OnderNamen | Eemvallei wintereditie 2023

ondernemersplatform voor amersfoort, baarn, barneveld, bunschoten, eemnes, leusden, nijkerk, soest en woudenberg

EEMVALLEI

+

IN DEZE EDITIE: ondernemers over het thema “vanuit het hart”

Mieneke van de Pol, Ropaflex:

‘ KLANTEN WETEN: DIE DAMES REGELEN HET WEL’

Landgoed Leusderend

DYNAMIEK MIDDEN IN HET GROEN

NOG ENKELE RUIMTES BESCHIKBAAR!

Zoek j� de perfecte combinatie tussen natuur, ontmoeten en werken? Landgoed Leusderend biedt het allemaal!

Een uitgebreid restaurant Veel parkeergelegenheid Super centraal gelegen Pal naast de A28 De natuur voor je deur Duurzame kantoren Douches en kleedruimtes

MEER WETEN? BEK� K L ANDGOEDLEUSDEREND.NL 06 5369 7494 | LEUSDEREND 50, LEUSDEN

WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten ew em ov er ad ll ee ni

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

n

Zegveld

Bode- Nieuwergraven brug

Maarssen

Kamerik

Woerden

De Bilt

ht

Zeist

Utrecht

Harmelen

IJsselstein lopike rwaa rd

Nieuwegein

Lopik

lekstr oom

Schoonhoven

Barneveld

Leusden

utrec

Montfoort

Oudewater

Soest

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Culemborg Vijfheerenlanden Meerkerk Leerdam

facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen 4 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

ondernamen.nl

Lieve lezer, Het thema van deze nieuwste OnderNamen-editie is “vanuit het hart”. Een mooi, warm thema dat helemaal past bij deze winterse maanden. Maar ook een onderwerp dat me intrigeert. Want volgens mij is ondernemen vanuit het hart niet zo eenvoudig als het klinkt.

Het is ontzettend mooi om je bedrijf te leiden vanuit die ene bepalende richting, ingegeven door passie, betrokkenheid en maatschappelijk verantwoord handelen, maar laten we eerlijk zijn, ‘er moet ook gewoon geld verdiend worden’.

Vandaag de dag streven veel ondernemers naar een balans tussen zakelijk succes en het vervullen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het is een mooi streven dat alleen niet zonder uitdagingen komt. Het nemen van zakelijke beslissingen vereist vaak een nuchtere blik en strategisch inzicht, zelfs als het betekent dat je soms moet afwijken van de emotionele koers die je hart je ingeeft.

Ondernemen vanuit het hart betekent voor ons het streven naar een gezonde balans tussen het zakelijke en het persoonlijke, waarbij de waarden die we koesteren als individuen en als directie, de koers van ons bedrijf mede bepalen. Familie speelt een cruciale rol in dit verhaal. Het is de kern die ons inspireert. Door de familiewaarden willlen we langetermijnkeuzes maken, die niet alleen het bedrijf ten goede komen, maar ook een positieve impact hebben op het team, de klanten en de samenleving als geheel. Familie is iets waar ik als ondernemer veel inspiratie uit put, omdat ik veel heb kunnen afkijken van de ondernemersreis van mijn ouders. Die waarden geef je door.

In januari ben ik samen met Nick alweer vijf jaar eigenaar van OnderNamen. Ik kan met zekerheid zeggen dat veruit de meeste beslissingen die ik de afgelopen vijf jaar heb genomen, echt vanuit het hart zijn gemaakt. En op gevoel, want ik heb ontzettend veel moeten leren. Nu kan ik de keuzes ook cijfermatig onderbouwen, wat ons bedrijf een duidelijkere richting geeft. Fijn voor ons, het team en de klanten. Dat betekent overigens niet dat onze beslissingen altijd bij iedereen passen, of zelfs de juiste zijn. Wij doen het anders dan de voorgangers, hebben onze eigen weg door vallen en opstaan moeten vinden. Maar het is nu ons bedrijf en we doen het op onze manier.

En nog steeds zoveel mogelijk vanuit het hart.

In deze editie duiken we in de complexiteit van ondernemen vanuit het hart. We delen verhalen van ondernemers die met vastberadenheid hun weg banen door het ondernemerslandschap, waarbij ze geconfronteerd worden met de struggles van zakelijke besluitvorming. Ondernemers die hun passie omzetten in actie, en die hun bedrijven laten bloeien terwijl ze tegelijkertijd bijdragen aan een betere wereld. Ik heb veel respect voor de bedrijven die dit heel goed weten te combineren, want écht ondernemen vanuit het hart, is misschien wel het moeilijkste dat er is.

Ik wens jullie hele fijne feestdagen en veel leesplezier!

Rosanne

Nick en Max - uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 5

INHOUDS

OPGAVE

amersfoor ondernemersplatform voor

n, eemnes, leusden, nijkerk, t, baarn, barneveld, bunschote

soest en woudenberg

EEMVALLEI

16

Wierda Vermogensbeheer

18

+

IN DEZE EDITIE:

ondernemers over het thema “vanuit het hart”

Van Wiefferen

24

Restaurant Zuiver

26

Mieneke van de Pol, Ropaflex :

‘ KLANTEN WETEN: DIE DAMES REGELEN HET WEL’

Rabobank Amersfoort Eemland

14

AMI FACILITY

28

10

Standcraft

COVERSTORY Ropaflex ‘We houden van mooie kleding en sfeer, maar als er hard gewerkt moet worden zetten we de schouders eronder’

32

Bergpaviljoen Bistronomique & Bar

35

BusinessBuilding

36

Leerhotel Het Klooster

38

Naughty Beans

40

22

HU AMERSFOORT

Amersfoort Business

50

ARTIKELEN

By Bor

6 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

52

Aelivé

67

Amfors

68

FYGI

COLUMNS

08 ONDERTUSSEN 44 ONDERONSJE 47 NIEUWENAMEN 48 ONZENAMEN 54 GOUDENPAREL 60 THEMAVERHAAL

21

Tonny Gerritsen

70

Bas van der Veldt

66 EDITOR’SPICK

Walrick Halewijn

‘Ik vraag me af welke energie maakt dat het hart zo in de verdrukking komt’

facebook.com/ ondernamen

@ondernamen OnderNamen OnderNamen

59

Colofon Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Max Brandt Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Thijs Tomassen Citymarketing Amersfoort Marie-Louise Hoogendoorn Fotografie Menno Ringnalda Favori Rianne Wijnen Rodney Kersten BusinessBuilding Citymarketing Amersfoort Amfors Vormgeving Andy Siebelink Wendy van Essen Rianne van der Meer Melanie Reindertsen Online redactie Louisa Kaas Sales Harriët Immerzeel Julian Tamse Louisa Kaas Druk Damen Drukkers Verspreiding RM Netherlands Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ondernamen.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 7

ONDER

TUSSEN BERNHARDKAZERNE ALS EERSTE IN DE DUURZAME AANPAK VASTGOED DEFENSIE

AMERSFOORT - Verschillende ministeries, waterschappen, provincies en gemeenten hebben het convenant Schoon en Emissieloos Bouwen ondertekend. Dat deden ze op de eerste dag van de Nationale Klimaatweek. Ook enkele branche- en netwerkorganisaties doen mee aan het initiatief van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat om milieu- en mensvriendelijker te bouwen. De B­ ernardkazerne in Amersfoort is één van de eerste locaties waar dit in de praktijk wordt toegepast.

MARKETINGBUREAU UBO AGENCY VERSTERKT DIENSTVERLENING MET OVERNAME SALES­ SPECIALIST CONSELLIUM

- UBO Agency, een full-service marketingbureau, heeft zijn dienstverlening verder uitgebreid met de overname van salesspecialist Consellium. Deze overname sluit volledig aan bij de missie van zowel UBO als ­Consellium om organisaties te helpen meer omzet te halen uit marketing en sales. Er kan nu vanuit één organisatie complete dienstverlening worden aangeboden.

BUNSCHOTEN-SPAKENBURG

‘UBO en Consellium vullen elkaar naadloos aan’, lichten Frank Hartog en Wesley Blokhuis, oprichters van UBO, toe. ‘We zijn erg blij met de komst van het team van Consellium binnen onze organisatie. En trots op het feit dat we met vijftig specialisten een unieke propositie in de markt neerzetten.’

Björn Oeben, oprichter van Consellium: ‘Wij kijken heel erg uit naar deze volgende fase van ons bedrijf. Met ons team blijven we de “sales specialisten”, maar nu als volledig onderdeel van een gespecialiseerde full-service marketing agency.’

Consellium zal onder de vlag van UBO, maar met dezelfde naam, blijven opereren. Het team is daarbij ook vanuit Leusden verhuisd naar het kantoor van UBO.

8 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Onlangs gaf Defensie het Rijksvastgoedbedrijf (RVB) de opdracht om de revitalisatie van de Bernhardkazerne in Amersfoort tot in detail te beschrijven. Het RVB realiseert de wensen en eisen rond de bouw en het gebruik van de kazerne. Dat gebeurt door water te hergebruiken en alle daken van zonnepanelen te voorzien. De kazerne is belangrijk voor de opleiding en gereedstelling van operationele eenheden. Maar het vastgoed is sterk versnipperd, verouderd en heeft daardoor een hoog energieverbruik. Binnen het project is extra geld gereserveerd om emissieloos te bouwen. Dat kan bijvoorbeeld door elektrische graafmachines of vrachtwagens te gebruiken.

Defensie staat voor een enorme opgave om haar vastgoed aan te laten sluiten bij een moderne en groeiende krijgsmacht. Daarom wordt het vastgoed de komende jaren stapsgewijs aangepakt in nauwe samenwerking met het RVB. Door gebouwen te vernieuwen en verduurzamen wil Defensie minder energie verbruiken en de uitstoot van CO2 verminderen. De Bernhardkazerne is één van de eerste locaties waar deze plannen worden uitgevoerd.

In juni 2021 werd door de gemeenten Amersfoort, Leusden, Soest en Defensie al de intentieverklaring “Green en Social deal” ondertekend. Deze samenwerking richt zich op het versterken van duurzaamheid in de regio. Het convenant moet resulteren in één aanpak om bouw-, onderhouds- en sloopprojecten van vastgoed schoner uit te voeren. Een onderdeel daarvan is de routekaart. Daarin staat bijvoorbeeld wanneer de komende jaren schoner en emissieloos materieel wordt gebruikt. De Rijksoverheid stelt tot en met 2030 ruim één miljard euro beschikbaar voor emissie-­ reducerende maatregelen in de bouw, gericht op werk-, voer- en vaartuigen.

SZAMEN LANCEERT NIEUWE WEBSITE EN VORMEN VAN COMMUNICATIE

AMERSFOORT - SZamen heeft in september een gloednieuwe website gelanceerd en is vanaf oktober gestart met het versturen en verzorgen van een nieuwsbrief. De sociaal-zakelijke kennispartner legt de nadruk op hun dienstverlening en persoonlijke aanpak.

‘Het regelmatig delen van nieuws en informatie over verzuimvraagstukken, arbeidsomstandigheden en andere relevante personeelszaken helpt je op de hoogte te blijven bij het stroomlijnen van je HR-­ processen’, zo laten ze weten. ‘Je blijft op de hoogte van de laatste ontwikkelingen op het gebied van verzuim en het kan je ideeën en inzichten geven om je eigen beleid en processen te verbeteren.’

In de nieuwsbrief worden tips en tricks gedeeld over hoe medewerkers hun gezondheid kunnen behouden, stress kunnen verminderen en een gezonde levensstijl kunnen bevorderen, wat op zijn beurt het verzuim vermindert. Oftewel: informatie bieden over de oorzaken van verzuim, de gevolgen ervan en hoe het kan worden voorkomen. Hierdoor ondersteunt het bedrijf zowel de werknemer als de werkgever.

WILROFFREITSMA BESTAAT 35 JAAR

AMERSFOORT - WilroffReitsma heeft onlangs haar 35-jarige bestaan gevierd. Het IT- en telecombedrijf schenkt er aandacht aan op LinkedIn.

‘Vandaag precies 35 jaar gelden begon ons ondernemers­ avontuur. Met een antwoordapparaat. IT en Telecom moesten namelijk met en voor elkaar gaan werken. En dat is gelukt. Want vandaag de dag maken we van complexe technologie, oplossingen die eenvoudig in gebruik zijn. Van vaste telefonie tot vergaderen in de cloud, van online werkplekken tot volledige IT & Telecom netwerk­infrastructuur.

Een bedrijf waar we trots op zijn. En dat was ons nooit gelukt zonder onze klanten, relaties, partners en medewerkers! Bedankt voor het vertrouwen en de succesvolle ­samenwerkingen. Op naar nog 35+ jaar WilroffReitsma!’

Onder het bericht zijn tientallen felicitaties en andere reacties binnen gekomen. ‘Ik heb eerst als klant en daarna als medewerker van Wilroff en Wilroffreitsma het van dichtbij mogen meemaken. De start van m’n carrière in de IT is aan WilroffReitsma te danken!’

‘Precies 35 jaar gelden begon ons ondernemers­ avontuur. Met een antwoordapparaat’

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!

nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 9

COVERSTORY

ROPAFLEX

THE BUSINESS OUTFITTERS:

AANSTEKELIJK ENTHOUSIAST OVER BEDRIJFSKLEDING TEKST: THIJS TOMASSEN FOTOGRAFIE: FAVORI

Ondernemen vanuit het hart? Bij Ropaflex doen ze niet anders. Onder de bezielende leiding van ­Mieneke van de Pol staat er een team van acht dames die sprankelen van enthousiasme. Zij krijgen energie van wat ze als ‘The Business Outfitters’ dagelijks voor veel klanten doen: advies geven en stijlvolle bedrijfs­ kleding aanmeten.

De vooruitstrevende ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op bij Ropaflex. Het team is recent uitgebreid met nieuwe aanwinsten, de showroom in Nijkerk heeft dankzij styliste Astrid een indrukwekkende upgrade gehad en er zijn mooie nieuwe klanten bijgekomen. Wat te denken van Bakkerij ’t Stoepje, waarvoor Ropaflex de medewerkers van de ruim zeshonderd(!) marktkramen door het hele land in het nieuw gaat steken.

Het is het resultaat van jaren hard werken én het hart volgen. Vanuit passie en met een scherp oog voor kansen richtte Mieneke acht jaar geleden haar bedrijf op. ‘Mijn toenmalige vriend had een sportwinkel en ik zag dat er veel vraag was naar bedrijfskleding, werkschoenen en

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 11

­ edrukken van kleding. Ik had veel met kleding, maar zag b mezelf niet in een winkel staan. Wel had ik vanuit mijn vorige baan veel ervaring met b2b. Ik dacht: waarom ga ik die twee niet combineren?’

ik zeggen dat ik een goede balans heb gevonden. Tussen privé en werk, maar ook tussen hart en hoofd. En dat werpt zijn vruchten af. Ik heb een heel leuk en enthousiast team staan, waardoor ik zelf ook een keer een weekje weg kan.’

En zo is het gegaan. Met Ropaflex richt Mieneke zich van meet af aan op de zakelijke markt. Met haar team levert ze onder meer stijlvolle horecakleding, serieus modieuze business outfits en veilige, praktische en hygiënische werkkleding. Dat verzorgen ze tot in de puntjes: van passend advies in kleding en schoenen op locatie tot het ­bedrukken van bedrijfs- en sportkleding. En van het borduren van logo’s en het aanpassen van kleding tot kledinginkoop en -management (ook online): Ropaflex regelt het.

VERLEIDEN

ONDERBUIKGEVOEL

Je passie achterna gaan klinkt romantisch, maar Mieneke heeft er veel voor moeten doen en minstens zoveel voor moeten laten. ‘Het was aan het begin keihard werken, ook in de avonden en weekenden. Het heeft me echt bloed, zweet en tranen gekost.’

Dat had ook zijn weerslag op haar privéleven. ‘Het was een proces van fouten maken en veel leren. Zeker als je zoals ik veel vanuit je onderbuikgevoel doet. Nu, na acht jaar, kan

12 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Dat team bestaat naast Mieneke (37) uit nog zeven stralende dames: Ilona (40), Jessy (40), Hermien (52), ­ ­Jacobien (23), Nina (18), Astrid (50) en Danielle (50). Zij ­verleiden je met hun gevoel voor mode en comfort geheid tot de goede keuze voor een mooie bedrijfsoutfit. ‘We doen veel op gevoel, want we werken met mensen. Natuurlijk ­leveren we uiteindelijk een product, maar het gaat ook om de communicatie. Er moet een klik zijn. En heel vaak is die er. De ene keer zitten we met een directeur van een groot softwarebedrijf, de andere keer met een zzp’er in de bouw.

Al die verschillende klanten maken ons nog enthousiaster dan we al waren.’

Die klanten moeten zich vooral op hun gemak voelen bij Ropaflex. ‘Even een bakkie koffie, even een p ­ raatje ­maken over iets anders dan waar ze uiteindelijk voor ­komen. ­Vinden we heel belangrijk. Leuk is ook dat we ­inmiddels veel klanten tegenkomen op de sportvelden. Zo ­sponsoren we de voetbalclubs Sparta Nijkerk, Veensche

‘WE HOUDEN VAN MOOIE KLEDING EN SFEER, MAAR ALS ER HARD GEWERKT MOET WORDEN ZETTEN WE DE SCHOUDERS ERONDER’ Boys en S­ pakenburg, waar het grootste gedeelte van onze ­klantenkring geregeld aanwezig is. Die lokale betrokkenheid hoort voor ons ook bij ondernemen vanuit het hart.’

HERKENBAAR

De herkenbaarheid van de dames van Ropaflex groeit nog meer dankzij de jaarlijkse kalender die ze voor klanten ­uitbrengen. Daarin showen ze bedrijfskleding uit de nieuwe en bestaande collecties van de kwalitatief hoogwaardige merken die ze verkopen. ‘In december vragen mensen al: wanneer komt de nieuwe kalender?’ zegt Mieneke lachend.

‘De één zet hem op zijn bureau, de ander hangt hem in de bouwkeet.’

Steeds meer grotere organisaties kloppen bij Ropaflex aan voor bedrijfskleding. Omdat ze weten: die dames regelen het wel. ‘Daar gaan we voor de volle honderd procent voor.

We houden van mooie kleding en sfeer, maar als er hard gewerkt moet worden zetten we de schouders eronder.’

facturen. Wij meten iedereen door op locatie of in onze showroom, zetten de maten erin, en vanaf dan gaat het vanzelf. Superefficiënt voor zowel de klant als ons eigen team.’

Mieneke kijkt uit naar de verdere toekomst van haar bedrijf.

Eén ding is zeker: ze blijft haar hart volgen. ‘Vorig jaar heb ik de helft van de aandelen verkocht aan Dirko van Essen, een bekende ondernemer uit Nijkerk met veel ervaring. Hij helpt me precies met de dingen die ik nodig heb, daar ben ik hem heel dankbaar voor. Zoals ik ook heel blij ben met ons team. Iedereen doet zijn best, voelt zich v­ erantwoordelijk en is op een aanstekelijke manier ­enthousiast. Dat geeft mij het vertrouwen dat we nog heel mooie stappen gaan zetten.’

KLEDINGMANAGEMENTSYSTEEM

Belangrijk voor de ontwikkeling van Ropaflex is ook de komst van het online kledingmanagementsysteem ­geweest. ‘Klanten kunnen via dat systeem bestellingen doen én hebben daarin alles inzichtelijk: van orders tot

THE BUSINESS OUTFITTERS

Ropaflex Smitspol 16 | 3861 RS Nijkerk info@ropaflex.nl | 0338442574 www.ropaflex.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 13

INTERVIEW

AMI FACILITY

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RIANNE WIJNEN

VOOR EEN SCHONE ZAAK ÉN SCHONERE WERELD Voor Linda van de Bunt bestaat een schone zaak uit veel meer dan een ­ ­gestofzuigde vloer. Met haar bedrijf Ami Facility draagt de jonge ondernemer bij aan een s­ chonere wereld. En dat betekent dat ze voor haar klanten steeds meer een partner is op het gebied van facilitaire en duurzame vraagstukken.

Een maandenlange reis door Azië opende ­begin dit jaar haar ogen. Op veel plekken waar Linda (29) kwam werd ze geconfronteerd met slechte hygiënische omstandigheden. De Amersfoortse had er nooit zo bij stilgestaan, maar ineens zag ze letterlijk de schoonheid van het vak dat ze al zeven jaar lang op eigen benen uitoefent.

‘Ik kwam tot het besef: wat zijn we met onze branche in Nederland eigenlijk goed in wat we doen’, zegt Linda in haar kantoor. ‘Ik vond dat ineens iets heel moois. Ik dacht: wow, ik doe dit ook! Tot die tijd runde ik gewoon een schoonmaakbedrijf. Punt. Ik maakte kantoren schoon. Punt. Maar sinds die ervaringen en inzichten in Azië heeft mijn werk veel meer betekenis gekregen.’

GEZONDE WERKOMGEVING

Linda van de Bunt

14 | ONDERNAMEN EEMVALLEI HERFST 2023

En dat wil ze uitstralen ook. Met een nieuwe huisstijl, een nieuwe website en een nieuwe branding daaromheen. Met de kleur groen die staat voor een schonere wereld, de n ­ atuur en duurzaamheid en de kleur blauw die ­associaties oproept met reinheid, water en zeep. ‘Onze huiskleur was rood, dus dat was even ­schakelen. Maar het past goed bij waar we voor staan en welke kant we op gaan.’

‘DE GROOTSTE VAN NEDERLAND? ALSJEBLIEFT NIET. WEL DE SCHOONSTE, HAHA!’ De boodschap is helder: Ami Facility — Ami betekent “vriend” in het Frans — is meer dan een schoonmaak­ bedrijf alleen. ‘Wij staan voor een schone zaak. Met onze schoonmaak­programma’s dragen we bij aan gezonde werkomgevingen. We zorgen voor duurzaam behoud van panden en het bijhorende interieur. Maar we kunnen ook de wereld om ons heen een klein beetje schoner maken. Als partner denken we bij onze bestaande en nieuwe klanten mee over al hun facilitaire en duurzame vraagstukken. Wat het vraagstuk ook is, wij zijn je beste vriend.’

VERDUURZAMING

Linda maakt het concreet met voorbeelden. ‘Neem het verminderen van de vlees- en zuivelconsumptie in bedrijfs­ kantines. Wij komen langs en checken: hoe schoon is jouw koelkast? Wie doet de boodschappen? Hoe wordt er g ­ eluncht? Kunnen we de lunch verduurzamen? Een ­veganistische dag inlassen wellicht?’

Ami Facility denkt ook mee over verduurzaming van ­bedrijfspanden en het reduceren van plastic op k­ antoren.

‘Wij komen elke avond bij bedrijven over de vloer en zien veel. We kennen onze klanten en hun kantoren goed. Dat maakt het makkelijker om mee te praten. Die prullen­ bakken met plastic vuilniszakken die we onder elk bureau zien staan, kan daar geen centrale plek voor komen?’

NIEUWE ENERGIE

Laat er geen misverstand over bestaan: regulier schoonmaakonderhoud van kantoren en bedrijfspanden blijft de core business van Ami Facility. Dat is het al sinds ­Anne-Mary van der Pijl, de moeder van Linda, het bedrijf in 2005 ­oprichtte en met succes grootmaakte. Linda hielp op jonge leeftijd al mee met schoonmaken en stapte in 2016 in het bedrijf.

‘Schoonmaken is wat we heel goed kunnen en dat blijven we doen ook’, zegt Linda. ‘Dat deden we trouwens al met ecologisch verantwoorde producten. Maar ik wil verder gaan en kijk met een bredere blik naar ons vak en ons aanbod. Dat geeft nieuwe energie. Het voelt alsof ik mijn bedrijf opnieuw aan het uitvinden ben. Ik zit op een andere manier bij klanten aan tafel en voel dat ik begin te stralen als ik over onze nieuwe benadering vertel.’

IMAGO

Ze merkt dat klanten daarvoor openstaan. ‘Daar ben ik blij om. De schoonmaakbranche heeft een imago waar ik v­ erandering in wil brengen. Voor bedrijven had

schoonmaak lange tijd geen prioriteit, ze zagen het als ­noodzakelijke kosten. Ik wil daar verandering in brengen.

Gelukkig ­ervaar ik dat het bewustzijn sinds de coronapandemie is ­gegroeid. Hygiëne is belangrijker, het gaat niet alleen meer om de kruimels op de vloer.’

In de nieuwe koers past ook dat Ami Facility bij voorkeur werkt voor bedrijven in de regio. ‘Van oudsher zaten we door het hele land, maar ik focus me vooral op lokale ­partnerships. Dan kunnen onze medewerkers lekker op de fiets naar klanten toe om schoon te maken.’

WAARDERING

Het thema “ondernemen vanuit het hart” doet Linda ­vooral aan haar medewerkers denken. ‘Het betekent voor mij echt iets goeds willen doen. Niet alleen voor de wereld, maar ook voor mijn 25 medewerkers. Zonder hen is mijn bedrijf helemaal nergens. Ik vind het belangrijk dat ze gezien en gehoord worden. Dat ze weten voor wie ze werken. Ik waardeer hun inzet enorm en wil dat laten blijken.’

Daar hoort bij dat Linda regelmatig bij haar medewerkers langsgaat als ze materialen nodig hebben of wat e­ xtra hulp kunnen gebruiken. ‘De eerste keer bij een n ­ ieuwe klant ga ik sowieso mee. Hup, schoonmaakspullen mee en de ­mouwen opstropen. Dan maken we het hele pand aan kant. Daarna is het een kwestie van bijhouden. ­Medewerkers waarderen dat.’

Haar ambitie? ‘Ik ben iemand die in het nu leeft. Vroeger had ik de ambitie om heel groot te worden, gevestigd door het hele land. Maar sinds mijn reis besef ik: het hoeft niet ­altijd groter en meer. Als het lekker loopt, met mooie ­klanten en goede medewerkers die ik goed kan aansturen, dan koester ik dat. Dus de grootste van Nederland? Alsjeblieft niet. Wel de schoonste, haha!’

De nieuwe website is nu live! Bekijk het op: www.ami-facility.nl

Ami Facility Wiekenweg 32 E | 3815 KL Amersfoort info@ami-facility.nl | 0623508837 www.ami-facility.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 15

Michael Kuijper INTERVIEW

WIERDA VERMOGENSBEHEER

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RODNEY KERSTEN

‘UW VERMOGEN IS BIJ ONS IN VEILIGE HANDEN’ In een dynamische wereld is Wierda ­Vermogensbeheer een betrouwbare rentmeester. Sinds de start in 2008 zet het onafhankelijk opererende bedrijf van ­Edwin Wierda gedegen en passende beleggings­koersen uit voor zijn klanten, met mooie rendementen tot gevolg.

De in Amersfoort woonachtige Michael Kuijper, één van de zeven vermogensbeheerders van Wierda, stelt de organisatie met in totaal twaalf ­medewerkers voor in dit interview.

WIERDA… KAN HET ZIJN DAT WE DIE NAAM KENNEN VAN TELEVISIE?

‘Dat klopt! Edwin Wierda spreekt elke maand met H ­ arry Mens in Business Class op RTL7 over de o ­ ntwikkelingen op de beurs. Dat doet hij bijna al zolang Wierda ­Vermogensbeheer bestaat. Erg leuk en interessant, want

16 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

onze doelgroep kijkt daarnaar. De inbreng van Edwin wordt gewaardeerd. Hij is een nuchtere Fries, what you see is what you get. Dat is ook kenmerkend voor Wierda ­Vermogensbeheer. Wij zijn wars van poeha.’

WAT VOOR BEDRIJF IS WIERDA VERMOGENSBEHEER IN EEN NOTENDOP?

‘Wij zijn een beleggingsbedrijf pur sang. Dat betekent dat wij specialisten zijn en geen kostbare tijd besteden aan a ­ ndere financiële producten. Geen verzekeringen, h ­ ypotheken of lijfrentes. Alleen maar vermogensbeheer. Die focus is een belangrijke kracht. Net als onze ­onafhankelijkheid. Wierda Vermogensbeheer is een particuliere onderneming die niet vast zit aan banken of verzekeraars. Wij zijn daardoor in staat om ons eigen pad te volgen, waarvan wij denken dat het goed is voor de klant.’

‘DE BASIS VAN ONS VAK IS VERTROUWEN’ VOOR WELKE KLANTEN ZIJN JULLIE ACTIEF?

HOE GROEN ZIJN DE BELEGGINGEN DIE JULLIE DOEN?

‘Ons klantenbestand is breed: zakelijk en particulier, jong en oud. We werken vanuit onze kantoren in Assen en ­Laren veel voor (voormalige) mkb-ondernemers uit ­diverse b ­ ranches. Door het hele land heen, van G ­ roningen tot ­Limburg. We hebben drie soorten klanten. De ­eerste categorie heeft niks met beleggen, maar wil het wel ­ ­geregeld hebben. De tweede categorie weet wat beleggen inhoudt, maar krijgt er geen energie van en besteedt het aan ons uit. De derde categorie is net als wij liefhebber: die klanten vinden het leuk om het zelf te doen. Maar zodra hun vermogen groeit en het om serieuzere bedragen gaat, is het fijn om in elk geval een deel van het beheer daarvan te professionaliseren en uit te besteden. Dat geeft rust.’

‘Wij beleggen met gezond verstand. Dat betekent dat we ook vertegenwoordigd zijn in groene aandelen. Het is elke keer goed beoordelen wat duurzaam is en wat niet, want over sommige producten met een groen label wordt later gezegd: is het wel groen? Vandaar dat we er met ons gezonde verstand mee omgaan.’

HOE MAKEN JULLIE DAT VERTROUWEN WAAR?

‘Met gedegen en gestructureerde oplossingen waar onze klanten zich comfortabel bij voelen. We zetten samen een beleggingskoers uit die bij hen past. Een defensief, ­neutraal of (zeer) offensief risicoprofiel: het kan allemaal. We s­ tellen op basis daarvan een op maat gesneden p ­ ortefeuille ­samen, verspreid over diverse landen en sectoren. Op naam van de klant openen we een rekening bij een depotbank. Alle transacties die wij vervolgens doen zijn beursgenoteerd. En transparant. Onze klanten kunnen elke dag de portefeuille inzien en zien welke aandelen of obligaties gekocht of verkocht zijn, voor welke prijs, wat de koers nu is, wat het resultaat is en wat de kosten zijn ­geweest.

Ook onze rendementen zijn helder, die zijn te zien op onze ­website.’

WAT BETEKENT ONDERNEMEN VANUIT HET HART VOOR WIERDA VERMOGENSBEHEER?

‘Je zei net tijdens het interview zelf al: je brandt lekker los.

Dat is typerend voor onze organisatie, want we zijn allemaal gepassioneerd. Iedereen is leergierig, nieuwsgierig en heeft er affiniteit mee om geld te verdienen voor onze ­klanten. Actualiteiten bijhouden zien we niet als werk, maar vinden wij interessant. Vervolgens leggen we verbanden om het beste rendement voor onze klanten te behalen.’

HOE HOUDEN JULLIE VERMOGENSBEHEER PERSOONLIJK?

‘De basis van ons vak is vertrouwen. Daar hoort bij dat we persoonlijk langsgaan bij onze klanten. Of wij o ­ ntvangen de klant in Laren of Assen. We zijn telefonisch goed ­bereikbaar, hebben geen bandje en mensen hebben één adviseur als aanspreekpunt. Wij hebben de benodigde ­vergunningen van de AFM en DNB. En zijn aangesloten bij de Kifid ­(Financieel klachten instituut), waarmee de ­kwaliteit gewaarborgd is. We zijn als vermogens­beheerders ­behoorlijk vrij in ons vak. Ik durf wel te zeggen dat we met allemaal kleine ondernemers binnen onze onderneming actief zijn. Verder willen wij niet groeien om het groeien. Het gaat ons erom dat we onze klanten goed bedienen.’

ZONDER RISICO GEEN RENDEMENT, TOCH?

‘Zo is het wel. Iedereen wil rendement, maar zodra je over risico begint vinden mensen dat wat vervelender. Maar het één kan niet zonder het ander. Dat moet je je goed ­realiseren. Dan is het juist belangrijk om met een s­ pecialist als wij samen te werken. Het vermogen van onze klant is onze zorg en ons vak, het is in veilige handen. Wij laten ons niet leiden door de waan van de dag, maar ­nemen doordachte beslissingen op basis van gefundeerde ­ ­analyses. Op die manier gaan wij voor structurele impact.

Dat lukt al vijftien jaar. Het gaat met ups and downs, maar in de basis hebben onze klanten na circa tien jaar hun ­ingezette vermogen verdubbeld.’

BELEGGEN KENT RISICO’S. UW INLEG KAN MINDER WAARD WORDEN.

Wierda Vermogensbeheer Stationsweg 2 | 1251 KC Laren info@wierdavermogensbeheer.nl | 0352031126 www.wierdavermogensbeheer.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 17

INTERVIEW

VAN WIEFFEREN

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

­ erken daarvoor samen met specialisten, van loodgieters w tot schilders. Vloeren, gordijnen en zonwering doen onze vakmannen uiteraard zelf. Je hebt er verder geen omkijken naar. Als je je huis binnenkomt is alles spic en span; je kunt meteen genieten van jouw nieuwe thuis.’

‘DIT VOELT ALS HET B ­ EGIN VAN EEN NIEUWE TOEKOMST’

VAKMANSCHAP

Van Wiefferen maakt zich op voor het volgende hoofdstuk in haar rijke 66-jarige bestaan als familie­ onderneming. De Amersfoortse woninginrichtings­ specialist betrekt in het voorjaar van 2024 een nieuw, drie keer zo ruim pand aan de Nijverheidsweg-Noord.

Daar stomen Paul en Edith van Wiefferen hun zoon ­Thomas en dochter Patty — de derde generatie alweer!

— klaar voor toekomstige bedrijfsovername.

Met haar woninginrichting kan Van Wiefferen alle ­kanten op. De mogelijkheden zijn legio. ‘Het is maar net wat de klant wil. Als het technisch mogelijk is, dan kan het. We hebben stylisten in huis die indien gewenst meedenken met de klant. Dan wordt het echt hun huis. De klanten die we bedienen zijn starters, ouderen en alles daar­tussenin.

Iedereen is welkom en we bieden voor elke doelgroep ­producten met een passend prijsniveau.’

Zonder verleden geen toekomst. Dat geldt zeker ook voor Van Wiefferen. De woninginrichtingsspecialist van nu heeft veel te danken aan het sterke fundament dat vroeger is ­gebouwd door de oprichters. Voor de oorsprong moeten we terug naar het jaar 1957; in dat jaar beginnen Ab (oom van Paul) en Theo (vader van Paul) een bedrijf in vloer­ bedekking aan de Kamp in Amersfoort.

SUPERPLEK

‘Ze hadden al snel een goede naam in de stad’, vertelt Edith in de huidige vestiging aan de Hogeweg 45. ‘Ze legden vloeren bij tal van particulieren. Geen plavuizen, tegels of grind, maar alles wat rolt en natuurlijk is. Eind jaren tachtig is Paul zijn oom Ab opgevolgd binnen het bedrijf; ik nam het deel van Theo eind jaren negentig over. Rond die tijd groeide de vraag naar gordijnen en zonwering, dus zijn we dat erbij gaan doen.’

ALLES ONDER ÉÉN DAK

De groei zette door en in 2011 verhuisde Van Wiefferen naar het pand aan de Hogeweg, een ideale zichtlocatie.

Daar heeft het bedrijf zich verder ontwikkeld tot fullservice ­woninginrichter.

Klanten vinden er alles onder één dak. Ondernemers Paul en Edith redeneren zo: wanneer je gaat verhuizen heb je al meer dan genoeg zorgen aan je hoofd.

‘Als je ons de huissleutel geeft, zorgen wij dat alle ­aankopen die je bij ons hebt gedaan gelegd, ­opgehangen, aangebracht of neergezet worden’, vertelt Edith. ‘We ­

18 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Service en vakmanschap staan op één bij Van W ­ iefferen.

Het verklaart waarom mensen uit de regio en ver ­daarbuiten graag bij de zaak naar binnen stappen. ‘En we doen wat we zeggen. Transparantie is een sleutelwoord, what you see is what you get’, zegt Thomas. ‘We werken al jaren met vrijwel dezelfde club mensen. Klanten vinden dat fijn, ze zien vertrouwde gezichten en worden zelf ook herkend. We zien hier families van generatie op generatie langskomen. Dat is superleuk, er ontstaat een band.’

De familie Van Wiefferen werkt toe naar een nieuwe ­heuglijke ontwikkeling. Rond 1 april opent ze de deuren van haar nieuwe pand aan de Nijverheidsweg-Noord.

Daar ­ervaren de woninginrichtingsspecialist en haar klanten straks de voordelen van drie keer zoveel ruimte, veel ­lichtinval én goede bereikbaarheid met veel parkeerplekken.

‘Dat komt als geroepen’, zegt Edith blij. ‘We groeien uit ons jasje op de huidige plek én er komt hier woningbouw. Op de Kop van Isselt worden we onderdeel van een gebied met veel leuke bedrijven om ons heen. En het wordt met de ­ontwikkelingen daar alleen maar mooier. Een superplek.

We kijken er erg naar uit.’

De handige Thomas, die de buitendienst aanstuurt, zal zich vanaf december hoofdzakelijk bezighouden met de ­inrichting van het pand. Daarbij geldt: practice what you preach. ‘We willen laten zien wat we als woning­ inrichtingsspecialist kunnen en in huis hebben. Dus we gaan ­inspiratiehoekjes en werkruimte voor externe s­ tylistes ­creëren zodat ­klanten inspiratie kunnen opdoen. Het wordt toegankelijk en sfeervol. Geen warenhuis, maar een plek waar je woning­inrichting kunt beleven.’

FRISSE BLIK

Eén ding is zeker: het wordt een winkel met de onmiskenbare handtekening van het complete gezin Van Wiefferen.

Thomas: ‘Het voelt als het begin van een nieuwe toekomst.

Thomas, Edith, Patty en Paul van Wiefferen

‘IN ONS NIEUWE PAND WILLEN WE IN ALLES HET VAN WIEFFERENGEVOEL BLIJVEN UITSTRALEN’ Patty en ik nemen uiteindelijk, rond 2030, het stokje van onze ouders over. Dat doen we straks op een plek waar we nog heel lang vooruit kunnen. Wij willen in alles het Van Wiefferen-gevoel blijven uitstralen.’

Edith en Paul zijn trots en blij dat het bedrijf straks in de familie blijft. ‘Het is geweldig dat ons bedrijf al zo lang ­bestaat én nog een mooie toekomst in het vooruitzicht heeft. T ­ homas en Patty kijken er met een frisse blik naar.

Hartstikke leuk dat onze kinderen dezelfde weg in willen slaan als wij hebben gedaan. Dat zegt dat deze zaak veel betekent voor onze familie. Het is ook mooi voor ons loyale team; ook zij horen helemaal bij de familie Van Wiefferen.’

Van Wiefferen Hogeweg 45 3816 BM Amersfoort info@vanwiefferen.com 0334721605 www.vanwiefferen.com

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 19

Serva Amersfoort Nijvherheidsweg-Noord 24 3812 PM Amersfoort 033 460 30 00

Serva A28 Arkerpoort 6 3861 PS Nijkerk 033 247 27 50

PLAGGEMARS INCASSO

De ontwikkeling in IT gaat razendsnel.

Zit u nu met een vraag of heeft u hulp nodig met een acuut probleem?

Wij helpen u graag verder met al meer dan 35 jaar ervaring in de ICT.

HTR Automatisering / Rostockweg 3 / 3825 PG Amersfoort 033 494 50 31 / www.htr.nl / info@htr.nl /////

De juiste toon voor het beste resultaat WWW.PLAGGEMARS.NL

/////

Is het mogelijk om te ondernemen zonder dat het hart of het hoofd ­daarvan een onderdeel is? Passie versus relativerend vermogen.

Passie is vaak de drijvende kracht achter veel ondernemers. Het zorgt ervoor dat ondernemers bereid zijn risico’s te nemen, obstakels te ­overwinnen en urenlang te werken zonder klaar te zijn. Het is wat hen ­onderscheidt van degenen die alleen maar dromen en daarin blijven hangen.

Maar passie alleen is niet genoeg. Ondernemen kan een uitdagende en stressvolle activiteit zijn. Het is essentieel om een zekere mate van nuchterheid te behouden om met tegenslagen om te kunnen gaan en rationele beslissingen te nemen. Dit is waar het “relativerend ­vermogen” in het spel komt. Ondernemers moeten in staat zijn om te stappen en een stap terug te doen, om hun emoties even opzij te zetten en de situatie ­objectief te bekijken. Het vermogen om te relativeren helpt bij het beheersen van stress en het voorkomen van impulsieve, emotionele beslissingen.

De tijd waarin wij leven is een tijd van tumultueuze veranderingen en veel onzekerheid. Daarom moet je over een mentale buffer beschikken.

Vitaliteit, enthousiasme, creativiteit en samenwerking vormen zo’n buffer.

Ondernemen met passie zonder dat je hoofd overloopt.

Een evenwicht tussen passie en relativerend vermogen is cruciaal. Te veel passie zonder nuchterheid kan leiden tot ondoordachte acties en ­financiële risico’s die niet te overzien zijn. Aan de andere kant kan te veel nuchterheid de passie smoren en innovatie belemmeren. Het draait ­allemaal om het vinden van de juiste balans.

Een manier om dit evenwicht te bereiken is door een sterke visie te hebben, maar ook een realistische strategie om die visie te bereiken. Het begint met een duidelijk begrip van wat je hart echt drijft en wat je wilt bereiken. Maar het gaat verder dan alleen dromen. Het vereist het stellen van meetbare doelen, het ontwikkelen van een solide businessplan en het aanvaarden dat niet alles vanzelf zal gaan.

Een ander belangrijk aspect van ondernemen met hart en hoofd is het vermogen om te leren van mislukkingen. Fouten maken is onvermijdelijk, maar het vermogen om er lessen uit te halen en opnieuw te proberen, is wat ondernemers onderscheidt. Passie kan helpen bij het herstellen van tegenslagen en het behoud van de motivatie, terwijl het relativerend ­vermogen kan helpen bij het analyseren van wat er fout is gegaan en hoe het in de toekomst vermeden kan worden.

Ondernemen met hart en hoofd is dus een voortdurende ­evenwichtsoefening. Passie drijft ons vooruit, maar relativerend v­ ermogen houdt ons op koers en helpt ons om de juiste beslissingen te nemen.

Samen zijn zij de sleutel voor zakelijk succes: een passievol hart met een helder hoofd.

Tonny

COLUMN

ONDERNEMEN MET HART EN HOOFD

‘Fouten maken is onvermijdelijk, maar het vermogen om er lessen uit te halen, is wat ondernemers onderscheidt’

TONNY GERRITSEN IS O ­ NDERNEMER. HIJ IS ALGEMEEN DIRECTEUR EN ­MEDE-EIGENAAR VAN LITHOS BOUW &O ­ NTWIKKELING EN DAARNAAST ­HUISVADER. MOTTO: HERINNER JE ­GISTEREN. DROOM VAN MORGEN. ­GENIET VAN VANDAAG. TGERRITSEN@LITHOS.NL 0334535959

Gertrude Priester en Jasper Swart

INTERVIEW

HU AMERSFOORT

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘DE NIEUWE POORT BRENGT ONDERWIJS EN WERKVELD BIJ ELKAAR’ Jasper Swart volgde zijn hart en stapte anderhalf jaar geleden over van het bedrijfsleven naar het onderwijs. ­ Bij HU Amersfoort vervult hij een rol die hem op het lijf is geschreven: onderwijs en werkveld beter op elkaar laten ­ aansluiten. Vooral de sterk opkomende ­ associate ­ degree (ad) is daarbij van grote waarde. Het grotere doel? Een ­antwoord bieden op de krapte op de regionale arbeidsmarkt.

22 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

‘ZODRA JE EEN ROL AANNEEMT IN ONS ONDERWIJS, ALS GASTSPREKER OF OPDRACHTGEVER, IS DAT EEN ZEER KANSRIJKE POSITIE OM TALENT AAN JE TE BINDEN’ EVEN VOORSTELLEN: WIE ZIT TEGENOVER ONS?

‘Ik ben Jasper Swart, 45 jaar en woonachtig in Zeist met mijn vrouw en drie dochters. Dagelijks kom ik op de e­ lektrische fiets naar HU Amersfoort aan De Nieuwe Poort, waar ik sinds anderhalf jaar werk. Ik ben begonnen als t­ eamleider onderwijs voor het instituut voor associate d ­ egrees. Dat heb ik een jaar gedaan, totdat er een nieuwe rol bij de HU Amersfoort kwam om meer verbinding te maken ­tussen onderwijs en werkveld. Dat past beter bij mij, ­omdat ik de afgelopen zeventien jaar in het bedrijfsleven heb gewerkt.

Ik heb altijd commerciële rollen vervuld voor A-merken in de voedingsmiddelenindustrie, zoals Old Amsterdam, ­Kwekkeboom en Lipton.’

VANWAAR DE OVERSTAP NAAR HET ONDERWIJS?

‘Ik ben van het hoofd naar het hart gegaan. Twee jaar ­geleden aan het kerstdiner dacht ik: is dit wat ik wil ­blijven doen tot mijn 67ste? Altijd maar die drive en druk om meer te halen. Cijfertjes, KPI’s, targets. Ik dacht: ik wil meer naar mijn gevoel toe. Ik sprak met familie, vrienden en coaches.

Al vrij snel kwam naar voren dat mijn nieuwe ­uitdaging maatschappelijke impact moest hebben. Onderwijs is ­vertrouwd voor me, want ik heb in de eerste twee jaar van mijn carrière bij de Hogeschool Utrecht gewerkt. Dat is nooit ­helemaal uit mijn systeem gegaan.’

HOE BEN JE BIJ HU AMERSFOORT BELAND?

‘Tijdens een kop koffie op de Hogeschool Utrecht werd mij gezegd: je moet naar De Nieuwe Poort in Amersfoort toe.

Naast het MBO Amersfoort zijn daar meerdere bachelors, maar ook het ad-onderwijs. Daar ben ik ingedoken en ik dacht al snel: dit is gaaf. Associate degree komt neer op een tweejarige hbo-opleiding waarin de praktijk centraal staat. Leren door te doen. Ik kom uit de praktijk, dus ik zag de match. Anderhalf jaar verder zit ik vanuit mijn nieuwe rol veel buiten: bij ondernemers, netwerkclubs, overheden en andere onderwijsinstellingen. Om elke keer te kijken: hoe kunnen we de aansluiting vanuit ons onderwijs met het werkveld verbeteren? Want onderwijs is fantastisch, maar wel van oudsher naar binnen gericht. Terwijl de link naar buiten superbelangrijk is met het oog op het tekort op de arbeidsmarkt.’

aan. Ad is de snelstgroeiende onderwijsvorm. Na twee jaar hebben studenten hun diploma. Ze kunnen dat met twee jaar verlengen en voor hun hbo-bachelor gaan, of ze gaan werken. Dat gebeurt heel veel. Vaak krijgen studenten die stage lopen al een arbeidscontract aangeboden, omdat de match er is vanuit hun competenties.’

HOE ZIE JIJ DE TOEKOMST VAN AD-ONDERWIJS?

‘Het gaat nog veel groter worden. Het heeft beide ­werelden veel te brengen. Er is continu afstemming. Elk blok ­krijgen wij meerdere gastsprekers uit de praktijk over de vloer. Zij brengen de nieuwste trends met zich mee, dus ­docenten en studenten blijven up-to-date. Wij profiteren van de kennis en kunde van bedrijven. Zij plukken uiteindelijk de v­ ruchten van jonge professionals die voldoen aan de c­ ompetenties die ze verlangen. Die wisselwerking wil ik voor de lange ­termijn bestendigen.’

WAT IS DAARBIJ HET GROTERE DOEL?

‘We willen de krapte op de arbeidsmarkt in vier b ­ elangrijke sectoren terugdringen: zorg, onderwijs, ICT en techniek.

Dat is landelijk een enorme zorg, zo ook hier. Dan is de ­uitdaging: hoe kunnen we de juiste profielen neerzetten in opleidingen voor de toekomst? Het mooie aan A ­ mersfoort is dat het een heel ondernemende stad is. Daar past ­onderwijs bij waar we gericht opleiden voor banen waar behoefte aan is. Amersfoort is de stad waar je een vak leert, en De Nieuwe Poort is de plek waar dat kan.’

DAAR HEB JE HET BEDRIJFSLEVEN BIJ NODIG. WELKE OPROEP ZOU JE AAN ONDERNEMERS WILLEN DOEN?

‘Veel ondernemers willen iets terugdoen. Ik zou zeggen: laat je hart spreken en draag je kennis en expertise over aan de volgende generatie. Dat kan door betrokken te zijn bij het state of the art onderwijs dat wij met onze ­associate degrees bieden. Ervaar het door het te doen, door ­casussen en uitdagingen bij onze studenten neer te leggen. Het grote voordeel: zodra je een rol aanneemt in ons onderwijs, als gastspreker of opdrachtgever, is dat een zeer kansrijke positie om talent aan je te binden. Dan is er tot slot ook nog de mogelijkheid om via ons onderwijs te investeren in de ontwikkeling van je medewerkers. Een leven lang ­ontwikkelen, daar is iedereen bij gebaat.’

WAAROM IS HET AD-ONDERWIJS DAARBIJ ZO WAARDEVOL?

Gertrude Priester, directeur van het instituut voor Associate Degrees: ‘Omdat het start vanuit de praktijk. Het werkveld brengt vanuit de behoefte casussen in en daar koppelen wij theorie en onderwijsmodellen aan, zodat de student heel gericht competenties leert. Dat slaat landelijk enorm

Hogeschool Utrecht De Nieuwe Poort 21 | 3812 PA Amersfoort jasper.swart@hu.nl | 0651292542 www.hu.nl/studeren-in-amersfoort

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 23

INTERVIEW

RESTAURANT ZUIVER TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘VOOR ELKE GAST EEN WARM WELKOM’ Restaurant Zuiver opende begin 2020 op veelbelovende wijze haar deuren in de bossen op de grens van Amersfoort en Leusden, direct aan de afslag A28 gelegen. Een valse start, want nog geen maand later ging de horeca op slot vanwege corona. Maar nu Zuiver weer volop in bedrijf is, biedt de bijzondere horecagelegenheid heel veel zakelijke en particuliere gasten een warm welkom. Commercieel en operationeel manager Patrick van den Brink en bedrijfsleider Berend van Duin praten ons bij.

EVEN TERUG NAAR DE OORSPRONG: HOE IS ZUIVER GEBOREN?

‘Het concept is voor het eerst in 2009 in Utrecht geopend als onderdeel van de Brothers Horeca Groep, die in totaal zeventien horeca-, restaurant en eventlocaties telt. De Utrechtse vestiging bestaat nog steeds en is onze oudere broer. Een succesvolle formule: open voor lunch, borrel en diner en multifunctioneel met legio mogelijkheden voor zakelijke ­ ­ bijeenkomsten, productpresentaties, vergaderingen, j­ubilea, bruiloften, uitvaarten, noem maar op.

Dat ­concept hebben we in 2020 ook naar Amersfoort gebracht. De kenmerken komen sterk overeen. Ook deze locatie is goed bereikbaar, beschikt over gratis parkeergelegenheid en is multifunctioneel. Het aantal ruimtes is in onze ­Amersfoortse vestiging zelfs groter dan in Utrecht. Dat maakt dat we voor elke samenstelling, variërend van tien tot driehonderd personen, de perfecte setting kunnen bieden. Neem onze ­Hoekkamer tot tien personen, de Tuinkamer tot vijftien ­personen, de ­Bovenkamer tot dertig personen, de ­Voorkamer tot vijftig p ­ ersonen en de ­Leusdenzaal tot tweehonderd p ­ ersonen. In die ruimtes zijn v­ erschillende invullingen mogelijk, ­zoals v­ ergaderen, private en walking dinners, bruiloften en f­ eesten.’

HOE INTRODUCEREN JULLIE ZUIVER?

‘Zuiver is een warm welkom. Gastvrijheid gecombineerd met kwaliteit, beleving én de service van onze collega’s is ons grootste goed. Dat is wat we zeven dagen per week en in alle jaargetijden bieden. We gaan voor een toegankelijke sfeer. Elke gast moet zich welkom en thuis voelen. Daarom besteden we veel aandacht aan onze ­ambiance. Met

24 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

ons productaanbod bieden we voor elk wat wils, waarbij we met de seizoenen meegaan. Je kunt een heerlijke kop koffie drinken met verschillende soorten vers gebak, snel of ­uitgebreid lunchen met mooie wijnen en ook ’s avonds ben je voor alleen een hoofdgerecht meer dan welkom of je kunt lekker lang tafelen. Voor groepen en gezelschappen, zowel zakelijk als privé, hebben we alle moderne en ­duurzame faciliteiten in huis om bijeenkomsten tot een s­ucces te ­maken. Dat is het voordeel van een nieuwe ­locatie.’

ER ZIJN OOK VANDAAG OPVALLEND VEEL ZAKELIJKE LUNCHES. WAT MAAKT DIT DE IDEALE LOCATIE VOOR DAT DOEL?

‘Dat is een grote kracht van ons. Je weet dat je hier altijd terechtkunt en binnen een uur of anderhalf uur van een ­zakelijke lunch kunt genieten, die van begin tot eind top ­geregeld is. Daarna kun je je auto weer in om je dag te vervolgen. Deze locatie is uitstekend aan te rijden en je kunt voor de deur parkeren. Allemaal voorwaarden om hier je zakelijke meeting te houden. Het mooie is: vaak zien gasten, zowel zakelijk als privé, dan ook onze ­mogelijkheden voor andere bijeenkomsten. Het is bijvoorbeeld ook leuk om hier je MT-dag, teambuildingsessies of bedrijfsevenementen te organiseren. Mooi voorbeeld is ook de ­driedaagse fietsbeurs die we hier recent hebben verzorgd. Gasten stapten op de mountainbike om de bossen in te gaan en kwamen terug om lekker te eten.’

WAAR STAAT ZUIVER NU IN HAAR ONTWIKKELING?

‘De reuring is er weer! Zuiver komt steeds meer op de kaart.

Amersfoort is uitgeroepen tot beste stad van Europa en

Berend van Duin en Patrick van den Brink we zien dat mensen uit het hele land én daarbuiten graag in deze centrale omgeving samenkomen. Dan is Zuiver een zeer geschikte locatie. Met de mooie bedrijven die de ­regio Amersfoort herbergt gaan we graag nog meer de ­samenwerking aan. Daarom mengen we ons steeds meer in l­okale netwerken, zoals OnderNamen Eemvallei. Wij willen een toegankelijke, betrouwbare partner zijn op het gebied van gastvrijheid. Dat vormt zich steeds meer, vergelijkbaar met de ontwikkeling die we in Utrecht doorgemaakt hebben. Kijk maar om je heen: de zaak zit vol, er is volop leven.’

WAT BETEKENT ONDERNEMEN VANUIT HET HART VOOR JULLIE?

‘Dat is een must in ons vakgebied. Het is mensen ­enthousiasmeren, onze passie voor gastvrijheid doorgeven én uitstralen. Een kop koffie kunnen mensen overal krijgen, maar die warme deken maakt het verschil. Dat doen we met elkaar. Iedereen binnen het team heeft zijn aandeel. Wat wij meegeven: behandel je gast zoals je zelf behandeld wil worden. En maak plezier. Plezier in gastvrijheid. Deze werkvloer is onze catwalk, ons podium. Zodra we daarop staan en de kleding van Zuiver aan hebben, moeten we onze rol met een lach vervullen. Dat is waar we elke dag weer voor gaan.’

WAT IS TOT SLOT JULLIE “UITSMIJTER” MET HET OOG OP DIE TOEKOMST?

‘Kom lekker genieten! Je bent hier zowel zakelijk als ­particulier op elk moment van de dag welkom. Geniet van onze uitgebreide ontbijt-, lunch-, borrel- en dinerkaart.

Laat je verrassen door het menu van de chef of kies één van onze signature dishes, waar wij bij Zuiver altijd voor staan.

Wees onze gast, wij zijn er voor je!’

‘EEN KOP KOFFIE ­KUNNEN MENSEN ­OVERAL KRIJGEN, MAAR DIE WARME DEKEN MAAKT HET VERSCHIL’

BIJ PASSIE HOORT UITEINDELIJK OOK RESULTAAT EN RENDEMENT. HOE BRENG JE DAT SAMEN?

‘Vooral je gezond verstand gebruiken. We zitten ­momenteel in een modus dat er steeds meer continuïteit ontstaat. De komende tijd bouwen we daarop voort. Ons geloof in een mooie verdere toekomst van Zuiver Amersfoort is groot.’

Restaurant Zuiver Vlooswijkseweg 1 | 3832 RG Leusden info@restaurantzuiver.nl | 0889848300 www.restaurantzuiver.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 25

Leon Wouda en Gijs Ganzevles

INTERVIEW

RABOBANK AMERSFOORT EEMLAND

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

RABO HEALTHCARE TEAM:

VOOR VERDERE VERSTERKING VAN DE ZORG Speciaal voor ondernemers in de zorg heeft Rabobank in Midden-Nederland het Rabo Healthcare-team klaarstaan. ­ Een vast a ­anspreekpunt met kennis van de zorgsector helpt bedrijven gericht v­erder. Eigenaar Gijs G ­ anzevles van Fysiotherapie Bergstraat in Amersfoort heeft dat ook erva­ ­ ren. Door het Rabo Healthcare-team is hij v­ oortvarend bijge­ staan in de overname van de aandelen van zijn compagnon.

26 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Voor Gijs bestaat er geen mooier vak dan fysio­therapie. Al twintig jaar helpt hij mensen weer in b ­ eweging te komen.

Niet alleen fysiek, maar ook mentaal. Dat doet de bevlogen fysiotherapeut met vijftien collega’s in de praktijk Fysiotherapie Bergstraat. Met zoveel plezier, dat hij ook al jaren mede-eigenaar is. Inmiddels is het m ­ oment aangebroken dat Gijs volledig op eigen benen staat. In de afgelopen periode heeft hij de aandelen van zijn c­ ompagnon overgenomen.

Een bijzonder én uitdagend proces. Daarom was het fijn dat hij daarbij de hulp van Rabobank kon inschakelen.

Daarover hoefde Gijs niet lang na te denken. ‘Wij zijn al jaren klant van Rabobank’, vertelt hij. ‘Dat was al zo toen ik hier kwam werken. Rabobank heeft ook geholpen bij mijn eerste inkoop in de praktijk. De bank kent onze praktijk en we hebben altijd een goede relatie gehad. In ­voorspoedige en in mindere tijden. Dan is het dus niet verwonderlijk dat ik ook voor dit nieuwe financieringsvraagstuk bij Rabobank heb aangeklopt.’

VLIEGENDE START

De specialisten van het Rabo Healthcare-team ontvingen Gijs en zijn financieel adviseur Bas van de Lagemaat met open armen. Met parate kennis van de zorg en een snel offerteproces zorgde de Rabobank voor een vliegende start van het overnametraject.

‘Gijs is als ondernemer in de zorg hartstikke druk en dus gebaat bij snelheid’, zegt Leon Wouda van het Rabo ­ Healthcare-team. ‘Dat begrijpen wij maar al te goed. Het voordeel van ons Healthcare-team is dat we offertes heel snel kunnen uitgeven. Die snelle route heeft in dit geval ook haar vruchten afgeworpen.’

BRANCHEKENNIS

Daarnaast is de branchekennis van het Rabo ­Healthcare-team een grote pré. Dit team is er speciaal voor zorg­organisaties in Midden-Nederland. Het is bekend met de ontwikkelingen in de zorgsector, zoals vergrijzing en ­personeelskrapte, en vertrouwd met actuele financiële ­onderwerpen die spelen. Hierdoor kan dit team met kleine en grote organisaties meedenken over het verder ­versterken van de zorg en hen helpen om de financiële ­gezondheid van hun organisatie te verbeteren.

Mede dankzij het bestaan van dit team kon Rabobank de ondernemende fysiotherapeut Gijs gericht van dienst zijn bij de gewenste overnamefinanciering. G ­ ijs: ‘Ik ben opgeleid als fysiotherapeut en ben geen financieel persoon.

Dan is het heel prettig dat ik door mijn fi­ nancieel adviseur en Rabobank ontzorgd ben in dit t­raject. Mijn adviseur deed de vergelijking van de ­verschillende ­offertes van aanbieders en uiteindelijk voelden we ons het best bij Rabobank. Het proces is ook daarna heel soepel verlopen.’

MODERNISEREN

En zo kon de financiering van de uitkoop in april dit jaar beklonken worden. Mogelijk krijgt de toch al ­langdurige s­amenwerking van Fysiotherapie Bergstraat met ­Rabobank in de nabije toekomst een vervolg. Gijs onderzoekt namelijk de mogelijkheden om het huidige ­onderkomen van zijn praktijk op te knappen en te ­verduurzamen.

‘Dat is hard nodig’, zegt hij. ‘Het pand is gedateerd en dat krijgen we ook terug van onze cliënten. De kwaliteit van het pand matcht niet meer met de kwaliteit van de zorg die wij leveren. De noodzaak om te moderniseren is er dus. We denken daarbij na over vernieuwende manieren waarop je fysiotherapie kunt inrichten. We willen onze praktijk op alle gebieden klaar maken voor de toekomst.’

Als de plannen concretere vormen aannemen klopt G ­ ijs ter oriëntatie zeker aan bij Rabobank. ‘Wat ik al zei: Rabobank is onze huisbank en daar voelen we ons goed bij. Dus dat zal de eerste stap zijn.’

DUURZAAM ONDERNEMEN

Op zijn beurt verwacht Leon dat Rabobank met het Rabo Healthcare-team wederom een rol kan spelen bij het verwezenlijken van de ambities van Fysiotherapie B­ ergstraat.

‘Wij hebben veel vertrouwen in deze praktijk en in deze branche. Wij helpen ondernemers in de zorg graag met de uitdagingen en kansen van deze tijd. Dat geldt ook op het gebied van duurzaam ondernemen. Dat doen we met kennis, netwerken en financiële oplossingen rondom circulair ondernemen, digitalisering & innovatie en ­duurzaam bouwen. Dat kan dus ook voor de ambitie van deze praktijk interessant zijn.’

Gijs kijkt als volledig zelfstandig ondernemer uit naar een duurzame toekomst van zijn praktijk. ‘We hebben een prachtig, sterk en bevlogen team. Als ik ergens trots op ben, is dat het wel. Dat geeft vertrouwen met het oog op de komende jaren. Er komen veel uitdagingen op ons af, maar met elkaar gaan we een mooie toekomst tegemoet.’

‘WIJ HELPEN ONDERNEMERS IN DE ZORG GRAAG MET DE UITDAGINGEN EN KANSEN VAN DEZE TIJD’

Leon Wouda | Adviseur MKB Leon.wouda@rabobank.nl | 0625298541

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 27

Hank Hagoort

28 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

INTERVIEW

STANDCRAFT

‘MOOIE STANDS ­BOUWEN ZIT BIJ ONZE MENSEN IN HET BLOED’

TEKST: THIJS TOMASSEN FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Als fullservice standbouwer maakt Standcraft al vijftig jaar naam in een dynamische en afwisselen­ de ­wereld. Beeld je eens in: hoe tof is het om door Europa te reizen en voor aansprekende klanten de meest creatieve stands op te bouwen op grote ­beurzen? ­Ondernemer Hank Hagoort en zijn team van e­ nthousiaste ­ontwerpers en bouwers weten er ­alles van. Een inkijkje.

In de werkplaats van Standcraft op bedrijventerrein De Hoef in Amersfoort is het een levendige bedoening. Er klinkt geboor, gezaag en getimmer, afgewisseld met het geluid van de hits die uit de radio schallen. Als je goed kijkt zie je onderdelen van de mooiste stands ontstaan; panelen, ­borden, displays en nog veel meer. Aan alles merk je; de bezige ‘craftsmen’ verstaan hun vak.

Eigenaar Hank Hagoort leidt ons niet zonder trots rond. Hij geeft al twintig jaar leiding aan het bedrijf en weet als geen ander wat dit ambacht zo mooi maakt. ‘Dit werk zit bij onze mensen in het bloed. De meesten lopen hier al j­aren rond.

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 29

Als dit werk bij je past, heb je echt een geweldige baan. Je moet er een bepaald type voor zijn. Avontuurlijk is niet het goede woord, maar je moet geen grijze muis zijn.’

Hij raakt op dreef, want het gaat ook over zijn eigen passie: ‘Kijk, als je bij ons stands bouwt, dan mag je grotendeels je eigen boontjes doppen. Je bereidt de stands in onze werkplaats voor en gaat er vervolgens mee op pad. Naar ­beurzen door heel Europa, van Portugal tot Duitsland. Daar bouw je de stands op en ben je het a ­ anspreekpunt voor klanten.

Je hebt een grote mate van eigen ­verantwoordelijkheid en vrijheid. Er is geen manager die jouw werk controleert, jij bent aan zet en lost je eigen problemen op. Als je dat leuk vindt, en je houdt van een afwisselend bestaan, dan is dit fantastisch werk.’

MOUWEN OPSTROPEN

Hank wil het ook weer niet romantiseren. Het zijn geen snoepreisjes. ‘Maar het kan zomaar zo zijn dat je tijdens de beurs zelf, als de stand staat te shinen en zijn werk doet, een paar dagen betaald een lekker visje zit te eten aan het strand. Aan de andere kant is het ook gewoon de mouwen opstropen. Dit werk is heel hands-on. Mooie stands ­bouwen, daar draait het om.’

Potentiële nieuwe aanwinsten die dit werkzame leven zien zitten boffen. Standcraft heeft dankzij de groei nog wel

30 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

een paar bevlogen en creatieve standbouwers nodig. ‘Wij hoeven niet de grootste te worden’, zegt Hank. ‘Maar we zouden het aantal van 230 projecten dat we nu per jaar bouwen graag iets willen uitbreiden. Op een organische manier, zodat we de kwaliteit waar we om bekendstaan kunnen blijven waarborgen.’

GLIMMENDE STANDS

Standcraft begeeft zich in het hogere segment van haar vakgebied. Voor aansprekende bedrijven als ­Johnson & Johnson, Royal HaskoningDHV en Corendon, in c­ o-creatie met reclamebureau CXN, maakt de s­ pecialist verrassende, creatieve en tot in detail doordachte en a ­ fgewerkte ­beursstands. Van idee tot realisatie. Door een ervaren team, met een vakmansoog voor service, ­kwaliteit, innovatie en duurzaamheid.

‘Elk ontwerp is uniek, we doen geen massahokjes’, vertelt Hank. ‘We inventariseren de wensen van de ­ klant en o ­ ntwerpen en bouwen vervolgens een stand op maat. Je kunt ‘m zo simpel of luxe wensen als je wil.

We ­ werken bijvoorbeeld voor medische bedrijven, die ­verwachten van ons dat hun stand op en top glimt, tot in de ­puntjes afgewerkt. Dat zijn uitdagingen waar wij aan ­kunnen voldoen. Het is een geoliede machine. We doen bijna niks aan marketing, ons werk verkoopt zichzelf.’ ­

‘DIT WERK IS HEEL HANDS-ON. MOOIE STANDS BOUWEN, DAAR DRAAIT HET OM’ STOPPING POWER

Wat ook meehelpt: Standcraft biedt een breed scala aan mogelijkheden — ‘een bijzonder plafond, een b ­ izarre bar, een mooie display: het kan allemaal’ — en neemt de klant alle zorgen rond zijn stand uit handen. ‘Tot de koffie­lepeltjes en suikerzakjes aan toe. G ­epersonaliseerde ­ pennen ­erbij? Regelen we. Dan kan de klant zich ­ontspannen concentreren op zijn hoofdactiviteit op de beurs: een ­ ­product of dienst onder de aandacht brengen.’

Want dat is natuurlijk waar een stand aan moet bijdragen.

‘Een goede stand zorgt ervoor dat de voorbijganger zich aangetrokken voelt en even stopt’, zegt Hank. ‘Stopping power, noemen we dat. En dan is het belangrijk dat de prospect meteen ziet hoe het bedrijf heet en wat het doet.

Dat is het moment om als standhouder het gesprek aan te gaan. Wij denken mee hoe je dat het beste bereikt. We kunnen zelfs helpen het resultaat te meten.’

­ erken heeft onze f­ocus, zonder daarbij de financiële w doelstellingen uit het oog te verliezen. We hoeven niet het braafste jongetje van de klas te zijn, maar kijken naar alle mogelijkheden.’

Meer samenwerking met andere standbouwers is een ­ander voorbeeld. ‘Het is zonde als wij voor een stand met een halve vrachtwagen naar Zürich rijden en onze collega ook. We bouwen momenteel een app waarmee we elkaar daarin kunnen vinden. Zo zorgen we er samen voor dat we met zo weinig mogelijk personeel zo efficiënt mogelijk kunnen werken. Dat is ook beter voor het milieu en het ­bespaart de klant geld. Iedereen wint erbij.’

SLIMMER EN SCHONER

Hank en zijn team denken veel na over hoe hun werk ­beter, slimmer én milieuvriendelijker kan. Zo is Standcraft ­overgestapt van houten standbouw naar een standbouw­ systeem. ‘Houten wanden vergen veel bewerking. Nu ­kunnen we veel sneller en schoner bouwen. Houtafval hebben we met maar liefst zeventig procent gereduceerd.

De ­objecten die we maken hergebruiken we. Duurzaam

Standcraft Terminalweg 17 | 3821 AJ Amersfoort info@standcraft.com | 0334550555 www.standcraft.com

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 31

Theo Slotboom en Ed van den Bor INTERVIEW

BERGPAVILJOEN, BISTRONOMIQUE & BAR

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

AL 25 JAAR EEN HART DAT KLOPT VOOR HET BERGPAVILJOEN Al 25 jaar vormen Theo Slotboom (50) en Ed van den Bor (49) een bevlogen ondernemersduo. Hun restaurant het Bergpaviljoen is niet meer weg te ­ ­denken uit het Amersfoortse horecalandschap. Wat is het ­geheim van dit duo? Hoe blijven zij ondernemen ­vanuit hun hart?

Theo: ‘En dat is ook wel te zien hoor, hahaha. ­Zonder gekheid: het is bijzonder wat we samen doen. Het ­ ­Bergpaviljoen is er nog steeds, wordt nog steeds door ons gerund en het draait, ondanks alle tegenslag in de afgelopen jaren. Dat geeft een goed gevoel.’

HOE IS HET ALLEMAAL BEGONNEN?

EEN KWART EEUW SAMEN ONDERNEMEN, DAT IS EEN MOOIE MIJLPAAL.

Theo: ‘Mensen zeggen vaak tegen ons: jeetje, doen jullie al zo lang zaken met elkaar? Ze zijn verbaasd dat het al zo lang goed gaat, want dat hoor je niet zo vaak. Wij zijn ­gewoon eerlijk tegen elkaar. Bevalt iets niet, dan zeggen we het. En meestal op tijd. Euvels zijn er om te benoemen.’

Ed: ‘25 jaar… De helft van ons leven zijn we al samen aan het werk. Dat is iets heel moois.’

32 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Theo: ‘Van oorsprong zijn we twee schoolvrienden. Sinds de start van het Bergpaviljoen voelt het dan ook meer als een familiebedrijf dan dat we zakenpartners zijn. Terwijl we natuurlijk wel zakelijk moeten denken. Maar door de jaren heen hebben we keuzes gemaakt die je als zakenpartners met meer afstand tot elkaar wellicht minder snel maakt.’

Ed: ‘We waren 24 en 25 jaar toen we begonnen. Dan ben je nog hartstikke jong. Het was een tijd waarin we natuurlijk nog schoonheidsfoutjes maakten. Dat je zegt om negen

uur ’s ochtends in het restaurant te zijn, maar om vier uur ’s nachts nog in de kroeg bent. Je leert veel en snel als je jong begint.’

Theo: ‘Je hoeft niet altijd het diamantje dat glinstert te ­kiezen. Soms moet je even helpen en de modder eraf ­spoelen om ‘m te laten glinsteren!’

WAT DRIJFT JULLIE ALS HORECAONDERNEMERS?

Ed: ‘In de huidige samenleving oordelen we veel te snel over een ander. Terwijl we vaak helemaal niks over ­diegene ­weten. Daar kom je alleen achter door te praten en d ­ iegene bij de hand te pakken: kom maar, laten we iets doen en ­kijken wat eruit komt.’

Ed: ‘Al die verschillende mensen die we over de vloer ­krijgen.

Jong, oud, klein, lang, dun, dik of andere voorkeuren: wij denken niet in hokjes, maar juist onbegrensd. En dan is het leuk om aan te v­ oelen hoe mensen als gast behandeld willen worden. Komen ze voor een romantisch diner? Zakelijk?

Dat moet je als g ­ astheer lezen.’

Theo: ‘Elke tafel heeft een andere dynamiek. In ons vak gaat het om communicatie. Niet alleen maar zenden, z­ oals we in de huidige wereld veel zien. Het is werkelijk je eigen leven even op de achtergrond plaatsen en je verplaatsen in de gast. Luisteren, gesprekken voeren. Dat vind ik het ­leukste van ons vak.’

HOE HOUDEN JULLIE DE BALANS TUSSEN ONDERNEMEN MET HET HART EN HET HOOFD?

Theo: ‘Op dit moment zijn de cijfers heel belangrijk. Door de coronacrisis hebben we moeten inleveren. Daarna zijn alle kosten gestegen. Het scheelt dat we moeilijke fases al vaker hebben meegemaakt. De weg omhoog vinden we altijd weer.’

Ed: ‘Met veel vertrouwen in jezelf en elkaar kun je blijven ondernemen. Het voordeel is ook dat we altijd trouw zijn ­gebleven aan onze gasten en leveranciers. Wanneer het goed gaat omarmen we goede doelen en sponsoracties.

Als het even anders gaat, dan merk je dat je die liefde ­terugkrijgt. Geven en nemen, dat maakt het mooi.’

Theo: ‘De juiste verdeling maken is ook belangrijk. Soms moet het zwaartepunt even liggen op de dingen die je ­minder leuk vindt. Als je het goed verdeelt sta je uiteindelijk wel bij de gasten aan tafel. Dat zijn de momenten waarbij wij onze batterij weer opladen.’

HART VOOR JE MEDEWERKERS IS IN DEZE TIJD BELANGRIJKER DAN OOIT. HOE TONEN JULLIE DAT?

Theo: ‘We proberen met ons team om te gaan zoals we zelf ook behandeld willen worden. We moeten het samen doen.’

Ed: ‘Mensen moeten zich hier op hun gemak voelen en met vertrouwen rondlopen. Wij vinden het belangrijk om kansen te geven. Ook aan mensen die misschien niet de ideale achtergrond hebben. De samenleving is daarin soms best pittig. Je kunt je omdraaien en denken: ze redden het wel.

Of je kunt zeggen: als je echt wil, dan gaan we je helpen en kijken waar we komen. Zo hebben we al meerdere mensen naar een rol in ons team begeleid. Als de spirit er maar is.’

KERST IS IN AANTOCHT. WAT HEEFT HET BERGPAVILJOEN IN PETTO?

Theo: ‘We zijn ooit begonnen met thuiskookmenu’s op tweede kerstdag. Tijdens corona hebben we dat enorm uitgebouwd. Dat is een blijvertje geworden. We ­bereiden bijna 1500 culinaire driegangenkerstmenu’s voor. Een hele operatie. Zo groot, dat ons restaurant dichtblijft.

Onze ­gasten genieten thuis van onze heerlijke menu’s en onze medewerkers kunnen ’s avonds ook kerst vieren met ­familie. Win-win.’

BLIJFT JULLIE HART VOORLOPIG NOG KLOPPEN VOOR HET BERGPAVILJOEN?

Theo: ‘Absoluut! In combinatie met de exploitatie van ­Sociëteit Amicitia kijken we uit naar een mooie toekomst.

Ons geheim? We accepteren dat we totaal anders zijn en ook weer niet. We hebben intrinsiek dezelfde waardes.’

Ed: ‘Als ik niet op de zaak ben geweest en binnenkom weet ik zonder te vragen wat Theo heeft gedaan.’

Theo: ‘We zijn nog steeds heel goede vrienden die ook met elkaar ondernemen. Toen we twintig waren stonden we eens achter een gokkast en spraken we af de winst te verdelen. Zo doen we het dertig jaar later nog steeds.’

Ed: ‘En we halen nog zoveel plezier uit het contact met onze gasten. Het is een wisselwerking. Als zij uiteindelijk lachend naar huis gaan, kunnen wij er weer tegenaan.’

‘ONS GEHEIM? WE ACCEPTEREN DAT WE TOTAAL ANDERS ZIJN EN OOK WEER NIET’ Bergpaviljoen, Bistronomique & Bar Utrechtseweg 180 | 3818 ES Amersfoort info@bergpaviljoen.nl | 0334615000 www.bergpaviljoen.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 33

GRATIS ORIËNTATIEGESPREK

KLEINE ONDERNEMERS BESTAAN NIET. Tenminste niet voor ons. Want hoe groot of klein het bedr�f van een ondernemer is, zegt niets over de dromen en ambities. We k�ken graag samen met jou naar de dromen en doelen. En dat begint met een persoonl�k gesprek.

MEER WETEN? K�k dan op sns.nl/zakel�k. Bellen kan ook, Bas staat voor je klaar.

Bas Pellis Accountmanager Zakel�k 06 51 77 31 20

Evenementenorganisatie voor zakelijke evenementen met een duurzame Foodprint

INTERVIEW

BUSINESSBUILDING

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: BUSINESSBUILDING

‘IK MOEDIG MENSEN ACTIEF AAN OM BETER TE WORDEN’ Werken vanuit het hart, dat is wat Ester Haighton elke dag doet. Als bevlogen partner van ­BusinessBuilding doet ze niets liever dan bedrijven helpen met het creëren van commerciële groeikansen en zo het ­ waarmaken van zakelijke ambities van ondernemers.

‘Daar gaat mijn hart echt sneller van kloppen.’

Vraag het aan familie, vrienden of zakenpartners van ­Ester en ze zullen het beamen. Niemand is een betere motivator dan zij. Met haar enthousiasme krijgt ze dingen voor elkaar. ‘Ik ben nogal gedreven’, vertelt Ester. ‘Ik til anderen graag naar een hoger plan en ik moedig dan actief aan.

Dat heb ik ook in de sporten die ik beoefen. Mijn teamgenoten bij tennis, padel of vroeger in het hockey weten: als we met Ester achterstaan, komt het goed. Het is mouwen opstropen en gaan. Daar doe ik het voor.’

BRUGGEN SLAAN

De parallel met de sport trekt zij graag door in de adviestrajecten die zij doet. Met een structurele aanpak en aan de hand van de methodieken van BusinessBuilding gaat ze altijd voor de winst. ‘Ik stel me het liefst als een soort coach op, waarbij ik anderen aanmoedig in het verleggen van grenzen en het nastreven van ambities. Ik ben daarin redelijk volhardend en recht door zee, maar wil ook graag een verbindende rol hebben en bruggen slaan tussen mensen, afdelingen en organisaties. Eigenlijk zorg ik ervoor dat elk lid van het team zo optimaal mogelijk kan presteren en daarmee met het hele bedrijf een podiumplek wordt behaald.’

Ze kan daarbij leunen op haar ruim 25 jaar lange ervaring in allerlei commerciële (management) functies bij diverse grote organisaties. En ze heeft veel aan de 35 partners van BusinessBuilding, die ieder zo hun eigen expertise hebben.

‘Dat is één van de dingen die ik zo prettig vind aan het werken bij BusinessBuilding, dat je elkaar versterkt. Er is altijd wel iemand die met me mee kan kijken als dat nodig is. Zo kunnen we samen zorgen voor commerciële groei bij onze opdrachtgevers.’

‘IK ZORG ERVOOR DAT ELK LID VAN HET TEAM ZO OPTIMAAL MOGELIJK KAN PRESTEREN EN DAARMEE MET HET HELE BEDRIJF EEN PODIUMPLEK WORDT BEHAALD’ BETER WORDEN

Ester’s energie is onmiskenbaar en dat brengt ze met veel passie over op haar opdrachtgevers, die ze adviseert over - en helpt met onder andere commerciële audits, het aansturen van sales en marketing, lead generation, coaching van salesprofessionals en teambuilding. ‘Ik ­ breng graag een winnaarsmentaliteit naar boven bij mensen, want ik denk dat dat uiteindelijk zorgt voor groei. Het gaat mij er niet om of wat je tot op heden deed wel of niet goed was, het gaat om kansen grijpen en beter worden. Ik help ondernemers daar graag bij.’

Wil je vrijblijvend met Ester sparren over wat ze kan betekenen voor jouw organisatie? Kijk dan op haar profielpagina op de website van BusinessBuilding. Hier vind je ook haar contactgegevens.

BusinessBuilding ehaighton@businessbuilding.nl 0653804557

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 35

‘DIT IS EEN PRACHTIGE PLEK VOOR TEAMBUILDING EN ONTWIKKELING’ INTERVIEW

LEERHOTEL HET KLOOSTER TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Peter ­Ingels

Vergaderen, dineren en overnachten: bij Leerhotel Het Klooster en het bijbehorende restaurant Novice kan het in een wel heel bijzondere setting. Omgeven door groen en historie is het hier volop genieten van de meesterlijke gastvrijheid van talentvolle studenten en hun ervaren vakprofessionals. General Manager Peter ­Ingels geeft een inkijkje in de wereld van het voormali­ ge klooster.

Een hartelijk ontvangst door meerdere enthousiaste ­gastheren en -vrouwen: waar zie je dat nog? Bij Leerhotel Het Klooster is het eerder regel dan uitzondering. Het is op een positieve manier overweldigend als de studenten je in de lobby welkom heten. Die lobby is niet voor niets vernieuwd: minder statisch, meer dynamiek. De studenten zitten niet achter een balie, maar staan achter hun desk en komen ­meteen in beweging zodra de gast zich aandient.

36 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Het is zoals een quote van de filosoof Aristoteles op de muur duidelijk maakt: “Wat men moet leren doen, leert men door het te doen”. Bij Leerhotel Het Klooster maken horecatalenten zich het vak met rasse schreden eigen door het in de praktijk te brengen. Ervaren professionals springen bij en helpen de studenten van MBO Amersfoort waar nodig.

LEGIO MOGELIJKHEDEN

In die dynamiek is het aangenaam vertoeven, zegt Peter. Hij kan het weten. Peter heeft ruim dertig jaar ervaring in de corporate hotellerie op zak en gaf leiding aan tientallen grote hotels in binnen- en buitenland. Sinds twee jaar heeft de vakman zijn hart verloren aan Leerhotel Het Klooster.

‘Ik dacht eerst: ik zal wel om de haverklap een bord horen vallen’, zegt hij glimlachend. ‘Maar ik kan je zeggen: dat is niet meer dan in andere hotels en restaurants. Leerhotel Het

Klooster wordt nog weleens geassocieerd met een school, maar dat beeld strookt niet met de werkelijkheid. Dit is een volwaardig hotel waar je voortreffelijk kunt overnachten, waar je met maar liefst tien zaalruimtes grote en kleine bijeenkomsten kunt houden en waar je in restaurant Novice heerlijk kunt eten, zowel zakelijk als particulier.’

DE TOEKOMST IN ACTIE

En inderdaad: de aanstormende horecatoppers die je in de watten leggen leren de fijne kneepjes van het vak, maar hoe mooi is het de toekomst in actie te zien? Peter: ‘Dat is juist

naar het verleden, want dat is de naam voor een nieuweling die in de leer gaat om tot een klooster toe te treden’, v­ ertelt ­Peter. ‘Met Novice opereren we onder aanvoering van chefkok René Bekker volgens het Dutch Cuisine-­concept. Een ­moderne manier van koken en eten, met vooral N ­ ederlandse seizoengroenten in de hoofdrol en vlees of vis als garnituur.

Lekker én duurzaam. En we werken hoofdzakelijk met lokale producten: van de kaas tot en met de k­ offie. We serveren ontbijt, lunch, borrel en diner. Ik zou zeggen: kom langs, ­zakelijk of privé, en ervaar het zelf.’

‘HET VAK OVERDRAGEN AAN DE NIEUWE GENERATIE IS LEUK EN GEEFT VOLDOENING’ het unieke van ons concept. Onze gasten vinden het leuk om studenten in actie te zien en onderdeel te zijn van hun leerproces. Dit is een prachtige omgeving voor bedrijven die teambuilding en ontwikkeling willen faciliteren. Wij doen ­namelijk niet anders.’

Ook voor bedrijven die hun maatschappelijke hart willen ­laten spreken is dit een uitgelezen locatie. ­Tegelijkertijd, zo zegt Peter erbij, is Leerhotel Het Klooster een commercieel ­bedrijf met marktconforme prijzen. De zakelijke ­mogelijkheden zijn er legio: van een meeting voor twee personen tot een congres voor vijfhonderd man.

Peter geniet dagelijks van de dynamiek van het L­ eerhotel Het Klooster. Zijn werk voelt als ondernemen vanuit het hart. ‘Het vak overdragen aan de nieuwe generatie is leuk en geeft voldoening. Studenten komen soms naar me toe: goh, ik heb een leuke dag gehad en veel geleerd.

Daar doe je het voor. We runnen dit hotel nog echt ­vanuit ­ondernemerschap. Veel komt aan op eigen initiatief en ­creativiteit, ook voor studenten. Geen dag is ­hetzelfde, soms moet ik ook even bijspringen. Het mooie is dat aan het einde van de dag alles klopt en de gast happy ­weggaat.’

RIJKE HISTORIE

Veel bedrijven vallen als een blok voor de locatie. Peter weet waarom. ‘Dit is een unieke plek. Gelegen in het groen, met de gezellige binnenstad van Amersfoort op korte afstand, is Leerhotel Het Klooster de ideale uitvalsbasis. ­Makkelijk ­bereikbaar en je kunt hier nog gewoon gratis parkeren.

Bovenal is dit een schitterend gebouw. Dit historische ­ ­klooster heeft veel aantrekkingskracht.’

Mooi moment voor een kleine duik in de geschiedenis.

Het bijzondere gebouw van Leerhotel Het Klooster en ­restaurant Novice is een rijksmonument uit 1952. In dat jaar vestigde de katholieke orde van de Kruisheren een ­klooster, waar de ­paters onderwijs verzorgden en onderdak boden aan ­reizigers. In 1999 vertrokken de laatste paters en kwam het klooster in de verkoop. Zij hadden de wens dat het een ­educatieve plek zou blijven. En zo geschiedde.

De ­voorganger van MBO Amersfoort kocht het pand en ­verbouwde het in 2007 tot een hotel met 21 hotelkamers, ­diverse ­vergaderzalen en een restaurant.

VERNIEUWD RESTAURANT

Dat restaurant verdient een speciale vermelding. Zeker sinds het vorig jaar een metamorfose heeft ondergaan en een naam heeft gekregen: Novice. ‘Daarmee knipogen we

Leerhotel Het Klooster Daam Fockemalaan 10 | 3818 KG Amersfoort reserveringen@hetkloosterhotel.nl 0334678700 | www.leerhotelhetklooster.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 37

INTERVIEW

NAUGHTY BEANS

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

GOEDE KOFFIE, BETERE WERELD Wie onderneemt vanuit zijn hart, is ook begaan met de toekomst van de aarde. Daniël Kuijf (47) neemt zijn verantwoordelijkheid en gaat met zijn bedrijf ­Naughty Beans® voor de meest duurzame koffie en thee voor het bedrijfsleven. Dat is geen makkelijke weg, maar wel nodig. Een eerlijk verhaal over een ­grote uitdaging. ‘‘Ja maar” is geen optie meer.’

Het hart van Daniël gaat al bijna zijn hele leven sneller kloppen van koffie en thee. Hij is een telg van een “koffie- en theefamilie”, dus hoe kan het ook anders. Na een loopbaan als fusie- en overname-specialist kreeg Daniël in 2011 de kans om het kleine koffiebedrijf Cafe Automatic over te ­nemen, dat ervaring had met het leveren van koffie, thee, water en bijbehorende machines voor de zakelijke markt.

Die kans greep hij met beide handen aan.

‘Ik zag de potentie van het bedrijf’, vertelt Daniël. ‘Het was toen nog een kleinschalige organisatie. We zijn met onze focus op kwaliteit en service organisch met onze klanten meegegroeid. Mooie klanten die vestigingen door het hele land hebben. We bedienen ze op vier ­gebieden: de producten, de machines waar de producten ­uitkomen, ­technische service en onderhoud en op verzoek de d ­ agelijkse verzorging van de machines.’

VERBINDING

Daniël en zijn team zitten goed in Nederland. ‘Dit is een echt koffie- en theeland. Het is de eerste vraag die we e­ lkaar stellen in een zakelijke omgeving: wil je koffie of thee? Het zijn producten die mensen met elkaar verbinden, die bijdragen aan een goed gesprek. En dat is, zeker in de huidige wereld, steeds belangrijker.’

Vorig jaar was het tijd voor een nieuw jasje. Voor een uitstraling die beter past bij waar het bedrijf anno nu voor

38 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

staat; Naughty Beans® genaamd. Een naam voor een leverancier van complete en smaakvolle koffie- en thee­ concepten, die het net even anders doet dan de rest, met altijd oog voor de verduurzaming van de wereld. Het nieuwe credo: “Hot drinks & healthy office!”.

‘Met onze koffie- en theeconcepten én lekkere voedzame snacks, dragen we bij aan het welzijn op de werkvloer’, verklaart Daniël. ‘Een werkplek is niet meer alleen een plek waar je komt werken. Je wil het er naar je zin hebben. Zeker de nieuwere generaties hechten meer waarde aan werkgeluk. Goede warme dranken zijn onderdeel van een basis waarmee je als werkgever het verschil kunt maken.’

DUURZAME ALTERNATIEVEN

Zéker als die een duurzaam karakter hebben. Het is precies waar Naughty Beans sterk op inzet. ‘Linksom of rechtsom moeten we naar een duurzamere wereld toe’, zegt Didi, zakelijk partner van Daniël. ‘Het productieproces van ­koffie heeft een behoorlijke impact op de aarde. Het is een natuur­product dat ergens verbouwd wordt en een lange weg aflegt voordat het bij de consument is. Het is onze overtuiging dat dat ook anders kan.’

Naughty Beans® laat haar klanten kennismaken met duurzame en circulaire alternatieven. Didi pakt er ­ een ­aantal bij als voorbeeld, te beginnen met een zak ­koffiebonen uit de “direct trade”-lijn. ‘Direct trade zegt dat deze koffie rechtstreeks bij de bron vandaan komt. Dat ­maken we inzichtelijk middels een codering. Zo creëren we ­transparantie, ook over de omstandigheden waarin het ­product gemaakt is. We vinden het belangrijk dat onze consumenten weten wat ze drinken en waar het v­ andaan komt. Onze koffie is verder circulair, omdat we op het ­koffiedik ­oesterzwammen kweken, wat weer kan dienen als vleesvervanger.’

PLANTAARDIG

Een ander bijzonder alternatief is “koffie zonder koffie”, waar geen koffieboon aan te pas komt. ‘Volledig ­plantaardig, met lokaal gekweekte ingrediënten’, vertelt Didi. ‘Het smaakt net even anders, maar je houdt wel dezelfde ­beleving. Als je nadenkt over de grote winst die je hiermee behaalt voor de wereld, is dit een zeer interessante optie.’

‘Hetzelfde geldt voor onze topping (melkpoeder) en ­cacao’, vervolgt zij. ‘Daar hebben we een plantaardig alternatief voor waarmee we een wezenlijk verschil kunnen maken. Als we dat op een goede manier onder de aandacht brengen kunnen we daar bewustwording mee creëren: vandaag neem ik een kop koffie, vanmiddag drink ik een plant­ aardige variant. Zo doe je goed voor de wereld.’

HERGEBRUIK

De duurzame koers houdt niet op bij de producten van Naughty Beans. Neem de machines. ‘Wij stellen die met pauze- en wachtstanden zo in dat ze een minimale ­hoeveelheid stroom gebruiken. Al onze machines k­ unnen voor 96 procent gerecycled worden. We reviseren ­machines als geheel of hergebruiken er onderdelen van.’

UITDAGING

Het is een weg vol hobbels en uitdagingen, maar voor Naughty Beans® en haar team is dit de enige juiste r­ ichting.

‘Dit drijft ons intrinsiek. Onze sector is vrij traditioneel, maar met elkaar kunnen we de stappen zetten die nodig zijn om onze footprint te verkleinen. Voor mij is het ook een proces geweest, hoor. Maar nu komt het vanuit mijn hart. Want zoals het altijd is gegaan, kan het niet verder.

Voor onze vier kinderen is oog hebben voor een betere wereld al ­vanzelfsprekend. “Ja maar” is geen optie meer.

De grootste uitdaging is om onze klanten mee te krijgen.

Het kan, daar ben ik van overtuigd. Het mooiste voorbeeld is havermelk en sojamelk. Tien jaar geleden was je een geitenwollen­sokkentype als je daar om vroeg, nu wordt het je aangeboden. Als we met elkaar bereid zijn te investeren in ­duurzamere koffie en thee, dan gaan we echt stappen zetten.’

Daniël Kuijf

Naughty Beans De Wel 34 | 3871 MV Hoevelaken info@naughtybeans.com | 0881330000 www.naughtybeans.com

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 39

40 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

REPORTAGE

AMERSFOORT BUSINESS

ZAKENDOEN IN DE EUROPESE STAD VAN HET JAAR TEKST & FOTOGRAFIE: CITYMARKETING AMERSFOORT

Ondernemen vanuit het hart is een gegeven in ­Amersfoort. Als geografisch middelpunt van N ­ ederland staat de ­Keistad met alle windrichtingen in verbinding. De ­Europese stad van het jaar is gevuld met ­gepassioneerde ondernemers die graag een stapje extra zetten. Voor hun eigen bedrijf, voor de mensen en voor hun omgeving.

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 41

Gezond Stedelijk Leven

Begin november is Amersfoort door de internationale ­Academy of Urbanism uitgeroepen tot “European City of the Year”. De jury prijst de stad vanwege de kwaliteit van leven, vooruitstrevende planning en vernieuwing terwijl het unieke erfgoed en karakter behouden blijven. Burgemeester ­Lucas Bolsius reageert met trots: ‘Er zit generaties lang werk in het bouwen aan een stad. Amersfoort is in vijftig jaar enorm gegroeid en gemoderniseerd, maar de historie en de mensen zijn nadrukkelijk centraal blijven staan. De erkenning in deze award is er aan alle Amersfoorters die dag in, dag uit samenwerken om de stad zo bijzonder te maken. Van het kleinste initiatief tot aan de verst reikende plannen voor de toekomst zijn Amersfoorters altijd betrokken en actief in hun omgeving.’

Om deze regionale plannen en ondernemingen uit te ­lichten, is er de website AmersfoortBusiness.com. Dit is een initiatief van de gemeente en Stichting Citymarketing Regio ­Amersfoort. Op deze site lees je over de zakelijke pijlers van de regio, inspirerende ondernemersverhalen en artikelen over duurzame initiatieven en netwerkplekken. Gevestigde en geïnteresseerde ondernemers kunnen hier ook terecht voor informatie en contact met het Amersfoort Business Team. Dit bevlogen, zeskoppige team staat als aanspreekpunt vanuit de gemeente klaar voor ondernemers.

Benieuwd naar wat ondernemen vanuit het hart voor Amersfoort betekent? In dit artikel lees je meer over de ­zakelijke speerpunten van de stad.

42 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Netwerken

GEZOND STEDELIJK LEVEN

Gezondheid speelt zowel in de stad als de regio een belangrijke rol in alle ondernemingen. Door een ­ ­combinatie van goed opgeleid talent, startups en gevestigde ­bedrijven worden ruimtelijke en maatschappelijke ­uitdagingen met vertrouwen tegemoet gezien. Er wordt intensief ­gezocht naar verbindingen en samenwerkingen op deze ­verschillende niveaus. Op AmersfoortBusiness.com lees je alles over de groene, gezonde en slimme i­nitiatieven uit de regio. ­ Bijvoorbeeld over circulair ondernemen, ­investeringen in de zorg en duurzame oplossingen.

KENNISECONOMIE

Amersfoort prijst zichzelf gelukkig met een uitstekend en divers onderwijsaanbod. Zo mocht de Keistad zich in 20202021 “Nationale Onderwijsstad” noemen. Dat de kennis­ economie gestaag groeit, blijkt wel uit de a ­ anwezigheid van een MBO Amersfoort, ROC Midden Nederland, ­Hogeschool Utrecht en universitaire opleiding SOMT. Deze onderwijsinstellingen zoeken actief de samenwerkingen met lokale bedrijven, organisaties en inwoners op.

EARTH VALLEY

Het ecosysteem op de as Amersfoort – Utrecht heet Earth Valley. Dit kenniscluster werkt hard aan thema’s als ­duurzame bouw, energietransitie, mobiliteit en klimaatadaptatie. De gemeente Amersfoort werkt daarvoor nauw samen met de regionale ontwikkelingsmaatschappij ROM Utrecht Region, uiteenlopende bedrijven, orga-

Het Amersfoort Business Team

nisaties en andere gemeentes in de provincie Utrecht.

Wil je meer over Earth Valley weten? Ga dan naar AmersfoortBusiness.com. Hier vind je meer informatie over het ontstaan van dit ecosysteem, lopende projecten als Liendert Interactieve V ­ isuele Ervaring (LIVE) en een ­brochure met informatie over Earth Valley.

ONTMOET HET ABT

Het Amersfoort Business Team (ABT) zet zich namens de ­gemeente in voor groeiende en passende werk­gelegenheid.

Centraal in hun werkzaamheden staat een economie waar iedereen kan meedoen, gedreven door duurzaamheid. Via AmersfoortBusiness.com kom je gemakkelijk in contact met het ABT. Zij staan klaar voor o ­ ndernemers en denken mee over vraagstukken omtrent: • • • • • •

verbindingen met lokale ondernemers en ­netwerken; verduurzaming van je bedrijf of organisatie; vestigingsvraagstukken in Amersfoort; ondersteuning op onderwijsvlak en het aantrekken van nieuw talent; het schakelen tussen jouw bedrijf en gemeentelijke afdelingen; Earth Valley als kennisomgeving in de regio.

NETWERKKANSEN

Onderlinge betrokkenheid zorgt voor een levendig ondernemersklimaat. Daarom worden er r­egelmatig ­

i­ nteressante events en bijeenkomsten in Amersfoort ­georganiseerd. Zo ontstaat er gemakkelijk contact met professionals uit eigen sectoren of daarbuiten. Er zijn bijvoorbeeld bijeenkomsten en verenigingen speciaal ­ voor midden- en kleinbedrijven, zzp’ers, startende en vrouwelijke ondernemers. Op AmersfoortBusiness.com ­ vind je een handig overzicht met al deze interessante ­netwerkmogelijkheden.

‘AMERSFOORT IS IN VIJFTIG JAAR ENORM GEGROEID EN ­GEMODERNISEERD, MAAR DE HISTORIE EN DE ­MENSEN ZIJN NADRUKKELIJK ­CENTRAAL BLIJVEN STAAN’ - BURGEMEESTER BOLSIUS

Ondernemen in Amersfoort Laat je inspireren door succesverhalen op WWW.AMERSFOORTBUSINESS.COM

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 43

ONDER

ONSJE

IN SAMENWERKING MET: Hedin Automotive Amersfoort

By Bor Bergpaviljoen Bistronomique & Bar Showdesign Quino Damen Bloembinders Naughty Beans DePartyshop.nl Next Kitchen

44 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

HERFSTBIJEENKOMST EEMVALLEI

HEDIN AUTOMOTIVE 10 OKTOBER 2023

De coversterren van de herfsteditie: Ridder Lastechniek

Begin juli waren we met de ­businessclub van ­OnderNamen Eemvallei te gast bij Hedin ­Automotive Amersfoort: een prachtige, volledig ­verbouwde showroom waar we onder het genot van een ­hapje en een drankje, verzorgd door Bergpaviljoen ­Bistronomique & Bar en Next Kitchen, volop konden netwerken en genieten. We kijken terug op een ­geslaagde bijeenkomst!

‘Een avond volop netwerken en ­gezelligheid!’

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 45

Wil jij ook jouw facturen op tijd betaald hebben?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvend, maar verhelderend adviesgesprek!

Ons doel, uw resultaat

Bel ons op 033-45 389 45 of stuur een e-mail naar info@nda-incasso.nl

LEG JULLIE JUBILEUM VAST IN EEN BOEK! BEREIKT JOUW BEDRIJF BINNENKORT EEN MOOIE MIJLPAAL? WIJ DENKEN GRAAG MET JE MEE OVER DE MOGELIJKHEDEN! SZamen is niet zomaar een arbodienst. Onze aanpak is anders.

Kleinschalig en persoonlijk, maar ook flexibel, professioneel en creatief. Wij kijken en denken mee op dossierniveau om samen te komen tot de beste aanpak voor jouw mensen en organisatie.

Hoe wij het doen? We bouwen een goede relatie op, open en interactief. Daarbij behandelen we elk dossier als maatwerk. Ieder dossier is immers anders en vereist een passend beleid en aanpak.

We leren jou en je medewerkers graag persoonlijk kennen om zo tot de juiste oplossing te komen.

Daarnaast is jouw vaste contactpersoon rechtstreeks bereikbaar voor al je vragen, ook als het niet direct met verzuim te maken heeft. We doen het immers samen!

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL PELMOLENLAAN 2, WOERDEN

06 2841 2236

MYOBCOMMUNICATIE.NL

NIEUWE

NAMEN

SUCCESMAKELAARS EN FINANCIEEL ADVISEURS

www.succesmakelaars.nl | Leusden Succesmakelaars maakt van het kopen of verkopen van een huis een prettige ervaring in plaats van een stressvolle. Het compacte team van de makelaar uit Leusden doet dat door echt de tijd te nemen om klanten te leren kennen. Ook de combinatie van verschillende disciplines onder één dak maakt dat ze particulieren en bedrijven kunnen helpen met verkoop, aankoop, verhuur, hypotheken, financiële planning, verzekeringen, kredieten, belastingadvies en echtscheidingsmediation.

OnderNamen Eemvallei verwelkomt twee nieuwe leden dit kwartaal!

NEXT KITCHEN

www.nextkitchen.nl | Utrecht Next Kitchen Catering is een jong en energiek cateringbedrijf uit Utrecht dat professioneel, creatief en met liefde voor het vak invulling geeft aan een breed scala van evenementen, zowel zakelijk als particulier. Next Kitchen verrast haar opdrachtgevers niet alleen met heerlijke, pure en verse producten, maar ook met een eigenzinnige presentatie en trendy aankleding.

EEMNES

BUNSCHOTEN

NIJKERK

BAARN AMERSFOORT

BARNEVELD

SOEST

LEUSDEN

WOUDENBERG

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 47

ONZE

NAMEN 01.

AB Midden Nederland Detachering

47.

Duurzaam Ideaal

93. Lomans Amersfoort

02. ABN AMRO

48. Eenhoorn Amersfoort

94. MaatRecht

03. ABN Amro Mees Pierson Amersfoort

49. Elektrotechniek Van den Berg

95. Mariënhof Amersfoort

04. Accordo Notarissen

50. Energiefonds Utrecht

96. Marxman Advocaten

05. Acta Synergia

51.

97.

06. Addictions

52. Flint Theater, Evenementen en

07. ADW Accountants

FC Utrecht Congressen

MauriceHoog

98. MBS Installatietechniek 99. Mediabrix

08. AFAS Software

53. Folkers Toegangstechniek

100. Mens-Zeist Vastgoedonderhoud

09. AIG Automotive

54. Fonkel

101. Middenduin Corporate Finance

10.

Alfa Accountants

55. Four Seasons Leusden

102. Middenholland Evenementen

11.

Alfa Accountants en Adviseurs

56. Frits Events

103. Milkshake Marketing

Amersfoort-Nijkerk

57.

104. Moeke Nijkerk

12.

Amfors Groep

58. Gemeente Amersfoort

105. MSA

13.

Ami Facility

59. Golfclub De Hoge Kleij

106. Multifood

14.

Amrâth Berghotel Amersfoort

60. Grandi Vini Amersfoort

107. Multiproff

15.

Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting

61.

108. MVGM Bedrijfshuisvesting

16.

Ascendors

62. GTO Cars

109. Naughty Beans

17.

AssumDelft Advocaten

63. Hästens Store Amersfoort

110. NDA Incasso

18.

Assurantiebedrijf Zwanenburg

64. Hedin Automotive - Amersfoort

111.

19.

Audax Renewables

65. Helder Gemeente Juristen

112. Netwerk Onderwijs & Bedrijf

20. Auping Store Amersfoort

66. HellermannTyton

113. Newasco De Hoop

21.

67.

114. NewSolar

AV AT LAST

FYGI

GT Reclame

Hey Harry Reclame

Nefkens

22. Bakker Bedrijfswagens Amersfoort

68. Hoksbergen Exploitatie Maatschappij

115. Next Gen Workspace

23. Bakker+Finance

69. HOPMAN ruimtemakers

116. Next Kitchen

24. Ballance

70. HTR Automatisering

117.

25. BDO Accountancy, Tax & Legal

71.

118. PersonalAssistant.nl

26. Bectro Installatietechniek

72. Immanuel Baan Uitvaartbegeleiding

119. Plaggemars Incasso

27.

73. Infozuil

120. Pon Dealer Groep

28. Betoncentrale Wessel

74. Intens Communicatie

121. Poorteijk

29. Biyond

75. Interly Streetwise Marketing

122. POT Verhuizingen & Logistiek

30. BLR Bimon Klimaatbeheersing

76. Issabella-Interiors

123. Profin

31.

77.

124. Projecthuizen

Bergpaviljoen, Bistronomique & Bar

Bosch Beton

HU Amersfoort

ITEQ Engineering

Ondernemerscentrum De Hoef

32. Bosman Tuinen

78. Jinc

125. Promofabriek

33. Broekhuis Amersfoort

79. Karbouw Bouwonderneming

126. Qcore Tenders Winnen

34. Brothers Horeca Groep

80. Keistad Advocaten

127. Quino Damen Bloembinders

35. Building Services Amersfoort

81.

128. Randstad Amersfoort

36. Buro Bunnik

82. Kraan Vleesservice

129. Ratio Electric

37.

83. Kreijne Brandstoffen

130. Recoup advocaten

38. BusinessBuilding

84. Krijkamp Den Oude Accountants

131. Recroot

39. By Bor

85. KVA Beveiliging

132. Restaurant Zuiver

40. Claassen, Moolenbeek & Partners

86. Landgoed ISVW

133. Reym

41.

87. Landgoed Leusderend

134. Ridder Lastechniek

42. De Observant

88. Leerhotel Het Klooster

135. Ringnalda fotografie

43. Den Daas Vastgoed & Taxaties

89. Letselschadebureau Kloppenburg

136. Rock City Brewing

44. DIJKHAM bouw

90. Lightboxx

137. Ropaflex

45. Drukmakers

91.

138. RSM

46. Dutchworld IT Solutions

92. Lok Installaties

Business Fashion

Comma Vastgoed

48 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Kontakt Der Kontinenten

Lithos Bouw

139. Saled Nederland

140. Sales Momentum

185. WAUW

141. Schmidt Communicatie

186. Wierda Vermogensbeheer

142. Schoonmaakbedrijf Succlean

187. Wijnands Autoservice

143. Schoot Verhuur & Events

188. Wildenberg interieurarchitectuur

144. Schoots Architecten

189. WilroffReitsma

145. Segerink Adviesgroep

190. Wonnink Zonwering

146. Shark Fit & Vitaal

191. Your Own Leader

147. Showdesign

192. Zakelijkbezorgd.nl

148. Smink Vastgoed 149. SNS Bank Amersfoort 150. SOMT Holding 151. Sportivate 152. Staanofzitten.nl 153. StandCraft 154. Stichting Citymarketing Amersfoort 155. StoryBrand Nederland 156. studio ddo 157. Succesmakelaars en financieel adviseurs 158. SZamen 159. Teamleader 160. The Car Spa 161. The RMO Company 162. Thijs Tomassen 163. UBO Agency 164. Van Bokhorst Architecten 165. Van Den Tweel Groep 166. Van der Valk Hotel Leusden 167. Van der Valk-A1 Amersfoort 168. Van Dorp Installaties 169. van Dunschoten Elektrotechniek 170. Van Gent Autobedrijf Amersfoort 171. Van Lanschot Bankiers

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN EEMVALLEI De leden van OnderNamen Eemvallei komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

172. Van Leeuwen Verhuur & Consulting 173. Van Mossel Kia Amersfoort 174. Van Poelgeest Amersfoort 175. Van Wiefferen 176. Vanmac 177. VDSH Incasso en Gerechtsdeurwaarders 178. Vereniging Amersfoortse Bedrijven 179. Vindicta 180. Volvo Serva 181. Voorbach Makelaardij 182. Vrienden van Meander 183. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ

Ben jij ondernemer in regio Eemvallei en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Eemvallei!

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via eemvallei@ondernamen.nl of via 0348567459.

184. Warmtebedrijf Amersfoort

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 49

INTERVIEW

BY BOR

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘IK BLIJF ME VERWONDEREN IN DE WERELD VAN WIJN’ Het leven vieren doe je met… goede wijn! En daarvoor moet je bij Anita van den Bor zijn. De Hoevelakense ondernemer beleeft een vliegende start met haar wijnwinkel By Bor. Unieke flessen druivennat, gezelli­ ge wijnproeverijen en relatiegeschenken met bijpas­ sende delicatessen die ze onder haar eigen bedrijfs­ naam op de markt brengt: Anita weet als geen ander wat genieten is.

Het ondernemersavontuur van Anita startte — hoe kan het ook anders — boven een glas wijn. Samen met een vriendin genoot ze van een goede fles die helaas niet in Nederland te verkrijgen was, en zo begonnen de twee hardop te dagdromen. ‘Wij dachten: dan halen wij de wijn deze kant op. Dus toen zijn wij ons er in gaan verdiepen. Dan krijg je al snel korting aangeboden. Hoe meer je inkoopt, hoe groter de korting. Uiteindelijk kwam er een vrachtwagen met tien pallets wijn voorgereden.’

Het was het begin van een wijnavontuur vol plezier. Maar na zeventien jaar lang hobbymatig wijn verkopen wilde Anita meer. De telg van een bekende ondernemers­familie kijkt graag met een frisse blik naar de toekomst. De tijd was aangebroken om door te pakken en er voor de volle ­honderd procent voor te gaan.

VERNIEUWEND

Zo kon het zijn dat Anita ruim een jaar geleden By Bor ­startte; een wijnwinkel aan huis waarmee ze zowel de ­zakelijke als particuliere markt bedient. Anita richt zich vooral op vernieuwende wijnen van wijnhuizen die je nog niet of nauwelijks in Nederland kunt vinden. ‘Ik werk het liefst samen met kleine wijnhuizen. De verhalen die daarbij horen zijn het leukst. Vaak gaat het daar nog echt om het ambacht. Ik hou daar enorm van.’

Italië en Spanje zijn haar favoriete wijnlanden. De ­wijnen in haar assortiment komen dan ook ­ voornamelijk daarvandaan; met smaak en vakkundig uitgezocht ­

50 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

door Anita. Ze houdt haar ogen echter ook gericht op ­opkomende wijnlanden, van Moldavië tot Nederland. ‘In mijn assortiment heb ik voor ieder wat wils. En voor elk budget. Je kunt het zo gek maken als je zelf wil; daag me uit en ik regel het voor je.’

DELICATESSEN

Wijn is nóg lekkerder in combinatie met bijpassende ­culinaire producten, vindt Anita. En dus verkoopt ze onder de naam By Bor diverse delicatessen. Verschillende soorten olijfolie, balsamico, chutney’s en honing koopt ze in bij een leverancier. Ze ontwikkelde daarnaast zelf een worst (met wijn van By Bor erin!) en chocolade in de vorm van wijn­ flessen (met wijn en olijfolie van By Bor erin!).

Anita: ‘Alleen maar wijn is ook alleen maar wijn. Ik hou ­ervan om een compleet plaatje te kunnen leveren. Hoe leuk is het om een een pakket vol met wijn en bijzondere delicatessen onder de kerstboom te vinden? Bedrijven ­kunnen mij ook benaderen voor specifieke wensen voor relatie­geschenken. Dan beginnen er in mijn hoofd meteen 26 raderen te draaien.’

OP GEVOEL

De olijfolie, balsamico, chutney, honing en sommige wijnen van By Bor zijn biologisch en hebben een sociaal karakter; mensen met een beperking dragen daar namelijk aan bij in het productieproces. ‘Dus je doet ook nog iets goed voor een ander. Dat hoort voor mij bij ondernemen vanuit het hart. Ik vind het belangrijk dat iedereen kansen krijgt om mee te doen. Als zij blij zijn, dan ben ik dat ook.’

Anita doet als ondernemer veel op gevoel. En dat laat haar nauwelijks in de steek. ‘Voelt het niet goed? Dan doe ik het niet. Voelt het goed? Dan spring ik er vol overgave in. Wat mijn hart zegt is leidend. Soms wil ik in mijn ­enthousiasme te veel. Gelukkig heb ik een echtgenoot die zelf ook ­ondernemer is en af en toe op de rem trapt.’

Is er een evenement in Hoevelaken? Grote kans dat ze er de wijn van By Bor schenken. Het tekent de nauwe betrokkenheid van Anita bij “haar” dorp. Over vanuit het hart ondernemen gesproken.

PROEVERIJEN

Wijnproeverijen vormen een andere tak van By Bor. Drie keer per jaar vinden die op een bijzondere locatie plaats, inschrijven kan via de website. Haar dochters Chantal en Daniëlle en haar man Mark bieden vaak de helpende hand. Anita organiseert ook proeverijen voor bedrijven, ­bijvoorbeeld tijdens een vrijmibo of een feestavond.

Anita: ‘Ik selecteer in overleg zo’n negen wijnen. Waar ligt je voorkeur? Wat voor prijs wil je op tafel zetten? Wil je er ­culinaire lekkernijen bij? Ik kan de proeverij aankleden ­zoals je wilt. Ik geef uitleg over de wijnen, maar verwacht geen statische proeverij. Het moet vooral gezellig zijn. Als ­mensen een fles wijn meenemen is dat mooi m ­ eegenomen.’

UITBOUWEN

De vliegende start van By Bor smaakt letterlijk en figuurlijk naar meer. ‘Ik had niet durven dromen dat het al zo goed zou gaan. Naast particulieren weten ook bedrijven mij steeds vaker te vinden. Ik heb er veel zin in om dit uit te bouwen. Kom maar op met die uitdagingen. Ik geniet van het spel dat ondernemen heet. Alles kan, niets moet.’

Eén ding is zeker: in de wereld van wijn is ze thuis. ‘Ik hou van een wijntje, van de gezelligheid die erbij hoort. Joh, over wijn raak ik nooit uitgesproken. Er is zoveel wijn, en er zijn ­zoveel wijnhuizen en zoveel productiemethodes. Ik blijf me ­verwonderen.’

‘KOM MAAR OP MET DIE UITDAGINGEN. IK GENIET VAN HET SPEL DAT ONDERNEMEN HEET’

Anita van den Bor

By Bor Oosterdorpsstraat 146 | 3871 AH Hoevelaken anita@by-bor.nl | 0627093500 www.by-bor.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 51

INTERVIEW

AELIVÉ

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

DE SPECIALIST OP HET ­GEBIED VAN HIFI EN DOMOTICA ‘WIJ ZORGEN ERVOOR DAT MENSEN OPTIMAAL KUNNEN GENIETEN VAN MUZIEK EN FILM’

Het is een enerverende tijd geweest voor Aelivé, en oprichter Martijn van Buren. Hij heeft maar liefst twee nieuwbouwpro­ jecten achter de rug: die van de nieuwe showroom in Baarn, en het gloednieuwe Experience Center in Woerden. Martijn vindt het leuk om mensen te enthousias­ meren op het gebied van beeld, geluid en domotica. Precies daarom werd de ­Experience Center ­ontwikkeld; een huis vol met slimme systemen, die allemaal bijdra­ gen aan je woonplezier. Het showhuis voelt een beetje als een speelgoedwinkel. ‘Dit is natuurlijk automatisering ten top, bedoeld om te inspireren. In ons werk zijn we boven­ al persoonlijk en praktisch: Wat zijn de wen­ sen, en welke installatie past daarbij?’

Het thema van de wintereditie van ­Ondernamen is “Vanuit het Hart” en dat is nogal een treffende fit met Aelivé, en oprichter Martijn. De ondernemer begon immers zelf ooit als speakerbouwer, vanuit zijn behoefte om kwalitatieve audio-installaties in het leven te roepen. ‘Ik ben groot muziekliefhebber’, vertelt Martijn. ‘Wat ik leuk vind? Dat is niet per se aan een genre gebonden, ik luister van Simply Red tot Beethoven; een allesvreter dus. Thuis heb ik kinderen om me heen lopen, die – uiteraard – ook geluid maken, maar dat hindert niet. Ik zet mijn installatie aan, en zelfs op de achtergrond kan ik de muziek en de kwaliteit van het geluid waarderen.’

Martijn van Buren

52 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Vandaar dat hij in de jaren ‘90 werkte aan de ontwikkeling van Van Buren audio design; een merk dat bekendstaat als kwalitatief hoogwaardig, en bij meubelzaken g ­eïntegreerd wordt in het meubilair. Om het geluid te

­ emonstreren zet Martijn zijn playlist aan via de tablet – d ­direct een mooi voorbeeld van bedieningsautomatisering.

Even later horen we de stem van Mick Hucknall, ofwel de lead van Simply Red, en zijn stem klinkt aanwezig: realistisch en glashelder. Hetzelfde geldt voor het instrumentale deel.

Het geluid komt zeer zeker binnen, maar zonder dat het hard of dreunend wordt. Klasse en klanken!

AELIVÉ CONCEPTS

Met Aelivé richten Martijn en zijn team zich op HiFi en ­domotica. Dat is hetgeen waar ze goed in zijn. Particulieren en b ­ edrijven kunnen terecht voor één enkele tv- of geluidsinstallatie eventueel aangevuld met bedienings­

Al lange tijd is online heersend, maar inmiddels ziet Martijn een verschuiving bij bepaalde doelgroepen. ‘Een tv- of geluid­installatie ervaren veel klanten als kostbaar, daarom is het zo belangrijk dat “het” goed is. Niet alleen bij aankoop, maar juist ook ná oplevering; dan komt het erop aan! Met name de waardering van onze begeleiding na aankoop merk ik steeds vaker op bij onze klanten. Wij zijn overal in Nederland werkzaam, maar het liefst blijf ik natuurlijk dicht bij huis, in Baarn is potentieel genoeg. Vandaar ook mijn initiatief om een Hi-Fi en smarthouse-showroom te bouwen bij Mondileder in Baarn. We kunnen mensen blij maken, of enthousiasmeren met hetgeen wat ze hier zien, en dat is ­precies de bedoeling.’

‘DE MARKT IS VERANDERD, VEEL HIFI ­PRODUCTEN WORDEN OOK ONLINE VERKOCHT, MAAR WIJ ­KIEZEN BEWUST VOOR DE MENSELIJKE TOUCH’ automatisering ter bevordering van het comfort. En dat kan – uiteraard – op het niveau van één enkele installatie, tot de creatie van je ­eigen smart home of smart office. ‘Wij zijn een aanspreekpunt; dat vind ik belangrijk. Mensen kunnen ons bellen met een vraag, en wij zorgen voor een nette oplevering van het systeem, de installatie en doen de nazorg.’

Aelivé biedt tevens desgewenst Aelivé Concepts. Bij de bouw van een kantoor of woning is het team van Aelivé liefst in een vroeg stadium betrokken, als zijnde een smart-projectleider.

Ideaal voor de integratie van systemen, en het creëren van een smart home.

GEWOON BELLEN

Martijn heeft op mijn verzoek Lord of the Rings aangezet, de lichten iets gedimd, en de geluidsinstallatie staat aan.

Natuurlijk is daar net de scene dat Aragorn en zijn mannen door de Wargs of Isengard aangevallen worden. Kortom: het is een bloederig geheel, en dat komt binnen. Net als in de bioscoop. Wat doe je als je dit ook wil ervaren? ‘Gewoon bellen’, vertelt Martijn. ‘Mijn advies is overigens altijd om samen met je vrouw/man te komen kijken. We verkopen een tv (já) maar bovenal het tv-kijken. En die ervaring is soms lastig uit te leggen.’

Wat de smart home betreft – een woning die is uitgerust met “slimme” apparaten, die met elkaar in verbinding staan – kun je het zo gek niet maken. Denk (bijvoorbeeld) aan ­systemen als de verlichting, thermostaat of een geluidsinstallatie, die allemaal via de tablet of telefoon beheersbaar zijn. Of een stapje verder: systemen die zich aan jou levensstijl aanpassen, middels kunstmatige intelligentie. Dat laatste is nog toekomstmuziek. ‘Ik denk niet dat mensen daar al op zitten te wachten. De meesten van ons willen gebruikersgemak en comfort. Dus dat je geluids- en tv-installatie makkelijk te ­bedienen zijn, met zo min mogelijk apparatuur.’

PERSOONLIJK CONTACT

Aelivé is een aanspreekpunt; Martijn en zijn team nemen een vraagstuk uit handen, en zorgen dat apparatuur ­netjes wordt opgeleverd en geïnstalleerd. Já, ze hebben een samenwerking met Mondileder in Baarn, een prachtig ­interieurhuis, waar ze een groot deel van hun HiFi-producten tentoonstellen, maar Aelivé is niet per se een winkel. ‘Wij zijn in een gat gekropen’, vertelt Martijn. ‘De markt is veranderd, veel HiFi producten worden ook online verkocht, maar wij kiezen bewust voor de menselijke touch. Omdat ik denk dat er behoefte is aan iemand die de telefoon opneemt, en je ­installatie van A tot Z regelt en kent.’

Aelivé | Showroom Baarn Hermesweg 2 | 3741 GP Baarn Kantoor / Experience Center Golf van Biskaje 2 | 3446 CP Woerden info@aelive.nl | 0346351543 www.aelive.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 53

WIE VOLGT SCHIPPER BOSCH OP EN WORDT DE GOUDEN ­ PAREL VAN 2023?

De Gouden Parel is een prijs die OnderNamen elk jaar uitreikt aan een o ­ ndernemer uit de regio die zich op verschillende vlakken heeft weten te onderscheiden. De ­verkiezing start met drie genomineerden die zijn aangedragen door collega-­ ondernemers en andere betrokkenen uit de regio. De genomineerden hebben na de bekendmaking enkele weken de tijd om campagne te voeren.

Op 13 december is er tijdens het winterevenement van OnderNamen Eemvallei door de leden live gestemd. De uitslag is inmiddels bekend!

Benieuwd naar de Gouden Parel van 2023?

Check goudenparel-ondernamen.nl.

54 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

PARELFIGHTER

LEENDERT FOLKERS

FOLKERS TOEGANGSTECHNIEK BEDRIJF: Folkers Toegangstechniek www.folkers-tt.nl

EIGENSCHAPPEN: * Innovatief * Vakkundig * Kwaliteitsgericht

Folkers Toegangstechniek ontwerpt, levert, monteert én beheert innovatieve oplossingen op het gebied van (prefab) draai- en schuifpoorten, slagboominstallaties, bollards (wegzinkbare palen), speedgates, toegangscontrole, (video) intercom en CCTV (camera) installaties. De installaties van Folkers zijn van kwaliteit en precisie.

Iets waar het bedrijf zich met plezier hard voor maakt. Toch een storing? Dan is het bedrijf 24 uur per dag bereikbaar.

Leendert Folkers is een enthousiaste ondernemer die trots is op zijn mooie team én zijn solide bedrijf dat afgelopen april alweer twintig jaar bestond!

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 55

PARELFIGHTER

GERARD VAN DEN BOSCH & BRECHTJE VAN DEN BEUKEN - VAN DEN BOSCH BOSCH BETON

BEDRIJF: Bosch Beton www.boschbeton.nl

EIGENSCHAPPEN: * Duurzaam * Internationaal * Familiebedrijf

Bosch Beton is een ambitieus familiebedrijf dat vanuit de ­state-of-the-art fabriek in Barneveld betonnen keerwanden ­produceert en verkoopt in de grond, weg- en waterbouw en de agrarische sector. Bosch Beton is een solide partner voor haar ­klanten en in samenwerkingen. Al ruim vijftig jaar lang in zowel ­binnen- als buitenland. Het bedrijf streeft naar duurzame kernwandoplossingen en komt steeds dichterbij cementvrij produceren.

Brechtje is als CEO hét gezicht van Bosch Beton. In 2019 heeft zij samen met haar broer Gerard van den Bosch het bedrijf ­overgenomen. Brechtje heeft een enorme drive en maakt het haar missie om met haar broer de duurzaamheidstransitie te gaan leiden. ‘Een familiebedrijf wat in mijn hart is gaan zitten’, aldus Brechtje.

56 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

PARELFIGHTER

MARC NIEUWLAND NEWASCO DE HOOP

BEDRIJF: Newasco De Hoop www.newasco.nl

EIGENSCHAPPEN: * Innovatief * Nauwkeurig * Familiegericht

Stapeltjes schoon goed: schone was die weer met plezier gebruikt wordt. Dag in, dag uit. Dat verzorgt Newasco voor de zorg, horeca en het bedrijfsleven. De organisatie heeft al bijna 125 jaar ervaring en het team is continu bezig met innovatie. Het bedrijf is daarnaast nauwkeurig en familiegericht. Medewerkers worden gezien als ­gezinsleden en niet voor niets zijn respect en plezier voor Newasco de belangrijkste kernwaarden.

Samen met zoon Tim, dochter Charlotte en het team bouwt directeur Marc Nieuwland aan de toekomst van het familiebedrijf onder de noemer “Newasco 6.0”. Een belangrijke stap daarin is het nieuwe pand dat naar verwachting in de lente van 2024 opgeleverd wordt. En dat valt dan precies samen met het 125-jarige jubileum.

Een prachtig moment om dan ook nog genomineerd te zijn voor de Gouden Parel!

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 57

KIES VOOR DE TOEKOMST MET NEXTGEN WORKSPACE CLOUDDIENSTEN! Laat ons u helpen uw bedrijf te laten groeien, de productiviteit te verhogen en de kosten te verlagen. Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvende consultatie en ontdek hoe NextGen Workspace uw organisatie kan transformeren met de kracht van de cloud.

Bel 085 23 66 900 Hardwareweg 38 3821 BM Amersfoort info@nextgenworkspace.nl nextgenworkspace.nl 085 23 66 900

GEVEL- EN BUITENRECLAME LICHTRECLAME INTERIEUR-SIGNING (AUTO)BELETTERING WRAPPEN EN TINTEN BINNEN- EN BUITENBEWEGWIJZERING SPANDOEKEN EN FRAMES HOTEL

VLAGGEN EN MASTEN

RESTAURANT

CONFERENTIE

Gastvrijheid zit in ons DNA

RECLAME- EN BOUWBORDEN STICKERS, PRINTS EN FOTOWANDEN GRAVEER- EN LASERTECHNIEKEN

Kom langs en ervaar het zelf

PRESENTATIE MATERIALEN ONTWERPEN, CREËREN EN MEEDENKEN Check ons lookbook!

De Wel 6c, 3871 MV Hoevelaken 033 461 2711 - info@gtreclame.nl

WWW.GTRECLAME.NL

W W W. R E S TA U R A N T N O V I C E . N L

Het hart staat stevig in onze taal. Er zijn immers vele uitdrukkingen, gezegden en spreekwoorden waarin het woord “hart” een belangrijke rol speelt: hart onder de riem steken, op het hart drukken en van je hart geen moordkuil maken, om er maar een paar te noemen. Grote talen als (Amerikaans) Engels en Spaans kennen ook veel uitdrukkingen met “heart” en “corazón” als centraal thema. In zakelijk verband praten we over het kloppend hart van een organisatie. Je zou zeggen dat we heel goed weten waar het hart zit. Toch neemt nuchter Nederland vaak niet het hart als uitgangspunt. Zakelijke beslissingen nemen we meestal met (te) veel ratio. Ik zou ervoor willen pleiten deze vaker met het hart te nemen.

Als ik naar de wereld kijk zijn we het hart aardig aan het vergeten. ­Polarisatie lijkt de overhand te hebben bij persoonlijke, nationale en ­internationale conflicten. Dat gaat mij aan het hart. Hoe kan ik mensen om mij heen helpen om liefdevol met elkaar om te gaan? Beginnen bij mijzelf, lijkt mij. Want ook mij lukt het niet altijd om mijn hart te laten ­spreken. Ik vraag me af welke energie maakt dat het hart zo in de verdrukking komt. Krijg ik te veel prikkels of info waar ik iets mee moet? Was de kleine gemeenschap van vroeger hartelijker? Werd de tweestrijd met de buren weggemoffeld onder de mantel der liefde?

Het boeddhisme kent de “metta”; een mantra (gebedje of wens) bedoeld voor iedereen, die als volgt gaat: Ik wens jou geluk Ik wens jou vrijheid Ik wens jou gezondheid Ik wens jou vrede Om de metta te oefenen is het advies om dit eerst voor jezelf te wensen.

Pas als je geluk, vrijheid, gezondheid en vrede kunt accepteren, kun je deze wensen richten op dierbaren in jouw directe omgeving, ­daarna op een neutraal persoon en vervolgens op een voor jou moeilijk te ­benaderen mens. Heb je dit onder de knie, dan kun je als laatste geluk en vrede wensen aan de wereld als geheel. De gedachte hierachter is om het hart te laten spreken. Vanuit het hart – dat vrij vertaald liefde is – kun je dan energie over de hele wereld laten stromen om zo de conflicten tussen mensen weg te nemen. Mooi hè?

Laten we eerst maar eens klein beginnen en uit ons hart met elkaar ­omgaan. Dan kunnen we daarna ook zakendoen vanuit ons hart. Dat voelt vast en zeker stukken beter.

Walrick

COLUMN

ZAKENDOEN UIT HET HART

‘Ik vraag me af welke energie maakt dat het hart zo in de verdrukking komt’

WALRICK HALEWIJN, BETROKKEN ­AMERSFOORTER VANAF GEBOORTE, SINDS 1979 HORECAONDERNEMER, BESTUURSLID BIJ DIVERSE ORGANISATIES EN V ­ OORZITTER VAN DE O ­ NDERNEMERSVERENIGING ­BINNENSTAD AMERSFOORT. ­(MEDE)­EIGENAAR VAN DE OBSERVANT, KADECAFÉ EN GRAND CAFÉ HALEWIJN. EN: GOUDEN PAREL VAN AMERSFOORT 2018!

WALRICK@OBSERVANT.NL 0642111830

THEMA

VERHAAL

DE SOCIALE IMPACT VAN ONDERNEMERS Het thema “vanuit het hart” maakte best wel wat los bij ons netwerk. Daar waar het vorige thema, familiebedrijven, bij velen dezelfde associaties opriep, is dat in dit geval een stuk veelzijdiger. De één denkt aan passie, de ander aan goed werkgeverschap en weer iemand anders aan het sponsoren van de lokale voetbalclub. De rode draad? De behoefte van ondernemers om sociaal betrokken te zijn.

60 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

Je staat er als ondernemer misschien niet elke dag bij stil, maar je staat met je bedrijf midden in de samenleving.

Zelfs als je niks doet aan goede doelen of zelf geen vrijwilligerswerk doet, dan nog heb je een sociale functie. Je hebt immers een bedrijf dat regionaal voor werkgelegenheid zorgt. Je geeft mensen de kans om te ontwikkelen. Je bent waarschijnlijk bezig met duurzaamheid om de wereld leefbaar te houden voor toekomstige generaties.

Ondernemers in het mkb zijn daarnaast ook gul. Dat hebben we met eigen ogen ervaren tijdens de Opening van het Zakenseizoen, waarbij de aanwezigen ter plekke ruim 30.000 euro doneerden aan het goede doel: Stichting Vrienden UMC Utrecht & WKZ. Het is nu ook uit zeer recentelijk onderzoek gebleken dat ondernemers vrijgevig zijn.

MKB-Nederland liet uitzoeken wat de maatschappelijke waarde van het mkb is en daaruit blijkt dat bedrijven jaarlijks voor ruim 1,5 miljard euro bijdragen aan het lokale verenigingsleven en maatschappelijke initiatieven.

‘HET MKB IS HEEL DUIDELIJK NIET ALLEEN DE MOTOR VAN DE ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID, MAAR OOK DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DE LOKALE GEMEENSCHAP’ ONMISBAAR

Het laat volgens Jacco Vonhof, voorzitter van MKBNederland, maar weer eens zien hoe onmisbaar ondernemers zijn. ‘Ondernemers dragen op allerlei manieren bij aan bestaanszekerheid in Nederland’, aldus Vonhof op DeOndernemer.nl. ‘Bestaanszekerheid gaat om meer dan alleen inkomen. Het gaat er ook om dat kinderen uit armere gezinnen kunnen sporten, dat jongeren worden opgeleid en begeleid naar werk, dat er in kleine kernen nog winkels zijn voor de eerste levensbehoeften en dat ouderen elkaar kunnen treffen. Het zijn ondernemers die daarvoor zorgen.’

Het onderzoek laat volgens hem zien dat ondernemers intrinsiek het goede doen voor medewerkers en hun omgeving. ‘Wat de politiek probeert af te dwingen met steeds complexere wet- en regelgeving, doen ondernemers in de praktijk gewoon zelf. Zo is het mkb heel duidelijk niet alleen de motor van de economie en werkgelegenheid, maar ook de drijvende kracht achter de lokale gemeenschap.’

Er is volgens het onderzoek een aantal aspecten waarop het mkb een grote rol speelt in lokale leefgemeenschappen: • regionale binding werknemers; • rol in de samenleving en lokale gemeenschap; • inkoop van lokale producten; • duurzaamheid; • vrijwilligerswerk onder werktijd.

MARIANNE MULDER, EIGENARESSE VAN VEILIGHEIDSCONCEPT MCM BV

Marianne zit als vrijwilliger in het bestuur van de Terugwinning in Woerden en een organisatie voor grondzuigwagens. Verder is ze actief als “ongestructureerde vrijwilli­ ger” en sluit ze zich regelmatig met anderen aan bij betrokken ondernemers Woerden en voert ze vrijwilligerswerk uit bij de bedrijven die dat nodig hebben.

‘Een druk iemand kan vaak goed plannen en dat zijn dan ook vaak de beste mensen om te vragen. Vanuit huis heb ik een goede achtergrond meegekregen. Ik organiseer graag dingen. Toen ik twaalf jaar was deed ik mijn eerste vrijwilligerswerk. Ik hielp de plaatselijke dierenarts en organiseerde verschillende activiteiten. Dan ging ik taarten bakken en gaf de opbrengst aan goede doelen. Toen ik in Woerden kwam wonen ben ik begonnen met het organiseren van het bouwdorp voor kinderen. Ik ben daar in 2004 mee begonnen en heb in de loop ter tijd meer projecten aangenomen.

Sommige klussen en projecten heb ik via mijn werk op me genomen. Zoals een risico-inventarisatie waar ik geen geld voor heb gerekend. Of we zetten nieuwe collega’s in op projecten zodat zij meer over hun vak kunnen leren. Ik ben in de gelukkige positie om te kunnen zeggen: ‘Daar rekenen we niks voor’.

‘DIE KLEINE, SIMPELE BEETJES KUNNEN EEN GROTE IMPACT MAKEN’ Ik vind het lastig om de term vrijwilliger aan te duiden, ik zou mezelf eerder maatschappelijk betrokken noemen. Dit is wie ik ben. Ik doe alles met hart en ziel. Als ik iets kan bevorderen zal ik dat doen. Verbondenheid is mijn lust en mijn leven. Het is belangrijk om je steentje bij te dragen aan de maatschappij, om een ander blij te maken. Het is zo simpel om een kaartje te schrijven of een koffietje te doen.

Die kleine, simpele beetjes kunnen een grote impact maken.’

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 61

BEVINDINGEN UIT HET ONDERZOEK REGIONALE BINDING WERKNEMERS

Bij ruim de helft van de mkb-bedrijven woont meer dan driekwart binnen vijftien kilometer van de vestiging. Hoe kleiner de bedrijven hoe dichter de werknemers bij de vestiging van de onderneming wonen.

ROL IN DE SAMENLEVING

• Bijna twee derde van de mkb-bedrijven heeft andere activiteiten en prioriteiten dan alleen ‘geld verdienen’ met de onderneming.

• 69% van de mkb-bedrijven zet zich in meer of mindere mate actief in voor de lokale gemeenschap; • Ongeveer een vijfde van de mkb-bedrijven doet onder werktijd (wel eens) een gezamenlijke actie en stelt werknemers in de gelegenheid om (in overleg) individueel vrijwilligerswerk onder werktijd te doen;

JAN VAN DAM, EIGENAAR JAN VAN DAM MACHINE TRANSPORT

Liza van Dam: ‘We zijn vrij druk met het ondersteunen van evenementen en initiatieven in Oudewater. We leveren vaak mensen en middelen of zijn zelf betrokken bij de organisatie.

Het is leuk als er wat georganiseerd wordt, daar krijgt Jan energie van. We bestaan nu ongeveer 34 jaar en zijn altijd bezig geweest met het ondersteunen van initiatieven in onze eigen regio. Alle ondernemers in Oudewater zijn betrokken bij de regio, dus wij ook.’ Jan van Dam verklaart waarom hij graag zo betrokken is: ‘Het is niet heel moeilijk. Dit is een afspiegeling van hoe ik in het leven sta. Delen met een ander is belangrijk. Als ik wat voor iemand kan betekenen, dan doe ik dat. We hebben hier de techniek en de middelen. Het is zo simpel om iets op te pakken als een ander dat niet kan doen. Het kost sommige initiatieven de kop. We hebben als bedrijf ook een

‘ALS IK WAT VOOR IEMAND KAN BETEKENEN, DAN DOE IK DAT’ plicht om tijd en energie te spenderen aan de gemeenschap in Oudewater. We hebben een tijd terug een ijsbaan neergelegd, ik zit in het bestuur van meerdere initiatieven zoals Pracht aan de Gracht en we zetten nu voor de tiende keer de kerstboom op de markt neer omdat de gemeente er geen geld meer voor had. Ik ben gedreven voor de maatschappij.

Je doet het vooral met elkaar. We zijn een sociaal bedrijf en stralen dat ook uit. Als het gevoel eenmaal goed is, doen wij dat.’

• Ondanks hun maatschappelijke rol en grote betrokkenheid zijn mkb-bedrijven er geen voorstander van om bedrijven te verplichten om iets terug te doen voor de samenleving.

INKOOP LOKALE PRODUCTEN EN DIENSTEN

60% van de mkb-bedrijven koopt bij voorkeur zoveel mogelijk producten en diensten lokaal in. De voorkeur voor lokale inkoop van producten en diensten is groter bij het kleinere mkb.

62 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

‘VEEL LOKALE ORGANISATIES EN ACTIVITEITEN KUNNEN NIET BESTAAN ZONDER DE BETROKKENHEID VAN HET MKB ALS GELDSCHIETER’ SPONSORING EN ONDERSTEUNING

• Circa driekwart van de mkb-bedrijven doet aan sponsoring van maatschappelijke organisaties en/of maatschappelijke activiteiten in de regio. Iets meer dan de helft ondersteunt maatschappelijke organisaties en 45% ondersteunt maatschappelijke activiteiten.

• Relatief veel mkb-bedrijven in de bouw en in de detailhandel sponsoren of ondersteunen maatschappelijke organisaties en - activiteiten.

• Bij de maatschappelijke organisaties die worden ondersteund gaat het meestal om sportclubs en sportverenigingen gevolgd door culturele organisaties. Maar ook voedselbanken, buurthuizen en -verenigingen, kinderboerderijen, goededoelen-organisaties, Ronald McDonald huis en scouting worden ondersteund.

• Bij de maatschappelijke activiteiten gaat het vooral om sportevenementen en -toernooien en om culturele evenementen en festivals.

• Redenen om maatschappelijke organisaties en/of activiteiten in de regio te steunen zijn vooral vanwege de (sociale) betrokkenheid, de verbondenheid of binding met het dorp/omgeving, de leefbaarheid van het dorp of de regio, de maatschappelijke verplichting of om iets terug te willen doen voor de samenleving. Anderzijds wordt er aangegeven dat die sociale betrokkenheid ook

van belang is voor het bedrijf zelf, namelijk vanwege bijvoorbeeld naamsbekendheid en de regionale arbeidsmarkt.

• Veel lokale organisaties en activiteiten kunnen niet bestaan zonder de betrokkenheid van het mkb als geldschieter, of zonder de inzet van de ondernemer en de medewerkers.

• De jaarlijkse totale sponsoring en ondersteuning door het mkb wordt geschat op € 1,53 miljard. Op bedrijfsniveau betekent dit dat er voor ongeveer 5.000 euro aan ondersteuning is geboden.

• In de zakelijke dienstverlening is de gemiddelde bijdrage het hoogst en bij de detailhandel en de overige dienstverlening het laagst.

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 63

BETROKKEN MEDEWERKERS

Kortom, de tijd van zakken vullen en verder nergens naar omkijken is definitief voorbij en maatschappelijk verantwoord ondernemen is dan ook vast onderdeel geworden van de core business van bedrijven. Niet alleen ondernemers vinden het belangrijk om sociale impact te maken, ook medewerkers hechten er waarde aan. Zo is uit onderzoek (van Good Busy, red.) gebleken dat bijna tachtig procent van de mensen graag voor een betrokken bedrijf werkt, met name 55-plussers en de jongere generaties. En een bedrijf met medewerkers die zich betrokken voelen is ook nog eens productiever, innovatiever en winstgevender.

Ben je ondernemer in de regio Utrecht, Lopikerwaard, Woerden, Eemvallei of Lekstroom en wil je op maatschappelijk vlak bijdragen aan jouw stad of dorp? Bij OnderNamen hebben we de meeste lokale goededoelenorganisaties in beeld. Wil je de volledige lijst bekijken of in contact worden gebracht met een mooi initiatief? Check dan het nieuwsbericht op onze website via de QR=code.

64 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

‘HET IS ZO SIMPEL OM IETS OP TE PAKKEN ALS EEN ANDER DAT NIET KAN DOEN’

ESTHER HERBER, OPRICHTER VAN 706 SEATING GROUP

‘Ik bevind me in de mooie omstandigheid dat ik mooie mensen om me heen heb die bevlogen zijn om anderen te helpen, en die mensen verbind ik met elkaar. Het helpen van anderen zit in mijn DNA. Ik geloof dat je alleen samen het verschil kan maken. Ik werk vooral met kinderen. Dat heeft te maken met hun kwetsbaarheid. Kinderen kunnen bijvoorbeeld niks doen aan armoede.

‘ONDERTUSSEN HEBBEN WE ZO’N 1,2 MILJOEN EURO OPGEHAALD VOOR ALLERLEI SOORTEN KINDERENDOELEN’ Ik weet nog dat mijn partner de krant zat te lezen en zei: “Wist je dat één op de zeven kinderen hun verjaardag niet kan vieren?”. Ik stond vol ongeloof in de keuken. Dat kan toch niet waar zijn, in Nederland? Als je mij kent, weet je dat ik dol ben op feestjes en verjaardagen. Vanaf dat moment ben ik mensen om mij heen gaan verzamelen met wie ik het Spijkerbroekengala heb opgezet. Geen dure galajurken of pakken, maar gewoon simpel in je jeans. Die eerste keer haalden we 35.000 euro op en hebben we het voor 1.200 kinderen via de Voedselbank mogelijk gemaakt hun verjaardag te vieren. We dachten toen dat het eenmalig zou zijn, maar kregen steeds meer aanvragen. Ondertussen hebben we zo’n 1,2 miljoen euro opgehaald voor allerlei soorten kinderendoelen. Waarom ik me daar toen geroepen voor voelde is een soort onderbuikgevoel, het onrecht dat er is. Ik mag de verbinder zijn en dat vind ik de allermooiste plek. Maar laat me nog wel duidelijk zeggen dat ik dit niet alleen doe, maar in samenwerking met allemaal mooie mensen en met heel veel betrokken Utrechtse ondernemers. Zonder hen was dit allemaal niet mogelijk geweest.’

DICK VAN BEUZEKOM, VOORMALIG DIRECTEUR VAN TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN

‘Mijn motivatie ligt eigenlijk bij het feit dat wij twee keer te maken hebben gehad met hersenletsel in het gezin. Gelukkig is dat allemaal goed afgelopen, maar daardoor kwam ik wel in aanraking met het Daan Theeuwes Centrum. Ongeveer drie jaar geleden heeft mijn zoon ons bedrijf overgenomen. Ik raakte daar steeds minder betrokken en had meer vrije tijd. Rond die tijd ben ik steeds actiever geworden bij het Daan Theeuwes Centrum.

Ik doe eigenlijk van alles daar. In het ziekenhuis aan de overkant slapen sommige cliënten van ons die bij ons komen revalideren. Ik begeleid ze dan op momenten dat ze niet meer zelfstandig veilig kunnen oversteken of ik rij de mensen rond wanneer ze ziekenhuisafspraken hebben in bijvoorbeeld Utrecht, of uitjes hebben met de groep. Het centrum is ook maatschappelijk betrokken door de busjes die we hebben staan uit te lenen aan andere organisaties. Op het moment dat zij uitjes of activiteiten hebben kunnen wij ook worden ingezet om te rijden. Zeker met de drukke dagen die eraan zitten te komen.

Kamers opknappen of andere klusjes ben ik ook niet vies van. Begin december gaan we bijvoorbeeld sleeën maken die rolstoeltoegankelijk zijn en waar mensen een leuke foto mee kunnen maken.

‘HET IS ZO BIJZONDER OM TE ZIEN DAT MENSEN BINNENKOMEN EN WEINIG TOT NIKS KUNNEN EN DAN INEENS WEER WAT BEREIKEN’

Het is zo bijzonder om te zien dat mensen binnenkomen en weinig tot niks kunnen en dan door de therapieën ineens weer wat bereiken.

We werken vooral met jongeren rond de vijftien of zestien jaar, daar heb je de grootste schik mee. Ook met de vrijwilligers onder elkaar, dat maakt het zo mooi en een kleine moeite om gewoon te doen.’

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 65

EDITOR’S PICK

MELANIE MEEST GEBRUIKTE APPS Instagram Spotify

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

NIEUWE HOBBY

MOET JE CHECKEN

Naast dat ik werkzaam ben als designer, ben ik ook muzikant! Ik schrijf mijn eigen songs en treed in de weekenden veel op. Mijn dagen zijn best wel druk. En weet je wat me op dit moment helemaal tot rust brengt? Kralenkettingen maken! Een tijdje geleden kocht ik een setje “kettingen maken” in een winkeltje in Amsterdam en sindsdien ben ik hooked. Het is heel rustgevend om de kleuren te kiezen en de kralen één voor één te rijgen. Moet je eens proberen!

Als ik één verslaving heb, dan is het wel Instagram. Daarbij volg ik graag accounts die gaan over muziek, (digitale) kunst en fashion. Check vooral eens deze accounts: • Nanda Schwarz (@nanda_schwarz) toffe, kleurrijke fashion & vintage • Kelsea Ballerini (@kelseaballerini) gave muziek & deelt haar leven in photo dumps,

JAM VAN HET MOMENT

“Bell Bottom Country” van Lainey Wilson. Ik ben een ontzettende country-fan. Dan bedoel ik niet zozeer de traditionele, “old school” country van vroeger, maar de nieuwe modern country met grote popinvloeden. Dit album van Lainey Wilson is daar een goed voorbeeld van. Wat een powervrouw!

66 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

• Abi Connick (@itsabiconnick) maakt fantastische & kleurrijke branddesigns

HEBBEDINGEN

Knisperende kaarsen van Woodwick. Als je sfeer zoekt in huis deze winter, probeer dan zeker eens deze kaarsen.

Door de houten lont krijg je een knisperend geluid als je de kaars aansteekt. Ze ruiken ook nog eens megalekker!

Tip: ruik ze wel eerst even voordat je ze aanschaft. Sommige geuren kunnen best heftig zijn.

• Cassidy Montalvo (@justclassicallycassidy) geweldige boho fashion & haarstijl inspiratie

INTERVIEW

AMFORS

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: AMFORS

HART VOOR DE MENS EN ZIJN ONTWIKKELING Voor Amfors is ondernemen vanuit het hart een tweede natuur. Het Amersfoortse mensontwikkel­ ­ bedrijf streeft namelijk altijd naar dat ene doel: ­mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan werk helpen. Meedoen maakt dat zij volwaardig ­onderdeel zijn van de maatschappij. En dat zorgt voor een goed gevoel.

Paul Naus en Harry Koldenhoven Amfors ontwikkelt maar liefst 900 medewerkers in en naar het werk dat het beste bij hen past. Dat kan productiewerk en schoonmaak zijn, maar ook metaal bewerken, groen onderhouden, chauffeurs leveren, administratie doen en catering verzorgen. Dat gebeurt bij de eigen ­bedrijven van Amfors en voor wie dat mogelijk is via detachering of begeleid werken bij één van haar opdrachtgevers.

Paul Naus, manager Amfors Werksupport, maakt dagelijks van dichtbij mee wat de kracht van participatie is. ‘Het ­ sociale netwerk rond werken zorgt ervoor dat mensen ervaren dat ze erbijhoren. Het voelt fijn als er op maandagochtend bij de koffieautomaat gevraagd wordt hoe je weekend was.’

Het werk zelf draagt ook bij aan een positieve ontwikkeling.

Paul: ‘We gaan daarbij uit van de maximale mogelijkheden van onze medewerkers. Dat leidt tot zelfvertrouwen, eigenwaarde en natuurlijk, niet onbelangrijk, ook salaris.’

INVESTEREN IN ONTWIKKELING

Om dit te bewerkstelligen werkt Amfors samen met ­bedrijven die ook hun hart laten spreken. Dat zijn b ­ edrijven die het als werkgever leuk vinden om extra te investeren in de ontwikkeling van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Paul: ‘Wij ervaren dat veel bedrijven in de regio openstaan voor onze doelgroep. Het zijn stuk voor stuk bedrijven die een warm hart hebben en ervaren wat de meerwaarde is als ze investeren in mensen. Daar zijn we dankbaar voor.’

Amfors doet er veel voor om haar medewerkers zo lang mogelijk en met plezier te kunnen laten werken. Zo is er een

uitgebreid vitaliteitsprogramma waaraan mensen kunnen meedoen. ‘Daarbij gaat vitaliteit niet alleen over b ­ ewegen en gezond eten, maar ook over hoe je je voelt, wat voor sociaal netwerk je hebt en of je waardering krijgt voor het werk dat je doet’, licht manager P&O Amfors H ­ arry ­Koldenhoven toe.

FLUITEND NAAR WERK

Voorbeelden zijn de training “Fluitend naar je werk” en de recente Week van de Vitaliteit waaraan Amfors deel­ genomen heeft. Zulke vitaliteitsacties dragen bij aan de zelfstandige weerbaarheid en inzetbaarheid van medewerkers bij andere werkgevers. ‘Het werpt zijn ­ ­vruchten af’, vertelt Harry. ‘Medewerkers worden gezien, kunnen zich ontwikkelen en worden gemist als ze er niet zijn.’

Het zijn precies deze ontwikkelingen waar Amfors het voor doet. Paul: ‘Ik hou ervan om operationeel productief bezig te zijn, maar de mens geeft voor mij de sjeu aan het werk.’

Harry: ‘Ik sluit me daarbij aan. De reden dat ik hier werk zijn onze medewerkers. Elke keer als ik in contact met hen ben gaat mijn hart open.’

Amfors Uraniumweg 15 | 3812 RJ Amersfoort info@amfors.nl | 0334224900 www.amfors.nl

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 67

INTERVIEW

FYGI

TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘ALS RECRUITER KAN IK ELKE DAG DOEN WAT IK LEUK VIND’ Werken vanuit het hart begint bij doen wat je leuk vindt. Als zelfstandig R ­ ecruitment Business Partner bij FYGI gaat V ­ incent van der Vaart elke dag weer voor de ­ultieme match tussen de mens en het bedrijf.

Daarbij helpt het enorm dat hij in deze rol zelf ook zijn passie in de praktijk brengt.

JIJ REAGEERDE METEEN ENTHOUSIAST OP HET THEMA VAN DEZE EDITIE. WAAROM?

‘Uit je hart is één van de onderdelen in het ­manifest van FYGI. Als ik naar mezelf kijk is dit nog steeds van toepassing. Ik doe wat ik leuk vind, namelijk alles wat met ­recruitment te ­ maken heeft. En dat in de vrijheid van het zelfstandig ondernemerschap. Ik werk wanneer, waar en voor wie ik wil. Samen ­ met een netwerk van collega-recruiters en HR-­ ­ professionals. In loondienst liep ik nog ­weleens ergens tegenaan, maar nu kan ik elke dag gaan voor versneld succes.’

HOE BEN JE IN HET VAK VAN ARBEIDSBEMIDDELING BELAND?

Vincent van der Vaart

68 | ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023

‘Ik had nogal een aanloop nodig, haha. Ik heb van alles gedaan voordat ik bij een groot uitzendbureau terechtkwam. Daar ­ontdekte ik dat mensen samenbrengen mijn p ­ assie is. ­Later ontwikkelde ik me door bij een ­technische matchmaker. Wel dacht ik steeds vaker: waarom ga ik dit niet zelf doen? Dat ondernemende heeft er altijd wel ­ingezeten. Mijn opa had een eigen slagerij, ik maakte al vroeg kennis met

het ondernemerschap. Dat leek mij ook wel wat, alleen had ik nooit een idee in welk vakgebied. Toen ik mijn passie gevonden had wist ik het. Aan het einde van de financiële crisis, nu tien jaar geleden, was ik ervan overtuigd: ik ga het gewoon doen.’

UITEINDELIJK HEB JE DIE STAP ONDER DE VLAG VAN RECRUITMENTORGANISATIE FYGI GEZET.

‘Ik raakte in gesprek met Erik van de Water, één van de ­initiatiefnemers. Hij vertelde dat het zo jammer is dat ­talentvolle intercedenten het vak verlaten omdat ze d ­ ingen moeten doen waar ze eigenlijk niet mee bezig zouden moeten zijn. Met FYGI wilde hij die randzaken wegnemen.

Er was nog geen logo, nog geen KvK-inschrijving, maar ik dacht meteen: dit gaan we doen. Ik was de eerste recruiter bij FYGI. Hartstikke leuk om vanaf het begin betrokken te zijn en de groei mee te maken.’

WAT IS DE KRACHT VAN FYGI?

‘Ik zie FYGI als mijn teamgenoot. Zij ondersteunen mij met marketing en ICT, met nieuwe tools en vaktrainingen, maar ook met het recruitmentproces. FYGI regelt alles, z­ odat ik op een leuke manier met recruitment bezig kan zijn én op de hoogte blijf van nieuwe ontwikkelingen. Er zijn momenteel bijna negentig recruiters bij aangesloten. Het is een groot netwerk van allemaal vakidioten. We w ­ isselen vacatures met elkaar uit, wijzen elkaar op beschikbare ­professionals en delen kennis met elkaar. Dat werkt super.’

JE ZOU ALS LEEK KUNNEN DENKEN: HET HUIDIGE TEKORT OP DE ARBEIDSMARKT IS EEN CRIME VOOR RECRUITERS.

‘Vorig jaar zijn 1,2 miljoen mensen van baan verwisseld, dat is het hoogste aantal ooit. En dat terwijl iedereen schreeuwt om personeel. Je moet als werkgever zorgen dat je je woorden waarmaakt, anders zijn mensen zo weer weg. Zeker de nieuwe generatie heeft werkgeluk ­bovenaan staan en hecht waarde aan thema’s als duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid. Ook de c­andidate ­journey is een belangrijk onderdeel; met een hoge mate van ­betrokkenheid en een goed inwerkprogramma v­ oorkom je dat mensen al tijdens de proeftijd weggaan. Daar denk ik graag over mee.’

WAT DRIJFT JOU ALS RECRUITER?

‘Dan komen we terug bij waar we begonnen: doen wat je leuk vindt. En ik hou van winnen. Ik ben sportief en heb op hoog niveau waterpolo gespeeld. Die ­winnaarsmentaliteit zet ik nu in door bedrijven en professionals bij elkaar te brengen.’

WANNEER HEB JE GEWONNEN?

‘Als iemand een leuke baan heeft gevonden en het bedrijf er een leuke collega bij heeft. Dat is het resultaat waar ik mijn best voor doe. Alles wat nodig is om dat te bereiken vind ik leuk; van vacaturevideo’s maken tot onboarden.

Maar, het einddoel is het allermooist. Als ik na twee jaar zie dat de medewerker en het bedrijf nog steeds gelukkig met elkaar zijn, dan denk ik: kijk, dit is een echte match.’

WAT VOOR TIJD IS DIT VOOR EEN RECRUITER?

‘Een leuke en bijzondere tijd. De vraag naar personeel is groot. Er komt ook vast weer een periode dat het ­andersom is, want het aantal vacatures en beschikbare mensen is nooit in balans. In de huidige tijd moeten we anders d ­ enken. Recruitment wordt steeds meer marketing. Het is als werkgever vooral belangrijk om een sterk employer brand uit te dragen. Ik doe dat nu bijvoorbeeld voor Logicx. Ik maak onder meer een contentplanning die de doelgroep moet aanspreken. Zo ben je duurzamer met recruitment bezig. Solliciteren kun je vergelijken met een aankoop: dat doe je niet zomaar, je moet eerst ergens ­bekend mee zijn.’

WELKE MIDDELEN MAKEN NOG MEER HET VERSCHIL IN DEZE TIJD?

‘Veertig procent van de werkende beroepsbevolking is ­latent op zoek naar een baan. Die moet getriggerd ­worden.

Daar hebben we jobmarketing voor. Bij FYGI ­noemen we dat talent targeting. Van een vacature maken we een advertentie die we heel gericht op de sociale media van de doelgroep plaatsen. Rationeel, emotioneel, sociaal: het budget gaat naar de benadering die het beste werkt. Zo ­bereik je veel meer mensen.’

‘MIJN WINNAARS­ MENTALITEIT ZET IK NU IN DOOR BEDRIJVEN EN PROFESSIONALS BIJ ELKAAR TE BRENGEN’

FYGI

FYGI | Vincent van der Vaart Vincent.van.der.vaart@fygi.nl 0610189449 | www.fygi.nl/vincent

ONDERNAMEN EEMVALLEI WINTER 2023 | 69

Iedere ondernemer maakt het een keer mee: een klant die slecht betaalt, een leverancier die er een potje van maakt of een zakenpartner die niet doet wat ‘ie heeft beloofd.

Jaren geleden leende ik 30.000 euro aan een biologische slager. Hij had tegenslag gehad met zijn pand en had het geld hard nodig. Ik dacht: ik help die man. We maakten een contractje, inclusief afbetalings­termijnen en een datum waarop het volledige bedrag terugbetaald zou zijn. ­Appeltje-eitje zou je zeggen. Maar na één termijn stopte de slager met betalen. Elke week stuurde ik hem een herinneringsmailtje. Eerst kreeg ik nog een reactie “Sorry, sorry, het wordt iets later”. Maar de slager ­maakte geen geld over. Mijn mailtjes werden steeds kwader, en aan de andere kant van de lijn werd het steeds stiller.

Ik besprak de kwestie met Piet Mars, één van de oprichters van ons bedrijf. Hij zei: “Bas, niet meer druk over maken. Afboeken.” Nou, dat kon ik zó niet verteren. We hadden toch een afspraak? Dus ik heb een incassobureau gebeld. Die vond de zaak behoorlijk kansrijk, en sprong er bovenop. Lang verhaal kort: het werd een rechtszaak. Die heb ik dik gewonnen. Maar de slager heeft geen geld, dus tot op de dag van ­vandaag heb ik niet meer dan de eerste 5.000 euro ontvangen. De rest heb ik alsnog afgeboekt.

Van een gang naar de rechter word je zelden beter. Allereerst omdat jouw recht niet hét recht is. Dat je weet dat je gelijk hebt, betekent niet dat je het volgens de wet ook krijgt. Zo’n zogenoemde onbetwiste ­vordering zoals ik had, is vaak nog wel helder. Maar veel andere zaken zijn dat niet. Dan verlies je gewoon. Daarnaast kost een rechtszaak bakken met tijd, geld en vooral negatieve energie. Ons rechtssysteem zit verstopt, dus je bent zomaar een jaar bezig. Als je dan ook nog verliest, ben je niet alleen boos op je tegenpartij, maar ook op de rechter, en ­misschien wel op het systeem. Wat je natuurlijk het liefst wilt, is dat de ander welgemeend sorry zegt. Dat ie tot inkeer komt, en zijn leven betert.

Maar dat gaat via de rechter niet snel gebeuren. De meesten zullen het niet ineens anders gaan doen na een “foei” van de rechter.

Nu hoor ik je denken: ‘Ja, Van der Veldt, jij hebt makkelijk praten, met jouw succesonderneming. Maar als ik 30.000 euro niet terugkrijg, heb ik een serieus probleem.’ Dat snap ik helemaal. Maar dat op zich maakt de kans dat jij je geld wél terugkrijgt, niet groter. Sommige problemen kun je niet oplossen. Wat kun je dan wel? Zoek een mentor. Een soort Piet Mars.

Iemand die vaker met dit bijltje gehakt heeft, en je kan helpen om je ratio boven je emotie te stellen, en af te wegen wat in jouw geval verstandig is.

Zoek desnoods een advocaat op.

En vooral: richt je aandacht op waar je wél plezier uit haalt. Realiseer je dat je nu misschien een paar weken een rotgevoel hebt, maar dat dit zomaar jaren worden, als je de kwestie niet loslaat. Die tijd kun je mooi gebruiken voor wat je het liefste doet: lekker ondernemen. Dat levert ook nog eens geld óp!

Bas

COLUMN

SOMMIGE PROBLEMEN KUN JE NIET OPLOSSEN

‘Geld kwijt door prutsers? Niet druk over maken, maar afboeken’

BAS IS OP ZIJN 19E BEGONNEN BIJ AFAS ALS PRODUCTMANAGER. VIA MANAGER PRODUCTMANAGEMENT EN DIRECTEUR PRODUCTONTWIKKELING WERD HIJ IN 2008 ALGEMEEN DIRECTEUR (CEO) EN BOEGBEELD VAN AFAS EN DAT IS HIJ NOG STEEDS.

LENTE

EDITIE

‘SLUITEN ONZE AMBITIES WEL AAN OP DE WERKELIJHEID?’

LAAD MAAR Nederland heeft veel groene ambities. Eén daarvan is de verduurzaming van de voertuigen die nu dagelijks op de weg rijden. Veel mensen maken de keuze om particulier elektrisch te gaan rijden en ondernemers verduurzamen hun wagenpark. Maar het probleem waar vrijwel iedereen tegenaan loopt is laadcapaciteit. Er zijn te weinig laadpunten en er is niet voldoende tijd om te laden. Bovendien raakt het elektriciteitsnetwerk vol. De vraag die nu boven komt drijven is: sluiten al die ambities wel aan op de werkelijkheid? Hoe zorgen we er samen voor dat we duurzaam kunnen wonen en werken? Welke oplossingen zijn er al en hoe wordt hierin samengewerkt? Wij zijn benieuwd naar de verhalen en meningen van ondernemers die hier volop mee bezig zijn!

Mail redactie@ondernamen.nl als jij ook wat wilt vertellen over dit interessante thema!

VOLGENDE EDITIES: zomer

Fundament

herfst

Vakmanschap

winter

Dromen

Raamdecoratie en vloeren bij Van Wiefferen Eens in de zoveel tijd is jouw interieur toe aan een nieuwe invulling. Je wilt er een eigentijdse draai aan geven. Soms kan dat best lastig zijn.

We denken graag met je mee en zoeken binnen de vele mogelijkheden naar de items die bij jouw interieurwensen passen.

Hogeweg 45 | Amersfoort | 033 472 16 05 Adres vanaf april 2024: Nijverheidsweg Noord 65

www.vanwiefferen.com