Meriitti 01/2013 by Suomen Nuorkauppakamarit ry

NUMERO 1/2013 SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI

KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN KEHITTÄJÄ

WWW.JCI.FI

16 9

INGIMAGE

TULEVAISUUDEN SIEMENPERUNOITA ETSIMÄSSÄ JOHTAMISEN UUSI AALTO

YRITTÄJÄN YHTEISKUNTAVASTUU ON ASENNE ELÄMÄÄN

HYVÄ HALLITUS HAASTAA TOIMITUSJOHTAJAN

TIINA RIUTTANEN

Palvelujohtaja Jarkko Määttänen, kunnanjohtaja Ari Ranta-aho, hallintojohtaja Sami Niemi ja abiturientti Arttu Hautanen

23 JOHTAJAA JA NUORTA KOHTASIVAT MUURAMESSA TEKSTI: NIINA HÄMÄLÄINEN

PÄIVÄ JOHTAJANA Muuramessa -tempauksen järjestivät 4.-24. helmikuuta Muuramen Seudun Nuorkauppakamari ry, Muuramen Yrittäjät ry, Muuramen kunta ja nuorten yrittäjyystalo Innola ry. Johtajat saivat muuramelaisen nuoren seuraamaan päiväänsä. Tempaukseen osallistuneet muuramelaiset nuoret tulivat Muuramen lukiosta ja yläkoulusta sekä Jyväskylän ammattikorkeakoululta ja ammattiopistolta. Yhteistyö koulujen, yritysten ja organisaatioiden kanssa toimi hyvin, ja kouluilta saatiin myönteistä palautetta tempauksen ideasta. Muuramen kuntaan oli tutustumassa abiturientti Arttu Hautanen. Hän vietti päivän kunnanjohtajan, hallintojohtajan ja palvelujohtajan kanssa.”Minua kiinnosti tutustua kuntaan, koska halusin nähdä miten näin hyvin menestynyttä kuntaa johdetaan.”

Kuuntele tempaukseen osallistuneiden haastattelu: http://areena.yle.fi/radio/1826609 3

KAUPPAKAMARI

SISÄLTÖ 1/13

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, www.jci.fi PÄÄTOIMITTAJA Ville Järvenpää TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ Jenni Ahlstedt TOIMITUS Susanna Terkola, Anu Partonen, Juha

Tyrni ja Teppo Kauppinen ULKOASU Kumppania Oy TAITTO Susanna Muurman PAINO Kopijyvä Oy ILMOITUSMYYNTI Toimitusjohtaja Timo Wallenius, p. 044 777 0066, timo.wallenius@jci.fi TEEMAT, VARAUSPÄIVÄT JA ILMESTYMINEN 1/2013 Kestävä johtajuus, elinikäinen oppiminen 4.2. - ilmestyy

vko 11, 2/2013 Kansainvälisyys 2.4. - ilmestyy vko 19, 3/2013 Yrittäjyys ja yhteiskuntavastuu 1.8. ilmestyy vko 36, 4/2013 Koulutus ja kehittyminen 11.11. - ilmestyy vko 51

K E STÄ V Ä Ä N J O HTAJ U UTE E N 4

25 12

YRITTÄJÄN YHTEISKUNTAVASTUU

on asenne elämään

NOSTO

kokosi yhteen Mikkelin alueen yrittäjät ja palveluntarjoajat

LEENA LINNAINMAA

Hyvä hallitus haastaa toimitusjohtajan

PITKÄLOUNAS VAIKUTTAJASEMINAARI

MENESTYS

Päivä Johtajana Raahessa YHTEISÖLLINEN JOHTAJA

Anna-Kaisa Ikonen

JOHTAJUUTTA ETSIMÄSSÄ

PASI IKKALA

oikeanlaista kemiaa Tampereella – miten se rakennetaan?

ROHKEA YRITTÄJÄ

Yrittäjyys on ollut Antti Rantalalla mielessä pienestä pitäen

KAMARIEN VAIKUTTAVAA

toimintaa ympäri Suomen KISAAMINEN OPETTAA

rekkaroidu strategiakoulutus.fi

Wild west

suomen nuorkauppakamareiden strategia! -KOULUTUS lahes 17.-19.5.2013 5

12 €

PÄÄKIRJOITUS

KESTÄVÄ JOHTAJUUS -

SNKK:N KUVAPANKKI

NUORKAUPPAKAMARITOIMINNAN YTIMESSÄ

Yli 200 jäsenen osallistuminen on hionut strategiastamme timantin.

”JOS KESTÄVÄ JOHTAJUUS on toteutettavissa nuorkauppakamarissa, se on toteutettavissa missä vaan”. Näin vastasin Ekonomiliiton lehden haastatteluun nuorkauppakamariviikolla. Kestävän johtajuuden perusta on jatkuvuudessa ja ratkaisuissa, jotka kestävät tarkastelun myös tulevaisuudessa. Nuorkauppakamarissa tämä on haaste, koska tekijät vaihtuvat vuosittain. Meillä on ollut pakko keksiä tähän ratkaisuja. STRATEGIA, joka määrittää toiminnan tarkoituksen ja päämäärän, suuntaa katseemme tulevaisuuteen. Strateginen ajattelu mahdollistaa toiminnan muuttamisen ja yhteiskunnan muutoksiin reagoimisen strategiakaudella. Ymmärrämme syy-seuraussuhteita. Strategiaprosessimme on ollut poikkeuksellinen. Yli 200 jäsenen osallistuminen on hionut strategiastamme timantin. Se ohjaa riittävästi toimintaamme ja antaa syvyyttä keskusteluihimme. Samalla se on tarjonnut oppimisen paikkoja monelle meistä.

PÄIVÄ JOHTAJANA on kestävän johtamisen ytimessä. Verkotamme työuransa alussa olevia tulevaisuuden tekijöitä ja johtajia eri organisaatioiden johtajiin. Projekti on myös esimerkki siitä, että kun tartumme yhteiskunnallisiin kysymyksiin, pääsemme keskustelemaan siitä myös julkisuudessa. Tämä on aktiivista kansalaisuutta parhaimmillaan. Vuoden varrella etsimme vielä menestyjiä, tuottavia ideoita ja nuorta johtajaa. Niin ja suojelemme Itämerta sekä haemme jatkajia yrityksiin.

LEENA ROSKALA JOSKUS pienillä kohtaamisilla on iso merkitys. Parina kesänä järjestimme eräälle lastensuojelulaitoksessa elävälle nuorelle kesätöitä. Me kaikki osapuolet iloitsimme arkisista onnistumisen kokemuksista ja keskinäisen luottamuksen kasvusta. Lyhyestä TET-jaksosta lähtenyt polku on johtanut siihen, että nyt hän täysi-ikäisyyden kynnyksellä opiskelee ammattiin alalla. Konkreettisilla teoilla saadaan aikaan vaikutusta. Haluamme, että kestävä johtaminen ja vastuullisuus näkyvät Kumppanian arjessa. Samalla, kun huolehdimme kilpailukyvystämme, tavoittelemme hyötyä paitsi asiakkaille, myös omistajille, henkilöstölle, alihankkijoille, yhteistyökumppaneille ja koko yhteiskunnalle. Osallistuimme ilolla nuorkauppakamariviikolla järjestettyyn Päivä johtajana -tempaukseen. Uskon, että tempauksen merkitys jollekin nuorelle tulee olemaan ratkaisevan tärkeä. Jos aikuiset eivät kanna vastuuta nuorista ja heidän tulevaisuudestaan, niin kuka sen tekee?

TULOKSIA emme tarkastele vuosittain. Siksi kaikkea ei tarvitse saada aikaan hetkessä. Tulevaisuuden siemenperunoita etsimässä,

HENNA VÄÄTÄINEN puheenjohtaja

Leena Roskala on Kankaanpään Nuorkauppakamarin jäsen ja Kumppania Oy:n asiakkuusjohtaja. Kumppania on SNKK:n yhteistyökumppani.

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

ANNIINA KORPI

HENKILÖKOHTAINEN MAHDOLLISUUS

Erja ja Vesa ovat aktiivisia yrittäjiä.

SILJAMOITA YHDISTÄÄ PARISUHDE, YRITTÄJYYS JA NUORKAUPPAKAMARI ERJA JA VESA SILJAMON vuonna 2008 alkanut nuorkauppakamariura on

ollut aktiivinen ja nousujohteinen; useita projekteja, hallituspaikkoja sekä kansallisen kokouksen järjestäminen harrastuksen alkumetreillä. Nyt Erja on Lohjan Nuorkauppakamarin puheenjohtaja ja Vesa aluetapahtumapäällikkö. Aikaisemmin luokanopettajana toiminut Erja ryhtyi yrittäjäksi viisi vuotta sitten. Nyt Erjalla on Ateljee Emmi, juhlatyylin erikoisliike. - Luova hulluus ajoi yrittäjäksi. Luokanopettajan työni oli tullut kohdaltani tiensä päähän. Yrittäjäkurssin kautta sivutoimisesta harrastuksesta tulikin päätyö, kertoo Erja. Erja sanoo nuorkauppakamarin antaneen yrittäjyyteen lisävarmuutta ja monipuolisia eväitä, myös toiminnan kautta saadut verkostot ovat kullanarvoisia. Vesa on ollut yrittäjä jo 12 vuotta, nykyisin hän toimii taloteknisten haasteiden parissa. Nuorkauppakamaritoiminnasta Vesa on saanut hyviä kavereita, joiden kanssa keskustella yrittäjyyden positiivisista ja negatiivisista kulmista. Yrittäjyydestä Vesa on oppinut ainakin, että väsymys tappaa innovatiivisuuden. Pitää muistaa ottaa omaa aikaa. Pienenkin loman jälkeen jaksaa uudella innolla. SUSANNA TERKOLA

Lappeenrannan Nuorkauppakamari & ”Vanhojen” tukiryhmä – yhdessä kohti parempaa tulevaisuutta TIESITKÖ, että Suomen Senaatin uusi toimintastra-

tegia ja siinä määritelty yhteistyövisio voi auttaa myös sinun kamariasi? Lappeenrannassa on perustettu senaattoreiden, kunniajäsenten sekä aikaisempien jäsenten toimesta tukiryhmä auttamaan erityisesti tulevaisuuden jäsenmäärän turvaamista. Pian meillä tullaankin tekemään strategista ja pitkäjänteistä jäsenhankintaa. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että kamarimme senaattorit, kunniajäsenet ja aikaisemmat jäsenet antavat osaamisensa ja verkostonsa toimintamme tueksi. Työ on aloitettu viime

AI NIIN - SE KANSAINVÄLISYYS OLIT SITTEN JOHTAJA, yrittäjä tai toisella töissä, kansainvälistä liiketoimintaympäristöä et pääse pakoon. Tavarantoimittajasi, kollegasi ja jopa asiakaskuntasi saattavat löytyä Suomen rajojen ulkopuolelta. Kielikysymyksiä tuskin kukaan enää pääsee pakoon. Se iso kysymys kamareissa tuntuu olevan, miten kansainvälinen toiminta saadaan koskettamaan kaikkia jäseniä? Hyviä ideoita voi kuulla vaikka naapurikamarista, esimerkiksi Tammerkosken NKK:ssa on kehitelty ideaa yhteistyöstä kaupungissa asuvien työkomennuksella olevien ulkomaalaisten kanssa. Siellä pohditaan, miten kamari voisi tukea suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumista ja samalla tukea monikulttuurista yhteisöä. Kertakaikkisen ainulaatuinen idea!

Pienemmässäkin mittakaavassa hyväksi todettu konsepti on maaillat. Kutsutaan kohdemaassa kauppaa tekevä yritys kertomaan kokemuksistaan, tämä jos mikä on helppoa ja nopeaa kansainvälisyyttä jokaiselle jäsenelle. Pirkanmaan NKK:ssa on maailtoja vietetty menestyksekkäästi jo useana vuonna, kysy vinkkejä. Eikä sitten unohdeta niitä perinteisiäkään juttuja: twinning-toimintaa, Eurooppa- ja maailmankokousta tai muitakaan kv-kokouksia. Lähdetään ennakkoluulottomasti tutkimaan mitä kaikkea Suomen rajojen ulkopuolelta löytyy.

OULUN NUORKAUPPAKAMARI

innosti noin 2600 henkeä osallistumaan riemukkaaseen koko perheen Liikukko Nää? -liikuntatapahtumaan 21.1. Ouluhalli täyttyi vauhdikkaalla ja rennolla menolla, kun noin 40 yritystä, seuraa ja järjestöä lähiseudulta oli esittelemässä harrastusmahdollisuuksia liikunnallisessa hengessä. Tapahtuma sai paljon kiitosta niin yhteistyökumppaneilta kuin kävijöiltäkin. Tapahtuma järjestettiin yhteistyössä Oulun kaupungin kanssa toista kertaa. Oulun kamari kannustaa kaikkia muitakin järjestämään vastaavia tapahtumia.

STUDIO VALOPILKKU

TIINA NASKALI

YHTEISKUNNASSA

Nuorkauppakamariviikko vastuullisen johtajuuden asialla

JENNA ANTINMAA

Aluetärpit

PAULA PERÄLÄ

syksynä ja tulemme yhteistyössämme keskittymään mentorointiin, verkottumiseen ja jäsenhankintaan. Lisäksi haluamme tiivistää yhteistyötä aktiivijäsenistön, senaattoreiden sekä kunniajäsenten kanssa esimerkiksi yhteisten tapahtumien kautta. Vanhojen konkareiden avulla ja tuella pääsemme varmasti hyviin tuloksiin! Ota sinäkin yhteyttä Suomen Senaattiin ja hyödynnä heidän tarjoamansa tietotaito ja verkostot. Yhdessä olemme enemmän kuin yksin. SUVI AHOLA WWW.SUOMENSENAATTI.COM

A B

SALOSSA JÄRJESTETTIIN Valitse Vastuu – tee tulosta! -seminaari, jossa käsiteltiin yhteiskuntavastuuta yrityksen kilpailutekijänä. Ajatuksia herättäviä puheenvuoroja sekä paikallisesimerkkejä voi koota seminaariksi muuallakin. PROJEKTINHALLINTAKOULUTUSTA Imatralla 18.3. Perustiedot projektin läpiviennistä; projektisuunnitelma, toteutus ja loppuraportti. Saat pohjatiedot projektipäällikkyyteen. Lisätiedot: koulutusvastaava Sofian Gezuri p. 040 821 8791. KESTÄVÄÄ JOHTAMISTA voi harjoitella omassa kamarissa keskustelemalla ja kiinnittämällä siihen huomiota. Kestävän johtamistavan nostaminen osaksi projekti- ja hallitustyöskentelyä lisää hyötyä ja antaa eväitä myös työelämään. KARHUJUOKSU KUUSAMOSSA 6.7.!  Kuusamon NKK järjestää ensi kesänä puolimaratonin ja kuntokympin. Vielä ehdit aloittaa harjoittelun, joten haasta kamarisi mukaan ja ylitä itsesi! Lisätietoja: karhujuhlat.fi/karhujuoksu

LASARETTI

VERKOSTOSSA LASARETTI

YHTEISTYÖKUMPPANUUS TUO VIRTAA LIIKETOIMINTAAN

VUONNA 2001 perustettu Oululainen Hotelli-Ravintola Lasaretti on tehnyt yhteistyötä Oulun Nuorkauppakamari ry:n kanssa vuodesta 2008 lähtien. Lasaretti on hotellina pieni 49 huoneen taidehotelli, jonka erinomainen kokousmaailma takaa kuulumisen Oulun kokouspaikkojen parhaimmistoon. ”Ihmisten paikalle saaminen on tärkeää, jotta sana hyvästä paikasta kiirii eteenpäin. Kun paikka on tuttu, tulevat ihmiset käymään myös vapaa-ajalla, esimerkiksi vappuja äitienpäivälounaalla”, kertoo hotellinjohtaja Anna Paakkari. Nuorkauppakamari on hyvä väylä tutustua uusiin ihmisiin ja yhteistyön kautta toimintaan saadaan lisää virtaa. Koulutuksiin mukaan pääseminen on Paakkarin mielestä selkeä lisäarvon tuoja, joka hyödyttää niin yritystä kuin henkilöstö-

äkin. Lasaretin henkilökunnasta löytyy myös nuorkauppakamarin jäseniä, joten yhteistyö on myös monitasoista. Paakkarin mielestä parasta yhteistyössä ja nuorkauppakamarin kanssa on pitkäjänteisyys. ”Tapahtumien ja juhlien suunnittelu sekä järjestelyissä onnistuminen on yksi yhteistyön ja elämän kohokohtia”, Paakkari totetaa ja jatkaa, että yhteistyö nuorkauppakamarin kanssa on todella toimivaa ja mukavaa. ”Nuorten ja aktiivisten ihmisten kanssa on ihana tehdä yhteistyötä ja suosittelenkin ehdottomasti nuorkauppakamaria yhteistyökumppanina myös muille”, sanoo hotellinjohtaja Paakkari. OULUN NUORKAUPPAKAMARI järjestää Lasaretin tiloissa mm. hallituksen kokouksia ja vuosikokouksia. TEPPO KAUPPINEN

Lähde mukaan loistokkaaseen Eurooppa-kokoukseen Monacon Monte Carloon 29.5.–1.6.2013! Luvassa värikäs ja tapahtumarikas matka hyvässä seurassa! Matkan hintaan sisältyvät • lennot turistiluokassa • kuljetukset Nizzan kentältä Monte Carlon hotelliin ja takaisin • majoitus kahden hengen huoneessa (Hotel Columbus) aamiaisineen • Team Finlandian palvelut matkan aikana Tervetuloa mukaan!

TäsTä jää jäLki! www.jci.fi/kv

Matkapaketti 29.5.–2.6.2013 875 eur Rekisteröinti 379 eur (31.3.2013 asti)

www.jci-ec2013.com

HENKILÖKOHTAINEN MAHDOLLISUUS

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

YHTEISÖLLINEN JOHTAJA ANNA-KAISA IKONEN,

vastavalittu Tampereen pormestari JULKISHALLINTO on keskellä suuria uudistuksia ja siksi innostava työympäristö. Se on myös yhteiskunnallisesti merkittävä vaikuttamisen paikka. Kaupungin kehittämisessä katse luodaan kauas ja päätöksenteossa otetaan ohjaaviksi periaatteiksi taloudellinen, sosiaalinen ja ekologinen kestävyys. Hyvinvointiin panostetaan siirtämällä painopistettä hyvinvoinnin edistämiseen, ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen puuttumiseen. Olennaista on myös osallisuus – niin kaupunkilaisten, henkilöstön, luottamushenkilöiden kuin sidosryhmienkin – sillä tavoitteet saavutetaan yhdessä tekemällä, yhdis-

tämällä tuoreet ideat ja kokemustieto. Pormestarina odotan näkeväni rohkeaa innovatiivisuutta ja uusia tekemisen tapoja. Anna-Kaisa Ikonen on ollut Tammerkosken NKK:n jäsenenä n. 10 vuotta. Nuorkauppakamarissa aktiivisella osallistumisella ja rohkealla vastuunottamisella syntyy sekä johtamis- että verkostopääomaa. JC-verkosto on valtavan kattava ja meissä on halutessamme suuri muutosvoima asioiden eteenpäin viemiseksi. Käytetään sitä ja muistetaan välissä aina pitää myös hauskaa yhdessä – sitä JC-toiminta on parhaimmillaan! JENNI AHLSTEDT

Tuottava Idea ja Vuoden Nuori Johtaja TUKEVAT KESTÄVÄÄ JOHTAJUUTTA TUOTTAVA IDEA JA VUODEN NUORI JOHTAJA -kilpailut ovat Suomen Nuor-

kauppakamarit ry:n vuosittain järjestettäviä kärkiprojekteja. Vuonna 2013 Tuottava Idea -kilpailun suojelijana on liikemies Harry Harkimo, Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun suojelijana Tasavallan Presidentti

Sauli Niinistö. Molemmat kilpailut tarjoavat projektipäälliköille mahdollisuuden kehittää osaamistaan ja johtamistaitojaan. Osaamisemme karttuu vuorovaikutus-, projektityö-, johtamis- ja organisoimistaidoissa. Kestävän johtajuuden teemaan kuuluu erityisesti

nuorten huomioon ottaminen työelämässä, nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen sekä työhyvinvointi. Konkreettisina toimenpiteinä kilpailuissa etsitään parhaita ideoita sekä esimerkillisiä vastuullisia nuoria johtajia. Toteutukseen kuuluu myös Päivä johtajana -tempaus.

Onnistuneet yrityskaupat! YHTEISKUNNASSA

Suomen suurimmalta yritysvälittäjältä

Palvelumme kattavat kaikki yrityskaupan osa-alueet kuten:

Nuorkauppakamari kehittää johtamisen valmiuksia myös julkishallinnossa

- Myyjien ja ostajien neuvonta

TEKSTI: STRATEGIAPÄÄLLIKKÖ KARI-PEKKA KRONQVIST, OULUN KAUPUNKI

- Rahoitus- ja veroneuvonta

JULKISELLA SEKTORILLA tehdään paljon käytännön johtamistyötä johtuen toimialojen tehtävien henkilöstövaltaisuudesta sekä myös vahvaan asiantuntijuuteen perustuvista organisaatioista. Johtamisvalmiuksien perustekijät muodostuvat mm. itsetuntemuksesta sekä leadership- ja management-valmiuksista. Lisäksi nuorkauppakamarin verkostot eri toimialoilta tarjoavat uusia näkökulmia työn kehittämiseen. Henkilökohtaisesti olen hyötynyt nuorkauppakamarista erityisesti asiantuntijoiden johtamisvalmiuksien kehittämisessä siirtyessäni esimiestehtäviin. Lisäksi nykyisessä tehtävässäni pitää katsoa luovasti ja rohkeasti tulevaisuuteen. Nuorkauppakamarikokemusten pohjalta on vahvistunut käsitys; kaikki on mahdollista, asenne ratkaisee.

- Analyysit ja arvonmääritykset - Kohdeyritysten hinta-arviointi

- Sopimusneuvottelut - Yrityskaupan asiakirjat ja sopimukset

Tutustu meihin osoitteessa www.yrityskaupat.net

Valtakunnallinen puh. 010 2864 000 info@yrityskaupat.net

MINJA KIVINEN Kansallinen projektipäällikkö Vuoden Nuori Johtaja HEIDI KEMPPAINEN Kansallinen projektipäällikkö Tuottava Idea

Kilpailuaika 2.4.-31.5.2013

OSAAMINEN

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

Oppia ja Työtä Joensuussa

DOING BUSINESS IN AN INTERNATIONAL ENVIRONMENT THANKS TO JCI KEVIN HIN, senator #71282 of JCI Monaco, is in charge of

developing sales in Northern Europe and Spain for a new fine gold and silver jewellery concept APM Monaco. Through the JCI network Hin has been able to find and bind connections in the business field. International JCI meetings and travels are full of networking opportunities and the activities enable members to meet inspirational people on a daily basis. For Hin an eye-opening conversation took place in the WC 2010 in Osaka. BEING ACTIVE AND COURAGEOUS OPENS YOU DOORS

Hin highlights that it is important to keep the business antennae up and running. One needs to bring up own strengths and interests during discussions. This is how the ideas arise, others learn to know you and life-changing opportunities can arise. During the EC 2013 in Monte-Carlo sessions with the International Chamber of Commerce (ICC) in Monaco will be organized in order to enable the delegates to meet the movers and shakers of the economy via some keynote speaker sessions. This might be the opportunity to new internationalized business ideas to come known. TIINA NASKALI

JOENSUUN NKK järjesti tammikuussa jo 12.:tta kertaa perinteiset Oppia ja Työtä -messut. Messujen teemana oli ”Tahdolla tulevaisuuteen”. Taantuman ja syrjäytymisen ollessa ajankohtaisia aiheita, tapahtuma oli tärkeä osoitus siitä, että tulevaisuuden vaihtoehtoja on lukuisia. Kaksipäiväisessä koulutus- ja työelämätapahtumassa vieraili noin 6000 koululaista, opiskelijaa ja työnhakijaa. Näytteilleasettajina messuilla oli niin oppilaitoksia, järjestöjä kuin yrityksiäkin. Messuohjelma sisälsi Ammattilaiset puhuvat -osion, jossa eri alojen toimijat kertoivat ammateistaan, sekä lavashown tanssi-, hiusmuoti- ja improvisaatioesityksineen. ANU HIRVONEN

Kestävästä johtajuudesta KESTÄVÄ JOHTAJUUS on elinikäinen oppimisprosessi eri tasoilla, kaikkialla, ajasta riippumatta – se vaatii pitkäjänteisyyttä, suunnitelmallisuutta ja rohkeutta. Pitkäjänteisyyttä ja suunnitelmallisuutta vuosi per virka mallissamme tekemisen, jaksamisen ja toiminnan kannalta sekä rohkeutta johtaa. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan kestävän johtajuuden kulmakivet, joita ovat tulevaisuus, tulokset, ihmiset ja itse. Kulmakivistä muodostuu perustoimintaamme polku, jota voidaan kulkea mm. toimintasuunnitelman, toimintakertomuksen, jäsenten ja yksilön kehittymisen avulla eteenpäin. Kestävä johtajuus kannustaa tekemään oikeita asioita, oikeiden ihmisten toimesta ja keskittämään energian ja innostuksen tarkoituksen mukaiseen tekemiseen. Kestävä johtajuus tähtää siihen, että ympärille katsoessamme voimme todeta, että olemme voineet vaikuttaa yhteiskuntaan ja johtamiseen. IRENE LAMBERG

YHTEISKUNNASSA INGIMAGE

JOHTAMISEN UUSI AALTO – symposium Villa Felixissä

KVARTAALITALOUS on tullut tiensä päähän. Kukaan ei halua olla kvartaalin tai vuoden paras, jos tuloksena on henkisesti väsynyt ihminen, loppuun kulutetut resurssit tai kasvu konkurssiin. Kestävä johtajuus vastaa tähän yhteiskunnalliseen haasteeseen. Onko kestävästä johtajuudesta jopa paradigmaksi? Paradigma on Wikipedian mukaan ”oikeana pidetty, yleisesti hyväksytty ja auktoriteetin asemassa oleva teoria tai viitekehys, kuten esimerkiksi evoluutioteoria tai suhteellisuusteoria”. Helmikuun alussa joukko valittujen organisaatioiden edustajia kokoontui Kemiön saarelle Villa Felixiin keskustelemaan johtajuuden tulevaisuudesta. Nuorkauppakamari oli valittujen organisaatioiden joukossa. Kriteerinä oli ”uusien avausten teko johtajuudessa viimeisen vuoden aikana”. Tämä oli jälleen yksi merkki nuorkauppakamarin uuden strategian vaikutuksesta. Olemme edelläkävijöitä johtajuuden yhteiskunnallisen merkityksen saralla, ja siten matkalla kohti strategiamme tavoitetta olla arvostettu ja tunnustettu yhteiskunnan ja johtajuuden kehittäjä. Viikonlopulle ei ollut valmiiksi käsikirjoitettua ohjelmaa. Eri alojen osaajat, erilaisilla koulutustaustoilla ja ammatillisella kokemuksella, toivat jokainen oman osansa ajatusten nyyttikesteihin. Kaikille oli yhteistä näkemykset ja kokemukset johtamisesta. Kokonaisuus oli laaja kattaus yhteiskunnasta ja johtajuudesta. Nokia-taustaisia johtajia, finanssitavaratalon pääjohtaja, johtamisen

kehittäjiä, työnohjaajia, kulttuurilaitoksen rehtori, konsultteja, tutkijoita, sarja- ja kasvuyrittäjiä… Alkuun puhetta riittikin todella laajasta näkökulmasta, ihmisen psykologisen perustan kehittymisestä luolamiehen ajoista suomalaisen mielenmaiseman ja kulttuurimme nuoruuteen ja sen takia tietynlaiseen kypsymättömyyteen. Ensimmäisenä iltana pohdin tulevaisuudentutkija Mika Aaltosen kanssa tehtävää ”Tärkein kysymys suomalaisen johtajuuden tulevaisuudessa”. Ajatustenvaihdon ja monien merkintöjen jälkeen synteesiksi muodostui ”Miten avata Suomen lukko?”. Taustalla ovat yhteiskunnalliset muutokset, kapitalismin lyhyt historia Suomessa sekä kyvyttömyys tunnustaa ajoissa tosiasiat. Kapitalismin lyhyelle historialle emme mitään voi, mutta tekemistä riittää muutenkin. Yhteiskunnallisen keskustelun tasoa olisi nostettava ja pureuduttava muutamaan asiaan päättäväisesti nykyisen konsensuksen sijaan. Kaikessa tulisi ottaa huomioon kestävyys ja inhimillisyys. Muut kysymykset, joita saimme pohtia, liittyivät johtajan paloon, evoluutiolla vai revoluutiolla tulevaisuuteen, johtajuuden havaintoihin ja muutoksentekijöiden ominaisuuksiin. Eräs Nokian entinen HR-puolen johtaja toi käytännön vahvistaman teorian tulevaisuuden johtajista: - Se, mitä he tuovat yhteisöön, merkitsee enemmän kuin mitä he sanovat tekevänsä. - Titteli ja asema eivät vedä vertoja osaamiselle ja kokemukselle.

- He muovaavat työyhteisöä eivätkä kontrolloi sitä. - Tavoitteista he siirtyvät kulttuurin ja asenteen rakentamiseen. - Heitä yhdistää henkilökohtainen uskottavuus ja poikkeukselliset kyvyt organisoida asioita Motivaatiosta keskusteltiin myös. Puheissa toistui tarve ymmärtää ihmisen sisäisiä, pitkäkestoisia motivaatiotekijöitä. Ilman niitä on lähes mahdotonta päästä kestäviin tuloksiin. Motivaation ymmärtäminen on erityisen merkityksellistä rekrytointivaiheessa. Mikäli organisaatio onnistuu yhdistämään työn merkityksen ja organisaation kulttuurin työntekijän pitkäkestoisiin motivaatiotekijöihin, on johtajalla edessä vain yksivaihtoehto, nimittäin pysyä poissa jaloista ja olla vesittämättä motivoituneen tekijän työpäiviä. Mikäli esimerkkitapauksessa olisi rekrytoitu henkilö, jonka motivaatiota ei voida linkittää työhön, on johtajalla edessä haastava työ kantaa vettä kaivoon, eli motivoida toista ihmistä. Pitkin viikonloppua oli hyvä huomata, kuinka viime vuonna päättäjien johtajuusakatemiassa määritelty kestävä johtajuus ja sen eri elementit nousivat esiin. Itsensä johtaminen ja siinä erityisesti itsetuntemus, toisten johtaminen ja motivaatiotekijöiden ymmärtäminen, kestävän liiketoiminnan kehittäminen kvartaalia pidemmälle, ihmisten ja liiketoiminnan kukoistaminen pitkällä tähtäimellä sekä tulevaisuuden muovaaminen proaktiivisella toiminnalla. TIMO WALLENIUS

KESKUSKAUPPAKAMARIN varatoimitusjohtaja VETÄÄ Keskuskauppakamarin lakiasiat-yksikköä

vastuualueinaan yritysjuridiikka, yritysten hyvä hallinnointi, itsesääntely ja yritysturvallisuus GS1 FINLAND OY:N hallituksen jäsen ja Suomen UN Women ry:n puheenjohtaja KOULUTUKSELTAAN varatuomari

16 16

KESKUSKAUPPAKAMARI

Leena Linnainmaa

HYVÄ HALLITUS HAASTAA TOIMITUSJOHTAJAN YRITYKSEN HALLITUKSEN TEHTÄVÄNÄ ON NÄHDÄ TULEVAISUUTEEN JA TEHDÄ LAAJEMPIA LINJARATKAISUJA, SAMALLA KUN TOIMITUSJOHTAJA LUOTSAA YRITYKSEN PÄIVITTÄISTÄ LIIKETOIMINTAA. TEHOKAS HALLITUS EI OLE KUMILEIMASIN, VAAN HAASTAJA, SPARRAAJA JA AKTIIVINEN KANNANOTTAJA. TEKSTI: SANNA KUIVALAINEN, KESKUSKAUPPAKAMARI

Hallituksen merkittävin päätös on yleensä toimitusjohtajan valinta, sillä huippuhallituskaan ei tee yrityksestä hyvää ilman tehtäväänsä sopivaa toimitusjohtajaa. Parhaat toimitusjohtajakandidaatit selvittävät, minkälainen hallitus yrityksellä on. Huipputoimitusjohtaja vaatii huippuhallituksen. HAASTAJA, SPARRAAJA JA RAKENTAVA KYSEENALAISTAJA Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien tuore PKhallitusbarometri 2013 antaa mielenkiintoista tietoa hallitustyöskentelystä. Tammi-helmikuussa 2013 toteutettuun kyselyyn vastasi noin 1000 yritysjohtajaa eri puolilla Suomea. Barometrin mukaan hyvän hallituksen tuoma lisäarvo on erityisesti toimitusjohtajan haastamista ja sparraamista. Tämä vaatii hallitukselta asioihin paneutumista ja kykyä kyseenalaistaa rakentavasti toimitusjohtajan esityksiä sekä esittää vaihtoehtoja niiden jatkotyöstämiseen. Haasteita PK-hallitusten keskeisten tehtävien hoitamisessa barometrin vastaajat näkivät strategisuuden ja oma-aloitteisuuden puutteessa. Peräti 45 prosenttia piti hallituksen kykyä keskittyä kokouksissaan tarpeeksi strategiaan ja tulevaisuuteen keskinkertaisena tai heikkona. Myös hallitusten jäsenten aktiivisuudessa nähtiin petrattavaa, sillä vain 45 prosenttia vastaajista antoi hyvän arvosanan sille, minkä verran hallituksen jäsenet tuovat itse asioita

Hyvän hallituksen tuoma lisäarvo on erityisesti toimitusjohtajan haastamista ja sparraamista.

käsiteltäviksi. Hallituksen jäsenet voisivatkin panostaa nykyistä enemmän tiedon hankkimiseen ja hyödyntämiseen. TAITAVA PUHEENJOHTAJA VARMISTAA LAADUKKAAN HALLITUSTYÖN Puheenjohtajalla on keskeinen rooli hallituksen työskentelyn ohjaajana ja toimitusjohtajan eräänlaisena työparina. Hyvä puheenjohtaja ja toimitusjohtaja pitävät yhteyttä kokousten välillä ja valmistelevat riittävästi hallitukselle tuotavia esityksiä, mutta eivät sovi asioita valmiiksi keskenään. Hallituksen jäsenet turhautuvat ja passivoituvat, jos asiat tuodaan heille valmiiksi leivottuina.

Hallitustyön tehokkuuden ja kipupisteiden tunnistamisen kannalta on tärkeää, että hallitustyötä arvioidaan säännöllisesti.” Puheenjohtajan tulisi varmistaa laadukas päätöksenteko haastamalla hallituksen jäsenet antamaan oman panoksensa hallitustyöhön. Konkreettinen keino tähän on se, että puheenjohtaja sanoo oman mielipiteensä viimeisenä kuultuaan kaikkien muiden hallituksen jäsenten näkemykset käsiteltävään asiaan. HALLITUSTYÖN ARVIOINTI KANNATTAA Hallitustyön tehokkuuden ja kipupisteiden tunnistamisen kannalta on tärkeää, että hallitustyötä arvioidaan

Erinomainen kohtaamispaikka Villa Felix Vestanvikintie 95 25830 Västänfjärd Tel:+358(0)40 5220595 Email: info@villafelix.fi 60’ 02.4” 22’ 40” www.villafelix.fi

säännöllisesti. Arviointien käyttäminen hallitustyöskentelyssä onkin yleistynyt. Vuonna 2013 PK-hallitusbarometrin vastaajayrityksistä jo 46 prosenttia teki hallitustyön arviointeja, kun vuonna 2011 luku oli 40 prosenttia. Tyypillisesti arviointeja käytetään hyväksi hallituksen toiminnan ja tehokkaiden toimintatapojen kehittämisessä. Arviointi mahdollistaa hallituksen vahvuuksien ja heikkouksien selvittämisen sekä tarjoaa luontevan tavan miettiä hallituksen uusiutumistarpeita ja kokoonpanoa.

www.paivaparrasvaloissa.fi

Varmista paikkasi

parrasvaloissa ja rekisteröidy heti

kansalliseen vuosikokoukseen Mikkeliin Rekkarointi päättyy 5.4.2013 Ohjelmassa mm. Keynote speaker Lisa Sounio brändi- ja designasiantuntija, yrittäjä Viihdyttäjänä iltajuhlassa Lipsaset Ilta porrasvaloissa tulojuhlan Talent Show

Pääyhteistyökumppanit 19

ELINIKÄISTÄ OPPIMISTA

OPPIMISPOLULLA TEKSTI: LAURA SAURAMA

MIKSI SUOSITTELEN LÄMMÖLLÄ JOHTAJUUSPOLKUA KAIKILLE?

Virka per vuosi on upea koulutusputki vauhdista ja uusista haasteista nauttiville. Koulutusputken edut saa kokea itse, mutta paljon hyötyy myös työnantaja. Matkan varrella kehittyvät monet johtajuuden tekniset valmiudet liki huomaamatta learning by doing, onnistumisten ja myös virheiden kautta: kokoustekniikka, pöytäkirjan kirjaamisen taito, argumentaatiotaidot, esiintymisvalmius ja -varmuus, ymmärrys hyvästä hallinnosta ja taloudenpidosta. Ennen kaikkea johtajuusputki antaa valmiudet kehittyä johtajana. Tämä oppi ei tule vahingossa, vaan se vaatii enemmän paneutumista ja nöyrää halua kehittyä. Oman kehittymisen lähtökohta on se, että tunnistaa itsessään erilaisia piirteitä, vahvuuksia ja

LAURA SAURAMA

NUORKAUPPAKAMARI tarjoaa jäsenilleen todellisia oppimispolkuja. Itse olen kulkenut johtajuuden oppipolulla vuodesta 2010, jolloin aloitin Kaarinan Nuorkauppakamarin tiedottajana ja hallituksen jäsenenä. Siitä siirryin varapuheenjohtajaksi ja edelleen innokkaana oppimaan vuonna 2012 puheenjohtajaksi. Olen myöhäisherännäinen nuorkauppakamarilainen eli tulin toimintaan mukaan ”varttuneella” iällä. Vaikka siis työelämä oli jo opettanut paljon, niin edelleen kuitenkin ihmettelen sitä määrää oppimista ja kokemuksia, joita järjestömme tarjoaa. Oma oppimispolkuni on ollut nimenomaan johtajuuspolkua. Hallitustyöskentely on opettanut joka vuosi uudessa roolissa uusia asioita. Asioiden lisäksi hallituksen kokoonpanon vaihtuessa ryhmädynamiikka muuttuu ja vuosittain on edessä uudelleen opettelua uusien ihmisten kanssa.

kuunnella ja tukea muita samaa matkaa tekeviä, kykyä hahmottaa oleellinen epäoleellisesta sekä päätöksentekohalua ja -kykyä.

Virka per vuosi on upea koulutusputki vauhdista ja uusista haasteista nauttiville.

heikkouksia. Näiden kanssa voi toki elää sellaisenaan, mutta suosittelen sitä vaativampaa polkua eli itseensä tutustumista, heikkouksien aktiivista kehittämistä, tavoitteellista itsensä peliin laittamista. Se matka on antoisa. Itselleni on kertynyt tällä oppipolulla onnistumisia ja epäonnistumisia, vaikeiden asioiden puheeksiottoja, varmuutta olla aidosti läsnä, taitoa

MITÄ SE OTTAA?

Suomessa puhutaan paljon työelämän pahoinvoinnista ja työuupumuksesta. Johtamisella ja esimiestyöllä on näiden ennaltaehkäisyssä suuri merkitys. Hyviä johtajia ja esimiehiä kasvaa ja kehittyy työelämässä koko ajan, mutta se vaatii aikaa. En tarkoita tällä sitä, että hyvät johtajat ja esimiehet olisivat virkaiältään iäkkäitä. Tarkoitan sitä, että johtamiselle ja esimiestyölle ja siinä kehittymiselle on otettava ja annettava aikaa. Organisaatioiden on siis mahdollistettava siihen käytettävä aika. Jos esimiehillä ja johtajilla ei ole aikaa ihmisten johtamiselle ja siinä kehittymiselle, niin tuloksena on pahoinvoivia ja varsin tehottomia työyhteisöjä. Ajan lisäksi pitää muistaa omat resurssit. Uskon, että me kaikki elämme elämämme ruuhkavuosia: perhe, työ, kamaritoiminta,

TULEVIA TAPAHTUMIA TERVETULOA MUKAAN! MAALISKUU

13.3. Syty ja sytytä -palautteenantokoulutus, Turku (s. 34) -15.3. Vuoden Nuori Menestyjä -kilpailuaika 18.3. Projektinhallintakoulutus, Imatra (s. 9) ystävät, sukulaiset, remontoinnit, rakentamiset, se kaikki vaatii aikaa. Ja sitten käy niin, että omat voimat loppuvat. Kamaritoiminnan ja tarjoamamme johtajuuspolun tulevaisuuden kehittymishaaste onkin tarjota meille ihmisten johtamisen taitojen lisäksi vahvempia valmiuksia johtaa itseämme. Itsensä johtaminen on se tärkein asia kiireen keskellä, sillä muita ei voi johtaa, jos ei itse jaksa. SNKK on kehittynyt ja kehittyy toivottavasti tulevaisuudessakin vastaamaan aina vain paremmin jäsenistön tarpeita. Samalla varmistamme sen, että olemme aidosti yhteiskunnallinen vaikuttaja. Tämän järjestön kasvatit ovat parempia itsensä ja muiden johtajia ja siten me todellakin vaikutamme positiivisesti ympäröivään yhteiskuntaan eri aikakausina.

HUHTIKUU

2.4.-31.5. Tuottava Idea -kilpailuaika (s. 12) 2.4.-31.5. Vuoden Nuori Johtaja -kilpailuaika (s. 12) 6.-7.4. Savon Sampo -messut, Varkaus (s. 34) 10.4. Kiinan business- ja kulttuurikoulutus Hämeenlinna (s. 38) - 20.4. Liikkumalla hyvää -kuntokampanja (s. 24) 19.-21.4. Kansallinen vuosikokous, Mikkeli (s. 19) TOUKOKUU

14.5. Ratkaisun paikka, Helsinki (s. 39) 17.-19.5. PRES-akatemia, Rantasalmi (s. 4) 17.-19.5. Strategia! -koulutus, Lahti (s. 5) 21.-22.5. BuSCInessence-tapahtuma, Turku (s. 25) 23.-24.5. Urapolku-tapahtuma, Turku (s. 34) 29.5.-1.6. Eurooppa-kokous, Monaco (s. 11) HEINÄKUU

Nuorkauppakamarin johtajuuspolku

6.7. Karhujuoksu, Kuusamo (s. 9) ELOKUU

31.8. Asuminen Akaassa -messut (s. 34) LOKAKUU

11.-13.10. Kansallinen vaalikokous, Joensuu NUORKAUPPAKAMARISSA eri viroissa toimitaan

vuoden jakso kerrallaan ja sitten seuraaja ottaa vastuun. Tämä on haaste ja mahdollisuus; pääset joka tehtävässä joka vuosi oppimaan uutta. Johtajuusvirkoihin kasvetaan tekemällä ensin kamarissa paikallisia projekteja tiimin jäsenenä ja projektipäällikkönä. Tästä kasvetaan kamarin hallitusvirkoihin. Kamarin puheenjohtajavuosi on merkittävä askel johtajuuspolulla. Paikallistoiminnan kokonaisvastuun hallinnointi on tähtihetki nuorkauppakamariuralla. Alueelliset, kansalliset ja kansainväliset virat odottavat näiden jälkeen oppimispolulla.

MARRASKUU

4.-9.11. Maailmankokous Rio de Janeiro, Brasilia 7.-14.11. Uskalla johtaa -risteily, Atlantti (s. 24) JOULUKUU

-31.12. kisa Tukikummit-kuukausilahjoittajien hankinnasta (s. 23)

Katso lisää tapahtumia Suomessa www.jci.fi ja kansainvälisesti www.jcievents.com.

KESTÄVÄ JOHTAJUUS

YRITTÄJÄN YHTEISKUNTAVASTUU ON ASENNE ELÄMÄÄN YRITTÄJÄYSTÄVÄNI TAPASI 200 JUMPPASALIIN KOKOONTUNUTTA 7–8-LUOKKALAISTA. YKSI KYSYMYS KUULUI: ONKO YRITTÄMINEN KALLISTA? MIKÄ ON YRITTÄMISEN HINTA? VOIKO HINTAA EDES MÄÄRITELLÄ? JOKAISELLA YRITTÄJÄLLÄ VOI OLLA OMA VASTAUKSENSA. TEKSTI: SAKARI HUOVINEN, KOORDINAATTORI, TASAVALLAN PRESIDENTIN KÄYNNISTÄMÄ LASTEN JA NUORTEN SYRJÄYTYMISTÄ EHKÄISEVÄ HANKE

YHTEISKUNTAVASTUU ja yritysvastuu maksavat eri tavalla. Johtavissa taloustieteen tutkimuslaitoksissa, Inseadissa ja Yalessa, etsitään vastauksia yhteiskuntavastuun ja yritysvastuun tasapainolle. MITEN OSOITTAA YHTEISKUNTAVASTUUN ARVO YRITYKSELLE? Sosiologi Norbert Eliaksen mukaan jokainen ihminen syntyy yhteisöön. Jokainen yrittäjä osaa nimetä jonkun, jonka esimerkillä on ollut iso vaikutus elämään ja yrittämiseen. Myös jokainen nuori tarvitsee jonkun kyetäkseen kasvamaan aikuiseksi ja ehkä myös yrittäjäksi. Yrittäjän taitoihin kuuluu kyky tuottaa lisäarvoa omalle yritykselleen. Yrittäjä on palkkionsa ansainnut. Toisenlainen ja suurempi palkkio on nähdä ilo ja oivallus nuoren silmässä. Tasavallan presidentin käynnistämä lasten ja nuorten syrjäytymistä ehkäisevä hanke ”Ihan tavallisia asioita” esittää kaikille, myös yrittäjille, yksinkertaisen kysymyksen: Mitä minä voin tehdä? On aika jakaa koettua taitoa eteenpäin, erityisesti nuorille. Kaikki eivät ryhdy yrittäjiksi liike-elämässä, mutta jokaiselle kuuluu mahdollisuus nousta oman elämänsä yrittäjäksi.

Yrittäjän vastuu lähtee yrittäjän henkilöstä, hänen ihmiskäsityksestään. Economist-lehden mukaan start-up -yritysten on vaikea menestyä Pohjoismaissa, vaikka meillä onkin paljon energiaa. Pk-sektorin osuus kokonaisviennistämme on edelleen alhainen, vain noin 20 prosenttia. On paljon käyttämätöntä potentiaalia. Vastuullista on, että nuoria rohkaistaan kädestä pitäen. Yrittäjä on kaksinkertaisessa yhteiskuntavastuussa, yksilönä ja oman yrityksensä kautta. Bisneksessä sosiaalinen luottamus ja taloudelliset tavoitteet kytkeytyvät toisiinsa. Vastuuajattelu on siirtymässä yksittäisten tahojen tukemisesta kohti laajempaa lähivastuuta. Yrittäjän vastuu lähtee yrittäjän henkilöstä, hänen ihmiskäsityksestään. Yrittäjä itse vastaa, onko yrittäminen kallista ja onko saava osapuoli vain hän itse.

INGIMAGE

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N KUMPPANIT 2013

Nuorkauppakamarit kisaan kuukausilahjoittajista nuorten hyväksi TUKIKUMMIT-SÄÄTIÖ sai alkunsa vuonna 2007 Sauli Niinistön ja Hjallis Harkimon yhteisestä huolesta sellaisten nuorten puolesta, jotka uhkaavat pudota yhteiskuntamme ulkopuolelle. Säätiö kerää rahaa jaettavaksi lyhentämättömänä Suomessa asuville hädänalaisille nuorille kirkon diakoniatyön kautta. Avustuksia saa vain kustannuksiin, joihin ei voi saada yhteiskunnan tukea.

Tähän mennessä lähinnä harrastuksiin ja opiskeluun on myönnetty yli miljoona euroa. Suomen Nuorkauppakamarit ry ja Tukikummit-säätiö ovat allekirjoittaneet 3-vuotisen yhteistyösopimuksen. Kamarien välisessä kisassa tavoitteena on hankkia kuluvan vuoden aikana 1000 jatkuvaa kuukausilahjoittajaa. Tasavallan presidentti Sauli Niinistö tapaa eniten lahjoittajia hankkineen voittajakamarin.

Maailman ensimmäinen Liikkumalla hyvää -projekti sai huikean alun Johtajuusakatemiassa Porissa TEKSTI: TUUKKA NIEMINEN, MOTIVIRE-PALVELU

JOULUKUUN ALUSSA 60 Suomen Nuorkauppa-

kamareiden johtajaa otti vastaan haasteen, jossa tavoitteena on yhteisvastuullisesti entistä parempi hyvinvointi sekä bonuksena yhdessä ansaittu panos hyväntekeväisyyteen.

• Mikäli (kun) haasteen vastaanottaneet johtajat ovat yhdessä 1. ja 2. mittauksen välillä onnistuneet parantamaan keskimääräistä kuntoaan, maksaa Motivire tuon panokseksi jääneen 25€ hyväntekeväisyyteen sekä tuon summan lisäksi vielä 1000€ bonusta.

LIIKKUMALLA HYVÄÄ -HAASTEEN SÄÄNNÖT OVAT:

• Mukanaolijat osallistuvat vapaaehtoisesti SNKK:n ja Motiviren järjestämiin kehonkoostumusmittauksiin kahdesti seuraavan viiden kuukauden aikana, Johtajuusakatemiassa Porissa 12/2012 sekä Mikkelin Vuosikokouksessa 4/2013. • Osallistuminen maksaa 50€. Tästä 25€ ohjataan hyväntekeväisyyteen. Loput 25€ jäävät ns. panokseksi.

Kiitokset vielä kaikille mukaan lähteneille! Muistakaa kuitenkin, että mitään tärkeää ei tehdä koskaan yksin, eli omaa hyvinvointiasi rakentaessasi uskalla pyytää apua ja suunnittele hyvinvoinnin tavoitteesi yhdessä sinulle tärkeiden ihmisten kanssa. Jokainen meistä tarvitsee perheenjäseniä, ystäviä ja tuttavia auttamaan sekä kannustamaan meitä tavoitteissamme. Tehdään jatkossakin yhdessä hyvää!

Tavoitteena yhteisvastuullisesti entistä parempi hyvinvointi

Uskalla johtaa -risteily 7. - 14.11.2013

Uskalla johtaa on ainutlaatuinen johtamistaidon kurssi, joka toteutetaan Atlantin aalloilla, m/s Kristina Katarinan risteilyllä Kanariansaarten ympäri. Tiedossa on viikon aikana yli kolmekymmentä tuntia painavaa johtamisvalmennusta, jota maustavat yllättävät pehmeät arvot, ﬁlosoﬁa, liikunta, aurinko ja mahtavat maisemat.

Paikkoja rajoitetusti, ilmoittaudu pian! Hinnat hyttiluokan mukaan alkaen valmennusohjelma 1920 € ja avec-ohjelma 1170 € Lisätiedot ja ilmoittautumiset

Marja-Leena Joukainen, Tulosmarkat Oy sähköpostitse ml.joukainen@tulosmarkat.ﬁ tai puhelimitse 0400 650464 24

JOHTAJUUTTA ETSIMÄSSÄ

Saara Siermala ja Kari Malkamäki

TEKSTI: KAISA LUMIAHO JA KIRSI LEHTIKANGAS

käsitetään nuorten yrittäjien tai siksi haluavien järjestönä. Yhteiskuntamme yksi suurin työllistäjistä on julkinen hallinto, jossa organisaatiorakenteet muistuttavat yhä enenevässä määrin yrityksien hallintoa. Julkishallinnon johtajat joutuvat kohtaamaan samalla tavoin taloudelliset ja kilpailulliset ongelmat kuin yrittäjätkin, lisäksi julkishallinto toimii monilta osin samoilla periaatteilla kuin yksityisellä sektorilla. Päivä Johtajana -projektissa olivat mukana Raahen kaupunginjohtaja Kari Karjalainen, Raahen kaupungin hallituk-

sen puheenjohtaja senaattori #68026 Kari Malkamäki sekä Raahen kehittämiskeskuksen johtaja Lauri Laajala. Projektiin osallistuvat opiskelijat Saara Siermala, Tytti Koivikko ja Jaana Nissinen Raahen ovat Porvari- ja Kauppakoulusta. Päivään osallistuneet johtavat haluavat olla tulevaisuudessakin kehittämässä ja edistämässä nuorten tietoisuutta johtamisesta. Opiskelijoiden mielestä päivä oli mielenkiintoinen ja haastava sekä kaikki kolme olisivat valmiita osallistumaan uudelleen.

RAAHEN SEUTU/VESA JOENSUU

RAAHEN Nuorkauppakamarilla on pitkät ja vahvat perinteet yhteiskunnallisena vaikuttajana ja haluamme edelleen jatkaa tätä perinnettä huomioiden nykyajan vaatimukset ja nuoret. Päivä Johtajana on hyvä esimerkki siitä, kuinka pitkiä perinteitä vaalitaan ja luodaan projekteja, jotka kantavat pitkälle sekä kuinka viedään johtajuutta, koulutusta ja verkostoitumisen viestiä eteenpäin. Tänä vuonna halusimme nostaa esiin julkisen hallinnon johtamisen, koska kamaritoimintamme useimmiten

21. – 22.5.2013, LOGOMO Turku www.buscinessence.org Tiede ja bisnes kohtaavat Turun LOGOMOSSA 21. – 22.5.2013 aivan uudella tavalla. Buscinessence on kansainvälinen foorumi, joka tuo yhteen kiinnostavimmat ihmiset ja parhaat käytännöt tieteen ja liiketoiminnan rajapinnoilta. Astu ulos mukavuusalueeltasi — tule innostumaan, keskustelemaan, verkostoitumaan ja luomaan uutta yhteistyötä! Tapahtumassa kysytään, mistä uudet ideat syntyvät. Miten yritykset ja T&K pärjäävät epävarmuudessa? Entä millaisia lähestymistapoja tieteellä on ja miten yritykset voivat hyödyntää niitä? Buscinessence tarjoaa eturivin puhujia (mm. Erkki Liikanen, Suomen Pankki, Colin Hill, Via Science, Riikka Heikinheimo, Tekes), innostavia menestystarinoita (mm. Google Finland, Uplause) ja konkreettisia kohtaamisia tieteen ja liiketoiminnan rajapinnoilla tietyn aiheen ympärille rakennetuissa workshopeissa (mm. Green Business, Sustainable Leadership, Space for Uncertainty, Future of Food). Tapahtuman pääkieli on englanti. Osa ohjelmasta on suomenkielistä. Lue lisää ja ilmoittaudu mukaan: www.buscinessence.org Buscinessencen järjestää Turun yliopiston Innovaatiot ja yrityskehitys -keskus BID

FIT BIOTECH OY

26 26

1. Haastattelu tunnustuksen luovutuksen jälkeen. Haastattelijana Lauri Karhuvaara. 2. Vuoden Mikkeliläisen palkinnon vastaanotti Maria Närhinen ja sen luovutti Tomi Jääskeläinen ja Hanna Airas. 3. Miun Mikkeli -pelin markkinointia ständillä.

MIKÄ IHMEEN NOSTO? NOSTO ON MIKKELIN SEUDUN ELINKEINOYHTIÖ MISET OY:N, LÄNSI-SAVO OY:N JA MIKKELIN NUORKAUPPAKAMARIN SEKÄ YHTEISTYÖKUMPPANIEN YHDESSÄ JÄRJESTÄMÄ TILAISUUS, JONKA TARKOITUKSENA ON OLLUT KOOTA MIKKELIN ALUEEN YRITTÄJÄT JA PALVELUNTARJOAJAT YHTEEN AJANKOHTAISTEN ASIOIDEN ÄÄRELLE. TEKSTI: TOMI JÄÄSKELÄINEN JA PÄIVI VÄISÄNEN KUVAT: ANU PARTONEN

Tilaisuudessa yhdistetään luennot, paneelikeskustelut sekä messualue. Nosto on ennen kaikkea Mikkelin kehittämiseen ja hengennostatukseen keskittyvä tapahtuma. Viimeisen kahden vuoden aikana tapahtumapaikkana on ollut Stellan Tähtitori aivan kaupungin keskustassa kauppakeskus Stellassa, joten myös kaupunkilaiset ovat päässeet osaksi tapahtumaa. ”Nosto-tapahtumaa on järjestetty nyt viiden vuoden ajan. Muutama vuosi sitten paikaksi valikoitui Stellan Tähtitori ja tällöin tapahtuma sai myös hieman uutta ohjelmarunkoa ja tapahtumaa muutettiin myös ”suurelle yleisölle” sopivammaksi. Ohjelmarungosta poistettiin päällekkäisyys ja palkintogaala kuuluu iltapäivän ohjelmaan”, tiivistää Tomi Jääskeläinen Mikkelin NKK:sta. Nosto-tapahtuman merkittävämmäksi anniksi on kerrottu yrittäjien ja palveluntarjoajien puolelta nimenomaan luentojen ja paneelien sisältö sekä verkostoitumismahdollisuudet. Tapahtuman yhteydessä on joka vuosi järjestetty ständialueet alueen toimijoille ja businesstreffit. Noston päättää joka kerta illallinen, jossa viimeistään ehtivät verkostoitua myös tapahtuman järjestäjät. Tänä vuonna tapahtuma järjestettiin tammikuun lopussa ja tapahtuma keräsi hienosti yleisöä koko tapahtuman ajan. Mikkelin kamarin osalta tapahtuma luetaan positiiviseen vaikuttamiseen yhteiskunnassa ja näin ollen tapahtumassa jaetaan myös Vuoden Mikkeliläinen -palkinto, jonka kunkin vuoden puheenjohtaja valitsee. Vuoden 2012 puheenjohtaja Päivi Väisänen valitsi Vuoden Mikkeliläiseksi Kaj Närhisen. Palkinnon vastaanotti Kaj Närhisen äiti Maria Närhinen ja sen luovutti Mikkelin Nuorkauppakamari ry:n puheenjohtaja 2013 Tomi Jääskeläinen yhdessä hallituksen jäsen Hanna Airaksen kanssa.

Uskon esimerkin voimaan. Jos itse olet asiastasi innostunut, niin sitä paloa voi siirtää muihinkin.

Vuodesta 1978 lähtien jaettua tunnustusta ei saa urheilemalla eikä politikoimalla. Aikaisemmin palkintoja saaneet henkilöt muodostavat joukon yhteiskunnan eri alueilta. Kaj Närhinen on työskennellyt Mikkelin Ravirata Oy:n palveluksessa kilpailusihteerinä vuodesta 2007 lähtien. Tuona aikana hän on osaltaan tehnyt töitä Mikkelin Raviradan eteen, eikä työ ole mennyt hukkaan. Tämä oli huomattu Ruotsin puolellakin ja vuoden alusta lähtien hän on työskennellyt Ruotsissa DalaTravetin kilpailutoimenjohtajana. Kaj Närhisen toimenkuvaan kuuluivat Mikkelin raviradalla kilpailutoiminnan koordinointi sekä ravikilpailujen järjestämiseen liittyvät käytännön asiat. Mikkelin ravikauden huipentuma ovat vuosittain järjestettävät kansainväliset St Michel -ravit. Närhisen tärkeä tehtävä kilpailusihteerinä oli kansainvälisten huippuhevosten hankinta viikonlopun huipentaneeseen St Michel -ajoon. Kilpailusihteerin roolissa Kaj Närhinen myös loi hyvät suhteet paikallisiin medioihin ja sai palstatilaa viikoittain raviurheilulle.

ANTTI RANTALA

Rantakalla ja Timantti-huoneistot sijaitsevat Kalajoen parhaalla paikalla meren rannalla. Rantakallasta löytyy majoitusta niin vaativaan kuin yksinkertaisempaankin makuun ja tarpeeseen.

Rohkeutta ei nuorelta yrittäjältä puutu ”VIISIVUOTIAANA jo halusin kanoja, kun muut halusivat kissoja tai koiria.” Näin toteaa Rantakallan nuori johtaja ja yrittäjä Antti Rantala kysymykseeni; miksi halusit yrittäjäksi. ”Mummo sponssasi toisen kanan, isä rakensi häkin ja minä aloin kaupata kanoja naapureille. Bisnes kaatui kukkoon.” Jaa, niin kukkoon. Mikähän moisen aiheutti? No kanat olivat jo vanhoja, kukko hiukan liian innokas. Yrittäjyys on ollut Antti Rantalalla mielessä pienestä pitäen. Hän on aina halunnut oman touhun, kuten hän itse asiaa kuvailee. 19-vuotiaana hän omisti jakelufirman. Lehden, joita hän jakeli, omisti nykyinen yhtiökumppani Esa Walli. Sattumalta Antti

ajautui hotellibisnekseen. Ensin omistukseen tuli yhdessä yhtiökumppanin kanssa Hotelli Käenpesä Ylivieskasta, sittemmin Hotelli Rantakalla Kalajoelta. Sitä kokonaisuutta onkin kehitetty jo vuodesta 2010. Paikassa kiinnostivat upea paikka meren rannalla, mahdollisuudet kehittää sekä rakennusoikeudet. Antti on hotelliliiketoiminnan lisäksi aktiivisesti mukana myös rakennusbisneksessä. Kalajoen tulevaisuuden Antti näkee valoisana. ”Fennovoimaa rakennetaan, paikka kehittyy ja aktiviteetteja tulee lisää. Rantakallan vieressä olevat Timantit ovat palvelleet asiakkaitaan hyvin ympäri vuoden jo monta vuotta”, Antti kuvailee Kalajokea vuonna 2020.

Tosin Rantakallaan ja Timanttihuoneistoihin kannattaa tulla jo nyt. Siitä todistuksena on maikkarin Paras loma-asunto -äänestys, jossa Timantin Sky-sviitti on ehdolla. Itseään johtajana Antti kuvailee idearikkaaksi kokonaisuuksien hallitsijaksi, joka pystyy ratkaisemaan ongelmia. ”Pikkuasiat eivät minua juurikaan kiinnosta, sitä varten minulla on ihmisiä ympärilläni.” Menestyksen salaisuudeksi hän nimeää riskinottokyvyn, hyvät kumppanit ja hyvän henkilökunnan. Tärkeäksi menestystekijäksi Antti nimeää myös rahoittajan luottamuksen suuriin hankkeisiin. ”Kaikille rahoittajille tämä ei ollut itsestäänselvyys.” Rohkeutta nuorelta yrittäjältä ei puutu. HENNA VÄÄTÄINEN

KOLUMNI

ALA MERKITTÄVÄKSI MEITÄ KIUSATAAN PÄIVITTÄIN YHÄ SUUREMMALLA MÄÄRÄLLÄ VALINTOJA JA RASITETAAN ENTISTÄ VÄHEMMÄLLÄ KÄYTETTÄVISSÄ OLEVALLA AJALLA.

LISÄKSI meitä pommitetaan jatkuvasti erilaisilla viesteillä. Miten voisin olla huomionarvoinen tässä vaihtoehtojen ristitulessa? Ala merkittäväksi. Merkittävät ihmiset ovat aina olleet sisällönluojia. He jakavat ajatuksiaan puheina tai kirjoituksina. Oli ala mikä tahansa, sankarit ovat aina tuottaneet parhaan sisällön – puheina, koulutuksina, kirjoina, kolumneina, blogipostauksina tai haastatteluina. Heillä on näkemyksiä ja mielipiteitä – he ovat mielipidevaikuttajia ja -johtajia. Jokainen merkittävä ihminen on tehnyt rutkasti töitä saavuttaakseen asemansa. Merkittävyys ei ole tullut sattumalta, mutta jokainen pystyy samaan. Innostava ihminen on kiinnostunut useista asioista ja osaa yhdistellä tietoja monesta lähteestä – oman alansa ulkopuoleltakin. Opiskelemalla, soveltamalla ja niistä oivaltamalla hallitsee sisällöt, mutta vasta keskustelemalla muodostetaan näkemyksiä. Älä tee samaa kuin kaikki muut, vaan raivaa oma tiesi. Kaikesta, hyvästä sisällöstäkin, on ylitarjontaa. Erottautuja laittaa persoonan peliin ja luo näkemyksillään merkitystä. Heittäydy, ole avoin, kerro, julista ja auta. Siitä sinut muistetaan. Innostuksesi näkyy ja kuuluu. Kaikki tuntevat innostavia ja innostuneita ihmisiä, heidän kanssaan on paljon mukavampi toimia, eikö

totta? Ihmistä kuunnellessa innostus tai sen puute paistaa läpi. Lattea korporaatioeläin tai kuiva jaarittelija vie lopunkin elämänilon, kun taas aiheesta innostunut evankelista sytyttää kipinän ja tuo kosolti uutta ajateltavaa. Kun olet kiinnostunut jostain aiheesta, huomaat yhtäkkiä mielenkiintosi kohteita joka puolella. Asioista on tullut merkittäviä innostuksesi kautta. Jotta voisit olla merkittävä, sinun pitää määritellä, mitä tavoittelet, ketä haluat puhutella, mikä on lähestymiskulmasi, miten haluat vaikuttaa ja ketkä voivat auttaa viestisi välittämisessä. Kun kaikki haluavat olla huomionarvoisia, sinun tulee löytää oma viiteryhmäsi, joka uskoo sinuun ja jakaa sanomaasi eteenpäin. Lopeta leipäpappina toimiminen ja anna kutsumuksesi näkyä. Jotta tulisit merkittäväksi, älä seuraa muiden tekemiä polkuja, vaan raivaa omasi ja jätä jälkesi. Toimimalla ennakoivasti ja avoimesti teet itsestäsi myös korvaamattoman – niin asiakkaallesi kuin työnantajallesikin. Tulet huomatuksi vain jälkiesi kautta eli olemalla merkittävä.

Heittäydy, ole avoin, kerro, julista ja auta. Siitä sinut muistetaan.

JARKKO KURVINEN

Kirjoittaja on markkinointitoimiston vetäjä, kouluttaja ja sisältömarkkinoija. Jarkko on tänä vuonna Hämeenlinnan Nuorkauppakamarin edellisen vuoden puheenjohtaja.”

GAALA & GLAMOUR

– s a n u o l i ä r k a t i a n P i m e s a j a t t u k i a V OIKEANLAISTA KEMIAA TAMPEREELLA

Kun henkistä ergonomiaa oikein pieteetillä hämmentää, saattaa siitä syntyä mentaalikeitos joka maistuu kaikille. Kun kaikilla on kivaa, asiat yleensä lutviutuvat kuin itsestään! “ NEON2, Jussi Rainio.

HANNU JÄRVIMÄKI

TAMMERKOSKEN ja Tampereen Nuorkauppakamareiden perinteinen vuoden aloitus keräsi lähes 100 osallistujaa Hotelli Tammeriin 18.1.2013. Pitkä lounas – Vaikuttajaseminaari järjestettiin 23. ja tällä erää teemana oli Kemiallinen vuorovaikutus. Iltapäivän aikana kuultiin positiivisen psykologian asiantuntija Makke Leppästä, asiakkuuspäällikkö Jukka Suvitietä Management Institute of Finlandista, tutkijatohtori Miiu Kujalaa Helsingin yliopistosta sekä näyttelijä Tuija Piepposta. Asiantuntijat pohtivat ihmisten keskinäistä kemiaa ja kanssakäymistä työpaikoilla. Jälkiruuaksi nautittiin ”mannapuuroa ja mansikkaa” ja tilaisuuteen oman tervehdyksensä antoi myös artisti, jonka ”Kemia” on koko kansalle tuttu. “Saattaa olla niin, että on olemassa kahdenlaista kemiaa: Sitä “oikeenlaista”, joka sitoo ihmiset jo kätellessä, ennekuin sanaakaan on vaihdettu. Ja sitten on rakennettua, sosiaalisen älyn hienohiomaa vuorovaikutusta. Siitä ensimmäisestä ei tartte puheita pitää, se vaan toimii ku junan vessa kohdalle osuessaan! Muussa tapauksessa siihen kannattaa sijottaa aikaa ja ajatuksia!

HANNU JÄRVIMÄKI

TEKSTI: RIIKKA TÖYTÄRI

PASI IKKALA

HANNU JÄRVIMÄKI

JussinHessu kulttuuripalkinto JONNE AARONILLE

PASI IKKALA

TEKSTI: JOCKA TRÄSKBÄCK

PITKÄ LOUNAS -tapahtumassa julkistettiin myös perinteisen JussinHessukulttuuripalkinnon saaja. Tänä vuonna palkinnon sai rocktähti Jonne Aaron. Hän on kokenut tamperelainen muusikko, joka on yhtyeineen keikkaillut ympäri maailmaa ja esiintyi viime syksynä hitiksi nousseessa Vain elämää -televisiosarjassa. JussinHessu-kulttuuripalkinto on jaettu jo vuodesta 1991 merkittävälle

tamperelaiselle kulttuuriteolle. JussinHessu-palkinnon nimi tulee Tampereen ja Tammerkosken nuorkauppakamarien vuoden 1991 puheenjohtajien etunimistä. Jussi Elomaa Ja Heikki Kinni ideoivat nuorkauppakamarien vuoden avajaistapahtuman Pitkä Lounas. Palkinnon ovat aiemmin voittaneet mm. Popeda, Rajaportin sauna, Sorin sirkus, Epe Helenius, Juice, Pikku kakkonen ja Tampereen Kauppahalli.

PAULA OJANSUU

VERKOSTOSSA

TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

PAULA OJANSUU

MENESTYS – Brian Tracy puhui Nordic Business Forumin tilaisuudessa ajanhallinnasta ja menestyksen reseptistä.

MITEN SE RAKENNETAAN? SANOTAAN, että raha tulee rahan luokse. Onko se näin, vai löytyykö menestyjien taustalta joitakin yhteisiä piirteitä? Brian Tracy puhui ajanhallinnasta Nordic Business Forumin asiakastilaisuudessa. Seminaari vei ajatukseni menestykseen. Kun teet työtä, tee vain työtä. Älä hajauta ajatuksiasi, vaan keskity siihen, mitä teet. Heittäydy epämukavuusalueille ja opi sietämään epävarmuutta. Kaikkein eniten minua puhututti ajatus Education versus entertainment. Tracyn sanoin viihde vie meiltä aikaa oppi-

miselta. Uuden oppiminen on menestyksen kannalta olennaista. Nuorkauppakamarissa voi helposti yhdistää molemmat. Uuden oppiminen on kivaa, jolloin se on myös viihdettä parhaimmillaan. Toiset kehittävät intohimoisesti hauistaan, minä olen halunnut keskittyä aivolihaksen supistusharjoituksiin. Tästä voi siis rakentaa menestystä. Tracyn mukaan menestyjät ovat pitkän tähtäimen ajattelijoita. Keskinkertaiset ihmiset ajattelevat, mikä on mukavaa tänään. Pitkän tähtäimen

ajattelijat ovat strategisia tavoiteorientoituneita ihmisiä. He kykenevät keskittymään työhön, jolla voi saavuttaa tuloksia. Tästä rakentuu menestys. Menestyjät sanovat ei kaikelle, mikä ei johda tuloksiin. Voidaksesi tehdä näin sinun on tunnistettava, mikä on tuloksen kannalta olennaista. Sitten sinun on työskenneltävä kovemmin. Yksikään menestyjä ei ole päässyt asemaansa sattumalta. Se on aina suunnitelmallisen ja kovan työn tulos. Missä sinä haluaisit menestyä? HENNA VÄÄTÄINEN

Luottamuksesta kiittäen

Salon Nuorkauppakamarin puheenjohtaja Päivi Savolainen ja Sijoitu Saloon -projektipäällikkö Jukka Tuominen kehuvat projektin tuoneen uskottavuutta yhdistykselle.

MINNA MÄÄTTÄNEN/SSS

VERKOSTOSSA

Asianajotoimisto Bützow, BioJack, BodyGuide Health Club, Cap Gemini, Consilium Corporate Finance, Cubio Communications, Crafthouse, Creo Consulting, Daxxon, Dodoi, Docrates, eCraft, Edisoft, Envieno, Eventgarden, Fondia, Fortum, Frank Communications, Great Place to Work Institute, Hartwall, Harvestia, Hangon kaupunki, Helmielli, Helsingin kaupunki, Herttoniemen Hammaslääkärikeskus, Henkireikä, HiQ Software, House of the Good Feelings, IFS Finland, Huhtamäki, Halpa-Halli, Helsinki-Vantaa Ilmailulaitos, Idyllicum, Imperial Health Club, Ingman, Insmat, InfoBuild, Intress Hub, Ira Kaspi, JCI Senate in Finland, Kalasatama, Kaso, Kehittyvä Hamina, Kemira, Kesäteatteri Marmut, Konehuone, Louder, Lakiasiaintoimisto Finessi, Lemminkäinen, Lindström Invest, Lohjan Kaupunki, Lyhtytalo, Länsi.fi, Länsi-Uudenmaan vesi ja ympäristö, L’Oréal, Maanpuolustuskoulutus, Mainostoimisto Pietari, Markkinointiosakeyhtiö i2, M-Market, Morfeemi, NetEffect, Neste Oil, Nummek Trade, Octopus Lohja, Ohjelmistoyrittäjät, Oiva Partners, Opetus- ja kulttuuriministeriö, Opushammas, Ovenia, Painonet, Paperinkeräys, Patria, Polarputki, Porvoon vesi, PikiPoint, Qentinel, Reserviläisurheiluliitto, RytmiOmena, Saaristokeskus Tirmo, Samlink, Stereoscape, Sanoma Magazine Finland, Schenker, Selleri, Securitas, Sitra, Signatum, SOK, Sentraali, Sievo, Suomen Huippu-urheilijoiden Unioni, Suomen Jääkiekkoilijat, Suomen Nuorkauppakamarit ja useat kamarit ympäri Suomen, Suomen kotilääkäripalvelu, Sulo Mäkelä seura, Sävellaakso, Studio Martzu, Sybase, TAT Events, Tekes, Turun Ammattikorkeakoulu, Vaisala, Visko Teepak, Vireus, WoMan, YritysHelsinki, Zyxel

# 68778 | susanna@susannamuurman.com | www. susannamuurman.com

SALON NUORKAUPPAKAMARI HAASTAA TOIMIMAAN SALON HYVÄKSI SALON NUORKAUPPAKAMARI käynnisti tammikuussa

Sijoitu Saloon -haastekampanjan, jonka avulla pyritään saamaan Saloon lisää yrityksiä ja investointeja. Kampanja toteutetaan yhteistyössä Salon kaupungin sijoittumisneuvonnan kanssa. Projektin tavoitteena on aktivoida Salon Nuorkauppakamarin jäseniä sekä kaikkia Salon alueen asukkaita antamaan vinkkejä kaupungin yhteyshenkilöille potentiaalisista yrityksistä ja yrittäjistä, joiden olisi kannattavaa laajentaa tai sijoittaa liiketoimintaansa Salon talousalueelle tai

rekrytoida työntekijöitä Salosta. Salon NKK haluaa olla yhteiskunnallinen vaikuttaja omalla alueellaan, tukea toimialueen taloudellista menestystä sekä hyödyntää jäsentensä laajoja verkostoja niin kotimaassa kuin ulkomailla. Sijoitu Saloon -projektipäällikkö Jukka Tuominen kertoo, että Salon aluetta tukevien projektien myötä Salon NKK on saanut lukuisia yhteistyöyhteydenottoja sekä uskottavuutta Salon alueella. Salon kamarista on tullut alueella varteenotettava toimija ja yhteiskunnallinen vaikuttaja. SUSANNA TERKOLA

AJANKOHTAISTA

Kamarien vaikuttavaa toimintaa ympäri Suomen KAMARIT ERI PUOLILLA MAATA JÄRJESTÄVÄT KUNTALAISIA LIIKUTTAVIA TAPAHTUMIA JA PROJEKTEJA. TAVOITTEENA ON PAREMPI, POSITIIVISEMPI, YHTEISÖLLISEMPI, VERKOTTUNEEMPI YHTEISKUNTA. OTA ONKEESI JA OSALLISTU TAI IDEOI OMA YHTEISKUNTAPROJEKTI NÄISTÄ ESIMERKEISTÄ!

TURUN NKK:N 23.-24.5. LOGOMOSSA JÄRJESTÄMÄ URAPOLKUTAPAHTUMA esittelee yläkoululaisille ammatteja uudella tavalla. Tarkoituksena on innostaa opiskelemaan, esitellä konkreettisesti ja asiantuntevasti erilaisia ammatteja sekä tarjota nuorille inspiroivia roolimalleja arkielämästä tosi-tv:n ja Hollywood-tähtien sijaan. Tapahtumalla pyritään ehkäisemään nuorten syrjäytymistä ja kehittämään pitkällä aikavälillä Turun talousaluetta. SUSANNA TERKOLA

AURAJOEN NUORKAUPPAKAMARI KUTSUU OPPIMAAN PALAUTTEENANTOA mielenkiintoiseen Syty ja sytytä -palautteenantokoulutukseen 13.3. Koulutuksen tavoitteena on oppia palautteen antamisen perusajatuksia, kannustavan palautteen edellytyksiä sekä vaikuttavaa palautteenantoa. Kouluttajina toimivat senaattori Suvi Nurme, House of The Good Feelings ja senaattori Mika Kuusisto, Humanic. SUSANNA TERKOLA

KAJAANIN NUORKAUPPAKAMARI OLI NASAKKA -HANKKEELLAAN MUKANA Kajaanin Ammattikorkeakoululla järjestetyillä Expeditus Novus -rekrytointimessuilla 6.2. yhteisellä messuosastolla Kainuun myynnin ja markkinoinnin ammattilaiset ry:n kanssa. Kamari järjesti myös luennon kotikansainvälisyydestä ja Taipein koulutusmatkasta. Messut olivat oiva tilaisuus saada näkyvyyttä ja luoda uusia kontakteja. KNKK VIESTINTÄTIIMI 34

WARKAUDEN NKK JÄRJESTÄÄ SAVONSAMPO -MESSUT 6.-7. HUHTIKUUTA. Moni kamarilainen on ehtinyt kartuttaa projektiosaamistaan tapahtuman parissa vuosien varrella, sillä messut järjestetään jo 20. kertaa. Luovuutta & Laatua, Lähelle & Kauas –teemaa kantavilla messuilla esiintyvät Anna Puu sekä Riitta Korpela Ti-Ti- ja Tau-nallen kanssa. Messujen yhteydessä on myös Business Treffit yrityksille. www.savonsampo.fi

SUOMEN UUSIN KAMARI, rennosti aktiivinen Liminganlahden NKK on aloitellut ensimmäistä toimintavuottaan aktiivisesti ja näkyvästi. Jäsenhankintailtojen tuloksena kamari sai saman tien puolenkymmentä uutta koejäsentä. Myös muu kamaritoiminta on ollut aktiivista ja olemmekin jo päässeet yritysvierailuille mm. Shaman Spirits Oy:n maailman pohjoisimmalle viinatislaamolle sekä Oulun lentoasemalle. MARKO MALKAMÄKI

MÄNTSÄLÄN NUORKAUPPAKAMARISSA VUODEN YRITYSVIERAILUJEN TEEMANA OVAT PAIKALLISET TEHTAAT. Nuorkauppakamariviikolla vierailtiin Sälinkään konepaja Sarjalaitteessa. Esko-betonimyllyistä ja -kärryistä tunnettu tehdas on Pohjoismaiden suurin, paras ja ainoa laatuaan. Seuraavaksi myöhemmin keväällä on vuorossa juomatölkkejä valmistava uusi Rexamin tehdas. Odotamme mukaan myös naapurikuntien kamarilaisia.

PORIN NKK:N VIIDENNET SATAREKRY -URA- JA OPISKELUMESSUT 7.2. olivat kaikkien aikojen onnistuneimmat. Messuilla vieraili päivän aikana lähes 4000 kävijää, joista valtaosa esittäytyi näytteilleasettajille CV:n kera. Tarjolla oli yli tuhannelle kesätyötä ja kymmeniä vakityöpaikkoja. Ohjelmassa oli myös työvaatemuotinäytös sekä työurallaan jo edenneiden haastatteluja vinkiksi nuoremmille työuran alkutaipaleelle. MARI PAKARINEN

KOUVOLAN NKK JÄRJESTI MAHDOLLISUUKSIEN KOUVOLA -TAPAHTUMAN, jossa nuoret yrittäjät kertoivat kouvolalaiset tarinansa, millaista kaupungissa on yrittää ja työllistyä, tai tehdä sieltä käsin töitä. Tapahtuma tukee hyvin yhteiskunnallisia tavoitteita alueella ja se järjestetään uudestaan heti tulevana syksynä. Innostuksella on tapana tarttua, kun tehdään oikeita asioita. Onnea Mahdollisuuksien Kouvola -tapahtumille jatkossakin! JANI KIVIRANTA

ASUMINEN AKAASSA -MESSUT kamarivoimin. Akaan NKK virkistyttää talousaluetta toiminnallaan; nyt asumisen ja rakentamisen saralla, koska Akaan kaupunki tarvitsee positiivista näkyvyyttä sekä muuttovirtaa. Asuminen Akaassa -tapahtumassa messut ja olemassaoleva asuntotarjonta yhdistyvät. Asuminen Akaassa -messut järjestetään ensimmäistä kertaa 31.8.2013. Projektille on jo herännyt myös kunnianhimoisia ajatuksia vuodelle 2014. IIDA REPO

ERIKKA MANNILA

VELI-MIKKO OVASKA

8 9

9 35

ILMOITUS

ISTUMISEN KEHITTÄMISESSÄ KÄYTTÄMÄTÖN VOIMAVARA TEKSTI: SALLI SYSTEMS, SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N YHTEISTYÖKUMPPANI

SANAA ERGONOMIA käytetään surutta myynnin edistäjänä ilman sisältöä. Tavallisissa ”ergonomissa” työtuoleissa kaikki saavat kuitenkin hartiajännityksiä ja useimmat alaselän kipuja ja muita huonosti tiedostettuja istumaperäisiä vaivoja. OIKEASSA ergonomiassa huolehditaan tuki- ja liikuntaelinten SEKÄ nestekierron (verta 5 l, imunestettä 14 l) hyvinvoinnista koko päivän ajan. Tämä vaatii tiedostamista ja uutta osaamista ja maksaa tuhansia, mutta tuottaa kymppitonneja. Tuottavin yrityksen ”sijoituskohde” on työympäristön kehittäminen, minkä todistaa erikoislaskukaava yrityskohtaisine lähtöarvoineen. Seuraavilla toimilla saadaan suurimmat tuottavuuden lisäykset: 1. KESKIRAOLLISELLA KEINUVALLA SATULATUOLILLA saadaan hyvä ryhti, ja

keskirako turvaa mukavuuden ja torjuu terveysriskit lantiossa. Keinumekanismi lisää elintärkeää verenkiertoa alaselässä ja hoitaa suolistoa. Hyvä ryhti tuo syvemmän

hengityksen, paremman aivoverenkierron ja terveemmän suoliston. Alaraajojen verenkierto toimii, ja nivelet voivat hyvin 135 asteen kulmassa. 2. SÄHKÖSÄÄTÖINEN TYÖPÖYTÄ on myös välttämättömyys ja lähes edellytys satulatuolin käytölle. Seisominen, istuminen, lukeminen ja kirjoittaminen vaativat kaikki omat optimikorkeutensa. Vain juuri oikealla pöytäkorkeudella vältät esimerkiksi hartiatukokset. Tuottavuuden huippu on AutoSmart-pöytä, joka säätää automaattisesti kaiken, myös monitorikorkeudet. 3. NESTEKIERTOYSTÄVÄLLINEN, VÄLJÄ TYÖVAATETUS on tärkeää. Kaikki kiristävät

vaatteet (kuten myös lihasjännitykset, 90 asteen lonkka- ja polvikulmat istuessa, kalusteen aiheuttama paine ja liikkumattomuus) pysäyttävät nestekiertoa ja lisäävät väsymistä ja terveysriskejä. Illalla näet, missä painojäljet ovat ihossa. 4. LAADUKKAAT MONITORIT. Kolme korkeussäädöllä varustettua monitoria

lisää tuottavuutta jopa 35 prosenttia. Niitä katsotaan lähes suoraan eteen, joten kaulalihakset ovat rentoja eivätkä näin ollen estä verenkiertoa aivoihin. 5. LIIKETTÄ TYÖHÖN. Aivoille ja työteholle perustärkeää nestevirtausta edistetään liikkeellä. Sitä tuottaa satulatuolilla kurottelu ja liikkuminen, ”roll and reach”, ja bluetoothin käyttö puheluiden aikana kävellen tai hitaasti jumpaten sekä varsinaiset jumppaliikkeet työaseman ääressä. Katso jumppavideo YouTubesta! 6. MUITA MERKITYKSELLISIÄ ASIOITA ovat a) suodattimella varustetut valot (50 Hz värinä pois), b) melun torjunta, c) nopea kone, d) keskittymistä tukeva työkulttuuri, e) tasainen verensokeritaso; terveelliset ateriat ja välipalat (hedelmät, pähkinät, tumma suklaa) ja f) hyvä ilman laatu. Tuottavuus, hyvinvointi ja viihtyvyys ovat tiedostamisen, osaamisen ja toimeenpanon takana ja voivat kehittää työympäristöä ratkaisevasti paremmaksi.

Kantakortti

Tarkkaa aktiivisuutta oululaisittain

SUUNNITELMAT, säännöt ja sosiaalisuus. Siinä kolme ässää, jotka kuvastavat Auli Kangasta (34), joka toimii vuonna 2013 alue D:n kansainvälisyyspäällikkönä, Brand Managerina Oulun NKK:ssa sekä laatupäällikön roolissa sparraajana syksyn Rajatila-aluevaalikokouksen järjestelytiimissä. Kamariura Aulilla alkoi vuonna 2008 puolen vuoden koejäsenyydellä. Hallitusvirkoja Aulilla on takana neljä, joista löytyy myös kamarin puheenjohtajan virka vuodelta 2011. Projektivastuita on myös kertynyt, joista merkittävin on Alue D:n vaalikokouksen 2010 kokouspäällikkyys. EI PELKKÄÄ HALLITUSTYÖSKENTELYÄ

Nuorkauppakamaritoiminta on muutakin kuin hallitustyöskentelyä. Toiminnan keskiössä on myös kouluttautuminen ja elinikäinen oppiminen. Aulin uralla uusiin tehtäviin hakeutuminen ja ennen kaikkea into oppia uutta on erittäin näkyvää aina pienemmistä tehtävistä projektien jäsenenä laajempiin haasteisiin esim. puheenjohtajuudessa ja aluevirassa toimimiseen saakka. ”Olen oppinut koko ajan uutta etenkin erilaisten henkilöiden johtamisesta ja ryhmädynamiikan vaikutuksesta asioihin”, Auli summaa uransa oppimiskokemuksia. Projektien kautta oppimisen lisäksi Auli on kunnostautunut myös ahkerana kouluttautujana sekä kouluttajana. Tililtä löytyy koulutuskokemusta mm. Startkoulutuksesta, Quality Project Management -projektinhallintakoulutuksesta ja onpa hän ollut muun muassa Strategia!

Kun pikkusormi meni, niin vähitellen meni koko käsikin.

-koulutuksen tiimikouluttajana kaksi kertaa. ”Itseni ylittäminen ja kouluttajaaktiiviksi lähteminen on yksi hienoimpia kokemuksia – esiintyminen on kehittynyt huimasti ja nykyään jopa nautin siitä. Mielekkään tekemisen kautta oppii myös uusia asioita itsestä ja saa monipuolisia kokemuksia”, Auli totetaa. PARASTA TOIMINTAA

Aktiivinen toiminta kamarissa vie ympäri maailmaa ja Auli on löytänyt itsensä kahden maailmankokouksen lisäksi muun muassa twinning-tapahtumasta Glasgowsta. ”Hienolla illallisella kävelin säkkipillin soidessa ja satapäisen joukon taputtaessa mm. kaupunginjohdon ja kauppakamarin johdon perässä omalle paikalleni”, kertoilee Auli yhdestä kamariuran hienoimmasta kokemuksestaan. Mahdollisuus tehdä erilaisia asioita kuin työelämässä, uudet tuttavuudet ja huimasti laajentunut verkosto ovat Aulin mielestä parasta, mitä nuorkauppakamari voi tarjota ja kamaritoiminnassa opittuja asioita voi hyödyntää myös työelämässä. Tuoreille koejäsenille ja muille jäsenyyttä miettiville terveiset ovat

selkeät: Mitä enemmän annat aikaasi ja panostasi, sitä enemmän saat toiminnasta irti. Kannattaa siis lähteä rohkeasti eri tehtäviin (aluksi pienempiin ja siitä sitten vaativimpiin), luvassa on unohtumattomia kokemuksia, työelämässä hyödyksi olevaa osaamista ja hienoja ystävyyksiä. Ja kukapa voisi olla eri mieltä sellaisen aktiivin kanssa, joka on linkittänyt opintonsakin nuorkauppakamaritoimintaan. ”Teen parhaillaan markkinoinnin graduani jäsenyhdistyksen brändi-identiteetistä eli siitä, miten brändäys käynnistetään. Casena on Oulun Nuorkauppakamari. Eli kun se pikkusormi meni, niin vähitellen meni koko käsikin”, naurahtaa Auli. Tulevaisuuden suunnitelmissa Aulilla on kouluttamisen jatkaminen ja halua löytyy tulevaisuudessa tehdä myös joitakin virkoja ja tehtäviä niin alueella kuin kansallisestikin. Myöskin oman kamarin toiminta on edelleen lähellä sydäntä ja kotikamarin projekteissa touhuaminen ei ole suljettu pois laskuista. Ihailtavan aktiivista! Teppo Kauppinen

AJANKOHTAISTA

Työhyvinvointiin panostamisella yrityksen tuottavuus kasvuun Kiinan business- ja kulttuurikoulutus Hämeenlinnassa 10.4.2013

Kiina on nopeasti kehittynyt maailman toiseksi suurimmaksi taloudeksi. Maassa yhdistyvät niin tuhansien vuosien historia, kulttuurinen rikkaus kuin nopeatempoinen liiketoimintaympäristön kehittyminen. Kulutus on kasvussa ja kiinalaiset vaativat uusia kehittyneitä teknologioita, ratkaisuja ja palveluja. Yhteistyö kiinalaisten kanssa on kuitenkin aina pieni seikkailu. Kiina-asiantuntija Johanna Heikkinen (KTM) valottaa tilaisuudessa Kiinan markkinoiden kehityssuuntia ja toimintaympäristön monimuotoisuutta. Tule kuulemaan ja jakamaan omat ajatuksesi Kiinan mahtimarkkinoista! Johanna auttaa yrityksiä Kiinan markkinoille, rakentamaan kestäviä yhteistyösuhteita ja toteuttamaan hankinnat kustannustehokkaasti. Hänellä on yli 10 vuoden Kiina-kokemus, joista hän on asunut viisi vuotta Kiinassa. Johanna tunnetaan käytännönläheisestä ja reippaasta otteesta niin Kiina-projekteissa kuin valmennuksissakin. Lisätietoa ffjohanna. wordpress.com sekä www.fortunefalls.fi. Tapahtuman lisätiedot Hämeenlinnan NKK:sta. Osallistumismaksu 15€/hlö. MIKA J. LEHTIMÄKI

Pieni panostus työhyvinvointiin tuo yritykselle huomattavia säästöjä. Työnantajalle edullinen keino edistää työhyvinvointia on työntekijän kuunteleminen. Työntekijällä saattaa olla ajatus, joka on kiteytynyt vuosien varrella toteuttamiskelpoiseksi ideaksi. Tämä hiljainen tieto olisi hyvä saada esille ja tuottavaan käyttöön. Parhaassa tapauksessa yritys hyötyy taloudellisesti ja työntekijä saa uutta energiaa työhönsä. Työntekijän kehitysehdotusten vieminen käytäntöön voi vaatia johtajalta nöyryyttä, mutta joskus vaihtoehtojen kokeilu kannattaa. Johdon kehityspalavereissa ei välttämättä nähdä metsää puilta, mutta kentältä voi löytää vastauksen nopeasti ja edullisesti. KATI MATKASELKÄ

KISAAMINEN OPETTAA Nuorkauppakamarissa järjestetään jännittäviä kilpailuja, joiden myötä voi oppia ja tavata uusia ihmisiä. Aina ei oman kilpailuhakemuksen tarvitse voittaa, silti projekti kehittää myös hakemuksen tekijää. Vedin 2012 Pirkanmaan NKK:ssa projektit Vuoden Nuori Menestyjä ja Vuoden Nuori Johtaja. Projektien myötä pääsee tapaamaan ja tutustumaan syvemmin erilaisiin, itse valittuihin, kiinnostaviin henkilöihin. Yllättävänä bonuksena saa olla yhteydessä ehdotetun äärimmäisen mielenkiintoisiin suosittelijoihin.

Kilpailuhakemusta kootessa tutustuu ehdotetun yritykseen ja tapaa sen henkilöstöä. Hakemuksesta hyötyy koko jäsenistö. PINKK:ssä on järjestetty kuukausitapahtuma kilpailussa menestyneessä yrityksessä. Projektien myötä kehittyy henkilökohtaisesti, kun törmää erilaisiin näkökulmiin ja tapoihin lähestyä asioita. Kilpailuissa pääsee kutomaan verkkoa nuorkauppakamarin sisällä tutustumalla uusiin ihmisiin. Kilpailuhakemuksen teko on sopivan kokoinen homma (ei urakka) ajankäyttöä ajatellen. Lähde siis tekemään kilpailuhakemusta! MIIA-HANNELE VUORI

www.mercedes-benz.fi

Made in Finland. Suomi nousee jaloilleen hyvillä uutisilla. Ensimmäiset A-sarjan autot valmistuvat Uudessakaupungissa syksyllä 2013.

Uusi A alk. 26 610 € A 180 BE-Edition, autoveroton hinta alk. 21 550 € + arv. autovero 5 059,96 € = 26 609,96 € + toim.kulut 600 €. Vapaa autoetu alk. 605 €/kk, käyttöetu alk. 410 €/kk. CO2-päästöt 120 g/km, EU-keskikulutus 5,1 l/100 km. Huolenpitosopimus 3 vuodeksi kiinteällä kk-maksulla alk. 24 €/kk. Kuvan auto erikoisvarustein.