Okgo ed 5 by OKGO Magazine

Contenido

Travelers Logbook · Pág. 8 Cathédrale Notre Dame Business Towns · Pág. 10 El castillo de Edward James Lobby · Pág. 12 Atlantis Paradise Island Bahamas

Business Businessman · Pág. 16 Vistra Estudio Foros · Pág. 18 Foro Internacional de Sustentabilidad y Responsabilidad Social Exporting · Pág. 20 DLT Moda Companies · Pág. 22 ERA Architect Historia de Éxito · Pág. 24 Alex de la Madrid In Cover · Pág. 26 Cristiano Ronaldo

OKGO Plus

Carlos Castro · Pág 33 Los triunfadores siempre van por delante de los plazos Ricardo Cervantes · Pág 34 La era del personal intelectual Luma Hernández · Pág 35 El impacto de la imagen de un emprendedor Lic. Fernando Piña Pérez · Pág 36 El impacto de la imagen de un emprendedor

Lifestyle Runway · Pág. 40 Hugo Boss Woman 2017 Watches · Pág. 48 TAG Heuer carrera calibre 16 Jewels · Pág. 50 Tiffany T cutout cuf Sereno del Sordo · Pág. 51 Wines · Pág. 52 Jack Daniels 150 aniversario Autos · Pág. 54 Ducati Cafe Racer Books · Pág. 56 La música de la disolución sobre “Un gran accidente”. Gadgets · Pág. 58 bocinas del manuel

Business Gourmet

Chef Amador Orozco · Pág. 60 Mariscos 8 Tostadas · Pág. 62

Directorio

Director General · Jonás Soto direccion@okgomexico.com Directora Ejecutiva · Mónica Morales monicam@okgomexico.com Director Comercial · Daniel de la Rosa danieldelarosa@okgomexico.com Director de Marca · Alberto León albertoleon@okgomexico.com

Distribución OKGO Magazine México Agradecimientos José García, Luis Nava, Carlos Castro, Luma Hernández, Liliana de la Tejera, Cecy de la Tejera, 8 Tostadas, BOBO Producciones, Estefanía Martínez, Cristiano Ronaldo, El Bosque Country Club, Huasteca Secreta.

Editor en jefe Francisco Garza III

Marcas Colaboradoras DLT Moda, Hugo Boss, TAG Heuer, Jack Daniels, Gerente de Proyectos BOBO Producciones, Atlantis Paradise Island Roberto Caballero Bahamas, Tifany & Co., Ducati. Redes Sociales América Sánchez Corrección de estilo Luis Fernando Alcántar Romero Imagen Personal Liliana de la Tejera & Cecilia de la Tejera Editor de Moda José García Fotografía Alejandro Fuentes Barajas · Eduardo Coronilla

Presencia de Marca León San Miguel de Allende Guanajuato Capital Dolores Hidalgo Oficinas Corporativo 01 (477) 330.5501

OKGO Magazine, Publicación bimestral editada por OKGO Magazine México, con domicilio en Calle Paseo de los Mirlos 39, Col. San Isidro, Tel 01 (477)330.5501 León, Guanajuato, hola@okgomexico.com, Impresión, Coloristas y Asociados S.A. de C.V., con domicilio en Calzada De Los Héroes No. 315, Centro, C.P. 37000, Tel 01 (477)716 6965. León, Guanajuato, Mx., no asume ninguna responsabilidad por información y las fotografías proporcionadas por los anunciantes, dicha información es confiabilidad de la fuente donde se obtiene, se prohibe la reproducción total o parcial de esta publicación sin el permiso de OKGO Magazine México.

Carta Editorial

“El talento no lo es todo. Lo puedes tener desde la cuna, pero es necesario aprender el oficio para ser mejor, esto y más nos contó nuestra portada de esta quinta edición, Cristiano Ronaldo. Para los amantes de nuestra sección Travellers, en esta ocasión daremos un vistazo a la maravillosa catedral de Notre Dame. Daremos un paseo por el castillo de Sir Edward James situado en Xilitla parte de la Huasteca Potosina. Para finalizar con el exhuberante complejo, conoceremos Atlantis Paradise Island Bahamas, un fantástico recinto para quienes gustan de relajarse de la primera maravilla de la naturaleza moderna y la ingenieria. Nuestro Businessman del mes de septiembre son 4 jóvenes emprendedores creativos. Conoceremos la historia de DLT Moda directamente de las palabras de sus creadoras Lili y Cecy de la Tejera. El Foro Internacional de Sustentabilidad y responsabilidad Social que se festeja cada año nos muestra como ha sido su exitoso crecimiento, Alex de la Madrid nos sorprende con su historia de éxito. En Lifestyle, contamos con la presencia de Hugo Boss donde veremnos un poco de moda, diseño, elegancia y confort. Jack Daniels cumple 150 años, es uno de los campos de golf más largos de latinoamérica, en esta edición podrás conocer más sobre su increíble diseño. Y para finalizar, el Chef Amador Orozco y Mariscos 8 Tostadas, nos invitan a probar experiencias totalmente nuevas a través de sus sofisticados sabores. Esperamos que la quinta edición de OKGO Magazine, despierte en todo aquél que la tenga en sus manos, ese deseo emprendedor, el deseo de fijarse un objetivo y alcanzarlo. Sin más por el momento, te invitamos a disfrutar de OKGO.

Tr a v e l e r s L o g b o o k · B u s i n e s s To w n s · L o b b y

Tr a v e l e r s · L o g b o o k

Cathédrale Notre Dame, Paris Texto y Fotografía: Luis Nava

La Catedral de nuestra Señora de París pertenece al culto católico, sede de la archidiócesis de París, la capital de Francia. Esta Catedral es de estilo Gótico construida durante el episcopado de Eudes de Saully en 1163 y fue terminada hasta 1345, la cual fue dedicada a la Virgen María. A pesar de que la Catedral de Notre Dame es una iglesia católica, hace tiempo se convirtió también en una importante atracción turística. Su fachada oeste te hará sentir armonía y simplicidad, la cual ha fascinado a historiadores del arte moderno y arquitectos contemporáneos.

La Catedral de Notre Dame, está ubicada en Îl de la Cité (La Isla de la Ciudad) una Isla natural del río Sena y considerado el corazón de París. A lo largo de los años, la Catedral ha presentido innumerable acontecimientos históricos, tales como la coronación de Napoleón Bonaparte, la beatificación de Juana de Arco y la coronación de Enrique VI de Inglaterra. La entrada a la Catedra de Notre Dame es gratuita, pero si deseas subir a la torre o visitar las criptas tendrás que pagar una tarifa. Lo cual es muy recomendable subir a la torre ya que sus 69 metros de altura te ofrecen una vista impresionante de París. Y si eres de los que quedan maravillados por haber visitado esta increíble Catedral, en el interior podrás encontrar una máquina que a cambio de un par de euros te da una moneda coleccionable con un grabado de la Catedral.

T r a v e l e r s · B u s i n e s s To w n s

El Castillo de Edward James Te x t o : C o r t e s í a F o t o g r a f í a : M ó n i c a M o r a l e s Edward Frank Willis James (19071984), conocido después como Sir Edward James, fue un artista y excéntrico millonario inglés que llegó a Xilitla a finales de los años 40 y construyó dentro de la selva de la Huasteca Potosina uno de los monumentos más grandes del siglo XX que nunca fue terminado conocido como Las Pozas o El Castillo y también como la Casa del Inglés. Pueblo cafetalero enclavado en la Sierra Madre Oriental del estado de San Luis Potosí, Xilitla resguarda en su selva un conjunto arquitectónico surrealista, un sitio que parece estar fuera del tiempo y del espacio, creado por

Sir Edward James un inglés millonario, poeta, escultor, mecenas -y quien según los rumores bien pudo ser hijo ilegítimo del rey Eduardo VII de Inglaterra- y quien fuera también amigo de renombrados artistas tales como Dalí, Picasso, René Magritte, Luis Buñuel, Igor Stravinski, Remedios Varo y Leonora Carrington. De hecho, fue gracias a la amistad y la correspondencia epistolar que entretenía con Leonora Carrington que Edward James llegó a México. Ella fue quien lo invitó a visitarla a Cuernavaca y luego, fueron las casualidades que lo llevaron a conocer el pueblo de Xilitla. El Castillo de Edward James es un ejemplo único en el mundo de la arquitectura surrealista que nunca fue terminado. Situadas dentro de una propiedad de 40 hectáreas, sus 36 estructuras de concreto ocupan una área de 16 hectáreas. La construcción nunca se detu-

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vo entre 1947 y 1984, año en el que murió Sir Edward James.

rentes todos de verde, mientras se escuchan los sonidos de la selva.

Entre los espacios más sorprendentes del Jardín Surrealista de Edward James se encuentran:

Esta construcción cuenta con símbolos positivos, contrarrestados con otros negativos como la traición, mostrada alegóricamente por una ventana triangular en la “Casa de Piedra”.

la escalera al cielo, la recámara con techo en forma de ballena, la Casa Don Eduardo, la Casa de los Peristilos, la estructura llamada El Cine, y la estructura de la Casa de los Tres Pisos, que en realidad tiene cinco desniveles, es un lugar acogedor, sus puertas y ventanas son solo huecos por dentro de los cuales penetran la vegetación y las copas de los árboles en dife-

Sir Edward decía que el perfeccionamiento sólo se alcanza a través del conocimiento, por este motivo construyó la Biblioteca. La estructura que mejor expresa este pensamiento es la que representa a una gigantesca “Flor de bromelia” muy parecida a la flor de loto, elemento utilizado en numerosos ritos de iniciación, pues se dice que al haber alcanzado la paz por medio de la verdad el hombre se transforma en flor de loto.

Tr a v e l e r s · L o b b y

Atlantis Paradise Island Bahamas Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a EAtlantis, Paradise Island es un exuberante complejo situado en Paradise Island en las Bahamas. Un destino dinámico que lanzó hace 20 años como una primera maravilla moderna de la naturaleza y la ingeniería, Atlantis se ha embarcado en un nuevo capítulo vinculado a una conexión significativa con el océano, la cultura de las Bahamas y el espíritu de la propiedad de más de 7.500 empleados. La nueva e inmersiva programación del resort conecta a los huéspedes con la rica historia, arte, gente, comida y festividades de las Bahamas. Atlantis cuenta con cinco propiedades distintas en las que alojarse, desde las emblemáticas Torres Reales hasta las torres de

playa y coral originales hasta las propiedades de lujo de nueva construcción, The Cove y The Reef. El Coral Towers reabrirá en julio de 2017 como un escape de familia totalmente rediseñado con un nuevo vestíbulo, nuevas habitaciones, nueva piscina dedicada y nuevas amenidades. El complejo está construido alrededor de Aquaventure, un innovador, 141-acre waterscape de emocionantes toboganes y paseos en el río, piscinas y playas de arena blanca. Hogar del mayor hábitat marino al aire libre en el mundo, más de 50.000 animales marinos de 250 especies hacen su hogar en los océanos alimentados entornos. Desde el incomparable espacio para reuniones y con-

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venciones hasta el lujoso Atlantis Marina, que alberga yates de hasta 220 pies de longitud con vistas a Marina Village, un mercado bahameño, las experiencias de Atlantis son infinitas. Otros servicios del resort incluyen el tranquilo Mandara Spa de 30.000 pies cuadrados, Atlantis Kids Adventures (AKA) para niños de 3 a 12 años y CRUSH, un club juvenil de vanguardia. El galardonado campo de golf diseñado por Tom Weiskopf, de 18 hoyos, el reconocido Casino Atlantis y las tiendas libres de impuestos se complementan con los 40 res-

taurantes y salones con obras culinarias famosas de los chefs, como Nobu, de Nobu Matsuhisa; Olives, de Todd English y Casa D’Angelo por el chef Angelo Elia. Dolphin Cay, el hábitat de 14 acres de mamíferos marinos del resort, es un centro de educación de vanguardia y un hospital de rehabilitación de rescate de animales cuyos primeros residentes fueron 16 delfines de rescate del huracán Katrina. Los visitantes de Dolphin Cay pueden participar en “interacciones” creativas, no disruptivas, que construyen conciencia real, emocionan y ayudan a financiar los esfuerzos de conservación del resort. A través de estas invitaciones y las ofrecidas por Atlantis Marine Adventures, se han generado más de $ 5 millones de dólares para apoyar la conservación ambiental a través de la Fundación Atlantis Blue Project (ABPF), organización sin fines de lucro 501 (c) 3.

Business Businessman 路 Exporting 路 Companies 路 In Cover 路 OKGO Plus

Business · Businessman

Vistra Estudio Texto: Estefanía Martínez Valdovinos Fotografía Vistra Estudio

Tuvimos una charla con los creadores de Vistra Estudio, cuatro jovenes emprendedores que tras varios años colaborando decidieron tomar la inicativa de crear su empresa, y con tan tan solo 6 meses de haber abierto sus puertas ya han creado cosas increibles para marcas locales y nacionales. Vistra es la fusion de dos palabras en ingles, visual traking, que trata de explicar lo que es una huellla visual. Lo que el cliente busca dejar junto a su producto o servicio. Nosotros es Vistra Estudio, como diseñadores gráficos somos el aliado, una conexión para dejar huella, actualmente lo visual es esencial.

Manejamos servicios de branding de marca, tarjetas , recortes de vinil, paginas web, video, fotografia, hacemos infinidad de cosas ya depende del cliente. Desde la universidad los 4 trabajabamos muy bien juntos y siempre pensamos en un futuro juntarons, y hace poquito ya con mas experiencia, fuerza y conocimiento nos juntamos ricardo, alejandro, rafael. El reto mas importante fue el dejar empleos con paga semanal y trabajar día a día, aventurarnos al no saber si llamara un cliente muy grande. Diario

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es un reto,el no abandonar este sueño, ninguno de los cuatro. Es una emocion que llega el fin de semana, hacemos el recuento y vemos que vamos avanzando. Comenzamos en un locla de tres por cuatro y cada vez la demanda de trabajo hizo que buscaramos un lugar más grande. ¿Alguna meta a largo plazo para Vistra? Claro hay muchas una es dar empleo a jóvenes estudiantes, sabemos lo que pasa por sus mentes al salir de la carrera, y cada uno de nosotros tenemos experiencia en ambitos distintos del diseño lo cual podria

beneficiarlos asi como hacer que nuevos diseñadores quieran trabajar en vistra y se contagien de lo que somos como personas y profesioales. ¿Que recomendacion le das a personas que van a emprender y a los futuros diseñadores gráficos? Recomendamos no tener temor de enfrentarse al mundo real y confiar en sus capacidades y seguir desarollandose. Tenerte confianza y creer en ti. ¿Como definen el exito? El hecho de hacer que tu proyecto salga de tu mente ya es tener exito. El trabajo en equipo es fundamental para eso, y aqui con la experiencia de cada uno nos complementamos en ideas, trabajo, soluciones y demas.

B u s i n e s s · Foros

Foro Internacional 18

de Sustentabilidad y Responsabilidad Social

Por: Luis Fernando Alcántar Romero Fotografía: Roberto Caballero

Este evento fue organizado por la Cámara de Comercio México-Estados Unidos capítulo Guanajuato. El equipo de OKGO Magazine habló con Antonio Vargas Navarro, presidente de la Cámara, acerca de la historia de este foro y de sus alcances. Esta historia podemos decir que empieza hace diez años. ¿En qué sentido? La Cámara de Comercio que busca justamente estas relaciones de negocio, que las empresas exporten. Y nos dimos cuenta que muchas empresas no exportaban o no podían exportar porque la tarima no fue la correcta. El pesticida no fue el adecuado, porque no se cumplía alguna regulación ambiental. Entonces se funda el Centro de Producción más Limpia del Bajío, para

estar capacitando al empresario o ayudarlo a todos los requerimientos que tenía y poder cumplir esto de exportar. Entonces ya teniendo este centro, la Cámara, que nos falta darla a conocer más, hacemos dos diferentes eventos. Cuatro desayunos conferencia, que tienen que ver con temas de comercio exterior, sustentabilidad y responsabilidad social. Y hacemos dos foros, uno en comercio internacional y el otro que es éste –sustentabilidad y responsabilidad social–. Este es el cuarto año. Nosotros creíamos como muy importante, de la experiencia y las relaciones que tiene la Cámara, justamente porque está inserta en esta red de recursos de la ONU. Y hacer público, acercar a la gente todo estos temas. Hacérselos muy claros y precisos. De manera tal que vieran todos los beneficios que implica la parte de la responsabilidad social y la sustentabilidad.¿Qué es sustentable? Ahorra en recursos: en agua, en energía eléctrica, en tiempo. Y por lo tanto se vuelve más competitivo porque le queda más dinero. Puede hacer más cosas. Entonces ser sustentable no sólo es de cuates, como me gusta decirlo. Sino que es de negocio. Y cuando tú hablas de responsabilidad social, si uno se

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preocupa sólo por lo que pasa en las cuatro paredes de tu empresa, la verdad es que a lo mejor no va a avanzar tanto la sociedad. Como si uno, sabiendo que tiene beneficios (de la sociedad) al comprar sus productos y servicios, uno además se preocupa por la gente. Y trata de ver cómo puede estar mejor. Esas personas obviamente van a reconocer que uno está involucrado, que es uno es una marca responsable, que uno está preocupado por el medio ambiente. También van prefiriendo nuestros productos. Es como un círculo cerrado. Todo está relacionado, si ahorita no nos preocupamos por los chavos que no tienen chamba, al ratito va a haber delincuencia y las empresas no van a fluir bien. Guanajuato deja de ser competitivo. Porque resulta que ciertas condiciones sociales, no te permiten que las mercancías se vayan como debe de ser, por decirlo no. Si uno se va preocupando por los chavos, porque tengan una buena educación, porque puedan crecer, porque puedan tener acceso a un buen trabajo; y si no saben mucho pues irlos capacitando. Eso te va ayudando a que la misma comunidad diga, ésa es una buena empresa. Y entren aquí, hay oportunidades. Entonces todo está relacionado.

Ya está comprobado que la sustentabilidad y la responsabilidad social son parte de la estrategia básica que debe tener un negocio. Y que nos da a ganar en todos los sentidos. Por eso este foro es importante para nosotros. Te puedo también comentar que cada año hemos crecido veinte por ciento en aforo, y en patrocinios. Cuarta edición del Foro Se dice fácil, pero la verdad es que hay detrás un trabajo muy importante. La Cámara no es muy grande y no somos muchas personas. Hay un consejo integrado por siete personas y operativamente hablamos de otras siete, ocho personas. Tenemos una red de expertos que según el proyecto ya los vamos invitando. Hay trabajo atrás, hay una claridad de ideas de lo que se quiere buscar. Y, pues, en eso nos estamos moviendo. Éxito Involucramiento de las personas que desean participar. Que los comentarios son de alto nivel, que es gente que ya está trabajando en esto. Yo veo ese involucramiento como el éxito, de que en Guanajuato vamos a seguir creciendo.

Business · Exporting

DLT Moda Tendencias, Imagen y Estilo Por: Francisco Garza Fotografía: Daniel de la Rosa

Mi socia y yo somos madres, entonces, ante la necesidad de generar un ingreso y en nuestra búsqueda por formar un negocio que nos permitiera pasar tiempo con nuestros hijos, es que surge DLT moda.

Comenzamos vendiendo a amigas, familiares, otras mamás en las escuelas, literalmente en nuestras maletas, dentro de nuestros coches. Nos dimos cuenta de que a la gente le gustaba nuestro estilo y se nos ocurrió una forma nueva de vender mediante un “open house” en el que invitamos a nuestras clientes, y amigas. Poco a poco formamos un concepto nuevo de una boutique que se podía trasladar de un lugar a otro. La idea de este concepto es fomentar la cercanía con nuestros clientes, hacer que se sientan cómodos, con la libertad de probarse nuestra mercancía, tardarse lo que quieran e incluso preguntarnos nuestra opinión. Ése es el plus de DLT moda, brindar una atención personalizada y amigable.

Nos dimos cuenta de que nuestra idea funcionaba, comenzamos a hacer el open house en más casas, por más días y aliándonos con otras mamás con productos similares. Abrimos un lugar privado ya establecido en el que citamos a nuestros clientes para brindarles esa misma atención sin que nadie más los moleste y estamos en proceso de abrir otro local abierto totalmente al público. Nos damos cuenta del progreso que hemos tenido al escuchar que las personas nos recomiendan, que se van de aquí satisfechas y hablan positivamente de nosotras. Nosotras definiríamos el éxito como la satisfacción de hacer lo que te gusta y el proyectar algo positivo a la gente y que te busquen porque ven algo en ti que los hará sentir bien.

+Información Blvd. Juan Alonso de Torres 1794 local c El Moral 1 DLT Moda

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Business · ERA Architect

ERA Architect Grupo Ruvalcaba Sánchez Arquitectos, somos una empresa constructora con más de 20 años de experiencia en desarrollos arquitectónicos de: viviendas, centros comerciales, plazas, hoteles, urbanizaciones en obra pública y privada. Los fundadores de este grupo son: Arq. Juan Antonio Ruvalcaba Sánchez, egresado de la UAG (Universidad Autonoma de Guadalajara), Arq. Luis Gabriel Ruvalcaba Sánchez egresado de la Universidad Iberoaméricana Plantel León, Gto. Mi padre siempre nos decía “Haz el bien sin ver a quién”. Esto todo el tiempo te abre puertas y te ayuda a crear relaciones. Tanto él como mi madre nos inculcaron muchos

Todos los servicios de Ruvalcaba Sánchez Arquitectos, engrandecerán el prestigio de la organización, proporcionando al cliente satisfacción inmejorable a través de la calidad y valor superior.

valores que hoy aplicamos con nuestros clientes, honestidad respeto y compromiso. Actualmente estamos desarrollando los siguientes proyectos: A.- Blvd. Hidalgo obra: SIT. B.- Plaza San Juan del Coecillo. C.- Des. Habitacional en San Miguel deAllende. Y hemos realizado obras como:1.- Plaza 1.- Cibeles Irapuato. 2.- CIATEC León. 3.- Parque los Carcamos León. 4.- Imagen urbana de calle Madero León. 5.- Teatro Maria Greever León. Todo esto como resultado de nuestra competitividad el cual genera confianza en nuestros clientes y al final es una satisfacción Inmejorable.

ERA Architect · Business

Arq. Luis Gabriel Ruvalcaba Sánchez

La arquitectura nos hace recordar nuestra historia en un fenomeno de emociones... Y nuestra responsabilidad es que hoy dejemos huella con el ejemplo y tenasidad, para que mañana los nuestros y no nuestros nos recuerden con orgullo. La competencia nos hace ser mejores, el conocerte a tí y al de enfrente, nos lleva a aprender y a satisfacer tus necesidades.., hacemos lo que nos gusta y encima te pagan... Gracias a Dios hoy te podemos decir que estamos plenos. Nosotros definiríamos el éxito como la constancia, muchas veces escuchas que es difícil alcanzar el éxito, nadie habla de lo difícil de mantenerlo, debes ser un ejemplo para tus hijos de hacer las cosas bien y que te guste lo que haces, al final el éxito llega por añadidura. El Arq. Luis Gabriel Ruvalcaba Sánchez obtuvo el primer lugar en la categoría de Desarrollo Urbano, nombrado por CEMEX y la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción delegación Guanajuato.

Arq. Juan Antonio Ruvalcaba Sánchez

Business · Historia de Éxito

Alex de la Madrid Por: Francisco Garza Fotografía: Mario Aragón Styling: José Luis Arroca

Alex de la Madrid es un apasionado actor desde hace 25 años, se considera a sí mismo como una persona tranquila aunque de un carácter fuerte cuando la situación lo requiere.

Un hombre de familia, pues cuenta que en cada etapa de su vida y en cada decisión que toma, siempre ha sentido el respaldo de sus seres queridos. Amante de los perros, la comida y el teatro, Alex es una persona de gustos simples que dedica su vida a perseguir sus sueños y metas. Desde muy pequeño sabía que la actuación era lo que quería hacer de su vida, así que comenzó a entrar a diversos cursos de actuación.Comenzó en el teatro gracias a una audición a la que sus amigos lo inscribieron como parte de una broma, al presentarse a la misma, obtuvo un papel y fue así como inició su carrera histriónica. Sus primeros trabajos eran en obras pequeñas y algunos papeles menores en televisión, sin embargo, Alex de la Madrid se fue abriendo camino debido a su gran talento. Posteriormente audicionó para diversos proyectos televisivos, aunque no fue nada fácil,

nos comenta que debido a los largos trayectos que tenía que recorrer y a carencias económicas le era muy complicado trasladarse por lo que gran parte de su dinero se iba en metro, camiones o taxis incluso impidiéndole comer en algunas ocasiones, sin embargo comenta que siempre lo hizo con gran amor y paciencia por lo que hoy en día valora mucho los frutos obtenidos. Participó no sólo en proyectos mexicanos, sino que viajó por América latina realizando incluso teatro musical y diversos trabajos en la pantalla chica.Hoy en día participa constantemente en cine, series, televisión y teatro. Actualmente lleva cinco años sin parar de trabajar. Para Alex, cada proyecto en el que ha participado le ha dejado algo muy especial, pues asegura que en cada uno de ellos ha obtenido algún aprendizaje que emplea en el siguiente y así obtener un crecimiento constante. “Para mí, el éxito es algo muy personal, es la realización que tú mismo te fijas, el alcanzar tus objetivos y metas”.

In Cover

Cristiano Ronaldo Una historia de éxito

P o r : C o r t e s í a F o t o g r a f í a : TA G H e u e r

Cristiano Ronaldo, uno de los mejores futbolistas de toda la historia. Un futbolista que nació en una clase social de bajos recursos, en una isla desconocida para muchas personas, Madeira. Desde allí quiso llegar lejos en lo que para él, era su vida, el “futebol” como él decía. Sacar de la pobreza a su madre. Tuvo que irse a vivir a Lisboa para darse a conocer. Si no hubiera salido de Funchal, no habría llegado a nada, porque nadie le habría visto jugar a los catorce años con ese coraje, ese entusiasmo y esa ambición que tenía y que a día de hoy lo sigue llevando en sus genes. Detrás de la parte que tu ves de Cristiano, es decir, su éxito, se esconde un trabajo constante de unos quince años, desde los catorce, para llegar a ser uno de los mejores futbolistas de la historia y del mundo. Tras los tres Balones de Oro, las Botas del mismo metal y de los Pichichis hay un hombre que se dedicó desde pequeñito, en su barrio de Funchal, a intentar ser el mejor futbolista de su país, esto es la historia de una superación constante. Con tan sólo doce años ya quería ser Figo, hasta llegó a jugar con él la Eurocopa del 2004, donde su selección la dejó escapar en su propio país. Inolvidables las lágrimas del joven Cristiano, con 19 años, al perder la final en Lisboa contra Grecia. A los quince años, Ronaldo vivió un momento duro, decisivo para el futuro de su carrera deportiva. Ya estaba en el Sporting de Lisboa, pero todo se podía acabar cuando se le detectó un problema de corazón que pudo retirarle para siempre del fútbol, tenía una dolencia cardíaca, necesitaban operarle y ver si el problema tenía solución o había que colgar las bo-

tas a los 16 años Pero finalmente todo salió bien, podía seguir con su sueño de ser futbolista profesional. Cristiano vivió un momento duro cuando la muerte de su padre, con tan sólo 20 años, su vida ha sido un poco dura, él era de una familia humilde de Madeira. Su hermano Hugo también cayó en el mundo de las adicciones, pero una apuesta antes de la final de la Champions ganada frente al Atlético, Ronaldo consiguió que Hugo apostara que si el Madrid era campeón, dejaría para siempre el alcohol. El Real Madrid ganó y Cristiano regaló su camiseta de campeón a su hermano, para que así todo el apoyo por parte del jugador hacia su hermano sea todavía más grande y con más fuerza!. Después de triunfar en Inglaterra, en Europa y a escala global con el Manchester United de Sir Alex Ferguson, Cristiano Ronaldo llegó a España en el verano de 2009 para incorporarse al Real Madrid por 94 millones de euros, en ese entonces cifra récord en la historia del futbol mundial. La primera temporada del portugués con el conjunto merengue, bajo el mando del chileno Manuel Pellegrini, ha sido la única desde que viste de blanco en la que no logró colocar

títulos en las vitrinas del Santiago Bernabeú. Pero con la llegada de José Mourinho un año después, el destino le sonrió a Cristiano Ronaldo y el Real Madrid. Detrás de su fama se esconde un trabajo intenso y una dedicación muy grande que las personas y el público no ve. Muchas revistas hablan de sus relojes y de sus coches, se fijan en lo superficial, lo que no saben es que debajo de eso hay un trabajo duro por mantenerse en lo más alto. Su ejemplo como deportista y luchador, inspira a miles de jóvenes en todo el mundo, las ganas y la ilusión, son dos pilares básicos a la hora de convertirte en un gran deportista, y bueno, si hablamos de otras cosas, realmente es igual, tú eres empresario, por ejemplo, y tus ganas e ilusión son esas dos columnas que te llevan y que te hacen levantarte incluso cuando has caido muy profundo. Y hablando de pilares, conozco uno más y que seguro tú también conoces y que te sonará bastante, que es la constancia, la perseverancia. Tú puedes conseguir cualquier cosa que te propongas, siempre y cuando, estos tres pilares básicos e importantísimos formen parte de tu manera de vivir.

Cristiano Ronaldo ha sido proclamado mejor jugador del mundo tres veces por la FIFA y ha marcado más de 60 goles en cada una de las últimas cuatro temporadas, con un promedio de un gol por partido; no obstante, compagina a la perfección la vida en el Real Madrid con una vida privada llena de estilo. Este ambicioso goleador está siempre en la cresta de la ola, y se ha convertido en el deportista más popular del mundo gracias a la ingente cantidad de aficionados que siguen todos y cada uno de sus movimientos en las redes sociales. Es uno de los jugadores de fútbol más rápidos y con mayores cualidades. Incluso ha protagonizado una incursión en el mundo de la moda, de la mano de su propia línea de ropa interior y camisas CR7, y ha figurado en la lista de la revista TIME de las personas más influyentes del mundo. Y por cierto, ¿sabía que unos astrónomos le pusieron recientemente su nombre a una galaxia? Este extraterrestre de leyenda corre más rápido, se esfuerza más y desafía sus propios límites. Cristiano Ronaldo es el jugador portugués más internacional de la historia. El 2016 ha sido el mejor año de su carrera. Cristiano Ronaldo ha ganado la Eurocopa 2016 y la Liga de Campeones de la UEFA, ha recibido el Balón de Oro y ha sido elegido como mejor jugador del año según la FIFA. Alcanzó la doceava corona con el Real Madrid en 2017 y tercer lugar en la copa confederaciones en Rusia 2017

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Plus +

Por: Carlos Castro Sánchez Pillot

Los triunfadores siempre van por delante de los plazos Uno de los temas que debería tener más claro toda persona que vende algún producto o su servicio es la importancia de la puntualidad y la respuesta inmediata. Sin embargo en el ambiente profesional estás dos características son de las más difíciles de encontrar Hace unos días uno de mis mejores clientes me solicito apoyo con un servicio de Mystery Shopper para su cadena de tiendas. Como este es un servicio que no manejo, me ofrecí a ayudarle a cotizar algunas opciones. Eran alrededor de las 9:30 am cuando contacte a un par de proveedores. En el primero de ellos me atendió una Lic. de nombre Mariana, después de explicarle la necesidad de mi cliente se comprometió a que tendría la cotización en mi correo antes de las 4:00 pm para poder revisarla. En el caso del segundo proveedor que contacte, me atendió un Lic. de nombre Rubén. Explique igualmente mi necesidad y se comprometió de igual forma a enviarme una cotización antes de las 4:00 pm. Llegada la hora mencionada únicamente recibí el correo de la Lic. Mariana. Al día siguiente como a la 1:00 pm recibí una llamada de la oficina del segundo proveedor. Me dijo que su nombre era Ricardo y me pedía una disculpa ya que el Lic. Rubén le había encargado atender mi cotización, pero que acababa de revisar su correo y por eso no me había hecho llegar la cotización el día anterior pero que me la acababa de enviar. No se sí esa historia era real o no pero mi opinión al respecto de estos casos es la siguiente. Hoy más que nunca se puede estar en contacto con los

clientes en tiempo real, por lo tanto, para mi no es válido contestar e-mails o mensajes de texto varios días después de recibidos. Hoy en día las empresas y prestadores de servicios que se mueven a la velocidad de los tiempos actuales se quedan con la mayoría de los clientes. Si tu no estas actuando con la rapidez y oportunidad que se requiere en los tiempos actuales, ten por seguro que verás a muchos de tus clientes desfilar con competidores que reaccionan más rápido. Con respecto a la puntualidad ¿qué impacto puede tener el llegar 5 minutos tarde a una cita con un cliente?. Yo lo veo de esta forma, si un proveedor no es capaz de cumplir una promesa tan simple como llegar a una cita a la hora pactada, que te hace pensar que sí será capaz de cumplir las cosas realmente complejas como una fecha de entrega, una devolución por garantía o una promesa hecha durante la venta. Esos son los mensajes no verbales que mandas cuando llegas 5 minutos tarde, o quedas de marcar y no lo haces. Tu credibilidad como vendedor cae por los suelos. Sí quieres tener éxito a la hora de vender tu producto a servicio debes comprender que la esencia de la venta es la confianza y la confianza se gana con esas pequeñas promesas que hacemos en el proceso de la venta.

+ Plus

Por: Ricardo Cervantes C A R E VA

La era del personal intelectual “tus procesos pueden ser replicados en 6 meses; tu modelo de negocio puede ser replicado en 1 año pero, tu personal jamás podrá ser replicado”. Eduardo Olaya

Impresoras 3D, sistemas computacionales avanzados, maquinaria revolucionaria, etc. Vivimos sumergidos en una inercia aterradora: cada vez “desaparecen” más trabajos debido a la tecnología. Aunque esto es verdad, es necesario darle un poco de perspectiva.

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La revolución industrial parece estar “tatuada” en la mente de más del alguno, donde el trabajo mecánico, repetitivo, el máximo esfuerzo físico y dedicación sobrehumana son argumentos para elogiarse, sin embargo, esos son los trabajos que más sustituyen las máquinas y la tecnología. Además de ser sustituidos, tienen otra sentencia, esos trabajos no volverán.

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En definitiva este es un reto que tenemos que afrontar, no con fuerza, sino con inteligencia. Los seres humanos difícilmente igualaremos el trabajo mecánico de la tecnología, pero la tecnología difícilmente igualará nuestras “habilidades blandas” como el liderazgo, el trabajo en equipo, la atención al cliente, la creatividad o la innovación; por ello esa debe de ser nuestra área de dominio y enfoque. Dejemos de provocar esta guerra anti tecnología de una vez por todas y utilicémosla como lo que realmente es, una herramienta a nuestra disposición. El único camino para no estar a merced de la tecnología es: volvernos más valiosos. En nuestros trabajos no ganamos dinero por el tiempo invertido, ganamos por el valor que aportamos. Para crecer profesionalmente tenemos que volvernos más valiosos. Pero, ¿Es realmente posible volverse más valioso? Desde el punto de vista neurocientífico, SI. Nuestro cerebro tiene la capacidad de generar nuevas neuronas y por tanto nuevas conexiones neuronales, incluso nuestra química corporal puede ser influida por nuestros hábitos y emociones. Debido a esto, es correcto decir que podemos volvernos más inteligentes, más valiosos. A continuación te dejo algunos tips que vistos desde la neurociencia, podrán ayudarte:

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Leer (y mucho). Especialmente textos científicos, históricos y filosóficos. ¡Capacítate! ¡Nunca es tarde! Nuestro cerebro crece y se sigue desarrollando en toda nuestra vida. Licenciaturas, maestrías, diplomados, idiomas o cualquier otra cosa que te permita aportar más valor. Para tener más necesitas ser más. El cerebro solo usa lo que tiene a su disposición. Si desperdicias tu tiempo en cosas sin importancia para ser un mejor profesional o una mejor persona, tu cerebro utilizará esa información. No podemos esperar ser más valiosos siendo rutinarios, sin nada nuevo o impactante en nuestras vidas. No desees menos problemas, obtén mejores habilidades. Viaja. Es absurdo generar una idea de lo que es el mundo sin conocerlo, sin conocer personas de diferentes países, la historia de dichos países, su arte, sus tradiciones. Trabaja más duro en tu desarrollo que en tu trabajo. Si te esfuerzas duro en tu trabajo quizás un día tengas un puesto mejor, si trabajas más duro en tu persona, si o si tendrás una fortuna algún día. Diariamente dedicamos como mínimo 8 horas del día a nuestro trabajo pero no dedicamos más de 2 horas a nuestro crecimiento personal. Vaya forma de fracasar. La actitud y la aptitud van de la mano. Tener una gran actitud sin buenas aptitudes, te vuelve raquítico y sentimental, tener grandes aptitudes sin una gran actitud, te vuelve arrogante y abusador. Desear y “atraer” lo que quieres no es suficiente; es necesario trabajar diariamente en la actitud de progreso, de servicio a los demás, de confianza, optimismo y alegría. Eso afecta incluso a nivel químico nuestro sistema nervioso y corporal.

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Por: Luma Hernández Consultora de imagen integral

El impacto de la imagen de un Emprendedor. Como emprendedores el punto número uno que debemos tener en cuenta además de tener un proyecto excelentemente desarrollado en su parte financiera, todo su desarrollo de negocio además que el producto o servicio sea viable, este hecho con calidad, etc., es tomar en cuenta que nosotros somos la carta de presentación de ese producto o servicio, somos una extensión de él, los negocios se hacen cara a cara y con las personas por lo que la Imagen del emprendedor es el reflejo de la imagen de su empresa o de su trabajo mismo. ¿Cómo lograr convencer a tu público generando una congruencia profesional? De las áreas de oportunidad que encuentro en los emprendedores son las siguientes: •

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Saber comunicar tus ideas. Puedes tener un gran producto o servicio y ser toda una eminencia, pero una gran área de oportunidad es el saberla comunicarla de forma adecuada. Esto a partir si de tu lenguaje verbal, no hablar con claridad, utilizar muchas muletillas no manejar adecuadamente tu respiración, pausas, etc.; así como todo tu lenguaje corporal que se puede traducir en nerviosismo, inseguridad o falta de control en sus movimientos y enviar mensajes claros. Falta de posicionamiento en su marca personal. Al hacer su presentación muchos olvidan presentarse o decir su nombre; es uno de los puntos clave que tu publico meta debe recordar, tu nombre, así como tu valor agregado que será por lo que puedas llegar a enamorarlos, ¿Qué das tu que nadie más puede tenerlo?

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Proyección inadecuada de su imagen personal. Al presentarse ante su público meta no todos llevaban una imagen congruente a la del giro de su producto o servicio, su imagen debería emitir mensajes congruentes al nivel de tu proyecto y en muchos de los casos el cuidado personal, la vestimenta y códigos adecuados parecían quedar de lado, por lo que esto es un punto en contra. Debes tomar en cuenta el poder y significado del color en tus prendas, el código de vestimenta adecuado, así como su aliño y cuidado personal. Manejo de las emociones. Un factor importante parte de nuestra imagen integral es el manejo emocional y más en este tipo de circunstancias donde puedes pasar por el nervio, miedo, frustración y hasta enojo, pero tienes que tener un buen aplomo y saberlas controlar que no sean evidentes ante los demás por que al hacerlas notar esto es un punto en contra, te debilita en la negociación y esto puede generar desconfianza.

Cerrando con estas áreas de oportunidad, y no por último menos importante está en creer en ti mismo. Si crees fielmente en ti y en tu proyecto los demás lo van a percibir de la misma manera esto lo vas a transmitir, ponle corazón y deja huella. Comienza por ti en llegar y plantarte como un emprendedor exitoso, en el cual confíen, apuesten todo por ti y tu proyecto, haz de tu imagen tu mejor aliada y llegarás muy lejos. Si puedo apoyarte en tu proceso de emprendimiento, cuenta conmigo, vayamos creando juntos tu mejor versión y logrando tus objetivos.

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Lic. Fernando Piña Pérez CEO RELASECTOR S.C “El Psicólogo de Empresarios”

Los males de las empresas en la actualidad.

En épocas anteriores a hoy día, vivíamos por décadas, es decir, por ejemplo, imagina por favor la moda (música, vestimenta, peinados, etcétera) de los 60´s… ahora de los 70´s… sigue con los 80´s… y vamos a concluir con los 90´s… y cerramos la imaginación en dicha década debido a que a partir de la misma se perdieron las modas por lapsos de 10 años y pasamos a las modas temporales, algunas de ellas de meses de duración, otras convirtiéndose en subculturas y en el mejor de los casos con vida de un par de años, y así continúa hasta nuestros días. Lo anterior es solo un atisbo de lo complejo que realmente es el tema, es únicamente una mirada de la forma de vida actual, pero tiene algunos componentes básicos que podríamos resumir con algunas de las “megatendencias” (no ahondaré en ellas, son dignas hasta de la creación de un libro completo para analizarlas, solo las mencionaré como referencia) planteadas por Kenichi Ohmae, en su libro “El próximo escenario global”, como son: la globalización, el cambio constante, crecimiento de microrregiones, desarrollo de tecnología, la flexibilidad (económica, política, socio-cultural, corporativa y personal) y la reinvención gubernamental. La combinación de todos estos componentes son los propulsores de la pérdida de vida por décadas, pero la ganancia de la vida por periodos cortos pero de alto impacto. Más, lo anterior, no es siempre sencillo de poder asimilar para las organizaciones (menos aún para los sectores gubernamentales, que en todos sus niveles se ven rebasados por la alta velocidad cual auto deportivo a su máxima potencia, y cuyo motor son las megatendencias, mientras que los gobiernos se movilizan a la velocidad de un auto viejo que avanza acorde a pensamiento de mínimo 10 años). A continuación les mencionaré algunos factores que están viviendo las compañías que nacieron con el motor de décadas, sus pros y con-

tras y sobre todo, qué necesitan hacer para poder mantenerse en los mercados que están inundados del pensamiento de “auto deportivo”. BUROCRACIA Actualmente, en general, en cuando se menciona la palabra burocracia, comienza en el imaginario a generarse ideas de lentitud, trámites, filas largas, más grande aun los tiempos de espera para ser atendidos, dudas y falta de conocimiento de las personas que atienden, etcétera, enfocado principalmente en el sector público, pero su creación tiene un origen loable con Max Weber, generando con sus teorías, mecanismos para poder simplificar la complejidad del quehacer humano ¡y por supuesto que funcionaron! Y por ende no solamente en el ámbito gubernamental, sino también en el sector privado, aportando en la estructuración de pequeños talleres, negocios, fábricas, en emporios corporativos. Pero como ya mencioné anteriormente esos tiempos han pasado y los mecanismos de la burocracia no empatan con las megatendecias, no se encuentran en la misma sintonía y de ahí que se requieren urgentemente cambios en estos mecanismos burocráticos, ya que están siendo altamente costos para las organizaciones. Por muy alto que sea el posicionamiento de marca que se posea en el mercado, si una empresa está siendo lenta en sus procedimientos administrativos, procesos en producción, respuesta en atención al cliente, etcétera, los mercados están teniendo otras opciones de compra, ya que la competencia por calidad está dejando de tener tanto poder, cada día podemos saber de una pequeña empresa que puede manejar el mismo o hasta en ocasiones, más alto grado de calidad que una empresa internacional, por ello, el alto grado de burocracia está siendo un factor negativo para las empresas

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gestadas desde la burocracia. En mi experiencia con este tipo de empresas, comienzan a resentir los pequeños golpes, que regularmente no son poderosos en unitario, pero que como el agua al golpear constantemente sobre una zona específica, comienza a erosionarla y a crear con el tiempo y la constancia, un daño significativo (y contempla que no es solo una línea de goteo de agua, sino que están siendo cada vez más grifos abiertos), así, estos “Goliat” organizacionales comienzan a trastabillar, algunas frases que directores mismos han mencionado al inicio de algunos de nuestros ciclos de capacitaciones con sus colaboradores y que curiosamente son parecidas o en algunos caos idénticas, son: “Ya no estamos en los tiempos de bonanzas”, “estamos teniendo serios problemas económicos”, “tenemos muchas pequeñas competencias que nos están comiendo mercado”, “las cosas han cambiado”, “aquí siempre hemos trabajo de esta manera y nos había funcionado”… ¿Te hace ruido alguna de ellas? CUATRO GENERACIONES Otro componente que no solo es de importancia sino que es indispensable para la vida de una organización, es el factor humano. En tiempos anteriores, era mucho más sencilla la vinculación de las mismas en las empresas, pero hoy día está siendo un pilar que puede ser la resistencia más estoica que sostenga a la compañía, o puede convertirse en el punto de quiebre y hasta de su destrucción. Aunque merecen todo un artículo completo la descripción de las características de cada uno de las generaciones, seré lo más sintético posible para poder darme a entender de sus complejidades al vincularse entre sí. Tenemos a los Baby Bomers (B.B.), que oscilan hasta éste 2016, ente las edades de los 50´s y 60´s años, personas fuertes, de carácter recio, obstinado, “testarudos”, altamente trabajadores, cumplidos en sus acciones, tradicionalistas, los equiparo con roca sólida. Por otro lado, también manifiestan bajas competencias en inteligencia emocional, manejo del estrés, empatía, creatividad, comunicación asertiva. Pueden soportar largas jornadas laborales. Por su educación son personas que dentro de las organizaciones tratan a los demás con métodos recios (si son como una roca, pues es lo que conocen y es como tratan a los demás), rayando muchas ocasiones hasta en formas militarizadas (entiéndase en el tipo de lenguaje y por desgracia, a veces hasta físicamente). Ésta generación nació, creció y se desarrolló a la par y bajo las estructuras burocrá-

ticas por lo que les viene como anilla al dedo. La siguiente generación es la denominada X, oscilan entre los 36 y todos los 40´s, son personas con un alto grado de estudios y según su clase social, es superior su nivel al de sus padres; respetan y siguen las estructuras burocráticas creadas por los B.B., pero a diferencia de ellos, buscan subir en los escalones corporativos de manera rápida y lo antes posible. Son sumamente trabajadores, se orientan en sus labores bajo objetivos y hacen todo lo necesario para llegar a ellos. Son excelentes para trabajar de manera individual. Están más abiertos al cambio a comparación de los B.B. pero poseen altos grados de miedo a la pérdida, por lo que son altamente cautelosos y llegan a ser lentos en la aceptación de las modificaciones. Son altamente críticos de las formas establecidas y formatos tradicionalistas, aunque un alto porcentaje, a pesar de su crítica, los siguen repitiendo. Y llegamos con ésta última característica, a sus áreas de oportunidad, ya que se les dificulta trabajar en equipo, son altamente individualistas y sobreponen el logro personal al logro colectivo. Como fueron criados por la generación anterior, tienen bajas las mismas competencias que ellos (inteligencia emocional, manejo del estrés, empatía, creatividad, comunicación asertiva), aunque tienen mayor facilidad de aprender a generarlas con diversas capacitaciones, cursos, coaching, psicoterapias, etcétera. Su alto grado de compromiso y trabajo los vuelve “workaholics” (persona adicta al trabajo), lo cual promueven hasta como “sexy” entre ellos mismos, aunque parece ser más una tendencia inconsciente para demostrar su valía ante sus figuras paternas, ya que los B.B. se enfocan más en indicar y señalar fuertemente los errores y muy baja validación de los aciertos de los X, pero este análisis será en otro momento ya que es sumamente profundo. Luego tenemos la generación del Milenio, oscilan entre los 26 y los 35 años, crecen a la par de las megatendencias, por ende poseen alto grado de flexibilidad y adaptación al cambio, prontitud en la obtención de información y de igual manera en la búsqueda de implementación de innovación. Sumamente creativos. Les fascina trabajar en equipo y colaboración. No están dispuestos a trabajar largas jornadas laborales, malos tratos, sentir que fueron utilizados para un proyecto o el logro de un objetivo. Desean disfrutar sus labores, sin importar tener un objetivo a largo plazo. Requieren retroalimentación y validación constante de los demás. Identifican necesidades del mercado y son altamente emprendedores (intra-organizacional si se

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los permiten). Sus áreas de oportunidad radican en que llegan a ser sumamente soberbios y creerse “sabelotodo”. Abandonan los empleos con alto grado de facilidad (según STPS, dicha generación tiene en promedio 2.5 años de estancia máxima en un puesto antes de abandonarlo hacia otro). Están obteniendo menores ingresos que sus padres a su misma edad y al no contemplar metas de largo plazo, se prevé un futuro de alto grado de pobreza para su vejez. Por último se encuentra la generación Z, oscilan entre los 18 (tomaremos ésta edad como referencia por ser la legal para laborar, aunque se consideraría a ésta generación desde los 16) y los 25 años, también se le conoce como generación líquida, ya que es como el agua, fluyen rápidamente. Sus características prácticamente son las mismas que la generación anterior (están aún en una etapa adolescente, por ende conformando su personalidad personal y colectiva), pero ya muestran ciertas características particulares, por ejemplo, buscan constantemente la ruptura de tendencias, son sumamente críticos y muy apegados a sus idiosincrasias y valores, en alto grado las implementan en sus vidas. No poseen un objetivo de vida a largo plazo y desean disfrutar al 100% sus labores. Aún no hay datos confiables sobre sus tendencias a mantenerse en un empleo, pero los datos de nuestros clientes indican un alto grado de rotación de estos jóvenes, aún más fuerte que de los Milenio. Con las anteriores características, está de más el mencionar las distintas correlaciones entre las generaciones, tú lo estás viviendo en tu empresa, los datos duros te lo están indicando, tu información cualitativa también te indica un grado de importancia de tono rojo. Si le aumentamos que tienes una empresa “burocrática”, las consecuencias son aún más graves. Algunas son: alto grado de rotación, costos por capacitación, inducción y adiestramiento, inestabilidad de los puestos de trabajo, problemas y conflictos relacionales entre los diversos puestos y generaciones, aumento de las quejas de los clientes, disminución de las ventas, ganancias y/o utilidades, bajo o nulo crecimiento, pocas o nulas innovaciones, etcétera. ¿QUÉ HACER? Te dejo algunas recomendaciones generales, ya que cada caso (empresa) es único y sus problemáticas son distintas, pero aplican estos puntos casi al 100%:

1. Capacita a todo tu personal en “competencias blandas” (innovación y pensamiento creativo, inteligencia emocional, manejo de estrés, liderazgo y comunicación asertiva, empatía, trabajo en equipo), sobre todo enfocado en cada generación según sus características, posterior en la vinculación entre las 4 generaciones para que aporte cada cual con sus fortalezas y se ayuden a compensar sus debilidades. 2. Genera espacios de procesos de innovación, donde, después de generar competencias blandas y se logre desarrollar empatía entre los miembros de diferentes generaciones en la organización, ahora pueden colaborar para generar ideas que sean filtradas, estructuradas, implementadas y medidas. Con esto notarás cambios organizacionales profundos, la burocracia se va a disminuir, así mismo los costos, y además se generarán propuestas de valor de manera constante para un mundo de cambio constante y con ello un aumento de ventas, ganancias, utilidades y crecimiento. 3. Apóyate de expertos externos a la organización, cuando estamos dentro de un sistema, nos contaminamos con los malestares del mismo, por ello es pertinente contar con expertos que entiendan tu filosofía organizacional al mismo tiempo que tus problemáticas, para que puedan bridarte una radiografía de tu organización y cuáles son los remedios particulares que requieres. Todo lo que te he expuesto en este artículo, ha sido con base en datos de fuentes confiables y sobre todo en la experiencia que hemos tenido con nuestros clientes en RELASECTOR S.C., te invito a que nos visites y contactes si éste texto te ha provocado mella.

Lifestyle R u n w a y · Wa t c h e s · J e w e l s · W i n e s · A u t o s · B o o k s · G a d g e t s

Lifestyle · Runway

HUGO BOSS Viaje ligero, como el viento. Elegancia y Simplicidad Por: José García Fotografía: Hugo Boss

BOSS se a inspirado en la última pieza ligera, que ha diseñado el hombre audaz y sofisticado - el paracaídas. Nos presenta diseños libres de inspiración no sólo en su función, sino también en su forma. Muchas de las piezas de la colección se pueden empacar en una maleta ultra ligera, mientras que las telas ripstop, tejidas con una estructura de micro-rejilla, aseguran la fuerza y elegancia. Igualmente, se explora la misma apariencia del paracaídas. Prendas de abrigo se usa con correa y luego se cuelga sobre los hombros y la espalda, mientras que los cinturones y las cuerdas de tiro inspiran los patrones y las impresiones. La sastrería sigue este mismo camino, centrándose en la innovación técnica y la excelencia artística para mejorar la libertad de movimiento. Se introducen nuevas proporciones. Las formas fáciles y los diseños no construidos se emparejan con la luz ondulatoria y las telas de luxe, incluyendo las mezclas del algodón-seda, el jersey de lino y los materiales del final del papel. Cuero también pasos en el centro de atención con una capa de nappa recortada, unida en un acabado mate perfecto - una pieza destacada, sin embargo, subestimada sin esfuerzo. Esta atención al diseño innovador se presta perfectamente al hombre en el ir. BOSS sabe como viajan sus clientes y quiere regresa con una colección de ropa exterior ultra-ligera, chaquetas con revestimientos ligeros y camisas de tejidos avanzados con propiedades antiarrugas y transpirables. Incluso las chaquetas y los abrigos adaptados completamente embalan lejos en sí mismos, transformándose en una almohadilla para los viajes long-haul. Éstos son los fundamentos perfectos de la colección más sorprendente del año, que cada hombre BOSS necesita, y no son susceptibles a las tendencias pasajeras.

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L i f e s t y l e · Wa t c h e s

TAG Heuer Carrera Calibre 16 Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a

Con motivo de su 10.º aniversario, el famoso Chronographe Carrera Calibre 16 rejuvenece de forma considerable:

una versión más ligera gracias al titanio, contemporánea y con mucha clase, toda en negro mate con detalles en beige, y con una correa de piel marrón envejecida que gustará a los hipsters actuales. ¡10 años! Este reloj deportivo de 43 mm de diámetro, presentado en 2007, es el producto más vendido y uno de los grandes iconos de TAG Heuer. En 2017, para celebrar su aniversario, el famoso cronógrafo se reinterpreta. En primer lugar, con el titanio, un material decididamente moderno, ligero, aquí de grado 2 pulido con chorro de arena y con tratamiento de PVD negro, que confiere a la caja un look con mucha clase y moderno, realzado con un bisel de cerámica negra y su escala taquimétrica beige.

Un sinfín de detalles hacen referencia a los Carrera de los años 60: la gran abertura de la esfera con su fino bisel, los dos contadores del cronógrafo situados en las 6 y las 12 h, con su anillo con aplique y, por último, las asas facetadas, que ya estaban presentes en las cajas de los relojes Carrera originales. Otros signos distintivos: la escala de los minutos con cifras arábigas con aplique de black gold y SuperLuminova ™ beige, la ventanilla bien visible del día y de la fecha en las 3 h y el contador del segundero pequeño en las 9 h, que equilibra el conjunto. En el dorso, el fondo de zafiro permite admirar la bella mecánica del movimiento automático Calibre 16 y la masa decorada con Côtes de Genève. El conjunto se completa con una correa de piel de becerro envejecida muy actual, que adquirirá una preciosa pátina con el paso del tiempo. Este reloj seducirá a los hipsters actuales.

Lifestyle · Jewels

Tiffany T Cutout Cuf Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a DESCRIPCIÓN Y DETALLES Ángulos, gráficos y líneas limpias se mezclan para crear la hermosa claridad de la colección Tiffany T. Este manguito sofisticado brilla con elegancia sutil.

plata de ley con cerámica negro

Talla mediana

Se adapta a muñecas de hasta 6.25”

Te x t o : C o r t e s í a F o t o g r a f í a : N i r v a n a N u n g a r a y

Lifestyle

Gilberto Brizuela

Sereno del Sordo, trajes a la medida Gilberto Brizuela es un joven emprendedor de 24 años nacido en la ciudad de Salamanca, que actualmente radica en León, Guanajuato. Arquitecto de profesión y líder de una marca de sastrería fina que promete llegar lejos. Gil, como sus amigos lo conocen, tiene un estilo vanguardista y una personalidad apasionada por los retos, de la que destaca su enorme visión y su buen gusto por vestir, que sin duda se ve reflejado en cada uno de los atuendos que realiza. Sereno del Sordo, es un estudio de moda que tiene como único propósito: crear el traje a la medida de tus expectativas. Este concepto llegó a la mente de Gilberto Brizuela al darse cuenta que los trajes de diseñadores europeos no se adaptan en su totalidad a los cuerpos de los caballeros mexicanos. Por lo que decidió comenzar con un concepto único, “la creación de trajes totalmente personalizados y a la medida”, en donde el caballero se vuelve partícipe de la creación de su traje y forma parte esencial en la elección de cada detalle, incluyendo tipo de tela, color,

corte, solapa, entre otros elementos fundamentales que hacen lucir a cada caballero elegante, de buen gusto y con estilo propio. Para Gilberto, estos nueve meses con su marca han sido un camino lleno de aprendizaje, alianzas, metas alcanzadas y metas por alcanzar, pues nadie mejor que él sabe que el mundo actual necesita de una innovación continua. A pesar de su corta edad y tiempo breve con la marca, este joven arquitecto ha conseguido alianzas con marcas de gran renombre como Audi, Cuadra, la cadena de hoteles NH e incluso creado un traje para el actor Hunter McClamrock para una película de arte. Agradece de entre toda la gente, a su familia, pues él considera que han sido su máximo pilar al momento de iniciar a cumplir sus sueños desde cero. Menciona especialmente a su padre, de quien habla con tanto cariño y comenta que fue él principalmente, quien lo impulsó a emprender, a crear y a soñar.

Lifestyle · wines

Jack Daniels 150 Aniversario Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a

En la celebración de su 150 ° aniversario, la destilería Jack Daniels lanzará una edición limitada, whisky de Tennessee. En 1866 por el empresario joven, Jasper Newton ‘Jack’ Daniel, cuyo nombre permanece en cada botella todavía se produce en la destilería original en Lynchburg, Tennessee. Maestro Destilador Jeff Arnett creó un perfil de sabor distintivo para este whisky conmemorativa que combina la tradición del whisky de decisiones de la destilería con el arte de hoy en día la artesanía. “Por esta 150 º whisky aniversario, nuestra tonelería tostado lento de los barriles para llevar a cabo los ricos sabores y aromas de la madera, creando una expresión contemporánea de un barril de carbón 1866,” explica Arnett. “Queríamos ofrecer un whisky único que pensamos colectores y los consumidores podrán disfrutar de sus propias celebraciones y es tan especial como el aniversario que se celebra.”

Fiel al proceso establecido por su fundador, el proyecto de ley de grano para el whisky aniversario es el mismo que Old No. 7 del icónico Jack Daniel, que consta de 80 por ciento de maíz, 12 por ciento cebada y 8 por ciento de centeno. A continuación, cada caída se suavizó a través de diez pies de carbón de arce de azúcar, antes de entrar en barricas de roble americano especialmente diseñados, la adhesión a las directrices requeridas de un whisky de Tennessee. Una vez llenos, los barriles fueron colocados en “El gallinero del ángel” la de uno de los barrelhouses más antiguas en la destilería, donde el whisky ha madurado durante generaciones en una elevación y con la exposición a la luz solar que crea el clima perfecto para la mayor interacción entre el whisky y barril.Cañones y embotellado en la prueba 100, la 150 ª edición Aniversario ofrece notas de cata complejos de caramelo y toffee al primer sabor seguido de un acabado completo, suave y persistente, con sabores cálidos de roble tostado.

Lifestyle · Autos

Ducati Cafe Racer

Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a La Ducati Cafe Racer es la nueva incorporación en The Land of Joy viene con el estilo más radical de la gama. Su estética deportiva de los 60 está inspirada en la cultura Café Racer. Un movimiento resurgido con mucha fuerza los últimos años, el cual tiene sus raíces en las carreras ilegales de los años sesenta en el Reino Unido. Se dice que se llamaban así porque las carreras tenían lugar adjudicando como salido y llegada Cafés de la ciudad. El término “café racer” proviene de los “Ton-Up Boys” de Londres, que montaban sus motocicletas para hacer carreras de una cafetería a otra. Ducati ha adoptado esa cultura y la ha adaptado a la filosofía Scrambler de la empresa, con el resultado de ser este nuevo modelo, la Ducati Scrambler Cafe Racer. La Ducati Scrambler Café Racer está propulsada por el motor Desmodue V-twin 803cc refrigerado por aire y aceite, usado en el resto de la gama Scrambler. En la Ducati Scrambler Café Racer, el motor tiene cubiertas negras y aletas de refrigeración mecanizadas. Para cumplir con las especificaciones de Euro 4, se ha incorpora-

do al modelo un nuevo control de aceleración y calibración del motor, que también proporciona una entrega de potencia más suave. El tanque de lágrima de la Ducati Scrambler Café Racer, tiene paneles laterales de aluminio intercambiables, y el asiento viene con una cubierta para la parte del pasajero. El escape Termignoni con dos salidas, el carenado frontal, la placa de matrícula y el bonito guardabarros son todo referencias indiscutibles al estilo Café Racer de los años 60. La Ducati Scrambler Cafe Racer tiene ruedas de 17 pulgadas con neumáticos Pirelli Diablo Rosso II de 120/70 y 180/55; El sistema de frenado Brembo incluye Bosch 9,1 MP ABS y utiliza un solo disco frontal de 330 mm con pinza monobloque Brembo de cuatro pistones. El freno trasero es un disco de 245 mm y una pinza de un solo pistón.

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Lifestyle · Books

Po r : Lui s Fe r n a ndo Alc ántar 56

La música de la disolución sobre “Un gran accidente” de Eduardo Padilla Un libro que se dispara (silencioso) en distintas direcciones. Sin rigidez y con un músculo notable (y paranoico) en su andar. El humor se queda pegado a quien posa sus ojos en estas páginas. A veces uno puede ser rebanado por estos versos, pero vale la pena correr el riesgo. Por su doble fondo y el filo que se saborea. Así es como puede llegar a disfrutarse. Atravesar este gran accidente implica recorrer cuartos y sombras, colores contrastados y disolverse en medio de glitches que zumban. Como en un remolino en el que el lector es otro ingrediente de la sopa, quien sin saberlo está de visita en lugares desconocidos que de común no tienen un pelo. Eduardo Padilla entregó Un gran accidente (Bongo Books, 2017) con poder expansivo e hip-

nótico por su música interior –hecha de imágenes y sonidos inusuales–. Se recomienda dejarse llevar por su movimiento pero también por la tensión que acecha en cada uno de sus versos. Sólo es cuestión de abrir su compuerta y asomarse. Eduardo Padilla (Vancouver, Canadá, 1976). Ha vivido la mayor parte de su vida en León, Guanajuato. Además de Un gran accidente también ha publicado el Zimbabwe (Ediciones el Billar de Lucrecia, 2006), a cuatro manos junto a Ángel Ortuño, Minoica (Bonobo Editores, 2008), Mausoleo y Áreas Colindantes (Ediciones La Rana, 2012) y Blitz (Editorial Filo de Caballos, 2013).

Lifestyle · Gadgets

Altavoz del nautilus de Bowers & Wilkins Te x t o y F o t o g r a f í a : C o r t e s í a Es obvio que Nautilus no es un altavoz ordinario, incluso antes de escucharlo. Eso es porque es el producto de ningún fabricante de altavoces ordinario. El Nautilus es el resultado final del proyecto de investigación y desarrollo más ambicioso que Bowers & Wilkins ha emprendido - crear, lo más cerca posible, el altavoz perfecto. Ahora reconocido como un clásico de diseño, el Bowers & Wilkins Speaker original Nautilus no es sólo nuestro producto estrella, sino el pináculo de la innovación tecnológica a la que todos los demás deben aspirar. Es el resultado de un innovador programa de investigación y desarrollo de cinco años para lograr, lo más cerca posible, el altavoz perfecto. El Bowers & Wilkins Speaker Nautilus es reconocido en todo el mundo como un altavoz excepcional que sigue dando forma a la dirección de la industria del audio a este día. Muy buscado por los cognoscenti, se ha diseñado sin vergüenza con el serio audiófilo en mente, no sólo por su tamaño y forma, sino también debido a su diseño activo - la red de cruce se sitúa entre el pre y amplificadores de potencia.

Después de descubrir el principio de la línea de transmisión para los tres primeros conductores nuestros ingenieros pensaron originalmente que una caja cerrada estaría bien para el bajo. Pero las pruebas de audición mostraron una discontinuidad entre el bajo y las otras tres unidades de accionamiento. Para que coincida con la pureza sonora del tweeter, el agudo y el controlador de medios, el bajo necesitaba un tubo de guía de ondas, lo que creó un dilema. El requisito de baja frecuencia dictó una tubería no ahusada de 300 mm de diámetro y tres metros de largo - claramente una solución poco práctica. En su incesante búsqueda del sonido verdadero, el equipo de investigación llegó con otro de los grandes avances técnicos de Bowers & Wilkins. Los experimentos mostraron que una forma de cuerno enroscada funcionaría exactamente como se requería pero ocuparía un volumen mucho menor que un tubo directo. Bowers & Wilkins ha estado fabricando Nautilus ™ desde 1993, y el minucioso proceso es un ejemplo perfecto de nuestra obsesiva atención al detalle.

Gourmet C H E F A M A D O R O R O Z C O · 8 T O S TA D A S · TA K U M !

Business Gourmet

Chef Amador Orozco Por: José García·Fotografía: Ricardo Arreola Su especialidad son los platillos mexicanos con toques innovadores y de alta cocina, su menú así como su filosofía están basados en la convivencia familiar y sus seres queridos, todos sus alimentos son preparados frescos del día y con ingredientes de la más alta calidad. Realizó cursos de gastronomía con el Chef Jorge Breton en los Restaurantes “La Sucursal” y “Vertical” en Valencia, España. Con Estrellas Michelin. Discípulo del jefe de partida Jaime Ocampo en el Restaurante “El Bulli” y de chef Español, Albert Adriá. Ha servido banquetes para El Rey Felipe VI y Doña Leticia Reina de España, durante su estancia en Europa; realizo docencia en la prestigiosa escuela de gastronomía “Grambriux” aportando sus conocimientos sobre la comida Mexicana. Arrancando el reconocimiento y admiración de sus alumnos: gracias a su pasión y conocimiento sobre la cocina Jaliscience. El Chef Amador Orozco ha creado un menú digno de reyes. El Chef Amador Orozco, es considerado por los expertos como el Sacerdote de la Cocina Jaliscience.

Egresado de la licenciatura de gastronomía por parte de la Universidad Cuauhtémoc campus Guadalajara en el año 2010, se ha desempeñado en lo profesional como jefe de partida en el restaurante La Sucursal en Valencia, España con el chef Jorge Breton, Estrella Micheline. Maestro de cocina mexicana en la Escuela de Gastronomía de Grambrinus en Valencia, España. Jefe de partida en el restaurante Vertical en Valencia, España la cual tiene 1 Estrella Micheline. Chef ejecutivo en el restaurante Canela En Rama, cocina de autor en Guadalajara, Jalisco México. Chef instructor de cocina molecular en la Universidad Cuauhtémoc campus Guadalajara. Chef Ejecutivo en el Restaurante La Tomatina en Guadalajara, Jalisco. México. Chef creativo en el hotel el Dorado Seaside en Playa del Carmen, México. Master en gastronomía mexicana por la Universidad Cuauhtémoc. En el 2017 se destaca como chef ejecutivo de Décimo Arte Catering y Banquetes Profesionales.

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El chef Amador Orozco ha destacado sus servicios en empresas premium como: Manchester United, EscuderĂa Renault FĂłrmula 1, FIFA, Hugo Boss y Liverpool. El chef Amador Orozco es uno de los semifinalistas del del young chef 2018 de S. Pellegrino.

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Mariscos 8 Tostadas P o r : P a c o G a r z a I I I · F o t o g r a f í a : Cy t l a l l y G a m a / M a r i o A r m a s

La marca “8 Tostadas” nace hace aproximadamente 40 años en Vallarta. Abrimos en Guadalajara hace dos años, siempre supimos que León y Guadalajara eran excelentes plazas para 8 tostadas ya que son sus ciudadanos los que por lo general visitan Vallarta y van a comer a 8 tostadas que es un restaurante icónico de la ciudad. Cuando le platiqué a mi socio acera del proyecto de traer el negocio a León, inmediatamente dijo que sí y lo pusimos en marcha. Hablamos con mis tíos que son los que iniciaron con esta empresa y un gran número de negocios en Vallarta desde hoteles hasta restaurantes, los convencimos de la seguridad de este mercado.

Nos hemos metido muy de lleno en la operación, en la calidad del servicio, hemos cambiado la estructura, no es más un restaurante típico de playa, nos hemos convertido en un restaurante para altos consumidores como los de León, sabemos que existe una muy buena competencia así que teníamos que hacer algo a la altura con planes de extender de manera nacional este modelo que hemos desarrollado. Incluso hemos creado nuevos platillos un poco más de ciudad. El ambiente de 8 tostadas es totalmente familiar, incluso contamos con una zona de niños que es algo nuevo en este tipo de restaurantes, siempre supimos que nuestro mercado eran las familias. Contamos con alrededor de 40 platillos mi platillo favorito es el que, sin duda posicionó la marca, el coctel de camarón, yo siempre invito a la gente a probarlo porque es el platillo insignia de 8 tostadas, nuestro producto está siempre muy cuidado, casi todo viene fresco, de fuera y próximamente ampliaremos nuestros productos para extender y enriquecer nuestra carta.El éxito de toda empresa es siempre tener una buena logística y calidad en su producto.

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