El presupuesto Es Un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros. Y Pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización. Para Para Minimizar el riesgo en las operaciones de la organización. Teniendo como objetivo Planear integral Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa paraYlograr cumplimiento lograrelcomo resultado de las metas previstas. Para Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la empresa en forma integral. Para lo cual se emplean Los principales elementos de un presupuesto como: Integrador: indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.
Comunicación. Para dar a conocer el presupuesto.
Determinar los ingresos y gastos que se van a producir.
Planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación.
Expresando Lo que la administración tratará de realizar en una institución educativa para mejorar la calidad educativa Para
Que esto se lleve a cabo el Presupuesto se clasifica de acuerdo a las necesidades de la empresa Como
Estático,
Consiste en un solo plan y no hace reservas para los cambios que puedan ocurrir durante el período
Flexibles o variables.
Según el Periodo que Cubran
Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno
Según el Campo de Aplicabilidad en la Empresa
a) Presupuesto maestro. b) Presupuestos intermedios. c) Presupuestos operativos. d) Presupuestos de inversiones.
a) A corto plazo: Son los que se realizan para cubrir la planificación de la organización en el ciclo de operaciones de un año.
b) A largo plazo: en lo posible Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.
Presupuesto público
Son aquellos que elaboran los gobiernos, estados, empresas descentralizadas, etc.,