BOLIVIA | del 13 al 19 de julio de 2014 | Año 21 | 1011 Bs. 10 en todo el país
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Entrevista
Mesa redonda empresarial
4 La Paz se erige como ciudad líder con proyectos innovadores y estratégicos.
Finanzas
17 Gobierno impone tasas para ahorros y créditos y promete triplicar la cartera.
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La Paz y su destino
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Internacional BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
América Latina
Bajo crecimiento amenaza las conquistas sociales REDACCIÓN NE.
El progreso social que América Latina ha experimentado en los últimos años ha estado ligado a sus tasas de crecimiento. Los avances sociales han aumentado las demandas cada vez mayores de acceso a servicios de buena calidad. Las clases medias esperan no sólo mayores ingresos para que sus hijos vean aún más progresos en el futuro, sino también mejores servicios públicos para las generaciones actuales. La región tiene ahora el desafío de tratar de mantener los logros sociales alcanzados durante los años de auge, pero bajo expectativas de crecimiento que empeoran de manera gradual. El riesgo es que los logros pueden perderse si el crecimiento es bajo durante demasiado tiempo. El contexto económico internacional anticipa un retroceso en el viento de cola mundial, con lo cual la región tendrá que depender de sus propios dispositivos para impulsar el crecimiento. La situación podría debilitar la capacidad fiscal de los gobiernos para realizar las inversiones necesarias. Con escasos ahorros nacionales y ralas entradas de capital externo, el crecimiento del ingreso puede sostenerse solo con el aumento de la productividad. Con una mayor productividad, aumentarán los ingresos privados, lo que incrementará los ingresos públicos. Los líderes de la región están plenamente conscientes de la importancia de impulsar la productividad, lo que exige establecer un entorno propicio en el que los empresarios puedan emerger, competir e innovar. El dinamismo del sector privado será clave para mantener el crecimiento en el futuro. La productividad está relacionada con la creación de una clase empresarial innovadora en la que empresas de primera categoría -exportadoras de bienes, servicios, e incluso capital- ya no lucen tibias en contraste con superestrellas empresariales de otros lugares. El entorno propicio para la iniciativa empresarial implica además: Desarrollar el capital humano. Subsiste el desafío de elevar la calidad de la educación, pero va mucho más allá del puntaje obtenido en los exámenes. Por ejemplo, América Latina tiene un déficit histórico de ingenieros, desde comienzos del siglo XX. Mejorar la logística y la infraestructura. Modernizar los puertos, el transporte y las aduanas puede agregar una ventaja competitiva a los productos de la región. También es necesario abordar el déficit actual de infraestructura para poner fin a las limitaciones de capacidad que se hacen evidentes en las tasas bajas de crecimiento. Aumentar la competencia. Aunque la región se ha globalizado, muchas industrias siguen siendo protegidas de la competencia. Esta protección tiene el doble efecto negativo de reducir el crecimiento de la productividad en esos sectores y perjudicar al sector exportador, que depende de sus servicios y de los bienes intermedios.
La región tiene ahora el desafío de tratar de mantener los logros sociales alcanzados durante los años de auge. Puede perderlos si el crecimiento es bajo durante demasiado tiempo.
Mejorar el entorno contractual. Si bien los derechos de propiedad intelectual no son el único aspecto relevante de las instituciones nacionales que afecta a la productividad, es poco probable que la innovación se consolide sin una protección adecuada. Década auspiciosa Durante casi una década, las grandes economías de mercado emergentes, entre ellas varios países de América Latina, han sido consideradas por los analistas e inversores como nuevos motores de crecimiento. El entusiasmo aumentó aún más cuando, después de una breve pausa en 2009, las economías emergentes lideraron la recuperación económica en el mundo. Pareció que dominaba un nuevo paradigma, al que habían llegado finalmente las economías de mercado emergentes. Sin embargo, desde 2012, el optimismo con respecto a los mercados emergentes se ha ido resintiendo en forma sostenida. Una desaceleración notable y bastante generalizada ha puesto en duda la sostenibilidad de
sus altas tasas de crecimiento anteriores. En algunos sectores, la situación ha reavivado viejos temores de turbulencia macroeconómica y financiera. La actual desaceleración del crecimiento en América Latina está vinculada, sin duda, a la evolución de China. A principios del siglo XXI, había preocupación por los impactos negativos del crecimiento de China (y en menor medida India), temiendo que el país asiático pudiera superar y desplazar a la región de los mercados mundiales. Hoy tenemos miedo del debilitamiento de China. Crecimiento deslucido Las principales economías de AL experimentaron un crecimiento deslucido durante varios decenios antes del auge de la década del 2000. A comienzos del siglo XX, un promedio simple del PIB de la región per cápita era de alrededor de 35% del de los Estados Unidos. En 2000, esa proporción se mantuvo cercana a 20%. La región no pudo aprovechar suficientemente sus conexiones con el mundo en gene-
ral, y con los EEUU en particular, para sacar ventaja de los beneficios del progreso tecnológico. AL no necesitaba inventar, solo imitar y adoptar tecnologías, como lo hacían algunas economías de Asia oriental. Luego llegó el periodo de 2003-2011, cuando ALC, ayudada por fuertes vientos de cola externos y la mejora de los marcos de políticas macrofinancieras, pudo registrar un impresionante crecimiento con equidad, desatando el entusiasmo justificado por el considerable progreso social sin precedentes en la región. Casi 70 millones de personas fueron sacadas de la pobreza en la última década; cerca de 50 millones de personas se incorporaron a las filas de la clase media entre 2003 y 2009; la desigualdad de ingresos bajó de manera continua, pasando de su nivel máximo de 0,58 en 1996 a su nivel más bajo jamás registrado en la región de 0,52 en 2011, un descenso de más de 10%; y alrededor de un tercio de la reducción de la pobreza fue el resultado de políticas sociales que transfirieron ingresos a los pobres. Tomado de “El Mundo”
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Entrevista BOLIVIA | 6 al 12 de julio de 2014
Luis Revilla
“Estoy muy orgulloso de ser el Alcalde de esta ciudad” REDACCIÓN NE.
La modernidad y el cambio tocan las puertas de la ciudad en un momento donde la guía adecuada de sus autoridades es la clave para llegar a constituirse en un referente de calidad e innovación. Luís Revilla, burgomaestre de La Paz, explicó a Nueva Economía la naciente visión de ciudad ordenada, moderna y amistosa en la que se viene trabajando desde varios años atrás. Nueva Economía (NE) Desde el inicio de su gestión hasta ahora ¿Cómo está La Paz? Luís Revilla (LR). La ciudad está mejor. En lo que refiere a infraestructura mejoró bastante, continuamos por ese camino, pero también están otras áreas como la cultural, a la que estamos apoyando a través de la adquisición de teatros y a su vez hemos llevado adelante una serie de acciones para promover la competitividad y fortalecer la formación técnica particularmente en los jóvenes. Logramos desarrollar una relación de trabajo y coordinación permanente con las cámaras empresariales, un claro ejemplo de ello es la rueda de negocios de la Cámara Nacional de Comercio, con la que tenemos una relación fluída. Este trabajo en conjunto sin duda ayuda a que la economía en la ciudad esté
mejor y pueda redituar en beneficio de los ciudadanos.
Este julio se entregará el barrio de verdad número 70 .
(NE) ¿Cuáles fueron los logros más importantes? LR. Sin duda que la transformación del transporte público en la ciudad de La Paz es uno de los hitos esenciales; la posibilidad de que las personas tengan un medio de transporte decente, eficiente y seguro, es algo importante. Al proyecto de transporte, también deben sumarse el Programa Barrios de verdad, cuya implementación ha permitido que para este julio podamos entregar ya el barrio número 70 en la ciudad; y varios otros proyectos que aportan a la mejora de la infraestructura vial como el nuevo sistema de semáforos inteligentes, los tres puentes que estamos construyendo, los hospitales, las escuelas, etc., hay varios logros que aportan de gran manera al cumplimiento de nuestro programa de gobierno.
(NE) ¿Cómo puede definirse a La Paz? LR. La Paz puede considerarse como una ciudad líder, el sistema de transporte público y su transformación es un ejemplo de ello. La Paz está a la vanguardia de los municipios del país en estas temáticas que tienen que ver con la mejora y la modernización de los servicios públicos, por ello podemos sentirnos orgullosos. (NE) ¿Cómo ve a la ciudad de acá a una década? LR. La veo aún mejor, la veo con muchos de los servicios públicos modernizados con el déficit que tenemos actualmente en educación y salud cubiertas, veo un mayor compromiso de los ciudadanos con su ciudad con el cuidado de la misma y sus espacios públicos. Soy muy optimista respecto al futuro de la ciudad y a los proyectos que se tienen que encarar durante los próximos años, hay mucho que hacer todavía en La Paz, hay que mejorar la infraestructura de la prevención de riesgos, más de lo que lo hemos hecho, se debe completar de manera adecuada nuestro sistema de se-
Luis Revilla, alcalde de la ciudad de La Paz.
guridad ciudadana; todas estas son tareas sobre las que aún seguimos trabajando y toman su tiempo y seguramente de aquí a unos cinco o diez años vamos a tener muchos de estos proyectos concretados y al servicio de la ciudadanía.
NE. ¿Qué debería esperar la población para este año? LR. La obra más importante de la gestión es la transformación del sistema de transporte, hemos implementado tres líneas de buses y hasta fin de año tenemos previsto ampliar a cuatro líneas más el La Paz Bus y Puma Katari. Este julio realizaremos la firma del contrato para la adquisición de los 73 nuevos buses, además de eso tenemos hermosos complejos deportivos en los Distritos Max Paredes y Periférica; tenemos muchas vías nuevas asfaltadas, nuevos barrios de verdad, remodelaciones en nuestros teatros, centros de salud, el zoológico municipal, bueno hay muchas cosas con las cuales estamos celebrando a la ciudad de La Paz este julio. NE. ¿Qué hechos destacaron durante su gestión? LR. El mega deslizamiento fue el momento más dificultoso para la gestión, fue un momento que ningún alcalde anterior lo vivió, mil viviendas que se vinieron abajo, cinco mil personas quedaron afectadas; quizás fue el momento más difícil. El más satisfactorio lo vivimos con la puesta en marcha de nuestro nuevo sistema de transporte, pero los momentos de satisfacción son más permanentes porque implican la consecución y concreción de muchos de los proyectos en los que trabajamos años. Afortunadamente fueron más los momentos positivos que los momentos difíciles que tuvimos en la gestión. NE. ¿Qué mensaje le da a La Paz en el 16 de julio? LR. Celebren con optimismo. La Paz está viviendo un momento de transformación histórica para la ciudad y necesitamos que la gente sea parte de esa transformación, lo hemos demostrado los ciudadanos al interior de los buses, donde podemos comportarnos con mucha educación con mucha consideración a los demás; tenemos la esperanza de que eso que hoy es una burbuja dentro de los buses pueda extenderse hacia el conjunto de la ciudad para que todos los ciudadanos podamos demostrarle el cariño que le tenemos a la ciudad con nuestras actitudes cotidianas y cuidados al ornato público. Así que mi mensaje es de optimismo, pero también de pedido de mayor compromiso con la ciudad y su futuro. Más información en: www.nuevaeconomia.com.bo
Editorial BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
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Pasillos
La Paz y su futuro
Accionistas de Tecnología Corporativa La nueva composición accionaria de Tecnología Corporativa SA., al 9 de julio del 2014 quedó definida de la siguiente manera: Latina Seguros Patrimoniales S.A. (76,6981%), Nacional Vida Seguros de Personas S.A. (23,2966%), José Luis Camacho Miserendino (0,0027%) y Roger Mario Justiniano Paz (0,0027%).
FASSIL se inscribe en Registro de Comercio En fecha 7 de julio de 2014, se inscribió en el Registro de Comercio, a cargo de Fundempresa, la Escritura Pública de Transformación del Fondo Financiero Privado Fassil S.A. a Banco Múltiple, con la denominación: Banco Fassil S.A.
Demanda marítima Bolivia advirtió que Chile “confunde y desnaturaliza” la demanda marítima que interpuso en su contra, en la Corte Internacional de Justicia (CIJ), con la divulgación del documento Chile y la aspiración marítima boliviana. Mito y realidad que elaboró Santiago. “Debemos responder los argumentos sostenidos por el Gobierno de Chile quien (sic) busca confundir con este texto a la opinión pública internacional, además trata de desnaturalizar el objeto de nuestra demanda”, afirmó el canciller David Choquehuanca en rueda de prensa.
Editorial
Para crecer al 10%, la economía paceña necesita una inversión de 7.131 millones de dólares.
Mabel’s preferida en Bolivia Mabel’s es la segunda marca con el mayor índice de hogares compradores y frecuencia de consumo en el mercado de los alimentos en nuestro país, según el estudio Brand Footprint. Mabel’s tiene una llegada a 9 de cada 10 hogares, con una frecuencia de consumo de 30 veces al año. “Nos enorgullece saber que nuestro tradicional sabor es uno de los más preferidos por las familias bolivianas”, indica Renzo Sarmiento, gerente de Marketing de Fagal. “La estrecha cercanía que tenemos con el consumidor boliviano hace que cada año gocemos de su gusto y preferencia, prueba de ello es la importante posición que ocupamos en este estudio”, remarcó.
Presidente del GNE: Carola Capra ccapra@nuevaeconomia.com.bo
Fundado el 28 de octubre de 1993 www.nuevaeconomia.com.bo Depósito Legal Nº 4-3-18-00 La Paz | Bolivia
Unidad de Inteligencia de NE: Carola Capra María Claudia Dabdoub George Gray Gilberto Hurtado
El empresariado paceño se ha impuesto el reto de recuperar la preponderancia económica que tenía el Departamento hasta hace algunas décadas y que fue cedida a costa de la migración de unidades productivas a otras regiones del país que ofrecían mejores condiciones para el desarrollo productivo. Los mismos problemas políticos y sociales de principios de la década obligaron a otras empresas a buscar mejores destinos en países vecinos, sobre todo después de que se suspendiera el ATPDEA que otorgaba beneficios arancelarios para el ingreso al mercado de los Estados Unidos, a cambio del cumplimiento de metas de erradicación de cocales. Siempre se ha dicho que el Departamento de La Paz da más de lo que recibe porque el hecho de albergar a la sede de los poderes públicos le obliga a pensar en el conjunto del país antes que sus propios intereses regionales. El Departamento de La Paz, genera los mayores montos en tributación impositiva y acopia los mayores volúmenes del ahorro nacional, pero no recibe en la misma magnitud los recursos de inversión que permitirían su desarrollo. En este contexto, los empresarios paceños han decidido poner todo su esfuerzo para diseñar el futuro del Departamento. Mediante estudios y proyecciones, se han impuesto la meta de movilizar los recursos de inversión necesarios para que el Departamento alcance un crecimiento del 10% hasta el 2025, lo que elevaría el pib per cápita de los actuales 2.555 a 5.895 dólares y incidiría en mejores condiciones de calidad de vida. Según los cálculos empresariales, este exigente reto demanda una inversión global de 7.131 millones de dólares, de los cuales 4.400 millones corresponden al sector privado y 2.700 millones al sector público. Los principales proyectos que dinamizarían la economía paceña son la instalación de un Parque Industrial en Kallutaca, la vinculación con el norte del departamento, el aprovechamiento de todo su espacio geográfico departamental para el movimiento de carga, y la exploración, explotación e industrialización hidrocarburífera. Si a eso se suma el potencial que ofrece la explotación de recursos naturales orgánicos y la calidad de la mano de obra, el futuro paceño se torna alentador. Ojalá pudiera establecerse una sociedad plena entre los sectores público y privado para convertir estos sueños en realidades.
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Periodista: Joseph Pavel Loayza C. ploayza@nuevaeconomia.com.bo Diseño y diagramación: Eber Miguel R. Aguirre Arce
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Reflexiones BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
vocaciÓn histÓrica
La Paz, un eje articulador REDACCIÓN NE.
Los anhelos de emancipación en las colonias, se originaron con movimientos revolucionarios locales que tuvieron eco en toda Latinoamérica. La congregación de mestizos, indígenas y criollos, si bien culminó fatídicamente, dejó encendida la Tea de la Libertad y constituida la vocación de unidad del pueblo paceño. El historiador Fernando Cajías explica que la fundación de La Paz tuvo motivos políticos y geopolíticos. Por un lado, se conmemoró la pacificación de la guerra civil de los conquistadores españoles, y, por otro, fue establecida como ciudad para que los españoles controlaran al amplio mundo aymara. Posteriormente se convirtió en el principal eje articulador económico político y social. “La vocación por la que fue fundada la ciudad es estrictamente comercial ya que no existía un enclave entre Potosí y Arica o el Cuzco; o Entre Potosí y Lima, es decir una ciudad que articule el altiplano con los valles y la puerta al Pacífico. Pese a su accidentada geografía de empinadas cuestas y pronunciadas pendientes (Tumusla, la Garita de Lima y Alto Lima) logró imponerse económicamente”, añadió. La metrópoli paceña además de encontrarse ubicada en la zona andina, se encuentra rodeada de Valles donde siempre hubo frutas de todas partes y productos agrícolas e industriales, con lo que llegó a ser un gran centro comercial nacional e internacional. Aproximadamente hasta la guerra del Pacífico, uno de los principales ingresos que tuvo la ciudad fue el tributo que pagaron fundamentalmente los indios aymaras y de otras naciones. Producción Entre 1870 y 1890, la ciudad del majestuoso Illimani recuperó los telares precolombinos de Obrajes, a orillas del río Choqueyapu, lo que puede considerarse el primer impulso de industrialización y modernización de la sociedad boliviana. Ese esfuerzo culminó con la expulsión de los jesuitas. Si bien La Paz no tuvo el alcance minero de Potosí y Oruro, desde el siglo XVIII se estuvo trabajando Colquiri y Corocoro con complejos de plomo, plata, estaño y cobre, además de las explotaciones del oro desde el siglo XVI en las regiones de Guanay y Tipuani que se explotaba en la colonia. Tanto en la época colonial y también muy entrada a la República, tuvo en el “oro verde” como principal ingreso económico. La famosa hoja coca -señala Cajías- se consumía en las minas de Potosí en el siglo XVI proveniente de Cuzco de los Yungas del Perú y la gran época de la coca paceña fue a partir del siglo XVIII cuando surge una élite de hacendados de la coca. Hoy la nueva élite de la producción agrícola.
La vocación por la que fue fundada La Paz es estrictamente comercial porque se necesitaba una ciudad que articule el altiplano con los valles y la puerta al Pacífico. Los ingresos por ese rubro permitieron que la ciudad abandonara su carácter provincial y comenzaron a construirse bellas casas como el actual Museo Nacional de Arte, de propiedad de los Diez de Medina, muy vinculados a la producción de la coca. Los héroes del 16 de julio como: Sagárnaga, Loayza, los propios hermanos Lanza estuvieron muy relacionados a la producción de la hoja de coca. Poco a poco, La Paz se convirtió en la primera ciudad más poblada y económicamente más activa en el siglo XIX. Una expansión basada en el tributo de los indios, la producción de la coca, el comercio y la minería. A partir de la migración europea, a principios del siglo XX, La Paz se convierte en pionera en la industria sobre todo gracias a la presencia de migrantes italianos y alemanes y la posterior llegada de empresarios de otros confines del mundo. Esa presencia permitió crear un nuevo comercio emparentado a la modernidad y una industria alimenticia y textil que lastimosamente no han sobrevivido. Sin embargo, Cajías subraya que ya no se puede decir que La Paz es la única y la más grande ciudad industrial, debido al cierre de las principales unidades productivas y los cambios de modelos económicos. El historiador señala que la sede de Gobierno sigue teniendo una gran vocación comercial e industrial aunque se ha convertido en un gran mercado. “Siempre lo fue”, aclara el profesional, a tiempo de manifestar que “lo imperioso es organizarlo” porque “es un gran árbol articulador de muchas regiones, pues suministra productos y aprovisiona de productos de las diferentes regiones del país”. El departamento es generador de una burguesía ligada al poder político, al transporte, al comercio, aunque no logró convertirse en la gran ciudad industrial que se soñó hace algún tiempo.
“Tenemos una vocación minera muy importante, pero hay una actividad que no se está aprovechando y que en otros países da mucho dinero, el turismo, que puede convertirse en el segundo o tercer ingreso de La Paz y del país permitiendo reforzar la identidad y obtener ingresos” mencionó el historiador paceño. Sede y autonomía El hecho de ser sede gobierno le ha favorecido mucho en la construcción de la infraestructura y ofrecer mayor empleo. El hecho de asumir todas las tareas nacionales ha hecho que las luchas por la reivindicaciones locales sean menores que otras regiones, lo que en cierto sentido ha perjudicado el desarrollo de La Paz. Señala que pese a generar muchos ingresos, el departamento es el que tiene menor proporción de carreteras asfaltadas internamente. Un gran porcentaje es deficiente en la vinculación con las provincias, ciudades intermedias, localidades y provincias. “En asfalto sólo se tiene en las rutas La Paz - Oruro, La Paz – Desaguadero. Se anuncia el tramo La Paz- Quiquibey, pero existen zonas con caminos abruptos donde la articulación se hace muy difícil”, dificultando un crecimiento a mayor escala, indica Cajías. Para el analista, es muy importante que se construya la mancomunidad de municipios para hacer realidad la gran Metrópoli, respetando las autonomías, pero conformando un polo de desarrollo uniendo proyectos comunes sobre todo para la industria, toda vez que La Paz tiene el capital más rico de Bolivia; su población.
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Negocios BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Comercio, servicios y manufacturas
La fuerza empresarial paceña REDACCIÓN NE.
El perfil económico del Departamento de la Paz está definido por los sectores de comercio, servicios y manufacturas, siendo éstos los que más aportan al producto regional. En la sede de gobierno están asentadas un buen número de las empresas que más contribuyen al país, varias de las cuales son de carácter estatal. Destacan entre ellas YPFB, COMIBOL y ENTEL que, aunque tienen carácter nacional, inscribieron su domicilio legal en La Paz. Según el “Ranking de las Empresas que Más Aportan” (2013) elaborado por el semanario Nueva Economía, destacan en número entre las empresas paceñas las entidades del sistema financiero y sus filiales. Varias de las empresas paceñas mejor calificadas corresponden a empresas emblemáticas que forman parte de la historia de la ciudad como la centenaria Cervecería Boliviana Nacional, la Sociedad Boliviana de Cemento o la Droguería Inti. Otra clasificación de Nueva Economía sobre la realidad empresarial de la ciudad de El Alto, nos muestra una primacía de empresas de comercio, servicios y de manufacturas. Un buen número de las empresas alteñas están vinculadas a la comercialización de los hidrocarburos. En cuanto a su calidad societaria, el mayor porcentaje corresponde a sociedades de responsabilidad limitada. Entre las empresas manufactureras que más destacan en la urbe alteña aparecen Irupana, Andean Valley, industrias especializadas en la producción de alimentos naturales y orgánicos.
El perfil económico del Departamento de la Paz está definido por los sectores de comercio, servicios y manufacturas, que son los que más aportan al PIB regional.
Ranking de las empresas de La Paz que más aportan al país Empresa
Tipo Societario
Sector CIIU
Ingresos 2012 Bs Millones
Activos 2012 Bs Millones
Pasivos 2012 Bs Millones
Patrimonio 2012 Bs Millones
Utilidad Neta 2012 Bs Millones
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos YPFB
Estatal
C. Explotación de Minas y Canteras
13,203.1
34,514.6
10,836.7
23,677.9
3,083.3
Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. Entel S.A.
Anónima
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
3611.2
7683.2
2122.8
5560.4
645
Cervecería Boliviana Nacional S.A.
Anónima
D. Industria Manufacturera
3186.4
4451.9
1709
2742.9
1438.3
Empresa de Telecomunicaciones Nuevatel PCS de Bolivia S.A.
Anónima
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
2185.3
2095.5
968.5
1127
364.8
Corporación Minera de Bolivia
Estatal
C. Explotación de Minas y Canteras
1965.8
4670
3211.7
1458.4
397.3
Embotelladoras Bolivianas Unidas S.A. Embol
Anónima
D. Industria Manufacturera
1656.8
1030.1
601.8
428.3
170.9
Sinchi Wayra S.A.
Anónima
C. Explotación de Minas y Canteras
1633.2
2511.1
1581.1
929.9
75.1
YPFB Transporte S.A.
Anónima
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
1446.4
12730.5
3463.4
9267.1
517.9
Sociedad Boliviana de Cemento S.A. - Soboce S.A.
Anónima
D. Industria Manufacturera
1362.4
2478
1027.1
1450.8
205.1 172.1
Banco BISA S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
1220.1
12568.6
11336.2
1232.4
Bisa Seguros y Reaseguros S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
1151.5
264.1
152
112.2
20.5
Banco Mercantil Santa Cruz S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
1138.5
15697.7
14453.9
1243.8
185.7
Banco Nacional de Bolivia S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
1018.8
13120.8
12067.9
1052.9
176.9
Alianza Compañia de Seguros y Reaseguros S.A. EMA
Anónima
J. Intermediación Financiera
1004
361.1
272.2
89
22.1
Banco para el Fomento a Iniciativas Económicas S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
978.9
6635.4
6114.1
521.4
87.2
Banco Solidario S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
923.7
6345.7
5858.3
487.5
119.9
Seguros y Reaseguros Credinform International S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
872.8
331.5
251.2
80.3
13.9
Toyosa S.A.
Anónima
G. Comercio Por Mayor y Por Menor
826.8
1048.5
676.3
372.2
76.1
Banco de Crédito de Bolivia S.A.
Anónima
J. Intermediación Financiera
803.4
9737.8
8843.3
894.5
146.1
Distribuidora de Electricidad La Paz S.A.
Anónima
Suministro de Electricidad, Gas y Agua
802.9
1232.2
638.3
593.9
67.8
Activos ‘000 Bs
Pasivos ‘000 Bs
Patrimonio ‘000 Bs
Fuente: Nueva Economía.
Las 100 empresas de El Alto que más aportan Razón Social
Fecha de Balance
Sociedad
Villa Imperial Industrial S.R.L.
3/31/13
Limitada
Sección CIIU
Ventas ‘000 Bs
Utilidad ‘000 Bs
Industria Manufacturera
63.934
62.025
1.908
76.315
755
Venta por Mayor y por Menor
10.340
7.085
3.256
70.021
1.070
Distribuidora de Gasolina y Lubricantes San Pablo
12/31/12
Unipersonal
Sociedad Agropecuaria Industrial y Técnica S.R.L. Saite S.R.L.
12/31/12
Limitada
Industria Manufacturera
30.277
25.865
4.412
69.725
232
Sociedad Industrial de Alimentos Naturales Orgánicos Sindan Organic S.R.L.
3/31/13
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
41.120
27.732
13.388
65.768
2.635
Industrias Lider Ltda.
3/31/13
Limitada
Industria Manufacturera
33.984
2.518
31.466
62.538
6.988
Irupana Andean Organic Food S.A.
3/31/13
Anónima
Industria Manufacturera
49.020
34.432
14.588
58.464
262
Comrural Xxi S.R.L.
12/31/12
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
28.768
20.807
7.961
56.776
1.904
María Inés Quispe de Salinas
12/31/12
Unipersonal
Venta por Mayor y por Menor
44.546
39.135
5.411
49.234
1.161
Andean Valley S.A.
6/30/12
Anónima
Industria Manufacturera
20.164
12.805
7.359
48.777
931
Amazonic Mad S.R.L.
3/31/13
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
100.146
70.734
29.412
42.756
298
Hilandería de Trabajadores Bolivianos Sociedad Anónima
3/31/13
Anónima
Industria Manufacturera
21.489
18.918
2.571
42.343
179
Aceros Galvanizados S.R.L. Acergal
3/31/13
Limitada
Industria Manufacturera
96.166
83.347
12.819
41.791
816
Dekma Bolivia S.A.
3/31/13
Anónima
Industria Manufacturera
53.019
18.793
34.226
39.871
-2.516
Salqui S.R.L.
12/31/12
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
41.098
28.646
12.452
38.186
4.915
Hydro Trans Mita S.R.L.
12/31/12
Limitada
Transporte y Almacenamiento
50.972
9.146
41.826
34.988
914
I&I Inversiones Industriales S.R.L.
3/31/13
Limitada
Industria Manufacturera
47.896
43.873
4.023
34.376
-6.694
Industria Manufacturera Textil S.R.L. Imtex S.R.L.
3/31/13
Limitada
Industria Manufacturera
18.502
13.809
4.694
33.193
616
Estación de Servicio San Pablo Villa Bolívar S.R.L.
12/31/12
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
3.327
529
2.797
32.433
432
Estación de Servicio Candelaria Ltda.
12/31/12
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
15.384
3.986
11.398
31.107
832
Estación de Servicio Altamirano S.R.L.
12/31/12
Limitada
Venta por Mayor y por Menor
3.871
1.304
2.567
30.645
533
Fuente: Nueva Economía.
10
Indicadores que revelan a un buen gerente Tener visión estratégica del negocio, ser proactivo, estimular el cambio, coordinar los recursos y definir el rumbo deben ser cualidades de cualquier gerente. Sin embargo, uno bueno también debe ser como un excelente director de orquesta, pues debe dar a los trabajadores de su empresa el papel oportuno en la interpretación de sus roles. Además, existen otros indicadores que deben ser tomados en cuenta: Amabilidad Tal vez el síntoma más revelador de un buen gerente es su amabilidad. Es tan clave que algunos estudios muestran que puede asegurar un mayor éxito. Puertas abiertas Uno de los libros más influyentes de negocios, “Empresas que sobresalen” de Jim Collins, analiza las 11 compañías con mejor desempeño en la bolsa de Nueva York y en todos los casos los ejecutivos a la cabeza mantenían sus puertas abiertas.
Cursos online: ¿el futuro de la formación universitaria?
En Estados Unidos ya se habla de una revolución en el mundo de la enseñanza y muchos expertos consideran que ya es posible completar una carrera universitaria a través de cursos online. No todo lo que brilla es oro En Alemania, por ejemplo, existen los MOOC, una modalidad de educación abierta que se ofrece gratuitamente a través de plataformas educativas en internet. Sin embargo, no termina de cuajar entre las universidades estatales, pues todavía existe la duda de su efectividad real.
Hablar de “tú a tú” La reconocida autora en comunicación no verbal, Carol Kinsey Goman, afirma que los gerentes más astutos tienen un sillón en su oficina para compartir más de “tú a tú” en ciertas reuniones.
Otras alternativas Expertos en formación creen que la vía correcta es una formación personalizada, a través de POOC (Personalized Open Online Courses: Cursos en Línea Personalizados y Abiertos). Es decir, una formación con contenidos adaptados a cada persona y con recomendaciones de materiales de estudio. Muchos ven mayores ventajas y potencialidades en este modelo, pues ofrece una mezcla entre lecciones online y clases presenciales.
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Lo que debe saber al solicitar un préstamo
Almuerzo en compañía El ex consultor de la firma Deloitte, Keith Ferrazzi, se hizo famoso gracias a su libro “Never Eat Alone”. Su recomendación es simple: aprovechar el tiempo del almuerzo para hacer contactos. La sonrisa Shawn Achor, autor del libro “The Happiness Advantage”, concluyó lo siguiente: la felicidad puede aumentar cerca del 30% la productividad.
La alta tasa de abandono de estos cursos es una de las principales críticas que se hace a este nuevo sistema. No obstante, la controversia reside en que los altos costes de la formación universitaria llevan a mucha gente a elegir este tipo de cursos, en lugar de una carrera tradicional.
Solicitar un crédito trae consigo ciertas responsabilidades que siempre deben ser tomadas en cuenta, ya sea que le aprueben, o no, el préstamo: 1. Conozca la información de los créditos ofrecidos por las entidades financieras. Verifique si se adaptan a sus necesidades y tome decisiones con conocimiento de causa. 2. Lea detenidamente antes de firmar y asegúrese que el contrato de crédito se ajuste a las condiciones solicitadas y discutidas. 3. Suministre la información solicitada, asegurándose de que sea clara, correcta y verificable para el estudio de su crédito.
4. Use con prudencia el dinero adquirido y cuide su información personal, evitando que otros utilicen sus datos para gestionar créditos. 5. Asegúrese de finiquitar cualquier trámite de solicitud de crédito con la entidad. 6. Cumpla las obligaciones adquiridas y procure pagar cada cuota en las fechas y valores indicados. 7. Si no paga oportunamente se generarán intereses de mora y reportes de información en las bases de datos. 8. Tenga en cuenta que el reporte puede ser positivo o negativo, según se hayan hecho, o no, los pagos. 9. Conozca los tiempos de permanencia de los datos en las centrales de riesgo. 10. Consulte su información que esté reportada en las centrales de riesgo y, de ser necesario, solicite actualizaciones.
Breves Los mejores países para hacer negocios Forbes elaboró un ranking de los mejores países para hacer negocios, tomando en cuenta derechos de propiedad, innovación, impuestos, rendimiento del mercado de valores y otros factores. Los 3 primeros son: Irlanda, Nueva Zelanda y Hong Kong.
Jóvenes que impactaron al mundo Ideas muy genuinas convirtieron a estos jóvenes en exitosos. Presentamos a algunos que supieron sacarle el jugo a sus proyectos, sin importar su corta edad: Amanda Loyola creó alimentos vegetarianos para perros, Taylor Wilson inventó el detector de radiación, Jack Andraka creó un método de detección de cáncer pancreático y Nick D´aloisio dio origen a Summly, una app que fue comprada por Yahoo!
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Industria BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Cemento viacha
En cada rinconcito de La Paz REDACCIÓN NE.
La historia de La Paz está escrita con cemento Viacha. En sus casi nueve décadas de existencia, esta factoría ha entregado a los sectores público y privado los insumos para que la ciudad edifique sus casas, sus edificios, sus factorías, sus calles y sus puentes.
Soboce está en cada pedazo de La Paz, en cada calle, en cada acera, en cada casa, en cada edificio.
Soboce se fundó en 1925 y tres años más tarde inauguró su actividad industrial como productor de cemento. La empresa se mantuvo afincada prioritariamente en La Paz hasta la década de los noventa, cuando inició su expansión al resto del país, invirtiendo en otros departamentos, atrayendo capitales externos e incursionando en otros productos para la construcción. “La Sociedad Boliviana de Cemento S.A. contribuye al crecimiento y progreso de la ciudad de La Paz, ofertando productos y servicios de alta calidad para la construcción de nuestra ciudad y los proyectos de gran magnitud que diferencian a la sede de gobierno”, afirma Armando Gumucio, gerente general de Soboce. Indica que estos proyectos de características únicas tanto estructural como arquitectónicamente, permiten mejorar la calidad de vida de todos los paceños y hoy nos dan la oportunidad de ser finalistas entre las 21 Ciudades Maravilla del Mundo, motivo de orgullo para todos los
Viacha tiene el indiscutible liderazgo en el mercado de La Paz y, durante todos estos años, ha contribuido a la construcción de importantes proyectos públicos y privados, acompañando el significativo crecimiento de la demanda de cemento, alcanzando un nivel de despacho de aproximadamente 14.6 millones de bolsas de cemento en el pasado año. El entrevistado pone énfasis en otra dimensión importante de la empresa cual es la Responsabilidad Social Empresarial. Indica que Soboce destina el 10% de sus utilidades a Responsabilidad Social Empresarial, “porque creemos que un mejor país es posible”. Añade que la empresa está próxima a cumplir 21 años de trabajo continuo, desarrollando proyectos sociales en beneficio de nuestra comunidad como el Programa de Mejoramiento Lechero, Estación Central, Emprendeideas, Empredeideas Mujer, Maratón por La Paz 42km, Carrera 10km Viacha, constante apoyo ante desastres naturales y para el 2014 se continuará invirtiendo en los distintos programas de Responsabilidad Social Empresarial, donde se destacan los Centros de Innovación Tecnológica (CITE) que inicialmente están enfocados al ámbito textil y el trabajo en madera. “Soboce diariamente reafirma su compromiso con el crecimiento de nuestra ciudad, mejorando la calidad de vida de todos los paceños e impulsando el desarrollo de nuestro país”, concluye Gumucio.
Armando Gumucio, gerente general de Soboce.
que vivimos y contribuimos al crecimiento de la urbe paceña. Soboce constantemente realiza inversiones con el objetivo de apoyar el crecimiento, progreso y desarrollo de La Paz y su gente. El compromiso de la empresa con La Paz se traduce en las constantes inversiones realizadas. “En los últimos cinco años hemos invertido alrededor de 522 millones de bolivianos en el departamento de La Paz. Estamos dentro de las empresas bolivianas que más ha invertido en el país”, agrega Gumucio. Fiel al compromiso con el desarrollo, con la constante determinación de generar empleos y apoyar el crecimiento, Soboce invirtió invertido más de 55 millones de bolivianos en moderna tecnología, nueva maqui-
naria e infraestructura y, con un equipo humano conformado por profesionales de primer nivel, en la construcción de dos modernas Plantas de Prefabricados en el país, una de ellas ubicada en la ciudad industrial de Viacha en el Departamento de La Paz. El ejecutivo de Soboce explica que en esta primera etapa, la Planta Sobopret cuenta con una capacidad productiva mensual de 120.000 metros lineales de Viguetas Pretensadas y 9.000 metros cúbicos de plastoform, así desde el pasado mes de marzo, la planta paceña ya permite la entrega de Viguetas Pretensadas y Complementos de manera eficiente y oportuna. En el mediano plazo, Sobopret lanzará al mercado viviendas prefabricadas, con el objetivo de lograr que todos puedan acceder a una vivienda propia de manera más accesible en el menor tiempo posible, promoviendo aun más el crecimiento de la ciudad y mejorando la calidad de vida de todos los paceños. Por otro lado, se tiene planificado el lanzamiento de vigas para puentes, pasarelas peatonales y otros productos que permitirán tener obras de infraestructura con menores costos para nuestra ciudad.
Soboce fue creciendo con La Paz. Al inicio de sus operaciones en Viacha contaba con 65 empleados, a la fecha se generan más de 1,735 empleos directos y aproximadamente 8,675 empleos indirectos a nivel nacional. Solamente en La Paz a través de nuestras Plantas de Cemento Viacha, Hormigón Ready Mix El Alto, Hormigón Ready Mix Villa Fatima, Áridos San Roque y Prefabricados Sobopret, se generan más de 1,000 empleos directos y aproximadamente 5,000 empleos indirectos, agrega Gumucio. Indica además que la capacidad de producción de cemento de SOBOCE a escala nacional alcanza a 1,5 millones de toneladas al año y la producción de la planta industrial ubicada en la ciudad de Viacha del departamento de La Paz se constituye en la principal operación con una producción alrededor de 1.1 millones de toneladas de cemento al año, misma que representa más del 70% de toda nuestra capacidad productiva. Precisa que del total de los ingresos que SOBOCE genera por ventas de cemento, hormigón premezclado y prefabricados, cerca del 50% es generado por La Paz, siendo la región que más aporta. Gumucio explica que Soboce, a través de su marca Cemento
14
Especial BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
mesa redonda
Sueños del empresariado paceño REDACCIÓN NE.
Alcanzar un crecimiento de al menos 10%, convertir a La Paz en una macro región, articuladora del comercio, crear un centro logístico, vincular el departamento con el norte paceño y construir un Parque Industrial en la década Kallutaca (Laja), son algunos de los muchos sueños que tiene el empresariado paceño respecto a su departamento. La motivación principal subyacente tras cada uno de estos sueños es el deseo de devolverle a La Paz el liderazgo que tenía en décadas pasadas como vanguardia del desarrollo económico nacional. Muchos de estos sueños tienen origen en las pesadillas que los mismos agentes económicos han vivido tras el cierre de unidades productivas, la migración de empresarios tanto al interior del país como a Chile o al Perú, los permanentes problemas sociales que se dan en la sede de gobierno o las continuas trabas con las que la actividad privada se tropieza en cada esquina. Sin embargo, los anhelos del empresariado paceño van más allá de ser meras ilusiones. Son proyectos que, sin muchos bombos ni platillos, el sector privado ha ido formulando en los últimos años sobre la base de diagnósticos, proyecciones y estudios, y que fueron compartidos en una mesa redonda organizada por Nueva Economía y la Federación de Empresarios de La Paz. Un aliciente de este encuentro ha sido encontrar que los empresarios paceños han superado la fase del “lamento boliviano”, de las quejas sobre realidades políticas o económicas, y tienen más bien una rescatable actitud proactiva respecto al futuro de su Departamento. Un espacio ha sido el “Foro La Paz Avanza hacia el Desarrollo” convertido en escenario para promover el desarrollo de los sectores y cadenas productivas. Por su parte, algunas Cámaras sectoriales han trabajado en propuestas individuales. Es más, algunos de los proyectos expuestos en la mesa redonda por un sector económico despertaron la atención de los representantes de otros sectores, a tal punto que éstos anunciaron que se sumarían a la iniciativa, lo que anticipa un auspicioso futuro trabajo conjunto. Realidad paceña Luis Urquizo, presidente de la Federación de Empresarios de La Paz presentó la realidad económica paceña. El departamento de La Paz contribuye con el 21% al PIB nacional y se caracteriza porque su actividad económica está concentrada en el comercio, servicios, industria manufacturera, los que aportan con aproximadamente el 79% al PIB departamental.
Mesa redonda con miembros de la Federación de Empresarios de La Paz.
Crecimiento del PIB de La Paz: Diferentes Escenarios Datos 2013
Escenarios al 2025
Tasas de crecimiento PIB (Millones de $us.)
Proyecciones
7,574
5%
7%
10%
13,602
17,059
23,772
Población (Millones)
3
4.03
4.03
4.03
PIB per capita ($us.)
2,556
3,373
4,231
5,895
Inversion (Millones $us.)
1,270
2,040
3,582
7,131
Inversión Pública
784
1,259
2,211
4,402
Inversión Privada
486
781
1,371
2,730
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
La Paz creció en el último quinquenio a un promedio de entre 4% y 5%, impulsado por el sector terciario, la construcción y la industria manufacturera. Urquizo explica que en las décadas de los años 60, 70 y 80, La Paz era el Departamento que más contribuía al PIB nacional, en un promedio de entre 28% y 32, mientras que Santa Cruz era el segundo en esa contribución con 15%. En la primera mitad de la década de los 90, ambos departamentos aportaban al PIB con porcentajes similares de alrededor del 28%. En la segunda mitad de esa década, Santa Cruz se puso al frente en el aporte al PIB nacional, dejando segunda a La Paz, una situación que se mantiene hasta ahora. Los problemas políticos y sociales suscitados en los primeros años del nuevo milenio obligaron a muchas empresas a migrar no sólo al interior, principalmente a Santa Cruz, sino también a las ciudades de Arica e Iquique en Chile y Arequipa de Perú. La inversión en el departamento se redujo.
Los anhelos del empresariado paceño no son meras ilusiones, sino proyectos elaborados sobre la base de diagnósticos, estudios y proyecciones económicas. Las exportaciones de La Paz en 2012 sumaron 1.221 millones de dólares, duplicando las del año precedente (540 millones). El 73% de esas ventas corresponden a la industria manufacturera y el 21% a minerales. Desafío del 10% Marco Salinas, primer vicepresidente de la Cámara Nacional de Comercio, manifestó que el empresariado paceño se acopla al Plan de GoCenso 2012 PIB per capita ($us.)
Depto
Población
Participación
TARIJA
7,771
La Paz
2,719,344
27.12%
ORURO
3,228
Santa Cruz
2,657,762
26.51%
PANDO
2,949
Cochabamba
1,762,761
17.58%
SANTA CRUZ
2,827
Potosí
828,093
8.26%
LA PAZ
2,556
Chuquisaca
581,347
5.80%
COCHABAMBA
2,172
Oruro
494,587
4.93%
CHUQUISACA
2,163
Tarija
483,518
4.82%
POTOSÍ
2,077
Beni
422,008
4.21%
BENI
1,580
Pando
110,436
1.10%
BOLIVIA
2,757
Total
10,059,856
100.00%
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
Especial BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Sueños empresariales para La Paz Infraestructura Vial y Transporte • Nuevo Aeropuerto internacional. • Instalar una plataforma logística de transporte para el comercio exterior. • Carretera a Cochabamba vía Rio Abajo. • Normas para fiscalización del sistema de transporte integral Departamental.
Comparte esta noticia y otras a través de nuestra página: www.nuevaeconomia.com.bo
bierno 2025 porque “el sector privado tiene que seguir las políticas que diseña el sector público”. En esa línea la CNC hizo proyecciones sobre tres posibles escenarios de crecimiento para La Paz y los requerimientos de inversión pública y privada necesarios para alcanzar dicho objetivo, tomando en cuenta que el crecimiento paceño ha estado en torno al 6%, por encima de la media nacional. El primer escenario menciona un crecimiento de 5% que demandaría un volumen global de inversión de 2.040 millones de dólares para alcanzar un pib per cápita de 3.373 dólares. El escenario medio proyecta un crecimiento del 7% con inversiones del orden de 3.582 millones de dólares y un pib per cápita de 4.231 dólares. La proyección más optimista hace referencia a un crecimiento del 10%, que exige una inversión global de 7.131 millones de dólares, de los cuales 4.400 millones corresponden al sector privado y 2.700 millones al sector público. Esta inversión permitiría elevar el pib per cápita del actual nivel de 2.556 a 5.895 dólares. “Nos ponemos como desafío llegar al 10% de crecimiento hasta 2025”, asegura Salinas, al comprometer las inversiones privadas necesarias y expresar el deseo de su sector de revertir los índices de pobreza, siendo uno de los indicadores de ese logro, la mejora del ingreso per cápita.
10
%
de crecimiento hasta el 2025 es el desafío del empresariado paceño.
Energía Eléctrica • Convertir a La Paz en primer productor y exportador de energía eléctrica. Industria • Conclusión del Parque Industrial de Kallutaca. • Consolidación de complejos productivos de textiles, cuero y madera. • Desarrollo de centros de innovación tecnológica. • Mercados externos para la exportación. Mipymes • Democratizar financiamiento para unidades económicas Desarrollo Agropecuario • Implementación del seguro agropecuario. • Investigación e innovación tecnológica. • Gestión de riesgos frente a cambio climático. • Seguridad alimentaria y distribución justa de alimentos. Recursos Hídricos y Riego • Gestión integral de los recursos hídricos. • Manejo y prevención de riesgos. • Cobertura de servicios básicos con equidad y agua para la producción. Forestal • Desarrollo de los complejos productivos integrales. • Conservación y preservación de la biodiversidad.
Mirando al norte
Hidrocarburos • Explorar, explotar e industrializar los hidrocarburos.
Otro anhelo del empresariado paceño es la vinculación con el norte del Departamento. “Desearíamos que La Paz sea una macro región, un eje articulador del comercio. Si unimos el norte de La Paz se va a desarrollar el comercio, el turismo y los servicios y podría ser que revirtamos los procesos de baja industrialización”, anota Salinas. “El transporte pesado internacional tiene que prestarse carreteras del Perú e incluso porciones de carretera de Brasil para llevar la mercadería a Cobija”, explica Pedro Pérez, Continúa en la Pág. 16
La Paz debe aprovechar todo su espacio geográfico para el movimiento de carga.
Comercio y Exportación • Desarrollo de infraestructura y servicios para el comercio. • Ser el principal departamento exportador de productos con valor agregado. • Ser referente mundial en la exportación de productos ecológicos y naturales. Fuente: FEPLP
15
16
Especial BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Viene de la Pág.15
secretario general de la Cámara Departamental de Transporte de La Paz. Estas limitaciones han llevado a la CDTLP a concebir un ambicioso proyecto denominado “Centro Logístico Paceño” que proyecta el aprovechamiento de todo su espacio geográfico para el movimiento de carga y la creación de una plataforma logística que contemple la construcción de almacenes, galpo- Empresarios paceños dialogan sobre el futuro de La Paz. nes y silos para el almacenaje de Rol del Estado líquidos. El centro logístico debería complementarse en Los empresarios paceños consideran que uno de sus alrededores con la dotación de infraestructulos aspectos la centrales para impulsar el desarrollo ra habitacional, de educación, de servicios para los del Departamento es dejar en claro los roles que trabajadores y sus familias, así como de instalaciodeben desempeñar el Estado y del sector privado. nes para la explotación de otros negocios transverDesde la óptica empresarial, el Estado debe sales al movimiento de carga. hacerse cargo –entre otras cosas, de la provisión La logística para el comercio exige inversiones de infraestructura (carreteras, aeropuertos), de en infraestructura a cargo del Estado y el sector la firma de acuerdos comerciales que permitan el privado puede invertir en depósitos y silos, agrega acceso a nuevos mercados, de otorgar facilidades el representante de la Cámara de Comercio. en la logística. “La labor del Estado debe ser crear una AgenParque Industrial cia de desarrollo, fomento y promoción de Bolivia. Pedimos que haya políticas públicas para turismo”, Otro proyecto anhelado por el empresariado señala Lourdes de Mukled, representante de la Cápaceño es la concreción del Parque Industrial de mara de Turismo. Kallutaca, en la localidad de Laja. Se trata de un Alejandro Blanco, de la Cámara de Despaárea de 60 hectáreas -en su etapa inicial-, que se chantes de Aduana, pide al Estado “igualdad de ampliaría posteriormente a 500 hectáreas. oportunidades ante las importaciones” porque Está la voluntad comprometidas de las autorien su criterio, “las importaciones gozan de bedades de la Gobernación y varias empresas nacioneficios arancelarios, preferencias arancelarias nales han expresado su interés por asentarse en el mientras que a la producción nacional se le caslugar, según Luis Urquizo, presidente de la Federatiga mediante la administración aduanera para ción de Empresarios de La Paz, quien adelanta que que canceles esos impuestos que tienen como países como Colombia y Perú mostraron también exención las importaciones”. su deseo de instalarse en esa área.
La Paz: Participación de los Distintos Sectores en el PIB (2013) Millones $us.
Porcentaje
PRODUCTO INTERNO BRUTO (a precios de mercado)
7,574
Derechos s/Importaciones, IVA nd, IT y otros Imp. Indirectos
2,363
PRODUCTO INTERNO BRUTO (a precios básicos)
5,211
100.00%
Administración Pública
1,166
22.38%
Servicios Financieros, y a las Empresas
1,002
19.22%
Manufacturas
693
13.30%
Comercio
577
11.08%
Transporte y Comunicaciones
531
10.18%
Agricultura
505
9.68%
Servicios Comunales,
358
6.87%
Minerales
357
6.84%
Restaurantes y Hoteles
196
3.76%
Electricidad, Gas y Agua
166
3.19%
Construcción
145
2.78%
Servicios Bancarios Imputados
-484
-9.29%
Servicios
67.39%
Bienes
32.61%
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
La Paz: Crecimiento del PIB por Sector DESCRIPCION
Variación 2008-2013
Tasa de Crecimiento Promedio
PIB (a precios de mercado)
28.7%
5.2%
PIB (a precios básicos)
25.6%
4.7%
Agricultura
11.1%
2.1%
Minerales
4.2%
0.8%
Manufacturas
25.2%
4.6%
Electricidad, Gas y Agua
37.1%
6.5%
Construcción
44.8%
7.7%
Comercio
23.8%
4.4%
Transporte, Almacenamiento y Comunicaciones
35.6%
6.3%
Ss. Financieros, a las empresas, Bienes Inmuebles
39.2%
6.8%
Servicios Comunales
19.0%
3.5%
Restaurantes y Hoteles
18.1%
3.4%
Servicios de la Administración Pública
40.7%
7.1%
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
Exportaciones del Departamento de La Paz (2013)
Mayor inversión Luis Urquizu, presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz, evalúa y proyecta al sector productivo y empresarial en La Paz, con sueños que día a día hagan que el sector público y privado consolide y concluyan proyectos que acompañen el desarrollo paceño con la exploración en hidrocarburos y la consolidación del acceso al norte. Aprovechar la situación geográfica de La Paz por su cercanía a puertos del Pacífico. El Departamento ofrece mejores condiciones para consolidar los corredores bioceánicos, especialmente los corredores Oeste- Norte y Oeste-Sur, alentando una mayor integración con el Puerto de ILO y los tradicionales. La posición geográfica es el “elemento favorable para que los corredores viales tengan en el Departamento de La Paz el centro estratégico donde se desarrollen servicios y actividades necesarias para la realización de transferencias y negociaciones de carga, des-
Producto
de y hacia los países limítrofes y del resto de los departamentos”. La Paz es el principal centro financiero del país y sede de las delegaciones extranjeras. La ciudad posee las mejores universidades del país y los institutos de capacitación en ramas técnicas. Asimismo, en materia de servicios comerciales y otros, la región se sitúa en una posición preponderante.
($us.)
(Porcentaje)
389,269,229
46.64%
ESTAÑO
121,966,156
14.61%
OTROS
95,121,652
11.40%
JOYERIA
61,525,333
7.37%
JOYERIA CON ORO IMP.
41,187,322
4.93%
MADERAS
20,605,477
2.47%
CUEROS
20,048,018
2.40%
ZINC
17,895,107
2.14%
CAFE
15,493,417
1.86%
WOLFRAM
14,411,480
1.73%
OTROS MINERALES
11,662,672
1.40%
9,402,918
1.13%
PLOMO
5,070,911
0.61%
ANTIMONIO
4,577,398
0.55%
CASTAÑA
2,623,441
0.31%
CACAO
1,912,439
0.23%
BEBIDAS
1,823,001
0.22%
ALGODON
67,096
0.01%
GOMAS
74
0.00%
OTROS HIDROCARBUROS
22
0.00%
834,663,164
100.00%
TOTAL Continúa en la Pág. 18
Participación
ORO
PLATA
Luis Urquizu, presidente de la Federación de Empresarios Privados de La Paz.
Valor FOB
Fuente: Cámara Nacional de Comercio.
Finanzas BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
17
Gobierno impone tasas para ahorros y créditos El Gobierno promulgó un Decreto por el cual establece los pisos para las tasas de interés y los techos máximos para los préstamos productivos, en el marco de la Ley de Servicios Financieros aprobada en agosto del 2013. “Se ha establecido pisos de tasas de interés que debe pagar la institución financiera y ese piso es mínimo del 2% a una caja de ahorros”, explicó en conferencia de prensa el ministro de Economía y Finanzas Públicas, Luis Arce, tras asegurar que las nuevas tasas mínimas pasivas beneficiarán a más del 90% de los ahorristas a nivel nacional, cuyos depósitos no exceden los 70.000 bolivianos (10.057 dólares). Mencionó que en el año 2005 sólo 2 millones de ciudadanos bolivianos tenían cuentas de ahorro en el sistema financiero nacional, mientras que este año esa cifra subió a más de 7 millones gracias a las políticas de redistribución económica. El Ministro detalló que para las cuentas a plazo fijo se estableció “una curva” que beneficia con 0,18% de interés anual a los depósitos a 30 días; 0,40% a los de entre 31 y 60 días; 1,2% de 61 a 90 días; 1,5% de 91 a 180 días; 2,99% de 181 a 360 días; 4% de 361 a 720 días; 4,06% a 721 a 1.080 días y 4,10% a los depósitos superiores a los 1.081 días. Indicó además que “los créditos (productivos) para empresas grandes y medianas será (máximo) del 6% en moneda nacional, para las empresas pequeñas 7% y para las microempresas 11,5%”. Justificó que existe un porcentaje mayor de interés para las pequeñas y microempresas, debido a que la emisión de préstamos a esos sectores representa un mayor costo económico a las entidades financieras. Según Arce, actualmente las tasas de interés que ofrece el sistema financiero al sector productivo ascienden hasta el 22% para las microempresas y 11,7% a las empresas medianas y grandes. Aclaró que las empresas podrán renegociar los préstamos productivos con las entidades financieras, que fueron aprobados antes de la norma, sólo si existe acuerdo de ambas partes. El viceministro de Pensiones y Servicios Financieros, Mario Guillén, dijo que, según cálculos oficiales, las nuevas tasas de interés para el sector productivo, de entre 6 y 11,5% anual, triplicarán la cartera de créditos para el sector productivo hasta llegar a los 9.000 millones de dólares en los próxi-
mos cinco años, es decir, 6.000 millones más que los 3.000 millones de dólares colocados actualmente. Guillén detalló en los próximos cinco años los créditos para el sector productivo representarán el 60% de toda la cartera dentro del sistema bancario, gracias a las tasas de interés recientemente aprobadas.
“Si más o menos ellos siguen con el crecimiento de hasta ahora, llegarán de aquí a cinco años a tener una cartera de créditos de aproximadamente 18.000 millones de dólares, y aproximadamente el 60 por ciento, estaríamos hablando de 9.000 millones de dólares, estarían en el crédito productivo, vale decir, tres veces más de lo que tenemos hoy”, remarcó.
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Especial BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Viene de la Pág.16
La Paz y los servicios
Promoción de Bolivia
Marcos Salinas, primer Vicepresidente de Cámara de Comercio, ponderó el trabajo de los tres sectores que confluyen en su interior: Comercio, Turismo y Servicios cuyo aporte con respecto al PIB paceño es el 67%, quedando sólo el 32% en la producción de bienes. “Claramente La Paz es una ciudad que produce servicios”, mencionó. Reiteró también que uno de primeros temas que preocupa al empresariado es unir el norte de La Paz con el centro y el extremo sur, pues se pierde la mitad de la potencialidad por falta de vías camineras óptimas en el departamento ya que se tiene que atravesar por territorio peruano para llegar a Cobija y luego entrar a Rurrenabaque, Beni, para ingresar a territorios de La Paz. “Si unimos el norte de La Paz se va a desarrollar el comercio, el turismo y los servicios y pudiera ser que revirtamos los procesos de la industrialización del 11% de manufacturas a más de un 20% de la producción de bienes”, subrayó.
Lourdes de Mukled presidenta de las Cámara Boliviana de Turismo (CABOTUR), señaló que para que exista mayor crecimiento en la industria sin chimeneas en La Paz es imperioso “crear una Empresa de Desarrollo y Fomento de Promoción de Bolivia”. La labor del Estado que es mucho más importante aportando con políticas públicas que disputándose con el sector privado un city tour o un pasaje “Lamentablemente existe mucho desconocimiento del rol que tiene el operador”. Es así que La Paz de acuerdo a algunas estadísticas hace 12 años percibía un 60%, luego bajo hasta llegar al 42%, a la fecha de acuerdo al municipio paceño subió al 45%. A esa realidad se suma el problema del transporte aéreo que se ha reducido a solo 32 vuelos semanales, con serios problemas en carga y pasajeros. Muestra clara de la necesidad de políticas públicas para el turismo.
Marcos Salinas, primer Vicepresidente de Cámara de Comercio
Salinas afirmó que es fundamental implementar el tema logístico en una inversión pública de 4.000 millones de dólares y 2.700 millones por el sector privado. Variables que converjan para realizar mayor desarrollo productivo y apoyo a la cadena de comercialización con caminos, mercados y otros que debe cumplir el Estado en la inversión para llegar a un crecimiento del 10% del departamento. El sector privado puede aportar construyendo depósitos, silos, para conformar el Centro logístico.
Para la representante de CABOTUR, la Creación de la estatal Empresa Boliviana de Turismo afectará directamente a los operadores, ya que la nueva entidad podrá realizar contrataciones directas a servicios especializados, además de comercializar atractivos turísticos al autorizar la compra y pago anticipado de volúmenes de pasajes aéreos.
Lourdes de Mukled presidenta de las Cámara Boliviana de Turismo
Comercio Exterior Centro Logístico Pedro Pérez, secretario general de la Cámara Departamental del Transporte de La Paz propone la creación del Centro Logístico con la habilitación del Primer Corredor Bioceánico Vial que ubica a La Paz como principal centro logístico comercial y operativo de servi-
Pedro Pérez, secretario general de la Cámara Departamental del Transporte de La Paz
cios para unir el Pacífico con el Atlántico, lo que impulsará varios proyectos regionales. Pérez explicó además que todo el departamento de La Paz se presta a ser el centro estratégico por excelencia para administrar el Altiplano Central y acceder a los puertos del Pacífico, tanto chilenos y peruanos. La carga deberá concentrarse en La Paz para ser distribuida en los rubros de exportación e importación, tomando en cuenta su ubicación geográfica. Reiteró que las autoridades ahora están obligadas a impulsar la estrategia de competitividad territorial como factor de desarrollo para el comercio interoceánico, un paso necesario para la expansión de la economía paceña.
Alejandro Blanco, presidente de la Cámara Departamental de Despachantes de Aduana de La Paz
Alejandro Blanco, presidente de la Cámara Departamental de Despachantes de Aduana de La Paz ratificó que para que exista una balanza comercial positiva y mayor equidad en el comercio exterior es vital que haya la igualdad de oportunidades entre las exportaciones y las importaciones para que no resulte favorecido un solo sector con ventajas arancelarias que castigan al sector productor, siendo
los importadores los más beneficiados. “Si bien las leyes y las disposiciones fueron dictadas nosotros hemos asumido los desafíos, hablando principalmente del Plan Nacional de Desarrollo en el cual menciona que primero es el abastecimiento del mercado nacional para luego realizar exportaciones con los importadores que se tiene en el exterior”, dijo Blanco. Recordó que los Despachantes de Aduana operan están en las zonas fronterizas y conocen a cabalidad la problemática del comercio exterior, por lo que proponen soluciones integrales. Planteó la implementación de una red caminera con alternativas al monopolio los puertos chilenos y expresó su confianza por la pronta habilitación de la Ruta 104 próxima a la frontera peruana como nueva opción para acceder a los puertos del Pacífico.
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Empresas BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Empresas con alma paceña La Paz es considerada como una ciudad estratégica para el sector empresarial, tanto para el mercado interno como para el comercio exterior. Muchas empresas siguen apostando por la sede de gobierno, realizando inversiones que se traducen en desarrollo, tecnología y bienestar para las familias paceñas. Les ofrecemos una muestra representativa de las empresas con alma paceña.
Fundación: 1988 Su mayor aporte está relacionado con el talento humano. En los últimos años la estructura de la empresa apunta a brindar una mejor atención a los clientes, a partir de del respaldo y confianza en jóvenes profesionales alineados a los valores y estrategias de la empresa. Agencia Despachante de Aduana Paceña hizo una fuerte apuesta en materia tecnológica, buscando llevar su servicio a otro nivel.
Fundación: 1975 El mayor aporte de la Constructora Inmobiliaria Nacional CINAL Ltda. es la construcción exitosa de 39 edificios, brindando hogar a más de 2.000 familias y posibilitando el funcionamiento de 1.500 oficinas, 300 locales, 1.000 parqueos y depósitos. Para los próximos 10 años, seguirá dotando de ambientes inmobiliarios, con diseños innovadores.
Fundación: 1984 Cuenta con 9 sucursales y 600 empleados, son 30 años que mantiene el compromiso de calidad y buen servicio a La Paz, ciudad testigo de su nacimiento y crecimiento.
Fundación: 1930 La Papelera es participes de la creación y del desarrollo de la industria del empaque regional y nacional; constituyéndose en un polo de desarrollo de los productos de la región con empaques adecuados a las necesidades del cliente final, de acuerdo a estándares de calidad exigentes. En lo próximos 10 años busca consolidarse como líder en producción de empaques y servicios asociados a la provisión de los mismos, otorgando alternativas adecuadas que permitan el crecimiento de la industria, comercio y servicios a nivel nacional e internacional.
Fundación: 1965 El mayor aporte de ENTEL es el de hacer posible que la mayoría de los paceños puedan acceder a la telefonía móvil, internet y actualmente la televisión satelital con tarifas económicas y mayor cobertura. ENTEL direcciona sus esfuerzos para que todos los bolivianos estén comunicados. En 10 años tendrá la más amplia red de fibra óptica de Bolivia, posibilitando que todas las poblaciones de más de 50 habitantes del país estén comunicadas.
Fundación: 2000 AXS Bolivia contribuyó a la ciudad brindando a sus clientes una gama completa de soluciones en telecomunicaciones, que satisfacen necesidades de servicios de telefonía, acceso a Internet, transmisión de datos y valor agregado. AXS seguirá apostando por la renovación permanente, traducida en inversiones en tecnología, mejoras constantes en sus procesos y desarrollo de portafolios con servicios de avanzada.
Fundación: Tusequis (1981) / Stege (1910) El mayor aporte de Tusequis fue el de contribuir al desarrollo de la calidad en el país, con productos certificados por IRAM e Ibnorca, los cuales certifican y establecen un proceso de mejora continua; que, de alguna manera, obliga a la competencia a sumarse a este camino, en beneficio de la población.
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Blog
BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
empendimiento con proyecciÓn
Inglés al alcance de todos: cg Corporation Ecuador REDACCIÓN NE.
Jorge García, administrador de empresas, trabajó durante 12 años en una empresa dedicada a la enseñanza del idioma inglés. Sin embargo, tenía un sueño mayor: abrir su propio negocio. Después de varios años de hacer carrera en ese otro lugar y de ganar experiencia, Jorge decide abrir un negocio propio: CG Corporation. “La decisión de ponerlo en marcha la tomé hace casi tres años, pero la empresa está funcionando desde el 7 de mayo de 2012. Siempre quise emprender, pero me faltaba buscar el capital para iniciar. Mi meta era ahorrar todo el tiempo que pueda para que, en un mediano plazo, pueda arrancar sin problemas”, señaló el emprendedor. Sin embargo, como en todo proyecto nuevo las cosas no siempre resultaron fáciles, ya que siempre hay dificultades y obstáculos que vencer. Dentro de las que más recuerda Jorge están los asuntos de tipo gubernamentales. “Justo hubo un cambio en la estructura de Ecuador siendo eliminadas las facilidades que existían antes en el tema de impuestos, relación laboral, creación de nuevas empresas, haciendo que haya mayores obstáculos para mí”, agregó. Y…. ¿el financiamiento? Más que problema, para Jorge significó un sacrificio. Para este joven empresario llevar adelante un negocio es un gran paso. “A esta edad, uno siempre prefiere correr el riesgo y hacer un ahorro paulatino y no tocarlo hasta poner en marcha mi negocio fue realmente duro”, comentó. Enseñando inglés La empresa nació, exclusivamente, para hacer productos de “coaching” (entrenamiento) para empresas, funcionando como terciarizadora. Lo
En la enseñanza del idioma inglés se combinan metodologías presenciales y virtuales. que hacía era contratar a personas que tengan la capacitación adecuada para que den tutorías. Con el paso del tiempo, el propietario de CG Corporation decidió abrirse a la enseñanza del idioma inglés, combinando metodologías presenciales y virtuales. “Nos destacamos por el servicio que ofrecemos, pues tenemos un programa que permite al alumno estudiar en las horas que disponga de tiempo, programando sus horarios. Además, para la parte presencial contamos con salas de capacitación, que consideramos son totalmente ‘desescolarizadas’. Esto quiere decir que fueron diseñadas con el objetivo de que promuevan una conexión entre alumnos y tutores, dejando de lado los típicos pupitres”, destacó García. Con esto, Jorge quiere demostrar que su instituto de inglés no es el convencional; al contrario, se trata de
un programa de aplicación de inglés, dirigido a personas ocupadas, que no tengan tiempo y que por trabajo o situaciones de ocupación no hayan podido capacitarse en este idioma. En todo el tiempo de funcionamiento de CG Corporation, el propietario obtuvo muchas satisfacciones, la mayor es ver a sus clientes muy agradecidos. “Existen personas que, por circunstancias de la vida, trabajan o ponen negocios desde muy jóvenes y no tienen la oportunidad de seguir estudiando, pero con nosotros pueden hacerlo”, manifestó contento. Lo más gratificante para este empresario es capacitar a personas que no tuvieron la oportunidad de formarse. “Tengo el caso de un cliente que trabajó desde muy joven (14 años) por motivos económicos. Actualmente ella tiene un negocio de comida rápida y, a la vez, pasa clases con nosotros. Fue muy complicado, porque no sabía nada del idioma, fue empezar de cero; sin embargo, ella está avanzando a paso firme y ahora ya puede expresarse en inglés. Para mi es impresionante que ya pueda aplicar
lo aprendido, incluso, en su negocio, pues implementó algunas palabras en su menú”, comentó Jorge. Para brindar un servicio óptimo Jorge capacita a todos sus empleados, proceso en el cual ellos mismos se autoseleccionan. “Lamentablemente, nuestras universidades nos forman para ser empleados y no para ser empresarios y para mí es un problema recibir gente con esta mentalidad. Considero que esta empresa es sólo un medio para que mis trabajadores capitalicen y sean empresarios.”, señaló. Metas futuras Una de las metas planteadas para CG Corporation es la expansión hacia Colombia. Actualmente, se encuentra en la ciudad de Cuenca (Ecuador) y el propietario quiere empezar teniendo presencia en Guayaquil y Quito. Una vez lograda esta meta, el emprendedor espera expandirse a otras naciones del continente. *El entrevistado es parte de la Red Nueva Empresa y su emprendimiento está publicado en el blog http://blog.rednuevaempresa.com/
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Turismo BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Sus atractivos
El inconfundible paraíso paceño REDACCIÓN NE.
En el mundo deben haber pocos lugares que contengan en un mismo territorio un amplio abanico de climas, geografías y ecosistemas tan contrastantes como los que tiene el departamento La Paz donde se puede encontrar desde las nieves eternas hasta el frondoso trópico pasando por serranías con caprichosas formas, aguas termales y el lago navegable más alto del mundo. Alberga además milenarios sitios arqueológicos, espacios míticos considerados sagrados, singulares templos católicos, además de festivales folklóricos y ferias artesanales únicas en su género. Es muy probable que esta diversidad haya influido para moldear su carácter cosmopolita, pues en La Paz confluye gente de todas las regiones, así como inmigrantes de otros lugares del mundo y coexisten diversas concepciones culturales y expresiones étnicas que le imprimen una singular fisonomía. Un sitio donde la corbata conviven armónicamente con el sombrero bombín y los vestidos con las polleras.
La diversidad de climas, geografías y ecosistemas de La Paz ha influido para moldear su carácter cosmopolita.
Arqueología Tiwanaku es el principal sitio arqueológico de Bolivia, que sorprende por su monumentalidad y por su perfección de la técnica constructiva y decorativa. Destaca el templo de Kalasasaya, en cuyo interior está la famosa Puerta del Sol y el templete semisubterráneo con sus enigmáticas cabezas clavas. Pueden apreciarse las pirámides de Akapana y Pumapunku (en excavación). A los pies del nevado Mururata nace la ruta Takesi, un hermoso e importante ancestral camino incaico (Camino del Inca) que une la zona montañosa del altiplano con los valles templados y los llanos amazónicos.
Nevados
Lago Sagrado
La Paz está escoltada por una serie de nevados donde destacan el Illimani, que forma parte del paisaje de la ciudad, el Huayna Potosí preferido por los andinistas y el Illampu, el pico más elevado de la Cordillera Real y el Condoriri que se asemeja a un cóndor con las alas abiertas El Chacaltaya, famoso por su pista de esquí, carece del volumen necesario de nieve y hoy alberga un observatorio astro físico.
El lago Titikaka constituye en la superficie navegable más alta del mundo y es considerado sagrado porque la mitología le atribuye ser cuna de las más importantes civilizaciones andinas. Según la tradición andina, el Dios Viracocha creó a la humanidad en la Isla del Sol luego del gran diluvio. A sus orillas se encuentra la bahía de Copacabana que alberga uno de los santuarios marianos más importantes de Bolivia. Otro lugar paradisiaco es Urmiri una fuente de aguas termales con propiedades terapéuticas.
Trópico
Serranías Los Yungas son valles tropicales y húmedos con montes elevados cubiertos de tupida vegetación y ríos caudalosos que ofrecen la posibilidad de disfrutar de un ambiente natural único. El Parque Madidi es un sitio de incomparable belleza natural donde más de 3.000 especies conviven en perfecta armonía con el ser humano. Es el área protegida de mayor relevancia ecológica y biogeográfica de Bolivia. Zongo, una ruta al trópico presenta que ofrece en un solo viaje paisajes cordilleranos, parajes de exuberante vegetación y clima cálido.
El Valle de Las Ánimas es un paisaje geológico de gran magnitud e imponencia, que conforma la cima de las serranías del sureste de la ciudad. Sus formaciones de rocas erosionadas agrupadas en hileras y racimos muestran centenares de picos o agujas que se elevan a gran altura. El Valle de La Luna que presenta áreas erosionadas que asemejan cráteres volcánicos.
Turismo BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Culturas
Iglesias
Sampaya, pueblo histórico y lleno de tradición, es testimonio vivo de una cultura que tiene sus raíces en tiempos remotos. A los pies del poblado se ven las islas del Sol y de la Luna, además del mágico espectáculo de los nevados andinos.
El templo y el convento de San Francisco, construidos en piedra labrada, corresponden a mediados del siglo XVIII. Es famoso su retablo de fina talla,
tratado en pan de oro. Santo Domingo, con fachada de estilo barroco mestizo, es labrada en piedra y tiene columnas salomónicas decoradas con racimos de
uva. En el área rural destacan iglesias coloniales de gran valor histórico y artístico como las de Carabuco, Santiago y Jesús de Machaca, Laja y Tiawanaku.
Conectando comunidades de Festivales
emprendedores Dirigido a: Ejecutivos y emprendedores de sectores tradicionales y emprendedores en tecnología.
El programa El programa es una semana intensa de inmersión en la cultura de innovación y emprendimiento de Silicon Valley. Visitaremos diversos tipos de empresas e instituciones, desde las empresas íconos de Silicon Valley hasta los start-ups que serán esas empresas en el futuro; pasando por universidades, aceleradoras de negocios y centros de investigación.
La danza forma parte de la idiosincrasia paceña. Hay casi tantas entradas folklóricas como como días del año. La mayor expresión folklórica es la entrada del Gran Poder. En los bailes de carnaval en conjunción entre la cosmovisión aymara y la europea.
El programa ofrece innumerables ocasiones de interacción con actores clave para el desarrollo de futuros negocios y proyectos. Escucharemos y conoceremos en persona a ejecutivos de empresas, CEOs, científicos, ingenieros, profesores, oradores, y emprendedores que están –literalmente- cambiando al mundo en este momento:
Objetivos Adquirir conocimientos transferibles a nuestra región: innovación en negocios, la industria del capital de riesgo, tendencias en tecnología, clima laboral. Desarrollar una visión global. Aprender que las fronteras de nuestros países son más fáciles de cruzar de lo que uno puede pensar si se hacen los contactos adecuados. Aprender lo que hace única a la cultura de Silicon Valley. Conceptos transferibles como la importancia del networking y el compartir las ideas vs protegerlas. Aprender como el uso de la tecnología ayuda a escalar negocios tradicionales. Desde Google Adwords o LinkedIn hasta Cloud Computing, o Software as a Service.
Ferias artesanales
Visitaremos empresas como: Empresas líderes en innovación en el mundo. Start-ups en camino a convertirse las siguientes grandes empresas. Universidades. Incubadoras y Aceleradoras. Investigación y análisis de las últimas tendencias en tecnología. La industria del capital de riesgo (Venture Capital, Angel Investors). Eventos de Networking.
"Una experiencia imperdible para quienes están apostando a la innovación en sus empresas" Carola Capra S. Presidente del Grupo Nueva Economía
Beneficios El costo incluye todo el contenido del Programa, 5 noches en hotel 4 estrellas, transporte local, desayunos y almuerzos, cena de clausura el día Jueves. Algunos hoteles que usamos frecuentemente: The Domain Hotel en Sunnyvale, y el Moorpark Hotel en San José.
La Alasita es una feria donde los artesanos ofrecen una gran diversidad de productos en miniatura, que se ofrecen como símbolo de abundancia y prosperidad.
Por cancelaciones realizadas después del 20 de Junio del 2014 se devolverá el monto desembolsado menos el 50% del costo del programa. Sin embargo
Representante exclusivo:
este monto quedaría como crédito (personal e intransferible) para un programa posterior. No está incluido en el costo el pasaje de avión internacional.
Para mayor información contactarse al: (591-2) 2791912
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Destacados BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Mpresa Julyo’s
Turismo
La moda está de fiesta
Hoteles paceños no reciben mascotas
Julyo’s, la empresa de alta costura masculina boliviana, acaba de celebrar sus 35 años y lo hizo en un acto especial en el salón principal de la Federación de Empresarios Privados de Cochabamba. Este encuentro contó con la presencia de instituciones cívicas departamentales y nacionales, las cuales reconocieron la trayectoria de Julyo’s como emprendimiento boliviano comprometido con la industria y desarrollo de nuestro país. Recibió además distinciones de las empresas dedicadas al espectáculo y a la belleza, tal es el caso de Tra- La-La y Promociones Gloria. En la oportunidad se lanzó la colección Otoño Invierno, una colección fina y delicadamente trabajada bajo un esquema de elegancia, modernidad y agilidad. Dicha colección fue presentada al público, a través de un desfile
Sólo cuatro hoteles en La Paz están dispuestos a recibir huéspedes acompañados de sus mascotas, mientras que la mayoría de los centros de hospedaje de entre 3 y 5 estrellas los rechazan porque sus instalaciones no cuentan con ambientes apropiados para los compañeros de cuatro patas ni disponen de espacios donde albergarlos. Una de las nuevas tendencias que está tomando mucha importancia en el viejo continente en este año son los pasajeros que viajan con sus mascotas. En España hay cerca de 5 millo- n e s de personas que tienen perro y la mayoría de ellas realiza sus vacaciones con su mejor amigo. La revista especializada
de selectos modelos TOP: Kristof Michalsky, Alfredo Arteaga, David Suarez y Walter Menegatti; y los modelos exclusivos de Julyo’s, Marcelo Araujo, Andreé Henrique, Iván Rodríguez y Lucas Werneck, este último imagen oficial de la colección otoño invierno. A decir de los principales ejecutivos de Julyo’s, esta colección está dirigida al hombre audaz, atrevido y vanguardista.
Legislación
Atractivo
Industriales hacen observaciones a Código Tributario
La Cámara Nacional de Industrias presentó 6 observaciones al Proyecto de Ley de Modificación al Código Tributario analizado por la Asamblea Legislativa. Los industriales plantean: la reducción de los días de clausura; la eliminación de la retención de fondos del contribuyente; la ampliación de plazo para que el contribuyente acuda a la audiencia pública ante la Autoridad Tributaria; la reducción de la garantía para optar el contribuyente por el contencioso administrativo; la no calificación de la emisión de
A.C.TURISMO hizo un sondeo entre 42 de los 72 hoteles situados en el centro de la ciudad La Paz, la zona turística y los alrededores, que equivalen al 58% del total de hoteles de la sede de gobierno. Sólo los hoteles (Panamerican, LP Columbus, Continental y Latino) indicaron que tienen disponibilidad para aceptar huéspedes perrunos o gatunos, en tanto que el resto (90%) afirmó que las mascotas no son bienvenidas, aunque algunos se mostraron disponibles a flexibilizar su posición pero bajo autorización previa.
facturas como delito, sino como contravención tributaria y la eliminación de la presentación del comprobante del depósito de la garantía en la demanda tributaria. La asimetría entre quienes cumplen las obligaciones tributarias y quienes no la cumplen (informales y contrabando) y/o figuran en el Régimen Tributario Simplificado genera una competencia económica-tributaria desigual que desalienta a la inversión, producción y generación de empleo digno en el país. Se recomienda la aprobación de medidas y acciones orientadas a la universalización del cumplimiento de las obligaciones tributarias, para tener un sistema económico de competencia en igualdad de condiciones fiscales de los sujetos pasivos.
La Paz: Ciudad Maravillosa La Paz quedó clasificada como una de las 21 ciudades maravillas del mundo, según anunció el Fundador y Presidente de New7Wonders, Bernard Weber. El anuncio es un verdadero regalo para la sede de gobierno que este 16 de julio recuerda su efemérides departamental. Dijo que la diversidad de las ciudades que quedan en la pelea por el “Cañón de 7” (ciudades maravillosas) es “notable en términos de la geografía regional y la cultura urbana”. Las 21 ciudades finalistas son Bangkok, Barcelona, Beirut, Chicago, Doha, Durban, La Habana, Estanbul, Kuala Lumpur, La Paz, Londres, Mendoza, Ciudad de México, Mumbai, Perth, Quito, Reikiavik, San Petersburg, Seúl, Shenzhen y Vigan.
El anuncio se realizó en Lisboa, al conmemorarse el séptimo aniversario de la Declaración Oficial de las 7 maravillas hechas por el hombre del mundo –la primera votación global desde New7Wonders - (7/julio/2007). Lisboa fue el lugar de acogida para la Declaración de 2007, y esta vinculación de pasado con el presente implica el número 7, que es fundamental para el concepto de memoria global que pone de relieve el compromiso de New7Wonders a su historia y preceptos.
Identidad BOLIVIA | 13 al 19 de julio de 2014
Sabores, cultura, deportes
Razones del Orgullo Paceño REDACCIÓN NE.
La Paz es una ciudad mágica donde confluyen mitos, culturas y se caracteriza por su carácter cosmopolita. Es testigo silencioso de grandes festividades que
trascienden las fronteras y que ubican a nuestro país en el escenario internacional. Hay varias razones por las que nos sentimos orgullosos de ser paceños.
Sabores • Sándwich de Chola: Muy popular en la sede de gobierno, incluso existe un parque donde lo comercializan. Lleva ese nombre porque, generalmente, las cholitas (mujeres indígenas) lo preparan. Consta de carne de cerdo, ensalada (cebolla y zanahoria) y el riquísimo ají amarillo. • Helado de Canela: Un deleite para el paladar, frecuentemente consumido en familia los fines de semana, acompañado de empanadas. • Llaucha: Es típica de La Paz. Son empanadas rellenas de queso y una masa especial que es dorada al horno.
• Salteña: Es un empanada jugosa y rellena con un jigote de carne o pollo, huevo duro y otros ingredientes, que es cocida al horno. Se la consume sólo por las mañanas en plazas y calles al paso. • Marraqueta: pan infaltable en el desayuno y en la mesa familiar. Su textura crocante lo hace inigualable.
Platos típicos • Chairo: Chairo significa sopa en aymara y es un plato tradicional paceño que tiene orígenes precolombinos y su ingrediente de base es el chuño (papa deshidratada). “Es una mezcla de papa, chuño y mote, que aporta energía y hace que la temperatura del cuerpo aumente y también las reservas de calorías para el cuerpo”. • Plato Paceño: El Plato paceño está siempre presente en los festejos de homenaje a La Paz (16 de julio, 20 de octubre). Se lo sirve luego de la tradicional sopa de Chairo. Originalmente, es un plato vegetariano, pero con el pasar de los años, en algunos
hogares, se fue incorporando un asado de carne de res a esta receta. • Anticucho: Es un plato sudamericano, originado durante el Virreinato del Perú, aunque con el tiempo algunos países vecinos como Bolivia y Chile adoptaron la receta.
Deporte • Club Bolívar: Fundado el 12 de abril de 1925, en la ciudad de La Paz por jóvenes que se reunían para jugar al fútbol. El Club Bolívar es el club de fútbol boliviano con mayor participación en torneos internacionales.
• Club The Strongest: Fundado el 8 de abril de 1908 en la ciudad de La Paz. Con 105 años es uno de los clubes de mayor tradición en el fútbol boliviano, caracterizado por su “garra” deportiva.
Folklore
• Morenada: Es una danza de la zona altiplánica de Bolivia donde los bailarines se disfrazan como esclavos negros enmascarados con rasgos exagerados, en una parodia del periodos esclavista español.
• Chutas: Es una baile popular que demuestra una faceta de las tradiciones del Departamento de La Paz, reflejando las ceremonias del inicio de las cosechas en el campo o en las diferentes fiestas del santoral católico. • Cueca Paceña: Es una expresión boliviana, herencia y legado cultural del mestizaje y del cholaje señorial, un emblema cultural vivo y vigente, que se recrea constantemente en los sectores populares y cholomestizos como baile de pareja en ceremonias familiares, prestes de festividades folclóricas y aniversarios cívico-patrióticos departamentales.
Cultura
• Alasita: Feria de miniatura, única en su género, que se desarrolla el 24 de enero y que tiene como figura central al Ekeko, deidad ancestral de la abundancia.
• Chola Paceña: La Chola Paceña se constituye en la identidad de la mujer de pollera, emprendedora, sacrificada y cuya elegante vestimenta destaca en las festividades regionales.
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