Ed 1018 ranking baja by Nueva Economia Nueva Economia

BOLIVIA | del 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014 | Año 21 | 1018 Bs. 70 en todo el país

Ranking

www.nuevaeconomia.com.bo

de las empresas que

más aportan al país Exija su separata gratis

Editorial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Pasillos

Conductas empresariales

Banco Fortaleza aumentará su capital El Banco Fortaleza determinó convocar para el próximo 22 de septiembre a una Junta General Extraordinaria de Accionistas que como principal asunto considerará el aumento de capital suscrito y pagado.

Editorial

Cambios a emisión de Bonos de Fortaleza Leasing Fortaleza Leasing convocó para el 15 de septiembre a la Asamblea General de Tenedores de Bonos de todas las emisiones vigentes dentro del Programa de Emisiones de Bonos denominado “Bonos Fortaleza Leasing” para tratar la modificación a las características de la Primera Emisión de Bonos Fortaleza Leasing.

Amaszonas volará de Oruro a Chile La línea aérea boliviana Amaszonas cubrirá a partir del 1 de octubre próximo la ruta internacional Santa Cruz-Oruro-Iquique (Chile) con vuelos desde el aeropuerto de Oruro que tendrán frecuencia de tres veces a la semana (lunes, miércoles y viernes). A futuro se podrán tener conexiones desde Oruro con Cusco (Perú), Asunción (Paraguay), Salta (Argentina) y Montevideo (Uruguay).

Más allá de los resultados debe ser un momento para reflexionar sobre las conductas empresariales.

Bonos para canje de deuda de Pil Andina Pil Andina anuncia que ha emitido 5 bonos dentro de la emisión de Bonos de Oferta Privada PIL ANDINA II destinados al canje de la deuda del Bono 01 (que forma parte del Programa de Emisión de Bonos de Oferta Privada PIL ANDINA I).

Bolivia logra denominación de origen de la Quinua Real en la CAN Los países de la Comunidad Andina reconocieron a la Quinua Real del Altiplano boliviano con la denominación de origen. Esto supone la aceptación de que Bolivia es el “único y mayor” productor de la Quinua Real y de que ninguno de los países de la CAN podrá aprovechar esa denominación y el prestigio de la Quinua Real para su beneficio.

Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo

Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 La Paz | Bolivia

Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado

Por décimo séptimo año consecutivo, Nueva Economía pone a consideración de sus lectores la edición del Ranking de las empresas más aportan al país, como un esfuerzo de sistematización del comportamiento de las variables económicas de la gestión 2013 de las empresas que operan en Bolivia. Más allá de los resultados del ranking y de saber quiénes ocuparon los primeros lugares, esta entrega debería ser una invitación para reflexionar sobre temas las conductas empresariales y para una evaluación interna sobre el desarrollo de cada empresa. ¿Cuán transparente es mi empresa? El ranking pudo ser elaborado porque hubo instituciones y empresas que transparentaron su información económica. Esto muestra que la transparencia parece estar más institucionalizada. ASFI, la Bolsa Boliviana de Valores y FundaEmpresa son ejemplos de ello y se lo agradecemos mucho. Sin embargo, todavía encontramos algunos casos, por fortuna pocos, de una cerrazón poco acorde con las prácticas empresariales modernas. ¿Cuánto de nuestro éxito o fracaso se lo debemos al momento de bonanza y cuánto a las acertadas decisiones propias? Un momento para reflexionar sobre el desempeño de las empresas en el actual momento de la economía. Están reaccionando al calor de una coyuntura favorable o tienen definidas estrategias de mediano y largo plazo para un eventual período menos favorable que anticipan coincidentemente los organismos internacionales. Sería también importante ver cómo vamos por casa. ¿Tengo una estrategia adecuada empresarial? ¿Confluyen hacia esa estrategia todas las demás áreas de mi negocio? ¿Poseo el mejor capital humano posible? ¿Qué tipo de gerente soy? ¿Soy capaz de contagiar mi liderazgo a los demás estamentos de mi negocio? Finalmente hay que preguntarse sobre la contribución al país. Más allá del pago de impuestos, ¿qué está dejando mi empresa a las próximas generaciones? ¿Cuál es mi aporte a educación, a la preservación del medio ambiente o la inspiración de valores sociales e individuales positivos? Que cada quien, saque sus propias conclusiones y lecciones.

Administración GNE:

Semanario Nueva Economía

Administración administracion@nuevaeconomia.com.bo

Editor Gerardo Bustillos Hurtado gbustillos@nuevaeconomia.com.bo

Publicidad publicidad@nuevaeconomia.com.bo Suscripciones y ventas: suscripciones@nuevaeconomia.com.bo ventas@nuevaeconomia.com.bo Atención al cliente: atencionalcliente@nuevaeconomia.com.bo

Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco Dirección Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval) • Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia

Periodista: Joseph Pavel Loayza C. ploayza@nuevaeconomia.com.bo Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

SOBOCE

Búsqueda permanente de excelencia REDACCIÓN NE.

La constante búsqueda de la excelencia en todas sus actividades empresariales es la que motiva a la Sociedad Boliviana de Cemento a invertir, innovar y diversificar todos sus productos y servicios y, por lo tanto, a formar parte, año tras año, del ranking de empresas más importantes de Bolivia. Así lo sostiene Armando Gumucio, gerente general de Soboce, quien asegura que la empresa orienta sus actividades a satisfacer las necesidades de los clientes, buscando ser la mejor opción de mercado para todos ellos. Pero la óptica de Soboce no sólo está puesta en los clientes externos sino también en la práctica de valores empresariales que sustentan su práctica diaria en sus casi 9 décadas de existencia y, entre ellos, el ejecutivo de la Sociedad Boliviana de Cemento menciona “la integridad, el respeto, el compromiso y la conciencia social”. Soboce es, sin duda, una de las empresas que más ha aportado al desarrollo del país, lo que se ve reflejado en las inversiones ejecutadas para nuevos proyectos y plantas, ampliaciones y actualización tecnológica. Sus inversiones le han permitido incursionar no sólo en la producción de cemento sino de hormigón, áridos y prefabricados. La empresa cuenta con 4 plantas de producción de cemento (Viacha, Warnes, El Puente y Emisa), una de hormigón (Ready Mix), otra de áridos (San Roque) y finalmente una de prefabricados (Sobopret). “Cuando nos acercamos a los 90 años de continuo aporte al desarrollo y crecimiento de nuestro país, podemos mencionar que sólo en los últimos 10 años las inversiones de Soboce han sobrepasado los 150 millones de dólares en el país”, indica el empresario del cemento. La capacidad de producción de cemento de SOBOCE a escala nacional alcanza a 1,5 millones de toneladas anuales.

Armando Gumucio, gerente general de Soboce.

Soboce tiene previsto invertir más de 350 millones de dólares en los siguientes cinco años. La lógica consecuencia de estas inversiones en las distintas regiones del país, ha sido la generación de miles de empleos directos e indirectos, excelentes relaciones comerciales y de mutuo beneficio con todos los proveedores de materias primas, insumos y otros servicios; y por supuesto el aporte al Estado a través del pago de impuestos. Soboce ha generado más de 1.735 empleos directos y aproximadamente 8.675 empleos indirectos a nivel nacional. Gumucio destaca a su vez que una de las dimensiones importantes de la empresa es la Responsabilidad social. Explica que Soboce destina todos los años el 10% de sus utilidades y el 10% del tiempo de sus ejecutivos para llevar a cabo una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial, orientada fundamentalmente a la creación de empleo y el apoyo a la comunidad.

Los resultados de este esfuerzo son destacados. Se ha logrado beneficiar a 158 instituciones, 136 comunidades, 2.466 familias, 59 unidades educativas y, además, 123.512 personas individuales. A través de distintas iniciativas el número de beneficiarios alcanzó a 201.614 personas. Soboce va a cumplir 21 años de trabajo continuo desarrollando múltiples proyectos sociales en beneficio de la comunidad que buscan generar microempresarios y fuentes de empleo, además de elevar el nivel de vida de las familias y hacer de Bolivia un mejor país. Entre los programas de Responsabilidad Social Empresarial de Soboce destacan los Centros de Innovación Tecnológica (CITE) que inicialmente están enfocados al rubro textil y el trabajo en madera. Asimismo se ha impulsado los programas de Mejoramiento Lechero, Emprendeideas, Empredeideas Mujer, Maratón por La Paz 42km, Carrera 10km Viacha, y se ha brindado un decidido apoyo ante los desastres naturales ocurridos en distintos lugares del país. La Sociedad Boliviana de Cemento se caracteriza por su visión empresarial de futuro y por eso tiene previsto invertir más de 350 millones de dólares en los siguientes cinco años para acompañar el crecimiento de la economía boliviana y el desarrollo de Bolivia. Alfonso Gumucio explica que dentro de las principales inversiones planificadas, se encuentra la instalación de una nueva planta de producción de cemento en el departamento de Santa Cruz en la zona de Yacuses-Puerto Suarez, proyecto para el cual únicamente se está a la espera de que YPFB garantice la provisión de gas. Adicionalmente, y para fortalecer las operaciones en el occidente y sur del país, se planea incrementar la capacidad de producción de cemento en las plantas de Viacha y El Puente respectivamente, así como fortalecer todas sus operaciones de hormigón y prefabricados en todas sus regionales.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

UN DESAFÍO PERMANENTE

Hacer empresa en Bolivia REDACCIÓN NE.

Bolivia no cuenta con un clima apropiado para hacer empresa, es más, en el último tiempo esas condiciones han desmejorado, según lo ponen en evidencia estudios internacionales.

El acceso al financiamiento, las leyes laborales restrictivas y la burocracia gubernamental entorpecen hacer negocios en Bolivia

Bolivia - Los factores más problemáticos para hacer negocios Leyes laborales restrictivas Corrupción Inestabilidad política

El estudio del Banco Mundial denominado Doing Business (2013-14) establece que el país retrocedió cuatro puntos como resultado de la disminución de siete de diez indicadores, un ligero avance en dos de ellos y por haber mantenido su puntuación en un capítulo. Abrir un negocio en el mundo, requiere siete procedimientos y 25 días en promedio. En América Latina demanda 9 procedimientos y 36 días, mientras que en Bolivia exige 15 procedimientos y un total de 49 días. Esto contrasta con países como Nueva Zelanda, donde la apertura de una empresa requiere tan sólo un procedimiento con un trámite que demanda medio día. En el otro extremo, en Suriname un empresario debe esperar 208 días para abrir su negocio y 144 días en Venezuela. Doing Business analiza las regulaciones que afectan a las empresas de una economía durante su ciclo de vida incluyendo su creación y operación, el comercio transfronterizo, el pago de impuestos y la resolución de la insolvencia. El agregado de las clasificaciones globales sobre la facilidad de hacer negocios se basa en diez distintos indicadores. Singapur encabeza la clasificación global sobre la facilidad de hacer negocios. El innorme señala

Doing Business

Prácticas laborales éticamente pobres

Bolivia

Crimen y robo Iniciar un negocio

Salud pública deficiente

Número de procedimientos

Normativa fiscal Inestabilidad del gobierno /golpes de 0

DB 2014 Rank.

DB 2013 Rank.

-2

Permisos de construcción

136

121

-15

Acceso a la electricidad

128

129

Registro de propiedad

144

141

-3

Acceso al crédito

130

126

-4

Protección de inversionistas

138

137

-1

Pago de impuestos

185

183

-2

Comercio Exterior

126

120

-6

133

Indice General

162

158

Costo (% del ingreso per cápita)

71.6

33.1

Costo (% del ingreso per cápita)

178

131

36.1

Tiempo en días

180

Cumplimiento de contratos

49.0

Número de procedimientos

Cambios en el Rank.

Iniciar un negocio

Resolución de insolvencias

Tiempo en días

Permisos de construcción

Doing Business Temas

América Latina

h =

-4

Fuente: Doing Business.

que más de la mitad de las economías de América Latina y el Caribe implementaron reformas que buscan facilitar la vida de los emprendedores locales. Panamá, Guatemala, Jamaica y México reformaron sus regulaciones empresariales en al menos tres áreas medidas. Colombia ha sido la economía de la región que más ha mejorado su regulación empresarial desde 2005 al implementar 27 reformas. Colombia se encuentra en el lugar 43 de 189 economías del mundo en la clasificación sobre la facilidad de hacer negocios. Chile mantiene el primer lugar en la región en dicha clasificación. Guatemala, Perú, Costa Rica y México también forman parte de las 50 economías que más han avanzado desde 2005. Por su parte, el Indice Mundial de Competitividad del Word Economic Forum indica que los factores más problemáticos para hacer negocios en Bolivia son el acceso al financiamiento, las leyes laborales restrictivas, la burocracia gubernamental, la corrupción y las carencias en infraestructura. A mayor distancia son citados la inestabilidad política y la económica que otrora fueron factores que desalentaban los negocios, pero que hoy en día ya no son elementos de preocupación inmediata de los agentes económicos.

275.5

215.5

61.4

136.6

Acceso a la electricidad Número de procedimientos Tiempo en días Costo (% del ingreso per cápita)

952.3

502.5

Registro de propiedad Número de procedimientos

91.0

65.0

4.7

6.0

Indice de derechos de clientes de la banca

Indice de acceso a información crediticia

Cobertura de registro público de historial crediticio

14.1

12.8

Cobertura de registro privadode historial crediticio

36.5

37.5

Indice de transparencia (0-10)

Indice del grado de responsabilidad de los directores (0-10)

Indice de facilidad para el juicio de accionistas (0-10)

4.0

4.9

Tiempo en días Costo (% del valor de la propiedad) Acceso al crédito

Protección de inversionistas

Indice de grado de protección a los inversionistas(0-10) Pago de impuestos Número de pagos por año Tiempo (horas por año) Imuesto a las ganancias (%)

1.025

369

0.0

20.5

Impuestos laborales y contribuciones

18.8

14.7

Otros impuestos

64.6

12.1

Impuesto total (% de la ganancia)

83.4

47.3

Comercio Exterior Número de documentos para exportar Número de días para exportar Costo de la exportación ($us por container) Número de documentos para importar Número de días para importar Costo de la importación ($us por container)

1.440

1.283

1.745

1.676

Cumplimiento de contratos Días en que se resuleve una disputa

591

734

Costo (% de la demanda)

33.2

31.0

Años necesarios para cerrar un negocio

1.8

2.9

Costo (% de los bienes)

38.9

31.4

Número de procedimientos Resolución de insolvencias

Tasa de recuperaciòn (centavos de dólar) Fuente: Doing Business.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

BOLIVIA

Iniciativa empresarial que no se detiene REDACCIÓN NE.

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

122.995 68.232

51.708

42.921

37.325

30.277

27.868

23.081

19.774

13.265

Base empresarial Activa

123.785

operan en la industria manufacturera (10%). El desempeño empresarial queda manifestado en un mayor volumen de recaudaciones tributarias, sobre todo en lo que hace al

2014 contó con 48.301 empresas dedicadas a la venta por mayor y menor (39%). Un total de 16.310 se dedica al rubro de la construcción con una participación del 13% y 12.390 empresas

13.043

El incremento más grande en el número de empresa registrada ante Fundempresa se registra en el 2013 con un 80%, respecto al año precedente. Este comportamiento muestra que la dinámica emprendedora en el país no se detiene. Todo apunta a mostrar que los agentes económicos locales tienen criterios de valoración distintos. Tal vez son más pragmáticos y aprovechan la favorable coyuntura económica por la que atraviesa el país, dejando de lado la perspectiva de largo plazo que suele primer en las decisiones de

otros agentes económicos que, además son más formales. No hay que olvidar que más de tres cuartas partes de los negocios operan en el sector informal y esencialmente en los sectores de comercio, transporte y servicios. El 72% de las empresas registradas en FundaEmpresa corresponde al eje central: 28% a Santa Cruz y otro tanto a La Paz, y el 16% a Cochabamba. Por actividad económica, la Base Empresarial Activa al mes de julio de la gestión

9.870

Entre los 10 mayores contribuyentes del fisco boliviano están seis que son del sector petrolero, tres telefónicas y una cervecera.

La percepción internacional contrasta con las cifras de la base empresarial activa de FundaEmpresa, cuyo registro da cuenta de un crecimiento promedio de 27% desde el año 2002, y un total de 123.785 empresas empadronadas al mes de julio de 2014.

2011 2012 2013 Jul-14

Bolivia: Base Empresarial Activa por gestión según tipo societario, 2009 – 2014(1) (En cantidad de empresas) 2009

2010

2011

2012

2013

2014(1)

Empresa Unipersonal

25.035

29.936

35.922

50.532

103.621

106.645

Sociedad de Responsabilidad Limitada

10.910

11.576

14.158

16.033

17.635

15.527

1.207

1.234

1.441

1.452

1.492

1.392

148

146

152

176

208

190

Sociedad Anónima Mixta

Sociedad en Comandita por Acciones

Sociedad Anónima Sucursal de Sociedad Constituida en el Extranjero Sociedad Colectiva Sociedad en Comandita Simple

Fuente: Fundaempresa.

Las 100 Empresas con mayores pagos en impuestos (Millones de bolivianos) Bolivia: Base Empresarial Activa por gestión según departamento, 2009 – 2014 (En cantidad de empresas y porcentaje) La Paz % Santa Cruz % Cochabamba % Oruro % Tarija % Potosí % Chuquisaca % Beni

2009

2010

2011

2012

2013

12.334

13.825

16.571

21.575

34.854

2014(1) 34.796

YPFB Refinación S.A. CERVECERIA BOLIVIANA NACIONAL S.A.

Departamento

2013

% particip.

2012

% particip.

LA PAZ

17.368,50

37,90%

13.422,20

SANTA CRUZ

2.826,60

6,20%

2.381,00

35,80% 6,40%

LA PAZ

1.941,40

4,20%

1.836,00

4,90%

33%

32%

28%

YPFB ANDINA S.A.

SANTA CRUZ

786,3

1,70%

807,1

2,20%

10.535

11.968

14.530

19.617

35.734

34.697

YPFB CHACO S.A.

SANTA CRUZ

648,3

1,40%

575,1

1,50%

28%

29%

28%

BG BOLIVIA CORPORATION SUC. BOLIVIA

SANTA CRUZ

593,6

1,30%

235,7

0,60%

6.232

7.448

9.310

12.278

21.904

21.823

TELEFONICA CELULAR DE BOLIVIA S.A.

SANTA CRUZ

494,9

1,10%

489,3

1,30%

17%

18%

LA PAZ

450,5

1,00%

479,8

1,30%

1.826

2.376

2.966

3.780

7.924

8.130

1.980

2.280

2.556

3.423

6.963

7.505

1.477

1.663

1.948

2.558

5.556

6.053

1.383

1.639

1.798

2.474

5.120

5.642

1.202

1.261

1.443

1.737

3.438

3.672

Pando

356

461

586

790

1.502

1.467

Fuente: Fundaempresa.

Empresa YACIMIENTOS PETROLIFEROS FISCALES BOLIVIANOS

EMPRESA NACIONAL DE TELECOMUNICACIONES S.A. REPSOL E&P BOLIVIA S.A. NUEVATEL PCS DE BOLIVIA S.A. PETROBRAS BOLIVIA S.A. EMBOTELLADORAS BOLIVIANAS UNIDAS S.A. EMBOL S.A. PAE E Y P BOLIVIA LIMITED SUC. BOLIVIA CORPORACION MINERA DE BOLIVIA GAS TRANSBOLIVIANO S.A.

SANTA CRUZ

423,5

0,90%

57,3

0,20%

LA PAZ

405,6

0,90%

342

0,90%

SANTA CRUZ

395,7

0,90%

401,2

1,10%

LA PAZ

388,3

0,80%

344

0,90%

SANTA CRUZ

295,4

0,60%

37,4

0,10%

LA PAZ

276,8

0,60%

322,1

0,90%

SANTA CRUZ

269,8

0,60%

246,7

0,70%

COCHABAMBA

242,3

0,50%

217,8

0,60%

YPFB TRANSPORTE S.A.

SANTA CRUZ

237,4

0,50%

107

0,30%

TOTAL E & P BOLIVIE SUCURSAL BOLIVIA

SANTA CRUZ

202,4

0,40%

220,9

0,60%

BANCO MERCANTIL SANTA CRUZ S.A.

LA PAZ

193,1

0,40%

148

0,40%

EMPRESA MINERA MANQUIRI S.A.

POTOSI

180,7

0,40%

373,6

1,00%

PIL ANDINA S.A.

Fuente: Impuestos Nacionales.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

La base empresarial activa de FundaEmpresa muestra un total de 123.785 empresas al mes de julio. impuesto a las utilidades. Datos oficiales muestran un incremento del 20% en las recaudaciones del mercado interno, sin incluir los impuestos específicos sobre hidrocarburos, lo que está en consonancia con el crecimiento del 22% de las recaudaciones tributarias globales en el 2013. Los ingresos tributarios de 2013 (45.839 millones de bolivianos) equivalen a cuatro veces lo recaudado en 2005 y a más de siete veces lo obtenido en 2003. El positivo desempeño de la economía incidió en las utilidades declaradas para el pago del Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas (IUE), que mostró una tasa de crecimiento del 19%, similar al del IVA (20%). Estos dos impuestos (IVA e IUE), junto al Impuesto a las Transacciones (IT), constituyeron el fundamento para que la recaudación de mercado interno alcance niveles más que aceptables en 2013. Las recaudaciones por IUE pasaron de 9.400 a 11.280 millones de bolivianos en el período 2012-2013. El monto agregado de crecimiento de este grupo (Bs 3.733,8 millones) constituyó el 44,6% del monto total de crecimiento de la gestión 2013. Las mayores contribuciones correspondieron al sector petrolero, que incrementó su participación al 20,5% en el período 2012-13, debido a los pagos del IVA efectuados por las empresas petroleras más grandes. Otros sectores económicos que mantuvieron una participación importante en la recaudación tributaria fueron los de la Industria Manufacturera (17%), el Comercio (16,3%), el Transporte y las Comunicaciones (11,6%). Otro sector que tuvo una destacada participación en 2013, aunque en una escala menor, fue el de la Construcción con una participación en el mercado interno superior al 4%. El ranking de las 100 empresas que más impuestos pagan en Bolivia muestra que este grupo contribuyó con el 74,2% de las recaudaciones de la gestión 2013. El aporte de estas empresas, constituidas en su mayoría por grandes consorcios dedicados a los sectores de hidrocarburos, cervezas y bebidas, comunicaciones y banca, fue de Bs 34.012 millones, cifra que fue aproximadamente un 22% mayor que la obtenida por los 100 mayores contribuyentes de la gestión 2012.

Entre los 10 mayores contribuyentes del fisco boliviano están seis que son del sector petrolero, tres telefónicas y una cervecera: YPFB (37,9%), YPFB Refinación S.A. (6,2%), Cervecería Boliviana Nacional S.A. (4,2%), YPFB Andina S.A. (1,7%), YPFB

Chaco S.A. (1,4%), BG Bolivia Corporation Suc. Bolivia (1,3%), Telefónica Celular de Bolivia S.A. (1,1%), Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (1,0%), Repsol E&P Bolivia S.A. (0,9%) y Nuevatel PCS de Bolivia S.A. (0,9%).

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

TIGO

Crecimiento continuo junto a sus clientes REDACCIÓN NE.

Tigo se encuentra en un proceso de digitalización de procesos, productos y servicios para abrir una nueva ventana de oportunidades a sus usuarios.

El equipo humano y la cultura organizacional que ha desarrollado Tigo son algunas de las fortalezas más destacadas de la empresa que le han permitido ser parte del selecto grupo de 100 empresas que integran el ranking de Nueva Economía. “Sin duda, Cada integrante de la compañía suma para lograr este desempeño. Hay disciplina, integridad y plena identificación con los valores de la compañía, lo que se conjuga para superar en forma constante nuestros logros” señala Pablo Guardia, gerente General de Tigo. La empresa está siempre atenta a brindar servicios de última generación, desarrollando al mismo tiempo soluciones que se adaptan a las necesidades específicas del mercado local. “Invertimos considerablemente en investigación para conocer a su público y estar a la vanguardia de las nuevas tendencias que se desarrollan en el mundo”, agrega el ejecutivo. Guardia afirmó, que el rubro de las telecomunicaciones es muy competitivo y demandante, pero cada año Tigo innova y apuestas al crecimiento y mejora continuos basados en gestión y autentico compromiso con los clientes y demás públicos de interés, con el propósito de satisfacer y superar sus expectativas. “Nuestras operaciones generan un fuerte efecto dinamizador en el entorno”, destaca el gerente, remarcando que la empresa cumple estrictamente con las obligaciones éticas y legales, brindando un óptimo ambiente laboral, elevando sus niveles de inversión y llevando adelante programas de Responsabilidad Corporativa desde un punto de vista integral. En Tigo cada año se imponen nuevos desafíos sin dejar espacio para la improvisación. Con su compromiso de seguir trabajando para mantener su liderazgo y crecimiento. Es así que recientemente finalizaron la construcción de su red de 4G LTE (Long Term Evolution), con un servicio al nivel de los países del primer mundo, con velocidades superiores a las ac-

Pablo Guardia, gerente General de Tigo.

tuales, con movilidad y con una cobertura extendida en ocho de los nueve departamentos de Bolivia. Entre sus recientes promociones lanzaron una nueva versión del sistema Tigo Matic de autogestión, con nuevas y mejores funcionalidades, donde se puede destacar la integración con nuestras billeteras móviles “Tigo Money”, para que el cliente pueda realizar sus transacciones en cualquier lugar del país a cualquier hora del día, los 365 días del año. “Mediante estas importantes inversiones, además de ampliar la cobertura, buscamos que los clientes de la empresa tengan servicio telefónico disponible en cualquier lugar del territorio nacional”, dice el ejecutivo, tras explicar que el objetivo de la empresa es masificar la última tecnología en telecomunicaciones, lo que significa la incorporación de nuevos usuarios de todo el país, pero también implica ofrecer velocidad y capacidad en la transmisión de datos. Asimismo, cabe mencionar que se cuenta, entre otros servicios, con las dos plataformas tecnológicas

más populares del mundo: iPhone y Android. El mercado de la telefonía móvil e Internet se encuentra en pleno desarrollo en base a diversas variables. “Para impulsar nuestro crecimiento en telefonía móvil, estamos colocando en servicio nuevas estaciones permanentemente, no sólo con la finalidad de incrementar la cobertura sino también de mejorar la calidad de red para nuestros abonados”, afirma Guardia. Respecto a su base de usuarios, Tigo tiene más de 3 millones, incluyendo el servicio de telefonía e Internet. Con ese caudal de usuarios viene consolidando una relación muy cercana con el cliente en los 20 años de operación que tiene la empresa. Pensando en el objetivo de facilitar un estilo de vida digital, Tigo proyecta hacia un crecimiento en cobertura, capacidad, cantidad de abonados, así como en la diversificación de su portafolio de servicios, enmarcándonos siempre en los estándares de calidad y responsabilidad que son características de la empresa. Se encuentran en un proceso de digitalización de procesos, productos y servicios. De esta manera, buscan abrir una nueva ventana de oportunidades en el día a día de sus usuarios. Gracias a estos esfuerzos, se están convirtiendo en los precursores de un estilo de vida digital en Bolivia. En este marco, mantienen el reto de consolidar las nuevas unidades de negocio a lo largo de los próximos meses y años, además de mejorar sustancialmente los servicios de Internet fijo y móvil dentro de un paraguas de multitecnología.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

RANKING REGIONAL

YPFB entre las más grandes de América REDACCIÓN NE.

La petrolera estatal boliviana se ubicó en el puesto 88 con lo que se instaló entre el selecto grupo de las cien empresas más importantes de la región con ventas que llegaron a 6.059 millones de dólares. Pero no sólo eso, YPFB se anotó también otro punto a favor: está inscrita como la segunda empresa

vergen para generar un escenario del más favorable para obtener estos resultados. Agradezco a la revista América Economía por visibilizarnos a nivel internacional donde ya estamos entre los jugadores más importantes entre las principales 500 empresas de América Latina”, dijo Villegas. Por la comercialización de gas natural durante 2013, la estatal petrolera se ubicó en el puesto número 88, según el ranking de ventas de la revista. YPFB dio un salto de 45 escaños con relación al estudio de 2012, cuando se situó en el puesto 133 de un total de 500 empresas.

dio de la revista de circulación internacional. En 2012, YPFB se encontraba en el puesto 22 en este indicador. El presidente de YPFB, Carlos Villegas señaló que la ubicación de YPFB entre las 100 empresas más importantes de América Latina en el mismo nivel que Petrobras, PDVSA, PEMEX, Petroamazonas, Petroperú, YPF Argentina y otras, refleja la gestión eficiente que se desarrolla en YPFB. “Ratifico el compromiso de YPFB de continuar en el mismo sendero, pues las condiciones son propicias, parece ser que en Bolivia estos últimos años los astros con-

petrolera a nivel regional con mayor utilidad en comparación a sus ventas (23%), después de Petroecuador con 38%. “El retorno sobre ventas de YPFB es del 23%, lo que quiere decir que de cada $us 100 que vende YPFB internacionalmente 23 son resultados de ganancias. Petroecuador es la empresa más eficiente en resultados y la segunda es YPFB”, destacó el director de la revista América Economía en Bolivia, Guillermo Prömmel, quien entregó un reconocimiento de YPFB por sus resultados. En lo que hace a utilidades, YPFB se sitúa en el peldaño 14 en el estu-

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) es la única empresa boliviana que aparece en el ranking de las 500 empresas más grandes de América Latina elaborado por la revista internacional América Economía.

Las 500 mayores empresas de América Latina Ventas 2013 US$ Millones

Utilidad Neta 2013 US$ Mill.

EBITDA 2013 US$ Mill.

Activo Total 2013 US$ Mill.

Patrimonio Total 2013 US$ Mill.

321.423,50

149.122,30

86.111,00

75.880,40

156.584,40

-14.167,70

N.D.

218.424,00

75.828,00

5.703,40

19.549,60

78.383,40

15.469,00

43.323,50

49,1

18.095,30

124.596,70

39.658,00

395,7

2.644,10

29.313,70

Multisector

37.827,20

209,4

4.874,30

BRA

Petróleo/Gas

37.115,60

910,1

ECOPETROL

COL

Petróleo/Gas

32.516,20

WAL-MART DE MÉXICO Y CENTROAMÉRICA

MÉX

Retail

ULTRAPAR

BRA

RK 13

RK 12

PETROBRAS

BRA

Petróleo/Gas

130.150,30

9.992,30

26.879,10

PEMEX

MÉX

Petróleo/Gas

122.995,50

-13.006,10

PDVSA

VEN

Petróleo/Gas

116.256,00

19.853,00

AMÉRICA MÓVIL

MÉX

Telecomunicaciones

60.079,70

VALE

BRA

Minería

JBS FRIBOI

BRA

Alimentos

ODEBRECHT

BRA

PETROBRAS DISTRIBUIDORA

10 11

Empresa

País

Sector/Rubro

Empleados 2013

Export. 2013 US$ Mill.

ROE (%) 2013

ROA (%) 2013

Margen Neto (%) 2013

Margen EBITDA (%) 2013

Export. Como % de las ventas 2012 10,6

13847

6,7

3,1

7,7

20,7

154774

52589

-91,8

-8,3

-10,6

61,7

42,8

111342

121.480,00

26,2

9,1

17,1

104,5

163524

36,9

7,3

9,5

32,5

63.325,30

83.286,00

26505

0,1

41,8

61,2

9.370,70

185.000,00

4225

4,2

1,3

6,7

10,7

60.757,80

7.813,10

181.556,00

2,7

0,3

0,6

12,9

1.324,60

8.292,10

5.080,30

4.450,00

1158

17,9

2,5

3,6

3,1

6.945,40

N.D.

59.317,40

37.343,20

N.D.

15.269,60

18,6

11,7

21,4

32.494,00

1.736,20

3.074,00

17.598,40

10.923,80

226289

15,9

9,9

5,3

9,5

Petróleo/Gas

26.013,90

523

1.245,60

6.991,60

2.783,20

9235

18,8

7,5

4,8

Siderurgia/Metalurgia

25.378,00

N.D.

33.226,00

N.D.

59196

TECHINT

ARG

GPA - GRUPO PÃO DE AÇÚCAR

BRA

Retail

24.643,60

449,3

1.628,00

16.224,90

4.048,20

160,66

11,1

2,8

1,8

6,6

COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD

MÉX

Energía Eléctrica

24.352,00

-2.872,00

N.D.

86.049,00

13.458,80

70,45

-21,3

-3,3

-11,8

EMPRESAS COPEC

CHI

Multisector

24.346,00

458,6

1.979,00

22.941,40

6.473,20

23124

1.516,00

7,1

1,9

8,1

6,2

IPIRANGA PRODUTOS DE PETRÓLEO

BRA

Petróleo/Gas

22.763,30

412,2

866,6

4.008,10

919,9

2.220,00

44,8

10,3

1,8

3,8

RAÍZEN COMBUSTÍVEIS

BRA

Bio energía

20.715,30

486,7

925,9

3.731,10

1.919,20

1.704,90

25,4

2,3

4,5

8,2

CENCOSUD

CHI

Retail

19.743,90

439

1.383,90

19.217,30

8.135,90

154603

5,4

2,3

2,2

FEMSA

MÉX

Bebidas/Licores

19.725,70

1.216,90

2.998,00

27.452,20

12.181,90

209232

7.293,80

4,4

6,2

15,2

BRASKEM

BRA

Petroquímica

17.488,90

217,6

2.047,30

20.637,80

3.220,40

7365

2.987,60

6,8

1,1

1,2

11,7

17,1

…

6.244,00

1.325,00

…

CEMIG

BRA

Energía Eléctrica

KALUZ (2)

MÉX

Multisector

6.243,60

100

GRUPO COPPEL

MÉX

Retail

6.140,20

133

YPFB

BOL

Petróleo/Gas

WALMART CHILE

CHI

ANTOFAGASTA PLC

CHI

Fuente: América Economía

…

24,6

…

2.213,80

12.726,90

5.395,00

N.D.

10,4

138,6

N.D.

12.840,30

4.850,00

23,329

2,9

1,1

828,3

1.135,00

5.785,90

2.209,40

84,361

37,5

14,3

6.059,00

1.397,00

N.D.

Retail

6.051,30

270,3

N.D.

4.434,60

1.566,20

46,89

17,3

Minería

5.971,60

N.D.

2.702,20

12.389,60

8.663,60

6,098

…

21,2

…

35,5

2,2

13,5

18,5

23,1

6,1

4,5

45,3

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

YPFB

La número uno en el desarrollo de Bolivia REDACCIÓN NE.

Carlos Villegas, presidente de YPFB.

Los principales logros de YPFB en el contexto internacional y en el país, tiene su origen en el proceso de nacionalización, mediante el cual la empresa ha tomado el control de la producción y comercialización de los hidrocarburos. Esto ha generado un aumento considerable de los ingresos para el país, tanto por el incremento de los volúmenes como de los precios, afirma Carlos Villegas. Presidente a.i. de la estatal petrolera boliviana. . El incremento de las ventas respecto a la gestión anterior se explica por el aumento de la producción de gas de

51,11 MMm3d en la gestión 2012 a 58,27 MMm3d el 2013, es decir hubo una variación positiva de 14,01%. Respecto a petróleo, condensado y gasolina natural, la producción aumentó de 51,49 MBbld a 59,22 MBbld, es decir un 15,02%. “Este comportamiento positivo de la producción está relacionado con mayores volúmenes comercializados en el exterior, tanto en Argentina como en Brasil”, describe el ejecutivo de la estatal petrolera al citar que los volúmenes comercializados en Argentina aumentaron de 12,40 MMm3d a 14,97, en el periodo 2012 – 2013; mientras que la deman-

da brasileña creció de 27, 93 a 31,92 MMm3d, de 2012 a 2013. En el marco de una favorable coyuntura internacional, la administración estatal fue buena, asegura Villegas. La saludable y robustecida situación de las finanzas corporativas, por el incremento de los ingresos de comercialización, se ha reflejado en la obtención de utilidades crecientes en las gestiones 2012 y 2013. Esta evolución positiva se registró desde el inicio del proceso de nacionalización, es decir desde la gestión 2006. En Bolivia, YPFB desempeña un papel relevante en el desarrollo del país. El aporte de YPFB en el corto, mediano y largo plazo está relacionado con la renta que genera para el Estado, la misma que en la gestión 2013 llegó a 5.459 MM dólares. A estos buenos resultados acompañó el inicio de las operaciones en la Planta de Separación de Líquidos de Río Grande y la continuidad de la construcción de la Planta de Separación de Líquidos de Gran Chaco. Esto significó para Bolivia convertirse de un país importador de GLP a país exportador. Villegas menciona además el inicio de la implementación de la industrialización del Gas Natural a través de la construcción de la planta de urea-amoniaco y el desarrollo de los estudios de la planta de propileno-polipropileno y etilenopolietileno.

Afirma además que existió un equilibrio en el abastecimiento de la demanda de hidrocarburos para el mercado interno y garantizar el cumplimiento de contratos de exportación. Expansión de la red de gas La Gerencia Nacional de Comercialización cumplió lo encomendado con el abastecimiento de la demanda de combustibles, GLP en el mercado interno generando ingresos por un monto de 2.213 millones de dólares. Además de suscribir y cumplir con los contratos de exportación de hidrocarburos líquidos generando ingresos por un monto de 529 millones de dólares. Se suma el abastecimiento de la demanda de gas natural al mercado interno logrando un ingreso de aproximadamente 136.8 millones de dólares. El cumplimiento con los contratos de exportación de gas natural de Brasil y Argentina con un ingreso aproximado de 5.910 millones de dólares. Consecuentemente la comercialización de volúmenes excedentes en el marco de los contratos de exportación interrumpibles a MT Gas y ENARSA –empresas pares en países vecinos- los cuales permitieron mayores ingresos al país por un monto de 370 millones de dólares e incremento de la producción de hidrocarburos líquidos. Continúa en la Pág. 18

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Viene de la Pág. 16

Red de ductos YPFB hizo además seguimientos constantes a los proyectos de expansión de gasoductos conforme a la demanda presentada por clientes (internos y externos) y estudios de demanda de gas natural. Entre los logros en la exploración y explotación (GNEE) esta la adquisición sísmica 3D Itaguazurenda 223 Km2; Procesamiento Sísmico Itaguazurenda (PSDM y PSTM). Además, con la finalidad de detener el fluido de petróleo del campo Sanandita a las quebradas Coroy y El Tucán, además de restituir el ecosistema en el área de influencia, YPFB concluyó la primera fase de restauración ambiental de 3 Pozos en la zona de Sanandita. Villegas señala además que la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos alcanzó a desarrollar 84.366 instalaciones internas con gas natural, que representan el 105% de lo programado. En la construcción de red secundaria se alcanzó 2.021 Km que representan el 102 % de lo planeado. En la construcción de Red primaria se alcanzó 167 Km, que representan el 160 %, sobrepasando la meta con 63 Km de la programación. YPFB a través de la Gerencia Nacional de Recursos Hidrocarburíferos ( GERH) realizó en el 2013 el estudio del diseño técnico del proyecto de adquisición sísmica en la cuenca Madre de Dios con el que obtuvo la ficha ambiental de este proyecto. Se ha planificado la adquisición de más de 2.518 km de líneas sísmicas 2D por un valor que asciende a los 110 millones de dólares. El ejecutivo de YPFB subraya que el 2013 marcó el inicio de nuevas exploraciones. Se empezó a desarrollar el proyecto de formulación de prospectos de perforación exploratoria en 25 áreas reservadas a favor de YPFB. La empresa mexicana COMESA será quien lleve adelante 10 propuestas de perfora-

Bruto con un 9%, la contribución tributaria que alcanza al 57% y a las exportaciones con el 50%. Utilidades

ción de tipo exploratorio; las áreas de estudio cubren las zonas de pie de monte, llanura chaqueña y parte del Subandino. Estudio básicamente orientado a la búsqueda de trampas combinadas y de tipo estratigráfico, la inversión asciende a 3, 5 millones de dólares. El aporte de YPFB Villegas manifiesta que, en ocho años de vigencia del proceso de la nacionalización, Bolivia consiguió una inversión histórica de 7.071 millones de dólares para el desarrollo integral de la industria de los hidrocarburos En los últimos años hubo un repunte significativo en materia de

inversiones en hidrocarburos, las perspectivas son de mayor desarrollo en el nuevo ciclo con la industrialización de los hidrocarburos. “Mientras que en el periodo de la capitalización y/o privatización la inversión en hidrocarburos apenas alcanzó a 1.855 dólares, ahora el país prácticamente cuadruplicó este índice, que ascenderá a 10.100 millones de dólares con la programación prevista para la presente gestión”. Del total, el 61% corresponde a la YPFB y el resto a las empresas operadoras privadas, mencionó Carlos Villegas. Entre los resultados estructurales que arrojó la nacionalización de los hidrocarburos se contempla el aporte de YPFB al Producto Interno

Perspectivas El ejecutivo de YPFB señala que la tiene entre sus perspectivas incorporar reservas de hidrocarburos a través de la realización, promoción y fiscalización de actividades exploratorias en áreas bajo contrato y reservadas para YPFB con agregación de información técnica. Además, garantizar la producción a través de la ejecución, fiscalización y seguimiento al cumplimiento de los PTPs 2014. Otro objetivo a corto plazo es asegurar y optimizar la capacidad de transporte de gas natural y líquidos, almacenaje de combustibles, refinación y capacidad de carga de crudo. Como desafíos futuros están los de garantizar el abastecimiento de hidrocarburos en el mercado interno y exportar excedentes, a partir de su comercialización y distribución y asimismo

desarrollar los proyectos de industrialización del gas natural. Consiguientemente, se pretende llegar a la etapa de comercialización garantizando el abastecimiento del mercado interno de combustibles líquidos y gas natural, así como cumplir con los contratos de exportación de crudo, recon y gas natural. También se realizarán estudios para identificar y gestionar nuevos mercados de exportación de gas natural e hidrocarburos líquidos para la producción adicional o excedente. Estos procesos están de la mano de la modernización y mantenimiento continuo en plantas de almacenaje, engarrafado y estaciones de servicio. Se garantiza el cumplimiento de normas de seguridad industrial y medio ambiente en todas las operaciones de las plantas.

Las utilidades netas de YPFB subieron de 135 millones de dólares a 1.203 millones de dólares entre las gestiones 2006 y 2012, cifra que demuestra la rentabilidad y eficiencia de la estatal petrolera. De ese total, YPFB Casa Matriz consiguió 864 dólares y sus empresas subsidiarias (YPFB Andina, YPFB Chaco, YPFB Refinación, YPFB Transporte, YPFB Aviación, YPFB Logística) otros 339 millones de dólares. Entre las cifras históricas en este periodo, destaca la renta petrolera que percibe el Estado, en la forma de Regalías, Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH), patentes, ingresos y otros impuestos vinculados a la exploración y explotación de hidrocarburos. El 2005, Bolivia recibió 671 millones de dólares, mientras que el 2013 YPFB generó 5.585 millones de dólares por este concepto. Entre el 2006 y 2013, el Estado boliviano percibió 22.345 millones de dólares como resultado de la nacionalización. Producto de la Ley de Hidrocarburos entre el 75 y 80% se canalizan a gobernaciones, municipios y universidades y un porcentaje menor al Tesoro General del Estado. “En YPFB estamos cumpliendo un compromiso con el presidente Evo, un compromiso con Bolivia; de tal manera, que la población tengan la certeza de que la nacionalización arroja resultados para beneficiar a todos los bolivianos. YPFB –institución que destinó para la presente gestión una inversión de 3.029 dólares millones– encara actualmente la construcción de la planta de Separación de Líquidos Gran Chaco en Yacuiba, Tarija. La planta de Amoniaco y Urea en Cochabamba, la ampliación de la refinería Gualberto Villarroel, la planta de gas licuado de petróleo (GNL) y los complejos petroquímicos propileno-polipropileno y etileno-polipropileno. Las plantas de Separación de Líquidos Gran Chaco y Río Grande generarán para el país 1.000 millones de dólares. El 80% de la producción de fertilizante de la planta de Amoniaco y Urea estará destinada al mercado externo y el 20% al mercado interno.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

CBN

Una empresa con enfoque ambiental REDACCIÓN NE.

“Tres pilares que concretan las acciones de CBN: “consumo responsable, la protección del medio ambiente y el bienestar de la comunidad”, señala Ibo Blazicevic, gerente institucional de la Cervecería Boliviana Nacional (CBN). Enfatiza que la empresa CBN tiene un compromiso que busca generar una cultura de cambio y se manifiesta en las políticas de responsabilidad social empresarial que practican a nivel nacional. CBN cumple 128 años de vida. El año 1886 fue fundada por un grupo de migrantes alemanes, posteriormente instala su fábrica cerca de la Estación Central, con el fin de dar la bienvenida a quienes llegaban a la sede de gobierno y con el transcurso de los años, instaló fábricas en distintas ciudades de Bolivia. En la actualidad, “CBN cuenta con 8 plantas en Bolivia, 5 plantas cerveceras, 2 plantas de gaseosas y una planta de producción de latas de aluminio, establecidas en las ciudades de La Paz, Santa Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija, con más de 1674 trabajadores que brindan su valioso aporte a nuestra excelencia y calidad”, explica Blazicevic. Al momento, la empresa tiene instada en todas sus unidades de producción, Plantas de Tratamientos de Efluentes (PTE’s), 100 % biológicas con el objetivo de devolver el agua de una forma segura y tratada para su reutilización, como en

CBN ejecuta una intensa campaña de promoción de sus productos para que sean disfrutados responsablemente por mayores de edad, desalentado el abuso a través de campañas y programas de prevención. CBN está catalogada entre las empresas privadas que más aportan al fisco en Bolivia. Durante la gestión 2013/2014, contribuyeron con más de 2.078 millones de boIbo Blazicevic, gerente institucional de la Cervecería Boliviana Nacional. livianos en impuestos, generando recursos para Cochabamba donde se reutiliza el el Estado boliviano, para que se consagua en los sembradíos de las cotruyan escuelas, centros de salud e munidades vecinas. infraestructura productiva en benefi“Estamos comprometidos a utilicio de la ciudadanía. zar un enfoque sostenible para el uso CBN invierte constantemente y de los recursos naturales esenciales, por los datos ascendentes de su crecomo el agua, que recibe un tratacimiento continuará haciéndolo en miento único en la industria boliviael mercado boliviano. En la gestión na. Hacemos contribuciones para el 2014, la empresa cervecera tiene bienestar de la comunidad, generanprogramado invertir un total de 29,8 do trabajo, donaciones y actividades millones de dólares. Esto generará del voluntariado, apoyando a los goun impacto directo en todas sus planbiernos locales y nacionales”, mentas, la mejora continua de todos los cionó el gerente. procesos (industriales, comerciales, CBN desarrolla varias marcas y logísticos, administrativos, etc.) y caproductos dirigidos a diferentes seglidad de productos. mentos de consumidores, donde exisAsimismo, CBN continuará impulte preferencia por algunas marcas sando su Programa de Responsabiliespecíficas. “Paceña, nuestra marca dad Social, el cual involucra a institulíder a nivel nacional, es reconocida y ciones del Estado Plurinacional y de galardonada internacionalmente por la sociedad civil boliviana en general. su calidad”, anota Blazicevic.

CBN tiene un enfoque sostenible para el uso de los recursos naturales esenciales, como el agua El gerente institucional de la Cervecería Boliviana Nacional, Ibo Blazicevic, ratifica la voluntad que tiene la empresa de sostener la calidad de su portafolio de productos, superándose cada día en ofrecer lo mejor a sus consumidores. En esa línea se dará continuidad a los procesos de control y visitas a 4 plantas de CBN en el país, “Planta Huari”, “Planta Taquiña”, “Planta La Paz” y “Planta Santa Cruz”, con el objetivo de garantizar el manejo integral y sustentable de fuentes de agua, consumo responsable y reducción de la huella hídrica. Cervecería Boliviana Nacional en el marco de su Programa de Responsabilidad Social Empresarial, y The Nature Conservancy (TNC) - la organización internacional de protección ambiental más grande del mundo, en el marco de la Alianza Latinoamericana de Fondos de Agua, han previsto realizar jornadas ambientales denominadas “Intercambio de Saberes y Conocimientos Para el Manejo Integral y Sustentable de Fuentes de Agua, Consumo Responsable” Existe una filosofía para la reducción de la Huella Hídrica. “Queremos optimizar más aun nuestros parámetros para el sostenible uso de recursos naturales para la producción de nuestros productos”, finalizó Blazicevic.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

ENTEL

Vanguardia en telecomunicaciones REDACCIÓN NE.

Las inversiones realizadas por Entel han colocado a la empresa a la vanguardia del sector asegurando una cobertura total en todo el país, lo que permite a sus clientes la posibilidad de contar con acceso a servicios plenos tanto en los centros urbanos como en las carreteras que cruzan el territorio nacional, afirma el gerente general de la empresa de Telecomunicaciones, Oscar Coca. La calificación AAA de Moody’s, que expresa la excelente situación financiera y patrimonial de Entel, reporta el 26 % de retorno a los accionistas de la empresa, añade tras explicar que esos son los factores que justifican plenamente su presencia en el ranking de empresas de Nueva Economía en un lugar expectable. El ejecutivo indica que las inversiones por más de 300 millones de dólares en la gestión 2014, han permitido a la empresa implementar la mejor tecnología de telecomunicaciones en el país, el LTE entre otros, instalar 5.900 km de fibra óptica en un solo año, y llegar a cada domicilio y a los lugares más alejados del territorio nacional con conexiones de alta velocidad. Coca añade que la ocupación del 60% de ancho de banda del satélite Túpac Katari permite a Entel cubrir cada metro cuadrado del territorio con señal satelital para telefonía, internet y televisión. “Nuestra participación exitosa en el Dakar 2014 y en el G-77 nos muestra como la empresa más seria y de mayor confianza en telecomunicaciones del país”, subraya. Explica que ese salto cualitativo obedece a que la empresa de telecomunicaciones, después de su recuperación en el 2008 para

te alcanza al 44% y cada día la nacionalizada va creciendo en cobertura, servicios y clientes, asegura Coca. El histórico aporte de Entel al 30 de Junio de 2014, fue de Bs. 5115 millones, lo que representa el 78,4% del patrimonio de la empresa que asciende a 6.526,7 millones de bolivianos. Entel es una de las empresas estatales que mayor aporta al Estado, subraya el ejecutivo. Desde la nacionalización, Entel ha aportado el 50% de sus utilidades a la Renta DigOscar Coca, gerente general de la empresa de Telecomunicaciones. nidad (bono económico que llega a más de 800.000 perser administrada bajo gestión del Estado, sonas de la tercera edad en todo el país) y ha establecido como política empresarial, desde la pasada gestión 5 millones de bofortalecer económica y tecnológicamente a livianos al Bono Juancito Pinto (que tiene la empresa ofreciendo servicios de calidad como principal objetivo bajar las tasas de y con tecnología de punta a todos los bodeserción escolar). Estas acciones son una livianos. forma de distribuir equitativamente las ga“Hoy, las utilidades se quedan y se nancias de ENTEL con todos los ciudadanos. reinvierten en la empresa y en el país. El La rebaja de tarifas en telefonía móvil dinero que antes se iba al extranjero ahora de ENTEL, permite que la población naciovuelve a los bolivianos en mejores servicios, nal ahorre más de 680 millones de boliviamayor cobertura, mejor tecnología y sobre nos en un año y que la rebaja del precio del todo en tarifas accesibles”, señaló Coca. internet ha logrado que más empresarios El ejecutivo precisa que las utilidades y familias, puedan acceder a este servicio de ENTEL nacionalizada crecieron en 154%, para su uso. es decir que, de 1603 millones de bolivianos El ejecutivo de Entel asegura que la insde utilidades en la época de la capitalizatitución continuará invirtiendo en cobertura ción, 4.079 millones de bolivianos, casi triy tecnología de punta para beneficios de sus plicando el monto de las utilidades. más de cuatro millones de clientes. Entel es la empresa líder en telecomu“La inversión para esta gestión es innicaciones, año tras año sus indicadores édita sobrepasaremos los 300 millones de financieros van en ascenso al igual que la dólares. Hoy invertimos trece veces más participación de mercado que actualmen-

ENTEL participa con el 44% del mercado y crece cada día en cobertura y servicios. que la inversión promedio en la época de la capitalización, nuestra solvencia económica así lo permite. Las inversiones se destinan para infraestructura, actualización y reposición de tecnología, cobertura y seguridad, entre las principales”, nombró el gerente Coca. A esto se añade la fibra óptica en una de sus más importantes apuestas, este 2014 implementaran más de 5.900 kilómetros, “haremos en un solo año, lo que se tardó en hacer diez”, siendo su objetivo es cubrir todo el país con este cardinal medio. Coca menciona al satélite Túpac Katari como a un gran aliado para lograr la cobertura total en Bolivia y llegar a cada rincón del país con los servicios de telefonía, internet, televisión satelital. Con el Ministerio de Obras Públicas Servicios y Vivienda, mediante el programa PRONTIS (Programa Nacional de Telecomunicaciones de Inclusión Social) se impulsa la instalación de Telecentros Satelitales Comunitarios con el objetivo de comunicar a poblaciones alejadas que nunca tuvieron acceso a la comunicación. Hasta el momento hay 1.673 telecentros satelitales operando en los nueve departamentos del país; se ha iniciado la instalación de 1.500 nuevos telecentros adicionales hasta fines de la presente gestión. Esta importante su implementación que llegará a beneficiar a más de 1.500.000 habitantes en todo el territorio nacional.

BOLIVIA | 31 de agosto al 6 de septiembre de 2014

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

VIVA

Telefónica con calidad y sentido social REDACCIÓN NE.

La actitud de la telefónica VIVA hacia sus clientes fue la que permitió construir la positiva reputación de la que goza la telefónica en el país y que nuevamente la ha posicionado en el ranking de empresas de Nueva Economía. “Nosotros hemos mantenido siempre como filosofía hacer las cosas de manera tal que logremos enamorar al cliente. Y pienso que una de las razones que ha influido para mantener la fidelidad de nuestros abonados, ha sido precisamente que han encontrado en VIVA una empresa que no escatima recursos, ni esfuerzos, para ofrecerles un servicio de calidad”, remarcó Juan Pablo Calvo, gerente general de Viva. A eso se suma, según el vocero de la empresa telefónica, que en este negocio la incorporación de los avances tecnológicos constituye una prioridad. “Hemos realizado importantes inversiones durante los casi quince años de operaciones de VIVA, para seguir mejorando la capacidad y calidad de nuestra red, brindar un buen servicio y facilitar el acceso a la tecnología”, subrayó. El ejecutivo explica que los programas de RSE le permiten a la empresa ejecutar acciones que se traducen en beneficios a los sectores de la sociedad que más necesitan, a través de proyectos y programas relacionados con actividad, como la instalación de Internet gratuito en cerca de 289 unidades educativas públicas y la dotación de líneas 800 –gratuitas- en Unidades Policiales para mejorar la comunicación entre la población y la policía, logrando así, la atención oportuna de hechos que afectan la seguridad de las personas. Viva trabaja adicionalmente en la conservación de especies bolivianas en peligro de extinción y en la lucha “Contra Toda Forma de Violencia”. El gerente subraya que VIVA es una empresa que cumple con todas las normas y leyes vigentes en el país, muestra de ello es la información que brinda Impuestos sobre sus aportes. “Somos una

empresa que nos basamos en la ética y en la transparencia como pilares fundamentales, elementos como este ayudan a que la gente se decida por nosotros”, mencionó. El servicio de telecomunicaciones hoy en día es una herramienta que contribuye al desarrollo y progreso de todos los sectores, ya sea en el ámbito de la economía o en el de las necesidades y demandas sociales. El objetivo de democratizar las telecomunicaciones obliga a las empresas que ofrecen este servicio a realizar permanentes inversiones en modernización tecnológica para mejorar la calidad tanto en telefonía móvil como en internet. VIVA genera centenares de empleos directos con personal cien por ciento boliviano y miles de empleos indirectos. Por ejemplo existen más de 45.000 “Puntos Viva” que son fuente de ingreso para muchas familias bolivianas e innumerables ciudadanos independientes que basan sus ingresos a través de la venta directa de tarjetas pre pago. Desde su creación en el año 2008, la “Fundación Estás Vivo” de esta telefónica ejecuta su política de RSE, ha impulsado programas y proyectos sociales sostenibles que generen compromiso dentro y fuera de la compañía con alto impacto en la sociedad. “VIVA sigue una política de inversión social sostenible, destinada fundamentalmente a la generación de oportunidades y mejora de la calidad de vida de los niños y jóvenes bolivianos”, agrega Calvo, a tiempo de resaltar que gracias a estos proyectos sostenibles generan oportunidades de desarrollo creando fuentes laborales. Calvo asegura que VIVA seguirá invirtiendo con la finalidad de mejorar la capacidad y calidad de la red, brindar un buen servicio y facilitar el acceso a la tecnología. Con base en estas premisas hemos realizado este 2014, “La importante inversión de 100 millones de dólares para crecer en más del 50% en nuestra red y realizar una paulatina introducción de tecnología de última generación LTE”, anunció.

Juan Pablo Calvo, gerente general Viva

VIVA no escatima recursos, ni esfuerzos, para ofrecer un servicio de calidad. La meta, claro está, será llegar a la primera opción en telecomunicaciones, a través de una cobertura eficiente, orientada la organización hacia la experiencia positiva del cliente y asegurando la confiabilidad, disponibilidad y seguridad de los sistemas de información. En esta línea, una de las principales metas propuestas es llegar a más ciudades del país con el concepto de “Tienda de Experiencia VIVA”, las cuales permiten a los clientes experimentar de manera directa con la tecnología. La intención de la telefónica es ampliar su cobertura en áreas rurales. “VIVA fue la primera empresa en suscribir un acuerdo con el Estado para utilizar el satélite Túpac Katari y mejorar la calidad de la telefonía pública en poblaciones rurales y dispersas”, indicó Calvo.

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BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Bolivia arregla con Pan American El gobierno boliviano y la empresa argentina Pan American Energy (PAE) llegaron a un acuerdo por el que la petrolera recibirá menos del 30%, unos 498 millones de dólares, por su paquete accionario en Chaco. El anuncio lo hizo el procurador General del Estado, Héctor Arce, a tiempo de precisar que este arreglo deberá ser refrendado en un plazo máximo de 60 días para consolidar definitivamente la nacionalización de la Empresa Petrolera Chaco, hoy YPFB Chaco. Con este convenio, Bolivia cierra otra página en el proceso de nacionalización de las empresas que habían sido capitalizadas por empresas extranjeras en la década de los 90. “Las condiciones del acuerdo al que se ha llegado son tremendamente favorables para el Estado Plurinacional de Bolivia, ha sido una negociación fructífera con un resultado ampliamente favorable”, manifestó Arce. Explicó que en la operación se pagará “muchísimo menos” de lo que exigía la petrolera argentina y que llegaba a la suma de 1.493 millones de dólares. Arce precisó que el cálculo de la indemnización fue hecho sobre la base de una valuación del Estado boliviano y que ha dado como resultado “un monto considerablemente inferior” al que había solicitado PAE en su demanda arbitral. Incluso será “menos de un 30%”, aseguró la autoridad boliviana quien sin embargo se reservó a revelar el monto de lo que se pagará a PAE por sus acciones en la petrolera Chaco, asegurando que la cifra se dará a conocer “oportunamente” En el año 2010 la petrolera de capitales argentinos PAE acudió ante el Ciadi para presentar una demanda arbitral contra el Estado boliviano por la nacionalización de sus acciones, un año antes, en la actual YPFB Chaco, equivalentes al 50% del paquete accionario. Dos años más tarde, el gobierno también determinó expropiar el 25% de la participación de Pan American Energy en el Bloque Caipipendi arguyendo un incumplimiento del plan de inversiones para el desarrollo del campo Margarita, de donde sale el gas que se exporta a Argentina. Sin embargo, la medida quedó en suspenso y la compañía petrolera continúa operando en Bolivia. Además del arreglo sobre la indemnización, el gobierno y Pan American Energy llegaron también a un acuerdo sobre el pago de obligaciones tributarias del paquete accionario de esta última,

por lo que la petrolera argentina se habría comprometido a cancelar “todos los contingentes tributarios” pendientes.

Héctor Arce detalló que el procedimiento para el pago de estas contingencias tributarias se lo hará a través de retenciones que irán a un fideico-

miso. “Si el proceso señala que la antigua empresa Chaco debe pagar los impuestos, del monto retenido se ha de pagar los impuestos“, concluyó.

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BCP

Un socio que convierte los sueños en realidades REDACCIÓN NE.

Jorge Mújica, gerente general del Banco de Crédito BCP.

El BCP tiene como valores la innovación, transparencia, calidad, cercanía e inversión tecnológica. Innovación, transparencia, calidad, cercanía e inversión en tecnología son los valores que sustentan la actividad del Banco de Crédito BCP y que le permiten mantener una fluida relación con sus clientes que quieren a esta entidad financiera como socia para respaldar sus actividades “La reputación se construye sobre aspectos tangibles, pero también sobre elementos intangibles, que tienen que ver con los valores que sustentan la actividad del Banco de Crédito BCP y que nos permiten mantener una relación próxima con quienes piensan en nosotros como socios para respaldar sus actividades y ayudarlos a concretar sus sueños”, afirma Jorge Mújica, gerente general de la entidad. Asegura que el Banco de Crédito BCP ha contribuido al desarrollo de Bolivia y el bienestar de los bolivianos a través de soluciones financieras in-

novadoras y de productos financieros concebidos siempre para atender a un mercado en permanente evolución. Para el ejecutivo bancario, las mayores fortalezas del BCB radican en la permanente innovación, la transparencia, la calidad de servicio, la cercanía con los clientes y las constantes inversiones en tecnología, para estar siempre a la altura de las necesidades de sus clientes. Todo esto le ha permitido al BCP ser nombrado como el mejor banco de Bolivia 2014 por una revista internacional, además de recibir el premio a la mejor plataforma de banca por internet empresarial y personal. Mújica señala que el BCP es una de las entidades que más apoya al sector de la pequeña y mediana empresa, no sólo a través de capacitación mediante la organización de foros específicos, sino también con una atención especial que considera las particularidades de un sector muy importante de la economía boliviana. Según asegura el Gerente General de esta institución financiera, el BCP fue pionero en programas de transparencia y educación financiera como “el ABC de la banca”, habiendo recibido diversos premios por tal iniciativa. Estos programas han dejado un precedente en el país, a tal punto que después fueron replicados por otras entidades y actualmente ha quedado incluido en la normativa bancaria. Una característica importante es la innovación permanente en diversas promociones, que tienen como finalidad fomentar el ahorro y desarrollar una cultura financiera entre los bolivianos. “Tenemos el firme propósito de acompañar el desarrollo económico de Bolivia. El país muestra indicadores positivos de desempeño macroeconómico. En un contexto de crecimiento y estabilidad, es lógico suponer que los empresarios, grandes, medianos o pequeños, las familias y las personas van a buscar soluciones financieras que los ayuden

a realizar sus actividades y ahí vamos a estar siempre nosotros poniéndole el hombro a Bolivia y los bolivianos”, subraya Mújica. El BCP realizó importantes inversiones durante los últimos años, las cuales están en línea con el crecimiento proyectado. Anuncia renovadas inversiones en desarrollo tecnológico, tal es el caso del lanzamiento de la primera aplicación de banca móvil para smartphones y tabletas en el país. Asimismo impulsará la ampliación de servicios en sus plataformas montadas sobre internet (Banca por Internet y Credinet Web); y materializará importantes inversiones en infraestructura, tanto en la apertura de nuevas oficinas como en la mejora continua de sus canales de atención, oficinas, agentes, cajeros automáticos y zonas electrónicas. Mújica asegura que en el BCP se trabaja para ofrecer, siempre bajo un esquema de innovación continua y permanente, la información más transparente: publicidad clara y no engañosa; información clara y completa de productos y servicios; información detallada sobre los derechos y obligaciones que representa un contrato; información precisa sobre las tarifas: gastos, comisiones y tasas de interés, y un servicio calificado y transparente de atención al cliente. En esta línea, “buscamos mostrar indicadores que evidencien de manera más objetiva nuestro desempeño y aporte al desarrollo del país, como un banco sólido, transparente y confiable”, indica el ejecutivo bancario. Otra iniciativa desarrollada por el BCP son las versiones del Foro de Pymes para Pymes en La Paz, El Alto, Santa Cruz y Cochabamba que, a partir de este año se extendió a otras ciudades capitales. Este Foro, con formato único en el país, busca relevar las experiencias exitosas y buenas prácticas de empresarios Pyme, generando un espacio de intercambio de conocimientos y saberes para el desarrollo de las empresas medianas y pequeñas, que impulsan el 80% del empleo en Bolivia.

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PIL

Por la salud y nutrición de la familia boliviana REDACCIÓN NE.

PIL Andina ha sido incluida en el ranking de Nueva Economía gracias a sus constantes inversiones, a su crecimiento industrial, al cumplimiento de la normativa legal, a la reconocida calidad de sus productos, a la constante innovación tecnológica, a la permanente capacitación de su personal y al mejoramiento continuo de sus procesos industriales, comenta Pablo Vallejo Ruiz, su gerente general. “Estar ubicados entre las empresas que más aportan al país es un aliciente que fortalece aún más la entrega de nuestra compañía por la salud y la nutrición de la familia boliviana y, además, es un impulso para seguir generando desarrollo con transparencia y calidad”, añade. PIL que tiene un largo recorrido y experiencia en la industrialización de alimentos. “La actividad industrial de nuestra compañía genera un importante conjunto de beneficios sociales y económicos. Impulsamos una de las cadenas productivas más grandes del país”, señaló. La actividad industrial de PIL involucra a 10.000 familias de productores de leche, cientos de transportistas, servicios veterinarios, productores de alimento para el ganado; 2.300 proveedores nacionales de insumos y más de 50 internacionales. PIL trabaja con 200 grandes distribuidores, alrededor de 60 mayoristas y más de 40.000 puntos de venta, llegando a contribuir con la generación de más de 80.000 empleos directos e indirectos en todo el país, anota Vallejo. A esto se suma un sólido aporte impositivo; desde hace varios años PIL figura en los rankings publicados por el Servicio de Impuestos Nacionales, ubicándose entre las 20 empresas que más tributan en Bolivia. Pablo Vallejo Ruiz explica que la industria de lácteos es una inversión seria, con un horizonte a largo plazo, y que por eso la empresa crece con investigación, con el desarrollo de nuevas propuestas, además

PIL quiere incentivar e incrementar el consumo per cápita de leche en Bolivia. de innovaciones industriales, y constantes inversiones invertimos que muestran que PIL apuesta por Bolivia en forma permanente y sostenida. PIL se ha propuesto incentivar e incrementar el consumo per cápita de leche en Bolivia; contribuir en la búsqueda y en la consolidación de la seguridad y de la soberanía alimentaria; mejorar y fortalecer sus niveles de productividad, invirtiendo en nueva tecnología y posibilitando una mayor generación de fuentes de empleo. El gerente de esta industria anuncia que continuará la expansión de PIL en infraestructura y variedad de productos elaborados, manteniendo su reconocida calidad como garantía para apoyar en la alimentación de la familia boliviana. “Nuestros consumidores saben que PIL representa la opción más sana y segura disponible en el mercado boliviano, para ello trabajamos y ese es -y seguirá siendo- nuestro compromiso”, asegura el ejecutivo de la láctea. Pil ofrece en la actualidad a sus consumidores cerca de 500 ítems de productos. Inicialmente PIL era una empresa netamente láctea pero, desde hace algunos años, ha dado importantes pasos para transformarse en una compañía de alimentos, implementando para ello varios proyectos industriales en sus tres Plantas (Cochabamba, Santa Cruz y La Paz). Esta industria de lácteos cuenta con una amplia variedad de productos como leches fluidas, leche en polvo, yogures, jugos lácteos, mantequillas, dulces de leche. También sobresalen jugos y leche de soya, margarinas (grasas vegetales), aguas, refrescos, jugos de frutas, gaseosas saludables, gelatinas, helados y salsas, entre otros.

Pablo Vallejo Ruiz, gerente general PIL Andina.

Todas estas presentaciones tienen un alto grado de aceptación en el mercado boliviano. “Nuestros productos no tienen nada que envidiar a otros que compiten en mercados internacionales”, asegura Vallejo. El ejecutivo asegura también que PIL Andina incorpora el concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en todas las actividades que realiza como industria -competitiva y de excelencia- que cree en su país y no como una obligación ni como una simple tarea aislada o asistencialista. PIL encara también su responsabilidad con el medio ambiente y trabaja para su protección. “En nuestras Plantas de Tratamiento de Efluentes (PTE) consolidamos el tratamiento secundario orgánico cumpliendo plenamente con la normativa correspondiente de afluentes industriales”, subraya Vallejo. En Cochabamba y en Santa Cruz, a diario se hace el tratamiento promedio de 2.000 metros cúbicos de aguas residuales y, en consecuencia, se entrega agua en óptimas condiciones (para riego) a las cuencas hídricas circundantes a sus Plantas industriales.

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BNB

Generando valor para el cliente REDACCIÓN NE.

El BNB continuará desarrollando servicios y aplicaciones de banca electrónica para brindar modernas soluciones.

El Banco Nacional de Bolivia tiene como objetivo central de su actividad financiera “Generar valor” para sus clientes, accionistas, sociedad-comunidad y colaboradores de la institución. En el caso de los clientes, se pretende convertirlos en socios estratégicos y satisfaciendo sus necesidades con productos de calidad. En el caso de los accionistas se vela por su Solvencia y rentabilidad y se contribuye al desarrollo de la sociedad con proyectos de Responsabilidad Social Empresarial. Con ese norte, esta entidad financiera, mantiene una oferta de servicios innovadores, orientados a satisfacer la creciente de sus clientes, poniendo énfasis sobre todo en los jóvenes, para quienes se han diseñado productos especiales. “El BNB ha venido desarrollando una estrategia de expansión y crecimiento, tanto en su oferta de servicios y productos innovadores y de buena calidad, pensados para satisfacer y apoyar las necesidades de sus clientes”, afirma el Vicepresidente de Negocios de esa institución financiera, Sergio Pascual. Explica que el banco se ha esforzado por ampliar su red de agencias y sucursales en todo el país a través de la apertura de modernas y cómodas instalaciones para colaboradores, clientes y usuarios y que “también dispone de canales virtuales que le permiten llegar a un mayor número de la población joven del país”. Entre esos servicios destaca el de “Banca Joven”. El BNB es el banco de mayor tradición en Bolivia. Fundado en 1871, coadyuvó al desarrollo del país en diferentes fases de su historia y supo poner el hombro en momentos cuando la integridad de la patria estuvo en peligro. Apoyó al país en la guerra del Pacífico (1879), en la campaña del Acre (1903) y durante el conflicto bélico del Chaco (1932). Supo sortear momentos adversos de la política y de la economía en Bolivia ejecutando medidas necesarias, a pesar de sus costos: impulsando operaciones

Sergio Pascual, vicepresidente de Negocios del Banco Nacional de Bolivia.

financieras prudentes, capitalizando el banco y emprendiendo políticas de crédito cautas, para minimizar la cartera en mora. Por estos esfuerzos, el BNB ha consolidado su posición entre los primeros bancos del sistema constituidos con capital nacional. Otras fortalezas del BNB están referidas “al buen servicio y un trato amable que brindan los colaboradores del banco a los clientes y usuarios, constituyéndose ésta en una estrategia importante a la hora de brindar servicios bancarios”. Pascual subraya que recientemente el banco ha logrado obtener el primer lugar en un estudio, constituyéndose en “Empleador Líder del país”, lo que visibiliza al BNB como una empresa en la que el personal se encuentra satisfecho y comprometido con la organización. El BNB cuenta con productos y servicios para satisfacer las necesidades de las personas, de la gran, mediana y pequeña empresa, así como también a los microempresarios, ofertando a todos ellos productos y servicios bancarios para apoyarles en sus

necesidades de financiamiento, emprendimientos e inversión. El Vicepresidente de Negocios del BNB explica que el banco se constituye en una de las empresas que mayor aporta al país como resultado de los volúmenes de negocio que se generan por la intermediación financiera, la colocación de créditos de vivienda, créditos comerciales, de consumo, por la venta de productos y servicios, las inversiones en infraestructura, tecnología, mobiliario y equipos, servicios contratados, generación de empleos y desarrollo de proyectos de responsabilidad social, entre otros. Todos los procesos descritos generan un gran aporte y dinamismo a la economía nacional, bien sea por el pago de impuestos así como también por las acciones directas e indirectas que el BNB posibilita entre sus clientes, usuarios, colaboradores y proveedores. Sergio Pascual asegura que el banco seguirá ampliando su red de oficinas, continuará instalando nuevos cajeros automáticos y desarrollando nuevos servicios y productos para satisfacer la cada vez mayor demanda de los bolivianos que requieren soluciones simples a sus emprendimientos y necesidades. Asimismo continuará desarrollando servicios y aplicaciones de banca electrónica para brindar nuevas o modernas soluciones que se adecuen a las necesidades de aquellos clientes que demandan soluciones tecnológicas en plataformas cómodas y seguras. Otro aspecto destacable del BNB son los programas de Responsabilidad Social que ejecuta en beneficio de la sociedad boliviana, entre ellos pueden citarle la educación financiera, la educación para proteger y respetar el medio ambiente.

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BANCO FASSIL

Educación Financiera para pymes Banco Fassil inicia en seis departamentos del país un ciclo de Jornadas de Educación Financiera para Emprendedores mediante las cuales brindará a los micro y pequeños empresarios una serie de útiles criterios para orientar la elaboración de flujos de caja en sus negocios. Los talleres fueron diseñados para proporcionar a los emprendedores de la pequeña la microempresa conocimientos y herramientas que conduzcan a la toma de decisiones adecuadas en materia financiera y de sus negocios y contribuir así a una mejor comprensión de los productos y servicios que prestan las entidades de intermediación financiera. También se abordará temas referidos a derechos y obligaciones, instancias de reclamo y resolución, sus usos, aplicaciones, beneficios y eventuales riesgos. Estas sesiones, que forman parte del Programa de Educación Financiera de Banco Fassil, se desarrollarán a partir de septiembre y tendrán lugar en las ciudades de El Alto, Cochabamba, Tarija, Sucre, Potosí,

Montero y Santa Cruz. Tienen carácter totalmente gratuito. Los interesados pueden registrarse en las agencias del banco Fassil o a través de redes sociales en Facebook (facebook.com/ bancofassil) y Twitter (@bancofassil.com). Los talleres abordarán la importancia del flujo de caja, una herramienta indispensable en todo negocio. Aprender a manejarlo, dominar y practicar a diario permite al emprendedor saber cuánto dinero recibió y a qué destino esos recursos el pasado reciente; comprender qué cantidad de recursos tiene en el presente; así como proyectar los ingresos y egresos que se calcula generará su negocio. Se trata de un ejercicio que permite planificar la caja y saber con anticipación si tendrá recursos suficientes o si será necesario recurrir a otras fuentes de ingreso adicionales. El flujo de caja permite al emprendedor saber si su negocio tiene déficit o excedente de efectivo, con lo que podrá determinar, por ejemplo, cuánta mercadería puede comprar, asumir si podrá comprarla al contado o si tendrá que pedir crédito.

EXPO BOLIVIA MINERA

Movió $us 123 millones La cuarta edición de la Expo Bolivia Minera, que se llevó a cabo del 21 al 24 de agosto en la ciudad de Oruro registró un movimiento económico de 123 millones de dólares tanto en lo que hace a transacciones de la muestra ferial como a operaciones realizadas en la rueda de negocios. La feria contó con la participaron alrededor de 280 expositores de 13 países y una asistencia de más de 11.300 personas directamente relacionadas con las actividades del sector minero metalúrgico e industrial. El recinto ferial de Expoteco ofreció una amplia y renovada infraestructura con una superficie de exposición de 20.000 etros cuadrados, área que triplico el espacio original. La Expo Bolivia Minera se ha constituido en una imperdible cita de toda la cadena industrial de Bolivia y también ha recibido un reconocimiento por el significativo aporte a la economía boliviana como también al desarrollo tecnológico minero metalúrgico e industrial. Asimismo se está consolidando como el mayor centro de negocios del rubro industrial.

Como cada año, la feria mostró la última tecnología que requiere el sector minero, metalúrgico y toda la industria en general, indicó Waldo Ballivian, presidente de Tecnoeventos empresa organizadora de la feria. Las grandes, medianas y pequeñas empresas nacionales estuvieron representando a más de 1.600 firmas nacionales y extranjeras con maquinaria, equipo pesado, suministros, herramientas y servicios que demanda los diferentes sectores industriales. La Expo Bolivia Minera ya es el mayor referente industrial a nivel nacional ya que todos los sectores industriales encuentran soluciones tecnológicas para aumentar la productividad de sus empresas. Uno de los sectores que tiene mayor representatividad en la feria es la industria automotriz, con vehículos pesados, utilitarios y livianos. El objetivo de la feria fue dar a conocer la actividad minera que se realiza en Bolivia, generar un espacio de encuentro donde se presente la última tecnología en cuanto a maquinaria, equipos y suministros ya que nuestro sector minero tiene una gran necesidad de tecnificarse.

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KIMBERLY

El valor agregado de la trasparencia REDACCIÓN NE.

Kimberly quiere dejar huella en todos los países donde opera.

Rodrigo Rojo Kimberly, gerente legal y de Asuntos Corporativos de Kimberly Clark Bolivia.

La transparencia es el valor agregado que Kimberly Clark Bolivia transmite a sus consumidores, clientes, proveedores y empleados puesto que le permite posicionarse en el mercado como una empresa confiable con un público objetivo y con los bolivianos en general. “Somos conscientes de las inmensas necesidades de nuestro país y estamos seguros que con el trabajo de todos lograremos sacarlo adelante. Nuestra función como organización no se limita a buscar un retorno para nuestros accionistas, sino por el contrario queremos dejar huella en los países donde operamos”, según Rodrigo Rojo Kimberly, gerente legal y de Asuntos Corporativos. Kimberly Bolivia S.A. forma parte de Kimberly Clark Corporation (NYSE: KMB). El 16 de Agosto de 1998 Kimberly Clark Corp compró el 51% de las acciones de la fábrica KUPEL- INDUPEL y se constituyó la empresa Kimberly Bolivia S.A. Cinco años más

tarde, en Febrero del 2003, adquirió el porcentaje restante convirtiéndose en titular del cien por ciento de las acciones. Kimberly-Clark Corporation fue fundada en 1872 y produce y comercializa productos de higiene íntima, cuidado infantil, cuidado adulto y cuidado femenino con sus marcas Scott, Huggies, Kotex, Kleenex, Plenitud, Poise y Kimberly-Clark Professional. En abril del 2009, Kimberly-Clark Corp. adquirió la compañía Jackson Safety, y desde el 2012 comercializa en Bolivia productos de seguridad industrial con la marca Jackson Safety. En la actualidad, Kimberly Bolivia cuenta con más de 300 colaboradores ubicados en una planta productora en el parque industrial de Santa Cruz y en oficinas administrativas, comerciales y de distribución en Santa Cruz, La Paz y Cochabamba. La empresa basa su estrategia en conseguir una alta credibilidad y reputación con los consumidores, los gremios empresariales y la comunidad en su conjunto. Sus principales valores parten del hecho de ser primero un buen ciudadano corporativo: actuando siempre de forma ética con altos estándares morales, siendo socialmente responsables y comprometidos con la sostenibilidad. En segundo, poner el foco de la atención en los consumidores brindando productos con altos estándares de calidad, que sean innovadores y se conviertan en elementos esenciales para una vida mejor. Finalmente, Kimberly apunta a la promoción de un clima organizacional óptimo, lo que le ha permitido el reconocimiento, por cuatro años consecutivos como el mejor lugar para trabajar en Bolivia por el GPTW Institute. Esto refleja la importancia que tiene para Kimberly-Clark Bolivia el tener una cultura organizacional robusta que promueve el desarrollo de talento,

la transparencia, el orgullo y el trabajo en equipo. Para Rodrigo Rojo, el aporte a la economía de Kimberly está en la creación de productos que han mejorado de manera significativa la calidad de vida de las personas. Siendo pioneros en 5 de las 8 categorías en las que competen. “Cada día son más los bolivianos que confían en nuestros productos y en las soluciones que Kimberly Clark Bolivia proporciona para una vida mejor, posicionándonos como una empresa líder dentro del mercado”, resalta Rojo Kimberly en la apuesta por el talento boliviano generando fuentes de trabajo. En los últimos años la empresa ha realizado importantes inversiones en su operación y el año que viene no será la excepción. Invertirá en infraestructura para su centro de producción, como también en equipos y maquinarias, siempre con el objetivo de brindar productos de excelente calidad a sus consumidores. En el afán no solo de crecer y multiplicar operaciones, para Kimberly-Clark Bolivia, el tema de Responsabilidad Social es parte de su esencia como compañía y por eso contribuir positivamente es una satisfacción para sus ejecutivos y empleados en la mira de construir un mejor país. Kimberly entiende que la responsabilidad social empresarial es la puesta en marcha de iniciativas sostenibles en áreas que involucran promover el cuidado del medio ambiente, fortalecer las relaciones con sus colaboradores y aportar con el desarrollo de la comunidad, motivo por el que desarrollan proyectos enfocados en la sostenibilidad a corto y mediano plazo. Para Kimberly Clark Bolivia la proyección de la empresa es ser pioneros y verdaderos protagonistas de la responsabilidad social empresarial llegando a todos sus públicos de interés con proyectos sostenibles que tengan impactos positivos a corto y mediano plazo.

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BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

16 AÑOS DE RANKING

El rubro petrolero, líder inamovible REDACCIÓN NE.

A lo largo de los últimos 16 años, las empresas del sector petrolero han ocupado infaltablemente los primeros puestos en el ranking de las mayores empresas elaborado por Nueva Economía, lo que muestra la importancia de este negocio para la economía nacional. Salvo contadas excepciones, YPFB siempre ha liderado el ranking de empresas. En gran parte del período fue o hizo la empresa estatal petrolera en persona. En otros momentos fueron las empresas de su rubro – operadas por capitales extranjeroslas que tomaron la iniciativa (Empresa Boliviana de Refinación, Empresa Petrolera Andina, Empresa Petrolera Chaco, Petrobras Bolivia o Transredes) De todos modos, sea bajo la conducción estatal o privada, la actividad de los hidrocarburos siempre se mantuvo en una posición de vanguardia. Esta constatación, nos lleva también a otra certeza, no importe que esté en manos estatales o del sector privado, las empresas petroleras manejan un volumen de negocios tal que resulta muy difícil que no sean jugadoras de primera línea en la economía del país. Algo parecido –aunque no en similar proporción- ocurre con las empresas de los sectores denominados estratégicos como son aquellas que pertenecen a los rubros de minería, telecomunicaciones, transporte aéreo y electricidad. También las empresas mineras han tenido preponderancia en el ranking. Aunque en este caso el cambio no está dado por el proceso de estatización de las empresas, sino por la

Primer período 1998-2002 1

RANKING 1998

RANKING 1999

RANKING 2000

RANKING 2001

RANKING 2002

YPFB

Empresa Bolivia de Refinación

Entel S.A.

Entel

Entel S.A.

YPFB

Lloyd Aéreo Boliviano

Empresa Petrolera Andina

Empresa petrolera Andina S.A

Empresa Petrolera Chaco S.A.

Compañía Minera del Sur

Empresa Petrolera Andina S.A.

Compañía Minera del Sur

Entel S.A

Empresa Petrolera Andina

Empresa Petrolera Chaco S.A.

Compañía Minera del Sur

Lloyd Aéreo Boliviano

Empresa Petrolera Chaco

Empresa Minera Inti Raymi

Empresa Petrolera Chaco S.A

Empresa Petrolera Chaco

Compañía Minera del Sur

ADM-SAO S.A.

Gravetal Bolivia

Embol S.A.

Empresa Petrolera Andina

Sociedad Aceitera del Oriente SAO

Empresa Metalúrgica Vinto

Sociedad Aceitera del Oriente SAO

Empresa Minera Inti Raymi

Coop Rural de Electrificación

Industrias de Aceite Fino

Sociedad Aceitera del Oriente SAO

Embol S.A.

Transredes S.A.

Empresa Minera Inti Raymi

Gravetal Bolivia

Industrias del Aceite S.A.

Cooperativa Rural Eléctrica (CRE)

Electropaz S.A.

ADM-SAO

Fuente: Nueva Economía.

ejecución de proyectos específicos. Inti Raymi y Comsur descollaron a fines de la década de los noventa, mientras que Sinchi Wayra lo hizo después y finalmente irrumpió Minera San Cristóbal con el gigantesco proyecto de concentrados de zinc, plomo y plata. Pero no todas las empresas tienen esa misma suerte. Hay otras que pisaban fuerte en el denominado período neo liberal, pero que flaquearon cuando cambió la orientación económica y ahora ocupan puestos de retaguardia o simplemente han desaparecido del espectro económico. La revisión de las ininterrumpidas ediciones del ranking de empresas que ha publicado Nueva Economía en un poco más de tres lustros, muestra una evolución de los negocios atravesada transversalmente por las crisis políticas, los cambios de modelo económico y hasta los shocks externos.

En ese período no se advierten cambios sustanciales en los puestos top. Con algunas modificaciones, las empresas que estaban arriba continúan manteniendo ese liderazgo, a veces bajo otras denominaciones o con una administración diferente. De alguna manera, al menos en las primeras ubicaciones, el ranking muestra también un abanico cada vez más estrecho de empresas. Cuando concluía la década de los noventa, en pleno apogeo de la economía de mercado, el número de empresas que disputaba las posiciones top del ranking era más variada, pertenecía a por lo menos

Salvo contadas excepciones, YPFB siempre ha liderado el ranking de empresas. seis sectores. En la última versión del 2013, la diversidad es algo menor. En el primer período (1998-2002), cuando prevalecía la economía denominado “neoliberal” el liderazgo en el ranking de empresas correspondía a YPFB, Entel y al Lloyd Aéreo Boliviano, una empresa de transporte aéreo hoy desaparecida. En el escenario de las diez principales ubicaciones, aparecen también las empresas oleaginosas (SAO, Gravetal, IASA) por sus importantes volúmenes de ventas de soya, aceites y torta de soya. Algunas de estas empresas recibieron también importantes inyecciones de capitales extranjeros para potenciar su actividad exportadora. Eran momentos en que continuaba vigente aquella disyuntiva expresada por el presidente Paz Estenssoro: “exportar o morir”, la misma que dinamizó el comercio exterior impulsando a un importante crecimiento de las exportaciones no tradicionales que superaron en porcentaje a las tradiciones. Hoy esa situación se ha revertido y las ventas externas se concentraron nuevamente en los recursos naturales sin valor agregado. Continúa en la Pág. 38

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Viene de la Pág. 36

En 16 años no hubo cambios sustanciales en los lugares top del ranking. Con algunas modificaciones, las empresas que estaban arriba continúan manteniendo ese liderazgo.

En el área de telecomunicaciones aparecían las Cooperativas telefónicas que con el tiempo fueron destronadas por las empresas de telecomunicaciones que introdujeron masivamente la telefonía celular. El período (2003-2008) coincide con dos momentos cruciales de la historia: la inestabilidad política que sacrifica a varios presidentes; el descontento social, que cuestiona las reformas económicas liberales, y el impacto de la crisis internacional que sacude a la economía. En medio, se da el ascenso de Evo Morales a la presidencia (2006) y el consecuente cambio de modelo económico con un rol protagónico del Estado. El liderazgo está en manos de las petroleras capitalizadas por transnacionales: Empresa Boliviana de Refinación, Empresa Petrolera Andina, Empresa Petrolera Chaco o Petrobras Bolivia). Entel continúa entre las primeras y las mineras Comsur e Inti Raymi no dejan de apretar el acelerador. La espuma de la Cervecería Boliviana Nacional comienza a crecer. El período (2009-2013) se desarrolla en una economía con fuerte influencia estatal. YPFB y Entel son ahora nacionalizadas. La recuperación de

la fundición de Vinto por el Estado y la administración del yacimiento Huanuni, reintroducen a la estatal COMIBOL (Corporación Minera de Bolivia) en la cadena productiva minera marcada por el alejamiento de las operaciones privadas de los primeros lugares, excepto de Minera San Cristóbal. Este lapso se caracteriza además por un ser un período de bonanza económica impulsado sobre todo por los precios de las materias primas y una gran liquidez en la economía que estimula el consumo privado. Las empresas telefónicas privadas Telecel y Nuevatel se cuelan a los puestos de privilegio. En los primeros

años de este período aparece Aerosur en una especie de vuelo fugaz que se pierde definitivamente en el horizonte. Sin embargo, final del período ninguna de las empresas aéreas que operan en el país, ni públicas ni privadas, asoma la nariz entre los diez primeros lugares. Entre las empresas de manufacturas destacan Pil Andina y nuevamente la Cervecería Boliviana Nacional. En el último tiempo, Nueva Economía incorporó al ranking de empresas a las entidades de intermediación financiera, muchas de las cuales, sobre todos las bancarias, se ubicaron en puestos expectantes de la clasificación.

Segundo período 2003-2007 RANKING 2003

Ranking 2007

Empresa Boliviana de Refinación

YPFB

RANKING 2008 YPFB

Empresa Petrolera Andina

Empresa Petrolera Andina S.A

Empresa Petrolera Andina S.A.

Empresa Petrolera Chaco

Petrobras Bolivia Refinación S.A.

Sinchi Wayra S.A.

Entel S.A.

YPFB Refinación S.A.

Entel S.A.

Compañía Minera del Sur

Petrobras Bolivia S.A.

Transredes S.A.

Sinchi Wayra S.A

Cervecería Boliviana Nacional S,A. Empresa Petrolera Chaco S.A.

ADM SAO S.A.

Entel S.A.

Gravetal Bolivia

Empresa Petrolera Chaco S.A

Pil Andina S.A.

Empresa Minera Inti Raymi

ADM SAO S.A

Minera San Cristóbal S.A.

Cervecería Boliviana Nacional

Transredes S.A.

Fuente: Nueva Economía.

Tercer período 2008-2013 RANKING 2009

RANKING 2010

RANKING 2011

RANKING 2012

YPFB

Minera San Cristóbal S.A.

YPFB Refinación S.A.

Minera San Cristóbal S.A.

YPFB Andina S.A

YPFB Refinación S.A.

Minera San Cristóbal S.A.

YPFB Refinación S.A.

Entel S.A.

YPFB Andina S.A.

Entel S.A.

Cervecería Boliviana Nacional S.A.

Entel S.A.

Cervecería Boliviana Nacional S.A

Cervecería Boliviana Nacional S.A.

Empresa Petrolera Chaco

Cervecería Boliviana Nacional S.A.

Telecel S.A.

AEROSUR

YPFB Chaco S.A.

YPFB Andina S.A.

Y.P.F.B. Andina S.A.

Nuevatel

Telecel S.A.

Nuevatel Pcs de Bolivia S.A.

Sinchi Wayra S.A.

Pil Andina S.A.

ADM-SAO S.A.

Industrias de Aceite S.A.

Empresa Metalúrgica Vinto

Telecel

Nuevatel Pcs de Bolivia S.A.

Pil Andina S.A

Nuevatel PCS de Bolivia S.A.

Fuente: Nueva Economía.

RANKING 2013 YPFB Y.P.F.B. Refinación S.A. Minera San Cristóbal S.A. Entel S.A. Y.P.F.B. Andina S.A. Telecel S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Y.P.F.B. Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Nuevatel PCS de Bolivia S.A

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

LA BOLIVIANA CIACRUZ

El secreto de saber reinventarse REDACCIÓN NE.

La Boliviana Ciacruz ha sabido adecuarse a las circunstancias cambiantes del país y del mundo.

Gonzalo Bedoya, presidente ejecutivo de la Boliviana Ciacruz.

La capacidad desarrollada de adaptarse a las exigencias de los nuevos tiempos y a las crecientes necesidades de los clientes han permitido el liderazgo de la Boliviana Ciacruz en sus casi siete décadas en el mercado asegurador boliviano. “Ser expertos en lo que hacemos y saber reinventarnos a nosotros mismos, esto quiere decir que caminamos acorde al paso de los tiempos y necesidades de nuestros clientes. Estamos 68 años en el mercado y hemos sabido adecuarnos a las circunstancias cambiantes del país y del mundo, trabajando para brindar a quienes confían en nosotros la tranquilidad y felicidad para toda la vida”, explica su presidente ejecutivo, Gonzalo Bedoya. Considera que un aspecto importante a considerar es la calificación de los recursos humanos, pues el negocio de los seguros es un rubro altamente técnico y en un entorno de mercado cada vez más competitivo resulta fundamental la construcción de equipos de

eficaz rendimiento, conformados por consejeros de seguros y ejecutivos profesionales que cuentan con el soporte de destacados recursos humanos, técnicos, financieros y operativos de la compañía para brindar a los asegurados un servicio de elevado estándar y retos específicos. “Hemos contribuido al desarrollo del mercado, ya que muchos de los especialistas que hoy están en cargos ejecutivos de otras empresas del mercado se formaron en La Boliviana Ciacruz Seguros. Somos considerados como La Universidad de los seguros”, afirma Bedoya con inocultable orgullo. Un tema central en los servicios que ofrece La Boliviana Ciacruz es que considera a sus clientes son como el centro de sus operaciones, los escucha, los atiende, la empresa identifica sus necesidades y colabora en la búsqueda de soluciones que satisfagan todas sus expectativas y requerimientos con un servicio integral que genere valor agregado, fidelidad y confianza mutua. Varios son los aportes de la Boliviana Ciacruz al desarrollo de la actividad aseguradora en Bolivia. “Han transcurrido más de una docena de años, desde que hemos introducido en el país el concepto de Microseguros como pioneros a nivel continental en este campo; sin duda este es un gran aporte ya que ha permitido que sectores que históricamente no tenían acceso al seguro ahora puedan gozar del mismo, todo ello gracias a la alianza con importantes instituciones financieras”, explica Gonzalo Bedoya. Añade asimismo que la Boliviana Ciacruz Seguros ha marcado hitos en el pago de siniestros, permitiendo la continuidad de muchas operaciones en el país. Precisa que empresas muy importantes han contado con el respaldo de esta aseguradora y continúan ope-

rando gracias al cumplimiento de compromisos económicos asumidos con ellas. Menciona como el ejemplo más reciente el desembolso realizado a Guaracachi, dependiente de la Empresa Nacional de Electricidad, por un corto circuito que suscitó en un incendio en el turbogenerador de ciclo combinado, para cuya reparación fue trasladado hasta Estados Unidos. En este caso, el pago ascendió a poco más de 11,7 millones de dólares. Este desembolso es sólo un ejemplo de muchos que se han venido realizando hasta la fecha, tanto a empresas como a personas individuales. El principal ejecutivo de la Boliviana Ciacruz subraya: “nuestra misión como compañía es asegurar la continuidad de los sueños de nuestros clientes” El desafío fundamental para esta empresa aseguradora es “continuar invirtiendo en el país y en nuestro personal para que sigamos consolidándonos como los expertos en el rubro como Consejeros en Gestión y Administración de Riesgos y Seguros, apoyando a nuestros clientes para resguardar su estabilidad familiar, económica, empresarial, asegurando su tranquilidad futura, con un portafolio integral de soluciones para todos los aspectos y etapas”, dice Bedoya. La aseguradora tiene el firme compromiso de fortalecer la cultura del seguro, para hacer que este servicio de transferencia de riesgos sea más accesible y cercano, acorde a cada una de las necesidades de las empresas y personas del país. Indica que una de las principales fortalezas de la compañía es la capacidad de innovar y desarrollar seguros y precisa que durante esta gestión “tenemos planificadas importantes iniciativas que tienen como objetivo proteger a más personas, con productos simples y accesibles”. La Boliviana Ciacruz Seguros trabaja para cumplir su Visión y Misión, ser el paradigma de los Seguros en Bolivia y asegurar la continuidad de los sueños de todos nuestros clientes, tarea que nos hemos impuesto y por la que trabajamos cada día, concluye Bedoya.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Ranking de las empresas que más aportan al país REDACCIÓN NE.

Un año más, la estatal petrolera boliviana YPFB encabeza el ranking de las cien empresas que más aportan al país, escoltada por YPFB Refinación y Minera San Cristóbal. Este año se repite el podio del año 2013 y con ciertas excepciones, los diez primeros lugares de esta clasificación no presentan mayores variaciones. Además de las tres empresas ya mencionadas, en los cinco primeros puestos top, se mantienen ENTEL e YPFB Andina. Es en los siguientes cinco lugares donde se registran algunos cambios: Cervecería Boliviana Nacional ganó un peldaño y se ubicó sexta desplazando a Telecel que este año aparece séptima. Después se ubican YPFB Chaco e Industrias de Aceite y al décimo puesto se encaramó Pil Andina, arrebatándole el lugar a la telefónica Nuevatel, que cedió dos posiciones. Entre los diez primeros lugares hay cuatro empresas petroleras, tres de la industria manufacturera, dos telefónicas y una compañía minera. Virtualmente se mantiene la distribución del ranking del año 2013 y la tendencia de las últimas gestiones no ha variado sustancialmente. De lejos, YPFB destaca por su volumen de ventas, que son 12 veces superiores al de su inmediato seguidor. YPFB se alzó con gran parte de las preseas del ranking: fue la de mayor crecimiento en ingresos, utilidades, patrimonio, activos y pasivos. La empresa Granos del rubro de la agricultura fue la de crecimiento más sólido. Cervecería Boliviana Nacional tuvo la mayor rentabilidad económica y Nestlé la mayor rentabilidad financiera. Esta entrega fue elaborada con la información de los estados financieros de cada una de las empresas correspondientes al ejercicio 2013, aunque es bueno aclarar que las fechas de cierre fiscal varían según sea el rubro de negocio que corresponda. El listado incluye a las empresas que declararon ingresos superiores a los 200 millones de bolivianos. La información utilizada para la elaboración del ranking y los ratios financieros fue proporcionada por las propias empresas, así como por las entidades públicas y privadas, entre las que se cuentan Fundempresa, la Bolsa Boliviana de Valores, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), la Autoridad de Pensiones y Seguros (APS) y el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas. Para todos ellos va nuestro mayor agradecimiento, pues han facilitado la información que permite transparentar el aporte de las empresas a la economía y a la sociedad boliviana.

YPFB Refinación S.A.

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB

El ranking de empresas que más aportan al país es una herramienta útil para la toma de decisiones de negocios, inversión y de planificación y constituye además un insumo que servirá para el análisis de los agentes económicos, economistas, estudiantes y académicos. Metodología Se ha considerado en el ranking a las empresas que operan en Bolivia, públicas y privadas, sean sociedades anónimas, sociedades de responsabilidad limitada, sucursales de sociedades constituidas en el extranjero, sociedades anónimas mixtas, empresas unipersonales, cooperativas y empresas estatales. Todas ellas inscritas en los registros oficiales En el ranking se incluyó un listado alfabético de150 empresas adicionales que lograron ingresos anuales superiores a los 100 millones de bolivianos, pero inferiores a 200 millones y que en ediciones futuras podrían ser parte de este conteo. Las cifras utilizadas fueron convertidas a millones de bolivianos para facilitar la lectura en la mayor parte de las tablas. Las cifras corresponden a los períodos fiscales de 31 de Marzo de 2013 para empresas industriales, 30 de Junio de 2013 para empresas agrícolas, ganaderas y agroindustriales, 30 de Septiembre de 2013 para empresas mineras y 31 de Diciembre de 2013 para empresas bancarias, de seguros, de servicios y otros rubros no contemplados en las fechas anteriores. Por segundo año consecutivo se incluye en esta medición a las entidades del sistema financiero como Bancos, Mutuales, Fondos Financieros Privados y Cooperativas de Ahorro y Crédito. Nueva Economía evalúa anualmente al segmento que conforman estas instituciones con la metodología Camel+. Como el orden de las empresas no varía significativamente al aplicar ajustes por inflación, hemos decidido mantener las cifras tal y como han sido presentadas en los estados de resulta-

Minera San Cristóbal S.A.

dos de las empresas ante las autoridades competentes. La información procesada toma en cuenta los cinco principales variables de los estados financieros de las empresas: ingresos totales, que son los ingresos totales de las empresas netos de IVA; activos, que son todos los bienes que la empresa posee; pasivos, que son las deudas de la empresa a terceros, patrimonio, que son las deudas de la empresa a los dueños y la utilidad neta, que es el resultado del ejercicio después de intereses e impuestos. Además, el ranking emplea otras variables como los activos corrientes, activos no corrientes, pasivos corrientes y pasivos no corrientes. Esto permite el cálculo de nuevos ratios de solvencia y de estructura de financiación. Un total de doce ratios se emplean en la elaboración del ranking. Para conocer la descripción de todos ellos, sugerimos consultar la nota específica de metodología que se incluye en la presente edición. Las empresas se han ordenado por las ventas al cierre de su gestión anual fiscal, según el sector al que pertenezcan. Crecimiento Para valorar el crecimiento sólido de las empresas se han utilizado los indicadores de crecimiento de ventas, crecimiento de activos y crecimiento de pasivos. La comparación entre indicadores de crecimiento permite ver la solidez del mismo, puesto que no es conveniente para las empresas tener un crecimiento excesivamente rápido porque puede provocar una deuda excesiva o entrar en riesgo de pérdida de competitividad por un crecimiento muy bajo. La situación ideal sería aquella donde el crecimiento de las ventas es superior al crecimiento de los activos y el crecimiento de éstos es superior al de los pasivos. De este modo, el crecimiento sería sólido y con menor riesgo.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las 100 empresas de Bolivi Pos. Rkg. Gral. 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100

Pos. Rkg. 2013 1 2 3 4 5 7 6 8 9 11 13 10 12 29 70 18 15 17 24 19 14 20 21 22 27 25 16 34 26 23 28 31 46 45 30 37 65 42 53 92 33 40 43 38 49 36 32 44 39 48 67 56 59 51 60 41 52 71 61 66 62 55 63 57 69 64 68 79 74 73 75 80 78 89 83 81 77 96 87 84 82 88 98 86 85 91 94 90 100 72 97 93 99 35 47 -

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB YPFB Refinación S.A. Minera San Cristóbal S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. YPFB Andina S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Pil Andina S.A. Adm-Sao S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Corporación Minera de Bolivia Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Repsol YPF Bolivia S.A. Gravetal Bolivia S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. EMBOL Empresa Metalúrgica Vinto Imcruz Comercial S.A. YPFB Transporte S.A. Petrobras Bolivia S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Hipermaxi S.A. Sinchi Wayra S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco BISA S.A. Banco Unión S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Boliviana de Aviación - BoA Granos Banco Nacional de Bolivia S.A. Banco Solidario S.A. Empresa de Apoyo a la Producción de Alimentos - Emapa Toyosa S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Nibol Ltda. Técnicas Reunidas Tec Ltda. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Cargill Bolivia S.A. Distribuidora de Electricidad La Paz S.A. Gas Transboliviano S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima FANCESA Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Granja Avícola Integral Sofía Ltda. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda. Banco Los Andes S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Importadora Campero S.R.L. Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Transbel S.A. Banco Económico S.A. Administradora Boliviana de Carreteras - ABC Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Ferrotodo Ltda. Manufactura Boliviana S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Banco Ganadero S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Yanbal de Bolivia S.A. Nestlé Bolivia S.A. Vías Bolivia Transportadora de Electricidad S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Companex Bolivia S.A. Transierra S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Dow Agrosciences Bolivia S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. CIAGRO S.A. Plasmar S.A. Droguería INTI S.A. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Refinería Oro Negro S.A. Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Transportes Aéreos Bolivianos Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A.

Tipo Societario

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

Cierre Fiscal

Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Sucursal Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Unipersonal Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Sucursal Sucursal Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Estatal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal S.R.L. Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima

La Paz Santa Cruz Potosí La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Oruro Santa Cruz La Paz Santa Cruz Potosí Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz La Paz La Paz Cochabamba La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Chuquisaca Santa Cruz Potosí Cochabamba Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Cochabamba Oruro Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Beni Santa Cruz La Paz La Paz La Paz Santa Cruz

C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor F. Construcción D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera Estatal G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor Estatal E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler F. Construcción G. Comercio Por Mayor y Por Menor I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras Estatal J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera

12/31/13 3/31/13 9/30/13 12/31/13 3/31/13 3/31/13 12/31/13 3/31/13 6/30/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 3/31/13 6/30/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 9/30/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 9/30/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 6/30/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 9/30/13 12/31/13 6/30/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 9/30/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 3/31/13 12/31/13 6/30/13 3/31/13 12/31/13 12/31/13 12/31/13 6/30/13

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

67.580,2 5.436,4 3.817,2 3.787,6 3.596,7 3.367,3 3.200,7 2.669,3 2.429,4 2.349,9 2.281,9 2.181,7 2.109,5 2.090,0 1.904,6 1.898,0 1.841,8 1.785,6 1.706,1 1.657,1 1.609,1 1.504,6 1.504,2 1.471,5 1.394,9 1.369,2 1.359,9 1.312,9 1.281,0 1.246,4 1.246,3 1.215,3 1.191,9 1.165,9 1.153,1 1.140,6 1.133,3 1.087,5 1.016,5 1.004,0 997,9 964,5 953,9 939,7 928,6 919,8 918,2 889,9 888,5 878,6 797,9 789,7 782,5 767,7 765,2 757,2 738,3 733,4 681,9 666,7 665,8 664,7 644,9 641,0 639,0 603,0 554,1 550,8 541,3 532,2 526,7 525,6 507,1 506,6 494,8 477,2 470,5 450,5 404,9 399,8 396,4 390,8 378,3 375,3 359,4 353,4 351,7 349,8 349,8 338,3 328,6 311,6 302,4 292,9 278,3 228,0 219,1 215,9 214,6 207,6

88.040,5 4.772,5 12.063,3 9.087,3 12.621,2 4.207,0 4.089,3 9.843,5 2.213,8 1.538,1 1.929,8 2.240,6 4.983,5 5.962,1 5.215,4 1.714,3 1.082,9 1.394,4 944,9 13.551,1 6.062,5 2.825,1 3.236,6 2.683,3 18.152,8 545,6 2.507,4 1.123,3 333,6 13.379,5 14.561,3 379,1 446,4 844,5 15.607,9 7.643,1 2.007,2 1.246,2 2.460,3 2.585,0 5.249,0 381,3 11.583,5 776,3 577,2 1.377,5 1.664,3 465,2 1.384,6 6.023,3 5.723,5 4.963,1 188,8 528,5 1.491,4 471,3 717,6 298,4 530,1 1.120,7 484,9 5.061,2 488,8 506,8 1.128,9 222,3 6.101,7 17.300,6 637,5 492,2 333,0 260,8 2.198,8 6.564,4 274,0 291,7 8.256,4 235,5 88,1 18,8 1.799,0 587,9 365,8 360,1 3.774,0 2.120,7 281,4 378,2 270,9 406,7 2.100,8 1.253,5 249,9 3.016,4 144,3 1.021,7 162,7 1.622,6 135,8 706,4

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

ia con mรกs ingresos el 2013

s s

Activo Corriente 2013 Bs Millones 42.983,6 3.092,3 2.948,2 4.022,3 5.805,7 969,9 1.033,0 3.392,3 1.724,5 681,6 1.617,1 721,9 3.282,1 902,6 1.890,2 1.455,5 557,0 1.116,6 740,1 1.561,4 1.582,9 510,1 491,6 911,1 17.197,5 172,6 442,1 901,7 102,8 12.315,7 13.502,0 355,0 367,3 631,7 14.546,0 7.326,8 1.776,2 876,6 2.332,5 383,7 1.135,4 370,2 11.417,5 551,1 567,6 719,2 481,9 300,3 391,2 699,0 5.350,3 4.453,5 121,2 415,3 205,9 433,3 207,9 221,9 183,9 267,1 340,2 4.835,4 329,9 439,5 392,0 217,6 5.963,6 3.119,8 458,2 360,2 257,8 199,3 408,3 6.284,1 182,3 112,6 1.317,2 133,8 86,0 8,5 303,6 192,3 200,2 228,9 237,4 2.062,6 276,8 335,7 179,9 245,3 425,1 219,8 198,7 113,7 133,6 99,8 120,4 1.549,4 132,6 392,1

Activo No Corriente 2013 Bs Millones 45.056,9 1.680,2 9.115,1 5.065,0 6.815,5 3.237,1 3.056,3 6.451,2 489,2 856,6 312,7 1.518,7 1.701,4 5.059,5 3.325,2 258,8 525,8 277,8 204,8 11.989,7 4.479,6 2.315,0 2.745,0 1.772,2 955,3 373,0 2.065,3 221,7 230,8 1.063,8 1.059,3 24,1 79,1 212,8 1.061,9 316,3 231,0 369,6 127,8 2.201,4 4.113,6 11,1 166,0 225,2 9,6 658,3 1.182,4 164,9 993,4 5.324,3 373,2 509,6 67,6 113,2 1.285,5 38,0 509,7 76,5 346,1 853,6 144,7 225,8 158,9 67,2 736,9 4,6 138,0 14.180,8 179,2 131,9 75,2 61,5 1.790,5 280,3 91,6 179,1 6.939,2 101,7 2,1 10,3 1.495,4 395,6 165,6 131,2 3.536,6 58,1 4,6 42,5 91,0 161,4 1.675,7 1.033,8 51,2 2.902,7 10,7 921,9 42,4 73,2 3,2 314,2

Pasivos 2013 Bs Millones 39.729,4 2.007,2 3.800,6 2.799,7 3.222,9 1.273,6 2.617,0 2.103,1 1.416,9 837,6 476,3 950,6 3.221,4 2.876,6 1.149,5 1.070,1 574,5 1.138,0 454,2 3.467,0 2.499,2 617,8 534,2 1.054,8 16.794,4 313,3 1.751,9 776,3 196,5 12.038,4 13.477,9 283,9 75,5 582,9 14.471,2 7.001,5 15,1 829,0 2.024,2 949,5 2.728,6 293,7 10.622,7 401,1 501,8 782,2 811,3 167,7 645,6 1.731,5 5.277,1 4.620,0 94,6 188,5 241,8 264,0 175,5 186,0 377,3 417,3 171,3 4.518,8 184,8 179,4 638,2 139,0 5.705,3 92,1 206,1 122,2 110,1 137,2 906,3 6.175,2 212,7 236,0 5.226,0 144,8 57,4 14,4 399,9 168,1 104,3 245,0 1.057,4 1.958,2 141,3 149,6 100,3 189,4 50,8 300,6 174,2 446,2 27,8 221,1 31,6 1.438,3 72,3 520,8

Pasivo Corriente 2013 Bs Millones 29.430,5 1.624,8 1.200,4 1.456,9 3.000,5 1.192,6 1.293,5 712,4 939,0 413,3 455,7 770,8 386,9 751,0 901,2 646,3 443,5 69,8 435,8 730,7 1.251,3 407,2 291,0 474,6 14.375,3 300,8 809,1 552,3 76,0 11.702,7 13.349,5 216,4 60,4 470,1 13.819,0 6.109,5 14,7 693,9 2.018,5 27,9 1.425,6 251,6 10.386,5 383,1 500,4 468,3 158,7 163,4 199,2 293,7 5.277,1 4.620,0 57,8 181,7 171,5 260,6 133,4 177,8 282,0 189,5 72,4 4.064,6 175,8 177,6 498,6 130,6 5.511,8 92,1 192,6 116,3 87,5 128,2 245,4 6.005,4 183,3 236,0 228,9 136,0 53,4 14,3 164,1 114,2 94,4 200,8 175,6 1.958,2 139,7 145,9 92,0 110,8 46,7 121,6 47,8 188,5 24,1 29,6 24,0 1.420,8 68,0 292,4

Pasivo No Corriente 2013 Bs Millones 10.298,9 382,5 2.600,1 1.342,8 222,4 81,0 1.323,5 1.390,7 477,9 424,3 20,6 179,8 2.834,4 2.125,7 248,4 423,8 131,1 1.068,2 18,4 2.736,3 1.247,9 210,6 243,2 580,2 2.419,1 12,4 942,8 224,0 120,5 335,8 128,4 67,5 15,1 112,8 652,2 892,0 0,3 135,1 5,7 921,6 1.303,0 42,1 236,2 18,1 1,3 314,0 652,6 4,3 446,4 1.437,9 36,8 6,8 70,2 3,4 42,1 8,3 95,4 227,8 98,8 454,2 9,0 1,9 139,6 8,4 193,5 0,0 13,5 5,8 22,6 9,0 660,8 169,9 29,4 4.997,1 8,9 4,0 0,0 235,8 53,9 9,9 44,2 881,9 1,6 3,7 8,3 78,6 4,1 179,0 126,4 257,8 3,8 191,5 7,5 17,5 4,3 228,5

Patrimonio 2013 Bs Millones 48.311,0 2.765,2 8.262,7 6.287,6 9.398,2 2.933,4 1.472,3 7.740,3 796,9 700,6 1.453,5 1.290,0 1.762,1 3.085,4 4.065,8 644,2 508,3 256,4 490,7 10.084,0 3.563,3 2.207,3 2.702,4 1.628,5 1.358,4 232,3 755,5 347,1 137,1 1.341,0 1.083,4 95,2 370,9 261,6 1.136,7 641,6 1.992,2 417,2 436,1 1.635,5 2.520,4 87,6 960,7 375,1 75,4 595,2 853,0 297,4 739,0 4.291,8 446,4 343,2 94,2 340,0 1.249,6 207,3 542,1 112,4 152,7 703,3 313,7 542,4 304,0 327,3 490,7 83,2 396,3 17.208,5 431,3 370,0 223,0 123,6 1.292,5 389,2 61,3 55,7 3.030,4 90,7 30,7 4,4 1.399,1 419,8 261,5 115,1 2.716,6 162,5 140,1 228,6 170,7 217,3 2.050,0 952,9 75,7 2.570,1 116,5 800,6 131,2 184,3 63,5 185,5

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 6.416,5 645,3 354,9 732,4 1.001,5 1.606,7 279,4 391,8 192,0 73,6 53,8 391,0 297,9 606,6 798,7 69,6 241,0 34,0 153,7 525,9 507,4 552,0 13,3 213,1 192,9 53,2 (219,3) 24,3 24,9 186,1 95,6 14,3 15,8 55,3 163,4 168,1 (151,6) 47,1 23,2 537,4 420,3 13,6 87,2 101,6 (14,7) 112,1 391,7 97,3 112,4 261,7 85,0 48,1 6,1 38,9 217,8 29,9 78,1 89,8 7,1 62,7 48,2 79,0 (16,2) 28,9 51,3 27,7 62,1 302,7 50,8 30,3 81,6 5,3 41,5 60,4 12,1 10,3 187,2 36,8 28,8 (8,9) 109,8 20,8 28,6 17,2 (8,5) 35,8 (0,9) 28,0 62,2 34,8 7,3 39,5 3,1 19,4 9,3 50,3 9,4 3,9 11,5 4,2

Liquidez 1,46 1,90 2,46 2,76 1,93 0,81 0,80 4,76 1,84 1,65 3,55 0,94 8,48 1,20 2,10 2,25 1,26 16,00 1,70 2,14 1,26 1,25 1,69 1,92 1,20 0,57 0,55 1,63 1,35 1,05 1,01 1,64 6,08 1,34 1,05 1,20 120,65 1,26 1,16 13,73 0,80 1,47 1,10 1,44 1,13 1,54 3,04 1,84 1,96 2,38 1,01 0,96 2,10 2,29 1,20 1,66 1,56 1,25 0,65 1,41 4,70 1,19 1,88 2,48 0,79 1,67 1,08 33,88 2,38 3,10 2,95 1,55 1,66 1,05 0,99 0,48 5,75 0,98 1,61 0,59 1,85 1,68 2,12 1,14 1,35 1,05 1,98 2,30 1,96 2,21 9,10 1,81 4,15 0,60 5,55 3,37 5,01 1,09 1,95 1,34

Endeudamiento 0,45 0,42 0,32 0,31 0,26 0,30 0,64 0,21 0,64 0,54 0,25 0,42 0,65 0,48 0,22 0,62 0,53 0,82 0,48 0,26 0,41 0,22 0,17 0,39 0,93 0,57 0,70 0,69 0,59 0,90 0,93 0,75 0,17 0,69 0,93 0,92 0,01 0,67 0,82 0,37 0,52 0,77 0,92 0,52 0,87 0,57 0,49 0,36 0,47 0,29 0,92 0,93 0,50 0,36 0,16 0,56 0,24 0,62 0,71 0,37 0,35 0,89 0,38 0,35 0,57 0,63 0,94 0,01 0,32 0,25 0,33 0,53 0,41 0,94 0,78 0,81 0,63 0,61 0,65 0,76 0,22 0,29 0,29 0,68 0,28 0,92 0,50 0,40 0,37 0,47 0,02 0,24 0,70 0,15 0,19 0,22 0,19 0,89 0,53 0,74

Endeudamiento sobre el Patrimonio 0,82 0,73 0,46 0,45 0,34 0,43 1,78 0,27 1,78 1,20 0,33 0,74 1,83 0,93 0,28 1,66 1,13 4,44 0,93 0,34 0,70 0,28 0,20 0,65 12,36 1,35 2,32 2,24 1,43 8,98 12,44 2,98 0,20 2,23 12,73 10,91 0,01 1,99 4,64 0,58 1,08 3,35 11,06 1,07 6,65 1,31 0,95 0,56 0,87 0,40 11,82 13,46 1,00 0,55 0,19 1,27 0,32 1,66 2,47 0,59 0,55 8,33 0,61 0,55 1,30 1,67 14,39 0,01 0,48 0,33 0,49 1,11 0,70 15,87 3,47 4,24 1,72 1,60 1,87 3,23 0,29 0,40 0,40 2,13 0,39 12,05 1,01 0,65 0,59 0,87 0,02 0,32 2,30 0,17 0,24 0,28 0,24 7,80 1,14 2,81

Calidad de la deuda 0,74 0,81 0,32 0,52 0,93 0,94 0,49 0,34 0,66 0,49 0,96 0,81 0,12 0,26 0,78 0,60 0,77 0,06 0,96 0,21 0,50 0,66 0,54 0,45 0,86 0,96 0,46 0,71 0,39 0,97 0,99 0,76 0,80 0,81 0,95 0,87 0,98 0,84 1,00 0,03 0,52 0,86 0,98 0,95 1,00 0,60 0,20 0,97 0,31 0,17 1,00 1,00 0,61 0,96 0,71 0,99 0,76 0,96 0,75 0,45 0,42 0,90 0,95 0,99 0,78 0,94 0,97 1,00 0,93 0,95 0,80 0,93 0,27 0,97 0,86 1,00 0,04 0,94 0,93 1,00 0,41 0,68 0,91 0,82 0,17 1,00 0,99 0,98 0,92 0,59 0,92 0,40 0,27 0,42 0,87 0,13 0,76 0,99 0,94 0,56

Rotaciรณn del Activo 0,77 1,14 0,32 0,42 0,28 0,80 0,78 0,27 1,10 1,53 1,18 0,97 0,42 0,35 0,37 1,11 1,70 1,28 1,81 0,12 0,27 0,53 0,46 0,55 0,08 2,51 0,54 1,17 3,84 0,09 0,09 3,21 2,67 1,38 0,07 0,15 0,56 0,87 0,41 0,39 0,19 2,53 0,08 1,21 1,61 0,67 0,55 1,91 0,64 0,15 0,14 0,16 4,14 1,45 0,51 1,61 1,03 2,46 1,29 0,59 1,37 0,13 1,32 1,26 0,57 2,71 0,09 0,03 0,85 1,08 1,58 2,02 0,23 0,08 1,81 1,64 0,06 1,91 4,60 21,27 0,22 0,66 1,03 1,04 0,10 0,17 1,25 0,92 1,29 0,83 0,16 0,25 1,21 0,10 1,93 0,22 1,35 0,13 1,58 0,29

Rotaciรณn del Activo Corriente 1,57 1,76 1,29 0,94 0,62 3,47 3,10 0,79 1,41 3,45 1,41 3,02 0,64 2,32 1,01 1,30 3,31 1,60 2,31 1,06 1,02 2,95 3,06 1,62 0,08 7,93 3,08 1,46 12,47 0,10 0,09 3,42 3,25 1,85 0,08 0,16 0,64 1,24 0,44 2,62 0,88 2,61 0,08 1,71 1,64 1,28 1,91 2,96 2,27 1,26 0,15 0,18 6,45 1,85 3,72 1,75 3,55 3,30 3,71 2,50 1,96 0,14 1,95 1,46 1,63 2,77 0,09 0,18 1,18 1,48 2,04 2,64 1,24 0,08 2,71 4,24 0,36 3,37 4,71 46,90 1,31 2,03 1,89 1,64 1,51 0,17 1,27 1,04 1,94 1,38 0,77 1,42 1,52 2,58 2,08 2,28 1,82 0,14 1,62 0,53

Rotaciรณn de Capital de Trabajo 4,99 3,70 2,18 1,48 1,28 1,00 3,09 8,76 1,96 0,73 13,78 1,93 2,35 16,22 1,71 5,61 1,99 4,85 14,63 7,50 3,37 0,49 3,76 47,89 2,03 8,17 8,77 3,88 7,22 1,59 0,94 0,64 5,95 3,24 2,82 8,13 0,93 5,59 13,83 3,67 2,84 6,50 4,63 2,17 10,89 12,33 3,29 22,28 4,38 9,91 16,61 8,60 2,49 0,86 4,18 2,45 6,93 1,23 0,18 2,04 2,18 3,09 7,39 3,11 1,82 0,43 12,44 2,84 5,00 3,58 13,36 5,81 3,38 2,57 1,84 3,98 2,51 0,87 3,17 2,00 2,54 3,25 2,27 1,68 3,32 2,08

Capital de Trabajo sobre Ventas 0,20 0,27 0,46 0,68 0,78 1,00 0,32 0,11 0,51 1,37 0,07 0,52 0,43 0,06 0,59 0,18 0,50 0,21 0,07 0,13 0,30 2,02 0,27 0,02 0,49 0,12 0,11 0,26 0,14 0,63 1,07 1,55 0,17 0,31 0,35 0,12 1,08 0,18 0,07 0,27 0,35 0,15 0,22 0,46 0,09 0,08 0,30 0,04 0,23 0,10 0,06 0,12 0,40 1,16 0,24 0,41 0,14 0,82 5,50 0,49 0,46 0,32 0,14 0,32 0,55 2,31 0,08 0,35 0,20 0,28 0,07 0,17 0,30 0,39 0,54 0,25 0,40 1,15 0,32 0,50 0,39 0,31 0,44 0,60 0,30 0,48

Capital de Trabajo sobre Compras 0,22 0,31 0,50 0,84 1,08 1,18 0,35 0,12 0,52 1,60 0,10 0,89 0,44 0,07 0,60 0,20 0,73 0,30 0,11 0,13 0,35 2,35 0,27 0,02 0,58 0,13 0,12 0,26 0,15 0,73 1,25 1,37 0,18 0,32 0,76 0,12 1,19 0,20 0,07 0,31 0,61 0,17 0,25 0,66 0,10 0,08 0,32 0,06 0,24 0,11 0,07 0,13 0,43 1,32 0,23 0,43 0,15 0,92 12,20 0,54 0,49 0,38 0,14 0,35 0,62 3,84 0,09 0,49 0,21 0,30 0,08 0,17 0,33 0,39 0,59 0,31 0,44 1,18 0,36 0,50 0,41 0,40 0,46 0,61 0,32 0,49

Utilidad sobre Ventas 9,5% 11,9% 9,3% 19,3% 27,8% 47,7% 8,7% 14,7% 7,9% 3,1% 2,4% 17,9% 14,1% 29,0% 41,9% 3,7% 13,1% 1,9% 9,0% 31,7% 31,5% 36,7% 0,9% 14,5% 13,8% 3,9% 1,9% 1,9% 14,9% 7,7% 1,2% 1,3% 4,7% 14,2% 14,7% 4,3% 2,3% 53,5% 42,1% 1,4% 9,1% 10,8% 12,2% 42,7% 10,9% 12,6% 29,8% 10,7% 6,1% 0,8% 5,1% 28,5% 4,0% 10,6% 12,2% 1,0% 9,4% 7,2% 11,9% 4,5% 8,0% 4,6% 11,2% 55,0% 9,4% 5,7% 15,5% 1,0% 8,2% 11,9% 2,4% 2,2% 39,8% 8,2% 7,1% 27,7% 5,3% 7,6% 4,6% 10,1% 8,0% 17,8% 10,3% 2,2% 12,7% 1,0% 6,6% 3,4% 22,1% 4,3% 1,8% 5,3% 2,0%

Rentabilidad Econรณmica (ROI) 7,3% 13,5% 2,9% 8,1% 7,9% 38,2% 6,8% 4,0% 8,7% 4,8% 2,8% 17,4% 6,0% 10,2% 15,3% 4,1% 22,3% 2,4% 16,3% 3,9% 8,4% 19,5% 0,4% 7,9% 1,1% 9,8% 2,2% 7,5% 1,4% 0,7% 3,8% 3,5% 6,5% 1,0% 2,2% 3,8% 0,9% 20,8% 8,0% 3,6% 0,8% 13,1% 8,1% 23,5% 20,9% 8,1% 4,3% 1,5% 1,0% 3,2% 7,4% 14,6% 6,3% 10,9% 30,1% 1,3% 5,6% 9,9% 1,6% 5,7% 4,5% 12,5% 1,0% 1,7% 8,0% 6,2% 24,5% 2,0% 1,9% 0,9% 4,4% 3,5% 2,3% 15,6% 32,7% 6,1% 3,5% 7,8% 4,8% 1,7% 7,4% 23,0% 8,6% 0,3% 3,2% 1,2% 0,6% 6,5% 4,9% 5,8% 0,2% 8,4% 0,6%

Rentabilidad Financiera (ROE) 13,3% 23,3% 4,3% 11,6% 10,7% 54,8% 19,0% 5,1% 24,1% 10,5% 3,7% 30,3% 16,9% 19,7% 19,6% 10,8% 47,4% 13,3% 31,3% 5,2% 14,2% 25,0% 0,5% 13,1% 14,2% 22,9% 7,0% 18,2% 13,9% 8,8% 15,0% 4,3% 21,1% 14,4% 26,2% 11,3% 5,3% 32,9% 16,7% 15,5% 9,1% 27,1% 18,8% 45,9% 32,7% 15,2% 6,1% 19,0% 14,0% 6,5% 11,4% 17,4% 14,4% 14,4% 80,0% 4,7% 8,9% 15,4% 14,6% 8,8% 10,5% 33,3% 15,7% 1,8% 11,8% 8,2% 36,6% 4,3% 3,2% 15,5% 19,7% 18,5% 6,2% 40,6% 93,9% 7,8% 5,0% 10,9% 14,9% 22,0% 12,2% 36,5% 16,0% 0,4% 4,1% 4,1% 0,8% 8,0% 6,3% 7,1% 2,1% 18,0% 2,3%

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas que tuvieron el crecimiento más sólido La empresa ganadora de este ranking de crecimiento más sólido es Granos, le siguen Air Bp Bolivia S.A. Abbsa y Boliviana de Aviación (BOA).

Air BP Bolivia S.A. ABBSA

Granos Boliviana de Aviación - BoA

Aquí se distingue a las empresas que han crecido en productividad en una determinada gestión con una reducción de su riesgo. A mayor crecimiento de ingresos respecto al crecimiento de activos, la productividad será mayor.

En 2013 las ganadoras fueron Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. (Embol), YPFB Refinación S.A. y Kimberly Bolivia S.A. Este año, ninguna de ellas ocupa el podio, lo que muestra la movilidad de este ranking y permite ver la dinámica de crecimiento de las empresas. Algunas de ellas podrían haber sido afectadas por las condiciones macro de su sector.

Las empresas que tuvieron el crecimiento más sólido Pos. SubRkg.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60

Empresa

Granos Air BP Bolivia S.A. Abbsa Boliviana de Aviación - BoA Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Imcruz Comercial S.A. Manufactura Boliviana S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Import. Export. Las Lomas Ltda. Unilever Andina Bolivia S.A. Toyosa S.A. Granja Avícola Integral Sofía Ltda. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Industrias Oleaginosas S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Pil Andina S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Plasmar S.A. Industrias de Aceite S.A. Droguería Inti S.A. Empresa Metalúrgica Vinto Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Corporación Minera de Bolivia Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) YPFB Transporte S.A. YPFB Chaco S.A. Banco Solidario S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Banco Ganadero S.A. Banco Los Andes S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Banco Nacional de Bolivia S.A. Banco Unión S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Banco BISA S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Banco Económico S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Nibol Ltda. Adm-Sao S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Companex Bolivia S.A. Transbel S.A.

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

Pasivos 2013 Bs Millones

Ingresos 2012 Bs Millones

Activos 2012 Bs Millones

Pasivos 2012 Bs Millones

1.165,9 782,5 1.191,9 767,7 1.706,1 526,7 1.281,0 1.215,3 665,8 733,4 1.087,5 681,9 964,5 477,2 1.312,9 525,6 67.580,2 1.004,0 2.349,9 1.904,6 494,8 757,2 349,8 2.429,4 338,3 1.785,6 2.090,0 639,0 888,5 1.504,6 1.471,5 2.109,5 1.504,2 390,8 311,6 1.657,1 2.669,3 1.140,6 353,4 789,7 3.787,6 506,6 664,7 1.394,9 953,9 797,9 1.153,1 1.246,3 470,5 1.246,4 997,9 3.200,7 292,9 554,1 919,8 939,7 2.281,9 507,1 375,3 603,0

844,5 188,8 446,4 528,5 944,9 333,0 333,6 379,1 484,9 298,4 1.246,2 530,1 381,3 291,7 1.123,3 260,8 88.040,5 2.585,0 1.538,1 5.215,4 274,0 471,3 270,9 2.213,8 406,7 1.394,4 5.962,1 1.128,9 1.384,6 2.825,1 2.683,3 4.983,5 3.236,6 587,9 1.253,5 13.551,1 9.843,5 7.643,1 2.120,7 4.963,1 9.087,3 6.564,4 5.061,2 18.152,8 11.583,5 5.723,5 15.607,9 14.561,3 8.256,4 13.379,5 5.249,0 4.089,3 3.016,4 6.101,7 1.377,5 776,3 1.929,8 2.198,8 360,1 222,3

582,9 94,6 75,5 188,5 454,2 110,1 196,5 283,9 171,3 186,0 829,0 377,3 293,7 236,0 776,3 137,2 39.729,4 949,5 837,6 1.149,5 212,7 264,0 100,3 1.416,9 189,4 1.138,0 2.876,6 638,2 645,6 617,8 1.054,8 3.221,4 534,2 168,1 300,6 3.467,0 2.103,1 7.001,5 1.958,2 4.620,0 2.799,7 6.175,2 4.518,8 16.794,4 10.622,7 5.277,1 14.471,2 13.477,9 5.226,0 12.038,4 2.728,6 2.617,0 446,2 5.705,3 782,2 401,1 476,3 906,3 245,0 139,0

794,2 632,8 779,3 613,1 1.213,8 466,3 1.151,5 1.004,0 567,8 682,3 826,8 510,9 872,8 349,3 979,1 487,4 13.203,1 309,1 2.053,0 521,6 437,6 610,4 311,1 2.237,8 305,9 1.631,8 1.071,6 630,3 802,9 1.435,3 1.362,4 1.965,8 1.383,7 352,6 250,6 1.446,4 2.472,3 923,7 279,2 547,8 3.611,2 424,6 608,0 1.138,5 803,4 736,2 1.018,8 1.097,6 380,4 1.220,1 981,7 3.198,3 292,4 589,4 975,3 886,5 1.921,9 459,0 389,1 522,0

767,8 175,1 402,1 451,6 664,9 297,3 264,1 361,1 414,9 260,2 1.048,5 417,2 331,5 203,1 998,6 224,0 34.514,6 1.855,8 1.225,0 3.751,3 211,3 423,4 223,6 1.977,4 365,8 1.248,9 4.227,6 1.113,6 1.232,2 2.695,0 2.478,0 4.670,0 2.966,3 477,1 1.032,6 12.730,5 9.018,9 6.345,7 1.656,2 3.425,4 7.683,2 5.873,5 4.561,2 15.697,7 9.737,8 4.910,4 13.120,8 11.544,9 6.300,2 12.568,6 4.240,1 3.636,0 2.765,2 4.855,2 1.153,3 760,2 1.896,4 2.166,5 330,3 211,4

570,7 91,6 54,4 163,5 324,4 99,3 152,0 272,2 157,4 170,4 676,3 284,2 251,2 152,7 656,6 105,8 10.836,7 606,2 551,1 623,2 159,6 207,8 88,4 1.357,7 186,8 938,5 1.886,7 629,5 638,3 589,4 1.027,1 3.211,7 393,5 98,9 154,7 3.463,4 1.593,2 5.858,3 1.519,8 3.177,7 2.122,8 5.516,8 4.074,6 14.453,9 8.843,3 4.518,3 12.067,9 10.557,1 3.674,4 11.336,2 2.229,3 2.387,3 416,3 4.514,2 630,6 465,0 556,4 980,8 228,7 158,8

Variación Ingresos 2012 - 2013 Bs Millones 371,7 149,7 412,6 154,6 492,3 60,4 129,5 211,3 98,0 51,1 260,7 171,0 91,7 127,9 333,8 38,2 54.377,1 694,9 296,9 1.383,0 57,2 146,8 38,7 191,6 32,4 153,8 1.018,4 8,7 85,6 69,3 109,1 143,7 120,5 38,2 61,0 210,7 197,0 216,9 74,2 241,9 176,4 82,0 56,7 256,4 150,5 61,7 134,3 148,7 90,1 26,3 16,2 2,4 0,5 (35,3) (55,5) 53,2 360,0 48,1 (13,8) 81,0

Variación Activos 2012 - 2013 Bs Millones 76,7 13,7 44,3 76,9 280,0 35,7 69,5 18,0 70,0 38,2 197,7 112,9 49,8 88,6 124,7 36,8 53.525,9 729,2 313,1 1.464,1 62,7 47,9 47,3 236,4 40,9 145,5 1.734,5 15,3 152,4 130,1 205,3 313,5 270,3 110,8 220,9 820,6 824,6 1.297,4 464,5 1.537,7 1.404,1 690,9 500,0 2.455,1 1.845,7 813,1 2.487,1 3.016,4 1.956,2 810,9 1.008,9 453,3 251,2 1.246,5 224,2 16,1 33,4 32,3 29,8 10,9

Variación Pasivos 2012 - 2013 Bs Millones 12,2 3,0 21,1 25,0 129,8 10,8 44,5 11,7 13,9 15,6 152,7 93,1 42,5 83,3 119,7 31,4 28.892,7 343,3 286,5 526,3 53,1 56,2 11,9 59,2 2,6 199,5 989,9 8,7 7,3 28,4 27,7 9,7 140,7 69,2 145,9 3,6 509,9 1.143,2 438,4 1.442,3 676,9 658,4 444,2 2.340,5 1.779,4 758,8 2.403,3 2.920,8 1.551,6 702,2 499,3 229,7 29,9 1.191,1 151,6 (63,9) (80,1) (74,5) 16,3 (19,8)

Posición Ranking General 2014 34 53 33 54 19 71 29 32 61 58 38 59 42 76 28 72 1 40 10 15 75 56 89 9 90 18 14 65 49 22 24 13 23 82 92 20 8 36 86 52 4 74 62 25 43 51 35 31 77 30 41 7 94 67 46 44 11 73 84 66

Factor Mínimo

4,85 4,54 2,10 2,01 1,76 1,69 1,56 1,54 1,40 1,34 1,29 1,21 1,17 1,06 1,04 1,04 1,02 0,95 0,95 0,94 0,91 0,85 0,82 0,81 0,79 0,73 0,59 0,57 0,56 0,53 0,53 0,46 0,45 0,34 0,28 0,26 0,24 0,17 0,16 0,16 0,13 0,12 0,11 0,10 0,08 0,08 0,05 0,05 0,05 0,03 0,02 0,01 0,00 (0,03) (0,25) (0,25) (0,42) (0,43) (0,46) (0,55)

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas con mayor rentabilidad financiera (ROE) Unilever Andina Bolivia S.A.

Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80

Nestlé Bolivia S.A.

Las empresas con mayor rentabilidad económica (ROI)

Cervecería Boliviana Nacional S.A.

Empresa

Utilidad 2013 Bs Millones

Patrimonio 2013 Bs Millones

Nestlé Bolivia S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Manufactura Boliviana S.A. Plasmar S.A. Transbel S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Cargill Bolivia S.A. Imcruz Comercial S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Nibol Ltda. Banco Solidario S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Industrias de Aceite S.A. YPFB Refinación S.A. Hipermaxi S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Granos Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Repsol Ypf Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Bisa Seguros y Reaseguros S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Corporación Minera de Bolivia Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Droguería Inti S.A. Banco Económico S.A. Banco Ganadero S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Import. Export. Las Lomas Ltda. Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Companex Bolivia S.A. Banco Los Andes S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Banco Nacional de Bolivia S.A. Petrobras Bolivia S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco BISA S.A. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Empresa Metalúrgica Vinto Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Toyosa S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Gravetal Bolivia S.A. YPFB Andina S.A. Pil Andina S.A. Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Banco Unión S.A. Importadora Campero S.R.L. Ferrotodo Ltda. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Transportadora de Electricidad S.A. Transportes Aéreos Bolivianos Industrias Oleaginosas S.A. Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Gas Transboliviano S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. YPFB Transporte S.A. YPFB Chaco S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Granja Avícola Integral Sofía Ltda.

28,8 89,8 1.606,7 241,0 391,7 36,8 81,6 62,2 27,7 537,4 97,3 153,7 391,0 101,6 168,1 552,0 192,0 645,3 53,2 35,8 55,3 12,1 606,6 798,7 85,0 279,4 112,1 10,3 24,9 11,5 217,8 297,9 420,3 34,8 62,1 60,4 13,6 48,2 112,4 14,3 17,2 79,0 29,9 78,1 163,4 507,4 192,9 48,1 186,1 6.416,5 34,0 213,1 28,0 50,8 732,4 38,9 47,1 28,6 69,6 1.001,5 73,6 51,3 87,2 62,7 95,6 28,9 30,3 9,3 109,8 9,4 24,3 6,1 50,3 187,2 261,7 23,2 525,9 391,8 20,8 7,1

30,7 112,4 2.933,4 508,3 853,0 90,7 223,0 170,7 83,2 1.635,5 297,4 490,7 1.290,0 375,1 641,6 2.207,3 796,9 2.765,2 232,3 162,5 261,6 61,3 3.085,4 4.065,8 446,4 1.472,3 595,2 55,7 137,1 63,5 1.249,6 1.762,1 2.520,4 217,3 396,3 389,2 87,6 313,7 739,0 95,2 115,1 542,4 207,3 542,1 1.136,7 3.563,3 1.358,4 343,2 1.341,0 48.311,0 256,4 1.628,5 228,6 431,3 6.287,6 340,0 417,2 261,5 644,2 9.398,2 700,6 490,7 960,7 703,3 1.083,4 327,3 370,0 116,5 1.399,1 131,2 347,1 94,2 800,6 3.030,4 4.291,8 436,1 10.084,0 7.740,3 419,8 152,7

Rentabilidad Posición Financiera Ranking (ROE) General 2013 2014 94% 79 80% 58 55% 6 47% 17 46% 47 41% 78 37% 71 36% 89 33% 66 33% 40 33% 48 31% 19 30% 12 27% 44 26% 36 25% 22 24% 9 23% 2 23% 26 22% 86 21% 34 20% 75 20% 14 20% 15 19% 51 19% 7 19% 46 19% 76 18% 29 18% 99 17% 55 17% 13 17% 41 16% 90 16% 67 16% 74 15% 42 15% 61 15% 49 15% 32 15% 84 15% 62 14% 56 14% 57 14% 35 14% 21 14% 25 14% 52 14% 30 13% 1 13% 18 13% 24 12% 88 12% 69 12% 4 11% 54 11% 38 11% 83 11% 16 11% 5 11% 10 10% 65 9% 43 9% 60 9% 31 9% 64 8% 70 8% 95 8% 81 7% 97 7% 28 7% 53 6% 96 6% 77 6% 50 5% 39 5% 20 5% 8 5% 82 5% 59

Nestlé Bolivia S.A.

Cervecería Boliviana Nacional S.A.

Empresa Cervecería Boliviana Nacional S.A. Nestlé Bolivia S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Manufactura Boliviana S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Plasmar S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Cargill Bolivia S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Empresa Minera Manquiri S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Imcruz Comercial S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Repsol Ypf Bolivia S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa YPFB Refinación S.A. Nibol Ltda. Transbel S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Import. Export. Las Lomas Ltda. Hipermaxi S.A. Industrias de Aceite S.A. Droguería Inti S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Petrobras Bolivia S.A. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. YPFB Andina S.A. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Granos Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Ferrotodo Ltda. Transportadora de Electricidad S.A. Corporación Minera de Bolivia Transportes Aéreos Bolivianos Importadora Campero S.R.L. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Pil Andina S.A. Companex Bolivia S.A. Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Gas Transboliviano S.A. Gravetal Bolivia S.A. YPFB Chaco S.A. YPFB Transporte S.A. Toyosa S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Boliviana de Aviación - BoA Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Minera San Cristóbal S.A. Adm-Sao S.A. Empresa Metalúrgica Vinto Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Banco Solidario S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Administradora Boliviana de Carreteras - ABC Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco Los Andes S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Banco BISA S.A. Granja Avícola Integral Sofía Ltda. Refinería Oro Negro S.A.

Unilever Andina Bolivia S.A.

Utilidad 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

1.606,7 28,8 89,8 81,6 391,7 62,2 241,0 97,3 537,4 552,0 391,0 153,7 36,8 798,7 217,8 645,3 101,6 27,7 78,1 606,6 48,2 53,2 192,0 34,8 11,5 507,4 112,1 112,4 732,4 420,3 50,8 213,1 1.001,5 28,6 24,9 28,0 38,9 6.416,5 279,4 55,3 9,3 29,9 30,3 109,8 297,9 9,4 28,9 62,7 50,3 73,6 17,2 51,3 12,1 261,7 69,6 391,8 525,9 47,1 14,3 13,6 15,8 20,8 10,3 6,1 39,5 354,9 53,8 34,0 187,2 168,1 24,3 5,3 41,5 302,7 35,8 79,0 85,0 186,1 7,1 3,1

4.207,0 88,1 298,4 333,0 1.664,3 270,9 1.082,9 465,2 2.585,0 2.825,1 2.240,6 944,9 235,5 5.215,4 1.491,4 4.772,5 776,3 222,3 717,6 5.962,1 484,9 545,6 2.213,8 406,7 135,8 6.062,5 1.377,5 1.384,6 9.087,3 5.249,0 637,5 2.683,3 12.621,2 365,8 333,6 378,2 528,5 88.040,5 4.089,3 844,5 144,3 471,3 492,2 1.799,0 4.983,5 162,7 506,8 1.120,7 1.021,7 1.538,1 360,1 1.128,9 274,0 6.023,3 1.714,3 9.843,5 13.551,1 1.246,2 379,1 381,3 446,4 587,9 291,7 188,8 1.253,5 12.063,3 1.929,8 1.394,4 8.256,4 7.643,1 1.123,3 260,8 2.198,8 17.300,6 2.120,7 5.061,2 5.723,5 13.379,5 530,1 249,9

Rentabilidad Posición Económica Ranking (ROI) General 2013 2014 38% 6 33% 79 30% 58 24% 71 24% 47 23% 89 22% 17 21% 48 21% 40 20% 22 17% 12 16% 19 16% 78 15% 15 15% 55 14% 2 13% 44 12% 66 11% 57 10% 14 10% 61 10% 26 9% 9 9% 90 8% 99 8% 21 8% 46 8% 49 8% 4 8% 41 8% 69 8% 24 8% 5 8% 83 7% 29 7% 88 7% 54 7% 1 7% 7 7% 34 6% 95 6% 56 6% 70 6% 81 6% 13 6% 97 6% 64 6% 60 5% 96 5% 10 5% 84 5% 65 4% 75 4% 50 4% 16 4% 8 4% 20 4% 38 4% 32 4% 42 4% 33 4% 82 4% 76 3% 53 3% 92 3% 3 3% 11 2% 18 2% 77 2% 36 2% 28 2% 72 2% 73 2% 68 2% 86 2% 62 1% 51 1% 30 1% 59 1% 93

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

VARIABLES

Los 12 Ratios Financieros evaluados en el ranking REDACCIÓN NE.

El ranking toma en cuenta para su elaboración un conjunto de doce ratios que se descomponen en cuatro grupos y utilizan las siguientes variables: Activo, Activo Corriente, Pasivo, Pasivo Corriente, Patrimonio, Ingresos, Gastos y Utilidad Neta. Ratio de Solvencia Es el ratio que permite conocer la situación de solvencia de la empresa. Para que la empresa no tenga problemas de liquidez se busca que tanto el patrimonio como los pasivos a largo plazo financien el activo fijo y que el pasivo corriente financie el activo corriente. Por esta razón se recomienda que el activo corriente sea mayor al activo corriente, lo que daría lugar a que parte del capital de trabajo sea financiado por recursos permanentes, es decir, por pasivo no corriente y por el patrimonio. Para el caso que nos ocupa, el ratio de liquidez debe tener un valor superior a 1 y por lo general se recomienda que se sitúe entre 1,5 a 2. Si su valor fuese inferior a 1 puede interpretarse que la empresa tiene mayores probabilidades de declararse en mora. Sin embargo, en distintos sectores es posible mantener una estructura donde este ratio sea menor a uno y en este caso el período de cobro de las cuentas pendientes debe ser más corto que el período de pago de las cuentas por pagar. Este puede ser el caso, por ejemplo, de ventas al detalle al contado donde el inventario es financiado por crédito de proveedores.

1. Liquidez = Activo Corriente / Pasivo Corriente Ratios de Estructura de Financiación En lo que hace a la estructura de financiación, el esquema óptimo es el que genera un costo mínimo del pasivo, reduciendo así el riesgo al mínimo y buscando un valor máximo de la empresa en el mercado. Se trata de evitar un endeudamiento excesivo a través de la suficiencia de capital. En general, una proporción adecuada se da cuando los capitales propios de la empresa suponen un 40-50% del pasivo total. Existe una serie de ratios que ayudan a analizar este componente de la empresa. La relación entre el patrimonio y el pasivo se mide a través del ratio de endeudamiento, donde se divide el pasivo total el pasivo y el patrimonio. En términos generales, se recomienda que este ratio se sitúe entre 0,5 y 0,6, puesto que a menor

valor la empresa tendrá mayor independencia financiera.

2. Endeudamiento = Pasivo / (Pasivo + Patrimonio) El ratio, endeudamiento sobre el Patrimonio, muestra la relación entre los recursos propios y los recursos de terceros. Este ratio complementa al anterior y según las recomendaciones para del ratio de endeudamiento, en líneas generales se recomendaría que varíe entre 1 a 1,5. Un caso atípico es el de los servicios financieros, donde este ratio muestra valores significativamente mayores.

3. Endeudamiento sobre el Patrimonio = Pasivo/ Patrimonio Otro ratio que se ha tomado en cuenta es aquel referido a la calidad de la deuda desde la perspectiva de la proporción a corto plazo. Cuanto menor sea este ratio, la deuda será de mayor calidad en lo que respecta al plazo de pago.

4. Calidad de la deuda = Pasivo Corriente / Pasivo Ratios de Gestión de Activos La capacidad de generación de ingresos a través de los activos puede ser estimada por el siguiente conjunto de ratios. Con ello podemos evaluar la eficiencia y productividad de las empresas. En la medida que estos ratios sean más altos, los activos estarán siendo utilizados de manera más eficiente y productiva, puesto que para un mismo nivel de ventas, se requerirá menos activos y por ende, será necesario menos financiamiento ya sea propio o de terceros.

5. Rotación del Activo = Ingresos / Activo Total 6. Rotación del Activo Corriente = Ingresos /Activo Corriente 7. Rotación del Capital de Trabajo = Ingresos /(Activo Corriente – Pasivo Corriente) Otro subgrupo de ratios considerado está relacionado con el capital de trabajo, que se expresa como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente y que debe ser lo suficientemente alto como para atender las deudas a corto plazo, tal como lo muestran el índice de liquidez considerado anteriormente. El Capital de Trabajo sobre ventas nos indica la cantidad de tiempo, en años, que una empre-

sa requiere mantener las ventas para constituirlo. Para convertir este indicador en días, solamente se requiere multiplicar su valor por 365. Cuanto mayor sea este número, menos impacto tendrá en la liquidez de la empresa una suspensión de ventas por cualquier causa.

8. Capital de Trabajo sobre Ventas = (Activo Corriente – Pasivo Corriente) / Ingresos El Capital de Trabajo sobre gastos nos indica la cantidad de tiempo, en años, que una empresa requiere para financiar los gastos. Para convertir este indicador en días, solamente se requiere multiplicar su valor por 365.

9. Capital de Trabajo sobre Compras = (Activo Corriente – Pasivo Corriente) / Gastos Ratios de rentabilidad Estos ratios relacionan los resultados de la empresa con la inversión necesaria para las actividades y con los fondos propios de la empresa aportados por los accionistas. Esto permite realizar un análisis sobre la política de la empresa en relación con la autofinanciación. Asimismo, también consideramos la competitividad y capacidad de crear valor a través de la utilidad sobre ventas. Cuanto más alto, mayor capacidad tendrá una empresa para competir en su respectivo mercado.

10. Utilidad sobre Ventas = Utilidad / Ingresos De acuerdo a los datos disponibles, calcularemos la rentabilidad económica como la relación entre la utilidad y el activo total. Este ratio muestra la productividad del activo y se conoce como ROI (del inglés, Return on Investment). Cuanto más alto, mejor, puesto que por cada unidad monetaria invertida en activo se obtiene una mayor ganancia.

11. Rentabilidad Económica = Utilidad / Activo Total (ROI) Con la rentabilidad financiera podemos medir la utilidad obtenida en relación con la inversión propia, es decir, el patrimonio. Este ratio se denomina ROE (del inglés, Return on Equity). Cuanto más alto, mejor para las empresas con fines de lucro.

12. Rentabilidad financiera = Utilidad /Patrimonio (ROE)

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Departamento de Chuquisaca Pos. SubRkg.

Ranking por departamento (1)

Empresa

1 Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

Pasivos 2013 Bs Millones

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima

D. Industria Manufacturera

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

Pasivos 2013 Bs Millones

Estatal Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Estatal Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Sucursal Estatal Anónima Anónima

C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera Estatal G. Comercio Por Mayor y Por Menor Estatal G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Estatal J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera

67.580,2 3.787,6 3.367,3 2.181,7 2.109,5 1.841,8 1.657,1 1.471,5 1.394,9 1.359,9 1.281,0 1.246,4 1.215,3 1.153,1 1.140,6 1.087,5 1.016,5 964,5 953,9 888,5 797,9 767,7 664,7 550,8 541,3 399,8 375,3 353,4 338,3 292,9 219,1 215,9 214,6

88.040,5 9.087,3 4.207,0 2.240,6 4.983,5 1.082,9 13.551,1 2.683,3 18.152,8 2.507,4 333,6 13.379,5 379,1 15.607,9 7.643,1 1.246,2 2.460,3 381,3 11.583,5 1.384,6 5.723,5 528,5 5.061,2 17.300,6 637,5 18,8 360,1 2.120,7 406,7 3.016,4 162,7 1.622,6 135,8

39.729,4 2.799,7 1.273,6 950,6 3.221,4 574,5 3.467,0 1.054,8 16.794,4 1.751,9 196,5 12.038,4 283,9 14.471,2 7.001,5 829,0 2.024,2 293,7 10.622,7 645,6 5.277,1 188,5 4.518,8 92,1 206,1 14,4 245,0 1.958,2 189,4 446,2 31,6 1.438,3 72,3

765,2

1.491,4

241,8

Patrimonio 2013 Bs Millones 1.249,6

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 217,8

Posición Ranking General 2014 55

Patrimonio 2013 Bs Millones 48.311,0 6.287,6 2.933,4 1.290,0 1.762,1 508,3 10.084,0 1.628,5 1.358,4 755,5 137,1 1.341,0 95,2 1.136,7 641,6 417,2 436,1 87,6 960,7 739,0 446,4 340,0 542,4 17.208,5 431,3 4,4 115,1 162,5 217,3 2.570,1 131,2 184,3 63,5

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 6.416,5 732,4 1.606,7 391,0 297,9 241,0 525,9 213,1 192,9 (219,3) 24,9 186,1 14,3 163,4 168,1 47,1 23,2 13,6 87,2 112,4 85,0 38,9 79,0 302,7 50,8 (8,9) 17,2 35,8 34,8 19,4 9,4 3,9 11,5

Posición Ranking General 2014 1 4 6 12 13 17 20 24 25 27 29 30 32 35 36 38 39 42 43 49 51 54 62 68 69 80 84 86 90 94 97 98 99

Departamento de La Paz Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Corporación Minera de Bolivia Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol YPFB Transporte S.A. Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Sinchi Wayra S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco BISA S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Banco Nacional de Bolivia S.A. Banco Solidario S.A. Toyosa S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Banco Los Andes S.A. Administradora Boliviana de Carreteras - ABC Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Vías Bolivia Companex Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Droguería Inti S.A. Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Transportes Aéreos Bolivianos Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Ranking por departamento (2) Departamento de Cochabamba Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Empresa Pil Andina S.A. Boliviana de Aviación - BoA Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Unilever Andina Bolivia S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Importadora Campero S.R.L. Manufactura Boliviana S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Transportadora de Electricidad S.A. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A.

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Estatal Estatal Anónima Anónima S.R.L. Anónima Estatal Anónima Anónima

D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Estatal Anónima

C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Anónima Anónima

C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

Pasivos 2013 Bs Millones

2.349,9 1.191,9 1.133,3 733,4 666,7 641,0 526,7 470,5 396,4 328,6

1.538,1 446,4 2.007,2 298,4 1.120,7 506,8 333,0 8.256,4 1.799,0 2.100,8

837,6 75,5 15,1 186,0 417,3 179,4 110,1 5.226,0 399,9 50,8

Ingresos 2013 Bs Millones

Activos 2013 Bs Millones

Pasivos 2013 Bs Millones

Patrimonio 2013 Bs Millones 700,6 370,9 1.992,2 112,4 703,3 327,3 223,0 3.030,4 1.399,1 2.050,0

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 73,6 15,8 (151,6) 89,8 62,7 28,9 81,6 187,2 109,8 7,3

Posición Ranking General 2014 10 33 37 58 60 64 71 77 81 91

Patrimonio 2013 Bs Millones 256,4 123,6

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 34,0 5,3

Posición Ranking General 2014 18 72

Patrimonio 2013 Bs Millones 8.262,7 2.207,3 542,1

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 354,9 552,0 78,1

Posición Ranking General 2014 3 22 57

Patrimonio 2013 Bs Millones 2.765,2 9.398,2 1.472,3 7.740,3 796,9 1.453,5 3.085,4 4.065,8 644,2 490,7 3.563,3 2.702,4 232,3 347,1 1.083,4 261,6 1.635,5 2.520,4 375,1 75,4 595,2 853,0 297,4 4.291,8 343,2 94,2 207,3 152,7 313,7 304,0 490,7 83,2 396,3 370,0 1.292,5 389,2 61,3 55,7 90,7 30,7 419,8 261,5 2.716,6 140,1 228,6 170,7 952,9 75,7 800,6 185,5

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 645,3 1.001,5 279,4 391,8 192,0 53,8 606,6 798,7 69,6 153,7 507,4 13,3 53,2 24,3 95,6 55,3 537,4 420,3 101,6 (14,7) 112,1 391,7 97,3 261,7 48,1 6,1 29,9 7,1 48,2 (16,2) 51,3 27,7 62,1 30,3 41,5 60,4 12,1 10,3 36,8 28,8 20,8 28,6 (8,5) (0,9) 28,0 62,2 39,5 3,1 50,3 4,2

Posición Ranking General 2014 2 5 7 8 9 11 14 15 16 19 21 23 26 28 31 34 40 41 44 45 46 47 48 50 52 53 56 59 61 63 65 66 67 70 73 74 75 76 78 79 82 83 85 87 88 89 92 93 96 100

Patrimonio 2013 Bs Millones 116,5

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 9,3

Posición Ranking General 2014 95

Departamento de Oruro Pos. SubRkg.

Empresa

1 Empresa Metalúrgica Vinto 2 Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A.

1.785,6 525,6

1.394,4 260,8

1.138,0 137,2

Departamento de Potosí Pos. SubRkg.

Empresa

1 Minera San Cristóbal S.A. 2 Empresa Minera Manquiri S.A. 3 Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A.

Ingresos 2013 Bs Millones 3.817,2 1.504,6 738,3

Activos 2013 Bs Millones 12.063,3 2.825,1 717,6

Pasivos 2013 Bs Millones 3.800,6 617,8 175,5

Departamento de Santa Cruz Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Empresa YPFB Refinación S.A. YPFB Andina S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Adm-Sao S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Repsol Ypf Bolivia S.A. Gravetal Bolivia S.A. Imcruz Comercial S.A. Petrobras Bolivia S.A. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Hipermaxi S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Banco Unión S.A. Granos PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Nibol Ltda. Técnicas Reunidas Tec Ltda. Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Cargill Bolivia S.A. Gas Transboliviano S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Granja Avícola Integral Sofía Ltda. Import. Export. Las Lomas Ltda. Finning Bolivia S.A. (Finning) Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Transbel S.A. Banco Económico S.A. Ferrotodo Ltda. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Banco Ganadero S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Yanbal de Bolivia S.A. Nestlé Bolivia S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A." Transierra S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Plasmar S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Refinería Oro Negro S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A.

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima Anónima Anónima Unipersonal Sucursal Sucursal S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor F. Construcción D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler F. Construcción I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera

Tipo Societario

Sector CIIU Rev. 3

S.R.L.

D. Industria Manufacturera

Ingresos 2013 Bs Millones 5.436,4 3.596,7 3.200,7 2.669,3 2.429,4 2.281,9 2.090,0 1.904,6 1.898,0 1.706,1 1.609,1 1.504,2 1.369,2 1.312,9 1.246,3 1.165,9 1.004,0 997,9 939,7 928,6 919,8 918,2 889,9 878,6 789,7 782,5 757,2 681,9 665,8 644,9 639,0 603,0 554,1 532,2 507,1 506,6 494,8 477,2 450,5 404,9 390,8 378,3 359,4 351,7 349,8 349,8 311,6 302,4 228,0 207,6

Activos 2013 Bs Millones 4.772,5 12.621,2 4.089,3 9.843,5 2.213,8 1.929,8 5.962,1 5.215,4 1.714,3 944,9 6.062,5 3.236,6 545,6 1.123,3 14.561,3 844,5 2.585,0 5.249,0 776,3 577,2 1.377,5 1.664,3 465,2 6.023,3 4.963,1 188,8 471,3 530,1 484,9 488,8 1.128,9 222,3 6.101,7 492,2 2.198,8 6.564,4 274,0 291,7 235,5 88,1 587,9 365,8 3.774,0 281,4 378,2 270,9 1.253,5 249,9 1.021,7 706,4

Pasivos 2013 Bs Millones 2.007,2 3.222,9 2.617,0 2.103,1 1.416,9 476,3 2.876,6 1.149,5 1.070,1 454,2 2.499,2 534,2 313,3 776,3 13.477,9 582,9 949,5 2.728,6 401,1 501,8 782,2 811,3 167,7 1.731,5 4.620,0 94,6 264,0 377,3 171,3 184,8 638,2 139,0 5.705,3 122,2 906,3 6.175,2 212,7 236,0 144,8 57,4 168,1 104,3 1.057,4 141,3 149,6 100,3 300,6 174,2 221,1 520,8

Departamento del Beni Pos. SubRkg.

Empresa

1 Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L.

Ingresos 2013 Bs Millones 278,3

Activos 2013 Bs Millones 144,3

Pasivos 2013 Bs Millones 27,8

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las 150 Candidatas

Industria Manufacturera Nº

En esta edición del ranking se incluye el listado, por orden alfabético, de un conjunto de 150 empresas adicionales que tuvieron ingresos anuales superiores a los 100 millones de bolivianos, pero que no fueron incluidas en el ranking porque la clasificación de Nueva Economía comprende a las compañías que declararon ingresos mayores a los 200 millones de bolivianos. Estas empresas, seleccionadas entre las sociedades comerciales, se convierten en candidatas para ingresar en futuras ediciones del ranking de las cien empresas que más aportan al país. Pertenecen en su mayoría a los sectores de comercio (29%) e industria manufacturera (24%). El 54% de ellas tiene sede en Santa Cruz. El listado fue elaborado en base a información de Fundempresa. Varias de las empresas de este grupo de aspirantes ya fueron parte del ranking en gestiones anteriores, pero cedieron espacios, por lo que quedaron al margen de la clasificación. Sin embargo, por la dinámica que presenta la economía boliviana, no sería extraño verlas el próximo año dentro del selecto grupo de las 100 empresas. Esta muestra no incluye ni a cooperativas ni a empresas estatales.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36

Empresa 3M Chile S.A. Sucursal Bolivia A-Evangelista Ingeniería y Construcciones Bolivia S.A. Agripac Boliviana Cia. Ltda. Aidisa Bolivia S.A. Astrix S.A. Cadbury Adams Bolivia Sociedad Anónima (Cadbury Adams Bolivia S.A.) Carlos Caballero S.R.L. Cerámica Gladymar Sociedad Anónima Compañía De Alimentos (C.Al) Ltda. Compañía Industrial Azucarera San Aurelio S.A. (C.I.A.S.A.) Compañía Industrial De Tabacos S.A. Compañía Papelera De Industria Y Comercio Mendoza S.A. Empresa De Envases Papeles Y Cartones S.A. Empacar S.A. Exportadores Bolivianos S.R.L. Fabrica Boliviana De Cerámica S.R.L. "Faboce Ltda." Frigorifico Del Oriente Sociedad Anónima "Fridosa" Grupo Ribepar Industria Y Comercio S.R.L. Huawei Technologies (Bolivia) S.R.L. Industria Forestal Cimal Imr S.A. Industria Molinera Y Balanceado De Alimentos Para Aves Y Ganado Agroindustrial Rivera "Imba S.A." Industrias Belen S.R.L. Industrias De Pastas Alimenticias Del Sud S.A. Inpastas S.A. Industrias Duralit S.A. Industrias Venado S.A. La Papelera S.A. Laboratorios Bago De Bolivia Sociedad Anónima Maccaferri De Bolivia Ltda. Main International Trading Company S.R.L. "Mainter S.R.L." Manufactura De Papeles Sociedad Anónima Maxam - Fanexa S.A.M. Monopol Ltda. Paper King S.R.L. Plamat S.A. Refinería Ore Preto S.R.L. Sociedad De Alimentos Procesados Santiago S.R.L. Soalpro S.R.L. Terapéutica Boliviana S.A. "Terbol S.A."

Tipo Societario Sucursal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima

Cierre Fiscal 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Mar 31-Dec 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Mar 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Mar

S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Mixta S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima

Departamento Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Cochabamba La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba La Paz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz

Tipo Societario S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. Unipersonal S.R.L. S.R.L. Anónima Unipersonal Unipersonal Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. S.R.L.

Departamento La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Potosí La Paz Oruro Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz

Cierre Fiscal 31-Mar 31-Dec 31-Mar 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 30-Sep 30-Sep 31-Dec 30-Sep 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec

Tipo Societario Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Departamento Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec

Anónima

30-Jun 31-Mar 31-Mar 31-Dec 31-Mar 31-Mar 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Mar 31-Dec 31-Mar 31-Mar 31-Mar 30-Sep 31-Mar 31-Mar

Comercio por Mayor y por Menor Nº

Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Nº

Empresa 1 Empresa Agrícola Mónica S.A

Tipo Societario Anónima

Departamento Santa Cruz

Cierre Fiscal 30-Jun

Tipo Societario Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Sucursal Unipersonal Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L.

Departamento La Paz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Potosí Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Potosí

Cierre Fiscal 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep 30-Sep 31-Dec 31-Dec 30-Sep 31-Dec 31-Dec 30-Sep 31-Dec 30-Sep

S.R.L.

Santa Cruz

31-Dec

Sucursal S.R.L. Sucursal Anónima Mixta Anónima

Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz

31-Mar 31-Dec 31-Dec 31-Mar 31-Dec

Tipo Societario S.R.L. Anónima S.R.L. Sucursal Anónima Anónima Sucursal Anónima S.R.L. Anónima S.R.L. Sucursal S.R.L. Anónima Sucursal

Departamento Santa Cruz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz La Paz

Cierre Fiscal 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Mar 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec 31-Dec

Tipo Societario Anónima

Departamento Cochabamba

Cierre Fiscal 31-Dec

Explotación de Minas y Canteras Nº

Empresa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Compañía De Minerales Especializados S.A. Cominesa Empresa Minera Industrial Y Comercial Lambol S.A. Empresa Minera Inti Raymi S.A. Empresa Minera Paititi S.A. Emipa Empresa Minera Santa Lucia Ltda. Empresa Minera Unificada S.A. Emusa S.A. Exterran Bolivia S.R.L. Halliburton Latin America S.A. Llc (Sucursal Bolivia) Ingenio San Silvestre Intergas Servicios Petroleros S.A. Kaiser Servicios S.R.L. Polymet Bolivia S.A. Repsol Bolivia S.A. Royal Mines Impex S.R.L. R.M.I. S.R.L. Servicios Petroleros, Sociedad De Responsabilidad Limitada (Servipetrol Ltda.) Sinopec International Petroleum Service Ecuador S.A. (Sucursal Bolivia) Tuboscope Servicios De Bolivia S.R.L. Weatherford Latin America Inc. Sucursal Bolivia Ypfb - Petroandina S.A.M. Ypfb Logística S.A.

Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Nº

Empresa

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Aerocon Ltda. Almacenera Boliviana S.A. Alpha Systems S.R.L. American Airlines Inc. (Sucursal Bolivia) Axs Bolivia S.A. Compañía De Servicios De Transporte Aéreo Amaszonas S.A. Amaszonas S.A. Compañía Panameña De Aviación S.A.(Copa Airlines) - Sucursal Bolivia Empresa De Comunicación Social El Deber S.A. Empresa De Comunicaciones Del Oriente Ltda. (Ecor Ltda.) Canal 9 Teleoriente Empresa Ferroviaria Andina S.A. F.C.A. S.A. International Bolivian Packers "Inbolpack" S.R.L. Latam Airlines Group S.A.(Bolivia) Operaciones Del Pacifico Ltda. Opal Ltda. Servicios De Aeropuertos Bolivianos S.A. Sabsa Trans American Airlines Trans Am. S.A. Taca Perú Sucursal Bolivia

Educación Nº

Empresa 1 Universidad Privada Del Valle S.A. Univalle S.A.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43

Empresa 3 H Industriales S.R.L. Agrocentro S.A. Agroservet S.R.L. Agroterra S.R.L. Autosud Ltda. Bayer Boliviana Ltda. Carmax S.R.L. Christian Automotors S.A. "Cam-Sa" Colgate Palmolive Bolivia Ltda. Comercial "Miclar" S.R.L. Compañía Boliviana De Gas Natural Comprimido " Genex" S.A. Compañía De Suministros E Ingeniería Tesla Ltda. Corporación Boliviana De Farmacias S.A. Crown Ltda. Distribución Y Mercadeo D & M Ltda. Distribuidora Mayorista De Tecnología S.A. "Dismatec S.A." Electrored ( Bolivia ) S.R.L. Empresa Comercializadora De Minerales Apacani Srl Empresa Minera Hernandez Estacion De Servicios Volcan S.R.L. Green Metals Comercialización Y Mineria S.R.L. Hiller S.A. Comercio E Industria Hp Medical Jk Trading Ketal S.A. Kory-Tika Importación Exportacion S.R.L. La Serrana S.A. Macro Fidalga Ltda. Mega-Agro Ltda. Mercantil Leon S.R.L. Minoil S.A. Mipro S.R.L. Multicenter S.R.L. Nutrientes Del Oriente S.R.L. Ovando S.A. Promotora De Eventos Sociedad Anónima San Fernando S.R.L. South American Express S.A. Sae S.A. Taiyo Motors S.A. Tamsa Tenaris Global Services De Bolivia S.R.L. Toyota Bolivia S.A. Tum - Par Ltda. Vilagut Salvatierra Import Export S.R.L. Visal Import Export S.R.L.

Intermediación Financiera Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Empresa Alianza Vida Seguros Y Reaseguros S.A. Banco Fortaleza Sociedad Anónima (Banco Fortaleza S.A.) Compañía Americana De Inversiones S.A."Caisa" Agencia De Bolsa Compañía De Seguros Y Reaseguros Fortaleza S.A. Futuro De Bolivia S.A. Administradora De Fondos De Pensiones Inversora Los Andes S.A. Inansa Latina Seguros Patrimoniales S.A. Petrobras Bolivia Inversiones Y Servicios S.A. Santa Cruz Securities S.A Agencia De Bolsa Filial De Fassil Ffp S.A. Seguros Provida S.A.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Premio beyondBanking para BancoSol El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) otorgó el premio beyondBanking a BancoSol por ser la entidad financiera latinoamericana que tiene prácticas de inclusión financiera innovadoras e inspiradoras. BancoSol ganó este año la cuarta versión del Premio beyondBanking impulsado por el BID en la categoría connectBanking, por su proyecto Canales de Acceso que destacó entre un centenar de propuestas por ser una compleja red que lleva servicios y productos a los consumidores financieros de las zonas urbanas y rurales del país. BancoSol obtuvo el premio por el entramado de productos y servicios desarrollado para la microempresa: SolNet (transacciones por internet) e InfoSol (transacciones por SMS), la primera plataforma de banca electrónica para microempresarios en Bolivia, las Agencias Móviles que desde hace varios años recorren las zonas periurbanas y rurales del país, los puntos SolAmigo que ofrecen servicios financieros en comercios de los barrios que están desprovistos de servicios financieros, y la Red de cajeros automáticos (ATM) que es la más grande del sector microfinanciero y la cuarta más grande de todo el sistema financiero nacional. La estatuilla de reconocimiento fue entregada por el Jefe de Operaciones del BID en Bolivia, Javier Game, en una ceremonia realizada en la en la sede del organismo internacional en La Paz. “BancoSol ha desarrollado estos canales de servicios para atender las necesidades financieras de los microemprendedores. Esto forma parte de nuestra misión que, desde que fuimos creados, trasciende la provisión de créditos”, explicó el Subgerente Nacional Comercial de BancoSol, José Luis Zavala. “Los galardonados se eligieron entre más de 140 propuestas en las siete categorías en liza y un comité de expertos revisó las candidaturas y seleccionó las veintiuna (tres por categoría) que consideraron de más calidad; finalmente, fue el público el que, con su voto online, decidió a los ganadores”, asegura el BID en la comunicación oficial acerca de los ganadores de la versión 2013 del beyondBanking.

ConnectBanking es el pilar de beyondBanking que difunde las nuevas tecnologías de información y comunicación entre los intermediarios

financieros de América Latina y el Caribe referidas al acceso a servicios financieros a través de canales no tradicionales, el diseño y desarrollo

de productos y servicios innovadores y políticas de mejora de la eficiencia operativa en las instituciones financieras.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Nº

Tipo Societario

Empresa

Departamento

Cierre Fiscal

1 El Pahuichi S.R.L.

S.R.L.

Santa Cruz

31-Dec

2 Empresa Bananera Integral Técnica Agrícola S.R.L. Ebita S.R.L.

S.R.L.

Cochabamba

31-Dec

3 Empresa De Servicios Sol S.A.

Anónima

Santa Cruz

31-Dec

4 Inmobiliaria Kantutani S.A.

Anónima

La Paz

31-Dec

Unipersonal

Cochabamba

31-Dec

Anónima

Santa Cruz

31-Dec

5 Inversiones H Y H 6 Mayoreo Y Distribución S.A. (Madisa)

S.R.L.

Santa Cruz

31-Dec

8 Tecna Bolivia S.A.

7 Parque Industrial Latinoamericano S.R.L.

Anónima

Santa Cruz

31-Dec

9 Vega Engenharia Ambiental S.A. ( Sucursal Bolivia)

Sucursal

Santa Cruz

31-Dec

Tipo Societario

Departamento

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Nº

Empresa 1 Agropartners S.R.L. 2 Compañía Eléctrica Sucre S.A.

Cierre Fiscal

S.R.L.

Santa Cruz

31-Dec

Anónima

Chuquisaca

31-Dec

3 Empresa De Luz Y Fuerza Eléctrica De Oruro S.A.

Anónima

Oruro

31-Dec

4 Empresa Publica Social De Agua Y Saneamiento S.A. (Epsas S.A.)

Anónima

La Paz

31-Dec

5 Hidroeléctrica Boliviana S.A.

Anónima

La Paz

31-Dec

6 Servicios Eléctricos De Potosi S.A. S.E.P.S.A.

Anónima

Potosí

31-Dec

Tipo Societario

Departamento

Construcción Nº

Empresa

Cierre Fiscal

1 Bolinter Ltda.

S.R.L.

Santa Cruz

31-Mar

2 Construcciones Y Procesos Petroleros Limitada "Conpropet Ltda"

S.R.L.

Santa Cruz

31-Dec

3 Constructora Santa Fe Ltda. Sucursal Bolivia 4 Empresa Constructora Apolo Ltda. 5 Empresa Constructora Iasa Ltda. 6 Ice Ingenieros Sa 7 Ingeniería Y Servicios Técnicos Ltda. 8 Interconexion Eléctrica Isa Bolivia S.A. 9 Servicios Petroleros Bolivianos S.R.L. Serpetbol Ltda.

Sucursal

La Paz

31-Mar

S.R.L.

Santa Cruz

31-Mar

S.R.L.

Santa Cruz

31-Mar

Anónima

Cochabamba

31-Mar

S.R.L.

Cochabamba

31-Mar

Anónima

Santa Cruz

31-Dec

S.R.L.

Santa Cruz

31-Mar

PROGRAMA DE DESARROLLO DE LÍDERES A MEDIDA PARA EMPRESAS

Diseñado para fortalecer a los líderes de las empresas, desarrollando en ellos las capacidades de liderazgo y Coaching para afrontar los retos y oportunidades de un mundo globalizado.

“Un programa de liderazgo y coaching para la empresas” Dirigido a: Objetivo

• • •

Los gerentes logran un mejor entendimiento de su liderazgo y su potencial de desarrollo a través del fortalecimiento de capacidades y competencias establecidas por la empresa.

Características

Beneficios Fortalecimiento de: • • • • • • •

Competencias técnico gerenciales. Competencias de líderes. Competencias de Coaching. Conductas observables de las competencias de la empresa. Habilidades de comunicación efectiva. Retroalimentación. Reflexión personal.

Gerentes de áreas Personal estratégico de la organización. Gerentes de áreas comerciales y operativas

Tres etapas: 1) Evaluación inicial • Assessment center. • Evaluación 360. • Test psiocotécnicos.

2) Ejecución • 8 Talleres Business Edge. • 3 Talleres de Coaching. • 5 Conversaciones Coaching por pers. 3) Impacto • Se mide el grado de desarrollo de los líderes y su avance con relación al perfil Ideal de líder establecido por la empresa.

Certificación internacional • •

IFC-Banco Mundial. D&L Group (Coaching).

Para mayor información contactar a: 78895009 - 2774270 - 2791912

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Ranking por sectores (1) Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Pos. SubRkg. 1 2

Empresa Granos Granja Avícola Integral Sofía Ltda.

Tipo Societario

Departamento

Unipersonal S.R.L.

Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Estatal Anónima Anónima Anónima Estatal Sucursal Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Sucursal Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima

La Paz Potosí Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Oruro Santa Cruz Potosí La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Potosí Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima

Santa Cruz La Paz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz Chuquisaca Cochabamba Santa Cruz Cochabamba Oruro Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Beni Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Cooperativa Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Sucursal

Santa Cruz La Paz Cochabamba Santa Cruz Cochabamba Cochabamba Cochabamba La Paz

Tipo Societario

Departamento

S.R.L. Anónima

Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz Cochabamba Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 1.165,9 681,9

844,5 530,1

582,9 377,3

261,6 152,7

55,3 7,1

Pos. Ranking General 2014 34 59

Explotación de Minas y Canteras Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Empresa Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Minera San Cristóbal S.A. YPFB Andina S.A. YPFB Chaco S.A. Corporación Minera de Bolivia Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Repsol Ypf Bolivia S.A. Empresa Metalúrgica Vinto Petrobras Bolivia S.A. Empresa Minera Manquiri S.A. Sinchi Wayra S.A. PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Gas Transboliviano S.A. Pan American Silver Bolivia S.A. P.A.S.S.A. Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 67.580,2 3.817,2 3.596,7 2.669,3 2.109,5 2.090,0 1.904,6 1.785,6 1.609,1 1.504,6 1.359,9 1.004,0 997,9 918,2 878,6 738,3 228,0

88.040,5 12.063,3 12.621,2 9.843,5 4.983,5 5.962,1 5.215,4 1.394,4 6.062,5 2.825,1 2.507,4 2.585,0 5.249,0 1.664,3 6.023,3 717,6 1.021,7

39.729,4 3.800,6 3.222,9 2.103,1 3.221,4 2.876,6 1.149,5 1.138,0 2.499,2 617,8 1.751,9 949,5 2.728,6 811,3 1.731,5 175,5 221,1

48.311,0 8.262,7 9.398,2 7.740,3 1.762,1 3.085,4 4.065,8 256,4 3.563,3 2.207,3 755,5 1.635,5 2.520,4 853,0 4.291,8 542,1 800,6

6.416,5 354,9 1.001,5 391,8 297,9 606,6 798,7 34,0 507,4 552,0 (219,3) 537,4 420,3 391,7 261,7 78,1 50,3

Pos. Ranking General 2014 1 3 5 8 13 14 15 18 21 22 27 40 41 47 50 57 96

Industria Manufacturera Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Empresa YPFB Refinación S.A. Cervecería Boliviana Nacional S.A. Industrias de Aceite S.A. Pil Andina S.A. Adm-Sao S.A. Gravetal Bolivia S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Unilever Andina Bolivia S.A. Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Manufactura Boliviana S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Yanbal de Bolivia S.A. Plasmar S.A. Droguería Inti S.A. Refinería Oro Negro S.A. Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. Sociedad Agroindustrial Nutrioil S.A.

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 5.436,4 3.367,3 2.429,4 2.349,9 2.281,9 1.898,0 1.841,8 1.471,5 1.312,9 1.133,3 919,8 767,7 765,2 733,4 639,0 526,7 525,6 450,5 349,8 338,3 302,4 278,3 207,6

4.772,5 4.207,0 2.213,8 1.538,1 1.929,8 1.714,3 1.082,9 2.683,3 1.123,3 2.007,2 1.377,5 528,5 1.491,4 298,4 1.128,9 333,0 260,8 235,5 270,9 406,7 249,9 144,3 706,4

2.007,2 1.273,6 1.416,9 837,6 476,3 1.070,1 574,5 1.054,8 776,3 15,1 782,2 188,5 241,8 186,0 638,2 110,1 137,2 144,8 100,3 189,4 174,2 27,8 520,8

2.765,2 2.933,4 796,9 700,6 1.453,5 644,2 508,3 1.628,5 347,1 1.992,2 595,2 340,0 1.249,6 112,4 490,7 223,0 123,6 90,7 170,7 217,3 75,7 116,5 185,5

645,3 1.606,7 192,0 73,6 53,8 69,6 241,0 213,1 24,3 (151,6) 112,1 38,9 217,8 89,8 51,3 81,6 5,3 36,8 62,2 34,8 3,1 9,3 4,2

Pos. Ranking General 2014 2 6 9 10 11 16 17 24 28 37 46 54 55 58 65 71 72 78 89 90 93 95 100

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8

Empresa Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Transportadora de Electricidad S.A. Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 1.504,2 888,5 666,7 507,1 470,5 396,4 328,6 292,9

3.236,6 1.384,6 1.120,7 2.198,8 8.256,4 1.799,0 2.100,8 3.016,4

534,2 645,6 417,3 906,3 5.226,0 399,9 50,8 446,2

2.702,4 739,0 703,3 1.292,5 3.030,4 1.399,1 2.050,0 2.570,1

13,3 112,4 62,7 41,5 187,2 109,8 7,3 19,4

Pos. Ranking General 2014 23 49 60 73 77 81 91 94

Construcción Pos. SubRkg. 1 2

Empresa Técnicas Reunidas Tec Ltda. Inversiones Sucre S.A. "I.S. S.A."

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 928,6 378,3

577,2 365,8

501,8 104,3

75,4 261,5

(14,7) 28,6

Pos. Ranking General 2014 45 83

Comercio por Mayor y por Menor Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Empresa Hipermaxi S.A. Toyosa S.A. Nibol Ltda. Cargill Bolivia S.A. Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Import. Export. Las Lomas Ltda. Finning Bolivia S.A. (Finning) Importadora Campero S.R.L. Transbel S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Ferrotodo Ltda. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Nestlé Bolivia S.A. Companex Bolivia S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A.

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 1.369,2 1.087,5 939,7 889,9 782,5 757,2 665,8 644,9 641,0 603,0 541,3 532,2 494,8 404,9 375,3 351,7 349,8

545,6 1.246,2 776,3 465,2 188,8 471,3 484,9 488,8 506,8 222,3 637,5 492,2 274,0 88,1 360,1 281,4 378,2

313,3 829,0 401,1 167,7 94,6 264,0 171,3 184,8 179,4 139,0 206,1 122,2 212,7 57,4 245,0 141,3 149,6

232,3 417,2 375,1 297,4 94,2 207,3 313,7 304,0 327,3 83,2 431,3 370,0 61,3 30,7 115,1 140,1 228,6

53,2 47,1 101,6 97,3 6,1 29,9 48,2 (16,2) 28,9 27,7 50,8 30,3 12,1 28,8 17,2 (0,9) 28,0

Pos. Ranking General 2014 26 38 44 48 53 56 61 63 64 66 69 70 75 79 84 87 88

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

TRIBUTACIÓN

Crece aporte de construcción, servicios y comercio La construcción, los servicios y el comercio son los sectores de la economía boliviana que más aceleradamente están aumentando sus aportes impositivos, por el mayor volumen y valor de sus operaciones comerciales. Un informe oficial del Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) sostiene que la recaudación tributaria de la construcción aumentó en los primeros siete meses de 2014 en 31% respecto a similar periodo de 2013; en tanto que la recaudación del sector de otros Servicios y del Comercio creció en 30% y 18%, respectivamente. A julio de 2014, la recaudación tributaria proveniente de los contribuyentes del sector comercio fue de 3.551 millones de bolivianos, de Otros Servicios de 2.091 millones y de la construcción de 839 millones. Los rubros económicos que aumentaron sus aportes impositivos, por encima del promedio general (que fue del 10 por ciento), son los vinculados a los sectores de establecimientos financieros, seguros, bienes inmuebles y servicios y los del sector de electricidad, gas y agua, ambos con un crecimiento del 14 por ciento. En el primero de los casos con un aporte total de 1.886 millones de bolivianos y en el segundo con 628,4 millones. Otro sector que registró una alta tasa de crecimiento en sus aportes tributarios fue el de la agricultura, silvicultura, caza y pesca con un incremento de 36 por ciento. Su aporte total, sin embargo, fue sólo de 163,1 millones de bolivianos, monto que representa el 0,5 por ciento del total de tributos gestionados por la Administración Tributaria. A julio de 2014, el aporte tributario del comercio alcanzó al 11 por ciento del total de las recaudaciones tributarias, el del sector de otros servicios a 6,5 por ciento y de la construcción a 2,6 por ciento. Asimismo, tienen una importante participación en el total de las recaudaciones tributarias las actividades del sector de hidrocarburos (que aportan con el 50,5% de las recaudaciones), los sectores de la industria manufacturera (9,9%), transporte y comunicaciones (6,8%), establecimientos financieros (5,8%) y de la minería (3,2%), entre los más destacados.

Hasta julio de 2014, la recaudación tributaria total, gestionada por el SIN, aumentó en 10%, alcanzando un importe de 32.380,7 millones de bolivianos, monto que es superior en 2.956,8 millones a lo obtenido en si-

milar periodo de 2013, que alcanzó a 29.423,8 millones. El crecimiento de la recaudación del mercado interno es resultado del aumento del 12% en el pago del Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas de los

sectores industrial, petrolero y de construcciones, por el incremento del 19% en la recaudación del IVA, por el resultado del pago voluntario de los contribuyentes y por la labor de fiscalización del SIN.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Ranking por sectores (2) Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7

Empresa Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. YPFB Transporte S.A. Boliviana de Aviación - BoA Transierra S.A. Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.)

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima

La Paz Santa Cruz La Paz La Paz Cochabamba Santa Cruz Santa Cruz

Tipo Societario

Departamento

Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

La Paz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz La Paz Santa Cruz La Paz Santa Cruz Santa Cruz Santa Cruz La Paz La Paz La Paz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 3.787,6 3.200,7 2.181,7 1.657,1 1.191,9 359,4 311,6

9.087,3 4.089,3 2.240,6 13.551,1 446,4 3.774,0 1.253,5

2.799,7 2.617,0 950,6 3.467,0 75,5 1.057,4 300,6

6.287,6 1.472,3 1.290,0 10.084,0 370,9 2.716,6 952,9

Pos. Ranking General 2014

732,4 279,4 391,0 525,9 15,8 (8,5) 39,5

4 7 12 20 33 85 92

Intermediación Financiera Pos. SubRkg. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19

Empresa Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Banco BISA S.A. Banco Unión S.A. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Banco Nacional de Bolivia S.A. Banco Solidario S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Banco de Crédito de Bolivia S.A. Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco Los Andes S.A. Banco Económico S.A. Banco Ganadero S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A. La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A.

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 1.394,9 1.281,0 1.246,4 1.246,3 1.215,3 1.153,1 1.140,6 1.016,5 964,5 953,9 797,9 789,7 664,7 554,1 506,6 477,2 353,4 215,9 214,6

18.152,8 333,6 13.379,5 14.561,3 379,1 15.607,9 7.643,1 2.460,3 381,3 11.583,5 5.723,5 4.963,1 5.061,2 6.101,7 6.564,4 291,7 2.120,7 1.622,6 135,8

16.794,4 196,5 12.038,4 13.477,9 283,9 14.471,2 7.001,5 2.024,2 293,7 10.622,7 5.277,1 4.620,0 4.518,8 5.705,3 6.175,2 236,0 1.958,2 1.438,3 72,3

1.358,4 137,1 1.341,0 1.083,4 95,2 1.136,7 641,6 436,1 87,6 960,7 446,4 343,2 542,4 396,3 389,2 55,7 162,5 184,3 63,5

Pos. Ranking General 2014

192,9 24,9 186,1 95,6 14,3 163,4 168,1 23,2 13,6 87,2 85,0 48,1 79,0 62,1 60,4 10,3 35,8 3,9 11,5

25 29 30 31 32 35 36 39 42 43 51 52 62 67 74 76 86 98 99

Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Pos. SubRkg. 1 2

Empresa Imcruz Comercial S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda.

Tipo Societario

Departamento

Anónima S.R.L.

Santa Cruz Santa Cruz

Ingresos Activos Pasivos Patrimonio Utilidad Neta 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 2013 Bs Millones 1.706,1 390,8

944,9 587,9

454,2 168,1

490,7 419,8

Pos. Ranking General 2014

153,7 20,8

19 82

AGOSTO

La inflación en línea con la meta REDACCIÓN NE.

Agosto registró la tasa de inflación más baja del año con 0,06%, lo que reposiciona al Indice de Precios en el rango de las metas fijadas por las autoridades económicas (5,5%). La tasa acumulada para los primeros ocho meses alcanza a 3,88%, mientras que el indicador anualizado se sitúa en 6,11%. La tasa de agosto es sustancialmente más baja que las de los dos meses precedentes: julio que alcanzó a 0,73% y junio que fue de 1,21%. Asimismo, el índice de agosto fue el más bajo del años, seguido del la tasa del mes de enero que fue de 0,26%. Con esta baja drástica en la inflación, el indicador vuelve a situarse dentro de los rangos que pronosticaron las autoridades. El último Informe de Política Monetaria de enero pasado señala que la inflación a finales de 2014 se posicionará en torno a

5,5%, en un rango entre 4,6% y 7,0%. En julio, la inflación anualizada bordeaba el 7,5% Según el INE, los capítulos con mayor incidencia positiva en la inflación de agosto fueron, bebidas alcohólicas y tabaco, así como restaurantes y hoteles. El precio de la carne de pollo (entero) y el almuerzo consumido fuera del hogar, presentaron mayor incidencia positiva, además de la cerveza consumida dentro del hogar mientras que la cebolla, la arveja y la papa disminuyeron de precios, así como el servicio de transporte interdepartamental

La inflación de alimentos se colocó por debajo del índice general. En agosto, la inflación de alimentos fue negativa en 0,38%, mientras que la inflación general se situó en 0,06%. En el trimestre marzo-julio, la inflación de alimentos permaneció por encima de la inflación general. El reporte oficial precisa que cinco departamentos presentaron variaciones negativas en el IPC: Tarija (-0,60%), Santa Cruz (-0,19%); Potosí (-0,17%); Cobija (-0,15%) y Oruro (-0,14%), mientras que las variaciones positivas se registraron en La Paz (0,42%); Trinidad (0,20%); Cochabamba (0,16%) y Sucre (0,15%). Según el IPM, El escenario base de proyección de la inflación estaría en función del repunte de precios de los alimentos, el gasto interno muy pronunciado y los ajustes en precios administrados de bienes y servicios.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas que más crecieron en activos Los activos están distribuidos de manera relativamente equilibrada en cuatro sectores: actividades inmobiliarias (25%), intermediación financiera (20%), comercio (15%) y sector extractivo (15%). El mayor porcentaje corresponde a Santa Cruz. La proporción de la intermediación financiera se explica por la presencia de la Banca y los FFPs en el ranking. Sus activos son mayoritariamente préstamos colocados.

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz Cochabamba Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Estatal Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Anónima Santa Cruz Repsol Ypf Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz Banco Solidario S.A. Anónima La Paz Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Anónima La Paz Banco BISA S.A. Anónima La Paz PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz Banco Los Andes S.A. Anónima La Paz Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Anónima La Paz Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz Corporación Minera de Bolivia Estatal La Paz Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz Imcruz Comercial S.A. Anónima Santa Cruz Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Sucursal La Paz Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Anónima Santa Cruz Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Anónima Santa Cruz Transierra S.A. Anónima Santa Cruz Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz Toyosa S.A. Anónima La Paz Cochabamba Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Estatal Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz Empresa Minera Manquiri S.A. Anónima Potosí Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Anónima Cochabamba Técnicas Reunidas Tec Ltda. S.R.L. Santa Cruz Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz Granos Unipersonal Santa Cruz Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Anónima Santa Cruz Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. S.R.L. Santa Cruz Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz Boliviana de Aviación - BoA Cochabamba Estatal Droguería Inti S.A. Anónima La Paz Unilever Andina Bolivia S.A. Anónima Cochabamba Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Anónima Oruro Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Anónima La Paz Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. S.R.L. Beni Cochabamba Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Anónima Santa Cruz Transbel S.A. Anónima Santa Cruz Refinería Oro Negro S.A. Anónima Santa Cruz Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz

Sector CIIU Rev. 3 C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua F. Construcción J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor

Ingresos 2013 Bs Millones 67.580,2 1.246,3 1.153,1 1.394,9 470,5 953,9 2.090,0 789,7 1.904,6 3.787,6 1.140,6 554,1 5.436,4 997,9 2.669,3 1.657,1 797,9 1.246,4 1.004,0 506,6 3.596,7 664,7 353,4 3.200,7 2.109,5 2.349,9 878,6 1.706,1 1.504,2 292,9 2.429,4 919,8 311,6 359,4 1.471,5 1.087,5 1.133,3 888,5 1.785,6 2.181,7 1.504,6 765,2 1.312,9 681,9 396,4 390,8 328,6 928,6 477,2 767,7 1.165,9 666,7 228,0 665,8 1.281,0 494,8 1.841,8 964,5 757,2 349,8 1.191,9 338,3 733,4 525,6 526,7 450,5 2.281,9 507,1 375,3 349,8 541,3 278,3 641,0 1.215,3 939,7 639,0 782,5 603,0 302,4 404,9

Activos 2013 Bs Millones 88.040,5 14.561,3 15.607,9 18.152,8 8.256,4 11.583,5 5.962,1 4.963,1 5.215,4 9.087,3 7.643,1 6.101,7 4.772,5 5.249,0 9.843,5 13.551,1 5.723,5 13.379,5 2.585,0 6.564,4 12.621,2 5.061,2 2.120,7 4.089,3 4.983,5 1.538,1 6.023,3 944,9 3.236,6 3.016,4 2.213,8 1.377,5 1.253,5 3.774,0 2.683,3 1.246,2 2.007,2 1.384,6 1.394,4 2.240,6 2.825,1 1.491,4 1.123,3 530,1 1.799,0 587,9 2.100,8 577,2 291,7 528,5 844,5 1.120,7 1.021,7 484,9 333,6 274,0 1.082,9 381,3 471,3 270,9 446,4 406,7 298,4 260,8 333,0 235,5 1.929,8 2.198,8 360,1 378,2 637,5 144,3 506,8 379,1 776,3 1.128,9 188,8 222,3 249,9 88,1

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 6.416,5 95,6 163,4 192,9 187,2 87,2 606,6 48,1 798,7 732,4 168,1 62,1 645,3 420,3 391,8 525,9 85,0 186,1 537,4 60,4 1.001,5 79,0 35,8 279,4 297,9 73,6 261,7 153,7 13,3 19,4 192,0 112,1 39,5 (8,5) 213,1 47,1 (151,6) 112,4 34,0 391,0 552,0 217,8 24,3 7,1 109,8 20,8 7,3 (14,7) 10,3 38,9 55,3 62,7 50,3 48,2 24,9 12,1 241,0 13,6 29,9 62,2 15,8 34,8 89,8 5,3 81,6 36,8 53,8 41,5 17,2 28,0 50,8 9,3 28,9 14,3 101,6 51,3 6,1 27,7 3,1 28,8

Activos 2012 Bs Millones 34.514,6 11.544,9 13.120,8 15.697,7 6.300,2 9.737,8 4.227,6 3.425,4 3.751,3 7.683,2 6.345,7 4.855,2 3.602,6 4.240,1 9.018,9 12.730,5 4.910,4 12.568,6 1.855,8 5.873,5 11.953,4 4.561,2 1.656,2 3.636,0 4.670,0 1.225,0 5.728,8 664,9 2.966,3 2.765,2 1.977,4 1.153,3 1.032,6 3.567,4 2.478,0 1.048,5 1.838,3 1.232,2 1.248,9 2.095,5 2.695,0 1.365,7 998,6 417,2 1.687,0 477,1 2.002,3 487,3 203,1 451,6 767,8 1.044,0 947,6 414,9 264,1 211,3 1.030,1 331,5 423,4 223,6 402,1 365,8 260,2 224,0 297,3 201,7 1.896,4 2.166,5 330,3 352,7 612,8 123,6 488,6 361,1 760,2 1.113,6 175,1 211,4 241,4 81,9

Variación Activos 2012 2013 Bs Millones 53.525,9 3.016,4 2.487,1 2.455,1 1.956,2 1.845,7 1.734,5 1.537,7 1.464,1 1.404,1 1.297,4 1.246,5 1.169,9 1.008,9 824,6 820,6 813,1 810,9 729,2 690,9 667,8 500,0 464,5 453,3 313,5 313,1 294,5 280,0 270,3 251,2 236,4 224,2 220,9 206,6 205,3 197,7 168,9 152,4 145,5 145,1 130,1 125,7 124,7 112,9 112,0 110,8 98,5 89,9 88,6 76,9 76,7 76,7 74,1 70,0 69,5 62,7 52,8 49,8 47,9 47,3 44,3 40,9 38,2 36,8 35,7 33,8 33,4 32,3 29,8 25,5 24,7 20,7 18,2 18,0 16,1 15,3 13,7 10,9 8,5 6,2

Rotación de Activos 2013 0,77 0,09 0,07 0,08 0,06 0,08 0,35 0,16 0,37 0,42 0,15 0,09 1,14 0,19 0,27 0,12 0,14 0,09 0,39 0,08 0,28 0,13 0,17 0,78 0,42 1,53 0,15 1,81 0,46 0,10 1,10 0,67 0,25 0,10 0,55 0,87 0,56 0,64 1,28 0,97 0,53 0,51 1,17 1,29 0,22 0,66 0,16 1,61 1,64 1,45 1,38 0,59 0,22 1,37 3,84 1,81 1,70 2,53 1,61 1,29 2,67 0,83 2,46 2,02 1,58 1,91 1,18 0,23 1,04 0,92 0,85 1,93 1,26 3,21 1,21 0,57 4,14 2,71 1,21 4,60

Rentabilidad Económica (ROI) 2013 7% 1% 1% 1% 2% 1% 10% 1% 15% 8% 2% 1% 14% 8% 4% 4% 1% 1% 21% 1% 8% 2% 2% 7% 6% 5% 4% 16% 0% 1% 9% 8% 3% 8% 4% 8% 2% 17% 20% 15% 2% 1% 6% 4% 0% 4% 7% 7% 6% 5% 10% 7% 4% 22% 4% 6% 23% 4% 9% 30% 2% 24% 16% 3% 2% 5% 7% 8% 6% 6% 4% 13% 5% 3% 12% 1% 33%

Posición Ranking General 2014 1 31 35 25 77 43 14 52 15 4 36 67 2 41 8 20 51 30 40 74 5 62 86 7 13 10 50 19 23 94 9 46 92 85 24 38 37 49 18 12 22 55 28 59 81 82 91 45 76 54 34 60 96 61 29 75 17 42 56 89 33 90 58 72 71 78 11 73 84 88 69 95 64 32 44 65 53 66 93 79

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las que más crecieron en pasivos El ranking muestra que los pasivos se concentran en los sectores de industria manufacturera (24%), intermediación financiera (20%), comercio (19%) y sector extractivo (14%). El mayor porcentaje de pasivos corresponde al departamento de Santa Cruz (49%), mientras que La Paz participa con el 33%. La proporción de la intermediación financiera responde a los depósitos de los ahorristas que se contabilizan en esta cuenta.

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz Cochabamba Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Estatal Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Anónima Santa Cruz Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz Banco Solidario S.A. Anónima La Paz Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Anónima La Paz Banco BISA S.A. Anónima La Paz Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz Repsol Ypf Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Banco Los Andes S.A. Anónima La Paz Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Anónima La Paz YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro Transierra S.A. Anónima Santa Cruz Sinchi Wayra S.A. Anónima La Paz Toyosa S.A. Anónima La Paz Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Anónima Santa Cruz Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Anónima Santa Cruz Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz Imcruz Comercial S.A. Anónima Santa Cruz Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz Técnicas Reunidas Tec Ltda. S.R.L. Santa Cruz Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. S.R.L. Santa Cruz Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Anónima Oruro Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Sucursal La Paz Empresa Minera Manquiri S.A. Anónima Potosí Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz Cochabamba Boliviana de Aviación - BoA Estatal Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz Unilever Andina Bolivia S.A. Anónima Cochabamba Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz Granos Unipersonal Santa Cruz Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba Corporación Minera de Bolivia Estatal La Paz Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. S.R.L. Beni Cochabamba Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Estatal YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Anónima Santa Cruz Droguería Inti S.A. Anónima La Paz Refinería Oro Negro S.A. Anónima Santa Cruz Finning Bolivia S.A. (Finning) Anónima Santa Cruz Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Anónima Cochabamba Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Anónima Santa Cruz Cochabamba Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba Transbel S.A. Anónima Santa Cruz Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Anónima La Paz Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz Dow Agrosciences Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz

Sector CIIU Rev. 3 C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler D. Industria Manufacturera F. Construcción A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura J. Intermediación Financiera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor

Pasivos 2013 Bs Millones 39.729,4 13.477,9 14.471,2 16.794,4 10.622,7 5.226,0 4.620,0 5.705,3 7.001,5 2.876,6 5.277,1 12.038,4 2.799,7 6.175,2 1.149,5 2.103,1 2.728,6 4.518,8 1.958,2 2.007,2 949,5 837,6 2.617,0 1.138,0 1.057,4 1.751,9 829,0 782,2 300,6 534,2 454,2 776,3 501,8 377,3 236,0 168,1 1.416,9 264,0 212,7 196,5 293,7 137,2 446,2 617,8 1.054,8 188,5 75,5 245,0 186,0 171,3 582,9 100,3 283,9 110,1 3.221,4 638,2 645,6 57,4 27,8 15,1 3.467,0 94,6 189,4 174,2 184,8 50,8 241,8 144,8 149,6 221,1 179,4 950,6 417,3 139,0 206,1 574,5 141,3 399,9 401,1 313,3

Patrimonio 2013 Bs Millones 48.311,0 1.083,4 1.136,7 1.358,4 960,7 3.030,4 343,2 396,3 641,6 3.085,4 446,4 1.341,0 6.287,6 389,2 4.065,8 7.740,3 2.520,4 542,4 162,5 2.765,2 1.635,5 700,6 1.472,3 256,4 2.716,6 755,5 417,2 595,2 952,9 2.702,4 490,7 347,1 75,4 152,7 55,7 419,8 796,9 207,3 61,3 137,1 87,6 123,6 2.570,1 2.207,3 1.628,5 340,0 370,9 115,1 112,4 313,7 261,6 170,7 95,2 223,0 1.762,1 490,7 739,0 30,7 116,5 1.992,2 10.084,0 94,2 217,3 75,7 304,0 2.050,0 1.249,6 90,7 228,6 800,6 327,3 1.290,0 703,3 83,2 431,3 508,3 140,1 1.399,1 375,1 232,3

Pasivos 2012 Bs Millones 10.836,7 10.557,1 12.067,9 14.453,9 8.843,3 3.674,4 3.177,7 4.514,2 5.858,3 1.886,7 4.518,3 11.336,2 2.122,8 5.516,8 623,2 1.593,2 2.229,3 4.074,6 1.519,8 1.600,7 606,2 551,1 2.387,3 938,5 881,5 1.581,1 676,3 630,6 154,7 393,5 324,4 656,6 401,9 284,2 152,7 98,9 1.357,7 207,8 159,6 152,0 251,2 105,8 416,3 589,4 1.027,1 163,5 54,4 228,7 170,4 157,4 570,7 88,4 272,2 99,3 3.211,7 629,5 638,3 51,2 22,9 11,1 3.463,4 91,6 186,8 171,9 184,1 53,5 247,1 150,7 157,6 229,2 194,6 968,5 436,8 158,8 232,9 601,8 180,2 440,4 465,0 381,1

Patrimonio 2012 Bs Millones 23.677,9 987,8 1.052,9 1.243,8 894,5 2.625,8 247,7 341,1 487,5 2.340,9 392,1 1.232,4 5.560,4 356,6 3.128,0 7.425,6 2.010,7 486,5 136,3 2.002,0 1.249,5 673,8 1.248,6 310,4 2.685,9 929,9 372,2 522,8 877,9 2.572,7 340,5 342,0 85,4 133,0 50,3 378,2 619,7 215,6 51,7 112,2 80,3 118,2 2.348,9 2.334,1 1.450,8 288,1 347,7 101,6 89,8 257,5 197,2 135,2 89,0 198,0 1.458,4 285,4 593,9 30,7 100,7 1.827,2 9.267,1 83,5 179,0 69,5 303,5 1.948,8 1.118,6 51,1 195,1 718,4 293,9 1.127,0 607,2 52,7 379,9 428,3 133,7 1.246,6 295,2 182,1

Variación EndeuPasivos damiento 2012 sobre el 2013 Bs PatrimoMillones nio 2013 28.892,7 0,82 2.920,8 12,44 2.403,3 12,73 2.340,5 12,36 1.779,4 11,06 1.551,6 1,72 1.442,3 13,46 1.191,1 14,39 1.143,2 10,91 989,9 0,93 758,8 11,82 702,2 8,98 676,9 0,45 658,4 15,87 526,3 0,28 509,9 0,27 499,3 1,08 444,2 8,33 438,4 12,05 406,5 0,73 343,3 0,58 286,5 1,20 229,7 1,78 199,5 4,44 175,9 0,39 170,8 2,32 152,7 1,99 151,6 1,31 145,9 0,32 140,7 0,20 129,8 0,93 119,7 2,24 99,9 6,65 93,1 2,47 83,3 4,24 69,2 0,40 59,2 1,78 56,2 1,27 53,1 3,47 44,5 1,43 42,5 3,35 31,4 1,11 29,9 0,17 28,4 0,28 27,7 0,65 25,0 0,55 21,1 0,20 16,3 2,13 15,6 1,66 13,9 0,55 12,2 2,23 11,9 0,59 11,7 2,98 10,8 0,49 9,7 1,83 8,7 1,30 7,3 0,87 6,2 1,87 4,9 0,24 4,0 0,01 3,6 0,34 3,0 1,00 2,6 0,87 2,3 2,30 0,7 0,61 (2,7) 0,02 (5,3) 0,19 (5,9) 1,60 (8,0) 0,65 (8,1) 0,28 (15,2) 0,55 (17,9) 0,74 (19,5) 0,59 (19,8) 1,67 (26,8) 0,48 (27,3) 1,13 (38,9) 1,01 (40,5) 0,29 (63,9) 1,07 (67,8) 1,35

Calidad de la deuda 2013 0,74 0,99 0,95 0,86 0,98 0,04 1,00 0,97 0,87 0,26 1,00 0,97 0,52 0,97 0,78 0,34 0,52 0,90 1,00 0,81 0,03 0,49 0,49 0,06 0,17 0,46 0,84 0,60 0,40 0,54 0,96 0,71 1,00 0,75 1,00 0,68 0,66 0,99 0,86 0,39 0,86 0,93 0,42 0,66 0,45 0,96 0,80 0,82 0,96 0,42 0,81 0,92 0,76 0,80 0,12 0,78 0,31 0,93 0,87 0,98 0,21 0,61 0,59 0,27 0,95 0,92 0,71 0,94 0,98 0,13 0,99 0,81 0,45 0,94 0,93 0,77 0,99 0,41 0,95 0,96

Posición Ranking General 2014 1 31 35 25 43 77 52 67 36 14 51 30 4 74 15 8 41 62 86 2 40 10 7 18 85 27 38 46 92 23 19 28 45 59 76 82 9 56 75 29 42 72 94 22 24 54 33 84 58 61 34 89 32 71 13 65 49 79 95 37 20 53 90 93 63 91 55 78 88 96 64 12 60 66 69 17 87 81 44 26

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas que más crecieron en patrimonio El ranking pone en evidencia que patrimonio está agrupado mayoritariamente en los sectores de industria manufacturera (25%), intermediación financiera (20%), comercio (16%) y sector extractivo (15%), lo que revela su particular importancia en el desempeño de la economía. Santa Cruz concentra la mitad del patrimonio de las empresas bolivianas, confirmando su condición de motor de la economía nacional.

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz Repsol Ypf Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz Minera San Cristóbal S.A. Anónima Potosí Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Gas Transboliviano S.A. Anónima Santa Cruz Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Anónima Santa Cruz Cochabamba Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Estatal PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz YPFB Chaco S.A. Anónima Santa Cruz Corporación Minera de Bolivia Estatal La Paz Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Anónima Santa Cruz Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Sucursal La Paz Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz Cochabamba Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Estatal Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz Banco Solidario S.A. Anónima La Paz Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba Imcruz Comercial S.A. Anónima Santa Cruz Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz Banco BISA S.A. Anónima La Paz Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Anónima Cochabamba Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba Banco Unión S.A. Anónima Santa Cruz Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Anónima Santa Cruz Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Anónima Santa Cruz Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Anónima Santa Cruz Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Anónima Santa Cruz Banco de Crédito de Bolivia S.A. Anónima La Paz Granos Unipersonal Santa Cruz Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz Banco Los Andes S.A. Anónima La Paz Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Anónima La Paz Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Anónima La Paz Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz Ferrotodo Ltda. S.R.L. Santa Cruz Toyosa S.A. Anónima La Paz Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Droguería Inti S.A. Anónima La Paz Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz Anónima Santa Cruz Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Cochabamba Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz Transierra S.A. Anónima Santa Cruz Transbel S.A. Anónima Santa Cruz Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Anónima La Paz Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz Cochabamba Boliviana de Aviación - BoA Estatal La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Anónima La Paz Unilever Andina Bolivia S.A. Anónima Cochabamba Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. S.R.L. Beni Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Anónima Santa Cruz Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz Dow Agrosciences Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz Refinería Oro Negro S.A. Anónima Santa Cruz

Sector CIIU Rev. 3

C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera

Patrimonio 2013 Bs Millones 48.311,0 4.065,8 10.084,0 9.398,2 2.765,2 3.085,4 6.287,6 8.262,7 2.520,4 4.291,8 853,0 3.030,4 1.635,5 7.740,3 1.762,1 1.472,3 2.570,1 490,7 2.933,4 1.628,5 796,9 1.992,2 1.290,0 641,6 1.399,1 490,7 739,0 1.249,6 2.702,4 1.358,4 1.453,5 1.341,0 1.292,5 2.050,0 703,3 1.083,4 343,2 644,2 1.136,7 800,6 508,3 375,1 952,9 595,2 960,7 261,6 313,7 542,4 396,3 446,4 340,0 431,3 232,3 370,0 417,2 419,8 90,7 217,3 170,7 228,6 327,3 389,2 2.716,6 83,2 700,6 162,5 223,0 137,1 370,9 436,1 112,4 152,7 116,5 115,1 94,2 61,3 87,6 140,1 95,2 75,7

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 6.416,5 798,7 525,9 1.001,5 645,3 606,6 732,4 354,9 420,3 261,7 391,7 187,2 537,4 391,8 297,9 279,4 19,4 51,3 1.606,7 213,1 192,0 (151,6) 391,0 168,1 109,8 153,7 112,4 217,8 13,3 192,9 53,8 186,1 41,5 7,3 62,7 95,6 48,1 69,6 163,4 50,3 241,0 101,6 39,5 112,1 87,2 55,3 48,2 79,0 62,1 85,0 38,9 50,8 53,2 30,3 47,1 20,8 36,8 34,8 62,2 28,0 28,9 60,4 (8,5) 27,7 73,6 35,8 81,6 24,9 15,8 23,2 89,8 7,1 9,3 17,2 6,1 12,1 13,6 (0,9) 14,3 3,1

Patrimonio 2012 Bs Millones 23.677,9 3.128,0 9.267,1 8.584,7 2.002,0 2.340,9 5.560,4 7.543,8 2.010,7 3.819,8 441,7 2.625,8 1.249,5 7.425,6 1.458,4 1.248,6 2.348,9 285,4 2.742,9 1.450,8 619,7 1.827,2 1.127,0 487,5 1.246,6 340,5 593,9 1.118,6 2.572,7 1.243,8 1.340,0 1.232,4 1.185,7 1.948,8 607,2 987,8 247,7 549,1 1.052,9 718,4 428,3 295,2 877,9 522,8 894,5 197,2 257,5 486,5 341,1 392,1 288,1 379,9 182,1 323,2 372,2 378,2 51,1 179,0 135,2 195,1 293,9 356,6 2.685,9 52,7 673,8 136,3 198,0 112,2 347,7 412,9 89,8 133,0 100,7 101,6 83,5 51,7 80,3 133,7 89,0 69,5

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 3.083,3 75,9 517,9 756,2 242,7 419,0 645,0 610,7 396,1 294,6 48,4 168,2 198,2 829,8 397,3 383,2 41,9 50,6 1.438,3 205,1 104,7 (233,7) 364,8 119,9 87,3 76,0 67,8 190,0 29,3 185,7 72,7 172,1 43,3 13,6 74,2 207,9 37,0 8,5 176,9 41,4 170,9 79,9 12,8 125,8 146,1 11,5 40,2 51,4 29,8 87,1 46,7 64,7 52,7 29,7 76,1 23,4 37,9 23,9 42,6 36,2 43,9 61,9 178,2 49,6 84,7 21,4 69,4 20,5 97,3 20,7 69,8 11,0 11,0 12,6 (3,6) 11,2 13,9 28,2 22,1 3,1

Variación RentaPatrimobilidad nio Financie2012 ra (ROE) 2013 Bs 2012 Millones 24.633,1 13% 937,8 2% 816,9 6% 813,5 9% 763,2 12% 744,5 18% 727,2 12% 718,9 8% 509,7 20% 472,0 8% 411,3 11% 404,6 6% 386,0 16% 314,7 11% 303,7 27% 223,7 31% 221,2 2% 205,3 18% 190,5 52% 177,7 14% 177,2 17% 165,0 163,0 32% 154,1 25% 152,5 7% 150,2 22% 145,1 11% 131,0 17% 129,7 1% 114,6 15% 113,5 5% 108,6 14% 106,8 4% 101,2 1% 96,1 12% 95,6 21% 95,5 15% 95,1 2% 83,8 17% 82,2 6% 80,0 40% 79,9 27% 75,0 1% 72,4 24% 66,2 16% 64,4 6% 56,2 16% 55,9 11% 55,2 9% 54,3 22% 51,9 16% 51,4 17% 50,2 29% 46,8 9% 45,0 20% 41,6 6% 39,6 74% 38,3 13% 35,5 32% 33,5 19% 33,4 15% 32,6 17% 30,7 7% 30,5 94% 26,8 13% 26,2 16% 25,0 35% 24,9 18% 23,2 28% 23,2 5% 22,6 78% 19,7 8% 15,8 11% 13,5 12% 10,7 9,6 22% 7,3 17% 6,4 21% 6,2 25% 6,2 4%

Rentabilidad Financiera (ROE) 2013 13% 20% 5% 11% 23% 20% 12% 4% 17% 6% 46% 6% 33% 5% 17% 19% 1% 10% 55% 13% 24% 30% 26% 8% 31% 15% 17% 0% 14% 4% 14% 3% 0% 9% 9% 14% 11% 14% 6% 47% 27% 4% 19% 9% 21% 15% 15% 16% 19% 11% 12% 23% 8% 11% 5% 41% 16% 36% 12% 9% 16% 33% 11% 22% 37% 18% 4% 5% 80% 5% 8% 15% 7% 20% 15% 15% 4%

Posición Ranking General 2014 1 15 20 5 2 14 4 3 41 50 47 77 40 8 13 7 94 65 6 24 9 37 12 36 81 19 49 55 23 25 11 30 73 91 60 31 52 16 35 96 17 44 92 46 43 34 61 62 67 51 54 69 26 70 38 82 78 90 89 88 64 74 85 66 10 86 71 29 33 39 58 59 95 84 53 75 42 87 32 93

Especial

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ALIANZA

Compromiso con la comunidad Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros cuenta con 23 años en el mercado asegurador y, desde el año 1993, la primera compañía de seguros en recibir la categoría de “Empresa Multinacional Andina”, ampliando sus fronteras económicas y posibilidades de negocio a nivel de la Comunidad Andina. Cabe destacar, que esta institución pertenece a empresas de reconocimiento Internacional como ser, Transacciones Financieras, Perú – Corporación Cervesur, Perú - Grupo Económico Adler, Bolivia – Planinvest S.A., Perú – Grupo La Positiva Seguros, Perú – Inversiones Argu Sac, Perú. En 1996 fue invitada a participar con el consorcio Invesco-Argentina en la licitación pública internacional de los Fondos de Pensiones, por lo que hoy es accionista del Fondo de pensiones Futuro de Bolivia. A su vez, Alianza Vida Seguros & Reaseguros fue fundada en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, con autorización de la Superintendencia de Pensiones, Valores y Seguros, en fecha 25 de agosto de 1999. Alianza Vida Seguros y Reaseguros S.A. con 15 años en el mercado asegurador, consolidándonos cada año como una de las principales empresa dentro del mercado Nacional. Cabe mencionar, que en la actualidad, Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros y Alianza Vida Seguros & Reaseguros conforman el Grupo Asegurador Alianza. Dada su política de innovación, el Grupo Alianza apostó decididamente invertir en la apertura de nuevas oficinas a nivel nacional, consolidando 15 oficinas en la actualidad. Implementará nuevas tecnologías de punta y nuevos servicios en beneficio de

Jaime Trigo, ejecutivo del Grupo Asegurador Alianza.

nuestros asegurados. Se concluirá además nuevas alianzas estratégicas interinstitucionales. Como parte de su planificación, este año, el Grupo Alianza tiene como metas: consolidarse en la ven-

ta de seguros masivos, mantener un crecimiento constante, superior a la media del mercado nacional. Asimismo, continuará con sus procesos de innovación en productos, adecuados a todos los estratos

sociales. Consolidará su crecimiento como el Grupo Asegurador más solido en Bolivia y apunta a mantenerse en la mente del consumidor, como la marca más poderosa en el mercado asegurador.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas que más crecieron en ingresos Los ingresos se concentran en las actividades de industria manufacturera (22%), intermediación financiera (20%), comercio (19%) y el sector extractivo (14%). La Construcción, que ha estado en auge durante los últimos años, tiene una muy modesta participación, con apenas el 1%. Casi la mitad de los ingresos corresponde al departamento de Santa Cruz (49%), mientras que La Paz participa con el 34%.

Empresa

Tipo Societario

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Repsol Ypf Bolivia S.A. Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Imcruz Comercial S.A. Boliviana de Aviación - BoA Granos Adm-Sao S.A. La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. YPFB Andina S.A. Industrias Oleaginosas S.A. Gravetal Bolivia S.A. Pil Andina S.A. Toyosa S.A. Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Banco Solidario S.A. Técnicas Reunidas Tec Ltda. Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA YPFB Transporte S.A. YPFB Chaco S.A. Industrias de Aceite S.A. Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Cervecería Boliviana Nacional S.A. Hipermaxi S.A. Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Granja Avícola Integral Sofía Ltda. Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. Empresa Metalúrgica Vinto Banco de Crédito de Bolivia S.A. Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Banco Unión S.A. Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. Corporación Minera de Bolivia Banco Nacional de Bolivia S.A. Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Ferrotodo Ltda. Import. Export. Las Lomas Ltda. Transportadora de Electricidad S.A. Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Banco Ganadero S.A. Transbel S.A. Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Empresa Minera Manquiri S.A. Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Manufactura Boliviana S.A. Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Banco Los Andes S.A. Nibol Ltda. Yanbal de Bolivia S.A. Unilever Andina Bolivia S.A. Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Importadora Campero S.R.L. Plasmar S.A. Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. Droguería Inti S.A. Banco BISA S.A. Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Transierra S.A. Finning Bolivia S.A. (Finning) Empresa Telefónica Celular de Bolivia S.A. Telecel S.A. Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Gas Transboliviano S.A. Dow Agrosciences Bolivia S.A. Companex Bolivia S.A. Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A.

Estatal Anónima Sucursal Sucursal Estatal Anónima Estatal Unipersonal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. S.R.L. Estatal Anónima Anónima Anónima S.R.L. Estatal Anónima Anónima Anónima Cooperativa Anónima S.R.L. S.R.L. Anónima Anónima Estatal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima S.R.L. Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima Sucursal Anónima Anónima Anónima Anónima Anónima

Departamento

Sector CIIU Rev. 3

La Paz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Cochabamba D. Industria Manufacturera Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler Cochabamba I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz D. Industria Manufacturera Cochabamba D. Industria Manufacturera La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz F. Construcción La Paz J. Intermediación Financiera La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura La Paz D. Industria Manufacturera Oruro C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz C. Explotación de Minas y Canteras La Paz J. Intermediación Financiera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz D. Industria Manufacturera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz J. Intermediación Financiera Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera Potosí C. Explotación de Minas y Canteras Chuquisaca D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Cochabamba D. Industria Manufacturera Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera Cochabamba D. Industria Manufacturera Santa Cruz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Cochabamba G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz D. Industria Manufacturera Oruro D. Industria Manufacturera Santa Cruz K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler La Paz D. Industria Manufacturera La Paz J. Intermediación Financiera Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Cochabamba E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua Santa Cruz D. Industria Manufacturera Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua La Paz I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones Santa Cruz C. Explotación de Minas y Canteras Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor La Paz G. Comercio Por Mayor y Por Menor Santa Cruz G. Comercio Por Mayor y Por Menor

Activo Pasivo Activo Pasivo Variación Capital Ingresos Corrien- Corrien- Ingresos Corrien- Corrien- Ingresos de Traba2013 Bs te te 2012 Bs te te 2012 jo sobre Millones 2013 Bs 2013 Bs Millones 2012 Bs 2012 Bs 2013 Bs Ventas Millones Millones Millones Millones Millones 2013 67.580,2 42.983,6 29.430,5 13.203,1 14.758,7 6.834,7 54.377,1 20% 1.904,6 1.890,2 901,2 521,6 1.451,8 582,0 1.383,0 52% 2.090,0 902,6 751,0 1.071,6 500,9 395,0 1.018,4 7% 1.004,0 383,7 27,9 309,1 200,4 127,8 694,9 35% 1.133,3 1.776,2 14,7 583,1 1.581,3 11,0 550,2 155% 1.706,1 740,1 435,8 1.213,8 468,5 311,7 492,3 18% 1.191,9 367,3 60,4 779,3 341,3 44,8 412,6 26% 1.165,9 631,7 470,1 794,2 577,3 430,2 371,7 14% 2.281,9 1.617,1 455,7 1.921,9 1.536,0 537,9 360,0 51% 1.016,5 2.332,5 2.018,5 674,3 2.423,6 66,2 342,2 31% 3.596,7 5.805,7 3.000,5 3.261,8 5.169,5 3.169,1 334,9 78% 1.312,9 901,7 552,3 979,1 775,2 555,9 333,8 27% 1.898,0 1.455,5 646,3 1.587,9 1.538,2 828,7 310,1 43% 2.349,9 681,6 413,3 2.053,0 556,0 286,2 296,9 11% 1.087,5 876,6 693,9 826,8 726,1 543,2 260,7 17% 1.394,9 17.197,5 14.375,3 1.138,5 15.306,5 14.297,6 256,4 202% 789,7 4.453,5 4.620,0 547,8 3.249,7 3.093,3 241,9 1.140,6 7.326,8 6.109,5 923,7 6.165,0 5.223,3 216,9 107% 928,6 567,6 500,4 712,6 478,6 401,4 216,0 7% 1.215,3 355,0 216,4 1.004,0 234,4 222,2 211,3 11% 1.657,1 1.561,4 730,7 1.446,4 1.729,9 850,6 210,7 50% 2.669,3 3.392,3 712,4 2.472,3 2.814,7 599,0 197,0 100% 2.429,4 1.724,5 939,0 2.237,8 1.612,1 1.033,7 191,6 32% 1.841,8 557,0 443,5 1.656,8 494,5 481,7 185,0 6% 1.666,9 180,9 3.367,3 969,9 1.192,6 3.186,4 3.175,6 1.369,2 172,6 300,8 1.190,8 221,1 370,5 178,4 3.787,6 4.022,3 1.456,9 3.611,2 3.379,8 1.698,0 176,4 68% 681,9 183,9 282,0 510,9 168,1 225,5 171,0 767,7 415,3 181,7 613,1 345,4 158,8 154,6 30% 1.785,6 1.116,6 69,8 1.631,8 1.004,9 142,6 153,8 59% 953,9 11.417,5 10.386,5 803,4 9.576,6 8.704,4 150,5 108% 782,5 121,2 57,8 632,8 109,6 55,2 149,7 8% 1.246,3 13.502,0 13.349,5 1.097,6 11.209,8 10.450,6 148,7 12% 757,2 433,3 260,6 610,4 366,9 204,1 146,8 23% 2.109,5 3.282,1 386,9 1.965,8 3.387,2 418,9 143,7 137% 1.153,1 14.546,0 13.819,0 1.018,8 12.379,1 11.878,7 134,3 63% 1.281,0 102,8 76,0 1.151,5 264,1 152,0 129,5 2% 477,2 112,6 236,0 349,3 192,3 152,7 127,9 1.504,2 491,6 291,0 1.383,7 482,6 215,4 120,5 13% 1.471,5 911,1 474,6 1.362,4 761,8 391,8 109,1 30% 532,2 360,2 116,3 432,4 462,1 217,2 99,8 46% 665,8 340,2 72,4 567,8 307,0 150,6 98,0 40% 396,4 303,6 164,1 302,3 236,5 166,3 94,1 35% 964,5 370,2 251,6 872,8 326,1 209,0 91,7 12% 470,5 1.317,2 228,9 380,4 611,7 100,4 90,1 231% 888,5 391,2 199,2 802,9 316,1 187,3 85,6 22% 506,6 6.284,1 6.005,4 424,6 5.739,1 5.419,0 82,0 55% 603,0 217,6 130,6 522,0 207,2 151,9 81,0 14% 353,4 2.062,6 1.958,2 279,2 1.614,4 1.387,7 74,2 30% 1.504,6 510,1 407,2 1.435,3 486,6 388,5 69,3 7% 765,2 205,9 171,5 701,5 309,9 156,4 63,7 4% 797,9 5.350,3 5.277,1 736,2 4.814,2 4.298,9 61,7 9% 311,6 219,8 121,6 250,6 82,7 53,1 61,0 32% 526,7 257,8 87,5 466,3 228,4 79,0 60,4 32% 666,7 267,1 189,5 608,7 261,3 191,3 58,0 12% 494,8 182,3 183,3 437,6 158,1 137,8 57,2 664,7 4.835,4 4.064,6 608,0 4.403,8 3.797,4 56,7 116% 939,7 551,1 383,1 886,5 547,7 442,7 53,2 18% 450,5 133,8 136,0 397,5 128,9 141,8 53,0 733,4 221,9 177,8 682,3 185,6 162,7 51,1 6% 507,1 408,3 245,4 459,0 335,0 262,2 48,1 32% 641,0 439,5 177,6 596,9 437,9 193,3 44,1 41% 349,8 179,9 92,0 311,1 150,3 73,6 38,7 25% 525,6 199,3 128,2 487,4 157,9 97,4 38,2 14% 390,8 192,3 114,2 352,6 142,3 60,3 38,2 20% 338,3 245,3 110,8 305,9 217,8 95,3 32,4 40% 1.246,4 12.315,7 11.702,7 1.220,1 11.787,5 10.998,6 26,3 49% 997,9 1.135,4 1.425,6 981,7 981,6 1.155,3 16,2 328,6 425,1 46,7 313,5 874,0 50,6 15,1 115% 639,0 392,0 498,6 630,3 386,7 491,8 8,7 359,4 237,4 175,6 350,8 201,5 264,1 8,6 17% 644,9 329,9 175,8 641,9 346,2 175,4 3,0 24% 3.200,7 1.033,0 1.293,5 3.198,3 1.279,5 940,4 2,4 541,3 458,2 192,6 539,0 444,8 212,4 2,3 49% 292,9 113,7 188,5 292,4 179,4 105,9 0,5 2.181,7 721,9 770,8 2.185,3 695,4 733,6 (3,6) 878,6 699,0 293,7 882,7 463,1 477,6 (4,1) 46% 351,7 276,8 139,7 361,2 308,4 178,7 (9,5) 39% 375,3 228,9 200,8 389,1 206,2 186,8 (13,8) 7% 349,8 335,7 145,9 366,1 308,7 154,0 (16,3) 54%

Posición Ranking General 2014 1 15 14 40 37 19 33 34 11 39 5 28 16 10 38 25 52 36 45 32 20 8 9 17 6 26 4 59 54 18 43 53 31 56 13 35 29 76 23 24 70 61 81 42 77 49 74 66 86 22 55 51 92 71 60 75 62 44 78 58 73 64 89 72 82 90 30 41 91 65 85 63 7 69 94 12 50 87 84 88

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Las empresas que más crecieron en utilidades La distribución de la Utilidad Neta se repartió entre la industria manufacturera (28%), intermediación financiera (20%), comercio (19%) y el sector extractivo (12%). Un buen porcentaje de las utilidades de este sector corresponde a YPFB y a sus compañías subsidiarias. La mitad de las utilidades netas de las empresas se quedó en Santa Cruz, mientras que un tercio (33%) benefició a La Paz

Empresa

Tipo Societario

Departamento

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB Estatal La Paz Repsol Ypf Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz YPFB Refinación S.A. Anónima Santa Cruz Pluspetrol Bolivia Corporation S.A. Anónima Santa Cruz PAE E&P Bolivia Limited (Sucursal Bolivia) Sucursal Santa Cruz YPFB Andina S.A. Anónima Santa Cruz Bg Bolivia Corporation - Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Cervecería Boliviana Nacional S.A. Anónima La Paz Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A. Anónima La Paz Industrias de Aceite S.A. Anónima Santa Cruz Cochabamba Empresa De Apoyo A La Producción De Alimentos - Emapa Estatal Imcruz Comercial S.A. Anónima Santa Cruz Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol Anónima La Paz Técnicas Reunidas Tec Ltda. S.R.L. Santa Cruz Gravetal Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Banco Solidario S.A. Anónima La Paz Distribuidora De Electricidad La Paz S.A. Anónima La Paz Granos Unipersonal Santa Cruz Banco Económico S.A. Anónima Santa Cruz Fabrica Nacional de Cemento Sociedad Anónima Fancesa Anónima Chuquisaca Banco Los Andes S.A. Anónima La Paz Ferroviaria Oriental S.A. (Fo S.A.) Anónima Santa Cruz Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel Pcs de Bolivia S.A. Anónima La Paz Empresa Minera Manquiri S.A. Anónima Potosí Total e & P Bolivie Sucursal Bolivia Sucursal Santa Cruz Transportadora de Electricidad S.A. Anónima Cochabamba Nibol Ltda. S.R.L. Santa Cruz Unilever Andina Bolivia S.A. Anónima Cochabamba Plasmar S.A. Anónima Santa Cruz Cochabamba Empresa Nacional de Electricidad (Ende) Estatal Fondo Financiero Privado Eco Futuro S.A. (FFP) Anónima La Paz Banco BISA S.A. Anónima La Paz Manufactura Boliviana S.A. Anónima Cochabamba Fondo Financiero Privado Fassil S.A. (FFP) Anónima Santa Cruz Droguería Inti S.A. Anónima La Paz Air Bp Bolivia S.A. Abbsa Anónima Santa Cruz Petrobras Argentina S.A. Sucursal Bolivia Anónima Santa Cruz Import. Export. Las Lomas Ltda. S.R.L. Santa Cruz Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A. Anónima La Paz YPFB Transporte S.A. Anónima La Paz Banco Mercantil Santa Cruz S.A. Anónima La Paz Companex Bolivia S.A. Anónima La Paz Bisa Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz La Vitalicia Seguros y Reaseguros de Vida S.A. Anónima La Paz Empresa Metalúrgica Vinto Estatal Oruro Industrias Oleaginosas S.A. Anónima Santa Cruz Farmacias Corporativas S.A. Farmacorp S.A. Anónima Santa Cruz Unión Agroindustrial de Cañeros Unagro S.A. Anónima Santa Cruz Ferrotodo Ltda. S.R.L. Santa Cruz Hipermaxi S.A. Anónima Santa Cruz Refinería Oro Negro S.A. Anónima Santa Cruz Nestlé Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Seguros y Reaseguros Credinform International S.A. Anónima La Paz Operaciones Metalúrgicas S.A. O.M.S.A. Anónima Oruro Yanbal de Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz Nacional Vida Seguros de Personas Sociedad Anónima Anónima Santa Cruz Banco Ganadero S.A. Anónima Santa Cruz Beneficiadora de Almendra Urkupiña S.R.L. S.R.L. Beni Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. Anónima Santa Cruz Fondo Financiero Privado Prodem S.A. (FFP) Anónima La Paz Servicios Petroleros Marlin Bolivia Ltda. S.R.L. Santa Cruz Granja Avícola Integral Sofía Ltda. S.R.L. Santa Cruz Empresa Eléctrica Valle Hermoso S.A. Anónima Cochabamba Sociedad Comercial E Industrial Hansa Ltda. S.R.L. La Paz Alianza Compañía de Seguros y Reaseguros S.A. EMA Anónima La Paz Comercial Industrial Agropecuaria S.A. Ciagro S.A. Anónima Santa Cruz La Boliviana Ciacruz de Seguros y Reaseguros S.A. Anónima La Paz Pil Andina S.A. Anónima Cochabamba Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica Cochabamba S.A. Anónima Cochabamba Banco Nacional de Bolivia S.A. Anónima La Paz Ingenio Azucarero Guabira Sociedad Anónima I.A.G. S.A. Anónima Santa Cruz Sociedad Anónima Comercial Industrial Saci Anónima La Paz Cochabamba Importadora Campero S.R.L. S.R.L. Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. Cre Cooperativa Santa Cruz Adm-Sao S.A. Anónima Santa Cruz Importadora y Exportadora Monterrey S.R.L. S.R.L. Santa Cruz Transbel S.A. Anónima Santa Cruz Compañía Boliviana de Energía Eléctrica S.A. COBEE Sucursal La Paz Toyosa S.A. Anónima La Paz Dow Agrosciences Bolivia S.A. Anónima Santa Cruz

Sector CIIU Rev. 3 C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler D. Industria Manufacturera F. Construcción D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones C. Explotación de Minas y Canteras C. Explotación de Minas y Canteras E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor C. Explotación de Minas y Canteras G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera I. Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera C. Explotación de Minas y Canteras D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera K. Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler A. Agricultura, Ganadería, Caza y Silvicultura E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera J. Intermediación Financiera G. Comercio Por Mayor y Por Menor J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua J. Intermediación Financiera D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua D. Industria Manufacturera G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor E. Suministro de Electricidad, Gas y Agua G. Comercio Por Mayor y Por Menor G. Comercio Por Mayor y Por Menor

Ingresos 2013 Bs Millones 67.580,2 1.904,6 5.436,4 918,2 1.004,0 3.596,7 2.090,0 3.367,3 3.787,6 2.429,4 1.133,3 1.706,1 1.841,8 928,6 1.898,0 1.140,6 888,5 1.165,9 554,1 765,2 664,7 311,6 2.181,7 1.504,6 997,9 396,4 939,7 733,4 349,8 470,5 353,4 1.246,4 526,7 789,7 338,3 782,5 228,0 665,8 1.471,5 1.657,1 1.394,9 375,3 1.281,0 1.016,5 1.785,6 1.312,9 494,8 639,0 532,2 1.369,2 302,4 404,9 964,5 525,6 450,5 477,2 506,6 278,3 507,1 797,9 390,8 681,9 328,6 767,7 1.215,3 349,8 214,6 2.349,9 666,7 1.153,1 919,8 541,3 641,0 1.504,2 2.281,9 757,2 603,0 292,9 1.087,5 351,7

Utilidad Neta 2013 Bs Millones 6.416,5 798,7 645,3 391,7 537,4 1.001,5 606,6 1.606,7 732,4 192,0 (151,6) 153,7 241,0 (14,7) 69,6 168,1 112,4 55,3 62,1 217,8 79,0 39,5 391,0 552,0 420,3 109,8 101,6 89,8 62,2 187,2 35,8 186,1 81,6 48,1 34,8 6,1 50,3 48,2 213,1 525,9 192,9 17,2 24,9 23,2 34,0 24,3 12,1 51,3 30,3 53,2 3,1 28,8 13,6 5,3 36,8 10,3 60,4 9,3 41,5 85,0 20,8 7,1 7,3 38,9 14,3 28,0 11,5 73,6 62,7 163,4 112,1 50,8 28,9 13,3 53,8 29,9 27,7 19,4 47,1 (0,9)

Ingresos 2012 Bs Millones 13.203,1 521,6 7.029,5 990,5 309,1 3.261,8 1.071,6 3.186,4 3.611,2 2.237,8 583,1 1.213,8 1.656,8 712,6 1.587,9 923,7 802,9 794,2 589,4 701,5 608,0 250,6 2.185,3 1.435,3 981,7 302,3 886,5 682,3 311,1 380,4 279,2 1.220,1 466,3 547,8 305,9 632,8 257,6 567,8 1.362,4 1.446,4 1.138,5 389,1 1.151,5 674,3 1.631,8 979,1 437,6 630,3 432,4 1.190,8 503,3 438,2 872,8 487,4 397,5 349,3 424,6 307,6 459,0 736,2 352,6 510,9 313,5 613,1 1.004,0 366,1 752,0 2.053,0 608,7 1.018,8 975,3 539,0 596,9 1.383,7 1.921,9 610,4 522,0 292,4 826,8 361,2

Utilidad Neta 2012 Bs Millones 3.083,3 75,9 242,7 48,4 198,2 756,2 419,0 1.438,3 645,0 104,7 (233,7) 76,0 170,9 (83,9) 8,5 119,9 67,8 11,5 29,8 190,0 51,4 12,8 364,8 526,6 396,1 87,3 79,9 69,8 42,6 168,2 21,4 172,1 69,4 37,0 23,9 (3,6) 41,4 40,2 205,1 517,9 185,7 12,6 20,5 20,7 32,1 23,0 11,2 50,6 29,7 52,7 3,1 28,9 13,9 5,7 37,9 11,6 61,9 11,0 43,3 87,1 23,4 11,0 13,6 46,7 22,1 36,2 20,6 84,7 74,2 176,9 125,8 64,7 43,9 29,3 72,7 50,1 49,6 41,9 76,1 28,2

Variación Utilidad 2012 2013 Bs Millones 3.333,2 722,8 402,6 343,3 339,2 245,3 187,6 168,4 87,4 87,3 82,1 77,7 70,1 69,2 61,1 48,2 44,6 43,8 32,3 27,8 27,6 26,7 26,2 25,4 24,2 22,5 21,7 20,0 19,6 19,0 14,4 14,0 12,2 11,1 10,9 9,7 8,9 8,0 8,0 8,0 7,2 4,6 4,4 2,5 1,9 1,3 0,9 0,7 0,6 0,5 0,0 (0,1) (0,3) (0,4) (1,1) (1,3) (1,5) (1,7) (1,8) (2,1) (2,6) (3,9) (6,3) (7,8) (7,8) (8,2) (9,1) (11,1) (11,5) (13,5) (13,7) (13,9) (15,0) (16,0) (18,9) (20,2) (21,9) (22,5) (29,0) (29,1)

Utilidad sobre Ventas 2012

Utilidad sobre Ventas 2013

23% 15% 3% 5% 64% 23% 39% 45% 18% 5% 6% 10% 1% 13% 8% 1% 5% 27% 8% 5% 17% 37% 40% 29% 9% 10% 14% 44% 8% 14% 15% 7% 8% 16% 7% 15% 36% 16% 3% 2% 3% 2% 2% 3% 8% 7% 4% 1% 7% 2% 1% 10% 3% 15% 4% 9% 12% 7% 2% 4% 8% 2% 10% 3% 4% 12% 17% 13% 12% 7% 2% 4% 8% 10% 14% 9% 8%

9% 42% 12% 43% 54% 28% 29% 48% 19% 8% 9% 13% 4% 15% 13% 5% 11% 28% 12% 13% 18% 37% 42% 28% 11% 12% 18% 40% 10% 15% 15% 6% 10% 1% 22% 7% 14% 32% 14% 5% 2% 2% 2% 2% 2% 8% 6% 4% 1% 7% 1% 1% 8% 2% 12% 3% 8% 11% 5% 1% 2% 5% 1% 8% 5% 3% 9% 14% 12% 9% 5% 1% 2% 4% 5% 7% 4% -

Posición Ranking General 2014 1 15 2 47 40 5 14 6 4 9 37 19 17 45 16 36 49 34 67 55 62 92 12 22 41 81 44 58 89 77 86 30 71 52 90 53 96 61 24 20 25 84 29 39 18 28 75 65 70 26 93 79 42 72 78 76 74 95 73 51 82 59 91 54 32 88 99 10 60 35 46 69 64 23 11 56 66 94 38 87

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

ELECCIONES EN BRASIL

Silva le hace sombra a Rousseff REDACCIÓN NE.

Silva plantea una renovación política basada en la ética y en una mayor participación popular.

La ecologista Marina Silva podría ganar a la actual presidenta brasileña, Dilma Rousseff en la segunda vuelta de las elecciones de octubre próximo en Brasil, según predicen los últimos sondeos de opinión difundidos recientemente. Una encuesta elaborada por la firma MDA para la patronal Confederación Nacional del Transporte (CNT) anticipa que Silva triunfará en segunda vuelta con el 43,7% de los votos, mientras que Rousseff alcanzará en esa instancia el 37,8%. Silva fue designada candidata del Partido Socialista Brasileño (PSB) tras el trágico deceso de Eduardo Campos en un accidente de aviación (13 de agosto) y en apenas una semana ha revolucionado todos los sondeos, que daban por descontado el triunfo de Rousseff. Según MDA, la actual mandataria brasileña ganará la primera vuelta de la votación del 5 de octubre próximo con 34,2% y le seguirán Silva con 28,2% y el socialdemócrata Aécio Neves con 16%. Estos resultados obligarán a convocar una segunda vuelta para el 26 de octubre momento en el cual Silva se alzaría con el triunfo frente a Rousseff. El sondeo de intención de voto de MDA coincide con otras encuestas realizadas desde la muerte de Campos por los institutos Datafolha e Ibope. En una encuesta publicada una semana después de la muerte de Campos, Datafolha le atribuyó a Silva 46 % de apoyo en una segunda vuelta, frente al 43% de la actual presidenta. El sondeo más reciente de Ibope también pronostica una segunda vuelta entre ambas candidatas y estima un triunfo de Silva con el 45% de los votos frente al 36% que obtendría Rousseff.

Dilma Rousseff.

trabajo fue como empleada doméstica. Marina, con la ayuda económica de un diputado amigo fue a la Universidad y se licenció en Historia. De carácter fuerte, a veces hasta duro, Rousseff y Marina no muestran excesivas dotes o talento para la mediación. Son dos luchadoras. Tampoco son aptas para quedarse en un segundo plano.

Duelo de mujeres El fenómeno Silva Los analistas señalan que las elecciones presidenciales en Brasil se perfilan como un duelo entre dos mujeres que, aunque comparten la misma tendencia izquierdista, poseen ópticas diferentes. Rousseff es de la línea estatista y Silva de la tendencia verde. Rousseff es blanca, de origen europeo, sacrificó su juventud en la lucha contra la dictadura militar brasileña. Fue torturada y acabó abrazando los valores democráticos. Silva es negra, con sangre de esclavos africanos e inmigrantes portugueses, se forjó en la lucha política y social desde muy joven al lado del líder sindicalista y ecologista Chico Mendes, asesinado por su defensa de la Amazonía. La presidenta brasileña proviene de la clase media alta y estudió en escuelas privadas de calidad. Silva tiene orígenes muy modestos, su familia, con 10 hermanos de los que sobreviven ocho, pasaba hambre recolectando caucho y vivía en un palafito. De niña, no acudió a la escuela porque tenía que ayudar a su padre, por eso fue alfabetizada recién a los 16 años y su primer

Su nombre, Marina, es un apodo. En realidad se llama María Osmarina Silva de Lima, y posee como el ex presidente y líder sindicalista brasileño, Lula, un fuerte carisma popular, teñido de misticismo y severidad. Ambos se forjaron política y socialmente, en los movimientos sindicales de izquierdas. Las coincidencias son tantas que le apodan “la Lula con faldas”. Con una salud frágil, agravada por varias malarias, tres hepatitis y una contaminación por metales pesados que limitan su alimentación

Marina Silva.

y sus fuerzas físicas y desahuciada por los médicos, se puso en manos de un pastor evangélico con fama de poseer dones curativos. Desde entonces (1997) es una militante discreta de la Asamblea de Dios donde, la consideran demasiado liberal y progresista para los cánones fuertemente conservadores de ese credo. En la presidencia de Lula, fue ministra de Medio Ambiente. Silva redujo la deforestación de la Amazonia en un 60%, pero chocó con poderosos intereses y se quejaba de ser constantemente boicoteada, incluso por la entonces ministra de Energía, Dilma Rousseff. La ONU (2007) la premió con el Champions of the Earth, el mayor galardón de esa institución en el campo ambiental. En 2008, The Guardian la eligió como una de las 50 personalidades capaces de ayudar a salvar el planeta. Marina Silva es un ícono ecologista, de las pocas políticas brasileñas no corruptas

y aspira a ser la primera presidenta negra de su país. Despierta más atracción entre los jóvenes, los votantes con mayor nivel cultural y entre una determinada franja de mujeres pobres que admiran su coraje por abrirse camino en la vida, a pesar de la extrema miseria de su infancia. En la campaña ha insistido en que Brasil necesita, además de una renovación política basada en la ética y en una mayor participación popular, “reunir a las mejores fuerzas” de la política y la sociedad para forjar un país más moderno y más respetuoso. Y eso es justamente la síntesis de la protesta de la calle, que no pidió un cambio de régimen, ni siquiera de Gobierno, sino un Brasil “mejor”. En el primer debate televisivo electoral propuso un Gobierno multisectorial abierto a “los mejores” de todos los partidos. “Tenemos que involucrar a las personas. Quiero gobernar con los mejores y no tengo prejuicio contra la condición económica de quien quiera que sea”, subrayó Silva en respuesta a una crítica de otro candidato por tener personas en su campaña próximas a las “élites” del sector privado y los bancos. “Quiero gobernar, uniendo a Brasil, con personas del bien de todos los sectores, gobernar con personas honestas y competentes”, acotó.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

TRANSFORMACIONES POSITIVAS

Liderar cambios efectivos en una empresa REDACCIÓN NE.

Dirigir una empresa no es un trabajo fácil, porque no sólo se trata de dar órdenes y que los demás las cumplan. En realidad, manejar un equipo, hacer que la institución salga a flote y tomar decisiones que pueden cambiar el rumbo de un momento a otros es una labor muy compleja. Una de las tareas de un “jefe” es liderar cambios dentro de la empresa, los que pueden incluir entrar a nuevos mercados, lanzar nuevas líneas de productos o servicios e incluso modificar las estrategias de gestión del negocio. No obstante, muchas de estas iniciativas fracasan en el intento y es porque los encargados dejan al margen un factor esencial: el comportamiento humano. Un cambio siempre debe planificarse tomando en cuenta este aspecto, ya que es importante considerar el papel de los trabajadores y ver cómo se adaptan a cada entorno. Por lo tanto, para liderar cambios efectivos en una empresa se pueden aplicar, entre otras, estas tres acciones: 1. Importante, crear una escena Para entender qué es exactamente lo que se necesita cambiar, es esencial elaborar una escena del futuro ideal, describiendo lo que debería hacer el personal después de que la transformación se implemente. Por ejemplo, si el objetivo es generar ideas innovadoras de una forma más orgánica, se deberá descubrir cómo se vería el desarrollo del producto o servicio: ¿Qué habilidades debería tener el personal para crearlo?, ¿cómo se comunicará la información?, ¿quién contribuirá y con

qué decisión?, ¿cómo se medirá y recompensará el talento?, etc. Es importante pensar, absolutamente, en todos los detalles. Algunas empresas crean diversas escenas antes de tener un panorama claro de cómo se implementará el cambio, especialmente si éste es complejo e involucra demasiados actores. 2. Hablar con el equipo Es trascendental reunir y hablar con los trabajadores cuyas labores se verán afectadas, es decir, los principales actores del cambio. Por ejemplo, si se desea incrementar las ventas se deberá hablar con los vendedores y con quien maneja el presupuesto, así será más fácil que tengan los objetivos claros y cumplan las metas trazadas. Es muy importante darles la oportunidad de revisar y discutir las escenas previas que se crearon. Su opinión servirá para saber si lo planteado es realista, si existen otros obstáculos que no se tomaron en cuenta y qué otras acciones añadirían a estos supuestos. Gracias a estos aportes se obtendrá un panorama más claro sobre lo que se debe hacer y quién se debe encargar de cada tarea.

3. Pensar en el ambiente laboral Para implementar cualquier cambio siempre hay que pensar en establecer un ambiente donde las nuevas acciones sean incentivadas y fáciles de realizar. Por ejemplo, para incrementar la colaboración se puede cambiar, de vez en cuando, a un espacio laboral abierto. Por otro lado, se pueden implementar paredes creativas donde los trabajadores puedan preguntar y responder inquietudes, establecer un sistema de chat interno, recompensar los proyectos colaborativos u objetivos cumplidos…. ¡Sólo se necesita ser creativo! Una tarea importante es monitorear el progreso desde que se empiezan a implementar los cambios, esto permitirá hacer una evaluación y elaborar ajustes. Cualquier cambio es un proceso reiterativo.

*Nota realizada por Red Nueva Empresa y publicada en el blog http://blog.rednuevaempresa.com/?p=1531

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

GERENCIA

El poder de una estrategia corporativa REDACCIÓN NE.

No hay ningún elemento que sea determinante por sí solo para garantizar el éxito de una empresa, pues ese resultado está en función de un conjunto de factores, pero si alguno habría que mencionar debe ser la estrategia corporativa. “La estrategia es uno de los elementos más importantes en una empresa. De allí se puede saber cuál es la razón de la empresa y se obtiene una visión de largo plazo que sea alcanzable y que permita definir unos objetivos claros a ser alcanzados en el futuro”, explica David Limpias, consultor en Estrategias y Planificación. El especialista en temas gerenciales añade que “todo tiene que girar alrededor de la estrategia que tenga la empresa: la administración, el marketing, las finanzas, los recursos humanos, la tecnología y la parte operativa”. Por definición, la estrategia es un objetivo de largo plazo que no puede modificarse cada momento, pero que sí podría ser objeto de ajustes, lo que en realidad representaría más bien una adaptación táctica. Pareciera una verdad de perogrullo, pero muchas veces las empresas tienen una estrategia en mente, pero se equivocan en su estrategias específicas de marketing, financiera, operativa o administrativa y eso les lleva a tropezar. Una empresa automotriz como Mercedes Benz no parará mientes en los aspectos financieros porque busca la calidad y pondrá énfasis en la tecnología ya que quiere estar a la van-

El buen gerente Una empresa es tan buena como sus empleados y las personas que los manejan. Un buen gerente puede hacer la diferencia entre un equipo que da resultados y otro que no. Los mejores gerentes reúnen 5 cualidades. • Con objetivos y motivador Un buen gerente sabrá de antemano qué tarea realizar y establecerá objetivos para que los empleados los alcancen. • Buen comunicador Un buen gerente debe ser claro y conciso con la comunicación a los empleados. • Liderar con el ejemplo Un gerente debe liderar a su equipo con el ejemplo. El que muestra buenos hábitos a los empleados en su propio puesto es más respetado por los subordinados. • Motivadores Los mejores gerentes motivarán a su equipo.

Ningún elemento garantiza por sí solo el éxito de una empresa. guardia. Buscará distribuidores exclusivos porque se trata de un producto diferenciado, de valor agregado. Instalará una infraestructura con énfasis en lo tecnológico y se promocionará en revistas de ejecutivos o por venta directa. En contraste, una automotriz china de productos masivos tendrá una estrategia diferente, pues le interesa ser líderes en costos. No pondrá mucho énfasis en la innovación y preferirá copiar cosas de todos los mercados ya que tienen un tipo de mercado masivo. Para su comunicación empleará periódicos o revistas de amplia circulación. Tiene que haber coherencia entre lo que ofrezco, a quien ofrezco dónde ofrezco y cómo lo ofrezco, subraya Limpias.

David Limpias, consultor en Estrategias y Planificación.

Añade que al interior de la empresa es necesario tener un recurso humano no sólo calificado sino también motivado y para que esté motivado no sólo se necesitan incentivos económicos, sino un buen liderazgo en la empresa, que debe partir desde los mandos jerárquicos. “El que da las pautas de liderazgo en la empresa es el gerente general o el directorio. Eso tiene que ir teniendo un efecto de cascada en toda la empresa. El tipo de liderazgo del gerente va a influir en el liderazgo del subgerente, en los jefes, los supervisores, etc.”, agrega Limpias. Volúmenes de negocios El especialista en estrategias y planificación empresarial explica también que

en el mundo de los negocios hay empresas, como las denominadas estratégicas, que se benefician por el volumen de sus negocios y se sitúan en los primeros lugares independientemente del desempeño su gestión. Son las empresas de petroleras, de telecomunicaciones o minería. Sin embargo, son empresas tomadoras de precios y frecuentemente se ven afectadas por temas externos pues su tamaño las liga estrechamente a otros mercados, a otros países. Su área más crítica es la de operaciones y procesos, pues deben ser muy eficientes en la producción o extracción y contar con un manejo financiero muy fino. Para tener éxito deben contar con infraestructura y tecnología adecuadas.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

Privadas o públicas Tampoco su condición de entidades privadas o públicas garantiza el éxito de las empresas. Ambas funcionan de manera muy

El mal gerente • No planifica Sus metas son inmediatistas y su visión de corto plazo. • Es un “Gerente Bombero” Se desgasta en situaciones coyunturales. • No decide Evade y posterga continuamente las decisiones trascendentales. • No es ni eficiente, ni eficaz, ni efectivo Distrae recursos de la empresa, invierte en proyectos improvisados y no prioriza gastos. • Falta a la ética Siempre está mirando cómo burlar o evadir los marcos legales. • No sabe trabajar en equipo No sabe delegar. No se deja asesorar. Quiere controlarlo todo, aún en áreas y temas que desconoce. • Atenta contra el clima organizacional Genera temor, no se gana el respeto. Desconoce y descalifica los desempeños individuales o colectivos. Nunca tiene una palabra de elogio para los buenos desempeños. • Toma decisiones con alta carga emocional Se rodea de aduladores de su gestión, con quienes genera favoritismos. • No genera credibilidad No cumple sus compromisos ni promesas, ni respeta la palabra dada. • Busca protagonismo Busca protagonismo en escenarios públicos y gremiales, donde termina poniendo en evidencia sus torpezas.

diferente. La empresa privada debe satisfacer a los accionistas y por eso debe poner énfasis en las utilidades. Por eso se esforzará en ser más competitiva. Por su lado, la empresa pública va a buscar satisfacer las necesidades de la sociedad, algunos indicadores sociales como cobertura, accesibilidad a servicios o calidad de los mismos. La privada puede ser muy rentable pero puede ofrecer muy poca cobertura y pese a eso continuar siendo rentable. La estatal va a preferir dejar de ser rentable y optará por cubrir más mercado o bajar precios para que más personas puedan acceder a los servicios.

Los éxitos de ambas se miden de maneras diferentes. El de una empresa privada se cuantificará por las utilidades, el de la empresa pública por las respuestas que se está dando a las necesidades de la sociedad. Por eso, en un mercado en que compiten empresas privadas y estatales, la situación se pinta más difícil para las privadas que están exigidas a ser más eficientes para bajar costos y competir con los precios. Las estatales no le darán mucha importancia a las utilidades y por eso tendrán un mayor margen para manejar precios y ser más agresivos en cuanto a tarifas.

Además, las empresas estatales tienen la ventaja de contar con todo el respaldo del aparato público y por esta razón, opina Limpias, el manejo de una empresa pública tiene que ser demasiado malo para que ésta llegue a la quiebra. Otro tema que ahonda esa disparidad entre empresas públicas y privadas es que con mucha frecuencia las reglas de juego no suelen estar claras, lo que desalienta los emprendimientos privados. Además, en muchos casos, lo que es válido para una empresa del Estado no lo es en la misma magnitud para las unidades económicas privadas.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

SAN CRISTÓBAL

Empresa boliviana de clase mundial REDACCIÓN NE.

Minera San Cristóbal (MSC) no es sólo el proyecto minero más grande del mundo que ha incorporado un método de explotación de rajo abierto, sino también una empresa que destaca por el estricto cumplimiento de rigurosos estándares internacional de producción y seguridad. “Es a través de nuestra filosofía que Minera San Cristóbal es una empresa de nivel mundial, competitiva, con un compromiso social con los trabajadores, las comunidades, la región y Bolivia toda”, subrayó el presidente de la empresa, Haruo Matsuzaki. MSC se ha propuesto desarrollar una minería modelo a través de operaciones seguras, de bajo costo, con tecnología innovadora, con compromiso social y respeto por el medio ambiente, capaz de crear valor para los accionistas, los empelados, la región en la que opera y el país. Minera San Cristóbal es subsidiaria de la internacional Sumitomo que inició operaciones hace 300 años con operaciones en el rubro del cobre. Opera en la provincia Nor Lípez del departamento de Potosí desarrollando actividades de producción de minerales concentrados de zinc-plata y plomo-plata. La mina es explotada por el sistema de tajo abierto, usando equipo y maquinaria de última generación. Para su funcionamiento, MSC ha realizado una inversión que alcanza a 1.400 millones de dólares. Este monto está destinada a trabajos de exploración, estudio de factibilidad, estudios medioambientales, ingeniería del proyecto, preparación de la mina, construcción de la planta y de la infraestructura de apoyo y capital de operación. Con la vigencia de la nueva Ley de Minería, MSC ha retomado como la venta de concentrados al Complejo Metalúrgico de Karachipampa. “Es para la empresa un privilegio ser parte de la cadena de industrialización de los minerales” en Bolivia, dijo Javier Diez de Medina, gerente de Responsabilidad Social Corporativa y Medio Ambiente. Matsuzaki destacó el hecho de que MSC ostenta los más altos estándares de producción y calidad, cumpliendo todas las certificaciones medioambientales. Ha implementado además mecanismos de elevada seguridad para proteger a sus trabajadores y ejecuta prácticas de compromiso social. El japonés afirmó que los resultados alcanzados por MSC en cuanto a productividad “son resultado del esfuerzo y empeño de

sus trabajadores” y ponderó además la estrecha relación de la minera con las comunidades campesinas asentadas en el área de sus operaciones. La satisfacción de sus clientes, la salud y seguridad de su personal, el cuidado del medio ambiente y la responsabilidad social forman parte integral del Sistema de Gestión que comprende un enfoque en procesos y mejora continua. “Somos la primera empresa a nivel mundial que recibimos tres normas de calidad de manera simultánea ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 y la guía ISO 26000 y recientemente nos certificamos como la empresa minera saludable”, dice con orgullo Haruo Matsuzaki, ejecutivo de la mayor empresa minera de Bolivia. Minera San Cristóbal acaba de convertirse en la primera empresa boliviana del sector minero en certificarse como Empresa Saludable, tras un proceso de verificación del cumplimiento de la Norma Boliviana NB 512001:2008 realizado por el Instituto Boliviano de Normalización y Calidad (Ibnorca). La certificación acredita el Sistema de Gestión que aplica Minera San Cristóbal, que abarca una serie de acciones integrales de asistencia, prevención y promoción de la

Una empresa competitiva, socialmente comprometida con los trabajadores, las comunidades y la región.

Haruo Matsuzaki, presidente de Minera San cristóbal.

salud de sus trabajadores y sus familias y también de la población que vive en las comunidades de San Cristóbal, Culpina K y Vila Vila. Esta última certificación representa un respaldo a las políticas de gestión de salud y trabajo que aplica la empresa que busca constituirse en un referente nacional en este capítulo. Matsuzaki puso también de relieve el aporte que Minera San Cristóbal hace al Tesoro General de la Nación por la venta de concentrados de zinc, plomo y plata. La minera se enorgullece de haber cambiado la imagen de la minería boliviana desarrollando nuevas relaciones de

armonía entre la empresa, sus trabajadores y la comunidad. MSC tiene un programa muy completo de Responsabilidad Social y Relaciones Comunitarias cuyo propósito central es ayudar a crear las condiciones para que la población asentada en las comunidades desarrolle emprendimientos autosostenibles e independientes de la producción minera, de manera que ella misma sea constructora de su propio destino. Cumple además con una gestión medioambiental responsable. Sus operaciones se basan en el respecto al ecosistema a través del uso racional y eficiente y sostenible de los recursos naturales.

Especial

BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

FALLO DE LA CIC

Estado boliviano debe pagar a Jindal REDACCIÓN NE.

El Estado boliviano tiene un plazo de 10 días para pagar la indemnización de 22,5 millones de dólares a Jindal Steel Bolivia (JSB) por la ejecución de sus boletas de garantía de 18 millones de dólares, informó Jorge Valda, representante jurídico de la esa empresa. La Cámara Internacional de Comercio (CIC) con sede en París (Francia) dictaminó el agosto 6 pasado que la Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) debe pagar 22,5 millones de dólares, a Jindal Steel & Power, por haber ejecutado sus boletas de garantía. “Una vez notificado el Estado boliviano, a través de las entidades que han representado al Estado ante esta institución (CIC) debe proceder al pago de forma inmediata. El plazo que tienen es de alrededor 10 días para cubrir el monto total, caso contrario resulta un incumplimiento ante una Corte Internacional y podrían haber sanciones comerciales de países europeos”, advirtió el jurista . El 15 de abril de 2010, la ESM decidió ejecutar las boletas de garantía de la Jindal Steel Bolivia (JSB) dependiente de la Jindal Steel & Power (JSP) que alcanzaron 18 millones de dólares por la falta de renovación de la garantía. Ante esta situación, la empresa india inició una demanda arbitral en contra del Estado boliviano, en la Cámara de Comercio Internacional (CCI) de París. El abogado de la Jindal explicó que el gobierno boliviano tiene la oportunidad y el derecho de impugnar el fallo ante una instancia superior de la CIC para lograr un nuevo fallo que podría ratificar la decisión o modificarla. Advirtió que si el Estado no paga esta compensación podría haber sanciones comerciales de distinta índole que pueden complicar las relaciones de Bolivia y los países europeos. “No olvidemos que la Corte de Comercio Internacional tiene su sede en París y está avalada por la Unión

La negativa de pago podría ocasionar sanciones comerciales de países europeos. Europeo (UE)” y aclaró que “de momento no hay ninguna negociación” entre la Jindal y el Estado boliviano. El Contrato de Riesgo Compartido firmado entre Jindal y ESM, estableció que si la compañía privada decide continuar con el proyecto siderúrgico debió presentar una póliza de 27 millones de dólares y ya no renovar las boletas por 18 millones de dólares. Esta póliza debió haber sido una garantía para el cumplimiento de la inversión de 900 millones de dólares para el tercer y quinto año de ejecución del plan. El gobierno boliviano analiza el fallo de la Corte Internacional de Arbitraje de la Cámara de Comercio de París que le condena pagar un monto millonario a la empresa india Jindal por el fracaso del mayor proyecto siderúrgico de Bolivia y por daños que se hizo a su población. César Navarro, ministro de Minería y Metalurgia, explicó que gobier-

no central no comparte este tipo de acciones y decisiones que piensan en el capital privado y no piensan en beneficio de los pueblos y los estados. “ Vamos a hacer conocer nuestra posición oficial en las próximas horas después de un análisis “, señaló. El fallo de la CCI-París fue dado a conocer por la compañía asiática a través de un comunicado. Sin embargo, el gobierno boliviano dijo en junio pasado, cuando se presentó la demanda, que no reconocía la autoridad de ese organismo de arbitraje. La citada corte francesa ordenó que la entidad boliviana Empresa Siderúrgica del Mutún (ESM) devuelva a Jindal el dinero que la empresa india presentó por adelantado como “garantía del proyecto” y que asciende a 18 millones de dólares más intereses. El tribunal internacional aseguró que el Gobierno de Bolivia no tenía derecho a “cobrar las garantías (...), por lo que con el cobro la entidad pública ESM violó las obligaciones contractuales respecto a Jindal”, recoge la nota de la compañía asiática. Jindal ha solicitado a la CCI-París un segundo arbitraje en relación con

el proyecto, en el que invirtió “decenas de millones de dólares” y en el que ahora reclama el reembolso de “100 millones de dólares (...) por daños derivados de la rescisión del contrato”. Sin embargo, en junio pasado, el procurador general del Estado de Bolivia, Héctor Arce, ya adelantó que el país no aceptaría el veredicto en el arbitraje de CCI-París, pues “no tiene ninguna base jurisdiccional” y “no va a ser reconocido jamás” por el gobierno boliviano. El funcionario del Estado acusó a la firma india de no haber realizado las inversiones comprometidas e incluso la multó con el cobro de dos garantías bancarias. Jindal adujo por su parte que las autoridades no facilitaron su trabajo, poniendo trabas a su acceso a la mina, y que tampoco le otorgaron la suficiente seguridad jurídica. Antecedentes El proyecto siderúrgico del Mutún se firmó en 2007 como un contrato de riesgo compartido con la firma india Jindal que se comprometió a invertir 2.100 millones de dólares. Inicialmente, el gobierno apostó por este proyecto que representa un gran anhelo regional desde la década de los cincuenta, pero después entró en pugnas con la empresa india acusándola de no haber presentado una propuesta coherente para la explotación de hierro. Jindal adujo que no pudo diseñar dicho plan debido a que el Estado boliviano cumplió sólo parcialmente el saneamiento de las tierras aledañas al proyecto y no impulsó la dotación de la infraestructura vial necesaria ni el aprovisionamiento del gas para la fundición. En respuesta, el gobierno boliviano ejecutó las boletas de garantía, lo que dio lugar a la rescisión del contrato y al consiguiente alejamiento de Jindal, que planteó una demanda internacional.

10 hábitos para practicar fines de semana Gran parte del triunfo de la gente exitosa se debe a lo que realiza en sus días de descanso. Compartimos 10 hábitos para sábados y domingos: 1. Levántese temprano Levántese temprano los fines de semana y tendrá una gran ventaja sobre el resto del mundo. 2. Tenga un plan Las personas exitosas saben la importancia de los objetivos diarios y los fines de semana no son una excepción. 3. No a la multi-tarea Procure estar presente al 100% en cada una de sus actividades. 4. Manténgase activo Es importante mantener al cuerpo en movimiento. 5. Dar prioridad a lo que es importante Los fines de semana son el momento perfecto para mantener su armonía entre la vida laboral y personal. 6. Atienda sus aficiones Dar gusto a las aficiones fomenta la creatividad y alivia el estrés. 7. Meditación Se están reconociendo los beneficios de la meditación para mejorar la atención, reducir el estrés, mejorar la productividad y la creatividad. 8. Reflexione El fundador de Microsoft dijo: “Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”. 9. Devuélvase Es esencial enfocar la mente en temas, como la salud, la pobreza, la conservación y el cambio climático, para ayudar a energizar su pensamiento en otras áreas. 10. ¡Prepárese para el resto de la semana! Aproveche sus fines de semana para “desconectarse”, reflexionar y prepararse para el resto de semana.

Pecados al usar la tarjeta de crédito

El problema con las tarjetas de crédito es que muchos piensan que se trata de un dinero que se dispone y no que se debe. Siempre debe tener una reserva para situaciones de emergencia o, simplemente, para el ahorro. Aprenda a administrar su dinero: 1. Una deuda más: Sea consciente de que el dinero plástico no es un ingreso extra. Asúmalo como una deuda más y sea muy responsable para evitar intereses y otros problemas. 2. Lo menos con tal de cumplir: No se límite a cumplir con el pago mínimo de su extracto. Si no quiere pagar

más dinero por los intereses, pague el total de lo que consumió. 3. Lleve la cuenta de lo que gasta: Lleve un registro de las compras que paga con su tarjeta de crédito y revise sus estados de cuenta mensuales. 4. En manos de los hijos: Si decidió darle una tarjeta a su hijo y enseñarle más sobre el mundo financiero, no olvide explicarle que ésta tiene un momento y que debe ser manejada responsablemente. Revise cuánto y en qué está gastando el joven para llevar un control más riguroso. 5. No es efectivo: La tarjeta de crédito no es un medio para obtener efectivo. No olvide que de la administración que haga dependerá el futuro de sus metas. Llevar una planeación es la clave para alcanzar los sueños que aún están pendientes por cumplir.

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Los seis remordimientos financieros Si se pregunta qué hubiese pasado si hubiera actuado de forma diferente en el manejo de su dinero, probablemente, habrá cosas que querrá cambiar. Piense en los siguientes aspectos, si cayó en alguno aún está a tiempo de remediarlo: Creer en milagros financieros Dude si es que le proponen algún negocio o inversión que le promete altas rentabilidades sin mayor esfuerzo. No ahorrar para la vejez Llegar a esta edad sin tener una pensión asegurada o un dinero que le proporcione una estabilidad financiera le generará una alta incertidumbre en sus finanzas. Deudas a la deriva Uno de los peores errores es endeudarse en uno y otro lugar. Los intereses crecen y terminará debiendo más dinero del que necesitaba y, claro, del que posee.

Breves Sitos para almacenar documentos online

Trabajar en exceso Asegúrese de tener tiempo para usted, su familia y sus amigos. No invertir en educación Para ser competitivo, necesariamente, hay que capacitarse. Derrochar dinero Las mejores épocas financieras suelen ser fáciles de desaprovechar, porque se cree que durarán para siempre. Sea consiente que la bonanza se puede acabar. Trate de tener un ahorro o un seguro que le respalde ante cualquier imprevisto.

Guardar documentos en la computadora u otros dispositivos puede ser riesgoso. Para evitarlo, existen soluciones en la nube: Dropbox, Box, Google Drive, iCloud, Microsoft SkyDrive, Etceter y Amazon Cloud Drive.

Los lugares de Europa más baratos para visitar La revista TIME propone cuatro destinos que ofrecen todas las atracciones de los lugares más populares de Europa, a un precio mucho menor. No se prive y dese el lujo de visitar el viejo continente: Budapest, Lisboa, Berlín y Costa Dálmata en Croacia. Estos lugares tienen sitios turísticos, hoteles a buen precio y gran diversidad cultural.

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Destacados BOLIVIA | 31 de agosto al 13 de septiembre de 2014

BBVA:

CMA-CGM

La Alianza del Pacífico con mejor desempeño en el 2014 Los países que conforman la Alianza del Pacífico mantendrán un crecimiento superior del promedio regional, en contraposición a otros que mantendrán un crecimiento moderado, como Argentina o Brasil, según estimaciones realizadas por BBVA para 2014. El grupo conformado por Colombia, Chile, México y Perú podría registrar un crecimiento del 3,1% en 2014 y del 4% en 2015, triplicando las expectativas que el BBVA tiene para el Mercosur.

“El crecimiento potencial en América Latina podría superar al 3%, aunque con fuerte heterogeneidad por países”, señaló Juan Ruiz, economista jefe para América del Sur del BBVA. La significativa moderación de la demanda interna, y particularmente de la inversión, generó una modificación en las estimaciones de crecimiento para América Latina según el banco español que pronostica una tasa de 1,6% para 2014 y de hasta 2,5% en 2015. El informe del BBV destaca que los precios del petróleo se mantendrán elevados a causa de riesgos geopolíticos, en tanto se pronunciará la tendencia a la baja de soja y cobre.

Bolivia conoce ventajas logísticas de Iquique Terminal Ejecutivos de la firma Agencia de CMA-CGM Bolivia, visitaron las instalaciones de la empresa Iquique Terminal Internacional (ITI) en la capital de la región de Tarapacá en el norte chileno para conocer de manera directa las ventajas que esa infraestructura ofrece para la carga boliviana. Ricardo Peña, director comercial de CMA CGM Bolivia, indicó que es el mercado asiático el principal objetivo de la firma que representa y en ese aspecto, destacó la ventaja que significa Iquique en cuanto a ahorro de tiempo para el traslado de carga altiplánica. “Iquique significa un tremendo ahorro en tiempo de traslado de nuestra carga, reduciendo de

cinco a seis días que nos significaría el puerto de Arica, a tan sólo 48 horas si lo hiciéramos desde esta ciudad”, destacó. El ejecutivo fue recibido por el gerente general de ITI, Manuel Cañas y el gerente comercial de la entidad, Jorge Dumont, quienes valoraron y agradecieron la visita de los ejecutivos en la ciudad, entendiendo que el principal objetivo de la firma portuaria es transformar a Iquique en una ciudad puerto.

Acuerdo con España

Finanzas Públicas

Se pronostica “pequeño” déficit para 2014

Sobre expropiación de TDE

El ministro de Economía, Luis Arce, adelantó que las finanzas públicas podría registrar este año un “pequeño” déficit fiscal, debido a las inversiones realizadas en el Plan Patujú en el Beni y en otros proyectos estatales, lo que daría fin a un período ocho años de continuos superávits. El gobierno en peses pasados diferentes decretos por lo que destinaba 476 millones de dólares para el Plan Patujú a ejecutarse en las regiones afectadas por las lluvias e inundaciones (Cochabamba, Beni, La Paz, Chuquisaca y Pando). Otro de los gastos fuertes en que incurrió el gobierno fue el financiamiento de la Cumbre G77+China en Santa Cruz para

El procurador general del Estado , Héctor Arce, anunció que Bolivia alcanzó un “principio de acuerdo” con la empresa española Red Eléctrica (REE) que permitiría “sanear” completamente el proceso de nacionalización de su filial TDE dispuesto en mayo del 2012. La versión fue confirmada por fuentes de la compañía española que aseguraron que existe un acuerdo preliminar para continuar las negociaciones y arribar a un acuerdo satisfactorio para las dos partes interesadas.

lo cual se destinó 49 millones de bolivianos. El pasado 6 de agosto, el presidente Evo Morales afirmó que los gastos realizados en las inundaciones y la organización del G77+China generaron “problemas” para que este año se pueda alcanzar un superávit fiscal. El ministro Arce manifestó su optimismo en esta gestión se alcanzaría un equilibrio fiscal.

En febrero del año 2013, la compañía española Red Eléctrica notificó al gobierno boliviano su decisión de iniciar un arbitraje internacional para una justa compensación por la expropiación de TDE. La administración boliviana tiene otros conflictos con empresas españolas por compensación de nacionalizaciones, entre las que se cuentan distintas filiales de Iberdrola en el rubro eléctrico (2012) o Albertis-Aena, un grupo que gestiona infraestructura aeroportuaria a través de su filial Sabsa (2013). El Procurador Arce ha señalado que con la REE “hay negociaciones avanzadas y acuerdos favorables, pero no podemos adelantar a la opinión pública por un acuerdo con la empresa. Con Iberdrola las negociaciones están comenzando todavía”.

EVENTOS eventos@nuevaeconomia.com.bo

Abuelitos reciben donación de Kimberly Clark Kimberly Clark, a través de su marca Plenitud, donó más de 50.000 bolivianos en pañales y ropa interior descartable a cerca de 900 abuelos de las ciudades del eje troncal al recordarse el día del adulto mayor. Sor Laura Callca y Carla Domínguez.

Agasajo abuelitos San Ramón.

Viva telefónica oficial de Expocruz Fexpocruz y Viva suscribieron una alianza estratégica por la cual la empresa telefónica se convierte en la empresa oficial de la Feria y de las otras ocho ferias que organiza esta institución durante los próximos 3 años. Firma del documento de alianza entre VIVA - Fexpocruz.

Jenny Gutierrez, Gerente Regional de VIVA.

CBN apoya a deportistas bolivianos La CBN, junto al Ministerio de Deportes, entregó materiales deportivos a diez deportistas (“Tunkas”) en las cinco disciplinas que forman parte del programa: atletismo, bicicross, tenis, tiro deportivo y natación. Los deportistas que recibieron la donación junto a las autoridades deportivas del país.

Diego Cossio, Daniel Toroya, Ángela Castro, Marco Rodríguez, Alondra Castillo, Bruno Rojas, Esteban Yaffar y Wendy Cornejo.