Lekstroom september 2012 by OnderNamen

Uitgave september 2012

LEKSTROOM

Totaalleverancier van duurzame afbouwmaterialen - Gevelbekleding - Dakranden - Terrasplanken - Hygiënische Wanden plafondbekleding - HPL platen

W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND NIEUWEGEIN, HOUTEN, VIANEN EN IJSSELSTEIN

Thema:

- Brandwerend plaatmateriaal - Vensterbanken - Kozijnafwerking - Kunststof vloeren - Diverse profielen - Sandwichpanelen

VASTGOED & ONTWIKKELING

EN VERDER:

Showroom en afhaalcentrum aanwezig in Nieuwegein!

COLUMNS VAN O.A.: SJOERD BULT MARCO SUTTER

VERSLAGGEVING VAN O.A.: UNITED JEUGDCUP

et m m l i ke f Martijn e i d u L ge’ i n i ’ u z de ‘ e ‘slimme n en d m en Dai Tho

VIDEO

MILIN KLUSTEAM Volg ons op:

Milin B.V. | Overijsselhaven 11-13 | 3433 PH Nieuwegein Telefoon: +31 (0)30 - 657 90 20 | Fax: +31 (0)30 - 657 90 21 | E-mail: info@milin.nl

BUSINESSCLUB ONDERNAMEN LEKSTROOM

INTERVIEWS MET O.A.: JOS SCHOLMAN BEDRIJVEN MKB SCHOON! PAUL VAN TRIGT

Scan de code en bekijk de video:

www.milin.nl

9-HOLES-9-VRAGEN MET EDWIN DULLAART EN JAN TERBERG

IOB & SCHIMMEL

VOCKING INTERIEUR

BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

HUNT IT

- ADVERTENTIE -

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars Utrecht, tel. 030 287 94 00 of ga naar www.mazars.nl. Ga verder met Mazars.

EEN NIEUWE KIJK OP TV

id5_Mazars_2431901_001.indd 1

Bedrijvenpark Het Klooster

28-11-2011 15:00:13

topconditie met onze nieuwe

fietsen, loopBanden en crosstrainers

De BeoPlay V1 past bij uw leven, uw manier van genieten. Hang hem op, laat hem in de ruimte zweven of nonchalant achterover leunen; u bepaalt. De BeoPlay V1 is verkrijgbaar in twee formaten – 32” en 40” – en staat garant voor een krachtig geïntegreerd

Is dItt straks uw uItvalsbasIs? tvalsbasIs?

Interesse? klooster.nieuwegein.nl of bel

stereogeluid. Aan te sluiten op uw Blu-Ray speler, gameconsole en Apple-TV en te bedienen met één perfecte afstandbediening.

030- 6071454

Kom langs en beleef de volledig nieuwe BeoPlay V1.

De BeoPlay V1: vanaf € 2.399,- (Adviesprijs) Energieklasse C. Prijs afhankelijk van het formaat en accessoire, zoals het ophangmechanisme afgebeeld op de foto.

Bang & Olufsen Veldhuizen, Kalverstraat 18, Harmelen, 0348-557717, www.bang-olufsen-veldhuizen.nl, www.beoplay.com

2 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

totaal 75 ha. aan uit te geven kavels van 1.000 tot 60.000 m² zeer geschikt voor transport-, logistiek-, en distributiebedrijven

Body Business Houten Tuibrug 5 • 3991 LC Houten • t 088 588 21 12

www.body-business.nl

Verruimde openingstijden

Schadeherstel

Bedrijfsauto’s op maat

Zodat u bij ons langs kunt komen wanneer u dat het beste uitkomt.

Voor een snelle en vakkundige schadeafwikkeling kunt u terecht bij UAS, het schadebedrijf van Nefkens.

Of het nu gaat om een bedrijfsauto met kiepende laadbak of een auto met complete betimmering.

ALLES ONDER ĒĒN DAK

Haal- en brengservice Als uw auto voor onderhoud of reparatie naar de werkplaats moet.

Uw eigen aanspreekpunt

Nefkens Rent Dankzij uitgebreide vloot met zowel geel al grijs kentekens altijd passend vervangend of tijdelijk vervoer

€

Uw eigen accountmanager Fleetsales die samen met u een persoonlijk mobiliteitsplan kan maken voor uw wagenpark

Peugeot Optiway Pro

Peugeot Lease

Voor meer zekerheid, bijvoorbeeld in de vorm van een verlengde garantie.

Alle kennis in huis bij uw eigen accountmanager Fleetsales.

Blue Lease Minder bijtelling en compleet uitgeruste modellen.

Bij Nefkens Natuurlijk!

NEFKENS Utrecht Professional Centre Nieuwegein Bunnik Houten

Meijewetering 19 Limburghaven 1 Rumpsterweg 37 Elzenkade 2

Tel.: (030) 241 42 43 Tel.: (030) 606 38 34 Tel.: (030) 656 15 83 Tel.: (030) 634 56 50 www.nefkens.nl

V Voorwoord

Wat een ‘bitterbal-overleg’ al niet op kan leveren!

“Bedrijf redt het niet zonder te innoveren”. Deze headline prijkte dinsdag 4 september op de voorpagina van De Financiële Telegraaf. Aanleiding voor dit treffende artikel was de continu durende machtsstrijd tussen Samsung en Apple. De mega-rechtszaken die over en weer vliegen tussen deze technologiereuzen zullen we in de toekomst steeds vaker zien. Bedrijven zullen elkaar harder bevechten omdat ze, om te overleven, steeds afhankelijker worden van hun innovaties. Aangezien ons thema in december ‘Innovatie’ zal zijn pakte deze headline ons wel. Als uitgevers en oprichters van het platform Ondernamen Lekstroom zijn wij continu bezig onze dienstverlening te evalueren en te verbeteren. We organiseren zelfs heuse ‘Innovatie-vergaderingen’. Deze vinden overigens wel plaats tijdens de vrijdagmiddagborrel. Tot concrete resultaten leidt ons bitterbal-overleg wel. Het komend kwartaal zullen wij onze deelnemers (wij spreken niet van klanten) kennis laten maken met alles op het gebied van Augmented Reality, een nieuwe toepassing waarbij hun reclame-uitingen tot leven komen in de virtuele wereld op de smartphone of tablet. De directe vertaling van Augmented Reality is dan ook ‘toegevoegde realiteit’. Aangezien ons product veelal te vinden is op ‘wachttijd’ locaties zoals leestafels en vergaderzalen, is deze Augmented Value (toegevoegde waarde) voor onze klanten een directe meerwaarde. In bedrijfs-contrijen als die van Apple en Samsung zijn de bedragen werkelijk onwerkelijk. Samsung werd bijvoorbeeld veroordeeld tot 1 miljard dollar boete, en mede door de voortvloeiende schade werd het bedrijf in welgeteld twee dagen tijd circa 12 miljard dollar minder waard... Nu is het wel zo dat bedrijven van deze omvang hun schouders ophalen en overgaan tot de orde van de dag. Overigens gebruiken wij op kantoor een combinatie van Apple en Samsung. We gunnen beide partijen wat.... Hartelijke groet, Danny Rietveld en Jorn Janmaat Uitgevers OnderNamen Lekstroom

N.b. scan de QR-code met uw smartphone en bekijk onze nieuwe mobiele site.

4 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Thema:

VASTGOED & ONTWIKKELING

40 53

nhoudsopgave Verslag

Interviews

Vocking Interieur IOB & Schimmel Oudewater Transportbedrijf G. De Bruyn bv Jos Scholman Bedrijven MKB Schoon! Paul van Trigt Uniglobe Smart Travel Hunt IT Van Dort Wijnspecialist Baanbrekend Nieuwegein & Gemeente Nieuwegein My Own Home OC Office & Gemeente Nieuwegein Blömer Accountants & Adviseurs Autobedrijf Swart IJsselstein Dijkstra Sutter Notarissen

8 19 26 30 33 34 38 39 40 43 45 47 48 53 55

12 14 28 42 50

Businessclub OnderNamen Lekstroom Samen voor Nieuwegein Bedrijvensociëteit de Nieuwe IKH & OKK United Jeugd Cup

Column 11 32 37 44 52 57

Sjoerd Bult Marco Sutter Henk den Ouden Philip van Anraad Paul van den Hoven Marieke Noordam

En verder... 6 16 23 56 58

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Golfinterview Edwin Dullaart & Jan Terberg Netwerkkalender Colofon ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 5

IEUWS

UIT DE REGIO

Partnerbijeenkomst Knoworries nieuwe partner van Samen voor Nieuwegein Platform Maatschappelijk Ondernemen “Iedereen heeft wel een vlekje” Het Platform Maatschappelijk Ondernemen heeft er een nieuwe partner Ruim 50bij. deelnemers Arjen van vanuit Ruiten, directeur van Knoworries maatschappelijk veld, de gemeente tekende 18 april en het bedrijfsleven een driejarigbezochten contract. ‘Iedereen 28 juni jl. de zoupartnerbijeenkomst zich bij het platform aan Samen van moetenvoor sluiten. Nieuwegein. Ik wil dat Het mijn bedrijf en mijn onderwerp ‘arbeidsparticipatie’ m stond centraal. Het werd duidelijk dat dit thema leeft binnen Nieuwegein. Martine Breedveld van De Normaalste Zaak ziet een duidelijke tendens bij bedrijven en organisaties: “Er wordt door de nieuwe generatie werknemers en consumenten steeds vaker gevraagd om betrokken ondernemerschap. Daar hoort ook het zogenaamde ‘inclusief ondernemerschap’ bij: dat is het oog hebben voor mensen die nog langs de zijlijn staan.” Toch is inclusief ondernemerschap voor veel organisaties en bedrijven onbekend terrein. Er is vaak onduidelijkheid over de financiering en begeleiding van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Jan de Jong van de gemeente Nieuwegein ging in zijn presentatie in op deze punten. Ook introduceerde hij Baanbrekend Nieuwegein: een samenwerking van de Gemeente Nieuwegein met Randstad Nederland. Ze bundelen de krachten en kennis om werkzoekenden uit de bijstand en werkgevers voor lange periode aan elkaar te koppelen. Het imago van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt laat nog wel eens te wensen over. Er wordt regelmatig gesproken over mensen ‘met een

6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

rugzak’ of ‘met een vlekje’. Maar, zo merkte één van de deelnemers op: “Iedereen heeft wel een vlekje. Het gaat erom dat je mensen in hun kracht zet.” Dat dit werkt, werd meer dan duidelijk uit het bevlogen verhaal van Remy van Engelen, manager bij lunchroom FAIR’S. Bij FAIR’S krijgen mensen met een grote achterstand op de arbeidsmarkt onder professionele begeleiding een opleiding tot gastheer, gastvrouw of kok. Remy begeleidt dagelijks 11 medewerkers en deelde zijn ervaringen met de aanwezigen. “Het is fantastisch om te zien wat er met deze medewerkers gebeurt, wat het met ze doet om weer te werken en mee te tellen.” Een van de medewerkers van FAIR’S is al met succes uitgestroomd en werkt nu voor een bedrijfscateraar.

De ervaringen van Remy maakten op veel deelnemers grote indruk. “Na zijn verhaal denk ik echt: waarom doen wij dit nog niet?”, aldus een van de aanwezigen. Martine Breedveld benadrukt: “Denk niet meteen te groot, laat je daardoor niet beperken. Begin bijvoorbeeld met het creëren van een stageplek: daarmee kun je voor iemand al zoveel verschil maken.” Tijdens de afsluitende borrel werd er druk nagepraat en werden verdere contacten gelegd. Er zijn al verschillende eerste stappen gezet naar mooie samenwerkingen. Samen voor Nieuwegein zal hierin de komende periode een verbindende en faciliterende rol blijven vervullen.

Remy van Engelen, manager bij lunchroom FAIR’S

top 3 transacties oranjeborch

Kantoor wordt appartementengebouw

Een greep uit de transacties die het 3e kwartaal 2012 door Oranjeborch Bedrijfsmakelaars zijn gerealiseerd. De transacties die dit kwartaal zijn uitgelicht: Zeemanlaan 5 te IJsselstein Binnen 3 maanden heeft Oranjeborch Bedrijfsmakelaars het zelfstandige bedrijfsgebouw ter grootte van ca. 428 m2, bestaande uit bedrijfs- en kantoorruimte gelegen aan de Zeemanlaan 5 te IJsselstein verhuurd. Oranjeborch Bedrijfsmakelaars trad op namens de verhuurder.

Projectontwikkelaar HeijWaal werkt in Nieuwegein aan de transformatie van een kantoorpand. Geheel in lijn met de ontwikkelingen op de markt vormt het bedrijf een kantoorgebouw, dat al jaren leeg staat, om tot appartementen. De ligging van het pand aan de Krijtwal maakt het uitermate geschikt voor een dergelijke metamorfose.

of terras hebben. De vraagprijs start bij  105.000,-, wat betekent dat je al een appartement kunt kopen als je bruto ongeveer  1800,- per maand verdient. Ondanks hun gunstige prijs hebben de woningen een hoog afwerkingsniveau. “Dit, in combinatie met de prijs, maakt het een prima investering.”

Oortjesburg 1 te Nieuwegein Oranjeborch Bedrijfsmakelaars verhuurt voor Stichting De Baten ca. 693 m2 bedrijfsruimte in nieuwbouwcomplex De Baten te Nieuwegein. De huurder is MOvactor B.V. Mecklenburglaan 2/2 bis te Utrecht Verkocht aan een particuliere belegger; het volledig verhuurde beleggingsobject gelegen aan de Mecklenburglaan 2/2 bis te Utrecht. Oranjeborch Bedrijfsmakelaars trad bij deze transactie op namens verkoper.

Frank van der Heijden: “Je kunt niet in elk kantoorpand zomaar woningen maken. Dit gebouw ligt echter midden in een woonwijk en vlakbij het nieuwe centrum van Nieuwegein. De toekomstige bewoners kunnen lopend naar het winkelcentrum, het zwembad en de sneltram. Recreatiefaciliteiten bevinden zich om de hoek en ook de snelweg is gemakkelijk te bereiken. Een ideale woonomgeving dus en daarom zeer geschikt voor zo’n transformatie.” In het gebouw, dat Krijtstede gaat heten, komen 30 tweekamerappartementen, die allemaal een ruim eigen balkon

Meer informatie: www.krijtstede-nieuwegein.nl

Thema:

T 030-6000 282 W www.oranjeborch.nl E info@oranjeborch.nl

DECEMBER 2012

INNOVATIE

De volgende editie van OnderNamen Lekstroom zal verschijnen op 14 december. Ook dan wordt deze verspreidt onder 4750 ondernemers in Nieuwegein, IJsselstein, Houten en Vianen. Het thema van deze editie luidt ‘Innovatie’. Daarnaast kunt u weer het laatste nieuws verwachten, een aantal spraakmakende columns en een gevarieerd aantal interviews met lokale prominenten. Heeft u tips en/of adviezen voor de redactie dan kunt u contact opnemen met uitgever Jorn Janmaat via jorn@ondernamen.nl of via 06 - 132 828 29.

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 7

H Vocking Interieur is een gespecialiseerde woningen projectstofferingszaak. Met een ruime collectie vloeren, karpetten, gordijnen en binnenzonweringen. Wie op zoek is naar een nieuwe inrichting voor woning of kantoor, is hier op het juiste adres. Eigenaar René Vocking: “We hebben een uitgebreid aanbod voor ieder budget.”

Vocking Interieur:

et juiste adres voor inspiratie en deskundig advies De uitgebreide showroom van Vocking Interieur staat in Nieuwegein en is bijna 1000 m2. Hier kunnen klanten naar hartenlust rondkijken en volop inspiratie opdoen. De showroom is sfeervol ingericht en geeft alle ruimte voor een eigen persoonlijke stijl. De ruimte is overzichtelijk, dankzij de verschillende shopin shops. Dit zijn kleine eilandjes waar de producten geclusterd zijn. Vloeren in de vloercorner, gordijnstalen op het gordijneiland en een uitgebreide binnenzon-

weringshop. Het aanbod is groot. “De diversiteit is inderdaad enorm. Veel verschillende merken en ieder seizoen een andere collectie, van de nieuwste trends tot tijdloze klassiekers, we hebben alles in huis”, vertelt eigenaar Rene Vocking enthousiast. “Het inrichten van een huis is een zorgvuldig gebeuren. Of het nu gaat om het uitzoeken van gordijnen of een vloer. Onze showroom is bedoeld om ideeën op te doen. Klanten kunnen hier rustig de tijd nemen om stoffen te voelen en om allerlei combinaties uit te proberen. Daar mogen ze de tijd voor nemen. Ik wil niet dat klanten zich opgejaagd voelen, ze moeten zich juist thuis voelen. Soms kunnen klanten niet tot een keuze komen. Dan helpen mijn medewerkers hen graag. Ook een gratis consult van een binnenhuisarchitect behoort tot de mogelijkheden.” Gespecialiseerde woningen projectstofferingszaak Rene nam het bedrijf in 2006 over. Vocking Interieur bestaat alweer 40 jaar. “Vocking Interieur zat toen nog in Jutphaas. Inmiddels zijn we uitgegroeid tot een grote gespecialiseerde

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL 8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

René Vocking

interview | VOCKING INTERIEUR worden de gekochte producten door ons vakkundig in het huis of kantoor gelegd. Of opgehangen, als het om raamdecoratie gaat. We denken graag met de klanten mee. Tevreden klanten zijn immers de beste reclame die we kunnen hebben. We hebben nu zelfs een klant die naar Maastricht verhuist en ons gevraagd heeft om het hele huis daar in te richten. Dat zijn mooie complimenten.” woningen projectstofferingszaak in de regio Nieuwegein, IJsselstein en Houten. Toen ik net de zaak had overgenomen voelde het alsof we in een rollercoaster zaten. Vocking Interieur groeide heel snel. We zaten in een boemeltrein die, door de nieuwe opzet, ineens veranderde in een TGV. Tijdens die groei was het ons eerste doel de kwaliteit te bewaken. Maar dankzij de grondige taakverdeling binnen het team verliep alles uiterst soepel.” Vakmanschap Bij Vocking Interieur staan kwaliteit en vakmanschap hoog in het vaandel. “Kwaliteit van onze materialen is natuurlijk een vereiste. We werken nauw samen met de fabrikanten, zodat we exact weten welke producten we verkopen en hoe we de producten moeten behandelen. Aan de andere kant wil de fabrikant graag onze ervaringen weten. Kwalitatief goede producten verdienen een duidelijk en vakkundig advies. Daarin schuilt de kracht en het succes van Vocking Interieurs. We werken met gekwalificeerd personeel. Bijscholingen op het vakgebied is bijvoorbeeld essentieel. We zijn een kleine onderneming met op dit moment 7 vaste medewerkers. Vocking Interi-

eur heeft een platte organisatie. Ik vind het belangrijk dat iedere medewerker zich op zijn gemak voelt. Het verhoogt de betrokkenheid en daarmee ook weer de kwaliteit die we leveren. Goede adviseurs en stoffeerders zijn een kostbaar bezit. Ik ben zuinig op al mijn medewerkers. Deze onderneming kan alleen maar succesvol zijn als iedereen samenwerkt. Het is als teamsport, alle schakels moeten in elkaar passen. En iedereen is onderdeel van het geheel. Dat komt uiteindelijk altijd ten goede aan de klant.” Klanttevredenheid Want uiteindelijk bepalen kwaliteit en vakmanschap de klanttevredenheid. “Klanten waarderen onze persoonlijke en servicegerichte aanpak. Iedere klant biedt ons prachtige kansen om te laten zien wie we zijn. En welke kwaliteiten we leveren. Iedere opdracht is voor ons een permanente reclamezuil. Ieder project is ons visitekaartje. Om de klant op de juiste manier te bedienen beginnen we altijd met een inventarisatiegesprek. Zo proberen we te achterhalen waar de smaak van de klant naar uitgaat. Als de klant weet wat hij wil, volgt een gratis opmeting en natuurlijk

Ook voor ondernemers Vocking Interieur is specialist als het gaat om totaaloplossingen en staat voor de volle honderd procent achter al haar producten. “We selecteren op kwaliteit. Producten moeten lang meegaan en we willen diversiteit aanbieden. Daarnaast zijn we nu ook bezig met een webshop. Hier kan de klant mooie aanbiedingen vinden. Want het assortiment van Vocking Interieur is er voor ieder budget. Voor particulieren en ondernemers.” Als voorbeeld noemt Rene het sportcentrum Merwestein waar Vocking Interieur onlangs een trendy pvc-vloer in de kantine heeft gelegd. Maar met dezelfde vakkundigheid bekleden zijn medewerkers een trappengang in een groot appartementencomplex. Of verzorgen ze de inrichting van de lokale huisartsenpraktijk. Kortom, Vocking Interieur is van alle markten thuis.

Ambachtsweg 1 3433 PR Nieuwegein T: 030-6054216 F: 030-6034706 info@vockinginterieur.nl www.vockinginterieur.nl

“Iedere opdracht is voor ons een permanente reclamezuil. Ieder project is ons visitekaartje” ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 9

- ADVERTENTIE -

Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater T 0348 - 56 16 07 F 0348 - 56 11 64 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.n l

INGENIEURS-

Advertentie Arco Juni 2012.indd 1

VERBEEK INTERNET PUBLISHING

|WEBDESIGN | SCAN | COPY | PRINT

viphouten.nl vipwebdesign.nl vipkantoorprinters.nl 030-6664812 10 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

ARCHITECTENBUREAU

21-05-12 11:55

column | SJOERD BULT

Btw verrekenen met loonheffing

Kan je een btw-teruggave verrekenen met loonhefﬁng? Digitaal formulier. Verrekening is op verzoek mogelijk. Voorheen moest u hiervoor per brief een verzoek indienen bij de Belastingdienst. Tegenwoordig kunt u hiervoor het formulier online (‘Verzoek Loonheffingen Verrekening met teruggaaf btw’) op de website van de Belastingdienst invullen. Hierdoor is het verzoek om verrekening gemakkelijker geworden. Voorwaarden verrekening. Voor de verrekening gelden een aantal voorwaarden. Deze voorwaarden zijn: ·

De aangifte loonheffing moet tijdig gedaan zijn;

Het tijdvak waarop de aangifte loonheffing ziet moet in dezelfde maand eindigen als het tijdvak van uw btw-aangifte. Hierbij geldt echter wel dat deze ook mag worden verrekend met de twaalfde vierwekenaangifte van de loonheffingen - ook als deze eindigt in november - als het tijdvak van uw btwaangifte eindigt op 31 december;

U mag geen andere belastingschulden open hebben staan.

Let op. Het verzoek moet uiterlijk op de laatste dag waarop u uw aangifte loonheffing moet hebben ingestuurd worden gedaan. Uitstel van betaling. Nadat u het verzoek heeft ingediend zal de Belastingdienst beoordelen of u aan alle voorwaarden heeft voldaan. U wordt hierover schriftelijk geïnformeerd. Indien aan de voorwaarden is voldaan, krijgt u uitstel van betaling tot het moment van verrekening. Als de teruggave btw lager is dan de te betalen loonheffing dan krijgt u voor dit verschil geen uitstel van betaling. Dit verschil moet u binnen de oorspronkeljike betalingstermijn van de loonheffing betalen. Let op. Indien er een andere belastingaanslag is opgelegd waarvan de betalingstermijn is verlopen ná het indienen van het verrekenverzoek, dan wordt de btw eerst verrekend met deze belastingschuld. Het restant wordt verrekend met de verschuldigde loonheffing.

mr.drs. S.E. (Sjoerd) Bult T 030 604 00 35 sbult@crop.nl www.crop.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 11

verslag | BUSINESSCLUB LEKSTROOM

“O

Businessclub Lekstroom brengt ondernemers bij elkaar

12 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

p naar de 200 leden!” In december 2010 dook vanuit het niets de Businessclub Lekstroom op. Het initiatief van Jorn Janmaat, uitgever van het regionale businessmagazine OnderNamen Lekstroom, is twee jaar later uitgegroeid tot een gewaardeerd platform waar inmiddels vele zakelijke relaties zijn ontstaan. De kracht is de tweeslag tussen het magazine en de bijeenkomsten. “Het is een passende samenwerking. Enerzijds de businessclub zodat men elkaar persoonlijk kan ontmoeten en kan leren kennen, anderzijds het magazine zodat men ook over elkaar kan lezen”, aldus Jorn Janmaat.

Lid worden? Dat kan!

Aan het woord is de bevlogen uitgever en organisator Jorn Janmaat. Reeds negen bijeenkomsten zijn onder zijn hoede georganiseerd. En niet de minste. “Mijn doel is tijdens iedere bijeenkomst iets nieuws neer te zetten. Tot op heden is dat aardig geslaagd.” Een haringparty, een eindejaarsbijeenkomst, gastsprekers en zelfs een heuse verkiezing aan het einde van het jaar hebben de leden reeds ondergaan. “Langzaamaan wordt het netwerk en het ledenbestand steeds groter. Ik wil komend kwartaal het 100e lid verwelkomen. Dan loopt ook het groeiscenario volgens schema. Eind 2013 wil ik 200 leden op iedere bijeenkomst begroeten. Ambitieus, maar wel haalbaar.” Nieuwegein, IJsselstein, Houten en Vianen De Businessclub Lekstroom is vooral een initiatief om de ondernemers uit de verschillende gemeenten van de Lekstroom bij elkaar te brengen. “Precies,

en een dergelijk platform was er nog niet. De Houtense ondernemers kennen elkaar, en de Viaanse ook. Maar hebben zij kennis van de ondernemers uit Nieuwegein en IJsselstein? En andersom? Precies, nog niet. Of in iedere geval te weinig. En wat is nu uiteindelijk de afstand naar elkaar? Klein genoeg om handel te doen lijkt mij. Namens Ondernamen faciliteer ik graag deze avonden. Het is ook ons uiteindelijke doel als dienstverlening: ondernemers verbinden en met elkaar in contact brengen.” 2013 Inmiddels is Janmaat druk bezig met de organisatie voor 2013. “Ook volgend jaar willen wij leuke en spraakmakende bijeenkomsten organiseren. We hebben een aantal leuke ideeën, en ik ben ervan overtuigd dat de leden ook in 2013 een leuk jaar beleven als lid van de Businessclub Lekstroom.”

LEKSTROOM W W W. O N D E R N A M E N . N L

NIEUWE WEBSITE: WWW.LEKSTROOM.ONDERNAMEN.NL Het magazine OnderNamen Lekstroom en de Businessclub OnderNamen Lekstroom zijn vanaf nu te vinden via een prachtige nieuwe website:

WWW.LEKSTROOM.ONDERNAMEN.NL Op deze website treft u o.a. het volgende; • Gegevens van alle bedrijfsleden; • Verslag van de bijeenkomsten; • Het laatste magazine kunt u digitaal bekijken; • Het laatste zakelijke nieuws uit de regio; • En nog veel meer…

Voor slechts € 150,00 (excl. BTW) kunt u al lid worden van de Businessclub Lekstroom. De Businessclub Lekstroom is speciaal opgericht voor ondernemers uit Nieuwegein, IJsselstein, Houten en Vianen. Iedere gemeente heeft zijn eigen ondernemersvereniging, de Businessclub Lekstroom is een soort overkoepelend orgaan. De bijeenkomsten zijn laagdrempelig, ongedwongen en spraakmakend. Het doel is u in daadwerkelijk contact te brengen met nieuwe relaties en u plezierige avonden te bezorgen. Lid worden kunt u voor slechts € 150,00 per jaar (excl. bTW). U krijgt daarvoor; - toegang tot de vijf netwerkbijeenkomsten per jaar - logoplaatsing in het magazine OnderNamen Lekstroom - bedrijfsprofiel op de website www.lekstroom.ondernamen.nl

Nieuwe leden! - VG Print bv, Vianen - A.L. Transport & Verhuizingen, Nieuwegein - JVV Beveiliging, Vianen - Dierenartsencombinatie Regio Utrecht, Nieuwegein - Blömer Accountants, Nieuwegein - 4 your work bedrijfskleding, Nieuwegein

Volgende bijeenkomst 17 DECEMBER 2012 Eindejaarsbijeenkomst Locatie: Nefkens Nieuwegein MAART 2013 Locatie: Vocking Interieur JUNI 2013 Haringparty Lekstroom Locatie: Nog nader te bepalen.

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 13

T F E I

van den iJsseL BedriJfskLeding 030 68 65 003 iJsselstein

evers makeLaardiJ B.v. 030 604 3224 nieuwegein

fLynth 030 634 54 54 HOuten

citocom 030 25 20 777 HOuten

th consULtancy Bv 06 53 28 74 57 HOuten

BUreaU voor BUdget & inkomens Beheer 030 677 79 10 nieuwegein

exero 030 659 04 63 HOuten

mvg 06 319 171 58 nieuwegein

mkB schoon B.v. 030 63 81 701 HOuten

doLphin schoonmaak 030 26 26 235 HOuten

faBer for finance 030 600 85 00 nieuwegein

aseL faciLity consULting B.v. 030 636 42 47 HOuten

van dort wiJnspeciaList 030 63 511 46 HOuten

Janssen den Boef advocaten 030 760 10 00 HOuten

it-vaLUe 0315 68 12 38 nieuwegein

oc office 085 877 01 05 nieuwegein

Jan vendrig foodcorner 030 603 15 51 nieuwegein

lijk tijdedadomoto uw 030 608 48 10 nienieuwegein

crop registeraccoUntants 030 604 00 35 nieuwegein

de woningstyLers 030 600 11 59 nieuwegein

verBeek internet pUBLishing 030 66 648 12 HOuten

koUveLd airconditioning Bv 030 65 804 54 nieuwegein

aB JoB service 030 289 28 03 HOuten

Jos schoLman BedriJven 030 60 44 282 nieuwegein

mdc financieeL raadgever 06 24 73 95 54 CulembOrg

aBn amro 030 602 94 00 nieuwegein

weBsoLs 0347 72 20 51 Vianen

aiso de schoonmakers 030 267 03 45 nieuwegein

gUardian secUrity 030 25 99 633 HOuten

aspekt makeLaars 030 600 39 40 nieuwegein

diJkstra sUtter netwerk notarissen 030 603 81 29 nieuwegein

van as advocaten 030 603 29 22 nieuwegein

kippersLUis B.v. 030 606 36 41 nieuwegein

hBg design 030 605 05 40 nieuwegein

peUgeot nefkens 030 606 38 34 nieuwegein

030 606 36 41 030 606 79 74 info@kippersluisbv.nl www.kippersluisbv.nl

ARCOARCH ITECTEN

BNA

Drenthehaven 28 3433 PB Nieuwegein Postbus 1353 3430 BJ Nieuwegein

ing Bank 030 609 17 39 nieuwegein

ig eeuw ver s

arco architecten Bna 0348 56 16 07 Oudewater

al kwar ta kraker

t veerhUis 030 606 44 48 nieuwegein Ledgix 06 41 33 80 08 HOuten

cLearsite sns Bank hoUten www . als er geen droog brood meer te verdienen valt van . nlanraad assUrantien 030 264 06 05 nieuwegein

philip@vananraad.nl

030 603 20 50 nieuwegein

marieke noordam coaching en advies 06 46 595 121 HOuten

schiLdersBedriJf van der hiJden 030 604 08 88 nieuwegein

rovitech 030 636 28 42 HOuten

oranJeBorch BedriJfsmakeLaardiJ 030 6000 282 nieuwegein

gemeente nieUwegein 030 605 55 14 nieuwegein

faay vianen B.v. 0347 37 66 24 Vianen

hbg (W) adv droogbrood N.inddde 1 rooy transport

030 63 46 777 t gOy

connect reaL estate 030 26 50 909 utreCHt

de BrUin adviseUrs 030 60 36 836 nieuwegein

aUto mUntstad groep 030 699 77 00 Zeist

Bang & oLUfsen veLdhUizen 0348 55 77 17 Harmelen

tamminga & verweiJ 030 608 08 01 nieuwegein

mazars accoUntants 030 287 9400 utreCHt

aUtotaaLgLas 030 608 10 38 nieuwegein

miLin 030 65 79 020 nieuwegein

hUnt it 030 60 195 20 nieuwegein

zUiJdpLas & partners 030 63 422 25 HOuten

perfect events 030 636 47 29 iJsselstein

van schaik grafimedia 0348 56 30 55 Oudewater

Body BUsiness 088 58 821 12 HOuten

iJsseLstreek zakeLiJk 088 62 535 22 wOerden

xpLetUs 030 75 390 75 nieuwegein

terBerg systeemintegratie 030 68 697 11 iJsselstein

nBc 030 60 269 00 nieuwegein

aLfa accoUntants & adviseUrs 088 253 2900 iJsselstein

paUw BedriJven 0346 26 28 04 nieuwegein

secUrity nieUwegein 030 68 65 720 iJsselstein

f5 proJectengroep 030-6887576 iJsselstein

de keizer makeLaardiJ 030 603 13 00 nieuwegein

2e woningpLanner 0345-785885 CulembOrg

ioB 0348 47 90 20 Oudewater

parfUrmerie seBas 030 605 37 81 nieuwegein

cross point management 0348-417547 wOerden

aUtoBedriJf kooiJman 030-2660044 Vianen

aL transport 030 605 57 60 nieuwegein

BLomer accoUtants en adviseUrs (030) 605 85 11 nieuwegein

vg print B.v. 0347-326 269 Vianen

Jvv BeveiLiging 0347-344055 14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBERVianen 2012

dierenartsen comBinatie regio Utrecht 030 - 60 54 442 nieuwegein

4 yoUr work BedriJfskLeding 06-58995453 nieuwegein

sign framing24-02-11 0348 42 49 52 mOntfOOrt

Bouwbedrijf Van Rijn Houten BV Voor wie aan bouwen denkt

BoUwBedriJf van riJn hoUten 030-6372433 HOuten

01:25

Mensen in hun kracht zetten; daar gaat het om

Welkom!

Humanitas, SPBU en OnderNamen zijn onlangs toegetreden als partner van Samen voor Nieuwegein; hét netwerk voor maatschappelijk betrokken organisaties. Samen voor Nieuwegein verbindt bedrijf en samenleving met elkaar in concrete projecten zoals de Beursvloer, maatschappelijke teambuildingsdagen en NL DOET. Met winst voor alle betrokken partijen. T 06 4336 8435 www.samenvoornieuwegein.nl info@samenvoornieuwegein.nl Tw MBO_Nieuwegein

Beursvloer Nieuwegein 8 november 2012 Op donderdag 8 november 2012 wordt de 3e Beursvloer Nieuwegein georganiseerd. De Beursvloer is een sprankelend en spraakmakend evenement waar bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar handelen in diensten, mensen, middelen, kennis en kunde. Daarnaast biedt het evenement toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten of creativiteit. Voor bedrijven biedt de Beursvloer een laagdrempelige manier om invulling te geven aan Maatschappelijk Betrokken Ondernemen of om contacten op te doen en te onderzoeken wat men voor elkaar kan betekenen. De Beursvloer vindt plaats bij Ballast Nedam in Nieuwegein van 16.00 tot 18.00 uur.

“Iedereen heeft wel een vlekje” Ruim 50 deelnemers vanuit maatschappelijk veld, de gemeente en het bedrijfsleven bezochten 28 juni jl. de partnerbijeenkomst van Samen voor Nieuwegein over arbeidsparticipatie. Eén van de sprekers, Martine Breedveld van De Normaalste Zaak, ziet een duidelijke tendens bij bedrijven en organisaties. “Er wordt door de nieuwe generatie werknemers en consumenten steeds vaker gevraagd om betrokken ondernemerschap. Oog hebben voor mensen die nog langs de zijlijn staan en een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, hoort daar ook bij.” Het imago van deze doelgroep laat nog wel eens te wensen over. Er wordt regelmatig gesproken over mensen ‘met een rugzak’. Maar, zo merkte één van de deelnemers op: “Iedereen heeft wel een vlekje. Het gaat erom dat je mensen in hun kracht zet.” Dat dit werkt, werd meer dan duidelijk uit het bevlogen verhaal van Remy van Engelen, manager bij lunchroom FAIR’S. Bij FAIR’S krijgen mensen met een grote achterstand op de arbeidsmarkt onder professionele begeleiding een opleiding tot gastheer, gastvrouw of kok. Remy begeleidt dagelijks 11 medewerkers en deelde zijn ervaringen met de aanwezigen. “Het is fantastisch om te zien wat er met deze medewerkers gebeurt, wat het met ze doet om weer te werken en mee te tellen.” Een van medewerkers van FAIR’S is al met succes uitgestroomd en werkt nu voor een bedrijfscateraar.

De ervaringen van Remy maakten op veel deelnemers grote indruk. “Na zijn verhaal denk ik echt: waarom doen wij dit nog niet?” , aldus een van de aanwezigen. Martine Breedveld benadrukt: “Denk niet meteen te groot, laat je daardoor niet beperken. Begin bijvoorbeeld met het creëren van een stageplek: daarmee kun je voor iemand al zoveel verschil maken.” Op de Beursvloer is dit jaar een extra hoek te vinden waar vraag en aanbod bij elkaar op het gebied van (arbeids)participatie bij elkaar komen. Denk hierbij aan taalstages, snuffelstages, Prokkelstages, coaching of loopbaanbegeleiding voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Inschrijven U kunt zich voor de Beursvloer inschrijven via www.samenvoornieuwegein.nl of door een e-mail te sturen naar info@samenvoornieuwegein.nl. Deelname is kosteloos. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Hanneke Weesie via telefoon 06 4336 8435.

IEUWS

UIT DE REGIO

‘De merowe’ biedt kansen voor starters Het lege kantoorpand aan de Meentwal 1 in Merwestein krijgt een nieuwe functie. Er komen 34 nieuwe appartementen in het gebouw. Appartementencomplex ‘De Merowe’ biedt met name ook kansen voor starters op de woningmarkt. Hiermee past deze transformatie in het woningbouwbeleid van de gemeente om in de behoefte aan starterswoningen te voorzien. De gemeente Nieuwegein stimuleert en ondersteunt de omvorming van leegstaande kantoren naar andere functies.

Initiatieven welkom De gemeente Nieuwegein werkt er samen met betrokken partijen aan om leegstaande kantoorpanden een andere functie te geven. Initiatieven voor omvorming van leegstaande gebouwen juicht de gemeente toe en bekijkt ze vanuit een positieve insteek. Eerder al

werd aan de Meerwal 1 een leeg kantoor veranderd in medisch kinderdagverblijf. Aan de Krijtwal 15 is een tandheelkundig centrum gerealiseerd in een voorheen leegstaand kantoorpand. Begin dit jaar startte de verbouwing van het kantoor aan de Veenwal 130 in startersappartementen.

Projectontwikkelaar Florie realiseert de bouw van de appartementen. Deze partij heeft in samenwerking met de gemeente de plannen voor omvorming van het pand ontwikkeld. Het nieuwe appartementencomplex bestaat uit éénkamer- en tweekamerappartementen vanaf € 85.000 euro v.o.n.

Rovitech Projects ICT bouwt mee aan de toekomst van elektrisch rijden Ziggo geeft Rovitech Projects ICT opdracht voor het plaatsen van diverse elektrische oplaadstations ten behoeve van de elektrische voertuigen van haar werknemers. Met Rovitech Projects ICT heeft opdrachtgever Ziggo een partner gevonden die naast innovatieve, technische oplossingen ook meedenkt over milieuvriendelijke toepassingen. De opdracht omhelst het aanleggen van 3-fase oplaadpunten ten behoeve van elektrische voertuigen. Locaties zijn o.a.: Groningen, Zwolle, Heerhugowaard, Utrecht, 16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Den Haag en Eindhoven. De laadstations hebben een modern uiterlijk en zijn uitstekend geschikt voor gebruik op de parkeerterreinen bij Ziggo. Daarnaast zijn de laadstations zeer gebruiksvriendelijk. Gebruikers kunnen de laadzuil activeren met hun laadpas of mobiele telefoon. De laadstations worden geheel gefabriceerd en geassembleerd in Nederland en kenmerken zich door een modulaire opbouw. Hierdoor is het altijd mogelijk om op een later moment het laadstation verder uit te breiden met bv een kWh-meter of een GSM/GPS

modem ten behoeve van de Backoffice. Met de Backoffice kan exact gevolgd worden, wie en wanneer een auto heeft opgeladen. De oplaadstations zullen geschikt zijn voor het opladen van elektrische voertuigen, elektrische scooters en elektrische fietsen. Rovitech Projects ICT zal de laadpalen eind september opleveren.

De Rooy Transport zet duurzame stap! Met vier nieuwe Renault Premium trekkers zet firma de De Rooy Transport een volgende stap in duurzaam transport. De vier trekkers zijn inmiddels in gebruik genomen voor het dagelijkse distributiewerk in Nederland, België en Duitsland. De Renault trekkers zijn voorzien van EEV motoren, die zorgen voor nog minder CO2-uitstoot.

EEV betekent Enhanced Environmentally-friendly Vehicle. Deze motoren voldoen aan de strenge emissienormen en zitten daarmee tussen Euro5 en Euro6. De Rooy Transport is een voorloper in haar branche op het gebied van duurzaamheid.

Body Business Houten investeert in haar leden! Het aan de Tuibrug gelegen Body Business heeft afgelopen kwartaal geïnvesteerd in de toekomst. De leden van de Houtense sportschool kunnen namelijk sinds afgelopen kwartaal gebruik maken van spiksplinter nieuwe cardio apparatuur. Manager Caspar Kuenen: “In deze tijd investeren wij juist in onze huidige klanten. Wij weten zeker dat onze leden met nog meer plezier zullen sporten op de nieuwe apparatuur.”

Paul Zweedijk, Makelaar en taxateur bij IJsselstreek Zakelijk, bewijst zijn deskundigheid Sinds juli 2012 beschikt Paul Zweedijk RMT als makelaar en bij IJsselstreek zakelijk in Woerden, over het ‘VastgoedCert’. Zweedijk: “In Vastgoedland mag iedereen zich makelaar noemen. Dit certificaat is in het leven geroepen sinds het vervallen van de wettelijke beëdigingsplicht, om professionaliteit en vakbekwaamheid te bewijzen.” Zijn euforie over het behalen van

het certificaat is te begrijpen: “Een zware opleiding werd afgesloten met de taxatie van een woonhuis en bedrijfspand. Daarnaast is mijn marktkennis getest door tal van open vragen over de regio waarin ik werkzaam ben. Ik ben er trots op dat ik bijdraag aan de kwaliteit van de dienstverlening van IJsselstreek Zakelijk!” ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 17

- ADVERTENTIE -

30 bijzondere 2-kamerappartementen met ruime terrassen en buitenruimte en een centrale ligging in Nieuwegein

Maak gratis kennis met ons Klassikaal Open Leer Centrum. Dit unieke leersysteem zorgt ervoor dat er alleen geleerd wordt, wat de cursist daadwerkelijk wil / moet leren. Niets meer en niets minder.

voordelen

www.krijtstede-nieuwegein.nl

een flinke besparing van tijd en geld!

Maak nu gebruik van onze actie halve dag kosteloze training (t.w.v. € 175,00)* voor Microsoft office excel, Word, outlook of PowerPoint Mail: opleidingsteam@ocoffice.nl of bel 085 - 877 01 05 o.v.v. actie: ondernamen www.ocoffice.nl Brinkwal 3, 3432 GA Nieuwegein

Een ontwikkeling van HeijWaal Hèt nieuwe bouwen

* =1 inschrijving per bedrijf

www.heijwaal.nl

advWIB2.indd 1

24-08-12 10:53

OC Office september 2012.indd 1

“Deze vorm van een goedgeolied klachtenmanagement stelt ons in staat om de organisatie weer bij te sturen” 18 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

05-09-12 11:28

amenwerken: het antwoord op de crisis IOB en Schimmel Oudewater slaan handen ineen ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 19

tekst | ANNEBETH BOSMAN fotografie | aschwin snel

Erik Schimmel (links) en Rob Stekelenburg.

Waarom zou je als ondernemer alles zelf op willen lossen, als je ook gebruik kunt maken van elkaars specialiteiten? Met dat in het achterhoofd hebben Rob Stekelenburg van ingenieursbureau IOB Oudewater B.V. en Erik Schimmel van aannemersbedrijf Schimmel Oudewater B.V. de koppen bij elkaar gestoken. “Als je samen de krachten bundelt dan is dat uiteindelijk ook voor opdrachtgevers het beste.”

“Samen ontzorgen wij onze klanten.” Beide ondernemers zijn ervan overtuigd dat hun aanpak uiteindelijk voor iedereen het beste resultaat oplevert en vertellen dan ook vol enthousiasme over hun samenwerking. Erik Schimmel: “Bedrijven moeten investeren in hun core-business. Doe je dat niet dan ben je allereerst onnodig veel tijd kwijt en daarnaast levert het meestal niet het gewenste resultaat op. In plaats daarvan kan je beter op zoek gaan naar een betrouwbare zakenpartner. Als je vertrouwen hebt in elkaar, kun je samen veel betere prestaties leveren. Rob Stekelenburg vult aan: “Samen ontzorgen wij onze klanten. We nemen ze graag zoveel mogelijk werk uit handen en zorgen voor één aanspreekpunt voor alle noodzakelijke werkzaamheden en adviezen.” Graven met 3D gps Erik Schimmel liep al langer met het idee rond om zijn graafmachines uit te rusten met een 3D gps-systeem. Een groot voordeel hiervan is dat de kans op denken rekenfouten enorm afneemt en er nooit meer discussie is over de hoeveelheden die daadwerkelijk zijn verzet. Daarnaast bespaart het systeem op manuren, omdat niet langer een man nodig is om een project in het veld uit te zetten. Ook de extra begeleider bij de graafmachine kan achterwege blijven. Schimmel: “De invoering 20 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

van zo’n systeem heeft nogal wat gevolgen. Dat is ook een van de redenen waarom tot nu toe alleen hele grote aannemingsbedrijven met 3D gps werken. Omdat wij niet direct opteren voor uitbreiding op kantoor, waren we er al snel achter dat we de engineering en het 3D-tekenwerk aan een specialist moesten uitbesteden. Dankzij onze samenwerking met IOB zijn we nu een van de eerste bedrijven die, naast de grotere aannemingsbedrijven, met een 3D gps-systeem werken.” Korte lijnen IOB is voor Schimmel een perfecte partner. Het multidisciplinaire

ingenieursbureau voert een breed scala van werkzaamheden uit, van constructie-, installatieen bouwkostenadvies tot bouwbegeleiding en bouwplantoetsing. Daarnaast maakt het bedrijf 3D-modellen waarmee zaken als planning

3D gps-systeem.

GPS-bestuurde machine in actie.

Ontwerp van 3 D-model door IOB.

Gezamenlijke projecten KROMME RIJNOEVERS WIJK BIJ DUURSTEDE Aanleg van natuurvriendelijke oevers en het graven van een nevengeul (totaal 23.000 m3). Het verwijderen van bomen en groenvoorzieningen. Aanbreng van 1.500 meter damwand, visstijgers en een doorvaarbare duiker. Aanleg van nieuwe wandelpaden en een Jongeren Ontmoetings Plaats.

BEGRAAFPLAATS STUIVENBERG MONTFOORT De levering en aanbreng van 12.500 m3 begraafplaatszand. Het graven van watergangen, aanbreng van betonnen duikers, riolering, drainage en beschoeiingen. Egalisering en afwerking van het gehele terrein.

MEIJEGRASLANDEN NIEUWKOOP Het natuurtechnisch ontgraven van een natuurgebied. Aanleg en verbreding watergangen, aanbreng van duikers, schoeiingen en kunstwerken. Het leveren en plaatsen van vier waterwindmolens en een Vopozonnepompinstalatie.

interview | IOB EN SCHIMMEL OUDEWATER

“Grote winst is dat de faalkosten dankzij dit systeem omlaag gaan.” en bouwkosten gemakkelijk inzichtelijk te maken zijn. Werken met 3D is men bij IOB dus wel gewend. Rob Stekelenburg: “Het vertrouwen in onze samenwerking blijkt onder andere uit het feit dat Erik de software voor zijn systeem op onze computers heeft draaien. Wij maken de 3D-modellen gewoon bij ons op kantoor en kunnen die vervolgens rechtstreeks naar het systeem in de graafmachine sturen. De lijnen zijn hierdoor heel kort.” Erik Schimmel: “Het kan gebeuren dat de situatie ter plekke niet blijkt te kloppen met wat bijvoorbeeld door een gemeente in de tekening is opgegeven. De graafmachinist geeft dit dan gelijk aan IOB door. Zij kunnen meekijken in het 3D model en dit waar nodig meteen aanpassen. Voorheen kostte een aanpassing aan de tekening al snel een halve dag werk, nu kunnen we gelijk weer door.” Gestructureerd te werk Het gps-systeem is vergelijkbaar met dat van een auto, alleen dan vele malen nauwkeuriger. Het maakt gebruik van zo’n 25 satellieten en heeft hierdoor een nauwkeurigheid in het horizontale vlak van één centimeter. Het complete werk zit in de computer, waardoor je altijd zicht hebt op de voortgang. Erik Schimmel: “We kunnen aan het eind van de dag met één druk op de knop uitrekenen hoeveel werk die dag verzet is en het is ook altijd duidelijk hoeveel werk nog gedaan moet worden. Op die manier kunnen we veel gemakkelijker plannen. Rob Stekelenburg: “Grote winst is dat de faalkosten dankzij dit systeem omlaag gaan. Hierdoor leveren we niet alleen goedkoper, maar ook beter werk af.” Meer te doen Schimmel en Stekelenburg zijn zichtbaar tevreden over hun

De satellietontvangers op de machine. samenwerking en denken dat er meer in zit. “We kunnen een opdrachtgever, met een initiatief in de bebouwde omgeving, van begin tot eind begeleiden. Het mooiste zou zijn als men meteen, nog voor het bestek er is, bij ons langskomt, want dankzij het 3D-model heb je eigenlijk geen volledig uitgewerkt bestek meer nodig. Wij kunnen een project compleet ontwerpen en realiseren. Daar heeft iedereen baat bij.”

Schimmel Oudewater bv Willeskop 131b 3421 GV Oudewater T: 0348-561266 F: 0348-565256 info@schimmeloudewaterbv.nl www.schimmeloudewaterbv.nl

IOB Oudewater bv [onderdeel van de IOB-groep] IJsselvere 17 3421 BV Oudewater T 0348- 479020 www.iob.nl r.stekelenburg@iob.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 21

- ADVERTENTIE -

Full-service op het gebied van beveiliging. Het leveren van beveiligers en hondengeleiders bij objecten, horecagelegenheden, evenementen en cameratoezicht.

Edisonweg 7A, 3404 LA IJsselstein T +31 (0) 30 68 65 720 F +31 (0) 30 68 76 693 E info@securitynieuwegein.nl I www.securitynieuwegein.nl

Advertentie Security juni 2012.indd 1

22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

31-05-12 09:08

golfinterview | TERBERG TOTAAL INSTALLATIES

Terberg Totaal Installaties wil actief zijn in de kopgroep

“H

et is het mooiste vak ter wereld, dat is gewoon zo!”

Ieder kwartaal spreekt OnderNamen een regionale persoonlijkheid gedurende een partij golf. Ons ‘9-holes-9-vragen-concept’ is de ideale gelegenheid u nader kennis te laten maken met een vooraanstaand persoon wiens drijfveren bloot worden gelegd. Het levert veelal prachtige ondernemersverhalen, dan wel verrassende uitspraken op.

Even voorstellen EDWIN DULLAART (42) is sinds 2005 actief binnen Terberg. Edwin is getrouwd met yvette en is de trotse vader van twee kinderen: Alec (12) en Anique (10).

JAN TERBERG (62) is al 38 jaar getrouwd met Rosemarie, heeft twee kinderen: Mark en Maarten, en is inmiddels alweer 38 jaar actief binnen Terberg Totaal Installaties.

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 23

tekst | DANNy RIETVELD fotografie | ASCHWIN SNEL

Hole 1, vraag 1; Wat is je handicap? In het golf en in het ondernemen? Edwin: “Ongeduld, kunnen we beginnen?” Met een lach stapt Edwin de tee-box op en prepareert zijn eerste afslag. Deze is netjes en belandt links in de baan. Jan: “Mooie bal Edwin. Dat zie je mij nog niet doen hoor. Ik speel met handicap 34,5.” De afslag van Jan mislukt inderdaad bij de eerste poging, en de tweede is ook nog niet optimaal. “Even warm draaien zullen we maar zeggen.” De knipoog verraadt in ieder geval dat de warme persoonlijkheid het naar zijn zin heeft. Edwin: “Mijn handicap is 27. Ik zou misschien wel een lagere handicap kunnen spelen maar dat is simpelweg niet haalbaar wegens een gebrek aan tijd. Ik gebruik golf puur als ondersteuning aan mijn zakelijke relaties.” Jan: “Eenmaal per jaar organiseren wij onze relatiedagen. We huren dan twee weken een huis in België nabij prachtige golfbanen en dan komen zo’n 80 relaties langs. Dat zijn twee geweldige weken. Het is netwerken met golf als plezierig element.” Inmiddels liggen beide heren op de green en kunnen ze de 1e hole van de dag afronden. Jan: “Het spelletje draait bij mij vooral om plezier hebben.” Edwin: “Net als ondernemen! Ik vind plezier hebben, leuk vinden wat je doet, enorm belangrijk. Wanneer je het elke dag met plezier doet, merkt jouw omgeving dat ook. Dat werkt motiverend.” 2

Hole 2, vraag 2; Hoe zijn jullie gekomen tot waar je nu bent? Jan: “Voor mij was het uiteraard heel simpel. Ik ben letterlijk opgegroeid naast de winkel van mijn ouders in de Benschopperstraat (straat in IJsselstein, red.) en wilde altijd al de zaak in. Op mijn 19e was ik klaar met school. Ik heb daarna mijn dienstplicht vervuld en heb eerst nog elders gewerkt, maar vanaf mijn 24e bij Terberg. In 2014 ben ik 40 jaar werkzaam bij ons bedrijf. Wel grappig, enkele weken geleden moest ik voor het eerst van mijn leven een CV inleveren. Voor een commissariaat bij een bedrijf. Dat CV was dan ook erg kort.” Edwin: “Ik heb in mijn jongere jaren werktuigbouwkunde gestudeerd en daarna bedrijfskunde. In mijn carrière ben ik 24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

een behoorlijke tijd verantwoordelijk geweest voor een ander familiebedrijf in deze branche. Deze werd echter overgenomen door een beursgenoteerde onderneming en kwam daarna in handen van een investeringsmaatschappij. Zodoende merkte ik al snel aan den lijve waarom ik bij een echt familiebedrijf pas. Een bedrijf waarbij betrokkenheid heerst en het vanuit de genen de wens is een mooi product te maken. Zoals Terberg, en daar ben ik via via in 2005 bij terecht gekomen.” Jan: “Het is het mooiste vak ter wereld, dat is gewoon zo.” Edwin behaalt op hole 2 een par en Jan rondt deze hole af in zes slagen. Hole 3, vraag 3; Hoe ver wil je nog komen? Ambities? De 3e hole op Golfpark Wilnis is een par 5 en één van de langste uitdagingen met zijn 477 meter. Vandaar ook de vraag hoe ver men wilt komen. “Ik hoop nu toch echt goed te beginnen”, aldus Jan. Met een mooie swing slaat Jan de bal inderdaad goed de baan door. De afslag van Edwin belandt links in het veld. “Qua ambities is het voor mij simpel”, vervolgt Edwin. “Je moet continu willen presteren. Zowel zakelijk als op ieder ander gebied. Ik wil mezelf constant verbeteren, in alles. Of het nu een potje tennis of een rondje golf is.” Jan vult hem aan: “Let wel, je moet plezier behouden. Dat is de enige drijfveer die je tot het uiterste laat gaan.” 3

“Terberg wil in de kopgroep rijden maar niet constant in de wind.” Edwin: “Binnen Terberg blijft de ambitie voorop te lopen qua techniek en kennis. We hebben dit jaar met de Floriade een prachtig staaltje vakkennis en kwaliteit aangetoond. Maar men moet niet vergeten dat we alles aan kunnen. Ik doe met alle liefde nog steeds dat kleine ‘halletje’. Daarmee geven we aan dat we in de kopgroep willen rijden maar niet constant in de wind.” Met zijn derde slag belandt Edwin naast de green tussen het klavergras. Na enige tijd zoeken vinden we toch de bal door het logo: “Fijn als je met een eigen logo speelt!” Uiteindelijk rondt Edwin af met zes slagen, Jan eentje meer: zeven. Hole 4, vraag 4; Wat is je favoriete stok? Je favoriete aanpak? Jan, lachend: “De Rescue, haha!” Edwin: “Dan toch maar mijn driver. Blijft toch mooi zo’n harde klap. Echter, ik kan enorm genieten van een mooie approach met een ijzeren stok.” De afslag van Jan komt perfect midden in de baan. Edwin belandt rechts naast het pad. Net als in het spel wil ik lef tonen en uitdagingen aan gaan.” Jan vult hem aan: “We zeggen ook altijd: er moet iets gebeuren. Het mag geen dooie boel worden!” 4

“De Floriade maakt ons vooral enorm trots. Het was een bevestiging waar je als bedrijf voor staat.”

De derde slag van Edwin leek in de bunker terecht te zijn gekomen maar bij aankomst lag de bal toch netjes voor de zandbak. “Toch geluk gehad!” Hole 5, vraag 5; Wat zijn de kernwaarden van Terberg? Waar staat het bedrijf voor? Hole 5 heeft een Par 4 en is 311 meter lang. “Verraderlijke baan want hij loopt langs het water”, merkt Edwin op. Met een sterke wind van rechts moeten de her en oppassen niet links in het water te belanden. De afslag van Edwin is goed en belandt gelukkig net niet tussen de blauwe palen. Jan slaat zijn bal helaas rechts achter een heuvel maar speelt deze soeverein weer terug in de baan. Edwin: “Binnen Terberg hanteren we een aantal kernwaarden als betrokken, kwaliteit, betrouwbaar en breed georiënteerd. Dit zijn kernwaarden waar we ook daadwerkelijk gehoor aan geven. Ze zijn enerzijds voor de zakelijke relaties, anderzijds zijn deze heilig binnen het bedrijf. Onze mensen zijn ook ons belangrijkste goed. Wij weten als directie goed dat we het met elkaar moeten doen, we hebben iedereen nodig.” Ondertussen verloopt de hole moeizaam en eindigen beide heren met zes slagen. “We moeten beter kunnen, Jan.” 5

“Succes mag en moet je vieren. Deel het in je organisatie!”

Hole 6, vraag 6; Het hoofdgebouw van de Floriade 2012 was jullie project. Vertel daar eens iets meer over. De heren wacht op hole 6 een mooie uitdaging. Een korte baan (140 meter) maar wel eentje die direct over het water moet. “We gaan ervoor”, aldus een opgetogen Edwin. Zijn bal belandt echter rechts helemaal uit de baan. Jan slaat de bal prachtig over het water vlak buiten de green. Jan: “Dat was inderdaad een fantastische opdracht, zeker voor ons CV. Intern hebben we met deze opdracht flink geïnvesteerd om onze kennis nog verder te verbreden. En dat is gelukt.” Edwin: “De Floriade is zo’n voorbeeld van een project waar je bij wilt horen. Iedereen kent het. We hebben grotere projecten gehad maar die kennen de mensen niet. Hiermee kunnen we weer de boer op zeg maar. Want de opgedane kennis passen we elders toe.” Jan: “Het maakt me vooral enorm trots. Deze opdracht was een bevestiging van waar je als bedrijf voor staat.” 7

Hole 7, vraag 7; Hoe ziet de toekomst van Terberg Totaal Installaties eruit? “Hèhè, daar is t’ie!” De reactie van Jan na een uitstekende afslag. Echter, de tweede slag mislukt volledig doordat Jan teveel kracht geeft. “Zo zie je maar weer: je kan 62 zijn maar toch nog te wild.” Edwin: “Het is lastig om in deze tijd de toekomstverwachtingen uit te spreken. Het is wel mooi om te zien dat onze strategie, het dicht bij de ondernemer en de klant staan, goed uitpakt en dat het mede daardoor in deze tijden ons nog steeds gegund wordt. Als Terberg zijnde hebben we wel ambities, met name binnen onze industriële tak. Eerder hebben we al de installaties van een fabriek in Duitsland verhuisd naar de Europoort. Ook is er nu in Bordeaux één en ander gaande.” Jan: “Terberg is gelukkig niet alleen afhankelijk van nieuwbouw. Bedrijven verhuizen altijd, ook al is die markt kleiner. Het Nieuwe Werken is ons gunstig gestemd want het levert bij bedrijven intern nieuwe gewenste situaties. En dat levert ons weer werk op.”

Inmiddels zijn we op de green aangekomen en mist Edwin een putt van 7 meter op een haartje. “Zonde!” Beide heren eindigen deze hole met zeven slagen. 8

Hole 8, vraag 8; Wat is jullie hoogtepunt tot dusverre? In het golf en in je carrière? Op hole 8 wordt tijdens golfdagen de ‘neary’ gespeeld. Zowel Jan als Edwin leggen de bal prachtig in één keer op de green. Jan: “Ik zie mijn gehele carrière als een hoogtepunt. Ik ben enorm trots op waartoe ons bedrijf is uitgegroeid. Sinds we in 1987 de winkel in de Benschopperstraat hebben verkocht is het in een stroomversnelling geraakt maar wel op de juiste manier. Mijn golfhoogtepunt is wanneer ik speel met vrienden en natuurlijk met mijn echtgenote, daar kan ik intens van genieten.” Alsof het zo had moeten zijn, behalen beide heren uitgerekend bij deze vraag het hoogtepunt van de dag. Jan een par, en Edwin zijn felbegeerde Birdie welke wordt gevierd met een high-five. “Succes moet je vieren!” 9

Hole 9, vraag 9; De uitsmijter! Hebben jullie nog een laatste verrassende uitspraak voor ons, of iets wat je bezig houdt? Na een beroerde afslag van Edwin is zijn reactie veelzeggend: “Sla je zojuist een Birdie, en nu zo’n bal.” Na een nieuwe afslag: “Je kan het leven niet altijd naar je hand zetten maar je bent wel de regisseur. Jij bepaalt zelf wat je doet en op welke manier. Ik vind: als je ergens voor gaat, doe het dan goed. En nogmaals erg belangrijk: succes mag en moet je vieren. Deel het in je organisatie!” Jan: “Ik geloof in de kracht van het positieve denken. Als je een idee hebt: beginnen! Ondernemen is voor het grootste gedeelte gewoon doen. Ondernemen is een proces van opzetten, organiseren, rendabel maken en dan weer loslaten en overlaten aan anderen. Daarna is het een continu proces van bewaken.” ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 25

interview | G. de Bruyn bv

Transportbedrijven G. de Bruyn en G.W. de Bruyn

Ze zijn al een tijdje onder één noemer aan het werk. Sinds 1 juli 2012 zijn de familiebedrijven Transportbedrijf G. de Bruyn bv uit Oudewater en Transportbedrijf G.W. de Bruyn bv uit Woerden samengevoegd tot Transportbedrijf G. de Bruyn bv. De fusie heeft een positieve invloed op de marktpositie en dat is precies wat de nieuwe bestuurders - Tirza de Bruyn, Joeri de Bruyn, Gert de Bruyn en Richard Uitten-bogaart - beoogden toen zij besloten de handen ineen te slaan. 26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

ostenbewust op weg naar optimaal resultaat “We zijn nu nog beter in staat om onze klanten kostenbewust en optimaal van dienst te zijn. Met een nieuw bedrijf, een nieuwe directie en met jong elan”, verklaart Joeri de Bruyn. “De marktsituatie in de transportsector is algemeen bekend. We moeten goed opletten en scherp zijn om onze medewerkers aan het werk te houden en we waren voortdurend op zoek naar manieren om het rendement te verhogen. Deze samenvoeging stelt ons daartoe beter in staat.” Van A naar Beter Gert de Bruyn: “We kwamen elkaar steeds tegen bij het uitbrengen van offertes en het uitvoeren van opdrachten die we soms op het scherp van de snede hadden

binnengehaald. Op een gegeven moment hebben we besloten om elkaar niet meer te beconcurreren, maar elkaar te versterken door de samenwerking aan te gaan.” “Een extra toegevoegde waarde is onze Grondbank G. de Bruyn bv”, zegt Richard Uittenbogaart. “Er zit veel transport vast aan de in- en verkoop van materialen en grondstoffen. Met beide bedrijfsdisciplines onder één dak kunnen we concurrerende tarieven aanbieden én de coördinatie ligt in één hand. Op het gebied van inname, open overslag, transport, milieukundige begeleiding en het plannen en organiseren van projecten levert dat veel voordelen op. Dat is onze kracht.”

‘Onze medewerkers snappen wat we van ze vragen’ ring en dat is noodzakelijk om als speler van belang te blijven in de transportsector. We zijn allemaal beginnende dertigers en van jongs af aan betrokken bij de bedrijfsvoering. We hebben frisse ideeën waarvan we uit eigen ervaring weten dat ze haalbaar zijn. Dat is een enorm voordeel; we zijn allemaal in de praktijk gevormd. We snappen de problemen waar onze klanten én onze medewerkers tegenaan lopen en we kunnen ze helpen met het vinden van oplossingen”.

zijn gefuseerd fotografie | ASCHWIN SNEL

Transportbedrijf G. de Bruyn bv houdt er een doeltreffende bedrijfsfilosofie op na. Joeri de Bruyn: “Wij denken mee met onze klanten in de optimalisatie van hun bedrijfsprocessen. We zien graag dat onze klanten niet alleen om een product of dienst vragen, maar een situatie schetsen waar ze een totaaloplossing voor nodig hebben. Plannen, begeleiden, leveren, transporteren en organiseren, we regelen het gehele traject. Dat geeft ons de gelegenheid om onze expertise maximaal te benutten. En wij denken graag een stap verder. Dat realiseren we door onze strakke planning waar efficiëntie en effectiviteit de boventoon voeren.” Samen staan we sterk voor de toekomst De nieuwe bestuurders zijn blij met de bundeling van krachten. “Die zorgt voor een rekensom waarbij één en één meer dan twee is. Intern zijn we efficiënter geworden, extern slagvaardiger. Dat brengt onze organisatie naar een hoger niveau van bedrijfsvoe-

Voor Tirza de Bruyn is alles op zijn plaats gevallen. “Joeri is commercieel verantwoordelijk, Gert regelt de operationele zaken, Richard is verantwoordelijk voor Grondbank G. de Bruyn bv en ik zorg voor de financiën, de administratie, personeelszaken en certificeringen. Intern hebben we de zaken op orde, we kunnen onze klanten duidelijk maken waar we voor staan.” Dat doet het VCA**- en ISO-gecertificeerde familiebedrijf onder meer met een jong wagenpark met de modernste voorzieningen. Gert de Bruyn: “Alle wagens, die we in onze eigen garage onderhouden, zijn uitgerust met Euro-5 motoren en een boordcomputer. “Tegelijk maken de medewerkers het grootste verschil. Natuurlijk zijn de chauffeurs gediplomeerd en in het bezit van een VCA-certificaat. Maar het gaat vooral om hun motivatie en instelling. We hebben nu eenmaal een bedrijf dat ‘24/7’ doorgaat”, verklaart Joeri de Bruyn. “Onze medewerkers begrijpen wat we van ze vragen. Daar zijn we superblij mee! En om onze medewerkers te blijven ontwikkelen, stimuleren we hen om zich door training en begeleiding op allerlei gebieden te ontwikkelen. Zo hebben we een chauffeurscoach die is ingezet om ‘Het Nieuwe Rijden’ te optimaliseren. We merken dat dat bijdraagt aan kostenbesparing en CO2-reductie, maar het is vooral mooi om te ervaren dat onze chauffeurs ook meedenken en

meewerken én het optimale resultaat uit hun vak halen.” Lean and Green “In juli 2012 hebben wij Groen licht gekregen voor het Lean and Green certificaat”, zegt Tirza de Bruyn. “Wij zijn daar heel trots op. In de transportsector zijn wij in onze branche de eerste én enige die dit certificaat hebben behaald. Lean and Green is een stimuleringsprogramma waarin door ons is aangetoond en beschreven ‘hoe wij binnen 5 jaar 20 procent CO2-uitstoot gaan verminderen en onze winstgevendheid vergroten’. Dit plan van aanpak is getoetst door het TNO, waarna wij groen licht hebben gekregen, aldus het certificaat Lean and Green. Het stimuleert onze organisatie om te groeien naar een hoger duurzaamheidsniveau, door die maatregelen te nemen die niet alleen kostenbesparingen opleveren, maar gelijktijdig milieubelasting reduceren. Daarnaast zijn wij dagelijks bezig met innovaties. Eén van onze laatste nieuwe ontwikkelingen is de ‘kipper Shuttle Floor’. De laadbak wordt in minder dan 40 seconden gelost door een bewegende band over de gehele breedte van de vloer. Een meelopend schot schuift de lading eruit en reinigt hierdoor meteen de bak. Dit maakt het mogelijk retourvrachten lading mee terug te nemen, ook als dit een compleet ander product is.” Bijdragen aan een betere leef- en werkomgeving door op een innovatieve en milieuvriendelijke wijze gebruik te maken van duurzaamheid, duurzame inzetbaarheid van mens en materieel. Dat is de missie van Transportbedrijf G. de Bruyn , één van de grootste spelers in Nederland voor het transport in grond,- weg en waterbouw.

TRANSPORT

O U D E W AT E R

Populierenweg 49 3421 TX Oudewater T: 0348-565287 info@gdebruyn.nl • www.gdebruyn.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 27

edrijvensociĂŤteit De Nieuwe

organiseert een fantastische avond in en om het oude Fort Jutphaas!

tekst | JORN JANMAAT fotografie | Fototeam kenM 28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

verslag | BEDRIJVENSOCIËTEIT DE NIEUWE

Op dinsdagavond 4 september organiseerde Bedrijvensociëteit de Nieuwe een geslaagde avond op het oude Fort Jutphaas. Een avond die perfect culinair verzorgd werd door kookgoeroe Andy Verdonk & Rietveld Wines. Tijdens deze zomerse avond genoot men met volle teugen van de door Wijn en Spijs verzorgde avond. Wie dacht dat het een avondje achterover leunen zou worden kwam bedrogen uit. De leden zelf waren verantwoordelijk voor het diner, waarbij de handen uit de mouwen gestoken moesten worden. Locatie, locatie, locatie: een veel gedane uitspraak als antwoord op wat nu echt belangrijk is om succes te maken. Op de locatie, waar onder andere de heuse wijngarderobe van het Nieuwegeinse bedrijf Rietveld Wines ligt, ontbrak het aan niets. Een combinatie van een authentieke omgeving met de leden van De Nieuwe maakte deze avond af. Wijn en Spijs Rond 17.30 vonden de eerste mensen hun weg richting het oude Fort Jutphaas. Met een glas wijn in de hand namen de meeste aanwezigen de tijd om het prachtige Fort en omgeving te bekijken. “Het was echt leuk om te zien dat aanwezige Nieuwegeinse ondernemers ook echt de tijd namen om iets unieks uit Nieuwegein te bekijken,” aldus Rutger Koster, werkzaam bij Rietveld Wines. Na een heuse rondleiding en de mogelijkheid tot het proeven van wijn, werden de heerlijke gerechten voorgeschoteld. De Bedrijvensociëteit kijkt dan ook terug op een perfect georganiseerde avond waar, op de avond zelf, al werd gesproken over 2013…..

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 29

“Een eigen rotonde! Daar kan toch geen eenmalige, dure advertentie tegenop?”

Jos Scholman uit Nieuwegein wint unieke aanbesteding in provincie Utrecht

“B Jos Scholman Bedrijven uit Nieuwegein heeft onlangs via een aanbesteding een mooie opdracht gegund gekregen van de provincie Utrecht. De aankomende jaren verzorgt het bedrijf het onderhoud van alle rotondes op provinciale wegen. Uniek aan deze klus is dat het bedrijf, naast het onderhoud, de ruimte op de rotondes mag exploiteren. Op iedere rotonde worden twee stijlvolle borden geplaatst met reclame of een bedrijfslogo. Misschien wel dat van u?

tekst | LINDA VAN ’T LAND fotografie | ASCHWIN SNEL 30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

edrijven kunnen bij ons hun eigen rotonde creëren” Wie maait eigenlijk het gras in de bermen langs snelwegen? Wie repareert wegen en parkeerterreinen? En wie renoveert sportparken en sportvelden? Allerlei onderhoud waar we allemaal vrijwel dagelijks mee te maken hebben, maar zelden bij stilstaan. Het bedrijf Jos Scholman uit Nieuwegein wel. Het is voor de tweehonderd vaste medewerkers die dagelijks vanaf de Structuurbaan met eigen materieel op pad gaan aan de orde van de dag. “Van Den Haag tot aan Apeldoorn en van Breda tot aan Lelystad verzorgen wij van alles op het gebied van infrastructuur en groen”, vertelt bedrijfsleider Roy Binneveld. “En als het zo uitkomt, werken we ook nog verder van huis. Zo heeft Jos in het

verleden golfbanen aangelegd in Duitsland en vervangen wij op dit moment de beschoeiing langs de Elfstedenroute in Friesland.” Aanbesteding Onlangs is er een interessante klus bijgekomen. “De provincie Utrecht heeft ons naar aanleiding van een aanbesteding een mooi project gegund en dat betekent dat wij de aankomende vier jaar het onderhoud van alle rotondes langs de provinciale wegen in de provincie Utrecht mogen verzorgen”, vertelt directeur Jos Scholman. “Het gaat om vijftig rotondes op drukke wegen.” En er is meer. Want niet alleen het onderhoud is op het bord van Scholman terecht gekomen, ook wat betreft de exploitatie van deze openbare ruimte heeft hij

“We hebben gekozen voor sfeervolle borden die recht doen aan de natuurlijke omgeving.”

de vrije hand gekregen. “Dat wil zeggen, alles in goed overleg met de provincie natuurlijk”, haast hij zich te zeggen. Feit is dat er voor langere tijd honderd reclameborden te vergeven zijn op unieke zichtlocaties. “Volop exposure met een langdurig karakter en een groot bereik!”

Amsterdam-

Amstelveen

Weesp

Zuidoost

Ermelo

Huizen

Naarden

Verhuurbare rotondes

Bussum

Abcoude

Blaricum

Aalsmeer



verhuurbare rotonde



overige rotonde 5 km Putten

Eemnes

Laren Uithoorn

Spakenburg

Kortenhoef

Bunschoten



Hilversum Mijdrecht Mijdrech ht



Vinkeveen Vinkeveen

Baarn

Nijkerk

     



Voorthuizen



Breukelen

 

Hoevelaken

Soest



Amersfo f ort fo Amersfoort



Nieuwkoop



Barneveld

Maarssen



 Bilthoven



Leusden

 

Landschappelijk karakter Nadat bekend werd dat Scholman de aanbesteding gewonnen had, zijn medewerkers met een architect om de tafel gegaan om afspraken te maken over de uitstraling en de sfeer die zij met de borden willen uitstralen. “Het moet herkenbaar zijn maar mag nooit schreeuwerig worden”, verwoordt Binneveld de afwegingen die gemaakt zijn. “We willen een chique uitstraling bieden, die recht doet aan de natuurlijke omgeving waarin we aan het werk gaan.” Uiteindelijk zijn er drie borden ontworpen met een knipoog naar het landschappelijke karakter van het gebied. Allemaal krijgen ze een cor-ten basiskast van staal van zeventig centimeter hoog en een meter breed, ingevuld met materiaal dat een link heeft met het betreffende gebied. “We hebben de provincie in drie gebieden opgedeeld: het veenweide landschap, het rivierenlandschap en de

“Volop exposure met een langdurig karakter en een groot bereik!”

De Bilt

Vleuten



  Bodegraven



Woerden

 

Zeist

UTRECHT

De Meern

 

Lunteren

 Woudenberg   

Scherpenzeel





Driebergen-Rijsenburg

 Oudewater



Bunnik



Montfoort Montfo f ort fo



Ede

Doorn

Nieuwegeiin Nieuwegein

Houten

Veenendaa Veenendaal 

IJJsselstein IJsselstein



 



 Vianen



Leersum



  Wijk bij bij Duurstede Duurstted de Wijk

 

Amerongen



 



 

Culemborg

ven Schoonhoven

Lienden

 

Provincie Utrecht, Geo-informatie

Utrechtse Heuvelrug”, vertelt Binneveld. “In het veenweide landschap bekleden we de kast met een steenachtig materiaal, aangezien daar in het verleden veel turf gewonnen is. In het rivierenlandschap verwijzen we met staalplaat en grote klinknagels naar de vele bruggen in het gebied en op de Utrechtse Heuvelrug gebruiken we vanwege de bosrijke omgeving houten delen.” De reclameborden worden heel nadrukkelijk geen billboards zoals langs de snelweg, maar vormen straks wel een markante eyecatcher. “Prachtig toch voor bedrijven die zich in de regio willen profileren?”, vindt Scholman. “Vergelijk het met die gele M van een fastfoodketen, die je overal herkent en die je de weg leidt. Zo kan het bedrijven in de provincie Utrecht ook vergaan. Dagelijkse herhaling op een opvallende plek levert beslist naamsbekendheid en herkenning op.”

Kosten voor het bekleden van een reclamebord zijn geheel afhankelijk van de locatie, de hoeveelheid borden en de tijdsduur dat u wilt adverteren. Neem voor meer informatie of overleg contact op met Jan van Kippersluis, tel. 06 – 288 35 025.

Wageningen

Rhenen

Kesteren

07-10-11 1190401

Eigen rotonde Logo of bedrijfsreclame worden in full-colour en op reflecterend materiaal op de kasten aangebracht. En wie nog meer herkenning wil, kan er ook voor kiezen mee te denken over de inrichting van de gehele rotonde. “Wij hebben de rotondes helemaal in beheer gekregen. Dus als een ondernemer naast de borden prachtige bloemen in eigen bedrijfskleuren wil planten, dan kan dat. Een staalbedrijf kan bijvoorbeeld een kunstwerk leveren. Belangrijk is dat er een relatie bestaat met het bedrijf en de streek. Een rotonde in de provincie Utrecht kan jarenlang écht iets van jezelf worden. Daar kan toch geen eenmalige, dure advertentie tegenop?”

“Honderd reclameborden op unieke zichtlocaties in de provincie Utrecht” Jos Scholman Bedrijven Structuurbaan 30 3439 MB NIEUWEGEIN T 030 - 604 42 82 F 030 - 603 92 63 j.v.kippersluis@josscholman.nl www.josscholman.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 31

column | MARCO SUTTER

DE FlexBV

De spelregels voor BV’s veranderen op 1 oktober 2012. Vanaf die datum wordt het makkelijker om een BV op te richten en kan de BV meer ‘op maat gemaakt’ worden. Ook vervallen allerlei andere formaliteiten. Dit maakt de BV aantrekkelijker voor bedrijven. Door de wijzigingen wordt de BV ook wel de ‘ﬂexibele BV’ of kortweg ‘FlexBV’ genoemd. Starters, zzp’ers maar ook bestaande BV’s kunnen proﬁteren van de nieuwe regels van de FlexBV. Veranderingen De verandering van de regels maakt de BV flexibeler en eenvoudiger. Nu is het nog nodig om een startkapitaal van € 18.000 te hebben als u een BV wilt oprichten. Dit hoeft na 1 oktober niet meer; een BV kan na 1 oktober worden opgericht met startkapitaal van minimaal € 0,01 en is er geen bank- en accountantsverklaring meer vereist. Een van de andere nieuwe bepalingen is dat een bestuurder (directeur) na de invoering van de FlexBV moet nagaan of de uitkering geen gevaar oplevert voor de financiële positie als er een winstuitkering uit de BV wordt gedaan. Daarbij dient de bestuurder zich af te vragen: “kan de vennootschap door de uitkering nog haar verplichtingen nakomen?”. Zou dit niet meer kunnen en wordt de uitkering toch gedaan, dan is de bestuurder hoofdelijk aansprakelijk. Daarnaast verdwijnen er ook allerlei andere formaliteiten. Alle voordelen die een BV nu al heeft blijven onveranderd. Zo is de BV aansprakelijk voor de schulden die het bedrijf heeft; de ondernemer is in privé maar beperkt aansprakelijk. Daarnaast kan het fiscaal interessant zijn om te ondernemen via een BV. Andere mogelijkheden FlexBV Er zijn ook andere mogelijkheden met de FlexBV. Ik noem er hier een aantal. - Wilt u met andere ondernemers gaan samenwerken? De FlexBV biedt meer mogelijkheden om de onderlinge verdeling van winst en zeggenschap te regelen. - Bent u op zoek naar investeerders? Vaak willen investeerders meedelen in de winst van het bedrijf. Dit kan met de FlexBV worden geregeld door een investeerder in ruil voor de investering een aandeel met winstrecht maar zonder stemrecht (zeggenschapsrecht) toe te kennen. - Vanaf 1 oktober is het ook eenvoudiger om belastingvrij geld uit de BV te halen. Bestaande BV’s Bij de oprichting van een BV worden statuten gemaakt. Als u al een BV heeft dan zijn die statuten gemaakt onder de nu geldende regels. De huidige regels kunnen botsen met de nieuwe regels. Wilt u niet voor verrassingen komen te staan, dan is het verstandig om uw statuten te laten controleren. U weet dan of er regels in uw statuten staan die per 1 oktober een andere betekenis krijgen. Daarnaast kan beoordeeld worden of de spelregels van de FlexBV u andere interessante mogelijkheden bieden. Voor een aantal van die mogelijkheden moeten de statuten worden aangepast. Marco Sutter

Newtonbaan 16 | 3439 NK Nieuwegein | T : 030 - 60 20 790 m.sutter@dsnotarissen.nl | www.dsnotarissen.nl

32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

MKB Schoon! bestaat pas twee jaar, maar is al een begrip in de regio Utrecht. Dat heeft het snelgroeiende schoonmaakbedrijf vooral te danken aan de goede, eerlijke en service gerichte dienstverlening. Eigenaren Christian en Joost Hermsen en Martheyn Muntendam vertellen over hun succesvolle werkwijze.

choonmaakbedrijf MKBSchoon!: heldere afspraken, persoonlijke aandacht en kwaliteit

‘Onze duidelijke structuur en overzichtelijke werkoverdracht maken ons flexibel en slagvaardig’

Christian en Joost Hermsen startten twee jaar geleden vanuit huis met hun eigen schoonmaakbedrijf MKB Schoon! Een jaar later kwam Martheyn Muntendam daar bij als eigenaar. Met zijn drieën werkten ze ieder nog een jaar lang vanuit huis voordat in april hun kantoor aan de Pelmolen in Houten werd geopend. Joost: “We hebben nu een vaste plek waar we onze medewerkers en onze leveranciers kunnen ontvangen. En waar we vanuit een mooi locatie onze groeidoelstellingen kunnen realiseren.” 50 jaar ervaring Die snelle groei heeft een aantal oorzaken. Martheyn: “Samen hebben we meer dan vijftig jaar schoonmaakervaring en beschikken over een waardevol netwerk van ondernemers. We zijn 24/7 beschikbaar en gaan zelf naar de klanten toe. We maken zelf de offerte en hebben constant contact met onze opdrachtgevers” Voordat MKB Schoon! aan de slag gaat, is er een uitgebreid voortraject. Christian: “Tijdens

het kennismakingsgesprek vragen we naar de wensen van de klant. We meten alle ruimtes op en inventariseren de werkzaamheden. Vervolgens maken we een persoonlijke offerte, zodat de klant weet wie verantwoordelijk is.” Duidelijke afspraken MKB Schoon! houdt zicht bezig met schoonmaakonderhoud, glasbewassing, vloeronderhoud, gevelreiniging en het leveren van sanitaire voorzieningen. Het jonge schoonmaakbedrijf heeft meer dan 100 medewerkers. Martheyn: “Voordat een medewerker bij ons in dienst komt, voeren we een sollicitatiegesprek bij de mensen thuis. Door dit gesprek krijgen wij een duidelijk beeld van onze nieuwe medewerker. De schoonmakers werken allemaal volgens het MKB Schoon! werkprogramma, inclusief een speciaal logboek.” Joost: “Alle werkzaamheden zijn gevisualiseerd en overzichtelijk op papier gezet. Daarnaast ontvangen onze medewerkers wekelijks een digitale nieuwsbrief waarin exact de periodieke werkzaamhe-

den voor de komende week staan. Deze duidelijke structuur en overzichtelijke werkoverdracht maken ons flexibel en slagvaardig.” Tot de klanten van MKB Schoon! behoren kantoren, sportscholen, welness centra, winkelcentra en scholen. Wekelijks komen daar nieuwe klanten bij. Christian: “De diversiteit van onze klantenkring is enorm leuk. Onze ambitie is om verder te groeien, zonder de persoonlijke betrokkenheid uit het oog te verliezen. Want dankzij onze persoonlijke benadering naar zowel klant als medewerkers is het MKB Schoon! gelukt om binnen twee jaar meer dan honderd klanten te hebben. Daar zijn we best trots op.” Interesse? Neem contact op met:

Pelmolen 8 • 3994 XZ Houten T 030 - 6381701 contact@mkbschoon.nl www.mkbschoon.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 33

interview | PAUL VAN TRIGT

Paul van Trigt:

Mijn vak is proeven!

ver de smaak van worst en vleeswaren

Op zijn vierde wist Paul van Trigt al dat hij slager wilde worden. Hij is dé worst- en vleeswarendeskundige van Nederland en won veel slagersprijzen. Tegenwoordig is hij auteur, adviseur, coach en docent van vakleraren en worstmakers. In gesprek met een gedreven ondernemer. Begin augustus verscheen Charcuterie 2, een vuistdik boek met vaktechnische informatie en 370 recepten. Een inspiratiebron voor worstmakers en vleeswarenbereiders. Paul van Trigt liep al jaren rond met het idee om al zijn vakkennis te bundelen. “In de loop der jaren had ik meer dan twintig kilo papier aan informatie verzameld. Tijd

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL 34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

om daar eens een goed overzicht van te maken. Ik wil graag mijn kennis delen en overdragen, zodat ook toekomstige generaties dit mooie vak met passie kunnen beoefenen.” Charcuterie 2 bestaat uit zeven hoofdstukken waarin geur, smaak, consistentie, uitstraling en voedselveiligheid als een rode draad door de 680 pagina’s lopen. De recepten bevatten weinig vet, minder zout en zijn bijna E-nummer vrij. “Ik wil terug naar de basis, naar het eerlijke vlees en de ouderwetse en authentieke streekvleeswaren. Ik geloof in de eenvoud van recepten en bereidingswijze.

“Ik voel me soms net een bondscoach, mag de beste vakmensen begeleiden in het vergroten en verbreden van hun vakkennis”

Dit boek is bedoeld voor de slager die zijn ambacht goed wil uitvoeren. Maar met de duidelijke uitleg en instructies kunnen ook hobbykoks en professionele koks er ongelooflijk veel plezier aan beleven.” Over passie en prijzen Paul wilde altijd al slager worden. “Mijn moeder kwam uit een slagersfamilie, mijn vader was aannemer. Ik was vier en bouwde een vierkant kistje met een deurtje. Een koelcel, dat had ik bij de slager gezien. Van spijkers maakte ik vleeshaken en op zaterdagmiddag ging ik naar de slager om restvleeswaren op te halen. Die hing ik aan mijn eigen vleeshaken.” De liefde voor worst en vleeswaren werd met de loop der jaren sterker. Na het volgen van de slagersvakschool deed Paul mee aan veel vakwedstrijden. Het

legde hem geen windeieren. Hij won veel prijzen waaronder twee keer de Gouden Slagersring. Een keer met zijn ossebraad en een keer met zijn Noorse zalmham. “Vrijwel niemand nam meer de tijd om runderstoofvlees uren te laten sudderen. Terwijl het zo lekker is! Toen bedacht ik ossebraad. Je neemt een plak, braad deze aan beide kanten twee minuten en je hebt de smaak van runderstoofvlees. Makkelijk en snel te bereiden. En de Noorse zalmham was destijds een unicum. Het was een combinatie van vlees én vis, dat was toen heel vernieuwend.”

Pavantriham Hij bedacht meerdere worst- en vleeswarensoorten. De bekendste is misschien wel de ham met zijn eigen naam, Pavantriham, gemaakt naar Italiaans recept met een rijpingsproces van bijna een jaar. Zijn ideeën komen overal vandaan. “Ik lees veel en kijk goed om me heen. In Frankrijk zag ik een keer een hartige cake. Cakedeeg met een vulling van salami, kaas, olijven en paprika. Dat kan ook met vlees, bedacht ik me, en zo ontstond de kalfspistolet; stokbrood met een vulling van kalfsgehakt en daarboven kaas en paprika. Om je vingers bij af te likken.” Onzichtbaar erfgoed Zijn kennis en passie worden gewaardeerd. Hij was juryhoofd en arbiter bij veel vakwedstrijden en productkeuringen. Tegenwoordig organiseert hij zelf productkeuringen en doceert hij. “Het vak doorgeven aan jonge mensen en vakleerkrachten die het weer aan jongeren overdragen is misschien wel het mooiste om te doen. Ik voel me soms net een bondscoach, mag de beste vakmensen begeleiden in het vergroten en verbreden van hun vakkennis. Ik heb geluk gehad, geboren in het juiste nest. Op het juiste moment de juiste mensen ontmoet die me verder in het vak brachten. Dat geluk, die kennis en ervaring wil ik delen met anderen. Zodat de liefde voor worst- en vleeswarenbereiding, met name streekvleeswaren, niet verloren zal gaan. De traditionele streekvleeswaren verdienen veel meer bewondering en respect. Het is ons onzichtbare erfgoed, vergelijk het met molens of monumenten, daar zijn we ook zuinig en trots op.”

Workshops voor bedrijven Om de liefde voor zijn vak en de lekkernijen met een groter publiek te delen organiseert Paul, samen met zijn vrouw Arianne, workshops en seminars. Gevoel voor Smaak neemt de gasten in ruim vier uur mee naar de fascinerende wereld van worst en streekvleeswaren. Paul laat filmbeelden en foto’s zien om zijn verhaal te ondersteunen. Per streekvleeswaar krijgt de gast, tussen het proeven van de producten door, informatie over historie, omgeving, ontstaansgeschiedenis, smaakeigenschappen, klimaat, aanverwante smaakeigenschappen en verkoopprijs. “We leren onze gasten hun zintuigen optimaal te gebruiken. Smaak, geur, kleur en mondgevoel zijn essentieel bij het eten van vleeswaren. Wij leren onze gasten wat tongstrelend echt inhoudt.” De workshop is een unieke en originele manier voor het houden van een bedrijfsuitje of een klantcontactmiddag. De workshops worden op locatie gegeven. “Het bedrijf zorgt voor een ruimte en de mensen, wij doen de rest,” lacht Paul. “We bouwen de kantine om tot een sjiek restaurant en nemen alles mee om er een geslaagde middag van te maken. Naast servies, vleeswaren en garnituur, horen daar natuurlijk ook mooie bijpassende wijnen bij.” Interesse in Gevoel voor Smaak of het boek Charcuterie 2? Bel gerust voor meer informatie.

Paul van Trigt vof Kievitweide 18 3993 DD Houten Tel./Fax 030 - 637 61 05 E-mail: info@paulvantrigt.nl www.paulvantrigt.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 35

- ADVERTENTIE -

Tot € 4.000,- netto* meer salaris

Door 0% bijtelling met de Toyota Prius Plug-in Hybrid

0% De Prius Plug-in Hybrid beschikt net als “de gewone” Prius over een benzinemotor en een elektromotor. Belangrijk verschil is dat u met de Prius Plug-in ook nog eens 25 kilometer volledig elektrisch kunt rijden. Daardoor is de Prius Plug-in zo zuinig dat u geen bijtelling betaalt. Dit kan u per jaar tot € 4.000,- netto meer salaris opleveren! De Prius Plug-in Hybrid wordt standaard geleverd met een gratis Oplaad Service Pakket. U least ‘m al vanaf € 579,- per maand. Kom de Prius Plug-in Hybrid nu bekijken in onze showroom. U bent van harte welkom. Brandstofverbruik (EC566/2011F) 2,1 l/100 km (47,6 km/l), CO2 49 g/km. * Gebaseerd op een vergelijkbare auto qua prijs met 25% bijtelling en een belastingschaal van 42%. Prijs incl. BTW, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Leaseprijs nieuwe Prius Plug-in Hybrid incl. navigatie vanaf € 579,- per maand (Toyota Financial Services) o.b.v. Full Operational Lease, 60 maanden en 20.000 km per jaar. Incl. 75% bonus/malus, excl. BTW en brandstof, inclusief MIA. Meer informatie, oﬀerte en aanvragen via zakelijk@toyotafs.nl. Afgebeeld: Prius Plug-in Hybrid Aspiration (€ 38.990,-) met 17” accessoire velgen. Wijzigingen voorbehouden. Importeur: Louwman & Parqui B.V. Meer info: bel gratis 0800-0369 of kijk op www.toyota.nl

Kooijman

Kooijman Utrecht

Vianen, Stuartweg 5, 0347-373245

568_TOYOTA_Prius_PlugIn_Hybrid_190x130_Kooijman.indd 1 Opzet advertentie Kooijman.indd 1

Smakelijk, SuperverS en voordelig lunchroom BedrijfScatering, Buffetten en zakenBorrelS Kijk op onze site en/of vraag naar de mogelijkheden.

Foodcorner Daily fresh&News Bedrijfscatering Jan Vendrig Het Sluisje 25 • 3438 AH NIEUWEGEIN T 030-6031551 • F 030-6030138 www.bedrijfscateringjanvendrig.nl bedrijfscatering@janvendrig.nl

NIEUW NIEUWE WEBSITE

w w w . K o o i j m a n - a U t o g r o e p. n l

36 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Advertentie JUNI 2012.indd 1

08-05-12 14:35

23-08-12 17:33 31-08-12 12:46

Uw partner voor betaalbare kwaliteitswijnen • Nieuwe webshop • Bestel uw wijn nu nog makkelijker online!

Oude Dorp, Plein 8 3991 DK Houten - ) 030 63 51 146 info@vandort-wijnspecialist.nl

www.vandort-wijnspecialist.nl Bestel Uw wijN oNliNe Snel, makkelijk, veilige betaling via ideal en bezorging aan huis!

BESTEL UW WIJN ONLINE

Kooijman Vianen

Stuartweg 5 Vianen Meijewetering 39 Utrecht Utrecht, Meijewetering 39, 030-2660044 0347-373245 030-2660044

column | henk den ouden Recessietijd biedt ook kansen!

Als veranderconsultant/manager denkt men vaak dat je alleen maar bezig bent met saneren. Zeker, in recessietijden staat er meer druk op de personeelskosten. Wat mij verbaast is dat ondernemingen als het goed gaat vaak te veel personeel aannemen en zodra het even tegenzit vrij snel het kind met het badwater weggooien. Op deze manier gaat er kennis en ervaring verloren, denken we korte termijn winst te scoren maar verliezen we lange termijn veel (be)grip bij klanten. Laat staan de ‘veiligheid’ in de eigen organisatie! Veranderen is dus ‘bouwen’, niet soms, maar continu. Er moet áltijd worden geschaafd aan het personeelsbestand! Toen Jack Walch schreef dat bij GE per jaar 10% van de managers moesten afvloeien vonden wij dat wellicht vreemd. Maar wees eerlijk, het is toch niet onlogisch dat 1 op de 10 van uw medewerkers een onvoldoende scoort? Dit op correcte wijze aanpakken is niet saneren maar bouwen aan groei. Als het tegenzit: kies voor vertraging, ook wel ’inertie’ genoemd. Hou je een beetje gedeisd en doe alles wat je goed doet nog beter! Laat concurrenten de fouten maken! Snoei ook in de middelen, de niet-personeelskosten. Zorg dat vitale plaatsen bezet blijven. Kunnen computers en leaseauto’s niet langer mee? Betrek medewerkers bij het (omzet)probleem en communiceer erover. Mijn ervaring is dat ‘mensen op de vloer’ het probleem beter en vooral eerder (willen?) zien dan het management. Dat wil ook zeggen dat zij mee kunnen denken in de oplossing. Halen wij alles uit onze mensen? Zeker bij tegenwind hebben ze de kans om de handschoen op te pakken. Kortom, maak ze ‘resistent’ voor veranderingen en laat hen zelf initiatief nemen. Maak positief ‘misbruik’ van de situatie. Ook al komt er minder geld binnen, als je de mensen wilt laten ‘groeien’ (en na de recessie plezier van wilt hebben) geef hen dan extra taken. ‘Geen tijd’ is nu onzin! Voorbeelden: simpele zaken als schoonmaken; met minder mensen meer werk doen; meer aan onderzoek doen; mensen projecten laten draaien; meer nadruk op multifunctioneel werken/synergie, etc. Kortom, een stapje meer doen. Vergeet nooit het belang van innovatie en ontwikkeling. Het vraagt moed om anticyclisch te investeren maar concurrenten zullen vaker ‘plichten verzaken’. Dan valt het bij klanten juist op als je vernieuwd, groei (voor hen!) wilt realiseren. Zorg voor overtuigingskracht naar de ‘omgeving’. Vergeet niet te ‘organiseren’; praat niet te snel over ‘reorganiseren’. Met focus op kostenreductie is niets mis maar soms maken bedrijven de interne crisis groter dan de marktcrisis. Vervelende onderwerpen op tafel brengen is prima, zorg dan wel voor een zichtbare en inspirerende leiding. Bedrijfskundig dienen we dus altijd te zorgen dat we flexibel blijven. Als de pijplijn vol zit moeten we ons niet laten verleiden tot 100% vast personeel vanwege de ‘zekerheid’. Het is bewezen dat bedrijven die in recessietijden minder hebben gesaneerd hierna het snelst vruchten gaan plukken. Het lijkt wellicht wat conservatief dat als het goed gaat, je extra zuinig op de centjes bent. Daarmee zorgt je voor vet op het bot om in mindere tijden kansen te pakken. Dat is ondernemen! Henk den Ouden denouden@crosspointmanagement.nl - www.crosspointmanagement.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 37

Sinds 1 juni 2012 heeft Uniglobe Smart Travel een nieuw gezicht: Kristian Groenen. Zijn Braziliaanse roots maken hem een openhartige, nieuwsgierige en onbevangen sales manager. Groenen stelt zich voor aan de Woerdense ondernemers.

raziliaanse roots bij Uniglobe Smart Travel

Kristian Groenen: de nieuwe onbevangen salesmanager van Uniglobe Smart Travel Met het voornemen om een semisabbatical te nemen voor het volgen van een MBA studie, is eigenaresse Marleen van Dam, voor het operationele gedeelte van haar sales takenpakket op zoek gegaan naar een geschikte vervanger. Deze vond zij in Kristian Groenen. “Marleen kent de relaties van Uniglobe Smart Travel het allerbeste. Zij vond mijn persoonlijkheid en professie daar goed bij aansluiten”, legt Groenen uit. “Ik ben vijf jaar in de luchtvaart actief geweest als assistent purser, gevolgd door tien jaar in de arbeidsbemiddeling. Ik was niet op zoek naar een nieuwe uitdaging toen Marleen contact opnam, maar de keuze was snel gemaakt.” Groenen ziet een geheel andere branche als uitdaging en gelukkig komen zijn visie en die van Van Dam naadloos overeen. Klantgericht “Marleen en ik delen het vermogen om ons in te leven in tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | ASCHWIN SNEL

38 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

de organisatie waaraan we onze diensten verlenen. We verdiepen ons verder in de manier van werken binnen de organisatie zodat we eerder een passende oplossing kunnen bieden.” Uniglobe Smart Travel neemt de organisatie van zakenreizen uit handen van bedrijven waarbij nationaal en internationaal gereisd wordt. “Onze hoogste prioriteit is het ontzorgen van klanten. Meerwaarde bieden en laten zien. Als organisatie is het belangrijk dicht bij de basis te blijven, laat zien waarin je de specialist bent. Wij zorgen ervoor dat organisaties zich bezig kunnen houden met hun corebusiness. Een adviesbureau moet zich niet hoeven bezighouden met het zoeken naar de juiste service, de juiste reisdocumenten, het prettigste hotel en vervoer ter plaatse. Wij nemen die belangrijke organisatie van A tot Z uit handen.” Oprecht Als zoon van een verpleegster en van een vader actief in het vluchtelingenwerk, weet Groenen

al snel wat ‘oprechte interesse’ is. “Ik vind gesprekken op alle niveaus interessant omdat ik altijd iets nieuws hoor of leer. Ik zie bedrijven vaak worstelen met het plannen van zakenreizen, als het dan lukt om helder te communiceren en inzicht te bieden maakt dat me toch wel een beetje trots.” Kristian Groenen is geboren in Brazilië en dankt naar eigen zeggen zijn onbevangenheid aan deze roots. “In Brazilië leven ze per dag en op gevoel drijven ze handel. Zakelijk gezien is dit op het eerste gezicht niet zo handig, maar wàt ze doen, doen zij daardoor wel vol overgave. Die onbevangenheid combineer ik met het eigenwijze en trotse Nederlandse waarmee ik vanaf mijn achtste ben opgegroeid.” Glimlachend vervolgt hij: “Als mensen echt willen weten wie ik ben, raad ik hen aan een afspraak in te plannen!”

Leidsestraatweg 70 3443 BX Woerden T 0348 43 02 93 M 0647 20 92 84 info@uniglobesmarttravel.nl www.uniglobesmarttravel.nl

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL

Hunt IT is een succesvol detacheringsbureau voor ICTspecialisten. Jules Barthmuss, eigenaar, is met zijn team altijd op zoek naar goede ICT-ers voor zijn opdrachtgevers. “Het is de uitdaging om constant kwaliteit te leveren, zodat de juiste persoon op de juiste functie zit.”

Hunt IT bestaat alweer vijf jaar en is in die jaren flink gegroeid. “Ondernemen is een spel, je moet het op de juiste manier spelen en vooral jezelf blijven,” zegt eigenaar Jules Barthmuss. Die houding verklaart wellicht het succes van Hunt IT, een detacheringsbureau voor ICT-specialisten. Samen met een team vaste medewerkers matcht Jules iedere dag tussen opdrachtgevers en ICT-ers. “We hebben een actueel bestand van 5.000 professionals, allen met een uitgebreid CV en een enorme hoeveelheid ervaring.” De kern van vaste medewerkers wordt omringd door een schil van freelancers. “Zo kunnen we altijd de beste kwaliteit voor onze klanten waarborgen.” Het kantoor van Hunt IT heeft sinds kort een nieuw onderkomen aan de Veluwehaven in Nieuwegein. “Het is een prettige locatie, iedereen heeft voldoende werkruimte en we hebben nu ook een aparte ruimte voor interviews. Op deze twee verdiepingen kunnen we onze diensten verder ontplooien.” Flexibel en service gericht Jules geeft aan dat de grote en

unt IT zorgt voor gekwaliﬁceerde ICT-specialisten logge detacheerders van weleer zich vaak aansloten bij de outsourcinggekte. Hierdoor kregen de kleinere, flexibele, servicegerichte en betrokken detacheerders als Hunt IT volop kansen. Hunt IT bewijst dat ICT-detachering anno 2012 springlevend is. De perceptie van de detacheerders als duur, cv-schuivers met een korte termijn visie is nog niet helemaal verlost van dat oude imago. Volgens Jules is het dan ook de hoogste tijd voor een nadere kennismaking met Hunt IT. Goed geïnformeerd op pad Om er zeker van te zijn dat de juiste ICT-professional bij de opdrachtgever gedetacheerd wordt, vindt er altijd een aantal gesprekken plaats met zowel de opdrachtgever als met de toekomstig gedetacheerde. “Zodra ik een goed beeld van de werkzaamheden heb ga ik op zoek naar de geschikte kandidaat. Dat is iemand die technische kwaliteiten heeft, maar die ook communicatief vaardig is en binnen de bedrijfscultuur van de opdrachtgever past. Het is onze toegevoegde waarde om

onze mensen goed geïnformeerd op pad te sturen en te begeleiden tijdens de opdracht.” De professionals van Hunt IT zijn actief met het ontwerpen, implementeren en onderhouden van ICT-infrastructuren en applicaties. Maar ook op het gebied van werving, selectie en payrolservice is Hunt IT een sterke dienstverlener. Hunt IT heeft een platte organisatie met voor de opdrachtgever een vast aanspreekpunt. Hunt IT werkt al jaren volgens de richtlijnen van de branchecertificering en zal binnenkort dan ook officieel gecertificeerd zijn.

Veluwehaven 49 3433 PW Nieuwegein T 030-6019520 F 030-6019975 j.barthmuss@huntit.nl www.huntit.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 39

tekst | ROB BUISMAN fotografie | ASCHWIN SNEL

“M

et hart voor het vak”

Van Dort Wijnspecialist doet het nét even anders In 1995 besloot Ab van Dort, na twee decennia filiaalbeheerder in een wijnwinkel te zijn geweest, om de voormalige Rabobank-vestiging aan het Plein in Houten samen met echtgenote Ina om te toveren in een klein paradijs voor wijnliefhebbers. Daar bevindt zich nu een overzichtelijke winkelruimte, waaronder een goed voorziene wijnkelder en een gezellig proeﬂokaal - waar vroeger de bankkluis was - gelegen zijn.

Inmiddels is ook dochter Mieke in het bedrijf opgenomen. Zij is druk bezig om haar vinologendiploma te halen. Vader Ab had voor de start van Van Dort Wijnspecialist al een grote kennis van wijn opgebouwd. “Dat kwam na de opening goed van pas. Eén van de dingen die ik me had voorgenomen, was namelijk om de wijnen zelf in te kopen; zonder bemiddeling van tussenhandelaren. Ik wil zelf bepalen welke wijnen voor welke prijs in de winkel liggen en welke voorraad we aanhouden. Daardoor grijpen we hier zelden mis.” Passie Het eerste contact met de wijnproducenten wordt tijdens wijnbeurzen in verschillende Europese landen gelegd. “Daarna

40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

interview | VAN DORT WIJNSPECIALIST

Grote Wijnbeurs: 27 en 28 oktober 2012 De Grote Wijnbeurs is een feestelijke wijnproeverij in de zalen van Restaurant De Engel in Houten, waarbij een groot deel van het met zorg samengestelde assortiment van Van Dort Wijnspecialist geproefd kan worden. Ook zijn diverse wijnproducenten aanwezig, die in totaal meer dan 100 wijnen op een persoonlijke manier presenteren. Daarnaast kan de wijnbeurs met het oog op de feestdagen in december worden gebruikt om inspiratie op te doen voor relatiegeschenken. Tijdens de wijnbeurs worden aantrekkelijke beurskortingen gehanteerd. Dit jaar vindt de Grote Wijnbeurs plaats op zaterdag 27 en zondag 28 oktober.

brengen we zelf een bezoek aan de door ons geselecteerde wijnhuizen om verder te proeven, te praten en misschien tot zaken te komen. Dat doen we het liefst met kleinere wijnhuizen, waar het maken van wijn nog als kunst wordt gezien en de wijnen ambachtelijk worden geproduceerd. De huizen waarmee we zaken doen, hebben net als wij hart voor het vak. Dat schept een niet te onderschatten band.” De persoonlijke benadering is tekenend voor de passie waarmee het familiebedrijf zich onderscheidt. Van Dort doet het nét even anders. Dat geldt voor meer dingen. Zo werd in 1997 de eerste eigen Grote Wijnbeurs gelanceerd, die steevast in de herfst wordt gehouden en dit jaar in Restaurant De Engel in Houten het derde lustrum beleeft. “Dan komen diverse wijnproducenten met wie wij samenwerken hun wijnen presenteren”, vertelt Mieke van Dort. “Gemiddeld komen er zo’n 500 bezoekers op af, zowel particulieren als vertegenwoordigers van het bedrijfsleven. Het is

niet alleen een feest voor de wijnliefhebber, maar ook een ideaal moment om stijl- en smaakvolle relatiegeschenken voor de winterse feestdagen te selecteren.” In het voorjaar organiseert Van Dort ook nog een wijnbeurs. “Dan is het een buitenevenement in lentesferen, dat in Houten rondom architectuurcentrum Makeblijde wordt gehouden. Ook daar mogen we altijd veel relaties begroeten.” Proeverijen Voor kleinere gezelschappen heeft Van Dort Wijnspecialist met grote regelmaat wijncursussen en -proeverijen in het proeflokaal op de agenda staan. Ab van Dort: “Onze klanten willen vaak meer weten over de wijnen die ze hier kopen. Met de cursussen en proeverijen komen we aan die wens tegemoet. We houden trouwens niet alleen wijnproeverijen, maar ook whiskyproeverijen waarbij de betere single malts aan bod komen. Daar hebben we ook een groot aanbod van over de 100 soorten van in de winkel. De wijnproeverijen houden we maandelijks, de whiskyproeverijen een aantal keren per jaar.” Webshop en wijnabonnement Natuurlijk is een ruime keuze aan mooie wijnen in de winkel in het oude dorp van Houten. “Sinds het

‘Het is niet alleen een feest voor de wijnliefhebber...’ begin van 2012, na een grondige vernieuwing van onze website, kun je die ook digitaal bekijken”, meldt Mieke. “Wanneer je in onze webshop voor een bepaalde wijn hebt gekozen, is bestellen heel eenvoudig. Een muisklik brengt de wijn naar de winkelmand, afrekenen kan met behulp van incasso, iDeal en diverse andere betaalmethodes. De bestelling wordt vervolgens binnen enkele werkdagen thuis afgeleverd.” Wie elk kwartaal verrast wil worden, kan kiezen voor een wijnabonnement. “Wij komen heel veel verschillende mooie wijnen tegen, die we graag met de nodige achtergrondinformatie bij onze klanten introduceren. Met een wijnabonnement ben je elk kwartaal verzekerd van een doos met zes flessen wijn - twee rood, twee wit en twee rosé - die bij de tijd van het jaar passen. Zo blijf je op de hoogte van nieuwe ontwikkelingen én heb je elk seizoen lekkere wijnen in huis.”

Plein 8 3991 DK Houten T 030 - 635 11 46 www.vandort-wijnspecialist.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 41

interview | IKH & OKK

etwerken: onlosmakelijk verbonden met ondernemen

Voorzitter Christian Hermsen en Peter de Rooy van De Rooy Transport - en lid van het IKH – in gesprek met elkaar. Tegelijkertijd betrekt De Rooy zijn voorzitterschap van de Ondernemersvereniging Kleine Kernen (OKK) in dit boeiende gesprek over ondernemerschap in Houten en de waardevolle samenwerking tussen het IKH en de OKK. De Rooy weet nog wel waarom hij negen jaar geleden lid is geworden van het IKH: “Ik vond en vind het belangrijk om onderdeel uit te maken van een netwerk in Houten. In contact komen met collega ondernemers. Ik was reeds lid van het OKK, zeer waardevol, maar wel beperkt tot het buitengebied. Wij hebben voor de transporttak van ons bedrijf veel klanten in Houten, dus is het belangrijk ook daar deel uit te maken van het netwerk. Daarnaast heeft het IKH een stabiele relatie met de gemeente Houten.”

netwerkbijeenkomst. “Tijdens mijn eerste deelname aan het economisch platform Houten ontmoette ik Peter Brouwer als ‘nieuw gezicht’, het klikte en sindsdien is hij jaren naar volle tevredenheid onze huisbankier geweest. Een minder concreet voorbeeld, maar zeer waardevol, is het contact dat ik als voorzitter van de OKK met het IKH heb. De meeste leden van de OKK vallen buiten de (directe) bedrijvigheid van Houten. De samenwerking tussen het IKH en de OKK is de verbinding tussen die twee.”

Lidmaatschap biedt kansen Netwerken is onlosmakelijk verbonden met ondernemen. De Rooy weet zich een goed voorbeeld te herinneren van een succesvolle

Waardevolle samenwerking Hermsen en de Rooy slaan in hun rol als voorzitter van beide ondernemersverenigingen regelmatig de handen ineen.

Het IKH in gesprek met één van haar leden en tevens voorzitter van de OKK Peter de Rooy

Hermsen: “We organiseren de Houtense Ondernemersdag en geven ieder jaar gezamenlijk een agenda uit, met daarin de profielen van alle OKK- en IKH-leden. Een goede timmerman of ICTdienstverlener is dan zo gevonden. Daarnaast organiseren we de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie samen. De Rooy probeert de intrinsieke waarde van de samenwerking onder woorden te brengen. “We brengen bedrijven in het buitengebied in contact met de gemeente. We kennen de visie van de gemeente en geven onze mening gevraagd en ongevraagd. Omdat dit op bestuurlijk niveau plaatsvindt is het minder zichtbaar voor de leden, maar niet minder waardevol. Tip van De Rooy Afsluitend vraagt Hermsen De Rooy naar een tip die hij als ondernemer heeft voor zijn collega-ondernemers. “Duurzaamheid levert flinke kostenbesparing op en het is de toekomst. Op dit moment rijden er zes vrachtwagens van ons bedrijf op aardgas: een stuk goedkoper en het reduceert de uitstoot van CO2. Daarnaast liggen op het dak van het bedrijfspand voldoende zonnepanelen om ons de komende dertig jaar van energie te voorzien, en werken we aan de aanleg van een aardgaspomp. Veel bedrijven denken dat ze zich een dergelijke investering niet kunnen veroorloven, maar ik heb ontdekt dat er in Nederland organisaties zijn die duurzame ondernemers goed gezind zijn.” De Rooy heeft voor de aardgas-pomp en de zonnepanelen ADEM Houten bv, de lokale energiemaatschappij, de opdracht gegund. Hèt bewijs dat de Rooy niet alleen als voorzitter van de OKK, maar ook als ondernemer het beste voor heeft met de regio waarin hij actief is. tekst | MONIEK SPRUIT fotografie | ASCHWIN SNEL

42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL

an het werk:

Baanbrekend Nieuwegein helpt bijstandsgerechtigden weer aan een baan Baanbrekend Nieuwegein is een unieke samenwerking tussen de gemeente Nieuwegein en Randstad Holding. Doel is om bijstandsgerechtigden aan het werk te helpen door werkgevers en potentiële werknemers bij elkaar te brengen. En niet zonder resultaat. Sinds de start in mei hebben 63 mensen een baan. Volgens de afdeling Werk en Inkomen van de gemeente Nieuwegein moet iedereen die kan werken ook werken. Om die doelstelling te bereiken zocht Jan de Jong, directeur Sociale Dienst Nieuwegein eind vorig jaar contact met Randstad Nieuwegein. Saskia Bunnik, projectmanager Baanbrekend Nieuwegein vanuit Randstad Holding: “Vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid startte Randstad Nederland in 2010 het pilotproject Baanbrekend Drechtsteden. Door een nieuwe doelgroep aan te boren kunnen we nog beter de arbeidsmarkt bedienen.” Petra van Gaal, projectmanager Baanbrekend Nieuwegein vanuit de gemeente vult aan: “Randstad staat met beide benen in de arbeidsmarkt en de gemeente heeft de potentiele werknemers. Het is een kwestie van de juiste mensen op de juiste plek krijgen. Hoog tijd dus om

potentiële werknemers op te leiden en te begeleiden naar werk.” Krachten bundelen De afdeling Werk en Inkomen Nieuwegein en Randstad bundelen sinds begin mei hun krachten. Maar voor het zover was, waren er nog enkele stappen te nemen. Het hele bestand van uitkeringsgerechtigden is in februari gescreend. Meer dan 900 mensen zijn uitgenodigd voor een workshop. Zij kregen informatie over de arbeidsmarkt en de do’s en dont’s van het solliciteren om te beoordelen wat hun mogelijkheden zijn om terug te keren naar de arbeidsmarkt. Uiteindelijk bleven 250 mensen over. Deze mensen zijn uitgenodigd om een E-portfolio te maken, een digitaal cv die direct in een databank wordt geïntegreerd. In die databank staan alle regionale vacatures zodat werkzoekenden zelf naar een geschikte vacature kunnen zoeken. Petra: “Wij

“Het is een kwestie van de juiste mensen op de juiste plek krijgen”

begeleiden, maar uiteindelijk zijn de deelnemers zelf verantwoordelijk om snel mogelijk economisch zelfstandig te zijn.” Eerste successen Na ruim drie maanden zijn er al 63 matches gemaakt. In diverse sectoren, van detailhandel tot logistiek, horeca, schoonmaak en beveiliging. Jan: “Daarnaast worden mensen als ze een uitkering aanvragen direct in dit project geplaatst. Zo hebben we al een aantal uitkeringen kunnen voorkomen. Baanbrekend Nieuwegein is een project, wij willen graag door. Ook als volgend jaar Nieuwegein, Houten, IJsselstein, Vianen en Lopik samen één regionale Sociale Dienst gaan vormen. Hier zijn zoveel belangen bij gebaat. Werkgevers vinden en krijgen gemotiveerde en gekwalificeerde werknemers en langdurig werklozen worden begeleid bij het zoeken en vinden van een baan. Een enorme winwinsituatie.” Geïnteresseerd of vragen? Bel met Petra van Gaal (06-25044544) of Saskia Bunnik (06-15549397), Baanbrekend Nieuwegein Stadsplein 1 • 3431 LZ Nieuwegein www.baanbrekendnieuwegein.nl info@baanbrekendnieuwegein.nl t: 14 030 ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 43

C column | PHILIP VAN ANRAAD

Uw collectieve

pensioenregeling verbeteren?

Het onderwerp pensioen wordt al lange tijd nagenoeg wekelijks behandeld in kranten en opiniebladen. Meestal is de tendens negatief: rendement, rekenrente, kostenstructuur en dekkingsgraad zijn begrippen die maar bij weinig mensen positieve gevoelens oproepen in relatie tot hun pensioenregeling. Als werkgever zit u echter op dit onderwerp op de ‘driver’s seat’. U bent dus vaak degene die kan ingrijpen als zaken niet naar uw wens, of die van uw medewerkers gaan. Dat geldt helaas slechts in beperkte mate voor ondernemingen die verplicht zijn aangesloten bij één van de pensioenfondsen maar des te meer voor ondernemingen die een verzekerde pensioenregeling voeren. Ik maak u op deze plaats attent op een aantal in het oog springende veranderingen waar u en uw medewerkers uw voordeel mee kunnen doen: Verlaagde uitvoeringskosten, verlaagde risicopremies Onder druk van toegenomen concurrentie en mogelijk ook als nasleep van de discussie over kosten binnen individuele beleggingsverzekeringen, hebben vele pensioenverzekeraars hun uitvoeringskosten met name voor beschikbare premieregelingen fors verlaagd. Bovendien zijn op basis van nieuwe statistieken de overlijdensrisicopremies verlaagd. Verleng rond de einddatum van uw uitvoeringsovereenkomst dus nooit zomaar op basis van de oude tarieven. Verplichte nettotarieven Uiterlijk in 2015 dienen beschikbare premieregelingen te zijn aangepast aan de in 2009 door de belastingdienst gepubliceerde maximale premiestaffels. Uitgangspunt is dat kosten van nabestaandenpensioenen maar ook kosten van uitvoerder en adviseur in de toekomst buiten deze staffel om separaat in rekening worden gebracht. Hou hier rekening mee als uw pensioenregeling in 2013 of 2014 wordt verlengd, dat voorkomt later veel rompslomp. Meer aandacht voor rendement! Hoeveel van uw werknemers weten daadwerkelijk waarin uw pensioenpremies worden geïnvesteerd? Worden beleggingsrisico’s gemanaged in relatie tot hun wensen en de resterende looptijden? Hoe zit het nu met toeslagverlening of omvangskortingen? Kies voor heldere afspraken op deze punten; rendement en rekenrente samen bepalen het pensioeninkomen van uw werknemers! Vanuit Van Anraad Pensioendiensten adviseren wij werkgever en werknemers rond de pensioenregeling: van inventarisatie van wensen en mogelijkheden bij aanvang tot beheer- en communicatiediensten voor bestaande regelingen. Neem gerust eens contact op voor het maken van een vrijblijvende afspraak.

Philip van Anraad philip@vananraad.nl

44 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Een compleet huis met woonkamer, minimaal 2 slaapkamers, tuin, berging en parkeerplaats vanaf 129.900,- euro inclusief de grond, en dan ook nog eens zelf samenstellen? Het lijkt voor een starter in ons huidige financiële klimaat te mooi om waar te zijn. MyOwnHome maakt het toch mogelijk! De woningmarkt zit op slot en een sociale koopwoning volgens de norm van circa 180.000,- is anno 2012 geen starterswoning meer. De modaal verdienende Nederlander komt tegenwoordig in aanmerking voor een hypotheek van 140.000,- a 150.000,-. Voor dit geld zijn er nagenoeg geen volwaardige woningen (grondgebonden, min 2 slaapkamers en tuin) te koop. Bebouw Midreth heeft zich ingezet om een antwoord te kunnen geven om onder deze marktomstandigheden te kunnen voorzien in de

ECOnomy Indien uw woning is uitgerust met dit label betekent dit dat uw woning is uitgerust met energiebesparende installaties, bijvoorbeeld zonnepanelen, waarmee u jaarlijks zo’n 300 euro zal besparen. Daarbij komt u met deze extra energiezuinige woning bij hypotheekverstrekkers in aanmerking voor extra hypotheekruimte.

behoefte die er ligt bij de starter op de woningmarkt. De opgave was niet alleen een goedkope woning te maken, maar ook een woning welke deels ontworpen wordt met inspraak van de gebruikers, energiezuinig is en waarbij het gehele proces ontzorgd wordt zonder het overbodig doorschuiven van rekeningen. Het resultaat: MyOwnHome.

woningbouwprojecten dat 85% van de kopers nagenoeg dezelfde keuzes maakt binnen bepaalde budgetten. Deze keuzes, zoals een keuken en badkamer, worden aangeboden in de module tegen tarieven waarvoor een koper het niet eenvoudig zelf geregeld krijgt. De gekozen stappen lopen aan de linkerkant van het scherm mee in een soort kassabon waardoor men meteen inzicht heeft in de prijsconsequentie.

Er is in de basis keuze uit twee type MyOwnHome woningen;

Met MyOwnHome ontwerp je je eigen unieke woning. Maar waar komt je droomhuis dan te staan? Ook dat is uniek want dat bepaal je zelf door zelf jouw favoriete woonlocatie te selecteren. Dit kan op twee manieren. 1 je kiest een reeds bestaande locatie en sluit je aan bij andere MyOwnHome gebruikers. 2 als je favoriete woonlocatie er niet bijstaat, dan kun je je eigen voorkeurlocatie aangeven.

Een MyOwnHome van ongeveer 75 m2

en een grotere variant van 115 m2, (type XL). Beide typen zijn standaard uitgerust met een gunstige energieprestatie. (Energielabel A++) Starters, alleenstaanden, jonge stellen en kleine gezinnen worden met MyOwnHome in staat gesteld een betaalbare eengezinswoning te kopen. De vele indeling- en afwerkingmogelijkheden zijn gebundeld in pakketten, ook wel ‘bouwstenen’ genoemd. Via onze online ontwerpmodule kun je stapsgewijs je eigen huis samenstellen uit de verschillende bouwstenen. Heel eenvoudig maar wel heel compleet. Er blijkt bij

Zodra we meerdere aanmeldingen met vergelijkbare locatiewensen hebben, zullen we met woningzoekenden, al dan niet in combinatie met de woningcorporatie, een inspanning doen de locatie te verwerven. De mogelijkheden van MyOwnHome zijn legio. MyOwnHome leent zich uitstekend voor de traditionele realisatie van bouwplannen binnen vooraf gestelde kaders waarbij geen onnodige kosten worden gemaakt aan de ontwikkelingszijde. Dit komt ten goede aan de consument en de grondopbrengst. Daarnaast kan de Gemeente ook gebruik maken van MyOwnHome wanneer er gedacht wordt aan een ontwikkeling in de vorm van een Collectief Particulier Opdrachtgeverschap (CPO). MyOwnHome ontzorgt de Gemeente en de consument bij het ontwikkelen van woningbouwprojecten en heeft hiermee een antwoord op de woningvraag van de hedendaagse starter! www.myownhome.nl www.bebouwmidreth.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 45

In januari vestigde OC Office zich in Nieuwegein. Hun computertrainingen vinden gretig aftrek dankzij de verschillende trainingsvormen die het bedrijf aanbiedt. Claudia van Galen, accountmanager/opleidingsadviseur, vertelt met passie over haar bedrijf. En over de bijzondere ontmoeting met medewerkers van de gemeente Nieuwegein.

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL

OC Office is het opleidingscentrum, gespecialiseerd in Microsoft Office. “We verzorgen cursussen voor alle mogelijke trainingen zoals Microsoft Excel, Word en Outlook, Power Point, Acces en Microsoft Project. Sinds kort geven we ook workshops over Prezi, een digitale presentatietool waarmee je eenvoudig online presentaties kunt maken”, vertelt Claudia van Galen enthousiast. ”Onze maatwerkaanpak en persoonlijke aandacht maken ons uniek. Iedere cursist krijgt bijvoorbeeld vooraf een intakegesprek.” Niet iedereen binnen een organisatie heeft dezelfde computervaardigheden en niet iedere medewerker heeft voor zijn of haar functie dezelfde vaardigheden nodig. Neem bijvoorbeeld Excel. Een boekhouder gebruikt dit programma op een heel andere manier dan een secretaresse. Het is onze kracht om cursisten te trainen en bij te scholen in dat wat ze nodig hebben.” Efﬁciënt leren De aanpak van OC Office levert nog een voordeel op voor de werkgever. “Zo’n intake geeft direct inzicht in de competenties die medewerkers hebben op het gebied van computervaardigheden. Zo weet een werkgever direct of de werknemer wel voldoende vaardigheden heeft om zijn functie goed uit te voeren.” Omdat ieder mens op zijn eigen manier leert en een eigen

OC Office:

ffectieve opleidingen dankzij maatwerk en persoonlijke aandacht leerstijl heeft, biedt OC Office verschillende trainingsvormen aan. “Het is belangrijk dat onze cursisten efficiënt leren. Zodat zij snel hun leerdoelen bereiken. Daarom geven we naast lessen in ons Open Leercentrum ook in-company trainingen en trainen we ook ’s avonds en op aanvraag in het weekend.” Maatschappelijke betrokkenheid Een van de opdrachtgevers van OC Office is de gemeente Nieuwegein. “Dat kwam tot stand via een toevallige ontmoeting,” vertelt Jan de Jong, directeur Sociale Dienst. “We raakten in gesprek en ik vertelde Claudia dat we als gemeente druk bezig zijn om bijstandsmoeders weer aan een baan te helpen.” Claudia was direct enthousiast. Niet in het minst omdat ze zelf enige tijd in de bijstand verkeerde. Ze schreef een voorstel voor bijscholingscursussen en hield in overleg met Jan een presentatie voor selectie van twintig vrouwen. Inmiddels hebben alle vrouwen een intakegesprek gehad en is het traject van start gegaan. Bijkomend voordeel voor de kandidaten is dat OC Office een ingang naar werkgevers heeft. Claudia: “Het is mooi om samen met de Sociale Dienst ons netwerk te gebruiken om deze vrouwen weer aan een baan te helpen.” Jan: “Het is een vorm van maatschappelijke betrokkenheid die ook nog eens commercieel interessant is.”

‘Het is onze kracht om cursisten te trainen en bij te scholen in dat wat ze nodig hebben’ “Een perfecte combinatie,” volgens Claudia. Wilt u meer weten over de trainingen van OC Office en de trainingsmogelijkheden? Neem gerust contact op met Claudia. Ze staat u graag te woord.

Brinkwal 3 3432 GA Nieuwegein 085-8770105/06-16080043 www.ocoffice.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 47

De kracht van kennis en persoonlijke aandacht

Blömer accountants en adviseurs in Nieuwegein bestaat alweer 95 jaar. Het kantoor is toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen. Maar de combinatie van persoonlijke aandacht en vaktechnische kwaliteiten van alle medewerkers maakt dit kantoor uniek. The Blömer Way, noemen ze het zelf.

he Blömer Way: klaar voor de toekomst!”

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL 48 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

In juni vierde Blömer haar 95-jarige bestaan met een groot feest in theater De Kom in Nieuwegein. Ruim 250 relaties genoten van deze bijzondere bijeenkomst. Natuurlijk werd er veel genetwerkt, maar ook de presentatie van demissionair staatssecretaris Willem Vermeend over de positie van het MKB binnen deze turbulente financiële tijden, werd erg op prijs gesteld. “We delen onze kennis graag met onze klanten en relaties,” vertelt Frank Verleg, een van de zeven directeuren van Blömer. Sterke marktspeler Het werk van de accountant staat onder maatschappelijke druk. De verhouding tussen toegevoegde waarde en de bereidheid hiervoor te betalen neemt toe terwijl fusies, overnames en schaalvergroting aan de orde van de dag zijn. Ook de zzp’er die tegen veel lagere tarieven zijn diensten aanbiedt, kan een bedreiging voor de bestaande kantoren vormen. Maar met tachtig medewerkers, zeven directeuren en een diversiteit aan specialismen is Blömer een sterke en innovatieve speler in de markt van accountancy en financiële dienstverlening. Al bijna een eeuw adviseert zij ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbeoefenaars en not-for-profitinstellingen. “Onze kracht is The Blömer Way”, lacht Joost Sterk, mededirecteur. “Natuurlijk doen wij de jaarrekeningen en fiscale aangiftes. Maar we zijn geen seizoenarbeiders die in een jaarrekeningenfabriek werken. Onze cijferkennis is de basis. En noodzakelijk, omdat we van daaruit zoveel meer kunnen betekenen voor de ondernemer en zijn bedrijf. We spelen een actieve en signalerende rol om hun resultaten te optimaliseren.” Dat doet Blömer door duidelijke adviezen te geven, pragmatisch te handelen en oplossingsgericht met de klant mee te denken.

Strategische omslag Kennis van cijfers alleen is dus niet meer voldoende. De ondernemer heeft steeds vaker de behoefte aan een vertrouwenspartner waarmee hij de plannen voor een nieuwe of veranderende bedrijfsstrategie wil bespreken. Zij vinden in Blömer een geschikte partner. Frank: “We zijn bezig met een strategische omslag. Tot op heden zijn we vooral bekend als een traditionele accountantsorganisatie. Dat blijft natuurlijk, maar we voegen er veel meer aan toe. We zullen steeds meer gaan werken vanuit de specialismen van onze medewerkers en directeuren.” Die nieuwe strategie is terug te vinden in het organogram. Waar vroeger de directeuren bovenaan de piramide stonden, staat nu de klant. Vanuit diens behoefte gaat de juiste adviseur met zijn team aan de slag. Blömer heeft haar werkzaamheden in vijf teams onderverdeeld, te weten advies, audit, accountancy, fiscaliteit en salarisadministratie. Met deze vijf teams is Blömer ervan overtuigd de transitie van accountantsorganisatie naar adviesorganisatie te kunnen bewerkstelligen. “Een noodzakelijke verandering om in te kunnen spelen op de veranderingen die wij in de markt zien”, zegt Joost. Blömer wil de klant alle diensten kunnen aanbieden waar hij behoefte aan heeft. Frank: “Omdat kwaliteit en aandacht key zijn in deze markt, is Blömer gaan werken met specialismen. De traditionele accountant is nu eenmaal niet op alle vlakken voldoende deskundig.” Daar waar de kennis van de Blömer organisatie tekort schiet, bieden strategische samenwerkingsverbanden met andere organisaties de oplossing. Joost: “We zijn inmiddels gespecialiseerd in subsidies, familiebedrijven, estate-planning, conflictbemiddeling, de not-for-profit markt, startende ondernemers, bedrijfsoverdrachten en -waarderingen en internationalisatie. Daar waar wij kansen zien in de markt, gaan we daar de komende jaren nog specialismen aan toevoegen.” Deze andere manier van werken draagt eraan bij dat Blömer de komende jaren nog meer grote klanten binnen en buiten de regio zal gaan bedienen. Frank: “De toegevoegde waarde van ons kantoor krijgt straks een persoonlijk gezicht. We zullen steeds meer toegroeien

naar een adviseursfunctie, een dienstverlener voor financiële vragen. Ik denk dat wij over tien jaar bekend staan als hét dienstenhuis voor ondernemers.” Cultuurtraject ´Alle deuren open´ The Blömer Way is er niet alleen voor klanten, ook voor medewerkers. De sfeer op kantoor is informeel. Jonge medewerkers krijgen alle kansen zich te ontplooien en voelen zich betrokken bij de organisatie. Met het cultuurtraject ´Alle deuren open´ wordt intern ook hard aan The Blömer Way gewerkt. “We willen toe naar een meer transparante en zelfbewuste organisatie. Een organisatie waarin we open willen zijn naar elkaar en onze klanten. Dat vraagt om een assertieve en proactieve houding en een omgeving waarin we regelmatig onze comfortzone moeten verlaten. Dat zijn de meeste accountants niet gewend”, stelt Joost nuchter vast. Toch is dit het beeld dat Blömer heeft bij de accountant van de toekomst. Inhoudelijk goed, maar daarnaast persoonlijk ook onderscheidend. Typisch Blömer Veel kantoren zeggen dat ze graag kennis delen, maar Blömer maakt het ook waar. Niet alleen tijdens de persoonlijke gesprekken, ook tijdens de Blömer Academy die binnenkort zal starten en het jaarlijkse Blömer seminar. Frank: “Op deze manier geven we onze toegevoegde waarde letterlijk vorm. Tijdens de Blömer Academy gaan we kennissessies houden over uiteenlopende onderwerpen. Het is een geweldig inspirerende manier om klanten, relaties en specialisten met elkaar in gesprek te laten gaan. Men ontmoet elkaar in een informele sfeer, er is persoonlijke aandacht en alle tijd om een onderwerp eens goed uit te diepen.” Typisch The Blömer Way.

Blömer is altijd aanwezig

Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein T 030-6058511 info@blomer.com www.blomer.com ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 49

De United Jeugd Cup is inmiddels een begrip in Nieuwegein. Hoewel je het bij een voetbaltoernooi misschien niet zo snel verwacht, onderscheidt dit jeugdevenement zich door grote bezoekersaantallen, een professionele organisatie, veel vrijwilligers en zo mogelijk nog meer sponsors. Interessant voor sponsors Bedrijven vinden het blijkbaar interessant om dit D-voetbaltoernooi te steunen. Behalve enkele (inter)nationale namen, zoals Nike, OcĂŠ, Joulz, Vrumona en Frontrunner zien we regionale ondernemingen, als Van der Valk Vianen, NBC-Green Village en City Plaza, en uiteraard veel lokale organisaties waaronder de gemeente Nieuwegein en Kapsalon van Doorn. tekst | RICK VAN MIDDEN fotografie | ALBERT KLOMP 50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Topshelf Media Wat maakt dit evenement nou de moeite waard? We vroegen het

aan Martin Planken, directeur van Topshelf Media. Topshelf Media ontwikkelt websites en webapplicaties, verzorgt en beheert e-mail marketing en social media campagnes en realiseert succesvolle zoekmachinemarketingprojecten. Martin Planken: â&#x20AC;&#x153;Ik draag graag mijn steentje bij om de United Jeugd Cup steviger op de (inter) nationale kaart te zetten. Het partnership begon vorig jaar met het uitbreiden van de aanwezigheid op sociale netwerken als Twitter, Facebook, Hyves, LinkedIn, Foursquare en YouTube.

verslag | UNITED JEUGD CUP 2012

In dat jaar hebben we als het ware ‘aan elkaar gesnuffeld’. Je wilt weten of er sprake is van een winwinsituatie. Daarbij is het niet het allerbelangrijkste dat er rechtstreeks nieuwe klanten uit voortvloeien, het belangrijkste is dat je als bedrijf geassocieerd wil worden met het evenement. De kwaliteit die wij leveren zie ik terug bij de United Jeugd Cup. Daar komt nog bij dat de organisatie twee keer per jaar een sponsorcafé organiseert en tijdens het weekend een prachtig vip-dorp heeft staan. Dat is geweldig voor het onderhouden en uitbreiden van mijn netwerk. Aan de andere kant wil de United Jeugd Cup ook kwaliteit ontvangen. Als ik mijn (gesponsorde) werk niet goed had gedaan waren zij natuurlijk ook niet met Topshelf Media verder gegaan. En ook dat is slecht voor de business. Het feit dat we onlangs een afspraak voor vijf jaar hebben gemaakt, waarbij wij de ‘Official Multimedia Partner’ zijn van de United Jeugd Cup, geeft wel aan dat beide partijen tevreden zijn over de samenwerking. Dit jaar hebben we dan ook een volledig vernieuwde website inclusief de realisatie van koppelingen met diverse social media netwerken aangeboden.” Groeien doe je samen René Benschop, event manager van de United Jeugd Cup is het volledig eens met de visie van Martin Planken. “Zeven jaar geleden wilden we laten zien dat er in Nieuwegein plaats is voor een groot internationaal sportevenement. We hadden zes maanden om alles te regelen. Eigenlijk veel te krap, maar we zagen geen problemen, alleen maar uitdagingen. En het lukte ons. We combineerden onze netwerken en wisten een grote groep vrijwilligers en sponsors om ons heen te verzamelen. Velen uit die groep zijn nu nog steeds betrokken. Dat kenmerkt de United Jeugd Cup. We gebruiken niet voor niets als pay off: ‘Groeien doe je samen’.” Partners Om de kwaliteit, waar Martin Planken ook over spreekt, te

kunnen blijven garanderen krijgt de United Jeugd Cup hulp van heel veel partners. “Hulp”, zegt René, “houdt veel meer in dan alleen een bijdrage in geld. We hebben ook goederen, menskracht en middelen nodig. We spreken daarom liever van partners dan van sponsors. Een sponsor is iemand die (alleen) geld bijdraagt. Met een partner werk je samen. Nou hebben we natuurlijk niets tegen een leuke som geld, maar we zoeken daarbij vooral naar een situatie waarin het mes aan beide kanten snijdt. Voor wat hoort wat. Win-win.” Sponsorcafé Partners van de United Jeugd Cup krijgen twee keer per jaar een uitnodiging voor een sponsorcafé. René: “Die bijeenkomsten worden drukbezocht. Het is dé gelegenheid om geïnformeerd te worden over de plannen van de organisatie, je te laten verrassen door gasten en sprekers èn rustig na te praten en te netwerken met gelijkgestemden.” 2013 Ook volgend jaar vindt er in de maand augustus weer een United

Jeugd Cup plaats. Alle lezers van Ondernamen zijn daarvoor van harte uitgenodigd op Sportpark Galecop. De toegang is gratis. Bezoekers die nog nooit geweest zijn, zullen de velden van JSV Nieuwegein nauwelijks herkennen. Voor dit evenement wordt het omgetoverd tot een terrein met internationale uitstraling. Meer dan 100 tijdelijke vlaggenmasten, met banieren van alle partners, worden geplaatst. Er staan dug-outs op alle velden, een geluidsinstallatie, pagodetenten, een vip-dorp, een sponsorwand, flatscreens en veel, heel veel toeschouwers. Iets voor u? Mocht u na het lezen van dit artikel denken, daar moet ik met mijn bedrijf ook bij zijn, neem dan contact op met de organisatie. René: “Natuurlijk, u kunt ons gemakkelijk bereiken via info@ unitedjeugdcup.nl. Maar we juichen het ook toe dat u tijdens de United Jeugd Cup eerst eens komt kijken. Dan weet u wat u krijgt als u ook partner van de United Jeugd Cup wordt. Ik ben er van overtuigd dat u verbaasd zult zijn.” ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 51

column | PAUL VAN DEN HOVEN

Een praktische toepasbare column!

‘We maken er een column van die men bij wijze van spreken direct kan uitscheuren om toe te passen in hun eigen team!’, zei ik tegen uitgever Jorn Janmaat. ‘Dat lijkt me een goed idee!’. Zo gezegd, zo gedaan. In iedere column pakken we een specifiek aandachtsgebied van verkoop. Verpakt als een hapklare brok informatie met onderwerp, suggesties/tips en een oefening met uw team. Gewoon doen!

Ga voor de Nee!

U (of uw verkoper) zit bij de prospect. Het gesprek loopt lekker. U hebt de behoeften op tafel en aangegeven hoe u deze kunt invullen met uw diensten/producten. De prospect geeft aan niet te schrikken van uw prijs. U gaat er voor! ‘En, zullen we het maar zo doen dan?’. Tot uw verbazing en frustratie komt deze met een variant van ‘Nou, ik moet hier eerst nog even over nadenken’. Dit is uiteraard niet wat u wilt horen, maar u geeft de moed niet op! Vervolgens mondt het gesprek uit in een ‘Ja, maar…’-conversatie en verwijdert de prospect zich steeds verder van een eventuele ‘Ja’. Herkenbaar? Gelooft u dat dit anders kan? Het gaan voor de ‘Ja’ is veelal de standaard mode en benadering in verkoop. En ook de vewachting bij prospects! Daardoor liggen er diverse valkuilen op de loer. Van uitstelgedrag tot onbetaald adviesacties en uitbuiting op prijs. Aan de andere kant willen verkopers de ‘Nee’ niet (h)erkennen. Of vermijden ze liever de ‘Nee’. Waardoor ze onnodig lang in doodlopende straten blijven hangen. In onze trainingen en methodiek is de kwalificatie erop gericht om vroegtijdig een potentiele ‘Nee’ op tafel te krijgen. Nee=OK! Een vroege ‘Nee’ bespaart u tijd, energie en verkoopkosten. Zodat u achter die prospects aan kunt gaan die wel graag zaken met u willen doen om de juiste redenen. Hieronder een aantal tips over hoe wij de ‘Nee’ zo snel mogelijk herkennen. • Begin in het maken van afspraken via de telefoon al met het gaan voor de ‘Nee’, nadat u enkele veelvoorkomende vraagstukken in uw doelgroep hebt benoemd (Ongetwijfeld heeft u deze zaken goed geregeld in uw organisatie, maar wellicht herkent u hier iets in). • Geef aan in het begin van uw verkoopgesprek dat Nee ook prima is, omdat niet alle bedrijven een fit hebben met uw oplossingen en prijsstelling. Dat is realistisch! • Help een prospect eerlijk te zijn door ruimte te scheppen voor een ‘Nee’ (waarom gaat u niet met uw huidige leverancier weer in zee)? Dit vereist lef en vertrouwen in product en bedrijf! • Wees bereid te allen tijde los te laten. Wees gezond skeptisch op positieve uitspraken van uw prospect en laat de prospect zijn redenen om van u te kopen aan u uitspreken. • Wees bereid om die prospect te vervangen door een beter gekwalificeerde prospect. Durven los te laten en voor de ‘Nee’ te gaan is een van de moeilijkste zaken die wij deelnemers leren. Hun verkoop-DNA wil die ‘Ja’. En als persoon willen ze niet falen of afgewezen worden. Als ze echter ontdekken hoe krachtig het is om voor de ‘Nee’ te gaan, gaat er een wereld voor hun open! Verkopen wordt leuk en ontspannen. Durft u het aan? Ervaren is weten: een oefening met uw team Ga een discussie aan met uw team over de bovenstaande aanpak en ideeën. Hoe vaak lopen uw verkopers tegen late Nee’s en uitstelgedrag aan? Hoe gaan ze daar nu mee om? Stimuleer een brainstorm waarin ze met vragen en verhalen rond het afsluiten van deals. Vraag of ze de belangrijkste vragen ijn hun volgende gesprekken toepassen en evalueer hun ervaringen. Succes en veel plezier!

Paul van den Hoven - Sandler Training T 030-6875148 - M 06-21843197 - pvdh@sandler.com - www.utrecht.sandler.com

52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

Als bij Autobedrijf Swart de Ford-borden van het pand gehaald worden, zoemt het wel even van de geruchten in IJsselstein en omstreken. Ondernemers Anita en John Swart hebben twee jaar geleden het dealerschap losgelaten. “Dat geeft enorm veel ruimte om ons ondernemerschap te ontplooien”, vertelt Anita enthousiast. “We kunnen ons nu richten op wat wij het állerbelangrijkste vinden: de klant.”

n oplossingen denken zit in onze genen

Autobedrijf Swart kiest na ruim vijftig jaar dealerschap haar eigen weg De 48-jarige Anita en haar 49-jarige broer John Swart krijgen het vak met de paplepel ingegoten van hun vader, die in 1956 het bedrijf heeft opgericht. Als hij in 1994 plotseling overlijdt, staan de dan nog jonge broer en zus voor een flinke uitdaging: voortzetten van het familiebedrijf. Jarenlang blijven zij dealer van Ford en Citroën, maar twee jaar geleden gaat het roer om. “Wij willen niet langer de verkoop van zoveel mogelijk auto’s leidraad laten zijn, maar ons vooral richten op de klant in de lokale markt”, vertelt Anita. “Dat is een ander uitgangspunt, waar wij ons erg goed bij voelen. Het vraagt om creatief ondernemen en dat is hard nodig in deze tijd. Wij vinden het plezierig nu helemaal onze eigen koers te kunnen varen. In oplossingen denken zat immers altijd al in onze genen.”

Het autobedrijf verkoopt nog altijd nieuwe auto’s en occasions van de merken Ford, Citroën en Peugeot. Daarnaast is er een werkplaats, waar vijf monteurs en hun chef voor onderhoud zorgen en eventuele schades (laten) repareren. “We kunnen veel betekenen voor het MKB”, vertelt Anita. “Zo hebben we laatst de Klompgroep als werkplaatsklant mogen verwelkomen. Ondernemers kunnen altijd met ons komen praten, of het nu om het onderhoud van één bedrijfswagen of van een heel wagenpark gaat, van welk automerk dan ook. Wij begrijpen namelijk als geen ander dat mensen momenteel écht op hun centen moeten letten.” Een prijsvechter wil Swart echter niet zijn. “Wij willen bovenal betrouwbaar en persoonlijk zijn, voor de goede prijs.”

Anita is daarnaast op zoek naar andere activiteiten om de markt te verbreden. “Wij moeten zelf steeds meer onze risico’s spreiden, maar dat geldt evengoed voor de consument. We denken daarom aan een huurconcept, voor mensen die bijvoorbeeld overwegen hun tweede auto weg te doen.” Regionaal familiebedrijf De afgelopen twee jaar hebben Anita en John goed nagedacht over de koers die ze met hun bedrijf willen varen. “Wij willen vooral een eigen identiteit houden. Autobedrijf Swart is een merkspecialist met een professionele uitstraling, die werkt vanuit het hart”, aldus Anita. De grote betrokkenheid bij de zaak én haar klanten is niet zo vreemd. “Dat is nou het bijzondere van een regionaal familiebedrijf. Er stroomt olie door onze aderen en we hebben benzine in ons bloed. We hebben samen een mooie naam hoog te houden.” tekst | LINDA VAN ’T LAND fotografie | ASCHWIN SNEL Autobedrijf Swart Panoven 70 • 3401 RB IJSSELSTEIN T 030 - 68 68 270 • info@swartauto.nl www.swartauto.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 53

We doen zoveel meer dan alléén het magazine... Website

www.lekstroom.ondernamen.nl

Businessclub

Businessclub Ondernamen Lekstroom

Ondernamen TV Bedrijfsﬁlm W W W. O N D E R N A M E N . N L

ilt u ook kennismaken met onze mogelijkheden? jorn@ondernamen.nl of bel 06 - 13282829

Social Media

Gratis App

Dijkstra | Sutter Notarissen:

etrouwbare partner in juridische zaken

Welke rechtsvorm past bij mijn bedrijf? Hoe zorg ik later voor mijn partner, kinderen en bedrijf? Hoe verkoop ik mijn bedrijf? Hoe regel ik mijn testament en is een volmacht bij (tijdelijke) uitval noodzakelijk? Het zijn een paar voorbeelden van vragen die dagelijks binnenkomen bij Dijkstra | Sutter Notarissen. “De aard van onze werkzaamheden is erg breed,” vertelt Marco Sutter. Samen met Enno Dijkstra is hij eigenaar van Dijkstra | Sutter Notarissen. “Wij zijn er om zaken betreffende onroerend goed, familie en bedrijf juridisch grondig vast te leggen.” De klanten van Dijkstra | Sutter Notarissen komen voornamelijk uit de regio. Enno: “We zijn voortgekomen uit het eerste notariskantoor van Nieuwegein. Door de jaren heen zijn we een betrouwbare partner voor velen geworden. Als je naar een notaris gaat, leg je veel vertrouwelijke informatie op tafel. Het is zaak hier zorgvuldig mee om te gaan. Ons kantoor staat daar garant voor.” Dijkstra | Sutter Notarissen wil laagdrempelig en persoonlijk zijn. Marco: “We maken niet alleen standaardtestamenten,

tekst | TREA SCHOLTEN fotografie | ASCHWIN SNEL

maar denken altijd mee met de klant, adviseren wat voor hen het beste is. We geven tijd en aandacht aan onze klanten. Want het gaat in ons vak vaak om maatwerk.” Dijkstra | Sutter Notarissen heeft tien medewerkers in dienst en is aangesloten bij Netwerk Notarissen. Marco: “Samenwerken maakt je sterker. Binnen ons kantoor, maar ook daarbuiten. Het is zaak om up-todate te blijven. Binnen Netwerk Notarissen delen we kennis op het gebied van juridisch onderzoek, vakopleidingen, bedrijfsvoering en kwaliteitszorg.” Juridisch juist geregeld Voor ondernemers zijn particuliere zaken onlosmakelijk verbonden met hun bedrijf. Enno: “De privézaken moeten goed en

juridisch juist afgestemd worden op de onderneming. Nog teveel ondernemers staan daar onvoldoende bij stil. Dat kan vervelende gevolgen hebben. Want, stel dat de ondernemer overlijdt. Wat moeten de nabestaanden dan met de zaak doen? En met het personeel? Regel deze zaken in tijden dat het goed gaat, dat voorkomt veel narigheid.” Zakelijke markt Naast familiaire zaken begeeft Dijkstra | Sutter Notarissen zich ook op de zakelijke markt. Marco: “We zijn voornamelijk actief bij de oprichting en herstructurering van bedrijven. We adviseren bijvoorbeeld over de juridische aspecten van de oprichting van een bedrijf, wijzigingen in een bedrijf, bij fusies en verkoop van aandelen.” Een onderwerp waar Dijkstra | Sutter Notarissen de komende tijd veel over zal adviseren is de nieuwe FlexBV. Enno: “We bestuderen nu alle gevolgen van de nieuwe wetgeving die op 1 oktober in werking zal treden, zodat we exact weten wat de voor- en nadelen voor onze huidige en nieuwe klanten zijn. Binnenkort kunnen ondernemers bij ons de online test doen om te inventariseren wat voor hen de voordelen zijn van een flexibelere bv.”

“Deze vorm van een goedgeolied klachtenmanagement Newtonbaan 16 3430 NK Nieuwegein T 030-6020790 om ‘Zorg dat zakenstelt ons in staat e.dijkstra@dsnotarissen.nl geregeld zijn indetijden organisatie weer m.sutter@dsnotarissen.nl www.dsnotarissen.nl dat het goed gaat’ bij te sturen” ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 55

lekstroom

- november Netwerkkalender oktober -

d van het gebie p o d n e te delen, e tr ndanks d en en ervaringen O . n te e o rr jven ontm erzijds om te spa elkaar bli n E n . le jk il ri w belang n stroom ng worde in de Lek ntact’ toch enorm rs e m e waarderi rn o l e -c e e d v iv li t Onde ‘l e u t e m en moet edia is h plezier. Deze zal social m ste gevall alender. t e k e e h rk m r e e o d tw o e v r n s t wel: voo n heuse anderzijd amen ee gkerend item. Le rN e d n O n teru wij in nog niet plaatsen t dus vanaf nu ee inessclub s u b Daarom w rd u o s n. Dit w reniging. n namen ontvange esbetreffende ve nemente e v e e d d e an zijn bij d ten en sta amen.nl! turen zit rn s e e d b n e o d @ n in één va an weten via info u n u t h c d Mo ons Laat het vermeld?

september 2012 december

borrel er 2012 c netwerk in Septemb ij g ih n V ri e d zaal) ber verga er, (Rabo g 18 septem er IKH, Leden n li S n a mb Theater a 27 septe Locatie: avond 2 ocieteits 1 S 0 , 2 e r w e u b Okto de- Nie lage r Green Vil 2 oktobe Locatie: t s enkom OKN bije lage r e b Green Vil 8 okto Locatie: tein ls er IJsse Beursvlo ege Econoom r Cals Coll ing ING z 4 oktobe e L t, Locatie: s om nbijeenk IKH lede , Houten n e k r e Heine : e ti 25 oktob a c o L t spreker vond me 12 a e c u d o er 20 we, intr Novemb de- Nieu lage r e b Green Vil 6 novem Locatie: komst r OKN bijeen lage e b Green Vil 12 novem Locatie: fsluiting r IKH, Jaara e b NB 22 novem Locatie N er 2012 savond Decemb Societeit lage r e b Green Vil 4 decem Locatie: nkomst KN bijee O r be men NBC 10 decem Onderna t s Locatie: m o k n rsbijee r Eindejaa e b m m e 17 dec uwegein Lekstroo fkens Nie Locatie: Ne r. 19.30 uu t o.a. de e aanvang : e rmati M tigste Extra info ing Top 50 Mach 2 k oom 201 a tr bekendm n de regio Leks 2012. l re va en Pa n d e u n o o G rs e e d P n.nl an dername reiking v n it o u e @ d fo n e ia in en kan v Aanmeld

56 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

column | MARIEKE NOORDAM

Uit de spagaat Een korte terugblik op mijn column in de OnderNamen van juni 2012. Daarin beschreef ik een moeizaam verlopend werkoverleg bij een van mijn opdrachtgevers. Door de directie was ik gevraagd advies te geven over het doorbreken van de impasse. Tijdens het overleg zag ik desinteresse, slechte voorbereiding en een weinig doortastend optreden van de manager. Het overleg sleepte zich voort en het eindresultaat was bedroevend. Zowel medewerkers als managers verlieten al mopperend de vergaderkamer. De geschetste situatie werd door verschillende lezers herkend en leverde diverse ervaringsverhalen op. Verhalen over niet uitgesproken verwachtingen, van bovenaf opgelegde doelen, tegenstrijdige belangen, niet in elkaar geïnteresseerd zijnde collega’s, geen structuur in het overleg, allemaal redenen waarom (werk)overleggen niet lekker kunnen lopen. Natuurlijk had iedereen ook zo zijn eigen oplossing voor het probleem. Van welke oplossing zou mijn opdrachtgever blij worden? Het is als adviseur makkelijk om met voor de handliggende tips te komen: vraag je af of de vergadering echt nodig is, bereid de vergadering goed voor. Maak een agenda en houd de vergadering zo kort mogelijk. Zorg ervoor dat iedereen betrokken is (en blijft) tijdens de vergadering, focus op de agenda en laat je niet verleiden tot afdwalen en sub-sub-discussies. Zorg voor een goede actie- en afsprakenlijst. Allemaal zaken die u natuurlijk al lang toepast tijdens vergaderingen. In mijn klantenkring sta ik bekend als een adviseur die het leuk vindt om af en toe lekker dwars te doen en de boel eens flink op te schudden. Dus gaf ik mijn opdrachtgever het advies om helemaal te stoppen met het werkoverleg. Overleggen is namelijk nergens voor nodig, betrokkenheid van medewerkers doet er niet toe en als manager moet je vooral doen waar jezelf zin in hebt. Door op deze manier te provoceren, de situatie wat aan te dikken, benadruk ik het slechte om juist het goede te versterken. Het leuke van een provocatieve ‘oplossing’ is dat ik altijd direct reactie krijg. Er wordt flink tegengesputterd, grote verontwaardiging dat dit soort adviezen toch echt niet deugen. Na de verontwaardiging is er een lach om dit flauwe advies. Vervolgens wordt het effect van het provoceren duidelijk: de geprovoceerde komt al snel zelf met de oplossing. Dat is ook nu het geval en we kunnen de overstap maken naar de praktische kant. De structuur voor het werkoverleg hebben we al snel op papier staan zodat het tijdens het eerstvolgende overleg toegelicht kan worden. De manager krijgt door coaching-on-the-job handvatten om het overleg efficiënt en effect te kunnen leiden. Hij leert feedback te geven aan zijn medewerkers over het gedrag dat zij laten zien. Het is voor iedereen even wennen, maar door heldere afspraken en spelregels wordt overleggen in deze organisatie weer zinvol. Dank voor alle inspirerende, herkenbare en zeer bruikbare verhalen en tips die ik van mijn lezers heb mogen ontvangen. Een mooi einde aan mijn column is deze uitspraak die ik van een van u toegestuurd kreeg:

De woorden die alle aanwezigen doen ontwaken: ‘Ter afronding’. Marieke Noordam Coaching en Advies Cascademuur 30 • 3991 VP Houten • T 06-46 595 121 www.mariekenoordam.nl • marieke@mariekenoordam.nl http://nl.linkedin.com/in.mariekenoordam http://twitter.com/MariekeNoordam

ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012 | 57

COLOFON LEKSTROOM

AANKOMENDE

Thema’s: DECEMBER 2012 INNOVATIE

17 komst maandag Eindejaarsbijeen! december 2012 achtigste Personen van

M Met de Top 50 aking van en de bekendm de Lekstroom rel 2012’. pa de ‘Gouden de winnaar van n, ei eg uw ie N ns Locatie: Nefke ein. Nieuweg uur Aanvang: 19.30 or de st is bestemd vo Deze bijeenkom essclub Lekstroom. sin leden van de Bu n welkom! Introduceés zij duceé aan voor tro Meld u als in en.nl info@ondernam

AMERSFOORT: Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest APELDOORN: Apeldoorn, Twello, Beekbergen, Klarenbeek en Vaassen LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven RANDMEREN: Bunschoten, Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde UTRECHT: Utrecht, Vleuten, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

IJSSELSTEIN

NIEUWEGEIN

W W W. O N D E R N A M E N . N L

AFNAMEMOGELIJKHEDEN Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl Follow us on Twitter:

@ondernamenlekst

Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via info@ondernamen.nl of bel 0348 - 567 459. Lees al onze uitgaven nu ook online via www.ondernamen.nl Uitgever: Jorn Janmaat (06 – 132 828 29) Hoofdredactie: Danny Rietveld Redactie: Rob Buisman, Trea Scholten en Ghislaine Brongers. Fotograﬁe: Aschwin Snel Ofﬁcemanager: Anja Slootjes (o348 - 567459) Commerciële binnendienst: Moniek Spruit (moniek@ondernamen.nl) Sales: Danny Rietveld (06 – 190 066 43) Administratie: Balance Administratieve Dienstverlening Druk: Van Schaik Grafimedia B.V., vormgeving: Margo van Midden Uitgeverij: OnderNamen v.o.f. Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.ondernamen.lekstroom.nl

Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 4.750 Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December) Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. OnderNamen v.o.f. is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

HOUTEN

VIANEN

KijK op onze nieuwe site

www.leKstroom.ondernamen.nl 58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

- ADVERTENTIE -

Kun je ondernemen zonder creatief te zijn? Rules don’t Rule

EEN NIEUWE KIJK OP TV

id5_Mazars_2431901_001.indd 1

Bedrijvenpark Het Klooster

28-11-2011 15:00:13

topconditie met onze nieuwe

fietsen, loopBanden en crosstrainers

Is dItt straks uw uItvalsbasIs? tvalsbasIs?

Interesse? klooster.nieuwegein.nl of bel

stereogeluid. Aan te sluiten op uw Blu-Ray speler, gameconsole en Apple-TV en te bedienen met één perfecte afstandbediening.

030- 6071454

Kom langs en beleef de volledig nieuwe BeoPlay V1.

De BeoPlay V1: vanaf € 2.399,- (Adviesprijs) Energieklasse C. Prijs afhankelijk van het formaat en accessoire, zoals het ophangmechanisme afgebeeld op de foto.

Bang & Olufsen Veldhuizen, Kalverstraat 18, Harmelen, 0348-557717, www.bang-olufsen-veldhuizen.nl, www.beoplay.com

2 | ONDERNAMEN LEKSTROOM SEPTEMBER 2012

totaal 75 ha. aan uit te geven kavels van 1.000 tot 60.000 m² zeer geschikt voor transport-, logistiek-, en distributiebedrijven

Body Business Houten Tuibrug 5 • 3991 LC Houten • t 088 588 21 12

www.body-business.nl

Uitgave september 2012

LEKSTROOM

Totaalleverancier van duurzame afbouwmaterialen - Gevelbekleding - Dakranden - Terrasplanken - Hygiënische Wanden plafondbekleding - HPL platen

W W W. O N D E R N A M E N . N L ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND NIEUWEGEIN, HOUTEN, VIANEN EN IJSSELSTEIN

Thema:

- Brandwerend plaatmateriaal - Vensterbanken - Kozijnafwerking - Kunststof vloeren - Diverse profielen - Sandwichpanelen

VASTGOED & ONTWIKKELING

EN VERDER:

Showroom en afhaalcentrum aanwezig in Nieuwegein!

COLUMNS VAN O.A.: SJOERD BULT MARCO SUTTER

VERSLAGGEVING VAN O.A.: UNITED JEUGDCUP

et m m l i ke f Martijn e i d u L ge’ i n i ’ u z de ‘ e ‘slimme n en d m en Dai Tho

VIDEO

MILIN KLUSTEAM Volg ons op:

Milin B.V. | Overijsselhaven 11-13 | 3433 PH Nieuwegein Telefoon: +31 (0)30 - 657 90 20 | Fax: +31 (0)30 - 657 90 21 | E-mail: info@milin.nl

BUSINESSCLUB ONDERNAMEN LEKSTROOM

INTERVIEWS MET O.A.: JOS SCHOLMAN BEDRIJVEN MKB SCHOON! PAUL VAN TRIGT

Scan de code en bekijk de video:

www.milin.nl

9-HOLES-9-VRAGEN MET EDWIN DULLAART EN JAN TERBERG

IOB & SCHIMMEL

VOCKING INTERIEUR

BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

HUNT IT