Ondernamen utrecht september 2013

Uitgave september 2013

t 030 2313434 www.citysense-Utrecht.nl

UTRECHT W W W. O N D E R N A M E N . N L

Zakelijke evenementen

ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, DE BILT, DE MEERN, ZEIST EN MAARSSEN

Bedrijfsfeesten

congressen vanaf € 52,50 pp

bedrijfsfeesten vanaf € 57,50 pp

Thema:

hUwelijken

REGIONALE SAMENWERKING

huwelijksfeesten vanaf € 47,50 pp

elke laatste vrijdag van de maand dé Utrechtse afterwork Borrel. kick off 27 septemBer 17:00 – 23:00 UUr. www.cityBorrel-Utrecht.nl

EN VERDER:

De Passie van:

MARISKA JOOSTEN (RANDSTAD)

HULSKAMP AUDIOVISUEEL

INTERVIEWS MET O.A.: - VAN DEN POL ELEKTROTECHNIEK - AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN - BIOWIJNCLUB VERSLAGGEVING VAN: - MIDDAGJE SLOEPVAREN DOOR UTRECHTSE GRACHTEN - OPENINGSBIJEENKOMST UOS - EEN MIDDAG FC UTRECHT MET BART VAN MEIJL!

REINKE BEDRIJFSKLEDING

GRONTMIJ PARKMANAGEMENT NEDERLAND

READY TO GO! - ADVERTENTIE -

bij Transit Centrum Ford Utrecht 74kW - 100pk - 310Nm

Nu alleen bij Ford Utrecht

€ 3.369,- korting!

Financial Lease v.a. € 290,- p.mnd*.

Ook leverbaar met dubbele cabine.

Extra uitgerust met: • Navigatie • Imperiaal • Trekhaak • Laadvloer • Laadschot met ruit

FORD UTRECHT

Go Further

schakelautogroep.nl

4 jaar gratis Onderhoud

4 jaar Garantie

2013

4 jaar gratis Ford Assistance

INSPIREREN EN ANALYSEREN

22 32 53 20 17 46 38 54, 19 42 42 9 8 47 22 9, 46 38 50 14 14

Joosten, Mariska Klein, Steve Kooij, Ernst Lunteren, Remco van Mazairac, Leon Meijl, Bart van Mocking, Remon Muller, Youri Mur, Patrick Onder, Emel Oudshoorn, Erwin Overing, Masja Peek, Thirza Pfeiffer, René Pol, Wim van den Pot, Wim Rademaker, Herman Reinke, André Reinke, Jos

31 38 53 57 8 37 15 49 55 46 45, 48 25 10 10 50 57 40 27 27

Reinke, Letta Reinke, Stephan Ris, Nanette Ros, Hans Rothfusz, Adriaan Scheren, Eveline Sloetjes, Rineke Spijkers, Frans Spruit, Moniek Stokkum, Roel van Streng, Patrick Velde, Francis van der Velde, John van der Verkaar, Jan Verweij, Herman Vliet, Jos van Vliet, Nils van Wildt, Wouter van der

27 27 23 54 26 21 13 8 40 28 45 55 55 36 29 18 18 45

Enkele spraakmakende Quotes uit deze editie:

De Meern-Utrecht Leidsche Rijn Landzigt 12 T 030-291 11 11 Utrecht Autoboulevard Hudsondreef 7 T 030-261 95 80

Prijzen zijn ex-BTW/BPM, kosten rijklaarmaken, leges en verwijderingsbijdrage. Actie is geldig op voorraadauto’s. In deze prijs zijn alle lopende acties verwerkt. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecificaties. Vraag naar onze voorwaarden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl. *Inruil-aanbetaling � 1.750,-. Kassastorting (BTW) � 4.187,-. Slottermijn � 6.792,-. Obv. 48 maanden.

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren én analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen

Aalst, Willemien van Belderbos, Claudia Boer, Remco de Breunese, Anoek Brouwer, Paul Bruggink, Chris Davids, Jack Deursen, Peter van Duindam, Thijs Goedhart, Robbert Goes, Herman Grift, Jan van der Groningen, Edwin van Hartog, Gerrit den Heijden, Frank van der Hulskamp, Eduard Janzen, Robbert Jong, Henri de Jong, Wim de

Wim Pot, P. 57

Nu € 19.990,-

Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • Cruise control • Radio/CD speler met 4 speakers • SYNC: Bluetooth/Voice Control • Elektrisch verwarmbare voorruit • LED verlichting in de laadruimte

De v o l g e n d e n a m e n k u n t u v i n d e n i n d e z e e d i t i e !

‘Het is zoals het is want anders was het wel anders.’

de zeer compleet uitgeruste FordTransit Custom

Unieke 3x4 Deal!

Weet u zeker dat u niemand heeft gemist?

‘Voor ons is het Casual Saturday.’

Henri de Jong, P. 15

‘Boe-boe-boee-boee’

Edwin van Groningen, P. 47

‘Roeien helpt enorm in het werk’ Edwin van Groningen, P. 47

‘We wisten niet dat het niet kon.’

Wim van den Pol, P. 50

op de hoogte, maar ook op ideeën. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

‘Zoek je liever een Bisschop Tutu, dan geloof je in verzoening’

Adriaan Rothfusz, P.26 www.mazars.nl

2 | ONDERNAMEN UTRECHT 1SEPTEMBER 2013 id7_Mazars_2552638_006.indd

29-5-2013 15:24:55

ONDERNAMEN Utrecht SEPTEMBER 2013 | 59

Schadeherstel

Verruimde openingstijden

Voor een snelle en vakkundige schadeafwikkeling kunt u terecht bij UAS, het schadebedrijf van Nefkens.

Of het nu gaat om een bedrijfsauto met kiepende laadbak of een auto met complete betimmering.

ALLES ONDER ÉÉN DAK

Haal- en brengservice Als uw auto voor onderhoud of reparatie naar de werkplaats moet.

Uw eigen aanspreekpunt

SJOERD VAN DER WAART VAN GULIK 06-51 60 83 36

Nefkens Rent Dankzij uitgebreide vloot met zowel geel al grijs kentekens altijd passend vervangend of tijdelijk vervoer



Uw eigen accountmanager Fleetsales die samen met u een persoonlijk mobiliteitsplan kan maken voor uw wagenpark

GUIDO MULDER 06-51 63 11 29

Bedrijfsauto’s op maat

Zodat u bij ons langs kunt komen wanneer u dat het beste uitkomt.

Peugeot Optiway Pro

Peugeot Lease

Voor meer zekerheid, bijvoorbeeld in de vorm van een verlengde garantie.

Alle kennis in huis bij uw eigen accountmanager Fleetsales.

Blue Lease Minder bijtelling en compleet uitgeruste modellen.

ANTOINE DEMMERS 06-10 03 22 54

NEFKENS Utrecht Professional Centre Nieuwegein Professional Centre Bunnik Houten

Meijewetering 19 Limburghaven 1 Rumpsterweg 37 Elzenkade 2

Tel.: (030) 241 42 43 Tel.: (030) 606 38 34 Tel.: (030) 656 15 83 Tel.: (030) 634 56 50 www.nefkens.nl

Van der Wurff & Partners in Zeist is een onafhankelijk adviesbureau voor MKB-ondernemers in elke fase van hun ondernemerschap.

Van der Wurff & Partners is actief op het gebied van • Bedrijfsovernames • Consultancy • Bedrijfsfinancieringen • Waarderingen “Ik begeleid u naar een succesvolle overdracht” - Jacob van Goor “Wij hebben onlangs een ondernemer in de zorg/onderwijs sector begeleid bij de verkoop van zijn onderneming aan een strategische partij. Wij mochten hierbij onze cliënt van “A tot Z” (waardebepaling, onderhandelingen, contractvorming) bijstaan in dit succesvol afgeronde overnameproces”.

“Als register valuator gespecialiseerd in het waarderen van ondernemingen” - Gerben Remmerde

“In opdracht van een curator hebben we recent een waardebepaling uitgevoerd van een failliete boedel van een middelgrote onderneming.

Hiermee werden aan de curator handvatten geboden voor de onderhandelingen met potentiële overnamekandidaten.”

“Heeft u behoefte aan kapitaal om uw business te financieren?”

- Kees van Rossum 030-2400310

www.wurffenpartners.nl

OOk vOOr deze vraag zijn wij uw gesprekspartner Weten wat nu nodig is.

Weet u al wat uw plek is in het wereldwijde online winkelcentrum? En hoe gaat u om met consumenten die hun hand op de knip houden? Uw relatiemanager denkt hierover graag met u mee. Hij is op de hoogte van de actuele ontwikkelingen binnen uw sector en in uw onderneming. En weet wat nu nodig is om uw plannen op korte en lange termijn te realiseren. Zo zorgen we ervoor dat er altijd werk aan de winkel is. Juist in deze tijd. Meer weten?

Ga naar abnamro.nl/retail

V Voorwoord

Een inleiding als aanleiding!

De zomer 2013 kan weer de boeken in. Hopelijk heeft u ervan genoten en nog belangrijker: heeft u uw zinnen kunnen verzetten. Even de gedachten leegmaken, even geen stress vanwege teruglopende omzet, de aanblik van treurig leegstaande kantoorpanden om u heen of die dagelijks zeurende krantenkoppen.

Mijn zomer was in ieder geval geslaagd. Als cultuursnuiver heb ik via een prachtige treinreis drie opzienbarende Europese steden bezocht: Berlijn, Krakau en als eindstation Boedapest. Utrecht is daarna heerlijk thuiskomen maar eerlijk is eerlijk, het zijn stuk voor stuk aanraders voor een leuke citytrip, dat garandeer ik u. Het voordeel van zo’n treinreis is, dat je in de uren die je in een wagon besteedt met reisgenoot, backpack en anderstalige treinreizigers, alle tijd hebt om je gedachten de vrije loop te laten. Ergens op de lange rit tussen Krakau en Boedapest deed zich zo’n moment voor waarop ik nadacht over de keuzes die ik de afgelopen periode heb gemaakt en filosofeerde ik over het antwoord op de vraag wat mij de komende maanden, dan wel jaren te wachten staat.

Zo realiseerde ik me onder andere dat ik voor de eerste keer een inleiding moest schrijven. Mensen die mij kennen weten dat ik dat best wel lastig vind. Ik kan drie dagen in een uur ouwehoeren en voor een klant echt een aardige bedrijfspresentatie in elkaar flansen: zo’n inleiding is toch andere koek. Immers, ik moet u en daarnaast nog 5.499 Utrechtse ondernemers en bestuurders toespreken en het liefst ook nog met een beetje inhoud. Lastig, zeker voor een eerste keer.

Ik heb er dan ook voor gekozen deze inleiding echt als inleiding in te zetten. Laat mij simpelweg beginnen met een introductie van mijzelf en van mijn plannen. Die plannen heb ik gemaakt – al voor mijn treinreis – en ik ben ervan overtuigd dat het daar niet aan zal liggen. Elders in deze uitgave komt u deze plannen vanzelf tegen. Begint u maar eens met het scannen van de cover met Layer. Een toepassing waarmee papier ‘tot leven’ komt en u nog vaker zult tegenkomen!

Ik zal mijzelf en OnderNamen aan u moeten bewijzen. De komende tijd ben ik erop gebrand u de kracht van OnderNamen Utrecht zelf te laten ondervinden. Aan mij de taak om goede magazines uit te geven, spraakmakende bijeenkomsten te organiseren en een daadkrachtig netwerk neer te zetten in de Domstad. Dan komt de rest vanzelf.

Ook inleidingen met inhoud. En daar heb ik uw input bij nodig; wat speelt er? Wat houdt u bezig en wat drijft u dag in dag uit te doen waarvoor u ‘s ochtends uw bed uit stapt?

Laat deze inleiding voor u dan ook een aanleiding zijn. Een aanleiding om contact op te nemen met mij.

Dan was dit misschien toch niet zo’n slecht begin..

Hartelijke groet, Moniek Spruit Uitgever OnderNamen Utrecht Follow us on Twitter: @ondernamenutrec

6 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

47

Thema:

14

40

REGIOnalE SaMEnWERKInG

I

44

21

nhoudsopgave verslag

Interviews

Grontmij Parkmanagement Nederland Peugeot Nefkens Utrecht De Reclamemakers Biowijnclub Reinke Bedrijfskleding Verweij Elektrotechniek SFS Consultancy Hulskamp Audiovisueel Soester Duinen Circle Percussion Van den Pol Elektrotechniek Automobielbedrijf Kooijman Utrecht

48

10 14 17 21 27 28 36 38 42 44 50 53

22 Openingsbijeenkomst UOS 40 Sloepvaren door Utrechtse grachten 48 Een middag FC Utrecht

Column 13 20 26 37 47 57

Rineke Sloetjes Anoek Breunese Adriaan Rothfusz Bart van Meijl Edwin van Groningen Wim Pot

20

En verder 8 16 24 31 34 46 54 58 59

Ondernemende actualiteiten Netwerkkalender Ondernemende actualiteiten De Passie Van .. Mariska Joosten Ledenpagina Stelling Business Club de Wetering Haarrijn Colofon Quotes & Namen ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 7

N

IEUWS

UIT DE REGIO

Rijen dik voor nieuwe St. Antonius Ziekenhuis Utrecht

Er was grote belangstelling voor de Open Dag van het St. Antonius Ziekenhuis Utrecht. Bijna 20.000 mensen kwamen naar de Open Dag en de Familiedag. Zaterdag 7 september heeft het ziekenhuis 13.000 bezoekers ontvangen. De dag ervoor kwamen er al ruim 6000 mensen op de Familiedag voor medewerkers om een kijkje te nemen in het nieuwe ziekenhuis langs de A2 in

Utrecht Leidsche Rijn. “Geweldig dat mensen zoveel interesse hebben getoond om achter de coulissen van ons nieuwe ziekenhuis te kijken en de zorg die wij als St. Antonius bieden zelf te ervaren”, zegt Frans Spijkers, lid van de Raad van Bestuur van het ziekenhuis.

Aan het begin van de dag stonden bij de hoofdingang al rijen

mensen te popelen om naar binnen te gaan. Daar werden ze door gastvrouwen welkom geheten met een drankje. Via de begane grond volgden mensen de route richting de operatiekamers waar chirurgen de instrumenten demonstreerden en uitleg gaven over de moderne snufjes van de nieuwe OK’s. Voor geïnteresseerden in de medische wetenschap waren er lezingen te volgen van medisch specialisten, die druk bezocht werden.

Het nieuwe St. Antonius Ziekenhuis Utrecht aan de Soestwetering 1 in Utrecht Leidsche Rijn ging op 16 september open voor patiënten. Dit ziekenhuis vervangt de ziekenhuislocaties Oudenrijn en Overvecht, die op respectievelijk 13 en 11 september sloten.

RESTAURANT CULINAIR PODIUM VERHUIST NAAR HOTEL DOM “Klasse en rock & Roll smelten samen” Restaurant Culinair Podium uit Utrecht krijgt een nieuw onderkomen. De culinaire hotspot uit de Domstad neemt intrek in Hotel Dom. Het restaurant gaat verder onder de naam Podium onder de Dom. Patron-cuisinier Leon Mazairac en ondernemer Jan van der Grift hebben hiervoor de handen ineen geslagen.

Podium onder de Dom zal dezelfde sfeer en DNA hebben als op het vorige adres. Zo verhuizen de typische rode stoelen en gordijnen gewoon mee. Ook de kookstijl en visie van Leon Mazairac (foto) 8 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

gaat bij Podium onder de Dom verder. “Het is en blijft Podium, we nemen de essentie van het restaurant mee. We gaan eerst conserveren en daarna gaan we meer en een andere vorm van horeca aanbieden. We passen straks een unieke invulling toe op de ruimtes van Hotel Dom”, verklaart Mazairac.

Het menuaanbod (een maandelijks wisselend driegangen- of negengangenmenu) blijft onveranderd, maar wordt spectaculairder.

Nieuw is dat gasten ook kunnen binnenlopen voor een glas wijn met een los gerecht erbij. Of overdag onder het genot van een kop koffie kijken hoe de koks in de keu-

ken aan het werk zijn. Bovendien kan men er terecht voor besloten diners in een van de privélounges.

Van der Grift over de samenwerking met Maizarac: “Leon zal zich bezighouden met de operationele en creatieve kant van Podium onder de Dom. Ik zal op de achtergrond betrokken zijn en een vinger aan de pols houden wat betreft de zakelijke kant van de ondernemingen.”

GOES Transport bestaat 100 jaar De Meern. Vanaf bedrijventerrein Oudenrijn gaan nu elke dag zo’n 165 vrachtwagens op pad.

Een mijlpaal voor Goes Transport uit De Meern. Het bedrijf bestond op 29 juli 2013 precies honderd jaar. Kleinzoon en naamgenoot Herman Goes hees daarom de vlag.

Op 29 juli 1913 begon Hermanus Jacobus Goes in Vleuten een eigen bodedienst. Dit transport gebeurde in het begin nog met paard en wagen. In deze periode werden er onder meer taarten, hoedendozen en medicijnen vervoerd.

Het familiebedrijf is begonnen in Vleuten, maar verhuisde later naar

In de 100-jarige geschiedenis van het bedrijf is Goes altijd met de tijd mee blijven gaan. Goes was eerst gespecialiseerd in regionaal vervoer, later nationaal vervoer en vandaar uit internationaal vervoer.

Internationaal vervoer was in aanvang een specialisatie vanwege de goede contacten die men bij de grensovergangen had. Toen de grenzen open gingen diende Goes een andere specialisatie te zoeken en vanwege de grote vraag naar

het verladen van deelpartijen is Goes zich gaan richten op groupagevervoer. Dankzij het groupagevervoer heeft Goes een groot netwerk van klanten op weten te bouwen, dit ook mede dankzij de vele overnames die Goes in haar rijke historie heeft gedaan.

Efficiënter dankzij ‘Vastgoed Beheer App’

Frank van der Heijden: “Het wordt voor onze huurders en leveranciers nu nog makkelijker om ons te bereiken en eventuele klachten door te geven. De app is zo opgebouwd

Thema:

DECEMBER 2013

dat mensen direct één of meerdere foto’s kunnen meesturen. De gpsfunctie geeft direct de locatie door en gebruikers hoeven slechts eenmalig hun persoonlijke gegevens in te voeren. Ook terugkerende zaken, zoals de gas-, water- en elektrastanden, kunnen via de app gemakkelijk aan ons doorgegeven worden.

De meldingen komen op één plek binnen, waardoor het voor ons eenvoudiger is om ze af te handelen. Als het nodig is sturen wij de berichten in één keer, compleet met foto, door naar de betrokken servicecontractanten (schoonmaakdienst, elektricien, loodgieter etc.).

Zo is ook voor hen meteen duidelijk wat het probleem is en kunnen zij gelijk werken aan een oplossing.

‘familiebedrijven’

De volgende editie van OnderNamen Utrecht verschijnt medio december en staat in het teken van een altijd boeiend en gewaardeerd thema: ‘Familiebedrijven’. Met dit thema geven een aantal familiebedrijven uit het Utrechtse een kijkje in de historie van hun bedrijf dat van generatie op generatie is overgegaan.

Heeft u tips of ideeën voor de redactie? Neem contact op met uitgever Moniek Spruit via utrecht@ondernamen.nl of bel: 06 20 345 704.

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

Binnenkort neemt de Woerdense beheerder van kantoor- en bedrijfsruimtes, Van der Heijden Beheer, als eerste vastgoedbeheerder in Nederland de ‘Vastgoed Beheer App’ in gebruik. Via de app kunnen gebruikers en leveranciers van het vastgoed van Van der Heijden alle meldingen en klachten met betrekking tot hun huisvesting nog eenvoudiger doorgeven. De app is bijzonder gebruiksvriendelijk en beschikbaar voor telefoons met besturingssystemen van Android, IOS en Windows.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 9

“O

ns takenpakket is slechts een richtlijn”

Grontmij Parkmanagement Nederland tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

Menig netwerker kan in en rondom het Utrechtse niet om René Pfeiffer heen. De grote vriendelijke reus is overal.

Een gedreven man die aan de overkant van de tafel aaneengesloten vertelt over de tastbaar toegevoegde waarde van Parkmanagement voor alle stakeholders; ondernemers, vastgoedeigenaren, maar ook de gemeente.

Duidelijk wordt dat het voor iedere ondernemersvereniging en -stichting interessant is om het gesprek met hem aan te gaan. “Elke ondernemersvereniging die besluit: het onderhoud en beheer van ons bedrijventerrein gaan we niet zelf doen, zou serieus moeten overwegen om parkmanagement in te voeren,” stelt Pfeiffer, Strategisch Manager Grontmij Parkmanagement Nederland.

10 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

‘We volgen de ontwikkelingen die zich afspelen in en rondom de bedrijventerreinen en kantorenparken van de stad Utrecht.’

“Hoe je het ook wend of keert, de ondernemers- of bedrijvenvereniging die besluit zelf het totale beheer en onderhoud van een bedrijventerrein en of kantorenpark op zich te nemen, doet het erbij. En dat is hun goed recht hoor!”, benadrukt Pfeiffer, “hun corebusiness is immers het belangrijkste. Bedenk echter wel hoe belangrijk beeldkwaliteit, toegankelijkheid, status van onderhoud en beveiliging zijn voor je bedrijfsactiviteiten.”

René gaat nog eens verzitten en gaat dan verder: “Wij hebben de volledige focus liggen op parkmanagement. In de ruim 12 jaar dat we actief zijn, hebben we alle valkuilen wel zo’n beetje ondervonden en overleefd. We weten waar prioriteiten liggen en wie belangrijke spelers zijn. Het is zaak dat ondernemers

interview | GROnTMIj PaRKManaGEMEnT nEDERlanD

Businesspark Papendorp

op de bedrijventerreinen en kantorenparken daarvan gaan profiteren.

En ja, dat kan al door te beginnen bij bijvoorbeeld een onderdeel als collectieve beveiliging. Laat ons daar eens een scan op uitvoeren, grote kans dat het voordeliger kan!

Bovendien is er in Utrecht inmiddels een ondernemersfonds opgezet wat natuurlijk een prima middel is om een deel van de gelden aan te wenden voor het invoeren van Parkmanagement. In eerste instantie zou dat een lightversie kunnen zijn, met mogelijkheden om eventueel later verder op te schalen.”

Intermediair Hoewel de taakomschrijving van Grontmij Parkmanagement het beheer en onderhoud van de buitenruimte - zowel openbaar als privaat - onderschrijft, is dat voor het team van Grontmij Parkmanagement lang niet waar het ophoudt. Terwijl ons een vers kopje koffie wordt voorgeschoteld gaat René verder: “We hebben ook een belangrijke rol als intermediair tussen gemeente en het bedrijfsleven. Intermediair bedoelen we ook letterlijk: hoewel we met beide partijen een goede band hebben, houden we stelling, of dat nu de kant van de gemeente of van de ondernemer betreft. En omdat we een bekende partij zijn van zowel de ondernemers als de gemeente, kunnen we beide partijen vaak sneller op weg helpen als zij vragen hebben of specifiek advies nodig hebben.”

Ook niet in de taakomschrijving, staat het daadwerkelijk verbinden van bedrijven onderling en bedrijven en gemeente. Toch zijn zowel de Business Club De Wetering Haarrijn als de Utrechtse Haringparty en de Utrechtse Kerstborrel mede-geïnitieerd door Grontmij

Parkmanagement. Ondertussen is Thirza Peek aangeschoven. Thirza is operationeel verantwoordelijk voor parkmanagement op De Wetering Haarrijn en Papendorp en minstens net zo gedreven als René: “Het is nu eenmaal zo dat je in een collectief meer kunt bewerkstelligen dan individueel, sociale cohesie, maar ook zeker business to business, is heel belangrijk. Ook wij hebben er baat bij als ondernemers met elkaar, maar ook met de gemeente, in gesprek blijven. We voeren regelmatig driehoeksoverleggen met de voorzitters van de Verenigingen Parkmanagement, gemeente en Grontmij.” René vult aan: “We volgen de ontwikkelingen die zich afspelen in en rondom de stad Utrecht waardoor we in staat zijn vroegtijdig in te schatten welke ontwikkelingen de bedrijventerreinen raken. Dat kunnen we in dergelijke gesprekken aan de kaak stellen en daarover later onze ‘klanten’; de leden van de Verenigingen Parkmanagement, juist informeren.”

Praktijk Het is tijd voor een les parkmanagement in de praktijk. Net zoals dat dagelijks gebeurt door de eigen toezichthouder van Grontmij Parkmanagement (Paul Bunte red.) demonstreert Thirza waar op gelet wordt tijdens de ronde over Papendorp en De Wetering Haarrijn; twee gerenommeerde Utrechtse bedrijventerreinen waarover Grontmij het Parkmanagement voert. De aandachtspunten variëren van al dan niet functionerende straatverlichting en de hoogte van het gras tot aan controle op vergunningen van gevelreclame en bewegwijzering.

“Hier werken we volgens CROW richtlijnen, dat wil zeggen dat we de hoogste CROW beeldkwaliteit nastreven en dat is vanzelfsprekend ook de hoogst haalbare gradatie.

Overigens ligt dit contractueel op een lager niveau en hebben we formeel die verplichting niet, maar we hebben dit onszelf wel opgelegd.”

Het bewaken van de beeldkwaliteit houdt ook in dat Grontmij de stedenbouwkundige en architectonische voorschriften bewaakt. “Als een bedrijf wenst een aanbouw te

realiseren kunnen wij daarin twee rollen vervullen: we kennen de gemeentelijke paden die bewandeld moeten worden voor vergunningstrajecten, maar weten ook wat het aangezicht van het bedrijventerrein of kantorenpark moet zijn.

Die twee zaken gaan echt hand in hand,” stelt Thirza. Ondertussen voert de route ons van de Proostwetering onder het viaduct door naar bedrijventerrein Haarrijn.

“Zie je het enorme verschil in de beeldkwaliteit van het openbaar gebied?”, stelt Thirza het hoge onkruid vast. “het geeft ons en onze stakeholders veel voldoening om te zien dat ons werk zo’n groot en zichtbaar effect heeft.”

Meerdere disciplines Grontmij Parkmanagement heeft als onderdeel van Grontmij Nederland veel ‘zusjes’ in veel verschillende disciplines. René en Thirza benadrukken beide de significante voordelen die dat met zich meebrengt. “Als de ondernemers vraagstukken hebben op het gebied van bijvoorbeeld water, milieu, klimaat of bouwkunde waarbij ze deskundig advies kunnen gebruiken, kunnen we dat via zeer korte, interne lijnen, bij onze collega’s van Grontmij neerleggen. Dit kan in eerste instantie een geheel kosteloze quickscan zijn!”

De termen dienstverlenend en servicegericht krijgen gaandeweg het gesprek een steeds zwaardere lading. Wat er dan precies in de opdrachtomschrijving staat? Dat doet er niet toe.

Eens sparren met René of Thirza?: 030 – 241 22 23

Grontmij Parkmanagement nederland Janssoniuslaan 71-81, 3528 AH Utrecht Postbus 43007, 3540 AA Utrecht info@grontmijparkmanagement.nl www.grontmij.nl

Bedrijvenpark De Wetering Haarrijn ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 11

- ADVERTENTIE -

Concept & Ontwerp

Denk verder. Doen wij ook...

Als ondernemer denk je verder: je blijft niet binnen de lijntjes, maar bent vernieuwend. Dat doet u, maar dat doen wij ook.

Websites

Van Schaik Grafimedia levert een totaalservice, dat wil zeggen dat we naast het traditionele drukwerk ook alle nieuwe media toepassingen verzorgen. Denk aan concept ontwikkeling (merk-

Nieuwe M edia

strategie), ontwerp en vormgeving van (online) campagnes, responsive websites, apps... Denk verder.

Drukwerk & Printing

Concept & Ontwerp Concept in beeld Campagnes Grafisch ontwerp

Websites

Webontwerp Webontwikkeling SEO

Nieuwe Media App ontwikkeling Responsive site Layer & QR code

Desktop Publishing

Desktop Publishing Huisstijl Magazines Brochures

Drukwerk & Printing Offset drukwerk Digitaal drukwerk XL-Printing

van schaik grafimedia bv » méér dan alleen papier populierenweg 47 » 3421 tx oudewater » t 0348 56 30 55 » info@vsgm.nl » www.vsgm.nl

A5 advertentie_boterkaaseieren.indd 1

03-09-13 10:59

De nieuwe Kia Carens First Edition Leverbaar vanaf € 24.995,-

Klantvoorde

el

€ 2.000,-

Kia Carens v.a. € 23.995,-

B | netto bijtelling v.a. € 210,-/mnd*

Meijewetering 39, Utrecht Tel. 030 - 266 00 44 www.kia-utrecht.nl Gem. verbruik: 4,7 – 7,9 l/100 km, 21,3 – 12,6 km/l. CO2-uitstoot: 124 – 184 g/km.

Actievoorwaarden: Deze actie is geldig voor een Kia Carens First Edition met aankoopdatum t/m 14-10-13 en uiterste registratiedatum van 31-10-13. Genoemde actie geldt, tenzij anders vermeld, niet i.c.m. andere acties en zolang de voorraad strekt. Genoemde verkoopprijs is incl. BTW/BPM. Excl. kosten rijklaarmaken, afleverpakket, brandstof, leges, recyclingbijdrage, metallic lak en lakbescherming. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. *Genoemd energielabel en vanaf netto bijtellingsbedrag (p.m.) zijn per model gebaseerd op de uitvoering met het laagste bijtellingspercentage en altijd gebaseerd op 42% inkomstenbelasting. Voor een compleet overzicht met de bijtellingspercentages per model en welke modellen vrijgesteld zijn van wegenbelasting zie kia.com. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. Informeer voor de complete actievoorwaarden bij uw Kia-dealer.

12 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

C

C

column | rineke sloetjes

Samen werken, samen genieten

Deze maand heb ik genoten van de festiviteiten op het Utrechtse strand Haarrijn. Het strand van Haarrijn was gezellig druk, zaterdagavond was er een prachtig muziekfestival en zondag was er de Drakenboot-race. Zo waren er deze zomer veel initiatieven onze regio, dan wel ontstaan vanuit de commercie dan wel vanuit de inwoners zelf: voorbeelden van samenwerking.

Samenwerking tussen politiek en bedrijfsleven is ook van groot belang. We hebben inmiddels een Economic Board Utrecht, een Platform Ondernemend Utrecht, een Ondernemersfonds, etc. etc. Goede ‘overleg’- initiatieven die ondanks, of misschien juist vanwege de afgelopen ‘magere’ jaren ontstonden. Dit komt alleen van de grond als mensen, politiek en bedrijfsleven het ook echt willen en als men de strategische meerwaarde ervan inziet. Gezamenlijk zoeken we op lokaal niveau naar oplossingen voor serieuze maatschappelijke vraagstukken.

Moeten we in deze tijd bijvoorbeeld investeren in waardevolle en duurzame projecten waar de komende generaties later trots op zullen zijn, zoals Schatkamers Domplein of de Nieuwe Hollandse Waterlinie? Flinke investeringen misschien, maar voor de regio creëer je wel mooi cultureel erfgoed.

Of proberen we gezamenlijk de Tour de France naar Utrecht te halen. En stelt de politiek daarvoor dan ook gelden beschikbaar….?

En op welke slimme ideeën zouden we kunnen komen met al die leegstaande panden zoals een pand van ziekenhuis Oudenrijn of een kathedraal in De Meern.

Mooi ook om te zien dat provincie samen met de Europese unie investeert in de creatieve game industrie in Utrecht, door middel van geldverstrekking aan Dutch Game Garden.

Zonder samenwerking komen initiatieven niet van de grond.

Tussen mensen en ook in de zakenwereld is de gunfactor natuurlijk erg belangrijk. Een goede zakenvriend van mij zegt altijd : als je de keuze hebt om met een vriend zaken te doen of een onbekende dan kies je al snel voor de vriend.

Ware woorden, en met de juiste instelling ontstaan dan weer nieuwe creatieve ideeën en samenwerkingsvormen.

En als ik dan in zo’n weekeinde op strand Haarrijn loop en daar veel blije gezichten zie, dan weet ik dat, dat het resultaat is van veel en enthousiast werk achter de schermen van alle betrokkenen. Gewoon, omdat men bereid was met zijn allen de schouders onder een goed idee te zetten.

Lokale en regionale samenwerking staat bij mij hoog in het vaandel.

Rineke Sloetjes manager De Eventmakers r.sloetjes@de-eventmakers.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 13

interview | nEfKEnS UTRECHT

‘Geen poespas, geen addertjes maar een helder contract waarmee iedereen uit de voeten kan.’

tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

Nefkens Peugeot Utrecht Meijewetering 19 3543 AA Utrecht t: 030-2414243 info@nefkens-utrecht.nl www.nefkens-utrecht.nl

14 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

Let maar eens op, cruisend over de Nederlandse wegen komt u ongetwijfeld regelmatig die wagens tegen met kleurige Mijndomein bestickering en kenmerkende rode buitenspiegels. Wellicht vraagt u zich af hoeveel mensen er toch zullen werken bij deze marktleider op het gebied van webhosting. Slechts 35, waarvan er 10 een bedrijfsauto rijden. De overige bestuurders zijn leaserijders.

Henri de Jong van Mijndomein en Wim de Jong van Peugeot Nefkens zijn partners in crime en doen hun verhaal.

V

V

‘Als dat geen samenwerken meer is!’

an webhosting tot autolease

Waarom start een bedrijf dat zich al 10 jaar bezighoudt met online registratie en hosting een autoleasetak? Een gesprek met de excentrieke Henri de Jong maakt het een hele logische stap. “Mijndomein draait om een eigen, beschermde, customized omgeving en dat op een hele simpele, transparante manier. Binnen vijf minuten legt men bij ons een domeinnaam vast en met de keuze uit vijf pakketten kan het niet overzichtelijker”, vertelt Henri. “We waren drie jaar geleden op zoek naar een methode om onze naamsbekendheid verder te vergroten. De link tussen een ‘eigen domein’ en een auto – wat ook als eigen domein wordt gezien – was toen snel gelegd!”

Rijdende abri Toen Mijndomein zich ging oriënteren op buitenreclame keken ze eerst naar Abri’s, de reclamezuilen in bijvoorbeeld bushokjes. Toen Henri hoorde wat het huren van zo’n Abri kost dacht hij direct “daar kun je ook een auto van rijden”. Zo is het idee geboren om gesponsorde auto’s op de weg te zetten. De particulier rijdt een nieuwe auto voor een bedrag waar hij zelf nog geen tweedehands van kan rijden, de sponsor vergroot zijn naamsbekendheid sneller en goedkoper dan via andere reclameuitingen.

Geen poespas Netwerkrelatie Remon Mocking, afkomstig uit de leasewereld gelooft in het plan van Henri de Jong en denkt mee in de uitwerking ervan. “We besloten, net zoals bij het MijnDomein concept, de contracten ‘plat te slaan’.

Geen poespas, geen addertjes maar een helder contract waarmee iedereen uit de voeten kan. Vanaf € 199,rijd je twee jaar lang een Peugeot 107 met Mijndomein bestickering. In dat bedrag zit behalve de brandstof alles inbegrepen: verzekeringen, afschrijving, belastingen, onderhoud en reparatie. In tegenstelling tot andere financiële producten bevat het privéleasecontract van Mijndomein geen

‘Wij hebben een warm hart voor Peugeot Nefkens.’ valkuilen. De klant weet van tevoren exact wat hij gaat betalen. Als men liever geen bestickering heeft, betaalt men € 50,- per maand meer. That’s it!”, aldus Henri. “Indertijd was lease alleen gebruikelijk voor de zakelijke markt. Met de eenvoudige privé lease constructie van Mijndomein hebben zij ook de particuliere markt weten te bereiken”, vult Wim aan.

Partnership Zonder autobedrijf echter geen leaseconstructie dus moest Henri de Jong op zoek naar een partner. “Er waren veel autobedrijven die ons de deur wezen, maar het gevoel bij Peugeot Nefkens was direct goed aan beide kanten van de tafel. We zochten een partij die centraal in het land gevestigd is, maar ook een toereikend volume heeft om groot in te kunnen kopen zodat we de leaseprijs beperkt kunnen houden.” Wim: “Bij samenwerkingen zoals deze is niet alleen de doordachtheid van het plan belangrijk maar ook de klik die je met elkaar hebt en het vertrouwen dat nodig is.

Die klik bleek er te zijn en zodoende werken we alweer een aantal jaren op een vertrouwde en laagdrempelige wijze samen.” “Wij hebben een warm hart voor Peugeot Nefkens, al was het alleen maar voor het geloof en vertrouwen dat ze in ons stelden,” vult Henri aan.

“Onze rol is vanzelfsprekend het leveren van de bestelde auto, maar we nemen ook de gehele coördinatie voor onze rekening”, vertelt Wim.

“Binnen Peugeot Nefkens Utrecht besteed ik 70% van mijn tijd aan alle zaken rondom Mijndomein. Van klantacceptatie, tot voorraadbeheer en de coördinatie van onderhoud. Daarin is onze samenwerking redelijk uniek. In veel gevallen zie je dat lease ‘erbij gedaan’ wordt omdat men logischerwijs bezig is targets voor de verkoop te halen. Die druk heb ik niet waardoor we ons wederzijds belang kunnen waarborgen”, stelt Wim. “Sterker nog, we gaan onze verkopers trainen om de leasewagens van Mijndomein actief te kunnen aanbieden in onze showroom in Utrecht. Als dat geen samenwerken meer is!” afleverfeestje Laagdrempelig en casual zijn twee woorden die vaak vallen tijdens het gesprek.

En ook ‘afleverfeestje’ is een heuse Van Dale kandidaat gebleken. “Voor de mensen die op www.mijndomein.nl een auto in een online winkelmandje hebben gegooid, moet het ophalen ervan een feestje zijn”, stelt Henri. “Daarom zijn er op die ene zaterdag per maand dat de auto’s worden opgehaald door hun bestuurders, ballonnen en tompoucen.

En voor ons is het casual Saturday, we lopen rond in Mijndomein t-shirts en genieten van de klanten die over de vloer komen.” Wim: “Onlangs zijn we met een grote vrachtwagen vol met Mijndomein Peugeot 107 modellen naar Den Haag, Rotterdam en Utrecht gereden om de auto’s bij onze klanten thuis te bezorgen.” “Weer een voorbeeld waaruit blijkt hoe samenwerking versterkend kan werken!”, besluit Henri.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 15

alender

Utrecht 013 2

geen de mist u niging. n e o d o Z ende vere de regio. nder van bij de desbetreff le a k rk e n an nog euse netw t u lid zij sclub sta n.nl! itie een h ste gevallen moe s d e e in s re e u d b ee me t ie uw en plaats et wel: voor de m namens oniek@onderna n m a te n rN e e d m m e t! L On r de even weten via eenkoms ten, maa laat het ons dan it enkele bij z n re tu eeting: n de bes in één va niseert zelf een m u n u t h orga Moc .nl) eld, of u ww.bcdw niet verm arrijn (w

Netwerkk - november

- december

oktober

g Ha e Weterin gadering D 2013 b lu C Oktober Business emene ledenver r: lg 3 oktobe Thema: a estaurant Zuiver (www.bclr.nl) R

Locatie: lub Leidsche Rijn nennota) .nl) c e

Business onomisch (miljo iëteit (www.UOS : r e c c b o e 7 okto Thema: Ondernemers S mmes.nl) e fe

Utrechts mes (www.entre : r e b je m to lt 10 ok Entre Fe iegeltje, spiege : r e b p n s to e 14 ok mzet!’

Thema: ilton Soestduin eist.nl) r meer O z o H jk o : li v e e t ti k h a a c

c .z a o L : ‘Vuurkr ist (www

kelijk Ze ob Evers, thema a Z : R er 31 oktob ezing van L lr.nl) ) (www.bc n ij R e inessclub

h s 3 c u 1 s b 0 id 2 l/ e .n L n essclub ername November echt.ond n Seumeren r: Busin a: speeddate e tr b .u m w e w v w o a 4n Them Utrecht ( t Frans v ess Club usiness Tour me in s

u B ber: dw.nl) men B 6 novem (www.bc OnderNa eloitte Utrecht n ij r r a a H D

Locatie: Club De Wetering C A s s P e A sin

ek ber: Bu ma: bedrijfsbezo ntrefemmes.nl) 7 novem w The w (w .e .nl) Femmes ver e

tr n ww.UOS E w ( : o r it e e te b m ië a c 13 novem Thema: G Ondernemers So gadering r e e v ts n h e c e d

ber: Utr a: Algemene Le enswoude m e v o n 14 Them van R Fundatie

Locatie:

.bclr.nl) club) ijn (www R e h c s business 3 id 1 l/ e 0 .n L 2 n r b e e lu b m derna Decem er: Businessc cieel trecht.on en Parel n b a .u n w m fi e w c : w e a ( d t m 2 The g Goud Utrech ess Club komst, verkiezin roekman?’ in s

u B n ber: Tom B rsbijee 9 decem Eindejaa t de opvolger van d

‘Wie wor itySense Utrecht C

Locatie: tse Kerstborrel h c e tr U

t Zuiver De : r e b m estauran ers Sociëteit e R : e ti a 12 dec c Lo dernem chtse On e

tr U : r be S.nl) 12 decem l) (www.UO OS Kerstlunch femmes.n U

Thema: mes (www.entre Fem

: Entre : Rock the beat r e b m e c 13 de Thema

rijdag

Domstad is iedere eerste v e e ff o C n r. stad Ope 11.00 uu ffee Dom Open Co and van 9.00 t/m p a van de m eer informatie o m l.

Kijk voor coffeedomstad.n n www.ope

16 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

interview | DE REClaMEMaKERS

“K

ijk!

Die hebben wij gedaan!”

‘Tja, en zo hebben we ineens een jubileum van 15 jaar bereikt!’

Bij het betreden van het pand van De Reclamemakers is de creatieve atmosfeer bijna tastbaar. Een muurgroot portret van een dame onder de veelkleurige verf, een wand van minuscule ogenschijnlijk – later blijkt het behang– mozaïektegeltjes, zwart glanzende kozijnen en medewerkers die van hot naar her lopen. Zo ook Paul Brouwer zelf, die twintig minuten na de afgesproken tijd arriveert, “sorry hoor, we hadden bouwvergadering op het Domplein en ik stond achter een lossende vrachtwagen”, excuseert hij zich. Ach, we kunnen onze ogen hier goed de kost geven dus wat geeft het. In gesprek met directeur, ondernemer en creatieveling Paul Brouwer.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 17

tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl Terwijl Paul op aanwijzing van de fotograaf poseert voor de camera beantwoordt hij nog wat vragen van het personeel. Het is druk bij De Reclamemakers. “Ja, gelukkig wel ondanks de vakantieperiode”, stelt hij. “We verzorgen voor alle ROC’s Midden-Nederland, dat zijn er zo’n 30, alle aankleding voor binnen en buiten. We beplakken de balies en kozijnen, maken identiteitswanden, verzorgen bewegwijzering en plaatsen vlaggenmasten en banieren. Een flinke klus. Deze zomervakantie moeten er drie klaar zijn voordat de scholen weer beginnen. Maar dat gaan we redden!”

Paul straalt een zekere vorm van trots uit als hij over zijn medewerkers praat, sterker nog: het is dagelijks zichtbaar op de weg. De zwarte bussen met groene letters en een superwoman en superman erop zijn niet te missen in en rondom Utrecht. “De manier waarop de man en vrouw staan afgebeeld staat symbool voor het enthousiasme en de inzet waarmee onze mensen dagelijks aan het werk zijn”, legt Paul uit.

Dagelijks werken er, verdeeld over twee vestigingen, tweeëntwintig medewerkers aan de boodschap van De Reclamemakers: ‘Zorg dat u gezien wordt’. “Vier man sterk in de studio, twee in de pre18 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

productie, vijf op het orderbureau, twee op de administratie, zeven in de uitvoering, één planner en één printoperator”, aldus Paul.

Een aantal medewerkers zijn werkzaam op de vestiging in Hilversum waarvan Paul Brouwer en zijn compagnon Nils van Vliet sinds 1 januari 2012 mede-eigenaar zijn.

Compagnon Nils van Vliet, ten tijde van het interview aan het genieten van een vakantie, is in 2009 het team van De Reclamemakers komen versterken. Jos van Vliet staat het bedrijf bij als commissaris. “Nils was wagenparkbeheerder bij een groot transportbedrijf hier in Utrecht, in die hoedanigheid – wij beletterden de vrachtwagens – leerde ik hem kennen en toen hij op zoek was naar een nieuwe uitdaging

heb ik Nils gevraagd mede-eigenaar te worden. Het is enorm waardevol om zakelijke sparringspartners te hebben!” In 1998 vond De Reclamemakers haar oorsprong in beletteringsbedrijf Van Rooijen & Brouwer, in 2007 wijzigde de naam in de huidige. “Tja, en zo hebben we ineens een jubileum van 15 jaar bereikt!”, concludeert Paul.

Regionale Samenwerking Terug naar het heden. Het project waarbij de geschiedenis van het Domplein wordt tentoongesteld onder het betreffende plein en waarvoor De Reclamemakers de nodige signing zal verzorgen. “Het initiatief van Stichting Domplein vind ik echt prachtig. En het wordt ook nog eens tot uitvoer gebracht door

De Reclamemakers is gespecialiseerd in autobelettering.

• • • • •

Voertuigreclame Buitenreclame Indoor signing Event & Promotie Restyle & Renovatie

Stadion Galgenwaard

‘We willen alle segmenten kunnen bedienen.’

uitsluitend Utrechtse bedrijven.

Niets mooiers dan dat”, beoordeelt Paul de samenwerking. De lijst regionale samenwerkingspartners van De Reclamemakers is lang; o.a. FC Utrecht, Brandwacht & Meijer, Theo Pouw Groep en diverse autobedrijven komen in het rijtje voor.

De Eventmakers, onderdeel van de Reclamemakers Groep en onder leiding van de ervaren Rineke Sloetjes, neemt onder meer stadspromotionele en sportieve evenementen voor haar rekening.

“Mits je je eigen kwaliteit kunt veiligstellen, zet je altijd tien stappen meer als je samenwerkt dan wanneer je elkaar tegenwerkt”, stelt Paul. Zo voorziet De Eventmakers i.s.m. de Reclamemakers o.a. de Meidenloop, Singelloop en de Loop van Leidsche Rijn van bijna alle promotionele uitingen.

ROC Midden Nederland

Productieruimte De Reclamemakers

Heeft u het Layer-logo op de cover zien staan? Scan de cover en ontdek nog meer over De Reclamemakers.

‘Als je samenwerkt zet je tien stappen meer dan wanneer je elkaar tegenwerkt.’

SI’BON en 3M gecertificeerd Kwaliteit in de sign-branche is geprofessionaliseerd in de SI’BON branchevereniging waarvan Paul zitting heeft in de vakraad. “Samen met vier andere signbedrijven toetsen wij aan de hand van bepaalde, gezamenlijk opgestelde kwaliteitseisen of een signbedrijf zich SI’BON erkend mag noemen. Onze doelstelling is het verbeteren van de kwaliteit in de binnen- en buitenreclame alsmede het bevorderen van de transparantie”, aldus Paul. Naast het SI’BON keurmerk is De Reclamemakers ook 3M-gecertificeerd.

Het kwaliteitskeurmerk wil zeggen dat er veel gewerkt wordt met de kwaliteitsproducten van 3M waarmee het bedrijf in beeld komt bij het hogere segment. “Maar we werken niet uitsluitend met 3M hoor, we willen alle segmenten kunnen bedienen en door in specifieke gevallen andere producten te gebruiken kunnen de kosten laag blijven”, licht Paul toe.

Restyle en renovatie Terwijl we van de studio doorlopen richting de productie geeft Paul Brouwer zijn ambities prijs. De ondernemer mag trots zijn op wat hij samen met zijn mensen in de afgelopen 15 jaar heeft neergezet, maar wat hem en zijn compagnons betreft zit er meer in het vat. “We hebben in en rondom Utrecht een mooie status opgebouwd, maar die zouden we graag uitbouwen totdat ook rondom de provincie Utrecht kleinere vestigingen de lokale bedrijven van dienst kunnen zijn. ‘Satellieten’, noemen wij dat. Het moet voor onze klanten mogelijk blijven even bij ons binnen te lopen. Kijk, de productie blijft grotendeels in Utrecht plaatsvinden.

Bekend maar lokaal aanwezig”, vindt Paul. “Daarnaast leggen we ons nog meer toe op Restyle en Renovatie: echte upcoming diensten binnen onze branche. Met behulp van folie dat oogt als hout, steen of stof zijn we in staat binnen- en buitenkant van een pand te restylen. Een veel gemaakte keus in een tijd waarin nieuwbouw meestal geen optie is om vernieuwing te bewerkstelligen.” En inderdaad, je moet er met je neus bovenop staan om te kunnen ontdekken dat hetgeen er op de wanden of kozijnen zit, eigenlijk géén hout, steen of stof is.

Wat Paul Brouwer het mooiste vindt aan zijn vak? “Dat alles waar je dagelijks mee bezig bent zichtbaar is door heel het land. En ja, dan krijg je taferelen waarbij je bij iedere reclame-uiting die je ziet uitroept: ‘Kijk!

Die hebben wij gedaan!’”, sluit Paul glimlachend af.

‘Zorg dat u gezien wordt’ Postbus 40352

k

3504 AD Utrecht

Nautilusweg 33 3542 AT Utrecht T 030 241 20 81 utrecht@dereclamemakers.nl www.dereclamemakers.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 19

C

column | anOEK BREUnESE

Een nieuw begin!

Toen ik mijn vorige column naar de redactie gestuurd had was ik best onzeker.

Had ik mijn gevoel wel op deze manier moeten delen? Maar ik heb zoveel leuke reacties gekregen dat ik daar nu helemaal niet meer aan twijfel. Ik wil dan ook bij deze iedereen bedanken die mij een reactie heeft gestuurd. Het heeft mij gesteund in het nemen van vervolgstappen. Want na een korte periode van bezinning kwam ik erachter dat ik een aantal vervolgstappen moest zetten om in onze branche te kunnen overleven. Welke vervolgstappen?

Ik vond ten eerste dat de naam A&E uitzendbureau niet meer bij ons paste. Onze dienstverlening gaat veel verder dan alleen uitzendwerk. Payrolling, detachering, werving & selectie en het geven van HRM advies behoren ook al jaren tot onze dienstverlening. Vandaar dat ik gekozen heb voor een nieuwe naam, A&E Personeelsdiensten. Het vertegenwoordigt onze gehele dienstverlening en klinkt voor mijn gevoel een stuk professioneler. Maar met het aanpassen van je naam gaat je hele huisstijl veranderen en dat is een behoorlijke klus! Gelukkig is het ons gelukt om met een beperkt budget ons logo aan te passen en dus ook ons briefpapier, raamborden, enveloppen, informatieboekjes etc. Ook onze website www.aene.nl heeft een nieuwe look en feel gekregen. Ik ben benieuwd wat u ervan vindt!

Omdat de digitalisering in de uitzendbranche steeds grotere vormen aanneemt, vond ik dat ik daar ook op in moest spelen. Via onze website is er nu de mogelijkheid om je in te schrijven als je op zoek bent naar werk. Ook wordt er door werkzoekenden, flexwerkers en klanten veelal gecommuniceerd via e-mail.

Persoonlijke binding blijft belangrijk maar twee inloopvestigingen zijn eigenlijk overbodig en daarom heb ik besloten om onze vestiging in Utrecht te sluiten.

Sinds 1 augustus werken onze recruitment specialisten samen op onze vestiging in Nieuwegein. Ik moet zeggen dat mij dit uitstekend bevalt. Alles onder één dak, betere communicatie, betere afstemming van onze dienstverlening, grotere productiviteit en natuurlijk kostenbesparing zijn voordelen die een grote rol spelen om deze moeilijke periode te kunnen overwinnen.

Ik ben er nog lang niet en daar ben ik me terdege van bewust! Maar het tijdperk A&E uitzendbureau is afgesloten. A&E Personeelsdiensten voelt als een nieuw begin. We moeten net als iedereen hard werken want het komt niet vanzelf. Maar zoals het gedicht in mijn vorige column zegt: “Met wilskracht en vertrouwen kom je altijd uit de put!” anoek Breunese A&E Personeelsdiensten a.breunese@aene.nl

20 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

“B

ONTMOET EVELINE

EN PROEF EEN SELECTIE UI T HAAR ASSORTIMENT TI JDENS DE BIJEENKOMSTEN VAN

ONDERNAMEN UTRECHT !

iologische wijn: natuurlijk lekker!”

Een heldere boodschap van Eveline Scheren, oprichter van en ondernemer achter Biowijnclub. Het hart van de oorspronkelijk marketeer werd in Thailand gestolen door de wijnteelt. Sinds drie jaar legt zij zich, na een opleiding MSc in Wijnmanagement volledig toe op biologische wijnen.

“Het verschil tussen conventionele en biologische wijnen is alleen door de geoefende wijnproever vast te stellen, dat klopt. Maar dat is juíst een reden om over te stappen op biologisch,” begint Eveline. “Chemische bestrijdingsmiddelen zijn niet meer nodig voor het maken van lekkere wijn, dus waarom zou je nog niet-biologische wijnen drinken?”

“Biologische wijnboeren stellen alles in het werk om de biodiversiteit in hun wijngaard te vergroten. Dit doen ze onder andere door bloemen en andere bodembedekkers tussen de ranken te planten die vogels en insecten lokken. Ze laten de natuur meer haar eigen gang gaan. De wijnranken bouwen een natuurlijke afweer op en worden heel sterk,” legt Eveline uit. Dan triomfantelijk: “Daardoor groeien er mooie druiven met als resultaat erg lekkere wijn!”

Wijnabonnement Om iedereen gelegenheid te bieden kennis te maken met een keur aan biologische wijnen, heeft Eveline een Wijnabonnement in het leven

geroepen. “Iedere twee maanden stuur ik drie flessen wijn: rood, wit of een mix, dat mag men zelf bepalen. Daarbij schrijf ik nieuwsbrieven en recepten om het plaatje compleet te maken.” Zelf speuren naar wijnen, bubbels en port kan ook via de uitgebreide webshop op www.biowijnclub.nl.

Restaurants Hoewel het wijnabonnement het begin vormde van de Club, zijn haar activiteiten inmiddels uitgebreid naar de zakelijke markt. Zo levert Eveline aan o.a. Tuincafé Botanica, Eten bij Guusjes en De Moestuin: allen restaurants in Utrecht. “Steeds meer restaurateurs bieden biologische wijnen aan hun gasten. Tja, waarom niet?”glimlacht Eveline. “Met een assortiment van meer dan 100 wijnen is ons aanbod absoluut toereikend.”

MvO relatiegeschenk Ook bij niet-horecabedrijven vinden de wijnen van Eveline afzet. Biolo-

gische wijn en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen gaan natuurlijk hand-in-hand. Om die reden weten veel, al dan niet MVO georiënteerde bedrijven Biowijnclub te vinden. “Tegen het einde van het jaar mag ik aan veel bedrijven relatiegeschenken leveren. En wat dat betreft ga ik grondig te werk; een gepersonaliseerde brief en verzending neem ik eventueel ook uit handen,” lachend voegt ze eraan toe: “Ook de Vrijdagmiddagborrel is bij steeds meer bedrijven biologisch!”

Met regelmaat bezoekt Eveline Scheren wijnbeurzen en biologische wijnboeren. “Millésime bio in Frankrijk is één van de grootste biologische wijnbeurzen van Europa, ieder jaar een feestje! Mijn criteria? De wijn moet lekker en biologisch zijn.

Heerlijk toch?”

Biowijnclub Henriëtte Roland Holststraat 48 3511 MV Utrecht T. 030 87 759 19 - info@biowijnclub.nl www.biowijnclub.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 21

verslag | UOS

U

UOS opent nieuw activi-

teitenseizoen met het nff en Tivolivredenburg Donderdagmiddag 12 september stond voor de leden van de UOS en de NUOS (‘Na Utrechtse Ondernemers Sociëteit’) in het teken van weerzien, een frisse start van Q2 en 3 en twee zuiver Utrechtse cultuurerfgoederen. Te gast zijn Willemien van Aalst, directeur van het Nederlands Film Festival en Nanette Ris, directeur TivoliVredenburg.

Gerrit den Hartog, voorzitter UOS Willemien van Aalst, directeur NFF

“Het Nederlands Film Festival is het mooiste culturele event van Utrecht.”

22 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

Om 18:00 uur neemt voorzitter Gerrit den Hartog het openingswoord in de schitterende Leeuwenberghkerk, op dit moment nog een locatie van Vredenburg. “Om hier na een mooie zomerperiode weer voor jullie te mogen staan, voelt als thuiskomen na een vakantie. We hebben ongelofelijk veel zin in het nieuwe UOS seizoen, met onder meer een bedrijfsbezoek in oktober en het jaarlijks hoogtepunt: de UOS reis, ditmaal met Bologna als bestemming”, kondigt Gerrit aan. Het woord is aan de eerste gastspreker van vanavond: Willemien van Aalst.

“TivoliVredenburg is een icoon voor de stad.”

Hoewel Willemien van Aalst als directeur van het Nederlands Film Festival aanwezig is om de leden vertellen over de toekomst van het evenement, laat ze ook ‘het nieuwe’ Vredenburg niet onberoerd. “Het is een icoon voor de stad en regio Utrecht, net zoals het Muziekgebouw aan ’t IJ dat voor Amsterdam is.

Het NFF, dat de laatste jaren op De Neude gestationeerd is, zal volgend jaar naar alle waarschijnlijkheid verplaatsen naar TivoliVredenburg.”

Willemien laat een commercial zien uit de nieuwe campagne van het NFF waarin ‘gewone burgers’ met een bekende naam als BN’er behandeld worden. “Iedereen moet zich een speciale gast voelen op het NFF, professionals en publiek.

Het festival richt zich niet op de Happy Few, de programmering heeft dan ook voor ‘ieder wat wils’: speelfilms, spraakmakende documentaires, TV-series en experimentele films. We hebben de handen ineengeslagen met de ondernemers uit de binnenstad, gezamenlijk zetten we de stad en regio op de kaart!”, aldus Van Aalst. Na het vertonen van de Oscarwinnende Nederlandse animatiefilm Father and Daughter is het woord aan Nanette Ris.

tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

Nanette Ris, directeur Vredenburg

Aan de directeur van Vredenburgh de zware taak om de leden een indruk te geven van de nieuwe zalen van TivoliVredenburgh. Na een stukje geschiedenis over het ontstaan van de culturele trots van Utrecht worden tekeningen van de vijf zalen getoond. “De Symfonische zaal, ontworpen door Herman Hertzberger, zou in eerste instantie plaats maken voor het nieuwe Vredenburgh. Na luid protest vanuit verschillende hoeken is besloten om deze zaal heen te bouwen. Zodoende zijn de Kamermuziekzaal, de Crossoverzaal, Jazzzaal en Popzaal als het ware opgestapeld. We zijn nog zoekende naar passende namen voor deze zalen, want anders dan de namen nu doen vermoeden: overal kunnen alle soorten muziek gespeeld worden.

En dat gegeven maakt het gebouw direct zo uniek. Het is toegankelijk voor alle soorten publiek. Echt

De Utrechtse Ondernemers Sociëteit is de toonaangevende vereniging voor ondernemers en bestuurders uit de regio Utrecht en streeft een concrete verbinding tussen overheid en bedrijfsleven na. De UOS biedt een platform om te netwerken, inhoudelijk te debatteren en bijzondere evenementen en verrassende ervaringen te beleven. De UOS is in 1985 opgericht en combineert een ongedwongen en informeel karakter met meer dan een kwart eeuw aan tradities, die zeer de moeite waard zijn. De UOS heeft inmiddels zo’n 180 leden.

een verrijking voor iedereen!”

Op 21 juni 2014, de dag met de kortste nacht en de langste dag en daarmee symbolisch voor ‘The Organisation that Never Sleeps’, wordt TivoliVredenburg officieel geopend.

Tijdens het smakelijke dinerbuffet dat volgt, blijkt dat nieuwsgierigheid naar het nieuwe TivoliVredenburg onder de leden in ieder geval is gewekt. En de organisatie van het Nederlands Film Festival? Die kan heel wat UOS-leden verwachten!

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 23

N

IEUWS

UIT DE REGIO

AANNEMERSbEDRIjf VAN ZOELEN bOUwT MEE AAN SCHATkAMER II DOMPLEIN Het Utrechtse aannemersbedrijf Van Zoelen bv bouwt mee aan het puur Utrechtse project Schatkamer II onder het Domplein. Initiatief Domplein, een particulier initiatief van Stichting Domplein 2013, werkt samen met diverse partijen zoals gemeente en provincie Utrecht, Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed, Toerisme Utrecht en het bedrijfsleven. De missie van het Initiatief Domplein is de 2000 jaar geschiedenis van het Domplein toegankelijk en beleefbaar maken

voor het publiek. Het is voor het eerst in Nederland dat archeologie op deze schaal en permanent voor publiek toegankelijk wordt gemaakt.

Schatkamer II krijgt een omvang van 350 m2 en een diepte van bijna vijf meter. De entree komt te liggen in het hart van het Domplein, tussen de Domtoren en Domkerk.

Glazen vensters in de bestrating verbinden straks de wereld onder en boven het plein met elkaar.

Op 23 augustus werd onder

leiding van Aannemersbedrijf Van Zoelen het beton gestort van het toekomstige ‘dak’ van Schatkamer Domplein II. Voor meer informatie over het project: www.schatkamerdomplein.nl.

ONDERNAMEN bUSINESS TOUR MET fRANS VAN SEUMEREN! Op 6 november krijgen de leden van Business Club Utrecht de gelegenheid Frans van Seumeren ‘te interviewen’. Middels het alom bekende NTR College Tour concept staat het alle aanwezigen vrij om een vraag te stellen aan de ondernemer bekend van onder andere Mammoet en FC Utrecht. De bijeenkomst vindt

plaats bij Deloitte in Utrecht. Eens als introducé deze bijeenkomst bijwonen? Stuur een e-mail naar utrecht@ondernamen.nl.

OBT W W W. O N D E R N A M E N . N L

ONDERNAMEN BUSINESS TOUR

OPROEP! wIE wINT DE GOUDEN PAREL? Met december voor de deur komt ook de jaarlijkse top 50 ‘machtigste’ ondernemers en bestuurders van de regio weer dichterbij. Wie heeft er in het afgelopen jaar een bijzondere prestatie neergezet of zetten we zonder nadenken in de etalage van onze regio? Wie blinkt uit in wie hij 24 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

of zij is en wat hij of zij doet en is daarmee ‘De Parel van de Regio’?

Laat het ons weten!

Stuur een e-mail naar utrecht@ondernamen.nl met daarin de naam van degene die u graag zou nomineren en uw motivatie voor uw nominatie.

ABN AMRO doet persoonlijke oproep!

Masja Overing, in juni prijkte ze op de cover van OnderNamen Utrecht, voegt de daad bij het woord. Niet voor niets liet Masja haar mobiele telefoonnummer onder het golfinterview plaatsen.

Het is menens! “Van harte nodig ik u uit om contact op te nemen met een van de relatiemanagers Bedrijven uit mijn team. Zij gaan

graag met u in gesprek om dieper in te gaan op de issues die spelen binnen uw onderneming en binnen uw sector. In de huidige tijd zien wij altijd aanknopingspunten om met elkaar te netwerken en mogelijk tot zaken te komen!

Masja Overing, Cluster Directeur bedrijven Utrecht 06-51708322”

Utrechtse ondernemers minder somber over economie Conjunctuurenquête Nederland (COEN) voor het derde kwartaal van 2013, toegespitst op de provincie Utrecht.

In twee jaar tijd beoordelen de Utrechtse ondernemers het economische klimaat in het tweede kwartaal van dit jaar het minst negatief. Vooruitkijkend naar het derde kwartaal is ondernemend Utrecht nóg minder somber. De export bereikt in het tweede kwartaal het hoogste saldo van het afgelopen jaar (+4,9%): meer ondernemers zien de export toenemen dan dalen. Dit is te verklaren door het economisch

herstel in delen van de Eurozone en de hierdoor verbeterde buitenlandse orderpositie. De verwachtingen van de export in het derde kwartaal laten desondanks een lichte daling zien.

Alle onderzoeksresultaten staan op www.kvk.nl/mn-coen.

De Village Coffee uit Utrecht serveert beste koffie van Nederland The Village Coffee & Music in Utrecht is de beste koffiezaak van Nederland. Het bedrijf van Lennaert Meijboom en Angelo van de Weerd voert dit jaar de Misset Koffie Top 100 aan. Dat is maandagavond bekendgemaakt tijdens de uitreiking van de Top 100.

De hoofdjury was unaniem over de positie van The Village: alle vijf wezen ze het Utrechtse bedrijf aan als beste. The Village neemt daarmee de titel over van de winnaar 2012: De Koffie Salon

in Amsterdam. Nummer twee is Vienna Konditorei in Den Haag, plaats drie is voor IJspressi in Almere.

Alles klopt bij The Village: hun stijl is rauw en authentiek, het personeel gastvrij en technisch vakkundig. En uiteraard werden de beste koffies bereid die de jury proefde. Naast een oogstrelende latte art op de cappuccino van barista Rob Kerkhoff, tweede op het laatste NK Latte Art, oogste ook de espresso lof: een crema

uit het boekje met een prachtig glanzend tijgervel, zacht in de mond, uitgebalanceerd van smaak met een lange afdronk waarin sinaasappelzest bovenkomt.

Van de Weerd kreeg maandagavond in Boerderij Mereveld bij Utrecht de oorkonde en de bijbehorende bloemen uitgereikt van Martine Zuil en dagvoorzitter Harm Edens. The Village was ook nog eens de hoogste nieuwe binnenkomer in de Misset Koffie Top 100 2013: vanuit het niets naar één.

Bekijk meer nieuws op www.utrecht.ondernamen.nl

Hoewel het CBS onlangs een krimp van 0,2% van de Nederlandse economie in het tweede kwartaal rapporteerde, lijken de wolken over de provincie Utrecht iets minder donker.

Zowel terugkijkend op het tweede kwartaal als vooruitblikkend naar het derde kwartaal zijn de Utrechtse ondernemers minder somber gestemd over het economisch klimaat. Vooral wat de export betreft, kijken ondernemers overwegend positief terug op het tweede kwartaal.

Dit zijn de belangrijkste uitkomsten van de

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 25

C

column | ADRIAAN ROTHFUSZ

Ruzie

Een column over ruzie? Nee, eigenlijk een column over vrede stichten.

Utrecht en Vrede, dat weten we natuurlijk al, maar zonder ruzie krijg je geen vrede. En dit is een blad voor ondernemers, dus we gaan het niet hebben over ruzie thuis, maar op het werk.

Conflicten met medewerkers of met een zakenrelatie, niemand zit erop te wachten. Maar soms kun je er niet omheen. En uit zichzelf gaat het niet weg. Zelf oplossen is natuurlijk het mooiste, maar dat is niet altijd eenvoudig. Als iedereen het zelf kon, hadden we geen Syrië, geen rijdende rechter en ook geen Vrede van Utrecht. Het is dan ook geen slecht idee om er iemand bij te halen.

De keuze voor je hulptroepen bepaalt eigenlijk al hoe het verder zal gaan. Kies je een haai, dan krijg je een bloederig gevecht op leven en dood met de ingehuurde haai aan de overkant. Zoek je liever een Bisschop Tutu, dan geloof je in verzoening. Bijkomend voordeel is dat je aan één Bisschop Tutu genoeg hebt, want verzoenen doe je samen.

In de voorbereiding is de haai leuker, want het ziet er allemaal stoer uit.

Maar alles heeft zijn prijs. Niet alleen duren gevechten in een rechtbank of voor een arbiter eindeloos en zijn ze dus peperduur. De rechter die het pleit beslist kan erg onvoorspelbaar reageren. Een ‘courtcase’ eindigt meestal in twee teleurgestelde partijen. See you in court? Mij niet gezien.

Denk de volgende keer eens aan een andere oplossing. Bisschop Tutu’s zijn er inmiddels ook in een zakelijke uitvoering en heten dan mediator.

MEDIATION is een behoorlijk ideale manier om conflicten op te lossen. Eén mediator voor beide partijen. In vergelijking met een rechtbank verloopt de mediation razendsnel. Het kost dus allemaal veel en veel minder. En bij mediation beslis je uiteindelijk zelf of je akkoord gaat met de oplossing. Een goede mediator heeft verstand van het type conflict. Zelf ben ik werkzaam als mediator in aandeelhoudersgeschillen, geschillen op managementniveau of ruzies in maatschappen. Maar ook op allerlei andere zakelijke gebieden zijn er uitstekende gespecialiseerde mediators.

Het mooiste van mediation is misschien wel dat herstel van de verhoudingen best vaak voorkomt. Mediation is gewoon de nieuwe vrede van Utrecht, juist voor ondernemers!

Adriaan Rothfusz Turn legal rothfusz@turnlegal.com

26 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

J

ong familiebedrijf met historische bravoure

Reinke Bedrijfskleding viert dit jaar haar 15-jarig jubileum.

Weliswaar een jonkie onder de familiebedrijven. Toch kent het al de historische bravoure die gepaard gaat met een succesvol familiebedrijf. De tweede generatie Reinke, Stephan en André stelt zich voor.

Een hartelijk ontvangst van twee kalende mannen. Kalend mag je ze best noemen, “dat zien we zelf ook!”, aldus de zonen van Jos en Letta Reinke. Met André voornamelijk verantwoordelijk voor de binnendienst en Stephan die de buitendienst voor zijn rekening neemt, voelen de heren zich zeker geen twee kapiteins op één schip. verhuisd Vijftien jaar is een lange periode, maar niet historisch. Toch maakte Reinke Bedrijfskleding een geschiedenis aan veranderingen door sinds haar bestaan.

De oorsprong ligt in de bedrijfskledingtak van de Rode Winkel (onderdeel van Thom Broekman red.) die Jos Reinke in 1998 zelfstandig heeft voortgezet. De binnenstad van Utrecht werd verruild voor winkelcentrum ‘Vasco da Gama’.

Met het oog op de toekomst heeft Reinke Bedrijfskleding de stap genomen naar een nieuwe locatie op bedrijventerrein

‘Nieuw Overvecht’ waar zowel de showroom als magazijn en kantoor gevestigd zijn.

Groei De verhuizing wierp direct zijn vruchten af. Terwijl de woorden ‘bedrijfskleding’ en ‘veiligheidsschoenen’ op de gevel werden gemonteerd realiseerde een voorbijganger zich bij het zien van deze woorden nog nieuwe werkkleding en veiligheidsschoenen nodig te hebben. Vanuit de historie begonnen met overalls, stofjassen en medische kleding werd het pakket uitgebreid naar een compleet assortiment bedrijfskleding, veiligheidsschoenen en andere persoonlijke beschermingsmiddelen. Een zorginstelling heeft naast medische kleding ook horecakleding voor het restaurant en de keuken, werkkleding en veiligheidsschoenen voor de technische dienst en representatieve kleding voor de receptiemedewerkers nodig. Door de groeiende vraag is het assortiment uitgebreid en richt Reinke Bedrijfskleding zich o.a. op de sectoren: medisch, wellness, industrieel, horeca, groenvoorziening, bouw en installatie, transport en logistiek, beveiliging, land- en tuinbouw. De kleding kan worden voorzien van een gedrukt of geborduurd logo en kledinglijnen kunnen naar eigen wens worden ontworpen.

Service De groei van het bedrijf heeft niets afgedaan aan het hoge serviceniveau dat Reinke Bedrijfskleding als hoogste prioriteit stelt. “Bedrukken en borduren, kledinglijnen vertalen naar huisstijl, maat nemen op locatie, uitleveren per persoon op werk of huisadres; het is ons om het even,” aldus André. “Uiteraard hebben we een webshop waar medewerkers in hun online omgeving kunnen inloggen om hun bestelling te plaatsen. We merken dat de webshop niet zonder showroom kan en de showroom niet zonder de webshop. Men vindt het prettig vooraf te passen, maar ook om even online te bestellen wat ze al kennen.”

Het zal nog even duren voordat de derde generatie zich meld aan de poort van het familiebedrijf. André lachend: “onze jongens van twee en drie lopen wel in een overall, maar dan ’t liefst in de boomgaard van opa!”

Reinke Bedrijfskleding Tennesseedreef 15B 3565 CK Utrecht T 030 280 06 03 info@reinke.nl www.reinke.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 27

renovatieproject

“T

Nieuwbouwproject

Verweij elektrotechniek:

rotseert de vechtmarkt”

tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

De bouw maakt een moeilijke periode door, alle aanverwante branches ondervinden daar vanzelfsprekend de gevolgen van. Verweij Elektrotechniek is daarin geen uitzondering.

‘Een vechtmarkt’ noemt directeur Roel van Stokkum het subtiel. In gesprek over een veelzijdig elektrotechnisch familiebedrijf dat al veel gerenommeerde projecten op haar naam heeft.

‘We kunnen binnen 24 uur schakelen.’

‘Dat is het (ver)w(e)ij-gevoel.’

28 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

interview | vERWEIj ElEKTROTECHnIEK

Bij het betreden van het pand wordt de bezoeker direct geconfronteerd met de geschiedenis van het bedrijf. In een vitrine liggen tientallen bakelieten schakelaars, groepenkasten en porseleinen zekeringen tentoongesteld. Op het beeldscherm in de wachtruimte draait een filmpje met tal van prachtige projecten die Verweij Elektrotechniek de afgelopen jaren heeft volbracht.

“Het zijn beelden die aanspreken, merkten we op een beurs waar we deze film recentelijk vertoonden”, zegt directeur Roel zichtbaar trots. Vraag hem naar het project waar hij het meest trots op is, en hij noemt steevast projecten die hem zijn bijgebleven vanwege de teamspirit die erbij kwam kijken.

“Iedereen herinnert zich vast nog wel de brand van juni 2011 in verzorgingshuis Geinsche Hof in Nieuwegein. Deze brand ontstond in een periode dat wij er aan het werk waren. Het adequate handelen van onze jongens, die met gevaar voor eigen leven en met heel veel improvisatievermogen de bewoners het leven redde, dat maakt me ongelofelijk trots.” Maar ook minder levensbedreigende situaties, waarin er ‘even doorgepakt moet worden’ omdat het project in korte tijd af moet, behoren tot de favorieten van Roel. Zelf blijft hij daarbij ook niet buiten schot: “Of het nou de monteur is die kabels staat te trekken of de directeur, die kabels moeten getrokken worden!” aldus Roel. “En dat is het (ver)w(e)ij-gevoel.” Maar, bij die aanpakcultuur hoort ook de nadrukkelijke wens om zelf mee te kunnen denken in de uitvoering van een project. “Als aan ons, weliswaar binnen een bepaald budget, vrijheden worden gegeven kan ons innovatief vermogen heel wat besparingen opleveren. Dat is voor ons dagelijks de sport: energiebesparing en verduurzaming. Niet alleen de korte termijninvestering.”

D.G.t.C. groep Van Stokkum heeft geen familiare connectie met zijn bedrijf. Het

was de vader van Herman Verweij die 56 jaar geleden begon met een wit- en bruingoedwinkeltje aan de Rijnlaan in Nieuwegein. “Van één woonhuis, werden het drie winkelpanden en een woonhuis.

Er komt een moment dat je al die bussen niet meer in een woonwijk kwijt kunt natuurlijk. Zeven jaar geleden heeft Verweij daarom dit pand betrokken”, vertelt Roel.

Opvolging in lijn der familie was er niet voor Herman Verweij toen hij in 1999 besloot te stoppen.

Samen met wat vrienden uit de branche bundelden ze daarom hun krachten in de D.G.t.C. groep dat inmiddels uit 13 bedrijven bestaat. “En dat bleek een goede zet. Onderling kunnen we elkaars personeel in- en uitlenen, dat werkt fantastisch. De flexibiliteit die daarmee gepaard gaat is een enorme pré. We kunnen binnen 24 uur schakelen.” Bij Verweij Elektrotechniek werken vandaag de dag 50 medewerkers aan heel veel verschillende disciplines binnen de elektrotechniek. “Het enige dat we niet doen is industrie en seriematige woningbouw, voor de rest doen we alles met een draadje eraan!” grapt Roel.

‘Monumentaal is pionieren.’ aansprekende projecten Wanneer Roel begint te vertellen over projecten die Verweij Elektrotechniek in de afgelopen jaren heeft volbracht, volgt het ene ‘oh ja-moment’ het andere op: De Jacobikerk in Utrecht, Universiteit Utrecht, Wereld Natuur Fonds, Gerrit Rietveldcollege en nog veel meer scholen, Holland Spoor, de Fundatie van Renswoude en momenteel onder andere Slot Loevestein. “Ja, Slot Loevestein is natuurlijk een schitterend renovatieproject. Bij zo’n project kom je voor heel wat uitdagingen te staan. Sowieso zijn monumentale projecten uitdagend en boeiend.

Monumentaal is pionieren en meedenken. Dat kunnen onze monteurs, van wie heel wat creativiteit en het vermogen verwacht

wordt om snel te kunnen omschakelen naar een nieuwbouwproject.

Want ze kunnen ’s ochtends op een renovatie- en ’s middags op een nieuwbouwklus aan het werk zijn.”

Project van formaat Eén van die nieuwbouwprojecten is de Leeuwerik in Eindhoven.

“In Eindhoven gaan we een hal van 20.000 m2 inclusief kantoor volledig voorzien van alle elektrotechniek. Het uitdagende aan dit project zijn de geavanceerde technieken die worden toegepast voor een buitengewoon energiezuinig gebouw en gebruik.” Enthousiast vervolgt Roel: “Zo installeren we sensoren die constant de concentratie CO2 in het pand en het lichtniveau meten, beweging signaleren en op basis daarvan ‘weten’ wanneer en hoeveel mensen er binnen zijn. Met die gegevens wordt de verlichting en het luchtklimaat geregeld, meten is immers weten!”

Roel van Stokkum ziet de toekomst van zijn bedrijf positief in.

“Het zwaartepunt van de crisis hebben we bereikt en mede dankzij de bundeling van krachten binnen de D.G.t.C. groep en andere collega-bedrijven weten we die goed te doorstaan.” Roel besluit: “Maar, het allerbelangrijkste blijft toch dat Wij-gevoel!”

Veldwade 8 3439 LE Nieuwegein T. 030 288 65 13 www.veu.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 29

UTRECHT EN.NL DERNAM N O .

W W W

r 2013:

be Thema Decem

! n e v j i r d e b e i l Fami rijven die d e b ie D ?

K o Kent u ze o rs, e d e o m , s r e ad bestaan uit v , s m o o , n e s s broers, zu n, e t h c i n , n e v tantes, ne etera...? c t e , n e r e d (Klein)Kin ia

ons v n a a it d ld e m , Zo ja .nl en wie n e m a n r e d n o utrecht@ itie van d e e d in g u r e t weet ziet u ze t thema van e H 3 !

1 0 2 r e decemb n namelijk a d is t h c e r t U OnderNamen en’! v j i r d e b e i l i ‘Fam t uitgever e m n e il a m f o en U kunt ook bell Moniek Spruit. l of

amen.n n r e d n o @ k ie n aar: mo

mail n bel 06 203 457 04.

de passie van... | MaRISKa jOOSTEn

“S

tekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

Men is openhartig, behulpzaam en er heerst wel een ‘onskent-ons’ cultuurtje.

amenwerking is de kracht van een teamsport” De Passie Van... Mariska Joosten Als ondernemer ben je iedere dag met je vak bezig. Ook buiten kantoortijden om. Vaak wordt er gesproken over ‘mijn werk is mijn passie’. Maar is dat ook zo? Is een passie niet juist datgene dat je náást je werk doet waarvan je energie en motivatie krijgt? In ‘De Passie Van’ beleven we samen met een ondernemer uit het Utrechtse zijn of haar passie. Dit kwartaal kregen we een volmondig ‘ja’ op onze uitnodiging aan het adres van Mariska Joosten. Ze is al ruim 15 jaar verbonden aan Randstad en stapt iedere week in de ‘Randstad-acht’. En dat gaat er allerminst amateuristisch aan toe.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 31

Wanneer ze aan komt lopen schudt ze ons de hand als een zakenvrouw.

Vijf minuten later staat er een bijna onherkenbare sportvrouw gehuld in Randstad-roeioutfit op de steiger in Amstelveen. Aan de voet van de 80 jaar oude Olympische Bosbaan en na afloop van een pittige training vertelt de operationeel directeur Randstad Payroll Solutions over haar passie: roeien.

Zo in het licht van de avondzon die weerspiegelt op het wateroppervlak straalt het Randstad team één en al professionaliteit uit. Op de kade worden ze nog vóór ze in de boot stappen gecoacht door Olympisch roeister Claudia Belderbos. “Claudia werkt voor ons programma Goud op de Werkvloer en komt ons zo nu en dan coachen. Ja, dat zijn aanwijzingen waar je wat aan hebt!” Het is tijd om in te stappen en hoewel het instappen voor een

32 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

leek niet ingewikkeld lijkt, vergaat die gedachte bij het aanschouwen van de zeer smalle en beweeglijke boot. De stuurvrouw (de dame of heer die niet mee-roeit maar voorin zit en aanwijzingen geeft red.) geeft wat commando’s en als een geolied team vertrekt de Randstad Acht in een kaarsrechte lijn. Belderbos coacht verder vanaf de fiets waarmee ze op de kade meerijdt. Wij hebben slechts het nakijken.

Teamspirit Na ruim anderhalf uur verschijnt een nog altijd fit ogende Mariska.

“Zo, dat was weer een heerlijke training. We vertrokken lekker op tijd door jullie komst!” Mariska reist in principe iedere week af naar

Amstelveen om te trainen met het team. Maar het blijft niet alleen bij trainen, “we roeien zo’n zes tot acht wedstrijden per seizoen voor het bedrijfsklassement.” Lachend: “En dan zijn we enorm fanatiek!”

Mariska roeit ‘pas’ vier jaar, ze werd gevraagd en dat bleek een goede zet. “Ik moest natuurlijk eerst proefdraaien, maar die beproevingen heb ik gelukkig goed doorstaan. Het is zo leuk om, toen op mijn 35e, nog een nieuwe sport te leren. Bovendien is dit mijn eerste teamsport. Ik heb altijd veel gezwommen, maar dat is een individualistische sport.

Ik wilde graag ervaren hoe het is om met een team voor een sportprestatie te knokken. En hoe kan dat nou beter dan met een dwars-

Mariska Joosten met haar team van de Randstad-Acht.

“De overeenkomst tussen sport en werk is natuurlijk groot; in beide gevallen werk je met mensen die willen winnen, willen presteren.”

De boot wordt gezamenlijk naar het water gedragen. doorsnede van het bedrijf!”, doelt Mariska op haar teamgenoten.

Passend parallel Een bijzondere parallel met het bedrijfsleven waarin ze, voorheen in verschillende managementfuncties en nu als directeur teams moet coachen en gemotiveerd moet houden.

“Het roeien helpt enorm in het werk.

De overeenkomst tussen sport en werk is natuurlijk groot; in beide gevallen werk je met mensen die willen winnen, willen presteren. Resultaatgericht, dat zijn onze mensen zeker.

Er werken bij ons veel sporters en ex-topsporters en dat merk je aan de mentaliteit in ons bedrijf.” Het kan u niet ontgaan zijn dat Randstad onlangs grootst heeft aangekondigd binnen vijf weken 10.000 jeugdwerklozen aan het werk te krijgen.

Een actie waarvan Randstad van tevoren niet had kunnen voorzien hoeveel impact het zou hebben.

“Het is natuurlijk fantastisch als nieuwsbulletins als de NOS en RTL het opnemen in hun uitzending. De hoorn heeft daarna niet meer op de

haak gelegen”, vertelt Mariska, nog steeds een beetje ongelovig. “We zijn er gewoon van overtuigd dat het moet kunnen, als je maar de juiste begeleiding biedt aan werknemer én werkgever.”

15 jaar, 5 functies Het werd al even geschreven, Mariska Joosten is al 15 jaar verbonden aan Randstad. In vijf periodes van drie jaar, groeide ze door van Intercedente naar haar huidige functie: Directeur Payroll Solutions. “Soms zou ik nog graag eens als intercedente werken, echt waar! Fantastisch om mensen aan een baan te helpen en bedrijven helpen aan de beste kandidaat. Toch was drie jaar voldoende. Ik werd als senior intercendent verantwoordelijk voor het account Philips Semiconductors en daarna gevraagd voor de functie van rayonmanager waar ik de verantwoordelijkheid droeg over 800 flexwerkers, dat is flink ja. Maar daar komt ook het teamwork weer om de hoek kijken.” Weer drie jaar later wordt Mariska gevraagd voor

de functie van Rayonmanager en drie jaar later gevolgd door de functie van Regiomanager, beide in Utrecht. “De Lange Viestraat in Utrecht, wat een fantastische locatie om te werken vind ik dat. De stad Utrecht verveelt gewoon nooit. Iedere zaterdagochtend heb ik mijn vaste ronde langs allerlei delicatessezaken in de stad, heerlijk. Hoewel de gemiddelde ondernemer op de netwerkbijeenkomsten waar ik kom, wat ouder is, is de ondernemersgeest jong. Men is openhartig, behulpzaam en er heerst wel een ‘ons-kent-ons’ cultuurtje. Ik voel me er thuis!”

Payroll Solutions Mariska over haar huidige verantwoordelijkheid bij Randstad: Payroll Solutions.

“Eén groot nadeel van de ‘Randstad Uitzendbureau-hoo’ – campagne, is de enorme kracht ervan. De algemene opvatting is namelijk dat we uitsluitend een uitzendbureau zijn, maar we doen zoveel meer. Met Payroll Solutions zijn we bijvoorbeeld echt bezig met de continuïteit van bedrijven. We houden organisaties lenig en flexibel, kunnen juridisch werkgeverschap overnemen en hebben een fantastische HR-afdeling voor de begeleiding van onze payroll medewerkers. En ja, bij het onderdeel van werk-naar-werk begeleiden is HR-Solutions ook alweer ruim 52 jaar onze specialiteit. We hebben een groot netwerk opgebouwd en door de verbinding tussen alle Randstad vestigingen door heel het land hebben we veel te bieden.”

Binnen Randstad staat het samenwerken tussen alle verschillende onderdelen centraal, net als het samenwerken in de Randstad-acht, prachtig toch?!

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 33

Sterrenbergweg 25 A 3769 BS Soesterberg T 0346 712 412 F 0346 712 419

info@elektrofort.nl www.elektrofort.nl

Postbus 40352

k

3504 AD Utrecht

Herenweg 24 - 3602 AP Maarssen - www.mivino.nl

7003174-49 EA5envelop_ZW+PMS382U.indd 1

34 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

19-07-10 13:18

de jager

totaal

UTRECHT W W W. O N D E R N A M E N . N L

WORD NU OOK LID Voor slechts € 150,00 op jaarbasis bent u ook lid van OnderNamen Utrecht.

bouw & onderhoud schilderwerken projectstoffering afbouw renovaties restauraties

Ja

Ja, ik word lid van OnderNamen Utrecht!

Naam:

Bedrijfsnaam:

U krijgt dan het volgende pakket: - U bent welkom op de netwerkbijeenkomsten; - Logoplaatsing in het magazine; - Redactionele ruimte op de website; - Bedrijfsprofiel op www.utrecht.ondernamen.nl;

Adres:

Aanmelden kan bij Moniek Spruit: 06 – 203 45704, of via de mail: info@ondernamen.nl.

U kunt zich ook aanmelden door op de website het ledenformulier in te vullen. Kijk dan even op www.utrecht.ondernamen.nl of u kunt contact opnemen met Moniek Spruit. Telefonisch kan dit via 06 – 203 45704, het kan ook via de mail: moniek@ondernamen.nl

Telefoonnummer: E-mail: Website: Vul uw gegevens in en stuur deze op naar: Ondernamen Utrecht, t.a.v. Moniek Spruit, Postbus 95, 3420 DB Oudewater.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 35

Wat doet u om ervoor te zorgen dat uw bedrijf veilig en goed beveiligd is?

Om te voorkomen dat vertrouwelijke gegevens zomaar op straat komen te liggen of kwaadwillende personen er met uw spullen of voorraad vandoor gaan? U bent zeker niet de enige BALKANBEN DE PLUNDER als u moet toegeven dat er op het ONGESTRAFT JUWELIER T gebied van veiligheid en KLEDINGZAKEN OOK DO ELWIT VAN BENDES beveiliging nog wel het een en ander te verbeteren is.

DIE

V

FS UIT NIETAL DURE AP UWBO PARATU UW AN TONIU UR S

eel ondernemers denken: “Mij overkomt het niet!”

SFS Consultancy biedt alweer 10 jaar ondersteuning aan bedrijven en (overheids)instellingen die om wat voor reden dan ook met een probleem zitten op het gebied van veiligheid en begeleidt ondernemers bij het nadenken over de ‘integrale risico’s van hun bedrijfsvoering’.

Met andere woorden: hoe zij in geval van een incident of calamiteit de eerste maatregelen moeten nemen. Directeur Jan Verkaar: “Grote bedrijven hebben vaak een fulltime securitymanager die zich hiermee bezighoudt, maar bij mkb-ers is het toch meer incident gedreven. Zo van: we zien wel wat we doen als we er mee te maken krijgen. SFS Consultancy kan op dit vlak veel werk uit handen nemen door risico’s vooraf in kaart te brengen en voor passende oplossingen te zorgen. Ondernemers halen zo op een eenvoudige manier parttime expertise in huis.”

Onafhankelijk SFS Consultancy is volledig onafhankelijk en dus niet gebonden aan één beveiligingsbedrijf, leverancier of installateur.

“Dit zorgt ervoor dat ik maatwerk kan leveren. Door middel van bijvoorbeeld een risico-inventarisatie breng ik de kwetsbare plekken in kaart en vervolgens bekijk ik samen met mijn opdrachtgever wat de beste methode is om die risico’s te verkleinen. Variërend van een systeem voor toegangscontrole tot training van de medewerkers om ze meer bij de beveili36 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

ging van het bedrijf te betrekken.”

De diensten van SFS Consultancy zijn flexibel in te zetten, ook voor collectieven (zoals ondernemersverenigingen of bedrijventerreinen in het kader van het Keurmerk Veilig Ondernemen). “Soms ga ik als mystery guest ergens naar binnen om te zien tot welke informatie ik als ongenode gast allemaal toegang heb. Of ik controleer ‘s nachts of de met het beveiligingsbedrijf gemaakte afspraken op het gebied van manbewaking wel worden nageleefd. Ook ben ik in te zetten als intermediair tussen de politie en het bedrijf bij beveiligingskwesties en verricht ik particulier onderzoek in situaties waar de politie geen prioriteit aan geeft.”

Ook in Italië Deze activiteiten beperken zich niet alleen tot de Nederlandse grenzen. Verkaar zet zijn internationale expertise - opgedaan tijdens jarenlang dienstverband bij de politie, waaronder beveiligingstaken - ook met regelmaat in Italië in. “Als intermediair voor Nederlandse ondernemingen en particulieren met een vestiging en of tweede woning in Italië geef ik support, zo nodig in samenwerking met Italiaanse partners en eventueel leg ik de contac-

C

SFS Consultancy biedt expertise op het gebied van veiligheid, beveiliging, onderzoek en crisismanagement.

ten met Italiaanse autoriteiten zoals politie en justitie.” SFS Consultancy is als zodanig voor diverse ondernemers actief in Italië, variërend van het - op afstand - bewaken van een tweede huis, tot fraude- en oplichtingspraktijken.

Kosten besparen Veel ondernemers zien op tegen de kosten die goede veiligheidsmaatregelen met zich mee brengen.

Verkaar merkt dat dit vaak een drempel is om ermee aan de slag te gaan. “Door goed te bepalen welke maatregelen je wel en niet neemt houd je de kosten echter onder controle en vermijd je investeringen in systemen die niets of weinig toevoegen. Het advies van SFS Consultancy verdien je daarmee terug en bovendien voorkom je dat je bedrijfscontinuïteit in gevaar komt als gevolg van een incident.”

Postbus 20 • 3417 ZG Montfoort T 0348-470719 • M 06-13878755 jan.verkaar@sfs-consultancy.nl www.sfs-consultancy.nl

C

column | BART VAN MEIJL

Geen middelmaat maar visie !

Met de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht buigen alle politieke partijen zich weer over hun verkiezingsprogramma’s en ontwikkelen mooie vergezichten voor Utrecht. Maar wat komt er uiteindelijk van die mooie woorden terecht?

In 2010 werd GroenLinks de grootste partij van Utrecht, mede dankzij haar standpunt tegen de Spoorlaan in Utrecht Noordwest. De Spoorlaan verdween van tafel, de windmolens op Lage Weide komen er voor terug. Iedere 4 jaar stemmen burgers weer op politieke partijen die na de verkiezingen een groot deel van hun beloften laten varen ten gunste van de coalitie waarin ze opereren. Het wordt tijd voor een visionair college dat daadwerkelijk aan de slag gaat met Utrecht.

Utrecht, stad van kennis en cultuur. De misgelopen titel om Europese Hoofdstad van Cultuur te worden, ondanks de kostbare redding van het Utrechtse theatergezelschap. De miljoenen om de Vrede van Utrecht te vieren, zodat het voor de komende 100 jaar weer in de vergetelheid kan geraken. Een megalomaan en iets te duur Muziekpaleis, maar voor de programmering blijkt nauwelijks meer geld beschikbaar. Maar gebrek aan doorzettingsvermogen kan Utrecht niet worden verweten. Immers na een mislukte lobby voor de Tourstart in 2010, proberen we het gewoon opnieuw. Kijken naar de toekomst is zinvoller dan praten over het verleden. En als we kijken naar wat daadwerkelijk is bereikt, valt op dat zichtbare successen vooral ontstaan door het uitblijven van overheidsbemoeienis.

De kracht van Utrecht is juist dat het een provinciestad is, met aandacht voor de menselijke maat. Met een gedifferentieerde bevolking die zich niet per definitie identificeert met Utrecht. Mensen komen hier wonen omdat het lekker centraal en prettig wonen is, of omdat je na je studie blijft “hangen”. Mensen komen niet naar Utrecht omdat het een stad met lef en pit is (Rotterdam) of omdat het de politieke kern van het land is (Den Haag). Enerzijds vormt het de poort naar de Randstad en anderzijds de poort naar het groene hart van de Veluwe. Dit aangevuld met kennis en cultuur zou genoeg aanleiding zijn voor een nieuw college om een sterk profiel neer te zetten, waarbij men de internationale ambitie niet uit de weg hoeft te gaan. Desondanks ontstijgen we zelden de middelmaat.

Het wordt tijd voor een college met een visie voor Utrecht, dat duurzaam beleid creëert in plaats van ad-hoc beleid.

Bestuurders die daadwerkelijk verbonden zijn met Utrecht en haar regio. Die duurzaam inzetten op de ontwikkeling hiervan, in plaats van hun eigen successen en stokpaardjes te laten prevaleren. Niet het ene jaar Stad van Cultuur willen zijn (Europese Hoofdstad voor Cultuur) en het andere jaar Stad van Sport (Start Tour de France). In plaats van successen te importen waardoor samenhang en verbinding met de regio ontbreekt, is het geen overbodige luxe om van je ogenschijnlijke zwakten juist je kracht te maken.

Laat ik een kleine aftrap doen: Utrecht is bij uitstek de stad van kennis en cultuur. Kennis is reeds sterk in ontwikkeling juist door de inzet van andere partijen dan de overheid, de Universiteit Utrecht, Hogeschool van Utrecht en de ontwikkelingen rond het Utrecht Sciencepark. De samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven geven hier de burger moed. Cultuur is echter een geheel ander verhaal: hier zijn we de weg kwijt na het verlies van de ambitie rond de Culturele Hoofdstad van Europa. Keuzes worden niet gemaakt en onzinnige, incidentele voorstellen worden reeds genoemd en uitgewerkt.

Naar mijn optiek is Utrecht per definitie de stad van oude muziek, theater en cultureel erfgoed. Zet daar dan ook meerjarig op in. De inzet op bijvoorbeeld dans(festivals) zonder professioneel gezelschap, podium en opleiding is weinig zinvol.

En één keer per jaar borrelen op het Nederlands Filmfestival maakt ons nog geen stad van film. Het wordt tijd voor echte visie en beleid, daarbij hoort het maken van keuzes en dus ook het teleurstellen van sectoren die niet in het beleid worden opgenomen. Alleen dan ontspringen we de middelmaat. We zullen zien wat maart 2014 ons brengt…….

Bart van Meijl is directeur-eigenaar van Expatax B.V. Daarnaast is hij als bestuurder verbonden aan diverse culturele organisaties en het CDA landelijk.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 37

“O

Hulskamp Audiovisueel :

ns vak raakt nooit uitgeëvolueerd”

Met een vrolijk zwieper gaat de deur van de vergaderkamer open. In de deuropening een opgewekte Jack Davids, aan tafel een altijd goedlachse Steve Klein. Alleen hun achternamen verraden dat ze geen Hulskamp zijn. Die achternaam, dat is slechts een formaliteit: deze heren ademen Hulskamp. In gesprek met ‘Hulskampers’ Jack en Steve.

Het Utrechtse Hulskamp Audiovisueel behoeft geen nadere introductie. Van een kleine vestiging in de kelder aan de FC Donderstraat bouwt Eduard Hulskamp het landelijk bekende bedrijf in ruim 40 jaar samen met ‘zijn mensen’ uit tot zeven -onlangs gecentreerd tot vier -vestigingen. Een periode van 40 jaar doorleeft geen bedrijf zonder slag of stoot. Ook Hulskamp is niet alle tegenslagen bespaard gebleven, maar volgens Operationeel manager Jack Davids en Marketingmanager Steve Klein is het de kracht van Hulskamp die alle stormen heeft weten te trotseren.

En, nogmaals, om een ‘Hulskamper’ te zijn is geen gelijknamige achternaam nodig.

Hospitality ‘Hulskampers weten wat hospitality is,’ steekt Jack van wal. ‘Wanneer je technische kennis in huis hebt, zegt dat nog niets over je soft skills. Hospitality is een heel serieus en belangrijk thema binnen ons bedrijf, er is immers een grote transitie gaande van het alleen leveren van een product, naar de manier waarop het product wordt aangeboden. Onze mensen zijn technisch onderlegd en tegelijkertijd representatief en gastvrij. Laten we eerlijk zijn, dat is een com-

38 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

binatie die je in AV-land niet vaak tegenkomt, toch?’ Dat hospitality bij Hulskamp hoog op de agenda staat en beschouwd wordt als één van de onderscheidende factoren binnen het bedrijf, bewijzen onder meer de externe trainingen op het gebied van dit onderwerp.

‘Naast interne technische trainingen, krijgen de medewerkers ook geregeld ‘hospitality-training’, vertelt Steve. ‘Ook hebben we met alle technische collega’s om tafel gezeten toen er nieuwe bedrijfskleding aangeschaft moest worden. Kunnen meedenken en meebeslissen over hetgeen je dagelijks draagt, resulteert in medewerkers die de kleding met trots dragen. Dat stralen ze uit en dat merken onze klanten!’

Content creation De transitie van product naar hospitality heeft, naast de reeds bestaande Sales en Rental divisies, tot een derde divisie binnen Hulskamp geleid: Hulskamp Content Creation. Steve: ‘De mannen van deze afdeling zitten bij de klant aan tafel om gezamenlijk tot een creatie te komen. In plaats van het bepalen van producten

Steve Klein

interview | HUlSKaMP aUDIOvISUEEl

Jack Davids

bij, bijvoorbeeld een presentatie gaan we nu in gesprek om erachter te komen wat de klant in de basis wil met die presentatie. Daardoor komen we tot een co-creatie waarin het doel centraal staat en niet de producten als uitgangspunt gezien worden.’ ‘Ook belangrijk, de klant kan met deze werkwijze een budget stellen waarbinnen we aan de slag kunnen,’ vult Jack aan.

Healthcare Aan het pionieren is nooit een einde gekomen, blijkt wanneer Jack en Steve zichtbaar glimmend van trots vertellen over een groeimarkt binnen Hulskamp: Healthcare. ‘Sinds tweeënhalf jaar is Healthcare enorm gegroeid binnen Hulskamp.

Zo richten we operatiekamers in met een ‘NUCLeUS’ oplossing waarbij het mogelijk is om realtime haarscherpe live HD beelden te distribueren naar bijvoorbeeld een werkplek in het ziekenhuis of collegezaal elders ter wereld.’ Dat vergt wat uitleg. Lachend vervolgt

hij, ‘zo kan een chirurg vanaf zijn werkplek met de operatie live meekijken en zijn collega chirurg tijdens de operatie van een second opinion voorzien. Of de beelden worden live vertoond aan een groep studenten in een collegezaal. Ook is het patiëntendossier inclusief röntgenfoto’s, endoscopieën en echo’s constant digitaal te raadplegen met behulp van deze oplossing.’ ‘Door middel van een audioverbinding kunnen studenten en de chirurg live met elkaar communiceren,’ vult Steve aan. Onder meer het Westfriesgasthuis is door Hulskamp audiovisueel ingericht met deze innovatieve ‘NUCLeUS’ - oplossing.

Dagelijks werken Solution Architects aan dergelijke innovatieve oplossingen.

Jack: ‘De Solution architect vertaalt een klantvraag naar niet-bestaande- producten. Zo gaf een wereldberoemd merk ons onlangs de minimaal geformuleerde opdracht: ‘ontwerp de meetingruimte van de toekomst. Daar kun je alle kanten mee op!’ lacht Jack, ‘maar dat maakt dat ons vak nooit raakt uitgeëvolueerd.’

Partnership Sinds dit kwartaal mogen Hulskamp Audivisueel en OnderNamen Utrecht elkaar ‘partners’ noemen. Het zal u niet onopgemerkt blijven tijdens de bijeenkomsten van Business Club Utrecht!

‘Wij zijn erg blij dat Ondernamen het initiatief heeft genomen om een preferred partnership met Hulskamp aan te gaan.

Ondernamen Utrecht is een begrip in de regio en wij kijken uit naar onze samenwerking’, aldus Steve Klein.

Proostwetering 31 - 3543 AB Utrecht T 030 6005252 - info@hulskamp.nl www.hulskamp.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 39

O

verslag | BUSInESSClUB UTRECHT

fotografie | aSCHWIn SnEl

OnderNamen Utrecht en Mazars brengen relaties samen

ntspannen middag sloepvaren door de Utrechtse grachten

Op donderdag 29 augustus organiseerde OnderNamen Utrecht in samenwerking met Mazars Accountants een heerlijk ontspannen en ongedwongen middagje sloepvaren door de Utrechtse grachten.

De genodigden waren een vijftiental relaties uit twee verschillende netwerken. “Het doel was elkaars netwerk bij elkaar te introduceren.

En met een stralende zon kon de middag niet op.” Gastvrouw Moniek Spruit (OnderNamen) en Herman Rademaker (Mazars) genoten zelf ook volop. “Dit doen we volgend jaar weer!”

‘Een kruisbestuiving van relaties’, zo zou de dag samengevat kunnen worden. Enkele maanden geleden besloten Herman en Moniek dat de traditie die in Amersfoort geboren werd maar eens naar Utrecht gehaald moest worden. “In Amersfoort hebben Danny Rietveld van OnderNamen Amersfoort en Herman dit al

40 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

eerder succesvol georganiseerd.

Dus dachten we; waarom niet in Utrecht?”, aldus Moniek.

“Ondernamen kent veel ondernemers in de regio Utrecht, en wij ook. Waarom laten we elkaars netwerk niet nader kennismaken?”, was al snel een gestelde vraag.

Eenvoudige gedachte, eenvoudig te organiseren en veel waardering.

Omstreeks 14.00 uur verzamelden de genodigden zich op de kade van aan de Wittevrouwensingel. Met Lekkerbootjevaren werd stipt om 14.30 uur afgevaren en in een sfeervolle setting werd koers gezet richting het centrum van Utrecht. Uitgever en organisator Moniek Spruit: “Het is mooi om te zien dat de setting bepalend is voor de wijze van omgang met elkaar. In een omgeving als deze is iedereen heerlijk ontspannen, even weg uit de dagelijkse stress.

Echt waar, ik heb een heerlijke dag gehad. En weet je wat het mooiste is? Het woord ‘crisis’ is niet één keer gevallen. Herman en ik hebben terug op de kade direct de conclusie getrokken: volgend jaar weer!”

vERDERE aGEnDa 2013 6 NOVEMBER OnderNamen Business Tour met Frans van Seumeren Locatie: Deloitte Utrecht 9 DECEMBER Eindejaarsbijeenkomst Utrecht en uitreiking Gouden Parel. Wie wordt de opvolger van Tom Broekman?

Locatie: CitySense

s (links) en ff & Partner ssum - Wur van Gulik der Waart n va rd oe Sj

Kees van Ro

MAART 2014 Bedrijfsbezoek MEI 2014 Regionale bedrijvenmarkt SEPTEMBER 2014 Utrecht Culinair DECEMBER 2014 Eindejaarsbijeenkomst en uitreiking Gouden Parel

Ellen Vandeberg - Pellicaan Advoc

aten

Adriaan Rothfusz

nIEUWE lEDEn! - Turn Legal

eij Elektrotechniek

Roel van Stokkum - Verw

s - KAeP Notaris

Pascalle Schnacker

KAeP Notaris, Utrecht J.C. de Jager Totaal B.V., Utrecht Avant Accountants, Montfoort Creyfs, Utrecht WiFiProfs, Maarssen Wurff & Partners, Zeist Bos Installatiewerken/Dakbedekkingen, Utrecht Punte Juweliers, Utrecht Rosco Catering & Party Service, Utrecht Randstad, Utrecht

Sjoerd van de

r Waart van Gulik Peugeot Ne fkens Utrecht Kevin de Kroon

Tom Broekman - Tho

sten

cilitaire Dien

- De Kroon Fa

m Broekman - De Rod

e Winkel

Albertine H

ootsen - Re

demaker -

Herman Ra

countants

Mazars Ac

pay Payrol

l

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 41

“F

risse wind door De Soester Duinen”

Goedhart en Duindam voorzien historisch horecabedrijf van nieuw elan Er waait een frisse wind door horecagelegenheid De Soester Duinen in Soest.

Sinds vorig jaar april zijn de jonge ondernemers Robbert Goedhart (34) en Thijs Duindam (36) de nieuwe uitbaters en dat hebben de gasten gemerkt ook.

De grote zaal is grondig verbouwd en het keukenteam is voorzien van nieuw elan. Met succes, want steeds meer bedrijven en particulieren weten deze door groen omgeven parel aan de Soesterbergsestraat te vinden.

Thijs Duindam (links) en Robbert Goedhart zijn de jonge uitbaters van Soester Duinen: “Het ‘nieuwe’ Soester Duinen mag gezien worden!”

‘Voor elk budget zijn wij de beste partij. Omdat we meedenken.’

42 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

Of een korte rondleiding door het bedrijf een goed idee is, vraagt Goedhart voordat het gesprek begint. Natuurlijk, dat interview wacht wel even. Een rondgang langs het restaurant, de zalen, het bruine café beneden, de serre en het terras is eigenlijk ook veel leuker, want het ‘nieuwe’ De Soester Duinen mag gezien worden.

Neem de zaalruimtes, die een grondige make-over hebben ondergaan. Het volledige interieur is in het nieuw gestoken. De beige tinten zorgen voor een warme uitstraling. Het daglicht valt fraai naar binnen en vestigt de aandacht bijvoorbeeld op de houten vloer, die ook al fonkelnieuw is.

Er vindt toevallig een vergadering plaats in de Boszaal. “Je zou deze ruimte eens moeten zien als die is gecombineerd met de Tuinzaal,” zegt Goedhart. “Dan is het één grote ruimte, genaamd de Soesterzaal, waar bijvoorbeeld bedrijfsfeesten en congressen voor 250 personen gehouden kunnen worden. Of wat te denken van een bruiloft. Eigenlijk kan alles bij ons. En dat stralen we ook uit. We denken altijd mee met onze gasten, of het nu bedrijven

interview | De Soester duinen

We denken altijd mee met onze gasten, of het nu bedrijven of particulieren zijn of particulieren zijn. Dat is onze grote kracht.”

Ingespeeld tandem Het is duidelijk: Goedhart en Duindam zitten barstensvol energie en ondernemingsdrang.

Ze komen over als een op elkaar ingespeeld tandem. Dat is niet zo gek. In de regio Amersfoort is het duo dan nog relatief nieuw, elkáár kennen ze al jarenlang. Zestien jaar om precies te zijn. In 1997 leerde het tweetal elkaar kennen op de Hotelschool in Leeuwarden.

De klik was er, de liefde voor de horeca ook. Dat ze ooit zouden samenwerken stond wel vast.

Wanneer was alleen de vraag.

Goedhart werkte aanvankelijk bij een cateringbedrijf en ging vervolgens aan de slag bij verschillende vestigingen van de ING Bank in de regio. Prima banen, maar zijn passie? Nee. “De horeca is mijn bloedgroep. Dáár haal ik mijn energie vandaan. Het was tijd om te gaan doen wat ik echt leuk vind.

Terug naar de horeca dus, en wel op eigen benen.”

Toeval of niet, maar Duindam voelde hetzelfde. Ook hij bekleedde diverse functies, óók in de horeca, bijvoorbeeld als vestigingsmanager van een cateringbedrijf in FC Utrecht-stadion De Galgenwaard, maar ook bij hem groeide de ambitie zelfstandig een horecabedrijf te runnen. “Ik miste het persoonlijke contact met gasten. Ik wilde terug naar de basis van de horeca.”

Nieuw keukenteam En toen kwam De Soester Duinen voorbij, de horecagelegenheid met een historie die liefst honderd jaar terugvoert in de tijd. Een gouden kans voor de twee studiegenoten van weleer om de krachten te bundelen. Dat deden ze dan ook en inmiddels hebben de twee De Soester Duinen helemaal naar hun wensen ingevuld.

“We hebben voor nieuw elan gezorgd,” vertelt Duindam. “Het is geweldig om samen te ondernemen. Naast de verbouwing van de zalen hebben we het keukenteam vernieuwd. Onze koks schotelen heerlijke, vers bereide en huisgemaakte gerechten uit de moderne Franse keuken voor. Ik durf rustig te stellen dat we een fantastische prijs-kwaliteitverhouding bieden.

Dat lees je ook terug op recensiewebsites als Couverts en Lens. We krijgen zeer positieve reacties van gasten. Bij mensen die De Soester Duinen al kenden valt hun mond open van verwondering als ze binnenkomen en de vernieuwingen zien. Mooi om te zien. En we trekken nu ook steeds meer nieuwe bedrijven en particulieren dankzij de frisse wind die hier waait.”

Oplossingsgericht meedenken De Soester Duinen is een multifunctioneel horecabedrijf. Vergadering, borrel, high tea, condoleance, bruiloft, congres, bedrijfsfeest: noem het op en het team van Duindam en Goedhart verzorgt het. “Van 2 tot 250 personen. Wij kunnen de boodschap van bijvoorbeeld een bedrijf versterken. De invulling maakt immers de partij. We verzorgen ook catering op niveau.

Geen gewone barbecueschotel met wat salade, maar bijvoorbeeld

een walking dinner met mooie gerechten.”

Goedhart: “Voor elk budget zijn wij de beste partij. Omdat we meedenken. Hebben bedrijven nu minder te besteden, dan zeggen wij geen ‘nee’. We zijn creatief en hebben altijd een oplossing. We weten ook: als bedrijven over een tijd weer meer budget hebben, denken ze ook weer aan ons. We moeten elkaar helpen in deze tijd.”

Prachtig duingebied Onderscheiden doet De Soester Duinen zichzelf ook met de locatie.

De ligging is prachtig aan de rand van duingebied de Soesterduinen.

En overal waar je kijkt zie je groen.

“Bij ons op het terras waan je jezelf ergens in Frankrijk. Voor bedrijven is dit een ideaal gebied om teambuildingsactiviteiten te houden. Wij werken samen met partijen die dat organiseren. Een mooie combinatie: lekker de natuur in en daarna heerlijk eten en drinken bij ons.”

De zomermaanden zijn voorbij en de traditioneel drukke tijd voor de horeca is aangebroken. Ook bij De Soester Duinen maken ze hun borst nat. “We kijken zelfs al vooruit naar de kerst. We bieden dan heerlijke brunches en diners aan. Ook voor kerstborrels en nieuwjaarsbijeenkomsten zijn wij de ideale locatie. Wij hebben er in elk geval heel veel zin in!”

Soesterbergsestraat 188 3768 MD Soest T 035 603 60 10 info@soesterduinen.nl www.soesterduinen.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 43

“O

Circle Percussion:

vertreffende trap van kunst en spektakel”

Drie excentrieke mannen doen een poging hun artistieke verhaal onder woorden te brengen.

Gedurende het gesprek verraden onbewust ritmisch bewegende voeten en trommelende vingers hun passie. Ze hebben over de hele wereld gespeeld maar zien nog steeds iedere opdracht, ongeacht of het nu 3 minuten of 3 uren zijn, als een muzikale uitdaging waarover minutieus wordt nagedacht. In dit ‘trommelbedrijf’ zijn de managers kunstenaars. Circle Percussion is een kunstgezelschap van formaat.

Het Curriculum Vitae van Circle Percussion mag gerust indrukwekkend genoemd worden. Deze doorgewinterde drummers speelden bijvoorbeeld tijdens de opening van de Champions League Cricket in India voor 275 miljoen kijkers en de finale van de Koningsvaart in eigen land. Toch zijn dat niet per definitie de producties waarop de mannen van Circle Percussion het meest trots zijn. “Het is natuurlijk fantastisch om op zulke evenementen te mogen spelen, maar het theater blijft de bakermat van onze artistieke ontwikkeling. In onze avondvullende voorstellingen krijgt onze creativiteit vorm en kunnen we ons artistieke ei kwijt. Daarom kunnen wij op het gebied van bedrijfsevenementen zo breed denken. Onze specialiteit ligt in het ontwikkelen van totaal-slagtekst | MOnIEK SPRUIT fotografie | aSCHWIn SnEl

44 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

interview | CIRClE PERCUSSIOn

werkconcepten in de breedste zin van het woord. Elk evenement wordt zo een uniek evenement”, aldus Erwin Oudshoorn, zakelijk en artistiek directeur van het ensemble.

Historie Circle Percussion brengt inmiddels alweer 40 jaar de trommelkunst ten gehore. “Het ensemble is in 1973 opgericht maar pas in de jaren tachtig kwam de groep in aanraking met het visueel spectaculaire Japanse slagwerk”, vertelt Patrick Streng, verantwoordelijk voor productie en acquisitie. “Hieruit ontstond het eerste concert wereldwijd, waarbij Japans instrumentarium door niet-Japanse percussionisten werd bespeeld.”

Door de samenwerking met het Nederlands Dans Theater enkele jaren later, nam het succes een steeds grotere vlucht wat resulteerde in vele internationale producties en uiteindelijk de gang naar het theater.

“Bij internationale producties moet je denken aan optredens in Japan, Israël, Argentinië, maar ook in Amerika, waaronder een optreden tijdens de Olympische Spelen in Atlanta, maar bijvoorbeeld ook in Duitsland gedurende de ‘Tag der Deutsche Einheid’ (ter herinnering aan de val van de Berlijnse muur, red.). De theatervoorstelling ‘Drums of the World’ bleek niet alleen trendsetter op het gebied van slagwerkvoorstellingen, het was ook het begin van onze succesvolle carrière in het theater.” verpakken en concept-denken Door hun ondernemerschap en het naleven van de instelling ‘Neebestaat-niet’, hebben de heren hun plek verworven in het evenementenlandschap. Maar ze blijven er nuchter onder: “Het theater blijft altijd ons uitgangspunt. Als we een act voor een evenement gaan voorbereiden, steken we als het ware delen uit het theater in een evenementenjasje”, begint Patrick. Erwin nuanceert door te benoemen dat ‘act’ eigenlijk niet zo’n mooi woord is. “Kunst is niet te acteren, je moet er je hele ziel en zaligheid inleggen, alleen dan bereik je bij het publiek het effect dat je wilt bereiken, namelijk het creëren van een beleving, een ‘experience’ en daarmee een

onuitwisbare herinnering.” Om die reden is het voor de heren onmogelijk standaard offertes te schrijven.

Wouter van der Wildt: “Voordat we creatief kunnen worden verzamelen we zoveel mogelijk informatie over het evenement: Wat wil men bereiken? Wat is de doelstelling?

Wat is de doelgroep? Hoe ziet het voorgestelde programma eruit?

Staan er andere artiesten geprogrammeerd? Allemaal vragen die van belang zijn om een passend concept te kunnen ontwikkelen.”

Patrick: “Soms krijgen we een aanvraag om een openings-act van 20 minuten te maken, maar komen we gezamenlijk tot de conclusie dat een optreden van 5 minuten beter past.”

Instrumentarium In de 375m2 grote trainingshal annex kantoorruimte annex opnamestudio annex ‘trommelmagazijn’ staat een indrukwekkend leger aan slagwerkinstrumenten met als absolute uitblinker een gigantische Japanse trommel met een diameter van bijna twee meter en een lengte van maarliefst 2.55 meter. “Deze ‘O Daiko’ (grote trom red.) hebben we in Japan bij wijze van experiment laten bouwen. Deze immense kolos kun je zien als ‘de spiegel van de ziel’”, vertelt Erwin. “Wie op deze trommel speelt komt zichzelf absoluut tegen!”

Workshops Maar bij Circle Percussion is er meer mogelijk. “Het enorme slagwerkinstrumentarium is er niet alleen voor onze performances in het theater of tijdens evenementen: het is ook uitermate geschikt voor trommelworkshops, managementtrainingen en teambuilding-sessies.

Deze groepsactiviteiten geven we zowel in de particuliere- als in de bedrijfssfeer. Onze muziek is er zeer geschikt voor”, aldus Patrick.

“We passen methodes toe waardoor iedereen, op welk muzikaal niveau dan ook, in staat is de magie van de trommelkunst te beleven.

En ja, je ziet hiërarchische verhoudingen snel onderuit gaan als blijkt dat de medewerker een stuk sneller leert dan de directeur”, lacht Erwin.

Dromen De mannen hebben er zichtbaar plezier in om over hun passie te praten maar vinden het tegelijkertijd ook lastig om hun kunstvorm onder woorden te brengen. “Wat kunst is, is nauwelijks uit te leggen.

Dat is jammer, want iedere dag, elke minuut, zijn we in contact met kunst. Het overkomt je de hele dag!”, stelt Erwin cryptisch. “Kunst werkt intuïtief. Het wekt bij mensen een gevoel op dat men niet als zodanig erkent. Geloof me, zonder kunst en cultuursector wordt er een groot gat geslagen in ons dagelijks leven.” Misschien is dat wel de reden dat Erwin, Patrick en Wouter de droom hebben steeds meer te kunnen bijdragen aan het voortbestaan van de kunst en cultuursector wereldwijd. Hoewel recensies als deze de heren natuurlijk ook best trots maken: ‘Het werkt, het is leuk en het is indrukwekkend! De kracht van de groep – verantwoorde ritmische balans en een buitengewoon muzikaal oor voor sound – staat als een huis!’

Circle Percussion info@circlepercussion.nl www.circlepercussion.nl T 0348 47 5071 M 06 1011 4056 ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 45

Stelling

Regionale samenwerking is essentieel voor de economische positie van de regio, nationaal en internationaal.

C

Chris Bruggink

Emel Onder

Anoek Breunese

Voorzitter Platform Ondernemend Utrecht

Eurokam Kiezelmozaïek

A&E Personeelsdiensten

“

De noodzaak van regionale samenwerking is geen vraag maar een must. Het bedrijfsleven heeft dit altijd gedaan, doet het en zal het blijven doen. Nabijheid is een voordeel bij samenwerken en handel drijven. Niet voor niets zijn de meeste handelsbetrekkingen op internationaal gebied met de aangrenzende landen (Duitsland, België).

In de Europese Unie zijn we gelukkig bezig om de landsgrenzen voor het bedrijfsleven steeds minder een belemmering te laten zijn.

In Nederland ervaren de bedrijven de bestuurlijke grenzen van gemeenten en provincies niet als een belemmering, behalve als ze met overheden en regelgeving te maken hebben.

Dus, overheden: werk samen en stem regels af. Enkele voorbeelden zijn: aslast beperkingen, venstertijden, parkeerbeleid, ruimtelijke regel etc.

Kortom: Weg met de grenzen en protectionistisch denken.

”

“

In de regio moet het allemaal gebeuren.

Economische ontwikkelingen vragen om een krachtige aanpak.

De samenwerkingskracht van de regio is om met gemeenten, bedrijven en instellingen allianties te sluiten voor de gezamenlijke aanpak van economische en maatschappelijke opgaven of de uitvoering van gemeentelijke taken. Vertrouwde regionale samenwerkingsverbanden kunnen hiervoor belangrijk zijn.

”

“

Ik denk dat regionale samenwerking een must is. Wonen, werken en infrastructuur zijn regionaal, nationaal en internationaal zo met elkaar verbonden dat een goede samenwerking onontkoombaar is.

Arbeidsmarkt en woningmarkt bijvoorbeeld verschillen per regio.

Je kunt daar nationaal of internationaal geen eenduidige structuur over afspreken. Flexibel, regionaal inspelen op de verschillen werkt volgens mij veel beter.

Op die manier versterk je de economische positie.

Ik werk veel samen met ondernemers, Gemeenten en UWV en wat ik daarbij weleens tegenkom is dat mensen afwachten. Alleen actie en een pro-actieve houding leveren wat op.

Ellenlange gesprekken en veel bureaucratie is zonde van je energie en tijd!

”

46 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

C

column | EDWIn van GROnInGEn

Bent U een kop in het zand MKB’er of een voorloper ?

Het verhaal gaat dat struisvogels hun kop in het zand steken bij naderend gevaar. Een fabel of echt waar?

Deze fabel beschrijft in mijn beleving het gedrag van veel MKB’ers.

Veel MKB’ers zijn zich ervan bewust dat bedrijfsprocessen binnen hun bedrijf niet optimaal verlopen.

Inkoopfacturen gaan van bureau naar bureau voordat ze worden ingeboekt, declaraties worden op papier ingeleverd, urenstaten worden handmatig bijgehouden. Er zijn te veel mensen betrokken bij te veel handelingen, er wordt teveel handmatig ingevoerd en actueel inzicht en overzicht ontbreekt. Dat kan veel slimmer.

Wat wel waar is, is dat struisvogels bij naderend gevaar vertrouwen op hun snelheid en wegvluchten voor het gevaar.

Er is dus moed voor nodig om de kop uit het zand te halen en kritisch naar de eigen bedrijfsprocessen te kijken in plaats van de ogen te sluiten voor zaken die gaan zoals ze altijd gaan. Wist u overigens dat Struisvogels een relatief kleine kop hebben maar daarentegen de grootste ogen van alle landdieren? Wanneer u deze ogen gebruikt zult u zien dat er ruimte is voor verbetering van uw bedrijfsprocessen.

Om u als MKB’er behulpzaam te zijn bij het verbeteren van uw bedrijfsprocessen heeft Deloitte het concept van Ketenoptimalisatie ontwikkeld. Ketenoptimalisatie is meer dan een boekhouding-, CRM- of ERP-oplossing. Een aantal slimme ‘cloudoplossingen’ zijn weliswaar het uitgangspunt, maar niet de kern. Samen met de klant analyseren we de bedrijfsprocessen en adviseren we op welke manier deze geoptimaliseerd kunnen worden. Vaak gaat het hierbij om financiële of administratieve processen, maar we denken ook mee over de primaire bedrijfsprocessen.

Struisvogels zijn snel moe en gemakkelijk afgeleid. Onze ervaring leert dan ook dat u als MKB’er behoefte heeft aan ondersteuning bij het verbeteren van uw financiële- en primaire processen.

Het grootste voordeel van ketenoptimalisatie is dat u als MKB’er altijd en overal beschikt over actuele informatie. De ondernemer heeft inzicht in actuele cijfers, hij is beter aangesloten en kan dus ook beter sturen op de toekomst. Hij professionaliseert zijn onderneming als geheel.’

Bij gevaar laat een struisvogel-mannetje een diepe, luide galm klinken, boe- boeboee- boee vergelijkbaar met Help-Help-Hellup-Hellup! Wilt u als MKB’er in gevaar geholpen worden kijk dan voor meer informatie op https://www.ctrl.nl/other-services/ Ketenoptimalisatie.aspx en doe direct de Quick ketenscan en zie direct welke mogelijke besparingen u zou kunnen realiseren https://www.ctrl.nl/home/Ketenoptimalisatiescan. aspx.

Edwin van Groningen Reageren kan via evangroningen@deloitte.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 47

“E

en effectief middagje!”

Een dagje FC Utrecht met... Bart van Meijl Het aangename met het effectieve samenbrengen in een sportieve ambiance, dat is waar FC Utrecht al sinds jaar en dag voor staat. Zo ook wederom komend zakelijk voetbalseizoen. Met ruim 400 ondernemers uit elke windhoek van de provincie biedt de plaatselijke BVO elke twee weken een aantrekkelijk platform waarop ondernemers elkaar kunnen ontmoeten. De thuiswedstrijden van de Domstedelingen bieden bloed, zweet en tranen op het veld, en het ontspannen genieten op de tribune.

“Het is ‘net’werken”, aldus Bart van Meijl, de hoofdpersoon van vandaag.

Bij de entree van Stadion Galgenwaard toont de regionale FC haar trots!

Bart van Meijl in gezelschap van uitgever Moniek Spruit.

fotografie | aSCHWIn SnEl 48 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

interview | fC UTRECHT

FC Utrecht Business Het verhaal van FC Utrecht op zakelijk gebied is volgens Youri Muller, Sponsorhip Manager vrij helder: “FC Utrecht is hét zakelijke ontmoetingspunt van de provincie Utrecht.

De Business Club van FC Utrecht op wedstrijddagen op de tweede verdieping van Stadion Galgenwaard vormt een broeinest van regionaal ondernemerschap en is het ideale decor om op een persoonlijke en informele manier contacten te leggen en te onderhouden. Daarnaast zijn de mogelijkheden natuurlijk legio. Van de loge tot aan de skybox, en van het sponsoren van de wedstrijdbal tot aan reclame op de borden langs het veld. In een persoonlijk gesprek, gepaard gaande met een rondleiding door het stadion, kunnen we iedere ondernemer een op maat samengesteld pakket bieden.”

“Een waar broeinest van regionaal ondernemerschap.”

OnderNamen en FC Utrecht nodigden vijf ondernemers, lid van OnderNamen en per regio vertegenwoordigd, uit voor de wedstrijd FC Utrecht – AZ Alkmaar

Bart van Meijl is de eigenaar van Expatax, gespecialiseerd in belastingtechnische adviezen aan expats, en is door FC Utrecht en OnderNamen uitgenodigd voor de wedstrijd FC Utrecht – AZ Alkmaar. “Erg leuk dat ik een middag mee mag. Ik ben altijd in voor een wedstrijd.

Zakelijk gezien is FC Utrecht voor de regio erg interessant.

Weet je wat het is: je weet nooit wat voor interessante personen je tegenkomt. En op een zondagmiddag hier in Stadion Galgenwaard kom je toch altijd weer inspirerende ondernemers tegen.”

Ook met OnderNamen op bezoek bij FC Utrecht? Dat kan!

FC Utrecht en OnderNamen hebben de handen ineen geslagen middels een fijne samenwerking. Een samenwerking die geheel in het teken staat van hospitality van de Utrechtse ondernemers.

Leden van OnderNamen kunnen daardoor allerlei voordelen ondervinden.

Wilt u daarom ook eens via OnderNamen in contact komen met FC Utrecht, of wilt u met OnderNamen een wedstrijddag bezoeken? Mail dan o.v.v. ‘OnderNamen Utrecht’ naar business@fcutrecht.nl, of telefonisch via 030-8885504. U kunt uiteraard ook met OnderNamen contact opnemen via uitgever Moniek Spruit.

De wedstrijd heeft als aanvangstijdstip 16:30 uur.

Na een korte rondleiding langs de skyboxen, het veld, de kleedkamers en de verdere mogelijkheden binnen het stadion begeven we ons naar de businessruimte waar zich elke thuiswedstrijd honderden ondernemers bevinden. “Een waar podium van regionaal ondernemerschap”, aldus Youri Muller, Sponsorhip Manager van FC Utrecht voor de regio Utrecht.

“Als FC Utrecht zijnde kunnen we de ondernemer een waar dagje uit bieden waarmee hij toch het effectieve met het aangename kan combineren.” fC Utrecht – aZ alkmaar 2-0 Na een povere eerste helft was de uitslag uiteindelijk 2-0 voor de eigen FC. “Toch mooi dat ons Utrecht de punten heeft weten te pakken, dat geeft de dag net dat beetje extra. Ik heb me goed vermaakt, leuke mensen ontmoet en toch mijn ontspanning gehad.

Sterker nog: ik ontmoette zelfs net iemand waarvoor ik wellicht zakelijk iets kan betekenen.

Zoals ze dus voorschrijven: ontspanning gecombineerd met effectiviteit!”

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 49

interview | van DEn POl

“H

et was een hoofdbreker”

Van den Pol ontwikkelt revolutionaire oplossing voor zorgvraag Wim van den Pol en Robbert Janzen zijn opgetogen. En terecht.

Van den Pol Elektrotechniek heeft wederom haar innovatiekracht bewezen met hun nieuwste focus: Zorgcommunicatie. Doel: vergroten van de broodnodige efficiency in de zorg. Een klantvraag die alle andere leveranciers als onmogelijk bestempelden, wist Van den Pol drie jaar geleden voor het eerst succesvol te beantwoorden. “We wisten niet dat het niet kon,” vat Van den Pol hun werkethos samen.

OvER van DEn POl Van den Pol Elektrotechniek is een familiebedrijf dat al bijna 80 jaar voorop loopt in haar vakgebied. Directeur Wim van den Pol is de derde generatie aan het roer van het familiebedrijf waar afspraak ook afspraak is en een bijna tastbare ‘aanpak-mentaliteit’ heerst. Met drie vestigingen in de provincie Utrecht, mag Van den Pol de grootste in haar regio genoemd worden. van den Pol Elektrotechniek Robbert Janzen: 0348 473434 - r.janzen@vandenpol.com

50 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

“Het aantal verzorgers dat ’s nachts aan het werk is halveert dankzij dit systeem.”

Klantvraag Er is een reden dat Van den Pol drie jaar heeft gewacht met het naar buiten brengen van hun oplossing. “We moesten er absoluut zeker van zijn dat het systeem werkt. En daar zijn we nu 110% van overtuigd,” klinkt het stellig.

Robbert Janzen, engineer bij Van den Pol en verantwoordelijk voor het project waarbij zes zorglocaties voorzien worden van zorg-ondersteunende domotica, legt uit.

“De zorglocaties die we hebben voorzien van ons systeem bieden, op een schaal van 1 tot 9, Psychisch Geriatrische zorg in de categorie 5 tot 9. Ondanks een zware zorgvraag sprak onze opdrachtgever de wens uit voor betere zorg in de nacht, met minder mensen. De situatie in veel verzorgingshuizen is, dat ’s nachts enkele verzorgers surveillerend door de gangen gaan en geregeld een kamer moeten betreden terwijl de bewoner ligt te slapen. Dat is hinderlijk voor de bewoner, en tegelijkertijd inefficiënt omdat er ook iets kan gebeuren kort nadat een verzorger de kamer heeft verlaten. Bovendien is het lastig aan te geven hoe lang een bewoner al naast het bed of het toilet ligt op het moment dat hij of zij gevonden wordt. Directeur Wim van den Pol: “Om al die problemen te ondervangen hebben de afdelingen Industriële Automatisering en Woningbouw de koppen bij elkaar gestoken. Ja, dat was een flinke hoofdbreker,” herinnert Janzen zich glimlachend.

“Maar, we zijn erin geslaagd het goede van beide divisies samen te brengen, wat heeft geresulteerd in een 100% betrouwbaar systeem.”

Drie profielen En dat systeem is gebaseerd op domotica. Een term die nietelektrotechnici onder ons wellicht niet zoveel zal zeggen. De officiële definitie echter, slaat de spijker op z’n kop: de integratie van technologie en diensten, ten behoeve van een betere kwaliteit van wonen en leven. “We hebben een systeem gerealiseerd dat voor iedere bewoner op maat kan worden ingesteld,” begint Robbert. “Iedere kamer heeft vier sensoren, één in de slaapkamer, twee in de badkamer en één die reageert bij het door de voordeur lopen. Met een eenvoudig bedieningspanel aan de muur kan de verzorger Profiel 1, 2 of 3 instellen, waarbij Profiel 1 al de sensoren inschakelt, Profiel 2 twee en Profiel 3 slechts één. Dat is afhankelijk van de zorgvraag per bewoner. Als meneer De Vries ’s nachts regelmatig het bed uit moet om te toiletteren, kan de slaapkamersensor beter worden uitgeschakeld,” verduidelijkt Robbert de profielen. “Maar ook het tijdstip waarop het systeem ingeschakeld moet zijn, is aan te passen.”

Efficiency “Van alle bewegingen die gedetecteerd worden ontvangt de dienstdoende verzorger een melding op zijn telefoon en kan dan gericht gaan controleren. Bij het verlaten van de kamer krijgt ook de betreffende camera op de gang een seintje om direct een foto te maken.” “Over de gehele linie zien we het aantal verzorgers dat ’s nachts aanwezig moet zijn halveren vanwege het systeem,”

vertelt Wim. “Eén van de zorglocaties telt vier verdiepingen, na installatie van ons systeem draait er nog maar één verzorger nachtdienst in plaats van vier. Dus het systeem verdient zichzelf gegarandeerd terug.” “Overigens”, haast Robbert zich te zeggen, “detecteert het systeem uitsluitend silhouetten, daarmee blijft de privacy van de bewoners gewaarborgd.”

Thuiszorg Van den Pol kijkt verder dan de vier wanden van een verzorgingshuis.

Een groot probleem dat de vergrijzing met zich meebrengt, is het groeiend aantal ouderen dat thuis zal moeten blijven wonen doch afhankelijk is van thuiszorg. “Iedereen wil zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen, wij willen mensen daarin ondersteunen,” aldus Wim. “Je moet daarbij denken aan het aanbieden van zorgpakketten op maat waardoor iemand nog 10 jaar langer in hetzelfde huis kan blijven wonen.”

“Om met passende oplossingen te komen is de input van zorginstellingen essentieel,” doen de heren een oproep. Wim sluit af: “En denk niet dat het niet kan, want voordat wij ons succesvolle systeem integreerden, wisten wij ook niet dat anderen meenden dat het niet kon!”

Nieuwsgierig, belanghebbend of geïnteresseerd? Ideeën uitwisselen, oplossingen bedenken of een demonstratie krijgen van het besproken systeem? Robbert ziet uit naar uw telefoontje, e-mail of bezoek!

tekst | moniek spruit fotografie | aschwin snel

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 51

- ADVERTENTIE -

Voor het zakelijke gezin

14% bijtelling, € 122,- bijtelling p/m De nieuwe Auris TS Hybrid is de ideale zakenauto voor het hele gezin. Want deze nieuwe wagon van Toyota combineert de grootste bagageruimte in zijn klasse met een lage bijtelling van slechts 14%. De Auris TS Hybrid is standaard zeer rijk uitgerust met o.a. een CVT-automaat en is er ook in extra aantrekkelijke zakelijke uitvoeringen met een klantvoordeel tot € 1.330,-. Uiteraard is dit klantvoordeel er ook voor particuliere kopers . De nieuwe Toyota Auris TS is er al vanaf € 24.750,-. Lease vanaf € 339,- per maand (€122,- netto). Nu in de showroom. Kijk voor meer informatie op www.toyota.nl.

Brandstofverbruik (EC/630/2012J) varieert van 3,7 L/100 km (27,0 km/L) t/m 4,0 L/100km (25,0 km/L), CO2 85-92 gr/km.

Toyota Financial Services leasetarief per maand o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd en 20.000km/jaar, incl. 75% bonus/malus, excl. BTW en brandstof. Info via zakelijk@toyotafs.nl of 0347 - 367 952.

Afgebeeld: Auris TS Hybrid Lease (€ 26.670,-). Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden.

392H

Kooijman

Utrecht, Meijewetering 39, 030-2660044 www.kooijmanutrecht.nl 1002_TOYOTA_AurisTS_190x130_Kooijman_WT.indd 1

10-09-13 10:01

Looking for international tax and legal assistance?

“Wist u dat de ‘Belcher button’ 35 tot 320% meer conversie oplevert dan andere call to actions? “

Benut uw bedrijf de beste online kansen?

> Dutch tax returns > Accounting > Payroll > Business set-up > 30%-ruling > Tax advice

Maak hier kennis met ons:

studiorazend.nl/ondernamen Utrecht Headoffice +31 (0)30 - 246 85 36

info@expatax.nl | www.expatax.nl 1|1_Adv. Expatax_Dutch Survival Guide.indd 1

52 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

14-09-12 16:27

K

oploper blijft pionieren!

Met een blik van ‘meer-argumenten-heb-je-toch-niet-nodig?’, leunt Remco tegen de nieuwste Toyota Auris Touring Sports: samen met de nieuwste Toyota Prius Plug-in Hybrid hét groene paradepaardje van Toyota. Vestigingsmanager Ernst Kooij en Accountmanager Business Center Remco de Boer vertellen over Toyota, voordelen, voordelen en voordelen.

‘De nieuwe Toyota Auris Touring Sports is gewoon de juiste auto voor de zakelijke markt,’ begint Ernst. ‘Het is de meest complete auto in zijn klasse, met heel veel voordelen.’ Ernst en Remco zijn enthousiast over de nieuwste Toyota. Aanleiding? Een geavanceerde auto, prachtig design, dynamisch gevormde koplampen voorzien van LED dagrijverlichting, heel veel zit- en bagageruimte, standaard ingebouwde Blue Tooth en een navigatiesysteem voor heel Europa. voordelig rijden De Toyota Auris Touring Sports staat sinds een paar dagen in de showroom van Automobielbedrijf Kooijman in Utrecht. Ernst: ‘De reactie van iedereen die hier voet over de drempel zet, is enthousiast. Op voorhand zijn er landelijk al ruim vijftienhonderd verkocht.

Ook wij gaan de komende weken een aantal van deze stationwagens bij onze klanten afleveren.’

Dat de belangstelling zo groot is, heeft volgens Remco alles met vertrouwen te maken. ‘Het is aantoonbaar en meerdere malen bewezen dat de kwaliteit van

Toyota hoger is dan het gemiddelde automerk. De onderhoudskosten zijn aanzienlijk lager dan bij andere merken. Bovendien ben je met een Toyota altijd verzekerd van een hoge restwaarde.

Deze Auris Touring Sports is een hybride, daarvan zijn de onderhoudskosten heel laag.’ ‘Dat komt doordat onderhoudsgevoelige onderdelen, zoals distributieriem en startmotor ontbreken. Bovendien gaan de remmen langer mee en heeft de batterij geen onderhoud nodig,’ legt Ernst uit.

‘Naast alle comfort, veiligheid en functionaliteit rijdt deze auto echt fantastisch! Voordelig is ‘ie ook: hij rijdt 1 op 22, is wegenbelasting én BPM-vrij en heeft slechts 14% bijtelling. En dit alles gedurende 60 maanden, ook in 2014!’

0% bijtelling tot einde 2013 Van 14% bijtelling, naar 5 jaar lang géén bijtelling. De heren wijzen met klem op het grote belastingvoordeel dat de Toyota Prius Plug-in Hybrid tot einde van dit jaar met zich meebrengt. ‘Iedereen die tot uiterlijk eind 2013 een Prius Plug-in Hybrid aanschaft en tenaamstelt betaalt de komende

vijf jaar géén bijtelling. Daarna wordt het verhoogd naar 7%,’ vertelt Ernst. Op de vraag of dit voordeel de auto dan ook zichtbaar aantrekkelijk maakt in leaseconstructies, knikken Ernst en Remco instemmend. ‘Naast het feit dat hybride rijden vanuit het bedrijfsleven wordt gevoed door MVO, maken werknemers vaker een keuze gebaseerd op lage fiscale bijtelling.’ ‘Anders dan vroeger, zie je immers op je loonstrook wat je netto afdraagt voor de auto die je rijdt,’ legt Ernst uit. ‘

Meijewetering 39, Utrecht T 030 266 00 44 / M 06 13 12 32 56 e.kooij@kooijmanutrecht.nl www.toyota-utrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 53

Businessclub De Wetering Haarrijn

HOE REGIOnaal wilt u het hebben?

Binnen de Business Club de Wetering Haarrijn zoeken bedrijven, gevestigd op de Proostwetering elkaar regelmatig op. De redenen? Die lopen uiteen van, ‘lekker naast de deur’, tot ‘vertrouwd en korte lijnen’. Vier ondernemers, gevestigd op de Proostwetering vertellen over de zakelijke relatie die zij met elkaar hebben.

“Zaken doen is ook elkaar het een en ander gunnen. Daar waar mogelijk betrekken wij onze benodigdheden bij bedrijven op de Wetering. Zoals bedrijfskleding van Business Fashion, vervoersmiddelen van Multilease, papier afhandeling bij Scherpenzeel et cetera. Kunnen wij onze klanten bedienen met diensten die wij niet in eigen beheer hebben - denk aan de aggregaten van Hebo Rent, de audiovisuele mogelijkheden van Hulskamp Audiovisueel, extra koelcapaciteit via Mur Conditioning? -Dan betrekken we er ook bedrijven van de Wetering bij. Wat ik belangrijk vind in deze samenwerkingsverbanden is het gunnen van handel aan elkaar. Givers Gain is hier zeker van toepassing. We hebben allemaal een groot netwerk waarvan we met elkaar moeten profiteren.

Het is toch ideaal om zaken te doen met je buurman? Waarom verderop zoeken als je het dichtbij ook vindt?

Bovendien doet je buurman net even dat stapje extra voor je.” Hans Ros nuanceert vanwege de tegenvallende economische tijd de Gunfactor enigszins: “Er wordt meer naar de kant van de kosten gekeken, jarenlange zakelijke relaties tellen niet meer mee, bezuinigingen krijgen prioriteit. En dat is logisch. Toch merk ik hier dat we er voor elkaar zijn in goede en in slechte tijden. En dat is prachtig!”

Hans Ros

– directeur en eigenaar van rosco catering en partyservice. Hans Ros is actief voor zowel particulieren als bedrijven en heeft de capaciteiten in huis om alle soorten gelegenheden vanaf een bitterbal tot aan een volledig aangeklede locatie te verzorgen. Hij legt uit met wie van zijn buren hij onder andere graag zaken doet.

“Mede door de bijeenkomsten van de BCDW één keer per maand, maken we kennis met de leden en daarmee bedrijven die zijn gevestigd op de Wetering. Je weet bij wie je moet zijn wanneer je vraag hebt naar een bepaald product of bepaalde dienst. De BCDW zorgt ervoor dat de drempel lager is om elkaar daadwerkelijk op te zoeken en elkaar te adviseren of ervaringen te delen. Het is prettig om met je buurman zaken te doen omdat je bij elkaar binnen kan lopen in plaats van over alles via de mail te communiceren. Ja, de sfeer is ontspannen maar de handel verloopt proactief en snel! Als beginnend ondernemer heb ik veel goede adviezen gekregen van ondernemers die al langer bezig zijn. Fijn om van deze ervaringen te kunnen leren.”

Peter van Deursen

– directeur Brammer utrecht BV. Brammer is distribiteur van werktuigbouwkundige componenten en alle denkbare toebehoren voor industrieel onderhoud.

Peter van Deursen is directeur van één van de 17 vestigingen in nederland en gevestigd op Proostwetering.

54 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

“Hier op de Proostwetering zien we kansen voor elkaar en brengen we elkaar met potentiële opdrachtgevers in contact. Op die manier worden er ook geregeld opdrachten aan elkaar verstrekt. Zo doen wij zaken met Rosco Catering & Partyservice, WildFlock, Shell De Wetering en Hulskamp Audiovisueel. Het is belangrijk dat iedereen opvolging geeft aan ‘ingangen’ die men ontvangt. Minstens zo belangrijk is daarna dat men kwaliteit levert omdat men via een bekende wordt binnengebracht. Zakelijke omgang met elkaar is een must, het bedrijfsbelang van beide partijen moet niet uit het oog worden verloren.” Patrick Mur onderschrijft de voordelen van samenwerken met ‘je buurman’, “hoewel met de huidige supersnelle communicatiemiddelen afstand geen rol meer speelt wordt je als klant uit de regio natuurlijk supersnel bediend. Ook is het leuk om met Utrechtse ondernemers samen te werken omdat ze ook hart voor de regio hebben, in het Utrechtse bedrijfsleven heerst een ontspannen en proactieve sfeer. De Utrechtse ondernemers staan er altijd voor open om zaken met elkaar te doen maar in tijd van financiële crisis geeft toch vaak de prijs de doorslag i.p.v. de plaats waar het bedrijf gevestigd is.”

Patrick Mur – directeur van mur

ariconditioning. Dit koeltechnische bedrijf levert en installeert koel-vries- en klimaatinstallaties.

De hoge mate van service en onderhoud maakt dat dit koeltechnische bedrijf alweer 44 jaar actief is in het Utrechtse en ver daarbuiten.

“Vanaf de oprichting van de BCDW zijn wij, John van der Velde en Francis van der Velde, van Business Fashion, lid van deze Businessclub. Voor ons enkel en alleen om ‘je buren’ te leren kennen. Door de leuke activiteiten en alle ontbijtsessies leer je elkaar op een andere manier kennen en ga je toch automatisch praten over wat je voor elkaar kunt betekenen.

De prettige en ontspannen manier van omgang binnen dit kader wordt dus vaak omgezet naar een zelfde manier van zaken doen met elkaar. Er zijn korte lijnen, directer en prettig contact.

Binnen de BCDW is er een proactief beleid, gericht op meer samenwerking met andere Business Clubs. Door middel van de vele verschillende sessies wordt iedereen enthousiast om bijvoorbeeld actiever in de social media in te duiken, wordt men met zichzelf geconfronteerd; leert men omgaan met zijn of haar zwakke punten. Vele aspecten komen aan bod. En doordat je elkaar inmiddels goed kent durf je ook meer van jezelf te laten zien.

Over en weer ontstaat meer respect voor elkaar. Kortom een leuke Business Club waar Business Fashion dus al diverse jaren met veel plezier lid van is.”

John en Francis van der Velde – Business Fashion. Business fashion verzorgt voor diverse bedrijven binnen de BCDW en uiteraard daarbuiten onder meer de corporate identity, waarbij het gaat om representatieve bedrijfskleding, echte werkkleding, kleding voor beurzen en promotiekleding c.q. artikelen en sportkleding.

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 55

Advertentie AENE sept.2013.pdf

1

12-09-13

14:27 - ADVERTENTIE -

I N S TA L L AT I E | S E R V I C E | O N D E R H O U D

Gildenweg 3 3449 HT Woerden Tel 0348 42 43 43 info@stonecold.nl

KOELEN

|

V E R WA R M E N

|

VENTILEREN

www.stonecold.nl

BinnenklimaaT oplossing voor:

retaiL & detaiLhandeL

Kantoor & Bedrijf

hoteL & horeca

Wonen & Leven

sport & recreatie

GezondheidszorG

stonecold airconditioning services is lid van de nederlandse vereniging Koudetechniek en luchtbehandeling (nvKl) en gecertificeerd door de stichting Emissiepreventie Koudetechniek (sTEK)

56 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

C

Voorgoed van je vetrolletjes af De eerste non-invasieve kliniek in Nederland richt zich al 6 jaar met succes op cosmedische behandelingen zonder operatieve ingrepen, narcose, littekens en herstelperiode.

Liposuctie en facelift zonder operatie

LIFT FACENAF VA 0 € 37

• geen herstelperiode • geen littekens • geen operatie OOK • met UltraSound VOO MAN R • mooi resultaat NEN • veilig/blijvend Voel je weer lekker in je vel en bel voor een vrijblijvende afspraak 0348-409199 of kijk op www.nessebodylineclinic.nl Pompmolenlaan 19a 3447 GK Woerden

0348-409199

Veilig • Blijvend • Verjongend

info@nessebodylineclinic.nl www.nessebodylineclinic.nl

C

column | WIM POT

Utrecht nummer 1 van Europa.

Op 26 augustus jl. werden wij via de media positief wakker geschud door het bericht dat de Provincie Utrecht, volgens de Europese Commissie, voor de tweede keer op rij gekozen was tot meest competitieve regio van Europa. Dit betekent dat de Provincie Utrecht de grootste concurrentiekracht heeft doordat bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheden samenwerken binnen de Economic Board Utrecht (EBU) en speerpunten kent zoals onder andere regionale economie, infrastructuur en innovatie. Een compliment aan allen die hebben meegewerkt aan dit fantastische resultaat is zeker op zijn plaats, of zoals gedeputeerde Remco van Lunteren het verwoordt: “Een geweldige erkenning van de positie die Utrecht inneemt in Europees perspectief”. Vervolgens maakt Remco van Lunteren de terechte opmerking dat er hard gewerkt moet worden om deze positie met behulp van ambitie en slagkracht te verzilveren en verder uit te bouwen. Kortom, niet lullen maar poetsen.

De eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat ik aan de ene kant bijzonder trots ben dat ik als ondernemer, in deze zware economische tijd, mag werken in deze competitieve Provincie Utrecht terwijl ik aan de andere kant ook inzie dat er nog volop economische uitdagingen zijn. Uitdagingen die, met name door de gemeente Utrecht, de grootste gemeente van de Provincie Utrecht, niet (volledig) gedragen worden. Het is zoals het is, want anders was het wel anders en over een half jaar bieden zich nieuwe politieke kansen aan waarbij nu al te voorspellen is dat er forse, politieke aardverschuivingen gaan plaatsvinden. Misschien dat de portefeuille economie dan wel die aandacht krijgt die benodigd is om alle ambities te verwezenlijken. Één ding is zeker en dat is de bijzondere positie die de provincie Utrecht nu inneemt inclusief de uitgesproken ambitie en slagkracht. Utrecht kan de strijd om het huisvesten van het bedrijfsleven niet alleen in Nederland, maar in concurrentie met geheel Europa winnen omdat alle benodigde ingrediënten aanwezig zijn.

Regionale samenwerking wordt nog meer van essentieel belang en het gunnen van een succes aan een andere gemeente binnen onze regio leveren alleen maar tegenprestaties en wederzijds vertrouwen op.

Ik wil het collectieve bedrijfsleven in de Provincie Utrecht oproepen om voorop in de strijd te gaan om deze wedstrijd met elkaar te gaan winnen. Door met elkaar een onverslaanbaar team te vormen, samen met de overheden en kennisinstellingen, zal de Provincie Utrecht de terechte kampioen worden. Ik zeg bewust ‘worden’ want kampioen zijn wij nog niet maar de bookmakers zetten de Provincie Utrecht wel met kop en schouders boven aan de lijst.

Reageren? wpot@potholding.nl

ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013 | 57

COlOfOn UTRECHT

aanKOMEnDE

Thema’s: DECEMBER 2013

faMIlIEBEDRIjvEn 13 6 november 20 iness Tour us B OnderNamen umeren.

Se n va s met Fran 13 9 december 20 komst bij en je bi rs aa Eindej elden via m CitySense. Aan amen.nl rn de moniek@on

W W W. O N D E R N A M E N . N L

afnaMEMOGElIjKHEDEn Redactioneel: 1 pagina Lean&Duurzaam 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s

9-HOLES-9-VRAGEN MET

advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina spreadadvertentie (twee pagina’s)

NIEUW ITEM:

STUDIO RAZEND

EN VERDER:

AUTO MUNTSTAD OPENT NIEUWE VESTIGIN G IN ZEIST VERSLAG JAARLIJKS E ASPERGELUNCH UOS

NIEUWE VOORZITT ER ECONOMIC BOARD UTRECHT:

HENK BROEDERS

om

REGIO aMERSfOORT: Amersfoort, Baarn, Hoogland, Hooglanderveen, Leusden, Nijkerk en Soest lOPIKERWaaRD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven RanDMEREn: Bunschoten, Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde lEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein WOERDEn: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist

Interesse?

Neem contact op via moniek@ondernamen.nl Follow us on Twitter:

UTRECHT

DE BILT

GOOS HORECA

AUTOBEDRIJF VAN KUILENBURG BV

ROHDE & GRAHL

@ondernamenutrec

wilt u ook gratis het magazine ontvangen? neem dan contact met ons op via moniek@ondernamen.nl of bel 06 20 345 704. lees al onze uitgaves ook online via www.utrecht.ondernamen.nl.

Uitgever: Moniek Spruit (06 20 345 704) Redactie: Trea Scholten, Rob Buis en Danny Rietveld fotografie: Aschwin Snel Officemanager: Anja Slootjes (o348 - 567459) vormgeving en druk: Van Schaik Grafimedia B.V., Margo van Midden en Irma Slotboom verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: ON Media BV adres: postbus 95 3420 DB Oudewater Contact: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.utrecht.ondernamen.nl Doelgroep: DGA’s, managers,

MAARSSEN

bestuurders en verdere ondernemers.

Oplage: 5.500 frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie.

ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ZEIST

DE MEERN

kIjk OP ONZE SITE

www.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL 58 | ONDERNAMEN UTRECHT SEPTEMBER 2013

L

MASJA OVERING

www.vandenpol.c

nIEUW! alMERE Vanaf december 2013 verschijnt OnderNamen Almere!

Almere, Almere-Buiten, Almere Haven, Almere Stad, Almere Poot en Almere Hout

Uitgave juni 2013

UTR ECH T WW

W. O N D E ZAKELIJK PLATFOR RNAMEN M VOOR ONDERN .N EMEND UTRECH T, DE BILT, DE MEERN, ZEIST EN MAARSS EN

READY TO GO! - ADVERTENTIE -

bij Transit Centrum Ford Utrecht 74kW - 100pk - 310Nm

Nu alleen bij Ford Utrecht

€ 3.369,- korting!

Financial Lease v.a. € 290,- p.mnd*.

Ook leverbaar met dubbele cabine.

Extra uitgerust met: • Navigatie • Imperiaal • Trekhaak • Laadvloer • Laadschot met ruit

FORD UTRECHT

Go Further

schakelautogroep.nl

4 jaar gratis Onderhoud

4 jaar Garantie

2013

4 jaar gratis Ford Assistance

INSPIREREN EN ANALYSEREN

22 32 53 20 17 46 38 54, 19 42 42 9 8 47 22 9, 46 38 50 14 14

Joosten, Mariska Klein, Steve Kooij, Ernst Lunteren, Remco van Mazairac, Leon Meijl, Bart van Mocking, Remon Muller, Youri Mur, Patrick Onder, Emel Oudshoorn, Erwin Overing, Masja Peek, Thirza Pfeiffer, René Pol, Wim van den Pot, Wim Rademaker, Herman Reinke, André Reinke, Jos

31 38 53 57 8 37 15 49 55 46 45, 48 25 10 10 50 57 40 27 27

Reinke, Letta Reinke, Stephan Ris, Nanette Ros, Hans Rothfusz, Adriaan Scheren, Eveline Sloetjes, Rineke Spijkers, Frans Spruit, Moniek Stokkum, Roel van Streng, Patrick Velde, Francis van der Velde, John van der Verkaar, Jan Verweij, Herman Vliet, Jos van Vliet, Nils van Wildt, Wouter van der

27 27 23 54 26 21 13 8 40 28 45 55 55 36 29 18 18 45

Enkele spraakmakende Quotes uit deze editie:

De Meern-Utrecht Leidsche Rijn Landzigt 12 T 030-291 11 11 Utrecht Autoboulevard Hudsondreef 7 T 030-261 95 80

Prijzen zijn ex-BTW/BPM, kosten rijklaarmaken, leges en verwijderingsbijdrage. Actie is geldig op voorraadauto’s. In deze prijs zijn alle lopende acties verwerkt. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecificaties. Vraag naar onze voorwaarden. Zie voor verkoopvoorwaarden www.ford.nl. *Inruil-aanbetaling � 1.750,-. Kassastorting (BTW) � 4.187,-. Slottermijn � 6.792,-. Obv. 48 maanden.

Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren én analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen

Aalst, Willemien van Belderbos, Claudia Boer, Remco de Breunese, Anoek Brouwer, Paul Bruggink, Chris Davids, Jack Deursen, Peter van Duindam, Thijs Goedhart, Robbert Goes, Herman Grift, Jan van der Groningen, Edwin van Hartog, Gerrit den Heijden, Frank van der Hulskamp, Eduard Janzen, Robbert Jong, Henri de Jong, Wim de

Wim Pot, P. 57

Nu € 19.990,-

Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • Cruise control • Radio/CD speler met 4 speakers • SYNC: Bluetooth/Voice Control • Elektrisch verwarmbare voorruit • LED verlichting in de laadruimte

De v o l g e n d e n a m e n k u n t u v i n d e n i n d e z e e d i t i e !

‘Het is zoals het is want anders was het wel anders.’

de zeer compleet uitgeruste FordTransit Custom

Unieke 3x4 Deal!

Weet u zeker dat u niemand heeft gemist?

‘Voor ons is het Casual Saturday.’

Henri de Jong, P. 15

‘Boe-boe-boee-boee’

Edwin van Groningen, P. 47

‘Roeien helpt enorm in het werk’ Edwin van Groningen, P. 47

‘We wisten niet dat het niet kon.’

Wim van den Pol, P. 50

op de hoogte, maar ook op ideeën. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen

‘Zoek je liever een Bisschop Tutu, dan geloof je in verzoening’

Adriaan Rothfusz, P.26 www.mazars.nl

2 | ONDERNAMEN UTRECHT 1SEPTEMBER 2013 id7_Mazars_2552638_006.indd

29-5-2013 15:24:55

ONDERNAMEN Utrecht SEPTEMBER 2013 | 59

Uitgave september 2013

t 030 2313434 www.citysense-Utrecht.nl

UTRECHT W W W. O N D E R N A M E N . N L

Zakelijke evenementen

zakEliJk plaTfoRm vooR ondERnEmEnd UTRECHT, dE BilT, dE mEERn, zEisT En maaRssEn

Bedrijfsfeesten

congressen vanaf € 52,50 pp

bedrijfsfeesten vanaf € 57,50 pp

Thema:

hUwelijken

REgionalE samEnWERking

huwelijksfeesten vanaf € 47,50 pp

elke laatste vrijdag van de maand dé Utrechtse afterwork Borrel. kick off 27 septemBer 17:00 – 23:00 UUr. www.cityBorrel-Utrecht.nl

En vERdER:

De Passie van:

maRiska JoosTEn (RandsTad)

HUlskamp aUdiovisUEEl

inTERviEWs mET o.a.: - VAN DEN POL ELEKTROTECHNIEK - AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN - BIOWIJNCLUB vERslaggEving van: - MIDDAGJE SLOEPVAREN DOOR UTRECHTSE GRACHTEN - OPENINGSBIJEENKOMST UOS - EEN MIDDAG FC UTRECHT MET BART VAN MEIJL!

REinkE BEdRiJfsklEding

gRonTmiJ paRkmanagEmEnT nEdERland