LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF NORDJYLLAND
Nordjylland
Afdelingsformand John Christiansen og tillidsrepræsentant Karsten Thomsen, Danish Crown i Sæby, ser frem til, at der laves et konkret fusionsgrundlag mellem Fødevareforbundet NNF og Dansk Metal
FRA DIN LOKALAFDELING Sidste arbejdsdag på Tican Arbejdsmiljørepræsentanter skal klædes bedre på Flere ansatte hos Bæchs
Fusionsplaner er fornuftige
Hjertet siger nej, men fornuften ja til at starte forhandlinger om fusion med Dansk Metal, siger John Christiansen og Karsten Thomsen Afdelingsformand John Christiansen, Fødevareforbundet NNF Nordjylland, og tillidsrepræsentant Karsten Thomsen fra afdelingens største arbejdsplads, Danish Crown i Sæby, er positive overfor at starte forhandlinger med Dansk Metal om en fusion. – Hjertet banker for vores gamle forbund, og det vil være dejligt, hvis vi kunne fortsætte som i dag. Hjertet siger altså nej til en sammenlægning. Men fordelene er helt indlysende og fornuften siger ja. Og det er fornuften vi skal lytte til, siger John Christiansen.
Diskussionen om en eventuel fusion har bølget frem og tilbage gennem mange måneder. Men det var en enig hovedbestyrelse der i slutningen af november sagde ja til at der laves et fusionsgrundlag mellem Fødevareforbundet NNF og Dansk Metal, som skal være klar til april.
Videre uden skyklapper
– Det er den vej, vi skal. Vi kan simpelthen ikke arbejde videre med skyklapper på. Vi mener, at det har en lang række fordele, som kommer vores medlemmer til gode,
Nyhed FORTSAT FRA FORSIDEN
siger Karsten Thomsen. Sammenlægningen vil betyde, at medlemmerne af Fødevareforbundet NNF Nordjylland vil få kortere til eksempelvis a-kassen. – I dag er der desværre en del, som skal køre langt for at komme til møde i a-kassen. Hvis forslaget vedtages vil man kunne henvende sig både hos os og på Metals kontorer. Et meget væsentligt punkt er økonomien. Der er taget en kongresbeslutning om, at kontingentet ikke må stige før i 2016. Det betyder, at vi kører med underskud og hver dag må tage af kassebeholdningen. Med en sammenlægning vil vi spare penge.
SIDSTE ARBEJDSDAG PÅ TICAN
Kontingentet skal ikke stige
Fødevareforbundet NNF og Metal kører i dag det samme IT-system i deres a-kasser. Planen er at skifte til et nyt system, hvilket Metal allerede har besluttet at gøre i løbet af 2015. – Vi vil spare rigtig mange penge på blandt andet IT. Hvis vi ikke finder nye løsninger, er det svært at forestille sig at kontingentet ikke vil stige, og der er ingen som ønsker, siger John Christiansen. ”Inden udgangen af april 2015 skal der tilvejebringes et fusionsgrundlag med Dansk Metal, som skal behandles i Fødevareforbundet NNF’s Hovedbestyrelse med henblik på indkaldelse af en eventuel ekstraordinær forbundskongres i efteråret 2015. Målet er, at en fusion kan træde i kraft 1. januar 2016.” Sådan beskriver Fødevareforbundet NNF s hovedbestyrelse den kommende tid. – Jeg glæder mig til at debatten bliver mere konkret. Målet er, at fagforeningen og a-kassen fremover kan tilbyde en bedre service og bliver bedre til at sikre gode løn- og arbejdsvilkår for fødevarearbejderne i Danmark , siger Karsten Thomsen.
Læs mere på nordjylland.nnf.dk
Det var svært for medarbejderne på Tican i Fjerritslev at sige farvel og ikke på gensyn. 38 fortsætter dog til februar For de omkring hundrede slagteriarbejdere, som var tilbage, da Tican officielt lukkede afdelingen i Fjerritslev, blev sidste arbejdsdag en blanding af et positivt syn på fremtiden og et vemodigt farvel - men ikke på gensyn - til kollegerne. – Det er ikke sjovt det her. Jeg har været her i 23 år og aner ikke, hvad fremtiden byder på. Jeg er trods alt 59 år og det er ikke ligefrem min aldersgruppe arbejdsgiverne står i kø for at ansætte. Men jeg er optimist. Jeg ved, at der også er et arbejde til mig, siger Erik Isaksen. Kollegaen - og vennen - Per Vadmand, 55, bakker op: - Vi havde en rigtig god arbejdsplads med masser af gode kolleger. Det er en sorgens dag, når det hele nu lukker ned. Og jeg indrømmer gerne, at jeg håbede til det sidste, at russerne igen åbnede for import af dansk svinekød og vi dermed kunne redde vores arbejdsplads. Men sådan skulle det ikke være. Erik Isaksen og Per Vadmand slipper dog ikke kontakten. De er med i en gruppe af kolleger, der mødes en gang imellem med konerne til fødselsdage og lignende. – Og så går vi på jagt sammen, siger de.
Lukning kom som lyn fra en klar himmel
ARTIKLERNE PÅ LOKALSIDERNE ER SKREVET AF CLAUS GJEDSIG FORSIDEFOTO: AXEL SØGAARD 2
S U BS TAN S 4 /2 014
Hos Tican i Fjerritslev har man i mange af år specialiseret sig i udbening af forender. 60 procent af denne produktion blev solgt til Rusland. Da denne eksport stoppede, opbyggede man et stort lager af varer, i håb om, at konflikten med russerne hurtigt ville slutte. Desuden blev der lagt en del andre opgaver i Fjerritslev.
Leder FOTO: AXEL SØGAARD
Steen Jørgensen pakker de sidste kamme.
– Meldingen om lukningen kom som et lyn fra en klar himmel og for mange var den uvirkelig. Man troede virkelig på, at vi undgik en lukning. Men slagteriet kunne jo heller ikke fortsætte med at køre en underskudsforretning, siger tillidsrepræsentant Johnny Olsen. Den officielle lukning var fredag den 7. november, men 38 ansatte fortsætter frem til 28. februar, hvor den sidste forende skæres. En del af slagteriarbejderne har selv fundet arbejde efterfølgende
Personlig henvendelse
– Når de henvendte sig på en virksomhed og sagde, at de var slagteriarbejdere, åbnede mange døre sig. Slagteriarbejdere har et rigtigt godt ry som stabil og loyal arbejdskraft, siger Johnny Olsen, der har fået arbejde hos BMS Kraner i Nørresundby. – Selv om kollegerne nu er i jobbanken vil jeg opfordre dem til at opsøge virksomhederne personligt. Jeg tror den direkte vej er den bedste, når man gerne vil have et nyt arbejde, siger han. Lenny Christensen er udpeget til jobbankbestyrer.
2015 bliver et valgår Det er uomgængeligt, at 2015 bliver et år, hvor vi skal til valgurnerne, al den stund at der skal være valg til folketinget senest i september næste år. Hvis vi ikke tænker os godt om, inden vi sætter krydset, kan vi stå overfor et systemskifte, hvis vi skal tolke meningsmålingerne, som de har set ud i den seneste tid. Men det er jo før set, at der kan hives en kanin op af hatten, og derSagen sætter med vende stemningen. sindene i kog Jeg ved, at Helle har hat- JOHN CHRISTIANSEN ten. Det er spørgsmålet, om hun har kaninen. 2015 kan også blive året, hvor vi muligvis også skal tage et andet valg internt i vores eget forbund. Det drejer sig om en eventuel fusion mellem Fødevareforbundet NNF og Dansk Metal. Det er klart, at en sag som denne kan sætte sindene i kog. Der er følelser på spil, men vi er også nødt til at forholde os nøgternt til fakta. Vi er som forbund presset på økonomien og vores indflydelse i takt med at vi bliver færre medlemmer. Derfor bliver vi nødt til at fremtidssikre os, så fødevarearbejderne fortsat får en god medlemsservice og gode løn- og arbejdsvilkår. Samtidig er det vigtigt at understrege. Intet er besluttet, også selv om flere medier nærmest har skrevet, at fusionen er gennemført. Nu skal vi lave et fusionsgrundlag, som beskriver hvordan vi kan forestille os at de to forbund fusionerer, og så skal det diskuteres grundigt, inden det eventuelt vedtages. God jul og godt nytår.
Læs mere på nordjylland.nnf.dk
– Nu står alle maskinerne snart stille, siger tillidsrepræsentant Johnny Olsen.
Af John Christiansen, afdelingsformand, Fødevareforbundet NNF Nordjylland
SU BSTANS 4/2014
3
På besøg
Arbejdsmiljørepræsentanterne Finn Ryberg og Lars Rosenbeck får en snak om deres videre arbejde.
Fødevareforbundet NNF Nordjylland ønsker et stærkere og bredere netværk mellem arbejdsmiljørepræsentanter Fødevareforbundet NNF Nordjylland ønsker et bredere og stærkere netværk af arbejdsmiljørepræsentanterne i afdelingen. Derfor bliver der nu sat ekstra fokus på at klæde specielt nye arbejdsmiljørepræsentanter bedre på, siger formanden for afdelingens miljø- og teknologiudvalg Finn Ryberg, der er arbejdsmiljørepræsentant på Danish Crowns kreaturslagteri i Aalborg. – Arbejdsmiljørepræsentanternes arbejde fungerer godt på rigtig mange virksomheder, men desværre er der også steder, hvor det halter. Det kan skyldes flere ting, men en væsentlig årsag er, at mange har et for dårligt kendskab til de redskaber, de kan bruge. Specielt de senere år er der sat ekstra fokus på arbejdsmiljøet, men desværre ikke på alle arbejdspladser. – Vi halter efter på de helt små og på de mellemstore arbejdspladser, hvor arbejdsmiljørepræsentanterne på mange arbejdspladser er under pres, 4
S U BS TAN S 4 /2 014
siger Finn Ryberg. – Arbejdsmiljøet bliver skubbet i baggrunden. Cheferne tænker desværre mere på øget produktion frem for på et godt arbejdsmiljø. Og det kan give problemer. Nogle arbejdsmiljørepræsentanter føler sig usikre og har svært ved at påtale manglende sikkerhed over for deres chefer. Denne usikkerhed betyder automatisk lavere selvværd.
måde får hjernen tid til at tænke et eventuelt problem igennem og det kan blive løst, inden det bliver for stort eller der sker en ulykke. Fødevareforbundet NNF har en landspolitisk plan, som nu føres ud i livet med lokale tiltag. I Nordjylland sker det blandt andet med en temadag, hvor samtlige arbejdsmiljørepræsentanter informeres om det praktiske arbejde ved at have dette tillidshverv.
Frygter at blive den næste, der skal fyres
Håndsrækning til de nye repræsentanter
–Usikkerheden kan også bunde i, at den pågældende frygter måske at blive den næste, der skal fyres, fordi han eller hun har konfronteret en chef med mangler eller dårlig sikkerhed, siger Finn Ryberg. Han mener, at det er meget vigtigt, at arbejdsmiljørepræsentanterne og arbejdsgiverne hele tiden er i en løbende dialog om arbejdsmiljøet. – Det kan gøres i en positiv ånd. For eksempel har jeg et rigtig godt samarbejde med mestrene på min arbejdsplads. Når arbejdsmiljørepræsentanterne er klædt rigtig godt på, og ved, hvad de snakker om, så er det en øjenåbner for mestrene og ledelsen. – Vi skal lære at stoppe op, tage en dyb indånding og så puste ud. På den
– Det er specielt de nye arbejdsmiljørepræsentanter, vi skal have fat i. Det er dem, der skal klædes godt og grundigt på, så de føler, at de er sikre i deres arbejde og ikke er bange for at påtale overtrædelser af arbejdsmiljøet. De skal have følelsen af, at de er deres kollegers talsmand, hvis eller når der opstår et problem, siger Finn Ryberg og fortsætter. – Vi skal lære at se langsigtet. Det arbejde, som arbejdsmiljørepræsentanterne udfører, giver blandt andet bedre trivsel og lavere sygefravær på arbejdspladserne. Og det kan ses på bundlinjen i regnskaberne, siger Finn Ryberg.
FOTO: AXEL SØGAARD
ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER SKAL KLÆDES BEDRE PÅ
På besøg
Flere ansatte hos Bæchs For at få produktionen til at glide lettere har man etableret firedagsuge for en gruppe medarbejdere. En snes nye ansatte det seneste år På Bæchs Conditori i Hobro går man mod strømmen. Mens den globale krise har betydet, at en lang række bagerier har måttet lukke, har man ansat omkring en snes nye medarbejdere alene det sidste år, således at der i dag er omkring 115 timelønne-
På lageret og pakkeriet er det Else Marino, der varetager hvervet som tillidsrepræsentant.
Kun kager til frost
På Bæchs Conditori laver man udelukkende kager til frost, og produkterne er så populære, at man har et daghold, et eftermiddagshold og et nathold. Hertil kommer, at der er etableret et weekendhold og en gruppe, der arbejder fire dage om ugen, mandag til torsdag i ni timer ad gangen. - De fleste timelønnede er organiseret i Fødevareforbundet NNF, men der er fortsat en gruppe, der er medlemmer andre steder, eksempelvis i de alternative gule forretninger - ikke fagforeninger - men forretninger, hvor de efter min opfattelse er meget dårligt stillet, når de støder ind i et fagligt problem, siger Vivi Skjøde Bjerre. - Derfor er en af vores vigtigste opgaver som tillidsrepræsentanter at få disse kolleger over i Fødevareforbundet NNF. Det sker blandt andet ved samtaler, hvor de får oplyst hvilke goder, tilbud og rettigheder de har, når de er medlem.
En lang og sej kamp Dorthe Søvsø Christensen foretager den sidste finish på kransekagen til nytårsaften.
de i produktionen, pakkeriet og på lageret. - I opgangstider bruger folk penge på biler, nyt køkken og udenlandsrejser. Når der er krise nedjusterer man disse ting og indstiller sig på mindre og billigere fornøjelser. Og her spiller den gode kage en stor rolle. Danskerne elsker at hygge sig. Og det må meget gerne være med kage. Derfor har Bæchs Conditori specielt gennem de senere år været gennem en rivende udvikling, siger tillidsrepræsentant Vivi Skjøde Bjerre fra produktionen.
- Men det er en lang og ofte meget sej kamp. Og alvoren går først op for ikke-medlemmerne den dag, hvor de står med et stort problem, og ikke kan få hjælp. Og så der det for sent at melde sig ind i Fødevareforbundet NNF, siger Vivi Skjøde Bjerre. Vivi Skjøde Bjerre fortæller, at man fokuserer meget på, at alle har det godt på arbejdspladsen. - Vi vægter højt, at vi taler pænt til hinanden. Desuden holdes der tavlemøder en gang om ugen for alle hold, hvor der orienteres om stort og småt. Bæchs Conditoris kunder er alt fra gourmet restauranter og bagere, til institutioner og supermarkeder, men man sælger ikke til private. En af forcerne
– Bæchs Conditori er kommet godt gennem krisen, siger tillidsrepræsentant Vivi Skjøde Bjerre.
på virksomheden er, at kunden selv kan bestemme, hvor færdigproducerede man ønsker sine kager: fra den rå dej til den færdige og dekorerede kage. Det betyder, at antallet af faglærte bagere er opjusteret. - Vi har ingen sæsonarbejde, da hele produktionen bliver frosset. Det vil sige, at vi kan begynde tidligt med at producere de varer, som kunderne skal bruge i for eksempel julemåneden og til nytår, hvor kransekage er den helt store sællert, siger Vivi Skjøde Bjerre. Læs mere på nordjylland.nnf.dk
Der laves roulader i lange baner. Fra venstre Henrik Kragh, Majbritt Larsen, Vivi Skjøde Bjerre og Majbritt Uhrenholt. SU BSTANS 4/2014
5