OnderNamen | wintereditie Woerden 2023

ondernemersplatform voor woerden, nieuwerbrug, bodegraven, linschoten, kamerik, zegveld en harmelen

WOERDEN

+

In deze editie: ondernemers over het thema “vanuit het hart”

MARTIJN VAN BUREN, AELIVÉ:

‘Ons product is technisch, maar wij kiezen voor de menselijke touch’

TE KOOP: Klassiek stadspand

TE KOOP: Bedrijfsruimte, kantoor en wonen in één

Havenstraat 26 / Hoge Woerd 32, Woerden

Woerdense Verlaat 1, Woerdense Verlaat

• Ca. 234m² op de begane grond, ca. 158m² op de eerste

• Ca. 465m² bedrijfsruimte

etage, ca 129m² op de tweede etage • Wat zijn uw wensen? Er is veel mogelijk:

• Ca. 67m² kantoor • Ca. 237m² woning, tuin met uitzicht over

- Een ruime stadswoning met tuin of dakterras?

- Bedrijfsruimte op de begane grond en boven wonen?

de polder •

Verhard voorterrein

- Meerdere woningen of bedrijfsruimtes realiseren?

TE HUUR: Winkelruimte in hartje Woerden

VERKOCHT: Compleet afgebouwde winkelunit

Voorstraat 19, Woerden

Prins Hendrikstraat 2d, Bodegraven

•

Ca. 60m² winkelruimte

•

Ca. 30m² opslagruimte, pantry en sanitair

• Ca. 50m² winkelruimte

•

Compleet inbouwpakket, airconditioning en alarm

•

Gestuukt plafond met LED-verlichting

•

Veel daglicht dankzij grote ramen

Kom gerust eens langs om te sparren over uw bedrijfsmatig vastgoed.

Neem contact met ons op voor een afspraak.

De Koning Bedrijfsmakelaars Haven 7, 3441 AS, Woerden 0348 - 488 008 dekoningbedrijfsmakelaars.nl info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

Sebas Okkerman en Jacques de Koning

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars

VAN ROSSUM C A F É R E S TA U R A N T S TA D S H OT E L

Dé perfecte plek voor uw volgende zakelijke ontmoeting!

Ontdek Van Rossum’s Vergaderhuis – de ultieme locatie voor een productieve en inspirerende bijeenkomst.

inspirerende

VERGADERLOCATIE

in Woerden

In het hart van de historische stadskern bevindt zich Van Rossum’s Vergaderhuis, gemakkelijk bereikbaar met het OV en met nabijgelegen parkeergelegenheid. Deze karaktervolle locatie biedt ruimte aan maximaal 20 personen en is uitgerust met moderne faciliteiten. Verrijk uw bijeenkomst met ons vergaderarrangement.

Een meerdaagse meetings? Verblijf dan in ons boutique hotel voor een comfortabele overnachting.

Scan de QR code voor meer informatie

Uw zakelijke bijeenkomst wordt een onvergetelijke belevenis Meulmansweg 33M | 3441 AT Woerden | +31 348 241 183 | www.vanrossumwoerden.nl

WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten ew em ov er ad ll ee ni

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

n

Zegveld

Bode- Nieuwergraven brug

Maarssen

Kamerik

Woerden

De Bilt

ht

IJsselstein

lopike rwaa rd

Lopik

Zeist

Utrecht

Harmelen

Nieuwegein

lekstr oom

Schoonhoven

Barneveld

Leusden

utrec

Montfoort Oudewater

Soest

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Culemborg Vijfheerenlanden

facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN WOERDEN HERFST 2023

Lieve lezer, Het thema van deze nieuwste OnderNamen-editie is “vanuit het hart”. Een mooi, warm thema dat helemaal past bij deze winterse maanden. Maar ook een onderwerp dat me intrigeert. Want volgens mij is ondernemen vanuit het hart niet zo eenvoudig als het klinkt.

Het is ontzettend mooi om je bedrijf te leiden vanuit die ene bepalende richting, ingegeven door passie, betrokkenheid en maatschappelijk verantwoord handelen, maar laten we eerlijk zijn, ‘er moet ook gewoon geld verdiend worden’.

Vandaag de dag streven veel ondernemers naar een balans tussen zakelijk succes en het vervullen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het is een mooi streven dat alleen niet zonder uitdagingen komt. Het nemen van zakelijke beslissingen vereist vaak een nuchtere blik en strategisch inzicht, zelfs als het betekent dat je soms moet afwijken van de emotionele koers die je hart je ingeeft.

Ondernemen vanuit het hart betekent voor ons het streven naar een gezonde balans tussen het zakelijke en het persoonlijke, waarbij de waarden die we koesteren als individuen en als directie, de koers van ons bedrijf mede bepalen. Familie speelt een cruciale rol in dit verhaal. Het is de kern die ons inspireert. Door de familiewaarden willlen we langetermijnkeuzes maken, die niet alleen het bedrijf ten goede komen, maar ook een positieve impact hebben op het team, de klanten en de samenleving als geheel. Familie is iets waar ik als ondernemer veel inspiratie uit put, omdat ik veel heb kunnen afkijken van de ondernemersreis van mijn ouders. Die waarden geef je door.

In januari ben ik samen met Nick alweer vijf jaar eigenaar van OnderNamen. Ik kan met zekerheid zeggen dat veruit de meeste beslissingen die ik de afgelopen vijf jaar heb genomen, echt vanuit het hart zijn gemaakt. En op gevoel, want ik heb ontzettend veel moeten leren. Nu kan ik de keuzes ook cijfermatig onderbouwen, wat ons bedrijf een duidelijkere richting geeft. Fijn voor ons, het team en de klanten. Dat betekent overigens niet dat onze beslissingen altijd bij iedereen passen, of zelfs de juiste zijn. Wij doen het anders dan de voorgangers, hebben onze eigen weg door vallen en opstaan moeten vinden. Maar het is nu ons bedrijf en we doen het op onze manier.

En nog steeds zoveel mogelijk vanuit het hart.

In deze editie duiken we in de complexiteit van ondernemen vanuit het hart. We delen verhalen van ondernemers die met vastberadenheid hun weg banen door het ondernemerslandschap, waarbij ze geconfronteerd worden met de struggles van zakelijke besluitvorming. Ondernemers die hun passie omzetten in actie, en die hun bedrijven laten bloeien terwijl ze tegelijkertijd bijdragen aan een betere wereld. Ik heb veel respect voor de bedrijven die dit heel goed weten te combineren, want écht ondernemen vanuit het hart, is misschien wel het moeilijkste dat er is.

Ik wens jullie hele fijne feestdagen en veel leesplezier!

Rosanne

Nick en Max - uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 5

INHOUDS

OPGAVE

woerden, ondernemersplatform voor

nieuwerbrug, bodegraven,

en harmelen linschoten, kamerik, zegveld

WOERDEN

14

Bouwbedrijf van Leeuwen

16

Zwammerdam Groep

+

In deze editie: ondernemers over het thema “vanuit het hart”

18

Hofclub Woerden MARTIJN VAN BUREN, AELIVÉ:

wij ‘Ons product is technisch, maar ’ kiezen voor de menselijke touch

10

Bolton Groep

32

22

AUTOCENTRUM VAN VLIET

Bouwcombinatie Bodegraven

COVERSTORY Aelivé

ARTIKELEN

‘De markt is ­veranderd, veel ­HiFi-producten ­worden ­online ­verkocht, maar wij kiezen bewust voor de menselijke touch’

6 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

24

38

Accensys

44

Arco Architecten & Yellowbellies

46

De Terugwinning

50

Rabobank Rijn en Veenstromen en Happen & Tappen bij ’t Scheepje

28

DE WILLEMSHOEVE

52

Tech Campus ROC Midden Nederland

60

Plomp Funderingstechnieken

62

Stichting Thuishuis Woerden

40

VAN SCHAIK GRONDVERZET

COLUMNS

8

ONDERTUSSEN

27 EDITOR’SPICK 34 EDITOR’SPICK 35 NIEUWENAMEN 36 ONZENAMEN 42 ONDERONSJE

21

Danielle Pels

54 THEMAVERHAAL 65 EDITOR’SPICK Danny Boere

‘Soms denk ik dat ik wel een beetje doorgeslagen ben’

facebook.com/ ondernamen

@ondernamen OnderNamen OnderNamen

49

ondernamen.nl

Colofon Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Max Brandt Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Ellen van Leeuwen Marjan I. Jaarsma Astrid van der Meer Marjan I. Jaarsma Tamara Verheugen Marie-Louise Hoogendoorn Jonneke de Bree Stichting Thuishuis Woerden Fotografie Menno Ringnalda De Willemshoeve Cojan van Toor Van Schaik Grondverzet Arco Architecten Vormgeving Andy Siebelink Wendy van Essen Rianne van der Meer Melanie Reindertsen Online redactie Louisa Kaas Sales Harriët Immerzeel Julian Tamse Louisa Kaas Druk Damen Drukkers Verspreiding RM Netherlands Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 7

ONDER

TUSSEN INVESTREE VERWELKOMT NIEUW DIRECTIETEAM IN 2024 WOERDEN & RIDDERKERK -

Investree verwelkomt per januari 2024 een nieuw, vast directieteam.

Het bedrijf zal verder gaan samenwerken met De ­Boominspecteurs, Bomenwacht Nederland en GRIB. Moeder­ bedrijf Investree verwelkomt het nieuwe ­directieteam om te werken aan een nieuwe strategie om het bedrijf verder te laten groeien.

JAN VAN DAM MACHINE ­TRANSPORT INVESTEERT OPNIEUW FORS IN DUURZAAMHEID

OUDEWATER - Voor Jan van Dam Machine Transport is investeren in duurzaamheid vanzelfsprekend. Daarom heeft het bedrijf een nieuwe Volvo FH Electric aangeschaft. ‘Dit is de eerste, maar zeer waarschijnlijk niet de laatste.’

‘Kijkend naar de markt, onze opdrachtgevers en de energietransitie die ons dagelijks bezighoudt, konden wij de aanschaf van een elektrische truck niet aan ons voorbij laten gaan’, zegt Jan van Dam. De stickers van het nieuwste paradepaardje zitten er pas net op als Jan zijn keuze voor de elektrische truck motiveert.

‘Kijkend naar de markt, onze opdrachtgevers en de energietransitie die ons dagelijks bezighoudt, konden wij de aanschaf van een elektrische truck niet aan ons voorbij laten gaan.’

Gouden combinatie Het wagenpark van Jan van Dam Machine Transport bestaat volledig uit Volvo; allemaal geleverd door Van Dijk Trucks uit Woerden. ‘Van Dijk is voor ons een vaste partner die altijd met ons meedenkt. Volvo is daarnaast een innovatief merk dat steeds een passende oplossing biedt in een snel veranderende wereld. Die combinatie is wat mij betreft goud waard. Deze Volvo FH Electric is dan ook de eerste, maar zeer waarschijnlijk niet de laatste.’

‘We moeten de gehele energietransitie samendragen, anders is de investering kansloos. Gelukkig staat ons team erachter; ik weet dat ze bij het avontuur willen horen dat we aan zijn gegaan.’

8 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Mede-eigenaar en oprichter Leon Spek zal per ­januari 2024 de rol van Algemeen Directeur op zich nemen. Michel van Ingen zal de positie van Operationeel Directeur vervullen. De functie ­ ­Commercieel Directeur staat nog open. Het bedrijf verwacht hier in het nieuwe jaar invulling aan te ­geven.

Gerbrand van de Weerd, directeur van­ Bomenwacht Nederland, en Tony Hoekstra, MT-lid, zullen hierdoor geen onderdeel uitmaken van het nieuwe directieteam. Leon: ‘Gerbrand, Michel en Tony hebben met elkaar een mooie ­ ­strategie ­neergezet. Met mijn praktische aanpak en ­aandacht voor onze medewerkers wil ik de organisatie verder uitbouwen.’

HIGHQ EN STAAN BUNDELEN KRACHTEN

WOERDEN - HighQ en Staan Finance gaan samen-

werken. Ze hebben de handen ineen geslagen om verdere groei binnen Nederland te garanderen en de twee merken nationaal te versterken. Beide merken blijven voorlopig onder hun eigen naam actief, maar zullen hun klanten voortaan samen ondersteunen.

In ruim dertig jaar is HighQ uitgegroeid van financieel interimkantoor tot aanbieder van ­ totaaloplossingen binnen finance & control. ­ Staan behoort tot de Top 250 groeibedrijven in ­Nederland. De samenwerking met HighQ b ­ etekent een belangrijke mijlpaal in de uitbreiding van het financiële bedrijf Staan en staat symbool voor de groei die het bedrijf de afgelopen jaren al heeft ­gerealiseerd.

Door de samenwerking met HighQ breidt Staan de dienstverlening verder uit in Nederland. Naast kantoren in Amsterdam, Rotterdam, ‘­ s-Hertogenbosch en Hoorn, komt daar de v­ estiging in Woerden bij, de standplaats van ­HighQ. Daardoor bedienen Staan en HighQ nu ook midden-­Nederland. Peter van Herk, Managing Director HighQ: ‘De twee bedrijven hebben een duidelijke match in cultuur. De bevlogenheid, betrokkenheid, kwaliteit en gevoel voor humor tijdens het werk sluiten goed op elkaar aan.’

DAAN THEEUWES CENTRUM ONTVANGT FLINKE SCHENKING VAN LIONS CLUB WOERDEN EN VSB-FONDS

WOERDEN - Lions Club Woerden heeft 7.500 euro gedoneerd

aan het Daan Theeuwes Centrum. Het geld is opgehaald tijdens de zeventiende editie van “De Slag om Woerden”. Ook het VSB-fonds kon niet achterblijven en heeft een schenking van 5.000 euro aan het DTC gedaan.

De slag om Woerden is een jaarlijks spel dat bedrijven en instellingen uit Woerden samenbrengt. Dit jaar deden 25 teams mee. De opbrengst van die avond is gedoneerd aan het Daan Theeuwes Centrum. Hier kunnen jongeren met ernstig hersenletsel revalideren.

Adriaan Theeuwes, oprichter van het Daan Theeuwes ­Centrum, was blij verrast met de opbrengst: ‘Het is echt ­geweldig. Met dit bedrag kunnen we investeren in de aanschaf van een nieuwe rolstoelbus’.

De winnaar van de avond was het team van Isero W ­ oerden.

Het Minkema College, winnaar van vorig jaar, greep nét naast de bokaal en werd tweede.

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!

nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamen @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 9

INTERVIEW

AELIVÉ

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

DÉ SPECIALIST OP HET GEBIED VAN HIFI EN DOMOTICA ‘WIJ ZORGEN ERVOOR DAT MENSEN OPTIMAAL KUNNEN GENIETEN VAN MUZIEK EN FILM’

10 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Het is een enerverende tijd geweest voor Aelivé en oprichter Martijn van Buren.

Hij heeft maar liefst twee nieuwbouw­ projecten achter de rug: die van het gloed­ nieuwe Experience Center in W ­ oerden, en de nieuwe showroom in Baarn. Martijn vindt het leuk om mensen te enthousias­ meren op het gebied van beeld, geluid en domotica. Precies daarom werd het ­Experience Center ontwikkeld; een huis vol met slimme systemen, die allemaal bijdragen aan je woonplezier. Het show­ huis voelt een beetje als een speelgoed­ winkel. ‘Dit is natuurlijk automatisering op z’n best, bedoeld om te inspireren. In ons werk zijn we bovenal persoonlijk en praktisch: wat zijn de wensen, en welke installatie past daarbij?’

Het thema van de wintereditie van ­Ondernamen is “vanuit het Hart” en dat is nogal een treffende fit met Aelivé en o ­ prichter Martijn. De ondernemer begon immers zelf ooit als speakerbouwer, vanuit zijn behoefte om kwalitatieve audio-installaties in het leven te roepen. ‘Ik ben groot muzieklief­hebber’, vertelt Martijn. ‘Wat ik leuk vind? Dat is niet per se aan een genre gebonden. Ik luister van Simply Red tot Beethoven; een allesvreter dus. Thuis heb ik kinderen om me heen lopen, die – uiteraard – ook geluid maken, maar dat hindert niet. Ik zet mijn installatie aan, en zelfs op de achtergrond kan ik de muziek en de kwaliteit van het geluid waarderen.’

Vandaar dat hij in de jaren ‘90 werkte aan de ontwikkeling van Van Buren Audio ­Design; een merk dat bekendstaat als kwalitatief hoogwaardig, en bij meubelzaken ­geïntegreerd wordt in het meubilair. Om het geluid te demonstreren zet Martijn zijn p ­ laylist aan via de tablet – direct een mooi voorbeeld van bedieningsautomatisering. Even later horen we de stem van Mick Hucknall, ofwel de lead van Simply Red, en zijn stem klinkt aanwezig: realistisch en glashelder. Hetzelfde geldt voor het instrumentale deel. Het geluid komt zeer zeker binnen, maar zonder dat het hard of dreunend wordt. Klasse en klanken!

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 11

AELIVÉ CONCEPTS Met Aelivé richten Martijn en zijn team zich op HiFi en ­ domotica. Dat is hetgeen waar ze goed in zijn.

Particulieren en bedrijven kunnen terecht voor één ­ enkele tv- of geluidsinstallatie eventueel aangevuld ­ met b ­ edieningsautomatisering ter bevordering van het ­comfort. En dat kan – ­uiteraard – op het niveau van één enkele installatie, tot de creatie van je eigen smart home of smart office. ‘Wij zijn een aanspreekpunt; dat vind ik belangrijk. Mensen kunnen ons bellen met een vraag, en wij zorgen voor een nette oplevering van het systeem, de installatie en doen de nazorg.’ Aelivé biedt tevens des­ gewenst Aelivé Concepts. Bij de bouw van een kantoor of woning is het team van Aelivé liefst in een vroeg stadium betrokken, als zijnde een smart-projectleider. Ideaal voor de integratie van systemen, en het creëren van een smart home.

Wat de smart home betreft – een woning die is uitgerust met “slimme” apparaten die met elkaar in verbinding staan – kun je het zo gek niet bedenken. Denk aan systemen als de verlichting, thermostaat of een ­geluidsinstallatie, die allemaal via de tablet of t­ elefoon beheersbaar zijn. Of een stapje verder: systemen die zich aan jouw levensstijl aanpassen, middels kunstmatige i­ntelligentie. Dat laatste is nog toekomstmuziek. ‘Ik denk niet dat mensen daar al op zitten te wachten. De m ­ eesten van ons willen gebruikersgemak en comfort. Dus dat je geluids- en tv-installatie makkelijk te bedienen zijn, met zo min mogelijk apparatuur.’

VERNUFTIGE SYSTEMEN Het Experience Center is een mooi voorbeeld van gebruikers­gemak en vernuftige systemen. Denk aan een bedienbare whisky-kast waarvan de inhoud met een druk op de knop omhoogkomt. Of een tv-installatie, die stijlvol is weggewerkt in de wand, of in het plafond. Als klap op de vuurpijl zien we een ingebouwde en g ­ eautomatiseerde kastenwand, die als een deur opent naar de volgende ­kamer; de kamer met de beste akoestiek, ideaal om geluidsinstallaties te testen.

Het Experience Center voelt heel erg “James Bond”. Iets wat Robin, elektrotechnisch engineer van Aelivé, beaamt.

‘Dit is een “speelkamer”, bedoeld om te laten zien wat we kunnen. We hebben het daarom per definitie iets overdreven opgezet. Mensen verwachten het vaak niet, maar wij ­komen ook bij zorgtehuizen over de vloer, om systemen te automatiseren, zodat ouderen bijvoorbeeld niet hoeven te lopen om het licht uit te doen. Dat zet ons weer in een iets ander daglicht.’

PERSOONLIJK CONTACT Aelivé is een aanspreekpunt; Martijn en zijn team nemen een vraagstuk uit handen, en zorgen dat apparatuur

12 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

­ etjes wordt opgeleverd en geïnstalleerd. Já, ze hebben n een samenwerking met Mondileder in Baarn, een prachtig interieurhuis, waar ze een groot deel van hun HiFi-­ producten tentoonstellen, maar Aelivé is niet per se een winkel. ‘Wij zijn in een gat gesprongen’, vertelt Martijn.

‘De markt is veranderd, veel HiFi-producten worden online ­verkocht, maar wij kiezen bewust voor de menselijke touch. Omdat ik denk dat er behoefte is aan iemand die de telefoon opneemt, en je installatie van A tot Z regelt en kent.’

Al lange tijd is online heersend, maar inmiddels ziet M ­ artijn een verschuiving bij bepaalde doelgroepen. ‘Een tv- of geluidinstallatie ervaren veel klanten als kostbaar, daarom is het zo belangrijk dat het goed is. Niet alleen bij aankoop, maar juist ook ná oplevering; dan komt het erop aan! Met name de waardering van onze begeleiding na aankoop merk ik steeds vaker op bij onze klanten. Wij zijn overal in Nederland werkzaam, maar het liefst blijf ik natuurlijk dicht bij huis, in Woerden is potentieel genoeg. Vandaar ook mijn initiatief om een Experience Center te bouwen in Woerden.

GEWOON BELLEN Martijn heeft op mijn verzoek Lord of the Rings aangezet, de lichten iets gedimd, en de geluidsinstallatie aangezet.

Natuurlijk is daar net de scene waarin Aragorn en zijn mannen door de Wargs of Isengard aangevallen worden.

Kortom: het is een bloederig geheel, en dat komt binnen.

Net als in de bioscoop. Hoe je een bezoekje kunt brengen aan het Experience Center in Woerden? ‘Gewoon bellen’, vertelt Martijn. ‘Mijn advies is overigens altijd om samen met je vrouw of man te komen kijken. We verkopen een tv (já) maar bovenal het tv-kijken. En die ervaring is soms lastig uit te leggen.’

Kantoor / Experience Center Golf van Biskaje 2 | 3446 CP Woerden info@aelive.nl | 0346351543 www.aelive.nl Aelivé | Showroom Baarn Hermesweg 2 | 3741 GP Baarn

‘DE MARKT IS VERANDERD, VEEL HIFI-PRODUCTEN WORDEN ­ONLINE ­VERKOCHT, MAAR WIJ KIEZEN BEWUST VOOR DE MENSELIJKE TOUCH’

Martijn van Buren

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 13

INTERVIEW

BOUWBEDRIJF VAN LEEUWEN

TEKST: TAMARA VERHEUGEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

BETROKKEN BOUWEN AAN BIJZONDERE PROJECTEN Op de website van Bouwbedrijf van Leeuwen lees je dat oprichter Theo van Leeuwen zich kenmerkte als een ­persoon met liefde voor het vakmanschap, sociale binding met klanten en met de drive om mooie bouw­ werken te realiseren. Na ruim dertig jaar ondernemen nam - inmiddels zo’n zesentwintig jaar geleden - zoon Robert de leiding over. Tijdens ons gesprek blijkt al snel dat de appel niet ver van de boom valt. Robert vertelt enthousiast over de bijzondere projecten waar ze aan werken en waar hij nog stuk voor stuk bij betrokken is.

Met een team van achttien medewerkers en verschillende vaste samenwerkingspartners werkt Van Leeuwen aan projecten in de nieuwbouw en verbouw van woningen en utiliteitsgebouwen. Robert: ‘We werken daarbij écht ­samen. Met ons eigen team. Met onze onderaannemers.

En met de klant. We bouwen op basis van vertrouwen.’ ­Robert is ook een maatschappelijk betrokken o ­ ndernemer.

Dit zie je onder andere terug aan zijn bestuursfunctie bij de TechnoHUB in Woerden en zijn rol als bevelvoerder bij de vrijwillige brandweer in Harmelen.

BRANDWEERKAZERNES

Het mooiste vindt Robert het als hij zijn hobby en werk kan combineren. Zo werkt hij al jaren voor de V ­ eiligheids­regio Utrecht. Het is begonnen met een verbouwing van de brandweerkazerne in Oudewater en een aanpassing van een kazerne in Utrecht. Robert: ‘Doordat ik zelf bij de brandweer zit, snap ik hoe het werkt in een kazerne. Ik begrijp wat ze willen en spreek hun taal. Dat maakt de samenwerking niet alleen makkelijker, maar ook heel leuk.’

In Kockengen is een brandweerkazerne opgeleverd na een flinke verbouwing en verduurzaming en momenteel bouwt Van ­Leeuwen aan een nieuwe brandweerpost voor de regio Westbroek-Tienhoven. ‘De brandweerkazerne

14 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

wordt gebouwd in de vorm van een kapschuur en de gevel wordt bekleed met gebrand hout. Echt een uniek werk.’ Bij de bouw van de kazerne is onder andere technisch aannemingsbedrijf Priotec aan de slag gegaan. ‘Eigenaar ­Robbert Pouw zit ook bij de vrijwillige brandweer. Net als één van zijn medewerkers, die bij de kazerne aan het werk is. Je voelt je nog meer betrokken, het maakt je werk ­interessanter en je zet graag dat stapje harder met elkaar.’

Maar de projecten die voortkomen uit zijn vrijwilligerswerk zijn niet het belangrijkst voor Robert: ‘De gezelligheid met elkaar en dat je een bijdrage levert aan het dorp, is waar het mij om gaat.’

VAN KERK NAAR SPORTSCHOOL

De TechnoHUB is een opleidingslocatie waar leren, werken en innoveren samenkomen. De hub richt zich - samen met onderwijs, bedrijven en overheid - op vier technische branches. Ook hier laat Robert zijn maatschappelijke betrokkenheid zien: ‘Ik vertegenwoordig als bestuurslid de richting Bouw, Wonen & Interieur. Vanuit die rol gaf ik onlangs een gastcollege aan scholieren van het vmbo. Na een presentatie in Woerden hebben we de leerlingen meegenomen naar de Sint Gertrudiskerk in Utrecht, die we transformeren naar een luxe sportschool.’ Een bijzonder project, maar Robert houdt wel van een uitdaging. Het liefst lost hij ingewikkelde vraagstukken op. Dit kan van alles zijn: van de bouwmethodiek en logistiek tot aan korte doorlooptijden en oplossingen voor krappe begrotingen. ‘Het leuke aan dit project is bijvoorbeeld dat er veel mooi timmerwerk in zit voor de jongens. In de kerk worden diverse ruimtes gecreëerd, waarvoor we een betonvloer storten en houten spanten plaatsen om de ruimtes te dragen. Er komt onder andere een lokaal voor yogalessen, een eGym met datagestuurde crosstrainers, een boksring en zelfs een ruimte met een groot ijsbad.’

LUXE VILLA’S

De uitdagingen in de projecten van Bouwbedrijf van ­Leeuwen zijn dus elke keer weer anders. Ze werken ook veel voor particulieren aan de nieuwbouw en verbouw van luxe villa’s. Op de website zijn diverse projecten fraai in beeld gebracht, maar ze lopen niet overal mee te koop. Robert pakt een map erbij met een grote fotocollectie en begint te vertellen: ‘Onlangs hebben we een moderne woning gebouwd met een kelder met bowlingbaan erin. Dat was wel uitzonderlijk. Of bijvoorbeeld deze vrijstaande woning met allemaal rondingen in de gevel. Hiervoor hebben we speciale stenen laten maken.’ Maar ook voor een verbouwing van een villa van dertig bij dertien meter draaien ze hun hand niet om. Robert somt een aantal werkzaamheden op: ‘Er komt een aanbouw waar de au pair gaat wonen.

In de kelder zat al een binnenzwembad, maar er komt nu ook een buitenzwembad. En er wordt een grotere kelder gebouwd voor de autocollectie. We lopen hier nu een jaar met een uitvoerder en drie timmerlieden van ons en daar komt nog wel een jaar bij om alle wensen te realiseren.’

Robert van Leeuwen

‘HET LEUKE AAN DIT PROJECT IS DAT ER VEEL MOOI TIMMERWERK IN ZIT VOOR DE JONGENS’

Binnen het bouwbedrijf is Robert van calculatie tot uitvoerder van een aantal projecten bij veel zaken betrokken. Hij vertelt: ‘Het is een kwestie van goed plannen. Ik hoef ook niet veel groter te worden. Ik ken nog steeds alle klanten persoonlijk en dat vind ik een pre. Ik denk ook dat dit een reden is waarom ze voor ons kiezen. We behouden de persoonlijke benadering en dat vinden opdrachtgevers prettig. Onze kernwaarden zijn niet voor niets altijd Persoonlijk, Praktisch en Prachtig gebleven.’

Bouwbedrijf van Leeuwen Energieweg 1 | 3481 MC Harmelen info@bouwbedrijf-vanleeuwen.nl www.bouwbedrijf-vanleeuwen.nl 0348443985

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 15

INTERVIEW

ZWAMMERDAM GROEP TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ZESTIG JAAR EN VIER GENERATIES Zwammerdam Groep is een familiebedrijf met ruim zestig jaar bestaansgeschiedenis, dat zich specialiseert in alles op het gebied van terreininrichting, grondwerk en wegenbouw. Een bezoek aan de onderneming onder leiding van René Geelhoed voelt gemakkelijk in de meest positieve zin. René en zijn dochters Marjorie en Rosalie hebben een fijne dynamiek; een grapje hier en daar, en ook de passie voor het vak is voelbaar. Belangrijke thema’s passeren de revue, zoals een eventuele overname door de vierde generatie. Daar moeten alle partijen nog eens goed over nadenken. René is realistisch: ondernemen is óók luisteren naar je ratio.

Het bedrijfspand van Zwammerdam Groep bevindt zich aan de Tjalk 49 in Bodegraven, en rondom het pand zien we een wagenpark gevuld met wegenbouwmachines. Die allemaal geel zijn, de kleur van Zwammerdam Groep. In gesprek met René, Marjorie en Rosalie, vragen we direct aan René: “Was het jouw droom om het familiebedrijf over te nemen?” Zijn antwoord: ‘Tja. Ik wilde altijd boswachter worden’, waarop de meiden moeten lachen. Het genuanceerde antwoord: René is – zeker achteraf bezien – hartstikke content met zijn carrièrekeuze. ‘Ik ben trots op de huidige gang van zaken.’

ASFALT

Zwammerdam Groep is dé specialist op het gebied van asfalteren, erfverharding en wegenbouw. Zij bieden het totaalplaatje, doen tevens het voorbereidende grond- en rioolwerk en hebben daarnaast zelfs een afzonderlijke bouw- en sloopafdeling. René is weer teruggegaan naar de basis met als kernactiviteit: asfalt. Ze doen met name projecten voor het mkb, en van de specialistische projecten worden ze enthousiast. ‘Voor Museum de Voorlinden in Wassenaar hebben we een lichtbruine tint asfalt gebruikt, passend bij de groene omgeving. Het is echt mooi geworden’, vertelt Rosalie, vertegenwoordiger bij het bedrijf.

GESCHIEDENIS

Een korte geschiedenisles: het verhaal van Zwammerdam Groep begint in 1963, wanneer Jos Geelhoed na jarenlang bij wegenbouwer Versluys te hebben gewerkt, voor zichzelf begint. Het bewijs van hun geschiedenis hangt aan de

16 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

muur in de vergaderzaal. We zien een schilderij met daarop een viertal mannen en een ouderwetse asfaltmachine.

‘Rechts is mijn overgrootvader: Jos’, duidt Rosalie. ‘Hij deed asfaltwerk, met name in opdracht van agrarische bedrijven. Links is mijn opa, Jan.’ Die laatste draagt een wit overhemd, en in zijn mondhoek bungelt nog – zeer nostalgisch – een sigaret. ‘Inmiddels zijn de veiligheidsvoorschriften wel flink aangescherpt’, aldus Rosalie, glimlachend.

VERANTWOORDELIJKHEDEN

Zowel René als zijn kinderen zijn opgegroeid met de werkzaamheden van het familiebedrijf. ‘In de zomervakantie deed ik administratieve klussen of reed ik mee met de asfaltploeg op de “dumper”,’ vertelt Marjorie. Vader René toont trots een filmpje van Rosalie die op een asfaltfrees aan het werk is. Marjorie deed ervaring op als werkvoorbereider bij de bouwafdeling, en werkt nu als planner bij de wegenbouw. ‘De bouw is een aparte wereld met een eigen taal. Het taalgebruik is heel direct. Daar moest ik in het begin aan wennen.’ Maar inmiddels communiceert zij op eenzelfde, doelgerichte manier. ‘Marjorie puzzelt de hele dag met mensen en machines, zodat niemand zich hoeft te vervelen’, vertelt Rosalie.

Rosalie heeft altijd gezegd: “pap: ik kom niet werken bij het bedrijf”, maar is daar toch van teruggekomen. ‘Ik denk vanwege de sfeer. Ik doe mijn eigen ding, ik bezoek potentiële opdrachtgevers, doe daar mijn verhaal. Voor ik kwam werken, kreeg ik een brief van mijn vader, met daarin de boodschap dat ik de ruimte zou krijgen om mezelf te ont-

René, Rosalie & Marjorie Geelhoed wikkelen. Hij zou zo min mogelijk over mijn schouder meekijken. Daar schrok in initieel van, het voelde wel erg “vrij”.

Maar achteraf ben ik dankbaar. Het heeft me zelfvertrouwen gegeven.’

REALISTISCH

Als klap op de vuurpijl komt wellicht op termijn ook zoon Floris in de zaak. ‘Hij is voorlopig lange tijd aan de slag bij Mercedes, in de verkoop van trucks’, vertelt René. Toch is het voor hem nooit een must geweest dat de vierde generatie er komt werken of het bedrijf gaat overnemen. ‘Ik ben wat dat betreft een beetje ouderwets. Ondernemen is hard werken en het is niet altijd leuk. Zeker in mijn beginperiode waren de dagen niet van negen tot vijf. De meiden willen op den duur misschien kinderen; het moederschap moet ook maar te combineren zijn met ondernemen.’

AANBESTEDINGEN

René is de derde generatie en heeft het bedrijf succesvol naar de volgende fase gebracht. ‘Wij zijn een beetje een vreemde eend in de bijt. De meeste bedrijven die gespecialiseerd zijn in asfaltering, doen veel overheidswerk. Dat is een aanbestedingsmarkt die juridisch georiënteerd is en waarbij het veelal draait om het bieden van de laagste prijs. Ik vind dat een minder leuke manier van zakendoen. Daarom heb ik er in 2006 bewust voor gekozen om ons toe te leggen op het mkb; daar waren wij toch al het meest actief. Het zijn bedrijven van gelijke grootte, ze waarderen onze flexibiliteit en het contact is persoonlijk.’

BASIS

Tegelijk met het overheidswerk, deed Zwammerdam Groep in de tijden van de tweede generatie Geelhoed, er zelfs groenwerk bij. ‘Een totaal andere dienst; dat is destijds zo gegroeid omdat gemeenten hun eigen plantsoendiensten gingen afstoten. We doen nu eigenlijk weer(!) waar mijn opa Jos initieel mee begonnen is, en waar we goed in zijn: asfaltering voor bedrijven.’ Zwammerdam Groep verkeert in de fantastische positie dat ze vaak benaderd worden door klanten. ‘Ik hoor dat we laagdrempelig zijn’, vertelt Marjorie. ‘Natuurlijk zijn we niet per se blij als er een last-minute wijziging qua planning is, maar we bewegen mee met omstandigheden, en we zijn makkelijk bereikbaar. Dat is onze insteek.’

‘WIJ ZIJN EEN BEETJE EEN VREEMDE EEND IN DE BIJT ’ De Zwammerdam Groep Tjalk 49 | 2411 NZ Bodegraven 0172632200 | zwammerdamgroep.nl info@zwammerdamgroep.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 17

Arnoud van Raak

INTERVIEW

HOFCLUB WOERDEN

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ZORGELOOS WERKEN EN VERGADEREN Werken en vergaderen zonder je ook maar ergens druk om te hoeven maken. Dat kan bij de Hofclub, met vestigingen in Utrecht en Woerden. De mens staat hier op allerlei vlakken centraal.

Hofclub Woerden opende in 2014 haar deuren, nadat vastgoedondernemer Arnoud van Raak het gebouw aan de gunstig gelegen Zaagmolenlaan huurde en herontwikkelde. Het was destijds niet het eerste concept dat op deze manier werk- en vergaderplekken aanbood, maar Arnoud - die, voordat hij in het vastgoed ging en met de

18 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Hofclub begon, zijn sporen onder andere verdiende in de retail - ­wilde het beter én anders doen. ‘Ik wilde een mooie ­balans creëren tussen de verhuur van werkplekken en ­vergaderen en ­daarnaast een echt transparant totaalconcept ­neerzetten. We ­hebben eerst alles gesloopt en zijn opnieuw gaan b ­ ouwen. We hebben op alle details gelet; in het ­interieur mooie vloer- en wandafwerking, warme ­kleuren en houtgebruik en ook goede technische faciliteiten. ­Vorig jaar hebben we de tweede verdieping erbij getrokken waardoor er nog meer ruimte is.’ Arnoud zette het concept in eerste instantie primair neer als verhuurder

‘WIJ WILLEN DAT EEN ONDERNEMER DIE HIER KOMT WERKEN OF VERGADEREN, ZICH NERGENS DRUK OM HOEFT TE MAKEN’ van losse w ­ erkplekken. ‘Maar ik kreeg al vrij snel door dat ­ondernemers toch graag een e­ igen voordeur wilden. Toen ben ik de ruimte opnieuw gaan verkavelen en vervolgens ging de verhuur als een speer. De omzet van de Hofclub komt nog steeds voor de helft uit ­vergaderen en voor de andere helft uit de verhuur.’

SERVICE, SERVICE, SERVICE

De naam is afkomstig van het voormalige Zuwe ­Hofpoort Ziekenhuis (nu St. Antonius), dat tegenover het pand van Hofclub ligt. ‘En ik wilde hoffelijk zijn, vandaar dat ik ­ Hofclub wel passend vond’, aldus Arnoud. Hofclub ­Woerden b ­ estaat uit een loungecafé (met een capaciteit tot ­tachtig personen) en vier verschillende vergaderzalen met een ­capaciteit tot 55 personen. Er zijn uitgebreide (biologische) lunch-, diner- en borrelmogelijkheden en een team van drie dames, aangestuurd door Eveline Koopman, staat de hele dag tot je beschikking. Parkeren kan er g ­ ratis.

‘Dat is het allerbelangrijkste element dat ik wilde implementeren toen ik met de Hofclub begon: service, service, service’, zegt A ­ rnoud. ‘Je betaalt één vaste prijs en voor dat bedrag kun je van alle faciliteiten gebruik maken. Goede wifi, ­onbeperkt printen, goede bonenkoffie, een team dat je met alles helpt en uitgebreide cateringmogelijkheden.

Jij of je bezoek wordt altijd netjes ontvangen bij de receptie. Wij willen dat een ondernemer die hier komt werken of vergaderen, zich nergens druk om hoeft te maken en zich thuis voelt. Dat aan alles gedacht is, de ondernemer dus zo productief en comfortabel mogelijk de dag doorkomt en de gasten zich welkom voelen. Zonder kleine lettertjes en gedoe.’

Belangrijk om te weten is dat de Hofclub Woerden ­zeven dagen per week, 24 uur per dag beschikbaar is voor ­huurders.

‘In tegenstelling tot onze vestiging in Utrecht, merken we dat hier in Woerden meer behoefte is aan ad hoc vergaderplekken of werkplekken. En dat kunnen we regelen, ook buiten kantoortijden. Een flink deel van onze ruimtes wordt regelmatig gebruikt door opleiders, zowel in Woerden als Utrecht. Die zijn er ook heel vaak in de a ­ vonden of in het weekend. Ook dan zorgen we voor een fijn ontvangst.’

De terugkerende gasten en vele positieve reviews op ­Google laten zien dat Arnoud en zijn collega’s daar goed in slagen. “Zeer hoge gastvrijheid”, “uitstekende service”, “alles was prima in orde” en “altijd prima geregeld” zijn

slechts een paar van de lovende woorden. ‘Dat zijn precies de reacties waar wij op hopen. We leggen elke dag onze ziel en zaligheid erin om te zorgen dat alles, vanaf het moment dat je binnenloopt, klopt. En we willen daarin ook dicht bij de startende ondernemer blijven, die geen fortuin kwijt wil zijn aan een werkplek. Schappelijke tarieven, ­flexibiliteit en optimale service, daar staan we voor.’

RUIMTES TE HUUR

Vanaf 2024 komen er drie ruimtes vrij bij ­Hofclub Woerden. ‘Vorig jaar moest ik constant “nee” ­ ­verkopen en stonden mensen op een wachtlijst, nu kunnen ondernemers hun kans grijpen met deze drie vrijgekomen kantoorruimtes.’ Het aantal werkplekken varieert van 2 tot 14 plekken en de prijs zal liggen tussen de 600 en 1600 euro per maand.

Voor interesse, kun je bellen of mailen met Arnoud: 06-10925544/arnoud@hofclub.nl.

Locatie Woerden Zaagmolenlaan 4 | 3447 GS Woerden Locatie Utrecht Niels Bohrweg 121 | 3542 CA Utrecht 0854841000 | www.hofclub.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 19

Meedenkend vermogen voor uw fiscale vraagstukken.

Ontmoet dé financiele experts

Oudewater • Gouda

Ziekteverzuim Verzekerd

avantgroep.nl

Trek de aandacht van uw klant Beïnvloeden en creëren van belevingen naar klanten Met digital signage kunt u heel eenvoudig één of meerdere specifieke boodschappen op het juiste moment bij de doelgroep krijgen. Het versterkt uw merk en verhoogt uw omzet.

Uitermate geschikt voor retail en groothandel Niet uitsluitend voor de grote winkelketens, maar zeker ook voor de lokale winkels.

Ook in uw kledingshop of schoenenspeciaalzaak zal een digitaal informatiescherm uw merk vergroten en de aankopen verhogen.

Plug-en-Play Wij verzorgen de volledige oplossing voor u. Inclusief de benodigde hardware, software, online-portal, installatie en uiteraard de service.

adviesvanaka.nl

E NK E L - OF DUBBE L Z I J DI

& S U PE

G

R SL AN K Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@displaydigitaal.nl • www.displaydigitaal.nl

Ambitie, carrière, loopbaan. Ik heb me er nooit bewust mee bezig ­gehouden. Zodra ik me voor iets nieuws openstelde, kwam het op mijn pad. Soms ben je gewoon op het goede moment op de goede plek.

Ik hou van hard werken. Maar dan moet het wel inspirerend werk zijn in een toffe omgeving met leuke mensen. Dus ben ik een aantal keer geswitcht van baan. Ik werk in loondienst, maar ben ook zzp’er. Het is maar net wat het beste bij die leuke plek past met gezellige collega’s.

En elke keer werd ik blij van de nieuwe rol op de nieuwe plek in die fase van mijn leven. Ik bepaal dat natuurlijk niet alleen op basis van zweverig gedoe. Er moet ook een goed salaris tegenover staan en de rol moet telkens uitdagender zijn, anders dut ik in.

Natuurlijk doe ik ook vrijwilligerswerk. Niet alleen omdat ik vind dat dat moet, maar ook omdat ik het leuk vind. Ik moet dat eigenlijk geen ­vrijwilligerswerk meer noemen, maar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat staat interessanter. Ik doe lokaal wat dingen en ­daarnaast werk ik voor Women on Wings in India. En dat is echt geweldig om te doen. Gedeeltelijk is dat online, maar ik reis ook elk jaar een keer af naar India om daar ondernemers te leren hoe ze het op mijn ­vakgebied, marketing en communicatie, beter kunnen doen en daardoor meer ­omzet kunnen genereren. Daarmee kunnen ze nog meer vrouwen een baan bieden, waardoor ze meer gaan verdienen en hun kinderen naar school kunnen laten gaan en dan ook met een gevulde buik, omdat er geld is voor een ontbijt. Simpel en doeltreffend. Ik gun iedereen zo’n onbetaalde bijbaan. Het klinkt cliché, maar als ik weer terug ben in Nederland realiseer ik me weer hoe geweldig we het hier hebben. En ben ik weer extra creatief en geïnspireerd door alles wat ik heb gezien in die compleet andere cultuur met andere normen en waarden.

Onderneem ik dan alleen met mijn hart? Nee, dat zou niet lukken. Soms moet je ook gewoon keihard zakelijke beslissingen nemen op basis van data of na advies van experts. Een goede balans van beide is in mijn ogen essentieel voor een fijn werk- en privéleven.

Danielle

COLUMN

EEN GOEDE BALANS

‘Het klinkt cliché, maar als ik weer terug ben in Nederland realiseer ik me weer hoe geweldig we het hier hebben’

DANIELLE PELS IS M ­ ARKETEER, EIGENAAR VAN INTERDAAN EN ACTIEF IN VELE (WOERDENSE) O ­ RGANISATIES. IN HAAR VRIJE TIJD SPEELT ZE GRAAG EEN POTJE WATERPOLO. DANIELLE@INTERDAAN.NL 0634826435

BUNDELING VAN KRACHTEN TWEE BEDRIJVEN SAMEN ONDER ÉÉN NAAM INTERVIEW

AUTOCENTRUM VAN VLIET TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Arjan van Vliet

De Van Vliet Autogroep is een familiebedrijf dat dateert uit 1879. De organisatie beschikt over een rijke geschiedenis, en inmiddels mag het zich de grootste dealerholding van het Groene Hart noemen. Arjan van Vliet wist de afgelopen jaren door overnames van collega­ dealerbedrijven verscheidene extra vestigingen aan zich te binden. Zijn doel is het bouwen van een duurzame organisatie. Daarbij is efficiënte bedrijfsvoering van belang. Een mooi voorbeeld daarvan is de recente naamswijziging; Van Vliet PGH gaat sinds 1 oktober verder onder de gedeelde naam Autocentrum Van Vliet. Om de naamswijziging kracht bij te zetten ­introduceerde Arjan een nieuw logo, dat de rijke historie representeert en tegelijkertijd de nieuwe wereld symboliseert. De stip op de horizon is om alle autobedrijven binnen de groep onder deze naam in de markt te zetten, om daarmee nog betere service én een breed aanbod van automerken per vestiging te kunnen bieden.

22 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Bij Autocentrum Van Vliet in Woerden deelt Arjan zijn meest recente nieuws: Van Vliet PGH, de Peugeot- en Citroen­ dealer met drie vestigingen – waarvan één in Woerden – gaat sinds oktober verder onder de naam Autocentrum Van Vliet. De overname van Peugeot en Citroën is nu drie jaar geleden en de integratie van de verschillende culturen, systemen en werkwijzen is achter de rug. ­Gecombineerd met de overname van twee Motorhuis-vestigingen in 2023, Opeldealer in Gouda en Alphen aan den Rijn, is het tijd om duidelijkheid te verschaffen naar de markt. Kortom: er ­gebeurde veel, en de expansie maakt dat Autocentrum Van Vliet zich nu de officiële Opel- Peugeot- en Citroën­ dealer van het Groene Hart mag noemen.

HANDELSNAMEN

‘Op dit moment beschikken wij nog over v­erschillende handelsnamen’, licht Arjan toe. ‘Denk aan Fase ­ ­Autobedrijven of – tot voor kort – Van Vliet PGH. Dat is ­natuurlijk best v­ erwarrend voor klanten, want bij wie moet je zijn voor een Opel, Kia, Citroën of Peugeot? Tegelijkertijd omhelst zo’n naam veel, want het zijn bekende adressen in de regio. De vestigingen bestaan al lang en voor vaste klanten ­hebben ze een goede naam uit de tijd dat ze nog opereerden onder namen als Hans Lammers, Peugeot Groene Hart, A ­ utobedrijf Van Drie of Berkelaar. Dus om een naam uit de markt te halen vind ik niet zo m ­ akkelijk. Ik zou niet willen zeggen dat ik het daarom niet doe, maar er gaat wel een lang acceptatieproces aan vooraf. Hetzelfde geldt voor Autowinkel (de dealer van Fiat, Alfa Romeo, Jeep en Abarth), een bedrijf met jarenlang diepe wortels in (onder meer) Woerden. Het plan is om u ­ iteindelijk ook die naam te laten overeenstemmen met die van Autocentrum Van Vliet.’

EFFICIENCY

De naamswijziging heeft grote (positieve) gevolgen.

‘Het betekent op de achtergrond dat we nog efficiënter ­kunnen samenwerken. Heel praktisch gezien; op dit ­moment ­hebben we meerdere inschrijvingen bij de KvK en dat ­betekent extra werk aan wet- en regelgeving per bedrijf. En wat de interne bedrijfsvoering betreft, we willen onze digitale systemen allemaal overeen laten k­omen.

De communicatie naar “buiten” toe is misschien wel het ­allerbelangrijkste. Of je vier websites in de lucht moet ­houden of één: dat verschilt nogal. Wij willen via één overzichtelijk kanaal kunnen communiceren.’

GESTROOMLIJND

Op de achtergrond speelt natuurlijk ook fabrikant ­Stellantis een grote rol. Het is hun wens om nog efficiënter samen te werken, met zo min mogelijk eigenaren in N ­ ederland.

Stellantis is de fabrikant van onder meer P­ eugeot, Opel, ­Citroën, Fiat, Alfa Romeo en Jeep en die merken gaat Autocentrum Van Vliet straks ook allemaal ­ ­ tezamen ­voeren, vaak zelfs onder één dak. ‘Dat maakt onze samen­ werking in t­ oenemende mate gestroomlijnd.’

In de praktijk is al langere tijd sprake van een hechte ­samenwerking tussen de verschillende bedrijven, horend bij Van Vliet Autogroep. ‘Die connectie is er al veel langer.

Zakelijke klanten kunnen bij Autocentrum Van Vliet op de Botnische Golf ook gewoon terecht voor bijvoorbeeld een hun Fiat, Kia of Jeep. Dat idee van een one-stop-shop met een breed aanbod van automerken per vestiging, is waar we steeds meer naartoe gaan. Dat sluit aan bij de klantenreis die een autokoper maakt, die begint bijna altijd online. Daarom is een grote showroom niet zo hard meer nodig. In het verleden werd de koopavond door de klant ­gebruikt om zich te oriënteren. Nu komt de klant heel gericht ­binnen. Het maakt dat wij minder showroomruimte nodig hebben. De beleving die de klanten online ervaren willen wij aan laten sluiten bij hetgeen men bij ons ervaart.

Een online gemaakte offerte pakken wij in de showroom zo over. Dat maakt het mogelijk om meerdere merken onder één dak te gaan verkopen.’

Met betrekking tot het thema van de wintereditie van OnderNamen; “vanuit het hart”, denkt Arjan dat er geen andere manier mogelijk is dan dat. ‘Veel van mijn keuzes zijn rationeel, dat kan niet anders, maar ik denk dat je drijfveer en energie wel grotendeels intrinsiek moet zijn. Met gevoel.

Dat geldt voor iedere ondernemer, groot of klein: ondernemer ben je 24/7.’

LET OP!

Arjan wil ondernemers er op attenderen dat door de wets­wijziging ondernemers straks – per j­anuari 2025 – naar alle waarschijnlijkheid BPM moeten gaan betalen voor bedrijfswagens. Dat betekent een fikse kostenstijging, van mogelijk wel 25 tot 30 procent. ‘Mijn advies is om ver voor die tijd in ­actie te komen. Als je er op 31 december 2024 erachter komt dat je in de nabije toekomst auto’s nodig hebt, zou dat zonde zijn.’

De opbouw van het nieuwe logo

Autocentrum Van Vliet | Opel en Aiways Botnische Golf 13 | 3446 CN Woerden woerden@autocentrumvanvliet.nl www.autocentrumvanvliet.nl 0348486060 Autocentrum Van Vliet | Peugeot en Citroën Kuipersweg 38 | 3449 JA Woerden woerden@autocentrumvanvliet.nl www.autocentrumvanvliet.nl 0348748309 ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 23

INTERVIEW

BOLTON GROEP

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

EEN EIGEN BOS, EEN PLEK ONDER DE ZON… BOLTON GROEP PLANT BOMEN EN REVITALISEERT BOSSEN IN EIGEN LAND

Dat ze bij Bolton Groep bewust bezig zijn met een betere wereld, dat h ­ oeven ­eigenaren Arjan Ton en Peter Bol al lang niet meer te bewijzen. D ­ iverse ­concrete stappen zijn inmiddels gezet om te verduurzamen, zoals het ­ ­ ontwikkelen van een eigen duurzaam bedrijfspand, het ­ introduceren van de G ­ roene Menukaart met opties om ­ ­ woningen milieu­ ­ vriendelijker te maken en de ­deelname aan het Convenant D ­ uurzame Woningbouw provincie Utrecht. De nieuw­ ste stap is de focus op houtbouw met als kers op de taart een eigen stuk bos in ­Nederland.

Zeg je vanuit het hart, dan denken Arjan en ­Peter toch al snel aan dat intrinsieke gevoel om concreet wat te doen om deze wereld beter te maken. ‘Algemeen gezien voelen we de ­urgentie om de aarde een beetje goed achter te laten voor de generaties die na ons komen’, ­aldus Arjan. ‘Want ­wetenschappers ­wereldwijd zijn duidelijk: we hebben een probleem. Buiten dat het gevoelsmatig is, is het ook ­zakelijk ­gezien een must om te v­ erduurzamen. In de ­toekomst ga je daar als bouwbedrijf op worden ­geselecteerd en ­misschien wel afgerekend. Als je daar niet in meegaat, dan word je aan alle kanten ­ingehaald en is je bedrijf binnen de kortste keren niet meer toekomstbestendig.’

BOUWEN MET HOUT

Peter Bol en Arjan Ton

24 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Bolton doet regelmatig mee aan tenders van bijvoorbeeld gemeentes, woningcorporaties

of marktconsultaties vanuit ontwikkelaars. CO2-reductie is daarin tegenwoordig een belangrijk aandachtspunt.

‘Steeds vaker wordt de voorwaarde gesteld dat je bijvoorbeeld tien procent van het werk CO2-­neutraal doet’, zegt Peter. ‘Maar dat red je nu nog niet met een t­raditioneel betonnen casco, daar heb je gedeeltelijk hout voor nodig, waar CO2 in opgeslagen blijft. Soms is ook de hele uitvraag in hout. Daarom zijn we ons gaan verdiepen in houtbouw.

We hebben een samenwerking gezocht met Treetek, dat houten casco’s maakt. Dat doen ze met CLT, kruislings gelijmd hout, dat heel sterk is en waar je grote overspanningen mee kunt maken. Met hen zijn we een w ­ oning aan het ontwikkelen die goed in elkaar zit en waar we de markt mee op kunnen. Onlangs hebben we een ­tender van een woningcorporatie voor zeven grond­gebonden woningen gewonnen die we in hout gaan uitvoeren. Dus nu moeten we wel!’ Arjan: ‘Dat is alleen maar goed, anders blijf je maar een beetje om de tafel neuzelen met z’n allen, terwijl je het gewoon moet dóen.’

Zo willen Peter en Arjan stapsgewijs in de houtbouw ­groeien. ‘We moeten leren, want bouwen in hout is simpelweg anders. Daarom is het goed dat we dit eerste project met een woningcorporatie doen, je wil zo’n “­ experiment” niet meteen bij een particuliere koper neerleggen. Nu ­kunnen we het rustig gaan uitrollen en monitoren, in ­samenwerking met Treetek, dat hier al jarenlange ervaring mee heeft.’ Of houtbouw de heilige graal gaat worden, durven ze bij Bolton nog niet te zeggen. ‘Maar we denken wel dat de overheid belasting gaat heffen op bedrijven die CO2-belastend zijn. Ook dat gaat geen jaren meer duren.

Het is een prettig idee dat je dan houtbouw als alternatief kunt bieden.’

LANDGOED

Omdat het in veel gevallen nog niet mogelijk is om ­volledig CO2-neutraal te bouwen, kiezen sommige grote ­ontwikkelaars er voor om in tropische regenwouden grote hectares bos aan te planten. ‘Je koopt daarmee eigenlijk je CO2-uitstoot een beetje af’, legt Peter uit. ‘Wij hebben gezegd: dat zouden we ook wel graag willen, maar liever dichterbij huis. Je kunt er dan doorheen lopen, het hout bij wijze van spreken ruiken. Daarom zijn we op zoek gegaan naar een bosgebied in Nederland om in te investeren. Veel bomen in Nederland zijn aan vervanging toe, ze zijn niet fit meer vanwege de oplopende temperaturen en doordat ze worden aangevreten door een bepaalde kever, de letterzetter. Daarom moeten er andere boomsoorten worden geplant.’

‘We zijn een partnership aangegaan met het Forest ­Stewardship Councel (FSC). Die organisatie speelt een belangrijke rol bij het realiseren van duurzaam ­bosbeheer wereldwijd en bij de transitie naar een circulaire en ­biobased economie. Wij zien kansen en onderschrijven de ­doelstellingen van FSC. We willen graag impact ma-

ken door de CO2-uitstoot te reduceren en te compenseren. We zijn een projectmatige samenwerking aangegaan met FSC, de Unie van Bosgroepen en de eigenaren van ­familielandgoed ’t Rozendael in Heino. Met elkaar m ­ aken we een investeringsplan om de kwaliteit voor een hele ­lange termijn te verbeteren en te waarborgen. Er worden bomen geplant die beter bestand zijn tegen een warmer klimaat én die ooit weer gebruikt kunnen worden voor de houtbouw. Een win-win. Dat is toch veel leuker dan dat het ­ergens in bijvoorbeeld Zuid-Amerika is, waar je ­waarschijnlijk nooit komt? Bovendien is er dringend behoefte aan meer bos in Nederland.’

NIET WEGKIJKEN

En dus weten Arjan en Peter ineens van alles over bomen, even wat anders dan de traditionele bouwwereld waar ze al bijna dertig jaar actief in zijn. ‘Het is superleuk om hiermee bezig te zijn en het maakt onze ambitie om meer met hout te doen concreter. Ons personeel waardeert het ook, dat wil voor een bedrijf werken dat zichtbaar iets doet met duurzaamheid. We kunnen hier ook echt met medewerkers naar toe, voor een boomplantdag bijvoorbeeld.’

Arjan sluit af: ‘Ik zou niet willen dat we straks terugkijken en moeten concluderen dat we niks hebben gedaan, t­erwijl we de kans wel hadden. Want er zijn binnen onze branche zoveel mogelijkheden om duurzame impact te maken.

Niet alleen in de bouw, ook in de ontwikkeling. Je kunt veel meer doen dan alleen verkavelen en woningen bouwen.

Het gaat ook over zaken als klimaatadaptie, biodiversiteit, waterberging en het dreigende drinkwatertekort. Je kunt wegkijken, maar als het straks allemaal waarheid is, dan heb jij er niks aan gedaan. Dat zou ik niet op mijn geweten willen hebben.’

‘WE GAAN ­BOMEN PLANTEN DIE ­BETER BESTAND ZIJN ­TEGEN EEN ­WARMER ­KLIMAAT ÉN DIE OOIT WEER GEBRUIKT KUNNEN WORDEN VOOR HOUTBOUW’

Bolton Groep Zegveldse Uitweg 1 | 3443 JE Woerden info@boltongroep.nl | 0348692600 www.boltongroep.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 25

lekx-accountants.nl

Ondernemers van nu zien het anders.

Moderne ondernemers doen dingen graag anders. Ze kijken op vernieuwende manieren tegen hun materie aan. Dat is niet alleen verfrissend, het levert ook verrassende resultaten op. Wij denken graag anders mee. Welkom bij Lekx. Accountants in Het Groene Hart.

PLATINUM PARTNER

Wij deden al aan low code voordat het hip werd…

Al 12,5 jaar software op maat.

Snel en betaalbaar.

EDITOR’S PICK

KELLY MEEST GEBRUIKTE APPS Waze TikTok WhatsApp

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

DE KORTE PUTSTRAAT

TIKTOK-TIC

Ik ben een beetje een buitenbeentje op de redactie van OnderNamen. Dat komt omdat ik als enige buiten de provincie Utrecht woon, namelijk in de hoofdstad van Brabant, Den Bosch. Mijn collega’s worden wel eens gek van mijn Den Bosch-liefde, maar ik zou toch iedereen willen zeggen: kom eens een dagje deze kant op en duik de Korte Putstraat in! Bourgondischer wordt het niet.

DE SLIMHEID VAN LUPIN

Waarschijnlijk zijn we één van de laatsten, maar wij zijn thuis onlangs begonnen aan de Netflix-serie Lupin. Ik hou dus heel erg van series en films die draaien om van die koelbloedige, zelfverzekerde slimmeriken. In Lupin volgen we Assana Diop, die zich wil wreken voor de onterechte veroordeling en zelfmoord van zijn vader en zich inspireert op Arsène Lupin, de “gentleman-dief”. Hoe hij iedereen om de tuin leidt, heerlijk!

4.000 WEKEN

Van al mijn social mediaapps vind ik TikTok tegenwoordig de leukste. Is dat niet dat kanaal waar de jeugd die dansjes op doet?

Klopt, zo begon het ooit.

Maar TikTok is tegenwoordig óók een app waar je de beste tips kunt vinden. Ik ben met name verslaafd aan video’s waarin influencers de meest handige hacks en gadgets voor het huishouden delen. Zodoende heb ik op mijn Amazon-verlanglijst inmiddels onder andere een dweilstofzuiger staan (hoe handig, met kind en kat!) en een tool om in één keer de kern van een paprika eruit te trekken. Dat wil je toch?!

We weten allemaal: tijd is kostbaar en we gaan dan ook allemaal graag goed met onze tijd om. Eén van de beste boeken die ik daarover las is 4.000 weken van Oliver Burkeman – al eens genoemd in het themaverhaal van OnderNamen. Als ondernemer ben je natuurlijk ook vaak aan het rennen en vliegen en kom je misschien minder aan bepaalde dingen toe dan je zou willen. In dit boek werpt hij een nieuwe visie op tijd waardoor je minder gestrest door het leven gaat!

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 27

Ad en Gerda Brak

28 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

INTERVIEW

DE WILLEMSHOEVE

AL 50 JAAR EEN BEGRIP EN NÓG IS ALLES MOGELIJK TEKST: JONNEKE DE BREE FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & DE WILLEMSHOEVE

Een magische, unieke locatie midden in het groen. Zo noemen eigenaren Ad en Gerda Brak De ­Willemshoeve aan de Utrechtsestraatweg in Woerden. De locatie is een alom bekende plek voor bruiloften en particuliere events, maar heeft ook zakelijk gezien veel te bieden.

Ad is kok en werkte in verschillende restaurants, maar had altijd al een wens om voor zichzelf te beginnen. ‘Ik ben toen samen met Gerda wat gaan cateren. Eerst veel sport­ toernooien waarna dat gelijkmatig groeide. Uiteindelijk zijn wij gevraagd om de Klepper in Oudewater te gaan draaien, maar die locatie had geen mogelijkheid voor bruiloften met een buitenruimte. Men wil op dit soort gelegenheden graag naar buiten. De Willemshoeve was toen dé gouden kans voor ons.’

HET BEGIN

Een eigen cateringbedrijf en het runnen van de Klepper heeft Ad en Gerda de nodige horecaervaring gegeven, maar het was geen perfecte combinatie. ‘We merkten

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 29

dat het niet haalbaar was om de Klepper en ons catering­ bedrijf te combineren, het was simpelweg te veel en te ver uit elkaar.’ Het stel verhuisde naar Woerden om daar met hun bedrijf verder te gaan. Ad: ‘Ik was met het cateringbedrijf al een vaste cateraar bij De Willemshoeve, eigenlijk was ik een soort insider. Toen ik hoorde dat de toenmalige beheerder er afstand van wilde doen, zocht ik meteen contact met de stichting die eigenaar is van het pand.’

De Willemshoeve is een monumentaal pand. De historische boerderij midden in Woerden kent nog veel authentieke ­details. Om deze te waarborgen is het pand onderdeel van een stichting. Ad en Gerda hebben het pand sinds de overname in 2017 helemaal onder de loep genomen en hebben er hun eigen draai aan gegeven. ‘Toen De ­Willemshoeve echt begon te lopen hebben we voor ­airconditioning in het hele pand gezorgd. Daarbij hebben we ook de b ­ uitenruimte met ons terras verder ontwikkeld met ­sfeervol m ­ eubilair waar we in de zomerperiode veel diners en b ­ orrels organiseren.’

Dat is niet het enige dat veranderd is, vertelt Ad, terwijl hij lachend onderuit zakt op een trendy witte bank. ‘Bij de ­vorige beheerder konden mensen deze locatie per dagdeel voor 350 euro huren. Voor een leuk feestje was je nog geen

30 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

1.000 euro kwijt. Maar dan moest je wél alles zelf regelen.

Dat doen wij anders. Wij regelen alles van A tot Z.’ ZAKELIJK SEGMENT

Gerda: ‘De Willemshoeve is een warme, authentieke plek.

We merken dat bruidsparen en families niet meer de ­enige bezoekers zijn van onze locatie. Ook zakelijke afnemers waarderen de flexibiliteit en exclusiviteit van deze locatie.

Het is bijvoorbeeld in trek om op een andere manier te ­vergaderen. Mede door corona merk je dat bedrijven nu de kans grijpen om de waardering voor hun personeel uit te spreken en hen te bieden waar zij behoefte aan hebben.

Bedrijven zijn zuinig op hun medewerkers en dat werpt zijn vruchten af. Mensen blijven door de waardering vaker ­langer bij een bedrijf.’

Ad: ‘We zijn blij dat de zakelijke markt ons ook weet te ­vinden, omdat we niet alleen in het trouwseizoen actief ­willen zijn. Bovendien hebben we diverse mogelijkheden, niet alleen om te vergaderen, maar ook voor een bedrijfsfeest of diner.’

Het hebben van een mooie, sfeervolle en multifunctionele ruimte in combinatie met een eigen privétuin zijn volgens Ad de unique selling points van De Willemshoeve. Ger-

‘OOK ZAKELIJKE AFNEMERS WAARDEREN DE FLEXIBILITEIT EN EXCLUSIVITEIT VAN DEZE LOCATIE’ da vult aan: ‘We hebben daarnaast een eigen keuken die gerechten op maat kan maken en uitgebreide gratis parkeermogelijkheden. Bovendien zit aan de overkant van de straat een hotel, dus mensen kunnen na een feestje ook makkelijk blijven slapen.’

“hands on as we go”. Elke keer weer een beetje erbij ­pakken.

Constant investeren. Neem nou ook de kleine elementen in het interieur. Elke keer pakken we er een beetje bij en ­vernieuwen we verder.’

‘De familie Brak is een echte Woerdense familie’, aldus Ad. ‘We voelen ons daardoor heel erg verbonden met de regio.

UNIEK EN BETROKKEN Niet alleen de locatievoorzieningen of de zeventiende-­ We staan echt midden in de samenleving. Onze kinderen eeuwse karakteristieken en details van de boerderij maken werken ook in de zaak en doen diverse klusjes. Mijn zoon is De Willemshoeve een geweldige plek. De persoonlijke touch, mijn beste vriend op werk. Onze gasten kiezen ons om wie gastvrijheid en het enthousiasme van Ad en Gerda zorgen we zijn en daar zijn we trots op.’ voor een unieke beleving en maakt dat mensen er terug ­willen komen.

‘Ooit hebben we eens alle stellen die in de afgelopen jaren in De Willemshoeve zijn getrouwd uitgenodigd voor een feest. Sommige mensen kwamen na ruim vijftig jaar terug.

Hele ­families komen hier al jarenlang. De meesten vieren het leven hier en willen hier dan ook afscheid nemen. Het gaat van ­generatie op generatie. De Willemshoeve zit zo diep­ geworteld in Woerden. Wij zijn niet zomaar een feestzaaltje’, aldus Ad. Ondertussen blijven ze De Willemshoeve optimaliseren. ­Gerda: ‘We hebben daarin niet echt een agenda, het is

De Willemshoeve Utrechtsestraatweg 32 | 3445 AS Woerden info@dewillemshoeve.nl | 0348448820 www.dewillemshoeve.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 31

INTERVIEW

BOUWCOMBINATIE BODEGRAVEN

TEKST: ASTRID VAN DER MEER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

WERKEN IN BEWOONDE ­SITUATIES VRAAGT OM EEN ­AANGEPASTE MANIER VAN W ­ ERKEN “Weten de mensen eigenlijk wel wat jullie hier ­allemaal doen?” Dat was de vraag die Wim-Jaap ­Hagoort, eigenaar van Bouwcombinatie Bodegraven, over de streep trok om met dit artikel in OnderNamen te verschijnen. ‘Er is hier inderdaad wel het één en ander veranderd de afgelopen vijf jaar.’ Dat dat een understatement is, blijkt wel als Wim-Jaap begint te vertellen.

‘Een jaar of tien geleden ben ik voor mezelf begonnen met het bedrijf Haleko Bouw en Calamiteitenherstel’, vertelt Wim-Jaap. ‘Rond 2016 zag ik het werk aantrekken, zo vlak na de financiële crisis. Dat kon ik niet aan met drie man, daarom ging ik op zoek naar uitbreiding of overname. Eind 2017 kwam Bouwcombinatie Bodegraven op mijn pad, dat toen in de stille verkoop stond. In juni 2018 was de o ­ vername rond en ging ik ineens naar vijftien man ­personeel. Ik heb veel tijd gestoken in het automatiseren van processen en in het leren kennen van de vaklieden. Bijna iedereen van toen is er nog. Dat vind ik belangrijk, we doen het samen en iedereen is waardevol in zijn rol binnen het bedrijf. De club groeit gestaag door, in januari komt er bijvoorbeeld weer een timmerman bij. Inmiddels zitten we op zo’n t­wintig man personeel. Daarbij komt nog de flexibele schil en ­inhuur van verschillende disciplines en ­specialisten. De sfeer is goed en iedereen springt voor een ander bij als dat nodig is.’

NIEUW PAND

Deze kerst zit het bouwbedrijf twee jaar in het nieuwe pand. Wim-Jaap: ‘We komen van een oude huurloods aan de Zuidzijde en zitten nu in dit prachtige pand op het bedrijven­park Rijnhoek langs de N11 in Bodegraven. We ­hebben het zelf kunnen ontwerpen en inrichten, compleet met kantoor, kantine, machinale werkplaats en opslag.

Op het dak ­ liggen vijfhonderd zonnepanelen, we hebben een gasloze aansluiting, een warmtepomp en zijn energieneutraal. Een hele verbetering ten opzichte van vijf jaar geleden.’

32 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

RENOVATIE, ONDERHOUD EN VERBOUW IN ­BEWOONDE SITUATIES

‘We doen veel voor woningbouwverenigingen hier in de regio, zoals Mozaïek Wonen in Gouda en Woningbouw­ vereniging Reeuwijk. Daarnaast werken we voor g ­ emeentes, provincies, vastgoedbeheerders, VvE’s en verzekeraars.

Veel business-to-business dus, maar ook nog de particuliere klant. Voor Mozaïek Wonen onderhouden we 3500 huurwoningen. Daar hebben we dagelijks werk van, variërend van lekkende waterleidingen tot klemmende ­ramen en deuren. Ook de mutatiewoningen worden door ons uitgevoerd.

Tevens voeren we projecten uit, deze z­ omer vervingen we in twee maanden tijd zestig bad­kamers en toiletten. Dit voorjaar hebben we een oude school in U ­ ithoorn omgebouwd tot opvang voor vluchtelingen, compleet met alle voorzieningen zoals douches, toiletten en kookgelegenheid.’

De werkzaamheden van Bouwcombinatie B­odegraven bestaan voornamelijk uit renovatie, onderhoud en ­ ­verbouw. ‘We doen dit in bewoonde situaties, en dat vraagt om een aangepaste manier van werken’, legt Wim-Jaap uit.

‘We informeren bewoners goed en betrekken ze bij wat we aan het doen zijn. Hier in Bodegraven loopt momenteel een project waarbij we veertig keukens vervangen in een seniorencomplex. Bewoners kiezen zelf of ze meedoen of niet.

Sommige mensen vinden het spannend dat er werklui over de vloer komen. Onze vakmensen werken netjes en zijn zich ervan bewust dat ze bij mensen in huis en dus te gast zijn.

Daarnaast is er altijd een voorman die de werkzaamheden begeleidt. Hij bewaakt de processen en dient als vraagbaak voor de bewoners. Mensen die eerst “nee” zeggen kijken het soms even aan bij de buren en komen dan alsnog vragen of we hun keuken ook willen vervangen. Indien mogelijk qua levertijd plannen we de werkzaam­heden aansluitend in.’

INDRUKWEKKENDE SITUATIES

Bouwcombinatie Bodegraven verhelpt ook bouwkundige schades, bijvoorbeeld na brand, storm, wateroverlast of inbraak. Wim-Jaap vertelt: ‘We treffen noodvoorzieningen,

zodat mensen na een inbraak bijvoorbeeld wel hun deur op slot kunnen draaien ’s avonds. Soms kom je indruk­ wekkende situaties tegen. Ik vergeet nooit meer dat ik met een vrouw door haar woning liep, na een uitslaande brand.

We stonden in de verbrande resten en bluswater toen ze het half verbrande fotoalbum vond met foto’s van haar kinderen. Gelukkig waren hier geen personen ­gewond ­geraakt of erger. Zeker de panden waar mensen zijn omgekomen door brand of verstikking maken altijd grote indruk.’

EXPERTISE DOORGEVEN

‘We hebben veel expertise in huis en geven onze ­kennis graag door, daarom zijn we een erkend leerbedrijf ­geworden. Recent hebben we zelfs een soldaat van de ­genie opgeleid, omdat er een tekort aan instructeurs was op de kazerne in Vught. Hij is nu weer het leger in, maar als het goed is komt hij over een jaar terug om bij ons te ­werken. Zo werken we ook samen met opleidingsbedrijf SPB in Waddinxveen en het ROC. De leerlingen maken bij ons kennis met verschillende disciplines, want ze kunnen over de schouder meekijken van onder andere metselaars, timmerlieden, schilders, stukadoors en tegelzetters.’

KAART EN TAART

‘Het mooiste aan ons werk vind ik dat we een mooi ­product maken en dat de klant tegelijkertijd tevreden is met een mooie nieuwe keuken, badkamer of gerenoveerd huis’, aldus Wim-Jaap. ‘Soms krijgen we naderhand een kaartje met een persoonlijk woord, of iemand komt een taart ­brengen met de woorden “Ik zag er best wel tegenop, maar het is me zó meegevallen!”. Soms krijgen de mannen zelfs een envelopje met een blijk van waardering. Deze cadeautjes verwacht je niet, maar ze maken het werk wel ­extra leuk.’

‘WE GEVEN ONZE KENNIS EN ERVARING GRAAG DOOR ALS LEERBEDRIJF’

Wim-Jaap ­Hagoort

Bouwcombinatie Bodegraven Botter 25 | 2411 NM Bodegraven info@bouwcobo.nl | 0172612127 www.bouwcobo.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 33

EDITOR’S PICK

MAX MEEST GEBRUIKTE APPS Spotify WhatsApp Instagram

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

HOBBY’S

FAVORIETE GADGET

Naast dat ik het heerlijk vind om heel de dag voetbal te kijken, lekker uit eten te gaan en gezellig een drankje te doen met mijn vrienden of vriendin, vind ik het ook fijn om lekker actief een balletje te slaan op de padelbaan. Ik ben zo’n anderhalf jaar geleden begonnen en sta het liefst wekelijks met vrienden óf collega’s van mij op de baan als het kan (en het weer het toelaat…)!

OP VAKANTIE

Als ik niet op vakantie ben, ben ik bezig met inspiratie opdoen voor mijn volgende trip. Ik vind het een fijn idee om dit zoveel mogelijk te doen op jonge leeftijd en ben er daarom fan van om wat vaker stedentripjes in te plannen met vrienden of met mijn vriendin. Mijn volgende langere vakantie ga ik samen met mijn vriendin in Italië spenderen. We gaan van de zomer samen touren met een auto langs de Amalfi-kust, deze stond al een tijdje op onze bucketlist!

34 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

GUILTY PLEASURE

Als ik eens in de zoveel tijd een luie dag heb (bijna iedere zondag dus), betrap ik mezelf er wel eens op dat de schermtijd op mijn telefoon wat hoger is dan normaal. De boosdoeners? TikTok en Instagram…

Iets waar ik niet zonder kan is muziek. Op de fiets, in de sportschool, gewoon thuis, ik luister overal muziek, en daarom kan ik niet zonder mijn Airpods Pro’s. Naast dat deze oortjes door de ruisonderdrukking ervoor zorgen dat ik geen mensen en geluiden om mij heen hoor, zorgen ze er ook voor dat ik mijn muziek met goede kwaliteit kan beluisteren. In de sportschool luister ik vooral de genres techno en tech-house, maar in mijn vrije tijd luister ik liever naar de genres rap en R&B. Het nummer ‘LA CANCIÓN’ van Bad Bunny & J Balvin én ‘Polar Opposites’ van Drake staan momenteel op repeat!

NIEUWE

NAMEN

GOMES TRUCKS

www.gomes.nl/gomes-trucks | Utrecht GomesTrucks is officieel Mercedes-Benz truckdealer met elf vestigingen en een verzorgingsgebied van Texel tot en met ­Nieuw-Vennep en van Zandvoort tot en met Utrecht. GomesTrucks biedt een totaaloplossing voor mobiliteitsvragen en streeft naar een zo laag mogelijke kilometerkostprijs voor haar klanten.

ZWAMMERDAM GROEP

www.zwammerdamgroep.nl Bodegraven Zwammerdam Groep is al zestig jaar ­gespecialiseerd in wegenbouw met als kernactiviteit asfalteren. Deskundigheid, ­betrouwbaarheid en maatwerk zijn kernbegrippen. Om complete service te kunnen verlenen behoren naast asfalteren ook andere aspecten van wegenbouw tot het dienstenpakket, zoals verhardingen door ­beton(platen), oplossingen voor gladde terreinen, bermen, bestrating, grond- en rioolwerk.

OnderNamen Woerden verwelkomt vier nieuwe leden dit kwartaal

ZEGVELD

STICHTING THUISHUIS WOERDEN

www.thuishuiswoerden.nl | Woerden Stichting Thuishuis Woerden is een vrijwilligers­organisatie die zich inzet om eenzaamheid onder ouderen te voorkomen en te verminderen. Dat doen ze in Woerden, ­Kamerik, Harmelen en Zegveld en door middel van diverse activiteiten. Met een zeer proactieve werkwijze en de “geef-nooit-op” methodiek stimuleren zij ouderen om weer mee te doen. Daarom staat de vraag en de ­behoefte van de oudere altijd centraal.

BODEGRAVEN

NIEUWERBRUG

KAMERIK

HARMELEN

WOERDEN

MONTFOORT

VOS LOGISTICS

www.voslogistics.com | Woerden Vos Logistics is een specialist op het gebied van transport en klantspecifieke logistieke diensten. Zaken eenvoudig, beheersbaar en efficiënt maken voor klanten is waar Vos ­Logistics voor staat. Met een netwerk van dertig eigen vestigingen, waaronder in Woerden, is de onderneming actief in heel Europa.

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 35

ONZE

NAMEN 01.

216 Accountants Harmelen

02. Aannemersbedrijf A. van Ooijen Woerden

46. Café de Pompier

90. Hans Jongerius Groep

47.

91.

Celsius

Happen & Tappen bij ‘t Scheepje

48. Cero Invest

92. Hardy Automotive

03. AB Midden Nederland Detachering

49. CFORCE

93. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

04. ABN AMRO

50. ClickOn

94. Het Wapen van Harmelen

05. ABS Autoschadeherstel Ad de Goey

51.

95. HighQ

06. Accensys

52. Cor Werkt Beter

96. HLB Blömer

07. Aelivé

53. Cygnus Utrecht-West

97.

08. AKA Assurantien

54. Davinci vertalingen

98. Hofclub Werken & Vergaderen

09. All Office van Lint

55. De Aar Hoveniers

99. Hofclub Werken & Vergaderen

10.

Arco Architecten

56. De Bruijn Adviesgroep

100. Hollandplafond

11.

Autobedrijf Norbert Driessen

57.

101. Hooftman Woerden

12.

Autobedrijf Pels

58. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

102. House of Health

13.

Autobedrijf Wil van der Tol

59. De Jong Schoonmaakwerken

103. Huisman & Partners

14.

Autocentrum Van Vliet

60. De Koning Bedrijfsmakelaars

104. IDB Groep

15.

Automobielbedrijf Van Ekris Woerden

61.

105. iFresh Software development

16.

Avant Accountants

62. De Leeuw Interieurbouw

106. IJsselstreek Zakelijk

17.

Avesqo

63. De Reclameplakkers

107. Infozuil

18.

Axivate horeca

64. De Terugwinning/Circulair

108. ING Bank

19.

Baanland Uitzenden & Advies

Coach Collectief Nederland

De Goey Kaas

De Lange Bouw

Ambachtscentrum Woerden

HOB IT Services

109. Inside Projects

20. BACV-Techniek

65. De Willemshoeve

110. InterDaan

21.

66. Den Hartog Fijnmechanische Techniek

111.

22. Beercoo Schoonmaakgroep

67.

112. Jaco Kazius Vormgeving

23. Bemmel Container Service

68. DON food & events

113. Jumbo Langerak

24. Ben Kraan Architecten

69. Eerbetoon Uitvaartbegeleiding

114. Keemink Entertainment

25. Betrokken Ondernemers Woerden

70. Elektro Internationaal

115. Kirema - Personalize IT

26. Beumer Advocaten

71.

116. Kiremko Food Processing

27.

Bébouw Midreth

Dimpekt

Elektrob Installaties

Ivendi

Blankestijn Installaties

72. Energiefonds Utrecht

117.

28. BLGP Creative Productions

73. Erdo Electrotechniek

118. Kooijman Gladzo

29. BloksDesign

74. ESH Media

119. Kromwijk Elektrotechniek

30. Blouming Floral Art

75. Ferm Werk

120. Kwakkenbos

31.

BLR Bimon Klimaatbeheersing

Kitchen 2 Table

76. Fidus

121. Lakerveld fotodesign

32. Blueprint Automation

77.

122. Lanivo

33. boer nieuwerbrug

78. Freshpaint

123. Larboard Real Estate

34. Boerderij De Boerinn

79. Fysio-Aktief den Hollander & Verbeek

124. Lekx Accountants

35. Bolton Bouw

80. Gebouwonderhouden

125. LiNDA Makelaardij

36. Bomenwacht Nederland

81.

126. Loca Alma Bag

37.

82. Gevaert Makelaars en Zuijdplas

Bouw en Aannemersbedrijf Van den Helder

Fit20 Woerden

Gemeente Woerden Bedrijfshuisvesting

127. Lok Facilitair 128. MaaDoo

38. Bouwbedrijf van Leeuwen

83. Goedsign

129. Maas Autogroep

39. Bouwcombinatie Bodegraven

84. Gomes Trucks Utrecht

130. MAAZ Cheese

40. BRN Brandbeveiliging

85. Grant Thornton Accountants en

131. Mauritz Advocatuur

41.

Brouwer Sign

42. Brownies&downieS Woerden 43. Buitenplaats Kameryck

Adviseurs 86. Groen & Aldenkamp Installatietechnieken

132. Mazars 133. McDonald’s Woerden 134. MetMij Hostess & Eventbegeleiding

44. BusinessBuilding

87. Group7 | Bureau voor Food-commerce

135. Midas Catering

45. By Voorn Fysiotherapie en

88. H2O Installatiegroep

136. Middenholland Evenementen

Performance Training

89. Hamel Regelt Techniek

137. Millro Productions

36 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

138. Mogelijk

184. The Admin People

139. mrs.Mulder

185. The Travel Club - Andrea Kolb

140. MULTIVAC

186. Trend People Woerden

141. MyMarCom

187. Triple A assurantiën & hypotheken

142. Natuurlijk Bloemen

188. TTSWoerden

143. Nederlandse Water Fabriek

189. Uijtewaal Bouw

144. NLInvesteert

190. Uittenbogaard Schadeauto’s

145. Nomax Project

191. Una Más

146. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

192. Uwkoffieleverancier.nl

147. NU Puur & Groen

193. Vaardigwerk | Laboritas

148. Oudshoorn & Schoe accountants en

194. Vallen Mode

belastingadviseurs 149. PCS Pharmaceutical Consultancy Services

195. Van Assem Totaalbouw 196. Van der Grift 197. Van Dijk Groep

150. PKF Wallast

198. Van Eijk Advocatuur

151. Planresult Rijnland

199. Van Leeuwen Verhuur & Consulting

152. Priotec Technische Aannemer

200. Van Mossel

153. Promatrix

201. Van Schaik Grondverzet

154. Purple Haze

202. VBP Autoimport

155. PVC Totaal

203. VDH Vastgoedmanagement

156. QBTEC Qook!

204. VDP Events

157. Rabobank Rijn en Veenstromen

205. Veiligheidsconcept MCM

158. Radix & Veerman

206. Vendrig Packaging

159. Ralph Voet

207. Verburg Kaas

160. RDG ontwerp & advies

208. Verhart Groen

161. Ringnalda fotografie

209. Vermeij Schilderwerken

162. Roode Recruitment

210. Verus Zakelijk Advies

163. Rosa’s Leckernijen

211. VHS Verhuur

164. RPL Woerden

212. Vios Vastgoed

165. RVR Betonpomp Verhuur

213. VKP Beveiligingstechniek

166. Sanitair-Installatie Hoogendoorn

214. Vos Logistics

167. Schildersbedrijf Hoek

215. Vroege Interieurbouw

168. Schlingmann Architecten

216. Wanbound

169. Service Apotheek Woerden

217. Whatson

170. Severs Breeman

218. Wiegmans facilitaire diensten

171. Shell van Vliet

219. Woerden Makelaardij

172. SNS Bank Woerden

220. YourFACE Clinics

173. SolarProf Nederland

221. Zeeuw & Zeeuw

174. Stadshotel Van Rossum Woerden

222. Zwammerdam Groep

175. Stev-ig 176. Stichting Thuishuis Woerden

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN WOERDEN De leden van OnderNamen Woerden komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Woerden en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Woerden!

177. Stieva Metaalbewerking Harmelen 178. Stonecold 179. Synqpro 180. Taxi Touringcar Middelweerd 181. Tech College - ROC Midden Nederland 182. Technische Verenigde Bedrijven

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348567459.

183. TechnoHUB

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 37

VEILIG WERKEN IN DE CLOUD

INFORMEER GERUST NAAR DE MODERNE WERKPLEK VAN ACCENSYS INTERVIEW

ACCENSYS TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: COJAN VAN TOOR

Marc Vermeer, Ivar van Verseveld en Niels Hoogeveen

Bij ICT-dienstverlener Accensys brengen c­ ommercieel directeur Ivar van Verseveld en systeembeheerders Marc en Niels, ons up-to-date aangaande de m ­ oderne werkplek én het werken in de cloud. Wat houdt het in, en belangrijker nog: wat heb ik eraan? Met ­betrekking tot de kosten, flexibiliteit en c­ ontinuïteit van je ­organisatie.

Accensys is dé ICT-dienstverlener en partner voor het mkb.

Het bedrijf biedt totaaloplossingen op het gebied van ­online ICT-diensten tegen vaste tarieven. Hun t­huisbasis is gevestigd aan de Havenstraat in Woerden, in een ­herenhuis. Op het eerste gezicht zouden bezoekers niet zeggen dat er een ICT-dienstverlener met dertig man in dienst gehuisvest is; een metafoor met betrekking tot privacy en

38 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

informatieveiligheid. In gesprek met mede-­eigenaar Ivar, en systeembeheerders Marc en Niels, informeren zij ons op zeer praktische wijze.

INTRODUCTIE

‘Ook binnen het mkb verbinden ondernemers in ­toenemende mate de continuïteit van hun bedrijfs­voering aan de inzet van ICT en de ondersteuning hiervan. Naast de medewerker en expertise is ook bedrijfsdata een ­cruciaal component van de bedrijfsvoering. Staat de data veilig en hoe wordt de toegang tot deze data beveiligd?

Een belangrijke ontwikkeling’, aldus Ivar.

‘De moderne werplek is een online werkomgeving. Dat ­betekent dat mensen ongeacht hun locatie – vanuit huis

of op kantoor – veilig kunnen inloggen en toegang hebben tot de bedrijfsgegevens en -software. Het is gebaseerd op werken in een privé cloud-omgeving, ingericht volgens de wensen van de klant. En deze cloud is een omgeving, waarin informatiebronnen beschikbaar worden gesteld en bestanden worden opgeslagen en waar nodig gedeeld.

De moderne werkplek is een onlinedienst. De voorwaarde is dus dat je over een goede internetverbinding beschikt, en een apparaat, zoals een laptop, pc of smartphone om in te loggen.’

“VROEGER”

De transitie naar het werken in de cloud is een g ­ igantisch verschil in vergelijking met “vroeger”, toen bedrijfs­ gegevens niet online werden opgeslagen maar op een ­fysiek apparaat, zoals een computer of server. En die ­ontwikkeling brengt voordelen met zich mee.

‘De moderne werkplek maakt het mogelijk dat je ­locatie-onafhankelijk kunt werken. Zelfs vanuit je strandstoel op Bali, om maar een voorbeeld te noemen’, vertelt Ivar. ‘En dat zorgt voor flexibiliteit. Iets wat in toenemende mate gewaardeerd wordt door medewerkers.’

De populariteit van de moderne werkplek heeft sinds de coronacrisis absoluut een vlucht genomen, maar: ‘Ook voor de crisis werkten veel Nederlandse organisaties reeds in de cloud. De digitale mogelijkheden waren er al’, ­vertelt Niels. ‘Het zijn onze eigen behoeften die veranderd zijn.

En die van werkgevers. De crisis heeft bewezen dat we niet ­iedere dag van 9 tot 5 op kantoor moeten zijn.’ Voor

te loggen, via een code op de ­telefoon.’ Hetgeen werknemers vaak als “ellendig” ervaren, beaamt Niels. ‘Maar afhankelijk van je bedrijfstype is het onverantwoord om het niet te doen.’

UNIEK

Het samenstellen van een dergelijk pakket is niet per ­definitie uniek. ‘Er zijn de afgelopen jaren aardig wat ICT-partijen opgestaan. Die ook, net als wij, een totaal­ oplossing bieden voor het werken in de cloud’, vertelt Marc.

‘De manier waaróp is hetgeen waar we ons in ­kunnen onderscheiden’, vult Ivar aan. ‘En daarmee bedoel ik wie wij zijn, onze service, en met name de wetenschap dat áls er iets voorvalt met de software of verbinding, wij linea recta ingrijpen en zorgen voor een oplossing. Dat is het ­vertrouwen wat we hebben opgebouwd.’

VOORDELEN

Voor bedrijven die inmiddels wél of juist niet in de cloud werken, geven de heren een beknopte samenvatting: wat zijn de voordelen? ‘Flexibiliteit en continuïteit, want je bent niet gebonden aan fysieke apparaten, én wij kunnen van “buitenaf” ingrijpen en ondersteunen’, vertelt Ivar. Een ander belangrijk voordeel is dat bedrijven makkelijk kunnen op- en afschalen. Waar het “vroeger” nodig was te ­investeren in apparatuur, op basis van een prognose, is dat nu ­geenszins het geval. In de cloud betaal je voor wat je ­gebruikt, per gebruiker per maand.’

Veiligheid is bovendien een punt van aandacht. ‘Het ­online opslaan van gegevens voelt wat abstract, en dat

‘COMPLIANCE VERANKERD IN VEILIGHEID, EEN SOLIDE BASIS VOOR SUCCES’ ­ ccensys geldt hetzelfde. ‘We beschikken over voldoende A ruimte, maar een aantal heeft de voorkeur om gedeeltelijk vanuit huis te werken. Prima, wij doen er ons voordeel mee.’

VEILIG EN GEBRUIKSVRIENDELIJK

Inspelend op onze behoeften, biedt Accensys een u ­ itgebreid assortiment aan cloudapplicaties. ‘Zodat je op een veilige en gebruiksvriendelijke manier in de cloud kunt werken’, vertelt Marc. ‘We hebben vier verschillende ­“smaken”, die passen bij bedrijven van verschillende groottes en in uiteenlopende branches. Het soort a ­ pplicaties waar we dan aan moeten denken zijn ­bijvoorbeeld O ­ ffice365 en ­Sharepoint, aangevuld met z­aken als Keeper (­online wachtwoorden kluis), DUO (2FA inloggen), RMM (voor het realtime monitoren en beheren van hardware) gecompleteerd met diensten als online back-up. B­ elangrijk voor de veiligheid en continuïteit van een organisatie. ‘Met een multi-factor authentication m ­ oeten g ­ ebruikers een extra stap zetten om in

kan er logischerwijs voor zorgen dat mensen afwachtend zijn. Het gaat echter om zwaarbewaakte datacentra en wij zorgen voor de juiste beveiliging van ons netwerk, ­volledig ISO27001 gecertificeerd door de TuV.’ Het vertrouwen weet Accensys al 27 jaar uit te stralen, vandaar dat het bedrijf vaste klanten in de meest uiteenlopende branches heeft (ook internationaal). En dat is tevens wat hun werk ­waardevol maakt. ‘Het technologische deel is­ boeiend - we leren iedere dag -, maar het is vooral het belang wat ­daarachter schuilt, dat mijn werk mooi maakt’, vertelt Niels. ‘Een ziekenhuis, maar ook de bakker moet 24/7 ­draaiende blijven, en daar zorgen wij voor.’

Accensys Havenstraat 30 | 3441BK Woerden info@accensys.nl | 0348480044 www.accensys.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 39

Peter van Schaik INTERVIEW

VAN SCHAIK GRONDVERZET

TEKST: TAMARA VERHEUGEN | FOTOGRAFIE: VAN SCHAIK GRONDVERZET

OP WEG NAAR DUURZAME GROND-, WEG- EN WATERBOUW Bij grond-, weg- en waterbouwer Peter van Schaik, eigenaar van Van Schaik Grondverzet, word je ­ontvangen met een grote glimlach. Zodra hij begint te vertellen over de projecten en het team komt daar een twinkeling in de ogen bij. Een rasechte o ­ ndernemer met passie voor zijn bedrijf en de GWW-branche waarin ze werken. Het is een sector waarin ze aan de vooravond staan van een duurzame transitie. Ook daar gaat zijn hart sneller van kloppen.

dag zit hij weer met zijn medewerkers om tafel om hun persoonlijke ambities te bespreken. Peter: ‘Ik houd mezelf zoveel mogelijk vrij van de dagelijkse operatie. De dagen vullen zich als vanzelf. Maar als we een zieke hebben, vind ik het ook mooi als ik zelf een dag op een machine kan werken.’ Alles om voorop te blijven lopen als innovatief en duurzaam GWW-bedrijf waar met veel plezier aan mooie projecten gewerkt wordt.

Peter houdt van afwisseling. Niet alleen in het type ­projecten, maar ook in zijn eigen werkzaamheden. Het ene moment reist hij af naar Japan om machine­producent ­Caterpillar te adviseren over hun nieuwste innovaties. Het andere moment bezoekt hij bijeenkomsten in de regio om de duurzame ontwikkelingen te volgen. Een volgende

Van Schaik Grondverzet heeft met een team van gemiddeld dertig medewerkers en dertig zelfstandigen zo’n t­wintig projecten tegelijk lopen in een straal van ongeveer tachtig kilometer rondom Harmelen. Peter: ‘We werken voor een aantal van de grootste infrabedrijven van ­Nederland. Bij de A9 tussen Holendrecht en Badhoevedorp lopen nu de mees-

40 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

GROTE EN KLEINE PROJECTEN

te collega’s. Hier zijn we bezig met riool- en diep­rioolwerk voor de verbreding én verdieping van de snelweg. Op de Tweede Maasvlakte zijn we bijvoorbeeld volop bezig met onder andere het aanbrengen van de w ­ aterhuishouding door buizen te plaatsen met een doorsnee van 1,6 meter. Voor dat soort projecten lopen we echt warm. Maar ook een tuintje bij iemand thuis vinden we mooi om te doen. De afwisseling in het werk houdt het ­interessant.’

INNOVEREN EN INVESTEREN

Bij Van Schaik werken ze graag met het nieuwste van het nieuwste als het gaat om software en materieel. ­Peter: ‘Door te blijven innoveren en investeren, ­ beschikken we over moderne machines waarmee we zo efficiënt ­mogelijk het werk uitvoeren. Zo hebben we bijvoorbeeld op alle m ­ achines gps. Op kantoor wordt een werktekening ­gemaakt en in de kraan ziet men in 3D op een scherm exact wat ze waar moeten doen. Door ook voorafgaand aan het project goed mee te denken met de klant, kun je de klus sneller en met een hoge kwaliteit klaren. Soms zijn we zelfs in de helft van de tijd klaar door werk slim aan te pakken.

Daar verdienen onze klanten tijd en geld mee. Tegelijkertijd is het een duurzame manier van werken: als je efficiënter werkt, is ook de stikstofuitstoot op het project lager.’

MET HART EN ZIEL

Als één grote familie wordt er elke dag hard gewerkt aan een zo duurzaam mogelijke uitvoering van grond-, weg- en waterbouwprojecten. Peter: ‘We hebben een hele platte organisatie: bij ons is iedereen gelijk. We werken veel met jongens uit de regio die met hart en ziel met hun werk bezig zijn. We zijn enthousiast over het werk dat we doen en doen het echt met elkaar.’ Op de afsluitende vraag of Peter onderneemt vanuit zijn hart of hoofd, was het antwoord net zo voorspelbaar als kort en krachtig: ‘Het gaat allemaal vanuit het hart.’

AANSCHAF ELEKTRISCHE MACHINES

De ontwikkelingen op het gebied van materieel gaan al ­ jaren razendsnel. Peter vervolgt: ‘Door continu te ­investeren in nieuwe machines en daarbij bijvoorbeeld te kiezen voor de schoonste dieselmotoren die er b ­ eschikbaar zijn in de markt, verklein je ook je “footprint”. Maar de ­ontwikkelingen in de markt gaan sneller dan je bij kunt benen. ­Machines worden gemiddeld in zeven jaar ­afgeschreven, maar als je nu een machine koopt, is deze over twee jaar alweer ­verouderd.’

De bouwsector moet binnen tien tot vijftien jaar alle 100.000 grondverzetmachines elektrificeren, maar op dit moment zijn het er pas 200 (bron: BNR). Is dit doel ­haalbaar?

Peter denkt van wel, maar makkelijk wordt het niet. Hij wijst naar een grote foto van een graafmachine op de wand en legt uit: ‘Dit is een kraan ter waarde van zo’n 300.000 euro. Deze komt nu ook elektrisch op de markt en kost zo’n 850.000 euro. Dan heb je er nog wat opties bij nodig en ga je dus richting een investering van een miljoen voor één m ­ achine. Om je hele machinepark te elektrificeren, heb je dus een gigantisch kapitaal nodig. En dan hebben we het nog niet eens over de uitdagingen met het elektriciteitsnet. Wij moeten dan minimaal vier à vijf machines tegelijk ­ kunnen laden op ons terrein, maar daar is ­ onvoldoende ­ capaciteit voor beschikbaar.

“Zero emissie” is geen e­envoudige opgave, maar we blijven de ­ ontwikkelingen volgen en werken aan duurzame oplossingen. We hebben al diverse ­ elektrische auto’s en een ­elektrische graaf­machine rijden. En ik verwacht dat we volgend jaar meer elektrische machines aanschaffen.’

‘WE WERKEN VEEL MET JONGENS UIT DE REGIO DIE MET HART EN ZIEL MET HUN WERK BEZIG ZIJN’

Van Schaik Grondverzet Dorpsstraat 1 | 3481 EA Harmelen info@vanschaikgrondverzet.nl | 0348442852 www.vanschaikgrondverzet.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 41

ONDER

ONSJE

IN SAMENWERKING MET: Klaproos DON Food & Events Natuurlijk Bloemen Severs Breeman Woerden Uwkoffieleverancier.nl Keemink Entertainment DePartyshop.nl KlaverOmega

42 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

GOUDEN PAREL WOERDEN 2023

SEVERS BREEMAN WOERDEN 26 OKTOBER 2023

Boerderij de Boerinn wint de Gouden Parel

Eind oktober waren we met de ­businessclub van ­OnderNamen Woerden te gast bij Seevers Breeman in Woerden. De bijeenkomst stond volledig in het teken van de Gouden Parel waarbij de parelfighters van Grozette, Van der Grift Groep en Boerderij de Boerinn nek aan nek de strijd aangingen. Na een spannende avond waarbij de leden van de businessclub op locatie nog hun stem konden uitbrengen, kwam Boerderij de Boerinn als winnaar uit de bus en is daarmee de Gouden Parel Woerden 2023!

‘Boerderij de Boerinn wint de Gouden Parel Woerden 2023!’

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 43

ALLE RUIMTE OM TE SPELEN EN TE ONTDEKKEN

ARCO EN YELLOWBELLIES: EEN SAMENWERKING MET EEN VISIE

INTERVIEW

ARCO ARCHITECTEN & YELLOWBELLIES TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: ARCO ARCHITECTEN

44 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Het is een geslaagde samenwerking; die van Erik Brusse van Arco A ­ rchitecten en Mark van Bentum, oprichter van YellowBellies. Ze vertellen over hun gezamenlijke project: het ontwerp van de buitenspeelse kinder­ opvang in Montfoort en hun enthousiasme is aan­ stekelijk. Het concept is gebaseerd op de visie van YellowBellies; kinderen mogen lekker buitenspelen en ontdekken. Voor het ontwerp was een tijdspad van slechts vier maanden uitgerekend. Missie geslaagd.

‘Het is ongekend’, begint Mark. ‘We hebben begin ­augustus contact gezocht met een aantal architectenbureaus. Onze visie was leidend: het concept van Y ­ ellowBellies k­ enmerkt zich heel erg door buitenspelen en de vrijheid voor k­ inderen

het speelse gevoel voortgezet, onder meer vanwege de ­atletiekbaan die over het terrein loopt.’

COMMITMENT

Het project heeft kunnen slagen vanwege het sterke ­commitment. ‘Als een proces langer duurt, heb je de ­ruimte om alles te heroverwegen, maar de “snelkookpan” heeft ook zijn voordelen. Het moet meteen raak zijn, dus de gezamenlijke toewijding was enorm. Ook vanuit ­YellowBellies. We hebben waanzinnig leuke discussies gehad en uiteindelijk moesten we een knoop doorhakken.’

De keuze voor Arco Architecten was snel gemaakt. ‘Wij hebben begin augustus aardig wat architectenbureaus

‘ZE HEBBEN HET PROJECT ECHT BEETGEPAKT’ om zich te ontwikkelen. Bovendien is de beoogde locatie uitzonderlijk; een nieuwbouwpand midden in het sportpark in Montfoort.’

Het eerste gesprek was meteen goed. ‘Op het moment dat er een visie is, die niet standaard is, en waar wij ons in k­ unnen vastbijten, word ik blij’, vertelt Erik, directeur van Arco A ­ rchitecten. Erik en zijn team lieten het idee van een ­lokaal of vaste ruimte vrijwel direct los. ‘We zijn van het dagprogramma uitgegaan en dat betekent bevragen: wat gebeurt er op zo’n dag? We wilden een programma bieden, op een manier dat kinderen niet de hele dag aan één ruimte gebonden zijn.’

uitgenodigd, waaronder een aantal met ervaring in het onderwijs’, vertelt Mark. ‘Maar we hebben bewust voor Arco gekozen vanwege de klik. En dat is echt een ­compliment naar Erik en zijn team. Ze hebben het project echt ­beetgepakt. Ze hadden niet de meeste ervaring met projecten in het onderwijs. Mede adaarom gingen ze er open-minded in; die onbevangenheid werkt goed.’

De buitenspeelse opvang krijgt een ­ maatschappelijke functie. Momenteel is YellowBellies druk bezig om in ­samenwerking met de gemeente het proces aan te ­vliegen.

DE INSTEEK

Want alle vrijheid en ruimte om te kunnen spelen en ­ontdekken, wie wil dat nou niet? Vanuit die ­gedachte startten Mark en zijn compagnon Danny Muijs in 2011 YellowBellies op, de organisatie voor buitenspeelse ­ ­opvang. ‘Dat begon met zijn tweeën; twee jongens van 22 voor de groep. Danny en ik hebben ons leven lang naast ­elkaar gewoond. En we hadden altijd schik: buitenspelen en ontdekken. Vanuit die insteek hadden we al snel de wind in de zeilen. YellowBellies groeide in rap tempo en we ­kregen al snel een team om ons heen.’

Voor het ontwerp zijn Erik en zijn team van binnenuit begonnen. ‘Mark en zijn collega’s hadden zo’n sterke ­ ­visie, dat we die als uitgangspunt wilden gebruiken. Er zijn ­plekken waar kinderen zich kunnen terugtrekken, maar ook waar ze qua nieuwsgierigheid juist geprikkeld ­worden.

Vanuit die gedachte hebben we een stad ontwikkeld, een soort mini-maatschappij. Dat betekent dat je huisjes hebt, voor de groepen, en daartussen zijn overgangs­ruimtes in de vorm van straten en een speelplein. Ook buiten is

Erik Brusse en Mark van Bentum

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 | 3421 AS Oudewater info@arcoarchitecten.nl | 0348561607 www.arcoarchitecten.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 45

Arjan Nihot INTERVIEW

DE TERUGWINNING – CIRCULAIR AMBACHTSCENTRUM

TEKST: JONNEKE DE BREE | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ONDERNEMERS VERBINDEN MET CIRCULARITEIT Arjan Nihot stond met pech langs de weg en ­raakte aan de praat met een ANWB-medewerker over het ANWB Fietsenplan. Vanaf toen wist de m ­ aatschappelijk ­betrokken ondernemer: ‘Hier moet ik iets mee doen.’

Zonder businessplan en c­ ommerciële insteek ging hij aan de slag. Het idee is inmiddels uitgegroeid tot De Terugwinning: een bedrijf met de missie om Woerden­ se ondernemers te verbinden door middel van circula­ riteit en tegelijkertijd de lokale armoede te bestrijden.

46 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Arjan heeft al de nodige ervaring als ondernemer. Op zijn vijftiende had hij al zijn eigen bedrijf en later specialiseerde hij zich in internationale handel. Hij leidde meerdere organisaties, waaronder een bedrijf van Schiphol waar ruim 550 mensen onder hem werkten. En heeft hij zich bezig­ gehouden met de reorganisatie van een omroep. ‘Ik kijk altijd naar de mogelijkheden, niet naar de problemen.’

‘Ik heb veel commerciële ervaring, maar ik wilde iets maatschappelijks doen’, vertelt Arjan verder. ‘Iets voor iemand kunnen betekenen. Na mijn gesprek langs de weg heb ik

contact opgezocht met de ANWB over het fietsenproject, dat is toen zo gaan rollen.’ De betrokken ondernemer ­zette zich toen ook op andere gebieden maatschappelijk in. Zo ontfermde hij zich over dak- en thuislozen en pleeg­ kinderen. ‘Werken met mensen is enorm leuk, je ziet mensen van dichtbij groeien en ontwikkelen.’

ONZICHTBARE VRAAG

De Terugwinning is een circulair ambachtscentrum waar nieuwe producten worden gemaakt van afval.

‘In het n ­aaiatelier maken we draagbare of werkbare ­producten. Denk aan een tas voor bouwvakkers waar ze hun vieze werkschoenen in kunnen doen voor ze hun schone bus in s­ tappen. In onze deurenfabriek maken we

gelijkheid om uit te breiden door onze verschillende disciplines zoals het naaiatelier en de timmerfabriek met elkaar te laten samenwerken op een persoonlijke manier. Samen met de klant kijken naar relevante circulaire ­oplossingen die ook nog eens winstgevend zijn voor de klant. Het zou fijn zijn als we dat kunnen stabiliseren, maar we merken dat de markt daar nog niet klaar voor is. We worden wel steeds volwassener. We zien dat steeds meer andere bedrijven ­gebruik maken van onze diensten en onze producten aan de man willen brengen. Dat geeft energie.’

Veel bedrijven weten nog niet goed hoe ze de overstap naar circulair kunnen maken. Grote bedrijven nemen daar specialisten voor in de hand terwijl de “kleine” o ­ ndernemer

‘WE DENKEN GROTER, RELEVANTER. VERDER DAN: HOE MAAK JE VAN EEN GIETER EEN LAMP?’ r­elatiegeschenken of maken we van oude deuren nieuw, werkbaar hout dat weer kan worden gebruikt voor het ­maken van kozijnen of nieuwe deuren. We scheiden afval in de milieustraat, maken meubels die we vervolgens verkopen en runnen een demontageterrein voor fietsen.’

SOCIAL RETURN VOOR BEDRIJVEN

zich er op blind staart. De Terugwinning kan helpen in dat proces. ‘Daarbij willen we graag meedenken met de ­ondernemer hoe afvalstromen kunnen worden omgezet naar duurzame stromen of producten. Altijd in een w ­ in-win samenwerking, want ook daarin staat duurzaamheid ­centraal.’

De Terugwinning is niet alleen bezig met het maken van circulaire producten. Het zoekt ook nadrukkelijk naar een verbindende rol voor Woerdense ondernemers. Het werkt met een aantal vaste partners, zoals Verweij Houttechniek en BAM. ‘Er zit strengere wetgeving aan te komen als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen. Met onze diversiteit aan producten en mogelijkheden kunnen we ondernemers helpen om daar invulling aan te geven.’

Het bedrijf draagt bij aan het ontwikkelen van concrete oplossingen rondom de inzet van circulariteit en de invulling van de social return. ‘We denken groter, relevanter. We denken verder dan: hoe maak je van een gieter een lamp?

De afnemer is daarbij ook belangrijk. We kijken met bedrijven samen naar de terugkoop van producten. Ik hoop dat we in de toekomst bij retailbedrijven in heel Woerden één vierkante meter circulair kunnen vullen. Het aanleveren van grondstoffen speelt daarbij ook een rol. Het is toch mooi dat je kan zeggen dat je product wéér iets kan.’

VOLWASSENHEID

Circulariteit blijft vooralsnog duurder dan nieuwkoop. Daar heeft niet elk bedrijf het geld voor. Het is een flinke investering en uiteindelijk zal een bedrijf kijken of het budget toereikend is. Dan valt Arjan met De Terugwinning mogelijk af.

‘We proberen aanvullende diensten te leveren met de mo-

De Terugwinning – Circulair Ambachtscentrum Leidsestraatweg 215 | 3443 BT Woerden contact@deterugwinning.nl | 0642345098 www.deterugwinning.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 47

Onze kracht, al sinds 1996: Al uw ICT-oplossingen bij één leverancier Één aanspreekpunt

Cloud diensten

Service, security en innovatie

Private cloud, MS-365, VoIP telefonie

Lokaal ICT-beheer Monitoring, security en beheer

Internetverbindingen Beveiligd in uw eigen VPN omgeving

Software ontwikkeling Maatwerk

ICT-diensten

Telefonie

Software

Havenstraat 30 344 1 BK Woerden

Laat ons uw huidige ICT omgeving in kaart brengen.

0348 – 48 00 44 info@accensys.nl

Scan de QR-code en vraag onze gratis ICT-scan aan.

WIJ VERTELLEN VERHALEN Ontdek meer over hét ondernemersplatform van de provincie Utrecht!

All Office Van Lint is al meer dan 30 jaar Partner van Canon als het gaat om A4 - A3 Kantoorprinters. Wij hebben een hele partij zeer jong gebruikte printers ingekocht. Deze printers kunnen wij tegen zeer aantrekkelijke prijs aanbieden.

Met of zonder service contract. Huur is uiteraard ook mogelijk.

Ja, ik wil graag besparen op mijn printkosten! Bel 0348 - 424416 of mail naar verkoop@van-lint.nl

www.van-lint.nl

ondernamen.nl

De aantrekkingskracht van cijfers heb ik met de paplepel ingegoten gekregen. Van jongs af aan wist ik dat ik accountant wilde worden. Op de lagere school werd ik “het rekenwonder” genoemd, wat voor mij de bevestiging was om op deze voet door te gaan. Van de havo rechtstreeks naar het hbo en in één lijn door naar de inschrijving als accountant in het register.

Door in de loop van de tijd ervaring op te doen en steeds meer in c­ ontact te komen met ondernemers, ben ik erachter gekomen dat er veel meer is dan cijfers. In ons vakgebied zijn cijfers wel degelijk belangrijk, maar het verhaal achter de ondernemer (wie is hij als mens, wat zijn de b ­ eweegredenen, waarom doet hij dit?) vind ik steeds interessanter ­worden. Het gaat om het totaalplaatje.

Zelf ben ik ondernemer geworden omdat ik iets extra’s wilde doen. Ik zocht uitdaging en dit was een manier om deze behoefte in te vullen. Maar ook om zelf iets goeds te kunnen doen voor de mensen om mij heen, voor mijn partner, voor mijn familie en vrienden en voor mijn c­ ollega’s en klanten. Net dat stukje extra bieden, dat geeft mij ­voldoening.

Soms denk ik dat ik wel een beetje doorgeslagen ben. Bij verschillende organisaties (onder andere Woerdense VakantieWeek, JCI Het Groene Hart en Regiobibliotheek Het Groene Hart) vervul ik bestuursfuncties met de financiële pet op, maar ook aan de voetbalclub draag ik mijn steentje bij als leider van het voetbalteam van mijn zoon.

Dat doe ik vanuit het hart, enerzijds omdat het nodig is (de vijver van penningmeesters is niet echt groot), maar anderzijds ook omdat ik mij graag inzet voor de maatschappij. Geen enkele vereniging of ­maatschappelijke stichting kan zonder vrijwilligers. Ik kan dan ook oprecht niet begrijpen dat er ouders zijn die hun kinderen op zaterdagochtend bij de voetbalclub droppen alsof het een kinderopvang is en dan vervolgens thuis gaan zitten. En als er dan gevraagd wordt om wat vrijwilligerswerk te doen, dat er dan wordt gezegd: “Ik betaal toch contributie?”. Maar wel klagen als er dingen niet goed gaan bij de ­vereniging. Dat gaat er bij mij echt niet in. Maar goed, we zijn (gelukkig?) niet allemaal hetzelfde.

Inmiddels vliegt de tijd, we zitten al weer in de laatste maand van het jaar! Voor iedereen: fijne dagen! Geniet van de mooie momenten en laad je op voor weer een succesvol jaar, waarvoor ik zou willen meegeven: “volg je hart!”.

Danny

COLUMN

VRIJWILLIGERSWERK

‘Soms denk ik dat ik wel een beetje doorgeslagen ben’

DANNY BOERE IS O ­ NDERNEMER. IN HET ­DAGELIJKS L­ EVEN IS HIJ ACCOUNTANT, ­BELASTINGADVISEUR EN VENNOOT BIJ OUDSHOORN & SCHOE ACCOUNTANTS EN ­BELASTINGADVISEURS B.V. IN ZIJN VRIJE UREN ­BESTEEDT DANNY VEEL TIJD AAN ­VRIJWILLIGERSACTIVITEITEN. MOTTO: ALLES WAT JE GEEFT, KRIJG JE EEN KEER TERUG. DBOERE@OUDSHOORNSCHOE.NL 0348-418816

INTERVIEW

RABOBANK RIJN EN VEENSTROMEN EN HAPPEN & TAPPEN BIJ ’T SCHEEPJE

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN | FOTOGRAFIE: COJAN VAN TOOR

EEN GEMÜTLICH RESTAURANT MET FANTASTISCH ETEN

Happen & Tappen bij ‘t Scheepje is een sfeervol restaurant waar gasten terechtkunnen voor de ­ lunch, het diner of een gearrangeerde bedrijfsborrel. ­Eigenaar Stephanie Meijers had een duidelijke visie met haar ­horecazaak; ze wilde van café naar restau­ rant waarvoor een flinke uitbouw nodig was. Met hulp van ­Rabobank Rijn en Veenstromen en account­ manager José Dörr is de financiering rondgekomen.

‘Alle ­ingrediënten voor een succesvolle zaak zijn aan­ wezig. Zij heeft haar plannen helder op een rijtje. Alle credits zijn voor Stephanie.’ ’t Scheepje heeft een grootschalige metamorfose achter de rug en het resultaat mag er wezen. We zien afwisselend levendige en zachtgroene tinten op de muren, hoog- en laagzitgedeelten en met name de serre met houtgevelbekleding zorgt voor een knus gevoel. Qua verbouwing zag ­Stephanie de noodzaak van een flinke uitbouw aan de waterzijde, waardoor de keuken nu tweemaal zo groot is. Daardoor konden ook de toiletruimtes aanzienlijk worden uitgebreid en gerenoveerd en is buiten nog een extra terras gecreëerd aan de waterzijde. Stephanie wilde bovendien een duurzaamheidsslag slaan, dus dat betekent: zonnepanelen en hélemaal van het gas af.

RESTAURANT

‘De verbouwing was nodig’, vertelt Stephanie. ‘t Scheepje was voorheen met name als café georiënteerd, dus de faciliteiten waren er niet naar om voor grote groepen mensen eten te bereiden. Dat waren soms wel 140 couverts, op een te klein keukenblad. ‘Ik wilde graag de transitie maken van café naar restaurant of borrellocatie waar mensen óók kunnen blijven zitten voor een hapje, als ze daar zin in hebben.’

De vorige verbouwing heeft ook aan dat doel bijgedragen.

Toen werd de “oude” rokersruimte betrokken bij het restaurant, en werd een overkapping aangebouwd met in de ­winter knusse aprés-ski vibes.

De verbouwing is mede mogelijk gemaakt met ­ondersteuning van Rabobank Rijn en Veenstromen, maar José vindt het veel leuker om Stephanie in het zonnetje te zetten. ‘Ik vind het bijzonder hoe deze onderneemster, die in 2018 het restaurant van haar ouders heeft overgenomen, zo’n omslag heeft gemaakt. Het was net voor de ­coronacrisis, een zware tijd voor ondernemers, en zeker ook

50 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

de horeca, en zij heeft echt ­doorgepakt. Dus hulp? Zij heeft het allemaal zelf gedaan.’

GROEI

De coronacrisis was het begin van een periode van groei voor ’t Scheepje. ‘Ik ben in die periode begonnen met het ­initiëren van die switch. Mensen dachten vaak: ’t Scheepje: dat is toch een café? Natuurlijk zijn gasten van harte w ­ elkom om een drankje te doen, maar ze kunnen ook blijven zitten voor een biefstukje of visplankje met paling en gerookte zalm. Tijdens de crisis was de eerste verbouwing in volle gang, en mensen konden even spieken bij het afhalen van hun maaltijden. Dat was gunstig, want zo kregen ze een beeld.’

Het geheim van ’t Scheepje? ‘Het eten is goed, de kwaliteit van de producten is goed en de gerechten worden gepresenteerd met zorg en aandacht’, vertelt José. ‘Ik ken ­Stephanie al langer; sinds haar eerste financieringsaanvraag voor de verbouwing van de serre tijdens de eerste lockdown. En ik kwam haar naderhand weer tegen tijdens een netwerk-­ borrel. Ze vertelde over haar plannen voor een verbouwing, in de vorm van een uitbouw aan de waterzijde. Ik zei: “stuur je plannen maar door”. Mijn onderbuikgevoel is goed.’

BETROKKENHEID

José werkt inmiddels 33 jaar bij Rabobank, en heeft diverse marktontwikkelingen meegemaakt. ‘Wij zijn een bank die graag met de klant meedenkt, daarbij is een persoonlijke aanpak heel belangrijk.’ Bij ’t Scheepje waren alle ­ingrediënten voor succes aanwezig. Het is een fijne locatie, die goed is aan te rijden met de fiets of auto, en het team wil kwalitatief goed eten serveren. Bovendien had ­Stephanie een duidelijk plan. ‘Ze had pagina’s vol uitgewerkt met haar plannen. Haar formulering was “uit het hart”; ik voelde haar enthousiasme. Dat zie ik trouwens wel vaker bij ondernemers, een bedrijfsplan zit vaak meer op de inhoud dan het tekstuele plaatje. Het klinkt intuïtief voor een bankier, maar het zorgt dat ik veel vertrouwen heb in haar.’

INTRINSIEKE MOTIVATIE

Stephanie is inderdaad intrinsiek gemotiveerd. ‘Het was best een drukke tijd’, geeft zij eerlijk toe. ‘Met corona, de verbouwing en ik ben ook nog eens moeder geworden, maar ik wil door. Ik heb tijdens de tweede lockdown best een aantal nachten wakker gelegen: hoe moeten we nou verder? Maar ik denk dat we de crisis juist goed hebben benut om die eerste verbouwing in gang te zetten. En nu ook: já de kosten zijn hoog en er zijn lange materiaallevertijden, maar moet ik daarom wachten? De verbouwing was nodig, ik had een bouwpartner gevonden, en dan kom ik graag in actie.’

Rabobank Rijn en Veenstromen Jose Dörr | Adviseur MKB 0620872482 | jose.dorr@rabobank.nl

‘DE VERBOUWING WAS NODIG, IK HAD EEN BOUWPARTNER GEVONDEN, EN DAN KOM IK GRAAG IN ACTIE’

José Dörr en Stephanie Meijers

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 51

INTERVIEW

TECH CAMPUS ROC MIDDEN NEDERLAND TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

‘DOCEREN VANUIT HET HART ’ De één geeft meubelstofferen, de ander steenhouwen. Twee voor ons land unieke mboopleidingen gegeven op de de Tech Campus van ROC Midden Nederland. Ze werken er met hart en ziel aan. Het woord is aan docenten Estella van Daalen en Corry Kussendrager.

ESTELLA VAN DAALEN, DOCENT MEUBELSTOFFEREN OVER HAAR VAK

‘Dit is mijn grote liefde, dit vak is zo geweldig. Ik wilde dit al op mijn achttiende. Het is leuker dan ik toen dacht, want ik doe dit al 45 jaar. Ik ga met veel plezier naar school en naar mijn werkplaats.’ Estella is in hart en nieren een Amsterdamse en dat verbergt ze niet. ‘Ik had een eigen zaak in Amsterdam en vier vrouwen in dienst.

Die vrijheid...ik had het er toevallig vanmorgen met mijn studenten over. Dan was het mooi weer en dan deed ik de zaak om twee uur dicht en ging ik naar het strand.’

Nu heeft Estella een werkplaats zonder personeel in Otterlo.

OVER DE OPLEIDING

‘Meubelstofferen is een 2- of 3-jarige BBL (beroeps begeleidende leerweg)-opleiding op mbo-niveau 2 en 3.

Zestig procent van de studenten is vrouw, de leeftijden variëren van zeventien tot in de vijftig. Ik ben één van de weinige docenten in Nederland, de Tech Campus is examenlocatie voor meubelstofferen in Nederland.

Studenten komen bijvoorbeeld uit Zeeland en Den Helder. Ze werken door het hele land, ik ga langs bij hun leerbedrijven. Er zijn op het moment twintig studenten.

Ze hebben samen les, ze moeten mee met de flow. Ik doe eerst zoveel mogelijk dingen voor, dan pikken ze het sneller op. Daarna mogen ze het zoveel mogelijk zelf doen en hierbij mogen ze fouten maken, dat is een goede manier om te leren. Het slagingspercentage is heel hoog.’

OVER VORMING

‘Superleuk als ik studenten zo kan enthousiasmeren,

52 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

dat ze me vertellen dat ze het een geweldig vak vinden. Vorming is belangrijk. We hadden vanmorgen nog een gesprek over hoe je in het leven staat. Studenten hebben allemaal een eigen manier van leren, dit verreist een individuele aanpak. Maar ze vinden uiteindelijk allemaal hun weg.’

OVER STOFFEN, ROMPEN EN NAAIMACHINES

Estella deelt een gloednieuw praktijklokaal met een docent woningstoffering. De ruimte is ingedeeld in een theorie- en een praktijkgedeelte met magazijn.

Achter de vier naaimachines staan verschillende stoelen, ze zijn door studenten prachtig bekleed met stof of (kunst)leer in mooie kleuren. ‘Stoffen en rompen kunnen we regelmatig krijgen, als we de leerbedrijven hierom vragen. De leerbedrijven zijn voor ons BBLonderwijs zeer belangrijke partners.’ Waar kunnen de lezers van OnderNamen mee helpen? ‘Vier niet-elektronische machines voor in het praktijklokaal, ze zijn aan vervanging toe.’

‘MET LIEFDE EN AANDACHT OVERWIN JE ALLES’

CORRY KUSSENDRAGER, DOCENT NATUURSTEEN BEWERKEN OVER HAAR VAK

‘Steenhouwen is het oudste en mooiste vak van de wereld. Je geeft er constructief iets moois mee aan de mens. Steenhouwers maken niet alleen aanrechtbladen, grafstenen en luxeproducten voor badkamers, maar werken bijvoorbeeld ook in de restauratiebouw.

Ik ben natuursteenbewerker en in Nederland de enige docent die dit vak geeft. Ik werk zelf mee aan de ontwikkeling van lesstof, doe bedrijfsbezoeken, zit in het brancheplatform en geef meestercursussen voor bedrijven. Ik heb diverse opleidingen gedaan om mijzelf als docent, maar ook als mens, te versterken. Vroeger werkte ik in een steenhouwerij, nu doe ik dat werk naast mijn baan op de Tech Campus.’

OVER ZINVOL LEVEN

‘Mijn motto is: iedere student is welkom. Met liefde en aandacht overwin je alles. Ik zie het lesgeven als een stukje zingeving in dit bestaan. Als docent geef je iets mee wat voor de leerling van groot belang kan zijn. Ik draag de passie voor mijn vak over in de hoop dat ze er wat van oppikken. Ik probeer hen de mogelijkheid te geven om te groeien, vaktechnisch en persoonlijk.

Belangrijk is dat de studenten tot hun recht komen.’

OVER DE OPLEIDING

‘Steenhouwen is een BBL-opleiding op mbo-niveau 2, 3 en 4. Er zijn op het moment dertig studenten, het overgrote deel is man, de eerstejaars krijgen apart les, de rest krijgt gelijktijdig óf theorie óf praktijk. Voor dit vak moet je handigheid hebben, kunnen tekenen en doorzettingsvermogen en ruimtelijk inzicht hebben. Hoe je begeleid wordt op je werk, is van groot belang. Ik heb de afgelopen twintig jaar zo’n zeven vrouwelijke studenten gehad. Ze doen het heel goed, ze zijn precies en zorgen voor sfeer. Ze kiezen vaak niet voor de bouw, dat is een landelijk beeld.’

OVER LESGEVEN

Corry Kussendrager deelt met docent stucadoren Robert van Delden twee nieuwe theorielokalen en een praktijklokaal waar het stof nog aan het neerdalen is. Als de studenten een zware dag hebben, deelt ze snoepjes uit. De fotograaf en interviewer van OnderNamen krijgen er ook een. ‘Studenten zijn leuk.

Sommigen hebben een geschiedenis op persoonlijk vlak. Ze kwamen op school of thuis niet goed uit de verf. Je kunt iets hebben, maar dat betekent niet dat je je kunt misdragen. Ik probeer onbevooroordeeld in mijn werk te staan. Ze moeten zich veilig voelen, ze weten dat ik nooit iemand veroordeel, dat is een eerste vereiste om iets te leren.’

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 | 3438 EB Nieuwegein e.vandaalen@rocmn.nl | 0612030075 c.kussendrager@rocmn.nl | 0623398469 www.rocmn.nl ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 53

THEMA

VERHAAL

DE SOCIALE IMPACT VAN ONDERNEMERS Het thema “vanuit het hart” maakte best wel wat los bij ons netwerk. Daar waar het vorige thema, familiebedrijven, bij velen dezelfde associaties opriep, is dat in dit geval een stuk veelzijdiger. De één denkt aan passie, de ander aan goed werkgeverschap en weer iemand anders aan het sponsoren van de lokale voetbalclub. De rode draad? De behoefte van ondernemers om sociaal betrokken te zijn.

54 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Je staat er als ondernemer misschien niet elke dag bij stil, maar je staat met je bedrijf midden in de samenleving.

Zelfs als je niks doet aan goede doelen of zelf geen vrijwilligerswerk doet, dan nog heb je een sociale functie. Je hebt immers een bedrijf dat regionaal voor werkgelegenheid zorgt. Je geeft mensen de kans om te ontwikkelen. Je bent waarschijnlijk bezig met duurzaamheid om de wereld leefbaar te houden voor toekomstige generaties.

Ondernemers in het mkb zijn daarnaast ook gul. Dat hebben we met eigen ogen ervaren tijdens de Opening van het Zakenseizoen, waarbij de aanwezigen ter plekke ruim 30.000 euro doneerden aan het goede doel: Stichting Vrienden UMC Utrecht & WKZ. Het is nu ook uit zeer recentelijk onderzoek gebleken dat ondernemers vrijgevig zijn.

MKB-Nederland liet uitzoeken wat de maatschappelijke waarde van het mkb is en daaruit blijkt dat bedrijven jaarlijks voor ruim 1,5 miljard euro bijdragen aan het lokale verenigingsleven en maatschappelijke initiatieven.

‘HET MKB IS HEEL DUIDELIJK NIET ALLEEN DE MOTOR VAN DE ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID, MAAR OOK DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DE LOKALE GEMEENSCHAP’ ONMISBAAR

Het laat volgens Jacco Vonhof, voorzitter van MKBNederland, maar weer eens zien hoe onmisbaar ondernemers zijn. ‘Ondernemers dragen op allerlei manieren bij aan bestaanszekerheid in Nederland’, aldus Vonhof op DeOndernemer.nl. ‘Bestaanszekerheid gaat om meer dan alleen inkomen. Het gaat er ook om dat kinderen uit armere gezinnen kunnen sporten, dat jongeren worden opgeleid en begeleid naar werk, dat er in kleine kernen nog winkels zijn voor de eerste levensbehoeften en dat ouderen elkaar kunnen treffen. Het zijn ondernemers die daarvoor zorgen.’

Het onderzoek laat volgens hem zien dat ondernemers intrinsiek het goede doen voor medewerkers en hun omgeving. ‘Wat de politiek probeert af te dwingen met steeds complexere wet- en regelgeving, doen ondernemers in de praktijk gewoon zelf. Zo is het mkb heel duidelijk niet alleen de motor van de economie en werkgelegenheid, maar ook de drijvende kracht achter de lokale gemeenschap.’

Er is volgens het onderzoek een aantal aspecten waarop het mkb een grote rol speelt in lokale leefgemeenschappen: • regionale binding werknemers; • rol in de samenleving en lokale gemeenschap; • inkoop van lokale producten; • duurzaamheid; • vrijwilligerswerk onder werktijd.

MARIANNE MULDER, EIGENARESSE VAN VEILIGHEIDSCONCEPT MCM BV

Marianne zit als vrijwilliger in het bestuur van de Terugwinning in Woerden en ze zet zich in voor een organisatie voor grond­ zuigwagens. Verder is ze actief als “onge­ structureerde vrijwilliger” en sluit ze zich regelmatig met anderen aan bij Betrokken Ondernemers Woerden en voert ze vrijwilli­ gerswerk uit bij de bedrijven die dat nodig hebben.

‘Een druk iemand kan vaak goed plannen en dat zijn dan ook vaak de beste mensen om te vragen. Vanuit huis heb ik een goede achtergrond meegekregen. Ik organiseer graag dingen. Toen ik twaalf jaar was deed ik mijn eerste vrijwilligerswerk. Ik hielp de plaatselijke dierenarts en organiseerde verschillende activiteiten. Dan ging ik taarten bakken en gaf de opbrengst aan goede doelen. Toen ik in Woerden kwam wonen ben ik begonnen met het organiseren van het bouwdorp voor kinderen. Ik ben daar in 2004 mee begonnen en heb in de loop ter tijd meer projecten aangenomen.

Sommige klussen en projecten heb ik via mijn werk op me genomen. Zoals een risico-inventarisatie waar ik geen geld voor heb gerekend. Of we zetten nieuwe collega’s in op projecten zodat zij meer over hun vak kunnen leren. Ik ben in de gelukkige positie om te kunnen zeggen: ‘Daar rekenen we niks voor’.

‘DIE KLEINE, SIMPELE BEETJES KUNNEN EEN GROTE IMPACT MAKEN’

Ik vind het lastig om de term vrijwilliger aan te duiden, ik zou mezelf eerder maatschappelijk betrokken noemen. Dit is wie ik ben. Ik doe alles met hart en ziel. Als ik iets kan bevorderen zal ik dat doen. Verbondenheid is mijn lust en mijn leven. Het is belangrijk om je steentje bij te dragen aan de maatschappij, om een ander blij te maken. Het is zo simpel om een kaartje te schrijven of een koffietje te doen.

Die kleine, simpele beetjes kunnen een grote impact maken.’

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 55

BEVINDINGEN UIT HET ONDERZOEK REGIONALE BINDING WERKNEMERS

Bij ruim de helft van de mkb-bedrijven woont meer dan driekwart binnen vijftien kilometer van de vestiging. Hoe kleiner de bedrijven hoe dichter de werknemers bij de vestiging van de onderneming wonen.

ROL IN DE SAMENLEVING

• Bijna twee derde van de mkb-bedrijven heeft andere activiteiten en prioriteiten dan alleen ‘geld verdienen’ met de onderneming.

• 69% van de mkb-bedrijven zet zich in meer of mindere mate actief in voor de lokale gemeenschap; • Ongeveer een vijfde van de mkb-bedrijven doet onder werktijd (wel eens) een gezamenlijke actie en stelt werknemers in de gelegenheid om (in overleg) individueel vrijwilligerswerk onder werktijd te doen;

JAN VAN DAM, EIGENAAR JAN VAN DAM MACHINE TRANSPORT

Liza van Dam: ‘We zijn vrij druk met het ondersteunen van evenementen en initiatieven in Oudewater. We leveren vaak mensen en middelen of zijn zelf betrokken bij de organisatie.

Het is leuk als er wat georganiseerd wordt, daar krijgt Jan energie van. We bestaan nu ongeveer 34 jaar en zijn altijd bezig geweest met het ondersteunen van initiatieven in onze eigen regio. Alle ondernemers in Oudewater zijn betrokken bij de regio, dus wij ook.’ Jan van Dam verklaart waarom hij graag zo betrokken is: ‘Het is niet heel moeilijk. Dit is een afspiegeling van hoe ik in het leven sta. Delen met een ander is belangrijk. Als ik wat voor iemand kan betekenen, dan doe ik dat. We hebben hier de techniek en de middelen. Het is zo simpel om iets op te pakken als een ander dat niet kan doen. Het kost sommige initiatieven de kop. We hebben als bedrijf ook een

‘ALS IK WAT VOOR IEMAND KAN BETEKENEN, DAN DOE IK DAT’ plicht om tijd en energie te spenderen aan de gemeenschap in Oudewater. We hebben een tijd terug een ijsbaan neergelegd, ik zit in het bestuur van meerdere initiatieven zoals Pracht aan de Gracht en we zetten nu voor de tiende keer de kerstboom op de markt neer omdat de gemeente er geen geld meer voor had. Ik ben gedreven voor de maatschappij.

Je doet het vooral met elkaar. We zijn een sociaal bedrijf en stralen dat ook uit. Als het gevoel eenmaal goed is, doen wij dat.’

• Ondanks hun maatschappelijke rol en grote betrokkenheid zijn mkb-bedrijven er geen voorstander van om bedrijven te verplichten om iets terug te doen voor de samenleving.

INKOOP LOKALE PRODUCTEN EN DIENSTEN

60% van de mkb-bedrijven koopt bij voorkeur zoveel mogelijk producten en diensten lokaal in. De voorkeur voor lokale inkoop van producten en diensten is groter bij het kleinere mkb.

56 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

‘VEEL LOKALE ORGANISATIES EN ACTIVITEITEN KUNNEN NIET BESTAAN ZONDER DE BETROKKENHEID VAN HET MKB ALS GELDSCHIETER’ SPONSORING EN ONDERSTEUNING

• Circa driekwart van de mkb-bedrijven doet aan sponsoring van maatschappelijke organisaties en/of maatschappelijke activiteiten in de regio. Iets meer dan de helft ondersteunt maatschappelijke organisaties en 45% ondersteunt maatschappelijke activiteiten.

• Relatief veel mkb-bedrijven in de bouw en in de detailhandel sponsoren of ondersteunen maatschappelijke organisaties en - activiteiten.

• Bij de maatschappelijke organisaties die worden ondersteund gaat het meestal om sportclubs en sportverenigingen gevolgd door culturele organisaties. Maar ook voedselbanken, buurthuizen en -verenigingen, kinderboerderijen, goededoelen-organisaties, Ronald McDonald huis en scouting worden ondersteund.

• Bij de maatschappelijke activiteiten gaat het vooral om sportevenementen en -toernooien en om culturele evenementen en festivals.

• Redenen om maatschappelijke organisaties en/of activiteiten in de regio te steunen zijn vooral vanwege de (sociale) betrokkenheid, de verbondenheid of binding met het dorp/omgeving, de leefbaarheid van het dorp of de regio, de maatschappelijke verplichting of om iets terug te willen doen voor de samenleving. Anderzijds wordt er aangegeven dat die sociale betrokkenheid ook

van belang is voor het bedrijf zelf, namelijk vanwege bijvoorbeeld naamsbekendheid en de regionale arbeidsmarkt.

• Veel lokale organisaties en activiteiten kunnen niet bestaan zonder de betrokkenheid van het mkb als geldschieter, of zonder de inzet van de ondernemer en de medewerkers.

• De jaarlijkse totale sponsoring en ondersteuning door het mkb wordt geschat op € 1,53 miljard. Op bedrijfsniveau betekent dit dat er voor ongeveer 5.000 euro aan ondersteuning is geboden.

• In de zakelijke dienstverlening is de gemiddelde bijdrage het hoogst en bij de detailhandel en de overige dienstverlening het laagst.

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 57

BETROKKEN MEDEWERKERS

Kortom, de tijd van zakken vullen en verder nergens naar omkijken is definitief voorbij en maatschappelijk verantwoord ondernemen is dan ook vast onderdeel geworden van de core business van bedrijven. Niet alleen ondernemers vinden het belangrijk om sociale impact te maken, ook medewerkers hechten er waarde aan. Zo is uit onderzoek (van Good Busy, red.) gebleken dat bijna tachtig procent van de mensen graag voor een betrokken bedrijf werkt, met name 55-plussers en de jongere generaties. En een bedrijf met medewerkers die zich betrokken voelen is ook nog eens productiever, innovatiever en winstgevender.

Ben je ondernemer in de regio Utrecht, Lopikerwaard, Woerden, Eemvallei of Lekstroom en wil je op maatschappelijk vlak bijdragen aan jouw stad of dorp? Bij OnderNamen hebben we de meeste lokale goededoelenorganisaties in beeld. Wil je de volledige lijst bekijken of in contact worden gebracht met een mooi initiatief? Check dan het nieuwsbericht op onze website via de QR=code.

58 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

‘HET IS ZO SIMPEL OM IETS OP TE PAKKEN ALS EEN ANDER DAT NIET KAN DOEN’

ESTHER HERBER, OPRICHTER VAN 706 SEATING GROUP

‘Ik bevind me in de mooie omstandigheid dat ik mooie mensen om me heen heb die bevlogen zijn om anderen te helpen, en die mensen verbind ik met elkaar. Het helpen van anderen zit in mijn DNA. Ik geloof dat je alleen samen het verschil kan maken. Ik werk vooral met kinderen. Dat heeft te maken met hun kwetsbaarheid. Kinderen kunnen bijvoorbeeld niks doen aan armoede.

‘ONDERTUSSEN HEBBEN WE ZO’N 1,2 MILJOEN EURO OPGEHAALD VOOR ALLERLEI SOORTEN KINDERENDOELEN’ Ik weet nog dat mijn partner de krant zat te lezen en zei: “Wist je dat één op de zeven kinderen hun verjaardag niet kan vieren?”. Ik stond vol ongeloof in de keuken. Dat kan toch niet waar zijn, in Nederland? Als je mij kent, weet je dat ik dol ben op feestjes en verjaardagen. Vanaf dat moment ben ik mensen om mij heen gaan verzamelen met wie ik het Spijkerbroekengala heb opgezet. Geen dure galajurken of pakken, maar gewoon simpel in je jeans. Die eerste keer haalden we 35.000 euro op en hebben we het voor 1.200 kinderen via de Voedselbank mogelijk gemaakt hun verjaardag te vieren. We dachten toen dat het eenmalig zou zijn, maar kregen steeds meer aanvragen. Ondertussen hebben we zo’n 1,2 miljoen euro opgehaald voor allerlei soorten kinderendoelen. Waarom ik me daar toen geroepen voor voelde is een soort onderbuikgevoel, het onrecht dat er is. Ik mag de verbinder zijn en dat vind ik de allermooiste plek. Maar laat me nog wel duidelijk zeggen dat ik dit niet alleen doe, maar in samenwerking met allemaal mooie mensen en met heel veel betrokken Utrechtse ondernemers. Zonder hen was dit allemaal niet mogelijk geweest.’

DICK VAN BEUZEKOM, VOORMALIG DIRECTEUR VAN TRIPLE A ASSURANTIËN & HYPOTHEKEN

‘Mijn motivatie ligt eigenlijk bij het feit dat wij twee keer te maken hebben gehad met hersenletsel in het gezin. Gelukkig is dat allemaal goed afgelopen, maar daardoor kwam ik wel in aanraking met het Daan Theeuwes Centrum. Ongeveer drie jaar geleden heeft mijn zoon ons bedrijf overgenomen. Ik raakte daar steeds minder betrokken en had meer vrije tijd. Rond die tijd ben ik steeds actiever geworden bij het Daan Theeuwes Centrum.

Ik doe eigenlijk van alles daar. In het ziekenhuis aan de overkant slapen sommige cliënten van ons die bij ons komen revalideren. Ik begeleid ze dan op momenten dat ze niet meer zelfstandig veilig kunnen oversteken of ik rij de mensen rond wanneer ze ziekenhuisafspraken hebben in bijvoorbeeld Utrecht, of uitjes hebben met de groep. Het centrum is ook maatschappelijk betrokken door de busjes die we hebben staan uit te lenen aan andere organisaties. Op het moment dat zij uitjes of activiteiten hebben kunnen wij ook worden ingezet om te rijden. Zeker met de drukke dagen die eraan zitten te komen.

Kamers opknappen of andere klusjes ben ik ook niet vies van. Begin december gaan we bijvoorbeeld sleeën maken die rolstoeltoegankelijk zijn en waar mensen een leuke foto mee kunnen maken.

‘HET IS ZO BIJZONDER OM TE ZIEN DAT MENSEN BINNENKOMEN EN WEINIG TOT NIKS KUNNEN EN DAN INEENS WEER WAT BEREIKEN’

Het is zo bijzonder om te zien dat mensen binnenkomen en weinig tot niks kunnen en dan door de therapieën ineens weer wat bereiken.

We werken vooral met jongeren rond de vijftien of zestien jaar, daar heb je de grootste schik mee. Ook met de vrijwilligers onder elkaar, dat maakt het zo mooi en een kleine moeite om gewoon te doen.’

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 59

INTERVIEW

PLOMP FUNDERINGSTECHNIEKEN

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

ALLE NEUZEN DEZELFDE KANT OP De broers Ruud en Arie Plomp zijn “echte gevoelsmensen”. Natuurlijk draait het aan het einde van het jaar om de cijfers, maar die wegen niet altijd op tegen het gevoel.

‘Als je gevoel niet goed is, moet je het niet doen.’

Die instelling maakt dat de broers ook durven te investeren in een tijd waarin het werk op de bouw niet voor het oprapen ligt. Het zijn uitdagende tijden, maar de broers piekeren er niet over om stil te staan. Het belangrijkste is om aan de gang te blijven én te voldoen aan de eisen die de markt stelt. ‘We vervangen op dit moment oude verbrandingsmotoren voor motoren die voldoen aan de huidige emissie­normen’, vertelt Ruud aan de kantinetafel. ‘In de meeste gevallen kopen we nieuwe ­machines, omdat het te kostbaar is om nieuwe motoren in een oude machine te zetten.’

Daardoor moeten er wel eens machines weg die nog niet volledig afgeschreven zijn. Ruud vertelt dat ze dat proberen te voorkomen door de machines ergens anders te plaatsen. Zo is een aantal maanden geleden een machine van Plomp naar een mbo-school gegaan. ‘Het mooie was dat we al een tijdje nadachten over het inruilen voor een nieuw type. Maar ons gevoel was niet goed en daardoor zetten we niet door. Toen kwam ineens die school met het verzoek om de machine te kopen. Dat is harstikke mooi! Doordat wij even pas op de plaats maakten, diende de oplossing zich vanzelf aan.’

OUDERWETS HEIEN

Ruud Plomp

60 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

Drie jaar geleden hebben ze een funderingsmachine aangeschaft om boorpalen te bo-

‘DOORDAT WIJ EVEN PAS OP DE PLAATS MAAKTEN, DIENDE DE OPLOSSING ZICH VANZELF AAN’ ren. De palen worden in de grond volgestort met beton.

Zo ­maken ze geluidsarm en trillingsvrij heipalen. Een mooi systeem, geliefd bij omwonden van een bouwplaats, maar niet zonder risico. Het is lastig om te controleren of het goed is gegaan, en in gebieden met veel grondwater kan het niet.

‘Daarom zijn we nu ook bezig om een droge betonpaal in de grond te boren’, vertelt Ruud enthousiast. ‘We zijn nu bijna zover dat we dat echt kunnen doen. Dat is een nieuw ­systeem dat door een conculega op poten is gezet en hij zocht mede-heibedrijven die daarin mee wilden doen.

Wij zijn er samen met twee andere bedrijven i­ngestapt.

Belangrijk, vinden wij, want doordat er steeds meer ­ ­binnenstedelijk gebouwd wordt moet het heiwerk aan ­andere voorwaarden voldoen.’

Eigenlijk heeft dat boren niets meer met het “ouderwetse heien” te maken. Als een heipaal niet in de grond komt dan is het een kwestie van harder slaan, maar bij een boorpaal heeft dat geen zin. Het vraagt om een andere manier van werken, om een samenspel tussen de m ­ achinist, de ­heibaas en degene die al het materiaal klaarlegt. ‘Het is een interessante kwestie, ja. Er zitten een heleboel h ­ aken en ogen aan, maar dat geeft niet. Het is juist leuk om daarover na te denken. Ook hebben we geïnvesteerd in systemen om de kwaliteit van het heiwerk te monitoren en waarborgen en onze machines uitgerust met een real time kwaliteitsmeter. Daarnaast hebben we ook zelf trillings­ meters om ­eventuele trillingen nauwkeurig te meten.’

tegie? Heel eenvoudig: er zijn voor de medewerkers, hen het gevoel geven dat ze een steentje kunnen bijdragen en goed voor ze zorgen. ‘Als ze een verbeterpunt ­hebben of ze hebben bijvoorbeeld een extra lampje nodig, dan ­pakken we dat op. Ze moeten tweeduizend uur in een m ­ achine zitten, dan doen we niet moeilijk over een lampje van vijftig euro!’

Ruud noemt de de sfeer in het bedrijf bovengemiddeld goed. Tijdens de vrijdagmiddagborrel is het altijd g ­ ezellig en wordt alles besproken met elkaar. De broers Plomp staan daar “gewoon in hun werkpak” tussen. ‘Daar ­voelen we ons het prettigst bij. We zijn ook vaak op de werkplaats aanwezig en maken altijd tijd om iets met iemand te ­bespreken en te luisteren. De garde die hier al langer werkt, weet wat ze aan ons hebben. Laatst nog besloot iemand ontslag te nemen, maar de volgende dag was hij van gedachten veranderd. Dan doen we het toch wel goed!’

STEENTJE BIJDRAGEN

Zijn medewerkers ook te porren voor dit soort nieuwe ­technieken? ‘Absoluut’, weet Ruud. ‘We zijn met een aantal jongens gaan kijken bij de conculega en hebben hun ­mening gepeild hierover. We proberen ze mee te nemen in het breder inzetbaar maken van ons bedrijf, omdat wat we nu doen over tien jaar misschien niet meer op deze manier bestaat. We merken dat de meesten er zeker voor openstaan als ze het met eigen ogen hebben gezien.’

Het is belangrijk voor de broers dat medewerkers zich kunnen vinden in de manier van ondernemen. ‘Zonder onze medewerkers zijn we niets waard, maar we moeten wel zorgen dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen.’ Hun stra-

Plomp Funderingstechnieken Papekopperdijk 19 | 3464 HT Papekop info@plompfunderingstechnieken.nl 0348562486 www.plompfunderingstechnieken.nl

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 61

INTERVIEW

STICHTING THUISHUIS WOERDEN

TEKST: STICHTING THUISHUIS WOERDEN FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

EENZAAMHEID EEN GROEIEND (STIL) PROBLEEM!

‘GELD MAG GEEN DREMPEL ZIJN OM DEEL TE NEMEN, DAAROM ZIJN ALLE ACTIVITEITEN GRATIS VOOR DE BEZOEKERS’

Eenzaamheid - het gevoel dat je alleen bent, dat nie­ mand om je geeft - komt voor onder mensen van alle leeftijden. Eenzaam zijn is niet hetzelfde als alleen zijn.

Je kunt je eenzaam voelen terwijl je samen met anderen woont en leeft. Eenzaamheid leidt veelal tot psychische en fysieke klachten: de zogenoemde p ­ sychosomatische klachten.

Stichting Thuishuis Woerden is een vrijwilligersorganisatie die zich inzet om eenzaamheid onder ouderen te voorkomen en te verminderen binnen de gehele gemeente W ­ oerden.

Daarbij is de behoefte van de oudere het uitgangspunt en zelfredzaamheid en participatie het doel. In een ­OnderNamen-editie met het thema “Vanuit het Hart” kan een gesprek met coördinator Lotte Ruyten niet ontbreken.

LOTTE, JIJ BENT DE DRIJVENDE KRACHT ACHTER DE ­ACTIVITEITEN VAN DE STICHTING. KUN JE WAT MEER OVER JEZELF VERTELLEN?

‘Sinds ik coördinator ben van Stichting Thuishuis ­Woerden, inmiddels ongeveer acht jaar, heb ik meer dan honderd Thuisbezoeken gedaan bij ouderen en is voor mij het eenzaamheidsprobleem pas echt gaan leven. Het is een probleem waar niemand direct last van heeft, want deze ­generatie ouderen kent het motto: “niet klagen, maar dragen”. Het stille lijden speelt zich af achter de voordeur, alleen in huis. Mijn ervaring leert dat, door echt contact te maken met de mensen, het gesprek luchtig aan te gaan en hen persoonlijk uit te nodigen om weer mee te doen, ouderen helpt om weer over de drempel van hun voordeur te gaan.’

Lotte Ruyten WAARUIT BESTAAN DE ACTIVITEITEN VAN STICHTING ­THUISHUIS WOERDEN?

‘We onderscheiden twee verschillende activiteiten. Het Thuishuis is een kleinschalige woonvorm en onder het ­ ­Thuisbezoek vallen activiteiten die gericht zijn op het minder eenzaam en gezelliger maken.’

‘Een Thuishuis kun je zien als een soort studentenhuis voor 55-plussers, die samenwonen met behoud van zelfstandigheid. Zes senioren delen in Woerden de gemeenschappelijke ruimtes en hebben daarnaast een eigen woonruimte. Dit ­alles onder één dak: het Thuishuis.’

‘Het Thuishuisproject betreft enerzijds een kleinschalige woonvorm voor alleenstaande ouderen die niet alleen willen wonen of die dreigen te vereenzamen en anderzijds “outreachende” activiteiten voor deze doelgroep in de buurt of in de wijk. Met de “Geef nooit op”-methodiek staan ongeveer 120 vrijwilligers dag in, dag uit klaar om het dagelijks leven van al zeker duizend ouderen gezelliger en minder eenzaam te maken. Dit alles wordt in goede banen geleid door vier parttimers. Ons doel is het opsporen van – en het in contact komen met ouderen die uit zichzelf moeilijk over de drempel komen.

Door onze persoonlijke, proactieve en vraaggerichte benadering “verleiden” wij vele ouderen weer over de drempel.’

62 | ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023

HET TEAM VAN STICHTING THUISHUIS WOERDEN ORGANISEERT DE VOLGENDE ACTIVITEITEN:

Automaatje Vrijwilligers van AutoMaatje rijden en begeleiden tegen een kleine vergoeding en met hun eigen auto, minder m ­ obiele buurtgenoten uit de gehele gemeente naar clubjes, het ziekenhuis, fysio of familie. Inmiddels verzorgt Stichting Thuishuis Woerden rond de 250 ritten (= ontmoetingen) per week.

De Thuisbus De Thuisbus is een mobiele en laagdrempelige ontmoetingsplek voor ouderen in de eigen wijk, om ­ ­contacten met leeftijdgenoten te bevorderen en een gezellige middag met elkaar te hebben. Het pop-up terras, onder de luifel voor de bus, wordt gerund door vrijwilligers, die gratis koffie en thee schenken met een koekje én voor gezelligheid zorgen.

OuderMaatje Een scootmobieltocht, een vaartocht, samen pannen­ koeken eten... Het OuderMaatje is een leuke activiteit voor ouderen om nieuwe mensen te leren kennen. Een gezellige middag gericht op het maken van nieuwe connecties met leeftijdgenoten.

WAT KUNNEN DE LEDEN VAN ONDERNAMEN DOEN?

‘De subsidie van de gemeente dekt zeventig procent van onze organisatiekosten, de andere dertig procent moeten wij jaarlijks bij elkaar zien te krijgen middels sponsoring en fondsenwerving. Met vier parttimers, een vrijwillig bestuur en meer activiteiten dan we op papier aankunnen, gaat hier veel kostbare tijd aan verloren. Met een duurzamere financiering besparen we veel tijd, die we dan weer direct aan de ouderen en vrijwilligers kunnen besteden. Geld mag voor de bezoekers namelijk geen drempel vormen om deel te nemen. Daarom zijn alle activiteiten gratis voor de deelnemers. Leden van OnderNamen kunnen ons helpen in onze strijd tegen eenzaamheid door bedrijfsvriend te worden of een activiteit te adopteren. We hebben op de website een tariefoverzicht gezet, maar natuurlijk denken we graag mee met iets wat passend is voor elke bedrijfssituatie.’

ERVARINGEN VAN DEELNEMER SUZAN ­DIJKSTRA-ROELOFS: AAN WELKE ACTIVITEITEN VAN THUISHUIS WOERDEN NEEMT U DEEL?

‘Begin 2023 kreeg ik het tijdschrift van Thuishuis Woerden in de brievenbus met alle activiteiten van 2023. Dat raakte mij zó dat ik mij direct voor alle uitstapjes heb aangemeld. En dat kan dus ook gewoon hè, want iedereen die wil meedoen is welkom!

WAT BETEKENT DIT VOOR U?

‘Het betekent héél veel voor me en ik ben dus ook per direct donateur geworden. Ik kijk er altijd zó naar uit om met de scootmobieltocht mee te gaan.

Maar, ik ga ook regelmatig naar de tweewekelijkse ­Thuishuisbus op locatie. Hét moment om even een praatje te maken en nieuwtjes uit te wisselen met buurtbewoners in mijn woonomgeving. De extra uitstapjes zoals bijvoorbeeld een rondvaart, pannenkoeken eten of een historische wandeling zijn voor mij een bonus in mijn agenda. Mijn deelname aan de activiteiten heeft voor een zeer positieve verandering in mijn leven gezorgd, want ik heb meer mensen leren kennen in Woerden en omgeving die volgens mij allemaal hetzelfde doel voor ogen hebben: weg met eenzaamheid!’

KORTOM?

‘Thuishuis Woerden is onder leiding van Lotte Ruyten een zéér professionele stichting die mensen niet in de kou laat staan... en dat voelt heerlijk warm en gastvrij. Samen met enthousiaste vrijwilligers, regelt zij veilige en zorgzame begeleiding. Trouwens, niet alleen ouderen, maar ook chronisch zieken kunnen meedoen. En, in onverwachte situaties wordt er op toegezien dat je er niet alleen voor staat.’

Stichting Thuishuis is op zoek naar kantoorruimte, minimaal 45 vierkante meter. Weet jij iets?

Neem dan contact op met Lotte.

Bedrijfsvriend worden Voor €250 per jaar (en ontvang onze digitale MVO-badge) Adopteer een activiteit • Een scootermobieltocht door Woerden, Kamerik, Zegveld of Harmelen; • Een vaartocht door Woerden; • Het Thuishuis-café bij de Pompier; • De Thuisbus, het pop-up terras in dorp of wijk; • De Thuispost, een leuk magazine; • Het Winterfeest

Stichting Thuishuis Woerden Coördinator: Lotte Ruyten coordinator@thuishuiswoerden.nl www.thuishuiswoerden.nl | 0683405125

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 63

LEG JULLIE JUBILEUM VAST IN EEN BOEK! BEREIKT JOUW BEDRIJF BINNENKORT EEN MOOIE MIJLPAAL? WIJ DENKEN GRAAG MET JE MEE OVER DE MOGELIJKHEDEN!

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL PELMOLENLAAN 2, WOERDEN

06 2841 2236

MYOBCOMMUNICATIE.NL

EDITOR’S PICK

MELANIE MEEST GEBRUIKTE APPS Instagram Spotify

Wat zijn de favourites van het team van OnderNamen?

Waar eten ze graag? Wat vinden ze leuk om te doen? Je leest het in de rubriek Editor’s Pick.

NIEUWE HOBBY

MOET JE CHECKEN

Naast dat ik werkzaam ben als designer, ben ik ook muzikant! Ik schrijf mijn eigen songs en treed in de weekenden veel op. Mijn dagen zijn best wel druk. En weet je wat me op dit moment helemaal tot rust brengt? Kralenkettingen maken! Een tijdje geleden kocht ik een setje “kettingen maken” in een winkeltje in Amsterdam en sindsdien ben ik hooked. Het is heel rustgevend om de kleuren te kiezen en de kralen één voor één te rijgen. Moet je eens proberen!

Als ik één verslaving heb, dan is het wel Instagram. Daarbij volg ik graag accounts die gaan over muziek, (digitale) kunst en fashion. Check vooral eens deze accounts: • Nanda Schwarz (@nanda_schwarz) toffe, kleurrijke fashion & vintage • Kelsea Ballerini (@kelseaballerini) gave muziek & deelt haar leven in photo dumps,

JAM VAN HET MOMENT

“Bell Bottom Country” van Lainey Wilson. Ik ben een ontzettende country-fan. Dan bedoel ik niet zozeer de traditionele, “old school” country van vroeger, maar de nieuwe modern country met grote popinvloeden. Dit album van Lainey Wilson is daar een goed voorbeeld van. Wat een powervrouw!

• Abi Connick (@itsabiconnick) maakt fantastische & kleurrijke branddesigns

HEBBEDINGEN

Knisperende kaarsen van Woodwick. Als je sfeer zoekt in huis deze winter, probeer dan zeker eens deze kaarsen.

Door de houten lont krijg je een knisperend geluid als je de kaars aansteekt. Ze ruiken ook nog eens megalekker!

Tip: ruik ze wel eerst even voordat je ze aanschaft. Sommige geuren kunnen best heftig zijn.

• Cassidy Montalvo (@justclassicallycassidy) geweldige boho fashion & haarstijl inspiratie

ONDERNAMEN WOERDEN WINTER 2023 | 65

LENTE

EDITIE

‘SLUITEN ONZE AMBITIES WEL AAN OP DE WERKELIJHEID?’

LAAD MAAR Nederland heeft veel groene ambities. Eén daarvan is de verduurzaming van de voertuigen die nu dagelijks op de weg rijden. Veel mensen maken de keuze om particulier elektrisch te gaan rijden en ondernemers verduurzamen hun wagenpark. Maar het probleem waar vrijwel iedereen tegenaan loopt is laadcapaciteit. Er zijn te weinig laadpunten en er is niet voldoende tijd om te laden. Bovendien raakt het elektriciteitsnetwerk vol. De vraag die nu boven komt drijven is: sluiten al die ambities wel aan op de werkelijkheid? Hoe zorgen we er samen voor dat we duurzaam kunnen wonen en werken? Welke oplossingen zijn er al en hoe wordt hierin samengewerkt? Wij zijn benieuwd naar de verhalen en meningen van ondernemers die hier volop mee bezig zijn!

Mail redactie@ondernamen.nl als jij ook wat wilt vertellen over dit interessante thema!

VOLGENDE EDITIES: zomer

Fundament

herfst

Vakmanschap

winter

Dromen

Een selectie van ons aanbod in Woerden e.o.