SNKK vuosikertomus 2015

Page 1

VUOSI 2015

SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREISSA


KEITÄ NUORKAUPPAKAMARILAISET OVAT Nuorkauppakamari on järjestö 18-40 -vuotiaille aktiivisille vaikuttajille, jotka ovat sitoutuneet saamaan aikaan kestävän vaikutuksen yhteisöissään. Meillä on intohimoa ja rohkeutta uusien ideoiden ja yhteistyön avulla tarttua aikamme haasteisiin ja saada aikaan kestäviä ratkaisuja. Me uskomme, että kehittämällä johtajuutta ja yhteiskuntaa luomme parempaa tulevaisuutta. Vuonna 1957 perustettu Suomen Nuorkauppakamarit ry on Suomen paikallisyhdistysten kattojärjestö. Suomessa nuorkauppakamarilaisia on noin 5000 henkilöä, mukaan lukien varsinaisten jäsenien lisäksi koe- ja kunniajäsenet sekä ikuisuusjäsenet, senaattorit.

TARKOITUS Kehitämme yhteiskuntaa ja johtajuutta paremman tulevaisuuden turvaamiseksi.

PÄÄMÄÄRÄ Olemme arvostettu ja tunnettu kestävän johtajuuden ja yhteiskunnan kehittäjä.

VUOSI 2015 SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREISSA Julkaisija: Toimitus: Tekstit: Kuvat: Taitto: Paino:

Suomen Nuorkauppakamarit ry Johanna Lundán, Susanna Kaharinen Paikalliset nuorkauppakamarit sekä nuorkauppakamarilaiset Paikalliset nuorkauppakamarit sekä nuorkauppakamarilaiset, Lauri Tolvas, Hannu Järvimäki ja Fenia Niemitz Susanna Kaharinen Grano Oy


SISÄLLYSLUETTELO Paikallisyhdistykset ...................................................8 Vaikutimme ...............................................................12 Nuorkauppakamarilaisuus jätti jäljen.........................20 Mahdottomista asioista mahdollisia ..........................24 Toimme yhteen ..........................................................34 Panostimme ..............................................................36 Kilpailut .....................................................................42 Tapahtumat ja tilaisuudet ..........................................46 Vuodesta 2015 palkitut .............................................55

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY World Trade Center Aleksanterinkatu 17, 7. krs 00100 Helsinki www.nuorkauppakamarit.fi

JCI Finland - Suomen Nuorkauppakamarit

jcifinland


TAPAMME VAIKUTTAA Nuorkauppakamari vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti kehittämällä nuorten aikuisten johtamistaitoja ja vastuullisuutta sekä sisäistä yrittäjyyttä, kansainvälisyyttä ja kulttuurien välistä ymmärrystä. Nuorkauppakamari tarjoaa nuorille aikuisille kehittymismahdollisuuksia positiivisen muutoksen aikaansaamiseksi. Omien taitojen, tietojen ja ymmärryksen kehittämisen kautta saamme parempia työkaluja vaikuttaaksemme vastuullisesti tulevaisuuteen.

Yhteiskunnalliset toimijat Liike-elämä

Paikkakuntalaiset

Nuorkauppakamari tuo yhteen yhteisömme eri sektorit: yritysmaailman, paikkakuntalaiset ja yhteiskunnalliset toimijat, ja teemme yhdessä töitä yhteisten päämäärien eteen saavuttaaksemme kestävämpiä ja vaikuttavampia ratkaisuja. Samalla me luomme verkostoja, vaikuttamisen väyliä ja rakennamme myös siltoja.

JCI ACTIVE CITIZEN FRAMEWORK JCI Active Citizen Framework on työkalu aktiiviseen vaikuttamiseen. Työkalua käyttävät niin nuorkauppakamarit ympäri maailman kuin myös nykyisin muutkin yhteisöt ja jopa yritykset. Työkalu ohjaa löytämään kestäviä ratkaisuja haasteisiin. Tunnistamalla ongelmien todelliset juurisyyt oireiden sijaan, rakentamalla yhteistyötä sektorien yli, kehittämällä tehokas suunnitelma toimeen tarttumiseksi ja aikaan saatua vaikutusta arvioimalla, kuka tahansa voi saada aikaa positiivista muutosta. Olennaista toimintamallista on, että projektien toimenpiteet suuntautuvat ongelmien juurisyihin, jotka tunnistetaan tarveanalyysin avulla. Projekti tulee myös muodostaa yhteistyössä yhteisön eri sidosryhmien kesken. Tärkeää on myös, että yhteistyökumppaneita ja partnereita osallistetaan kaikilta yhteiskunnan sektoreilta koko projektin ajan ja sen eri vaiheissa toimenpiteissä kohti kestäviä ratkaisuja. Projektia tulee seurata koko prosessin ajan ja lopuksi myös arvioida aikaan saatua vaikutusta.

4


MAHDOTTOMASTA MAHDOLLISTA Vuoteen 2015 mahtui uskomaton määrä aktiivista ja vastuullista vaikuttamista. Nyt kun vuotta on koostettu yksiin kansiin, koko vuoden kestänyt kiitollisuus ja ylpeys vain voimistuvat entisestään. Suuret kiitokset kuuluvat teille kaikille! Saimme aikaan yhdessä upeita saavutuksia, tunteita ja elämyksiä. Vuosi on jättänyt meistä jokaiseen jäljen kasvuna ja kokemuksina. Ja varmasti meistä jokainen on myös jättänyt jäljen vaikuttaen positiivisesti toimintamme kautta ympäröivään yhteisöön.

kittävä rooli kehittää omaa toimialuettaan paremmaksi paikaksi asua, asioida ja yrittää. Paikkakuntiemme elinvoimaisuutta lisättiin yhteistyöllä yhteiskunnallisten toimijoiden, paikkakuntalaisten ja yrityselämän kesken. Ideoimme yhdessä rohkeasti uutta ja tavoittelimme yhdessä vaikuttavia sekä kestäviä ratkaisuja yhteisiin haasteisiimme.

sekä paikallisille yhdistyksille. Nuorkauppakamaritoiminta ei kuitenkaan olisi mitään ilman aktiivisia jäseniä, joilla on intohimo kehittää omaa osaamistaan ja taitojaan, mutta myös omaa yhteisöään. St. Louisissa 1915 syntyneen unelman henki siitä, että jokaisella meistä on mahdollisuus saada aikaan positiivista muutosta omassa yhteisössään eli vahvasti toiminnassamme. Me nuorkauppakamarilaiset uskoimme, että johtajuutta ja yhteiskuntaa kehittämällä rakennamme parempaa huomista.

Halusimme myös erityisesti nostaa esiin rohkeutta, muutosmyötärintaa sekä onnistumisen ilmapiirin korostamista suomalaisen yhteiskunnan menetystekijöinä. Oli hienoa seurata kuinka teemat olivat läsnä koko vuoden. Me nuorkauppakamarilaiset uskoimme, että tulevaisuus voi olla parempi ja lisäksi uskoimme myös omiin mahdollisuuksiimme vaikuttaa parempaan huomiseen.

”IT ALWAYS SEEMS Suomen Nuorkauppakamareiden KeskusIMPOSSIBLE UNTIL liitto loi monipuolisia ja mahIT’S DONE.” NELSON MANDELA edellytyksiä dollisuuksia jäsenille

Vuoteen mahtui lukuisia vastuullisesti vaikuttavia projekteja. Tärkeä tavoitteemme oli vahvistaa paikallisyhdistysten vaikutusta omissa yhteisöissään. Nuorkauppakamaritoiminnan vaikuttavuus syntyi aktiivisten paikallisyhdistysten ja jäsenten kautta, jotka vaikuttivat aktiivisesti oman yhteisön asioihin. Tästä syystä olemme halunneet tässä julkaisussa tuoda esiin toimintaamme monipuolisesti myös jäsenten ja paikallisyhdistysten näkökulmasta. Paikallisilla nuorkauppakamareilla oli mer-

Ilman hetkenkään epäilystä voin todeta nuorkauppakamareiden tehneen vuonna 2015 entistä vaikuttavampaa toimintaa, ja vahvistaneen asemaansa arvostettuna ja tunnettuna kestävän johtajuuden ja yhteiskunnan kehittäjänä. Osoitimme yhdessä, että mikään ei ole mahdotonta, jos vain niin päätämme! Johanna Lundán 2015 Puheenjohtaja Suomen Nuorkauppakamarit ry

5


6


TOIMINTAMME PAINOPISTEET 2015 Nuorkauppakamarilla on tehtävä: Vaikutamme kehittämällä yhteiskuntaa ja johtajuutta paremman tulevaisuuden turvaamiseksi. Edistääksemme tehtäväämme, vuonna 2015 nostimme esiin erityisesti kestävää johtajuutta ja yhteiskuntavaikuttamista. Teimme sen innostamalla jäsenet itsensä kehittämiseen ja aktiiviseen vaikuttamiseen, toimimalla yhdessä yhteisömme eri sektoreiden kanssa kestävien ratkaisujen aikaan saamiseksi, tuomalla yhteen lisäarvoksi toimintamme kansainvälisiä mahdollisuuksia sekä panosta-

malla erityisesti jatkuvuuteen ja näkyvyyteen. Vuonna 2015 korostimme strategiastamme erityisesti yhteiskuntavastuullista toimintaa aktiivisen yhteiskunnallisen vaikuttamisen sekä yksilövastuun kautta. Osa kestävää johtajuutta on vastuun kantaminen ympäröivästä yhteiskunnasta sekä aktiivinen vaikuttaminen oman yhteisönsä asioihin. Aktiivisesti yhteiskuntaa kehittäen kannoimme yhteiskuntavastuuta. Tartuimme toimintayhteisöjemme ajankohtaisiin tarpeisiin ja haasteisiin saadaksemme aikaan kestäviä ratkaisuja.

YKSI VUOSI JOHTAJANA Nuorkauppakamarilaisilla on mielenkiintoinen mahdollisuus toimia luottamus- ja johtotehtävissä niin paikallisesti, alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Joka vuosi valitaan uudet johtajat jokaiselle organisaatiotasolle, niin myös Suomen Nuorkauppakamareiden Keskusliittoon. Suomen Nuorkauppakamarit ry:n toimintaa koordinoi Keskusliitto. Keskusliiton asioita hoitaa ja sitä edustaa hallitus. Keskusliiton muodostavat hallituksen jäsenet, valitut ja kutsutut virkailijat, kansalliset päälliköt ja kilpailupäälliköt sekä yhdistykseen työsopimussuhteessa olevat henkilöt.

Kuvassa Keskusliitto 2015: Puheenjohtaja (NP) Johanna Lundán, Varapuheenjohtaja (DP) Mervi Vuorinen, Kehitysjohtaja (EVP) Jenni Rajahalme, Kehitysjohtaja (EVP) Tiina Naskali, Koulutusjohtaja (TD) Mari Junnila, Talousjohtaja (NT) Kristian Jaakkola, Viestintäjohtaja (CD) Iida Repo, Aluejohtaja A (VP) Irene Heininen, Aluejohtaja D (VP) Päivi Karkkola, Kansallinen päällikkö projektit ja toiminta (NO) Ellimaija Ahonen, Kansallinen päällikkö kansainvälisyys (NO) Agneta Wackström, Kansallinen päällikkö koulutus (NO) Joose Luukkanen, Kansallinen päällikkö viestintä (NO) Susanna Kaharinen, Vuoden Nuori Johtaja -kilpailupäällikkö (NPL) Harriet Bodö (6/2015 asti), Vuoden Nuori Menestyjä -kilpailupäällikkö (NPL) Henna Perkinen, Tuottava Idea -kilpailupäällikkö (NPL) Outi Törmänen, Edellinen kansallinen puheenjohtaja (NPP) Irene Lamberg, Lainopillinen neuvonantaja (GLC) Tuulia Pirttilä, Johdon assistentti (CEA) Tiina Tykkyläinen, Assistentti JCI 100v & Nordic Conference Krista Vanhala, Assistentti palkinnot Raisa Juntunen. Kuvasta puuttuvat Aluejohtaja B (VP) Jarkko Salovaara, Aluejohtaja C (VP) Lauri Valtonen, Timo Wallenius, toiminnanjohtaja (8/2015 asti), Niina Hämäläinen Vuoden Nuori Johtaja - Kansallinen koordinaattori (6/2015 alkaen).

7


PAIKALLISYHDISTYKSET vaikuttivat lähellä omissa yhteisöissään ja tarjosivat jäsenille mahdollisuuksia kehittyä projekteissa, koulutuksissa ja toimimalla paikallisyhdistyksen luottamustehtävissä. Nuorkauppakamarikamaritoiminnan vaikuttavuus syntyi aktiivisten paikallisyhdistysten kautta, jotka vaikuttivat aktiivisesti oman yhteisön asioihin. Paikallisilla kamareilla oli merkittävä rooli paikkakuntiensa elinvoimaisuuden edistämisessä.

8


VUONNA 2015 KAMAREIHIN VALITTIIN 439 UUTTA JÄSENTÄ

SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN paikallisyhdistykset on jaoteltu alueisiin Keskusliiton palvelukyvyn varmistamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi. Alueiden tehtävä on yhdessä alueorganisaationsa kanssa edistää Nuorkauppakamaritoiminnan mahdollisuuksia paikallistasolla Keskusliiton strategian ja tavoitteiden mukaisesti sekä turvata paikallisen toiminnan tulevaisuus.

ALUE C

Akaa Jyväskylä Kankaanpää Keurusselkä Kokkola Luoteinen Keski-Suomi Muuramen Seutu Pietarsaari Pirkanmaa

ALUE A

Aurajoki Auranmaa Cosmopolis Espoo Forssan Seutu Hanko Havis Amanda Helsinki Helsinki-Itäväylä Järvenpään Seutu Kaarina Keski-Uusimaa

ALUE D

Pori Rauma Seinäjoen Seutu Suupohja Tammerkoski Tampere Vaasa Valkeakoski Vammala

D

ALUE B

C Keskuspuisto Lohja Loimaan Seutu Mariehamn Metropoli Porvoo Raisio-Naantali Raseborgs Salo Turku Vakka-Suomi Vihti

A

Joensuu Kajaani Kalajokilaakso Kitee Kuopio Kuusamo Liminganlahti Meri-Lappi Oulu Oulun Tervaporvarit Raahe Rovaniemi Siilinjärvi Warkaus Ylä-Savo

B

Hamina Heinola Hämeenlinna Imatra Kotka Kouvola Lahti Lappeenranta Mikkeli Mäntsälä Pieksämäki Riihimäen-Hyvinkään Seutu Savonlinnan Seutu

9


ALUE A

ALUE B

VUOSI 2015 oli A-alueella vilkas. Paikalliset nuorkauppakamarit toteuttivat huikeita projekteja sekä erilaisia tapahtumia koulutuksista yritysvierailuihin. Yhteistyö kamareiden välillä toimi loistavasti ja muiden kamareiden erilaisissa tapahtumissa vierailtiin paljon. Myös eri kamareiden välisiä yhteisprojekteja toteutettiin useampia. Lisäksi oli ilo todeta kuinka hienosti parhaita käytäntöjä jaettiin ja näin ollen projekteja saatiin monistettua. Tästä loistavana esimerkkinä on Pop Up Turku -projekti, joka laajeni niin omalle alueelle kuin muillekin alueille.

VUONNA 2015 toteutettiin alueen ”BAM! TOIMI pitkän tähtäimen suunnitelma LOISTAVANA ”Suunta B vuoteen 2020”, joka täydentää Suomen Nuorkauppa- ALUEHENGEN kamareiden ja paikalliskamarien NOSTATTAJANA” strategioita. Suunnitelma määrittelee aluetoiminnan arvopohjaa, tarkoitusta, tahtotilan vuodelle 2020 (visio) ja miten tavoitetilaan voidaan päästä. Alueen tahtotila on: Vuonna 2020 ulkoisiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja tekemisen ilo ohjaavat toimintaamme ja olemme Suomen paras alue alueyhteistyön tekemisessä. Suunnitelman perusteita ovat kamareiden saamat selkeät hyödyt, kamarifiiliksen ja alueidentiteetin nostaminen, yhdessä tekemisen lisääminen, toiminnan laatu ja uudistuvuus sekä tekemisen ilo.

”PAIKALLISET NUORKAUPPAKAMARIT TOTEUTTIVAT HUIKEITA PROJEKTEJA”

Alueella tehtiin suuri ponnistus nettisivujen kanssa, jotka rakennettiin kokonaan uudestaan. Sivuista tuli hienot ja käyttäjäystävälliset. Viestintä oli muutoinkin hyvissä kantimissa ja blogia julkaistiin säännöllisesti. Alueen näkyvyys kasvoi mm. facebookissa. Puheenjohtajien kesken oli loistava yhteishenki. Keskusteluja käytiin avoimessa ja aktiivisessa ilmapiirissä. Iloja ja suruja jaettiin ja myös ratkaisuja vaikeisiin tilanteisiin löydettiin. Puheenjohtajat työstivät alueelle strategiaa, joka koettiin hyväksi asiaksi. Jokainen aluejohtoryhmän jäsen hoiti tehtäväänsä aktiivisesti ja innostuneesti. Jokaisella oli onnistumisia ja varmasti jokainen myös oppi paljon vuoden aikana.

Yksi alueen tapahtumista oli BAM! eli B alueen mestaruuskisat. Vuonna 2015 tapahtuman järjesti Lahden Nuorkauppakamari ja lajina oli beachvolley. Paikalla oli yli 40 osallistujaa kaikilta alueilta. Kisaamassa oli kuusi joukkuetta. Ja parempaa säätä ei päiväksi olisi voitu ”tilata”. Tapahtuma toimi loistavana aluehengen nostattajana. Tapahtuma innosti, loi hyvää mieltä ja nuorkauppakamarihengen nostatusta ja heittäytymään osallistuja pääsivät myös kirjaimellisesti hiekkaan ja veteen.

KOKONAISJÄSENMÄÄRÄ VUODEN 2015 ALUSSA 2161. ALUEELLA A 820 JÄSENTÄ, ALUEELLA B 336 JÄSENTÄ, ALUEELLA C 642 JÄSENTÄ JA ALUEELLA D 363 JÄSENTÄ.

10


ALUE C

ALUE D

VUOSI 2015 oli Alue C:llä yhdessä tekemisen ja kehittymisen vuosi. Edellisenä vuonna lanseeratun Alue C:n pitkän tähtäimen suunnitelman mukaisesti alueorganisaatio lähti yksissä tuumin rakentamaan Alue C:tä, joka ”on positiivinen verkosto, jonka monipuolinen toiminta innostaa jäseniä kehittymään”. Jokainen alueorganisaation jäsen aloitti toimenkuvansa pohdinnasta ja uudelleenmäärittelystä näiden tekemisten valossa ja lopulta prosessi päätyi toimintasuunnitelmaan ja sen pohjalta asetettuihin erittäin haastaviin tavoitteisiin.

VUONNA 2015 alue D perusti aluekunniajäsenyyden, jonka tarkoituksena on nostaa esiin aluetekijöitä ja lisätä aluevirkojen kiinnostavuutta. Ensimmäisenä vuotena aluekunniajäsenyyksiä myönnettiin neljälle alue D:n eteen pyyteettömästi töitä tehneelle henkilölle.

Alue C:llä panostettiin niin alueorganisaation itsensä järjestämään koulutukseen, kuin myös kamareiden omien koulutusten avaamiseen muiden ceeläisten käytäväksi. Tällä ajatuksella vuoden 2015 aikana alueelle saatiin 60 uutta Vakuuta & Vaikuta –koulutuksen käynyttä, toistakymmentä Kehity kouluttajana –koulutuksen käynyttä ja lisäksi kymmeniä jäseniä, jotka kävivät alueorganisaation järjestämässä C-Päivässä oppimassa myynnin kulttuurista. Yli 20 prosenttia alueen kamareiden jäsenistä sai siis uusia taitoja tai valmiuksia, joita hyödyntää myös ammatillisesti. Lisäksi kamarirajoja ylitettiin ahkerasti, sillä valtaosa alueen kamareista järjesti muille avoimen tapahtuman ja likimain ”YLI 20 % ALUEEN yhtä ahkerasti niihin muista kamareista osallisJÄSENISTÄ SAI tuttiin.

UUSIA TAITOJA TAI VALMIUKSIA”

VUODEN AIKANA VALITTIIN 28 UUTTA SENAATTORIA

”2015 OLI KAMARIEN VÄLISEN YHTEISTYÖN SUPERVUOSI”

Kamareiden välisen yhteistyön suhteen vuosi 2015 oli alueella D varsinainen supervuosi. Molemmat Suomen Nuorkauppakamareiden kansalliset kokoukset järjestettiin alueella: Iso15 kansallinen vuosikokous Tahkolla kahden kamarin voimin ja Kohti Korkeuksia kansallinen vaalikokous Levillä peräti kuuden pohjoissuomalaisen kamarin yhteistyönä. Alueen kamarit tekivät muutenkin runsaasti yhteistyötä keskenään järjestäen yhteisiä koulutuksia ja tapahtumia. Deeläiseen tapaan lähes kaikki kamareiden tapahtumat olivat avoinna myös muiden kamareiden ja alueiden jäsenille. Pohjoisen kamareille harvinaista herkkua oli myös kansallisen puheenjohtajan Johanna Lundánin ”D-turnee” Rovaniemeltä Raaheen. Kierroksen aikana kuuden nuorkauppakamarin jäsenet pääsivät osallistumaan koulutuksiin ja jututtamaan kansallista puheenjohtajaa. Alueen BBQ-mestaruus ratkaistiin jälleen Kajaanissa Oulujärven upeissa maisemissa. Kisa oli jälleen kova, mutta oranssin pallogrillin sai toisen kerran peräkkäin aluetiimi. BBQ:ssa käytiin myös aluedebatti, jonka voiton vei Kajaanin Nuorkauppakamari.

KESKUSLIITON EDUSTAJA VIERAILI 59:SSÄ 70:STÄ KAMARISTA.

11


VAIKUTIMME Toimimme kestävän johtajuuden arvojen mukaisesti ja kehitimme jäsenistömme kestävän johtajuuden taitoja. Kestävän johtajuuden avulla loimme kilpailuetua sekä hyvinvointia yrityksiin ja yhteisöihin. Nuorkauppakamarilaisten tapa kantaa yhteiskuntavastuuta oli yksilövastuu. Yhteiskuntaan menestystä loimme rohkealla ja muutosmyönteisellä asenteella sekä onnistumisen ilmapiiriä muodostamalla.

YKSILÖVASTUU Nuorkauppakamarilaisten tapa kantaa yhteiskuntavastuuta on yksilövastuu. Yksilövastuu (Individual Social Responsibility, ISR) on aktiivista kansalaisuutta. Aktiivinen kansalainen vaikuttaa ja toimii yhteiseksi hyväksi. Hän ottaa vastuun yhteisistä asioista ja osallistuu niiden hoitamiseen.

12

KESTÄVÄ JOHTAJUUS Kestävässä johtajuudessa yhdistyvät taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden ulottuvuudet. Kestävän johtajuuden avulla turvataan jatkuva menestys ja ruokitaan toisten johtajuutta. Kestävä johtajuus huomioi ihmisten hyvinvoinnin ja jaksamisen sekä edellyttää oppimista kokemuksista. Kestävä johtaja vaikuttaa aktiivisesti ja osallistuu oman työyhteisönsä kehittämiseen. Kestävän johtajuuden mukaan liiketoiminta tarvitsee ympärilleen terveen yhteisön, jossa toimia.


#MUUTOSMYÖTÄRINTA

OLI YKSI VUODEN 2015 KANTAVISTA TEEMOISTA MUUTOSMYÖTÄRINTA tarkoittaa, että suhtaudumme positiivisesti tulevaisuuteen ja sen tuomiin mahdollisuuksiin ja muutoksiin, haastavissakin tilanteissa. Se tarkoittaa myös uudenlaista tekemisen otetta, aktiivista haasteisiin tarttumista sekä rohkeutta. Kuten Presidentti Niinistökin totesi Valtiopäivien avajaisissa 2015, muutosmyötärinta on erittäin ajankohtainen myös Suomen valtion johdolle ja Suomen tulevaisuudelle. Muutosmyötärinta on rohkeutta toimia, jota tarvitaan nyt enemmän kuin koskaan. Tulee irrottautua siitä, mihin olemme tavanomaisesti tottuneet. Nähdä asioita uudella tavalla ja uusista näkökulmista.

JOHANNA LUNDÁN

suomen nuorkauppakamarit ry:n JÄsen- Ja siDosryHmÄLeHti

kestÄvÄn JoHtaJuuDen Ja yHteiskunnan keHittÄJÄ

www.nuorkauppakamarit.fi

22 vesa Laitinen

Kansallinen puheenjohtaja Johanna Lundán kutsuttiin Suomen Nuorkauppakamareiden edustajana itsenäisyyspäivän juhlavastaanotolle presidentin linnaan. ”Kutsu oli merkittävä huomionosoitus järjestöllemme ja suuri kiitos tekemästämme työstä. Olen erittäin ylpeä, että sain Nuorkauppakamareita juhlissa edustaa. Linnan juhlat olivat upea kokemus, joka varmasti jää muistoihin.”

numero 3/2015

Nuorkauppakamarit ympäri Suomen tarttuivat muutosmyötärintaan etsimällä yhteisöissään rohkeita, jopa hullujakin, ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin. Muutosmyötärinta-ajattelulla halusimme tuoda esiin, että nuorkauppakamarilaiset ovat rohkeita toteuttajia yhteiskunnassa, ja ennakkoluulottomasti etsivät positiivista muutosta.

Kansallinen puheenjohtaja Johanna Lundán sekä toiminnanjohtaja Timo Wallenius tapasivat Presidentin Kansliapäällikkö Teemu Tannerin ja esittelivät Nuorkauppakamareiden muutosmyötärintaa, joka herätti suuresti kiinnostusta. Pari päivää myöhemmin muutosmyötärinta kuultiinkin itse Presidentin puheessa Valtionpäivien avajaisissa, nousten myös lukuisiin otsikoihin.

2

Rohkeus ja #muutosmyötärinta oli myös yksi jäsen- ja sidosryhmälehtemme teemoista

roHkein Harppauksin DigitaLisoitumisen poLuLLa

30

teemana

Rohkeus ja #muutosmyötäRinta HyvÄ JoHtaJa kuunteLee Ja oppii

vaLmis menettÄmÄÄn kaiken?

senaatiLLe uusi HaLLitus

13


HUOLTA HYVINVOINNISTA KANKAANPÄÄN NUORKAUPPAKAMARI RY järjesti Hyvinvointitapahtuman syksyllä 2015. Tapahtumalla tuotettiin 335 asukkaalle hyvinvoinnin edistämiseksi ilta, joka motivoi ja kannusti pitämään omasta terveydestä ja hyvinvoinnista paremmin huolta. Illan luennoitsija Jutta Gustafsberg puhui kestävän hyvinvoinnin saavuttamisesta, ei niinkään yksittäisistä dieeteistä tai harjoitteista. Luento herätti positiivista keskustelua Facebookissa ja paikallislehdessä myös jälkikäteen. Tapahtuma nosti 20 alueemme pienyrittäjää esille tukien heidän liiketoimintansa kehittymistä alueemme palvelutarjonnan ja elinvoimaisuuden lisäämiseksi. Näytteilleasettajien palautteissa tuli esille, että yrittäjien sekä myynnilliset että näkyvyyden lisäämisen tavoitteet täyttyivät. Kankaanpään Nuorkauppakamarin maine positiivisen nosteen ja hyvinvoinnin lisääjänä kohosi ja tämä näkyi yhteydenottoina ja yhteistyöpyyntöinä joita nuorkauppakamari sai tapahtuman jälkeen.

LIIKUT SÄÄ KOKO PERHEEN

LIIKUNTA- JA HYVINVOINTITAPAHTUMA

HÄMEENLINNAN NUORKAUPPAKAMARI toteutti loppiaisena 2015 Liikut Sää -tapahtuman toista kertaa. Kamari halusi tapahtumalla olla tukemassa monipuolisia liikuntaharrastuksia sekä terveellisiä elämäntapoja. Tapahtuman ideana on tarjota paikallisille seuroille ja yrityksille mahdollisuus esitellä tarjontaansa toiminnallisin näyttelyosastoin. Tapahtuma oli ilmainen kävijöille ja seuroille, mutta mukana olevat yritykset maksoivat pienen maksun. Elenia Areena -liikuntahalli täyttyi iloisista kävijöistä kun yli 30 seuraa ja yritystä houkutteli niin aikuisia kuin lapsiakin liikunnan pariin. Tapahtuman ytimessä oli ajatus siitä, että esittelyssä olevia lajeja pääsee myös

14

”SAAVUTETTIIN KÄVIJÄENNÄTYS, 3500 KÄVIJÄÄ”

kokeilemaan paikan päällä. 2015 uutta tapahtumassa olivat ryhmäliikunnan demotunnit, joissa pääsi ilmaiseksi kokeilemaan sambaa, body pumpia tai vaikkapa tuolitanssia. Tapahtumassa saavutettiin kävijäennätys, 3500 kävijää. Hämeenlinnan Nuorkauppakamari sai idean oman tapahtuman toteuttamiseen Oulun Nuorkauppakamarin Liikukko Nää? -esimerkin innoittamana. Vuonna 2013 kamari sai Oulusta tapahtuman perustiedot ja projektikäsikirjan, jonka pohjalta tapahtumaa lähdettiin rakentamaan Hämeenlinnaan sopivaksi. Vuonna 2014 tapahtuma toteutettiin Hämeenlinnassa ensimmäisen kerran, ja se on muodostunut kaupungissa jo perinteeksi koko perheen positiivisena liikuntatapahtumana.

KARHUJUOKSU LIIKUTTI KUUSAMON NUORKAUPPAKAMARI järjesti heinäkuussa 2015 Karhujuoksun jo 11. kerran. Puolimaratonista alkunsa saanut juoksutapahtuma on vuosien aikana täydentynyt kuntokympillä ja nyt uutuutena ohjelmassa oli lasten Karhunpentusprintti. Karhujuoksu liikutti suoraan yli sataa osallistujaa puolimaratonilla, kuntokympillä sekä lasten juoksutapahtumassa. Tapahtuman yleisömäärä oli kaiken kaikkiaan noin 300. Tuomalla tapahtumaan ohjelmaa myös lapsille Kuusamon Nuorkauppakamari halusi korostaa elinikäisen liikkumisen tärkeyttä ja kannustaa siihen paikkakunnan lapsia ja lapsiperheitä. Lisäksi kuusamolaisille yrityksille tarjottiin lippupaketteja puolimaratonille tai kuntokympille. Ajatuksena oli, että näin yritykset voisivat kannustaa työntekijöitään aloittamaan kuntoilun tai jatkamaan säännöllistä liikuntaharrastustaan. Karhujuoksun virallisesti mitatut reitit kulkivat Kuusamon keskustan liepeillä ja itse tapahtuma-alueena oli yleisurheilukenttä. Keskeisellä sijainnilla saatiin elävyyttä ja ohjelmaa koko keskustaan.


APAHTUMA POHJOIS-SATAKUNNAN HYVINVOINTIT

2015

SÄ POSITIIVISTA NOSTETTA KANKAANPÄÄS

KESKIVIIKKO 16.9. ALI

KANKAANPÄÄS

.30

.00 - 20 KELLONAIKA 17

KARHUJUOKSU

LIPUT 15€

OMYYNTI LIPPUJEN ENNAKK

PAHTUMASSA

HYVINVOINTITA

(15€)

SBERG LUENTO

JUTTA GUSTAF

LUEELLA

LA TAPAHTUMA-A

MAKSUTOMAL

TTAJIA

NÄYTTEILLEASE

RKKI

IPA SATAEDUN LAPS PÄÄSYLIPULLA

U

KAHVITARJOIL

TERVETULOA! Tapahtumassa mukana

Tapahtuman yhteistyökumppaneina

KUNTOKESKUS

Tapahtuman järjestäjä

HYVINVOINTITAPAHTUMA LIIKUT SÄÄ

15


KESTÄÄKÖ JOHTAJA VOIKO JOHTAJA HYVIN? Yhteistyökumppanimme FIRSTBEAT TECHNOLOGIES mahdollisti, että paikallisyhdistystemme puheenjohtajat sekä PRES-Akatemiaan osallistuvat henkilöt saivat mahdollisuuden etukäteen osallistua Firstbeat analyysiin. Mittauksen avulla oli mahdollista saada enemmän tietoa omasta hyvinvoinnista ja jaksamisestaan hyvinvointimittauksen kautta. Tulokset käytiin yhdessä läpi ammattilaisten kanssa. Varsinainen mittaus suoritettiin etukäteen kolmen päivän ”Kolmen päivän aktiivinen seurantajaksolla. Itse ajanjakso näytti liikunnan ja purkutilaisuudessa annetaktiivisuuden osalta erittäin tiin erittäin konkreettisia neuvoja siitä, miten hyvin hyvältä, mutta muistutti pienilläkin panostuksilla ehdottomasti huolehtimaan voi omaan hyvinvointiinsa hyvinvoinnista - pitkät vaikuttaa. Suuri yllätys oli muun muassa se, miten yöunetkaan eivät ole yöunien määrä ja riittävät kun palautumisaika paljon laatu vaikuttaa omaan jäi lyhyeksi! Saadut hyvinvointiin.

vinkit rentoutumisesta ja nauramisesta otettiin käyttöön, joka vaikutti kokonaisvaltaisesti hyvinvointiin!”

MINNA HAATAJA, PUHEENJOHTAJA 2015, KAJAANIN NUORKAUPPAKAMARI

16

FIRSTBEAT

SUOMIAREENA Osana SuomiAreena –tapahtumaa PORIN NUORKAUPPAKAMARI järjesti JC:t SuomiAreenalla –keskustelutilaisuuden, joka keräsi upeat 150 kuulijaa seuraamaan keskustelua johtajuudesta Puuvillanpuistoon 14.7. Tämän vuoden keskustelupaneelissa aiheena oli ”Matkalla johtajuuteen – kolme askelta huipulle”. Tilaisuudessa käsiteltiin johtajuutta ja johtajuustaitojen kehittämistä eri näkökulmista. Keskustelutilaisuudessa käsiteltiin eri johtajuuspolkujen; teoreettisen johtajuuskoulutuksen, tekemällä oppimisen ja omaehtoisen toiminnan, mahdollisuuksia kehittää johtajuutta Suomessa. Panelisteina toimivat Johanna Lundán (Suomen Nuorkauppakamarit ry:n puheenjohtaja), Lauri Valtonen (Huittisten Säästöpankin pankinjohtaja), Mari Kousa (Lounais-Suomen Partiopiirin piirinjohtaja), Pauli Pukaralammi (Kainuun tykistörykmentin komentaja) ja Jari Multisilta (Porin yliopistokeskuksen johtaja). Tilaisuuden juonsi Laura Aimola.

SUOMIAREENA


VUODEN POSITIIVISIN ROBIN

VUODEN POSITIIVISIN ROBIN AURINKOINEN ASIAKASPALVELIJA POSITIIVAREIDEN JA SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN raati valitsi popartisti Robin Packalenin Vuoden Positiivisimmaksi Suomalaiseksi 2015. Raati vaikuttui erityisesti siitä, kuinka Robin on esimerkillisesti kulkenut kohti omia unelmiaan jo pienestä asti. Vaatii erityistä tahdonlujuutta, paineensietokykyä ja uskoa omaan itseensä pärjätä jo nuorena vaativalla musiikkialalla. Raati painotti myös valinnassaan sitä, kuinka Robin toimii esikuvana erityisesti nuorille viestien, että kaikki on mahdollista ja menestys kumpuaa omasta motivaatiosta ja hyvästä asenteesta.

” MENESTYS KUMPUAA OMASTA MOTIVAATIOSTA”

Valinnan tarkoituksena on korostaa positiivisuutta ja palkita onnistumisia ja näin vaikuttaa yhteiskuntaan positiivisesti. Yhteiskunnan haasteiden ja epävarmuuden keskellä on tarkoitus herättää suomalaiset näkemään mahdollisuuksia sekä valaa uskoa tulevaisuuteen.

LUOTEISEN KESKI-SUOMEN NUORKAUPPAKAMARI on jakanut Aurinkoinen Asiakaspalvelija -tunnustusta vuodesta 1992. Seutukunnalla tunnustus on suosittu, ehdotuksia tulee vuosittain useita kymmeniä. Tunnustusta ei mielletä pelkästään yrittäjille suunnatuksi, vaan kaikille palveluammatissa toimiville. Ehdotuksia tulee kaikenikäisiltä, jotka ovat olleet asiakaspalvelutilanteessa tekemisissä ehdokkaiden kanssa. Tunnustus koetaan positiivisena niin saajien kuin ehdottajien mielestä. Luoteisen Keski-Suomen Nuorkauppakamari kokee tärkeäksi nostaa erinomaiset asiakaspalvelukokemukset kaikkien tietoon ja tällä tavoin antaa positiivista nostetta toimialueensa elinkeinoelämään. Nykymaailmassa asiakaspalvelu on iso kilpailuvaltti, kun monet pienet yritykset ja yksiköt elävät yksistään hyvien asiakaskokemusten ansiosta. Vuonna 2015 tunnustuksen sai karstulalaisen painotalon, Paino-Pekan, yrittäjä Kaarina Hänninen.

17


LIEKEISSÄ! KYNNYKSEN YLI MENESTYKSEEN

18


KYNNYKSEN YLI MENESTYKSEEN

ROHKAISUA LIEKEISSÄ!

SEINÄJOEN SEUDUN NUORKAUPPAKAMARI toteutti vuonna 2015 Kynnyksen Yli Menestykseen -seminaari-illan. Seminaari oli tarkoitettu niin kasvuyrittäjille kuin yrittäjyyttä pohtivillekin. Seminaarin tarkoituksena oli rohkaista ihmisiä ottamaan ensiaskeleita sekä saamaan käytännön neuvoja yrittäjäuran alkutaipaleelle. Puheenvuorot olivat aiheista: businessenkelin avulla yrittäjyyteen, lakineuvot yrittäjälle, taloudelliset neuvot yrittäjälle, yrittäjyyden henkinen puoli, tavoitteiden asettaminen yrittäjyydessä, rohkeus ja esimerkkitapaukset yrittäjiltä – joista kumpikin oli tehnyt omaisuutensa tyhjästä. Puheenvuorot antoivat kerralla konkreettisen, tiiviin ja monipuolisen paketin menestyksen avaimiin yrittäjyydessä. Lisäksi yritysplazan yrityksistä yrittäjät saivat varmasti kaipaamiansa kumppaneita helpottamaan yrittäjän arkea. Seminaari sai kiitosta monipuolisesta puhujapaketistaan, laadustaan, rohkaisusta sekä motivoinnista. Kamarille tapahtuma antoi loistavan startin vuoteen 2015, tunnettavuutta paikkakunnalla sekä yhteishenkeä. Ensimmäinen onnistunut seminaari antoi kamarille mahdollisuuden kehittää Kynnyksen Yli -konseptista jokavuotinen menestyvä seminaaribrändi.

TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARI rakensi vuonna 2015 alueelle uuden tapahtumakonseptin, Liekeissä! –projektin. Tavoitteena oli rohkaista alueen 16-25 -vuotiaita nuoria toteuttamaan omat ammatilliset unelmansa yrittäjyyden kautta, motivoida ja innostaa yrittäjyyteen yhtenä työllistymisvaihtoehtona sekä jakaa yrittämiseen liittyvää tietoa ja kokemuksia. Projekti toteutettiin yhteistyössä Tampereen kaupungin elinkeinoyksikön sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Projekti sisälsi korkeatasoisen business-seminaarin, jota edelsi aktiivinen some-kampanja sekä jalkautuminen oppilaitoksiin. Seminaarin pääpuhujina olivat Yhdysvaltain Suomen suurlähettiläs Bruce Oreck sekä Suomen tunnetuin K-kauppias ja some-aktiivi Sampo Kaulanen. Tampereen pormestari Anna-Kaisa Ikonen avasi tapahtuman. Yrittäjyyteen rohkaistiin lisäksi ”Oma yritystarinani”-workshoppien kautta. Seminaariin osallistui lähes 500 nuorta ja se koettiin erittäin onnistuneeksi. Tapahtuma noteerattiin myös useassa mediassa.

Projektissa pilotoitiin myös erilaisia nuoria osallistavia menetelmiä. Projektin tiedotuskanavissa julkaistiin nuorten haastatteluja yrittäjyydestä, herätettiin keskustelua aiheesta somessa etukäteen sekä käytiin oppitunneilla keskustelemassa yrittäjyydes”PROJEKTISSA tä. Projektissa käytettiin myös nuorta some-reportteria, joka teki PILOTOITIIN ja juttuja suoraan ERILAISIA NUORIA haastatteluita omasta oppilaitoksestaan.

OSALLISTAVIA MENETELMIÄ. ”

19


Innostimme jäsenet

NUORKAUPPAKAMARILAISUUS JÄTTI JÄLJEN Nuorkauppakamarilaiset olivat aktiivisia kansalaisia, joilla oli halu kehittää omia taitojaan ja osaamistaan monipuolisesti sekä toimia yhteisönsä hyväksi.

20


KANSAINVÄLISIÄ KOULUTUSUUTUUKSIA Istanbulissa järjestetty Eurooppakokous tarjosi nuorkauppakamarilaisille täyden kattauksen koulutuksia. Tarjonnassa mukana oli myös kaksi uutta koulutusta: JCI Mentoring ja Project Management. JCI Mentoring tarjosi mallin mentoroinnin toteuttamiselle nuorkauppakamareille mielekkäällä tavalla. Kenellä tällainen koulutus sitten sopii? Ei epäilystäkään: itselleni, sinulle ja kaikille muillekin nuorkauppakamarilaisille, joilla on yhteinen päämäärä luoda aktiivisia jäseniä, parempia projekteja sekä aiempaa suurempaa vaikuttavuutta yhteisössään – joko mentoreina tai mentoroitavana. Kolmetuntisen koulutuksen aikana kävimme keskusteluja ja teimme harjoituksia, jotka antoivat työkaluja toteuttaa mentorointia tehokkaasti. Käytyäni koulutuksen uskallan ennustaa, että on vain ajan kysymys, milloin sinä tulet törmäämään mentorointiin mahdollisuutena kehittyä. Useampia projektijohtamiskoulutuksia käyneenä halusin myös kokea, mitä uutta Project Management -koulutus voisi tarjota. Jos projektijohtaminen ei ole sinulle entuudestaan tuttua, tämä koulutus antaa siihen vankat perustaidot. Lisäksi koulutus toi kokeneemmallekin projektiosaajalle syvyyttä ennen kaikkea yhteiskuntaan vaikuttamisen näkökulmasta. Saattoikin käydä niin, että jopa projektin perusaineksista, kuten projektin tavoitteiden suunnittelusta, onnistumisen mittaamisesta ja tehokkaasta yhteistyöstä sidosryhmien kanssa kehittyi uudenlaisia ahaa-elämyksiä. Tästäkin workshopista lähdin entistä viisaampana. MIKA HIRVONEN, ESPOON NUORKAUPPAKAMARI

VUONNA 2015 KÄYTETTIIN

1807 TUNTIA

KESTÄVÄN JOHTAJUUDEN JA ERILAISTEN JOHTAJUUSTAITOJEN KOULUTTAMISEEN NUORKAUPPAKAMAREISSA YMPÄRI SUOMEN.

LISÄÄ TYÖMARKKINA-ARVOA JA TUKEA URAKEHITYKSELLE Vuonna 2015 ESPOON NUORKAUPPAKAMARI lanseerasi uuden koulutuskonseptin, Urahissin. Sen tarkoituksena oli nostaa nuorkauppakamarilaisten työmarkkina-arvoa ja tukea urakehitystä. Ohjelma suunnattiin nuorkauppakamarilaisille, jotka ovat nälkäisiä kasvamaan ammattilaisina ja etenemään urallaan nopeasti. Ohjelma tarjosi työkaluja itsensä kehittämiseen, työelämään ja johtamiseen. Ohjelma koostui viidestä moduulista, joissa keskityttiin tärkeisiin taitoihin; johtajuuteen, oman osaamisen tunnistamiseen ja osaamistarpeiden kartoitukseen, toimintaan median kanssa, itsensä brändäämiseen ja uralla etenemiseen ja uusien uramahdollisuuksien saamiseen. Koulutus sai erinomaisen vastaanoton, mikä käy ilmi muun muassa osallistujatyytyväisyysmittareista ja osallistujamääristä sekä aktiivisista suhteista sidosryhmiin, jotka olivat mukana suunnittelemassa ja toteuttamassa koulutusohjelmaa. Koulutusohjelman koettiin myös auttaneen merkittävästi koejäsenten rekrytoinnissa.

VUONNA 2015 JÄRJESTETTIIN KUUSI KEHITY KOULUTTAJANA -KOULUTUSTA.

21


NAISET HALLITUSURILLE

VUONNA 2015 JÄRJESTETTIIN: YKSITOISTA VAIKUTTAVAA NUORKAUPPAKAMARITOIMINTAA -KOULUTUSTA.

VIISI KESTÄVÄT JOHTAJAT – VAIKUTUKSEN TEKIJÄT -KOULUTUSTA.

5

3

3

JCI ADMIN JCI ACHIEVE JCI IMPACT

22

YKSITOISTA VIRALLISTA JCI -KOULUTUSTA.

Vuoden 2015 kehitystoiminnan painopiste oli puheenjohtajille räätälöidyssä Johtajaksi kasvanut –valmennuspilotissa. Konsepti oli rakennettu avuksi kamareiden johtamishaasteisiin. Se tarjoaa työkaluja niin persoonana, johtajana, esimiehenä kuin mentorina ja vertaisenakin kehittymiselle. Osa pilottia oli 360-arvioinnin toteuttaminen. Eräs arviointiin osallistunut kommentoi:

TIEDÄN, MITÄ PITÄÄ KEHITTÄÄ MYÖS JATKOSSA JA USKON SIIHEN PYSTYVÄNI. EHDOTTOMASTI OLEELLINEN OSA JOHTAJAKSI KASVAMISTA, KUN SAA SELKEÄN RAPORTIN SIITÄ, MITÄ MUIDEN MIELESTÄ TULISI KEHITTÄÄ. UNOHTAMATTA SITÄ NIIN KOVIN VAIKEAA ITSETUTKISKELUA, JOKA ON KÄYTÄVÄ LÄPI TÄHÄN VASTATESSAAN.


NAISET HALLITUSURILLE Viime vuosien aikana talouselämässä on keskusteltu aktiivisesti yritysten hallitustyön kehittämisestä. Yhtenä näkökulmana on ollut hallitusten monimuotoisuus ja erityisesti naisten vähäinen osuus yritysten hallituksissa. HAVIS AMANDAN NUORKAUPPAKAMARI päätti tarttua haasteeseen toteuttamalla ”Naiset hallitusuralle – korkkareilla korkeuksiin” –projektin. Tavoitteena oli tarjota konkreettisia eväitä hallitusuralle haluaville naisille uran alkuun pääsemiseksi. Projektin puitteissa toteutettiin puolen päivän seminaari aiheesta, jossa kokeneet hallitusammattilaiset avasivat oman urapolkunsa, joilla he ovat onnistuneet nousemaan himoituille hallituspaikoille. Mukana olivat Berndt Brunow, Ann Wahlroos-Jaakkola, Kiuru Schalin, Timo Lappi sekä Leena Linnainmaa. Loppuunmyydyn tapahtuman osallistujat antoivat loistavat arviot tapahtumalle. Yli 90% osallistujista arvioi saaneensa konkreettisia neuvoja hallitusuralle.

MENTOROINTIOHJELMALLA

VUOROVAIKUTUSTA JA VALMENNUSTAITOJA KESKI-UUDENMAAN NUORKAUPPAKAMARIN toteuttama Mentorointiohjelma by KUNKKu toteutettiin vuonna 2015 toisen kerran. Ohjelman kantava idea oli löytää kamariin uusia jäseniä ja samalla lisätä oman kamarin senaattoreiden ja kunniajäsenten ja uusien jäsenten välistä vuorovaikutusta. Toteutimme ohjelmaan kuuluneen koulutuksen projektiryhmän omin voimin. Samalla ohjelma antoi projektiryhmäläisille mahdollisuuden kehittää valmennustaitoja. Käynnistystilaisuuden jälkeen parit aloittivat itsenäisen työskentelyn. Järjestimme valmennusta ohjelman alkuvaiheessa ja välitapaamisia kerran

aktoreille ja kerran sekä mentoreille että aktoreille. Näin ohjelman osallistujilla oli mahdollisuus myös laajempaan verkostoitumiseen oman mentoriparin lisäksi. Mentorointipareja ohjelmassa oli 8 ja parit tapasivat 3-5 kertaa ohjelman aikana maaliskuun ja syyskuun 2015 välisenä aikana. Ohjelma huipentui päätöstilaisuuteen lokakuun alussa. Tilaisuudessa jaettiin osallistujille diplomit ja käytiin läpi osallistuneiden kokemuksia. Oli hienoa huomata, kuinka moni mentorointipareista oli sopinut jopa yhteistyön jatkosta ohjelman jälkeen. Verkostoituminen oli aitoa ja mentorit todella paneutuivat rooliinsa tukemaan aktoreita ammatillisissa tai muissa kehittymishaasteissa.

EUROPEAN ACADEMY EVÄITÄ JOHTAJUUTEEN

EUROPEAN ACADEMY on vuosittain Ruotsissa järjestettävä koulutus, joka kokoaa yhteen valmistautuvia puheenjohtajia ympäri Eurooppaa oppimaan itsestään, nuorkauppakamakamaritoiminnasta ja johtajuudesta. ”European Academy on korkeakoulu johtajuuteen, tiimityöskentelyyn ja tiimien muodostumiseen & kehittymiseen. On uskomatonta, kuinka paljon neljässä päivässä voi oppia kokemuksen ja kantapään kautta. Koulutus antoi paljon konkreettisia työkaluja sekä työelämää että kamaritoimintaa varten. Koulutus opetti paljon omasta tavastani toimia eri tilanteissa ja siitä, miten oma tekemiseni vaikuttaa ympärilläni oleviin ihmisiin. Tämän ansiosta koen nyt olevani valmiimpi kehittymään ja muokkaamaan omaa toimintamalliani kulloistakin tilannetta vastaavaksi. Ennen koulutusta uskoin tulevani takaisin parempana johtajana, mutta tällä hetkellä tuntuu, että tulin takaisin parempana ihmisenä – tai ainakin osaan pyrkiä oikeaan suuntaan.” JUTTA FAGERSTRÖM

VUONNA 2015 JÄRJESTETTIIN KAHDEKSAN VAKUUTA JA VAIKUTA -KOULUTUSTA.

23


Toimimme yhdessä

MAHDOTTOMISTA ASIOISTA MAHDOLLISIA Vaikutimme lähellä aktiivisten paikallisyhdistystemme kautta tarttumalla ajankohtaisiin haasteisiin ja ongelmiin. Ideoimme uutta rohkeasti ja rakensimme kestäviä ratkaisuja. Saimme aikaan vaikutuksen saattamalla yhteen eri toimijoita ja teimme heidän kanssaan töitä yhteisten tavoitteiden eteen.

24


POP-UP TURKU Pop-up Turku oli TURUN NUORKAUPPAKAMARIN vuoden 2015 kärkiprojekti. Projekti sai alkunsa yleisestä huolenaiheesta, Turun kaupungin ydinkeskustan näivettymisestä. Liiketilat ammottavat tyhjyyttään ja loputkin asiakkaat kaikkoavat kauppakeskuksiin. Turun Nuorkauppakamari päätti lähteä tarjoamaan matalan kynnyksen yrittäjyyttä toimimalla kivijalkakaupassa Turun keskustassa. Yrittäjille tarjottiin tilapäisesti tyhjänä olevia toimitiloja ilmaiseksi käyttöön 1-14 päivän ajaksi. Tarkoituksena oli saattaa yhteen vapaiden liiketilojen omistajat ja lähialueiden yrittäjät sekä rekisteröidyt yhteisöt, jotka olisivat kiinnostuneita kokeilemaan tai laajentamaan toimintaansa Turun ydinkeskustan alueelle. Hanke aktivoi toistakymmentä liiketilojen omistajaa luovuttamaan tilojaan projektin käyttöön, ja hakemuksia yrityksiltä ja yhteisöiltä tuli yhteensä noin 350, jonka lisäksi kiinnostuneita oli vieläkin enemmän. Tilat listattiin karttasovelluksessa ja tarvittaessa ne olivat jaettavissa shop in shop -periaatteella. Projektin aikana liiketiloja tarjottiin n. 75:lle toimijalle, joista useat ovat olleet kiinnostuneita jatkamaan toimintaansa keskustassa ja muutamat ovat

jo nyt asettuneet pysyvästi hankkeen tiloihin toimijoiksi.

”80-90 % MUKANA OLLEISTA TILOISTA ON VUOKRATTU”

Hankkeessa mukana olleista tiloista on tällä hetkellä 8090% jo vuokrattuna, ja erityisesti Forum-kortteli vaikuttaa heränneen uudelleen henkiin. Hankkeella oli rinnakkaisvaikutus myös jo olemassa oleville yrittäjille, joista osa kommentoi hankkeen aloituspäivinä saavuttaneensa saman liikevaihdon, mikä normaalisti tulee heille yhden kuukauden aikana. Turun Nuorkauppakamari auttoi yrittäjiä markkinoinnissa sekä tarjosi yhteistyökumppaniensa palveluita liiketoimintamateriaalin tuottamiseksi ja näkyvyyden maksimoimiseksi. Hankkeen näkyvyys paikallisissa ja kansallisissa printtimedioissa, paikallisradiossa sekä sosiaalisessa mediassa (mm. hankkeen web-sivut, facebook, twitter ja blogi) saavuttivat kymmeniä tuhansia ihmisiä. Pop-up Turku -konsepti osoittautui erittäin toimivaksi ja sitä on jo menestyksekkäästi kopioitu muiden kamarien käyttöön.

25


POP-UP TURKU POP-UP SALO

26

POP-UP HML


POP-UP HML POP-UP HML -hanke toteutettiin 20.11.- 20.12.2015 välisenä aikana. Ideana oli tarjota yrittäjille ja yhteisöille mahdollisuus kokeilla, millaista on toimia Hämeenlinnan keskustan liiketiloissa. Liiketiloja oli mahdollista hakea maksutta pop-up -käyttöön 7-14 päivän ajaksi. Pop-Up HML -hankkeen tavoitteena oli, että keskustan liiketiloihin saataisiin pysyvästi vuokralle uusia yrittäjiä. Tavoite oli myös herättää kaupunkilaiset ja yrittäjät ajattelemaan uudella tavalla – luovat ja vähän hullutkin ajatukset keskustan elävöittämiseksi ovat tervetulleita! Pop-Up HML hanke sai alkunsa Turun NKK:n keväällä 2015 toteuttaman Pop-Up hankkeen esimerkin innoittamana. Hämeenlinnassa ydinkeskusta-alueen autioituminen on ollut ongelma, ja kauppakeskus Goodmanin valmistuminen 2014 kiihdytti tätä entisestään. Kamarissa alettiin selvittää, miten Turun toteuttama Pop-Up -hanke pystyttäisiin siirtämään Hämeenlinnan olosuhteisiin. Yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Linnan Kehitys Oy, Hämeenlinnan Kaupunkikeskustayhdistys, Hämeen Kauppakamari ja Hämeen Yrittäjät. Rahoitus saatiin Linnan Kehitys Oy:n Luota -hankkeen (Luova talous) kautta ELY-keskuksesta sekä yhteistyökumppaneilta markkinointituen muodossa. Turun Nuorkauppakamari toimi sparraajana koko hankkeen ajan. Turusta saatiin maksutta käyttöön markkinointimateriaalia, lisäksi Turku kertoi omasta toteutuksestaan ja haasteistaan, minkä pohjalta Hämeenlinnassa lähdettiin toteuttamaan hanketta omalla tavalla. Pop-Up HML sai paikallisesti erittäin paljon medianäkyvyyttä, minkä johdosta hankkeen tunnettuus paikallisesti lisääntyi merkittävästi. Hankkeen aikana pop-up -liikkei-

tä piti yhteensä 24 yritystä tai yhteisöä. Osallistujat olivat kyselyn mukaan erittäin tyytyväisiä hankkeeseen ja se vastasi odotuksia. Vaikka hanke toteutettiin ensimmäistä kertaa, eikä tuloksista voitu olla etukäteen varmoja, lopputulos ylitti odotukset. Peräti viisi mukana ollutta yritystä teki päätöksen pysyvän kivijalkaliikkeen perustamisesta Hämeenlinnan keskustaan.

POP-UP SALO Keväällä 2015 Saloon hiipi tieto turkulaisten suunnitelmista täyttää tyhjät liiketilat Pop-Up -liikkeillä. Kamarilaisten lisäksi tämän projektin huomasivat myös mm. paikallislehti, joka julkaisi lehdessä kirjoituksen aiheesta. Kirjoitus päättyi seuraavaan lausahdukseen: “Uskaltaimmeko kokeilla täälläkin jotain tällaista?” SALON NUORKAUPPAKAMARIN toiminta yhteiskunnallisena herättelijänä, toimintaympäristön kiinnostus projektia kohtaan ja Turun Nuorkauppakamarin tahto jakaa projektia eteenpäin olivat yhtälö Pop-Up Salon syntymiselle. Pop-Up Salo syntyi nopeasti. Päätös projektin toteutuksesta tehtiin toukokuussa ja jo heinäkuun ensimmäisellä viikolla Pop-up -liikkeet palvelivat asiakkaitaan. Salon Nuorkauppakamari halusi täyttää liiketilat silloin, kun mökkiläiset ja turistit ovat paikkakunnalla. Kamari toteutti samanaikaisesti myös Salon Ihannemyyjä -kilpailun sekä Positiivisin salolainen -kilpailun, jotka yhdessä Pop-Upin kanssa tukivat mielikuvaa vireästä ja palvelevasta paikkakunnasta. Pop-Up Salo oli käynnissä koko heinäkuun ajan tarjoten yli 30 yrittäjälle mahdollisuuden toimia kivijalassa tai kauppakeskuksessa. Yrittäjät työllistivät itsensä, osa myös ulkopuolisia työntekijöitä projektin aikana ja sen jälkeen. Liiketilojen omistajat saivat näkyvyyttä liiketilalle ja sitä kautta uusia vuokrasopimuksia.

”USKALTAIMMEKO KOKEILLA TÄÄLLÄKIN JOTAIN TÄLLAISTA?”

27


YK:N MY WORLD

-KYSELY MIKKELIN KADUILLA MIKKELIN NUORKAUPPAKAMARI toteutti nuorkauppakamareiden maailmalaajuiseen YK:n My World 2015 –kyselyn, tarkoituksena kerätä yksittäisten ihmisten mielipiteitä siitä, mitkä asiat ovat heille etusijalla parempaa maailmaa rakennettaessa. My World 2015 -kyselyn tuloksia käytettiin YK:n seuraavan15-vuotisohjelman, Kestävän kehityksen tavoiteohjelman, tavoitteiden määrittämisessä. Mikkelin Nuorkauppakamari järjesti My World 2015katukyselyn Kesäkadun Korkkarijuoksun yhteydessä 28.8.2015. Koko päivän jatkunut sateinen sää verotti Kesäkadun kävijämäärää, vaikka illan ohjelman alkaessa aurinko alkoikin pilkahdella. Torilla vieraili noin pari sataa henkilöä, joista kyselyyn vastasi 41 henkilöä. Mikkeliläisten mielestä tärkeimmiksi asioiksi nousivat hyvä koulutus, puhtaan veden ja hygienian tärkeys, rehellinen ja vastuullinen hallitus sekä ruoan saatavuus. Sen sijaan liikenneyhteydet ja puhelin- ja internetyhteydet sijoittuivat häntäpäähän. Mikkeliläisten nuorkauppakamarilaisten mielestä kysely oli mukava järjestää, koska se selvästi aktivoi vastaajia miettimään mitä he arvostavat elämässään ja kuinka hyvin meillä suomalaisilla lopulta menee.

TUUPPAUS-PROJEKTI Turussa kärsitään monen suuren kaupungin tavoin roskaamisesta, ja ongelma kärjistyy aina kesäaikaan ihmisten viettäessä paljon aikaa ulkona. AURAJOEN NUORKAUP-

x 271 28

PAKAMARIN Tuuppaus-projektin tavoitteena oli vähentää roskaamista ja kiinnittää huomiota Turun kaupungin siisteyteen leikkimielisellä otteella. Projektilla pyrittiin ”tuuppaamaan” ihmisiä toimimaan ympäristöystävällisemmin. Termi tuuppaus (eng. nudging) on peräisin käyttäytymispsykologiasta. Perusajatuksena on se, että ihmisten valintoja voidaan ohjailla tekemällä pieniä muutoksia tilanteisiin, joissa he tekevät päätöksiä. Tuuppausprojektissa Aurajokirantaan ja Logomon edustalle liimattiin 84 kappaletta roskiksille johtavia räpylätarroja, joiden tarkoituksena oli kehottaa ihmisiä heittämään roskat ennemmin roskikseen kuin maahan. Räpylätarradesignin tarkoituksena oli muistuttaa ihmisiä luonnosta, mutta kyseessä oli kuitenkin myös viittaus Aurajoen nuorkauppakamariin (ANKK) eli tuttavallisemmin ankkoihin. Idean tarkennuttua neuvottelimme toteutuksesta yhdessä Turun kaupungin ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Suunnittelimme ja kiinnitimme painettavat 84 tarrat. Viestimme laadukkaasti projektistamme. Projekti sai osakseen paljon medianäkyvyyttä ja herätti vilkasta keskustelua roskaamisesta. Projektia koskevia lehtijuttuja ilmestyi alueen merkittävimmissä mediajulkaisuissa. Hauskat räpylänjäljet ohjasivat roskat oikeaan paikkaan eli roskikseen ja auttoivat ihmisiä tekemään useammin oikean valinnan siistin ympäristön puolesta. Projekti osallisti paikallisia yrityksiä (projektin yhteistyökumppanit) toimimaan alueen ympäristöarvojen hyväksi sekä toi heille positiivista julkisuutta. Projekti on lisännyt JCI:n tunnettuutta alueella ja vahvistanut mielikuvaa nuorkauppakamaritoiminnasta yhteiskuntavaikuttamisen kanavana. Projekti saavutti omat tavoitteensa lisäten ympäristötietoisuutta ja kiinnittäen huomiota ympäristöön.

VUONNA 2015 TOTEUTETTIIN 271 YHTEISKUNTAAN VAIKUTTAVAA PROJEKTIA JA TAPAHTUMAA YMPÄRI SUOMEN.


TUUPPAUS-PROJEKTI

29


KATO MIKÄ PYSÄKKI! YLÄ-SAVON NUORKAUPPAKAMARI koordinoi Kato mikä pysäkki! -projektin maalis-elokuussa 2015. Projekti toteutettiin JCI Active Citizen Frameworkin avulla. Taustalla olivat jo pitkään kestäneet keskustelut siitä, että Iisalmen ilmettä tulisi siistiä. Yhteistyökumppanit olivat Iisalmen kaupunki sekä Iisalmen kuvataidekoulu. Ylä-Savon Nuorkauppakamari suunnitteli projektin nimen, sopi käytännön toteutuksesta kaupungin ja kuvataidekoulun kanssa sekä vastasi viestinnästä. Iisalmen kaupunki kunnosti ja pohjamaalasi pysäkkikatoksia kesällä 2015. Kamari järjesti sivistystoimenjohtajan kanssa vapaaehtoisen piirustuskilpailun ala-asteen oppilaille, jotta nuoret pääsisivät konkreettisesti vaikuttamaan yhteiskuntaan. Projektiryhmä kävi kesäkuussa ison nipun piirustuksia läpi arvioiden, mikä on toteutettavissa ja sopii ympäristöön. Maalauksen suorittivat alakoulujen oppilaat elokuussa 2015. Maalaamassa oli 70 oppilasta sekä opettajia. Projektiin kaupunki oli budjetoinut 30 000 €, josta käytettiin vain 6 000 €. Yhteisöllisen toimintatavan kautta Iisalmi säästi 80 % budjetista kunnostaen 9 pysäkkiä alkuperäisen 4 sijaan. Lapsille projekti tarjosi tavan vaikuttaa omaan päivittäiseen arkiympäristöönsä näkyvällä tavalla. Ison julkisen seinäpinnan maalaaminen oli jännittävää ja kivaa. Eräs opettaja kommentoi, että hän yllättyi siitä, miten pojat olivat innoissaan yhdessä maalaamisesta. Maalaukset toivat väriä katukuvaan edullisella ja ihmisiä yhdistävällä tavalla.

x 108 796 30

VIIHTYVYYTTÄ RANTAMAISEMALLA KITEEN NUORKAUPPAKAMARIN Rantamaisema-projektin pohjalla oli muutama vuosi sitten voitettu Mahdollisuuksien maisema -kilpailu. Syy projektin toteuttamiseen tuli lopulta toimintaympäristömme tarpeesta kehittää viihtyvyyttä kaupunkimme alueella ja nostaa esiin unohdettu Kiteenjärven ranta. Projekti oli vuoden 2015 merkittävin Kiteen Nuorkauppakamarissa, ja nosti merkittävästi mm. kamaritoiminnan tunnettuutta ja arvostusta toiminta-alueellamme. Projekti toteutettiin yhdessä Kiteen kaupungin kanssa, kaupungin omistamalla maa-alueella. Kaupungilta Kiteen Nuorkauppakamari sai tukea lupa-asioissa sekä markkinoinnissa. Lisäksi projektiin osallistui vuoden 2015 loppuun mennessä 22 paikallista yritystä ja yhdistystä sekä lähes 50 perhettä tai yksityistä ihmistä – tukien projektia rahallisesti tai talkoovoimin rantamaiseman puhdistamisessa. Talkoopäiviä vuoden 2015 aikana oli 8, työtunteja ihmistä kohden nelisenkymmentä. Talkoissa rantaviivasta kaadettiin puolen kilometrin matkalta umpeen kasvanutta puustoa ja vesakkoa, joka haketettiin rannassa kulkevalle vuosikymmeniä vanhalle polkupohjalle. Vuonna 2015 projektissa valmistui 1,5 metriä leveä, puoli kilometriä pitkä polku Kiteenjärven rannalle jatkoksi yleiselle uimaranta- ja ulkoilualueelle. Kaupunkilaiset sekä muut yhdistykset ovat ilmaisseet halunsa jatkaa rantamaiseman kehittämistä. Kiteellä on vihdoin syntynyt yhteinen tahtotila ja tekemisen halu saavuttaa keskustaa rajaavan järven rantaan maisema, josta on iloa kaikille.

VUONNA 2015 PROJEKTEISSA OLI MUKANA 108 796 OSALLISTUJAA.


JCI MARIEHAMN VÄRD FÖR ÅLÄNDSK VALVAKA På Åland är det lagtings- och kommunalval vart fjärde år. I samband med det har JCI MARIEHAMN arrangerat valvaka sedan 1970-talet. På den senaste valvakan, i oktober 2015, som ordnades på kulturhuset Alandica i Mariehamn deltog över 300 personer. Under kvällens gång kom även ytterligare intresserade ålänningar till kulturhuset för att ta del av valvakan på plats. I valet 2015 ställde 254 kandidater upp till lagtinget och hela 554 kandidater ställde upp för val i kommunalvalet i någon av Ålands 16 kommuner.

KATO MIKÄ PYSÄKKI!

JCI Mariehamn presenterade valresultatet under kvällen på valvakan och även på en egen hemsida. På hemsidan kunde hela världen i princip i realtid följa med rösträkningen och se aktuella röstsiffror för partier och kandidater. Förutom att valvakan bevakades av de lokala tidningarna Ålandstidningen och Nya Åland så fanns det representanter för finsk, svensk och rysk media på plats. Ålands Radio och TV hade dessutom direktsändning från valvakan. Valvakan är ett av JCI Mariehamns största och mest traditionsfyllda projekt. Ålands landskapsregering ger ett bidrag för att genomföra valvakan och resultatrapporteringen. Från JCI Mariehamn deltog 15 medlemmar och projektet ger bra synlighet samt styrker samarbetet med Ålands Landskapsregering och andra samarbetspartners.

VIIHTYVYYTTÄ RANTAMAISEMALLA ÅLÄNDSK VALVAKA

”JCI MARIEHAMN PRESENTERADE VALRESULTATET UNDER KVÄLLEN PÅ VALVAKAN OCH ÄVEN PÅ EN EGEN HEMSIDA.”

31


JATKOON-SEMINAARI LOHJALLA Vihdin, Lohjan ja Karkkilan alueella oli tarvetta löytää vanhoille, jo olemassa oleville yrityksille jatkajia. Tältä pohjalta VIHDIN JA LOHJAN NUORKAUPPAKAMARIT toteuttivat yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa Jatkoon!- omistajanvaihdosseminaarin. Kohderyhmänä olivat Lohjan, Vihdin ja Karkkilan alueella yritystoiminnasta luopumisaikeissa olevat pk-yritysten omistajat ja yrittäjyydestä kiinnostuneet – oli kyseessä sitten yrityskauppa tai sukupolvenvaihdos. Tilaisuuden tarkoituksena oli antaa osallistujille kokonaiskuva siitä, mitä yrityskaupassa tai sukupolvenvaihdoksessa tulisi huomioida ja kertoa mitä apua on tarjolla. Key Note-puhuja Jyri Lindén on luonut itse mahdottomasta mahdollista ja on yksi suomen suurimman bisnesseminaarin luojista. Case-esimerkkeinä olivat sekä toteutettu yrityskauppa (Neste, Nummi-Pusula), että meneillään oleva sukupolvenvaihdos (Autotalo Lohja). Näistä esimerkeis”KEY NOTE-PUHUJA tä käytiin läpi käytännön JYRI LINDÉN ON LUONUT kokemuksia, haasteista ja ITSE MAHDOTTOMASTA onnistumisista.

MAHDOLLISTA"

BUSINESSTREFFIT FORSSAN SEUDUN NUORKAUPPAKAMARIN jo yli 20 vuotta sitten aloittamat BusinessTreffit kokivat 2015 suuren muodonmuutoksen. Pyrkimyksenä oli löytää ja kokeilla ennakkoluulottomasti uusia ideoita, joilla voisi tuoda esiin seutukuntien yrityksiä sekä erityisesti auttaa avainhenkilöitä verkostoitumaan. Tarve saada osallistujat aidosti tutustumaan toisiinsa korostui, kun vuonna 2014 LOIMAAN SEUDUN NUORKAUPPAKAMARI lähti mu-

32

kaan tapahtuman järjestämiseen ja treffeille osallistuikin kahden seutukunnan yrittäjät.

”LÖYTYNEISTÄ VERKOSTOISTA ON SYNTYMÄSSÄ UUTTA MERKITTÄVÄÄ YRITYSTOIMINTAA”

Lopulta tapahtuma rakentui tapahtuman aloittavasta paneelikeskustelusta, sitä seuraavasta BusinessDinneristä ja perinteisestä iltajuhlasta Businessvaikuttaja-palkitsemisineen. Pöydissä verkostoitumista ja keskustelua avaamassa oli aina vähintään yksi nuorkauppakamarilainen. Dinnerille osallistui 80 paikallista yrittäjää ja yritysten ja elinkeinoelämän avainhenkilöä. Jälkikäteen on saatu myös kuulla, että tapahtumassa löytyneistä verkostoista on syntymässä uutta merkittävää yritystoimintaa.

JOHTAJAJUUTTA NUORILLE Helmikuussa 2015 PORVOON NUORKAUPPAKAMARILAISET istuivat alas Haaga-Helian edustajien kanssa kartoittaen yhteistyömahdollisuuksia liiketalouden opetuksen, työelämän ja kamaritoiminnan saralta. Synergiaa löytyi ja alkoi matka, jonka lopputuloksena oli syksyllä 2015 Vuoden Nuori Johtaja –projektityön kurssi. Haaga-Helian kolmen opintopisteen kurssilla nuorkauppakamarilaiset vastasivat opetuksesta ja kurssiohjelmasta ja opettajat koordinoivat aikatauluja ja loppupaneelin käytännön järjestelyjä. Kurssi koostui oppilaiden itsenäisestä tutustumisesta johtajuuteen ja omien havaintojen raportoinnista muille opiskelijoille. Näiden lisäksi kurssi piti sisällään Porvoon nuorkauppakamarilaisten neljä johtajuusluentoa. Kurssin aikana opiskelijat tutustuivat paikallisiin yrityksiin ja pyrkivät löytämään yrityksistä ehdokkaita valtakunnalliseen Vuoden Nuori Johtaja -kilpailuun. Lisäksi tutustuttiin Porvoon alueen nykytilaan Porvoon Pulssi -kyselyn tulosten kautta. Tästä kyselystä saatiin myös teemat


x

2205

VUONNA 2015 TEHDYISSÄ TOTEUTUKSISSA OLI MUKANA 2205 ERILAISTA SIDOSRYHMÄÄ, YHTEISTYÖTAHOA JA KUMPPANIA.

kurssin päättäneelle paneelikeskustelulle, jonka yhteydessä palkittiin Itä-Uudenmaan Vuoden Nuori Johtaja. Oppilaat myös tutustuivat joh”PÄIVÄ OLI työpäivään osallistumalla EHDOTTOMASTI YKSI tajan Nuorkauppakamarin Päivä johtaPARHAIMMISTA KOKO jana –tempaukseen. Oppilaille OPISKELUJEN AJALTA” aukeni huikeita ovia, mihin vain harva pääsee kurkistamaan. Tämä on mieletön sysäys työelämän alulle. Opiskelija Jenni Lempinen vietti päivän Tiedotustoimisto TAT:issa toimitusjohtaja Kari Väisäsen opissa. Päivä huipentui palaveriin Suomen Pankissa. ”Päivä oli ehdottomasti yksi parhaimmista koko opiskelujen ajalta”, Lempinen kertoi jälkeenpäin.

PÄIVÄ JOHTAJANA KAAKOSSA HAMINAN, IMATRAN, KOTKAN, KOUVOLAN JA LAPPEENRANNAN NUORKAUPPAKAMAREIDEN yhteistyössä toteuttama Päivä Johtajana Kaakossa huipentui tempauspäivään 7.10.2015. Tempaukseen lähti mukaan 67 kaakkoissuomalaista johtajaa, päällikköä, esimiestä tai yrittäjää, jotka ottivat 17–24-vuotiaan nuoren päiväksi mukaansa tutustumaan johtajuuteen, yrittäjyyteen sekä omiin organisaatioihinsa. Päiväksi Johtajana haki yhteensä 113 nuorta. Palautekyselyyn vastanneista (39 johtajaa ja 55 nuorta) kaikki johtajat ja yli 90 % nuorista oli sitä mieltä, että päi-

vä vastasi odotuksia tai jopa ylitti ne. Lähes kaikki nuoret kokivat saaneensa päivästä uutta tietoa tai näkökulmaa johtajuudesta, johtamisesta, yrittäjyydestä, työelämästä, eri ammateista tai toimialoista. Johtajat puolestaan kiittelivät nuorten aktiivisuutta ja kiinnostusta johtajan työhön. Nuoret esittivät tiukkoja kysymyksiä ja keskustelivat ammattimaisesti johtajuudesta ja johtamisesta. Johtajien mielestä päivä oli heillekin hyödyllinen, koska se antoi mahdollisuuden arvioida omaa työtään ja ajatella johtamista uudella tavalla. Johtajat arvostavat nuorilta saamaansa tuoretta näkökulmaa ja uusia ajatuksia. Johtajat uskovat, että tempauksella on vaikutusta osallistuneiden nuorten työelämätaitoihin ja uskallukseen työelämässä. Nuorista 96 % uskookin, että voisi tulevaisuudessa työskennellä johtajana, päällikkönä, esimiehenä tai yrittäjänä. Projekti toteutettiin yhteistyössä Työelämä 2020 -hankkeen, kaupunkilehtien Ankkuri, Imatralainen, Lappeenrannan Uutiset ja PK-lehti, Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson kauppakamarien, Etelä-Karjalan Yrittäjien, NitroID:n, Fissiomedian ja Taloudellisen tiedotustoimisto TAT:n kanssa.

”NUORISTA 96 % USKOOKIN, ETTÄ VOISI TULEVAISUUDESSA TYÖSKENNELLÄ JOHTAJANA, PÄÄLLIKKÖNÄ, ESIMIEHENÄ TAI YRITTÄJÄNÄ”

33


TOIMME YHTEEN Suomen Nuorkauppakamareiden vahva asema JCI:ssa oli lisäarvo jäsenelle: suomalainen nuorkauppakamaritoiminta ja nuorkauppakamarilaiset vaikuttavat kansainvälisesti monipuolisesti. JCI:n toimintaa tuotiin tutummaksi resurssien hyödyntämiseksi ja kansainvälisistä mahdollisuuksista nauttimiseksi.

Yksi näkyvistä kansainvälisistä ponnistuksistamme oli 2016 Tampereella järjestettävän JCI:n Eurooppakokouksen markkinointi. Markkinointia tehtiin niin maalla, ilmassa kuin vedessäkin, sillä Finlandia Night huipentui Tallinnassa ennennäkemättömiin allasbileisiin.

Kanazawan maailmankokouksessa teimme Suomea sekä kumppaneitamme tunnetuksi yhdessä Joulupukin ja Muumien kanssa.

34


Laadukas toimintamme palkittiin Kanazawan maailmankokouksessa JCI:n 100% Effiency Award -palkinnolla, jonka sai vain alle 10 maata.

Vuonna 2015 kolme suomalaista valittiin kansainvälisiin tehtäviin. 2016 Johanna Lundán toimii JCI:n Vice Presidenttinä, Tiina Naskali European Development Councilin Councilorina ja Mikael Wänskä tehtävässä Executive Assistant to the President for Europe.

Kansainvälisen kattojärjestön puheenjohtaja, JCI President Ismail Haznedar vieraili Johtajuusakatemiassa Lappeenrannassa. Tapasimme myös kansanedustajat Jukka Kopran ja Ari Torniaisen.

Suomalaisen nuorkauppakamaritoiminan ilotulistus oli huimaa Eurooppakokouksessa Istanbulissa, jossa saimme yhteensä 5 palkintoa ja 2 kunniamainintaa.

Maailmankokoukseen osallistui 150 suomalaista. Euroopan suurin ja maailmanlaajuisesti neljänneksi suurin delegaatiomme näkyi aktiivisesti ja positiivisesti myös Maailmankokouksen aikana.

35


PANOSTIMME Panostimme jatkuvuuden edistämiseen, jäsenkasvun vauhdittamiseen, houkuttelevaan ja mieleenpainuvaan viestintään, sekä kumppanuuksiin ja myynninkulttuuriin.

36


NUORKAUPPAKAMARI NÄKYVILLÄ –MEDIAKAMPANJA Vuonna 2015 toimme esiin viestissämme ja viestinnässä entistä enemmän yhdessäoloa, iloa ja tunnelmaa sekä nuorkauppakamaritoiminnan tarjoamia unohtumattomia kokemuksia ja elämyksiä. Loppuvuodesta julkaistu Nuorkauppakamareiden mainosvideo kiteytti tämän tavoitteen konkreettiseksi työkaluksi, josta on hyötyä koejäsen- ja kumppanihankinnassa myös tulevina vuosina. Ajoitimme Active Citizen Day’n yhteyteen joulukuun alkuun myös mediakampanjan Sanoman sähköisissä kanavissa. Lisäksi jokainen paikallisyhdistys sai käyttöönsä uuden roll-up –mainoksen ja esitteitä toimintansa tunnettavuuden edistämiseksi.

37


RAVINTOLAPÄIVÄ 16.8. JCI LÄHIBURGER RIIHIMÄEN-HYVINKÄÄN SEUDUN NUORKAUPPAKAMARI oli mukana ravintolapäivässä 16.8.2015 pystyttämällä PopUp-ravintola JCI LähiBurgerin. Projektin tarkoituksena oli jalkautua Hyvinkäällä ihmisten joukkoon ja saada Riihimäen-Hyvinkään Seudun Nuorkauppakamarille näkyvyyttä. Teemana oli JCI 100 -vuotisjuhla eli teimme 100 purilaista. Purilaiset valmistettiin lähialueen yritysten ja tuottajien raaka-aineista. Päivän aikana tavoitimme 200–300 henkilöä ja kontakteja kertyi noin kymmeneen potentiaaliseen koejäseneen sekä lisäsimme näkyvyyttämme. Palaute päivän aikana oli positiivista. Purilaisia jonotettiin jopa puolen tunnin ajan – 100 purilaisen tekemiseen ja jakamiseen kului aikaa vain kaksi tuntia.

1 463 »1843 NUORKAUPPAKAMARIT -FACEBOOK SIVUN TYKKÄÄJIEN MÄÄRÄ KASVOI SELVÄSTI VUODEN AIKANA.

38

VUODEN AIKANA FACEBOOKISSA KATSOTTIIN JULKAISEMIAMME VIDEOITA 12,307 KERTAA.

KORKEAN PAIKAN LEIRI Korkean Paikan Leiri on TAMMERKOSKEN NUORKAUPPAKAMARIN monivuotinen projekti, jonka tavoitteena on kehittää Tampereen alueen älykkäiden työkonevalmistajien yhteistyötä ja verkostoitumista sekä ohjelmaan osallistuvien nuorien kykyjen johtamisvalmiuksia. Vuonna 2015 projektin osallistujayritykset olivat Cargotec, John Deere ja Sandvik. Leirillä pyrittiin kehittämään osallistujien liiketoimintaosaamista ratkomalla osallistujayritysten ajankohtaisia liiketoiminnan haasteita (mm. digitalisaatio). 9 kuukauden mittainen leiri koostui erilaisista asiantuntijaluennoista ja workshopeista sekä projekti- ja ryhmätehtävistä. Johtamisvalmiuksia kehitettiin lisäksi muun muassa henkilökohtaisen coachauksen avulla. Kamarin projektitiimi loi leirin sisällön ja koordinoi sen eri vaiheita ja aikatauluja. Leirillä verkostoiduttiin yritysten lisäksi Tampereen kaupungin ja alueen muiden sidosryhmien kanssa (Tredea, Tampereen Kauppakamari, TTY).

VUODEN AIKANA SNKK LÄHETTI 222 TWIITTIÄ. #ISO15 OLI SUOMEN TOISEKSI TWIITATUIN AIHE HETI #VAALIT2015 JÄLKEEN. SOCIAL REACHING OLI HURJAT 2,7 MILJOONAA.

MARRASKUUSSA EUROOPAN PARLAMENTIN PUHEMIES ANNELI JÄÄTTEENMÄKI ALKOI SEURAAMAAN @JCIFINLAND:IA TWITTERISSA.


Leirin visio ”Pirkanmaasta älykkäiden työkoneiden Piilaakso” loi kunnianhimoisen tavoitteen yhteistyölle ja leirin sisällölle sekä nosti esiin alueen kansainvälisten yritysten merkitystä vision toteuttamisessa. Projekti tarjosi myös mahdollisuuden vaikuttaa yhteiskuntaan kehittämällä hyvää johtajuutta yrityksissä ja nuorten osaajien parissa.

UUDENLAISTA AJATTELUA PAIKALLISIIN KUMPPANUUKSIIN VANTAAN NUORKAUPPAKAMARI (nyk. Metropolin Nuorkauppakamari) aloitti kaksi uutta yhteistyökumppanuutta vuoden 2015 aikana. Uusina kumppaneina kamarille olivat BMW/Autokeskus sekä MTV3, joiden kanssa toteutettiin vuoden 2015 pääprojektin, A-alueen hallitusakatemian, lisäksi useita pienempiä tapahtumia.

VUODEN AIKANA INTERNETISSÄ JULKAISTIIN 48 UUTISTA TAI JUTTUA.

PAIKALLISIA MEDIOSUMIA KERTYI VUODEN AIKANA 1528 KPL.

Yhteistyökumppanien arvo näkyi perinteisestä tapahtumasponsoroinnista poiketen siinä, että yhteistyötä pystyttiin suunnittelemaan koko vuoden kattavasti ja uusia näkemyksiä tapahtumien järjestelyihin saatiin myös kumppaneilta. Tämä mahdollisti molemminpuolisen oppimisen sekä kestävämmän pohjan luomisen pidempikestoiselle yhteistyölle. MTV3 avajaistilaisuus järjestettiin live-lähetyksen yhteydessä Pöllölaaksossa ja BWM brändipäivä ja sitä seurannut ratapäivä Ahvenistolla ei varmasti jättänyt ketään kylmäksi. Yhteenvetona voidaan todeta, että vuoden 2014 lopussa valittu toimintamalli yhteistyökumppanuuksien hoitamiselle osoittautui toimivaksi ja samalla se loi myös aivan uudenlaisia mahdollisuuksia kehittyä Nuorkauppakamarien projekteissa, koska näkemystä saatiin koko Suomen alueella toimivilta organisaatioilta.

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT JULKAISI VUODEN AIKANA 48 UUTISKIRJETTÄ.

EMERIITTI JULKAISTIIN KUUKAUSITTAIN SUOMEKSI JA ENGLANNIKSI. EPRESSA JULKAISTIIN 13 KERTAA. KIINNOSTAVIMMAT TOP 3: MYÖNNETYT SENAATTORIARVOT, VUOSIKOKOUKSESSA PALKITUT KAMARIT JA KAMARILAISET SEKÄ TAMPEREEN EUROOPPAKOKOUKSEN MARKKINOINTIVIDEO.

39


KUMPPANIMME Tavoitteiden saavuttaminen ja vaikutuksen aikaansaaminen tarvitsi hyvää yhteistyötä. Vuoden aikana rakensimme ilolla myös uusia strategisia kumppanuuksia tukemaan tavoitteidemme saavuttamisesta. Ideoimme rohkeasti kumppaneidemme kanssa uudenlaisia tapoja tehdä yhteistyötä ja olla osana toimintaamme.

Nuorkauppakamarissa on monta piirrettä, jotka tekevät siitä IT-startuppimme näkökulmasta poikkeuksellisen kumppanin. Sen kautta pääsemme palvelemaan kiireisiä, sanavalmiita ja tietoteknisesti osaavia tulevaisuuden johtajia. Tämä on auttanut meitä oppimaan paljon siitä, kuinka tuotettamme voidaan kehittää vielä pidemmälle.

Mirko Lännenpää CEO, Taplause / Taputa Oy

Erityisesti olen arvostanut Nuorkauppakamarin avainhenkilöiden sitoutumista ja tehokkuutta yhteistyössä. Kumppanoiduimme Suomen Nuorkauppakamarit ry:n kanssa loppuvuodesta 2014, ja seuranneen vuoden aikana hommaa edistettiin rivakasti ja ketterästi. Vuosi oli menestys ja lähdimmekin innolla mukaan vuoden 2016 alusta myös JCI Europe -tason kumppaniksi.

Kestävä kehitys ja kestävä johtajuus ovat niin VERSO GLOBE OY:N kuin Suomen Nuorkauppakamareiden tärkeimpiä tavoitteita. Niiden saavuttamiseksi päätimme aloittaa jopa globaalisti merkittävän ja ainutlaatuisin yhteiskunnallisen kokeilun vuoden 2015 loppupuolella. Kokeilussa yhteiskunnan kestävää kehittämistä lähdetään joukkoistamaan hyödyntämällä uutta teknologiaa. Toimintamallimme seuraa nuorkauppakamareiden aktiivisen vaikuttamisen mallia, JCI Active Citizen Frameworkia. Kokeilun alustana toimii kehittämämme yhteisöllinen alusta. Tavoite kokeilussa on kanavoida Suomen Nuorkauppakamareiden muutosvoima, ideat ja innovaatiot hyödyttämään Suomen kestävää kehitystä yhteiskuntana, erityisesti kestävän kaupunkikehityksen näkökulmasta eri paikkakunnilla. Mahdollisuus on aidosti rakentaa yhteistyössä uusi parempi tulevaisuuden Suomi.

Aleksi Pulkkanen Founder & COO, Agendium Ltd

Jussi Korpikoski CEO, Verso Globe Oy

Nuorkauppakamariverkoston tiiviys ja kansainvälisyys ovat olleet meille tärkeitä juttuja. Vaikka olemme ensin harjoitelleet ja käynnistäneet yhteistyön Suomessa, tämän verkoston kautta pystymme tavoittamaan samantyylisiä ryhmiä useista eri kulttuureista, jotka vieläpä arvostavat vahvasti Suomessa avattua yhteistyötä. Voimme keskittyä yhden arvostamamme kumppaniverkoston palvelemiseen ja olemme samalla rakentamassa kansainvälistä pohjaa koko liiketoiminnalle.

40

TAPLAUSE on erittäin tyytyväinen nuorkauppakamareiden kanssa tehtävään yhteistyöhön. Jo aivan muutaman kuukauden kokemuksella voin sanoa, että tavoittelemamme kansainvälinen ja kotimainen näkyvyys on ylittänyt odotuksemme. Yhteistyön aikana tavatut henkilöt ovat kaikki olleet aivan mielettömän upeita persoonia, joiden kanssa on ollut helppo keskustella. Lisäksi heidän kanssaan on ollut mielenkiintoista suunnitella yhteisiä kampanjoita. Yhdessä tekemisen fiilis on mahtava!


YHTEISTYÖSSÄ KANSSAMME

CARDU

VISMA MESSTO

KESKUSKAUPPAKAMARI

HOTELZON

POSITIIVARIT

CRAFTWORKS

TALLINKSILJA

LYYTI

SMT

XETPOINT

MUKANA KILPAILUJEMME TOTEUTTAMISESSA CXO MENTOR

TALOUDELLINEN TIEDOTUSTOIMISTO

MANPOWER/EXPERIS

SEFE / SUOMEN EKONOMI RY

SUOMALAISEN TYÖN LIITTO

TEOLLISUUSSIJOITUS

TEKNOLOGIATEOLLISUUS SANOMA

SITRA

SUOMEN YRITTÄJÄT

GRANO

FIBS FIBAN

YRITYS-SUOMI

41


KILPAILUT Kilpailujemme avulla edistimme strategisia teemojamme sek채 nostimme esiin onnistumisia ja menestystarinoita.

42


TUOTTAVA IDEA on SNKK:n vuosittainen kilpailu, jossa etsitään uusia, korkeintaan kolme vuotta vanhoja jo tuottavassa käytössä olevia innovatiivisia bisnesideoita kolmessa eri sarjassa: yritys-, yhteiskunta- ja palveluliiketoimintasarjoissa. Tuottava Idea – kilpailun tavoitteena on lisätä yrittäjyyden arvostusta Suomessa sekä tuottaa yhteiskunnalle uusia bisnesideoita ja nostaa esille menestystarinoita. Tuomaristo valitsi kolme sarjavoittajaa sekä myönsi yhden kunniamaininnan. Kansalliset voittajat palkittiin arvokkaassa Keskuskauppakamarin Rytminmuutos-tilaisuudessa 26.11.2015. Voittajat 2015 olivat: yrityssarjassa Tamtron Oy:n Tamtron Power Smart Weighing – älypunnitus, yhteiskuntasarjassa Destamatic Oy:n Destaclean puukivi, palveluliiketoimintasarjassa Kaa-

rinan kaupungin Säde Seniorien perhehoitokylä sekä kunniamaininta myönnettiin yrityssarjassa The Button Corporation Oy:n BTTN – tuotteelle. Kansalliseen tuomaristoon 2015 kuuluivat: Kaisa Saario, asiantuntija, Keskuskauppakamari, Henri Grundstén, johtaja, Suomen Teollisuussijoitus Oy, Veli-Matti Lamppu, johtaja, Suomen Yrittäjät ry, Tero Lausala, toimitusjohtaja, Suomalaisen Työn Liitto, Johanna Lundán, puheenjohtaja 2015, Suomen Nuorkauppakamarit ry. Tuottava Idea – kilpailun yhteistyökumppaneina vuonna 2015 toimivat: Teollisuussijoitus Oy, Suomalaisen Työn Liitto, Suomen Yrittäjät, Keskuskauppakamari, Grano Oy, FiBAN, Yritys-Suomi sekä Craftworks Oy. Kilpailun suojelijana toimi Suomen Yrittäjien toimitusjohtaja Jussi Järventaus. PALKITSEMINEN RYTMINMUUTOS -TILAISUUDESSA

43


YLHÄÄLLÄ Vuoden Nuori Menestyjä 2015 -kilpailun voittajat Anna Rukko, Minna Pikkarainen ja Meeri Koutaniemi. VASEMMALLA Vuoden Nuori Johtaja 2015 -kilpailun voittaja Tiina Alahuhta-Kasko.

”VUONNA 2015 VUODEN NUORI JOHTAJA -KILPAILUUN ILMOITETTIIN 120 ERI NUORTA JOHTAJAA. ”

44


VUODEN NUORI JOHTAJA –KILPAILU jatkoi kasvuaan vuonna 2015. Vuoden Nuori Johtaja on Suomen Nuorkauppakamarit ry:n vuosittainen kilpailu, jonka tavoitteena on nostaa esiin taitavia nuoria johtajia ja kannustaa nuoria hakeutumaan johtotehtäviin sekä kehittymään johtajina. Vuonna 2015 kilpailuun ilmoitettiin 120 eri nuorta johtajaa. Marimekon toimitusjohtaja Tiina Alahuhta-Kasko, 34, palkittiin Vuoden Nuori Johtaja 2015 -palkinnolla. Tuomaristo vakuuttui Tiina Alahuhta-Kaskon tavasta johtaa yritystä ihmisläheisesti työntekijöitä aidosti kuunnellen. Voittaja on hyvä esimerkki siitä, miten inhimillinen johtaminen on hyvää, vahvaa ja eteenpäin vievää johtajuutta. Kilpailussa jaettiin myös Teknologiateollisuuden Vuoden Nuori Johtaja -tunnustus. Juhani Lehti valittiin Teknologiateollisuuden Vuoden Nuoreksi Johtajaksi 2015. Lehti on Tampereen Konepajat Oy:n toimitusjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja. Hän on johtamisellaan mullistanut perinteisen teollisuuden kenttää. Vuoden 2015 kilpailun suojelijana toimi jääkiekkovalmentaja ja pelaajalegenda Raimo Helminen. Vuoden Nuori Johtaja -kilpailun palkitsemistilaisuus järjestettiin Tampereen teatterin juhlavissa tiloissa 20.11.2015. Kilpailun pääyhteistyökumppanina toimi vuonna 2015 Teknologiateollisuus ry. Yhteistyökumppaneita olivat myös CxO Mentor Oy, Experis, yritysvastuuverkosto FIBS, Taloudellinen tiedotustoimisto ja Suomen Ekonomit ry. Palkitsemistilaisuuden yhteistyökumppanina toimi Tampereen teatteri.

VUODEN NUORI MENESTYJÄ –KILPAILUN avulla nostimme esille henkilöitä, jotka nuoresta iästään huolimatta ovat saavuttaneet omalla sarallaan jotakin ainutlaatuista, joka hyödyttää yhteiskuntaa, kansakuntaa tai maailmaa. Henkilöt innostavat omalla esimerkillään ja henkilökohtaisella kasvullaan muita ihmisiä muutosmyönteisyyteen ja rohkeuteen sekä aktiiviseen toimintaan ja yksilövaikuttamiseen. Tuomaristo valitsi Vuoden Nuori Menestyjä 2015 –kilpailulle seuraavat voittajat: Meeri Koutaniemi, Helsinki, vapaa valokuvaaja, toimittaja ja elokuvaaja, kategoriassa humanitaarinen ja vapaaehtoistoiminta; Minna Pikkarainen, Oulu, Connected health professori, kategoriassa akateeminen maailma; Anna Rukko, Espoo, opiskelija, kategoriassa humanitaarinen ja vapaaehtoistoiminta. Tuomariston jäseninä toimivat Suomen Nuorkauppakamareiden kansallinen puheenjohtaja Johanna Lundán, Sitran strategiajohtaja Paula Laine, Kodin Kuvalehden päätoimittaja Minna McGill sekä Vuoden Nuori Menestyjä 2014 -voittaja Kati Van Der Hoeven. Palkinnot jaettiin yleisölle avoimessa tilaisuudessa Helsingissä Sanomatalon Mediatorilla kansainvälisenä Nuorkauppakamaripäivänä 11. joulukuuta. Tilaisuudessa myös keskusteltiin siitä, mitä menestymiseen Suomessa nyt vaaditaan. Paneelin moderaattorina toimi Euroopan parlamentin varapuhemies Anneli Jäätteenmäki ja osallistujina Sitran Paula Laine, Nuorkauppakamareiden Johanna Lundán sekä Nordic Business Forumin Hans-Peter Siefen. HSTV näytti lähetyksen suorana ja myöhemmin tilaisuus oli nähtävissä Helsingin Sanomien verkkosivuilla kokonaisuudessaan. Kilpailun yhteistyökumppaneina toimivat vuonna 2015 Suomen itsenäisyyden juhlarahasto Sitra sekä Sanoma.

45


TAPAHTUMAT JA TILAISUUDET Kokoonnuimme yhteen jakamaan parhaita käytäntöjä, oppimaan uutta, verkostoitumaan sekä nauttimaan uusista kokemuksista ja elämyksistä.

46


2015 Vuosikokous

17.-19.4. Tahko

PRES-Akatemia

22.–24.5. Espoo

Strategia!

22.–24.5. Valkeakoski

JCI European Conference

3.–6.6. Istanbul, Turkki

JCI Global Partnership Summit

JCI Nordic Inspiration Conference

Vaalikokous

Nuorkauppakamareiden 100-vuotisjuhla ja virallinen syntymäpäivä

28.-31.7. New York, Yhdysvallat

20.-23.8. Tallinna, Viro

9.-10.10. Levi

13.10.

JCI World Congress

Johtajuusakatemia

Active Citizen Day 11.12.

Uudenvuoden juhlat

3.- 8.11. Kanazawa, Japani

20.–22.11. Lappeenranta

11.12.

31.12. Tampere

47


VUOSIKOKOUS 17.-19.4. TAHKO

SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN KANSALLINEN VUOSIKOKOUS InSideOut, tutummin #ISO15 pidettiin aurinkoisissa tunnelmissa vapaa-ajankeskuksessa Tahkolla 17-19.4.2015. Järjestelyvastuussa olivat Kuopion ja Siilinjärven Nuorkauppakamarit. Kokouksessa oli mukana 535 henkilöä, 69:stä kamarista, 4:stä eri maasta. Kokouksen teemana oli hyvinkin ajankohtainen digitalisaatio. Koulutukset ja keynotet oli valittu huolellisesti teeman ympärille. Koulutuksissa harjoiteltiin Twitter ja LinkedIn -tilien perustamista ja aloitettiin somettaminen todenteolla. Keynotet Ville Tolvanen ja Tuomas Enbuske vetivät odotetusti porukkaa salin täydeltä. Viikonlopun aikana myös palkittiin vuoden 2014 projektit ja tekijät palkintogaalassa. Tästä kokouksesta myös konkreettisesti kerrottiin somessa koko maailmalle. Suomen Nuorkauppakamareiden kansallinen vuosikokous #ISO15 oli Suomen toiseksi twiitatuin aihe heti #vaalit2015 jälkeen. Social Reaching oli hurjat 2,7 Miljoonaa.

PRES-AKATEMIA 22.–24.5. ESPOO

PRES-AKATEMIA järjestettiin 22.–24.5.2015 Espoossa teemalla Stand Up. Paikalla olivat kamareiden puheenjohtajat, valmistautuvat puheenjohtajat sekä Keskusliiton hallitus. PRES-Akatemia on Suomen Nuorkauppakamarit ry:n järjestämä, viikonlopun mittainen koulutustapahtuma jäsenyhdistysten puheenjohtajille ja varapuheenjohtajille. PRES-Akatemian tavoitteena oli luoda linjaukset seuraavan vuoden kansalliselle toiminnalle. Lisäksi PRES-Akatemiassa koulutettiin ihmisten johta-

48

mista ja tiimityöskentelyn hyötyjä sekä opittiin erilaisia johtajuuden työkaluja. PRES-Akatemia on puheenjohtajien tärkein verkostoitumis- ja vaikuttamispaikka vuoden aikana. PRES-akatemiassa oli mukana myös JCI Vice President Jonathan Borg, joka toi puheenvuoronsa aikana esille kansainvälisen toiminnan katsauksen sekä avasi urapolun askelia kansainvälisiin tehtäviin.

STRATEGIA!

22.–24.5. VALKEAKOSKI Valkeakoskelle rantahotelli Waltikkaan kokoontui 22.24.5.2015 noin 80 pelimiestä ja -naista hankkimaan parempaa pelisilmää Strategia! -koulutuksen avulla. STRATEGIA! -KOULUTUS on strategisen suunnittelun koulutus, joka on tarkoitettu kamarin hallitusviroissa toimiville tai niihin hakeutumassa oleville tulevaisuuden tekijöille. Koulutuksessa osallistujat tutustuivat strategiseen ajatteluun ja strategiatyökaluun ja kehittivät strategista ajattelua vaativia johtajuustaitojaan, joita tarvitaan myös työelämässä ja henkilökohtaisessa kasvussa. Koulutuksessa ryhmät yhdessä ennakkotehtävien, luentojen ja ryhmätöiden kautta oppivat strategiaprosessin vaiheet, termit ja järjestön käyttämän mallin strategian luomiseen – ja loivat järjestävälle Valkeakosken Nuorkauppakamarille strategian. Strategia on edelleen yksi tunnetuimmista koulutusviikonlopuista ja osallistujat kehuivat hyvää koulutussisältöä, tiimihenkeä ja lopputuloksia innokkaasti.

JCI EUROPEAN CONFERENCE 3.-6.6. ISTANBUL, TURKKI

JCI:N EUROOPPAKOKOUS on yksi JCI:n neljästä maanosakokouksesta, johon nuorkauppakamarilaiset kokoontuvat yhteen jakamaan ideoita, kouluttautumaan, kokemaan ja luomaan yhteistyöverkostoja. Kokouksis-


VUOSIKOKOUS, TAHKO

JCI EUROPEAN CONFERENCE

49


JCI NORDIC INSPIRATION CONFERENCE VAALIKOKOUS, LEVI

50


sa jäsenillä on mahdollisuus tutustua toimintaamme kansainvälisessä mittakaavassa. Lisäksi kansalliset organisaatiot kokoontuvat yhteen vaihtamaan ideoita ja ajatuksia sekä tekemään virallisia päätöksiä. Istanbulissa järjestettyyn Eurooppakokoukseen osallistui 94 suomalaismatkaajaa ja Suomi oli kokouksen kolmanneksi suurin delegaatio. Suomalaisdelegaatio näkyi erittäin aktiivisena koko kokouksen ajan. Suomalaisen nuorkauppakamaritoiminnan kohokohtia kokouksen aikana oli Petri Eklundin puhekilpailun voitto, palkintogaalassa saavutetut 5 palkintoa sekä 2 kunniamainintaa, 2016 Eurooppakokous Tampereella -markkinointi, Johanna Lundánin JCI Vice President –ehdokkuuden julkistaminen sekä uskomaton Finlandia Night.

JCI GLOBAL PARTNERSHIP SUMMIT

28.-31.7. NEW YORK, YHDYSVALLAT New Yorkissa järjestettyyn JCI GLOBAL PARTNERSHIP SUMMITTIIN osallistuivat Suomesta kansallinen puheenjohtaja Johanna Lundán ja kehitysjohtaja Tiina Naskali. Kyseisessä tilaisuudessa käytiin läpi YK:n uutta Kestävän kehityksen tavoiteohjelmaa ja keskusteltiin erityisesti liiketoiminnan merkityksestä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Tapahtuma kokoaa vuosittain YK:n ja JCI:n partnerit, yhteiskunnalliset toimijat sekä aktiiviset nuoret aikuiset keskustelemaan haasteista ja innostamaan toimintaan kohti kestäviä ratkaisuja. Ohjelma toteutettiin osittain YK:n tiloissa.

JCI NORDIC INSPIRATION CONFERENCE 20.-23.8. TALLINNA, VIRO

Ensi kertaa järjestetty JCI NORDIC INSPIRATION CONFERENCE kokosi elokuussa Tallinnaan noin 600

JC:tä Baltiasta, Pohjoismaista ja muualtakin maailmasta juhlistamaan JCI:n satavuotista taivalta. Konferenssiohjelmaan sisältyi lukuisia laadukkaita koulutuksia, joista suosituimmaksi nousivat Dan Pantaleon ja Soulaima Gouranin esitykset. Kaiken kaikkiaan puhujat rohkaisivat kuulijoitaan kehittymään johtajina, astumaan ulos mukavuusalueelta ja pyrkimään rohkeasti menestykseen. Koulutusten lisäksi konferenssi tarjosi runsaasti mahdollisuuksia bisnes- ja ystäväverkoston luomiseen. Iltaisin saimme paitsi nauttia virolaisesta vieraanvaraisuudesta myös markkinoida tulevaa Tampereen Eurooppakokousta unohtumattoman Finlandia Nightin merkeissä. Suomalaisia osallistujia mukana oli noin 370.

VAALIKOKOUS 9.-10.10. LEVI

SUOMEN NUORKAUPPAKAMARIT RY:N VAALIKOKOUS pidettiin Levillä 9.-10.10.2015. Kansallinen vaalikokous on vuosittain järjestettävä viikonlopun kestoinen kokous- ja koulutustapahtuma. Kokouksen järjestäjinä olivat Oulun, Oulun Tervaporvarien, Meri-Lapin, Liminganlahden, Kuusamon ja Rovaniemen nuorkauppakamarit. Poikkeuksellisen kokousviikonlopun aikana järjestettiin myös kaikkien alueiden vaalikokoukset, joten tarjolla oli vaalihumua runsain mitoin. Kokousviikonlopun teemana oli vaikuttaminen, jonka tiimoilta kuultiin Key note -puhujina Oikeushammaslääkäri, Helsingin yliopiston oikeushammaslääketieteen professori sekä Itä-Suomen yliopiston kunniatohtori Helena Rantaa, Lapin Kauppakamarin toimitusjohtaja Timo Rautajokea sekä Antell -konsernin varatoimitusjohtaja Annukka Lanttoa. Viikonlopun aikana ratkottiin myös kansallinen debattimestaruus, nautittiin Lapin eksotiikasta ja kehitettiin jäsenistöä monipuolisissa koulutuksissa ja workshopeissa. 100-vuotisjuhlavuoden vaalikokous tullaan muistamaan pohjoisimpana kansallisena tapahtumana sekä ainutlaatuisena vaalipamauksena. Kokoukseen osallistui yhteensä 453 henkeä.

51


NUORKAUPPAKAMAREIDEN 100-VUOTISJUHLA 13.10.2015 Vuonna 2015 juhlistimme kansainvälisen järjestömme 100-vuotisjuhlavuotta. Nuorkauppakamaritoiminta sai alkunsa yhden aktiivisen vaikuttajan toimesta, joka halusi saada aikaan positiivista muutosta yhteisössään. JCI -liike sai alkunsa aikana, jolloin sodat ja konfliktit olivat arkipäivää suuressa osassa maailmaa. Tuolloin oli erityistä tilausta järjestölle, joka pyrki luomaan edellytyksiä rauhalle edistämällä tasa-arvoa, oikeudenmukaisuutta ja ihmisarvoa kaikkialla maailmassa. Kun kansakunnat varustivat armeijoitaan sotaa varten, kokosi JCI nuoria yhteen rauhan puolesta. Tästä unelmasta St. Louisissa tuli kuluneeksi 100 vuotta 2015 ja 1915 lähtien yli 11 miljoonaa nuorkauppakamarilaista ympäri maailman ovat rakentaneet parempaa tulevaisuutta Henry Giessenbier Jr.:n jalanjäljissä. Juhlavuoden aikana rakensimme Suomessa pohjaa seuraavalle sadalle toimintavuodelle, kannustaen jäseniämme jakamaan tietoa menestyksekkäistä projekteista toisilleen. Paikalliskamarit järjestivät projekteja ja tapahtumia nostaen esiin pitkää toimintahistoriaa ja rakentaen innostuneesti nuorkauppakamarin tulevaisuutta.

VAIKUTTAJA -JUHLASEMINAARI 13.10.2015 Nuorkauppakamarit ympäri maailman juhlistivat Nuorkauppakamareiden virallista satavuotissyntymäpäivää. Suomen Nuorkauppakamarit järjestivät kumppani- ja sidosryhmätapahtumana juhlaseminaarin Helsingin kaupungintalon juhlasalissa. Tilaisuudessa esiteltiin nuorkauppakamarilaisia aktiivisina vaikuttajina Suomen Nuorkauppakamareiden puheenjohtajan Johanna Lundánin sekä UN Global Compact Senior Advisor

52

Fred Dubeen toimesta. Lisäksi paneelissa keskusteltiin teemalla ”Rohkeus, yhteistyö ja vastuunkanto - Suomen menestyksen avaintekijät?”. Kehitysjohtaja Tiina Naskalin moderoimassa paneelissa olivat mukana Janne Makkula (Suomen Yrittäjät), Outi Toivanen-Visti (Amcham) ja Tero Lausala (Suomalaisen työn liitto).

100 ESPOOLAISTA TEKOA ”Ilmianna 100 espoolaista tekoa” oli ESPOON NUORKAUPPAKAMARIN projekti, jonka perusideana oli huomioida espoolaisia vuoden 2015 aikana tehdyistä hyvistä teoista. Hyvistä teoista kertovia tarinoita julkaistiin nettisivuilla ja Facebookissa. Vuoden lopuksi Espoon Nuorkauppakamari palkitsi parhaan hyvän teon näyttävästi kauppakeskus Sellossa Espoon kaupunginjohtajan Jukka Mäkelän toimesta. Kampanjan voittajaksi valittiin Matinkylän terveyskeskuksen ylilääkäri Olli Huuskonen.

KAMU-TAPAHTUMA 13.10.2015 KAJAANIN NUORKAUPPAKAMARI järjesti yhteistyössä Kajaanin vastaanottokeskuksen kanssa JCI:n satavuotisjuhlapäivän kunniaksi KAMU-iltapäivän. Kyseessä oli maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen iltapäivä, jonka tarkoituksena oli tutustua sekä edistää kantaväestön kansainvälistymistä ja maahanmuuttajien kotoutumista. Tätä tapahtumaa pidettiin alkusysäyksenä monenlaiselle ystävyystoiminnalle ja tuleville muille tapahtumille ja kohtaamisille. Tapahtumaan osallistui yhteensä noin 150 henkilöä.


JCI WORLD CONGRESS 3.- 8.11. KANAZAWA, JAPANI

Vuoden kansainvälinen kohokohta, NUORKAUPPAKAMAREIDEN MAAILMANKOKOUS Japanin Kanazawassa keräsi marraskuussa matkaan yhteensä 150 suomalaisosallistujaa. Euroopan suurin ja maailmanlaajuisesti neljänneksi suurin delegaatio näkyi aktiivisesti ja positiivisesti myös Maailmankokouksen aikana. Japanissa Team Finlandia nosti esiin kokouksen aikana yhteistyökumppanimme Santa Claus Foundationin, Taplausen sekä Tampereen taidemuseon Muuminäyttelyn 2017 toimintoja, tuoden suomalaista kulttuuria ja osaamista

esiin kansainväliselle verkostolle. Trade Show osastollamme kokousosallistujat pääsivät valokuvauttamaan itsensä Joulupukin sekä Muumien kanssa. Kokousviikon kohokohtia Muumien ja Joulupukin läsnäolon lisäksi oli Suomen Nuorkauppakamareiden saama 100% Efficiency Program –palkinto, Ellimaija Ahosen valinta vuoden 2014 parhaaksi paikallisyhdistyksen puheenjohtajaksi sekä Johanna Lundánin ja Tiina Naskalin valinta kansainvälisiin tehtäviin. JCI WORLD CONGRESS

53


JOHTAJUUSAKATEMIA 20.–22.11.

LAPPEENRANTA

LAPPEENRANNASSA järjestetty koulutusviikonloppu toimi tulevan vuoden puheenjohtajille sekä alue- ja kansallisen tason tekijöille lähtölaukauksena. Tarkoituksena oli tutustua tulevan vuoden linjauksiin, valmistautua uuteen virkaan ja edistää puheenjohtajien johtajuustaitovalmiuksia. Saimme kunniavieraaksemme Johtajuusakatemiaan JCI:n puheenjohtajan Ismail Haznedarin, joka piti erinomaisen esityksen kertoen omista kokemuksistaan ja kasvustaan nuorkauppakamarin jäsenenä ja johtajana. Johtajuusakatemiassa kansallisen puheenjohtajan käädyt vaihtoivat omistajaa Johanna Lundánin harteilta vuoden 2016 puheenjohtajalle Mervi Vuoriselle.

ACTIVE CITIZEN DAY

11.12.

ACTIVE CITIZEN DAY on päivä, jolloin erityisesti halutaan korostaa nuorkauppakamareiden vaikuttavaa toimintaa ja nostaa sitä suuren yleisön tietoisuuteen maailmanlaajuisesti. Vietimme päivää ympäri Suomen muistellen mennyttä, juhlien nykyhetkeä ja luoden katseen tulevaisuuteen. SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN osalta JCI:n 100-vuotisjuhlavuoden Active Citizen Dayn keihäänkärkenä toimi Vuoden Nuori Menestyjä 2015 –kilpailun JOHTAJUUSAKATEMIA

54

palkitsemistilaisuus Sanomatalossa Helsingissä. Tämän lisäksi päivää vietettiin nuorkauppakamareissa ympäri Suomen monien projektien ja erilaisten verkostoitumistapahtumien muodossa. MIKKELIN NUORKAUPPAKAMARILAISET jalkautuivat Mikkelin keskustaan kauppakeskus Stellaan kertomaan nuorkauppakamaritoiminnasta. Kiinnostuneita vieraili mukavasti ja Mikkelin Nuorkauppakamari sai myös positiivista palautetta nykyisestä toiminnastaan. PIRKANMAAN NUORKAUPPAKAMARI järjesti perinteiset PINKK-glögit jäsenhankintatilaisuutena, johon lähetettiin henkilökohtainen kutsu yli kahdellekymmenelle potentiaaliselle koejäsenehdokkaalle.

UUDENVUODEN JUHLAT 31.12. SUOMEN NUORKAUPPAKAMAREIDEN viralliset Uudenvuoden Juhlat järjestettiin yhteistyökumppanimme Koskiravintoloiden toimesta Tampereella Näsilinnan upeissa ja tyylikkäissä puitteissa. Mukana uutta vuotta vastaanottamassa oli noin 100 henkeä. Ilta aloitettiin maittavin tarjoiluin. Juhlintaa innoittivat musiikkiesitykset ja tanssilattialla meno oli riemukasta Lasi-Pasin ja Posliinipoikien tahdittamana. Illan aikana myös palkittiin JCI Finland Grand Slamin suorittaneet henkilöt. Puolenyön aikaan kokoonnuimme ulos ja ilotulitusta pääsimme seuraamaan Näsikallion aitiopaikalta. Kiitokset vielä yhteistyökumppanillemme iloisista juhlista!

UUDENVUODEN JUHLAT


VUODESTA 2015 PALKITUT

JULKISTETAAN 23.4.2016

55


KIITOS Suomen Nuorkauppakamareiden toiminnan vahvuus syntyy vaikutuksesta, jonka nuorkauppakamarit ympäri Suomen saavat aikaan yhteisöissään. Toimintamme tukijat ja yhteistyö eri toimijoiden kanssa niin paikallisesti kuin kansallisesti sekä jäsentemme ahkera työ tekivät vuodesta ikimuistoisen ja muistojen arvoisen. Vuoteen mahtui lukuisia vastuullisesti vaikuttavia projekteja ja huima määrä uusia partnereita, joiden kanssa toimia myös jatkossa yhteisten tavoitteidemme eteen. Partnereidemme ja jäsentemme panostus loi yksilöille mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä, mutta samalla kehittää myös yhteisöjään paremmaksi paikaksi asua, elää ja yrittää. Kiitos kaikille aktiivisille vaikuttajille, jotka olitte mukana kehittämässä yhteiskuntaa ja johtajuutta paremman tulevaisuuden turvaamiseksi vuonna 2015.

Suuret kiitokset myös teille kaikille, jotka annoitte oman panoksenne Suomen Nuorkauppakamereiden vuoden 2015 koostamiseen yksiin kansiin kuvin ja tarinoin. Erityiskiitokset kaikille paikallisille nuorkauppakamareille, vuoden 2015 Suomen Nuorkauppakamareiden Keskusliitolle, yhteistyökumppaneillemme ja 2015 kansalliselle puheenjohtajalle Johanna Lundánille. Te teitte mahdottomasta mahdollista ja osoititte, että mikään ei ole mahdotonta, jos vain niin päätämme!


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.