OnderNamen Amersfoort nr3 oktober 2017

Najaar 2017

Leusden-special

ONDERNAMEN Amersfoort

Ondernemersplatform voor Amersfoort, Baarn, Barneveld, Bunschoten, Eemnes, Leusden, Nijkerk en Soest

Ronald de Kimpe:

‘Er is nog heel veel te w innen als we elkaar helpen!’

ARAG maakt het recht toegankelijk

Landgoed ISVW maakt filosofie toegankelijk voor een breed publiek!

» Jan Pieter Cleveringa kiest met NEH voor de menselijke maat

‘WIJ SCHEPPEN ER AL TWINTIG JAAR PLEZIER IN OM ANDEREN TE ONTZORGEN’

‘EEN INTERIEUR FACELIFT VOOR MP DEVENCO-TLC’ Heeft u het vernieuwde pand van liftleverancier MP Devenco-TLC al opgemerkt? Begin dit jaar is MP verhuisd van Hoevelaken naar industrieterrein ‘De Hoef’ te Amersfoort. Het exterieur en interieur van het bestaande pand had een facelift nodig. Voskuilen werd gevraagd voor het interieur...

Voskuilen interieur heeft voor dit project met maar liefst 3 verschillende verdiepingen het gehele ontwerp- en uitvoeringstraject verzorgd. De welkomstbalie is een fraai stukje maatwerk geworden. Zo komen de lijnen van het logo van MP Devenco-TLC op een subtiele manier terug in het ontwerp van deze ‘eyecather’.

Voor de vloer is er gekozen om het geheel uit te rusten met project tapijttegels in een eigentijdse Denim look. Deze tapijttegels sluiten feilloos aan bij de rest van het kantoormeubilair en de glazen

scheidingswanden die hier zijn gerealiseerd. Deze unieke wanden zijn volledig van glas. Hierdoor behoudt je het transparante gevoel op de werkvloer. De kantine mocht natuurlijk niet op het lijstje ontbreken. Gekozen voor een stoer maar toch ook speels ontwerp met natuurlijke en lichte kleuren die terug komen in de vloer, tafels en keuken. De tafels zijn voorzien van massief eiken maatwerk bladen en zijn door Voskuilen Interieur zelf ontworpen en geproduceerd.

Bekijk onze website voor meer mooie projecten.

Bij Voskuilen Interieur bent u aan het juiste adres voor de aanpak van uw project, groot of klein. Vanaf ontwerptekening tot en met de oplevering zijn wij u partner.

Bekijk onze website voor een overzicht van onze discipline’s.

Voskuilen Interieur & Projectstoffering B.V. De Wel 4 3871 MV Hoevelaken 033 253 76 29 info@voskuileninterieur.nl voskuileninterieur.nl

Partners in Personeel Met trots laten we u kennis maken met ons nieuwe logo, onze nieuwe huisstijl en onze vernieuwde communicatie.

Uw belang is ons belang Als Partners in Personeel vormen wij de spil tussen ons team, het ingezet personeel en u als klant.

Wij geloven dat mensen die een belang delen met de organisatie waar ze voor werken, zorgen voor succes.

Wij commiteren ons aan een aantal waarden die we intern en extern uitdragen: wij bieden bijvoorbeeld enkel mensen aan die we ook in onze eigen organisatie aan zouden nemen.

Benieuwd volgens welke waarden wij nog meer werken? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek over uitzenden, werving & selectie en payroll services.

Accord Huizermaatweg 550 1276 LM Huizen T (035) 524 39 00 F (035) 524 39 20

Kijk ook op accord.nl

Rabobank is altijd dichtbij.

Vaak dichterbij dan je denkt.

Ontmoet ons marktteam Amersfoort Persoonlijk contact met een accountmanager die u ĂŠn de lokale markt kent. Dat is onze kracht. Grote kans dat we elkaar binnenkort tegenkomen. Want als Rabobank-accountmanagers zijn we overal waar ondernemers zijn.

Kijk voor meer informatie op rabobank.nl/amersfoorteemland Een aandeel in elkaar

inhoudsopgave

inhoudsopgave

26

Van Dorp gaat op volle kracht het nieuwe zakenseizoen in!

94

Marree en Dijxhoorn Advocaten biedt naast juridische ondersteuning nu óók mediation

artikelen 12 16 18 20 22 30 32

34 36 38 41 52 54 57 60 62 66 70

74 76 78 80 84

Coverstory NEH ICT Solutions ARAG Rechtsbijstand Landgoed ISVW Gemeente Leusden Golfinterview Ronald de Kimpe (VODW) Het nieuwe gezicht van…

Bouwbedrijf A. Huurdeman B.V. De regionale verhuizing Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur Amersfoort In bed met… doorendoor ontwerp Xcellent Pon Dealer Groep Betrokken ondernemen Hart van Vathorst Bijzonder bedrijf Meijerink Uitvaartzorg De regionale samenwerking Amfors Groep & Geesa bv Windkracht-11 Kennismaking De Steenfabriek Stichting Citymarketing Regio Amersfoort Bijzonder bedrijf De Lage Drempel Het nieuwe gezicht van…

Ricoh Document Center Midden Nederland Nieuws uit de regio Tiende Gouden Parel Amersfoort!

Hästens Store Amersfoort ING Betrokken ondernemen Matchpoint Refill

6 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Harold Warmelink 86 Kennismaking Van de Kuil Projectvloeren Specialist 88 OnderNamen: alles onder één dak!

96 Business Boksen 99 Finesse Bodyline Clinic

columns 29 40 49 56 65 73 83 92 98

NIEUW! Teun Schermerhorn NIEUW! Ed van den Bor Wim van Rooijen Caroline Eekhart Emil Scheerder Arie Lengkeek Walrick Halewijn Wim Pot Sacha Hollestelle

en verder 10 42 43 44

Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Just Joined Ledenlijst OnderNamen Amersfoort 46 Verslag Zomerlunch 50 Nieuws uit de regio 58 @ondernamen 68 Verslag Bedrijvenbeurs 2017 100 Nieuws uit de regio 102 Quotes en namen

9 ‘Geduld opbrengen en rustig aan doen is nu eenmaal niet mijn sterkste kant ’

ONDERNAMEN AMERSFOORT

voorwoord

colofon Contactpersonen Danny Rietveld (06 190 066 43) Jorn Janmaat (06 132 828 29) Nick van Baaren (06 835 698 98)

WIE WINT DE TIENDE GOUDEN PAREL AMERSFOORT?

Hoofdredactie

En sluit zich aan bij onderstaand lijstje illustere Gouden Parels

Veerle Huinen

van de afgelopen negen jaar?

Redactie Jitske Kattenberg-Tuk Suzanne van Heerewaarden Maaike Schupp Thijs Tomassen Rosanne Bader Fotografie Patrick Siemons

Arie Lengkeek (2008) Jacques van Ek (2009) Wim Pot (2010) Edward Dijxhoorn (2011) Jan-Willem van Lieshout (2012)

Pascale Broks (2013) Harold Warmelink (2014) Emil Scheerder (2015) Herman Beens (2016) ………? (2017)

Menno Ringnalda Elke Smit Vormgeving CompaniCatie (www.companicatie.nl) Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen

Wat gaat de tijd hard. Over enkele maanden, op dinsdag 12 december, zal de tiende Gouden Parel Amersfoort bekend worden gemaakt! Iets wat ooit begon met de ‘machtigste persoon’ en later aangepast werd naar een parel als symbolische erkenning, is uiteindelijk uitgegroeid tot een jaarlijkse happening.

Online redactie Esmé Elbers Binnendienst Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 7500 Frequentie Per kwartaal (april, juni, oktober en december) Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Contactgegevens Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater 0348 567 459 amersfoort@ondernamen.nl amersfoort.ondernamen.nl

‘Ondernemend Jaaroverzicht Amersfoort 2017’ Uiteraard zijn we hier trots op en daarom mag deze speciale editie van de eindejaarsbijeenkomst niet onopgemerkt voorbijgaan!

We pakken op 12 december flink uit, en dat zal men merken als we te gast zijn in de Sint Joriskerk in het centrum van Amersfoort. Deze speciale laatste bijeenkomst van het jaar 2017 wordt mede mogelijk gemaakt door Accord. Tevens zullen we een rigoureuze aanpassing doorvoeren: we stoppen met de jaarlijkse Top 50 Amersfoort. In plaats daarvan publiceren we het ‘Ondernemend Jaaroverzicht Amersfoort 2017’. Wel organiseren we de verkiezing voor de Gouden Parel en daarvoor zullen ‘gewoon’ drie Amersfoortse ondernemers genomineerd worden. Geef uw favoriet(en) door via amersfoort@ondernamen.nl!

Bent u erbij?

Uiteraard zijn alle leden van OnderNamen Amersfoort (inmiddels hebben bijna 250 bedrijven zich aangesloten) van harte welkom. Bent u (nog) geen lid maar wilt u er als Amersfoortse ondernemer ook bij zijn? Dat kan. Meld u aan als introducée via amersfoort@ondernamen.nl. Let op: ‘zomaar’ langs komen kan niet zonder toegangskaart en enkel aangemelde ondernemers ontvangen deze.

Oh ja, u heeft de dikste editie ooit in handen. Want ja, het gaat hartstikke goed met u allen. En dat merken wij uiteraard ook! Ons doel is komend kwartaal het uitgeven van een (nog) dikkere editie. Een soort vette Kersteditie zeg maar!

Veel leesplezier en hopelijk tot 12 december!

Hartelijke groet,

Blijf dagelijks op de hoogte via: facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

‘ Samen zorgen dat we niks missen!’

Jorn, Danny en Nick

Uitgevers OnderNamen Amersfoort

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 7

Een goede nachtrust Uw slaap is in grote mate bepalend voor hoe u zich overdag voelt.

Een goede nachtrust zorgt dat uw lichaam zich kan herstellen en alle stadia van de slaapcyclus zijn nodig om fit en uitgerust

Vlakke bedden

wakker te worden. De diepe slaap vitaliseert het lichaam en in de droomfase kunnen de hersenen zich herstellen. Verder moet het bed de druk ontlasten zodat storingen in de bloedcirculatie worden voorkomen. Daarom is uw bed van het grootste belang.

Onze deskundige specialisten weten dat maar al te goed. Zij letten

â‚Ź 500,- vrije keuze in Carpe Diem accessoires* EXCLUSIEVE UPGRADE

op elk detail en na elk montagemoment wordt het bed zorgvuldig gecontroleerd. Elke component van onze bedden is vervaardigd van materiaal van de hoogste kwaliteit: frames van Zweeds grenen, beddenstof van katoen/wol en dekmatrassen met een vulling van talalay-latex, wol en katoen.

Verstelbare bedden â‚Ź 750,- vrije keuze in Carpe Diem accessoires* EXCLUSIEVE UPGRADE *Geldig van 1 september t/m 31 oktober2017.

Vraag naar de voorwaarden

Brabantsestraat 2 - 3812 PJ Amersfoort - 033 476 77 97 info@truste.nl - www.truste.nl

column

FEESTJAAR!

Het is een feestjaar voor Flint. We bestaan veertig jaar en dat hebben we gevierd met een spetterend feest in ons theater. Na 35 jaar wilde ik al heel graag een boek met de verhalen van Flint. De tijd was er niet naar. Donkere wolken pakten zich samen boven ons theater. Vijf jaar later is er al reden tot feestvieren. Er is zoveel positiefs gebeurd in die afgelopen vijf jaren. Flint bruist als nooit tevoren.

Dus was het ook tijd voor een boek. Flint 40. Geen opsomming van de geschiedenis in tijd, maar een boek vol met verhalen over Flint. Theater is het vertellen van verhalen. De samenstellers, journalist Willem Meuleman en fotograaf Marco Hofsté zijn er samen met vormgever Raymond van den Hoek in geslaagd een groot aantal verhalen mooi weer te geven en hun vertellers indringend te portretteren. Ik ben er ongelooflijk blij mee.

Zoals ik ook blij ben weer terug te zijn. Wat dat betreft kan het ook een feestjaar worden. Worden, want het herstel duurt langer dan ik graag zou willen. Geduld opbrengen en rustig aan doen is nu eenmaal niet mijn sterkste kant. Maar ik ben bezig een nare periode van ernstig ziek zijn af te sluiten en werk hard aan en volledige terugkeer. Drie dagen sporten in de week, twee dagen Flint, dat is het de komende maanden.

‘Geduld opbrengen en rustig aan doen is nu eenmaal niet mijn sterkste kant ’ Dat wil niet zeggen dat ik niet nauw betrokken ben bij alles wat cultuur is en aangaat in Amersfoort. Zoals bij het opstellen van de cultuurvisie voor de stad. Een praatstuk waarop we allemaal kunnen voortborduren om zo tot een duidelijk stuk te komen waarin onze cultuur voor de komende jaren is gegarandeerd.

Een sterk cultureel klimaat is ongelooflijk belangrijk voor ons ondernemers. Een sterk cultureel klimaat versterkt het economische klimaat. Wij zijn hier allemaal verantwoordelijk voor en ik roep iedereen op mee te denken in deze visie. Ook de mensen die nu alleen kritisch reageren via Facebook. Houd daar mee op, dien je mening in bij de wethouder van cultuur Bertien Houwing en draag op die manier een positieve steen bij!

Harold Warmelink Directeur harold.warmelink@flint.nl

Waarom werken we niet elke twee jaar met een goed thema? Kijk naar het succesvolle jaar van de Stijl, waarover Wim Pot in zijn column in de vorige editie schreef. Goed van tevoren plannen, zodat het bedrijfsleven op tijd kan aanhaken. Overal in de stad zie je de kleuren van Mondriaan. Een feest! Laten we er voor de toekomst van ons cultureel klimaat ook een feestjaar van maken!

Harold ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 9

NIEUWS

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

Drukmakers betrekt nieuw onderkomen Drukmakers is begin september verhuisd vanuit Nijkerk naar Amersfoort. De nieuwe uitvalsbasis dit bedrijf in drukwerk, reclame en promotie is nu aan de Basicweg op industrieterrein De Hoef.

‘Deze verhuizing komt voor Drukmakers op een goed moment. Door de groei van het bedrijf en de activiteiten hadden we meer ruimte nodig, en die hebben we hier gevonden. Vanaf deze nieuwe locatie kunnen we onze groeiambities waar maken’, aldus eigenaar Matthijs Luiten.

We hebben veel kennis en jarenlange ervaring in huis van zowel drukwerk en signing, als relatiegeschenken en bedrukte kleding.’ In de volgende editie van OnderNamen zal Luiten meer uitweiden

over de nieuwe locatie en de activiteiten van Drukmakers: ‘Klopt. We gaan ons hier nu eerst goed settelen en ons plekje eigen maken. Daar maken we ons graag druk om!’

Drukmakers is per 1 januari 2016 ontstaan vanuit de samenwerking tussen A1 Visual en Match2Print. Luiten: ‘Mede daardoor maakt het bedrijf een flinke groei door.

Vernieuwing en uitbreiding Beryl Personeel Mooie ontwikkelingen bij Beryl Personeel BV uit Amersfoort! Het payroll- en HR adviesbureau vernieuwt en breidt uit.

Sinds mei van dit jaar is Beryl verhuisd naar een pand op de Softwareweg en na een verbouwing van enkele weken is het team sinds juli helemaal ‘up and running’ vanuit hun nieuwe moderne kantoor.

Naast een nieuw kantoor en een nieuwe inrichting is er ook een nieuw gezicht bij Beryl. Nathalie Hoefakker is het team vanaf september komen versterken als payrollen HR adviseur. Voordat ze bij Beryl kwam werken was Nathalie werkzaam als HR-adviseur bij GGZ. Na 5 jaar werd het tijd voor een nieuwe uitdaging, en die vond ze bij Beryl! Met de komst van Nathalie is het team, bestaande uit David, Sjanna en Yvonne, compleet. ‘Voorlopig althans, want we zijn nog lang niet uitgegroeid!’, aldus Beryl Personeel.

10 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

100 huishoudens in Amersfoort voorzien van elektriciteit door Postcodestroom Postcodestroom wil, middels de postcoderoosregeling, op lokaal niveau verduurzamen, terwijl deelnemers hiervan direct kunnen profiteren. Nadat in Amersfoort een geschikt dak was gevonden, is begin 2017 gestart met het zoeken naar deelnemers voor het project. Inmiddels is het project gerealiseerd en zijn meer een kleine duizend zonnepanelen geplaatst op het dak van de Pon Dealer. In de afgelopen drie maanden hebben deze panelen al maar liefst 100 huishoudens in Amersfoort voorzien van elektriciteit!

Het project is daarmee het grootste project in de provincie Utrecht; een grote stap richting een duurzaam en CO2-neutraal Amersfoort. Postcodestroom is ook alweer

gestart met nieuwe projecten. Zo is de inschrijving voor het collectieve zonnepanelen project in Vathorst, Hoevelaken en Utrecht op dit moment geopend. Omwonenden kunnen deelnemen en direct van de opgewekte stroom profiteren.

Meer informatie is te vinden op www.postcodestroom.nl.

Flint genomineerd voor ‘Beste Congrestheater van het jaar’ Meetings, het vak magazine voor de organisatie van zakelijke bijeenkomsten, reikt elk jaar awards uit in diverse categorieen. Flint is dit jaar genomineerd voor een MEETINGS Award in de categorie ‘Beste Congrestheater van het jaar’! Stemmen kan tot en met 31 december.

De MEETINGS Awards zijn al meer dan 10 jaar een begrip en worden uitgereikt aan de beste meeting, incentive-, conventionsen exhibitions locaties en bedrijven. In 2014 werd Flint al uitgeroepen tot de ‘Beste Congreslocatie Midden-Nederland’.

De categorie waarin Flint nu genomineerd is, is een nieuwe categorie die zich richt op theaters waar ook zakelijke congressen plaatsvinden.

Vindicta viert 10-jarig jubileum Het Amersfoortse ICT-bedrijf Vindicta bestaat 10 jaar, en dat is natuurlijk een feestje waard! Op vrijdag 29 september werden alle relaties uitgenodigd om het glas te heffen op de toekomst. Wethouder Willem-Jan Stegeman van de Gemeente Amersfoort was aanwezig om de gasten toe te spreken en Vindicta te feliciteren.

Als onderdeel van de feestelijkheden bood het team van Vindicta, in samenwerking met partners ICTRecht en Kader, ’s middags kennissessies aan. Tijdens deze sessies werd de nieuw privacy wetgeving, de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), uitgelegd én werd besproken wat deze wet voor gevolgen heeft voor organisaties. ‘ICT staat nooit stil, dus ook wij kijken altijd met onze klanten vooruit!’, vertelt oprichter Bastiaan Al. Bastiaan Al startte Vindicta in 2007, nadat hij 10 jaar als ICT-manager bij verschillende consultancy bedrijven had gewerkt. In de daaropvolgende jaren heeft hij een bijzonder team van ICT specialisten om zich heen verzameld; inmiddels levert Vindicta complete ICT-ondersteuning aan bedrijven, inclusief cloudoplossingen, en heeft het sinds 2013 het ISO27001 certificaat.

Flint is de afgelopen jaren in verschillende fases gerenoveerd, waarbij de laatste fase afgelopen zomer werd afgerond. Het gebouw is getransformeerd tot een modern theater met een eigentijdse uitstraling.

Daarnaast spelen de medewerkers van Flint een grote rol in het tot stand komen van een succesvol evenement.

Wilt u uw stem uitbrengen op Flint? Ga dan naar www.bestecongrestheatervanhetjaar.nl/stem. Stemmen kan tot en met 31 december!

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 11

coverstory

Van ‘Bende van Vijf’ naar volwassen onderneming

‘Plezier staat in alles voorop’

Met vier toonaangevende sprekers voor klanten op donderdag 31 augustus en een Foodtruck Festival in eigen achtertuin met optredens van de Harmony Shakers en rapper Typhoon op 1 september, vierde NEH ICT Solutions haar twintigjarig jubileum. ‘Van detachering naar totaalontzorger op het gebied van ICT, NEH is met een mooie reis bezig’, zegt de trotse algemeen directeur Jan Pieter Cleveringa. ‘De basis: klantgerichtheid. Wij werken met én voor mensen. Daarom volgen al onze medewerkers gedragstrainingen en kunnen wij het verschil maken met onze mensen, zoals de collega’s van de afdelingen Servicedesk, SalesSupport, Engineering en Systeembeheer. Niet voor niets is onze missie: wij scheppen er plezier in om anderen te ontzorgen!’

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk

» De Bende van Vijf: Frans Helderman, Jan Pieter Cleveringa, Ben van Schaik, Gerrit Kroes en Henny Lammers

‘Waarom doen mensen zaken met je?’ Vanuit deze vraag startten Jan Pieter Cleveringa, Gerrit Kroes, Henny Lammers, Ben van Schaik en Frans Helderman -gekscherend ‘de Bende van Vijf ’ genoemd- op 1 september 1997 met Networking Expertise Holland (NEH). ‘Wij zijn ervan overtuigd dat men zaken doet met een persoon’, zegt Jan Pieter.

‘Wij werkten al tien jaar samen bij Memorex Telex en wisten zeker dat wij het ook zelf konden.’ Zo gezegd, zo gedaan. Met een zolderkamer als hoofdkantoor detacheerden de heren zichzelf bij bedrijven, voor korte of langere tijd. ‘Onze klanten deden zaken met ons als persoon en vanwege onze specifieke kennis. Zij vertrouwden op onze deskundigheid bij het oplossen van hun vragen. Wij pakten alles vol enthousiasme aan en van het één kwam het ander.’

‘Het moet altijd werken’ Inmiddels is NEH ICT Solutions uitgegroeid tot een totaalontzorger op ICTgebied. ‘Wij zijn geen ‘softwarehuis’, maar ondersteunen bedrijven bij hun ICT. Dat kan op locatie van de klant, maar ook door volledige outsourcing. Zeg maar kantoor-

14 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

automatisering uit de cloud. Daarnaast leveren wij alle apparatuur die onze klanten nodig hebben op de werkplek. Denk dan aan bijvoorbeeld laptops en printers’, legt Jan Pieter uit. ‘Dat doen wij vanuit diverse afdelingen, zoals de afdeling Systeembeheer.

‘NEH heeft een duidelijke visie: in 2020 staat er een landelijk ICT-platform voor woningcorporaties’ Als je applicaties host, is er maar één ding belangrijk: het moet altijd, snel en veilig werken! Vaak wordt een probleem gesignaleerd voordat het zich voordoet, waardoor wij dit met uitstekend beheer preventief op kunnen lossen. Op het moment dat er wel een storing of ander mankement plaatsvindt, dan wordt dit direct opgelost. En we hebben te maken met gebruikers. Zij zijn misschien een wachtwoord vergeten, hebben een do-

Fotografie: Patrick Siemons en Stefan Ammerlaan

cument weggegooid wat eigenlijk niet had gemogen of vinden de verbinding te traag.

Daar komt onze skilled Servicedesk om de hoek kijken. Zij beantwoorden alle vragen die men heeft en lost 84% van de meldingen meteen op. Ik durf te zeggen dat wij hiermee onderscheidend zijn!’

‘Klantgerichtheid zit in ons DNA’ ‘De basis die hierachter zit, is onze klantgerichtheid. Iedereen volgt bij ons de gedragstraining van Floreo Training en Coaching, juist omdat we met mensen te maken hebben. Je kunt een eindgebruiker een technisch verhaal voorhouden, maar daar wordt hij of zij niet mee geholpen. Het is van groot belang om, ook via de telefoon, persoonlijk contact te maken. Daarbij moet je je inleven en eindgebruikers laten merken dat je samen tot een oplossing komt. Dit betekent dat je moet kunnen omgaan met weerstand, oprechte empathie toont en positief blijft. Dit is geen kunstje, het zit in ons DNA.’ ‘NEH stimuleert samenwerking’ Zakendoen vanuit de menselijke maat. Bedrijven profiteren al sinds de oprichting van

coverstory

Leusden-special deze aanpak en sinds 2004 doen woningcorporaties dat ook. ‘Met dochteronderneming NEH Shared Services zijn wij ICT-partner voor meer dan vijftig woningcorporaties.

Binnen deze branche is er veel behoefte aan ondersteuning op het gebied van automatisering, digitalisering en informatiebeveiliging. Door verregaande standaardisatie verlopen processen sneller en tegen lagere kosten. Dit betekent wel dat je de kennis in huis moet hebben om dit te ondersteunen.

Bij woningcorporaties die de ICT in huis willen houden zien wij vaak dat interne beheerders goede bedoelingen hebben, maar dat zij de snelle veranderingen gewoonweg niet bij kunnen houden. Wij ondersteunen daarbij’, aldus Jan Pieter. ‘NEH heeft een duidelijke visie: in 2020 staat er een landelijk ICT-platform voor woningcorporaties. In het verleden liet elk bedrijf haar eigen applicaties op maat maken, waardoor kosten de pan uit rezen. Leveranciers hadden vrij spel.

Wij vinden juist dat je moet samenwerken!

In een branche waarbij je elke uitgegeven euro moet kunnen verantwoorden, moet je samenwerken en standaardiseren. NEH Shared Services bundelt primaire systemen en applicaties op een platform, waardoor meerdere corporaties er gebruik van kunnen maken. Zonder hun eigen identiteit te verliezen, maar wel tegen lagere kosten. Want hoe meer mensen meedoen, hoe lager de kosten worden.’

Vanuit haar duidelijke focus op de woningcorporatiebranche is vorig jaar ook NEH Zorg opgericht; hetzelfde principe, gericht op de zorgsector. ‘Hier speelt dezelfde problematiek als bij woningcorporaties. Wij zijn al langer actief op deze markt, maar hebben de afgelopen tijd een aantal grote zorgklanten binnengehaald. Een vereiste was dat onze bestaande klanten hier geen last van zouden hebben. Daarom kunnen woningcorporatie- en zorgklanten elk een

eigen Servicedesk bellen waardoor ze direct en met de juiste kennis geholpen worden.

Een geheel eigen platform om de focus te houden en onze kwaliteit blijvend te kunnen garanderen.’

‘De kracht zit in de diversiteit’ Betrokken, betrouwbaar en lef. Het zijn de drie kenwaarden van NEH en voelbaar in elke spriet van de organisatie. ‘Natuurlijk moet de schoorsteen bij ons ook roken, maar wij hebben in twintig jaar tijd nooit de intentie gehad om de beurs op te gaan of megawinsten te oogsten. Plezier staat voorop. Plezier in het ontzorgen van klanten én plezier op de werkvloer. Want wij zijn een team en hebben elkaar nodig om optimaal te presteren. Ieder mens is anders en wij hebben doorsnee Nederland in dienst. Dat maakt ons sterk, de kracht zit hem in de diversiteit.’

‘Wat ben ik trots op onze mensen!’

Verjaardagen vier je samen ‘De Bende van Vijf ’ is nog steeds actief binnen NEH. Jan Pieter Cleveringa en Gerrit Kroes als directie, Henny Lammers als service level manager, Ben van Schaik als technical consultant en Frans Helderman als senior system engineer. Met de tachtig medewerkers die NEH nu telt vormen ze een familie en dan vier je verjaardagen natuurlijk samen! Jan Pieter vervolgt: ‘Donderdag 31 augustus hebben we klanten uitgenodigd voor een inspirerende middag in onze tuin.

Vier sprekers hebben elk een thema behandeld wat iets met onze dagelijkse bezigheden van doen heeft. Dick Berlijn, een man van postuur, vertelde over informatiebeveiliging en cybersecurity. Peter Bevers, directeurbestuurder van R&B Wonen, hield een ver-

haal over de samenwerking tussen Zeeuwse woningcorporaties, wat precies aansloot op onze ‘visie 2020’. Christian Kromme, een ervaren trendwatcher, nam ons mee in een betoog over disruptieve veranderingen en Margriet Sitskoorn, hoogleraar klinische neuropsychologie, sloot af met een geweldige interactieve sessie. Wat een mooi mens!

Ze nam de groep mee, maakte ons aan het lachen, zette ons op het verkeerde been en liet ons verkeerde antwoorden geven door ons te beïnvloeden. Dit om aan te geven wat de snel veranderende wereld met ons brein doet. Van tevoren vroegen we ons af of vier sprekers misschien niet te veel van het goede zou zijn, maar het was fantastisch!’

Vrijdag 1 september werden NEH’ers en hun families, relaties en leveranciers uitgenodigd voor het NEH Foodtruck Festival in dezelfde achtertuin. ‘Een gezellige, ontspannen dag met goede livemuziek en heerlijk eten. Het festival, en daarmee de viering van ons twintigjarig jubileum, werd feestelijk afgesloten met een spetterend optreden van rapper Typhoon. Beide dagen zijn eigenlijk op alle vlakken beter geworden dan ik had durven dromen. Ik kreeg kippenvel toen ik tussen ‘de familie’ stond. Wat ben ik trots op onze mensen!’

NEH ICT Solutions Kastanjelaan 3 3833 AN Leusden 033 4343070 info@nehgroup.nl www.nehgroup.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 15

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Patrick Siemons

ARAG maakt het recht toegankelijk

‘Samen werken we naar een oplossing toe’

» Arjan de Heer en Marit van Sint Annaland

ARAG staat haar cliënten met raad en daad bij tijdens juridische conflicten, zowel zakelijk als privé. ‘De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. De behoefte aan de juiste juridische ondersteuning in onze steeds complexer wordende samenleving neemt toe en tegelijkertijd bestaat er een grote behoefte aan eenvoud, transparantie en persoonlijke aandacht. Wij begrijpen deze ontwikkelingen en vertalen ze naadloos naar begrijpelijke, toegankelijke en persoonlijke rechtshulp’, zeggen Facility Manager Arjan de Heer en HR Manager Marit van Sint Annaland.

‘Onze juristen en advocaten hebben de expertise in huis om onze cliënten op elk rechtsgebied, met uitzondering van strafrecht en echtscheidingen, te helpen bij hun probleem. Samen werken we naar een oplossing toe.’

De Duitse ondernemer en advocaat Heinrich Faßbender start in 1935 met Deutsche Auto-Rechtsschutz-AG (DARAG). Zijn motto: ‘Alle burgers moeten in staat zijn om hun rechten te doen gelden, niet alleen degenen die het kunnen betalen.’ In 1962 breidt de organisatie uit naar Nederland, waar er onder de naam Nederland A.R.V. (Algemene Rechtsbijstand Verzekeringsmaatschappij) wordt gestart met de verkoop van rechtsbijstandverzekeringen voor motorrijtuig-, particuliere en bedrijfsrisico’s. Inmiddels is de naam veranderd naar ARAG Group en heeft zij vestigingen in vijftien Europese landen. ARAG Nederland telt vier vestigingen, met het hoofdkantoor in Leusden. ‘Wij verkopen rechtsbijstandsverzekeringen. Bij

16 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

het afsluiten van zo’n verzekering, hoop je waarschijnlijk dat je er nooit aanspraak op hoeft te maken. Dat betekent immers dat er zich een juridisch conflict voordoet’, zegt Marit. ‘Wij staan onze cliënten bij tijdens dit conflict. Onze juridische experts geven (preventief) advies en helpen hen bij het oplossen van het probleem.’

‘ARAG = maatschappelijk betrokken ondernemen’ ‘Kennis maakt het verschil’ Door haar omvang en jarenlange ervaring met een groot aantal zaken heeft ARAG

op elk specifiek rechtsgebied ervaren specialisten in huis. ‘Vrijwel geen enkel advocatenkantoor heeft zo’n brede expertise onder één dak, wij hebben ruim 450 juristen in huis op uiteenlopende vakgebieden’, verklaart Arjan. ‘Hun kennis maakt het verschil, daarom worden zij continu bijgeschoold. In eigen huis, want ARAG is erkend als opleidingsinstelling door de Nederlandse Orde van Advocaten. Daarnaast gebruiken we ook de feedback van onze klanten om onszelf steeds verder te verbeteren. We houden per jurist en advocaat de klanttevredenheid bij en gaan actief aan de slag met de leer- en verbeterpunten die daaruit voortkomen.’ Marit valt hem bij: ‘De cliënt staat in alles voorop, daarom werken we doorlopend aan

Leusden-special ‘Wij hebben ruim 450 juristen in huis op uiteenlopende vakgebieden, vrijwel geen enkel advocatenkantoor heeft zo’n brede expertise onder één dak’

de verbetering van ons dienstverlening.

Bijvoorbeeld door klanttevredenheidsonderzoeken, maar ook door onszelf bij alles af te vragen hoe we de cliënt het beste kunnen bedienen. Ook is het mogelijk korte vragen aan de jurist te stellen.’

Duurzaam denken en doen Naast betrokken bij haar cliënten, is ARAG ook betrokken bij haar omgeving.

‘Wij willen onze ecologische voetafdruk binnen drie jaar met 10% terugdringen’, zegt Arjan. ‘Met de herinrichting van ons kantoorpand hebben we gelet op duurzame maatregelen als verwarming via warmte/koudeopslag, verlichting op basis van beweging en goede isolatie. Daarnaast is ‘Het Nieuwe Werken’ ingevoerd, waarbij

we onder andere thuiswerken faciliteren en zoveel mogelijk papierloos werken.’ Marit vult aan: ‘Ook is ARAG aangesloten bij U15, een werkgeversnetwerk voor duurzame mobiliteit. We proberen steeds slimmer met verkeersbewegingen om te gaan, om het aantal gereden kilometers te verminderen. Door middel van flexibele werktijden kan men kiezen voor woon-werk verkeer buiten de files om, met de komst van een bushalte bij het kantorenpark in Leusden wordt openbaar vervoer gestimuleerd, we doen mee aan verschillende fietsinitiatieven en ons wagenpark bestaat uit hybride en energielabel A auto’s.’

Game, Set, Match In Leusden heeft ARAG het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Leusden geïnitieerd. Hier worden vraag en aanbod tussen bedrijven en maatschappelijke instanties gematcht. ‘Daarnaast ondersteunen we eigen initiatieven. ‘Ook zijn wij official partner van de KNVB-scheidsrechters. Sinds de start van de samenwerking in januari 2011 werken ARAG en de KNVB samen aan het bevorderen van fairplay. Er zijn diverse projecten ontwikkeld om dit te stimuleren: kinderen leren alles over spelregels in de online Spelregeltest, voetbalkenners gaan online en mobiel de strijd aan in de ARAG Voetbal IQ Quiz en middels de ‘KNVB ARAG FairPlay Certificering’ worden amateurclubs uitgedaagd om actief aan de slag te gaan met het scheidsrechtersbeleid binnen de vereniging. Daar-

naast steunt ARAG ook de scheidsrechters zelf. Met ‘Geweld op het veld’ staat ARAG écht achter de scheidsrechter met juridisch advies in geval van calamiteiten.’

‘Die gedachte houden we vast’ ARAG is nog steeds een familiebedrijf, de kleinzoon van Heinrich Faßbender staat aan het roer van de onderneming. Die sfeer proef je in alles terug. ‘Wij zijn een breed juridisch werkgever die haar werknemers uitdaging en ontwikkeling biedt. Maar we zijn ook gewoon een informeel bedrijf ! Wij spreken begrijpelijk Nederlands en weinig medewerkers lopen strak in pak rond’, aldus Marit. ‘Heinrich heeft ARAG ooit opgericht om het recht toegankelijk te maken voor een breed publiek, die gedachte houden we vast.’

ARAG Rechtsbijstand Kastanjelaan 2 3833 AN Leusden 033 4342342 info@arag.nl www.arag.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 17

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Landgoed ISVW opereert zonder winstoogmerk

‘Onze doelstelling: filosofie toegankelijk maken voor een breed publiek!’

Een plek waar men het dialoog aan kan gaan, een vrijplaats voor onderzoek naar wereldbeeld en levenshouding. Met deze gedachte wordt in 1916 de Internationale School Voor Wijsbegeerte (ISVW) opgericht. ‘Wij eren dit gedachtengoed door te investeren in filosofieonderwijs’, zegt directeur Chantal Orth. ‘Landgoed ISVW telt dertien zalen en ruim honderd hotelkamers. Deze verhuren wij aan zowel het bedrijfsleven als particulieren, om met de opbrengsten uiteenlopende cursussen, trainingen en symposia te organiseren. Wij hebben een maatschappelijke doelstelling: Landgoed ISVW wil filosofie toegankelijk maken voor een breed publiek. Daar hebben wij hulp bij nodig!’

De ISVW is tijdens de Eerste Wereldoorlog gesticht vanuit idealisme. Een groep Nederlandse denkers zocht manieren om het geweld te stoppen en wilden werken aan een nieuwe Europese cultuur waarin emancipatie, persoonlijke ontwikkeling en politiek idealisme de boventoon zouden voeren. ‘Het begon klein’, verklaart Chantal. ‘De oprichters stopten hun eigen geld in de ontwikkeling van een slaapgebouw en een zaal, waar lezingen werden gegeven. Het geheel was sober, men kwam hier voor verdieping en bezinning. Al het materiele was niet van belang.’ Door de jaren heen groeit de belangstelling, maar

18 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

‘Eigenlijk zeggen we: laat al jouw vooroordelen thuis en laten we bepaalde kwesties van alle kanten bekijken’ nemen de private middelen af. ‘Wij kregen wel overheidssubsidie, maar deze was niet toereikend. Dus moesten we op zoek naar andere bronnen van inkomsten om onze maatschappelijk doelstelling te ondersteunen. Het landgoed telde al een aantal zalen en een slaapgebouw. Het was een

logische stap om deze faciliteiten te verhuren aan derden. Met de laatste centen zijn er hotelkamers gebouwd en zo is HotelConferentieoord De Queeste (nu Landgoed ISVW) geboren in 1986.’

‘We blijven perfectioneren en vernieuwen’ Van maandag tot vrijdag worden de zalen en de kamers verhuurd aan de zakelijke markt, in het weekend en de vakanties worden de faciliteiten ingezet voor filosofische cursussen en trainingen. ‘Telkens werden er verbeteringen aangebracht. Zo bleek het restaurant te klein, dus hebben

» Chantal Orth

we deze verbouwd. De zalen zaten altijd vol, dus zijn er zalen bij gekomen. We blijven steeds perfectioneren en vernieuwen. Daar vraagt de markt ook om’, zegt Chantal. ‘‘De hotelkamers die wij hadden, waren eenpersoonskamers. De toenmalige directie dacht dat dit voldoende zou zijn, maar dit bleek een denkfout! Onze cursisten hechten minder waarde aan luxe, de zakelijke markt denkt hier anders over. Als men na een dag vol workshops en lezingen op de hotelkamer aankomt en een eenpersoonsbed ziet staan, roept dat toch een teleurstelling op. Wij kregen dit steeds vaker terug van onze vaste gasten en besloten dit aan te pakken.’

Er worden plannen gemaakt voor twee hotelvleugels, met elk 39 comfort kamers. De eerste vleugel wordt in 2011 opgeleverd, maar de uitvoering van de tweede vleugel moet uitgesteld worden. ‘Na jaren van ‘dreigen’ werd in 2008 onze overheidssubsidie stopgezet én werd onze ANBI-status afgenomen. Op het moment dat je een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) bent , hoef je geen inkomstenbelasting te betalen over giften’, aldus Chantal. ‘Dit maakte het moeilijker om onze eigen broek op te houden en zorgde ervoor dat we de plannen voor de tweede vleugel in de koelkast moesten zetten.’ Met een lening bij Stichting Perseus en de beschikbaar gestelde fondsen door de Vereniging van Vrienden van ISVW kan in 2016, het jaar waarin het honderdjarig bestaan centraal staat, toch begonnen worden met de bouw van de tweede vleugel. ‘Inmiddels is

de helft van de vleugel klaar en sparen we hard door voor de volgende helft!’

‘Filosofie draait om bewustwording’ Landgoed ISVW heeft dus geïnvesteerd in haar faciliteiten en biedt anno 2017 een inspirerende omgeving voor congressen, trainingen, vergaderingen en alle andere zakelijke activiteiten! ‘Men weet ons nog niet altijd te vinden. het landgoed ligt centraal in het land, nabij uitvalswegen, en is daardoor goed bereikbaar. Wij zijn niet te groot, waardoor wij tijd en aandacht kunnen schenken aan al onze gasten én we zijn flexibel. We denken graag mee in oplossingen en weten voor iedereen een perfect event te realiseren’, zegt Chantal.

‘Daarbij: bedrijven dragen bij aan onze maatschappelijke doelstelling. Zonder hen, kunnen wij geen filosofisch onderwijs aanbieden.’

Want ISVW merkt dat het animo voor filosofische activiteiten toeneemt. ‘Vroeger had men het vooroordeel dat filosofie ‘zweverig’ zou zijn. Tegenwoordig is filosofie veel laagdrempeliger, men is bewuster bezig met het leven’, verklaart Chantal. ‘Wij bieden meerdaagse cursussen, trainingen en lezingen. Zo organiseren wij bijvoorbeeld een ‘wetenschapsweek’, waarbij vooraanstaande sprekers dieper ingaan op het heelal en de oerknal. Maar wij hebben bijvoorbeeld ook een ‘leesweek Kant’, waarbij deelnemers zich een week lang onderdompelen in de filosofie van Immanuel Kant. Hoe keek hij tegen bepaalde maatschappelijke kwesties aan?

Leusden-special Hoe kijken wij daar nu tegen aan? Wat kunnen we daar nog van leren? Verandert zijn denkwijze jouw opinie? Eigenlijk zeggen we: laat al jouw vooroordelen thuis en laten we bepaalde kwesties van alle kanten bekijken. Veel cursisten komen tot nieuwe inzichten, waar ze wat mee kunnen. Zakelijk en privé! Het biedt tools en handvatten om er in het dagelijks leven er iets mee te kunnen, om het toe te passen. Wat dat betreft is filosofie helemaal niet zweverig. We hebben bijvoorbeeld ook een cursus die heet ‘Denkgereedschap’. Dat geeft al aan dat het redelijk praktisch is. En wij bieden zakelijke huurders ook altijd een filosofisch intermezzo aan, waarbij we aansluiten bij hun programma. Zo laten wij hen kennismaken met onze mogelijkheden en proberen wij hen te enthousiasmeren. Want alleen met hun hulp kunnen wij bestaan!’

Landgoed ISVW Dodeweg 8 3832 RD Leusden 033 4650700 info@isvw.nl www.landgoedisvw.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 19

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Leusden-special

Gemeente Leusden en plaatselijk bedrijfsleven werken vruchtbaar samen

‘Geen hindermacht, maar een faciliterende kracht’ Met vereende krachten bereik je meer. Dat hebben ze in Leusden goed door. In het bedrijfsleven en het gemeentehuis is de bereidheid om samen op te trekken groot, constateren wethouder Albert Dragt (economische zaken) en Bedrijvenkring Leusden-voorzitter Ron Verhoeve. En dat werpt zijn vruchten af. Een dubbelinterview.

Hoe kan het karakter van het Leusdense bedrijfsleven beter gevangen worden, dan in een gesprek met de verantwoordelijk wethouder en de voorzitter van de plaatselijke Bedrijvenkring? Daarom zitten we op een nazomerdag met deze twee heren om de tafel in het gemeentehuis. Goedgeluimd, want het Leusdense ondernemersklimaat mag er zijn.

Wethouder Dragt kan er met gepaste trots over vertellen. Hij schreeuwt het niet van de daken. Levensgrote borden met ‘Kavels te koop’ zul je hier niet langs de weg aantreffen. Actieve aquisitie is niet de stijl van de gemeente Leusden.

20 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Concurreren met Nijkerk op de grondprijs ook niet. Het positieve woord over Leusden moet vooral door de eigen ondernemers verspreid worden.

‘De beste reclame is dat anderen enthousiast over je vertellen’, weet Dragt. ‘Daarom vinden wij dat onze acquisitie vooral gebaat is bij de beste faciliteiten voor de eigen, bestaande bedrijven, zodat zij kunnen groeien. Geen hindermacht zijn, maar een faciliterende kracht. Dan volgen de positieve verhalen vanzelf. Daarom hebben we van de raad de ruimte gekregen om een tweede accountmanager aan te stellen. De accountmanagers

Caroline Udo en Johan Bonte doen van alles voor bedrijven. Ze wijzen de weg bij vergunningstrajecten, beantwoorden vragen en gidsen ze langs de diverse loketten. Een ander voorbeeld is de toekomstige transformatie en vernieuwing van het verouderde bedrijvengebied Princenhof tot woonwerkgebied. Er zijn gelukkig al veel bedrijven die zich sterk verbonden voelen met de Leusdense gemeenschap. AFAS is daar natuurlijk een prachtig voorbeeld van. Neem het Experience Center dat gebouwd gaat worden. ‘Kantoor’ dekt niet de lading voor wat daar straks verrijst, compleet met theater en diverse voorzieningen.’

‘Je kunt zeggen: wat je van ver haalt is lekker, maar Leusden haalt het liever bij de eigen ondernemers’

» Albert Dragt en Ron Verhoeve

Warm nest Een ander mooi voorbeeld zit tegenover hem. Ron Verhoeve is een rasechte Leusdenaar en nooit meer weggegaan. Over de locatie van het hoofdkantoor van zijn bedrijven Verhoeve Advies B.V. en Verhoeve B.V. heeft hij nooit getwijfeld.

Dit is zijn thuisbasis, als bewoner én ondernemer. ‘Een warm nest is het. En tegelijkertijd een ondernemende gemeente.

Kijk naar al die jonge ondernemers die nu opkomen met hun start ups en ervoor kiezen om hier te blijven. De omstandigheden zijn hier gewoon heel goed.’

Moeiteloos somt Dragt de karaktertrek-

ken van Leusden als vestigingslocatie op.

Het had overigens ook een regioschets kunnen zijn, beaamt hij. ‘Wij zijn een groene gemeente, centraal in het land gelegen, goed ontsloten via snelwegen, met een openbaar vervoerverbinding van station Amersfoort naar de bedrijventerreinen. Leusden heeft een aantrekkelijke woonomgeving en een relatief hoogopgeleide bevolking. We hebben evenveel arbeidsplaatsen als dat er werkenden zijn en er zijn evenveel mensen die Leusden ‘s ochtends verlaten om te werken als mensen die er juist naartoe komen.’

‘Verder beschikt Leusden over een grote keur aan bedrijven’, vervolgt de wethouder. ‘Het gaat te ver om ons Silicon Valley te noemen, maar wel is de IT-sector sterk vertegenwoordigd. We hebben een breed aanbod van bedrijventerreinen waar bedrijven, van ambachtelijk tot industrieel en meer chique, terechtkunnen. Princenhof met kavels van 2000 vierkante meter, De Plantage die net wat meer ruimte biedt en de Buitenplaats die tot kavels van 1 hectare gaat. Ook kenmerkend: Leusdense bedrijven zijn goed verenigd - we hebben de BKL voor de grotere bedrijven, de Leusder Ondernemers Federatie voor detaillisten, ZPoint voor de ZZP’ers en de LTO voor de agrarische sector. En ze werken graag samen.’

Eén geluid Verhoeve haakt gretig in. ‘Ja, dat is wat vooral opvalt. De saamhorigheid is sterk in Leusden. Bedrijven helpen elkaar en de clubs weten elkaar te vinden. Als het nodig is kunnen we één geluid laten horen richting de gemeente. De samenwerking met de gemeente is constructief. We hebben regelmatig overleg over thema’s die spelen, zoals mobiliteit of beveiliging van bedrijventerreinen. Stuurgroepen komen op het gemeentehuis om mee te denken. Kennis vanuit het Leusdense bedrijfsleven wordt door de gemeente gebruikt, en andersom geldt dat natuurlijk ook.’

Dragt: ‘Dat heeft ook te maken met maat en schaal. In Leusden kun je elkaar snel vinden. Ik probeer regelmatig langs te gaan bij de verschillende netwerkbijeen-

komsten. Op een informele manier wat geluiden oppikken en in gesprek gaan.’

Verhoeve: ‘Mooi voorbeeld is ook dat we in gezamenlijkheid een project oppakken om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij het bedrijfsleven te betrekken. De gemeente heeft het voortouw genomen door deze doelgroep werk te bieden in haar horeca. Wij gaan het met de bedrijven nu verder vormgeven.’

Dragt: ‘De ondernemers zeggen: geef ons die opdracht maar. Die intentie en maatschappelijke verantwoordelijkheid die je met elkaar hebt vind ik heel mooi.’

Verhoeve: ‘Ook zakelijk werpt de samenwerking zijn vruchten af. Albert noemde de accountmanagers al. En laatst hield de gemeente een ontbijtsessie over hoe Leusdense bedrijven zich zichtbaar kunnen maken bij gemeentelijke aanbestedingsprocessen. Je kunt zeggen: wat je van ver haalt is lekker, maar Leusden haalt het liever bij de eigen ondernemers.’

Dragt: ‘We hebben ons te houden aan aanbestedingsregels, maar daarbinnen proberen we Leusdense bedrijven in een zo goed mogelijke, faire positie te brengen. Goed voorbeeld is de bouw van de nieuwe sporthal op het Burgemeester Buining Sportpark. We hebben drie Leusdense bedrijven de kans kunnen bieden in een meervoudige onderhandse aanbesteding. Een honderd procent Leusdens project: in opdracht van de gemeente, gebouwd door een Leusdens bedrijf, voor de Leusdenaren. Mooier kan niet!’

Leusden GEMEENTE

Johan Bonte j.bonte@leusden.nl 033 4961513 Caroline Udo c.udo@leusden.nl 033 496 1731

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 21

Tekst: Danny Rietveld | Fotografie: Patrick Siemons

Ronald de Kimpe ziet kansen voor de regio

‘Er is nog heel veel te winnen als we elkaar helpen!’

Ieder kwartaal spelen we het OnderNamen-golfinterview met een regionale ondernemer. Ditmaal spelen we negen holes op Golfclub De Hoge Kleij met Ronald de Kimpe (60). De aimabele directeur (mede-)eigenaar van VODW in Leusden, en tevens ‘huurbaas’ van Landgoed Leusderend, is getrouwd met Carolina en vader van Linda (28) en Erik (25): ‘Ik zie in Linda steeds meer terug van mezelf. Dat is leuk om te zien.’ De Kimpe is vanwege zijn betrokkenheid in de regio een gewaardeerd gezicht in de Amersfoortse wandelgangen. Een goed gesprek over de wereld anno 2017, de toekomst van flexibele arbeid en zijn drijfveren: ‘Het beste uit mensen halen, dat is wel het leukste aan mijn vak!’

Leusden-special

golfinterview

hole 1:

Wat is je handicap? In het golf en als ondernemer?

» Ronald de Kimpe: ‘Het beste uit mensen halen, dat is wel het leukste aan mijn vak!’

Ronald: ‘Ik loop mijn rondjes inmiddels zo’n twaalf jaar en op dit moment bezit ik handicap 22,5. Ik speel gemiddeld driemaal per maand. Waarschijnlijk zou ik een betere handicap hebben als ik vaker speel.

Ik heb vele interesses en hobby’s maar niet zozeer diepgaand, zeg maar. Denk aan auto’s en skiën, maar ik kan ook genieten van een goed glas wijn. Oh ja, mooie reizen maken is ook wel één van mijn interesses.’

Na een beheerste afslag eindigend midden op de fairway volgt ook een tweede solide slag: ‘Die was met een ijzer 3, mijn favoriete stok. Die geeft me altijd zoveel vertrouwen, en daarom speel ik bijna alles daarmee. Daarin herken ik mezelf wel als ondernemer: analytisch, risicomijdend en perfectionistisch. Of dat een handicap is.

Ik vind van niet.’

hole 2:

Wat typeert jou als ondernemer?

‘Zoals net gezegd ben ik zeer analytisch en gezien die manier van werken en mijn brede interesse is het vrij logisch dat ik het vak van adviseur ben ingerold. Een echte risico-ondernemer, nee, die ben ik niet.

Wat mij wel typeert is dat ik geloof in mijn mensen, dat zij de wil hebben het beste uit zichzelf te halen. En dat ik daaraan bij mag dragen is wel één van de mooiere dingen van mijn werk.’

hole 3:

VODW. Op de site staat prachtig: ‘VODW is met haar verbeeldings- en realisatiekracht de aanjager van digitale transformatie en klantgerichte vernieuwing bij grote ondernemingen.’

Kun je ons dit in jouw woorden verder toelichten?

‘Laat me beginnen om te zeggen dat de wereld van marketing compleet is veranderd. Marketeers hebben anno 2017 compleet andere rollen, mede veroorzaakt door extreem korte doorlooptijden die markten vragen en die onze manier van werken dwingend hebben veranderd.

We doen ons uiterste best om met onze

24 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

‘Als je als ondernemer niet weet wat je met het internet moet, dan ben je op termijn verloren.’ dienstverlening voorop te blijven lopen, maar het is wel anders dan vroeger.’ Na een gerichte slag met wederom zijn ijzer drie, vervolgt Ronald zijn verhaal: ‘De digitalisering is enorm belangrijk en gaat een nog veel grotere impact hebben in de toekomst. Als VODW ondersteunen we onze klanten hierin te transformeren. Waarbij – en dat is onderscheidend VODW – niet alleen de effectiviteit en efficiency voor de organisatie verbetert, maar ook de consument er voordeel van heeft! Ik zeg steeds vaker: als je vandaag de dag niet weet wat je met internet moet, dan ben je op termijn verloren. Niet iedereen zal dat met mij eens zijn maar zo denk ik erover.’

hole 4:

Wat betekent Leusden voor jou?

‘Leusden is voor mij heel belangrijk. Het is door de ruimte en het groenachtige karakter mooi leven en werken hier. Het leukste is nog wel het dorpse karakter van Leusden.

In een stad van circa 30.000 inwoners is het opbouwen van je sociale leven, of onderhouden daarvan, niet zo moeilijk. En omdat de stad Amersfoort binnen handbe-

reik is, heb je ook alle stadse voorzieningen voor handen om een mooi leven te leiden.’

Een behouden afslag op de vierde hole, nummer 13, eindigt rechts op de fairway op circa 150 meter. ‘Lijkt niet ver maar ik ben er tevreden mee. Ik ken de baan goed want ik speel hier vaker. Ik weet dat ik vanuit daar verder kan spelen voor een mooie score. Toch weer dat analytische, hé!’

hole 5:

En Leusderend?

‘Cliché, maar waar: elke dag als ik de poort van Landgoed Leusderend binnen rijdt, vormt zich een kleine glimlach op mijn gezicht. Waarom? Allereerst is het een prachtige locatie om je werk uit te oefenen. Daarnaast is het zakelijk uitstekend gelegen, pal naast de A28. Maar vooral de oase van rust aan de andere kant van de poort. Alsof je een andere wereld betreedt.’ Tevens is Ronald ‘huurbaas’ van het landgoed. ‘We zochten ooit voor VODW een mooie locatie qua huisvesting.

Toen we Landgoed Leusderend bezichtigden besloten we ons daar zowel te vestigen als een bedrijvencampus op te richten. Het was een hele klus maar ik ben er trots op dat het ons is gelukt zo’n hoge bezettingsgraad te behalen. Er is nog slechts een klein gedeelte beschikbaar, circa 750 meter. Het levendige, door de hoge bezetting, is ook leuk voor alle huurders onderling: er is elke dag leven en beweging op het Leusderend.’

golfinterview

hole 6: Als je momenteel iets zou mogen veranderen in de wereld, dan zou dat zijn?

‘Tsja, dat is best lastig. Ik zou graag willen dat we iets zuiniger zijn op onszelf, maar ook de dingen om ons heen. Ik ben geen milieurakker, maar gebruik graag dingen totdat ze op zijn. Tegenwoordig gaat men wel erg snel over op nieuwe dingen. Als er een nieuwe iPhone in de schappen ligt….’.

Terwijl Ronald het vertelt raapt hij zijn bal op die tussen enkele heideplanten ligt en wellicht speelbaar was. ‘Dit is een mooi voorbeeld. Vrijwilligers hebben bloed, zweet en tranen erin gestopt om De Hoge Kleij in deze prachtige staat van dienst te brengen. Daar hebben ze deze planten ook met veel inspanning voor gepoot.

Het zou toch zonde zijn als ik er met mijn ijzertje doorheen ga klappen? Dat metertje naar links leggen mag officieel niet maar geeft me wel een beter gevoel.’

hole 7:

Hoe kijk jij naar het huidige economische klimaat?

Rennen we allemaal weer naar de volgende ‘bubbel’?

‘Ik maak me niet zo’n zorgen over een nieuwe bubbel. Die komt er vroeg of laat toch wel. Het gaat momenteel overal best wel goed, laten we daarvan genieten en verstandig naar de toekomst kijken. Het gaat mij meer over de manier waarop we nu allemaal bezig zijn. Is onze manier van werken wel de goede? Stress is ook een graadmeter. Als ik dan weleens hoor dat de pensioenleeftijd naar zeventig gaat… Tsja, houden mensen de werkdruk wel vol tot hun zeventigste?’ Ondertussen ligt de bal na twee slagen vlak naast de green en ligt Ronald op koers voor een mooie score op hole 17. Met een knipoog: ‘Ik ga me even concentreren hoor!’ Na tweemaal putten kan Ronald de bal uit de hole halen.

‘Het zou toch zonde zijn als ik er met mijn ijzertje doorheen ga klappen?’

de gezondheid. Er gebeurt voldoende om me heen, in negatieve zin. Dus vóór alles: gezondheid voor mijn naasten en mijzelf.

Zakelijk heb ik ook nog mijn doelen hoor.

De structurele inzet van mensen op tijdelijke basis is in mijn ogen dé toekomst en de acceptatie daarvan in de zakelijke markt is het belangrijkste doel. Verder hoop ik nog gewoon enkele jaren binnen VODW mijn werk naar behoren te doen. Na mijn carrière wil ik blijven adviseren. Wellicht in een commissariaat ergens starten. Ik zie mezelf niet zo snel nietsdoen. Regionaal zal ik altijd betrokken blijven, daarom ben ik ook in april dit jaar voorzitter van Stichting Citymarketing Regio Amersfoort geworden. Ik ben van mening dat er regionaal nog heel veel te winnen valt.’

score van 6. ‘Niet slecht. Deze laatste is best een verraderlijke, vergis je niet.’ Eenmaal aan de koffie in het clubhuis van De Hoge Kleij: ‘Wat mij nog van het hart moet is dat de regionale gemeenten echt meer zouden moeten samenwerken. Nog meer. Uiteraard is er soms al overleg, maar er valt nog zoveel te winnen als we van de ‘eilanden-politiek’ af stappen. Iedere gemeente is en blijft terughoudend om over haar grenzen heen te stappen. Ik blijf een marketeer en delen is vermenigvuldigen.

Zeker voor de regio Amersfoort.’

hole 9:

De uitsmijter! Waarmee sluiten we af? Een bijzondere quote, of nog iets wat je van het hart moet?

‘Ik ga je het antwoord geven bij de koffie na afloop. Ik wil eerst dit ‘hole-tje’ afronden met een goede score.’ Uiteindelijk rondt Ronald hole achttien af met een

Ronald de Kimpe 033 4326611 RdeKimpe@vodw.com Leusderend 50 3832RC Leusden

hole 8:

Wat zijn je ambities?

Persoonlijk en zakelijk?

‘In het golf heeft iedere speler natuurlijk de ambitie beter te worden. Die heb ik ook. Mijn handicap mag altijd lager, maar ik ga mezelf daarin geen druk opleggen.

Zoals we vandaag spelen, heerlijk ontspannen, dat is toch genieten? En daarin schuilt persoonlijk een ambitie: genieten in goe-

» Ronald en uitgever Danny Rietveld in actie op de golfbaan

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 25

Fotografie: Patrick Siemons

‘Op volle kracht het nieuwe zakenseizoen in’

» Gijs Folmer

Van Dorp: altijd dichtbij en altijd up-to-date Van Dorp, hoofdsponsor van het provinciale OnderNamen-event ‘Opening van het zakenseizoen 2017/2018’ op 4 september, maakt wederom groei door. Inmiddels bestaat de landelijk actieve totaalinstallateur uit 16 autonome vestigingen en 1400 medewerkers.

Van Dorp gelooft dat elke regio zijn eigen cultuur kent. En daarbij luidt één van haar credo’s: altijd dichtbij en altijd bereikbaar. Daarom richt elke vestiging zich op klanten binnen de regionale markt. Daarnaast heeft elke Van Dorp-vestiging eigen specialismen in huis. Als totaalinstallateur biedt Van Dorp een totaalpakket aan technische diensten. Het bedrijf ontwerpt, realiseert én beheert alle techniek in gebouwen zelfstandig.

26 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

‘Net als elk bedrijf dat actief is in de bouw en vastgoed hebben ook wij last gehad van de crisis, maar dankzij solide beleid van ons familiebedrijf zijn we tegen de stroom in gegroeid’, zegt regiodirecteur Gijs Folmer, die leiding geeft aan een aantal Van Dorp-vestigingen waaronder Amersfoort.

Ook de innovatiekracht van Van Dorp maakt het verschil, zéker op het gebied van duurzaamheid. Folmer: ‘We werken veel aan bestaand vastgoed dat verduurzaamd moet worden naar een beter energielabel.

Daar zijn wij goed in, door heel Nederland.

Deze krachtenbundeling past daarmee naadloos in de strategie van Van Dorp, dat al meer succesvolle overnames op haar naam heeft staan. Daarnaast komen beide bedrijven karaktermatig sterk overeen.

‘Van Galen is net als wij een familiebedrijf ’, zegt Folmer. ‘De cultuurwaarden passen bij die van ons. Bovendien is het toevoegen van een goed vaktechnisch bedrijf, met een groot netwerk, voor Van Dorp een echte aanwinst!’

‘Van Galen is net als wij sterk in technisch beheer van vastgoed en het realiseren van mooie projecten’, vervolgt Folmer. ‘We kunnen expertise en capaciteit uitwisselen.

Aanvullend is hun kracht op het gebied van installatietechniek in de zorg en de operatiekamer (OK). Vooral onze klanten, zowel bestaande als potentiële, hebben profijt van deze overname. We kunnen ze nog beter en breder van dienst zijn.’

‘Dankzij solide beleid van ons familiebedrijf zijn we tegen de stroom in gegroeid’

We ontwikkelen groene concepten op maat. Maar ook nieuwbouwprojecten pakken we op.’

Van Dorp gaat versterkt het nieuwe zakenseizoen in. Aan het begin van de zomer heeft de landelijk werkende totaalinstallateur de aandelen van familiebedrijf Van Galen Klimaattechniek overgenomen. De krachtenbundeling levert meer capaciteit op, meer specialistische vakkennis en bovenal een nog completer dienstenpakket voor de klant.

Marktpositie versterkt Dankzij deze recente overname door Van Dorp, een financieel sterke en betrokken aandeelhouder, gaat Van Galen, samen met Van Dorp ‘de goede tijden opnieuw beleven met behoud van het goede wat nu is opgebouwd’. Doordat Van Galen een goede reputatie in de markt heeft gaat Van Galen door als zelfstandige entiteit, met vestigingen in Rotterdam, Amsterdam en Utrecht.

De overname is in mei rond gekomen en sinds 1 juli officieel bekrachtigd. Henk Willem van Dorp, DGA van Van Dorp, is in zijn nopjes met de aanwinst. ‘Van Galen is een prachtig bedrijf met een goede naam en veel kennis en kunde onder de gepassioneerde medewerkers. Ik ben verheugd dat de continuïteit van Van Galen nu gewaarborgd is en dat Van Dorp haar positie in de markt hiermee versterkt. Ik kijk er naar uit om als aandeelhouder te mogen samenwerken met onze nieuwe collega’s.’

Eigen leerbedrijf én academie Wie Van Dorp inschakelt, kan rekenen op snelle respons, korte projectrealisatie, hoge servicegraad, veilige en bedrijfszekere in-

stallaties, vakkundige uitvoering, technische kennis, betrouwbaarheid, een eigen servicedienst en ervaren en goed opgeleide medewerkers. Aan dat laatste wordt continu geschaafd. De techniek staat niet stil.

Installaties worden steeds complexer en het onderhoud ervan vraagt meer en meer nieuwe kennis van monteurs. En dus is ook Van Dorp continu in beweging. Zo heeft de Amersfoortse vestiging van Van Dorp een eigen leerbedrijf én een academie voor de huidige werknemers. Folmer: ‘Het mes snijdt aan twee kanten. Dit is een oplossing voor het gebrek aan technisch personeel op de arbeidsmarkt en onze huidige medewerkers blijven up-to-date.’

Het leverde de afgelopen jaren al de titel ‘Beste Leerbedrijf ’ in de randstad in de technische sector op. En daar kwam ook nog het predicaat ‘Excellent leerbedrijf ’ bij. Het mag duidelijk zijn: Van Dorp timmert aan de weg met oog voor de lange termijn.

Van Dorp tekent contract met Hogeschool Utrecht Van Dorp heeft meer goed nieuws te melden. De komende vijf jaar voert het bedrijf al het technische beheer en onderhoud uit van de werktuigbouwkundige, elektrotechnische en transportinstallaties van Hogeschool Utrecht. Ook verricht de totaalinstallateur de bouwkundige inspectie en kleinere preventieve werkzaamheden. Het contract wordt optioneel tweemaal met twee jaar verlengd.

‘Hogeschool Utrecht is een prachtige partij om voor te werken’, reageert regiodirecteur Gijs Folmer van Van Dorp. ‘Hier zijn we heel blij mee!’

Van Dorp Postbus 352 3800 AJ Amersfoort Terminalweg 37 3821 AJ Amersfoort 033 4536060 033 4564395 infoamersfoort@vandorp.eu www.vandorp.eu

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 27

De nieuwe Kia Picanto.

Start je avontuur.

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK K

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK

VERHUIZINGEN / LOGISTIEK PROJECTVERHUIZINGEN

PARTICULIERE VERHUIZINGEN OPSLAG

RHUIZINGEN / LOGISTIEK WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL

PROJECTVERHUIZINGEN

PARTICULIERE VERHUIZINGEN PROJECTVERHUIZINGEN OPSLAG

PARTICULIERE VERHUIZINGEN

WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL PROJECTVERHUIZINGEN OPSLAG

PARTICULIERE VERHUIZINGEN

WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL OPSLAG

PROJECTVERHUIZINGEN WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL PARTICULIERE VERHUIZINGEN

Vanaf € 11.725,-

OPSLAG

Private lease vanaf € 189,- p.m.

WWW.POT-VERHUIZINGEN.NL

Blokhuis Harderwijk Lorentzstraat 25, Harderwijk, Tel. (0341) 745 660 Blokhuis Amersfoort Maanlander 12, Amersfoort, Tel. (033) 48 01 212 Gem. brandstofverbruik: 4,0 – 5,4 l/100km, 25,0 – 18,5 km/l. CO2-uitstoot: 90 – 124 g/km.

Genoemde actie en bijbehorende consumentenadviesprijs zijn geldig voor de Kia Picanto met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag van 30-09-2017 en uiterste registratiedatum van 31-10-2017. Genoemde prijs is inclusief btw/bpm en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handlingen administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Prijs is excl. metallic lak. Private lease-aanbod via Kia Autolease. De getoonde prijs betreft een vanaftarief gebaseerd op een looptijd van 48 maanden in combinatie met 10.000 km per jaar en ten minste 6 schadevrije jaren. Het product bevat alle componenten zoals voorgeschreven door Stichting Keurmerk Private Lease. Deze actie is alleen geldig op voorraadmodellen, zolang de voorraad strekt en is geldig t/m 31-10-2017. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering.

Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Ontzorgt!

Apeldoorn

Amersfoort 033 - 450 8210 Hilversum

Amersfoort 035 - 685 6300 033 - 450 8210

Amersfoort 033 - 450 8210

055 - 360 3736 Utrecht

Apeldoorn 030 - 244 1198 055 - 360 3736

Apeldoorn 055 - 360 3736

Ontzorgt!

Ontzorgt!

Hilversum 035 - 685 6300

Utrecht 030 - 244 1198

Ontzorgt!

Hilversum 035 - 685 6300

Hilversum 035 - 685 6300

Utrecht 030 - 244 1198

Utrecht 030 - 244 1198

Ontzorgt!

column

UIT HET LEVEN VAN EEN (KANDIDAAT) NOTARIS… Teun Schermerhorn is partner Ondernemen en DGA bij VBC Notarissen.

033 4601616 t.schermerhorn@vbcnotarissen.nl

Na een bewogen zomer waarin mijn schoonvader het gevecht tegen kanker verloor, vierden wij dit weekend weer eens ouderwets het leven. Een gezellig etentje in de stad, met vrouw en twee oudste kinderen, even lekker de teugels laten vieren.

Op de terugweg op het station nog snel even in een boekwinkel de wachttijd nuttig besteed, en soms zijn processen dan niet meer zo vertrouwd als je zou verwachten. Met het oog op de klok stonden we in een rij voor de kassa toen mijn blik viel op een soort counter met een scanner. Toch maar even proberen en jawel, nog geen minuut later stonden we buiten, met boek en kassabon in de hand.

Geen kassière, geen wachtrij, geen controle, niets.

Nu is dit proces natuurlijk niet nieuw. Bij de lokale grootgrutter ben ik al aardig handig met de zelfscanner, in kledingwinkels kom ik ook steeds minder en terwijl ik dit schrijf, rijdt een wagentje van Picnic voorbij… Mijn studievrienden die hun carrière bij de bank begonnen, hebben inmiddels een andere roeping gevonden. De automatisering schrijdt gestaag voort, en soms valt het je opeens op.

‘Geen kassière, geen wachtrij, geen controle, niets’ Bij steeds meer dagelijkse processen worden de contactmomenten wegbezuinigd. Na een korte periode van gewenning lijkt het allemaal heel gewoon. Leg je kinderen nog maar eens uit dat je vroeger in de bibliotheek iemand had zitten die een stempel in je boek zette, zodat je wist wanneer je het terug moest brengen, je geld niet uit de muur kon halen maar je je daarvoor op het postkantoor of bank diende te melden en je niet aan de pomp pinde maar je de pompbediende bedankte dat je tank weer was gevuld. Alleen de man met zijn witte bestelbus die in de avonduren de pakketten bezorgt, deze man zag ik vroeger een stuk minder.

Ook in het notariaat zie je dergelijke bewegingen. Steeds meer niet notariële aanbieders dringen zich op in de markt. BV verkopers, websites met testament-bouwpakketten, notarisvergelijkers. Op zich een logische stap in deze tijd, maar is het ook een wenselijke?

Deze diensten kunnen vaak enkel worden vergeleken op prijs, wie biedt welke dienst voor welke prijs aan. Maar krijg je hiermee ook waar voor je geld? Een BV is tegenwoordig snel en makkelijk opgericht, maar is het wel de juiste rechtsvorm? Bij een testament is het helemaal een ander verhaal. Natuurlijk kun je zelf gaan nadenken over een bestemming van je vermogen na het overlijden, maar ken je de verschillende opties, overzie je de fiscale gevolgen, en heel belangrijk, is er een moment van reflectie?

Automatisering leent zich natuurlijk voor bepaalde producten beter dan voor andere. Binnen het notariaat blijkt in veel gevallen een contactmoment, al dan niet digitaal, erg wenselijk!

Teun ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 29

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Nieuwe Huurdeman-directeur Ilja de Wolf vormt complementair duo met Remco Swaab

Bouwen met oog voor mens en omgeving Ook al is de familie Huurdeman er zelf niet meer bij betrokken, bouwbedrijf A. Huurdeman wordt nog steeds als een familiebedrijf gerund. Met oog voor mens en omgeving, voor continuïteit en ambacht. Sinds begin dit jaar staat aanwinst Ilja de Wolf mede aan het roer. Hij vormt een complementair duo met mededirecteur Remco Swaab. Een verhaal over een andere manier van sturen, ondernemen en bouwen. ‘We werken met het plezier van een ambachtelijke bakker.’

» Ilja de Wolf en Remco Swaab

De entree bij een nieuw bedrijf is altijd een beetje spannend. Laat staan als je binnenkomt als de nieuwe directeur. Ilja de Wolf voelde het begin dit jaar in zijn eerste week bij Huurdeman echter meteen: hier is hij helemaal op zijn plek. Hij is ook nog goed ontvangen. Lachend: ‘Ik val blijkbaar mee.’

De Wolf is als voormalig directeur van ABM Belbouw, waar hij met plezier werkte, van groot naar wat kleiner gegaan. Waarom het hem zo bevalt bij Huurdeman?

‘Het is een leuke club, er zit veel knowhow in. We werken met het plezier van de ambachtelijke bakker. De bakker die trots naar zijn toonbank kijkt, trots op wat hij gemaakt heeft - en dan zou het bij wijze van spreken leuk zijn als het ook nog verkocht wordt. Als we met medewerkers ‘het gesprek’ voeren - geen functioneringsgesprek, maar gewoon tweeweg, open - dan komt dat altijd weer terug: hun diepste motivatie is kwaliteit leveren en vakmanschap tonen.’

het nieuwe gezicht van...

‘Ik zeg weleens: we bouwen geen ‘woningen’.

Een woning is een thuis’

Komt bij dat De Wolf bij Huurdeman naast directeur ook mede-eigenaar is geworden. Samen met Remco Swaab, die al sinds 2008 in de directie zit, heeft hij dat stokje overgenomen van Gerard Veenman.

Swaab is meer de technische man, De Wolf meer de commerciële man. Ze vormen een hecht team. De Wolf: ‘Het eerste wat Remco heeft gedaan na mijn komst is een muur eruit slopen, zodat we samen in één ruimte zitten.’

Bedrijf op één Hij noemt Huurdeman een bijzonder bedrijf. ‘Het is van oudsher een familiebedrijf. De familie is er inmiddels helemaal uit, maar eigenlijk zitten er nog allerlei kenmerken van een familiebedrijf in. Het belangrijkste: continuïteit is gaat altijd boven snelle winst. Daarvoor hebben we een aantal spelregels met elkaar afgesproken.

Waar een familiebedrijf wordt overgedragen van generatie op generatie, wordt Huurdeman overgedragen van generatie op generatie medewerkers. Remco is daar een mooi voorbeeld van. Daarnaast: wij kunnen onszelf geen belachelijke winsten uitkeren. Alles wat we doen is ten behoeve van het bedrijf. Dat komt op nummer één, en niet de eigenaren. Dat principe is er al heel lang. Het is ook notarieel vastgelegd.

Die notaris had dat nog niet vaak meegemaakt in zijn carrière.’

Goed zijn voor mens en omgeving, ook dat hoort bij het DNA van Huurdeman.

De Wolf wijst omhoog. ‘Ons dak ligt vol zonnepanelen, we hebben een windmolen en ledverlichting. Niet om te kunnen tetteren dat we zo bewust bezig zijn, maar omdat we vinden dat het zo moet. We doen alleen werk in Amersfoort en omgeving.

Onze mensen sturen we niet bij nacht en ontij ver weg, met lange reistijden. Omdat we er al ruim 75 jaar lokaal geworteld

zijn, maar ook omdat we willen bijdragen aan een goede werk-privébalans van onze medewerkers. We willen ze niet ‘opgebruiken’. Zij zijn een essentieel onderdeel van Huurdeman.’

Markante bouwprojecten Huurdeman is bepaald geen dertien in een dozijn bouwer. Het bedrijf beweegt zich voornamelijk in het hogere segment woningen, zorginstellingen, scholen en bedrijfsgebouwen. ‘Drie hectare volzetten met woningen is niet aan ons besteed. Maar gaat het om wat complexere bouwklussen, zowel in woningbouw als utiliteitsbouw, dan zijn wij aan zet. Dat is wat wij leuk vinden en goed kunnen. We ontwikkelen zelf maar bouwen ook in opdracht van projectontwikkelaars. Markante panden in Amersfoort waaraan we hebben gewerkt zijn bijvoorbeeld het witte Johnson & Johnson-pand en het POTgebouw hier op De Hoef. Onlangs hebben we een getransformeerd gebouw voor SOMT opgeleverd, de eerste stap naar de SOMT-campus op De Hoef. We hebben in het verleden het pand van Grandcafé Hemels gerenoveerd en we zijn bezig met nieuwbouw van een grote zorginstelling in Lage Vuursche. Op dit moment bouwen we een kantoorpand om tot herenhuizen in het Bergkwartier.’

Bouwen, opleveren en weer door: dat is niet de stijl van Huurdeman. Swaab: ‘Ik zeg weleens: we bouwen geen ‘woningen’.

Een woning is een thuis. Als je het zo benadert, krijg je een heel ander gesprek met de opdrachtgever. Over hoe ze het willen gebruiken, hoe ze het als thuis willen laten voelen. Dan krijg je het beste resultaat.

We stimuleren ook gemeenschapsvorming tussen bewoners van nieuw gebouwde woningen. We willen dat ze het samen leuk hebben.’

Samen-werken Wat de klus ook behelst, het gebeurt altijd integer. De Wolf weet het: de aannemer heeft soms een verdacht trekje. ‘Daarom wordt de integriteit waarmee Huurdeman te werk gaat ook zo gewaardeerd. Open communicatie, afspraken nakomen, betrouwbaarheid, kwaliteit leveren: dat zijn typeringen die vaak terugkomen in de enquête-antwoorden van klanten na een oplevering.’ Huurdeman heeft eveneens oog voor haar ketenpartners. ‘We hebben al die partijen nodig om mooie projecten te bouwen. Daarom is onze slogan: samen-werken aan de leefomgeving van morgen. Het is samenwerken, maar ook samen werken.’

Groei is niet het hoogste doel bij Huurdeman. ‘Groot is leuk, maar misschien is klein wel fijner. We weten van onze medewerkers wat er thuis speelt en houden daar rekening mee. Die cultuur, die warmte, die soepelheid maar ook onze kwaliteit willen we behouden.’

Bouwbedrijf A. Huurdeman B.V. Terminalweg 13 Postbus 2570 3800 GC Amersfoort 033 455 38 38 huurdeman@huurdeman.nl www.huurdeman.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 31

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur naar Kosmonaut 24 verhuisd

‘Een betere locatie gaan we niet meer vinden’ Gerard Spoor had de perfecte locatie voor zijn bedrijf Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur al een paar jaar op zijn netvlies staan. En nu is het zover.

Per 1 september is het Amersfoortse autoverhuurbedrijf verhuisd naar wat Spoor ‘de ideale plek’ noemt: Kosmonaut 24 op bedrijvenpark Calveen.

‘Ik denk dat we hier nooit meer weg hoeven.’

Het terrein biedt vierkante meters in overvloed. Wie dit vergelijkt met de voormalige situatie, kan niet anders dan oordelen dat Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur er flink op is vooruitgegaan. Niet dat het bedrijf het aan de Spoetnik 2 slecht had. Integendeel. Het in 2010 betrokken pand oogde nog altijd als nieuw, maar Van Dusschoten & Van Ginkel groeide gewoonweg harder dan verwacht. Spoor: ‘Na vijf jaar zag ik al dat ons jasje te klein zou worden. Dat had ik aan het begin niet gedacht, maar het gebeurde wel.’

32 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

‘Idealer dan deze locatie ga je voor een bedrijfsautoverhuurder niet vinden’ Opslag en buitenruimte Toen het pand, dat hij al langere tijd op het oog had, vrij kwam, sloeg hij toe. Een flinke investering, maar die moet zich de komende jaren gaan terugverdienen. Hoe een verhuizing binnen een straal van hon-

derd meter, van de Spoetnik 2 naar de Kosmonaut 24, het verschil kan maken.

Groter pand, meer sfeer, uitbreiding met een riante opslagloods en veel meer buitenruimte. In totaal biedt de locatie drie keer zoveel ruimte als de vorige. En dat is precies wat een groeiend en bloeiend bedrijfsautoverhuurbedrijf nodig heeft.

‘Idealer dan deze locatie ga je voor een bedrijfsautoverhuurder niet vinden’, zegt Spoor, die op bedrijvenpark Calveen wilde blijven. ‘Je moet altijd voldoende bedrijfsauto’s hebben staan. Als mijn klanten bel-

de regionale verhuizing

‘We bestaan al meer dan 70 jaar en gaan nog wel even door. Dan is het goed om nog een keer zo’n grote stap te zetten’

len of we morgen een aantal busjes voor ze hebben met specifieke eigenschappen, bijvoorbeeld wel of geen laadklep, dan moeten ze er gewoon staan. En daar is ruimte voor nodig.’

De ruimte heeft ook voordelen voor klanten die hun gehuurde bedrijfsauto buiten de kantoortijden willen terugbrengen.

Spoor: ‘We kunnen met een mobiel hek een afgesloten ‘sluis’ creëren, zodat klanten de auto niet op straat hoeven achter te laten, niet gebonden zijn aan onze openingstijden en zich toch veilig voelen. Je komt aanrijden, het hek gaat open, je kunt de auto gewoon kop-staart aansluiten, het hek gaat achter je automatisch dicht en je kunt de sleutel achterlaten in de kluis. En dat allemaal in een beveiligde situatie. Dat voelt veel beter voor een klant.’

Ook fijn: je draait hier als bestuurder van een net gehuurde bedrijfsauto niet gelijk een drukke weg op. Dat was bij de oude locatie wel het geval. Medewerkers van Van Dusschoten & Van Ginkel hoeven de auto’s niet meer buiten schoon te maken, maar kunnen dit binnen in een ruime hal doen. Dat scheelt in de winter.

Spoor en zijn team kunnen de klant dankzij de verhuizing meer interessante opties aanbieden. Spoor: ‘We kunnen ons wagenpark uitbreiden en daarmee ook onze dienstverlening. Zo hebben we recent een grote trekker voor groot transport aangeschaft. Het belangrijkste is dat we kunnen groeien en dus meer klanten kunnen be-

dienen, maar we kunnen ook tegemoet komen aan wat specifiekere behoeftes van klanten.’

Aan sfeer gewonnen Het kantoor heeft, mede dankzij de inbreng van interieurontwerper Jos Hak, aan sfeer gewonnen. De open uitstraling die Van Dusschoten & Van Ginkel kenmerkt is gebleven, maar het is allemaal net even leuker.

Zo hangen er bij binnenkomst mospanelen aan het plafond. De vloer is industrieel, de balie strak en uiteraard komen de huiskleuren oranje en wit veel terug. Er komen nog doorzichtige, historische bedrijfsbeelden aan de ramen te hangen.

In niets is het transportbedrijf meer te herkennen dat hier voorheen zat. ‘We hebben werkelijk alles gestript en vernieuwd. Wanden, plafonds, vloeren: alles eruit.’ Het was een monsterklus en een hectische tijd.

Maar het was het allemaal waard. Spoor is trots op het eindresultaat, net als zijn medewerkers. ‘Ze hoeven niet meer te passen en te meten, zitten vol energie. Geldt voor mij ook. We bestaan al meer dan 70 jaar en gaan nog wel even door. Dan is het goed om nog een keer zo’n grote stap te zetten. Ik verwacht niet dat we hier ooit nog weg hoeven, al weet ik niet meer of ik dat 7 jaar geleden ook dacht, haha. We zijn gesetteld en kunnen weer werken aan wat onze klanten belangrijk vinden en waar wij gespecialiseerd in zijn: autoverhuur op korte termijn, altijd passend en flexibel.’

Wist u dat de succesformule van Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur ook nog vestigingen in Zeist en Nijkerk heeft? Nette, schone wagens (van personenauto’s tot bakwagens en van koelwagens tot aanhangers, voor bedrijven én particulieren), flexibele service (24 uur per dag, 7 dagen per week), kortetermijnverhuur (zelfs voor 1 uur!), scherpe tarieven, lokale binding en een laagdrempelig karakter. Spoor: ‘Een auto huren moet makkelijk zijn. Een klant moet binnen twee minuten weer buiten kunnen staan. Daarnaast: we willen aan elke mobiliteitsvraag voldoen. Zijn oplossingsgericht. Tja, het komt dan weleens voor dat ik ‘s nachts mijn bed uit moet, maar het gaat mij om de service.

De klant kan op ons rekenen.’

Van Dusschoten & Van Ginkel Autoverhuur Amersfoort Kosmonaut 24 3824 MK Amersfoort 033 4615916 info@vandusschoten.nl www.vandusschoten.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 33

Fotografie: Menno Ringnalda

Âť Sander van der Horn, Mariska Bergman, Paulien van de Bunt en Raymond van den Hoek

Dit bed van Carpe Diem (de HarmanĂś) staat in de etalage bij Truste Slaapcomfort. Het is het meest drukvrije bed ter wereld en heeft patenten die ervoor zorgen dat je dieper slaapt en sneller herstelt.

Meer informatie? www.truste.nl

34 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

in bed met

In bed met… doorendoor ontwerp!

Dat is een bed vol! Vertel eens, waar dromen jullie als doorendoor ontwerp van?

‘Jazeker, een heel bed vol! Met zijn vieren dromen is namelijk leuker dan alleen. En als we samen dromen, dan dromen we van mooie dingen maken. Van spraakmakend, relevant werk. Heel soms dromen we van elkaar. In ons vak moéten we trouwens veel dromen: als we iets maken wat al bestond, dan zijn we onszelf aan het herhalen. Dat willen we absoluut niet. En we dromen dat we het beste ontwerpbureau van de wereld worden. Of in ieder geval van Amersfoort. Als dat gebeurt dan kopen we zeker dit mooie bed waar we nu in liggen. Want ook dáár dromen we van.’

Liggen sommigen van jullie ook wel eens ergens wakker van?

‘Natuurlijk liggen we weleens wakker. Van een strakke deadline, van een breinbrekende ontwerpvraag of van pure inspiratie. De beste ideeën komen gek genoeg meestal ’s nachts. Alsof je dan ineens ruimte krijgt voor nieuwe inzichten. Daarom slapen we met een schetsblok op het nachtkastje. Soms is het de alcohol die ons wakker houdt of de vraag naar de zin van het bestaan. We slapen trouwens ook slecht van matige ontwerpen. Daar zien we helaas genoeg van. Aan de andere kant motiveert dat ons juist om nog beter ons best te doen. Maar waar we ook over piekeren, we denken eigenlijk altijd: was het maar weer licht, dan kunnen we weer aan het werk.’

Wie is van jullie het minst een ochtendmens?

‘Het is een bekend gegeven dat creatieven geen negen-tot-vijf-mentaliteit hebben. Dat geldt dus ook voor ons. Niemand van ons is echt een vroege vogel. Maar het minst ochtendmens zijn Paulien en Raymond. Maar vooral Paulien. En Raymond.’

En tot slot: waar kunnen we jullie voor wakker maken?

‘We zeggen niet wie, maar één van ons hoef je niet wakker te maken: die ligt meestal ’s nachts te piekeren over de zin van het bestaan. Een ander mag je wakker maken voor een mooie ontwerpklus. Er is er een die je mag wekken voor een verhitte discussie over de Comic Sans. En nummer vier wil gewoon niet wakker gemaakt worden. Die slaapt liever. Zoals je ziet is het dus beter dat we niet elke nacht met zijn vieren in hetzelfde bed liggen!’

Een goed

e nachtrust

Uw slaap is in grote mate bepal Een goede end voor nachtrust hoe u zich zorgt dat overdag en alle stadia uw lichaa voelt. m zich kan van de slaapc herstellen yclus zijn wakker te nodig om worden. De fit en uitger diepe slaap de droom ust vitaliseert fase kunne het lichaa n de herse m en in het bed de nen zich druk ontlas herstellen. ten zodat Verder moet worden voork storingen omen. Daaro in de bloed circulatie m is uw bed Onze desku van het groot ndige specia listen weten ste belan op elk detail g. dat maar en na elk al te goed. montagemo gecontrolee Zij letten ment wordt rd. Elke comp het bed zorgv onent van van mater uldig onze bedde iaal van de n is verva hoogste beddenstof ardigd kwaliteit: van katoe frames van n/wol en Zweeds grene talalay-late dekmatrass n, x, wol en en met een katoen. vulling van

Vlakke be

dden

€ 500,- vrije keuze in Carpe Die m accesso ires* EXCLUS IEVE UPG RADE

Verstelbare

bedden

€ 750,- vrije keuze in Carpe Die m accesso ires* EXCLUS IEVE UPG RADE

*Geldig van Vraag naar 1 september t/m 31 oktober201 de voorw aarden 7.

Recentelijk hebben jullie elkaar gevonden in een samenwerking. Kunnen jullie deze toelichten? ‘doorendoor ontwerp werd een jaar of zes geleden opgericht door Paulien en Mariska. Om opdrachtgevers optimaal te kunnen bedienen werd er intensief samengewerkt met freelance creatieven, waaronder Sander en Raymond. Nu we de handen ineen hebben geslagen kunnen we niet alleen meer werk aan, maar zijn we ook breder in onze dienstverlening. We kunnen conceptueler, completer werk maken. Daarbij is ons netwerk nu twee keer zo groot als voorheen. Maar het grootste voordeel is dat we samen sterker zijn dan lós van elkaar. Dat komt omdat we elkaar op creatief vlak voortdurend uitdagen: we werken in teams aan projecten, geven gevraagd en ongevraagd feedback en stuwen elkaar zo tot grotere hoogten. We zijn gelukkig alle vier even kritisch én niet snel tevreden. En dat zie je zeker terug in ons werk. De synergie is voelbaar.’

Brabants estraat 2 - 3812 PJ info@trust Amersfoo e.nl - www rt - 033 476 .truste.nl 77

97

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 35

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Xcellent bewijst dat IT en vitaliteit kunnen samengaan

‘Wij gaan voor goud!’

» Lars Nieuwenhuis en Edwin van Korlaar

IT en vitaliteit, gaan die twee samen? Xcellent bewijst het. Op de burelen van het Amersfoortse IT-bedrijf worden de bureaustoelen geregeld verlaten voor een staande vergadering in een active room, een gezonde lunch plus potje tafeltennis in de kantine en groepsdeelname aan wedstrijden als Mudmasters en de Marathon van Amersfoort.

Het resultaat: fitte medewerkers, tevreden klanten én de titel Vitaalste Bedrijf van Utrecht. ‘Wij gaan voor goud!’

Ineens stond hij daar, de grote zwemkampioen van weleer. Tussen de confettikanonnen en Xcellent-medewerkers die zich voor de gelegenheid hadden uitgedost in de meest uiteenlopende sporttenues. Een breed lachende Pieter van den Hoogenband bracht op 2 juni een feestelijk bezoek aan het kantoor van Xcellent op het Amersfoortse bedrijvenpark Calveen. Aan hem als ambassadeur en jurylid de eer om de felbegeerde prijs van Vitaalste Bedrijf van Utrecht uit te reiken.

Xcellent is de trotse winnaar. Volgens Van den Hoogenband investeert het bedrijf het meeste in het vitaal houden van zijn medewerkers. Het is de beloning voor een traject vol fysieke beweging en mentale

36 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

ontspanning dat ruim twee jaar geleden is ingezet op de werkvloer van Xcellent, met tal van activiteiten en maatregelen die het energiepeil van medewerkers een boost geven. De winst in de provinciale voorronde betekent automatisch dat het ICT-bedrijf in november meedingt naar de landelijke titel Het Vitaalste Bedrijf van Nederland, een initiatief van MKB-Nederland en ONVZ Zorgverzekeraar.

‘Ik kom zelf van een kilootje of 105’ ‘Dit is fantastisch, een enorme stimulans’, zegt Edwin van Korlaar, manager sales & delivery bij Xcellent en samen met projectleider Lars Nieuwenhuis

de grote aanjager achter de vitale beweging die op de werkvloer is ontstaan. Nieuwenhuis: ‘Fitte medewerkers die lekker in hun vel zitten zijn goud waard voor zowel de klant als de eigen organisatie.’

Energiek door het leven Van Korlaar en voormalig fitnessinstructeur Nieuwenhuis (‘dat was ik naast mijn studie economie’) zijn er niet voor niets nauw bij betrokken. ‘Ik kom zelf van een kilootje of 105’, vertelt Van Korlaar. ‘Vroeger was ik heel sportief. Deed op hoog niveau aan motorcross en mountainbiken.

Sporten waarvoor je een sterke conditie nodig hebt. Ik was altijd erg gedreven om de beste te zijn. Maar vanaf het moment dat ik stopte merkte ik dat ik futlozer werd.

Ik kwam aan, had minder energie, minder zin in dingen. Ook op mijn werk.’

Vier jaar geleden gooide hij het roer om.

‘Ik ben op een andere manier gaan bewegen en eten. Gezonder vooral. Geen koolhydraten, geen cola en meerdere porties gezond voedsel verdeeld over de dag. En actief sporten: vier keer per week. Al snel stond ik weer veel positiever in het leven.

Ik had veel meer energie en dat straalde ik ook uit naar de rest van het team.’

Het opende zijn ogen. Dat was het startsein voor vitaliteitsactiviteiten en –maatregelen bij Xcellent. Het lunchassortiment kreeg in samenspraak met cateraar Marjan van Hamersveld een flinke gezondheidsimpuls.

‘Zij verzorgt nu een lekkere saladebar, verse broodjes, gezondere dranken en soms worden er zelfs smoothies klaargemaakt.’

Teamgevoel Daarnaast faciliteert Xcellent in ontspanning. Zo is er een gameroom ingericht waar onder meer een voetbal- en snookertafel staan. Ook wordt vitaliteit meegenomen in het persoonlijke ontwikkelplan van medewerkers; ze kunnen zelf aangeven wat ze willen bijdragen aan vitaliteit. Nieuwenhuis: ‘Vitaliteit wordt vaak alleen geassocieerd met gezondheid en sporten. Wij trekken het breder en zien het ook als plezier hebben in je werk. Samen met collega’s initiatieven ontplooien. Dat is precies wat ons volgens de jury van Het Vitaalste Bedrijf van Utrecht onderscheidt.’

Zeker in de IT-branche, waar veel zituren

‘Fitte medewerkers die lekker in hun vel zitten zijn goud waard voor zowel de klant als de eigen organisatie’ gemaakt worden, is zo’n vitaliteitsslag een enorme winst. ‘Er wordt weleens gezegd: zitten is het nieuwe roken. Weinig van onze medewerkers roken, maar zitten is wel een probleem. Met het ontplooien van activiteiten sporen we ze aan te bewegen en kunnen ze hun gedachten even verzetten. Staand vergaderen in active rooms hoort daar ook bij.’

Het verzuimpercentage is drastisch verlaagd, zegt Van Korlaar. ‘Uiteindelijk is ook de klant daarbij gebaat. Een vitale medewerker heeft plezier binnen het bedrijf, is energieker en actiever. De klant wordt daardoor met nog meer gedrevenheid geholpen, met betere resultaten tot gevolg.’

Tijgeren In september deed een afvaardiging van Xcellent, zo’n 40 teamleden in totaal, weer mee aan de Mudmasters Obastacle Run in Biddinghuizen: een loodzwaar parkoers vol hindernissen. ‘Een baggerzooitje en nog best koud ook,’ vertelt Van Korlaar, die ook door de modder tijgerde. ‘Maar het is echt gaaf om met een grote groep collega’s mee te doen. En het mooie is: de medewerkers die niet deelnamen stonden ons aan te moedigen of foto’s te maken.

Teambuilding!’

Nieuw is de deelname aan It’s My Life, ‘het meest succesvolle fitplan voor werkend Nederland’. Een bewegingsmeter houdt bijvoorbeeld bij hoeveel stappen de Xcellent-medewerkers zetten, hoeveel calorieën ze verbranden en hoe hun slaapritme is. Fanatieke en minder fanatieke medewerkers zijn aan elkaar gekoppeld om elkaar daarbij te motiveren. En dan is er ook nog de mogelijkheid om tegen gereduceerd tarief te fitnessen bij De Pelikaan.

Xcellent blijft ook in de toekomst inzetten op vitaliteit; het is een beweging die niet meer te stoppen is. Het complete team maakt zich eerst op voor de landelijke verkiezing van Het Vitaalste Bedrijf van Nederland in november. Ook bij die eindstrijd wil Xcellent hoge ogen gooien. ‘Wij gaan voor goud!’

Xcellent Maanlander 39 3824 MN Amersfoort (033) 461 6464 info@xcellent.nl www.xcellent.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 37

Tekst: Thijs Tomassen| Fotografie: Patrick Siemons

» Audi e-tron quattro - 2018

» Audi e-tron Sportback - 2019

» Volkswagen I.D. - 2020

» Marc van den Berg en Dick Kreijne

Volkswagen zet komende jaren vol in op elektrisch rijden

Pon Dealer Groep in ‘stroomversnelling’ De opmars van de elektrische auto is niet meer te stoppen. Bij Volkswagen zetten ze er flink op in; de planning is dat in 2025 er liefst 30 verschillende elektrische modellen van het merk rond rijden. En dus loopt ook Pon Dealer Groep voorop. Mooi moment voor een blik op de toekomst, die overigens dichterbij is dan je denkt...

Het enthousiasme van Dick Kreijne groeit met de seconde, als hij op zijn tablet een filmpje van de I.D. Buzz laat zien. Het is een futuristisch beeld: de iconische T1bus van Volkswagen omgetoverd tot elektrische ‘microbus’ die geruisloos voorbij zoeft, met daarboven de tekst ‘The future is groovy’. ‘Heel veel gaver ga je het niet krijgen hoor’, zegt de accountmanager van Pon Dealer Groep. ‘Is over vijf jaar al te verkrijgen, ook als bestelbus. Zeer geschikt als schoon distributieverkeer. Geweldig toch?’

Volkswagen had al aangekondigd een nieuw hoofdstuk toe te voegen aan haar 70-jarige microbus-geschiedenis. ‘Deze nieuwe auto wordt een belangrijk onderdeel van Volkswagen’s elektro-offensief en zal het klassieke microbus-gevoel naar

38 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

de toekomst brengen,’ zei Herbert Diess, algemeen directeur van Volkswagen Duitsland, onlangs tijdens de jaarlijkse merk-presentatie.

‘We gaan van luchtgekoeld, naar watergekoeld, naar volledig elektrisch!’

Elektrische revolutie Een elektro-offensief wordt het zeker. De I.D. Buzz is één van de vele exponenten van de ‘elektrische revolutie’ die flink op st(r)oom komt in autoland. Volkswagen wil de troepen vooruit zijn en heeft de komst van tientallen elektrische modellen al gepland staan. Als Volkswagen-dealer is Pon

Dealer Groep er helemaal klaar voor. Sterker nog, ze zit er al middenin. Medewerkers worden omgeschoold en in 2013 was Pon Dealer Groep de eerste Volkswagendealer in Nederland die elektrische modellen verkocht en laadpalen rond de showroom had staan (inmiddels liggen er zelfs zo’n 1.400 zonnepanelen op de daken). ‘Belangstellenden kwamen daarom van heinde en verre naar ons toe’, weet verkoopmanager Marc van den Berg nog.

Vier jaar later heeft de techniek zich enorm ontwikkeld en is het aanbod van Pon Dealer Groep daarin meegegaan.

Zo zijn de e-Golf met een actieradius tot 300 kilometer en de e-up! (ook als e-cargo verkrijgbaar) met een actieradius tot ruim 100 kilometer verkrijgbaar. Het zijn auto’s

» Volkswagen I.D. Crozz

2020

» Volkswagen e-Crafter

» ŠKODA VISION E

» Volkswagen I.D. Buzz

die steeds vaker rond rijden in de regio Amersfoort. Neem Lomans, de Amersfoortse totaalinstallateur die inmiddels al negen e-Golf ’s in gebruik heeft.

Comfortabel rijden Bij Pon Dealer Groep juichen ze het van harte toe. Het autobedrijf doet er alles aan om bedrijven, organisaties en particulieren te informeren over e-mobiliteit. Met e-events bijvoorbeeld, waar spraakmakende sprekers optreden en waar bedrijven die al elektrisch rijden vertellen over hun ervaringen. Of met een activiteit als de e-rally, een mooie en interactieve racetocht door de Utrechtse Heuvelrug met honderd procent elektrische voertuigen. Een leuke en toegankelijke manier om te beleven hoe comfortabel elektrisch rijden is: relaxt en rustig, licht en soepel.

‘We nemen bedrijven graag mee in de elektrische revolutie’, vertelt Van den Berg.

‘Waar je een paar jaar geleden nog twijfels kon hebben of het zou doorzetten, is het nu onvermijdelijk. De hele industrie moet en gaat mee. Waarom juist nu? In het klimaatakkoord van Parijs zijn afspraken gemaakt over het terugdringen van CO2-uitstoot. We moeten verduurzamen en dus ook elektrisch gaan rijden. Overheden, ook lokale, worden verplicht om schone ontwikkelingen te subsidiëren. Binnensteden moeten schoner. En als gevolg daarvan gaan alle grote autofabrikanten de concurrentie met elkaar aan.’

Kreijne: ‘We merken dat ondernemers veel vragen hebben. Vaak begint het met een berijder die enthousiast is over elektrisch rijden. Stil, altijd een automaat, superveel vermogen en een lage bijtelling. Die legt het bij de directie neer, waar ze in eerste instantie misschien terughoudend reageren: ‘Het is duur, niet handig, niet efficiënt’. Die vooroordelen nemen wij weg. Door voor te rekenen wat elektrisch rijden kost. Een

elektrische auto is niet meer duurder dan een auto met een traditionele benzinemotor. Voor nog geen anderhalve euro laad je ‘m al op. Maar ook door proefritten aan te bieden - rij ermee en laat je overtuigen - en door ondernemers aan het woord te laten op onze e-events. Het is ook goed voor de uitstraling van je bedrijf, je toont oog voor duurzaamheid.”

Grote actieradius De elektrische auto’s worden beter en beter. Het team van Pon Dealer Groep kijkt al met smart uit naar 2020, als de Volkswagen I.D. op de markt komt. Daar is het enthousiasme van Kreijne weer. ‘Die heeft een actieradius van 500 kilometer! En hij is daarnaast volledig ontworpen als elektrische auto. Je hebt natuurlijk geen ruimte meer nodig voor een motor. De wielen zitten zover mogelijk aan de uiteindes en daartussenin heb je een grote zee van accupakketten. Terwijl de I.D. de afmetingen van een Golf heeft, is het interieur ruimer dan dat van een Passat.’

de e-mobiele, connected en zelfrijdende I.D. Zo gaan we van luchtgekoeld, naar watergekoeld, naar volledig elektrisch!”

Wist je dat...

Elektrische auto’s eigenlijk helemaal niet zo nieuw zijn? De eerste werd al in 1835 ontwikkeld door de Groningse hoogleraar Stratingh, ruim voor de eerste brandstofauto! Elektrisch vervoer breekt vijftig jaar later na de ontwikkeling van bruikbare elektrische batterijen in Frankrijk pas echt door.

Mooi om te vermelden is ook het Amsterdamse taxibedrijf ATAX, dat al in 1914 zestig elektrische taxi’s in gebruik heeft. (Bron: https://www.anwb.nl/ auto/themas/elektrisch-rijden/elektrische-autos/historie-elektrische-auto)

Nu we toch futuristisch bezig zijn: de Volkswagen I.D. krijgt ook zelfrijdende eigenschappen. Het model is een gamechanger binnen de nu al iconische Volkswagenfamilie. ‘Volkswagen kwam in 1947 met de robuuste Kever, in 1974 met de multi-inzetbare Golf en komt in 2020 met

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 39

column

EEN ANDER LEVEN Ed van den Bor is al twintig jaar compagnon van Theo Slotboom van Het Bergpaviljoen in Amersfoort

Laten we beginnen met mezelf even voor te stellen: mijn naam is Ed van den Bor, al twintig jaar vooral vriend, maar ook compagnon van Theo Slotboom. Ik werk met veel plezier in Het Bergpaviljoen en ben thuis gelukkig met Wayne en onze honden.

Of ik een column wil schrijven? Ja dat wil ik. Waarover? Ik zou zo veel onderwerpen kunnen aansnijden waar ik het over wil hebben. Ik zou het heel zakelijk kunnen doen en iedereen kunnen overtuigen bij ons te komen lunchen of dineren. Maar nee, ik wil het over iets anders hebben wat mij bezighoudt: Hulphond Nederland, een stichting die wij een warm hart toe dragen.

Stel dat je een ander leven leeft… Je bent in een rolstoel terecht gekomen en niet alle onderdelen van je lichaam functioneren hoe jij dat graag zou willen. Of je bent kind en je zit zo opgesloten in je eigen hoofd of lijf, dat je daar maar moeilijk uit komt. Of stel, je hebt een ander leven omdat je elke keer onverwachts zware epileptische aanvallen krijgt en deze kortsluiting ervoor zorgt dat je met je hoofd overal tegen aan en in kan vallen. Of je hebt een ander leven omdat je ons land gediend hebt en bent teruggekomen uit Afghanistan, maar wat je hebt gezien blijft aan je knagen en je hoopt vurig dat je het een plek kan geven. Helaas het lukt niet en je blijft de angst, de vijand en het verdriet voelen.

‘ Samen kunnen we er voor zorgen dat mensen met een ander leven een nieuw perspectief krijgen!’

Met dit verhaal in ons achterhoofd hebben wij in samenwerking met Flint een mooie avond georganiseerd op 28 november aanstaande. Peter van Uhm, voormalig Commandant der Strijdkrachten, is dan te gast in Flint met de voorstelling ‘Levensverhalen’. Een inspiratiebron voor deze unieke voorstelling is onder meer de bijzondere verhalen van mensen die weer een nieuw perspectief kregen met de inzet van een hulphond. De voorstelling wordt muzikaal omlijst door de Koninklijke Militaire Kapel Johan Willem Friso en zangeres Erica Yong. Voorafgaand aan de voorstelling organiseren wij een exclusief benefietdiner voor Hulphond Nederland. De opbrengst hiervan komt ten goede aan de opleiding en inzet van hulphonden.

Ik wil deze column graag gebruiken om aan jullie te vragen samen Amersfoort op de kaart te zetten voor Hulphond Nederland.

Want we kunnen er samen voor zorgen dat mensen met een ander leven een nieuw perspectief krijgen. Neem gerust contact met me op!

ed@bergpaviljoen.nl 033 4615000

40 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Mogelijkheden deelname: - Prijs per stoel € 34,50 - Prijs per stoel inclusief VIP arrangement (hapjes en drankjes) € 49,50,- Prijs voorstelling en voorafgaand programma met benefietdiner € 2.500,- (tafel voor 10 personen) met gastvrouw Anita Witzier (meer informatie of reserveren kan via Maartje Jansen: m.jansen@hulphond.nl of 0486 411878).

Ed

betrokken ondernemen

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

en/of dagbesteding krijgen. Ze draaien naar hartenlust mee in het horecagedeelte, de spilplek in het gebouw, waar alle functies samenkomen en ontmoetingen plaatsvinden. Mensen met een beperking, kinderen, senioren, gezinnen uit de wijk, kerkgangers en zakenmensen bewegen hier door elkaar heen. Samen het leven vieren staat centraal.

‘Iedereen is hier welkom’, benadrukt horecamanager Nandi Steegman boven een kop thee. ‘De inclusiegedachte is daarbij heel belangrijk. Daar komt zoveel moois uit voort. De mensen die hier dagbesteding krijgen zie je helemaal opfleuren. Ze komen veel in contact met andere mensen en zijn echt van waarde in de bediening, in de keuken, onze bakkerij of in onze moestuin. Alles wat we serveren maken ze zelf.’

‘ De mensen die hier dagbesteding krijgen zie je helemaal opfleuren’

Hart van Vathorst:

ONTMOETEN VANUIT DE ‘INCLUSIEGEDACHTE’ Het gebouw is helemaal klaar, de bewoners zijn gesetteld en de horeca draait op volle toeren. Maak kennis met Hart van Vathorst, de plek waar het gaat om ontmoeting, samenwerking en de ‘inclusiegedachte’. Stap binnen in de wereld van mensen met een beperking, die hier wonen en werken, en je krijgt er veel plezier en energie voor terug.

Weinig plekken zó multifunctioneel als Hart van Vathorst. Heeft u even? Wonen, werken, leren, ontwikkelen, spelen, kerken, vergaderen, feesten: het komt hier sinds een jaar allemaal samen.

De gebruikers van het gebouw leven en delen onder één dak.

In het nieuwe, opvallende pand in het winkelcentrum van de Amersfoortse wijk zijn kindercentrum Bzzzonder, de Ontmoetingskerk, Stichting Sprank (zorg voor cliënten met een verstandelijke beperking) en Accolade Zorg (wonen, zorg & welzijn en dagbesteding) gevestigd.

Maar Hart van Vathorst is bovenal het thuis van mensen met een lichamelijke, verstandelijke of sociale beperking, die hier wonen

‘Toevallig sprak ik gistermiddag nog een moeder van een dame die hier dagbesteding volgt’, vervolgt ze met een glimlach. ‘Ze zorgt al 53 jaar voor haar. Ze zei: sinds ze hier is, stráált ze helemaal.

Ze is zichzelf en durft zichzelf meer te uiten. Dat is toch prachtig?

Dat is waarvoor we het doen.’

Maar ook voor al die Vathorsters die nog een ontmoetingsplek in de wijk misten. Hier kunnen ze koffie drinken, lunchen, borrelen, genieten van een high tea en leuke cadeautjes kopen. Steegman: ‘We willen dé cadeauwinkel van het winkelcentrum zijn, die was er nog niet.’ En wat te denken van de mogelijkheden voor bedrijven? De moderne kerkzaal, van alle faciliteiten voorzien, biedt ruimte aan liefst 550 personen en is een ideale locatie voor grote bedrijfsevenementen en presentaties. Er zijn subzalen aanwezig, dus de groep opdelen voor bijvoorbeeld workshops is mogelijk.

Steegman ontvangt bedrijven met open armen. ‘Ik zeg altijd maar: alles is mogelijk, als het maar leuk is. Kom eens langs, omarm de doelgroep waarmee we hier werken. Die contacten zijn niet alleen leuk, je leert ook nog eens van ze!’

Hart van Vathorst Angelinapolder 3 3825 LX Amersfoort 033-2030420 info@hartvanvathorst.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 41

NIEUWS

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

Autotaalglas Amersfoort versterkt het team Afgelopen kwartaal heeft Autotaalglas Amersfoort haar team wederom versterkt. Ditmaal verwelkomde eigenaar Marco Hogenkamp en zijn team de 23-jarige Max Kraaijenbrink. ‘Max is een jong talent en zal als service monteur

de gelederen komen versterken.’ De uitbreiding was nodig vanwege de groei die Autotaalglas, gevestigd aan de Maanlander in Amersfoort-Noord, door maakt.

‘We groeien inderdaad lekker door en deze extra paar handen hadden we nodig

om onze klanten van dezelfde service te voorzien. Dat vind ik namelijk wel belangrijk. Groeien is goed en leuk maar wel met dezelfde kwaliteitsnormen.’

Creatieve krachtenbundeling bij doorendoor ontwerp Creatievelingen Raymond van den Hoek en Sander van der Horn sluiten aan bij Amersfoorts bureau Het Amersfoortse doorendoor ontwerp startte in 2011 toen Mariska Bergman (1972) en Paulien van de Bunt (1976) hun eenmanszaken samenvoegden. De samenwerking bleek succesvol: doorendoor ontwerp groeide uit tot een gedegen designbureau met een breed klantenpakket en een portfolio om trots op te zijn. Het bureau werkt onder meer voor LATEI Projectontwikkeling, Oikocredit, Heijmans, het K.F. Hein Fonds, De Alliantie, Meerwegen scholengroep, Eigen Haard, VVV Amersfoort, AM Ontwikkeling, Gemeente Woudenberg en Ontwikkelbedrijf Vathorst.

Om opdrachtgevers optimaal te kunnen bedienen werkt doorendoor ontwerp veelvuldig samen met freelance creatieven.

Met twee van die freelancers wordt de samenwerking geïntensiveerd: per 1 september 2017 treden Raymond van den Hoek en Sander van der Horn toe als partners. Met deze stap verdubbelt doorendoor ontwerp niet alleen haar creatieve capaciteit, maar wordt ook de dienstverlening breder.

Doorendoor ontwerp werkt reeds geruime tijd samen met copywriter en conceptontwikkelaar Sander van der Horn (1975). Sander verzorgde in opdracht van

42 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

doorendoor concepten en teksten voor diverse campagnes en identiteitstrajecten.

Van der Horn was in het verleden onder meer werkzaam als traffic manager bij …,staat creative statements in Amsterdam, als production manager bij Creative Retail Communication en als creatief directeur bij Intens Reclame en Marketing. Buiten werktijd is Sander actief als zanger en gitarist van de Amersfoortse rootspop band Cortez.

Raymond van den Hoek (1972) is sinds 2015 freelance designer en illustrator. Hij werkt onder meer voor poppodium Fluor, festival Dias Latinos en Smulweb. Hij was eerder werkzaam bij Reproka Visuele

Communicatie. Als mede-eigenaar van Brayn Graphic werkte hij onder meer voor de Gemeente Amersfoort, Flint, PNO Media, [BOEi], Welzin, Stichting Citymarketing Regio Amersfoort, Beweging 3.0 en Florius. Raymond is tevens gastdocent aan Creative College in Amersfoort en met de oprichting van FC Amersfoort zette hij zich in voor de Amersfoortse popcultuur. Een van de grootste wapenfeiten van FC Amersfoort is zonder twijfel het groots opgezette, gratis toegankelijke popfestival FCA Thuis. Onder zijn pseudoniem Ray Hookski is Van den Hoek actief als visueel kunstenaar en DJ.

JUST JOINED Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Amersfoort.

Minescape www.minescape.nl Amersfoort

doorendoor ontwerp www.doorendoorontwerp.nl Amersfoort

Coachgalerij www.coachgalerij.nl Amersfoort

Bouwbedrijf A. Huurdeman Eemnes

www.huurdeman.nl Amersfoort

Bunschoten

Nijkerk

Baarn Facility Service www.facility.nl Amersfoort

Pramis Hoogland

Soest

Amersfoort

Barneveld

Adama Business Kleding www.business-kleding.nl Amersfoort

Lean Capability Builders Leusden

www.lcbgroup.com Amersfoort

Van Straaten Post www.vanstraatenpost.nl Nieuwegein

NEH Group B.V. www.nehgroup.com Leusden

Gemeente Leusden www.leusden.nl Leusden

Landgoed ISVW www.landgoedisvw.nl Leusden

ARAG Rechtsbijstand www.arag.nl Leusden

Sligro Amersfoort www.sligro.nl Amersfoort

ONDERNAMEN AMERSFOORT ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 43

Ledenlijst OnderNamen Amersfoort 1.

Accord Groep

44. Securiteit

89. SDG Facilities B.V.

2.

Vanmac B.V.

45. Van Dusschoten Autoverhuur

90. Waterlijn rondvaarten Amersfoort

3.

Volvo Buitenweg Baarn

46. Hotel & Gasterij De Roode Schuur

91. Drenth Makelaars

4.

Overname-Experts

47. Handelsbanken Amersfoort

92. Equity Accountants & Adviseurs

5.

XL Adventure & Events

48. IMC Computer Products b.v.

93. Govaert Makelaardij,

6.

Facility Service

49. Xcellent ICT

7.

Besseling Vervoert

50. Volvo Serva

94. Intens Communicatie

8.

Addictions

51. AV Brothers

95. Lomans Amersfoort BV

9.

Drukmakers BV

52. De Drie Ringen

96. MaatRecht

10. Brayn B.V.

(Amersfoortse Stadsbrouwerij)

Verhuur & Beheer

97. Marxman Advocaten

11. AutoPalace

53. Hesselink Techniek B.V.

98. 2Call4You

12. dimS eten & drinken

54. Van Poelgeest Amersfoort B.V.

99. Hegeman Bouw & Infra

13. Land Rover Specialist

55. Motex

100. Accordo Notarissen

56. Keistad Advocaten

101. Alterim Financial Management BV

14. De Steenfabriek

57. Korndewal IT-workX

102. Alvisto Bouw & Onderhoud

15. ZOOOST creative

58. Makelaarshuis Klein Hofmeijer

103. Kunstinzicht.nl

16. Mercuur’s Catering en Events

59. De Lage Drempel

104. AV AT LAST

17. Mooie Kijkers, Brillen en Lenzen

60. Van Dorp Installaties Amersfoort

105. Bakker Bedrijfswagens Groep

18. Autobedrijf Blokhuis Amersfoort B.V.

61. Hip Jewels & Watches

106. BolscherBrugDeijl Notarissen

19. Autotaalglas Amersfoort

62. Restaurant Habibi

107. Bootsman Consultancy

20. ADW Accountants

63. Walenburg BV

108. Nefkens Midden

21. Madeko Office Solution B.V.

64. ATC Match

109. BRON Architectuur

22. Bosveld Incasso en

65. M2 Vloeren

110. Bun Crea

66. ContactCare

111. Claassen, Moolenbeek & Partners

23. XA

67. Arbo Service Wallet

112. AddComm Direct BV

24. Adama Business Kleding B.V.

68. Flint Theater, Evenementen en

113. Randstad Amersfoort

Bas van Slooten

Gerechtsdeurwaarders

25. Drankengroothandel Scheerder B.V. 26. Het Bergpaviljoen, proeftuin van A’foort B.V. 27. Jongerius Gerechtsdeurwaarders/ Juristen/Incasso 28. Hoksbergen Exploitatie

Congressen

114. NDA Incasso B.V.

69. Wonnink Zonwering

115. Geesa BV

70. Thatcher & Aalderink BV

116. Univé Gooi-, Eem- & Flevoland

71. Top Secretaries Midden Nederland

117. Newasco De Hoop BV

72. VDSH Incasso en

118. JvN Congresmanagement

Gerechtsdeurwaarders

119. Uitzendburo Doorstroom

73. Vector Brandveiligheid

120. Van der Valk-A1 Amersfoort

29. Bowling Overhees B.V.

74. Werkplaats Service Nederland

121. VBC Notarissen

30. Thijs Tomassen

75. Windkracht 11

122. Veenendaal Horeca Totaal BV

31. Marree en Dijxhoorn Advocaten

76. Meet & Discover!

123. Stijl!

32. Mens-Zeist Vastgoedonderhoud B.V.

77. MKB Lease BV

124. Q Core Business Solutions B.V.

33. Event Support Holland

78. MSA bv

125. Rabobank Amersfoort Eemland

34. Pon Dealer Groep

79. MVGM Bedrijfshuisvesting

126. De Kroon Daily Déli BV

35. Orthodontie Amersfoort

80. Henri & Herman Amersfoort

127. MBO Amersfoort

36. Potter Marktonderzoek

81. Next Buzz

128. GT Reclame

37. Smulweb (Rollin’ Restaurant)

82. New York Pizza

129. ASN Autoschade Service Calveen

38. StudioWA!

83. Office 1 Nederland

130. Amfors Groep

39. Wijnkoperij Henri Bloem

84. Ontdekjestad.nl

131. Accountants + Adviesgroep LOS bv

40. Emplyz

85. Profin

132. Stadscafé de Observant

41. Hotel de Tabaksplant

86. RéBM Bedrijfsmakelaardij

133. Beryl Personeel

42. Rohde & Grahl

87. Rietveld Personeelsmanagement

134. Matchpoint Amersfoort

43. Verhoeve Advies B.V.

88. Rovam Amersfoort

135. Drukkerij de Gans BV

Maatschappij B.V.

44 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

ledenlijst

136. Aan het Roer

183. Cushman & Wakefield

227. Projectvloeren Specialist

137. Petra van Schaik –

184. Stekelenburg Utrecht Glas

228. Sligro Amersfoort

185. Unique Uitzendbureau Amersfoort

229. Jacques van Ek Consultancy

138. Fountainheads

186. POT Verhuizingen & Logistiek

230. Kroast Amersfoort BV

139. Ondernemerscentrum De Hoef

187. RSM

231. CoAmGaming

140. Trufa Concepts

188. Ricoh Document Center Midden

232. Pronk Promotions BV

Met Hart en Ziel bv

141. Transportonderhoud

Nederland

233. Postcodestroom

142. De Alliantie

189. Midden Holland Evenementen

234. Vleugel Concept & Creatie

143. Caffè Zarazzo

190. Studio Ijsselstein

235. Meijerink Uitvaartzorg

144. Voskuilen Interieur

191. Golfclub De Hoge Kleij

236. Pramis

145. Easy Office Online

192. Schuiteman Accountants & Adviseurs

237. Bouwbedrijf A. Huurdeman B.V.

146. MTH Accountants B.V.

193. Meeùs Assurantiën B.V.

238. Matthias Zorg

147. Van Deuveren Traffic

194. Atlantic Productions

239. Gemeente Baarn

148. AssumDelft Advocaten

195. Pride & Proud PR en Communicatie

240. Wiegers Ballonvaarten

149. Rienks Arbodienst

196. Connie Maathuis

241. Gemeente Leusden

150. Finedi

197. Schoonmaakbedrijf Succlean B.V.

242. Vindicta B.V.

151. RE-tech

198. Eemland Parket

243. Coachgalerij

152. Sporters United

199. Credion Amersfoort

244. Lean Capability Builders (LCB)

153. K2-3 Accountants

200. TotalSeat

245. Minescape

154. HTR Automatisering

201. Citymarketing Amersfoort

246. doorendoor ontwerp

155. Stoutenburgh Adviesgroep

202. Mariënhof Amersfoort

156. Landgoed Leusderend

203. Van Straaten Post

157. DK Accountants & Adviseurs

204. Truste Slaapcomfort

158. Middenduin Corporate Finance

205. Krijkamp Den Oude Accountants

159. MostWant IT

206. Kees Smit Tuinmeubelen BV

160. Square Design

207. Building Services Amersfoort

161. DIJKHAM bouw bv

208. Schonewille & Schonewille Legal

162. Buro SON Tuinarchitect

Mediation

163. VDR Druk & Print

209. AFAS Software

164. Patrick Siemons Fotografie

210. ARAG Rechtsbijstand

165. Green XS

211. Landgoed ISVW

166. Wefulfil

212. NEH Group B.V.

167. Pressto BV

213. Previ Finance Interim

168. Rhinoz Marketing Creations

Management B.V.

169. Linden bedrijfskleding

214. Gemeente Amersfoort

170. Visionsinc

215. PavilionRex

171. Call Info

216. Grand Café ‘t Filmhuys

172. Verhage Orthopedie

217. Peer!

173. ABN Amro Amersfoort

218. Tandheelkundig Centrum

174. Mazars Accountants

Amersfoort Vathorst

175. Incassobureau Plaggemars

219. Royals Amersfoort

176. Auping Plaza Amersfoort

220. Jekel Automotive

177. ABN Amro Mees Pierson Amersfoort

221. Discipline Sports

178. Terberg Verenigde Bedrijven

222. Vereniging Amersfoortse Bedrijven

179. Van den IJssel Bedrijfskleding

223. Rendement2Go

180. Van den Pol Elektrotechniek

224. Uw Business Online

181. ING Bank

225. Onyx Cybersecurity

182. Molenbeek Makelaars

226. Beens Notariaat

Lidmaatschap OnderNamen Amersfoort De leden van OnderNamen Amersfoo rt komen viermaal per jaar samen tijdens geor ganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Bent u ondernemer in de regio Ame rsfoort en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Amersfoort!

Wilt u meer weten over het lidmaats chap?

Neem dan contact met ons op via amersfoort@ondernamen.nl of via 0348-567459.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 45

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Patrick Siemons

Ondernemers luiden samen de zomer in tijdens OnderNamen Zomerlunch

Waar heerlijk eten hand in hand gaat met gezelligheid en netwerken!

Het schip van Restaurant & Rederij Eemlust werd voor de gelegenheid omgetoverd tot ontvangstlocatie voor de Zomerlunch

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

bijeenkomst

Het allereerste exemplaar van het magazine werd uitgereikt aan Ronald Zanoli van Plaggemars Incasso

‘Het was een zwoele zomerdag en wij hebben ontzettend genoten.

Het was een geslaagde netwerkbijeenkomst ’

Onder een blauwe lucht ligt het schip van Restaurant & Rederij Eemlust woensdag 5 juli rustig aan de kade.

Een prachtige ontmoetingsplek voor OnderNamen-leden om de zomer in te luiden tijdens de OnderNamen Zomerlunch!

De geur van vers brood komt de ruim honderd aanwezige ondernemers tegemoet als ze van het parkeerterrein naar rivier de Eem lopen, waar het schip van Restaurant & Rederij Eemlust voor de gelegenheid is omgetoverd tot sfeervolle ontvangstlocatie waar netwerken hand in hand gaat met gezelligheid.

Uitgever Danny Rietveld heette iedereen van harte welkom, waarna hij traditiegetrouw de cover én het allereerste exemplaar van het magazine uitreikte aan covermodel Ronald Zanoli van Plaggemars

Incasso. Trots scheurde hij het cadeaupapier van het canvasdoek, waarna hij de aanwezigen een korte uitleg gaf over zijn bedrijf. ‘Maar je kunt het uitgebreid lezen in het magazine, dus laten we nu lekker gaan eten’, grapt Ronald.

Zo gezegd, zo gedaan. Belegde broodjes, verse groenten met verschillende dipsauzen, kip yakitori spiesje: de lekkernijen vliegen je om de oren en de ondernemers vallen gretig aan op al deze heerlijkheden.

Maar niet voordat ze snel een magazine hebben gepakt en deze enthousiast doorbladeren. Het levert genoeg gespreksstof op en het netwerken kan beginnen! Nog even de laatste hersenspinsels van het zakenseizoen met elkaar delen voordat de vakantieperiode aanbreekt.

slaagde netwerkbijeenkomst’, aldus Danny.

‘Via deze weg willen we het gastbedrijf Restaurant & Rederij Eemlust bedanken voor hun gastvrijheid, Patrick Siemons voor het maken van de mooie foto’s en Buncrea voor de bloemen!’

Wilt u ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Amersfoort organiseert? Dat kan! Neem contact op via amersfoort@ondernamen.nl of bel met 0348-567459 en vraag naar de

‘Het was een zwoele zomerdag en wij hebben ontzettend genoten. Het was een ge-

mogelijkheden. U bent van harte welkom!

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 47

MKB Lease, de duidelijkste leasemaatschappij van Nederland!

Mijn klant betaalt niet..

U wilt samenwerken met een leasemaatschappij die naar u luistert, u juist adviseert en aandacht geeft. Die u werk uit handen neemt, zodat u zich kunt concentreren op uw core business. MKB Lease heeft de kennis en middelen om u hierin te ondersteunen.

En dat niet alleen. Wij zorgen ervoor dat u precies weet waar u aan toe bent. Met heldere voorwaarden en altijd één vast aanspreekpunt. Dat is waar ‘altijd duidelijk’ voor staat.

Wij adviseren u graag, neem contact met ons op.

033 42 24 888

Dien direct 1 gratis incasso in op: www.plaggemars.nl/kennismaking

info@mkblease.nl www.mkblease.nl

www.plaggemars.nl

Eemweg 2 - Baarn - Tel. 035-5486530 - info@plaggemars.nl

column

HET ZAL ALLEMAAL ZO’N VAART NIET LOPEN Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer

Veel ondernemers overschatten wat ze zelf binnen één jaar kunnen veranderen, maar onderschatten wat er binnen vijf tot tien jaar verandert. Verandering is de enige constante factor. Het was er gisteren, het is er vandaag en het zal er morgen zijn. Maak je als ondernemer genoeg gebruik van de continu veranderende wereld of laat je jezelf verrassen door wat er om je heen gebeurt? Wat is de reden voor de soms langzame acceptatie en implementatie van nieuwe mogelijkheden?

Vaak hoor je mensen denken of zelfs zeggen: ‘het gaat allemaal niet zo snel’, of ‘onze propositie is zo uniek dat het effect van nieuwe technologie of ander maatschappelijk gedrag niet zo’n impact zal hebben op ons verdienmodel’. En als het zover is haken we wel snel in. Zo is dat ‘altijd’ al (goed) gegaan.

Een andere reden waarom de effecten van nieuwe technologie minder snel meet- en zichtbaar zijn is omdat de nieuwe mogelijkheden in eerste instantie als substituut voor een bestaand onderdeel in de waardeketen wordt gebruikt. Zo verving de elektromotor de stoommachine zonder dat het productieproces wezenlijk werd aangepast. De machines die het meeste vermogen nodig hadden stonden in de productiehal het dichtst bij de centrale krachtbron. Andere delen van het proces die minder afhankelijk waren van de werking van de motor stonden verderop in de fabriekshal. Pas toen workflow in fabrieken het uitgangspunt werd voor het inrichten van het productieproces, en de decentrale toepassing van elektromotoren benut verhoogde de productiviteit met tientallen procenten en werd de potentie van de nieuwe technologie verzilverd.

‘Het was er gisteren, het is er vandaag en het zal er morgen zijn’ Echte kansen worden vaak uitgebaat door ondernemers die mentaal én fysiek op tijd afscheid kunnen nemen van bestaande methodes, processen en (bedrijfs)middelen. Ze pakken op tijd een schoon A4-tje om de keten die nodig is om waarde toe te voegen volledig opnieuw te ontwerpen met de nieuwe beschikbare mogelijkheden.

We kunnen ons vandaag maar moeilijk voorstellen dat zelfrijdende auto’s de komende vijf jaar een belangrijke rol gaan spelen binnen mobiliteit. Zo konden we in 1997, pas twintig jaar geleden, ons niet voorstellen wat de impact van Internet zou kunnen zijn. We waren onder de indruk dat we een e-mail konden versturen maar dat deze technologie het totale economische model zou gaan veranderen was toen ondenkbaar.

wim@fountainheads.nl 033 260 0321 www.fountainheads.nl

Leren we wel genoeg van de geschiedenis? Of maken we aan de vooravond van ingrijpende technologieën zoals De Blockchain en Kunstmatige Intelligentie dezelfde inschattingsfout als in het verleden?

Wat betekent het als zelflerende computers taken van ons kunnen overnemen en die taken beter en sneller uitvoeren dan wijzelf ? In welke mate dringt deze technologie nu al ongemerkt onze bedrijven binnen en welke effecten heeft dat? Als je jezelf vergeet voor te bereiden, bereid je jezelf voor om te worden vergeten. Zelfs mensen die met hun neus bovenop de nieuwe ontwikkelingen staan worden vaak verrast door de ongekende exponentiële versnelling van de verandering.

Laat jij je (bedrijf) dat overkomen?

Zorg jij voor de juiste inschatting?

Wim

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 49

NIEUWS

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

Nieuw in Amersfoort: Coachgalerij!

Yvonne op de Weegh heeft afgelopen zomer Coachgalerij opgericht. Met haar jarenlange ervaring als HR manager en adviseur – voornamelijk in de logistiek, transport en techniek – heeft zij ervaren hoe directies managers en teamleiders worstelen om hun teams en afdelingen aan te sturen. Met Coachgalerij maakt ze van individuele- en team coaching haar specialiteit!

Yvonne coacht ondernemers, hun managers en teamleiders in de aansturing van mensen. ‘Dat is wat anders dan aansturen op inhoud, wat niet of nauwelijks nodig is. De mensen zijn namelijk al een kei in hun vakgebied’, vertelt Yvonne. ‘Het

gaat hier om de echte leidinggevende aspecten. Hoe zorg ik ervoor dat ik als ondernemer geen of minder tijd hoef te besteden aan de operatie, dat mijn teamleiders over goede vaardigheden beschikken en ik hen kan vertrouwen op hun eigen leiderschap? Hoe krijg ik eindelijk tijd en handen vrij om me als eindverantwoordelijke te focussen op het ondernemerschap? Allemaal vragen die ik help te beantwoorden.’

te passen, de onderlinge samenwerking te bevorderen en samen te werken aan bedrijfsdoelstellingen. Mijn methodes zijn interactief, inspirerend en inzicht gevend, waardoor vaardigheden snel in de praktijk kunnen worden gebracht.

Meer weten? Neem gerust contact met me op via info@coachgalerij.nl of bel me op 06-51782217.’

Ze vervolgt: ‘Het is slechts een kleine stap naar ‘een beter leven’! Het is een kwestie van die eerste stap zetten. Ik help individuele deelnemers én teams leidinggevende vaardigheden eigen te maken én ze toe

Accord hoofdsponsor Eindejaarsbijeenkomst Amersfoort 2017 10e uitreiking Gouden Parel Amersfoort Blije gezichten aan de Amsterdamseweg in Amersfoort. Niet geheel verwonderlijk aangezien de aanwezige partijen elkaar hebben gevonden in een vruchtbare en veelbelovende samenwerking. Accord heeft zich namelijk verbonden als hoofdsponsor aan de Eindejaarsbijeenkomst Amersfoort 2017, jaarlijks georganiseerd

50 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

door zakenmagazine OnderNamen. Bijzondere bijkomstigheid dit jaar: de verkiezing gaat haar 10e editie tegemoet.

‘Mede daarom voelt het als een hele eer’, aldus Tristan van de Beek, vestigingsmanager Accord in Amersfoort. ‘Accord presenteert deze periode vol trots de nieuwe huisstijl en communicatie: Partners in Personeel. Om dit alles kenbaar te maken is de verkiezing van de Gouden Parel Amersfoort 2017 een mooi instrument.’

Accord doet inmiddels dertig jaar graag zaken op basis van wederzijds vertrouwen en dat speelde ook mee bij de keuze voor de samenwerking met OnderNamen: ‘Zeer zeker. Bij Accord committeren we ons aan een aantal waarden die we intern en extern uitdragen. We zeggen vaak dat we bemiddelen vanuit het hart en je merkt dat het team van OnderNamen ook in volle hartstocht haar activiteiten uitvoert

in Amersfoort. In die werkwijze zien we aspecten terug komen die we herkennen: ondernemen met gevoel, eerlijkheid en enthousiasme.’

Bijzondere plannen Danny Rietveld, uitgever van OnderNamen, hoort het verhaal tevreden aan: ‘Het is fijn dat Accord ons ondersteunt en dit vertrouwen geeft. Het is de 10e editie, en dat is toch een mooie mijlpaal. Daarom hebben we bijzondere plannen dit jaar die we mede dankzij de ondersteuning van Accord tot uitvoering brengen. Wat die plannen zijn? Ik kan daar nu, begin september, nog niet al teveel over zeggen. Wel wil ik iedereen nu al oproepen dinsdag 12 december met rood in de agenda te omcirkelen. Dan is de ontknoping van deze jubileum-editie en dat het grootser en nog spraakmakender gaat worden dan voorgaande jaren: dat beloof ik!’

Adama Business Kleding is verhuisd naar Amersfoort

De specialist op het gebied van representatieve bedrijfskleding, Adama Business Kleding is door de aanhoudende groei van de organisatie verhuisd van Soesterberg naar Amersfoort.

‘De keuze voor de Xenonweg 9 is gemaakt vanwege de centrale ligging en het representatieve uiterlijk van het pand. De verhuizing symboliseert de groei en verdere professionalisering van het bedrijf ’, aldus de nieuwe directeur Erik Adama.

‘Adama Business Kleding heeft ruim 30 jaar ervaring in de kledingbranche en staat bekend om zijn specialisme in kwalitatief hoogwaardige kleding. Ook persoonlijke

aandacht, goede service en veranderwerk in eigen atelier zijn zaken waar onze klanten waarde aan hechten’ aldus oud-directeur Gert-Jan Adama die het stokje begin dit jaar overgaf aan zijn zoon Erik.

Adama Business Kleding levert kleding aan onder andere hotels, restaurants, congrescentra, cateraars, theaters, begrafenisondernemers, studentenverenigingen, schadeherstelbedrijven, automobielbedrijven, bouwbedrijven, muziekgezelschappen en taxi- en touringcarbedrijven. Ook het leveren van beurskleding is een belangrijke activiteit.

Fijri Interieurbouw weer op volle kracht vanuit nieuwe locatie Op 13 mei 2016 werd de nachtmerrie van elke ondernemer werkelijkheid voor Henk van de Fijnegeer en Peter de Ridder van Fijri Interieurbouw; hun pand brandde volledig uit en de eigenaren zagen hun bedrijf in vlammen op gaan. Nu, in de nazomer van 2017, is Fijri Interieurbouw van start gegaan in een mooi nieuw pand aan de Basicweg 21. Enige tastbare herinnering aan het oude pand? De camera, die nu een permanent plekje heeft gekregen aan de kantinemuur.

‘De reacties die we na de brand kregen waren overweldigend; zoveel bloemen en steunbetuigingen. Dat geeft echt steun!’, vertelt De Ridder. ‘Zonder de positieve

instelling van ons personeel en – niet te vergeten – onze vrouwen hadden we het niet gered, zij waren onze drijfveren. Kijk nu eens waar we staan! Sinds juli 2017 zijn we weer volledig aan de gang, in een schitterend pand. Een eigen pand, een lot uit de loterij. We zijn er weer helemaal, fris en fruitig!’, vult Van de Fijnegeer aan.

Uw Business Online en Match-day organiseren Business Bootcamp Amersfoort

Op donderdag 23 november organiseren Uw Business Online en Match-day de Business Bootcamp Amersfoort. Ondernemers die willen groeien en willen weten weten wat voor hén werkt en wat niet, krijgen antwoorden op hun vragen tijdens deze Bootcamp. ‘Geen saaie lezingen, de ondernemer wordt aan het werk gezet met zijn eigen marketing!’, aldus de twee organisatoren.

In de sportieve setting van het voetbalstadion van SV Spakenburg krijgen ondernemers uit de regio Amersfoort nieuwe energie. Frank Hartog van Uw Business Online legt uit: ‘De deelnemer kan zich opgeven voor diverse marketingworkshops.

Deze workshops zetten aan tot actie; de ondernemer uit het MKB en de ICT krijgt voorbeelden uit de praktijk.’ Chris de Graaf van Match-day belooft dat het een actieve dag wordt. Chris: ‘Na de workshops weet de ondernemer wat hij het komende jaar kan doen om zijn onderneming een boost te geven. We noemen het niet voor niets een bootcamp!’

Het evenement begint om 13:00 uur met een geheel verzorgde lunch en eindigt om 17:00 uur. ‘Na de workshops sluiten we af met een zeer inspirerende spreker’, vertelt Hartog. ‘Maar wie het is, dat houden we nog even geheim!’

Voor meer informatie of inschrijven kunt u terecht op www.uwbusinessonline.nl/ bootcamp.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 51

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Voormalig makelaar Hans Meijerink voelt zich bevoorrecht als uitbegeleider

Bij mensen in het hart kijken Doen waar je hart ligt, niet iedereen durft die stap te zetten. Hans Meijerink wel. Na een jarenlang dienstverband als makelaar koos hij met volle overtuiging voor het ondernemerschap als uitvaartbegeleider. Een mooiere ommezwaai had hij niet kunnen maken. Ruim vijf jaar later heeft Meijerink Uitvaartzorg in fijne samenwerking met vele families een passend afscheid van een dierbare vormgegeven. Zijn collega Natasja de Groot en hij voelen zich bevoorrecht: ‘We mogen bij mensen in het hart kijken.’

‘Wij zijn niet de begrafenisondernemer in het zwart, wij zijn gewoon onszelf’

Wie er regelmatig langsfietst zal het beamen: Afscheidshuis De Poort aan de Soesterweg 187-1 oogt als een plek van historische schoonheid, omgeven door groen. Een bijzondere locatie met veel emotionele waarde ook. Erachter ligt de oude algemene begraafplaats.

Eenmaal binnen in het Afscheidshuis wordt dat beeld alleen maar bevestigd. Er heerst een serene rust in het karakteristieke, uit 1897 stammende pand, dat vroeger werd gebruikt als wachtkamer van de begraafplaats. Niet verwonderlijk dat een dominee hier eerder de ideale setting voor studie en contemplatie vond. Zoals het ook niet gek is dat Meijerink zijn oog er ruim twee jaar geleden op liet vallen.

» Hans Meijerink en Natasja de Groot

‘Ik was eigenlijk op zoek naar een koelruimte, vertelt Meijerink. ‘Maar dat zou jammer zijn van deze prachtige ruimte.

Een 24-uursruimte was er nog niet in Amersfoort. Een sfeervolle plek waar de

bijzonder bedrijf

overledene in de dagen tussen overlijden en uitvaart opgebaard kan worden, en waar familieleden net zoveel als ze willen bij hun geliefde kunnen zijn. Ze krijgen de sleutel, kunnen hier koffie drinken en de tijd nemen. Een vrouw heeft hier zelfs haar slaapzak neergelegd en de nacht doorgebracht. Er zijn families die het heel intensief gebruiken. Ze zeggen achteraf allemaal: wat fijn dat het zo kan. Ik zoek overigens nog steeds naar die koelruimte.

Zoals we ook behoefte hebben aan een plek waar we de rouwauto en kisten kunnen opbergen. Dat zou dan een kleinschalig uitvaartcentrum worden, maar dan wel in deze ontspannen sfeer.’

Opvallende stap Het zijn de ambities van een ondernemer die zijn roeping heeft gevonden. Meijerink was jarenlang makelaar, maar ging ruim vijf jaar geleden zijn gevoel achterna door een bedrijf in de uitvaartzorg te beginnen. Vanwaar die opvallende stap? Allereerst raakte hij gevoelsmatig meer en meer verwijderd van de makelaardij. ‘Ik heb het vak zien veranderen. In het begin kon ik nog mensen begeleiden en adviseren, maar door de opkomst van internet weten mensen steeds vaker zelf wel wat erbij komt kijken. Ook werd het steeds commerciëler en zakelijker. Het was tijd om mijn hart te volgen. En waarom dan uitvaartbegeleider? Vroeger heb ik theologie gestudeerd. Toen al zei iemand: is de uitvaartbranche niet wat voor jou? Dat is altijd in mijn achterhoofd gebleven. Ik werk niet graag tussen vier muren, maar wel heel graag met mensen. Toen zeven jaar geleden mijn vader overleed wist ik het zeker. Dat had alles te maken met de onderneming die zijn uitvaart kwam verzorgen. Ik dacht: help, dit is niet hoe het moet. Zes uitvaartbegeleiders die volstrekt

langs elkaar heen werkten. Die ons vertelden hoe we het zouden gaan doen. Kosten die onhelder waren…’

Geen afstand Het motiveerde Meijerink om het anders te doen. Vooral informeel en met maximale transparantie over de kosten. Tot op de dag van vandaag is dat kenmerkend voor Meijerink Uitvaartzorg. ‘We willen en durven dichtbij te komen. Geen afstand.

We zijn niet de begrafenisondernemer in het zwart, maar dragen gewone kleding.

De beste manier om met mensen samen te werken, is vanuit vergelijkbare posities.

En we zijn onszelf. Gewone mensen. Zo ontstaat er in de meeste gevallen al snel een klik.’

Meijerink en zijn collega Natasja de Groot communiceren open over mogelijkheden en kosten. ‘Want er zijn veel mensen die daar geen idee van hebben. Voor een crematie hoef je bijvoorbeeld niet per se naar een crematorium. Het komt ook voor dat mensen zeggen: regel het maar. Dan nog houd ik ze voor wat het gaat kosten en dat het ook anders kan. We reiken graag alternatieven aan om de uitvaart zo vorm te geven dat die het beste bij de overledene past.’

Helpende hand Terugblikken op de afgelopen vijf jaar, die hij met vele gasten passend vierde met een lustrumconcert in de Sint-FranciscusXaveriuskerk, doet Meijerink met een voldaan gevoel. ‘Van makelaar naar uitvaartbegeleider, daar heb ik geen seconde spijt van. Het mooie is: wij mogen bij mensen in het hart kijken. Dichterbij kom je niet.

Mensen die een dierbare hebben verloren zijn verdrietig en soms ook in de war of in paniek. Het voelt goed om ze dan de helpende hand te kunnen aanreiken.’

Zijn vader zou trots zijn geweest. ‘Toen hij terminaal ziek was en in een hospice lag, vond hij het prachtig om te horen dat ik erover nadacht om uitvaartbegeleider te worden. Hij vertelde dat hij dat eigenlijk zelf ook ooit wilde. Een heel mooi moment.’

Maatschappelijke uitvaarten Meijerink Uitvaartzorg is ook maatschappelijk actief. Ze verzorgt in opdracht van de gemeente Amersfoort ‘maatschappelijke uitvaarten’. Dat zijn uitvaarten van mensen die in eenzaamheid leefden, dakloos waren of om andere reden vrijwel geen sociaal netwerk meer hadden. Meijerink probeert nabestaanden op te sporen en zorgt voor een dienst, dragers van de kist en de begrafenis op Rusthof. ‘Een bijzondere toevoeging’, zegt Hans Meijerink. ‘Het zijn trieste gevallen, maar het is mooi dat we dit voor deze mensen en de nabestaanden die er wel zijn kunnen doen.’

Meijerink Uitvaartzorg Achter de Kamp 37 3811 JD Amersfoort 033 475 00 45 welkom@meijerinkuitvaartzorg.nl Afscheidshuis de Poort Soesterweg 187-1 3812 AG Amersfoort

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 53

» Ben van der Steen en Ronald de Koning

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Geesa en Amfors koesteren hun goede samenwerking

Al jarenlang ‘een geolied verhaal’ Sommige samenwerkingen verlopen zo goed dat ze bijna vanzelfsprekend zijn. Neem Geesa en Amfors. De twee bedrijven hebben al zo’n langdurige relatie met elkaar, dat ze niet anders meer weten. Geesa biedt ruim veertig Amfors-medewerkers met afstand tot de arbeidsmarkt inpak- en assemblageklussen, en weet op haar beurt dat

eens precies weten wanneer de samenwerking is ontstaan. De lach van Van der Steen galmt door de ruimte. ‘Ik heb geprobeerd het te achterhalen… Hou het maar op hééél lang.’ De Koning: ‘Het is eigenlijk altijd al zo geweest. In eerste instantie brachten we onze mensen naar Geesa om ter plekke inpak- en montagewerk te verrichten, maar in 2000 heeft Geesa die activiteiten inclusief haar machines naar ons verhuisd. Dat is zo gebleven.’

het altijd goed komt. Oók als er gepiekt of met spoed gewerkt moet worden.

‘Ah, daar zul je Ben hebben’. Terwijl Amfors-directeur Ronald de Koning door het raam naar buiten kijkt, ziet hij Geesa-directeur Ben van der Steen naderen. Te voet, uiteraard. De twee bedrijven liggen op steenworp afstand van elkaar op het Amersfoortse bedrijventerrein Isselt. Makkelijk en praktisch, zal ook Van der Steen even later zeggen, als hij is gearriveerd in de vergaderruimte van Amfors. ‘Joh, die afstand is zo klein, als ik vanuit ons pand deze kant op kijk zie ik het al liggen. Dat maakt onze samenwerking heel flexibel.’

Dat is niet de enige reden natuurlijk. Amfors en Geesa, een wereldwijd actieve fabrikant van badkamer- en toiletaccessoires, gaan ook gewoon al heel lang met elkaar terug. Zo lang, dat beide heren niet

54 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Koesteren Wat goed is, moet je koesteren. Dat doen beide bedrijven dan ook. Iedere dag zijn tientallen Amfors-medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag voor Geesa. De werkzaamheden bestaan hoofdzakelijk uit inpak- en assemblagewerk. De producten die ze in hun handen krijgen variëren van een klein handdoekhaakje tot een groot badhanddoekplateau, van toiletrolhouders tot een zeepdispenser. Van der Steen: ‘Het zijn producten uit verschillende collecties, heel gevarieerd in prijs en design.’

De Koning is er blij mee. Hij wijst op de ontwikkeling die de Amforsmedewerkers kunnen doormaken dankzij dit werk. ‘Het werk van Geesa is divers, van eenvoudig inpakwerk tot complexere assemblage. Het is heel belangrijk voor de ontwikkeling van onze medewerkers dat ze verschillende stadia en soorten werk in de praktijk meemaken. Geesa is daarnaast natuurlijk een prachtig bedrijf om voor te werken. Internationaal actief en vooraanstaand in de wereld van badkamer- en toiletaccessoires.’

de regionale samenwerking

‘Uiteindelijk is het gewoon business.

Maar dan wel maatschappelijk verantwoord en duurzaam!’

Geolied verhaal Op zijn beurt kan Van der Steen zich geen betere samenwerkingspartner voor deze activiteiten wensen. ‘Wij begeven ons in het midden- en hoogsegment van de internationale hospitalitymarkt, leveren projectmatig aan hotels en cruiseschepen in Europa, het Midden-Oosten en het Verre Oosten, zoals we ook leveren aan showrooms. Dan moet je soms snel schakelen en pieken opvangen. Ik kan me een cruiseschip herinneren waarvoor we snel moesten leveren. Spoed of niet, de Amfors-medewerkers hebben toen heel snel ingepakt en gemonteerd. Die klant kwam vervolgens terug bij ons voor een nieuw project. Dat is natuurlijk super.

Amfors is flexibel, dichtbij en vertrouwd. We weten wat we van elkaar kunnen verwachten en maken optimalisatieslagen met elkaar. Het is een geolied verhaal geworden.’

De Koning: ‘Uiteindelijk staat of valt alles met het leveren van kwaliteit. Dat geldt voor de producten van Geesa ook. Wat in deze samenwerking mooi terugkomt, is dat het mes aan twee kanten snijdt. Dankzij Geesa kunnen wij als sociaal werkbedrijf tientallen mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk bieden en aan de andere kant zorgt het ervoor dat Geesa haar werk ook goed kan doen. Die combinatie is heel sterk.’

‘Onze samenwerking? Ik heb geprobeerd het te achterhalen…

Hou het maar op hééél lang’

Ambassadeurs Naast Geesa zijn er vele andere ondernemingen die aankloppen bij Amfors voor bijzondere, gemotiveerde medewerkers die bijvoorbeeld stad- en groenonderhoud, metaalbewerking, schoonmaak- en productiewerkzaamheden uitvoeren. Dat kan gaan om kort- of langdurige dienstverbanden, individuele of groepsdetachering. ‘Die bedrijven zijn onze ambassadeurs en weten hoe belangrijk het is om maatschappelijk betrokken te ondernemen, plek te bieden aan mensen met een arbeidsbeperking en hebben ervaren welke waarde deze mensen toevoegen’, zegt De Koning. ‘Het is de meest zichtbare vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen. En je creëert er niet alleen toegevoegde waarde voor

de samenleving mee, maar ook voor je bedrijf. Minder kosten, meer baten. Onder aan de streep levert het geld op. Zie het dan ook niet als liefdadigheid. Uiteindelijk is het gewoon business.

Maar dan wel maatschappelijk verantwoord en duurzaam!”

Van der Steen knikt instemmend. ‘Uiteindelijk moet het totaalverhaal kloppen, in balans zijn en economisch haalbaar zijn. Wij werken immers ook in een markt die concurrerend is. Sociaal ondernemen is natuurlijk wel de slagroom op het toetje.’

De samenwerking tussen Amfors en Geesa houdt overigens niet op bij de ‘groepsdetachering’ alleen. Geesa maakt gebruik van meerdere Amfors-takken, zoals Eemfors voor de groenvoorziening rond het bedrijfspand en Cleanfors voor schoonmaakactiviteiten. ‘Een logisch vervolg’, vindt Van der Steen. ‘Een goede leverancier die meerdere zaken aanbiedt, dat is alleen maar fijn.

Het is een schoolvoorbeeld van hoe wij samenwerking graag zien.

Op het moment dat wij groeien is dat niet alleen voor Geesa goed, maar ook voor de bedrijven om ons heen.’

Amfors Groep Uraniumweg 15 3812 RJ Amersfoort info@amfors.nl www.amfors.nl 033 4224900

Geesa bv Vanadiumweg 2 3812 PZ Amersfoort 033 4633214 geesa@geesa.nl www.geesa.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 55

column

VERTEL HET!

Caroline Eekhart zet zich al jaren met hart en ziel in voor de vitaliteit van Amersfoort door ondernemers en overheid te verbinden en vraaggericht te werken, maar ook als vrijwilligster voor diverse maatschappelijke organisaties.

www.amersfoort.nl www.amersfoortbusiness.com 06 51 09 22 46

Als Amersfoortse kleuter huppelde ik aan de hand van mijn moeder naar school. Ik groeide op in een zorgeloze en veilige omgeving met ‘rust, reinheid en regelmaat’.

Het provinciale Amersfoort telde toen zo’n 74.000 inwoners. We vierden de Keistadfeesten, Astrid Vis was regelmatig op tv met chimpansee of luipaard uit haar Dierenpark Amersfoort. De ‘automarkt’ werd opgeheven vanwege de ‘bedenkelijke kanten’ en de term Groot-Amersfoort werd de kop ingedrukt.

Door de groeistadstatus ontwikkelde de stad zich in rap tempo.

Ashok Bhalotra ontwierp de wijk Kattenbroek, ‘een gezonde, veilige en vrolijke omgeving, waar mensen zich thuis voelen en kriebels krijgen om te dromen’. Zijn stedenbouwkundig plan kreeg internationale aandacht en gaf nieuw elan aan de stad.

‘ Trots op de stad’ zat ons niet echt in de genen, in Amersfoort geen borstklopperij.’

De beschikbaarheid van grond trok bedrijven als Liebherr en Johnsons & Johnson naar de De Hoef, de toen volgens Elsevier meest aantrekkelijke bedrijvenlocatie van Nederland.

‘Trots op de stad’ zat ons niet echt in de genen, in Amersfoort geen borstklopperij. Doe maar gewoon. Het ‘be good and tell it’ van Van Ek, eind jaren ’90, was een nieuw geluid.

Amersfoort is nu de vijftiende stad van Nederland met 155.000 inwoners die, volgens Elsevier, wonen in de ‘Beste Woonstad van Nederland’. De stad is aantrekkelijk voor jonge hoogopgeleide mensen die hun kinderen, net als ik destijds, in een vellige en groene omgeving willen laten opgroeien. Die uitgaan en winkelen in een van de meest vitale binnensteden van Nederland. Door het aantrekkelijke woon- en leefklimaat zijn we een van de gelukkigste steden van Nederland.

Na de eerste ontmoeting zijn bezoekers heel positief, verrast door wat onze stad te bieden heeft. En dat is inmiddels, naast ‘rust, reinheid en regelmaat’, gelukkig heel wat meer! Drie jaar op rij zijn we onderdeel van de meest competitieve regio van Europa.

De stad scoort hoog op economische thema’s als innovatie en infrastructuur.

Dat horen we ook van onze zakelijke ambassadeurs. Gevestigde ondernemers die op amersfoortbusiness.com vertellen hoe het is om in Amersfoort te ondernemen. Van innovatieve starters tot internationale spelers. Hun thuisbasis is Amersfoort. Centraal in het land, dichtbij Schiphol. De ideale ontmoetingsplek en meer dan een werkplek.

Het blijft boeiend om te werken voor en aan de vitaliteit van Amersfoort. Om te zien hoe de bescheiden provinciestad er nu toe doet en steeds aantrekkelijker wordt. Welke ambities en talenten er in de stad zijn.

Het wordt tijd dat we onze bescheidenheid achter ons laten. Dus vertel het!

Caroline

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

‘Het gaat ons niet om kwantiteit, maar om kwaliteit. Wij kijken verder en breder. Wij denken niet alleen als recruiter, maar ook als marketeer en data-analist. Wat is jouw bedrijfsimago op de arbeidsmarkt? Hoe versterken we dat? Wat is onderscheidend?

Het gaat niet zozeer om de vacature, maar om de vraag: waarom wil iemand bij jouw bedrijf werken? Daar helpen we bedrijven óók mee. Zo heb je er met het oog op de toekomst veel meer aan dan dat je een vacature benadert als een one shot. We reiken de tools en vaardigheden zo aan dat bedrijven het voortaan ook zelf kunnen invullen.’

Recruitment anno nu betekent ook: de grote groep latente werkzoekers bereiken; de groep die niet zo actief is op vacaturesites maar wel een nieuwe stap overweegt. Windkracht-11 doet dat via verschillende kanalen, zowel on- als offline. Van Hekesen: ‘We hebben het netwerk en weten hoe te triggeren. De tijd is echt voorbij dat je voor één vacature uit vijftig kandidaten kon kiezen.

Dat moeten werkgevers zich realiseren.’

RECRUITMENT MET WINDKRACHT-11: DYNAMISCH EN REVOLUTIONAIR Wervelende werving, gedegen selectie. Schakel Windkracht-11 in om een nieuwe kracht aan je bedrijf te binden en je weet wat je krijgt: dynamische recruitment die een tikkeltje revolutionair is. De oogst daarvan?

Een nieuwe medewerker die vooral als mens helemaal bij je bedrijf of organisatie past.

Voorbij is de tijd dat de knop ‘Vacature’ op de bedrijfswebsite afdoende is om uiteindelijk de juiste kandidaat te strikken. Goede werving en selectie vragen vandaag de dag om meer power, om een speurend en doorgrondend oog dat verder kijkt dan het CV alleen.

‘ De tijd is echt voorbij dat je voor één vacature uit vijftig kandidaten kon kiezen’ Interactie De beproefde persoonsanalyse van Windkracht-11, uitgelicht in de vorige editie van OnderNamen, speelt ook binnen haar recruitment een belangrijke rol. Smits: ‘Vaak wordt er alleen naar harde kennis gekeken. Maar wat zegt dat over hoe een persoon binnen een organisatie past of met mensen omgaat? Kan iemand snel meegaan met de hedendaagse veranderingen? Wat is ontwikkelbaar? Dan komt onze expertise met de persoonsanalyse van pas.’

De selectieprocedure doet Windkracht-11 steeds vaker in groepsverband in plaats van één-op-één. ‘Dan zien we veel meer van de persoon achter de persoon. Hoe gaat hij of zij met mensen om? Hoe verloopt de interactie? Die methode is best revolutionair. Laatst hebben we nog acht HR-managers bij elkaar gezet.

Dan spreek je ze allemaal in vier uur tijd. Je kunt meters maken én zien wat de persoon in zijn mars heeft. Scheelt tijd én geld voor de klant.’

Laat dat maar aan de dames van Windkracht-11 over. In het bijzonder aan Els van Hekesen, sinds kort het gezicht van deze tak van sport van het Amersfoortse verandermanagementbureau. De vraag van klanten naar werving en selectie nam zo toe, dat Windkracht-11 haar focus heeft opgesplitst. Van Hekesen richt zich nu voornamelijk op recruitment, Carola Smits op organisatie, advies en bijbehorende programma’s en Corina Evers is zoals altijd de steun en toeverlaat vanuit de backoffice. Het één voedt het ander, dus de dames van Windkracht-11 zijn en blijven een hechte drie-eenheid.

Windkracht-11 Kantoor en back office: 033 2853496 Mobiel Algemeen: 06 57332245 Mobiel Back office: 06 53658566 ik@windkracht-11.nl www.windkracht-11.nl

Bedrijfsimago Terug naar recruitment. Windkracht-11 doet het net even anders.

‘Wij schuiven niet met vacatures en CV’s’, zegt Van Hekesen.

Ondernemerscentrum ‘De Hoef ’ Algolweg 11 3821 BG Amersfoort

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 57

@

ondernamen

EEN KIJKJE #ACHTERNAMEN!

De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen,

AMEN

@ONDERN

vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio?

Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

s Van: Her man Been 06:46 5 september 2017 ag sd din n: Verzonde eld Aan: Danny Rietv

llige avond! voor de prima, geze Beste Danny, dank g! en een prettige da Hopelijk tot spoedig oet, Met vriendelijke gr Her man Beens

uitgever Beens aan an rm e H tie Reac na de eld, een dag Danny Rietv 17/2018’. nseizoen 20 e ak Z g in n ‘Ope

sfoort – Gemeente Amer Van: Johan Bonte r 2017 09:18 be erdag 21 septem Verzonden: dond Amersfoort Aan: OnderNamen Goedemorgen,

en ord voor het plaats ouder betreft akko th we de en l! ij aa m rh at W n positief ve ed geschreven en ee van het artikel, go oet, Met vriendelijke gr Johan Bonte bedrijven Accountmanager n Gemeente Leusde

VOLG ONS OOK

58 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

OP LINKEDIN!

OnderNamen

Afgelopen kw artaal vierde n maar liefst vijf OnderNamen-teamled en hun verjaardag!

F avoriete snack was van zelfspreken d dus een stukje taart !

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Jong horecaduo durft: afscheid van Diner, nieuw avontuur met De Steenfabriek

» Jerry van de Burgwal en Jesper Kramp

Een ommezwaai op het hoogtepunt Stoppen op het hoogtepunt om aan een nieuw avontuur te beginnen. Lef kan Jerry van de Burgwal (32) en Jesper Kramp (30) niet ontzegd worden. De horecaondernemers namen begin dit jaar afscheid van hun succesvolle restaurant Diner om een maand later in hetzelfde pand aan de Krommestraat 55 een gloednieuwe zaak te openen: De Steenfabriek, waar je kunt dineren in een huiselijke, vriendelijke en zintuigenprikkelende setting. Geen moussejes en schuimpjes meer op het bord, maar herkenbare gerechten. Maak kennis met oprechte gastvrijheid.

Zomaar een woensdagochtend in de Krommestraat, ook wel ‘het leukste straatje van Amersfoort’ genoemd. Jesper Kramp gooit de deuren van De Steenfabriek open. ‘Welkom!’ Om daaraan toe te voegen: ‘Alles staat hier rond dit tijdstip nog een beetje in slaapstand, zoals je ziet. De koks komen straks en dan komt het tot leven.’

Zelfs in ‘slaapstand’ heeft De Steenfabriek een bewonderenswaardig interieur. Er is overal wel wat te zien. Planten in allerlei soorten en maten, die niet alleen bij binnenkomst opvallen maar door de hele zaak heen opduiken. Honderden gekleurde kaartjes hangen aan het plafond bij de garderobe, waar gasten hun De Steenfabriekbeleving of een groet kunnen opschrij-

60 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

‘We delen veel met elkaar, inspireren elkaar én remmen elkaar af.

Dat is de gouden sleutel’ ven. Aan de muren in het restaurant zelf hangen plantenkastjes die in dit geval niet gevuld zijn met planten, maar met allerlei snuisterijen. Een soort kijkdooseffect, maar dan anders. Even verderop siert een luifel de voorzijde van de open keuken, alsof je een blik werpt op een marktkraam - maar dan wel een heel culinaire. En dan rolt er ‘s avonds ook nog een groot scherm langs de muur naar beneden, waarop beelden van Charlie Chaplin te zien zijn.

Uitnodigende uitstraling Als de gesprekken aan tafel bij De Steenfabriek al stilvallen, dan is er altijd wel wat verrassends dat ineens opvalt om het over te hebben. Het oogt allemaal niet uitbundig, maar gebalanceerd. Het is precies zoals gastheer Jesper en kok Jerry in hun hoofd hadden. ‘Een zaak waar je langsloopt en denkt: goh, wat leuk om te zien, daar gebeurt wat, daar wil ik weleens eten. Een open, vriendelijke, huiselijke en uitnodigende uitstraling. En als je eenmaal binnen bent, worden je zintuigen ook nog eens geprikkeld door een vleugje gekkigheid.’

Het is een compleet andere look & feel dan Diner had, het restaurant dat de heren als

kennismaking

‘Soms moet je dingen gewoon doen.

We zetten ons goede gevoel voort, maar dan in een nieuwe uitdaging’

jonge twintigers vanaf 2009 runden. ‘Diner had een vrij degelijke uitstraling. Het draaide vooral om eten. Het behoorde tot het hogere segment. Bij ons ontstond begin 2016 steeds meer de behoefte om een bredere doelgroep aan te spreken, om nog meer mensen te laten genieten van onze culinaire kunsten en gastvrijheid. En om onszelf te vernieuwen, om het voor onszelf leuk te houden. De ideeën die we hadden, lagen te ver af van wat Diner op dat moment was. Diner was een hartstikke gezond bedrijf, het liep nog steeds goed. Maar je kunt beter op het hoogtepunt stoppen dan wanneer de sleet er al op zit en gasten dat beginnen te merken. Soms moet je dingen gewoon doen. We zetten ons goede gevoel voort, maar dan in een nieuwe uitdaging.”

Herkenbaarheid op bord Eind 2016 was Diner voor het laatst open, 2 januari begon de verbouwing tot De Steenfabriek. Een hectische periode, zo vlak na de drukke decembermaand. ‘We hebben exact een dag vrij gehad’, zegt Jesper lachend. ‘Gelukkig zijn we zelf handig en hebben we het pand samen met ons team en wat hulp van bouwspecialisten in een maand tijd compleet omgetoverd.”

Ook de keukenbrigade heeft het roer omgegooid. Geen ‘capriolen’ meer, maar herkenbare gerechten op het bord. Jerry: ‘Het schuimpje en het mousseje hebben plaatsgemaakt voor gegrilde groente en aardappel. Voor herkenbaarheid. Gasten zien wat ze eten en proeven wat ze zien. In de zomer hadden we kreeft als special buiten de kaart om, dan is een hele kreeft ook echt gewoon een hele kreeft. We doen wel leuke dingen met onze gerechten, maar zonder dat we onszelf verliezen in kunststukjes.’

Nieuwe energie Inmiddels is De Steenfabriek ruim een half jaar ‘los’. Hoe bevalt de ommezwaai tot nu toe? ‘In het begin was het natuurlijk even wennen. Diner was een gevestigde naam in het Amersfoortse horecalandschap. Gelukkig begrijpen mensen ons concept heel goed. Ze vinden het leuk, zowel de inrichting als wat ze voorgeschoteld krijgen. Ze zeggen ook: we snappen wel dat jullie die keuze gemaakt hebben. Een aantal vaste gasten vond het jammer dat we stopten met Diner, maar we zien er ook

veel terugkeren. Daarnaast zien we veel nieuwe gezichten. Oók ondernemers. Zij passen hier heel goed, van beslissers van grote bedrijven tot zzp’ers. Ook voor ons persoonlijk is het een goede zet geweest.

Nieuwe energie!’

Je zou bijna vergeten dat de twee ook nog de eigenaren zijn van Sloop, de ‘gastrobar’ van Amersfoort waar je terechtkunt voor bijzondere gerechtjes met een passend glas wijn. Het concept is inmiddels uitgebreid met een ontbijt- en lunchcafé. Jerry en Jesper zijn al bijna tien jaar een horecaduo. ‘Het klikt gewoon’, zegt Jerry. ‘Ja, dat was toen’, grapt Jesper. ‘Zonder gekheid: we zijn in veel dingen hetzelfde, maar kunnen ook elkaars tegenpolen zijn. We delen veel met elkaar, inspireren elkaar én remmen elkaar af. Dat is de gouden sleutel.’

De Steenfabriek Krommestraat 55 3811 CB Amersfoort 033 4651175 info@steen-fabriek.nl www.steen-fabriek.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 61

De Hoef: van typische kantorenlocatie naar duurzaam ‘Een plek waar onderdeel van de stad

» Hilco van der Wal en Esther Settels

altijd leven is’

De transformatie van kantorenlocatie De Hoef-West tot modern, duurzaam onderdeel van de stad is begonnen. Dit gebied groeit uit tot een levendige plek waar wonen, ondernemen, werken en leren samenkomen. De eerste bewoners zijn er al. Deze pioniers gaan de ontwikkeling van dichtbij meemaken. Wat zien zij de komende tijd allemaal gebeuren?

Projectleider Hilco van der Wal van de Gemeente Amersfoort en marketeer Esther Settels van Citymarketing Regio Amersfoort doen het uit de doeken.

Hilco van der Wal kan zich de eerste keer dat hij door het westelijke deel van De Hoef wandelde nog goed voor de geest halen. De landelijk actieve gebiedsontwikkelaar trof een bedrijvenpark met inmiddels klassieke eigenschappen van kantorenlocaties uit de jaren tachtig, negentig aan.

‘Een monofunctioneel bedrijventerrein zoals ze wel vaker werden neergezet langs snelwegen’, zegt Van der Wal. ‘Ook De Hoef was helemaal op autoverkeer ingericht. Perfect aan te rijden, goede ontsluiting. Let wel: dit was een awardwinning kantorenlocatie. Stond op

62 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

1 in de top 30 van aantrekkelijke bedrijvenlocaties van Elsevier. Maar kijk je nu, dan zie je een kantorengebied waar weinig gebeurt op straat en met de nodige leegstand. Het zijn parkeerplaatsen met een hek eromheen en in het midden staat een bedrijf. Iedereen heeft zijn eigen perceel, het is afgebakend. Heel functioneel, maar niet leuk. En het moet juist weer leuk worden op De Hoef.’

Functiemenging En leuk gaat het worden, belooft Van der Wal. Daar moet vooral de menging van functies voor zorgen. In De Hoef-West wordt straks niet alleen maar gewerkt, maar ook gewoond, gestudeerd en gerecreëerd.

Precies om die reden is de transformatie van het gebied door de gemeente Amersfoort in gang gezet; er stonden te veel kantoren leeg en er is een tekort aan woningen.

Van der Wal: ‘Ik geloof echt in die menging van functies. Als je kijkt naar waar mensen willen werken, dan is dat niet meer in monofunctionele kantoorgebieden zoals De Hoef ontwikkeld is. Mensen kunnen tegenwoordig werken waar ze willen. Dus moeten we plekken ontwikkelen waar mensen graag willen zijn. Plekken waar 16 uur per dag leven is. Functiemenging zorgt daarvoor. Een leerfunctie trekt jongeren en studenten aan, en die geven dynamiek. Gelukkig wordt er al gestudeerd op De Hoef, bij SOMT, het ROC en MBO

beeld geeft wel gerichte inspiratie voor de stapsgewijze transformatie die zal plaatsvinden.

‘Op De Hoef wordt straks niet alleen maar gewerkt, maar ook gewoond, gestudeerd en gerecreëerd’ 18

Amersfoort. Die eerste twee zijn aan het uitbreiden en worden ook qua sfeer echt een campus. Mooie ontwikkelingen. Als je daar als nieuwe functie ook wonen doorheen gaat mengen, met appartementen in de leegstaande kantoorpanden en voorzieningen als koffietentjes, lunchrooms, groene ontmoetingsplekken en speeltuintjes, dan wordt het een levendig gebied.’

Hij wijst naar het station. ‘Kijk, dat plein is nu nog vooral een fietsenstalling en een parkeerplaats. De ambitie is om er een echt stationsplein van maken, compleet met terrasjes. Het fietspad langs de Hoefseweg moet de ‘groene’ draad door ‘de nieuwe Hoef ’ worden, met gezellige verblijfsplekken.’

Groen en gasloos De Hoef heeft haar ligging mee. Niet alleen vlakbij de snelweg, maar ook tegen station Schothorst aan en op fietsafstand van de binnenstad. Binnen tien minuten sta je onder de Lange Jan. Met het Waterwingebied ligt er ook nog een prachtige groene long naast. Moderne vormen van duurzaamheid en mobiliteit moeten een belangrijke rol gaan spelen. Groen, gasloos en energieneutraal. Met de trein dichtbij, de stad op fietsafstand en initiatieven als elektrische deelauto’s kan de mobiliteit veranderen en het ruimtegebruik van de auto kleiner worden.

Van kantorenlocatie naar een modern, gemengd en duurzaam stuk stad: dat klinkt als een flinke uitdaging. En dat is het ook, zegt Van der Wal. ‘Dit wordt extra kansrijk wanneer de verandering niet alleen in de leegstaande panden gaat gebeuren, maar door het hele gebied zichtbaar wordt en de bestaande bedrijven meeliften op de kansen die er liggen nu De Hoef-West in beweging komt. Vergroenen, hekken weghalen, parkeren meer gezamenlijk regelen bijvoorbeeld. Gelukkig zien verschillende bedrijven de meerwaarde van de veranderingen al in. Er is ook een pandeigenaar die de menging van wonen en werken zelfs wil doortrekken in zijn complex. Ontzettend leuk!’

Imago bijstellen Over drie jaar ligt De Hoef-West er heel anders bij. Maar de vele

mensen die dagelijks over het fietspad op de Hoefseweg fietsen, zullen misschien nog niet eens doorhebben dat De Hoef-West een metamorfose ondergaat. Ook daar ligt een mooie uitdaging. Om de transformatie bekender en zichtbaarder te maken is de samenwerking met Citymarketing Regio Amersfoort gezocht.

‘Aan ons vooral de taak om het imago van De Hoef bij te stellen tot een dynamisch gebied om te ondernemen, wonen én studeren’, vertelt Esther Settels van Citymarketing. ‘Hoe we dat doen? We noemen het natuurlijk in onze uitingen, zowel online als offline. We proberen de belangstelling van mensen te wekken: ‘Wist jij dat je binnenkort op De Hoef kunt gaan wonen? Zie jij jezelf er al neerstrijken?’

Het team van Citymarketing broedt op nog veel meer promotieplannen. Settels: ‘We willen een ludiek, futuristisch ‘Hoefpunt’ maken langs het drukke fietspad. Daarmee laten we zien wat er de komende tijd gaat gebeuren. We denken aan een mooie dronevideo, zoals we die eerder over Amersfoort hebben gemaakt. Een versneld beeld van hoe een dag op De Hoef eruitziet. We kunnen vloggers uitnodigen om het gebied te ervaren. Of kunstenaars uit de regio om wall-art te maken en er een leuke route door De Hoef aan te koppelen. Ook houden we inloopbijeenkomsten voor bewoners, ondernemers en belangstellenden, met presentaties en workshops. Daarnaast denken we aan interviews met bewoners. We willen een gevoel van dynamiek creëren. De Hoef stond destijds als kantorenlocatie op één, dat willen we nu weer bereiken met een mix van ondernemen, wonen, studeren en onderzoek.’

Voor meer informatie, ga naar www.citymarketingamersfoort.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 63

Een thuisbioscoop, interactieve leslokalen of een representatieve conferentieruimte zijn investeringen, waarmee u zorgeloos wilt werken. Iets dat professionele precisie vereist. Comptabiliteit en connectiviteit in multimedia zijn tegenwoordig bepaald niet eenvoudig meer.

De meeste tijd die veloren wordt bij presenteren is bij het opstarten en verbinden van uw laptop.

Met Barco ClickShare kost dit gemiddeld maar 1 minuut.

Kom het testen in onze showroom.

Gelukkig kennen we bij AV AT LAST alle ins en outs.

Larikslaan 14 - 3833 AM Leusden - www.avatlast.nl - info@avatlast.nl

Ruimte om te ondernemen 20 vanaf m2

20 TOT 260 M 2

Glasvezel 100/100 Mbps

ondernemerscentrum

DE H EFVolledig

verzorgde huisvesting op maat

BEENS N O T A R I A A T

ondernemerscentrum

DE H EFFlexibele huurcondities Firewall + eigen IP-adres ondernemerscentrum

Standaard in elk kantoor!

DE H EFGratis vergaderruimtes ondernemerscentrum

Flexible huurcondities

DE H EFVoldoende ondernemerscentrum

parkeerplaatsen

Voldoende parkeerplaatsen

DE H EFLaadpalen

Laadpalen & Energielabel A

ondernemerscentrum

DE H EFDirect met eigenaar Direct contact contact met eigenaar

‘Als notaris, vastgoedspecialist, adviseur voor ondernemers en vertrouwenspersoon voor familiezaken: wij zijn er voor u.’

ondernemerscentrum

DE H EF (026) 3847 44 77 777 www.algolweg.nl www.algolweg.nl (026) 384

Koningin Wilhelminalaan 1, 3818 HN Amersfoort W www.beensnotariaat.nl T 033 30 33 000

column

MIJN PALET ALS ONDERNEMER »TIPS, TRICKS EN WEETJES

Emil Scheerder is drankengroothandelaar, muzikant, zorgondernemer, mede-initiator van diverse maatschappelijke ondernemingen (First Class, de Onthaasting, F.A.C.A. et cetera) en bestuurder van diverse Culturele Instellingen.

emil@scheerderbv.nl

Fouten maken is goed voor je Niet te veel natuurlijk, maar we weten uit eigen ervaring dat we van onze fouten kunnen leren. Vaak zijn dat dure lessen, maar ze zijn nodig om een betere ondernemer te worden. Mensen maken voortdurend fouten. Gelukkig zit er in ons brein een gebiedje – de anterieure cingulate cortex (ACC) – dat razendsnel actief wordt als we een fout maken. Daardoor kunnen we onze fouten zo goed detecteren en ervan leren. Om deze reden wordt dit gebied ook wel het ‘oepsgebied’ genoemd.

Fouten op het bedrijf Het zweet brak ondernemer Bert uit toen hij de ontevreden klant hoorde zeggen: ‘Wij gaan stoppen met je. Je bedrijf heeft een flinke blunder gemaakt.’ Aanvankelijk voelde Bert zich teleurgesteld en terneergeslagen. Hij zocht echter geen uitvluchten, maar bood de klant aan om het hele bedrag dat al betaald was terug te storten en gaf zijn persoonlijke garantie dat de fout zou worden rechtgezet.

Door deze actieve manier van probleem oplossen werden de frustratie en teleurstelling van de klant meteen al minder. Het werd zelfs een prettig gesprek. Een ogenschijnlijke ramp werd hierdoor een kans om een zakelijke relatie voort te zetten en zelfs verder uit te bouwen.

Nu Bert de relatie met de klant had hersteld kon hij intern aan de slag. Zijn bedrijf zal scherper moeten acteren en minder fouten moeten maken.

‘ Dit gebied wordt ook wel het ‘oepsgebied’ genoemd’ Fouten van leveranciers Laat altijd de schuld waar deze hoort, bij de veroorzaker dus.

Wees daar helder in naar de klant, maar neem wel je verantwoordelijkheid in de oplossing. Sterker nog, ga voorop in het oplossen van het probleem. De klant zal je daar dankbaar voor zijn.

Fouten van het eigen bedrijf Elk bedrijf maakt weleens fouten. De beste marketingstrategie is dan om meteen je verantwoordelijkheid te nemen voor het probleem. Spreek je openlijk uit en maak je excuses. Corrigeer het en vraag waar nodig de klant om een tweede kans. Dat je daarin niet zover hoeft te gaan als deze Japanse politicus moge duidelijk zijn: https://www.youtube.com/watch?v=c_A0GigrQl0 Tips - Een paar kopjes koffie zorgen er al voor dat het ‘oepsgebied’ in je hersenen veel actiever wordt nadat je een fout maakt. Alcohol doet het tegenovergestelde!

- Eerlijkheid heeft geen excuses nodig. Fouten erkennen en snel het probleem tackelen heeft altijd de voorkeur.

- Ga, nadat je het probleem hebt opgelost, direct intern aan de slag. Er moeten minder fouten worden gemaakt.

Emil ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 65

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

‘Ik h de beg De Lage Drempel: coaching en counseling voor het mkb

Persoonlijke groei door zelfinzicht

» Simone de Spa

Coaching hoeft niet stoffig te zijn. Neem Simone de Spa en haar praktijk De Lage Drempel. Soms, als ze weet dat het letterlijk en figuurlijk iets kan losmaken, danst ze zelfs met haar cliënten. Ze koppelt creativiteit aan een pragmatische houding. En dat levert persoonlijke groei op maat op.

Sneller dan je denkt zelfs en het voorkomt ook nog erger in het geval van chronische stress.

Een donderdagochtend op de Zuidsingel 1 in Amersfoort. In het fraaie, historische pand waar Simone praktijk houdt, serveert ze zelfgemaakte cake bij de koffie.

Ze viert haar verjaardag, en niet zomaar een. Al zou je het haar niet geven: ze is 50 geworden. En dat zorgt voor gemengde gevoelens. Als de interviewer vertelt onlangs de 30 te hebben aangetikt, ook al zo’n dubieuze mijlpaal, krijgt hij een high five. Simone: ‘Dat was ook zo’n mo-

66 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

ment om nooit te vergeten!’

Welkom in de sprankelende wereld van Simone de Spa. Blonde krullen, gulle lach. Sommigen zullen haar kennen als imagostyliste onder de naam Moon Styling. Coach en counselor is ze ook al jarenlang, maar sinds twee jaar onder de naam De Lage Drempel. ‘Ik hou van creëren aan de buitenkant, maar begin nu van binnenuit. Zo leert mijn cliënt weer vanuit zijn innerlijke kracht

te functioneren en beter tot zijn recht te komen als leidinggevende of in zijn samenwerking.’

Nieuwe start Het verhaal van De Lage Drempel is niet los te zien van het verhaal van Simone de Spa. Ze neemt ons mee terug naar een jaar of tien geleden. Toen, op haar veertigste, maakte ze een compleet nieuwe start. ‘Ik kom uit de reisbranche.

bijzonder bedrijf

‘Ik heb echt een transformatie doorgemaakt’, vervolgt ze. ‘Op existentieel niveau. Ik pak het leven veel meer. Ik heb geleerd dat het in het leven gaat om contact maken: met mezelf en met anderen.

Dat is de basis van waaruit ik werk met De Lage Drempel.’

hou van creëren aan buitenkant, maar gin nu vanuit de innerlijke kracht’

Mooie tijden gekend, bureaus geleid, mijn sporen verdiend. Maar ik dacht ook: waar wil ik eigenlijk naartoe? Wat vind ik echt belangrijk? Vragen die mijn cliënten, mannen en vrouwen, zich ook rond hun veertigste stellen. Ik wilde op persoonlijk vlak groeien. Heb oude pijnen aangepakt. Nieuwe keuzes gemaakt.

Ben begonnen aan een opleiding tot coach en counselor. Bij Phoenix, hoe toepasselijk. Het voelde inderdaad alsof ik uit de as herrees.’

Groei op maat Simone coacht en begeleidt ondernemers en medewerkers van bedrijven uit het mkb. ‘Binnen het mkb neemt de behoefte aan een laagdrempelige vorm van groei en ontwikkeling toe. Natuurlijk zijn dossiers belangrijk, maar men komt er steeds meer achter dat het op de werkvloer moet gebeuren en sturing vanuit het management daar een grote invloed op heeft. Ieder zijn taak als we kijken naar groei en ontwikkeling.’

Het vertrekpunt kan een groeiwens zijn, vertelt ze. ‘Van goed naar beter. Vanuit de schaduw het licht in. Maar ook: van schaamte naar zelfverzekerd. We gaan in op persoonlijke, emotionele vraagstukken en levenskwesties. Wie ben jij in essentie en hoe laat je dat zien? In het intakegesprek onderzoeken we samen: wat wil je bereiken met de gesprekken? Ik werk doelgericht, de cliënt moet immers een gedragsverandering ondergaan. Om de progressie te stimuleren, geef ik hen tijdens het coachtraject oefeningen en opdrachten mee voor een goede koppeling in de praktijk. Als iemand bijvoorbeeld moeite heeft met ‘nee’ zeggen, dan laat ik diegene een ‘boos-logboek’ bijhouden. Zo leert iemand zijn eigen grenzen beter te respecteren, bijvoorbeeld ter voorkoming van burn-out klachten.’

‘Burn-out zijn is een groot probleem van deze tijd. Gelukkig mag het tegenwoordig benoemd worden, raakt het uit de taboesfeer. Mensen die worstelen met zakelijke conflictsituaties help ik ook verder. Je kunt een ander niet veranderen, maar jezelf wel. Erken dat en luister naar je innerlijke stem. Dan ontwikkelt zo’n conflict zich heel anders. Het mooiste is: de mensen die hier komen zijn, vanuit de support van het bedrijf, bereid aan zichzelf te werken. Ze krijgen de kans om zichzelf te ontwikkelen.

Er komt zelfvernieuwing tot stand, soms zelfs helend, op diverse gebieden: mentaal, sociaal, fysiek. Ze gaan beter in hun vel zitten en nemen dat gevoel niet alleen mee naar de werkvloer, maar ook naar hun relatie en hun wensen voor de toekomst.’

Speels en spontaan Hoe ze dat bereikt? ‘Mijn kracht: ik kom snel tot een vertrouwensband. Weet mijn cliënten open te stellen. Veel gaat speels en spontaan. Je hoeft hier niet op de bank te liggen. Mooi hoor, psychoanalyse. Maar ik zie meer in bewegen. Ervaringsgericht werken is belangrijk in coaching en gedragsverandering. Zo krijgt mijn cliënt niet alleen inzicht in de psychologische kant, maar ervaart ook de emotionele, sociale en lichamelijke kant.

Ik zeg altijd over de relatie coach-cliënt: je moet samen kunnen dansen. We laten ons leiden door elkaar, zo werkt het in coaching. Dat geldt ook voor de communicatie. Alles wat je als coach inbrengt, staat in connectie met je cliënt.’

Dat ervaart de interviewer ook, wanneer Simone aan het einde van het gesprek een interventie doet op basis van aanraking. We kennen elkaar nog maar net, maar toch voelt het goed - er is contact dat voorbij de oppervlakte gaat.

Het goede nieuws bewaart Simone voor het laatst: ze is sinds kort NOBCO/EMMCC geaccrediteerd en gecertificeerd Senior Practitioner. ‘Coach ben je niet, dat word je. Daar moet je vlieguren voor maken. Dit keurmerk zegt dat ik dat heb gedaan. Dat ik over belangrijke competenties beschik. Maar ik blijf mezelf ontwikkelen. Daarom is mijn netwerk van coaches zo belangrijk. We delen ervaringen, leren van elkaar. Coaching is mensenwerk.’ Ze is gelukkig met De Lage Drempel. ‘Mijn bedrijf draagt dan niet mijn naam, maar alles van mij zit erin.’

De Lage Drempel Zuidsingel 1 3811 HA Amersfoort 033 - 461 60 98 06 - 513 78 059 Email: info@delagedrempel.nl Delagedrempel.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 67

Fotografie: Tom Bode

Ondernemers trappen Zakenseizoen 2017/2018 af

‘Het was een topavond!’

Maandagavond, 4 september; zo’n 400 ondernemers verzamelden zich in Studio A12 in Bunnik. Sommigen nog roodverbrand van hun vakantie, anderen met het zand nog tussen hun tenen, maar allen weer geïnspireerd voor een nieuw zakenseizoen! Ondernemers uit alle zes de ‘OnderNamen-windstreken’ verzamelden zich voor een bezoek aan de Bijzondere Bedrijvenbeurs, waar volop werd bijgepraat en nieuwe plannen uit de doeken werden gedaan. ‘Het was een topavond!’, aldus uitgever van OnderNamen Danny Rietveld.

Genietend van een overheerlijke kop koffie konden de bezoekers zich eerst vergapen aan de prachtige auto’s die voor de deur

68 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

stonden geparkeerd. Na een ontvangst op het balkon van Studio1 mocht men zich begeven naar de grote zaal, die sfeervol was aangekleed door Klaproos Culturele Ondersteuning en Partyshop en voorzien was van de meest prachtige bloemstukken door Bloemsierkunst Anneke Kapteyn.

Het gezellige terras, de diverse food trucks en de lampionnen aan het plafond zorgen direct voor een ontspannen sfeer!

Uitgever Danny Rietveld heette alle ondernemers van harte welkom en vertelde over de toekomstplannen van OnderNamen: ‘We merken dat veel van onze klanten behoefte hebben aan bredere ondersteuning op het gebied van profilering. Een flyer, een uitnodiging, een videoprofiel, noem maar

op. En vanaf heden kunnen we dat ook aanbieden!’ Middels een videoprofiel van mede-eigenaar van OnderNamen Jorn Janmaat kreeg men al een goede indruk van dit nieuwe product. ‘OnderNamenTV is ook op deze avond aanwezig’, vervolgt Rietveld. ‘We leggen verslag van deze mooie avond en laten u zo kennismaken met OnderNamenTV.’ Na het uitgebreide welkomstwoord vanuit OnderNamen werd het woord gegeven aan Fountainhead Wim van Rooijen, die de aanwezige ondernemers in sneltreinvaart wist mee te nemen in zijn visie op hoe we dat vakantiegevoel ook in ons dagelijks werk mee kunnen nemen: ‘Op vakantie gluren we volop bij de buren; u

bedrijven beurs 2017

deze bijeenkomst werd mede mogelijk gemaakt door

DANK! ‘Onze speciale dank gaat uit naar hoofdsponsor Van Dorp Installaties uit Amersfoort’, vertelt Danny Rietveld. ‘Mede dankzij hen hebben we dit evenement tot een succes kunnen maken!’ Ook de standhouders mogen uiteraard niet onvermeld blijven:

Wim van Rooijen inspireerde de aanwezige ondernemers met zijn verhaal

‘Ga in gesprek met uw buurman, of juist met een ondernemer die u nog niet kent !’ bezoekt nieuwe plekken, eet lokale gerechten, geniet van de plaatselijke bezienswaardigheden. Eenmaal thuis en weer aan het werk gaan de zogenoemde oogkleppen weer op, maar ondernemers: blijf gluren bij de buren! Ga in gesprek met uw buurman, of juist met een ondernemer die u nog niet kent!’

Uiteraard werd ook het woord gegeven aan Gijs Folmer van Van Dorp Installaties

uit Amersfoort, hoofdsponsor van dit evenement. ‘Natuurlijk verbinden we onze naam graag aan een evenement als dit; prachtig om ondernemers zo met elkaar in contact te brengen!’, aldus Folmer. Na een ferme tik op de gong werd vervolgens de Bedrijvenbeurs officieel geopend en kon men letterlijk ‘gluren bij de buren’.

De aanwezige ondernemers bezochten de aanwezige stands, praatten bij, inspireerden elkaar en zochten bovendien weer de verbinding met elkaar, na een welverdiende vakantie. Uitgever Danny Rietveld kijkt tevreden terug op weer een geslaagd evenement: ‘Wat was het weer gezellig en wat blijft het mooi om te zien hoe ondernemers elkaar weer vinden op onze evenementen. Op naar volgend jaar!’

Van Dorp Installaties Amersfoort Tapkoel Finesse Bodyline Clinic NeRuSch Massage Accensys Muntstad Van Schaik & Van Schaik Art Gallery Business Fashion Sille Galerie & Kunstuitleen Bleeker Concepts Driessen Food Biowijnclub WP Koffie en Thee Van Deuveren Traffic Snel Hout en Rubberhandel Next Kitchen Wiegers Ballonvaarten Juwelier Reijersen Wokken op locatie Ford Utrecht - Schakel Autogroep Bart’s Maatpakken TotalSeat Minescape Brothers Horecagroep Goedsign Ekris Utrecht Volvo Verkerk Utrecht Stern Auto Fortune Coffee

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 69

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Erik van der Sande maakt met Ricoh Document Center Midden Nederland graag de koppeling tussen mens en technologie

» Erik van der Sande

‘Ik sta voor kennisuitwisseling’ Van multifunctionele printer tot aan interactieve whiteboards, Ricoh is een wereldwijde leverancier van producten en diensten op het gebied van IT, documentmanagement en interactieve communicatie. ‘Maar meer dan dat kunnen wij ervoor zorgen dat informatieprocessen binnen én tussen organisaties worden geoptimaliseerd’, zegt Erik van der Sande, de nieuwe Algemeen Directeur van Ricoh Document Center Midden Nederland. ‘Wij verkopen niet alleen een oplossing, wij zorgen ervoor dat deze wordt geïntegreerd binnen een bedrijf.

De koppeling tussen de mens aan de ene kant en de geautomatiseerde processen aan de andere kant, daar willen wij graag bij helpen. Zowel met de hardware, als met de software!’

Ricoh Global is de moeder, Ricoh Nederland de dochter en Ricoh Document Center de kleindochter. ‘Er zijn twaalf Ricoh Document Centers in Nederland, allen zelfstandige entiteiten die gebruik kunnen maken van de expertise en dien-

70 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

sten van het hoofdkantoor en verantwoordelijk voor het MKB in onze eigen regio.

Voor ons betekent dat, dat wij oplossingen op het gebied van printsystemen en audiovisuele ondersteuning leveren aan bedrijven tot duizend werknemers in provincie

Utrecht, provincie Flevoland en een deel van provincie Gelderland. Denk dan bijvoorbeeld aan een eenvoudige printer en beamer, maar ook aan interactieve toepassingen waarmee video conferencing mogelijk wordt gemaakt en presentaties

het nieuwe gezicht van

Wij hebben een app ontwikkeld en geïnstalleerd op hun printers, waarmee er via spraak kan worden gecommuniceerd. Zo weten de medewerkers precies wat zij aan het doen zijn. Heeft dat nog met een printer te maken? Eigenlijk niet. De printer is een apparaat uit ons assortiment, de app is een op maat gemaakte oplossing.’

Naast dat Ricoh Document Center Midden Nederland adviseert over de hardware en software, wordt deze ook onderhouden door de Ricoh Nederland organisatie. ‘Bij veel leveranciers wordt er een product geleverd en is dat het einde van het contact.

Wij vinden het belangrijk om klanten te blijven ondersteunen en sluiten daarom bijna altijd een servicecontract af. Zo weten onze klanten zeker dat op het moment dat er iets kapot gaat of er een storing optreedt, het productieproces gewoon door kan blijven draaien’, aldus Erik. ‘Als je op een verjaardag aan mensen vraagt welke printapparatuur zij op het werk gebruiken en ze je het antwoord schuldig blijven, is dat een goed teken. Want dan hebben zij er totaal geen omkijken naar en functioneert alles naar behoren. Dat is mijn stelregel.’

‘Als je op een verjaardag aan mensen vraagt welke printapparatuur zij op het werk gebruiken en ze je het antwoord schuldig blijven, is dat een goed teken’ kunnen worden gegeven’, legt Erik uit.

‘Daarnaast wordt software een steeds belangrijker onderdeel van onze diensten, om alle apparatuur te ondersteunen.

Visio is een bestaande klant van ons, daar werken visueel gehandicapte mensen.

‘Ik hou van die positieve houding’ Erik heeft sinds 1 juni het stokje overgenomen van Rob Baggerman. ‘Ik ken Rob al heel lang, wij hebben vroeger samengewerkt bij Danka. Dit bedrijf is later overgenomen door Ricoh, waardoor ik ook korte tijd voor hen heb gewerkt. Rob was vroeger verantwoordelijk voor het commercieel beleid bij Ricoh Nederland en is terug gevraagd voor deze functie. Hij heeft mij benaderd om zijn rol binnen Ricoh Document Center Midden Nederland over te nemen. Daarmee is de cirkel weer rond’, lacht Erik. Hij heeft nog geen moment spijt gehad van zijn carrièreswitch.

‘Deze wereld van printing en specialisten is klein en er hangt een actieve sfeer. Er gebeurt zoveel op het gebied van softwareontwikkeling en financieringsvraagstukken, het is een dynamisch werkveld en ik vind het fijn om daartussen te zitten. De sfeer die je in deze organisatie aantreft, het klantgericht bezig zijn, vind je niet overal terug. Ik hou van die positieve houding!’

‘Je moet continu kennis delen’ Half augustus is Ricoh Document Center Midden Nederland verhuisd naar een nieuw pand aan de Fultonbaan 54 en zijn de twee vestigingen van het bedrijf samen-

gevoegd. ‘Ik ben van oorsprong Bedrijfskundige en heb me de afgelopen jaren bezig gehouden met reorganisaties, herstructurering en groeipotentieel van bedrijven. Dit bedrijf had twee vestigingen, één in Nieuwegein en één in Hoevelaken, welke vanuit beheersoptiek en groeiambities samengevoegd moesten worden.

Nieuwegein ligt centraal in ons werkgebied, daarom kozen we ervoor om hier te blijven en de andere vestiging hier naartoe te brengen. Maar ons vorige kantoor was te klein om alles bij elkaar te proppen, dus moesten we verhuizen’, verklaart Erik. ‘In deze branche volgen ontwikkelingen elkaar in rap tempo op. Je moet continu kennis delen om bij te blijven en dat kan alleen als mensen regelmatig bij elkaar in de buurt zijn. Ik sta voor kennisuitwisseling!

Niet alleen onderling tussen het personeel, maar ook met onze klanten. Stel dat iemand een prachtig interactief scherm bij ons koopt, maar eigenlijk niet weet hoe het gebruikt moet worden. Dat is toch zonde?

Dan ga ik liever een middag met hem aan tafel zitten, om stap voor stap uit te leggen wat de mogelijkheden zijn. Dan help je iemand pas echt.’

De kracht van Ricoh ‘Soms denk ik weleens dat de technologie verder is dan het gebruik zoals wij het hanteren. Daarom verkopen wij niet alleen een product, maar integreren wij het ook binnen een bedrijf. Als een klant voor het eerst bij ons binnenkomt, gaan we eerst een oriëntatiegesprek aan. Wat wil hij ermee gaan doen? Wij kunnen wel de Rolls Royce onder de printers neerzetten, als hij maar één keer in de week een memo wil printen is dat helemaal niet nodig. Die koppeling tussen de mens aan de ene kant en de geautomatiseerde processen aan de andere kant, is onze kracht’, besluit Erik.

Ricoh Document Center Midden Nederland Fultonbaan 54 3439 NE Nieuwegein 030 2676799 info@ricohmnl.nl www.ricohmiddennederland.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 71

LOS business monitor Meer inzicht en grip op uw business Verloopt de omzet volgens schema? Hoe zit het met de marge? Hoe draait u ten opzichte van vorige periodes? De LOS business monitor geeft u op ieder moment de actuele cijfers met ook een blik in de toekomst, zodat u de juiste beslissingen kunt nemen.

De LOS business monitor is een online dashboard met alle management- en stuurinformatie, die voor u relevant is. Vanuit uw boekhoudpakket stellen we met u het gewenste dashboard samen. Zo heeft u op uw computer, tablet of smartphone op ieder moment een helder inzicht in de prestaties van uw bedrijf.

Ook op ieder moment realtime cijfers?

Bel direct 033 460 38 38

e Vraag d an demo a l op LOS.n

Benieuwd hoe LOS u vérder kan brengen met uw business op het gebied van accountancy, fiscaliteit en strategie?? Neem contact op voor een eerste kennismaking. LOS gaat vérder.

LOS

Spacelab 12 3824 MR Amersfoort T 033 460 38 38 E info@los.nl I www.los.nl

MIJN FACTUUR WORDT NIET BETAALD, WAT NU?

www.vdshincasso.nl

Stadsring 91 • Amersfoort • Tel. 033 4619412

: e m a l e c e R reclam rhoud n i T d Gderscheidenlisatie | onde on | rea p r e w ont

Neonweg 27 | Amersfoort | 033-4612711 | www.gtreclame.nl

column

EEN LAGE RENTESTAND Arie Lengkeek is werkzaam als community banker bij de Rabobank Amersfoort Eemland en houdt zich onder andere bezig met netwerken, ondernemen, herstel detailhandel, transformatie, citymarketing en verduurzaming.

Op 1 november ben ik 25 jaar in dienst van de Rabobank. Op dit moment is de huidige rentestand erg laag. Dat heb ik in al die jaren niet eerder gezien. Gunstig voor de kopers van een woning die een hypotheek nodig hebben, maar ongunstig voor ons spaargeld.

We zijn met elkaar een spaarzaam volk. Het gemiddelde bedrag aan spaargelden is de laatste jaren flink gestegen en inmiddels al een totaal bedrag van ruim 340 miljard euro. Door de crisis zijn we nog spaarzamer geworden. En dan zijn de lage spaartarieven een tegenvaller.

We zijn in toenemende mate op zoek naar nieuwe manieren van beleggen om het rendement op ons spaargeld te verhogen.

Crowdfunding is steeds meer een hype. Het is een nieuwe en dynamische manier om plannen gefinancierd te krijgen waarbij de ‘crowd’ betrokken is. We zien het steeds vaker in combinatie met een bankfinanciering.

‘Als je niet meedoet dan mis je de boot: dat gevoel’ Voor ondernemingen kan crowdfunding veel voordelen hebben en zien we dat het steeds meer een bewuste keuze is in de financiering van plannen. In Amersfoort is het mooie voorbeeld van Het Lokaal aan de Oliemolenhof. De initiatiefnemers hebben een ‘streeksupermarkt’ opgezet voor de dagelijkse boodschappen. Je kunt er terecht voor groente, fruit, zuivel, brood en kaas. Ook voor delicatessen, dranken en meer. Daarnaast is Het Lokaal een eetgelegenheid voor ontbijt, lunch en diner. Alle gerechten zijn gemaakt met producten uit het VersLokaal. Het is streekgebonden: bijna alle producten worden binnen een straal van vijftig kilometer geproduceerd. En er wordt vers ambachtelijk brood gebakken, koffie gebrand en bier gebrouwen. Bij de start werd bewust gekozen voor crowdfunding. Het is goede marketing en levert betrokken en trouwe klanten op die zich verbonden voelen.

In korte tijd werd veel geld met crowdfunding opgehaald.

Volgens de meeste recente cijfers van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) is de markt van crowdfunding hard gegroeid naar circa 400 miljoen euro aan geld wat in totaal is opgehaald. Er zijn ongeveer vijftig crowdfundingspartijen actief. Investeerders, veelal particulieren, worden gelokt om te investeren waarbij soms een gevoel van schaarste wordt gecreerd. Als je niet meedoet dan mis je de boot: dat gevoel.

Crowdfunding zit in de fase van ‘volwassen worden’. Een mooi alternatief om rendement op het spaargeld te verhogen en betrokken te zijn bij startups. Het is belangrijk om kritisch te zijn en goed na te denken. Kloppen de investeringsplannen wel? Is er, met een gezonde alertheid, gekeken naar de haalbaarheid? Wie zijn de ondernemers? Zijn het ook écht ondernemers? En wat is de kwaliteit van dit platform? Slapen doen we ’s nachts. Blijf wakker en blijf alert én kritisch. arie.lengkeek@rabobank.nl

Arie ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 73

NIEUWS

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

VAB in gesprek met Europarlementariërs De VAB heeft op 26 september samen met haar zusterorganisatie BKL (Bedrijvenkring Leusden) een werkbezoek gebracht aan Brussel. Vijftig ondernemers uit Amersfoort en Leusden en enkele medewerkers van de gemeente Amersfoort namen hieraan deel.

Op het programma stonden een bezoek aan de Permanente Vertegenwoordiging van Nederland bij de Europese Unie, een gesprek met de vertegenwoordiger van VNO-NCW/MKB Nederland in Brussel en een bezoek aan het Huis van de Nederlandse Provincies. Ook ging de groep in gesprek met twee leden van het Europees Parlement (EP), Annie SchreijerPierik en Wim van de Camp, beiden van het CDA. Doel van het bezoek was een indruk te krijgen van de het functioneren van het

EP, de taak van de instellingen die invloed uitoefenen op besluitvorming en de totstandkoming van wetgeving. Er waren veel vragen over actuele onderwerpen, zoals de gevolgen van Brexit, de gang van zaken rond aanbestedingen en subsidies en de vraag, hoe gedetailleerd Europa zich met regelgeving zou moeten bezighouden. De discussie met de beide parlementariërs was dan ook erg levendig.

Voor veel ondernemers was dit de eerste kennismaking met de Europese instellingen en de organisaties die daaromheen actief zijn.

VAB en BKL gaan bezien hoe voor ondernemers relevante en interessante informatie van de EU, zoals subsidies, beter over het voetlicht gebracht kan worden.

De traditionele Grote Bedrijven Lunch van de VAB, bedoeld voor de CEO’s van de grotere bedrijven in Amersfoort en directe omgeving, vindt dit jaar plaats op 1 november a.s. in de Mariënhof in Amersfoort. Ook de burgemeesters, wethouders en vertegenwoordigers van het provinciebestuur zijn hiervoor uitgenodigd. Gastspreker is Claudia Zuiderwijk, voorzitter Raad van Bestuur Kamer van Koophandel Nederland. Zij spreekt over de samenwerking tussen grotere bedrijven en het innovatief MKB. De KvK levert met het programma Addventured daaraan een belangrijke bijdrage. Meer informatie over deze bijeenkomst staat op de website van de VAB, www.vabamersfoort.nl

Grote Bedrijven Lunch op 1 november

VBC Notarissen breidt verder uit met Erwin van Elst Met de komst van Erwin van Elst bevestigt VBC Notarissen uit Amersfoort de groeiambities voor haar vestiging in Amsterdam.

Op het hoofdkantoor in Amersfoort zijn ze uiteraard trots op deze uitbreiding.

Erwin van Elst (37) versterkt als kandidaat-notaris de commerciële vastgoedpraktijk van VBC in Amsterdam. Hij heeft

74 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

onder andere bij CMS en DLA Piper ervaring opgedaan in de vastgoedpraktijk, met name in transacties en projectontwikkelingen, daarbij vaak optredend als partijadviseur in de onderhandelingsfase. Deze expertise sluit zeer goed aan bij de vraag vanuit cliënten en past daarmee binnen de groeiambitie van de VBC-praktijk in Amsterdam, die in 2014 van start ging.

Nadruk in de dienstverlening van deze vestiging is de corporate praktijk voor zowel nationale als internationale partijen.

Commercieel vastgoed is een logische en veelgevraagde aanvulling op de corporate/M&A praktijk.

AV AT LAST geeft uw plafond een extra dimensie Vanaf donderdag 27 juli is AV AT LAST officieel dealer van de interior led panels van Ledgo. Met deze panelen kunt u uw plafond om toveren tot een sterrenhemel, wolkenplafond of zelfs de illusie creëren dat u in het bos zit. Zo geven zij een extra dimensie aan plafond!

‘De panelen passen in een standaard verlaagd plafond waar 600x600 plafond tegels in passen en met een pixel afstand van 4,9mm zijn ze makkelijk te plaatsen.

Daarnaast kunnen wij ook voor de juiste content zorgen’, zegt Mark van der Last, eigenaar AV AT LAST. ‘De panelen zijn niet alleen toepasbaar in het plafond, maar kunnen ook in wanden en vloeren worden gemonteerd. U kunt er gewoon overheen lopen! En er is een variant die wij buiten kunnen toepassen met een pixel afstand van 10mm.’ AV AT LAST is al zestien jaar totaalleverancier van audio-, videoen besturingssystemen voor onder andere

overheden, horeca, kantoor, detailhandel, verenigingen, fabrieken en scholen. ‘Met de uitbreiding van de interior panels ho-

pen wij onze klanten nog beter te kunnen voorzien van de best passende oplossingen voor hun vraag.’

‘Wat wil uw klant, opdrachtgever, gast nu echt?’

Training ‘Klantvriendschap door de ogen van een professional’ door Jeanette van Namen en Martin de Ruijter Wat betekent klantvriendschap nu eigenlijk, vraagt u zich misschien af. Hoe leidt dit tot meer blije klanten en dus tot meer omzet en wordt uw baan hierdoor leuker en interessanter? Om u alles te leren over klantvriendschap bieden Jeannette van Namen, directeur/eigenaar van JvN Congresmanagement en Martin de Ruijter, ervaren trainer en coach, de training ‘Klantvriendschap door de ogen van een professional’ aan.

‘Tijdens deze trainingen worden vier thema’s behandeld’, vertelt Jeannette van Namen. ‘Authenticiteit, congruent handelen, inlevingsvermogen en meer doen dan wordt gevraagd’. Authenticiteit is oprecht gedrag, waarbij je gedrag aansluit op je persoonlijkheid en wat je voelt. Een échte glimlach omdat je blij bent, en niet omdat ‘het hoort’. Een klant prikt hier dwars doorheen. Verder is congruent handelen heel belangrijk; handel ten opzichte van zowel een manager als een klant op dezelfde manier.’

Ze vervolgt: ‘Inlevingsvermogen, het je in de klant kunnen verplaatsen, kun je laten zien door actief te luisteren en door te vragen. Met een groot inlevingsvermogen ben je vervolgens ook in staat om meer te doen dan gevraagd; je kunt je inleven in de behoeften van een klant en daarop inspelen.’

Het doel is gedragsverandering teweeg brengen bij de deelnemers.

Trainers Jeannette van Namen en Martin de Ruijter zorgen voor een training vol praktijkvoorbeelden en tips en trics, waarbij gebruik gemaakt wordt van een speciaal ontwikkelde app. Voor leden van OnderNamen wordt de training graag op maat gemaakt. De trainingsduur is 2 x 1 dag (09:00 – 17:00 uur) . Ook geven Jeannette en Martin Masterclasses Klantvriendschap van 1 ½ uur.

Wilt u meer informatie? Neem dan contact op met Jeannette van Namen via info@jvncongress.nl of 06 23366337, www.jvncongress.nl.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 75

UITREIKING GOUDEN PAREL DINSDAG 12 DECEMBER Locatie St. Joriskerk, amersfoort

Dresscode feestelijk (with a touch of gold) aanmelden via amersfoort@ondernamen.nl ONDERNAMEN AMERSFOORT

oud winnaars gouden parel amersfoort 2008

Arie Lengkeek Jacques van ek CREDIT: FREEKPIK.COM

2009

2010

Wim Pot

2011

Edward Dijxhoorn

2012

JAn-Willem van Lieshout

2013

Pascale broks

WIE WORDT DE TIENDE GOUDEN PAREL AMERSFOORT? Geef uw nominatie door via amersfoort@ondernamen.nl mede mogelijk gemaakt door

2014

2015

Harold Warmelink

Emil scheerder

2016

Herman Beens

2017

?

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

» Hessel Lubbers

Hästens: ook voor ‘ondernemer in goede nachtrust’ Hessel Lubbers het summum

‘Alsof je op een wolk ligt’

In een blauwwit geruite pyjama, compleet met slaapmuts, nestelt Hessel Lubbers zich op een al even blauwwit geruit Hästens-bed. Voor een ludieke fotoshoot voor OnderNamen is de goedlachse ondernemer wel te porren.

En daarnaast: neerploffen op een ‘Hästens’ is bepaald geen straf. Sterker nog, dat is een verademing voor lichaam én geest. Wie er eenmaal in ligt, wil er niet meer uit. Zelfs nu het kwik nog boven de twintig graden reikt.

Hessel Lubbers is ‘ondernemer in goede nachtrust’. Zoveel mogelijk bedden verkopen is niet zijn drijfveer, wél dat mensen comfortabel en goed ondersteund slapen. Niet gek dus dat hij met Hästens en Auping twee topmerken in Amersfoort voert.

Vorig jaar nam OnderNamen een kijkje in de Auping Plaza aan de Limburgsestraat, deze keer vergaapten we ons in de naastgelegen Hästens-vestiging aan handgemaakte bedden uit het hoogste segment. ‘Dit is de buitencategorie: a cloudy feeling.’

Dat hoef je Lubbers niet meer te vertellen.

De beddenexpert slaapt momenteel zelf thuis ook op een Hästens. Het was een eis van het Zweedse topmerk, de Rolls-Royce onder de bedden, toen Lubbers vorig jaar de Amersfoortse vestiging opende. Ervaar wat je verkoopt. ‘Ik heb op veel bedden gelegen’, zegt Lubbers, ‘maar dit is echt van de buitencategorie. A cloudy feeling. Alsof je op een wolk ligt.’

‘Als ondernemer moet je scherp en fris zijn. Een goede nachtrust draagt daaraan bij’

Energiek en productief Lubbers zit al dik twintig jaar in het vak. In 1994 nam hij de winkel van zijn ouders in Doetinchem over. Door de ziekte ALS kon zijn vader de zaak zelf niet voortzetten.

Lubbers trad in diens voetsporen. Hij wijzigde geleidelijk van koers: minder meubels, meer bedden. ‘Want bedden verkopen is technischer en persoonlijker. Het is leuk om mensen advies te geven over een goede en gezonde nachtrust. En belangrijk, want als je goed slaapt begin je energiek aan je dag en ben je productiever.’

In 2006 opende Lubbers een tweede winkel: een Aupingvestiging in Doetinchem. In 2012 breidde hij uit met de vestiging in Amersfoort. En daarmee was zijn ‘beddenimperium’ nog niet klaar. Hij is aandeelhouder van het merk Morgana, een franchiseconcept dat een goede nachtrust op een wetenschappelijke manier benadert en inmiddels 17 vestigingen telt. Eind 2016 opende Lubbers ook nog een Aupingwinkel in Duiven én de Hästens-vestiging in Amersfoort, pal naast zijn Aupingzaak. ‘Die twee bijten elkaar niet, maar versterken elkaar. Auping is een vooruitstrevend merk. Het staat voor innovatie, duurzaamheid, vormgeving. Een Aupingbed herken je. Hästens komt uit Zweden, bestaat al sinds 1852 en richt zich vooral op het gebruik van natuurlijke materialen. Beide streven de hoogste kwaliteit na.’

Een fijn nest Hästens, al 25 jaar actief in Nederland, staat ook voor vakmanschap. Al decennialang worden de bedden volgens een beproefd recept gemaakt, hoofdzakelijk met de hand.

Lubbers: ‘De fabriek in Zweden lijkt meer op een atelier. Daar staan mannen met leren schorten om rond een bed de materialen met grote naalden aan elkaar te naaien. Hästens

doet geen concessies, houdt vast aan wat de natuur ons geeft en bespaart kosten noch moeite; alles wordt gedaan om de kwaliteit zo hoog mogelijk te maken.’

‘Ik heb op veel bedden gelegen, maar dit is van de buitencategorie’

In de Amersfoortse showroom, waar Esther Glerum storemanager is, staat een vitrine vol materialen die verwerkt zijn in een Hästensbed. We zien onder meer paardenhaar, vlas, katoen, wol en mohair – haar van de angorageit. Een al lang bestaand, ingenieus systeem zorgt ervoor dat het bed ‘ademt’ en perfecte ondersteuning biedt, vertelt Lubbers. ‘De warmte- en vochtregulatie, het ventilerend vermogen: het is allemaal zo gedaan dat het bed heel aangenaam aanvoelt. In de zomer lekker koel, in de winter lekker warm. Daarnaast is het ook nog een fijn nest, echt jouw bed. Je wordt heerlijk uitgerust wakker.’

En dat is zeker voor ondernemers van belang. ‘Als ondernemer moet je scherp en fris zijn. Een goede nachtrust draagt daaraan bij. Hästens biedt zowel qua ondersteuning als qua comfort de ultieme slaapervaring.’

Ondernemen met Hästens smaakt naar meer. Lubbers hoopt nog voor de kerst een vestiging in Utrecht te openen. Daarna is het tijd om te consolideren. ‘In het openen van een nieuwe zaak gaat veel energie zitten.

Daarnaast zijn we hard gegroeid. Ik heb een gelukkige hand van werving en selectie, mag me prijzen met mijn team. De mensen die

voor me werken zijn allemaal zeer gemotiveerd en enthousiast. Dat is als eigenaar vooral mijn taak: een situatie creëren waarbij iedereen lekker in zijn of haar vel zit en het beste uit zichzelf haalt. Als je dat bereikt als ondernemer, komt succes vanzelf.”

Ondertussen zijn Lubbers en zijn team ook maatschappelijk actief in Amersfoort. Met het sponsorschap van Flint Theater en hockeyclub AMHC bijvoorbeeld. ‘Hartstikke leuke samenwerkingen zijn dat. Toen afgelopen voorjaar de musical Hair te zien was bij Flint, hebben we een bed neergezet. Konden bezoekers hun eigen John Lennon en Yoko Ono moment beleven en laten vastleggen.

En ook met AMHC hebben we een heel leuke klik.’

Lubbers wijst naar een Hästens-bed. ‘Nu moet je het zelf nog proberen’. Dat laten we ons geen twee keer zeggen. Vol overgave zijgen we neer. De ogen gaan even dicht. En verrek – die Lubbers heeft gelijk. Alsof je op een wolk ligt…

Hästens Store Amersfoort Limburgsestraat 13a 3812 NN Amersfoort 033 - 303 0418 amersfoort@hastensstores.com www.hastensamersfoort.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 79

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk

ING zit graag met ondernemers om de tafel

‘Laat ons meedenken, het loont!’

Investeren in nieuw materieel, veranderen van huisvesting of bedrijfsovernames/verkoop: ondernemers hebben vertrouwen in de toekomst en steken weer geld in hun bedrijf! ‘Wij zien een sprong in kredietverlening. Het aantal financieringsaanvragen neemt toe en onze portefeuille groeit’, zegt Frank Warmerdam, Directeur Zakelijk Rayon Midden Nederland.

‘Wij willen deze mensen en bedrijven in staat stellen hun eigen ideeën voor een betere toekomst te realiseren, hoe groot of klein deze ook zijn!’

‘Het is opvallend dat wij in de laatste maanden veel nieuwe klanten hebben mogen verwelkomen’, verklaart Frank. ‘Er wordt weer volop geïnvesteerd door bedrijven en de ING ondersteunt dit met passende financieringen en goed advies. Wij zijn actief in de markt, actief in de netwerken én actief bij klanten, omdat ook wij ambitie hebben om te groeien! Onze deskundige adviseurs zijn vrijgespeeld om bij de klant langs te gaan en hen te begeleiden in dit financieringsproces. Zij kunnen snel schakelen, waardoor er in een kort tijdsbestek een scherp aanbod op tafel ligt. Binnen een week kan een financieringsaanvraag geregeld zijn.’

Samen producten ontwikkelen Het is een voorbeeld van ‘Het nieuwe werken’. ‘Twee jaar geleden hebben wij een radicale reorganisatie doorgevoerd, waarbij we ‘agile’ zijn gaan werken. De wereld verandert in hoog tempo en klantbehoeftes veranderen even snel mee. Daarom moeten wij ook wendbaar zijn’, legt Frank uit. ‘ING kent geen vaste afdelingen meer, wij werken met zelfsturende teams. Het doel hiervan is om klanten beter en sneller te kunnen bedienen. Neem onze

80 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

mobiel bankieren-app. Klanten kunnen veel bankzaken direct via deze app regelen en we breiden deze verder uit met nieuwe functies. Ook luisteren we beter naar de feedback van onze relaties, samen met onze klanten ontwikkelen wij nieuwe diensten en producten.’

‘Ik heb respect voor mensen die iets durven te creëren, die starten vanuit passie of het zien van kansen’ ‘Het is zonde om geld te laten liggen’ Niet alleen nieuwe klanten kunnen profiteren van de directe, persoonlijke aanpak die ING hanteert. ‘De economie trekt aan en de rentestand is laag. Dit is bij uitstek de tijd voor ondernemers om hun huidige financieringsvoorwaarden eens onder de loep te ne-

Walter Mei: ‘Wij zijn eerlijk, open en duidelijk.

Na een goede inventarisatie komen wij snel met een helder advies en een concurrerende prijs. Dat stellen ondernemers op prijs. Ook voor een second opinion mogen ze me altijd bellen!’

Walter Mei walter.mei@ing.nl 06 23260202 Jan Jakobs jan.jakobs@ing.nl 06 11041095

men’, zegt Frank. ‘Het is een uitdaging om op het juiste kruispunt met een prospect in contact te komen. Bijvoorbeeld als de rentevast periode van de huidige leningen afloopt, of als men voornemens is om nieuwe investeringen te doen. Ondernemers willen in de basis ondernemen. Ze zien op tegen het doorspitten van die droge stof en laten daardoor geld liggen. ING wil graag met hen in contact komen. Nodig ons uit voor een vrijblijvend gesprek, wij denken graag met je mee! Want het loont om hier aandacht aan te besteden, in veel gevallen kan dit een rente- of aflossingsbesparing opleveren. Wij hebben een scherp prijshuis en stellen geen overbodige voorwaarden.’ Mocht er een overstap plaatsvinden, dan hoeven ondernemers niet bang te zijn dat ze een aantal dagen in ‘grijs gebied’ zweven. ‘Velen zien op tegen de rompslomp van het veranderen van bank. Een overstap is niet heel ingewikkeld, dat kunnen wij vlekkeloos voor ze regelen.’

Dichtbij de ondernemer ‘Ik ben ooit vanuit een management trainee programma gestart bij ING en nu sinds vijf jaar rayondirecteur Zakelijk Advies regio

Eric van Heusden Eric.van.Heusden@ing.nl 06 11041095

Midden Nederland. Ik vind het mooi om aan de klant-kant te zitten, dichtbij de ondernemer. Ik heb veel respect voor mensen die iets durven te creëren, die starten vanuit passie of het zien van kansen. Zij durven risico’s te nemen! Ik vind het leuk om met hen in gesprek te zijn en echt iets voor ze te kunnen betekenen.’

ING Bankstede 1 3431 HN Nieuwegein 020 2288888 www.ing.nl/zakelijk

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 81

- ADVERTENTIE

Van der Valk Hotel Amersfoort A1 Elegant zakenhotel of sfeervolle toeristische uitvalsbasis? Van der Valk Hotel Amersfoort A1 bewijst dat business en pleasure letterlijk hand in hand kunnen gaan!

• • • • • • • • •

Luxe ingerichte hotelkamers Restaurant met front Cooking Vergaderen op 21 meter hoogte Live Cooking brunch High Tea Wellness Suites Gratis Wifi Fietsverhuur Gratis Parkeren

Bezoek onze website voor activiteiten en scherp geprijsde arrangementen.

Van der Valk Hotel Amersfoort A1 Ruimtevaart 22 • 3824MX Amersfoort T 033 - 454 00 00 E amersfoort@valk.com I www.hotelamersfoorta1.nl

ASS15002-01 Advertentie.indd 1

07-05-15 10:03

Ruil uw telefooncentrale in voor iets nieuws!

Autoschade Service Calveen Amersfoort

Stap nu over naar Hosted VoIP wanneer u: • Optimaal bereikbaar wilt zijn • Beperkt wilt investeren • Flink wilt besparen op uw maandelijkse kosten • Makkelijk wilt kunnen krimpen of uitbreiden • U uw mobiel wilt koppelen • U flexibeler wilt zijn Het kan binnen 15 werkdagen Stap nu nog over!

Bel Green XS op 088-2742042

Ti

Be > > >

ASN Autoschade Service Calveen Amersfoort Kosmonaut 27 • 3824 MK Amersfoort T 033 4555592 • F 033 4556808 calveenamersfoort@asnmail.nl www.asncalveenamersfoort.nl/ VERFRISSEND HELDER EN DOORDACHT • WWW.GREEN-XS.NL

46 | ONDERNAMEN AMERSFOORT DECEMBER 2014 Advertentie ASN Calveen.indd 1

05-06-13 08:28

column

OP ÉÉN LIJN… Walrick Halewijn, Amersfoorter vanaf geboorte, sinds 1979 horecaondernemer, bestuurslid bij diverse organisaties en betrokken Amersfoorter. Ondernemer voor de Observant, KAdEcafé en Grand Café Halewijn.

In de laatste week van augustus was het vier dagen Spoffin in Amersfoort. Wát een sfeer! Natuurlijk werkte het weer mee, maar het was ook strak georganiseerd. Iedereen deed mee. Geen onvertogen woord heb ik gehoord. ‘Toute Amersfoort’ was op de been.

Terrassen zaten vol. Flarden muziek kwamen voorbij. Zó zie ik de stad graag!

Waarom is ook dit festival in Amersfoort nu zo’n succes, vraag ik me weleens af. Acrobaten, straattheatermakers en -muzikanten zetten hun beste beentje voor. Ook zij zien het festival al acht jaar groeien. Ik denk dat het antwoord heel simpel is. Alle bij de organisatie betrokken partijen zaten op één lijn. Omdat ze over alles dezelfde mening hebben? Nee hoor, zéker niet. Maar wel omdat we met elkaar in gesprek zijn en altijd zoeken naar de grootste gemene deler. We polderen in Amersfoort. En dan komt er iets moois uit voort. Ook het publiek voelt dat.

‘ Beslis na afloop wat je betaalt…’

Problemen zijn er om opgelost te worden. Dat is de reden waarom een probleem vaak een uitdaging wordt genoemd. Het is niet altijd eenvoudig om een vraagstuk te beantwoorden. Domweg omdat er meer oplossingen of verschillende meningen zijn. In Amersfoort is dat natuurlijk niet anders. Ik ondervind dat dagelijks aan den lijve. Die verschillen in meningen zijn echter vaak niet zo groot als ze lijken te zijn. Elk verschil is te overbruggen. Alleen al door er op een andere manier tegenaan te kijken. Omdenken helpt in alle gevallen. Kijk op een andere manier en je ziet een oplossing waar iedereen tevreden mee is.

Ik was op Spoffin zelf erg betrokken bij de voorstelling OP HOOP VAN ZEGEN liever jij dan ik van theatergroep Matrose. Dat speelde in ons eigen Halewijn op de Hof. Een oud verhaal van Herman Heijermans dat op een zó verfrissend moderne manier werd gebracht. Over omdenken gesproken… Iedereen die het stuk had gezien was er zeer over te spreken. Van de eerste tot de laatste voorstelling. Acht in het totaal. Iedereen kent het verhaal. Maar niemand kende deze versie. Jong en oud vonden het leuk. En wederom: niet omdat iedereen dezelfde mening heeft.

Behalve een verschil van mening over organisatie van evenementen, heeft de horeca ook niet altijd dezelfde mening over het beschikbare budget voor culturele activiteiten. Geld is in alle ondernemerskringen een onderwerp. Is dat erg? Wederom: nee hoor.

Daarover ga je in gesprek. En dat kan heel goed in onze stad. Wij als ondernemers doen dat vooraf om tot consensus te komen. De toeschouwers bij Spoffin beslissen na afloop wat ze betalen. Over omdenken gesproken …

walrick@observant.nl 06 42 11 18 30

Walrick ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 83

Tekst: Thijs Tomassen

Winnys Soulfood krijgt ‘fysieke’ kans dankzij Matchpoint Refill en Wereldhave

‘Er zit weer leven in dit pand!’

» Winny, Arjanne en Saskia

Had je drie maanden geleden tegen Winny Bos gezegd dat ze binnenkort een winkel zou openen, dan had ze je voor gek verklaard. En kijk nu: de onderneemster ‘nieuwe stijl’ is dolgelukkig met haar fysieke vestiging van Winnys Soulfood in winkelcentrum Emiclaer.

Het is het resultaat van een geslaagde krachtenbundeling tussen Wereldhave, Matchpoint Refill en Winny zelf uiteraard.

Pas drie dagen open en nu al volop aanloop.

Winny Bos kan het nauwelijks geloven.

Het gezellige zaakje aan de Emiclaerhof 40 wordt gevonden door het winkelende publiek. Je ziet ze kijken én hoort het ze zeggen: wat leuk dat er weer leven zit in dit pand!

Het is precies de reactie waarop Wereldhave hoopte. De eigenaar van winkelcentrum Emiclaer durft het aan om buiten de kaders te denken en nieuwe vormen van vastgoedgebruik te omarmen. Zo kwam het bedrijf in contact met Refill, een initiatief van de gemeente Amersfoort en stichting Matchpoint (met ondersteuning van Lithos bouw & ontwikkeling) dat bemiddelt in tijdelijk gebruik van leegstaande ruimtes,

84 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

waardoor maatschappelijke projecten en startende ondernemers de kans krijgen op een fysieke plek. Refill bracht Winnys Soulfood en Wereldhave bij elkaar en het bleek een match. En zo is er een verrassend zaakje toegevoegd aan het al mooie, bestaande aanbod van Emiclaer.

‘Leegstaande panden dicht stickeren? Dan is er geen reuring, geen glimlach op het gezicht van passanten’ ‘Einstein zei het al: je kunt niet altijd doen wat je deed’, zegt asset manager Arjanne

de Vries van Wereldhave. ‘Waar het kan willen wij graag nieuwe concepten aan onze winkelcentra toevoegen. Het mag soms best een beetje leuker, verrassender en spannender. Geen ABC’tjes. Daar is niks mis mee, maar we kennen het al wel.

Daarom zoeken we nadrukkelijk contact met leuke lokale partijen en startups, zoals Winnys Soulfood. We kunnen de boel wel vanuit ons hoofdkantoor op Schiphol managen, maar dan mis je de verrassende samenwerkingen. ‘Natuurlijk dichtbij’ is onderdeel van onze visie. Wij gaan Amersfoort in. Matchpoint Refill helpt ons daarbij met haar netwerk, dat initiatief is echt een meerwaarde. Leegstaande panden dicht stickeren? Dan is er geen leven, geen reuring. Geen glimlach op het gezicht van

betrokken ondernemen

Founders van Matchpoint: » ACHMEA » Alterim » Amerpoort » Beweging 3.0 » D&R Fotografie » De Filmbrigade » De KeY Secretariële Diensten » De Kroon Daily Déli » Drankengroothandel Scheerder BV » Digital Masters » FranklinCovey

‘Er zijn nog altijd lege plekken die we zinvoller kunnen benutten voor start-ups en maatschappelijke initiatieven’

» Full Motion Media » GGZ Centraal » GreenXS » s Heerenloo » Hoogeveen Luigjes » Jet Kraanen Fotografie » KHN afd. Amersfoort

passanten. Nu komen mensen erlangs en vinden ze het leuk. Ze willen naar binnen.’

is het resultaat. Het is helemaal mijn plek, echt wie ik ben.’

Smaaksensatie Het geheim van Winnys Soulfood? Daarvoor moet je eigenlijk een ‘Winnys’ proeven. Neem een hap van één van de zeven varianten en ze bezorgen je geheid een smaaksensatie. Een pure lekkernij is het, waarin noten en vruchten elkaar zonder toevoegingen vinden.

Belevingsplek De pop-up store is een belevingsplek waar je Winnys bestelt en proeft, geflankeerd door een lekkere kop koffie, thee of een biologische sapje. In de avonduren kun je workshops volgen die klanten van Winnys Soulfood geven, zoals handlettering en lachyoga. In de store, fraai ingericht met houten pallets, zijn ook producten van klanten verkrijgbaar, zoals ekstertassen van Kringloopwinkel Amersfoort en sweaters van Supermegaflex.

» Lomans Groep

Bos betaalt de eerste twee maanden geen huur, maar deelt wel mee in de promotieen servicekosten van het winkelcentrum.

Voor Wereldhave is de samenwerking nu al geslaagd. ‘Winnys Soulfood is echt een concept van nu. Creatief. Online én fysiek.

Duurzaamheid en ‘natuurlijk dichtbij’ komen erin terug. Winny werkt met pure producten en recycling, het is heel erg verweven met de dingen waarmee we in de maatschappij bezig zijn. Dat zijn concepten die we graag toevoegen aan ons aanbod en inspiratie kunnen vormen voor andere winkeliers.’

» Stater N.V.

Bos, die haar ‘Winnys’ allemaal zelf bereidt - ‘het is niet voor niets soulfood’ - begon eerder dit jaar met de online verkoop. ‘Ik was aanvankelijk helemaal niet op zoek naar een plek. Mijn onderneming is heel organisch ontstaan. Ik stond in de keuken, kreeg een ingeving voor een recept. Begon met een smaak, een week later waren het er zeven. De zelfcriticus in mij heeft nog twee maanden staan mopperen in de keuken totdat het was wat het zijn moest. Ik wist: dit moet gezien en gegeten worden.

Ik plaatste een bericht op Facebook en wist niet wat me overkwam. Het liep als een speer. Toen ik ook nog de inrichting won dankzij de PUP Challenge van Pop-UpPallets, dacht ik: nu moet ik een plek hebben ook. Fantastisch dat Refill en Wereldhave de krachtenbundeling met mij zijn aangegaan, terwijl ik bij traditionele makelaars tegen een muur aanliep. Het sterkt me in de overtuiging dat de nieuwe economie er één van omdenken, verbinden, samenwerken en delen is. Als je deelt wat er in je leeft, dan is er ruimte voor groei. Dit

Intermediair Saskia van Dijk van Matchpoint Refill hoort het met een glimlach aan. ‘We hebben al meer mooie matches in vastgoed tot stand gebracht, maar dit is een van de leukste ‘wapenfeiten’. Winnys Soulfood blijft in elk geval tot en met 28

» Kwintes » Lithos Bouw & Ontwikkeling » MainEnergie » Marxman Advocaten » Mazars Accountants » MBO Amersfoort » Mellink Sociale Veiligheid » Newasco de Hoop » OnderNamen » Philadelphia » Reos » ROC Midden Nederland » SRO » Visma Software B.V. www.matchpointamersfoort.nl

oktober open, maar wie weet is het de opmaat naar meer. Hopelijk inspireert dit verhaal ook andere ondernemers. Er is zoveel mogelijk. Er is misschien niet meer zoveel leegstand als in de crisisjaren, maar er zijn nog altijd plekken die we zinvoller kunnen benutten voor start-ups en maatschappelijke initiatieven.’

www.matchpointrefill.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 85

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Patrick Siemons

Amersfoortse familie Van de Kuil telt al drie generaties vloerenleggers

Zo vader, zo zoons Âť Kevin, Monique, hond Joy, Erwin en Julian van de Kuil

Een fraai interieur begint met de juiste vloer. Raad nodig?

Erwin van de Kuil (48) weet er alles van. Hij werkt zijn hele arbeidzame leven lang al met vloeren en staat sinds 2011 op eigen benen als Van de Kuil Projectvloeren Specialist. Een bijzonder Amersfoorts familiebedrijf, want inmiddels draaien ook vrouw Monique en zoons Kevin (20) en Julian (17) als volwaardige teamleden mee.

86 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

kennismaking

En dat maakt Erwin trots. Opgeleid door zijn eigen vader, leert hij nu zijn zoons de fijne kneepjes van het vak. ‘Dat is toch geweldig?

Drie generaties vloerenleggers. Ik was een jaar of twaalf toen ik al met mijn vader meeging om tapijt te leggen. Het is nooit meer overgegaan. Vloerengek? Ja, haha, zo kun je mij wel omschrijven.

Het is mijn passie. Je maakt van niets iets. De verbouwing is net geweest, je zit met een kale vloer en dan komen wij met de eerste stap. Als de vloer gelegd is zie je het al opknappen. Als het totaalplaatje vervolgens ook nog klopt, dan sta ik echt te genieten. Dat is een geluksmomentje.’

Praat met Erwin van de Kuil over vloeren en je krijgt geheid een hartstochtelijke woordenstroom terug. Wat wil je ook: hij legt vloeren in kantoren, bedrijfspanden en showrooms door het hele land.

Van tapijttegels tot PVC en van entreematten tot marmoleum.

Van merken als Desso, Interface, Modulyss, Forbo, Tarkett, Vivafloors en Moduleo. Stuk voor stuk A-merken. Van de Kuil zou niet anders willen. ‘Het is heel simpel: de klant verwacht een goede vloer en wij willen aan die verwachting voldoen. Elke keer weer. Zelfs de materialen die we onder de vloer gebruiken zijn van de allerbeste merken. We willen gewoon topkwaliteit leveren.

Punt.’

Gezonde werkomgeving Tel daar het vakmanschap van de familie Van de Kuil en hun medewerkers bij op, en je weet dat het goed zit. Hun visie? Altijd een passende oplossing. En altijd streven naar een langdurige relatie.

Met transparante oplossingen, eerlijk advies, bevlogen service en support. Het maakt dat ze een veelgevraagd vloerenspecialist zijn, met hun klanten als ‘ambassadeurs’.

Van de Kuil: ‘Sommige vloerenleggers denken alleen aan meters maken. Mij interesseren die meters niet. Het gaat erom dat klanten straks over een vloer lopen waar ze blij mee zij. Een vloer die ook bijdraagt aan de werksfeer, zodat personeel zich er lekker voelt. En een vloer die bijdraagt aan een gezonde werkomgeving.’

Hij wijst op de speciale tapijttegels in zijn showroom op bedrijvenpark Calveen. ‘Kijk, dit tapijt houdt bovengemiddeld veel fijnstof vast. Op een harde vloer heeft het vrij spel, dan stuift het overal op. Natuurlijk, dat is makkelijk qua onderhoud. Dweiltje erover, klaar. Maar dat dweiltje wordt nog weleens vergeten. Met deze speciale tapijttegels weet je dat fijnstof nauwelijks een kans heeft.

Een gezonde werkomgeving is van essentieel belang. Wij kunnen daarbij adviseren. Wij reiken aan, denken mee, maar uiteindelijk maakt de klant natuurlijk de keuze.’ Hij wijst nog eens op zijn vloer. ‘Het mooie is: je ziet niet eens dat het tapijttegels zijn. Geen naden, niks. Alsof het één geheel is. Tapijttegels doen het nog altijd heel erg goed in kantoorland. En terecht.’

Altijd in ontwikkeling Altijd openstaan voor vernieuwing is een belangrijk devies bij Van de Kuil Projectvloeren Specialist, een erkend leerbedrijf én ISO-gecertificeerd. Op dit moment wordt de interne filosofie, met kernwaarden als commitment, integriteit, uitmuntendheid, balans, plezier en dankbaarheid, aangescherpt. Ook Erwin zelf ontwikkelt zichzelf nog dagelijks. ‘Natuurlijk kom ik niet net om de hoek kijken, maar ik leer nog steeds. Pas heb ik nog een drie-

daagse cursus gevolgd bij Action Coach. De markt is complexer geworden, klanten vragen meer. En dat is begrijpelijk. Dat betekent wel dat je je kennis up-to-date moet houden. Je kunt nog zo’n vloerengek zijn, een tapijt zo verkopen en leggen dat de klant er een goed gevoel bij heeft, vereist veel meer.’

Bijna zes jaar geleden sprong Erwin in het diepe en kijk nu: zijn bedrijf heeft de lijn der groei flink te pakken. Ook dankzij zijn vrouw Monique, die achter de schermen veel administratief werk verzet. Ze vormen een mooi tandem. Als Erwin gevraagd wordt naar zijn hobby’s, klinkt er uit het kantoor waar Monique zit te werken: ‘Dat ben ik toch?’

Erwin lacht. Ze heeft nog gelijk ook. ‘In de eerste jaren van ons bedrijf zijn we ontzettend druk geweest. Nog steeds, maar we vinden wel steeds meer balans en rust. We proberen in onze vrije tijd vooral als gezin van elkaar te genieten. Een paar dagen naar de camping, lekker wandelen met de hond. Voetbal kijken. Even het werk loslaten.”

‘Je kunt nog zo’n vloerengek zijn, een tapijt zo verkopen en leggen dat de klant er een goed gevoel bij heeft, vereist veel meer’

Om er vervolgens met frisse moed weer tegenaan te gaan. Vloeren zijn en blijven de passie van Erwin. ‘Ik ben blij dat ik de stap zes jaar geleden gewaagd heb. Daarvoor heb ik jarenlang bij mijn vader in loondienst gewerkt. Nu geef ik de kennis en kunde door aan mijn zoons. We zijn dankbaar voor het vertrouwen dat klanten in ons hebben. We zijn altijd dicht bij onszelf gebleven, vertellen een eerlijk verhaal. Super dat dat wordt opgemerkt. Er zit nog veel meer in, daar ben ik van overtuigd. We gaan nog veel meer klanten blij maken!”

Van de Kuil Kosmonaut 23B 3824 MK Amersfoort 033 4562150 info@projectvloerenspecialist.nl projectvloerenspecialist.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 87

MAGAZINES

MEDIABELEID FOTOGRAFIE & FILM

ORGANISATIE EVENTS

88 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

VORMGEVING (COMPANICATIE)

REDACTIE

SOCIAL MEDIA ONLINE CONTENT BEHEER ONDERSTEUNING

‘Vanaf nu écht alles onder één dak!’

OnderNamen staat aan vooravond van nieuwe fase

OnderNamen is volop in ontwikkeling. Werd vorig jaar nog de zesde regio in de provincie Utrecht gelanceerd, Heuvelrug Kromme Rijn, daar ontvouwt de netwerkorganisatie nu haar plannen voor de komende jaren. Plannen die uiteraard een groeiambitie bevatten maar zich allereerst richten op het verhogen van de service en het volledig ontzorgen van haar klanten.

Daarnaast maakt het ‘Nieuwe OnderNamen’ meer dan eens duidelijk dat het veel verder gaat dan alleen het uitgeven van magazines en organiseren van events.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 89

Fotografie: Menno Ringalda

» Jorn Janmaat, Danny Rietveld en Nick van Baaren

De drie gezichten van OnderNamen, Nick van Baaren, Jorn Janmaat en Danny Rietveld, staan bekend als de drie musketiers van het netwerklandschap in de provincie Utrecht. Al negen jaar interviewen ze ondernemers over hun plannen. Daarom is het hoog tijd hen zelf eens te onderwerpen aan een vragenvuur.

Heren, om met de belangrijkste vraag te starten, wat zijn nu concreet jullie plannen?

Jorn: ‘Kort gezegd: OnderNamen kan vanaf heden haar klanten een compleet pakket aan diensten bieden op het gebied van promotionele communicatie. Dat lijkt een beetje op een nieuwe term.’ Met een lach en een knipoog: ‘Zelf bedacht.’

Nick: ‘Binnen ons team beschikken we tegenwoordig over eigen vormgevers, een afdeling fotografie, video en redactie en ook kunnen we onze klanten voorzien van online advies. Een breed scala aan diensten die allen samenkomen wanneer je je bedrijf wilt promoten in de markt.’

Danny: ‘De kers op de taart is onze ken-

90 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

nis van de markt, en ons eigen magazine: OnderNamen. We hebben een prachtig ondernemersnetwerk opgebouwd en kunnen de klanten zo ook voorzien van strategische marktbenadering.’

‘Ik kan niet vormgeven of iets creatiefs verzinnen, gelukkig hebben we daar onze toppers voor.’

Waar komen deze plannen vandaan?

Danny: ‘Het heeft zichzelf eigenlijk stap voor stap ontwikkeld. Sinds begin 2016 ondersteunen we vele klanten op het gebied van mediabeleid. Vanuit die service kwamen steeds meer aanvragen en wensen bij ons binnen. Van een website of flyer tot aan ondersteuning van social media beleid.’

Jorn: ‘Eind vorig jaar besloten we vanwege de groei onze magazines zelf vorm te geven. Jarenlang brachten we dit onder bij een bureau, overigens zonder klagen, maar vanaf het moment dat we de vormgeving in eigen hand namen, zorgde dit voor veel meer efficiëntie!’

Danny: ‘De eerste reden van die stap was dat we het nog steeds zonde vinden als een klant bij ons een advertentie plaatst en daarnaast ook nog eens een factuur van een reclamebureau krijgt...’

Nick: ‘Daarin schuilt wel de achterliggende gedachte van al onze stappen die we de laatste jaren nemen: service aan klanten. Dat staat continu voorop voor ons. Hoe kunnen we onze dienstverlening aanscherpen en verbeteren zodat de klant dat merkt, zonder meer te betalen?’

Geef eens een voorbeeld van een opdracht?

Danny: ‘Enkele weken geleden is een startup voorzien van een website, logo en huisstijl ontwerp en is een plan gemaakt voor strategische marktbenadering. Dat combi-

‘In elke stap die we nemen staat service aan de klant voorop. Hoe kunnen we onze dienstverlening verbeteren zonder prijsverhoging?

Meer voor minder zeg maar...’

neerden we ook met een korte videoproductie, een fotosessie en een interview in OnderNamen.’

Nick: ‘De afgelopen week hebben we een social media plan gepresenteerd bij een gerenommeerd accountantskantoor.

Wat moeten zij wel of niet op Facebook, LinkedIn, Twitter, et cetera.’

Jorn: ‘Ik vind het wel tof om toch één concreet voorbeeld te noemen. Een klant van mij adverteerde al jaren in de regio Lekstroom. Afgelopen jaar vierde zij het 25-jarig bestaan van de zaak. Het begon met een aanvraag voor een interview in het magazine maar daaromheen mochten we veel meer doen. Van een jubileum logo tot de organisatie van het event. En het allermooiste: de klant was goedkoper uit en razend enthousiast. Ja, dat maakt mij trots!’

Hoe kan het dat jullie zoveel activiteiten doen?

Danny: ‘Alle credits voor het OnderNamen-team dat achter ons staat. Ik zei eerder dat het bedrijf zichzelf heeft ont-

wikkeld maar dat geldt zeker ook voor ons team. We beschikken over medewerkers die een bepaalde ontwikkelingsdrang hebben.

Wat vandaag goed is, kan morgen beter.

Die mentaliteit.’

Nick: ‘Je ziet onze gezichten in de magazines, op podia en in de netwerken maar eerlijk is eerlijk: zonder hen hadden we dit niet gekund.’

Jorn: ‘Ik kan niet vormgeven of iets creatiefs verzinnen hoor, wees gerust. Gelukkig hebben we daar onze toppers voor.’

Jullie blijven toch wel de OnderNamen- magazines uitgeven?

Jorn: ‘Ho ho, uiteraard. Laat daar geen enkel misverstand over bestaan. Sterker nog: 80% van onze werkweek bestaat uit de focus op de magazines en de bijbehorende bijeenkomsten. Dat blijven de belangrijkste pijlers van ons bedrijf.’

Nick: ‘Ik ga het je nog sterker vertellen: we zijn druk bezig de magazines en events te verbeteren. We krijgen klanten omdat ze of bij de club willen horen, of aan het magazine willen deelnemen.’

Danny: ‘Enkele maanden geleden hebben we dat ook expliciet aan ons team meegedeeld. Al deze mooie kansen ontstaan doordat we van origine een uitgeverij zijn en dat we onze klanten samen brengen.’

Met een knipoog: ‘Mijn vriend naast me noemt dat verbinden.’

Nick: ‘Haha, ze noemen mij op de zaak ook wel El Connector! Maar het klopt wat Danny zegt: ik ben fanatiek in het verbinden van mijn klanten. Wie kan wat aan de ander hebben, of aan elkaar. Zo houden we de regionale economie in stand.’

Hoe gaan we dit alles merken in de markt?

Danny: ‘Al onze werkzaamheden vallen tegenwoordig samen onder de ON Mediagroep. We noemen het bij ons op kantoor ook wel het OnderNamen Huis, daar waar je alles onder één dak kan vinden. Binnen dat OnderNamen Huis werken de verschillende afdelingen nauw samen. Van fotografie en redactie tot de magazines en events. Alles ligt in het verlengde van elkaar.’

Jorn: ‘Door de aaneenschakeling van diensten voorzien we ondernemers van bredere profilering.’

Je merkt aan alles dat jullie plezier en ondernemen combineren. Kun je daar wat meer over vertellen?

Nick: ‘Helemaal waar: meer dan ooit vinden wij dat je plezier moet hebben in hetgeen je doet en onderneemt. Wees trots op je ondernemerschap en bedrijf. Te vaak heb ik ondernemers gesproken die allen zeggen: ‘ik zou er meer van moeten genieten...’ En te vaak heb ik ondernemers gezien die daar, soms letterlijk helaas, te laat mee begonnen.’

Danny: ‘Dat gaat ons niet gebeuren.’

Jorn: ‘We werken allemaal keihard hier maar we genieten ook. We lachen, gieren en brullen soms maar we kreunen, grommen en zweten ook. Work hard, play hard.’

Nick: ‘Ik denk dat veel klanten het daarom ook gewoon leuk vinden om met ons te werken. We leveren wat we beloven en van een juiste kwaliteit, maar we hanteren een mooie balans.’

Tot slot, nog iets toe te voegen aan het hele verhaal?

Jorn: ‘Niet echt, het klinkt waarschijnlijk allemaal als heel veel maar ik denk dat de markt vanzelf onze plannen zal herkennen. We willen gestaag en kwalitatief groeien dus hoeven we niet meteen honderden opdrachten.’

Nick: ‘Stap voor stap.’

Danny: ‘Het is gewoon ontzettend tof dat we vanaf nu voor onze klanten echt alles in huis hebben. Het OnderNamen Huis!’

ONDERNAMEN

Meer informatie: info@ondernamen.nl of bel 0348 567 459

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 91

Pensioen, Inkomens- en Schadeverzekeringen, Hypotheken 25 verschillende kamers onderverdeeld in zes kamertypen

Zes appartementen voor o.a. long-stay

Twee vergaderruimten Ruime, besloten stadstuin

De Tabaksplant is een gastvrij hotel voor zowel zakelijke als recreatieve doeleinden. U voelt zich er meteen thuis!

Coninckstraat 15 • 3811 WD Amersfoort Tel: +31 33 - 4729797 • info@tabaksplant.nl • www.tabaksplant.nl

column

MET HET OOG OP DE RENOVATIE VAN HET STADHUIS AMERSFOORT Wim Pot, directeur van Pot Verhuizingen/ Logistiek, is een betrokken ondernemer met een focus op economische ontwikkelingen, duurzaamheid en mobiliteit.

wpot@potholding.nl

Al sinds 2007 presenteert de stichting ‘Met Het Oog Op Amersfoort’ het gelijknamige boek aan het einde van ieder kalenderjaar.

Het fotoboek geeft op indrukwekkende wijze de belangrijkste gebeurtenissen van de afgelopen twaalf maanden weer. Als vaste afnemer van een aantal boeken kan ik al jaren een aantal mensen er een plezier mee doen. Ik kom hier later nog op terug.

Het belangrijkste onderwerp in de Amersfoortse politieke arena in 2017 was onbetwist de duurzame renovatie van het stadhuis van Amersfoort. In het coalitieakkoord van 2013 zijn de partijen D66, ChristenUnie, PvdA en VVD overeengekomen dat het stadhuis sober en doelmatig gerenoveerd moet gaan worden. Hierbij staat sober voor toekomstbestendig en duurzaam, geen verspilling van grondstoffen, geen lekkage van energie en passend binnen de meer-jaren begroting. Doelmatig houdt in dat het nieuwe stadhuis de gemeentelijke organisatie effectiever en efficiënter kan laten werken. Dit alles past geheel in de visie naar 2030 waarin Amersfoort een CO2-neutrale stad wil zijn.

En dan volgt in juni jl. de stemming in de gemeenteraad en is de uitslag verrassend en niet-verrassend tegelijk. Er zijn 22 stemmen voor en 17 stemming tegen. Weinig verrassend als je naar de samenstelling van de coalitie kijkt. D66, ChristenUnie, PvdA en VVD hebben samen 22 zetels en deze coalitie weet de gelederen goed gesloten te houden. Een goede prestatie als je het vergelijkt met het politieke klimaat van pakweg acht jaar geleden.

Wel verrassend omdat de gehele oppositie tegen stemt en er na de stemming geluiden vanuit coalitiepartijen naar buiten komen die meer vraagtekens oproepen dan antwoorden geven. Vlak voor het eindbesluit komen de VAB, vereniging Amersfoortse Bedrijven en de NAVS, Nieuwe Amersfoortse Vastgoed Sociëteit, met een open brief naar buiten waarin zij hun zorg uiten aan het college, de gemeenteraad en de inwoners van Amersfoort. De VAB vertegenwoordigt het grotere Amersfoortse bedrijfsleven en de NAVS heeft veel kennis op het gebied van vastgoed en beide clubs hebben het professionele vermoeden en kunnen van te voren uittekenen dat de begroting van 25.5 miljoen euro zal gaan uitlopen naar 35 tot 40 miljoen euro. Al in een vroeg stadium hebben beide partijen hun diensten aangeboden maar zeggen daar niets meer over gehoord te hebben.

Het besluit is genomen en laten wij hopen dat de realisatie wel binnen de perken blijft ondanks de slechte reputatie die Amersfoort heeft opgebouwd in het begroten van grootschalige (ver)bouwprojecten. Aan de andere kant mag de stad blij zijn dat er uiteindelijk een besluit is genomen die de duurzaamheid van de stad ten goede komt. Wat mij nog wel interesseert is het volgende. Het oude gedeelte van het stadhuis is eigendom van de gemeente Amersfoort terwijl de ‘nieuwbouw’ eigendom is van APG, het vastgoedbedrijf van ABP. Wie gaat uiteindelijk welke rekening betalen?

Terug naar Met Het Oog Op Amersfoort in de vorm van een oproep van een betrokken Amersfoortse ondernemer. Gemeente Amersfoort, Met Het Oog Op Amersfoort is 100% promotie voor onze geweldige stad en ik zie dit fotoboek als een ultiem promotieproduct. Zorg ervoor dat 2017 een incident is en wordt in 2018 weer een gewaardeerde afnemer tegen een bescheiden financiële tegenprestatie. Ik doe ook mee.

Wim ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 93

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Patrick Siemons

‘Onze juridische kennis en ervaring bij conflictbemiddeling is een waardevolle toevoeging om samen tot een oplossing te komen in mediation’

Marree en Dijxhoorn Advocaten biedt naast juridische ondersteuning nu óók mediation » Edward Dijxhoorn en Ariënne Inden

Mediation raakt steeds meer ingeburgerd in de Nederlandse samenleving. Waar we het eerst voornamelijk kende vanuit het familierecht, wordt deze vorm van conflictbemiddeling nu ook regelmatig ingezet voor zakelijke geschillen en binnen het arbeidsrecht. Marree en Dijxhoorn Advocaten combineert haar kennis als juridisch expert met haar jarenlange ervaring uit de praktijk om invulling te geven aan haar nieuwe tak van dienstverlening: mediation. ‘De rechter heeft de keuze tussen zwart of wit, terwijl een geschil vaak grijs is’, zeggen Edward Dijxhoorn en Ariënne Inden.

‘Het is de taak van een mediator om het vastgelopen gesprek tussen twee partijen open te breken, hun (achterliggende) belangen helder te krijgen en ervoor te zorgen dat ze samen tot een oplossing komen. Mediation is een mooie aanvulling op onze praktijk.’

Stel: als werkgever wil je een medewerker ontslaan wegens bedrijfseconomische redenen. Zij wordt ziek én er ontstaat een arbeidsconflict. Uiteindelijk wordt er ontbinding van het arbeidscontract aangevraagd op bedrijfseconomische redenen, wat door de rechter niet kan worden toegewezen omdat de medewerker ziek is. ‘Dan heb je een uitspraak, maar daarmee los je het conflict niet op’, zegt Ariënne Inden.

Zij is partner bij Marree en Dijxhoorn Advocaten (MenD) en geeft leiding aan het team Arbeidsrecht. ‘Door deze verstoorde arbeidsrelatie zit je in een impasse, waarbij mediation bij uitstek geschikt kan zijn als middel om tot een oplossing te komen. MenD opereert al jaren vanuit de visie conflictoplossend te zijn. Als een ondernemer erbij gebaat is, gaan wij een gang naar de rechter zeker niet uit de weg.

Maar dat is niet waar het de ondernemer

‘De rechter heeft de keuze tussen zwart of wit, terwijl een geschil vaak grijs is’

in eerste instantie om gaat. Hij heeft een probleem en zoekt een oplossing. Daar zijn wij voor!’

‘Team Mediation’ Omdat mediation een aparte tak van sport vormt, waarvoor men ook een opleiding dient te volgen waarbij je vaardigheden leert om conflicten in goede banen te leiden, heeft MenD een nieuw team opgezet: team Mediation, gevormd door Edward en Ariënne. ‘Ariënne zal zich met name richten op de arbeidsconflicten en ik neem de zakelijke geschillen – denk dan bijvoorbeeld aan conflicten tussen aandeelhouders of bestuursleden, tussen directie en aandeelhouder of tussen zakelijke partners in maatschappen en andere samenwerkingsverbanden – voor mijn rekening’, verklaart Edward. ‘Wij blijven advocaat, maar kunnen daarnaast onze vaardigheden en kennis op het gebied van conflicthantering inzetten om als mediator op te treden. Als advocaat ben je nu eenmaal vaak betrokken bij een conflict en wij hebben veel praktijkervaring als het gaat om het samenbrengen van partijen.

Combineer dat met onze specifieke juridische kennis en je hebt een waardevolle toevoeging om bij mediation tot een oplossing te komen. Een mediator in een geschil tussen werkgever en werknemer moet verstand hebben van arbeidsrecht en een zakelijke mediator moet weten hoe in de ondernemingswereld de hazen lopen. Ons voordeel is dat wij kennis hebben van het rechtsgebied waarin het conflict zich afspeelt.’

Doorgronden van belangen Een mediator is een onafhankelijk en neutraal persoon, die transparant opereert.

‘Het is zijn of haar taak om beide partijen in het oplossingsproces te begeleiden. Vaak zit er een emotioneel aspect vast aan het conflict. Mensen worden gedreven door emoties, waardoor ze rechtlijnig denken en niet in staat zijn creativiteit te tonen.

Daarom begin je meestal met een éénop-één gesprek met beide partijen. Het is belangrijk dat zij zich gehoord voelen en hun frustratie of boosheid uiten, zodat ze dit stukje kwijt zijn’, legt Edward uit. ‘Het is daarbij nog belangrijker om de verschillende belangen goed in kaart te brengen.

In het geval van een ontslagen medewerker, zal hij in eerste instantie zeggen dat hij

‘Je kunt een probleem alleen oplossen, als je je kunt verplaatsen in een ander’ niet ontslagen wil worden. Maar het gaat hem uiteindelijk om het verlies van inkomen. Een oplossing hiervoor is om een passende financiële vergoeding of een omscholingstraject te bieden.’ Ariënne vult aan: ‘Na het één op één gesprek, vindt een gezamenlijk gesprek plaats waarin partijen met elkaar in gesprek gaan en hen de oplossingen laat formuleren. Mediation is vrijwillig en vertrouwelijk, beide partijen tekenen een geheimhoudingsverklaring en kunnen op elk moment weglopen van tafel. Toch slaagt 80% van de mediation, omdat men samen tot een oplossing komt die beider belangen dient.’

‘Wij bieden handvatten om samen tot een oplossing gekomen’ Edward en Ariënne zien mediation als

een extra vorm van dienstverlening van MenD. ‘MenD treedt al ruim 35 jaar op als business partner voor ondernemingen. Haar twintig advocaten fungeren als klankbord voor de ondernemer, adviseren in complexe juridische zaken en procederen indien dat nodig is. Genoeg geschillen kunnen niet met mediation worden opgelost. Er zijn echter ook een heleboel geschillen waarbij dit juist wel toepasbaar is. Zeker als je in een arbeidsrelatie bent vastgelopen, je elkaar in de toekomst nog tegen gaat komen of misschien zelfs nodig gaat hebben is mediation een goed alternatief. Wij zorgen ervoor dat partijen weer met elkaar in gesprek raken. Je kunt een probleem alleen oplossen, als je je kunt verplaatsen in een ander. Wij helpen daarbij en bieden handvatten om samen tot een oplossing gekomen!’

Marree en Dijxhoorn Advocaten Zonnehof 31-35 Postbus 1214 3800 BE Amersfoort 033 4221900 Claude Debussylaan 10 1082 MD Amsterdam 020 7055408 info@mend.nl www.mend.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 95

Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

Business Boksen deel 2!

De toon is gezet tijdens de eerste training in Nieuwegein

Voorzitter van de Nederlandse boksbond, Boris van der Vorst, was persoonlijk aanwezig om het evenement in te luiden. ‘De bond is heel blij dat het experiment van vorig jaar heeft geleid tot een nieuwe editie. Met een speciaal woord van dank aan oud-deelnemer Rob Peek, die het initiatief niet meer wil loslaten en zich heeft voorgenomen er een traditie van te maken.

‘Het gaat om de uitdaging.

Ondernemers zoeken toch wel een klein beetje de grenzen op.’

Dinsdag 5 september was het zover: in de Voltreffer in Nieuwegein vond de eerste training van het door de Nederlandse boksbond en BHG georganiseerde Business Boksen Evenement plaats. Tijdens de allereerste warming up van het spektakel werden de deelnemende ondernemers direct op de proef gesteld. Alles ter voorbereiding op die allesbepalende finale op 6 december aanstaande in Studio A12.

96 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Recreatieboksen in krakkemikkige achterafzaaltjes is verleden tijd.

Steeds vaker zien we gelukkig dat zakenmensen zich voornemen om de noble art of selfdefence te ontdekken. Al is het maar voor één keer!’ De Nederlandse boksbond ziet er op toe dat het business boksen veilig verloopt. Alle deelnemers moeten voldoende getraind zijn, een medische keuring is verplicht, de handschoenen zijn iets dikker en de scheidsrechters hebben de instructie direct in te grijpen als de partij te spannend wordt. ‘Het is niet niks waar de ondernemers zich voor hebben opgegeven. Wat lekker ontspannen begint als een sportieve vriendenclub, wordt geleidelijk opgevoerd met intensievere trainingen en naarmate het gala in december nadert loopt de spanning steeds meer op!’

Fight Night 6 december!

‘Wat is lekkerder dan op zo’n toffe manier fit te worden na de zomer?’

Killing Twee keer per week, twaalf weken lang, zullen de twintig ondernemers door bokstrainers Eugene Sedney en Peter Zwezerijnen klaar worden gestoomd om aan het einde van dit jaar een ultieme performance in de ring te kunnen geven. OnderNamen-uitgever Jorn Janmaat, die vorig jaar zelf nog meedeed aan het evenement, blikt kort terug. ‘De trainingen waren loodzwaar. Zelfs als je sportief bent aangelegd, is boksen een lastige sport om te leren. Je moet rekening houden met je conditie, kracht en voetenwerk. Na twaalf weken was ik er voor mijn gevoel wel klaar voor, maar het was ontzettend spannend.’ Net als vorig jaar, vechten de ondernemers ook in december in de boksring in Studio A12, voor een publiek van vierhonderd man. ‘Toen mijn naam werd omgeroepen, kreeg ik echt knikkende knieën. Het moment dat je de ring instapt is echt killing!’ Op de vraag waarom al die ondernemers toch meedoen aan zo’n loodzwaar traject, kan Jorn een eenduidig antwoord geven. ‘Het gaat om de uitdaging. Ondernemers zoeken toch wel een klein beetje de grenzen op. Maar los daarvan, denk ik dat voor de meesten hun conditie ook een beweegreden is. Als je fysieke gesteldheid op orde is, heb je ook mentaal meer uithoudingsvermogen.’

Incasseren Tijdens de eerste training werden de deelnemers direct op de

proef gesteld. Talloze conditie-elementen en sparoefeningen kwamen voorbij. Met uitgeputte en bezwete hoofden als resultaat. ‘Zwaar is het!’ geeft Ron Dissel van Coney Task Experts toe.

‘Maar wel een erg leuke uitdaging. Mijn conditie is nog niet zo goed, dus ik heb nog wat in te halen. Ik heb drie maanden om naar december toe te werken en ik ben heel benieuwd hoe ik er dan voorsta!’ Paul Middelman van Jongerius Gerechtsdeurwaarders vindt de sport erg passen bij zijn werkgebied. ‘Incasseren hè?

Daar draait het allemaal om! Voor mij betekent meedoen aan dit evenement een stukje persoonlijke motivatie om een goede conditie op te bouwen. Ik vond deze eerste keer onwijs leuk en ik heb heel veel zin in de komende maanden!’ Ook Michael van Dongen van Smart Expo Solutions is enthousiast: ‘Wat is lekkerder dan op zo’n toffe manier fit te worden na de zomer? Leuke bijkomstigheid is dat je ondernemers uit de regio ontmoet. Ik verwacht in december vooral veel spanning. Volgens mij ben je door de adrenaline al kapot voordat de wedstrijd begint. Ik ben heel benieuwd hoe het straks voelt in die ring!’

Over drie maanden vindt het allesbeslissende evenement in Studio A12 in Bunnik plaats. Wil je de Fight Night live meemaken? Bestel je kaarten via www.studioa12.nl. Voor VIP-tafels en sponsormogelijkheden kan contact worden opgenomen met Sabine van Dam via sabine@bhg.nl.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 97

column

BRUSSEL: WORSTELING OF DIKKE SUBSIDIEWORST? Sacha Hollestelle is directeur bij Accountants + Adviesgroep Los en gaat als accountant continu de uitdaging aan om vanuit de controle de brug te slaan naar de visie en strategie van de organisatie.

Brussel binnen rijdend vraag je jezelf al snel af waarom je hier ook al weer wilt zijn. Op je rit naar het centrum worstel je je door bouwvallen, langs gevels van panden zwart door het roet van auto’s en langs bedelende mensen bij de stoplichten. Op mijn ritje was het wat mistig dus miste ik vast een aantal schoonheden in onze Europese hoofdstad. Natuurlijk zijn er wel die monumentale gebouwen, de mooie parken, een dik paleis, een stripmuseum, een manneke dat zijn behoefte doet in een hoekje en het Unesco werelderfgoed: de Grote Markt met haar stadhuis. Mooi en rijk van geschiedenis. Je moet er even doorheen kijken dus.

Krap drie uurtjes rijden en je zit in dit kloppende hart van Europese regelgeving. Nu ben ik pro Europa en zie veel voordelen. Ik zie ook de onmacht, de ongelijkheid in toepassingen en handhaving in verschillenden landen. Je kan en moet jezelf dan ook kritisch afvragen: wat heb je eraan? Een nog verder van je bed show dan Den Haag en daardoor al snel een onbegrijpelijk bolwerk van politici. Politici die als vluchteling van de eigen landelijke politiek in Brussel en Straatsburg opgevangen worden om relatief anoniem samen politiek te kunnen bedrijven? Verstopt achter de bouwvallen en zwarte gevels.

‘Een subsidieboard? Een omgeving waar verstrekker, ontvanger, adviseurs bij en vooral met elkaar het traject efficiënt inrichten?’

s.hollestelle@los.nl 033 460 38 38

Een dag met een mooie club ondernemers uit Amersfoort en Leusden in dit bolwerk in gesprek met deze politici geeft veel inzicht. Ja, deze mensen zijn vol passie om oplossingen te creëren op issues die ondernemers raken, ook vanuit een lokaal perspectief. En ja, ze vinden het super moeilijk om dat goed te verkopen.

De rode lijn is dat communicatie tussen Europa en de individuele burger van beide kanten niet lekker loopt, dus ook niet met ondernemers in het MKB. Europa heeft een focus in haar plannen op het MKB, daar is veel geld beschikbaar gemaakt, vooral in subsidie vormen.

Een dag op stap leert ook dat wij als MKB moeite hebben om daar goed gebruik van te maken, sommigen het zelfs liever maar laten. ‘Welke regelingen zijn er’, is een gestelde vraag. Veel administratieve rompslomp een narrige constatering. Hoge kosten om verantwoordingen te overleggen; een economische ergernis. Toch ben ik na deze dag van mening dat we met en voor elkaar in staat moeten kunnen zijn om regelingen beter te kunnen benutten.

Een subsidieboard? Een omgeving waar verstrekker, ontvanger, adviseurs bij en vooral met elkaar het traject efficiënt inrichten?

Van haalbaarheid, naar verstrekking, naar verantwoording. Digitalisering en standaardisering? Vooraf inrichten van verantwoording in plaats van achteraf gedoe? De gemeentes en provincie die nog gerichter kennis en ingangen ter beschikking stellen? Het lijntje naar het hart van Europa hebben we in ieder geval nu gelegd.

Misschien een worsteling om er te komen, maar als het lukt om er doorheen te kijken; een mooi stukje Europa in onze regio. Koppen bij elkaar?

Sacha 98 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

Fotografie: Elke Smit

voegt hij eraan toe: ‘Een normaal bedrijf ziet zijn klanten graag terugkomen, hier niet.’

Het kernwoord is volgens Cor stofwisseling: ‘Dat is iets anders dan eten. Het is het proces dat al begint bij het zien en ruiken van eten. Denk aan de geur van versgebakken brood in de winkel: hoe reageert je lichaam hierop? Van daaruit gaat een heel proces in werking tot aan celniveau waar de voedingswaarde wordt omgezet in energie. Kort gezegd: stofwisseling is het proces van het moment dat zintuigen al iets waarnemen, tot het op celniveau wordt omgezet in energie of in celdeling.’

» Cor Kok

‘HOE KOM IK ER VANAF? NEE, HOE KWAM IK ERAAN?’ ‘Ik zou weleens een keertje een andere insteek aan het interview willen geven.’ Het zijn de woorden van Cor Kok. De rasondernemer, inmiddels bekend als de ‘ondernemende vetcel-vergruizer’, wil ditmaal meer de diepte in: ‘Kijk, we hebben het iedere keer over vetcellen vergruizen en hoe we dat hier doen bij Finesse. Inmiddels weten de mensen dat wel, en wij hebben ook wel bewezen dat we ons vak verstaan. We willen graag eens belichten wat er bij het gehele proces nog meer komt kijken. En met dat

‘Binnen deze lange keten van processen adviseren wij onze klanten. Van de werking van speekselklieren tot aan de werking van bijvoorbeeld hormonen: we hebben de kennis ervan in huis. Wij kunnen in de kliniek het benodigde bloedonderzoek doen en eventueel onze hormoonspecialist in consult roepen. Veel mensen volgen het ene dieet en dan weer het andere. Stop ermee! Het is belangrijk dat je dingen doet vanuit een medisch advies. Heb je last van je darmen, je maag, et cetera… Zelfs je weerstand is van belang.’

Toveren ‘Soms denken mensen weleens dat we hier kunnen toveren. Jammer, maar helaas. We hebben methodes om je te helpen, en door onze behandelingen maken we dat proces wel eenvoudiger. Echter, je moet er zelf ook je best voor doen.’ Langzaamaan komen we tot de afsluiting: ‘Wat ik wel graag nog wil zeggen: het meten van je viscerale vetwaarde, dat is een hele goede graadmeter van je gezondheid. Hoe hoger je viscerale vetwaarde, des te hogere kans op hart- en vaatziekten. En vanuit deze kennis kunnen we je oprecht helpen in de strijd tegen die hardnekkige vetrolletjes. Want onze ambitie is om iemand de rest van zijn leven gezond te laten leven en op een vitale manier oud te worden!’

proces bedoel ik de stofwisseling.’

‘Want veel mensen denken weg is weg. Even naar Woerden, wat vetcellen vergruizen en klaar is Kees. Nooit meer vetrolletjes! Was het maar zo simpel, maar dat kan natuurlijk niet. Ja, wij vergruizen de vetcellen (en die blijven ook weg) maar de vetten verwijderen, dat moet het lichaam zelf doen. Daarbij kijken wij naar alle factoren die invloed hebben op de stofwisseling. Dus hoe communiceren organen met elkaar? Is er sprake van vitaminen- en mineralentekorten? En is er sprake van verantwoorde voeding en voldoende beweging. Als het lichaam de vetten afgevoerd heeft dan is de wens dat het weg blijft. En daarom is er maar één hele belangrijke vraag: hoe kwam ik aan die vetten? Daar ligt de sleutel tot een gezond en gelukkig leven.’

10 jaar 07 Sinds 20

‘Het gaat erom dat je gezond en vitaal oud wordt !’

‘Hoe kwam ik hieraan?’

Cor vervolgt: ‘Mensen zijn soms hun hele leven bezig met maar één vraag: hoe krijg ik het weg? Bij Finesse gaan we liever in op de vraag ‘hoe kwam je eraan?’. Want wanneer we dat antwoord hebben dan zien we je nooit meer terug bij Finesse.’ Lachend

VEILIG

• BLIJVEND • VERJONGEND

Finesse Bodyline Clinic Pompmolenlaan 19A 3447GK Woerden 0348 409199 info@finessebodylineclinic.nl www.finessebodylineclinic.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 99

NIEUWS

facebook.com/ondernamenamersfoort @ondernamen OnderNamen amersfoort.ondernamen.nl

Alfa neemt Equity over Per 1 november wordt het Amersfoortse EQUITY Accountant en Adviseurs overgenomen door Alfa Accountants en Adviseurs. Het centraal gelegen Amersfoortse kantoor is de 33e vestiging van Alfa Accountants en Adviseurs in Nederland.

Er is al een vestiging in het nabijgelegen Nijkerk, waar ook Alfa Registeraccountants en Alfa Consultants gevestigd zijn.

Remco Nonkes, directeur van de samen-

stelpraktijk in Nijkerk, wordt verantwoordelijk voor de nieuwe vestiging. ‘Alfa heeft interesse getoond in EQUITY omdat deze organisatie gevestigd is in de stad Amersfoort en al een mooi netwerk heeft opgebouwd’, vertelt Nonkes. ‘Het is economisch gezien een sterke regio!’

De medewerkers van EQUITY zullen, na de overname, allen in dienst treden bij Alfa. Het gaat om negentien mede-

werkers, waaronder drie accountants en een fiscalist. Ook de huidige partners van EQUITY, Martin van der Brug en Rudi Düpper, blijven aan als adviseur.

Save the date: Bikkels, Bikes and Beers op 14 november De Amersfoortse stichting Geef om Kinderen pakt op 14 november groot uit in Leerhotel het Klooster met een ambassadeursavond. Onder de noemer ‘Bikkels, Bikes and Beers’ is een uitgebreid programma samengesteld om het bedrijfsleven en de inwoners van Amersfoort te informeren over het werk van de stichting én natuurlijk om ze te enthousiasmeren om mee te doen.

Stichting Geef om Kinderen is een initiatief van zes lokale ondernemers. Ralph Ratterman en Edwin Weijzen stonden in september al paginabreed in het AD/ Amersfoortse Courant om hun missie toe te lichten. De anderen die de kar trekken zijn Martijn van Dijk, Eelco Knops, David Jansen en Willem van de Kletersteeg.

Samen willen ze zoveel mogelijk geld inzamelen voor onderzoek naar ziekten die voor kinderen nu nog ongeneeslijk zijn.

Dat kunnen ze niet alleen en vandaar de ambassadeursavond op 14 november.

Van de Noordkaap naar Amersfoort Op de ambassadeursavond is er, naast allerlei amusement, ook aandacht voor de fietstocht van de Noordkaap naar Amersfoort.

In juni stapt een aantal fietsers bovenin Noorwegen op de pedalen om via Zweden, Denemarken en Duitsland op 30 juni aan te komen in Amersfoort. De stichting zoekt deelnemers die willen aanhaken en sponsoren om van deze tocht een onvergetelijk evenement te maken, zodat nog meer kinderen uiteindelijk kunnen worden geholpen.

Meer informatie Meer informatie over de stichting Geef om Kinderen en de fietstocht is te vinden op de website geef-om-kinderen.nl en de Facebookpagina. Daar kunnen belangstellenden zich ook aanmelden voor de ambassadeursavond Bikkels, Bikes and Beers op 14 november.

Bistro Bling overgedragen aan nieuwe eigenaar Lex Hülsenbeck opent nieuw restaurant: BRAS73 Afgelopen voorjaar werd Bistro Bling in Leusden overgedragen aan Bobby de Vos, die de Bistro voortzet op de huidige locatie. Voor Lex Hülsenbeck, de voormalig eigenaar, was het tijd voor een nieuwe uit-

100 | ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017

daging; hij opent een nieuw restaurant aan de Hamerveldseweg, genaamd BRAS73.

De nieuwe brasserie zal zeven dagen per week van 11:00 tot 23:00 geopend zijn en beschikt, naast een aparte bar, ook over

een terras op het zuiden. Naar verwachting zal BRAS73 in de tweede helft van oktober haar deuren openen.

Nieuwe website voor Pride & Proud PR en Communicatie

Na 4 jaar vond Paula de Boer van Pride & Proud PR en Communicatie het tijd voor een nieuwe website. ‘Een nieuwe, supersnelle website met een frisse uitstraling en heldere grafische beelden!’, aldus De Boer.

‘In de afgelopen zomer heb ik gewerkt aan de inrichting van de website en het optimaliseren van de teksten op mijn website, zodat deze nog beter vindbaar is via een online zoekmachine’, vervolgt ze. ‘Mijn web ontwikkelaar, CF Consultancy uit

Amersfoort, heeft allerlei handige social media tools geïntegreerd, zoals een Facebook tijdlijn, een Facebook reactiebox en een chatfunctie via Messenger. De oplettende kijker zal zien dat de domeinnaam is gewijzigd in www.social-media-support. nl, om online nóg beter vindbaar te zijn.

Vanzelfsprekend blijft ook www.prideandproudpr.nl bereikbaar en blijft ook mijn bedrijfsnaam hetzelfde. De slogan ‘Pride & Proud… als je gezien wilt worden!’ telt nog steeds!’, besluit de Boer.

Pot Verhuizingen viert 112,5 jarig bestaan Het 112,5 jarig bestaan van Pot Verhuizingen is met het personeel groots gevierd. Alle medewerkers, oproepkrachten en stagiaires werden – met partner – uitgenodigd voor een weekend Maastricht!

Op 16 september was het zover en vertrok de bus vanuit het kantoor in Amersfoort. De collega’s uit de vestiging in Utrecht werden opgehaald en hierna toog het gezelschap naar Maastricht. ‘We reden door de stromende regen, maar toen we in Maastricht aankwamen scheen de zon!’, vertelt een enthousiaste medewerker. Aan het einde van de ochtend zat het gezelschap heerlijk in de zon op het Vrijthof en werd genoten van een gezellige lunch. Die middag werd het gezelschap opgesplitst in drie groepen, die onder begeleiding van een gids een stadswandeling maakten. Verder werd genoten van een bier- en wijnproeverij en werd er op zaterdagavond gezamenlijk gedineerd. Tot zondagmiddag 15:00 uur kon eenieder de stad zelf nog verder verkennen, alvorens de bus het gezelschap weer terug bracht naar Amersfoort en Utrecht.

‘Twee fantastische dagen!’

Nieuw in Hoogland: Pramis!

Hoogland heeft er sinds kort een nieuwe onderneming bij: Pramis. Eigenaar Harry de Vos helpt met zijn onderneming managers met het inzichtelijk maken van stuurinformatie. ‘Managers willen graag weten hoe hun bedrijf ervoor staat. Waar, wanneer en hoe ze eventueel moeten bijsturen.

Maar wát als je als manager zoveel informatie tot je krijgt, dat je door de bomen het bos niet meer ziet?’, aldus Harry de Vos. ‘Als overdaad schaadt, schiet Pramis managers te hulp’, vervolgt De Vos. ‘Het is bewezen dat rapportages in beelden beter onthouden worden. Daarom ga ik met managers op zoek naar de gegevens die voor het bedrijf relevant zijn. Gekozen Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) worden omgebouwd tot een dashboard

overzicht dat uit 1 scherm of 1 A4-tje bestaat. In één oogopslag kunnen managers zien waar hun onderneming staat!’

Harry de Vos heeft al meer dan dertig jaar ervaring binnen diverse branches; met Pramis kan hij ook uw administratie ondersteuning verlenen en projecten coördineren. Met Pramis staat hij voor duidelijke rapportages én duidelijke prijsafspraken.

‘Samenwerken en vertrouwen zijn de pijlers voor een goed project. Zo wordt ook de contractprijs vastgesteld. Bij de start staat een aantal zaken vast, zoals resultaat, looptijd en prijs. Maandelijks dezelfde kosten en geen gedoe! Ik ga graag met de ondernemers in Amersfoort in gesprek! Bel voor meer informatie naar 033 2089012 of mail me via info@pramis.nl’, besluit De Vos.

ONDERNAMEN AMERSFOORT NAJAAR 2017 | 101

quotes en namen

Zoekt u iemand?

De volgende namen kunt u vinden in deze editie!

Adama, Erik Adama, Gert-Jan Al, Bastiaan Baaren, Nick van Baggerman, Rob Beek, Tristan van de Beens, Herman Berg, Marc van den Bergman, Mariska Berlijn, Dick Bevers, Peter Bhalotra, Ashok Boer, Paula de Bonte, Johan Bor, Ed van den Bos, Winny Broks, Pascale Brug, Martin van der Bunt, Paulien van de Burgwal, Jerry van de Camp, Wim van de Cleveringa, Jan Pieter Dam, Sabine van Diess, Herbert Dijk, Martijn van Dijk, Saskia van Dijxhoorn, Edward Dissel, Ron Dongen, Michael van Dorp, Willem van Dragt, Albert Düpper, Rudi Eck, Jacques van Eekhart, Caroline Elst, Erwin van Evers, Corina

51 51 11 7 71 50 7 38 34, 42 15 15 56 101 20 40 84 7 100 34, 42 60 74 13 97 38 100 85 7, 94 97 97 27 20 100 7 56 74 57

Fassbender, Heinrich 16 Fijnegeer, Henk van de 51 Folmer, Gijs 26, 69 Glerum, Esther 79 Graaf, Chris van de 51 Groot, Natasja de 52 Hak, Jos 33 Halewijn, Walrick 83 Hamersveld, Marjan van 37 Hartog, Frank 51 Heer, Arjan de 16 Heijermans, Herman 83 Hekesen, Els van 57 Helderman, Frans 14 Heusden, Eric van 81 Hoefakker, Nathalie 10 Hoek, Raymond van den 34, 40, 42 Hofsté, Marco 40 Hogenkamp, Marco 42 Hollestelle, Sacha 98 Hoogenband, Pieter van den 36 Horn, Sander van der 34, 42 Houwing, Bertien 40 Hülsenbeck, Lex 100 Inden, Ariënne 86 Jakobs, Jan 81 Janmaat, Jorn 7, 68, 97 Jansen, David 100 Jansen, Maartje 9 Kant, Immanuel 19 Kimpe, Ronald 22 Kletersteeg, Willem van de 100 Knops, Eelco 100 Kok, Cor 99 Koning, Ronald de 54

Korlaar, Edwin van 36 Kraaijenbrink, Max 42 Kramp, Jesper 60 Kreijne, Dick 38 Kroes, Gerrit 14 Kromme, Christian 15 Kuil, Erwin van de 86 Kuil, Joy van de 86 Kuil, Julian van de 86 Kuil, Kevin van de 86 Kuil, Monique van de 86 Lammers, Henny 14 Last, Mark van der 75 Lengkeek, Arie 7, 73 Lieshout, Jan-Willem van 7 Lubbers, Hessel 78 Luiten, Matthijs 10 Mei, Walter 80 Meijerink, Hans 52 Meuleman, Willem 40 Middelman, Paul 97 Namen, Jeanette van 75 Nieuwenhuis, Lars 36 Nonkes, Remco 100 Orth, Chantal 18 Peek, Rob 96 Pot, Wim 7, 40, 93 Ridder, Peter de 51 Rietveld, Danny 7, 47, 50, 68 Rooijen, Wim van 49, 68 Ruijter, Martin de 75 Sande, Erik van der 70 Schaik, Ben van 14 Scheerder, Emil 7, 65 Schermerhorn, Teun 29 Schreijer - Pierik, Annie 74

Sedney, Eugene Settels, Esther Siemons, Patrick Sint Annaland, Marit van Sitskoorn, Margriet Slotboom, Theo Smits, Carola Spa, Simone de Spoor, Gerard Steegman, Nandi Steen, Ben van der Stegeman, Willem-Jan Swaab, Remco Udo, Caroline Uhm, Peter van Veenman, Gerard Verhoeve, Ron Vis, Astrid Vorst, Boris van der Vos, Bobby de Vos, Harry de Vries, Arjanne de Wal, Hilco van der Warmelink, Harold Warmerdam, Frank Witzier, Anita Wolf, Ilja de Yong, Erica Zanoli, Ronald Zuiderwijk, Claudia Zwezerijnen, Peter

97 62 47 16 15 9 57 66 32 41 54 11 30 20 9 31 20 56 96 100 101 84 62 7, 9 80 9 30 9 47 74 97

Spraakmakende quotes uit deze editie

‘Wat ben ik trots op onze mensen!’

Jan Pieter Cleveringa | p. 15

‘ F ilosofie is helemaal niet zwever ig.’

Chantal Orth | p. 19

ernemers.’

en haalt het liever bij de eigen ond ‘ Wat je van ver haalt is lekker, maar Leusd Ron Verhoeve | p. 21

k graag dingen totdat ze op zijn.’

‘Ik ben geen milieurakker, maar gebrui

Ronald de Kimpe | p. 25

htelijke bakker.’

‘ We werken met het plezier van de ambac Ilja de Wolf | p. 30

‘Heel soms dromen we van elkaar.’

doorendoorontwerp | p. 35

.’

‘Een bag gerzooitje en nog best kou d ook

Edwin van Koorlaar | p. 37

Nog steeds geen lid van OnderNamen? e artj a k isite egio v Uw n de r ort! o i ersf m A AMERSFOORT: Amersfoort, Baarn, Barneveld, Bunschoten, Eemnes, Leusden, Nijkerk en Soest

WOERDEN:

UTRECHT:

Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen

Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist

Eemnes Bunschoten

Nijkerk

Baarn

Amersfoort Soest

Barneveld

Leusden

Kamerik De Bilt Bilt Zeist Zeist

Utrecht Woerden

Nieuwerbrug

Harmelen Woudenberg De Meern

Linschoten

Bunnik Bunnik Montfoort

Montfoort

Utrechtse Heuvelrug

IJsselstein

IJsselstein

Houten Nieuwegein

Oudewater

HEUVELRUG KROMME RIJN: De Bilt, Zeist, Bunnik, Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug en Woudenberg

Lopik Vianen Wijk bij Duurstede Schoonhoven

LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven

LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

www.ikwordooklidvanondernamen.nl

ONDERNAMEN AMERSFOORT