JAARGANG 107 | NUMMER
GRAM VAKBLAD VAN DE
2
Maart 2016
Composteren en milieubelasting
Kunststofverpakkingen en blikjes inzamelen voor een beloning Gemeenten en Avalex stemmen afvalstrategie af Green Deal scheepsafvalketen tegen vervuiling van de zeeĂŤn
inhoudsopgave
Vakblad van de NVRD
Hoe doen zij dat? 5
Deze maand: de inzameling van tuinafval. GRAM informeerde bij de gemeenten Uden en Horst aan de Maas. Daarnaast experimenteerde Circulus met een speciale papieren zak van composteerbaar keukenafval.
Proef met nieuwe beloningssystemen 8
Sinds 1 februari zijn de eerste van 39 experimenten gestart. Allemaal hebben ze tot doel kunststofverpakkingen en blikjes in te zamelen die vrijkomen bij maatschappelijke organisaties. Tegen beloning wel te verstaan.
Green Deal scheepsafvalketen 12
Eind 2014 was de Nederlandse Green Deal scheepsafvalketen een feit. Doel is om verdere vervuiling van zeeën en oceanen tegen te gaan. De partijen die een handtekening plaatsten, streven naar minder afvalmateriaal en een betere scheiding van afval aan boord. Het gescheiden ingezamelde plastic wordt vervolgens zoveel mogelijk gerecycled.
Matrasrecycling nog geen gespreid bedje 16
Het afgedankte matras is een interessante recyclingkandidaat. Het volume is groot en de materialen erin zijn geld waard. Toch komt hoogwaardige matrasrecycling niet van de grond. Voor de teruggewonnen grondstoffen is nauwelijks afzet. Wat nu?
4 Bezem 11 Keukenmanagement onderdeel project 100-100-100 bij HVC 14 Recycling drankenkartons nu ook in Nederland 19 Gemeenten en Avalex stemmen afvalstrategie af 22 Inspectie van Sociale Zaken 24 NVRD-nieuws Foto voorplaat: Nationale Beeldbank
25 Column Olaf Prinsen, directeur NVRD 26 Benchmarks weer van start 28 Branchenieuws 30 Agenda
Lees verder op pag. 14
GRAM | maart 2016
3
BEZEM Oneindigen Circulariteit is volgens het etymologisch woordenboek een rondgaande beweging. Een beweging. Iets wat ik als bezem in mijn dagelijkse praktijk uiteraard herken en toepas. Maar dat is geloof ik niet wat wordt bedoeld. Ik vind het maar een moeilijk woord. Heette dat vroeger niet gewoon kringloop, of is dat erg old school? Hebben we net ‘cradle to cradle’ zo’n beetje ten grave gedragen, is er weer een nieuwe vibe. Het laatste AO in de Tweede Kamer, voorheen Afval & Grondstoffen, kreeg plotseling de naam Circulaire Economie. Dat een van de betrokken Kamerleden vroeg om een nadere uitleg van de staatssecretaris over wat de nieuwe naam dan inhield, was wel grappig om te horen. Omdat “de gemiddelde burger anders geen idee had waar het over zou gaan.” Goed punt. Circulariteit is overigens niet hetzelfde als in het woordenboek ‘fiets’ opzoeken en dan ‘rijwiel’ zien staan. Of als je ‘rijwiel’ opzoekt, u raadt het al, ‘fiets’ aantreft als duiding. Nee, dat is het niet. Ook niet dat je in een contract met een eigen inzameldienst een plus op je tarieven hebt staan en dat via dividend weer terug uitkeert. Nee, dat is gewoon geld rondpompen. Als eenvoudige bezem duizelt het mij. Ik loop mijn routes en kom uiteraard aan het einde weer bij dezelfde plek uit. Zo ook als ik van
4
GRAM | maart 2016
huis ga, daar hoop ik ’s middag ook weer gewoon terug te komen. “We gaan voor een circulaire economie”, ik heb het de afgelopen week al vele malen gehoord. Het vuur waarmee dit wordt gezegd is al een winst op zich. Er gebeurt iets. De vraag is wel wat dat ‘iets’ dan is en of dat ‘iets’ ook houdbaar blijkt te zijn. Door de toevoeging van ‘economie’ zou dat zo maar eens kunnen. Zeker als economie vertaald wordt naar euro’s. Dan komt de ware handelsgeest van de Nederlander weer naar boven. Maar onze branche zou onze branche niet zijn als we dat ‘iets’ ook echt handen en voeten geven. Ik weet niet beter dan dat de circulaire economie vooral voorbeelden kent uit de afvalsector. Daarom houd ik ook van deze branche. Prachtig dit soort kreten, termen, slogans, ambities. Maar in onze sector zijn we al bezig er inhoud aan te geven. Geen vergezichten. Nee, projecten, en wel nu. Ik moet ook verder, een whats app’je op mijn mobiel meldt dat er een hotspot moet worden geveegd.
Hoe doen zij dat? Tekst: Hetty Dekkers
Deze maand:
De inzameling van tuinafval Hoe gaat de inzameling in
grotere hoeveelheden. Ze hoeven zich
zijn werk?
niet aan de inhoud van de gft-container
We doen momenteel twee proeven in
te houden. En wij kunnen de inzame-
twee gelijksoortige wijken van ruim
ling afstemmen op het seizoen, dat
700 huishoudens. In één proefgebied
werkt efficiënter dan elke week de-
hebben we zeventien tuinafvalkorven
zelfde rondjes rijden. De prognose is
in de wijk geplaatst, zodanig dat de
dat we er geld mee gaan besparen. De
loopafstand redelijk voor iedereen is.
keukenemmers en tuinkorven zijn veel
Voor het keukenafval hebben de men-
sneller en makkelijker te legen dan de
sen emmers gekregen. De proeven zijn
groene containers. Als het goed is, be-
eind vorig jaar gestart en duren twaalf
spaar je ook op het restafval.
maanden. Dat hebben we bewust ge-
Een klein nadeel is dat mensen met een
daan, zodat je alle seizoenen in je proef
fysieke beperking moeite hebben met
meeneemt.
het brengen van hun tuinafval naar de korven. Deze mensen moeten hulp vra-
Hiltja Hoff
Hoe zijn de ervaringen?
gen. Heel af en toe zit er afval in de
adviseur afval gemeente Uden.
De deelnemers kunnen hun ervaringen
tuinkorven dat er niet thuishoort, maar
41.000 inwoners. Contact: hiltja.hoff@uden.nl
tijdens de proef melden via de telefoon,
dat gebeurt echt maar incidenteel.
een speciaal e-mailadres en facebook. In het begin gaven mensen aan dat ze
Plannen voor de toekomst?
niet goed wisten hoe ze hun tuinafval
Als de proef afgerond en geëvalueerd
bij de korven moesten krijgen. Wij ga-
is, gaan we een voorstel doen richting
ven tips, zoals het gebruik van zakken
gemeentebestuur. Maar ik heb nu al de
of een kruiwagen. Nu heeft iedereen
indruk dat de proef met de tuinkorven
kennelijk zijn brengmethode gevon-
erg positief verloopt.
den, want we horen er niets meer over. Tips voor andere gemeenten? Over de ingezamelde hoeveelheden
Mensen ervaren het als heel prettig als
hebben we nog geen cijfers. We gaan
ze mee mogen denken en serieus wor-
Waarom wordt het tuinafval apart
straks ook het restafval uit de proefge-
den genomen. Wij gingen bijvoorbeeld
ingezameld?
bieden analyseren, om te zien of daar
samen met de wijkbewoners kijken naar
Wij wilden mensen stimuleren hun afval
inderdaad minder gft in zit.
een tuinkorf als die niet goed stond. Een kwartslag draaien of een paar me-
beter te scheiden. Er zit namelijk nog best veel keuken- en tuinafval in het
Waar gaat de t-fractie naar toe?
ter opschuiven kan al een heel verschil
restafval. Voor tuin- en keukenafval zijn
Naar Attero, net als het keukenafval.
maken. Enkele deelnemers gaven aan
verschillende verwerkingen mogelijk,
Het tuinafval wordt gecomposteerd,
dat de 25 liter emmer voor keukenafval
door de fracties gescheiden in te za-
het keukenafval gaat eerst naar de ver-
te klein was voor ze. Toen hebben we
melen kun je daarop inspelen. En voor
gister.
ze gewoon een tweede emmer gegeven, daarmee was het probleem opge-
de inzameling heeft het ook voordelen. Tuinafval is erg afhankelijk van de
Voor- en nadelen?
lost. Als bewoners merken dat je echt
seizoenen, je kunt je inzamelmethode
Een sterk voordeel is dat de bewoners
iets doet met hun eigen inbreng, dan
daarop aanpassen zodat de efficiency
ongeacht welke dag ze in hun tuin wer-
verbreed je het draagvlak enorm.
verbetert.
ken, het afval direct kwijt kunnen. In
>>
GRAM | maart 2016
5
Hoe doen zij dat? toen overigens veel lager dan van gft,
mensen zelf oplossingen bedenken en
dat was ook een overweging.
de korf daarmee ‘eigen’ maken.
Hoe gaat de inzameling in zijn
Waar gaat de t-fractie naar toe?
werk?
Naar een composteerbedrijf. Het keu-
We hebben 1250 tuinkorven staan,
kenafval gaat naar een ander bedrijf,
verspreid door de hele gemeente. In
dat het materiaal eerst vergist en dan
de bebouwde kom is de loopafstand
nacomposteert.
maximaal 100 meter, in het buitengebied 200 meter. We hebben de korven
Voor- en nadelen?
zelf ontworpen, zodat ze geschikt zijn
Soms is er sprake van afvaltoerisme. En
voor onze wijze van inzameling. In de
het gebeurt weleens dat iemand de hele
bebouwde kom rijden we drie keer per
korf volstort als er flink gesnoeid is in
week langs om te zien of de korven ge-
een tuin. Dat vraagt wat sociale afstem-
leegd moeten worden, in het buitenge-
ming. Wij hebben om die reden ook een
beleidsmedewerker milieu gemeente Horst aan
bied twee keer per week. Het keukenaf-
extra brengvoorziening voor grote hoe-
de Maas, 41.679 inwoners. Contact: s.coolen@
val werd eerst bij het restafval gedaan,
veelheden. Soms liggen er ook blikjes
horstaandemaas.nl
maar sinds de laatste herindeling in
en hondenpoepzakjes in de tuinkorven,
2010 halen we het gf ook apart op. Dat
of een bosje bloemen met het plastic er
Sonja Coolen
doen we twee keer per week, daardoor
nog omheen. Maar dat gebeurt relatief
Waarom wordt het tuinafval apart
ontstaat er geen overlast van stank of
weinig. Mensen kunnen op elk moment
ingezameld?
beestjes.
hun tuinafval kwijt, in grote hoeveelheden, dat is het grootste voordeel van
Dat doen we al sinds 2001. We hadden toen bladkorven uitgezet, die we
Hoe zijn de ervaringen?
dit systeem. Voor ons waren de kosten
wat langer lieten staan. Mensen waren
De inwoners vinden het fantastisch en
in het begin een stuk lager. Omdat in-
daar heel tevreden over. Ons gft-afval
superhandig. Bij de laatste herindeling
middels de verwerkingskosten voor
bestond al voor het grootste deel, zo’n
stelde een andere gemeente het zelfs
gft sterk gedaald zijn, is dat voordeel
90 procent, uit tuinafval. En de gft-bak
als eis: wij willen die korven ook. Je
weggevallen. We draaien nu kostenneu-
was vaak te klein, zeker als mensen
ziet vaak dat bewoners zelf handige
traal.
een dag in de tuin hadden gewerkt. De
loopplankjes hebben gemaakt voor hun
verwerkingskosten van tuinafval waren
kruiwagens. Dat is leuk om te zien, hoe
Plannen voor de toekomst? We gaan er mee door, want het bevalt uitstekend. We zoeken nog wel naar betere verwerkingsmogelijkheden voor het keukenafval. Dit is een rijke grondstof, die in de toekomst waarschijnlijk hoogwaardiger verwerkt kan worden. Tips voor andere gemeenten? Ook doen! Als het past bij je gemeente althans. Horst aan de Maas is een landelijke gemeente, waar bijna iedereen een tuin heeft. Er ontstaat naar verhouding veel tuinafval. Vergelijkbare gemeenten zou ik zeker tuinkorven aanraden. In een stad met veel hoogbouw ontstaat natuurlijk minder tuinafval.
Ons sys-
teem van hoogfrequent keukenafval ophalen is in een stad ook prima toepasbaar. Het schijnt in Noord-Italiaanse steden al jaren te gebeuren. En burgers vinden het ideaal omdat het afval geen overlast meer geeft.
6
GRAM | maart 2016
Composteerbare zak voor keukenafval Voor organisch keukenafval zijn hoog-
met deze gescheiden stromen meer kunt
dat er toch sprake was van lekkages, de
waardiger toepassingen denkbaar dan
doen. Gft kun je alleen maar vergisten,
ander was helemaal tevreden.” Circulus
voor gft, ontdekte Circulus. De inzame-
terwijl met name voor keukenafval ande-
weet dus nog niet of de zak een blijvertje
laar liet honderd huishoudens die mee-
re toepassingen geschikter lijken te zijn.
gaat worden. Het project, waarbij hon-
deden aan een intensief afvalscheidings-
Datzelfde geldt waarschijnlijk voor apart
derd deelnemers honderd dagen lang
project het keukenafval apart houden.
ingezameld tuinafval, maar daar was ons
probeerden nul procent restafval te pro-
De helft van het aantal deelnemers ex-
project niet speciaal op gericht.”
duceren, werd begin dit jaar afgerond.
perimenteerde met een speciale papieren
Volgens Westerhof werd de bijzondere
De andere vijftig deelnemers zamelden
zak van composteerbaar materiaal. Het
‘keukenzak’ tijdens het project in een
hun keukenafval ook gescheiden in van
ingezamelde keukenafval werd afgezet
mandje bewaard en wekelijks aan huis
het tuinafval, maar zij bewaarden het in
bij een wormenkweker, een sprinkhanen-
opgehaald. “Hij is zo groot als een papie-
een kunststof biobak. De composteerba-
kweker en een bedrijf dat uit organisch
ren zak voor appels die je bij de groen-
re biozak voor de keuken wordt in Scan-
keukenafval grondstoffen haalt voor de
teboer krijgt”, licht hij toe. “Gemaakt van
dinavische landen al veelvuldig gebruikt.
productie van bioplastic. Manager Mi-
een speciaal soort papier die vocht tegen-
Of de zak ook in Nederland een succes
chiel Westerhof van Circulus: “Wij hielden
houdt. We hebben de resultaten van het
wordt, is dus nog even afwachten.
het keukenafval in dit project apart van
totale project nog niet binnen, maar de
het tuinafval, omdat we denken dat je
reacties waren wisselend. De een meldde
103
Containerwielen van Haco...
... besparen u mankracht! Haco wielen maken uw containers écht mobiel. De garantie voor uitstekende rijeigenschappen.
Bel voor informatie: adv. 103 190x130 mm.indd 1
Protempo bv Postbus 21, 6500 AA NIJMEGEN Nederland Tel. +31(0)24-3711711. Fax +31(0)24-3711700 verkoop@protempo.eu www.protempo.eu
GRAM | maart 2016
11-02-2010 13:55:19
7
PROEF MET NIEUWE BELONINGSSYSTEMEN
Harde euro’s of korting in de Sinds 1 februari zijn de eerste van 39 experimenten in evenzoveel steden gestart. Allemaal hebben ze tot doel kunststofverpakkingen en blikjes in te zamelen die vrijkomen bij maatschappelijke organisaties. Daarbij hoort ook het verwijderen van zwerfafval in de omgeving van het sportveld, of schoolplein. Tegen beloning wel te verstaan. Vanaf half maart staat er bijvoorbeeld in Den Haag op
nog een nader vast te stellen bonus”, zegt De Rijk.
alle elf kinderboerderijen een twee meter hoge bak
“Als ze vier keer per jaar met zijn vieren een gerichte
in de vorm van een PET-fles. ‘PET-man’ heet die. Elke
zwerfafval-actie houden in hun omgeving en hier fo-
Haagse kinderboerderij is een verbintenis aangegaan
to’s als bewijs voor inleveren, komen ze bovendien in
met vier verschillende maatschappelijke organisaties
aanmerking voor een bedrag van duizend euro uit ons
uit de buurt, zoals een school, een sportclub, een
gemeentelijke ‘gulden klinker’-programma”. De coör-
buurthuis. “We hebben dus elf clusters met 44 plek-
dinatie vindt plaats door de beheerder van de kinder-
ken met de kinderboerderij – die wij hier stadsboerderij
boerderij, terwijl de Haagse Milieu Service op afroep
noemen – als middelpunt”, zegt Hans de Rijk, hoofd
een inzamelronde langs het elftal boerderijen regelt.
stadsboerderijen van de gemeente. De meest kinderen
Daarbij worden mensen met een afstand tot de ar-
zullen, aangelokt door het ‘Holle bolle Gijs’-effect, gre-
beidsmarkt ingeschakeld.
tig PET-flesjes en blikjes in de PET-man werpen, vaak eerst voorverzameld op school of op de sportclub. Dat
Kees Kerstens van Rebel Group ziet de afvalclustering
doen ze niet voor niets. Ze nemen deel aan een belo-
rond de kinderboerderijen met genoegen aan. Kerstens
ningsproef voor het populaire verpakkingsafval dat op
coördineert intussen circa zeventig van dergelijke
scholen en sportverenigingen vrijkomt. Ze bekomme-
proeven in heel Nederland. De eerste tranche van 39
ren zich ook om het zwerfafval in de omgeving.
proeven startte vanaf 1 februari, vanaf 1 april volgen vermoedelijk nog eens meer dan twintig proeven. “De
“Elke organisatie die mee doet krijgt jaarlijks een ba-
gemeentelijke experimenten variëren op een drietal
sisvergoeding van 100 euro plus per ingeleverde zak
verschillende punten, maar ze experimenteren alle-
De feestelijke lancering van de pilot in Sliedrecht met wethouder Hanny Visser-Schlieker
8
GRAM | maart 2016
sportwinkel tegen zwerfafval maal met een of andere vorm van beloning voor het
vergoeding en mogen die binnen bepaalde spelregels
terugbrengen van blikjes en kunststofverpakkingen”,
naar eigen goeddunken besteden’, zegt Kees Kerstens.
zegt Kerstens. De proeven worden gefinancierd door
“Ze dekken er de kosten mee voor afvalacties en/of
het Afvalfonds Verpakkingen. Dit gebeurt onder andere
sluizen de vergoeding in de vorm van beloningen door
door een ketenvergoeding analoog aan de vergoedin-
naar de deelnemende verenigingen.”
gen aan gemeenten voor de inzameling van huishoudelijk verpakkingsafval, maar bijvoorbeeld ook door het beschikbaar stellen van bakken en zakken voor de pilotgemeenten. Opvallend is het grote aantal deelnemende gemeenten in Gelderland en Zuid-Holland. Met 8 en 14 gemeenten vertegenwoordigen zij bijna zestig procent van de 39 gemeenten. Daaronder bevinden zich ook grote steden als Nijmegen, Arnhem, Den Haag en Rotterdam. In deze 39 gemeenten zijn 1700 maatschappelijke organisaties actief. Ook zwerfafval tegengaan
Kees Kerstens: “De gemeentelijke experimenten experimenteren allemaal met een vorm van beloning voor het terugbrengen van blikjes en kunststofverpakkingen.”
Niet dat het niet goed gaat met de vrijwillige en belangeloze inzameling van kunststofverpakkingsmateriaal. In 2014 werd al 50 procent van de kunststofverpakkingen gerecycled. Het zal geen verrassing zijn als blijkt
Gemeenten kunnen een voetbalclub of school betalen
dat dit percentage in 2015 verder is gestegen. “Verpak-
voor een ingeleverde zak met flesjes en blikjes of ze
kingsafval dat vrijkomt bij maatschappelijke organisa-
gaan concrete opruimacties voor zwerfafval belonen.
ties als sportverenigingen, scholen, kerken blijft tot nu
“Een stad als Rotterdam kiest voor een combinatie.
toe echter buiten dit inzamelsysteem. Zij ontvangen er
Zij zetten zelfs een verdriedubbelaar in”, weet Kerstens.
tot nu toe geen vergoeding voor uit het Afvalfonds Ver-
“Voor een zak vol PET-flesjes of blikjes ontvangt men
pakkingen”, zegt Kerstens. En er is nog een minstens
2,50 euro per zak, maar als ze ook zakken met het po-
zo belangrijke reden voor de proef. De experimenten
pulaire verpakkingsafval uit plantsoenen en pleinen uit
beogen de deelnemers met de prikkel van een al dan
de omgeving van de school of sportclub halen, krijgen
niet geldelijke beloning aan te zetten tot het weghalen
ze maar liefst 7,50 euro per zak.” Zeker 35 sportver-
van zwerfafval waaronder blikjes en flesjes in de direc-
enigingen en 15 scholen gaan dit voorjaar meedoen
te omgeving van hun sportveld of schoolplein. Vooral
in Rotterdam. Het is niet alleen een mooie combina-
‘snoeproutes’ tussen school en supermarkt krijgen aan-
tie voor maatschappelijke organisaties. Ook binnen de
dacht. “We hopen dat de proeven leiden tot een vermin-
gemeente leidt het tot een kruisbestuiving, verwacht
dering van de hoeveelheid zwerfafval”, zegt Kerstens.
Kerstens. “Afvalinzameling en bestrijding van zwerfafval zijn tot nog nogal gescheiden beleidsterreinen,
De pilot is een uitvoering van het aanbod dat VNG, Af-
die nu meer met elkaar van doen krijgen.” Gemeenten
valfonds Verpakkingen en Stichting Natuur en Milieu
hebben bovendien voordeel van deze proef omdat de
in juni vorig jaar deden in het statiegelddebat in de
bewustwording voor afvalscheiding vergroot, zwerf-
Tweede Kamer. Een beloning in de vorm van een re-
afval vermindert en vermijdt en sociale cohesie in de
tourpremie zou de ingezamelde hoeveelheid verpak-
buurten toeneemt.
kingsafval dat buitenshuis vrijkomt moeten vergroten en het zwerfafval verminderen. Er bestaat overigens
Allerlei varianten
ook een zwerfafvalvergoeding van 1,18 euro per inwo-
Het is niet de bedoeling dat alle gemeenten precies
ner uit het Afvalfonds als een gemeente extra inspan-
hetzelfde gaan doen. Een experiment heeft immers
ningen levert. In totaal gaat het jaarlijks om een bedrag
tot doel de meest efficiënte vormen te onderzoeken.
van 20 miljoen euro.
Kerstens noemt drie hoofdvariabelen die worden be-
Deze proef met beloningssystemen duurt twee jaar en
proefd. Allereerst het type materiaal. “Sommigen ge-
moet in 2018 leiden tot een landelijk dekkend systeem
meenten zamelen zakken in waarin PMD-afval kan,
waar maatschappelijke organisaties in hun gemeenten
anderen belonen de door de deelnemers apart gehou-
flesjes en blikjes kwijt kunnen. De proef wordt be-
den en in afzonderlijke zakken aangeleverde blikjes en
taald via het Afvalfonds Verpakkingen, gevuld door de
flesjes. De meerderheid van de eerste 39 gemeenten,
kunststofproducenten. ‘De gemeenten ontvangen de
ongeveer zestig procent kiest voor PMD-zakken die
GRAM | maart 2016
>>
9
En dan zijn er nog een drie subvariabelen die in de verschillende steden worden onderzocht. Allereerst natuur3
lijk de hoogte van de vergoeding en
15
het type vergoeding. Kerstens: “Som-
4
mige gemeenten kiezen voor harde
44
57
euro’s, waarbij sommige één euro 64
56
2
21 22 71 73 72 29 32 41 75 74 31 40 38 3736 35 28 30 33 39 34 19
18
6
69 5
53
17
14 7
betalen in ‘natura’: een reisje naar een 26
11
8 13 51 47
46 50 45
59
pretpark, korting bij een sportmerk op nieuwe ballen voor het eerste elftal.” Ook een gemeente als Alphen aan den Rijn heeft een originele variant in beloning. De school of sportvereniging
12 10
55
zwerfafval bij zit. Andere gemeenten
66 24
25
9
Rotterdam, of er ook blik en PET uit
60
58 62 48 63 49 61
43
70 27
20
wordt onderscheid gemaakt, zoals in
65 67 68
1
23
per zak betalen, anderen 2,50. Soms
42
die het zwerfafval van de verste plek van de eigen locatie haalt, krijgt meer
54
geld dan dichtbij. Alphen spreekt van gouden (het verst weg), zilveren en bronzen (dichtstbij) cirkels om de ei16
gen plek. Verder is natuurlijk de stedelijkheidsklasse een onderscheidend criterium, net als het feit of er een
52
diftar-gemeente in het geding is. Het projectteam verwacht een hogere respons bij diftar gemeenten in het landelijk gebied. Pupillen van SV Dalfsen F2 zijn van huis uit gewend hun Fristipakjes en PET-flesjes apart te houden. Bij voetbalvereniging Ons Doel Bereikt uit Den Haag ligt dat zeker anders. “Maar hoeveel precies, gaan we onderzoeken”, zegt Kerstens. Om een goede vergelijking mogelijk te maken gaat RWS, gefinancierd door het ministerie van Infrastructuur en Milieu de monitoring, inclusief, een nulmeting uitvoeren.
De pilotgemeenten uit ronde 1 en de aanmeldingen van ronde 2 dan later bij SUEZ (voorheen SITA) in Rotterdam wor-
Zowel Kerstens als De Rijk van de kinderboerderijen
den gescheiden.” De tweede te onderzoeken variabele
erkennen dat in de experimenten waarbij er sprake is
is de logistiek. Iets meer dan de helft van de gemeen-
van een rijkelijke geldelijke beloning er zogeheten af-
ten haalt het afval op door bij de organisaties langs
valkannibalisme kan optreden. “Kinderen kunnen bij-
te gaan. “In sommige gevallen integreren ze dit met
voorbeeld flesjes en blikjes van huis meenemen naar
hun reguliere inzamelronde bij huishoudens”, zegt
school of naar de sportclub. Thuis wordt immers ge-
Kerstens. De resterende gemeenten vragen de deelne-
vraagd de verpakkingen vrijwillig en om niet apart te
mers het ingezamelde blik en kunststofverpakkingen
houden”, zegt Hans de Rijk. “We werken voorlopig op
te brengen, meest naar de milieustraat. De derde optie
goed vertrouwen en monitoren de pilot. Mocht het on-
is dat maatschappelijke organisaties hun leden vragen
verhoopt uit de klauwen lopen, dan moeten we er iets
de zakken weg te brengen naar een supermarkt of een
op verzinnen.”
gemeentelijke locatie. De meesten zamelen op hun eigen plek in.
10
GRAM | maart 2016
Tekst: René Didde
Keukenmanagement onderdeel project 100-100-100 bij HVC De keuken en de badkamer, dat zijn de plekken in huis waar het meeste afval ontstaat, blijkt uit onderzoek van HVC. Afvalscheiding begint dus in de keuken en de badkamer. Dat begint niet met de vraag welk afvalbakje daar staat, maar met welke motivatie/gedrag er in de keuken afval wordt gescheiden. En dan kijk je dus naar welk middel hiervoor de beste ondersteuning biedt. Keukenmanagement maakt deel uit van het 100-100-
wat mensen echt nodig hebben en wat ze bereid zijn te betalen voor
100 project dat op 1 april start in 29 HVC gemeenten:
luxere producten. De website is zo gebouwd dat deze na de proef
100 huishoudens per gemeente die 100 dagen 100
algemeen beschikbaar blijft, zodat mensen een keus hebben. Arents:
procent afval scheiden, dat zijn 2900 deelnemers. “Een
“HVC faciliteert mensen hun afval beter te scheiden. Wij laten mensen
traject om mensen bewust met afval te laten omgaan,
bewust kiezen, zij bepalen zelf welk middel ze nodig hebben voor een
te laten ervaren hoe gemakkelijk het is om afval te
optimale afvalscheiding.”
scheiden en afvalscheiding op de publieke agenda zet”, legt Ralf Arents uit, concept-ontwikkelaar bij de afde-
Hoogbouw
ling Ontwikkeling van HVC. De multimediale campagne
Afvalscheiding bij hoogbouw is een ander aandachtsgebied bij HVC,
voor werving van deelnemers startte begin februari.
ook weer met het doel: hoe kan het gedrag van mensen zo worden
De 100 dagen eindigen 9 juli.
beïnvloed dat een beter scheidingsresultaat het gevolg is. De proef bij 50 aansluitingen (25 hoogbouw en 25 laagbouw) start na de zo-
Tips en tricks
mer in de gemeente Zaanstad. Hier worden in huis adviezen gegeven,
Uit onderzoek van de afdeling Communicatie van HVC
noem het advies op maat zoals: is een andere routing misschien beter?
naar het scheidingsgedrag van mensen, bleek dat er
Bestaat er behoefte aan een luxer inzamelmiddel in huis? Ook hier is
behoefte was aan mogelijkheden om de afvalscheiding
keukenmanagement een onderdeel. Het inzamelmiddel van de deel-
in huis makkelijker te maken. Voor het 100-100-100
nemers wordt gewogen, op een app kunnen zij vervolgens zien welke
project is daarom een online platform ontwikkeld,
bijdrage zij leveren aan het milieu. De proef duurt waarschijnlijk een
waarop dagelijks nieuwe tips, filmpjes en eenvoudige
aantal maanden.
opdrachten staan. Arents: “Met de tips en tricks kun-
HVC is daarnaast deelnemer (naast Avalex, Almere, Amsterdam, Den
nen mensen elkaar leren afval te scheiden en te laten
Haag, Rotterdam, Schiedam, Utrecht, het ministerie van Infrastructuur
zien hoe gemakkelijk het is. Deelnemers kunnen er
en Milieu (IenM), NVRD, Rijkswaterstaat, en Vereniging Afvalbedrijven)
punten sparen tot 30 euro en ervaringen uitwisselen.
aan het VANG-project ‘Verbetering afvalscheiding en inzameling hoog-
Om het de deelnemers makkelijk te maken, kunnen in
bouw’, waaruit een soort menukaart aan goed werkende maatregelen
de webshop simpele bakjes, biozakken of luxere bak-
moet voortkomen. “Onze initiatieven en het VANG-project sluiten mooi
ken als de Bruno of Binbang gratis of tegen een kleine
op elkaar aan,” stelt Arents.
vergoeding worden besteld. Het aanbod bestaat uit verschillende segmenten. Voor het middensegment
Netwerkinfo: HVC, Ralf Arents: r.arents@hvcgroep.nl
bieden we bijvoorbeeld de bin van Kliko of Brabantia aan.” HVC hoopt op deze manier inzicht te krijgen in
Tekst: Geke Wassink
GRAM | maart 2016
11
Green Deal scheepsafvalketen Foto: Renee Sondervan
Eind 2014 was de Nederlandse Green Deal scheepsafvalketen een feit. Doel van de Green Deal is om verdere vervuiling van zeeën en oceanen tegen te gaan. De partijen die een handtekening plaatsten, streven naar minder afvalmateriaal en een betere scheiding van afval aan boord. Het gescheiden ingezamelde plastic wordt vervolgens zoveel mogelijk gerecycled. “Ongeveer 40 procent van het afval in de Noordzee is afkomstig van ma-
plicht als ze te veel afval aan boord hebben en kunnen
riene bronnen: de zeevaart en de visserij. De overige 60 procent is van
dus worden gedwongen om af te geven.” De inspectie
het land afkomstig”, vertelt Coen Peelen, beleidsadviseur bij het ministe-
Leefomgeving en Transport (ILT) ziet hierop toe. Geeft
rie van Infrastructuur en Milieu. Als gevolg van internationale regelgeving
een schip in zo’n geval niet af, dan kan het aan de ket-
geldt sinds 2013 een algemeen lozingsverbod van scheepsafval op zee.
ting komen te liggen. In de praktijk zal een kapitein het
Steeds meer schepen geven hun afval af in Nederlandse havens. In 2005
echter niet zo ver laten komen, omdat de financiële con-
werd in totaal een kleine 100.000 kuub afgegeven, in 2013 was dit bijna
sequenties enorm zijn als een schip niet uit kan varen.
260.000 kuub. De Nederlandse Green Deal scheepsafvalketen uit 2014 richt zich op vast scheepsafval: huishoudelijk en operationeel afval. Dit
De Green Deal komt voort uit de Europese kaderricht-
betreft met name plastic, wat veruit het meest voorkomende afval in zee
lijn Mariene Strategie (KRM). Uitgangspunt hiervan is dat
en op stranden is. Veel schepen scheiden al plastic aan boord, maar in
landen maatregelen nemen als de milieutoestand van
veel havens belandt het vervolgens in containers tussen het andere afval.
de zeeën niet op orde is. Nederland koos in het kader
Peelen: “We willen bereiken dat in alle Nederlandse havens het plastic
van de KRM voor een brongerichte aanpak en richt zich
apart wordt ingezameld, verwerkt en gerecycled. Op die manier wordt
daarbij op de zeevaart, de visserij en strandafval via toe-
de keten gesloten. Dat motiveert de scheepsbemanning om bewust met
risme. De Green Deal is ook onderdeel van het ketenak-
afval om te gaan. Daardoor zal er ook minder afval in zee belanden.”
koord Kunststof Kringloop, waarin het voorkomen van plastic zwerfvuil en het terughalen van plastic uit het
Aan de ketting
milieu, inclusief rivieren, zeeën en oceanen, is vastge-
In praktijk is het lastig te controleren of een schip afval op zee heeft ge-
legd. Bij de Green Deal zijn diverse partijen betrokken,
loosd. Peelen: “Als schepen geen afval afgeven in een haven, wil dit niet
waaronder de vijf Nederlandse zeehavens, de vereniging
automatisch zeggen dat dit in de zee terecht is gekomen. Ze kunnen het
van reders, scheepsleveranciers, afvalinzamelaars, de
bijvoorbeeld al hebben afgegeven in een voorgaande haven, die dichtbij
ILT, de Rijksoverheid en stichting De Noordzee. Peelen:
ligt. Soms zitten schepen echter duidelijk overvol, maar weigeren ze toch
“Iedereen kijkt naar zijn eigen rol en verantwoordelijk-
hun afval af te geven. Schepen hebben in Europese havens een afgifte-
heid om de kringloop gesloten te krijgen.” Via diverse
12
GRAM | maart 2016
maatregelen streven de partijen dit na, waaronder het gescheiden kunnen afgeven van plastic scheepsafval in de Nederlandse havens. Ook houdt de ILT risico-gebaseerd toezicht, dat zich richt op schepen waarvan de inspectie vermoedt dat ze hun afval ten onrechte niet afgeven. Verder besteden scheepsleveranciers aandacht aan afvalpreventie, zodat er minder afval aan boord komt via verpakkingsmateriaal. Tenslotte zullen de Europese procedures voor de afgifte en recycling van scheepsafval meer worden gestroomlijnd. Voorkeurshaven De International Maritime Organization (IMO) is onderdeel van de Verenigde Naties en heeft minimumcriteria en regels vastgesteld voor schepen en lidstaten voor het omgaan met scheepsafval. De Nederlandse Green Deal scheepsafvalketen reikt echter verder. Met de verplich-
Vertegenwoordigers van de partijen die betrokken zijn bij de
ting voor de inzamelaars van scheepsafval om plastic ge-
Green Deal waaronder minister Schultz van Haegen (IenM)
scheiden in te zamelen en te recyclen, loopt Nederland internationaal gezien voorop. Op veel schepen wordt
een afgifterecht. Dit is een korting op de afvalrekening.
het afval al aan boord gescheiden. Zo scheidt Maersk
Het is een prikkel om af te geven, maar er geldt wel een
Line, de grootste containerrederij ter wereld, het afval
maximum voor de hoeveelheid afval waarop de korting
in twintig verschillende fracties aan boord. Peelen: “Voor
betrekking heeft. Deze vergoedt dus niet alles.”
Maersk is Rotterdam inmiddels een voorkeurshaven om scheepsafval af te geven, omdat ze hier hun afval
Internationale Green Deal
gescheiden kunnen aanbieden. Ook cruiseschepen, die
Nederland werkt via de Green Deal op nationaal niveau
veel afval genereren vanwege de hoeveelheid passagiers
aan de bestrijding van zwerfafval op zee, maar doet dit
aan boord, willen hun afval graag gescheiden aanbieden
ook in Europees verband en in samenwerking met de lan-
en hebben belang bij een goede dienstverlening op dit
den aan de Noordwest-Atlantische Oceaankust, die het
terrein.”
OSPAR-verdrag hebben ondertekend. Peelen: “Met de OSPAR-landen overleggen we wat we gezamenlijk kunnen
Vanaf 1 januari dit jaar kunnen schepen hun plastic afval
doen. We willen daarnaast met partijen die hierin voor-
gratis afgeven in de havens van Rotterdam en Amster-
oplopen, komen tot een Memorandum of Understanding
dam. Peelen: “Dit kan onbeperkt. Voorwaarde is wel dat
(MoU), waarin we gezamenlijke ambities en voornemens
het schoon afval betreft, omdat het anders moeilijk te
vastleggen. Vervolgens willen we dit verder uitwerken in
recyclen is.” Er zijn meer positieve prikkels. Vanuit een
een internationale Green Deal. Op dit moment verkennen
Europese richtlijn is elk schip verplicht een afvalbijdrage
we met diverse internationale koplopers, zoals havens
te betalen: ook als het geen afval afgeeft. Peelen: “Een
en reders, de mogelijkheden hiertoe.”
kapitein die besluit niet af te geven, is zijn geld kwijt. Als hij wel afgeeft, krijgt hij zijn geld terug in de vorm van
Tekst: Ans Aerts
Software voor gemeenten, reinigingsdiensten en afvalinzamelaars S O F T WA R E S O L U T I O N S
fixion.nl
GRAM | maart 2016
13
Recycling drankenkartons nu ook in Nederland Drankenkartons
die
in
Nederland
worden
ingezameld,
gingen
tot
voor
kort
vooral
naar
buitenlandse
verwerkingsfabrieken. Van Houtum in Swalmen gaat dat veranderen. De producent van onder meer wc-papier heeft in samenwerking met Suez en Hedra een lijn ontwikkeld om drankenkartons te recyclen. “We beginnen met 12.000 ton per jaar. Zodra de inzameling in Nederland toeneemt, kunnen we uitbreiden”, aldus algemeen directeur Bas Gehlen. Van Houtum is een familiebedrijf, dat ruim tachtig jaar geleden be-
“Ze kwamen al bij ons voordat de landelijke geschei-
gon met het produceren van verpakkings- en toiletpapier. Inmiddels
den inzameling van start ging”, aldus de directeur.
is de onderneming vooral gericht op duurzaam design voor in het toi-
“Dat bracht ons toen al op het idee om er eens goed
let. Gehlen: “We maken toiletpapier en handdoekjes van afgedankte
over na te denken. Later klopte ook Suez Environment,
grondstoffen zoals oud papier. Ook onze dispensers zijn gemaakt van
het vroegere Sita, bij ons aan. Sita bouwde een grote
gerecyclede kunststof. Wij ontwikkelen en werken altijd volgens het
sorteerinstallatie om drankenkartons van kunststof te
cradle-to-cradle concept.”
scheiden en zocht een duurzame, Nederlandse verwerker voor de drankenkartons. Daar haakten wij graag bij
Duurzame verwerker
aan. Ook Hedra, de branchestichting voor verpakkings-
Volgens Gehlen krijgt Van Houtum al geruime tijd verzoeken van ver-
producenten, werkte mee aan het ontwikkeltraject.
schillende gemeenten om gebruikte drankenkartons te gaan recyclen.
Zonder die samenwerking was het ons nooit gelukt”, benadrukt Gehlen. Het bedrijf heeft ruim twee jaar gewerkt aan een pro-
Er is ruim twee jaar gewerkt aan een
ces om de drankenkartons te kunnen zuiveren en te ontdoen van kunststof- en aluminiumcomponenten.
proces om de drankenkartons te kunnen
”Dat waren flinke uitdagingen”, aldus Gehlen. “We zijn
zuiveren en te ontdoen van kunststof-
ranciers in heel Europa om dat procedé te bestuderen.
en aluminiumcomponenten.
gaan kijken bij verwerkingsfabrieken en machineleveUiteindelijk hebben wij bestaande technieken verfijnd en verbeterd. We gebruiken minder energie en water dan de bestaande fabrieken.” Ook het reinigingsproces
14
GRAM | maart 2016
zorgde voor hoofdbrekens. “Wij zijn een duurzaam bedrijf en wilden per se geen chemische middelen gebruiken voor de restjes yoghurt en vruchtensap. Ook dat is gelukt. We gebruiken een reinigingsmethode zonder enig wasmiddel.” Het restproduct, zoals kunststof doppen, aluminium en plastic uit het laminaat, wil Van Houtum afzetten bij andere recyclingfabrieken, zodat er geen grondstoffen verloren gaan. Bruine vezel Volgens Gehlen bestaat een ingezameld yoghurt- of
Drankenkartons in Europa
sappak grofweg voor een derde uit kunststof/alu-
• I n heel Europa wordt bijna de helft van alle drankenkartons die
minium en voor de helft uit papiervezels. De rest is
op de markt komen, gerecycled. In 2011 ging het om een abso-
voedingsrest, zoals yoghurt of vla. De papiervezel van
lute hoeveelheid van ruim 13,5 miljard zuivel- en drankpakken.
drankenkartons is hoogwaardig materiaal, waar Van
• I n Nederland kwam de gescheiden inzameling van drankenkar-
Houtum wc-papier en handdoekjes van gaat maken.
tons op gang na 1 januari 2015. Gemeenten kregen vanaf toen
“Mensen willen zacht en absorberend materiaal, de ve-
een vergoeding uit het Afvalfonds. In het begin deden 130 ge-
zel uit drankenkartons is daar heel geschikt voor.” Eén
meenten mee, nu zijn het er bijna 300. Dat is 75 procent van
nadeel is er wel. “Het is voornamelijk bruin papier, dus
alle gemeenten.
een hele wc-rol uit drankenkartons zal moeilijk wor-
• In vrijwel alle Europese landen worden de drankenkartons nu
den. We moeten meerdere soorten gebruikt papier blij-
gescheiden ingezameld. In landen als Duitsland en België, die
ven mengen, voor een mooi wit product.”
al vele jaren inzamelen, worden hoge cijfers gehaald: respectievelijk 75 en 89 procent van de drankenkartons wordt hier
Van Houtum is na een uitgebreide proefperiode onlangs
gerecycled.
van start gegaan met het recyclingproces. De aange-
• Er zijn circa 25 Europese recyclingfabrieken voor drankenkar-
leverde drankverpakkingen komen uit heel Neder-
tons. Van Houtum is een van de eerste in Nederland. In al deze
land. In dit eerste jaar denkt de fabrikant zo’n 12.000
fabrieken worden de kartonvezels van het PE en aluminium-
ton kartonverpakking te kunnen verwerken. Volgens
laagje gescheiden. De papierpulp die vrijkomt wordt ingezet in
Gehlen worden er in Nederland jaarlijks ongeveer 70 à
de papierindustrie. Het polyethyleen en aluminium wordt ge-
80 duizend ton nieuwe drankenkartons gebruikt, waar-
bruikt als zuivere grondstof voor allerlei producten als kratten,
van naar schatting uiteindelijk de helft zal worden in-
emmers en pannen. In sommige fabrieken, zoals ook bij Van
gezameld. “Als wij op termijn de helft daarvan mogen
Houtum, worden PE en aluminium niet gescheiden maar samen
en kunnen verwerken, zou dat een mooi resultaat zijn.”
verwerkt tot granulaat. • De productie van drankenkartons bestaat grofweg uit twee fasen.
Netwerkinfo:
Eerst wordt karton gemaakt van hout(pulp). Daarna worden kar-
Van Houtum, tel. 088-0183000 en www.vanhoutum.nl
ton, kunststof en aluminium aan elkaar gecoat of gelamineerd. Het laagje aluminium zit alleen in pakken voor lang houdbare pro-
Tekst: Hetty Dekkers
ducten en wordt dankzij technische verbeteringen steeds dunner. (Bron: Stichting Hedra)
Professionele textielinzameling www.sympany.nl
ISO 9001
3315015 SYM adv Professioneel_190x62.indd 1
ISO 14001
ISO 18001
14-12-15 17:13
GRAM | maart 2016
15
KETENAANPAK MOET NOG EEN START KRIJGEN
Matrasrecycling nog geen Het afgedankte matras is een interessante recyclingkandidaat. Het volume is groot en de materialen erin zijn geld waard. Toch komt hoogwaardige matrasrecycling niet van de grond. Voor de teruggewonnen grondstoffen is nauwelijks afzet. Wat nu? Producentenverantwoordelijkheid? Directeur Ruud Kortink van MatrasRecyclingEurope
uit de opbrengst van de materialen. Ook is het duurder
steekt niet onder stoelen of banken dat de recycling
geworden de vijf procent reststromen die we hebben,
van matrassen op dit moment erg lastig is. “Twee jaar
af te voeren. Het kan een tijdelijke dip zijn, maar ze-
geleden waren er nog vier spelers in de markt actief, nu
kerheid daarom heb je niet. De vraag is hoe lang we
nog maar twee, en dat zegt genoeg.” Het drie jaar oude
dit nog volhouden.” Dat is de reden waarom het bedrijf
bedrijf verwerkt jaarlijks zo’n 275 duizend matrassen,
eind vorig jaar de inzameltarieven voor gemeenten en
afkomstig van winkels, milieustraten, hotels, vakantie-
winkelketens bijna heeft moeten verdubbelen. Een aan-
parken en zorginstellingen. Naar schatting gaat het om
tal gemeenten houdt schone en droge matrassen apart
twintig procent van de jaarlijks 1,6 miljoen in ons land
voor recycling. Tweederde van de matrassen wordt naar
afgedankte matrassen. In de recyclingfabriek in Vianen
de afvalverbrandingsinstallaties afgevoerd. Ook het in-
bij Utrecht worden matrassen in drie stromen ontleed:
novatiegeld droogt volgens Kortink op, terwijl er drin-
textiel (tijk), foam en metaal. Foam, ofwel schuim van
gend kapitaal nodig is om de recycling naar een hoger
polyurethaan en latex, vormt met zestig procent het
niveau te brengen. Een tweede hergebruiksoptie die
hoofdbestanddeel van het matras. Het tijk gaat naar
MatrasRecyclingEurope propageert is het koeienmatras.
de textielrecycler. Het metaal gaat naar de ijzerboer.
“Nieuwe toepassingen zijn nodig die ervoor zorgen dat
Het schuim vindt vooral toepassing als isolatiemateri-
de matrasrecycling weer wel geld op gaat leveren.”
aal of als ondervloer onder tapijt en parket. Tot nu toe Opboksen
Ruud Kortink: “Nieuwe toepassingen
De huidige afzet van de materialen uit matrassen is in-
zijn nodig die ervoor zorgen
Fioole van RetourMatras, de enige andere gespeciali-
dat de matrasrecycling weer geld gaat opleveren.”
derdaad een groot probleem, bevestigt directeur Nanne seerde recycler in ons land. “Het gerecyclede materiaal kan niet opboksen tegen de lage prijs van nieuw foam.” Om het hoofd boven water te houden heeft ook hij de tarieven fors moeten opvoeren. Net als MatrasRecyclingEurope verwerkt het bedrijf van Fioole jaarlijks
kende het bedrijf een jaarlijkse groei van vijftig pro-
ruim 200 duizend matrassen. De in containers ingeza-
cent, die geheel uit eigen middelen werd gefinancierd.
melde matrassen worden in een door het bedrijf zelf
De economische omstandigheden zijn echter slecht
ontwikkelde volautomatische bewerkingslijn ontleed
nu de grondstoffenprijzen flink zijn gedaald. Het foam
(subsidie: nul euro). Het bedrijf werkt aan een nieuwe
heeft veel concurrentie van gerecycled schuim uit auto-
toepassing voor het foam door het schuim te vermalen
stoelen en schone reststromen van foamproducenten.
tot vlokjes en met een lijm door middel van stoom te
Kortink: “Het ijzer levert minder dan de helft op dan
binden tot een product dat kan dienen als hoogwaardig
voorheen en de afzetmarkt voor andere materialen is
isolatiemateriaal onder laminaat en parket of – in een
overvoerd. We kunnen de verwerking niet meer betalen
zwaardere uitvoering – als ondervloer voor kunstgras.
MatrasRecyclingEurope propageert hergebruik als koeienmatras.
16
GRAM | maart 2016
gespreid bedje Zover is het nog niet. Voor de bouw van een complete installatie moet het bedrijf nog de financiering vinden. Volgens Fioole ligt er inmiddels voldoende bewijs
Let op de POP’s!
dat materiaalhergebruik in termen van CO2-reductie
In het foam van de matrassen kunnen zich zogeheten POP’s bevinden,
aanzienlijk meer milieuvoordeel oplevert dan het ver-
kort voor persistente organische verontreinigende stoffen. De wette-
branden van matrassen met een eenmalige elektrici-
lijk ‘zeer zorgwekkende stoffen’ genoemde chemische verbindingen
teitsproductie. “Wij hebben dat door een onafhankelijk
zitten onder meer in broomhoudende brandvertragers, die in som-
bureau laten onderzoeken. Iedereen kan het rapport
mige matrassen worden toegepast. De milieubeweging maakt zich al
inzien op onze website.” Fioole vraagt zich af of de
langere tijd grote zorgen om de effecten van POP’s, die onder meer
intenties in ons land wel oprecht zijn en de circulaire
de kans op kanker zouden verhogen en het zenuwstelsel aan kunnen
economie niet te veel puur met de mond wordt bele-
tasten. “Bij de recycling van matrassen zijn de POP’s nog zeker een
den. “Ik zie nog te veel partijen die denken: laten we
issue”, zegt coördinator ketenprojecten Henk Hortensius van Rijks-
matrassen maar verbranden. Dat is lekker goedkoop.
waterstaat, verantwoordelijk voor de uitvoering van de ketenaanpak
Jammer, want wij zijn heel goed bezig.”
onder het VANG-programma. De toegepaste brandvertragers kunnen bij recycling, en vervolgens bij bepaalde producttoepassingen, leiden
Innovatiefonds
tot een ongewenste verspreiding van deze stoffen. Hierdoor worden
De inzameling van afgedankte matrassen is het pro-
in de toekomst bepaalde toepassingen van het schuim mogelijk niet
bleem niet, constateert secretaris Herman Jurrius van
meer toegestaan.
vereniging CBM voor interieurbouw en meubelindustrie. Hij vertegenwoordigt circa de helft van het twintigtal matrassenfabrikanten in ons land. In totaal telt
Jurrius is nieuwsgierig naar het onderzoeksproject dat op dit moment
de markt zo’n honderd aanbieders, van meubelko-
in België onder de naam Innomat uitgevoerd wordt. Producenten, le-
ning IKEA tot kleine importeurs en winkeliers, die zelf
veranciers en wetenschappers zoeken naar duurzame oplossingen
‘white-label’ matrassen in- en verkopen. Nederlandse
voor afgedankte matrassen. Onze zuiderburen voeren binnenkort een
consumenten kopen jaarlijks rond de één miljoen ma-
verwijderingsbijdrage in. De resultaten van dit onderzoek komen naar
trassen. “De infrastructuur is er, neem de milieustraten.
verwachting in november beschikbaar. “Laten we ook daarnaar kijken”,
Het transport is te organiseren. We kunnen de recy-
zegt Jurrius, “voordat we stappen gaan zetten.”
clingfabrieken in ons land dus gemakkelijk volstoppen. Maar dan? Ik denk dat we eerst nog eens goed moeten
Volgens Jurrius hoeven we voorlopig niet te rekenen op grote stromen
onderzoeken wat er met de teruggewonnen stromen
‘ecomatrassen’, die in de afdankfase beter uit elkaar te halen zijn. Met
moet gebeuren. Daar wringt de schoen. Die stromen
design for recycling is zeker een start gemaakt, “maar van volledig her-
leveren nu niets op.” Zijn idee, maar dat heeft Jurrius
gebruik is nog lang geen sprake”, zegt Jurrius, “de goede voorbeelden
nog niet met zijn achterban besproken, is een kleine
van IKEA en Auping niet te na gesproken.” Rond de eeuwwisseling vond
bijdrage per gekochte matras om een innovatiefonds
onder de vlag van CBM een omvangrijk proefproject plaats (kosten: 200
te voeden. “Het gaat te ver om daar alleen producenten
duizend euro) om matrassen in te zamelen, uit elkaar te halen en de
bij te betrekken. Alle aanbieders, ook importeurs en
tweedehands stromen te verkopen. “De grootste drempel toen al bleek
retailers, moeten meebetalen. Anders is er geen gelijk
de concurrentie van de afvalverbrandingsovens. Het is volledig geaccep-
speelveld. Met een bedrag van bijvoorbeeld een euro
teerd om matrassen te verbranden om energie te winnen. Wat ook nog
per matras kun je al een flink fonds inrichten.”
eens relatief goedkoop is.” Ter vergelijk: het afvoeren van een container matrassen (circa 1 ton) kost een gemeente op dit moment rond de 300 euro, het verbrandingstarief bedraagt doorsnee vijftig euro per ton. Matrasketen Eind januari organiseerde het Utrecht Sustainability Institute (USI) zijn twaalfde Circular Economy Lab. Deze editie ging over matrasrecycling. Een brede vertegenwoordiging van de matrasketen was present, van producenten en retailers tot recyclers en Rijksoverheid. Strategisch adviseur Jacqueline Cramer van USI was moderator van de discussiebijeenkomst. Cramer is tevens regisseur van de circulaire economie ◀ De huidige afzet van de materialen uit matrassen is een groot probleem: teruggewonnen foam moet opboksen tegen andere schuimstromen en de prijs van primair foam is laag.
GRAM | maart 2016
17
>>
Jacqueline Cramer: “Van een oud matras weer een nieuw matras maken moet het eindbeeld zijn.”
Netwerkinfo • MatrasRecyclingEurope, Ruud Kortink, ruud@matrasrecyclingeurope.com, www.matrasrecyclingeurope.com. •R etourmatras, Nanne Fioole, info@retourmatras.nl,
in de metropoolregio Amsterdam. Niet alleen deze re-
www.retourmatras.nl (zie de film over het
gio maar ook samenwerkingsverband U10 van tien
verwerkingsproces), www.linkedin.com/
gemeenten in de regio Utrecht gaf aan van een aantal
nannefioole,
kansrijke grondstromen werk te willen maken, waar-
@retourmatras.
onder de hoogwaardige recycling van matrassen. Van een oud matras weer een nieuw matras maken moet het eindbeeld zijn, vindt Cramer, die als minister van VROM
•C BM, Herman Jurrius, jurrius@cbm.nl, www.cbm.nl, www.linkedin.com/hermanjurrius. •M inisterie van Infrastructuur en Milieu, Marc Pruijn,
aan de wieg van het cradle-to-cradlebeleid van de over-
marc.pruijn@minienm.nl, www.vang-hha.nl
heid stond. “Als we dat echt willen, lukt dat. De ver-
(zie ook de ‘notitie Ketenaanpak VANG-HHA’ via
eisten zijn een groot volume – en dat is te organiseren bij matrassen – en een goede kwaliteit van materialen, zodat de afzet ervan rendabel wordt. Alleen is dat bij matrassen nog niet het geval. De afzet komt daardoor nog niet uit de verf.” Cramer vindt dat producenten-
www.rijksoverheid.nl, www.linkedin.com/marcpruijn. •R ijkswaterstaat Leefomgeving, Henk Hortensius, henk.hortensius@rws.nl, www.rwsleefomgeving.nl, www.linkedin.com/henkhortensius. •U trecht Sustainability Institute, Jacqueline Cramer,
verantwoordelijkheid onafwendbaar is. “Op die manier
j.m.cramer@uu.nl, www.usi.nl, www.linkedin.com/
creëren we een betaalbaar systeem, waaruit we tevens
jacquelinecramer, @usi_nl.
innovaties kunnen voeden. Daar komen dan vanzelf investeerders voor, omdat er meer zekerheid is. Er moet een vliegwiel op gang komen. Bij elektronica hebben we
erbij betrekken en niet de regie op één plek leggen, na-
dat ook zo gedaan. Over een aantal jaren, als het sys-
melijk bij de producenten”, licht hij per e-mail toe. “We
teem voldoende oplevert, kunnen we de producenten-
moeten er samen over na gaan denken hoe we van de
verantwoordelijkheid wellicht weer afbouwen.”
teruggewonnen bestanddelen uit matrassen fatsoenlijke materialen kunnen maken.”
Circulair Kortink van MatrasRecyclingEurope en zijn collega
Gemeenten en Rijk werken samen in het VANG-pro-
Fioole van Retourmatras juichen producentenverant-
gramma voor huishoudelijk afval. Matrassen behoren
woordelijkheid toe. Het ministerie van IenM is er geen
tot de acht ketens die binnen dit programma als urgent
voorstander van om vanuit de overheid producenten-
zijn benoemd. Gemeenten en Rijksoverheid zijn nog in
verantwoordelijkheid op te leggen, liet Marc Pruijn op
overleg met partijen wanneer en hoe met deze keten
het Circular Economy Lab weten. Volgens de coördina-
een start wordt gemaakt. Dat heeft onder meer met
tor van het programma VANG (Van Afval naar Grond-
de prioriteitsstelling binnen het VANG-programma te
stof) is het weliswaar ‘een mooi middel’, maar als zelf-
maken. “Voordat we stappen gaan zetten, is het zaak
standig instrument niet geschikt om de matrasketen
dat we daar goed over na hebben gedacht. Het moet
circulair te maken. “De afzet van materialen is daarmee
niet zo zijn dat we het straks voor een stukje van de
niet geregeld. Dat is de verantwoordelijkheid van de
keten hebben opgelost, maar niet voor de keten in haar
volledige keten. Dus moet je alle actoren in de keten
geheel hebben geregeld. Maar de urgentie is er zeker. Voor de overheid is dit een belangrijke keten.” Volgens Cramer kan de matrassenbranche prima zelf
Reactie NVRD
producentenverantwoordelijkheid organiseren, zonder
Binnen de NVRD heeft de matrasketen en het sluiten daarvan ook de
procent van de markt meedoet, geldt producentenverant-
aandacht. Naar aanleiding van vragen van leden is een eerste stap
woordelijkheid voor de hele branche.” Op de debatavond
gezet met het schrijven van dit artikel. Tijdens het Circular Economy
bleek volgens Cramer dat de grote producenten IKEA en
Lab over de matrasketen heeft de NVRD het stokje opgepakt om een
BeterBed niet negatief staan tegenover producentenver-
eerste inventariserende bijeenkomst met de verschillende spelers in
antwoordelijkheid. “Zij hebben meer dan vijftig procent
de matrasketen te organiseren waarin de (on)mogelijkheden van het
van de markt in handen. Als dan ook de Nederlandse fa-
verder sluiten van die keten zullen worden geïnventariseerd. Dit al-
brikanten in CBM meedoen, die zo’n 25 procent van de
les uiteraard in afstemming met de Ketenaanpak van het Ministerie.
markt vertegenwoordigen, schiet het al aardig op.”
enige bemoeienis van de overheid. “Met een algemeen verbindend verklaring kan het snel gaan. Als zeventig
Deze startbijeenkomst vindt begin april plaats. Tekst: Pieter van den Brand
18
GRAM | maart 2016
GEMEENTEN EN AVALEX STEMMEN AFVALSTRATEGIE AF
Samen grip op grondstoffen Zes gemeenten en hun regionale afvalbedrijf Avalex stelden samen in ruim anderhalf jaar tijd hun nieuwe afvalbeleid en communicatiestrategie richting inwoners op. En oogstten verwondering en bewondering. Want hoe organiseer je zo’n complex bestuurlijk en ambtelijk proces? Vier betrokkenen vertellen.
‘Grip op grondstoffen’ heet de visie die zes Zuid-Hol-
delen werden onvoldoende benut. Dat was ook niet mogelijk vanwege
landse gemeenten en Avalex hebben opgesteld. Delft,
de uiteenlopende contracten en tarieven tussen de gemeenten en Ava-
Midden-Delfland,
Pijnacker-
lex. “We zien dat we uit de problemen aan het komen zijn en de weg naar
Nootdorp, Rijswijk en Wassenaar zijn samen eigenaar
een stabiel bedrijf hebben gevonden”, vertelt wethouder Floor Kist van
van dit regionale afvalbedrijf. Eind vorig jaar stemde de
Leidschendam-Voorburg. “Door samen de gescheiden inzameling naar
raad van Pijnacker-Nootdorp als laatste gemeente in met
een hoger niveau te tillen, kunnen we een stap voorwaarts maken.”
Leidschendam-Voorburg,
de gemeenschappelijke beleidsvisie. Dit jaar nog wordt met de uitvoering begonnen voor een periode van vijf
Urgentie
jaar. De komst van het nieuwe beleid en een robuuste
Samen met zijn collega-‘afval’-wethouders vormde Kist een stuurgroep.
communicatiestrategie voor inwoners nam zo’n ander-
Beleidsambtenaren en medewerkers van Avalex vonden elkaar in een
half jaar tijd in beslag, inclusief de goedkeuring door de
projectgroep. “De urgentie werd gevoeld om samen aan iets moois te
zes gemeenteraden. In het Avalex-gebied is een flinke
gaan werken”, blikt Kist op het veelomvattende bestuurlijke en ambte-
slag nodig. Het gemiddelde is nu 233 kilo restafval per
lijke proces terug, “en er was de bestuurlijke wil om meer op afvalgebied
burger en 39 procent afvalscheiding. Het landelijke stre-
te doen dan wat we nu doen. Als wethouders hebben we duidelijk aan-
ven is 100 kilo en 75 procent gescheiden inzameling
gegeven het van belang te vinden hierin een grote stap te maken. We
in 2020. Acht verschillende inzamel- en verwerkings-
hebben boven tafel gekregen welke investeringen nodig zijn en welke
methoden werden op milieurendement, kosten en ser-
resultaten we ermee boeken. Als bestuurder wil je nu eenmaal zoveel
vicevriendelijkheid voor de burger doorgerekend, van
mogelijk zekerheid om beslissingen op te baseren. We hebben er samen
optimalisatie van bestaande systemen tot bronschei-
een vinger achter gekregen hoe we met Avalex in een kort tijdsbestek
ding, diftar en nascheiding. De keuze viel uiteindelijk op
substantieel iets met gescheiden inzamelen tot stand kunnen brengen.
omgekeerd inzamelen. Er was nog een aanleiding om in
Ik denk dat we iets heel knaps hebben gedaan.” Kist ziet omgekeerd
actie te komen. De financiële positie van Avalex stond
inzamelen als een mooie basis voor eventuele vervolgstappen. “Ook de
onder druk. Door de inzameling in de zes gemeenten
stap naar diftar of nascheiding is dan mogelijk. Al hadden we de optie
in de basis zoveel mogelijk gelijk te trekken, kan het
van nascheiding wellicht nog beter af kunnen pellen. Maar ook de stap-
gemeenschappelijke afvalbedrijf efficiënter inzamelen,
pen erna zijn nadrukkelijk onderwerp van gesprek geweest. Zo hebben
wat de bedrijfsvoering ten goede komt. De schaalvoor-
we een gedegen beeld voor de lange termijn vastgesteld. Er is nog veel
GRAM | maart 2016
19
>>
meer mogelijk.” Ook Piet Burgering, projectleider bij Avalex en ambtelijk secretaris van de stuurgroep, is een tevreden man. “We hebben de juiste balans gevonden in het bedrijfsmatig gezond krijgen van de Avalex-organisatie versus de politieke wensen op gemeentelijk niveau. Het resultaat is dat Avalex opnieuw is uitgevonden. Al polderend hebben we veel voor elkaar gekregen.” Feedback De Wassenaarse raad stemde september vorig jaar als een van de eerste gemeenten in met het nieuwe afvalbeleid. Volgens beleidsadviseur Marcel Havenaar was dat mede te danken aan de komst van een raadswerkgroep, al in december 2013, die zich speciaal op het nieuwe afvalbeleid ging richten. “In de raad werd volop kennis opgebouwd. Men was goed op de hoogte wat er speelt en verdiepte zich in de verschillende inzamelmethoden die er zijn.” Havenaar vroeg al in een pril stadium zijn collega Marcel Solleveld om aan te schuiven, gepokt en gemazeld in de uitvoering van het afvalbeheer. Beiden zijn werkzaam bij Werkorganisatie Duivenvoorde, waar Voorschoten en Wassenaar ambtelijk in samenwerken. “Van begin af aan heb ik feedback op de praktische invulling van het nieuwe afvalbeleid kunnen geven”, vertelt Solleveld. “Aanvankelijk kost dat meer tijd, maar die win je later in veelvoud terug”, vult Havenaar aan. Procesmanager Waardevol in de ambtelijke werkgroep was de rol van de externe procesmanager. Havenaar: “Daarmee was er een onafhankelijk iemand, die iedereen tot de orde kon roepen als emoties de overhand dreigden te
om lang te praten. Iedereen wil zijn eigen standpunten
nemen. Er was bijvoorbeeld discussie over welke fracties we apart als
naar voren brengen. Dankzij de inbreng van de externe
grondstof gaan inzamelen en over de vraag of verenigingen en instellin-
procesmanager ontstond er sneller duidelijkheid. Cru-
gen nog wel zelf papier en textiel in blijven zamelen of dat alle stromen
ciaal voor het proces was dat de vaart erin bleef. We
naar Avalex gaan. Ook was er discussie over de transitiekosten, die per
hebben allemaal steeds de urgentie gevoeld om tot
gemeente flink kunnen verschillen. Hoe verdisconteer je dat binnen de
een nieuwe aanpak van ons afvalbeleid te komen, niet
verrekening systematiek? Samen met de procesmanager werden pijn-
in de laatste plaats vanwege de landelijke doelen van 75 procent gescheiden inzameling. Daar staan we als
Piet Burgering: “Avalex is opnieuw uitgevonden. Al polderend hebben we veel voor elkaar gekregen.”
overheid immers voor aan de lat. Voor Avalex was het dringend noodzakelijk om tot een ander afvalbeleid te komen. Dat was voor ons een extra reden het proces op de juiste koers te houden. Natuurlijk gaat zo’n omvangrijk proces niet altijd even soepel, maar er was altijd de intentie er samen uit te komen.” Consensus werd vooral bereikt, stelt beleidsadviseur Reiniging Mirjam van den Berg van de gemeente Delft,
punten afgevinkt, opgelost of bewust tijdelijk even geparkeerd, indien
omdat de stuurgroep van wethouders door de project-
het nog niet noodzakelijk was daar een beslissing over te nemen.” Zo
groep van objectieve informatie werd voorzien. “We pre-
werden drempels geslecht, voordat het besluitvormingsproces in de raad
senteerden puur en alleen de feiten, zonder waardeoor-
moest beginnen. “We waren bezig met het maken van uniform afval-
deel. Hiermee houd je het proces zuiver. Anders is de
beleid. Dus moeten individuele belangen ondergeschikt zijn”, vervolgt
kans groot dat het spaak loopt. De eigen opvattingen
Havenaar. “Natuurlijk is dat niet altijd eenvoudig. Het liefst wil je de in-
kunnen we immers een-op-een bij onze eigen wethou-
komsten die je op grondstoffen maakt voor de gemeente zelf terugzien.
der neerleggen. Deze kan daar vervolgens naar eigen in-
Ook wil niemand opdraaien voor kosten die in een andere gemeente
zicht gebruik van maken of niet. De uiteindelijke keuze
worden gemaakt. Om tot een goede verrekening systematiek te komen,
is immers aan de politiek.”
moet je die gedachten opzij zetten.” Het doorrekenen van de verschillende methoden werd door een van buiten aangetrokken onafhankelijke
Communicatie
expert gedaan.
Gezamenlijkheid geldt niet alleen voor het beleid inhoudelijk, tegelijkertijd werd vanaf de start ingezet op
Burgering van Avalex: “Met zoveel partijen aan tafel is er de neiging
20
GRAM | maart 2016
een gezamenlijk communicatie- en educatiebeleid voor
inwoners. Met de boodschap ‘Alles draait om jou’ wil-
Wassenaar onderschrijven Solleveld en Havenaar het belang van goede
len de gemeenten in een multimediale campagne hun
communicatie. “De eerste gedachte is toch dat bij omgekeerd inzame-
inwoners bewust maken van de nieuwe doelstelling en
len de service naar de burger achteruitgaat”, zegt Solleveld. “Er is volop
de nieuwe inzamelmethode. Ook bij dit onderdeel werd
koudwatervrees, maar dat is begrijpelijk. Nu is het wekelijks grijs en
gebruik gemaakt van een externe expert, in dit geval
groen. Met name de afvalbak aan huis voor restafval is een vanzelfspre-
op het gebied van gedragsverandering en de commu-
kendheid.” Dat was de reden waarom de Wassenaarse raad nog een slag
nicatieve vertaalslag. “Al veel inwoners begrijpen dat
om de arm heeft gemaakt. Er komt pas een definitief ‘ja’ als de raad ook
gescheiden inzamelen belangrijk is”, zegt wethouder
het operationeel plan heeft gezien.
Kist. “Voor een aantal mensen brengt dat echter een gedragsverandering met zich mee. We willen hen zoveel
Bewoners
mogelijk helpen het juiste gedrag te gaan vertonen. We
Openheid en inzicht zijn voor dit proces de sleutelwoorden, stelt Burge-
hebben met alle gemeenten direct onderkend, dat hier
ring van Avalex, dat op haar locatie in Delft voor raadsleden verschillen-
een goede communicatiestrategie achter moet zitten.
de bijeenkomsten organiseerde. “Al ver voor de besluitvorming hebben
We zagen dat er hardnekkig een verkeerd beeld werd
we er in de gemeenten op aangestuurd ook informatiebijeenkomsten
gesuggereerd van oude dametjes die met grijze zakken
met burgers te houden. Omgekeerd inzamelen roept veel vragen op.”
over straat naar een ondergrondse container moeten
Zo organiseerde Delft onder meer bewonersavonden in buurthuizen en
sjouwen. Terwijl we allemaal weten dat de hoeveelheid restafval steeds kleiner wordt, als je efficiënter gaat scheiden. Bij een aantal mensen is dat besef nog niet geland, maar dat is een kwestie van tijd. Ik voorzie dat het straks prima gaat lopen, maar begrijpelijk is dat dit eerst ervaren moet worden. Als ik kijk naar het doel van 75 procent afvalscheiding, verwacht ik dat we de komende jaren erg ver zullen komen.”
Marcel Havenaar: “Bij het maken van uniform afvalbeleid moeten individuele belangen ondergeschikt zijn.”
Volgens Burgering was het cruciaal vanaf de start de communicatiestrategie als integraal onderdeel van het nieuwe afvalbeleid mee te nemen. “De communicatie
in het historische stadhuis op de markt. “Ons doel was uitsluitend te
doe je niet door achteraf even een foldertje te maken.
halen”, vertelt Van den Berg. We wilden weten hoe burgers tegen de ver-
Het is een pijler onder het nieuwe afvalbeleid. Omgaan
schillende methoden aankijken. Wat werkt het beste en welke hobbels
met afval is niet iets wat je als overheid oplegt, samen
kunnen we volgens hen verwachten? Deze informatie hebben we naar de
met de burger moet je een oplossing vinden.” Ook in
raad teruggekoppeld.” Delft wil bij haar inwoners goede ideeën sprokkelen om het afval in de drukke binnenstad beter te scheiden. Het is de bedoeling de aangereikte ideeën eerst op kleine schaal te testen om ze vervolgens uit te rollen naar een pilot voor de gehele binnenstad.
Netwerkinfo
Meer gemeenten in ons land staan aan de vooravond van het proces
• Gemeente Leidschendam-Voorburg,
dat de zes gemeenten en Avalex doorgemaakt hebben. “Geef niet op”,
Floor Kist, fj.kist@leidschendam-voorburg.nl,
luidt het advies dat wethouder Kist hen mee wil geven. “Ik wil niet zeg-
www.linkedin.com/floorkist, @Gemeente_LV.
gen dat het makkelijk is, maar je kunt beslist wat voor elkaar krijgen.” Kist is ervan overtuigd dat het realiseren van schaalvoordelen en het
• Werkorganisatie Duivenvoorde, Marcel Havenaar,
zoveel mogelijk uniformeren van het afvalbeleid en dienstverlening tot
mhavenaar@werkorganisatieduivenvoorde.nl,
kostenefficiency en een lagere prijs zullen leiden. “We gaan nu het zeer
www.linkedin.com/marcelhavenaar; Marcel Solleveld,
interessante traject tegemoet om de gescheiden afvalstromen te gelde
msolleveld@werkorganisatieduivenvoorde.nl,
te maken. Hoe meer volume je realiseert, des te voordeliger het voor
www.linkedin.com/marcelsolleveld.
je wordt. Door gezamenlijk te opereren, maken we onszelf ook minder kwetsbaar.”
• Gemeente Delft, Mirjam van den Berg,
Burgering ziet bij andere samenwerkingsverbanden in het land dezelfde
mvdberg@delft.nl, www.linkedin.com/
kansen. “Waarom zou je niet van elkaars kennis en kunde profiteren?
mirjamvandenberg, @gemeentedelft.
Wat wij gedaan hebben, vind ik een absolute aanrader. Natuurlijk vergt het liefde en aandacht, maar dat betaalt zich uiteindelijk uit. We willen
• Avalex, Piet Burgering, pburgering@avalex.nl, www.avalex.nl,
andere gemeenten trouwens graag van dienst zijn, als ze van onze ervaringen willen leren. De deur staat altijd open.”
www.linkedin.com/pietburgering, @PietBurgering, @Avalex_nieuws.
Tekst: Pieter van den Brand
GRAM | maart 2016
21
NIEUWS VANUIT DE COMMISSIE ICT
Online dienstverlening – De afgelopen vijf jaar is online dienstverlening sterk veranderd. Waar het vroeger vooral om het zenden van informatie ging, is het nu met name erop gericht de klant zoveel mogelijk online te laten regelen. 77 Procent van de burgers regelt zijn zaken het liefst digitaal en daar spelen organisaties goed op in. De Commissie ICT van de NVRD heeft recentelijk twee themasessies gewijd aan het concept online dienstverlening. In deze publicatie worden de resultaten hiervan samengevat.
Meer dan alleen de afvalkalender
ceren zodat veel betaalde transacties nu ook online
Dennis de Jong (ROVA): “Nog niet eens zo lang gele-
gezet kunnen worden. Maar we gaan ook bekijken of
den hadden we alleen een website waarop we infor-
we de interactie met onze gemeenten meer kunnen
matie presenteerden. Als de burger iets wilde regelen
digitaliseren. App en web zijn onze platformen daar-
dan moest hij ons bellen. Tegenwoordig zijn de tech-
voor, zodat een zo groot mogelijke doelgroep ons kan
nische mogelijkheden legio, en wordt de invulling van
bereiken en wij hun.”
online dienstverlening alleen beperkt door visie, geld
Jan Beijert (Omrin): “Wij zetten sterk in op app-ont-
en tijd.”
wikkeling voor Android en iOS toestellen. We kunnen
Inmiddels heeft zo ongeveer elke inzamelaar wel een
via die kanalen gemakkelijk segmenteren door ver-
online afvalkalender, zowel via een app als via de web-
schillende apps aan te bieden voor de verschillende
site. Maar de online dienstverlening gaat vaak nog
doelgroepen (burger, gemeente, zakelijk). Een app
veel verder dan dat: van het online kunnen aanmel-
biedt ook meer functionaliteit dan een webpagina, zo
den voor een grofvuil ophaalafspraak tot het inzicht
kunnen er bijvoorbeeld notificaties en push-berichten
geven in het afvalgedrag van een burger. Bij commer-
afgegeven worden.”
ciële dienstverleners zien we bijvoorbeeld online op-
De keuze voor een web of app oplossing is geen ge-
lossingen om een lediging te kunnen plannen of om
makkelijke. Tegenwoordig kunnen websites namelijk
de facturen in te kunnen zien. In bijgevoegd plaatje
ook helemaal schaalbaar (responsive) gemaakt wor-
ziet u enkele veelvoorkomende online diensten terug.
den waardoor ze op elk device goed toonbaar zijn. Johnny Gowrising (Avalex): “Wij kiezen voor schaal-
De Jong: ”ROVA heeft zich tot doel gesteld de komen-
bare weboplossingen waardoor apps overbodig wor-
de tijd haar portefeuille aan online diensten te vergro-
den. Dat scheelt ontwikkeltijd en -kosten, en is ook in
ten. We gaan bijvoorbeeld een betaaldienst introdu-
beheer gemakkelijker.” Voorkom informatie-overload Een klant die op je website een taak wil uitvoeren, is niet geïnteresseerd in de visie en de strategie van je bedrijf. Ook in informatie over andere producten is hij op dat moment niet geïnteresseerd. Hij wil graag zo snel en zo intuïtief mogelijk zijn taak uitvoeren. Het is daarom belangrijk om het het informatieaanbod en het aantal clicks te beperken en alleen te bieden wat je klant nodig heeft. Gowrising : “Recent heeft Avalex een nieuwe website geïntroduceerd en die is helemaal opgebouwd rondom het principe ‘top-taken’ en ‘informatie
22
GRAM | maart 2016
– app & web dat past bij de klant, zijn leefsituatie en voorkeuren. Je klant is bijzonder, dus geef hem dat gevoel ook online. Twitter en Facebook De Jong: “Naast app en web oplossingen hebben we ook allemaal te maken met veranderingen in de wijze waarop klanten contact zoeken. Naast telefoon, app en web zijn momenteel vooral Twitter en Facebook in trek. En een middel als Whatsapp natuurlijk. Wat heel belangrijk is en blijft is de authenticiteit en echtheid van het contact. Elk contact vraagt om seop maat’. Je vindt daar gemakkelijk het antwoord op
rieuze opvolging en het volstaat niet om klanten die
je vraag.”
klagen via website of social media te melden dat het ‘vervelend is om te horen dat u niet tevreden bent’. Je
Intranet
klant wil dat het probleem opgelost wordt. Toon in de
Digitalisering speelt natuurlijk ook een rol n de in-
communicatie naar je klant daarom actie en oprechte
terne communicatie. Igor van de Laar (Meerlanden):
empathie.”
“Intranets worden steeds meer sociaal en interactief. Bijvoorbeeld sociale platformen die collega’s bij elkaar
‘Any time, any place, any device’
brengen. En alle bedrijfsdocumenten willen we tegen-
De verwachtingen die klanten hebben bij online dienst-
woordig allemaal centraal beschikbaar hebben, op elk
verlening worden steeds hoger. Op ieder moment van
device en op elk moment. Platformen als bijvoorbeeld
de dag, ongeacht de locatie of device, willen zij online
Sharepoint zijn heel geschikt voor dergelijke ontwik-
in contact komen of transacties uitvoeren. Daarmee is
kelingen.”
dit een randvoorwaarde voor klantwaardering geworden. Van de Laar: “De branche staat in zijn algemeen-
Persoonlijke aandacht
heid nog maar aan het begin van online dienstverle-
Om je klanten centraal te zetten, moet je ze echt ken-
ning, al is de ene partij wel verder dan de andere. Er
nen. Dan kan de stap gezet worden naar gepersona-
zullen steeds meer functies online aangeboden gaan
liseerde content. Dennis de Jong: “We hebben onze
worden. We kunnen niet meer alleen kijken naar de
mond vol over de circulaire economie. We willen de
business case, klanten verwachten dat ze online zaken
burger prikkelen nog beter te scheiden. Hoe mooi zou
kunnen doen en we zullen deze verwachtingen moeten
het zijn dat we de burger via app en web, tips en trucs
gaan waarmaken.”
tonen die helemaal gebaseerd zijn op zijn of haar gezinssamenstelling en afvalgedrag. Stel een gezin uit de
Over de Commissie ICT
binnenstad met vier personen biedt ten opzichte van
De leden van de commissie zijn IT- en informatie-
een gezin met een vergelijkbare woonsituatie en sa-
managers afkomstig van publieke inzamelingsor-
menstelling, een veel lager percentage gft-afval aan.
ganisaties. De agenda van deze commissie wordt
Dan zou het mooi zijn dat we dit gezin bij het scheiden
gevoed door thema’s die zijn gebaseerd op actuele
van gft-afval hulp kunnen bieden via bijvoorbeeld vi-
ontwikkelingen in de branche en ICT vraagstuk-
deo’s. Dat klinkt voor de meesten onder ons misschien
ken van andere commissies. De commissie wil re-
nog wat te ver weg, maar veel data hiervoor hebben we
gelmatig van zich laten horen o.a. via publicaties
al in huis. Wat we nog niet weten, zouden we kunnen
in GRAM. Contactpersoon NVRD: Rik Hardenberg
gaan verzamelen.” Met gepersonaliseerde content kun
(088-3770020, hardenberg@nvrd.nl).
je gericht communiceren en alleen datgene aanbieden
GRAM | maart 2016
23
nieuws Sponsoring Dienstverleners en leveranciers nemen een bijzondere in plek binnen de achterban van de NVRD. Deze groep leden bezit specifieke kennis, waardoor ze een waardevolle bijdrage leveren aan de kennisontwikkeling van bijvoorbeeld gemeenten en inzamelaars. Een belangrijke manier om deze kennis te delen is via sponsoring. Jaarlijks is de NVRD in gesprek met potentiele sponsors voor stands en advertenties. Vanaf dit jaar wordt het proces meer gestroomlijnd. De NVRD vindt het belangrijk om trouwe sponsoren een incentive te geven om sponsor te blijven en wil meer meedenken over hoe de boodschap en kennis van het best kan worden overgebracht. Een zogenaamde sponsorstaffel moet hierin voorzien. Met deze staffel kunnen loyale sponsoren korting en andere voor-
uw dienst in aanmerking voor subsidie.
sche specificaties niet nauwkeurig ge-
delen krijgen. De staffel treedt alleen in
Het voordeel loopt op tot 20% van de
noeg kunnen worden vastgesteld, kan de
werking wanneer er aan het begin van
loonkosten. Voor meer informatie kunt u
aanbestedende dienst voorafgaand aan
het jaar afspraken worden gemaakt. Bent
contact opnemen met Peter Kerris, pro-
inschrijvingen een dialoog voeren met
u benieuwd naar de sponsorstaffel of
jectleider van het Sectorplan AMBOR, via
potentiĂŤle inschrijvers. Doel van deze
wilt u meedenken over hoe de NVRD haar
kerris@nvrd.nl. Wij kijken het dan voor
dialoog is te bepalen welke middelen het
sponsoren beter kan bedienen? Neem
u na.
meest geschikt zijn om aan de behoefte van de aanbestedende dienst te voldoen.
dan contact op met hardenberg@nvrd.nl Nieuwe Aanbestedingswet Jaarlijkse P&O/KAM-dag
Tijdens de themadag Regie, Organisa-
2 De mededingingsprocedure met
op 13 oktober
tie en Bedrijfsvoering gaf mr. Katrijn
onderhandeling
De vorige editie van de P&O/KAM-dag
Kliphuis, jurist bij de gemeente Amster-
Om over te mogen gaan tot de mede-
stond in het teken van veilig werken en
dam, een lezing over de nieuwe Aan-
dingingsprocedure
toekomstige ontwikkelingen. Waar gaat
bestedingswet. Ze besprak een aantal
lingen gelden dezelfde criteria als voor
het heen met de P90-norm? En welke
interessante nieuwe en verruimde mo-
de concurrentiegerichte dialoog. Deze
vaardigheden moeten afvalinzamelaars
gelijkheden die de wet biedt, namelijk
mededingingsprocedure met onderhan-
in de toekomst beheersen? Welke juridi-
maatregelen voor innovatie en duur-
delingen wordt in de regel gebruikt als
sche ontwikkelingen zijn er? Over deze
zaamheid en maatregelen in het kader
er al een oplossingsrichting bekend is.
vragen gingen de vijftig deelnemers met
van flexibilisering. Drie procedures pas-
Doel van de procedure is onderhandelin-
elkaar in gesprek. Verder was er aandacht
seerden de revue.
gen tussen de aanbestedende dienst en
met
onderhande-
inschrijvers over hun eerste en daarop
voor omgaan met agressie en werken met laaggeletterden. De datum voor de
1 De concurrentiegerichte dialoog
volgende inschrijvingen op inhoud te
volgende jaarlijkse kennisbijeenkomst
De mogelijkheid van de concurrentie-
verbeteren. Het grote verschil met de
op het gebied van veiligheid, arbo, per-
gerichte dialoog is in de nieuwe Aan-
concurrentiegerichte dialoog is dat er
soneel en opleidingen is vastgesteld op
bestedingswet uitgebreid en verbeterd.
in het geval van de mededingingsproce-
13 oktober. Heeft u een idee voor een
Aanbestedende diensten kunnen van
dure met onderhandeling pas wordt on-
onderwerp dat u wil bespreken? Melden
de concurrentiegerichte dialoog gebruik
derhandeld nadat er een inschrijving ligt,
kan bij Peter Kerris via kerris@nvrd.nl.
maken wanneer in de markt geen ge-
terwijl de concurrentiegerichte dialoog
makkelijk toepasbare oplossing voor
een dialoog betreft voorafgaand aan een
Loonkostencheck
handen is. Als voldaan is aan een aantal
inschrijving.
Heeft u sinds mei 2015 nieuwe medewer-
voorwaarden, zoals dat het moet gaan
kers in dienst genomen of bent u dat het
om een ontwerp of innovatieve oplos-
3 Innovatief partnerschap
komende jaar nog van plan? Dan komt
sing en om een geval waarin de techni-
In het geval er een behoefte is waar
24
GRAM | maart 2016
schijnconstructies van werkgevers met
voorzien,
innovatiepartner-
buitenlandse werknemers, maar voor
schap worden aangegaan. Wanneer een
alle werkgevers. Alle werkgevers in een
aanbestedende dienst in een voortraject
keten van opdrachtgevers en opdracht-
van een aanbesteding in nauwe samen-
nemers zijn verantwoordelijk voor beta-
werking met een andere onderneming
ling van de werknemer die de uiteindelij-
een innovatief product/werk of een in-
ke opdracht uitvoert. Een opdrachtgever
novatieve dienst ontwikkelt, kan de aan-
kan aansprakelijkheid voor betaling van
bestedende dienst dit prototype direct
het loon voorkomen door niet-verwijt-
inkopen zonder dat een nieuwe aanbe-
baar te zijn. Dat kan de opdrachtgever
stedingsprocedure hoeft te worden ge-
doen door zowel vooraf als nadat hij
volgd.
wordt aangesproken door de werkne-
kan
een
mer, maatregelen te treffen. Bij maatregel Bovenstaande procedures bieden mooie
vooraf kan gedacht worden aan het en-
kansen in de afvalbranche waar hard
kel werken met aannemers of opdracht-
gewerkt wordt om te komen tot een cir-
nemers met een certificaat of keurmerk
culaire economie. Soms weet je als aan-
waaruit blijkt dat gewaarborgd wordt dat
bestedende dienst niet precies hoe de
personeel het overeengekomen loon ont-
innovatie die je wilt inkopen eruit moet
vangt en procedures in geval van onder-
zien. Mevrouw Kliphuis wees in haar pre-
betaling worden nageleefd. Ook kan de
sentatie op een prachtige uitspraak van
opdrachtgever contractuele waarborgen
Henry Ford: “If I had asked people what
inbouwen waarmee hij aannemers en op-
they wanted, they would have said: fas-
drachtnemers waarmee hij samenwerkt
ter horses…”. Overleg met inschrijvers
verplicht tot naleving van de arbeids-
kan in het geval er gezocht wordt naar
voorwaarden. Zo heeft de Rijksoverheid
een innovatie, leiden tot mooie resulta-
naar aanleiding van de WAS haar alge-
ten. Soms moeten we namelijk samen
mene voorwaarden aangepast. Bij maat-
‘outside the box’ denken.
regelen achteraf kan gedacht worden aan de opdrachtgever die zich, nadat hij
Wet Aanpak Schijnconstructies
door de werknemer is aangesproken tot
Menno van Schaick, advocaat bij Dirk-
betaling van loon, zichtbaar inspant om
zwager advocaten & notarissen, gaf tij-
ervoor te zorgen dat de werknemer het
dens de themadag Regie, Organisatie en
loon alsnog ontvangt. Aangezien de WAS
Bedrijfsvoering een presentatie over de
geldt voor alle werkgevers, lijkt het ver-
Wet Aanpak Schijnconstructies (WAS).
standig de procedures van het verstrek-
Deze wet moet een einde maken aan de
ken van opdrachten eens nauwkeurig
situatie waarin werknemers uit het bui-
onder de loep te nemen. Door een aantal
tenland, in Nederland werken tegen de
simpele handelingen als het aanpassen
in het buitenland geldende arbeidsvoor-
van contracten of algemene voorwaar-
waarden, om betaling van het Neder-
den kan het risico op te draaien voor be-
lands minimumloon te voorkomen. In de
taling van het loon van de werknemer al
praktijk heeft de wet echter een veel bre-
flink worden verkleind.
dere werking. Zij geldt niet alleen voor
NVRD agenda 17 maart
Regiobijeenkomst Noord-Nederland
31 maart
Gemeentelijk Afvalcongres 2016
1 april Commissie O&P 5 april Redactiecommissie GRAM 6 t/m 8 april
Studiereis Wenen
11 april
Startbijeenkomst Benchmark Huishoudelijk Afval
column
bestaande oplossingen niet in kunnen
Emotie Het is nog maar een jaar geleden dat ik het Gemeentelijk Afvalcongres heb geopend met de speech ‘afval is emotie’. Bij mijn afscheid als wethouder in Apeldoorn werd nog even fijntjes bij deze opmerkelijke titel stilgestaan, dat kon ik toch niet menen? Maar ik meen het nog altijd en misschien nog wel sterker dan toen. Mede dankzij de ambities in het publiek kader huishoudelijk afval en het programma VANG zie je veel beweging in het afvalbeleid. En dat gaat vrijwel nooit zonder slag of stoot. Neem nu het verbod op plastic tasjes. In de Kamer een hot issue, terwijl er tijdens het debat over circulaire economie toch belangrijkere punten waren, denk ik. Een dossier waar de emoties al jaren hoogtij vieren is het Verpakkingendossier. De producenten zijn verantwoordelijk voor ‘hun’ verpakkingsmateriaal. Gemeenten hebben een zorgplicht voor huishoudelijk afval. Omdat wij al zo’n goede infrastructuur hadden staan, voeren wij een dienst uit voor producenten bij het behalen van hun doelstellingen. Hiervoor krijgen wij een vergoeding, omdat het systeem zichzelf nog niet kan bedruipen. Op deze manier probeer ik het altijd uit te leggen op verjaardagen en dat lukt redelijk. Toch zijn de discussies die we met de stakeholders hierover voeren vrijwel nooit vrij van emotie en worden ze gevoerd over de kleinste details zoals de vraag of het plastic badeendje (al dan niet eerder gevuld met zeep) wel of niet meetelt als verpakking. In de overleggen over het Uitvoerings- en Monitorings Protocol gaat het over deze en tal van andere voorwaarden voor de inzameling en daarmee over de basis voor de vergoeding die gemeenten ontvangen. Een overleg waar wij als vereniging veel tijd in steken omdat het van groot belang is voor de toekomst van de inzameling van deze belangrijke grondstoffen. Het grote wantrouwen is aan het verdwijnen, maar ik hoop oprecht dat er uiteindelijk een situatie ontstaat waarbij we in vertrouwen samen met het bedrijfsleven werken aan een gezamenlijke opdracht; het realiseren van een circulaire economie. Dit vraagt iets van beide kanten, maar ik ben ervan overtuigd dat minder emotie en meer ratio in de discussies ons beiden verder helpt.
Benchmarks weer van start! Benchmarks weer van start!
Benchmark Huishoudelijk Afval
Benchmarking is een krachtig instrument dat orga-
In de Benchmark Huishoudelijk Afval vergelijken
nisaties aanknopingspunten biedt voor een meer
gemeenten en publieke organisaties hun aanpak
effectief en efficiënt beheer. NVRD ziet het dan ook
en prestaties op het gebied van afvalbeheer. Naast
als een van haar kerntaken, waarmee zij gemeen-
inzamelresultaten,
ten en publieke organisaties ondersteunt bij hun
worden ook verschillen in gemeentelijke aanpak en
streven naar beter beheer. Het is voor organisaties
inzamelsystematiek inzichtelijk gemaakt. Dit helpt
goed om te weten waar ze staan en onderlinge ver-
organisaties bij het zoeken naar mogelijke verbe-
gelijking stimuleert en versnelt de uitwisseling van
teropties. Tijdens de bijeenkomsten wordt actief
best practices en innovaties.
kennis gedeeld met behulp van benchmarkresulta-
milieuprestaties
en
kosten
ten en actuele best practices besproken.
NVRD faciliteert de benchmarks Huishoudelijk
De Benchmark Huishoudelijk Afval richt zich op
Afval, Schoon en Gladheidbeheer. Meer informatie
alle facetten van het gemeentelijk afvalbeheer en
vindt u hiernaast of op:
in het bijzonder gericht op de inzameling en afval-
> Huishoudelijk Afval: bmha.nl
scheiding.
> Schoon: benchmarkschoon.nl > Benchmark Gladheidbeheer: nvrd.nl Meer informatie/deelname
Analyse Peiljaar 2014
> NVRD, Ismael Morales (088 3770024 /
Jaarlijkse analyse met alge-
morales@nvrd.nl)
mene resultaten op het gebied van restafval, afvalscheiding en inzamelkosten. > www.bmha.nl/publicaties Ook vindt u hier een korte flyer met een kleine greep uit de resultaten. Meer informatie/deelname > bmha.nl > Folkert Starreveld (06-54755102 / info@bmha.nl) > Ismael Morales (088 3770024 / info@bmha.nl) De Benchmark Huishoudelijk Afval is een initiatief van NVRD en RWS en wordt mede vormgegeven en uitgevoerd door Cyclus Management.
26
GRAM | maart 2016
Schrijf u nu in! Benchmark Schoon
Benchmark Gladheidbeheer
Schoon is een complex thema. Tal van sociale,
De Benchmark Gladheidbeheer biedt locale glad-
financiële en technische aspecten spelen een rol
heidcoördinatoren een netwerk waarin zij nieuwe
bij het formuleren van een gemeentelijke aanpak.
aanknopingspunten krijgen voor meer grip op
De Benchmark Schoon maakt de belangrijkste
gladheid. Vergelijking prikkelt gemeenten om te
stuurknoppen van Schoon inzichtelijk en geeft zo
leren van elkaars aanpak en innovaties. Tijdens
aanknopingspunten voor verbetering. Vergelijking
bijeenkomsten worden actief benchmarkresul-
prikkelt gemeenten om te leren van elkaars aan-
taten besproken en best practices uitgewisseld.
pak en innovaties. Tijdens bijeenkomsten worden actief benchmarkresultaten besproken en best practices uitgewisseld.
De Benchmark Schoon omvat de beheerthema’s
De Benchmark Gladheidbeheer omvat zowel be-
reiniging en onkruid op verharding, zowel wat
leid, uitvoering als kosten. Enkele thema’s zijn
betreft uitvoering en beleid, als kosten. Enkele
beleid en service, kwaliteit en prestatie, kosten,
thema’s zijn: zwerfafval, onkruid op verharding,
aanpak en methoden, communicatie en participa-
kosten, beheerambities, beeldkwaliteit, burger-
tie, Meetsystemen en ICT
tevredenheid, participatie en afvalbakken Analyse Peiljaar 2014
Analyse Peiljaar 2014
Flyer: kleine greep uit de resul-
Flyer: kleine greep uit de
taten van 2014 vindt u hier:
resultaten van 2014 vind u hier:
>b enchmarkschoon.nl /
> www.nvrd.nl
publicaties
Meer informatie/deelname
Meer informatie/deelname
> benchmarkschoon.nl
> Frank Donkers (088 3770000 /donkers@nvrd.nl)
> Ismael Morales (088 3770024 / bms@nvrd.nl) De Benchmark Schoon is een initiatief van NVRD en Rijkswaterstaat Leefomgeving.
benchmark
De Benchmark Gladheidbeheer is een initiatief van NVRD.
benchmark
GRAM | maart 2016
27
NIEUWS UIT DE BRANCHE
BVOR verhuist naar Wageningen campus Het Verenigingsbureau van de Branchevereniging
Organische
Reststoffen
(BVOR) heeft een nieuw onderkomen: het nieuwe gebouw PlusUltra midden op de campus van Wageningen Universiteit. Het gebouw geeft ruimte aan kennisintensieve bedrijven en instellingen, in het bijzonder rond de thema’s food en biobased. “Door deze verhuizing kruipt de BVOR letterlijk en figuurlijk nog dichter aan tegen de Wageningse onderzoeksinstituten”, aldus Arjen Brinkman, directeur BVOR. “De samenwerking met deze instituten rond thema’s als organische stof in bodems en biobased innovaties wordt voor onze branche steeds belangrijker. Bovendien past de duurzaamheid van het nieuwe gebouw heel goed bij datgene waar de BVOR voor staat.”
Avri kiest voor Van Scherpenzeel als ketenregisseur voor kunststof verpakkingsafval
28
Sinds 1 maart 2016 voert de Van Scherpenzeel Groep de re-
een zogenaamd full service recyclingcontract af, waarbij Van
gie over de recycling van het huishoudelijk kunststof verpak-
Scherpenzeel in 2016 en 2017 op- en overslag, sortering en
kingsmateriaal en de drankenkartons voor alle Avri-gemeen-
recycling van het kunststofverpakkingsafval en de dranken-
ten. Op 2 februari hebben Avri-directeur Erik de Vries en
kartons voor haar rekening neemt. Verwacht wordt dat Avri
Roger Beuting, algemeen directeur van de Van Scherpenzeel
in 2016 ongeveer 4600 ton aan kunststofverpakkingsafval
Groep hun handtekening onder een samenwerkingsover-
en drankenkartons inzamelt bij haar inwoners in Rivieren-
eenkomst gezet. Avri en Van Scherpenzeel sluiten hiermee
land.
GRAM | maart 2016
NIEUWS UIT DE BRANCHE
COOP geeft korting op boodschappen bij inleveren blikjes en PET Coop Boekelo heeft als eerste in Nederland een extra inlevermogelijkheid toegevoegd aan haar statiegeldautomaat. In
Modulaire afvalbakken van Engels Logistiek
de supermarkt is het nu ook mogelijk om
Engels Logistiek BV introduceert de
blikjes en PET-flesjes zonder statiegeld
Ecomodules: stapelbare en koppel-
in te leveren in dezelfde automaat. Door
bare afvalbakken voor emmers en/
deze nieuwe optie wil Coop haar klanten
of afvalzakken. Iedere denkbare
motiveren om meer afval te recyclen. Su-
combinatie is samen te stellen, va-
permarktondernemer Jaap ter Wengel: “Ik
riërend van wit en bont papier op
stoor me de laatste tijd steeds vaker aan
kantoor, vertrouwelijk papier in een
het zwerfvuil in en om Boekelo. Nu we
behandelkamer tot glas in een keu-
moesten investeren in een nieuwe sta-
ken. Dit maakt dat de Ecomodules
tiegeldautomaat was mijn wens om ook
het scheiden van afval eenvoudiger
de kleine PET-flesjes en drankblikjes in te
maakt en bovendien makkelijker
nemen. We praten vaak over maatschap-
aan te passen aan de diverse af-
pelijk verantwoord ondernemen, maar
valsoorten. De module bestaan uit
als Coop Supermarkt Boekelo wilde ik er
verschillende bouwstenen, waar-
ook echt iets aan doen”. Klanten ontvan-
van de ombak met 18 liter inhoud
gen voor elk ingeleverd item een korting
en de ombak met 40 liter de twee
van € 0,01 op de boodschappen.
basiselementen vormen.
VANG-kennisbibliotheek Op de kennisbibliotheek van VANG (www.vang-hha.nl/ kennisbibliotheek) zijn de volgende nieuwe documenten te
Fusie Terberg en Ros Roca
vinden: Terberg Environmental, een dochteronderneming van de • Onderzoeksdesign Verbetering afvalscheiding in hoogbouw
Terberg Group gaat fuseren met Ros Roca Environment, gevestigd in Spanje. De nieuwe onderneming krijgt de
• Analyse benchmark huishoudelijk afval 2015 (peiljaar 2014)
naam Terberg RosRoca Group Limited. Het nieuwe bedrijf wordt gevestigd in Warwick, Verenigd Koninkrijk.
• Assessment of separate collection schemes in the 28 capitals of
Alle bedrijven die momenteel deel uitmaken van zowel
the EU: overzicht en resultaten van verschillende wijzen van im-
Terberg Environmental als van Ros Roca Environment
plementatie van afvalscheiding in de hoofdsteden van de EU (in
worden, direct of indirect, dochterondernemingen van
het Engels)
de nieuwe onderneming. Alle bedrijven behouden hun bestaande handelsnaam. Met deze fusie krijgt Terberg
• Praktijkvoorbeeld: uitwerking van de gemeente Breda om de VANG-doelstellingen te bereiken
Group nu de beschikking over een compleet productengamma voor de afval- en recyclingmarkt, inclusief het voertuigchassis van Dennis Eagle en de afvalopbouw
• Afval scheiden aan de bron: Lessen voor de succesvolle intro-
met een zij- of achter- beladingssysteem.
ductie van een innovatief inzamelsysteem (Masterthesis student milieuwetenschappen Radboud Universiteit)
GRAM | maart 2016
29
Colofon Uitgever NVRD, WTC Arnhem Nieuwe Stationsstraat 10 6811 KS ARNHEM Telefoon 088 - 3770000 E-mail post@nvrd.nl I-net www.nvrd.nl
Redactiecommissie Marc Veenhuizen, gemeente Apeldoorn (hoofdredacteur) Riny de Jonge, stadsdeel Amsterdam-Oost Willy Brinkbäumer, Twente Milieu Addie Weenk, Rijkswaterstaat Diederik Notenboom, Meerlanden Fabienne Mantes, Avalex Raymond van der Sluijs, gemeente Nissewaard Dico Kuiper, gemeente Alphen aan den Rijn Marianne Zegwaard, MWH Global Ilse van der Grift, NVRD
Agenda 31 maart Gemeentelijk Afvalcongres, DeFabrique Utrecht Dit congres informeert over nieuwe ontwikkelingen en taken op het gebied van gemeentelijk afvalbeheer, milieu, regie en materiaalketens. Inl. www.vngcongressen.nl 6 t/m 8 april NVRD studiereis naar Wenen 21 april Nationaal Gladheidbestrijdingscongres 2016, SilverDome Zoetermeer 25 mei
Eindredactie
ALV NVRD, Avifauna Alphen aan den Rijn
Karin Hegeman en Berit Aagten Postbus 1218, 6801 BE Arnhem tel. 088 - 3770000 e-mail: hegeman@nvrd.nl
26 mei
Advertentie-exploitatie Bureau Van Vliet Postbus 20, 2040 AA Zandvoort tel. 023 - 5714745 e-mail: M.dewit@bureauvanvliet.com
Opmaak en druk Weevers, www.weevers.nl Gemeentereiniging en Afvalmanagement is het officiële vakblad van de
Abonnementenadministratie NVRD, Postbus 1218, 6801 BE Arnhem Jaarabonnement ad €105,- ex btw. België €122,50 (Europa en buiten Europa op aanvraag). Los: €11,50.
Beëindiging abonnement Abonnementen moeten schriftelijk bij de NVRD en uiterlijk op 15 november worden opgezegd. Bij niet tijdige opzegging wordt het abonnement automatisch verlengd. ISSN 1569-0458 © NVRD
GRAM wordt gedrukt op papier met het FSC®-keurmerk en verschijnt 10x per jaar. Hoewel door de uitgever de uiterste zorgvuldigheid is betracht, wordt voor de inhoud geen aansprakelijkheid aanvaard.
30
GRAM | maart 2016
NVRD Jaarcongres 2016 ‘100% circulair’, Avifauna Alphen aan den Rijn. Inl. www.nvrd.nl 2 juni Jaarcongres Afval & Recycling Industrie 2016, Schiedam
(advertorial)
Drankenkartons in een circulaire economie Ruim 80% van alle gemeenten zamelt drankenkartons gescheiden in. Inwoners die hieraan meedoen zorgen ervoor dat waardevolle grondstoffen worden hergebruikt en leveren op deze manier een bijdrage aan een circulaire economie. Stichting HEDRA helpt gemeenten graag bij het informeren van inwoners over het hoe en waarom van inzameling van drankenkartons. Op hedra.nl/gemeenten/campagne vindt u gratis materiaal dat u kunt aanpassen en gebruiken voor de voorlichting aan uw inwoners.
Hoe krijgt een drankenkarton een tweede leven? Deze animatiefilm laat op een leuke manier zien wat er met je drankenkarton gebeurt na het apart inzamelen. Bekijk de video op pakindezak.nl.
Pak in de zak-poster
Pak leeg, wat dan? De vouwwijze van verschillende soorten drankenkartons illustreren hoe de pakken juist zijn aan te leveren: maak drankenkartons leeg, vouw ze plat en doe de dop er weer op.
Het staat u vrij de onderdelen van deze poster, zoals de payoff, foto en logo aan te passen naar de lokale situatie voor uw gemeente.
Kijk voor meer informatie op www.hedra.nl
Antwoorden op veelgestelde vragen > Welke gemeenten zamelen drankenkartons in? > Zijn drankenkartons niet moeilijk te recyclen omdat ze een speciale beschermlaag hebben?
> Hoe moet ik een drankenkarton weggooien? > Wat gebeurt er met drankenkartons die bij het plastic en/ of metaal ingezameld worden?
Deze en meer vindt u op hedra.nl/faq. Heeft u suggesties voor andere communicatiematerialen? Neem contact met ons op via info@hedra.nl.
Stichting HEDRA is de Nederlandse brancheorganisatie van drankenkartonproducenten, Elopak, Tetra Pak en SIG Combibloc. Wij werken voortdurend aan de verduurzaming van onze verpakking. Daarom streven we naar een landelijke, efficiĂŤnte inzameling en recycling van drankenkartons in Nederland.
2121april april2016 2016 SilverDome SilverDome Zoetermeer Zoetermeer
GRIP GRIPOP OP GLADHEID GLADHEID Vernieuwde opzet Vernieuwde Vernieuwdeopzet opzet Nationaal NationaalGladheidbestrijdingscongres Gladheidbestrijdingscongres2016 2016 OpOp 2121 april april 2016 2016 organiseert organiseert dede NVRD NVRD voor voor dede 11e 11e keer keer hethet Nationaal Nationaal Gladheidbestrijdingscongres. Gladheidbestrijdingscongres. Dit Dit tweejaarlijks tweejaarlijks congres congres is dé is dé ontmoetingsplaats ontmoetingsplaats voor voor allealle professionals professionals betrokken betrokken bij bij hethet gladheidbeheer gladheidbeheer in Nederland. in Nederland. HetHet congres congres kentkent dit dit jaarjaar eeneen geheel geheel vernieuwde vernieuwde opzet. opzet. Naast Naast inspirerende inspirerende presentaties presentaties over over de de laatste laatste ontwikkelingen ontwikkelingen in gladheidbeheer in gladheidbeheer is eris veel er veel aandacht aandacht voor voor innovaties innovaties in techniek in techniek en en materieel, materieel, is eris gelegenheid er gelegenheid verdiepende verdiepende deelsessies deelsessies over over specifi specifi ekeeke thema’s thema’s bij bij te wonen te wonen en en zal zal er volop er volop gelegenheid gelegenheid zijnzijn voor voor de de deelnemers deelnemers omom te te netwerken netwerken en en elkaar elkaar te ontmoeten. te ontmoeten. HetHet Nationaal Nationaal Gladheidbestrijdingscongres Gladheidbestrijdingscongres vindt vindt plaats plaats in het in het SilverDome SilverDome in Zoetermeer. in Zoetermeer. Deze Deze locatie locatie biedt biedt eeneen inspirerende inspirerende omgeving omgeving en en voldoende voldoende mogelijkheden mogelijkheden omom naast naast hethet inhoudelijke inhoudelijke programma programma ookook kennis kennis te maken te maken metmet de de laatste laatste nieuwe nieuwe technieken, technieken, voertuigen, voertuigen, middelen middelen en en materialen materialen op op hethet gebied gebied vanvan gladheidbeheer. gladheidbeheer.
Wordt Wordt georganiseerd georganiseerd door: door:
Voor Voor meer meer informatie informatie enen aanmelden: aanmelden: www.gladheidcongres.nl www.gladheidcongres.nl