9 minute read
Onze pompen maken wij samen
Helder, eigentijds, beleving, interactief, het zijn kernwoorden die van toepassing zijn op de nieuwe recruitmentwebsite van Pentair in Winterswijk. De marktleider in watertechnologie en brandblustechniek wil online onderscheidend en zichtbaar zijn in de regio en talent aan zich verbinden. Met de pay-off ‘Onze pompen maken wij samen’ benadrukt Pentair dat de pompoplossingen samen én in eigen huis worden bedacht, ontwikkeld en geproduceerd.
“Met de nieuwe website kunnen we laten zien wat we als werkgever in huis hebben”, vertelt een enthousiaste Ester Reusink, manager communications. “Hoewel wij nationaal en internationaal werken, willen we onze positie als regionaal werkgever verder uitbouwen. Naast een nieuwe
bedrijfswebsite en een upgrade van ons pand werken we actief aan ons werkgeversmerk. Met de nieuwe website willen we de juiste werkzoekenden beter bereiken en focussen we op rechtstreekse sollicitaties, optimale vindbaarheid en een nóg betere respons op vacatures.”
Medewerkers als ambassadeur De website www.onzepompenmakenwijsamen.nl geeft niet alleen een realistisch beeld van wat Pentair doet, maar vooral ook wie het bedrijf is en welke mogelijkheden het biedt voor medewerkers. Werkzoekenden kunnen er informatie vinden over vacatures en stages en medewerkers vertellen
V.l.n.r.: Petra Jacobs, Jeanette Onnink en Ester Reusink.
enthousiast over hun functie en wat Pentair voor hen een aantrekkelijke werkgever maakt. “De website geeft inzicht in onze cultuur en sfeer”, legt Ester uit. “Het maakt onderdeel uit van een mix van middelen die we gaan inzetten. Hierbij zetten we onze medewerkers in als ambassadeur.”
Samenwerken voor uniek resultaat Pentair ontwikkelt en produceert de pompen en systemen in eigen huis, van ontwerp tot realisatie, turnkey oplevering en onderhoud. Mensen die er een kijkje achter de schermen nemen, zijn altijd erg verrast, zo is de ervaring van HR-businesspartner Petra Jacobs. “Wij lopen al een flinke tijd mee in de waterwereld en beschikken over uitgebreide kennis van pomptechniek. Onze medewerkers werken dagelijks aan uitdagende, innovatieve projecten gericht op wereldwijde slimme en duurzame wateroplossingen. Alhoewel we onderdeel zijn van een internationale organisatie is de sfeer gemoedelijk, informeel, laagdrempelig en sterk gericht op samenwerking. Als medewerker word je overal bij betrokken en krijg je de ruimte om vindingrijk te zijn, verantwoordelijkheid te nemen en jezelf te ontwikkelen.”
Trots Factoren als uitzicht naar een vaste baan, vertrouwen en respect spelen een belangrijke rol bij Pentair. Het bedrijf is een aantrekkelijke, financieel gezonde werkgever met goede arbeidsvoorwaarden, maar zeker ook een plek waar ruimte is voor gezelligheid, verzekert Jeanette Onnink, HR-businesspartner. “We hebben een actieve personeelsvereniging, die jaarlijks diverse activiteiten organiseert. Bovendien zetten we volop in op duurzame inzetbaarheid met als doel dat iedereen ‘fluitend van en naar zijn werk gaat’. We zijn trots op het feit dat het bedrijf al zo lang bestaat, op de mooie producten die we maken en onze prettige cultuur. Niet voor niets blijven medewerkers over het algemeen lang bij ons!”
KIJK OP OOST NEDERLAND | WWW.KIJKOPOOSTNEDERLAND.NL Pentair Pentair in Winterswijk is al 115 jaar wereldwijd koploper in standaard- en maatwerkoplossingen voor water- en brandbluspompen. Het innovatieve bedrijf is onderdeel van een Amerikaanse beursgenoteerde organisatie en heeft servicevestigingen in Beverwijk, Tynaarlo en Zevenbergen. Dankzij de specialistische kennis van ontwerp, installatie en onderhoud werkt Pentair aan de meest uitdagende, duurzame en uiteenlopende projecten in de waterwereld www.fairbanksnijhuis.pentair.com
RUDIE JANSMAN EN KORNELIS WETSEMA OVER 5 JAAR HET GROOTSTE KENNISFESTIVAL VAN NEDERLAND
Het grote
Kennisfestivalinterview
Het Grootste Kennisfestival van Nederland kent in 2020 haar eerste lustrum. Er zijn als vervolg op het festival allerlei series masterclasses en er werd voor een grote zorgorganisatie een besloten Kennisfestival in opdracht georganiseerd. Er waren ochtendevents voorafgaand aan het Kennisfestival. Er is een nieuwe website, een kennisplatform waar je sprekers kunt boeken en een inspiratiepagina. Wat kunnen we nog meer verwachten? We spreken de bedenkers, initiatiefnemers en organisatoren Rudie Jansman en Kornelis Wetsema.
Vol programma tijdens lustrumeditie
Danielle Braun: Veranderen zonder magie is kansloos Kees Klomp: Welkom in de Betekeniseconomie Kevin Blom: De fluitende leider Katja Staartjes: Topteams - Samen bergen verzetten. Ben Kuiken: De Organisatiefilosoof Guido Stompff: Radicaal veranderen in kleine stappen. Elleke van Gelder: Sociale innovatie en politie Roek Lips: Nieuwe leiders - wie kies je om te zijn? Marco Derksen: Heb jij digitaal leiderschap in je DNA?
En ook Martijn Aslander, Henkjan Smits, Mike Warner en Marcel Latuperissa die met Samen Gevat een hele speciale voorstelling geven waarin muziek met een band, ‘spoken word’ en rap de hoofdelementen zijn. En vele anderen, waaronder muziek, theater en podia over speciale thema’s.
Even beginnen bij het begin. Hoe is het 5 jaar geleden ook alweer begonnen? Ja, dat was grappig. We bedachten het op Lowlands. ’s Morgensvroeg in 2014 tijdens een optreden. We stonden er met z’n vieren en twee daarvan liepen weg. Even naar een lezing, zeiden ze. Wij dachten: huh, naar een lezing terwijl je naar een ‘bandje’ luistert? Dan kunnen wij ‘bands’ programmeren tussen lezingen door. In een festivalsfeer. En huppakee. Daar was het idee. Een congres in festivalsfeer, maar dan aangevuld met muziek…in 2016 was het zover.
Het thema is Innovatief Organiseren. Wat houdt het precies in? Eigenlijk precies wat het zegt. Hoe kun je jouw organisatie op een innovatieve manier inrichten. Zodat je klaar bent voor de veranderingen die op je afkomen, maar ook hoe je er beter mee kunt presteren. En dat ontwikkelt zich ook ieder jaar, zodat het thema in hoofdlijnen gelijk kan blijven, maar de invulling steeds compleet anders is. Het onderwerp past ook heel goed bij de opzet van het festival. Een vernieuwende vorm om het met elkaar over innovatie te hebben.
Waar halen jullie zelf inspiratie vandaan? Ja poeh, dat is heel verschillend en heel veel. Maar om het kort te houden komt het neer op veel lezen. Managementboeken vooral. Maar ook heel simpel: ook veel inspiratie komt uit de krant. Voor de muziek gaan we elk jaar naar Eurosonic-Noorderslag in Groningen om vernieuwende en gewoon nieuwe dingen te ontdekken. En verder zijn we allebei gewoon ook heel nieuwsgierig. We gaan naar andere events om te kijken of er in aankleding of opzet dingen te verbeteren zijn.
Wat zijn jullie plannen? ‘Laagdrempelig kennisdelen’ hebben we aan het begin gedefinieerd als onze missie. Daarvoor willen we een platform creëren. Letterlijk gezien. Op onze website met verhalen, praktijkvoorbeelden en inspirerende
vergezichten. Maar ook een ‘fysiek’ platform. Met de Kennisfestivals en Masterclasses. Series van 6 sessies waarop je veel dieper ingaat op het Innovatief Organiseren-thema. We hebben nu ook een serie ontwikkeld die gaat over datagedreven werken. Een ‘must’ als je innovatief wilt organiseren. Maar hoe richt je dat in?
Zoeken jullie partners? Bedrijven, organisaties die wat te vertellen hebben, mee willen doen als co-creator van masterclasses, partner willen worden van één van de festivals of misschien wel een eigen festival willen zijn van harte welkom. Op een dag dat ons terrein er toch al staat of op hun eigen locatie. Maar ook hele nieuwe ideeën zijn leuk. Wat dat betreft kijken we zelf ook graag naar buiten.’
Kaarten voor de lustrumeditie van Het Grootste Kennisfestival van Nederland op 11 juni in Deventer zijn te koop via: www.hetgrootstekennisfestival.nl
Onze pompen maken wij SAMEN.
Bekijk al onze vacatures op Ga voor al onze vacatures naar www.onzepompenmakenwijsamen.nl Pentair | Parallelweg 4 | 7102 DE Winterswijk | 0543 547 474
DE PERSOONLIJKE AANPAK VAN KOOPMANS BOUWSERVICE
Een kleine aannemer met korte lijnen, dát is Koopmans Bouwservice. Dit onderdeel van Koopmans Bouwgroep is
gespecialiseerd in het onderhouden, verbouwen, renoveren, uitbreiden en verduurzamen van woningen, kantoren,
bedrijfshallen, scholen en zorgcentra. Ons eigen team met ervaren en allround vakmensen denkt gedurende het proces
mee met de klant. Zo komen we samen met onze opdrachtgevers tot mooie duurzame oplossingen. Dát kenmerkt de
EUROPEES KAMPIOEN
Grote kans dat u bij het lezen van de titel van deze column direct denkt aan voetbal, het EK 1988 waarin Nederland als winnaar zegevierde. Of misschien aan de Oranjevrouwen die in 2017 hetzelfde kunstje flikten? Of aan hockey, waarbij Nederland ook meermaals de titel binnen wist te halen? Niets van dat alles (helaas), nee, kennelijk is Nederland ook al jarenlang Europees kampioen deeltijdwerken.
Wat moeten we daarvan vinden? Is dat goed, of juist niet? In het kader van productiviteit en efficiency wel. Maar bezien in het licht van de krapte op de arbeidsmarkt – in een aantal beroepsgroepen althans – niet. Recente cijfers tonen aan dat er op dit moment 264.000 open vacatures zijn die niet binnen afzienbare tijd kunnen worden vervuld.
Meest voor de hand liggende oplossing voor dit probleem is wellicht om deeltijders te verzoeken meer te werken (waar kennelijk zo’n 25% positief tegenover staat). Voordeel voor u als werkgever is dat het personeel het bedrijf en de werkzaamheden reeds kent, niet hoeft te worden ingewerkt en nagenoeg geen extra investeringen vergt.
Een andere mogelijke oplossing die recentelijk in het nieuws kwam is het makkelijker maken van arbeidsmigratie van (bijvoorbeeld) Afrikaanse migranten. Voorstel daarbij is om aan deze migratie een maximumtermijn te koppelen van vier jaar. Daarna moeten de betrokkenen terug. Volgens de bedenker van dit voorstel is vier jaar lang genoeg voor werkgevers om de investering terug te verdienen, maar tegelijk niet lang genoeg voor werknemers om helemaal geworteld te raken. Ziet u het al voor u?
Vergelijkbaar, maar op kleinere schaal, is vereenvoudiging van arbeidsmigratie binnen de EU. Daarbij moet het natuurlijk wel zo zijn dat werknemers uit Oost-Europa worden betaald naar West-Europese normen. Arbeidsmigratie als ‘businessmodel’ voor het afdwingen van lage lonen is daarmee passé. Hierover was al overeenstemming bereikt in Europa, en deze richtlijn wordt, door aandringen van het Europees Parlement en de Europese Commissie, waarschijnlijk medio 2020 ingevoerd. Kunt u daar wellicht iets mee?
Voor sommige branches zou één van de voorgaande voorstellen best een oplossing kunnen zijn, maar lang niet overal. Onder andere in de specialistische zakelijke dienstverlening wordt de komende jaren de grootste groei verwacht, met name vanwege de steeds complexer wordende maatschappij (en bijbehorende juridisering). Nu echter de aanwas en instroom van goed en gekwalificeerd personeel steeds moeilijker wordt, ontstaat hiermee voor de nabije toekomst een serieus probleem. Hoe valt dit op te lossen?
