4/2016
Midt Vestjylland
SIDE 2
Ansigt til ansigt med mega-slagteri SIDE 3
Ny fagforenings-taktik på arbejdspladserne SIDE 4 og 5
NNF sætter fokus på arbejdsmiljøet
Steens leder
Forøget indsats for bedre arbejdsmiljø På den netop overstående kongres i Fødevareforbundet NNF besluttede vi, at arbejdsmiljøet skal have en central placering i organisationens arbejde. Vores mål er at sikre medlemmerne et godt arbejdsliv og en værdig tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet. Det skal ses i lyset af forringelsen af efterlønsordningen og betydningen af tilbagetrækningsreformen. Derfor er en øget indsats på arbejdsmiljøområdet helt afgørende. Derfor skal vi som organisation understøtte vores AMR’ere i deres arbejde. I dag ligger arbejdsmiljøarbejdet langt nede på listen over opgaver, som skal løses af og i virksomhederne. Vi har stadigvæk mange medlemmer, som bliver ramt af nedslidning/erhvervssygdomme og arbejdsskader. Flere og flere mister retten til sygedagpenge, og kan enten ikke få kontanthjælp eller hjælpes videre i deres arbejdsliv, inden skaden sker. Fordi virksomhederne har mere fokus på, hvordan der kan produceres mere af færre ansatte. Derfor er vores mål, at Fødevareforbundet – STEEN HARTMANN NNF arbejder for, at medlemmerne får et godt arbejdsliv og en værdig tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet.
Vi har stadigvæk mange medlemmer, som bliver ramt af nedslidning/erhvervssygdomme og arbejdsskader.
En mand kom forbi
Lokal slagteri-mand kom forbi tysk mastodont Mens mange danske børnefamilier holdte efterårsferie var tillidsmand Knud Erik Villadsen, DC Herning, med til internationalt topmøde udenfor Tönnies gigant-slagteri i Rheda TEKST OG FOTO: CHRISTIAN JUEL JØRGENSEN
Er problemerne i den tyske slagteri-industri løst efter, at der på det seneste er blevet indført en mindsteløn? Nej, lød konklusionen på et møde om forholdene i den tyske og internationale slagte-industri arrangeret af Fødevareforbundet NNF’s tyske pendant NGG. Mødet foregik få hundrede meter fra Tönnies hovedkontor og kæmpe-slagteri i byen Rheda. Blandt deltagerne var tillidsmand hos Danish Crown i Herning, Knud Erik Villadsen, som trodsede heftig regn for KNUD ERIK VILLADSEN, TILLIDSMAND at se på forholdene hos DC HERNING Tönnies.
Hos Tönnies er det kun 500 ud af 4.000 på slagteriet, som er fastansatte.
Derfor ser afdelingens daglige ledelse med tilfredshed på, at forbundets kompetence- og miljøsekretær sammen med afdelingens arbejdsmiljøudvalg udfærdiger en handlingsplan for vores arbejdsmiljøarbejde de næste fire år. God jul og fagligt godt nytår!
Af Steen Hartmann, Afdelingsformand Fødevareforbundet NNF Midt-Vestjylland 2
S U BS TAN S 4/2016
- Problemerne er langt fra løst. Hos Tönnies er det kun 500 ud af 4.000 på slagteriet, som er fastansatte. Resten er kontraktansatte, fortæller han. På konferencen kom der mange eksempler på, at østeuropæiske kontraktansatte godt nok får en mindsteløn, men i stedet trækkes store beløb af deres arbejdsgiver (underleverandøreren) for at overnatte under kummerlige vilkår. Se Knud Erik Villadsen fortælle mere fra Tyskland på en video fra konferencen på NNF’s Facebook-side https://www.facebook. com/nnf.dk
Den organiserende organisation
Ny taktik fra NNF på arbejdspladserne Ny taktik med synlige fællesskaber skal vise medlemmer og ikke-medlemmer, at det giver værdi at være med i fagforeningen. Lokale tillidsfolk er delt AF CHRISTIAN JUEL JØRGENSEN / ARKIVFOTO
Fællesskaber – både for medlemmer – og ikke-medlemmer – skal vise, at det giver værdi at være medlem af Fødevareforbundet NNF. Babyen kaldes også den organiserende organisation. For Søren Pilgaard, tillidsrepræsentant hos Lantmännen Unibake i Holstebro giver arbejdsmåden god mening. - Det tror jeg godt det kan. Det er en anderledes måde end den traditionelle tankegang med, at vi kun er der for vores medlemmer. Det her får os til at tænke nyt, så vi får vist ikke-medlemmer, hvorfor det er en fordel at blive medlem. Pointen er jo, at vi får vist, at det nytter at være med i fællesskaber, og at vi sammen står stærkere, siger han. Som eks. nævner han, hvordan enkeltes opråb om arbejdstider er blevet taget op i kollektiv dialog mellem de ansatte, til gavn for det faglige arbejde på virksomheden. - Så løser vi det lettere, når vi har taget dialogen indbyrdes og kommer med vores krav i fælles flok, siger han. Ingen gratister TR-kollega på samme arbejdsplads, Flemming Breinholt Løvkvist, tror ikke, at den organiserende tankegang kommer til at få det faglige arbejde til at blomstre og få flere til at støtte op. - Jeg vil se det, før jeg tror det. Det strider imod mit DNA. Hvis jeg får en avis, så betaler jeg for den. Jeg synes, at det må være sådan, at enten er man med i sit forbund, og så kan være med og få hjælp, og hvis man ikke er det, så kan man ikke, siger han.
Det her får os til at tænke nyt, så vi får vist ikke-medlemmer, hvorfor det er en fordel at blive medlem. SØREN PILGAARD, TILLIDSREPRÆSENTANT HOS LANTMÄNNEN UNIBAKE I HOLSTEBRO
gså o n e g in n e r o f Skal fag m, som e d il t d u e k k ræ gent? in t n o k r le a t e ikke b SU BSTANS 4/2 016
3
Bedre arbejdsmiljø
Her lyttes der til forbed Skiftende arbejdsopgaver er en af de ting, som hjælper på slagteriet i Herning.
Arbejdsmiljø er højt på agendaen i de kommende år i NNF. Hos flere lokale virksomheder har bedre arbejdsmiljø også fokus, siger arbejdsmiljørepræsentanter. AF CHRISTIAN JUEL JØRGENSEN / ARKIVFOTO: JENS BACH
Hvad bør der gøres for at få bedre arbejdsforhold og miljø i de kommende år? Spørgsmålet stiller vi rundt omkring på flere lokale virksomheder i Midt- og Vestjylland efter, at Fødevareforbundet NNF på sin kongres gjorde arbejdsmiljø til en af hovedprioriteringerne for de kommende år. Her sker allerede en hel del, lyder svaret. - Vi er mega-hårdt ramt af nedslidning på slagterierne. Det vil være nemt at sige, at løsningen er, at vi laver en tredjedel mindre. Men det er et drøm-
4
S U BS TAN S 3 /2016
mescenarie, som ikke kommer til at ske. Her hos os på DC i Herning får vi løbende lavet mindre forbedringer som f. eks. på min egen skærestue, hvor der er blevet fjernet en håndtering. Den vej skal vi fortsætte. I sidste ende er det pengene, som sætter begrænsningerne, siger Allan Moesgaard Kristensen, arbejdsmiljørepræsentant hos Danish Crown i Herning. Han peger på rokering som en af landvindingerne indenfor arbejdsmiljø på slagterierne. - For 15 år siden var der næsten ikke noget, som hed rokering. I dag gør vi
det i vidt omfang her i Herning. F. eks. rokerer dem, som tager de tunge løft af forender, kamme m.m. hver halve time. De gamle sagde, at det kommer aldrig til at fungere, men det er gået utrolig godt, siger han og peger på, at der stadig skal ske forbedringer. Arla: Vi lærer af hinanden Hos Holstebro Flødeost, som er en del af Arla-familien, fortæller arbejdsmiljørepræsentant Pia Munkholm, at det rykker, når man får gang i vidensdelingen på tværs af virksomhedens fabrikker og afdelinger.
dringer i arbejdsmiljøet
- Hos os i Arla bruger vi meget krudt på at lære af hinanden os arbejdsmiljø-repræsentanter imellem, så fabrikkerne ikke behøver at opfinde den dybe tallerken hver gang. Når vi mødes, så viser det sig altid, at vi får noget med
Der er konstant brug for nye hjælpemidler og udvikling. FRANK LAURIDSEN, ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT, LANTMÄNNEN SCHULSTAD
hjem, som vi kan bruge, siger hun. Hun føler ikke, at det er et problem at få penge til konkrete projekter om arbejdsmiljø i Arla. - Jeg kunne dog godt tænke mig, at de støttede vores arbejde mere, så vi blev
frikøbt ligesom tillidsrepræsentanterne, for vi bruger mange timer på det, siger hun. Fokus på at få tunge løft afskaffet Hos Lantmännen Schulstad med svenske ejere oplever arbejdsmiljørepræsentant Frank Lauridsen, at der er fokus på at automatisere arbejdet og komme tunge løft og luft i skulderhøjde til livs. - Der er konstant brug for nye hjælpemidler og udvikling, ikke mindst når det ser ud til, at vi skal være længere på arbejdsmarkedet, siger han. Han roser sin arbejdsgiver for at prioritere området og komme med bevillinger til nye løsninger. - Der er også brug for at kigge på det psykiske arbejdsmiljø. Her tænker jeg bl.a. på mobning og stress. Det giver bl.a. stress, når maskiner sætter ud, siger han.
Fokus på arbejdsmiljø • NNF sætter i de kommende år fokus på bedre arbejdsmiljø • Arbejdsmiljørepræsentanters arbejde skal styrkes • Der skal etableres netværk indenfor eller på tværs af fag • Området bliver endnu vigtigere i takt med øget pensionsalder
Hvad er din historie? • Hvordan oplever du arbejdsmiljøet? • Har I særlige initiativer på din arbejdsplads? • Eller alvorlige problemer med arbejdsmiljøet? • Skriv til journalist Christian Juel Jørgensen på mail cj@nnf.dk
SU BSTANS 3/2 016
5