Meriitti 04/2012 by Suomen Nuorkauppakamarit ry

NUMERO 4/2012 SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSENLEHTI

VASTUULLISEN JOHTAJUUDEN KEHITTÄJÄ

WWW.JCI.FI

HANS-PETER SIEFEN - KUINKA ENNAKKOLUULOTTOMUUS TUO MENESTYSTÄ

JATKAJA-HANKE

YRITYSTEN MAKSULIIKENNE MUUTOSTEN KOURISSA

HENNA VÄÄTÄINEN

VILLA FELIX – KESKUSLIITTO KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN SYDÄMESSÄ VILLA FELIX, Kemiön saarella sijaitseva johtajuuden keskus, rauhoitti keskusliiton 2013 johtajuuden äärelle. Tavoitteenamme oli löytää yhteisiä ja yhteisesti hyväksyttyjä toimintatapoja, joita voisimme kunnioittaa. Anne-Liisa Palmu, Villa Felixin omistaja ja sielu, johdatti meidät inhimillisen johtajuuden tielle. Luottamuksesta rakentuu menestyvän organisaation kivijalka. Aina ei ole tärkeää, että kaikki tehdään pilkulleen oikein. Tärkeämpää on tehdä oikeita, arvoista johdettuja asioita. Järjestäytymiskokouksessa määritimme ja sitouduimme yhteisesti asetettuihin tavoitteisiin, päämääriin ja arvoihin. Jokaisella meistä on vastuu omasta tekemisestä, nuorkauppakamareista sekä työskentelyilmapiiristä. Lähdetään yhdessä rakentamaan hyvinvoivia työyhteisöjä.

Henna Väätäinen Kansallinen puheenjohtaja 2013 www.villafelix.fi 3

6 22 6

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT

9 15

tapasi Tasavallan Presidentin

HENRI NIEMINEN

on Vuoden Nuori Johtaja

JCI GLOBAL PARTNERSHIP SUMMIT

@ New York

SISÄLTÖ 4/12

HERRAINPUKIMO –

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppa-

ikuista tyyliä Turusta

kamarit ry, www.jci.fi

JATKOON! -SEMINAARIT

PÄÄTOIMITTAJA Matti Airaksinen TOIMITUS Piia

Kymenlaaksossa

Tonttila, Tero Rantaruikka, Juhana Peltomaa, Iida

KONSTA-PALKINTOJA

Repo ja Sari Kolehmainen-Väyrynen ULKOASU

jaettiin Keksijän Päivässä

Kumppania Oy TAITTO Susanna Muurman

SUOMEN MESTARUUS

PAINO Rannikon Laatupaino ILMOITUSMYYNTI

debatista Tampereelle

Toimitusjohtaja Timo Wallenius, p. 044 777 0066, timo.wallenius@jci.fi

Ajankohtaiset ammattikirjat, tutustu ja tilaa!

www.talentumshop.fi 200x55_meriitti_kolme_kirjaa.indd 1

14.11.2012 13:40:47

MATKA JATKUU KESTÄVÄLLÄ POHJALLA

HANNA PASANEN

PÄÄKIRJOITUS

YKSI VUOSI parasta nuorkauppakamaritoimintaa alkaa olla takana. Se on merkinnyt monia upeita uudistuksia, hienoja projekteja ja onnistumisen iloa. Moni meistä on kokenut vuoden vastuullisen johtajuuden aikana. Olemme ottaneet askeleita eteenpäin johtajuudessa, joiden myötä jäsenemme saavat tietoja ja taitoja, ja näin heistä voi kasvaa menestyviä johtajia. TAVOITTEENI on ollut rakentaa SNKK:sta menestyvä vastuullisia johtajia ja vaikuttajia tuottava järjestö. Ensiaskeleiden mukaan näin on käymässäkin. Toimintamme on joka tasolla proaktiivista eli suunnitelmallista ja rakentavaa. Parhaita esimerkkejä tästä ovat olleet aktiiviset jäsenemme, jotka osallistuivat uuden strategiamme luomiseen. Monet uudet yhteiskunnalliset konkreettiset avaukset ovat tukeneet vaikutelmaa. Lisäksi voin todeta, että olemme nousseet todella arvostetuksi organisaatioksi sidosryhmiemme parissa. Mieleeni on jäänyt mm. JCI President Bertoltin vierailu sekä kauniit sanat, Nordic Groupin osoittama kunnioitus, JCI Vice President Robbertin ja Jukan kanssa käydyt keskustelut, SNKK:n edustus tulevassa JCI Strategic Planning Committeessa. Yhteistyön laatu merkittävimpien yhteiskunnallisten tekijöiden, kuten Keskuskauppakamarin, Työ- ja Elinkeinoministeriön ja Tasavallan Presidentin kanssa, kanssa on ollut upeaa.

SNKK:N KUVAPANKKI

Olemme nousseet todella arvostetuksi organisaatioksi sidosryhmiemme parissa

EMME ole tänä vuonna toimineet lyhytjänteisesti, vaan koko ajan ajatellen SNKK:n tulevaisuutta. Nuorkauppakamaritoiminta on parhaimmillaan sitoutunutta yhdessä tekemistä. Toivotan parasta intoa ja tuotteliaisuutta kaikille vuoden 2013 tekijöille! Teillä on avaimet nyt kestävään johtajuuteen!

HANNA PASANEN, HELSINGIN NUORKAUPPAKAMARI, DP 2013 HYPPÄSIN mukaan kamaritoimintaan vuonna 2008 ollessani hoitovapaalla nyt 5-vuotiaan kuopukseni kanssa. Tuolloin isoimpana motivaationa oli saada edes jotain älyllistä täytettä guu-gu-gää-keskusteluiden rinnalle sekä Helsingin kamarin Vuoden Poliisi -projekti. Sitä ja paljon enemmän sain kamaritoiminnan tempaistessa minut heti täysillä mukaan – vaikka minua haastatelleelle puheenjohtajalle taisin varoitella, että otan ihan rauhallisen ja varovaisen aloituksen.. Vuodet ovat vierähtäneet varsin ripeästi eri kamaritehtävissä sekä alue A:n viestinnässä avustaen. Viestintä ja markkinointi ovat omat intohimoni, ja niiden parissa – tavalla tai toisella – tulee varmasti kamariuranikin jatkumaan vaikka vuorossa seuraavaksi onkin valmistautuvan puheenjohtajan pesti. Nuorkauppakamarissa minua motivoivat erilaiset projektit ja niiden tarjoama vaihtelu, mutta (niin kliseiseltä kuin kuulostaakin) parasta olette kaikki te ihanat ihmiset ja ystävät, joita olen näinä vuosina saanut.

Ylpeänä meistä!

Hanna teki tähän lehteen JCI EU KNOWHOW TRANSFER- ja Vuoden Poliisi -jutut.

HENKILÖKOHTAINEN MAHDOLLISUUS

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT TAPASI TASAVALLAN PRESIDENTIN LOKAKUUN 30. PÄIVÄ vierailimme tasavallan presidentti Sauli Niinistön luona keskustellaksemme ajankohtaisista aiheista. Vierailulla oli mukana 2012 kansallinen puheenjohtaja Jami Holtari, tuleva puheenjohtaja Henna Väätäinen ja toimitusjohtaja Timo Wallenius. Tapaamisessa keskusteltiin muun muassa nuorten syrjäytymisen ehkäisemisestä. Jo aiemmin kuluvana vuonna SNKK on käynnistänyt yhteistyötä Tukikummit ry:n kanssa nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tätä teemaa on työstetty nyt jonkin aikaa ja yhteistyön raamit saavat muotonsa tuota pikaa. Meillä on vastuullisina kansalaisina velvollisuus olla tukemassa nuoria, jotta meidänkin tulevaisuutemme on turvattu.

Keskustelimme myös muista nuorkauppakamarin teemoista. Tasavallan presidentti Sauli Niinistö vastasi myöntävästi pyyntöömme toimia Vuoden Nuori Johtaja kilpailun suojelijana vuonna 2013. Ensi vuonna kilpailun painopistealueena tulee olemaan nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseen konkreettisesti tehtävät toimenpiteet. Tukikummit –yhteistyö tulee näkymään vahvasti ensi vuoden toiminnassamme. Vierailun myötä saavutimme jotain, mitä olemme pitkään toivoneet. Olemme erittäin kiitollisia, että saimme tuoda esiin asioita, jotka ovat meille tärkeitä. Vastuullisin terveisin, Jami Holtari puheenjohtaja

JCI FINLAND: TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

HENRI NIEMINEN ON VUODEN NUORI JOHTAJA TEKSTI: TARU PÄIVIKE, VUODEN NUORI JOHTAJA PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ

VESA-MATTI VÄÄRÄ

SNKK palkitsi salolaisen toimitusjohtaja Henri Niemisen (40) Vuoden Nuori Johtaja palkinnolla. Henri on hieno esimerkki nuoresta johtajasta, joka on pikkupojasta asti ollut mukana perheyrityksessä, katsonut yritystä työntekijän silmin, opiskellut diplomi-insinööriksi ja matkan varrella kasvanut yrityksen johtajaksi. Henri on hallituksen puheenjohtaja Easy Led Oy:ssä. Finnfoam Oy on perustettu 1982. Yrityksen tehtaat ovat Salossa, Liettuassa ja Espanjassa. Sen päätuotteita ovat lämmöneristelevyt, joita käytetään rakennuksissa sekä maaneristykseen teiden, rautateiden ja lentokenttien

perustuksissa. Yrityksen liikevaihto 2011 oli 66 M€ ja liikevoitto 4,6 M€. Yrityksen toiminta työnantajana on vastuullista. Finnfoam työllistää 75 henkilöä. Yritys ei ole lomauttanut tai irtisanonut. Yritys on jättänyt 6 patenttihakemusta, jotka liittyvät 0-energiaratkaisuihin. Ensimmäisenä maailmassa Finnfoam onnistui korvaamaan CFC-yhdisteet HCFC-yhdisteellä XPS-levyn tuotannossa 1988. Ensimmäisenä XPS-eristevalmistajana maailmassa Finnfoam luopui kokonaan HCFC-yhdisteiden käytöstä. Yrittäjä Mikko Kuitunen Vincit Oy:stä sai kilpailun kunniamaininnan.

TOM COMMEINE, JCI HOUTLAND, BELGIA

> JCI:n ja EU:n tiedonvaihto-ohjelmaan osallistui 46 nuorkauppakamarilaista eri puolilta Eurooppaa.

JCI EU KNOW-HOW TRANSFER 2012

TEKSTI: HANNA PASANEN, HELSINGIN NUORKAUPPAKAMARI RY

TÖRMÄSIN otsikon nimihirviöön loppukesästä NP Jami Holtarin Facebook-sivulla ja tyhjä hetki kun sattui olemaan, klikkasin linkkiä. Kyseessä on alun perin Saksan kamarien ja meppien välinen yhteistyö, joka nykyään kattaa myös muut EU-valtiot nuorkauppakamareineen. Ohjelman ytimen muodostavat kamarilaisista ja (oman maan) mepeistä muodostetut parit, minkä lisäksi meille esiteltiin EU-toiminnan eri puolia kuten tutkimusta ja EU 2020 -tulevaisuusohjelmaa.

Ohjelman tavoitteena on lisätä kamarilaisten EU-tietämystä ja kertoa nuorkauppakamarista EU:n suuntaan. Tänä vuonna kävimme myös virkamiesten kanssa keskusteluja siitä, miten kamarit ja kamarilaiset voisivat olla viemässä EU:n sanomaa eteenpäin omissa maissaan. Viikko vierähti nopeasti, kilometrejä parlamentin ja komission käytävillä kertyi huomaamatta ja pää oli välillä aika pyörällä. En voi muuta kuin lämmöllä suositella lähtemään mukaan JCI EU KHT:hen 2013.

OSAAMINEN

JCI FINLAND: TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

JCI GLOBAL PARTNERSHIP SUMMIT @ NEW YORK TEKSTI: TIINA LAURILA

Minkä vaikutuksen haluat Heinäkuinen NY - kaupunki täynnä nähtävää ja mahdollisuuksia. Kolmen päivän ajan se oli nuorkauppakamaritoiminnan keskus kun yli 400 nuorkauppakamarilaista ja yhteistyökumppania 54 maasta kokoontui JCI Global Partnership Summitiin. JCI GPS on foorumi, jossa yhdessä kumppaneiden kanssa pyritään löytämään kestäviä ratkaisuja maailmanlaajuisiin haasteisiin. Tavoite on varustaa

kamarilaiset ideoilla, jotka viedä omaan yhteisöön niiden ongelmien voittamiseksi. Kolme intensiivistä päivää sisälsi paneelikeskusteluja, ryhmätöitä ja workshopeja. Käydyt keskustelut olivat mielenkiintoisia, osallistujia kun oli maista joissa köyhyys on läsnä aivan eri mittakaavassa kuin meillä. Kun kuuli konkreettisista toimista joita kamarilaiset ovat maailmalla toteuttaneet yhteisöidensä hyväksi, syveni oma ymmärrys mitä JCI

missio pohjimmiltaan tarkoittaa. JCI GPS oli haastavasta aiheesta huolimatta lämminhenkinen tapahtuma, jossa yhteistyökumppanien edustajat eivät olleet mukana ainoastaan puhujia vaan he jalkautuivat kamarilaisten keskuuteen. Summit on siten ainutlaatuinen mahdollisuus päästä keskustelemaan merkittävien ihmisten kanssa. Tutustu Summitin ohjelmaan www.jci.cc/summit

Herrainpukimon tuotevalikoimaa.

VERKOSTOSSA

Herrainpukimoa pyörittävät mittavastaava Tuomas Uotila, toimitusjohtaja Tuukka Simonen ja pääsuunnittelija Jussi Häkkinen (oik).

Herrainpukimo – ikuista tyyliä Turusta VUODEN 2011 marraskuussa perustettu Ab Suomen Herrainpukimo Oy on turkulainen klassisen tyylin erikoisliike. Turun lisäksi Herrainpukimo järjestää mittausja muita tapahtumia tilauksesta yrityksissä ympäri Suomea. Yrityksen filosofiana on ”-50, +50” –periaate. Siinä vaatteiden pitää olla tyylikkäitä minä tahansa aikana 50 viimeisen - ja todennäköisesti myös tulevan - vuoden aikajaksolla. Tämänhetkinen tuotevalikoima kattaa mittatilauspaidat, laatujalkineet tarvikkeineen sekä asusteet. Tuoreena lisäyksenä ovat klassisen parranajon välineet. Näillä ajotulos on moniterähöyliä parempi. Paraikaa Herrainpukimolla tehdään jatkuvaa työtä hintalaatusuhteeltaan hyvän, tyylivaatimuksia vastaavan mittapukuvalmi-

stajan löytämiseksi. Tämän myötä asiakkaille voidaan viimein tarjota kattava pukeutumispaketti niin arkeen kuin juhlaankin. Ei pelkkää tuotemyyntiä Pukimon väki järjestää pyynnöstä myös tyylin teematapahtumia. Näissä tilaajat saavat toiveidensa mukaista opastusta pukeutumiseen ja etikettiin liittyvissä asioissa. Tarjolla on myös kengänkiillotusrupeama, jossa kenkien lisäksi mielikin saa kirkkautta jaloista juomista. Tuotehankinnoissaan Herrainpukimo pyrkii suoraostoihin aina sen ollessa käytännöllistä. Näin laatutuotteet voidaan myydä järkevällä hinnalla. Oma Herrainpukimo-brändi on luotu laadun tarjoamiseksi asiakkaille ilman brändilisää. Lisätietoja: www.herrainpukimo.fi

HANS-PETER SIEFEN - KUINKA ENNAKKOLUULOTTOMUUS TUO MENESTYSTÄ JYVÄSKYLÄN NUORKAUPPAKAMARIN HANS-PETER SIEFEN ON 29-VUOTIAS YRITTÄJÄ, JOKA ON YHDESSÄ YHTIÖKUMPPANEIDENSA KANSSA RAKENTANUT MUUTAMASSA VUODESSA MENESTYVÄN NORDIC BUSINESS FORUMIN, JOKA ON TUONUT SUOMEEN MM. AL GOREN JA RICHARD BRANSONIN.

PAULA OJANSUU

Hans-Peter Siefen

Syntynyt vuonna 1983 Aloittanut yrittäjänä 19-vuotiaana Nordic Business Groupin perustaja Jyväskylän nuorkauppakamarissa vuodesta 2010, Vuoden tulokas 2010 Parasta nuorkauppakamarissa ovat olleet verkostojen kautta saadut merkittävät yhteistyökumppanuudet.

PAULA OJANSUU

Avainasemassa on ollut tavoitteellinen myyntityö ja oman toiminnan pilkkominen pienemmiksi tavoitteiksi.

HANS-PETERIN TARINA yrittäjänä sai alkunsa lukion jälkeen vuonna 2003, jolloin hän työskenteli metallipajalla. Yksi työkavereista oli mukana suoramyyntibisneksessä, josta myös Hans-Peter kiinnostui nähtyään kaverinsa innostuneisuuden. Tästä hetkestä käynnistyi ura myynnin parissa, johon hän alkoi ammentamaan oppia erilaisista lähteistä, kuten valmennustilaisuuksista ja kirjoista. Menestyksen kannalta käänteentekevä hetki oli Helsingin kulttuuritalolla järjestetty bisnestapahtuma, jossa innostavat puhujat saivat Hans-Peterin kokemaan oppimisen mielekkääksi. Monipuolinen kokemus myynnistä ja myynnin johtamisen parissa lisäsivät innostusta siinä määrin, että vuosien 2004-2005 taitteessa hän kirjoiti paperille ideansa valmennusliiketoiminnan käynnistämisestä. Unelma liiketoiminnasta hautui työskentelyn ohessa ja lopullisen askeleen Hans-Peter otti kahden polvileikkauksen aikana, jolloin hän ei sananmukaisesti pystynyt juoksemaan asiakkaiden luona. Sairasloman aikana päätös kypsyi toiminnaksi. – Oli pakko aloittaa kun pääsin sairaalasta pois. NORDIC BUSINESS FORUM Menestystarinan siemen kylvettiin vuonna 2009, jolloin Hans-Peterin ja Jyri Lindénin perustama Nordic Business Group järjesti ensimmäisen

valmennuksen, joka keräsi heti 80 osallistujaa ja oli samalla loppuunmyyty. Tämä tapahtuma oli lähtölaukaus suuren luokan seminaarin kehittämiselle, joka tunnetaan nimellä Nordic Business Forum. Ensimmäinen NBF järjestettiin lokakuussa 2010, jossa puhujina toimivat suomalaiset eturivin bisnesosaajat Jari Sarasvuon johdolla. Seminaari keräsi 700 osallistujaa ja antoi lisäpontta tapahtuman laajentamiseen. Vuonna 2011 seminaari pääsi kaikkien tietoisuuteen, sillä pääpuhujaksi kiinnitettiin Yhdysvaltain entinen varapresidentti ja Nobelin rauhanpalkinnon voittanut Al Gore. Yritystoiminnan vastuullisuudesta luennoinut Al Gore veti muiden puhujien kanssa paikalle 1800 osallistujaa. Vuonna 2012 panoksia kasvatettiin entisestään ja pääpuhujaksi saatiin Virgin-brändistään tunnettu Sir Richard Branson. Seminaari keräsi jo yli 2300 osallistujaa. MENESTYKSEN SALAISUUS Hans-Peterin mukaan menestyksen edellytyksenä ovat olleet oikeat ihmiset, jotka ovat jakaneet saman intohimon yrittäjähenkisyyden edistämiseen ja oman bisnesosaamisensa jatkuvaan kasvattamiseen. Avainasemassa on ollut tavoitteellinen myyntityö ja oman toiminnan pilkkominen pienemmiksi tavoitteiksi, joka on konseptoitu yrityksen sisällä konkreettiseksi viikkosuunnitelmamalliksi.

PAULA OJANSUU

Kuinka maailmanluokan esiintyjä saadaan tapahtumaan?

AL GOREN kiinnitys toisen Nordic Business Forumin pääpuhujaksi on hyvä esimerkki siitä, kuinka maailmanluokan esiintyjä saadaan suomalaiseen tapahtumaan. Kutsun kanssa pitää olla ajoissa liikkeellä – Puhujaneuvottelut aloitetaan lähes kaksi vuotta ennen tapahtumaa. Palkkion täytyy olla kohdallaan – Maailmanluokan nimet tietävät arvonsa ja suomalaiseen hintatasoon nähden hintalappuun tulee ”pari nollaa lisää”. Tapahtuman merkityksellisyys pitää myydä esiintyjälle – Suosituimmille puhujille on paljon ottajia, jolloin tapahtuman merkityksellisyys on tärkeä valintakriteeri. Taloudellisesti riippumattomille puhujille pelkkä raha ei ohjaa valintaa.

VASTUULLINEN JOHTAJUUS

JATKAJA-HANKE 55 – 74 VUOTIAITA YRITTÄJIÄ ON SUOMESSA NOIN 70 000, JOISTA NOIN 15 000 ON ILMAN JATKAJAA. TÄLLAISELLA YRITYSMASSALLA ON MERKITYSTÄ KANSANTALOUDELLISESTI SEKÄ ALUEELLISESTI. ESIMERKIKSI POHJOIS-SAVOSSA TÄMÄ TARKOITTAA NOIN 600 TYÖPAIKKAA, JOTKA OVAT VAARASSA KADOTA. YRITTÄJYYDEN KYNNYSTÄ ON MADALLETTAVA JA YRITYSOSTO ON NÄHTÄVÄ YHTENÄ MAHDOLLISUUTENA ALOITTAA YRITYSTOIMINTA.

TÄMÄ MALLI on monesti rahoittajien suuntaan uskottavampi ja nopeampi tapa aloittaa yritystoiminta: liikeidea paperilla saattaa olla hyvä, mutta pankinjohtaja arvostaa enemmän mahdollisesti ostettavan yrityksen kolmen viime vuoden tuloslaskelmaa ja tasetta sekä hintahaarukkaa. Tarve Jatkaja-hankkeelle on osoitettu useissa selvityksissä, esim. valtakunnallisessa yrittäjäbarometrissa sekä omistajanvaihdosten kansallisessa evaluoinnissa. Nuorkauppakamarin näkökulmasta johtajuuden ja yrittäjyyden edellytysten turvaaminen on omistajanvaihdoksissa tärkeää. Tätä varten hankkeessa luodaan arviointimalli, jolla voidaan todeta jatkavan yrittäjän valmiudet. Tämän jatkoksi kehitetään tarvittavia valmennus- ja koulutusohjelmia, joilla näitä valmiuksia voidaan kehittää. SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY VAHVASTI MUKANA SNKK:n tehtävänä on toimia hankkeen omistajanvaihdosasioiden koordinoijana ja kehittää yhteistyössä YTEK:n kanssa jatkajille suunnattuja palvelumalleja. Nuorkauppa-

Nuorkauppakamarin näkökulmasta johtajuuden ja yrittäjyyden edellytysten turvaaminen on omistajanvaihdoksissa tärkeää.

kamarit vastaa myös johtajuuden arviointimallin kehittämisestä sekä koordinoi Jatkoon!- seminaarien järjestämistä. Vastuulla on myös jatkajaohjelman laatiminen ja toimintamallin dokumentointi. Lisäksi Suomen Nuorkauppakamarit koordinoi yhteistyösuhteita omistajanvaihdos

Kouvolan senaattori Marja-Leena Joukainen Tulosmarkat Oy:stä johdatteli kuulijat perusasioiden äärelle.

Jatkoon! -seminaarit Kymenlaaksossa TEKSTI JA KUVAT: NIINA ASIKAINEN-NIEVES, KOUVOLAN NUORKAUPPAKAMARI RY

KOUVOLAN Nuorkauppakamari halusi järjestää Jatkoon!-seminaarin, koska yksi vuoden tavoitteista oli tiivistää yhteistyötä alueen elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Seminaarit pidettiin 9.3.2012 Kouvolassa ja 16.3.2012 Kotkassa ja isäntänä toimi Kaakkois-Suomen ELY-keskus. Järjestelyt hoidettiin isännän, Kotkan ja Kouvolan Nuorkauppakamareiden, Kouvolan TE-toimiston, Cursorin, Kouvola Innovationin, Kymenlaakson kauppakamarin ja Kymen Yrittäjien yhteistyössä. Nordea tuli mukaan yhteistyökumppaniksi, ja alustajia löytyi Jatkaja-hankkeen ja omien verkostojen kautta. Lähtökohtana oli valmis konsepti, mutta sitä muokattiin aikaisempien kokemusten perusteella. Kymenlaakson seminaareissa kuultiin ytimekkäät alustukset etukäteen selvitettävistä asioista (Tulosmarkat), rahoittajan (Nordea) ja tilintarkastajan (PwC) näkökul-

masta sekä arvonmäärityksestä (Suomen Yrityskaupat). Alueellisen YritysSuomi- asiantuntijaverkoston palvelut tuotiin esiin vapaamuotoisesti sukupolvenvaihdosprosessin avulla. Erityisesti kotkalaisen Auto-Watin nuori yrittäjä Petri Räikkönen toimi innostavana esimerkkinä kaikille. Sekä osallistujilta että järjestäjiltä saatu palaute oli positiivista. Ja tuloksiakin syntyi: molemmat sukupolvenvaihdospalveluita tarjoavat elinkeinoyhtiöt saivat yhteydenottoja seminaarin jälkeen, ainakin yksi osallistuja on ostanut yrityksen ja kaksi etsii ostettavaa yritystä. Seuraavaa seminaariakin on jo ideoitu, ja konseptia kehitelty osallistavampaan ja treffimäisempään suuntaan.

Kouvolan seminaarin puheenjohtaja Tiina Moberg Kymen Yrittäjistä tenttasi Paavo Tolvasta ELY-keskuksesta, Helena Toikkaa Finnverasta, Katriina Lindroosia Kouvola Innovationista ja Antero Järvistä TE-toimistosta tarjolla olevista julkisista palveluista.

Kouvolan Nuorkauppakamarin järjestämät molemmat seminaarit keräsivät tilan täyteen sukupolvenvaihdosasioista kiinnostuneita.

Konkreettisimmat toimet Nuorkauppakamarilla ovat Jatkoon! – seminaarit, Jatkaja-opas sekä johtajuuden arviointimallin kehittäminen.

MEILLÄ TAPAHTUU Voit keskittyä vieraisiin, kun tapahtumasi suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat alan huiput! Laitetaan yhdessä yrityksesi tapahtumamarkkinointi tuottamaan!

Tapahtumia ja totetuksia ihan tosissaan! www.pikipoint.com

ten parissa työskenteleviin kansallisiin organisaatioihin, kuten Suomen omistajanvaihdosseura, Kauppakamarit ja Suomen yrittäjät. TYÖ ALKANUT VAHVASTI Konkreettisimmat toimet Nuorkauppakamarilla ovat Jatkoon! – seminaarit, Jatkaja-opas sekä johtajuuden arviointimallin kehittäminen. Jatkoon! – seminaareja on järjestetty paikallisten kamareiden toimesta yli 10 kappaletta. Seminaarien sisällön tuottavat kumppanimme, lisäksi paikallinen innostava yrittäjätarina sopii ohjelmaan. Kolmetuntinen asiantuntijaseminaari kiinnostaa yleisöä ja valottaa tärkeitä detaljeja jatkajayrittäjille ja omistajanvaihdosprosessien kanssa työskenteleville. Sisältö on myös sellaista, joka kiinnostaa suurinta osaa kamarilaisista. Seminaari on helppo järjestää kumppaneiden kanssa. Samalla se toimii luonnollisena välineenä tehdä yhteistyötä mielenkiintoisten organisaatioiden kanssa. Lisäksi seminaarit ovat aina tuottaneet koejäseniä. Kamareita kehotetaan järjestämään seminaareja ja olemaan yhteydessä toimitusjohtajaan sen tiimoilta.

Jatkaja-opas käsittelee samojen kumppaneiden seminaareissa esittämiä aiheita kirjallisessa muodossa. Opas tulee toimimaan käytännönläheisenä työkaluna yrityksen jatkoa suunnitteleville tuleville yrittäjille. Opasta on rakennettu kumppanien kanssa pitkin syksyä, ja se saadaan painettua vielä tämän vuoden aikana. Johtajuuden arviointimallia kehitettiin yhdessä Psycon Oy:n kanssa. Arviointimalli toimii konkreettisena työkaluna. Tällaiselle työkalulle on tarvetta, ja se on todettu muun muassa rahoittajien toimesta. He haluavat arvioida kattavasti potentiaalisia jatkajaehdokkaita rahoituspäätöksenteon tueksi. Sama arviointitulos helpottaa myös yrityskaupan toteutumista, kun luopuva yrittäjä voi todeta jatkajalla olevan tarvittavat kyvykkyydet yritystoiminnan jatkamiseen. Vuodelle 2013 on suunnitteilla Yrittäjäkoulu, jossa tavoitteena on vuoden aikana joko perustaa yritys tai ostaa jatkettava yritys. Yrittäjäkoulussa käydään samoja teemoja läpi kuin Jatkoon! -seminaareissa ja jatkajaoppaassa, mutta valmennuksellisella otteella, ja osallistujilla on selkeä tavoite. Kehittää omaa osaamista ja ryhtyä yrittäjäksi.

JCI FINLAND: TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ.

LAMMASTILA SIKKA TALUSTA VUODEN NUORI MAASEUTUYRITTÄJÄ VUODEN NUORI MAASEUTUYRITTÄJÄ -kisassa voittajat ovat Katja ja Alar Sikka.

Heidän lammastila sijaitsee Naantalin Rymättylässä. Lammastila Sikka Talu on perustettu helmikuussa 2006. Liiketoiminta perustuu uhanalaisen ahvenanmaanlampaan kasvattamiselle sen alkuperäisympäristössä ja hyödyntämiselle tehokkaasti mutta vastuullisesti. Tila tuottaa lihaa, villaa, taljoja ja tutkimuseläimiä. Se tarjoaa myös paimennuskoulutusta ja maisemanhoitopalveluja. Lisäksi tilalla pidetään nimikkolammaspäi-

viä ja erilaisia kursseja. ”Yrityksen strategia perustuu alueelliseen voimavaraan ja tasapainoon tilan lähiympäristön kanssa. Yritys on kääntänyt lammastalouden haastavan elinkeinomuodon sekä tilan elinympäristön vahvuudekseen.” Näillä sanoilla raati kuvaili Vuoden Nuori Maaseutuyrityksen voittajatilaa. Vuoden Nuori Maaseutuyrittäjä -projektia on toteutettu Suomen Nuorkauppakamarit ry:ssä aktiivisesti vuodesta 1997 alkaen valtakunnallisena palkinto-ohjelmana. Lisätietoa: www.nuorimaaseutuyrittaja.fi

Keskellä Lammastila Sikka Talun voittajapariskunta Katja ja Alar Sikka vastaanottamassa palkintoa Tampereella. Oikealla hakemuksen tekijä Karoliina Finnilä Raisio-Naantalin Nuorkauppakamarista

HAPPYORNOT ASIAKASTYYTYVÄISYYSMITTAUS

ON VUODEN TUOTTAVA IDEA

TUOTTAVA IDEA -KILPAILU ON SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄRJESTÄMÄ KILPAILU, JONKA TAVOITTEENA ON EDISTÄÄ INNOVOINTIA SEKÄ NOSTAA ESIIN UUSIA LIIKEIDEOITA JA KOROSTAA NIIDEN MERKITYSTÄ YHTEISKUNNALLISEN KEHITYKSEN AVAINTEKIJÖINÄ.

HappyOrNot Oy:n Heikki Väänänen ja WordDive Oy:n Timo-Pekka Leinonen Tuottava Idea -kilpailun palkintogaalassa Tampereella.

HAPPYORNOT Oy:n HappyOrNot asiakastyytyväisyysmittaus on valittu vuoden 2012 Tuottavaksi Ideaksi. HappyOrNot on osaamisalueellaan yksinkertainen oivallus, jossa on kuunneltu ja ymmärretty asiakasta. Markkinoinnin ja asiakastyytyväisyyden merkitystä suomalaisessa yrityskulttuurissa ei voi koskaan korostaa liikaa. HappyOrNotin mittausmenetelmä on lähes reaaliaikainen. Loppukäyttäjälle korostuu yksinkertainen ja helppo käyttö. HappyOrNot on kovassa nousussa oleva tuottava yritys, joka tekee kovaa liikevaihtoa yhdellä tuotteellaan. Idealla on loistavaa kansainvälistymispotentiaalia, jota kuvaa myös Heathrow:n lentokentän kahden terminaalin varustaminen HappyOrNotin

laitteistoilla. Kilpailun suojelija Jyri Häkämies toteaa voittoisasta ideasta seuraavaa: - HappyOrNot Oy on onnistunut hienosti. On havaittu meitä kaikkia koskettava ongelma asiakastyytyväisyyden mittauksessa ja ongelmaa on lähdetty ratkaisemaan luovalla tavalla. Lopputuloksena on nopeasti kasvava ja kansainvälistyvä yritys joka on vasta toimintansa alkuvaiheessa. Tämän - ainoastaan muutama vuosi sitten saadun idean - tuloksiin voimme nyt jokainen törmätä arjessamme, kiitos idean saaneiden henkilöiden rohkeuden ja yritteliäisyyden. Kunniamaininnat myönnettiin WordDive Oy:lle sekä Ovelin Oy:lle. Lisätietoa: www.tuottavaidea.fi

GAALA & GLAMOUR

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT ry:n Tuumasta Toimeen -vaalikokous 12.-14.10. keräsi lähes tuhat aktiivista nuorkauppakamarilaista viettämään rohkeaa kokousviikonloppua punaisten tiilien Tampereelle! Tammerkosken Nuorkauppakamari tarjosi kokouksen, jossa nostettiin esiin tarinoita siitä kuinka sisukkaat ihmiset ovat ryhtyneet tuumailusta toimeen, siirtäneet ajatukset toiminnaksi. Viikonlopun aikana uskallettiin, innostuttiin ja viihdyttiin!

YHTEISTYÖKUMPPANIN SANA

YRITYSTEN MAKSULIIKENNE MUUTOSTEN KOURISSA

SUORAVELOITUS VÄISTYY – MITÄ TILALLE? HELPPOKÄYTTÖISEEN SUORAVELOITUKSEEN TOTTUNEILLA LASKUTTAJILLA JA LASKUNMAKSAJILLA ON EDESSÄ VALINNAN PAIKKA, KUN KOTIMAINEN SUORAVELOITUS PÄÄTTYY TAMMIKUUSSA 2014. KULUTTAJILLE MUUTOS EI JUURIKAAN AIHEUTA PÄÄNVAIVAA, MUTTA LASKUTTAJIEN ON HYVISSÄ AJOIN RYHDYTTÄVÄ TOIMIIN, JOTTA SAAPUVIIN MAKSUIHIN EI TULE VIIVEITÄ EIKÄ KATKOKSIA. JOS LASKUTTAJA VALMISTAUTUU MUUTOKSEEN AJOISSA, LASKUJEN AUTOMAATTINEN MAKSAMINEN JATKUU KESKEYTYMÄTTÄ MYÖS SUORAVELOITUKSEN PÄÄTTYMISEN JÄLKEEN ILMAN, ETTÄ MAKSAJAN TARVITSEE TEHDÄ MITÄÄN MUUTOKSESSA.

TEKSTI: ULLA KENTTÄ, COMMUNICATIONS MANAGER, ITELLA INFORMATION OY

KORVAAVAKSI JÄRJESTELMÄKSI pankit tarjoavat ensisijaisesti sähköistä laskua eli e-laskua sekä ensi vuoden alussa tarjolle tulevaa suoramaksua. Muutoksen taustalla on Suomen siirtyminen yhtenäiseen euromaksualueeseen (SEPA), jonka tavoitteena on maksuliikenteen infrastruktuurin sekä palveluiden yhdenmukaistaminen Euroopassa. Mitkä sitten ovat laskuttajan vaihtoehdot suomalaisen suoraveloituksen päättyessä tammikuun 2014 lopussa? VERKKOLASKU TAI SEPA-SUORAVELOITUS YRITYSASIAKKAILLE

Sekä Finanssialan keskusliitto että pankit suosittelevat sähköistä laskua eli verkkolaskua. Tämä on helppo ja

luonnollinen tapa laskuttaa asiakkaita, jotka jo ovat verkkopankin asiakkaita. Tuolloin laskuttaja ja pankki yhdessä huolehtivat verkkolaskuun siirtymisestä suoraveloituksen päättyessä. Verkkolaskut tuovat yrityksille säästöä, kun paperilaskujen tulostaminen ja postitus jäävät pois. Sähköisiä laskuja tarjoavien laskuttajien määrä kasvaakin vinhaa vauhtia ja 2012 lopussa todennäköisesti suurin osa yrityksistä lähettää jo laskunsa sähköisinä. Yritysten välisen suoraveloituksen voi korvata myös SEPA-suoraveloituksella. Tämä laskutusmuoto on mahdollinen vain yrityksille, joiden pankki tukee SEPA-suoraveloitusta. Kotimaisesta suoraveloituksesta SEPA-suoraveloitus eroaa siten, että maksaja antaa valtuutuksen suoraan laskuttajalle eikä omalle pankilleen. Kuitenkin maksajan pankin on tarkistettava valtakirjan tiedot. SEPA-suoraveloitukseen siirtyminen vaatii yrityksiltä jonkin verran lisätyötä, sillä nykyisiä suoraveloitusvaltakirjoja ei tulla muuntamaan SEPA-suoraveloituksen valtakirjoiksi, vaan laskuttajien on kerättävä valtakirjat uudelleen nykyisiltä asiakkailtaan. E-LASKU TAI SUORAMAKSU YKSITYISASIAKKAILLE

Myös yksityisasiakkaita on jatkossa helpointa laskuttaa sähköisellä laskulla, josta kuluttajien kohdalla käytetään myös termiä e-lasku. Verkkolaskutuksen suosion kasvusta huolimatta ei kaikilla laskujen vastaanottajilla kuitenkaan ole edelleenkään e-laskun vastaanottomahdollisuutta. Esimerkiksi vanhoille ihmisille e-laskuun siirtyminen voi tuntua turhan hankalalta, jos verkkopankkikaan ei ole käytössä. Verkkopankittoman asiakkaan laskutusvaihtoehto on suoramaksu, jota pankit tarjoavat vuoden 2013 alusta alkaen. MUUNTOPALVELU PANKEILTA

Pankit tarjoavat yrityksille muuntopalvelua,

jolla asiakkaiden nykyiset suoraveloitusvaltakirjat muunnetaan automaattisesti e-laskusopimuksiksi ja suoramaksutoimeksiannoiksi niin, ettei muunto edellytä itse maksajalta mitään toimenpiteitä. Laskuttajalta uusi suoramaksu ja valtakirjojen muunto edellyttävät ohjelmistopäivityksiä. Ole siis ajoissa yhteydessä ohjelmistotoimittajaasi, jottei laskuja jää rästiin suoraveloituksen poistuessa. Sovi myös oman pankkisi kanssa suoraveloituksen korvaavista palveluista. Mikäli yritys ei jostain syystä halua ottaa mitään yllämainituista palveluista käyttöön, on vaihtoehtona paperilaskun lähettäminen.

Suoraveloituksen päättyminen tulee entisestään kasvattamaan verkkolaskun suosiota

VERKKOLASKUN SUOSIO HUIMASSA NOUSUSSA

Finanssialan keskusliiton ja Elinkeinoelämän keskusliiton toukokuussa 2012 tekemän kyselyn mukaan verkkolaskuja lähettävien yritysten määrä oli vuoden sisällä kaksinkertaistunut. Kotimaisista yrityksistä jo 64 prosenttia käytti verkkolaskutusta. ”Suoraveloituksen päättyminen tulee entisestään kasvattamaan verkkolaskun suosiota, sillä henkilöasiakkaista yli 80 prosentilla, ja suurimmassa osassa yrityksissäkin on jo käytössään verkkopankki. Suoramaksu puolestaan sopii niille, joilla ei vielä ole käytössään verkkopankkia ”, kertoo Finanssialan keskusliiton johtava asiantuntija Inkeri Tolvanen. Finanssialan Keskusliiton tilastojen mukaan yritysten verkkolaskun kasvun lisäksi e-laskun vastaanotto on ollut voimakkaassa kasvussa myös henkilöasiakkaiden keskuudessa. E-laskujen vastaanottoilmoitukset kasvoivat verkkopankissa 150 prosenttia vuosien 2010 ja 2011 aikana. Verkkolaskujen suosioon on vaikuttanut se, että monet yritykset ovat ilmoittaneet ottavansa vastaan vain verkkolaskuja. Vuodelle 2012 ja 2013 verkkolaskujen käyttöönottoon odotetaan suoraveloituksen poistuessa vielä tuntuvasti voimakkaampaa kasvua.

Yrittäjä, katso tästä miten laskuttajan tulisi varautua ennen suoraveloitusten muuntoa Sopimus pankin kanssa e-laskun ja suoramaksun käyttöönotosta Laskutusohjelman päivitys tukemaan e-laskutusta ja suoramaksua Laskuttaja voi lähettää Finvoice-stan dardin mukaisia e-laskuja suoramaksuaineistoja pankkiin. Laskuttaja osaa noutaa ja käsitellä lähetettyjä aineistoja koskevat mahdolliset virhepalautesanomat. Laskuttaja voi vastaanottaa ja käsitellä e-laskun vastaanottoilmoituksia ja muuttaa asiakkaan laskutustavan näiden perusteella. Laskuttajan on myös osattava käsitellä vastaanottoilmoitusten muutokset ja poistot. Laskuttaja ilmoittaa pankeille tarjoavansa e-laskua ja suoramaksua laskuttajailmoituksella

VUODEN POLIISIKSI LIIKENNETURVALLISUUDEN KEHITTÄJÄ VUODEN POLIISIKSI VALITTIIN YLIKONSTAAPELI RISTO MAKSIMAINEN LIIKKUVAN POLIISIN HELSINGIN YKSIKÖSTÄ. MAKSIMAINEN ON TOIMINUTLIIKENNEVALVONTATEHTÄVISSÄ KOKO LÄHES 33 VUOTTA KESTÄNEEN URANSA AJAN, JOISTA VIIMEISET 15 VUOTTA LIIKENNEVALVONTARYHMÄN JOHTAJANA.

VUODEN POLIISI on Helsingin Nuorkauppakamarin merkittävin yhteiskunnallinen projekti ja se on toteutettu 70-luvulta lähtien. HNKK haluaa projektin avulla nostaa esiin poliisityön eri osa-alueita ja tuoda julkisuuteen jokaiselle kansalaiselle tärkeitä asioita. Helsingin Nuorkauppakamari tekee valinnan yhdessä Suomen

Poliisijärjestöjen Liiton ja Poliisihallituksen kanssa. Vuoden Poliisiksi valittu Maksimainen on liikenteenvalvonnan ohella ollut mukana myös lukuisissa työryhmissä ja hankkeissa. Lisäksi hän on ensimmäinen ajotapavideoauton kuljettaja ja toiminnan kehittäjä. Suurelle yleisölle Maksimainen on tuttu asiantuntija radiosta ja televisiosta.

MARI KANGASMAA

YHTEISKUNNASSA

Heli Isohookana ja Taru Päivike

KEKSIJÄN PÄIVÄSSÄ JAETTIIN KONSTA-PALKINTOJA KEKSIJÄN PÄIVÄN PÄÄJUHLASSA 8.11.2012 JAETTIIN NELJÄ KONSTA-PALKINTOA. PALKINNON MYÖNTÄÄ SUOMALAISTEN KEKSIJÖIDEN TUKIYHDISTYS JA HEADLINE OY. PALKINNON tavoitteena on nostaa esille ja palkita sellaisia eri sektoreilla toimivia henkilöitä ja organisaatioita, jotka ovat esimerkillisellä tavalla parantaneet keksijöiden onnistumisedellytyksiä tai muuten olleet tekemässä suomalaista toimintaympäristöä entistä keksijämyönteisemmäksi.

Koulutus-KONSTA: InnoLady Camp, Naisyrittäjyyskeskus ry Elämäntyö-KONSTA: “Grand Strong Man” Martin Saarikangas Yritys-Konsta: Planmeca Oy Media-KONSTA: Keksintöuutiset -lehti

Toimitusjohtaja Taru Päiviken luotsaaman Naisyrittäjyyskeskuksen kehittämässä asiantuntijayrittäjyyden kehittämishankkeessa yrityksen perustamista suunnittelevat korkeasti koulutetut naiset jalostivat neljän internaattileirin kokonaisuuden puitteissa huhtikuusta lokakuuhun 2012 innovaatioitaan yhdessä ja avoimesti neljällä InnoLady Camp -valmennusleirillä sekä InnoLady Camp pilvipalvelun avulla. InnoLady Camp -valmennus perustuu toimintaoppimiseen (action learning) ja vertaismentorointiin. Markkinointi tehtiin pelkästään sosiaalisen median kautta. Kohderyhmään kuului noin 124.000 24-55-vuotiasta korkeasti koulutettua naista. Hakemuksia tuli tasan 50. Heistä valitiin akateemisuuden, liikeidean innovatiivisuuden ja konkreettisuuden sekä motivaation perusteella osallistujat. Nuorin leiriläinen oli 28-vuotias ja vanhis 49-vuotias. InnoLady Camp -prosessin

aikana naiset saivat käytännön työkalut, joilla he pystyvät luomaan innovaatioistaan tuottavaa liiketoimintaa. Osallistujista osa perusti yrityksensä jo kurssin aikana. Ensi vuonna on tarkoituksena järjestää kolme innovaatioleiriä, yksi keväällä, kesällä ja syksyllä. InnoLady Camp taustalla on Naisyrittäjyyskeskus ry, joka pyrkii kannustamaan uusien elinkelpoisten yritysten perustamista ja luomaan uusia toimintamalleja ja palveluita niiden kehittymisen tueksi. Toiminnan kulmakivi on kokeneiden yrittäjien kokemuksen hyödyntäminen. Naisyrittäjyyskeskuksen toimintaa rahoittavat ja yhteistyökumppaneina toimivat Työ- ja elinkeinoministeriö, Yksityisyrittäjien Säätiö sekä yksityiset yritykset, pankit, vakuutusyhtiöt, liike-elämän järjestöt ja yhdistykset. Lisätietoa: toimitusjohtaja Taru Päivike, 050-5117469, taru.paivike@nyek.fi

On asioita joissa kannattaa käyttää ammattilaista.

www.susannamuurman.com KETTERÄÄ GRAAFISTA SUUNNITTELUA – TUTUSTU REFERENSSEIHIN JA VAKUUTU JC-henkiset tarjoukset osoitteesta susanna@susannamuurman.com

ssä n yö or k i New Y

a ss na lo ce ar B

Juhl i

e el st pa Ta

Suuntaa kohti

Pyö

räile

i np

l ste

Iha

Köö

pen

ham

inan

katu

g in

e or

e ilv

rtä

jiä

Matkail u on elämää parhaim millaan. ltijan a Amer ican Expre ss Gold Card -kor tinha na uti t m oni p uol i sesta l entova l i k oi m a st a ja upeista eduista ympäri maailma n. Tule mukaan ja hae Gold Card -kor ttia osoittee ssa ame rica nex pre ss.f i/k ulta

Copyright © 2012 American Express Company. American Express Services Europe Limited, filial - sivuliike, 00070 AMERICAN EXPRESS, Finland. Y-tunnus 1036910-0. American Express Services Europe Limited, Belgrave House, 76 Buckingham Palace Road, London, SW1W 9AX, United Kingdom. Rekisteröity: England & Wales reg. no 1833139. American Express Services Europe Limited on Financial Services Authority/United Kingdom valtuuttama maksupalvelujen toimittaja Payment Services Regulations 2009 [ref. no. 415532] mukaisesti.

KOLUMNI

SIMON PIKAKOMENNUS: NORDIC BUSINESS FORUM NORDIC BUSINESS FORUM (NBF) 2012 -SEMINAARIN PÄÄTEEMOINA OLIVAT BISNEKSEN KASVU, HENKILÖKOHTAINEN KASVU JA HYVINVOINNIN KASVU.

OLIN jo parina vuonna kuolannut kyseisen seminaarin lippuja. Omalta osaltani lähtemättömyyteen oli aikaisemmin vaikuttanut lippujen hinta (n.600e) sekä tänä vuonna se, että tapahtuma oli loppuunmyyty (2300 henkeä). Reissuni alkoi kuitenkin pikaisesti, kun sain 20.9 aamulla puhelun joka kuului kutakuinkin näin: ”Simo, mulla olisi yksi ylimääräinen lippu..” Tästä vajaa tunti eteenpäin olin matkalla kohti Jyväskylää. Torstaina lavalla oli Brian Tracy, Daniel Pink, Leena Mörttinen, sekä paneelissa Peter Vesterbacka, Anne Berner, Taneli Tikka, Mika Anttonen ja Mika Mäkeläinen. Näistä ensimmäisenä lavalla oli Brian Tracy. Myöhäisestä saapumisajankohdasta johtuen en tätä nähnyt, mutta kuulemma oli ilmiömäinen lavalla. Saapuessani paikalle, oli Daniel Pink lavalla, häneltä tuli huikean hyvää juttua myynnistä, jäi kovasti harmittamaan että en nähnyt häntä alusta. Viimeisenä oli vuorossa paneeli johon oli saatu kasvuyrittäjyyden kovimpia nimiä Suomesta. Paneelista jäi parhaiten mieleen, että meidän pitäisi uskaltaa poistua mukavuusalueelta ja laittaa kaikki peliin ja lähteä kasvattamaan yrityksiä. Hyvin nukutun hotelliyön jälkeen oli vuorossa perjantain esiintyjäkaarti. Aamupäivällä äänessä olivat Hans Rosling, sekä Jyri Häkämies, hienoja puhujia molemmat. Omat odotukseni nojasivat kuitenkin iltapäivän puhujiin. Näistä ensimmäisenä lavalle nousi Jari Sarasvuo. Hän näki, että Suomessa on nyt nousussa uusi sukupolvi joka ei pelkää epäonnistumista ja haluaa haastaa itsensä. Vauhdikkaan Jarin jälkeen oli vuorossa Esa Saarinen joka hienosti onnistui vangitsemaan yleisön esityksensä pauloihin puoleksitoista tunniksi. Viimeisenä oli vuorossa seminaarin pääesiintyjä Sir Richard Branson. Hänen puheenvuorossaan nousi esille, että hän on tehnyt aina asioita joista hän pitää, raha on tullut vasta sen jälkeen. Hän myös näki, että työntekijöistä välittäminen ja kiinnipitäminen ovat hyvän yrityksen tunnusmerkkejä.

Simo, mulla olisi yksi ylimääräinen lippu..

SIMO TAKANEN, Vihdin Nkk

AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ

ENSIMMÄINEN DEBATIN SUOMEN MESTARUUS TAMPEREELLE DEBATIN SM-KILPAILUT mittelöitiin tänä vuonna ensimmäistä kertaa. Alkusarjan kisoja kisattiin eri puolella Suomea, joista parhaat joukkueet selviytyivät finaaliin. Ensimmäinen debatin SMfinaali kisattiin Tampereella Tuumasta toimeen kokouksen yhteydessä, perjantaina 12.10.2012. Suomen mestariksi selviytyi kotikenttäedun turvin Tamperelainen Markkinointitoimisto Deeper Oy

joukkueella Tatu Sahrman, Tero Ylönen ja Mikko Huotari. Yleisö äänesti suosikikseen Hämeenlinnan Kaurialan lukion joukkueen nuoren sanataiteilijan, Kuisma Keskisen. Finaalin debattiaiheet olivat ”Yhteiskunta vastuu on pelleilyä” ja ”Suomi on globalisaation häviäjä”. Vaikeista aiheista huolimatta debatoijat onnistuivat erinomaisesti ja yleisö kuuli viihdyttävää debatointia.

Vaikeista aiheista huolimatta debatoijat onnistuivat erinomaisesti. 26

HERÄTÄ LEIJONASYDÄMESI LIPUT MYYNNISSÄ NYT

LIPUT MYY:

AIKUISTEN N LIPUT alk. al lk. 19 € Tarjolla sekä päivä- että yksittäislippuja. Päivälipulla pääset nauttimaan kahdesta loistoottelusta yhdellä hinnalla. Ja mikä parasta: hinnat on porrastettu pelaavien maiden mukaan. Koe ensi keväänä jotain ainutlaatuista.

LASTENLIPUT

alk.

9€

N t MM Nyt MM-kisoihin ki ihi on ttarjolla j ll lastenlippuja 4–12 -vuotiaille lapsille. Yhtä normaalilipun lunastanutta aikuista kohden voi ostaa maksimissaan kolme lastenlippua. Paikat sijaitsevat aina alakatsomossa ja paikkoja on rajoitettu määrä. LISÄTIETOJA: WWW.IIHFWORLDS2013.COM FACEBOOK.COM/2013MMKISAT TWITTER.COM/IIHFMM

TUNNE

TOIMI

ELÄ

Jos viet kätesi sydämelle, sieltä se löytyy – leijonasydän. Se sykkii. Ja on valmiina heräämään koko kansan kiekkokarnevaaliin.

Kuuntele sitä. Kerää porukka. Osta liput: paikan päällä kaikki on vaikuttavampaa. Valmistaudu ainutkertaiseen tapahtumaan.

Älä ole vain paikalla, ole läsnä. Maalaa kasvosi ja askartele lippu: tyyli hallilla on vapaa, mutta intohimo pakollinen.

GOVERNED BY: OFFICIAL SPONSORS: PARTNERS:

OFFICIAL MAIN SPONSOR:

Hyvä A! Kiva A! 6 Lentävät Jiiceet

Antaa tulla lisää vaan!! 10 Time Out Muutokselle

13 Menestyksekästä jäsenhankintaa Vihdissä

SISÄLTÖ 4/2012 Lentävät Jiiceet

Time Out Muutokselle

Menestyksekästä jäsenhankintaa Vihdissä

Alue A - Suomen Nuorkauppakamareiden Alue A ulottuu Porvoosta, Forssan ja Uudenkaupungin kautta aina Maarianhaminaan saakka. Alueella A on 24 kamaria, joissa on jäseniä noin 900.

Pääkirjoitus

VUODEN LOPPUMINEN OMAN MUKAVUUSALUEEN ULKOPUOLELLA YLLÄTTI PÄÄTOIMITTAJAN!

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry. Alue A:n Tukiyhdistys ry PÄÄTOIMITTAJA Aluetiedotuspäällikkö Tero Rantaruikka 050-910 5810 tero.rantaruikka@jci.fi TOIMITUSSIHTEERI Hanna Pasanen 050-413 6226 hanna.e.pasanen@gmail.com LEVIKKI 1800 kpl MEDIAMYYNTI Aluemarkkinointipäällikkö Jaakko Kankaanpää 040-564 6909 Aluemyyntipäällikkö Christoffer Hansson 040-351 1982 TAITTO Susanna Muurman PAINO Rannikon Laatupaino Oy

Kädessäsi on vuoden viimeinen Aaria. Tätä kirjoittaessa kamarivuosi alkaa olla loppusuoralla, syksy on takana ja edessä on uusi vuosi ja uudet kujeet. Taas on yksi vuosi saatu päätökseen ja pulkkaan. Talven jälkeen tulee kevät, kevään jälkeen kesä ja vuosi on taas puolivälissä. Kesän jälkeen tulee syksy, syksyn jälkeen talvi sekä taas kerran aika siirtyä kohti uusia, oman mukavuusalueen ulkopuolella olevia seikkailuja. Tässä vaiheessa vuotta on aika tehdä tilinpäätös, luoda haikeana katse menneeseen ja todeta, että kylläpä vuosi on mennyt nopeasti ja siihen on mahtunut paljon ainutlaatuisia, oman mukavuusalueen ulkopuolella olevia oppimiskokemuksia. Juuri kun on oppinut tekemään asiat hyvin, täytyy tehtävästä luopua. Vastahan vähän aikaa sitten alkoi kaikkien aikojen vuosi 2012 ja uudet olivat haasteet edessä mutta nyt ne ovat takana ja katseet kääntyvät kohti tulevaa vuotta ja on uusien tekijöiden aika ottaa vastuu. Aluetiedotuspäällikön paikka on ollut hieno ja opettavainen näköalapaikka, joka on tarjonnut paljon haasteellisia oppimisen mahdollisuuksia. Vuosi on tuonut mukanaan onnistumisen elämyksiä, mutta myös epäonnistumisia. Mutta jokainen haaste on ollut mahdollisuus, joka on antanut tilaisuuden oppia itsestään, tilaisuuksia astua pois omalta mukavuusalueelta ja kannustanut laittamaan itsensä likoon oman mukavuusalueensa ulkopuolella. Vain vastaamalla mahdollisuuksiin ja heittäytymällä tuntemattomaan voi kehittyä, oman mukavuusalueen ulkopuolella. Kun hyvät ystävät lähdette uuteen, kaikkien aikojen 2013 JC-vuoteen, muistakaa että tämä

järjestö antaa juuri niin paljon kuin sille antaa. Mitä rohkeammin heittäydyt ottamaan vastaan tarjottuja haasteita, oman mukavuusalueesi ulkopuolella, sitä enemmän saat tilaisuuksia oppia ja saada uusia kokemuksia. Vain osallistumalla voit voittaa, se ei pelaa joka pelkää, sateen jälkeen paistaa aurinko ja aina roiskuu kun rapataan. Toiminnasta saa kaiken irti vain tarttumalla kiinni eteesi tuleviin mahdollisuuksiin. Vain olemalla rohkea saat jäsenyydestäsi irti kaiken hyödyn. Nuorkauppakamari on juuri niin aktiivinen kuin sen jäsenet ovat, ja jäsenissä piilee mahdollisuus. Mieli täynnä haikeutta luovutan tehtävän seuraajalleni, luon katseen kohti oman mukavuusalueen ulkopuolella olevaa haastavaa tulevaisuutta ja valmistaudun seuraavaan, kaikkien aikojen viimeiseen JC-vuoteeni. Vuosi on tarjonnut upeita elämyksiä, loistavia kokemuksia, uusia ystäviä ja oppimiskokemuksia. Tuleva vuosi tuonee meille kaikille mukanaan paljon uusia mahdollisuuksia ja oppimisen paikkoja, joihin rohkeasti tarttumalla ja itsensä likoon laittamalla voi vastata tarjolla oleviin haasteisiin ja kehittyä osaajana. Vuoden aikana eteen tulee huikeita oppimismahdollisuuksia ja heittäytymällä rohkeasti tuntemattomaan voit oppia itsestäsi ja samalla kasvat ihmisenä, oman mukavuusalueesi ulkopuolella. Nuorkauppakamari on tekijöidensä näköinen oppimisjärjestö jossa osaamisen puutetta ei tarvitse pelätä, sillä tekemällä oppii. Epäonnistuminen on sallittua, riittää kun sitoutuu ja asenne on kohdallaan. Ottakaa kaikki irti eteenne tulevista mahdollisuuksista heittäytyä haasteisiin ja voittaa itsenne hyppäämällä oman mukavuusalueenne ulkopuolella olevaan haasteelliseen tuntemattomaan.

Tero Rantaruikka, A-Alueviestintäpäällikkö 2012 ps. Kaapissa 10 kiloa (n.80kpl) kamarilehtiä, takana 3 tiedotusvirkaa ja 14 päätoimitettua lehteä. Alkaa tämä jicee-pääkirjoituksen tekeminen pikkuhiljaa sujua. Kiitos kaikki pikku mussukat tästä hienosta vuodesta. Olette parhaita!

Aaria – Alue A:n Aluesivut

Rakkaat A:laiset!

Vuosi on päätöksessään ja tässä minä nyt istun kirjoittamassa viimeistä aluejohtajan tervehdystäni. WAU, mikä vuosi!! Kliseemäisesti totean, että vuosi on mennyt todella nopeasti ja se on antanut todella paljon.

Dear aPEOPLE!

The year has come to an end and I´m sitting here writing my last greeting to you. WAU, what a year!! The year has passed really fast and I have learned a lot. 4

On ollut huikeaa tehdä yhteistyötä kahdenkymmenenneljän puheenjohtajan ja kamarin kanssa ja saada yhdessä aluejohtoryhmän kanssa luotsata A:n vuotta 2012. Aalueella on jälleen tapahtunut paljon ja uskon, että kaikki tänä vuonna tehty työ kuljettaa meitä kohti yhä laadukkaampaa nuorkauppakamaritoimintaa alueella A. Kamarit ovat avanneet tapahtumiaan hyvin ja ennen kaikkea avoimia johtajuuskoulutuksia ja –seminaareja on ollut useita ja ne ovat olleet laadukkaita. Kamareiden välinen yhteistyö on lisääntynyt etenkin Helsingin seudun ja Turun seudun kamareissa. Nyt toiveena olisi, että saataisiin tätä yhteistyötä laajennettua myös suurten kaupunkien ulkopuolelle. A-alueen puheenjohtajat ovat osallistuneet

aktiivisesti SNKK:n uuden strategian työstämiseen ja myös kamareissa on tehty ahkerasti strategiatyötä. Tämä on tärkeää pyrkiessämme vahvempaan ja vaikuttavampaan kamaritoimintaan. A-alueella teemme asioita hyvin, mutta meillä on myös haasteita kohdattavana. Meidän on laajennettava profiiliamme ja houkuteltava uusia jäseniä. Meidän on mietittävä, miten haluamme näkyä, vaikuttaaksemme ja menestyäksemme tulevaisuudessa. Mikään ei ole mahdotonta kun toimimme määrätietoisesti kohti tavoitteitamme. Ei jäädä laakereille lepäämään, vaan jatketaan hyvää työtä ja tehdään vielä vähän paremmin. Meillä on paljon opittavaa ja elettävää. Jatketaan itsemme haastamista! Tullakseen hyväksi johtajaksi,

on opittava tuntemaan itsensä; arvonsa, vahvuutensa ja heikkoutensa. On uskottava siihen, että haasteet on voitettavissa. On oltava visio siitä, mihin on menossa. On osattava kannustaa toisia tekemään merkityksellisiä asioita. On osattava antaa muille tilaa kertoa, vaikuttaa ja tulla kuulluksi. Tämän vuoden jälkeen, olen taas monta askelta lähempänä hyvää johtajuutta. KIITOS teille kaikille tästä mahdollisuudesta! Käädyt ovat jo vaihtaneet kantajaansa ja uusi aluejory on jo puikoissa. Onnea ja menestystä vuodelle 2013!

It has been a privilege to cooperate with twenty-four Presidents and chambers and to lead region A together with the regional executive group. There has happened a lot in region A and I believe, that all the work done this year, will take us to even better Junior Chamber activity in the future. The chambers have opened a lot of activities to the region, and above all, high quality leadership trainings and –seminars. The cooperation between chapters has increased in Turku and Helsinki regions and I hope that it will extend to areas outside the big cities. The Presidents have actively taken part in creating Finland’s new strategy and the strategy work in the cham-

bers has also been active. This is important, when we aim for more effective and stronger chamber activity. I region A, we do things well, but we also do have challenges to face. We have to enlarge our profile and attract new members. We have to consider, how we want to be seen and how to make an impact and how to succeed in the future. Nothing is impossible, if we work our way determined towards our goals. Let´s not rest on our laurels, but keep on doing a good job and let´s do it even better! We have a lot to learn and to live. Keep on challenging yourselves! To be a good leader, one has to

learn to know oneself, one´s values, strengths and weaknesses. You have to believe, that challenges are forced to fall. You have to have a vision of where you are going. You have to motivate other people to do significant things. You have to give other people space to tell, influence and to be heard. After this year I´m one step closer to good leadership. THANK YOU all for making it possible! The chains have a new carrier and the new executive group is on board. Good luck for year 2013!

Mama kiittää ja vaikenee… Sydämellä, Anki Friberg Aluejohtaja ”Mama” A

Anki Friberg Regional President A 2012

TULE KÄYMÄÄN TAI MENE KOTIISI: Netraudan Tammiston Showroom on kodinrakentajan paratiisi!

Netrauta.fi - Suomen suosituin kodinrarakentamisen verkkokauppa!

• Yli 1000 m² laadukkaiden tuotemerkkien esillepanoja. • Palveleva henkilökunta ja suunnittelupalvelut. • Tammiston shop-in-shopit painottuvat ensisijaisesti kylpyhuoneen, saunan ja sisustamisen tuoteryhmiin.

• Valikoimissa yli 300 tunnettua tuotemerkkiä. • Turvallista ostamista! Netrauta kuuluu AAA-luottoluokkaan. • 100% tyytyväisyystakuu! Tuotteilla on 14 vrk vaihto- ja palautusoikeus. Voit palauttaa tuotteet myös Showroomiin.

Aaria – Alue A:n Aluesivut

LENTÄVÄT

JiiCeet

Korvat lukossa, vatsanpohjassa vääntää, jännittää. Lentäminen on niitä runollisia asioita, jotka herättävät monissa vahvoja tuntemuksia puolesta ja vastaan.

TEKSTI: SuSanna ValkeuS KUVAT: Jaana Ylönen

ESKUSPUISTON NUORKAUPPAKAMARI herätti kiinnostusta lennättämällä osan edustustostaan Helsingistä Lappeenrantaan kansalliseen vuosikokoukseen nelipaikkaisella pienkoneella. Kamariimme lentäjiä onkin siunaantunut kolmin kappalein, ja huhu kertoo, että lisää on luvassa. Mutta mistä näitä urheita ilmojen valtiaita oikein tulee? Marraskuunharmaana sunnuntaipäivänä istumme Petri Pitkäsen ja Taru Päiviken kanssa HelsinkiMalmin lentokentän pyöreän, kaikuvan terminaalin kahvilassa juttelemassa ilmailusta. Petrille nuorena alkanut ilmailuharrastus on muuttunut kuin vahingossa työksi. Kauhavan ilmasotakouluun ensimmäisellä yrittämällä päässeellä Petrillä on povarissaan myös tuotantotalouden diplomi-insinöörin paperit, mutta lopulta mies löysi itsensä Suomen Ilmailuopistosta ja päätyi Finnairin liikennelentäjäksi. - Lentoharrastus lähti vähän käsistä. Huomasin, että ilmailu kiinnosti enemmän kuin työ, jota silloin tein, vaikkei siinäkään sinällään mitään vikaa ollut. Niin ikään Kauhavalla kasvanut Taru on pikkutytöstä lähtien tottunut Hawkien suhinaan ja istunut pienkoneen kyytiin ensimmäistä kertaa 17-vuotiaana sen kummemmin vanhemmiltaan tai keneltäkään muultakaan lupaa kysymättä. Lentokouluun Etelä-Pohjanmaan kasvatti päätyi lopulta kesällä 2010 tuttavan houkuttelemana. Keskuspuiston kolmas lentäjä, Linda Vassinen, on matkannut lomailemaan maapallon toiselle

Aaria – Alue A:n Aluesivut

Petri Pitkänen

laidalle, mutta kertoo sähköpostitse oman lentäjätarinansa. Lindalle lentämään oppiminen on ollut suunniteltu juttu, lapsuuden unelma. - Kun muut lapset kertoivat synttäreillä, että heistä tulee isona opettajia, sairaanhoitajia ja kotiäitejä, minä ilmoitin, että minusta tulee lentäjä. Lopulta Linda päätyi pankkialalle, mutta unelma lentämisestä ei unohtunut. Niin myös Linda istahti lentokoulun penkkiin suorittamaan yksityislentäjän lupakirjaa keväällä 2010.

HALKI ILMAN LENTÄKÄÄMME Petri kuvailee lentämisen olevan ylivertainen liikkumistapa. Puita, kiviä, vesialueita sun muita ei tarvitse kiertää – sen kuin ajaa yli vain. Erityisen hienoa lajissa Petrin mukaan ovat kovaa ja matalalla lentäminen sekä erilaisten luonnonilmiöiden seuraaminen ilmasta käsin. - Pilvien päällä kiihdyttäminen ja kaarteleminen on siistiä. Eräs lento on jäänyt erityisesti mieleen varusmiesajoilta, kun nuori mies pääsi ohjaamaan Hawkia Pohjois-Suomen komeissa maisemissa. - Se oli taitolentokeikka ympäri Lappia. Oli tosi makeeta. Tehtiin ihan kaikkea, mitä Hawkilla pystyy tekemään. Tarulle lentäminen on työn ja muun elämän vastapainoa – se auttaa unohtamaan arjen kiireet ja murheet. Lentäminen merkitsee Tarulle ennen muuta riippu8

Taru Päivike

Linda Vassinen

mattomuutta ja vapautta, mutta oman viehätyksensä lajissa tuo uusi tiedollinen aluevaltaus: - Kauppatieteilijänä olenkin yhtäkkiä vahvasti tekemisissä fysiikan kanssa, mukavuusalueeni ulkopuolella. Tämä on kehittänyt paineenhallinta- ja stressinsietokykyjäni. Hienoimpana yksittäisenä kokemuksena Taru mainitsee hetken, kun hän eräällä lennolla Malmin ja Hangon välillä lentäessään pääsi lentämään sateenkaaren välistä. Eräs lajin hienoja puolia lentäjiemme mukaan on myös se, että siinä voi koko ajan kehittyä ja oppia uutta. Yksikään lento ei ole samanlainen. MUTTA EIKÖ SE OLE VAARALLISTA? Maallikon korvaan median uutiset putoavista lentokoneista tuntuvat pelottavan yleisiltä. Nykypäivän lentoliikenteen määrän huomioon ottaen onnettomuuksia tapahtuu kuitenkin verraten harvoin. - Yleensä selitys löytyy pilotin virheestä. Kaikki ei olekaan mennyt ihan kuin Strömsössä. Säähän liittyvät asiat ovat suurin virheisiin johtava riskitekijä. Pienkoneonnettomuudet ovat kuitenkin harvinaisia, eikä kumpikaan lentäjistämme ole kokenut varsinaisia kauhunhetkiä uransa aikana. Tyypillisiä virheitä varsinkin lentoharrastuksen alkupuolella on navigointivirheestä johtuva väärään ilmatilaan päätyminen

ja siitä johtuva ilmatilan vaarantaminen. Petrin mukaan lentäjän paras henkivakuutus on kuitenkin se, että pitää ilmaillessaan silmät auki ja katsoo koko ajan ympärilleen. Lennolle valmistaudutaan huolella. Sekä Taru että Petri painottavat, että lentäjän on oltava levännyt, skarppina ja rauhallinen. Ennen ilmaan lähtöä lentäjä tekee lentosuunnitelman ja ilmoittaa sen lennonjohdolle, tarkistaa säätilan, varmistaa mahdolliset ilmatilan rajoitukset, tarkistaa lentokoneen kunnon, varusteet ja lupapapereiden voimassaolot, tekee painolaskelmat sekä tankkaa koneen tarvittaessa. Tämä proseduuri vie helposti puolisen tuntia, mutta lentäessä ei koskaan saa olla kiire. Vaaralliseksi lentäminen muuttuu silloin, jos hosutaan.

MITEN LENTÄJÄKSI PÄÄSEE? Mikäli lentäminen kiinnostaa, kannattaa ottaa yhteyttä lentokouluun tai tuttavaan, joka lentää, ja hakeutua sitten esittelylennolle. Lentokoulut ovat erilaisia tarjonnaltaan ja pelkästään Malmilla on niitä lentäjiemme nopeiden laskutoimitusten perusteella ainakin neljä. Kouluja kannattaa kilpailuttaa keskenään löytääkseen sellaisen, joka sopii omiin tavoitteisiin ja aikatauluihin. Mutta ei kuka tahansa voi ryhtyä lentäjäksi. Tarun kertoman mukaan lentäjän tulee olla perusterve – niin fyysisesti kuin pääkopastaankin. Eikä lentokouluakaan heittämällä läpäistä: siihen kuuluu yhdek-

sän kurssia, sata tuntia teoriaa, vähintään 45 lentotuntia sekä Ilmailuhallinto Trafin tiukka lopputentti. Myös lentokuntoisuus tulee tarkastaa säännöllisesti. Yksityislentopuolella tarkistuslento tehdään kahden vuoden, ammattilentopuolella aina puolen vuoden välein.

RASEBORG EXPRESS

Mageet asukokonaisuudet gaaloihin Säpäkät bisnesmekot Maailman mukavimmat korkkarit Tyylitapahtumat kamareille

Kuvat: Merenheimo Photography

ILMOIHIN JOKU TOINEN KERTA ATIS-tiedotteen nauhoitettu naisääni kertoo Petrin puhelimen kaiuttimesta meille, että tänä sunnuntaina pilvet roikkuvat vain neljässä sadassa jalassa, liian alhaalla turvalliselle ja miellyttävälle pienkonelennolle. Joudumme siis siirtämään suunniteltua testilentoamme tulevaisuuteen. Tarun ja Lindan lento-oppikoulun, BF Lennon, Gun Gustafsson esittelee meille lentokenttää. Käyn Gunin ehdotuksesta istumassa kaksipaikkaisen C152:n penkillä ihan vain testatakseni koneen tilavuutta. Olo on vähän kuin sillillä purkissa, mutta huomaan, ettei minulla ole ollenkaan kiire vekottimesta ulos. Yhtäkkiä koko lentämisilmiö ei enää tunnukaan niin kaukaiselta. Lentolupakirja BF Lennon opissa irtoaa 12 500 euron sijoituksella, ja jos sitä oikein innostuu, saa ihan kelvon kaksipaikkaisen omakseen jo 25 000 eurolla. Onhan se toisaalta huikea määrä hilloa kengissä ja laukuissa mitattuna. - Kyllä ne rahat löytyvät tähänkin jos tätä oikeasti haluaa tehdä, ilmoittaa Gun topakasti. Lieneekö rouva huomannut uuden kiillon syttyneen silmiini, sillä tottuneesti hän jatkaa, mitä minun on seuraavaksi tehtävä. - Ilmoittaudut vain rohkeasti testilennolle. Lentäjä-ässä Petri hymyilee Gunin vieressä ja nyökyttelee. - Suosittelen.

Liity nettisivujemme kautta VIP-listallemme, saat tiedot uutuuksista, tarjouksista ja tapahtumista ensimmäisenä! Avaamme uusissa liiketiloissa 2.1.2013 Tervetuloa palvelevaan erikoisliikeeseen! - Lohjan JC:t Erja Siljamo & Hanna Mulari Ateljee Emmi, Laurinkatu 34, Lohja

YOUR EXCLUSIVE REMOVAL PARTNER WWW.RASEBORGEXPRESS.FI 9

www.juhlapuvut.fi

www.facebook.com/AteljeeEmmi

Aaria – Alue A:n Aluesivut

TIMEOUT MUUTOKSELLE

Johtajuus muuttuvassa maailmassa oli Kaarinan Nuorkauppakamarin johtajuus- ja esimiesseminaarin keskiössä. Seminaarissa estradille astuivat varsinaissuomalaiset yritysjohtajat, kertoen kokemuksiaan johtajuudesta, sen kehittymisestä ja kehittämisestä. Lue lisää tapahtumasta ja päivän aiheista! TEKSTI: laura SauraMa KUVAT: SaMulI BergMan

JOHTAJUUDEN VAATEET

Mielenkiintoista on pohtia sitä, minkälaista johtajuutta kaivataan. Selkeästi Suomessa johtajuus perustuu vielä vahvasti managementiin vaikka ihmiset kokevat tarvetta leadership-tyyppiselle johtajuudelle. Yrityksen arvoihin aidosti sitoutuva johtajuus on tärkeää. Vain arvojen kautta johtaminen mahdollistaa myös muun organisaation sitoutumisen arvoihin ja tavoitteisiin. Esimerkkinä toimiminen, aikaa johtamiselle, vuorovaikutus ja viestintä ovat avaimet johtajuudelle muuttuvassa maailmassa. Menestyksekäs johtajuus edellyttää myös aina päätöksentekokykyä, johtaja ei voi sortua mikromanageeraukseen eikä sortua ajattelemaan, että on huomattavasti muita fiksumpi. On muistettava, että kuuntelu ja ymmärtäminen eivät tarkoita sitä, että kaikkien toiveet tulisi toteuttaa.

MUUTOS JA KESKUSTELUN VOIMA

Suomessa viitataan paljon, jopa naureskellen, siihen että ruotsalainen päätöksenteko perustuu lukemattomiin keskusteluihin. Ruotsalaisissa organisaatiossa muutos edellyttää paljon aikaa

keskusteluille, joiden kautta organisaatio sisäisesti hyväksyy muutoksen. Suomessa muutosta viedään läpi johdon vetovastuulla ja konsultteja avuksi käyttämällä. Muutos on teoreettisesti nopeampi, mutta välttämättä koko organisaatio ei ole muutosta sisäistänyt. Kumpi sitten on parempi ja tehokkaampi tapa toimia? Johtajan tärkein ominaisuus on tunnistaa organisaation tarve ja vastata siihen. Toiset organisaatiot vaativat paljon keskustelua ja toiset ovat tottuneet vahvasti dirikoivaan johtajuuteen. Vice President Jarkko Kaplin Nordkalkilta totesi kokemuksiensa pohjalta, että muutoksen läpiviennin aika on suunnilleen sama molemmissa toimintatavoissa. - Muutosta ei voi nopeuttaa, se ottaa aikaa ja vaatii vuorovaikutusta, totesivat Kaplin ja toimitusjohtaja Kimmo Suupohja Hella Lighting Finlandilta. Voiko johtajuuden kulttuuria muuttaa? Miten johtajan tulee toimia, jos haluaa kehittää johtajuutta siihen suuntaan, että organisaatiossa koetaan, että tullaan kuulluksi, ja että voidaan vaikuttaa asioihin? Nykyään puhutaan valmentavasta johtajuudesta ja tämän puolesta käytiin

myös paneelissa keskustelua. Valmentavassa johtajuudessa oivalluksia syntyy siitä, että esimiehen tehtävä ei ole ratkaista kaikkia eteen tulevia haasteita vaan vahvistaa henkilöstön kykyä ratkaista haasteet oman osaamisensa kautta. - Johtaja voi palauttaa henkilön niin usein omalle työpisteelleen, kunnes hän löytää itse ratkaisuvaihtoehtoja ongelmaan, totesi Jarkko Kaplin. Vain tätä kautta yrityksen toimintatapa ja henkilöstön kokemus vaikutusmahdollisuuksistaan kasvaa. Myyntijohtaja Ari Viitanen Cargotec Finlandilta totesi globalisaation tuovan muutosta. - Haaste on niin iso, että emme taida vielä sitä edes täysin ymmärtää, jatkoi Viitanen. Peilaamme itseämme edelleen liikaa ruotsalaisiin. Todellisuudessa työmarkkinoiden painopiste on siirtynyt Kaukoitään.

ITSENSÄ JOHTAMINEN

- Luova mieli asuu terveessä kehossa, totesi hallitusammattilainen Nikolas Salomaa. Itsestä on pidettävä huolta, jotta jaksaa kantaa vastuuta ja toimia esimerkkinä muille.

< Panelistit Tapio Peltomäki, Ari Viitanen ja Juha Kaskinen pohtimassa Y-sukupolven johtamista.

> Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskuksen johtaja Juha Kaskinen esiintyi paneelissa kahdessa roolissa: tulevaisuuden tutkijana ja asiantuntijaorganisaation johtajana. Hänen tulevaisuusskenaariossaan johtajuuden suurimmat muutokset seuraavan kymmenen vuoden aikana liittyvät tiedonhallinnan murrokseen sekä automaatioon, joka myös tasaa työvoiman kustannuksia globaalisti. > Tilikeskus-Yhtiöiden toimitusjohtaja ja pääomistaja Tapio Peltomäki uskoo, että omistaja-esimies- rooli aiheuttaa, että ihmiset ovat aivan liian arkoja antamaan palautetta. Kuitenkin jokainen johtaja tarvitsee palautetta. > Hallitusammattilainen Nikolas Salomaa muistutti, että johtajan on pidettävä itsestään huolta, jotta jaksaa kantaa vastuuta. Salomaa itse kantaa vastuuta hallitusammattilaisena useassa yrityksessä ja on myös Kaarinan Nuorkauppakamarin jäsen.

Johtajuuden edellytys on halu oppia ja nöyryys tunnistaa kehittämistarpeet itsessään. Miten voi tukea intuitiivisia havaintoja omista vahvuuksista ja heikkouksista? Panelistit ehdottivat esimerkiksi tutkimaan omia epämukavuusalueita, tiedustelemaan vaimolta ja kysymään omalta johtoryhmältä tai vaikkapa tekemään kokonaisen 360 arvioinnin. On kuitenkin muistettava, että johtajallakin vaateet ovat hyvin kovia joka puolella. Johtajan tulee siis olla myös armollinen itselleen: heti ei tarvitse eikä voi olla täydellinen, on tunnistettava kehitystarpeet ja työstettävä niitä. Asiakkaan merkitys johtajan ja organisaation kehittäjänä sekä sparraajana on tärkeä tekijä. Asiakkailta saatu palaute koetaan aina hyvänä asiana ja palautteen tuottamaan informaatioon tulee pureutua, jos haluaa kehittyä.

IDEASTA TOTEUTUKSEEN

TimeOut Muutoksesta -seminaari lähti ideasta, joka jalostui matkan varrella tekijöidensä näköiseksi. Halusimme Kaarinan kamarissa toteuttaa tapahtumaprojektin, joka liittyisi vahvasti nuorkauppakamaritoiminnan strategiaan. Niinpä lähdimme vuoden 2012 alussa valmistelemaan johtajuusseminaaria varsinaissuomalaisille johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille. Päämäärämme oli, että seminaarin sisältö olisi huippulaatua. Tavoitteenamme oli myös itse oppia johtajuudesta seminaariprojektin valmistelun ja toteuttamisen aikana. Näissä kummassakin onnistuimme. Saimme kasaan erinomaiset panelistit, varsin heterogeenisen joukon Turun talousalueella vaikuttavia johtajia. Joukossa oli todella kokeneita ja vähän tuoreempia johtajia, naisia ja miehiä, kansainvälisistä yrityksistä, kotimarkkinoilta, julkiselta puolelta, teollisuudesta ja palveluista. Seminaaripaikaksi saimme Turun uuden ylpeyden, kulttuuri- ja konferenssikeskus Logomon. Sinne 60 osallistujaamme mahtuivat hyvin. Onnistuneen seminaarin jälkeen keräsimme illalla laajan yhteistyökumppaniverkostomme kasaan ja suuntasimme katsomaan James Bodin SKYFALL ennakkonäytöstä!

SEMINAARIN PUHUJAT: • Jarkko Kaplin, Nordkalk Corp.

Vice President, Head of Division PulpPaper&Finland • Juha Kaskinen, Tulevaisuuden tutkimuskeskus Turun yliopisto, Johtaja • Tapio Peltomäki, Tilikeskus-Yhtiöt, Toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja • Nikolas Salomaa, hallitusammattilainen (mm. Savumax Oy, Elekno Oy) • Piia Savolainen, Mediradix, Toimitusjohtaja • Kimmo Suupohja, Hella Lighting Finland oy / Hella GmbH, Toimitusjohtaja • Riikka Suurkaulio, Sunborn Saga Oy, Myynti- ja markkinointijohtaja • Ari Viitanen, Cargotec Finland oy, Dry Cargo Business Line, Myyntijohtaja sekä johtoryhmän jäsen • Harri Virta, Kaarinan kaupunginjohtaja Paneelikeskusteluja johtivat Turun MPS:ltä Seija Raesola ja Tomi Välimäki Yhteistyökumppaneina olivat: MPS, Cliente ja Martela

Kaarinan Nuorkauppakamari järjesti Turun seudun johtajille, esimiehille ja asiantuntijoille TimeOut Muutokselle -seminaarin 24. lokakuuta Turun Logomossa. Seminaariin osallistui noin 60 henkilöä.

MITÄ VINKKEJÄ ME SAIMME ITSEMME KEHITTÄMISEEN? • Luova mieli asuu terveessä kehossa. Itsestä on pidettävä huolta, jotta jaksaa kantaa vastuuta ja toimia esimerkkinä muille. • Tutki epämukavuusalueet. • Tiedustele vaimolta.

Aaria – Alue A:n Aluesivut

a-aluevuosIkokous 2013

on annoksellinen luovaa hullutta – Porvoon mitalla.

Maaliskuun 1.-3. kamarilaiset ja senaattorit A-alueelta ja ympäri Suomea kohtaavat Luovuuden lähteellä Porvoossa. Kokouspaikkana toimii viehättävä Haikon Kartano, joka on valittu mm. vuoden 2011 kokoushotelliksi. Siellä juhlitaan Porvoon Nuorkauppakamarin 50-vuotista taivalta. Ohjelmaa ei viikonlopulta puutu. Kamarikevään ykköstapahtuman räjäyttää käyntiin perjantain fifties-henkinen tulojuhla, jossa nostalgia pääsee valloilleen. Elviksen kultaajan pallohameet, huivit, pillifarkut, nahkatakit ja prylcreemi-tukat kohtaavat, kun Porvoossa laitetaan tuulemaan 50-luvun tyyliin. Rock and roll! Lauantaina aherretaan inspiroivan koulutuksen parissa. Koulutussisältö tukeutuu luovuuden ja bisneksen hedelmälliseen maaperään. Oman kokemuksensa kanssamme jakavat media-alan konkarit Marko Röhr ja Lasse Norres, joiden käsien kautta Röllielokuvat ja Dingo-yhtye ovat nousseet kaikkien tietoisuuteen. Lastenohjelmassa Pikku Myy johdattaa nuoremman väen taidekouluun, josta matka jatkuu Brunbergin suklaatehtaalle. Päivän kruunaa aito ja oikea Muumi-show. Porvoon Nuorkauppakamarin 50-vuotis-

juhlan päätapahtuma on lauantain gaala, joka kokoaa kamarilaiset ja senaattorit ympäri Suomea juhlimaan kamarin ensimmäisen puolen vuosisadan taivalta. Tästä gaalasta ei puutu glamouria tai kimalletta. Sitkeät huhut kertovat myös, että Porvoon woimailevat miehet tulee yllättämään uudella showllaan. Porvoon aluekokoustiimi toivottaa kaikki tervetulleeksi nauttimaan Luovuuden lähteestä! Muistathan, että edullisin rekisteröinti päättyy vuoden lopussa ja edullisempi majoituskiintiö puretaan 8.2. Idearikkaan viikonlopun yhteydessä voi myös pulahtaa luovuuden lähteeseen vähän pitemmäksikin aikaa. Majoitusta varattaessa kannattaa kysyä pidennetyn viikonlopun pakettihintaa. Lisätietoa tapahtumasta, koulutuksesta ja kilpailusta saat webbisivuilta www.a-aluevuosikokous.fi tai meilitse kokouspaallikko@aaluevuosikokous.fi.

PONK eli Porvoossa Omituisin Näytteil-

leasetettu Kapistus on luova kilpailu alue A:n kamareille. Kokoa koko kamarin voimin tavallisista tai epätavallisista esineistä uusi kapistus ja keksi sille tarina. Tarkemmat säännöt ja lisätietoa webistä!

JÄSENHANKINTAA Vihdin nuorkauppakamarissa

Vihdin nuorkauppakamari toteutti alkuvuoden 2012 aikana Vihdin mittakaavassa ison jäsenhankintaprojektin. Miksi tällainen toteutettiin? TEKSTI: TerhI MeTSOla, PreS, VIhdIn nuOrkauPPakaMarI

Vihdin Nuorkauppakamarin strategian mukaisesti vuoden 2014 alussa tulisi jäsenmäärämme olla 30. Jäsenhankintaa on tehty maltillisesti ja johdonmukaisesti strategiakauden 2010-2013 aikana. Emme kuitenkaan aikaisempina vuosina ole pystyneet sellaiseen kasvuun kuin oli suunniteltu. Ikänsä vuoksi poistuvia on ollut joka vuosi useita ja lisäksi jäseniä on siirtynyt toisiin kamareihin. Myös ei aktiiviset jäsenet ovat yllättävän aktiivisesti eronneet toiminnasta. Haasteena on ollut saada jäsenmäärän kehitys tasaiseen nousuun sekä saada aktiivisia nuoria aikuisia mukaan toimintaan. Vuoden 2012 strategisiksi mittareiksi asetettiin 12 uutta koejäsentä ja 8 uutta jäsentä. Kamarimme toimintaohjeiden mukaan koejäseniä voidaan valita jokaisessa hallituksen kokouksessa ja uusia jäseniä vuosi- ja vaalikokouksessa. Vuoteen 2012 lähdettiin tilanteessa 22 jäsentä ja 4 koejäsentä. Päätimme toteuttaa laajemman näkyvyysja jäsenhankintakampanjan ja kohderyhmäksi valitsimme 25-33-vuotiaat Vihdin alueella asu-

vat. Jäsenhankintakampanjan tavoitteena oli saada Vihdin nuorkauppakamarille näkyvyyttä Vihdin kunnassa sekä saada nuoret aikuiset kiinnostumaan nuorkauppakamaritoiminnasta. Tavoitteena oli saada jäsenhankintakampanjan kautta vähintään 12 uutta koejäsentä kamariimme. Jäsenhankintakampanja toisi näkyvyyttä myös kansallisille projekteille sekä kamarimme omille projekteille. Lähestyimme kohderyhmäämme maalishuhtikuussa postitse Vihdin nuorkauppakamarin saatekirjeen, esitteen ja seminaarikutsun kanssa. Esitteen sisältönä oli: mitä on nuorkauppakamaritoiminta, mikä on Vihdin nuorkauppakamari ja mitä projekteja toteutamme paikallisesti. Graafisen ilmeen suunnitteli Oasis Medialta Jan Metsola ja sisällön tuottivat Terhi Metsola, Anne Timonen ja Heikki Korhonen. Jäsenhankintakampanjan tärkeä osuus eli avoin seminaari pidettiin 18.4. Nummelan koulutuskeskuksen auditoriossa. Tilaisuuden avasi kunnanjohtaja, jonka jälkeen Antti Seppinen luennoi itsensä haastamisesta. Viimeiseksi puheenjohtaja 2012 ja jäsenhankintakampan-

jan projektipäällikkö Terhi Metsola kertoi Vihdin nuorkauppakamarista sekä kolme aktiivista jäsentämme omasta JC urastaan. Tilaisuuteen osallistui aidosti nuorkauppakamaritoiminnasta kiinnostuneita. Tilaisuuden jälkeisinä viikkoina saimme 14 uutta koejäsentä mukaan toimintaamme. Tammi-lokakuun 2012 aikana olemme nyt valinneet 20 koejäsentä. Toimintaohjeissamme olevat jäsenkriteerimme täytti 10 henkilö ja heidät on valittu jäseniksi tämän vuoden vuosi- ja vaalikokouksessa. Tällä hetkellä näyttää siltä, että lähdemme vuoteen 2013 jäsentilanteessa 25 jäsentä ja 8 koejäsentä. Tavoitteet on siis saavutettu ja ylikin. Projektin tuomaa näkyvyyttä ja tietoutta Vihdin Nuorkauppakamarista ei voi edes mitata. Uskomme, että projektimme myötä tietoisuus toiminnastamme kokonaisuudessaan on parempi, ei ainoastaan yksittäiset lehdissä näkyvät projektit. Projektille haimme myös JCI Finland Foundationilta tukea 1000 euroa, josta saimme 500 euroa. Tämä oli projektille erittäin arvokas kädenojennus.

Aaria – Alue A:n Aluesivut

SALON NUORKAUPPAKAMARI VAIKUTTAA YHTEISKUNTAAN TekSTI: PäIVI SaVOlaInen, VP1 2012, PreS 2013, SalOn nuOrkauPPakaMarI rY

kuluneen vuoden talousuutiset eivät ole missään päin Suomea olleet kovin positiivisia. Erityisen rankkoja ne ovat olleet Salon seudulla, jossa on meneillään Suomen suurin rakennemuutos. Viimeisen viiden vuoden aikana on Salosta kadonnut lähes 5000 työpaikkaa ja pelkästään 2012 vuoden saldo on ollut lähes 2000 työpaikkaa, menetettyä sellaista. Ohjelmaa ei viikonlopulta puutu. Kamarin omasta mielestäni Salo tarvitsee nyt ennen kaikkea positiivisia suunnannäyttäjiä. Hahmoja, jotka tulevat ulos kaapeistaan ja näyttävät uskonsa tulevaisuuteen. Tästä laivasta ei hypätä kesken matkan: eihän se vielä ole uponnut, vaikka liitokset hiukan natiseekin! Salon Nuorkauppakamari on aina ollut ylpeä kotipaikkakunnastaan, mutta kuluneen vuoden aikana on ollut erityisen tärkeää näyttää se. Ensimmäinen konkreettinen kannanotto aiheeseen oli We Love Salo –pipokampanjamme. Kesällä saimme idean, jossa yhdistimme kamarimme oman jäsentuotteen yhteiskunnalliseen kannanottoon ja paikalliseen hengennostatukseen. Tästä syntyi jo nyt legendaarinen pipomme. Salon kamarilaiset tunnistaa tapahtumissa pipoistaan, mutta pipoja voi nähdä muidenkin päässä, jopa pitkin maailmaa. Pipo haluaa julistaa Salon mahdollisuuksia heikkoinakin hetkinä. Kamarilaisina olemme promonneet pipoja paikallisissa medioissa sekä erilaisissa tapahtumissa iltatorikansan tai yrittäjien keskuudessa. Olemme haastaneet ihmiset positiiviseen ajatteluun, vaikka uutiset suoltavatkin masentavia lukuja tietoisuuteemme. Jos me emme usko, ei usko ketään muukaan. Samoin kesällä ehdotimme yhteistyötä ennakkoluulottomille Ankoille, jotka mahdollistivat ideamme käytäntöön. Salon Nuorkauppakamari järjesti aluevaalikokouksessa Turussa Ankkojen avustuksella huikean #Salo 2022 –workshopin. Idea lähti yksinkertaisesti siitä, että omakin takki (tai pipo) alkoi olla aika tyhjä kesäkuisten Nokia-uutisten takia. Kysymys kuului: Mitä Salolle tapahtuu nyt? Tätä lähdimme syyskuussa kysymään alueemme parhaimmistolta, jotka innostuneesti visioivat Salolle uusia selviytymiskeinoja. Tilaisuudessa alustuspuheenvuorot antoivat Salon kaupun-

käyty keskustelu oli rakentavaa ja siitä saatiin ginjohtaja Antti Rantakokko sekä Salon uutta ammennettavaa myös Salon tulevaisuutkauppakamariosaston 1. Varapuheenjohtaja, ta suunniteltaessa. Parhaillaan kaupungissa kauppaneuvos Jukka Hulkkonen. onkin meneillään oma skenaariotyö, joten Salo 2022 skenaariotyöpajassa luotiin Nuorkauppakamarin kautta tulleet ideat on visioita siihen, mitä Salo on kymmenen vuoden päästä. Keskustelussa ei jääty kiinni ongelmiin, otettu myös siellä huomioon. Salon Nuorkauppakamari haluaa olla vaan tuotettiin uusia mahdollisuuksia. Työpajan yhteiskunnallisesti merkityksellinen ja vaikuttaa osallistujien yhteiseksi visioksi muodostui: omaan paikkakuntaansa positiivisesti sekä ”Salo on Suomen Florida sekä tulevaisuuden kehittää sitä. Me olemme soluttautuneet paikaletätyötaivas”. Näkemyksessä perusteltiin liseen elinkeinoelämään vahvasti ja avanneet floridamaisuutta sillä, että Saloon voitaisiin peovia sinne, missä meitä ei ole ennen tunnettu. rustaa luxusvanhainkoti, jonne houkuteltaisiin Olemme tiiviissä yhteistyössä paikallisten myös venäläistä asiakaskuntaa. Myös muita yrittäjien, kaupungin ja yhdistysten kanssa. luxuspalveluja olisi liitettävissä tähän, esimerRummutamme isosti Salon puolesta ja palamkiksi golf- ja merkkioutletkeskittymien kautta. me halusta olla vaikuttamassa yhteiskuntaan Myös etätyössä nähtiin iso potentiaali, jossa Salosta käsin. We Love Salo! Salo voisi olla edelläkävijä. Saloon voitaisiin perustaa etätyöhotelli, jossa eri toimialojen ihmiset voisivat vuokrata tiloja ja verkostoitua. Muina visioina heiteltiin mm. turismin mahdollisuudet, Suomen suurin vintagekirpputori iltatori-torstaisin, viljely- ja biotieteiden laboratoriokeskus sekä Salon ja Turun tiiviimpi yhteistyö. Lennokkaimmassa visioissa liitettiin 45e/ henkilö jopa Loimaa ja Salo kun(max 4 pelaajaa/ kuponki) taliitoksella yhteen, jolloin Voimassa kaikkina aikoina normaalilähdöissä kaudella 2013. parisuhteiden muodostus olisi helppoa. Noin kymmenen vuoden takaisissa lehtijutuissa kun kerrottiin Loimaalla olevan pula 350e/ henkilö poikamiehistä, kun taas sis. golfin alkeiskurssin sekä pelioikeuden Rönnäsin Salossa sinkku-insinöörejä 9-reikäiselle New Courselle koko kaudeksi 2013. oli yllin kyllin. Workshopien tulokset dokumentoitiin ja luovutettiin Salon kaupungille. Salon kaupunginjohtaja, Antti Rantakokko toteaa, että #Salo 2022 –workshop oli hyvin mielenkiintoinen ja innostava kaupungin näkökulmasta. Workshopissa

Tällä kupongilla:

Greenfee ja lounas

Aloittajan pelipaketti

”Elämässä on hetkiä jolloin on luotettava sokeasti intuitioon” - Zahir HÄN ON KULKENUT MATKALLAAN JO TOVIN. Sininen hetki on kohta koittava ja matkalainen tietää että yötä vasten on ehdittävä majapaikkaan - mutta ennen sitä on löydettä sytykettä. Matkalainen etsii ja tarkastelee löytääkseen sopivan sytykkeen - puun, joka loisi lämpöä saapuvan yön selkään. Ja niin tuo puuhalko lopulta löytyy - kun vain maltaa hetken. Vielä on matkaa majapaikalle - polun ollessa mutkikas, haastava ja tuntematon. Mutta tarkasti katsottuna joku toinenkin on tästä läpi mennyt - joku toinenkin on kulkenut tämän tien.

Illan tullen majapaikalle saapuessa matkalainen ympärilleen katselee. Tuossa orastavan nuotion ympärillä - siinä kaltaisiaan matkalaisia maailmalta on, jokaisella oma klapi matkassaan. Jokainen matkalainen on etsinyt tuon yhden ja ainoan sytykkeen matkaansa - turvatakseen lämmön seuraavan yöhön. Mutta saapuessaan nuotiolle, joka kokoaa rohkeat omien teidensä kulkijat yhteen, he saavat havaita että syntyvä lämpö on

Tuo yhteinen liekki lämmittää, se yhdistää ja se voimaannuttaa.

jotakin paljon suurenpaa kuin yksi päre tai klapi voi olemassaolollaan luoda. Tuo yhteinen liekki lämmittää, se yhdistää ja se voimaannuttaa. Tuon nuotion puita ei yksi matkalainen kaada ja pilko, tuon nuotion puita ei yksi matkalainen kanna ja kasaa, tuon nuotion puiden synnyttämään liekkiä ei yksi matkalainen sytytä ja valvo. Tuo nuotio luodaan rohkeudesta, tahdosta, unelmista, ennakkoluu-

lottomuudesta, avoimuudesta, luottamuksesta sekä arvostuksesta toinen toistamme kohtaan - yhteistyöllä.

Siispä kuulkaamme ja kuunnelkaamme, nähkäämme ja tulkaamme nähdyksi - sillä kun istahdat uudelle nuotiolle, uusien matkalaisen pariin, niin koskaan et tiedä millaisia tarinoita voit kuulla tuossa nuotiohetkessä, millaisia ihmisiä kohdata ja mitä unelmia saavuttaa. JC-elämä on kuin tuo nuotio.. se on ainutlaatuinen roihu ja meillä jokaisella on mahdollisuus tuoda siihen oma klapimme ja kipinämme - nauttien näin vastavuoroisesti ainutlaatuisen ja uskomattoman JC-toiminnan mahdollisuuksista. Sillä koskaan et tiedä millainen kohtaaminen on tuossa nuotiohetkessä mahdollista ellet anna itsellesi aikaa olla tässä ja nyt, niin läsnä että kuulet tuulen sointujen luoman musiikin sielussasi! Kiitollisena jokaisesta kohtaamisesta JC-elämän nuotiohetkissä

Suvi Nurme, #70879 Havis Amandan Nuorkauppakamari House of the Good Feelings Oy - Alue A.n yhteistyökumppani 2012

4 JCI Finlandin Positiivinen talousuutinen

8 Kemppi Oy â&#x20AC;&#x201C; Vientitykki 2012

14 HyviĂ¤ tekoja ja Joulutunnelmaa

SISÄLTÖ 4/2012

Kasvu! business-seminaari

JC KILTA – Nuorkauppakamarilaisen vastuullista vaikuttamista

8 14

Kemppi Oy – Vientitykki 2012 Hyviä tekoja ja Joulutunnelmaa

Suomen Nuorkauppakamarit ry:n Alue B: Haminan, Heinolan, Hämeenlinnan, Imatran, Kotkan, Kouvolan, Lahden, Lappeenrannan, Mikkelin, Mäntsälän, Pieksämäen, Riihimäen ja Savonlinnan seudun nuorkauppakamarit

Pääkirjoitus

EDELLÄKÄVIJÄ JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, Alue B:n Tukiyhdistys ry Haminan, Heinolan, Hämeenlinnan, Imatran, Kotkan, Kouvolan, Lahden, Lappeenrannan, Mikkelin, Mäntsälän, Pieksämäen, Riihimäen ja Savonlinnan seudun nuorkauppakamarit PÄÄTOIMITTAJA Aluetiedotuspäällikkö Juhana Peltomaa juhana.peltomaa@jci.fi MEDIAMYYNTI Aluemyyntipäällikkö Janne Backman, puh. 044 517 2760 LEVIKKI 850 kpl AINEISTOJEN TOIMITUS b-tiedotteet@jci.fi ILMOITUSAINEISTO pyydetään yhtenä PDF-tiedostona, joka sisältää kaikki ilmoitukseen kuuluvat elementit (kuvat, grafiikat, fontit). Huom! Kuvat CMYK-muodossa, resoluutio vähintään 300 dpi. MÄÄRITÄ 5 mm leikkuuvara (bleed) 1/1-kokoisen ilmoituksen jokaiselle reunalle. Tämä on tärkeää, kun kuva- tai väripinnan halutaan jatkuvan sivun reunaan asti. TAITTO Susanna Muurman PAINO Rannikon Laatupaino Oy

Kamaritoiminta on ehkä paras lääke monia ihmisiä vaivaavaan elävältä kuolemiseen.

KIITOLLISENA KIITTÄEN

Hieno vuosi 2012 on päättymässä. Unohtumattomia kokemuksia erilaisista kokouksista, tapahtumista ja juhlista on kiikkustuoliin muisteltavaksi saakka. Päällimmäisenä on mielessä onnistunut Hallitusakatemia Imatralla, jossa käynnistettiin virallisesti ensi vuosi. Jopa arvokkaasta käätyjenvaihdosta tuli poskilihaksia pakottava ja vieläkin vatsan lihaksissa tuntuva ikimuistoisen hauska tapahtuma. Kamaritoiminta on ehkä paras lääke monia ihmisiä vaivaavaan elävältä kuolemiseen. ”Suurin osa ihmisistä on olemassa, mutta ei elä.” Tämä on Benjamin Disraelin, 1800-luvulla eläneen Brittien pääministerin lausahdus. Ehkä ennemminkin tuntuu, että kamarivuoteen mahtuu monta ”normaalia” ihmisvuotta! Hyvä niin, aika tosiaan raksuttaa, halusi tai ei. Erityisesti puheenjohtaja

ihmettelee jälkeenpäin kuinka paljon ehtikään saada aikaan yhden vuoden aikana. Kiitän kaikkia alueen B koejäseniä, jäseniä, kunniajäseniä ja senaattoreita yhteiskuntaan vaikuttavasta toiminnasta tänä vuonna. Pienistä puroista yhdistyessään muodostuu suuri joki. Pyydän, että pysähdyttekin miettimään kaikkea pientä ja suurta josta voitte olla nyt kiitollisia. Kiitollisuus on voima jonka avulla pääsee kohti seuraavia tavoitteita ja unelmia. ”Ne jotka ovat tarpeeksi hulluja uskoakseen, että voivat muuttaa maailman, tekevät sen.” Näin on sanonut Applen perustaja Steve Jobs. Alue B, Teemme Rohkeasti Yhdessä – TRY, Uskalla Kokeilla! Iloa ja energiaa vuoteen 2013!

Titta Pittman Aluejohtaja 2012 – Alue B JCI Senator # 71771

Alueelta

HALUATKO KEHITTÄÄ ITSEÄSI JA MENESTYÄ ELÄMÄSSÄ?

TEKSTI: MiRkka RuohoNeN, RiihiMäeN NuoRkauppakaMaRi

Riihimäen Nuorkauppakamari järjestää aluevuosikokouksen maaliskuun 8.– 9. pvä teemalla Kehity menestyjänä! Me haluamme muistuttaa, että menestys ja tavoitteissa onnistuminen vaatii pieniä ja suuria tekoja. Aina voi olla pikkasen parempi! Kokouksen pääpuhuja on Tommi Pärmäkoski. Luvassa on myös menestyksekkäitä workshoppeja sekä pikkasen parempi Speed Networking. Tervetuloa meille Riksuun*! Haasta omaa persoonaasi – kasva menestyjänä! Tommi Pärmäkoski valmensi F1-maailmanmestari Sebastian Vetteliä kolmen vuoden ajan. Parhaimmillaan reissupäiviä Vettelin kanssa kertyi 249 vuodessa. Pärmäkosken tavoite valmentajana on auttaa urheilijoita ihmisinä saavuttamaan omia unelmiaan ja rikkomaan omia rajojaan. Pärmäkosken puheenvuoro käsittelee hänen näkemystään kokonaisvaltaisesta ihmisestä; miten se toimii ja miten kaikki vaikuttaa kaikkeen. Hän haluaa kannustaa ihmisiä tarttumaan täydellä sydämellä tarjottuihin mahdollisuuksiin ja uskomaan kaiken olevan mahdollista oikealla työllä ja sitoutumisella. ”Unelmien avulla yritän pitää itseni positiivisena päivästä toiseen ja yritän elää vahvemmin tässä hetkessä niin onnistumisista kuin vastoinkäymisistäkin nauttien.” - Tommi Pärmäkoski ”Vietän suurimman osan ajasta valmentajani Tommi Pärmäkosken kanssa. Tommi on pitänyt ajatukseni pois kaikesta joutavasta eikä ole päästänyt minua leijumaan hyvien tulosten jälkeen.” - Sebastian Vettel Japanin kisan jälkeen kesäkuussa 2012 *Riksu = Riihimäki

JCI Finlandin

Positiivinen talousuutinen mistä uutiset tulevat? Valtaosa talousuutisista poimitaan ja linkitetään olemassa olevista uutispalveluista. Toisena uutislähteenä toimivat yhteisön jäsenten omat positiiviset talousuutiset. kenelle palvelu on tarkoitettu? Kaikille kiinnostuneille. Kuka tahansa saa linkittää olemassa olevan uutislinkin tai lisätä oman positiivisen talousuutisensa Facebook-seinälle. kuka on positiivisen talousuutisen takana? Toteutuksesta vastaa Suomen Nuorkauppakamarit ry (JCI Finland). Levitä hyvää – jaa positiivinen talousuutinen. Saatat yllättyä positiivisesti. Facebook.com/positiivinentalousuutinen

kasvu! business-seminaari

hämeenlinnan Nuorkauppakamari ja Hämeen Yrittäjät järjestivät 5.9. Hämeenlinnan Verkatehtaalla business-seminaarin teemalla Kasvu. Korkean profiilin taloustapahtumassa kuultiin nimekkäitä liiketoiminnan ja yhteiskunnan vaikuttajia sekä useita paikallisia kasvuyrittäjiä. Mukana olivat mm. Taneli Tikka, Tuomas Enbuske, Eero Lehti, Jan Oker-Blom ja Juha Kurkinen. Seminaarin auttoi ja kannusti Hämeen alueen kasvavia ja kasvuhakuisia yrityksiä lisäämään myyntiään, löytämään rahoitusta ja hakeutumaan uusille markkina-alueille. Tapahtumalle on pyydetty jatko-osaa järjestettäväksi myös 2013. – kasvu syntyy vain tekemällä.

Alueelta

jC kilta â&#x20AC;&#x201C;

Nuorkauppakamarilaisen vastuullista vaikuttamista

Keski-Suomen kauppakamarista lähtöisin oleva kiltatoiminta on laajentunut moniin kauppakamareihin Suomessa. Etelä-Savossa kilta on toiminut vuodesta 2010 lähtien. TEKSTI: aNu paRtoNeN, tiedottaja, MikkeliN NuoRkauppakaMaRi KUVAT: jci Mikkeli

etelä-Savon kauppakamarin JC kilta koostuu sen toiminta-alueen kolmen nuorkauppakamarin (Mikkeli, Pieksämäki ja Savonlinna) jäsenistä. Perusideana on, että JC kiltaan hakeutuneet nuorkauppakamarilaiset edustavat meitä jokaisessa valiokunnassa (pois lukien tilintarkastusvaliokunta) ja jokaisen osaston hallituksessa. Osastoja Etelä-Savon Kauppakamarilla on Pieksämäellä, Mikkelissä ja Savonlinnassa. JC kiltalaisella on mahdollisuus osallistua kauppakamarin muuhun toimintaan, kuten kauppakamarin koulutuksiin ja tilaisuuksiin sekä päätöksentekoon.

jc kilta on Etelä-Savon kauppakamarin ja Mikkelin, Pieksämäen ja Savonlinnan seudun nuorkauppakamareiden yhteinen tulevaisuuden tekijöiden kilta. Kilta auttaa molempia järjestöjä vahvistamaan omaa toimintaansa. JC- killan kautta kauppakamarin edunvalvontaan ja toimintaan saadaan tuoreita näkemyksiä. Killan avulla nuoremmilla taas on mahdollisuus oppia kokeneemmilta yritysjohtajilta.

maHdollisuus vaikuttaa Nuorkauppakamarissa tekemällä oppii. Samoin JC killassa. Osallistumalla ja olemalla aktiivinen tutustuu muihin alueemme päättäjiin ja valiokuntatyöskentelyn kautta voimme tuoda omia nuorten aikuisten ajatuksia esiin. –Teollisuusvaliokunnassa keskustellaan ajankohtaisista aiheista ytimekkäästi ja rakentavasti, kertoo ensimmäistä vuottaan killassa oleva Jörg Hansmann. Jörg on ollut positiivisesti yllättynyt, kuinka hyvin hänet on uutena otettu valiokunnassa vastaan ja kuinka helposti voit osallistua keskusteluun. Vuonna 2013 JC kiltalaisille aloitetaan uudenlainen vaikuttajakoulu. Vaikuttajakoulussa opimme erilaisia vaikuttamisen kanavia ja keinoja. Ensi vuodelle on suunnitteilla myös tutustumista mm. työ- ja elinkeinoministeriöön, Suomen Pankkiin jne. JC kiltalaiset itse ovat avainasemassa suunnittelemassa tulevaisuutta. Tänä ja ensi vuonna kiltalaisten tavoitteina ovat muun muassa tuoda esiin keinoja nuorten syrjäytymisen ehkäisemiseksi sekä kannustaa uusia yrittäjiä ja perheitä kotoutumaan tänne Etelä-Savoon. Verkostoituminen ja ajatusten vaihto JC kiltalaisten kesken on tärkeää, opimme vaikuttamista myös toisiltamme. maHdollisuus kouluttautua Etelä-Savon Kauppakamari järjestää vuosittain

useita korkealaatuisia koulutuksia jäsenilleen ja näihin JC kiltalaisetkin ovat erittäin tervetulleita. Päivän tai parin mittaiset ajankohtaispläjäykset ovat ammattitaitoisesti järjestetty ja samalla oivia tilaisuuksia verkostoitua. Kauppakamarin HHJkurssi eli Hyväksytty Hallituksen Jäsen -kurssi taas on pidempi koulutus. Se huipentuu HHJ-tenttiin, joka järjestetään Tampereella. Viime talvena JC kiltalaisista Jarkko Sanisalo ja Ulla Torniainen läpäisivät HHJ-tentin ja todistetusti siis toteuttavat hyvää hallintotapaa. Ulla ja Jarkko voivat HHJtutkintonsa siivittämänä jo nyt toimia erilaisten yritysten hallitustehtävissä, mutta toki koko elämä on aikaa oppia lisää hallitustyöskentelystä. HHJtutkinto tilaisuuksineen ja tentteineen antoivat laajempaa ja kauaskatseisempaa näkökulmaa omaan yrityshallinnon työhön. Puhumattakaan siitä mainiosta tuesta omassa hallitustyöskentelyssä eri hallituksissa myös yhdityssektorilla. -Ehdottomasti kannattaa osallistua, mikäli vain mahdollisuus tulee eteen ja aikataulut sopivat!, kommentoi Jarkko kurssiaan. JC kilta kauppakamarin näkökulmasta, haastateltavana Etelä-Savon kauppakamarin toimitusjohtaja Markku Kakriainen Etelä-Savon kauppakamarin toimitusjohtaja Markku Kakriaisen näkökulmasta tarkasteltuna kiltalaiset ovat tuoneet raikkaita ideoita ja innostusta kauppa-kamarin toimintaan. Hyvä näin, koska asioitten tarkastelu erilaisista lähtökohdista on aina hyväksi. Mitä sitten itse kiltalainen voi saada osallistumisestaan kauppakamarin osastojen hallitusten ja valiokuntien toimintaan? Oma osaaminen paranee, syntyy uusia kontakteja ja verkostoja, yritystoiminnan näkemys laajentuu, yhteiskunnallinen vaikuttaminen kehittyy. Tässä lyhyesti, miksi kannattaa osallistua JC killan kautta kauppakamaritoimintaan. Ja niin tietysti, oma urakehityskin voi vauhdittua samalla, Kakriainen vinkkaa.

KEMPPI OY

Alueelta

Kemppi Oy

palkittiin Vientitykki 2012 -palkinnolla nuorkauppakamarin myöntämä vientitykki 2012 – palkinnon sai lahtelainen Kemppi Oy. Palkinnon saaja julkistettiin Yrittäjän päivän tilaisuudessa Imatralla 5.9.2012. TEKSTI: kati koRhoNeN, VieNtitykki 2012 -pRojektipäällikkö

Kuvassa Kemppi Oy:n toimitusjohtaja Anssi Rantasalo.

Alueelta

itkäaikainen vientitoiminta kiinnitti palkintoraadin Huomion

Kemppi Oy:n lähes 60 -vuotinen vientitoiminta teki suuren vaikutuksen palkintoraatiin. Yrityksen toiminnasta heijastuvat vahvasti yrityksen arvot, kuten innovatiivisuus, yrittäjyys ja usko omiin kykyihin. Hitsausalan yrityksellä on todellista “kipinää” ja intoa tehdä laadukasta liiketoimintaa. Yrityksen kaikesta markkinoinnista suorastaan huokuu kansainvälisyys ja raadin mielestä Kemppi Oy luo erinomaisen esimerkin maailmalle hyvästä suomalaisesta työstä. Kemppi Oy on maailman johtavia kaarihitsauslaitevalmistajia ja tuottavan hitsauksen ratkaisuntarjoajia. Yrityksen hitsauslaitteet ja alan uusinta tekniikkaa edustavat ratkaisut ovat maailmanlaajuisesti arvostettuja. Liikevaihto on 110 miljoonaa euroa, josta noin 90 % tulee kansainvälisiltä markkinoilta. Omia toimipisteitä Kemppi Oy:llä on 15 maassa ja säännöllistä vientiä tehdään noin 70 eri maahan. Yritys työllistää lähes 600 henkeä. Kemppi Oy:n toimitusjohtaja anssi rantasalo on mielissään yrityksen pitkäjännitteisen vientityön huomioimisesta. Yrityksen johdon katse oli jo toiminnan ensimmäisellä vuosikymmenellä suuntautunut kansainvälisille markkinoille ja vientitoiminta saatiin käyntiin 1950-luvun loppupuolella. Tänä päivänä Kemppi Oy on kansainvälisesti toimiva yritys.

kunniamaininnan arvoista toimintaa joutsen Finland oy:llä Palkintoraati oli päätöksessään yksimielinen myöntäessään Vientitykki 2012 -kunniamaininnan riihimäkeläiselle Joutsen Finland Oy:lle. Joutsen Finland Oy sai raadilta tunnustusta kotimaisuudestaan ja ekologisuudestaan. Ainutlaatuinen tuoteperhe on hyvä esimerkki suomalaisesta osaamisesta ja sen hyödyntämisestä. Joutsen Finland Oy on myös edelläkävijä pitkäikäisen vientitoiminnan harjoittamisessa laadukkailla tuotteilla ja yritys tekee yhä edelleen uusia aluevaltauksia. Joutsen Finland Oy on maailman pohjoisin untuvatuotteiden valmistaja. Joutsen® -tuotemerkillä valmistetaan ympäri maailman laadustaan tunnettuja untuva-asuja ja -vuodevaatteita. Yritys on dynaaminen perheyritys, jonka tuotteista valtaosa menee vientiin. Japanin markkinoilla yritys on ollut jo 30 10

JOUTSEN FINLAND OY

Joutsen Finland Oy sai raadilta tunnustusta kotimaisuudestaan ja ekologisuudestaan.

KEMPPI OY

vuotta. Henkilöstöä Joutsen Finland Oy:llä on noin 50. Joutsen Finland Oy:n toimitusjohtaja Eero Kotkasaari on iloinen yrityksen menestyksestä. Hän korostaa rohkeutta ja muistuttaa, että kotoa ei kukaan tule hakemaan. Suomi on pieni markkina-alue ja jos haluaa kasvaa, on pakko harjoittaa vientikauppaa.

palkitut yritykset ovat perHeyrityksiä – vaHvoja esimerkkejä yrittäjyydestä Palkintoraatia erityisesti ilahdutti molempien yritysten kohdalta se, että ne ovat perheyrityksiä ja vahvoja esimerkkejä siitä kuinka yrittäjyys edistää hyvinvointia ja

JOUTSEN FINLAND OY

Kemppi Oy luo erinomaisen esimerkin maailmalle hyvästä suomalaisesta työstä. turvaa työpaikkoja. raati korostaa, että päätöstä ei tehdä pelkästään liikevaihdon tai yrityksen koon mukaan. Palkinnon myöntämisessä otetaan huomioon kaikki edellä mainitut kriteerit. Tärkeämpää kuin esimerkiksi suuri liikevaihto, on se mikä on prosentuaalinen osuus viennistä verrattuna liikevaihtoon. PK -yrityksillä on yhtäläiset mahdollisuudet menestyä kilpailussa tuotteen, innovatiivisuuden, liikeidean ja viennin ollessa kohdallaan. Vientitoiminnan käynnistäminen ja kehitys vaatii panostusta ja pitkäjänteistä työtä. Menestyvä ja kasvava vientitoiminta on kansantaloudellemme erittäin tärkeää ja täten kaikki vientiä harjoittavat

Alueelta Menestyvä ja kasvava vientitoiminta on kansantaloudellemme erittäin tärkeää ja täten kaikki vientiä harjoittavat yritykset ovat tunnustuksen arvoisia.

yritykset ovat tunnustuksen arvoisia. Vientitykki -palkintoa on jaettu tällä nuorkauppakamarin toimintaalueella vuodesta 1984. Tavoitteena on kiinnittää huomiota viennin merkitykseen yritystoiminnan tehostamisessa. Palkintoraadin jäseninä tänä vuonna toimivat toimitusjohtaja Jukka Korkeila Etelä-Karjalan yrittäjistä, toimitusjohtaja Mika Peltonen Etelä-Karjalan kauppakamarista, pankinjohtaja Anne Varala Etelä-Karjalan Osuuspankista sekä kansallinen puheenjohtaja Jami Holtari ja aluejohtaja Titta Pitman Suomen Nuorkauppakamarit ry:stä raadin sihteerinä toimi Kati Korhonen Lappeenrannan nuorkauppakamarista.

•

Aikaisempina vuosina palkitut yritykset: 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 1984

Metehe oy,, Lappeenranta, teräsohutlevyjen maahantuoja ja jatkojalostaja Merivaara oy, Lahti, sairaalakalustetoimittaja tehomet oy, Kangasniemi, puu- ja teräsvalaisinpylväät ctS engtec oy, Kouvola, prosessisuunnittelua kpa unicon oy, Pieksämäki oR Group, Mikkeli terästorni oy, Lappeenranta, paperi ja selluteollisuuden säiliöt anne linnonmaa oy, Mikkeli, ekologiset muotivaatteet pesutekno oy, Pieksämäki, elintarviketeollisuuden pesuja desinfiointikoneet ja laitteet, lääketeollisuuden pesukoneet Ei jaettu länsi-Savon kirjapaino, Mikkeli, kirjapaino, raamatut Finex oy, Kotka, teollisuushartsit Ei jaettu ucont oy, Joroinen, säiliöt, polttoaineen jakeluasemat lumon oy, Kouvola, Ikkunalasit Saimatec engineering oy, Savonlinna, robotteja paperiteollisuudelle environics oy, Mikkeli, kemiallisten aseiden ja aineiden ilmaisimet ykköstilat oy, Kouvola, tilaelementit helprint oy, Mikkeli, syväpaino Savcor Group ltd, Mikkeli, sähkökemialliset korroosionestolaitteet karelia trade, Lappeenranta, kauppahuone ja yhteistoimintayritykset kymen Sukka oy, Kuusankoski, tekstiiliteollisuus Veisto-Rakenne Rautio oy, Mäntyharju, veistosahat holzexport ky, Kotka, sahatavaran vientiagentuuriliike Wirebo oy, Kangasniemi, peiliovien valmistus ja vienti Barbara Nieminen ky, Karhula, design tacklaSport oy, Lappeenranta, urheiluvarusteet Naaraharju oy, Pieksämäen mlk., varastointijärjestelmät

VASTUUNJAUHANTAA.FI

Vastuunjauhantaa.fi käsittelee yhteiskuntavastuuta eri näkökulmista. Kirjoittajina toimii eri organisaatioiden edustajat omalla mielenkiintoisella näkökulmallaan.

Kolumni

Huominen tehdään tänään –

MITÄ KUULUU 2017

suomen Nuorkauppakamarit palautti vuosina 2013-2016 asemansa yhteiskunnallisena vaikuttajana. Strategian keskiössä olivat kestävä johtajuus, kansainvälisyys ja yhteiskuntavastuu. Nuorkauppakamari asemoitui koulutustoiminnallaan vahvasti käytännönläheisenä johtajakouluna, joka tuottaa vastuullisia, kestäviä päätöksiä tekeviä johtajia yhteiskunnan tarpeisiin. Yhteiskuntavastuusta tuli Nuorkauppakamarin kantava voima ja YK:n Global Compactin jalkauttaminen PK-yrityssektorille oli näkyvä yhteiskunnallinen vastuuteko kamarilta. Nuorkauppakamarin lanseeraamaa Yhteiskuntavastuu menestystekijänä -koulutusta kiiteltiin niin PK-yritysten kuin poliittisen johdonkin toimesta. Nuorkauppakamari alkoi näkyä merkittävänä kouluttajakouluna, jonka raudanlujia asiantuntijoita alkoi nousta suomalaisten tietoisuuteen johtajuus-, yhteiskuntavastuu- ja kansainvälisyyskoulutusten myötä. Yhä useampi nuorkauppakamarilainen löysi koulutustoiminnasta laajennuksen omalle työlleen tai yrityksilleen ja parhaimmat jakoivat kokemuksiaan myös käytännönläheisten julkaisujen muodossa. Järjestö nähtiin kansainvälisten kontaktien alustana ja kansainväliset kokousreissut avasivat uusia väyliä yritysten kansainvälistymiselle. Nuorkauppakamarin kansainvälinen mentorointiohjelma toi konkreettista sisältöä kansainvälisyydelle ja kohtaamiset kansainvälisten kokousten ja twinning-tapaamisten yhteydessä toivat uusia näkyviä kasvoja mukaan järjestöön.

Asemoituminen vahvaksi johtajuusosaajaksi ei voi tapahtua vain sisäisellä toiminnalla vaan meidän tulee tulla kaapista.

Päästäksemme tähän tulevaisuudenkuvaan, meidän tulee uskaltaa haastaa itsemme tulevaisuutta tukeviin tekoihin. Tähtäimeen tulee ottaa Nuorkauppakamarin strategiaa tukevat projektitoteutukset ja suunnata resurssimme täysillä vision taakse. Totuus on, että vaikka erilaisista kirpputori-joulukonsertti-hippaloprojekteista tulee toimintakassaa, ne harvoin tukevat strategiaamme. Vaikka näillä projekteilla on paikallista vaikutusarvoa, ne ovat sen verran mittavia, ettei kamareilla riitä resurssit kärkiprojektien tekemiseen. Kärkiprojektien arvoa ei ole täysin sisäistetty – niillä voi ja tulee ansaita rahaa kamarille. Näen tulevaisuusvisiossa koulutustoiminnan ja yhteistyökumppanuudet keskeisessä roolissa läpimurtoamme ajatellen. Joudumme tekemään hartiavoimin töitä alun yhteistyökumppa-

nuuksien eteen, mutta turvatessamme ensimmäiset tärkeät kumppanuudet, helpottuu matka jatkaessa. Tarvitsemme projektiin sitoutuneita ihmisiä, jotka pystyvät tekemään töitä yli vuoden horisontilla, sillä neuvottelupöydän vastapuoli ei saa vaihtua vuosittain vaan sen pitää tukea tavoitteidemme toteutumista pitkäjänteisesti. Koulutusvision toteutumista varten meidän pitää syventää johtajuus- ja kouluttajapolkua vastaamaan yhteiskunnan tarpeita. Johtajuuspolusta pitää saada entistä tehokkaampi johtajakoulu ja järjestelmään tulee saada sisälle mahdollisimman paljon omia kouluttajiamme. Näin saamme levitettyä nuorkauppakamarin tehokasta toimintaa varsinaisen johtajuuspolun ulkopuolelle ja tarjottua sen anteja myös järjestön ulkopuolelle. Asemoituminen vahvaksi johtajuusosaajaksi ei voi tapahtua vain sisäisellä toiminnalla vaan meidän tulee tulla kaapista. Kouluttajien kehittyminen asiantuntijoiksi koulutusaloillaan on pohjimmiltaan seurausta vain pitkäjänteisestä koulutustoiminnasta ja ajatusten törmäyttämisestä sidosryhmien ja yrityselämän kanssa. Nuorkauppakamari voi ottaa palansa yhteiskunnan kehittämisestä vain muuttumalla yhteiskunnan murrosta nopeammin. Järjestön kyky oppia ja tapamme muuttaa ne opit ripeästi toiminnaksi, on vankkumaton kilpailuetumme – nyt ja tulevaisuudessa. Jarkko Kurvinen Hämeenlinnan Nuorkauppakamari

Ajankohtaista

Hyviä tekoja ja joulutunnelmaa Lupa luovuttaa

Nuorkauppakamarit ympäri Suomenniemen ovat kampanjoineet taas verenluovutuksen puolesta. Marraskuussa järjestettiin useita tempauksia myös b-alueella, tavoitteena aktivoida nuoret aikuiset luovuttamaan verta. Kampanja pyrkii myös muistuttaa luovuttamisen tärkeydestä sekä luovutetun veren heikosta säilyvyydestä. Kampanja on ajoitettu luovutuksellisesti vuoden kuivimpiin aikoihin toukokuuhun ja marraskuuhun.

Joulupuu muistaa lasta Monet kamarit toteuttavat taas joulupuu-keräystä. Joulupuukeräyksen avulla tuodaan jouluiloa pääsääntöisesti vähävaraisille lapsille, jotka uhkaavat jäädä ilman joulupukin tuomisia. Lahden kamarissa keräystä ovat lisäksi vauhdittamassa kansanedustaja Kalle Jokinen, vuoden positiivisin lahtelainen - Lasse Kantola, Arjen Sankari 2012 - Salla Natunen, ex-ammattinyrkkeilijä - Amin Asikainen ja stand-up koomikko - Krisse Salminen.

Club For Five kotkassa… kotkan Nuorkauppakamarin järjestämään joulukonserttiin tulee esiintymään lauluyhtye Club For Five. Konsertti Kotkan kirkossa joulukuun 18. päivä klo 19:00 alkaen.

…arja koriseva kouvolassa… kouvolan Nuorkauppakamarin tunnelmallisessa joulukonsertissa 4.12. esiintyi Arja Koriseva Kouvolan Keskuskirkossa.

… ja laura voutilainen Lappeenrannassa lappeenrannassa joulutunnelman luo tänä vuonna vetovoimainen Laura Voutilainen 11.12. Lappeenranta salissa.

Mo cc a j ät tä ä j ä l k ens ä .

Uskallatko

4 Supersize your business vol 3 ja 4

haastaa itsesi? 7 C-Aluevaalikokous

15 Debatoijan matka aloittelijasta isolle areenalle

4 7

SISÄLTÖ 4/2012

Supersize –projekti sai kiitosta ja innostaa yrittämään Jyvät eroteltiin akanoista maalaismaisemissa C-aluevaalikokouksessa

10 14

Pienet oppilaat kansainvälistyvät kamariprojektin ansiosta Seinäjoella Pitkä Lounas oli avoin valmennustapahtuma kaikille kehittymishaluisille

Suomen Nuorkauppakamarit ry:n Alue C: Jyväskylän, Keurusseudun, Luoteisen Keski-Suomen, Muuramen Seudun, Tuhansien järvien, Akaan, Pirkanmaan, Tammerkosken, Tampereen, Valkeakosken, Vammalan, Jakobstadsnejde, Kokkolan, Seinäjoen Seudun, Suupohjan, Vaasan, Kankaanpään, Porin ja Rauman nuorkauppakamarit 2

Pääkirjoitus

I RKIAMÄK TURKKA KO

MIKÄ KAIKKI MEITÄ TOISISTAMME EROTTAA

JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry Alue C PÄÄTOIMITTAJA Iida Repo, Aluetiedotuspäällikkö Satu Tausta, Päätoimittajan sijainen 4/2012 TOIMITUS Jarmo Ahonen Paul Fairchild Sini Holma Jarno Hovi Hannu Järvimäki Marja Luoma-aho Kaisa Löfgren Mari Suoranta Jani Teppo Janne Viinikkala Mari Vuorinen Hanna Äijänen TAITTO Susanna Muurman PAINO Rannikon Laatupaino Oy

Me nuorkauppakamarilaiset kuvaamme usein itseämme aktiivisiksi, sosiaalisiksi nuoriksi aikuisiksi. Kerromme, kuinka meitä yhdistää tarmokkuus sekä tahto laajentaa elämänpiiriämme, halu vaikuttaa yhteiskuntaan ja itseemme. Kuinka usein tulet kuitenkaan miettineeksi, mikä kaikki meitä toisistamme erottaa? Olemme tekijöinä ja johtajina erilaisia ja hyvin eri vaiheissa kehityskaarta sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. Joukossa on kivenkovia ammattijohtajia, osa on johtajuuden polulla vasta alussa. On supisuomalaisuutta ja kansainvälisyyttä, paikallista ja kansallista. Toisilla on ehtymätön into ja aina aikaa nuorkauppakamarille, toiset osallistuvat muutamaan itselleen mielekkääseen juttuun. Osa elää ruuhkavuosia lasten ja töiden ristipaineessa, joillakin kaikki tuo on vielä edessä – toisilla jo takanakin. On ammattilaisia erilaisilta aloilta ja monenlaisista koulutus- ja perhetaustoista. Nimenomaan eroissa piileekin suuri mahdollisuus. Etumme on se, että voimme aidosti oppia toisiltamme. Nuorkauppakamarissa opitaan hyödyllisiä käytännön

Kaikkea ei aina tarvitse oppia kantapään kautta yhtä vaikuttavaa on oppia onnistumisista, omista ja toisten

taitoja, mutta myös projektityöskentelyn, johtamisen ja johdettuna olemisen taitoja. Harvoin työelämässä pääsee ideoimaan ja toteuttamaan projekteja yhtä monimuotoisissa ryhmissä, joissa on niin monien eri alojen edustajia sulassa sovussa, perinteisistä työelämän rooleista ja hierarkioista piittaamatta. Tekemisen tuoksinassa kannattaakin aina välillä pysähtyä ja katsella ympärilleen – mikä toimii hyvin ja miksi? Missä voisimme parantaa, entä miten voisin itse tehdä asioita tehokkaammin, mielenkiintoisemmin tai hauskemmin? Työelämässä ei aina ole aikaa punnita erilaisia työskentelytapoja tai niiden syitä ja seurauksia. Nuorkauppakamari on toki harrastus ja siihen on suhtauduttava sellaisena, mutta meistä jokainen tuo yhteiseen henkisen pääoman pottiin jotain omasta ammatistaan, taustastaan ja persoonastaan. Se potti vasta onkin tyylien sekamelska, mutta arvokas sellainen! Mitä sinä haluaisit ja voisit nuorkauppakamarissa oppia? Ota vastaan pieni projekti tai suuri vastuu ja pohdi, miten voisit sen yhteydessä kehittyä, sillä harrastaa voi myös tietoisen tavoitteellisesti. Tekemällä oppiminen on yksi nuorkauppakamarin ydinajatuksista, mutta onneksi kaikkea ei aina tarvitse oppia kantapään kautta epäonnistumisista - yhtä vaikuttavaa on oppia onnistumisista, omista ja toisten. Tärkeää on myös huomata, että ellei rohkeasti osallistu ja yritä, ei myöskään saavuta mitään. Tämä yhteinen harrastus on meille hyödyllinen vain, jos annamme sille aikaa ja ideoita. Meitä nuorkauppakamarilaisia erottaa toisistamme moni asia. Onneksi meitä kuitenkin yhdistää kyky arvostaa ja kuunnella toisiamme. Meillä on hyvä mahdollisuus kehittyä ja kehittää, edetä. Yhdessä. Tämän vuoden opeista kiittäen ja iloa ja menestystä ensi vuoteen toivottaen,

Alueelta

SUPERSIZE

YOUR BUSINESS VOL 3 JA 4

Nordean koulutustilaan Tampereella kokoontui 12.9.12 sekä 30.10.12 noin 40 Tampereen, Tammerkosken ja Pirkanmaan Nuorkauppakamarien jäsentä. TEKSTI JA KUVAT: Janne Viinikkala, Tnkk, ProJekTiPäällikkö SuPerSize

Vol 3:ssa käsiteltiin mm. enkelirahoitusta sekä ideoitiin konkreettisia ratkaisuja kolmen yrityksen haasteisiin. Business-enkeli Olli-Pekka Kulmala avasi enkelirahoituksen periaatteita ja kertoi FiBANista, eli Suomen business-enkeliverkostosta. Samalla saatiin konkreettisia neuvoja mm. siitä, miten business-enkeleiltä voi rahoitusta hakea. Mielenkiintoisena yksityiskohtana Kulmala kritisoi business-enkeli -sanaa, parempi termi hänen mielestään olisi investori. Kiinnostava keskustelu käytiin aiheesta businessplan ja sen hyödyllisyys. Enkelin mielestä businessplan on täysin välttämätön,

kun taas erään yrittäjän mielestä siitä ei ole ollenkaan hyötyä, sillä liiketoimintasuunnitelmat perustuvat yleensä suureen joukkoon arvauksia. Parviälyllä haettiin ratkaisuja kolmen yrityksen haasteisiin. Haasteina olivat myyntikanavat, henkilöstön sitouttaminen sekä tuotteen uudet sovellusalueet. Keskustelu oli hyvin vilkasta ja innostunutta. Osallistujien laaja-alaisuus toi uusia näkökulmia käsiteltäviin aiheisiin. Yrittäjät olivat hyvin tyytyväisiä saamiinsa ideoihin sekä sparraukseen. Supersize vol 4:ssä aiheena oli konseptien levittäminen. Puhujina olivat edustajat Resta-

maxilta, Varmasta, SportTrackerilta sekä Ernst & Youngilta. Tilaisuus todisti jälleen kerran, että kasvutapoja on lukematon määrä. Vol 4:n jälkeen kerätyssä palautteessa projektin puhujia sekä tilaisuuksia pidettiin erittäin innostavina. Konkreettisia ryhmätöitä pidettiin erinomaisina ja niille toivottiin tulevaisuudessa enemmän aikaa. Iso kiitos meidän mahtavalle projektitiimillemme: Tammerkosken Taru Kumpulaiselle ja Johanna Raiskiolle sekä Pirkanmaan Elina Ruuskaselle. Allekirjoittanut toimii Tampereen Nuorkauppakamarin puolesta projektipäällikkönä.

SUPERSIZE YOUR BUSINESS ON OLLUT PARAS LUENTOSARJA, JOHON OLEN KAMARITOIMINNASSA OSALLISTUNUT. Supersize koostui neljästä illasta, joissa puhujina oli yksin tai yhdessä isoa menestyksekästä toimintaa luoneita yrittäjiä. Iltojen puhujien taustat ennen yrittäjyyttä ja edellytykset yrittäjyyteen ovat vaihdelleet, mutta yhteistä heille on ollut vahva tahto ja usko omaan toimintaan. Intohimon ja korkeiden tavoitteiden myötä he ovat saavuttaneet menestystä. Puhujat ovat laittaneet tietämättään kuulijat ajattelemaan omia kykyjään ja haaveitaan ja sitä, miksi niistä ei tekisi totta. Hienot esimerkit kannustavat yrittäjyysuralle, mutta yrittäjyystarinat kertoivat myös siitä, että kaikki ei aina onnistu heti ja helposti. Aina ei tarvita kultalusikkaa, vaan oma vahva visio, sillä sen eteen työn tekeminen voi kantaa pitkälle. Kaikilla on mahdollisuus, mutta toteuttamiseen tarvitaan rohkeutta ja korkeita tavoitteita. Supersize –luentosarja on keskittynyt kasvuyrittäjyyteen, mutta se on antanut paljon myös pienyrittäjille ja yritystoiminnan aloittelemista suunnitteleville. Yrittäjätarinoiden lisäksi tapahtumissa on ollut aina erittäin vuorovaikutteinen tehtäväosuus. Tapahtumissa on ollut osallistujien omien elämän tavoitteiden pohdintaa ja yrityscaseja, joissa on keskitytty kamarilaisten omiin yrityksiin aina kulloisenkin illan teeman mukaisesti. Tehtävät ovat antaneet osallistujille ja kohdeyrityksille paljon hyviä ideoita, kanavia ja kontaktivinkkejä. Esimerkkien yritykset ovat saaneet kaivattuja vastauksia toimintansa kehittämiseen ja uutta perspektiiviä muiden alojen osaajilta yritystoimintaansa. Supersizesta jokainen paikallaolija on saanut jotain elämäänsä; tuskin enää ensimmäistä ideansiementä yrittäjyysuralle, vaan palavan kipinän joko yritystoiminnan aloittamiseksi tai nykyisen toiminnan kasvattamiseen. SINI HOLMA

Seminaaritiimiin kuului Satakunnan yrittäjiä ja Porin nuorkauppakamarilaisia

Jatkoon! - Porissa etsittiin unelmia yrityskauppojen kautta Porin nuorkauppakamari, Satakunnan Yrittäjät ja iso joukko yhteistyökumppaneita näyttivät mallia edelläkävijyydestä ja järjestivät ensimmäisten joukossa Jatkoon! -seminaarin yrityskauppaa tai yrityksen sukupolvenvaihdosta suunnitteleville. Jatkoon! -seminaari on osa valtakunnallista Jatkaja-hanketta, jossa koordinoidaan valtakunnallisesti omistajanvaihdoksia ja johtajuuden arviointimallin käyttöönottoa. Hankkeen tarkoituksena on madaltaa kynnystä yrittäjyyteen ja parantaa yrittäjyyden edellytyksiä erityisesti sukupolven- ja omistajanvaihdostilanteissa. Tilaisuus järjestettiin yhteisseminaarina Satakunnan Yrittäjien perinteisen Suunnitellusti vapaalle -omistajanvaihdosseminaarin kanssa 14.-15.9.2012 Yyterin kylpylähotellissa Porissa. Seminaarit osuivat ajankohtaisen asian ytimeen ja houkuttelivat aurinkoiseen viikonloppuun lähes 150 osallistujaa. Ohjelmassa kuultiin asiantuntijaluentojen lisäksi kokemuksia onnistuneista omistajanvaihdoksista ja verkostoiduttiin sekä ostajien että myyjien kesken seminaarin lisäksi myös rennon iltaohjelman lomassa. Kahden seminaarin yhdistäminen

tuntui heti ensi keskustelusta lähtien mainiolta ajatukselta. Osallistujille ja yhteistyökumppaneille saatiin tarjottua aikaisempaa enemmän tuomalla samaan tilaisuuteen sekä luopujan että jatkajan näkökulmaa. Erityisen ilahduttavaa oli, että konkreettisia tuloksia saatiin myös aikaiseksi. Ainakin kahden yrityksen omistajanvaihdosprosessit polkaistiin tosissaan käyntiin heti seminaarin aikana. Kamarilaisilla oli molempien seminaarien onnistumisessa ratkaiseva merkitys - yrittäjäjärjestön osalta järjestelyistä vastasi jäsenemme Olli Annala ja Porin Nuorkauppakamarin projektipäällikkönä toimi Tomi Markki. Porin Nuorkauppakamarin ja paikallisten yrittäjäjärjestöjen kesken on ollut paljon erityyppistä yhteistyötä. Suunnitellusti vapaalle ja Jatkoon! -yhteisseminaarin toi kuitenkin mukanaan uudenlaista näkyvyyttä. Onnistunut yhteistyö seminaarijärjestelyissä oli ennakkoluuloton avaus, ja yhteistyön toivotaan kehittyvän myös jatkossa. Jatkoon!-seminaari tarjoaa paikallisille nuorkauppakamareille erinomaisen mahdollisuuden yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen ja verkostojen rakentamiseen omalla toiminta-alueellaan.

Alueelta

KILPAILUKYKYÄ KORKEAN PAIKAN LEIRILTÄ TEKSTI: Hannu JärVimäki Ja Jarno HoVi KUVA: Hannu JärVimäki

Vuoden 2010 lopulla syntyi ajatus uudenlaisesta projektista, jonka tavoitteena oli vahvistaa Tammerkosken Nuorkauppakamarin roolia aktiivisena toimijana alueen talouselämässä. Kiinnostusta aiheeseen tunnusteltiin kamarilaisten edustamien yritysten osalta ja konseptia lähdettiin työstämään yhdessä Sandvikin, Cargotecin ja John Deeren paikallisen johdon kanssa. Neljänneksi yhteistyö-

kumppaniksi mukaan lähti valmennustoimisto Sitomo. Ajatuksista on konkretisoitunut projekti nimeltä Korkean Paikan Leiri. Tavoitteena on tarjota osallistujayrityksissä työskenteleville nuorille lupauksille mahdollisuus tarkastella työnantajayrityksen toimintaa normaalia työnkuvaansa korkeammalta tasolta ja samalla vaikuttaa yritysten toimintaedellytyksiin sekä Tampereen alueen kilpailukykyyn. Ryhmäläiset

Minun Pirkanmaani –projekti haastaa lapsia luovuuteen Samalla kun talvi tekee tuloaan, on Pirkanmaan Nuorkauppakamarissa pistetty pystyyn mahtava ja ennen näkemätön projekti, Minun Pirkanmaani -videokilpailu! Projektin ideana on antaa päiväkoti- ja ala-asteikäisille mahdollisuus kuvata näkemystään omasta kotiseudustaan, Pirkanmaasta. Tavoitteena on lisätä Pirkanmaan tunnettavuutta ja kehittää lasten mediakasvatusta. Lapset suunnittelevat ja ohjaavat itse videonsa ja aiheina voivat olla lasten arkiset askareet tai muut

heille tärkeät asiat, jotka muokkaavat ja edustavat heidän elinympäristöään eli ”Minun Pirkanmaatani”. Minun Pirkanmaani -videokilpailu on projekti, joka tehdään yhteistyössä Pirkanmaan kuntien, Tredean, Mediakasvatusseuran sekä alueen yrityselämän kanssa. Projektin suojelijana toimii Jukka Väinölä lasten ja nuorten Ahaa Teatterista. Lue lisää www.minunpirkanmaani.fi Mari Vuorinen, Projektipäällikkö, Pirkanmaan Nuorkauppakamari

ovat kokoontuneet syksyn aikana muutamaan otteeseen ideoimaan, miten Pirkanmaasta saadaan tulevaisuudessa älykkäiden työkoneiden piilaakso. Tavoitteeseen pääseminen vaatii paljon työtä, mutta toivottavasti jo ensi vuoden loppuun mennessä näemme, että Tammerkosken Nuorkauppakamari on aloittanut jotain sellaista, mikä kehittää näkyvästi Pirkanmaan elinkeinoelämän tulevaisuutta.

PIENI OLI KAUNISTA SAARIJÄRVELLÄ

Alue C:n vaalikokousta vietettiin 14.–16.9.2012 Saarijärvellä, pohjoisessa Keski-Suomessa. Luoteisen Keski-Suomen Nuorkauppakamarin järjestämä Jyvät akanoista aluekokous keräsi kokoon noin 125 aktiivista kamarilaista Keski-Suomen, Pohjanmaan, Satakunnan ja Pirkanmaan alueelta. TEKSTI JA KUVAT: JyVäT akanoiSTa -ProJekTiTiimi, luoTeiSen keSki-Suomen nkk

Jyvät akanoista aluekokouksen teemaa rakennettiin maaseudun elinvoimaisuuden ympärille. Kuten debatin aluesemifinaalin aihekin haastoi keskustelemaan, projektiryhmän ajattelun keskiössä oli pohdinta siitä, tullaanko tuumalla toimeen ja voiko pieni olla kaunista. Aluelehden juttua pohtiessamme, yhdeksi ehdotetuksi näkökulmaksi esitettiin prosessi-näkökulmaa. Kuinka puolitoistavuotinen projektimme eteni? Mitä sujui mukavasti ja missä oli haasteita? Päästiinkö tavoitteisiin? Mitä opittiin? Projektin päätösvaiheeseen kuuluu kiinteästi reflektio, jonka tavoitteena on projektista oppiminen. Siihen oivan mahdollisuuden tarjoaa muun muassa jutun kirjoittaminen aluelehteen.

KOKOUKSEN TAUSTAA

Luoteisen Keski-Suomen Nuorkauppakamari on toiminut yli kaksikymmenvuotisen historiansa aikana lukuisia kertoja aluekokousjärjestäjänä. Edelliskerran aluekokousta järjestettiin aluemuutoksen kynnyksellä v.2009 Ähtärissä teemalla PimpIt! Tästä oli vierähtänyt muutama vuosi, joten olimme valmiit uusiin haasteisiin. Sopivan kokouspaikan löydyttyä motivoitunut sekoitus Luoteisen uutta ja vanhaa verta päätyi hakemaan järjestelyoikeuksia. Seinäjoen kansallisen vuosikokouksen 2011 puheenjohtajakokous myönsikin Luoteisen Keski-Suomen Nuorkauppakamarille järjestelyoikeudet alueen vaalikokoukselle 2012. Pohjatyöt hakemukseen tehtynä, Luoteinen aloitti konkreettisen tekemisen kesän 2011 aikana. The kick off -tapahtumana kamarin väki kokoontui

Kylpylähotelli Summassaareen, joka toimiikin tulevan kokousviikonlopun tapahtumapaikkana.

KOKOUKSEN TEKEMINEN EROTTELEE JYVÄT AKANOISTA

Aluekokouksen järjestelytyöt olivat pienelle, mutta toimeliaalle ilmansuunta-kamarille positiivinen haaste. Kokouksen tekeminen oli kamarillemme puolentoista vuoden mittainen projekti. Kylpylähotelli Summassaari tarjosi toimivat ja viihtyisät kokoustilat Saarijärvellä, Keski-Suomen sydämessä. Kylpylähotelli Summassaaren kongressi- ja majoitustilat sekä vapaaajan viettomahdollisuudet takasivat mukavat puitteet sekä kokousosallistujille että seuralaisille ja perheen pienimmille. Toimivasta kokouspaikasta ja oman kamarin innokkuudesta huolimatta projektin haasteet oli hyvä kartoittaa. Toimipaikkamme alueen pohjoislaidalla saattaisi haitata osallistumisinnokkuutta. Kokous järjestettiin myös toimialueemme ainoassa hotellissa, joka toi kokouksellemme omanlaisensa piirteen. Paitsi haasteiden toteaminen, myös mahdollisuuksien tunnistaminen on tärkeää projektille. Kombinaation uutta ja vanhaa kamariverta, aito innostus ja usko omaan asiaan antoivat uskallusta ja motivaatiota työntekoon. Tältä pohjalta projektin työnjako sujui jouhevasti ja mahdollisuuksia omien tietojen ja taitojen kar-

toittamiseen tarjoutui. Omien mahdollisuuksien ja haasteiden analysoinnin jälkeen oli luonnollista asettaa tavoitteita tapahtumalle. Ykköstavoitteemme oli tarjota edullinen osallistumismaksu kokouskävijöille. Tässä onnistuttiin hienosti, sillä olimme kansallisesti edullisin vaalikokous. Toinen tavoitteemme oli suosia paikallisuutta niin koulutuksen, palveluiden kuin ruokailunkin suhteen. Näkemyksemme mukaan aluekokouksia ei ole tarvetta asettaa yhteen muottiin, joka toistuu eri kokousjärjestäjien ja paikkakuntien kohdalla samanlaisena kokonaisuutena. Alueellinen variaatio pitää kokouksen mielenkiintoisina.

Alueelta Vaalihumuun kuuluu niin voiton riemukkaita hetkiä kuin kitkeriä tappioitakin. Tavoittelimme myös välitöntä ja omannäköistä kokoustunnelmaa, johon palautteen mukaan pääsimmekin.

SYYSKUUSSA PÄÄSTIIN KORJAAMAAN TYÖN SATOA

Positiivisesti erilainen maaseutukamari tarjosi kokousvierailleen sekä hyväksi todettuja JC-koulutuksia kun paikallista yrittäjyystuntemustakin. Tuttu ja laadukas tehokkaan esiintymistaidon koulutus, JCI Presenter, ja koejäsenten Start-koulutus sekä uudemmat International learning cafe ja Strategiakoulutus tarjosivat kamarilaisille monipuolisia mahdollisuuksia kouluttautua. Kokousjärjestäjän omat koulutukset palasivat nuorkauppakamarin juurille eli yrittäjyyden pariin. Mitä on yrittäjyys maaseudulla? Millaiseksi koetaan yrittäjyyden alueellinen merkitys? Kuinka omaa liiketoimintaa tulisi kehittää? Yrittäjyys-aiheisista koulutuksista vastasivat yrittäjien näkökulmaverstas – pilottihankkeen projektipäällikkö Heli Korhonen Maaseudun Sivistysliitolta sekä yrittäjyys-panelistit Juha Järvi, Markku Toikkanen, Anita Saarelainen, Petteri Korpioja ja Petri Mustamäki. Syyskuun aluekokouksen pääpaino on aluevaaleissa, jolloin päästään erottelemaan jyvät akana-joukosta. Vaalit rytmittävät koko viikonlopun ohjelmatarjontaa, mikä esiintyy järjestäjälle niin haasteena kuin mahdollisuutenakin. Nuorkauppakamareiden vaaleja leimaa tyypillisesti intensiivinen kampanjointi sekä jännittävät äänestykset. Kilpailua viroista nähtiin myös Saarijärvellä. Vaalihumuun kuuluu niin voiton riemukkaita hetkiä kuin kitkeriä tappioitakin. Viikonlopun vaaleissa valittiinkin parhaat tekijät ensi vuoden aluevirkoihin, onnittelut valituille.

Viikonlopun ohjelma sisälsi muutakin kuin pelkkiä kokouksia ja koulutuksia. Kun työt oli tehty, on aikaa viettää sadonkorjuujuhlaa. Kuten kokousta markkinoitaessa todettiin, korkokengillä ei kovin pitkälle pötkitä. Kylpylähotelli Summassaaren tiloissa vietettiin niin kokouksen tulo- kuin iltajuhlaakin. Tulojuhlassa lavalle pääsivät eniten koejäseniä tuoneet kamarit. Määrällisesti eniten koejäseniä toi Seinäjoen seutu kolmella koejäsenellään, kun taas suhteellisesti eniten koejäseniä toi Tuhannet järvet. Lauantai-iltana niin Pitbull kuin Lady Gagakin taipuivat kansantanssisovituksiin, kun Kopla Bigband asteli lavalle ja hurmasi yleisönsä (ja kuulemma myös yleisö oli hurmannut orkesterin).

LOPUSSA KIITOS SEISOO

Vuosi 2012 on ollut kamarillemme aktiivisen tekemisen vuosi. Olemme vaikuttaneet niin lokaalisti kuin alueellisestikin. Pääpaino vuoden tekemisessä on ollut kahdella isolla projektilla; Frisbeegolf-radan rakentamisella päätoimipaikallemme Karstulaan sekä alueellinen vastuunkanto aluekokouksen järjestäjänä. Kookkaampi projekti tarjoaa kamarille loistavia sisäisen kehittymisen mahdollisuuksia. Tästä syystä voimme suositella ja rohkaista muitakin alueemme pienempiä kamareita ottamaan vastaavan projektin vastuulleen. Ensi vuonna C:n aluekokouksia vietetään Suupohjan ja Rauman kamarien isännöiminä. Haluammekin toivottaa järjestäjille opettavaisia ja hauskoja hetkiä projektin parissa. Niin aluedebatin voittajajoukkue Seinäjoen seutu kuin aluekokousjärjestäjäkin onnistuivat osoittamaan, että tuumalla tosiaan tullaan toimeen ja pienikin voi olla kaunista.

Alueelta

JCI Sein채joen Seutu spent a crisp afternoon outdoors getting to know new foreign friends and their host families

at an early age, offered by JCI Seinäjoen Seutu

Why do I have to learn foreign languages? That’s a question that an elementary school pupil in Finland may well ask. But if they fail to see the point, they may quickly fall behind, with damaging consequences for their future career. So that is a question JCI Seinäjoen Seutu tried to answer in as interesting a way as possible by developing a whole new international teaching concept. wRITTEN BY Paul FaircHild

Alueelta

Emily and Jessica with teacher Jaakko Saarikoski Learning with Emily is fun!

Jessica giving a music lesson

They started out by asking teachers in Seinäjoki schools if they’d like to have English student teachers helping and teaching in schools for a couple of weeks. The answer quickly came back, “Of course!” The next step was to find enthusiastic students from England. They were found, via an application process, from Reading University, west of London. Then many applications were made by JCI Seinäjoen Seutu together with Hyllykallio Elementary school to different boards on Seinäjoki City Council for funding to get the students over to Seinäjoki. Unfortunately the council did not feel this project was worthy of support. However, the feeling in the chamber and the school was, “we have to do this!” So JCI Seinäjoen Seutu decided to fund this first, pilot project themselves. And the result was a fantastic success. Pupils in three schools had the chance to talk to and learn from “real English teachers”. And the pupils really took that chance. The English students, Emily Millard and Jessica Platt, were very surprised by how brave, friendly and talkative the Finnish pupils were. The pupils got to see that this learning

Both of the trainees participated actively in the classes and our pupils were delighted to have conversations with them. English stuff can actually be used for something real, and had English, music and art lessons held entirely in English. The English students got to learn a little about why the Finnish school system is such a world-wide success story. And the teachers of course enjoyed the international atmosphere that the students brought with them as well. Both Jessica and Emily said that they thoroughly enjoyed the experience of teaching in a Finnish school, being treated as colleagues by the Finnish teachers, living in the very welcoming Finnish families and experiencing Finnish culture. They both said they will certainly recommend the experience to other English students. The only thing they would have changed would have been to make it a week longer, to which the Finnish schools agreed. By taking the English students to meet elementary school pupils, the idea of international exchange was brought to a much younger audience than before. The schools in Seinäjoki and the University of Reading are very keen for this to continue so hopefully JCI Seinäjoen Seutu will be bringing international experiences to young Finns for many years to come.

Pidä huolta itsestäsi! Hieronta ja urheiluhieronta Fysioterapia

Akupunktio

Jäsenkorjaus

Urheilu- ja kinesioteippaus

Tervetuloa hoidettavaksi JCI Alue C!

Stressiniskahieronta Kuumakivihieronta

Hemmotteluhoidot Jalkahoito

Kosmetologi

Varaa aika 010 320 3440 tai kätevästi www.hyvaoloilona.fi

Hyvän Olon TERVEYSPalvelut p. 010 320 3440 | info@hyvaoloilona.fi Koskikatu 7 A, TAMPERE | www.hyvaoloilona.fi

Alueelta

JOHTAMISOPPIA PITKÄLTÄ LOUNAALTA JYVÄSKYLÄSSÄ

Jyväskylän nuorkauppakamari ja Keski-Suomen kauppakamari järjestivät perinteikkään Pitkä Lounas – valmennus- ja verkostoitumistapahtuman 14.11.12, tänä vuonna teemana oli ’Jatkuva kehittyminen johtajuudessa’. asiantuntijapuheenvuoroja käyttivät yrittäjä Hans-Peter Siefen Nordic Business Forum, johtaja Ari Manninen Avance Executive Education ja hallitusammattilainen Sakari Häyrynen HallitusPartnerit. Erinomaisten puheenvuorojen lisäksi osallistujat pääsivät kuulemaan ja

osallistumaan keskusteluun ja nauttimaan kolmen ruokalajin lounaan. Tapahtumaan oli kutsuttu myös naapurikamariemme, kaikkien Keski-Suomen kamarien jäsenet. Tapahtuman konseptia on uudistettu ja samalla avattu uudet www-sivut, tervetuloa tutustumaan www.pitkalounasjkl.fi.

DEBATOIJAN MATKA ALOITTELIJASTA ISOLLE AREENALLE

Tieto debattikisaan osallistumisesta tuli täytenä yllätyksenä, lähdin kuitenkin rohkeasti ylittämään itseni. TEKSTI: marJa luoma-aHo, SeinäJoen Seudun nuorkauPPakamari

Tuumasta Toimeen - kansallinen debattifinaali madonnamikeissä. Ceelle hopeaa!

Parin harjoittelukerran ja hyvän preppauksen jälkeen oli joukkueemme kuviot selvillä. Jaoimme debatin roolit ja keskinäinen kemiamme toimi. Päätimme välttää kamarimme edellisvuoden kansallisen debattimestaruuden tuomia paineita, silti voittoa lähdettiin hakemaan Saarijärven C-aluekokouksesta. Jännitys oli aistittavissa kaikista joukkueista kisapaikalla. Keskinäinen tsemppimme oli uskomaton. Joukkueet kisasivat toisiaan

ylitimme itsemme. Voiton johdosta saimme edustaa C-aluetta Tampereella. Jännitys kasvoi uudelle tasolle: Tuumasta Toimeen – Tampere, Hotelli Rosendahl, isompi estradi ja yleisö, edistyneempi lavatekniikka ja tiukempi taktiikka. Saavutettu hopea ei todellakaan ollut häviö!

vastaan, mutta myös kannustusta sai jokainen joukkueeseen katsomatta. Saimme aiheen ja puolet arvottiin - olimme valmiita koitokseen. Debatti kulkee omalla tahdillaan ja vauhdissa pitää pysyä mukana: dominus, argumentointi, torjunta ja koonti. Saarijärven C-aluekisan voitto, tiukasta vastuksesta huolimatta, oli meille kolmelle Seinäjoen Seudun kamarin joukkueessa hieno kokemus. Saimme mitä lähdimme hakemaan,

Tartu mahdollisuuteen, jos se tulee eteesi. Lähde mukaan debatoimaan!

Voittajien on helppo hymyillä! C-alueen debattivoittoon Seinäjoen Seudun Nuorkauppakamarin joukkue eli Marja Luoma-aho, Satu Tausta ja Ville Orrenmaa. Oikealla tuomariston puheenjohtaja Mirva Kurki.

Alue C:n löydät myös Facebookista www.facebook.fi/Alue C

Asiakkaamme ovat asiantuntijoita omalla alallaan. Me omallamme.

Ota yhteyttä niin keskustellaan myyntinne kasvattamisesta markkinointiviestinnän avulla.

Tytti Vasell

040 159 4392

www.radikal.fi

Tour de D

3 V채istyv채n Aluejohtajan terveiset

4 11 Alue D:n kamaria esitt채ytyy

12 Kamaristrategian voi tehd채 monella tapaa

6 10

SISÄLTÖ 4/2012

Tuumasta toimeen – Kansallinen vaalikokous

Hallitusakatemia 2012 – Kauhua ja intoa Kuusamossa

Twinning activities in JCI Oulu

Vuoden Positiivinen Oululainen

Suomen Nuorkauppakamarit ry:n Alue D: Joensuun, Oulun, Kajaanin, Oulun Tervaporvarien, Kalajokilaakson, Raahen, Kiteen, Rovaniemien, Kuopion, Siilinjärven, Kuusamon, Warkauden, Meri-Lapin ja Ylä-Savon nuorkauppakamarit

VÄISTYVÄN ALUEJOHTAJAN TERVEISET

TOUR DE D JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry Alue D

PÄÄTOIMITTAJA Sari Kolehmainen-Väyrynen Aluetiedotuspäällkkö p. 045 6720 508 D-tiedotteet@jci.fi LEVIKKI n. 900 kpl

MEDIAMYYNTI Mikko Kalermo Aluemarkkinointipäällikkö p. 050 5585 125 mikko.kalermo@gmail.com TAITTO Susanna Muurman PAINO Rannikon Laatupaino Oy

Tervehdys ison D:n väki. Vuosi alkaa olla kohta lopuillaan ja luopumisen aika todella hienosta tehtävästä alkaa olla edessä. Vuosi aluejohtajana on ollut todella mielekästä, haastavaa ja joskus on jopa ”väsyttänytkin”, mutta voin todeta heti näin alkuun, että päivääkään en vaihtaisi pois. Vuosi aluetoiminnassa lähti käyntiin jo syksyllä 2011 heti Kajaanin aluevaalikokouksessa ratkenneen vaalituloksen selvittyä. Alkoi välittömästi uuden aluejohtoryhmän sisäänajo ja kaikki aluejohtoryhmässä keskittyivät täysillä omien vastuualueidensa tekemiseen ja kehittämiseen. Heti ensimmäiset viikot teimme pelkästään paperihommia, saadaksemme selkeät suuntaviivat, minne tulemme tämän vuoden aluetoimintamme kohdistamaan. Siinä onnistuimme vähintäänkin kiitettävästi. Aluetoiminnassa keskityimme kansallisen puheenjohtajan Jami Holtarin teeman mukaisesti Vastuulliseen Johtamiseen. Aluestrategiassa keskityimme SNKK:n kansallisen strategiaan: vastuullisten johtajien kehittäjänä, aktiivisena vaikuttajana yhteiskunnassa, kansainvälisyyden mahdollistajana ja vakavaraisena järjestönä. Alueellamme vastuullinen johtajuus tarkoittaa jatkuvaa yksilötason johtajuuden kehittämistä. Käytännössä alueemme useissa kamarissa panostettiin kouluttamiseen ja nimenomaan johtamisen näkökulmasta. Tämä tarkoittaa näkyvyyttä johtajuuden kehittämisessä sekä sisäisesti että ulkoisesti. Sisäisesti se tarkoittaa esim. kamarin omia projekteja ja ulkoisesti sitä, että kamareissa on otettu mukaan yhteistyökumppaneita kertomaan näkökulmia johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Aktiivinen vaikuttaminen yhteiskunnassa on alueemme kamareiden tekemää tiivistä yhteistyötä sekä elinkeinoelämän toimijoiden että muiden järjestöjen kanssa. Moni alueemme kamareista aloitti tiiviin yhteistyön esimerkiksi Kauppakamarin kanssa. Vaikuttamisen keinoja ovat olleet myös erilaisten ajankohtaisten teemojen nostaminen esille ja paikallisten

Pääkirjoitus

kamareiden verkostoituminen oman alueensa eri toimijoiden kanssa. Kansainvälisyyden mahdollistaminen alueellamme on myös yksi niistä strategisista tavoitteista, johon alueemme kamareissa on pyritty käyttämään käytettävissä olevia resursseja. Kansainvälisyys on nyt ja tulevaisuudessa niin työmarkkinoilla kuin nuorkauppakamaritoiminnassakin osa-alue, jossa tullaan tarvitsemaan tulevaisuuden tekijöitä. Twinning–toiminta, kansainväliset koulutukset, Maailman kokous (WC) ja Eurooppakokous (EC) ovatkin monissa alueemme kamareissa tavalla tai toisella olleet tämän vuoden toimintasuunnitelmissa painopistealueina. Vakavarainen järjestö SNKK:n strategiana on otettu alueemme kamareissa erityisesti tarkkailtavaksi. Heti alkuvuodesta kiinnitettiin alueemme kamareissa erityistä huomiota talouden hoitoon, kun talouden näkymätkään eivät ole olleet positiivisia. Myös aluejohtoryhmä on keskittynyt yhä tarkemmin talouteen ja siinä meidän ison D:n aluejohtoryhmän katsotaan myös onnistuneen lähes kiitettävästi. Alueemme on ainut Suomen alueista, missä ei ole vielä tukiyhdistystä ja nyt tukiyhdistyksen perustaminen alueellemme näyttää mahdollisesti onnistuvan. Tulemme toivottavasti saamaan virallisen hyväksynnän tukiyhdistykselle uuden aluejohtoryhmän toimesta, kun uusi aluejohtaja Niina Karvinen Oulun Tervaporvarien nuorkauppakamarista ottaa ohjat käsiinsä vuodelle 2013. Tässä oli vain lyhyt katsaus siitä, mitä kaikkea alueellamme olemme tehneet tänä vuonna. Vuosi 2013 on lähellä ja pidetään me kaikki yhdessä yllä sitä meidän ISON D:n äärettömän hienoa ja vilpitöntä ”pössistä”, mikä on kehittynyt alueellemme viimeisen kolmen vuoden aikana. Osallistutaan aktiivisesti alueemme toimintaan ja nautitaan yhdessä niin kotikamarissamme kuin alueellakin jokaisesta hetkestä tämän todella hienon harrastuksen parissa. Kaikki hyvä loppuu aikanaan!

Teidän VP 2012 Sami Timonen Aluejohtaja 2012 – Alue D

Alueelta

11 kamaria alueelta esittäytyy 1

JOENSUUN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1963 | Jäseniä 37, koejäseniä 11, kunniajäseniä 14, senaattoreita 14 | Projekteja mm. Oppia ja Työtä messut ja kansallinen vaalikokous | Hallitus 2013 PRES Esa Kärnä (kuvassa), DP/COM Miika Natunen, IND/INT Teemu Purmonen, LOM Mikko Karttunen, SECY Perttu Kouvalainen, TREAS Teemu Ahtonen, LIO Toni Ahonen.

KAJAANIN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1966 | Jäseniä 33, koejäseniä 13, senaattoreita 12 ja kunniajäseniä 5 | Strategia! koulutuksen pohjalta työstetty strategia vuosille 2013-2015. Strategian täytäntöön paneminen alkaa, missionamme kehittää jäsenistöämme mielekkään toiminnan ja verkostoitumisen kautta vahvistamaan Kainuuta. Vuonna 2013 alkaa myös kaksivuotinen kansainvälistymishanke, johon saatu rahoitusta Oulujärvi Leaderiltä. Hankkeen avulla lisätään alueen kansainvälistymistä. Korpikainuussa on pöhinä päällä! | Hallitus 2013 (kuvassa) PRES Toni Keränen, IND Kaisa Marin, LOM Katri Heikkinen, INT Anni YliLonttinen, LIO Minna Haataja, TREAS Miika Mononen, SECY Mikko Heikkinen ja IPP Outi Jauhiainen.

KALAJOKILAAKSON NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1969 | Jäseniä 19, koejäseniä 3, senaattoreita 18, kunniajäseniä 4. | Hallitus (kuvassa vasemmalta) Miia Rautio, Juha Murisoja, Anu Jyrkinen ja Anu Hultqvist. (poissa) Tiia Peltonen, Anne Rajaniemi ja Marja Rajaniemi.

KITEEN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1980 | Jäseniä 19 | Projekteja mm. vuosittainen joulunavaus Kiteellä, joka toinen vuosi Kiteen liike- ja palvelukarttaprojekti, vuonna 2012 alkanut värityskirjaprojekti, liike- ja palvelukartta, myös isomman koulutustapahtuman järjestämisestä on keskusteltu. Kamarin kuukausitapahtumat kuten rapujuhlat juhlitaan myös ensi vuonna! | Hallitus 2013 (kuvassa ylhäältä

vasemmalta) TREAS Sini Törönen, LIO Marjo Toropainen, IPP Kati Torni, hallituksen jäsen Hannu Putkuri, SECY Marianne Hoppu (alarivissä vasemmalta) COM/VP2 Sanna Halttunen, PRES Tiina Eskelinen, IND/VP 1 Elina Pelkonen. (kuvasta puuttuvat) hallituksen jäsen Marko Torni ja myöhemmin valittava LOM/VP3.

KUOPION NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1957 | Jäseniä 58, koejäseniä 10, senaattoreita 20, kunniajäseniä 13 | Strategian uusiminen menossa, joten projektitarjonnan suunnittelu vielä kesken | Hallitus 2013 (kuvassa vasemmalta) DP Janne Mertanen, LIO Joonas Hämäläinen, PRES Mari Kiema, SECY Anne Parviainen, LOM Jere Niskanen, IND Taina Laitinen (kuvasta puuttuvat) IPP Lars Remes, COM Tero Savolainen, IPRO Varpu Ahvenainen ja TREAS Sari Mielonen.

KUUSAMON NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1969 | Jäseniä 16, koejäseniä 4, kunniajäseniä 10, senaattoreita 10 | Projekteja mm. Karhujuhlat ja joulunavaus | Hallitus 2013 (Kuvassa vasemmalta) VP/IND Simo Koskinen, LIO Ilona Rautalampi, VP/ LOM Mari Isojärvi, PRES Tiia Mustonen, VP/ COM Anne Strandman, SECY Marjo Kämäräinen, IPP Miika Eksymä, TREAS Vesa Määttä.

Meri-Lapin nuorkauppakaMari Perustettu vuonna 1969 Kemin Nuorkauppakamarin nimellä. Vuonna 2010 toiminta-alue laajeni kattamaan koko Meri-Lapin talousalueen ja nimi muuttui Meri-Lapin Nuorkauppakamariksi. | Jäseniä 20 | Projekteja mm. Alue D:n vaalikokous 2013, teemalla Rajatila! Torniossa | Hallitus 2013 (kuvassa vasemmalta ylärivi) TREAS/ IPP Henri Kivelä, VP1 Mirva Peteri, SECY Päivi Karkkola (vasemmalta alarivi) LIO Liisa Koivisto, VP2 Johanna Axelsson, PRES Heli Oittinen, INT Jaana Kupiainen

OULUN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1964 | Jäseniä 60, koejäseniä 13 | Projekteja mm. (tunnettu QPM:n (Quality Project Management) mukaisesti toteutetuista laadukkaista projekteista ja vilkkaasta kamaritoiminnasta) Liikukko Nää?-tapahtuma, Laidunkauden avajaiset, International Weekend, Terwa Business Golf sekä Joulupuu. | Hallitus 2013 (kuvassa vasemmalta) LIO Kari Mattila, VP4/IND Jenna Antinmaa, VP1/DP/BUSCOM Mari Viirelä, IPP Sanna-Riikka Hakio, PRES Outi Törmänen, VP2/LOM Anu Autio, SECY Johanna Kemell ja VP3/INT Jukka Kontula. (kuvasta puuttuu) TREAS Maarika Hienonen.

OULUN TERVAPORVARIEN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1992 | Jäseniä 21, koejäseniä 8, senaattoreita 2, kunniajäseniä 1 | Ykkösprojektina Tiernatori | Hallitus 2013 (kuvassa) PRES Johanna Kallunki, IPP Niina Karvinen, DP Sari Kolehmainen, TREAS Paula Kustula, IND/INT Janne Väyrynen, Kutsuvirat; MC Timo Huotari, LIO Kati Matkaselkä, WEBMASTER Ville Näyhä, SECY Jenni Kukka.

WARKAUDEN NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1963 | Jäsenet 46 | Projekteja mm. Sampea ja Samppanjaa-kaupunkifestivaali, Savon Sampo-yleismessut, Palveluhelmi sekä kansalliset projektit. Lisäksi toimimme aktiivisesti yhteistyössä kauppakamarin kanssa. | Hallitus 2013 (kuvassa vasemmalta) LIO Erikka Mannila, LOM Eija Tervonen, IPP Katja Saraketo, PRES Paula Koponen, DP Sanna Lehtomäki, IND Anne Mykrä, TREAS Toni Immonen (kuvasta puuttuu) SECY Merja Pasuri

YLä-Savon NUORKAUPPAKAMARI Perustettu 1969 | Jäseniä 14, koejäseniä 9, senaattoreita 14, kunniajäseniä 5 | Hallitus 2013 (kuvissa) PRES Tiina-Liisa Liukkonen, IPP Anne Turunen, LOM Johanna Kotisaari, COM Riku Happonen, LIO Sari Lappalainen

Alue D:n löydät myös Facebookista! 5

Alueelta

TUUMASTA TOIMEEN – Kansallinen vaaliKoKous TEKSTI: Anne Turunen PreS 2012

Kansalllinen vaalikokous 12-14.10 Tampereella alkoi muodostua perjantaina Finlaysonin alueella. Jo iltapäivästä oli erittäin mielenkiintoinen Muutosrohkeus ja yrittäjyys Workshop uudella tehtaalla. Ilta jatkui mahdollisuudella osallistua olut- ja siiderin maistelutilaisuuteen Plevnassa. Iltapäivän mittaan kamaritoiminnan uudet tulokkaat osallistuivat Werstaalla Start-koulutukseen sekä First timers –tilaisuuteen. Koska kyseessä oli Vaalikokous, luonnollisesti ehdokaskokkarit kuuluivat kuvaan. Ehdokkaita sai tavata Pro-Akatemian tiloissa parin tunnin ajan kokkareiden merkeissä. Itse tulojuhla pidettiin Siperia- kauppakeskuksessa ja illan juontajana toimi tamperelaisittain

Simo Frangen: leppoisaa meininkiä, hyvää buffetruokaa ja kansainvälisiä vieraita!

VAALIHUMUA & GA

Lauantai käynnistyi luonnollisesti, ainakin PJ:n osalta, valtakirjojen tarkistuksella jo ennen aamupalaa. Tietenkin kaikkein innokkaimmat olivat jo osallistumassa klo 5.55 aamulenkille! Siitäpä alkoikin sitten klo 16.00 asti kestävä rutistus GA:n eli General Assemblyn merkeissä. Päivän aikana saimme tilannekatsauksen SNKK:n vuoden 2012 toiminnasta ja taloudesta, päätettiin SNKK:n uusien sääntöjen hyväksymisestä, vuoden 2013 jäsenmaksun suuruudesta (52e/kamarin jäsen), talousarvio

vahvistettiin seuraavalle vuodelle sekä toimintasuunnitelmarunko. Vuoden 2013 vaalilautakuntaan valittiin puheenjohtajaksi tämän vuoden kansallinen puheenjohtaja (NP) Jami Holtari sekä jäseniksi Arja Simell, Jukka Vainonpää, Sari Toivola, Kari-Pekka Kronqvist ja Harri Skopa. Suomen Senaatin puheenjohtaja 2013 Antero Savolainen kävi esittämässä senaatin tervehdyksen kokousväelle.

VAALITENTTI

Iltapäivän vaalitentissä ehdokkaat SNKK:n virkoihin vuodelle 2013 saivat mahdollisuuden pitää puheen, jonka jälkeen oli yleisön vuoro esittää heille tiukkoja kysymyksiä. Vaalilau-

takunnan ehdokasarvioinnit julkaistiin päivän viimeisenä kohtana ja olivatkin hyvin jännittävää seurattavaa. Sillä aikaa kun Suomen kamareiden puheenjohtajat, SNKK:n hallitus ja aluetiimit istuivat päivän GA:ssa, oli muilla kamarilaisilla mahdollisuus osallistua mielenkiintoisiin workshopeihin ja ohjelmaan. Tarjolla oli keynotespeaker Mohamed El-Fatatryn luento yrittäjyydestä, rohkeudesta ja itsensä ylittämisestä sekä Workshopeja mm. aiheista: Viestintä ja esiintyminen, Palautteen antaminen, Muutosjohtaminen, Tunteet ja johtaminen, Medianhallinta sekä Kilpailuetua yhteiskuntavastuusta. Oli siis vara valita mitä mennä kuuntelemaan ja ottamaan vastaan uutta oppia! Trade Show -alueella sai kierrellä ja katsella esittelyjä tulevista projekteista ja tapahtumista ja tutustua kokouksen sponsoreiden toimintaan. Lapsille, senaattoreille ja seuralaisille pyöri oma ohjelmansa päivän aikana. Mm. senaattorit pääsivät kokeilemana näyttelijäntaitojaan Tampereen komediateatteriin.

Järjestömme suurimman kunniamaininnan eli senaattoriarvon sai D-alueelta Anu Hultqvist ja Kari-Pekka Kronqvist

TUUMA GAALA

Illan aloitti pressan kokkarit jokaisen kamarin PJ:n toimesta, joista väki siirtyi Scandic Rosendahlin Talvipuutarhaan NP Cocktails -tilaisuuteen, jossa kansallinen PJ Jami Holtari avasi illan kutsuvieraille. Itse Tuuma Gaala starttasi valokuvausten jälkeen isossa salissa. Gaalassa valittiin vuoden Tuottavaksi ideaksi HappyOrNot Oy:n asiakastyytyväisyysmittaus, jonka mittausmenetelmä on lähes reaaliaikainen ja joka on ratkaisu, jossa on kuultu ja ymmärretty asiakkaita. Kunniamaininnat menivät WorldDive Oy:lle ja Ovelin Oy:lle. Molemmilla kunniamaininnan saajalla on päämääränä tietokoneavusteisen ohjelman avulla kotioppimisen edistäminen. Alle 40-vuotiaille innovatiivisille maajusseille jaettava Vuoden Nuori Maaseutuyrittäjä -palkinto jaettiin tänä vuonna rymättyläläiselle lampuripariskunnalle. Raati perusteli Katja ja Alar Sikan valintaa pariskunnan kyvyllä kääntää lammastalouden haastavuus ja tilan elinympäristö vahvuudeksi. Senaattoriarvonimien jakaminen ei ollutkaan mikään lyhyt toimitus tällä erää, koska tämän järjestömme suurimman kunniamaininnan sai 10 ansioitunutta kamarilaista ja joukossa oli myös D-alueelta Anu Hultqvist Kalajokilaakson Nkk:sta ja Kari-Pekka Kronqvist Oulun Nkk:sta. Onnittelut! Sunnuntaina pidetty kamarien välisen debattikilpailun finaalin voiton vei Kaarinan Nkk. Finaalissa debatoitiin aiheesta ”Menestyvän johtajan ei tarvitse olla vastuullinen”, väite jota Kaarinan Nkk vastusti. Viime vuoden voittoa puolustanut Seinäjoen seudun Nkk sai tällä kertaa kirkasta hopeaa. Upea kokous takana taas kerran! Kaikki kynnelle kykenevät siis mukaan Mikkelin järjestämään vuosikokoukseen maaliskuussa 2013!

Alueelta

Alueen johtoryhmä 2013

ALUEJOHTAJA, VP NIINA KARVINEN, kutsumanimenä käy mitä mainioimmin Ninnu, Oulun Tervaporvarien kuluneen vuoden puheenjohtaja. Nuorkauppakamariharrastuksen olen aloittanut vuonna 2007 Havis Amandan Nuorkauppakamarissa vuonna 2007, mutta varsinainen kamarilainen minusta tuli terviksenä. Tässä hetkessä rakennan projektiryhmäni kanssa Ouluun joulua Tiernatorin muodossa sekä suunnittelen ja odotan innolla huikeaa vuotta 2013 alueellamme. Kuusamon HallitusAkatemiassa lähtenyt hyvä pöhinä siivittää meidät alueella ennen näkemättömään nosteeseen - meistä kuullaan kansallisesti ensi vuonna! Uuden kansallisen strategian äärellä lähdetään yhdessä hakemaan kukin omaa henkilökohtaista kasvupolkuamme, innostetaan ympäröivää aluettamme ja sen tekijöitä osaamisellamme ja mietitään oman alueemme kansainvälisiä mahdollisuuksia. Tavataan tapahtumissa! With Passion - action and results!

ALUEKOORDINAATTORI, RC ANNE TURUNEN Ylä-Savon vuoden 2012 puheenjohtaja aloitti JC-uransa vuonna 2009. Takana aiemmin hallituspaikka COM-vastaavana, useita alueellisia ja kansallisia kokouksia, koulutuksia sekä Nordic Academy. Aluekoordinaattorina tulen tekemään yhteistyötä alueemme projektipäälliköiden kanssa ja osaltani varmistamaan kansallisten projektien onnistumisen alueellamme. Alueen kamareiden, yritysjärjestöjen ja kauppakamareiden yhteistyön vahvistaminen on myös tärkeä osa toimenkuvaani. Tähän olenkin saanut jo kosketusta istuessani Ylä-savon kauppakamarijaoston hallituksessa. Omalta osaltani olen myös tukemassa kamareidemme puheenjohtajia ja kehittämässä kansainvälisen tietoisuu-

den ja toiminnan lisäämistä alueellamme. Lisäksi toimin aluejohtajan varahenkilönä ja osallistun alue- ja kansallisiin kokouksiin aluejohtoryhmämme edustajana. Odotan innolla tulevaa vuotta D-tiimin kanssa!

aLuekouLutuSpääLLikkö, r-inD Sanna-riikka Hakio Olen ollut mukana vuoden 2006 lopusta Oulun Nuorkauppakamarin toiminnassa. JC-vuosinani olen toiminut hallituksessa sihteerin, laatupäällikön ja DP:n virassa sekä kuluvan vuoden puheenjohtajana. R-INDinä tuen D:n kamareita koulutusasioissa, järjestän puhe- ja debattikilpailut aluekokouksiin, koordinoin JCI:n virallisia koulutuksia alueella, välitän tietoa Keskusliittoon ja sieltä alueelle. Lisäksi keräämme alueellemme kouluttajapankin, josta kamareiden on näppärä kutsua kouluttajia omiin tilaisuuksiinsa. Alamme selvittämään myös Suomen Senaatin kanssa mentoroinnin tuomista kamareille. Mikäli kamareilla intoa löytyy, voimme myös järjestää alueelle yhteisiä koulutuksia vaikkapa koko viikonlopun mittaisena. Koulutustoiminta tarjoaa kamarilaisille kehittymisen mahdollisuuksia niin kouluttautujana kuin kouluttajanakin. Koulutustoiminta on yksi nuorkauppakamaritoiminnan kulmakivistä. Kouluta - Kouluttaudu - Kehity!

ALUETIEDOTTAJA, RIO TEPPO KAUPPINEN Kajaanin Nuorkauppakamarista. Kamariurani aloitin vuonna 2008 koejäsenenä ja hallitusvirkaa on takana vuodelta 2012 tiedottajan näköalapaikalta. Mutta perinteisesti kun mikään ei riitä, niin lähdin hakemaan lisää haasteita ja päädyin aluetoimintaan. Odotan innolla tulevaa vuotta ja sitä, että pääsemme tekemään yhdessä parhaan kamarivuoden 2013!

ALUETAPAHTUMAPÄÄLLIKKÖ, r-LoM Outi Jauhiainen, Kajaanin Nuorkauppakamarista ja kamarimme vuoden 2012 puheenjohtaja. Kampanjoin teemalla ”Vuoroin Vieraissa”. Pyrin omalla toiminnallani lisäämään alueellamme tietoisuutta niistä upeista tapahtumista, joita kamarit järjestävät. Näissä on niitä verkostoitumisen paikkoja. Lähdetään vieraisiin ja kutsutaan naapureitamme omiin tapahtumiin mukaan! Vuoden 2012 aikana tulen järjestämään jo perinteikkään golf –turnauksen D-Cupin. Tulette myös kauttani saamaan tietoa alueen tapahtumista ja minua saa nykäistä hihasta, kun kaipaat apua esim, kokous- tai tapahtumajärjestelyihin. Olen ollut kamaritoiminnassa mukana vuodesta 2006. Takana on hallitusvirkoja, projekteissa toimimista sekä tapahtumien järjestämistä. Suurimpana projektinani on tähän mennessä ollut 2009 Kajaanin Nuorkauppakamarin järjestämän kansallisen vaalikokouksen apulaiskokouspäällikkyys. Kokemusta tapahtumien järjestämisestä siis löytyy ja olenkin alueellamme käytettävissä, jos kaipaatte tukea käytännön järjestelyissä. Tapahtumissa nähdään!

ALUESIHTEERI, RS PÄIVI KARKKOLA Sain Meri-Lapin NKK:n jäsenyyden lokakuussa, toiminnassa olen ollut mukana kohta vuoden. Omassa kamarissa olen ensi vuonna SECY. Aluesihteerinä organisoin yhdistyksen kokoukset eli toimitan kokouskutsut, esityslistat ja pöytäkirjat. Lisäksi hoidan taloushallintoa. JCI-pinssejä kamarit voivat tilata minulta. Lisäksi ylläpidän OnlineMatrikkelia ja toimin aluejohtajan oikeana kätenä ja vähän vasempanakin.

HALLITUS

Kansallinen puheenjohtaja (nP) Henna Väätäinen (Kalajokilaakson Nkk) Varapuheenjohtaja (DP) Jan Metsola (Vihdin Nkk) Kehitysjohtaja (eVP) TItta Pitman (Imatran Nkk) Kehitysjohtaja (eVP) Irene Lamberg (Lohjan Nkk) Koulutusjohtaja (TD) Johanna Lundán (Pirkanmaan Nkk) Viestintäjohtaja (CD) Ville Järvenpää (Seinäjoen Seudun Nkk) Talousjohtaja (nT) Eerikki Lounamaa (Tampereen Nkk) Aluejohtaja (VP) Alue A Mervi Vuorinen (Lohjan Nkk) Aluejohtaja (VP) Alue B Katriina Vesala (Kouvolan Nkk) Aluejohtaja (VP) Alue C Jussi Korpela (Porin Nkk) Aluejohtaja (VP) Alue D Niina Karvinen (Oulun Tervaporvarien Nkk)

HALLITUSVIRKAILIJAT

edellisen vuoden puheenjohtaja Jami Holtari (Lappeenrannan Nkk) Johdon assistentti Susanna Kaharinen (Forssan Nkk) Lainopillinen neuvonantaja Jenni Takala (Rauman Nkk)

KESKUSLIITTO 2013

PÄÄLLIKÖT

Debatin SM-kilpailut Katja Häkkinen (Espoon Nkk) Intohimona puhdas Itämeri Kim Wallenius (Aurajoen Nkk) Vuoden nuori Johtaja Minja Kivinen (Seinäjoen Seudun Nkk) Tuottava Idea Heidi Kemppainen (Kuopion Nkk) Kamarituki Rita Wallenius (Imatran Nkk) Kansainvälisyys Tiina Naskali (Keskuspuiston Nkk) Vuoden nuori Menestyjä Minna-Liisa Vehkala (Hämeenlinnan Nkk)

RINTEITÄ JA VIHAISIA LINTUJA VUOKATISSA ANGRY BIRDS -PAKETTI VUOKATISSA 2 VRK

Vuokattiin avataan 15.12.2012 mittakaavassaan ainutlaatuinen Angry Birds -aktiviteettipuisto. Tule nauttimaan puiston hauskoista tekemisistä koko perheen kanssa. Ympärivuotiseen sisäpuistoon tulee Angry Birds -teemaisen kokonaisuuden lisäksi eri urheilulajien kokeiluun omistettu monipuolinen pelimaailma sekä muun muassa skeittaamiseen ja BMX-pyöräilyyn soveltuva freestyle-alue.

Alk.

269 €/perhe/2 vrk/2 hh:ssa.

Paketti sisältää 2 vrk majoituksen (2 aik. + 1 lapsi lisävuoteessa), aamiaiset, asiakassaunan sekä liput Angry Birds -aktiviteettipuistoon (2+1). Paketin tarjous on voimassa 15.-31.12.2012 Aktiviteettipuiston aukioloaikoina. Vuoden 2013 pakettihinnat Alk. 285 €/perhe. 4-värinen, liuku

LASKETTELUPAKETTI 2 VRK

Vuokatin 13 rinnettä, nykyaikaiset hissit, huippukuntoiset ladut ja kattava oheispalvelujen kirjo takaavat tekemistä koko perheelle – isoille ja pienille koko Vuokatti-loman ajaksi. Lumilautailijoiden ja Newschool-laskijoiden käytössä on Half Pipe sekä striitti. Vuokatissa on myös FIS:n vaatimukset täyttävä pujottelurinne. Kauden 2012-2013 uutuutena ovat olympiakriteerit täyttävä SuperPipe sekä SlopeStyle-rinteet. Rinteiden ja hotellin välillä kulkee ilmainen ski-bussi useita kertoja päivässä. Samalla bussilla pääsee hotellilta myös Katinkullan kylpylään.

Alk.154 €/hlö/2 vrk/2 hh:ssa.

Sis. 2 vrk majoituksen, aamiaiset, asiakassaunan sekä päivälipun Vuokatin rinteille. Voimassa 2012-2013 laskettelukauden loppuun saakka. TIEDUSTELUT JA VARAUKSET: 020 1234 688, sales.vuokatti@sokoshotels.fi Puhelun hinta lankapuhelimesta 0,0828 €/puhelu + 0,07 €/min, matkapuhelimesta 0,0828 €/puhelu + 0,17 €/min.

www.sokoshotels.fi

aktiviteettipui sto avataan joulukuussa 2012

Alueelta

HALLITUSAKATEMIA 2012

Kauhua ja intoa Kuusamossa

Hallitusakatemia 2012 järjestettiin 2.-4.11.2012 Sokos Hotel Kuusamossa, jossa perjantai-illan ohjelmaan kuului sekä aluetiimin 2012 kokous, että tietenkin tervetulojuhla, joka järjestettiin tällä kertaa Halloween – teemalla. Ja voin sanoa, että harvoin juhlan teema näkyy yhtä selvästi kuin nyt, sillä hotellin käytävällä allekirjoittanutta vastaan vaappui zombeja, vampyyrejä, noitia, yksi huomattavan karvainen nainen, sekä monia muita yhtä pelottavia hahmoja. TEKSTI: MIIKA Mononen, KAJAAnIn nKK

Lauantai-aamuna syötyämme aamupalan huomasimme, että edellisillan kauheudet oli pyyhkiytyneet pois unihiekan katoamisen myötä ja illan hirvitykset olivat kokoontuneet aloittamaan päivänsä Strategisilla painopisteillä. Tuon koulutuksen jälkeen tulevat tiedottajat lähtivät viestintäpäällikkö Teppo

Kauppisen pitämälle 8 tunnin koulutukselle ja muut tulevat hallitusvirkailijat jatkoivat koulutustaan ensin yhteisillä koulutuksilla ja siitä lounaan jälkeen jakautuen omiin sektorikoulutuksiinsa. Koulutukset olivat itsessään loistavia ja niiden antama tietosisältö voitaisiin ehkä

jotenkuten tiivistää, mutta lauantaina aikana tapahtui jotain, jota onkin hankalampi kuvailla. Jossain välissä viimeistenkin ihmisten aamuunisuus katosi. Sen seurauksena väliheittojen määrä alkoi kasvaa ja keskustelu kiihtyä. Sitten alkoi omien käytäntöjen jakaminen, sitten sparraaminen ja lopuksi innostaminen. Tuntui

Alueemme liekki vuodelle 2013 on sytytetty!

kuin D – alueen toimijat olisivat yhtenäistyneet lauantain aikana yhdeksi isoksi massaksi, jotka ovat innostuneet omasta tekemisestä, kamarinsa tekemisestä ja siitä että myös muut kamarit onnistuvat. Joku voisi sanoa kliseisesti että ”into syttyi alueen tekijöiden silmiin”. Minä sanon, että ne ketkä näkivät ihmisten katseet ja kuulivat keskusteluja tuon päivän aikana tietävät miksi tuo klise elää vielä tänäkin päivänä. Kaiken kaikkiaan viikonlopusta jäi käteen monta hyvää ideaa omaan hallitustyöskente-

lyyn, energiaa tehdä asioita vieläkin paremmin sekä ylpeyttä siitä, että saan kuulua osaksi tuota hienoa joukkoa, joka pistää itsensä likoon oman kamarin ja yhteisen alueemme hyväksi. Joukkoa, joka ei vaan katso vierestä mitä tulevaisuus tuo tullessaan, vaan joka tekee alue D:n tulevaisuutta vuonna 2013. Alueemme liekki vuodelle 2013 on sytytetty, seuraavaksi on aika varjella tuota tulta, ruokkia sitä suuremmaksi tekemisen kautta ja näyttää kaikille, että miksi alue D on jäsentensä arvoinen nyt ja myös tulevaisuudessa!

Viestintä epäonnistuu aina – paitsi sattumalta. Näistä sattumista seuraa elokuvahetkiä, jotka muistamme vielä vuosia myöhemmin. Näin kävi myös tuoreelle alueviestintäpäällikölle, joka päätyi kouluttamaan tulevan vuoden tiedottajia hallitusakatemiaan. TEKSTI: TePPo KAuPPInen, ALueVIeSTInTäPääLLIKKö 2013

Viestintä epäonnistuu aina – paitsi sattumalta. Näin on sanonut professori Osmo A. Wiio luodessaan teorioitaan, ehkä hieman humoristisesta näkökulmasta katsoen, viestinnän lainalaisuuksia. Viestinnän onnistumiset, sattumat, voivat olla syy siihen, miksi vuoden 2012 tiedottajan virkaa tekevä ja ensimmäisessä hallitusvirassaan istuva, savolaista syntyperää oleva tietotekniikan insinööri jonka pitäisi olla kaikkien tilastojen mukaan yksi maailman epäsosiaalisimmista ihmisistä päätyi kouluttamaan Suomen Nuorkauppakamarit ry:n Alue D:n hallitusakatemiaan vuoden 2013 tiedottajia. Unohtumaton kokemus – jälleen kerran. Tämä vuosi on ollut minulle lähestulkoon uskomaton, sillä siihen on mahtunut reissaamista ympäri maailman puheen pidossa, palkintojen pokkausta sekä kampanjointia. Onpa matkalle mahtunut myös kouluttautumista ja verkostoitumista

sekä strategiatyötä. Kuitenkin on vain muutama asia, jotka ovat jääneet erityisesti mieleen. Ne ovat niitä elokuvahetkiä, jotka tulevat säilymään muistoissa pitkään – ja hallitusakatemiaviikonloppu Kuusamossa armon vuonna 2012 on yksi niistä. Viikonlopun aikana oli hienoa nähdä, miten tulevan vuoden tekijöillä silmät alkoivat tuikkia entistä suuremmasta innosta ja halusta lähteä kehittämään nuorkauppakamaritoimintaa eteenpäin. Olemme saaneet huikean joukon alueen kamarien hallituksiin, joka varmasti pursuaa kehitysideoita sekä omaa tarvittavaa virtaa myös ideoiden toteuttamiseen. Viikonlopun aikana näin heissä myös itseni, sen viime vuonna samoissa koulutuksissa istuneen keltanokan tiedottajanalun, joka tänä vuonna sai kunnian olla kamarikonkareiden seurassa ottamassa vastaan kiitoksia kouluttajien rivissä. Toivon, että ensi vuonna roolit ovat vaihtuneet ja voin itse olla nauttimassa hei-

dän työnsä tuloksia alueen tapahtumissa ja koulutuksissa. Nuorkauppakamaritoiminta voi vaatia paljon, mutta se antaa kaksin verroin enemmän. Tämän, jos minkä olen saanut huomata kuluvan vuoden aikana. Toivon, että hallitusakatemiassa alkanut draivi kestää läpi tulevan vuoden ja seuraankin mielenkiinnolla alueen johtoryhmän ja alueviestintäpäällikön näkökulmasta alueemme toimintaa ensi vuonna. Minusta näyttää siltä, että vuosi 2013 on jäämässä historiaan yhtenä upeimmista vuosista mitä Alue D tulee koskaan kokemaan. On meillä vaan sen verran hieno porukka koossa. Ja vähä meille ei riitä – lähdemme ilman muuta tavoittelemaan myös vuoden parhaan aluetoiminnan palkintoa – oletteko valmiita ottamaan haasteen vastaan? nähdään tapahtumissa!

Alueelta

KAMARISTRATEGIAN VOI TEHDÄ MONELLA TAPAA

Nälkämaassa on nälkä menestyä, joten kun Kajaanin Nuorkauppakamari päätti aloittaa kamaristrategian teon, oli edessä yli vuoden kestänyt projekti, johon osallistui yli sata kamarilaista ympäri Suomen. TEKSTI: KAISA MArIn, TePPo KAuPPInen JA MIIKA Mononen

Syyskuussa 2011 Alue D:n vaalikokouksen jälkeisen onnistumisen tunteen ja innon myötä, kamarimme valtasi uskomaton pöhinä – Nyt tehdään Kajaanin Nuorkauppakamarista isompi, parempi ja kainuulaisempi mitä se on koskaan aiemmin ollut. Alusta alkaen päätimme, että strategian teko ei ole pienen porukan sisäpiirin juttu, vaan halusimme tehdä strategian, johon osallistuu koko KNKK:n jäsenistö sekä huomattava määrä JC-ystäviä ympäri Suomen. Keskusliiton virallisen Strategia!koulutuksen järjestelyoikeuksien hakemuksesta huokui jo meidän intomme, sitoutumisemme ja panostamisemme, mikä palkittiin kannaltamme parhaalla mahdollisella tavalla. Toukokuussa 2012 yli 80 nuorkauppakamarilaista kokoontui Sokos Hotel Vuokattiin opiskelemaan strategian luontia ja käyttöönottoa käyttäen kamariamme case studyna. Onnistuneen viikonlopun aikana osallistujat toivat uusia näkökulmia ja lähtivät rohkeasti haastamaan ja kyseenalaistamaan kamarimme toimintaa. Kaikki te D-alueen kamarit: Mikäli strategian luonti tai päivittäminen on kamarissanne ajankohtainen, hakekaa Strategia!-koulutuksen järjestelyoikeuksia! Omalla kohdallamme emme edes huomanneet, kuinka olimme tie-

tyissä asioissa omalle toiminnallemme sokeita. Todellinen kehittyminen vaatii rajojen rikkomista.

KESÄLLÄ OLI KIVVAA JA RENTOUTTAVAA!

Syksyllä kamaristrategiatyö lähti kunnolla lentoon. Strategiatyöryhmä haastoi kamarilaisia kertomaan omia toiveitaan ja parannusehdotuksiaan. Työryhmä valmisti kamarin syyskauden aloittaviin grillikisoihin alustavan version strategiasta. Vastaanotto oli innostunut ja syttynyt. Tästä seurasi loistavia keskusteluita ja jälleen kerran enemmän materiaalia työryhmälle työstettäväksi. Viimein lokakuussa strategia oli valmis ja viety hieman pidemmälle kuin Strategia!-koulutuksessa opetettiin. Kamarimme vaalikokouksessa esiteltiin Meidän strategia ja uudet hallitustyökalut. Viimeistään tässä vaiheessa kävi ilmi, kuinka strategiatyö on luonut uutta virtaa Kainuun kamarilaisille. Yhteinen suunta, johon kaikki ovat voineet osallistua, on tuonut esiin halukkuutta olla mukana kamaritoiminnan joka tasolla, myös hallitusvirkoihin asti. Hassua ajatella, että varsinainen työ alkaa vasta nyt, vaikka suuri työ on jo takana. Meillä on kolmen vuoden strategia toteutettavana. Raportoimme.

Strateginen ketteryys on kasvuyrityksen voimanlähde

Kasvavissa ja etenkin nuorissa yrityksissä ei strategisen työn merkitystä välttämättä ymmärretä riittävän syvällisesti. Aikaa palaa pelkästään konkreettiseen asiakaslupauksen toteuttamiseen. Yrittäjät ovat kiireisiä, eikä toiminnan suunnittelulle jää paljon aikaa. Pitkäaikainen menestyminen vaatii kuitenkin strategista johtamista. Strategian avulla toiminta voidaan fokusoida oleellisiin asioihin ja löytää markkinoilta niitä mahdollisuuksia, joiden varaan menestyvää liiketoimintaa voidaan rakentaa. Ketterää strategista johtamista tarvitaan, kun toimintaympäristön muutos on nopeaa ja luonteeltaan kompleksista.

OLENKO MUUTTAMASSA TOIMINTAYMPÄRISTÖÄ VAI YRITÄNKÖ ROIKKUA MUKANA? Strategiaa tarvitaan kilpailun voittamiseen. Kilpailun voittamiseen vaikuttaa oleellisesti peli jota pelataan ja pelissä mukana olevat kilpailijat. Toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Nopeasti muuttuvassa pelissä pärjää se, joka kykenee muuttumaan nopeasti pelin sääntöihin sopivaksi. Parhaiten pärjää se, joka on itse määrittelemässä pelin sääntöjä. Riittävän rohkealla ja oikeanlaisella strategiatyöllä nuorikin yritys voi olla mukana muuttamassa toimintaympäristöä - jopa koko toimialaa. VOITTAJAKSI KETTERÄLLÄ STRATEGISELLA JOHTAMISELLA Strateginen ketteryys koostuu strategisesta herk-

kyydestä, kollektiivisesta sitoutumisesta ja resurssien joustavuudesta. Strateginen herkkyys on terävää havainnointia sekä vahvaa tiedostamista ja huomiointia. Yrityksen tulee olla herkkänä erilaisille muutoksille ja heikoille signaaleille, joita toimialalla tapahtuu. Kollektiivinen sitoutuminen edellyttää johtoryhmän tiivistä yhteistyötä ja kyvykkyyttä tehdä nopeita päätöksiä. Vain laaja johdon sitoutuminen mahdollistaa nopean ja koko organisaation kattavan muutoksen. Kolmas ketterän strategian kulmakivi on resurssien joustavuus, joka ilmenee yrityksen kykynä muuttaa omaa liiketoimintamallia ja kehittää tarvittavaa osaamista uuden strategian tarpeisiin. Avain on uudentyyppisen johtajuuden toteuttaminen, jotta ketteryys saadaan toteutumaan koko organisaatiossa ja hitaammat kilpailijat voidaan lyödä kilpailussa. STRATEGINEN HERKKYYS, SILMÄT JA KORVAT AUKI Toimialasta ja markkinoilla tapahtuvista muutoksista saa parhaiten informaatiota pitämällä silmät ja korvat auki sekä olemalla avoin uusille asioille. Yrittäjän on tärkeää olla oikeissa pöydissä ja uskallettava ottaa rohkeasti yhteyttä oikeisiin henkilöihin. Ihmiset ja heidän kanssaan käydyt keskustelut ovat parhaita tiedonlähteitä. Nuoren yrityksen tapauksissa alkuvaiheessa kaikkea markkinatietoa ei ole saatavissa, vaan tietoa ja osaamista kertyy toiminnan aikana. Tällöin silmät ja korvat auki kulkeminen on erittäin suotavaa. Jotta uusista asioista saadaan tietoa nopeasti, on myös tehtävä nopeasti kokeiluja. Esimerkiksi uudesta palvelukonseptista saadaan parhaiten palautetta, kun sitä yritetään myydä asiakkaalle. On myös tärkeää kysyä palautetta suoraan. Ottamalla kehitystyöhön palautetta myös laajalta ja moninaiselta joukolta, saadaan nopeasti kriittistä tietoa haltuun. Asioita voidaan märehtiä konttorilla vaikka kuukausia,

Ekonor Oy

mutta ne eivät välttämättä johda mihinkään. Nuoren yrittäjän on hyvä käyttää myös laajaa osaajaverkostoa hyväksi. Asiantuntijoina voi käyttää niin vanhempia kolleegoita kuin subtanssin hallitsevia asiantuntijoita. “Omassa yrityksessämme olemme käyttäneet johtoryhmässä ja hallituksessa usein eri alojen spesialisteja sparraamassa”. Strategista herkkyyttä voidaan parantaa myös organisaation sisällä. Ihmisiä on hyvä herätellä ajattelemaan. Ilmapiiri, jossa käydään laadukasta sisäistä keskustelua, on erittäin hedelmällinen yrityksen kilpailukyvyn kannalta. PÄÄTÖKSENTEKOKYKYINEN JOHTORYHMÄ ANTAA POHJAA NOPEILLE MUUTOKSILLE Johtoryhmän dynamiikka ja kokemus ovat elintärkeitä nuorelle kasvuyritykselle. Jos johtoryhmässä lukkiudutaan väittelemään ja pelkäämään, ei strategisen ketteryyden vaatimia nopeita päätöksiä saada syntymään. Johtoryhmätyöskentely saattaa jäädä myös muun operatiivisen tekemisen jalkoihin. Oleellista johtoryhmälle on yhdessä työskentely. Nykyisin on hyviä ja edullisia teknologisia ratkaisuja, joiden avulla yhteistyötä voidaan tehdä vaikka eri paikkakunnilta. “Parhaita hetkiä keskusteluille ovat pitkät automatkat, jossa jokainen voi ajaessaan osallistua palaveriin, josta konttorilla istuva tekee muistiota” Johtoryhmän dynamiikkaa ja roolitusta on hyvä myös tuulettaa. Nuoressa yrityksessä johtoryhmä on usein pieni, eikä siihen ole mahdollista satsata taloudellisesti niin paljon. Tällöin toimitusjohtajan rooli korostuu. Vastuun jakaminen ja delegointi ovat edellytyksiä tehokkaalle asioiden eteenpäin viemiselle.

nismia resurssien uudelleen jakamiseksi, riittävän laajaa osaamista sekä mekanismeja resurssien saatavuuden parantamiseksi. Kun resurssien jakaminen voidaan tehdä nopeasti, on mahdollista tarttua nopeasti uusiin liiketoimintoihin ja toimialueisiin. Konseptoinnin avulla osaamista voidaan jakaa nopeasti uusille tekijöille. “Selkeän konseptointi auttaa liiketoiminnan laajentamisessa. Uuden toimipaikan perustamisen aloitamme myynnillä, jonka jälkeen palvelutuotanto voidaan siirtää joustavasti toteuttamaan saadut kaupat. Kun myynti lähtee kunnolla vetämään, voidaan myös alueelle lisätä paikallisia resursseja hyvissä ajoin”. Nopeassa kasvuvaiheessa resurssien saatavuutta pitää myös parantaa. Kun resurssien saatavuutta parannetaan, kyetään sopeutumaan ja vaikuttamaan markkinoiden olosuhteisiin nopeasti. “Itse olemme hyödyntäneet mm. opiskelijoita, jotka ovat aloittaneet joko harjoittelussa tai kesätyössä, tehneet lopputyön ja siirtyneet sitten yrityksen palvelukseen.” Työnantajamielikuvalla ja hyvällä työilmapiirillä saadaan avoimiin tehtäviin riittävästi motivoitunutta työvoimaa.

KONSEPTOINNILLA NOPEAMPI JA LAADUKKAAMPI TOTEUTUS Resurssien joustavuus edellyttää meka-

Ekonor Oy on valtakunnallinen kiinteistöjen energiatehokkuuden kehittämiseen keskittyvä kasvuyritys. Yritys jatkaa vuonna 2002 perustetun yhtiön liiketoimintaa ja on kasvanut vuoden 2012 aikana yhden miehen yrityksestä valtakunnalliseksi toimijaksi. Ekonorin toimintaa on luonnehdittu positiivisella tavalla toimialaa muuttavaksi toimijaksi, joka on saanut lyhyessä ajassa merkittävän aseman markkinoilla.

Matti nevala, Myyntijohtaja, ekonor oy Matilla on käytännön kokemusta kasvuyritysten operatiivisesta myynnin johtamisesta ja organisoinnista sekä strategisesta myynnin johtamisesta. Ekonorissa myyntityön johtamista ohjaa ajatus toimialansa virkeimmästä myyntiorganisaatiosta. Hannu Savela, Tuotantojohtaja, ekonor oy Hannulla on usean vuoden kokemus pk-yritysten liiketoiminnan strategisesta ja operatiivisesta kehittämisestä. Hannu on koulutukseltaan tuotantotalouden diplomi-insinööri ja eMBA Oulun yliopistosta.

Alueelta

Twinning activities in JCI Oulu One of the reasons why a lot of people, including me, join Junior Chamber International is because of its international aspect. The European Congress and the World Congress are probably the most known international events but there are many possibilities also on the local level. TExT: MAAIKe Beenen, VP3/InT 2012, JCI ouLu

JCI oulu is a good example of a chamber which offers a diverse range of international experiences and possibilities for its members. The International Weekend, a yearly returning event in August, offers many great moments, good food and networking possibilities. In connection with INWE we also organize some internationally themed evenings. The real international experiences start when you meet people from outside Finland. One of the ways to do that is by Twinning. JCI Oulu has two Twinning Chambers: JCI Glasgow in Scotland and JCI Higashiosaka in Japan.

JCI GLASGOW

The year 2012 marks a very special year as Oulu Junior Chamber has been having a twinning relationship with JCI Glasgow for already 10 years. Every year members from Glasgow come to our International Weekend in August and members from Oulu visit Glasgow during their annual Colquhoun Dinner in February.

JCI HIGASHIOSAKA

Since 2010 JCI Oulu is having a winning relationship also with JCI Higashiosaka.

The connection was made during the World Congress in Osaka. A delegation from Japan visited Oulu in January 2011 and we had a great time introducing our Japanese friends to the Finnish culture, business, traditional food, snow and even to the Santa Claus. We also held a Friendship Party on their honor which was a great possibility for our members for networking. Because of the distance between our countries in the future the meetings will take place mainly in the World Conferences. In addition to the twinning meetings, you can be as active as you like with e-mailing, sending video greetings - as we did this year for JCI Higashiosakaâ&#x20AC;&#x2122;s anniversary celebrations - or through other ways of communication. Also Facebook is a good place to keep in contact with the long distance friends. I can highly recommend any chamber to find a Twinning chamber, as it is real fun to meet people from different countries and it gives more possibilities to travel abroad and experience different cultures :) More information on Twinning: www.jci.cc/ docs/2011%20Twinning%20Toolkit.pdf

GETTING StarteD â&#x20AC;&#x201C; FINDING A JCI TWIN

1. Look online On the Twinning section of the JCI website JCI organizations that wish to form a twinning agreement can fill out and post their organizational profile. Members may post about their own organization and also peruse other postings to find a potential match! 2. At a JCI event Many friendships are formed during national and international JCI events. Throughout the event, members meet new people, discuss important issues and celebrate the uniqueness of JCI. Often these encounters mark the beginning of a long-lasting JCI Twinning relationship. 3. Correspond Thinking about a country or city that might be a good match is always a good way to start. Simply opening a conversation through correspondence can help the two organizations decide if they would be a good match for JCI Twinning.

Vuoden 2012 Palkitut, Vuoden Positiivisin Oululainen 2012 Kari Kivistö (vas.) Arjen Sankarit Kaija Okkonen ja Asko Niemelä

Henkilökuvaukset:

VUODEN POSITIIVINEN OULULAINEN

Vuoden Positiivisin Oululainen palkinto myönnetään henkilölle, yhteisölle tai yritykselle, joka on toiminnallaan tuonut oululaisten elämään positiivista iloa ja valoa. Valinnan tarkoituksena on yhteiskunnan haasteiden keskellä herättää ihmiset näkemään ympärillään oleva positiivisuus, sen tuomat mahdollisuudet sekä valaa uskoa tulevaisuuteen. Näitä ilmentävät konkreettisimmin henkilöt, joiden elämäntyö, saavutukset ja vaikuttaminen toimivat esimerkkinä myös muille. Vuoden positiivisimman lisäksi valitaan arjen sankareita, jotka omalla työpanostuksellaan tuovat iloa toisten ihmisten arkeen. Oulun Tervaporvarien Nuorkauppakamari on uvalinnut jo kahtena vuonna yhdessä oululaisten kanssa kaupunkinsa positiivisimman henkilön. Projekti idea tuli kamarille vuoden 2010 kansallisesta kokouksesta, jossa Sari Kolehmainen-Väyrynen ja Janne Väyrynen osallistuivat Vuoden Positiivisin Suomalainen – projektikoulutukseen ja suuri into ja halu tuoda projekti Ouluun lähti liikkeelle. Tämän jälkeen, kokousviikonlopusta kotiuduttua Sari Kolehmainen-Väyrynen kirjoitti ajatukset seuraavana yönä paperille ja projektia lähdettiin ehdottamaan hallitukselle, ajatuksena toteuttaa projekti heti. Tämä ei kuitenkaan niin pikaisella aikataululla ja uutena projektina Oulussa kerännyt riittävästi projektiryhmäläisiä, joten se päätettiin toteuttaa 2011. 2011 saatiin projekti käynnistettyä ja se sai hetkessä valtavasti positiivista pöhinää, oululaiset ehdottivat omasta mielestään parasta ehdokasta ja ehdokkaita tuli kyllä laidasta laitaan, lopulta erikseen valittu valintaraati katsoi ehdokkaat läpi ja tekevät lopullisen valinnan.

Oli erittäin mielenkiintoista huomata millaisia henkilöitä oululaiset ehdottivat, se laaja kirjo laittoi hieman hiljaiseksi ja saattoi vain ihailla kuinka erilaiset lähtökohdat ehdokkailla oli. Osa ehdokkaista oli mukana ansioituneen työn puolesta ja osa vapaa-aikansa puolesta, myös persoonia ehdotettiin. Mielestäni projekti kuvaa hyvin sitä mitä meidän kaikkien tulisi olla, turha valittaminen vähemmälle ja katse valoisasti tähän hetkeen ja tulevaisuuteen. Ilman positiivisuutta ei saavutettaisi mitään, joten onneksi on ihmisiä jotka jaksavat luottaa parempaan ja heidän kautta voidaan tuottaa yllätyksiä myös niille jotka eivät siihen itse jaksa tai halua uskoa. Projekti on mahtava myös siinä mielessä, että se tuo toimijoita esiin henkilöt jotka tekevät sitä ruohonjuuritason työtä. He eivät ole joka päivä porrasvaloissa vaan saavat kiitoksen tämän projektin kautta. Itse olen vuoden 2012 projektipäällikkö ja se tunne kun soitti voittajille ja kertoi palkitsemisesta oli upea, ne yllättyneet ja hieman hölmistyneetkin kommentit jotka sieltä vastasi laittoi hymyn huulille. Ihanaa vaatimattomuutta, viisaita ajatuksia. Vuoden Positiivisimmat oululaiset: Vuonna 2012 Kari Kivistö, Arjen Sankarit Asko Niemelä ja Kaija Okkonen Vuonna 2011 Ilpa Sulkala, Arjen Sankarit Tomi Leskelä ja Ride Tanskanen

Vuoden Positiivinen oululainen: Kari Kivistö – Karin saavutukset ovat merkittäviä hän auttaa myös muita onnistumaan, on innostunut ja palveluhenkinen. Ilman Kari Kivistön huikeaa henkilökohtaista innostusta, uskoa, kannustusta, ideointia, kontakteja, ahkeruutta ja sitkeyttä ansiokkaat teot eivät olisi mahdollisia. Hänellä oli visio, johon hän uskoi. Hän halusi toteuttaa perinteisen yrityshautomon erilaisella, uudella tavalla. Ja sen hän totta totisesti teki - yhdessä muutaman muun entisen Nokialaisen kanssa. Kahdessa vuodessa Oulun Yritystakomosta on syntynyt Oulun seudulle yli 30 uutta yritystä ja lähes 200 uutta työpaikkaa! Uskomattoman positiivinen elämänasenne ei voi olla tarttumatta muihinkin, jotka työskentelevät Karin kanssa. Aina hymyssä suin ja ystävällisenä Kari on aamulla jo toivottamassa takojat tervetulleeksi rakentamaan kukin omaa tulevaisuuttaan. Kari on pitkäjänteinen tekijä, joka on aina uskonut asiaansa, hänestä löytyy sitkeää ja rohkeaa pohjalaista yrittäjähenkeä. Hän uskaltaa ja rohkaisee muitakin uskaltamaan. Periksiantamaton kaveri. Arjen Sankari: Asko niemelä Kysymyksessä on suomalaisen neuropsykiatrian oululainen uranuurtaja, jonka työ on valtakunnallisesti tunnettua, arvostettua ja myös imitoitua. Hän on mm. kehittänyt neuropsykiatrista toimintaa valtakunnallisesti. Hän on myös kehittänyt pakolaisten psyykkistä hoitoa ja hän on hyvin pidetty kouluttaja ja luennoitsija, joka kehtaa sanoa tulevansa Oulusta. Hän on profiloitunut myös uran ulkopuolisissa harrastuksissa, gastronomina, viiniasiantuntijana, rotarina ja monessa muussa yleishyödyllisessä mukana ollen. Hänen valoisa, optimistinen olemuksensa saa jäälautankin sulamaan ja ankeimmankin oululaisen alkutalven vaikuttamaan juhannukselta. Hän on työllään tuonut toivoa ja lohtua satojen ellei suorastaan tuhansien neuropsykiatrisista häiriöistä kärsivien potilaiden ja heidän perheisensä elämään. Arjen Sankari: Kaija okkonen Kaija on ilolla ja innonkuudella ohjannut vapaaehtoisena vertaisohjaajana KunnonLähde- toiminnassa ikääntyneiden liikuntaryhmiä, mm jumppaa, lentopalloa, sauvakävelyä ja iteryhmää (Itse Terveyttä Edistämään). Kaija on saanut valtavan suosion positiivisena ja kannustavana ohjaajana. Kaijan pyyteetön asenne vapaaehtoistyötä kohtaan toivottavasti toimii kannustimena muillekin.

UUTUUS! HELPOMPAA AUTONOMISTAMISTA!

CHEVROLET CRUZE 1.6 LT 5D KOKONAISHINTA 20.595 € TOIMITUSKULUINEEN.

Autoveroton 15 000 € + autovero 4 995 € + tk 600 € = 20 595 €. EU-yhd. 6,6 l/100 km, CO2 153 g/km

CHEVROLET.FI

kaupanPÄÄLLE • 3 vuoden maksuton huolto • 3 vuoden maksuton 24h tiepalvelu • 3 vuoden maksuton renkaiden vaihto • 3 vuoden uuden auton takuu • maksuton laina-auto HUOLLON AIKANA • MYÖS HUIPPUEDULLINEN RAHOITUS. KYSY! Lähin Chevroletkauppias löytyy osoitteesta: