Fire år i ord og billeder 2012-2016 - Fødevareforbundet NNF

Fire

ord og bi

ll

er ed

i år

SÅDAN HAR VI ARBEJDET FOR DIG FRA 2012-2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

1

2

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Kære medlem 29. september starter Fødevareforbundet NNF’s kongres i Aalborg. Her skal vi lægge strategien for, hvordan vi vil sikre dig og dine kolleger de bedst mulige løn- og arbejdsvilkår i de kommende år.

Læs mere om, hvordan vi arbejder for jer, i vores kongresberetning 2012-2016 på www.kongres.nnf.dk. Eller skyd genvej her, hvor vi har samlet hovedbudskaberne til dig.

God bladrelyst!

Ole Wehlast, forbundsformand

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

3

Bedre service til dig

En næsten ny fagforening På kongressen i 2012 besluttede vi at vende op og ned på måden, vi arbejder på. Derfor har vi gennem de sidste fire år ændret alle rutiner og processer. Det har været svært. Og hårdt. Men resultatet kan vi lide: En strømlinet fagforening, der yder dig og vores 19.466 andre medlemmer en bedre service på alle fronter.

Og vores mål er stadig det samme: At sikre dig og dine kolleger de bedst mulige løn- og arbejdsvilkår.

4

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

5

6

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Overenskomster

Medlemmerne fortæller forbundsformanden, hvad de har brug for Vores medlemmer har krav på ordnede arbejdsforhold og tryghed i tilværelsen. Men deres behov kan være meget forskellige. Nogle har brug for større fleksibilitet i forhold til barnets sygedage. Andre ser pensionsalderen nærme sig og ønsker mere i pension. Som optakt til OK2014 og OK2017 tog vores forbundsformand og forbundets OK-forhandlere derfor vores OK-bus rundt i landet og besøgte flest mulige arbejdspladser for at spørge vores medlemmer, hvad der var vigtigst for netop dem.

Sådan sikrer vi, at overenskomsterne følger med tiden og så vidt muligt imødekommer medlemmernes ønsker. Men det er blevet sværere. At vedligeholde og udvikle overenskomster handler ikke længere kun om at få mere i løn og flere goder. Kampen handler nu i høj grad også om at undgå at miste nuværende rettigheder.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

7

Arbejdsmiljø

Intelligent motion modvirker nedslidning

D

A

8

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

SK

A

GODE

Når virksomhederne føler sig pressede, nedprioriterer de arbejdsmiljøet og gør det svært for arbejdsmiljørepræsentanterne at sikre et godt og sundt arbejdsmiljø. Derfor arbejder vi på at gøre vores arbejdsmiljørepræsentanter ”større og stærkere”, men de har stadig brug for kollegernes opbakning.

-V I

2015: Som en del af et sundhedsprojekt laver medarbejderne hos Jensen’s Køkken i Struer intelligent motion i cirka 15 minutter tre gange om ugen. Det er med til at beskytte deres kroppe mod nedslidning og styrker trivslen. Men så heldige er det desværre langt fra alle vores medlemmer, der er.

N

S

AL LEVE

A

F

VA

RER

D

E

KE FØ

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

9

12. juni 2014: En dag med mange følelser.

De bornholmske slagteriarbejdere stemte ja til at investere i slagteriets fremtid.

10

FĂ˜DEVAREFORBUNDET NNF

2016

En stærk stemme i medierne

Medieindsats og mod bidrog til at redde bornholmske job Fødevareforbundet NNF er fødevarearbejdernes stemme i medierne.

Og den stemme er vigtig. For eksempel var vores medieindsats med til at sikre, at der fortsat er slagteriarbejdspladser på Bornholm.

Danish Crown ville lukke slagteriet, hvis ikke bornholmerne gik ned i løn.

Men de undervurderede bornholmernes mod og sammenhold og mediernes interesse i sagen. Og med daværende erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsens (S) hjælp lykkedes det de 200 bornholmske slagteriarbejdere at redde deres arbejdsplads ved at oprette verdens første medarbejderinvesteringsselskab, så de kunne skyde en del af deres løn ind i at udvikle virksomheden.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

11

Politisk indflydelse

Politisk arbejde sikrer dit job og dine muligheder De skæve danske afgifter på fødevarer. Manglen på slagtesvin.

Fødevarearbejdernes job er truet fra mange kanter. Derfor søger vi indflydelse på alle de forhold, der påvirker vores medlemmers beskæftigelse, og samarbejder med alle, der vil bakke op om vores medlemmers sag. For eksempel inviterer vi medlemmer af Folketinget ud på vores medlemmers arbejdspladser, så vi kan forklare dem virkeligheden set fra gulvet.

Politikerne er generelt lydhøre, men Thorning-regeringen viste en hidtil uset handlekraft på mange af fødevarearbejdernes udfordringer. For eksempel i forbindelse med afskaffelsen af fedtafgiften.

12

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Afgifterne på fødevarer var blandt temaerne, da vi inviterede daværende fødevareminister Dan Jørgensen (S) til at se verden med KiMs-medarbejdernes øjne.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

13

Det er dyrt at gå fra en fast månedsløn til sygedagpenge. Erstatningen på 1,5 millioner kroner betød, at Frank Eget kunne beholde sin lejlighed.

14

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Hjælp, når du har brug for den

Fagforeningen i ryggen, når livet pludselig ændrer sig En ganske almindelig arbejdsdag var uheldet ude for Frank Eget. Han fik skåret en stor del af sin tommelfinger af, da han rengjorde en maskine hos slikproducenten Toms.

Frank er desværre langt fra den eneste, hvis liv pludselig har ændret sig.

2.709 af vores medlemmer har gennem de sidste fire år stået i en skidt situation, fordi de kom til skade på deres arbejde eller blev syge. Hertil kommer de 2.316 sager, hvor medlemmer er blevet snydt for eksempelvis løn, pension eller ferie eller er blevet uretmæssigt fyret.

Frank fik 1,5 millioner kroner i erstatning, og i alt har vi sikret erstatninger til vores medlemmer for mere end 300 millioner kroner de sidste fire år.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

15

Fag

Butik, industri eller… piratjæger Typisk arbejder vores medlemmer i slagterindustrien, fødevareindustrien eller i butik.

Men så er der medlemmer, der som Louise Prosberg Jensen arbejder i utraditionelle job.

Louise turnerer verden rundt på krigsskibene Absalon og Esben Snare, hvor hun udover at være slagter også er røgdykker.

16

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

17

18

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Tryghed

Hurtigt videre i nyt job De mange virksomhedslukninger skaber bekymring og utryghed i vores medlemmers hverdag. Men her sikrer vores såkaldte jobbankbestyrere, at vores medlemmer på virksomheden kommer godt videre. I snit har 90 procent af de fyrede nyt job, når jobbankbestyreren stopper. Resten er typisk under uddannelse eller langtidssyge.

1.000 fødevarearbejdere mistede retten til dagpenge Den første Lars Løkke-regerings stramning af dagpengereglerne har siden 2013 medført, at cirka 1.000 fødevarearbejdere har mistet retten til dagpenge. Vi har sat kraftigt fokus på problematikken i den offentlige debat og ser nu frem til den 1. januar 2017, hvor den nye dagpengereform træder i kraft og giver vores ledige medlemmer bedre muligheder for at fastholde deres forsørgelsesgrundlag.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

19

Inddragelse & indflydelse

Inddragelse skal skabe bedre trivsel og stærkere sammenhold Alt for mange fødevarevirksomheder nedprioriterer ”bløde” arbejdsmiljøelementer som medindflydelse, fællesskab, trivsel og tryghed i ansættelsen.

Og det går ud over vores medlemmers trivsel og helbred.

Vi har taget sagen i egen hånd og arbejder strategisk med at styrke inddragelsen på arbejdspladserne. For eksempel er vi ved at uddanne alle vores tillids- og arbejdsmiljøfolk i at arbejde mere struktureret med inddragelse, så vores medlemmer får mere indflydelse i hverdagen.

Inddragelsen skal også styrke fællesskabet på arbejdspladserne. Det er der brug for i en tid, hvor det ofte er styrken af sammenholdet, der afgør, om arbejdsgiverne slipper afsted med at tvinge medarbejderne ned i løn eller på anden vis forringe deres vilkår.

20

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

21

22

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

Ordnede arbejdsforhold

Er du OK? I 2012 lancerede vi i LO-regi kampagnen Er du OK? Kampagnen skal skabe større synlighed omkring det arbejde, som vi rigtige fagforeninger laver for at sikre vores medlemmer gode løn- og arbejdsvilkår. For modsat hvad mange danskere tror, er det ikke politikerne på Christiansborg, der bestemmer over din løn.

Løn, pension, løn under barsel, ret til efteruddannelse, fornuftige arbejdstider, genetillæg og andre vigtige elementer bliver aftalt ved overenskomstforhandlinger mellem fagforeningerne og arbejdsgiverforeningerne.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

23

Uddannelse

Det skal være lettere at få den rette efteruddannelse Mange af vores medlemmer undlader at tage den efteruddannelse, som de har ret til via deres overenskomster. Blandt andet fordi de har svært ved at gennemskue mulighederne. Derfor arbejder vi på at gøre det lettere for vores medlemmer at finde den rigtige efteruddannelse.

Vi opfordrer også virksomhederne til at arbejde systematisk med deres uddannelsesplanlægning. Til at skabe overblik over, hvilke kompetencer de mangler, screene medarbejderne og give dem skræddersyet uddannelse.

At det virker, ser vi hos Arla, der gør en god uddannelsesindsats.

Sammen med arbejdsgiverne er vi med til at udvikle uddannelserne og efteruddannelserne, og for nylig lykkedes det os at få tilføjet en bagerprofil til procesoperatøruddannelsen. Og vi arbejder fortsat på at udvikle flere profiler, så alle vores industrimedlemmer bliver tilgodeset.

24

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

DM for erhvervsskoler: I 2015 vandt den 22-årige konditorlærling Stephanie Carbel Svendgaard DM i Skills og fik bronze ved WorldSkills i Brasilien. Vi er medarrangør af DM i Skills og benytter WorldSkills til at sætte fokus på lærlingeforhold verden over.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

25

Jobformidling

Hurtig handling giver job til vores medlemmer Vi vil gerne hjælpe vores ledige medlemmer i job og er derfor altid trådt hurtigt til, når en arbejdsgiver har manglet arbejdskraft. Men sidste år tog vi jobformidlingen til et nyt niveau ved at systematisere, effektivisere og sætte tempo på vores NNF JOBformidling.

Når arbejdsgiverne bruger vores jobformidling i stedet for vikarbureauerne, sparer de både tid og penge, og det kan de lide. Derfor har vi kunnet hjælpe hundredvis af vores ledige medlemmer i job, og den indsats er blevet bemærket. I 2015 fik vi et stort skulderklap af daværende beskæftigelsesminister Henrik Dam Kristensen (S) for vores jobformidling til ledige fødevarearbejdere.

26

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

27

28

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

A-kasse

Ingen LO-a-kasse i denne omgang På vores kongres i 2012 lancerede vi vores vision om en fælles LO-a-kasse.

Jo flere medlemmer samlet i samme a-kasse, jo flere ressourcer til at skabe kvalitet for det enkelte medlem, lød vores tanke. Men efter en række møder med andre LO-forbund, måtte vi konstatere, at kun Dansk Metal delte vores drøm.

Så vi har i stedet koncentreret os om at videreudvikle vores egen a-kasse med flere digitale løsninger og mere support til den enkelte ledige. Og om at forberede os til at guide vores medlemmer bedst muligt igennem periodens to nye reformer: beskæftigelsesreformen og dagpengereformen.

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

29

Internationalt arbejde

Russisk fødevareboykot gav os idéen til en europæisk jobfond Som svar på EU’s sanktioner under Ukraine-konflikten boykottede Rusland de fleste fødevarer fra EU. Det fik store konsekvenser for en gruppe af vores medlemmer, hvis virksomheder måtte lukke eller afskedige i stor stil. Derfor fødte vi idéen til en europæisk jobfond, som skal sikre, at europæiske lønmodtagere, der bliver fyret på grund af politiske handelskrige, kan få økonomisk tilskud til uddannelse og jobsøgning.

Vi fik de danske socialdemokratiske EU-parlamentarikere til at føre vores forslag om en jobfond videre til EU-Parlamentet, hvor den nu bliver behandlet.

Og forhåbentlig vil globaliseringsfonden i fremtiden kunne hjælpe EU’s lønmodtagere ved handelskrige, der får konsekvenser for beskæftigelsen.

Jobfonden viser, hvordan vi som fagforening kan komme fra idé til indflydelse i kampen for medlemmernes tryghed. Også internationalt.

30

FØDEVAREFORBUNDET NNF

2016

2016

FØDEVAREFORBUNDET NNF

31

REDAKTION Kommunikationschef Emilia Maria van Gilse Maria Bernbom Svejstrup PROJEKTSTYRING & TEKST Maria Bernbom Svejstrup Kommunikationshuset MIXERPULTEN DESIGN & LAYOUT Rune Enoksen Kommunikationshuset MIXERPULTEN

FOTOS Rune Evensen, Jens Bach, Henrik Bjerg, Hung Tien Wu, Gitte Sofie Hansen, WorldSkills, Hanne Loop og Per Gudmann.

Redaktionen afsluttet den 15. august 2016 TRYK: PE Offset OPLAG: 25.000