Edición 969 - Ranking de las empresas que más aportan al país

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ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013 | Año 20 | 969 Bs. 50 en todo el país

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Ranking

de las empresas que

más aportan al país

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EDITORIAL

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Pasillos Crece exportación Las exportaciones de quinua crecieron en 86% en el primer semestre del año, mientras los precios aumentaron en 10%. Bolivia prevé cerrar el 2013 con la comercialización de más de 40 mil toneladas métricas del cereal por un valor de 100 millones de dólares. Según datos del Instituto Nacional de Estadística, las ventas al exterior del grano llegaron a 56,91 millones de dólares respecto a igual período de 2012, cuando fue de 30,59 millones.

Ranking de empresas Esta edición del Ranking de las empresas que más aportan al país contiene cambios significativos, ya que se ha incorporado a los bancos, fondos financieros privados, cooperativas de ahorro y préstamo abiertas y mutuales de ahorro y préstamo.

Esto permite tener un panorama completo de la élite del empresariado tanto público como privado y de la distribución del capital entre los diferentes sectores económicos.

Potencial del área de Muriú Petrobras informa los resultados de la perforación del pozo de extensión 3-SES-175D (3-BRSA-1180-D-SES), informalmente conocido como Muriú 1, localizado en el área de la concesión BM-SEAL-10, bloques SEAL-M-347 y SEAL-M-424, en aguas ultraprofundas de la Cuenca de Sergipe.

Los resultados comprueban la extensión del descubrimiento de petróleo ligero y gas realizado anteriormente en el área de Muriú, conforme a la nota divulgada al mercado el 05 de diciembre de 2012.

Webinar gratuito Axxon Consulting, consultores en soluciones de negocios presenta el webinar “Social CRM: la oportunidad concreta para tus ventas”, que se llevará a cabo este jueves 22 de agosto a las 17hs (hora Bolivia). “Con la aparición de las redes sociales aparece el social CRM como nueva herramienta de gestión de relacionamiento con el cliente con funcionalidades extendidas hacia las comunidades virtuales. Así es que debemos aprovechar e integrar a los medios sociales como blogs, o plataformas como Twitter, Facebook o Linkedin a la estrategia de negocios de la empresa.

Por otra parte, un aspecto importante a resaltar de esta edición es la participación de la Cámara Nacional de Comercio al Comité Técnico del Ranking de Empresas de Nueva Economía, lo que permite que la riqueza de la información se pueda compartir en detalle, profundizar el análisis con información complementaria de los sectores empresariales y permitir así a este importante gremio y al empresariado privado en general entrar

Queda claro que para un efectivo despegue de la economía se requiere del concurso y coordinación tanto del sector público como del privado.

al debate interno y plantear propuestas para el desarrollo de la economía nacional.

En este ranking se puede apreciar la importancia que tiene el sector empresarial privado en la economía. En este conjunto de 100 empresas, figuran seis empresas públicas, YPFB, COMIBOL, VINTO, BOA, EMAPA y ENDE. Felicitamos a estas empresas por este logro, que sin duda genera satisfacción en el sector público y en cada uno de todos los bolivianos. Sin embargo, si descartamos la participación de YPFB cuyo peso específico es de más del 11,6 por ciento del conjunto, el 95 por ciento de las inversiones, capital e ingresos son administrados por el sector privado.

Esta realidad ha sido comprendida por las altas esferas de gobierno y se ha traducido en acciones y políticas que aunque están en diseño, muestran una madurez de la gestión pública que deberá ser ampliamente aprovechada por el sector privado en beneficio del bienestar de la población en general. Sin embargo, esta visión de compartir el esfuerzo de desarrollo entre públicos y privados aún no ha sido asimilada por los mandos medios, que todavía muestran recelo en su interacción con

Defensa de los Animales

empresas privadas y parecen creer que informar a la empresa

Una de las tradiciones más arraigadas en Bolivia es la celebración del Día de San Roque, un santo católico que es representado en compañía de un perrito, razón por la que en el país se festeja al mejor amigo del hombre con diferentes actos el 16 de agosto de cada año.

En ese contexto, a fin de que el Estado cuente con mecanismos que velen por la seguridad y el bienestar de estas y otras mascotas, la Cámara de Diputados de la Asamblea Plurinacional se encuentra elaborando el proyecto de Ley de Defensa de los Animales.

Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo

Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 E-mail: nuevaeconomia.com.bo La Paz | Bolivia

Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado

privada o trabajar en conjunto no es políticamente correcto.

Queda claro que para un efectivo despegue de la economía se requiere del concurso y coordinación tanto del sector público como del privado. Es imprescindible que los mandos medios del sector gubernamental complementen el acercamiento que han iniciado las más altas autoridades con el sector privado y así se llegue a una efectiva coordinación para incrementar la productividad tanto de las empresas públicas como privadas.

Administración GNE:

Semanario Nueva Economía

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Editor Daniel Gutiérrez Carrión dgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

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Periodista: Joseph Pavel Loayza C. Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce

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Cambie la imagen digital de su negocio y vea la luz Una investigación de la Federación de Comercios Pequeños, una organización británica, indica que las empresas que gastan unos $us 4000 para actualizar su hardware vieron que sus ganancias aumentaron 35% después de un año.

Pero, ¿por dónde empezar?

Contenido atractivo El sitio web es un buen inicio, se trata de su ventana al mundo.

Con la proliferación de los dispositivos conectados a redes digitales, los clientes también esperarán interactuar con su empresa a través del aparato que escojan.

Diseños Las últimas versiones de lenguajes de programación anuncian una nueva era de herramientas de desarrollo dentro del navegador. Compañías que construyen plantillas para la creación de sitios web, como Moonfruit.com, ofrecen diseños de HTML5 de forma gratuita.

Alta definición Muchas compañías incluyen grabaciones en sus páginas web. Videos sofisticados hechos con cámaras de alta definición dejaron de ser algo costoso. YouTube permite realizar este proceso de manera muy sencilla.

Compartir la pantalla La interacción online tiene mucho sentido para la mayoría de las empresas, especialmente si hay negociaciones con compañías del mundo. Skype logró que las videoconferencias estén al alcance de negocios hasta muy pequeños.

Papelería Hoy en día, no hay excusa para tener tarjetas de negocios aburridas.

Empresas de impresión en internet, como Moo.com, ofrecen tarjetas con la tecnología de comunicación de campo cercano.

A la hora de contratar ¿qué busca un empleador?

El éxito en una entrevista de trabajo reside en saber venderse y, para ello, no es suficiente con lo plasmado en una hoja de vida, sino que hay que saber exponer las habilidades que uno tiene. ¿Qué es lo que debe reunir?

- Creatividad: Deje ver su capacidad para generar nuevos proyectos y generar cosas innovadoras.

- Comunicación: Demuestre que usted es capaz de iniciar conversaciones con cualquier persona, logrando un nivel de comprensión y creando alianzas entre todas las áreas.

- Iniciativa: Es vital generar confianza y demostrar que usted está en la disposición de asumir nuevos retos.

- Seguridad: Si usted confía en sí mismo, podrá atreverse a hacer nuevos proyectos y a ser propositivo sin miedo al fracaso.

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Toma de decisiones: Un trabajador proactivo hace frente a los problemas que surgen en el día a día.

Integridad: Los empleadores buscan candidatos honestos y que no sean partícipes de escándalos dentro de la empresa.

Empatía: Asegurará a la empresa de que usted podrá tener un buen manejo del trabajo en equipo para tomar decisiones.

Trabajo en equipo: Es una de las más importantes. Es fundamental en el campo laboral y en la vida diaria, pues siempre necesitaremos de otro para ejecutar algunos proyectos.

Optimiza tus finanzas junto a:

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Cinco consejos para aprender a vivir con lo que gana Es necesario estar preparado para los “bajones” económicos que se presentan en la vida. Si percibe que sus gastos superan sus ingresos y las deudas crecen cada día más, tal vez no aprendió a vivir dentro de sus posibilidades y, por el contrario, está gastando más de lo que gana.

Es necesario que identifique cuáles son sus necesidades básicas y tener en cuenta estos cinco consejos: 1. Sepa exactamente cuánto gana: Debe ser consiente de qué deudas son las que tiene y cuáles están al alcance de su bolsillo.

2. Gaste menos de lo que gana: Enfóquese en redu-

cir sus gastos, a través de un presupuesto que le permita visualizar cómo va a distribuir el dinero cada mes y en qué rubros puede hacer recortes.

3. Evite excederse con las tarjetas de crédito: Si considera que la tarjeta de crédito es parte de sus ingresos… ¡está equivocado! Este producto financiero no es dinero extra, es simplemente un financiamiento que le puede salir muy costoso.

4. Resista la presión: Si sus amigos o familiares ganan y gastan más que usted, puede caer en tentaciones que le llevarán a hacer grandes gastos. Por lo tanto, evite comparaciones.

5. Tenga un fondo de emergencia: Un dinero extra para gastar en caso de emergencia, le permitirá no recurrir a préstamos ni a tarjetas de crédito, logrando mantener un estilo de vida equilibrado y alejado de las deudas.

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

Breves Modelos de carros más vendidos Un análisis de Mercado Libre reveló los modelos de carros más vendidos durante los primeros seis meses de 2013, algunos de ellos son: Chevrolet Aveo, Renault Twingo, Toyota Hilux, Mazda 3, Mitsubishi Montero, Toyota Prado.

De reclusos a empresarios exitosos En Reino Unido y EE.UU. existen programas de apoyo a ex delincuentes para que inicien su propia empresa y se mantengan alejados del crimen. Uno es Startup y su objetivo es convertir a mujeres que salieron de la cárcel en empresarias productivas e independientes. Otro es el Programa de Emprendedores en Prisión (PEP) y está dirigido a ex reclusos que tienen un título de escuela secundaria.

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CARLOS VILLEGAS

“Nacionalización consolida a YPFB como la primera empresa del país” REDACCIÓN NE.

Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporación.

La planificación permite orientar y definir el alcance de las acciones de la empresa en el largo plazo.

La participación del sector de hidrocarburos en el PIB, es el resultado del liderazgo asumido por YPFB para reactivar y relanzar la empresa y el sector. Carlos Villegas, presidente de YPFB Corporación, en entrevista con Nueva Economía, explica los logros, las proyecciones y los resultados obtenidos a la fecha.

Nueva Economía (NE) ¿Cómo aporta la empresa a la economía plurinacional?

Carlos Villegas (CV). La participación del sector hidrocarburos en la producción nacional ha variado en diferentes momentos del tiempo. En los últimos 7 años el promedio de su participación está alrededor de 7,32%, participación mayor al 6,32% del PIB generado entre 1999-2005 y el 4,50% del PIB del periodo 1992-1998.

Respecto de los ingresos generados por las exportaciones, el sector hidrocarburos tiene una importante participación en la gestión 2012, pues de un total de 11.765 millones, el sector de hidrocarburos aportó con 5.741 millones de dólares; esto significa el 50% de las exportaciones de Bolivia.

YPFB aporta a la economía del Estado Plurinacional de Bolivia generando riqueza para beneficio de los bolivianos y bolivianas. De este modo, el aporte de la Renta Petrolera alcanza a $us 19.340 millones.

Ese monto total histórico obtenido por la producción de hidrocarburos entre 2006 y el primer semestre de 2013, es el resultado de la sumatoria de los ingresos generados por el Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), Regalías y Participaciones, Participaciones YPFB, Patentes y otros impuestos nacionales derivados de la actividad económica.

La renta petrolera obtenida en todo el proceso de la Nacionalización supera en aproximadamente doce veces a las ganancias obtenidas en la etapa neoliberal, oportunidad en la que el Estado percibió $us 1.660 millones, lo que implicaba para el sector privado transnacional una mayor participación, dentro de un esquema que le otorgaba la propiedad sobre los recursos naturales.

El proceso de Nacionalización de los Hidrocarburos consolida el fortalecimiento de YPFB como la primera empresa nacional, la misma que contribuye al desarrollo social y económico del país a través de la generación y posterior redistribución de la renta petrolera a gobiernos departamentales, municipios y universidades, recursos que están destinados a pro-

yectos de salud, educación, infraestructura social y vial que mejora la calidad de vida de los bolivianos.

(El crecimiento beneficia a más de 10 millones de habitantes del país”.

Ese monto, que representa una inflexión cualitativa en la historia hidrocarburífera de Bolivia, significa también un beneficio directo a los sectores más desprotegidos y vulnerables de la sociedad como son los niños y ancianos, a través del pago del Bono Juancito Pinto y la Renta Dignidad.

NE. ¿Cada qué tiempo se planifican las proyecciones, sus metas y en qué periodo su evaluación?

CV. La planificación permite orientar y definir el alcance de las acciones de la empresa en el largo plazo, traza el camino a seguir para llegar a ese objetivo de recuperar los hidrocarburos y refundar YPFB, este proceso que incita a soñar con los pies en la tierra, considera de manera permanente la dinámica del entorno, estos cambios permanentes que existen en el mundo y en el país, que envían señales del curso que siguen los hechos y que a veces nos limitan.

La planificación se ha constituido en el eje articulador de la Corporación que identifica el propósito de YPFB expresado en la misión que encaramos de “Operar y desarrollar la cadena de hidrocarburos, garantizando el abastecimiento del mercado interno, el cumplimiento de los contratos de exportación y la apertura de nuevos mercados, generando el mayor valor para beneficio de los bolivianos”, este postulado expresa el reconocimiento del mandato constitucional de operar y desarrollar la riqueza hidrocarburífera en beneficio de los bolivianos se constituye en la razón de ser de YPFB. Construimos YPFB como una “Corporación estatal de hidrocarburos, pilar fundamental del desarrollo de Bolivia, reconocida como un modelo de gestión Continúa en la Pág. 10

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eficiente, rentable y transparente, con responsabilidad social y ambiental y presencia internacional”, dotando a la gestión de una dirección, un sentido que guía las acciones de todos quienes somos parte de esta gran empresa.

El 2009, con una dirección estratégica, se elabora el Plan de Inversiones 2009-2015, instrumento que genera una inflexión que ha implementado una planificación asumida bajo un enfoque sistémico que nos ha permitido organizar la complejidad que implica alinear y articular la actividad de las 7 empresas que forman parte de la Corporación hacia los objetivos estratégicos, e incorporar en este reto a las operadoras con las que tenemos contratos en el upstream así como las empresas que prestan servicios a YPFB, ya sea de manera directa o indirecta, en todas sus actividades. A partir de entonces, anualmente realizamos una evaluación de nuestra situación como empresa en el contexto regional y el grado de avance y dificultades que tenemos en la implementación del Plan así como los problemas y desafíos que nos plantea la dinámica del sector y del país, precisando y manteniendo periódicamente nuestras acciones bajo la perspectiva de mediano plazo (5 años), a la fecha hemos elaborado el Plan de Inversiones 2010-2015, el Plan de Inversiones 20122016 y estamos aprobando el Plan de Inversiones 2013-2017.

Este plan quinquenal actualizado, manteniendo periódicamente la perspectiva quinquenal, nos permite flexibilidad y oportunidad para encarar los retos estratégicos, (que) caracterizan a la dinámica del sector hidrocarburífero; es parte de su contenido un minucioso análisis de los avances y problemas que se atravesaron en la gestión, las condiciones de mercado en las que nos desenvolvemos y las perspectivas que visualizamos en el largo plazo, tanto a nivel de la región (Sud América) como en el país.

Su estructura programática está estrechamente vinculada a los eslabones de la cadena de hidrocarburos, lo que nos permite un alineamiento efectivo de los diferentes actores tanto internos

como externos a los objetivos estratégicos definidos por YPFB. Así mismo en YPFB se han elaborado planes específicos de las diferentes actividades de la cadena de hidrocarburos, en particular para las 2 prioridades que tiene la empresa: el Plan de Exploración 2011-2020 y el Plan de Industrialización del Gas Natural 2011-2016.

Esos Planes se constituyen en la guía de los procesos de planificación que ejecutamos anualmente y que abarcan a toda la corporación, instrumento en el que se precisa las actividades operativas y la asignación de capital a los proyectos que encara la corporación y las empresas que prestan servicios a YPFB en el upstream. Esta planificación tiene un importante nivel de detalle a su interior, en el que se destaca los resultados totales y parciales que enfrenta así como los riesgos a que está sujeto, aspecto que nos permite asumir medidas de prevención o contingencia para garantizar en lo posible la programación elaborada.

Es precisamente sobre esta planificación anual que se realiza un seguimiento y monitoreo detallado, que abarca el cumplimiento de resultados parciales, totales e hitos de control de manera mensual a todas las empresas de la Corporación. En el caso de proyectos o resultados críticos por su magnitud e importancia, este seguimiento se realiza de manera semanal, tal el caso de los proyectos de industrialización y distribución de redes de gas.

Los resultados operativos y el desempeño financiero de las empresas que son parte de la Corporación YPFB son realizados de manera mensual, a través del seguimiento de indicadores previamente establecidos durante el proceso de planificación.

Un reto en el que nos encontramos inmersos es el de desarrollar los instrumentos de sistematización de información del seguimiento. Estamos incorporando software que cumplen estándares internacionales en la gestión de proyectos. ¿Cuál su trabajo para ubicarse entre las primeras 100 empresas

con más activos, con más pasivos, primero entre otros indicadores pero principalmente el primero del ranking de empresas que más aportaron al país?

CV. Son muchos los factores que contribuyen al desarrollo de la Corporación, pero quiero destacar en primer lugar la decisión política del Estado de consolidar a YPFB, lo que nos ha permitido contar con el apoyo del Presidente Evo Morales en la implementación de las principales iniciativas que desarrollamos, y la posibilidad de una gestión técnico-administrativa propias de la empresa.

Otro factor decisivo, son todos los trabajadores que son parte de YPFB, sin su tesonero esfuerzo probablemente no hubiéramos alcanzado los logros que tenemos a la fecha, para esto la empresa ha generado estrategias que nos permitan mantener y captar personal técnico especializado, acompañado de un plan de capacitación del más alto nivel, tanto a nivel nacional como internacional; y un esfuerzo particular en generar el reconocimiento salarial acorde a las condiciones del mercado laboral del sector.

Un hecho que ha gatillado nuestro posicionamiento, es el desarrollo de mercados que tenemos tanto en el país como en la región. El mercado interno ha incrementado su consumo de 5,63 a 8,72 MMmcd, entre 2007 a 2012. En el mercado externo creció la exportación a la Argentina de 4,7 MMmcd a 12,40

MMmcd, y a Brasil de 27,86 MMmcd a 27,93 MMmcd entre el 2007 y 2012.

Consideramos que este ritmo irá en ascenso durante los próximos años y nos preparamos para esta oportunidad, así mismo, hemos conseguido importantes avances en consolidarnos en los mercados de Brasil y Argentina. Con el primer país nos encontramos en negociaciones para ampliar nuestras ventas a través de contratos interrumpibles y con Argentina, es de conocimiento público, el contrato que nos permite desarrollar nuestras ventas hasta un máximo de 27.2 MMmcd los siguientes años.

A partir del crecimiento de la producción de GLP, particularmente como efecto de la puesta en operación de la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco, diversificaremos nuestras exportaciones, incluyendo a Paraguay como cliente de YPFB. Esos avances han sido resultado de la aplicación de estrategias agresivas en inversiones que nos ha permitido incrementos sustanciales respecto a periodos anteriores. Entre el 2001-2005 se invirtió 1.855 millones de dólares en hidrocarburos, con un promedio anual de 371 millones de dólares; por otra parte, en el periodo 2006-2012 el nivel de inversiones fue 5.236 millones de dólares, con un promedio de inversión por año de 748 millones de dólares. Para la gestión 2013, se tiene una programación de más de 2.200 millones de dólares. Estas inversiones están dirigidas a todas las actividades de la cadena de hidrocarburos.

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En exploración, nos hemos propuesto incrementar las reservas probadas de hidrocarburos con las que cuenta el país, considerando el gran potencial que significa nuestro territorio. Hemos asumido de manera directa la actividad exploratoria en 27 áreas, a través de nuestras subsidiarias YPFB Chaco, YPFB Andina, Petroandina SAM y la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación.

Contamos con la presencia de importantes empresas de todo el mundo, con quienes se encuentra en proceso de aprobación contratos negociados para iniciar actividad exploratoria a partir de 2014 en 6 áreas, empresas tales como Gazprom, Total, BG, Petrobras, Eastern Petroleum, y en negociación están 2 áreas con las empresas NIOC e YPF. En producción, conseguimos incrementar la producción, en vistas de atender con eficiencia el mercado interno y los proyectos de industrialización con un carácter prioritario, así como los compromisos de exportación asumidos. En este camino han sido importantes los logros que nos muestran un incremento de una producción promedio de 51,11 MMmcd el 2012, contra los 40,24 MMmcd que se producían el 2006, en la producción de líquidos se ha logrado 51.491,31 Bpd como promedio el 2012 ante los 48.551,57 Bpd del 2006.

El abastecimiento del mercado interno en Gas Natural y combustibles líquidos ha estado plenamente garantizado, con las facilidades de transporte que el 2012 ha tenido un promedio de utilización de a 8.72 MMmcd.

En la provisión de líquidos, las refinerías incrementaron el volumen de crudo procesado en el 2006, que fue de 43.340 Bbl/día en promedio, alcanzando la gestión 2012 un volumen de 45.211 Bbl/dia.

En industrialización, sentamos las bases de este proceso con el inicio de operaciones de la Planta de Separación de Líquidos de Río Grande y durante el 2014 la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco. Ya se encuentra en plena ejecución la Ingeniería Procura y Construcción de la Planta de Amoniaco y Urea, que iniciará operaciones el 2017. Hasta fines de este año tendremos los resultados del estudio de ingeniería conceptual de la Planta de Etileno, Polietileno, Propileno y Polipropileno. ¿Qué tan importante es transparentar los indicadores que presenta la entidad?

CV. La base de nuestra gestión es la transparencia, son públicos nuestros ingresos y egresos cuyos estados financieros son auditados anualmente. La contratación de bienes y servicios, requerimientos de personal, absolutamente todo está

abierto al escrutinio de la sociedad.

Contamos con información que diariamente difunde la Agencia de Noticias de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (AN-YPFB) sobre nuestros proyectos, como la construcción de la Planta de Separación de Líquidos Río Grande, que ya entró en operación el

2 de agosto de la presente gestión, el proceso de construcción de la Planta de Separación de Líquidos Gran Chaco, la Planta de Amoniaco y Urea que comenzará su construcción en septiembre, la Planta de GNL y las plantas de Etileno – Polietileno y Propileno – Polipropileno y otros.

Los indicadores de gestión son publicados mediante la Revista Corporativa que emitimos anualmente, e incorpora la totalidad del grupo corporativo, reflejando nuestra situación financiera y operativa de manera integral.

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CRECIMIENTO EN EL SECTOR CEMENTERO

SOBOCE, con gente profesional de alto nivel REDACCIÓN NE.

La inversión, en los últimos 15 años, realizado por SOBOCE, alcanza a 250 millones de dólares, cuyas inversiones garantizan la disponibilidad del principal insumo para el sector de la construcción.

Una visión estratégica sobre el sector de la construcción y un equipo de gente profesional, han permitido a SOBOCE estar entre las empresas más importantes del país, y cumplir con sus objetivos.

“Tener una clara visión estratégica del sector de la construcción y la industria del cemento y contar con un equipo de gente profesional, con amplia experiencia en el rubro y fuertemente comprometida”, han logrados resultados positivos para la empresa, señala Armando Gumucio Karstulovic, gerente General de SOBOCE S.A. Gumucio sostiene que los resultados en la gestión 2012 han sido buenos, y han crecido en todos sus indicadores. “Con seguridad podríamos haber hecho más en cuanto a inversiones. Estamos a la espera de contar con el gas suficiente para implementar una nueva planta de cemento en el departamento de Santa Cruz con una inversión de 160 millones de dólares, tenemos todo listo para ello”, reflexiona.

SOBOCE se encuentra entre las empresas que más aportan al desarrollo del país, producto elaborado por Nueva Economía.

Al respecto, el entrevistado señala que el fuerte compromiso que tienen con el desarrollo del país es demostrado a través de una política de invertir todos los años el 50% de las utilidades que genera la empresa.

La inversión, en los últimos 15 años, realizado por SOBOCE, alcanza a 250 millones de dólares, cuyas inversiones garantizan la disponibilidad del principal insumo para el sector de la construcción, el cemento, y, además, genera empleo de calidad para el país.

Por otra parte, se ha vuelto importante para las empresas presentar sus indicadores económicos a la socie-

Boom de la construcción

Armando Gumucio Karstulovic, gerente General de SOBOCE S.A.

dad, al margen de la presentación de sus estados financieros a las entidades respectivas.

Sobre el tema, Gumucio afirma que es parte de la transparencia con la que SOBOCE se desenvuelve en todas sus actividades, gracias a la excelente calidad de sus productos y a la situación financiera que tienen, gozan de un alto nivel de confianza tanto de sus clientes como de los inversionistas.

En los últimos años el mercado boliviano ha experimentado el boom de la construcción, cuyo hecho ha aumentado la demanda de los insumos nacionales así como de los importados.

El precio de los materiales de construcción se ha incrementado en los periodos altos de la demanda, pero también tuvieron que bajar por la caída de las ventas. El cemento ha experimentado un incremento en su valor. A pesar de ello hubo escasez del producto, lo que obligó al gobierno a importar de Perú.

Hay proyectos para ampliar e instalar nuevas fábricas de cemento, tanto públicas como privadas, pero dependerá de la provisión de gas natural.

La época de invierno congeló, en parte, la actividad de la construcción, pero se estima que la proximidad de la primavera haga que nuevamente vuelva a su ritmo habitual.

Los proyectos grandes que impulsa el gobierno ha demanda grandes volúmenes de insumos, pero no se queda muy atrás la edificación de casas y edificios. Y todavía hay proyectos habitacionales que demandarán mayores materiales de construcción.

UN GIRO DE TIMÓN

Censo 2012 ingresa a un periodo de análisis La presión logró que el gobierno de un paso atrás. Al principio, las autoridades de gobierno rechazaron el pedido de las regiones de hacer una auditoría, pero las medidas anunciadas obligaron a retroceder en esta decisión, y ya se anunció que este 19 llega misión del Celade para realizar esta tarea.

La misión del Centro Latinoamericano y Caribeño de Demografía (CELADE) llegará al país este 19 de agosto para realizar una au-

ditoría técnica a los últimos datos del Censo Nacional de Población y Vivienda 2012.

Viviana Caro, ministra de Planificación y el Desarrollo, en conferencia de prensa, dijo que la llegada de la misión del Celade se da en respuesta al pedido de las regiones y comités cívicos y vecinos.

“La misión que llegará a Bolivia establecerá un cronograma de trabajo con el INE, para lo que es la revisión del Censo, que contempla en sus aspectos una auditoría técnica”, afirmó.

Apuros y acciones Como se recordará la realización del Censo del 2012 estaba en duda debido al poco tiempo, y en ese entonces el director del INE informó de una posible postergación. Pasaron unos días, y se cambio al director, quien llevó adelante la encuesta.

La improvisación parece acercarse a los problemas que tuvo que enfrentar la tarea de los encuestadores del INE,

pero también el desorden provocado por dirigentes y vecinos de los distintos barrios cuyo fin era aumentar el número de habitantes con relación al 2001 para recibir mayores recursos.

La Ministra de Planificación del Desarrollo espera que el anuncio de la auditoría pueda bajar la tensión en las regiones, que anunciaron medidas de presión por los datos presentados en julio, comparados a enero de este año, cuya diferencia es significativa.

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EMPRESA INTERNACIONAL

Tigo presenta al mercado innovadores servicios REDACCIÓN NE.

Tigo pone a disposición del mercado innovadores servicios. La comunidad incluye a 30 millones de usuarios en Latinoamérica y África, y forma parte del grupo multinacional MIC, Millicom International Cellular S.A. (www.millicom.com) con sede central en Luxemburgo, grupo exitoso gracias a su estrategia de negocios desarrollada en países emergentes.

La compañía de telecomunicaciones ofrece al público la posibilidad de acceder de manera fácil, accesible y simple al mundo tecnológico de hoy, a través de los productos móviles que oferta en el mercado nacional.

“El compromiso de Tigo es brindar la mejor señal, la mayor cobertura GSM, con los mejores servicios y los precios más convenientes del mercado. Sin duda, el ingrediente principal está en nuestro equipo humano y en la cultura organizacional que hemos desarrollado. Cada integrante de la compañía suma para lograr este resultado como empresa. Hay disciplina, integridad y plena identificación con los valores de la compañía, lo que se conjuga para superar en forma constante nuestros logros como empresa”, apunta Pablo Guardia, gerente General de Tigo Bolivia.

Dice que los resultados son importantes, y que es evidente que ocupan una posición sólida en el mercado boliviano. “Cuando hablamos de resultados, no solamente nos referimos a los beneficios para la empresa, sino también para los diferentes públicos que conforman nuestro entorno”, resalta.

La compañía cumple con sus obligaciones

éticas y legales, brinda un óptimo ambiente laboral, eleva sus niveles de inversión y lleva adelante programas de Responsabilidad Corporativa, informó y señala que han logrado resultados desde un punto de vista integral.

La empresa de telecomunicaciones se encuentra dentro de las 100 empresas que más aportan al desarrollo del país, producto elaborado por Nueva Economía, desde hace varios atrás.

Al respecto, Guardia sostiene que el éxito de una compañía se mide por múltiples variables, tales como la satisfacción de los usuarios, el posicionamiento de la marca y la mejora constante en los servicios.

“Cuando analizamos la posición de Tigo desde este enfoque integral, vemos que gracias a la confianza de nuestros clientes y la capacidad de nuestro equipo, hemos ganado un destacado espacio de liderazgo. Por otra parte, pensamos a largo plazo y los niveles de inversión que estamos alcanzando evidencian nuestro compromiso por el desarrollo del país”, explica.

Pablo Guardia, gerente General de Tigo Bolivia.

Además, los indicadores evidencian que la empresa va por buen camino, y poco a poco logra sus metas y objetivos, tanto en lo comercial como en lo institucional y financiero.

El desempeño y el crecimiento de la empresa han sido logrados por un equipo humano comprometido y altamente competitivo, y que busca para la presente gestión seguir en la misma senda para obtener nuevos resultados positivos.

La operadora compite con sus similares, en telefonía móvil y en servicio de internet. El

La compañía de telecomunicaciones ofrece al público la posibilidad de acceder de manera fácil, accesible y simple al mundo tecnológico de hoy. cliente es lo más importante para la compañía, y por ello tiene un equipo de trabajo competitivo para cumplir con esta misión.

Bolivia colocó bonos por $us 500 millones El Estado Plurinacional de Bolivia nuevamente retorno a los mercados financieros internacionales con la emisión de bonos soberanos por $us 500millones, títulos que fueron colocados a un plazo de 10 años y con un cupón de 5,95%.

Como en la gestión 2012, hubo una mayor demanda que el monto ofertado y el libro de órdenes tuvo una alta calidad de inversionistas de todo el mundo con la siguiente distribución

geográfica: Estados Unidos (41%), Europa (34%), Latinoamérica (24%), y Asia (1%).

Las condiciones financieras alcanzadas en esta segunda emisión son altamente favorables para la economía nacional tomando en cuenta la alta volatilidad que tiene el mercado financiero internacional desde hace algunos meses debido a signos de recuperación en las economías desarrolladas y la tendencia al alza de las tasas de interés.

Con esta emisión de bonos en los mercados internacionales, se consolida el posicionamiento del Estado Plurinacional como una economía sólida, exitosa y solvente para la recepción de capital internacional y ratifica la política de endeudamiento enfocada a consolidar nuevas fuentes de financiamiento para proyectos de inversión pública, y coadyuvar de esta manera al crecimiento económico y social sostenido que viene logrando el país en los últimos años.

La emisión de bonos se da en el marco del artículo 18 de la Ley Nº317 de 11 de diciembre de 2012, es decir, es una disposición de la Asamblea Legislativa Plurinacional.

En octubre de 2012, el Gobierno hizo la primera emisión de bonos en el mercado internacional después de 100 años, también por $us 500 millones, marcando un hito en la historia financiera de Bolivia, con una tasa superior al 4 por ciento, y a 10 años plazo.

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EMPRESA DE ALIMENTOS

Pil Andina realiza un trabajo responsable y transparente REDACCIÓN NE.

El trabajo responsable, serio y transparente, han logrado que Pil Andina S.A. este dentro de las 100 empresas que más aportan al país. A esto hay sumar su recorrido y experiencia en la industrialización de alimentos.

La empresa es un referente importante dentro del área de alimentos. Varias empresas han incursionado en este campo, pero Pil mantiene aún el liderazgo en el mercado nacional.

“Nuestra empresa tiene un largo recorrido y experiencia en la industrialización de alimentos. Consideramos que el ingrediente principal para estar entre las empresas que más aportan a la economía del país es trabajar con responsabilidad, seriedad, transparencia y honestidad, pensando siempre en el bienestar, en el desarrollo y en el crecimiento de la familia boliviana”, afirma Pablo Vallejo Ruiz, gerente General Pil Andina S.A. La evaluación que realiza la empresa de su gestión, es positiva en términos de crecimiento y por los objetivos alcanzados.

Aun así, creen que todavía hay mucho por hacer. “Como de-

safío, nuestra compañía se ha propuesto no sólo incentivar e incrementar el consumo per cápita de leche en Bolivia, sino también, contribuir en la búsqueda y en la consolidación de la seguridad y de la soberanía alimentaria”, señaló.

Asimismo, están en la tarea de mejorar y fortalecer sus niveles de productividad, y para ello realizan inversiones en nueva tecnología, y posibilitar una mayor generación de fuentes de empleo; y quieren crecer más en cuanto a infraestructura y variedad de productos elaborados, manteniendo su calidad como prenda de garantía para apoyar en la alimentación de la familia boliviana.

“Nuestros consumidores saben que Pil representa la opción más sana y segura disponible en el mercado boliviano, para ello trabajamos y ese es nuestro compromiso”, sostiene.

Cada año, la empresa está presente en el ranking de las 100 empresas que más aportan al país, producto elaborado por Nueva Economía.

El entrevistado explica que Pil se ubica en ese grupo, gracias

La empresa está en la tarea de mejorar y fortalecer sus niveles de productividad, y para ello realizan inversiones en nueva tecnología, y posibilitar una mayor generación de fuentes de empleo. a sus constantes inversiones, al cumplimiento de la normativa legal, a la permanente capacitación de su personal, a la reconocida calidad de sus productos, a la constante innovación tecnológica y al mejoramiento continuo de sus procesos industriales.

“Trabajamos diariamente, con pasión, para que nuestros consumidores, trabajadores y proveedores se sientan orgullosos de formar parte de la gran familia Pil Andina S.A. Estar ubicados entre las 100 empresas con crecimiento más sólido del país, sin duda, es un aliciente que fortalece aún más la entrega de nuestra compañía

Pablo Vallejo Ruiz, gerente General Pil Andina S.A.

por la salud y la nutrición de la familia boliviana y, además, es un impulso para seguir generando desarrollo con transparencia y calidad”, opina.

Ruiz afirma que uno de los pilares fundamentales que sostiene el trabajo de PIL ANDINA S.A. es la claridad con la que manejan sus actividades y su desempeño empresarial, y por ello los indicadores, son sinónimos de fortaleza, de crecimiento y de absoluta transparencia.

Flexibilizan normas para universidades públicas En los últimos años, el nivel central del Estado —que incluye a los Órganos Ejecutivo y Legislativo— flexibilizó una serie de normativas para agilizar la ejecución presupuestaria de las 11 universidades públicas del país que, entre enero y julio de 2013, sólo llegó al 32% y en toda la gestión 2012 a solamente un 60%.

laboremos en esta ejecución. Por ejemplo, se nos ha pedido que nosotros podamos cubrir el tema del costo de los títulos de bachiller con recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH). Se ha sacado una norma para tal efecto”.

Jaime Durán, viceministro de Presupuesto y Contabilidad Fiscal, explicó que tanto el nivel central del Estado como el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas “han ido contribuyendo (…) para mejorar la ejecución presupuestaria” de las universidades públicas.

“Se ha sacado toda una batería de decretos para que co-

El artículo 14 de la Ley 317, Ley del Presupuesto General del Estado (PGE) 2013 (diciembre de 2012) permite a las universidades públicas inscribir o incrementar el gasto en las partidas de consultorías mediante aprobación de su máxima instancia resolutiva. El artículo 5 de la misma ley permite que las universidades públicas realicen traspasos presupuestarios

Disposiciones aprobadas

intrainstitucionales destinados a gastos corrientes o inversión pública que afecten negativamente el resultado fiscal sin solicitar permiso.

El Decreto Supremo Nº 961 (agosto de 2011) autoriza el uso del 15% de los recursos del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) de las universidades públicas para becas, infraestructura y equipamiento (albergues, guarderías infantiles, comedores y complejos deportivos, favoreciendo de esta manera a la población estudiantil.Sólo la Universidad Técnica del Beni (UTB) llegó a tener un 40% hasta el séptimo mes de este año, porque la Universidad Autónoma del Pando (UAP) y la San Simón (UMSS), de Cochabamba, sólo llegaron a ejecutar un 31% de presupuesto asignado.

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ACOMPAÑA LOS DESAFÍOS DE SECTOR PRODUCTIVO

Ferroviaria Oriental trabaja para ser líder regional REDACCIÓN NE.

Ferroviaria Oriental trabaja para convertirse en una empresa líder del sector en América Latina.

Además, dentro de sus objetivos está acompañar los desafíos de la producción y el comercio exterior del país.

“Consideramos que el factor fundamental es nuestra visión, ser una empresa líder en nuestro rubro en América del Sur, para lo cual trabajamos con criterios de seguridad, calidad y eficiencia, y sólidos principios y valores corporativos. Nuestro norte es acompañar los desafíos de la producción y el comercio Exterior del país, realizando inversiones en áreas estratégicas para incrementar nuestra capacitad de transporte de carga y brindar servicios de valor agregado que generen competitividad a nuestros clientes”, sostiene Ángel Sandóval, director de Relaciones Públicas Ferroviaria Oriental.

Señala que a la fecha los resultados son altamente positivos. Explica que en materia de inversiones se ha ejecuta un plan, y que en 17 años se han desembolsado más de 135 millones de dólares, cuyo hecho ha permitido duplicar la cantidad de carga transportada.

Asimismo, informan que han mejorado cualitativamente el servicio de transporte de pasajeros y, en el último tiempo, han diversificado su cartera de servicios de valor agregado para brindar soluciones de logística integral, y así asegurar un servicio competitivo para quienes apuestan por el ferrocarril.

Cómo cada año, Ferroviaria Oriental también se encuentra entre las 100 empresas que más aportan al desarrollo del país, cuyo producto es presentado por Nueva Economía año tras año.

La empresa ha mejorado cualitativamente el servicio de transporte de pasajeros y, en el último tiempo, ha diversificado su cartera de servicios de valor agregado.

Al respecto, el entrevistado considera que lo fundamental es el haber realizado una fuerte apuesta por el país, sus empresas y su gente.

“Esto se manifiesta por nuestra capacidad de inversión en beneficio de la producción y el comercio exterior de la región y el país. Este aspecto es altamente valorado por nuestros clientes y el público en general; trabajar con criterios de seguridad, eficiencia y calidad, con responsabilidad social, no sólo nos permite el lograr nuestra licencia operativa, sino fundamentalmente nuestra licencia social”, explica.

Asimismo, con referencia a los indicadores, Sandóval sostiene que mostrar los indicadores es importante para las empresas, los empresarios y la sociedad, en virtud del principio de transparencia y acceso a la información.

Considera que la presentación de los indicadores aporta a la mejora de los niveles de productividad y competitividad del sector y de la economía en general.

Oriental La empresa ha incursionado fuertemente en la Responsabilidad Social Empresarial. Ha ejecutado varios programas sociales en beneficio de los habitantes del lugar y de los niños.

Ángel Sandóval, director de Relaciones Públicas Ferroviaria Oriental.

Por otra parte, a raíz de los procesos económicos implementados en el país, hubo cambios en la administración de los medios de transporte, así como en la ruta. Se crearon las empresas de ferrocarriles el Oriente y del Occidente.

Cada una trabaja en su lado, y no hay conexión entre ellas. Ahora se pretende invertir para que haya interconexión entre ambas empresas y las regiones del oriente y occidente del país.

La iniciativa tiene gran aceptación, pero todavía está en proyecto.

Agenda 2015 requiere repensar el modelo Autoridades de varios países y expertos internacionales participaron de una mesa de alto nivel en el marco de la Primera Reunión de la Conferencia Regional sobre Población y Desarrollo de América Latina y el Caribe de la CEPAL que se desarrolla en Montevideo, Uruguay, en la cual destacaron la importancia de efectuar un cambio de paradigma en el modelo de desarrollo actual con miras a la agenda regional después de 2015.

La mesa estuvo presidida por Luis Almagro, Ministro de Relaciones Exteriores de Uruguay, y en ella participaron Antonio de Aguiar Patriota, ministro de Relaciones Exteriores de Brasil, Leslie Ramsammy, ministro de Agricultura de Guyana, Marcela Suazo, directora de la Oficina Regional para América Latina y el Caribe del Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), y Alicia Bárcena, secretaria Ejecutiva de

la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

En el encuentro los participantes analizaron la actual situación de la región –que es hoy más resiliente que las economías desarrolladas pero tiene aún muchos desafíos pendientes en materia de igualdad, productividad y sostenibilidad- y coincidieron en que es preciso converger hacia una agenda de desarrollo centrada en la igualdad

con visión de mediano plazo y que tenga una clara secuencia: cerrar brechas pendientes de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), colocar a las personas en el centro, y con miras a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de carácter universal.

El Ministro uruguayo Luis Almagro, dijo que la nueva agenda de desarrollo debe estar basada en los derechos de las personas.

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EEUU: Construyendo una muralla alrededor del Estado de Bienestar * Alex Nowrasteh

Los partidarios de la reforma migratoria continúan aguantándose la respiración conforme esperan ver qué decisión, si es que alguna, tomará el congreso. Si los analistas políticos tienen razón, los prospectos son sombríos. Una razón para esto es la preocupación de que un flujo entrante de inmigrantes sobrecargará al Estado de Bienestar.

El congresista Steve King (Republicano de Iowa) recientemente dijo que una mayor inmigración “y un sistema de bienestar desde la cuna hasta la tumba no pueden coexistir” y él no es el único que piensa así. Pero en lugar de dedicar su energía a detener la reforma migratoria, King y otros deberían enfocarse en reformar el sistema de bienestar. Mientras que la ley aprobada por el senado si excluye con algunas barreras a los inmigrantes de los programas de prestaciones sociales, como por ejemplo la prohibición de que reciban los subsidios de Obamacare, estas barreras no han bastado para calmar las preocupaciones. Aquí es donde conviene considerar un nuevo análisis de política pública del Cato Institute.

Este análisis, “Construyendo una muralla alrededor del Estado de Bienestar, no del país” (en inglés), muestra cómo grandes porciones del Estado de Bienestar, desde los subsidios a los alimentos hasta Medicaid, podrían ser restringidas a los ciudadanos. Esto no solo ahorraría aproximadamente $29.000 millones de dólares al año al contribuyente, también separaría a aquellos que están honestamente preocupados acerca del uso de las prestaciones sociales por parte de los inmigrantes de aquellos que lo utilizan como una excusa para oponerse a la reforma.

Observando los números, el uso de los inmigrantes de las prestaciones sociales es un problema pequeño comparado con el tamaño del Estado de Bienestar. De hecho, estudios recientes han descubierto que es menos probable que los inmigrantes pobres utilicen los programas de prestaciones sociales que los ciudadanos pobres, y cuando lo hacen, los utilizan en un menor grado. Además, cuando con-

Algunas de las potenciales reformas son relativamente pequeñas, como hacer cumplir los requisitos de documentos para los solicitantes de Medicaid. sideramos el costo fiscal de la reforma, la porción de las prestaciones sociales es una cantidad mínima comparada con otros costos, como aquel de militarizar nuestra frontera.

Sin importar estos datos, el uso de las prestaciones sociales por parte de los inmigrantes es una preocupación real para muchos estadounidenses. Una encuesta reciente determinó que un 77 por ciento de los estadounidenses no cree que los inmigrantes deberían calificar para recibir prestaciones sociales. Otra encuesta concluyó que 44 por ciento de los estadounidenses estaban preocupados de que los inmigrantes sobrecarguen a los servicios estatales. El plan de Cato está diseñado para abordar estas preocupaciones mostrando cómo se puede excluir de importantes programas del Estado de Bienestar a los inmigrantes que no son ciudadanos.

Algunas de las potenciales reformas son relativamente pequeñas, como hacer cumplir los requisitos de documentos para los solicitantes de Medicaid. Otras van mucho más allá, como prevenir que los que no son ciudadanos reciban beneficios en efectivo a través del programa de Ayuda Temporal para Familias Necesitadas y mediante las estampillas para alimentos, así como también reformar el Crédito por el Ingreso del Trabajo.

La legislación actual desde ya impide que los inmigrantes reciban muchas de las prestaciones sociales, pero la noción de todavía mayores limitaciones molestaría a muchos de los partidarios de la reforma. Probablemente citando las mismas investigaciones de Cato, dirán que los inmigrantes no constituyen una carga importante sobre estos programas. No están equivocados. Los no-ciudadanos constituyen 7,1 por ciento de la población, pero solamente consumen 6,7 por ciento de lo gastado por los programas

importantes de prestaciones sociales.

Pero hay algo más importante que considerar: los inmigrantes no vienen a EEUU para obtener beneficios del Estado, vienen a trabajar. Uno solo tiene que observar la alta tasa de iniciativa empresarial —que duplica aquella de los estadounidenses nacidos en EEUU— y la tasa de participación laboral que es generalmente más alta. Estas no son señales de una población dependiente de las prestaciones sociales, razón por la cual excluirla de los beneficios no debería ser visto como algo negativo.

Los beneficios concedidos por el Estado son un lujo innecesario en el mejor de los casos y un costoso freno al progreso económico de los inmigrantes en el peor de los casos.

Los partidarios de la reforma migratoria deberían sacrificar el acceso a las prestaciones sociales para este grupo productivo de personas como una forma de obtener un programa de legalización más favorable. Sería una pena si a millones de personas no se les permite convertirse en ciudadanos estadounidenses por un miedo irracional de que privarlos de subsidios para los alimentos les arruinará sus vidas. Las leyes inmigratorias existentes ya lo están logrando.

Lo que los analistas políticos deberían estar diciendo es que el Estado de Bienestar y la inmigración relativamente libre no serán capaces de coexistir por razones políticas. Prevenir que los no-ciudadanos tengan acceso a las prestaciones sociales ahorraría dinero al contribuyente, calmaría las ansiedades de muchos estadounidenses y garantizaría que los inmigrantes continúen llegando a nuestro país con el propósito de lograr el sueño americano, no de obtener un cheque del Estado.

William Niskanen, quien fue un distinguido académico del Cato Institute una vez dijo, “construyan una muralla alrededor del Estado de Bienestar, no alrededor del país”. Si se lo puede hacer, todos podríamos ganar. Extraído de elcato.org. * Analista de políticas de inmigración del Centro para la Libertad y la Prosperidad Global del Cato Institute.

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A NIVEL NACIONAL

Banco Unión profundiza el acceso a los servicios financieros REDACCIÓN NE.

Al primer semestre de este año el volumen de cartera de créditos alcanzó a $us 932 millones, reportando un crecimiento de $us 169 millones respecto a la anterior gestión.

En su visión y misión institucional del Banco Unión S.A. está inmerso el desarrollo económico y social del país, labor que encara a través de la democratización del acceso a los servicios financieros, sin discriminación.

“El aporte está vinculado a la misión y visión institucional de Banco Unión S.A. que busca contribuir al desarrollo económico y social de nuestro país, democratizando el acceso a servicios financieros, sin discriminación, y llegando a todos los bolivianos”, sostiene Marcia Villarroel, gerente General de Banco Unión S.A. La entidad financiera tiene un mandato que se deriva de la ley 331, Ley de la Entidad Bancaria Pública, la que se refleja en el Plan Estratégico, y está plasmado en la expansión y crecimiento de la cobertura, para poder llegar a todos los rincones del país sin exclusión.

Villarroel señala que el objetivo es llegar al sector productivo y a las personas que no tuvieron oportunidad de acceder a los servicios financieros, dándoles mejores condiciones y adecuándonos a sus necesidades.

“Nuestra premisa es prestar un servicio de calidad y en las mejores condiciones tanto a las empresas estatales, a los funcionarios públicos y al público en general”, señala.

Con respecto a su desempeño, la Gerente General informa que al cierre de la Gestión 2012, el volumen de cartera de créditos alcanzó a $us 763.5 millones, reportando un crecimiento de $us 192.1 millones respecto a la anterior gestión.

Marcia Villarroel, gerente General de Banco Unión S.A.

Los segmentos privilegiados han sido los de PYMES ($us 34.1 millones) y de Microempresa ($us 85.3 millones) y, con ello el sector productivo y mayoritario de la economía nacional. La cartera orientada al sector productivo alcanzó a $us 250.6 millones. El ratio de mora cerró en diciembre de 2012 con el 2.05% Vs. 2.6% de diciembre de 2011.

Los indicadores muestran la solidez de la entidad, que se consolida como el Banco de los bolivianos en el mercado Financiero Nacional, y por su amplia red de cobertura en el

País. La capacidad instalada del Banco está compuesta por 111 Agencias, 248 cajeros automáticos, 64 puntos de pago al Funcionario Público y 40 ventanillas de Cobranza Aduanera y 2.767 empleados al servicio del pueblo boliviano.

A diciembre de 2012 el Banco reportó un ROE (retorno sobre patrimonio) mayor al 29.3%. El volumen de utilidades alcanzado en los últimos años y el nuevo aporte de capital recibido a finales del año 2012 han permitido multiplicar el Patrimonio de la Institución.

El trabajo de Banco Unión S.A. es avanzar de manera equilibrada, crecer con calidad donde la rentabilidad esté supeditada a la solvencia institucional y las buenas prácticas, la labor que le a permitido estar entre las empresas con crecimiento sólido.

Al primer semestre del presente año el volumen de cartera de créditos alcanzó a $us 932 millones, reportando un crecimiento de $us 169 millones respecto a la anterior gestión. Las colocaciones de cartera están orientadas al sector productivo, que alcanzó $us 308 millones.

Finalmente, Banco Unión S.A. se rige tanto por la ley 331 de la Entidad Bancaria Pública, como por la ley de Bancos y Entidades Financieras, por tanto está supervisada al igual que toda Institución Financiera Privada por la ASFI, que vela esencialmente por los depósitos del público.

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AL SERVICIO DE LOS BOLIVIANOS

Farmacorp cuenta con un equipo competente REDACCIÓN NE.

La pasión es un ingrediente importante en la actividad de la empresa Farmacorp, cuyo legado viene desde sus padres, y con la conformación de un equipo competente lograron alcanzar el sitial en el cual se encuentran a nivel nacional.

“Realizamos una actividad que nos apasiona y que hemos cultivado con el tiempo gracias a nuestras madres, quienes aprendieron de su padre con el ejemplo de trabajo y educación; nos dio oportunidades para desarrollar este emprendimiento. Por otro lado, a lo largo de los años hemos conformado un equipo de trabajo competente, por los que es más sencillo encaminar las estrategias y tomar decisiones acertadas”, sostiene María del Rosario Paz, presidenta de Farmacorp.

Asimismo, opina que es importante ser analítico, positivo, saber escuchar y encontrar soluciones, y nunca rendirse, pero sobre todo capacitarse continuamente.

Un componente importante del éxito es el espíritu de servicio. Su vocación es poder brindar soluciones reales a sus clientes. Están muy pendientes de las innovaciones que se generan en el mundo con relación a

su tipo de negocio y luego las acercan a los bolivianos.

La entrevistada señala que los resultados de la gestión empresarial son positivos, ya que permanente innovan en tecnología, en la atención al cliente; y entender el comportamiento de cada segmento para actuar eficazmente y responder oportunamente en beneficio de los clientes y de la empresa, es importante.

Farmacorp tuvo un crecimiento bastante acelerado en los últimos cinco años, ya que la oferta de productos a sus clientes es variada, desde farmacéuticos, insumos médicos hasta el cuidado personal, cosméticos, suplementos alimenticios y otros.

A la fecha cuenta con 60 Sucursales a lo largo del país, de las cuales 44 se encuentran ubicadas en el departamento de Santa Cruz, 9 en Cochabamba, 4 en la ciudad de La Paz, 2 en el departamento de Tarija y 1 en Oruro.

Cuando realizamos encuestas y mediciones del criterio y percepción de los clientes, vemos indicadores claros de que estamos en un camino correcto; siempre pensando en ellos y sus necesidades. Nuestra gestión, aunque difícil y esforzada, se torna muy satisfactoria”, apunta La Presidenta de Farmacorp.

Por otra parte, la empresa se encuentra de las 100 empresas que más aportan al desarrollo del país.

Al respecto, Paz sostiene que tienen un firme compromiso con los bolivianos, que es el de fortalecer e impulsar el bienestar y la salud de todos. En este sentido, Farmacorp está cada vez más cerca de los barrios, de las comunas, de los vecinos, llevando calidad, atención personalizada y, sobre todo, especializada.

Farmacorp se ha especializado en conocer y satisfacer las necesidades y deseos del mercado y de sus clientes, con el fin de satisfacer eficientemente sus necesidades.

La intención de la empresas es acercarse a sus clientes, entenderlos, apoyarlos y ofrecerles soluciones, “si eso nos lleva a estar entre las primeras 100 empresas con crecimiento sólido en el país, es solo una confirmación de que lo estamos haciendo

Un componente importante del éxito es el espíritu de servicio. Su vocación es poder brindar soluciones reales a sus clientes.

María del Rosario Paz, presidenta de Farmacorp.

bien, y que los clientes están recibiendo lo que queremos darles, eso también es parte de nuestra vocación de servicio”, concluye.

La inversión pública con problemas Municipios y gobernaciones tienen una ejecución promedio, hasta julio de menos de 37 por ciento, mientras el gobierno llega a 40 por ciento y las entidades descentralizadas están a la mitad, 50 por ciento.

De acuerdo con las autoridades nacionales, la falta de ejecución estaría relacionada con la insuficiente capacidad técnica, malos procedimientos de gestión y de planificación.

Los recursos sin ejecutar cada año se suman, y en menos de tres años se habrían duplicado. Como dato a febrero de este año, el monto en los bancos sin ejecutar alcanzaba a más de 3.000 millones de dólares.

Las entidades públicas que no habrían ejecutado sus presupuestos son los municipios (35%), los gobiernos departamentales (21%), las instituciones de Seguridad Social (17%) y las universidades públicas (9%). El apoyo al cambio de matriz producti-

va no habría pasado el 10 por ciento el 2012, y se espera que para este año el porcentaje se incremente.

También se estima que por las proximidades de las elecciones del 2014, en la presente gestión se podría ejecutar el presupuesto al 100 por ciento. Pero está en duda, ya que como todos los años, la misma no pasa del 80 por ciento.

En vano se presupuestan significativos recursos, si no son aprovechados por las gobernaciones y municipios; el

gobierno tampoco se queda libre de la crítica, ya que tampoco logra ejecutar el 100 por ciento de su presupuesto.

Sin embargo, hubo observaciones economistas, en el entendido de que una es la ejecución presupuestaria, y otra la ejecución real de las obras, y este tema deberá ser analizado a profundidad.

A pesar de ello los municipios ingresaron a una pelea por más recursos. De acuerdo al Censo 2012, varias alcaldías aumentaron su población, mientras otras disminuyeron.

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UN ENTORNO POSITIVO

Alemania y Francia ayudan a Europa a salir de la recesión REDACCIÓN NE.

Las noticias internacionales destacan la salid de Europa de la recesión, pero todavía tiene que lidiar con economías que necesitan recursos para enfrentar sus crisis, como Grecia. España está también la mira, y el Fondo Monetario Internacional tiene intención de ayudarla, pero con condiciones.

Según el diario digital, el Informador de México, después de 18 meses de agonía, la economía de Europa vuelve a respirar, y el comisionado monetario de la UE, Olli Rehn, dijo que la noticia ‘’es recibida con agrado”.

Sin embargo, las autoridades conocen que la crisis no ha terminado, y que el crecimiento obtenido deben mantenerlo; y que las economías trabajen para aumentar el porcentaje, y que no sólo Francia y Alemania saquen cara por el bloque económico.

Europa dejó atrás una larga recesión de 18 meses. Aunque se daba por hecho que el segundo trimestre del año arrojaría una cifra positiva, los datos de Eurostat, la agencia europea de estadísticas, sorprendieron: el bloque de 17 países que usan el euro vieron crecer colectivamente sus economías 0.3% en el segundo trimestre de este año frente al anterior.

Las estadísticas fueron recibidas con un suspiro de alivio por los europeos, que han pasado casi cuatro años enfrascados en la crisis de la deuda que amenazó el futuro del euro. Sin embargo, no se dicen dispuestos a cantar victoria, sabedores de

Las estadísticas fueron recibidas con un suspiro de alivio por los europeos, que han pasado casi cuatro años enfrascados en la crisis de la deuda que amenazó el futuro del euro. que es solamente el comienzo de una recuperación lenta y desigual.

La mejora tiene en gran parte como protagonistas a Alemania y su sólido crecimiento de 0.7%, y el sorprendente 0.5% en Francia tras dos trimestres de crecimiento negativo.

No obstante, la cifra global oculta las diferencias entre países. En Holanda el Producto Interno Bruto (PIB) cayó 0.2% mientras que en España, Suecia y Bulgaria se contrajo 0.1% y en Italia 0.2% y en Chipre 1.4 por ciento. Sin embargo, los analistas afirmaron que España e Italia vieron frenada la contracción de sus economías De acuerdo con Eurostat, ya hay pruebas de que la recesión en Grecia, el país que figura en el centro de la crisis de la deuda en Europa, ha mejorado. La agencia europea no publica estadísticas trimestrales de Grecia y sólo tiene comparaciones anuales pero dijeron que la contracción bajó a 4.6% de abril a junio de este año desde 5.6% en el primero.

El segundo trimestre de 2013 fue el primero con crecimiento desde que la Eurozona cayó en recesión en los últimos tres meses de 2011. La recesión de seis trimestres consecutivos fue la más larga desde la adopción del euro en 1999.

BREVES Problemas en Egipcio Las esperanzas de libertad y democracia que desataron la Primavera Egipcia, rápidamente se convirtieron en toque de queda, estado de excepción y golpe de Estado. En un hecho sin precedente en este país, y que puede ser comparable a las represiones de la Plaza de Tiananmen de China, en 1989 o incluso al mayo de 1968 mexicano, el Ejército egipcio aplastó una manifestación islamista que reclamaba el retorno de Mohamed Morsi. Con esto, los militares se reafirman como el poder real en Egipto tras siete semanas de un golpe de Estado que depuso al único mandatario electo democráticamente.

La cifra de muertos reconocida por la autoridad sumaba 278 y los heridos prácticamente llegan a mil. Sin embargo, la cifra aumenta cada hora debido a la fuerza utilizada en el desalojo. La masacre ocurrió en el barrio Ciudad Nasser de El Cairo, donde los Hermanos Musulmanes habían constituido un campamento permanente en apoyo al depuesto presidente.

Con la masacre efectuada por los militares egipcios, que siempre han fungido como el poder fáctico rector de la nación magrebí, se llega al punto máximo de polarización tras más de siete semanas de inestabilidad política. Estados Unidos no tardó en condenar la represión a través del secretario de Estado, John Kerry, que pidió a El Cairo que restablezca cuanto antes el orden constitucional.

Por su parte, Mohamed El Baradei, galardonado con el Premio Nobel de la Paz en 2005, dimitió de su posición en el Gobierno tras la masacre.

Desempleo cae El índice de desempleo en Estados Unidos disminuyó dos décimas, hasta llegar al 7.4 % en julio, el nivel más bajo desde diciembre de 2008, en un mes en el que se produjo un incremento neto de 162 mil empleos, informó el Departamento de Trabajo.

La mayoría de los analistas habían calculado que el índice de desempleo bajaría al 7.5 % y que habría un aumento de 180 mil puestos de trabajo.

En parte, la caída del índice de desempleo refleja la salida de la fuerza laboral de unas 37 mil personas, posiblemente desalentadas por la falta de empleos con remuneraciones y beneficios atractivos.

El mayor incremento de empleos se registró en el comercio minorista, con 47 mil puestos de trabajo, y en los servicios profesionales y de negocios, con 36 mil empleos.

En julio, la remuneración media por hora bajó 2 centavos a 23.98 dólares.

El sector privado sumó en julio 161 mil empleos, después de un incremento de 196 mil puestos de trabajo en el mes anterior.

El informe se divulga dos días después que la Reserva Federal decidiera mantener sin cambios su programa de estímulos monetario, a razón de 85 mil millones de dólares en compras de títulos hipotecarios y bonos del Tesoro.

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SEGÚN ESTUDIOS INTERNACIONALES

Bolivia, mejor en negocios menos en competitividad REDACCIÓN NE.

Bolivia se muestra menos competitiva, pero ofrece mejores condiciones para hacer negocios en América Latina, detrás de Perú, que se ubica en tercer, después de Colombia. Paraguay está en el primer lugar.

Desde el ingreso el Movimiento Al Socialismo (MAS) al gobierno, se excluyó el concepto de competitividad, ya que lo consideran un término capitalista; en los primeros años de los 2000, la idea estaba tomando cuerpo, no sólo a nivel local sino a nivel regional.

A principios de la década del 2000, las autoridades de entonces crearon una entidad dedicada a alcanzar niveles de competitividad aceptables para la economía nacional, y para ello se puso mayor atención a la productividad. Al carro se subieron entidades internacionales, que luego de los cambios políticos suscitados en el país, nadie se ocupó del tema.

Ubicaciones En cuanto a competitividad, el Instituto de Competitividad de ADEN realiza desde el año 2010 mediciones de competitividad para países latinoamericanos. A partir de estas estimaciones se construye semestralmente un Ranking de Competitividad para estos países, utilizando la información recopilada y sistematizada en los Índices Complejos de Competitividad (ICC) de cada uno de ellos.

La información corresponde a octubre de 2012. En el Ranking de competitividad para países latinoamericanos, Bolivia se ubica en el último lugar, y sobre salen Chile y Panamá.

El ranking tiene por objeto conocer el posicionamiento competitivo de países latinoamericanos sobre la base de diez aspectos que ADEN considera para evaluar competitividad al calcular el ICC: cobertura de necesidades básicas, aspectos institucionales, infraestructura, estabilidad macroeconómica, salud, educación, expectativas de la población, competencia en los mercados, eficiencia en las relaciones laborales y acceso a la tecnología. Al mismo tiempo, se apunta a explorar los motivos que ubican a cada país en tal posición y efectuar una lectura proactiva respecto de las acciones que deberían encararse para sostener y mejorar su posicionamiento.

Utilizando la información proveniente de los ICC correspondientes a cada país, y sobre la base de una metodología de desagregación ponderada por subíndices y máximos relativos, en el mes de octubre de 2012 el Instituto de Competitividad de ADEN realizó una nueva estimación del Ranking.

La información señala que Chile continúa liderando con firmeza el Ranking, con diferencia sobre el resto del grupo. En segundo lugar sigue ubicado Panamá, que si bien ha perdido puntaje respecto de la medición anterior, ha logrado consolidarse en esa posición.

Un grupo de cuatro países (compuesto por Costa Rica, Brasil, México y Uruguay) pueden considerarse de buen nivel competitivo, con avances importantes, en particular en áreas de infraestructura, tecnología y estabilidad macroeconómica.

En el grupo conformado por Colombia, Perú y Argentina, los dos primeros se encuentran en una situación de “paridad técnica”, mientras que el tercero mantiene una mayor distancia.

Ecuador y El Salvador no se encuentran en una buena posición. El primero por problemas de seguridad ciudadana y el segundo por deficiencias de infraestructura e institucionales que limitan su despegue.

Guatemala, Paraguay, República Dominicana, Honduras y Nicaragua, presentan algunos retrasos competitivos (cada uno en grado diverso y con dinámicas diferentes) derivados de problemas de inseguridad, inestabilidad macroeconómica e infraestructura.

Y en el último grupo, con realidades económicas y sociales diferentes, pero con problemas comunes de inestabilidad macroeconómica e inconvenientes institucionales, aparecen Venezuela y Bolivia.

Negocios Por otra parte, la Fundación Getulio Vargas (FGV) de Brasil y el Instituto de Investigación en Economía (Ifo) de la Universidad de Munich (Alemania) presentan un informe sobre los mejores países para hacer negocios.

El estudio coloca a Colombia y Paraguay en los mejores lugares, mientras a Bolivia

lo ubican en el cuarto puesto, detrás de Perú.

Paraguay que se mantiene como el país con mejor clima para los negocios en América Latina pese a que su índice cayó de 8.1 puntos en abril a 7.3 puntos en julio, en tanto que Colombia ascendió al segundo lugar gracias a que su índice subió de 5.3 a 6.1 puntos en el período.

Detrás de Perú (5.6 puntos) se ubican Bolivia (5.4 puntos), Uruguay (5.3 puntos), México (5.3 puntos) y Ecuador (5.1 puntos).

El clima para los negocios en América Latina cayó desde 5.2 puntos en abril hasta 4.4 puntos en julio, su peor nivel en 21 meses.

El índice de Clima Económico para América Latina, que es medido mediante consultas trimestrales a 149 especialistas de 17 países, no era tan bajo desde octubre del 2011, cuando estaba igualmente en 4.4 puntos, señala la agencia Andina del Perú.

El indicador cae gradualmente desde los 5.5 puntos que alcanzó en enero, cuando estaba en su mejor nivel en un año y medio.

A principios del 2000, las autoridades, de entonces crearon una entidad dedicada a alcanzar niveles de competitividad aceptables para la economía nacional.

Según el estudio, el clima para los negocios en la región empeoró tanto por el deterioro del Indicador de Situación Actual (ISA), que evalúa la coyuntura económica, como del Indicador de Expectativas (IE), que mide la previsión de los especialistas para los próximos seis meses.

Los dos indicadores que componen el índice de Clima Económico se ubicaron en julio por debajo del promedio histórico en los últimos diez años, lo que muestra la entrada de la región en una fase desfavorable del ciclo económico, señala la Fundación Getulio Vargas.

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LLEGAR A MÁS BOLIVIANOS

Viva con el compromiso de democratizar las telecomunicaciones REDACCIÓN NE.

La empresa realiza inversión sostenible en Responsabilidad Social Empresarial, que va mas allá de la filantropía, a través de su Fundación Estás Vivo, creada en 2008.

Viva en sintonía con la coyuntura económica del país. La empresa expresa su compromiso de democratizar las telecomunicaciones de Bolivia y aportar al desarrollo del país.

“En el ambiente de la economía plural en el que desenvuelve nuestro país, Viva está comprometida con la democratización de las telecomunicaciones en Bolivia y con el desarrollo del país. Una clara muestra de este nuestro compromiso es la permanente reinversión de nuestras utilidades para la expansión de nuestros servicios. Asimismo, forma parte de la identidad de Viva, ser íntegros y transparentes en todas nuestras acciones para ser creíbles y esto implica cumplir con todas las leyes y normas establecidas”, sostiene Juan Pablo Calvo, vicepresidente ejecutivo de Viva.

El entrevistado señala que son una empresa socialmente responsable, no sólo generan proyectos y empleos, sino que benefician a varios de la comunidad. La operadora continúa con su política de generación de oportunidades y mejora de la calidad de vida, principalmente enfocada en los niños y jóvenes bolivianos.

En este sentido, trabajan por el desarrollo de Bolivia, y realizan una inversión sostenible en Responsabilidad Social Empresarial, que va mas allá de la filantropía, a través de su Fundación Estás Vivo, creada en 2008, y que es la encargada de ejecutar diversos proyectos y programas. Pone las telecomunicaciones y la tecnología al servicio de la comunidad en las áreas de seguridad ciudadana, instalando líneas gratuitas para llamar a mó-

Juan Pablo Calvo, vicepresidente ejecutivo de Viva.

dulos policiales; en educación, dotando de internet a escuelas públicas del país; así como en temas de medioambiente y deporte, entre otros.

En los últimos dos años invirtieron más de 100 millones de dólares en la instalación de su nueva red de telecomunicaciones a nivel nacional, lo que les permite ofrecer mayor cobertura, calidad de señal, velocidad de transmisión de datos y la más amplia gama de innovadores servicios.

Anuncia que trabajan en varios frentes para mejorar la calidad de los servicios de telecomunicaciones móviles. “Justamente, acabamos de adquirir una banda de frecuencia de 20 MHz del espectro radioeléctrico estatal, por la suma de 15 millones de dólares”, informó.

Y han logrado una interconexión directa con Perú, que les permitirá llegar a operadores de internet marítimos de forma directa y así aumentar la capacidad de navegación, en velocidad y calidad. Se prevé un programa total de inversiones de 50 millones de dólares.

La operadora se encuentra entre las 100 empresas que aportan al país.

Al respecto, el Vicepresidente Ejecutivo señala que la empresa es la más dinámica del mercado, y tuvieron un crecimiento sistemático y sostenido; y actualmente tienen más de dos millones de abonados activos.

Asimismo, a través de los negocios inclusivos, se crean ingresos adicionales para más de 40.000 familias que operan en un Punto Viva.

“Nuestra prioridad es la satisfacción de nuestros clientes. El seguimiento a los distintos indicadores de nuestro negocio nos permite evaluar constantemente nuestros productos y servicios, y optimizarlos de manera sostenida”, concluyó.

FMI

Paraguay y Perú liderarán crecimiento La gran sorpresa fue Paraguay, que con 11% de crecimiento encabeza el ranking de la región. Para los expertos esto se debe netamente a la recuperación agrícola que vive el país, la cual ha transformado su economía de manera radical. Luego está Perú con 6,3%.

Según el FMI, son las economías emergentes de América Latina las que tendrán mejor desempeño en 2013 porque está en línea con el alto potencial de desarrollo que existe en esta parte del mundo.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) dio a co-

nocer un estudio en el que analizó las proyecciones económicas para este año, en el que figuran una gran cantidad de países sudamericanos.

Ecuador con 4,4%, Colombia con 4,1% Bolivia con 4,8%, Perú con 6,3%, Paraguay con 11%, Uruguay con 4% y Chile con 4,6% son los países sudamericanos que encabezan la lista de las economías que proyectan mayor crecimiento para este año.

Esto según un informe entregado por el FMI, en el cual detalla las diferentes proyecciones, tanto por región cómo por países.

Esto se debe a la intensa crisis que se vive en territorio europeo, lo que ha hecho que las economías de esa zona se estanquen y no muestren mayores progresos, informó la cadena CNN de Chile.

El Producto Interno Bruto del Ecuador se ubica en $us 84.682 millones. El Plan Nacional del Buen Vivir del Ecuador (plan de desarrollo impulsado por el Gobierno) contempla la inversión de $us 47.000 millones hasta 2017.

Sumado a la inversión de los gobiernos autónomos descentralizados, la inversión suma unos $us 70.000 millones, según información del Ejecutivo.

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CON 77 AÑOS DE EXPERIENCIA

Inti, pionera en el rubro farmacéutico REDACCIÓN NE.

El éxito empresarial contribuye a la economía nacional. Las buenas prácticas empresariales hacen que Droguería Inti S.A. esté entre las que más importantes del país, y su constante inversión e innovación la ubican en el primer lugar en su rubro.

La alta e importante contribución de una empresa a la economía nacional está vinculada a su éxito empresarial, y este es consecuencia de la adopción de buenas prácticas empresariales. “En el caso de Droguería INTI S.A. somos la industria pionera del rubro, nos encontramos a la vanguardia en tecnología e innovación, ofertamos medicamentos de alta calidad y eficacia terapéutica, certificados internacionalmente; tenemos amplio conocimiento del mercado, por lo tanto, brindamos un servicio de excelencia”, sostiene Christian Schilling, gerente General de Droguería INTI S.A. Afirma que sus recursos humanos son altamente calificados, y generan una comunicación franca y honesta con todos los públicos objetivo.

“Debemos nuestro buen posicionamiento a la permanente reinversión que hacemos en el país, al trabajo en equipo, sustentados por una conducta ética”, destaca.

La generación de empleos directos, estables y dignos, es más de 800, y los indirectos se acercan a 15 mil.

INTI es la única farmacéutica que cotiza en la Bolsa Boliviana de Valores (BBV), cumple con todos los requisitos exigidos por la entidad, y sus inversionistas tienen toda la información del comportamiento real de la empresa.

“Nuestros balances de gestión, de los últimos años, reflejan que la producción y las ventas están en permanente ascenso. En cuanto a facturación, ésta aumentó en un 10% a 15%. En los últimos años hicimos una importante inversión de alrededor de 11 millones de dólares en nuestra planta de producción de medicamentos, que se encuentra en la ciudad de El Alto, que es la más moderna del país y está certificada con la norma BPM (Buenas Prácticas de Manufactura)”, destaca.

La empresa genera más de 800 empleos directos y los indirectos se acercan a los 15 mil.

Para esta gestión, anuncia la entrega de dos modernos almacenes, uno en La Paz, que ya está en funcionamiento y otro en Cochabamba, que será inaugurado en breve. Y ambos cumplen con normas BPM. Todos esos elementos, más su experiencia de 77 años, los ha consolidado como una empresa de clase internacional y los ha situado como líderes de la industria farmacéutica en Bolivia; y ocupa 20% del mercado nacional en su rubro.

Sobre la gestión empresarial, Schilling expresa que se sienten satisfechos y orgullosos por el sitial que ocupan dentro de la industria farmacéutica, y por ser referentes en innovación y reputación.

“Mantenemos dichos privilegios gracias a que cada día nos esforzamos por cumplir nuestra Misión, que es la de contribuir a preservar y cuidar la salud y vida de las personas”, resalta.

Christian Schilling, gerente General de Droguería INTI S.A.

Con referencia a sus indicadores económicos, el Gerente General señala que Inti es una empresa cuya filosofía de vida, no sólo en temas financieros, sino en todos los aspectos, es la transparencia, y una muestra de ello es su participación en la BBV, en la que su información económica encuentra a disposición del público en general.

“Esto muestra que somos una empresa solvente, transparente y con una fuerte credibilidad para los inversionistas, clientes y proveedores”, concluyó.

Puerto de Arica con oportunidades para Bolivia La Terminal Portuaria de Arica busca aumentar el servicio que presta a la carga boliviana. Las importaciones bolivianas el 2012 llegaron a un poco más del millón de toneladas y las exportaciones alcanzaron aproximadamente las 900 toneladas.

Las inversiones realizadas a la fecha suman son aproximadamente 80 millones de dó-

lares, y anuncia la Terminal una de 100 millones para los siguientes años.

El directorio planifica el plan macro a 30 o 50 años, propuesta ligada a las políticas que lleva adelante el gobierno de Sebastián Piñeira.

Destacan la protección al medio ambiente y los proyectos en infraestructura que planifican en el mediano y largo plazo. El crecimiento

boliviano es destacado, cuyo hecho implica aumento de las importaciones y exportaciones.

Sin embargo, la protección del medio ambiente a puesta en dificultades a la carga boliviana, ya que las normativas elaboradas por la terminal, que no siempre son de conocimiento de los transportistas o de las empresas.

Pedro Jaramillo, presidente de la TPA, dijo que hay pequeñas dificultades, pero en el corto plazo esperan subsanarlo para no perjudicar la logística de la carga.

Tecnología Los ejecutivos informaron que la terminal invirtió 8 millones de dólares en tecnología, y la suma aumen-

tará en infraestructura para recibir a los buques más grandes.

Con respecto a las tarifas, los ejecutivos aseguran que son competitivas del mercado. Y además recordaron las ventajas que tiene la carga boliviana en el marco del tratado de 1904.

Los administradores buscan aumentar el comercio con Bolivia.

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EN EL RUBRO CERVECERO

CBN gana el mercado con productos de calidad REDACCIÓN NE.

La calidad de productos que oferta Cervecería Boliviana Nacional al mercado, le ha permitido alcanzar la mayor preferencia del público boliviano.

La gente profesional, con la que cuenta, también aporta al crecimiento y fortalecimiento de la empresa.

“Cervecería Boliviana Nacional es una empresa con 127 años en el mercado boliviano, y consideramos que son varios los factores que han contribuido a que hoy en día nos posicionemos como la empresa líder en el mercado cervecero y, por sobre todo, como líderes en responsabilidad social empresarial”, señala Ibo Blazicevic, gerente de Relaciones Institucionales de CBN. Y uno de esos factores sería la calidad de los productos que oferta al mercado nacional, cuyo aporte se refleja en la preferencia de los consumidores.

A eso se suma la gente que trabaja en la empresa. “Seleccionamos gente profesional, que aporte con su formación intelectual al crecimiento general de nuestra empresa”, señala Blazicevic.

Esos factores han permitido a la empresa alcanzar una solidez financiera, y aportar a la economía nacional y cumplir con sus obligaciones tributarias.

“Creemos firmemente que retribuir a Bolivia es parte de nuestro agradecimiento por su generosidad hacia nosotros. Hemos elaborado un Programa de Responsabilidad Social que enfoca nuestro esfuerzo en tres pilares de trabajo con nuestra so-

Ibo Blazicevic, gerente de Relaciones Institucionales de CBN.

La Cervecería trabaja en pro del desarrollo y crecimiento de Bolivia. ciedad: Consumo Responsable, Medio Ambiente y Comunidad”, destacó.

Con referencia a la gestión empresarial, el entrevistado informa que sus resultados son evaluados y controlados mediante sistemas y programas globales de la compañía, que les permite tener una constancia de que su trabajo está encaminado al cumplimiento de sus objetivos, metas y sueños: Ser la mejor empresa de bebidas en un mundo mejor.

Mantienen un registro de las actividades que realizan anualmente, material que les permite ha-

cer una evaluación certera, transparente y estricta del efecto que tienen sus acciones.

“Posteriormente y en base a esos datos, tenemos información que nos permite evaluar si seguiremos en el mismo lineamiento u optaremos por otros caminos alternativos de mayor eficiencia”, explica.

Blazicevic sostiene que su característica, ser una empresa que busca el desenvolvimiento y crecimiento, influyó para estar entre las 100 empresas con crecimiento más sólido del país.

A la fecha, cuentan con personal calificado, que actúan cómo líderes. Destacan la comunicación que tienen con sus clientes, ya que gracias a ellos han establecido marcas de cervezas únicas y excepcionales.

Y uno de los aspectos importantes que resalta el entrevistado, es el trabajo que realizan en pro del desarrollo y crecimiento de Bolivia, que está incluido dentro su estructura de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial.

Invierten millones de dólares en construir una cultura que promueva el consumo responsable así como el cuidado del medio ambiente, y el desarrollo de los entornos en donde trabaja.

Y con referencia a los indicadores, Blazicevic cree que la divulgación de cierta información puede servir a muchas empresas para evaluar su performance y desempeño dentro del rubro, una imagen general del panorama que les permita plantear nuevos desafíos.

YPFB y operadoras invierten $us 761 millones Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación) y las empresas operadoras, ejecutaron 761 millones de dólares durante el primer semestre de 2103, inversión que representa el 83% de la programación financiera del mismo periodo, según la Gerencia Nacional de Planificación, Inversiones y Estudios (GNPIE) de la estatal petrolera.

La corporación ejecutó 438 millones de dólares y las empresas prestadoras de servicios ejecutaron 323 millones de dólares.

Para este período, YPFB Corporación conjuntamente las empresas operadoras programaron 959,6 millones de dólares, suma que está destinada a la ejecución de proyectos en toda la cadena hidrocarburífera.

YPFB casa matriz YPFB Casa Matriz ejecutó 242 millones de dólares, cumpliendo el 80% de la programación hasta junio.

Este año, la estatal petrolera realizó una programación de 714,7 millones de dólares, monto que está

destinado a la ejecución de proyectos en toda la cadena de hidrocarburos.

La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos (GNRGD), participa aproximadamente con el 16% del presupuesto total de la empresa. Por otra parte, la Gerencia General de Proyectos, Plantas y Petroquímica es la responsable de la ejecución de los proyectos de las plantas de separación de líquidos Río Grande y Gran Chaco, la Planta de Urea y Amoniaco, el complejo petroquímico de Etileno, Polietileno, Propileno y Polipropileno, además del proyecto Gas Natural

Licuado (GNL), participa con el 78% del presupuesto de la empresa.

En el territorio nacional, la GNRGD, ejecutó 24 millones de dólares, es decir, que esta repartición de Casa Matriz, invirtió 7 millones de dólares en adquisición de equipos y accesorios, en el departamento de Santa Cruz ejecutó 6 millones de dólares, en La Paz y Oruro se ejecutó 6,1 millones de dólares, en Cochabamba 2,6 millones de dólares, el restante fue destinado a Chuquisaca y Potosí, estos montos se emplean en el cambio de la matriz energética.

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RESPALDA A TODOS LOS SECTORES PRODUCTIVOS

Bisa impulsa el desarrollo de la economía boliviana REDACCIÓN NE.

Jorge Velasco, vicepresidente Nacional de Negocios de Banco BISA S.A.

Banco Bisa respalda e impulsa el desarrollo de la economía boliviana a través de los créditos que otorga al sector productivo, comercial y de servicios, que operan en el mercado nacional. Además está atento a las necesidades y preocupaciones de la gente.

“Además del importante aporte impositivo –local y nacional– que realiza Banco BISA, el mismo que coadyuva con la dinamización de la economía nacional mediante la inversión pública interna, está el respaldo e impulso que brindamos a los sectores productivo, comercial y de servicios del país, a través de créditos dirigidos tanto para las grandes corporaciones como para la mediana, pequeña y micro empresa, que representan los pilares del desarrollo económico boliviano”, destacó Jorge Velasco, vicepresidente Nacional de Negocios de Banco BISA S.A.

El Bisa se caracteriza por ser una entidad financiera cercana a la gente, que conoce de sus preocupaciones y necesidades. Es por ello que constantemente evoluciona y extiende sus productos y servicios a diferentes segmentos socioeconómicos del país.

“BISA nació siendo un aliado de las grandes corporaciones; luego percibió las necesidades de otros sectores como las pequeñas y medianas empresas (PyMes). Hoy sus servicios se extienden a las microfinanzas para llegar también a los microproductores, artesanos, comerciantes (MyPes) del país, convirtiéndose en el primer y único Banco denominado como “universal”, ya que atiende a todos los sectores económicos sin excepción”, sostiene.

A esas líneas de negocio, se suman los servicios dirigidos a las personas naturales, productos crediticios y de cajas de ahorro.

“Este 2013, BISA cumplió 50 años, y ha sido testigo de cómo muchas empresas a las que apoyó, acompañó y atendió, se han convertido en importantes y sólidos emprendimientos, que lideran los sectores productivo, energético, constructor, agroindustrial y de servicios, entre muchos otros”, resaltó.

La institución ha sido reconocida en sus Bodas de Oro por su aporte al país y a la consolidación y fortalecimiento de una Banca boliviana innovadora y vanguardista, cada vez más vigorosa y sólida.

BISA cumplió 50 años, y ha sido testigo de cómo muchas empresas a las que apoyó, acompañó y atendió, se han convertido en importantes y sólidos emprendimientos.

Con respecto a una evaluación del último año, Velasco sostiene que a nivel general Banco BISA ha presentado un buen desempeño en las últimas gestiones, resultado de la ejecución de un plan ambicioso de crecimiento y ampliación.

Y permanentemente realiza inversiones en la expansión de sus productos crediticios, en tecnología, en la capacitación de su personal, en la apertura de nuevas agencias y sucursales a lo largo del país.

BISA se mantiene como unos de los Bancos con mayor patrimonio del sistema financiero nacional, con $us 121 millones, y sus niveles de liquidez, morosidad de cartera, eficiencia y rentabilidad, lo mantienen como líder.

La cartera total del Banco supera los 1.320 millones de dólares, 55% corresponde a créditos empresariales, 24% créditos PyMe, 10% créditos de vivienda, 6% microcréditos y 5% créditos de consumo. Hoy cuenta con 59 agencias ubicadas en los nueve departamentos del país y 230 cajeros automáticos a nivel nacional.

Y la Visión y Misión de Banco BISA resumen el porqué se encuentra entre las entidades con mayor crecimiento sólido del país.

La administración de la entidad financiera se desarrolla bajo cuatro valores: calidad, prudencia, compromiso y coordinación.

Finalmente, para Banco BISA, además de la vocación por el cliente, la responsabilidad social y el respeto a sus recursos humanos, es muy importante la transparencia, valor que le permite abrirse a la sociedad, mostrar públicamente el sistema de Gobierno Corporativo que aplica en la empresa y los logros obtenidos.

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AMPLIA EXPERIENCIA EN EL MERCADO NACIONAL

La Boliviana Ciacruz Seguros valora al cliente REDACCIÓN NE.

El cliente y la capacitación son pilares importantes en el trabajo de La Boliviana Ciacruz Seguros. La compañía es un referente importante a nivel nacional. La visión y la misión corporativa están presentes en la mente de ejecutivos y trabajadores.

“La dificultad de estar entre los primeros no radica en llegar a estar entre ellos, sino en mantenerse tanto tiempo en una situación de reconocido liderazgo. Tenemos presente que las empresas representan lo que todos sus gestores son en la realidad”, señala Gonzalo Bedoya, presidente Ejecutivo de La Boliviana Ciacruz Seguros (LBC).

Explica que dedican tiempo y esfuerzo en recordar permanentemente los valores y la misión corporativa, que hace hincapié en el trabajo profesional e idóneo, transparente, profesional y con una clara orientación a su principal activo “el cliente”. “Esto nos ha caracterizado a lo largo de estos 67 años en el mercado”, resalta.

Asimismo, sostiene que los pilares fundamentales de éxito son la permanente capacitación y estímulo del 100% a su personal.

“Los constantes procesos de cambio para lograr una mejora sostenida en el cumplimiento de nuestros compromisos, el ambiente irrestricto de diálogo distendido al interior de nuestras empresas

y la utilización de nuestro extenso anecdotario, nos permite utilizar las mejores experiencias y descartar las demás”, reflexiona.

Con referencia a la gestión empresarial, Bedoya sostiene que la evaluación es gratificante, aunque no es exenta de dificultades propias de un país en constante desarrollo. “Nos consideramos un conspicuo aliado del Estado Nacional, a tiempo de desempeñar nuestra actividad, cumpliendo y haciendo cumplir las leyes y normas vigentes”, expresa.

La actitud optimista de Accionistas, Directores y cuadros Gerenciales es otro pilar.

“Hemos recorrido un largo camino durante los primeros 67 años, desde que se formó La Boliviana, y estamos conscientes de los retos que nos depara el futuro, pero ahora estamos más cerca de la gente, conocemos más nuestra diversidad y contamos con atributos diferenciadores que hacen que se nos perciba como una empresa ágil, profesional, creativa y responsable; que cumple con sus obligaciones de manera transparente”, reitera.

La Boliviana Ciacruz Seguros se ha convertido en la empresa líder y referente del mercado asegurador boliviano.

El Presidente de LBC dice que el trabajo es la mejor distracción en la vida del ser humano y para hacerlo mejor inculcamos tareas con pasión, cuya acción las ubica entre las más sólidas del país.

Gonzalo Bedoya, presidente Ejecutivo de La Boliviana Ciacruz Seguros.

La compañía se ha convertido en líder y referente del mercado asegurador boliviano.

“Caminamos cuidando cada detalle de nuestra cotidiana labor, procurando hacerlo de la mejor manera, llevando adelante políticas y actitud de absoluta vocación de servicio en beneficio de nuestros clientes”, explica.

La compañía trabaja por y para sus clientes, con una misión que permite “la continuidad de los sueños, creando experiencias y soluciones innovadoras en seguros “Para Toda la Vida”.

Para cumplir con su misión, propician sostenida y creativamente círculos virtuo-

sos que les permite la interacción de los mejores profesionales para ampliar, desarrollar y democratizar la actividad de los seguros en el país. Y están en constante renovación tecnológica.

Los productos que ofrecen al mercado responden a criterios de solución, simplicidad, precio justo, garantía de servicio y cumplimiento.

Se menciona que La Boliviana Ciacruz es la Universidad de Seguros en Bolivia, cuya calificación los motiva a seguir formando profesionales.

Se inician obras en el teleférico Metropolitano La semana pasada el presidente Evo Morales inauguró, en la zona Sur de la ciudad de La Paz, las obras de la línea verde del teleférico Metropolitano, cuyo transporte busca solucionar el congestionamiento vehicular entre La Paz y El Alto.

Además, el Primer Mandatario resaltó el aporte del sector privado al proyecto.

La obra generará empleos, y en el futuro mediato pretende ser un elemento importante para el turismo paceño.

La decisión de la obra fue tomada el año pasado, y recién se inició las obras, luego de subsanar algunos trámites. La convocatoria fue internacional.

La inauguración de las obras estuvo precedida por un ritual andino, en el que el amauta pidió a la Pachamama bendición para las autoridades nacionales y locales.

En la oportunidad el presidente de Toyosa, Edwin Saavedra, y el ministro de Obras Públicas, Vladimir

Sánchez, suscribieron un convenio de transferencia de terrenos privados al Estado para el emplazamiento de la línea verde del transporte por cable, según la agencia EFE. La instalación de un teleférico data de hace más de una década, cuyo anhelo fue postergado por los gobiernos de turno por falta de financiamiento, y por temas políticos.

A eso hay sumar la topografía de las ciudades, que también gravitaron

a la hora de decidir los lugares de parada de los teleféricos.

Morales solicitó a los vecinos, que se dieron cita en el lugar, a no obstaculizar las obras, pero si hubiera algunos problemas se dará solución oportunamente.

Los recursos económicos para ese proyecto están garantizados por lo que el Presidente Morales pidió que se prosiga con el trabajo, el cual debe estar enmarcado en los plazos previstos.

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ELABORA PRODUCTOS INNOVADORES

Banco de Crédito BCP ofrece mayor acceso al crédito REDACCIÓN NE.

El Banco de Crédito BCP ofrece mayor accesibilidad al crédito y a los servicios financieros, y de esta manera contribuye a la economía nacional. Además, presenta soluciones financieras innovadoras a favor de los bolivianos.

“En el Banco de Crédito BCP buscamos contribuir al desarrollo del país, ofreciendo mayor accesibilidad al crédito y a los servicios bancarios”, señala Jorge Mújica, gerente General del BCP. La entidad tiene un compromiso con la bancarización, que se expresa a través de su programa de RSE, y enfocado a democratizar el acceso al crédito y a servicios financieros bancarios y educación del consumidor, bajo los pilares de innovación, inclusión y transparencia.

Al 30 de junio de este año, la cartera alcanza a $us 940 millones y los depósitos a $us 1.300 millones. En cuanto a la utilidad, sus proyecciones son positivas, basados en la dinámica de la economía nacional, el contexto internacional y la eficiente gestión del Banco, y confían en que las condiciones impositivas y la nueva normativa, la Ley de Servicios Financieros, así lo permitan.

Mújica afirma que el Banco es innovador, y permanentemente mejoran y crean productos, servicios y soluciones financieras integrales.

Tienen una amplia red de atención con 51 agencias en todo el país, 37 Puntos de atención “Agentes BCP”, un renovado parque de 239 cajeros automáticos (15% de ellos nuevos) y 9 zonas electrónicas en las principales oficinas.

“Ponemos a disposición nuestros múltiples canales alternativos de atención, basados en la innovación

Jorge Mújica, gerente General del BCP.

En enero lanzaron el aplicativo (app) de Banca Móvil para teléfonos inteligentes que operan con el sistema Android, así como para iPhone’s. tecnológica, que nos permiten ofrecer mayor transaccionalidad a nuestros clientes, las 24 horas del día y los 365 días del año”, resalta.

En enero lanzaron un innovador aplicativo (app) de Banca Móvil para teléfonos inteligentes (smartphones) que operan con el sistema Android, así como para

iPhone’s, y se puede descargar gratis.

“Somos el primer banco del país en ofrecer una aplicación de estas características, que permite a los clientes realizar transferencias.

Asimismo, es posible pagar servicios, cargar crédito a celulares y pagar tarjetas de crédito”, explicó.

Y continúan con su política de ampliación de sus servicios, y recientemente inauguraron dos agencias en Santa Cruz.

El entrevistado resalta el lanzamiento del crédito hipotecario y vehicular, con tasa fija.

“Con esos nuevos productos crediticios del BCP, la cuota mensual se mantiene invariable durante los veinte años de un crédito hipotecario y, en el caso de vehículos, el monto de pago se mantiene estable por los siete años plazo”, reiteró.

El Banco trabaja con los reguladores para gestionar mecanismos de prevención de fraudes y una correcta atención de reclamos.

Y ya preparan la segunda versión del Foro de Pymes para Pymes en La Paz, El Alto, Santa Cruz y Cochabamba, que este año se extenderá, por vez primera, a las otras ciudades capitales de departamento.

Las inversiones realizadas durante el año, están en línea con el crecimiento proyectado y enfocado a nuevos desarrollos tecnológicos.

“En la apertura de nuevas oficinas y remodelación de las ya existentes, la inversión es más de un millón de dólares en lo que va de 2013, que sumados a una inversión similar en innovación tecnológica y mejoras de servicio, y a otra significativa inversión en la renovación de nuestro parque de ATMs, suman más de tres millones y medio de dólares”, enfatiza.

El BCP trabaja y ofrece información transparente: publicidad clara y no engañosa. Y muestra indicadores que evidencian de manera más objetiva su desempeño y aporte al desarrollo del país.

Inversión pública sube a 4.634 millones de dólares La Cámara de Diputados aprobó el jueves en sus estaciones en grande y detalle el proyecto de Ley del Presupuesto Reformulado 2013, que privilegia el incremento de la inversión pública a 4.634 millones de dólares, monto del cual un 78% proviene de recursos propios y sólo un 22% del financiamiento externo.

Tras la aprobación, la Cámara de Diputados remitió el Proyecto de Ley de Modificación del Presupuesto General

del Estado (PGE) 2013, al Senado para su tratamiento y posterior sanción.

El viceministro de Presupuesto y Contabilidad Fiscal, Jaime Durán, destacó que “el dato más relevante de este proceso de reformulación del Presupuesto (…) es el crecimiento récord de la inversión pública” de 3.806 millones a 4.634 millones de dólares.

“Es una inversión récord —añadió Durán— que hay que resaltarla porque no debemos olvidar que hasta el año 2005 la inversión pública no

pasaba de los 600 millones o 700 millones de dólares. Eran las épocas en las que por la aplicación de políticas neoliberales, el Estado tenía pocos recursos”.

En cambio, desde el año 2006 Bolivia cuenta con un Estado “muy austero” que no “malgasta el dinero”, sino que lo canaliza hacia la inversión pública y el gasto social en salud y educación, y la redistribución del ingreso a través de bonos como el Juancito Pinto, Juana Azurduy y la Renta

Dignidad, que hasta el momento no tuvieron demoras en el pago.

Los cambios realizados por el ejecutivo han generado malestar en la población nacional, y en la oposición.

Los políticos señalaron que hay muchas necesidades, y se disponen a gastar en obras que no tendrán mucha importancia para la ciudadanía.

A pesar de las observaciones, la asamblea plurinacional aprobó la propuesta del gobierno, y en las próximas semanas sería promulgada.

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Ranking de las empresas que más aportan al país REDACCIÓN NE.

La presente edición del ranking de empresas presenta las 100 empresas que más aportan al país y el conjunto de 260 empresas que tienen ingresos mayores a los 100 millones de bolivianos. Asimismo, por primera vez se ha trabajado en forma conjunta con la Cámara Nacional de Comercio en el desarrollo y difusión de este ranking para que no solamente los lectores de Nueva Economía puedan aprovechar este trabajo, sino que el mismo sea accesible a todos sus afiliados.

Por lo anterior, la exposición de los datos financieros de las primeras 100 empresas de Bolivia es suficiente para tener una idea clara de la situación del empresariado boliviano y hemos considerado que la nominación de las 160 empresas adicionales que tienen ingresos superiores a 100 millones de bolivianos es un reconocimiento y una motivación a aquellas unidades de negocio a ser parte de las principales 100 empresas.

Por otra parte, de la lista de las 100 empresas principales, solamente tres no entregaron sus estados financieros y por ello no están incluidas. Asimismo, agradecemos a las empresas que gentilmente nos dieron su información a través de nuestro portal, tal como nos comprometimos en la pasada edición y a las instituciones, particularmente Fundempresa y la ASFI, que han facilitado la información que permite transparentar el aporte de las empresas a la economía y a la sociedad boliviana.

La información utilizada para la construcción del ranking y los ratios financieros fueron las propias empresas y organismos oficiales, tales como la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, Autoridad de Pensiones y Seguros, Fundempresa y el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.

Metodología Las empresas incluidas, que corresponden a empresas que operan en cualquier parte de Bolivia, son sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, sucursales de sociedades constituidas en el extranjero, sociedades anónimas mixtas, empresas unipersonales, cooperativas y empresas estatales, inscritas en los registros oficiales correspondientes. Las cifras fueron recopiladas por la Unidad de Inteligencia Económica del Grupo Nueva Economía en fuentes oficiales o fueron enviadas directamente por las empresas. Las cifras utilizadas han sido convertidas a millones de bolivianos para facilitar la lectura en la mayor parte de las tablas. Las cifras corresponden a los períodos fiscales de 31 de Marzo de 2012 para empresas industriales, 30 de Junio de 2012 para empresas agrícolas, ganaderas y agroindustriales, 30 de Septiembre de 2012 para empresas mineras y 31 de Diciembre de 2012 para empresas bancarias, de seguros,

YPFB Refinación S.A.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB

de servicios y otros rubros no contemplados en las fechas anteriores.

En este ranking, se ha tomado en cuenta a los bancos, fondos financieros privados, cooperativas y mutuales en el conjunto de empresas, ya que es saludable que se puedan comparar no solamente entre sí, sino como unidades de negocio. Los bancos, fondos financieros privados, cooperativas y mutuales también se seguirán midiendo entre sí a través de la metodología CAMEL+, que emplea Nueva Economía cada año para la comparación interna del sector financiero.

Como se hizo en la edición anterior, el ranking utiliza, además de los cinco valores principales de los estados financieros, los activos corrientes, activos no corrientes, pasivos corrientes y pasivos no corrientes. Esto permite el cálculo de nuevos ratios de solvencia y de estructura de financiación que usan estos valores. Los valores principales de los estados financieros de las empresas son: ingresos totales, que son los ingresos totales de las empresas netos de IVA; activos, que son todos los bienes que la empresa posee; pasivos, que son las deudas de la empresa a terceros, patrimonio, que son las deudas de la empresa a los dueños y la utilidad neta, que es el resultado del ejercicio después de intereses e impuestos.

Cantidad de Participantes El año pasado el ranking fue de 100 empresas ordenadas por ventas, puesto que este grupo representa cerca del 60 por ciento del total de ingresos de las muestras y como lo publicó impuestos internos recientemente, 100 empresas representan el 74 por ciento de las recaudaciones. Si bien las muestras son diferentes, puesto que algunos rubros tienen tratamiento impositivo distinto, tales como exportadores y empresas agrícolas, en lo relativo a ingresos se tiene una proporción similar. Por otra parte, en esta edición incluimos un listado de 160 empresas, adicionales a las 100 que más aportan al país, que han logrado ingresos anuales por encima de los 100 millones de bolivianos y que podrían estar dentro de las 100 empresas en ediciones venideras.. Asimismo, hemos mantenido la modificación de años pasados, donde el período

Minera San Cristóbal S.A.

de análisis de las empresas industriales es al 31 de marzo de 2012 puesto que es conveniente uniformar el año de cierre para todos los grupos. La única excepción a esta regla la constituyen los estados financieros de Petrobras Bolivia S.A. que si bien deberían ser al 31 de marzo de 2012, los presentados en este ranking son al 31 de diciembre de 2011, que representa un corrimiento de tres meses que creemos no afecta significativamente su posición en el conjunto. Como el orden de las empresas no varía significativamente al aplicar ajustes por inflación, hemos decidido mantener las cifras tal y como han sido presentadas en los estados de resultados de las empresas ante las autoridades competentes. Finalmente, mantenemos los ratios incorporados en la edición anterior para enriquecer el análisis y el conocimiento de las empresas nacionales. Para conocer la descripción de los ratios empleados, sugerimos ver la nota específica de metodología que se incluye en el segundo cuerpo de esta edición.

Orden de las empresas Las empresas se han ordenado por las ventas al cierre de su gestión anual fiscal, según el sector al que pertenezcan. Si bien en líneas generales se ha mantenido la estructura de las empresas que participaron del ranking del año pasado, hemos observado una pequeña movilidad dentro del grupo de las primeras 100.

Crecimiento Para valorar el crecimiento sólido de las empresas se han utilizado los indicadores de crecimiento de ventas, crecimiento de activos y crecimiento de pasivos. La comparación entre indicadores de crecimiento permite ver la solidez del mismo, puesto que no es conveniente para las empresas tener un crecimiento excesivamente rápido porque puede provocar una deuda excesiva o entrar en riesgo de pérdida de competitividad por un crecimiento muy bajo. La situación ideal sería aquella donde el crecimiento de las ventas es superior al crecimiento de los activos y el crecimiento de estos es superior al de los pasivos. De este modo, el crecimiento sería sólido y con menor riesgo.

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Especial BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las 100 empresas de Bolivi Pos. Rkg. Gral.

2013 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Pos. Rkg. 2012 1 3 2 4 7 6 5 14 15 10 13 11 16 20 18 8 9 22 17 12 19 21 31 26 23 34 27 38 42 29 28 75 24 40 32 44 36 45 65 33 43 37 39 52 46 35 60 53 58 50 48 47 25 56 59 61 55 67 62 41 69 66 73 70 72 64 74 68 92 80 76 77 71 63 88 85 82 81 94 79 83 93 89

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB YPFB Refinación S.A. Minera San Cristóbal S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. YPFB Andina S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Pil Andina S.A. Corporación Minera de Bolivia Adm-Sao S.A. Petrobras Bolivia S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Sinchi Wayra S.A. Empresa Metalurgica Vinto Gravetal Bolivia S.A. YPFB Transporte S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Banco BISA S.A. Imcruz Comercial S.A. Hipermaxi S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco Unión S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Banco Nacional de Bolivia S.A. Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Industrias Oleaginosas S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Banco Solidario S.A. Nibol Ltda.

Gas Transboliviano S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Toyosa S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Granos Boliviana de Aviación La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Técnicas Reunidas TEC Ltda.

Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Unilever Andina Bolivia S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Kimberly Bolivia S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Sociedad Comercial e Industrial Hansa Ltda.

Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Banco Los Andes S.A. Importadora Campero S.R.L. Banco Económico S.A. Empresa de Apoyo a La Producción de Alimentos Import. Export. Las Lomas Ltda.

Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Transbel S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Granja Avícola Integral Sofia Ltda.

Refineria Oro Negro S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Manufactura Boliviana S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Nestle Bolivia S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Ferrotodo Ltda.

Banco Ganadero S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Companex Bolivia S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Comercial Industrial Agropecuaria S.A. CIAGRO S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Transierra S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Plasmar S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Drogueria Inti S.A. Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia Transportadora de Electricidad S.A. Compañia Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.)

Tipo Societario

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Cierre Fiscal

Ingresos 2012 Bs Millones

Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Unipersonal Estatal Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Estatal S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal S.R.L. Anónima Sucursal Anónima Sucursal Anónima Sucursal Anónima

La Paz Santa Cruz Potosí La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Oruro Santa Cruz La Paz Potosí Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Potosí La Paz La Paz La Paz Santa Cruz Cochabamba La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Chuquisaca Cochabamba La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Cochabamba La Paz Cochabamba Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Oruro Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Beni La Paz Potosí Cochabamba La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz

C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera F. Construcción F. Construcción D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua F. Construcción G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera F. Construcción E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones

12/31/12 3/31/12 9/30/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 3/31/12 3/31/12 6/30/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/11 3/31/12 9/30/12 12/31/12 6/30/12 12/31/12 9/30/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 3/31/12 3/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 9/30/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 6/30/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 9/30/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 6/30/12 3/31/12 9/30/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/11 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 3/31/12 6/30/12 3/31/12 3/31/12 12/31/12 12/31/12 12/31/12 3/31/12 12/31/12

13,203.1 7,029.5 4,018.7 3,611.2 3,261.8 3,198.3 3,186.4 2,472.3 2,237.8 2,185.3 2,053.0 1,965.8 1,921.9 1,803.3 1,656.8 1,633.2 1,631.8 1,587.9 1,446.4 1,435.3 1,383.7 1,362.4 1,220.1 1,213.8 1,190.8 1,151.5 1,138.5 1,097.6 1,071.6 1,018.8 1,004.0 990.5 981.7 979.1 978.9 975.3 923.7 886.5 882.7 872.8 868.5 826.8 803.4 802.9 794.2 779.3 752.0 736.2 712.6 707.4 701.5 682.3 674.3 671.7 641.9 632.8 630.3 626.7 613.1 610.4 608.7 608.0 596.9 589.4 583.1 567.8 547.8 539.0 522.0 521.6 510.9 503.3 487.4 466.3 459.0 452.1 438.2 437.6 432.4 424.6 397.5 389.1 380.4 378.3 366.1 361.2 352.6 350.8 349.3 313.5 311.1 309.1 307.6 305.9 304.3 302.3 292.4 279.2 257.6 250.6

Activos 2012 Bs Millones 34,514.6 3,602.6 12,426.1 7,683.2 11,953.4 3,636.0 4,451.9 9,018.9 1,977.4 2,095.5 1,225.0 4,670.0 1,896.4 7,159.5 1,030.1 2,511.1 1,248.9 1,800.2 12,730.5 2,695.0 2,966.3 2,478.0 12,568.6 664.9 563.3 264.1 15,697.7 11,544.9 4,227.6 13,120.8 361.1 1,680.9 4,240.1 998.6 6,635.4 1,153.3 6,345.7 760.2 5,728.8 331.5 800.1 1,048.5 9,737.8 1,232.2 767.8 402.1 367.6 4,910.4 487.3 293.1 1,365.7 260.2 2,540.4 375.1 487.6 175.1 1,113.6 847.1 451.6 423.4 1,044.0 4,561.2 488.6 4,855.2 1,838.3 414.9 3,425.4 612.8 211.4 3,751.3 417.2 241.4 224.0 297.3 2,166.5 306.2 81.9 211.3 540.4 5,873.5 201.7 330.3 6,300.2 365.8 352.7 313.9 477.1 3,567.4 203.1 2,002.3 223.6 1,855.8 123.6 365.8 611.4 1,687.0 2,765.2 1,656.2 947.6 1,032.6

Especial BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

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ia con mรกs ingresos el 2012

s

Activo Corriente 2012 Bs Millones 14,758.7 2,527.5 4,036.2 3,379.8 5,169.5 1,279.5 3,175.6 2,814.7 1,612.1 695.4 556.0 3,387.2 1,536.0 2,278.7 494.5 559.1 1,004.9 1,538.2 1,729.9 486.6 482.6 761.8 11,787.5 468.5 221.1 264.1 15,306.5 11,209.8 500.9 12,379.1 234.4 452.0 981.6 775.2 6,530.4 519.4 6,165.0 547.7 463.1 326.1 282.3 726.1 9,576.6 316.1 577.3 341.3 345.9 4,814.2 478.6 278.6 309.9 185.6 2,423.6 261.5 346.2 109.6 386.7 579.9 345.4 366.9 261.3 4,403.8 437.9 4,700.1 1,581.3 307.0 3,249.7 444.8 207.2 1,451.8 168.1 162.6 157.9 228.4 335.0 137.5 80.1 158.1 462.1 5,739.1 128.9 206.2 611.7 200.2 308.7 308.4 142.3 201.5 192.3 874.0 150.3 200.4 114.2 217.8 316.9 236.5 179.4 1,614.4 120.1 82.7

Activo No Corriente 2012 Bs Millones 19,756.0 1,075.2 8,389.9 4,303.4 6,784.0 2,356.5 1,276.3 6,204.1 365.3 1,400.1 669.0 1,282.8 360.4 4,880.8 535.6 1,952.0 244.0 262.1 11,000.6 2,208.4 2,483.7 1,716.2 781.1 196.4 342.2 391.2 335.1 3,726.7 741.6 126.8 1,228.9 3,258.5 223.4 105.0 633.9 180.7 212.5 5,265.8 5.4 517.8 322.4 161.1 916.2 190.6 60.8 21.7 96.2 8.8 14.5 1,055.8 74.6 116.7 113.6 141.4 65.4 726.8 267.2 106.1 56.5 782.7 157.4 50.6 155.1 257.0 107.9 175.7 168.1 4.2 2,299.5 249.1 78.8 66.1 68.9 1,831.5 168.7 1.8 53.1 78.3 134.4 72.9 124.2 5,688.5 165.6 44.0 5.5 334.7 3,366.0 10.8 1,128.3 73.3 1,655.4 9.4 148.0 294.5 1,450.6 2,585.8 41.8 827.5 949.9

Pasivos 2012 Bs Millones 10,836.7 1,600.7 4,882.3 2,122.8 3,368.7 2,387.3 1,709.0 1,593.2 1,357.7 968.5 551.1 3,211.7 556.4 2,921.0 601.8 1,581.1 938.5 1,251.1 3,463.4 589.4 393.5 1,027.1 11,336.2 324.4 381.1 152.0 14,453.9 10,557.1 1,886.7 12,067.9 272.2 1,239.2 2,229.3 656.6 6,114.1 630.6 5,858.3 465.0 1,909.0 251.2 243.7 676.3 8,843.3 638.3 570.7 54.4 258.0 4,518.3 401.9 433.6 247.1 170.4 2,127.4 125.5 184.1 91.6 629.5 411.7 163.5 207.8 436.8 4,074.6 194.6 4,514.2 11.1 157.4 3,177.7 232.9 158.8 623.2 284.2 171.9 105.8 99.3 980.8 134.4 51.2 159.6 217.2 5,516.8 150.7 228.7 3,674.4 104.3 157.6 180.2 98.9 881.5 152.7 53.5 88.4 606.2 22.9 186.8 1,124.0 440.4 416.3 1,519.8 229.2 154.7

Pasivo Corriente 2012 Bs Millones 6,834.7 1,247.9 1,315.2 1,698.0 3,169.1 940.4 1,666.9 599.0 1,033.7 733.6 286.2 418.9 537.9 939.6 481.7 827.9 142.6 828.7 850.6 388.5 215.4 391.8 10,998.6 311.7 370.5 152.0 14,297.6 10,450.6 395.0 11,878.7 222.2 152.7 1,155.3 555.9 5,261.0 360.9 5,223.3 442.7 477.6 209.0 203.0 543.2 8,704.4 187.3 430.2 44.8 140.1 4,298.9 401.4 428.2 156.4 162.7 66.2 118.4 175.4 55.2 491.8 134.1 158.8 204.1 191.3 3,797.4 193.3 4,417.6 11.0 150.6 3,093.3 212.4 151.9 582.0 225.5 40.8 97.4 79.0 262.2 99.8 48.0 137.8 217.2 5,419.0 141.8 186.8 100.4 94.4 154.0 178.7 60.3 264.1 152.7 50.6 73.6 127.8 22.9 95.3 419.3 166.3 105.9 1,387.7 77.3 53.1

Pasivo No Corriente 2012 Bs Millones 4,002.0 352.8 3,567.1 424.8 199.6 1,447.0 42.2 994.3 323.9 234.8 264.9 2,792.8 18.4 1,981.4 120.1 753.2 796.0 422.3 2,612.8 200.9 178.1 635.4 337.7 12.8 10.6 156.3 106.5 1,491.6 189.2 49.9 1,086.6 1,074.0 100.7 853.1 269.7 634.9 22.4 1,431.5 42.3 40.7 133.1 138.9 451.0 140.4 9.6 117.9 219.5 0.5 5.5 90.7 7.7 2,061.2 7.1 8.7 36.4 137.7 277.6 4.7 3.7 245.5 277.2 1.3 96.6 0.1 6.8 84.4 20.6 6.9 41.3 58.7 131.1 8.4 20.2 718.6 34.5 3.2 21.8 97.9 8.8 41.9 3,573.9 9.9 3.6 1.5 38.5 617.4 2.9 14.8 478.4 91.5 704.7 274.2 310.4 132.1 151.9 101.6

Patrimonio 2012 Bs Millones 23,677.9 2,002.0 7,543.8 5,560.4 8,584.7 1,248.6 2,742.9 7,425.6 619.7 1,127.0 673.8 1,458.4 1,340.0 4,238.5 428.3 929.9 310.4 549.1 9,267.1 2,334.1 2,572.7 1,450.8 1,232.4 340.5 182.1 112.2 1,243.8 987.8 2,340.9 1,052.9 89.0 441.7 2,010.7 342.0 521.4 522.8 487.5 295.2 3,819.8 80.3 556.4 372.2 894.5 593.9 197.2 347.7 109.6 392.1 85.4 (140.5) 1,118.6 89.8 412.9 249.7 303.5 83.5 285.4 435.4 288.1 215.6 607.2 486.5 293.9 341.1 1,827.2 257.5 247.7 379.9 52.7 3,128.0 133.0 69.5 118.2 198.0 1,185.7 171.8 30.7 51.7 323.2 356.6 51.1 101.6 2,625.8 261.5 195.1 133.7 378.2 2,685.9 50.3 1,948.8 135.2 1,249.5 100.7 179.0 (512.6) 1,246.6 2,348.9 136.3 718.4 877.9

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 3,083.3 242.7 610.7 645.0 756.2 383.2 1,438.3 829.8 104.7 364.8 84.7 397.3 72.7 635.2 170.9 75.1 32.1 8.5 517.9 526.6 29.3 205.1 172.1 76.0 52.7 20.5 185.7 207.9 419.0 176.9 22.1 48.4 396.1 23.0 87.2 125.8 119.9 79.9 294.6 13.9 137.9 76.1 146.1 67.8 11.5 97.3 20.6 87.1 (83.9) (149.4) 190.0 69.8 20.7 54.8 51.9 (3.6) 50.6 120.4 46.7 50.1 74.2 51.4 43.9 29.8 (233.7) 40.2 37.0 64.7 49.6 75.9 11.0 3.1 5.7 69.4 43.3 16.7 28.9 11.2 29.7 61.9 37.9 12.6 168.2 28.6 36.2 28.2 23.4 178.2 11.6 13.6 42.6 198.2 11.0 23.9 (555.5) 87.3 41.9 21.4 41.4 12.8

Liquidez 2.16 2.03 3.07 1.99 1.63 1.36 1.91 4.70 1.56 0.95 1.94 8.09 2.86 2.43 1.03 0.68 7.05 1.86 2.03 1.25 2.24 1.94 1.07 1.50 0.60 1.74 1.07 1.07 1.27 1.04 1.05 2.96 0.85 1.39 1.24 1.44 1.18 1.24 0.97 1.56 1.39 1.34 1.10 1.69 1.34 7.61 2.47 1.12 1.19 0.65 1.98 1.14 36.62 2.21 1.97 1.99 0.79 4.32 2.18 1.80 1.37 1.16 2.27 1.06 143.14 2.04 1.05 2.09 1.36 2.49 0.75 3.98 1.62 2.89 1.28 1.38 1.67 1.15 2.13 1.06 0.91 1.10 6.09 2.12 2.00 1.73 2.36 0.76 1.26 17.27 2.04 1.57 4.98 2.28 0.76 1.42 1.69 1.16 1.55 1.56

Endeudamiento 0.31 0.44 0.39 0.28 0.28 0.66 0.38 0.18 0.69 0.46 0.45 0.69 0.29 0.41 0.58 0.63 0.75 0.69 0.27 0.22 0.13 0.41 0.90 0.49 0.68 0.58 0.92 0.91 0.45 0.92 0.75 0.74 0.53 0.66 0.92 0.55 0.92 0.61 0.33 0.76 0.30 0.65 0.91 0.52 0.74 0.14 0.70 0.92 0.82 1.48 0.18 0.65 0.84 0.33 0.38 0.52 0.57 0.49 0.36 0.49 0.42 0.89 0.40 0.93 0.01 0.38 0.93 0.38 0.75 0.17 0.68 0.71 0.47 0.33 0.45 0.44 0.62 0.76 0.40 0.94 0.75 0.69 0.58 0.29 0.45 0.57 0.21 0.25 0.75 0.03 0.40 0.33 0.19 0.51 1.84 0.26 0.15 0.92 0.24 0.15

Endeudamiento sobre el Patrimonio 0.46 0.80 0.65 0.38 0.39 1.91 0.62 0.21 2.19 0.86 0.82 2.20 0.42 0.69 1.41 1.70 3.02 2.28 0.37 0.25 0.15 0.71 9.20 0.95 2.09 1.35 11.62 10.69 0.81 11.46 3.06 2.81 1.11 1.92 11.73 1.21 12.02 1.58 0.50 3.13 0.44 1.82 9.89 1.07 2.89 0.16 2.35 11.52 4.70 0.22 1.90 5.15 0.50 0.61 1.10 2.21 0.95 0.57 0.96 0.72 8.37 0.66 13.24 0.01 0.61 12.83 0.61 3.02 0.20 2.14 2.47 0.90 0.50 0.83 0.78 1.67 3.09 0.67 15.47 2.95 2.25 1.40 0.40 0.81 1.35 0.26 0.33 3.03 0.03 0.65 0.49 0.23 1.04 0.35 0.18 11.15 0.32 0.18

Calidad de la deuda 0.63 0.78 0.27 0.80 0.94 0.39 0.98 0.38 0.76 0.76 0.52 0.13 0.97 0.32 0.80 0.52 0.15 0.66 0.25 0.66 0.55 0.38 0.97 0.96 0.97 1.00 0.99 0.99 0.21 0.98 0.82 0.12 0.52 0.85 0.86 0.57 0.89 0.95 0.25 0.83 0.83 0.80 0.98 0.29 0.75 0.82 0.54 0.95 1.00 0.99 0.63 0.95 0.03 0.94 0.95 0.60 0.78 0.33 0.97 0.98 0.44 0.93 0.99 0.98 0.99 0.96 0.97 0.91 0.96 0.93 0.79 0.24 0.92 0.80 0.27 0.74 0.94 0.86 1.00 0.98 0.94 0.82 0.03 0.91 0.98 0.99 0.61 0.30 1.00 0.95 0.83 0.21 1.00 0.51 0.37 0.38 0.25 0.91 0.34 0.34

Rotaciรณn del Activo 0.38 1.95 0.32 0.47 0.27 0.88 0.72 0.27 1.13 1.04 1.68 0.42 1.01 0.25 1.61 0.65 1.31 0.88 0.11 0.53 0.47 0.55 0.10 1.83 2.11 4.36 0.07 0.10 0.25 0.08 2.78 0.59 0.23 0.98 0.15 0.85 0.15 1.17 0.15 2.63 1.09 0.79 0.08 0.65 1.03 1.94 2.05 0.15 1.46 2.41 0.51 2.62 0.27 1.79 1.32 3.61 0.57 0.74 1.36 1.44 0.58 0.13 1.22 0.12 0.32 1.37 0.16 0.88 2.47 0.14 1.22 2.09 2.18 1.57 0.21 1.48 5.35 2.07 0.80 0.07 1.97 1.18 0.06 1.03 1.04 1.15 0.74 0.10 1.72 0.16 1.39 0.17 2.49 0.84 0.50 0.18 0.11 0.17 0.27 0.24

Rotaciรณn del Activo Corriente

Rotaciรณn de Capital de Trabajo

0.67 6.54 0.48 0.84 0.48 1.36 2.50 0.40 6.13 1.56 3.07 1.53 5.33 0.37 3.09 0.84 6.69 6.06 0.13 0.65 0.56 0.79 1.56 6.18 3.48 2.91 3.28 0.29 1.37 7.92 0.81 0.30 4.38 9.32 1.54 5.11 4.17 0.17 161.02 1.68 2.56 4.99 0.88 4.17 12.82 34.72 7.65 81.05 48.67 0.66 9.14 5.78 5.91 4.54 9.67 0.87 2.35 5.78 10.81 0.78 3.86 11.78 3.80 2.27 5.26 3.12 3.21 124.06 0.23 2.05 6.39 7.37 6.77 0.25 2.68 240.16 8.24 5.52 3.16 5.46 3.13 0.07 2.28 8.33 65.62 1.05 0.10 32.34 0.28 4.24 0.19 32.66 2.07 1.03 0.21 0.11 6.68 0.31 0.26

1.67 5.49 1.48 2.15 1.63 9.43 2.11 1.12 3.87 7.61 0.66 1.93 1.35 129.41 1.89 2.24 1.64 14.63 5.18 3.68 1.55 7.74 10.26 1.13 1.45 10.13 2.04 82.66 3.31 4.46 0.77 6.15 0.98 8.44 7.45 10.95 4.52 0.92 6.24 5.40 2.63 3.65 1.43 9.24 4.57 29.83 0.29 4.69 3.76 11.63 1.41 3.28 3.75 8.70 1.00 2.44 2.09 0.37 3.63 3.50 2.32 9.42 0.60 4.13 8.06 3.12 6.30 12.02 13.65 21.53 1.77 1.33 20.11 0.74 3.58 2.37 2.78 4.30 8.83 0.38 4.06 4.26 3.37 2.50 4.31 3.98 1.23 6.03 8.47

Capital de Trabajo sobre Ventas 0.60 0.18 0.68 0.47 0.61 0.11 0.47 0.90 0.26 0.13 1.51 0.52 0.74 0.01 0.53 0.45 0.61 0.07 0.19 0.27 0.65 0.13 0.10 0.89 0.69 0.10 0.49 0.01 0.30 0.22 1.30 0.16 1.02 0.12 0.13 0.09 0.22 1.09 0.16 0.19 0.38 0.27 0.70 0.11 0.22 0.03 3.50 0.21 0.27 0.09 0.71 0.30 0.27 0.11 1.00 0.41 0.48 2.69 0.28 0.29 0.43 0.11 1.67 0.24 0.12 0.32 0.16 0.08 0.07 0.05 0.57 0.75 0.05 1.34 0.28 0.42 0.36 0.23 0.11 2.63 0.25 0.23 0.30 0.40 0.23 0.25 0.81 0.17 0.12

Capital de Trabajo sobre Compras 0.78 0.19 0.80 0.57 0.80 0.12 0.86 1.35 0.27 0.14 1.89 0.54 1.15 0.01 0.54 0.45 0.95 0.11 0.20 0.32 0.75 0.14 0.10 1.06 0.85 0.16 0.59 0.01 0.32 0.23 1.42 0.19 1.17 0.13 0.14 0.11 0.24 1.33 0.18 0.19 0.43 0.28 0.79 0.10 0.30 0.04 3.61 0.23 0.29 0.09 0.88 0.33 0.29 0.13 1.09 0.44 0.50 1.92 0.30 0.31 0.49 0.12 1.95 0.24 0.13 0.38 0.18 0.09 0.08 0.05 0.61 0.88 0.05 2.41 0.30 0.47 0.39 0.25 0.12 2.75 0.29 0.65 0.31 0.43 0.33 0.29 0.88 0.20 0.12

Utilidad sobre Ventas 23% 3% 15% 18% 23% 12% 45% 34% 5% 17% 4% 20% 4% 35% 10% 5% 2% 1% 36% 37% 2% 15% 14% 6% 4% 2% 16% 19% 39% 17% 2% 5% 40% 2% 9% 13% 13% 9% 33% 2% 16% 9% 18% 8% 1% 12% 3% 12% 27% 10% 3% 8% 8% 8% 19% 8% 8% 12% 8% 7% 5% 7% 7% 12% 10% 15% 2% 1% 1% 15% 9% 4% 7% 3% 7% 15% 10% 3% 44% 8% 10% 8% 7% 51% 3% 4% 14% 64% 4% 8% 29% 14.0% 8% 16% 5%

Rentabilidad Econรณmica (ROI) 9.0% 7.0% 5.0% 8.0% 6.0% 11.0% 32.0% 9.0% 5.0% 17.0% 7.0% 9.0% 4.0% 9.0% 17.0% 3.0% 3.0% 0.0% 4.0% 20.0% 1.0% 8.0% 1.0% 11.0% 9.0% 8.0% 1.0% 2.0% 10.0% 1.0% 6.0% 3.0% 9.0% 2.0% 1.0% 11.0% 2.0% 11.0% 5.0% 4.0% 17.0% 7.0% 2.0% 6.0% 1.0% 24.0% 6.0% 2.0% 14.0% 27.0% 1.0% 15.0% 11.0% 5.0% 14.0% 10.0% 12.0% 7.0% 1.0% 9.0% 1.0% 10.0% 1.0% 11.0% 23.0% 2.0% 3.0% 1.0% 3.0% 23.0% 2.0% 5.0% 35.0% 5.0% 5.0% 1.0% 19.0% 4.0% 3.0% 8.0% 10.0% 9.0% 5.0% 5.0% 6.0% 1.0% 19.0% 11.0% 9.0% 7.0% 5.0% 2.0% 1.0% 4.0% 1.0%

Rentabilidad Financiera (ROE) 13.0% 12.0% 8.0% 12.0% 9.0% 31.0% 52.0% 11.0% 17.0% 32.0% 13.0% 27.0% 5.0% 15.0% 40.0% 8.0% 10.0% 2.0% 6.0% 23.0% 1.0% 14.0% 14.0% 22.0% 29.0% 18.0% 15.0% 21.0% 18.0% 17.0% 25.0% 11.0% 20.0% 7.0% 17.0% 24.0% 25.0% 27.0% 8.0% 17.0% 25.0% 20.0% 16.0% 11.0% 6.0% 28.0% 19.0% 22.0% 17.0% 78.0% 5.0% 22.0% 17.0% 18.0% 28.0% 16.0% 23.0% 12.0% 11.0% 15.0% 9.0% 16.0% 15.0% 17.0% 94.0% 2.0% 8.0% 4.0% 5.0% 35.0% 4.0% 10.0% 94.0% 22.0% 9.0% 17.0% 74.0% 12.0% 6.0% 11.0% 19.0% 21.0% 6.0% 7.0% 23.0% 1.0% 32.0% 16.0% 11.0% 13.0% 7.0% 2.0% 16.0% 6.0% 1.0%

46

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las empresas que tuvieron el crecimiento más sólido En esta edición la empresa ganadora de este ranking de crecimiento más sólido es Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol, seguida de YPFB Refinación S.A. y de Kimberly Bolivia S.A.

YPFB Refinación S.A.

Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol

Kimberly Bolivia S.A.

Este ranking permite distinguir a las empresas que han crecido en productividad en una determinada gestión con una reducción de su riesgo. A mayor crecimiento de ingresos respecto al crecimiento de activos, la productividad será mayor.

En la pasada edición los ganadores fueron la Empresa Minera Manquiri, Telecel S.A. y la Cervecería Boliviana Nacional S.A. Hoy ninguna de estas empresas ocupa el podio y esto muestra la movilidad de este ranking, que permite ver la dinámica de crecimiento de las empresas.

Algunas empresas habrán sido afectadas por las condiciones macro de su sector y otras cambiarán de estrategia de crecimiento.

Las empresas que tuvieron el crecimiento más sólido Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol YPFB Refinacion S.A. Kimberly Bolivia S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Imcruz Comercial S.A. Manufactura Boliviana S.A. Boliviana de Aviacion Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Adm-Sao S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Gravetal Bolivia S.A. Nibol Ltda.

Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anonima Industrias de Aceite S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Pil Andina S.A. Granos Transbel S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Hipermaxi S.A. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Nestle Bolivia S.A. Drogueria Inti S.A. YPFB Andina S.A. Toyosa S.A. YPFB Chaco S.A. Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Finning Bolivia S.A. (Finning) SOCIEDAD ANONIMA COMERCIAL INDUSTRIAL SACI Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anonima I.A.G. S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anonima Fancesa Techint Ingenieria Y Construccion Bolivia S.A. Empresa Telefonica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Plasmar S.A. Banco Económico S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Empresa de Luz y Fuerza Electrica Cochabamba S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Cerveceria Boliviana Nacional S.A. Banco Los Andes S.A. Empresa Electrica Guaracachi S.A. Petrobras Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Banco Unión S.A. Banco Solidario S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Banco BISA S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco Ganadero S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Importadora Campero S.R.L. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Corporación Minera de Bolivia YPFB Transporte S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Refineria Oro Negro S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Empresa Electrica Valle Hermoso S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A.

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

Ingresos 2011 Bs Millones

Activos 2011 Bs Millones

Pasivos 2011 Bs Millones

1,656.8 7,029.5 671.7 1,151.5 1,213.8 466.3 779.3 437.6 613.1 1,921.9 378.3 1,587.9 886.5 349.3 2,237.8 397.5 567.8 2,053.0 794.2 522.0 872.8 802.9 2,185.3 1,190.8 510.9 1,004.0 438.2 305.9 3,261.8 826.8 2,472.3 630.3 452.1 641.9 539.0 975.3 701.5 707.4 3,198.3 1,362.4 979.1 981.7 1,383.7 311.1 589.4 361.2 610.4 1,071.6 257.6 608.7 3,611.2 3,186.4 608.0 459.0 1,803.3 547.8 309.1 1,097.6 923.7 803.4 736.2 1,220.1 279.2 978.9 1,138.5 424.6 1,018.8 596.9 380.4 250.6 1,965.8 1,446.4 307.6 503.3 868.5 990.5 626.7 313.5 366.1 521.6

1,030.1 3,602.6 375.1 264.1 664.9 297.3 402.1 211.3 451.6 1,896.4 365.8 1,800.2 760.2 203.1 1,977.4 201.7 414.9 1,225.0 767.8 211.4 331.5 1,232.2 2,095.5 563.3 417.2 361.1 81.9 365.8 11,953.4 1,048.5 9,018.9 1,113.6 306.2 487.6 612.8 1,153.3 1,365.7 293.1 3,636.0 2,478.0 998.6 4,240.1 2,966.3 223.6 4,855.2 313.9 423.4 4,227.6 947.6 1,044.0 7,683.2 4,451.9 4,561.2 2,166.5 7,159.5 3,425.4 1,855.8 11,544.9 6,345.7 9,737.8 4,910.4 12,568.6 1,656.2 6,635.4 15,697.7 5,873.5 13,120.8 488.6 6,300.2 1,032.6 4,670.0 12,730.5 123.6 241.4 800.1 1,680.9 847.1 2,002.3 352.7 3,751.3

601.8 1,600.7 125.5 152.0 324.4 99.3 54.4 159.6 163.5 556.4 104.3 1,251.1 465.0 152.7 1,357.7 150.7 157.4 551.1 570.7 158.8 251.2 638.3 968.5 381.1 284.2 272.2 51.2 186.8 3,368.7 676.3 1,593.2 629.5 134.4 184.1 232.9 630.6 247.1 433.6 2,387.3 1,027.1 656.6 2,229.3 393.5 88.4 4,514.2 180.2 207.8 1,886.7 229.2 436.8 2,122.8 1,709.0 4,074.6 980.8 2,921.0 3,177.7 606.2 10,557.1 5,858.3 8,843.3 4,518.3 11,336.2 1,519.8 6,114.1 14,453.9 5,516.8 12,067.9 194.6 3,674.4 154.7 3,211.7 3,463.4 22.9 171.9 243.7 1,239.2 411.7 53.5 157.6 623.2

1,303.0 4,011.1 559.4 1,102.2 843.9 390.6 437.8 343.3 480.0 1,518.4 315.7 1,107.5 335.7 251.1 1,600.4 340.2 492.4 1,848.5 608.7 458.2 684.3 732.5 1,993.5 963.3 401.0 926.4 373.3 268.0 2,416.1 622.6 1,664.8 475.4 341.2 592.0 476.0 875.5 624.0 198.2 2,821.0 1,209.9 862.0 657.8 1,295.0 298.0 333.4 326.9 567.4 776.9 201.1 576.6 3,386.3 2,980.8 494.3 436.8 1,285.2 273.6 204.9 588.7 728.9 590.1 620.1 942.9 211.2 775.9 956.2 307.6 906.5 588.5 234.7 233.7 1,910.6 1,411.5 298.9 451.7 834.2 704.4 552.9 274.4 330.6 512.7

940.3 3,167.7 351.2 244.9 526.3 250.3 188.4 187.9 364.8 1,743.3 353.6 1,608.6 392.8 153.8 1,854.7 157.8 352.9 1,055.6 620.1 183.9 270.9 1,166.8 1,948.3 323.4 288.6 258.8 74.9 307.0 10,616.2 722.9 7,599.0 828.8 284.7 391.3 491.2 955.1 1,200.8 165.3 2,803.4 2,131.7 725.3 3,478.1 2,742.6 188.1 4,113.9 214.0 293.1 3,327.6 773.0 944.3 6,958.3 3,589.4 4,066.3 2,069.9 4,791.0 2,004.8 1,313.8 8,825.6 5,094.9 8,238.6 4,061.1 10,504.0 1,147.6 4,999.3 14,036.9 4,754.2 11,917.1 397.1 4,055.6 722.4 3,041.6 11,590.6 154.3 381.6 834.6 1,838.6 715.0 1,810.2 322.1 9,766.0

600.5 1,484.5 118.7 146.4 258.3 72.5 29.2 144.7 139.0 455.2 95.9 1,106.4 187.4 115.0 1,259.0 114.7 143.0 430.9 447.6 134.5 195.1 591.7 819.6 200.5 175.3 186.4 40.5 161.0 3,135.7 426.6 1,369.3 432.8 95.0 151.8 164.1 556.8 243.5 156.4 1,456.9 912.3 474.4 2,001.7 325.2 72.1 3,786.9 113.3 136.9 1,570.2 205.5 435.7 1,993.8 1,073.1 3,596.9 979.7 2,853.6 1,869.1 460.7 8,395.7 4,726.8 7,490.2 3,636.5 9,356.2 1,025.6 4,578.1 12,901.1 4,446.0 11,002.4 147.5 2,142.2 116.9 1,923.6 3,216.9 71.0 320.6 439.9 1,479.0 458.2 118.2 165.6 125.7

Variación Ingresos 2011 - 2012 Bs Millones 353.8 3,018.3 112.3 49.3 369.9 75.6 341.5 94.3 133.1 403.6 62.6 480.3 550.8 98.2 637.4 57.3 75.3 204.5 185.5 63.7 188.5 70.4 191.7 227.5 109.9 77.7 64.9 37.9 845.7 204.2 807.5 154.9 110.9 49.9 63.0 99.8 77.5 509.2 377.3 152.5 117.1 323.9 88.6 13.1 256.0 34.3 43.0 294.7 56.5 32.1 224.9 205.6 113.7 22.2 518.1 274.1 104.2 508.9 194.8 213.2 116.1 277.2 68.0 203.1 182.3 116.9 112.3 8.4 145.7 16.9 55.3 34.9 8.7 51.7 34.3 286.1 73.8 39.1 35.5 8.9

Variación Activos 2011 - 2012 Bs Millones 89.8 435.0 24.0 19.2 138.7 47.0 213.6 23.4 86.8 153.1 12.2 191.7 367.4 49.3 122.6 44.0 62.0 169.3 147.8 27.5 60.7 65.5 147.1 239.9 128.6 102.3 7.0 58.8 1,337.2 325.6 1,419.9 284.8 21.4 96.3 121.6 198.2 165.0 127.8 832.6 346.2 273.3 762.0 223.7 35.4 741.3 99.9 130.3 900.0 174.6 99.7 724.9 862.5 494.9 96.7 2,368.5 1,420.6 542.0 2,719.3 1,250.9 1,499.1 849.4 2,064.6 508.6 1,636.1 1,660.8 1,119.2 1,203.6 91.5 2,244.6 310.2 1,628.4 1,139.9 (30.8) (140.2) (34.5) (157.7) 132.1 192.1 30.5 (6,014.7)

Variación Pasivos 2011 - 2012 Bs Millones 1.3 116.1 6.8 5.6 66.1 26.8 25.2 14.9 24.4 101.2 8.4 144.7 277.7 37.7 98.6 35.9 14.5 120.2 123.1 24.3 56.1 46.6 148.9 180.6 108.9 85.8 10.7 25.8 233.1 249.7 224.0 196.7 39.4 32.3 68.8 73.7 3.7 277.2 930.5 114.9 182.2 227.6 68.3 16.3 727.3 66.9 70.9 316.4 23.7 1.1 129.0 636.0 477.8 1.1 67.4 1,308.6 145.5 2,161.4 1,131.5 1,353.0 881.9 1,980.0 494.2 1,536.0 1,552.7 1,070.9 1,065.5 47.1 1,532.2 37.8 1,288.1 246.5 (48.1) (148.7) (196.3) (239.8) (46.4) (64.7) (8.0) 497.5

Posición Ranking General 2013 15 2 54 26 24 74 46 78 59 13 84 18 38 89 9 81 66 11 45 69 40 44 10 25 71 31 77 94 5 42 8 57 76 55 68 36 51 50 6 22 34 33 21 91 64 86 60 29 99 61 4 7 62 75 14 67 92 28 37 43 48 23 98 35 27 80 30 63 83 100 12 19 93 72 41 32 58 90 85 70

Factor Mínimo 3.94 3.75 3.53 2.57 2.1 1.61 1.6 1.57 1.53 1.51 1.45 1.32 1.32 1.31 1.24 1.23 1.21 1.21 1.2 1.13 1.08 1.07 0.99 0.95 0.85 0.76 0.65 0.64 0.63 0.63 0.57 0.54 0.54 0.52 0.52 0.5 0.47 0.46 0.45 0.44 0.43 0.43 0.4 0.37 0.35 0.34 0.33 0.33 0.32 0.32 0.31 0.24 0.23 0.23 0.22 0.19 0.19 0.19 0.16 0.14 0.14 0.13 0.13 0.12 0.11 0.1 0.09 0.09 0.06 0.05 0.03 0.03 -0.28 -0.37 -0.99 -1.81 -2.85 -2.97 -3.81 -12.09

48

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las empresas con mayor rentabilidad financiera (ROE) Nestle Bolivia S.A.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Transbel S.A.

Empresa Transbel S.A. Nestle Bolivia S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Manufactura Boliviana S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Plasmar S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Hipermaxi S.A. Boliviana de Aviación Empresa Minera Inti Raymi S.A. Corporación Minera de Bolivia Nibol Ltda.

Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Banco Solidario S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Imcruz Comercial S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Kimberly Bolivia S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Banco Unión S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Toyosa S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. BG Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Industrias de Aceite S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Finning Bolivia S.A. (Finning) Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Banco Ganadero S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Import. Export. Las Lomas Ltda.

PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Petrobras Bolivia S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Importadora Campero S.R.L. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Banco BISA S.A. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Pil Andina S.A. Droguería Inti S.A. YPFB Refinacion S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Companex Bolivia S.A. YPFB Chaco S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Banco Los Andes S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Empresa Metalúrgica Vinto Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" YPFB Andina S.A. Banco Económico S.A. Ferrotodo Ltda.

Minera San Cristóbal S.A. Sinchi Wayra S.A. Gas Transboliviano S.A. Granja Avícola Integral Sofia Ltda.

Industrias Oleaginosas S.A. Transierra S.A. Transportadora de Electricidad S.A. YPFB Transporte S.A.

Las empresas con mayor rentabilidad económica (ROI) Cervecería Boliviana Nestle Bolivia S.A. Nacional S.A.

Unilever Andina Bolivia S.A.

Utilidad 2012 Bs Millones 49.6 28.9 69.8 37.9 1,438.3 170.9 69.4 364.8 42.6 383.2 52.7 97.3 120.4 397.3 79.9 22.1 119.9 137.9 125.8 526.6 50.1 11.6 76.0 87.1 54.8 11.2 207.9 28.2 396.1 76.1 20.6 36.2 20.5 419.0 50.6 104.7 176.9 87.2 13.9 190.0 51.9 64.7 61.9 146.1 46.7 40.2 198.2 21.4 635.2 185.7 43.9 37.0 205.1 172.1 3,083.3 84.7 23.9 242.7 645.0 74.2 12.6 829.8 48.4 67.8 51.4 28.6 11.0 32.1 16.7 756.2 29.8 29.7 610.7 75.1 294.6 11.0 23.0 178.2 87.3 517.9

Rentabili- Posición Patrimonio dad Finan- Ranking 2012 Bs ciera (ROE) General Millones 2012 2013 52.7 94% 69 30.7 94% 77 89.8 78% 52 51.1 74% 81 2,742.9 52% 7 428.3 40% 15 198.0 35% 74 1,127.0 32% 10 135.2 32% 91 1,248.6 31% 6 182.1 29% 25 347.7 28% 46 435.4 28% 58 1,458.4 27% 12 295.2 27% 38 89.0 25% 31 487.5 25% 37 556.4 25% 41 522.8 24% 36 2,334.1 23% 20 215.6 23% 60 50.3 23% 89 340.5 22% 24 392.1 22% 48 249.7 22% 54 51.7 22% 78 987.8 21% 28 133.7 21% 86 2,010.7 20% 33 372.2 20% 42 109.6 19% 47 195.1 19% 85 112.2 18% 26 2,340.9 18% 29 285.4 18% 57 619.7 17% 9 1,052.9 17% 30 521.4 17% 35 80.3 17% 40 1,118.6 17% 51 303.5 17% 55 379.9 17% 68 356.6 17% 80 894.5 16% 43 288.1 16% 59 257.5 16% 66 1,249.5 16% 92 136.3 16% 98 4,238.5 15% 14 1,243.8 15% 27 293.9 15% 63 247.7 15% 67 1,450.8 14% 22 1,232.4 14% 23 23,677.9 13% 1 673.8 13% 11 179.0 13% 94 2,002.0 12% 2 5,560.4 12% 4 607.2 12% 61 101.6 12% 82 7,425.6 11% 8 441.7 11% 32 593.9 11% 44 486.5 11% 62 261.5 11% 84 100.7 11% 93 310.4 10% 17 171.8 10% 76 8,584.7 9% 5 341.1 9% 64 323.2 9% 79 7,543.8 8% 3 929.9 8% 16 3,819.8 8% 39 133.0 8% 71 342.0 7% 34 2,685.9 7% 88 1,246.6 7% 96 9,267.1 6% 19

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa Nestle Bolivia S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Boliviana de Aviación Transbel S.A. Manufactura Boliviana S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Plasmar S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Kimberly Bolivia S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Empresa Minera Inti Raymi S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Imcruz Comercial S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Nibol Ltda.

Finning Bolivia S.A. (Finning) Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Import. Export. Las Lomas Ltda.

Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB YPFB Chaco S.A. Corporación Minera de Bolivia Petrobras Bolivia S.A. Hipermaxi S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Importadora Campero S.R.L. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." YPFB Refinacion S.A. Pil Andina S.A. Toyosa S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Droguería Inti S.A. YPFB Andina S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Minera San Cristóbal S.A. Industrias de Aceite S.A. Gas Transboliviano S.A. Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Ferrotodo Ltda.

Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Transierra S.A. Transportadora de Electricidad S.A. Adm-Sao S.A. YPFB Transporte S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Companex Bolivia S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Sinchi Wayra S.A. Empresa Metalúrgica Vinto Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Granja Avícola Integral Sofia Ltda.

Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Banco Unión S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Banco Solidario S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Repsol YPF Bolivia S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Compañía Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre

Unilever Andina Bolivia S.A.

Utilidad 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

28.9 1438.3 69.8 97.3 49.6 69.4 526.6 37.9 42.6 364.8 170.9 137.9 54.8 190 120.4 50.1 383.2 76 125.8 79.9 51.9 64.7 198.2 419 46.7 40.2 36.2 3083.3 829.8 397.3 635.2 52.7 396.1 43.9 28.2 11 645 205.1 20.5 28.6 242.7 84.7 76.1 74.2 23.9 756.2 22.1 67.8 20.6 11.6 610.7 104.7 294.6 50.6 16.7 11.2 29.7 23.4 178.2 87.3 72.7 517.9 13.9 12.6 41.4 75.1 32.1 48.4 11 5.7 168.2 207.9 23 119.9 146.1 87.1 75.9 43.3 41.9 29.3

81.9 4451.9 260.2 402.1 211.4 297.3 2695 201.7 223.6 2095.5 1030.1 800.1 375.1 1365.7 847.1 423.4 3636 664.9 1153.3 760.2 487.6 612.8 1855.8 4227.6 451.6 414.9 352.7 34514.6 9018.9 4670 7159.5 563.3 4240.1 488.6 313.9 123.6 7683.2 2478 264.1 365.8 3602.6 1225 1048.5 1044 365.8 11953.4 361.1 1232.2 367.6 203.1 12426.1 1977.4 5728.8 1113.6 306.2 211.3 540.4 477.1 3567.4 1687 1896.4 12730.5 331.5 330.3 947.6 2511.1 1248.9 1680.9 417.2 224 6300.2 11544.9 998.6 6345.7 9737.8 4910.4 3751.3 2166.5 2765.2 2966.3

RentaPosición bilidad Ranking Económica General (ROI) 2012 2013 35% 77 32% 7 27% 52 24% 46 23% 69 23% 74 20% 20 19% 81 19% 91 17% 10 17% 15 17% 41 15% 54 14% 51 14% 58 12% 60 11% 6 11% 24 11% 36 11% 38 11% 55 11% 68 11% 92 10% 29 10% 59 10% 66 10% 85 9% 1 9% 8 9% 12 9% 14 9% 25 9% 33 9% 63 9% 86 9% 93 8% 4 8% 22 8% 26 8% 84 7% 2 7% 11 7% 42 7% 61 7% 94 6% 5 6% 31 6% 44 6% 47 6% 89 5% 3 5% 9 5% 39 5% 57 5% 76 5% 78 5% 79 5% 87 5% 88 5% 96 4% 13 4% 19 4% 40 4% 82 4% 99 3% 16 3% 17 3% 32 3% 71 3% 73 3% 83 2% 28 2% 34 2% 37 2% 43 2% 48 2% 70 2% 75 2% 97 1% 21

50

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Ratios Financieros empleados en el ranking En esta entrega se aplican a los estados financieros de las 100 empresas un conjunto de doce ratios que se descomponen en cuatro grupos y utilizan sólo las siguientes variables: Activo, Activo Corriente, Pasivo, Pasivo Corriente, Patrimonio, Ingresos, Gastos y Utilidad Neta.

Ratio de Solvencia Este ratio permite conocer la situación de solvencia de la empresa. Por lo general, para que la empresa no tenga problemas de liquidez se busca que tanto el patrimonio como los pasivos a largo plazo financien el activo fijo y que el pasivo corriente financie el activo corriente. Es por ello que se recomienda que el activo corriente sea mayor al activo corriente, lo que daría lugar a que parte del capital de trabajo sea financiado por recursos permanentes, es decir, por pasivo no corriente y por el patrimonio.

En este caso, el ratio de liquidez debe tener un valor superior a 1 y por lo general se recomienda que se sitúe entre 1,5 a 2. En el caso de que su valor sea inferior a 1 indica que la empresa tiene mayores probabilidades de declararse en mora. Sin embargo, en distintos sectores es posible mantener una estructura donde este ratio sea menor a uno y en este caso el período de cobro de las cuentas por cobrar debe ser más corto que el período de pago de las cuentas por pagar. Este puede ser el caso, por ejemplo, de ventas al detalle al contado donde el inventario es financiado por crédito de proveedores.

1. Liquidez = Activo Corriente / Pasivo Corriente Ratios de Estructura de Financiación Respecto a la estructura de financiación, la estructura óptima de financiación es la que genera un costo mínimo del pasivo, reduciendo así el riesgo al mínimo y buscando un valor máximo de la empresa en el mercado. Se trata de evitar un endeudamiento excesivo a través de la suficiencia de capital. En general, una proporción adecuada se da cuando los capitales propios de la empresa suponen un 40-50% del pasivo total. Existen una serie de ratios que ayudan a analizar este componente de la empresa.

La relación entre el patrimonio y el pasivo se mide a través del ratio de endeudamiento, donde se divide el pasivo total el pasivo y el patrimonio.

En términos generales, se recomienda que este ratio se sitúe entre 0,5 y 0,6, puesto que a menor valor la empresa tendrá mayor independencia financiera.

anterior y según las recomendaciones para del ratio de endeudamiento, en líneas generales se recomendaría que este ratio varía entre 1 a 1,5. Un caso atípico es el de los servicios financieros, donde este ratio muestra valores significativamente mayores.

3. Endeudamiento sobre el Patrimonio = Pasivo / Patrimonio Otro ratio considerado es aquel que toma en cuenta la calidad de la deuda desde la perspectiva de la proporción a corto plazo. Cuanto menor sea este ratio, la deuda será de mayor calidad en lo que respecta aplazo de pago.

4. Calidad de la deuda = Pasivo Corriente / Pasivo Ratios de Gestión de Activos

9. Capital de Trabajo sobre Compras = (Activo Corriente – Pasivo Corriente) / Gastos Ratios de rentabilidad Estos ratios relacionan los resultados de la empresa con la inversión necesaria para las actividades y con los fondos propios de la empresa aportados por los accionistas. Esto permite realizar un análisis sobre la política de la empresa en relación con la autofinanciación. Asimismo, también consideramos la competitividad y capacidad de crear valor a través de la utilidad sobre ventas. Cuanto más alto, mayor capacidad tendrá una empresa para competir en su respectivo mercado.

La capacidad de generación de ingresos a través de los activos puede ser estimada por el siguiente conjunto de ratios. Con ello podemos evaluar la eficiencia y productividad de las empresas. En la medida que estos ratios sean más altos, los activos estarán siendo utilizados de manera más eficiente y productiva, puesto que para un mismo nivel de ventas, se requerirá menos activos y por ende, de menor financiamiento ya sea propio o de terceros.

De acuerdo a los datos disponibles, calcularemos la rentabilidad económica como la relación entre la utilidad y el activo total. Este ratio muestra la productividad del activo y se conoce como ROI (del inglés, Return on Investment). Cuanto más alto, mejor, puesto que por cada unidad monetaria invertida en activo se obtiene una mayor ganancia.

5. Rotación del Activo = Ingresos / Activo Total

11. Rentabilidad Económica = Utilidad / Activo Total

6. Rotación del Activo Corriente = Ingresos / Activo Corriente 7. Rotación del Capital de Trabajo = Ingresos / (Activo Corriente – Pasivo Corriente) Otro subgrupo de ratios considerado está relacionado con el capital de trabajo, que se expresa como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente y que debe ser lo suficientemente alto como para atender las deudas a corto plazo, tal como lo muestran el índice de liquidez considerado anteriormente.

El Capital de Trabajo sobre ventas nos indica la cantidad de tiempo, en años, que una empresa requiere mantener las ventas para constituirlo.

Para convertir este indicador en días, solamente se requiere multiplicar su valor por 365. Cuanto mayor sea este número, menos impacto tendrá en la liquidez de la empresa una suspensión de ventas por cualquier causa.

8. Capital de Trabajo sobre Ventas = (Activo Corriente – Pasivo Corriente) / Ingresos

2. Endeudamiento = Pasivo / (Pasivo + Patrimonio) Otro ratio, Endeudamiento sobre el Patrimonio, muestra la relación entre los recursos propios y los recursos de terceros. Este ratio complementa al

en días, solamente se requiere multiplicar su valor por 365.

El Capital de Trabajo sobre gastos nos indica la cantidad de tiempo, en años, que una empresa requiere financiar los gastos. Para convertir este indicador

10. Utilidad sobre Ventas = Utilidad / Ingresos

Con la rentabilidad financiera podemos medir la utilidad obtenido en relación con la inversión propia, es decir, el patrimonio. Este ratio se llama ROE (del inglés, Return on Equity). Cuanto más alto, mejor para las empresas con fines de lucro.

12. Rentabilidad financiera = Utilidad / Patrimonio

Especial

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ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Ranking por departamento (1) Departamento de Chuquisaca Pos. SubRkg.

Empresa

1 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima

D. Industria Manufacturera

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

Estatal Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima

C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera

13,203.1 3611.2 3186.4 2185.3 1965.8 1656.8 1633.2 1446.4 1362.4 1220.1 1151.5 1138.5 1018.8 1004 978.9 923.7 872.8 826.8 803.4 802.9 752 736.2 674.3 626.7 613.1 608 539 389.1 305.9 292.4 279.2

34,514.6 7683.2 4451.9 2095.5 4670 1030.1 2511.1 12730.5 2478 12568.6 264.1 15697.7 13120.8 361.1 6635.4 6345.7 331.5 1048.5 9737.8 1232.2 367.6 4910.4 2540.4 847.1 451.6 4561.2 612.8 330.3 365.8 2765.2 1656.2

10,836.7 2122.8 1709 968.5 3211.7 601.8 1581.1 3463.4 1027.1 11336.2 152 14453.9 12067.9 272.2 6114.1 5858.3 251.2 676.3 8843.3 638.3 258 4518.3 2127.4 411.7 163.5 4074.6 232.9 228.7 186.8 416.3 1519.8

701.5

1365.7

247.1

Patrimonio 2012 Bs Millones 1118.6

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 190

Posición Ranking General 2013 51

Patrimonio 2012 Bs Millones 23,677.9 5560.4 2742.9 1127 1458.4 428.3 929.9 9267.1 1450.8 1232.4 112.2 1243.8 1052.9 89 521.4 487.5 80.3 372.2 894.5 593.9 109.6 392.1 412.9 435.4 288.1 486.5 379.9 101.6 179 2348.9 136.3

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 3,083.3 645 1438.3 364.8 397.3 170.9 75.1 517.9 205.1 172.1 20.5 185.7 176.9 22.1 87.2 119.9 13.9 76.1 146.1 67.8 20.6 87.1 20.7 120.4 46.7 51.4 64.7 12.6 23.9 41.9 21.4

Posición Ranking General 2013 1 4 7 10 12 15 16 19 22 23 26 27 30 31 35 37 40 42 43 44 47 48 53 58 59 62 70 84 96 99 100

Departamento de La Paz Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Corporación Minera de Bolivia Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Sinchi Wayra S.A. YPFB Transporte S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Banco BISA S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Banco Solidario S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Toyosa S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Banco Los Andes S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Companex Bolivia S.A. Drogueria Inti S.A. Compañia Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP)

Continúa en la Pág. 54

Especial

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ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Viene de la Pág.52

Ranking por departamento (2)

Departamento de Cochabamba Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Empresa Pil Andina S.A. Boliviana de Aviacion Unilever Andina Bolivia S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Importadora Campero S.R.L. Empresa de Apoyo A La Produccion de Alimentos Manufactura Boliviana S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Transportadora de Electricidad S.A.

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Estatal Anónima Anónima S.R.L. Estatal Anónima Estatal Anónima Anónima

D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Estatal Anónima

C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Anónima Anónima Sucursal

C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras F. Construcción

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

2053 779.3 682.3 608.7 596.9 583.1 466.3 380.4 313.5 302.3

1225 402.1 260.2 1044 488.6 1838.3 297.3 6300.2 2002.3 1687

551.1 54.4 170.4 436.8 194.6 11.1 99.3 3674.4 53.5 440.4

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

Patrimonio 2012 Bs Millones 673.8 347.7 89.8 607.2 293.9 1827.2 198 2625.8 1948.8 1246.6

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 84.7 97.3 69.8 74.2 43.9 -233.7 69.4 168.2 13.6 87.3

Posición Ranking General 2013 11 46 52 61 63 65 76 85 92 98

Patrimonio 2012 Bs Millones 310.4 118.2

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 32.1 5.7

Posición Ranking General 2013 17 75

Patrimonio 2012 Bs Millones 7543.8 2334.1 556.4 -512.6

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 610.7 526.6 137.9 -555.5

Posición Ranking General 2013 3 20 41 97

Patrimonio 2012 Bs Millones 2002 8584.7 1248.6 7425.6 619.7 1340 4238.5 549.1 2572.7 340.5 182.1 987.8 2340.9 441.7 2010.7 342 522.8 295.2 3819.8 197.2 85.4 -140.5 249.7 303.5 83.5 285.4 215.6 341.1 257.5 247.7 52.7 3128 133 69.5 1185.7 171.8 30.7 51.7 323.2 356.6 51.1 261.5 195.1 133.7 378.2 2685.9 50.3 135.2 1249.5 718.4 877.9

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 242.7 756.2 383.2 829.8 104.7 72.7 635.2 8.5 29.3 76 52.7 207.9 419 48.4 396.1 23 125.8 79.9 294.6 11.5 -83.9 -149.4 54.8 51.9 -3.6 50.6 50.1 29.8 40.2 37 49.6 75.9 11 3.1 43.3 16.7 28.9 11.2 29.7 61.9 37.9 28.6 36.2 28.2 23.4 178.2 11.6 42.6 198.2 41.4 12.8

Posición Ranking General 2013 2 5 6 8 9 13 14 18 21 24 25 28 29 32 33 34 36 38 39 45 49 50 54 55 56 57 60 64 67 69 71 72 73 74 77 78 79 80 81 82 83 86 87 88 89 90 91 93 94 99 100

Patrimonio 2012 Bs Millones 100.7

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 11

Posición Ranking General 2013 95

Departamento de Oruro Pos. SubRkg.

Empresa

1 Empresa Metalurgica Vinto 2 Operaciones Metalurgicas S.A. O.M.S.A.

1631.8 487.4

1248.9 224

938.5 105.8

Departamento de Potosí Pos. SubRkg. 1 2 3 4

Empresa Minera San Cristóbal S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia

Ingresos 2012 Bs Millones 4018.7 1435.3 868.5 304.3

Activos 2012 Bs Millones 12426.1 2695 800.1 611.4

Pasivos 2012 Bs Millones 4882.3 589.4 243.7 1124

Departamento de Santa Cruz Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51

Empresa YPFB Refinacion S.A. YPFB Andina S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Adm-Sao S.A. Petrobras Bolivia S.A. Gravetal Bolivia S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Imcruz Comercial S.A. Hipermaxi S.A. Banco Unión S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Industrias Oleaginosas S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Nibol Ltda.

Gas Transboliviano S.A. Granos Técnicas Reunidas Tec Ltda.

Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Kimberly Bolivia S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Banco Económico S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Transbel S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Refineria Oro Negro S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Nestle Bolivia S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Ferrotodo Ltda.

Banco Ganadero S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Transierra S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Plasmar S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.)

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Sucursal Anónima Anónima S.R.L. Anónima Unipersonal S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Sucursal Sucursal Anónima

D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura F. Construcción F. Construcción D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera F. Construcción G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

S.R.L.

D. Industria Manufacturera

Ingresos 2012 Bs Millones 7029.5 3261.8 3198.3 2472.3 2237.8 1921.9 1803.3 1587.9 1383.7 1213.8 1190.8 1097.6 1071.6 990.5 981.7 979.1 975.3 886.5 882.7 794.2 712.6 707.4 671.7 641.9 632.8 630.3 610.4 589.4 567.8 547.8 522 521.6 510.9 503.3 459 452.1 438.2 437.6 432.4 424.6 397.5 378.3 366.1 361.2 352.6 350.8 349.3 311.1 309.1 257.6 250.6

Activos 2012 Bs Millones 3602.6 11953.4 3636 9018.9 1977.4 1896.4 7159.5 1800.2 2966.3 664.9 563.3 11544.9 4227.6 1680.9 4240.1 998.6 1153.3 760.2 5728.8 767.8 487.3 293.1 375.1 487.6 175.1 1113.6 423.4 4855.2 414.9 3425.4 211.4 3751.3 417.2 241.4 2166.5 306.2 81.9 211.3 540.4 5873.5 201.7 365.8 352.7 313.9 477.1 3567.4 203.1 223.6 1855.8 947.6 1032.6

Pasivos 2012 Bs Millones 1600.7 3368.7 2387.3 1593.2 1357.7 556.4 2921 1251.1 393.5 324.4 381.1 10557.1 1886.7 1239.2 2229.3 656.6 630.6 465 1909 570.7 401.9 433.6 125.5 184.1 91.6 629.5 207.8 4514.2 157.4 3177.7 158.8 623.2 284.2 171.9 980.8 134.4 51.2 159.6 217.2 5516.8 150.7 104.3 157.6 180.2 98.9 881.5 152.7 88.4 606.2 229.2 154.7

Departamento del Beni Pos. SubRkg.

Empresa

1 Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L.

Ingresos 2012 Bs Millones 307.6

Activos 2012 Bs Millones 123.6

Pasivos 2012 Bs Millones 22.9

60

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las 150 Candidatas

Industria Manufacturera

En esta edición incluimos 150 empresas adicionales a las 100 empresas que más aportan al país y que han tenido ingresos anuales superiores a los 100 millones de bolivianos.

Este conjunto de empresas se ha seleccionado entre las sociedades comerciales que han declarado más de 100 millones de bolivianos de ingresos en sus estados financieros con cierres al 30 de septiembre de 2011, 31 de diciembre de 2011, 31 de marzo de 2012 y 30 de junio de 2012. Esta muestra de 150 empresas no incluye cooperativas ni empresas estatales.

Nos complace ver que en esta muestra ya aparecen empresas de Tarija y Pando. Varias empresas de este grupo han sido parte del grupo de las 100 empresas que más aportan al país en ediciones anteriores y no sería una sorpresa volverlas a ver dentro de este grupo. Por sus antecedentes, las cooperativas telefónicas Cotas, Cotel, Comteco, y las sociedades comerciales Cargill y Empresa Minera Colquiri deberían estar dentro de las 100 empresas, pero no hicieron llegar sus estados financieros hasta el cierre de esta edición.

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Pos. Rkg. 103 119 185 214

Empresa Cargill Bolivia S.A. Empresa Agrícola Monica S.A Agropartners S.R.L. Agropecuaria Bolfarm S.A.

Tipo Societario Anónima Anónima S.R.L. Anónima

Departamento Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz

Cierre Fiscal 31-Dic 30-Jun 31-Dic 30-Jun

Explotación de Minas y Canteras Pos. Rkg. 101 102 105 113 125 126 147 156 160 169 176 178 187 192 197 199 209 215 220 221 236

Empresa Bolivian River Gold S.R.L. Compañia Minera Colquiri S.A. Colquiri S.A. Ingenio San Silvestre Schlumberger Surenco S.A. Sucursal Bolivia Vintage Petroleum Boliviana Ltd.(Sucursal Bolivia) Archer Dls Corporation (Sucursal Bolivia) Polymet Bolivia S.A. Empresa Minera Santa Lucia Ltda.

Weatherford Latin America Inc. Sucursal Bolivia Royal Mines Impex S.R.L. R.M.I. S.R.L. Empresa Minera Bolivar Limitada Empresa Minera Industrial y Comercial Lambol S.A. Empresa Minera Sudamericana Andina S.R.L. Empresa Minera El Molino Ltda.

Exterran Bolivia S.R.L. Cerro Rico Comercializadora de Minerales S.A. Sociedad Industrial Tierra S.A. Empresa Minera Unificada S.A. Emusa S.A. Compañia de Minerales Especializados S.A. Cominesa Empresa Minera Paititi S.A. Emipa Barex Empresa Minera S.A. "Baremsa"

Tipo Societario S.R.L. Anónima Unipersonal Sucursal Sucursal Sucursal Anónima S.R.L. Sucursal S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Departamento La Paz La Paz Potosí Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Potosí Potosí La Paz Oruro La Paz Santa Cruz La Paz Potosí La Paz La Paz Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 31-Dic 30-Sep 30-Sep 31-Dic 31-Dic 31-Dic 30-Sep 30-Sep 31-Dic 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep 31-Dic 30-Sep 31-Mar 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep

Departamento Santa Cruz La Paz La Paz Cochabam.

Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz

Cierre Fiscal 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 30-Jun 31-Dic

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Pos. Rkg. 136 146 155 165 168 183 202 222 234 241 242

Empresa Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. Sabsa Axs Bolivia S.A. American Airlines Inc. (Sucursal Bolivia) Agencias Generales S.A. Ypfb Logistica S.A. Almacenera Boliviana S.A. Empresa Ferroviaria Andina S.A. F.C.A. S.A. Operaciones Del Pacífico Ltda. Opal Ltda.

Compañia Panameña de Aviacion S.A.(Copa Airlines) - Sucursal Bolivia Cereales del Este S.A. International Bolivian Packers "Inbolpack" S.R.L.

Tipo Societario Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Sucursal Anónima S.R.L.

Educación Pos. Empresa Rkg. 211 Universidad Privada Del Valle S.A. Univalle S.A.

Tipo Societario Anónima

Departamento Cochabam.

Cierre Fiscal 31-Dic

Pos. Rkg. 106 108 110 111 114 116 117 121 124 131 132 134 137 139 141 145 149 154 166 167 172 177 180 188 189 191 194 195 198 200 206 207 210 213 217 218 219 226 228 231 232 235 245 246

Empresa Compañia de Alimentos (C.Al) Ltda.

Agripac Boliviana Cia. Ltda.

Maxam - Fanexa S.A.M. Huawei Technologies (Bolivia) S.R.L. Industrias Belen S.R.L. Laboratorios Bago de Bolivia Sociedad Anónima Monopol Ltda.

Exportadores Bolivianos S.R.L. Industrias Agricolas de Bermejo Sociedad Anónima - ( Iabsa ) Quimiza Ltda.

Industrias Venado S.A. Industria Molinera y Balanceado de Alimentos Para Aves y Ganado Agroindustrial Rivera "Imba S.A." Interagro S.A. Compañia Industrial Comercial Hermanos Vicente S.R.L. America Textil S.A. Ametex En Liquidacion Paper King S.R.L. La Papelera S.A. Bolivia Industrias de Baterias - Batebol S.A. Carlos Caballero S.R.L. Compañia Industrial Azucarera San Aurelio S.A. (C.I.A.S.A.) Plamat S.A. Industrias Duralit S.A. Ceramica Gladymar Sociedad Anónima Terapeutica Boliviana S.A. "Terbol S.A." Orbol S.A. Siemens Soluciones Tecnologicas S.A. Empresa de Comunicacion Social El Deber S.A. Compañia Papelera de Industria y Comercio Mendoza S.A. Industria Forestal Cimal Imr S.A. Industrias Ravi S.A. Astrix S.A. Frigorifico Del Oriente Sociedad Anónima "Fridosa" Tahuamanu Sociedad Anónima Itacamba Cemento S.A. Molino Andino S.A. Sociedad de Alimentos Procesados Santiago S.R.L. Soalpro S.R.L. Tecno Plastica Oriental S.A. Vidrio Lux Sociedad Anónima Vidrio Lux S.A. 3M Chile S.A. Sucursal Bolivia Beneficiadora de Almendras Harold Claure Lens Grupo Ribepar Industria y Comercio S.R.L. Industria Copacabana S.A. Industrias Lara Bisch S.A. Ilb Manutata Sociedad Anónima (Manutata S.A.)

Tipo Societario S.R.L. S.R.L. Mixta S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima

Departamento La Paz Santa Cruz Cochabam.

La Paz Santa Cruz La Paz La Paz La Paz Tarija Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 31-Mar 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Mar 31-Dic 31-Mar 31-Mar 30-Jun 31-Dic 31-Mar

Anónima

Cochabam.

30-Jun

Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Sucursal Unipersonal S.R.L. Anónima Anónima Anónima

Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz Cochabam.

Cochabam.

Santa Cruz Pando Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz Beni Santa Cruz La Paz La Paz Beni

31-Dic 30-Jun 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Dic 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Dic 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Dic 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Mar 31-Mar 31-Dic

Tipo Societario S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L.

Departamento Oruro La Paz La Paz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz La Paz Potosí Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 30-Sep 31-Dic 31-Mar 30-Sep 31-Dic 31-Mar 31-Dic 31-Dic 31-Mar 31-Dic 30-Jun 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 30-Sep 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 30-Sep 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic

Tipo Societario Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Departamento Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz

Cierre Fiscal 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic

Comercio por Mayor y por Menor Pos. Rkg. 104 109 112 115 120 122 130 133 144 150 153 157 158 159 162 164 175 196 201 204 205 208 212 216 223 224 225 227 229 233 238 239 240 243 248 250

Empresa Green Metals Comercialización y Minería S.R.L. Promotora de Eventos Sociedad Anónima Compañía Industrial de Tabacos S.A. Empresa Comercializadora de Minerales Apacani Srl Aidisa Bolivia S.A. Manufactura de Papeles Sociedad Anónima Taiyo Motors S.A. Tamsa Ketal S.A. Agroservet S.R.L. Datec Ltda.

Empresa de Transformación Agroindustrial S.A. E.T.A. S.A. Supersur Fidalga S.R.L. Bolivian Tractor Ltda.

South American Express S.A. Sae S.A. Productos Avon (Bolivia) Ltda.

Nutrientes Del Oriente S.A. Mi Fluids Bolivia S.A. Mercantil Leon S.R.L. Bayer Boliviana Ltda.

Comercializadora Emura S.R.L. Distribución y Mercadeo D & M Ltda.

Corporación Boliviana de Farmacias S.A. Agrocentro S.A. Colgate Palmolive Bolivia Ltda.

Empresa Minera Canalmin Export S.R.L. Agrobolivia Ltda.

Electrored ( Bolivia ) S.R.L. Hiller S.A. Comercio E Industria Agroterra S.R.L. Autosud Ltda.

Macro Fidalga Ltda.

Tecnofarma S.A. Trac 21 S.R.L. Tenaris Global Services de Bolivia S.R.L. Corporación Agroindustrial Amazonas S.A. Amazonas S.A. Estación de Servicios Volcan S.R.L.

Intermediación Financiera Pos. Rkg. 128 151 161 174 181 186

Empresa Compañia de Seguros y Reaseguros Fortaleza S.A. Latina Seguros Patrimoniales S.A. Inversora Los Andes S.A. Inansa Alianza Vida Seguros y Reaseguros S.A. Seguros Provida S.A. La Boliviana Ciacruz Seguros Personales S.A.

Continúa en la Pág. 62

62

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Viene de la Pág.60

Hoteles y Restaurantes Pos. Empresa Rkg. 249 Empresa de Servicios Sol S.A.

Tipo Societario Anónima

Departamento Santa Cruz

Cierre Fiscal 31-Dic

Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Pos. Rkg. 138 140 142 152 163 171 173 184 230 244 247

Empresa Geofisica Geokinetics Bolivia S.R.L. Kaiser Servicios S.R.L. Trans American Airlines Trans Am. S.A. Taca Peru Sucursal Bolivia Mayoreo y Distribucion S.A. (Madisa) Halliburton Latin America S.A. Llc (Sucursal Bolivia) Distribuidora Mayorista de Tecnología S.A. "Dismatec S.A." El Pahuichi S.R.L. Baker Hughes International Branches Inc. Sucursal Bolivia Equipo Petrolero Sociedad Anónima Equipetrol S.A. Multipartes Santa Cruz S.R.L. Alpha Systems S.R.L.

Tipo Societario S.R.L. S.R.L. Sucursal Anónima Sucursal Anónima S.R.L. Sucursal Anónima S.R.L. S.R.L.

Departamento Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic

Tipo Societario Anónima Anónima

Departamento La Paz Santa Cruz Cochabamba Potosí Oruro Cochabamba Santa Cruz Chuquisaca

Cierre Fiscal 31-Dic 31-Dic

Departamento Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Chuquisaca

Cierre Fiscal 31-Mar 31-Mar

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Pos. Empresa Rkg. 123 Empresa Publica Social de Agua y Saneamiento S.A. (Epsas S.A.) 135 Compañia Boliviana de Gas Natural Comprimido " Genex" S.A. 143 Empresa Eléctrica Corani Sociedad Anónima

Anónima

148 Servicios Electricos de Potisí S.A. S.E.P.S.A. 170 Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica de Oruro S.A.

Anónima Anónima

179 Ende Andina S.A.M. 193 Compañia Eléctrica Central Bulo Bulo S.A. 237 Compañia Eléctrica Sucre S.A.

Mixta Anónima Anónima

31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic

Construcción Pos. Empresa Rkg. 107 Servicios Petroleros Bolivianos S.R.L. Serpetbol Ltda.

118 Bolinter Ltda.

Tipo Societario S.R.L. S.R.L.

127 Ice Ingenieros Sa

Anónima

129 182 190 203 237

Anónima S.R.L. Anónima Sucursal Anónima

Inesco Ingenieria & Construcción S.A. Construcciones y Procesos Petroleros Limitada "Conpropet Ltda" Interconexion Eléctrica Isa Bolivia S.A. Petrex S.A. - Sucursal Bolivia Compañia Eléctrica Sucre S.A.

31-Mar 31-Mar 31-Dic 31-Dic 31-Dic 31-Dic

64

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Ranking por sectores (1) Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Pos. SubRkg. 1 2

Empresa Granos Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Tipo Societario

Departamento

Unipersonal S.R.L.

Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Estatal Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Estatal Anónima Sucursal Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Sucursal

La Paz Potosí Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Oruro Potosí Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Potosí La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Estatal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima

Santa Cruz La Paz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Chuquisaca Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Oruro Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Beni La Paz

Tipo Societario

Departamento

Cooperativa Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Sucursal

Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Cochabamba Cochabamba Cochabamba La Paz

Tipo Societario

Departamento

S.R.L. Anónima Anónima Sucursal

Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Potosí

Tipo Societario

Departamento

Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima

Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 794.2 510.9

767.8 417.2

570.7 284.2

197.2 133

11.5 11

Pos. Ranking General 2013 45 73

Explotación de Minas y Canteras Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Minera San Cristóbal S.A. YPFB Andina S.A. YPFB Chaco S.A. Corporación Minera de Bolivia Petrobras Bolivia S.A. Sinchi Wayra S.A. Empresa Metalurgica Vinto Empresa Minera Manquiri S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Gas Transboliviano S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 13,203.1 4018.7 3261.8 2472.3 1965.8 1803.3 1633.2 1631.8 1435.3 1071.6 990.5 981.7 882.7 868.5 626.7 521.6 309.1 257.6

34,514.6 12426.1 11953.4 9018.9 4670 7159.5 2511.1 1248.9 2695 4227.6 1680.9 4240.1 5728.8 800.1 847.1 3751.3 1855.8 947.6

10,836.7 4882.3 3368.7 1593.2 3211.7 2921 1581.1 938.5 589.4 1886.7 1239.2 2229.3 1909 243.7 411.7 623.2 606.2 229.2

23,677.9 7543.8 8584.7 7425.6 1458.4 4238.5 929.9 310.4 2334.1 2340.9 441.7 2010.7 3819.8 556.4 435.4 3128 1249.5 718.4

3,083.3 610.7 756.2 829.8 397.3 635.2 75.1 32.1 526.6 419 48.4 396.1 294.6 137.9 120.4 75.9 198.2 41.4

Pos. Ranking General 2013 1 3 5 8 12 14 16 17 20 29 32 33 39 41 58 72 94 99

Industria Manufacturera Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Empresa YPFB Refinacion S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Industrias de Aceite S.A. Pil Andina S.A. Adm-Sao S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Gravetal Bolivia S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Unilever Andina Bolivia S.A. Kimberly Bolivia S.A. Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Empresa de Apoyo A La Produccion de Alimentos Refineria Oro Negro S.A. Operaciones Metalurgicas S.A. O.M.S.A. Manufactura Boliviana S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Yanbal de Bolivia S.A. Plasmar S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Drogueria Inti S.A.

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 7029.5 3186.4 2237.8 2053 1921.9 1656.8 1587.9 1362.4 979.1 975.3 701.5 682.3 671.7 630.3 613.1 583.1 503.3 487.4 466.3 452.1 397.5 311.1 307.6 305.9

3602.6 4451.9 1977.4 1225 1896.4 1030.1 1800.2 2478 998.6 1153.3 1365.7 260.2 375.1 1113.6 451.6 1838.3 241.4 224 297.3 306.2 201.7 223.6 123.6 365.8

1600.7 1709 1357.7 551.1 556.4 601.8 1251.1 1027.1 656.6 630.6 247.1 170.4 125.5 629.5 163.5 11.1 171.9 105.8 99.3 134.4 150.7 88.4 22.9 186.8

2002 2742.9 619.7 673.8 1340 428.3 549.1 1450.8 342 522.8 1118.6 89.8 249.7 285.4 288.1 1827.2 69.5 118.2 198 171.8 51.1 135.2 100.7 179

242.7 1438.3 104.7 84.7 72.7 170.9 8.5 205.1 23 125.8 190 69.8 54.8 50.6 46.7 -233.7 3.1 5.7 69.4 16.7 37.9 42.6 11 23.9

Pos. Ranking General 2013 2 7 9 11 13 15 18 22 34 36 51 52 54 57 59 65 74 75 76 78 83 93 95 96

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8

Empresa Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Transportadora de Electricidad S.A. Compañia Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 1383.7 802.9 608.7 459 380.4 313.5 302.3 292.4

2966.3 1232.2 1044 2166.5 6300.2 2002.3 1687 2765.2

393.5 638.3 436.8 980.8 3674.4 53.5 440.4 416.3

2572.7 593.9 607.2 1185.7 2625.8 1948.8 1246.6 2348.9

29.3 67.8 74.2 43.3 168.2 13.6 87.3 41.9

Pos. Ranking General 2013 21 44 61 77 85 92 98 99

Construcción Pos. SubRkg. 1 2 3 4

Empresa Técnicas Reunidas Tec Ltda.

Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 712.6 707.4 378.3 304.3

487.3 293.1 365.8 611.4

401.9 433.6 104.3 1124

85.4 -140.5 261.5 -512.6

-83.9 -149.4 28.6 -555.5

Pos. Ranking General 2013 49 50 86 97

Comercio por Mayor y por Menor Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Empresa Hipermaxi S.A. Nibol Ltda.

Toyosa S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Importadora Campero S.R.L. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Transbel S.A. Nestle Bolivia S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Ferrotodo Ltda.

Companex Bolivia S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A.

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 1190.8 886.5 826.8 641.9 632.8 610.4 596.9 567.8 539 522 438.2 437.6 432.4 389.1 366.1 361.2

563.3 760.2 1048.5 487.6 175.1 423.4 488.6 414.9 612.8 211.4 81.9 211.3 540.4 330.3 352.7 313.9

381.1 465 676.3 184.1 91.6 207.8 194.6 157.4 232.9 158.8 51.2 159.6 217.2 228.7 157.6 180.2

182.1 295.2 372.2 303.5 83.5 215.6 293.9 257.5 379.9 52.7 30.7 51.7 323.2 101.6 195.1 133.7

52.7 79.9 76.1 51.9 -3.6 50.1 43.9 40.2 64.7 49.6 28.9 11.2 29.7 12.6 36.2 28.2

Pos. Ranking General 2013 25 38 42 55 56 60 63 67 70 71 79 80 81 84 87 88

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Ranking por sectores (2) Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. YPFB Transporte S.A. Boliviana de Aviacion Transierra S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.)

Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima

La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

La Paz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 3611.2 3198.3 2185.3 1446.4 779.3 350.8 250.6

7683.2 3636 2095.5 12730.5 402.1 3567.4 1032.6

2122.8 2387.3 968.5 3463.4 54.4 881.5 154.7

5560.4 1248.6 1127 9267.1 347.7 2685.9 877.9

645 383.2 364.8 517.9 97.3 178.2 12.8

Pos. Ranking General 2013 4 6 10 19 46 90 100

Intermediación Financiera Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Empresa Banco BISA S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco Unión S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Banco Solidario S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Banco Los Andes S.A. Banco Económico S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco Ganadero S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP)

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 1220.1 1151.5 1138.5 1097.6 1018.8 1004 978.9 923.7 872.8 803.4 752 736.2 674.3 608 589.4 547.8 424.6 349.3 279.2

12568.6 264.1 15697.7 11544.9 13120.8 361.1 6635.4 6345.7 331.5 9737.8 367.6 4910.4 2540.4 4561.2 4855.2 3425.4 5873.5 203.1 1656.2

11336.2 152 14453.9 10557.1 12067.9 272.2 6114.1 5858.3 251.2 8843.3 258 4518.3 2127.4 4074.6 4514.2 3177.7 5516.8 152.7 1519.8

1232.4 112.2 1243.8 987.8 1052.9 89 521.4 487.5 80.3 894.5 109.6 392.1 412.9 486.5 341.1 247.7 356.6 50.3 136.3

172.1 20.5 185.7 207.9 176.9 22.1 87.2 119.9 13.9 146.1 20.6 87.1 20.7 51.4 29.8 37 61.9 11.6 21.4

Pos. Ranking General 2013 23 26 27 28 30 31 35 37 40 43 47 48 53 62 64 69 82 91 100

Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Pos. SubRkg. 1 2

Empresa Imcruz Comercial S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Tipo Societario

Departamento

Anónima S.R.L.

Santa Cruz Santa Cruz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 2012 Bs Millones 1213.8 352.6

664.9 477.1

324.4 98.9

340.5 378.2

76 23.4

Pos. Ranking General 2013 24 89

65

66

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las empresas que más crecieron en activos Con el ingreso de la Banca y Fondos Financieros Privados (FFP) al ranking de Nueva Economía, la distribución de los activos se reconfigura, puesto que la mayor parte de la Banca y de las FFP tiene su sede en La Paz y los activos del sector financiero son en su mayor parte préstamos colocados.

Resalta el hecho de que la suma de los activos del sector de Explotación de Minas y Canteras, donde está hidrocarburos, tenga un nivel similar a la suma de los activos de la Banca, FFP y aseguradoras.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa Banco Unión S.A. Petrobras Bolivia S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Banco BISA S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Corporación Minera de Bolivia Banco de Crédito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) YPFB Chaco S.A. YPFB Andina S.A. Banco Solidario S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. YPFB Transporte S.A. Banco Ganadero S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Cervecería Boliviana Nacional S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Banco Económico S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco Los Andes S.A. YPFB Refinacion S.A. Nibol Ltda.

Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Toyosa S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Minera San Cristóbal S.A. Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Hipermaxi S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Boliviana de Aviacion Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Gravetal Bolivia S.A. Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Pil Andina S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Adm-Sao S.A. Granos Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Ferrotodo Ltda.

Imcruz Comercial S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Empresa Metalurgica Vinto Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Industrias de Aceite S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Transierra S.A. Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Dow Agrosciences Bolivia S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Importadora Campero S.R.L. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Compañia Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE Sinchi Wayra S.A. Transportadora de Electricidad S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Drogueria Inti S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Manufactura Boliviana S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Plasmar S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Transbel S.A. Kimberly Bolivia S.A.

Tipo Societario Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Cooperativa Estatal Anónima Anónima Anónima Sucursal Sucursal Anónima Anónima Anónima Unipersonal Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Sucursal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz J. Intermediación Financiera La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera La Paz Potosí C. Explotación de Minas y Canteras La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Potosí C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Cochabam. I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz D. Industria Manufacturera Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz D. Industria Manufacturera Potosí F. Construcción Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Cochabam.

D. Industria Manufacturera Chuquisaca D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Oruro C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz F. Construcción Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Cochabam.

D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera

Ingresos 2012 Bs Millones 1,097.6 1,803.3 380.4 1,220.1 1,138.5 978.9 1,965.8 803.4 547.8 2,472.3 3,261.8 923.7 1,018.8 1,446.4 424.6 1,071.6 3,186.4 736.2 3,198.3 981.7 589.4 3,611.2 309.1 279.2 608.0 7,029.5 886.5 1,362.4 1,435.3 826.8 250.6 4,018.7 630.3 979.1 1,190.8 1,383.7 779.3 975.3 313.5 1,587.9 304.3 257.6 2,053.0 701.5 1,921.9 794.2 2,185.3 432.4 1,213.8 626.7 610.4 510.9 1,631.8 707.4 2,237.8 539.0 350.8 1,004.0 361.2 608.7 459.0 641.9 596.9 1,656.8 613.1 292.4 1,633.2 302.3 802.9 567.8 872.8 305.9 349.3 466.3 397.5 311.1 352.6 366.1 522.0 671.7

Activos 2012 Bs Millones 11,544.9 7,159.5 6,300.2 12,568.6 15,697.7 6,635.4 4,670.0 9,737.8 3,425.4 9,018.9 11,953.4 6,345.7 13,120.8 12,730.5 5,873.5 4,227.6 4,451.9 4,910.4 3,636.0 4,240.1 4,855.2 7,683.2 1,855.8 1,656.2 4,561.2 3,602.6 760.2 2,478.0 2,695.0 1,048.5 1,032.6 12,426.1 1,113.6 998.6 563.3 2,966.3 402.1 1,153.3 2,002.3 1,800.2 611.4 947.6 1,225.0 1,365.7 1,896.4 767.8 2,095.5 540.4 664.9 847.1 423.4 417.2 1,248.9 293.1 1,977.4 612.8 3,567.4 361.1 313.9 1,044.0 2,166.5 487.6 488.6 1,030.1 451.6 2,765.2 2,511.1 1,687.0 1,232.2 414.9 331.5 365.8 203.1 297.3 201.7 223.6 477.1 352.7 211.4 375.1

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 207.9 635.2 168.2 172.1 185.7 87.2 397.3 146.1 37.0 829.8 756.2 119.9 176.9 517.9 61.9 419.0 1,438.3 87.1 383.2 396.1 29.8 645.0 198.2 21.4 51.4 242.7 79.9 205.1 526.6 76.1 12.8 610.7 50.6 23.0 52.7 29.3 97.3 125.8 13.6 8.5 (555.5) 41.4 84.7 190.0 72.7 11.5 364.8 29.7 76.0 120.4 50.1 11.0 32.1 (149.4) 104.7 64.7 178.2 22.1 28.2 74.2 43.3 51.9 43.9 170.9 46.7 41.9 75.1 87.3 67.8 40.2 13.9 23.9 11.6 69.4 37.9 42.6 23.4 36.2 49.6 54.8

Activos 2011 Bs Millones 8,825.6 4,791.0 4,055.6 10,504.0 14,036.9 4,999.3 3,041.6 8,238.6 2,004.8 7,599.0 10,616.2 5,094.9 11,917.1 11,590.6 4,754.2 3,327.6 3,589.4 4,061.1 2,803.4 3,478.1 4,113.9 6,958.3 1,313.8 1,147.6 4,066.3 3,167.7 392.8 2,131.7 2,368.9 722.9 722.4 12,121.0 828.8 725.3 323.4 2,742.6 188.4 955.1 1,810.2 1,608.6 423.8 773.0 1,055.6 1,200.8 1,743.3 620.1 1,948.3 398.9 526.3 715.0 293.1 288.6 1,121.0 165.3 1,854.7 491.2 3,455.9 258.8 214.0 944.3 2,069.9 391.3 397.1 940.3 364.8 2,680.3 2,441.1 1,620.7 1,166.8 352.9 270.9 307.0 153.8 250.3 157.8 188.1 443.1 322.1 183.9 351.2

Variación Activos 20112012 Bs Millones 2,719.3 2,368.5 2,244.6 2,064.6 1,660.8 1,636.1 1,628.4 1,499.1 1,420.6 1,419.9 1,337.2 1,250.9 1,203.6 1,139.9 1,119.2 900.0 862.5 849.4 832.6 762.0 741.3 724.9 542.0 508.6 494.9 435.0 367.4 346.2 326.2 325.6 310.2 305.1 284.8 273.3 239.9 223.7 213.6 198.2 192.1 191.7 187.5 174.6 169.3 165.0 153.1 147.8 147.1 141.5 138.7 132.1 130.3 128.6 127.9 127.8 122.6 121.6 111.5 102.3 99.9 99.7 96.7 96.3 91.5 89.8 86.8 84.9 70.0 66.3 65.5 62.0 60.7 58.8 49.3 47.0 44.0 35.4 34.0 30.5 27.5 24.0

Rotación de Activos 2012 0.10 0.25 0.06 0.10 0.07 0.15 0.42 0.08 0.16 0.27 0.27 0.15 0.08 0.11 0.07 0.25 0.72 0.15 0.88 0.23 0.12 0.47 0.17 0.17 0.13 1.95 1.17 0.55 0.53 0.79 0.24 0.32 0.57 0.98 2.11 0.47 1.94 0.85 0.16 0.88 0.50 0.27 1.68 0.51 1.01 1.03 1.04 0.80 1.83 0.74 1.44 1.22 1.31 2.41 1.13 0.88 0.10 2.78 1.15 0.58 0.21 1.32 1.22 1.61 1.36 0.11 0.65 0.18 0.65 1.37 2.63 0.84 1.72 1.57 1.97 1.39 0.74 1.04 2.47 1.79

Rentabilidad Económica (ROI) 2012 2% 9% 3% 1% 1% 1% 9% 2% 1% 9% 6% 2% 1% 4% 1% 10% 32% 2% 11% 9% 1% 8% 11% 1% 1% 7% 11% 8% 20% 7% 1% 5% 5% 2% 9% 1% 24% 11% 1% 0% 4% 7% 14% 4% 1% 17% 5% 11% 14% 12% 3% 3% 5% 11% 5% 6% 9% 7% 2% 11% 9% 17% 10% 2% 3% 5% 6% 10% 4% 7% 6% 23% 19% 19% 5% 10% 23% 15%

Posición Ranking General 2013 28 14 83 23 27 35 12 43 67 8 5 37 30 19 80 29 7 48 6 33 64 4 92 98 62 2 38 22 20 42 100 3 57 34 25 21 46 36 90 18 95 99 11 51 13 45 10 79 24 58 60 71 17 50 9 68 88 31 86 61 75 55 63 15 59 97 16 96 44 66 40 94 89 74 81 91 87 85 69 54

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Especial

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ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las que mรกs crecieron en pasivos Al igual que con los activos, el ingreso de la Banca y Fondos Financieros Privados (FFP) al ranking de Nueva Economรญa reconfigura la distribuciรณn de los pasivos, puesto que los depรณsitos de los ahorristas entran en esta cuenta.

Es por ello que la suma de los pasivos de la Banca y FFP tiene una proporciรณn tan alta. Sin embargo, la suma de los activos del sector de Explotaciรณn de Minas y Canteras, donde estรก hidrocarburos, mantiene una participaciรณn mayor al resto de los sectores.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa Banco Uniรณn S.A. Banco BISA S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Econรณmicas S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Banco de Crรฉdito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Corporaciรณn Minera de Bolivia Banco Solidario S.A. Banco Ganadero S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Empresa Telefรณnica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Banco Econรณmico S.A. Cervecerรญa Boliviana Nacional S.A. Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia Repsol Ypf Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco Los Andes S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Nibol Ltda.

Techint Ingenieria y Construcciรณn Bolivia S.A. Toyosa S.A. YPFB Transporte S.A. YPFB Andina S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia YPFB Chaco S.A. Union Agroindustrial de Caรฑeros Unagro S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Hipermaxi S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Gravetal Bolivia S.A. Empresa Metalurgica Vinto Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Granos Pil Andina S.A. YPFB Refinacion S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Adm-Sao S.A. Industrias de Aceite S.A. Ferrotodo Ltda.

Alianza Compaรฑia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anรณnima I.A.G. S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Sociedad Anรณnima Comercial Industrial Saci Cooperativa Rural de Electrificaciรณn Ltda. Cre Petrobras Bolivia S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Imcruz Comercial S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Importadora Campero S.R.L. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anรณnima Yanbal de Bolivia S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Manufactura Boliviana S.A. Drogueria Inti S.A. Boliviana de Aviacion Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Transbel S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Plasmar S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Nestle Bolivia S.A. Operaciones Metalurgicas S.A. O.M.S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Kimberly Bolivia S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anรณnima Fancesa Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Empresa de Luz y Fuerza Elรฉctrica Cochabamba S.A. Empresa Elรฉctrica Guaracachi S.A. Unilever Andina Bolivia S.A.

Tipo Societario Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Estatal Anรณnima Anรณnima Estatal Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Sucursal Anรณnima Anรณnima Anรณnima Sucursal S.R.L. Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Sucursal Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Sucursal Anรณnima Estatal Anรณnima Unipersonal Anรณnima Anรณnima Anรณnima S.R.L. Anรณnima Anรณnima S.R.L. Anรณnima Anรณnima S.R.L. Anรณnima Cooperativa Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima S.R.L. Anรณnima S.R.L. Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Estatal S.R.L. Anรณnima Sucursal Anรณnima Anรณnima Anรณnima S.R.L. Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima Anรณnima

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Santa Cruz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz D. Industria Manufacturera Potosรญ F. Construcciรณn Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras La Paz J. Intermediaciรณn Financiera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz F. Construcciรณn La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Oruro C. Explotaciรณn de Minas y Canteras La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz A. Agricultura, Ganaderรญa, Caza y Silvicultura Cochabam.

D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz A. Agricultura, Ganaderรญa, Caza y Silvicultura Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Cochabam.

G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam. I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz C. Explotaciรณn de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Oruro D. Industria Manufacturera Santa Cruz F. Construcciรณn Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediaciรณn Financiera Chuquisaca D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Cochabam.

D. Industria Manufacturera

Pasivos 2012 Bs Millones 10,557.1 11,336.2 14,453.9 6,114.1 3,674.4 8,843.3 3,177.7 3,211.7 5,858.3 5,516.8 12,067.9 2,387.3 4,518.3 4,514.2 1,709.0 1,124.0 623.2 1,519.8 4,074.6 1,886.7 465.0 433.6 676.3 3,463.4 3,368.7 2,229.3 1,593.2 629.5 656.6 381.1 968.5 606.2 1,251.1 938.5 2,122.8 570.7 551.1 1,600.7 1,027.1 284.2 556.4 1,357.7 217.2 272.2 630.6 207.8 232.9 393.5 2,921.0 180.2 324.4 251.2 194.6 638.3 134.4 154.7 152.7 150.7 184.1 99.3 186.8 54.4 163.5 158.8 229.2 91.6 88.4 159.6 157.4 258.0 51.2 105.8 104.3 125.5 152.0 247.1 601.8 436.8 980.8 170.4

Patrimonio 2012 Bs Millones 987.8 1,232.4 1,243.8 521.4 2,625.8 894.5 247.7 1,458.4 487.5 356.6 1,052.9 1,248.6 392.1 341.1 2,742.9 (512.6) 3,128.0 136.3 486.5 2,340.9 295.2 (140.5) 372.2 9,267.1 8,584.7 2,010.7 7,425.6 285.4 342.0 182.1 1,127.0 1,249.5 549.1 310.4 5,560.4 197.2 673.8 2,002.0 1,450.8 133.0 1,340.0 619.7 323.2 89.0 522.8 215.6 379.9 2,572.7 4,238.5 133.7 340.5 80.3 293.9 593.9 171.8 877.9 50.3 51.1 303.5 198.0 179.0 347.7 288.1 52.7 718.4 83.5 135.2 51.7 257.5 109.6 30.7 118.2 261.5 249.7 112.2 1,118.6 428.3 607.2 1,185.7 89.8

Pasivos 2011 Bs Millones 8,395.7 9,356.2 12,901.1 4,578.1 2,142.2 7,490.2 1,869.1 1,923.6 4,726.8 4,446.0 11,002.4 1,456.9 3,636.5 3,786.9 1,073.1 591.0 125.7 1,025.6 3,596.9 1,570.2 187.4 156.4 426.6 3,216.9 3,135.7 2,001.7 1,369.3 432.8 474.4 200.5 819.6 460.7 1,106.4 800.2 1,993.8 447.6 430.9 1,484.5 912.3 175.3 455.2 1,259.0 120.3 186.4 556.8 136.9 164.1 325.2 2,853.6 113.3 258.3 195.1 147.5 591.7 95.0 116.9 115.0 114.7 151.8 72.5 161.0 29.2 139.0 134.5 205.5 70.4 72.1 144.7 143.0 246.0 40.5 96.0 95.9 118.7 146.4 243.5 600.5 435.7 979.7 169.7

Patrimonio 2011 Bs Millones 429.9 1,147.7 1,135.7 421.2 1,913.4 748.4 135.7 1,118.0 368.1 308.3 914.7 1,346.5 424.6 327.1 2,516.3 (167.2) 9,640.3 122.0 469.4 1,757.4 205.4 8.9 296.3 8,373.6 7,480.5 1,476.4 6,229.7 396.0 250.9 122.9 1,128.8 853.1 502.2 320.8 4,964.5 172.5 624.7 1,683.1 1,219.5 113.3 1,288.1 595.7 278.6 15.7 398.3 156.1 327.1 2,417.4 1,937.4 100.7 267.9 75.7 249.5 575.1 189.7 605.5 38.8 43.1 239.5 177.8 146.0 159.2 225.8 49.5 567.5 83.1 116.1 43.2 210.0 157.1 34.4 106.0 257.7 232.5 98.6 957.3 339.8 508.6 1,090.1 77.6

Variaciรณn EndeuPasivos damiento 2011 sobre el 2012 Bs PatrimoMillones nio 2012 2,161.4 10.69 1,980.0 9.2 1,552.7 11.62 1,536.0 11.73 1,532.2 1.4 1,353.0 9.89 1,308.6 12.83 1,288.1 2.2 1,131.5 12.02 1,070.9 15.47 1,065.5 11.46 930.5 1.91 881.9 11.52 727.3 13.24 636.0 0.62 532.9 497.5 0.2 494.2 11.15 477.8 8.37 316.4 0.81 277.7 1.58 277.2 249.7 1.82 246.5 0.37 233.1 0.39 227.6 1.11 224.0 0.21 196.7 2.21 182.2 1.92 180.6 2.09 148.9 0.86 145.5 0.49 144.7 2.28 138.3 3.02 129.0 0.38 123.1 2.89 120.2 0.82 116.1 0.8 114.9 0.71 108.9 2.14 101.2 0.42 98.6 2.19 96.9 0.67 85.8 3.06 73.7 1.21 70.9 0.96 68.8 0.61 68.3 0.15 67.4 0.69 66.9 1.35 66.1 0.95 56.1 3.13 47.1 0.66 46.6 1.07 39.4 0.78 37.8 0.18 37.7 3.03 35.9 2.95 32.3 0.61 26.8 0.5 25.8 1.04 25.2 0.16 24.4 0.57 24.3 3.02 23.7 0.32 21.2 1.1 16.3 0.65 14.9 3.09 14.5 0.61 12.0 2.35 10.7 1.67 9.8 0.9 8.4 0.4 6.8 0.5 5.6 1.35 3.7 0.22 1.3 1.41 1.1 0.72 1.1 0.83 0.7 1.9

Calidad de la deuda 2012 0.99 0.97 0.99 0.86 0.03 0.98 0.97 0.13 0.89 0.98 0.98 0.39 0.95 0.98 0.98 0.37 0.93 0.91 0.93 0.21 0.95 0.99 0.8 0.25 0.94 0.52 0.38 0.78 0.85 0.97 0.76 0.21 0.66 0.15 0.8 0.75 0.52 0.78 0.38 0.79 0.97 0.76 1 0.82 0.57 0.98 0.91 0.55 0.32 0.99 0.96 0.83 0.99 0.29 0.74 0.34 1 0.94 0.95 0.8 0.51 0.82 0.97 0.96 0.34 0.6 0.83 0.86 0.96 0.54 0.94 0.92 0.91 0.94 1 0.63 0.8 0.44 0.27 0.95

Posiciรณn Ranking General 2013 28 23 27 35 83 43 67 12 37 80 30 6 48 64 7 95 70 98 62 29 38 50 42 19 5 33 8 57 34 25 10 92 18 17 4 45 11 2 22 71 13 9 79 31 36 60 68 21 14 86 24 40 63 44 76 100 89 81 55 74 94 46 59 69 99 56 91 78 66 47 77 73 84 54 26 51 15 61 75 52

70

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las empresas que más crecieron en patrimonio En patrimonio el efecto del ingreso de los Bancos y FFP al ranking de Nueva Economía no es tan notorio, como es en el caso de activos y pasivos.

Llama la atención que más de la mitad del patrimonio esté concentrado en el sector de Explotación de Minas y Canteras, donde está hidrocarburos, lo que muestra que todavía la industria extractiva sigue siendo el principal motor de la economía nacional.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa

Petrobras Bolivia S.A. YPFB Chaco S.A. YPFB Andina S.A. Minera San Cristóbal S.A. YPFB Transporte S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Banco Unión S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Gas Transboliviano S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Corporación Minera de Bolivia YPFB Refinacion S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Transierra S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Boliviana de Aviacion Empresa Minera Inti Raymi S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Banco de Crédito de Bolivia S.A. Técnicas Reunidas Tec Ltda.

Banco Nacional de Bolivia S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Sinchi Wayra S.A. Banco Solidario S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabam. S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Transportadora de Electricidad S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Nibol Ltda.

Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Compañia Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE Banco BISA S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Toyosa S.A. Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Imcruz Comercial S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Hipermaxi S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Adm-Sao S.A. Pil Andina S.A. Banco Ganadero S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Gravetal Bolivia S.A. Ferrotodo Ltda.

Importadora Campero S.R.L. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Drogueria Inti S.A. Granos Industrias de Aceite S.A. Manufactura Boliviana S.A. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Plasmar S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Kimberly Bolivia S.A. Banco Los Andes S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco Económico S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Operaciones Metalurgicas S.A. O.M.S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Refineria Oro Negro S.A.

Tipo Societario

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Sucursal Anónima Sucursal Anónima Sucursal Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Cooperativa Sucursal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Unipersonal Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Potosí C. Explotación de Minas y Canteras La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Potosí C. Explotación de Minas y Canteras Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam. I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Potosí C. Explotación de Minas y Canteras Chuquisaca D. Industria Manufacturera Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz F. Construcción La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz D. Industria Manufacturera La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera Cochabam.

D. Industria Manufacturera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Santa Cruz D. Industria Manufacturera Cochabam.

D. Industria Manufacturera Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Beni D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Cochabam.

D. Industria Manufacturera Oruro D. Industria Manufacturera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera

Patrimonio 2012 Bs Millones 4,238.5 7,425.6 8,584.7 7,543.8 9,267.1 2,334.1 2,625.8 5,560.4 2,340.9 987.8 2,010.7 3,819.8 1,249.5 1,458.4 2,002.0 877.9 1,948.8 2,685.9 1,450.8 2,742.9 347.7 435.4 556.4 1,118.6 2,572.7 718.4 894.5 85.4 1,052.9 522.8 929.9 487.5 247.7 1,243.8 521.4 607.2 1,185.7 1,246.6 342.0 295.2 428.3 2,348.9 1,232.4 441.7 372.2 89.0 340.5 303.5 288.1 215.6 182.1 379.9 1,340.0 673.8 356.6 257.5 549.1 323.2 293.9 378.2 195.1 133.7 179.0 197.2 619.7 198.0 133.0 135.2 593.9 100.7 249.7 486.5 412.9 136.3 341.1 112.2 89.8 118.2 50.3 69.5

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 635.2 829.8 756.2 610.7 517.9 526.6 168.2 645.0 419.0 207.9 396.1 294.6 198.2 397.3 242.7 12.8 13.6 178.2 205.1 1,438.3 97.3 120.4 137.9 190.0 29.3 41.4 146.1 (83.9) 176.9 125.8 75.1 119.9 37.0 185.7 87.2 74.2 43.3 87.3 23.0 79.9 170.9 41.9 172.1 48.4 76.1 22.1 76.0 51.9 46.7 50.1 52.7 64.7 72.7 84.7 61.9 40.2 8.5 29.7 43.9 23.4 36.2 28.2 23.9 11.5 104.7 69.4 11.0 42.6 67.8 11.0 54.8 51.4 20.7 21.4 29.8 20.5 69.8 5.7 11.6 3.1

Patrimonio 2011 Bs Millones 1,937.4 6,229.7 7,480.5 6,539.3 8,373.6 1,489.4 1,913.4 4,964.5 1,757.4 429.9 1,476.4 3,363.9 853.1 1,118.0 1,683.1 605.5 1,692.0 2,439.9 1,219.5 2,516.3 159.2 256.8 394.7 957.3 2,417.4 567.5 748.4 (58.9) 914.7 398.3 806.2 368.1 135.7 1,135.7 421.2 508.6 1,090.1 1,151.7 250.9 205.4 339.8 2,262.6 1,147.7 359.6 296.3 15.7 267.9 239.5 225.8 156.1 122.9 327.1 1,288.1 624.7 308.3 210.0 502.2 278.6 249.5 338.6 156.5 100.7 146.0 172.5 595.7 177.8 113.3 116.1 575.1 83.3 232.5 469.4 396.5 122.0 327.1 98.6 77.6 106.0 38.8 60.9

Utilidad Neta 2011 Bs Millones 348.0 430.4 550.5 1,509.5 385.2 798.1 (10.3) 602.6 125.5 70.9 241.3 289.5 97.1 358.8 201.2 28.7 13.9 219.8 172.2 1,429.1 4.5 39.4 209.3 159.3 42.9 52.4 135.2 (66.4) 166.9 65.1 205.0 94.6 24.8 215.0 78.9 48.0 87.5 94.6 13.7 37.7 111.3 68.2 194.5 (134.1) 82.3 15.7 56.9 17.4 26.0 45.5 33.9 63.3 20.1 67.0 56.9 39.6 44.4 17.7 72.4 (7.8) 26.9 16.4 25.4 6.3 123.6 58.4 20.8 33.1 76.9 9.5 66.7 76.1 19.3 36.9 53.6 15.4 59.9 7.6 8.6 3.8

Variación RentaPatrimobilidad nio Financie2011 ra (ROE) 2012 Bs 2011 Millones 2,301.1 18% 1,195.9 7% 1,104.2 7% 1,004.4 23% 893.5 5% 844.8 54% 712.5 595.9 12% 583.5 7% 557.9 16% 534.4 16% 455.9 9% 396.5 11% 340.3 32% 318.8 12% 272.4 5% 256.8 1% 246.0 9% 231.3 14% 226.5 57% 188.5 3% 178.5 15% 161.7 53% 161.3 17% 155.4 2% 150.9 9% 146.1 18% 144.3 138.2 18% 124.5 16% 123.7 25% 119.4 26% 112.0 18% 108.1 19% 100.1 19% 98.6 9% 95.6 8% 94.9 8% 91.1 5% 89.8 18% 88.5 33% 86.3 3% 84.6 17% 82.1 75.9 28% 73.3 100% 72.5 21% 64.0 7% 62.3 12% 59.4 29% 59.2 28% 52.8 19% 51.9 2% 49.1 11% 48.4 18% 47.5 19% 46.9 9% 44.6 6% 44.4 29% 39.6 38.5 17% 33.0 16% 33.0 17% 24.7 4% 24.0 21% 20.2 33% 19.7 18% 19.1 29% 18.8 13% 17.4 11% 17.2 29% 17.1 16% 16.5 5% 14.4 30% 14.0 16% 13.6 16% 12.2 77% 12.1 7% 11.6 22% 8.6 6%

Rentabilidad Financiera (ROE) 2012 15% 11% 9% 8% 6% 23% 6% 12% 18% 21% 20% 8% 16% 27% 12% 1% 1% 7% 14% 52% 28% 28% 25% 17% 1% 6% 16% 17% 24% 8% 25% 15% 15% 17% 12% 4% 7% 7% 27% 40% 2% 14% 11% 20% 25% 22% 17% 16% 23% 29% 17% 5% 13% 17% 16% 2% 9% 15% 6% 19% 21% 13% 6% 17% 35% 8% 32% 11% 11% 22% 11% 5% 16% 9% 18% 78% 5% 23% 4%

Posición Ranking General 2013 14 8 5 3 19 20 83 4 29 28 33 39 92 12 2 100 90 88 22 7 46 58 41 51 21 99 43 49 30 36 16 37 67 27 35 61 75 96 34 38 15 97 23 32 42 31 24 55 59 60 25 68 13 11 80 66 18 79 63 87 85 86 94 45 9 74 71 91 44 93 54 62 53 98 64 26 52 73 89 72

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SOBRE EL MERCADO DE VALORES

BBV realizó segundo taller para PyME´s La Bolsa Boliviana de Valores S.A. llevó a cabo el Taller “Introducción a la Gestión Empresarial y Experiencias de Financiamiento Bursátil” dirigido a pequeñas y medianas empresas (PyME), con expertos de amplia trayectoria, el cual contó con la participación de más de 55 empresas pequeñas y medianas, de las que 28 son del interior del país.

En ese taller se profundizó en temas como el mercado de valores nacional, la gestión empresarial y la experiencia de una empresa que hoy en día participa del mercado de valores nacional.

Se trata del segundo taller en el marco del Proyecto “Apoyo a la Incorporación de PyMEs al Mercado de Capitales”, con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el cual persigue tener un mercado de capitales profundizado y fortalecido bajo la creación de condiciones necesarias para mantener un flujo sostenible en el tiempo de emisores PyME. “El propósito es lograr la materialización del proyecto a través de un efecto demostración de experiencias exitosas de emisiones PyME en la Bolsa, que contribuyan a promover un incremento cuantitativo y cualitativo del mercado de valores PyME con un mayor alcance nacional y servicios”, indicó Javier Aneiva, gerente General de la Bolsa.

Las PYME en el mercado bursátil De acuerdo con Aneiva, el mercado de valores es una alternativa eficiente para obtener financiamiento e inversión, es el punto de encuentro para inversionistas y demandantes de financiamiento, presentando un comportamiento creciente en términos de volumen de operaciones.

“En los últimos tiempos las pequeñas y medianas empresas también han ingresado a la competencia entre grandes empresas que hoy en día cotizan en la Bolsa”, indicó el ejecutivo, agregando que durante el 2012, el monto operado en la Mesa de Negociación para pequeñas y medianas empresas (PyME) superó los $us 4 millones, es decir un 2,2% más que lo negociado durante el 2011, lo que hace ver que se trata de un nicho importante para continuar en su profundización.

Entre los resultados más importantes del proyecto, se encuentra lograr que 12 PyME puedan acceder al mercado de valores, 9 deben ser de las ciudades que conforman el eje central y 3 en el resto del país.

Asimismo, se busca capacitar a 60 PyME para su potencial participación en el mercado de valores, 50 deben estar instaladas en las ciudades que conforman el eje

central de Bolivia y 10 en el resto del país, se identificará a las PyME con mayor compromiso, potencialidad y necesidad de participar a futuro.

Expertos El evento contó con tres expositores de amplia experiencia

a nivel nacional e internacional: Guido Capra Seoane, Eduardo Otálora y Freddy Einard Chumacero Cors.

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Las empresas que más crecieron en ingresos Los ingresos se concentran en Explotación de Minas y Canteras y en Industria Manufacturera. Le siguen Intermediación Financiera, Transporte, almacenamiento y Comunicaciones y Comercio por Mayor y Menor. La Construcción, que ha estado en su auge en estos años, apenas saca la cabeza.

Es notoria la participación de la Industria Manufacturera, que al comparar su participación en el activo, muestra una productividad mayor que otros sectores.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Empresa

Tipo Societario

YPFB Refinacion S.A. YPFB Andina S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Nibol Ltda.

Petrobras Bolivia S.A. Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Banco Unión S.A. Gravetal Bolivia S.A. Adm-Sao S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Imcruz Comercial S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Boliviana de Aviacion Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Banco BISA S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco Económico S.A. Hipermaxi S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Pil Andina S.A. Toyosa S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Banco Solidario S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Granos Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Industrias Oleaginosas S.A. Banco Ganadero S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Banco Los Andes S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Kimberly Bolivia S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Manufactura Boliviana S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Empresa Minera Inti Raymi S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Nestle Bolivia S.A. Transbel S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Yanbal de Bolivia S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Corporación Minera de Bolivia Refineria Oro Negro S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Drogueria Inti S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. YPFB Transporte S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Plasmar S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Importadora Campero S.R.L.

Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Sucursal Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Unipersonal Anónima Anónima Anónima Estatal S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Sucursal Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Estatal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L.

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz F. Construcción Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam. I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz J. Intermediación Financiera La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam.

D. Industria Manufacturera La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediación Financiera Chuquisaca D. Industria Manufacturera Cochabam.

D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz F. Construcción Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Potosí C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabam.

E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Beni D. Industria Manufacturera Cochabam.

G. Comercio Por Mayor y Por Menor

Activo Pasivo Activo Pasivo Variación Capital Ingresos Corrien- Corrien- Ingresos Corrien- Corrien- Ingresos de Traba2012 Bs te te 2011 Bs te te 2011 jo sobre Millones 2012 Bs 2012 Bs Millones 2011 Bs 2011 Bs 2012 Bs Ventas Millones Millones Millones Millones Millones 2012 7,029.5 2,527.5 1,247.9 4,011.1 2,313.5 1,193.5 3,018.3 18% 3,261.8 5,169.5 3,169.1 2,416.1 4,826.4 2,986.0 845.7 61% 2,472.3 2,814.7 599.0 1,664.8 1,743.4 392.1 807.5 90% 2,237.8 1,612.1 1,033.7 1,600.4 1,524.0 937.6 637.4 26% 886.5 547.7 442.7 335.7 258.9 174.0 550.8 12% 1,803.3 2,278.7 939.6 1,285.2 1,379.1 983.3 518.1 74% 707.4 278.6 428.2 198.2 148.2 155.8 509.2 1,097.6 11,209.8 10,450.6 588.7 8,588.8 8,217.0 508.9 69% 1,587.9 1,538.2 828.7 1,107.5 1,344.4 1,102.5 480.3 45% 1,921.9 1,536.0 537.9 1,518.4 1,373.1 440.3 403.6 52% 3,198.3 1,279.5 940.4 2,821.0 549.4 968.4 377.3 11% 1,213.8 468.5 311.7 843.9 360.2 247.9 369.9 13% 1,656.8 494.5 481.7 1,303.0 442.4 484.5 353.8 1% 779.3 341.3 44.8 437.8 144.8 23.4 341.5 38% 981.7 981.6 1,155.3 657.8 776.9 962.1 323.9 1,071.6 500.9 395.0 776.9 723.2 221.1 294.7 10% 990.5 452.0 152.7 704.4 323.9 36.3 286.1 30% 1,220.1 11,787.5 10,998.6 942.9 9,778.6 9,064.2 277.2 65% 547.8 3,249.7 3,093.3 273.6 1,930.2 1,817.0 274.1 29% 589.4 4,700.1 4,417.6 333.4 3,926.4 3,685.7 256.0 48% 1,190.8 221.1 370.5 963.3 166.7 165.1 227.5 3,611.2 3,379.8 1,698.0 3,386.3 3,106.0 1,745.0 224.9 47% 803.4 9,576.6 8,704.4 590.1 8,039.9 7,414.1 213.2 109% 3,186.4 3,175.6 1,666.9 2,980.8 2,452.8 1,002.7 205.6 47% 400.0 240.1 204.5 13% 2,053.0 556.0 286.2 1,848.5 826.8 726.1 543.2 622.6 445.4 367.7 204.2 22% 978.9 6,530.4 5,261.0 775.9 4,940.4 4,096.5 203.1 130% 923.7 6,165.0 5,223.3 728.9 4,936.2 4,300.7 194.8 102% 2,185.3 695.4 733.6 1,993.5 683.1 685.1 191.7 872.8 326.1 209.0 684.3 263.8 65.0 188.5 13% 794.2 577.3 430.2 608.7 505.6 365.7 185.5 19% 1,138.5 15,306.5 14,297.6 956.2 13,686.2 12,720.4 182.3 89% 630.3 386.7 491.8 475.4 202.3 395.2 154.9 1,362.4 761.8 391.8 1,209.9 518.1 297.2 152.5 27% 380.4 611.7 100.4 234.7 437.9 248.9 145.7 134% 613.1 345.4 158.8 480.0 275.7 135.4 133.1 30% 979.1 775.2 555.9 862.0 554.7 470.0 117.1 22% 424.6 5,739.1 5,419.0 307.6 4,632.9 4,350.3 116.9 75% 736.2 4,814.2 4,298.9 620.1 3,979.5 3,407.2 116.1 70% 608.0 4,403.8 3,797.4 494.3 3,919.0 3,322.8 113.7 100% 1,018.8 12,379.1 11,878.7 906.5 11,218.9 10,799.5 112.3 49% 671.7 261.5 118.4 559.4 238.0 112.3 112.3 21% 452.1 137.5 99.8 341.2 100.8 70.9 110.9 8% 510.9 168.1 225.5 401.0 90.2 137.2 109.9 309.1 200.4 127.8 204.9 127.3 71.0 104.2 23% 975.3 519.4 360.9 875.5 388.2 264.0 99.8 16% 349.3 192.3 152.7 251.1 147.4 48.7 98.2 11% 437.6 158.1 137.8 343.3 153.7 125.7 94.3 5% 1,383.7 482.6 215.4 1,295.0 464.9 190.1 88.6 19% 1,004.0 234.4 222.2 926.4 163.9 149.8 77.7 1% 701.5 309.9 156.4 624.0 274.6 140.2 77.5 22% 466.3 228.4 79.0 390.6 198.4 55.0 75.6 32% 567.8 307.0 150.6 492.4 284.4 141.8 75.3 28% 626.7 579.9 134.1 552.9 466.1 122.6 73.8 71% 802.9 316.1 187.3 732.5 289.5 165.4 70.4 16% 279.2 1,614.4 1,387.7 211.2 1,121.2 924.4 68.0 81% 438.2 80.1 48.0 373.3 72.6 38.3 64.9 7% 522.0 207.2 151.9 458.2 179.2 126.5 63.7 11% 539.0 444.8 212.4 476.0 357.7 156.9 63.0 43% 378.3 200.2 94.4 315.7 193.5 86.4 62.6 28% 397.5 128.9 141.8 340.2 92.1 105.8 57.3 257.6 120.1 77.3 201.1 97.3 63.0 56.5 17% 1,965.8 3,387.2 418.9 1,910.6 1,898.5 205.0 55.3 151% 503.3 162.6 40.8 451.7 283.7 49.8 51.7 24% 641.9 346.2 175.4 592.0 275.0 144.3 49.9 27% 1,151.5 264.1 152.0 1,102.2 148.1 57.1 49.3 10% 610.4 366.9 204.1 567.4 254.3 133.1 43.0 27% 313.5 874.0 50.6 274.4 1,177.2 114.4 39.1 263% 305.9 217.8 95.3 268.0 172.9 106.3 37.9 40% 366.1 308.7 154.0 330.6 280.8 162.3 35.5 42% 1,446.4 1,729.9 850.6 1,411.5 1,580.0 983.0 34.9 61% 868.5 282.3 203.0 834.2 277.0 171.9 34.3 9% 361.2 308.4 178.7 326.9 209.1 112.0 34.3 36% 608.7 261.3 191.3 576.6 210.1 164.2 32.1 11% 459.0 335.0 262.2 436.8 355.3 287.2 22.2 16% 250.6 82.7 53.1 233.7 74.2 44.6 16.9 12% 311.1 150.3 73.6 298.0 103.7 69.5 13.1 25% 521.6 1,451.8 582.0 512.7 1,273.5 101.4 8.9 167% 307.6 114.2 22.9 298.9 144.6 71.0 8.7 30% 596.9 437.9 193.3 588.5 367.8 146.5 8.4 41%

Posición Ranking General 2013 2 5 8 9 38 14 50 28 18 13 6 24 15 46 33 29 32 23 67 64 25 4 43 7 11 42 35 37 10 40 45 27 57 22 83 59 34 80 48 62 30 54 76 71 92 36 89 78 21 31 51 74 66 58 44 98 77 69 68 84 81 99 12 72 55 26 60 90 94 85 19 41 86 61 75 100 91 70 93 63

74

Especial

20

ANIVERSARIO GNE

BOLIVIA | 18 al 24 de agosto de 2013

Las empresas que más crecieron en utilidades La distribución de la Utilidad Neta se reparte entre el sector de Explotación de Minas y Canteras y el resto de los sectores. Más del 80 por ciento de las utilidades de Explotación de Minas y Canteras se va Hidrocarburos, donde las tres cuartas partes son tomadas por YPFB y sus compañías subsidiarias.

En utilidades, la Construcción mejora su posición relativa y la Industria Manufacturera es la que ocupa el segundo lugar del conjunto de sectores.

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones está en el tercer puesto.

Pos. SubRkg.

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Sector CIIU Rev. 3 D. Industria Manufacturera F. Construcción D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera F. Construcción D. Industria Manufacturera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor F. Construcción D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

YPFB Refinacion S.A. Techint Ingenieria y Construcción Bolivia S.A. Industrias de Aceite S.A. YPFB Andina S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Gravetal Bolivia S.A. Nibol Ltda.

YPFB Chaco S.A. Banco Unión S.A. Constructora Boliviana OAS Ltda. Sucursal Bolivia Adm-Sao S.A.

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Sucursal Anónima

Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Potosí Santa Cruz

12

Imcruz Comercial S.A.

Anónima

Santa Cruz

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Banco BISA S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Banco Económico S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Boliviana de Aviacion Petrobras Bolivia S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Toyosa S.A. Hipermaxi S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. Pil Andina S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Granos Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A. Banco Solidario S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Banco Los Andes S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Union Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Kimberly Bolivia S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Granja Avicola Integral Sofia Ltda.

Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda.

Banco Ganadero S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Industrias Alimenticias Fagal S.R.L. "Fagal Ltda" Banco Nacional de Bolivia S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda.

Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Nestle Bolivia S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Manufactura Boliviana S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Transbel S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Refineria Oro Negro S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Drogueria Inti S.A. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Importadora Campero S.R.L. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Compañia Boliviana de Energia Eléctrica S.A. COBEE Dow Agrosciences Bolivia S.A. Corporación Minera de Bolivia Finning Bolivia S.A. (Finning) Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Transportadora de Electricidad S.A. Plasmar S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Empresa Minera Inti Raymi S.A. Companex Bolivia S.A.

Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Unipersonal Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Sucursal Anónima Estatal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Sucursal Sucursal Anónima Anónima

La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz La Paz Cochabam.

La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Potosí Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabam.

La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Chuquisaca La Paz La Paz Cochabam.

Santa Cruz Santa Cruz Cochabam.

Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Beni Cochabam.

Cochabam.

Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz

Ingresos 2012 Bs Millones 7,029.5 707.4 2,237.8 3,261.8 3,198.3 1,587.9 886.5 2,472.3 1,097.6 304.3 1,921.9

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 242.7 (149.4) 104.7 756.2 383.2 8.5 79.9 829.8 207.9 (555.5) 72.7

Ingresos 2011 Bs Millones 4,011.1 198.2 1,600.4 2,416.1 2,821.0 1,107.5 335.7 1,664.8 588.7 341.5 1,518.4

Utilidad Neta 2011 Bs Millones 201.2 8.8 123.6 550.5 604.6 44.4 37.7 430.4 70.9 (163.0) 20.1

Variación Utilidad 2011 2012 Bs Millones 2,976.8 667.4 656.2 640.0 598.7 516.3 508.6 408.2 371.9 355.4 351.0

Utilidad sobre Ventas 2011

Utilidad sobre Ventas 2012

5% 4% 8% 23% 21% 4% 11% 26% 12% 1%

3% 5% 23% 12% 1% 9% 34% 19% 4%

Posición Ranking General 2013 2 50 9 5 6 18 38 8 28 95 13

1,213.8

76.0

843.9

56.9

350.8

7%

6%

24

1,220.1 1,656.8 589.4 547.8 779.3 1,803.3 1,138.5 826.8 1,190.8 803.4 3,186.4 978.9 2,053.0 872.8 3,611.2 794.2 2,185.3 923.7 981.7 608.0 736.2 630.3 671.7 1,362.4 510.9 613.1 424.6 979.1 868.5 990.5 452.1 1,018.8 1,383.7 349.3 437.6 279.2 802.9 567.8 1,004.0 438.2 521.6 459.0 466.3 539.0 522.0 378.3 503.3 397.5 701.5 1,151.5 305.9 313.5 975.3 610.4 596.9 366.1 292.4 361.2 1,965.8 641.9 307.6 608.7 302.3 311.1 309.1 1,071.6 626.7 389.1

172.1 170.9 29.8 37.0 97.3 635.2 185.7 76.1 52.7 146.1 1,438.3 87.2 84.7 13.9 645.0 11.5 364.8 119.9 396.1 51.4 87.1 50.6 54.8 205.1 11.0 46.7 61.9 23.0 137.9 48.4 16.7 176.9 29.3 11.6 11.2 21.4 67.8 40.2 22.1 28.9 75.9 43.3 69.4 64.7 49.6 28.6 3.1 37.9 190.0 20.5 23.9 13.6 125.8 50.1 43.9 36.2 41.9 28.2 397.3 51.9 11.0 74.2 87.3 42.6 198.2 419.0 120.4 12.6

942.9 1,303.0 333.4 273.6 437.8 1,285.2 956.2 622.6 963.3 590.1 2,980.8 775.9 1,848.5 684.3 3,386.3 608.7 1,993.5 728.9 657.8 494.3 620.1 475.4 559.4 1,209.9 401.0 480.0 307.6 862.0 834.2 704.4 341.2 906.5 1,295.0 251.1 343.3 211.2 732.5 492.4 926.4 373.3 512.7 436.8 390.6 476.0 458.2 315.7 451.7 340.2 624.0 1,102.2 268.0 274.4 875.5 567.4 588.5 330.6 294.2 326.9 1,910.6 592.0 298.9 576.6 305.1 298.0 204.9 776.9 552.9 397.3

194.5 111.3 53.6 24.8 4.5 348.0 215.0 82.3 33.9 135.2 1,429.1 78.9 67.0 10.4 602.6 6.3 347.9 94.6 241.3 76.1 105.0 26.6 66.7 172.2 20.8 26.0 56.9 13.7 209.3 (134.1) 9.1 166.9 42.9 8.6 8.5 36.9 76.9 39.6 15.7 32.5 134.6 87.5 58.4 63.3 46.6 26.4 3.8 30.5 159.3 15.4 25.4 13.9 65.1 45.5 72.4 26.9 68.2 16.4 358.8 17.4 9.5 48.0 94.6 33.1 97.1 125.5 39.4 11.0

299.5 294.2 279.9 261.9 248.7 231.0 211.6 210.5 208.7 202.3 196.4 194.8 186.8 185.0 182.6 180.3 174.8 169.5 169.1 138.4 134.0 130.9 124.2 119.7 119.7 112.4 111.9 107.8 105.6 103.6 103.2 102.4 102.3 95.2 91.6 83.5 79.4 74.8 71.3 68.6 67.7 66.3 64.6 61.6 60.7 60.4 52.4 49.9 46.7 44.3 39.5 39.4 39.1 38.3 36.8 26.3 24.7 22.5 16.8 15.4 7.1 5.8 4.5 3.5 3.0 1.2 (7.2) (9.7)

21% 9% 16% 9% 1% 27% 22% 13% 4% 23% 48% 10% 4% 2% 18% 1% 17% 13% 37% 15% 17% 6% 12% 14% 5% 5% 18% 2% 25% 3% 18% 3% 3% 2% 17% 10% 8% 2% 9% 26% 20% 15% 13% 10% 8% 1% 9% 26% 1% 9% 5% 7% 8% 12% 8% 23% 5% 19% 3% 3% 8% 31% 11% 47% 16% 7% 3%

14% 10% 5% 7% 12% 35% 16% 9% 4% 18% 45% 9% 4% 2% 18% 1% 17% 13% 40% 8% 12% 8% 8% 15% 2% 8% 15% 2% 16% 5% 4% 17% 2% 3% 3% 8% 8% 7% 2% 7% 15% 9% 15% 12% 10% 8% 1% 10% 27% 2% 8% 4% 13% 8% 7% 10% 14% 8% 20% 8% 4% 12% 29% 14% 64% 39% 19% 3%

23 15 64 67 46 14 27 42 25 43 7 35 11 40 4 45 10 37 33 62 48 57 54 22 71 59 80 34 41 32 76 30 21 89 78 98 44 66 31 77 70 75 74 68 69 84 72 81 51 26 94 90 36 60 63 85 97 86 12 55 93 61 96 91 92 29 58 82

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PERO CON MUCHAS TAREAS POR DELANTE

Calificación Ba3 de Bolivia refleja fuerte crecimiento La calificación Ba3 de Bolivia refleja moderados indicadores de endeudamiento del gobierno boliviano, un sólido nivel de liquidez externa y alto crecimiento impulsado por inversión pública, señala Moody’s Investors Service en un nuevo informe.

Los principales desafíos crediticios que afronta el país son la dependencia de su economía en hidrocarburos, el tamaño pequeño de su economía, el bajo nivel de ingreso per cápita y un legado de inestabilidad política que dio lugar a políticas públicas poco predecibles en el pasado.

La inestabilidad política es menor que en el periodo previo a 2006, indica Moody’s, cuando varios presidentes fueron expulsados de sus cargos antes de completar sus mandatos, aunque el descontento social sigue presente.

Las protestas ahora giran en torno a temas específicos, en lugar de ser anti-gobierno como en el pasado. Sin embargo, episodios de inestabilidad social continuarán siendo un desafío no sólo para el gobierno del presidente Morales sino también para cualquier otro gobierno futuro en Bolivia, agrega Moody’s.

Como factor crediticio positivo destacamos que el crecimiento del PIB real en Bolivia, impulsado por un aumento de la inversión pública, se ha mantenido fuerte en los últimos 7 años, y alcanzó un promedio de 4,6% durante el período 2006-2012. Moody’s prevé que el crecimiento seguirá siendo fuerte, en torno al 5% este año y el próximo.

Al mismo tiempo, la combinación de ingresos del gobierno, más altos, y la condonación de deuda oficial ha conducido a una mejora sostenida en los indicadores fiscales desde 2005. El indicador de deuda a PIB ha caído a 30% desde

Como factor crediticio positivo, Moody´s destaca el crecimiento del PIB real en Bolivia.

80%, mientras que la razón deuda a ingresos ha bajado a 83% desde 264%. Además, el gobierno ha acumulado ahorros fiscales en el orden de 24% del PIB. Los superávits de cuenta corriente y el aumento de la inversión extranjera directa han elevado el

nivel de reservas internacionales, las cuales ascendieron a Sus 11.400 millones en 2012 desde Sus 1.300 millones en 2005.

El nuevo informe, análisis crediticio, es una actualización anual para los mercados y no constituye una acción de calificación.

Moody’s determina la calificación soberana de un país mediante una evaluación sobre la base de cuatro factores clave: Fortaleza económica, fortaleza institucional, fortaleza financiera del gobierno y susceptibilidad a eventos de riesgo, así como también la interrelación de estos factores.

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MANTIENE UN LUGAR PRIVILEGIADO EN EL MERCADO NACIONAL

Kimberly-Clark Bolivia trabaja a favor de la sociedad REDACCIÓN NE.

La compañía es socialmente responsable con su comunidad y el medio ambiente, y están orgullosos de promover una cultura colaboradora y solidaria.

Kimberly-Clark Bolivia trabaja para mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas a través de sus productos. Considera que la gente es uno de sus ingredientes principales, y tiene una cultura organizacional que las diferencia de las demás compañías similares.

“En Kimberly-Clark Bolivia, el principal ingrediente es nuestra gente.

Creemos que las personas son el motor de la compañía y lo que nos hace diferentes es nuestra cultura organizacional. Entendemos por cultura, el modo en el que hacemos las cosas y trabajamos, basados en valores muy sólidos. Promovemos mucho el coraje y valentía para soñar en grande y el trabajamos duro para lograr esos sueños”, resalta Percy Muente, gerente General de Kimberly Clark Bolivia.

Su principal orgullo son sus marcas y productos. Consideran que son una corporación líder en el mercado nacional, que trabaja para mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas; sus productos se encuentran día a día dentro de la vida de la gente. “Tenemos como principal objetivo a nuestros consumidores, eje central de todo lo que hacemos, y nuestra visión es el de

proveer lo esencial para una vida mejor”, expresa.

En materia de gestión empresarial, la compañía muestra solidez y resalta su trabajo a favor de las personas.

Al respecto, Muente resalta el impacto que generan en la gente, y cómo van promoviendo un clima de orgullo y bienestar dentro de la compañía. “Kimberly-Clark Bolivia ha sido por cuarto año consecutivo el mejor lugar para trabajar en Bolivia de acuerdo al estudio Great Place to Work (GPTW)”, enfatiza.

También está el cariño y la prefe-

rencia de los consumidores a sus marcas, que se traducen en una amplia participación en el mercado nacional.

“Nos dan siempre prioridad dentro de sus hogares”, destaca.

El entrevistado asegura que son una compañía socialmente responsable con su comunidad y el medio ambiente, y están orgullosos de promover una cultura colaboradora y solidaria; y aportan con proyectos sostenibles para la mejora de la comunidad a corto y a mediano plazo.

La compañía se encuentra entre las empresas que más aportan al desarrollo del país.

Al respecto, Muente explica que un elemento muy importante para ellos es su trabajo, que se centra en brindar productos de alta calidad, que exceden las expectativas de los consumidores. Ofrecen marcas sólidas que los respaldan, y que llegan a todas las regiones del país.

“Estar presentes, a disposición de nuestros clientes y consumidores para brindar un servicio de calidad en todo momento, sumados a los elementos anteriormente mencionados, son claves para el crecimiento sostenido”, asegura.

Y para Kimberly-Clark, la transparencia es lo más importante, mostrar lo que hacen y cómo lo hacen. “Estamos orgullosos de los resultados obtenidos durante estos años. Cada logro alcanzado no sólo lo compartimos con nuestros colaboradores, sino con toda la comunidad, pues la claridad y la transparencia de las empresas generan confianza”, concluye.

Avianca Holdings S.A. obtiene utilidad Al cierre del segundo trimestre de 2013, Avianca Holdings S.A. (BVC: PFAVH) reportó en sus estados financieros consolidados, ingresos operacionales por $us 1,105 millones, superiores en un 7,6% a los ingresos registrados en el mismo periodo de 2012.

La utilidad operacional ascendió a $us 35,3 millones, superior en más de $us 23,0 millones a la registrada en el mismo periodo de 2012. Por su

parte el EBITDAR (utilidades antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y pago de renta de aeronaves) se ubicó en $us 144,1 millones, un 30,8% por encima de la registrada en el segundo trimestre de 2012.

La utilidad neta para el segundo trimestre de 2013 ascendió a $us 70,3 millones, superior en más de $us 115 millones a la utilidad neta reportada en el mismo período de 2012.

Como resultado de la consolidación de la red de rutas, el aumento de las frecuencias de vuelo en rutas de alta demanda y el fortalecimiento de la operación a través de los centros de conexión ubicados en Bogotá, Lima y San Salvador, la capacidad medida en ASK´s (Sillas disponibles por kilómetro volado) creció 8,7% en tanto que el tráfico de pasajeros medido en RPK´s (Pasajeros pagos por kilómetro volado) creció 9,3%. De este modo, el factor de ocupación (Load

Factor) se ubicó en 78,2%, registrando un incremento de 0,5 pp respecto al mismo periodo de 2012.

El costo por silla disponible por kilómetro volado (CASK), se redujo en 3%, pasando de USD$ 11,6 centavos en el segundo trimestre de 2012 a USD$ 11.25 centavos en el segundo trimestre de 2013. Por su parte, el costo por silla disponible por kilómetro volado, excluyendo el costo de combustible (CASK ex Fuel), se redujo en 0,50%, ubicándose en USD$ 7,97 centavos.

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DE LA MANO DE URUBÓ GOLF

Global Golf Company aterriza en Bolivia REDACCIÓN NE.

Global Golf Company http://www.globalgolf.es

Bolivia ya figura en el mapa internacional en el mundo del golf como un punto de referencia para practicar este deporte en un entorno único e “inmejorable” según el experto internacional, en campos de golf y country clubs, Luis de Virena.

Y es que ahora quienes practican golf profesional y quienes se sienten atraídos por vivir cerca de un campo de golf, tienen la posibilidad de invertir en una urbanización y ser socios de un Club donde la administración (gestión, seguridad y mantenimiento) estará a cargo de una empresa española con 22 años de experiencia en el managment y es líder en golf con inmobiliaria en 18 países.

Golf & Country Srl el mayor grupo inmobiliario en Santa Cruz con más 14 años de experiencia en la actividad de desarrollo y comercialización de urbanizaciones en el área del Urubó, se asoció a la empresa española Global Golf para ofrecer una propuesta que tiene en todos sus aspectos estándares internacionales pero al más alto nivel. “Comprar un terreno en Urubó Golf es como comprar un terreno en urbanizaciones en Miami por su diseño, entorno, paisajismo, grandes espacios verdes y de agua, pero a 5 minutos del centro y a un precio muy accesible”, señala Claudia M. Hunter, boliviana que vive en Estados Unidos y está próxima a concretar la compra de un terreno en Urubó Golf. “Es una excelente inversión y un hermoso lugar para quienes pensamos regresar al país algún momento”.

Arquitectura El diseño del campo de Golf y la urbanización estuvo a cargo de la firma especializada en este rubro Stirling

Global Golf Company será el administrador de Urubó Golf colocándolo dentro del circuito de los mejores campos de golf profesional y proyectos inmobiliarios en Latinoamérica. & Martin Golf Architects. Esta empresa se jacta por proporcionar experiencias de golf “únicas para que golfistas de cualquier nivel sientan el deseo de regresar una y otra vez.

Torneo PGA Urubó Golf hará posible que en Bolivia también se realicen competencias internacionales ya que será el único campo de golf que cuente con 18 hoyos que exigen los torneos PGA. Red internacional Al ser Global Golf el administrador de múltiples campos de golf, quienes compren un terreno en Urubó Golf tendrán una membresía que les permitirá gozar de beneficios en los campos y clubes que gerenta esta empresa en el mundo.

Oferta inmobiliaria Quienes tengan interés en contar con mayor información sobre Urubó Golf pueden acceder a los siguientes contactos: Viviana Coloma (cel. 72022200) - Andrea Molina (350 5031 - 330 3637).

Empresa especializada en diseño, ingeniería, arquitectura, dirección de obra, gestión y comercialización de campos de golf y clubs de campo.

Fundada en 1994, es el resultado de la unión de un grupo de profesionales, provenientes de todas las áreas de la industria del golf y de los resorts.

Se ha especializado en el managment de Campos de Golf con el objetivo de dar valor a las casas que los rodean, recibir a los golfistas de los hoteles y apartamentos turísticos de campos que los acogen y estar abiertos al juego para aquellos jugadores que compraron derechos de uso o acciones de los Campos de Golf.

En Bolivia estarán a cargo de la administración de los Campos de Golf y del Club.

Stirling & Martin Golf Architects Blake Stirling y Marco Martín como arquitectos de campos de golf no sólo han creado una línea de campos espectaculares sino que además han logrado situaciones donde “todos ganan”: golfistas, promotores, autoridades ambientales.

Sus diseños parten del análisis profundo del entorno y de la natural integración del campo de golf en el medio ambiente.

Blake Stirling trabaja desde hace más de 22 años como diseñador de campos de golf.

Junto a Marco Martín ha proyectado en los últimos 12 años excelentes y reconocidos campos de golf, algunos de ellos verdaderas obras de arte preparadas para la alta competición.

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INFORME

Mercado asegurador crece en América Latina REDACCIÓN NE.

El mercado de seguros en Latino América se ha expandido y ha madurado significativamente en los últimos años, y en opinión de Moody´s debería continuar con esta tendencia dada la combinación de condiciones macroeconómicas ampliamente favorables, la estabilidad política reinante, la expansión de la clase media, el desarrollo de proyectos de infraestructura y programas de industrialización, y la mejora en los marcos regulatorios.

Saludable competencia La mayoría de los mercados aseguradores de América Latina presentan una estructura abierta, lo cual favorece el desarrollo de nuevos productos, una eficaz y rápida atención al cliente, y se hallan conformados tanto por grupos locales sólidamente posicionados como por los principales grupos aseguradores internacionales, así como por muchos bancos importantes en algunos países, señala el informe de Moody´s.

Riesgos crediticos soberanos y situación macroeconómica El desarrollo de los mercados aseguradores de la región se ha sustentado en una década de amplio crecimiento económico y de mejoras en el riesgo crediticio de los diferentes países, lo cual contrasta notoriamente con los desafíos que enfrentan Europa y Norte América, mientras que la estructura de mercado abierta y transparente en la región se compara favorablemente con la de otros mercados aseguradores internacionales.

A pesar de las condiciones favorables ya mencionadas, los riesgos de los ambientes operativos, políticos y crediticios a nivel soberano constituirán factores limitantes en América Latina, aunque en menor medida que en años anteriores, y en forma distinta según

cada país. El bajo grado de penetración y utilización de los seguros en las economías de la región pareciera evolucionar en forma positiva dado el creciente desarrollo económico y estabilidad política.

Para las compañías de seguros generales, particularmente aquellas ubicadas en países sobre las costas del Pacífico y del Golfo de México, la exposición catastrófica a terremotos, erupciones volcánicas, huracanes e inundaciones constituyen riesgos considerables. Entre otros desafíos de consideración, cabe mencionar la sequía en regiones con importante actividad agropecuaria, y el contexto de bajas tasas de interés, el cual ha llevado a una reducción en las utilidades de las aseguradoras, aunque también ha generado un menor costo del capital.

El reporte presenta las principales tendencias y factores crediticios vigentes en los principales mercados de América Latina –Brasil,

México, Argentina. Chile, Colombia y en mucho menor medida Perú, Bolivia y Uruguay--, los cuales junto con Venezuela, reúnen el 95% de la producción total regional, y además son aquellos en los cuales Moody’s mantiene calificaciones de aseguradoras.

América Latina El Mercado Asegurador Latinoamericano ha progresado en la década pasada, mostrando una tasa promedio de crecimiento anual en su producción –medida en moneda dólar— del 14% (período 2008-2012), en comparación con el crecimiento promedio mundial de apenas el 2%, el cual incorpora el fuerte crecimiento del mercado de la región Asia-Pacífico (10%), la caída del mercado Europeo (-3%) y la apenas favorable tendencia del 1% en la región de Norte América y Canadá. Moody’s espera que la tendencia de crecimiento de los mercados aseguradores

El desarrollo de los mercados aseguradores de la región se ha sustentado en una década de amplio crecimiento económico. de Latinoamérica continuará liderando el resto de las regiones del mundo durante los próximos 3/5 años, si bien a un ritmo más moderado debido a factores macroeconómicos no tan favorables que amenazan a la región, como por ejemplo el menor crecimiento en Norte América, la prolongada baja actividad de las economías europeas y un crecimiento esperado más moderado para Asia.´ Casi la totalidad de los mercados de la región han experimentado crecimiento en su producción; si bien México –el segundo mercado regional por tamaño-- ha crecido sólo el 7%, lo cual refleja su estrecha vinculación con los mercados de los Estados Unidos y Canadá Continúa en la Pág. 82

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Viene de la Pág.80

(mediante el denominado Tratado de Libre Comercio de América del Norte). Excluyendo a México, la tendencia de crecimiento de la región fue mucho más robusta, cercana al 16%.

Cabe destacar el bajo crecimiento observado en Venezuela, lo cual refleja fundamentalmente la alta inflación y devaluación de su moneda en el período 2009-2010.

Respaldando la expansión general del mercado de seguros en la región cabe destacar su crecimiento económico por encima del promedio mundial (promedio de crecimiento real del PIB en el orden del 3%-4%) entre 2008 y 2012), como así también el muy importante rol de los sistemas privados de pensiones, especialmente en Brasil, México, Chile, Colombia, Perú y Uruguay – seis países que en conjunto reúnen más del 75% de las primas de la región.

El creciente acceso a créditos financieros también ha estimulado el crecimiento en coberturas relacionadas a préstamos, tales como automotores y líneas comerciales, como así también caución y responsabilidad civil en relación al comercio y proyectos de infraestructura.

En base a las proyecciones macroeconómicas de Moody’s para la región, se espera que el Mercado de seguros en América Latina mantenga un crecimiento sostenido por encima del promedio global en los próximos 3 a 5 años, y que el crecimiento en México se fortalezca debido a la recuperación de las economías estadounidense y canadiense, y también en virtud de la reciente implementación de un plan de infraestructura y desarrollo en ese país. Dicho crecimiento de-

bería sentar las bases para un mayor desarrollo y madurez de los seguros generales y de personas en la región.

Mercados competitivos abiertos Además de las sólidas tendencias de crecimiento económico y de negocios de la región, Moody’s ve a la mayoría de los mercados de seguros de América Latina como mercados saludables y abiertos a la competencia, siendo este último un factor un aspecto crediticio positivo, ya que - sin medidas proteccionistas importantes -promueve la competitividad con respecto a los precios y desarrollos de productos, distribución y servicio al cliente.

La presencia de fuertes empresas locales, así como la participación activa de los principales grupos aseguradores internacionales y varios bancos/ grupos de servicios financieros globales también son un indicador de un entorno empresarial saludable en general.

La mayoría de los países mantienen un equilibrio en los segmentos de productos, incluyendo seguros generales, vida y pensiones, haciendo notar la falta de seguros de pensiones en Argentina, Bolivia y Venezuela, lo que refleja la nacionalización de dichos sectores de la industria.

Los grupos domésticos tienden a tener posiciones de mercado de mayor relevancia en las líneas personales y segmentos de clientes minoristas, y en los sectores de mono-productos (como fianzas o riesgos del trabajo en algunos países) - al igual que los grupos bancarios en el segmento de vida-crédito y pensiones privadas

-, mientras que los grupos internacionales tienden a tener una mayor participación en líneas especiales y comerciales y riesgos globales en seguros generales.

Algunos grupos domésticos latinoamericanos de seguros/servicios financieros como Suramericana de Colombia e Itaú de Brasil han establecido una presencia creciente en varios países; sin embargo, éstos han tendido a concentrarse más en sus operaciones de banca y gestión de activos que en operaciones de seguros.

Además, la brasileña IRB Brasil Re, ex reasegurador monopólico de dicho país, ha ampliado recientemente sus operaciones de reaseguro en toda la región.

Entre los grupos de servicios financieros y de seguros internacionales, casi 50 de ellos están activos en los principales mercados de seguros regionales (aunque algunos de ellos en un solo país) a través de filiales locales, incluidos varios de los principales grupos bancarios internacionales.

Por otra parte, y en particular en lo que respecta a reaseguro, algunos grupos internacionales (no incluidos en el listado) operan en los mercados de la región directamente desde el extranjero, en lugar de a través de filiales locales.

Moody’s observa que muchos grupos internacionales de seguros se han retirado de países no estratégicos en la región, sobre todo en los casos en que sus anteriores operaciones subsidiarias en América Latina no se alineaban estrechamente con la actividad principal de sus casas matrices. Por el contrario, otros grupos (por ejemplo, ACE, QBE, Royal & Sun Alliance, MetLife y Principal) en los últimos años han aumentado su compromiso con la región, con múltiples filiales que operan en diversos países, y/o con posiciones dominante s en determinados mercados.

“En consecuencia, creemos que la participación actual de las aseguradoras internacionales es bastante estable, y no esperamos ver grandes movimientos de grupos existentes que se retiren, o nuevos

grupos que ingresen a la región de una manera sustancial en los próximos años”, dice Moody´s.

Perfiles de crédito soberano Quizás la tendencia actual más destacable en la región, que afecta a la mayoría de los principales países y mercados de seguros, es una mejora en términos generales el perfil de crédito de la deuda soberana. Esto tiene importantes implicancias en la fortaleza de los mercados de seguros, dado que las características de riesgo soberano influyen significativamente en los ambientes operativos de los países, así como en la calidad de los activos de las aseguradoras y - por extensión – en su adecuación de capital ajustada por riesgo y costo de capital.

A diferencia de años anteriores, cinco de los ocho países que representan los mayores mercados aseguradores de la región (Brasil, México, Chile, Colombia y Perú) - y más del 75% del volumen del mercado de seguros de la región - poseen grado de inversión, en comparación con sólo dos países cinco años atrás (alrededor del 20% del mercado). Lo más notable ha sido la evolución de México y Brasil - que abarcan casi dos tercios de las primas de seguros de la región - que ingresaron en la categoría de grado de inversión en marzo de 2000 y septiembre de 2009, respectivamente, junto con Perú (diciembre de 2009) y Colombia (mas recientemente, en mayo de 2011) y cuyas calificaciones y/o perspectivas han continuado mejorando desde entonces.

Teniendo en cuenta las perspectivas positivas actuales en Brasil, Colombia, Perú y Uruguay y la ausencia de perspectivas negativas en cualquier otro país con grado de inversión entre los ocho mayores países, se espera que la tendencia de mejora en los créditos soberanos observada en general en la región continúe, aunque no necesariamente al ritmo de los últimos años.

Entre los mercados más grandes, sólo Argentina y Venezuela, que comprenden menos del 20% de las primas de seguros de la región, permanecen sin grado de inversión, reflejando en gran medida sus débiles marcos institucionales.

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PARA APORTAR AL DESARROLLO DEL PAÍS

Safi Unión, con un enfoque de Banca de Inversión REDACCIÓN NE.

El enfoque de Banca de Inversión, que desarrolla Safi Unión, le ha permitido impulsar el desarrollo del país, y además los productos que ofrecen están diseñados de acuerdo a las características del mercado nacional.

“El ingrediente principal de Safi Unión, es que enfocamos el concepto de “Banca de Inversión” a generar productos destinados a impulsar el desarrollo económico de Bolivia. Es importante resaltar que uno de los elementos de este ingrediente, es que estos productos deben contemplar las peculiares características de los mercados nacionales, por lo tanto son productos bursátiles hechos a la medida y creados en nuestro laboratorio financiero interno; no son productos enlatados que “adecuamos” a los procesos bolivianos”, señala José Antonio Cortez Campero, gerente General de Safi Unión.

En resumen la Safi es una boutique de Fondos de Inversión, cuyos productos se elaboran a la medida de los mercados nacionales.

Cortez explica que Safi Unión, además de caracterizarse como una Safi innovadora, ha realizado grandes esfuerzos para poder consolidarse como una gestora de fondos de inversión de características internacionales.

La entidad a desarrollado e invertido en una estructura interna sólida, enfocada a ejecutar responsablemente la gestión de cada uno de los Fondos de Inversión que administra de acuerdo a sus características y naturaleza, es decir que todas las inversiones que realizan pasan por un proceso interno de selección y evaluación rigurosa con la fi-

nalidad de medir y mitigar el riesgo fundamental de cada inversión.

“Esa reingeniería se ha concluido gracias a un gran esfuerzo del equipo de la Safi y al apoyo de sus directivos. Por lo tanto, en las anteriores gestiones nos encontrábamos en época de inversión, sembrando el futuro de una nueva Banca de Inversión en Bolivia; en consecuencia los resultados se verán en el corto y mediano plazo, los cuales estamos seguros serán muy exitosos”, resaltó.

Por otra parte, el Gerente General informó que acaban de concluir una reingeniería organizacional profunda y enfocada al desarrollo como Gestora de Fondos de Inversión Abiertos y Cerrados.

La propuesta se enfoca en el desarrollo del servicio al cliente a través de su unidad comercial, a la innovación de nuevos fondos de inversión a través de su área de proyectos, en la medición de riesgos a la hora de realizar inversiones así como en su respectivo seguimiento.

Toda esa estructura fue creada para mejorar la gestión de los Fondos de Inversión que administra.

“Por lo tanto, nos hemos enfocado en el desarrollo de nuestros recursos humanos como una ventaja competitiva fundamental, logrando contar con un equipo muy sólido y comprometido”, asegura el Gerente de Safi Unión.

En el mercado se ha ingresado a una competencia importante. El desarrollo de nuevos productos permite a la gente a optar por una u otra alternativa, y a elegir a la entidad de su preferencia.

El sector cada año crece, y se estima que este año no será la excepción.

José Antonio Cortez Campero, gerente General de Safi Unión.

Los productos elaborados por la safi están a la medida de los mercados nacionales.

Bolivia incrementa deuda con el BID El gobierno de Bolivia firmó tres contratos con el Banco de Desarrollo Interamericano de Desarrollo por valor de 140 millones de dólares, cuyos recursos se destinarán a proyectos en Beni y Pando.

Los proyectos a ser financiados son: La modernización aeroportuaria de Cobija y Trinidad y la gestión integral de residuos sólidos en los municipios de Riberalta, Beni, Potosí y El Alto, además del reordenamiento de la Ceja (El Alto), que sufre de proble-

mas de congestionamiento vehicular y peatonal.

La deuda con el BID suma más de 1.000 millones de dólares. Como se recordará en 2007 la entidad junto con sus socios decidió condonar las obligaciones que tenía, en ese entonces Bolivia, cuya cifra alcanzó a 1.100 millones, aproximadamente.

El Presidente Morales, en la firma de los contratos, dijo que el gobierno pretende lograr que cada departamento cuente con un aeropuerto internacional.

Las terminales aéreas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz estarían saturadas, y se anuncia trabajos de mejoramiento en estos aeropuertos con un presupuesto de 10 millones de bolivianos.

“Nuestra capacidad de endeudamiento ha subido. Antes el BID nos prestaba $us 40 millones/año, ahora ha comprometido $us 400 millones; igual que la CAF, cuya cooperación era de $us 100 millones al año, ahora aprueba recursos por $us 400 millones”, sostuvo Morales.

Por su parte, Moisés Shiriqui, alcalde de Trinidad, calificó de positivo la modernización de ese aeropuerto, cuyo mejoramiento contribuirá a mejorar la calidad de vida de los habitantes de esta ciudad. “El municipio de Trinidad ha recibido una noticia muy reconfortante, porque en alguna época del año se encuentra incomunicada por vía terrestre, siendo la aérea la única forma de comunicación”, informó.

Asimismo, Luis Adolfo Flores, gobernador de Pando, manifestó que la terminal aérea tiene deficiencias.

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Feria del crédito de IMCRUZ Carla Hurtado, Roberto Gómez y Stephanie Reyes, del Banco Ganadero.

Karen Pizarro, Marianela Ribera, Claudia Tavel, Cecilia Antelo, Carla Buteler.

Luego del éxito en Santa Cruz, la feria del Crédito para la compra de un automóvil nuevo se traslada a La Paz y luego a Cochabamba. Espacio ideal para que las entidades financieras ofrezcan sus productos y propuestas.

Se trata de una oportunidad imperdible ya que durante la feria es posible reservar automóviles de marcas como Suzuki, JAC, GELLY, Chevrolet y Renault.

Los bancos que participaron de la feria en La Paz fueron: Ganadero, Mercantil, BISA, Unión, Económico y Banco de Crédito.

Por ejemplo, ejecutivos del Banco Ganadero, participan con su producto AUTOMAX con una tasa de interés fija del 7,5, a 10 años plazo y financiamiento has-

ta el 90 por ciento del valor del vehículo.

La Feria del Crédito para La Paz fue programada del 16 al 18 de agosto, mientras que la de Cochabamba será del 23 al 25 de agosto en su salón de exhibición de la avenida América Oeste, uno de las más grandes del país.

Daniela Vélez, Carla Saavedra y Alejandra Urquidy.

Rector de la UNO recibe Medalla de Oro al Mérito

Boris Santos Gómez Úzqueda recibe la Medalla de Oro al Mérito de la Educación de Horacio Galeano Perrone, ministro de Educación y Cultura de Paraguay.

Nos mudamos Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval).

Teléfonos: (591-2) 2791912 (591-2) 2774270 La Paz - Bolivia

El analista en temas de hidrocarburos y energía y, además, rector de la privada Universidad Nacional del Oriente de Santa Cruz, Boris Santos Gómez Úzqueda, recibió de manos de Horacio Galeano Perrone, ministro de Educación y Cultura de Paraguay, la Medalla de Oro al Mérito de la Educación máximo galardón de la República de Paraguay a personalidades latinoamericanas que se destacan

por su aporte a la integración latinoamericana en temas académicos, universidades e instituciones de formación superior.

La Universidad Nacional del Oriente destaca el acto, ya que por vez primera su máxima autoridad recibe un galardón internacional y de un Estado amigo del MERCOSUR. La ceremonia se cumplió en Asunción Paraguay.