Ondernamen Utrecht September

ONDERNEMERSPLATFORM VOOR REGIO UTRECHT!

ecial p S g n teri De We

ONDERNAMEN UTRECHT

HERMAN SCHILTKAMP EN HENK OVEREEM:

‘WARMTEBOUW IS AL 46 JAAR EEN KERNGEZOND BEDRIJF!’

BUSINESS FASHION

SHELL DE WETERING

SWECO

Een inspirerende omgeving?

Kies voor Bison Office Space en bel: 030 - 23 22 303

Bisonspoor 3000 - 7000, Maarssen, Utrecht

BISONOFFICES.NL

Deze bedrijven gingen u voor:

OFFICE SPACES

TURN-KEY BUSINESS SUITES

TOT 4000 M2 €125,- PER M2 (P.J.)*

VANAF 20M2 €160,- PER M2 (P.J.)*

*EXCL. SERVICEKOSTEN

*EXCL. SERVICEKOSTEN

Interesse? Neem contact op:

T: 030 – 23 22 303 E: bedrijven@ansdewijn.nl

De Toyota AYGO en Yaris:

Al jaren een sportief succes

Als het gaat om presteren, is alleen de top goed genoeg voor Toyota. Sportieve modellen als de AYGO en de Yaris bewijzen dat keer op keer – terwijl er met de hybride C-HR alweer een nieuwe kampioen in de startblokken staat! Allemaal even wendbaar en dynamisch, maar ook superleuk om te rijden. En zo zuinig, dat u op élke afstand kunt gaan voor de winst.

ALS KLANT STAAT U BIJ ONS ALTIJD OP DE EERSTE PLAATS

Topprestaties en Toyota horen bij elkaar als Kooijman en Utrecht. En ú natuurlijk! Want al zolang we de nummer 1 dealer voor de regio Utrecht zijn, zetten we u als klant graag op de eerste plaats.

Spreekt die team spirit u aan? Sprint dan voor meer informatie of een sneak preview van de nieuwe C-HR naar toyota-utrecht.nl.

392H

kooijmanutrecht.nl Meijewetering 39, 030-2660044

Utrecht

langs de A2

Inhoudsopgave

17

HEADLINE! BUSINESSCLUB DE WETERING HAARRIJN ‘Leer elkaar kennen, dan is het makkelijker zakendoen!’

THE WALL Barbara Ploeger en Diederik de Geus doen de lichten aan in The Wall!

21

COLUMNS INTERVIEWS 8 15 22 24 29 30 39

43 44

51

54

57 58 63 66

Coverstory - Warmtebouw

Ricoh Document Center Utrecht

Sweco VMB Security & Services BV Shell De Wetering

13 42 56 64

72 76

Ellen Vandeberg Wim Pot Tom Broekman Onno Adriaansens & Aad Rozendal Jeroen Kreijkamp

40

Eduard Schaepman

INQAR B.A.S. Business Fashion De jubilaris Van Luin Assurantie Groep

EN VERDER

MUNTGEBOUW UTRECHT

Nieuws uit de regio

Pandbewaarders Pieter Aalbers en

Nieuws uit de regio

Adriaan Derksen leven hun jongens­

OnderNamen Utrecht Events

droom!

Regionale samenwerking -

6 26 32 33 34 36

UBN Uitzendbureau &

Utrechtse Haringparty

FC Utrecht Business

46 48 60 65 74

77 78 79

OnderNamen Business Boxing

Glissenaar Accountants ROC Midden Nederland Tech College Golfinterview - De Kroon Facilitaire Diensten

Winfactor Tamminga en Verweij Krämer Groep De nieuwe gezichten van… -

69 Van Dijk Geo- en Milieutechniek 70 Van den Pol Elektrotechniek 73 Leidsche Rijn Adviesgroep

Just Joined Leden OnderNamen Utrecht Verslaggeving evenement -

Nieuws uit de regio @ondernamen Nieuws uit de regio Verslaggeving evenement -

ONDERNAMEN UTRECHT

Zomer BBQ OnderNamen Nieuws uit de regio Quotes en namen

Follow us: @ondernamenutrec

Colofon Facebook.com/ondernamenutrecht

Voorwoord

DE WETERING-HAARRIJN: EEN PAREL VOOR UTRECHT! Daar langs de A2, achter de opvallende glazen geluidswal, ligt het bedrijventerrein De WeteringHaarrijn. Het bedrijventerrein opende in 2000 en wordt inmiddels door maar liefst honderdtien ondernemers bewoond. En wat voor ondernemers! De Wetering is een stel prachtige bedrijven rijk. Meer dan genoeg reden voor OnderNamen Utrecht om ons dit kwartaal in dit mooie stukje Utrecht te verdiepen door middel van een heuse De Wetering Special!

Wat dacht u bijvoorbeeld van ­ Gouden

OnderNamen Utrecht is namelijk op

drietal genomineerden als resultaat.

Parel Winnaar van 2015: ­ Warmtebouw

zoek naar dé parel van 2016. Geen heel

Uiteraard houden we u op de hoogte

Utrecht? Directeuren Henk en H ­ erman

bedrijventerrein, maar een persoon. Een

via onze social media kanalen, maar laat

verhuisden hun parel dit jaar naar

ondernemer in hart en nieren, die het

ons ook weten wat en wie u opvalt in

het prachtige nieuwe pand aan de

verdient om onderscheiden te worden

de regio. Anekdotes, tips, aanbevelin-

­Middenwetering (zie pagina 8). Hun uit-

als ‘ondernemer van het jaar’: Gouden

gen en natuurlijk uw nominatie kunt u

zicht? Het kenmerkende rode pand van

Parel Utrecht 2016! Wie wordt de parel

aan ons laten weten door te mailen naar

The Wall! Ook hier gaat het er niet stil-

die het stokje voor dit jaar over neemt van

utrecht@ondernamen.nl. Op naar weer

letjes aan toe, want dit jaar gaan daar tal

de heren van Warmtebouw? Hoe zij hun

een mooie Gouden Parel verkiezing!

van mooie ontwikkelingen plaatsvinden

winst van vorig jaar hebben ervaren kunt

(zie pagina 21). Ondertussen zorgt Sweco

u trouwens lezen op pagina 11.

­Parkmanagement er voor dat het bedrij-

OnderNamen Utrecht gaat binnenkort

venterrein goed onderhouden blijft en in

op pad als de Keuringsdienst van Parels

Danny Rietveld, Nick van Baaren en

zijn huidige glorie blijft bestaan.

en neemt de gehele regio Utrecht onder

Jorn Janmaat

En heeft u óf uw auto honger? Tank dan

de loep, met hopelijk weer een mooi

even bij aan de Proostwetering bij Shell De Wetering, ook al zo’n mooi familie­ bedrijf dat De Wetering in 2007 als thuisbasis koos (zie pagina 24). Of is uw outfit versleten of uw hele bedrijf toe aan nieuwe kleding? Wip dan eens langs bij Business Fashion, waar rekken vol met overhemden,

jasjes,

blouses,

polo’s,

broeken en T-shirts op u staan te wachten (zie pagina 39).

Dit is natuurlijk slechts een kleine greep uit de vele bedrijven die het bedrijventerrein rijk is. Verderop in deze editie kunt u nader kennis maken met nog een aantal ondernemingen waar de Wetering trots op mag zijn! Ja, beste lezer, we kunnen gerust concluderen dat De Wetering een parel is, die onze mooie regio Utrecht nóg mooier maakt. En laten we daar nou een mooi bruggetje kunnen maken. Want

Namens Team OnderNamen Utrecht,

NIEUWS UIT DE REGIO

STAM OPEL EN NEFKENS OPEL

SAMEN VERDER ALS HENRI & HERMAN Met ingang van 22 augustus 2016 gaan Stam Opel en ­Nefkens

vestigingen reeds, om samen uit te groeien tot dé Opel-­

Opel verder onder de nieuwe naam Henri & Herman. Medio

dealergroep in de provincie Utrecht. Nu staat de lancering van

vorig jaar fuseerden de twee Opel-dealerbedrijven met vier

de nieuwe naam Henri & Herman symbool voor een compleet nieuwe, gezamenlijke start.

Opel-dealer Henri & Herman heeft Opel-vestigingen in Amersfoort, Bilthoven, Nieuwegein en Utrecht. Daarnaast ­ beschikt de groep over een eigen klantencontactcentrum, een tankstation, een schadeherstelcentrum en een aanvullend E ­ xclusive-modelprogramma, waarmee Henri & Herman bestaande en nieuwe Opel-rijders een breed pakket aan mogelijkheden en services biedt. ’Met de naam Henri & Herman hebben we voor één identiteit gekozen, om aan te geven dat Stam Opel en Nefkens Opel samen een compleet nieuw bedrijf vormen. Nieuw sinds 1896, met respect voor het verleden en Henri Nefkens en Herman Stam als grondleggers, maar met het vizier gericht op de toekomst,’ verklaart Geerlof Stam, directeur van Henri & Herman en verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding over de Opel­­ dealergroep.

DE KROON DAILY DÉLI: EEN NIEUWE NAAM ÉN NIEUW PROJECT De Kroon facilitaire diensten is begin

lof over de smaakvolle lunchgerechten

Meeting Partner. De Kroon Daily Déli kan

september

Meeting

met ambachtelijk gebakken broodjes en

al worden ingezet vanaf relatief kleine

Partner, een vergadercentrum boven ­

heerlijke salades. ‘Zeg nou eerlijk, tijdens

lunches of diners tot het volledig uitbe-

in de kantoortoren van Winkelcentrum

een training of dag vergaderen zijn een

steden van een party of event. Iedere

­Kanaleneiland. Daarnaast hebben zij per

aantal dingen héél belangrijk. De koffie

klant en gast krijgt de volle aandacht om

1 september Daily Déli Catering & Events

moet goed zijn en de lunch uitstekend!’,

zelfs al bij een kleine lunch onze passie en

uit ­Amersfoort overgenomen.

aldus Paula Tink, Meeting Manager van

hospitality te laten ervaren.

gestart

met

‘De identiteit van Daily Déli blijft gehandhaafd. De kwaliteit van de producten, het serviceniveau en de mensen van Daily Déli sluiten perfect aan bij hoe wij bezig zijn met de ontwikkeling van ons totaal cateringconcept. We zijn heel blij met deze overname. En gaan nu verder onder de bedrijfsnaam De Kroon Daily Déli’, vertelt Kevin de Kroon, eigenaar van De Kroon facilitaire diensten.

De Kroon Daily Déli verzorgt nu ook alle lunches voor Meeting Partner. Gasten van het vergadercentrum zijn vol 6 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

NIEUWE PARTNER BIJ KAEP NOTARIS KAeP NOTARIS breidt uit! Karen Anne

waren toe aan uitbreiding, dus we hebben

1 oktober te beginnen en het team aan

Hüpler en Pascalle Corstens krijgen per

elkaar op het juiste moment hervonden!’

de Maliebaan 6 te versterken!’

1 oktober versterking van Saskia van den

Ze vervolgt: ‘Waar Karen Anne zich voor-

Eerenbeemt, die zich zal gaan focussen

namelijk richt op bedrijven en organisa-

op de ondernemers binnen familiebe-

ties binnen de publieke sector, ligt voor

drijven. Met deze nieuwe partner kan het

mij de focus op MKB-ers. Daarnaast heb

notariskantoor haar dienstverlening ver-

ik mij gespecialiseerd als IT notaris. Saskia

der uitbreiden en haar cliënten nog beter

is gespecialiseerd in het ondernemings-

van dienst zijn.

recht waarbij zij een goede sparringpart-

Pascalle Corstens vertelt: ‘Ik ken Saskia

ner is voor ondernemers met bedrijfsop-

nog van mijn oude kantoor waar ik ooit

volging- en familierechtelijke kwesties.

mijn notariële carrière ben begonnen.

Ook Van den Eerenbeemt is erg enthou-

Saskia zocht een nieuwe uitdaging en wij

siast: ‘Ik kijk er ontzettend naar uit om op

OSKAM GROEP UITVERKOZEN

TOT BESTE SLOOPBEDRIJF VAN NEDERLAND 2016 Het Nationale Business Succes Award Instituut (NBSA) heeft

aspecten. Bieden van duurzame totaaloplossingen. Het beha-

De Oskam Groep uitverkozen tot BesteSloopbedrijf 2016 in

len van het BREEAM 4 sterren Excellent Sloopcertificaat was

­Nederland in de Sloopwerkenbranche. Directie en medewer-

uniek in de markt. Volledig toegewijd aan slopen met oog voor

kers zijn supertrots op dit behaalde succes.

hergebruik.’

Het juryrapport was lovend over De Oskam Groep. Graag deelt

‘Naast een excellent bedrijf heeft de onderneming heel veel

zij een aantal quotes uit het juryrapport.

oog voor MVO. Zowel qua CO2-reductie als gericht op de mens!

‘Zij onderscheidt zich door een grote knowhow op het gebied

Oskam Groep en haar relaties. Samen voor het beste resultaat!’

van sloopwerkzaamheden en haar grote klant- en servicegerichtheid. Innovatievermogen, gedrevenheid, passie, durf en visie, plus een 100% focus op de klant maken van haar een absolute topper in haar wereld.’

‘Tevens probeert het haar producten en diensten continu te verbeteren en zo optimaal mogelijk te laten aansluiten op de wensen van haar klanten.’

‘Kwaliteit voor alles met aandacht voor veiligheid en milieu­

RSM EN JONES LANG LASALLE ORGANISEREN

SUCCESVOLLE UTRECHTSE VASTGOEDBORREL De Utrechtse Vastgoedborrel is dé

zomereditie, die op 7 september plaats

locaties in Utrecht. Onno Adriaansens

gelegenheid bij uitstek waar iedereen

vond, lag de organisatie in handen van

en Aad Rozendal van RSM stipten de

die actief is op de vastgoedmarkt in

RSM en Jones Lang LaSalle.

belangrijkste ontwikkelingen op vast-

de regio Utrecht elkaar treft. Voor de

Zo’n 100 ondernemers uit de vast-

goedgebied aan.

goedmarkt

de

Bij de Vastgoedborrels zijn alle bran-

­Vastgoedborrel, die plaatsvond in de tuin

chegenoten vertegenwoordigd: van

van het mooie kantoor aan de Utrechtse

projectontwikkelaars, aannemers en

Maliesingel. Een ieder kon genieten

installateurs tot architecten, make-

van een hapje, drankje en natuurlijk het

laars, juristen en adviseurs. De organi-

mooie nazomerweer. Jones Lang Lasalle

satie van de borrel is telkens in handen

liet, in een korte film, zien hoe het ervoor

van een andere professional die actief

staat met de kwaliteit van de kantoor­

is op de Utrechtse vastgoedmarkt.

waren

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

aanwezig

bij

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 7

Coverstory!

Herman Schiltkamp en Henk Overeem

ial g Spec in r e t e De W

WARMTEBOUW: AL 46 JAAR EEN KERNGEZOND BEDRIJF! In 2015 won dit bedrijf de Gouden Parel. Na de bouwvak betrok het een nieuw pand. Kerngezond bleef het zelfs tijdens de crisis. Reden te over voor een extra uitgebreid interview met directeur Henk Overeem van technisch advies- en installatiebedrijf Warmtebouw Utrecht.

8 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

46 JAAR

wat we neerzetten. Veel opdrachtgevers

van vries, sanitaire en brandbeveilings-

Wanneer is Warmtebouw opgericht?

blijven daarom bij ons terugkomen. Een

installaties èn alle installaties voor HVAC

Henk: ’46 jaar geleden is het bedrijf als

opdrachtgever wil zekerheid hebben, dat

(heating,

kleine, regionale installateur in Vleuten

een bedrijf blijft bestaan. Warmtebouw is

inclusief de ijsvloer en de waterbehande-

begonnen. 31 jaar geleden is het over-

kerngezond, we staan in de top 10 van de

ling. Bij Media Markt tekent Warmtebouw

genomen door de familie Hopman uit

meest solvabele bedrijven in onze bran-

voor de realisatie van 51 van de 53 vesti-

­Spakenburg, die meer soortgelijke bedrij-

che! We zijn de crisis zonder kleerscheu-

gingen in ons land. Let wel: ondanks dit

ven heeft. De groei is geleidelijk gegaan,

ren doorgekomen, we schreven steeds

soort aansprekende projecten is 80% van

we hebben nu 180 mensen op de loon-

positieve cijfers en we hebben geen

ons werk nog steeds relatief kleinschalig.’

lijst. We werken landelijk en zijn schoor-

sanering gehad. Natuurlijk is het wat min-

voetend de grens aan het over gaan en

der geweest en moesten we wat harder

PREFAB

dan heb je het over België en Duitsland.’

lopen.’

Hoe werken jullie? Henk: ‘We doen veel

Henk Overeem is vanaf 2000 als directeur aan het bedrijf verbonden. Mededirecteur Herman Schiltkamp begon ruim 22 jaar geleden bij Warmtebouw en is tijdens dit interview op vakantie.

REGEL HET! Hoe is Warmtebouw georganiseerd?

Henk: ‘We werken in Businessunits: klimaatsystemen, projecten, retail, sprinkler/ brandbeveiliging, ­

prefab

&

specials,

ventilation,

airconditioning),

in prefab. Hier werken we onder betere

‘We doen alle fasen in een bouwproces en dat kom je weinig tegen in onze markt.’

omstandigheden en kunnen bovendien efficiënter werken. Bouwplaatsen zijn, zoals je weet, niet altijd veilig. Zo werken we in de retail bijvoorbeeld met het VWO-concept (Volgende Week Open).

Zaterdagavond na sluitingstijd begint de sloop, maandag vanaf 5.00 uur de opbouw. Donderdag leveren we op. Dat kan alleen als je het logistieke proces op orde hebt. Ons doel is alleen op de

duurzaam advies, riolering en sanitair

SAMEN DIRECTEUR

en service/onderhoud/technisch beheer.

Wat is het geheim van de samenwerking

beheerst, dan ben je spekkoper! Daar-

We ontwerpen, realiseren, beheren en

van Herman en Henk? Henk: ‘Het leuke

naast werken we met vaste partners, waar

exploiteren. We doen alle fasen in een

aan samen directeur zijn, is dat je elkaar

je op kunt bouwen.’

bouwproces en dat kom je weinig tegen

kunt vervangen en aanvullen. We gunnen

in onze markt. Daardoor leren we per-

elkaar ruimte. Wat je wel ziet, is dat ieder

HÉT NIEUWE PAND

manent bij en die kennis gebruiken we

zijn eigen specialiteiten heeft. Ik ben

Het nieuwe pand aan de M ­ iddenwetering

bij het maken van keuzen en afwegingen

vooral commercieel bezig. Ik doe grotere

1 in Utrecht is helemaal top! De opzet is

in de ontwerpfase. Dat we alles doen,

projecten, zoals Thialf, de RAI en Ziggo

ruim, het bedrijfsrestaurant heeft een

wekt vertrouwen. Je ziet de afdeling ser-

Dome. Herman is vooral actief in relatie-

gezellig terras met kuipbomen, het kli-

vice dan ook gestaag meegroeien. We

management en New Business Develop-

maat is er prettig. Het auditorium is

hadden hier een keer een klant die zei:

ment.’ Een blik op de website leert dat

bepaald chique en smaakvol te noemen.

‘Henk, ik wil een ‘geen-gezeik-garantie’.

het hier ècht om megaprojecten gaat. In

‘Zoals je weet,’ vertelt Henk tijdens de

Ik heb een pand, daar zitten huurders in.

Thialf verzorgde Warmtebouw het ont-

rondleiding, ‘behoefde onze oude loca-

Regel het!’ Eigenlijk is dit illustratief voor

werp, de verduurzaming en de realisatie

tie enige verbetering. We zaten er al

bouw assembleren. Als je dat heel goed

35 jaar en er is steeds een stukje bijgekomen. We zaten bomvol, mensen moesten

Tekst | Marjan Jaarsma - Fotografie | Menno Ringnalda

bureaus gaan delen en dat kan natuurlijk niet. Toen kwam de crisis. Eind 2014 zijn we zaken concreter gaan invullen. Gaan we het bestaande pand renoveren, gaan we voor sloop en herbouw op de huidige locatie, kopen we een bestaand pand of laten we een nieuw bouwen op een andere locatie? In de regio hebben we van alles bekeken. We hadden zelfs al een kavel op het oog in ­Wetering-Noord.

Toen ging de eigenaar van dit pand failliet. We hadden er de installatie gedaan.

Alles klopte hier. We zijn met de curator en de bank gaan praten en hebben het pand eind 2015 gekocht. Drie weken voor de bouwvak kregen we de sleutel, tijdens de vakantie zijn we verhuisd, op 8 augusONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 9

dit nieuwe cursusjaar zijn er vier nieuwe medewerkers in een eigen bedrijfsschool begonnen. Deze mbo-opleiding is op FamilieHolding opgezet uit onvrede met het huidige onderwijssysteem waar onvoldoende aandacht is voor wat meer praktisch ingestelde jongeren. Henk: ‘Techniek had altijd een etiketje: vies en onderbetaald. Als je nu ziet hoeveel techniek we om ons heen hebben en dat neemt alleen nog maar verder toe. We realiseren ons dat met z’n allen onvoldoende, denk ik. We gaan in enorm gat vallen. Vandaar dat we in Spakenburg van start zijn gegaan met een volwaardige mbo-opleiding met baangarantie.’

Kortom, dit interview kan niet anders eindigen, dan met een oproep van Henk: ‘Als je nu een studierichting gaat kiezen, kies dan voor techniek.’

tus kon iedereen op de nieuwe locatie aan

het geitenwollensokkenverhalen. Nu is

de slag. We werken hier naar volle tevre-

ongeveer alles duurzaam. Ingewikkeld

denheid. Niet in de minste plaats omdat

is het niet. Denk aan je voorouders, die

het klimaat hier goed, betrouwbaar en

leefden veel duurzamer. We zijn adviseur

Voor ’n betrouwbaar klimaat!

stabiel is. De eerste test hebben we tij-

van Duurzaam Lageweide, daar partici-

Warmtebouw

dens de hittegolf eind ­augustus gehad

peren we in. We proberen samen met de

Henk Overeem

toen het buiten 35 graden en binnen 22

gemeente op te trekken en aan te zetten

Herman Schiltkamp

graden was.’ En de oude locatie aan de

tot energiebesparing en duurzaamheid.

Middenwetering 1

Maarssenbroeksedijk 33 in Utrecht, zijn

Wat doen we daar? Energiescans uit-

3543 AR Utrecht

daar plannen mee? Henk: ‘De hal is nog in

voeren. Het begint vaak met iets goed

030 248 3030

gebruik tot de kerstvakantie, daarna ver-

instellen en dat kost nauwelijks geld. Als

info@warmtebouw.nl

huizen ook het magazijn en de werkplaat-

de zon schijnt, gaat de zonwering hier bij-

www.warmtebouw.nl

sen hierheen. Per 1 januari 2017 is alles

voorbeeld om 6.00 uur naar beneden. Dit

leeg en gaat het pand in de verkoop.’

pand gaan we trouwens opwaarderen.

We willen er een BREEAM-NL-keurmerk aan hangen en dat betekent dat we voor

‘Ons doel is alleen

een optimale duurzaamheidscore van zowel het gebouw, als het beheer en het

op de bouw

gebruik gaan.’

­assembleren. Als

TOEKOMST

je dat heel goed

kerngezond, hebben een gezonde dosis

Hoe zie je de toekomst? Henk: ‘We zijn

beheerst, dan ben je spekkoper.’ rol

speelt

slag te maken op het gebied van duurzaamheid en energie. Er ligt voor ons soort bedrijven een berg werk te wachten.’ Dan vertelt Henk iets wat in interviews in de technische branche vrijwel

DUURZAAMHEID Welke

ambitie. We hebben als Nederland een

altijd aan de orde komt. ‘Het is lastig bij

om aan goed technisch personeel te

‘Duurzaamheid

komen.’ Het probleem is zo groot, dat bij

moet in je genen zitten. Ik begon er 20

­Warmtebouw bepaald geen halve maat-

jaar geleden al mee. Toen vond men

regelen zijn genomen. Aan het begin van

Warmtebouw? ­

duurzaamheid

Henk:

10 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

T E C H N I S C H E I N S TA L L AT I E S

TERUGBLIK! HOE HEBBEN DE MANNEN VAN WARMTEBOUW DE WINST VAN DE GOUDEN PAREL UTRECHT 2015 ERVAREN? HOE WAS HET OM DE ­GOUDEN PAREL TE WINNEN?

lokale radio en tv hebben er aandacht

van werken we heel prettig samen. En als

aanbesteed. Het geeft je bedrijf een

we dan toch een suggestie mogen doen,

Henk: ‘Het winnen van de Gouden Parel

impuls. OnderNamen doet dat gewoon

dan denk ik aan de Stamhuis Groep, zij

was iets wat we totaal niet hadden ver-

goed en leuk. Mijn complimenten. Ze

bestaan nu 90 jaar, zijn een echt " Utregs

wacht. We waren aangenaam verrast!

begrijpen dat gewoon! Wat wij binnen

bedrijf" en Henk Stamhuis is een rason-

We hadden een geduchte concurrent, de

OnderNamen Utrecht ook willen, is dat

dernemer.

organisatie van de Tour Start (Business

je elkaar werk gaat gunnen. Zo heeft Pot

Peloton Utrecht). Het leek ons een uitge-

Verhuizingen bijvoorbeeld onze verhui-

maakte zaak, dat de Gouden Parel naar

zing gedaan.’

hen zou gaan.’

HEEFT HET WINNEN VAN DE GOUDEN PAREL IETS VOOR WARMTEBOUW GEDAAN?

WAAR STAAT DE GOUDEN PAREL NU? Henk: ‘Op de oude locatie stond hij op de balie. Hier krijgt hij een prominente

KEURINGSDIENST VAN PARELS

Henk: ‘Zeker weten! Het is hele goede

plaats in een kast beneden in de hal

PR. Klanten hebben het opgepakt; de

samen met onze andere trofeeën. We

OnderNamen Utrecht gaat in de

hebben hem per slot van rekening met

komende periode als

z’n allen verdiend! Nu zit hij nog in een

Keuringsdienst van

verhuisdoos en als je het echt wilt weten

Parels op zoek naar

zonder parel. Die kon iemand kennelijk

de Gouden Parel

goed gebruiken.’

Utrecht 2016. Heeft

WIE DRAGEN JULLIE VOOR ALS KANSHEBBERS VOOR DE GOUDEN PAREL 2016?

KVP

u al een favoriet op het oog?

Nomineer hem of haar dan door een

Henk: ‘Ja, dat is echt een lastige vraag.

mail te sturen naar

We kennen hier in de regio veel bedrijven

utrecht@ondernamen.nl!

die op hun manier echt iets neerzetten en zich onderscheiden. Met een deel daarONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 11

- ADVERTENTIE -

Met uw ICT op orde gaat u zorgeloos aan de slag Xcellent ICT Groep › 033 461 64 64 › www.xcellent.nl

TE KOOP: BEDRIJFSKAVELS SCHOONHOVEN Prijzen v.a. (excl. btw)

€ 175,-

per m²

Verkoop fase 2 gestart Op een centrale locatie tussen Rotterdam en Utrecht biedt Businesskavels Zevender, aan de noord-oostrand van Schoonhoven, een aantal unieke kavels voor ambitieuze ondernemers.

In totaal gaat het om een bruto terreinoppervlakte van 15 hectare op een bijzonder representatieve zichtlocatie. Het gebied kent een ruime en open

(0182) 38 30 38

opzet, waarbij de verkaveling tot op zeer grote hoogte vrij is. Dat betekent dat u zelf inspraak heeft in de omvang van uw kavel. U bepaalt zelf de vorm en kiest een architectonisch ontwerp dat naadloos aansluit op uw ideeën en wensen.

Zo stemt u uw nieuwe behuizing exact af op uw huidige behoeften en de geprojecteerde groei van uw onderneming in de toekomst.

reeds gerealiseerd in fase 1

businesskavelszevender.nl

ELLEN VANDEBERG ADVOCAAT OP VAKANTIE Na een jaar hard werken brak de zomerperiode weer aan, tijd voor vakantie! Dit jaar gingen wij naar Amerika. Zelfs op vakantie liet mijn beroep mij niet helemaal los…

Het begon al toen we landden in New York, waar iedereen zich eerst dient te melden bij de immigratiebeambte. Deze besluit uiteindelijk of je het land in mag. Nadat deze ambtenaar je indringend heeft bekeken word je verzocht je vingerafdrukken te geven. Nou ja verzocht... Je kunt het niet doen, maar dan mag je ook weer met het eerste beste vliegtuig retour naar het land van herkomst. Uiteraard begrijp ik de achtergrond van deze maatregelen. Maar het gaat wel ver. Nog voordat ik ook maar ergens van wordt verdacht, word ik al gevraagd mijn vingerafdrukken achter te laten. Sterker nog: Ik heb hele formulieren ingevuld, waaruit blijkt dat ik heel braaf ben, ook dat is niet genoeg. Uiteraard wilde ik graag meer van Amerika zien dan het vliegveld, dus ben gezwicht en heb mijn vingerafdrukken gegeven.

In New York verbleven we vervolgens in een prachtig huis. Al snel kwamen we erachter dat ons verblijf wel aan een paar regels verbonden was. Nu ben ik gezien mijn beroep wel gewend aan regels, maar de veelheid aan regels in het huis in de Big Apple, werkte op onze lachspieren. Zo werden we vriendelijk, doch dringend verzocht: 1.

onze schoenen bij binnenkomst uit te trekken, ter voorkoming dat we met

onze stoffige voeten door het huis zouden lopen. New York is een zeer stoffige stad; 2.

onze koffers niet op de bedden te leggen, je weet immers maar nooit welk

ongedierte is meegereisd; 3. niet met je koffers in de rondte te slingeren, veroorzaakt strepen op de muren; 4. last but not least: je gezicht niet af te drogen met de (witte) badhanddoeken maar met speciale doekjes, ter voorkoming van make-up resten.

5. Dit alles op straffe van een boete van $ 500.

Zooooooooo, denk ik dan, ik ga met mijn schoenen aan op het bed springen en slinger ondertussen met in beide handen een koffer in de rondte. Grote kans dat ik wat muren raak! Daarna veeg ik mijn net gestifte lippen af aan de badhanddoeken, want ik besluit toch een andere kleur op te doen. Dat is bij elkaar zo’n slordige $ 1.500? Of zou er dan een maximum gelden per dag?

Hoezo boete?! Dat zullen we dan nog wel eens zien. Ten tijde van het boeken van dit huis heeft niemand mij over deze regels geïnformeerd, laat staan dat ik ermee heb ingestemd!

Na een heerlijke tijd in Amerika, we hebben genoten, zijn we inmiddels weer terug. De borg voor het huis hebben we retour ontvangen. We hebben ons keurig gedragen, zo niet, dan waren we natuurlijk zo opgespoord, Ellen Vandeberg is advocaat bij

onze vingerafdrukken waren immers bekend!

Pellicaan Advocaten Orteliuslaan 1051

Vanaf nu mag ik me weer professioneel druk maken!

3528 BE Utrecht Reacties zijn welkom op: 088 627 2260 ellen.vandeberg@pellicaan.nl

REAGEREN OP ELLEN? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 13

l Specia g in r e t De We Edward van Tuinen en René Pfeiffer

BAAS OP EIGEN TERREIN

AL VIJFTIEN JAAR SUCCESVOL SWECO PARKMANAGEMENT OP DE WETERING-HAARRIJN Vastgoedeigenaren op bedrijvenpark De Wetering-Haarrijn zijn baas op eigen terrein.

Allemaal betalen ze per vierkante meter kaveloppervlakte een bedrag aan de Vereniging Parkmanagement. In ruil daarvoor zijn beheer en onderhoud van zowel openbaar als privaat gebied al vijftien jaar lang prima geregeld. ‘De grootste tegenstanders van het eerste uur zijn nu enthousiaste ambassadeurs’, concluderen voorzitter Edward van Tuinen en parkmanager René Pfeiffer tevreden.

Wanneer het in de winterse maanden

nergens vinden. ‘Er zijn beeldkwaliteitsre-

om te voorkomen dat het bedrijventer-

sneeuwt of ijzelt, is bedrijventerrein De

gels opgesteld over de gewenste hoogte

rein op wat voor manier dan ook ver-

Wetering-Haarrijn als een van de eerste

van het gras en de hagen’, vertelt Edward

loedert. Verloedering en verpaupering

plekken in de gemeente Utrecht sneeuw-

van Tuinen, Global Real Estate Director

leiden namelijk tot leegstand en door

vrij en voorzien van gladheidsbestrijding.

bij Mediq en sinds acht jaar voorzitter

omringende leegstand word je vast-

Rondslingerend zwerfvuil heeft er geen

van de Vereniging ­Parkmanagement De

goed veel minder waard. In de Wetering-­

kans, kapotte bestrating wordt snel ver-

Wetering-Haarrijn. ‘We doen er door

Haarrijn hebben wij nooit meer dan drie

vangen en plantsoenen vol onkruid zal je

middel van parkmanagement alles aan

procent leegstand gehad en dat is echt

14 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

weg gezegd gaat het om alles op het gebied van grijs- en groenvoorzieningen’, vat Pfeiffer de werkzaamheden bondig samen. ‘Maar ook management, secretariële taken en de volledige financiële administratie behoren tot ons takenpakket. Het bestuur van de Vereniging Parkmanagement heeft samen met de gemeente

Utrecht

beeldkwaliteitsnor-

men vastgesteld waaraan wij moeten voldoen als het om grijs en groen gaat. We zijn de verplichting aangegaan om bovenuniek. Investeren in parkmanagement is investeren in een duurzame toekomst.

De kwaliteitsnormen liggen hier hoog.

Dat zie je ook als je door het gebied rijdt.’

PIONIEREN Advies- en ingenieursbureau Sweco, voorheen Grontmij, is al vijftien jaar lang

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

dé uitvoerende partij als het gaat om

‘Investeren in parkmanagement is investeren in een ­duurzame toekomst’

gemiddelde beeldkwaliteit te leveren.’

Sweco verzorgt daarnaast ook de veiligheid op het terrein. ‘Er rijden surveillanceauto’s over het park ’s avonds, ’s nachts en gedurende het hele weekend. Bovendien geeft het beveiligingsbedrijf door continu aanwezig te zijn snel opvolging bij inbraakalarmeringen.’ Trots is P ­ feiffer op het Keurmerk Veilig ­ Ondernemen

het parkmanagement van het Utrechtse

nen acteren, zodat alle partijen tevreden

(KVO),

bedrijvenpark.

negentig

zouden zijn. Studiereizen naar onder

Kiwa-certificaat is afgegeven. ‘Om dit te

heeft de gemeente Utrecht, bij monde

andere Engeland, de bakermat van park-

verkrijgen moet je een goede samen-

van toenmalig wethouder en huidig bur-

management, vormden de basis. Inmid-

werking laten zien tussen alle betrokken

gemeester Jan van Zanen, het initiatief

dels hebben wij ons bewezen en zijn juist

partijen, zoals brandweer, politie, bevei-

genomen om verplicht parkmanage-

de oudste bedrijven op het park groot

liging, parkmanagement en aanwezige

ment in het leven te roepen’, vertelt

fan van parkmanagement geworden. Zij

ondernemers. Zelfs certificerende instan-

René ­P feiffer, Manager Parkmanagent bij

promoten het ook bij andere onderne-

tie Kiwa zegt dat ze het zelden zo goed

Sweco en parkmanager van onder andere

mers die zich hier vestigen en zijn trots

georganiseerd meemaken als hier op

De Wetering-Haarrijn. ‘Sweco heeft deze

op de staat en uitstraling van ons bedrij-

De Wetering-Haarrijn. De betrokken-

opdracht na meerdere Europese aanbe-

venpark. Vrijwel iedereen is er nu van

heid van alle partijen valt op en er zijn

stedingen weten binnen te halen en te

overtuigd dat een goed onderhouden en

zelden incidenten. Een Keurmerk Veilig

continueren en voert het werk tot op de

mooi bedrijventerrein bijdraagt aan de

Ondernemen toetst of zaken schoon, ­

dag van vandaag naar ieders tevreden-

waarde van je vastgoed.’

heel en veilig zijn. Daarvoor zetten wij

heid uit.’ Hoewel De Wetering-Haarrijn

Circa zeventig procent van de vastgoedei-

ons als parkmanagement iedere dag in.’

het eerste bedrijvenpark in Nederland

genaren is tevens gebruiker van het pand.

Met een grote glimlach haalt Van Tuinen

was waar parkmanagement werd geïntro-

Van Tuinen meldt trots dat de financi-

een recent bezoek van burgemeester Jan

duceerd, verzorgt Sweco dit nu succesvol

ële bijdrage die van erfpachters wordt

van Zanen aan. ‘Toen hij tijdens de leden-

voor meer bedrijventerreinen door heel

verlangd in de vijftien jaar dat het park-

vergadering bij de aanwezige onderne-

Nederland - ook voor bijvoorbeeld de

management bestaat zelfs is verlaagd.

mers informeerde hoe het ervoor stond

snel daarna volgende Utrechtse kanto-

‘Vastgoedeigenaren zijn nooit meer gaan

op De Wetering-Haarrijn, zei één van hen

renlocatie Papendorp.

betalen. In de loop der jaren hebben we

in onvervalst Utrechts: ‘Jan, nou moet je

‘Aanvankelijk was er veel weerstand

de prijs juist kunnen verlagen.’

eens goed luisteren. Híer gebeurt het!’’

‘Eind

jaren

tegen de invoering van verplicht parkmanagement’, herinnert Pfeiffer zich. ‘De

KWALITEITSNORMEN

Wetering was aan het begin van deze

Sweco zorgt voor beheer en onderhoud

eeuw nog een grote bouwput en een ter-

van openbaar en privaat terrein. ‘Grof-

waarvoor

recent

een

nieuw

rein dat volop in ontwikkeling was. Dat de reeds aanwezige bedrijven moesten gaan

Vereniging Parkmanagement

betalen voor onderhoud en beheer, viel

De Wetering-Haarrijn

niet bij iedereen in goede aarde. Onbe-

Papendorpseweg 99

kend maakte ook hier onbemind. Voor de

3528 BJ Utrecht

gemeente Utrecht en destijds ­Grontmij

030 - 241 22 23

was het eveneens allemaal nieuw en dat

info@swecoparkmanagement.nl

betekende pionieren: zoeken naar de

www.parkmanagement-

beste vorm om dienstverlenend te kun-

dewetering-haarrijn.nl/ ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 15

- ADVERTENTIE -

Met vestigingen in Leidsche Rijn (FordStore), Utrecht, Nieuwegein, Woerden, Schoonhoven, Krimpen a/d IJssel & Schiedam/Vlaardingen

Ford Store - FORD UTRECHT 030 291 1111 Ford Utrecht - Nieuwegein 030 600 6464 Ford Utrecht - Nieuw Overvecht 030 261 95 80 Fo Utrecht - Woerden Ford 0348 496 060

INSPIREREN EN ANALYSEREN

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren ĂŠn analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen

op de hoogte, maar ook op ideeĂŤn. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

www.mazars.nl

id7_Mazars_2552638_006.indd 1

29-5-2013 15:24:55

Headline!

Hans Ros en Jan van der Roest

l Specia g in r e t De We

‘WIJ HEBBEN HET MOOISTE BEDRIJVENTERREIN VAN NEDERLAND’

BUSINESSCLUB DE WETERING-­ HAARRIJN BEVORDERT A ­ ANTREKKELIJK ­ONDERNEMERSKLIMAAT Achter de opvallende glazen geluidswal en de rode Wall langs de A2 ligt sinds 2000 het bedrijventerrein De Wetering-Haarrijn: een ruim opgezet en goed verzorgd bedrijventerrein, waar zich inmiddels zo’n honderdtien ondernemers hebben gevestigd. Ruim zeventig van hen hebben zich verenigd in Businessclub De Wetering-Haarrijn. Hun credo? ‘Leer elkaar kennen, dan is het makkelijker zakendoen.’

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 17

Businessclub

De

Wetering-Haarrijn

(BCDW) kent weinig tot geen verplich-

BUSINESSCLUB DE WETERING-HAARRIJN

tingen. Nou, misschien ééntje dan. ‘Laat

Businessclub De Wetering-Haarrijn is er voor alle bedrijven die op De

ons voorafgaand aan een bijeenkomst

­Wetering-Haarrijn zijn gevestigd. Doelstelling is elkaar beter te leren kennen

even weten of je komt of niet’, aldus

om zo met en voor elkaar opdrachten te genereren. De leden komen regelma-

bestuurslid Hans Ros, eigenaar van Rosco

tig bij elkaar voor een ontbijtsessie, bedrijfsbezoek en sociale activiteiten. Het

­Catering. Jan van der Roest, oud-papier-

bestuur van de BCDW bestaat uit Jan van der Roest (voorzitter), Rineke Sloetjes

specialist bij Van Scherpenzeel BV en

(secretaris), Peter Cullens (penningmeester) en algemeen bestuursleden Steve

tevens voorzitter van BCDW, vult aan: ‘En

Klein en Hans Ros. Het bestuur is aangevuld met René Pfeiffer van Sweco

ik vind het een verplichting dat je andere

­Parkmanagement.

leden nooit alleen laat staan tijdens een bijeenkomst. Je behoort elkaar welkom te heten en een plekje te geven binnen de club. Daar hecht ik waarde aan.’

‘Bij ons staat één vraag centraal: ­waarmee kan ik je

je buren leert kennen en dat je professio-

ring heeft geleerd dat er dan minder vaak

nals in je netwerk krijgt, waarmee je jezelf

iets tussenkomt’, lacht Ros. ‘Een bijeen-

maar ook je klanten gelukkig kunt maken.

komst aan het einde van de dag kun je

Je moet elkaar van dienst willen zijn, met

om allerlei redenen gaandeweg de dag

werk of met wat de ander ook maar nodig

toch annuleren. Tijdens een ontbijtsessie

heeft.’

is iedereen fris en kennen we een goede

ACHTER DE MUREN De

mogelijk bij elkaar op locatie te komen

Wetering-Haarrijn

en organiseren de bijeenkomst samen

wordt opgericht in 2009. Tijdens een

met de ontvangende ondernemer. Zo

­haringparty bij restaurant Zuiver worden

leer je wat er eigenlijk achter die muren

die zomer de eerste plannen gepresen-

op je eigen bedrijventerrein gebeurt. En

Het tekent de sfeer van Businessclub De

teerd. ‘Na afloop van de kick-off een

dat kan heel verrassend zijn.’

Wetering-Haarrijn: men is lid om elkaar

maand later hadden we al dertig leden’,

van dienst te kunnen zijn. ‘De belangrijk-

herinnert Van der Roest zich. Sindsdien

Sommige

ste voorwaarde is dat leden bereid zijn

organiseert BCDW ongeveer tien bijeen-

genoeg om het aantal leden goed te

om elkaar te helpen’, benadrukt Van der

komsten per jaar. Vaak zijn het ontbijtses-

kunnen ontvangen. Ook wordt er soms

Roest. ‘Het is en blijft een businessclub,

sies van half acht tot half tien bij een van

een externe gastspreker uitgenodigd om

dus natuurlijk gaat het ook over het bin-

de leden in het bedrijf, die de aanwezi-

de ondernemers te inspireren. Voor die

nenhalen van omzet voor je eigen bedrijf.

gen dan meteen iets meer vertelt of laat

gelegenheden wordt, net als tijdens de

Belangrijkste uitgangspunten voor ons

zien over de werkzaamheden aldaar. ‘We

jaarlijkse kerstborrel in december, uitge-

zijn echter dat je zowel zakelijk als privé

kiezen voor een ontbijt, omdat de erva-

weken naar restaurant Zuiver: zelf ook lid

helpen?’

Businessclub

opkomst. We streven ernaar zoveel

bedrijven

zijn

niet

groot

en op het bedrijventerrein gevestigd.

SAMENWERKING BCDW opereert niet alleen op het bedrijventerrein. De vereniging werkt

VERENIGING PARK MANAGEMENT De Vereniging Park Management is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van het bedrijventerrein. Hieronder vallen zaken als groenvoorziening, beveiliging, uniforme bewegwijzering en gladheidsbestrijding van het openbaar gebied en de private kavels. Wie zich met het bedrijf vestigt op De Wetering-Haarrijn, is automatisch lid van Vereniging Park Management en heeft dus ook inspraak.

18 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

nauw samen met de Vereniging Park ­Management en met STIP, een stichting die innovatie stimuleert om het bedrijventerrein te verduurzamen en te ontwikkelen. ‘Met alle partijen samen maken we van De Wetering-Haarrijn een nog aantrekkelijker vestigingsgebied’, vindt Van der Roest. ‘STIP bijvoorbeeld organiseert eens per jaar de netwerkavond ‘Op de STIP’. Tijdens deze avond kunnen ondernemers een duurzaam of innovatief initiatief presenteren. De andere aanwezigen brengen vervolgens hun stem uit en het plan met de meeste stemmen ontvangt financiering. Zo hebben we bijvoorbeeld al voor elkaar gekregen dat we op De Wetering-Haarrijn gratis de banden van bedrijfswagens op spanning kunnen brengen, omdat je met goed opgepompte banden veel zuiniger rijdt. Ook is er een slimme energiemeter ontwikkeld en we stimuleren het gebruik van fietsen of het delen van auto’s.’

gebruikmaken van elkaars netwerk en

parkmanagement, wat ertoe leidt dat

dat werkt al heel snel als een olievlek.’

De goede samenwerking op het bedrij-

het terrein een zeer hoog afwerkingsni-

Ook bedrijven die niet op het bedrijven-

venterrein langs de A2 is ook bij de

veau en een aantrekkelijk ondernemers-

terrein gevestigd zijn, maar daar wel zeer

gemeente Utrecht niet onopgemerkt

klimaat kent. Parkmanagement verkleint

regelmatig werkzaamheden verrichten,

gebleven.

kunnen lid worden van BCDW.

bracht

de kans op criminaliteit, gaat verpaupe-

­burgemeester Jan van Zanen samen met

Afgelopen

zomer

ring tegen, voorkomt leegstand en mini-

wethouder Kreijkamp van Economische

maliseert wildgroei. Dit komt natuurlijk

Zaken een bezoek aan het terrein. Ter

ook de waarde van je onroerend goed

gelegenheid hiervan heeft BCDW een

ten goede. En er zijn nog vele vierkante

mooie brochure uitgegeven over het

meters beschikbaar! We nodigen andere

bedrijventerrein en tegelijkertijd haar

ondernemers van harte uit hier eens een

nieuwe website en huisstijl gepresen-

kijkje te komen nemen.’

teerd. Ook hebben de drie vereniginTekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda & eigen archief

eerste terrein van ons land over actief

‘Als je elkaar leert kennen, is het gemakkelijker zakendoen’

gen samen voor die gelegenheid tien

OLIEVLEK

aandachtspunten

voor

Lidmaatschap van BCDW kan alle leden

Het bestuur hoopt in de komende jaren

de gemeenteraad, over bijvoorbeeld

veel brengen. ‘Het gaat niet eens zozeer

veel uiteenlopende activiteiten te kun-

de ontsluiting van het bedrijventerrein

om de handel onderling’, weet Ros. ‘Je

nen blijven aanbieden met een goede

vanaf de A2 en de parkeerproblema-

gaat ook samen bekijken waar je van

opkomst. ‘We willen respect voor elkaar

tiek op sommige delen van het terrein.

waarde kunt zijn in de schillen om elkaar

creëren. Iedereen doet zaken op zijn

‘Wij hebben het mooiste bedrijventer-

heen. Door elkaar over en weer beter

eigen manier. Juist die diversiteit is leuk

rein van Nederland’, zegt Van der Roest

te leren kennen, vergaar je kennis over

om te leren kennen. Voor ons allemaal

desondanks trots. ‘We beschikten als

wat anderen om je heen doen. Je gaat

staat echter één vraag centraal: ‘Waar-

geformuleerd

mee kan ik je helpen?’

STICHTING INNOVATIE EN PROMOTIE DE WETERING-HAARRIJN STIP, zoals de Stichting Innovatie en Promotie De Wetering-Haarrijn ook wel wordt genoemd, maakt het bedrijventerrein een stukje mooier. STIP is er voor zowel eigenaren als huurders van bedrijfspanden. De stichting onder-

Businessclub De Wetering-Haarrijn

steunt vernieuwende initiatieven, onder andere door samenwerking met het

Proostwetering 20k

­Ondernemersfonds Utrecht. Voor wie onderneemt op De Wetering-Haarrijn,

3543 AE Utrecht

behartigt STIP automatisch de belangen: er is geen apart lidmaatschap nodig.

06 - 117 211 82 info@bcdw.nl www.bcdw.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 19

ONDERNAMEN UTRECHT: HÉT ONLINE PLATFORM UIT DE REGIO!

Wilt u te allen tijde op de hoogte blijven van het zakelijke nieuws uit de regio Utrecht?

Dat éne interessante artikel nog eens online nalezen?

Of heeft u interesse om lid te worden?

CHECK DAN WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL!

ONDERNAMEN UTRECHT

Team The Wall: v.l.n.r. Barbara Ploeger, Saskia Boot, Diederik de Geus, André de Bruin en Jos Murre. Op de foto ontbreken Mee Wah Chow en Barry van Amsterdam.

ial g Spec in r e t e De W

HET LICHT GAAT AAN IN THE WALL

MARKANT GEBOUW LONKT NAAR VERNIEUWENDE INITIATIEVEN Wie kent niet het markante rode gebouw dat zich golvend uitstrekt langs de A2? De meeste mensen weten ook dat het The Wall heet. Maar wat gebeurt er eigenlijk achter die opvallende muren? ‘Veel, maar nog niet genoeg’, aldus team The Wall. ‘Daar komt heel spoedig verandering in. Wij gaan het licht aandoen in The Wall, óók in de avonduren.’

Zeven man sterk is ‘team The Wall’,

van alles kunt proeven en ervaren op het

goede banden met wijk- en buurtvereni-

dat

vastgoedorganisa-

gebied van eten. Denk aan verse vis, oud-

gingen. Ook komt er een grote sticker op

tie P ­ ropertize inzet om koop- en bele-

hollandse frieten en live demo’s met een

The Wall om het diner- en entertainment-

vingscentrum The Wall nieuw leven in

topkok.’ Ook online supermarkt P ­icnic

concept te promoten.’

te blazen. Diederik de Geus is als Head

ziet kansen in The Wall en vergroot er

In het pand is nog veel ruimte beschik-

of Asset Management direct verant-

binnenkort haar overslagpunt.

baar. ‘Een hotel zou hier uitstekend pas-

zich

namens

woordelijk voor The Wall. ‘Dit bijzondere

sen’, vindt Diederik. ‘Ook kan ik mij de

gebouw is in 2008 opgeleverd en er zijn

komst van het grootste indoor pretpark

altijd grootse plannen geweest voor de Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

inrichting. Bedrijven als Media Markt, BCC, Topshelf, ToysXL, WoonXL, Doppio en McDonalds zijn hier al jarenlang met

‘Tien miljoen mensen binnen zestig

of wellnesscentrum van Europa goed voorstellen. Er is ontzettend veel mogelijk op deze locatie, waar je de eerste

autominuten’

twee uur gratis parkeert. The Wall is

te zijn. Daarom zetten wij alles op alles

Daarnaast zijn er plannen voor een ver-

mensen binnen zestig autominuten. Wij

om het pand nieuwe kansen te bieden

nieuwend klim- en springparadijs en voor

nodigen mensen met ideeën van harte

en meer bedrijven aan te trekken. Dat

een verrassend diner- en entertainment-

uit: iedereen is welkom om hier een kijkje

verdienen ook de ondernemers die hier

concept met de looptijd van minimaal

te komen nemen!’

reeds gevestigd zijn en een lange adem

een jaar, bedoeld voor zowel de zakelijke

hebben gehad.’

als de particuliere markt. ‘De slapende

Barbara Ploeger, marketing- en event­

reus komt in beweging’, lacht Barbara.

The Wall

coördinator van The Wall, vertelt over het

‘Wij gaan consumenten heel actief stimu-

Hertogswetering 183

gloednieuwe wereldrestaurant A2 Food

leren om in The Wall te komen winkelen,

3543 AS Utrecht

Wall dat in het eerste kwartaal van 2017

eten en verblijven door een interactieve

06 - 100 36 063

wordt geopend. ‘Het wordt een restau-

website in te richten en opvallende ver-

info@thewallutrecht.nl

rant van 3.100 vierkante meter waar je

lichting aan te brengen. We hebben

www.thewall.nl

succes gevestigd. The Wall verdient het echter om een nog levendiger centrum

bovendien gelegen op de beste autolocatie van Nederland met tien miljoen

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 21

Stella Timmer en

l Specia g in r e t De We

Robert Hasperhoven

SIGNALEREN, RAPPORTEREN EN ACTEREN

VMB SECURITY & SERVICES VERZORGT VEILIGE WERKOMGEVING OP DE ­WETERING-HAARRIJN VMB Security & Services uit Uithoorn zorgt sinds 2008 voor surveillanten en objectbeveiliging op bedrijvenpark De Wetering-Haarrijn. Cowboy-achtige toestanden zijn volgens mede-eigenaar Robert Hasperhoven zelden of nooit aan de orde. ‘Je moet niet bang zijn om dit werk te doen, maar je hoeft ook niet de held uit te hangen. Wij willen dat onze medewerkers signaleren, rapporteren en acteren. Zo blijft de veiligheid op het bedrijvenpark in orde.’

Wie op bedrijvenpark De Wetering-­ speakers niet op tien zetten en stapvoets

deuren en ramen en controleren of alles

Haarrijn werkt, heeft ze ongetwijfeld wel-

regelmatig voorbij rijden. Zo hoor en zie

brandveilig is. Is dat allemaal in orde, dan

eens zien rondrijden: de surveillanten van

je het meest. Alleen al van onze aanwe-

zetten we het alarm erop’, vertelt Stella

VMB Security & Services. ‘We rijden ’s

zigheid gaat een preventieve werking uit.’

Timmer,

avonds, ’s nachts en in het weekend over

De surveillanten speuren tijdens hun

manager bij VMB. ‘In de ochtend openen

het bedrijvenpark veelal met meerdere

ritten naar opvallende en afwijkende

wij het gebouw en schakelen het alarm uit

auto’s en houden scherp in de gaten of

zaken. Daarnaast openen en sluiten zij

voordat de eerste medewerkers arrive-

er bijzonderheden zijn’, aldus Robert

voor sommige bedrijven het pand. ‘In dat

ren. Bovendien geven onze surveillanten

Hasperhoven. ‘Dat betekent dat we de

geval maken we ’s avonds na sluitingstijd

opvolging aan alarmsystemen. Omdat wij

raampjes van de auto open hebben, de

een ronde door het gebouw, sluiten alle

op inbraakgevoelige uren altijd een auto

22 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

commercieel-operationeel

ter plekke hebben, zijn onze mensen na

klant’, aldus Timmer. ‘Zaken worden snel

zorg dat de lichten uit zijn en dat er geen

een inbraakalarm binnen enkele minuten

opgepakt en opgelost. VMB kent mede

brandgevaarlijke materialen voor de deur

ter plaatse.’

hierdoor weinig ziekteverzuim of verloop;

liggen. Als we zulke zaken toch signa-

we hebben trouwe en betrokken mede-

leren, informeren we het betreffende

werkers.’

bedrijf - ook als het geen klant van ons

PERSOONLIJK BETROKKEN Hasperhoven start zijn bedrijf in 2003

is.’ De medewerkers overkomt gelukkig

samen met zijn compagnon Oscar ­Tieman.

zelden of nooit iets. ‘Je kunt nooit met

‘Al snel hadden we een aantal mooie klanten: O’Neill, het Van G ­ oghmuseum, het Parool en het S ­ cheepvaartmuseum.

Langzaam maar zeker is de regio waarin we opereren steeds groter geworden.’

Inmiddels heeft VMB ruim honderd mensen in vaste dienst. ‘Het gaat om receptionistes, beveiligers, huismeesters en surveillanten’, somt Hasperhoven op.

‘Van onze ­aan­wezigheid gaat een ­preventieve ­werking uit’

zekerheid zeggen dat er niets gebeurt.

Maar je kunt wel veel uitsluiten of voorkomen’, aldus Timmer. ‘Onze surveillanten gaan geen onnodige discussies aan met grote groepen hangjongeren. Zij worden erop getraind signalementen en kentekens te onthouden en kunnen mensen aanspreken op hun gedrag. Ze weten precies waarop ze moeten letten.

‘Grote evenementen zoals housefeesten

DIENSTVERLENEND

en dergelijke doen wij liever niet: ieder

In de beveiligingswereld is ‘de man met

heeft zijn eigen expertise. Wel kunnen

de sleutelbos’ volgens Hasperhoven ver-

LEEGSTAND

we speciale diensten aanbieden, zoals

leden tijd. ‘Beveiligers zijn steeds vaker

Hasperhoven is lovend over bedrijven-

bewaking met honden, parkeerwachters

niet zichtbaar aanwezig en stellen zich

park De Wetering-Haarrijn. ‘Het ziet er

of EHBO’ers. Ook zorgen wij voor techni-

dienstverlenend op. Een beveiliger is

ontzettend netjes uit hier en er is weinig

sche beveiliging door middel van bijvoor-

niet altijd meer die norse bewaker, maar

leegstand. Dat scheelt een hoop eventu-

beeld camera’s of toegangspoortjes.’

veel klantvriendelijker geworden. Wij lei-

ele onrust. Leegstand vraagt toch vaak

Op termijn wil Hasperhoven uitgroeien

den onze mensen op om op meerdere

om extra aandacht, omdat je niet precies

naar circa tweehonderdvijftig medewer-

manieren inzetbaar en vooral dienst-

weet wat er in zo’n pand gaande is. Laatst

kers. ‘We groeien en verbeteren ons,

baar te zijn. Hospitality is een belangrijk

nog hebben wij op een andere locatie de

maar doen dat wel met beleid. Onze

speerpunt binnen onze organisatie. Onze

politie moeten inschakelen omdat een

kwaliteit van dienstverlening staat altijd

receptionistes krijgen bijvoorbeeld meer

leegstaand bedrijfspand was gekraakt

voorop. Klanten die voor ons kiezen, kie-

achtergrondinformatie dan gemiddeld

door uitgeprocedeerde asielzoekers. Dat

zen namelijk heel bewust voor een klei-

mee over brandmeld- en beveiligingsin-

komt op De Wetering-Haarrijn gelukkig

nere partij. Wij kunnen snel schakelen en

stallaties. Ook hebben zij vrijwel allemaal

niet voor.’ Hasperhoven prijst ook het

de lijnen zijn kort.’

hun BHV-papieren, zodat ze in geval van

nauwe contact met de ondernemers en

Timmer looft de betrokkenheid van haar

fysieke nood hulp kunnen bieden.’

de korte lijnen onderling. ‘We hebben

werkgever en zijn compagnon. ‘Robert

Van veel van de werkzaamheden van

regelmatig overleg met de politie en de

en Oscar onderscheiden zich door hun

VMB Security & Services gaat vooral een

Vereniging Parkmanagement, bijvoor-

warme netwerk en persoonlijke betrok-

preventieve werking uit. ‘We proberen

beeld over auto-inbraken. Samen stellen

kenheid bij zowel de medewerkers als de

mensen bewust te maken. Sluit je ramen,

we plannen op om onveilige situaties in

Zo wordt al veel kwaad voorkomen.’

welke vorm dan ook te voorkomen. Er is veel contact met elkaar en we kunnen elkaar snel bereiken. Dat past bij VMB: wij willen onze klanten zo snel mogelijk van

Tekst | Linda van ’t Land

dienst zijn.’

VMB Security & Services BV Ondernemingsweg 27 1422 DZ Uithoorn 0297 - 581 583 info@vmb-security.eu www.vmb-security.eu ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 23

l Specia g in r e t De We

Johan Teunissen

VERBOUWD TANKSTATION OPENT INTERIEURBAAN VOOR BINNENREINIGING

SHELL DE WETERING MAAKT VAN DE NOOD EEN DEUGD Wat er ook gesloopt werd tijdens een ramkraak bij Shell De Wetering afgelopen november, gelukkig niet de tegel met de naam van de voorganger van het tankstation: de vader van huidig eigenaresse Sonja Schmieman. ‘Die tegel moest zeker worden teruggeplaatst tijdens de verbouwing’, aldus Sonja. ‘Ik weet zeker dat mijn vader van bovenaf meekijkt en heel trots en tevreden is. We hebben het familiebedrijf dat in 1923 begon als fietsenwinkel met benzinepomp in De Meern stevig op de Utrechtse kaart gezet.’

‘Ik begrijp niet dat ze hier een tankstation

in deze plek en dat is gelukkig terecht

een bemande pomp tanken en zelfs ’s

bouwen, aan een doodlopende weg’,

gebleken.’ Een doodlopende weg is de

nachts bij een onbemande pomp terecht.

verzucht een aannemer die aan het begin

Proostwetering dan ook allang niet meer,

‘Een tankstation is tegenwoordig veel

van deze eeuw bezig is met de aanleg

het personeelsbestand is gegroeid van

meer dan een benzinepomp alleen’,

van bedrijvenpark De Wetering-­Haarrijn.

vier naar achtentwintig medewerkers en

aldus Johan. Daarom heeft hij sinds 2009

Eigenaren Johan Teunissen en zijn vrouw

Shell De Wetering verwelkomt inmiddels

een bakery in de shop, waar verse brood-

Sonja weten wel beter. ‘We zijn in 2007

zo’n duizend klanten per dag.

jes worden afgebakken die ter plekke

vanuit De Meern naar deze locatie ver-

worden belegd. Bovendien heeft hij een

huisd om hier een tankstation en een

INTERIEURREINIGING

kleine wasstraat te openen, maar hebben

Die klanten komen niet alleen voor

per uur over een kettingbaan kunnen

vrij snel vergunningen aangevraagd voor

brandstof, ook al kunnen ze er zeven

worden getrokken. ‘De wasstraat is vanaf

uitbreiding. Wij zagen absoluut potentie

dagen per week tot elf uur ’s avonds bij

het begin een goede trekpleister geble-

24 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

wasstraat achter de shop, waar 92 auto’s

ken’, aldus het echtpaar Teunissen. ‘Mensen mogen hun auto niet meer op straat wassen en vinden het ook veel gemakkelijker om even door een wasstraat te rijden. Bij ons krijgen ze kwalitatief gezien echt waar voor hun geld. Na afloop van een wasbeurt kan de klant zijn auto gratis stofzuigen. En de wasboxen en stofzuigers zijn zelfs ’s nachts beschikbaar.’

Naast de wasstraat wordt momenteel een interieurbaan gebouwd, die medio november wordt geopend. ‘Hier kunnen onze klanten in een kwartier tijd hun auto aan de binnenkant volledig laten

druk is. Bovendien hebben we een aparte

medewerkers bij ons tanken. Zo helpen

reinigen’, legt Johan trots uit. ‘We heb-

ruimte gekregen om bestellingen klaar te

wij elkaar. ‘

ben een mooie wachtruimte aan de shop

maken. We krijgen een speciale bezorg-

gebouwd, waar mensen een kopje koffie

auto, die lunchboxen vol belegde brood-

Nu de verbouwing zo goed als klaar is,

kunnen drinken terwijl onze medewerkers

jes en drankjes gaat rondbrengen.’

bruist het echtpaar van de energie. ‘We

de auto van binnen weer helemaal netjes

hebben onder andere het plan om auto’s

en schoon maken. Oók als je achterbank

LOKALE SAMENWERKING

bijvoorbeeld onder de hondenharen zit!’

De verbouwing van Shell De Wetering is

op De Wetering-Haarrijn. Wij pikken de

begeleid door architect Ronnie K ­ uiper,

sleutels op bij de receptie, maken je auto

RAMKRAAK

te gaan halen en brengen bij bedrijven

die onder andere verantwoordelijk is

brandschoon van binnen én van buiten en

Johan en Sonja Teunissen hebben hier-

voor de verbouwing van de Utrechtse

zetten hem dezelfde dag nog weer terug

mee van de nood een deugd gemaakt.

Schouwburg. ‘Ik werd af en toe wel een

op z’n plek. Gemak dient de mens, toch?!’

In november 2015 worden ze middenin

beetje simpel van zijn streven naar per-

de nacht uit bed gebeld omdat er een

fectie’, bekent Johan eerlijk. ‘Het moet

ramkraak heeft plaatsgevonden. Onver-

wel werkbaar blijven!’ Zijn vrouw Sonja

laten hebben met een gestolen shovel

moet er hartelijk om lachen. ‘We zijn heel

Shell De Wetering

de gehele achterpui uit de toenmalige

blij met het eindresultaat, dat anders is

Proostwetering 90

winkel gereden, op zoek naar de kluis.

geworden dan andere tankstations. We

3543 AJ UTRECHT

‘Uiteindelijk hebben ze nog geen dui-

hebben bij de verbouwing veel onderne-

030 - 666 46 74

zend euro buitgemaakt, maar de ravage

mers uit de regio betrokken. Wij gunnen

030 - 666 11 96

was enorm’, vertelt Sonja. Ze laat op

hen de handel en als er eens iets is, zijn

info@shelldewetering.nl

haar telefoon een filmpje zien van Hart

ze snel ter plaatse. Bovendien komen hun

www.shelldewetering.nl

van Nederland, waarin de kraak uitvoerig wordt besproken. De eigenaren zijn relatief nuchter onder het voorval. ‘We zijn vooral blij dat er geen medewerkers Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

en klanten bij betrokken zijn geweest. De daders zijn nooit gepakt, maar gelukkig waren wij verzekerd. En toen een aannemer tijdens de plannen voor wederopbouw voorstelde nu meteen een muur te verplaatsen, besloten wij de kans te grijpen om nog iets veel mooiers van ons bedrijf te maken. Een naar voorval werd zodoende een prachtige uitdaging.’

Bijna een jaar na de kraak is het nieuwe pand zo goed als af en flink wat groter dan voorheen. De bakery is prominent aanwezig en flink uitgebreid. ‘We hebben nu twee saladebars ingericht, zodat er gemakkelijk vier of zelfs vijf medewerkers broodjes kunnen smeren als het ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 25

NIEUWS UIT DE REGIO

VERNIEUWDE ENTREE BIJ STUDIO A12: TRENDY EN ZAKELIJK Studio A12 heeft tientallen jaren ervaring in het neerzetten van

september in gebruik en wij zijn blij met het resultaat. Door de

spectaculaire feesten en grootse evenementen voor consumen-

verbouwing is er nu meer daglicht, een nieuwe ontvangstbalie,

ten; een expertise die het team van Studio A12 op ongekende

nieuwe vloer en een mooi fris kleurtje. Vanaf heden betreden de

wijze heeft weten te vertalen naar de zakelijke doelgroep. Om

gasten de locatie door een trendy en meer zakelijkere entree’,

als grote evenementenlocatie met name de zakelijke markt beter

aldus de trotse locatiemanager Wendy Gremmé.

van dienst te kunnen zijn, is afgelopen zomer hard gewerkt aan

‘Deze zomer kreeg ook de foyer een restyling, waarbij de ruimte

een trendy en meer zakelijkere entree.

een frisse nieuwe look heeft gekregen. Nieuwe ramen bij de

Studio A12 staat bij het grote publiek bekend als Brothers, jaren-

entree geven de foyer een opener sfeer. Dat werkt goed, de

lang een populaire uitgaansgelegenheid in de omgeving van

locatie voelt bij binnenkomst al ruim en licht’, vertelt Wendy

Bunnik, direct aan de snelweg, en is daarmee ideaal qua bereik-

Gremmé.

baarheid. Het was de eerste locatie van Brothers Horeca Groep (BHG) en werd ruim achttien jaar geleden opgericht door de broers Marco en Rob Peek. Sinds twee jaar heeft BHG het roer omgegooid en wordt de locatie, nu onder de naam Studio A12, ingezet voor bijzondere zakelijke meetings en events. S ­ tudio A12 is de partner voor bedrijven en evenementenbureaus. Daarnaast organiseert BHG hier nog altijd de succesvolle eigen uitgaans-, en festivalconcepten zoals Classic Café, Teenage Dance en Droomstof.

Om als grote evenementenlocatie met name de zakelijke markt beter van dienst te kunnen zijn en gasten beter te kunnen ontvangen is afgelopen zomer hard gewerkt aan een nieuwe entree.

‘Vaak kregen wij te horen dat de entree een te weinig zakelijke uitstraling had en dat de ruimte te donker was. Dit was de aanleiding voor de verbouwing. De nieuwe entree is vanaf begin

SPECIALE MANCHETKNOPEN

TER GELEGENHEID VAN TRIBES UTRECHT CENTRAAL STATION In oktober opent een nieuwe vestiging

Ook de vestiging op Papendorp in

kunnen de manchetknopen te koop bij

van Tribes op Utrecht Centraal ­Station.

Utrecht is alweer bijna een jaar open. Dit

Tribes Papendorp. Iedereen die deze

vraagt natuurlijk om een speciaal aan-

speciale manchetknopen koopt krijgt

denken: ter gelegenheid hiervan brengt

een uniek op maat gesneden aanbod

Tribes dan ook een speciale serie man-

van Tribes Papendorp voor bijvoorbeeld

chetknopen uit.

vergaderen, lunch, een evenement of

‘Tribes inspireert! Dat merken we door

werkplek.’ vertelt een enthousiaste Marc

het hele land. Niet alleen openen we

­Oosterkamp.

een tweede vestiging in Utrecht, ook in

Voor OnderNamen Utrecht wordt hier

bijvoorbeeld Amsterdam is in septem-

nog een schepje bovenop gedaan; bij

ber een vestiging geopend. De stoere

aankoop van de manchetknopen mogen

serie manchetknopen die we ter ere

zij zich ook ‘member van de Tribe’ noe-

van deze mooie ontwikkeling hebben

men.

gemaakt, zijn uniek. Voor slechts €75,26 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

NIEUWE PARTNER STAPT IN DE DRAAIMOLEN Fikret Koç is al vanaf het begin betrokken

‘Eén van onze mooiste campagnes was

bij de projecten binnen filmproductie­

wel ‘Never forget your first’ van Republic

bedrijf De Draaimolen. Sinds begin sep-

Dutch’ vertelt Koç trots. ‘We hebben de

tember is hij ook officieel partner en gaat

film actief gedeeld met bloggers over

hij, samen met oprichter Jasper Duijf, ver-

de hele wereld, waardoor deze in meer

der als filmproductiebedrijf gespeciali-

dan 78 landen bekeken werd en zelfs viral

seerd in brand films en commercials voor

ging op Facebook!’

merkpubliciteit.

Naast het nieuwe partnerschap is er nog

‘We werken al jaren samen en hebben al

meer nieuws bij De Draaimolen; in augus-

en korte films die hen inspireren delen

zoveel mooie producties kunnen maken.

tus is ook hun nieuwe Facebookpagina

met hun volgers.

Ik ben ontzettend blij en trots dat Fikret

‘Klap van de molen’ gelanceerd. Op deze

nu officieel partner is!’ aldus Jasper Duijf.

zullen de heren commercials, videoclips

VERKOOP FASE 2 BUSINESSKAVELS ZEVENDER GESTART! De

ontwikkelcombinatie

Zevender-­ van Zevender. Dit doen we onder andere

een fictieve verkaveling gemaakt, maar dit

Thiendenland houdt zich onder andere

door middel van kwaliteitseisen aan

is slechts indicatief. Ondernemers kunnen

bezig met de verkoop van bouwrijpe

architectuur van panden. Ondernemers

ons benaderen met al hun wensen, want

gronden aan bedrijven die zich willen

zijn vrij te bouwen wat ze willen, zolang

er is van alles bespreekbaar en mogelijk!

vestigen op het bedrijventerrein Zeven-

ze aan het beeld-kwaliteit-plan voldoen.

Kortom: maatwerk!’

der. Hier zijn de drie bedrijven ASR

Hiermee zorgen we voor kwaliteitsbe-

Vastgoed Projecten, BPD Ontwikkeling ­

houd van het terrein in de toekomst,

Meer informatie over de mogelijkheden

en RIZ ­Ontwikkeling bij betrokken. Wim

financieel en kwalitatief.’

voor uw bedrijf op Zevender? Neem con-

van Ziel namens RIZ Ontwikkeling: ‘De

Van Ziel vult aan: ‘De ondernemer die zich

tact op via www.businesskavelszevender.nl

eerste fase is bijna verkocht en dus zijn

hier wil vestigen, doet waarschijnlijk een

we gestart met fase twee! We zijn het

van de grootste investeringen van zijn

terrein aan het voorbelasten en bouwrijp

leven. Wij willen er voor zorgen dat het

aan het maken. De verwachting is dat we

plaatje al compleet is als het kavel wordt

de eerste kavels in het eerste kwartaal

opgeleverd, ook al wordt er nog gewerkt

van 2017 kunnen opleveren.’

aan het bedrijventerrein. Wegen worden

Eén van de doelstellingen van de ont-

geasfalteerd, de lantaarnpalen branden

wikkelcombinatie om een bedrijventer-

en het groen wordt onderhouden: het

rein neer te zetten met uitstraling: nu én

ziet er vanaf het begin goed verzorgd uit.

in de toekomst. Frank Wigbers van BPD

Dát is de uitstraling van Zevender.’ Alles

ligt toe: ‘We streven naar waarde creatie

is mogelijk, aldus Wigbers: ‘We hebben

CUISINE ON TOUR OVERGENOMEN DOOR DUDOK GROEP In augustus van dit jaar is Cuisine on Tour overgenomen door

horecaconcepten, locaties en catering labels. Net als de

de Dudok Groep. De over-

verschillende catering labels van Dudok zal Cuisine on Tour

name biedt Cuisine on Tour

haar eigen identiteit behouden en onder eigen titel blijven

de kans om kwalitatief ver-

opereren.

der te groeien en een grote

Om optimaal gebruik te kunnen maken van de backoffice van

stap voorwaarts te maken

Dudok, verhuisde Cuisine on Tour in augustus naar B ­ erkel

in haar ambities.

en Rodenrijs. De afdelingen Keuken, Logistiek & Facilitair

Dudok Groep is een toon-

en Projectvoorbereiding starten per eind augustus in Berkel

aangevend bedrijf in de

en Rodenrijs; de afdelingen Sales & Support verhuisden half

evenementen- en horeca-

september.

branche, met succesvolle

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 27

- ADVERTENTIE -

'ALS DE RANDVOORWAARDEN KLOPPEN, BLIJFT U SLAGVAARDIG IN HET ONDERNEMEN’ InHouse Law Firm faciliteert MKB, en familiebedrijven in het bijzonder, om effectief te ondernemen. Door sterke juridische bijstand in de rechtbank als het er echt om spant. Maar juist ook door preventief advies over efficiënte inrichting en aansluiting van de diverse organisatiepdisciplines. Volgens structurele methodieken en bijbehorende inzichtelijke tariefstellingen. Want als de randvoorwaarden kloppen, blijft u slagvaardig in uw ondernemen!

Latifa Barou • Inhouse Law Firm Museumlaan 2 • 3581 HK Utrecht • T 030 - 8201045

WWW.INHOUSELAWFIRM.NL • INFO@INHOUSELAWFIRM.NL

Uw vraag vormt ons uitgangs

www • kaepnotaris • nl

uw situatie samenwerking juiste oplossing persoonlijk contact ervaring & advies ...................

Maliebaan 6 3581 CM Utrecht T 030 234 50 50 E info @ kaepnotaris.nl

ial g Spec in r e t e De W

ERIK VAN WIJK: ‘ZORGELOOS RIJDEN IN EEN AUTO NAAR KEUZE’

INQAR B.A.S. VEROVERT UTRECHTSE MARKT MET AUTOVERHUUR EN SHORTLEASE ‘De arbeidsmarkt flexibiliseert, dus de mobiliteitsbehoefte ook’, aldus Erik van Wijk, vestigingsmanager van INQAR B.A.S. in Utrecht. Het bedrijf voor autoverhuur en shortlease opende in januari een vestiging aan de Meijewetering en timmert volop aan de weg. ‘Voor veel bedrijven is autoverhuur en shortlease bijzaak; voor ons is het core business.’ met langlopende leasecontracten: na een

mule, die in de afgelopen anderhalf jaar

maand is de auto per dag opzegbaar. Je

ruim veertig franchisevestigingen door

hebt geen hoge aanschafkosten, maar kunt

heel Nederland heeft geopend. INQAR

de kosten voor je auto - inclusief service,

B.A.S. is onderdeel van familiebedrijf

onderhoud, pechhulp, belastingen en

Boekhorst Automotive, waar de inmid-

verzekeringen - budgetteren per maand.

dels derde generatie een aantal bekende

Daarbij rijd je in een nieuwe auto, die

Automotive is er bovendien landelijke

schadeherstelbedrijven in het midden van

standaard van alle moderne gemakken

dekking. ‘Wij beschikken over een grote

het land runt. Hiernaast hebben zij onder-

zoals navigatie en airco is voorzien.’

vrachtwagen voor het transport van

tussen vier INQAR B.A.S.-vestigingen Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

‘Flexibeler kan

INQAR is een relatief nieuwe franchisefor-

een wagenpark niet worden’

auto’s. Zo kunnen wij aan een landelijk

geopend. Het streven is voor het einde

SHORTLEASE

van dit jaar een vijfde vestiging te hebben.

Wie kiest voor shortlease, hoeft geen

vestigingen snel de benodigde auto’s

genoegen te nemen met een bepaalde

leveren. Flexibeler kan een wagenpark

‘Wij verzorgen de verhuur en shortlease

klasse maar kiest precies de auto die hij

niet worden.’

van auto’s en bestelwagens voor zowel

aantrekkelijk vindt. ‘Wij schaffen, ook voor

de particuliere als zakelijke markt’, vertelt

een kortere leaseperiode van bijvoorbeeld

vestigingsmanager Erik van Wijk. Hij

een jaar, de auto aan die de klant graag

is voor alle klanten in de regio Utrecht

wil’, aldus Van Wijk. ‘Doordat wij een groot

hét aanspreekpunt: vanaf het eerste

netwerk hebben, kunnen we die auto altijd

telefoontje tot en met de facturatie. ‘INQAR

wel weer elders inzetten. Hiermee spelen

B.A.S. springt in op de veranderende

we in op de wensen van de klant.’

arbeidsmarkt.

Steeds

meer

opererend

bedrijf

met

meerdere

INQAR B.A.S.

bedrijven

flexibiliseren een deel van hun wagenpark

INQAR B.A.S. schaft zijn auto’s aan

Meijewetering 21

om zo onnodige kosten en stilstand tegen

bij lokale dealers en werkt op deze

3543 AA UTRECHT

te gaan. Nu bedrijven weer investeren in

manier aan een sterk regionaal netwerk.

085 - 044 45 10

medewerkers, is de vraag naar mobiliteit

Door

de

erik@inqar-bas.nl

groot. Bij INQAR B.A.S. heb je niet te maken

schadeherstelbedrijven van Boekhorst

www.inqar-bas.nl

de

samenwerking

met

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 29

l Specia g in r e t De We

John, Francis, Anja, Michiel, Sjaan en Rick

‘AAN IEDER KNOOPJE, BIESJE OF KRAAGJE GAAN TIENTALLEN BESLISSINGEN VOORAF.’

BUSINESS FASHION HEEFT ONTELBAAR VEEL MOGELIJKHEDEN Op bedrijventerrein De Wetering in Utrecht bevindt zich tussen de talloze panden een ontzettend leuk familiebedrijf. Meteen bij binnenkomst word ik begroet door een brandweerman, een automonteur en een receptioniste. Het zijn weliswaar poppen, maar ze geven toch direct een goede indruk van waar ze zich in dit bedrijf zoal mee bezighouden. Bij Business Fashion worden werkelijk alle soorten en maten bedrijfskleding geleverd die je maar kunt bedenken. Voor eigenaren Francis en John van der Velde is niets dus te gek.

WAUW-GEVOEL

stormsessie pakken we van alles uit de

We hebben alleen al tien verschillende

‘Als een klant ons opbelt voor bedrijfs-

kast om precies datgene samen te stel-

leveranciers. Je begrijpt dus dat aan elk

kleding maken we uiteraard graag een

len wat de klant wil.’ De rekken vol over-

knoopje, biesje of kraagje op een shirt of

afspraak op locatie, maar nog beter is het

hemden, jasjes, blouses, polo’s, broe-

jas, tientallen beslissingen voorafgaan.

om bij ons in de showroom af te spreken,

ken en T-shirts achter mij blijken slechts

En dan hebben we het nog niet eens over

begint Francis. ‘Zoals je ziet hebben we

een minuscuul gedeelte te zijn van het

de verschillende opties voor kleuren,

hier alles liggen. We proberen er tijdens

geruime aanbod aan mogelijkheden.

maten of logo’s.’ Francis en John hebben

een gesprek achter te komen wat de klant

‘Als iemand een offerte opvraagt voor

niet alleen een heel breed scala aan pro-

in zijn hoofd heeft. Na een flinke brain-

een polo, zijn er ontelbaar veel opties.

ducten, ook het klantenbestand is enorm

30 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

divers. John: ‘Voor autodealer Louwman

We besloten dat alles geautomatiseerd

hebben wij alles onder controle. Als we

Exclusive hebben we een te gekke kle-

moest worden. Best een gewaagd besluit

een groot bedrijf kleden, verzorgen wij

dinglijn ontwikkeld: op de overhemden

als je kijkt naar de economische periode

de communicatie met de medewerkers.

zijn unieke badges genaaid en het geheel

waar we in zaten, maar we wisten dat als

Moet er iets nagekeken worden? Wil

ziet er super strak uit. Tijdens het uitle-

we wilden groeien, een investering nood-

de klant iets nabestellen? Ons systeem

veren had iedereen binnen tien minuten

zakelijk was.’ Drie jaar later is het einde nu

dient voor hen als een webshop, die van

zijn outfit aan, dat had ik nog nooit meegemaakt! Dat wauw-gevoel, dat maakt je trots. Maar ook de veiligheidsjassen, helmen en handschoenen die we aan Stedin en Eneco leveren zijn te gek. Het zijn misschien iets minder modieuze items, maar de kwaliteit ervan is top. Of het nu werk-, promotie- of beurskleding is, onze producten moeten stuk voor stuk goed zijn, want uiteindelijk staat onze naam erop!’

TOEKOMSTGERICHT

alle gemakken voorzien is. Voor ons is

‘De wind zit eronder bij Business Fashion en wij hopen dat het alleen nog maar ­harder gaat waaien.’

John en Francis beginnen zeventien jaar

het juist een volledig ingerichte, digitale backoffice, waarbij we in een paar klikken werkelijk alles kunnen regelen. Als het straks helemaal staat krijgen Francis en ik als het goed is weer de tijd om te doen wat we leuk vinden. Verkopen en met de klanten bezig zijn: ondanks alle automatisering blijft het gezellige gesprek een hele belangrijke factor. Maar het is ook fijn om straks soms even afstand van het bedrijf te kunnen nemen en het los te laten. Op de lange termijn hopen we

geleden aan het avontuur. In de jaren erna

echt bijna in zicht. ‘1 januari is de dead-

Business Fashion natuurlijk ook een keer

groeit Business Fashion beetje bij beetje.

line en dan moet alles werken. Omdat we

over te kunnen gaan dragen.’

Het klantenbestand wordt groter en ook

zoveel spullen en data hebben, heeft de

de hoeveelheid producten neemt toe.

ontwikkeling van het CRM-systeem ons

LAAT (HET) MAAR WAAIEN

Ondertussen zit het grootste gedeelte

ruim drie jaar gekost. Maar het is abso-

Zoon Rick is sinds deze zomer werkzaam

van de organisatie in de hoofden van de

luut de moeite waard geweest.’

bij Business Fashion. ‘Hij is best geschrok-

eigenaren, aangevuld met mappen en

ken van de hoeveelheid werk en informa-

Excelbestanden. Zo’n drie jaar geleden,

ALLES ONDER CONTROLE

in de staart van de crisis, besluiten de

Het systeem scheelt John en Francis

zal even duren voor hij helemaal alleen

twee ondernemers dat het anders moet.

niet alleen veel denkwerk, ook de klant

op pad kan, maar hij draait nu al onwijs

‘Het was hier een georganiseerde chaos’,

hoeft zich geen zorgen te maken. John:

goed mee. Nu zijn wij nog de gezichten

geeft Francis toe. ‘We beseften op een

‘Wij nemen alles uit handen. Een klant zit

van Business Fashion, maar binnenkort

gegeven moment dat we toekomstge-

eigenlijk niet te wachten op het regelen

herkennen ze hem hopelijk ook allemaal!’

richter moesten denken. Wat nou als

van bedrijfskleding, want hij is gefocust

Dat het ene vaak tot het andere leidt, is

John en mij iets zou overkomen? Wat zou-

op verkoop. Het moet dus snel en effici-

ook bij Business Fashion niet anders.

den we dan voor onze zoons achterlaten?

ënt geregeld zijn en middels ons systeem

John: ‘Ik weet niet wat er gebeurt, maar

tie die met dit bedrijf gemoeid is. Het

nu we richting de afronding van ‘project Tekst | Rosanne Bader - Fotografie | Menno Ringnalda & eigen archief

CRM’ gaan en Rick bij het team is gekomen, komen er hele vette aanvragen binnen. Met het systeem erbij zijn we honderd procent klaar om te knallen en het lijkt wel of iedereen dat voelt! De wind zit eronder bij Business Fashion en wij hopen dat het alleen nog maar harder gaat waaien.’

Business Fashion Proostwetering 28 3543 AE Utrecht 030 240 9737 www.businessfashion.nl verkoop@businessfashion.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 31

KEURINGSDIENST VAN PARELS

KVP

GOUDEN PAREL UTRECHT 2016/2017

Wie wordt de opvolger van de heren van Warmtebouw, de winnaars van 2015?

Datum: maandag 12 decem Aanvang ber 2016 : 19:00 u u r G a s t be d rijf: Warm tebouw Adres: M Utrecht iddenwe tering 1 Aanmeld te Utrech en: utrec t ht@onde rnamen.n l*

*bijeenk oms ten van O nd toegank erName elijk voo n Utrech r leden. geïntere t zijn alle B e nt u g s seerd in en een lid m deze bije utrecht@ aar b e nt enkoms t, onderna u toch men.nl e s tuur da n een m n meld u ail naar aan als in troducé!

ONDERNAMEN UTRECHT

Nieuwe leden

JUST JOINED Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Utrecht.

VMB Security & Services www.vmb-security.eu Uithoorn

Fortune Coffee IJsselstreek www.fortune.nl Utrecht

ONDERNAMEN

The Wall www.thewall.nl Utrecht

UTRECHT

Shell De Wetering www.shelldewetering.nl Utrecht Business Fashion www.businessfashion.nl Utrecht JK Car Care www.jkcarcare.nl Utrecht

De Bilt

Van Veluw Beheer www.vanveluw.nl Zeist

Utrecht Zeist De Meern Bunnik

Office Boss www.officeboss.nl Bunnik

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 33

Ledenlijst Utrecht

ONDERNAMEN UTRECHT 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

BPD ONTWIKKELING B.V. DUURZAAMGEBOUW BV MARKSMAN-IT A & E PERSONEELSDIENSTEN SECRETARY FOR YOU FORD UTRECHT - SCHAKEL AUTOGROEP THEXTON ARMSTRONG AGTERBERG BEDRIJVEN B.V. WARMTEBOUW UTRECHT

10. AUTOLEASE VITESSE

11. SCHADENET ROSENBOOM

12. BRECHEISEN MAKELAARS BV 13. BUSINESS FASHION 14. DDM

15. GEPU ZELFBEDIENINGSGROOTHANDEL B.V. 16. GOES HANDLING CENTRE B.V.

17. GRESNIGT & VAN KIPPERSLUIS ADVOCATEN 18. HAN SNEL B.V.

19. KEUKENSTUDIO BEELEN 20. KRÄMER GROEP B.V.

21. THE LIME TREE - MEDIATION & TRAINING B.V. 22. MARREE EN DIJXHOORN ADVOCATEN 23. SHELL DE WETERING

24. TAXIVERVOER VAN RHIJN 25. TRAINSPOT

26. VAN BEEK EN PARTNERS VASTGOEDBELEGGINGEN B.V. 27. VAN SCHAIK & VAN SCHAIK ART GALLERY 28. VAN WIJK VASTGOEDONDERHOUD B.V. 29. VDK TAXIVERVOER B.V. 30. BYGGBLOCK

31. EVENT SUPPORT HOLLAND 32. XCELLENT ICT

33. MVGM BEDRIJFSHUISVESTING 34. MAZARS ACCOUNTANTS 35. KOOIJMAN AUTOGROEP 36. CONNECT REAL ESTATE 37. SIGTERMAN&

38. ZUIJDPLAS & PARTNERS BEDRIJFSHUISVESTING 39. ERJ MANAGEMENT

40. BLOEMENBOUTIQUE NICOLE 41. HLB BLÖMER

42. BRANDHOF DE MEERN 43. CUISINE ON TOUR

44. KLAPROOS CULTURELE ONDERSTEUNING 45. BLEEKER CONCEPTS 46. ING BANK

47. PUNTE JUWELIERS 48. TIPTOP CATERING

49. VAN KOOIJ CONSULTANCY 34 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

50. VAN VREDENDAAL & ZN.

51. VERGADERCENTRUM VREDENBURG 19

52. RANDSTAD UITZENDBUREAU UTRECHT 53. GOLFBAAN AMELISWEERD

54. HOVENIERSBEDRIJF TUINRIJCK 55. DRIESSEN FOOD

56. RABOBANK UTRECHT

57. WIEGMANS FACILITAIRE DIENSTEN 58. SNOECK ELECTRO

59. SCHILDERSBEDRIJF JOH. VAN DOORN 60. HOEFAKKER HOVENIERS 61. KAEP NOTARIS

62. DRUKKERIJ ALL PRINT 63. FORT VOORDORP

64. NOVICUM INSTROOM - DOORSTROOM - UITSTROOM 65. PEEK ADVOCATEN-BELASTINGKUNDIGEN 66. MANZ LEGAL

67. 100KILO GRAFISCHE VORMGEVING 68. NOTARISPRAKTIJK HAGEN 69. GRAFFITI-EX B.V.

70. DTZ ZADELHOFF

71. BOUWBEDRIJF OSKAM - BUNNIK BV 72. BDO UTRECHT

73. SCHILDERSBEDRIJF VAN DEN BERG 74. TURN LEGAL

75. HORECA BRIGADE

76. D&B ENGINEERING

77. PAANS SERVICE B.V.

78. THARSIS CONSULTANCY BV 79. PROLEASE

80. VDGC ACCOUNTANTS EN BELASTINGADVISEURS 81. AHO CONSULTANCY

82. J.C. DE JAGER TOTAAL 83. DE RAADGEVERS 84. SPA CUBE

85. BISON OFFICE SPACES (WINTER TRUST B.V.) 86. THE CARE ACCELERATOR

87. URGENT UITZENDBURO BV

88. AUTOBEDRIJF VAN KUILENBURG 89. STEKELENBURG UTRECHT GLAS 90. COULANT INTERIM

91. WVO BEDRIJFSHUISVESTING

92. VAN DIJK GEO- EN MILIEUTECHNIEK 93. NO NONSANCY 94. VISSER&VISSER

95. NEFKENS PEUGEOT UTRECHT 96. BROEKHUIS ZEIST

97. ASN AUTOSCHADE SERVICE BOLL BUNNIK 98. INTOTO

99. AUTOSCHADEHERSTEL POSTHOUWER

144. CROP CORPORATE FINANCE

101. SWECO

146. AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN UTRECHT

100. DE RECLAMEMAKERS

102. VERWEIJ ELEKTROTECHNIEK B.V. 103. XANDRIUS

104. TIMMERFABRIEK SNEL 105. GEMEENTE BUNNIK 106. PROCLEAN

107. UBN UITZENDBUREAU 108. DE SLEUTELKONING

109. REINKE BEDRIJFSKLEDING 110. MUNTSTAD

111. THOM BROEKMAN/DRW

112. INSTALLATIEBURO HEVI BV

113. VAN BEMMEL CONTAINER SERVICE

114. BOS INSTALLATIEWERKEN / DAKBEDEKKINGEN 115. POT VERHUIZINGEN & LOGISTIEK 116. MKB SCHOON!

117. FLANTUA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS 118. ALEWIJNSE UTRECHT

119. PELLICAAN ADVOCATEN 120. BEVELA

121. PELSTER’S HANDELSONDERNEMING B.V. 122. ACN BV

123. BARTEN GROEP 124. RSM

125. ENGIE (COFELY GDF SUEZ)

126. BOSMAN LETTERS & RECLAME 127. INHOUSE LAW FIRM

128. GLISSENAAR ACCOUNTANTS

129. PRINS SCHOONMAAKDIENSTEN 130. BIGA GROEP

131. RICOH DOCUMENT CENTER UTRECHT 132. GOLFBAAN KROMME RIJN B.V. 133. MATEX DEUREN

134. GERSSEN ELEKTROTECHNIEK 135. EKRIS UTRECHT

136. LUYBEN & BROUWER CAPITALMANAGEMENT B.V. 137. ETAPPE UITZENDBUREAU

138. SMIT INSTALLATIETECHNIEK 139. OSKAM GROEP

140. UW WERKMAATSCHAPPIJ

141. DE KROON FACILITAIRE DIENSTEN 142. LEIDSCHE RIJN ADVIESGROEP 143. EXPATAX

145. FLEX AUTOLEASE

147. CREDION UTRECHT E.O. 148. RUTGES VERNIEUWT 149. HENRI & HERMAN

150. TRIAS TOTAAL GROEP

151. BROTHERS HORECA GROEP 152. BERKULO BV

153. BIOWIJNCLUB

154. RINGNALDA FOTOGRAFIE 155. CITYSENSE

156. KRAAN VLEESSERVICE 157. NEXT KITCHEN

158. BEBOUW MIDRETH 159. DE HOFCLUB

160. ABN AMRO UTRECHT 161. STUDIO IJSSELSTEIN 162. TRIBES

163. WUNDERKRAUT 164. DENGH

165. BROEKIES ENTERTAINMENT GROUP 166. ENERGIEFONDS UTRECHT 167. PROVADA

168. POSTBEDRIJF SANDD UTRECHT 169. WINFACTOR

170. YES ADVOCATEN

171. INQAR B.A.S AUTOVERHUUR & SHORTLEASE 172. VAN DER VALK HOTEL DE BILT 173. GEMEENTE UTRECHT

174. AUTOSCHADEHUIS B.V.

175. DE AANHUURMAKELAAR 176. VAN LUIN ASSURANTIËN

177. UNIQUE UITZENDBUREAU UTRECHT 178. DE DRAAIMOLEN FILMS

179. BROEKHUIS JAGUAR UTRECHT 180. MACXL

181. JK CAR CARE

182. VAN VELUW BEHEER B.V.

183. OFFICEBOSS KANTOORARTIKELEN 184. MUNTGEBOUW UTRECHT 185. THE WALL

186. VMB SECURITY & SERVICES BV

187. FORTUNE COFFEE IJSSELSTREEK

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN UTRECHT De leden van OnderNamen Utrecht komen zo’n vijfmaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Bent u ondernemer in de regio Utrecht en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Utrecht! Meer i­nformatie­­omtrent het lidmaatschap kunt u opvragen bij Nick van Baaren via info@ondernamen.nl of telefonisch via 06 83 56 98 98.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 35

Verslaggeving evenement

ial g Spec in r e t e De W Feestelijke opening door burgemeester Jan van Zanen met alle sponsoren van de Utrechtse Haringparty

TOPHARING OP ACHTSTE UTRECHTSE HARINGPARTY ‘Buitengewoon, de beste sinds jaren’, berichtte de landelijke media begin juni over de kwaliteit van de nieuwe haring. Goed nieuws voor de organisatie van de Utrechtse Haringparty! Zij verwelkomden 16 juni jongstleden burgemeester van Zanen én toute zakelijk Utrecht bij Restaurant Zuiver om de eerste Hollandse Nieuwe van het jaar te proeven.

Marco Peek (BHG) medeorganisator van de Utrechtse Haring-

Patrick Mur en Pieter van der Ham (MUR conditioning) met

party en Karl van Baggem (de Hoefslag)

Pieter Vermaat (midden) van Vermaat Groep

36 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

De organisatie ziet net als voorgaande

genot van heerlijke haring en culinaire

jaren de komst van de nieuwe haring als

gerechtjes uit de keuken van Restaurant

een mooie gelegenheid om met onder-

Zuiver.’

nemers uit de regio te netwerken en

De organisatie blikt terug op wederom

‘haring te happen’. ‘Waar vorig jaar de

een geslaagde editie van de Utrechtse

haring nog niet vet en dus niet lekker

Haringparty. ‘Met 20 sponsoren en ruim

genoeg werd bevonden, smaakte de

350 gasten was deze achtste editie een

­Hollandse Nieuwe dit jaar uitmuntend,’

van de drukbezochtste ooit. Alle gasten

aldus Marco Peek (BHG).

genoten volop van de haring, de sfeer-

AD columnisten Wouter de Heus en

Traditiegetrouw werden de gasten bij

volle ambiance en goed gezelschap.’

Marieke Dubbeldam met Carl Knegjens

Restaurant Zuiver ontvangen door de

De ‘Utrechtse Haringparty’ is een initiatief

(midden)

haringmeisjes en werd de haringparty

van Marco Peek (BHG) en René P ­ feiffer

officieel geopend door ­burgemeester­­

(Sweco Parkmanagement). Het event, dat

Jan van Zanen. Na zijn enthousiaste

uitsluitend toegankelijk is voor gasten

speech konden de ruim 350 aanwezige

met een exclusieve uitnodiging, is hét

gasten de eerste Hollandse Nieuwe

zakelijke netwerkevenement van de regio

proeven. ‘De Haringparty stond net als

Utrecht. Restaurant Zuiver (gevestigd op

voorgaande edities weer volop in het

Bedrijvenpark de Wetering-­ Haarrijn in

teken van het aangename en het zakelijke

Utrecht) vormde voor de achtste maal het

combineren,’ vertelt René Pfeiffer (Sweco

toneel voor dit unieke netwerkevent.

Parkmanagement). ‘Netwerken onder het

Steve Klein (Hulskamp) en Evelien van Es

Olaf Vogelaar en Michiel Bymolt van JonesLangLasalle met Stephan van Beek (midden) Van Beek & Partners

Ton de Jong (Sweco Nederland) en burgemeester Jan van Zanen

Reichart van Oord, burgemeester van Bunnik Hans Martijn Ostendorp en ­Wouter de Heus (AD)

Vincent Barten en Hans van Miltenburg van Bouwbedrijf Barten met Janita Pierre van Zuilen (GBV) en Co Kemp

­Noorlander (de Hoefslag) ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 37

- ADVERTENTIE -

Hoog tijd voor Van Wijk Vastgoedonderhoud Alles voor die ene milliseconde!

Wij maken het weer netjes!

www.vanwijkvgo.nl

BLIKSEMBEVEILIGING | AARDINGSSYSTEMEN PERMANENTE VALBEVEILIGINGSSYSTEMEN DUURZAME DAKCONCEPTEN

ACN BV | Proostwetering 20 | 3543 AE UTRECHT T +31 (0)88 2257267 | info@acnbv.nl | www.acnbv.nl

Sinds 1965 uw specialist in: overheaddeuren schuifdeuren hefdeuren roldeuren

Administratie- en Belastingdeskundigen

vouwdeuren snelroldeuren

Voor al uw administratie en

branddeuren heavy industry deuren dock-equipment

www.matexdeuren.nl Damzigt 15, 3454 PS De Meern | 030-6629029 | info@matexdeuren.nl

De Dompelaar 1E 3454 XZ De Meern Tel: 030-666 4866 www.LRA.nl

De jubilaris

30

VAN LUIN ASSURANTIE GROEP ‘Waar heel veel bedrijven erop uit zijn om zoveel mogelijk polissen te verzorgen tegen een zo laag mogelijke premie, proberen wij bedrijven continuïteit te bieden.’

Van Luin Assurantie Groep bestaat 30

middelgrote bedrijven. ‘Bedrijven vanaf

UNIBA. Wij hebben partners in 130 lan-

jaar. Net als de stad Valencia, waar het

10 tot 20 tot een paar honderd werkne-

den. Neem bijvoorbeeld het bedrijf met

bedrijf naartoe gaat om dit te vieren, wil

mers. Ik vind het heerlijk om bij bedrijven

lasergeweren. Die heeft een bedrijf in

Van Luin niet de grootste verzekeringsad-

binnen te kijken. Wij hebben veel bijzon-

Amerika overgenomen, dat ze moeten

viseur van Nederland worden, maar wel

dere klanten: een bedrijf dat kroepoek

verzekeren. Wij hebben een partner in

de beste van de provincie Utrecht.

maakt, een bedrijf dat kinderwagens

Amerika die dat regelt. Wij kunnen over

maakt, een bedrijf dat middels laserge-

de hele wereld verzekeren. Bedrijven met

Tekst | Jolet Moolenaar - Fotografie | Menno Ringnalda

AANTREKKELIJKSTE

weren vogels verjaagt op vliegvelden.’

buitenlandse dochters hebben wij graag

‘De parallel met Valencia is groot,’ zegt

‘We helpen bedrijven om risico’s in kaart

als klant. Ik weet dat ik daar bijna altijd

Robert Havekotte (49), die samen met

te brengen. Daarbij kijken we hoe we

dingen kan verbeteren. Òf ze ontduiken

Geert-Jan Brouwer (56) en Siemon Vegter

problemen op kunnen lossen. Niet persé,

onbewust de belasting òf ze zijn niet- of

(51) eigenaar is van de Van Luin ­A ssurantie

maar desnóóds met een verzekering. We

onderverzekerd. Zelfs bij landen binnen

Groep. ‘Valencia is de grootste provincie-

doen meer dan verzekeren. Waar heel

Europa.’

stad van Spanje. Dat is waar wij naar stre-

veel bedrijven erop uit zijn om zoveel

In die lijn start Havekotte binnenkort -

ven. Het heeft een prachtig oud centrum,

mogelijk polissen te verzorgen tegen een

met een aantal bedrijven die zich even-

traditioneel. Ze hebben zich op de kaart

zo laag mogelijke premie, proberen wij

eens richten op internationale dienst-

gezet door de Volvo Ocean Race en de

bedrijven continuïteit te bieden. We bie-

verlening, zoals een advocatenkantoor

Formule 1 naar zich toe te halen. Ook zijn

den bedrijven een premie- en ricisoscan,

en een vertaalbureau - een website waar

er een aantal gigantisch moderne gebou-

waarbij de risico’s in beeld worden

Utrechtse bedrijven informatie kunnen

wen neergezet. Ze hebben zich aange-

gebracht, hoe ze dit op kunnen lossen,

halen als ze internationaal willen werken.

past aan de moderne tijd. Ik zie daar veel

hoe ze dit kunnen verzekeren en de com-

gelijkenis.’

pliance. Het is een hele andere business

Hij legt uit: ‘Wij komen ook uit een tra-

geworden dan polisjes erdoorheen druk-

ditionele branche. Maar wij hebben ons

ken. Dit doen we nu 30 jaar met plezier

aangepast. Zo zijn wij heel transparant.

en lol. En we groeien nog steeds elk jaar,

Vroeger werkten we met provisies, maar

waar andere bedrijven in onze branche

nu gaat steeds meer op basis van een fee.

krimpen.’

De klant weet precies wat ze betaalt. Wij

Van Luin Assurantie Groep Soestdijkseweg Zuid 15

zijn niet de grootste assurantieadviseur,

INTERNATIONAAL

maar wel de aantrekkelijkste.’

Het bedrijf onderscheidt zich door ook

030 236 8668

internationaal diensten aan te bieden.

030 236 8476

‘Als enige in Nederland zijn wij aange-

info@vanluin.nl

sloten bij het internationale netwerk

www.vanluin.nl

CONTINUÏTEIT Van Luin Assurantie Groep richt zich op

3732 HC De Bilt

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 39

PANDBEWAARDERS PIETER AALBERS EN ADRIAAN DERKSEN WILLEN STUKJE GESCHIEDENIS SCHRIJVEN

‘JE MOET HET ­M UNTGEBOUW VOELEN’ Pieter Aalbers en Adriaan Derksen leven hun jongensdroom. Het bevriende ondernemersduo stoft historische panden af om ze vervolgens terug te geven aan de stad. Pandbewaarders, zo noemen ze zichzelf. Dankzij hun toewijding zijn het Muntgebouw in Utrecht en de Mariënhof in Amersfoort uitgegroeid tot gewilde vergader-, congres- en evenementenlocaties in het topsegment.

Oog in oog met het Muntgebouw vallen

Een wandeling door het Muntgebouw is

je bedenkt dat hier talloze euro’s worden

de monden als vanzelf open. Zo is het

een ervaring op zich. De brede gangen en

geslagen. Nog altijd is het Muntgebouw

vandaag ook. Terwijl aan de overzijde

trapportalen doen bijna majestueus aan.

ook de thuisbasis van de Koninklijke

van de Leidseweg zonaanbidders languit

De moderne ledverlichting past er prima

Nederlandse Munt. Interessant weetje:

in het gras liggen of in het water sprin-

tussen. Oud en nieuw versterken elkaar

dit is de enige plek in Europa waar de

gen, vergapen wij ons aan de H ­ ollandse

juist. Aan de muren hangen schilderijen

Europroductie zichtbaar is. Het pand is

neo-renaissancistische bouwstijl van het

en prenten met - hoe kan het ook anders

zwaarbeveiligd, maar op twee plekken

indrukwekkende pand. Wie naar de hoof-

- geld als onderwerp. Opgedoken op de

kun je door de ramen kijken. Daar zien we

dingang kijkt, fraai versierd met beeld-

stoffige zolder van het ­Muntgebouw, ver-

muntontwerpers met stempels in actie en

houwwerk, wil maar één ding: naar bin-

telt Adriaan Derksen.

machines die een constante stroom van

nen!

Het geurt licht naar olie. Niet zo gek als je

munten uitspuwen.

40 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

‘Soms staan die machines zo te stampen,

historie, noemden ze zichzelf geen eige-

dat ik even moet bellen,’ zegt ­Derksen

naren maar pandbewaarders.

lachend. Terwijl Aalbers zich vooral

Derksen: ‘Het Muntgebouw hoort bij

bekommerd om de Mariënhof, heeft hij

Utrecht. Wij passen erop, willen een

in het Muntgebouw de dagelijkse leiding

stukje geschiedenis schrijven. Ik heb hier

in handen. ‘Die hele muntengeschiedenis

jarenlang gewerkt voor het Geldmuseum.

die hier nog steeds voortleeft is natuur-

Ik geloof in dit gebouw. Je weet dat oude

lijk fantastisch. Wij houden die graag in

panden moeilijk te onderhouden zijn,

ere. Oude muntmeesters hangen aan

dat je voorzichtig moet omspringen met

de muren en we hebben zalen als de

een rijksmonument. Maar dit is ook een

Dealingroom, De Beurs en De Eerste ­

gebouw met historie, met verhalen. Je

Slagruimte. Maar we hebben het bewust

moet het Muntgebouw voelen.’

Adriaan Derksen: ‘Ik geloof in dit

niet volgehangen met snuisterijen. Less is

Steeds meer bedrijven en organisaties

gebouw!’

more. Zeker in zo’n markant gebouw.’

doen dat. Overheden, banken, zorginstellingen, het verzekeringswezen: ze maken

‘Soms staan die machines zo te

allemaal dankbaar gebruik van de zalen

voor de koning, dan misschien ook voor

van het Muntgebouw, 10 (!) in totaal. Van

u?’ Ja, dat zijn mooie momenten.’

het gerestaureerde A ­ uditorium bijvoorbeeld, waar in vroegere tijden de email-

DAGDROMEN

leurs en edelsmeden van de Koninklijke

Waar de Mariënhof naast vergader-,

Nederlandse Munt werkten. Ze houden

congres- en evenementenlocatie een

er onder meer vergaderingen, presen-

‘melting pot’ van activiteiten is, heeft

taties, evenementen, feesten, recepties,

het Muntgebouw zich puur en alleen

diners en congressen. Derksen en zijn

gespecialiseerd in de zakelijke bijeen-

jonge, getalenteerde team verzorgen

komsten. Als er meer duidelijkheid is

daarbij de professionele begeleiding en

over het toekomstige verblijf in het

Het is allemaal begonnen met harten die

hoogwaardige culinaire catering.

gebouw, willen Derksen en Aalbers ook

sneller begonnen te kloppen. Aalbers

‘We krijgen ook regelmatig film- en tele-

in het ­ Muntgebouw meer activiteiten

en Derksen delen de voorliefde voor

visiecrews over de vloer,’ vertelt Derksen.

ontplooien. ‘Ik denk aan kunstexposities,

oude panden. Gebouwen met karak-

‘Het programma De Fractie is hier opge-

een gaaf jazzcafé en een Utrechtse busi-

ter en verhalen. En ze willen de wereld

nomen. Het Muntgebouw is natuurlijk

nessclub,’ dagdroomt Derksen hardop.

met hun overkoepelende bedrijf The

een bijzonder mooi decor. En af en toe

Hij heeft zijn plek gevonden, na een

Attention Group een beetje mooier ­

hebben we ook koninklijk bezoek. Toen

avontuurlijk

maken. Hun credo: het oude hebben is

Willem-Alexander koning werd heeft ­

gen. ­ Venezuela, Denemarken, Finland,

het nieuwe delen. Dus toen ze begin 2014

hij hier de eerste nieuwe munten met

Zwitserland, ­

het M ­ untgebouw en in daaropvolgende

zijn afbeelding erop geslagen. De pers

overal neer. Hij was model, werkte als

zomer de Mariënhof betrokken, gebou-

erbij natuurlijk. Hadden we een slogan

sportleraar in een vrouwengevangenis,

wen die tot de nok toe gevuld zijn met

bedacht: ‘Het Muntgebouw goed genoeg

had een beachbar. Beroving, oplichting,

­stampen, dat ik even moet bellen’ VOORLIEFDE

bestaan Spanje:

vol

omzwervin-

Derksen

streek

hemelse momenten op paradijselijke plekjes: hij heeft het allemaal meege-

Tekst | Thijs Tomassen - Fotografie | Menno Ringnalda

maakt. ‘Ik heb er de kunst van het loslaten geleerd. De vrijheid zit in mijn hoofd.’

Nu is hij gelukkig in het Muntgebouw.

‘Met Pieter ben ik al heel lang bevriend.

We zeiden: we gaan het gewoon samen doen. En we hebben een heel leuk, fris team. Het voelt als een familiebedrijf.’

Muntgebouw Utrecht Leidseweg 90 3531 BG Utrecht 030 291 04 33 zaalverhuur@muntgebouw-utrecht.nl www.muntgebouw-utrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 41

WIM POT SINTERKLAAS IS NU AL IN AANTOCHT Jongens heb je ’t al vernomen?

Tralalali, tiralalala.

Sinterklaas is aangekomen, Tralalali, tiralalala.

Dit Sinterklaasliedje is bij iedereen bekend en elk jaar mogen wij, vanaf de intocht van Sinterklaas tot aan pakjesavond op 5 december, dit weer uit volle borst meezingen. Ik ga u nu verklappen dat er dit jaar een andere planning is gemaakt en dat er 2 voorzangers worden geïntroduceerd. Uit goed betrouwbare bronnen heb ik vernomen dat burgemeester Edo Haan van de stad Maassluis geprobeerd heeft om de staf tussen de benen van Amerigo, het paard van Sinterklaas, te steken maar dat dit helaas is mislukt.

Op 12 november a.s. vindt de landelijke intocht van Sinterklaas plaats in Maassluis maar vanwege de verkiezingen van de Tweede Kamer op 15 maart 2017 hebben de coalitiepartijen Partij van de Arbeid en VVD besloten om de viering van Sinterklaas naar voren te halen en al te starten op 20 september 2016. Dit is de dag waarop wij Prinsjesdag vieren en de miljoenennota voor 2017 bekend gemaakt zal worden. Na 3 jaar van ‘zure’ maatregelen is het nu tijd voor het ‘zoet’ en kan de pakjesboot niet groot genoeg zijn. De voorzangers Rutte en Samson zullen op Prinsjesdag gaan roepen hoe goed zij de afgelopen 3 jaar op de winkel hebben gepast en alle burgers en bedrijven hebben laten participeren door mee te financieren zodat er nu een mooi resultaat gepresenteerd kan worden. Want ik voorspel u dat de koopkracht voor iedereen in Nederland aanzienlijk gaat verbeteren. Tegelijkertijd zal de belastingdruk voor bedrijven verminderd worden. Deze voorspelling doe ik op het moment dat ik deze column bij de redactie ga inleveren (7-9-16). Juist in de aanloop naar de verkiezingen zou de coalitie durf moeten tonen door zuinig te zijn en het begrotingstekort terug te dringen. Maar ja, dat levert geen stemmen op dus daar behoud je het pluche niet mee. Al vanaf eind augustus jl. worden wij bestookt met concept verkiezingsprogramma’s die niet gebaseerd zijn op de ideologieën van de partijen maar bedoeld zijn voor de grote groep kiezers die nu ontevreden zijn. Bejaarden en gepensioneerden zijn een dankbare doelgroep vanwege hun grote ontevredenheid en volume. Door beloften te doen dat het vanaf nu voor deze groep veel beter zal worden en altijd zal blijven krijg je gegarandeerd kiezers achter je. Dat het later in de praktijk anders blijkt te zijn is geen kiezersbedrog maar een onderdeel van het politieke spel. Zeker als je nu al kan voorspellen dat de toekomstige coalitie uit 5 partijen zal gaan bestaan. Plat wiskundig beredeneerd betekent dit dat je 20% van je beloften gaat waarmaken en 80% inlevert. Helaas gaan wij dit niet veranderen en blijft de politiek een schimmig schaakspel. Natuurlijk is het knap dat deze coalitie de rit gaat uitzitten wat sinds Kok2 (1998 gestart) niet meer is voorgekomen. Maar daar zijn veel kroonjuwelen voor ingeleverd aan de zijde van de Partij van de Arbeid als ook bij de VVD. En daar hoef je niet trots op te zijn. Ondernemers ondervinden er nog dagelijks last van. Dan blijft er niets anders over dan in Sinterklaas te blijven geloven en er op te vertrouwen dat de cadeautjes eerlijk verdeeld gaan worden.

REAGEREN OP WIM? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

42 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Wim Pot Reageren? wpot@potholding.nl

GLISSENAAR ACCOUNTANTS BIEDT HULP BIJ WIRWAR AAN SUBSIDIEREGELINGEN

ONTMOETEN, ADVISEREN EN OP WEG HELPEN In 2015 bestond Glissenaar Accountants vijftig jaar. ‘Een mooi moment voor reflectie’, vindt eigenaar Henk Glissenaar. Al kijkt hij als proactief ondernemer het liefst vooruit. ‘De rol van de accountant verandert. Natuurlijk verzorgen wij nog altijd jaarrekeningen, belastingaangiftes en loonadministratie. Steeds belangrijker wordt echter die rol als adviseur en vertrouwenspersoon voor ondernemers in het MKB.’ Het vijftigjarig jubileum is goed gevierd.

ling is veel subsidie beschikbaar, waarop

Henk Glissenaar nam zijn vijftien mede-

lang niet altijd aanspraak wordt gemaakt.

werkers mee naar Italië, liet een fraai

Dit komt mede doordat veel onderne-

magazine maken voor relaties en orga-

mers door de bomen het bos niet meer

gespecialiseerde partijen betrekken.’

niseerde een etentje voor collega’s en

zien. Door het invullen van een korte vra-

De samenwerking met MijnSubsidie.com

partners. ‘Het jubileum was een mooi

genlijst kunnen wij binnen een uur zien of

past bij Glissenaar. ‘Wij willen onderne-

moment om stil te staan bij wie je bent en

onze klanten in aanmerking komen voor

mers ontmoeten, adviseren en op weg

waar we vandaan komen. Inmiddels kijk ik

een regeling, bijvoorbeeld op het gebied

helpen. Een accountant is allang geen

weer vooral naar waar we heen gaan.’

van

duurzaam

dataverwerker meer. Door de opkomst

Om constant te blijven vernieuwen werkt

ondernemen, export of het aannemen

van automatisering­verandert onze rol,

Glissenaar Accountants sinds kort samen

van stagiaires.’

maar begeleiding van een accountant

met MijnSubsidie.com, een bedrijf uit

innovatie,

veiligheid,

blijft belangrijk om betrouwbaarheid van

Utrecht. ‘Door deze samenwerking heb-

ONDERNEMERSHUIS

ben wij de beschikking over een data-

Glissenaar hecht eraan deze vragenlijst

samen met de ondernemer uitkomsten

base met meer dan vijfduizend subsidie-

persoonlijk met een ondernemer door

duiden, vergelijken en inzetten voor

regelingen gekregen’, aldus Glissenaar.

te nemen. ‘Zoiets kun je niet op afstand

betere bedrijfsresultaten.’

‘Van gemeentelijk niveau tot provinciaal,

doen. Wij creëren sowieso graag ont-

landelijk of zelfs Europees niveau. Op het

moetingsmomenten met onze klanten en

gebied van arbeid en productontwikke-

beschouwen het kantoor in Vleuten als

de boekhouding te borgen. Wij kunnen

een ondernemershuis: kom langs, drink

Tekst | Linda van ’t Land

een kop koffie met ons en vertel ons wat Bent u benieuwd of u met uw plan-

je bezighoudt. Samen gaan wij voor de

nen en bedrijf in aanmerking komt

beste resultaten.’ Met de uitkomst van de

voor een subsidieregeling? Maak

scan kan een ondernemer vervolgens zelf

Glissenaar Accountants

dan voor het einde van het jaar vrij-

aan de slag. ‘Het is geen garantie op sub-

Nieuwe Vaart 2

blijvend een afspraak met Glisse-

sidie, maar je weet in ieder geval waarop

3451 AJ VLEUTEN

naar Accountants. Binnen een uur

je kans maakt. Sommige regelingen kun-

030 - 677 16 16

weet u meer!

nen ondernemers zelf verder uitzoeken.

info@glissenaar.nl

Voor andere regelingen kunnen zij daarin

www.glissenaar.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 43

ROC MIDDEN NEDERLAND ZOEKT STUDENTEN CIVIELE TECHNIEK!

Civiele techniek is uit. Bij ROC Midden Nederland is de instroom nog maar zes à tien studenten per jaar. Veel ROC’s bieden deze mbo-studie niet aan. Banen zijn er te over. Afdelingsmanager Dorien Butter en docenten Sint Jan Tiesma en Ruurd Zwart luidden de noodklok en kwamen in actie.

CIVIELE TECHNIEK

niek die ervoor zorgt dat Nederland

BEELDVORMING

Het Cluster Techniek van het ROCMN

bewoonbaar is.’ Aan het woord is docent

Waarom is er zo weinig belangstelling

regio

persoonlijke

beroep

voor civiele techniek? Ruurd: ‘De beeld-

uit 4 colleges: het Tech College, het

en bedrijf Ruurd Zwart, die een achter-

vorming is niet lekker en daar zijn in elk

Automotive College, het ICT ­ ­ College

grond in de weg- en waterbouw heeft.

geval twee verklaringen voor.’ ‘Het vak is

en het Bouw & Interieur College. Civiele

‘Nederland is een deltagebied en dus ­

enorm breed,’ licht docent Infra Sint Jan

techniek is één van de studierichtingen

eigenlijk niet geschikt om te bewonen.

Tiesma toe, die veel ervaring met grote

binnen het Bouw & Interieur ­ College.

Als je morgen ophoudt met pompen,

projecten heeft. ‘Het gaat over alles van

Colleges ­

staat binnen de kortste keren driekwart

megaprojecten als Maasvlakte 2 tot het

van ons land onder water.’

rioleringsputje in Assen. Het is boven-

Utrecht/Nieuwegein

worden

gegeven

bestaat

op

alle

mbo-niveaus. Wat is civiele techniek eigenlijk? ‘Civiele techniek is alle tech44 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

ontwikkeling

in

dien een vak waarmee we de grens over

Wilt u als ondernemer op een of andere manier iets bijdragen aan de opleiding van de studenten civiele techniek op het ROC Midden Nederland? Weet u studenten die belangstelling hebben voor de opleiding civiele techniek of werken die misschien al bij u? Neem dan contact op met Dorien Butter.

vervolgt Dorien, ‘dat zijn we zeker en dat kunnen we niet alleen. We zijn permanent op zoek naar bedrijven die ons willen helpen bij het werven van studenten civiele techniek of bedrijven die al werknemers hebben aangenomen die deze studie willen gaan volgen. Als school doen we al heel veel,´ vervolgt ze. ´We geven onder andere voorlichting op vmbo-scholen en basisscholen over techniek. Ik ben projectleider Toptechniek in bedrijf, een regionaal samenwerkingverband tussen onderwijs, overheid en bedrijfsleven dat werkt aan voldoende, goedgeschoolde technische vmbo’ers en mbo’ers. En verder betrekken we het bedrijfsleven in toenemende mate bij open dagen, voorlichting en ons onderwijs, bijvoorbeeld bij het verzorgen van workshops. Zo weten we zeker dat we én de laatste ontwikkelingen volgen én dat het diploma de waarde heeft die het bedrijfsleven nodig heeft.’

Tekst | Marjan Jaarsma - Fotografie | Menno Ringnalda

UP-TO-DATE LESMATERIAAL

zen steeds meer meisjes voor techniek!

En dat betekent dat je niet alleen goede vakmensen aflevert, maar ook krachtige

Dat aan kwaliteit alles gedaan wordt op

persoonlijkheden. Eigenlijk kun je ook

het ROCMN, zal de lezer van dit maga-

hier zeggen, dat we het niet alleen doen.

zine niet zijn ontgaan. Hoe blijft het les-

Tijdens stages doen bedrijven een deel

materiaal voor civiele techniek eigenlijk

van de begeleiding en daar zijn we heel

gaan. Denk aan de verbreding van het

actueel? Dorien: ‘Er is heel weinig lesma-

blij mee!’

­Suezkanaal, de aanleg van het p ­ almeiland

teriaal op het gebied van civiele techniek.

in Dubai en de uitbreiding van ­Hongkong

Wat er is, is niet up-to-date en slecht toe-

Airport.

gankelijk voor onze studenten. Daarom

Bij

al

deze

projecten

zijn

Nederlandse bedrijven betrokken. Die ­

zijn we in gesprek met een groot ICT-­

breedte zie je overigens ook terug in de

bedrijf over het leveren van een schil en

diversiteit aan banen waarvoor we oplei-

apparatuur. Dit bedrijf heeft toegang tot

den.’ Ruurd: ‘Daarbij komt dat het vak

al het materiaal ter wereld, wij werken aan

onbekend is of misschien is het beter om

de inhoud. Superleuk! Ze werken op dit

(ROC Midden Nederland)

te zeggen, dat we ons vaak niet bewust

moment kosteloos mee aan onze pilot.´

Dorien Butter-de Wit (0650222444)

zijn van wat onder civiele techniek valt.’

NIJPEND TEKORT AAN STUDENTEN

INDIVIDUELE BENADERING

Bouw & Interieur College

d.dewit@rocmn.nl Sint Jan Tiesma (0630430253)

Sint Jan: ‘Vroeger had je een klas met 20

s.tiesma@rocmn.nl

studenten, nu heb je 20 studenten in een

Ruurd Zwart (0624826517)

Afdelingsmanager Dorien Butter: ‘We

klas. Dat betekent dat een docent ieder

r.zwart@rocmn.nl

krijgen bij bedrijven in de civiele techniek

college voor iedere student aandacht

Harmonielaan 2

altijd hetzelfde te horen. Als de waarde

heeft.’ Ruurd: ‘We doen veel aan per-

3438 EB Nieuwegein

van het diploma is zoals het hoort te zijn,

soonlijke ontwikkeling. Wat zijn de moge-

030 754 62 25

dan is er een baan.’ Jullie zijn dus inten-

lijkheden en talenten van een student?

www.rocmn.nl

sief op zoek naar nieuwe studenten? ‘Ja,’

Wat wil hij of zij? Ja, ook zij. Gelukkig kie-

bouweninterieur.rocmn.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 45

ARE YOU READY TO RUMBLE? Twintig OnderNamen-leden hoorden dit zinnetje de afgelopen paar maanden tijdens de trainingen voor het OnderNamen Business Boxing evenement regelmatig. Na drie maanden en twee keer per week om 07:00 uur ’s ochtends trainen, staan twintig OnderNamen-leden uit de hele provincie Utrecht op 13 oktober tegenover elkaar in een heuse boksring. Graag stellen we drie van de deelnemers aan u voor; zij komen uit de regio Utrecht! Are you ready to rumble?

WAT WAS VOOR JOU DE AANLEIDING OM MEE TE DOEN AAN ONDERNAMEN BUSINESS BOXING?

zeker één nemen na de wedstrijd, samen

zich voordeed om mee te doen hoeft ik

met de andere deelnemers. Als ik dan

dan ook niet lang na te denken!’

tenminste geen dikke lip heb, haha!’

Tom: ‘Eigenlijk gaf ik een andere col-

Wouter: ‘Begin dit jaar moest ik een open

lega op voor het boksen, en liet ik het

Simone: ‘Het leek mij leuk om te spor-

hart operatie ondergaan. Daarna veran-

hele team hun agenda vrij houden voor

ten in plaats van te borrelen met onder-

dert je leven. Je bent een ervaring rijker

de wedstrijd. Maar toen de collega in

nemers uit de regio. Is weer eens iets

en wordt zuiniger op je lichaam. Door te

kwestie wegens een knieoperatie niet

anders! Ik hou van borrelen en zal er

sporten blijf je in conditie. Toen de kans

mee kon doen en iedereen zich af vroeg

46 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

wat we nu zouden doen, keek iedereen mij aan. ‘Wie een kuil graaft voor een ander…’ zullen we maar zeggen!’

HOE STOND HET EIGENLIJK MET JOUW ERVARING TOEN JE BEGON AAN DEZE ­UITDAGING? HEB JE VEEL GELEERD DE AFGELOPEN DRIE MAANDEN?

Naam: Simone Snijders

Beroep: Zelfstandig ondernemer bij Etappe

Wouter: ‘Ik had helemaal geen ervaring

Uitzendbureau

en heb echt veel geleerd! Daarnaast heb

Leeftijd: 39 jaar

ik ook veel leuke mensen (tegenstanders) ontmoet. ‘

Burgerlijke staat: Ongehuwd

Kinderen: Twee, James (6) en Rosie (7)

Tom: ‘Tijdens mijn studie heb ik een

Motto/lijfspreuk: Vecht voor je eigen geluk, er is

blauwe maandag Jiu Jitsu gedaan; erg

niemand anders die het voor je doet

leuk, conditioneel uitdagend en leer-

Gewichtsklasse: 63 kg

zaam. Hier is wel een parallel met het boksen. Verder probeer ik de laatste jaren ‘het spook der veroudering’ enigsNaam: Tom Bogers

zins voor te blijven door regelmatig op de

Beroep: Advocaat bij Manz Legal

racefiets te stappen. Het boksen bevalt

Leeftijd: 42 jaar

zo goed dat ik misschien wel door ga!’

Burgerlijke staat: Samenwonend

Simone: ‘Op een paar kickboks lessen

Kinderen: Drie, Annabel (3), Lena (5) en Gijs (6)

na had ik nauwelijks ervaring. Ik ben

Motto/lijfspreuk: Do or do not.

wel sportief, loop graag hard en doe een beetje aan krachttraining. De afge-

There is no try - Yoda

lopen drie maanden heb ik zeker veel

Gewichtsklasse: 90 kg

geleerd, ik ben een stuk fitter. De vraag is natuurlijk of ik echt door kan slaan. Ik ben benieuwd, ik ben mijn tegenstanders natuurlijk veel te aardig gaan vinden!’

VAN WELKE MEDEDEELNEMER KREEG JE DE HARDSTE STOOT OP JE HOOFD, WAAR JE NOG STEEDS STERRETJES VAN ZIET? Tom: ‘Naarmate we vaker trainden raak-

Naam: Wouter van Kuilenburg

Beroep: Eigenaar van het prachtige Autobedrijf van Kuilenburg Leeftijd: 46 jaar

Burgerlijke staat: Gelukkig getrouwd met Marianne Kinderen: Kees, Jet en Pien

Motto/lijfspreuk: Never, never, never give up!

Gewichtsklasse: 80 kg

ten de deelnemers wel wat gewaagder aan elkaar en ging het er harder aan toe.

Dat realiseerde ik me vooral toen ik in de

Fotografie | Menno Ringnalda

zesde week een flinke klap op m’n lever kreeg en even naar lucht moest hap-

uit vanuit een onverwachte hoek.’

pen. Volgens mij was Evert Bosman de

Wouter: ‘Door tot nu toe te overleven in

‘dader’.’

tijden van crisis en je staande te houden,

Simone: ‘Van Rogier Ploeg (Holimex)! Hij

samen met een ijzersterk team.’

WELK TYPE ONDERNEMER ZOU JE GRAAG EEN GOEDE RECHTSE HOEK WILLEN GEVEN?

heeft mijn lens uit mijn oog geslagen. Je

Tom: ‘In mijn vak is het bij ieder dossier

Wouter: ‘Het onbetrouwbare, egoïsti-

snapt dat ik hem daarna natuurlijk alle

belangrijk om de relatie tussen je cliënt

sche en leugenachtige type!’

hoeken van boksring heb laten zien!’

en de opponent goed in te schatten,

Tom: ‘In ons vak wordt het spel meestal

Wouter: ‘Rogier kan er wel wat van, haha!’

daarop je tactiek aan te passen en je

fair gespeeld, volgens bepaalde regels

tegenstander vooral goed aan te voelen.

en met eerbied voor elkaar. Helaas is niet

Vervolgens probeer je diegene natuur-

iedereen dat gegeven.’

lijk voor te zijn. In die zin lijkt het best op

Simone: ‘Ondernemers die altijd voor

boksen.’

een dubbeltje op de eerste rang willen

HOE DEELDE JIJ OP ZAKELIJK GEBIED JE RAAKSTE KLAP UIT? Simone: ‘Rake klappen? Lastig om te zeg-

zitten. Kwaliteit heeft een prijs! If you pay

gen hoor. Ik deel het liefst rake klappen

peanuts you get monkeys.’

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 47

NIEUWS UIT DE REGIO

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMERS

ORGANISEREN NLMATCHT Zo’n tachtig organisaties in Nederland

een matchevenement in hun gemeente

bij is goede ondersteuning nodig. Tij-

die zich bezighouden met maatschap-

of regio. Alle bedrijven kunnen meedoen

dens de lokale matchevenementen van

pelijk betrokken ondernemen organi-

en zo de maatschappelijke organisaties

NLmatcht ontmoeten bedrijven lokale

seren voor de eerste keer gezamenlijk

bij hen in de buurt ondersteunen. De

maatschappelijke organisaties. Zo komen

­NLmatcht. In de periode van 10 oktober

mooiste matches komen in aanmerking

sociale vraag en aanbod bij elkaar.’

tot 24 november organiseren zij allemaal

voor een award.

NLmatcht

VRAAG EN AANBOD

is

een

initiatief

van

het

­Netwerk van Intermediairs in ­Betrokken Ondernemen ­

(NIBO) Dit

van

MVO-netwerk

MVO

Veel bedrijven zien kansen om zich voor

Nederland. ­

werkt

de maatschappij in te zetten op een

samen met De Nederlandse Uitdaging,

manier die ook henzelf versterkt. Eerde

Stichting Present Nederland, Samen voor

de Swart van MVO Nederland, organi-

Betrokken ondernemen en Nederland

sator van NLmatcht: ‘Het is voor veel

Cares, en wordt ondersteund door het

bedrijven lastig om projecten te vinden

Oranje Fonds en De Maatschappelijke

die passen bij hun specifieke kwaliteiten,

Beursvloer (onderdeel van MOVISIE).

werkzaamheden of medewerkers. Hier-

AANMOEDIGINGSPRIJS VOOR

SOCIAAL ONDERNEMEND JK CAR CARE Samen Sterk Naar Werk, onderdeel van

geholpen worden én wordt bijgedragen

helpen om weer onderdeel van de maat-

JK Car Care, heeft de aanmoedigings-

aan het verminderen van het aantal dief-

schappij te laten worden.’ vervolgt een

prijs gewonnen voor hun unieke idee om

stallen van kentekenplaten!

trotse De Wit.

markt naar werk te ondersteunen.

Eigenaar Marco de Wit vertelt: ‘We zijn

Er word een veilige omgeving geboden

Met het beveiligen van kentekens kan

ontzettend blij met deze prijs. We krij-

waar een ieder zichzelf kan en mag zijn.

deze ‘inclusieve doelgroep’ aan werk

gen steun van zowel ABN Amro als VNO-

Samen Sterk Naar Werk, gevestigd aan

NCW; niet in de vorm van een financi-

de Nevadadreef 66 te Utrecht, wordt door

ële bijdrage maar door ons in contact

De Wit gezien als uniek; medewerkers

te brengen met hun netwerk. Voor een

die via hem voorbereid worden voor de

project als dit is dat misschien wel veel

arbeidsmarkt, worden vervolgens gede-

waardevoller!’ JK Care Care kan bijvoor-

tacheerd naar een externe opdrachtge-

beeld in contact gebracht worden met

ver en gaan daar aan de slag. Door deze

zakelijke relaties van ABN Amro of VNO-

constructie blijft De Wit betrokken bij de

NCW, zodat de medewerkers de kente-

ontwikkeling van zijn pupillen. ‘Ik vind het

kens van het gehele wagenpark kunnen

fijn om toch aan de zijlijn op de hoogte te

beveiligen. ‘Ik geloof oprecht in de toe-

blijven. Zo dragen we bij aan een langdu-

gevoegde waarde van medewerkers met

rige inzetbaarheid én kunnen de mede-

een afstand tot de arbeidsmarkt en inves-

werkers op ons terugvallen als het niet

teer daar graag in. Van een mooie glan-

gaat zoals gepland.’

mensen met een afstand tot de arbeids-

zende auto word ik erg blij, maar ik word pas écht gelukkig als ik deze mensen kan 48 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

DE ENERGIELENING UTRECHT; NU NOG AANTREKKELIJKER De Energielening Utrecht, dé lening voor

Er is een aantal veranderingen

o.a. het MKB in Utrecht om snel hun duur-

doorgevoerd. Allereerst is het

zame plannen te realiseren, heeft nóg

maximale

aantrekkelijkere voorwaarden gekregen:

opgehoogd. Daarnaast wordt het

financieringen tot wel 75% van de gehele

rentepercentage vanaf nu bere-

investering, lagere rentepercentages en

kend op basis van een marktcon-

flexibele looptijden. Dit alles bovenop

forme basisrente, vermenigvul-

de aantrekkelijke voorwaarden die er al

digd met een kortingsfactor van

waren.

75%. Tot slot is de keuze voor de

De Energielening Utrecht is ontwikkeld

looptijd aangepast: was er voor-

om de investeringsdrempel in duurzame

heen de keuze uit 5 of 10 jaar, nu

maatregelen te verlagen, met name voor

kan men zelf de looptijd kiezen

het MKB en andere middelgrote orga-

met een maximum van 10 jaar.

nisaties in Utrecht. Bedragen tussen de

Roy Ellenbroek, fondsmanager

5.000 en 50.000 euro kunnen eenvoudig

van het Energiefonds Utrecht, licht deze

investeringsdrempel nog verder te ver-

en direct via de website worden aange-

stappen toe: ‘Ons doel is zoveel mogelijk

lagen en projecten die anders niet van

vraagd, zonder afsluitkosten en met bin-

duurzame plannen helpen te realiseren.

de grond komen alsnog helpen te reali-

nen een paar dagen reactie.

En met deze aanpassingen hopen we de

seren!’

financieringsaandeel

CHRISTMAS GIFTS EXPERIENCE CENTER BIJ GEPU Hoewel

de

feestdagen

voor velen nog erg ver weg lijken, zijn veel bedrijven al druk op zoek naar een geschikt

kerstpakket

eindejaarsgeschenk.

of

ZIN IN EEN KOP KOFFIE?

Het

Utrechtse GEPU biedt dit jaar voor het eerst een heus Christmas Gifts E ­ xperience Center, waar u het perfecte eindejaarsgeschenk samen kunt stellen.

Een pakket of geschenk vinden waarmee u uw collega’s, medewerkers of relaties écht mee kunt verrassen blijkt elk jaar weer een uitdaging. GEPU biedt hierin uitkomst; in het Christmas Gifts Experience Center worden diverse samengestelde pakketten aangeboden. Ook kunt u zelf een kerstpakket samenstellen en voelen, ruiken, proeven en ervaren. De medewerkers van GEPU staan voor u klaar

Bel Henk Glissenaar voor een vrijblijvend gesprek

om u te adviseren.

over vaste prijsafspraken!

Naast de kerstpakketten en eindejaarsgeschenken biedt GEPU ook Cadeau4Jou; een giftcard waarmee uw mede-

www.glissenaar.nl

werker in kan loggen in een gepersonaliseerde webshop, geheel in huisstijl. Hier kan een keuze gemaakt worden uit een gevarieerd assortiment aan geschenken.

‘Als ondernemer wil je je relaties en medewerkers écht iets bijzonders geven. Geen ’13 in een dozijn’ kerstpakket, maar

T: 030 677 1616 E: info@glissenaar.nl

iets met meerwaarde, waar men oprecht blij mee is. In ons Experience Center kunnen verschillende pakketten samengesteld worden; voor elk wat wils - ook voor elke portemonnee!’ vertelt Wilbert van Putten.

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 49

- ADVERTENTIE -

Hét totaalconcept voor

L I C H T, B E E L D E N G E L U I D

business & culinaire

aanlichten

EVENTS

theater & muziek

GEBOUWEN

F E S T I VA L S

MEER INFO & ADVIES: TEUN OSKAM 0348 - 56 03 97 INFO@KLAPROOS.NL

HOENKOOPSEBUURTWEG 40 2851 AK HAASTRECHT WWW.KLAPROOS.NL

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK K

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK PROJECTVERHUIZINGEN

PARTICULIERE VERHUIZINGEN OPSLAG

RHUIZINGEN / LOGISTIEK WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL

PROJECTVERHUIZINGEN PARTICULIERE VERHUIZINGEN

PROJECTVERHUIZINGEN OPSLAG

PARTICULIERE VERHUIZINGEN

WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL PROJECTVERHUIZINGEN OPSLAG

PARTICULIERE VERHUIZINGEN

WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL OPSLAG

PROJECTVERHUIZINGEN WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL PARTICULIERE VERHUIZINGEN OPSLAG WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL

ETAPPE: HET LEUKSTE UITZENDBUREAU VAN UTRECHT! Oorsprongpark 4 st 030-2990724

3581 ES Utrecht

info@etappe.nl

www.etappe.nl

Ontzorgt!

Apeldoorn

Amersfoort 033 - 450 8210 Hilversum

Amersfoort 035 - 685 6300 033 - 450 8210

Amersfoort 033 - 450 8210

055 - 360 3736 Utrecht

Apeldoorn 030 - 244 1198 055 - 360 3736

Apeldoorn 055 - 360 3736

Ontzorgt!

Ontzorgt!

Hilversum 035 - 685 6300

Utrecht 030 - 244 1198

Ontzorgt!

Hilversum 035 - 685 6300

Hilversum 035 - 685 6300

Utrecht 030 - 244 1198

Utrecht 030 - 244 1198

Ontzorgt!

Golfinterview

‘MET DIE RARE GEKLEURDE BROEKEN HAALDEN WE DE VOORPAGINA VAN GOLF WEEKLY.’

TEAM DE KROON Kevin de Kroon en Peter de Wever van De Kroon Facilitaire Diensten zijn totaal verschillend, maar vormen een perfect team. Zowel op de golfbaan, als op de werkvloer. Maar dat golfen een zeer serieuze aangelegenheid is, dat ontkrachten de twee heren direct.

HOLE 1: VERTEL EENS: ­ZOUDEN JULLIE JEZELF EEN PRO NOEMEN ALS HET OP GOLFEN AANKOMT?

niet serieus. Toen we net met wedstrijden

Nieuwegeinse weer!’

begonnen dachten we dat het wel leuk

Kevin: ‘Wij maken ons niet zo druk over

was om qua kleding eens helemaal gek

wat andere mensen denken. Expres een

te doen. Met onze rare, gekleurde broe-

beetje tegendraads doen, dat vinden wij

ken haalden we de voorpagina van Golf

leuk. We zijn vrije geesten en doen waar

Peter: ‘Ondanks dat we al een paar jaar

Weekly. Niemand droeg van die idiote

we in geloven. Laat de rest maar lekker in

competitie spelen, zijn we echt geen

kleding! Nog steeds worden we overal

de shirtjes van de meest exclusieve clubs

pro’s hoor. We nemen onszelf ook totaal

herkend. ‘Daar heb je die gasten van de

lopen: wij blijven gewoon onszelf.’

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 51

HOLE 2: WAT IS JULLIE ROLVERDELING IN HET TEAM?

een andere rolverdeling afgesproken.

bal gewoon slaat, leg ik hem op een vei-

Kevin is de ambassadeur en legt buiten

lig punt om vervolgens iets minder ver te

de contacten, terwijl ik al het operationele

slaan. Ik pak een stok die mensen idioot

Kevin: ‘Hoe wij op de golfbaan acteren

doe. Als er wat is moeten ze bij mij zijn. Ik

vinden, maar die bal ligt straks wel op de

is heel typerend voor de rest van onze

heb weinig verstand van alle inhoudelijke

goede plek.’

samenwerking. Ik ben het type staan,

processen, maar ik heb wel de touwtjes

slaan en gaan: no guts no glory. Peter

in handen, zet de lijnen uit en zorg ervoor

speelt juist een strategisch spel.’

dat we stappen maken. De samenwer-

Peter: ‘Het kan zijn dat ik mezelf niet de

king tussen mij en Kevin is gebaseerd

HOLE 5: HOE GAAT DAT DAN IN EEN WEDSTRIJD?

kans geef om ultieme resultaten te beha-

op vertrouwen en goede communicatie.

Kevin: ‘Dat is wel eens vervelend, want wij

len, om ervoor te zorgen dat ik in ieder

We zijn totaal verschillend, maar we ver-

spelen competitie samen. Daarin komt

geval niet nat ga. Ik wil altijd een vol-

tellen elkaar altijd precies hoe het zit en

de dubbel voor, waarbij we om en om

doende halen.’

vertrouwen erop dat we beiden capabel

slaan. Vaak slaat Peter beter af en moet

Kevin: ‘Ik kan heel makkelijk in een bun-

zijn om de juiste beslissingen te

ik dus meestal op voor de tweede slag.

ker eindigen, maar Peter zal hem altijd

nemen.’

Bij een lange par 4 zou de green met mijn

omzeilen. Voor mij is de uitdaging om

spel in twee slagen te bereiken zijn. Peter

die bal eroverheen gaat is het feest.’

HOLE 4: ZIJN JULLIE WELEENS BUNKERS TEGENGEKOMEN IN DE BRANCHE?

Peter: ‘Natuurlijk sla ik die bal er ook wel

Kevin: ‘Mijn valkuil is dat ik heel snel

plaats van een houtje pak ik dan een klein

eens in, want ik ben niet foutloos. Maar ik

enthousiast ben. Alles wat ik doe, doe ik

ijzertje, waarna ik de bal precies op de

probeer het zoveel mogelijk te vermijden.’

met passie en dat is mijn drijfveer. Ik zie

honderd meter probeer te leggen.’

over de bunker heen te komen, maar dat kan mislukken en dat accepteer ik. En als

HOLE 3: EN HOE ZIT DAT ZAKELIJK?

snel kansen die ik vaak direct wil pakken en dan zie ik wel waar het schip strandt.

Ik heb vanwege mijn brede interesse in

denkt echter altijd aan een bepaald resultaat en bedenkt daarop een strategisch plan. Dan moet ik echt terugschakelen. In

Kevin: ‘Ik ben het type staan, slaan en

Kevin: ‘Enkele jaren geleden, midden in

het verleden teveel dingen tegelijk aan-

de crisis, waren het ook voor ons zware

gepakt, die heus niet allemaal geslaagd

tijden. Ondertussen voelde ik ook dat het

zijn. Peter is er nu bijgekomen om de risi-

verstandig was het even wat rustiger aan

co’s af te wegen en de bedreigingen te

te doen.. Peter kende ik al een hele tijd

signaleren.’

en hij wist ook wat er zakelijk gezien aan

Peter: ‘Ik ben beschouwend, maar ik durf

de hand was. Ik heb hem toen gevraagd

commercieel best wat aan te gaan. Ik ben

of hij bij De Kroon facilitaire diensten als

van origine accountant, maar dat gege-

directeur aan de slag wilde. En toen dat

ven heb ik afgezworen. Af en toe duikt de

gebeurde, trok hij meteen mijn bureau

accountant in mij op om te bekijken waar

leeg en vroeg me daarna heel vriendelijk

de problemen zouden kunnen zitten.

om te vrij te nemen.’

Waar zitten die bunkers? En het water?

Peter: ‘Als Kevin dan toch op de 80 of 130

Peter: ‘Samen met Kevin hebben we nu

Hoe gaan we erom heen? Waar Kevin de

uitkomt lopen wij al tierend naar die bal

gaan: no guts no glorie. Peter speelt juist een strategisch spel.’

toe. De tegenstander kijkt ons dan aan met een blik van: sporen jullie wel? Uiteindelijk hebben we natuurlijk dikke pret.’

Kevin: ‘Wij mopperen dan soms op elkaar met een knipoog, maar onze tegenstanders raken daarvan best wel eens van de leg. Een beetje verwarring scheppen, dat doen we vaker. Het uiteindelijke resultaat is trouwens wel dat wij onze wedstrijden gewoon willen winnen en dat gebeurt ook heel vaak. Ik denk dat wij uiteindelijk vrij stugge tegenstanders zijn. Dat vertaal ik ook graag naar het bedrijfsleven.

We weten waar we mee bezig zijn en we weten dat we het goed doen. Onderschat ons niet, want we willen het altijd beter doen dan een ander.’

Peter: ‘En we raken niet in paniek als er eens iets fout gaat. Het is gewoon een 52 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

gegeven dat niet alles altijd precies loopt volgens plan.’

Kevin: ‘Nee hoor, dan pakken we die handschoen gewoon weer op om verder te slaan.’

HOLE 6: ZIJN JULLIE MOMENTEEL SLAGEN AAN HET MAKEN MET DE KROON? Kevin: ‘Voor Peter binnen kwam, was ik al bezig met De Kroon naar een hoger plan te tillen en Peter is dat nu aan het doorzetten.’

Peter: ‘Op vele vlakken zit het nog op De

wel een eagle! We schieten in één keer

zijn, maar we proberen wel verdomde

Kroon 1.0, op andere vlakken zitten we al

door van traditionele catering naar een

goed te zijn. Mijn doel is dat De Kroon

boven de 3.0. We zijn dus zeker slagen

compleet nieuw level in het hogere seg-

gewaardeerd wordt door klanten en

aan het maken.’

ment, maar het past ontzettend goed in

concurrenten. We groeien toe naar een

Kevin: ‘Je kan heel veel plannen, van

onze strategie: kwalitatief hoogwaardige

punt van rust met een gezonde leef- en

alles uitwerken en honderden prognoses

producten en hospitality op topniveau!

werkomgeving voor mijzelf en voor onze

maken, maar feitelijk handel je groten-

Of het nu een eenvoudige bedrijfslunch

collega’s. Zij moeten gezond en gemoti-

deels in de waan van de dag. Instinctief

is of een topevenement, we willen tevre-

veerd thuis kunnen komen, trots zijn op

zelfs. Maar als er kansen of bedreigingen

den gezichten zien, mensen die genieten.

hun werk en De Kroon en de volgende

langskomen, dan moet je ook direct kun-

En zo proberen we organisatieonderdeel

dag weer met plezier naar het werk gaan.

nen reageren. We hoeven er geen dagen

voor organisatieonderdeel naar 3.0 te krij-

Onze mensen zijn immers ons bedrijfs­

over te vergaderen. Wat voel jij? Denken

gen. Maar dat moet stapsgewijs, want als

kapitaal.’

we hetzelfde? Let’s go!’

je alles in één keer doet, wordt iedereen

HOLE 7: WAT WAS ZAKELIJK GEZIEN VOOR JULLIE EEN ECHTE HOLE-IN-ONE? Peter: ‘We hebben net een party- en

gaan komen, maar De Kroon Daily Déli is

HOLE 9: HEEFT EEN VAN JULLIE NOG EEN WIJZE, SPORT ­GERELATEERDE LES?

wel een heel concreet voorbeeld.’

Peter: ‘Als een speler in de problemen

gek. Ik heb ook enorm veel moeite om uit te leggen aan de medewerkers wat 3.0 is, want ik weet zelf niet eens waar we op uit

is moet je hem niet gaan helpen. Maak

Daily Déli Catering & Events. Deze over-

HOLE 8: HOE VER DENKEN JULLIE MET DE KROON GROEP UITEINDELIJK TE KUNNEN SLAAN?

name versterkt de groep enorm. Het is

Kevin: ‘Mijn bedrijfsdoelstelling is nooit

trouwen te geven en het aan de persoon

misschien geen hole-in-one, maar zeker

geweest om de grootste of de beste te

over te laten. Hoe kleiner je de ruimte

cateringorganisatie overgenomen, Daily Déli Catering & Events. Dat gaan we voortzetten onder de naam De Kroon

ruimte, ga vrijlopen, anders kan hij de bal niet kwijt! De standaard manager duikt er bovenop en vraagt direct om rapportages. Beter is het om heel simpel het ver-

maakt, hoe kleiner het speelveld wordt

Tekst | Rosanne Bader - Fotografie | Menno Ringnalda

en hoe minder aanspeelbare spelers er overblijven.’

De Kroon Facilitaire Diensten Amsterdamsestraatweg 600 3553 EP Utrecht 030 - 242 72 00 servicedesk@dekroon.com www.dekroon.com ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 53

Regionale samenwerking

Harry Noorlander en Vincent Imhof

UBN, FC UTRECHT EN ONDERNAMEN BLIJKEN STERK TEAM

SPORTIEF SUCCES Afgelopen augustus tekenden UBN Uitzendbureau en FC Utrecht een nieuw samenwerkings­ contract in de volledig verbouwde ’t Wed & Waard Lounge in Stadion Galgenwaard. Dat een artikel van OnderNamen aanleiding was voor dit partnership benadrukt de verbindende rol die businessclubs in de regio kunnen spelen. Harry Noorlander van UBN, Vincent Imhof van FC Utrecht en Jorn Janmaat van OnderNamen in gesprek over samenwerken, voetbal en groei.

TEAMPRESTATIE

op het positieve verhaal van Harry, die

Utrechts bedrijf is - het is begonnen op

‘2,5 jaar geleden begon ik als sales­

net een paar weken bij UBN was begon-

de Biltstraat - was ik van mening dat de

manager bij FC Utrecht en zocht ik naar

nen. Ik heb hem meteen gebeld.’ Harry,

naamsbekendheid in de regio nog wel

manieren om in contact te komen met

die zelf sowieso al iedere thuiswedstrijd

een zetje kon gebruiken. FC Utrecht is er

bedrijven’, vertelt Vincent. ‘We waren

van de Utrechtse club bijwoonde, was

niet alleen voor een mooie pot voetbal:

al even lid van OnderNamen en toen ik

verrast toen Vincent voor het eerst con-

ook voor exposure van je bedrijf en net-

het magazine doorbladerde stuitte ik

tact opnam. ‘Ondanks dat UBN een

werken zit je er goed. Tel daar het blad

54 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

en de businessclub van OnderNamen bij op en we krijgen ineens te horen: ‘Goh, dat UBN zie je ook overal!’ Natuurlijk valt het moeilijk terug te rekenen, maar ik durf wel te stellen dat door de combinatie van FC Utrecht en OnderNamen onze naamsbekendheid in de regio verdubbeld is.

Een mooie teamprestatie als je het mij vraagt!’

DIT SEIZOEN Volgens Jorn is de verbeterde naamsbekendheid van UBN een combinatie van meerdere factoren. ‘Het helpt ook enorm dat Harry en Willem van UBN op veel netwerkevents hun gezicht laten zien. Daar zijn ze de afgelopen jaren veel

Jorn Janmaat, Vincent Imhof en Harry Noorlander

actiever in geworden. Het is ontzettend mooi om te ontdekken dat regionale partijen elkaar op zo’n manier verder kunnen helpen.’ De samenwerking tussen

wordt gecombineerd. De winnaar mag na

spel gaan spelen. In het verdedigen - het

de verschillende clubs heeft dus al veel

afloop van de wedstrijd op de foto met

behouden van onze klanten - waren wij al

naamsbekendheid opgeleverd. Maar wat

zijn gekozen man of the match. ‘Met per-

heel goed. Ter versterking zijn een aantal

staat er voor komende periode op het

soonlijk contact en betrokkenheid onder-

spitsen aangenomen die goed zijn in het

scheiden wij onszelf’, legt Harry uit. ‘Dat

scoren van new business. Qua team zijn

zie je ook terug in dit partnership. We

wij nu compleet en ik vertrouw erop dat

vormen een team met iedereen waarmee

FC Utrecht dat ook heel snel voor elkaar

wij samenwerken om zo iets moois voor

krijgt. Doel is natuurlijk altijd om in het

elkaar te krijgen. Daar wordt iedereen bij

linkerrijtje te eindigen!’

‘Ik durf te stellen dat door de combinatie van FC Utrecht en OnderNamen onze naamsbekendheid in de regio

laatste heel belangrijk is voor UBN. ‘Onze uitzendkrachten zijn ook onze klanten en die willen we graag ook buiten het werk om spreken.’

LINKERRIJTJE UBN is zich duidelijk op allerlei vlakken aan het ontwikkelen. Nu FC Utrecht nog.

UBN Uitzendbureau

Harry: ‘Ik zou het fijn vinden als Utrecht

Leijenseweg 1

snel beter gaat presteren, want ze heb-

3721 BA Bilthoven

ben twee keer verloren en drie keer gelijk

T 030-2297340

programma? ‘Vorig seizoen zijn we met

gespeeld en dat kan nooit de bedoeling

F 030-2297350

UBN al begonnen aan een samenwerking

zijn. Mijn wens is dat het hier in het sta-

www.ubnuitzendbureau.com

waarbij de digitale media een belang-

dion een leuk en sportief seizoen gaat

info@ubnuitzendbureau.com

rijke rol spelen’, legt Vincent uit. ‘De UBN

worden. Met UBN zitten we nu bijna aan

LinkedIn Seats zijn daar een voorbeeld

het staartje van de plannen die drie jaar

van en hier gaan we dit seizoen op voort-

geleden zijn gemaakt. Destijds hebben

borduren. Heel gaaf is de ‘UBN Man of

we besloten in te zetten op een verdub-

the Match’ game die we hebben ontwik-

beling in omzet en klanten over alle ves-

keld. Hiermee kunnen supporters direct

tigingen en ik denk dat wij dat doel heel

na de wedstrijd online stemmen op hun

aardig gaan bereiken aankomende win-

man of the match. Na iedere stemronde

ter. We hebben daar wel wat voor moe-

FC Utrecht Business

wordt er een winnaar gekozen die naar

ten doen. Zoals FC Utrecht met de hui-

030-8885504

de volgende thuiswedstrijd in het sta-

dige spelers een goed team neer moet

06-22393413

dion als VIP mag komen kijken. Alleen

zetten, heeft UBN dat de afgelopen drie

www.fcutrecht.nl/business

online een stem uitbrengen past niet bij

jaar gedaan. Wij zijn, om in voetbalter-

vincent.imhof@fcutrechtbusiness.nl /

UBN, vandaar ook dat online met offline

men te blijven, een veel aanvallender

business@fcutrecht.nl

verdubbeld is.’

Tekst | Rosanne Bader - Fotografie | Menno Ringnalda

betrokken!’ Harry geeft aan dat juist dat

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 55

TOM BROEKMAN ANARCHIE Utrecht is een echte fietsstad. Met de komst van vele duizenden nieuwe studenten in augustus werd het fietsprobleem weer eens goed duidelijk.

De fiets is een gewaardeerd vervoermiddel onder Utrechters.

Maar diezelfde Utrechters, hierbij wil ik niet generaliseren, gedragen zich als ze op de fiets springen als ware anarchisten.

Fietsen door rood verkeerslicht, tegen het verkeer in, over de stoep, zonder verlichting, het is meer regel dan uitzondering.

En wordt de fiets uiteindelijk, zo dicht mogelijk bij de bestemming, gestald, dan wordt met niets of niemand rekening gehouden.

De vele, goed toegankelijke fietsenstallingen, zijn blijkbaar niet aantrekkelijk genoeg voor velen. Fietsen worden overal neergezet, neergegooid en vastgemaakt aan andermans eigendommen. Getuige de hoeveelheid weesfietsen en fietswrakken, kunnen velen hun fiets later kennelijk toch niet meer terugvinden.

Utrecht heeft overduidelijk een fiets(parkeer)probleem. Hoe gaan we dit oplossen?

Gedragsbeïnvloeding en een streng handhavingsbeleid zijn mijns inziens de oplossing. Nergens zie ik borden staan in de stad wat mag en wat niet mag als fietser.

Tijdens de UITdagen (de week van de Utrechtse IntroductieTijd voor Hogescholen en Universiteit) stalden vele (onwetende, nieuwe) studenten hun fiets aan de reling van de brug over de singel bij TivoliVredenburg.

Aangezien de brug, langs de reling, is voorzien van een blindengeleidestrook kwam de Gemeente direct in actie om de fietsen weg te knippen. Een warm welkom voor de nieuwe studenten.

De Utrechtse Internet Courant (DUIC) wijdde er een artikel aan en acuut barsten de reacties los. Het was opvallend dat het nu eens niet ging om reacties die pro fiets waren, maar verreweg de meeste reacties getuigden van onbegrip over de uitwassen van het GroenLinks beleid inzake fietsen.

Onlangs vroeg Lot van Hooidonk, onze Groen Links wethouder van verkeer & mobiliteit, aan de Gemeenteraad meer financiële middelen ter beschikking te stellen om op te kunnen treden tegen deze overlast.

Ik hoor u denken: ‘Dat gaat de goede kant op’. De wethouder van verkeer gaat het probleem aanpakken. Niets is minder waar. Klaarblijkelijk is Lot van Hooijdonk van goede wil, maar heeft haar eigen fractie ook lak aan het gezaghebbend bestuur.

Tot onze grote verbijstering stemde de gemeenteraad, inclusief de fractie van GroenLinks, tegen dit voorstel.

Leve de anarchie!

Tom Broekman

REAGEREN OP TOM? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

56 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Reageren kan via info@thombroekman.nl www.thombroekman.nl

Danielle Hes en Hans-Willem Turksma met hun medewerkers Joep Backx, Arjen van der Klis en Farunya Bos, samen met Spaanse waterhond en vast onderdeel van het ­Winfactor-team Guus

PARTNER IN SALES

WINFACTOR GESPECIALISEERD IN KOUDE ACQUISITIE De vergelijking tussen een callcenter en hun bedrijf Winfactor is Danielle Hes en Hans-Willem Turksma een gruwel. ‘We gebruiken allebei een telefoon, maar daarmee houdt de vergelijking op. Bij Winfactor telt ieder telefoongesprek dat wordt gevoerd. We gebruiken geen scripts en rammen er nooit afspraken doorheen. Wij willen onze klant een kwalitatief goed contact bezorgen dat echt ergens toe kan leiden. Winfactor staat aan de basis van een nieuwe relatie

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

van onze opdrachtgever.’

‘Winfactor is gespecialiseerd in het ple-

plannen zij zelf een concrete afspraak in

vat Turksma samen. ‘We helpen onze

gen van koude acquisitie en verbindt

de agenda van hun opdrachtgever in. ‘Als

partners business creëren en verken-

bedrijven aan elkaar door het maken

we met een klant in zee gaan, informeren

nen bijvoorbeeld ook de markt voor

van bezoekafspraken’, vat Danielle Hes

we altijd eerst of dat bedrijf er klaar voor

Nederlandse bedrijven die naar het ­

de werkzaamheden van haar bedrijf kort

is. Is je backoffice op orde en kunnen je

buitenland willen of andersom. Als de

samen. ‘Dat betekent dat wij ons eerst

accountmanagers nieuwe afspraken aan?

beoogde gesprekspartner eerst meer

heel goed in onze klant verdiepen: wat

Als Winfactor eenmaal voor je aan de slag

informatie wil, sturen we die toe. Maar

wil hij verkopen, aanbieden of oplossen

gaat, kan er heel veel van de plek worden

we plannen wel meteen in wanneer we

en welke specifieke vraag heeft hij? Als

getrokken! Daarop moet je wel goed zijn

daarover mogen terugbellen.’ Hes geeft

we die informatie volkomen helder heb-

voorbereid.’

toe dat je voor dit werk vriendelijk doch

ben en zeker weten dat wij de vertaalslag

vasthoudend moet zijn. ‘Wij laten pas los

kunnen maken, gaan wij aan de slag. We

VASTHOUDEND

proberen een afspraak voor onze klant

Hes start met haar bedrijf in 2010, als ze

Dat mag ook ‘nee’ zijn. Maar dan willen

in te plannen bij de juiste persoon in het

merkt dat ze er bedreven in is telefonisch

we wel precies weten waarom.’

beoogde bedrijf.’

klanten te werven voor bevriende onder-

Websites als LinkedIn bieden vaak de hel-

nemers. ‘Drie jaar lang heb ik het alleen

pende hand om relaties in een bedrijf hel-

gedaan. Toen zat ik op een avond met

der te krijgen of het juiste aanspreekpunt

mijn partner Hans-Willem aan de keu-

te vinden. Ook telefonistes worden regel-

kentafel te sparren over wat ik écht graag

matig deelgenoot gemaakt van de zoek-

met Winfactor zou willen. Hij zag grotere

Winfactor

tocht. ‘Onze medewerkers zijn getraind

kansen voor het bedrijf, is ook ingestapt

Hooghiemstraplein 72

in het pitchen van hun verhaal. Ze infor-

en in een mum van tijd hadden we een

3514 AX Utrecht

meren vervolgens of een bepaald thema

nieuw kantoor en nu drie medewerkers in

030 - 310 10 31

in het bedrijf speelt en vragen hoe dat

vaste dienst.’

info@winfactor.nl

intern is opgelost.’ Hebben ze beet, dan

‘Winfactor is feitelijk je partner in sales’,

www.winfactor.nl

als we een fatsoenlijk antwoord hebben.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 57

Cor IJkelenstam

TAMMINGA EN VERWEIJ: GEBAK, SERVICE EN GEMAK De banketbakkers van Tamminga en Verweij maken dagelijks de lekkerste en mooiste gebakjes, taarten, koeken, bonbons en patisserie. Ze verwerken de beste grondstoffen en combineren deze met smaken en technieken tot de lekkerste genietmomenten. Voor particulieren én bedrijven.

Cor IJkelenstam, eigenaar van Tamminga

DAGVERSE LEKKERNIJEN

staan de ovens en alle instrumenten om

en Verweij, staat iedere ochtend rond vijf

Vijf jaar geleden nam Cor de beslissing

de dagverse lekkernijen te maken. Cor:

uur in zijn banketbakkerij. Hij zet de ovens

om naar het huidige pand te verhuizen.

‘Taarten decoreren is handwerk, maar

aan en start met de voorbereidingen. Een

Cor: ‘Dit industrieterrein is ideaal. Leve-

er gebeurt ook heel veel machinaal. Met

uurtje later komen de medewerkers en is

ranciers kunnen makkelijk parkeren en

machines die we zelf ontwikkeld hebben.’

er volop bedrijvigheid aan het pand aan

onze chauffeurs kunnen eenvoudig inla-

Als voorbeeld noemt hij een mal waar-

de Veluwehaven in Nieuwegein. Vanaf

den en direct wegrijden. Hier is alle plek

mee hij in enkele seconden grote hoe-

half zeven rijden de chauffeurs af en aan

om te ondernemen en te innoveren en

veelheden koekjes kan maken. Cor: ‘Zo

om alle bestellingen op tijd bij de klant te

de entree doet toch een beetje denken

houden we nog meer tijd over om nieuwe

bezorgen. Cor: ‘Een logistiek denkwerk,

aan een echte banketbakkerij.’ Hij heeft

taarten te bedenken.’ Op de eerste etage

maar dankzij geavanceerde automati-

gelijk. Bij de entree staat een grote hou-

is de chocolaterie, het walhalla voor cho-

sche systemen loopt het allemaal lekker

ten toonbank en het ruikt er naar verse

cofreaks, en de ruimte waar marsepein

soepel.’

appeltaart en roomboterkoekjes. Ach-

wordt gemaakt.

ter de klapdeuren is de bakkerij. Hier 58 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

MARSEPEINEN VERWENNERS Tamminga en Verweij heeft twee goedlopende winkels. Eentje op Hoog ­Catharijne in Utrecht en eentje op C ­ityPlaza in ­Nieuwegein. Daarnaast levert de banketbakkerij dagelijks dagverse producten aan collegabakkers in de buurt. En aan cateraars en bedrijven. Cor: ‘Een groeiende business waar we veel plezier in hebben. Er is altijd wel iets te vieren. Het leukste is om voor bedrijven iets speciaals te mogen maken.’ Op de vraag of hij een aantal voorbeelden heeft, barst Cor los. Hij vertelt over een paasei van twee meter waarin vijf kilo chocola verwerkt

een uitdaging. Ik zeg dan ook altijd vol-

beste bessen, aardbeien en frambozen

werd. Cor: ‘Het ei stond in een winkelcen-

mondig ja. Vervolgens ga ik onderzoeken

om taarten en gebak mee te decoreren.’

trum. We hadden er speciaal een glazen

hoe ik een en ander financieel en logis-

kist omheen gebouwd. De laatste dag

tiek van de grond krijg. Kwestie van ver-

GENIETMOMENTEN

mochten mensen er een stukje afhak-

trouwen en doorzetten.’

Tamminga en Verweij levert genietmo-

ken en opeten.’ Cor maakte ook al eens

menten voor elke dag en elk moment. Met

gramma de grootste bruidstaart. Cor:

GOEDE GRONDSTOF VOOR PERFECTE BASIS

‘Je kunt het zo gek niet bedenken of we

Cor staat zelf nog vaak in de bakkerij,

suiker- lactose-, of glutenvrij eten. Om

maken het. Samen met de klant verzinnen

want ondernemen is een mooi vak, maar

kwaliteit blijvend te garanderen is Cor

we het onderwerp, maken we mallen en

er gaat niets boven het ambacht. Omdat

aangesloten bij Heerlijk en Heerlijk, het

gaan we aan de slag. Van een marsepei-

Cor de beste kwaliteit wil leveren werkt

gilde van de betere banketbakkers. Daar-

nen vuurtoren voor Rijkswaterstaat tot

hij met de beste grondstoffen. Cor: ‘De

naast is hij ook lid van het ­Nederlands

chocolade mobieltjes voor een KPN klan-

basis moet perfect zijn, een hoogwaar-

Banket Centrum. Zij bezoeken de winkels

tenactie of marsepeinen haringen voor

dige kwaliteit hebben, puur en eerlijk zijn

regelmatig met een mysterie guest. ‘Dat

een visboer.’ In ieder ontwerp is ruimte

en waar mogelijk biologisch en afkom-

houd je scherp. Echte kwaliteit begint bij

voor het bedrijfslogo en Tamminga en

stig uit de streek.’ Zijn chocolade komt

de beste grondstoffen en ingrediënten.

Verweij regelt ook alle logistiek. Cor: ‘Of

van een leverancier die inkoopt bij kleine

Van goedkope boter maak je nooit een

het nu om één taart of duizenden gebak-

boeren in ontwikkelingslanden. Zijn karn-

lekkere taart.’

jes gaat. We leveren snel, op de juiste

boter komt uit de Ardennen waar de melk

afdeling én op het juiste adres. Ook als

nog op traditionele en authentieke wijze

TAARTEN.NL

een klant het naar honderden adressen in

verwerkt wordt. Fruit komt zoveel moge-

Tamminga en Verweij is al vijf jaar de vaste

Nederland wil bezorgen. Dat is voor ons

lijk van telers uit de buurt. Cor: ‘Zij weten

banketbakker voor Taarten.nl, hét online

geen enkel probleem. Elke opdracht is

precies wat ik zoek. Ik wil natuurlijk de

adres voor taart en gebak voor bedrijven

in samenwerking voor een televisiepro-

zo’n 8.000 producten zit er voor iedereen wel iets lekkers bij. Ook voor mensen die

en particulieren. Taarten.nl heeft ruim vijftien jaar ervaring. Cor: ‘We maken de lekkerste dagverse taarten. Een chauffeur Tekst | Trea Scholten - Fotografie | Menno Ringnalda

van Taarten.nl komt hier ‘s ochtends de bestellingen halen en levert vervolgens door heel Nederland. Toch een leuk idee dat mijn taarten ook in Tietjerksteradeel geserveerd en gegeten worden.’

Tamminga en Verweij Veluwehaven 57 3433 PW Nieuwegein 030-60 80 801 bestel@Tamminga.nl www.tamminga.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 59

ONDERNAMEN EEN KIJKJE #ACHTERNAMEN! De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio? Volg ons dan op Twitter en Facebook! Voor de nieuwsgierigste aagjes posten we op Facebook regelmatig #AchterNamen berichtjes; een kijkje achter de schermen bij OnderNamen. Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

OnderNamen Utrecht @ondernamenutrec Eveline Scheren lanceert: De Vrolijke Druif, een mobiele wijnbar! @Biowijnclub #ondernamen http://bit.ly/28DAqnF SLIPSTOP Benelux @SlipstopBenelux #SLIPSTOP online bij @ondernamenutrec > http://utrecht.ondernamen.nl/ nw-29485-7-3629909/nieuws/slipstop_voldoet_aan_nieuwe_vloerveiligheidsnorm_ nen.html

reau LiL a and - Bu L ’t n a v a t Van: Lind n Utrech 0 9:5 6 erName d n O juli 2016 8 2 Aan: g a rd e d n o en: D ers Verzond derNam erp: # On rw e d n O Hoi O n d

erName

n,

g te zie et zo teru

k om h Heel leu ar, haha! beetje ra vo o r Bed ank t Groeten

60 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

d e ze g e

, Linda

n - maa r

legenhe

id!

ook een

p iet - Oskam Groe Van: Peter Kreukn t en Utrech Aan: OnderNam ber 2016 15:12 nsdag 7 septem oe Verzonden: W am Groep Persbericht Osk Onder werp: RE: Beste OnderNam

en Utrecht,

en het online or de felicitaties Hartelijk dank vo Weer zeer s persbericht. plaatsen van on gewaardeerd!

Met vriendelijke

Een foto va n d e Vastgo OnderN edborre a me n w l bij RS as erbij M. !

groet,

ON DE UTR RNAM EN EC H

Peter Kreukniet

T

UTRE

C H T. ON DE

a n d a c ht esteedt a b e d o sb ieuw !

Ook De N ss Boxing en Busine m a rN e d n O

R NA M

E N. N

L

aa n

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 61

- ADVERTENTIE -

AR A J 50 5

5 196

01 - 2

Financier op eenvoudige wijze ledlampen, energiezuinige apparatuur, dakisolatie of andere duurzame maatregelen.

Nu met nog aantrekkelijkere voorwaarden!

Samen

• Bestemd voor bedrijven en instellingen in de gemeente Utrecht • Maximale fi nanciering: 75%

voor het

• Maximaal leenbedrag: € 50.000

beste resultaat! ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

• Looptijd maximaal 10 jaar • Kijk voor de gunstige rentetarieven* op energieleningutrecht.nl. *bijv. rentestand week 36: 1,73% bij een looptijd van 1-5 jaar of 1,95% bij een looptijd van 6-10 jaar

VOORBEELDEN VAN ORGANISATIES DIE U AL VOORGINGEN: • Zonnepanelen voor voetbalclub Hercules

Sloopwerken Infrastructurele werkzaamheden Bodemsanering Opsporen van conventionele explosieven Groenvoorziening Asbestverwijdering Recycling Weg- en watertransport

www.oskam.nl

• Energiezuinige vaatwasser voor restaurant deKleineBaron • Effi ciënte koelmeubels voor Kardelen Plaza • Rijksmonument in het centrum door GroenEsco voorzien van een WKK-pomp en zonnepanelen

030 - 666 66 66

Energiefonds Utrecht • 085 06 00 090 info@energiefondsutrecht.nl • www.energiefondsutrecht.nl

Theo van Woerden

‘UW PANDEN IN VERTROUWDE HANDEN’

KRÄMER GROEP: FOCUS OP ONDERHOUD Een deur die klemt, rotte kozijnen of lekkage: allemaal irritaties rondom een bedrijfspand, die medewerkers van de Krämer Groep graag oplossen. Liever nog helpen ze die te voorkomen door middel van preventief onderhoud. ‘Per saldo ook voordeliger dan wachten tot schade of

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

overlast optreedt’, aldus algemeen directeur Theo van Woerden.

Regelmatig rukken de medewerkers van

houd vraagt om andere vakmensen

OVERNAME G.B. VAN HOEK

de Krämer Groep onverwachts uit, bij-

en een andere organisatie dan nieuw-

Onlangs is aannemersbedrijf GB van

voorbeeld naar aanleiding van vanda-

bouw’, aldus Van Woerden. ‘We kennen

Hoek in Delft overgenomen. ‘Het bedrijf

lisme dat via de 24-uurs storingsdienst

een groeiende professionalisering in de

past bij de Krämer Groep en verzorgt

kan worden gemeld. ‘Veel werkzaamhe-

onderhoudsmarkt met langdurige klan-

onder andere het onderhoud van de

den zijn echter gebaseerd op langdurige

trelaties. Dat geeft ons veel voldoening.’

Technische Universiteit in Delft’, aldus

contracten met opdrachtgevers’, vertelt

De focus op onderhoud vraagt om spe-

Van Woerden. ‘Voor ons een waarde-

Van Woerden. ‘De gemeente Utrecht

cifieke arbeidskrachten. ‘Onze vakmen-

volle aanwinst.’ Volgen er in de nabije

behoort tot de vaste klanten van de

sen opereren zelfstandig, hebben brede

toekomst nog meer overnames? Van

Krämer Groep, maar ook veel scholen,

ervaring, zeggen netjes ‘Goedemorgen’

Woerden glimlacht. ‘Als er interessante

ziekenhuizen, universiteiten en kanto-

en kunnen ook de stofzuiger bedienen’,

bedrijven op de markt komen, zullen we

ren. We verzorgen preventief en curatief

aldus Van Woerden. ‘Ze werken veel in

er altijd even naar kijken. Schaalgrootte is

onderhoud, brengen de onderhouds-

panden die volop in gebruik zijn en moe-

belangrijk om onze opdrachtgevers goed

staat in beeld en rapporteren over de uit-

ten hun werk doen zonder overlast te ver-

te kunnen blijven bedienen.’

gevoerde werkzaamheden.’

oorzaken.’ Ook in de aansturing vraagt

SPECIALISATIE

onderhoudswerk een andere aanpak. ‘Er is veel communicatie tussen de mensen

De Krämer Groep is van origine een

op kantoor en onze medewerkers langs

Amsterdams bedrijf met meer dan 75

de weg. Onze vakmensen beschikken

jaar ervaring. Na overnames van bouw-

over een compleet uitgeruste bedrijfs-

Krämer Groep

en onderhoudsbedrijven in Woerden,

auto met smartphone, tablet en printer in

Computerweg 13

Amersfoort en Hilversum is gekozen

de auto. Door middel van Track & Trace

3542 DP Utrecht

voor een centrale locatie aan de rand van

weten we precies waar iedereen zit, zodat

088-1157700

Utrecht. De focus ligt volledig op onder-

we bij spoedgevallen altijd de dichtstbij-

info@kramer-groep.nl

houdswerk in de utiliteitsbouw. ‘Onder-

zijnde vakman kunnen aansturen.’

www.kramer-groep.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 63

ONNO ADRIAANSENS & AAD ROZENDAL BEDRIJFSOPVOLGING BIJ VASTGOED-B.V.’S Bent u in het bezit van een vastgoed-B.V.? Wees u er van bewust dat de totale belastingdruk bij overlijden kan oplopen tot maar liefst 40% van de waarde van het vermogen.

Bij de overdracht krachtens erfrecht van de aandelen in een vastgoed-B.V. kan men in de meeste gevallen geen beroep doen op de fiscaal voordelige bedrijfsopvolgingsfaciliteiten, kortweg genaamd de BOF. De BOF geldt namelijk alleen als sprake is van ondernemingsvermogen; de fiscus is van mening dat vastgoed geen ondernemingsvermogen is. Het simpele feit dat u als exploitant jarenlang vennootschapsbelasting heeft betaald over de winsten behaald in de vastgoed-B.V. doet niet ter zake. Dit betekent bijvoorbeeld dat bij een overgang van een vastgoedportefeuille in geval van overlijden, de totale belastingheffing kan oplopen tot 40%, terwijl de belastingheffing in potentie slechts enkele procenten bedraagt als het wel om ondernemingsvermogen gaat! Dit kan leiden tot liquiditeitsproblemen waardoor het voortbestaan van het bedrijf in gevaar kan komen.

Echter, in recente rechtspraak is geoordeeld dat vastgoed-exploitatie onder omstandigheden wel degelijk als een onderneming kan worden aangemerkt. Van belang is steeds, dat zowel de aard als de omvang van deze werkzaamheden zodanig moet zijn, dat sprake is van meer dan normaal vermogensbeheer. Met andere woorden, men moet werkzaamheden verrichten die een doorsnee particuliere belegger in vastgoed niet zou verrichten en men moet daar ook een significante hoeveelheid tijd aan besteden. Er moet namelijk worden aangetoond dat men deze werkzaamheden verricht met de intentie om een hoger rendement te halen dan een normale belegger zou nastreven.

Op basis van de rechtspraak kan worden gedacht aan werkzaamheden die onder de noemer property management vallen, te weten administratieve beheerwerkzaamheden (o.a. huurincasso, huurverhogingen, crediteurenadministratie), technische beheerwerkzaamheden (o.a. onderhoud, schadeherstel, renovatie, upgrading, verbouwingen) en commercieel beheer (o.a. onderhouden van contacten met huurders, aannemers, leveranciers). Ook werkzaamheden zoals de aan- en verkoop van vastgoed en het realiseren van bouwprojecten kunnen ertoe bijdragen dat vastgoedexploitatie

Onno Adriaansens en Aad Rozendal

als een onderneming moet worden aangemerkt. Daarnaast kan de aanwezige kennis

030-232 83 69

en expertise bijdragen aan de kwalificatie tot onderneming. Deze rechtspraak beves-

vastgoed@rsmnl.nl

tigt, dat men bij een beroep op de bedrijfsopvolgingsfaciliteit in geval van vastgoed­ exploitatie niet op voorhand kansloos is, ondanks de starre houding van de fiscus. Wil men kans van slagen hebben, dan is het wel van groot belang een zorgvuldige analyse

Sinds oktober 2015 hanteert RSM

te maken van de feiten en omstandigheden. De bewijslast om aan te tonen dat vast-

Niehe Lancée Kooij, net als alle deel-

goed-exploitatie als een onderneming kwalificeert is namelijk zwaar en ligt volledig bij

nemende kantoren in de wereldwijde

de belastingplichtige.

RSM organisatie van accountants en belastingadviseurs, nog uitsluitend

Wij hebben ruime ervaring met bedrijfsopvolgingstrajecten bij vastgoed-B.V.’s en wij

de naam ‘RSM’. Op deze manier

kunnen u daarin uiteraard bijstaan.

treedt RSM lokaal, landelijk en internationaal herkenbaar naar buiten met één naam en huisstijl. Uiteraard

REAGEREN OP ONNO & AAD? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

64 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

geldt dat ook voor de Utrechtse vestiging van RSM, voorheen Kooij en Partners.

NIEUWS UIT DE REGIO

UITBREIDING VOOR MATEX DEUREN! Matex Deuren is al 15 jaar gevestigd aan

Tevens is er een behoorlijk toename op

de Damzigt in De Meern. Sinds kort heeft

de afdeling service. Zowel op kantoor als

de specialist in bedrijfsdeuren niet meer

in de fabriek groeiden we eigenlijk uit ons

slechts 2/3 van het pand in gebruik, maar

jasje.’ Per 1 januari van dit jaar verhuisde

bezet Matex het gehele pand. Dit alles ten

het bedrijf dat het overige 1/3 deel van

gevolge van de forse stijging van het aan-

het pand huurde. Een uitgelezen kans

tal orders; dit vroeg om een uitbreiding!

voor Aan de Stegge om, zonder al te

André aan de Stegge, directeur van

ingrijpende verhuizing, toch uit te kunnen

Matex, vertelt: ‘De orderintake in deuren

breiden.

verhuisd naar het ‘nieuwe’ gedeelte, de

is het laatste jaar behoorlijk gestegen!

‘We hebben het overige deel van het

kantoorruimte is opnieuw ingedeeld en

Ook is er meer vraag naar grote deu-

pand gedurende de afgelopen maanden

ook het productie gedeelte is nu hele-

ren, onder andere voor scheepswerven.

helemaal ingericht. De service afdeling is

maal klaar en in gebruik.’

KANTOORVAKHANDEL VAN RAVENSWAAY VANAF NU OFFICEBOSS.NL Kantoorvakhandel Van Ravenswaay,

En die ambities reiken verder dan het beeld dat men vaak nog

sinds 1978 een gevestigde naam op

van ons heeft’, aldus directeur David Bosch. ‘Het is dus belang-

het gebied van kantoorartikelen en

rijk om onze ambities beter te communiceren. Om verder te kun-

kantoormachines, heet vanaf eind sep-

nen bouwen aan de merkwaarde, is voor een herkenbare naam

tember OfficeBoss.nl. Samen met de

gekozen. De naam symboliseert onze kracht en vernieuwing.

vernieuwde uitstraling moet de nieuwe

Onze slogan ‘Groots in Kantoorartikelen!’ vat goed samen waar

naam gaan zorgen voor een grotere

we voor staan.’

naamsbekendheid en een duidelijkere

OfficeBoss.nl is gevestigd in Bunnik en richt zich op de zakelijke

positionering van het bedrijf.

markt en overheid. Door verregaande commerciële en logis-

‘Een nieuwe naam en uitstraling maakt

tieke samenwerking met A-merkleveranciers zijn lage kosten,

voor onze klanten beter duidelijk wie

one-stop-shopping en snelle levering van kantoorbenodigdhe-

we zijn, wat we doen en wat we willen.

den gegarandeerd.

EBU LANCEERT PORTAL ‘WARM WELCOME TO THE UTRECHT REGION’ Op 6 juli presenteerde de Economic

international school, cursussen en vaca-

Board Utrecht haar nieuwe online por-

tures voor partners; alle benodigde infor-

tal voor het aantrekken en behouden

matie centraal op één plek beschikbaar.

van internationaal talent zoals kennis-

De portal en de bijbehorende activitei-

werkers, ondernemers, wetenschappers

ten zijn bedoeld om deze groepen en

Utrecht, legt uit: ‘Dit is heel belangrijk.

en studenten. Met de nieuwe portal

hun partners en kinderen zich zo snel en

We kampen in de regio met 4000 banen

(www.utrechtregion.com) hebben deze ­

zo goed mogelijk thuis te laten voelen.

die mogelijk ingevuld kunnen worden,

groepen en hun familie meertalige infor-

Als zij zich hier thuis voelen, worden ze

ook als we zelf opleiden. Dit aantal zal de

matie over de regio Utrecht.

ambassadeur van de regio Utrecht en zul-

komende jaren alleen maar verder stij-

De portal is een online guide voor ‘living,

len ze hun goede ervaringen delen met

gen. Internationals dragen bij aan onze

working & studying in the Utrecht Region’.

vrienden en bekenden in hun eigen land.

economie, zorgen voor banen en innova-

Informatie over wonen, verblijfsvergun-

Jaap Breugem, verantwoordelijk voor de

tie. En het is hier natuurlijk prachtig leven,

ningen via het Expat Center Utrecht,

internationalisering bij Economic Board

wonen en werken!’

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 65

De nieuwe gezichten van…

ROB BAGGERMAN EN ZIJN TEAM ZIJN KLAAR VOOR NIEUWE KLANTEN

RICOH DOCUMENT CENTER UTRECHT 2.0 Ricoh is leverancier van producten en diensten op het gebied van IT & Documentmanagement.

Een internationale marktleider die tevens op lokaal niveau opereert. Sinds oktober 2015 is Ricoh Document Center Utrecht in handen van Rob Baggerman. Een enthousiasteling die trots is op zijn team en met veel energie en passie onderneemt in een razendsnelle branche.

(UIT)EINDELIJK

antwoordelijk wordt voor de divisie ‘Copy

Danka in Amerika failliet ging, werd het

‘Ik ben sinds oktober van vorig jaar onder-

Products.’ Als deze afdeling in 1996 aan

bedrijf in delen verkocht. Europa kwam

nemer - een onwijs gaaf gevoel. Na 35 jaar

het Amerikaanse bedrijf Danka wordt

in handen van Ricoh. In 2009 verlieten

ontzettend veel ervaring op te hebben

verkocht, wordt Rob algemeen directeur

wij het pand in ­Woerden en werden we

gedaan in loondienst, heb ik nu eindelijk

in Nederland. ‘We werkten veertien jaar

samengevoegd met het hoofdkantoor

de stap gezet.’ Rob Baggerman begint in

vanuit ons prachtige pand in Woerden,

van Ricoh Nederland in Den Bosch. Ik

1980 bij Kodak, waar hij uiteindelijk ver-

waar nu de Rabobank gevestigd is. Toen

ben toen commercieel directeur van

66 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Ricoh Nederland geworden, waarbij ik

van Utrecht. En dat is ook meteen het

ook de leiding had over de verschillende

sterkste punt van Ricoh naar mijn idee: de

­Document Centers.’

combinatie van de kracht van een innovatieve multinational met de betrokkenheid

2.0

van de lokale vertegenwoordiger in de

Rob kan als Hagenees moeilijk aarden in het zuiden en besluit in 2012 afscheid te

buurt.’

nemen van Ricoh, waarna hij voor zichzelf

BIJBLIJVEN

begint. Het duurt niet lang voordat hij

De IT-branche ontwikkelt zich bijzonder

toch weer in contact komt met zijn oude

snel. De ene innovatie haalt de ander in

liefde. ‘Samen met een investeerder heb

no-time in. Volgens Rob is dat juist heel

ik Ricoh Document Center Utrecht ruim

erg spannend. ‘Ik ben altijd geïnteres-

een half jaar geleden overgenomen van

seerd in nieuwe dingen. De 24-uurs eco-

de vorige eigenaren. Ik dacht: als je nou

nomie, de vooruitgang, de technologie

altijd een grote mond hebt gehad over

die ons als mensen in staat stelt om din-

hoe je een bedrijf moet leiden, en je krijgt

gen anders te doen, het constant kunnen delen van informatie, dat soort zaken

‘Samen een goede sfeer neer zetten is typerend voor ons

Tekst | Rosanne Bader - Fotografie | Aschwin Snel

bedrijf.’

vind ik enorm interessant! En om dan de vertaalslag te maken naar hoe bedrijven die toepassingen kunnen gebruiken, dat is heel gaaf. Technologie in samenwerking met ondernemen is wat mij bezighoudt. En dat moet ook in deze branche.

Je moet je blijven verdiepen om bij te kunnen blijven. Want als je niet bijblijft, haak je af.’

Kersvers ondernemer Rob Baggerman: ‘Een onwijs gaaf gevoel’

deze kans, doe het dan eens!’ Rob treft

SFEER

in Utrecht een goed bedrijf aan, met zo’n

Het enthousiasme waarmee Rob over zijn

vijfhonderd mooie klanten. Al snel proeft

onderneming praat, werkt aanstekelijk.

nemen en alle zaken die daarbij komen

hij de mogelijkheden om te groeien in de

‘Dat ik enthousiast ben hoor ik regelma-

kijken en ik breng dat ook over op de rest

regio. ‘Het fundament stond en wij zijn

tig en ik ben daar best trots op. Dat ik het,

van het team. Samen een goede sfeer

nu vol enthousiasme van start gegaan

ik zeg het maar gewoon, op mijn leeftijd

neer zetten is typerend voor ons bedrijf.

met Ricoh Document Center Utrecht

nog voor elkaar krijg om mensen te inspi-

Als de sfeer goed is en mensen hebben

2.0. Ik heb drie jonge, ambitieuze kerels

reren om nieuwe dingen te ontdekken en

het naar hun zin, dan heeft iedereen wat

aangenomen die zich puur bezighouden

te leren, dat is leuk.’ Zelf ontwikkelt Rob

voor elkaar over. En dat komt, daar ben

met new business. Wij zijn namelijk klaar

zich ook nog elke dag. ‘Sinds ik onder-

ik van overtuigd, uiteindelijk ten goede

voor nieuwe klanten! In de verschillende

nemer ben, moet ik mij met veel meer

aan de resultaten. Het doel is om samen

regio’s rondom Utrecht - van De Ronde

zaken bezighouden dan alleen leiding

te groeien. We hebben de producten, de

Venen tot aan Zeist - zijn de jongens aan

geven. Eindverantwoordelijk betekent nu

mensen en de drive, dus ik weet zeker dat

de weg aan het timmeren. Ze spreken de

echt eindverantwoordelijk! Maar ik krijg

het ons gaat lukken.’

taal, want ze komen allemaal uit de buurt

ontzettend veel energie van het onder-

SLIMMER, SNELLER, MAKKELIJKER Ricoh Document Center Utrecht levert alle denkbare producten en diensten op het gebied van IT & document solutions. Dat informatie op ieder moment beschikbaar moet zijn en gedeeld moet kunnen worden, heeft Ricoh goed begrepen. De multifunctionele Ricoh printers zijn vanaf elke plek en vrijwel ieder apparaat te besturen. Met interactieve white boards wordt vergaderen op afstand mogelijk gemaakt en de geïntegreerde visuele Communication Services

Ricoh Document Center Utrecht

van Ricoh zorgen ervoor dat informatie altijd gestroomlijnd en real time gedeeld

Coltbaan 25

kan worden. Om nog meer efficiency te kunnen realiseren, kan Ricoh de com-

3439 NG Nieuwegein

plete workflow en archivering digitaliseren. Aller erop gericht om slimmer, sneller

030 267 67 99

en makkelijker te kunnen werken.

www.ricoh-documentcenter.nl/utrecht info@ricohutrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 67

- ADVERTENTIE -

logo

huisstijl

website

brochure

webshop

flyer

domeinnaam

magazine

boek

hosting e-mailing

drukwerk & meer...

signing 0348 - 48 17 49 | info@pencilpoint.nl

‘ASBEST? MAAK ER GEEN PROBLEEM VAN!’

VAN DIJK GEO- EN MILIEUTECHNIEK BIEDT NUCHTERE KIJK OP ASBEST Veel mensen vertonen een schrikreactie als het om asbest gaat. Maar volgens Van Dijk Geo- en Milieutechniek is dat nergens voor nodig. Het bedrijf uit De Meern ondersteunt haar klanten op nuchtere wijze, middels voorlichting en onderzoek zoals een asbestinventarisatie. ‘Asbest moet je niet bagatelliseren. Maar als je er op de juiste wijze mee omgaat, is er niets aan de hand.’

Als Marcel Hanraads deze zomer vanaf een parkeerplaats in Frankrijk richting het strand wandelt, ziet hij de brokstukken op het pad direct liggen: asbest. Waarschijnlijk puinafval van een bedrijf uit de regio, waarmee de wegen enigszins zijn verhard. Hanraads heeft een aantal stukjes meegenomen in een boterhamzakje en toont die op de palm van zijn blote hand. ‘In Nederland zou meteen het strand worden afgezet, duiken alle media er bovenop en komen er mannen in witte pakken om de stukken op te rapen. Dat is een beetje overdreven’, vindt de direc-

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

teur van Van Dijk Geo- en M ­ ilieutechniek.

‘Natuurlijk moet je er voorzichtig mee

verboden om asbest te verwerken in

bureaustudie uit, bijvoorbeeld aan de

omgaan en natuurlijk moeten wij op

gebouwen omdat bleek dat het materi-

hand van bouwtekeningen. Daarna bekij-

termijn in Nederland van alle asbest-

aal schadelijk is voor de gezondheid. ‘Dat

ken we op locatie waar mogelijk een asbe-

houdende materialen af. Maar zolang je

laatste is jammer’, vindt Hanraads. ‘Asbest

strisico aanwezig is.’ Vaak wordt de klant

niet in asbest gaat boren of zagen of het

is namelijk een vezel met zeer goede

geadviseerd het asbest op een natuurlijk

materiaal zelf probeert te bewerken, is er

eigenschappen. Het materiaal is hittebe-

moment te verwijderen, bijvoorbeeld bij

niets aan de hand.’

stendig, slijtvast en heeft een groot iso-

sloop, renovatie of huurmutatie. ‘Tenzij

Sinds halverwege 1993 is het in N ­ ederland

lerend vermogen. Het is niet zo gek dat

het de gezondheid bedreigt, is dat een

het in veel materialen is toegepast. Vaak

prima aanpak. Je moet van asbest vooral

zijn die nu nog in prima conditie, zoals de

geen probleem maken.’

asbesthoudende golfplaten op stallen van boerderijen. Maar: regels zijn regels.

De overheid wil vóór 2024 alle asbesthoudende daken hebben verbannen.’

ASBESTINVENTARISATIE Tijdens een asbestinventarisatie, die zorgvuldig wordt uitgevoerd door gecer-

Marcel Hanraads

tificeerde deskundigen, wordt gericht in

Van Dijk Geo- en Milieutechniek

kaart gebracht waar asbest zich in een

Strijkviertel 30

gebouw kan bevinden. ‘Je kunt denken

3454 PM De Meern

aan vensterbanken, kitnaden, vloer- of

030 - 666 17 46

dakbedekking en brandwerend board’,

info@vandijktech.nl

aldus Hanraads. ‘Eerst voeren wij een

www.vandijktech.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 69

‘WIJ STREVEN NAAR ELIMINATIE VAN VERSPILLING’

VAN DEN POL ELEKTROTECHNIEK WERKT LEAN EN DUURZAAM Wie een bezoek brengt aan Van den Pol Elektrotechniek in Montfoort, wordt binnenkort door social robot Pepper naar de plaats van bestemming binnen het gebouw gebracht. ‘Wij zijn het eerste bedrijf in Nederland dat een robot inzet bij haar dienstverlening. Dat is toch mooi?

Niet doen wat iedereen al doet: vooruit denken en kansen zien. Het is ons streven Nederland op technisch gebied écht verder te brengen.’

‘Wij verzorgen alles waar een draadje

ooit tevoren. Voorheen verzorgde je als

INTERNE OPLEIDING

aan zit’, aldus directeur Wim van den Pol.

elektromonteur energie tot in de haar-

Van den Pol Elektrotechniek legt elek-

Om zich meteen daarna te verbeteren:

vaten van een gebouw. Tegenwoordig

trotechnische installaties aan voor de

‘En alles wat tegenwoordig draadloos is

lever je daarnaast zelf stroom, ook voor

zakelijke markt, in nieuwbouw en reno-

natuurlijk.’ Sinds zijn opa ruim tachtig jaar

losstaande apparaten zoals scooters.

vatieprojecten. Ook verzorgt het bedrijf

geleden de dorpsinstallateur voor boe-

Elektriciteit is een vervoersmiddel en

toegangscontrole,

ren en burgers werd, is er namelijk wel

dé energiedrager van de toekomst. In

ties, beveiligingssystemen en zonnepa-

het een en ander veranderd in de elek-

ons vak liggen daarom heel veel nieuwe

nelen. Voor de drie vestigingen van Van

trotechniek. ‘De opkomst van mobiele

kansen. Veilig en comfortabel zijn daarbij

den Pol Elektrotechniek in Montfoort, De

apparatuur vraagt om meer kabels dan

sleutelwoorden.’

Meern en Amersfoort staan er in totaal

70 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

brandmeldinstalla-

ruim 250 medewerkers op de loonlijst. leid, omdat op de vestiging in Montfoort

ELEKTRA VOOR NIEUW LABORATORIUM VAN UNIVERSITEIT UTRECHT

een dependance van een ROC is inge-

In de regio Utrecht gaat Van den Pol Elektrotechniek nog dit jaar aan de slag

richt. ‘Die eigen opleiding is geen love-

op de Uithof, het terrein van de Universiteit Utrecht. In opdracht van Genmab

baby van ons, hoor’, aldus Van den Pol.

bouwt bouwbedrijf Dura Vermeer Bouw Midden West BV uit Houten hier een

‘Het is tien jaar geleden uit nood gebo-

geheel nieuw laboratoriumgebouw. ‘Een gebouw van vier lagen met ruimte voor

ren, omdat wij het opleidingsniveau voor

kantoren en laboratoria met daaronder een grote parkeerkelder’, aldus project-

elektromonteurs bedroevend laag von-

leider Roelf van Wolfswinkel, werkzaam voor Van den Pol Elektrotechniek. ‘Wij

den. Hier hebben wij drie schoolklassen

installeren in dit pand de complete elektra, zoals stopcontacten, verlichting en

vol jongens die graag het vak willen leren.

brandmeldinstallaties. Die laatste zijn heel belangrijk, want er wordt hier straks

Er wordt niet geblowd en niet gelum-

gewerkt met zuurkasten en allerhande gassen.’ Uniek aan deze opdracht is het

meld. De toppers mogen blijven en zijn

feit dat het pand in het voorjaar van 2017 casco wordt opgeleverd. ‘Dat bete-

dus verzekerd van een baan na hun oplei-

kent dat het plafond al volledig wordt voorzien van alle

ding. Anderen trekken de wereld in met

elektra, maar de wanden pas later in de ruimte worden

een mooie werkervaring in hun rugzak.’

geplaatst’, legt Van Wolfswinkel uit. ‘Een uitdaging:

Een groot deel van hen is intern opge-

LEAN

in hoeverre kunnen wij onze installaties voorbereiden op dingen die komen gaan? We moeten goed vooruit

Van den Pol houdt van efficiëntie. Dat

denken: wat kan er nu al in en wat komt later pas? Het is

komt ook tot uiting in de grote rol die de

natuurlijk zonde en zeer inefficiënt om straks de gloed-

bedrijfsmethodiek Lean speelt binnen

nieuwe plafonds te moeten openbreken. Dat willen wij

het bedrijf. ‘De termen ‘Lean’ en ‘duur-

niet op ons geweten hebben!’

zaam’ zwerven altijd door ons bedrijf.

Beiden draaien om het elimineren van verspilling. Vanuit Lean, een bedrijfskun-

gemiddeld zo’n zeven kilometer per

dige methodiek die gericht is op efficiën-

dag lopen. Dat is gezond, maar kost een

ter werken, bekijken we dat voor mensen

werkdag per week! Daarom bekijken we

en middelen. Als het gaat om ‘duurzaam’

hoe dat anders of beter kan: voldoende

zijn we kritisch op onze grondstoffen,

parkeergelegenheid dichtbij, urinoirs

energie en afvalstromen. In ieder bedrijf

op iedere verdieping, liften tussen de

valt altijd iets te verbeteren of te verande-

verdiepingen enzovoorts.’ Het streven is

ren. Wij streven naar optimale efficiëntie.’

wel om met zo min mogelijk mensen op de bouwplaats te werken om gevaarlijke

Soms zit dat in kleine dingen. ‘Door mid-

situaties te beperken. Geeft dat druk

del van stappentellers hebben wij bere-

op de aanwezige medewerkers? ‘We

kend dat onze monteurs op de bouw

willen niet dat zij harder werken, maar dat zij slimmer werken. We stimuleren

eigenlijk niet bij de exacte techneuten

hen om vooruit te denken: eerst denken,

die we zijn’, geeft Van den Pol eerlijk toe.

dan doen.’

‘Maar wél bij het familiebedrijf dat we zijn. Wat we doen, doen we voor en met

GREENTEAM

mensen.’

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Aschwin Snel

Sinds zeven jaar heeft het bedrijf een eigen ‘greenteam’: een wisselend team van HBO’ers dat voor ieder project de kansen op besparing bekijkt, bijvoorbeeld door afname van energieverbruik of het opwekken van groene energie.

Duurzaamheid

zit

het

familiebedrijf

al van oudsher in de genen. ‘Wij denken niet per kwartaal, maar voor een veel langere termijn. Daarom hechten

Directeur Wim van den Pol

wij eraan verstandig om te gaan met

Van den Pol Elektrotechniek

materialen en grondstoffen. We streven

Aardvletterweg 14

waar mogelijk naar hergebruik, zodat

3417 XL MONTFOORT

er op termijn weer een kolencentrale

0348 - 47 34 34

dicht kan.’ Slogan van het bedrijf is:

info@vandenpol.com

installeren vanuit het hart. ‘Dat past

www.vandenpol.com ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 71

JEROEN KREIJKAMP SYRISCHE PETERSELIESALADE MET HOLLANDSE RABARBER In dit nummer van Ondernamen blik ik graag even terug op een moment van voor de zomervakantie. Op zaterdag 25 juni verrichte ik als wethouder Economische Zaken de officiële opening van restaurant Syr. Op de kaart Syrische gerechten met een Europese twist.

Het was op het hoogtepunt van de vluchtelingenstroom toen een horeca ondernemer bedacht dat hij tegen alle negatieve berichtgeving in iets wilde doen. Syr is een initiatief van Stichting Gys, platform voor duurzaam en sociaal ondernemen.

Drijvende kracht achter de stichting is horecaondernemer Gijs Werschkull. Naast twee biologische restaurants opende hij Syr aan de Lange Nieuwstraat.

Stichting Gys wil dat nieuwkomers zich thuis gaan voelen in Utrecht. Een van de andere doelen is om talenten te benutten van nieuwkomers. Onder hen veel ­Syriërs. In Syr werken vluchtelingen samen met Nederlandse horecaprofessionals. Zo krijgt de discussie over vluchtelingen ineens een andere wending. Werk als sleutel naar integratie en meedoen gecombineerd met lekker eten. Waar anders in de stad kun je genieten van Syrische peterseliesalade met Hollandse rabarber?

Het restaurant is een aanwinst voor de stad. Mede mogelijk gemaakt door crowdfunding en zónder subsidie van de gemeente. Zo’n 550 investeerders leverden een bijdrage. Met behulp van een team bestaande uit 70 vrijwilligers kon Syr de deuren openen. Wat mij betreft een inspirerend voorbeeld voor andere ondernemers.

Elke opening van is een feestelijk moment. Of het nu een winkel betreft, een café, restaurant, schoonmaakbedrijf of kantoor. Ondernemers zijn van harte welkom in Utrecht.

De opening van Syr had voor mij een extra feestelijk tintje. De stichting Gys, Syrische gerechten en werkgelegenheid voor nieuwkomers. Het is fraai staaltje van de handen ineenslaan in combinatie met culturen (en keukens) die samensmelten. Utrecht als thuisstad voor iedereen, ongeacht afkomst en achtergrond. Daar ben ik als inwoner én wethouder trots op.

Jeroen Kreijkamp

REAGEREN OP JEROEN? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

72 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Wethouder @JeroenKreijkamp

‘ONS VAK VERANDERT EN WIJ VERANDEREN MEE’

LEIDSCHE RIJN ADVIESGROEP INVESTEERT IN DIGITALISERING Op een schoenendoos vol bonnetjes zit Ron Gerssen, eigenaar van Leidsche Rijn Adviesgroep in De Meern, niet echt meer te wachten. Maar de ordner met papieren facturen ziet hij nog regelmatig voorbij komen. ‘Natuurlijk kun je op die manier een prima administratie bijhouden. Wij streven er echter naar in toenemende mate te automatiseren. Uiteraard zonder het persoonlijke

Tekst | Linda van ’t Land - Fotografie | Menno Ringnalda

contact met de klant te verliezen!’

Als Ron Gerssen in 2001 in het bedrijf

vieskantoren. Onze toegevoegde waarde

in Nederland veel belasting: dan moet je

stapt, is hij een van de vier medewerkers.

zit in het feit dat wij in toenemende mate

ook weten hoeveel en hoe dit is opge-

Inmiddels is het team gegroeid naar veer-

digitaal werken. We hebben bijvoorbeeld

bouwd. Tijdens die gesprekken neem ik

tien mensen. ‘We zijn hard gegroeid in

een eigen app en een digitaal klanten-

de klant mee in onze ontwikkelingen en

de achterliggende jaren en hebben een

portaal ontwikkeld, zodat onze klanten

laat zien hoe gemakkelijk het is om je

goede naam opgebouwd in de regio.’

eenvoudig en op elk moment van de dag

administratie met behulp van onze soft-

LRA richt zich als administratie- en belas-

inzicht kunnen krijgen in hun financiën.’

ware te digitaliseren.’ Is de tijd van schoe-

tingadvieskantoor op het MKB, maar

nendozen definitief voorbij? Gerssen

bedient geen specifieke branche. ‘We

Doordat het klantensysteem van LRA op

lacht: ‘Ons vak verandert en wij verande-

zijn er voor alle ZZP’ers en middelgrote

allerlei manieren is gekoppeld, hoeven

ren mee. Aan afwachten en achterover

bedrijven in én buiten de regio Utrecht.’

wijzigingen slechts één keer te worden

hangen doen we niet bij LRA.’

DIGITALISERING

doorgevoerd, is een dossier altijd volledig en voor iedere medewerker inzichte-

Sinds 2010 heeft automatisering binnen

lijk. Via een zogenaamde Cockpit ziet de

het bedrijf een vlucht genomen. ‘Wij ver-

ondernemer in één oogopslag hoe zijn

zorgen voor ondernemers de administra-

resultaten zijn: op dat moment, maar ook

tie, stellen jaarrekeningen op, verzorgen

ten opzichte van voorgaande jaren.

Leidsche Rijn Adviesgroep

alle mogelijke belastingaangiften en geven advies, bijvoorbeeld rondom over-

Gerssen licht de cijfers en prognoses

De Dompelaar 1E

names of financieringsvraagstukken en

graag persoonlijk toe. ‘Minimaal een- of

3454 XZ De Meern

het starten van een onderneming. Maar

tweemaal per jaar wil ik mijn klanten per-

030 - 666 48 66

daarmee onderscheiden wij ons niet van

soonlijk ontmoeten. Ik vind het belangrijk

info@LRA.nl

andere administratie- en belastingad-

dat ze begrijpen wat ze zien. We betalen

www.LRA.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 73

Verslaggeving evenement

BEER & BURGERS BASTARD BARBECUE BIJ DENGH! Op 28 juni heeft OnderNamen Utrecht, samen met haar leden, de zomer van 2016 afgetrapt bij Restaurant Dengh in Leidsche Rijn. Voor een korte broek was het iets te fris, maar de zomerse stemming zat er zeker in! Tijdens een heuse Beer & Burgers Bastard Barbecue werd geproost

Fotografie | Aschwin Snel

op de zomer en de aanstaande vakantie.

74 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Voor veel ondernemers was Dengh nog een onbekende locatie, maar afgaande op de vele ‘ooh’s en aah’s’ zullen veel leden hier ongetwijfeld nog eens terugkeren. Het restaurant, dat slechts een jaar geleden haar deuren opende, was voor velen een ware ontdekking. De boerderij uit de 17e en een koetshuis uit de 18e eeuw zijn prachtig gerenoveerd, waarbij de oude details zoveel mogelijk in ere zijn gehouden.

Nadat men de ogen goed de kost had gegeven en iedereen genoot van een heerlijk welkomstdrankje was het tijd voor het traditionele uitreiken van de cover van de nieuwste editie. Na een kort welkomstwoord van uitgever Nick van Baaren mocht Geert-Jan Tax van ­Broekhuis Utrecht ‘zijn’ cover onthullen.

Nadat Jitske Overeem alle aanwezigen ook namens Dengh welkom had geheten kon de Bastard barbecue ontstoken ­worden!

Genietend van de heerlijke burgers, bijzondere

voorgerechten

-

waaron-

der coquilles en een tartaar van biet en uiteraard een verfrissend biertje of wijntje konden de ondernemers naar ­hartenlust met elkaar bijpraten. Aan de gezellige picknicktafel of in één van de loungebanken; het was goed toeven voor de ­OnderNamen Utrecht leden!

Geert-Jan Tax posteert met ‘zijn’ cover

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 75

EDUARD SCHAEPMAN DE LAATSTE SPRONG Toen ik nog jong was leefde ik een nomadisch bestaan. Door het werk van mijn vader, verhuisden we zo’n beetje om de haverklap. We pakten de boel bij elkaar, de verhuisdozen kwamen van zolder en de vrachtwagen parkeerde voor ons huis. Toen ik voor het eerst mijn vertrouwde huis en school achter me liet, was ik niet zo enthousiast. Ik miste mijn oude meteen, en ik vond het maar niks om me te mengen met die ‘vreemde kinderen’. Maar al snel had ik ook op mijn nieuwe school een hechte vriendengroep, ik vond een leuke sportclub en ik voelde me weer op mijn plek.

Niet lang nadat ik me opnieuw gesetteld had, kwam die verhuiswagen alweer. Dit keer zat ik niet te mokken op de achterbank, maar ging ik juist met veel zin naar ons volgende huis. Ik zou weer nieuwe vriendjes maken en ik zou weer een nieuwe vaardigheid ontwikkelen bij een leuke sportvereniging. Zo ging het een tijdje verder, tot ik uit huis ging en zelf een semi-nomadisch bestaan begon te leiden.

Voor dat kleine jongetje waren het grote sprongen, en ik heb er veel aan gehad. Het heeft mijn sociale vaardigheden ontwikkeld, mijn netwerk uitgebreid en ik ben ervan gaan houden om dingen te ontdekken. Het nomadische gedrag zette zich door in mijn cv. Het is niet voor niets vrij ‘onrustig’: ik hield ervan om nieuwe functies te bekleden, nieuwe bedrijven te leren kennen en nieuwe collega’s om me heen te hebben. Elke keer nam ik weer die sprong in het diepe en het heeft mij geholpen om volwassen te worden en het heeft me gemaakt tot wie ik nu ben.

Als ik dit vertel hoor ik nog weleens; ‘Toch raar hoor Eduard, en ik ben blij voor je dat je nu gewoon gesetteld bent’. En dan vertel ik ze altijd graag over de Hamar, de nieuwe hero-tribe voor Tribes Utrecht Centraal Station. Want zij zijn het met mee eens, volgens deze stam uit Ethiopië, moet je soms moed tonen en in het diepe springen om je doelen te behalen. Jonge Hamar mannen hebben wel een heel bijzondere grote sprong te maken: om volwassen te worden moeten zij over een rij koeien heen springen. De koeien staan symbool voor alle obstakels in het leven, welke ze overwinnen door in één keer erover heen te springen.

De Hamar is geïnspireerd door moed, wij laten ons inspireren door de Hamar. Dus leek het me een goed idee om mijn laatste grote sprong uit te beelden volgens de Hamar manieren. De koeien staan symbool voor alle kleine sprongen die mij hebben gebracht waar ik nu ben: Chief van Tribes. Door veel te vallen en weer op te staan. Door fouten te maken en weer door te gaan. Springt u mee?

Eduard Schaepman

REAGEREN OP EDUARD? Mail naar utrecht@ondernamen.nl!

76 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

Chief & Founder Tribes eduard@tribes.nl www.tribes.nl

NIEUWS UIT DE REGIO

TRIAS VIERT 25 JARIG JUBILEUM OP TEXEL Op 1 oktober 2016 bestond TRIAS precies 25 jaar. Hier moest

tot 90 kilometen per uur over het water zoefden. Na een korte

natuurlijk bij stilgestaan worden! In het eerste weekend van

stop op een prachtige zandplaat, waar zij vergezeld werden

oktober toog bijna het gehele team van TRIAS dan ook naar

door een aantal zeehonden, was het tijd om weer naar het vas-

Texel, voor een feestelijk - maar ook zeer sportief - weekend.

teland te gaan. Op naar de volgende 25 jaar!

In de maanden vóór 1 oktober werden de medewerkers van TRIAS nog even in spanning gehouden over de bestemming van het weekend. Middels terugkerende nieuwsbrieven ontving iedereen hints over de mogelijke bestemming en eind september werd het eindelijk bekend gemaakt: het werd een weekend Texel!

Janneke Sterrenburg, medewerker van TRIAS, kijkt terug op een geslaagd weekend. ‘Het was ontzettend gezellig! We hebben vrijdag het eiland verkend op tandems, uiteraard met een tussenstop om vis te eten. Ook de mountainbiketocht en wandeling door de Slufter op de zaterdag waren een groot succes.’

Op zaterdag 1 oktober was de officiële verjaardag van TRIAS, waar uitgebreid op geproost werd door eigenaren Mark ­Brandsen en Roland Straver. Hoogtepunt van het weekend was wel de tocht op een RIB boat, waarmee de medewerkers met 80

SLIPSTOP VOLDOET AAN NIEUWE

VLOERVEILIGHEIDSNORM NEN In oktober 2015 is een nieuwe norm voor

dat deze nieuwe Nederlandse norm zorgt

heid een onderwerp dat al langer hoog

vloerveiligheid vastgesteld door de NEN,

voor een toegenomen belangstelling

op de agenda staat; vloeren zijn tenslotte

norm 7909. Het Utrechtse SLIPSTOP, dat

voor vloerveiligheid.

vooral glad als ze nat zijn. Nu er, naast

met hun antislipoplossingen al voldeed aan de internationale normering, merkt

de internationale norm, ook een meer De nieuwe norm heeft geen nieuwe ver-

gespecificeerde norm is voor Nederland

eisten ten opzichte van de ‘oude’ interna-

wordt het ook bij woningcorporaties,

tionale norm. Wel zijn de vereisten beter

winkels, hotels, restaurants en andere

gespecificeerd en is alles nog duidelijker

bedrijven steeds bekender.

vastgelegd. Peter Prins, directeur van SLIPSTOP, vertelt: ‘We voldeden met

Prins vervolgt: ‘Het is fijn om te merken

onze dienstverlening al aan de internati-

dat men steeds bewuster wordt van

onale norm en voldoen nu dus ook aan

vloerveiligheid. Niemand zit erop te

deze Nederlandse variant. Met de duide-

wachten dat er iemand uitglijdt in zijn of

lijkere specificaties kunnen we nóg beter

haar bedrijf. In de eerste plaats natuurlijk

aan onze klanten laten zien op welke

omdat je niemand letsel toewenst, maar

punten hun vloer veiliger wordt na een

ook omdat bedrijven zich steeds meer

behandeling door ons team. Daar geven

realiseren dat zij hierin zelf ook een ver-

we ook onze garantiecertificaten voor af.’

antwoordelijkheid hebben.’

Bij zwembaden en sauna’s is vloerveilig-

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016 | 77

Quotes en Namen

Weet u zeker dat u niemand heeft gemist?

DE VOLGENDE NAMEN KUNT U VINDEN IN DEZE EDITIE!

Aalbers, Pieter Adriaansens, Onno Amsterdam, Barry van Baaren, Nick van Backx, Joep Baggem, Karl van Baggerman, Rob Barten, Vincent Beek, Stephan van Bogers, Tom Boot, Saskia Bos, Farunya Bosch, David Bosman, Evert Brandsen, Mark Broekman, Tom Brouwer, Geert-Jan Bruin, André de Butter, Dorien Bymolt, Michiel Chow, Mee Wah Corstens, Pascalle Cullens, Peter Derksen, Adriaan Dubbeldam, Marieke Duijf, Jasper Eerenbeemt, Saskia van den Ellenbroek, Roy Es, Evelien van Gerssen, Ron Geus, Diederik de Glissenaar, Henk Gremmé, Wendy Haan, Edo Ham, Pieter van den Hanraads, Marcel Hasperhoven, Robert Havekotte, Robert Hes, Daniëlle Heus, Wouter de

40 7, 64 21 5, 75 57 36 66 37 37 47 21 57 65 47 77 56 39 21 44 37 21 7 18 40 37 27 7 49 37 73 21 43 26 42 36 69 22 39 57 37

Hooidonk, Lot van Hüpler, Karen Anne Ijkelenstam, Cor Imhof, Vincent Janmaat, Jorn Jong, Ton de Kemp. Co Klein, Steve Klis, Arjen van der Knegjens, Carl Koç, Fikret Kreijkamp, Jeroen Kroon, Kevin de Kuilenburg, Wouter van Kuiper, Ronnie Miltenburg, Hans van Mur, Patrick Murre, Jos Nefkens, Henri Noorlander, Harry Noorlander, Janita Oord, Reichart van Oostendorp, Hans Martijn Oosterkamp, Marc Overeem, Henk Overeem, Jitske Peek, Marco Peek, Rob Pfeiffer, René Ploeg, Rogier Ploeger, Barbara Pol, Wim van den Pot, Wim Prins, Peter Putten, Wilbert van Rietveld, Danny Roest, Jan van der Ros, Hans Rozendal, Aad Schaepman, Eduard

56 7 58 54 5, 54 37 37 18, 37 57 37 27 19, 72 6, 51 47 24 37 36 21 6 54 37 37 37 26 8 75 26, 36 26 14, 37 47 21 70 42 77 49 5 17 17 7, 64 76

Schiemann, Sonja Schiltkamp, Herman Sloetjes, Rineke Snijders, Simone Stam, Geerlof Stam, Herman Stamhuis, Henk Stegge, André aan de Sterrenburg, Janneke Straver, Roland Swart, Eerde de Tax, Geert-Jan Teunissen, Johan Tiesma, Sint Jan Timan, Oscar Timmer, Stella Tink, Paula Tuinen, Edward van Turksma, Hans-Willem Vandeberg, Ellen Vegter, Siemon Velde, Francis van der Velde, John van der Velde, Rick van der Vermaat, Pieter Vogelaar, Olaf Werschkull, ijs Wever, Peter de Wigbers, Frank Wijk, Erik van Wit, Marco de Woerden, Theo van Wolfswinkel, Roelf van Zanen, Jan van Ziel, Wim van Zuilen, Pierre van Zwart, Ruurd

24 8 18 47 6 6 11 65 77 77 48 75 24 44 22 22 6 14 57 13 39 30 30 31 36 37 72 51 27 29 48 63 71 15, 19, 36 27 37 44

Spraakmakende quotes uit deze editie: arantie!’

-g ik e z e -g n e e g n ‘Ik wil ee 9 Henk Overeem,

p.

‘If you pay peanuts, you get mo nkey’s.’

Simone Sn

ijders, p. 47

‘Jan, nou m oet luisteren. H je eens goed íer gebeur t het!’

Edward van Tuinen, p. 15

‘Ik werd af en toe wel een beetje ­simpel van zijn streven naar perfectie.’

Johan Teunissen, p. 25

78 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2016

WILT U OO HE T MAG K A O NT VAN ZINE GE N ?

COLOFON Contactpersonen: Jorn Janmaat (06 - 132 828 29) Danny Rietveld (06 - 190 066 43)

Neem dan contact op via utrecht@ondernamen.nl of bel 0348 - 567 459. Lees al onze uitgaven ook online via www.utrecht.ondernamen.nl

Nick van Baaren (06 - 835 698 98) Hoofdredactie: Veerle Huinen

Binnendienst redactie: Esmé Elbers en Suzanne van Heerewaarden Redactie: Marjan Jaarsma, Linda van ’t Land, Rosanne Bader, Jolet Moolenaar,

AFNAMEMOGELIJKHEDEN

Thijs Tomassen, Trea Scholten

Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend Spreadadvertentie

Fotografie: Menno Ringnalda, Aschwin Snel Administratie: ONDERNAMEN

ONDERNEMERSPL ATFORM VOOR REGIO UTRECHT !

UTRECHT · SEPTEMBER 2016

Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + 2 pagina’s Grote coverfoto + 3 pagina’s

g Special De Weterin

ONDERNAMEN UTRECHT

Balance Administratieve Dienstverlening Ontwerp/DTP: Pencilpoint - Reclamemakers & Vormgevers Druk: Drukkerij Damen Verspreiding: MSA bv

Interesse?

Neem contact op via utrecht@ondernamen.nl

Uitgeverij: ON Media BV LOSSE VERKOOPPRIJ

HERMAN SCHILT KAMP EN HENK

S € 8.95 · WWW.UTREC HT.ONDERNA

OVEREEM: ‘WARMTEBOUW EEN KERNGEZO IS AL 46 JAAR ND BEDRIJF!’

Adres: Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater

MEN.NL

Telefoon: 0348 567 459 BUSINESS FASHION

SHELL DE WETERING

SWECO

utrecht@ondernamen.nl www.utrecht.ondernamen.nl Doelgroep: DGA’s, managers,

Eemnes Bunschoten

bestuurders en verdere

Nijkerk Baarn

ondernemers.

Amersfoort

Soest

ONDERNAMEN Zegveld WOERDEN

ONDERNAMEN AMERSFOORT

Barneveld

De Bilt

ONDERNAMEN UTRECHT

Utrecht Woerden Nieuwerbrug

Oplage: 6.300

Leusden

Kamerik

Harmelen Linschoten

Zeist Woudenberg

De Meern

Montfoort IJsselstein

Oudewater

ONDERNAMEN

Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni,

Waarder

ONDERNAMEN

Bunnik

Utrechtse Heuvelrug

ONDERNAMEN

September, December)

HEUVELRUG KROMME RIJN

Nieuwegein

LEKSTROOM

LOPIKERWAARD

Houten Wijk bij Duurstede

Lopik

Copyright:

Vianen Schoonhoven

Niets uit deze uitgave mag worden gerepro­ duceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder

REGIO

voorafgaande schriftelijke toestemming van

AMERSFOORT: Amersfoort, Baarn, ­Barneveld, ­Bunschoten, Eemnes, Leusden, Nijkerk, Soest en ­Woudenberg HEUVELRUG KROMME RIJN: De Bilt, Zeist, Bunnik, Wijk bij Duurstede en Utrechtse Heuvelrug LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven

de uitgeverdirectie.

UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist

deze uitgave a ­ lsmede voor handelingen van

WOERDEN: Woerden, Montfoort, ­Linschoten, Kamerik, ­Zegveld en Harmelen

ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN UTRECHT

UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

Wereldwijde visie ondersteund door lokale kennis Een goede samenwerking is gebouwd op sterke persoonlijke relaties. Uw ideale adviseur begrijpt uw business en wijst u op kansen in de markt.

Door gebruik te maken van onze lokale kennis en wereldwijde visie kunt u stappen vooruit zetten, zonder om te kijken.

Sinds oktober 2015 hanteert RSM Niehe Lancée Kooij, net als alle deelnemende kantoren in de wereldwijde RSM organisatie van accountants en belastingadviseurs, nog uitsluitend de naam ‘RSM’. Op deze manier treedt RSM lokaal, landelijk en internationaal herkenbaar naar buiten met één naam en huisstijl. Uiteraard geldt dat ook voor de Utrechtse vestiging.

U ervaart: The power of being understood. rsmnl.com

Alkmaar, Amsterdam, Eindhoven, Haarlem, Heerlen, Maastricht, Roermond, Rotterdam, Utrecht, Venlo.

RSM Netherlands B.V. is a member of the RSM network and trades as RSM. RSM is the trading name used by the members of the RSM network. Each member of the RSM network is an independent accounting and consulting firm each of which practices in its own right. The RSM network is not itself a separate legal entity of any description in any jurisdiction. The RSM network is administered by RSM International Limited, a company registered in England and Wales (company number 4040598) whose registered office is at 50 Cannon Street, London EC4N6JJ. The brand and trademark RSM and other intellectual property rights used by members of the network are owned by RSM International Association, an association governed by article 60 et seq of the Civil Code of Switzerland whose seat is in Zug.