OnderNamen | Lekstroom wintereditie 2023

ondernemersplatform voor nieuwegein, houten, ijsselstein, wijk bij duurstede, vijfheerenlanden en culemborg

LEKSTROOM

+

In deze editie: ondernemers over het thema “vanuit het hart”

PYROCK:

‘De markt is klaar voor onze moderne manier van werken’

“Het is onze zaak om uw zaak vooruit te blijven helpen” Ondersteuning, leasing, financiering, onderhoud & reparaties, aanschaf, inrichting, verzekeringen, schadeherstel, laadoplossingen, signing...

Voor uw wagenpark hoeft u niet verder te zoeken!

Zeeuw & Zeeuw zet zich in om de stilstand van uw voertuig(en) te minimaliseren en ongemakken en kosten voor uw bedrijf te beperken.

Alphen a/d Rijn Gouda Krimpen a/d IJssel Leiderdorp Nieuwegein Schoonhoven Utrecht Woerden

H.K. Onnesweg 26 Edisonstraat 2 Van der Giessenweg 32 Weversbaan 11 Ambachtsweg 2 - 4 C.G. Roosweg 4 Landzigt 12 Wagenmakersweg 1

0172 - 42 91 91 0182 - 30 31 31 0180 - 54 81 81 071 - 579 38 00 030 - 600 64 64 0182 - 30 32 11 030 - 291 11 11 0348 - 49 60 60

-Energy slim en voordelig laden

onze merken:

-ENERGY slim en voordelig laden

-Energy Slim & voordelig laden

-Energy Slim en voordelig laden

Lekker eten, verse producten en een uitstekende service. Wij zijn u graag van dienst!

Van het verzorgen van een lunch tot een bedrijfsmaaltijd, luxe uitgeserveerd diner, een gezellige borrel of een informele barbecue of buffet. Úw wensen staan centraal.

Wat wilt u uw gasten serveren?

Wij vernemen graag uw wensen en stellen een arrangement op maat samen.

Complete service van A tot Z Naast de verzorging van catering zorgen wij ook voor tenten, meubilair, dranken en passend entertainment inclusief geluid en licht. Wij kunnen dit op uw eigen locatie verzorgen, maar ook op één van onze vaste locaties waar wij preferred supplier zijn.

Benieuwd wat wij voor uw bedrijf kunnen betekenen?

Kijk voor meer informatie op onze website www.vernooycatering.nl.

Telefonisch zijn wij te bereiken via 030-7370491 of per mail via info@vernooycatering.nl.

Wij kijken er naar uit om u een onvergetelijke culinaire ervaring te bezorgen!

www.vernooycatering.nl / Info@vernooycatering.nl / 030 - 7370491

WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten ew em ov er ad ll ee ni

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

n

Zegveld

Bode- Nieuwergraven brug

Maarssen

Kamerik

Woerden

De Bilt

ht

Zeist

Utrecht

Harmelen

IJsselstein lopike rwaa rd

Nieuwegein

Lopik

lekstr oom

Schoonhoven

Barneveld

Leusden

utrec

Montfoort

Oudewater

Soest

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Culemborg Vijfheerenlanden Meerkerk Leerdam

facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen 4 | ONDERNAMEN LEKSTROOM HERFST 2023

ondernamen.nl

Lieve lezer, Het thema van deze nieuwste OnderNamen-editie is “vanuit het hart”. Een mooi, warm thema dat helemaal past bij deze winterse maanden. Maar ook een onderwerp dat me intrigeert. Want volgens mij is ondernemen vanuit het hart niet zo eenvoudig als het klinkt.

Het is ontzettend mooi om je bedrijf te leiden vanuit die ene bepalende richting, ingegeven door passie, betrokkenheid en maatschappelijk verantwoord handelen, maar laten we eerlijk zijn, ‘er moet ook gewoon geld verdiend worden’.

Vandaag de dag streven veel ondernemers naar een balans tussen zakelijk succes en het vervullen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het is een mooi streven dat alleen niet zonder uitdagingen komt. Het nemen van zakelijke beslissingen vereist vaak een nuchtere blik en strategisch inzicht, zelfs als het betekent dat je soms moet afwijken van de emotionele koers die je hart je ingeeft.

Ondernemen vanuit het hart betekent voor ons het streven naar een gezonde balans tussen het zakelijke en het persoonlijke, waarbij de waarden die we koesteren als individuen en als directie, de koers van ons bedrijf mede bepalen. Familie speelt een cruciale rol in dit verhaal. Het is de kern die ons inspireert. Door de familiewaarden willlen we langetermijnkeuzes maken, die niet alleen het bedrijf ten goede komen, maar ook een positieve impact hebben op het team, de klanten en de samenleving als geheel. Familie is iets waar ik als ondernemer veel inspiratie uit put, omdat ik veel heb kunnen afkijken van de ondernemersreis van mijn ouders. Die waarden geef je door.

In januari ben ik samen met Nick alweer vijf jaar eigenaar van OnderNamen. Ik kan met zekerheid zeggen dat veruit de meeste beslissingen die ik de afgelopen vijf jaar heb genomen, echt vanuit het hart zijn gemaakt. En op gevoel, want ik heb ontzettend veel moeten leren. Nu kan ik de keuzes ook cijfermatig onderbouwen, wat ons bedrijf een duidelijkere richting geeft. Fijn voor ons, het team en de klanten. Dat betekent overigens niet dat onze beslissingen altijd bij iedereen passen, of zelfs de juiste zijn. Wij doen het anders dan de voorgangers, hebben onze eigen weg door vallen en opstaan moeten vinden. Maar het is nu ons bedrijf en we doen het op onze manier.

En nog steeds zoveel mogelijk vanuit het hart.

In deze editie duiken we in de complexiteit van ondernemen vanuit het hart. We delen verhalen van ondernemers die met vastberadenheid hun weg banen door het ondernemerslandschap, waarbij ze geconfronteerd worden met de struggles van zakelijke besluitvorming. Ondernemers die hun passie omzetten in actie, en die hun bedrijven laten bloeien terwijl ze tegelijkertijd bijdragen aan een betere wereld. Ik heb veel respect voor de bedrijven die dit heel goed weten te combineren, want écht ondernemen vanuit het hart, is misschien wel het moeilijkste dat er is.

Ik wens jullie hele fijne feestdagen en veel leesplezier!

Rosanne

Nick en Max - uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 5

INHOUDS

OPGAVE

wijk nieuwegein, houten, ijsselstein, ondernemersplatform voor

bij duurstede, vijfheerenl

anden en culemborg

LEKSTROOM

+

14

Gemeente Nieuwegein

16

In deze editie: ondernemers over het thema ‘vanuit het hart’

Autotaalglas Nieuwegein

18

PYROCK:

‘De markt is klaar voor onze moderne manier van werken’

Oranjeborch Bedrijfsmakelaars

20

De Kansfabriek

10

30

VOORWAARTS COMMUNICATIE

22

COVERSTORY Pyrock

‘Onze ­vernieuwende ideeën l­ everen soms leuke ­discussies op binnen de ­vakvereniging voor sprinkler­ installateurs’

Van Vliet Duurzaamhout

26

Van der Worp Schildersbedrijf

28

Paans Installatiebedrijven

38

Tech Campus ROC Midden Nederland

42

MANN+HUMMEL VOKES AIR

ARTIKELEN

40

6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Alfa Accountants en Adviseurs

52

Trikyra Licht en Geluidverhuur en ­Evenementen Service Nieuwegein

62

Houten On Stage

54 HLB BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS & DEPLAATSMAKER

COLUMNS

8

ONDERTUSSEN

33 NIEUWENAMEN 34 ONZENAMEN 44 THEMAVERHAAL 50 EDITOR’SPICK 56 GOUDENPAREL

17

Hans Odijk

27

Ruud Muis

37

Edwin Dullaart

61 EDITOR’SPICK 64 ONDERONSJE Ton van Maanen

‘Zet dit onderwerp op uw to-do-list voor 2024’

66 EDITOR’SPICK

facebook.com/ ondernamen

@ondernamen OnderNamen

Colofon Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Max Brandt Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Ellen van Leeuwen Marjan I. Jaarsma Stefan Forsten Claudia Verbree Roos Verkerk Fotografie Menno Ringnalda Rodney Kersten Houten On Stage Vormgeving Andy Siebelink Wendy van Essen Rianne van der Meer Melanie Reindertsen Online redactie Louisa Kaas Sales Harriët Immerzeel Julian Tamse Louisa Kaas Druk Damen Drukkers Verspreiding RM Netherlands Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

OnderNamen

51

ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 7

ONDER

TUSSEN HLB BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS VERWELKOMT TWEE NIEUWE PARTNERS NIEUWEGEIN -

Begin oktober zijn Bas Sluis en Taco ­ olwerda benoemd tot de nieuwe partners van HLB H ­Blömer ­accountans en adviseurs. Na de fusie met VERDER ­accountants en adviseurs eerder dit jaar en met de toetreding van Bas en Taco wordt de partnergroep uitgebreid naar veertien partners in totaal.

CITY HOUSE OF KINDNESS OPENT HAAR DEUREN IN CITYPLAZA NIEUWEGEIN

NIEUWEGEIN - Het City House Of Kindness is ­fficieel geopend in winkelcentrum Cityplaza in o ­Nieuwegein. Het huisje is een initiatief gericht op het o ­ ndersteunen van de lokale gemeenschap door een warme, vriendelijke plek te creëren voor mensen met een minder ruime portemonnee.

Mensen hebben de gelegenheid om in het huisje cadeautjes en kleding zonder enige financiële last mee te nemen. Het City House of Kindness is bedoeld om een gevoel van gemeenschap en steun te beiden aan degenen die het nodig hebben.

‘Het is meer dan alleen een plek waar mensen spullen kunnen meenemen; het is ook een uitnodiging om samen bij te dragen. Als je iets hebt om in het huisje te leggen, aarzel dan niet om contact met mij op te nemen. Samen kunnen we dit huisje een nog warmere plek maken’, aldus Ilja Jansen, directeur van Stichting de Ruilfabriek.

8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

De aandacht van Bas zal de komende jaren uitgaan naar de verdere ontwikkeling van zijn klantenportefeuille en de innovatie van de huidige en toekomstige dienstverlening van het kantoor. Bas versterkt de huidige partnergroep met innovaties op het gebied van data-analyse en de ­ontwikkelingen met betrekking tot duurzaamheidsverslaggeving (CSRD). ‘Enorm trots ben ik om de partnergroep van HLB Blömer te versterken’, aldus Bas. ‘Ik ben van mening dat wij als accountant een belangrijke en betekenisvolle rol kunnen vervullen in innovatie en draag hier graag mijn steentje aan bij.’

Taco zal de komende tijd druk zijn met het adviseren van klanten rondom belastingzaken. Daarnaast zal hij zich breed inzetten voor de organisatie, onder meer in de innovatie van huidige en toekomstige dienstverlening en het bevorderen van persoonlijke groei en werkgeluk van medewerkers. ‘HLB Blömer is een unieke organisatie. In mijn nieuwe functie zet ik mij volledig in voor onze klanten en de organisatie. De recente versterking met de fiscalisten en accountants van VERDER biedt mooie kansen om aan te pakken.’

FORTUNE COFFEE VIERT VIJFTIEN JAAR ONDERNEMERSCHAP IN REGIO KROMME RIJNSTREEK

COTHEN - Fortune Coffee Kromme Rijnstreek bestaat vijftien jaar. Eigenaar Ton van Amerongen deelt op LinkedIn het goede nieuws dat hij begin ­november vijftien jaar ondernemerschap vierde.

NIEUWEGEIN LANCEERT GRATIS ELEKTRISCHE BAKFIETS VOOR HET WEGBRENGEN VAN GROFVUIL

Het jubileum krijgt extra glans nu Ton een hand­ tekening onder een nieuwe franchiseovereenkomst heeft gezet. Met deze stap kunnen klanten in de ­regio Kromme Rijnstreek nog langer genieten van de koffie en service van Fortune Coffee.

NIEUWEGEIN - Inwoners van Nieuwegein kunnen voortaan gratis gebruik maken van een elektrische bakfiets voor het wegbrengen van grofvuil en groot tuinafval. Hiermee ­besparen particulieren niet alleen op de kosten van het ­laten ophalen van grofvuil; het is ook milieu­vriendelijker en het afval wordt op het recyclestation m ­ eteen goed gescheiden.

Het scheiden en recyclen van materialen, zoals papier en karton, plastic, en organisch afval zorgt ervoor dat deze opnieuw kunnen worden gebruikt om nieuwe producten en/of grondstoffen van te maken. Wethouder John van ­Engelen moedigt inwoners aan: ‘De gratis elektrische bakfiets is niet alleen een handig vervoermiddel voor inwoners om hun grofvuil en groot tuinafval naar het recyclingstation te brengen. Het is ook een krachtig instrument voor duurzaam afvalbeheer.’

Het gebruik van de gratis elektrische bakfiets is eenvoudig. Inwoners kunnen online de bakfiets reserveren en deze ­ophalen bij fietsenstalling “De Fietspomp” op City ­Plaza, onder het Stadhuis. Vervolgens kunnen ze hun afval g ­ emakkelijk en milieuvriendelijk naar het recyclingstation brengen. Na gebruik kan de bakfiets weer worden teruggebracht naar de fietsenstalling voor de volgende­ gebruiker.

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!

nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 9

COVERSTORY

PYROCK TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘WIJ BRENGEN VERNIEUWING IN DE MARKT VAN SPRINKLERS EN BRANDVEILIGHEID’ 10 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

In de brandveiligheidssector is Pyrock een o ­ pvallende speler. Binnen deze conservatieve markt richten zij zich namelijk juist op innovatie en anders denken. Want, zo stellen eigenaren William Boons en Anthony K ­ rijger: ‘Door het anders en innovatiever aan te ­ pakken, ­werken we efficiënter, beter en klantgerichter. En daar profiteert iedereen van.’ We bezochten de nieuwe ­OnderNamen-leden in hun onlangs betrokken pand in Houten en vroegen hoe zij de toekomst van brandveiligheid voor zich zien.

Wanneer we binnenkomen in het nieuwe pand van Pyrock in Houten, staan de verhuisdozen nog in de gang en zijn installateurs nog druk bezig om het werk aan verlichting, tapijt en glazen scheidingswanden af te ronden. ‘We zijn net een week over’, vertelt Anthony, terwijl we naar de ruimte lopen waar zijn compagnon William aansluit. ‘Dit pand is ruim drie keer zo groot als waar we vandaan komen. Met onze ­verwachte groei zitten we hier over drie jaar echter ook weer vol. Het grote magazijn biedt ons de kans om prefab-installaties voor te bereiden, zodat we minder werk op locatie hoeven te doen en relaties ter plekke minder last o ­ ndervinden van ons werk. Dat is één van de voorbeelden waarin we anders werken dan wat de markt gewend is. En wat onze relaties zo waarderen.’

WERKEN VANUIT POSITIVITEIT

‘We zijn groot geworden door onze focus op service en ­ onderhoud van brandveiligheidsinstallaties’, vertelt ­William. ‘Dat vinden we beiden het leukste om te doen.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 11

William Boons en Anthony Krijger

Dat komt omdat service en onderhoud positief gedreven is. ­Opdrachtgevers bellen ons met een storing en wij lossen het voor ze op. Je komt dus altijd goed nieuws brengen. Bovendien bouw je een relatie op met klanten die een ­onderhoudscontract hebben. Dat is heel anders dan bij grote installatieprojecten, waar aanbestedingen aan voorafgaan en waar je tijdens een project vaak toch met afhankelijkheden en onverwachte uitloop en kosten zit. Wij doen óók installatiewerk, maar dan altijd vanuit de warme relatie die we hebben met onze bestaande klanten. Bijvoorbeeld bij vervanging van een verouderde installatie, of bij een verbouwing. Het service- en onderhoudscontract is de basis en van daaruit voeren we het werk uit dat nodig is om het gebouw veilig te houden.’

TESTEN OP AFSTAND

Innovatie is één van de speerpunten van Pyrock. ‘Auto’s ­rijden tegenwoordig volledig zelfstandig, maar in de wereld van sprinklers sturen we nog steeds een poppetje die een afsluiter open en dicht draait om deze te testen’, vertelt ­Anthony. ‘Terwijl het makkelijk anders kan met digitale hulpmiddelen. Wij willen voorop lopen en ons doel is om de periodieke testen van de sprinklerinstallaties volledig geautomatiseerd op afstand uit te voeren. Dat scheelt zeeën aan tijd en bespaart bovendien vele onnodige ritjes van een servicemonteur. Die kan zich hierdoor richten op het oplossen van storingen. Daarin slaan we meerdere vliegen in één klap. Onze relaties hoeven niet meer aanwezig te zijn voor controles, onze collega’s zetten we veel efficiënter in

12 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

en het milieu wordt gespaard door minder kilometers. Het vraagt echter wel om een andere manier van denken en werken, want er zit ­traditioneel ook een verdienmodel aan periodiek testen. Een service- en onderhoudsabonnement waarbij het ­systeem geautomatiseerd wordt getest, levert maar een fractie van een traditioneel onderhoudscontract op. Wij zien echter de toekomst in automatisering. Het levert misschien minder omzet op, maar we maken ook minder kosten, t­ erwijl we onze klant een veel betere dienst leveren.

Daarnaast biedt het extra voordelen, omdat je digitaal op ieder moment kan monitoren hoe een systeem erbij staat.

Daardoor kun je ­onderhoud veel efficiënter inplannen.’

DE JUISTE MENSEN

‘Veel mensen verwachten dat ons werk vooral over techniek gaat’, vertelt Anthony, ‘maar eigenlijk gaat ­ het juist om mensen. Wie ons belt, wil goed geholpen ­worden. ­Uiteraard moet er iets technisch geïnstalleerd of ­onderhouden worden, maar daarin zijn communicatie en een bepaalde doorpakmentaliteit minstens zo ­belangrijk.

Daarom hebben wij een serviceafdeling waar vooral vrouwen werken. Die zijn over het algemeen nou eenmaal beter in communicatie dan de mannelijke collega’s. Dat zestig procent van ons personeelsbestand vrouw is, is een ­unicum in een verder door mannen gedomineerde branche. We zien in reviews dat klanten onze serviceafdeling enorm ­waarderen. Voor ons is het een kwestie van de juiste persoon op de juiste plek zetten. Het doel is hier communicatie, dus daarop nemen we mensen aan. Ook als die

persoon niet per se de technische kennis heeft. Techniek is bij te l­eren en heb je bovendien vooral nodig als servicemonteur op locatie. Communicatie moet in je zitten. Voor ­werkvoorbereiding hebben we juist specialisten nodig die secuur werken. We bereiden zoveel mogelijk werk in ons magazijn voor. Genoeg buizen en fittingen bestellen en alles ter plekke monteren vraagt vooraf minder uitzoekwerk, maar zorgt ook voor meer overlast op locatie. De monteurs een prefab bouwpakket meegeven, betekent echter wel dat de werkvoorbereiding perfect moet zijn. Anders past het niet. Inmeten en tekenen moet dus nauwkeurig gebeuren. Dat heeft niet alleen een voordeel bij de montage, maar zorgt ook dat het onderhoud veel makkelijker wordt, omdat we dat op basis van de tekeningen kunnen voorbereiden. Zo zetten we de juiste mensen op de juiste plaats en denken we continu vanuit het belang van de klant.’

DUURZAMER WERKEN

Buiten het op afstand testen, kijkt Pyrock ook hoe het ­installaties kan verduurzamen. ‘Een voorbeeld daarvan is hergebruik van water,’ vertelt William. ‘Door je ­installatie niet steeds te spoelen, maar juist dood water te ­creëren, voorkom je waterverspilling en zorg je bovendien dat je leidingen minder last krijgen van corrosie. Net als in een cv-installatie. Daarnaast werken we met betonnen - in plaats van stalen watertanks en onderzoeken we hoe we onze installaties ook op andere manieren kunnen inzetten.

Bijvoorbeeld voor verwarming. We zoeken continu nieuwe oplossingen, experimenteren hiermee en proberen zo de markt te verduurzamen en professionaliseren. Dat levert soms leuke discussies op binnen de vakvereniging voor sprinklerinstallateurs, waar onze ideeën nog wel eens als uitdagend worden ervaren. Logisch, want ­verandering roept altijd vragen op. Maar wij zijn niet vies van een ­goede discussie over vernieuwing. We proberen de ­ideeën, ­ervaren of het werkt en zien dat de markt daarin langzaamaan steeds verder meegaat.’

IN EEN NIEUW JASJE

Na een recente overname, volledig nieuwe huisstijl en ­positionering, is het nieuwe pand voorlopig het laatste ­element in een serie van veranderingen binnen Pyrock.

‘We zijn nu klaar voor de toekomst en dat voelt goed’, vertelt Anthony, wat William direct beaamt. ‘We kunnen hier ­laten zien waar we voor staan en kunnen onze eigen ideeën en werkwijze nog beter in de praktijk brengen. Ons doel is om het aantal onderhoudscontracten in vijf jaar te vervier­voudigen. Dat is ambitieus, maar we zijn ervan overtuigd dat de markt klaar is voor onze moderne manier van ­werken. We zien nu al dat bestaande relaties met steeds meer ­panden naar ons overstappen voor service en onderhoud aan hun sprinklerinstallaties. Als zij tevreden blijven en we ons verhaal goed blijven vertellen, gaat dat vanzelf als een lopend vuurtje en zullen we steeds meer klanten kennis laten maken met de nieuwe servicestandaard in brandveiligheid.’

‘ONZE ­VERNIEUWENDE IDEEËN L ­ EVEREN SOMS LEUKE ­DISCUSSIES OP BINNEN DE ­VAKVERENIGING VOOR SPRINKLER­ INSTALLATEURS’ Pyrock Duwboot 19 | 3991 CD Houten anthony.krijger@pyrock.nl | 0889966888 www.pyrock.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 13

INTERVIEW

GEMEENTE NIEUWEGEIN

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

NIEUW HORECABELEID VAN KRACHT: BALANS ALS BASIS Sturen op hoofdlijnen, horeca-aanbod verdeeld over de stad en randvoorwaarden voor afhaal en bezorging. Het zijn de hoofdlijnen uit het nieuwe ­ omgevingsprogramma horeca van de gemeente ­ Nieuwegein, dat afgelopen ­ zomer gepresenteerd werd. En daar was het ook tijd voor, want het oude beleid stamde nog uit 1992, toen er slechts achttien horecazaken in de stad w ­ aren. ­Inmiddels zijn dat er ruim honderd en maakt de h ­ oreca een essentieel onderdeel uit van de stad, bijvoorbeeld in City. En er is ruimte voor meer.

Ondernemer Ilse Roelofsen is eigenaar van twee Bagels & Beans lunchrooms, in het Utrechtse Leidsche Rijn en op het marktplein in het hart van Cityplaza (City) in Nieuwegein.

Ze heeft daar een riant terras en ook de binnenkant is ruim.

Het is er bijzonder verzorgd en knus, een fijne plek voor veel winkelend publiek. ‘We struikelen hier vaak over de tassen’, lacht Ilse. ‘Mensen komen hier om een pauze te ­nemen van het shoppen. Sommige mensen komen wel drie keer per dag. Met de lunch zitten we eigenlijk altijd vol.’

MEEDENKAVONDEN ÉN SWIPOCRATIE

De franchise-onderneming van Ilse is één van de bruisende zaken die zorgt voor levendigheid in de stad. Maar er is meer nodig én mogelijk, wat betreft de gemeente. ­Daarom ging het aan de slag met een nieuw horecabeleid. Het doel? Een aantrekkelijk en gevarieerd aanbod, logisch verspreid over de stad, als uitnodigende ontmoetingsplekken voor inwoners en bezoekers.

Willie van Dam en Ilse Roelofsen

14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

In aanloop naar de lancering van het beleid (omgevingsprogramma) organiseerde de gemeente eind 2022 en in maart 2023 meedenkavonden voor onder andere bewoners, ondernemers, pandeigenaren en belangen­ verenigingen zoals Koninklijke Horeca Nederland, om invulling te geven aan het beleid. ‘We gingen tijdens

deze a ­ vonden in gesprek over wat de horeca voor iedereen ­betekent en wat we kunnen doen om het nog l­euker te maken in de stad’, vertelt Willie van Dam, ­adviseur Economische Zaken bij de gemeente Nieuwegein. Om ­ ­inzicht te krijgen in de mening van de jongeren maakte de gemeente gebruik van S­ wipocratie, een digitale peiling waarmee je binnen enkele minuten je reactie geeft op vragen en stellingen. ‘De respons hierop was hoger dan verwacht, veel jongeren hebben hun mening gegeven.’

Wat met name naar voren kwam tijdens de b ­ ijeenkomsten is dat Nieuwegeiners reuring en gezelligheid missen in de stad. Velen wijken, met name in de avond en nacht, uit naar IJsselstein of Utrecht, terwijl ze liever in eigen stad z­ ouden blijven. Daarnaast wordt het aanbod eenzijdig en niet ­bijzonder genoemd. ‘Wat mij opviel’, zegt Ilse, die u ­ iteraard ook aanwezig was tijdens deze avonden, ‘is dat bewoners het gevoel hebben dat het horeca-aanbod uit veel grote ketens bestaat. Het werd ook door een ­aanwezige over mijn zaak gezegd. Dat is wel grappig, want we zijn een op zichzelf staand concept en juist heel erg b ­ ezig met het ­invullen van lokale behoeftes. Maar dat wordt dus niet door iedereen zo ervaren. Dat is voor de gemeente ­waardevolle input om mee te nemen.’

IN GESPREK GAAN

De aanwezige ondernemers gaven vooral te kennen r­ uimte te willen krijgen om te kunnen ondernemen. De horeca is een dynamische en trendgevoelige markt en ondernemers willen hier zonder al te veel inmenging van de gemeente op in kunnen springen. ‘We hebben als ondernemers ook aangegeven dat het ons prettig lijkt om eens per jaar bij e­ lkaar te komen’, aldus Ilse. ‘Gewoon om even te praten over hoe het gaat en waar we tegenaan lopen. Daar kunnen dan ook weer mooie ideeën uit ontstaan.’ Willie vult aan: ‘Ik denk dat dat zeker goed is. Eén van de speerpunten van het nieuwe beleid is om constant in gesprek te gaan over de wensen van alle betrokkenen en de stad op die manier zo aantrekkelijk mogelijk te maken.’

Kortom, de bestaande horeca in Nieuwegein is goed, maar het mag bruisender en diverser. ‘Onze stad telt bijna 66.000 inwoners en die hebben allemaal in meer of ­mindere mate behoefte aan fijne horecazaken waar ze terecht kunnen’, aldus Willie. ‘Of het nou voor een ontbijtje, een gezellig ­diner of glaasje bier is, er is behoefte aan gezelligheid. City is een grote naam aan het worden in de regio, er komen ook steeds meer mensen van buiten de stad shoppen in Nieuwegein. Je maakt het centrum nog aantrekkelijker met een goed horeca-aanbod, met fijne concepten zoals dat van Ilse.’ Ilse zelf sluit niet uit dat ze ooit nog een ­horeca-onderneming zal starten, en dan wellicht in de avond. ‘Ik heb zelf altijd in de avondhoreca gewerkt en dat vind ik toch wel een hele fijne dynamiek. Dus ik zie mezelf ooit nog wel zoiets beginnen. Nieuwegein kan alleen nog maar leuker worden!’

Wethouder Ellie Eggengoor: ‘Horeca vervult binnen onze samenleving een belangrijke maatschappelijke en economische ­ ­functie. Het zorg voor ontmoeting tussen m ­ ensen en draagt bij aan beleving en ontspanning. ­Horeca draagt verder bij aan de levendigheid en de ­uitstraling van Nieuwegein en is een belangrijke werkgever in de stad. Door met een blanco vel te ­beginnen was het aan de stad om de inhoud van het horecabeleid te bepalen. Daarbij is ­extra aandacht uitgegaan naar het betrekken van j­ongeren.

En de samenwerking tussen partijen om veiligheid, duurzaamheid en ­gezondheid te bevorderen. Ook waren kaders ­ nodig voor de ruimtelijke spreiding van horeca en de eindtijden bij vergunningen. We zijn trots op hoe het proces verlopen is en ­vertrouwen erop dat het nieuwe beleid de stad ten goede gaat komen.’

Voor meer informatie en inhoudelijke details over het omgevingsprogramma horeca: www.ikbennieuwegein.nl/nieuwhorecabeleid

Gemeente Nieuwegein www.nieuwegein.nl/ondernemer ondernemen@nieuwegein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 15

INTERVIEW

AUTOTAALGLAS NIEUWEGEIN

TEKST: CLAUDIA VERBREE FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

DE KRACHT VAN EEN GOED TEAM In korte tijd je team verdubbelen en laten draaien als een geoliede machine. Dat klinkt als een uitdagende taak, maar niet onmogelijk. Het lukte Maarten van den Berg, directeur van Autotaalglas Nieuwegein, om binnen anderhalf jaar de juiste mensen aan te trekken.

Zijn geheim? De sfeer binnen het bedrijf.

‘Begin 2022 voelde als een pittige periode. Door twee jaar achtereen dealen met lockdowns en bijbehorende maatregelen was mijn team behoorlijk uiteen gevallen’, vertelt Maarten. ‘Ons bedrijf is zes dagen per week geopend en dat was flink aanpoten met z’n allen.’

Vanaf maart 2022 draaide de economie weer op volle ­toeren en volgde een drukke periode voor Autotaalglas. Iedereen kon tenslotte weer naar werk, uitstapjes maken of op vakantie gaan. Er werden ten opzichte van het jaar daarvoor zóveel meer kilometers gereden. En dat betekende veel meer ruitschades. ‘Tijdens deze periode moesten we alle zeilen bijzetten en tegelijkertijd op zoek naar nieuwe medewerkers.’

MEDEWERKERS MET ERVARING

De focus lag voor Maarten op medewerkers met ervaring. ‘Ik wilde het team uitbreiden met mensen die minimaal tien tot vijftien jaar ervaring hadden binnen ons vakgebied. Ze weten namelijk wat het werk inhoudt en zij kennen hun verantwoordelijkheden. Bovendien scheelt het tijd qua inwerken.

Tijd die we op dat moment niet hadden.’ Hij besloot om via via te werven en nodigde mensen uit om vrijblijvend een kop koffie te komen drinken en de sfeer te proeven. Dat werkte uitstekend. De eerste nieuwe collega trad in juni van dat jaar in dienst.

‘Onze branche is een kleine wereld. Iedereen kent elkaar.

Dat maakt het makkelijker om te werven. Er werd al snel ­onderling gezegd: “ga eens bij Autotaalglas koffiedrinken.

Die Maarten is een goeie vent”. Inmiddels is het team van Autotaalglas Nieuwegein compleet. ‘Ik heb tijdens deze ­periode geleerd om met een andere bril naar mijn bedrijf te kijken. Zo heb ik extra handen bij de receptie. Dat werkt veel efficiënter.’

16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Het team van Autotaalglas Nieuwegein Waar seizoensperikelen voorheen invloed hadden op de bedrijfsvoering is dat de afgelopen jaren verminderd.

Door weersverandering in de winter was dat vaak de ­periode met de meeste autoruitschades. Bevroren ruiten in ­combinatie met het opstoken van de kachel in de auto zorgt voor te snelle temperatuursverandering, ­waardoor een kleine schade in je ruit kan gaan scheuren. Dat is ­veranderd de afgelopen jaren. Extreem warme periodes, stormen, ­ ­ hagelbuien en andere weersinvloeden in de ­zomer zorgen voor bijna net zoveel ruitschades. ‘Ik merkte dat we nog te veel ingericht waren op de oude situatie, de manier ­waarop we toen werkten met de seizoensinvloeden. Door met een f­risse blik opnieuw te kijken naar alle processen en omzetontwikkelingen, heb ik dit team beter op de huidige situatie kunnen inrichten.’

AANDACHT VOOR ELKAAR

Doordat de medewerkers van de receptie zelf de afspraken maken en inplannen, kun je snel terecht. ‘Als er plek is, kun je meteen langskomen. Onze monteurs worden echter nooit volgepland, zodat er ruimte is als een klus meer tijd in beslag neemt dan gedacht. En er ruimte is voor voldoende pauzes.

We lunchen zoveel mogelijk samen. Dat is essentieel voor de teamspirit. Net als onze vrijdagmiddagborrel, met z’n allen uit eten of andere activiteiten. Het hoeft allemaal niet zo formeel te zijn. Het gaat erom dat je aandacht hebt voor elkaar.’

Maarten is trots op zijn professionele team. ‘Alles is ­bespreekbaar, we staan voor elkaar klaar als het nodig is en helpen elkaar. We nemen 24-uurs diensten van elkaar over.

Dat is geen probleem. Alles bij elkaar is dit een prachtige ­basis voor de toekomst.’

Autotaalglas Nieuwegein Drenthehaven 1b | 3433 PB, Nieuwegein nie@autotaalglas.nl | 0306081038 www.autotaalglas.nl/vestiging/ autotaalglas-nieuwegein

COLUMN

ONDERNEMEN VANUIT HET HART?

Ik zeg liever: ondernemen vanuit passie. Een sterk enthousiasme, een vurigheid van de ondernemer voor de onderneming. De ondernemer realiseert met zijn passie activiteiten die belangrijk en leuk zijn en waar hij veel tijd en energie aan besteedt.

Deze passie is essentieel voor het succes van de onderneming.

Naast deze passie heeft de ondernemer nog drie eigenschappen nodig om tot een succesvolle onderneming te komen: daadkracht, lef en visie.

Daadkracht is belangrijk voor duidelijkheid in de organisatie. Als er problemen zijn kijkt de organisatie naar hun leider en verwacht een beslissing. Blijft die b ­ eslissing uit dan is er een groot risico op onrust of wanorde in het bedrijf. Daadkracht is ook nodig om (groei)doelstellingen snel te kunnen bereiken. De concurrentie voor te zijn. T ­ wijfels leveren in deze snel veranderende wereld niets op. En de ­ondernemersbeslissingen hoeven niet altijd goed te zijn, als de ondernemer maar bereid is zijn beslissing te herzien als dat nodig is.

Lef is ook essentieel voor de ondernemer: durven doen! Als de ondernemer ervan overtuigd is dat hij het goed aanvoelt durft hij ook dingen te doen. Dingen waar niet-ondernemers vaak nog een aantal keren over nadenken of niet begrijpen, omdat men te veel denkt in bestaande patronen.

En daadkracht en lef hebben vaak succes, want de ondernemer heeft ook visie.

De succesvolle ondernemer voelt aan wat de markt vraagt, wat de behoeften zijn van zijn (potentiële) klanten en hoe hij daarop kan inspelen. En dat eerder dan zijn concurrenten! Deze drie eigenschappen in combinatie met passie brengen leveren vaak succes op.

Helaas merkt de ondernemer dat als zijn bedrijf groeit het steeds lastiger wordt het plezier in het ondernemen te behouden, hetgeen ten koste gaat van zijn passie.

Hij wordt namelijk gehinderd door regels, personele problemen, enzovoorts. Veel ­zaken die in de ogen van de ondernemer geneuzel zijn, maar met die ­gedachte komt hij niet ver, want de rest van de ondernemingsomgeving vindt het wel ­belangrijk. De succesvolle ondernemer lost dat op door om hem heen een team te formeren dat zijn passie helemaal of gedeeltelijk deelt. Samen met het team groeit de ­onderneming door en kan de ondernemer zijn passie blijven naleven.

Want passie voor zijn onderneming gaat niet over. Dat blijft! Dat was vijftig jaar geleden het geval en dat is nu nog zo. Ondernemers hebben niet voor niks moeite met loslaten van hun bedrijf en vallen na verkoop nog wel eens in een zwart gat. De veranderingen in die jaren worden door de onderneming verwerkt in de processen van de organisatie. Soms op eigen initiatief, soms door veranderende wetgeving.

Dit geldt voor veranderingen op het gebied van regelgeving, automatisering, data, duurzaamheid, het mensbeeld van de maatschappij, enzovoorts.

Rest mij iedereen fijne kerstdagen en een gezond en succesvol 2024 toe te wensen, met veel geluksmomenten!

Hans

‘Twijfels leveren in deze snel veranderende wereld niets op’

BEDRIJFSADVISEUR VOOR DE DGA, MET SPECIFIEKE AANDACHT VOOR B­ EDRIJFSFINANCIERING EN ­BEDRIJFSOPVOLGING. ODIJK@MKBFINNOVATIE.NL 0653996635

INTERVIEW

ORANJEBORCH BEDRIJFSMAKELAARS

TEKST: ROOS VERKERK | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

GENOEG KANSEN IN DE VASTGOEDMARKT De oprichters van Oranjeborch ­Bedrijfsmakelaars, Louis Bakker en Sven van der Hijden, benaderen de huidige ­ economische uitdagingen met een ­positieve instelling. Met ruim twintig jaar ervaring als makelaar in de bedrijfshuisvesting is Oranjeborch goed bekend met de schommelingen in de markt. Sven benadrukt: ‘Hoewel we economisch gezien wat uitdagingen kunnen verwachten, streven we ernaar om negativiteit te vermijden. Ons doel is vooral om te laten zien dat er in iedere markt mooie kansen zijn, hoewel de rentes en e­ conomische onzekerheden de ­afgelopen tijd zijn toegenomen.’ We spreken Sven en Louis over de huidige marktontwikkelingen.

Sven van der Hijden

Sven blikt terug: ‘Toen we O ­ ranjeborch in 2009 oprichtten, bevonden we ons meteen in de vastgoedcrisis. Gedurende die periode hebben we waardevolle lessen geleerd over ondernemen in crisistijd en hebben we ingezien dat er juist dan kansen zijn.’ Louis vult aan: ‘Bij een neerwaartse markt zien we dat veel partijen terughoudend zijn met het doen van aankopen op de commerciële vastgoedmarkt.

De recente stijging van de rentes heeft de vraag naar commercieel vastgoed doen dalen en hierdoor willen partijen ­ minder betalen voor vastgoed. Wij verwachten echter na de eerste

helft van 2024 meer stabiliteit en denken dat de vastgoedprijzen dan zijn aangepast. Het tempo van het herstel en de timing verschillen natuurlijk per segment, maar we verwachten een ruimer aanbod van vastgoed tegen lagere prijzen.’

MAAK WENSEN TIJDIG KENBAAR

‘Sinds 2015 hebben we mooie jaren achter de rug’, zo vervolgt Sven zijn verhaal. ‘De economie heeft een flinke groei doorgemaakt. ­Echter, de verwachting is dat deze gunstige situatie gaat veranderen en de oorzaken hiervan zijn inmiddels bekend: stijgende energieprijzen en inkoopkosten, beperkte beschikbaarheid van energie, een tekort aan gekwalificeerd ­personeel, en toenemende inflatie. Zo zijn er nog diverse oorzaken te noemen waardoor we verwachten dat ondernemers ­ voorzichtiger worden.’ Louis: ‘Wanneer zich ­economische veranderingen voordoen, is de impact hiervan vaak later zichtbaar. De effecten manifesteren zich in het bedrijfsmatige vastgoed doorgaans pas na zo’n anderhalf jaar, als een soort naschok. Daarom willen we bedrijven erop attent ­maken hun wensen en behoeften op het gebied van bedrijfshuisvesting tijdig bij ons kenbaar te maken. Hoe eerder wij weten wat er speelt, hoe beter wij hen van dienst kunnen zijn.

‘IEDERE MARKT BIEDT KANSEN’

‘TIJDIG ANTICIPEREN VOORKOMT PROBLEMEN’

HET KANTOOR ALS VERBINDINGSPLEK

Ondanks de huidige marktontwikkelingen ziet Oranjeborch nog steeds een gezonde vraag naar bedrijfspanden. Sven: ‘Wat we merken is dat bedrijven scherper zijn op vierkante meters, maar de vraag naar bijvoorbeeld duurzame kantoren op goed bereikbare locaties blijft. Voorheen moest kantoorruimte vooral een geschikte werkplek bieden, tegenwoordig is het veel meer een plek die ruimte moet bieden voor creativiteit, samenwerking, f­ysieke vergadering en verbinding. Hoewel werknemers meer vanuit huis zijn gaan werken, is een aantrekkelijk kantoor toch van belang.

Het werken op kantoor heeft voor de meeste werknemers een positieve invloed op hun werkplezier en betrokkenheid bij de organisatie. Werknemers komen minder naar k­ antoor maar voor de dagen dát ze er zijn, moet het goed zijn: duurzaam, goed bereikbaar en met topfaciliteiten. Dit soort locaties zijn r­elatief schaars, maar zijn erg populair waardoor huurprijzen stabiel blijven.’

DENKEN IN OPLOSSINGEN

Waar kantoorgebouwen op toplocaties, mits in goede staat, nog als warme broodjes over de toonbank gaan, is dat met verouderde p ­anden op mindere locaties een ander verhaal. Veel van dit type panden is de afgelopen jaren al getransformeerd tot woningen. ­ Desalniettemin ziet Oranjeborch voor panden zonder w ­ oonbestemming nog steeds voldoende kansen. Daarin fungeren zij als strategisch adviseur. Er wordt meegedacht over de vorm waarin een pand het best kan worden aangeboden en over hoe deze

moet worden g ­ epresenteerd, rekening houdend met mogelijke doelgroepen. Ook staat ­Oranjeborch huurders bij, bijvoorbeeld als zij vanwege langlopende contracten gebonden zijn aan een pand. Louis: ‘Wij helpen door mee te denken in oplossingen zoals onderhuur, ­wederhuur of afkoop van de huurovereenkomst door in gesprek te gaan met de verhuurder. Zo kan tijdig worden geanticipeerd om problemen te voorkomen.’

REËLE ADVISERING

Wat Oranjeborch onderscheidt is hun manier van samenwerken. Louis: ‘Onze opdrachtgevers adviseren wij hoogstpersoonlijk. Wij doen weliswaar het werk, maar je hebt altijd het klankbord met de klant nodig. Daarin probeer je te spiegelen wat daadwerkelijk nodig is en komen we met alternatieven als dat nodig is. We durven tegenspraak te geven, met als doel een pand vinden dat geschikt is en voldoet aan de wensen. ­Partijen bij elkaar brengen en oplossingen bedenken, daar zijn we dagelijks mee bezig.

Doordat wij op de stoel van de klant gaan zitten komen wij vaak tot iets waar een ondernemer heel erg tevreden mee is.’

Oranjeborch Bedrijfsmakelaars Marconibaan 57 3439 MR Nieuwegein info@oranjeborch.nl 0306000282 www.oranjeborch.nl

Louis Bakker

INTERVIEW

DE KANSFABRIEK TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

SOCIAAL ONDERNEMEN VANUIT HET HART Etske Muis is een rasechte ondernemer. In een bedrijfspand aan de Lage Maat in Wijk bij ­Duurstede met de toepasselijke naam “De Kansfabriek”, onderneemt ze alleen net even anders dan anders. Hier werkt zij met ruim zeventig mensen volledig op vrijwillige basis. Daarmee zit het sociaal ondernemerschap bij deze ondernemer tot diep in de vezels. ‘Werk gaat niet alleen over geld verdienen’, vertelt zij. ‘Het gaat erom dat je van waarde bent. Dat kan in de vorm van betaald werk, maar ook als vrijwilliger.’

Precies een jaar geleden trokken meerdere sociale ondernemingen, waarvan twee worden aangestuurd door Etske, gezamenlijk in één pand. De Wijkse Dienst, Stadsbrouwerij De ­Dikke, WijkinContact en Buurtzorg zijn nu verzameld op één plek. ‘We zochten een plek waar interactie kon plaatsvinden tussen onze doelgroepen’, vertelt Etske over de reden om De Kansfabriek te betrekken. ‘En we zien nu ook dat het werkt. We willen de plek zijn waar mensen naartoe komen als ze iets met werk willen. Voor geld, of vrijwillig. Want ook vrijwillig heb je als mens veel te bieden. Dat wordt nog wel eens onderschat.

Met vrijwilligerswerk voeg je iets toe aan de maatschappij en daar krijg je waardering voor terug.’

“IK BEN ZO BLIJ MET JOU” Eén van de ondernemingen van Etske is de Wijkse Dienst, dat met vrijwilligers vervoersritjes verzorgt voor mensen in ­Cothen, Wijk bij Duurstede en Langbroek. ‘Hier werken in totaal vijftig vaste vrijwilligers, waarvan een deel op de planning en een deel als chauffeur. Ongeveer de helft is gepensioneerd en de andere helft heeft een afstand tot de arbeidsmarkt. Voor die mensen is dit werk fantastisch. Ze hebben in hun leven vooral met negativiteit te maken, maar hier is dat anders. Ze stappen in de auto en halen iemand op die voor bewegings­ vrijheid afhankelijk is van ons vervoer. Die mensen zijn enorm dankbaar en stappen dan in met een uitspraak als: “Jochie, ik ben zo blij met jou!”. Door de Wijkse Dienst en de vrijwilligers die hier werken, zijn deze mensen niet meer afhankelijk van een buurvrouw, zoon of dochter om het huis uit te komen. Ze kunnen naar de fysio, de bakker of even het centrum in wanneer zij willen en hoeven daar per ritje slechts één euro vijftig voor te betalen. We bieden ze vrijheid en dat is zoveel waard.’

EINDELOZE KANSEN Sinds een jaar huizen de verschillende sociale ondernemingen nu in het bedrijfspand met de naam De Kansfabriek. ‘We zochten een goede naam waar mensen naartoe willen gaan’, vertelt Etske. ‘Hiervoor zaten we in de oude bibliotheek, tegenover het gemeentehuis. Dat zijn beide namen die fijn in de

20 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

mond liggen. Zoiets wilden we ook hier. De naam Kansfabriek kwam al brainstormend voorbij en dat voelde gelijk goed.

De link met het bedrijventerrein waar we zitten is zo mooi ­gecombineerd met de eindeloze kansen die we hier bieden.

Waar het leven je vaak maar één of twee kansen geeft, zijn ze er hier continu. Iedereen kan hier zijn kans grijpen als hij er zelf aan toe is. Dat is de gedachte.’

VRIJWILLIG BIER BROUWEN De andere sociale onderneming van Etske is ­Stadsbrouwerij de Dikke. Hoewel het bier in de binnenstad van Wijk bij Duurstede wordt gebrouwen, worden de flessen in De ­ ­Kansfabriek ­geëtiketteerd en verzonden. ‘In eerste instantie brouwden we ons bier bij een externe brouwerij in het oosten van het land, maar toen we de kans kregen een pand te ­kopen achter de oorspronkelijke brouwerij van de stad hebben we onze slag geslagen’, vertelt Etske. ‘Op deze historische plaats geven we rondleidingen en proeverijen aan groepen.

En we brouwen en bottelen daar nu zelf ons bier. Dat wordt vervolgens naar De Kansfabriek gebracht, waar mensen van Arbeidscentrum Vos Reinaerde de flessen etiketteren. Vanuit hier worden de bestellingen ook verzonden. Allemaal op vrijwillige basis. Wat verdiend wordt met de verkoop, gaat direct terug de o ­ nderneming in.’

ALTIJD OMGEKEKEN NAAR ZWAKKEREN Op de vraag waarom Etske voor deze manier van ondernemen kiest antwoordt ze helder. ‘Ik heb mijn hele leven al omgekeken naar de zwakkeren. Op de basisschool ging ik om met de kinderen die gepest werden en op de middelbare zat ik juist bij de mensen aan tafel die door anderen genegeerd werden. Het sociale zit in mij. Dat ik nu in mijn werkende leven mijn sociale hart kan combineren met mijn ondernemerschap is fantastisch. En ik sta wat mij betreft nog aan het begin. Ik heb nog vele dromen voor nieuwe initiatieven en nieuwe verbindingen. We maken allemaal fouten in het leven, maar het belangrijkste vind ik dat we vanuit liefde naar elkaar kijken en durven te zeggen: je krijgt weer een kans.’

De Kansfabriek Lage Maat 1 | 3961 NJ Wijk bij Duurstede www.kansfabriek.nl

Ernst-Jan Damen

22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

INTERVIEW

VAN VLIET DUURZAAMHOUT

HOUT ALS DUURZAAM BOUWMATERIAAL TEKST: CLAUDIA VERBREE FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

In bossen die duurzaam worden beheerd, is hout een onuitputtelijke grondstofbron. En daarvoor hoef je niet ver weg. Van Vliet Duurzaamhout uit Cothen werkt met partners binnen Europa, zoals Nederland, Frankrijk, Italië en Engeland.

‘Het is onze missie om de wereld mooier te maken door het bieden van verantwoorde en hernieuwbare ­oplossingen met hout’, vertelt Ernst-Jan Damen. Hij is als ­algemeen directeur van Van Vliet Duurzaamhout trots op de vele mooie projecten met hout als basis. Recent is het ­nieuwe ­bezoekerscentrum van RCN Het Grote Bos in Doorn o ­ pgeleverd. Bijzonder is dat deze gebouwd is op ­kastanjebomen. ‘Tamme kastanje is een duurzame houtsoort. Je hoeft het niet te impregneren of behandelen. Zelfs niet als het in contact staat met de grond.

Het is zo sterk dat je het kunt gebruiken als fundering.’

Van Vliet Duurzaamhout startte dertig jaar geleden met alleen de verkoop van kastanjehout. Inmiddels zijn daar andere houtsoorten bijgekomen, zoals eikenhout en r­ obiniahout.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 23

‘Bij iedere aanvraag kijken we welke houtsoort het meest geschikt is’, legt Ernst-Jan uit. De klantenkring is heel ­divers, denk aan bos-, grond-, weg- en waterbouw, woningbouw, hoveniers, campings, pretparken en dierentuinen.

‘Stichting Utrechts Landschap, De Efteling, Dierenpark ­ Amersfoort en De Apenheul zijn onder andere klant bij ons.’

De Efteling verandert regelmatig van thema. ‘Dan wordt er gekozen voor een andere houtsoort voor ­bijvoorbeeld in een brug.’ Het lokale aspect speelt een rol in de houtkeuze. ‘Bij de bouw voor de toren in de Kaap van Doorn hebben we samen met de opdrachtgever, ­Natuurmonumenten, ­ervoor gekozen om lariksbomen uit hetzelfde bos te gebruiken.’

VERANTWOORD BOSBEHEER ALS VOORWAARDE

Verantwoord bosbeheer is een voorwaarde voor samenwerking met Van Vliet Duurzaamhout. ‘We gaan een ­aantal keer per jaar zelf kijken hoe het ervoor staat met de bossen waar we hout vandaan halen. We kiezen voor hout ­dichtbij, binnen Europa. Als bedrijf ben je v­erantwoordelijkheid voor waar je het hout vandaan haalt. Je steunt de lokale ­economie, bijvoorbeeld door het helpen met innoveren van een een plaatselijke zagerij.’

24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Als het gaat om circulariteit is hout een ideale grondstof.

De kastanjebossen in Engeland, Frankrijk en Italië ­worden beheerd volgens het hakhoutprincipe. Bij deze vorm van bosteelt worden de bomen iedere vijftien tot twintig jaar net boven de grond gekapt. Vrijwel d ­ irect na de kap groeien er nieuwe boomscheuten terug uit de s­ tronken. Deze groeien uit tot volwaardige bomen. Het hout vernieuwt zichzelf zonder dat nieuwe aanplant nodig is. Op het moment dat het product na bijvoorbeeld vijftien jaar vervangen zou moeten worden staat er in het bos al weer een exemplaar klaar.

HOUT GEEFT BELEVING EN SFEER

‘Het voordeel van hout is dat het hergebruikt kan ­worden’, vervolgt Ernst-Jan. ‘Hout is een veelzijdig product. Het ­resthout wat overblijft wordt tot de laatste snipper gebruikt. Stichting Bartiméus maakt van ons resthout bijvoorbeeld vogelhuisjes, insectenhotels of sleutelhan­ gers. De h ­ outsnippers worden gebruikt als isolatiemateriaal. Alles kan duurzaam gebruikt worden.’

Van Vliet Duurzaamhout wil tegelijkertijd graag een stukje bewustwording creëren. ‘We leven in een wegwerpmaatschappij. En wij willen laten zien en ervaren hoe mooi

‘HET IS ONZE MISSIE OM DE WERELD MOOIER TE MAKEN MET HOUT’ hout is als natuurproduct. Hout geeft beleving en sfeer als geen enkel ander materiaal.’ De producten die Van Vliet ­Duurzaamhout maakt, geven direct sfeer aan je omgeving. In de nieuwe showroom kun je buitenverlichting bekijken, gemaakt van hout. ‘Met hout kun je alle kanten op, van ­meubels tot afrasteringen.’ Het team van Van Vliet ­Duurzaamhout is veelzijdig en allround. De één is creatief en bedenkt nieuwe producten, de ander is uitvoerend sterk.

‘Mooie dingen bedenken en zelf maken, is wat we het liefste doen. Inventief ondernemen noemen we dat weleens.’

Het bedrijf is opgericht door Cees van Vliet. Inmiddels is hij gestopt, maar dat neemt niet weg dat de familiaire cultuur is gebleven. ‘We zijn gegroeid, maar flexibel en vooruitstrevend. We doen alles zelf binnen ons bedrijf. We hebben bedenkers, doeners en makers in dienst. Zelfs het transport regelen we zelf, met eigen chauffeurs.’

In de werkplaats worden de mooiste producten bedacht en in elkaar gezet. Op locatie wordt met een eigen team ­desgewenst geassisteerd om te bouwen. Kortom: een ­bedrijf in ontwikkeling. Ernst-Jan ziet al jaren een v­erschuiving ­binnen de bouwwereld met hout als duurzaam materiaal.

‘We denken anders over de toekomst en dat is positief. Ik

noem als voorbeeld weleens het verschil tussen een stalen brug en een houten brug. Bomen leggen CO2 vast in de vorm van hout. Houtproducten leggen dit langdurig vast.

De winning en productie van hout kosten, anders dan staal, zeer weinig energie en veroorzaken weinig CO2-uitsoot.’

OPENING NIEUW KANTOOR

Sinds een jaar of twee is het bedrijf gevestigd op de huidige locatie aan de Graaf van Lynden van Sandenburgweg in Cothen. ‘Voorheen was dit een koel- en vrieshuis.

In plaats van fruit wordt er nu hout opgeslagen. Het pand heeft weer een functie gekregen. En ziet er steeds ­“ warmer” uit door de bekleding met hout. Recent zijn het nieuwe ­kantoor en de showroom geopend. Daar kunnen we nog ­beter onze ­klanten ontvangen. Er liggen nog mooie ­plannen op de planken om ons bedrijf in de toekomst verder te ­ontwikkelen in Cothen.’

Van Vliet Duurzaamhout Graaf van Lynden van Sandenburgweg 6 3945 PB Cothen | 0343454400 info@duurzaamhout.nl www.duurzaamhout.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 25

INTERVIEW

VAN DER WORP SCHILDERSBEDRIJF

TEKST: CLAUDIA VERBREE FOTOGRAFIE: RODNEY KERSTEN

‘SCHILDERWERK IS HEEL PERSOONLIJK’ De dynamiek van het ondernemerschap is wat Bas van der Worp het meest aanspreekt in zijn werk. Van der Worp is directeur van het gelijknamige schildersbedrijf uit Schalkwijk. Vierde generatie in een familiebedrijf dat werd opgericht in 1890. ‘Ik wist al jong dat ik ondernemer wilde worden’, vertelt hij. Na het ­Middelbaar Middenstand Onderwijs (MMO) kwam hij terecht op de Schildervakschool Nimeto. Als bijbaan schilderde hij al in het bedrijf van zijn oom. Vanaf 2005 werd dit een volledig dienstverband om vijf jaar later het bedrijf over te nemen.

‘Schilderen draait niet om strekkende meters, het gaat om voldoen aan de verwachting van je klant.’ Bas noemt een voorbeeld uit de praktijk. ‘Bij een aanvraag van ­schilderwerk van de buitenzijde van een twee-onder-éénkap denk je w ­ ellicht aan twee identieke klussen. Dat is zo qua ­schilderwerk, maar de wensen van de bewoners ­liepen uiteen. De u ­ itvoering viel tijdens de zomervakantie. De bewoners van het huis aan de rechterkant wilden het liefst de sleutel ­afgeven, op vakantie gaan en terugkomen in een geschilderd huis. Hun buren gingen in dezelfde periode op vakantie, maar wilden er heel graag bij zijn als de schilders aan de slag gingen. Uiteraard kunnen we aan beide w ­ ensen ­voldoen, maar zo zie je maar hoe verwachtingen uiteen ­lopen. S­ childerwerk is heel persoonlijk.’

REËLE AFSPRAKEN MAKEN EN NAKOMEN

Bas heeft een fijn team opgebouwd. ‘Groot worden is nooit mijn wens geweest, want ik vind korte lijnen belangrijk.

Met een team van circa zeven personen kunnen we snel ­schakelen en flexibel zijn. We zijn een erkend leerbedrijf met twee leermeesters die weer jonge schilders kunnen opleiden.

Dat doen we met maximaal twee leerlingen tegelijkertijd om de volle aandacht in het opleidingstraject te kunnen ­garanderen.’

Bij ieder project is Bas persoonlijk betrokken. Hij is bij de start aanwezig als aanspreekpunt, tijdens de klus om te ­monitoren, bij de oplevering en evaluatie. ‘Starten betekent afmaken bij ons’, vertelt hij. ‘We doen niet aan een dagje hier, dan weer een dagje daar. We maken af waar we aan

26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Bas van der Worp ­ eginnen. Dat werkt veel prettiger voor de opdrachtgever. b We realiseren ons dat opdrachtgevers rekening houden met onze komst. We maken reële afspraken, zodat we deze altijd kunnen nakomen. Een school, kantoor of showroom in een vakantieperiode uitvoeren is bij ons meer regel dan ­uitzondering.’

Het nakomen van afspraken is een onderdeel van de ­kwaliteitsgarantie die Bas biedt aan zijn klanten. Net als alle materialen in eigen beheer hebben en onderhouden.

‘We werken het liefst met onze eigen spullen, zoals steiger­ materiaal en een hoogwerker. We zijn zuinig op onze spullen en weten dat het goed functioneert. Dat werkt heel prettig.’

Zo heeft Bas een eigen mengmachine staan. ‘Trimetal van Akzo Nobel is een A-merk waar we graag mee werken. We kunnen iedere kleur binnen een paar minuten maken. Van iedere kleurstaal of waaier die je wilt.’

HET VOORDEEL VAN DE WINTERSCHILDER

Net als vorig jaar doet Schildersbedrijf van der Worp mee aan de actie van de winterschilder. Dat betekent tot tien procent k­ orting op de offerte als het werk wordt uitgevoerd in ­november, ­december, januari of februari.

Van der Worp is een allround schilderbedrijf. Dat betekent naast schilderen ook behangen, glaszetten en houtrot ­repareren. ‘We kunnen een complete woning voorzien van HR++ glas en zelfs vacuüm glas’, vult Bas aan. Eén van de laatst toegevoegde diensten is het wrappen van ­keukenfrontjes en aanrechtbladen. ‘Je ziet veel keukens die ­kwalitatief goed zijn, maar waar de kastjes vergeeld zijn of niet meer aan de smaak voldoen. Deze kun je een nieuw ­leven geven door ze te wrappen. Er zijn oneindig veel opties qua kleur en motief. Laat je inspireren.’

Van der Worp Schildersbedrijf Overeind 58 | 3998 JB Schalkwijk info@bvdw-schilders.nl | 0306011278 www.bvdw-schilders.nl Bezoek op afspraak Lid van OnderhoudNL

Eigenlijk was de opdracht bij de column om het thema “vanuit het hart” te gebruiken. Ik ken die slogan heel goed en ik denk dat mijn collega­ columnist, Frans van Seumeren, er wel raad mee weet. Het is de slogan van onze regionale voetbaltrots, FC Utrecht.

Toch kies ik voor een net iets aangepaste titel. Ooit werkte ik, met een kleine groep collega’s, met ongekend enthousiasme bij een bedrijf in het zuiden van Nederland. Gezien onze jonge leeftijd niet te veel gehinderd door ervaring, maar wel gezegend met een ongekend enthousiasme en een grote drive. Vanuit het bedrijf kregen we heel veel ruimte en de markt wist onze aanpak te waarderen en te belonen. Ik ben heel vaak naar of van mijn werk gereden, op verkoop- of servicereis gegaan en heb op pure adrenaline gezweefd. Ik bedacht me dat dit geen werk was, maar een passie waar ik nog voor betaald werd ook! Een sprookje?

Misschien, maar het gebeurde wel. Maar dit sprookje had helaas geen eeuwigheidswaarde. Op een droef moment werd het bedrijf verkocht aan een Britse investeerder. Die wist in drie maanden alle ­succesfactoren van het bedrijf zorgvuldig de nek om te draaien. De m ­ otivatie daalde naar een nulpunt en na een jaar waren er van de 25 oorspronkelijke ­collega’s minder dan tien over. De ziel was eruit, het was voorbij.

Toen ik, na een tussenstap als bedrijfsleider in loondienst, in 2000 met een compagnon als ondernemer aan de slag ging, hadden we twee speerpunten. We wilden plezier in wat we deden en we wilden onze boterham ermee verdienen. Dat is na ruim 23 jaar nog steeds de drijfveer.

Waar we bij de start alleen onszelf dit als doel gesteld hadden, werd het door de tijd een uitgangspunt voor alle collega’s die er ­bijkwamen.

Als ze het begrepen en oppikten, gingen ze er naar h ­ andelen en bleven ze vele jaren bij ons. Diegenen die het niet snapten, waren meestal snel ­vertrokken. Veel is veranderd door de jaren heen, zowel binnen als buiten ons bedrijf, maar dit staat nog steeds als een h ­ oofddoelstelling overeind.

Hoewel ik dacht dat het niet heel bijzonder was, blijkt dat toch vaak zo te zijn. Vooral omdat het geen bedachte strategie is, maar iets wat we echt willen zijn. Een club die met ons hart en plezier onze klanten probeert te ondersteunen. En dat wordt herkend, elke dag weer en in alle regio’s waar we inmiddels actief zijn. Het blijkt ongevoelig voor ­cultuurverschillen, het wordt opgepikt en het levert een glimlach en soms een schaterlach op. Dat is ook de reden dat ik niet heel erg bezorgd ben over concurrenten en nieuwkomers. Ik neem ze serieus, maar deze ­aanpak is authentiek, slecht te kopiëren voor diegenen met andere ­primaire doelen en komt rechtstreeks uit ons hart!

Ruud

COLUMN

MET JE HART

‘Het is geen bedachte strategie, maar iets wat we echt willen zijn’

RUUD MUIS IS ONDERNEMER IN HART EN NIEREN. HIJ IS GELUKKIG GETROUWD MET ETSKE EN WOONT MET VEEL PLEZIER IN LANGBROEK. R.MUIS@AEGIRMARINE.COM 0343432509

INTERVIEW

PAANS INSTALLATIEBEDRIJVEN

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘IK ONDERNEEM ELKE DAG VANUIT HET HART’ Leonard Paans, eigenaar van Paans Installatiebedrijven, is een optimistische ondernemer. Hij ontvangt ons altijd met een lach en ziet zijn werk als zijn hobby.

We leggen hem dit keer - om eens wat anders te doen dan anders - een paar persoonlijke vragen en dilemma’s voor.

Hoe beantwoordt hij deze vanuit zijn hart?

WAT IS VOOR JOU ONDERNEMEN VANUIT HET HART?

‘Dat is wat ik elke dag doe. Zorgen dat onze tent netjes draait, dat iedereen het naar zijn zin heeft en als iedereen dat heeft, gaat het product lopen en kunnen we onze klanten goed bedienen. Elke dag probeer ik met veel passie “team Paans” op weg te krijgen.’

MEER MENSEN OF MEER AUTOMATISERING?

Naam: Leonard Paans Burgerlijke staat: getrouwd, vader van een dochter (19) en een zoon (15) Cv: sinds 2018 eigenaar van Paans Installatiebedrijven, als opvolger van zijn vader.

Paans is totaalinstallateur van onder andere cv-ketels, warmtepompen, zonneboilers, zonnepanelen en laadstations. Won in 2022 de Gouden Parel Lekstroom.

Bedrijf gevestigd in: Meerkerk Aantal medewerkers: 120

28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

‘Dan kies ik meer mensen. Als je naar ons vak kijkt, dan is dat nog ouderwets handwerk. Elke oplossing is maatwerk. Dat kun je niet vervangen door robots. Onze medewerkers komen bovendien bij klanten thuis en dan begint alles met hoe je je opstelt en hoe jij de klant op zijn gemak stelt. Dat is eveneens mensenwerk.

Wat we wel verder willen automatiseren, is de prefab-kant. Dat is ook wel handwerk, maar je kunt geautomatiseerde middelen gebruiken om het werk makkelijker te maken. Maar mensen, die zoeken we altijd. Daarom zijn we in de regio ook verbonden aan diverse scholen, zoals het Gilde en het i-lab in Gorinchem. We willen jongeren enthousiast maken voor het mooie werk dat wij doen.’

TERUGKIJKEN OF VOORUITKIJKEN?

‘Met terugkijken kom je niet verder, dus altijd vooruit. Natuurlijk kijk ik soms wel eens naar het verleden, bijvoorbeeld naar de tijd dat mijn vader het bedrijf begon en uitbouwde.

Hoe het toen van kolen naar olie en van olie naar gas ging.

Toch is die tijd niet meer te vergelijken met hoe het nu is. De technieken zijn zo veranderd en blijven veranderen. Daarom is vooruitkijken het belangrijkste.’

MEER AFZET OF VERDER VERDUURZAMEN?

‘Dat is eigenlijk geen eerlijke vraag, want verder verduurzamen betekent voor ons automatisch meer afzet. Wij zijn vijf jaar geleden de weg ingeslagen om als totaalinstallateur in te zetten op de duurzame technieken. In ons eigen pand en bij klanten, zowel woningen als kantoorpanden. In ons geval vullen deze twee zaken elkaar dus alleen maar aan.’

LIG JIJ WEL EENS WAKKER VAN KLIMAATVERAN­ DERING OF ANDERE WERELDPROBLEMEN?

‘Wakker liggen doe ik gelukkig nooit, maar ik denk er uiteraard ook over na. Al is het alleen al omdat ik me zorgen

WARMTEPOMP OF ZONNEPANELEN?

‘Het zijn allebei duurzame producten, maar ik denk dat de warmtepomp op de lange termijn blijft bestaan. Zonnepanelen worden op den duur wellicht vervangen door batterijen, en daar zullen de energieleveranciers dan in meebuigen.’

WAT IS DE BESTE ZAKELIJKE BESLISSING DIE JE GENOMEN HEBT?

‘Dat we van cv-installateur totaalinstallateur zijn geworden. Mijn vader verving vroeger alleen maar ketels, wij kijken naar het totaalplaatje. Dus als een huis- of pandeigenaar een partij zoekt om te helpen met verduurzamen, kunnen ze op allerlei vlakken bij ons terecht.’

HARDER WERKEN VOOR MEER WINST OF MEER VRIJE TIJD?

‘Het gaat me niet zozeer om vrije tijd. Als ik op vakantie ga of ergens vrij voor wil zijn, dan kan dat. En ik zie mijn werk als hobby. Het is fijn dat er door de dingen die ik doe, eventueel meer winst komt, maar verder heb ik het idee dat ik

‘DIT IS EEN FAMILIEBEDRIJF EN DAT ZOU IK NOOIT ZO AAN DE STRAAT ZETTEN’ maak over hoe de wereld van mijn kinderen en eventuele kleinkinderen eruit gaat zien. Het verandert zó snel. Maar ik zie ook wel dat we in Nederland een goede weg zijn ingeslagen, in tegenstelling tot onze oosterburen bijvoorbeeld.

We zijn er nog niet, maar er zijn heel veel technieken die ons verder kunnen helpen. Dat houden we nauwlettend in de gaten.’

vrije tijd goed in het dagelijks leven kan verwerken. Over een jaar of tien à vijftien hoop ik wel wat meer ruimte te hebben om andere leuke dingen te doen. Mijn vrouw en ik zouden graag een appartement kopen in Oostenrijk, dat vinden we een heel fijn land. Zo zet ik iedere keer een stip om naar toe te werken.’

JE MOET KIEZEN: DOORWERKEN TOT JE 75 BENT OF HET BEDRIJF VERKOPEN AAN EEN INVESTEERDER?

‘Het bedrijf zo achterlaten dat het zelfstandig kan opereren.

Ik vind het heel fijn om met mensen te werken maar het is soms ook moeilijk om iedereen te activeren en motiveren.

Het moet uiteindelijk zo zijn dat ik onmisbaar ben. Dat is lastig, omdat ik de toonaangever ben, die alles aanzwengelt.

Ik heb aan Marieke een gouden rechterhand en in Jan een goede compagnon, maar de rest moet ook willen.’

‘Dat wordt dan sowieso doorwerken tot ik 75 ben, een investeerder komt er niet in. Dat zou ik mijn mensen niet aan willen doen. Wij zijn een familiebedrijf en dat zou ik nooit zo aan de straat zetten. Daarentegen denk ik wel dat de installatiebranche elkaar kan versterken door meer de samenwerking op te zoeken, daar sta ik altijd voor open.’

WAT IS DE BELANGRIJKSTE STIP?

LEERDAM OF MEERKERK?

‘In Leerdam liggen onze roots, ons bedrijf heeft daar 47 jaar gezeten, maar voor nu en de toekomst is de ligging van Meerkerk, waar we sinds een jaar gevestigd zijn, gunstiger. We liggen aan de A27 en zijn zo op de A15 en A2. Dus we zijn blij met deze stap.’

Paans Installatiebedrijven Energieweg 21 | 4231 DJ Meerkerk info@paans.nl | 0885546262 www.paans.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 29

INTERVIEW

VOORWAARTS COMMUNICATIE TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

COMMUNICATIE VANUIT EEN PLAN HELPT JE PAS ÉCHT VOORUIT Wie denkt dat communicatie vooral draait om het maken van een blog, brochure of website heeft het mis. Want zonder plan zijn dit slechts willekeurige schotten hagel. Daarom werken communicatieadviseurs Tessa Louwersheimer en Marieke Duijts van Voorwaarts ­Communicatie uit Houten in de basis “middelenvrij”. De doelstelling bepaalt de communicatie­ middelen. Niet andersom.

Tien jaar geleden waren ze collega’s en besloten ze: ooit starten wij samen een bureau en doen we het op onze manier. Twee jaar geleden was het moment: Tessa en Marieke startten Voorwaarts Communicatie en sindsdien is het hard gegaan. Inmiddels hebben de ondernemers drie collega’s in dienst en verzorgen ze de communicatie voor een grote diversiteit aan opdrachtgevers. ‘Vaak werken bureaus vooral uitvoerend en voeren ze ideeën van opdrachtgevers uit’, vertelt Tessa. ‘Wij doen dat anders. Als wij het verzoek krijgen om bijvoorbeeld een blog of LinkedIn-post te schrijven, vragen wij eerst: waarom? Wat wil je ermee bereiken? Als we dat niet weten, kunnen we namelijk geen succesvolle campagne opzetten. Op basis van het doel werken we vervolgens de middelen uit. Dat betekent weleens dat we uiteindelijk niet het gevraagde blog schrijven, maar juist een video of website ontwikkelen, omdat dat effectiever is.’

EXTERNE COMMUNICATIEAFDELING ‘Onze klanten hebben meestal zelf geen communicatiemedewerkers in dienst’, vertelt Marieke. ‘We zitten vaak met directies aan tafel en zijn als het ware hun flexibele communicatieafdeling op afstand. Voor deze mkb-ondernemers is dat een fijnere constructie dan iemand aannemen, omdat ze met ons kantoor gelijk profiteren van de expertise van vijf specialisten.

Dat betekent dat we ook grotere trajecten zoals een merkstrategie, naamswijziging of nieuwe huisstijl makkelijk kunnen begeleiden. Vanuit onze brede ervaring helpen wij de directie om hun toekomstvisie te vertalen naar een samenhangend plan met communicatiemiddelen. Sommige middelen wer-

30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

ken we zelf uit en voor andere hebben we een breed netwerk van creatieve partners, waarmee we al jaren samenwerken.’

HET COMPLETE PLAATJE Werken vanuit een visie vraagt ook om langere samenwerkingen. ‘Met veel klanten hebben we afspraken voor de lange termijn’, vertelt Marieke. ‘Dat hoeft geen vast aantal uren zijn, maar is meer een commitment naar elkaar. Je communicatie uit handen geven vraagt vertrouwen van een ondernemer.

Daarom doen we nooit zomaar iets, maar gaan we altijd voor het complete plaatje. Je kan namelijk een heel mooie brochure hebben, maar als een prospect vervolgens op een website komt die niet klopt, dan verkoop je nog steeds niets. Door breed te kijken naar het doel en te zorgen dat alle communicatiemiddelen samen een geheel vormen, zorgen we dat de boodschap goed overkomt. Soms betekent het dat we even een stapje terug moeten doen en eerst de basis op orde moeten maken. Maar daarna kunnen we dan ook gericht en extra snel voorwaarts!’

Voorwaarts Communicatie Lichtschip 77 | 3991 CP Houten ga@voorwaartscommunicatie.nl | 0611591699 voorwaartscommunicatie.nl

‘MET VEEL KLANTEN HEBBEN WE AFSPRAKEN VOOR DE LANGE TERMIJN’ Marieke Duijts en Tessa Louwersheimer

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 31

Lekstroom, met zijn rivier van kilometerslang Een bruisend gebied, voor hard werken niet bang Het centrum voor handel, overal vandaan Een plek die op eigen benen kan staan

LEKSTROOM

32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM HERFST 2023

NIEUWE

NAMEN VAKGARAGE VOSKUILEN

www.autovoskuilen.nl | Houten Vakgarage Voskuilen profileert zich als sociaal familiebedrijf. Dat sociale zit hem in meerdere dingen, zoals de eigenaren die nog steeds meewerken, speciale aandacht voor WA-Jong gehandicapten, het ter beschikking stellen van loopbaanontwikkelingen en sponsoring van de Voedselbank Houten. Het bedrijf staat verder bekend om haar voordelig geprijsde jonge occasions en de goede ­onderhoudsservice.

OnderNamen Lekstroom verwelkomt zes nieuwe leden dit kwartaal

PILZ NEDERLAND

www.pilz.com | Vianen Pilz Nederland is een toonaangevende partij in de automatiseringstechniek. De ­componenten, systemen en services van Pilz ondersteunen bedrijven bij de automatisering van machines en installaties. “The Spirit of Safety” is de visie in het bieden van de best mogelijke automatiseringsoplossingen.

J. VERNOOY TUIN- EN BESTRATINGS­ MATERIALEN

www.jvernooy.nl | Cothen Familiebedrijf J.Vernooy is al veertig jaar een begrip als het gaat om tuin- en ­bestratingsmaterialen, zowel nieuw als gebruikt. Zowel particulieren en hoveniers, ­als handelaren en gemeentes kunnen er terecht.

Het bedrijf bezorgt door het hele land.

NEXT KITCHEN

www.nextkitchen.nl | Utrecht Next Kitchen Catering is een jong en energiek cateringbedrijf uit Utrecht dat professioneel, creatief en met liefde voor het vak invulling geeft aan een breed scala van evenementen, zowel zakelijk als particulier. Next Kitchen verrast haar opdrachtgevers niet alleen met heerlijke, pure en verse producten, maar ook met een eigenzinnige presentatie en trendy aankleding.

WERF DEN ENGEL

www.werfdenengel.nl | Maarssen Op de voormalige werf van Bouwbedrijf van den Engel, aan de rand van Utrecht, worden 56 hoogwaardige bedrijfsruimtes gebouwd.

Deze hebben een oppervlakte variërend van circa 140 tot 150 vierkante meter, verdeeld over twee bouwlagen. Alle bedrijfsruimtes worden te huur aangeboden. Het is mogelijk om verschillende bedrijfsruimtes met elkaar te koppelen. Er is vanuit de ontwikkelaar veel aandacht geschonken aan de kwaliteit van bouwen en het afwerkingsniveau van de ­bedrijfsruimtes.

IJSSELSTEIN

NIEUWEGEIN

HOUTEN

VIJFHEERENLANDEN

WIJK BIJ DUURSTEDE

CULEMBORG

BREDERODE WIJNKOPERS

www.rigro.nl | Vianen De filosofie van Brederode Wijnkopers, ­wijnimporteur uit Vianen, is simpel: wijnen met de beste prijs/kwaliteit, gemaakt door mensen met passie. Het unieke assortiment is voor restaurants, wijnbars, schenkerijen en andere horecagelegenheden, maar ook particulieren kunnen terecht in de showroom.

Daar worden ook regelmatig proeverijen georganiseerd.

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 33

ONZE

NAMEN 01.

4Jobs

45. De Vos Groep Facilitaire

02. Aannemersbedrijf Molthoff 03. AB Midden Nederland Detachering

Dienstverleners 46. deNotarissen Beenen Dantuma

04. ABN AMRO

87. Installatietechniek Rijnhuis 88. Intro Personeel 89. J. Vernooy tuin- en

Verschuren

05. ABS Boekhorst Nieuwegein

47.

06. Advisor ICT Solutions

48. Driessen SmaakVermaak

91.

07. AEGIR-Marine

49. E & R Opleidingen

92. Jakobs Hiemstra Advocatuur

08. Albert Heijn Hoogzandveld

50. Ekris Utrecht

93. Jeanette Verbeek

09. Alexanderhoeve Nieuwegein

51.

94. Jos Scholman

10.

Alfa Accountants

52. Energiefonds Utrecht

95. Kippersluis

11.

Alpha Deuren Zuid-West

53. EPURPLE

96. Klarenbeek Zonwering

12.

Amos Milieutechniek

54. Euromaster Nieuwegein

97.

13.

Aspekt Makelaars

55. Evenementen Service Nieuwegein

98. Knoop Autogroep

14.

ASU Advies & Administratie

56. F5 Projectengroep

99. Koningsstal Infracare

Nieuwegein

57.

100. Kooijman Autogroep

15.

Autobedrijf Cluistra Nieuwegein

58. FBM

101. Lekhaven

16.

Autotaalglas Nieuwegein

59. Flantua accountants en adviseurs

102. Lemari Vastgoed

17.

B.R.N. Parket

60. Florentes Vermogensbeheer

103. Loyalz

18.

Barten Groep

61.

104. MANN+HUMMEL Vokes Air

19.

Beachclub Klein Scheveningen

62. Fortune Coffee

105. MB - Bedrijfskundig Marketing Advies

63. Fortune Coffee regio Kromme

106. Middenholland Evenementen

20. Bleeker Concepts 21.

Derko Beheer

bestratingsmaterialen

Electronic Printcenter

Faay Vianen

Food ‘n Mood

90. Jaarsma Legal Jacomij Metalen

KlaverOmega

Bloemenboutique Nicole

Rijnstreek

22. BLR Bimon Klimaatbeheersing

64. Fulcotheater

23. Bosch Car Service Nieuwenhuijsen

65. GBV

108. Missing Piece

24. Boumans Installatietechniek

66. Gemeente Houten

109. MKB Assist

25. Bouwbedrijf Van Rijn Houten

67.

110. MKB Finnovatie

26. BouwRijk

68. Gemeente Vijfheerenlanden

111.

27.

69. Gemeente Wijk bij Duurstede

112. Muntstad

28. Brecheisen Makelaars

70. Geopoints

113. MyGuard

29. Brederode Wijnkopers

71.

114. NBC Congrescentrum

30. Broekhuis Jaguar Utrecht

72. Go Rental

115. Nefkens

31.

73. Gomes Trucks Utrecht

116. Next Kitchen

32. Brokking Vloerkledenspecialist

74. GRENKE Finance

117.

33. Brothers Horeca Groep

75. Groene Dijk Advies

118. Opweg Kozijn- en Geveltechniek

34. Brouwer Zwaar en Speciaal Transport

76. HAAX Taxaties & Advies

119. Oranjeborch bedrijfsmakelaars

35. Burnex Europe

77.

120. Orchidea-Consulting

36. CE-Ester Keuringsbedrijf

78. Hedin Automotive

121. Paans Service

37.

79. Heritage Auctions Europe

122. PAQT

38. CNC_Factory

80. Het Mediationkantoor

123. Perfect Events

39. Connect Real Estate

81.

124. Pilz Nederland

40. CROP Corporate Finance

82. Hoevenaar Schoonmaakgroep

125. Pouw Banden

41.

83. Hofmans de Allesdrukker

126. Prolease

42. DDM Demontage

84. Hoogendoorn Projectbeplanting

127. Promare

43. De Keizer Makelaarsgroep

85. Houten on Stage

128. ProRent Autoverhuur

44. De Rooy Transport - Logistiek

86. ING Bank

129. Pyrock

Brasserie Het Raadhuis

Broekhuis Zeist

CE-Ester Machine Safety

db-adviseurs

34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Gemeente Nieuwegein

Gevaert Makelaars

Hamoen Bouw

HLB Blömer

107. Mike Lamme Schilderwerken Totaalonderhoud

Multiwacht Groep

O&O Vastgoed Diensten

130. Rabobank Utrecht

174. Vocking Interieur

131. RB Natuurlijk Buiten

175. Voorwaarts Communicatie

132. Reeset

176. Vrielo & van Rooijen

133. Rijver Development

177. VST Fire Solutions

134. Ringnalda fotografie

178. W3 Wijnen

135. RM Glas Nederland

179. Werf den Engel

136. Samen voor Nieuwegein

180. Willems gerechtsdeurwaarders &

137. Schadenet Winkel

incasso

138. Schildersbedrijf Van der Worp

181. Work System NL

139. Scholman Servicebedrijf

182. Wouterse Installatie & Onderhoud

140. Scholt Energy

183. Xpletus

141. Slootjes Kraanbedrijf

184. Zeeuw & Zeeuw

142. St. Antonius Onderzoeksfonds 143. STATEMENT real estate 144. Steenplaza Frans de Bruyn 145. Straver Special Techniek 146. Stucadoorsbedrijf R. Westgeest 147. ‘t Veerhuis 148. Tamminga & Verweij 149. Tech College - ROC Midden Nederland 150. Technische Verenigde Bedrijven 151. The Mondial 152. Timmer- en Onderhoudsbedrijf Van Dort / Bouwbedrijf Van Dort 153. Tozetta 154. Transportonderhoud Nieuwegein 155. Trikyra Licht en Geluidverhuur 156. TSN Groen 157. Unicum Bedrijfskleding 158. Vakgarage Voskuilen 159. Van Anraad Assurantien 160. Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht 161. Van den Heuvel Aannemingsbedrijf 162. Van der Kreeft Heftrucks 163. Van Ginkel Mediation 164. Van Lanschot Bankiers 165. Van Leeuwen Verhuur & Consulting 166. Van Slagmaat Advocatuur 167. Van Uem Autoschade

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LEKSTROOM De leden van OnderNamen Lekstroom komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Lekstroom en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lekstroom!

168. Van Vliet Duurzaamhout 169. Vendrig-IJsselstein 170. Ventana Zonwering & Interieur 171. Vernooy Catering 172. Verweij Elektrotechniek 173. VNNS Tax Legal

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lekstroom@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 35

Verwen uw relaties, wij hebben winkels vol gezelligheid

Montfoort De Meern Maarsen

Vianen Nieuwegein Aalsmeer

COLUMN

PASSIE ALS DRIJVENDE KRACHT IN ‘Het gaat om het ONDERNEMERSCHAP volgen van je Keuzes maken op basis van je hart in plaats van je hoofd. In menig film de rode draad van het verhaal en de reden waarom iets een succes wordt of niet. Ook als ondernemer balanceer je dagelijks tussen deze twee uitersten. Wanneer kies je voor je onderbuikgevoel en wanneer voor de logica? Persoonlijk ben ik ervan overtuigd dat “passie” de drijvende kracht is achter ondernemerschap vanuit het hart.

Ondernemen vanuit het hart is een benadering van zakelijk ­leiderschap die gedreven wordt door toewijding, integriteit en de wens om een ­positief verschil te kunnen maken. Het gaat om het volgen van je ­persoonlijke intuïtie als ondernemer en het omarmen van creativiteit en ­innovatie. Als ondernemer werk je iedere dag vol passie aan het ­behouden en creëren van een waardevolle onderneming. Er zijn daarin verschillende type ondernemers te onderscheiden. Persoonlijk ben ik geen pionier die revolutionaire ideeën bedenkt, maar streef ik er elke dag naar om wat er al is beter te maken. Daarnaast pak ik iedere kans die ik zie met beide handen én vol passie aan. Zeker niet alleen vanwege de ­potentiële financiële voordelen, maar vooral omdat het waarde toevoegt aan het grotere geheel binnen onze bedrijven.

Wat ik het belangrijkste vind is continuïteit waarborgen op de lange ­termijn. Daarnaast is het waarde toevoegen aan een proces en/of behoefte van een klant cruciaal. De oprichting van onze TVB Academy is daar een goed voorbeeld van. De TVB Academy zit nog in een mooie ontwikkelingsfase, maar is nu al een plek waar eigen collega’s, jong en oud, zichzelf kunnen ontwikkelen. Als familiebedrijf hechten we veel waarde aan investeren in elkaar, niet omdat het moet, maar omdat het kan en het ons de mogelijkheid biedt om te groeien. De collega groeit als p ­ ersoon en in kennis, en voegt hierdoor meer waarde toe aan de d ­ iensten bij onze klanten. Voor mij is dit een essentieel aspect van ­ondernemen vanuit het hart. De Academy is een belangrijke ­aanvulling op de bedrijven, zonder dat hier een direct financieel voordeel aan ­verbonden zit.

Naarmate de organisatie groeit merk ik echter ook dat het steeds ­lastiger wordt om mijn persoonlijke passie over te brengen op ­iedereen.

Het is onontkoombaar dat er steeds meer keuzes gemaakt moeten ­worden op basis van logica en beleid. Het blijft daarin zoeken naar de juiste balans. Toch blijf ik ervan overtuigd dat een succesvolle ­ondernemer handelt vanuit een persoonlijke passie. Dat is iets wat ik dagelijks probeer te delen met mijn omgeving. Met als resultaat nieuwe innovatieve initiatieven voor de toekomst, die vol passie en vanuit het hart worden opgezet.

Edwin

persoonlijke intuïtie als ondernemer en het omarmen van creativiteit en innovatie’

EDWIN IS DIRECTEUR VAN TECHNISCHE VERENIGDE B­ EDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE T ­ ECHNISCHE BEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ­ZOALS ­TERBERG TOTAAL ­INSTALLATIES, ­TECHNISCH BEHEER N ­ EDERLAND EN VR TECHNIEK 0306860711 E.DULLAART@TVB.EU

INTERVIEW

TECH CAMPUS ROC MIDDEN NEDERLAND TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘DOCEREN VANUIT HET HART ’ De één geeft meubelstofferen, de ander steenhouwen. Twee voor ons land unieke mboopleidingen gegeven op de de Tech Campus van ROC Midden Nederland. Ze werken er met hart en ziel aan. Het woord is aan docenten Estella van Daalen en Corry Kussendrager.

ESTELLA VAN DAALEN, DOCENT MEUBELSTOFFEREN OVER HAAR VAK

‘Dit is mijn grote liefde, dit vak is zo geweldig. Ik wilde dit al op mijn achttiende. Het is leuker dan ik toen dacht, want ik doe dit al 45 jaar. Ik ga met veel plezier naar school en naar mijn werkplaats.’ Estella is in hart en nieren een Amsterdamse en dat verbergt ze niet. ‘Ik had een eigen zaak in Amsterdam en vier vrouwen in dienst.

Die vrijheid...ik had het er toevallig vanmorgen met mijn studenten over. Dan was het mooi weer en dan deed ik de zaak om twee uur dicht en ging ik naar het strand.’

Nu heeft Estella een werkplaats zonder personeel in Otterlo.

OVER DE OPLEIDING

‘Meubelstofferen is een 2- of 3-jarige BBL (beroeps begeleidende leerweg)-opleiding op mbo-niveau 2 en 3.

Zestig procent van de studenten is vrouw, de leeftijden variëren van zeventien tot in de vijftig. Ik ben één van de weinige docenten in Nederland, de Tech Campus is examenlocatie voor meubelstofferen in Nederland.

Studenten komen bijvoorbeeld uit Zeeland en Den Helder. Ze werken door het hele land, ik ga langs bij hun leerbedrijven. Er zijn op het moment twintig studenten.

Ze hebben samen les, ze moeten mee met de flow. Ik doe eerst zoveel mogelijk dingen voor, dan pikken ze het sneller op. Daarna mogen ze het zoveel mogelijk zelf doen en hierbij mogen ze fouten maken, dat is een goede manier om te leren. Het slagingspercentage is heel hoog.’

OVER VORMING

‘Superleuk als ik studenten zo kan enthousiasmeren,

38 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

dat ze me vertellen dat ze het een geweldig vak vinden. Vorming is belangrijk. We hadden vanmorgen nog een gesprek over hoe je in het leven staat. Studenten hebben allemaal een eigen manier van leren, dit verreist een individuele aanpak. Maar ze vinden uiteindelijk allemaal hun weg.’

OVER STOFFEN, ROMPEN EN NAAIMACHINES

Estella deelt een gloednieuw praktijklokaal met een docent woningstoffering. De ruimte is ingedeeld in een theorie- en een praktijkgedeelte met magazijn.

Achter de vier naaimachines staan verschillende stoelen, ze zijn door studenten prachtig bekleed met stof of (kunst)leer in mooie kleuren. ‘Stoffen en rompen kunnen we regelmatig krijgen, als we de leerbedrijven hierom vragen. De leerbedrijven zijn voor ons BBLonderwijs zeer belangrijke partners.’ Waar kunnen de lezers van OnderNamen mee helpen? ‘Vier niet-elektronische machines voor in het praktijklokaal, ze zijn aan vervanging toe.’

‘MET LIEFDE EN AANDACHT OVERWIN JE ALLES’

CORRY KUSSENDRAGER, DOCENT NATUURSTEEN BEWERKEN OVER HAAR VAK

‘Steenhouwen is het oudste en mooiste vak van de wereld. Je geeft er constructief iets moois mee aan de mens. Steenhouwers maken niet alleen aanrechtbladen, grafstenen en luxeproducten voor badkamers, maar werken bijvoorbeeld ook in de restauratiebouw.

Ik ben natuursteenbewerker en in Nederland de enige docent die dit vak geeft. Ik werk zelf mee aan de ontwikkeling van lesstof, doe bedrijfsbezoeken, zit in het brancheplatform en geef meestercursussen voor bedrijven. Ik heb diverse opleidingen gedaan om mijzelf als docent, maar ook als mens, te versterken. Vroeger werkte ik in een steenhouwerij, nu doe ik dat werk naast mijn baan op de Tech Campus.’

OVER ZINVOL LEVEN

‘Mijn motto is: iedere student is welkom. Met liefde en aandacht overwin je alles. Ik zie het lesgeven als een stukje zingeving in dit bestaan. Als docent geef je iets mee wat voor de leerling van groot belang kan zijn. Ik draag de passie voor mijn vak over in de hoop dat ze er wat van oppikken. Ik probeer hen de mogelijkheid te geven om te groeien, vaktechnisch en persoonlijk.

Belangrijk is dat de studenten tot hun recht komen.’

OVER DE OPLEIDING

‘Steenhouwen is een BBL-opleiding op mbo-niveau 2, 3 en 4. Er zijn op het moment dertig studenten, het overgrote deel is man, de eerstejaars krijgen apart les, de rest krijgt gelijktijdig óf theorie óf praktijk. Voor dit vak moet je handigheid hebben, kunnen tekenen en doorzettingsvermogen en ruimtelijk inzicht hebben. Hoe je begeleid wordt op je werk, is van groot belang. Ik heb de afgelopen twintig jaar zo’n zeven vrouwelijke studenten gehad. Ze doen het heel goed, ze zijn precies en zorgen voor sfeer. Ze kiezen vaak niet voor de bouw, dat is een landelijk beeld.’

OVER LESGEVEN

Corry Kussendrager deelt met docent stucadoren Robert van Delden twee nieuwe theorielokalen en een praktijklokaal waar het stof nog aan het neerdalen is. Als de studenten een zware dag hebben, deelt ze snoepjes uit. De fotograaf en interviewer van OnderNamen krijgen er ook een. ‘Studenten zijn leuk.

Sommigen hebben een geschiedenis op persoonlijk vlak. Ze kwamen op school of thuis niet goed uit de verf. Je kunt iets hebben, maar dat betekent niet dat je je kunt misdragen. Ik probeer onbevooroordeeld in mijn werk te staan. Ze moeten zich veilig voelen, ze weten dat ik nooit iemand veroordeel, dat is een eerste vereiste om iets te leren.’

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 | 3438 EB Nieuwegein e.vandaalen@rocmn.nl | 0612030075 c.kussendrager@rocmn.nl | 0623398469 www.rocmn.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 39

INTERVIEW

ALFA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

TEKST: ROOS VERKERK | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ALFA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS IN IJSSELSTEIN KIEST VOOR EIGENTIJDSE AANPAK

Onder leiding van de nieuw aangetrokken ­directeur ­Angelique Hendriks kiest Alfa Accountants en ­Adviseurs in IJsselstein voor een eigentijdse aanpak ­gericht op de toekomst. Het team van accountants en adviseurs heeft zich ontwikkeld tot een kritische ­sparringpartner die niet tegenover, maar naast haar klanten staat.

Klanten kennen Alfa als de betrokken gesprekspartner voor allerhande bedrijfsadvies. Advies dat veel verder gaat dan enkel het bespreken van de periodieke cijfers. Natuurlijk staan de getallen voorop, maar bij Alfa begrijpen ze dat er altijd onderliggende uitdagingen zijn die aan een specifiek resultaat ten grondslag liggen. De vraag waar iemand ’s nachts wakker van ligt of buikpijn van krijgt, wordt bij Alfa dan ook regelmatig aan klanten gesteld. Met als doel de mens achter de cijfers te leren kennen en bewustzijn te ­creëren over wat de toekomst brengt. We voeren een eerlijk gesprek met directeur Angelique, die met een mensgerichte toekomstvisie de leiding heeft over het kantoor in IJsselstein.

DE DUURZAME ACCOUNTANT EN ADVISEUR

Angelique: ‘Een jaar geleden ben ik als directeur gestart bij Alfa. Ik kom vanuit het bankwezen, waar ik jaren werkzaam ben geweest als manager van een bedrijventeam. Ik heb ­altijd gedacht dat mijn bloed oranje was en dat ik tot mijn pensioen bij de bank zou blijven. Totdat daar stappen werden gezet die maakten dat ik me er niet meer thuis voelde. De keuze voor Alfa een aantal jaar later, heb ik echt vanuit mijn hart gemaakt. De thema’s waar we mee bezig zijn, daarin doen we de dingen heel anders dan anderen. Zo was Alfa in Nederland één van de eersten met een B Corp Certificering.

Hiermee laten we niet alleen zien dat we met onze bedrijfsvoering een positieve impact hebben op mens en milieu. Die positieve bijdrage leveren we sinds 2014 ook daadwerkelijk.

Als organisatie zijn we daarin continu lerende.’

B CORP

Duurzaamheid is iets wat ontzettend leeft binnen Alfa. De vraag is niet óf er verduurzaamd moet worden, maar hoe Alfa als kantoor van zo groots mogelijke waarde kan zijn

40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

voor haar klanten. Dit start uiteraard met het geven van het goede voorbeeld. Angelique: ‘Het pand in IJsselstein ­hebben we onlangs volledig duurzaam verbouwd. Ook zijn we een vrijwel papierloos kantoor, is ons bedrijfswagenpark ­volledig elektrisch of hybride en werken we samen met andere B Corp gecertificeerde merken als Dopper en Tony ­Chocolonely voor bijvoorbeeld relatiegeschenken. In adviesgesprekken met klanten is het gesprek over duurzaamheid vaste prik. Daarin nemen we onze signaalfunctie uiterst ­serieus. Ook organiseren we met regelmaat evenementen en w ­ orkshops voor klanten om hen te informeren over trends en ­ontwikkelingen, ook op het gebied van duurzaamheid. Die kennis blijven we ontwikkelen door het onderwerp continu op de interne agenda terug te laten komen.’

TRANSITIE NAAR ADVIESORGANISATIE

Na haar jaren bij de bank heeft Angelique als zelfstandig bedrijfskundige nog zo’n acht jaar ondernemers bijgestaan op financieringsgebied. ‘Dat ik als bedrijfskundig adviseur nu directeur ben bij een accountantskantoor, is zo raar niet meer. In de transitie van sec cijferorganisatie naar veel meer een mensenorganisatie en het brede adviesvraagstuk, zijn andere competenties nodig. Mijn kennis op het gebied van management en organisatie is juist wat ik hier benut. Dit past helemaal in de visie van Alfa, waar naast zakelijk inzicht ook veel aandacht is voor het persoonlijke aspect. Zo gebruiken we de DISC-analyse om ondernemers psychologisch inzicht te geven in persoonlijke- en teamontwikkeling. Niet iets wat je direct bij een accountantskantoor verwacht. Onze rol is het op een financieel gezonde en bewuste manier mogelijk maken van de dromen van ondernemers. Daarin adviseren we in de breedste zin van het woord. We zijn een menselijk kantoor waar klanten in goede en slechte tijden hun hart kunnen luchten en zorgen met ons kunnen delen.’

LOKALE BEHOEFTEN

Alfa Accountants en Adviseurs is een landelijke ­organisatie en telt inmiddels meer dan 35 kantoren en 1.200 mede­ werkers. Ondanks de vaste structuren die je bij een g ­ rote organisatie verwacht, is er op het kantoor in IJsselstein zichtbaar ruimte voor eigenheid. Angelique: ‘Met een team van 45 mensen zijn we hier klein georiënteerd, maar we beschikken over de expertise van een centraal hoofdkantoor met ondersteunende stafgroepen waarop we kunnen l­eunen.

Iedereen kent elkaar en zijn of haar expertise en weet ­elkaar makkelijk te vinden. Desondanks ben je als Alfa-­kantoor ook echt ondernemer. We mogen aan heel veel zaken zelf invulling ­ ­ geven. Voor een verbouwing of evenementen ­hoeven we geen verantwoording af te leggen. Dat maakt dat we ons op de lokale klantbehoeften kunnen afstemmen.’

Alfa Accountants en Adviseurs Boerhaaveweg 17 | 3401 MN IJsselstein ijsselstein@alfa.nl | 0882532927 www.alfa.nl/ijsselstein

‘WE ZIJN EEN MENSELIJK KANTOOR WAAR KLANTEN IN GOEDE EN SLECHTE TIJDEN HUN HART KUNNEN LUCHTEN’

­Angelique Hendriks

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 41

INTERVIEW

MANN+HUMMEL VOKES AIR BV

TEKST: CLAUDIA VERBREE | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

SCHONE LUCHT VOOR EEN BETERE GEZONDHEID Het kantoor in Nieuwegein vormt de spil in de ­Benelux van MANN+HUMMEL Vokes Air. Het wereldwijde concern heeft ruim tachtig vestigingen en meer ­ dan 22.000 medewerkers. De focus ligt op schone lucht. ‘Voor ieder gebouw hebben we een oplossing op maat’, zegt Boris van Dam, managing director ­Benelux. ­‘Luchtkwaliteit is zowel voor mensen als voor processen essentieel.’

‘Volgend jaar werken we tien jaar onder de naam ­MANN+HUMMEL. Een jubileum om bij stil te staan. Als ­bedrijf bestaan we al veel langer, maar door verschillende overnames hebben we onder andere namen gewerkt’, legt Boris uit. De vele innovatieve projecten waar ­MANN+HUMMEL Vokes Air aan gewerkt heeft en nog steeds werkt, geven ondanks de naamswijzigingen een boost aan de naamsbekendheid van het bedrijf. Oorspronkelijk is het bedrijf gestart in de automotive branche, maar door de opkomst van het elektrisch rijden is de kennis gebruikt om nieuwe markten te exploreren. En zo is de divisie Life Sciences & ­Environment ontstaan en gegroeid.

FILTERS VOOR SCHOON DRINKWATER

De filters van MANN+HUMMEL Vokes Air leveren een ­bijdrage aan schoon drinkwater. ‘Waar water tijdens het proces in contact komt met lucht, plaatsen we filters om het schone drinkwater optimaal te beschermen tegen vervuilde lucht. Zo blijft de kwaliteit van het drinkwater ­behouden’, geeft Boris aan. ‘We werken samen met bijna alle drinkwaterbedrijven in Nederland en daar zijn we trots op. Eén van de meest recente en innovatieve projecten in uitvoering is voor het grootste drinkwaterproductiebedrijf in de provincie Friesland. Deze locatie produceert maar liefst 55 procent van het drinkwater voor deze provincie.

Voor dit grootschalige en complexe proces hebben we

42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

diverse luchtfilterinstallaties op maat ontworpen om het drink­water tegen vervuiling te beschermen. Een opgave die om ­vakmanschap vraagt.’

Een ander mooi recent project is het werk voor N ­ ederlands grootste bierbrouwerij. ‘Als je voedsel of d ­ranken ­produceert, heb je een schone werkomgeving nodig. Ons eigen serviceteam regelt dit ter plaatse. Ze p ­ laatsen de ­filters waardoor bacteriën geen kans krijgen.’ Het team van MANN+HUMMEL Vokes Air plaatst onder andere ­filterhuizen in grote(re) fabriekshallen. Deze worden op maat gemaakt en geïnstalleerd. ‘Een investering die leidt tot minder ziekteverzuim. De filters halen de olienevel en/of rook uit de lucht, waardoor je deze niet meer inademt. Dat is beter voor je gezondheid.’

INNOVATIES VSK-BEURS: M+H HYBRIDE FILTER

Van 6 tot 9 februari 2024 ontmoet je MANN+HUMMEL ­Vokes Air op de VSK-beurs. ‘We lanceren een aantal n ­ ieuwe innovaties in de markt, waaronder een hybride filter’, ­ ­vertelt Boris verder. ‘De reguliere filters op de markt kunnen over het algemeen slecht tegen vochtige lucht. Dit fi­ lter is beter bestand tegen vocht. Een filter ziet vocht soms als stof­deeltje, maar dat is straks verleden tijd. Hierdoor beperken we de hoge weerstanden van de filters met als effect minder energieverbruik waardoor het duurzaamheidslabel van een bedrijf kan verbeteren.’

‘We richten ons met onze nieuwste producten op de farmaceutische industrie en op bedrijven die micro­ ­ elektronica ontwikkelen. Dat is een interessante markt die veel baat heeft bij onze producten.’ Ontwikkel je bijvoorbeeld micro-chips of (onderdelen) van printpla­ ten, dan ben je gebaat bij een productieruimte die vrij is van stofdeeltjes. Dit reduceert het aantal a ­ fgekeurde

­ roducten aanzienlijk. Dat geldt ook voor fabrikanten van p medicatie. ‘We merken dat kwaliteitsborging steeds belangrijker wordt en we snappen heel goed waarom. We denken graag mee in duurzame oplossingen.’

BACTERIËN KRIJGEN GEEN KANS

De filtersystemen van MANN+HUMMEL Vokes Air kun je tegenkomen in ieder gebouw. Van school tot fabriekshal, en van sporthal tot aan het hart van het ziekenhuis, de operatie­kamer (OK). ‘We werken veel in ziekenhuizen.

We leveren onder andere downflow luchtsystemen voor in operatiekamers. ‘Het OK-medisch personeel werkt en de ­patiënt ligt tijdens de operatie in schone lucht die gereguleerd wordt door het downflow luchtsysteem. Hierdoor wordt de hoeveelheid bacteriën in de lucht beperkt om zo post-­operatieve wondinfecties te voorkomen. Ons team levert, meet en geeft service waar nodig voor deze downflow luchtsystemen. We ontzorgen onze klanten maximaal.

Eens per jaar worden alle systemen grondig doorgemeten om te voldoen aan de landelijk vastgestelde eisen.’

Boris benadrukt dat mensen steeds meer doordrongen zijn van het feit dat we niet altijd schone lucht inademen. ­‘Duurzamer leven op alle vlakken, daar zijn we ons steeds meer bewust van. Voor onze gezondheid en voor de ­toekomst. Door de fijn- en stikstofproblematiek worden we steeds ­vaker met onze neus op de feiten gedrukt en nu is de tijd aangebroken om daar iets mee te doen.’

‘SCHONE LUCHT IS ZOWEL VOOR MENSEN ALS ­PROCESSEN ESSENTIEEL’

Boris van Dam

MANN+HUMMEL Vokes Air BV 1e Garnizoensdok 7 | 3439 JA Nieuwegein 0306868080 | info-MANL@mann-hummel.com airfiltration.mann-hummel.com

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 43

THEMA

VERHAAL

DE SOCIALE IMPACT VAN ONDERNEMERS Het thema “vanuit het hart” maakte best wel wat los bij ons netwerk. Daar waar het vorige thema, familiebedrijven, bij velen dezelfde associaties opriep, is dat in dit geval een stuk veelzijdiger. De één denkt aan passie, de ander aan goed werkgeverschap en weer iemand anders aan het sponsoren van de lokale voetbalclub. De rode draad? De behoefte van ondernemers om sociaal betrokken te zijn.

44 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

Je staat er als ondernemer misschien niet elke dag bij stil, maar je staat met je bedrijf midden in de samenleving.

Zelfs als je niks doet aan goede doelen of zelf geen vrijwilligerswerk doet, dan nog heb je een sociale functie. Je hebt immers een bedrijf dat regionaal voor werkgelegenheid zorgt. Je geeft mensen de kans om te ontwikkelen. Je bent waarschijnlijk bezig met duurzaamheid om de wereld leefbaar te houden voor toekomstige generaties.

Ondernemers in het mkb zijn daarnaast ook gul. Dat hebben we met eigen ogen ervaren tijdens de Opening van het Zakenseizoen, waarbij de aanwezigen ter plekke ruim 30.000 euro doneerden aan het goede doel: Stichting Vrienden UMC Utrecht & WKZ. Het is nu ook uit zeer recentelijk onderzoek gebleken dat ondernemers vrijgevig zijn.

MKB-Nederland liet uitzoeken wat de maatschappelijke waarde van het mkb is en daaruit blijkt dat bedrijven jaarlijks voor ruim 1,5 miljard euro bijdragen aan het lokale verenigingsleven en maatschappelijke initiatieven.

‘HET MKB IS HEEL DUIDELIJK NIET ALLEEN DE MOTOR VAN DE ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID, MAAR OOK DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DE LOKALE GEMEENSCHAP’ ONMISBAAR

Het laat volgens Jacco Vonhof, voorzitter van MKBNederland, maar weer eens zien hoe onmisbaar ondernemers zijn. ‘Ondernemers dragen op allerlei manieren bij aan bestaanszekerheid in Nederland’, aldus Vonhof op DeOndernemer.nl. ‘Bestaanszekerheid gaat om meer dan alleen inkomen. Het gaat er ook om dat kinderen uit armere gezinnen kunnen sporten, dat jongeren worden opgeleid en begeleid naar werk, dat er in kleine kernen nog winkels zijn voor de eerste levensbehoeften en dat ouderen elkaar kunnen treffen. Het zijn ondernemers die daarvoor zorgen.’

Het onderzoek laat volgens hem zien dat ondernemers intrinsiek het goede doen voor medewerkers en hun omgeving. ‘Wat de politiek probeert af te dwingen met steeds complexere wet- en regelgeving, doen ondernemers in de praktijk gewoon zelf. Zo is het mkb heel duidelijk niet alleen de motor van de economie en werkgelegenheid, maar ook de drijvende kracht achter de lokale gemeenschap.’

Er is volgens het onderzoek een aantal aspecten waarop het mkb een grote rol speelt in lokale leefgemeenschappen: • regionale binding werknemers; • rol in de samenleving en lokale gemeenschap; • inkoop van lokale producten; • duurzaamheid; • vrijwilligerswerk onder werktijd.

MARIANNE MULDER, EIGENARESSE VAN VEILIGHEIDSCONCEPT MCM BV

Marianne zit als vrijwilliger in het bestuur van de Terugwinning in Woerden en ze zet zich in voor een organisatie voor grondzuigwagens. Verder is ze actief als “ongestructureerde vrijwilliger” en sluit ze zich regelmatig met anderen aan bij Betrokken Ondernemers Woerden en voert ze vrijwilligerswerk uit bij de bedrijven die dat nodig hebben.

‘Een druk iemand kan vaak goed plannen en dat zijn dan ook vaak de beste mensen om te vragen. Vanuit huis heb ik een goede achtergrond meegekregen. Ik organiseer graag dingen. Toen ik twaalf jaar was deed ik mijn eerste vrijwilligerswerk. Ik hielp de plaatselijke dierenarts en organiseerde verschillende activiteiten. Dan ging ik taarten bakken en gaf de opbrengst aan goede doelen. Toen ik in Woerden kwam wonen ben ik begonnen met het organiseren van het bouwdorp voor kinderen. Ik ben daar in 2004 mee begonnen en heb in de loop ter tijd meer projecten aangenomen.

Sommige klussen en projecten heb ik via mijn werk op me genomen. Zoals een risico-inventarisatie waar ik geen geld voor heb gerekend. Of we zetten nieuwe collega’s in op projecten zodat zij meer over hun vak kunnen leren. Ik ben in de gelukkige positie om te kunnen zeggen: ‘Daar rekenen we niks voor’.

‘DIE KLEINE, SIMPELE BEETJES KUNNEN EEN GROTE IMPACT MAKEN’

Ik vind het lastig om de term vrijwilliger aan te duiden, ik zou mezelf eerder maatschappelijk betrokken noemen. Dit is wie ik ben. Ik doe alles met hart en ziel. Als ik iets kan bevorderen zal ik dat doen. Verbondenheid is mijn lust en mijn leven. Het is belangrijk om je steentje bij te dragen aan de maatschappij, om een ander blij te maken. Het is zo simpel om een kaartje te schrijven of een koffietje te doen.

Die kleine, simpele beetjes kunnen een grote impact maken.’

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 45

BEVINDINGEN UIT HET ONDERZOEK REGIONALE BINDING WERKNEMERS

Bij ruim de helft van de mkb-bedrijven woont meer dan driekwart binnen vijftien kilometer van de vestiging. Hoe kleiner de bedrijven hoe dichter de werknemers bij de vestiging van de onderneming wonen.

ROL IN DE SAMENLEVING

• Bijna twee derde van de mkb-bedrijven heeft andere activiteiten en prioriteiten dan alleen ‘geld verdienen’ met de onderneming.

• 69% van de mkb-bedrijven zet zich in meer of mindere mate actief in voor de lokale gemeenschap; • Ongeveer een vijfde van de mkb-bedrijven doet onder werktijd (wel eens) een gezamenlijke actie en stelt werknemers in de gelegenheid om (in overleg) individueel vrijwilligerswerk onder werktijd te doen;

JAN VAN DAM, EIGENAAR JAN VAN DAM MACHINE TRANSPORT

Liza van Dam: ‘We zijn vrij druk met het ondersteunen van evenementen en initiatieven in Oudewater. We leveren vaak mensen en middelen of zijn zelf betrokken bij de organisatie.

Het is leuk als er wat georganiseerd wordt, daar krijgt Jan energie van. We bestaan nu ongeveer 34 jaar en zijn altijd bezig geweest met het ondersteunen van initiatieven in onze eigen regio. Alle ondernemers in Oudewater zijn betrokken bij de regio, dus wij ook.’ Jan van Dam verklaart waarom hij graag zo betrokken is: ‘Het is niet heel moeilijk. Dit is een afspiegeling van hoe ik in het leven sta. Delen met een ander is belangrijk. Als ik wat voor iemand kan betekenen, dan doe ik dat. We hebben hier de techniek en de middelen. Het is zo simpel om iets op te pakken als een ander dat niet kan doen. Het kost sommige initiatieven de kop. We hebben als bedrijf ook een

‘ALS IK WAT VOOR IEMAND KAN BETEKENEN, DAN DOE IK DAT’ plicht om tijd en energie te spenderen aan de gemeenschap in Oudewater. We hebben een tijd terug een ijsbaan neergelegd, ik zit in het bestuur van meerdere initiatieven zoals Pracht aan de Gracht en we zetten nu voor de tiende keer de kerstboom op de markt neer omdat de gemeente er geen geld meer voor had. Ik ben gedreven voor de maatschappij.

Je doet het vooral met elkaar. We zijn een sociaal bedrijf en stralen dat ook uit. Als het gevoel eenmaal goed is, doen wij dat.’

• Ondanks hun maatschappelijke rol en grote betrokkenheid zijn mkb-bedrijven er geen voorstander van om bedrijven te verplichten om iets terug te doen voor de samenleving.

INKOOP LOKALE PRODUCTEN EN DIENSTEN

60% van de mkb-bedrijven koopt bij voorkeur zoveel mogelijk producten en diensten lokaal in. De voorkeur voor lokale inkoop van producten en diensten is groter bij het kleinere mkb.

46 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

‘VEEL LOKALE ORGANISATIES EN ACTIVITEITEN KUNNEN NIET BESTAAN ZONDER DE BETROKKENHEID VAN HET MKB ALS GELDSCHIETER’ SPONSORING EN ONDERSTEUNING

• Circa driekwart van de mkb-bedrijven doet aan sponsoring van maatschappelijke organisaties en/of maatschappelijke activiteiten in de regio. Iets meer dan de helft ondersteunt maatschappelijke organisaties en 45% ondersteunt maatschappelijke activiteiten.

• Relatief veel mkb-bedrijven in de bouw en in de detailhandel sponsoren of ondersteunen maatschappelijke organisaties en - activiteiten.

• Bij de maatschappelijke organisaties die worden ondersteund gaat het meestal om sportclubs en sportverenigingen gevolgd door culturele organisaties. Maar ook voedselbanken, buurthuizen en -verenigingen, kinderboerderijen, goededoelen-organisaties, Ronald McDonald huis en scouting worden ondersteund.

• Bij de maatschappelijke activiteiten gaat het vooral om sportevenementen en -toernooien en om culturele evenementen en festivals.

• Redenen om maatschappelijke organisaties en/of activiteiten in de regio te steunen zijn vooral vanwege de (sociale) betrokkenheid, de verbondenheid of binding met het dorp/omgeving, de leefbaarheid van het dorp of de regio, de maatschappelijke verplichting of om iets terug te willen doen voor de samenleving. Anderzijds wordt er aangegeven dat die sociale betrokkenheid ook

van belang is voor het bedrijf zelf, namelijk vanwege bijvoorbeeld naamsbekendheid en de regionale arbeidsmarkt.

• Veel lokale organisaties en activiteiten kunnen niet bestaan zonder de betrokkenheid van het mkb als geldschieter, of zonder de inzet van de ondernemer en de medewerkers.

• De jaarlijkse totale sponsoring en ondersteuning door het mkb wordt geschat op € 1,53 miljard. Op bedrijfsniveau betekent dit dat er voor ongeveer 5.000 euro aan ondersteuning is geboden.

• In de zakelijke dienstverlening is de gemiddelde bijdrage het hoogst en bij de detailhandel en de overige dienstverlening het laagst.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 47

BETROKKEN MEDEWERKERS

Kortom, de tijd van zakken vullen en verder nergens naar omkijken is definitief voorbij en maatschappelijk verantwoord ondernemen is dan ook vast onderdeel geworden van de core business van bedrijven. Niet alleen ondernemers vinden het belangrijk om sociale impact te maken, ook medewerkers hechten er waarde aan. Zo is uit onderzoek (van Good Busy, red.) gebleken dat bijna tachtig procent van de mensen graag voor een betrokken bedrijf werkt, met name 55-plussers en de jongere generaties. En een bedrijf met medewerkers die zich betrokken voelen is ook nog eens productiever, innovatiever en winstgevender.

Ben je ondernemer in de regio Utrecht, Lopikerwaard, Woerden, Eemvallei of Lekstroom en wil je op maatschappelijk vlak bijdragen aan jouw stad of dorp? Bij OnderNamen hebben we de meeste lokale goededoelenorganisaties in beeld. Wil je de volledige lijst bekijken of in contact worden gebracht met een mooi initiatief? Check dan het nieuwsbericht op onze website via de QR=code.

48 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

‘HET IS ZO SIMPEL OM IETS OP TE PAKKEN ALS EEN ANDER DAT NIET KAN DOEN’

ESTHER HERBER, OPRICHTER VAN 706 SEATING GROUP

‘Ik bevind me in de mooie omstandigheid dat ik mooie mensen om me heen heb die bevlogen zijn om anderen te helpen, en die mensen verbind ik met elkaar. Het helpen van anderen zit in mijn DNA. Ik geloof dat je alleen samen het verschil kan maken. Ik werk vooral met kinderen. Dat heeft te maken met hun kwetsbaarheid. Kinderen kunnen bijvoorbeeld niks doen aan armoede.

‘ONDERTUSSEN HEBBEN WE ZO’N 1,2 MILJOEN EURO OPGEHAALD VOOR ALLERLEI SOORTEN KINDERENDOELEN’ Ik weet nog dat mijn partner de krant zat te lezen en zei: “Wist je dat één op de zeven kinderen hun verjaardag niet kan vieren?”. Ik stond vol ongeloof in de keuken. Dat kan toch niet waar zijn, in Nederland? Als je mij kent, weet je dat ik dol ben op feestjes en verjaardagen. Vanaf dat moment ben ik mensen om mij heen gaan verzamelen met wie ik het Spijkerbroekengala heb opgezet. Geen dure galajurken of pakken, maar gewoon simpel in je jeans. Die eerste keer haalden we 35.000 euro op en hebben we het voor 1.200 kinderen via de Voedselbank mogelijk gemaakt hun verjaardag te vieren. We dachten toen dat het eenmalig zou zijn, maar kregen steeds meer aanvragen. Ondertussen hebben we zo’n 1,2 miljoen euro opgehaald voor allerlei soorten kinderendoelen. Waarom ik me daar toen geroepen voor voelde is een soort onderbuikgevoel, het onrecht dat er is. Ik mag de verbinder zijn en dat vind ik de allermooiste plek. Maar laat me nog wel duidelijk zeggen dat ik dit niet alleen doe, maar in samenwerking met allemaal mooie mensen en met heel veel betrokken Utrechtse ondernemers. Zonder hen was dit allemaal niet mogelijk geweest.’

DICK VAN BEUZEKOM, VOORMALIG DIRECTEUR VAN TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN

‘Mijn motivatie ligt eigenlijk bij het feit dat wij twee keer te maken hebben gehad met hersenletsel in het gezin. Gelukkig is dat allemaal goed afgelopen, maar daardoor kwam ik wel in aanraking met het Daan Theeuwes Centrum. Ongeveer drie jaar geleden heeft mijn zoon ons bedrijf overgenomen. Ik raakte daar steeds minder betrokken en had meer vrije tijd. Rond die tijd ben ik steeds actiever geworden bij het Daan Theeuwes Centrum.

Ik doe eigenlijk van alles daar. In het ziekenhuis aan de overkant slapen sommige cliënten van ons die bij ons komen revalideren. Ik begeleid ze dan op momenten dat ze niet meer zelfstandig veilig kunnen oversteken of ik rij de mensen rond wanneer ze ziekenhuisafspraken hebben in bijvoorbeeld Utrecht, of uitjes hebben met de groep. Het centrum is ook maatschappelijk betrokken door de busjes die we hebben staan uit te lenen aan andere organisaties. Op het moment dat zij uitjes of activiteiten hebben kunnen wij ook worden ingezet om te rijden. Zeker met de drukke dagen die eraan zitten te komen.

Kamers opknappen of andere klusjes ben ik ook niet vies van. Begin december gaan we bijvoorbeeld sleeën maken die rolstoeltoegankelijk zijn en waar mensen een leuke foto mee kunnen maken.

‘HET IS ZO BIJZONDER OM TE ZIEN DAT MENSEN BINNENKOMEN EN WEINIG TOT NIKS KUNNEN EN DAN INEENS WEER WAT BEREIKEN’

Het is zo bijzonder om te zien dat mensen binnenkomen en weinig tot niks kunnen en dan door de therapieën ineens weer wat bereiken.

We werken vooral met jongeren rond de vijftien of zestien jaar, daar heb je de grootste schik mee. Ook met de vrijwilligers onder elkaar, dat maakt het zo mooi en een kleine moeite om gewoon te doen.’

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 49

EDITOR’S PICK

MAX MEEST GEBRUIKTE APPS Spotify WhatsApp Instagram

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

HOBBY’S

FAVORIETE GADGET

Naast dat ik het heerlijk vind om heel de dag voetbal te kijken, lekker uit eten te gaan en gezellig een drankje te doen met mijn vrienden of vriendin, vind ik het ook fijn om lekker actief een balletje te slaan op de padelbaan. Ik ben zo’n anderhalf jaar geleden begonnen en sta het liefst wekelijks met vrienden óf collega’s van mij op de baan als het kan (en het weer het toelaat…)!

OP VAKANTIE

Als ik niet op vakantie ben, ben ik bezig met inspiratie opdoen voor mijn volgende trip. Ik vind het een fijn idee om dit zoveel mogelijk te doen op jonge leeftijd en ben er daarom fan van om wat vaker stedentripjes in te plannen met vrienden of met mijn vriendin. Mijn volgende langere vakantie ga ik samen met mijn vriendin in Italië spenderen. We gaan van de zomer samen touren met een auto langs de Amalfi-kust, deze stond al een tijdje op onze bucketlist!

50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

GUILTY PLEASURE

Als ik eens in de zoveel tijd een luie dag heb (bijna iedere zondag dus), betrap ik mezelf er wel eens op dat de schermtijd op mijn telefoon wat hoger is dan normaal. De boosdoeners? TikTok en Instagram…

Iets waar ik niet zonder kan is muziek. Op de fiets, in de sportschool, gewoon thuis, ik luister overal muziek, en daarom kan ik niet zonder mijn Airpods Pro’s. Naast dat deze oortjes door de ruisonderdrukking ervoor zorgen dat ik geen mensen en geluiden om mij heen hoor, zorgen ze er ook voor dat ik mijn muziek met goede kwaliteit kan beluisteren. In de sportschool luister ik vooral de genres techno en tech-house, maar in mijn vrije tijd luister ik liever naar de genres rap en R&B. Het nummer ‘LA CANCIÓN’ van Bad Bunny & J Balvin én ‘Polar Opposites’ van Drake staan momenteel op repeat!

Is een werklandschap (voorheen bedrijventerrein) een verzameling ­bedrijven die toevallig in hetzelfde gebied gevestigd zijn? Of is het een ­verzameling van bedrijven die elkaar kennen en samenwerken? En die daardoor met elkaar beter de uitdagingen aankunnen die op hen afkomen? Als u het mij vraagt dan is het de tweede optie. Ik zal vertellen waarom ik dat vind.

Maar eerst dit. Tot nu toe benadrukken vooral de gemeente en de p ­ rovincie dat het belangrijk is dat bedrijven op een werklandschap zich goed ­organiseren en beter gaan samenwerken. Dat veronderstelt dat juist de ­overheid uit is op een goed georganiseerd bedrijfsleven. Niets is minder waar, het is juist nu belangrijk dat ondernemers elkaar opzoeken. Drie ­voorbeelden: de verduurzaming, de energietransitie en daarmee verbonden de ­netcongestie.

COLUMN

ALLEEN LOOP JE HARDER, SAMEN KOM JE VERDER

‘Zet dit onderwerp op uw to-do-list voor 2024’

Toch leeft bij veel ondernemers die meerwaarde van de onderlinge ­samenwerking nog niet voldoende. Dat blijkt uit de gesprekken die ik heb met ondernemers. U heeft natuurlijk meer aan uw hoofd, dat begrijp ik. De afgelopen jaren waren op zijn zachtst gezegd uitdagend. U heeft uw handen ongetwijfeld vol aan uw eigen bedrijf, misschien heeft u nog met post-­ coronaperikelen te maken. Maar toch daag ik u uit om hierover na te denken.

Want ondernemen is vooruitzien. En er komen genoeg uitdagingen aan voor het bedrijfsleven. Ik heb verduurzamen al genoemd als voorbeeld.

Waar bedrijven samenwerken gaat het verder dan dat ieder voor zich de eigen bedrijfslocatie verduurzaamt. Samen kunt u ook uitdagingen als de ­energietransitie en netcongestie beter het hoofd bieden. De uitspraak is niet voor niets “alleen loop je harder, samen kom je verder”.

Daarom raad ik u aan om eens met ondernemers in uw omgeving te praten over de mogelijkheden en voordelen van samenwerken. Staan zij er voor open? Hebben ze ideeën over de manier waarop er samengewerkt kan worden.

Of steek uw licht op bij ondernemers die al wel nauw samenwerken met ­andere ondernemers in hun omgeving. En u kunt vrijblijvend praten met instanties die ondernemers een warm hart toedragen, zoals Stichting Clok.

Zelfs de accountmanager bedrijven van uw gemeente kan met u meedenken.

Zet dit onderwerp op uw to-do-list voor 2024 en pak samen met collega-­ ondernemers de handschoen op om meer, vaker en nauwer samen te werken en u beter te organiseren. Het helpt u en uw collega’s om het werklandschap toekomstbestendig(er) te maken. En dat biedt weer mogelijkheden op de arbeidsmarkt.

Ik wens u fijne feestdagen en een goed 2024.

Ton van Maanen

TON VAN MAANEN IS ­WETHOUDER ­ECONOMIE, LANDBOUW EN F­ INANCIËN IN DE GEMEENTE V ­ IJFHEERENLANDEN. HIJ ­VERTEGENWOORDIGT DE G ­ EMEENTE BIJ DE BESTUURS­TAFEL ECONOMIE VAN DE U10, EEN SAMENWERKING­SVERBAND VAN GEMEENTEN IN DE P­ ROVINCIE UTRECHT. SECRETARIAATVANMAANEN@ VIJFHEERENLANDEN.NL 0885997000

Rene Westland en Edwin van den Tempel INTERVIEW

TRIKYRA LICHT EN GELUIDVERHUUR & EVENEMENTEN SERVICE NIEUWEGEIN

TEKST: CLAUDIA VERBREE | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

SAMEN STERK

‘ALLES DRAAIT OM DE BELEVING’ Geen dag is hetzelfde voor Rene Westland (eigenaar van Trikyra licht en geluidverhuur) en Edwin van den Tempel (eigenaar Evenementen Service Nieuwegein).

Samen regelen ze alles voor je event, van servies tot complete geluidssystemen en alles wat er tussen zit.

‘Werken in de evenementenbusiness is het leukste wat er is. Het moet zeker in je genen zitten om te werken wanneer anderen vrij zijn en op zon- en feestdagen.

Je thuisfront moet het snappen, anders werkt het ­absoluut niet. Al met al moet je wat meer je best doen om je sociale leven te onderhouden.’

De ene dag faciliteren ze een barbecue voor de buurt of een bedrijfsfeest, de andere dag regelen ze alles voor je

52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

­ edrijfspresentatie of festival. Rene en Edwin genieten met b volle teugen van hun afwisselende werk. ‘Iedere ­opdracht is anders en zodoende ook de klant’, aldus Rene. ‘Alles draait om de beleving. Van uitvaart tot bruiloft, van bedrijfsevent tot festival. We schenken overal evenveel aandacht aan en denken tot in detail met de klant mee. Trikyra en ESN ­werken zowel voor particulieren als B2B. Dat ons klantenbestand zo divers is werkt zeer zeker mee in het ­werkplezier.’

VERRASSENDE IDEEËN

Edwin en Rene kennen elkaar al ruim dertig jaar. Rene: ‘Het is uiteindelijk ons werk geworden, maar we kennen elkaar van de lokale tentfeesten van vroeger. Edwin stond hier regelmatig met zijn Drive-in show en ik stond daar met de band.’

Toeval of niet, maar Edwin en Rene starten beiden en niet w ­ etende van elkaar hun bedrijven op 1 april 2008. ­Edwin had zijn focus op horeca en evenementenverhuur en Rene op audiovisuele verhuur. ‘De opstartdatum van de ­bedrijven is geen grap’, lachen de mannen. ‘We lopen in veel opzichten met elkaar op. En onze services vullen ­elkaar perfect aan.’ Door de jaren heen zijn ze steeds vaker gaan samenwerken. En dat beviel zo goed dat ze in 2022 ­besloten alles onder één dak te brengen en nu samen te vinden zijn in het pand op de Utrechthaven in Nieuwegein.

SAMEN STERK

“Samen sterk”, dat is de slogan van Rene en Edwin. ‘Het voordeel voor onze klanten is dat we alles onder één dak kunnen aanbieden’, aldus Rene. Edwin: ‘Je legt je idee bij ons neer en wij denken vanaf het begin met je mee en gaan het organiseren.’ Door de jarenlange ervaring van beide ondernemers is de kennis aanwezig over wat er zoal g ­ eregeld moet worden voor een geslaagd event. ‘We ­hebben zoveel voorbij zien komen. We zitten boordevol ­verassende ideeën waar je misschien zelf nog niet aan hebt gedacht. Er is van alles mogelijk.’

‘Een event draait om beleving’, aldus de heren. ‘Door de j­aren heen hebben we een aantal trends voorbij zien ­komen. Op dit moment zie je dat de beleving nog meer ­centraal staat dan voorheen. Kleur en aankleding zijn ­belangrijker geworden. Events zijn luxer en strakker ­ aangekleed dan voorheen.’ Edwin: ‘We zien een duidelijk ­verschil met de materialen die we voorheen verhuurden, die nu minder in trek zijn. Daarentegen zijn er ook weer andere m ­ aterialen die nu meer verhuurd worden. Mensen zijn b ­ ewuster gaan n ­ adenken over wat ze wel en niet willen.

Dat ­verschil m ­ erken we duidelijk en dat maakt ons werk ook zeker ­interessant.’

SNEL SCHAKELEN HOORT ERBIJ

December is een drukke maand voor Edwin en Rene. ­Sinterklaasintochten, kerstmarkten en kerstborrels. Het is een tijd van aanpoten. De heren werken hoofdzakelijk samen, maar huren waar nodig versterking in om de snelheid en kwaliteit erin te houden.

De meeste materialen zijn bij ons gewoon op voorraad en in eigen beheer. Edwin: ’Dat maakt ons een flexibele partij. We kunnen snel schakelen als iets nodig is.’ Last ­minute aanvragen vinden ze geen probleem. ‘Hebben we het eventueel zelf niet in huis, dan regelen we het voor je. Het wereldje is klein en iedereen kent elkaar. En ons netwerk is groot, omdat we al jaren meedraaien. Dat scheelt zeker voor onze klanten. We verkopen niet vaak nee.’

‘HET VOORDEEL VOOR ONZE KLANTEN IS DAT WE ALLES ONDER ÉÉN DAK AANBIEDEN’

Trikyra Licht en Geluidverhuur Utrechthaven 2 3433PN Nieuwegein info@trikyra.nl 0302741240 www.trikyra.nl

Evenementen Service Nieuwegein info@esnverhuur.nl 0651483507 www.esnverhuur.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 53

INTERVIEW

HLB BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS & DEPLAATSMAKER

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

RUIMTE VOOR KUNST Kunstenaars en andere creatieven zijn ­ belangrijk voor een stad en een samenleving. Dat betekent ook dat ze ­ een ­ betaalbare plek nodig hebben om hun ideeën te ontwikkelen en projecten te ­ realiseren. DePlaatsmaker geeft de ­culturele sector – letterlijk – een plek in de stad Utrecht. HLB Blömer accountants en adviseurs zorgt er op haar beurt voor dat de cijfers van de organisatie kloppen en de fiscale risico’s ondervangen zijn.

Vanwege verschillende redenen past dit verhaal bij het thema “vanuit het hart”. ­DePlaatsmaker opereert in de eerste plaats vanuit het hart van Utrecht en heeft daarbij grote passie voor de cultuursector en de kunstenaars in de stad. Het is bovendien een ­organisatie die de belangen van de maatschappij op allerlei manieren vooropzet. ­Bevlogenheid voert de boventoon, zowel bij de creatieven waar DePlaatsmaker ruimte voor zoekt, als bij directeur/bestuurder Arna ­Notten, die samen met Jeroen Witteveen van HLB Blömer is aangeschoven voor het interview. We zitten in Muziekhuis Lombok, een voormalige gymzaal die inmiddels dienstdoet als repetitieen podiumzaal voor muzikanten. Het gebouw is een echte eyecatcher in de wijk, vanwege de kleurrijke muurschildering waarmee de gevel versierd is. ‘We willen ons vastgoed niet alleen verhuren, maar ook onderdeel laten zijn van een wijk of buurt. Het moet een levendige plek zijn, voor iedereen.’

VERHAAL OVERBRENGEN

DePlaatsmaker, waar Arna sinds 2017 ­directeur/bestuurder van is, kan beschouwd Arna Notten en Jeroen Witteveen 54 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

worden als de autoriteit op het gebied van vastgoed voor de cultuursector in Utrecht. Het verhuurt en beheert ruim 45.000 vierkante meter in Utrecht en heeft een p ­ ortefeuille van vijftig panden, waarvan zestien panden in eigendom.

‘We ­krijgen voor onze rol in de stad en het beheer van de ­panden ook budget van gemeente Utrecht’, vertelt Arna.

‘We werken nauw samen met de gemeente en trekken ook op met andere creatieve verhuurpartijen om het verhaal over het belang van betaalbare werk- en woonruimte voor kunstenaars over de bühne te brengen.’

te worden. Ik ben nu bezig met het idee om een soort ­certificaat uit te geven waarmee we een deel van onze ­leningen kunnen aflossen tegen een lagere rente. Een vorm van crowdfunding, waarbij de (particuliere) investeerders wél twee of drie procent rente krijgen. Ik kan me voorstellen dat het interessant is voor mensen die graag impact willen ­maken door te investeren in publieke meerwaarde. Het is een van de ideeën om onze missie te bewaken en te voorkomen dat het doorbelasten van de stijgende kosten niet tot debiteurenproblemen leidt.’

Want dat staat behoorlijk onder druk. Er is in Utrecht niet ­alleen voldoende ruimte nodig voor de culturele sector, maar ook voor wonen, groen en andere voorzieningen.

‘Het is best wel een opgave om geschikte locaties voor kunst en cultuur te vinden en te behouden. Daarnaast staat ook de betaalbaarheid onder druk, vanwege huurverhogingen, s­ tijgende rentes en loonkosten. Indexeringen drukken enorm op de huurprijzen en raken onze huurders.

In de toekomst gaan de kosten van verduurzaming ook nog een behoorlijke rol s­ pelen. Daar moeten wij mee aan de slag. Niet alle kosten kunnen in de huur worden verrekend, want dan krijgen we leegstand en kunnen we onze doelgroep niet meer ­bedienen. Een ­doelgroep die gemeente Utrecht ook v­ anuit b ­ eleid ­koestert. In dat spanningsveld tussen beleid, vastgoed en de creatieve sector pakken wij de regie en b ­ undelen we kennis.’

In tegenstelling tot wat je wellicht zou veronderstellen, heeft DePlaatsmaker momenteel nauwelijks te ­ maken met ­ debiteurenproblemen. Jeroen: ‘Wat ik veel hoor buiten de culturele sector: het zijn kunstenaars, waar ­ wordt het allemaal van betaald? Maar er blijken amper betalings­achterstanden te zijn.’ Arna: ‘Dat komt omdat ­(professionele) kunstenaars enorm gemotiveerd zijn en met veel bezieling hun onderneming runnen. Het is hun passie om iets te creëren wat er nog niet is, dat doen ze echt vanuit het hart. Dat is zó waardevol en moet g ­ ekoesterd worden. Onze ateliers en oefenruimtes zijn de schat­kamers van hun maakproces en zowel de kunstenaars als wij als verhuurder doen er alles aan om die te behouden. Het is fijn dat HLB Blömer daarin met ons meedenkt.’

SAMENWERKING MET HLB BLÖMER

Arna werkt inmiddels bijna zes jaar samen met Jeroen, partner bij HLB Blömer en veel werkzaam voor stichtingen en verenigingen. Het contact ontstond in 2017, toen er voorbereidingen werden getroffen voor een fusie tussen SWK030 en Sophies Kunstprojecten naar DePlaatsmaker.

‘Onze opdracht is in de eerste plaats ­natuurlijk de controle van de jaarrekening, omdat er best veel (publieke-) middelen mee gemoeid zijn’, licht Jeroen toe. ‘Je hebt bovendien te maken met strenge eisen ­vanuit de gemeente en een stukje verantwoording richting de bank, die de panden financiert.

Bij ontwikkel­ projecten heeft DePlaatsmaker daarnaast vaak te maken met ­belastingtechnische kwesties. Hoe ga je met de btw om en klopt het allemaal als je het op deze manier doet? Daar zijn wij dan de vraagbaak voor.’

Arna: ‘We sparren sowieso jaarlijks over het groot onderhoud, want dat is een belangrijk onderwerp voor ons. We onderhouden onze eigen panden dus daar moeten we ook geld voor reserveren.’ Jeroen vult aan: ‘Het is natuurlijk een belangrijke post in de jaarrekening en het is voor DePlaatsmaker ontzettend belangrijk om te weten wat er op hen afkomt qua onderhoud. Zijn ze in staat om alles te financieren? Straks komt daar ook nog verduurzaming bij.’

‘Onze panden zijn heel divers’, zegt Arna, ‘en er zitten ook Rijksmonumenten zoals een voormalige houthandel en ­militaire loods bij. Met de stijgende rentes bij de bank zal het nog best een financiële uitdaging zijn om CO2-­neutraal

‘WE SPARREN JAARLIJKS OVER HET GROOT ONDERHOUD, WANT DAT IS EEN BELANGRIJK ONDERWERP VOOR ONS’ HLB Blömer accountants en adviseurs Krijtwal 1 | 3432 ZT Nieuwegein info@hlb-blomer.nl | 0306058511 www.hlb-blomer.nl

DePlaatsmaker Gruttersdijk 12 | 3514 BG Utrecht info@deplaatsmaker.nl | 0302717677 www.deplaatsmaker.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 55

WIE VOLGT PAANS OP EN WORDT DE GOUDEN ­ PAREL VAN 2023?

De Gouden Parel is een prijs die OnderNamen elk jaar uitreikt aan een o ­ ndernemer uit de regio die zich op verschillende vlakken heeft weten te onderscheiden. De ­verkiezing start met drie genomineerden die zijn aangedragen door collega-­ ondernemers en andere betrokkenen uit de regio. De genomineerden hebben na de bekendmaking enkele weken de tijd om campagne te voeren.

Op 19 december is er tijdens het winterevenement van OnderNamen Lekstroom door de leden live gestemd. De uitslag is inmiddels bekend!

Benieuwd naar de Gouden Parel van 2023?

Check goudenparel-ondernamen.nl.

56 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

PARELFIGHTER

ARIE, GOVERT, PETER & JELLE VAN LEEUWEN & CEES DEN OTTER

AANNEMERSBEDRIJF P. VAN LEEUWEN BEDRIJF: Aannemersbedrijf P. van Leeuwen www.pvanleeuwen.nl

EIGENSCHAPPEN: * Klantgericht * Duurzaam * Familiebedrijf

Anders denken, beter bouwen. Dat is de slogan waar het aannemersbedrijf op draait. Er is voor dit bedrijf maar één soort klant en dat is een tevreden klant. De uitspraak van de inmiddels oud-eigenaar Piet van Leeuwen is na 35 altijd nog steeds de leidraad van het bedrijf. Arie, Govert, Peter, Jelle en Cees hebben het bedrijf met liefde en passie overgenomen en brengen het bedrijf naar een hoger niveau. De vijf mannen zijn het eens dat kwaliteit een proces is waarbij alleen duurzaam bouwen én duurzaam samenwerken een duurzaam resultaat oplevert.

De broers die in het familiebedrijf zijn getrokken nemen het ­familiegevoel ook mee in de verdere ontwikkeling van het bedrijf. ‘De warme familiecultuur is gebleven met dezelfde oprechte intentie.’

Als mensgericht familiebedrijf heeft P. Van Leeuwen oog voor ieders ­belangen, zijn ze open en transparant met daarbij nog wel één regel: afspraak is afspraak.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 57

PARELFIGHTER

ROBERT BESAMUSCA & ROY BRUINS RB NATUURLIJK BUITEN

BEDRIJF: RB Natuurlijk Buiten www.rbnatuurlijkbuiten.nl

EIGENSCHAPPEN: * Veelzijdig * Creatief * Duurzaam

RB Natuurlijk Buiten is veel meer dan een hoveniersbedrijf. Een ­aannemer in het groen komt eerder in de buurt. RB Natuurlijk Buiten verzorgt vanuit hun gloednieuwe pand in Houten ­totaalconcepten in de buitenruimte. Er heerst liefde voor het vak onder de ­medewerkers en zij hebben daarbovenop een bak aan kennis en ervaring én een netwerk van specialisten om zich heen. Eigenaren Robert Besamusca en Roy Bruins zijn dan ook ongelofelijk trots op hun team.

Als algemeen directeur heeft Robert ruim twintig jaar ervaring als hovenier. Sinds 2008 is hij zelfstandig ondernemer en in 2017 is hij de samenwerking met Roy aangegaan. De visie kwam tijdens een ­ontspannen biertje tot stand, maar inmiddels hebben alle ideeën geleid tot een professioneel, duurzaam en groeiend bedrijf.

58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

PARELFIGHTER

MARTIJN & CARA STEKELENBURG STEKELENBURG GLAS

BEDRIJF: Stekelenburg Glas www.stekelenburgglas.nl

EIGENSCHAPPEN: * Vakkundig * Erkend leerbedrijf * Duurzaam

Stekelenburg Glas heeft een heldere aanpak. Het bedrijf is gespecialiseerd in glasuitvoeringen, combinaties van glassoorten en speciale glasmodellen. De voornaamste productie bestaat uit ­winkelruiten.

Het bedrijf zet zich in voor nieuw talent en moedigt werken en leren aan. In samenwerking met Carefos is het bedrijf sinds 2021 actief bezig om de complete buitenschil van gebouwen te verduurzamen. Als broer en zus runnen Cara en Martijn het bedrijf dat onlangs verhuisd is naar hun nieuwe locatie in Nieuwegein.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 59

De Passio Legato Voor de perfecte koffiebeleving op het werk

W

NIEU

Profiteer nu van € 250,introductiekorting* Wij vertellen je graag meer over onze nieuwe koffieautomaat en de best passende oplossing bij jou op het werk.

Profiteer nu van onze tijdelijke introductiekorting van € 250,-.

Kijk voor meer informatie op fortune.nl/legato of bel 0800 - 1012. *Bekijk de actievoorwaarden op fortune.nl/actievoorwaarden-legato

Fortune Coffee regio IJsselstreek en regio Kromme Rijnstreek | 0800 - 1012 | fortune.nl

Deze installaties worden door ons geïnstalleerd, beheerd en onderhouden Luchtbehandelingstechniek Ventilatietechniek

WIJ VERTELLEN VERHALEN Ontdek meer over hét ondernemersplatform van de provincie Utrecht!

Airconditioning

GBS systemen Warmtetechniek Duurzame energiesystemen

WONINGBOUW • ONDERWIJS • GEZONDHEIDSZORG • RECREATIE • UTILITEIT

Waalseweg 10c • 3999 NS Tull en ‘t Waal 030 60 11 691 • info@boumansbv.nl

ondernamen.nl

EDITOR’S PICK

MELANIE MEEST GEBRUIKTE APPS Instagram Spotify

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

NIEUWE HOBBY

MOET JE CHECKEN

Naast dat ik werkzaam ben als designer, ben ik ook muzikant! Ik schrijf mijn eigen songs en treed in de weekenden veel op. Mijn dagen zijn best wel druk. En weet je wat me op dit moment helemaal tot rust brengt? Kralenkettingen maken! Een tijdje geleden kocht ik een setje “kettingen maken” in een winkeltje in Amsterdam en sindsdien ben ik hooked. Het is heel rustgevend om de kleuren te kiezen en de kralen één voor één te rijgen. Moet je eens proberen!

Als ik één verslaving heb, dan is het wel Instagram. Daarbij volg ik graag accounts die gaan over muziek, (digitale) kunst en fashion. Check vooral eens deze accounts: • Nanda Schwarz (@nanda_schwarz) toffe, kleurrijke fashion & vintage • Kelsea Ballerini (@kelseaballerini) gave muziek & deelt haar leven in photo dumps,

JAM VAN HET MOMENT

“Bell Bottom Country” van Lainey Wilson. Ik ben een ontzettende country-fan. Dan bedoel ik niet zozeer de traditionele, “old school” country van vroeger, maar de nieuwe modern country met grote popinvloeden. Dit album van Lainey Wilson is daar een goed voorbeeld van. Wat een powervrouw!

• Abi Connick (@itsabiconnick) maakt fantastische & kleurrijke branddesigns

HEBBEDINGEN

Knisperende kaarsen van Woodwick. Als je sfeer zoekt in huis deze winter, probeer dan zeker eens deze kaarsen.

Door de houten lont krijg je een knisperend geluid als je de kaars aansteekt. Ze ruiken ook nog eens megalekker!

Tip: ruik ze wel eerst even voordat je ze aanschaft. Sommige geuren kunnen best heftig zijn.

• Cassidy Montalvo (@justclassicallycassidy) geweldige boho fashion & haarstijl inspiratie

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 61

INTERVIEW

HOUTEN ON STAGE

TEKST: CLAUDIA VERBREE | FOTOGRAFIE: HOUTEN ON STAGE

HOUTEN ON STAGE VIERT EERSTE JUBILEUM Dinsdag 30 januari gaat de rode loper uit voor de vmbo leerlingen van Yuverta, Houtens en Onderwijs 10-14. ­Tijdens het beroepenfeest maken zo’n 900 leerlingen kennis met 250 beroepen en bedrijven uit de regio. Maken ze tijdens het feest een match met een bedrijf, dan worden ze uitgenodigd voor de Doe Dag op 15 februari. De leerlingen mogen een halve dag sfeer proeven én de handen uit de mouwen steken.

‘Dit is het eerste jubileum, we bestaan vijf jaar in Houten’, ­vertelt Claudia Verbree. Zij is als projectleider nu voor het tweede jaar betrokken bij Houten On Stage. Vmbo On ­Stage is een landelijk concept dat in meer dan twintig regio’s in Nederland plaatsvindt. Het is een maatschappelijk project geïnitieerd vanuit de scholen, gemeente en bedrijfsleven.

Eén van de belangrijkste doelen van Houten On Stage is het bieden van een positief podium voor het vmbo. ‘Ruim zestig procent van onze beroepsbevolking bestaat uit vmbo’ers, maar er wordt helaas nog steeds op neergekeken. Havo is bijvoorbeeld meer geaccepteerd, terwijl je met vmbo ook alles kunt worden wat je wilt. Alleen de weg ernaartoe is anders.’

HOGERE LEVENSKUNDE OP JE VEERTIENDE

Op het vmbo moet je al jong kiezen welke vakken je laat ­vallen. ‘Hogere levenskunde op je veertiende noem ik dat weleens. Veel leerlingen hebben geen idee wat ze willen worden en dat is heel normaal’, vertelt Claudia verder. ‘Er zijn zoveel mogelijkheden. Dat is het leuke aan Houten On Stage, want ik kom nog steeds beroepen tegen die ik nog niet ken. De b ­ ekende beroepen van politieagent, kapper en automonteur kennen de meeste leerlingen wel, maar wat doet bijvoorbeeld een sommelier, muskusrattenbestrijder of boomverzorger?’

Gedurende het schooljaar bereiden de leerlingen zich goed voor. Dat doen ze met hun mentor tijdens de mentorlessen.

Op houtenonstage.nl zien de leerlingen welke bedrijven meedoen. Ze verdiepen zich in de bedrijven en de beroepen. Leerlingen ontvangen een eigen “On Stage-paspoort”.

Daarin maken ze onder andere een top vijf van bedrijven die ze willen ontmoeten op het beroepenfeest. Eén van de opdrachten is het ontwerpen en maken van een eigen visite-

62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

kaartje. De meest mooie en unieke kaartjes ontvangen een prijs.

Een vast onderdeel in de voorbereiding is de ­netwerktraining voor leerlingen. ‘Een extern trainingsbureau, ­gespecialiseerd in jongeren, brengt de leerlingen een aantal ­ essentiële ­vaardigheden bij die ze de rest van hun leven kunnen ­gebruiken. Het gaat over hoe je een hand geeft, iemand aankijkt en jezelf profileert. En het gaat over het een gesprek starten, een gesprek afronden, open vragen stellen, aan­ geven wat je wel en niet leuk vindt. Leerlingen vinden dit soms spannend, maar het helpt hen enorm bij het contact maken.’

ONTMOET MEDEWERKERS VAN DE TOEKOMST

Uit onderzoek blijkt dat ruim dertig procent van de leerlingen contact houdt met de bedrijven die ze ontmoeten bij Houten On Stage. Ze gaan er uiteindelijk stage lopen, vinden er een vakantie- of bijbaan of gaan een arbeidscontract aan. ‘Ik heb inmiddels meerdere succesverhalen gehoord over het in dienst nemen van leerlingen. Dat is zo ontzettend leuk om te horen. Het werkt dus om te investeren in de toekomst via deze weg.’

Een ander doel van Vmbo On Stage is het investeren in een lokaal netwerk. ‘We zien dat vmbo-leerlingen graag dichtbij huis werken. Ze solliciteren graag in hun eigen woonplaats.

Door leerlingen te verbinden met lokale ondernemers, bouw je een duurzaam netwerk op.’

Niet alle leerlingen hebben thuis de mogelijkheid om te ­sparren over de toekomst. Houten On Stage biedt de mogelijkheid om dit alsnog te doen met een extern netwerk.

‘Dit vind ik zelf een grote meerwaarde. Hoe fijn is het om je toekomstdromen te delen en samen te sparren over de mogelijkheden?’

Om het beroepenfeest wederom tot een succes te maken, is Claudia op zoek naar beroepsbeoefenaren en bedrijven die een bijdrage willen leveren. Heb je een leuke baan? Of ben je ondernemer en wil je één of meerdere mogelijkheden ­binnen je bedrijf toelichten? Neem dan contact op. Dat kan via mail@houtenonstage.nl. Aanmelden kan rechtstreeks via de website houtenonstage.nl Houten On Stage biedt plek aan alle beroepen. Van automonteur, kapper, boswachter, arts, apotheker tot notaris en alles daartussenin. Je hoeft geen erkend leerbedrijf te hebben. Enthousiasme om iets te vertellen over je beroep wel.

Scan de QR-code om je aan te melden!

‘HET WERKT DUS OM TE ­INVESTEREN IN DE TOEKOMST VIA DEZE WEG’

Houten On Stage

Houten On Stage mail@houtenonstage.nl | 0634625290 www.houtenonstage.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 63

ONDER

ONSJE

IN SAMENWERKING MET: Kooijman Autogroep Next Kitchen Trikyra & ESN Bloemenboutique Nicole DePartyshop.nl KlaverOmega Erwin Jong (Toyota) Regina Hornbach (Provincie Utrecht)

64 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

HERFSTBIJEENKOMST LEKSTROOM & UTRECHT

KOOIJMAN AUTOGROEP 24 OKTOBER 2023

Afgelopen oktober waren we met de businessclubs van OnderNamen Lekstroom & Utrecht te gast bij Kooijman Autogroep. In de mooie showroom raakten de gasten geïnspireerd door diverse lezingen over het thema waterstof.

Daarna was het tijd om te netwerken onder het genot van een hapje en een drankje. We kijken terug op een geslaagde bijeenkomst!

‘Een avond volop inspiratie!’

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023 | 65

EDITOR’S PICK

KELLY MEEST GEBRUIKTE APPS Waze TikTok WhatsApp

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

DE KORTE PUTSTRAAT

TIKTOK-TIC

Ik ben een beetje een buitenbeentje op de redactie van OnderNamen. Dat komt omdat ik als enige buiten de provincie Utrecht woon, namelijk in de hoofdstad van Brabant, Den Bosch. Mijn collega’s worden wel eens gek van mijn Den Bosch-liefde, maar ik zou toch iedereen willen zeggen: kom eens een dagje deze kant op en duik de Korte Putstraat in! Bourgondischer wordt het niet.

DE SLIMHEID VAN LUPIN

Waarschijnlijk zijn we één van de laatsten, maar wij zijn thuis onlangs begonnen aan de Netflix-serie Lupin. Ik hou dus heel erg van series en films die draaien om van die koelbloedige, zelfverzekerde slimmeriken. In Lupin volgen we Assana Diop, die zich wil wreken voor de onterechte veroordeling en zelfmoord van zijn vader en zich inspireert op Arsène Lupin, de “gentleman-dief”. Hoe hij iedereen om de tuin leidt, heerlijk!

66 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2023

4.000 WEKEN

We weten allemaal: tijd is kostbaar en we gaan dan ook allemaal graag goed met onze tijd om. Eén van de beste boeken die ik daarover las is 4.000 weken van Oliver Burkeman – al eens genoemd in het themaverhaal van OnderNamen. Als ondernemer ben je natuurlijk ook vaak aan het rennen en vliegen en kom je misschien minder aan bepaalde dingen toe dan je zou willen. In dit boek werpt hij een nieuwe visie op tijd waardoor je minder gestrest door het leven gaat!

Van al mijn social mediaapps vind ik TikTok tegenwoordig de leukste. Is dat niet dat kanaal waar de jeugd die dansjes op doet?

Klopt, zo begon het ooit.

Maar TikTok is tegenwoordig óók een app waar je de beste tips kunt vinden. Ik ben met name verslaafd aan video’s waarin influencers de meest handige hacks en gadgets voor het huishouden delen. Zodoende heb ik op mijn Amazon-verlanglijst inmiddels onder andere een dweilstofzuiger staan (hoe handig, met kind en kat!) en een tool om in één keer de kern van een paprika eruit te trekken. Dat wil je toch?!

LENTE

EDITIE

‘SLUITEN ONZE AMBITIES WEL AAN OP DE WERKELIJHEID?’

LAAD MAAR Nederland heeft veel groene ambities. Eén daarvan is de verduurzaming van de voertuigen die nu dagelijks op de weg rijden. Veel mensen maken de keuze om particulier elektrisch te gaan rijden en ondernemers verduurzamen hun wagenpark. Maar het probleem waar vrijwel iedereen tegenaan loopt is laadcapaciteit. Er zijn te weinig laadpunten en er is niet voldoende tijd om te laden. Bovendien raakt het elektriciteitsnetwerk vol. De vraag die nu boven komt drijven is: sluiten al die ambities wel aan op de werkelijkheid? Hoe zorgen we er samen voor dat we duurzaam kunnen wonen en werken? Welke oplossingen zijn er al en hoe wordt hierin samengewerkt? Wij zijn benieuwd naar de verhalen en meningen van ondernemers die hier volop mee bezig zijn!

Mail redactie@ondernamen.nl als jij ook wat wilt vertellen over dit interessante thema!

VOLGENDE EDITIES: zomer

Fundament

herfst

Vakmanschap

winter

Dromen

De Kia EV9.

Nu in de showroom bij Kooijman Autogroep.

Vanaf

줺

67.995

Soms is het tijd om het alledaagse te doorbreken. De Kia EV9. Een 100% elektrische SUV met een baanbrekend design, een rijbereik tot 563 kilometer en ultrasnel laden: tot 249 kilometer in 15 minuten. En met 7 comfortabele zitplaatsen biedt de EV9 ruimte en comfort voor iedereen.

Kooijman Vianen Stuartweg 7 (Hoek Lange Dreef) Tel: 0347 - 373 245 | kia-kooijman.nl

Het vermelde rijbereik is gemeten volgens WLTP. Genoemde actie en consumentenprijs zijn geldig bij aankoop van een nieuwe Kia EV9 met uiterste kentekenaanvraag op 22-12-2023 en uiterste registratie op 31-01-2024. Genoemde prijs is incl. kosten rijklaar maken. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering.