JAARGANG 108 | NUMMER
GRAM VAKBLAD VAN DE
3
April 2017
Composteren en milieubelasting
Meer service voor de burger: in één rondgang verschillende fracties inzamelen
Nieuwe trend: lokale verwerking van etensresten Scheidingsgedrag positief beïnvloeden
inhoudsopgave
Vakblad van de NVRD
6
10
14
18
Thema: Meer service voor de burger In één rondgang minicontainers en afvalzakken met pmd inzamelen. Een extra bak aan de vuilniswagen voor herbruikbare stromen én de Milieuboer die alles in één keer scheidt.
In Almere gaan ook bedrijven afval scheiden Voor huishoudens is het scheiden van afval de normaalste zaak van de wereld. Maar bij bedrijven waar ook veel papier, plastic en drankenkartons worden gebruikt, verdwijnt alles vooralsnog in dezelfde prullenbak. In Almere gaan ze dat anders doen.
Pilot verbeteren afvalscheiding hoogbouw Eind 2014 ging het project ‘Verbeteren afvalscheiding in de hoogbouw’ van start. Doel van dit project van VANG-Huishoudelijk Afval is inzicht krijgen in gedragsbepalende factoren voor afvalscheiding en de effectiviteit van gedragsmaatregelen (interventies).
Met alternatieve brandstoffen op weg naar zero-emissie? Binnen de afvalsector zijn belangrijke ontwikkelingen gaande om klimaat én omgevingskwaliteit te verbeteren. Het uiteindelijke doel is duidelijk: zeroemissie transport, waarbij elektriciteit en waterstof worden genoemd als schoonste alternatieven voor fossiele brandstoffen.
05 Bezem 12 Comeback voor Ondergronds Afvaltransportsysteem 16 Composteermachines voor etensresten bevallen goed 21 NVRD Nieuws 21 Column Olaf Prinsen 22 Eigen bv voor buitendienst Doetinchem Foto voorplaat:
24 Techniekfabriek Deventer:
Herman Engbers, Hollandse Hoogte,
werkgelegenheid en grondstof-
lees verder op pag. 6
hergebruik allebei op één! 26 Grondstoffen voor een succesvolle campagne 28 Nieuwe rubriek: De leden centraal 29 Branchenieuws 30 Agenda en colofon Het grondstoffenmon(d)ster Re-Pete op Bevrijdingsfestival Overijssel op pag. 26
GRAM | april 2017
3
Uw bedrijfsproces optimaliseren op basis van uw eigen data! Ook een ondergrondse container van 10 jaar oud kan met behulp van BWaste vulgraadsensoren ultramodern communiceren. De data uit de vulgraadsensoren komt naar voren in het BWaste Dynamic Routing Softwareplatform wat bestaat uit een Dashboard, een overzicht van containers en stortlocaties met gecombineerd volume van meerdere containers, routecreatie op basis van voorspelling en rekening houdend met capaciteit van voertuigen. Een Fleetmonitor in combinatie met een Mobiele App, TomTom of boordcomputer. De data overdracht vindt plaats volgens de meest moderne protocollen van datatransfer o.a. Lora, Sigfox of GPRS. BWaste. Smart Cities, Better Living.
Vulgraadsensor
Dashboard
BWaste International BV - info@bwaste.nl - 0570 600 281 - www.bwaste.nl
BEZEM Gekozen Ik was nooit een bezem die als eerste werd gekozen om de beste straten te vegen, ook niet de slechtste. Beetje ‘in between’. Tegenwoordig zou dat als zwaar saai worden gezien. Het grijze midden. Beetje paars II of Rutte III. Van alles wat. Ik vond dat zelf nooit erg, in tegendeel, ik vond dat wel prima. Waarom zou ik per se ergens bij willen horen? Waarom per se bij de sterke stoere nieuwe bezems of de oude versleten versies? Niets mis met het midden. Anders moet je maar de hele tijd je best doen om er bij te horen of je er juist van af te zetten, in plaats van doen wat je het liefst zou willen, je werk. Extreem is leuk, maar meestal maar voor even. Extreem valt meestal niet in de categorie duurzaamheid. Als u dit leest zijn de verkiezingen achter de rug, is het stof neergedaald en zijn de verschillende toenaderingen die we formatie noemen mogelijk al begonnen. Of informeren of geen idee, hopelijk in ieder geval geen Belgische toestanden. Gaan we over links of gaan we over rechts? Vrije
markt, geen centrales sluiten, of meer sturing en volle inzet op wind- en zonne-energie? Zult u zich herkennen en heeft u vertrouwen of heeft u dat definitief verloren omdat u helemaal niets terugziet van wat u wilde? Hoe extreem ook. Wordt u blij van het midden? Ons vakgebied zou ik niet direct willen betitelen als extreem. Ja extreem nuttig en extreem zichtbaar als we niets doen. Dat wel. Als er ergens sprake is van een werkveld waar we alles tegenkomen, dan is het wel bij ons. Van rechts tot links, allen werken samen met maar één doel, een schone stad, een goede service op afval en grondstoffen. Zonder aanziens des persoons. Extreem goed samenwerken, dat is het. Laat de mensen uit Den Haag maar eens langskomen om met ons te praten. Weten ze snel genoeg wat er kan en hoe het moet. Sociaal, economisch en milieutechnisch. Wordt het de snelste formatie ooit denk ik. Ik zet de koffie vast klaar.
GRAM | april 2017
5
Thema: meer service voor de burger DILEMMA: IN ÉÉN GANG ZAKKEN EN CONTAINERS OPHALEN
Alles in één wagen? In één rondgang minicontainers en afvalzakken met pmd inzamelen. Een mooi streven om inwoners zelf hun inzamelmethode te laten bepalen. In de praktijk nog een aardige puzzel. In Barneveld is het ‘ei’ nog niet gelegd. De experts achter de zij- en achterladers denken mee. Barneveld wil het VANG-doel van 75 procent gescheiden inzameling in
niet zo snel aan de maximaal toegestane hoeveelheid
2020 beslist gaan halen, stelt coördinator reiniging Gerard van der Bij
komen, voor wat betreft het aantal containers is dat wel
van de gemeente op de grens van de Gelderse Vallei en Veluwe. Op dit
anders. Gezien de vergrijzing en het feit dat voor bela-
moment loopt een aanbesteding voor vier minicontainers (240 liter) bij
ders geen mogelijkheid meer is op 60-jarige leeftijd met
de 16 duizend laagbouwaansluitingen. De containers dekken de stro-
pensioen te gaan, is dat zeker een zorgpunt. Zakken
men gft, pmd, papier en restafval af. De inzameling van de groente- en
met zijladers inzamelen zie ik niet zitten. Je moet dan
fruitfracties uit de keuken is nog onderwerp van studie. “Na de zomer-
veel te hoog gooien. We zijn er nog niet uit.”
vakantie willen we de nieuwe inzamelmiddelen met aangepaste apparatuur en software uit gaan zetten. Dan kunnen we uiterlijk in het laatste
Betaalzakken
kwartaal van dit jaar van start.”
Directeur Johan Dingemans van Haller Benelux denkt graag mee. Bij deze inzamelvoertuigenleverancier heeft
De gemeente kan prima uit de voeten met de huidige zeven zij- en ach-
Barneveld een aantal jaren terug zijn vijf zijladers aan-
terladers, die erop toegerust zijn om mini-containers te legen. Toch komt
geschaft. “Zakken zijn prima te verwerken, mits je een
er nog iets extra’s bij kijken. De raad heeft besloten inwoners binnen de
aangepaste container aan de wagen hangt. Het klopt
bebouwde kom de mogelijkheid te geven hun pmd ook in zakken aan
dat je dan weer beladers nodig hebt, gezien de P90-
te bieden. “Begrijpelijk”, zegt Van der Bij. “Niet iedereen heeft plek in
norm al snel twee. En als je een diftar-systeem hanteert,
zijn tuin voor vier containers. We zien dat sommige inwoners met een
zul je betaalzakken in moeten voeren.” Met één wagen
tuin die wel groot genoeg is, daar ook voor kiezen, omdat ze geen vier
rondrijden houdt overigens in, merkt Dingemans op,
containers willen hebben staan.” De gemeente onderzoekt nu de moge-
dat je qua volume langer bezig bent. “Goede logistie-
lijkheid om met één voertuig zakken en containers op te halen. “Als dat
ke oplossingen blijven een kwestie van maatwerk. In
met één wagen kan, scheelt dat uiteraard in kosten voor personeel en
elke gemeente is het weer anders. Tilburg gebruikt een
materieel. Vanuit milieutechnisch oogpunt is dat ook beter. Bewoners
voertuig met meerdere compartimenten om oudpapier
zullen het ongetwijfeld waarderen”, somt Van der Bij de voordelen op.
en kunststof in te zamelen. Om daadwerkelijk winst te
Maar hij ziet ook minpunten. “Om dit met achterladers te doen, heb je
behalen, moeten compartimenten tegelijkertijd vol zit-
weer beladers nodig die meelopen.” Dat laatste geeft arbo-perikelen,
ten en moet je op één punt kunnen lossen voor verdere
voorziet hij. De P90-norm stelt een maximum aan het aantal containers
verwerking. Anders zijn veel extra kilometers en extra
en de hoeveelheden, die beladers aan mogen pakken. “Met pmd zul je
wagens nodig. Dat zijn belangrijke punten.” Bij GeesinkNorba, dat eerder de twee Barneveldse achterladers leverde, ziet Key Accounts Manager André Komen dat gemeenten voor uiteenlopende dilemma’s komen te staan nu ze grondstoffen apart gaan inzamelen. “Technisch is veel mogelijk. In Zweden hebben we een inzamelvoertuig ontwikkeld dat in vier aparte compartimenten verschillende stromen tegelijk op kan halen.” PMD in zowel zakken als minicontainers meenemen kan met zij- en achterladers, geeft Komen aan. “De inwerphoogte bij achterladers is één meter, dus arbo-technisch in orde. Bij zijladers kunnen de zakken inderdaad via een container in het voertuig worden gebracht. Voor beide type voertuigen geldt dat er een belader mee moet lopen.” Tekst: Pieter van den Brand
6
GRAM | april 2017
Thema: meer service voor de burger MEERLANDEN: EXTRA IMPULS AAN GRONDSTOFFENINZAMELING
Het grondstoffenbakkie komt zo Een idee geboren in eenvoud: hang aan de wagens van de wijkploeg een bak waar inwoners herbruikbare stromen in kunnen doen. Een extra service voor de burger zonder extra logistieke kosten voor de dienstverlener. Meerlanden is in drie gemeenten een proef met de ‘Grondstoffenaanhanger’ gestart. Meerlanden is continu op zoek naar nieuwe oplossingen om het terugwinnen van waardevolle grondstoffen uit het restafval verder op te voeren. Het uitvoeringsbedrijf heeft in zijn programma ‘Samen sneller circulair’ tal van proefprojecten op stapel staan, om deze ambitie voor uiteenlopende grondstofstromen handen en voeten te geven. Onder de projecten bevindt zich de onlangs in Bloemendaal, Heemstede en Lisse begonnen proef met de Grondstoffenaanhanger. De aanhanger, legt Just Zandhuis van Meerlanden uit, is bedoeld voor herbruikbare stromen die niet in het restafval thuishoren maar inwoners vaak niet in de eigen wijk weg kunnen brengen. “Dan moet je denken aan kleine elektrische apparaten, frituurvet, textiel, spaarlampen, tl-buizen, batterijen, inktpatronen en cd’s en cd-roms”, somt de programmadirecteur Circulaire Economie en manager dienstverlening publieke sector op. “Als dit soort spullen stuk gaat, is de neiging groot het snel even bij het restafval te doen. De Grondstoffenaanhanger stelt ons in staat de service aan bewoners aanzienlijk te verhogen, doordat ze waardevolle stromen voortaan in hun eigen wijk weg kunnen brengen zonder dat ze naar de milieustraat hoeven. De voertuigen van onze teams die de openbare ruimte beheren, zijn de hele week actief in de wijken. Zo kunnen mensen hun grondstoffen eenvoudig kwijt op weg naar
het straatbeeld opereert. “Centraal staat of inwoners het als een service
hun werk, school, supermarkt of sportclub.” De Grond-
ervaren en hoe we dit instrument verder zouden moeten optimaliseren.”
stoffenaanhanger, waar Meerlanden een aantal voertui-
De grondstoffenaanhanger, benadrukt hij, is meer dan een fysieke aan-
gen van de groenploeg mee heeft uitgerust, is voorzien
hanger. “We leggen immers een koppeling tussen het beheren van de
van een GPS-tracker. Daardoor kunnen inwoners via de
buitenruimte en de inzameling. In de praktijk is de integratie van deze
website van Meerlanden zien waar de aanhangers zich
twee werkvelden al in volle gang”, zegt Zandhuis. Een mogelijk nadeel
bevinden. Op de site staat voor elke week een planning
is dat de grondstoffenaanhanger niet voortdurend wordt bemand. “De
waar de aanhangers komen te staan. “Voor ons levert
medewerkers van de groenploeg zijn altijd in de omgeving van de aan-
het geen extra logistieke bewegingen en kosten op”,
hanger aan het werk, maar staan er niet naast. Er is dus niet continu
benadrukt Zandhuis.
controle of de aanhanger op de juiste manier wordt gebruikt. De buitendienstmedewerkers zelf vinden het in elk geval een leuk initiatief. Intern
Beleving
wordt er goed op gereageerd. Al deelt niet iedereen dezelfde verwach-
Meerlanden laat de proef begeleiden door een hoge-
tingen. Het zijn immers toch de bewoners die het moeten doen.”
school. Doel is onderzoek te doen naar het gebruik van de aanhanger, de beleving ervan en hoe het voertuig in
>
Tekst: Pieter van den Brand
GRAM | april 2017
7
Acht miljoen oude autobanden inzamelen per jaar... …dat zijn alle ingeleverde gebruikte personenwagenbanden in Nederland …dat is gelijk aan de oppervlakte van 400 voetbalvelden
…op milieuverantwoorde wijze verwerkt …dit levert 32 miljoen kilo hoogwaardige grondstoffen …dit betekent bijna 60.000 ton minder CO2-uitstoot …daarmee besparen we CO2 gelijk aan de emissie van 400 miljoen autokilometers (10.000 keer de aardbol rond) of de aanplant van 400.000 nieuwe bomen
Inzamelen oude banden. Voor een schoner milieu. Alle gebruikte autobanden worden in Nederland door RecyBEM ingezameld en op een milieuverantwoorde wijze verwerkt. RecyBEM is een initiatief van uw bandenleverancier. Het RecyBEM-systeem is door het ministerie van I&M algemeen verbindend verklaard (AVV). Hierdoor heeft RecyBEM kracht van wet.
www.bandenmilieu.nl
Oude banden, nieuw leven.
Thema: meer service voor de burger RCW-GEMEENTEN ZIEN LAAGDREMPELIG CONCEPT BELOOND
Milieuboer scheidt alles in één keer De drempel om afval aan te bieden, moet zo laag mogelijk zijn, weten Marum, Leek en Grootegast en Zuidhorn. De gemeenten in het Groningse Westerkwartier gebruiken ruim twaalf jaar het systeem van de Milieuboer en de Milieuzak. Overduidelijk is dat de hoeveelheid restafval gigantisch is teruggelopen. De tekst op de website van de Milieuzak.nl liegt er niet
hebben we een breed opgezette milieustraat, waar we ook nog eens
om. ‘Het systeem van de Milieuzak is met 90 procent
veel afvalstromen inzamelen”, zegt Zijlstra.
deelname het meest succesvolle systeem in Nederland. Ruim 70 procent van het ingezamelde materiaal wordt
Social return
geschikt gemaakt voor hergebruik!’ Al sinds 2005 ge-
Het private afvalbedrijf HRM heeft veel ervaring met het inzetten van
bruiken de gemeenten Marum, Leek en Grootegast en
mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt, licht Zijlstra toe. “So-
Zuidhorn dit voor inwoners gratis instrument om kunst-
cial return is een belangrijk thema voor bestuurders. De Milieuboer ver-
stofverpakkingen en drankenkartons in te zamelen.
vult in dat opzicht een goede functie. Deze inwoners krijgen zo weer
Jaarlijks wordt er met de Milieuzak bij de zo’n 27 dui-
een kans. Natuurlijk is de Milieuboer een arbeidsintensief systeem, ver-
zend aansluitingen in de gemeenten in het Groningse
geleken met de moderne gemechaniseerde inzamelsystemen. Maar onze
Westerkwartier circa 1800 ton van beide stromen op-
medewerkers houden ervan om met hun handen te werken en ze doen
gehaald. Omgerekend dertig kilo per inwoner per jaar.
dit werk met plezier.” Sterker nog, de beladers hebben zich tot volmaakt
“We zamelen 95 procent van de kunststofverpakkingen
scheidingsspecialist ontwikkeld. Ze zorgen ervoor dat de aangeboden
en drankenkartons in. Volgens onze sorteeranalyses
stromen in het juiste compartiment terechtkomen. “Ook inwoners wer-
zitten deze twee stromen bijna niet meer in het restaf-
ken erg goed mee”, vult Zijlstra aan, “en houden hier rekening mee bij
val”, vertelt beleidsmedewerker Jan Zijlstra van Groot-
het aanbieden van hun afval. Dat is logisch, want we werken inmiddels
egast en secretaris van de Reinigings Commissie Wes-
al zo lang met dit systeem. Het draagvlak is groot en dat vertaalt zich in
terkwartier (RCW). De plastic Milieuzak is transparant
een hoge respons. We zijn de volledige inzamelcijfers nog op een rij aan
en dat dient een doel, legt Zijlstra uit. “Zo kunnen we
het zetten. Maar overduidelijk is dat de hoeveelheid restafval gigantisch
visueel vaststellen wat erin zit. De enige tekst op de zak
is teruggelopen. Ik weet zeker dat we heel dicht in de buurt komen van
beschrijft wat erin moet. Meer hoeft er niet op te staan.”
het landelijke doel van 100 kilo restafval gemiddeld per inwoner.”
Het inzamelsysteem waar het Milieuzak-concept deel
Tekst: Pieter van den Brand
van uitmaakt, heet de Milieuboer. Dit samen met het private inzamelbedrijf Hoeksema Regionale Milieudiensten (HRM) bedreven systeem haalt met één voertuig gelijktijdig een scala van afvalstromen op. Naast het verpakkingskunststof en de drankpakken in de Milieuzak ook papier, glas, textiel, gf-keukenstromen, blik, oliën/vetten en elektrische apparaten. In Leek neemt de Milieuboer ook het gft- en het restafval mee. In de overige gemeenten hebben inwoners daar minicontainers voor. Zijlstra: “We willen zo dicht mogelijk op de burger zitten. De drempel om afval aan te bieden, moet zo laag mogelijk zijn. In campagnes maken we inwoners erop attent nog meer materialen uit hun restfracties te scheiden. Daar verdienen ze zelf aan, want we hanteren een diftarsysteem voor restafval.” Zijlstra ziet de gescheiden ingezamelde stromen jaarlijks nog steeds licht groeien. Sinds twee jaar haalt de Milieuboer ook jaarlijks 22 duizend liter oliën en vetten en kleine elektrische apparaten (33 ton) op. “Naast de Milieuboer
GRAM | april 2017
9
In Almere gaan ook bedrijven afval scheiden Voor huishoudens is het scheiden van afval de normaalste zaak van de wereld. Maar bij bedrijven waar ook veel papier, plastic en drankenkartons worden gebruikt, verdwijnt alles vooralsnog in dezelfde prullenbak. In Almere gaan ze dat anders doen. De stad wil in 2020 afvalvrij zijn en dus komen er nu ook papierbakken en plasticcontainers op scholen, buurtcentra, zorgpunten en al het gemeentelijk vastgoed. En er komt geen cent subsidie aan te pas.
Waar er voor het scheiden van huishoudelijk afval in Nederland al tal
doen als het ze in Almere zou lukken om commerci-
van regelingen zijn – denk aan de campagne Van Afval Naar Grondstof
ële partijen bereid te vinden om ook bij bedrijven ge-
– zo was er voor het scheiden van dezelfde afvalstromen bij bedrijven
scheiden in te zamelen. “Want die stroom zogeheten
nog weinig geregeld. Johan Luiks, teamleider beleid en advies bij de
stedelijk afval bij bedrijven is behoorlijk groot”, legt
gemeente Almere legt uit wat er aan de hand is. “In Nederland heb
Luiks uit. “Exacte getallen ken ik niet, maar het gaat
je de rare situatie dat er onderscheid wordt gemaakt tussen aan de
om aanzienlijke hoeveelheden. Het is daardoor na-
ene kant huishoudelijk afval en aan de andere kant bedrijfsafval. Voor
tuurlijk ook interessant. Particuliere inzamelaars rich-
persoonlijk afval zijn allemaal goede regelingen binnen het project
ten zich nu vooral op twee afvalstromen, namelijk pa-
Van Afval Naar Grondstof, maar voor bedrijfsafval hebben we die af-
pier en restafval. Die twee zijn wat logistiek betreft op
spraken niet. Dat leidt in de praktijk tot de situatie dat de particuliere
dit moment de enige lonende stromen. Als bedrijf kun
inzamelaars het bedrijfsleven maar gewoon links laten liggen als het
je wel meer gescheiden inzamelen, maar dan worden
gaat om gescheiden inzameling.”
er hele hoge bedragen in rekening gebracht. Dusdanig hoog dat de meeste bedrijven toch terugvallen op
Verloren afvalstromen
restafval. Om het wel de moeite waard te maken voor
Maar in Almere hebben ze de ambitie om ook die ‘verloren’ afvalstro-
inzamelaars om gescheiden bedrijfsafval op te halen,
men op te vangen. “In Almere hebben we gezegd, we willen een afval-
moet je dus zorgen dat het aanbod fors toeneemt. En
loze stad worden voordat de Floriade hier begint in 2020. Maar we
daar zijn we mee aan de gang gegaan.”
zijn geen afvalloze stad op het moment dat bedrijven hun afval nog niet gescheiden aanbieden. En hoe kunnen we dat veranderen? Dan
Almere ging met die uitdaging de boer op en vroeg
moeten dus ook de bedrijven mee.” Het zou een flink duit in het zakje
bedrijven mee te doen aan een project waarbij op grote schaal afval wordt gescheiden. “In eerste instantie hebben we een beroep gedaan op het maatschappelijk middenveld. We hebben presentaties gehouden voor besturen. Om te beginnen bij onze scholen. Die hebben hun intentie uitgesproken om alle Almeerse scholen afvalloos te laten worden. Allemaal andere maatschappelijke
organisaties
hebben
zich
daar
daarna ook bij aangesloten, zoals de buurthuizen, de zorgpunten en al het gemeentelijk vastgoed. Vorig jaar hebben we al het eerste afvalloze stadhuis georganiseerd in Almere en nu is er dus ook de ambitie om al het gemeentelijk vastgoed afvalloos te laten worden. Dat moet financieel kunnen, ondanks dat er geen subsidies voor beschikbaar zijn. Als de hoeveelheden maar groot genoeg zijn, dan kun je er een logistiek onder leggen die wel profijtelijk is. In de oude situaties rijden de particuliere afvalwagens naar een adresje en de volgende klant zit 10 kilometer verderop. Op het moment dat we al het gemeentelijk vastgoed op een grote hoop vegen en aanbesteden, dan moet het uit logistiek oogpunt absoluut profijtelijk zijn.”
10
GRAM | april 2017
Commitment De marktpartijen reageerden in eerste instantie sceptisch, vertelt Johan. “Ze dachten dat het nooit zou lonen zonder subsidie. We hebben hier en daar dus wat moeten masseren om duidelijk te maken waarom het tot nu toe nooit gelukt is en dat het met een goed plan toch lonend kan zijn. Dat is goed opgepakt gelukkig.” Maar vanzelf ging het niet, zo weet de Almeerse teamleider ook. “Het was best ingewikkeld om alle neuzen in dezelfde richting te krijgen. Mensen hebben allemaal redenen waarom het niet kan. ‘We hebben het pas aanbesteed of we hebben dat soort afval niet’, zeggen ze dan. Ook veel gehoord: ‘we hebben het nu te druk’ of ‘degene die er over gaat is nu op vakantie’. Het krijgt eigenlijk geen prioriteit, zo merkten we. Pas als het een sense of urgency heeft bij de deelnemers blijven ze aangehaakt en krijgt het project iedere keer de prioriteit. Dat is echt nodig, want anders zakt het heel gemakkelijk weg in de waan van de dag.” Belangrijkste leerpunt voor Luiks is dat het bestuur van het bedrijf of de organisatie aan boord moet zijn. “Daar hebben we veel aandacht aan besteed in de beginfase. We hebben hen de intentie uit laten spreken dat ze de stelling onderschrijven en eraan mee willen doen. Op het mo-
Johan Luiks: “Om het de moeite waard te maken voor inzamelaars om gescheiden bedrijfsafval op te halen, moet je zorgen dat het aanbod fors toeneemt. En daar zijn we mee aan de gang gegaan.”
ment dat je het bestuur om hebt dan zie je dat de rest van de organisatie ook volgt.” Signaal De lobby van de gemeente had succes, mede van-
inzamelaar om straks al die gescheiden stromen bedrijfsafval op te
wege de deelname van al het gemeentelijk vastgoed,
gaan halen. En daarbij gaat het volgens Johan Luiks niet alleen om het
den nu enkele honderden bedrijven mee aan de proef.
ophalen. “Het gaat in eerste instantie om het goed organiseren van de
“Andere bedrijven, bijvoorbeeld binnen het midden-
particuliere inzameling zelf, aan de andere kant - wat er onlosmakelijk
en klein bedrijf, kunnen zich straks ook aansluiten.
mee verbonden is - is dat je ook een afvalsysteem in de gebouwen
De opening is er om onder dezelfde voorwaarden in te
organiseert. Als je dat niet een op een op elkaar afstemt dan gaat het
stappen. Daarmee hopen we ook een signaal te geven
alsnog mis. Daarom hebben we bij de aanbesteding ook aangegeven
aan het MKB hier. Dat ze mee kunnen doen in deze
dat ook de infrastructuur in het gebouw geregeld moet worden. Die
aanbesteding. Het voordeel is dat ze voor gelijke kos-
aanbesteding loopt nog, dus ik kan er niet al te veel over vertellen,
ten uiteindelijk toch een milieubijdrage leveren in de
maar daar komt zeker een mooie creatieve oplossing voor.”
vorm van maximaal afval scheiden. Via een aanbesteding wordt de komende weken gezocht naar de beste
Tekst: Sander Wageman
GRAM | april 2017
11
Comeback van de ‘afvalstofzuiger’ Het ondergronds afvaltransportsysteem (OAT) is een Zweeds systeem dat begin deze eeuw in Almere en Arnhem werd geïnstalleerd. Nu overweegt Amsterdam het in te voeren in een zeer compacte nieuwbouwwijk.
Maar daar is in de Sluisbuurt helemaal geen plaats voor, besefte de gemeente al gauw. “Ik zag de maquette voor de buurt met de nadruk op de kwaliteit van de openbare ruimte en meer aandacht voor fietsverkeer in plaats van autoparkeerplaatsen”, vertelt projectleider Ruben Voerman. “En ik dacht meteen dat die afvalcontainers en de afvalauto’s daar helemaal niet bij passen. We zouden geloof ik om de vijftig meter een containerparkje moeten aanleggen.” Voerman ging zich oriënteren en belandde onder meer in Stockholm. Daar zorgt een ondergronds afvaltransport (OAT) al sinds de jaren zestig voor de afvoer van afval zonder dat er een vuilnisauto aan te pas komt. Het systeem, ontwikkeld door Centralsug, thans ENVAC, werkt als een soort vacuümriool. Enorme ventilatoren zuigen vanaf een centraal punt het afval vanuit inzamelcontainers, doorgaans inpandig, aan. Alsof het een potje sjoelbakken betreft, kan door een ingenieus kleppenstelsel naar believen in een gebied Diverse bedrijven en kantoren rondom Arnhem Centraal
bijvoorbeeld eerst alle restafval worden aangezogen,
zijn aangesloten op het OAT
vervolgens groente- en fruitafval, dan papier en tenslotte PMD-afval. Ook in metropolen Barcelona, Parijs en Londen en verder weg in Dubai en Singapore is
Amsterdam groeit als kool. De stad wil 50 duizend woningen bouwen
het OAT-systeem van ENVAC – en zijn concurrenten –
in tien jaar, zonder dat daarvoor de stadsgrenzen worden overschre-
aangelegd of wordt het overwogen. Inzamelvoertui-
den. Dat betekent zeer compact bouwen, met veel hoogbouw. Eén
gen op straat en containers in het straatbeeld zijn
van die concrete projecten is de Sluisbuurt, op het Zeeburgereiland,
overbodig. In de woningen op etageniveau of in het
oostelijk in Amsterdam, vlakbij IJburg. Daar moet eind 2018 een begin
magazijn van winkelpanden en bedrijven staan toe-
worden gemaakt met Manhattanachtige stedenbouw. In totaal verrij-
gangszuilen tot de afvalstofzuiger. Momenteel werkt
zen daar 5500 woningen, waaronder wolkenkrabbers tot 140 meter
de gemeente Amsterdam aan een businesscase, die in
hoog. De bebouwingsdichtheid bedraagt dan ook meer dan tweehon-
september of oktober klaar moet zijn. De tijd dringt,
derd woningen per hectare.
want eind 2018 begint de enorme bouwopgave. Erg veel alternatieven zijn er niet, maar een OAT vergt
Ruimtegebrek
forse investeringskosten, grofweg het dubbele van
“Tegelijk willen we onze ambities op gebied van afval verhogen”, zegt
de gangbare afvalinzameling. Voerman: “Er moet een
Albert van Winden, programmamanager Afvalketen van Amsterdam.
goede afweging komen tussen dienstverlening, ruim-
“In onze grondstofrijke stad willen we het percentage hergebruik ver-
telijke kwaliteit, duurzaamheid en kosten.”
hogen van 27 procent naar 65 procent, door een betere dienstverlening op een kosteneffectieve manier.” Zo zal het aantal ondergrondse
Almere
containers van 10 duizend toenemen tot 12.500, waarbij het aandeel
De hoge kosten waren in Almere aanleiding dat PvdA
restafvalcontainers afneemt ten voordele van het aantal bakken voor
en Leefbaar Almere eind 2014 ervoor pleitte te stop-
gescheiden aangeboden plastic verpakkingen, papier, glas en textiel.
pen met OAT.
12
GRAM | april 2017
Almere was de eerste gemeente die
Een OAT biedt een oplossing voor nieuwbouwprojecten met een hoge bouwdichtheid en weinig ruimte voor (ondergrondse) voorzieningen. in 2002 een OAT aanschafte voor bewoners en be-
Arnhem nam het verlies. De bouwcrisis leidde ertoe dat een aantal
drijven in het toen nieuwe stadscentrum. In het ge-
voorziene appartementencomplexen niet werd gerealiseerd. Pas sinds
bogen maaiveld was de ondergrondse afvalstofzuiger
de ingebruikname van het nieuwe NS-station en met de komst van de
gemakkelijk aan te leggen. “Alle appartementen in het
bijbehorende onvermijdelijke stroom winkels raakt het quotum van
centrum hebben op elke verdieping inworpopeningen
het aantal aansluitingen vol. “Er hoeft nu minder geld bij dan vroeger”,
voor groente- en fruitafval, papier en restafval”, zegt
zegt Posthumus. Net als in Almere heeft CentralNed het beheer en
Chris Lagendijk, hoofd materieel van de dienst Stads-
onderhoud overgenomen.
beheer in Almere. Dat het systeem al binnen twaalf jaar aan groot onderhoud toe was kwam door de
Daar betreurt directeur Ruben Verbaan van CentralNed, onderdeel van
‘wees’-functie van beheer en onderhoud, aldus Lagen-
Dura Vermeer dat het OAT in Nederland niet meer voet aan de grond
dijk. “Beheer en onderhoud was niet goed geregeld
heeft gekregen. “In steden als Dubai en Singapore zie je het volop
en ‘zwierf’ langs verschillende diensten totdat het bij
functioneren. In Nederland is door de bouwcrisis van 2008 jarenlang
Stadsreiniging terecht kwam.” In de periode direct na
weinig gebouwd.” Niettemin hoopt Verbaan op nieuwe kansen nu de
de aanleg, kampte het buizenstelsel met storingen als
economie weer is aangetrokken en vooral in grootstedelijk gebied als
gevolg van het storten van bouwafval, nat cement dat
in Amsterdam de heimachines op volle toeren draaien. Verbaan be-
ging uitharden en een partij lijm die door een aan-
strijdt dat de afvalstofzuiger storingsgevoelig is. “Wat er kan gebeu-
nemer werd gedumpt. Ook troffen monteurs ooit een
ren is dat er in inwerpopening iets vast komt te zitten. Dat was het
rol vloerbedekking aan, en later stoeptegels die in
geval in Arnhem waar de grote blauwe zakken met bioscoopafval van
het OAT werden geknikkerd. Intussen is er een vijf-
Pathé niet pasten en ook karton soms bekneld raakte”, zegt hij. Een
tien jaar durend onderhoudscontract met leverancier
grotere inwerpzuil voor de bioscoop en kartonshredders bij diverse
CentralNed afgesloten en worden de kosten zoveel
ondernemers hebben de problemen opgelost. Pathé is nog niet zo
mogelijk omgeslagen over alle gebruikers van het
lang aangesloten.
systeem. Het systeem is vandaag de dag 98 procent van de tijd in werking. Er wordt intensiever contact
Shredders
met de stakeholders gezocht, onder meer over welke
Ook in Almere functioneren de kartonshredders. “We hebben in Al-
afvalfracties nu echt de moeite waard zijn. “We zijn
mere het onderhoud van OAT sinds de renovatie van het systeem
voorlopig gestopt met gf-afval, want dit was keer op
helemaal overgenomen. We ontzorgen de gemeente volledig en het
keer te vervuild. We onderzoeken nu de mogelijkheid
aantal storingen is nul.” Met shredders gebeuren geen ongelukken,
om PMD-afval door het buizenstelsel te laten sturen.”
bezweert Verbaan. “Ze zijn beveiligd, staan in afgesloten ruimten en zijn alleen door personeel van de bedrijven te gebruiken.” De vrees
Arnhem
dat kranten na een zuigronde voor gft aan de buizen blijven plak-
In het stadscentrum van Arnhem beheert Erik Posthu-
ken is ongegrond. Het vermogen van de zes ventilatoren van 110
mus het tweede OAT in Nederland. De afvalbuis loopt
kW elk in Almere waarvan er maar drie nodig zijn, is voldoende om
in het centrum rond het verbouwde NS-station door
het tien kilometer lange buizenstelsel leeg te zuigen. “De langste af-
een aparte tunnel waar ook ruimte is voor het riool,
stand van een inwerpopening tot een ventilator is 1,5 kilometer. In
warmte-koude-opslagbuizen, gas- en waterleidingen
2022 zou zelfs het Floriade-terrein, op twee kilometer afstand kun-
en kabels. Ook het restafval en het papier en karton
nen worden aangesloten.” Wel een nadeel is dat glas niet in de buis
van de NVRD in de kantoortoren naast het station gaat
kan. Althans, het kan wel, maar omdat glas harder is dan staal, slijten
erin. “We hebben veel last van storingen gehad”, zegt
de bochtstukken te snel. Nu de problemen in Almere en Arnhem zijn
Posthumus. Vooral karton bleef vaak vastzitten in de
verholpen, hoopt Verbaan dat er meer positieve aandacht komt voor
bochten. “En de grote verzekeraar IZA/VGZ had veel
het ondergronds afvaltransportsysteem en dat grote steden met veel
vertrouwelijke documenten die volgens de Archiefwet
bouwambities de mogelijkheden van OAT meenemen in hun plannen.
eerst moesten worden vershredderd, dus het duurde
“Het is gemakkelijk voor de gebruiker en bereikt hoge scheidingsper-
een tijdje voordat zij mee gingen doen.” In Arnhem
centages. Zeker bij afvoer per boot naar hergebruikslocaties zijn de
bleken zich door de economische crisis bovendien
voordelen voor het milieu evident.”
veel minder bedrijven te vestigen dan aanvankelijk begroot, dus de kosten liepen flink op. De gemeente
Tekst: René Didde
GRAM | april 2017
13
Scheidingsgedrag positief beïnvloeden Eind 2014 ging het project ‘Verbeteren afvalscheiding in de hoogbouw’ van start. Doel van dit project van VANGHuishoudelijk Afval is inzicht krijgen in gedragsbepalende factoren voor afvalscheiding en de effectiviteit van gedragsmaatregelen (interventies). Na een eerste onderzoeksfase gingen eind vorig jaar in acht gemeenten verschillende pilots van start. Voor de pilots zijn twaalf interventies geselecteerd: methoden en mid-
de ambitie om in 2020 per jaar 50 kilo restafval per
delen waarvan de verwachting is dat ze scheidingsgedrag in hoog-
persoon in te zamelen onder de noemer ‘Almere stad
bouw positief beïnvloeden. Inmiddels zeven gemeenten voeren een
zonder afval’. Henk Visser, projectmanager gemeente
pilot uit. Bij de nulmeting moet sprake zijn van goede basisvoorzienin-
Almere: “We waren nog zoekende welke maatregelen
gen voor afvalscheiding en eenvoudige communicatie over de voor-
we hiervoor in hoogbouw kunnen toepassen. De pi-
zieningen en de verschillende afvalstromen. In de eerste en tweede
lot kwam dus op het goede moment en past bij onze
fase na de nulmeting, past elke gemeente een set van interventies toe.
ambitie.” In de wijk waar de pilot plaatsvindt, zijn tien
Er is een referentiegebied aangewezen, waar de basisvoorzieningen
ondergrondse restafvalbakken omgebouwd voor het
en de communicatie ook worden ingezet, maar waar geen interventies
verzamelen van bioafval en pmd. Vier ondergrondse
plaatsvinden. Op die manier kan worden aangetoond of de interven-
containers voor restafval zijn blijven staan. Ook wa-
ties daadwerkelijk effect hebben. Almere en Amsterdam zijn twee van
ren er al drie voorzieningen voor glasafval en papier.
de gemeenten die een pilot uitvoeren.
In de referentiewijk zijn bovengrondse bakken weggehaald en zijn er nu ondergrondse bio- en pmd-voor-
Almere
zieningen. Verder zijn er extra punten voor restafval
In Almere wordt de pilot uitgevoerd bij de Boulevardflats: een hoog-
gerealiseerd en kunnen mensen op een centrale plek
bouwwijk met 450 woningen en ruim 700 bewoners. De referentiewijk
hun glas en papier scheiden. De bio- en pmd-bakken
met appartementen aan de Paul Kleestraat bestaat uit 150 huizen. De
worden in beide wijken goed gebruikt. De eerste cij-
pilot heeft betrekking op huur- en koopwoningen en op portiek- en ga-
fers wijzen erop dat de resultaten in de referentiewijk
lerijflats. In de referentiewijk staan wat duurdere flats, maar de bevol-
beter zijn dan in de onderzoekswijk. Visser: “Dat is
kingsopbouw is vrijwel identiek aan de onderzoekswijk. Almere heeft
best raar, maar waarschijnlijk komt dit doordat de referentiewijk van een oud naar een volledig nieuw inzamelsysteem is overgegaan. Bewoners zijn hier blij
De pilot in het kort
mee en maken er goed gebruik van.” Op de eigen website van de wijk kwam informatie
De focus in de pilots ligt op de fracties papier en/of plastic en met
over de voorgenomen plannen voor afvalscheiding.
name gf(t).
De gemeente voerde gesprekken met bewoners, de
Na een “sanity check” van de kaders en doelstellingen en een
bewonersvereniging, de huismeester en andere par-
uitgebreid onderzoek naar nationale en internationale kennis en
tijen en er was een officiële aftrap met de wethouder.
ervaringen op het gebied van afvalscheiding en gedrag is een
In de tweede week van april start Almere met de vol-
ontwerp van veelbelovende interventies gemaakt voor de pilot-
gende stap: het aanbieden van een systeem voor de
gebieden van de gemeenten. Eind 2016 is gestart met de nul- en
keuken om afval te scheiden. Half september volgt
controlemetingen in de pilots. In het voorjaar van 2017 worden de
de laatste interventie: het versterken van de sociale
eerste interventies uitgerold. Begin 2018 vindt de evaluatie plaats
norm. Visser: “We laten bewoners zien hoe ze pres-
waarbij duidelijk moet worden welke interventies effectief zijn om
teren ten opzichte van anderen door ze inzicht te ge-
afvalscheiding in de hoogbouw naar een hoger plan te brengen.
ven in hun restafvalproductie. Op die manier willen
De deelnemende partijen in dit project zijn Amsterdam, Rotter-
we mensen stimuleren om het net zo goed te doen
dam, Den Haag, Utrecht, Avalex/Rijswijk, Almere, Irado/Schie-
als bijvoorbeeld andere bewoners van hun complex.”
dam, HVC/Zaanstad, Vereniging Afvalbedrijven, het ministerie van Infrastructuur en Milieu, NVRD en Rijkswaterstaat. Het programma
“Als je het goed faciliteert, is afval scheiden in hoog-
wordt begeleid door een denktank van gedragswetenschappers.
bouw niet moeilijker dan in laagbouw”, merkt Visser op. Mensen hebben soms tijd nodig om te wennen
14
GRAM | april 2017
Wethouder Frits Huis overhandigt op symbolische wijze een toegangspas voor de ondergrondse containers aan een bewoonster van de Boulevardflats in Almere.
aan een nieuw systeem of er is sprake van weerstand
Op het Java-eiland zijn tien bovengrondse 240-litercontainers voor
die eerst overwonnen moet worden. Visser: “Op een
gf geplaatst. Bewoners kregen een pasje waarmee ze toegang heb-
bewonersavond sprak ik een vrouw die behoorlijk ne-
ben tot de containers. Somers: “Binnen een week moesten we een
gatief was over het nieuwe inzamelsysteem. Toen ik
extra container plaatsen. Eén van de containers werd zoveel gebruikt,
haar onlangs opnieuw sprak, bleek ze zelf een inza-
dat deze al bijna overliep.” Uit een rapportage van afvalverwerker
melsysteem voor de keuken te hebben gekocht. Ze
Meerlanden blijkt dat de kwaliteit van het ingezamelde gf goed is.
vertelde enthousiast dat ze haar bioafval, etensresten
Inmiddels is in de eerste drie maanden 14.705 kilo gf-afval verwerkt
en kattenbakkorrels nu 24 uur per dag, zeven dagen
tot 5.882 kilo compost en 1.471 m3 biogas. Na een informatieavond
per week kon weggooien. Eigenlijk had ze het gemak-
ontvingen bewoners het basispakket en een brochure met uitleg. De
kelijker dan vrienden van haar die in laagbouw wonen
bakjes waarmee mensen in de keuken hun gf kunnen scheiden, zijn
en een bak voor de deur hebben staan, die maar één
huis aan huis uitgedeeld. Mensen die niet thuis waren, konden het
keer per twee weken wordt geleegd.”
bakje bij koffiehuis Java-Blend ophalen. Composteerbare zakjes kunnen ze hier ook gratis krijgen. Het koffiehuis speelt een centrale rol in
Amsterdam
de pilot. Somers: “Tegelijk met de pilot hebben we een project, waar-
In Amsterdam vindt de pilot plaats op het Java-eiland
bij we bewoners vragen om koffiedik in te zamelen en af te geven bij
en heeft hij specifiek betrekking op het scheiden van
het koffiehuis. Een lokale ondernemer maakt hier zeepjes van. Voor
gf-afval. In het onderzoeksgebied wonen veelal hoog-
het einde van de pilot willen we alle bewoners zo’n koffiezeepje ge-
opgeleiden en sociaal betrokken bewoners, in een mix
ven. Hiermee maken we afvalscheiding tastbaar en willen we bewust-
van koop- en huurwoningen: zowel sociale huurwo-
wording en draagvlak creëren. We laten zien dat afval waarde heeft en
ningen als huurhuizen in de vrije sector. Het gaat om
dat we er mooie dingen van kunnen maken.”
1455 huishoudens. Bewoners kunnen gebruik maken van het basispakket: een gf-pas, een klein gf-bakje en
In de tweede fase van de pilot gaat de gemeente extra gf-containers
composteerbare zakjes. De onderzoekswijk is opge-
plaatsen en onderzoeken of dit effect heeft op het scheidingsgedrag.
deeld in vijf gebieden. In vier hiervan vinden de inter-
Tot slot gaat Amsterdam aan de slag met beloning en attitudebeïn-
venties plaats. Het vijfde gebied is de referentiewijk.
vloeding. Somers: “Hoe trekken we bewoners over de streep die nog
Esther Somers, senior projectmanager Afvalscheiden
niet meedoen? Helpt het als we ze bijvoorbeeld meenemen op excur-
in de Hoogbouw, gemeente Amsterdam: “Amsterdam
sie naar de gf-verwerker om ze verder te informeren? Dat gaan we
doet mee omdat we de afvalscheidingspercentages
nog uitzoeken.” Mensen vragen Somers wanneer de pilot een succes
van alle reststromen, zoals papier, glas en plastic, wil-
is. “Dat hangt natuurlijk ook af van de resultaten in andere gemeen-
len verhogen. We willen Amsterdammers meer bewust
ten. We kunnen daar pas aan het einde van het onderzoek echt iets
maken van het feit dat goed gescheiden afval grond-
over zeggen. De eerste resultaten in Amsterdam zijn in ieder geval
stof is voor nieuwe producten. Jaarlijks wordt per
bemoedigend.”
Amsterdammer nog 256 kilo restafval weggegooid, waarvan 92 kilo gft-afval.”
Tekst: Ans Aerts
GRAM | april 2017
15
Composteermachines voor Gemeenten en instellingen die etensresten apart willen inzamelen, maken vaak gebruik van composteermachines. Hengelo heeft twee Rocket Composters staan op de groentuin, het Alrijne ziekenhuis in Leiderdorp gebruikt een Oklin. De ziekenhuizen en verpleeghuizen van Alrijne Zorggroep produceren
goede compost die we liever willen benutten voor ons
meer dan een miljoen kilo afval per jaar. Om het aandeel etensresten
eigen groenbeheer, of een volkstuin in de omgeving.
te verminderen, nam Alrijne twee jaar geleden een composteerma-
Destijds, in 2015, waren wij het eerste ziekenhuis van
chine in gebruik. “Het bevalt heel goed”, zegt milieuadviseur Pieter
Nederland dat zelf ging composteren. Inmiddels doet
Westers van Alrijne Zorggroep. “Over een jaar of vier hebben we het
het LUMC, het Leids Universitair Medisch Centrum,
apparaat terugverdiend. En de stroom etensresten is met zo’n 80 pro-
het ook. Samen zoeken we nu naar een oplossing voor
cent afgenomen.”
de compostafzet. We zijn in gesprek met de omge-
De composteermachine van Alrijne is een Oklin Composter. Westers:
vingsdienst, om het vergunning technisch te regelen.
“Een van onze managers zag deze machine eens op een beurs en
Ik verwacht dat we tot een oplossing komen, zodat de
dacht dat het iets voor ons kon zijn.” De composteermachine staat
compost op niet al te lange termijn hergebruikt kan
nu in de keuken van ziekenhuislocatie Leiderdorp, waar de mede-
gaan worden als grondstof.”
werkers de resten van de etensborden van patiënten in de machine schuiven. Ook de resten die overblijven tijdens de bereiding in het
Alrijne Zorggroep doet veel aan duurzaamheid, zij
ziekenhuisrestaurant, gaan in de Oklin. Westers: “Medewerkers waren
voert al enige jaren het certificaat voor de Milieuther-
vooraf bang dat er geuroverlast zou zijn, maar dat is niet het geval.
mometer Zorg en vorig jaar werd de Green Deal Zorg
De machine stinkt niet en werkt voortreffelijk. Eens per week moet ze
getekend. “Dat is een intentieverklaring waarmee je
geleegd worden.”
als organisatie aangeeft dat je blijvend aan verduurza-
“Alrijne Zorggroep produceert zo’n 200 kilo etensresten per week.
ming werkt. Zo hebben we bijvoorbeeld de maaltijd-
Dankzij de Oklin hoeft er nu nog maar 30 kilo afgevoerd te worden.
distributie aangepast, waarmee we ook al een flinke
Dat is een enorme kostenreductie”, aldus Westers. Toch zijn er nog
reductie van voedselverspilling bereikten. Dankzij een
wat haken en ogen die opgelost moeten worden. “Jammer genoeg
zogenoemde Meals on Wheels-kar kunnen de patiën-
moeten we de compost, om juridische redenen, nog steeds aanbie-
ten zelf aangeven hoe groot hun porties moeten zijn.
den bij onze afvalverwerker. Waarschijnlijk voert die het af naar de
In de toekomst denken we aan composteerbaar ser-
verbrandingsoven. Dat willen we anders natuurlijk, want het gaat om
viesgoed en bestek. Ook zouden we heel graag ons
Etensresten opgehaald met de bakfiets worden in de Rocket Composter verwerkt tot compost.
16
GRAM | april 2017
etensresten bevallen goed plastic apart willen aanbieden aan de verwerker. In een ziekenhuis wordt enorm veel plastic gebruikt, alles zit vaak dubbel verpakt om hygiënische redenen. Het gescheiden inzamelen van plastic brengt voor de afvalinzamelaar echter veel werk met zich mee en de kans op afkeur is groot, bijvoorbeeld door vervuiling van de stroom. Bovendien gaat het niet om huishoudelijke afvalscheiding en ontbreekt dus de financiële prikkel. In de toekomst hopen we hier nog een oplossing voor te kunnen vinden.” Hengelo De gemeente Hengelo wilde terug naar het idee van de ouderwetse schillenboer die bij hoogbouw de etensresten ophalen. Het afval wordt verwerkt in twee Rocket Composters, die buiten in de groentuin staan opgesteld. “We hebben vooral gekozen voor die composteermachines om hygiënische redenen”, vertelt Auke Doornbosch, projectleider circulaire economie van de gemeente Hengelo. “Het afval wordt in die tanks onder hoge temperatuur verwerkt, zodat potentiële ziektekiemen gedood worden. Zo hebben de me-
Alrije Zorggroep gebruikt de Oklin Composter voor verwerking van etensresten.
dewerkers de zekerheid dat het schoon is. Daarnaast is de machine snel. Je gooit de etensresten erin en binnen een week heb je prima compost.” Hengelo zoekt
Volgens Doornbosch is het project meer dan geslaagd. “Het animo is
al jaren naar een goede oplossing voor etensresten bij
groot, de kosten zijn laag en de vervuiling in het afval is minimaal.
hoogbouw. “Landelijke pilots met gft-containers sneu-
Omdat de anonimiteit eraf is, mensen overhandigen hun emmertje
velen vaak, dus wij zochten naar een andere, duur-
persoonlijk aan de bakfietsmedewerker, heb je veel minder last van
zame oplossing”, aldus Doornbosch. “We willen etens-
vervuiling. De stroom is zelfs opvallend zuiver.” Ook het animo om
resten namelijk graag apart houden uit het gft, omdat
mee te doen aan de proef, is groot. “We hebben nu ruim honderd
je die stroom dan hoogwaardiger kunt verwerken.”
mensen op de wachtlijst staan. We moeten ze teleurstellen omdat de
Hengelo deed eerst enkele proeven met gootsteen-
capaciteit benut is. We hebben te weinig mankracht, bakfietsen en
vermalers en bokashi-emmers. Met dat laatste pro-
composteermachines om al die andere gegadigden ook mee te laten
duct wordt het afval gefermenteerd. Doornbosch: “De
doen.” Eind dit jaar gaat Hengelo bekijken of de pilot omgezet kan
gootsteenvermaler was nog een heel juridisch gedoe.
worden in definitief beleid. Doornbosch hoopt van wel. “Het kosten-
In Nederland mag je hem wel kopen en gebruiken,
plaatje kan eigenlijk geen probleem zijn, want deze manier van inza-
maar je mag de inhoud niet lozen op het riool. Uit-
melen is goedkoper dan met gewone gft-containers werken. Er zijn
eindelijk hebben we het toch kunnen regelen, maar
bijna geen afhakers en de bewoners, arm en rijk, vinden het gezellig
inmiddels zijn we overgestapt op een grote pilot met
om mee te doen. Je ziet dat er sociale hoekjes ontstaan bij de stop-
bakfietsen. We zijn daar nu een klein jaar mee bezig
plaatsen van de bakfiets. Mensen maken daar gezellig een praatje
en de resultaten zijn veelbelovend.”
met elkaar.”
Hoe werkt de pilot? In Hengelo rijden nu acht bakfiet-
Om de inzamelresultaten te verhogen, zou Doornbosch de ophaaltij-
sen rond, die drie keer per week etensresten ophalen
den graag uitbreiden. “Net na het avondeten zou een ideale tijd zijn
bij hoogbouwbewoners. De vierhonderd gezinnen die
om een extra rondje te maken. Maar dat zit er helaas niet in, vanwege
eraan meedoen, leveren hun afval aan in emmers. De
de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers van het sociale werk-
resten worden naar de groentuin (een soort moestuin
bedrijf. Wel hebben we twee elektrisch ondersteunde bakfietsen aan
die beheerd wordt door mensen van het sociaal werk-
kunnen schaffen, zodat ook medewerkers met een fysieke beperking
bedrijf) gebracht, waar het eindproduct uit de Rocket
mee kunnen doen. De logistiek functioneert zo heel goed, wij zijn
Composter als compost worden ingezet. Al het werk,
echt tevreden over de pilot.”
het inzamelen en het composteren, wordt gedaan door de medewerkers van het sociaal werkbedrijf.
Tekst: Hetty Dekkers
GRAM | april 2017
17
Met alternatieve brandstoffen op weg naar zero-emissie? Binnen de afvalsector zijn belangrijke ontwikkelingen gaande om klimaat én omgevingskwaliteit te verbeteren. Het uiteindelijke doel is duidelijk: zero-emissie transport, waarbij elektriciteit en waterstof worden genoemd als schoonste alternatieven voor fossiele brandstoffen. Toch kiezen gemeenten vaak voor een tussenweg - de zogenaamde transitiebrandstof - zoals (BIO-)CNG en (BIO-)LNG, GTL of voor hybride voertuigen. Maar wat is eigenlijk de impact op het klimaat en de gezondheid van deze alternatieve brandstoffen? Als vervolg op de ambitieuze langetermijndoelen die gesteld zijn in
stof momenteel in Nederland veelal uit aardgas wordt
het SER-Energieakkoord in september 2013 (zoals 60% minder CO2-
geproduceerd. Wanneer waterstof uit duurzame bron-
uitstoot van de mobiliteits- en transportsector in 2050), is in juni
nen wordt geproduceerd zal de CO2-emissie veel lager
2014 vanuit het ministerie van Infrastructuur en Milieu een duurzame
uitvallen.
brandstofvisie voor transport gepresenteerd. Deze brandstofvisie is een belangrijke stap richting duurzame mobiliteit en beschrijft welke
Binnen de afvalsector is rijden op elektriciteit en/of wa-
alternatieve brandstoffen ingezet kunnen worden en hoe vervoersmid-
terstof op grote schaal nog niet haalbaar. Daarom kiezen
delen efficiënter gemaakt kunnen worden.
gemeenten vaak voor een alternatief om wél al belangrijke stappen te zetten naar duurzaam transport. Een
Brandstofimpact op klimaat en gezondheid
voorbeeld van zo’n transitiebrandstof is Groengas (CNG),
De afvalbranche leent zich goed voor de ontwikkeling van alternatieve
waarbij gft-afval in een vergistingsinstallatie wordt om-
brandstoffen. Dit komt enerzijds door de veelal vaste rijpatronen van
gezet naar een combinatie van aardgas en biogas. Naast
afvalvoertuigen binnen een bepaald gebied, waardoor de infrastruc-
duurzamer transport een mooie bijdrage aan de circulaire
tuur voor alternatieve brandstoffen makkelijker kan worden geïmple-
economie.
menteerd. Anderzijds komt dit doordat afvalvoertuigen met een lage uitstoot een belangrijke bijdrage leveren aan luchtkwaliteit en leef-
Emissiemetingen aan afvalvoertuigen
baarheid, met name in stedelijk gebied.
Om daadwerkelijk te kunnen meten of voertuigen
Stichting Natuur & Milieu publiceerde recentelijk een brandstofranking, waarin ze klimaat- en gezondheidsimpact (uitstoot van respectievelijk CO2 en NOx + fijnstof) van verschillende beschikbare brandstoffen in een helder overzicht presenteert. Alternatieve brandstoffen worden hierbij vergeleken met de meest toegepaste (fossiele) brandstoffen in de branche: benzine en diesel. De ranking is verdeeld over vier voertuigcategorieën: personenauto's, bestelwagens, vrachtwagens voor regionaalen stedelijk vervoer en vrachtwagens voor de lange afstand. In Figuur 1 is de brandstofranking weergegeven voor vrachtwagens voor regionaal en stedelijk vervoer. Het is duidelijk dat voertuigen zonder verbrandingsmotor - dus op elektriciteit of waterstof - als enige alternatieven écht
Figuur 1. Resultaten van de brandstofranking voor de categorie ‘vrachtwagens voor
schoon zijn voor de gezondheid. De vrij
regionaal- en stedelijk vervoer´. Factsheets van de andere categorieën zijn te vinden op:
hoge uitstoot van CO2 voor waterstof (zie
www.natuurenmilieu.nl/blog/wat-is-schone-brandstof
fact-sheet) is te verklaren doordat water-
18
GRAM | april 2017
schoon en/of zuinig rijden, laat het ministerie van Infrastructuur en Milieu al ruim twee decennia door TNO emissiemetingen verrichten aan bedrijfswagens.
Voorbeelden uit de praktijk
De inzichten zijn onder meer succesvol ingezet om in
Groningen: GTL en waterstof
Brussel te pleiten voor aanscherping van de normen
Sinds 2013 rijden alle voertuigen van Stadsbeheer Groningen op GTL
en een praktijktest. Zo is met de introductie van Euro
(gas-to-liquids), met als belangrijk uitgangspunt: een schonere werk-
VI motoren in 2014 door de fabrikanten een hele grote
omgeving voor medewerkers. Met deze verschoningsslag is uitstoot
stap gezet en is de vervuilende uitstoot van stikstof-
van gezondheidsschadelijke stoffen (roet, fijnstof en NOx) sterk ver-
oxiden en fijnstof door deze nieuwste generatie be-
minderd. Inmiddels rijdt er in het wagenpark van Groningen (ca. 80
drijfswagens gemiddeld fors gereduceerd.
vrachtwagens en 200 bestel- en personenauto’s) geen enkel voertuig
Momenteel monitort TNO de schadelijke uitstoot van
meer op diesel.
Euro VI bedrijfswagens in allerlei toepassingsgebie-
Stadsbeheer gemeente Groningen heeft daarnaast een aantal interes-
den, zo ook van vuilniswagens die een normale dienst
sante ontwikkelingen en nieuwe voertuigen op de planning staan.
draaien. Daartoe monteert TNO een zeer compact
Onder andere zal in het kader van de Green Deal (Zero Emission
emissiemeetsysteem, het Smart Emissions Measure-
Stadslogistiek)-aanpak binnenkort een Euro VI vrachtwagen van het
ment System (SEMS). SEMS meet autonoom zonder de
wagenpark hybride gaan rijden, waarbij tijdens het bedienen van de
dagelijkse inzet te verstoren.
kraan de motor afslaat en de aandrijving overgaat naar elektrisch. Ook
Het beeld dat uit de tot nu toe uitgevoerde metingen
rijdt vanaf mei een vrachtwagen voor lediging van ondergrondse con-
met SEMS ontstaat, is dat de emissiebeheersingssyste-
tainers op elektriciteit en waterstof, met een brandstofcel die elektrici-
men van Euro VI vuilniswagens die op diesel draaien
teit genereert voor opslag in het batterijpakket.
soms nog moeite hebben om op werktemperatuur te
Een Groningse kraan/trechter combinatiewagen en een veegwagen,
komen. Bij een te lage temperatuur kan de katalysator
beiden op waterstof, worden tentoongesteld op de ReinigingsDemo-
geen stikstofoxides omzetten in onschadelijke gassen
Dagen (RDD) op 31 mei en 1 juni in Lelystad. Ook komt er een mobiel
en kan een roetfilter niet regenereren. Met als gevolg
waterstof vulstation te staan, die er volgens Stadsbeheer gemeente
een hoge stikstofoxide uitstoot en de noodzaak om
Groningen voor zorgt dat de kip-ei-situatie van waterstof-vulpunten
tussentijds actief het roetfilter te regenereren. Hoe
geen belemmering meer hoeft te zijn voor de opkomst van waterstof.
vaak de systemen niet op werktemperatuur komen,
De waterstof voor deze voertuigen zal worden opgewekt uit wind- en
hangt af van de specifieke inzet van het voertuig.
zonne-energie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met ger-
Voertuigen die bijvoorbeeld in buitengebieden rijden,
rit.griffioen@groningen.nl.
met hogere gemiddelde snelheden, zullen hier minder of wellicht geen last van hebben. Maar voertuigen die
Gemeente Breda: Elektriciteit
veel in stedelijk gebied rijden, en die soms een zeer
Een schonere werkomgeving voor medewerkers binnen het vracht-
lage gemiddelde snelheid hebben, hebben een grotere
en vuilnistransport was ook voor gemeente Breda een belangrijk uit-
kans dat de emissiebeheersingssystemen niet op tem-
gangspunt om te kiezen voor alternatieve brandstoffen. Het wagen-
peratuur komen.
park in Breda bestaat uit ca. 50 zware afval- en transportvoertuigen,
Een indicatie voor een emissiebeheersingssysteem
waaronder twee hybride voertuigen (zowel truck als opbouw) en tien
(SCR) van een Euro VI voertuig dat maar amper aan
plug-in hybride voertuigen. Komende tijd wordt het wagenpark verder
de bak hoeft, is een zeer laag Adblue verbruik. Ad-
uitgebreid met nog een aantal plug-ins en daarnaast rijdt er in Breda
blue is een waterhoudende ureumoplossing, dat in het
binnenkort een geheel elektrische perswagen rond.
SCR-systeem wordt toegepast om de uitstoot van stik-
Naast een schonere werk- en leefomgeving ging het bij gemeente Bre-
stofoxiden uit de uitlaat van zware dieselvoertuigen
da ook om een voorbeeldfunctie; het inzetten van alternatieve brand-
te verminderen. Als er geen Adblue wordt verbruikt,
stoffen zorgt er ook voor dat er een markt gecreëerd wordt met meer
wordt er ook geen stikstof(di-)oxide gereduceerd.
ervaring in onderhoud en reparatie van elektrische voertuigen. Is dat
Om te onderzoeken of voertuigen in de praktijk ook
dan wel rendabel? Christ de Graaf, wagenparkbeheerder van Afvalser-
daadwerkelijk schoon zijn, biedt het ministerie aan
vice Breda, benadrukt dat het lastig is om dat alleen in kosten uit te
dat vlooteigenaren door TNO een praktijktest kunnen
drukken. Maar drastisch verminderde uitstoot van CO2 en NOx en na-
laten verrichten met het slimme SEMS. Voor meer in-
genoeg geluidloze afvalinzameling, dát zijn ook belangrijke waarden.
formatie hierover kunt u contact opnemen met Robin
Daarnaast is er per voertuig 4000 liter minder brandstof per jaar no-
Vermeulen van TNO (robin.vermeulen@tno.nl).
dig, en dat scheelt weer in de kosten.
GRAM | april 2017
> 19
Kennisdeling op het gebied van alternatieve brandstoffen
valbranche. De NVRD wil hierin graag ondersteunen
Om te voorkomen dat iedereen zelf het wiel gaat uitvinden, is het de-
en zal vanuit de benchmark Huishoudelijk Afval onder-
len van kennis en ontwikkelingen erg belangrijk om verder te komen.
zoeken welke partijen behoefte hebben aan informa-
Om die reden heeft Rijkswaterstaat binnen het thema Duurzame Mo-
tie, aan het beantwoorden van vragen of aansluiting
biliteit de werkgroep Afvalvoertuigen alternatieve brandstoffen opge-
bij de werkgroep. U kunt hierover contact opnemen
richt, waarin verschillende partijen betrokken zijn met één gezamen-
met Sigrid Schuurmann via schuurmann@nvrd.nl of
lijk belang: de weg naar zero-emissie transport te verkorten.
tel. 06-11144261.
De werkgroep Afvalvoertuigen heeft aangegeven belang te hebben bij
Tekst: Sigrid Schuurmann, NVRD
heldere communicatie en kennisdeling binnen het netwerk van de af-
VDK Nederland gaat vol vooruit. Een nieuwe teamsamenstelling zorgt voor nieuwe impulsen. Verkoper Engel Ames heeft flink aan de naamsbekendheid getimmerd. Kwaliteit, betrouwbaarheid en een lage TCO van een VDK Kraakpersopbouw en belading zijn een feit. Een mooi voorbeeld hiervan is BR Containers te Zwijndrecht. Zij hebben gekozen om hun wagenpark uit te breiden met een op maat gemaakte VDK. In de groene kleuren van het bedrijf wordt deze kraakperscombinatie vanaf aflevering ingezet voor nieuwe routes. BR heeft gekozen voor een ECOMAX 4000 met 20m3 laadruimte en CB011 beladingssysteem. Door inzet van het demovoertuig waren de chauffeurs en eigenaar snel overtuigd van de VDK opbouw. In overleg met beide partijen heeft Engel daarom met trotst een zelfde voertuig af mogen leveren.
Engel Ames
Sales Manager
20
GRAM | april 2017
Sander Geurts
Operations manager
VDK Nederland is ambitieus en wil aan haar marktaandeel blijven werken. Benieuwd naar wat VDK Nederland voor uw bedrijf kan betekenen? Bezoek dan de website: www.vdknederland.nl of bezoek onze stand bij de RDD op 31 mei en 1 juni.
www.vdknederland.nl
Uitblinker 2017
Kaag en Braassem, Krimpenerwaard,
Dit jaar wordt de Uitblinker weer geko-
Waddinxveen en Zuidplas het Bestuurs-
zen. Bij de uitblinker verkiezing wordt
akkoord Van Afval Naar Grondstof
het werk van de reiniger net zoals an-
(VANG). Daarmee committeren zij zich
dere jaren op een speciale manier in de
aan de landelijke doelstelling om in
schijnwerpers gezet. Met deze verkie-
2020 nog maximaal 100 kilo restafval
zing willen de organiserende partijen
per persoon per jaar te produceren en
een positieve bijdrage leveren aan het
minimaal 75% van het afval te scheiden.
imago van het vak van reiniger en de
In het akkoord beschrijft iedere organi-
reinigings- en afvalbranche in het alge-
satie bovendien welke maatregelen zij
meen. Ook dit jaar kunnen teams van
neemt om de doelstelling te realiseren.
straatreinigers zich weer aanmelden.
Het Bestuursakkoord VANG is een geza-
Er zijn twee prijzen, één voor het beste
menlijk initiatief van het ministerie van
team, en één voor de uitblinkende in-
Infrastructuur en Milieu, Vereniging Ne-
dividu.
derlandse Gemeenten, NVRD en Rijkswaterstaat. Landelijk hebben inmiddels
Benchmark Schoon
meer dan 100 gemeenten middels een
De Benchmark Schoon gaat weer van
Bestuursakkoord of vergelijkbaar be-
start. In deze benchmark vergelijken
sluit aangegeven zich volop in te zetten
gemeenten de kwaliteit, kosten en aan-
om de doelstellingen voor huishoude-
pak van de beheerthema’s reiniging en
lijk restafval te realiseren.
onkruid. Hierdoor worden gemeenten geprikkeld om te leren van elkaar en in
Nieuwe voorzitter regio Noord
benchmarkbijeenkomsten
ervaringen
Miriam Hall, projectmanager Afval bij de
en best practices uit te wisselen. De
gemeente Groningen heeft het voorzit-
Benchmark Schoon 2017 zal zijn ge-
terschap van regio Noord overgenomen
baseerd op de opnieuw vormgegeven
van Monique de Jong, manager Beleid
standaard voor uniforme vergelijking
en Communicatie bij Rova.
van beheerprestaties. Hiervoor hebben NVRD, Alterra, Antea, CROW op initia-
Dossier Vpb
tief van de gemeenten Amsterdam, Arn-
Op donderdag 16 april staat een ge-
hem, Den Haag, Eindhoven, Rotterdam
sprek gepland tussen de NVRD en het
en Utrecht de handen ineen geslagen.
Ministerie van Financiën. De NVRD zal,
De Benchmark Schoon wordt verzorgd
tezamen met een aantal fiscalisten uit
door NVRD en Rijkswaterstaat Leefom-
de achterban, de onduidelijkheden die
geving en wordt aan alle gemeenten
er in het Vpb dossier voor de achterban
kosteloos aangeboden. Meer informatie
van de NVRD bestaan, bespreken. Heeft
over de benchmark en deelname is te
u vragen of opmerkingen, dan kunt u
vinden op www.benchmarkschoon.nl
contact opnemen met Evelien Mertens (088-377 00 27 / mertens@nvrd.nl).
Bestuursakkoord VANG Op 9 maart tekenden Cyclus en de gemeenten Bodegraven-Reeuwijk, Gouda,
NVRD agenda
6 april Bijeenkomst strategische platforms 7 april Heidag bestuur
11 april VANG kennisbijeenkomst afvalcoaches
12 april Startbijeenkomst Benchmark Huishoudelijk Afval
13 april Bijeenkomst regio Zuid-Holland
20 april Regiobijeenkomst Zuid Nederland
17 mei Algemene Leden Vergadering
column
nieuws
Afval is emotie De laatste tijd heb ik nog wat vaker dan anders gesproken met bestuurders die op het punt staan om hun afvalbeleid aan te passen. Zulke gesprekken begin ik meestal met de titel van mijn afscheidsspeech in Apeldoorn: ‘Afval is emotie’. Zelf heb ik ook gemerkt dat een aanpassing in het afvalbeleid tot heel wat meer reuring leidt, dan op veel andere gebieden. Afval raakt mensen en vrijwel iedereen heeft er ook wel een mening over.
Bovendien helpt het niet dat er autoriteiten zijn die claimen het antwoord te hebben op de vraag, wat het beste werkt. Er bestaat namelijk niet één antwoord. Uit onze benchmark blijken gemeenten met vaak heel verschillende systemen de beste resultaten te halen. Niet voor niets zijn gemeenten dan ook verantwoordelijk voor het afvalbeleid. Grootte van gemeente, hoogbouwcijfers, maar bijvoorbeeld ook de activiteiten van verenigingen op het gebied van afval hebben allemaal invloed. Wil een gemeente het goede beleid kunnen ontwikkelen, dan moeten al deze factoren mee worden gewogen. En er moet gekeken worden wat het effect is op alle afvalstromen. Te vaak wordt beweerd dat techniek x de beste is, terwijl dat slechts geldt voor één stroom. Maar wij hebben en voelen de plicht het optimale resultaat te behalen op alle stromen die voorheen nog afval waren. Behalve dat ik dit en nog veel meer graag vertel aan bestuurders, vertel ik ook over de relativiteit van het verzet. Over alle nieuwe systemen is namelijk goed nagedacht. Binnen de vereniging leren we van elkaar over omgekeerd inzamelen, diftar en nascheiding. We passen aan wanneer er iets niet blijkt te werken. Wanneer na lang nadenken uiteindelijk voor een systeem wordt gekozen en dit wordt doorgevoerd gebeurt er dan ook iets geks. Mensen merken dat het werkt. En het nieuwe afvalsysteem is hun systeem, dat je niet van ze af moet pakken. Vooral doorzetten dus, op naar een afvalvrije gemeente! GRAM | april 2017
21
Eigen bv voor buitendienst Doetinchem Grote gemeenten doen het wel vaker, een overheids bv opzetten voor hun buitendienst. Maar voor kleinere gemeenten bleek het meestal te omslachtig en niet lonend. In Doetinchem denken ze daar anders over. Sinds 1 januari zijn daar afval, riolering, groen en wegen ondergebracht in een eigen besloten vennootschap. Volgens wethouder Peter Drenth is iedereen er dolblij mee. Tot 1 januari had Doetinchem een complete eigen buitendienst voor
enorm sterk ontwikkeld. Er komen veel meer bezoe-
afval, riolering, groen en wegen. Volgens wethouder Drenth werd er
kers en er hoeft uiteindelijk veel minder gemeente-
wel een deel van buitenaf ingehuurd om de broodnodige flexibiliteit
lijke subsidie bij. De kaartjes zijn nog steeds veruit de
en sturing te kunnen houden, maar lag de uitvoer nog helemaal op
goedkoopste van de regio en ik heb een veel mooier
het bordje van de gemeente. Als enige in de regio. “We hebben ge-
en moderner zwembad dan ooit daarvoor.”
constateerd dat Doetinchem niet veel meer gaat groeien en 57.000 inwoners is net niet een optimale massa om alles uit te besteden aan
De verzelfstandiging van zwembaden heeft in veel ge-
commerciële partijen”, legt hij uit. “Maar doordat je een zelfstandige
vallen een reden, namelijk dat er bezuinigd moet wor-
bv opzet, in dit geval een overheids bv, kunnen buurtgemeenten ook
den. Dat is volgens Drenth zeker niet de motivatie om
diensten bij jou afnemen of zelfs participeren. Daardoor ontstaat toch
nu de gehele buitendienst in een eigen bedrijf onder
die optimale omvang die je nodig hebt om de diensten goed uit te
te brengen. “Er loopt wel een bezuinigingstaakstel-
kunnen voeren. Dat is prettiger werken, maar ook goed nieuws voor
ling, maar die lag er ook al toen het nog een gemeen-
de kosten en baten.”
telijke dienst was, dus daar staat het los van. Van groter belang is dat door juist een overheids bv op te
Bewegingsvrijheid
zetten, de zogeheten BUHA bv, je een duidelijke band
Naast de efficiëntie en de financiële afwegingen was er ook een poli-
met het bedrijf houdt. Dat is belangrijk, want de men-
tieke motivatie, zo legt Drenth uit. “We hebben onszelf enkele jaren
sen die er werken zijn ook onze ogen en oren, net als
geleden de vraag gesteld of het wel zo ideaal is als alles in gemeen-
raadsleden en leden van het college van B&W. Als de
telijke diensten zit. Waarvoor is de gemeente op aarde? De gemeente
vuilniswagen rond gaat en de medewerker ziet dat er
is op aarde om te zorgen dat een aantal dingen geregeld wordt die
een lantaarnpaal scheef staat dan wordt dat gewoon
je als individu niet zelf kunt regelen. De gemeente is er niet om zelf
gemeld. Die kracht wil je erin houden. Daar komt bij
allemaal gebouwen te beheren, om zelf het afval op te halen. Ze moet
dat je ook financieel de boel kunt blijven regelen zoals
zorgen dat het afval opgehaald gáát worden. En bij voorkeur op een
je dat nu doet, want investeringen lopen nog steeds
goede manier die niet al te duur is. Een goed voorbeeld is de verzelf-
via de lijn van de gemeente. Zo houd je ook het tarief
standiging van ons zwembad een jaar of acht geleden. Die heeft zich
een beetje in de gaten. Maar omdat het niet onder
22
GRAM | april 2017
Wethouder Peter Drenth: “De gemeente is er niet om zelf het afval op te halen. Ze moet zorgen dat het afval opgehaald gáát worden. En bij voorkeur op een goede manier die niet al te duur is.”
gaan in Doetinchem. En dat zit hem volgens Peter Drenth vooral in het gat dat in de eigen organisatie valt na het vertrek van de gehele buitendienst. “De afdelingen die zijn vertrokken namen ook heel veel diensten af hier in huis. De boekhouding, personeelszaken en juist die afdelingen komen nu onder druk te staan. Er valt in een keer ongeveer dertig procent van het personeel weg. Dus op termijn blijft bij hen ook dertig procent van het werk weg. En dan gaat het dus over banen.” Doetinchem probeert dat zo goed mogelijk op te lossen door de twee organisaties tijd te gunnen om zich aan de nieuwe situatie aan te passen. “De nieuwe bv blijft de diensten voor minimaal drie jaar afnemen van de latende organisatie. Die heeft dan ook tijd om te schakelen. Maar in die tijd moeten ze wel duidelijke afspraken met elkaar gaan maken over de toekomst. Blijven wij die diensten leveren? En tegen welke tarief dan? En welke servicegraad hoort daar bij?” de gemeente hangt als een gemeentelijke dienst kan het wel veel bedrijfsmatiger, bijvoorbeeld in het ma-
Gedragen
ken van keuzes, het doen van investeringen. Er is veel
Trots is Drenth vooral op de manier waarop de medewerkers zijn
meer bewegingsvrijheid. Daar zien we over en weer
overgegaan van gemeentelijke dienst naar commercieel bedrijf. “Al
de meerwaarde van. En daarom is dit gedaan.”
onze medewerkers zijn per 1 januari gedetacheerd. Wie voor de overgang bij ons in dienst was, houdt dezelfde beloning voor zijn werk.
Interesse
Dat is misschien niet overal één op één hetzelfde, dat kan ook niet
Het is nog te vroeg om al een eerste conclusie te trek-
want uiteindelijk geldt er straks een andere cao die andere regelin-
ken over de ingrijpende keuze voor de BUHA bv, maar
gen kent, maar het is zeker geen omvorming over de rug van onze
volgens de wethouder hebben omliggende gemeen-
medewerkers. De afspraken die we gemaakt hebben gelden voor een
ten zich al vol interesse gemeld. “Wij waren de enige
overgangsperiode van drie jaar. En mensen die 60 jaar of ouder zijn
in de regio die al die buitendiensten nog zelf in huis
gaan überhaupt niet over. Die blijven gewoon in gemeentedienst tot
had. De rest had bijna alles buiten de deur. Maar sinds
ze met pensioen zijn. Dat hebben we zo afgesproken met alle betrok-
we het op deze nieuwe manier hebben geregeld, zijn
kenen, met werkgevers en vakbonden die het plan allemaal steunen.
de eerste buren al bij ons op bezoek geweest om in-
Dat geeft ook wel aan dat het een gedragen overeenkomst is volgens
formatie in te winnen. ‘Zeg, bij ons loopt dat afval-
mij. Het is geen politiek speeltje. Oorspronkelijk is het idee ook uit de
contract af. Kunnen we niet met elkaar…?’, vragen ze
afdeling zelf naar boven gekomen. Het is een weloverwogen beslis-
dan. Nou ja, en dan zijn er varianten denkbaar, bij-
sing van de mensen die het aangaat en de gemeente.”
voorbeeld dat ze diensten afnemen, zoals ze dat bij ieder ander commercieel bedrijf zouden doen. Maar
De komende jaren zal moeten uitwijzen of alles precies zo op zijn
het kan ook zo zijn dat een gemeente zegt, wij vinden
plaats valt zoals de gemeente het had bedacht. Als het aan wethou-
de variant van een overheids bv voor grijs, groen en
der Drenth ligt staat er over vijf jaar in ieder geval een volwaardig
riolering eigenlijk wel een aantrekkelijke en wij wil-
en zelfstandig bedrijf dat goed en effectief werk verricht. “Over vijf
len ook deelnemen. Dan is er bij ons geen bezwaar
jaar zal de huidige directeur ook zo’n beetje met pensioen gaan. Er
om een bepaald percentage van de aandelen ook aan
zitten dan allemaal nieuwe raadsleden en een nieuw college. Dan is
buren te verkopen zodat je met twee of drie gemeen-
de oorsprong van de voormalige gemeentelijke dienst wel zo’n beetje
ten aandeelhouder bent. De schouwburg doen we nu
verdwenen. Dan heb je echt de zakelijkheid gekregen die je zoekt
bijvoorbeeld ook al met vier gemeenten.”
met elkaar.”
Helemaal zonder gevolgen is de overgang van gemeentelijk naar commercieel nou ook weer niet ge-
Tekst: Sander Wageman
GRAM | april 2017
23
Werkgelegenheid en grondstof Techniekfabriek Deventer is een leer- en werkplek, waar mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt zich bekwamen in moderne recyclingambachten. “Onze uitleg van duurzaamheid is investeren in de mens en hergebruik van grondstoffen. Die twee kunnen we hier prima combineren”, stelt Marcel Ellen van initiator Cambio, het buurtbeheeren activeringsbedrijf van Circulus-Berkel. Bevlogenheid en enthousiasme zijn de onmisbare ingrediënten. achterstand op de arbeidsmarkt. “Ze hebben vaak heel lang geen werk gehad en zijn echt toe aan een uitdaging die hen kan helpen hun leven weer op de rit te krijgen.” Cambio is het buurtbeheer- en activeringsbedrijf, dat werk voor hen organiseert. Circulaire hotspot Op de begane grond zitten een speelgoedbank en een weggeefwinkel (‘second chance’) voor kleding, meubels en huishoudelijke spullen. Een verdieping hoger staan producten uitgestald, die dankzij de inzet van Cambio’s doelgroep een tweede leven hebben gekregen. Zo is een rij gerecyclede fietsen te zien. Geen opgeknapte oude besjes maar modern ogende tweewielers van hoge kwaliteit. Wat te denken van een kek uitziende grote bezem van oude fietsonderdelen (Merk: ‘Social Label>VEEG’), kleurrijke fietssloten van afgedankt stro-touw, afkomstig van de boer, of een boodschappentas van oude banners van Circulus-Berkel, de regionale organisatie voor de afvalinzameling en het beheer van de openbare ruimte waar Cambio onderdeel van uitmaakt. “We hebben hier een mooie vorm van de circulaire economie gecreëerd. Alle producten die hier binnenkomen, worden niet weggegooid maar krijgen weer een nieuwe eigenaar. Onze uitleg van duurzaamheid is: investeren in de mens en hergebruik van grondstoffen. Die staan allebei op één en kunnen we hier prima comMarcel Ellen: “We wassen en schredderen de plastic bekers uit het voetbalstadion
bineren. We willen nieuwe ambachten creëren. Het
van Go Ahead Eagles.”
zou jammer zijn als we door de komst van robotisering dat soort handmatig werk kwijtraken. Wij willen juist de toekomst combineren met de geschiedenis
Een vorstdag midden februari, ergens in een buitenwijk van De-
door mooie producten te maken en daar interessante
venter. Buiten knetteren de vuurkorven. Gestookt op ‘broodjes’ van
werkplekken bij te ontwikkelen.”
geperst koffiedik en zaagsel. “De koffiedrab halen we van bedrijven in de omgeving, wekelijks een paar honderd kilo”, zegt Marcel El-
Daar is het koffiedik weer. Nu onherkenbaar toege-
len. “Het persen doen we zelf. We zijn nog aan het experimenteren
past met afbreekbaar plastic in een robuuste, donke-
wat we met het koffiedik verder allemaal kunnen doen.” De kop is
re vaas, waarin felgele narcissen de lente aankondi-
er meteen af en de rondleiding door het oude schoolgebouw kan
gen. “Gemaakt met onze eigen 3D-printer. Dat soort
beginnen. In de hal prijkt een bord met de namen van alle partners,
apparaten wordt steeds goedkoper. Het is interes-
die bij de activiteiten in het pand betrokken zijn. “We zijn erg blij dat
sant voor ons om het plastic dat hier binnenkomt
we deze locatie van de gemeente mochten ontwikkelen. Al onze ac-
te verwerken tot inkt voor de printer. We willen daar
tiviteiten zijn gericht op één doelgroep. Als we dat in verschillende
zoveel mogelijk toepassingen voor vinden”, laat El-
panden hadden moeten doen, zou dat veel te duur zijn”, vertelt
len in het ‘smart fabrication lab’ zien in de ruimte
de medewerker van Cambio tevens drijvende kracht van dit initia-
ernaast. “Natuurlijk zijn dit nog plastics uit olie.
tief. De doelgroep waar Ellen het over heeft, zijn mensen met een
Ideaal is dat we biologisch afbreekbaar plastic gaan
24
GRAM | april 2017
hergebruik allebei op één!
In de Techniekfabriek worden wandtegels gebakken gemaakt van plastic snippers.
gebruiken. Het bioplastic dat in de vaas gebruikt is,
Alleen dan kun je andere partijen erbij betrekken. Partijen die helpen
hebben we zelf gemaakt, om ermee te experimen-
de vragen te beantwoorden, die jou helpen te bereiken wat je wilt re-
teren. Maar erg low-profile. We werken met nieuwe
aliseren. We zijn niet concurrerend. Daardoor kunnen we bij anderen
technologie en hoeven niet bang te zijn dat er iets
op veel sympathie rekenen. Daar haken mensen op in.”
mislukt. Het draait om het leren.” Het smart lab voert als stichting betaalde opdrachten uit en organiseert
De daad bij het woord voegend komt Rick Claassen een hand geven.
workshops. Het is de bedoeling dat het lab zelf de
De jonge ontwerper heeft een zonneoven ontwikkeld van eenvou-
broek ophoudt.
dige standaard materialen, die in de zomer makkelijk is in te zetten om plastics naar nieuwe gebruiksvoorwerpen te upcyclen. “Zo
Techniekfabriek
hebben we om ons heen een netwerk van creatieve en innovatieve
De aanleiding voor het bezoek aan Deventer is de
ondernemers verzameld”, vervolgt Ellen. “Ook educatieprogramma’s
opening van de Techniekfabriek een ruimte verderop.
zitten erbij. We willen startende ondernemers een kans geven. De
Een aantal medewerkers is druk met het uitstallen
minimale middelen die we hebben, willen we bij hen wegzetten. Het
van vers gebakken wandtegeltjes. Ellen graait door
is interessant met jonge honden te werken, die nog niet besmet zijn
een vat met kunststof snippers en laat tegelijkertijd
met te veel kennis en informatie. We kijken ook niet alleen naar de
de grondstof zien voor de fraai ogende tegeltjes:
omgeving van Deventer, maar hebben lijntjes door heel het land lo-
plastic bekers uit het voetbalstadion van Go Ahead
pen.” Dergelijke lijntjes lopen bijvoorbeeld naar de designstudio Bet-
Eagles. De voetbalclub in de staart van de vaderland-
ter Future Factory voor kunststof-recyclables in Rotterdam en naar
se eredivisie heeft na iedere wedstrijd (gemiddeld ne-
Daan Levy van New Marble. Dit jonge bedrijf heeft de kennis in huis
genduizend bezoekers) een slordige twintigduizend
om de wandtegels van kunststofregranulaat te produceren. “We had-
bekers over die als afval achterblijven. “We zijn het
den meteen een klik”, vertelt Ellen. “Zij bieden het recyclingprocédé,
plastic hier gaan wassen en shredderen om er tegels
wij zijn een werk- en leerbedrijf. Samen kunnen we processen door-
van te bakken”, licht Ellen toe. “Wel hebben we er
ontwikkelen.” Last but not least: de bundeling van activiteiten in het
bij de leverancier op aangedrongen maar één soort
oude schoolgebouw draait voor een groot deel op de inzet van vrij-
kunststof, namelijk PET, te gebruiken. We zijn geen
willigers. Een van hen is Cees Tilman. De oud-binnenvaartschipper
tegelfabriek, maar een werkplaats waar we tegels
heeft zich als nuchtere en pragmatische ‘bedrijfsleider’ in het ge-
maken. We laten aantonen hoe je van PET eenvoudig
bouw ontpopt. “Ik ben de dromer, Cees is de wekker”, zegt Ellen. “Hij
wandtegels en andere producten kunt maken. Als we
weet wat wel en niet kan. Intussen blijf ik hem met ideeën bestoken.”
dit aan scholen of mensen buiten laten zien, gaan ze ook heel anders tegen afval aankijken. Ze zien straks
Tekst: Pieter van den Brand
op straat een petflesje liggen en denken dan: hé, dat is een grondstof. Dat is in feite de grote droom die we hier hebben. Daar is goed gereedschap en kennis voor nodig. Maar het belangrijkste is enthousiasme.
GRAM | april 2017
25
Grondstoffen voor een succesvolle campagne Afvalscheiding begint bij inwoners. Het is daarom van groot belang om je communicatie aan te passen op het gedrag van deze inwoners. Bij het ontwerpen van communicatie over afvalscheiding wordt dan ook steeds meer gebruik gemaakt van technieken uit de gedragsbeïnvloeding. Deze worden soms intuïtief en soms heel bewust toegepast om inwoners te stimuleren tot beter scheidingsgedrag. Maar wat zijn nu de beste grondstoffen voor een goede campagne? Voor het programma VANG-Huishoudelijk Afval analyseerde SHIFT,
naar de kledingcontainers, ook als het kapot of ver-
onderzoeks- en adviesbureau gespecialiseerd in gedragsverande-
sleten is.’ Eventuele twijfel over wat er in de contai-
ring, campagnes over afvalscheiding in 27 gemeenten op beïnvloe-
ner mag wordt hiermee weggenomen.
dingstechnieken. Hieruit is een gids samengesteld, waarin verschillende effectieve gedragstechnieken worden toegelicht aan de hand
Sceptische houding
van praktijkvoorbeelden. Hieronder volgen een aantal tips en voor-
Een grote barrière die je vaak tegenkomt bij het be-
beelden uit deze gids.
ïnvloeden van gedrag is de sceptische houding die mensen aannemen. Er worden inhoudelijke bezwa-
Doelen stellen en doorvertalen
ren gevormd ten opzichte van de afvalscheiding of
Aan het begin van de ontwikkeling van iedere campagne wordt
de inzamelstrategie. Bij diftar ontstaan bijvoorbeeld
het doel van de campagne vastgesteld. Over het algemeen geldt:
veel vragen over de kosten. De folder van de ge-
hoe concreter het doel, des te gemakkelijker de vertaling naar een
meente Enschede en Twente Milieu speelt hier mooi
communicatiestrategie. Wanneer je doel is om inwoners bewust te
op in door de feiten en fabels omtrent afval schei-
maken van het nut van afval scheiden, hoort daar een andere stra-
den en diftar uit te lichten. Eventuele onzekerheden
tegie bij dan wanneer het doel is om het daadwerkelijke scheidings-
worden beantwoord en bezwaren worden weerlegd.
gedrag te stimuleren. Ook het verschil tussen de afvalstromen is belangrijk: wanneer je inwoners bijvoorbeeld wilt stimuleren om
Onze tip: mensen worden voornamelijk sceptisch op
textiel gescheiden te houden, hoort daar een andere handeling bij
het moment dat er een verandering plaatsvindt. Ver-
dan bij het scheiden van gft.
andert het inzamelsysteem, of gaat de gemeente over op diftar? Identificeer dan de misverstanden en de
In de banner van Cure wordt eerst aangegeven wat het doel is: ‘Geef
achterliggende redenen hiervoor. Erken vervolgens de
al uw textiel een tweede leven’. De boodschap wordt tevens ver-
weerstand en geef antwoord op de onzekerheden van
duidelijkt door de iconen en een concreet uitgeschreven handeling:
inwoners. Zie ook de handreiking ‘Talking rubbish:
‘Breng kleding, schoenen, huishoudelijk textiel en knuffelbeesten
(klets)verhalen over afvalscheiding’ op vang-hha.nl voor een overzicht van de grootste mythes over afvalscheiding en adviezen om deze te ontkrachten. Commitment Mensen willen graag consistent zijn in hun gedrag: wie A zegt, moet ook B zeggen. We vertonen meestal dan ook gedrag dat in lijn is met wat we eerder gezegd of gedaan hebben. In een campagne van HVC in de gemeente Bergen werd slim op het principe van consistentie ingespeeld: een team van promotiemedewerkers laat zoveel mogelijk inwoners deze kaart invullen. Wanneer mensen zeggen dat ze iets gaan doen, willen ze (onbewust) consistent zijn en gaan ze het ook sneller doen. Door “Ja” aan te vinken en te tekenen met de naam, wordt toewijding (commitment) aan het scheiden van gft opgewekt, en gaan mensen beter scheiden. Dit effect wordt versterkt doordat mensen het ook in het gesprek met de medewerker bevestigen. Mensen draaien een be-
Campagne voor textielinzameling op de inzamelwagen van Cure
26
GRAM | april 2017
lofte niet graag terug.
Fun theory Wanneer je het gewenste gedrag leuk maakt, zijn mensen eerder geneigd om dit te doen. Dit noemen we ook wel de fun theory. Re-Pete is een ‘grondstoffenmonster’ van ROVA voor op festivals. Het is de bedoeling dat festivalbezoekers op een leuke manier hun festivalbekers weggooien (of schieten) door middel van Re-Pete. Dit soort technieken werken voornamelijk goed op evenementen en bij toeristische attracties, omdat mensen op dat soort momenten meer open staan voor dit soort ervaringen. Bovendien zal het effect op korte termijn niet snel uitdoven. Wanneer je dit voor langere termijn inzet, neemt het effect van plezier snel af. Dit is slechts een greep uit de tips die in de inspiratiegids staan. Meer voorbeelden van en toelichtingen op campagnes met effectieve gedragstechnieken? Lees dan de ‘Inspiratiegids communicatie afvalscheiding burgers’. Deze is gratis te downloaden via de kennisbibliotheek op vang-hha.nl. Tekst: Mirjam van Huizen en Dirkje van der Ven, SHIFT Gedragsverandering
Het grondstoffenmon(d)ster Re-Pete op Bevrijdingsfestival Overijssel
GRAM | april 2017
27
De Leden Centraal Voor deze nieuwe rubriek wordt elke uitgave iemand geïnterviewd die werkt bij een organisatie die lid is van de NVRD. Leden krijgen hiermee een stem in GRAM. De NVRD is er immers voor en door leden. Deze keer aan het woord:
Maarten Plasschaert, teamleider productie Afvalservice Breda
“Blij met NVRD als kennisbank” Wat is je functie?
Voldoet het lidmaatschap aan je
Wat vind je het leukste/mooiste aan
Als teamleider productie geef ik indirect
verwachtingen?
je werk?
leiding aan tachtig eigen mensen plus
Laatst had ik een vraag uitgezet over de
Je hebt met ontzettend veel verschillen-
twintig uitzendkrachten. Deze mensen
inzet van afvalcoaches. Het duurde rijke-
de mensen van doen. Je eigen personeel,
zorgen voor de afvalinzameling en de
lijk lang voor ik een reactie kreeg. Maar
mensen van het stadskantoor, heel veel
milieustraten.
ik ben blij met de NVRD als kennisbank.
klanten (burgers), woningcoöperaties,
Ze weten goed wat er speelt en weten de
wijkraden, branchegenoten. Je hebt het
actualiteit goed te pakken.
steeds over dezelfde materie, maar van-
Sinds wanneer ben je lid van de
uit een totaal andere insteek. De een wil
NVRD en waarom? Toen ik hier 35 jaar geleden kwam wer-
Wat zijn volgens jou de
het zo goedkoop mogelijk, de ander zo
ken, was Breda al lid van de NVRD, meen
belangrijkste ontwikkelingen
makkelijk mogelijk en weer een ander
ik me te herinneren. Een jaar of tien ge-
binnen de afvalbranche?
kijkt vooral naar de milieueffecten. Je
leden zijn we even gestopt met het lid-
De VANG-doelstelling van 100 kilo res-
bent steeds bezig al die puzzelstukjes in
maatschap, omdat we vonden dat de
taval per inwoner per jaar in 2020. We
elkaar te passen en er een mooi geheel
NVRD te weinig actief was. Na wat ge-
moeten toe naar minder restafval, daar
van te maken.
sprekken zijn we weer lid geworden,
werken we in Breda ook hard aan. Wel
daarna ging het ook veel beter.
vinden wij de landelijke doelstelling van
Waar stoor je je aan?
100 kilo een beetje te hoog gegrepen
Ik stoor me niet zo snel ergens aan. Ieder
Heb je behoefte aan bepaalde infor-
voor een stad als Breda. We hebben veel
heeft zijn eigen verantwoordelijkheid en
matie van de NVRD?
hoogbouw, daar is afvalscheiding moei-
als ik merk dat er iets fout gaat, dan pro-
We sparren al best veel. De afvalbran-
lijker te realiseren. Een lastig probleem is
beer ik zo snel mogelijk naar een oplos-
che is niet zo’n heel grote wereld, dus
en blijft de vele bijplaatsingen bij onder-
sing te komen.
je komt elkaar vaak tegen. Je neemt het
grondse containers. Wij denken nu aan
beste van alle ideeën mee naar huis, want
de inzet van afvalcoaches, zodat je de
Welke tip wil je de lezers van GRAM
beter goed gejat dan slecht bedacht. De
mensen goed kunt voorlichten en moti-
graag meegeven?
NVRD weet best pakkende onderwerpen
veren. Het gaat tenslotte om gedragsver-
Blijf met elkaar in contact en probeer
te bedenken voor die bijeenkomsten, ze
andering. Dat werkt beter dan beboeten
eventuele problemen te doorgronden.
zitten tegenwoordig goed op de actuali-
achteraf. We zijn ook aan de slag met
Als er iets mis gaat met een leverancier
teit. Pas nog wilde ik me opgeven voor
omgekeerd inzamelen, al gebruiken wij
bijvoorbeeld, neem dan niet te snel af-
een bijeenkomst over afvalcoaches, toen
bewust de term ‘anders inzamelen’. Dan
scheid maar kijk eerst goed naar de oor-
was ik net te laat. Dat is dan wel jammer,
snappen de bewoners het beter, die term
zaken. Misschien had je er zelf ook een
want ik heb behoefte aan informatie en
spreekt meer aan.
aandeel in. Het resultaat kan verbluffend
ervaring van anderen op dat gebied.
zijn. Tekst: Hetty Dekkers
28
GRAM | april 2017
NIEUWS UIT DE BRANCHE
Kenniswijzer zwerfafval Nieuwe items op www.kenniswijzerzwerfafval.nl • Monitoring
rivier
zwerf-
afval. Opties en aanbevelingen vanuit de Europese commissie, European Commission [pdf] • The little book of litter, Keep GeesinkNorba lanceert de eerste volledig elektrische achterlader. De LI-ON Power Pro is zeer effici-
Britain tidy [pdf]
ënt, volledig elektrisch en milieuvriendelijker dan ooit. Zowel het chassis als de opbouw van deze
• Effectmonitoring green deal
wagen wordt aangedreven door lithium-ion batterijen die voor een optimale gewichtsverdeling
schone stranden, Rijkswa-
onder de laadbak zijn gemonteerd. De LI-ON Power Pro is zeer geschikt voor toepassing in grote
terstaat [pdf]
steden waar weinig kilometers gemaakt worden en milieurestricties gelden. Dankzij de elektrische werking zijn er geen emissies zoals CO2 en fijnstof. Bovendien is de wagen nagenoeg geluidloos.
ReinigingsDemoDagen 2017 De RDD (ReinigingsDemoDagen) is de afgelopen jaren uitgegroeid tot dé toonaangevende vakbeurs voor de afval- en reinigingssector. Een begrip voor iedereen die professioneel actief is in de afval- en reinigingswereld. Vertegenwoordigers van gemeentelijke reinigingsdiensten, provincies, waterschappen, afvalverwerkers en aanverwante bedrijven kunnen daar de laatste technologieën, noviteiten, trends, ontwikkelingen en producten zelf zien en ervaren. Met de ontbijtsessies, die dit jaar nieuw zijn toegevoegd, een goede gelegenheid om nieuwe kennis op te doen.
Specialist in:
zoutstrooiers l sneeuwploegen l rolbezems zoutoplossers l zoutloodsen l winterdienstopleidingen
De kern bij dit evenement is afkomstig van de 18 leden van de afdeling Reinigingsvoertuigen van RAI CarrosserieNL en leden van de branchevereniging voor containerleveranciers KLAIR. Deze bedrijven vertegenwoordigen samen meer dan 90% van de branche. Op 31 mei en 1 juni vindt het gratis
Meer informatie? Kijk op www.sr-schuitemaker.nl of mail naar sales@sr-schuitemaker.nl
toegankelijke netwerkevenement voor aanbieders en klanten in deze innovatieve branche weer plaats op het RDW Testcentrum in Lelystad. In de aanloop naar de RDD2017 vindt u de ontwikkelingen rond de vakbeurs op www.reinigingsdemodagen.nl en op de
Schuitemaker Industrial B.V. l Morsweg 18 - 7461 AG Rijssen - Holland Tel.: +31 (0)548 - 51 41 25 l sales@sr-schuitemaker.nl l www.sr-schuitemaker.nl
speciale Facebookpagina. Aanmelden kan ook via de website. Belangstelling? Neem dan contact op met het beursteam via info@reinigingsdemodagen.nl
GRAM | april 2017
29
Colofon Uitgever NVRD, WTC Arnhem Nieuwe Stationsstraat 10 6811 KS ARNHEM Telefoon 088 - 3770000 E-mail post@nvrd.nl I-net www.nvrd.nl
Agenda 17 – 18 mei NVRD Jaarcongres ‘Grenzeloos samenwerken’, Maastricht
Redactiecommissie Marc Veenhuizen, gemeente Apeldoorn (hoofdredacteur) Riny de Jonge, stadsdeel Amsterdam-Oost Willy Brinkbäumer, Twente Milieu Addie Weenk, Rijkswaterstaat Diederik Notenboom, Meerlanden Folkert Starreveld, Cyclus Management Dico Kuiper, gemeente Alphen aan den Rijn Marianne Zegwaard, MWH Global Ilse van der Grift, NVRD
31 mei – 1 juni Reinigings DemoDagen, Lelystad 14 – 15 juni BVOR Demodagen ‘Groen als Grondstof’, ARN Weurt 15 juni NVRD Kennisbijeenkomst AMBOR, Arnhem
Eindredactie Karin Hegeman en Berit Aagten Postbus 1218, 6801 BE Arnhem tel. 088 - 3770000 e-mail: hegeman@nvrd.nl
Advertentie-exploitatie Bureau Van Vliet Postbus 20, 2040 AA Zandvoort tel. 023 - 5714745 e-mail: L.paap@bureauvanvliet.com
Opmaak en druk Weevers, www.weevers.nl Gemeentereiniging en Afvalmanagement is het officiële vakblad van de
Abonnementenadministratie NVRD, Postbus 1218, 6801 BE Arnhem Jaarabonnement ad €106,04 ex btw. België €124,95 (Europa en buiten Europa op aanvraag). Los: €11,50.
Beëindiging abonnement Abonnementen moeten schriftelijk bij de NVRD en uiterlijk op 15 november worden opgezegd. Bij niet tijdige opzegging wordt het abonnement automatisch verlengd. ISSN 1569-0458 © NVRD
Bollegraaf Recycling Solutions Turnkey recycling solutions for: GRAM wordt gedrukt op papier met het FSC®-keurmerk en verschijnt 10x per jaar. Hoewel door de uitgever de uiterste zorgvuldigheid is betracht, wordt voor de inhoud geen aansprakelijkheid aanvaard.
30
GRAM | april 2017
Single Stream C&I Waste
MSW Plastic Waste C&D Waste De-inking Waste Waste-to-energy
▪ Tweede Industrieweg 1 ▪ 9902AM Appingedam ▪ +31 596 654 333 ▪ info@bollegraaf.com
bollegraaf.com
Be there First
Cleango 500
Schmidt – dé specialist op het gebied van straatreiniging! Aebi Schmidt Nederland BV Handelsweg 8 7451 PJ Holten Tel: 0548 370000 www.aebi-schmidt.nl
Onze Schmidt veegmachines worden met alle zorg voor het milieu ontwikkeld. Daarnaast zijn duurzaamheid, innovatie, betrouwbaarheid en efficiëntie belangrijke begrippen voor onze organisatie. De nieuwe milieuvriendelijke Euro-6 motor is hier een sprekend voorbeeld van. Deze motor is geïntegreerd binnen het beproefde ontwerp van de Cleango 500 veegmachine. Daarbij zijn geen concessies gedaan aan functionaliteit, afmetingen en volumes. De Cleango machine is dus nog net zo wendbaar en gebruiksvriendelijk als u dat gewend bent. Een unieke prestatie. Natuurlijk Schmidt!
31 mei & 1 juni
Kom naar de ReinigingsDemoDagen DĂŠ vakbeurs voor de afval- en reinigingssector
Gratis toegang! Meld u aan via: www.reinigingsdemodagen.nl
Welkom
Locatie
Deze unieke beurs is een begrip voor iedereen
RDW Testcentrum
die professioneel actief is in de afval- en reinigingswereld. Tijdens dit gratis toegankelijke
Talingweg 76
8218 NX Lelystad
Ruime gratis parkeergelegenheid!
netwerkevenement kunt u noviteiten, trends, ontwikkelingen en de laatste technologieĂŤn en producten zien en ervaren.
Openingstijden Woensdag 31 mei: 09.00 - 20.00 uur Donderdag 1 juni: 09.00 - 18.00 uur