O Mundo da Usinagem nº 97

97 Publicação da Sandvik Coromant do Brasil ISS nº 1518-6091 RGBN 217-147

TI aplicada à cadeia de suprimentos FAPESP: 50 anos de competência, inovação e vanguarda

GC4325: a

revolucionária classe com tecnologia Inveio

edição 97

02/2014

AB Sandvik Coromant

Índice

10 Produtividade

AB Sandvik Coromant

4 Soluções de Usinagem

14 Educação e Tecnologia I

Torneamento com GC4325

4

32 Conhecendo um Pouco Mais

Soluções de Usinagem Nova classe GC 4325 da Sandvik Coromant: um novo padrão para o torneamento dos aços

10 Produtividade

Gang Tool no torneamento flexível CNC de peças de baixo custo 14 Educação e Tecnologia I

FAPESP: 50 anos liderando a pesquisa em São Paulo 20 Negócios da Indústria I

Drop Shipping – nova ferramenta para o e-commerce 24 Educação e Tecnologia II

Vale do Silício: educação pela tecnologia

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28 Negócios da Indústria II

TI aplicada à logística e gerenciamento da Cadeia

de Suprimentos 32 Conhecendo um Pouco Mais

Prêmio Nobel: a mais alta premiação do mundo 36 Nossa Parcela de Responsabilidade

Tradição em Inovação EXPEDIENTE: O MUNDO DA USINAGEM é uma publicação da Sandvik Coromant do Brasil, com circulação de seis edições ao ano e distribuição gratuita para 15.000 leitores qualificados.

Av. das Nações Unidas, 21.732 - Sto. Amaro - CEP 04795-914 - São Paulo - SP. As fotos sem menção de créditos foram captadas na Internet sob licença do GNU Free Documentation Licence e/ou Creative Commons Attribution-Share Alike Generic License.

Editor-chefe: Fernando Oliveira; Coeditora: Vera Natale; Coordenação editorial, redação e revisão: Teorema Imagem e Texto (Fernando Sacco, João M. S. B. Meneses, Patrícia Cueva); Jornalista responsável: Fernando Sacco - MTB 49007/SP; Projeto e editoração gráfica: Débora Nascimento; Impressão: Promograf As afirmações e dados contidos em matérias assinadas são de responsabilidade integral de seus autores.

soluções dede usinagem soluções usinagem

Nova classe GC4325 da Sandvik Coromant: um novo padrão para o torneamento dos aços Cinco anos de trabalho intenso de pesquisa e desenvolvimento e dois anos de testes de campo foram empregados para atingir o padrão revolucionário da nova classe GC4325 para torneamento de aços da área P25.

Tratou-se de trabalho conjunto entre cientistas e engenheiros de materiais do centro de pesquisas da Sandvik Coromant, em Estocolmo, na Suécia, e mercados que fazem parte do desenvolvimento de classes

mento oficial no CoroPak 13.2 (pacote de lançamentos

de metal duro, que inclui também o Brasil.

da Sandvik Coromant no segundo semestre do ano).

No primeiro ano do desenvolvimento, os bons re-

Nesse pré-lançamento, o novo produto foi apresen-

sultados das novas tecnologias aplicadas ao substrato,

tado para o mercado, e os resultados também foram

cobertura e tratamentos posteriores já eram evidentes,

surpreendentes: mais de 80% de resultados positivos

porém decidiu-se aprimorar ainda mais a nova clas-

com redução de custos e aumento de produtividade

se e assim oferecer ao mercado um produto premium,

nos testes realizados em várias empresas.

com desempenho consistente, previsível, uma pasti-

No CoroPak 13.2, em outubro passado, quando

lha que permitisse maiores parâmetros de corte e, ao

se deu o lançamento oficial da nova GC4325, foram

mesmo tempo, vida útil superior a tudo que já fora

também lançados cerca de 400 itens de pastilhas que

apresentado até então. Esses eram os maiores desafios

abrangem praticamente todas as operações de tornea-

para a nova pastilha P25.

mento de aços.

Nas fases de desenvolvimento foram realizados mais

A nova GC4325 preenche uma lacuna no área P25,

de 500 testes de campo, quando se comprovou a supe-

pois a nova tecnologia utilizada para produzir essa

rioridade da nova GC4325 em mais de 80% dos testes.

classe permite uma ampliação no seu campo de apli-

Após aprovada, a nova classe teve um pré-lançamento de 17 itens, em julho de 2013, antes do lança4

o mundo da usinagem

cação, tornando-a a primeira escolha para o torneamento dos aços. fevereiro.2014/97

AB Sandvik Coromant

A tecnologia por dentro da nova GC4325 Graças a uma nova tecnologia de cobertura de-

superfície, chamado de gradiente, que confere maior

nominada Inveio (Uni-directional crystal orientation –

segurança contra lascamentos ou quebras em uma

orientação da estrutura cristalina unidirecional), pa-

ampla gama de aplicações.

tenteada pela Sandvik Coromant, é possível oferecer

Passando agora para as coberturas elaboradas pelo

padrões de desempenho para a GC4325 muito acima

processo MTCVD (deposição química de vapor a mé-

dos padrões usuais.

dia temperatura), a primeira camada é de carbonitreto

Aparentemente, a nova GC4325 não apresenta di-

de titânio (TiCN) colunar, extremamente resistente ao

ferenças em relação às demais classes convencionais,

desgaste por abrasão, além de garantir uma boa ade-

no entanto a classe é totalmente diferente quando ana-

rência das demais camadas da cobertura ao substrato.

lisada do ponto de vista metalográfico e também mi-

Em seguida existe a camada de óxido de alumínio

crogeométrico.

Essas diferenças podem ser descritas iniciando-se

(Al2O3), produzida pela já citada tecnologia Inveio.

Nas coberturas convencionais de óxido de alumínio, o

pelo substrato P25, que ganhou mais resistência à de-

crescimento dos cristais se dá em direções aleatórias,

formação plástica sem perder em tenacidade, devido a

conforme pode ser observado na figura 1. Na cobertu-

uma modificação e com enriquecimento de cobalto na

ra obtida pela tecnologia Inveio, figura 2, pode-se no-

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

5

soluções de usinagem

tar que o crescimento dos grãos cristalinos se dá

ao longo dos planos cristalinos, o calor é dissipa-

em uma direção única. Cada cristal da cobertura

do com maior facilidade, para longe da aresta de

está alinhado na mesma direção. Essa estrutura

corte e da superfície da pastilha.

uniforme proporciona propriedades otimizadas e controladas para a cobertura.

Finalmente, temos a vantagem da propagação das trincas. Essa propagação se dá ao longo

A cobertura unidirecional é positiva em vá-

da direção menos resistente da pastilha, que é o

rios aspectos. Em primeiro lugar, porque possi-

plano horizontal. Isso resulta em remoção bas-

bilita um empacotamento maximizado dos áto-

tante lenta e controlada da cobertura, como se

mos no plano de topo da pastilha, que é a parte

fosse o consumo do grafite de uma lapiseira.

Contrariamente, quando a propagação des-

e do calor gerado durante a usinagem. Esse pla-

sas trincas ocorre em várias direções, se dá

no de cristais de óxido de alumínio resiste muito

uma remoção da cobertura mais rápida e de

bem aos desgastes. Em segundo lugar porque,

maiores proporções.

Fig. 1: Cobertura convencional

Fig. 2: Cobertura Inveio

AB Sandvik Coromant

que suporta a maior parte dos esforços de corte

6

o mundo da usinagem

fevereiro.2014/97

As características de microgeometria também foram otimizadas Novos equipamentos de confecção e controle do arredondamento da aresta de corte (ER) também fizeram parte dos investimentos na nova GC4325. Graças a esses novos equipamentos, pode-se agora produzir pastilhas com tolerâncias de ER bem mais estreitas, o que garante um desempenho mais estável (melhor repetibilidade), exige menor supervisão das operações de usinagem e maior confiabilidade em processos automatizados.

Aperfeiçoamento do tratamento após a cobertura Novos métodos de jateamento pós-cobertura que removem a camada de TiN (nitreto de titânio) do topo da pastilha garantem uma superfície lisa com baixo coeficiente de atrito e eliminam trincas e concentrações de tensões

Surpreendentes resultados na prática Entre as principais vantagens do uso dessa classe, podemos citar vida útil superior em média de 30%, possibilidade de utilização de dados de corte superiores, menos trocas de pastilhas, menos paradas de máquina, produtividade em média 30% superior e menores custos de usinagem. A seguir, apresentamos dois casos de sucesso com a GC4325 em comparação a ferramentas de duas outras marcas.

No primeiro caso, o teste foi realizado no segmento automotivo, em uma peça que faz parte do conjunto de transmissão de força, onde a classe GC4325 (P25) foi comparada com uma classe concorrente P15. A peça é o corpo da junta homocinética, material forjado SAE 1045 com uma dureza de 195 HB. A classe GC4325 produziu 47% mais peças que a pastilha concorrente, permitindo dessa forma uma economia de 15 horas/ano na produção. Esse caso demostra que a nova GC4325 teve uma expansão na sua área de aplicação em direção ao campo P15, ganhando em resistência ao desgaste.

provenientes do resfriamento durante o processo de cobertura. Isso proporciona menor fricção entre os cavacos e a superfície de saída da pastilha, bem como uma cobertura livre de tensões residuais. O TiN é mantido na superfície lateral da pastilha

AB Sandvik Coromant

para melhor detecção dos desgastes.

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

7

soluções de usinagem

AB Sandvik Coromant

Resultados de testes de usinagem do corpo de uma junta homocinética com a GC4325 revelam economia de 15 horas/ano na produção

Dados de corte vc m/min

230

fn mm/r

0,5

ap mm

3,5

Concorrente

Pastilha, ISO

CNMG160616

CNMG160616-PR

Classe GC4325 P15 Vida útil pçs/aresta

Desgastes das pastilhas do caso nº 1

Concorrente

8

o mundo da usinagem

192

130

AB Sandvik Coromant

Dados de corte utilizados no teste e o desgaste apresentado nas pastilhas

Resultados GC4325

GC4325 fevereiro.2014/97

Outro caso de aplicação que também vale ressaltar se deu no setor de autopeças, no torneamento do pino esférico. O material é um aço forjado SAE 4140 com dureza de 280 HB, onde comparamos a classe GC4325 contra uma classe P20 concorrente. A pastilha na classe GC4325 produziu 90% mais peças e gerou uma economia na produção de 32 horas/ano, o que equivale a um aumento de produtividade de mais 2.704 peças/ano.

Dados de corte

GC4325

Concorrente

vc m/min

230

250

fn mm/r

0,3

0,25

ap mm

2

2

tc min

0,58

0,6

No torneamento de um pino esférico, a GC4325 resultou em um aumento equivalente de produtividade de mais 2.704 peças/ano

Resultados GC4325 Concorrente Pastilha, ISO

CNMG160616-PR

Classe

GC4325 P20

CNMG160616

Vida útil pçs/aresta

200

105

Dados de corte utilizados no teste Nesse teste, ambas as pastilhas foram submetidas ao desgaste máximo, o que levou ao lascamento das arestas de corte, critério esse adotado pelo clien-

AB Sandvik Coromant

te nos testes de avaliação de vida útil das ferramentas.

Desgastes das pastilhas do caso nº 2

Concorrente

GC4325

Fica evidente que a nova GC4325 agrega valor não

ção da máquina ferramenta, menores tempos improdu-

apenas para os processos de usinagem, como também

tivos, produção mais rápida e mais segura. Finalmente,

para outros setores que estão interligados dentro da ca-

e não menos importante, o operador terá menos proble-

deia de produção, portanto incrementando toda a cadeia

mas, menor estresse laboral e uma ferramenta confiável.

de valor do cliente. O principal deles é sem dúvida o rápi-

Visite a página da GC4325 na Internet e se surpreenda:

do retorno sobre o investimento e a redução do custo por peça. No departamento de compras se dará redução de estoque e respectivos custos, devido a pedidos de compra com menos quantidade de ferramenta e, portanto, com custo menor. Na produção ocorrerá maior utilizafevereiro.2014/97

www.sandvik.coromant.com/pt-pt/campaigns/gc4325 Domenico Landi Supervisor técnico Sandvik Coromant do Brasil Antonio Giovanetti Especialista em torneamento Sandvik Coromant do Brasil o mundo da usinagem

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produtividade

Gang Tool no torneamento flexível CNC de peças de baixo custo Peças de pequena e média complexidade e de baixo custo são produzidas de forma seriada, em geral na tornearia automática, por tornos-revólver e tornos automáticos monofuso ou multifuso acionados através de cames. Estes últimos são aplicados principalmente nas produções de grandes séries, que não exigem frequentes paradas da máquina para troca de ferramental, para se produzir diferentes tipos de peças, ou seja, quando não há flexibilidade no trabalho. Nos casos de produção de pequenas ou médias séries,

Figura 1 - Mesa linear tipo Gang Tool, torno automático CNC Ergomat TNG 32

a recomendação é a aplicação de tornos automáticos CNC. Por outro lado, as indústrias de manufatura vêm passando por profundas alterações pela aplicação de métodos de trabalho just-in-time, que acarretam a produção de lotes cada vez menores. Isso faz com que as máquinas sejam preparadas com maior frequência, aumentando os tempos improdutivos e elevando os custos de produção. Para aumentar a flexibilidade no trabalho são aplicados os tornos CNC. Os tornos automáticos CNC de cabeçote fixo se classificam, quanto ao tipo da disposição dos porta-ferramentas, de duas maneiras: com mesa linear, tipo Gang Tool (Figura 1), ou torre indexável (Figura 2).

Os tornos automáticos CNC tipo Gang Tool são aplicados na usinagem de peças curtas, que tenham estabilidade de usinagem suficiente para trabalhar em balanço, sem o uso de uma contraponta.

Arquivo Ergomat

Por outro lado, os tornos automáticos universais dotados de

10

torre indexável e contraponta são aplicados na usinagem de peças de maior complexidade, tanto para peças curtas como para peças tipo Eixo. o mundo da usinagem

fevereiro.2014/97

Arquivo Ergomat

Figura 2 - Torre indexável, torno universal CNC Ergomat TND 250

A mesa linear de tipo Gang Tool O conceito Gang Tool foi desen-

que acomoda a mesa linear, desliza

das na usinagem de peças a partir

volvido no início do século passa-

sobre guias lineares, sendo os acio-

de barras de até 3,0m de compri-

do para a usinagem de precisão das

namentos dos dois eixos, transver-

mento ou na fabricação de peças

caixas dos relógios de pulso, onde

sal (X) e longitudinal (Y), realizados

pré-formadas, alimentadas manual-

uma mesa horizontal se desloca-

através de servomotores. O fuso

mente ou através de sistemas auto-

va nos dois sentidos, transversal e

principal possibilita atingir veloci-

matizados de carga e descarga. Em

longitudinal, acionada através de

dades de até 5.000 rpm, garantindo

geral, são produzidas peças a partir

cames. Hoje, os modernos tornos

alta produtividade e excelente qua-

de barras de até 42 mm de diâmetro.

automáticos CNC com mesa linear

lidade superficial para os mais dife-

O torno automático CNC Ergo-

são construídos com bases robustas

rentes tipos de materiais.

e inclinadas, onde o carro cruzado, fevereiro.2014/97

As máquinas podem ser utiliza-

mat TNG 32 possibilita a usinagem de peças seriadas de forma flexível o mundo da usinagem

11

produtividade

e precisa com rápidos ciclos de trabalho.

A rápida preparação da máquina proporciona uma ampla redução dos tempos secundários, reduzindo significativamente os custos de produção. A máquina, extremamente compacta, oferece uma enorme economia de espaço.

Após a usinagem, a peça é retirada para fora da máquina através de um dispositivo de separação. Blocos porta-ferramentas de troca rápida agilizam a preparação da máquina. Além do mais, a passagem do fluido refrigerante através da ferramenta de corte aumenta a eficiência e a rapiArquivo Ergomat

dez das diversas operações de usinagem.

O comando numérico de última geração possibilita uma rápida programação, inclusive de forma interativa diretamente na máquina, sendo os dados geométricos e tecnológicos introduzidos facilmente atra-

Arquivo Ergomat

vés do painel de programação.

Figura 3 Torno automático CNC Ergomat TNG 32

A alimentação da barra pode ser feita através de alimentadores servoacionados ou magazines automáticos de barras.

Um avanço tecnológico nas tornearias automáticas Nas tornearias automáticas a aplicação dos tornos automáticos CNC para fabricação de peças de baixo custo e de pequena e média complexidade em substituição às

Figura 4 - Detalhe de torneamento e rosqueamento no torno TNG 32 12

o mundo da usinagem

máquinas puramente mecânicas, como tornos-revólver e tornos aufevereiro.2014/97

Arquivo Ergomat

Figura 5 - Peças usinadas em tornos automáticos CNC tipo Gang Tool

tomáticos acionados por cames, significa um relevante salto tecnológico com o objetivo de ter uma manufatura cada vez mais econômica e de melhor qualidade.

As principais vantagens proporcionadas pelos tornos automáticos CNC tipo Gang Tool são: • rápida preparação da máquina, • curtos ciclos de trabalho,

pretendem iniciar com a tecnologia

râncias, graus de acabamento e ma-

• facilidade e rapidez na progra-

do comando numérico.

teriais aplicados.

A necessidade de utilização de

mação, • aplicação econômica para pequenos e médios lotes,

Conclusão

equipamentos de comprovada qualidade e confiabilidade é uma con-

A forte concorrência nos mer-

dição fundamental para o bom de-

cados doméstico e internacional, e

sempenho do trabalho a ser execu-

as diversas situações impostas pela

tado. Por esse motivo, é de relevan-

economia no país obrigam as em-

te importância para o empresário

• eliminação de projeto e fabricação

presas de manufatura a investir, ca-

manter uma relação de parceria,

de ferramentais especiais, como

da vez mais, em modernas tecnolo-

tanto com o fornecedor da máqui-

cames e ferramentas de forma,

gias com o objetivo de aumentar a

na-ferramenta como com o do fer-

• usinagem de qualquer tipo de

sua eficiência, rentabilidade e parti-

ramental de corte, sobretudo em

material, inclusive aqueles de

cipação no mercado. Os fabricantes

termos de bons serviços de assesso-

difícil usinabilidade, como aços

de máquinas-ferramenta, com base

ria técnica e de pós-venda.

ligados e inoxidáveis,

na rápida evolução tecnológica dos

• conforto operacional,

componentes mecânicos e eletroele-

• fácil manutenção.

trônicos, vêm desenvolvendo equi-

• rapidez na execução de protótipos, • uso de ferramentas de corte standard, de alto rendimento,

pamentos de alta eficiência e capaAlém do mais, esse tipo de torno

cidade de trabalho para a produção

se caracteriza como a máquina de

dos mais diferentes tipos de peças,

Engenheiro Alfredo V. F. Ferrari

entrada para muitas empresas que

em função de suas geometrias, tole-

Diretor de Vendas da Ergomat

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

13

educação e tecnologia I

FAPESP anos

50

Completou 50 anos – 1962-2012 – a agência de fomento à pesquisa mais conhecida e mais respeitada do Brasil: a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de São Paulo, ou simplesmente FAPESP.

liderando a pesquisa em São Paulo

O artigo 123 da Constituição Estadual de 1947 era claro: “O amparo à pesquisa científica será propiciado pelo Estado, por intermédio de uma fundação, organizada em moldes que forem estabelecidos por lei. §Único: Anualmente o Estado atribuirá a essa fundação, como renda especial de sua privativa administração, quantia não inferior a 0,5% do total de sua receita ordinária”.

Tal ideia tem raízes e nomes, e mais de 20 anos de trabalho, de vários grupos de

Ary Frederico Torres e Adriano José Marchini na década de 1930

pesquisadores, sobretudo engenheiros, formados pela Escola Politécnica da USP. Um nome que não pode ser esquecido é o do engenheiro Ary Frederico Torres, engenheiro civil, fundador e primeiro superintendente, em São Paulo, do estatal Instituto de Pesquisa Tecnológica (IPT), em 1934, antigo Laboratório de Resistência de Materiais da Escola Politécnica da USP. Sua visão foi de uma amplitude extraordinária: criou e presidiu

Arquivo IPT

instituições brasileiras até hoje fundamentais, como a Associação Brasileira de Metais (ABM), a Cia. Siderúrgica Nacional (CSN), a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Defensor incansável de políticas nacionais de educação, infraestrutura, industrializa-

14

o mundo da usinagem

fevereiro.2014/97

ção e pesquisa tecnológica, ao deixar a superintendência do IPT, em 1939, pesquisadores de igual qualidade continuaram a batalha pela ciência e tecnologia no país: os engenheiros Adriano Marchini e Luiz Meiller.

Marchini, também superinten-

gor do recebimento de pedidos de

dente do IPT (1939-1954), e Meiller

financiamento e o criterioso con-

coordenaram reuniões com indus-

trole dos resultados, algo que não

triais e políticos, com o objetivo de

apenas pesquisadores como qual-

criar, no Estado, uma fundação que

quer estudante universitário bem

provesse recursos de pesquisa ao

conhece. Também digno de nota é

meio acadêmico e aos institutos de

que a Fundação protegeu-se desde

pesquisa, porém com espaço de au-

o início, estatutariamente, do em-

tonomia aos pesquisadores.

preguismo: não pode gastar em ad-

Paulo Emílio Vanzolini, então diretor do Departamento de Zoologia da Secretaria de Estado da Agricultura, cujas coleções passaram-se à USP em 1969, com o nome de Museu de Zoologia, foi dos primeiros conselheiros da FAPESP

Concretizada legalmente pela

ministração mais do que 5% do to-

das quais o governador nomeia os

Constituição de 1947, regulamen-

tal gasto em pesquisa! Conselheiros

diretores da Fundação.

tada pelo Projeto de Lei 248/47, de

recebem pró-labore simbólico pelas

Nesses 50 anos, tivemos nomes

autoria do deputado Caio Prado Jú-

reuniões, e os pesquisadores que

de real capacidade e idoneidade

nior e ardentemente defendido por

são acionados como pareceristas de

nas presidências e os diretores cien-

sua bancada, a criação da FAPESP

projetos os emitem gratuitamente.

tíficos foram todos pesquisadores e

foi assinada em 1960 pelo governa-

A Fundação é gerida por um

professores de inegável qualidade e

dor Carvalho Pinto, e seu efetivo

Conselho Superior, que, além de

merecedores do incondicional res-

funcionamento se daria em 1962.

estabelecer a política da Fundação,

peito da comunidade científica.

é seu responsável último. O Conse-

O médico Antonio Barros de

lho Técnico-Administrativo consti-

Ulhôa Cintra, então reitor da USP,

tui a diretoria executiva da Funda-

foi o primeiro presidente do Conse-

As informações oficiais da FA-

ção: presidente, diretor científico e

lho Superior, do qual faziam parte

PESP, hoje, reconhecem que a dota-

diretor administrativo, com man-

Alberto Carvalho da Silva, Carlos da

ção inicial de US$ 2,7 milhões, para

dato de três anos, sendo possível

Silva Lacaz, Crodowaldo Pavan, En-

formação de seu patrimônio rentá-

sua reeleição. O Conselho Superior,

zo Azzi, Florestan Fernandes, Fre-

vel operativo, bem como os repas-

que a exemplo da USP é composto

derico Pimentel Gomes, José Ulpia-

ses anuais do Estado, são os garan-

por membros de todos os níveis téc-

no de Almeida Prado, Luiz Carlos

tidores do sucesso da Fundação. A

nico, científico e cultural da socie-

Ulhoa Junqueira, Octavio Gaspar

isso se acrescentam o extremo ri-

dade, indica listas tríplices a partir

Ricardo, Paulo Emílio Vanzolini e

Estrutura

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

15

educação e tecnologia I

Fonte: FAPESP, 2013

Os novos centros de pesquisa (CEPIDs) em 2011

“

apoiar as atividades vinculadas a descobertas de novos conhecimentos que ampliam o entendimento e o poder de uma sociedade sobre o seu destino e os seus caminhos

“

16

o mundo da usinagem

Paulo Pompéia. Eram representantes

são de bolsas de Iniciação Científica,

das áreas das ciências exatas, huma-

Mestrado, Doutorado e Pós-Doutora-

nas, biológicas, todas com igual peso

do, atividades necessariamente vin-

no início da FAPESP, equilíbrio até

culadas à academia.

hoje perfeitamente mantido, privilegiando pesquisas de ponta e incentivo à tecnologia e inovação em todas as áreas do conhecimento.

Linhas de atuação As primeiras atuações de pesquisa

Como fez notar seu atual presidente,

da FAPESP foram na área das ciências

o jurista Celso Lafer, no pronunciamen-

da natureza e da saúde, embora a área

to que celebrou o jubileu de ouro da ins-

de tecnologia sempre tivesse estado

tituição, a FAPESP representou “o reco-

presente. Em 2000, para dar ainda mais

nhecimento da importância do respal-

espaço à tecnologia, foi criado o pro-

do à pesquisa como política pública de

grama ConSITec (Consórcios Setoriais

Estado, voltada para apoiar as ativida-

para Inovação Tecnológica), que visa

des vinculadas a descobertas de novos

fomentar a colaboração entre pesqui-

conhecimentos que ampliam o entendi-

sadores de instituições paulistas e em-

mento e o poder de uma sociedade so-

presas, em função de problemas tecno-

bre o seu destino e os seus caminhos”.

lógicos de interesse comum. O progra-

Fortemente voltada para a pesqui-

ma oferece auxílio para a implantação

sa universitária, a Fundação, porém,

e modernização da infraestrutura tec-

além de ser aberta a todos os institu-

nológica de laboratórios instalados em

tos de pesquisa, financia pesquisas

instituições de pesquisa.

autônomas. O laço maior com a uni-

A pesquisa básica e aplicada con-

versidade se dá pelo viés da conces-

ta com os Centros de Pesquisa, Inovafevereiro.2014/97

ção e Difusão, os CEPIDs, atuantes há

inaugurado em 2006, que reúne qua-

mais de uma década. Hoje há cerca de

tro Centros de Desenvolvimento Tec-

quarenta deles, entre os quais o Centro

nológico (CDTs), com a participação

de Pesquisa para o Desenvolvimento

de EMBRAER, ITA, IPT e SABESP. A

de Materiais Funcionais (UNESP), o

construção do Laboratório de Estru-

Centro de Pesquisa em Ciência e En-

turas Leves da Aeronáutica recebe o

genharia Computacional (UNICAMP)

apoio da FAPESP, bem como de outros

e o Centro de Pesquisa em Matemática

investimentos públicos e privados que

Aplicada à Indústria (USP).

já atingiram a soma de R$ 1 bilhão.

O setor petroquímico faz-se pre-

Uma das iniciativas mais conheci-

sente (2008-2012) com um convênio

das da FAPESP foi o Projeto Genoma

firmado com a BRASKEM para apli-

(1990-2000), que envolveu 35 laborató-

car, ao longo de cinco anos, R$ 50 mi-

rios de pesquisa paulistas e que produ-

lhões (metade da FAPESP e metade

ziu, entre outros, resultados decisivos

da própria empresa) na pesquisa de

para melhorar a citricultura brasileira e

polímeros e produtos petroquímicos

as exportações do setor.

intermediários.

A permanente prestação de contas da FAPESP e da comunidade científica

jetos, mas digno de nota é o Parque

a seus fundadores e à sociedade que a

Tecnológico de São José dos Campos,

mantém com verbas públicas é inequí-

Laboratório de Estruturas Leves da Aeronáutica, São José dos Campos

Arquivo Embraer

Impossível nomear todos os pro-

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

17

educação e tecnologia I

voca: seriedade e produção de qualidade.

Além de patrocinar congressos e simpósios, a FAPESP mantém acordos de colaboração científica, para pesquisa conjunta, com 23 agências de financiamento, 25 instituições de ensino superior e pesquisa científica e 17 empresas, de países como Inglaterra, Alemanha, França, Dinamarca, Canadá, Holanda, Suíça, Japão, Chile e Israel. Ela também financia, há quinze anos, o banco de revistas eletrônicas SCIELO Brasil, com mais de 270 títulos nacionais de acesso aberto, além de participar do financiamento de revistas e livros científicos e aumentar o acervo de bibliotecas no Estado pelo projeto FapLivros.

FAPESP e USP foram as instituições que em primeiro lugar se conectaram à rede da Internet, por meio da BitNet, em 1988-89.

De especial interesse é o Programa PIPE – Pesquisa Inovativa em Pequenas Empresas –, que tem R$ 15 milhões reservados para 2014. A estrutura de apresentação é simples Jornal Gazeta

Life

e direta, para financiamentos a projetos de pesquisa que possam ser desenvolvidos em duas fases: 1) demonstração da viabilidade

Laranjeira com cancro cítrico, doença causada pela bactéria Xanthomonas citri, cujo genoma foi sequenciado em um dos projetos do Programa Genoma FAPESP

tecnológica de produto/processo, com duração máxima de nove meses e recursos de até R$ 200 mil; 2) desenvolvimento do produto ou processo inovador, com duração máxima de 24 meses e recursos de até R$ 1 milhão.

A Fundação está atenta à necessidade de mais estímulos a parcerias entre universidades e empresas.

Visite o site da FAPESP e inteire-se de suas atividades e possibilidades: você terá enormes e boas surpresas.

A notícia ganhou a capa da importante revista Nature, em 2000 18

o mundo da usinagem

Teorema Imagem e Texto Fontes www.fapesp.br www.ipt.br fevereiro.2014/97

negócios da indústria I

Drop Shipping

nova ferramenta para o e-commerce Também chamado de drop ship – direto do transportador –, esse mo-

entre solicitação, produção e entrega de acordo com suas necessidades.

delo de logística nasceu nos Estados

O trabalho de estoquista era en-

Unidos há cerca de uma década, pra-

tediante, e pequenos erros desses

ticamente junto com o e-commerce.

funcionários podiam acarretar gran-

As empresas sempre perceberam

des prejuízos e até mesmo perda de

as dificuldades da estocagem de

clientes ou de contratos importantes.

produtos, mesmo que se estabele-

Com as sucessivas crises econô-

cesse o sistema de produção apenas

micas, o fabricante devia enfrentar

em função de ordens específicas, em

o dilema de manter enormes arma-

que o comprador calculava o tempo

zéns próximos a rodovias, portan-

Fornecimento tradicional

Fornecedor

20

o mundo da usinagem

Armazém

Cliente

fevereiro.2014/97

to em terrenos caros, ou situá-los

ços altos e servem apenas para perío-

em zonas distantes, aumentando

dos de embarque e desembarque.

O sistema drop shipping consiste, basicamente, em enviar a merca-

o custo dos transportes. Algumas

Há cerca de vinte anos surgia,

doria diretamente do fabricante ao

grandes empresas, como a america-

nos Estados Unidos, um sistema

comprador, reduzindo gastos com

na Federal Mogul, cresceram, justa-

simplificado, lançado pelo sistema

armazenamentos, inventário, logís-

mente, em função de sua capacida-

de correios americano – United Sta-

tica de entrega.

de de gerenciar a logística das dis-

tes Postal Services –, que permitia o

No caso de produtos de grandes

tâncias e do tempo de transporte

cálculo de tarifas, agendar retiradas

dimensões, as vantagens do sistema

para atender clientes em um país de

e entregas, processar pagamentos e

são mais do que claras, inclusive em

dimensões continentais como os Es-

acompanhar as diversas fases da en-

termos de diminuir o manuseio dos

tados Unidos.

trega, do fabricante ao consumidor.

produtos, assim contribuindo para

Devido à falta de armazéns pró-

O uso da Internet e o surgimento

prios, as empresas alugavam espa-

do e-commerce aperfeiçoaram o siste-

Os especialistas em logística,

ços em armazéns construídos espe-

ma de compra-venda e vêm aumen-

contudo, alertam sobre problemas

cialmente para tal fim, mas os custos,

tando o número de negócios on-line.

potenciais com o sistema, sobretu-

obviamente, comportam o lucro dos

Existem plataformas de “carrinho

do em relação aos custos de devo-

proprietários dos armazéns. Arma-

de compras” como a Magento e a

luções no caso de produtos entre-

zéns públicos, normalmente ao re-

Shopify que operam a um custo que

gues com defeito de fabricação ou

dor dos portos e aeroportos, têm pre-

parte de 20 dólares mensais.

de transporte.

fevereiro.2014/97

a sua maior integridade.

o mundo da usinagem

21

negócios da indústria I

Uma questão de geografia

“vendedor drop shipping”.

do com cuidado. O cliente deve ser

Na prática, qualquer pequeno

sempre informado da existência de

empreendedor pode estabelecer-se

taxas alfandegárias, além daquelas

As grandes empresas organiza-

como intermediário de vendas, ofe-

de manuseio e postagem. Compras

ram-se com seus distribuidores, que,

recendo mercadorias em seu site e

mais consistentes devem passar pe-

na realidade, exercem praticamente

comprando-as e despachando-as ao

los canais normais de importação.

a mesma função, com pouco arma-

cliente apenas depois de recebido o

O sistema começa a ganhar for-

zenamento, respondendo por uma

pagamento. Ao invés de ter uma lo-

ça entre nós, já sendo perfeitamen-

área territorial específica e manten-

ja física, com um determinado es-

te comum em empresas como Casas

do contato permanente entre fabri-

toque de produtos, a loja virtual os

Bahia, Lojas Americanas, Compre Fá­

cante e cliente. O perfeito entrosa-

apresenta no mostruário de seu si-

cil, Submarino, entre as principais. No

mento entre fabricante-distribuidor-

te. O lucro do vendedor será, quase

entanto, esse tipo de logística é mais

-clientes evita acúmulo de estoque

sempre, a diferença entre a compra

adaptado ao pequeno comprador do­

de um lado e espera de outro.

no atacado e a venda no varejo, em-

méstico. Quando se trata de compras

O crescimento da empresa po-

bora certos esquemas lucrem bem

para manter a produção funcionan-

de se dar em termos de produção,

mais do que isso, sobretudo com

do, os especialistas recomendam que

sem necessidade de ampliação de

mercadorias importadas.

os sistemas mais confiáveis são as

espaços de armazenamento, já que

Também chamados de “sites de

com­pras on-line diretamente com o

os produtos são despachados à me-

vendas”, o mecanismo que permi-

fabricante ou então por meio de seus

dida que são produzidos.

te compra on-line para pagamento

distribuidores autorizados.

Menos espaço, entregas orga-

em moeda nacional e recebimento

nizadas, operação flexível, logísti-

de produtos fabricados em qual-

ca enxuta – a cadeia representando

quer parte do mundo, deve ser usa-

João Manoel S. Bezerra de Meneses Gestor Ambiental/Jornalista

menor uso de tempo e maior economia de recursos.

4

Drop shipping como negócio O e-commerce, contudo, viu para

1

Comprador 4. O produto é enviado ao seu comprador

1. Comprador compra em seu site

o drop shipping um uso suplementar:

Sua loja on-line

o de intermediário entre fabricante e consumidor, fora da estrutura de distribuidores oficiais do fabricante. O sistema passou a ser o motor

Fabri

cante

3. Você envia o pedido ao produtor e efetua o pagamento 2. Você recebe o pedido e o pagamento

de “lojas virtuais” que tanto podem ser vinculadas ao fabricante como podem pertencer a empresários au-

3

tônomos, que vendem toda sorte de produtos. Já existem, inclusive, manuais ensinando como se tornar um 22

o mundo da usinagem

Vendedor drop shipping

2

2

fevereiro.2014/97

educação e tecnologia II

Vale do Silício: educação pela tecnologia

Não há, nos meios urbanos, quem nunca tenha ouvido falar em pelo menos uma das centenas das empresas que fazem parte do chamado Vale do Silício, ou Silicon Valley em inglês.

Para mencionar apenas algumas das mais conhecidas das 130 grandes empresas do vale, temos Google, Facebook, eBay, Apple, Yahoo, Nyke, Sun MicroSystems, Abbott, Oracle, Intel, Hewlett-Packard, Adobe... Quanto às milhares de start ups – empresas muito pequenas que se desenvolvem em torno da venda de uma ideia –, seria mesmo impossível elencá-las.

Não é nenhuma coincidência que todas elas tenham sua matriz no local de suas fundações, o pequeno vale, quase à beira-mar, na bacia de São Francisco, no sudoeste dos Estados Unidos, no estado da Califórnia. O nome Silicon Valley cancelou o nome geográfico da região,

Vale do Silício, compreendido entre Palo Alto ao norte e San José ao sul

24

o mundo da usinagem

fevereiro.2014/97

que é Santa Clara Valley, a ponto de

do percebemos que o estado da Ca-

hoje haver até placas de trânsito a

lifórnia possui 31 universidades es-

indicá-lo.

taduais e 105 universidades particu-

Mais que indicar o caminho,

lares que, ao longo dos anos, são de-

existem associações para preservar

tentoras de 61 prêmios Nobel entre as

a memória da profunda revolução

estaduais e 22 em apenas uma delas: a

contemporânea, que fez de nossos

Leland Stanford Junior University, ou

tempos a Era das Comunicações.

simplesmente Stanford University.

E para não permitir que o local on-

William Shockley, aliás, respon-

de, em 1956, tudo começou fosse es-

sável pelo primeiro chip de silício,

quecido, foi colocada uma placa de

foi o ganhador do Nobel de Física

bronze: South San Antonio Road n.

em 1956, por suas descobertas so-

391, Mountain View, Distrito de Pa-

bre os transistores, e professor em

lo Alto, Califórnia.

Stanford de 1963 a 1975.

Foi a partir de 1956, portanto, há

Tudo isso, contudo, não respon-

exatos 58 anos, que as indústrias ino-

de à pergunta inicial: por que ali?

vadoras começaram a se estabelecer

Nada de grande qualidade, impor-

na região, até transformá-la no sím-

tância e durabilidade tem origens

bolo por excelência do “high tech busi-

instantâneas. E nem sempre deriva

ness”, ou negócios de alta tecnologia.

de decretos e verbas públicas. Em

Mas por que ali, na Califórnia, mais conhecida pela mineração do ouro no século XIX (daí a ponte Golden Gate, de São Francisco, a “ponte do ouro”) ou, em tempos

poucas palavras, o Vale do Silício e seu extraordinário poder de mudança e força econômica são decorrência imediata e

mais recentes, pela indústria cine-

palpável da pequena Universi-

matográfica de Hollywood?

dade de Stanford.

Nossa curiosidade aumenta quanfevereiro.2014/97

Na placa memorial se lê: Este lugar, n. 391 San Antonio Road, é o antigo local do Shockley Semiconductor Laboratory.

Neste local, em 1956, o Dr. William Shockley começou a primeira pesquisa e empresa sobre o primeiro dispositivo de silício no vale. Os indivíduos que se reuniram para trabalhar neste local formaram a pioneira empresa do Silicon Valley, a Fairchild Semiconductor Corporation, e inventaram o primeiro circuito integrado praticável.

As pesquisas e ideias de ponta aqui desenvolvidas levaram ao desenvolvimento do Silicon Valley e posteriores descobertas na indústria de computadores.

A Universidade de Stanford não o mundo da usinagem

25

educação e tecnologia II

Principal ingresso da Universidade de Stanford atinge, hoje, o número de 10 mil

tava com aquela vigente no perío-

de ter diplomado centenas de pro-

alunos de graduação e possui pou-

do, que era uma educação erudita

fissionais que se tornaram depu-

co mais de 8 mil em suas escolas de

e pesada. Apesar de ser iniciativa

tados e senadores, formou 17 as-

pós-graduação. Fundada em 1891

particular, não havia pagamento

tronautas. Seus atletas conquista-

por Leland Stanford no local em

de taxas até 1930, mas o exame de

ram 129 medalhas olímpicas de

que criava cavalos, no distrito de Pa-

ingresso era rigoroso. O candidato

ouro desde 1912, e as empresas de

lo Alto, ela foi nomeada em home-

deveria demonstrar não boas no-

seus ex-alunos, formadoras do Va-

nagem a seu filho, Leland Stanford

tas, mas inventividade, dedicação

le do Silício, geram 2,7 trilhões de

Junior, morto aos 15 anos. Stanford

e empenho com seu papel na socie-

dólares anuais em todo o mundo,

Senior foi um explorador de minas

dade. Ou seja, o aluno que tivesse

o equivalente à décima maior eco-

de ouro, senador pelo estado da Ca-

inventado um sistema de incentivar

nomia do mundo, como mostram

lifórnia e seu governador. Apesar

os colegas a não sujar a escola e o

suas publicações. A universidade

de ter os cofres do estado nas mãos,

tivesse comunicado a outras insti-

continua formando profissionais de

podendo fundar várias universida-

tuições tinha preferência a um alu-

grande acuidade – em termos com-

des públicas – o que ele fez –, isso

no que soubesse, sem erro, todos os

parativos, para termos melhor ideia

não o impediu de investir seus pró-

pontos do programa escolar.

de seu potencial formativo, seus 18

prios recursos na criação de uma

Essa forte inclinação à praticidade das ciências aplicadas levou não apenas à formação de brilhantes mentes interessadas na praticidade da vida social como houve auxílio efetivo da universidade para que seus alunos dessem início a empresas que transformassem em realidade de mercado seus estudos acadêmicos.

mil alunos dispõem de 97 centros

A pequena universidade, além

que o espírito de colaboração base-

universidade particular. Sua iniciativa foi continuada por sua viúva, e a nova escola se manteve fiel ao princípio de seu fundador: uma educação inovadora, voltada para a prática, para criações que tivessem imediato benefício para a sociedade, que tivesse bom e sólido diálogo com empresas e empresários de todos os setores.

A política de Stanford contras26

o mundo da usinagem

de pesquisa (onde podem estagiar), enquanto a USP possui 122 centros de pesquisa, onde seus 100 mil alunos raramente podem estagiar e, quando o fazem, frequentemente é para arcar com trabalhos de caráter burocrático e administrativo.

Foi, portanto, um grande espírito universitário que abriu espaço para o Vale do Silício. Enquanto

fevereiro.2014/97

ado na igualdade de direitos, deveres e oportunidades, presente no edital de criação da Universidade de Stanford, tem sua bandeira nos escritos originais de Martin Luther King Jr., que a Universidade orgulhosamente custodia no Martin Luther King Jr. Research and Educational Institute.

O fato de tais documentos e tal instituto estarem em Stanford e não em uma das tantas – e respeitáveis – universidades de fundação e tradição da comunidade afro-americana diz mais do que quaisquer palavras. E como, no dizer de Luther King Jr, “todos os homens estão ligados em inescapável rede de mutualidades”, a colaboração e o trabalho de equipe são a coluna dorsal da alma-mater do Vale do Silício e da Era das Comunicações.

Representação de foto aérea do vale visto do alto, com os logotipos das maiores empresas ali presentes

Teorema Imagem e Texto fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

27

negócios da indústria II

TI aplicada à logística e gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Há muitos anos tem se falado da

3. A base de uma logística eficaz

importância da Tecnologia da Infor-

depende de alinhamento, disci-

mação como alavanca para que as

plina, método e planejamento. TI

empresas alcancem excelência ope-

é apenas um habilitador de boas

racional em termos de planejamen-

práticas e regras de negócio.

to, tempo de resposta, controle e con-

Todo profissional que utiliza al-

fiabilidade. Desde que a IBM come-

guma ferramenta de ERP já deve ter

çou a desenvolver, em meados dos

percebido que as funções transa-

anos 1950, as primeiras aplicações

cionais e analíticas desses sistemas

(BOMP, LAMP, MRP ) que se torna-

estão de alguma forma associadas

riam os sofisticados ERP’s – Enterpri-

com a visão contábil/financeira da

se Resource Planning - da atualidade, a

empresa. Portanto, o status de um

complexidade das operações logísti-

embarque internacional, uma cole-

cas das empresas tem se transforma-

ta de milk run ou a venda de uma

do dramaticamente. A começar pelo

mercadoria no check-out de um su-

fato de que hoje a competição se dá

permercado não são detalhes que

entre Cadeias de Suprimentos e não

essas ferramentas estão vocaciona-

mais entre pares de empresas indi-

das para tratar “nativamente”. Por

viduais. Para os profissionais que

exemplo, a visibilidade padrão que

atuam nas áreas de logística e opera-

uma ferramenta de ERP possui pa-

ções, algumas das implicações desse

ra lotes e embarques que estão sen-

novo cenário são:

do coletados, consolidados, desem-

1. Gerir a logística de uma cadeia de

baraçados e transbordados é gene-

suprimentos vai muito além dos

ricamente um “trânsito” ou Ordens

limites de atuação de um ERP;

de Compra em aberto. Já no lado da

2. O conhecimento técnico e de ne-

venda, uma vez que a mercadoria

gócio dos profissionais que atuam

foi faturada para um canal, pouca

nesta área nem sempre está prepa-

ou nenhuma informação será ge-

rado para utilizar todo o potencial

renciada pelo ERP.

stock.xchng

Divulgação

1

28

o mundo da usinagem

que essas ferramentas oferecem;

Em um ambiente em que cadeias fevereiro.2014/97

de suprimentos e canais de distribuição são cada vez mais fragmentados, a complexidade e variedade de produtos é cada vez maior, tornando-se mandatório o gerenciamento mais eficaz da dinâmica de cada um desses elos das Cadeias.

Portanto, não basta colocar uma ordem de compra em um fornecedor e presumir que tudo sempre ocorrerá conforme o ERP planejou, tampouco é suficiente planejar uma fábrica apenas com base num pedido fechado de um cliente. Esse poderia não estar refletindo a demanda real que ocorre nos check-out das lojas. É justamente nesse hiato entre planejamento e execução que muitas stock.xchng

empresas viram seus retornos sobre investimentos nessas ferramentas não acontecerem como o esperado. Práticas como VMI, CPFR2 e Milk Run, por exemplo, demandam

na fábrica ou numa loja).

informações para acionar um res-

Não raras vezes, a dificuldade

suprimento ou um alerta que ainda

das empresas é de outra natureza.

não estão no perímetro de gestão (e

O investimento em TI foi realiza-

contabilização) de um ERP. Por es-

do, a empresa implementou uma

sa razão é que tem crescido a bus-

solução “estado da arte”, mas os

ca por parte das empresas de fer-

resultados não aparecem em fun-

ramentas de controle e visibilidade

ção do sistema estar sendo sub ou

de eventos na Cadeia (SCEM – Su-

mal utilizado. Ativar e parametrizar

pply Chain Event Management). Nes-

os módulos e cadastros de Supply

sa categoria de ferramentas, cuja

Chain de um ERP não é uma tare-

vocação é monitorar eventos numa

fa trivial, mesmo para os consulto-

cadeia logística e gerenciá-los pela

res de aplicação e gestores mais ex-

exceção, é possível encontrar desde

perientes. Ativar o flag para limpar

simples aplicativos de rastreamen-

o saldo de previsão de curto prazo

to de carga (track and trace) até apli-

(DTF – Demand Time Fence) numa

cativos que conciliam dados de di-

empresa cujo cenário de operação

ferentes parceiros de negócio para

é MTO (Make-To-Order) ou definir

gerar alertas antes que um evento

sem testar o parâmetro de previsão

ocorra (e.g. uma ruptura de estoque

de demanda de um item podem ge-

fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

29

negócios da indústria II

rar grandes impactos para uma or-

dos maiores polos produtores de

também envolvem, além de disci-

ganização. Da mesma forma, se fos-

cinema da atualidade, Mumbai, na

plina, método, planejamento e sim-

se implementado numa empresa

Índia. Todos os dias, mais de 300

plicidade. A TI pode trazer método

ATO (Assembly-To-Order), cujas ca-

mil marmitas de almoço são coleta-

e disciplina a uma operação logís-

racterísticas são acionar sua cadeia

das em residências e entregues aos

tica. Mas é bom lembrar que se os

de fornecedores com base em previ-

seus destinatários com um excep-

métodos e os controles incorpora-

sões agregadas e o seu processo de

cional índice de pontualidade e pre-

dos num sistema não propiciarem

montagem com base em pedidos

cisão: um erro a cada seis milhões

produtividade e boas informações

firmes (como é uma tele-entrega de

de entregas (99,99998%), o que é su-

para a tomada de decisão, as pes-

pizza ou uma fábrica de computa-

perior a Seis Sigma. Os responsá-

soas aprenderão a burlar o sistema

dores), um cenário para empresas

veis por esta façanha são cinco mil

e criar processos paralelos. Muitas

MTO, o resultado seria desastroso

homens conhecidos com os ‘Dabba-

vezes esses processos paralelos ou

sob o ponto de vista de gerencia-

wallas’, que no idioma Hindu sig-

alternativos acabam sendo construí-

mento de demanda, uma vez que

nifica “aquele que carrega a caixa”.

dos em planilhas eletrônicas.

as previsões de médio e longo pra-

“Dabba” significa caixa, enquanto

Considerando o volume de ati-

zo seriam feitas a partir de códi-

que “walla” é um sufixo que deno-

vidades transacionais que ocorrem

gos de produtos finais (que podem

ta o executor da palavra anterior. O

a cada minuto em uma Cadeia de

chegar a centenas). Apesar dos três

sucesso desse sistema de entregas

Suprimentos, seria ingenuidade e

exemplos aqui expostos mostrarem

está baseado no trabalho em equi-

irresponsabilidade se comprome-

o quão crítico é saber definir, im-

pe, num rigoroso gerenciamento do

ter com excelência na execução sem

plementar e utilizar a ferramenta,

tempo e em uma extrema discipli-

ter o suporte das tecnologias e pro-

nos dois primeiros casos, a solução

na e padronização que daria inveja

cessos apropriados. Cobrir gaps de

é menos traumática, pois está mais

a qualquer gestor de operações de

ferramentas de TI ou de processos

associada a problemas de parame-

logística. É por conta da tamanha

com planilhas manuais não é uma

trização. O último exemplo já re-

dedicação e comprometimento des-

opção, pois muitas vezes isso impli-

trata um problema mais grave: um

ses homens, cuja educação não ul-

ca em perda de integridade de da-

desenho incorreto de processo. Em

trapassa o ensino fundamental, que

dos, falta de integração de proces-

ambos os casos, fica clara a impor-

eles conseguem manter essa rede

sos, perda de agilidade e fragilida-

tância de se investir tempo e recur-

de distribuição sem o uso de papel

de nos controles.

sos para treinar as pessoas, não só

ou qualquer tipo de tecnologia. Um

no sistema que será implementado

simples código de cores funciona

mas, principalmente, em boas prá-

como um sistema de identificação

ticas de gestão. Uma ferramenta de

único para o destino e o destinatá-

TI não pode ser uma caixa preta pa-

rio. O que esses simples entregado-

ra o usuário.

res de marmita podem nos ensinar

Uma das redes de distribuição

em termos de logística? Que os pi-

mais eficientes do mundo está loca-

lares para obtenção de excelência

lizada na mesma cidade que é um

na execução de processos logísticos

30

o mundo da usinagem

Carlos Panitz Chairman do Simpósio SAE Brasil de Logística Vice-Diretor da seção Porto Alegre SAE Brasil 1 BOMP – Bill of Material Processor; LAMP – Labor and Material Planning; MRP – Material Requirement Planning; 2 VMI – Vendor Management Inventory; CPFR – Collaborative Planning Forecast and Replenishment

fevereiro.2014/97

conhecendo um pouco mais

Prêmio Nobel: a mais alta premiação do mundo Anualmente, há 112 anos, o

1838 e 1858, onde criou a família de

trolada, permitiu o uso militar e civil

mundo tem notícia da premiação

quatro filhos. Enquanto os dois mais

do explosivo. Pelo caminho dos tes-

de 1 milhão de dólares para cada

velhos tocavam a empresa de enge-

tes, Alfred perdeu o irmão mais no-

uma das áreas consideradas fun-

nharia do pai, Alfred dedicou-se à

vo, Emil, em 1864, em uma explosão

damentais para a humanidade, nos

química, trabalhando em um labo-

durante as pesquisas, que duraram

campos da paz, das artes e das ciên-

ratório em Paris, onde conheceu, em

de 1862 a 1867, quando a dinami-

cias. Poucos imaginam a verdadei-

1847, o italiano Ascanio Sobrero, in-

te foi patenteada. Ele então fundou

ra máquina que existe por trás da

ventor da nitroglicerina.

uma das companhias mais rentá-

Immanuel Nobel tentou, duran-

veis da história, a Nobel Dynamite

te a guerra da Crimeia, tornar a ni-

Trust Company. Em pouco tempo

O prêmio teve origem no testa-

troglicerina um explosivo de caráter

existiam quinze empresas em todo o

mento do sueco Alfred Nobel, as-

prático, sem sucesso. Foi Alfred que,

mundo, das quais Alfred Nobel era

sinado em Paris em 1895, no qual

inventando o detonador que explo-

sócio, com base apenas nos direitos

ele deixava o equivalente a 265 mi-

de a nitroglicerina de maneira con-

autorais de sua invenção.

organização do Prêmio Nobel e o custo de mantê-la.

lhões de dólares para que os mais relevantes trabalhos nos campos da paz, da medicina, da química, da física e da literatura fossem anual-

Testamento de Alfred Nobel, 1895

mente premiados. Em 1968, o Sveriges Riksbank – Banco Central da Suécia – estabeleceu o Prêmio em Ciências Econômicas em homenagem a Alfred Nobel.

Alfred Nobel foi um cidadão sueco (1833-1896), químico de profissão, inventor com 355 patentes, entre as quais aquela que tanto contribuiu para sua fortuna: a dinamite. O veio da invenção estava fortemente presente na família Nobel. O pai de Alfred, Immanuel Nobel, foi inventor, construtor e grande industrial de tecnologia mecânica na Rússia entre 32

o mundo da usinagem

fevereiro.2014/97

O estabelecimento do Prêmio Nobel Embora o testamento de Nobel fosse claríssimo e juridicamente válido, sua família contestou-o e os testamenteiros por ele nomeados tiveram dificuldade em cumpri-lo.

Sua primeira ação foi reunir na Suécia toda a fortuna de Nobel espalhada pelo mundo e, então, criar a Fundação Nobel, que administra o prêmio, cuja primeira edição ocorreu em 1901.

Temos, até hoje, 561 prêmios e 875 premiados, já que o prêmio, muitas vezes, foi dividido por duas ou mais pessoas.

A premiação nascia rigorosa-

Concessão do prêmio em 2010, na Sala de Concertos — o Konserthus — de Estocolmo

mente dentro da ética de Alfred Nobel: nacionalidade, raça ou qualquer tipo de condição social ou local de

O interesse de Alfred Nobel

teca, em edições originais, conti-

residência não poderiam afetar a

pela criatividade humana era no-

nham anotações de grande acui-

concessão do prêmio. As rigorosas

tável. Ao morrer, deixou bibliote-

dade. Chamam atenção as obras

normas foram reeditadas em 2002 e

ca e 1.500 volumes com obras de

de diplomacia e sobre a paz entre

a Fundação Nobel é mantida, hoje,

literatura, poesia, filosofia. Fluen-

os homens e as nações, algo sobre

por nove diretores executivos e dez

te em sueco, alemão, inglês, russo

o que ele sempre se manifestou

funcionários administrativos, além

e francês, as obras de sua biblio-

com grande dedicação.

de conselheiros especiais. Os prin-

Prêmio

Nº de Número de Concedido prêmios premiados a um premiado

Dividido Dividido por dois por três premiados premiados

FÍSICA

107

196

47

30

29

QUÍMICA

105

166

63

22

19

MEDICINA

104

204

38

31

34

LITERATURA

106

110

101

4

-

PAZ

94

100+25

63

28

2

CIÊNCIAS ECONÔMICAS

45

74

22

16

6

Total:

561

875

334

131

90

Fonte: Fundação Nobel fevereiro.2014/97

o mundo da usinagem

33

conhecendo um pouco mais

cipais institutos de pesquisa suecos

Concedido na mesma época, e se-

dos a Ghandi, Martin Luther King,

têm assento na organização, embora

guindo os mesmos critérios de esco-

Mandela, Madre Teresa de Calcutá,

sugestões para nomeações possam

lha, o prêmio de Economia, em me-

à Cruz Vermelha (3 vezes). Todas as

ser feitas por qualquer cidadão, de

mória a Alfred Nobel, instituído pe-

grandes descobertas foram premia-

qualquer parte do mundo, direta-

lo Banco Central da Suécia em 1968,

das e algumas delas nos parecem,

mente no site da Fundação.

não é efetivamente um prêmio No-

hoje, banalidades quotidianas, como

bel, mas sim em memória a seu cria-

a penicilina, o telégrafo sem fio, os

dor, sendo pago por dinheiro públi-

efeitos nocivos dos raios X, a teo-

co e não pela Fundação Nobel.

ria da relatividade, a sequência do

A mecânica da escolha dos premiados Em seu testamento, ao instituir o prêmio, Alfred Nobel também esta-

DNA, a radioatividade e centenas

Os mais marcantes prêmios

de outros.

A primeira mulher a receber o Nobel, de Física, foi a cientista franco-polonesa Marie Curie, em 1903,

A característica mais marcante

pelos estudos de radiação realiza-

por fazê-lo:

do prêmio, hoje na casa de US$ 1

dos com Pierre Curie, seu marido, e

Química e Física: Real Academia

milhão por categoria, é que ele de-

Henri Becquerel. Em 1911 ela rece-

Sueca de Ciências.

ve ser atribuído a indivíduos, não a

beu, sozinha, o Nobel de Química,

Fisiologia ou Medicina: Instituto

instituições, ressalvando-se apenas

por suas descobertas sobre o rádio

Karolinska, em Estocolmo.

aquele concedido em nome da Paz,

e o polônio. As mulheres não estão

Literatura: Academia Sueca de Li-

que pode contemplar instituições

assim tão afastadas das premiações,

teratura.

que lutem por ela.

tendo já recebido 44 premiações,

beleceu as instituições responsáveis

Paz: comitê de cinco pessoas eleitas

Entre os prêmios que marcaram

sendo 14 em Literatura, 14 da Paz,

pelo Parlamento Norueguês para

mais claramente a história da hu-

10 em Medicina, 4 em Química e 2

nomear o vencedor.

manidade temos os da Paz, atribuí-

em Física.

Marie e Pierre Curie em 1903 com a filha mais velha, Irène, futuro Prêmio Nobel de Química em 1935 34

o mundo da usinagem

Diploma de Marie Curie, Prêmio Nobel de Química em 1911 fevereiro.2014/97

As duas faces da medalha de ouro que simboliza o Prêmio Nobel: no verso, a efígie de seu idealizador e, na face principal, a imagem referente à premiação no campo das artes, ainda sem a nomeação no rótulo Sobre a família Curie, o mais

sota, no mesmo país, possui 28 prê-

os trabalhos de entendimento e pre-

notável é que apenas essa família

mios atribuídos a seus ex-alunos,

venção de processos químicos. Al-

é detentora de 5 premiações: Pier-

mas, como a premiação não conta

go feito com o auxílio de poderosos

re e Marie Curie, de Física (1903),

nos modernos rankings universitá-

computadores, a descoberta tem pa-

Marie Curie, de Química (1911), a

rios, a Universidade de Minnesota

pel importante no “desenho” de no-

filha Irène, de Química (1935), e a

ocupava um modesto 46º lugar no

vas drogas e seguramente tem papel

filha Ève trabalhava para a UNICEF

ranking TES de Londres em 2013,

importante no progresso da ciência.

quando, em 1965, essa instituição

com Harvard e Oxford empatadas

Mas dificilmente pode ser explicado

venceu o Nobel da Paz.

em segundo lugar. A primeira co-

em poucas palavras.

Certamente, contar com um de-

locada nesse ranking, a americana

As combinações que podem ser

tentor de um Prêmio Nobel em seu

CALTECH – California Institute of

feitas entre premiados, categorias,

corpo científico é uma grande hon-

Technology –, possui 33 premiados.

anos, países de origem, formação, re-

raria para qualquer instituição.

A sociedade, de maneira geral,

núncias forçadas pelos governos dos

Mas o que dizer de uma que pos-

aplaude os premiados, embora os

países dos ganhadores, e tantas ou-

sui nada menos do que 89 ex-alu-

prêmios mais fáceis de serem enten-

tras, podem nos levar a compreender

nos ganhadores, como é o caso da

didos sejam aqueles de Medicina, de

muito da história do século XX.

Universidade de Cambridge, onde

Literatura e da Paz. As ações dos pre-

A exposição que a Fundação No-

apenas um dos colleges, Trinity, te-

miados com o laurel da paz estão em

bel ofereceu a São Paulo em outubro/

ve 32 membros premiados? No to-

todos os jornais, as obras de literatu-

dezembro de 2013, na sede da FIESP,

tal, foram 29 de Física, 26 de Medi-

ra podem ser lidas por qualquer um

na Avenida Paulista, abriu um pouco

cina, 21 de Química, 9 de Economia,

e os feitos da medicina também po-

desse universo ao visitante.

2 de Literatura e 2 da Paz. Apesar

dem ser apreciados, pois na maioria

do espantoso número, não supera

das vezes nos atingem diretamente.

a mais premiada: a Universidade

Já os de química e física acabam fi-

Harvard, nos Estados Unidos, teve

cando bem além da compreensão do

151 prêmios atribuídos a seus inte-

cidadão comum. O Nobel de quími-

grantes. A Universidade de Minne-

ca de 2013, por exemplo, premiou

fevereiro.2014/97

Teorema Imagem e Texto Saiba mais: www.nobelprize.org o mundo da usinagem

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nossa parcela de responsabilidade

Vivian Camargo

Tradição em Inovação

“

As ferramentas mais modernas de que necessitamos estão atreladas à inovação.

Inovação de produtos, de processos, de técnicas gerenciais

“

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o mundo da usinagem

Mais um ano se inicia e com ele também chega o enorme desafio de sermos melhores do que fomos no ano velho. De novo!

Essa é uma realidade que dificilmente mudará, pois novos tempos exigem novas metas e por consequência novas atitudes e melhor desempenho de cada um de nós.

Estamos vivendo em uma época de várias transformações, com uma velocidade jamais vista anteriormente, o que também nos obriga a nos adaptar e mudar em uma velocidade maior que a de costume.

Para enfrentarmos esses novos desafios, temos que nos munir de ferramentas modernas e poderosas, sem perdermos nossa essência — aquela que nos trouxe com sucesso até aqui.

As ferramentas mais modernas de que necessitamos estão atreladas à inovação. Inovação de produtos, de processos, de técnicas gerenciais, etc.

Não podemos enfrentar os novos desafios sem poder contar com produtos e serviços inovadores, que realmente mudam o status quo, que revolucionam e abrem novas e promissoras perspectivas.

A era digital está aí, trazendo inúmeras perspectivas de evolução e revolução, mas também uma grande exigência de adaptação e agilidade. Te­ mos que ser mais e mais eficientes para aproveitarmos essa avalanche de oportunidades pois, caso contrário, alguém o fará em nosso lugar.

Não existe mais espaço para o ama-

dorismo para aqueles que realmente pretendem surfar nesta onda de oportunidades, fato que nos leva a buscar novas estratégias pessoais e profissionais para nos manter à frente da concorrência.

Da mesma forma, existe uma grande necessidade de termos parceiros que comunguem da mesma forma de pensar e agir, já que dificilmente conseguiremos atingir nossos objetivos sem a colaboração de parceiros eficientes.

Como dissemos anteriormente, temos que nos munir de ferramentas modernas sem perder nossa essência, que é nosso relacionamento e dedicação aos nossos clientes, essência essa que nos trouxe até aqui e nos posiciona como líderes de mercado.

Não existe sucesso permanente sem dedicação e foco nas necessidades de nossos clientes. Essa é uma ferramenta simples e antiga, mas que deixou de ser usada por muitas empresas que planejam e atuam visando resultados de curto prazo, não se importando com o que os clientes realmente precisam.

Essa é nossa proposta: sermos o melhor parceiro, compartilhando ideias inovadoras e ousadas, com objetivo de atingir a maior eficiência, sem perder a essência de ter as necessidades dos clientes orientando nossas ações.

Um excelente e produtivo ano a todos, com muita saúde, paz e sucesso.

Claudio José Camacho Presidente Sandvik Coromant América do Sul e Central fevereiro.2014/97

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Sandvik Coromant 4a capa

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