JAARGANG 103
|
NUMMER 4
|
APRIL 2012
Nederland is klaar voor recycling drankenkartons | Afval is de enige grondstof die we hebben | Mei wordt Nationale Kledinginzamelmaand | Hoe schoon zijn schone voertuigen?
Gemeenten zien kansen met nieuwe Wet werken naar vermogen
Van Schijndel Afvalinzamelsystemen “iets anders, veel beter”.
VSAII + SCB1700-Eurosplit
VSAIII + SCB1700-Combi Gesc voor hikt arm- haak,k kettin abel- en gop syste name men .
VSAII + ACB500 Archiefbelading
Onderdelenservice
Waarom voor van Schijndel kiezen: Langere levensduur door toepassing van slijtvast staal voor achterlader en opbouw. Standaard met verzwaard juk en persschot. ot. Twee jaar garantie.
ON D E
Eenvoudig, betrouwbaar. Beproefd concept voorzien van de nieuwste technieken. Ongecompliceerde moderne hydrauliek & elektronica.
E RD
LE N
www.vanschijndel.eu Van Schijndel BV • Stationsweg 78 • 6051 KL Maasbracht • Nederland T +31 (0)475 465636 • F +31 (0)475 466540 • E info@vanschijndel.eu
www.vanschijndel.eu
inhoudsopgave
Officieel vakblad van de NVRD
Hoe doen zij dat? Deze maand: de Wet werken naar vermogen 6
In dit benchmarkartikel leggen vier personen van verschillende organisaties uit hoe zij omgaan met deze nieuwe wet. Ze lichten hun keuzes toe en benoemen de voor- en nadelen.
Nederland is klaar voor recycling drankenkartons 10
Een interview met Inge Eggermont, directeur van stichting Hedra over de gescheiden inzameling van drankenkartons.
Afval is de enige grondstof die we hebben 12
“Economisch kan het wel rendabel zijn om recycleerbaar afval naar landen als China of India te exporteren, maar dan ga je voorbij aan de strategische waarde van afval. En die wordt alsmaar groter.” Professor Marcel Goemans over de Europese ontwikkeling in afvalverwerking.
Er is veel te leren in de NVRD Benchmark Afvalinzameling 16
In mei gaat de NVRD Benchmark Afvalinzameling 2012 van start. Het is een uitgelezen kans om de eigen prestaties te eiken aan de prestaties van andere gemeenten en afvalinzamelaars.
22
Nieuwe rubriek: Vakwerk Interview met een professional uit de branche
5
Bezem Oproep; stem mee
14 Vier keer negen uur werken bij Avri 19 Gemengde berichten afval & milieu 20 Interview met Dick Hoogendoorn, directeur van de Vereniging Afvalbedrijven 24 Mei wordt nationale kledinginzamelmaand Foto voorplaat, lees verder op pag. 6
25 NVRD Nieuws
(foto: Nationale Beeldbank)
26 Afwegingskader schone technieken 29 WeCycle actie Koninginnedag 30 Certificaat voor MVO prestatielader Humana 32 Gemeente Schoon: convenant met scholen in Houten 33 Goed communiceren over afvalinzameling 35 Nieuws op de markt 38 Agenda
GRAM
|
april 2012
3
www.orlaco.nl
Vision is our mission
Telefoon: (0) 342 404 555 E-mail: info@orlaco.nl
BEZEM Vermogen De beruchte 1 april is weer achter de rug. En dan bedoel ik dat niet vanwege de grapjes, maar vanwege de jaarlijkse zweetuurtjes achter de computer of boven een schrijfblok om de belastingaangifte de deur uit te werken. Natuurlijk allemaal weer naar eer en geweten ingevuld en dit jaar des te meer. Immers hoe hoger je vermogen, hoe meer je waard bent. De nieuwe Wet werken naar vermogen betekent dat een ieder aan de hand van zijn of haar vermogen (loonwaarde) ingezet wordt op werk. Een mens krijgt dus een waarde mee. Uiteraard niet de waarde van zijn of haar stoffelijke vermogen maar de waarde van zijn of haar arbeidscapaciteit. Ongeacht de werkelijke kansen op de arbeidsmarkt, bepaalt deze waarde de mate waarin iemand inzetbaar is.
Ik hoop oprecht dat deze doelgroep op een goede manier een plek krijgt in de samenleving. En dat deze mensen door het verrichten van werkzaamheden, een betere kans krijgen op een volwaardig bestaan. Maar ik hoop ook dat de regelgeving ruimte laat voor praktische interpretatie. Begeleiding en bescherming dreigen een ondergeschoven kindje te worden. Gemeenten worden geacht werkgevers te stimuleren om mensen met een lagere loonwaarde in te zetten. Daartegenover staat dat slechts betaald hoeft te worden voor de mate waarin deze mensen in staat zijn tot het verrichten van arbeid. Ongewild komen er dan toch beelden bij me naar boven van markten waar mensen naar waarde worden aangeprezen. Is dit dan waar onze voormalige minister-president op doelde, toen hij verwees naar de terugkeer van de VOC mentaliteit?
Het afschaen van statiegeld is een democratisch besluit Eens Oneens Reageren? Ga naar www.nvrd.nl Uitslag van de poll maart Verlaging van de schoonheidsgraad in de openbare ruimte kost alleen maar geld. Eens: 100 % Oneens: 0 % Verder discussiÍren over dit onderwerp? Sluit u aan bij de GRAM lezersgroep op LinkedIn.
GRAM
|
april 2012
5
HOE DOEN ZIJ DAT ? D E Z E MAAN D:
de Wet werken naar vermogen Gemeente Apeldoorn
Omdat we het beheer en onderhoud grotendeels zelf doen, zijn er veel werkplekken beschikbaar voor deze mensen. We proberen over de hele linie zo veel mo-
Werkt uw gemeente met mensen die
gelijk mensen in te zetten die een steun-
een afstand tot de arbeidsmarkt
tje in de rug nodig hebben. ‘Apeldoorn
hebben?
Vooruit’ is bijvoorbeeld ook een project
Wij hebben zo’n 150 mensen bij ons ge-
voor mensen met een grote afstand tot
detacheerd via de sociale werkvoorzie-
de arbeidsmarkt. Hierin hebben we tien
ning. Zij werken het hele jaar rond. We
werkplekken beschikbaar, ook kantoor-
begonnen zo’n drie jaar geleden met ze-
banen, voor mensen die zo weer wat
ventig mensen in de groenvoorziening, dat hebben we uitgebreid naar meerdere afdelingen.
Henk Veurman d heer en onderhou adjunct-hoofd be ers. rn, 156.000 inwon gemeente Apeldoo apeldoorn.nl Contact: gemeente@
Waarom is ervoor gekozen deze mensen in te zetten? De gemeenteraad heeft ons gevraagd om daar waar het kan deze mensen in te zetten in de eigen werkorganisatie. Daarnaast heb je als gemeente een voorbeeldfunctie voor andere bedrijven.
W ET WERK EN NAAR V E RMOGE N De overheid wil één brede voorziening invoeren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dat wordt de Wet werken naar vermogen, die per 1 januari 2013 in werking treedt. Met de WWNV probeert de overheid zoveel mogelijk mensen uit een uitkering te halen, zoals de bijstandswet, de wet op sociale werkvoorziening en Wajong. De WWNV wordt uitgevoerd door gemeenten. Werkgevers hoeven slechts een loon te betalen naar prestaties, gemeenten vullen het salaris aan tot het niveau van een minimuminkomen (bijstandsniveau). Behalve deze loondispensatie belooft het kabinet nog meer ondersteunende maatregelen als detachering en werkplekaanpassing. Staatssecretaris De Krom heeft met de werkgeversorganisatie VNO-NCW afgesproken dat werkgevers zich ten doel stellen deze kabinetsperiode 5000 extra werkervaringsplaatsen te realiseren. Die zijn vooral bedoeld voor jongeren met een arbeidsbeperking die net van school komen.
6
GRAM
|
april 2012
In dit benchmarkartikel leggen vier verschillende organisaties uit hoe zij omgaan met de Wet werken naar vermogen. Welke taken vervullen de mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, hoe is de aansturing van deze mensen geregeld en wat zijn de ervaringen. De organisaties lichten hun keuzes toe en benoemen de voor- en nadelen.
tekst: Hetty Dekkers
arbeidsritme en werkervaring op kunnen
Wat zijn de ervaringen?
Wat verwacht u van de Wet werken
en willen doen. En van daaruit weer mo-
Heel goed. Bij ons werken de reguliere
naar vermogen?
gelijkheden krijgen om door te stromen
arbeidskrachten en de gedetacheerde
Er komt meer druk bij gemeenten te
naar een reguliere baan.
medewerkers intensief samen. Ze zit-
liggen om iets voor deze mensen te
ten samen in de auto, in de kantine. In
organiseren. Een goede zaak, al zal de
Welke taken vervullen ze?
het begin moesten de reguliere krachten
economie ook een beetje mee moeten
De gedetacheerde medewerkers bij de
daar heel erg aan wennen. Nu, na een
werken. We nemen ook clausules op in
afdeling Beheer en Onderhoud werken
paar jaar, is dat helemaal omgeslagen.
de aanbestedingen: twintig procent van
voornamelijk in het groenbeheer, dus
Reguliere krachten zijn heel enthousiast
de arbeidskrachten moet uit bijzondere
schoffelen en snoeien, zwerfafval oprui-
geworden over de samenwerking. Ze
doelgroepen komen. Zo kunnen we met
men Daarnaast beheren zij de fietsen-
vragen soms zelf om zo’n medewerker
zijn allen ons steentje bijdragen.
stallingen in Apeldoorn. Een vaste groep
als naaste collega. De mensen van de
maakt onze eigen locaties schoon. Een
sociale werkvoorziening zijn over het al-
heel breed pakket.
gemeen heel trots en blij dat ze regulier werk kunnen en mogen doen. Ze dragen
Hoe is de aansturing?
dezelfde kleding als hun collega’s, zodat
De werkbegeleiding doen we zelf. Ook
je geen verschil ziet aan de buitenkant.
worden we bijgestaan door één consu-
Dat meedoen in de maatschappij is heel
lent van de sociale werkvoorziening.
goed voor hun gevoel van eigenwaarde.
Irado
Marijke van Doorn gingsgebied hoofd p&o Irado, verzor am). ied (Sch 75.000 inwoners o.nl irad rn@ Contact: m.van.doo
Werkt uw organisatie met mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben? Dat doen we al zo lang ik me kan herinneren. We hebben nu elk jaar circa vijftig arbeidsplaatsen beschikbaar voor mensen van de sociale werkvoorziening, Daarnaast laten we, via een contract met de gemeente Schiedam, een van onze belangrijkste opdrachtgevers, elk jaar zo’n vijftien mensen een leer- en ontwikkelstage lopen. Verder hebben we nog wat losse krachten. We werken al minstens vijftien jaar met mensen met een achterstand, voorheen waren dat zogeheten IND’ers, mensen met een Melkertbaan. Daarvan hadden we er zestig tot
Medewerkers van Irado met in het midden hun begeleider Ruud Monpellier (blauwe jas)
GRAM
|
april 2012
7
HOE DOEN ZIJ DAT ? zeventig in dienst? Een aantal van hen is
Wat zijn de ervaringen?
doorgestroomd naar een vast dienstver-
Heel goed, het gros is enthousiast. En
band bij Irado.
wij zijn ook tevreden. De mensen zelf hebben het gevoel dat ze wat leren,
Waarom is ervoor gekozen deze
dat ze meer kans maken op een baan.
mensen in te zetten?
Wij werken samen met uitzendbureau
Wij zijn een van de grootste bedrijven in
Randstad, dat gaat uitstekend. Randstad
Schiedam, verantwoordelijk voor afval
garandeert dat minstens de helft van de
en beheer openbare ruimte. We vinden
betreffende werknemers een baan krijgt
dat we als zodanig een maatschappelijke
aangeboden voor minimaal een half jaar.
rol hebben te vervullen. We willen graag ons steentje bijdragen als het erom gaat
Wat verwacht u van de Wet werken
deze mensen aan de slag te helpen. Om-
naar vermogen?
dat we op alle fronten een duurzaam
Ik heb het idee dat dankzij die wet vooral
bedrijf willen zijn, hebben we ook het
mensen met minder capaciteiten, zoals
certificaat maatschappelijk verantwoord
Wajongers, makkelijker een werkplek
ondernemen (mvo) gehaald.
aangeboden gaan krijgen. Als werkgever hoef je straks alleen nog maar te betalen
Welke taken vervullen ze?
naar wat ze daadwerkelijk produceren.
Het grootste deel werkt in de openbare
Daarmee wordt veel aarzeling wegge-
ruimte, als schoffelaars en papierprik-
nomen en zullen meer bedrijven mak-
kers. Mensen die het aankunnen, werken
kelijker mensen met een afstand tot de
een niveautje hoger, als stratenmaker of
arbeidsmarkt in dienst nemen. Dat hoop
in de groenvoorziening. Soms krijgen ze
ik althans van harte.
van ons een opleiding of laten we ze een
Werkt uw gemeente met mensen die
kleine cursus volgen, bijvoorbeeld op het
een afstand tot de arbeidsmarkt
gebied van veiligheid. Voorheen konden we ze een bbl-opleiding aanbieden, maar omdat de contracten nu nog maar zes tot twaalf maanden duren, is dat te kort.
Gemeente Westland
hebben? We hebben nu hoofdzakelijk mensen van de sociale werkvoorziening die zwerfafval opruimen, dat zijn ongeveer vijftien
We bekijken nog of er andere opleidings-
mensen met een bepaalde achterstand. m
mogelijkheden zijn.
Dan hebben we er ook nog twee op het D afvalbrengstation. a
Hoe is de aansturing? We hebben daar één leidinggevende voor
Waarom is ervoor gekozen deze
vrijgemaakt. Die medewerker is de chef
mensen in te zetten? m
van alle mensen met een achterstand. Hij
Een deel van ons werk is nu eenmaal E
moet soms ‘s nachts zijn bed uit om pro-
llaagdrempelig, daar heb je geen havo-
blemen op te lossen; het is best intensief
diploma voor nodig. Deze mensen vallen d
werk want het zijn vaak mensen met pro-
anders tussen de wal en het schip. Zij a
blemen. Het leiding geven aan mensen
horen er ook bij, wij zijn heel blij dat we h
met een achterstand vereist een inten-
ze een plekje in de maatschappij kunnen z
sieve en speciale aanpak. Vooral in het
bieden op deze manier. b
begin moeten ze leren op tijd te komen en dat hun kleding in orde moet zijn. Ze hebben simpele, eenduidige instructies nodig. De persoon die je daar op zet, moet dat liggen.
Aad Kamphorst gemeente coördinator reiniging oners. Contact: inw 00 Westland, 100.0 tewestland.nl afkamphorst@gemeen
Welke taken vervullen ze? Naast de taken die ik al noemde, hebben N we ook iemand die de bruikbare spulw llen uit het afval haalt voor de kringloop. Daarin gaan we binnenkort een stapje D verder. Er komen tien extra werkplekken v voor mensen met een achterstand bij het kringloopcentrum. Daar zijn we lang
8
GRAM
|
april 2012
plezier in hun vak en doen hun uiterste
Wat zijn de ervaringen?
best. Een reguliere werknemer zou het
Goed. Je moet ze wel heel duidelijke en
waarschijnlijk snel zat worden, elke dag
eenduidige instructies geven. Als je zegt
afval rapen.
‘verplaats die grijze containers even’, dan laten ze elke groene staan. Ze zijn
Wat verwacht u van de Wet werken
ook minder flexibel dan reguliere krach-
naar vermogen?
ten. Veel werkgevers moeten daar aan
Zoals ik het begrijp, is de opzet meer
wennen. Dat zal straks met de WWNV
mensen een plek in de samenleving te
nog een grote rol gaan spelen.
bieden. Dat is een mooie insteek. Je moet wel oppassen dat je ze geen te moeilijke functies laat vervullen. Probeer die mensen werk te laten doen dat ze aankunnen, dat is belangrijk.
Gemeente Tilburg Werkt uw gemeente met mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben? mee bezig geweest en ik ben heel blij dat
Via de sociale werkvoorziening zijn er
dat nu gelukt is.
rond de honderd mensen uit deze doelgroep bij onze gemeente aan de slag. Ze
Hoe is de aansturing?
werken voornamelijk in de schoonmaak,
Voorheen stuurden we de mensen zelf
catering en afvalverwerking.
aan, met een eigen coördinator vanaf de
Michel Wolters afdelingshoofd Werk & Inkomen gemeente Tilburg, 20 6.000 inwoners. Contact: michel.wolt ers@tilburg.nl
gemeentewerf. Sinds een tijdje laten we
Waarom is ervoor gekozen deze
ze in eigen ploegjes draaien, geleid door
mensen in te zetten?
mensen van de sociale werkvoorziening.
Als gemeente willen we een invulling ge-
Dat was een gouden greep, want dat
ven aan sociaal werkgeversschap. We sti-
werkt veel beter in de praktijk. Wat je nu
muleren, via aanbesteding, ook partners
ziet, is dat ze een sterk verantwoordelijk-
om mensen met een achterstand aan het
Wat verwacht u van de Wet werken
heidsgevoel hebben gekregen voor hun
werk te helpen. Onze doelstelling is zo-
naar vermogen?
eigen wijkje. Ze zijn in hun hele doen en
veel mogelijk mensen op de reguliere ar-
We hebben in Tilburg toevallig een pilot
laten gegroeid, sommigen hebben zelfs
beidsmarkt een plek te geven.
gedraaid met deze wet. De beoordelings-
een rijbewijs gehaald, terwijl je dat vooraf nooit voor mogelijk had gehouden.
fase, waarin bekeken wordt of iemand Welke taken vervullen ze?
onder de WWNW valt of niet, roept wel
Bij het BAT, Brabants Afval Team, werken
erg veel bureaucratie op. Dat verliep
Wat zijn de ervaringen?
ze voornamelijk in de groenvoorziening.
zo omslachtig, dat veel mensen in het
Geweldig. Je ziet die mensen groeien.
In de catering vullen ze koffie- en thee-
toeleidingstraject al af vielen. De vak-
Ook de werkresultaten zijn uitzonderlijk
automaten en verzorgen de broodjes.
bonden protesteerden ook, omdat het
goed. Westland is een heel schone ge-
Verder hebben we mensen aan de balie
inkomen slechts aangevuld wordt tot bij-
meente, we hanteren zowat de scherp-
zitten, in portiersfuncties en op kantoor.
standsniveau, niet tot het minimumloon.
ste normen uit het beeldbestek. En daar
Het was een pilot, dus de ontwikkelingen
voldoen we ook aan, blijkt uit de contro-
Hoe is de aansturing?
moeten we afwachten. Maar op zich is de
les. Wat belangrijk is: deze mensen blij-
WSW, de sociale werkvoorziening, ver-
wet goed.
ven hun werk elke dag als een uitdaging
zorgt de aansturing. Logisch, want het
zien. Al doen ze het tien jaar, ze houden
werk is aan WSW uitbesteed.
GRAM
|
april 2012
9
H EDRA- DIRE CTE U R INGE E G G E RM ONT:
“Nederland is klaar voor recycling door Pieter van den Brand
Alle seinen staan op groen voor de gescheiden inzameling van
nieuwe verpakkingen (niet voor direct contact met
drankenkartons. De milieuwinst is evident, de kosten zijn in
levensmiddelen). Gingen kunststof (PE) en aluminium
beeld gebracht. Toch komt het er niet van. Staatssecretaris
voorheen als brandstof naar kolencentrales en cement-
Atsma laat zijn oren te veel naar het bedrijfsleven hangen.
ovens, sinds kort heeft de recycler een samenwerking
Onacceptabel, vindt directeur Inge Eggermont van stichting
met het eveneens Duitse bedrijf APK. APK werkt drie-
Hedra. “Je stuurt een prachtige grondstof naar de afvaloven.
kwart van deze twee afvalstromen op tot granulaat.
Atsma laat een laaghangend stuk fruit hangen in zijn ambitie om naar 83 procent recycling te gaan.”
Ressource efficiency Eggermont: “Er komen steeds meer hoogwaardige
Op de achtergrond van het interview zoemt het nieuws
oplossingen. De tijd is rijp om de waardevolle grond-
over het naderende einde van de statiegeldplicht voor
stoffen in drankenkartons te hergebruiken. In Europa
grote plastic flessen nog rond. We spreken directeur
staat resource efficiency stevig op het netvlies. Andere
Inge Eggermont van stichting Hedra na het Kamerdebat
Europese landen kennen al langer een inzamelsysteem
begin maart over het akkoord tussen het verpakkend
voor drankenkartons. Zelfs Engeland, dat van oudsher
bedrijfsleven en gemeenten, dat staatssecretaris Joop
op storten is ingericht, is erin geslaagd een derge-
Atsma een aantal dagen eerder luid roffelend bekend
lijk systeem op te tuigen. Onze buurlanden België en
maakte. Pregnante uitkomst: de supermarkten mogen
Duitsland realiseren substantiële inzamelpercentages
vanaf 2014 een streep zetten onder het door hen ver-
met 83 respectievelijk 71 procent. Hoe anders is dat
foeide, te dure statiegeldsysteem voor grote petfles-
in ons land, waar drankenkartons nog steeds in het
sen. Dit kwam Atsma op forse kritiek van de Kamer
restafval belanden. Met een inzamelpercentage van vijf
te staan. Zijn eigen CDA wil het besluit terugdraaien
procent zijn we hekkensluiter in de EU, waar het ge-
als inzameling en recycling tegenvallende resultaten
middelde 36 procent is.”
laten zien. Een Kamermeerderheid kiest voor het milieu en minder zwerfafval. Niet voor de belangen van frisdrankindustrie en supermarkten, die Atsma tot hun eigen Plastic Hero hebben uitgeroepen, zoals het inzamelsysteem met het opgeblazen oranje krachtpatsertje heet. Een meerderheid in het Parlement wil zelfs verder gaan en pleit voor een verhoogde inspanning voor het hoogwaardig hergebruik van een nog verwaarloosde maar waardevolle reststroom, namelijk de drankenkartons. Bijna alle partijen (CDA, Christenunie, D66, PvdA en SP) drongen tijdens het Kameroverleg aan op een
“Een drankenkarton is een drankenkarton. De consument hoeft zich niet af te vragen: moet ik deze verpakking nou scheiden of niet?”
wettelijke scheidingsplicht. Zelfs VVD-politicus René Leegte pleitte voor onderzoek naar de mogelijkheden voor inzameling en hergebruik van drankenkartons.
Mooie businesscase Eggermont heeft alle argumenten voor het inzamelen
10
Scheidingsplicht
en recyclen van drankenkartons helder op een rij staan.
Hedra is blij met de roep om hergebruik van dranken-
Drankenkartons zijn met hun lange papiervezels van
kartons. Deze stichting, waarin de producenten Elopak,
de uitzonderlijke hoge kwaliteit die de papierindustrie
TetraPak en SIG Combibloc vertegenwoordigd zijn, is
graag wil hebben. Recycling van de nu 350 duizend
voor een wettelijke scheidingsplicht. Hedra behartigt
ton op de Europese markt gebrachte drankenkartons
de milieubelangen van drankenkartons en zorgt ervoor
(36 procent van het totaal) is goed voor een verme-
dat in ons land ingezamelde drankverpakkingen naar
den CO2-uitstoot van 310 duizend ton. De milieuwinst
de recyclingfabriek in Duitsland gaan. In de Niederauer
van recycling is evident. Ook de kosten zijn nu goed
Papier Mühle in Kreuzau bij Aken wordt de papiervezel
in beeld gebracht door studies van KplusV (najaar
teruggewonnen en in de papierindustrie ingezet voor
2011) en eerder door CE Delft (augustus 2010). Een
GRAM
|
april 2012
drankenkartons” uiterst kostenefficiënte optie is het mee laten lopen
Druk van het bedrijfsleven
van de drankenkartons met de inzameling van kunst-
Toch blijft de status van het drankenkarton in het Ne-
stof verpakkingsafval van huishoudens. “In het huidige
derlandse afvalbeleid onveranderd. Ook niet met de
landschap van haal- en brengsystemen is het volgens
komst van het nieuwe Verpakkingenakkoord tussen
KplusV mogelijk 43 procent van de jaarlijkse hoeveel-
bedrijfsleven en gemeenten, dat nog steeds spreekt
heid drankenkartons in te zamelen. Dan praat je over
van materialen en niet van soorten verpakkingen.
30 duizend ton”, vertelt Eggermont. “Bovendien vormt
Drankenkartons bestaan voornamelijk uit papier. De
een aanbod van 30 duizend ton een mooie business-
hergebruiksdoelen voor papier worden royaal gehaald.
case voor investeerders in een recyclinginstallatie.”
Dus, redeneert het verpakkende bedrijfsleven, is de
Volgens het door de adviseurs van KplusV ontwikkelde
aparte inzameling van drankenkartons niet nodig.
kostenmodel komt de prijs voor het inzamelen en ver-
Volgens Eggermont is staatssecretaris Atsma ge-
werken van drankenkartons op 285 euro per ton. De
voelig voor de druk van het bedrijfsleven, wat
extra kosten voor de in te zamelen hoeveelheid van
de CDA-politicus ook tijdens de Kamerbehan-
43 procent komen hiermee op zo’n 8,5 miljoen euro.
deling werd verweten. “Dit nieuwe akkoord loopt tot 2022. Als de situatie tot die tijd on-
Milieuzak
gewijzigd blijft, is dat onacceptabel.”
Atsma zou wat Eggermont betreft inspiratie moeten krijgen van het veertigtal gemeenten, waaronder Apel-
Niet opportuun
doorn, Helmond, Maastricht, Venlo en Zutphen, dat al
Staatssecretaris Atsma heeft zijn standpunt al
drankenkartons inzamelt. In de Groningse gemeenten
bepaald. Als er extra kosten mee gemoeid zijn,
Grootegast, Leek en Marum haalt Hummel Recycling
gaat het niet door. En de kosten, stelt Atsma, kun-
kunststofafval en drankenkartons met succes geza-
nen niet uit de vermarkting van de ingezamelde dran-
menlijk op in de ‘milieuzak’. “Het bewijs dat deze twee
kenkartons worden gedekt. Het opleggen van een
stromen goed samen kunnen gaan. De inzamelresulta-
scheidingsplicht ziet de bewindsman helemaal
ten zijn prima. Gemeenten zijn trouw, niemand haakt
niet zitten. Verder vindt Atsma het nog niet
af. Er zijn zelfs enkele kleine gemeenten bijgekomen.
opportuun om de inzameling van kunststof-
Gemeenten willen deze service aan de burger leveren.
afval uit te breiden. Er is immers nog geen
Die voelt zich er prettig bij. Er is weinig uitleg nodig.
landelijke dekking. Dat argument gaat niet
Een drankenkarton is een drankenkarton. De burger
op, stelt Eggermont. “Als de supermarkten
hoeft zich niet af te vragen, wat bij al die soorten
straks in 2014 het statiegeldsysteem los
kunststof wel het geval is: moet ik deze verpakking
mogen laten, zal de inzamelstructuur met
nou scheiden of niet?”
de grote kunststofflessen uitgebreid moe-
Volgens Eggermont nemen ook de fabrikanten van
ten worden. Er komt dus vanzelf een goede
drankenkartons hun milieuverantwoordelijkheid. “Drie-
organisatie en infrastructuur. Bij de bouw van
kwart van de drankenkartons bestaat uit papier dat is
de nieuwe sorteerfabriek in de Waalhaven
gemaakt van FSC-hout uit milieuverantwoord beheer-
is bijvoorbeeld al rekening gehouden met
de bossen. Ook letten we op het energie-
de sortering van drankenkartons. We zijn
verbruik tijdens het productieproces. We
er juist helemaal klaar voor.” ■
doen vóór in de keten alles met aandacht voor het milieu, ook bij het transport. Het is doodzonde dat deze inspanningen in de afvalfase geen continuïteit krijgen. Dat past ook helemaal niet in het Nederlandse afvalbeleid met zijn hoge inzamelniveau en een staatssecretaris die de ambitie koestert om in 2015 naar 83 procent recycling te gaan.” Inge Eggermont, directeur stichting Hedra
GRAM
|
april 2012
11
Afval is de enige grondstof die we hebben door Hetty Dekkers
Afval is, op aardgas na, de enige grondstof die Nederland heeft. “Economisch kan het wel rendabel zijn om recycleerbaar afval naar landen als China of India te exporteren, maar dan ga je voorbij aan de strategische waarde van afval. En die wordt alsmaar groter.” Professor Marcel Goemans over de Europese ontwikkeling in afvalverwerking. “De ontwikkeling van afval is een voortzetting van de
zijn er demoprojecten waarbij opnieuw olie uit margi-
evolutie. Eerst was het een milieuproblematiek, vervol-
nale plasticfracties wordt gewonnen. Dat gebeurt in
gens werd het energiepotentieel ontdekt en nu wordt
Duitsland. In Engeland staan al drie installaties waar
er vooral naar het grondstoffenpotentieel gekeken.”
men proef draait met het stomen van restafval. Het
Professor Marcel Goemans, docent aan de universiteit
afval gaat in de autoclaaf, een stoomvat, en wordt
Antwerpen en directeur van een wereldwijd ingenieurs-
verwerkt tot één homogene vezelachtige structuur.
bureau MWH, verwacht dat nieuwe technieken hun op-
Daar kun je klassieke stromen als metaal en glas mak-
gang zullen maken.
kelijk uit halen. De vezels kun je terugbrengen in het fermentatieproces, als brandstof gebruiken voor bio-
Stomen van restafval
massacentrales of als grondstof voor mdf-platen.” De
“Vooral voor de niet klassieke recyclebare fracties als
stoominstallaties werken nog niet perfect, maar vol-
zeldzame aardmetalen, organische textiel en margi-
gens Goemans is het procédé kansrijk. Volgens hem is
nale plasticfracties zijn er veel nieuwe technieken in
het geen toeval dat dergelijke innovatieve technieken
opkomst. Zo worden er door fermentatie biochemica-
juist in Groot-Brittannië worden onderzocht en toege-
liën als bio-ethanol en bitanol uit afval gehaald. Ook
past.
Foto: Wouter de Bruijn, Nationale Beeldbank
12
GRAM
|
april 2012
Marcel Goemans (44) is gastprofessor aan de Universiteit Antwerpen. Hij doceert daar duurzame procestechnologieën en is verbonden aan het instituut milieu en duurzame ontwikkeling. Goemans is ook business director van het wereldwijde ingenieursbureau MWH (Montgomery, Watson & Harza). Uit hoofde van beide functies geeft hij regelmatig lezingen en neemt hij deel aan debatten over duurzame ontwikkelingen en milieu.
Landfillmining Om de grondstoffen die we hebben optimaal te benutten, wordt er in Belgisch Limburg momenteel onderzoek gedaan naar het afgraven van oude stortplaatsen. “Dat is een ambitieuze studie waar twee universiteiten aan meewerken, samen met afvalbedrijven en een onderzoeksinstituut. Dit landfillmining gebeurt op meer “Nederland en België hebben het nadeel van de rem-
plaatsen in de wereld, soms ook vanwege ruimtege-
mende voorsprong. In Engeland liep men oorspronke-
brek, zoals in Dubai. Men graaft een oude stortplaats
lijk achter op deze landen. Nu zie je dat ze met een
af en onderzoekt wat daar nog aan bruikbare grond-
inhaalslag bezig zijn. Ook de vergassingsmethode, die
stoffen inzitten. Om die vervolgens te benutten voor
op het vaste land van Europa eigenlijk al afgeschreven
recycling of energiewinning. Oude stortplaatsen zijn er
is als zijnde niet geschikt, wordt in Engeland momen-
genoeg in Europa, dus landfillmining kan veel opleve-
teel weer uitgeprobeerd. Persoonlijk denk ik dat deze
ren. Ik ben groot voorstander van dat soort processen.
techniek weinig kans van slagen heeft, maar de Engel-
In afval dat we decennialang onder de grond hebben
sen kijken in elk geval met een open, nieuwsgierige
gestopt, zit waarschijnlijk een groot grondstoffen-
blik naar nieuwe mogelijkheden. Daar kunnen soms
potentieel. En dat potentieel moeten we, maximaal
verrassende innovaties uit rollen, zoals de stoomtech-
ontsluiten.”
niek.”
Geopolitiek Volgens Goemans moet Europa meer oog krijgen voor de strategische waarde van afval. “Nu wordt alleen maar gekeken naar de economische waarde. Daarom wordt er ontzettend veel afval geëxporteerd. De containers uit China en India komen vol met nieuwe pro-
Marcel Goemans: “Europa moet meer oog krijgen voor de strategische waarde van afval”
ducten hierheen en het is dus spotgoedkoop om het afval retour te sturen in diezelfde containers. Anders moeten ze leeg terug. En ook is het demonteren van
Afval als energie blijft volgens Goemans een goede
iPads, mobieltjes, zonnecollectoren en andere elektro-
optie voor sommige fracties. “Dan moet je wel zoeken
nica vanwege de loonkosten haast niet te realiseren in
naar synergie tussen verschillende sectoren. Zoals in
landen als Nederland en België. Maar als je geopolitiek
Moerdijk gebeurt, met een afvalverbrander die direct
naar de kwestie kijkt, zie je dat de meeste grondstof-
energie levert aan een klassieke gascentrale. Zo kun je
fen, zoals olie, gas en zeldzame aardmetalen, overal op
ook denken aan een afvalverwerker die gekoppeld is
de wereld te vinden zijn behalve in Europa. De strate-
aan een vergister van slib. Bij het benutten van energe-
gische waarde van afval wordt dus alsmaar groter, met
tische waarde moet je als sector buiten je eigen hokje
het stijgen van de grondstofprijzen en de toenemende
durven kijken en matches maken met andere sectoren.”
grondstoffenschaarste. Europa kan zich dus beter gaan
Hoe de toekomst zich ook ontwikkelt, volgens Goe-
richten op vermindering van de export, ook al is die nu
mans staat het nut van gescheiden inzameling buiten
nog het meest rendabel. Hier en daar zijn er positieve
kijf. “Al die burgers die voor jou gratis het werk doen,
ontwikkelingen. Het Belgische Umicore bijvoorbeeld
dat is onovertrefbaar. Bovendien heb je met grotere
heeft geïnvesteerd in technologieën om zeldzame
stromen meer mogelijkheden. Hoe meer je ophaalt, hoe
aardmetalen uit elektronica te kunnen recycleren. De
goedkoper je kunt verwerken. Gemeenten en andere
kennis hebben we dus in huis. Bovendien gebeurt het
overheden moeten dus blijven investeren in publieks-
hier milieuvriendelijker dan in China.”
campagnes voor gescheiden afvalinzameling.” GRAM
|
■
april 2012
13
VIER KE E R NE GE N U U R W E RK E N B IJ AVRI
‘Hiermee laten we zien dat we een aantrekkelijke werkgever zijn’ door Ans Aerts
Vanaf begin dit jaar werken de medewerkers
ter alleen met het proefjaar beginnen als 100 procent
van Avri vier keer negen uur. Dit jaar is nog een
van het personeel hiermee instemde. Met de medewer-
proefjaar. Aan het einde van 2012 valt het besluit
kers die bezwaar hadden, zijn we in gesprek gegaan.”
of de vierdaagse werkweek definitief wordt inge-
De bezwaren bleken vooral betrekking te hebben op de
voerd. De ervaringen tot nu toe zijn positief.
thuissituatie. Medewerkers zagen problemen om een langere werkdag af te stemmen met het thuisfront. “Hier
In 2011 deed Avri al een proef waarbij medewerkers
hebben we met de betrokken mensen over gesproken.
in operationele en uitvoerende functies vier keer ne-
Uiteindelijk blijkt het voor de meeste van hen een voor-
gen uur werkten. “Die proef was een succes. Daarom
deel te zijn als ze vier dagen werken. Ze krijgen dan
wilden we er een vervolg aan geven”, vertelt Martijn
een papadag, de kinderen gaan een dag minder naar de
Verharen, manager Operationele Dienst bij Avri. De
opvang en dat scheelt weer in de kosten.”
nieuwe proefperiode duurt nog tot eind dit jaar. Verharen: “De proef van vorig jaar was beperkt van omvang.
Minder woon-werkverkeer
Het betrof vier voertuigen en een proefperiode van drie
Kostenbesparing en efficiencyverbetering waren be-
maanden. We willen er zeker van zijn dat negen uur per
langrijke redenen voor Avri om voor de proef met een
dag werken niet leidt tot gezondheids- of andere pro-
vierdaagse werkweek te kiezen. Verharen: “De kosten-
blemen. Om die reden kiezen we voor een proeftijd van
besparing zal zo’n 100.000 euro per jaar zijn. Dagelijks
een jaar met een nulmeting, een tussentijdse meting
hebben we in Rivierenland een dertigtal voertuigen op
en een eindmeting.”
de weg. Begin 2012 kregen we in onze regio een uitbreiding van onze werkzaamheden met de inzameling
Papadag
in de gemeente West Maas en Waal. De proef brengt
De kantoormedewerkers van Avri kregen al eerder de
met zich mee dat we efficiëntere routes hanteren. On-
mogelijkheid om te kiezen voor vier keer negen uur
danks de uitbreiding van ons werk hebben we geen
werken. Uit onderzoek bleek vervolgens dat het animo
extra voertuigen hoeven aanschaffen.” Een andere re-
hiervoor ook bij de mensen in de uitvoerende en ope-
den voor de proef is dat Avri als overheidsorganisatie
rationele functies groot was. Maar liefst 90 procent van
een voorbeeld wil stellen. Vier keer negen uur werken
hen bleek voorstander te zijn. Verharen: “We wilden ech-
levert minder woon-werkverkeer op en is dus goed voor het milieu en de filebestrijding. Verharen: “De belangrijkste reden voor de proef is echter het belang dat we hechten aan medewerkertevredenheid. Voor de toekomst is de verwachting dat er een tekort aan chauffeurs zal optreden. Op deze manier laten we zien dat we een aantrekkelijke werkgever zijn.”
Lichaamsbeweging Voor de uitvoering en evaluatie van de proef stelde Avri een werkgroep samen, bestaande uit een projectleider, chauffeurs en teamleiders. Zij gingen aan de slag met de planning van de routes. Vier keer negen uur werken vereist een strakke planning. Verharen: “In de praktijk betekent dit dat we onze voertuigen nu de hele week maximaal benutten.“ De projectleider stelde samen Jurgen en Sven samen met Scania
14
GRAM
|
april 2012
met de afdeling KAM een vragenlijst op om eventuele
gezondheidsklachten vast te stellen, zoals een muisarm, rugklachten of concentratieproblemen. De resten gft-afvalinzameling vindt bij Avri vooral met zijladers plaats. “Met de strakkere planning zijn er geen voorlopers meer. Dit vergt dus meer van de chauffeur, maar betekent ook dat hij regelmatig de wagen uit moet. Chauffeurs krijgen dus meer afwisseling in hun werk, meer lichaamsbeweging en minder risico op gezondheidsklachten.” Via metingen controleert het projectteam tenslotte of vier keer negen uur werken mogelijk leidt tot meer gevallen van schade, ongevallen of klachtenmeldingen. Als het aan het personeel had geleden was Avri al in januari definitief overgegaan op vier keer negen uur werken, volgens Verharen. “We zijn nu een paar maanden onderweg en mensen zijn erg enthousiast. De eerste ■
metingen laten positieve resultaten zien.”
G EM EN G D E BE RI CH TE N
Martijn Verharen
AFVAL & MILIEU
Biogas uit sloophout
de gemeente o.a. bij de organisatie van
woningcorporaties weinig kennis heeft
Een consortium van Gasunie, HVC groep,
de aanbesteding voor de inzameling en
over de verplichting om oude energiezui-
Taqa (energiebedrijf Abu Dhabi), appara-
afzet van oud papier. Later dit jaar volgt
nige verlichting apart in te leveren voor
tenbouwer Dahlman en aannemer Ballast
ondersteuning bij het aanbesteden en de
recycling. Bovendien voelen veel corpo-
Nedam
organisatie van de afzet van herbruikbare
raties zich niet verantwoordelijk voor de
afvalfracties van de Milieustraat Oss.
afvalscheiding, omdat ze derde partijen
gaat
een
biogasdemonstratie-
installatie bouwen in Alkmaar. De fabriek wordt gebouwd volgens het ECN-principe
inschakelen voor de uitvoering van het
en gaat vijf miljoen kubieke meter gas per
Sita haalt tot 2018 huisvuil
gebouwbeheer. Nog eens 17% geeft aan
jaar produceren uit sloophout. Dit komt
in Arnhem op
dat de inzameling van lampen en arma-
overeen met een aardgasgebruik van on-
Afvalinzamelaar Sita en de gemeente Arn-
turen geen prioriteit heeft.
geveer 3.500 huishoudens. Het ECN-pro-
hem zijn overeengekomen dat Sita tot 31
ces vergast eerst snippers sloophout bij
december 2017 huishoudelijk afval voor
400.000 nieuwe banen afvalsector
een temperatuur van negenhonderd gra-
de gemeente inzamelt. Het contract biedt
Volgens een onlangs gepubliceerde studie
den Celsius. Er ontstaat een gasmengsel
de mogelijkheid de looptijd met twee jaar
van de Europese Commissie zou de volle-
van onder andere methaan, waterstof en
te verlengen. In het contract verplicht Sita
dige uitvoering van de Europese afvalwet-
koolstofmonoxide. Daarna verwijdert een
een deel van het werk te laten uitvoeren
geving een besparing op kunnen leveren
tweede apparaat teer door het op te los-
door mensen met een beperking. Het gaat
van 72 miljard euro per jaar. Bovendien
sen in twee oliën.
daarbij onder meer om werk bij de afval-
zou het zorgen voor een jaarlijkse om-
brengstations in Arnhem, Rheden en Wes-
zetstijging van de sector afvalbeheer en
tervoort.
recycling in de EU met 42 miljard euro,
Gemeente Oss lid van Midwaste De gemeente Oss is toegetreden tot de
waardoor het uiterlijk 2020 ook nog eens
Coöperatieve Vereniging Midwaste Milieu,
Woningcorporaties geven afval-
zou kunnen zorgen voor 400.000 nieuwe
werknaam Midwaste. Hierdoor kan de ge-
scheiding geen prioriteit
banen. De Commissie ziet illegale afval-
meente in strategisch en in financieel op-
Uit in opdracht van LightRec Nederland
verwijdering in de lidstaten als een gemis-
zicht profiteren van de kennis en schaal-
uitgevoerd onderzoek blijkt dat slechts
te kans op economische groei. Strengere
voordelen van de coöperatie. Voor Oss
een kwart van alle woningcorporaties be-
inspecties op nationaal niveau en betere
betekent de aansluiting dat de gemeente
leid heeft geformuleerd voor afvalschei-
kennis over afvalbeheer kunnen volgens
een belangrijke stap kan zetten in de ver-
ding, terwijl bij corporatiewoningen jaar-
de Commissie voor belangrijke verbete-
dere verduurzaming van afvalinzameling
lijks 1 miljoen lampen vrijkomen. Uit het
ringen zorgen.
en afvalverwerking. Midwaste begeleidt
onderzoek blijkt dat bijna de helft van de
GRAM
|
april 2012
15
Er isLaat veelkinderen te leren in de NVRD-benchmark meedenken Afvalinzameling door Alexander Vos de Wael In mei gaat de NVRD Benchmark Afvalinzameling
van mensen uit de Wet werken naar vermogen kijken
2012 van start. Het is een uitgelezen kans om de
we ook naar zaken als bijvoorbeeld inspanningen op
eigen prestaties te ijken aan de prestaties van
het gebied van vernieuwing of innovatie, duurzaam-
andere gemeenten en afvalinzamelaars. Zeker nu
heid van het voertuigenpark en (leeftijdsgebonden)
er allerlei vernieuwingen plaatsvinden in afvalin-
personeelsbeleid.
zameling en inzamelsystemen en er steeds meer nadruk wordt gelegd op efficiency.
Leren van elkaar Vanaf mei kunnen de deelnemers beginnen met de invoer van gegevens. Na validatie berekent de NVRD
Inzamelsystemen centraal
hieruit prestatie-indicatoren. Deze worden in schrifte-
De NVRD-benchmark legt in 2012 de focus op inzamel-
lijke rapportages vergeleken met andere deelnemers
systemen. Een inzamelsysteem is de combinatie van
en hun inzamelsystemen. Dan start het eigenlijke
een afvalstroom (bijvoorbeeld gft-afval of kunststoffen)
vergelijken en leren pas. Centraal in de benchmark
en een inzamelmethode (bijvoorbeeld zijladers, onder-
staan de bijeenkomsten waarin de deelnemers met de
grondse containers). Per inzamelsysteem worden de
conceptrapportages op schoot de onderlinge verschil-
prestaties tussen de deelnemers vergeleken. De vergelij-
len bespreken en samen op zoek gaan naar de oor-
king gebeurt steeds op twee niveaus: op beleidsniveau
zaken van deze verschillen.
waarbij de vraag centraal staat welk inzamelsysteem het
Tijdens de bijeenkomsten is er voldoende gelegen-
beste scoort en op operationeel niveau waarbij binnen
heid om actuele zaken te bespreken en zullen gast-
hetzelfde inzamelsysteem onderling vergeleken wordt.
sprekers bepaalde onderwerpen komen toelichten.
Uiteraard krijg je als deelnemer een totaaloverzicht van
Naast de drie geplande benchmarkbijeenkomsten,
je prestaties op alle systemen en worden ook de nieuwe
biedt de NVRD ook maatwerksessies op verzoek en
inzamelsystemen zoals ‘gecombineerd’ of ’omgekeerd’
op locatie.
inzamelen meegenomen. Naast de mogelijkheid om in deze drie sessies collega’s
Ook maatschappelijke meerwaarde
te ontmoeten en met elkaar van gedachten te wisselen,
De vergelijking vindt steeds plaats op vier prestatie-
ontvangen de deelnemers een eigen rapportage waarin
gebieden: milieu, productiviteit, kosten en maarschap-
hun prestaties worden vergeleken met vergelijkbare or-
pelijke meerwaarde. Nieuw is dat bij het prestatiegebied
ganisaties, en een algemene trendrapportage.
milieu zowel de prestaties op het gebied van ingezamelde hoeveelheid en afvalscheiding als CO2-uitstoot wor-
Kijkje in de keuken
den meegenomen. Daarnaast hebben we het prestatie-
Op de volgende twee pagina’s presenteren we twee
gebied ’maatschappelijke meerwaarde’ toegevoegd. Met
anonieme voorbeelden van het vergelijken van inzamel-
dit prestatiegebied willen we aangegeven dat er meer is
systemen. In de benchmark zijn onderlinge vergelijkin-
dan alleen sturen op kosten of productiviteit. Een van die
gen uiteraard niet anoniem.
aspecten van meerwaarde is het inzetten van mensen
16
met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit betekent dat
Deelname
je als gemeente of bedrijf niet zondermeer gaat voor de
Heeft u nog vragen of bent u geïnteresseerd in
goedkoopste oplossing maar dat je andere zaken ook
deelname? Voor aanmeldingen en vragen kunt u
belangrijk vindt. Prestaties op dit gebied worden in de
contact opnemen met de NVRD, Alexander Vos de Wael
benchmark 2012 ook inzichtelijk gemaakt. Naast inzet
(vosdewael@nvrd.nl).
GRAM
|
april 2012
Vergelijking brengsystemen: onder- of bovengrondse containers voor restafval? Productiviteit onder- en bovengrondse verzamelcontainers
500
Kg restafval per huishouden
1000
Productiviteit ondergronds Bij gelijke kg 42% minder tijd
Productiviteit bovengronds
Ondergrondse verzamelcontainers Bovengrondse verzamelcontainers
250
25
50
100
200
Inzet personeel en tractie per huishouden (minuten)
Uit de benchmark blijkt dat in stedelijke gebieden
Het inzamelresultaat staat verticaal op de y-as en wordt uitgedrukt in
steeds meer gebruik wordt gemaakt van verzamelcon-
de hoeveelheid restafval die per aangesloten huishouden wordt inge-
tainers voor het inzamelen van restafval. Deze trend
zameld. De lijnen in de grafiek geven de doorsnee verhouding tussen
zal naar verwachting, zeker met de introductie van
inzet en inzamelresultaat aan van het betreffende inzamelsysteem.
’omgekeerd inzamelen’, de komende jaren doorzetten. Verzamelcontainers kennen twee varianten: boven- en
In de grafiek vallen twee zaken op:
ondergronds. Bij een afweging tussen beide systemen
• Als we beide systemen vergelijken valt op dat ondergrondse in-
spelen de impact op het straatbeeld en de noodzake-
zamelcontainers gemiddeld een hogere productiviteit hebben dan
lijke investering een rol. Maar is er ook een wezenlijk
bovengrondse containers. Bij een gelijk inzamelresultaat is met on-
verschil in productiviteit tussen beide systemen? Hierin
dergrondse verzamelcontainers 42% minder inzet nodig. Het lagere
biedt de benchmark inzicht.
aantal ledigingen per uur wordt bij ondergrondse containers dus gecompenseerd door het grotere volume. Een reden voor het onder-
De grafiek toont de verhouding tussen het inzamelre-
scheid kan ook liggen in de dichtheid van beide systemen.
sultaat en de daarvoor geleverde inzet van de bench-
• Binnen elk systeem zien we verder een forse spreiding in de pro-
markdeelnemers. De benodigde inzet staat horizontaal
ductiviteit. Bij gelijke inzet wordt in de ene gemeente tweemaal
op de x-as uitgedrukt. Dit is de som van de ingezette
zoveel ingezameld als in andere gemeenten. Dit zal voor een deel
personeel- en tractie-uren. De inzet is uitgedrukt in het
liggen aan niet beïnvloedbare omgevingsfactoren zoals inrichting
totaal aantal minuten inzet van medewerkers en voer-
van de openbare ruimte. Ondanks dit gegeven toont de grafiek dat
tuigen per aansluiting, per jaar. De inzet kan verschil-
benchmarken loont. Ook gemeenten die hetzelfde inzamelsysteem
len door het type inzamelsysteem, de routeplanning,
toepassen kunnen veel leren van elkaar.
de dichtheid van de containers en natuurlijk de productiviteit. GRAM
|
april 2012
17
Welke inzamelsysteem voor kunststoffen presteert het best? 30
10
Kg per huishouden
Kunststoffen: productiviteit en milieuresultaat Hoogste milieuresultaat Zakken (haalsysteem) it
ite
Zakken met DifTar (haalsysteem)
tiv
c du
e st
o pr
og
Ondergrondse verzamelcontainers (brengsysteem)
Ho
3
Bovengrondse verzamelcontainers (brengsysteem)
1 1
3
10
Inzet personeel en tractie per huishouden (minuten)
De inzameling van kunststofverpakkingen staat in de schijnwerpers.
Uit de grafiek blijkt:
Vanaf 2010 wordt deze stroom op grote schaal ingezameld. Binnen
• Dat het haalsysteem met zakken hogere milieuresul-
de benchmarkgroep werden drie inzamelsystemen toegepast: zakken (haalsysteem), bovengrondse- en ondergrondse verzamelcontainers. Welk systeem leverde de beste prestaties? Ook deze grafiek toont de verhouding tussen het inzamelresultaat
taten kent dan verzamelcontainers. • De hoogste inzamelresultaten worden gehaald in diftar-gemeenten waar kunststoffen met zakken aan huis worden ingezameld.
(hoeveel kilogram kunststof verpakkingen zijn er per aangesloten huis-
• Voor alle inzamelsystemen geldt: hoe groter de in-
houden ingezameld?) en de daarvoor geleverde inzet van de inzame-
spanning, hoe beter het milieuresultaat. Dit blijkt uit
laar. Dit is de som van de ingezette personeel- en tractie-uren. Hiermee
het patroon van linksonder (weinig inzet, weinig re-
worden inzamelvoertuigen die verschillend zijn wat betreft personeelsinzet onderling vergelijkbaar.
sultaat) naar rechtsboven (veel inzet, veel resultaat) • Productiviteit is berekend als de verhouding tussen inzet en resultaat (hierbij wordt dus niet gekeken naar hoge milieuprestaties). Deze is het hoogst bij verzamelcontainers. De gele diagonale streep toont het productiviteitsniveau van het meest efficiënte inzamelsysteem in de benchmark: ondergrondse verzamelcontainers. Met dit systeem worden echter bij lange na niet de beoogde doelstellingen in 2015 gehaald. • Om de doelstellingen te halen lijkt het gebruik van het haalsysteem noodzakelijk. Daarbij dient rekening gehouden te worden met een substantieel hogere inzet, en dus hogere kosten.
■
Bron: data NVRD Benchmark Afvalinzameling, peiljaar 2010. Kunststofinzameling met het huis-aan-huis inzamelen van zakken kent het
Alleen huishoudens die aangesloten zijn op de betreffende
hoogste milieuresultaat
inzamelvoorzieningen zijn meegewogen.
18
GRAM
|
april 2012
G EM EN G D E BE RI CH TE N
AFVAL & MILIEU
Strenge controle op afval scheiden
Inzameldoelstelling e-waste
snoeihout en afvalhout tot biobrandstof
De gemeente Almere heeft besloten een
De EU legt Nederland voor 2021 een in-
en compost. ARN is vergevorderd met de
extra proef te doen met het extra streng
zameldoelstelling op van 340 miljoen
bouw van een vergistings- en nacompos-
controleren van het scheiden van afval.
kilo e-waste. Die doelstelling is volgens
teringsinstallatie voor de productie van
De gemeente wil hiermee meer grond-
Wecycle en ICT~Milieu alleen haalbaar als
biogas uit gft-afval en zeer hoogwaardige
stoffen zoals plastic, bioafval en papier
de overheid bereid is aanvullende maat-
compost. De drie andere in GRAN deel-
ophalen. Een eerdere soortgelijke actie
regelen te treffen. Deze organisaties den-
nemende bedrijven zijn actief in de aan-
was succesvol. Er werd toen 30 procent
ken o.a. aan een afgifteplicht voor win-
nemerij, groenvoorziening, de productie
minder restafval ingezameld en twee
kels en gemeenten, een registratieplicht
van compost en het winnen van meststof-
keer meer gft-afval. Ook werd 30 procent
voor inzamelaars en recyclingbedrijven
fen en biologische bestrijdingsmiddelen.
meer plastic en 27 procent meer papier
en het zonder meer kunnen inleveren
De Stadsregio Arnhem - Nijmegen maakt
apart aangeboden. De acties zijn onder-
van e-waste bij verkooppunten van ap-
zich er sterk voor dat biogas als brand-
deel van het streven van Almere naar een
paraten en lampen. In 2011 zamelden
stof benut gaat worden voor stads- en
afvalloze samenleving.
Wecycle en ICT~Milieu 130 miljoen kilo
streekbussen in de regio.
e-waste in. Uit onderzoek blijkt dat de Gemeenten zamelen piepschuim in
consument jaarlijks nog 35 miljoen kilo
Green Deal over bodemas
Ruim 100 ton EPS verpakkingen (ofwel
e-waste met het huishoudelijk afval weg-
Staatssecretaris Atsma en de Vereniging
piepschuim) uit huishoudens werd het
gooit. Daarnaast verdwijnt 10 procent
Afvalbedrijven hebben een Green Deal
afgelopen jaar gescheiden op milieu-
naar het buitenland.
gesloten, waarbij is afgesproken dat Afval-
straten ingeleverd. Deze inzameling is
energiecentrales de kwaliteit van hun rest-
een initiatief van de fabrikanten van EPS-
Samenwerking bij inzameling en
stof (bodemas) gaan verbeteren door er de
producten. EPS weegt weliswaar heel wei-
verwerking groenafval
zware metalen en andere vervuiling uit te
nig, maar circa 600.000 m³ ofwel 15.000
Afvalenergiecentrale ARN in Weurt, Bruins
verwijderen. Daarna kan de bodemas ge-
vrachtwagens van 40m³ (ruim 4.000 ton)
& Kwast in Duiven, Van Iersel in Raven-
bruikt worden voor fundering van wegen,
verdwijnt nog steeds in het restafval. In-
stein en Den Ouden in Haps hebben de
zonder dat er nog beveiligende maatrege-
middels zijn dertig gemeenten (o.a. Bre-
krachten gebundeld om groenafval uit
len nodig zijn. Met deze afspraak wil het
da, Den Bosch, Dongen, Ede, Etten-Leur)
veertien gemeenten in de regio Arnhem
rijk meer waarde uit afval halen. Jaarlijks
op hun milieustraten gestart met EPS in-
- Nijmegen duurzaam te verwerken. Hier-
komt er zo’n 1,3 miljoen ton as uit de
zameling. Het materiaal gaat voor recy-
voor is Groen Recycling Arnhem Nijme-
verbrandingsovens. De Green Deal maakt
cling rechtstreeks naar herverwerkers.
gen B.V. (GRAN) opgericht. De nieuwe
op termijn een einde aan de nu verplichte
Daar wordt het materiaal gemalen en bij-
bedrijvencombinatie maakt het mogelijk
eeuwigdurende nazorg van stortplaatsen
gemengd in EPS isolatieproducten. Naar
om alle soorten groenafval duurzaam te
waar bodemassen nu worden opgeslagen.
verwachting zullen de komende jaren
verwerken. Onder regie van ARN zorgt
Vanaf 1 januari 2017 moet minstens de
zo’n 300 gemeenten in Nederland EPS-
het nieuwe bedrijf voor de inname, over-
helft van de bodemassen zonder bevei-
verpakkingen gescheiden inzamelen.
slag en opwerking van plantsoenafval,
liging kunnen worden toegepast en dus buiten de IBC-categorie (isoleren, beheren en controleren) vallen. Verder moet het percentage non-ferrometalen (aluminium en koper) dat uit de bodemas wordt teruggewonnen, omhoog gaan naar 75 procent in 2017. TU Delft start Climate Institute De Technische Universiteit Delft heeft een Climate Institute opgericht waarin al het klimaatgerelateerde onderzoek van de TU Delft wordt gebundeld. In dit instituut wordt al het Delftse onderzoek ondergebracht op het gebied van ‘data en klimaat’. Dit loopt uiteen van satellietobservaties en het modelleren van het gedrag van wolken tot en met maatregelen die in stedelijke gebieden moeten worden genomen om klimaatverandering een halt toe te roepen.
GRAM
|
april 2012
19
O VERCAPACITE IT V E RB RA ND ING S M A RK T
Import van afval is verantwoord en goed voor BV Nederland door Laurent Chevalier Kom bij Dick Hoogendoorn, directeur van de Vereniging Afval-
overcapaciteit. Hetzelfde geldt voor multinationals als
bedrijven (VA), niet aan met het verhaal dat de overcapaciteit
Philips, Akzo. Kijk ook naar de diensten die de grote
op de verbrandingsmarkt schuld is van de bedrijven zelf. Zeg
ingenieursbureaus wereldwijd aanbieden. Allemaal za-
evenmin dat het van de gekke is dat Nederland brandbaar
ken waar we terecht trots op zijn. Waarom zou Neder-
afval moet importeren om de boel aan de praat te houden.
land dan geen afval mogen importeren? We moeten er
Hoogendoorn is de vriendelijkheid zelf, dus fysiek geweld om
net zo trots op zijn dat onze afvalindustrie zo toonaan-
dat te weerleggen, gebruikt hij niet. Voor stevig verbaal tegen-
gevend is dat dit zonder nadelige gevolgen mogelijk
gas deinst hij echter niet terug.
is. Dit is, net als andere diensten en producten die we internationaal leveren goed voor de economie, goed
Eerst maar enkele feiten rond de overcapaciteit, zoals
voor de BV Nederland.”
Hoogendoorn die vlot op tafel legt. De capaciteit van Nederlandse afvalenergiebedrijven is circa 7,5 miljoen
Nonsens
ton. Het totale Nederlandse aanbod aan brandbaar
Het verwijt uit de milieuhoek dat afvalverbranding ten
afval ligt daar ruimschoots onder, zodat een overca-
koste gaat van recycling en hergebruik belemmert,
paciteit rest van 750.000 tot 1 miljoen ton. In 2011
wijst Hoogendoorn af. “Alsof de afvalenergiebedrijven
is 350.000 tot 400.000 ton afval geïmporteerd, waar-
maar wat aanrommelen en koste wat kost al het af-
van circa 80 procent uit Engeland. Voor dit jaar komt
val in de ovens willen gooien. Nonsens! Je moet alleen
de import naar verwachting uit op 600.000 ton afval.
afval verbranden waar geen andere bestemming voor
Ook weer voor het grootste deel uit Engeland. Uit Italië
is. Behoud van grondstoffen moet in het afvalbeleid
komt circa 150.000 ton. Hoogendoorn denkt niet dat
uiteraard centraal staan. Dat standpunt wordt breed
de overcapaciteit in Nederland snel zal verdwijnen. Eer-
gedragen binnen de VA. De vereniging is geen verbran-
der verwacht hij een verdere toename, mogelijk 2 tot
dersclub. Alle gezindten vinden er onderdak. Wij zijn
2,5 miljoen ton.
Structurele overcapaciteit “Ik sluit niet uit dat we op termijn een herverdeling van de verbrandingsmarkt krijgen, wellicht in combinatie met sluiting van enkele verbrandingslijnen. Een andere mogelijkheid is dat de import van afval wordt uitgebouwd. Dit hangt ook af van de ontwikkeling van de economie. Het blijft nu gissen.” Hoogendoorn vindt import overigens geen probleem. Integendeel: “Wij hebben hoogwaardige en zeer schone verbrandingsinstallaties, die voor de productie van duurzame energie zorgen. Onze installaties horen tot de top van Europa. Wat is er in een Verenigd Europa dan op tegen om die capaciteit ook voor omringende landen te gebruiken? Er is immers geen enkel belang mee gediend als ieder land op eigen houtje verwerkingscapaciteit ontwikkelt. Andere producten en diensten worden toch ook internationaal verhandeld? Kijk naar de Nederlandse land-
20
en tuinbouw. Die sector produceert meer dan noodza-
Dick Hoogendoorn: “We moeten er trots op zijn dat onze afval-
kelijk is voor Nederland. Daar spreekt niemand over
industrie internationaal zo toonaangevend is.”
GRAM
|
april 2012
bijvoorbeeld mede-organisator van de jaarlijkse lan-
Afgerekend door Vlaanderen
delijke compostdag. De hele range van activiteiten op
De VA-directeur is met de oproep tot meer afvalschei-
afvalgebied vindt bij ons onderdak. Wij staan nadruk-
ding geen roepende in de woestijn. Tijdens het in 2011
kelijk voor een doelmatig en duurzaam afvalbeheer.
in Terneuzen gehouden jaarcongres van de NVRD kraak-
Daarbij horen ook moderne voorzieningen voor het
te een Vlaamse afvaldeskundige al harde noten. Chris-
verbranden en het storten van bepaalde afvalstromen.”
tof Delatter, coördinator van het Vlaamse InterAfval (een samenwerkingsverband van Vlaamse gemeenten op af-
Stortverbod
valgebied), rekende toen af met het verhaal dat Neder-
Hoogendoorn benadrukt dat de VA geen directe greep
land met gescheiden afvalinzameling voorop loopt. Hij
heeft op het beleid van individuele leden. “Wij pleiten
vertelde dat Vlaanderen een recyclingpercentage heeft
met instemming van die leden wel nadrukkelijk voor
van 73 procent tegen 49 procent in Nederland.
goede sturingsinstrumenten om te zorgen dat de zaken op afvalgebied ook daadwerkelijk lopen volgens de in afvalland bekende Ladder van Lansink. Die sturing kan echter alleen worden georganiseerd door de overheid.” Terugkomend op het rondzingende verhaal dat de verbrandingsbedrijven zelf debet zijn aan de overcapaciteit zegt Hoogendoorn: “De geschiedenis leert anders. Begin 2000 kondigde Duitsland aan per 1 juni 2005
“Er is geen enkel belang mee gediend als ieder land op eigen houtje verwerkingscapaciteit ontwikkelt.”
een stortverbod in te voeren. De Nederlandse overheid heeft toen bij de sector sterk aangedrongen op uitbreiding van de verbrandingscapaciteit, omdat ze bang was dat het storten van afval in Nederland anders fors
Delatter meldde ook dat de producentenverantwoor-
zou toenemen. Het rijk vreesde dat Nederlandse stro-
delijkheid in Vlaanderen goed is geregeld met het
men niet langer naar Duitsland zouden kunnen worden
bedrijfsleven en dat gemeenten hardhandig worden
geëxporteerd voor recycling. Na recycling resteert im-
gedwongen tot een vergaande gescheiden afvalinza-
mers altijd een te storten stroom restafval en daarvoor
meling. In de wandelgangen van het congres reageer-
was gezien het naderende stortverbod in Duitsland
den een vertegenwoordiger van het Ministerie van
geen ruimte meer. Dat leidde tot veel nieuwbouw in ons
Infrastructuur en Milieu en een Nederlandse wethouder
land. In de praktijk is alles anders gelopen. Recycling
anoniem op deze uitspraken: “In ons land hebben ge-
en hergebruik namen gelukkig fors toe. Anderzijds zak-
meenten veel meer bevoegdheden op afvalgebied; of
te de economie in. Ondertussen was de bouw van extra
beter gezegd, weten af te dwingen, dan in Vlaanderen.
verbrandingslijnen, waarin jaren van voorbereiding zit-
Daar zijn milieuzaken dwingender geregeld.”
ten, al zo ver gevorderd dat geen terugkeer meer mogelijk was. En ja, als je de zaak bekijkt met de kennis van
Afbouw
vandaag, zou je het anders hebben aangepakt. Maar
Op de vraag aan Hoogendoorn of er mogelijkheden
achteraf is het makkelijk oordelen. Bovendien is er door
zijn om afvalenergiebedrijven gezamenlijk tot afbouw
de recessie sprake van overcapaciteit in vrijwel de hele
van overcapaciteit te laten komen, antwoordt hij: “Dat
afvalsector, net als elders in de industrie.”
is recent onderwerp van gesprek geweest bij de Nederlandse Mededingingsautortiteit. Daaruit bleek dat dit
Autonomie bij gemeenten
niet mogelijk is, omdat de situatie daarvoor bij lange
Hoogendoorn wijst er op dat de overheid zelf een be-
na niet ernstig genoeg is. De enige harde afspraak die
langrijke rol kan spelen bij het zo nuttig mogelijk gebrui-
er op dat gebied is, ligt vast in een convenant dat in
ken van afval. Hij doelt dan vooral op de grote autono-
het verleden is gesloten tussen de VA en toenmalig
mie die gemeenten hebben bij het gescheiden inzamelen
milieuminister Cramer. Daarin is vastgelegd dat er tot
van afval. “Kijk bijvoorbeeld naar de ruimte die gemeen-
2020 door leden van de VA geen capaciteit meer wordt
ten hebben om groente-, fruit- en tuinafval (gft-afval) al
bijgebouwd. Verdere sturing op verwerkingscapacitei-
dan niet gescheiden in te zamelen. Ik snap dat zoiets
ten is indirect alleen mogelijk door de rijksoverheid.
in steden met veel hoogbouw niet makkelijk is. Aan de
Als die bijvoorbeeld gemeenten meer dwingt tot een
andere kant zie je dat een grote stad als Apeldoorn heel
vergaande gescheiden afvalinzameling kan dat wellicht
goed scoort bij het gescheiden inzamelen van gft-afval
leiden tot een soort ‘vrijwillige’ capaciteitsaanpassing.
en ander herbruikbaar materiaal. Het kan dus wel! Veel
Ik bedoel daarmee dat afvalenergiecentrales dan op
gemeenten hebben gelukkig al specifiek klimaatbeleid
termijn wellicht zelf zullen besluiten een deel van hun
ontwikkeld. Het zou goed zijn als ze dat ook op grote
capaciteit stil te leggen. We moeten van deze situatie
schaal doen op het gebied van grondstoffen en vooral
leren dat we nóg beter moeten plannen. Aan de andere
meer inzetten op het gescheiden inzamelen van her-
kant laat de praktijk steeds zien dat het plannen van
bruikbare materialen. Daar is nog veel winst te boeken.”
maatschappelijke ontwikkelingen heel moeilijk is.” GRAM
|
■
april 2012
21
VAKWERK
Koos de Vuilnisman is het alter ego van Theodoor Braaksma en zijn bedrijf Natuur Avontuur. Meerdere malen per week kruipt de bioloog en acteur in de huid van vuilnisman. Op basisscholen in heel Nederland geeft hij les over (zwerf)afval en afvalpreventie.
‘Het is echt topsport bedrijven’ Wat is je functie?
Dat vraagt om een andere didactische aanpak.
Ik ben natuurlijk niet echt vuilnisman. Dat zeg ik wel tegen de leerlingen op school. Soms zijn er slimmerds
Wat beweegt jou om dit werk te doen?
bij, die me vragen of ik ‘echt’ ben. Sinterklaas is toch
Ik breng een boodschap over waar ik voor de volle hon-
ook echt, zeg ik dan. En dan snappen ze het wel.
derd procent achter sta. Het geeft me veel voldoening om echt iets te kunnen bereiken voor een duurzame
Hoe lang doe je dit werk al?
samenleving. En de combinatie van acteren en een
Ik speel deze rol al meer dan tien jaar. Het is echt top-
boodschap overbrengen is voor mij ideaal.
sport bedrijven. Na een dag als Koos de Vuilnisman ben
Bovendien volg ik mooi de seizoenen; in de zomer-
ik helemaal op. Toch doe ik het nog steeds met pas-
periode geef ik lessen over de Noordzee. Dan vind ik
sie. Sowieso vind ik het leuk om toneel te spelen, maar
het heerlijk dat ik weer naar het strand kan. En in de
ook de interactie met de kinderen is geweldig. En afval
wintermaanden heb ik, als Koos de Vuilnisman, een
interesseert me mateloos. Ik oriënteer me ook interna-
dak boven mijn hoofd.
tionaal, volg wat andere Europese landen aan afschei-
22
ding doen. Zo heb ik bijvoorbeeld contacten met de
Waar komt Koos de Vuilnisman vandaan?
reinigingsdienst Hamburg. Verder houd ik de media bij,
Bij ons thuis was Koos vroeger een bijnaam, mijn moe-
ga in winkels op zoek naar gerecyclede producten, be-
der noemde me vaak zo. Het typetje is geïnspireerd op
zoek (nieuwe) bedrijven op dit gebied. Maar ook op di-
de personages uit de Stratemakeropzeeshow (kinder-
dactisch terrein moet ik me blijven ontwikkelen. Er zijn
serie uit de jaren ’70, red.). Vooral Erik Engerd, ge-
steeds meer kinderen met gedrags- en leerproblemen.
speeld door acteur Joost Prinsen, sprak me aan.
GRAM
|
april 2012
GRAM heeft een nieuwe rubriek. Vakwerk gaat over het vakmanschap en de bevlogenheid in de branche. In de afval en reiniging werken vele professionals, die hart hebben voor de ‘schone zaak’. Wat drijft hen? En waarom doen zij hun werk graag & goed? Ieder maand passeert een professional uit de branche de revue.
Wat is er zo leuk aan je werk? Waar haal je je
waar ze enorm op kunnen besparen. Als scholen geld zouden krijgen
voldoening uit?
voor het ingezamelde papier en plastic, zoals nu door Rijck gebeurt in
Uit al die blije gezichten natuurlijk. De reacties van
Pijnacker-Nootdorp, dan zou hen dat enorm helpen.
kinderen ontroeren me soms ook. De kinderen liggen regelmatig dubbel van het lachen door Koos. Dat geeft
Sappakjes
me een kick.
90 Procent van het restafval van een school bestaat uit sappakjes. Dit is enorm terug te brengen door alle kinderen verplicht een drinkbeker te
Hoe ziet jouw dag als Koos de Vuilnisman eruit?
laten meebrengen. En door gezondheidsbeleid in te voeren: neem fruit
Als ik een school bezoek, kom ik binnen met een gigan-
mee in plaats van die – per stuk – verpakte koeken, die door een speciale
tische rugzak met duurzame materialen: van recycle-
folielaag bovendien moeilijk te recyclen zijn. Soms is de oplossing heel
bare balpennen tot drinkbekers. Soms kom ik in een
eenvoudig: als kinderen de bananenschillen gewoon weer mee naar huis
vuilniswagen voorrijden. Dan krijgen de kinderen uitleg
nemen, hoeft de school geen GFT-bakken te regelen. Maar men kan na-
hoe dat werkt, op zo’n vuilniswagen. Ik neem een grij-
tuurlijk ook gewoon een aantal fruitafvalbakken ophangen. Op scholen
ze restafvalcontainer mee en laat zien wat erin zit. We
wordt vaak geklaagd dat het probleem vooral bij de ouders ligt en dat
storten dan alle vuilnis- en prullenbakken van de school
deze moeilijk te bereiken zijn. Soms vertel ik mijn verhaal dus tijdens
leeg op een groot zeil. En bekijken met de hele klas
ouderavonden. Maar scholen hebben vaak geen budget voor dit soort
wat er allemaal tussen zit, wat erin hoort en wat niet.
avonden. Eigenlijk zouden gemeenten dit soort activiteiten moeten fa-
We rekenen gezamenlijk uit hoeveel we weggooien. Ik
ciliteren.
vertel wat we moeten en kunnen doen met afval dat niet vanzelf afbreekt (tot grondstof) in de natuurlijke
Wat merk je van het imago van de branche? En van het vak van
kringloop. Dat het miljoenen jaren blijft liggen als we
vuilnisman?
het laten rondslingeren in plaats van hergebruiken. We
Ik merk dat het vak steeds meer gewaardeerd wordt. En door aan kinde-
doen een quiz, bedenken leuke dingen om te doen met
ren de mogelijkheden van afval te laten zien, wordt het werken met afval
afval, zingen het vuilnismanlied. Ik hijs ook altijd een
ineens heel interessant. Dan zien ze de mogelijkheden van een baan op
leerling in een vuilnismannenpak, dat wordt dan mijn
een milieustraat of in de recyclingindustrie. Daar zien ze echt vakmen-
assistent.
sen aan het werk.
Het is echt totaalonderwijs, een mix van cabaret en les.
Het vreemde is, dat kinderen afval vies vinden. Vanaf het moment dat
En geen onemanshow, want alle kinderen doen mee.
ze spullen en eten in de afvalbak gegooid hebben, is het iets smerigs
Dat wordt ook zo gewaardeerd. Ik bereik het hoofd én
geworden. Terwijl ze het net daarvoor nog in hun handen hebben gehad,
het hart, zowel bij de leerlingen als het personeel. Op
ervan gegeten hebben zelfs.
de meeste scholen slaan mijn lessen dan ook in als een bom.
Wat zou vandaag nog anders moeten in Nederland? Nederland zou veel meer moeten en kunnen doen aan afvalpreventie.
Waar erger jij je aan?
Daarmee kunnen we veel ellende voorkomen. Met zijn besluit om het
Op scholen gaat jaarlijks wel een ton aan papier in de
statiegeld af te schaffen, geeft Atsma dan ook geen goed signaal af. Het
container. Allemaal bruikbaar materiaal dat achteloos
zwerfafval zal zeker niet minder worden.
wordt weggegooid. Ik verbaas me over het gebrek aan
We kunnen in Nederland een voorbeeld nemen aan het buitenland. Kijk
(milieu)bewustzijn. Men snapt niet dat dit echt kapi-
maar eens op Engelse scholen: daar hebben ze vignets op de afvalbak-
taalvernietiging is. Als je thuis leert op GFT-afval apart
ken, zodat de leerlingen weten waar alles in moet. Maar ook in landen
te houden, waarom dan niet op school? Scholen heb-
als Duitsland en Oostenrijk doet men veel meer aan afvalscheiding. Ik
ben vaak allerlei excuses om het afval niet te scheiden.
zie ook wel goede Nederlandse voorbeelden hoor. Zo zou het stedelijk
Onlangs hoorde ik er een die ik nog niet kende: ‘we
gymnasium in Goes een eigen afvalscheidingsstraat hebben.
kunnen het oud papier niet gescheiden inzamelen vanwege de arbowetgeving’.
Ik vind het ook jammer dat gemeenten vaak geen continuïteit bieden in milieueducatie. Mijn lessen zijn vaak een onderdeel van een project.
Killlers
Dan wordt zo’n project succesvol neergezet, met veel belangstelling van
Gelukkig zijn er wel steeds meer scholen die plastic en
de plaatselijke pers. En daarna krijgt een ander thema weer prioriteit.
ook GFT-afval apart houden. Maar er zijn wel belem-
Terwijl je het bewustzijn van het belang van afvalscheiding en -preventie
meringen: het stinkt, het is duurder omdat de school
moet blijven voeden, wil het écht gaan werken.
wordt aangeslagen als bedrijf. Of het gemeentelijk afvalbedrijf wil het niet inzamelen. Dat zijn echt kil-
Tot slot
lers voor afvalscheiding. Een school is gemiddeld 6000
Meer weten over Koos de Vuilnisman? Of over de activiteiten van Natuur
euro per jaar aan afvalkosten kwijt; een onkostenpost
Avontuur? Kijk op www.natuuravontuur.com GRAM
|
april 2012
23
Mei wordt Nationale Kledinginzamelmaand De Vereniging Herwinning Textiel (VHT) roept de
den blijkt dat het niet makkelijk is om een oplossing
maand mei, onder het motto ‘Fashion2’ uit tot Natio-
te vinden voor dit probleem, omdat de wetgever oude
nale Kledinginzamelmaand. Dit doet zij samen met
kleding helaas aanmerkt als afval. Van den Brink: “Dat
ketenpartners uit de textielbranche, te weten: CBW-
heeft tot gevolg dat als textiel al gescheiden wordt aan-
Mitex en VGT, inzamelaars Reshare, KICI en Humana,
geboden voor afzet naar Afrika en Oost-Europa, je te
de NVRD, Milieucentraal, AgentschapNL en het ministe-
maken krijgt met allerlei handelsbeperkingen, omdat
rie van I&M. Doel van de actie is het stimuleren van de
je zogenaamd afval uitvoert. Alsof textiel schadelijk
gescheiden inzameling van oude kleding. De ‘2’ staat
materiaal is! Voor deze handel gelden geen uniforme
symbool voor het tweede leven van oude kleding. De
internationale regels. Bovendien kan zelfs de interpre-
aftrap is op 7 mei met waarschijnlijk een rondreizend
tatie van EVOA-controles op het vervoer van afval per
kledingcircusmet Bekende Nederlanders.
ambtenaar verschillen. Al die beperkingen maken de
De VHT bestaat sinds 1949 en telt zo’n dertig leden uit
export van oude kleding vaak onnodig lastig en duur.”
de commerciële- en charitatieve inzamel- en sorteerdershoek. Hielke van den Brink, secretaris van de VHT,
Goede doel
vertelt dat de ketenpartners met deze actie publiciteit
Ondanks alle problemen weigert de VHT het hoofd in
willen genereren om het publiek te wijzen op het nut
de schoot te leggen. Van den Brink zegt strijdvaardig:
en de noodzaak van textielinzameling. Er verdwijnt na-
“Met ‘Fashion2’ willen wij de consumenten enthousiast
melijk jaarlijks ongeveer 124 miljoen kilo herbruikbaar
maken voor gescheiden textielinzameling. Het is im-
textiel via het restafval in verbrandingsovens.
mers voor het goede doel. Daarom zullen de partners achter dit initiatief de komende tijd tal van activitei-
Herwinning is belangrijk
ten organiseren, waarbij ook bekende Nederlanders
Van den Brink noemt dit bijzonder jammer. “Uit onder-
worden ingeschakeld. Op www.fashion2.nl komen alle
zoek in samenwerking met Agentschap NL is gebleken
initiatieven te staan. Ook over de bijzondere manier
dat 65% van het weggegooide textiel geschikt is voor
waarop Bekende Nederlanders hun kleding in de ‘uit-
hergebruik of recycling. Hergebruik van oude kleding
verkoop’ doen op 7 mei. Wij streven er naar dat in de
is belangrijk uit oogpunt van duurzaamheid. Boven-
campagnemaand 25% meer textiel wordt ingezameld.
dien is er veel vraag naar gebruikte kleding uit landen
Als dat lukt, is daarmee hopelijk de bodem gelegd voor
in Afrika en Oost-Europa, waar mensen nauwelijks geld
een echt blijvende duurzame gescheiden inzameling
hebben om kleding te kopen. Aanbod om aan die vraag
van textiel.” Van den Brink benadrukt dat rijk en ge-
te voldoen is er niet, omdat er te weinig textiel ge-
meenten daarbij een belangrijke rol kunnen spelen.
scheiden wordt ingezameld.” Uit deze bezorgde woor-
“Het rijk door nog eens goed te kijken naar de invulling en uitvoering van regelgeving waardoor herbruikbare kleding nu helaas het etiket ‘afval’ krijgt en gemeenten door nog eens goed na te denken of de gescheiden inzameling van textiel niet duurzamer kan worden georganiseerd en of er op lokaal niveau niet veel meer kan worden gedaan aan publieksvoorlichting. Het zou echt winst zijn als gemeenten betere voorzieningen realiseren waar de burgers oude kleding af kunnen geven, zonder dat die kleding wordt vervuild door ander materiaal. Dat is belangrijk! Door een betere inzameling kunnen we immers onze medemensen echt helpen. De gemeenten verdienen daar ook aan, omdat minder afval hoeft te worden verbrand. We zijn blij dat de NVRD meewerkt om de inzameling op een hoger niveau te brengen.” Tekst: Laurent Chevalier
Hielke van den Brink, secretaris van de VHT
24
GRAM
|
april 2012
■
nieuws Tekst: Bas Peeters Afstuderen bij de NVRD
NVRD-benchmark
De komende maanden begeleidt de NVRD
Afvalinzameling 2012 van start
drie afstudeerders Bestuurskunde van de
In mei gaat de NVRD-Benchmark
Radboud Universiteit in Nijmegen. Alle
afvalinzameling van start. In deze
drie zullen ze zich bezighouden met di-
benchmark vergelijken deelnemers
verse vraagstukken binnen de branche.
hun prestaties op de gebieden milieu
Wellicht zullen ze ook bij u langskomen
(Afvalscheiding en CO2), kosten, ope-
voor hun onderzoek. We stellen ze kort
rationeel en maatschappelijk verant-
aan u voor:
woord ondernemen. In de benchmark 2012 staan de inzamelsystemen voor
Naast haar studie Bestuurskunde volgt
de verschillende fracties centraal. Ver-
Lincey Bastings het Master Honours
schillende inzamelsystemen (o.a. ook
programma ‘reflections on professions’.
omgekeerd inzamelen) en deelnemers
World Clean Up
Zij onderzoekt de komende vijf maanden
met dezelfde inzamelsystemen wor-
World Clean up is een periode van 6
de mogelijkheden en beperkingen van de
den in de benchmark vergeleken. Het
maanden waarin zoveel mogelijk men-
verdere implementatie van het beleids-
leren van elkaar en het optimaliseren
sen een Opgeruimde Aarde creëren. Ieder
principe
van de eigen aanpak staan hierbij
land (nu 86) bouwt een eigen CleanUp-
heid binnen de Europese Unie.
producentenverantwoordelijk-
steeds centraal. Voor meer informatie
Day, een dag waarop zoveel mogelijk be-
of aanmelden; Alexander Vos de Wael
woners zwerfafval opruimen. Niet alleen
Pieter Mensink richt zich op de regierol
bewoners ook scholen, bedrijven, over-
van gemeenten, een rol die sterk aan ver-
heid en reinigingsdiensten doen mee.
andering onderhevig is. Het belang van
Sinds mei 2008 gaat deze CleanUpDay
onderlinge afspraken tussen gemeenten
NVRD Commissie Afvalpreventie
de wereld rond, geïnitieerd door Estland
als opdrachtgever en afval- en reinigings-
zoekt versterking
als Let’s Do It. Op 21 september doet ze
diensten als uitvoerder wordt zo steeds
De Commissie Afvalpreventie van de
Nederland aan. Het is de initiatiefnemers
groter. Pieter gaat onderzoeken of men
NVRD richt zich op het voorkomen van
uit Nederland gelukt een coöperatie te
bij het maken van afspraken flexibel en
het ontstaan van afvalstoffen. Op dit mo-
vormen met Duitsland, België en Frank-
ambigue of juist strikt en concreet is.
ment zoekt de commissie nieuwe leden
rijk. Zodoende ruimt nu heel West Europa
Beide methodieken hebben hun voor- en
die samen met andere professionals uit
op 21 & 22 september het zwerfafval op
nadelen, aldus de wetenschap. Ook Pie-
de branche een bijdrage willen leveren
in de straten, bossen, stranden, meren
ter volgt naast zijn studie Bestuurskunde
aan afvalpreventie.
en rivieren. De NVRD ondersteunt de ini-
het Master Honours programma ‘reflecti-
Activiteiten van deze commissie zijn on-
tiatiefnemers vanuit het programma Ne-
ons on professions’.
der meer: de organisatie van de Europese
derland Schoon. Informatie is te vinden
vosdewael@nvrd.nl
Week van de Afvalvermindering in NederElke Haefkens voert als afstudeer-
land, het ontwikkelen van een aanpak van
onderzoek een diepgaande beleidsana-
ongevraagd (reclame)drukwerk en het
lyse uit naar het CFK-actieprogramma,
ontwikkelen van een aanpak om afvalpre-
een beleidsprogramma uit de jaren ne-
ventie en afvalreductie te stimuleren. De
Regiobijeenkomst
gentig dat wordt aangemerkt als best
commissie is op zoek naar medewerkers
Zuid-Nederland
practice op het terrein van milieubeleid.
van gemeenten of publieke bedrijven met
Commissie Inzameling
Resultaten in de vorm van succes- en
een duidelijke visie op het thema afval-
& Recycling
faalfactoren worden meegenomen bij de
preventie die vanuit de commissie wil-
25 apr
Regio Zuid-Holland
vormgeving van de Recycling Innovatie
len meewerken en -denken aan het tot
26 apr
Platform RG
Agenda, een idee van de NVRD om de
ontwikkeling brengen van initiatieven en
26 apr
Bestuursvergadering
recycle-doelstellingen, uit het Landelijk
projecten.
8 mei
Commissie BOR
Afvalbeheerplan II en de Afvalbrief van
9 mei
Commissie KAM
staatssecretaris Atsma, handen en voe-
Interesse? Stuur een e-mail naar
ten te geven.
goorhuis@nvrd.nl
op www.keepitcleanday.nl
Agenda 19 apr 24 apr
GRAM
|
april 2012
25
AFWE GINGSKADE R SCHONE TE CH NIE K E N
Hoe schoon zijn schone voertuigen? door Christine Waasdorp
Sinds 2000 stimuleert de overheid het gebruik van schone technieken. Zo zijn er regelingen die subsidie geven op de aanschaf van roetfilters of op voertuigen die voldoen aan euro 5 of 6. De branche is zich bewust van de voordelen en diverse organisaties experimenteren met groen gas en elektrisch rijden. De vragen die voorliggen zijn: hoe schoon zijn die schone voertuigen eigenlijk? En welke techniek past het beste bij mijn organisatie? De NVRD heeft samen met Han Automotive een afwegingskader opgesteld dat beleidsmakers en wagenparkbeheerders helpt bij de keuze voor de best passende techniek.
Iedere techniek veroorzaakt een andere emissieverhouding, zoals kooldioxide, stikstofoxide en fijnstof (CO2, NOx en Pm10). Voertuigen stoten ook andere stoffen uit, maar die zijn minder schadelijk voor het milieu. Diesel heeft bijvoorbeeld een hogere uitstoot van CO2 dan biodiesel, maar biodiesel stoot weer meer NOx uit.
Schone technieken Voor het afwegingskader hebben NVRD en HAN diverse rapporten over de technieken die op de markt worden aangeboden onderzocht. In het afwegingskader zijn de volgende brandstoffen op emissies beoordeeld: diesel, biodiesel B30, biodiesel B100, gas to liquid (GTL), compressed natural gas (CNG), liquified natural gas (LNG), compressed bio gas (CBG) en liquified bio gas (LBG). Rijden op waterstof is niet meegenomen, deels omdat waterstof niet overal beschikbaar is en de techniek (nog) niet aangeboden wordt op de markt. Voor de elektrische aandrijving is in het afwegingskader gekeken naar de hybride voertuigen. Door de grote hoeveelheid technieken beperkt het kader zich tot een afweging bij inzamelvoertuigen. Het afwegingskader houdt rekening met een reeks aan
Emissies vergeleken
kritische beslisfactoren: emissies, geluid, actieradius,
Om de emissie te beoordelen, vergelijkt het afwegings-
de (lokale) politiek, de wens van de eindgebruikers
kader met een diesel euro 5. In de tabel is de uitstoot
en uiteraard de kosten. Met het oog op de schadelijke
van diesel gezet op 100 procent. Op deze manier is
milieueffecten is de emissie van CO2 en Nox in de afwe-
te zien hoe de verschillende brandstoffen scoren. Ook
ging het meest relevant.
is bij het rijden op gas de grootte en het soort motor van invloed. Een lean-burn motor verbruikt minder
CO2 en Nox zijn broeikasgassen en dragen bij aan de
26
brandstof door een overmaat van lucht in het verbran-
opwarming van de aarde. NOx en fijnstof zijn schade-
dingsproces en heeft hiermee minder CO2 uitstoot. In
lijk voor de luchtwegen van mens en dier. NOX belem-
een stoichiometrische motor is de verhouding tussen
mert bovendien de groei van planten en veroorzaakt
lucht en brandstof perfect, waardoor er geen gebruik
zure regen en smog.
wordt gemaakt van een overmaat aan lucht of brand-
GRAM
|
april 2012
stof. Dit heeft een gunstige invloed op de CO2 uitstoot
Euro 6 voertuigen stoten relatief gezien de minste NOx
en niet op de NOx. Biobrandstoffen scoren goed wat
uit. Biodiesel B100 heeft de meeste uitstoot. Biodiesel
de CO2 uitstoot betreft. Hybride voertuigen kunnen een
B30, GTL en hybride aangedreven voertuigen verlagen
hogere CO2 uitstoot hebben, vooral als je de emissie
lokaal de NOx uitstoot. Als de elektriciteit wordt opge-
op basis van Well tot Wheel beoordeelt. CNG en LNG
wekt met groene energie zal de NOx nog verder dalen.
stoten minder CO2 uit.
Alle alternatieve brandstoffen stoten minder fijnstof (PM10) uit dan reguliere diesel.
Zware vrachtwagen CO2 uitstoot ten opzichte van diesel
Lichte vrachtwagen CO2 uitstoot ten opzichte van diesel
GRAM
|
april 2012
27
175 PM10 referentiegetal
NOx referentiegetal 150 125 100 75 50 25 0 B
A
C
D
E
F
A B C D
Diesel Euro V (referentie) Diesel Euro VI CNG, CBG & LNG, LBG Euro V EEV lean-burn* CNG, CBG & LNG, LBG Euro V EEV stoichiometrisch 3-weg katalysator* E Biodiesel B30 F Biodiesel B100 G GTL Diesel**
G
H
I
J
K
L
M
Diesel Euro V Hybride Diesel Euro VI Hybride CNG Euro V EEV Hybride lean-burn*** CNG Euro V EEV Hybride stoichiometrisch 3-weg katalysator*** L Biodiesel B30 Hybride M Biodiesel B100 Hybride H I J K
De grootste reductie van fijnstof wordt bereikt door
ze voor een bepaalde techniek. Uit onderzoek blijkt dat
biodiesel B100 gecombineerd met een elektrische op-
de TCO voor hybride inzamelvoertuigen het hoogst is,
bouw. Een overzicht van de overige brandstoffen staat
gevolgd door LNG, Biodiesel en GLT.
in de bovenstaande tabel.
Momentopname Excel-sheet
Een ingevuld afwegingskader is een momentopname.
Het afwegingskader heeft de vorm van een Excel-sheet.
De ontwikkeling van de brandstofprijzen zijn niet in
Alle kritische beslisfactoren zijn onderdeel van deze
het model meegenomen, maar horen bij de afweging
sheet. De gebruiker kan zelf aangeven welke technie-
welke brandstof wordt gekozen. De verwachting is dat
ken hij wil onderzoeken. Ook voert hij zijn eigen gege-
de kosten voor fossiele brandstoffen blijven stijgen.
vens in, zoals brandstof en aanschafprijzen en of de
Dit heeft ook een negatieve invloed op de hoogte van
organisatie een eigen tankvoorziening heeft.
de prijzen voor CNG en LNG, waarbij de accijnzen voor deze brandstoffen tot 2015 ook zullen stijgen. De prij-
Waardering
zen van biobrandstoffen gaan waarschijnlijk dalen. Met
In het kader zijn waarderingen gehangen aan alle be-
het afwegingskader is een stap gezet om een goede
slisfactoren, zoals emissies, geluid, actieradius, de (lo-
keuze te maken voor een bepaalde techniek. Gedegen
kale) politiek, de wens van de eindgebruikers en de
technische kennis, die wagenparkbeheerders in huis
kosten. Deze waarderingen kan de gebruiker laten
hebben, is nodig om het kader in te vullen.
staan of zelf wijzigen. De vrijheid die de gebruiker
Het afwegingskader (de Excel-sheet) en het bijbeho-
heeft om deze zaken aan te passen is gekozen om een
rende rapport kan worden opgevraagd bij de NVRD.
berekening te maken voor de Total Cost of Ownership (TCO). Deze TCO is een belangrijke basis voor de keu-
Kennisbijeenkomst De NVRD organiseert met medewerking van HAN Automotive een kennisbijeenkomst over dit onderwerp.
Weetjes: Minste CO2 uitstoot: Minste Nox uitstoot: Minste fijnstof:
28
GRAM
|
april 2012
Plaats en tijdstip zijn nog niet bekend. Geïnteresseer-
Biodiesel B100 Diesel euro VI hybride LBG
den kunnen zich aanmelden bij het secretariaat van de NVRD. Telefoonnummer: 088- 377 00 00. E-mail: post@nvrd.nl
■
Wecycle en gemeenten stimuleren inleveren apparaten na Koninginnedag Op Koninginnedag houden veel gemeenten een vrijmarkt. Inwoners ruimen hun zolder op en verkopen hun spullen op straat. Hier zitten vaak elektrische apparaten bij, zoals een oude waterkoker, föhn of elektrisch speelgoed. Helaas verdwijnen na afloop de onverkochte elektrische apparaten vaak in de afvalbak. Uit recent onderzoek in opdracht van Wecycle blijkt dat in Nederland jaarlijks 35 miljoen kilo aan elektrische apparaten bij het restafval verdwijnt, vooral kleine apparaten. Dat is meer dan 2 kilo per persoon. Zonde, want elektrische apparaten kunnen voor 75 to
van Wecycle en de gemeenten naadloos op elkaar aan.
90% gerecycled worden. Door te recyclen blijven grond-
Dat vergroot de herkenbaarheid bij de inwoners. Het
stoffen behouden en komen schadelijke stoffen niet in
doel van deze actie is het bewustzijn bij de inwoners te
het milieu terecht. Maar dan moeten de apparaten wel
vergroten dat elektrische apparaten nooit weggegooid
worden ingeleverd bij de gemeentelijke milieustraat of
mogen worden, maar ingeleverd kunnen worden bij
bij winkels die apparaten verkopen.
onder andere de gemeentelijke milieustraat. Daarnaast verlaagt de beloning de drempel om de milieustraat te
Inzamelactie
bezoeken, vooral voor inwoners die nog niet goed be-
Daarom organiseert Wecycle samen met veel gemeen-
kend zijn met dit inleverpunt. Dit zal de inzamelresulta-
ten de speciale Koninginnedag-inzamelactie. Alle ge-
ten in de toekomst stimuleren. Ook laten deelnemende
meenten in Nederland die een inzamelcontract met
gemeenten zien dat zij zich door samenwerking met
Wecycle hebben, kunnen meedoen met deze actie. Vrij-
Wecycle inzetten voor een optimale recycling van oude
wel alle gemeenten hebben dit contract getekend of
elektrische apparaten en energiezuinige lampen.
verlengd. Daarmee is een verantwoorde recycling van het ingeleverde e-waste gegarandeerd. Meer dan 120
Meer informatie over deze samenwerking tussen
Wecycle-gemeenten doen al mee met deze landelijke
Wecycle en gemeenten én een actuele kaart met deel-
inzamelactie, die onder meer wordt ondersteund op
nemende gemeenten is te vinden op www.wecycle.nl/
landelijke televisie. Wecycle en de gemeenten sporen
koninginnedag.
■
alle inwoners aan om na Koninginnedag een oud elektrisch apparaat (of een kapotte spaarlamp) in te leveren
Tekst: Manon Harms
bij de milieustraat van de gemeente. De eerste honderd inleveraars van elke deelnemende milieustraat krijgen hiervoor een stuntvlieger. Ook krijgen de eerste 500 inleveraars per gemeente een kanskaart, waarmee ze kans maken op een van de 25 luxe hotelovernachtingen die bij deze actie verloot worden.
Televisiespot In de week voorafgaand aan Koninginnedag komt er een speciale Koninginnedag-campagnespot op de landelijke televisie en wordt er een advertentie in de huis-aan-huisbladen gepubliceerd. Voor deelnemende gemeenten is er gratis rechtenvrij beeld- en tekstmateriaal beschikbaar, dat zij naar eigen inzicht kunnen inzetten om de actie te stimuleren. Deze communicatie-kit bestaat uit afbeeldingen, een poster-tool, een redactioneel artikel in een huis-aan-huisblad en een concept persbericht. Hiermee sluit de communicatie GRAM
|
april 2012
29
Certificaat voor MVO Prestatieladder Humana door Marc Vooges GRAM besteedt regelmatig aandacht aan maatschappelijk ver-
3 MVO-indicatoren:
antwoord ondernemen (MVO). In het februarinummer werd de
de relevante MVO-indicatoren voor de desbetreffen-
zelfverklaring ISO 26000, een internationale richtlijn voor MVO,
de organisatie moeten gewaarborgd zijn in het MVO-
bij De Meerlanden besproken. Een alternatief is de MVO Presta-
managementsysteem.
tieladder, die door een externe onafhankelijke partij wordt gecertificeerd. Humana directeur Marc Vooges blikt terug op het
Niveaus
proces op weg naar certificering.
De MVO Prestatieladder is opgedeeld in vijf niveaus – vijf treden op de ladder. Hoe meer diepgang de orga-
Humana heeft er in 2011 voor gekozen gestructureerd
nisatie bereikt in duurzame ontwikkeling, hoe hoger
aan de slag te gaan met MVO. Toen we begonnen had-
de positie op de ladder. De certificaten op niveau 1 en
den we de keuze. Of een echt certificaat proberen te
2 (zogeheten opstapniveaus) zijn een jaar geldig en
verkrijgen voor de MVO Prestatieladder, of zelf een ei-
brengen de verplichting met zich mee dat de organisa-
gen verklaring (geen certificaat dus) afgeven waarin je
tie naar niveau 3 toewerkt. Een certificaat op niveau 3
zegt in welke mate Humana ISO 26000 volgt. Omdat de
t/m 5 is drie jaar geldig. Voor de instandhouding van
MVO Prestatieladder mede is gebaseerd op ISO 26000
het certificaat vindt overigens jaarlijks een audit plaats.
en omdat ISO 26000 geen managementsysteem is en was voor Humana de keuze snel gemaakt. Wij hechten
Niveau 1 te laag, niveau 5 te hoog gegrepen
waarde aan een toetsing door een onafhankelijk certi-
Elke organisatie kan zelf bepalen op welk niveau het
ficeringsbedrijf. Maar dan komt het eerste vraagstuk
certificatieonderzoek moet starten. De certificerende
dat beantwoord moet worden. Op welk niveau ga je de
instelling stelt natuurlijk vast of dat niveau gerecht-
ladder bestijgen?
vaardigd is en of het certificaat verkregen kan worden.
niet bedoeld of geschikt is voor certificatiedoeleinden,
Net als de internationale richtlijnen waarop de MVO
Kernonderdelen van de ladder
Prestatieladder is gebaseerd, is de norm internationaal
De MVO Prestatieladder is een certificatienorm voor
toepasbaar. De norm is hiermee geschikt voor iedere or-
MVO en is in juni 2010 officieel vastgesteld. De MVO Prestatieladder is daarmee in Nederland het eerste op de markt gebrachte serieuze initiatief om MVO te certificeren. En komt hiermee tegemoet aan de groeiende vraag vanuit de markt om inspanningen op het gebied
Niveau 1:
van MVO meetbaar en erkend te krijgen. De MVO Pres-
de organisatie betrekt directe stakeholders bij de organisatie, heeft een nulmeting uitgevoerd en heeft vastgelegd hoe haar MVO-beleid door te ontwikkelen naar niveau 3.
tatieladder heeft zich laten inspireren door ISO 26000, maar ook AA1000 (stakeholdermanagement) en GRI (duurzaamheidsverslaglegging) staan aan de basis van de MVO Prestatieladder. De MVO Prestatieladder is aan
Niveau 2:
de hand van deze internationale MVO-richtlijnen en do-
de organisatie betrekt directe stakeholders en degenen die betrokken zijn bij uitvoering en is aantoonbaar bezig met het implementeren en borgen van haar MVO-beleid met als doel niveau 3 te bereiken.
cumenten opgebouwd rondom drie kernonderdelen: 1 MVO-managementsysteemeisen: stakeholdermanagement en MVO-indicatoren moeten worden geborgd door bijvoorbeeld MVO-procedures
Niveau 3:
vast te leggen en verbetering te monitoren.
het algemeen haalbare voor ieder bedrijf in de branche. De organisatie betrekt ook indirecte stakeholders en beschikt over een gecertificeerd managementsysteem, gebaseerd op minimaal één van de certificatienormen ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 of SA 8000.
2 Stakeholdermanagement: de organisatie moet aantoonbaar afstemming hebben gehad met en verantwoording hebben afgelegd aan de belanghebbenden (stakeholders) van de organisatie. 30
GRAM
|
april 2012
ganisatie, van MKB tot multinational.
en MVO is een vast agendapunt
Voor starters op MVO-gebied tot be-
van het stafoverleg voor de af-
drijven die daar al ver in zijn. Om-
delingshoofden. De stafleden
dat Humana al jaren ISO 9001 en
communiceren de besproken
ISO 14001 gecertificeerd is en al
informatie vervolgens met hun
jarenlang diverse MVO-aspecten tot
medewerkers. Ook rapporteren
haar beleid rekent, kon Humana de
we eens per kwartaal van de
niveaus 1 en 2 overslaan en direct
voortgang rondom de proces-,
instappen op niveau 3. Dat daarvoor
product- en milieuprestaties.
nog veel werk moest worden verTijdens de interne audits werd
richt, namen we op de koop toe.
getoetst of het MVO beleid
Uitvoering
ook echt terug te zien was in
Samen met QSN uit Sassenheim is
de dagelijkse praktijk. Het pro-
Humana het proces tot certificatie
ject werd afgesloten met een
half februari 2011 begonnen. De
verslag waarin de prestaties
eerste stap in het project was het be-
van Humana op het gebied van
noemen van de stakeholders en het
People, Planet er Profit geëvalu-
koppelen van deze stakeholders aan
eerd werden. In juni heeft SGS
de MVO indicatoren. Vervolgens kon
uit Spijkenisse het voorliggen-
het stakeholderonderzoek starten.
de geheel gecontroleerd en één
Zowel interne als externe stakeholders zijn bevraagd
zogeheten major geconstateerd. Dat was een tekort-
om erachter te komen hoe zij vinden dat Humana in-
koming die Humana moest oplossen voordat SGS het
vulling geeft aan verschillende MVO thema’s zoals
certificaat kon geven. Het was voor de auditoren niet
mensenrechten, eerlijk zaken doen en milieu en wat
duidelijk te herleiden hoe Humana tot de samenstelling
zij hierin verwachten. Het is zelfs gelukt om de sta-
van haar stakeholders was gekomen. Door een verschil
keholder ‘burger die kleding doneert’ te betrekken in
in interpretatie van de norm, ontbraken volgens hen
het onderzoek. Samen met de adviseur van QSN zijn
drie stakeholdergroepen, te weten branchedeskundi-
vervolgens de uitkomsten van het onderzoek vertaald
gen/kennisinstituten, concurrentie en media. Deze drie
naar het MVO beleid van Humana en zijn verschillende
heeft Humana inmiddels toegevoegd zodat het certifi-
verbeteracties in gang gezet. Een belangrijk punt bij
caat half augustus door Humana gehaald is.
MVO is dat je communiceert met je stakeholders over je behaalde resultaten. Dit doet Humana bijvoorbeeld
Het certificaat, en nu?
met de website, het jaarverslag en de nieuwsbrief. In-
Humana kijkt terug op een goede aanpak die we met
tern wordt hier ook aandacht aan besteed tijdens ver-
behulp van een externe partner, QSN, in relatief korte
gaderingen en presentaties aan de medewerkers. ISO
tijd hebben afgerond. Na de zomer 2011 heeft Humana het certificaat op niveau 3 ontvangen uit handen van SGS. Binnenkort komt SGS bij Humana om te bekijken of wij nog steeds goed bezig zijn. Dat vergt logischerwijze met z’n allen veel voorwerk waaronder
Niveau 4:
het stellen van vragen aan onze stakeholders. Uit de
de organisatie heeft in samenspraak met stakeholders branche overstijgende doelen geformuleerd en neemt haar verantwoordelijkheid in de keten.
antwoorden hopen we onder andere te distilleren hoe Humana haar MVO beleid nog meer invulling kan geven. Of wellicht komt er uit naar voren dat we op de goede weg zijn. Bovendien hopen we aan te kunnen
Niveau 5:
tonen dat is geluisterd naar de aandachtspunten die
de organisatie bepaalt in overleg met stakeholders hoe haar MVO-doelen verder aan te scherpen en uit te voeren om zich continu te blijven ontwikkelen op MVOgebied. Een MVO-verslag (extern geverifieerd conform GRI op minimaal niveau B+) en twee gecertificeerde managementsysteem (gebaseerd op minimaal één van de certificatienormen ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 of SA 8000) zijn onderdeel van niveau 5.
bij de eerste audit naar voren zijn gekomen. Zoals een nog uitgebreidere lijst opstellen van stakeholders, ook organisaties die behoorlijk ver afstaan van Humana in de dagelijkse praktijk. Maar ook het vervolmaken van een opleidingsplan en iets doen aan een stoffige werkomgeving met weinig daglicht voor het kantoorpersoneel. Dit laatste punt heeft Humana opgelost door te verhuizen naar een locatie die ruimschoots voldoet aan ■
de verbeterpunten.
Over de auteur: Marc Vooges is directeur van Humana GRAM
|
april 2012
31
Gemeente Houten sluit convenant met scholen over schone buurt door Geke Wassink Twee middelbare Houtense scholen, College De Heemlanden en Wellantcollege, werken samen met de gemeente aan een schone
Houten ZAP gemeente van het jaar
schoolomgeving. Begin dit jaar werden de afspraken met beide
Houten is 10 maart jl. tot ZAP-gemeente van het jaar uitgeroepen. De prijsuitreiking werd gecombineerd met de aftrap van de Landelijke Opschoondag, waaraan in Houten ongeveer 75 mensen deelnamen. Doorslaggevende reden voor de prijs is de hoeveelheid van en diversiteit aan activiteiten voor een schone leefomgeving die de gemeente organiseert voor alle leeftijden.
scholen vastgelegd in een convenant met een looptijd van twee jaar. Er is daarbij gekeken naar de capaciteit, locaties en onderhoud van de afvalbakken, communicatie, studieprojecten, adoptie van een gebied rond de school en maatschappelijke stages.
Beide scholen deden eerder ruime ervaring op met zwerfafvalacties. Het initiatief voor het convenant kwam van College De Heemlanden waar het Wellantcollege zich bij aansloot. “Er staan nog twee scholen op de rol. Ik verwacht dat zij nog voor de grote vakantie ondertekenen”, vertelt Margriet Krul, Technisch Medewerker van de gemeente Houten.
Preventie Mede door de samenwerking tussen de scholen en de
Vastgelegde afspraken
gemeente wordt op de scholen aandacht besteed aan
Belangrijke onderdelen in het convenant zijn:
preventie. Het onderwerp zwerfafval, of liever gezegd
– bewustwording realiseren bij de leerlingen, onder meer door studie-
een project schone buurt, wordt op drie scholen in de
projecten die vanuit de scholen worden aangeboden; – de gemeente biedt drie maatschappelijke stages aan naar keuze van de leerlingen;
lessen geïntegreerd. De Heemlanden heeft het onderwerp al tijdens het brugklaskamp ingebracht en behandelt dit onderwerp ook bij andere vakken. Bij het
– in het centrum zijn voorzieningen aangebracht om de omgeving
Wellantcollege komt het onderwerp aan de orde in
schoon te houden; langs de nieuwe looproute snoeproute zijn af-
de projectweek ‘buurt’. Leerlingen brachten fietsrou-
valbakken geplaatst en is de reiniging in het centrum en rond de
tes naar school mét het afval erlangs in kaart. Van dit
scholen beter op elkaar afgestemd.
afval zullen ze een kunstwerk maken. Leerlingen van de Berg en Boschschool proberen samen de omgeving
Daarnaast sloot de gemeente ook een convenant met twee sportver-
schoon te houden en krijgen tegelijkertijd informatie
enigingen, woningbouwvereniging Viveste, twee supermarkten en een
over zwerfafval en de gevolgen hiervan voor de natuur.
aantal bewoners. Het convenant is uiteraard niet vrijblijvend. Jaarlijks vindt een evaluatie plaats met eventuele bijstelling.
Maatschappelijke stages Voor middelbare scholen wordt het onderwerp zwerfafval binnen de maatschappelijke stages steeds populairder. De gemeente Houten heeft drie stages aangeboden. Een aanbod waar de leerlingen van alle drie de scholen uit mogen kiezen. Zoals meehelpen bij de Wijkposten of het maken van filmpjes en foto’s. Bij alle drie de stages staat het thema ‘schoon’ centraal.
Voorbereiding Aan het convenant is een lang voorbereidingstraject vooraf gegaan. De gemeente schreef zich in voor het programma Gemeente Schoon van het Agentschap NL. Gemeente Schoon biedt gemeenten hulp bij de aanpak van zwerfafval. Gemeenten kunnen zich bij dit programma inschrijven voor verschillende thema(links) Directeurbestuurder drs M. Pot van College De Heemlanden, enkele
trajecten. Houten nam deel aan het traject schoolge-
leerlingen en wethouder C. van Dalen met naast hem (uiterst rechts) directeur
bied en heeft hierbij veel begeleiding ontvangen van
A. de Bruin van Wellantcollege met het convenant.
Agentschap NL.
32
GRAM
|
april 2012
■
GO E D C O MMU NICE RE N OV E R AFVA L INZ A M E L ING ?
Digitaal en gepersonaliseerd Duidelijkheid over afvalinzameling, minder papierverbruik en kosten besparen. Dat zijn de grote voordelen van digitale communicatie rondom het inzamelen van huis-, tuin- en keukenafval bij particulieren. Fred van Tol van de gemeente Harderwijk en Ralph Simmers van ROVA kunnen hierover meepraten. Ze delen graag hun ervaringen met de nieuwste digitale communicatiemiddelen.
door Ferdi Jetten
De gemeente Harderwijk zamelt bij zo’n 18.000 huishoudens papier, gft- en restafval in. Plastic wordt na de inzameling van het restafval gescheiden. Voor glas en textiel zijn er ondergrondse containers en voor klein chemisch afval bestaat er een inzamelstation. Om de communicatie rondom afvalinzameling te vereenvoudigen, koos de gemeente twee jaar geleden voor de volledig gepersonaliseerde afvalkalender van AddComm. Dit bedrijf heeft zich gespecialiseerd in geïntegreerde oplossingen voor communicatie via diverse kanalen. Fred van Tol: “Voorheen lieten we per wijk een afvalkalender maken en deze huis-aan-huis bezorgen. De inwoners moesten in het schema opzoeken wanneer welke container werd geleegd. Nu hebben we een overzichtelijke afvalkalender per huisadres, waarop de inwoners direct zien op welke dag zij welke container aan de straat mogen zetten. Met de inzameldata voorop, duidelijke icoontjes voor de verschillende soorten afval en uitleg over de werkwijze in Harderwijk.”
Minder aanvragen “Doordat de nieuwe afvalkalender geadresseerd in de bus valt, is de attentiewaarde hoger dan bij huis-aanhuis verspreiding”, vervolgt Van Tol. “De kalender verdwijnt niet meer zo snel bij het oud papier. Dat merken we aan het afnemende aantal aanvragen voor een afvalkalender. Vorig jaar hadden we per wijk nog een klein stapeltje extra kalenders klaarliggen, maar dit jaar was dat al niet meer nodig. Komt er een aanvraag voor een ‘gemiste’ kalender, dan kunnen we deze zelf uitprinten en versturen. Maar inwoners kunnen de afvalkalender voor hun adres ook eenvoudig zelf downloaden, via een link op de gemeentelijke website. Aan de hand van de postcode en hun huisnummer genereert het systeem direct een PDF met de juiste afvalwijzer. Vooral nieuwe inwoners zijn heel blij met deze mogelijkheid.”
Fred van Tol Beleidsmedewerker Beheer Openbare Ruimte gemeente Harderwijk
GRAM
|
april 2012
33
Het systeem biedt ook de inzamelaar van de minicon-
matie te krijgen. Daarnaast is het goed om kritisch te
tainers meer flexibiliteit. Een straat toevoegen aan een
kijken naar het gebruik van grondstoffen. Hier spelen
andere route op een andere dag is geen probleem: het
we graag op in. Bijvoorbeeld met een speciale website
systeem past automatisch de kalender voor het vol-
voor mobiel en tablet, de digitale afvalkalender en de
gende jaar aan. Hierdoor kan de inzamelaar de routes
bijbehorende app voor de inwoners van de aangeslo-
flexibeler indelen en plannen.
ten gemeenten. Op maat gemaakt door AddComm.”
Reminder per sms
Veel app-gebruikers
Voor de toekomst verwacht Fred van Tol een duidelijke
“Voor ons was dit de eerste kennismaking met dit fe-
verschuiving van de geprinte naar de digitale kalender.
nomeen”, vervolgt Ralph Simmers. “En het bevalt goed!
“Uiteindelijk willen we het versturen van de papieren
We kunnen er zelf prima mee werken en krijgen veel
kalender zoveel mogelijk gaan beperken om kosten
positieve reacties vanuit de gemeenten. De app wordt
te besparen. De papieren versie blijft op aanvraag
veel gebruikt en we verwachten nog meer groei. Ideaal,
beschikbaar voor inwoners die daar de voorkeur aan
want zo verkleinen we de papierstromen en dat past
geven, maar wat ons betreft heeft de digitale afval-
perfect bij het duurzame karakter van ons werk. Sinds
kalender de toekomst. Daarom maken we gebruik van
de presentatie van de digitale afvalkalender ontvangen
de Afvalwijzer app, waarmee mensen met een tablet
we aanzienlijk minder aanvragen voor de papieren ver-
of smartphone de afvalkalender kunnen inzien. We be-
sie. Terwijl het bezoek aan onze site en het gebruik van
kijken nog of we onze service verder gaan uitbreiden.
de app nog steeds stijgt. Ook bij ons blijft de papieren
Bijvoorbeeld met wekelijkse afvalberichten per sms,
versie nog beschikbaar op aanvraag, maar we willen
waarin we aangeven welke container die dag aan de
onze informatie vooral digitaal zo toegankelijk moge-
weg moet. Maar ook zonder die mogelijkheid com-
lijk maken.”
municeren we al veel persoonlijker en duidelijker over afval. We zijn zelf flexibeler en daarmee besparen we
Verder optimaliseren
uiteindelijk kosten. En dat is weer gunstig voor de in-
Via de app van ROVA kunnen inwoners direct zien
woners van Harderwijk.”
wanneer welk afval bij hen wordt opgehaald. Ook is er informatie te vinden over de locaties en openingstijden van de verschillende milieubrengstations en het klantcontactcentrum. Sinds kort is de berichtenservice toegevoegd, waarmee inwoners op hun tablet of smartphone een reminder krijgen dat ze een bepaalde container aan de weg mogen zetten. “Een mooi begin, maar we willen de site en app graag verder uitbreiden”, geeft Ralph Simmers aan. “Zodat gebruikers bijvoorbeeld direct kunnen zien waar de voor hen dichtstbijzijnde glasbak staat. Ook de mogelijkheid om zakken voor plastic verpakkingen te bestellen, zwerfafval melden en online vragen stellen staat op ons verlanglijstje. En misschien willen we over een tijdje nóg een extra stap zetten, door per huishouden de CO2-besparing door afvalscheiding inzichtelijk te maken.”
Meer smartphones De communicatieadviseur vervolgt: “Bij ROVA zetten we volop in op afval scheiden zodat het gerecycled kan worden. Maar dat moet wel goed gebeuren. We krijgen
34
Digitale communicatie bij ROVA
veel vragen over welk afval in welke zak of container
ROVA is partner in afval van 19 gemeenten in Midden-
thuishoort. Ook hierover willen we via de app meer
en Oost-Nederland. De organisatie verzorgt advies, de
duidelijkheid bieden. Bijvoorbeeld via het scannen van
regie én de afvalverwijdering. ROVA’s doel: een bijdra-
de streepjescode van het product. De app vertelt je dan
ge leveren aan een schone, duurzame leefomgeving.
meteen wat je ermee kunt doen. We bekijken wat hierin
De informatievoorziening gaat ook hier tegenwoor-
mogelijk is en waarmee we verder willen. 50% van de
dig steeds vaker via de digitale weg. Ralph Simmers,
Nederlanders heeft een smartphone en dit percentage
communicatieadviseur bij ROVA, vertelt: “Steeds meer
blijft groeien. Daar moet je als organisatie in meegaan.
mensen hebben computers, tablets en smartphones en
Met dit soort inventieve producten zijn we op de goede
verwachten dan ook vaker via deze apparaten infor-
weg!”
GRAM
|
april 2012
■
N IEUWTJES VAN DE ZAKE LIJ KE M A RK T
NIEUWS
Studenten ontwerpen afvalbak
Hiltra verhuurt F60 opslagcontainers voor gevaarlijke stoffen
De gemeente Zwolle heeft studenten van
ondersteuning van AgentschapNL.
de opleiding Industrial Design van het Del-
De studenten zijn tijdens het project
tion College gevraagd afvalbakken te ont-
technisch begeleid door Ecodesigns, de
werpen. Zwolle wil met het plaatsen van
ďŹ rma die afvalbakken levert aan de ge-
deze afvalbakken het zwerfafval langs
meente Zwolle. De drie beste modellen
de snoeproute van het winkelcentrum
zijn door Ecodesigns in productie geno-
Hiltra Barneveld, ruim 30 jaar op de
Holtenbroek naar het Deltion College te-
men en vanaf heden leverbaar.
markt als fabrikant en leverancier
gengaan. Voor deze en andere maatregelen tegen zwerfafval krijgt de gemeente
van opslagsystemen voor gevaarlijInl. www.ecodesigns.nl
ke stoen, biedt nu ook de mogelijkheid PGS15-opslagkluizen te huren. Huren kan voor bedrijven, gemeenten en instellingen een interessante optie zijn wanneer er sprake is van een situatie waarin er tijdelijk en/of snel een brandwerende opslagruimte volgens de PGS15 regelgeving aanwezig dient te zijn. Huren kan vanaf 1 week met een opzegtermijn van 1 week of op langere termijn op contractbasis. Uiteraard behoren huurkoop en koop ook tot de mogelijkheden. Voor meer informatie: Hiltra Barneveld, tel 0342-404160, e-mail verhuur@hiltra.com en op www.hiltra.com
Model Target van ontwerper Casper Nootenboom
Niet herdraagbare kleding recyclen tot nieuwe kleding of andere producten? Adv Kici Dat kan! 1/4 Met Stichting KICI. Specialist in inzameling en hergebruik van textiel. De gehele opbrengst doneert KICI aan goede doelen in binnen- en buitenland. www.kici.nl
/L[ YLZ\S[HH[ [LS[ Als grootste textiel inzamelaar in Nederland zorgt Leger des Heils ReShare op vele manieren voor een duurzaam hergebruik van ingezamelde kleding en textiel. We willen uit respect voor mens en milieu de textielketen sluitend krijgen en dat inspireert ons voortdurend. Leger des Heils ReShare draagt structureel bij aan de zoektocht naar innovatieve manieren om van textiele reststoffen weer hoogwaardige producten te maken en biedt tal van professionele en succesvolle inzamelconcepten. Maak een afspraak met één van onze adviseurs, zodat we samen met u het bewustzijn rond de inzameling van textiel kunnen vergroten. Met als doel een nóg beter resultaat! Meer weten? Bel 0900 - 9322 (10ct per min)
Koopvaardijweg 15 | 4906 CV Oosterhout | info@reshare.nl | www.reshare.nl
VanDoClean Hoge kosten voor reinigen olielekkages?
Olielekkages zijn gemakkelijk zelf te reinigen m.b.v. AQUAQUICK 2000. Deze unieke wegdekontvetter wordt al toegepast door bijna alle brandweerkorpsen en wegbeheerders. Bespaar op kosten en tijd, wij informeren u graag!
VanDoClean B.V. / Absorbit Tel. 0416-66 80 60 Fax 0416-66 80 65 info@vandoclean.nl www.vandoclean.nl
morgen kunt u haar gerust weer een vraag stellen
Bel de gratis KWF Kanker Infolijn 0800 - 022 66 22 Al uw persoonlijke vragen over kanker persoonlijk beantwoord
N IEUWTJES VAN DE ZAKE LIJ KE M A RK T
NIEUWS
De functionele milieustraat van Grontmij Volgens ir. Ronald Meurs, projectleider bij
langs een wirwar van containers te wor-
uiteindelijk door of in opdracht van de
Grontmij, kunnen gemeenten zowel geld
den geleid. Het nodigt helaas niet echt
gemeente tegen hoge kosten huis-aan-
als het milieu (be)sparen door nog eens
uit en dat is jammer, want het milieu is
huis moet worden ingezameld om daar-
kritisch te kijken naar de (her)inrichting
er zeer bij gebaat als herbruikbare rest-
na integraal te worden afgevoerd naar
van milieustraten. Grontmij heeft hier-
stromen
gescheiden
een verbrandingsinstallatie. Ook deze
voor de nieuwe denkrichting Milieustraat
worden aangeleverd. “Bij afvalscheiding
kosten liegen er niet om. De Milieustraat
2.0 ontwikkeld. De innovatieve en duur-
snijdt het mes aan twee kansen”, aldus
2.0 staat symbool voor een optimale mix
zame gedachte hierachter is het resultaat
Meurs. “Het scheiden van herbruikbare
van scheiding en hergebruik enerzijds
van de inbreng van technische experts,
reststromen als grondstof voor nieuwe
en service en beleving anderzijds. Een
milieustraat-adviseurs, architecten, als-
producten is de ene zeer belangrijke kant
milieustraat waar de bezoeker efficiënt
mede belevings- en praktijkdeskundigen.
van het verhaal. De andere kant is dat ge-
wordt geholpen, graag terugkomt én
Voor de burgers is het nu vaak geen lol-
meenten van een goed lopende milieu-
waar herbruikbare reststromen optimaal
letje om een bezoek te brengen aan de
straat, waar burgers graag komen, ook
en schoon worden gescheiden. Vanuit
milieustraat. Ze krijgen er vaak te maken
belangrijke financiële vruchten kunnen
deze visie denkt Grontmij graag mee.
met lange wachttijden om vervolgens al
plukken.” Meurs doelt daarmee op het
Inlichtingen: Grontmij ir. R.E. Meurs; 026-
filerijdend tussen weggewaaid materiaal
feit dat afval dat niet wordt gescheiden
3558355 of ronald.meurs@grontmij.nl
zoveel
mogelijk
GRAM
|
april 2012
37
Colofon Uitgever NVRD, WTC Arnhem Nieuwe Stationsstraat 10 6811 KS ARNHEM Telefoon 088 - 3770000 E-mail post@nvrd.nl I-net www.nvrd.nl
Agenda 7 – 11 mei 2012 IFAT Entsorga, Neue Messe München
Redactiecommissie Rob Schram, RMN (hoofdredacteur), Marc Maassen, GAD Drs. Bas Peeters, NVRD Herman Beerding, BMS Drs. Andrea van de Graaf, De Meerlanden Ing. Marc Veenhuizen, gemeente Apeldoorn Willy Brinkbäumer, Twente Milieu Martin van Nieuwenhoven, Agentschap NL
23 – 25 mei 2012 NVRD Jaarcongres ‘Schoongewoon’ Inl. www.schoon-gewoon.nl 30 mei 2012 Praktijkdag Gemeente Schoon, de Winkel van Sinkel in Utrecht
Eindredactie Drs. Karin Hegeman en Karin Giesen Postbus 1218, 6801 BE Arnhem tel. 088 - 3770000 e-mail: hegeman@nvrd.nl
Bladmanagement
Een dag voor deelnemers van Thema- en gebiedstrajecten inl. www.gemeenteschoon.nl 5 – 6 juni 2012 VNG Jubileumcongres, Den Haag
Sander Retra, Retra PubliciteitsService bv
Advertentie-exploitatie
12 september 2012
Retra PubliciteitsService bv Postbus 333, 2040 AH Zandvoort tel. (023) 571 84 80, fax (023) 571 60 02 e-mail: cisca@retra.nl
Gladheidbestrijdingscongres
Opmaak Betuwe Promedia bv, Buren
Druk Spijker Drukkerij bv, Buren
Officieel vakblad van de NVRD
Voor iedereen een goede stoel! Probeer 4 weken gƌĂƟƐ͙ Abonnementenadministratie Postbus 333, 2040 AH Zandvoort tel. (023) 571 84 80, fax (023) 571 60 02 Jaarabonnement ad € 95,– incl. BTW. België € 122,50 (Europa en buiten Europa op aanvraag). Los: € 11,50.
Beëindiging abonnement Het opzeggen van een abonnement dient schriftelijk te geschieden uiterlijk op 15 november bij Retra PubliciteitsService. Bij niet tijdige opzegging wordt het abonnement automatisch verlengd.
Stoelen voor verschillende toepassingen en gebruik.
ISSN 1569-0458
GRAM wordt gedrukt op papier met het FSC-keurmerk en verschijnt 11x per jaar. Hoewel door de uitgever de uiterste zorgvuldigheid is betracht, wordt voor de inhoud geen aansprakelijkheid aanvaard.
Zaltbommel 0418 - 51 53 22 www.savas.com
* ex BTW, inbouw- en transportkosten
© NVRD
Lease
Roteb Lease Roteb Lease is gespecialiseerd in reparatie, onderhoud en beheer van bijzondere voertuigen. Het accent ligt op afvalinzamelvoertuigen, veegmachines, rioolreinigingsvoertuigen, hoogwerkers, containerauto’s, ambulances en brandweervoertuigen. Roteb Lease staat voor klantgerichte mobiliteitsservice.
Verkoop & Beheer:
Werkplaatsen:
Advisering bij aanschaf
Onderhoud, reparatie en keuringen
Aanschafcoördinatie
Schadeherstel
Voertuiginstructie
Constructiewerk
Assurantie en schadeafwikkeling
Bedrijfswageninrichting
Leasing
Servicesteunpunt voor RAVO, HIAB,
Wagenparkbeheer Managementinformatie Verhuur
Geesink, Haller, BekkerLaGram en KOKS Adrem veiligheidskeuringen
Meer weten? Een vraag? Een uitdaging? Informeer naar onze mogelijkheden. Roteb Lease Kleinpolderplein 5
Bel 010 - 267 86 00
Postbus 11011
Of mail naar lease@roteb.rotterdam.nl
3004 EA Rotterdam
www.roteb.rotterdam.nl
Schuitemaker. Winterdienst in de volle breedte De oerdegelijke strooimachines van Epoke uit Scandinavië. Maar ook sneeuwploegen, zoutoplossers en sproeimachines: Voor de winterdienst in de volle breedte, leidt de weg naar Schuitemaker. Bovendien is Schuitemaker voor u continu op zoek naar innovatieve oplossingen, zoals onze nieuwe houten opslagsilo’s. Want alleen Schuitemaker biedt kwaliteitsmerken, een gevarieerd en compleet programma, doortimmerd advies en uitstekende service. Zegt u winterdienst, denk dan aan Schuitemaker!
Schuitemaker B.V. | Morsweg 18 - 7461 AG Rijssen - Holland Tel.: +31 (0)548 - 51 41 25 | www.sr-schuitemaker.nl
www.recybem.nl
Het voorjaar steekt de kop weer op!
RecyBEM is als uitvoeringsorganisatie van het Besluit Beheer Autobanden verantwoordelijk voor de inzameling en milieuverantwoorde verwerking van gebruikte autobanden. Jaarlijks worden circa 8 miljoen gebruikte autobanden van de Nederlandse markt verwijderd. Maar liefst 60% van deze banden wordt ten behoeve van materiaalhergebruik hoogwaardig verwerkt. Zo krijgen de oude banden nog een tweede leven! We hebben de lente weer in de bol. Ook in dit b(l)oeiende seizoen blijft de branche zich onverminderd inzetten voor een schoner en leefbaarder milieu, zodat we met z’n allen van onze mooie natuur kunnen blijven genieten.
Inzamelen oude banden. Voor een schoner milieu. Alle gebruikte banden worden in Nederland door RecyBEM ingezameld. RecyBEM is een initiatief van uw bandenleverancier.