Ed 963 para la web

Unilever y Coboce invierten y confían en el país

Países asumen medidas para estimular sus economías

Preparando hoy el futuro, de las generaciones líderes

El tiempo de maduración de los emprendimientos duraron meses, pero al final hay resultados positivos.

Desempleo baja en el país del norte, la economía va viento en popa; Europa mantiene en vilo al mundo.

El programa está dirigido a los jóvenes de la pre promoción y de la promoción.

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Exija su separata gratis

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BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013 | Año 20 | 963 Bs. 10 en todo el país

Opinión

www.nuevaeconomia.com.bo

Una reestructuración en YPFB

4 Pedro Schwartz: Quieren hacer de lo económico algo más humano.

Entrevista

Horizonte incierto sin inversión en hidrocarburos

16 Fernando Dehne: “Inversión privada genera empleos”.

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ANIVERSARIO GNE

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Internacional

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

Europa y Estados Unidos

Medidas aisladas para estimular sus economías REDACCIÓN NE.

Los países industrializados han empezado a implementar políticas para reactivar sus economías. Europa va por reanimar a su aparato productivo, mientras Estados Unidos va por disminuir sus estímulos. Y China toma sus recaudos para seguir con crecimiento. Cada uno toma una decisión para evitar que la crisis los empuje a una recesión.

Europa sigue en crisis. El Banco Central anuncia mantener los tipos en el nivel actual o en uno más bajo; indicó que no planea abandonar por ahora la política monetaria expansiva.

En su momento se analizó crear normas para salvar a los bancos

Desempleo baja en el país del norte, la economía va viento en popa; el viejo continente mantiene en vilo al mundo; Portugal realiza cambios políticos y abre el debate; el mercado del petróleo en la mira de Egipto por su problema social.

con ayuda de los clientes, e inyectar mayores recursos económicos a la economía local.

La agencia Reuters informa que el Banco Central Europeo mantendrá las tasas de interés al nivel actual o más bajo por un largo período de tiempo.

La información proviene de las declaraciones de Mario Draghi, presidente del BCE. “El consejo gobernante espera que las tasas clave del BCE permanezcan al nivel actual o niveles más bajos por un período extendido de tiempo”, dijo Draghi en una conferencia de prensa.

Agregó que una salida a la política monetaria expansiva del Banco Central Europeo está lejos, en un intento por calmar a mercados inquietos por la agitación política en Europa

y los planes de la Reserva Federal de Estados Unidos de frenar sus medidas de estímulo.

El BCE mantuvo su principal tasa de interés en un mínimo histórico de 0.50%. Asimismo, el BCE mantuvo su tasa de depósitos en cero y dejó sin cambios su línea marginal de crédito, o tasa de préstamos de emergencia, en 1.00%.

Por otra parte, el anuncio de la FED, de retirar los estímulos, es una muestra de que la economía estadounidense empieza a reactivarse, y muestra un leve crecimiento en el primer trimestre.

El reporte de desocupación de junio arrojará luz sobre cuándo terminarán los estímulos económicos; un signo de recuperación sería la creación de 381,000 puestos, algo que excede el promedio.

BREVES Ally se va Ally Financial dijo que venderá sus operaciones en America Latina y Europa a GM Financial, una unidad de General Motors Co, por unos 4,200 millones de dólares.

Las operaciones combinadas en Europa y América Latina representaban cerca de 16,100 millones de dólares en activos a fines del tercer trimestre, dijo Ally en una declaración.

La transacción involucra a dos compañías que todavía están parcialmente en manos del Gobierno de Estados Unidos después de una serie de rescates. Las firmas también tiene una historia de relaciones: Ally fue el brazo financiero de GM conocido anteriormente como GMAC. El acuerdo añadiría 300 a 400 millones de dólares a las ganancias anuales antes de impuestos de GM Financial.

Parque eólico

Bajan solicitudes de subsidios Las solicitudes iniciales del seguro por desempleo bajaron en 5.000 a un total desestacionalizado de 343.000.

Por segunda semana consecutiva cayó el número de estadounidenses que realizó este trámite, apuntando a un ritmo constante de mejora en el mercado laboral.

Las solicitudes iniciales del seguro por desempleo bajaron en 5.000 a un total desestacionalizado de 343.000, dijo este miércoles el Departamento del Trabajo. Los ana-

listas encuestados por Reuters esperaban una lectura de 345.000 para la semana pasada.

El promedio móvil de cuatro semanas para nuevas solicitudes, que es considerado una mejor medición sobre las condiciones del mercado laboral, bajó en 750, a 345.500. El dato de pedidos de subsidios de la semana pasada no influye en el esperado informe de empleo del Gobierno para junio debido a que cayó fuera del período del sondeo.

El parque de 630 megavatios podría generar suficiente electricidad para medio millón de hogares.

El proyecto inaugurado por el primer ministro David Cameron fue desarrollado por E.ON, DONG Energy y Masdar de Abu Dhabi, y produjo por primera vez electricidad en todas sus turbinas en abril.

El parque eólico, ubicado en la costa sureste de Gran Bretaña y que tuvo un costo de 1.500 millones de libras esterlinas (2.300 millones de dólares), está construido a 20 kilómetros mar adentro y contiene 175 turbinas.

El proyecto solidifica además la posición de Gran Bretaña como el mayor productor de energía eólica mar adentro a nivel mundial. Londres apuesta a este tipo de tecnología para ayudar a alcanzar sus objetivos jurídicamente vinculantes de reducir las emisiones de carbono.

Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo

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Opinión

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

Quieren hacer de lo económico algo más humano Pedro Schwartz

La caja rural Cajamar lleva publicados 23 números de su interesante revista Mediterráneo económico. Yo dirigí el nº 9 sobre la historia del pensamiento económico, lo que me ha hecho mirar con inicial simpatía el meritorio esfuerzo de meditación sobre lo económico de este nº 23, dirigido por el catedrático de la Universidad de La Laguna (Tenerife) Federico Aguilera Klink. El título es llamativo: “Para la rehumanización de la economía y la sociedad”. El lector enseguida descubre que, al proponer que se rehumanice “la economía y la sociedad”, el coordinador está revolviéndose contra lo abstracto de la teoría económica al uso y contra lo duro de las propuestas políticas de los economistas ortodoxos.

Su inspiración es el Mayo del 68 y la Puerta del Sol de 2012. Sus maestros son obscuros psicoanalistas o antiguos trotskistas. Su lenguaje, metafísico.

El único autor clásico al que apelan es a Adam Smith, y lo hacen interpretando su pensamiento de forma arbitraria y anacrónica.

Daré una muestra. Una es la cita del conocido pasaje de la Teoría de los sentimientos morales (1759, 1790), en el que Smith dice: “La sociedad puede mantenerse sin beneficencia, aunque no es la situación más agradable; pero si prevalece la injusticia, su destrucción sería completa”. ¿A qué injusticia se refería Smith? El profesor Aguilera sostiene que Adam Smith consideraba esencial “la existencia de una economía que incorpore prácticas justas y que esté orientada al bien común”.

Si volvemos al texto de Smith, veremos que dice exactamente lo contrario. Según Aguilera y sus correligionarios, lo importante para la buena marcha de la sociedad es que, olvidados del dinero y la competencia, nos amemos los unos a los otros. Smith, en cambio, dice: “Aunque entre sus diferentes miembros faltase el amor mutuo y el afecto, la sociedad, aunque menos agradable y feliz, no se disolvería necesariamente. La sociedad puede subsistir entre los diferentes hombres, como entre diferentes mercaderes, por un sentido de utilidad, sin amor ni afecto mutuo. […] La sociedad, sin embargo, no puede subsistir entre quienes están continuamente dispuestos a dañarse y herirse los unos a los otros”.

La justicia para Smith consiste en imponer el respeto de las personas y

La justicia para Smith consiste en imponer el respeto de las personas y sus propiedades, con castigos si es necesario: nada de “prácticas justas” ni de orientación “al bien común”. sus propiedades, con castigos si es necesario: nada de “prácticas justas” ni de orientación “al bien común”.

Ya sé que el profesor Aguilera interpreta a Smith siguiendo el ejemplo de Amartya Sen y su esposa Emma Rothschild, pero a ambos les he dicho repetidamente que su interpretación de Smith no se tiene en pie. Creo que con la muestra que he dado bastará para hacernos sospechar que las ideas atribuidas a Smith por estos críticos del laissez faire son las contrarias de las que sostuvo el maestro escocés.

Las constantes de lo económico Como ha dicho el economista estadounidense Paul Romer, “no hay que sobre el propio cultivo de la ciencia social, como el ahondar en la teoría de juegos o la economía de las instituciones, sin duda, pero no son los de humanizar ni erotizar lo económico”.

En el corazón de la teoría económica clásica anidan una serie de principios fundamentales que es difícil pasar por alto. En primer lugar está la escasez: la más acuciante e insoslayable es la escasez. No es tanto la escasez de recursos naturales como la limitación de tiempo, porque somos mortales; lo que más nos falta es el tiempo y lo que nos obliga a elegir sin descanso es que nuestra vida se acaba necesariamente. En segundo lugar, está el hecho de que los individuos nos movemos

por el incentivo del propio interés, que no es egoísmo sino la consecución de nuestros objetivos personales; el interés de una madre incluye el de sus hijos; el de Teresa de Calcuta, el de los moribundos a los que socorría.

En tercer lugar, los precios y sus alzas y bajas transmiten una completa e instantánea información sobre la demanda y oferta de bienes y servicios, que nos guía en nuestras compras, ventas e inversiones productivas.

Si los precios se adulteran por motivos éticos o políticos, cunde el desorden en cuanto la intervención se hace insostenible, como ha ocurrido tras la congelación del precio de los transportes públicos en Brasil (graves revueltas en la calle) o el control de la tarifa de la electricidad en España (déficit tarifario incontenible). Sería enfadoso continuar con esta lista de principios elementales, que forman la base de la teoría económica. Lo importante es saber que no se enervan con sólo mostrar que están basados en un concepto artificial, el del homo oeconomicus, o una suposición absurda, la idea de que el hombre es un ser racional. La pretensión de cambiar la naturaleza humana o la ilusión de creer que vivimos en Jauja sólo pueden llevarnos al desastre.

De buenas intenciones está empedrado…

Thomas Carlyle llamó “lúgubre ciencia” a la economía porque sus devotos criticaban la institución de la esclavitud. Mejor intencionados son los críticos actuales del economicismo. Quieren luchar contra la pobreza creada, dicen, por el sistema capitalista. Que este sistema haya conseguido reducir el número de pobres de solemnidad en el mundo (con un consumo de dólar y medio al día), por ejemplo de 70 millones en 1990 a 50 millones en 2010, es un hecho que no quiere ni mirar. Prefieren recurrir a la garantía de una renta básica universal e incondicional a todos los individuos, además de prestaciones de sanidad, educación, vivienda, ayudas a la incapacidad, también universales y asignadas incondicionalmente.

La experiencia por la que estamos pasando nos dice que un sistema así está expuesto a crecientes abusos que lo llevarán al colapso. Extraído de elcato.org.

EDITORIAL BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

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En los pasillos Turismo médico

Recuperar el tiempo perdido

Los profesionales proactivos del sector de salud pueden mantener sus competencias y ampliar el conocimiento de políticas y prácticas relacionadas con pacientes que buscan oportunidades de turismo médico al obtener hasta 11 créditos de educación médica continua (CME, siglas en inglés) durante el 6to Congreso Mundial de Turismo Médico y de Atención Médica Mundial, a celebrarse del 3 al 5 de noviembre en Las Vegas, a través de una coasociación, entre la Medical Tourism Association(R) y la Facultad de Medicina Leonard M. Miller de la Universidad de Miami.

Campaña UNILEVER realizó la presentación de su campaña “Haz más” de Rexona, auspiciando un encuentro inspirador de cinco bolivianos destacados que compartieron sus experiencias con cientos de jóvenes universitarios, explicándoles cómo asumen sus desafíos y hacen crecer sus éxitos.

Los oradores invitados fueron Juan Carlos (Chavo) Salvatierra, campeón de motociclismo; Jennifer Salinas, campeona de boxeo; Wilma de Sánchez, directora de Fusindo; Willy Kenning, fotógrafo, y Pablo Fernández, presentador de televisión.

Infraestructura y energía Una línea de crédito rotativa no comprometida, por $us 150 millones, fue aprobada por CAF –banco de desarrollo de América Latina– a favor de Abengoa S.A., para adelantar la construcción de proyectos en países accionistas de CAF. Abengoa es una compañía internacional de origen español que aplica soluciones sostenibles de ingeniería y construcción en diversos sectores entre los que destacan los proyectos de energía y medioambiente, generando electricidad a partir de energía solar, produciendo biocombustibles, desalando agua del mar o reciclando residuos industriales.

Si el propio gobierno acompaña al Vicepresidente en esta situación de emergencia, no podremos monetizar los recursos naturales suficientes para financiar nuestro desarrollo.

¿Quién compra mi banco?

Habiendo mantenido la tendencia alcista, los índices presentan oportunidades de compra desde sus soportes y esto, hablando de Europa, implica de manera directa al sector financiero, más si cabe en índices como el español, puramente bancarizado. Casas de análisis como Standard & Poor´s han sacado de su lista de ‘vendibles’ a BBVA, aunque no todos los expertos se muestran de su lado. Eso sí, quien confía hora en banca “tiene un potencial de revalorización por delante del 50%”, según Abante Asesores.

Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo

Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 E-mail: nuevaeconomia.com.bo La Paz | Bolivia

Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado

Hoy son los recursos naturales los que representan el mayor ingreso por exportaciones y también la mayor recaudación del tesoro público. Esta vocación de que muchos dependan del trabajo de unos pocos es la mejor manera de reducir las posibilidades de crecimiento real de nuestra economía. Esta situación tampoco se resuelve con la industrialización de los hidrocarburos, puesto que la materia que se industrializa sigue siendo el gas, obtenido por una cantidad pequeña de empresas, y transformado a otro producto que puede ser exportado con solamente agregación de valor y sin creación sustantiva de empleos.

La industria de hidrocarburos es intensiva en capital pero con una participación muy baja de personal.

Esta industria debería tener como principal objetivo monetizar los recursos naturales para ser invertidos en la construcción de una economía sostenible. Sin embargo, en el caso nacional no se ha crecido en la capacidad productiva y cada vez dependemos más de la exportación de hidrocarburos o de la venta de los posibles productos fruto de su industrialización. Asimismo, cada vez importamos más bienes ya que nos sentimos en una situación de bonanza interminable.

Como si esto fuera poco, los expertos mencionan que estamos ante un escenario de reducción progresiva de reservas, en coincidencia con lo que anunció tiempo atrás una autoridad del sector. De acuerdo a los entendidos en esta materia, se necesita de por lo menos siete años desde que se emprende la exploración hasta que el campo empieza a producir. Se ha perdido este tiempo y será una tarea titánica que requerirá del concurso de todos los actores, tanto públicos como privados, recuperar parte del tiempo perdido y reducir el potencial daño por no poder atender la demanda de mercados externos.

El Vicepresidente del Estado Plurinacional fue muy claro en su discurso en el congreso de hidrocarburos de YPFB y mostró la urgencia por iniciar la exploración al punto de incluir en este proceso a los parques naturales. Si el propio gobierno no acompaña al Vicepresidente en esta situación de emergencia, no podremos monetizar los recursos naturales suficientes para financiar nuestro desarrollo.

Administración GNE:

Semanario Nueva Economía

Administración administracion@nuevaeconomia.com.bo

Editor Daniel Gutiérrez Carrión dgutierrez@nuevaeconomia.com.bo

Publicidad publicidad@nuevaeconomia.com.bo Suscripciones y ventas: suscripciones@nuevaeconomia.com.bo ventas@nuevaeconomia.com.bo Atención al cliente: atencionalcliente@nuevaeconomia.com.bo

Modelo Gráfico: Susana Machicao Pacheco Dirección Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval) • Teléfonos: (591-2) 2791912 - (591-2) 2774270 • La Paz - Bolivia

Periodista: Joseph Pavel Loayza C. Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce

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BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013

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Sobreviviendo al jefe joven Las diferencias generacionales son complicadas en todos los ambientes, especialmente en el laboral.

El acelerado cambio tecnológico y la llegada de profesionales altamente capacitados y menores de 30 años, está provocando una revolución en los organigramas empresariales, pues entre los altos mandos hay cada vez más directivos menores de 40 años, quienes lideran equipos de personas que los superan en edad.

En este sentido, los trabajadores con mayor edad y experiencia se sienten subvalorados, ya que consideran que saben o conocen más del oficio que sus jefes jóvenes y éstos, a su vez, tienden a sentirse retados por los mayores y toman malas decisiones solo para ratificar que son los que mandan.

Cómo tratar a los jefes jóvenes • Entienda su estilo de comunicación, no se amargue si a su jefe joven sólo le gusta hablarle por correo electrónico o mensaje de texto.

• No asuma que lo van a respetar sólo por su edad.

• No intente actuar de forma paternal o como mentor.

• Acepte los cambios.

Paciencia con los mayores • No confunda autoridad con arrogancia.

• No los estereotipe y no piense que, por ser mayores, se van a comportar siempre de la misma manera.

• No les limite sus oportunidades. No piense que, porque son mayores, no quieren capacitarse más o seguir ascendiendo.

• Escuche sus opiniones e ideas, al fin de cuentas ellos llevan más tiempo en la empresa y saben perfectamente lo que no funciona y lo que sí da resultados.

Lo que le gusta de facebook puede revelar su personalidad Un estudio sugiere que la sexualidad, las inclinaciones políticas e incluso la inteligencia pueden ser deducidas por las cosas a las que usted pone “Me gusta” en Facebook.

Investigadores de la Universidad de Cambridge en Reino Unido utilizaron algoritmos para predecir religión, política, raza y orientación sexual a partir de gustos en Facebook. La investigación, publicada en la revista PNAS, forma retratos personales precisos.

El estudio utilizó 58.000 voluntarios que, junto a sus “Me gusta” en Facebook y la información demográfica, también propor-

cionaron resultados de pruebas psicométricas, diseñadas para resaltar los rasgos de personalidad.

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Matemática Los “Me gusta” de Facebook sirvieron para alimentar algoritmos y coincidieron con la información proporcionada a las pruebas de personalidad. Éstos demostraron una precisión del 88% en la determinación de la sexualidad masculina, de 95% en la distinción de un afro-estadounidense de caucásico-estadounidense y de 85% para diferenciar un republicano de un demócrata.

Además, los algoritmos agregaron datos de “Me gusta” en aspectos como la música y programas de televisión para crear perfiles personales. También revelaron algunas relaciones inesperadas.

Seis consejos prácticos para no ser víctima de “phishing” ¿Qué es el Phishing?

El Phishing es un término informático que se utiliza para una modalidad de delito: las “ciber estafas”. ¿Cómo opera?

Suplantando la imagen de una empresa, el hacker intenta obtener todos los datos posibles del usuario: claves, cuentas bancarias, números de tarjeta de crédito, movimientos transaccionales, etc. para luego usarlos de forma fraudulenta.

La estrategia La modalidad de estafa más frecuente es la del correo electrónico, en la que sus datos son solicitados por motivos de seguridad o mejoramiento de servicios.

El correo puede contener formularios, enlaces falsos, textos originales, imágenes oficiales, u otros.

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información vía telefónica a cualquier persona.

Cuando navegue por internet y le salgan notas emergentes, en ningún caso las entidades financieras le solicitarán claves de acceso o cuentas.

Cuando reciba correos de personas desconocidas, no los abra ni acceda a los hipervínculos.

Evite responder correos desconocidos en los que le soliciten su información personal.

No participe en cadenas.

Al enviar correos masivos, utilice la opción de copia oculta.

¿Cómo no caer en la trampa?

1. ¡No sea confiado! Evite dar

Para leer las notas completas visite: www.nuevaeconomia.com.bo/economiapersonal

Breves Un banquero transfirió millones mientras dormía Un banquero alemán se quedó dormido en el teclado de su computadora y transfirió millones por error. Al quedarse dormido, su dedo quedó posado sobre el 2 del teclado de su computadora, completando la cifra 222.222.222,22.

Las cinco innovaciones de la industria funeraria En Funermostra, la feria funeraria celebrada en Valencia – España, se expusieron varias novedades para esta industria. Entre ellas: los ataúdes biodegradables y ecológicos, los cohes fúnebres con televisión de alta definición, las lápidas con código QR para seguir al fallecido en la red, los entierros sin bajarse de las motos y los féretros refrigerados.

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Finanzas

BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

No todo es crecimiento

Créditos para la vivienda y construcción con altas y bajas REDACCIÓN NE.

BREVES

Los últimos seis años han sido importantes para el sector financiero y para la economía nacional. Algunas cifras mostraron crecimientos permanentes, mientras otros tuvieron altas y bajas. Al primer trimestre de la presente gestión los créditos para la construcción y los servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler, en mutuales de ahorro y crédito, presentan indicadores sorprendentes en comparación con años pasados.

El 2008 fue un año excepcional, ya que todos los indicadores macroeconómicos estaban con buenas notas, y los créditos para la construcción y vivienda no estaban ajenos a esta realidad, ya que casi llegan a los mil millones en créditos, cada uno. El análisis se realiza de los últimos seis trimestres.

Los datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero indican que ese año (2008) el monto para la construcción llegó a más de 750 millones de bolivianos, pero al año siguiente, 2009, la cifra bajo a 677 millones, luego presentó un crecimiento constante, en promedio 30 millones de bolivianos. Al primer trimestre de 2013 llegó a 1.038 millones de bolivianos.

El financiamiento de la vivienda no se detuvo desde el 2008, aunque en mínimos montos, la cifra llego al primer trimestre de este año a 1.385 millones de bolivianos.

En los dos últimos años el incremento en promedio alcanzó a alrededor de 100 millones de bolivianos. Entre 2008 y 2009 el promedio estaba en un millón de bolivianos.

Los datos de la ASFI muestran que Mutual La Primera y Mutual La Paz son las principales financiadoras. La construcción y la vivienda son los principales destinos de los créditos, claro está que también ingresaron a otorgar créditos a la industria manufacturera, educación y el agropecuario, así como al comercio.

Sin embargo, los montos no tuvieron un crecimiento constante, ya que hay años en que crecieron más que en otros.

También la información señala que algunas mutuales se dedicaron más a prestar a la construcción, mientras otras a la vivienda, pero en los últimos años todos ingresaron a los préstamos para los servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler.

Revisión

Evolución de los créditos para la vivienda y construcción de Mutuales de Ahorro y Préstamo (En miles de bolivianos) 2008

ML1

MLP

MPR

MPG

MPL

Construcción

244,768

119,646

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

224,288

55,881

61,459

571,406

353,606

0

15,146

Construcción Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

204,761

104,592

213,163

583,024

352,914

Construcción

186,401

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

MPT

TOTAL SISTEMA

MPY

MPD

9,661

13,116

21,745

750,565

41,536

15,479

552

281

998,006

56,670

55,034

10,160

10,706

22,115

677,202

0

13,364

36,547

11,867

1,550

139

999,405

107,143

248,855

67,913

52,744

9,528

8,180

28,055

708,819

573,840

395,068

0

15,792

39,945

10,246

3,052

246

1,038,188

Construcción

222,892

116,841

296,584

78,176

60,109

11,811

12,401

41,294

840,109

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

590,616

458,631

1,882

15,066

42,416

12,383

2,849

172

1,124,015

Construcción

290,625

126,238

317,197

85,153

61,139

17,069

14,731

41,732

953,883

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

687,470

521,310

2,551

17,401

44,367

17,314

2,782

455

1,293,650

2009

2010

Las casas de empeño están en la mira de la futura Ley de Servicios Financieros, cuya norma permitirá a la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI) regular el funcionamiento de este tipo de negocios y evitar abusos en el cobro de tasas de interés.

Actualmente las casas de empeño no estarían bajo el control de la ASFI. Y la nueva norma va a empezar a regular a los servicios auxiliares.

Las personas que acuden a las casas de empeño, por lo general son las que no cumplen con los requisitos que establecen las entidades del sistema financiero, y en algunos casos los intereses son más que las reguladas.

2011

2012

2013 Construcción

323,495

137,150

337,014

101,665

66,868

20,523

17,242

34,812

1,038,770

Servicios inmobiliarios, empresariales y de alquiler

722,544

569,367

1,842

19,493

48,445

20,097

3,618

346

1,385,751

Los créditos para la construcción y vivienda mantienen indicadores alentadores, que podrían mejorar con la nueva ley del servicio financiero, que trata la Asamblea Plurinacional.

Los créditos para la construcción y vivienda mantienen indicadores alentadores, que podrían mejorar con la nueva ley del servicio financiero, que trata la Asamblea Plurinacional. Las observaciones que hicieron los empresarios del sector fueron tomados en cuenta, pero otros lamentaron que no hayan dado la misma oportunidad a todos los actores del sistema financiero.

La norma facilitará el crédito para la vivienda, y a tasas más accesibles, y la construcción no estará al margen. También se pretende mejorar el acceso de los otros sectores, en especial productivos; en lo que se refiere al consumo y al comercio podrían sufrir cambios, ya que lo que busca la actual administración es alentar los créditos productivos y sociales.

Resultados Al 31 de mayo de la presente gestión los indicadores muestran que los afiliados a Asofin alcanzaron una cartera de 3.172 millones de dólares; los bancos 6.286 millones de dólares, las cooperativas de ahorro y crédito 586 millones de dólares y las mutuales 415 millones.

Entre tanto las obligaciones en el caso de Asofin a 2.932 millones de dólares, en bancos a 8.777 millones de dólares, en cooperativas 621 millones y en mutuales 454 millones.

Actualidad BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

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Una semana con discursos políticos

Revisar o no acuerdos con países europeos REDACCIÓN NE.

Bolivia depende de la producción que vende en el mercado internacional. Europa es uno de los mercados que compra productos orgánicos. La economía del país no es grande como para revisar acuerdos o elegir mercados. A esto se suma que el número de consumidores son contados, ya que las autoridades nacionales no deciden iniciar una nueva ronda de negociaciones con otros bloques o mercados para ampliar las alternativas económicas.

El tema viene luego de que cuatro países europeos le negaron el permiso para aterrizar. Tuvo que hacer una tra-

vesía para llegar a Viena y luego recién a Bolivia.

A raíza de esa prohibición internacional, el gobierno boliviano ha puesto en la mesa de análisis la revisión de sus acuerdos con las naciones que le negaron el permiso.

Al respecto, el sector privado señaló que la economía nacional es pequeña y no se puede dar el lujo de revisar relaciones internacionales con los países que le negaron el permiso.

En el ámbito jurídico existen dos lecturas: 1) Desde una perspectiva del Derecho Internacional, los países europeos en cuestión deberían dar una explica-

ción de lo sucedido y el Estado boliviano exigir las disculpas correspondientes o retirar sus embajadores; 2) desde una perspectiva Política (nacional e internacional) el debate se encuentra abierto ampliamente, por un lado la desconfianza, la pérdida o no de credibilidad, el deterioro o no de la imagen internacional en el trato recibido, sumado a la defensa y respeto de la libre expresión como también la conducta tanto presente como precedente de pregonar el respeto al derecho de libre asilo dentro y fuera de Bolivia (esto es: ser o no consecuente con ello; si existe o no un doble discurso o si existe o no una hipo-

cresía al respecto), reflexiona Ciro Añez, abogado constitucionalista.

Por otro lado, la BBC Mundo consultó al profesor Antonio Remiro Brotons, catedrático de derecho internacional de la Universidad Autónoma de Madrid, sobre lo legal o ilegal de la acción de los países europeos.

Cuando se le pregunta si es o no legal, el entrevistado describe el hecho como dudoso.

“Una medida de estas características, de prohibir su sobrevuelo, tiene que ser muy justificada: por ejemplo que el propio presidente está siendo perseguido por un delito internacional.”

Economía

10 BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 10

BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

Prevenir antes que lamentar

Urge inversión en la cadena productiva petrolera REDACCIÓN NE.

Un primer semestre sin muchos sobresaltos, pasó la economía nacional. Ahora se viene un periodo incierto debido a la situación mundial, aunque los analistas son optimistas de que en materia de precios, las materias primas gocen todavía de valores altos. A pesar de ello el sector hidrocarburos no levanta vuelo. Las inversiones no llegan a cumplir con las expectativas y los trabajos en exploración y explotación son regulares.

Las áreas tradicionales siguen en la mira de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación); y el congreso petrolero, organizado por la empresa estatal, en los primeros meses del año en curso, fue escenario de anuncios gubernamentales.

Uno que llamó la atención fue la de implementar incentivos para que las inversiones en exploración aumenten, pero más allá de ello aún no hay acciones concretas.

Parece que la falta de una Nueva Política Energética se refleja en la desorganización que hay en el sector público. Los planes presentados por la empresa estatal a principios de año muestran el entusiasmo que hay para alcanzar los objetivos: más hidrocarburos y producción, pero los resultados no acompañan.

La información con referencia a la contratación de una empresa para realizar estudios que verifiquen las reservas que posee el país, es un inicio.

Para Boris Santos Gómez Úzqueda, analista del sector energético, el acuerdo energético con Rusia espera que se concrete.

“Quizá podría ser la respuesta a siete años de retraso en exploración de gas y petróleo y de baja producción de líquidos, fundamentalmente. Según reseña la prensa nacional la petrolera estatal Rosneft y su empresa subsidiaria Inter Rao evaluarán tareas de prospección de hidrocarburos y electricidad, que se uniría a Gazprom, que ya está en el país”.

Gómez espera que sea un motivador para que otras compañías arriben pero con inversión concreta y cuantificada, no sólo en áreas denominadas “tradicionales” sino en todo el territorio boliviano.

Las alianzas alcanzadas por la empresa estatal es digno de destacarse, sin embargo aún no han asumido la “figura grande”, vale decir no están mirando el horizonte amplio. “Sigo insistiendo, en esa dinámica, que hace falta al país una NPE (Nueva Política Energética” que no existe. Una NPE de largo plazo.

Y obviamente una nueva ley de hidrocarburos. Yo pregunto ¿cómo promocionan al país si no han una nueva ley sectorial?.

Es difícil ofrecer algo que no se tiene. Y ahora en el sector hidrocarburos lo que no se tiene son reglas específicas, de cómo deben moverse los capitales externos y operadoras”, resalta.

Las empresas privadas deberían dedicarse a la exploración de nuevos reservorios de gas y petróleo en el territorio nacional, pero para ello se debe proporcionar condiciones normativas seguras, es decir un marco regulatorio y legal absolutamente transparente y de respeto a la inversión.

“Ya deben concluir las forzadas nacionalizaciones, que sólo dañan la imagen del país y definitivamente se debe otorgar un marco fiscal pertinente. No sería posible, además, que los capitales externos -que son altamente cuidadosos al centavo- inviertan en donde no tendrían retorno, vale decir seguramente van a pedir que el riesgo en la inversión en exploración sea asumido, en un porcentaje similar por el Estado boliviano”, sostuvo.

Entre tanto, Dario Monasterio, experto en políticas públicas y economista, sostiene que hay todavía margen para que los precios de los hidrocarburos, y de las materias primas, gocen de buenos precios.

“Actualmente seguimos teniendo precios altos, casi $us 100/barril (WTI), que incide fuertemente en el precio del gas de exportación boliviano. Sin duda, que los últimos años han sido muy volátiles y es muy difícil prever una situación futura incluso de corto plazo pero creo que todavía tenemos precio “alto” al menos por todo el 2013”, señaló.

Pero en caso de haber una disminución en el precio del energético, habría una caída fuertísima en los recursos que reciben las gobernaciones de los departamentos productores de hidrocar-

Las alianzas alcanzadas por la empresa estatal son dignas de destacarse, sin embargo aún no han asumido la “figura grande”, vale decir que no están mirando el horizonte amplio. buros por regalías e IDH; en el caso de los municipios por IDH, afectando principalmente a los municipios más pequeños, con poca población y poca recaudación propia; y afectará también al gobierno central y al pago de los bonos Juancito Pinto, Juana Azurduy, Renta Dignidad, etc., lo que ocasionaría problemas de gobernabilidad, y estaría incierta la paz social.

Para evitar la dependencia de la venta de recursos naturales, gas y minerales, Monasterio propone en su libro: Descentralización y Pacto Fiscal en Bolivia, un pacto fiscal, que incluya la creación de una coparticipación de impuestos nacionales a las gobernaciones para que las gobernaciones dejen de depender tanto de factores exógenos como el precio del petróleo y de los minerales.

“Además, se propone la potestad de creación de impuestos propios para fomentar el esfuerzo fiscal territorial. Esto quiere decir que la discusión

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El documento señala que como se conoce, desde 1999 se exporta gas al Brasil, mediante un contrato que terminará en 2019, que significa el segundo ciclo de exportación de este recurso, considerando que en 1972 comenzó el primer ciclo de exportación dirigida hacia la Argentina

Comparte esta noticia y otras a través de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo

que terminó en 1992. Felizmente, debido a varias extensiones se continuó exportando. El nuevo contrato firmado en oc-

del pacto fiscal se vuelve muy relevante y contemporánea en un escenario como el que se propone, de caída de recursos porque es una propuesta que incluye una mejor y más eficiente asignación de los recursos públicos”, explica.

Capital insuficiente Una inversión demasiada pequeña para la exploración pone en peligro los compromisos internacionales, y el mercado interno. Un pequeño crecimiento en la producción junto al incremento de la importación de algunos derivados, pone en evidencia la urgencia de mayor inversión en la cadena productiva de hidrocarburos.

Mauricio Medinaceli, economista y experto en Hidrocarburos, acentuó que la situación del sector petrolero en Bolivia a corto plazo se encuentra con precios internacionales elevados y los contratos de exportación a Brasil y Argentina, es muy favorable.

Sin embargo, la certeza sobre una situación similar en el mediano y largo plazo es dudosa, dado que en este momento el sector hidrocarburos en Bolivia está concentrado en cosechar el trabajo pasado y no necesariamente a sembrar para el futuro.

Complementó el análisis ponderando que el proceso de exploración e investigación en Bolivia es muy decaído, con el aporte de emprendimientos públicos. Además considera que la industrialización está en etapas muy preliminares, aunque por otra parte, la construcción de plantas está muy avanzada.

Por su parte, Álvaro Ríos, exministro de Hidrocarburos y analista energético, pronosticó un descenso a partir del 2015, según la revista digital Hidrocarburos Bolivia.

“Pese a los datos de YPFB que aseguran en su plan de inversiones 2013 un total de $us 2.243 millones, de los cuales $us 286 están orientados a trabajos de exploración y $us 925 millones a la explotación de hidrocarburos, las cifras son insuficientes para hacer frente a la demanda”, develó El analista aseveró en el caso del Petróleo es otro escenario negativo, se presenta en líquidos, en el que se observa una curva descendente. Actualmente es de 58.753 barriles por día (BPD), pero hasta 2026 descenderá a 18.027. YPFB debe ingreContinúa en la Pág. 12

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$us

casi está el barril de petróleo en el mercado europeo.

tubre de 2006, permitió que las ventas a este país se amplíen en volumen. En este contexto podemos examinar el comportamiento de los precios de exportación, hacia Argentina y Brasil.

En el tema de los importes desde 1980 a 2012 los precios de exportación hacia Argentina, presentan dos etapas: la primera entre 1980 y 1999 con una tendencia descendente; y la segunda entre 2004 y 2012 con una fuerte tendencia al alza. En el caso de los precios de exportación al Brasil, desde 1999 hasta el 2012 igualmente se advierte un incremento constante.

Proyecciones Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos suscribe convenios de estudio con las empresas Petrobras, BG Bolivia y una de sus subsidiarias YPFB Andina, para evaluar el potencial hidrocarburífero en sectores reservados a la estatal petrolera, en una extensión de 1,6 millones de hectáreas en seis departamentos del país.

El convenio fue rubricado en la ciudad de La Paz por el presidente de YPFB, Carlos Villegas, el represen-

Una inversión demasiado pequeña para la exploración pone en peligro los compromisos internacionales y el mercado interno.

tante de Petrobras en Bolivia, Carlos Eduardo Galvao, el representante de BG Bolivia, Orlando Vaca y el gerente de YPFB Andina, Mario Arenas.

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Viene de la Pág.11

sar en un ciclo continuo que comprenda buscar, perforar, descubrir y producir hidrocarburos aceleradamente.

Igualmente, señala que, se avecina un déficit de gas y líquidos que se irá incrementando hasta 2026.

La Fundación Milenio, en uno de sus informes, señala que la exportación de gas natural a lo largo de las últimas décadas presentó constantes oscilaciones, con periodos más beneficiosos que otros para nuestra economía. Si bien el volumen exportado es un elemento importante, lo es también el precio y, en el caso del gas natural, más aun los últimos años.

Del 2006 al 2012 los precios subieron significativamente. El precio promedio que pagó el Brasil se multiplicó por 3 veces respecto al precio entre 2002 y 2005. De la misma forma el precio promedio de exportación hacia la Argentina fue mayor en 3.5 veces en comparación al periodo 2002 – 2005. En promedio entre 2005 y 2012 los precios fueron superiores a los 6 US$/MMBtu y llegaron a niveles récord en la economía boliviana en gran medida gracias a las elevadas cotizaciones internacionales del petróleo.

A partir de 2005 –según la fundación- el valor de exportación de gas natural sigue la misma tendencia que el precio. En 2005 el valor fue de $us 1,086.5 millones y en 2012 de $us 5,428.3 millones, lo que representa un crecimiento de 399.6 por ciento en este periodo.

Despolitización de los Hidrocarburos La promulgación de una nueva Ley de Hidrocarburos, la despolitización de la estructura, los proyectos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y proyectos serios de exploración de reservas son algunas de las demandas que identifican tres expertos en el tema, como tareas pendientes para el sector de hidrocarburos.

Los expertos Bernardo Pardo, Álvaro Ríos y Carlos Miranda hacen estas observaciones a propósito de las cifras récord, que el Gobierno dio a conocer de la gestión 2012. Prado menciona la promulgación de una “nueva” Ley de Hidrocarburos compatible con la “nueva” Constitución Política del Estado (CPE), según el medio digital.

“No debemos olvidar que la Ley vigente a la fecha, se promulgó en 2005, en el marco de una CPE que ya no está vigente”, explicó Bernardo, subrayando que otra tarea inconclusa es el inicio de una agresiva campaña de exploración que permita reponer e incrementar las reservas hidrocarburíferas del país.

También queda pendiente una solución

Plan de inversiones YPFB Un agresivo plan de explotación, realizado por YPFB, permitirá alcanzar una producción de más de 76 MMmcd de Gas Natural y aproximadamente 85 Mbpd de líquidos hasta el año 2015. La mayor producción de Hidrocarburos, exige optimizaciones, mejoras y expansiones en los sistemas de transporte, logística y almacenaje.

De esta manera, se Incluye la adecuación, mejora y ampliación de las refinerías existentes, además de la implementación de una nueva con lo que se incrementará la capacidad de refinación desde los 45 Mbpd actuales hasta 126 Mbpd en el año 2015, con el consecuente aumento de combustibles líquidos para el abastecimiento del mercado interno.

equilibrada para minimizar el impacto del subsidio a los combustibles.

Igualmente Ríos insinúa que una de las tareas incompletas es la despolitización de YPFB para manejarse como una verdadera empresa petrolera. “Debemos exigir al Gobierno una reingeniería de YPFB, caso contrario las cosas en el largo plazo no irán bien para el país”, añadió Finalmente, Miranda no pierde de vista que los logros de 2012 son mejoras a corto plazo, pero no a largo plazo. “Hasta la fecha no se tiene ningún aporte de consideración a las reservas.

Por tanto, miran do a mediano y largo plazo, más bien ha desmejorado”, indica.

YPFB A nombre del Gobierno Central, Carlos Villegas, presidente de la estatal petrolera, en la presentación del plan de inversiones correspondiente a 2013, expresó que el programa alcanza los $us 2.243 millones y que los proyectos a corto y largo plazo tienen que ver con incrementar la producción, la ins-

talación de la planta de separación de líquidos, industrialización, refinación y exploración de nuevos pozos.

El Programa de Inversiones 2013 presentado por YPFB Corporación, de los $us 2.243 millones que se invertirán en la cadena de los hidrocarburos, solo el 12,7% ($us286,2 millones) se ha programado invertir este año en exploración. Y de ese monto, $us 97,6 millones han planificado invertir las empresas privadas.

“Este monto es insignificante ya que un pozo exploratorio en Bolivia puede llegar a costar entre $us 50 a 80 millones”, según el analista Ríos, agregando que las empresas están abocadas, en su mayoría, a aumentar la producción de las reservas descubiertas hace 15 años y que por ahora su objetivo es monetizarla.

La española Repsol será la privada con mayor inversión con $us 372 millones para obras como una planta para tratar gas en el campo Margarita, seguida de Petrobras (179 millones), Total (118 millones) y la argentina Pluspetrol (104 millones), entre otras.

La inversión de la compañía petro-

lera estatal boliviana YPFB y de las privadas, entre ellas la española Repsol, se situará este año en 2.243 millones de dólares, un 40 % más que los 1.593 millones de 2012, expreso el presidente de YPFB. Villegas presentó en una conferencia de prensa la cifra sobre las inversiones previstas en la exploración, explotación y la industrialización del gas natural. El 63,5 % de las inversiones (1.424 millones de dólares) será realizado por YPFB y el restante 36,5 % (818,2 millones de dólares) por las privadas.

Unos 925 millones de dólares se destinarán a la explotación para incrementar la producción de petróleo y gas natural, la mayoría (720 millones) provenientes de las empresas privadas, según Villegas.

Este año se perforarán 26 pozos, entre ellos, siete de Repsol, seis de Andina, en la que la española también tiene participación, cuatro de la empresa Chaco, dos de Vintage e igual número de Total.

Según YPFB, el precio de un millón de BTU (unidad térmica británica) para el mercado argentino se situará este año en promedio en 10,27 dólares y en el brasileño en 8,85 dólares, cifras menores a los 10,91 dólares y 9,2 dólares del año pasado, respectivamente.

Exportación Según el último reporte del Instituto Nacional de Estadística (INE), durante la pasada gestión, el sector hidrocarburos de Bolivia exportó un total de $us 5.517 millones a los mercados externos.

Ese material informa que en el segundo mes de 2013, se elevó la comercialización de gas natural en Bolivia a un volumen promedio de 55,22 millones de metros cúbicos por día (MMmcd), según el informe de Jorge Sosa Suárez, Director Nacional de Gas Natural de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación).

Este volumen promedio supera en 20.7% al registrado en igual periodo de 2012 que fue de 45,74 MMmcd. Este aumento permitió atender los requerimientos del mercado interno y los compromisos de exportación a Brasil y Argentina.

Importación Por discernimientos de los expertos en hidrocarburos, Bolivia estaría condenada por ahora a la importación de combustible por falta de gestión de YPFB, y en el Gobierno el doble discurso de críticas a las petroleras y por otra parte ofrece concesiones a su favor.

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Una apuesta del sector privado

Tecnología e innovación, vitales para modernizar la RSE REDACCIÓN NE.

En los últimos años, la RSE pasó de un apoyo social a un respaldo integral, para que con el tiempo se vuelva sostenible el proyecto o las obras que ponen en marcha las empresas. La tecnología se ha puesto al servicio del sector productivo y de servicios, y las empresas han empezado a innovar sus programas.

La Responsabilidad Social Empresarial no se quedó al margen del desarrollo tecnológico y la innovación. Las empresas han utilizado de la mejor manera la tecnología que poseen e

La desaparición de las barreras comerciales entre los países y la implementación de sistemas económicos cada vez más amplios y homogéneos, ha llevado a las empresas a operar en un mercado cada vez más abierto, y con menos proteccionismo. innovar en la difusión y ejecución de sus programas.

Pero todo ello viene de un proceso económico internacional, cuyo dinamismo ha empujado a las empresas a modernizarse en todos sus eslabones de producción así como en la administración y en la respuesta a la sociedad.

La desaparición de las barreras comerciales entre los países y la implementación de sistemas económicos cada vez más amplios y homogéneos, ha llevado a las empresas a operar en un mercado cada vez más abierto, y con menos proteccionismo, y ha ser más competitivos. Este proceso ha hecho

más difícil la sostenibilidad de las empresas en el tiempo si no son parte de las nuevas tecnologías.

En ese contexto, las empresas tienen que compensar los obstáculos provocados por la apertura de los mercados, en términos de competitividad, con un uso más eficiente de los recursos disponibles y con innovación, y con la aplicación de nuevos conceptos y tecnologías como factores imprescindibles para alcanzar la ventaja competitiva, cuya acción repercute en su filosofía de RSE. Continúa en la Pág. 15

Innovación

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Grupo Nueva Economía y IFC-Business Edge

Preparando hoy el futuro, de las generaciones REDACCIÓN NE.

personas que están en puestos directivos.

La idea es crear espacios de calidad, en los que se aprovechen las vacaciones de los jóvenes y puedan participar de experiencias no sólo de conocimientos sino de interacción; en el que podrán conocer a personas de diferentes colegios, conocer su potencial, a través de la implementación de diferentes actividades; y dejar un sello en la vida de los jóvenes y éste cambie.

Todo ser humano tiene capacidades intelectuales y de liderazgo; tal vez uno más que otros. A nivel internacional los países desarrollados y los emergentes ingresaron a implementar técnicas para descubrir estos talentos que tienen guardados los jóvenes, en especial de los últimos cursos de colegio.

En el mundo cada hora, cada minuto, se realizan talleres de superación personal y de liderazgo empresarial. La economía internacional plantea una nueva serie de retos a las generaciones futuras, y éstos necesitan de nuevas herramientas para encarar de mejor manera los desafíos que se avecinan.

Ya Margareth Teacher, ex primer ministro de Gran Bretaña, dijo que el que se queda en el camino es arrollado. Y casi todos los líderes políticos se han dado cuenta de que es vital la educación, y por este motivo hacen grandes inversiones en la preparación de las generaciones, claro está unos más que otros países, también Los problemas que se suscitan en Chile y Brasil, en el tema educativo, no es casual. Los jóvenes se han dado cuenta de que los retos que se vienen son duros y necesitan de reformas para que la enseñanza se actualice y sea de mejor calidad.

En ese marco, Nueva Economía de la mano del IFC-Business Edge ponen en marcha el Programa de Liderazgo para Jóvenes, que básicamente tiene el objetivo de descubrir talentos y orientarlos para liderar emprendimientos económicos y sociales, tanto en instituciones públicas como en privadas, en otras palabras: Preparar hoy para los retos del mañana.

Motivación del Programa Carola Capra, presidenta del grupo Nueva Economía, explica que el Programa de Liderazgo

Un espacio diferente

La iniciativa de Nueva Economía tiene el respaldo de la metodología Business Edge del IFC (Banco Mundial), además los certificados, que se les entregarán a los participantes por asistir a los cursos, tendrán un carácter internacional. para Jóvenes nace de un vacío que existe de espacios que apunten a fortalecer el perfil de liderazgo de jóvenes con gran potencial de innovación en el país.

“Estamos en un mundo dónde es imprescindible contar con una visión que integre la innovación, la iniciativa y el emprendimiento en los jóvenes”, sostiene.

El programa está dirigido a jóvenes de pre promoción y de la promoción. Se ha pensado precisamente en este grupo, porque están en un proceso de formación; y probablemente las decisiones que tomen en los próximos años puedan ser determinantes para ver cómo se proyectan a futuro.

El programa incorpora temas de liderazgo, de negociación, de la importancia del trabajo en equipo y del rol fundamental que pueden jugar en un contexto determinado, en el cual pueden ser concluyentes sí se proyectan para generar emprendimientos y hacer innovación. Es algo que como sociedad debemos hacer una y otra vez, reflexiona la Presidenta del Grupo Nueva Economía.

Se espera que la iniciativa sea un ejemplo, de lo que se debería

hacer con los jóvenes, al dotarles un buen nivel de capacitación, y que tengan una experiencia lo antes posible, y, sobre todo, en un momento clave de decisión para su futuro.

En este primer programa de liderazgo participarán jóvenes.

El 50% de los invitados recibirán invitación directa y se les podrán otorgar media beca previo informe y evaluación a través de entrevistas.

“El 50% está abierto a aquellos interesados, pero los postulantes deberán participar de entrevistas, y a partir de ello se podrá o no asegurar su participación. La idea es que el conjunto de jóvenes que participen puedan hacer una red, y que se vaya fortaleciendo en el tiempo, con personas que tengan un perfil de liderazgo “perce”; y la idea es vigorizarlo”, dijo la Presidente del GNE. A partir de esta primera experiencia, se pretende que la idea se pueda extender a otros departamentos. Además se piensa replicarlo cada año. La intención es realizarlo una vez por año; su fin es llegar a jóvenes con talento y la actitud correcta.

Tipo de capacitación El programa busca la proyección de los jóvenes en líderes, que puedan ser los agentes de cambio en la sociedad. Abre un espacio para que los jóvenes se conozcan; la concentración en un determinado espacio, como el D&M Andino, servirá para que los participantes puedan guiar su conocimiento.

El hacer uno conciencia sobre las capacidades, sea de negociación o liderazgo, y trabajarlas y desarrollarlas, son elementos primordiales.

Para Capra, el fortalecer la comunicación y el trabajo en equipo cerrarían un círculo de algunos aspectos elementales para la reflexión y el potenciamiento de líderes jóvenes. “Durante tres días se tocan: liderazgo y negociación; motivación; trabajo en equipo y emprendimiento”.

Lo interesante del programa es que da acceso a contenidos, material y capacitadores que están destinados a programas para Ejecutivos. Se quiere brindar a los jóvenes una experiencia única que por lo general sólo la viven

El Hotel D&M Andino, auspiciador del programa, establece un espacio, fundamental para crear experiencia. Los jóvenes, durante tres días, se alejarán de la ciudad y estarán rodeados de naturaleza y de espacios adecuados para vivir momentos de manera intensa y completa.

El alejamiento de sus entornos diarios y el que puedan explayarse, forman parte de este tipo de campamentos, cuyos espacios dan la oportunidad para que los jóvenes puedan mostrar todo su potencial comunicativo, de liderazgo y emprendedor.

En estas vacaciones este tipo de campamento, inicialmente, se realizará en la Paz, y posteriormente se lo hará en Cochabamba y Santa Cruz.

Iniciativa e invitados La iniciativa de Nueva Economía tiene el respaldo de la metodología Business Edge del IFC (Banco Mundial), además los certificados, que se les entregarán a los participantes por asistir a los cursos, tendrán un carácter internacional. La institución que hizo que la idea se materialice y haya un porcentaje de becados, es el D&M Andino, a la cabeza de Samuel Doria Medina, que es un ejemplo del empresario joven, que apuesta a este tipo de iniciativas.

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Iniciativas empresariales

Por ejemplo, Cinthya Yáñez, jefe Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y comunicación de SOBOCE, informa que el concepto de innovación, es hoy uno de los principales pilares de la actividad de RSE de la Sociedad Boliviana del Cemento S.A. Asegura que están comprometidos con el desarrollo del país, y conscientes de las necesidades del sector manufacturero- productivo; y es por ello que con la mente puesta en fortalecer el tejido empresarial boliviano, incorporaron, en los últimos años, el modelo: “Centros de Innovación Tecnológica (CITES)”, instrumento de apoyo al desarrollo de las micro y pequeñas empresas bolivianas.

“Los CITES, nos permiten contribuir de manera práctica y efectiva al crecimiento y al desarrollo de la manufactura nacional”, señala.

La búsqueda de competitividad y excelencia, a través de la innovación, también se aplica en las 5 áreas programáticas de RSE de Soboce S.A.: i) desarrollo productivo; ii) oportunidades con salud, educación, y deporte; iii) infraestructura comunitaria; iv) medio ambiente; v) fortalecimiento de la cultura; y el turismo como factores de desarrollo.

Por su lado, Alberto Mariaca, gerente General de Microsoft Bolivia, dijo que la aplicación de las nuevas tecnologías, con una nueva filosofía, es un área prioritaria para la empresa. La innovación es fundamental para Bolivia, ya que a través de ella las empresas serán más competitivas; una sociedad más competitiva, un país más competitivo, para el bienestar social de los habitantes del Bolivia.

“La innovación es muy importante. Estamos trabajando con la fundación Maya, con el Innova Bolivia, incentivando proyectos transformadores, y dando la posibilidad de supervisar y premiar proyectos innovadores en Software. Tenemos un ganador, lo hemos venido anunciando, al cual se lo premiara llevando a nuestros herwarters en Retmunt Seattle”, informó Mariaca Dicha actividad se lo hace en el marco de la RSE de la empresa; y como parte de lo nuevo apuestan a la innovación, educación, competitividad, alfabetización, fundamentales para el desarrollo de Bolivia.

Dentro las perspectivas de la RSE, Microsoft tiene como pilar fundamental la educación, “creemos en la alfabetización digital de los niños, de los maestros y también de los pro-

fesionales. Encontramos un mercado con una gran demanda laboral, y la juventud, que sale de la universidad, no puede copar esas necesidades, por lo que existe un “vacío”, que se debe llenar. Al momento Microsoft Bolivia capacita a profesionales del sector público sobre tecnología”, y se les proporciona las herramientas para transmitirles más habilidades, y para que puedan insertarse en el mundo laboral.

Por su parte, Carolina Linares Vera, subgerente de RSE del Banco

Nacional de Bolivia, sostiene que un aspecto sumamente importante de la Responsabilidad Social Empresarial, es la comunicación de las acciones e impactos de una empresa hacia sus grupos de interés. En esta materia, la innovación de los canales de comunicación que gestiona la empresa, a partir de aplicaciones tecnológicas, uso de redes sociales y otros, están revolucionando la manera en que precisamente las empresas comunican y difunden sus acciones en RSE. De la misma manera se habla de

la creación de aplicaciones o herramientas tecnológicas para medir el impacto de las actividades de RSE de una empresa, en términos no sólo cualitativo sino también cuantitativo. Con estas herramientas las empresas pueden medir sus inversiones en acciones de RSE y el retorno de estas hacia la empresa, lo cual es sumamente importante pues deja de ser un intangible para convertirse en algo verdaderamente medible.

Para TIGO el tema de responsabilidad Social se ha convertido en una Continúa en la Pág. 17

Primer Programa de

Liderazgo para Jóvenes El programa consiste en tres días cargados de conocimiento, interacción, experiencias, y adrenalina que potenciarán las capacidades de liderazgo de los participantes.

El programa ofrece la oportunidad de escuchar y conocer en persona a líderes nacionales que están haciendo las cosas de manera diferente y que utilizan la innovación y tecnología como parte importante de sus empresas.

Objetivo Pretende marcar el inicio de una vida orientada a la innovación y liderazgo permanente para lo cual se les dotará de herramientas aplicables bajo la metodología Business Edge, creada por el IFC – Banco Mundial.

Tres días que cambiarán la vida de tu hijo!

Día 1: Estilos Motivacionales de Liderazgo Día 2: Comunicación Efectiva Día 3: Liderazgo y Trabajo en Equipo

Beneficios del programa: Desarrollar el liderazgo para convertirse en buenos líderes de equipo.

Fomentar la capacidad de trabajar en equipo Aprender a tomar decisiones y resolver problemas del día a día.

Aplicar instrumentos para comunicarse de manera efectiva con diferentes audiencias.

Obtener un informe personal de su estilo de liderazgo y su forma de aprendizaje

Facilitadores certificados Business Edge IFC - Banco Mundial Jorge Schmidt Mauricio Rosso Carlos Laguna Becas: Los interesados deben solicitar el “Formulario de Solicitud de Beca” a vcoloma@nuevaeconomia.com.bo.

El monto de la beca puede cubrir hasta un 50% del valor del evento.

Dirigido a: Jóvenes proactivos, con motivación al logro y de espíritu emprendedor.

Estudiantes de pre promoción y promoción o primeros años de universidad.

Con el auspicio de:

Para mayor información contactar a Viviana Coloma vcoloma@nuevaeconomia.com.bo Cel.: 788-95009

Fecha: Lugar: Inversión: Incluye:

19, 20 y 21 de julio Hotel D&M Andino 250 $us.

Certificación Internacional, material, transporte, hospedaje y alimentación en hotel 5 estrellas.

Entrevista

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Fernando Dehne

“Inversión privada genera empleos y otorga seguridad laboral” PAVEL LOAYZA

La generación de empleos viene del sector privado. Las condiciones para que los empresarios puedan implementar proyectos o emprendimientos productivos vienen de la mano del Estado. Aún está en análisis la nueva Ley de Inversiones, cuyo retraso frena la llegada de más inversión; además la norma deberá estar acorde con la Constitución Política del Estado.

ner un salario, generar un ahorro y garantizar la subsistencia de sus familias, tener para pagar la educación de sus hijos, contar con seguro de salud y cubrir los gastos que demanda la alimentación y vestimenta.

NE. ¿Qué acciones realiza la FEPO a favor del desarrollo de Oruro, o qué lo detiene?

Hay interés de empresarios de vecinos países FD. La Federación de Empresarios Privados en realizar emprendimientos productivos, que impulsa varios proyectos, que están en el rubro generen fuentes de trabajo, de la minería y en el establecipero los cambios y la nueva pomiento de la zona industrial.

La falta de segurilítica económica implementada Ésta última garantizará la instadad jurídica pone en todavía no dan señales positivas lación de nuevas industrias; los a los potenciales inversores. riesgo la ejecución de empresarios podrán invertir y Por ejemplo, la minería en generar empleos, producir y ser algunos proyectos, naciones de la región recibe micompetitivos, de esta manera les de millones de inversión, y lograr un desarrollo productivo primero por rechazo pasa de largo por Bolivia. sostenido; también se beneficiade las comunidaEn materia de industrias rán el comercio y los servicios. des donde se quiere manufactureras, la inversión lo La falta de seguridad jurídica hacen para mantener las opepone en riesgo la ejecución de avanzar con tareas raciones, pero queda pendiente algunos proyectos, primero por de prospección y exla ampliación o instalación de rechazo de las comunidades nuevas maquinarias. donde se quiere avanzar con ploración minera.

Fernando Dehne, presidente de tareas de prospección y explola Federación de Empresarios P r i v a d o s ración minera, así como la intromisión de Oruro (FEPO), en entrevista con Nueva Eco- de algunos mal llamados dirigentes vecinales nomía, habló sobre la importancia que tiene la que están avasallando los terrenos fiscales, inversión privada y los beneficios que ésta trae apropiándose tierras del Estado, convirtiendo para las regiones. esta ilícita actividad en una tarea de todos los días para usufructúo personal que les genera Nueva Economía (NE). ¿Cuál la importancia grandes utilidades. de las inversiones en Bolivia, y Oruro en particular?

NE. ¿Qué pasa con las tierras fiscales y qué se hace Fernando Dehne (FD). El país requiere de en este tema? inversiones; y Oruro en particular debe desarrollar la actividad minera, principal fuente generadora de divisas, regalías y otros impuestos, actividad que permite tener inversiones y recurFernando Dehne. sos frescos, tomando en cuenta que las obras y Presidente de la proyectos se ejecutan cuando tiene ingresos saFederación de neados la región o existe capacidad de pago; la Empresarios convierte en sujeto de crédito.

Privados No se trata de invertir por invertir; lo que las de Oruro autoridades deben asegurar es una adecuada inversión que de rédito y permita generar cada (FEPO). vez más empleos, porque sino estamos convirtiéndonos en una región asistencialista sólo con el pago de bonos. Los desocupados quieren te-

FD. Lo que llama la atención es que las autoridades no digan nada y, peor aún, que no se interesen en preservar las tierras fiscales, que en definitiva tienen que beneficiar a los municipios en las zonas urbanas y a la gobernación en el área rural, con el objetivo de encaminar proyectos importantes; que en Oruro muchas veces se rechazan por falta de terreno.

Se trabaja en coordinación con la Universidad Técnica de Oruro y la Comisión de Planificación Política Económica e Industrial de la Brigada Parlamentaria para dar solución al tema de tierras, y se quiere conseguir el nombramiento de área de reserva industrial para tener más inversiones y más industrias en Oruro.

NE. ¿Cuáles son las perspectivas para solucionar los problemas?

FD. El trabajo es importante y estamos coordinando las necesidades de nuestra región y otorgando prioridad y urgencia a los temas de desarrollo productivo, porque al parecer el futuro está en el crecimiento de la industria, la minería y su diversificación, así como otros rubros importantes, como el comercio y los servicios, que son las nuevas vocaciones, que igual requieren de inyección económica.

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condición transversal en la gestión, atraviesa todas las áreas. Además es una filosofía de vida y parte de la “actitud TIGO”.

Para Nadia Eid, gerente de Marketing y RSE de la telefónica celular TIGO, la innovación tecnológica es parte de su quehacer cotidiano, continuamente se están asociando con marcas fuertes, apostando a la tecnología de punta, con lanzamientos de productos de marca y de última generación, lo que consolida la marca Tigo, y ofrece al mercado boliviano lo mejor.

“Programas de RSE tenemos para niños, para la mujer, la salud y educación, áreas que son importantes para la empresa. Pero la Responsabilidad también va por el servicio de primera, por el cumplimiento de pagos a los proveedores, porque el cliente reciba un servicio de calidad, porque al llegar a alguna tienda se sienta como en casa, y al mismo tiempo democratizando nuestra inversión en el capital social de Bolivia”, resalto Eid. Reconocen que si bien hay recursos limitados asignados para el área de Responsabilidad Social, hacen lo posible para que se multiplique, y para esto buscan y realizan alianzas, como se hizo con la fundación Techo, la empresa Baisa y Tigo, cuya meta es hacer 100 casas en toda Bolivia, viviendas de características Transitorias (emergentes), pero que resuelven la condición de vida a familias enteras.

Con la nueva política y la modernización de la RSE, la operadora ha vuelto autosostenibles algunos programas, como Huertos Tigo, el cual se encuentran en la tercera cosecha, y cumple todo un proceso de verificación y seguimiento.

Además con el programa “Tigo, alcanza tus sueños“, los chicos fueron formados en mantenimiento y reparación de celulares y computadoras, lo que hace más que placentero el ayudar, siendo una justa retribución al mercado boliviano que confía en Tigo, destaca la Ejecutiva.

Hacia adelante apuestan a ampliar su radio de acción, que sean muchas manos para lograr un beneficio mayor. Las necesidades en Bolivia son infinitas. Educación y salud son carencias muy sentidas, principalmente en ciertos estratos económicos; y la apuesta de la empresa es paliar en alguna forma esas condiciones adversas, y para esto trabajan en capacitación y prevención.

Por su parte, Claudia Cárdenas, gerente de Fundación Estás Vivo de VIVA, menciona que para VIVA, hoy en día, las acciones de RSE significan

un compromiso sostenible con la sociedad, sustentado por una conducta responsable que abarca a toda la empresa. Es por ello que VIVA creó, el 2008, la Fundación “Estás Vivo”, que concentra la gestión de Responsabilidad Social Empresarial de VIVA. VIVA cree en el desarrollo del país y de todos los bolivianos, y ejecuta su política de RSE a través de la Fundación Estás Vivo, que es una organización sin fines de lucro; única de su tipo en el mercado de telecomunicaciones.

La Fundación Estas Vivo de VIVA incentiva el uso de las tecnologías de información y comunicación, con el objetivo de mejorar la calidad de la educación, entre otros programas, a través de la dotación de internet de banda ancha a Unidades Educativas publicas de Cochabamba, El Alto, La Paz y Santa Cruz.

Gracias a la tecnología, con la que cuenta VIVA, innovamos nuestros programas de Responsabilidad Social con miras al uso intensivo de las telecomunicaciones, como es el caso de las líneas gratuitas, que financiamos a la Policía Boliviana, de manera de mantener comunicada a la población con la policía y a los policías entre ellos, resaltó y agregó que adicionalmente, apoyamos programas medioambientales, deportivos y de voluntariado.

Entre tanto, para José Luis Zavala, subGerente Nacional de Marketing, el desarrollo e incorporación de nuevas tecnologías en los servicios y productos que ofrece BancoSol, se enmarcan en las acciones de Respon-

sabilidad Social Empresarial, que forma parte del objetivo central (de la entidad), de fortalecer los emprendimientos y mejorar la calidad de vida de los microempresarios bolivianos.

Así, la incorporación de nuevas tecnologías a nuestros servicios (las operaciones financieras mediante mensajes de telefonía celular (SMS) y la internet) generan un alto impacto social, ya que los microempresarios pueden vincularse con la entidad en cualquier momento y lugar y, al mismo tiempo, destinar el tiempo que pasarían en el banco realizando transacciones, a desarrollar sus emprendimientos, lo que se traduce en la mejora de las condiciones de vida de sus familias, explicó.

De igual manera la conexión satelital de las agencias móviles, con sus oficinas base, garantiza su recorrido por las ciudades intermedias de los departamentos del eje central del país, ofreciendo servicios financieros en línea, con altos niveles de seguridad y, lo más importante, con un profundo impacto social; ya que al ofertar servicios financieros a la población rural que está desprovista de ellos, abre un abanico de oportunidades para el fortalecimiento de sus emprendimientos, el acceso a servicios esenciales, y la mejora de sus condiciones de vida, agregó.

Esos son algunos ejemplos de la forma en que BancoSol incorpora el concepto de Responsabilidad Social Empresarial a su relacionamiento con la población, generando sólidos lazos que transcienden la provisión de servicios financieros.

Y para Hernán Gonzáles, gerente de RSE del BMSC, la institución está comprometida con el desarrollo del país e implementa su política de RSE como uno de sus pilares estratégicos, con el objeto de contribuir en la construcción de una sociedad con equidad social, de no discriminación, y respetando al entorno en el que vivimos y defendiendo los derechos humanos.

“Fomentar y difundir la cultura de la Responsabilidad Social, de la corresponsabilidad y extenderla hacia nuestro entorno, a los ciudadanos, a las actuales y futuras generaciones, se constituye sin duda en uno de los principales propósitos que han orientado al Banco Mercantil Santa Cruz para desarrollar la primera plataforma tecnológica de recaudación de fondos en el sistema financiero, con estándares internacionales”, señaló.

En ese sentido, la innovación, principalmente la tecnológica, es parte indispensable en los procesos de implementación de la política de RSE del BMSC, y juega cada vez un rol más importante, haciendo más eficientes los procesos de atención y servicios que se brindan a sus clientes, así como en los procesos de sensibilización de los mismos para acercarse a poblaciones en situación de vulnerabilidad y acceder voluntariamente a colaborar para cambiar su situación.

Por ello, el último proyecto implementado por el BMSC, del CENTAVOLUNTARIO, en el cual se plasma la filosofía de la institución en cuanto a valores y misión, es una respuesta objetiva de innovación y modernización en la implementación de la RSE para involucrar no sólo al universo de clientes con los que cuenta sino también a la población en general.

“Quienes donan voluntariamente en este Proyecto, son los “Centavoluntarios”: personas que deciden sumarse a la iniciativa planteada por el BMSC de donar sus centavos para financiar proyectos sociales que construyan una mejor sociedad. La suma de los centavos y el apoyo de todos los aportantes permitirán generar miles de sonrisas y esperanza. Son centavos que trabajan por causas sociales”, explicó.

El principal objetivo de esa inversión es que los clientes, y la población en general, se sumen a los proyectos de Responsabilidad Social del Banco y puedan aportar con un granito de arena para dar la oportunidad a miles de niños, jóvenes, mujeres y personas de sectores vulnerables, a través del desarrollo de proyectos sustentables a largo plazo, de mejorar su situación.

Destacados

18 BOLIVIA | 26 de mayo al 1 de junio de 2013 18

BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

En El alto

Este año

Banco Económico inaugura agencia en Río Seco El Banco Económico S.A. inauguró su trigésima octava oficina en el país, y esta vez en la ciudad de El Alto, precisamente donde hay una actividad económica febril por el comercio y la producción: Rio Seco. Una zona vinculada además a la actividad económica con el Lago Titikaka y con la frontera del Perú.

El Banco Económico es un banco joven, tiene 23 años, y de a poco va creciendo, y consolidándose a nivel nacional. Hoy le toca dar un gran paso en Rio Seco, y está seguro de que gozará de la confianza de los vecinos.

Es la cuarta oficina en la ciudad de El Alto y pronto habrá una quinta en la zona de Senkata.

Con el Banco Económico viene la Unidad de Negocio “Mi Socio”, un proyecto ambicioso hecho realidad para facilitar el acceso de los pequeños y micro negocios al préstamo.

La nueva agencia brindará comodidad a los clientes, porque es amplia y sobretodo está bien ubicado.

En esta Agencia el Banco Económico ofrecerá prácticamente los mismos servicios de la oficina central, como custodia de los ahorros, apertura de cuentas, entre ellas la Cuenta Premium que sortea Bs 7.000 diarios, apertura de DPFs, recepción de pagos de servicios, como así también créditos para apoyar el desarrollo de Rio Seco.

En la Cadeco

Volkswagen celebra 60 años en Bolivia Este 2013, es un año muy especial para la marca Volkswagen en Bolivia. El motivo de ello es que está cumpliendo 60 Aaño ininterrumpido de presencia en el mercado boliviano. Este periodo ha sido siempre de la mano de un mismo y único importador, la empresa HANSA. Esa relación entre la marca Volkswagen y Hansa Ltda. es de confianza por parte de Volkswagen hacia dicha empresa, y de compromiso por parte de Volkswagen y Hansa para con Bolivia.

“Es para Hansa una enorme satisfacción el representar una marca como Volkswagen, marca que ha marcado la historia del automovilismo en el mundo y en Bolivia, sin

duda, hemos pasado con la marca y junto a Bolivia muchas cosas a lo largo de estas 6 décadas, pero siempre hemos mantenido nuestro mutuo compromiso para con el país, apoyándolo desde nuestro lugar de empresa, que contribuye al desarrollo y la productividad”, señala la empresa.

En el marco de los festejos, es que realizarán varias actividades y acciones para celebrar la alianza Volkswagen-Hansa-Bolivia.

Desde febrero empezaron los festejos, con el lanzamiento del nuevo Gol, un vehículo renovado con más de 40 años de historia, luego se llevó a cabo el Volkswagen Sonemfest, el festival de música emergente más grande del momento.

En homenaje a la Paz

La Boliviana Ciacruz organizó taller para la construcción

BancoSol con el DPF más conveniente del mercado

La Boliviana Ciacruz Seguros organizó el Taller “Gestión de Riesgos de Construcción a través de la industria de Seguros”, que se llevó a cabo en la Cámara Departamental de la Construcción de La Paz (Cadeco) y que tuvo el objetivo de asesorar a las empresas de la construcción en el uso de los servicios y productos ofrecidos por este sector en la administración de sus riesgos.

En el taller, donde participaron los responsables de la gestión de riesgos en empresas de la construcción, fue organizado para capacitar sobre los riesgos que impactan al sector, cómo prevenirlos y las soluciones de seguros existentes en el mercado. El objetivo es que los profesionales en este rubro

Como parte de las efemérides del departamento, BancoSol fijó una rentabilidad de hasta 3,25% para su Depósito a Plazo Fijo DPF SolFestivo durante el mes de julio, una de las tasas más altas en el sistema bancario y las entidades especializadas en microfinanzas.

Esta conveniente opción de ahorro está disponible en todas las agencias de BancoSol en el departamento de La Paz desde el primer día de julio, con un monto mínimo de apertura de Bs 1.000.

El DPF SolFestivo ofrece varias alternativas de ahorro desde el plazo más corto (370 días) hasta uno a tres años plazo (1.080 días), donde

puedan operar con pleno conocimiento de las eventualidades que puedan presentarse así como los recaudos que se puedan tomar.

“Hoy en día la industria de la construcción enfrenta nuevas presiones de un mercado cambiante, nuevos modelos de financiamiento de proyectos, requisitos de acreedores más específicos en cuanto a seguros, proyectos más extensos y complejos, desastres naturales catastróficos y nuevas regulaciones gubernamentales que están afectando al mercado de la construcción, por ello como La Boliviana Ciacruz Seguros nos sentimos comprometidos con el rubro”, aseguró un representante de esta empresa aseguradora.

Nos mudamos Calle Pedro Pablo Linares Nº 240, Achumani Bajo (entre calle 18 y 19 de Calacoto, paralela Av. Fuerza Naval) Teléfonos: (591-2) 2791912 (591-2) 2774270 La Paz - Bolivia

la rentabilidad escala a 3,25%.

“Queremos alentar el ahorro entre los paceños a través de instrumentos que les permitan obtener los retornos más convenientes, y la confianza de que invierten en la entidad más sólida del mercado boliviano”, aseguró Carlos Romero, gerente Regional La Paz de BancoSol. Hasta mayo los ahorristas paceños en BancoSol (sin contar las operaciones en El Alto) generaron el 84% de los DPF de la entidad con un total de $us 387,2 millones. Esta cifra es la más elevada entre las entidades especializadas en microfinanzas, lo que significa que BancoSol lleva la delantera en la captación.

Emprendimiento BOLIVIA | 7 al 13 de julio de 2013

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Unilever y Coboce confían en el país

Inversiones que generan empleo y desarrollo económico REDACCIÓN NE.

El mercado nacional cada vez se vuelve más competitivo y exigente. El desarrollo económico del país demanda más productos. Las inversiones privadas plasman proyectos que, en parte, satisfacen las necesidades de los consumidores.

Es así que Unilever y Coboce, cada una por su lado, pusieron su granito de arena al desarrollo económico del país. La primera con la creación de un nuevo producto hecho en Bolivia, como es el detergente OMO, y la segunda con la ampliación de sus instalaciones para cubrir la demanda interna de cemento.

El tiempo de maduración de los emprendimientos duraron meses, pero al final los capitales inyectados dieron sus frutos.

Coboce El crecimiento sostenido de la construcción y la creciente demanda de cemento, motivo a la Cooperativa a plantearse un nuevo desafío: construir una nueva línea de producción de 1600 TPD (Toneladas de Clinker por día) o expresado de otra manera 42.000 bolsas de cemento/día.

En ese marco, la provisión de ingeniería, maquinaria y

equipos estuvo a cargo de POLYSIUS AG Alemania y POLYSIUS do Brasil LTDA. Partes del equipo y maquinaria, así como las obras civiles, montaje mecánico y eléctrico fue ejecutado directamente por Coboce cemento.

El proyecto denominado como IRPAVER tuvo las siguientes características: Sistema de transporte y alimentación a molienda de crudo, molienda de crudo con molino vertical RM 38/19 capacidad 150 Tm/ hr, con separador de alta rendimiento SEPOL -290 RMR, silo mezclador tangencial TGSM de 7200 m3, torre de precalentamiento DOPOL-90 de 5 etapas, horno rotatorio de tres apoyos de 4.6 m diámetro y 72 metros de largo equipado con quemador de gas natural POLFLAME VN, enfriador de Clinker POLYTRACK 6/2.0w, silo de almacenamiento de harina cruda de 7.000 toneladas, sistema de control automático POLCID NT y sistema de aseguramiento de la calidad POLAB AOT. Es importante puntualizar que Coboce el año 1996 instaló una chancadora FLS, con una capacidad de chancado de piedra caliza de 400 Tm/hr y un parque de prehomogeneización de 350 Tm/hr, las mismas

que con pequeños ajuste están en capacidad de proveer la materia prima para el trabajo de la antigua y la nueva línea de producción.

El montaje fue concluido en su totalidad en febrero de 2013, en el mismo participaron cerca de 600 trabajadores de distintas especialidades, como soldadores, mecánicos, plomeros, eléctricos, electrónicos, entre otros.

Desde enero de 2013 empezaron los trabajos de puesta en marcha, primeramente con la provisión de energía eléctrica.

El molino de crudo entró en servicio el 13 de marzo de la presente gestión, con un generador de gases auxiliar para producir la harina necesaria para el arranque del horno, y llegó en ésta etapa a almacenar casi 5.000 Tm. Luego de terminado el proyecto del nuevo gasoducto, Santivañez a Irpairpa con una capacidad de transporte de 10 MMPCD, el horno se alimentó por primera vez el 27 de mayo de este año.

Los trabajos de puesta en servicio del horno concluyeron el 31 de mayo de 2013, y entró a un régimen estable de producción, y muy próximo a llegar a las garantías operacio-

nales 1600 TPD; y con perspectivas de alcanzar producciones superiores.

La inversión total estimada es de más de 100 millones de dólares, de los cuales el 25% proviene de recursos propios y el saldo es fruto del financiamiento.

OMO OMO, la marca de detergente preferida por las familias bolivianas, lanzó la innovación del año en limpieza de ropa: un producto que deja la ropa impecablemente blanca sin rastros de manchas.

En una presentación que se llevó a cabo el día martes 2 de julio, en las instalaciones del Gran Centro Coliseum de la ciudad de Santa Cruz, la empresa UNILEVER lanzó su nuevo detergente OMO Progress+ con Sistema Blanqueador, un producto que deja la ropa impecablemente blanca sin rastros de manchas.

La noche del lanzamiento se inició con una impactante animación basada en la tecnología de video mapping, con imágenes que acompañaban el concepto del lanzamiento y la filosofía de la marca. Posteriormente, se presentó un show

internacional de primer nivel al estilo “Cirque du Soleil”, con los artistas de “Ave Calma”, traídos exclusivamente desde Argentina para deleitar a los asistentes con el mejor espectáculo.

“Unilever lanza al mercado la variedad OMO Progress+ con Sistema Blanqueador. Es una innovación que satisface la necesidad de los consumidores bolivianos para dejar la ropa visiblemente más blanca, siendo este uno de los atributos más buscados a la hora de lavar y decidir la compra de un detergente. Es importante destacar que este producto no daña la ropa de color y al igual que todas las otras variedades de la marca, es producido en la planta de Cochabamba”, explicó Shadyah Eid, gerente de la categoría de Cuidado del Hogar de Unilever.

El mercado de detergentes es uno de los más importantes en la canasta de cuidado del hogar. En el caso de Bolivia, se tiene uno de los consumos promedio por hogar más altos de Latinoamérica; esto porque como consumidores todavía empleamos el detergente en diversos usos extendidos (para lavar pisos, vajilla, autos, etc.), y no únicamente para lavar la ropa.

El tiempo de maduración de los emprendimientos duraron meses, pero al final los capitales inyectados dieron sus frutos.

Shadyah Eid, Antonio Fernández, junto a Daniel Pesce, muestran al nuevo OMO.

Una vista general de las nuevas instalaciones de COBOCE.