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El intangible de la empresa, la reputación del líder

Microfinancieras y FFP suben en créditos productivos

Europa analizará el sistema financiero

La misma se puede gestionar de manera profesional mediante lo que se denomina la Gestión Reputacional.

El crédito llego a todo el país, pero en el eje central se concentra la mayor parte del financiamiento.

Inspeccionarán a 140 entidades y determinarán las necesidades de capital que requieren.

Exija sus separatas gratis

BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013 | Año 20 | 959 Bs. 10 en todo el país

Opinión

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La actividad empresarial

4 Mauricio Medinacelli: Consumo de energía: bueno, malo.

Entrevista

Reglas claras mejoran la regulación económica

3 Mónica Capra: La neurociencia, una tendencia que crece.

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ANIVERSA RIO GNE

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Internacional

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

El fantasma de la crisis financiera

Europa analizará el sistema financiero REDACCIÓN NE.

BREVES

Europa sigue en el ojo de la tormenta. La falta de créditos pone alerta a las autoridades del continente y ya se habla de rescates y pérdidas en el sistema financiero. La ausencia de financiamiento frena la recuperación de la economía europea. Entre tanto a Estados Unidos los indicadores le sonríen, y China mantiene solidez a pesar del menor crecimiento que tendrá en la presente gestión. El fantasma de la crisis financiera ronda por la región, y existe incertidumbre sobre el futuro inmediato, y la recuperación de la economía. Según publicó el semanario alemán Die Zeit, 140 bancos europeos, alrededor del 80% del mercado, recibirán a partir de otoño la visita de los inspectores del BCE, acompañados de consultores privados, quienes se encargarán de “iluminar” junto a las autoridades nacionales los balances de las entidades de la Eurozona. El calendario ya está decidido y los equipos del BCE y los auditores están listos para poder examinar los libros de las entidades financieras. Los resultados de estos nuevos test de estrés deberían llegar a comienzos de 2014, y se medirá la capacidad de las entida-

Reunión y empleo

Inspeccionarán a 140 entidades y determinarán las necesidades de capital. La carga de los rescates se repartirá; clientes y acreedores tendrán quitas. des para capear una nueva caída de la economía de la Eurozona, según publica el economista.es. La institución presidida por Mario Draghi está trabajando en un plan radical para atajar la crisis de la Eurozona actuando sobre el principal problema que han detectado: el sistema financiero eu-

ropeo, cuyos problemas están frenando la concesión de crédito y cortando la posible recuperación. El BCE inspeccionará, determinará las necesidades de capital y en los casos que sean necesarios, se procederá a rescatar bancos con participación del contribuyente, de los accionistas, de los acreedores y de los clientes. Los bancos que se estime que no son capaces de rellenar los potenciales ‘agujeros’ de capital deberán ser rescatados por los estados miembros. Si éstos no tienen dinero, entrará en acción el fondo de rescate europeo, el MEDE.

Bajan ventas

Las ventas del comercio minorista cayeron en abril un 0,5% en la zona del euro respecto al mes precedente, cuando el descenso fue del 0,2%, según los datos publicados por Eurostat, la oficina comunitaria de estadística. En comparación con el mismo mes del año anterior, las ventas minoristas retrocedieron un 1,1%. En marzo, la caída interanual fue del 2,2%. Los analistas consultados por Bloomberg esperaban de media un descenso mensual del comercio minorista del 0,2% y del 0,8% interanual.

En España, las ventas del sector crecieron en abril un 0,4%, tras la bajada del 0,1% en el mes precedente. De entre los Estados miembros con datos disponibles, las ventas cayeron en trece y aumentaron en ocho. Las caídas más acusadas se observaron en Finlandia (3,6%), Letonia y Reino Unido (ambas del 2,0%), mientras que los incrementos más significativos tuvieron lugar en Hungría (5,2%), Rumanía (1,9%) y Malta (1,6%).

Los ministros de Economía y Trabajo de las cuatro primeras economías de la zona euro, Alemania, Francia, Italia y España, celebrarán el próximo 14 de junio en Roma una cumbre para abordar el problema del desempleo, en particular el juvenil. Según informó el Gobierno italiano en un comunicado, este encuentro servirá para llevar a cabo un “intercambio de opiniones y una coordinación” entre los cuatro Ejecutivos de cara al Consejo Europeo de jefes de Estado y de Gobierno que se celebrará el 27 y 28 de junio próximos en Bruselas. Roma ya acogió el año pasado una cumbre entre las cuatro primeras potencias

Se contrajo

La actividad económica en la Eurozona se contrajo un 0,2% durante los tres primeros meses del año -una caída más moderada que el 0,6% del anterior trimestre- y encadena así el sexto trimestre consecutivo en recesión. En términos interanuales, el retroceso es del 1,1%. Esos datos publicados por la oficina estadística Eurostat confirman la primera estimación publicada el pasado 15 de mayo. El conjunto de la UE entró también en recesión en el primer trimestre al experimentar una caída del 0,1% entre enero y marzo, que se suma a la bajada del 0,5% registrada en los tres últimos meses de 2012. En términos interanuales, la contracción es del 0,7%. Entre los países de la UE cuyos datos están disponibles, las mayores caídas se observan en Chipre (-1,3%), Estonia (-1%), República Checa (-0,8%), España e Italia (-0,5%), Portugal (-0,3%) y Francia (-0,2%). Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

Entrevista BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Mónica Capra

La neurociencia, una tendencia que crece A pesar de su apretada agenda en Bolivia, Mónica Capra hizo un espacio para dialogar con Nueva Economía. En el encuentro relató su incursión en el campo de la economía y los motivos que la llevaron a especializarse en determinadas áreas. Nueva Economía (NE)¿Qué le motivo estudiar economía y entrar en nuevas tendencias? Mónica Capra (MC). Inicialmente, lo que me motivo a estudiar economía fueron temas macroeconómicos, pero una vez que entré al doctorado en economía me di cuenta que tengo una fascinación por la psicología; la decisión de grupos más pequeños se puede generalizar a grupos más grandes. Entonces me interesé más por temas de la microeconomía para entender qué decisiones del individuo se pueden extender a decisiones de empresa, sin tocar las políticas macroeconómicas. Cuando uno estudia las decisiones estratégicas en juego y disposiciones individuales, te das cuenta que la psicología tiene un rol importante, como la psicología social, la psicología conflictiva; y para entender mejor cómo tomamos decisiones económicas empecé a leer sobre psicología, y ahora gracias a los avances de la neurocien-

cia, influencia también a la economía.

tras instituciones han sido elegidas por el individuo, entonces son endógenas. En la economía del comNE. ¿Cómo entiende la portamiento, rama relativaeconomía del comportamente nueva de la economía, miento? incorpora elementos de la psicología y de la evidencia expeMC. Tiene dos temas. Pririmental. Esta disciplina estudia mero el individual, que es las implicancias del comportacómo nosotros percibimos y miento humano, que no está actuamos en circunstancias perfectamente alineado con de incertidumbre, entender los supuescómo nos tos básicos admitimos y En la economía del del modelo qué errores comportamiento, tradicional, tenemos, rama relativamente e intenta (elementos nueva de la econoincorporar que nos sirmía, incorpora elenuevos eleve, postementos de la psicolomentos que riormente), gía y de la evidencia enriquezpara hacer experimental. can la teoría política económica. económica En esa y social. La teoría utilizamos expegente tiende a dejar sus derimentos para entender rechos cuando se siente en cómo el contexto social peligro; participa como gruafecta la decisión del indipo, tiende a disminuir su vaviduo y viceversa, y a la vez lor en su derecho individual. cómo un individuo puede Y la segunda. Cómo nos afectar a la decisión de un comportamos en grupo; digrupo. Entonces, como utiferente al comportamiento lizamos metodología expeindividual, que ahora es esrimental podemos afectar tudiada por economistas. Es las variables que afecuna interacción compleja, ya tan al grupo vs. el que el individuo se comporta individuo. diferente según el contexto social donde se encuentra; está en proceso de ser estudiado. Los economistas por Mónica Capra, PhD en economía ejemplo entendemos lo que y profesora Asistente de Emory son las variables endógenas University en Atlanta, (Emory y exógenas, lo que los psiUniversity Neuroscience and cólogos no entienden muy Behavioral Biology). bien, pero muchas de nues-

NE. ¿Cómo se hacen las decisiones individuales y decisiones de grupo? MC. Ahora mismo los modelos macroeconómicos están basados en modelos de un agente, lo que nosotros llamamos modelo representativo de agente. Se cree básicamente que la macroeconomía es la suma del comportamiento del individuo racional. Siendo para mí un error de paradigma, de pensamiento, porque un individuo cuando se comporta en grupo no tiene la misma función de utilidad, función de objetivo, su comportamiento individual no se puede agregar ya que el grupo es diferente del agregado individual. Si tienes 10

personas no es la suma de 10 personas, sino es diferente, la suma no es lo mismo del agregado de lo indivisible. NE. ¿Cómo se aplica la neuroeconomía y cómo su incorporación? MC. La neuroeconomía es la asociación entre dos ciencias: la economía y la psicología. Al aporte que hace la economía con sus modelos de riesgo o de preferencias estables y definidas, se suma la contribución de la psicología con su interés en el comportamiento humano. Ese esfuerzo científico se complementa con la incorporación de tecnología moderna, que permite ver gráficamente (por el scanner) cuáles son las áreas del cerebro que se activan a la hora en que el ser humano toma decisiones.

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Opinión

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Consumo de energía: el bueno, el malo y el economista Mauricio Medinacelli

“Un economista es alguien que se hace rico explicando a los demás por qué son pobres”; “Es triste pensar en la cantidad de estudiantes de economía que han reprobado por no saber cosas que han resultado ser falsas”... y esto es una pequeña muestra de la cantidad de chistes sobre nosotros... los economistas. De vez en cuando doy una vuelta por la red y me deleito con ellos, de hecho, muchas veces los utilizo en mis clases. Sin embargo, también me gusta pensar que los economistas somos una suerte de investigadores, del tipo CSI, dado que cuando investigamos un tema, reunimos información, la analizamos y con ella tratamos de identificar, o al menos entender, una realidad... a esta parte de la economía se le llama “Economía Positiva”. Modelos, estadísticas, números, computadoras, etc. todo es válido al momento de decodificar el mundo donde vivimos... la búsqueda de evidencia es, muchas veces, nuestra pasión. Ciertamente hay personas que lo hacen preguntando a los taxistas y amas de casa, otros, del tipo ermitaño, lo hacen acudiendo a las estadísticas oficiales... en todo caso, todos estamos en la tarea de comprender este nuestro mundo y a sus habitantes. Bueno ¿por qué comienzo de esta manera? Porque esta mañana leí un paper (How pro-poor growth affects the demand for energy) que me llamó la atención y, a raíz de ellos, busqué un par de estadísticas que quiero compartir con ustedes. Primero, como me gusta, partamos con un ejemplo. Asuma por un momento que usted es un joven (o señorita) lleno de sueños y esperanzado de aventuras, el mundo está a sus pies y sólo es cuestión de enfrentar la vida con entusiasmo. Sin embargo, las cosas no salen bien y de pronto su vida se convierte en una dura pelea diaria por llevar algo de comida a casa, su pareja y los chicos viven privados de las cosas que usted quisiera darles... pero, para no hacer tan triste la historia, el amor fluye en su hogar. Sin embargo, este hogar es muy modesto, una pequeña cocina, quizás una TV pequeña y probablemente en las noches de frío, sólo el calor del hogar está disponible. Luego de algunos años, la vida le sonríe y de pronto consigue un buen trabajo o le va bien en los negocios, ahora además de amor, usted quiere darle a su familia muchas cosas y - aquí está la clave - por ello, la pequeña cocina se convierte en la súper “Milenium 2020” con partes de cerámica y reloj digital, en lugar de esa TV pequeña ahora el hogar tiene 2 TVs de plasma, un automóvil, el frío de las noches se calma con poderosas estufas eléc-

tricas y, para esa noche especial cuando los chicos duermen, un par de botellas de vino con agradable música romántica (gracias al nuevo equipo de música) harán las delicias de usted y su pareja. Esta historia refleja, de alguna manera, lo que sucede a las economías en crecimiento, cuando el ingreso per cápita se incrementa, también lo hace el consumo de energía de las personas, porque vamos... la nueva cocina, la TV de plasma y el nuevo automóvil indudablemente significan mayor consumo de energía. En este sentido ¿debemos preocuparnos por algo? La respuesta es usualmente sí, dado que si el crecimiento económico de un país viene acompañado de mayor consumo de energía, es necesario que ésta no falte en el futuro, por ello, las inversiones en el presente son casi una obligación. En este contexto, no parece trivial comparar las tasas de crecimiento del consumo de energía con aquellas observadas en el crecimiento económico. Por ello presento la siguiente gráfica, en ella, utilizando datos de OLADE, podemos contrastar ambas tasas de crecimiento, para el período 2006-2011, en algunos países de América Latina y El Caribe. En dicha gráfica apreciamos dos áreas, una celeste y otra verde “claro”, en la primera (la celeste) se encuentran aquellos países cuyo crecimiento económico fue mayor al crecimiento de energía o, dicho de otra manera, pese a que “había” plata no exageraron “con la factura de la luz, el gas o la gasolina”; por otra parte, en el área verde se encuentran aquellos países donde el crecimiento económico fue menor al crecimiento en el consumo de energía, una vez más, dicho de otra manera, en este segundo grupo, con la

nueva riqueza las “facturas de luz, gas y gasolina” se incrementaron notablemente. Por supuesto, invito a todos los jóvenes que leen estas líneas a profundizar en la explicación de este hecho, sin embargo y para motivar la discusión me atrevo a proponer dos razones que explicarían estos resultados: una buena y la otra mala. La buena se deriva del paper que les comenté al principio, en él los autores plantean, en la típica jerga soporífera economista, que: “el crecimiento económico pro-pobre hace que la elasticidad ingreso en el consumo de energía sea mayor a 1.” Como les digo a mis alumnos: “¿Ven?, por eso nos odian... por hablar de esa manera”... sólo puedo decir “dos puntos y paréntesis de cierre” o como textearían los jóvenes : ) en fin, chistes virtuales aparte, lo que se plantea en este paper es que cuando el crecimiento económico de un país beneficia a los pobres, el consumo de energía tiende a ser muy alto... porque cuando un hogar pobre recibe dinero, tiende a equiparse muy bien (TV, cocinas, estufas, automóviles, etc.); sin embargo, cuando un hogar rico recibe más ingresos, el consumo de energía no tiende a elevarse, quizás lo hagan los viajes a Europa o la ropa “de marca”, como se decía en mi época. En este sentido, bajo esta hipótesis, los países del área verde habrían experimentado un crecimiento “pro-pobre” es decir, los pobres de estos países estarían, 6 años después, mejor... buenas noticias para Bolivia, Ecuador y Venezuela ¿No lo creen?. Sin embargo, también existe la “mala” explicación... o quizás debiera decir “malvada”; ella se deriva del hecho que los países que están en el área verde “no ahorran” energía porque tienen precios subsidiados (por ejemplo, con la gasolina o el GLP), por este motivo, sus habitantes son “devoradores” de energía. De hecho, los países en el área celeste tienden a ser más cautos con el consumo de energía porque son importadores de ella... vean cómo resaltan en esta área los amigos de Centroamérica. Quizás la explicación se encuentre en ambas posiciones, corresponderá a un emprendedor investigador econometrista a darnos luces sobre ello. * Economista boliviano dedicado al estudio, análisis e investigación de la economía energética, en particular, relacionado con el petróleo y gas natural. Hizo su maestría en Economía de la Regulación, Programa HIID Universidad Católica Boliviana. La Paz - Bolivia. Summer School: Social Justice in a Market Economy. Ibero America Institute for Economic Research. University of Göettingen. Göettingen - Alemania. World Fiscal Analysis for Petroleum. Van Meurs & Associates. México D.F. Escribe sobre temas de coyuntura que usualmente se discuten en Bolivia, América Latina y el mundo.

EDITORIAL BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

En los pasillos Estados Unidos cambia

El ciudadano indefenso

Se ven varias dinámicas positivas en la economía de Estados Unidos. La demanda de commodities se mantendrá los próximos diez años gracias a la solidez de China. Los bancos se estabilizaron desde la crisis, el ahorro de los consumidores está subiendo y su deuda está bajando, hay un boom del shale gas, las tasas de interés aún son bajas y la tecnología, especialmente la biotecnología, está creciendo mucho”, dice Steve Pagliuca, director ejecutivo de Bain Capital.

Papa “in vitro” Investigadores peruanos lograron producir una variedad de papa “in vitro” libre de enfermedades, informó María de Lourdes Tapia, jefa de Área de Cultivo de Tejidos de la Universidad Nacional Agraria La Molina (Unalm). La experta precisó que esta nueva semilla permitirá a los agricultores peruanos sembrar la papa directamente en sus tierras, sin necesidad de una preparación previa para evitar plagas ni el uso de invernaderos.

Hoy la forma de hacer respetar los derechos de los consumidores es a través de las movilizaciones, paros y bloqueos.

Aplanadora El proyecto de Ley de servicios financieros avanza a paso firme. La aplanadora de la asamblea plurinacional acelera para aprobar sin más observaciones la nueva norma, que se presume sería promulgada antes de fin de mes. Los actores lamentan que las autoridades y asambleístas no hagan caso a las sugerencias y observaciones que hicieron en su momento. La nueva ley ingresó a su última etapa, y los pros y los contra, seguirán en la mesa de debate.

Tributos El Servicio de Impuestos Nacionales toma medidas contra el Decano de la Prensa Nacional, El Diario, debido a la deuda tributaria que tendría este medio de comunicación. La suma es significativa, cuyo hecho es rechazado por los ejecutivos del medio de prensa escrito. Asambleístas de oposición y profesionales rechazaron el embargo, y calificaron la medida de política. Los trabajadores están en emergencia.

Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo

Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 E-mail: nuevaeconomia.com.bo La Paz | Bolivia

Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado

Ante la privatización de los servicios públicos por la incapacidad del Estado de administrarlos de manera eficiente y moderna, se crearon las superintendencias, que permitían al ciudadano reclamar por sus derechos de una manera neutral, ordenada y directa. Para ello se crearon los Sistemas de Regulación Sectorial, SIRESE, de Regulación Financiera, SIREFI y posteriormente el de Regulación de Recursos Naturales. Además de arbitrar reclamos de cumplimiento y calidad de servicios, tenían la tarea de aprobar o no los incrementos de tarifas. Estas instituciones eran autárquicas y su financiamiento no dependía del Tesoro General de la Nación. Sus ejecutivos eran nombrados de manera irrevocable por cinco años de ternas elegidas por el Congreso y eso reducía la politización de su designación. Sus decisiones no obedecerían a intereses de partidos ni a intereses corporativos. Sin embargo, poco duró la fiesta del ciudadano, puesto que el primero en destruir la neutralidad del sistema de tarifas fue el segundo gobierno de Hugo Banzer al recuperar la formulación de tarifas dentro del Poder Ejecutivo. Luego, capturó los ingresos de las Superintendencias y los centralizó en el Tesoro General de la Nación, restándoles la indispensable independencia en el uso de sus recursos. Ya en el 2004, algunas superintendencias se prestaron a asesorar en políticas sectoriales a los ministerios correspondientes, perdiendo su imparcialidad y finalmente, en 2009, se les dio el golpe de gracia al determinar su extinción y dar sus funciones a los ministerios correspondientes. Hoy, con una economía que tiende a estatizarse y donde los principales servicios han sido retomados por el Estado, ¿ante quién puede quejarse el ciudadano por la mala calidad de los servicios? Es evidente que nuevamente el Estado es juez y parte y por lo tanto, hoy la forma de hacer respetar los derechos de los consumidores es a través de las movilizaciones, paros y bloqueos. Sin embargo, no todos tienen ese recurso: las personas que no pertenecen a movimientos sociales o grupos de presión y que no pueden darse el lujo de faltar un día al trabajo para bloquear reclamando sus derechos están expuestos al arbitrio de los prestadores de servicios y en la más absoluta indefensión.

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Editor Daniel Gutiérrez Carrión dgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

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Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco Dirección Calacoto, calle 13, Esq. Sánchez Bustamante, Edif. Calacoto Business Center Nº 7977 Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 La Paz - Bolivia

Periodista: Joseph Pavel Loayza C. Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013

- Segura: Se debe reflejar en todas las tareas que realiza, desarrollando una capacidad de reacción efectiva ante los eventos inesperados de la vida. - Visionaria: Es la capacidad que tiene de reconocer y aprovechar las oportunidades al máximo. - Equilibrada: Es la cualidad de crear un balance en su vida, siendo completamente coherente entre lo que hace, piensa y comenta. - Positiva: La actitud positiva se puede difundir entre las personas cercanas, siendo perseverantes y apasionadas con la vida. - Enfocada: Sabe cuáles son sus metas y trabaja disciplinadamente para llevarlas a cabo. - Organizada: Su tiempo le alcanza para los ámbitos laboral, sentimental y familiar. La organización es clave para cumplir con eficacia las responsabilidades, sin dejar de lado la vida personal. - Comunicativa: Tiene la inteligencia de crear y mantener óptimas relaciones interpersonales. - Actualizada: Debe estar informada y actualizada sobre las últimas tendencias y noticias que aparecen en el mundo.

1. Defina por qué y para qué quiere ahorrar: También defina el plazo. Cuando sabe qué es lo que quiere lograr y en cuánto tiempo desea hacerlo, sabrá cuál es la mejor forma para alcanzar su objetivo. 2. Controle sus gastos: Elabore un presupuesto y registre todos sus gastos. Nunca gaste más de lo que gana. 3. Reduzca sus gastos de entretenimiento: Debe dejar aquellos gastos inútiles o que son más de placer, que de necesidad.

4. Si va a comprar algo a crédito…: Que sólo sean bienes duraderos y no de consumo. 5. Tenga un fondo de emergencias: Considere destinar un poco de dinero para crear un fondo de emergencias, útil para cualquier imprevisto. 6. Cuando ya tenga un dinero suficiente: Piense en invertir sus ahorros en algún instrumento que le de rendimientos. 7. Sea constante: Revise, quincenal o mensualmente, sus gastos para detectar cuáles son sus principales fugas de dinero y ¡corríjalas!

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¡Un regalo on-line con éxito! Las compras por internet están de moda y más que todo en fechas especiales, pues esta práctica se acelera. Sin embargo, es necesario tener en cuenta algunos aspectos a la hora de adquirir los productos que busca. Por este motivo, les damos cuatro consejos básicos para no caer en trampas y compras fraudulentas: 1. Planifique: Con, mínimo, 30 días de anticipación lo que va a comprar, dónde y cómo va a hacerlo, ya que los artículos que se adquieren on – line tardan unas dos semanas en llegar a las manos del comprador. 2. Verifique: Todo lo que tenga que ver con la seguridad de su conexión de internet. Conéctese desde una dirección IP segura y procure hacer transacciones desde su

computador personal o el de su casa, no compre nada desde cafés internet o computadores públicos. 3. Las medidas de seguridad son fundamentales: No compre en páginas que no sean reconocidas o no le hayan sido recomendadas previamente. Las páginas seguras inician su dirección web así: https:// (la “s” significa “save” – seguro). Además, debe verificar los logos de sistemas de seguridad que poseen los diferentes portales. 4. Compre en sitios reconocidos: Esté atento a las promociones y toda la información que éstos anuncian.

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NTE RE E

Una mujer empresaria exitosa, una mamá ejemplar, una esposa enamorada, la mejor amiga, confidente y consejera. Estas son sólo algunas facetas de las féminas que saben la importancia de administrar bien su tiempo. Es cierto que, hoy en día, todas las mujeres tienen la capacidad de desarrollar distintas características, sin embargo, hay algunas que las ponen práctica todos los días. Les nombramos ocho importantes:

Tener vivienda propia, comprar un carro, viajar, estudiar, etc. son proyectos que uno siempre se propone, pero que, muchas veces, no se concretan por la falta de planificación en los gastos. Para cumplir todos sus sueños es necesario que organice sus egresos y haga un presupuesto. Para esto, le sugerimos siete pasos para que logre metas financieras saludables:

Ocho cualidades de una mujer exitosa

Siete pasos para lograr sus metas financieras

PYM

Breves La universidad del heavy metal Por primera vez, una universidad impartirá un curso de pregrado especializado en heavy metal. ¿Qué aprenderán los estudiantes? Sus fundadores dicen que es el primer curso universitario de pregrado, especializado en este género musical.

La batería que se recarga en 20 segundos La estadounidense Eesha Khare se dio a conocer por ser la inventora de un sistema de almacenamiento de energía, capaz de cargarse por completo en un tiempo de entre 20 y 30 segundos y durar un largo periodo. Esta tecnología es importante, porque con ella se podrían fabricar celulares capaces de cargarse a esa misma velocidad, evitando molestias y pérdidas de tiempo.

Actualidad BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Trabajan para lanzar convocatoria internacional

Reservas de hidrocarburos recién serán certificadas Una empresa de prestigio internacional cuantificará y certificará las reservas nacionales de gas natural y líquidos asociados al 31 de diciembre de 2013, informó Luis Alberto Sánchez, vicepresidente de Administración, Contratos y Fiscalización de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos. Este despacho trabaja en los términos de referencia para licitar este año la certificación de las reservas hidrocarburíferas de Bolivia. “Se lanzará en el segundo semestre una licitación pública internacional para que una empresa experimentada, calificada y de prestigio internacional verifique el estado de las reservas nacionales de hidrocarburos”, indicó Sánchez. Al presente, YPFB alcanzó una capacidad de producción de gas natural de 62 millones de metros cúbicos por día de Gas Natural para cubrir los requerimientos del mercado interno en expansión y los compromisos de exportación. Si bien se consumen las reservas, paralelamente se reponen otras, redoblando las tareas de exploración, para lo cual se destinan mayores recursos para optimizar el desarrollo de campos y prospectos con reservas. En este contexto, se prevé la incorporación de 18,6 TCF, a partir de 2014, con la incorporación de nuevos prospectos hidrocarburíferos y la exploración de nuevas reservas en áreas asignadas a YPFB. Las reservas cuantificadas por YPFB de gas natural cerraron en 2012 con un volumen estimado de 11.2 trillones de pies cúbicos (TCF por sus siglas en inglés). Este nivel de reservas cuantificadas se incrementó gracias a los descubrimientos en los campos AquíoIncahuasi con 1,2 TCF; Río Grande con 0,3 TCF; Yapacaní con 0,5 TCF; Tacobo con 0.06 TCF, Carrasco Este con 0.02 TCF y Dorado Sur con el mismo volumen. Asimismo, los megacampos Margarita y Sábalo sustituyeron las reservas probables a probadas. “Como resultado de la aplicación de la nueva política nacional de hidrocarburos y sostenidos planes de exploración y desarrollo de campos que llevan adelante YPFB y las empresas operadoras, el caudal de las reservas nacionales cuantificadas se elevó a 11,2 TCF y 222,3 millones de barriles de petróleo hasta 2012”, detalló Sánchez.

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Economía

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Un cambio de timón

La regulación perdió su carácter autárquico REDACCIÓN NE.

La regulación observada. La pérdida del carácter autárquico de las entidades provoca una serie de preguntas y cuestionamientos. Los procedimientos jurídicos establecidos para eliminar las superintendencias no se enmarcaron dentro lo que manda la Constitución Política del Estado. La dependencia que tienen del poder ejecutivo genera dudas sobre los fallos y observaciones. En la década del 90 las superintendencias fueron creadas para regular el mercado, debido al ingreso de nuevos actores en la actividad económica. El proceso de capitalización promovió la fiscalización, pero no alcanzó los objetivos planteados en ese entonces por las autoridades de turno. El establecimiento de reglas claras y el cumplimiento de las mismas abren espacios de inversión. Las entidades reguladoras deberían fiscalizar la actividad económica en el marco de las normas jurídicas vigentes, pero con carácter autárquico; de lo contrario el sector público sería juez y parte. Contexto La jurisprudencia constitucional de Bolivia (SSCC N° 0071/2004-R de 16 de julio de 2004, 0104/2004 de 13 de septiembre de 2004 y 0013/2006 de 15 de marzo de 2006), hace referencia al concepto de regulación como la serie de instrumentos mediante los cuales se establecen requerimientos sobre la libre actividad de las empresas. Así, las regulaciones son limitaciones impuestas por los gobiernos a la libertad de los ciudadanos y las empresas por presumibles razones de interés público; similar concepto es mencionado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y otros estudios sobre capacidad de gestión estatal. Ciro Añez, abogado constitucionalista, subraya que el éxito de la gestión estatal en materia de regulación y fiscalización se encuentra en la existencia de reglas de juego claras, y en la que también el control social sea efectivo para las Autoridades de Fiscalización y Control; “ y, para ello, es importante que en el interior de los Consejos Consultivos concurra una participación social mayoritaria (y mejor aún si además es especializada), y se garantice la no afinidad, simpatía ni afiliación política partidaria de sus miembros, en aras de la seguridad jurídica y la transparencia institucional, lo que podría generar mecanismos claros de discusión y redefinición de criterios regulatorios”, explica. La administración del tiempo debe ser bien manejada dada la existencia de una elevada complejidad política en función del número significativo de actores. El comportamiento racional y estratégico que los guía, la conflictividad de intereses y las asimetrías distributivas, sumadas a la tensión entre las consideraciones de corto plazo y largo plazo, debe ser dirigido ordenadamente.

“En ese sentido, debe tenerse muy en cuenta que los actores tienen intereses de corto plazo y desean y necesitan una respuesta positiva y rápida por sus acciones, para no deprimir las expectativas y menos aún inhibir las acciones”, argumenta Añez. En contrapartida, según el abogado, la construcción de capacidad de gestión estatal, por lo general es, un proceso evolutivo lento que requiere inversiones que produzcan rendimientos a largo plazo. Entonces si no se llegan a complementar ambas situaciones, conlleva el peligro de generar condiciones que desalientan los compromisos y las inversiones a largo plazo, inhibiendo la búsqueda de soluciones duraderas. Por lo tanto, la salud del sistema regulador redunda en la existencia a favor de los administrados de reglas claras, seguridad jurídica, igualdad de oportunidades, no monopólicas, cobertura que alienten la sana inversión y, principalmente, la transparencia y el control efectivo, no sólo para el sector privado sino también para el sector público, que administra recursos públicos.

La salud del sistema regulador redunda en la existencia a favor de los administrados de reglas claras, seguridad jurídica, igualdad de oportunidades. ¿A quiénes responden? A la fecha las Autoridades de Fiscalización y Control Social no son autárquicas, ya que se convirtieron en instituciones públicas técnicas que están sujetas al Ministerio cabeza del sector. Al respecto, Iver von Borries, experto en derecho internacional, señala que los personeros de las referidas Autoridades dependen directamente del Poder Ejecutivo. “El aspecto negativo incuestionable es la pérdida del carácter autárquico con el que gozaba el antiguo sistema regulatorio. Sobre este particular la crítica se hace evidente: si un administrado considera que sus intereses o derechos se han vulnerado con una resolución emitida por parte de una Autoridad, dicho administrado deberá iniciar el proceso de revocatoria ante la misma autoridad”, sostiene.

Economía BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Antecedentes

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A criterio de von Borries, se debe plantear que las autoridades recurridas no sean directamente las que determinen la procedencia o improcedencia de dichos recursos, sino que sean autoridades autónomas –financiera y estructuralmente- y sin ninguna injerencia, las que analicen y se pronuncien sobre el contenido y sobre todo alcance o consecuencias de dichas resoluciones. Aquella empresa, operador o persona, que se sienta afectado en sus derechos como consecuencia de un acto administrativo dictado por alguna Autoridad de Fiscalización, la cual sea posible de recurso jerárquico, resulta que ésta será resuelta por el Ministerio cabeza del sector de acuerdo con los arts. 10 al 12 del D.S. N° 71. Situación que antes eran competencia de las Superintendencias Generales, por lo tanto, son los Ministros cabeza de sector quienes tiene el monopolio de la última instancia administrativa, y por ende se corre el riesgo de que sean juez y parte, cuando existan intereses contrapuestos de los usuarios (ciudadanos) o de las empresas con las del Estado. “Si bien en algunos casos quedaría la instancia judicial, sin embargo, la misma se encuentra lamentablemente colapsada, muestra de ello, es la mora judicial que se experimenta en estos últimos años de acuerdo a las noticias en los medios de comunicación”, dice Añez. Otro aspecto, es que antes los Superintendentes eran elegidos por una terna elevado por el Órgano Legislativo mediante concurso de méritos, mientras que ahora los Directores Ejecutivos de las Autoridades de Fiscalización y Control Social son directamente elegidos por la principal autoridad del Órgano Ejecutivo. Adviértase que los Consejos Consultivos poseen la atribución de ejercer el control social sobre la gestión ejecutiva de las Autoridades de Fiscalización, ya que pueden denunciar los actos y resoluciones de los Directores Ejecutivos que sean contrarios al ordenamiento jurídico, entre otras atribuciones más; sin embargo, resulta que la mayoría de los miembros que conforman el Consejo Consultivo son del Ministerio de cabeza de sector, por lo que estructuralmente no se encuenContinúa en la Pág. 10

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establece que los ministerios tienen la última palabra.

En lo concerniente a la rendición pública de cuentas, existe la evaluación de resultados de gestión y la rendición pública de cuentas específicas.

El sistema de regulación en Bolivia, ha experimentado transformaciones, por cuanto se estructuró en tres grandes sistemas regulatorios: el Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE), el Sistema de Regulación Financiera (SIREFI) y el sistema de Regulación de Recursos Renovables (SIRENARE). El SIRESE se creó a través de la Ley N°1600 de 28 de octubre de 1994, con la finalidad de regular, controlar y supervisar las actividades de los sectores de electricidad, telecomunicaciones, hidrocarburos, aguas, transporte y otros sectores que se incorporen al sistema de acuerdo a las normas legales sectoriales respectivas. SIREFI fue creada mediante la antigua Ley de Pensiones N° 1732 de 29 de noviembre de 1996, cuyo propósito era la de regular, controlar y supervisar actividades, personas y entidades relacionadas con el “seguro social obligatorio de largo plazo” (hoy se encuentra sustituido por el Sistema Integral de Pensiones), bancos y entidades financieras, aseguradoras y del mercado de valores. Es en el año 2002, cuando se crea la Superintendencia de Empresas como parte del SIREFI, mediante la Ley del Bonosol (Ley N° 2427) con el objeto de regular, controlar y supervisar a las personas, entidades, empresas y actividades en lo relativo al gobierno corporativo, la defensa de la competencia, la reestructuración y liquidación de empresas y el registro de comercio. Mientras que SIRENARE fue establecida a través de la Ley Forestal N° 1700 de 12 de julio de 1996, con el fin de regular, controlar y supervisar la utilización sostenibles de los recursos naturales renovables. Ahora bien, después de la reforma constitucional, la mayoría de las Superintendencias antes mencionadas que fueron creadas por “ley” resulta que fueron extinguidas por Decreto Supremo (D.S.) N° 29894 de 07 de febrero de 2009, lo cual no guarda relación con el art. 158 numeral 8) de la Constitución, ya que debió llevarse a cabo mediante ley, observa Añez.

Economía

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Rendición de cuentas tran del todo exento de injerencia política, en detrimento de una verdadera representación social en el control de las autoridades de fiscalización, siendo menester que prime la transparencia. Los entendidos en la materia señalan que el acceso, la seriedad y la sinceridad de la información, así como la imparcialidad y oportunidades, pueden viabilizar el desarrollo normal de las instituciones y de la colectividad. La Norma El artículo 28 de la Ley de Participación y Control Social (Ley N° 341 de 21 de febrero de 2013) establece que los actores de la Participación y Control Social, las usuarias y usuarios, independientemente de la denuncia presentada ante las entidades competentes, podrán presentar reclamos ante las entidades que suministran servicios públicos y/o ante las instituciones de regulación de estos servicios. En cuanto al financiamiento para la participación y control social en el sistema de regulación, el artículo 41-II de la Ley N° 341, establece que las Entidades Estatales de Fiscalización y Regulación que tengan competencias sobre cada área específica, destinarán del presupuesto asignado por el Tesoro General del Estado, de los ingresos provenientes de las tasas de regulación, derechos, patentes, multas y otros ingresos; los recursos necesarios y suficientes para efectivizar el derecho de la Participación y Control Social a la calidad de los servicios de empresas privadas que presten servicios públicos o administren recursos fiscales para fines de la presente Ley. La misma norma (art. 41- V) aclara que en ningún caso los recursos destinados al ejercicio de la Participación y Control Social, serán asignados al pago de remuneraciones; por lo tanto, en caso de darse una aplicación distinta implicaría la consumación del delito de malversación (art. 144 del Código Penal).

En lo concerniente a la rendición pública de cuentas, existe la evaluación de resultados de gestión y la rendición pública de cuentas específicas. El artículo 37 de la ley antes mencionada, señala que las entidades públicas y privadas que administran recursos fiscales y/o recursos naturales, tienen la obligación de convocar formalmente a los actores de Participación y Control Social que correspondan, a los procesos de rendición pública de cuentas; y, la difusión del informe deberá realizarse por escrito y en la página web de la entidad con anticipación de quince días calendario a la realización del acto, explica Añez. La rendición pública de cuentas no específicas se deberá realizar al menos dos veces al año, de manera semestral, en forma clara y comprensible, presentada en acto público ampliamente convocado para el efecto, con participación de la población interesada y la sociedad civil organizada, recayendo la responsabilidad de su realización en las Máximas Autoridades de cada entidad. En el caso de la rendición pública de cuentas específicas, la norma (art. 38 de la misma ley) prevé que los actores de la Participación y Control Social directamente interesados, en un proyecto determinado, podrán pedir la rendición pública de cuentas sobre el mismo, durante o al finalizar su ejecución. La rendición de cuentas específica, se realizará en el lugar de ubicación del proyecto o en el lugar de residencia de la población destinataria del proyecto. La rendición pública de cuentas específica podrá ser presidida por las Máximas Autoridades de la entidad y asistida técnicamente por los responsables de la ejecución del proyecto, recayendo la responsabilidad de su realización en las Máximas Autoridades de la entidad.

Clasificación 1º Regulaciones Económicas, con las que se interviene directamente en decisiones de mercado, a través de decisiones orientadas a regular la fijación de precios, la competencia, la entrada o salida en los mercados. La reforma reguladora trata en este sector de incrementar la eficiencia económica mediante la reducción de barreras a la competencia y a la innovación, a menudo mediante la desregulación y el uso de regulaciones proveedoras de eficiencia, y mediante el mejoramiento de los marcos reguladores para el funcionamiento y la supervisión prudente de los mercados. 2º Regulaciones Sociales, con las que se intenta proteger bienes públicos como salud, la seguridad, el medio ambiente y la cohesión social. Los efectos económicos de las regulaciones

sociales pueden ser preocupaciones secundarias o inesperadas, pero pueden ser substanciales. La reforma reguladora trata aquí de verificar su genuina necesidad y de diseñar los instrumentos reguladores y otros que resulten más flexibles, simples y más efectivos al menor costo. 3º Regulaciones Administrativas, son las formalidades administrativas mediante las que los gobiernos recogen información e intervienen en las decisiones económicas, individuales. Pueden tener impactos substanciales en el desempeño del sector privado. La reforma reguladora intenta en este campo eliminar todo lo que ya no es estrictamente necesario, reduciendo y simplificando su funcionamiento y mejorando la transparencia de su aplicación.

Fueron extinguidas a) la Superintendencia de Empresas y por ende sus competencias fueron asumidas por la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Empresas (AEMP) establecida mediante D.S. N° 71 de 09 de abril de 2009. b) Superintendencia General del SIREFI fue extinguida y asumió el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas la competencia para conocer los recursos jerárquicos, con excepción de aquellos relacionados con la regulación de empresas, que estarán a cargo del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural. c) En lo concerniente a las competencias de la Superintendencia General del SIREFI sobre gobierno corporativo, la defensa de la competencia, la reestructuración y liquidación de empresas y el registro de comercio pasó a cargo del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural. Mientras que a otras Superintendencias sufrieron un cambio de nombre, por ejemplo, la Superintendencia de Bancos y Entidades Financieras fueron asumidas por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), y a su vez ésta tiene otro órgano que dependiente a ella, llamada APS dedicada al control y supervisión de las actividades económicas de valores y seguros, establecida por el D.S. N° 71, señala Ciro Añez. Así también el D.S. N° 71, además de las ya mencionadas creó las Autoridades de Fiscalización y Control Social en los sectores de: Bosques y Tierras (ABT), Agua Potable y Saneamiento Básico (AAPS), Electricidad (AE); y, de Transportes y Telecomunicaciones (ATT). El sistema regulatorio en Bolivia es joven, en octubre de 1994 se creó el Sistema de Regulación Sectorial (SIRESE) y se lo hizo como una consecuencia de la Capitalización, pues empresas extranjeras habían comprado un porcentaje mayoritario en los paquetes accionarios de empresas estratégicas del Estado y se necesitaba –a todas luces- entidades públicas que las fiscalicen y supervisen, señala von Borries . El SIRESE, a través de la Superintendencia General y cinco Superintendencias Sectoriales con las que nació, tenían como labor fiscalizar los sectores de electricidad, hidrocarburos, saneamiento básico, telecomunicaciones y transportes. Con la actual administración de Gobierno y en virtud al Decreto Supremo 29894 se dispuso la extinción de las superintendencias y a través del Decreto Supremo 0071 se crearon las actuales Autoridades de Fiscalización y Control Social.

Innovación BOLIVIA | 9 al 15 de junio de 2013

Los intangibles de la empresa

La reputación del líder y la generación de valor REDACCIÓN NE.

Sandra Sotillo, socia y Directora de Consultoría de Villafañe & Asociados.

La reputación del líder se puede gestionar de manera profesional mediante lo que se denomi-na la Gestión Reputacional del Liderazgo. Generar valor es la principal responsabilidad de un líder empresarial, sin embargo, todavía son pocos los presidentes o CEOs conscientes de la importancia que su propia reputación ejerce en el cumplimiento de este objetivo. La reputación de un líder es uno de los intangibles empresariales con mayor capacidad de ge-nerar o restar

y Latinoamévalor económico para Los CEOs tienen la las compañías. Son los rica en los obligación de poner máximos representes que por el de la empre-sa para momento se su reputación al serempleados, analistas, realiza este vicio de la compañía clientes y otros actomonitor, vepara diferenciarla y res con un alto poder mos que al generar confianza en de decisión e influenmenos siete la misma. cia sobre el futuro de de los líderes la corporación, señala con mejor reSandra Sotillo, socia y Directora de Consulputación tienen a sus empresas entre las más reputadas o vicetoría de Villafañe & Asociados. Grupos de interés, tan objetivos y espeversa, agrega. Esa coincidencia en los pricializados, como los analistas financieros, declaran en diversos estudios que la repumeros puestos se produce portación de los CEOs es uno de los aspectos que las empresas con buena con mayor incidencia en la recomendación reputación suelen contar con de “compra” o “no compra” de acciones. CEOs que contribuyen a ello y Esto se debe a que el líder tiene la capacise preocupan por poner en vadad de generar confianza en la empresa lor los elementos diferenciales aunque ésta se encuentre en una situación de su compañía, generando de cambio o crisis. una sinergia en términos de Si aplicamos el enfoque reputacional reputación en la que ambos a la gestión del liderazgo, entendemos ganan. que una de las principales responsabilidaLa reputación del líder se puede gestionar de manera des del líder es contribuir a la reputación profesional mediante lo que se de su compañía, poniendo la suya propia denomina la Gestión Reputaal servicio de la empresa. Así conseguirá que el inevitable proceso de transferencia cional del Liderazgo. Este tipo reputacional que se produce entre líder y de gestión empieza con el anáempresa sea positiva para esta última, soslisis y evaluación de la reputatiene Sotillo. ción del líder en la actualidad Esa transferencia de reputación eny el modo en que contribuye a la reputación de la empretre líder y compañía queda demostrada al comparar el Ranking MERCO de Líderes con sa. Posteriormente, se define mejor reputación con el Ranking MERCO de el perfil de reputación que el Empresas más reputadas. Si analizamos el líder debería proyectar para Top Ten de Líderes y Empresas más reputaimpulsar el reconocimiento de la compañía. dos de cualquiera de los países de Europa

“Se trata por lo tanto de gestionar el liderazgo desde una perspectiva totalmente alejada de personalismos o cuestiones ligadas al ego. En definitiva, de entender la reputación del líder como un activo que debe ser gestionado para que sume a la empresa”, explica. La reputación de un líder viene conformada por su pasado, su carácter y personalidad, su discurso y su comportamiento, todos estos aspectos son complicados de modificar. Por ello, lo más complejo de la Gestión Reputacional del Liderazgo es trabajar sobre aquellos aspectos del liderazgo presidencial, que ayuden a generar valor para la empresa, pero siempre teniendo en cuenta las características de ambos, líder y compañía; para que sea creíble. Es importante destacar que en la gestión de la reputación del líder se contempla la comunicación pública y mediática del presidente o CEO, pero sólo como uno de los aspectos que forman su reputación y desde luego no como el único. De hecho, todos podemos identificar líderes con una gran reputación que apenas tienen exposición pública, pero que la han construido por su comportamiento y por el tipo de decisiones que implantan en sus empresas, reflexiona Sotillo.

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Finanzas

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Gracias al entorno económico actual

Microfinancieras y FFP suben en créditos productivos REDACCIÓN NE.

Las entidades en microfinanzas toman mayor participación en créditos para el sector productivo. Los bancos comerciales disminuyen su rol, pero continúan en la competencia. El nuevo entorno económico social modificó la estructura. Y la nueva ley de servicios financieros apunta a ampliar el acceso a financiamiento, de los emprendedores. Hace unos años atrás, las entidades en microfinanzas tenían un peso importante en la actividad del comercio, debido al entorno económico de ese entonces, ahora la situación se ha modificado, también por el nuevo rumbo que ha tomado la economía nacional. En el último quinquenio, el crecimiento y la cobertura al sector productivo se han incrementado fuerte y sostenidamente, afirma Reynaldo Marconi, secretario Ejecutivo de la Asociación de Entidades Financieras Especializadas en Micro Finanzas (Asofin). Las entidades ampliaron su radio de acción, pero el productivo ha tomado un importante dinamismo económico en los últimos años, cuyo hecho a motivado a las microfinancieras reguladas a asumir el desafío y a tomar acciones para apoyar a este sector. El agropecuario ha recibido mayor atención. Marconi recuerda que entre 2006 a marzo de 2013 hubo cambios significativos. Señala que en 2006, la banca comercial tenía el 73 por ciento del crédito productivo y las asociadas a Asofin sólo

El financiamiento llego a todo el país, pero en el eje central se concentra la mayor parte del financiamiento debido al dinamismo económico que registran los departamentos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. 10 por ciento, y un pequeño porcentaje, aproximadamente 4 por ciento, estaba en manos de las FFPs. Pero a marzo de 2013 la figura cambió. Los bancos comerciales tienen 54 por ciento, los bancos especializados en finanzas y los fondos subieron a 32 por ciento. “Nuestra participación en la cartera de créditos al sector productivo, es muy significativa”, sostiene. Cambios Desde la década de los 80 los cambios económicos fueron constantes en el país. Los entornos económicos se modificaron con el paso de los gobiernos de turno. Algunos mantuvieron una rigidez en la estructura cuyo acatamiento fue inminente para los que vinieron. Pero en 2005 se da un giro de 180 grados en la economía nacional. El Estado toma mayor participación en la economía nacional, y las empresas que fueron en-

tregadas al sector privado son recuperadas a través de nacionalizaciones. Y desde esa fecha se empieza a escribir una nueva historia. Se han implementado una serie de políticas públicas; y el gobierno busca que el sector productivo tenga más acceso al crédito. Antes no había esa visión y ese lineamiento, dice el entrevistado y reconoce que hubo cambio, no es el mismo de 2005; ahora se apoya al sector productivo. En ese contexto, las afiliadas a Asofin han asumido un desafío estratégico, de apoyar innovativamente y sostenidamente al sector productivo, bajo distintas modalidades; sin dejar de hacer lo que hacían antes, señala el Secretario Ejecutivo de Asofin. Asimismo, el nuevo entorno económico también ayudó a bajar las tasas de interés, en los últimos años, alrededor de un punto porcentual por año. El aumento de las operaciones financieras ha permitido bajar los gastos de admi-

nistración, y todavía hacen esfuerzo las entidades del sector para bajarlos más. Agencias Por otra parte, los afiliados de Asofin tuvieron una expansión de sus servicios, mediante la apertura de nuevas agencias, tanto en el área urbana como en el rural. A juicio de Asofin, las afiliadas se han convertido en la locomotora de la bancarización rural en el país; abrieron más agencias en el área rural pero también a nivel periurbano, y en varias ciudades intermedias. Y señala que los créditos productivos llegaron a todo el país, pero en el eje central se concentra la mayor parte del financiamiento debido al dinamismo económico que registran los departamentos de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Pero la llegada de los créditos también está en función de la demanda de los mercados, sostiene. Otro punto que resalta Marconi, es el crecimiento del ahorro popular, cuyo incremento permite financiar mayores actividades económicas.

Feria del crédito productivo El Banco Central de Bolivia impulsó las Ferias, y posteriormente invitó a sectores para que tomen el liderazgo del proceso organizativo. Es así que Asofin asume el liderazgo para realizar la feria del Crédito Productivo, a realizarse esta semana, del 13 al 16 de junio, en instalaciones del Círculo de Oficiales del Ejército (COE). Los empresarios, la población joven y la familia son los principales nichos de mercados del sector financiero en general. La feria presentará una plataforma con todos los servicios y

productos para el sector productivo, promoverá la educación financiera y empresarios de la micro y mediana empresa hablará de su experiencia. La política del actual Gobierno y la necesidad del sistema financiero de avanzar en un mercado tradicionalmente pequeño, han convertido el sector productivo en la prioridad número uno de las instituciones financieras, que están organizando diversas medidas para facilitar el acceso de los emprendedores al financiamiento productivo.

La nueva ley de servicios financieros que se discute en la Asamblea Legislativa ha puesto como una de las obligaciones un cupo mínimo de créditos que esté destinado a este sector, incluyendo los que financien empresas que lo aprovisionen y den servicios. En este momento, alrededor de 2.500 millones de dólares han sido prestados por el sistema financiero a los distintos emprendimientos productivos, ya sean manufactureros o industriales.

Destacados

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A favor de la comunidad empresarial

CAINCO y amaszonas sellan un acuerdo En el marco de la celebración por sus 100 años, CAINCO firma acuerdo con la aerolínea Amaszonas para beneficiar a sus asociados, con un plan corporativo que favorecerá a la comunidad empresarial. La Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO) crea alianza corporativa con la aerolínea Amaszonas en beneficio de las empresas asociadas a la institución. Mediante este convenio el sector empresarial cruceño podrá optar a un plan corporativo denominado Jet Class, que tiene como principal característica ofrecer al pasajero

corporativo un servicio personalizado y diferenciado, y que podrá ser gestionado a través de cualquier agencia de viajes. La línea aérea Amaszonas, empresa asociada a CAINCO, invierte actualmente en la moderna flota de aeronaves Bombardier CRJ 200 de fabricación canadiense y abre nuevas rutas para completar operaciones en el eje troncal de Bolivia. Trabaja enfocada en el desarrollo de rutas turísticas como Uyuni y Rurrenabaque, y transporta pasajeros desde Santa Cruz hasta La Paz, Sucre, Cochabamba y Tarija. Cusco y Lima, en Perú, son los dos destinos internacionales que opera a la fecha, pero ya anunció la inauguración de vuelos internacionales hacia Salta, Asunción, Arequipa, Iquique, Campo Grande, Cuiabá, entre otros.

impulsan Cuenta de Ahorro Plus La Cuenta de Ahorro Plus puede aperturarse tanto en bolivianos como en dólares, destacando que la cuenta en bolivianos reditúa una mayor tasa de interés. El requisito para acceder a esta cuenta es presentar el documento de identidad vigente y depositar un monto mínimo inicial de Bs 7.000 o $us 2.500, según la moneda elegida. A partir de este importe, el cliente se beneficia de atractivas tasas de interés, las mismas que se incrementan en función al crecimiento del ahorro. Con esa alternativa de ahorro, que el Banco Los Andes ProCredit ofrece, los clientes gozan principalmente de los siguientes beneficios: Cuenta de Ahorro que genera ingresos atractivos de manera mensual, al tener una

remuneración de interés con tasa diferenciada; disponibilidad de los fondos de manera inmediata; consultas de saldos y movimientos de cuentas a través de ATMs, E-banking y kioscos electrónicos o estaciones de autoservicio, denominadas Zona ProCredit. “La Cuenta de Ahorro Plus en beneficio de nuestros actuales y futuros clientes ahorristas,”, afirmó Carmen Sarmiento, gerente General del Banco Los Andes ProCredit.

A nivel nacional

Tigo lanzó el nuevo smartphone BlackBerry Z10

En Shanghai

AUTOKORP premiado en reunión mundial de Great Wall AUTOKORP, distribuidor exclusivo de GREAT WALL para Bolivia, recibió el pasado 22 de abril, dos galardones en la reunión mundial de distribuidores de GREAT WALL MOTORS, en la ciudad de Shanghai. El primer premio se debe a la expansión y el crecimiento de la empresa. Actualmente, se cuenta con dos sucursales en Santa Cruz, una en La Paz, una en Cochabam-

Los Andes ProCredit

ba y otra en Trinidad (Beni Motors). El segundo galardón fue para el Gerente General, Roberto Carlos Landívar Rivas, quien fue reconocido como Mejor Gerente entre los distribuidores de GREAT WALL MOTORS, de los 120 países donde está presente la marca. Cabe resaltar que la marca GREAT WALL es una de las de mayor crecimiento en el mundo.

La firma pionera en smartphones, BlackBerry, ha creado el nuevo BlackBerry Z10 que llega a Bolivia de la mano de Tigo. Este nuevo equipo inteligente es el más rápido y avanzado hasta ahora creado por esta empresa y ofrece una experiencia inteligente que se adapta continuamente a las necesidades del cliente. Cada función, cada gesto y cada detalle ha sido diseñado para mantener a los clientes en movimiento, e incluye avances como: Peek and Flow dentro de BlackBerry Hub , un nuevo paradigma de computación móvil, donde lo que le importa a los clientes está siempre a un toque;

Teclado, entiende y se adapta a los clientes, para que puedan escribir más rápido y con mayor precisión; BBM™ (BlackBerry® Messenger), permite a los clientes compartir en un instante cualquier cosa con las personas importantes para ellos; y tecnología BlackBerry® Balance™, Protege lo que es más importante para los clientes. “Fuimos los primeros en lanzar la tecnología BlackBerry en Bolivia hace mas de 7 años. Hoy volvemos a presentar las últimas novedades”, sostiene Nadia Eid, Gerente Nacional de Comunicación y Responsabilidad Corporativa de Tigo.