NUMERO 3/2016
SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N JÄSEN- JA SIDOSRYHMÄLEHTI
KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN JA YHTEISKUNNAN KEHITTÄJÄ
TEEMANA ROHKEUS JA #MUUTOSMYÖTÄRINTA
www.nuorkauppakamarit.fi
34
12
18
MUUTOKSEN PELKO ON IKUISTA
MAHDOLLISUUKSIEN MAAILMA AVAUTUU VALMENTAVALLA JOHTAJUUDELLA
EUROOPPAKOKOUKSEN TUNNELMIA
2
JCI CHALLENGE KERÄSI ENNÄTYSPOTIN TEKSTI: LOTTA HANSKI
NUORKAUPPAKAMARILAISET 13 eri maasta kilpailivat Hämeenlinnan Aulangolla JCI Challenge hyväntekeväisyystapahtumassa kesäkuussa juuri ennen Eurooppakokousta. Lajeina oli perinteisisiä suomalaisia urheilulajeja kuten eukonkanto ja kirkkovenesoutu, mutta myös vähemmän perinteisiä, kuten munanheitto tai Aulangon porraslaskenta. Suomalainen sauna kuului tietenkin mukaan ohjelmaan! Palkintotilaisuus, johon JCI:n, puheenjohtaja Paschal Dyke saapui paikalle, pidettiin upeassa Hämeen linnassa. Ensi vuonna Challenge kisataan Sveitsissä ja silloin lähdetään tavoittamaan uutta ennätystä YK:n ruohonjuuritason Nothing But Nets -kampanjaan malarian hävittämiseksi. Rima on korkealla, sillä Suomen Challenge onnistui keräämään kaikkien aikojen parhaan summan 3300 €! Kiitos kuuluu kumppaneille sekä erityisesti aktiivisille osallistujille, jotka kartuttivat hyväntekeväisyyspottia Crowdrise-joukkorahoituksen kautta.
3
3
30
22
JULKAISIJA Suomen Nuorkauppakamarit ry, www.nuorkauppakamarit.fi –
12
4
kansainvälisen Junior Chamber International:n (JCI) jäsenorganisaatio, www.jci.cc PÄÄTOIMITTAJA Mari Silvennoinen TOIMITUSPÄÄLLIKKÖ Eveliina Sillanpää TOIMITUS Hannu Nikupeteri, Johanna Suominen ULKOASU Kumppania Oy TAITTO Graphic Room, Susanna Muurman-Ovaska PAINO Grano Oy ILMOITUSMYYNTI Viestintäjohtaja Hannu Nikupeteri, p. 040 5912154, hannu.nikupeteri@jci.fi TEEMAT, VARAUSPÄIVÄT JA ILMESTYMINEN 1/2016 Johtajuus 22.2. – ilmestyy vko 11, 2/2016 Kansainvälisyys ja EC2016 18.4. – ilmestyy vko 21 3/2016 Rohkeus ja #muutosmyötärinta 15.8. – ilmestyy vko 38, 4/2016 Oppiminen ja kehittyminen 24.10. – ilmestyy vko 48 TWITTER @JCIFI FACEBOOK (sivu) JCI Finland - Suomen Nuorkauppakamarit Suomen (ryhmä) Nuorkauppakamarit - Jäsenryhmä | #JCIFI #hyväjohtaja #muutosmyötärinta
BOMENTIS OY
TAMPEREEN NUORKAUPPAKAMARI
SISÄLTÖ 3/16
6
YHDISTYKSEN JOHTAMINEN
8
LOTTA MÄKELÄINEN
12
15
on taitolaji
16
tarttui rohkeasti haasteisiin INTOHIMOISEN YRITYKSEN METSÄSTYS
- saaliina iloinen kohtaaminen
22
MIES KORKEIMMALTA HUIPULTA –
WP Pascal Dike ASENTEELLA LÄPI TUULEN JA TUISKUN
Niina Pekonen ja Noora Pylkkänen MAHDOLLISUUKSIEN MAAILMA
avautuu valmentavalla johtajuudella
2 26 32 38
LOTTA HANSKI
ELINA LÄHTEENMÄKI
34 VALAMOSTA SAA
taivaallista viskiä SENAATTI MAHDOLLISTAA
Paula Holtari Suomen Senaatin puheenjohtaja KASVURYHMÄLLÄ
on rohkeutta luvata törkeitä
Kaikkea. Ja vähän päälle. grano.fi 5
VERKOSTOSSA
YHDISTYKSEN JOHTAMINEN ON TAITOLAJI TEKSTI: REINO MYLLYMÄKI, TUOTTAVUUSAKTIVISTI
MONI suomalainen lähtee yhdistystoimintaan vasta aikuisiällä usein joko lastensa tai omien harrastusten myötä takanaan vuosien kokemus yritystoiminnasta. Monet yritystoiminnan hyvät käytännöt sopivatkin yhdistystoimintaan lähes sellaisenaan. Mutta eivät kaikki. Jotkut käytännöt ovat tehottomia ja osa jopa turmiollisia. Yhdistys ei ole yritys. Yhdistysten suurin voimavara on vapaaehtoistyö. Kun ihmisen motivaatio työstään ei perustukaan siitä saatavaan rahalliseen korvaukseen, joiltakin yritystoiminnan johtamisopeista putoaa pohja pois. Työelämässä hyvää johtamista kokenut ei välttämättä siedä huonoa johtamista ollenkaan ja äänestää ja-
6
loillaan. Niinpä yhdistyksen johtaminen onkin vaativampaa kuin johtaminen liike-elämässä. Palkkatyö on usein kallista, vaan ei ole ilmasta vapaaehtoistyökään. Sen ilmaisena pitäminen johtaa helposti tuhlaamiseen, mikä turhauttaa tekijöitä. Vapaaehtoistyötä pitääkin koordinoida niin, että jokainen tietää tehtävänsä, vastuunsa ja oikeutensa. Silloin on vapaaehtoisenkin työ helpompaa. On virhe vaatia samanlaista sitoutumista kaikilta. Yhdistyksen kannattaakin tarjota erilaisia vapaaehtoistöitä jäsenistölleen: pitkäaikaista sitoutumista vaativia ja toisessa ääripäässä erilaisia kertaluontoisia tehtäviä, esimerkiksi tapahtumien järjestelyihin liittyviä.
Kirjoittaja on kirjoittanut johtamisaktivisti Toni Hinkan kanssa ja yhteistyössä Suomen Nuorkauppakamarit ry:n kanssa kirjan Yhdistysjohtamisen opas – Yhdistys ei ole yritys. Kirja julkistetaan Keski-Uudenmaan Nuorkauppakamarin järjestämän aluevaalikokouksen yhteydessä Kokoushotelli Gustavelundissa lauantaina 24.9.2016 klo 11-11.30.
PÄÄKIRJOITUS
PALAUTTEEN antaminen on vaikeaa. Se pitää osata antaa oikealla tavalla, oikeaaikaisesti ja oikealle taholle. Parhaimmillaan palaute antaa sekä saajalleen että vastaanottajalle iloa. Palautteen avulla voimme kehittyä yksilöinä ja omissa viroissamme tekijänä, vastuunkantajina ja oppia tärkeitä asioita. Rakentava palaute yhdistettynä palautteen saajan toiminnan tai ajatusmallimuutokseen mahdollistaa oppimisen. PALAUTE tulee nähdä kanavana vaikuttaa toiseen ihmiseen ja mahdollistaa toiselle kasvua. Tätä kanavaa tulee käyttää tarkkaan ja harkiten, ja vain hyvillä tarkoitusperillä. Me nuorkauppakamarilaiset teemme toimintaa usein hyvin intensiivisesti. Käytämme kaiken liikenevän vapaa-ajan rakkaan harrastuksemme parissa ja annamme sille kaikkemme. Teemme parhaamme, ja joustamme silloinkin kun alkaa jo tuntua pahalta. Itsensä alttiiksi asettanut on paitsi rohkea myös haavoittuvainen. Palautteen antaminen onkin taitolaji, ja sitä tulisi antaa joko positiivisesti tai rakentavasti, muttei koskaan kielteisesti.
Palautteen avulla voimme kehittyä yksilöinä.
MUUTOSMYÖTÄRINTA antaa meille mahdollisuuden uudistaa ja ravistella Suomen harmaata palautekulttuuria. Olen ehdottomasti sitä mieltä, että annamme toisillemme aivan liian harvoin kannustavaa ja rakentavaa palautetta, saati kiitetään toista. Kiitos ja positiivinen palaute tulee ansaita, muuten sen arvo näivettyy. Väitän kuitenkin, että meillä on Suomen Nuorkauppakamareiden tasolla 5 000 syytä antaa JC-kavereille rakentavaa ja positiivista palautetta. Mitäpä jos tekisimme sen kaikille nuorkauppakarilaisille – koejäsenistä senaattoreihin? Rakentava palaute ja kannustus ovat asioita, joilla yksilö ponnistaa asteen korkeammalle, tekee yhden extratunnin töitä tai auttaa kavereitaan jatkossa vieläkin auliimmin. Mitä menetettävää meillä siis on? Lue lisää palautteen antamisen pelisäännöistä Palautteen antamisen ja vastaanottamisen opas.
HANNA PASANEN
JOS HALUAA SAADA ON PAKKO ANTAA – PALAUTETTA NIMITTÄIN
HANNA PASANEN OLEN Hanna Pasanen Helsingin Nuorkauppakamarista ja vuonna 2008 alkanut kamariura on lähes koko ajan pyörinyt viestinnän ympärillä. Pikkusormen vei kamarilehden taitto ja koko käsi viimeistään LIOna ja Aarian – eli silloisen aluelehden – toimitussihteerinä toimiessa. Puheenjohtajavuoden jälkeen olikin luontevaa hakeutua alue A:n RIOksi. Tänä vuonna toimenkuvani kattaa PR:n sekä sosiaalisen median kansallisessa viestintätiimissä. Minua motivoi kamareiden viestinnän sparraaminen omien toiminnasta ja työelämästä saatujen kokemusten avulla. Meillä on paljon upeaa toimintaa, josta kannattaa kertoa ulospäin. Tämän vuoden rooli luotiin uutena kokonaisuutena osaksi kansallisen viestinnän tiimiä. Tavoitteena on keskitetyn roolin kautta saada samanaikaisesti näkyvyyttä nuorkauppakamarille omissa ja ansaituissa kanavissa, sekä tukea kansallisen strategian tavoitteiden toteutumista. Kamarimaailman ulkopuolella minut löytää Cumuluksista, lasten harrastuksista tai laulutreeneistä.
MERVI VUORINEN puheenjohtaja
7
RISTO AHORINTA
HENKILÖKOHTAINEN MAHDOLLISUUS
TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ
TARTU ROHKEASTI HAASTEISIIN! LIITYIN nuorkauppakamariin tammikuussa 2013. Olin muuttanut takaisin kotikaupunkiini Hämeenlinnaan enkä enää tuntenut kaupungista juuri ketään. Kaipasin sosiaalista verkostoa mutta myös hauskaa harrastusta. Olin ollut koejäsenenä vasta pari kuukautta, kun minua pyydettiin hallituksen sihteeriksi. Vuonna 2014 toimin LIOna, ja syksyllä 2015 asetuin ehdolle
PAKOON KAMARISTA – Suupohjan Room Escape -projekti 8
JCI Hämeenlinnan varapuheenjohtajaksi. Ennen ehdolle lähtöä kävin itseni kanssa keskustelua, teenkö oikean valinnan, jos lähden puheenjohtajapolulle. Olin ajatellut kamaritoiminnan olevan mukava harrastus, mutta puheenjohtajana olisin vastuussa koko hallituksesta ja jäsenistöstä. DP-vuosi oli kuitenkin hyvää valmistautumisaikaa, tutustuin tuleviin pressakolle-
SUUPOHJAN Nuorkauppakamarin tämän vuoden pääprojekti on viikon kestävä PopUp Room Escape Sanssinkartano syyskuun lopulla. Room Escape -pelissä matkustetaan 1800-luvun loppuun ratkaisemaan vuonna 1863 rakennetun Sanssinkartanon kohtaloa neljässä pakopelihuoneessa - pakokamarissa. Von Schanzin suku myi kartanon tiluksineen Kauhajoen kaupungille vuonna 1903. Vaikka pelin tapahtumat ovat fiktiivisiä, ne noudattavat jossain
goihin ja koin monta oivalluksen hetkeä. Kulunut PRES-vuosi on ollut antoisa – olen oppinut paljon ja eniten itsestäni. Tehtävä ei aina ole helppo, mutta se on ollut niin ainutlaatuinen, että en vaihtaisi tätä kokemusta mihinkään. Uskon, että puheenjohtajana oppimani johtajuustaidot tulevat viemään minua eteenpäin myös työelämässä. LOTTA MÄKELÄINEN
määrin historian kulkua. Room Escape on tosielämän seikkailupeli, jossa huoneeseen lukittujen ihmisten täytyy erilaisia pulmia ratkoen löytää tiensä ulos määräajassa. Pelaajien on käytettävä loogista päättelyä, luovuutta ja tiimityöskentelyä ratkaistakseen tehtävät. Projekti on koonnut yhteen eri alojen osaajia kamarin sisältä ja projekti toteutetaan omin voimin aina pulmien kehittelystä lähtien. Pakokamarin suosio
ANU HIRVONEN
HYÖTY IRTI MULTITWINNING VERKOSTOSTA
Tulevaisuus puhutti Joensuussa JOENSUUN Nuorkauppakamari järjesti ensimmäistä kertaa
KAUHAJOEN KAUPUNKI
Joensuu 2030 -paneelin Joensuun torilla toukokuussa. Keskustelu oli osa Pohjois-Karjalan Kauppakamarin järjestämää Kesäntekijäiset-yleisötapahtumaa. Aihetta olivat avaamassa Mainostoimisto Fabrikin Arttu Käyhkön johdolla PKO:n toimitusjohtaja Juha Kivelä, Joensuun innovaatiojohtaja Aki Gröhn, Abloyn toimitusjohtaja Ilkka Kivisaari, Itä-Suomen yliopiston professori Jyrki Saarinen ja Nolwenture Oy:n toimitusjohtaja, sarjayrittäjä Antti Vikman. Aiheina olivat muun muassa digitalisaation vaikutus maakuntaamme ja sen palveluihin tulevaisuudessa. Lisäksi pohdittiin mikä Pohjois-Karjalasta tekee vetovoimaisen ja kilpailukykyisen tulevaisuudessa, sekä kuinka houkutella matkailijoita ja osaamista työelämään muualta Suomesta ja maailmalta. Tallenne keskustelusta on katsottavissa YouTubesta JOSEK Oy:n kanavalta nimellä ”Joensuu 2030 -paneelikeskustelu 13.5.2016”. SUVI HASSINEN
on yllättänyt kamarilaiset: lähes puolet peliajoista varattiin jo ennen kuin tapahtumaa ehdittiin kunnolla edes markkinoida. ANNE YLIHÄRSILÄ
AURAJOEN nuorkauppakamarin 11.-15. kesäkuuta järjestämään Multitwinning-tapahtumaan Turussa osallistui 32 vierasta Frankfurtista, Leipzigistä, Lyonista ja Reykjavikista. Vieraille esiteltiin Turkua ja heidät saatettiin yhteen paikallisen liike-elämän kanssa ainutlaatuisessa workshopissa. Vieraiden ratkottavaksi tuotiin oikea business case paikalliselta yritykseltä. Yritys sai kansainvälistä ja poikkitoimialaista sparrausta ja uusista näkökulmista hyötyivät myös osallistujat. Näitä lisää! KATRI SUUTARI
Aluetärpit
A B
C
D
KUNKKU panostaa A-alueen kokouksessa 2016 itsensä kehittämiseen uudenlaisella konseptilla. Osallistujat valitsevat kolmesta koulutuslinjasta itselleen parhaan. Tutustu lisää: www.growwiththeflow.fi
KOUVOLAN Nuorkauppakamari järjestää B-alueen jäsenistölle taianomaiset rapujuhlat Kouvolassa 1.10. kello 18. Luvassa on monipuolinen ruokalista, musiikkia ja ohjelmaa. Lisätietoja: konuka.fi/rapujuhlat.
TORSTAINA 17.11. klo 18 järjestetään Cebinaari yhteistyössä ManpowerGroup Oy:n kanssa. Luvassa vinkkejä lempeään ja tavoitteelliseen koejäsenhankintaan, koejäsenten kotiuttamiseen sekä onnistuneen haastattelun dynamiikkaan liittyen.
JOENSUUN Nuorkauppakamari järjestää kaikille avoimen ja maksuttoman Nordic Business Forumin livelähetys-tilaisuuden yhdessä JOSEK Oy:n ja Joensuun Tiedepuiston kanssa 6.-7.10.2016. www.jcjoensuu.fi
9
VERKOSTOSSA
TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ
HARRASTUSMAHDOLLISUUKSIA ESILLÄ KOKKOLASSA KOKKOLAN nuorkauppakamari järjesti lauantaina 13.8. Move it! -harrastemessut Kokkolassa. Messujen kohderyhmä oli pääasiassa lapset ja nuoret, mutta messuilta löytyi harrastusmahdollisuuksia myös aikuisille. Messuilla vieraili päivän aikana noin 1 100 kävijää ja näytteilleasettajia oli reilut 30. Messut saivat hyvin näkyvyyttä paikallisissa medioissa niin verkossa kuin lehdissäkin, sekä useita avauksia mahdolliselle yhteistyölle. Päivän aikana eri näytteilleasettajat esittivät pienimuotoisia lavaohjelmia, joihin myös
10
yleisö sai osallistua. Lavalla nähtiin zumbaa, jumppaa lapsille, sambaa sekä CrossFit-kisat. Monilla näytteilleasettajilla oli myös toiminnallista ohjelmaa omalla messupisteellään. Pienenä kamarina projektin toteuttaminen vaati paljon jokaiselta tiimiläiseltä, kuten myös koko kamarilta. Yhteistyökumppaneiden avulla messuista saatiin onnistunut tapahtuma. Palaute oli positiivista ja kuuluipa kävijöiltä toiveita myös koskien ensi vuotta. Toivottavasti saamme tästä jokavuotisen tapahtuman Kokkolaan. MILKA KIVIJÄRVI
Muutos alkaa kuuntelemalla “Asiakkaat ja henkilöstö ovat kaksi tärkeintä asiaa koko liiketoiminnalle. Heidän ajatuksien kuuleminen on välttämätöntä oikeiden päätösten ja toimenpiteiden tekemiseksi. Tästä syystä palautteen tehokas kerääminen ja visualisointi on tänä päivänä yksi keskeisimmistä johtamisen työkaluista. Pirkanmaan Osuuskaupassa niin asiakkaiden kuin henkilökunnankin palautteet saapuvat reaaliaikaisesti toimipaikkojen esimiehille. Yksiköissä voidaan reagoida asioihin heti, ja asiakaskokemus on aiempaa helpompi pitää laadukkaana. Ylin johto seuraa palautteita esimiesten rinnalla. Viestit näkyvät koko ajan johtoryhmän seinällä sekä heidän älypuhelimissaan. Koskaan aikaisemmin ei henkilöstön ja asiakkaan ääni ole ollut niin vahvasti päätöksenteon ja johtamisen tukena kuin tänään.” Tero Hassinen Henkilöstöjohtaja Pirkanmaan Osuuskauppa
Aloita asiakkaan kuuntelu ilmaiseksi osoitteessa www.taplause.com
TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ
YHTEISKUNNASSA
Mies korkeimmalta huipulta –
PASCAL DIKE TEKSTI JA KUVA: EVELIINA SILLANPÄÄ
1. MIKÄ ON OLLUT ELÄMÄSI MERKITTÄVIN KÄÄNNEKOHTA?
Ensiksikin JCIn jäsenyys on muuttanut minut ujosta oman kylän pojasta rohkeaksi, itsevarmaksi esiintyjäksi. JCI on opettanut minua myös ottamaan elämäni omiin käsiini ja tarttumaan haasteisiin. Toiseksi haluan mainita kaikki kohtaamiset muiden ihmisten ja varsinkin nuorkauppakamarilaisten kanssa. Jokainen kohtaaminen ja kokemus on tehnyt minusta paremman ihmisen. 2. PYSTYTKÖ NIMEÄMÄÄN JONKUN, JOKA OLISI ERITYISESTI VAIKUTTANUT SIIHEN MILLAINEN OLET?
Koko JCI organisaatio on tosiaan vaikuttanut minuun, mutta on toki muutamia henkilöitä, jotka ovat jättäneet erityisen jäljen elämääni. Toivon, että jonain päivänä joku voi sanoa minun vaikuttaneen heihin positiivisesti. Olen kiitollinen kaikille minua auttaneille ja toivon voivani antaa yhtä paljon kuin olen saanut. 3. ONKO SINULLA MISSIOTA?
Suurin tavoitteeni on, että maailmassa onnellisuus jakautuisi tasaisesti kaikille ihmisille. Onnellisuuteen tarvitaan perustarpeiden lisäksi enemmän ihmisten välistä tasa-arvoa. Toivonkin, että jonain päivänä kaikki ihmiset ovat tasa-arvoisia ja saavat samat edellytykset työntekoon ja onnellisuuden tavoitteluun. Omalta osaltani edistän pyrkimystäni vaikuttamalla erityisesti nuoriin ihmisiin JCI:n kautta. LUE KOKO HAASTATTELU http://nuorkauppakamarit. fi/interview-jci-presidentpaschal-dike/
Pascal Dike 2016 JCI:n maailmanpresidentti JCI Nigeria 40 v. CEO / Seal and Signature
12
4. MITEN JCI PYSTYY MIELESTÄSI EDISTÄMÄÄN MUUTOSMYÖTÄRINTAA?
Meidän täytyy avata toimintaamme enemmän nuorille. He haluavat tietää, miten joku asia vaikuttaa heidän elämäänsä. Kertomalla toiminnan hyödyistä innostamme nuoret mukaan ja pystymme antamaan heille kehittymisvälineitä ja menestyksen avaimia elämään. Omien tarinoiden kertominen olisi hyvä keino avata toimintaa. 5. TERVEISESI SUOMALAISILLE?
Olen ensi kertaa maassanne ja olen vaikuttunut luonnostanne ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista. Pitäkää siis jatkossakin hyvää huolta ympäristöstänne. Meillä on vastuu jättää maamme paremmassa kunnossa tuleville sukupolville. Tulevaisuus on teidän käsissänne.
VERKOSTOSSA
Suomen Nuorkauppakamarit ry KANSALLINEN VUOSIKOKOUS 2017 LAHTI
REKISTERÖIDY ENSI VUODEN KOVIMPAAN KAMARITAPAHTUMAAN, kun kansallinen vuosikokous järjestetään Lahdessa teemalla Business UP!
ANNUKKA TOLKKI
Lisätiedot ja rekisteröinti: www.businessup.fi Käy tykkäämässä: facebook.com/businessuplahti
Suppailijat lähdössä Aurasta kohti Liedon Nautelankoskea.
Yrityksesi mittaiset taloushallinnon palvelut
Vuoden suurin retkisuppailutapahtuma Amazing Aurajoki AURANMAAN Nuorkauppakamari toteutti historiansa ehkä näyttävimmän projektin 2.-3.7, kun parhaimmillaan 60 sup-lautailijaa meloi Aurajoen yläjuoksulta Pöytyältä aina Turkuun asti. Kaksivuotisen projektin päätavoitteena oli jokivarren asukkaiden herättäminen Aurajoen virkistyskäyttömahdollisuuksiin ja sitä kautta kiinnostumaan jokiluonnon tilasta. Aurajoki SUPista tehtiin Leader-hanke ja myös yhteistyökumppaneita oli helppo innostaa mukaan ajankohtaisen lajin pariin sekä kansallismaiseman henkiin herättämistalkoisiin. Ensimmäinen vuosi ylitti kaikki odotukset. Tavoitteet saavutettiin innostamalla aloittelijat laudalle sosiaalisen median välityksellä sekä hankkimalla tapahtumalle mahdollisimman suuri mediahuomio. ANNA RAUHANSUU
Suomen laadukkainta tilitoimistopalvelua Ota yhteyttä: Niko Ruohonen, Visma Services Oy p. 040 5219 176 niko.ruohonen@visma.com visma.fi/tilitoimistot/tampere
13
MAAILMALLA
TAPAHTUMIA, PROJEKTEJA JA AJANKOHTAISIA ILMIÖITÄ
Sijoittamisen keskiviikko Kouvolassa 28.9.
’All of you members are already at advantage as you are connected through JCI’ PÄÄSIN edustamaan Suo-
men Nuorkauppakamareita JCI Global Partnership Summitiin New Yorkiin. Ohjelman pohjana olivat YK:n vuodenvaihteessa lanseeraamat Sustainable Development Goals eli 17 kestävän kehityksen globaalit tavoitteet vuosille 2016-2030. Huippukokouksen sisältöinä olivat mm. yhteistyökumppanuudet ja yrityselämän sitouttaminen, Gross National Happiness, resursointiharjoitus, Social Enterprice Contest -kilpailu, vaikuttavia puheenvuoroja kuten TOYP-voittaja John Loughton Dare2Lead, toiminnallinen rastirata, iltaristeily Hudson-joella. Kruununa pidän YK:n pääsihteerin BAN Ki-moon ja Kim Won-Soon vierailuja. He olivat kiitollisia nuorkauppakamarilaisten tekemästä työstä ja kannustivat eteenpäin.
14
Suosittelen tapahtumaa jokaiselle, joka haluaa oivaltaa mistä tässä järjestössä on kyse, miten suurta arvostusta nautimme esim. YK:n päämajassa ja minkälaisia kontakteja tuolla ahnaasti etsitään. ”We are in an error of opportunity to tackle global challenges. New heights of collaboration and action is required by all in order to advance the Sustainable Development Goals. Youth are the drivers of change and innovation” – Ban Ki-moon Kiitos tästä mahdollisuudesta Suomen Nuorkauppakamarit! ELLI-MAIJA AHONEN
LUE KOKO MATKAKERTOMUS http://nuorkauppakamarit.fi/ matkaraportti-jci-global-partnership-summit/
KYAMKISSA, Amican Auditoriossa järjestetään päivällä kello 12.30-14 kaikille avoin Sijoittamisen ABC. Iltatapahtumassa kello 18-20 puhujina muun muassa Hanna Hiidenpalo Työeläkevakuutusyhtiö Elosta, Kristian Luoma OP:sta sekä pörssikolumnisti Henri Elo. Päiväohjelma on avoin kaikille sijoittamisesta kiinnostuneille, eikä sinne tarvitse ilmoittautua erikseen. Konuka yhteistyökumppaneineen toivottaa kaikki sijoittamisesta kiinnostuneet tervetulleiksi Kouvolaan! Lisätietoja ja iltatilaisuuden ilmoittautumislinkki: www.facebook.com/sijoittamisenkeskiviikko/?fref=ts CHRISTA CARPELAN
1 2 3
KANSALLISET TÄRPIT JCI EUROPEAN KNOW-HOW-TRANSFER
järjestetään taas lokakuussa Belgian Brysselissä. Ohjelmaan osallistujat pääsevät seuraamaana käytännössä Euroopan parlamentin jäsenten toimintaa sekä tutustumaan komission päätöksen tekoon MEPien opastaman. Lisätietoja ohjelmasta www.jci.cc/ourevents/ eukht2016.
LOISTAVA TULEVAISUUS LÄHESTYY rekisteröidy nyt! Aulangon maisemat, Risto Kuulasmaa, Esko Valtaoja, FOLIO ja Poets of the Fall. Eikä tässä vielä kaikki! Tarvitseeko enempää sanoa? Ilmoittaudu mukaan: www.loistavatulevaisuus.com
JÄSENETU CARDU-JÄSENKORTILLA:
Finnkinon verkkokaupasta 15% alennusta Nordic Business Forumin streameista taikasanalla JCI. Lisätietoja Finnkinon sivuilta: www.finnkino.fi/Event/301590/
METROPOLIN NUORKAUPPAKAMARI
VERKOSTOSSA
VAUHDIKASTA TIIMIYTYMISTÄ METROPOLIN Nuor-
kauppakamari perustettiin kuluvan vuoden alussa kahden kamarin yhdistyessä. Uudessa kamarissa on jäseniä niin Vantaan kuin HelsinkiItäväylän Nuorkauppakamareista. Alkuvuosi kamarille merkitsi uutta alkua ja kahden kamarin jäsenten tiimiytymistä. Tiimipäivä haluttiin järjestää Metropolin Pressan sekä DP:n toimesta jotta jäsenet voisivat rennon ja hauskan tekemisen puitteissa viettää aikaa yhdessä ja tutustua. Alkuvuosi kun oli kulunut hyvin vauhdikkaasti kokousten, palaverien ja eri tehtävien parissa. Tiimipäivän aikana kamarilaiset pääsivät koettelemaan rajojaan Vauhtifarmilla.
Tiedossa oli vaijeriliuku mäen päältä sekä jousiammuntaa. Jousiammuntaa harjoiteltiin ensin muutama kierros ja lopuksi kisattiin joukkueittain parhaasta tuloksesta. Voiton vei tiukasti joukkue nimeltä ”Amorin jouset”. Vauhtifarmilta kamari palasi Vantaalle jossa oli varattuna ruokailu ravintola Wandasissa sekä ko. ravintolan saunatilat kamarin käyttöön loppuillaksi. Tällainen tiimipäivä tekee hyvää kamarin jäsenten yhteishengelle. Jäsenet voivat rennolla otteella viettää hauskaa päivää yhdessä. Sekin on hyvin tärkeää kaikkien projektien ja tekemisen lomassa ja siinä toukokuussa Metropolin kamarissa onnistuttiin hienosti! RIIKKA TANKKA
Säästämme energiaasi. Energianhallinnan huippuosaajana ja alan edelläkävijänä tarjoamme kaiken tietotaitomme käyttöönne: • energiamarkkinapalvelut • monipuoliset energiatehokkuuspalvelut • seuranta ja raportointi JC-yhteyshenkilönne:
Roope Varkka Key Account Manager p. 040 776 6718
Tuomas Räsänen VP, Sales and Marketing p. 050 514 6300
www.enegia.com
15
Niina Pekonen 31 vuotta Hallaworksin toimitusjohtaja Työskennellyt yrityksessä joulukuusta 2007 Rauman Nuorkauppakamarin jäsen
16 16
Noora Pylkkänen 27 vuotta Hallaworksin varatoimitusjohtaja Työskennellyt yrityksessä joulukuusta 2007 Rauman Nuorkauppakamarin jäsen
ASENTEELLA LÄPI TUULEN JA TUISKUN ON VUOSI 2007 KUN JUHA HALLAMAA SAI LUNASTETTUA KOKONAAN OMAKSEEN KUUSI VUOTTA AIKAISEMMIN COMPONENTALTA OSTAMANSA KONEPAJAN. MUUTAMA KUUKAUSI TÄMÄN JÄLKEEN HÄN MENEHTYI ÄKILLISESTI JA HÄNEN TYTTÄRENSÄ, NYKYÄÄN MYÖS KONEPAJASISKOINA TUNNETUT, NIINA PEKONEN JA NOORA PYLKKÄNEN OLIVAT SUUREN SURUN LISÄKSI ODOTTAMATTOMAN HAASTEEN ÄÄRELLÄ YRITYKSEN KANSSA.
TEKSTI: MARI SILVENNOINEN
ELÄMÄ muuttui kertaheitolla, kun yritys piti ottaa haltuun. Niina ja Noora olivat tuolloin 20 vuoden molemmin puolin ja äkillisestä, traagisesta tilanteesta huolimatta yrityksen jatkaminen ei tuntunut velvollisuudelta tai pakolta vaan tuntui luonnolliselta. Noora oli tehnyt koko siihenastisen työuransa yrityksessä, Niinalla ei ollut päivääkään varsinaista työkokemusta yrityksessä, vaikka konepajassa olikin tullut pyörittyä paljon lapsuudessa ja nuoruudessa. Niina ja Noora toteavatkin yhteen ääneen, etteivät muista alkuajoista juurikaan mitään; niin tiukka paikka yritystoiminnan haltuunotto oli. KYLMÄHERMOISESTI MUUTTUVASSA MAAILMASSA Liikkuvaan junaan hyppääminen sai hengen salpautumaan monesti, mutta onneksi apuna oli hyvin aikaisessa vaiheessa mukaan palkattu ulkopuolinen toimitusjohtaja. Lisäksi alkua auttoi se, että yritys oli hyvässä kunnossa ja isoimmat asiakassuhteet olivat vahvalla pohjalla. Konekanta oli tuolloin parhaat päivänsä elänyt; nyttemmin koneisiin on tehty isoja investointeja ja on siinä suhteessa nykyään todella kilpailukykyinen. Lisäksi yleinen taloudellinen tilanne oli tuolloin positiivisella uralla, joka antoi hyvän pohjan yritystoiminnan haltuun ottamiselle. Onneksi Niinalla ja Nooralla oli jo useamman vuoden kokemus yrityksen pyörittämisestä, kun vuosi sitten yritykseen iski perustuksia järisyttävä hurrikaani.
Alkua auttoi se, että yritys oli hyvässä kunnossa ja isoimmat asiakassuhteet olivat vahvalla pohjalla. Tuolloin suurin päämies, kuten konepajateollisuudessa asiakkaita kutsutaan, päätti asiakassuhteensa Hallaworksin kanssa. Samalla katosi puolet yrityksen liikevaihdosta. Samaan aikaan maailma ympärillä on muuttunut. Asiakkaat eivät teetä enää mitään omaan varastoon vaan tilaus- ja toimitushetket ovat tarkemmin ajoitettuja kuin vaikkapa kymmenen vuotta sitten. Kun aikaisemmin tilauskantaa oli muutamaksi vuodeksi, nyt ollaan onnellisia, jos näkyvyyttä on kahden kuukauden päähän. Samaan aikaan keskustelut ja uudet avaukset vievät aikaa, helposti viikkoja ja kuukausia, joskus jopa vuosia. Tämä vaatii yrityksen johtamisessa kylmiä hermoja ja kärsivällisyyttä, jota Niina ja Noora ovat saaneet opetella vuosien varrella kokemuksen kautta.
17
Niina ja Noora ovat olleet avoimia vaikeuksien kohdatessa, pyytäneet rohkeasti apua.
KUVAT: HELENA REBANE
ROHKEASTI VASTATUULEEN Toisin kuin alalla on totuttu, Niina ja Noora ovat olleet avoimia vaikeuksien kohdatessa, pyytäneet rohkeasti apua ja tunnustaneet jos jotain ei ole osattu tai tiedetty. Tämä on heidän kokemuksen mukaan auttanut läpi vaikeuksien; apua ja neuvoja on saatu aina kun on tarvittu. Lisäksi onhan se tuonut myös runsaasti mahdollisuuksia oppia uusia asioita. Uutta potkua yrityksen johtamiseen on haettu myös kehittämällä hallituksen toimintaa rekrytoimalla mm. pitkän uran Componentassa tehneen Heikki Lehtosen hallitukseen. Niina osallistuu myös Keskuskauppakamarin naisjohtajille räätälöityyn mentorointiohjelmaan, missä hänen henkilökohtaisena mentorina toimii Tom Kaisla. Nuorkauppakamari on tarjonnut myös hyvän kanavan verkostoitumiseen, on ollut apuna rekrytoinneissa ja tarjonnut henkireiän kiireisen arjen keskellä.
TWINNINGIN SIIVELLÄ KESÄ sai hienon päätöksen, kun Keskuspuiston Nuorkauppakamari isännöi Twinning-vieraita JCI Bruggesta Belgiasta ja JCI Kennemerlandista Hollannista. Viikonlopun kohokohta oli tunnelmallinen rapujuhla Malmin lentokentällä, missä päästiin lentämään myös pienlentokoneilla ja tutustumaan legendaariseen lentokent-
18
tään. Yritysvierailulla tutustuttiin Pauligin tarinaan ja matkamuistoksi saatiin hienot lahjakassit täynnä kahvia ja mausteita. Lauantai-ilta vietettiin tietenkin saunomassa Kallion tunnelmissa, sekä korkattiin Twinning-viikonloppua varten tehty olut Twinbrew. Kippis Twinning-yhteistyölle! HELENA REBANE
KUINKA TOTEUTAT TYÖHYVINVOINTIPROJEKTIN, JOLLA SAAT TULOKSIA? Henkilökohtainen mittaus ja palaute motivoi tutkitusti muutokseen
Ryhmäraportti näyttää miten henkilöstösi voi ja missä on parannettava
Auttaa kohdistamaan hyvinvointieurot tarvepohjaisesti
Tekee stressin näkyväksi
HALUAMME KIITTÄÄ ANTOISASTA KUMPPANUUDESTA JA TARJOAMME RYHMILLE -15% ALENNUKSEN.
Kysy lisää: aino.virtanen@firstbeat.com www.firstbeat.com/fi
KUVA-ALBUMI
EUROOPPAKOKOUS INNOSTI MONIPUOLISUUDELLAAN TEKSTI JA KUVAT: ASSI HEINO
LÄHES 2000 innokasta JC:tä ympäri maailman kokoontuivat kesäkuussa EC:n Tampereelle. Reissu oli mitä mahtavin tapa tutustua uusiin ihmisiin! Neljä päivää JCI maailmassa koostui key note speakereista (Aki Hintsa, Bruce Oreck, Peter Vesterbacka ym.). Meitä kehotettiin rikkomaan
Reissu oli mitä mahtavin tapa tutustua uusiin ihmisiin! rajojamme ja erottumaan joukosta. Oli myös mahdollista osallistua koulutuksiin (esim. project management). Vastapainoa viralliselle osuudelle löytyi vapaammasta ohjelmasta; höyryveturiajeluista, yritysvierailuista tai iltapäivästä tamperelaisten olohuoneissa. Iltaohjelmat tutustuttivat meidät kanadalaiseen, latvialaiseen sekä sveitsiläiseen kulttuuriin. EC huipentui lauantain gaalailtaan, jossa palkittiin Euroopan parhaat ja juhlat jatkuivat eri tahoilla pitkälle aamuyöhön. EC on kokemus, jota ei voi unohtaa! 1 Bruce Oreck 2 Valmis projektisuunnitelma 3 Aki Hintsa 4 ”Ei ole olemassa mitään mahdotonta” Peter Vesterbacka 5 Mölkyn opetusta 6 Projektin aikataulutusta 7 Hulppea iltagaala: Miss Divet’n mahtava show.
20
1 2
3
YHTEISTYÖSSÄ YHTEISKUNNAN JA JOHTAJUUDEN HYVÄKSI!
4 6
5 7
21
KESTÄVÄ JOHTAJUUS
MAHDOLLISUUKSIEN MAAILMA AVAUTUU VALMENTAVALLA JOHTAJUUDELLA SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY ON TEHNYT REILU VUODEN AJAN MONIPUOLISTA JA HEDELMÄLLISTÄ YHTEISTYÖTÄ TOIMINNAN JA JOHTAJUUDEN KEHITTÄMISEN TIIMOILTA BOMENTIS OY:N KANSSA. YRITYS TUNNETAAN SUOMESSA VALMENTAVAN JOHTAJUUDEN PRIIMUSMOOTTORINA, JOKA ON LUONUT LUKUISIIN ORGANISAATIOIHIN HYVÄN JOHTAMISEN JA YHTEISTYÖN MAAPERÄÄ.
TEKSTI: MARI SILVENNOINEN KUVAT: BOMENTIS OY
KESKUSTELIMME yrityksen perustajien,
olla huikeita. Vesan mukaan valmen-
Marjo-Riitta ja Vesa Ristikankaan, kanssa
tava ote on kokemuksen mukaan paras
johtajuuden ajankohtaisista teemoista.
tapa johtaa järjestöissä, koska toiminta
Pureuduimme valmentavaan johtajuuteen
perustuu vapaaehtoisuudelle. Valtaa ei
sekä pohdimme, miten yritysjohtaminen poikkeaa järjestöjohtamisesta. Lopuksi mietimme, millaisen työkalun muutosten toteuttamiseen valmentava johtaminen tarjoaa. Valmentava johtajuus perustuu Ristikankaiden mukaan kolmeen peruspilariin: se on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista. Pohjalla on ajatus yksilön potentiaalin ja innostuksen löytämisestä ja siitä,
voi samalla tavalla käyttää hierarkisen aseman perusteella, vaan on löydettävä uusia vaikuttamisen tapoja. Vapaaehtoisia ei käskyttämällä liikutella. Toisaalta on paljon järjestöjä, joissa ei johdeta lainkaan vaan ihmiset saavat tehdä mitä haluavat. Yhteisöä yhdistää yhteinen arvopohja, joka toimii liimana organisaatiolle. Samaan suuntaan toimivat myös ne edelläkävijäyritykset, jotka ovat onnistu-
että kannustuksella ja ohjauksella saadaan
neet käyttämään yhteistä arvopohjaa ja
esille ne eväät onnistumiseen, jotka ihmi-
sen vahvistamista yhteisenä liimana ja
sellä on jo. VALMENTAMINEN JÄRJESTÖ- JA YRITYSMAAILMASSA
töissä johtamiseen vaikuttaa valalla oleva
toimintaa ohjaavana voimana.
organisaatiokulttuuri, joka voi vaihdella ”Järjestöjohtamisessa korostuu vapaa-
PAREMPIA EVÄITÄ MUUTOKSEN JOHTAMISEEN
järjestöjohtamisesta. Ihminen on vakio,
ehtoisuus ja jos järjestöissä osataan val-
Valmentava johtajuus sopii loistavasti
joten enemmän molemmissa ympäris-
mentaa kumppanuuteen, tulokset voivat
muutoksen johtamiseen ja sen avulla
”Yritysjohtaminen ei poikkea juurikaan
22
Järjestöjohtamisessa korostuu vapaaehtoisuus ja jos järjestöissä osataan valmentaa kumppanuuteen, tulokset voivat olla huikeita.
myös organisaation sisällä” Vesa toteaa.
voidaan ruokkia organisaatiossa olevaa
seen dialogiin, vaan kuvitellaan, että yk-
riittävä luottamus, erilaiset näkökulmat
muutosenergiaa. Valmentavalla otteella,
sisuuntainen muutosviestintä riittää. Ei
ja kysymykset nousevat esille. Silloin ei
eli arvostuksen, osallistamisen ja ta-
ole rohkeutta puhua epäselvistä asioista
tyydytä ympäripyöreisiin vastauksiin,
voitteellisuuden yhdistelmällä ihmisistä
tyhmäksi leimautumisen pelossa. Esi-
vaan kaikki tiimin jäsenet uskaltavat
saadaan esiin piilossa oleva potentiaali
miehet myös liian helposti kuvittelevat,
ottaa vastuuta, eikä se jää enää esimies-
ja kehittämisen halu. Tyypillisiä syitä
että heillä pitäisi olla automaattisesti
ten vastuulle. Vesa vertaakin tilannetta
muutoksen epäonnistumiseen on yleen-
vastaus muutoksen herättämiin kysy-
urheilujoukkueeseen, missä kaikki ovat
sä se, että ei tajuta käyttää aikaa yhtei-
myksiin. Kun organisaatiossa vallitsee
yhdessä vastuussa siitä, että joukkue
23
menestyy. Kun yhdessä mietitään,
on tutkittu tiimejä eri tasoisella asia-
mikä tuottaa asiakkaille lisäarvoa ja
osaamisella, on todettu, että sellainen
mistä löydetään rohkeus muutok-
tiimi, jossa vuorovaikutus ja kommu-
seen, onnistumisen todennäköisyys
nikointi toimivat, pääsee parempiin
moninkertaisuus. Johtajan täytyy
tuloksiin huolimatta asiaosaamisen
ensin itse olla sinut muutoksen kanssa
lähtötasosta. Marjo-Riitan mukaan
ja parhaimmillaan ”olla rakastunut”
johtajan pitää uskoa mandaattiinsa
muutokseen, sillä ihmisestä näkyy, jos
johtaa ja ottaa johtajuutta, ymmärtää
ei ole mukana muutoksesta. Samalla
ihmisten toiminnan peruslainalaisuuk-
tunteet tarttuvat erittäin nopeasti; ne-
sia ja olla rohkea ja uskaltaa johtaa
gatiiviset jopa positiivisia nopeammin, Marjo-Riitta summaa. Marjo-Riitan mukaan kommunikaation avoimuus sekä tietoiset luotta-
muksen rakentamisen keinot ovat
ja luottaa ihmisiin. Nämä ajatukset
valmentavan johtajuuden perusedelly-
pätevät loistavasti niin yritys- kuin
tyksiä, joihin kannattaa panostaa. Kun
järjestömaailmassa.
HYVINVOINTIANALYYSI herätti henkilöstö- ja asiakaskokemusyrityksen HR4:n henkilöstön kiinnittämään enemmän huomiota omaan hyvinvointiin. Vertaamalla vuoden takaisia tuloksia uusiin huomattiin, että yrityksen myyntikate nousi yli 10 prosenttia ja työterveyshuollon kustannukset laskivat. – Meillä on yrityksenä vahva halu pitää henkilöstöstämme hyvää huolta, HR4:n henkilöstöjohtaja Nina Koskela kertoo. Työpäivän aikana ei yleensä palauduta tarpeeksi. Hyvinvointianalyysin avulla jokainen voi oppia omat palauttavat hetket, joista saa lisää energiaa päivään. Ympärivuorokautinen sykeanalyysi osoittaa lisäksi päivän stressaavat hetket ja liikunnan vaikutukset.
24
FIRSTBEAT
HR4 huolehtii henkilöstönsä hyvinvoinnista Firstbeat Hyvinvointianalyysilla – Työelämä on tänä päivänä entistä kiireisempää ja etenkin esimiehiltä vaaditaan paljon. Tarvitaan omaa uudistumiskykyä ja toisaalta sitä, että pitäisi olla käytettävissä ja saada porukka innostumaan työelämän muutoksiin. On tärkeää, että esimiehilläkin on työkalu, jonka avulla he saavat tietoa omasta jaksamisestaan.
Firstbeati sykevälianalyysiin luottavat tuhannet yritykset, urheilujoukkueet ja kuluttajatuotteet Suunnosta Sonyyn. Lue HR4 koko tarina ja lisää ratkaisuistamme www.firstbeat.fi
Kauneutta ja hyvinvointia suomalaisesta verkkokaupasta idhair.fi
-20%
Tilaa 31.10. mennessä ja saat 20% alennuksen normaalihintaisista tuotteista koodilla: JCI2016
IdH AI R Fin lan d O y on s uomalain en brä ndi ta lo, j onka i ntohi mona on kauneus j a hyvi nvoi nti . Va l i koim a s s amme on n oin 2000 tuotetta, jotka kä si ttävät a lan ki i nnostavi mmat hi ustenhoi to- j a muotoi lutuotteet , hius te n pide n nyk s et, tarvik ke et, laitteet sekä kosmeti i kka - j a hyvi nvoi nti tuotteet. www.idhair.fi
25
Arttu Taponen, 30 v Ekonomi Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulusta Vaimo, kaksi lasta Projektipäällikkö, osakas mm. yrityksissä Hermannin Viinitila Oy, Valamon Luostarin Tislaamo, toimitusjohtaja Onni Works Oy Harrastuksia Nuorkauppakamaritoiminnan ohella voimaharjoittelu, viinit ja viskit, perhokalastus, sekalainen urheilu
26
TAIVAALLISTA VISKIÄ VALAMOSTA KUN KUULET ENSIMMÄISEN KERRAN, ETTÄ VALAMON LUOSTARISSA VALMISTETAAN SUOMALAISTA VISKIÄ, ISOSSA MITTAKAAVASSA MAAILMANMARKKINOILLE, HIIPII MIELEEN AJATUS HULLUNROHKEASTA YRITYKSESTÄ, JOKA VAATII VALTAVASTI PÄÄOMIA JA ON PAHIMMASSA TAPAUKSESSA TUOMITTU EPÄONNISTUMAAN. SITTEMMIN SUOMESTA MAAILMANMAINEESEEN NOUSSUT, MAAILMAN PARHAANA PALKITTU, KYRÖ DISTILLERY COMPANYN NAPUE GIN ON OSOITTANUT, ETTÄ SUOMALAISELLA ALKOHOLITUOTTEELLA ON OIVAT MAHDOLLISUUDET KANSAINVÄLISEEN MENESTYKSEEN. TEKSTI: MARI SILVENNOINEN KUVA: VALAMON LUOSTARIN TISLAAMO
KOKO tarina sai alkunsa muutama vuosi sitten kun Arttu Taponen tapasi konsultoinnin merkeissä Hermannin Viinitilan yrittäjät Ilomantsista. Hermannin Viinitila ja Valamon luostari ovat tehneet yhteistyötä jo yli 15 vuotta. Erilaisia ideoita pyöriteltiin, kunnes ajatus luostariviskistä alkoi kirkastua. Alkoi laaja selvitystyö aiheen tiimoilta ja rahoitusmahdollisuuksien selvittäminen; viskin kypsyttämiseen menee aikaa, mikä taas sitoo runsaasti pääomaa. Epätavallinen sanayhdistelmä kirkko ja alkoholi herättää monia ajatuksia. Ennen kuin yrittäjät päättivät lähestyä Valamon luostaria, he pohtivat kenties hullujakin ajatuksia, kuten pitääkö palavereissa pokkuroida, onko tällainen liiketoiminta edes mahdollista jne. Artun mukaan he huomasivat hyvin nopeasti, että kirkonmiehet olivat varsin rentoja ja ennen kaikkea osaavia. Lisäksi huomattiin, että munkin sanalla
on vahva paino mm. viranomaisten kanssa asioidessa. Lisäksi romanttinen ja rustiikkinen mielikuva munkeista valmistamassa viskiä luo mielenkiintoisia näkökulmia ja mahdollisuuksia markkinointiin. Totuus mielikuvan takana on kuitenkin toisenlainen; luostarin tislaamossa on viimeistä teknologiaa olevat tislauspannut ja se muistuttaakin enemmän huipputehdasta kuin hämyistä kellaria. Tuotannon järjestäminen on ollutkin asioita helpoimmasta päästä, sillä Artun kokemuksen mukaan Suomessa alkoholin markkinointi on tehty käytännössä katsoen mahdottomaksi. ”Markkinoinnissa olemme tehneet asioita ja sitten todenneet kantapään kautta, ettei näin olisi saanut tehdä” Arttu kertoo kanssakäymisestään viranomaisten kanssa. Toisaalta taas sosiaalinen media tarjoaa mahdollisuuksia kansainväliseen näkyvyyteen. Loppupelissä kuitenkin positiivinen asiakaskokemus
ratkaisee tuotteen menestymisen. Viskin valmistuksessa tehdään suunnitelmia pitkälle. Tällä hetkellä ajatuksena on aloittaa tuotteiden markkinointi 2019-2020. Toistaiseksi tuotteista ollaan vielä suhteellisen hiljaa, koska kiinnostuksen ylläpitäminen vuosikausien ajan on haastavaa ja se vaatii paljon resursseja. Tislaamolta on voinut varata tynnyreitä, joiden kysyntä on yllättänyt yrittäjät positiivisesti. Joskin jokunen kymmenen on vielä myytävänä. Suuri merkitys on myös tiimillä. Ydintiimin luostariviskin ympärillä muodostaa kuusi henkilöä, joilla on hyvin vahva osaaminen ja erilaiset taustat. Tästä syystä kaikkien osaamista pystytään hyödyntämään liiketoiminnan kehittämisessä. Artun aika menee myös viinitilan ja palkkatyön kanssa unohtamatta nuorkauppakamaritoimintaan mihin hän sukelsi täysillä mukaan 2014.
27
KOLUMNI
Muutoksen pelko on ikuista TEOLLISTA VALLANKUMOUSTA 1800-LUVUN ALUSSA VASTUSTANEET LUDDIITIT KOKOONTUIVAT YÖLLÄ JA KÄVIVÄT PAHAN TEKNOLOGIAN KIMPPUUN. SE KUN HOITI AIKAISEMMIN TEHDYN TYÖN IHMISTÄ HUOMATTAVASTI TEHOKKAAMMIN. UUSLUDDIITIT VASTUSTAVAT UUTTA TEKNOLOGIAA HENKEEN JA VEREEN, KEVYIMMILLÄÄN HYLKÄÄMÄLLÄ SEN, MUTTA TOISESSA ÄÄRIPÄÄSSÄ AKTIIVISESTI SITÄ VASTAAN TAISTELLEN.
NYT yllämme vyöryvä digitalisaatio voi viedä Suomesta 100 000 työpaikkaa. Tai se voi tuoda saman mokoman työtä lisää, monessa kohtaa meistä riippuen. Jokaista poistuvaa työpaikkaa kohden voi tulla jopa kaksi uutta työpaikkaa. Vastustammeko muutosta, kunnes se on vain vienyt työpaikkamme? Vai elämmekö sen mukana tarttumalla sen mahdollisuuksiin ja luoden aivan uusia työpaikkoja? Tietyntyyppiset työt tulevat poistumaan, ennemmin tai myöhemmin. On puhuttu esimerkiksi taksitoimialan päätymisestä kuskittomien ja itseohjautuvien autojen kontolle. Sitä voi seurata maantielogistiikan ja laivaliikenteen automatisoituminen. Vain muutamat todennäköiset suunnat mainiten. Minunkin markkinoijana pitäisi pelätä: Digitalisaatio jyrää myös markkinoinnissa ja tekee jatkossa automaattisesti – ja huomattavasti tehokkaammin ja tarkemmin – ainakin puolet työtehtävistäni. Crystal Knows osaa analysoida liikekumppanin LinkedIn-profiilin ja kertoa, millaisin sanankääntein häntä kannattaa lähestyä. Wordsmith muuttaa tylsän taulukon automaattisesti innostavaksi tiedotetekstiksi. AgilOne segmentoi markkinat tuosta vaan ja The Grid rakentaa tekoälyyn nojaten parhaat mahdolliset nettisivut. Tekoäly hoitaa hakukoneoptimoinnin ja mainosostamisen pian takuulla paremmin kuin minä parhaimpanakaan päivänä. Voisin kaivautua poterooni syvemmälle ja
28
huutaa maailmalle, että minähän pysyn tässä! Minähän laitan ne markkinointipostikortit maailmalle! Ne toimivat 20 vuotta sitten ja ne toimivat edelleen. Minulle on tämä opetettu, se on lopullinen totuus ja minä osaan sen. Se joka väittää totuuden olevan toinen on väärässä. Minä kuitenkin käytin viisi vuotta elämästäni opiskellen Totuuksia kauppakorkeakoulussa. Jos todellisuus väittää toisin, todellisuus on väärässä. Minä olen järkähtämätön! Voin myös valita toisin: Heittäytyä rohkeasti uuteen. Kokeilla, vähän intoillakin. Maistella ja fiilistellä. Todeta, että joo, kyllähän tämänkin asian saa hoidettua fiksummin automatiikalla. Nämä ovat todella mielenkiintoisia asioita. Miten voisin opiskella automatiikan mestariksi? Miten voisin tulla tässä teemassa edelläkävijäksi? Tulevaisuus ei toteudu sellaisena kuin meistä suurimmat visionäärit kuvittelevat. Mutta se ei ensinkään toteudu niissä tuhon säyvyssä, joita teknofoobikot ja luddiitit maalailevat mieltemme kankaalle. Vastakkaisia mielipiteitä tarvitaan. Elän optimisitisen uskon ja toivon leirissä, ja myönnän, että minua on hyvä välillä palautella maan pinnalle. Maailma niin paljon avarampi pelon poteron ulkopuolella. Muutoksen pelko on ikuista. Ja kun tämän tiedämme, meidän ei tarvitse antaa sen olla herramme. JANI WAHLMAN
Voisin kaivautua poterooni syvemmälle ja huutaa maailmalle, että minähän pysyn tässä!
Kansallinen vaalikokous 14.-16.10.2016 –
LOISTAVA TULEVAISUUS
KEHITTÄMISKESKUS OY HÄMEEN KUVAPANKKI
VAALIKOKOUKSESSA on tarjolla monipuolisesti ohjelmaa - koulutuksia, viihdettä ja verkostoitumista. Olethan jo varannut paikkasi tähän ainutlaatuiseen viikonloppuun? KeyNoteissa katsotaan tulevaa monesta näkökulmasta. Nyt jo kaksipäiväiseksi laajentuneen Tubeconin Risto Kuulasmaa on viimeisimmissä lehtihaastatteluissa hieman avannut sitä, miltä tulevaisuus näyttää media-ammattilaisen silmin. KauppalehtiOptio valitsi hänet Suomen 10 vaikutusvaltaisimman viihteen tekijän joukkoon. Esko Valtaoja puolestaan kohdistaa katseemme isompaan kuvaan - meidän osaamme universumissa. Tiedossa on myös yksi yllätysesiintyjä videotervehdyksen muodossa! Viihdepuoli on ladattu täyteen loistavuutta - perjantaina välkehditään FOLIO-teemalla ja lauantain gaala säkenöi paitsi osanottajien, myös juhlaamme edeltävällä viikolla uuden albuminsa julkaisevan Poets of the Fallin toimesta. Rekisteröidy mukaan osoitteessa www.loistavatulevaisuus.com. KALLE TANHUANPÄÄ
Kenestä
Vielä ehdit ehdottaa! Kilpailuaika 18.9.asti!
2016? Ehdota vastuullista ja esimerkillistä alle 40-vuotiasta johtajaa! Voittaja voit olla sinä itse, ystäväsi, pomosi tai kuka tahansa, joka edustaa kestävää johtajuutta, suuntaa tulevaisuuteen ja johtaa tuloksellisesti. Kilpailuaika: 1.6.-18.9.2016 Ehdotukset ja lisätiedot: nuorijohtaja.fi
Pääyhteistyökumppani:
Yhteistyössä myös:
GAALA & GLAMOUR
KUVAT TAMPEREEN NUORKAUPPAKAMARI
i s a n u u r k w o h s a v n e a l s k a u e o k k i o u k a H p p o o r u e n o n e hi
30
KESÄKUUSSA Tampereella pidetty kansainvälinen nuorkauppakamareiden eurooppakokous (European Conference 2016) huipentui palkintogaalaan lauantaina Pirkkahallissa. Kaiken kaikkiaan Suomi sai neljä palkintoa. Suomen Nuorkauppakamarit sai palkinnon parhaasta kasvu- ja kehitysohjelmasta. Salon Nuorkauppakamari palkittiin parhaasta toiminnastaan ja Turun Nuorkauppakamarin Pop-up Turku -projekti palkittiin parhaana projektina sekä parhaana yhteiskuntaan vaikuttavana projektina. Palkintogaalan huipensi näyttävä lavashow ja Boston Promenade Big Band
vierailevana solistinaan Pandora. Kokouksen järjesti Tampereen Nuorkauppakamari muiden nuorkauppakamareiden avustamana. Tapahtumaan osallistui kaiken kaikkiaan noin 1950 nuorkauppakamarilaista ympäri Eurooppaa. Ohjelma koostui erilaisista kulttuuriin, yhteiskuntaan ja liike-elämään liittyvistä aiheista. Tapahtuman puhujina olivat muun muassa Rovion Peter Vesterbacka, Marimekon Tiina AlahuhtaKasko ja entinen Yhdysvaltain Suomen suurlähettiläs Bruce Oreck. Tapahtuman yhteydessä järjestettiin myös kolmas European Economic Experts’ Forum.
GAALA & GLAMOUR
31
JCI SENATE IN FINLAND RY - SUOMEN SENAATTI
SENAATTI MAHDOLLISTAA SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN NETTISIVUILLA KERROTAAN, ETTÄ NUORKAUPPAKAMARI TOIMINNALLA ON TARKOITUS KEHITTÄÄ YHTEISKUNTAA JA JOHTAJUUTTA PAREMMAN TULEVAISUUDEN TURVAAMISEKSI. NÄIN ON, JA ON OLLUT JO VUOSIKYMMENIÄ.
ERI aikakaudet eroavat yhteiskunnassa
toisistaan, ja huomion sekä panoksen kohteen pitää elää sen mukaan. Nyt Suomi on tilanteessa, jossa rakenteita on ravisteltava, asemia (saavutettuja tai annettuja) on pystyttävä muuttamaan ja tekemisen tapoja on kehitettävä. Tähän tilanteeseen Nuorkauppakamarin lanseeraama termi muutosmyötärinta on oivallinen. Aloitteita ja kokeilemisen kulttuuria on saatava lisää, sillä valmiita ratkaisuja tuskin tarvittavissa määrin löytyy. Ja se, jos mikä, vaatii rohkeutta. Nuorkauppakamaritoiminnassa kokeileminen, Learning by Doing, kuuluu perusperiaatteisiin. Tähänkin saakka järjestössä on voinut tehdä itselleen uudenlaisia asioita turvallisesti ja itsensä voittamiseen – sekä kehittämiseen tähdäten. Nyt Learning by Doing tulee saada siirrettyä laajemmin työelämäänkin. Kokeilemistakin täytyy johtaa, mutta joustavin ja tilanteeseen sopivin keinoin. Saako sinun organisaatiossasi ottaa riskejä tai epäonnistua? Uskallatko sinä, tai henkilöstösi, kertoa mieleen tulevat kehitysideat ja ratkaisut vai pelkäättekö tulevanne ohitetuksi tai tyrmätyksi. Näihin asetelmiin Nuorkauppakamarin
32
jäsenillä on oikeaa tahtotilaa saada aikaan muutosta. Senaatin tavoite on tukea ja mahdollistaa sitä parasta Nuorkauppakamaritoimintaa, jota järjestössä tehdään eri muodoissaan. Tukea tarvitaan yhtälailla monin eri tavoin. Siksi tämän toimintakauden teemana on Senaatti mahdollistaa. Senaattorit toimivat kukin omalla vahvuusalueellaan Nuorkauppakamaritoiminnan apuna, yksi havaitsee potentiaalisia jäseniä, toinen tuottaa projekti-ideoita, kolmas auttaa yhteistyökumppanuuksien solmimisessa ja ylläpitämisessä ja niin edelleen. Senaattoreilla on myös omien kamarivuosiensa ajalta valtava määrä tarinoita jaettavanaan, sillä kukin meistä on sielullaan järjestölle palanut ja itsensä likoon laittanut. Siitä me haluamme edelleen ammentaa, ja jatkaa toiminnan tukemista senaattorin roolissa. Senaatti mahdollistaa. Kysy omilta senaattoreiltanne, mikä hänelle olisi mieleisin toteuttaa itseään senaattorina! PAULA HOLTARI #71498
Suomen Senaatin puheenjohtaja 2016-2017
PETTERI PELTOVUORI
SENAATIN YHTEYSTIEDOT: Suomen Senaatin hallitus 9/2016-8/2017
OSMO SOINIO #70855
PAULA HOLTARI #71498
TERO MIKOLA #74127
puheenjohtaja p. 040 768 7988
kansainvälisyyspäällikkö p. 050 401 7872
TEIJO VIRTANEN #62315
PETTERI PELTOVUORI
varapuheenjohtaja p. 0500 590 132
#71707 viestintäpäällikkö p. 040 585 8685
talouspäällikkö p. 040 575 1735
MIKE VON WEHRT
#68435 hallituksen jäsen p. 040 736 0500 Vasemmalta katsoen juuri valittu Suomen Senaatin puheenjohtaja Paula Holtari Lappeenrannan nuorkauppakamarista, seuraavana edellinen puheenjohtaja Jani Närhi Hangon nuorkauppakamarista, Euroopan Senaatin puheenjohtaja 2016-2017 Asko Männistö Ylivieskan nuorkauppakamarista sekä Suomen Nuorkauppakamarit ry:n puheenjohtaja Mervi Vuorinen.
JENNI RAJAHALME
#75073 hallituksen jäsen p. 040 720 5755
Alue Leaderit A - TEEMU LEVOMÄKI
#72515 p. 050 576 8828 B - SAARA LIUKKONEN
#70503 p. 040 502 0583
JANI NÄRHI #72514
edellinen puheenjohtaja p. 041 546 0088
C - KARI OJALA
#72274 p. 045 323 3030
Hallituksen virkailijat D - MATTI NEVALAINEN HANNA-KAISA KOIVISTO #74122
#64648 p. 050 545 7745
puheenjohtajan erikoisavustaja p. 040 589 5200
Edustajamme maailmalla
TIIA SUCKSDORFF
ASKO MÄNNISTÖ #48551
#73444 varapuheenjohtajan erikoisavustaja p. 040 656 5313
Puheenjohtaja Euroopan Senaatti 2016 - 2017 p. 0440 681 385
Sähköpostit: etunimi.sukunimi@senaatti.fi Kotisivut: www.suomensenaatti.fi
SUOMEN SENAATIN jäsenet koostuvat Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toiminnassa ansioituneista, yleensä yli 40 vuotiaista, entisistä ja nykyisistä
nuorkauppakamarien jäsenistä, joille Junior Chamber International -maailmanjärjestö on myöntänyt senaattoriarvon. Suomen Senaatin pääasiallinen tehtävä on tukea ja auttaa paikallisia nuorkauppakamareita ja edistää niiden toimintaa. Lisätiedot www.suomensenaatti.fi 33
AJANKOHTAISTA
Nuorkauppakamarit tarjoavat monipuolista toimintaa läpi vuoden PAIKALLISKAMARIT TOTEUTTAVAT AKTIIVISESTI PROJEKTEJA, KOULUTTAVAT JA KOULUTTAUTUVAT SEKÄ TUTUSTUVAT OMANA LÄHIALUEENSA YRITYKSIIN JA MUIHIN TOIMIJOIHIN. OMAN KAMARIN TOIMINNAN LISÄKSI TARTU ROHKEASTI MYÖS MUIDEN TARJOAMIIN MAHDOLLISUUKSIIN.
1
JYVÄSKYLÄSSÄ JÄRJESTETÄÄN 1.10. YRITYSVIERAILU tutustumaan alueen yhteistyökumppanin IdHAIR Finlandiin, joka on kolmen intohimoisesti kampaamoalaan suhtautuvan miehen yritys. Pääkonttori sijaitsee Jyväskylässä Seppälänkankaalla, sivutoimipiste Helsingissä. Luvassa paljon mielenkiintoista asiaa kansainvälistymisestä, yrittämisestä ja hiuskosmetiikan maahantuonnista. Seuraa alueviestimiä. Lisätietoja: jonna.ruuska2@ gmail.com. JONNA RUUSKA
4
KALJAVESJ´X 20.8. – Kallaveden aalloilla seilattiin jo kymmenettä kertaa! Kuopion Nuorkauppakamarin perinteinen kesäjuhla keräsi jälleen osallistujia ympäri Suomea, kaukaisimmat olivat saapuneet Porista asti! Päivän aikana seikkailtiin pitkin kaupunkia kymmenottelun merkeissä muunmuassa katujunan kyydillä ja illalla risteiltiin kauniilla Kallavedellä. Kiitokset kaikille mukanaolleille, ensi vuotta odotellessa! MARI HAMARA
7
VARKAUDESSA JÄRJESTETTIIN SAMPEA JA SAMPPANJAA –FESTIVAALI 8. KERRAN. Warkauden NKK oli ollut vetovastuussa ensimmäiset 7 vuotta, mutta nyt vetovastuu siirtyi kaupungille. Osallistuimme kuitenkin projektin ohjaukseen sekä hoidimme talkoovastuita. Kokonaisuutena voisi sanoa, että tämä oli onnistunut siirto suureksi kasvaneesta projektista eteenpäin. Nyt Warkaus suuntaa kohti uusia projektikokeiluja! ARI SAAVALAINEN
34
2
KANADA-MAAILTA 1.10. – idHAIRin vierailun jatkoilla on puolestaan luvassa illanviettoa Kanada-hengessä. Tutustutaan maailmankokouspaikkaan hieman tarkemmin, onhan Kanadassa muutakin kuin jääkiekko - vai onko? Tule mukaan ja selvitetään asiaa hauskalla tavalla yhdessä. Seuraa alueviestimiä ja Facebookia. Lisätietoja: Michaela Palmberg,info@ mpalmberg.fi. MICHAELA PALMBERG
5
GOLF-LAJITUTUSTUMINEN 27.7.2016 KOTKASSA – Helteisenä heinäkuun iltana parikymmentä Kotkan, Haminan, Mäntsälän, Kouvolan ja Lahden kamarilaista tutustuivat golfin saloihin Kymen Golfin Pro/toimitusjohtaja Tommi Nousiaisen johdolla. Tommi esitteli lajia sekä kertoi golfkentän toiminnan pyörittämisestä. Tämän jälkeen harjoiteltiin rangella ja harjoitusviheriöllä. Ilta jatkui klubin terassilla valmistautuen loppuviikosta alkaviin Kotkan meripäiviin. HEIKKI MUTIKAINEN
8
TALOUS JA JOHTAJUUS 20.10.2016 LOGOMOSSA – Aurajoen Nuorkauppakamarin järjestämä tapahtuma sisältää erinomaisia key note -puheenvuoroja ja käytännön koulutuksia. Korkeatasoinen business-tapahtuma on suunnattu erityisesti pk-yritysten omistajayrittäjille ja johtajille. Tapahtumasta saat tietoa talouden ja johtajuuden aiheista ja konkreettisia työkaluja yrityksesi toiminnan kehittämiseen. #talousjajohtajuus #lentoon talousjajohtajuus.com/ SANNA HALTTUNEN-VÄLIMAA
3
POSITIIVISIN HELSINKILÄINEN ON MERVI HÄMÄLÄINEN! Havis Amandojen organisoimassa kilpailussa annettiin ennätysmäärä ääniä ja sen voitti niukasti Hämäläinen. Kilpailun muut osallistujat olivat Tiina Alahuhta-Kasko, Lastenklinikan Supersankarit, Goodio ja Kristoffer Ignatius. Onnea voittajalle ja kilpailuun osallistuneille – teette hienoa työtä! ELINA LÄHTEENMÄKI
6
GREEN IS NEW BLACK – Miten bioteknologia, digitalisaatio ja uudet energiamuodot vastaavat ilmastonmuutoksen, luonnonvarojen ehtymisen ja kaupungistumisen tuomiin muutoksiin? Miten muutoksesta luodaan innovaatioita ja bisnestä? Näistä aiheista kuultiin innostavia esimerkkejä ja käytiin hyviä keskusteluja Lappeenrannan Nuorkauppakamarin järjestämissä Green Future ja Business Forumeissa EC:ssä Tampereella. PIRJO RINNEPELTO
9
VIELÄ EHDIT EHDOTTAA! Vuoden Nuori Johtaja -kilpailu on käynnissä 18.9. asti. Ehdokas voi olla kuka tahansa alle 40-vuotias johtaja, joka toimii vastuullisesti ja esimerkillisesti – vaikka sinä itse. Ehdokkaista valitaan myös Teknologiateollisuuden Vuoden Nuori Johtaja 2016. Kilpailuun ehdotuksen tehneiden kesken arvotaan CxO Professional Oy:n lahjakortteja (4kpl). nuorijohtaja.fi/ilmoita. EVELIINA SILLANPÄÄ
ARI SAAVALAINEN
HEIKKI MUTIKAINEN
1 3
4 5 6
7
8
9
PIRJO RINNEPELTO
2
35
ELINA LÄHTEENMÄKI
SANO ROHKEASTI KYLLÄ Suomirockin suuriin nimiin kuuluvan Apulannan ensiaskelista kertova elokuva Teit meistä kauniin saa ensi-iltansa 7.9. Ohjaaja Tuukka Temosen mielestä aika ei voisi olla elokuvalle otollisempi.
on kääntynyt päälaelleen: ensin tehdään ja sitten vasta opetellaan – ja se on ihan ok.”
“Tässä ajassa on paljon samaa kuin 90-luvun alussa, jolloin bändi perustettiin. On samankaltaisia huolia ja ongelmia, hirveästi työttömyyttä ja toivottomuutta. Tällaisina aikoina on vaikea muistaa, että ongelmat eivät koskaan jatku loputtomiin, vaan aina tulee jotain uutta ja parempaa.”
Temonen haluaa uskoa ihmisiin ja heidän voimavaroihinsa. Tätä heijastelee myös leffan näyttelijäkaarti, josta valtaosa on ensimmäisessä elokuvaroolissaan. Onnistuneissa näyttelijävalinnoissa keskeisiä perusteita olivat ulkonäkö ja koekuvauksissa syntynyt fiilis.
Temonen haluaa olla toivon sanansaattaja. Toivoa täynnä on myös hänen lamavuosiin sijoittuva elokuvansa, vaikka tarjoaakin myös väkevää ajankuvaa: palavia nakkikioskeja, konkursseja, toritappeluja, yleistä näköalattomuutta. Ja vaikka viitekehyksenä on bändi, Teit meistä kauniin ei ole musiikkielokuva. Apulannan tutut kappaleet soivat leffassa lähinnä taustalla elokuvamusiikiksi sovitettuina. Alkuperäisessä muodossa biisejä kuullaan vain muutamissa treeni- ja keikkakohtauksissa. “Teit meistä kauniin on kasvutarina, elokuva neljästä nuoresta pojasta, epätodennäköisistä menestyjistä, jotka vahvalla uskolla ja tahdolla tekevät myöhemmin elämässään kotimaista musiikkihistoriaa”, Temonen luonnehtii. MUUTOS ON OK Paitsi pojista Teit meistä kauniin on elokuva vanhemmuudesta ja lasten unelmien kannattelusta. Apulannan pojat olivat bändin perustamisen aikoihin nuoria, rumpali Sipe Santapukki vain 13-vuotias. On selvä, että vanhempia poikien urasuunnitelmat arveluttivat. Temonen, kolmen lapsen isä, haastaa vanhemmat suhtautumaan avoimin mielin lastensa haaveisiin ja maailman muuttumiseen. “Ennen piti ensin opiskella ja vasta sen jälkeen saattoi tehdä jotain. Nyt maailma
“Autenttisuus ja elokuvan uskottavuus syntyvät siitä, että näyttelijät ovat samanoloisia ja -näköisiä kuin esikuvansa.”
Yritysmyynnin Kaisa elokuvasta: ”Katu-uskottava tarina Apulannan synnystä! Sopii yllättävän laajalle kohderyhmälle ja tuo varmasti bändille uusia faneja eri ikäryhmistä. Loistavat nuoret näyttelijät ovat niin samannäköisiä bändin alkuperäisten jäsenten kanssa, että elokuva yksinkertaisesti vie mennessään. Elokuvassa nähdään tietenkin myös alkuperäiset bändin jäsenet Tuukka Temonen, Toni Wirtanen ja Sipe Santapukki. Myös Minna Kauppi ja Katja Ståhl vilahtavat valkokankaalla. Tuukka Temosen taidonnäytteessä nähdään hienoa ajankuvaa, lama-aikaa, devalvaatiota, Heinolaa, hyvinkin realistista (nuorten) elämää. Kannattaa katsoa, tästä puhutaan!” #teitmeistäkauniin #TMKelokuva teitmeistäkauniin.fi
Ensikertalaisten mukaanotto vaati oman intuition kuuntelemista. “Halusin luottaa näihin ihmisiin. On ohjaajan tehtävä saada ihmiset loistamaan ja vapautumaan, saamaan itsestään esille se paras mahdollinen.” LISÄÄ LEFFOJA LUVASSA Apulanta jatkaa menestysuralla: kevään konserttikiertue myi loppuun kaikilla paikkakunnilla. Temonen itse jätti yhtyeen jo vuonna 2004. “Musiikki ei ole koskaan ollut varsinainen intohimoni. Elokuvakin kertoo, että minut värvättiin basistiksi koulun ruokalasta.” Temonen siirtyi basson varresta kameran taakse ja on viimeiset 12 vuotta ohjannut musiikkivideoita, mainoksia, yritysfilmejä, dokumentteja ja tv-ohjelmia. Teit meistä kauniin on hänen ensimmäinen elokuvaohjauksensa – mutta tuskin viimeinen. “Aiheen pitää kuitenkin olla sellainen, että se merkitsee jotain myös itselleni. On minulla vielä kourallinen asioita, joihin haluan puuttua.”
OSTA OMA NÄYTÖS 09-1311 9205 yritysmyynti@finnkino.fi finnkinob2b.fi
MIKA OKKO
Kantakortti
KUN aloitin Turun Nuorkauppakamarissa vuonna 2013, tiesin, että kaiken hyödyn toiminnasta saa olemalla aktiivinen. En osannut odottaa, että kamarien toiminta on niin vahvasti vaikuttamista yhteiskuntaan ja esimerkiksi työllisyyden ja yrittämisen edistämistä. Nämä teemat ovat olleet mukana tiivisti koko kamariurani ajan, itseäni kehittämistä unohtamatta. Kamariuran alkajaiseksi pääsin mukaan Urapolku-projektiin. Näin heti mistä kamaritoiminnassa on kyse ja miten töitä paiskitaan yhdessä, yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Olin mukana myyntitiimissä. En ole ikinä omalla työuralla ollut myyntitehtävissä, joten pesti sopi minulle hyvin. Tarkoitushan on haastaa itseään kamaritoiminnassa ja sitähän se oli. Projekti sujui mallikkaasti ja projektia päätettiin jatkaa vielä seuraava vuonna. Urapolku tarjosi yli tuhannelle nuorelle mahdollisuuden tutustua eri ammatteihin ja koulutussuuntauksiin ja näin ollen luoda inspiraatiota heidän uravalintaansa. Urapolku 2014 olikin sitten minun heiniäni. Projektin vetovastuu oli mieluisa tehtävä ja viimeistään siinä vaiheessa ymmärsin, mistä kamaritoiminnassa on kyse, yhdessä tekemistä ja yhteiskuntaan vaikuttamista. Projektiin mahtui paljon oppimista, itsensä haastamista ja ennen kaikkea loistavaa tiimityötä.
Kasvua läpi projektien ja hallitustyöskentelyn ”On ollut hienoa nähdä, miten omalla toiminnalla on voinut ottaa osaa yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen.”
Saman vuoden syksyllä oli aikaa miettiä tulevia haasteita. Tilaisuus tarjoutui kesän jälkeen, kun minulta kysyttiin kiinnostusta tiedottajan virkaan ensi vuodeksi. Olin kuullut kauhutarinoita LIO:n työmäärästä ja miten siihen saa kulumaan kaiken vapaa-ajan. Punnitsin tehtävää kuitenkin tarkoin ja halusin tarttua tilaisuuteen. Samalla pystyisin taas haastamaan itseäni, olenhan ajatellut, että olen hyvä organisoija ja aikataulut ovat minua varten. Tiedottajavuoden a ja o oli hyvä ja tarkka suunnittelu. Pyrin listaamaan kaikki työt heti alkuvuodesta ja aikatauluttamaan ne läpi vuoden. Onneksi minulla oli monta hyvää neuvonantajaa ja onnekseni sain tiimiini ahkeria apulaisia. Tiedottajan pesti on todellinen läpivalaisu läpi koko paikallisen, alueen ja valtakunnallisen toiminnan. LIO-vuonna olin tiiviisti mukana myös Pop-up Turku -projektissa, jossa edistettiin yrittämistä Turun keskustassa.
En kuitenkaan saanut tarpeekseni tiedottajan vuodesta vaan halusin lähteä mukaan myös seuraavaan hallitusvuoteen. Vuoteen, jota siis nyt eletään. Ajatuksissani oli kehitysjohtajan eli EVP:n virka. Tämä vuosi on siis sujunut EVP COM:in virassa ja tämän vuoden pääprojektina meillä on Pop Out Turku. Pop Out Turku on kirjahanke, jossa halutaan tuoda esille onnistuneita yrittäjyystarinoita, erityisesti kansainvälistymisen teemalla. Tämä kamarivuosi on ollut erilainen siltä osin, että en ole itse ollut niin kädet savessa. Vuosi on enemmänkin ollut koordinointia ja hallitustyöskentelyä. Mielenkiintoista ja opettavaista sekin. Paljon olen nähnyt ja kokenut näiden muutaman vuoden aikana. Olen onnellinen, että olen lähtenyt projekteihin mukaan ja tarttunut haasteisiin. Voin rehellisesti todeta, että olen kasvanut paljon, paljon enemmän kuin työelämä olisi voinut tarjota minulle muutamassa vuodessa. On ollut hienoa nähdä, miten omalla toiminnalla on voinut ottaa osaa yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen. Olen 32-vuotias ekonomi Turusta. Työskentelen yksityisessä sairaalassa henkilöstö- ja yleishallinnon parissa.
Jaana Hildén
37
AJANKOHTAISTA
PINKK Vuoden Nuorta Johtajaa metsästämässä PIRKANMAAN Nuorkaup-
pakamarissa Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun tiimoilta tehtiin tänä vuonna videosarja, jolla haluttiin tuoda lisänäkyvyyttä hyvälle johtajuudelle ja erityisesti nuorten johtajien merkitykselliselle työlle sekä saada tietenkin ehdotuksia potentiaalisista kilpailuehdokkaista. Videosarja käsittelee johtajuutta eri näkökulmista. Projektiryhmä tapasi projektipäällikkö Hanna Hytösen johdolla muun muassa liikemies ja kansanedustaja Hjallis Harkimon, näyttelijä-ohjaaja Janne Virtasen, Papu -vaatemerkin Anna ja Jussi Kurkelan sekä Alson toimitusjohtaja Mervi Airaksisen. Nuorta näkökulmaa saatiin DLS Entertainment -tapahtumatekniikkayrityksen 16-vuotias toimitusjohtajalta Ville Pajalalta sekä hurmaavilta lapsilta, jotka
38
kertoivat näkemyksensä hyvästä johtajuudesta. Mistä sitten nuoret johtajat on tehty? Ruskeista vaatteista, salkuista ja asiakastyytyväisyydestä. Vastuullisuudesta, arvostamisesta ja motivaatiosta. Innostuksesta, muutosmyötärinnasta ja uskosta tulevaisuuteen. Käy katsomassa lisää - videot löytyvät Youtubesta Pirkanmaan Nuorkauppakamari Ry:n tililtä. PINKK:n kanssa mukana Vuoden Nuorta Johtajaa metsästämässä ovat myös VeraVia Finland Oy, Pöyry Oy, ManpowerGroup Oy, Winled Oy, Insinöörioppilastalo Oy, KTPurkutyö Oy ja Dominus Rakennuspalvelu Oy. Videosarjan tuotannosta vastasi Koju Film Company, jonka yksi omistaja on Pirkanmaan Nuorkauppamarin tuore koejäsen. LAURA RISTANIEMI
TEKSTI: ELINA LÄHTEENMÄKI, HAVIS AMANDAN NUORKAUPPAKAMARI
Tietokoneohjelma jäljittelee käytännössä tapaasi käyttää tietokonetta toistoa sisältävissä tehtävissä. - Turhauttaako jatkuva rutiininomainen tietojen haku ja tallennus? Teemme sinulle tiimikaverin, joka tekee rutiinitehtäväsi priorisoiden kiireellisimmät, kertoo Heikki Länsisyrjä Digital Workforcesta. - Jo nyt digityöntekijät toimivat apureina finanssialalla ja sairaaloissa, helpottaen asiantuntijoiden työtä sekä parantaen tietojärjestelmien toimivuutta kokonaisuutena. Lisäksi ne ohjaavat toimintaa tuottaviin tehtäviin, kun työn mielekkyys kasvaa rutiinien vähentyessä. VIRHEETÖNTÄ JA TASAISTA TYÖJÄLKEÄ – JOKA PÄIVÄ
Miksi kohta jokaisessa tiimissä on digityökaveri? - Tietotyön tuottavuutta parantava palvelu – muuttamatta nykyjärjestelmiä - Puolittaa tietotyön rutiinikustannukset - Vapauttaa työaikaa tuottavaan toimintaan - Luo lisäarvoa työntekijälle - Käyttöönotto viikossa - Käyttö pilvipalveluna, asennettuna tai etähallittavana - Eniten asiakkaita finanssi- ja terveydenhuoltoalalla
DIGITAL WORKFORCE
HEIKKI OINONEN, KOKU FILM COMPANY
Digityökaveri mahdollistaa satojen miljoonien säästöt tietotyön rutiineista
Kuvassa vasemmalta (Meriitti_DigitalWorkforce1) Digital Workforen perustajat Jukka Virkkunen, Heikki Länsisyrjä ja Mika Vainio-Mattila.
KASVURYHMÄ
KASVURYHMÄLLÄ ON ROHKEUTTA LUVATA TÖRKEITÄ TEKSTI: PIIA SIMPANEN, ASIANTUNTIJA, TEKNOLOGIATEOLLISUUS RY
SUOMESSA tarvitaan intoa kasvaa, uudistua ja muuttaa maailmaa. Keskisuurten suomalaisyritysten Kasvuryhmä on ottanut haasteen vastaan. Nykypäivän globaalissa kilpailussa suurimpia riskejä ovat liian varovainen paikallaan pysyminen ja rohkean liiketoiminnan kehittämisen puute. Startup-yrittäjillä uskallusta riittää, mutta nopeimmin hyödynnettävä kasvupotentiaali Suomessa löytyy jo olemassa olevista ja markkinoilla hyvin pärjäävistä yrityksistä. Suomalaisten yritysten omistajat ja johto tulisi innostaa ja motivoida tavoittelemaan jatkuvaa liiketoiminnan kasvattamista. Kasvuryhmä on kasvuhaluisten keskisuurten suomalaisyritysten liike, joka uskoo, että jatkuva uudistuminen ja kasvun tavoittelu on
2010-luvun vastuullista yrittämistä. Kasvun tavoittelu vaatii innostuksen ja halun lisäksi ymmärrystä sekä työkaluja kasvumahdollisuuksien tunnistamiseksi ja niihin tarttumiseksi. Kasvuryhmäläiset jakavat toisilleen arvokkaita kokemuksia ja konkreettisia keinoja yli toimialarajojen. Jäsenet haastavat toisiaan tekemään täysin uusia avauksia ja myös ryhtymään sanoista tekoihin. Kukin jäsen on antanut Törkeen Lupauksen, joka on määrällinen ja laadullinen kuvaus siitä, missä heidän yrityksensä on vuonna 2020. Lupausten toteuttamista myös valvotaan vertaispaineen avulla: jokaisen täytyy suorittaa kotiläksynsä tapaamisten välillä ja tapaamiset aloitetaan läksyjen kuulustelulla. Kasvuryhmän jäseneksi voi hakea
yrityksen pääomistaja, hallituksen puheenjohtaja tai toimitusjohtaja, mikäli on valmis sitoutumaan yrityksen voimakkaaseen uudistamiseen, kasvun tavoitteluun sekä rohkeaan kokeiluun. Kasvuryhmän vuosittainen päätilaisuus, Kaski, järjestetään Helsingin Musiikkitalossa 8.11.2016. Ideasta innostuneet voivat pyytää lippua Kaskeen Kasvuryhmän sivuilta. www.kasvuryhma.fi. Teknologiateollisuus ry oli mukana käynnistämässä Kasvuryhmää vuonna 2014. Ryhmän perustajajäsenet ovat kansainvälisesti kokeneita liikemaailman johtajia, joilla on kokemusta nopeasta kasvusta ja liiketoiminnan kehittämisestä eri toimialoilta. Kasvuryhmän toimintaa tukee muun muassa Teknologiateollisuuden 100-vuotissäätiö.
39