OnderNamen Lekstroom | Lente-editie 2020

  , , ,   , ,   

LEKSTROOM

Flexizone biedt lokale ondernemers ultieme flexibiliteit

JEFFREY GRUTERS, EPC:

PRINT IS ALIVE AND KICKING’

Deze installaties worden door ons geïnstalleerd, beheerd en onderhouden VOOR DE LEKKERSTE BROODJES VAN NIEUWEGEIN EN OMSTREKEN al vanaf

1.75

Luchtbehandelingstechniek Ventilatietechniek Airconditioning

GBS systemen Warmtetechniek Duurzame energiesystemen

WONINGBOUW • ONDERWIJS • GEZONDHEIDSZORG • RECREATIE • UTILITEIT

Waalseweg 10c • 3999 NS Tull en ‘t Waal 030 60 11 691 • info@boumansbv.nl

www.broodjeverhoef.nl

Het adres voor heerlijk banket

Een verjaardag, jubileum of ander bijzonder moment!

Uw financiële zaken goed, eerlijk en helder geregeld door

www.tamminga.nl

Faber For Finance.

Dát geeft rust!

Faber For Finance BV Zwanenburgstraat 1b 3431 EL Nieuwegein T: 030 - 600 8500 E: info@faberforfinance.nl W: www.faberforfinance.nl

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten a re mgeio rsa fo mo ert sfoor t

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

En dan heb ik het nog niet eens gehad over de weerbaarheid van mijn eigen team. De emoties lopen vandaag de dag hoger op dan ooit, er zijn talloze crisis-overleggen geweest, er moeten iedere dag nieuwe ideeën worden bedacht en als klap op de vuurpijl kunnen we dat niet even onder het genot van een kop koffie aan onze vertrouwde tafel bespreken. Maar hoe iedereen zich er doorheen slaat, gewoon keihard doorwerkt en de besluiten van mij en Nick steeds ter harte neemt, is echt ongelofelijk.

Dat is voor mij tot nu het allermooiste wat uit deze crisisperiode is gekomen. We zijn er voor elkaar.

Ik ben heel blij dat we onze lentemagazines gewoon uit hebben kunnen geven, maar de eerlijkheid gebiedt mij te zeggen dat ik niet weet wat de komende periode ons gaat brengen. Jullie ook niet. Wij gaan er in ieder geval alles aan doen om ook in de zomer, de herfst en de winter vijftien schitterende magazines bij jullie af te leveren. Met al jullie verhalen erin.

Voorwoord

AFSTAND Dit woord heeft de afgelopen periode een aparte lading gekregen. We kunnen niet meer samenkomen. We mogen elkaar niet meer zien, vasthouden, van dichtbij iets influisteren. We mogen niet meer met z’n allen vergaderen, borrelen, netwerken… Het coronavirus heeft een enorme impact op ons dagelijks leven, zowel in de zakelijke- als in de privésfeer.

Ik wens jullie heel veel sterkte en wijsheid in deze bizarre tijd. Pas goed op jezelf en op elkaar en hopelijk zien we elkaar snel weer op een van onze bijeenkomsten.

‘In tijden van nood – het is echt waar – ontstaan de mooiste initiatieven en ideeën’

Rosanne en Nick Uitgevers OnderNamen

Ons platform draait op samenkomen. Natuurlijk, ook op ons prachtige magazine dat we – ondanks alles en met bloed, zweet en tranen – gewoon uit hebben kunnen geven. Allereerst wil ik daarom al onze adverteerders die in de lente-edities staan ontzettend bedanken voor het vertrouwen. Wij hadden het begrepen als jullie je keutel hadden ingetrokken, want wát heeft dit virus een impact op onze bedrijven. Ik heb van velen van jullie heel verdrietige verhalen gehoord. Eventbureaus, horecabedrijven en audiovisuele partners die hun omzet in een week tijd hebben zien verdampen, onze eigen tekstschrijvers en fotografen die als zzp’ers met hun rug tegen de muur staan… Het is een ramp.

Maar in tijden van nood – het is echt waar – ontstaan de mooiste initiatieven en ideeën. Restaurants die van de een op de andere dag hun bedrijf omgooien en chefkoks op een fiets zetten, taxibedrijven die voor niets ouderen rondbrengen die nog niet getroffen zijn door het virus, sportscholen die online en gratis en voor niets hun video’s aanbieden, zorgpersoneel dat zichzelf uitput om anderen te helpen... Het is werkelijk waar te veel om op te noemen. Zo gaaf. Over lef – het thema van de lente-edities – gesproken…

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 5

onderelkaar ‘EEN EEN MOEILIJKE TIJD, MAAR WE BLIJVEN POSITIEF’

14

38

Ondernemers over de impact van het coronavirus

Specialist in vloeren viert tienjarig bestaan

OnderBreker

VLOOOER Houten

10

Coverstory

Artikelen

Electronic Print Center (EPC)

16

‘Print is alive and kicking’ facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Tech Campus ROC Midden Nederland 18 Gold ICT 26 Flexizone Vianen 32 Muntstad 36 Connect Real Estate 52 HLB Blömer 54 Werkgeversservicepunt Lekstroom 57 Teugblik Gouden Parel 58 Houten On Stage

Colofon

‘Lef is vooral doorgaan als het misgaat’

21

30

Column

Meer dan een energielabel

Columns

En verder

29 Herman van Eck 62 Johan Pouw

8 ONDERTUSSEN 22 ONDERVRAGEN 34 ONDERONSJE 41 Kruiswoordpuzzel 42 ONDERTUSSEN 44 bewONDER 49 NIEUWENAMEN 50 ONZENAMEN 58 ACHTERNAMEN

Ruud Muis

UP Klimaatadvies

Dit magazine is tot stand gekomen in de periode tussen januari en april 2020.

Wij hebben ons best gedaan om de content zo goed mogelijk aan te passen op de inmiddels uitgebroken coronacrisis. Mocht je onverhoopt toch onjuiste informatie tegenkomen, danken wij je bij voorbaat voor jouw begrip.

Contactpersonen Rosanne Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Bader Kelly Bakker Tamara Mourits Harriët Immerzeel Stefan Forsten Thijs Tomassen Houten on Stage Fotografie Menno Ringnalda Aschwin Snel Nander de Wijk Dick Sijtsma Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Melissa Cornelissen Janneke Aantjes - Buijs Sales Marlon de Jager - Wessel Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 4.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 lekstroom@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 7

ondertussen Jos Scholman klaar voor de toekomst Nieuwegein

Met de aanschaf van elf nieuwe, op waterstof geleverde Hyundai Nexo’s, maakt aannemingsbedrijf Jos Scholman zich klaar voor de toekomst. Op dit moment verkent het bedrijf de mogelijkheden om de bestaande voertuigen en machines om te bouwen van benzine en diesel naar een aandrijving op waterstof. Veelzeggend is dan ook dat Scholman voor elf nieuwe Hyundai Nexo’s waterstofauto’s koos die door Hyundai dealer Cluistra Nieuwegein werden geleverd.

worden uitgerold. Het wachten is op de definitieve vergunning, maar dan zetten we Nieuwegein op de kaart als een vooruitstrevende en duurzame gemeente in de regio,’ onderstreept Jos Scholman sr. zijn ambities.

‘Trots zijn we, dat wij als Cluistra Nieuwegein, deze nieuwe waterstofauto’s hebben mogen leveren. Als Hyundaidealer leveren wij een volledig programma met alle mogelijke aandrijfmogelijkheden waaronder elektrisch, hybride en nu dan ook waterstof’, aldus Gert Cluistra.

‘Tot voor kort was het hele wagenpark afhankelijk van fossiele brandstoffen, maar dat gaat snel veranderen! Ronduit indrukwekkend zijn de plannen voor een waterstoftankstation, die in samenwerking met de buurman Allied Waters

AEGIR-Marine opent nieuw kantoor in Midden-Oosten Wijk bij Duurstede

OnderNamenlid AEGIR-Marine uit Wijk bij Duurstede heeft zijn wereldwijde servicenetwerk uitgebreid met het openen van een nieuw kantoor in Dubai, Verenigde Arabische Emiraten.

AEGIR-Marine is al een aantal jaren actief in het Midden-Oosten. Naar aanleiding van de steeds groeiende vraag van klanten om ook lokaal aanwezig te zijn, is de beslissing genomen om een eigen kantoor in de regio te openen. ‘Wij vullen de kloof tussen fabrikanten en maritieme dienstverleners voor wat betreft de schroefasafdichtingen en de propulsion systemen. Deze succesvolle strategie resulteerde in een aanzienlijke toename

8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

van het servicewerk en de verkoop van onderdelen in het Midden-Oosten ‘, aldus Serge Lapré, branchemanager van het nieuwe kantoor.

De maritieme leverancier van schroefasafdichtingen en propulsion systemen heeft naast een kantoor in Nederland ook kantoren in Singapore, Shanghai, Namibië en de USA. Het serviceteam van Dubai zal zijn activiteiten richten op zowel de sterke olie- en gasindustrie in het Midden-Oosten, als op de commerciële schepen. Het nieuwe kantoor van AEGIRMarine in Dubai is een mooie aanvulling op het wereldwijde maritieme servicenetwerk van het bedrijf.

5Bouw Bunnik levert appartementen op van voormalig bankgebouw te Zeist Houten

De herbestemming van het ABN AMROgebouw aan de 2e Hogeweg in Zeist is door 5Bouw Bunnik B.V. succesvol afgerond. Het voormalige bankgebouw werd bijna volledig herontwikkeld. De begane grond hield zijn bankfunctie en op de eerste en tweede etage zijn de kantoren omgevormd tot tien royale appartementen met daarop drie penthouses. De nieuwe appartementen zijn royaal van afmetingen, luxe uitgevoerd en duurzaam gebouwd.

De bekende (interieur)architect Remy Meijers tekende voor het ontwerp van de appartementen. Opvallend is de stijlvol-

le entree naar de appartementen en de voorgevel met fraaie, inpandige balkons.

De schuin geplaatste glaspuien op de eerste en tweede etage geven de gevel ritme en contrast; de bewoners hebben aan deze zijde een royaal schaduwrijk balkon met veel privacy. Aan de zonnige achterkant ontwierp Remy een stalen constructie met verrassende ‘hangende’ balkons buiten de bestaande galerij. ‘Mede dankzij de begroeiing van de draagconstructie hebben deze balkons straks het karakter van een groene, zonnige en besloten achtertuin, waar toch contact met buren mogelijk is’, aldus de initiatiefnemer.

Dak van Brinkman bv komt vol zonnepanelen Nieuwegein

Het dak van Brinkman bv, groothandel in dagverse producten, komt aan het begin van de zomer vol te liggen met zonnepanelen. De energie die hiermee wordt opgewekt, is voldoende om het hele gebouw met vriezers en koelingen van stroom te voorzien. ‘Wij worden hiermee één van de weinige klimaatneutra-

le groothandels in onze branche’, zegt Brenda Blank. Samen met haar partner Maurice Brinkman is zij de eigenaar van Brinkman BV. De vrachtwagens van Brinkman bv hebben al zonnepanelen op het dak en de koeling van deze wagens draait volledig op zonne-energie. ‘Naast dat dit duurzamer is, maakt de koeling ook minder lawaai waardoor onze vrachtwagens stiller zijn.’

‘Je merkt uit de markt dat er steeds meer behoefte is aan duurzame leveranciers.

Onze klanten vinden dat belangrijk. Zeker bedrijven die klimaatneutraal zijn, willen liever zakendoen met leveranciers die ook klimaatneutraal ondernemen. Wij hebben die stap nu gezet. Als kleinere groothandel willen we ons blijven onderscheiden en naast dat we flexibel zijn, slaan we hiermee ook een grote slag in duurzaamheid. We hopen zo nog meer leuke partners te vinden om zaken mee te doen.’

Gemeente Houten en Estea Capital BV. ondertekenen koopovereenkomst Houten

Investeerder Estea Capital uit Ede, een gespecialiseerd bedrijf voor de ontwikkeling van zorgvastgoed, koopt van de gemeente Houten een perceel grond in het gebied de Weteringhoek om een kleinschalige woonzorglocatie voor mensen met dementie in de gemeente Houten te realiseren. Het project heet Het Vertrouwde Dorp. Het complex omvat dertig zelfstandige woningen voor mensen met dementie. De bouwlocatie ligt aan de Tuibrug langs de Houtensewetering.

Het gebouw krijgt een dorpsachtige uitstraling zodat de bewoner niet het gevoel krijgt in een zorginstelling te verblijven. De zelfstandige wooneenheden komen uit op een gemeenschappelijk ‘dorpsplein’.

Dat wordt een plek van ontmoeting en ontspanning, ook met familieleden. Verder is het de bedoeling om rondom het gebouw een belevingstuin in te richten.

De oplevering van Het Vertrouwde Dorp zal eind 2021 plaatsvinden.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 9

Jeffrey Gruters

10 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER LENTE 2020 2019

EPC NIEUWEGEIN INVESTEERT IN DE TOEKOMST ‘Print is alive and kicking’

Coverstory

Met het betrekken van een mooi zichtpand aan de Archimedesbaan in Nieuwegein heeft EPC (Electronic Printcenter) weer een grote stap gezet in haar toch al succesvolle bestaan.

Er is nog meer ruimte voor nieuwe machines en het is voor klanten nog beter zichtbaar wat het grafimediabedrijf te bieden heeft.

Want dat is veel, heel veel.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 11

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Print is alive en kicking.’ Het is zo’n beetje het eerste wat eigenaar Jeffrey Gruters zegt als we het gesprek beginnen. Het zegt alles over zijn enorme enthousiasme en zijn drive om het beste uit zijn bedrijf te halen. Kijkend naar alle producten die in de nieuwe showroom aan de Archimedesbaan zijn uitgestald, straalt de veelzijdigheid er vanaf. ‘We zijn met veel type producties bekend: printen en kopiëren, digitaal drukwerk, handelsdrukwerk, sign & reclame, direct mail, fulfilment en vele manieren van afwerking. Daarnaast ondersteunen we in dtp en regelen we post- en pakketverzendingen en de inkoop van promotieartikelen. Alle producties die we maken, zijn bovendien uniek; niks is hetzelfde. Dat maakt dat wij het gelukkig al sinds de crisis goed doen.

Daar waar de grafische industrie een neerwaartse spiraal laat zien, gaan wij juist omhoog. Ik ben er heilig van overtuigd dat dit komt omdat we zoveel verschillende disciplines en competenties op één plek bundelen. Dat is absoluut de reden dat het interessant is om zaken met ons te doen.’

Brede vraag

Hoe jong Jeffrey - vorig jaar nog tweede bij de Gouden Parel Lekstroom - met zijn 33 jaar ook is, hij klinkt als een oude rot in het vak als je met hem praat over zijn bedrijf. Toch gaat het hem ook echt niet altijd makkelijk af. ‘Ik heb me ook al twintig keer aan dezelfde steen gestoten en veel twijfels gehad. ‘Dertien jaar geleden kwam ik in het bedrijf dat mijn vader heeft opgezet en

12 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

zeven jaar geleden nam ik het stokje van hem over en werd ik directeur. Ik heb me toen vaak afgevraagd of we wel zoveel verschillende competenties moesten bieden en ons niet moesten toeleggen op één of twee producties. Maar toen we op de marcom-afdelingen van grotere mkb’ers kwamen, bleek juist dat de vraag heel breed was. Zij zochten een partij die hen de handvatten kan bieden in al hun grafische media. Media die uniek is, persoonlijke kenmerken heeft en opvalt. Zodoende zijn we heel breed gebleven in wat we aanbieden en bieden we een stukje one-stop-shopping. Ik vind dat dit woord nog wel eens misbruikt

‘We zijn zes jaar geleden al begonnen met het scripten van onze feel good movie’ wordt door bedrijven die maar één product bieden. Het is leuk dat je alle soorten posters kunt maken, maar een echte onestop-shop levert ook de pennen, de bebording, verzorgt de traffic, stuurt de dtp aan, enzovoorts. Er komt zoveel meer bij kijken voordat je van een one-stop-shopconcept kunt spreken. Veel nieuwe klanten zijn verbaasd over onze service, snelheid, kwaliteit en opvatting van het werk in het algemeen. We proberen het nooit moeilijker te maken dan het is en de klant te voorzien van

helder advies. Natuurlijk moeten wij ook wel eens toverstokjes uit de kast halen om iets voor elkaar te krijgen, maar het lukt ons wel. Gemiddeld hebben we zo’n 10.000 orders per jaar en die variëren van de bakker op de hoek die een spaarkaart nodig heeft tot een multinational waarbij we als vaste supplier fungeren in druk, print en verzending.’

‘Wij moeten ook wel eens toverstokjes uit de kast halen om iets voor elkaar te krijgen, maar het lukt ons wel’

Investeren in machines

Om een idee te geven wat EPC zoal maakt, noemt Jeffrey een paar voorbeelden: ‘Point of sale materialen voor de retail, lesmaterialen inclusief mappen voor cursusinstituten, reclame-drukwerk, presentatiematerialen, stickers voor cosmeticadoosjes, keuringsstickers voor TESLA, dozen in elke maat en incentives.

We zitten in een branche waarbij onze klanten van het ene op het andere moment kunnen bedenken dat ze ergens over willen communiceren; het coronavirus bijvoorbeeld. Wij moeten dan à la minute de communicatiedragers maken om dat onder de aandacht te brengen. We zijn een van de weinige productiebedrijven in de regio die nog zo klantspecifiek produceert.’ De laatste jaren heeft Jeffrey met name veel geïnvesteerd in machines om aan elke vraag te kunnen voldoen. ‘We hebben niet één machine waar we iets mee kunnen maken, maar twintig machines die samen zorgen voor de synergie en dus een gigantisch pallet aan diensten. We hebben onder andere in een compleet nieuwe printstraat geïnvesteerd, voor alle type producties en zowel voor kleine als grote oplages. Zo krijgt ook de kleinere mkb’er de kans krijgt zich te presenteren. Daarnaast hebben we een contourfreesmachine aangeschaft waarmee we kartonnage in elke denkbare vorm kunnen maken. Juist door te investeren geef je je klanten een positief signaal en het vertrouwen om met je samen te werken, we stralen graag uit dat we een “steady” bedrijf zijn.’

Feel good movie

Daar waar EPC eerst nog een zusteronderneming in Wijk bij Duurstede had, is in het nieuwe pand alle productie op één plek geïntegreerd. ‘Het is altijd een positief momentum als je kunt verhuizen. We hebben alle productie nu onder één dak, wat betekent dat we kortere doorlooptijden hebben, beter kunnen sturen op kwaliteit en onze diensten nog verder kunnen verbreden. Ik wil hier een plek creëren – een soort huiskamer – waar iedereen langs kan komen, waar we kunnen rondleiden, advies kunnen geven, klanten mee kunnen nemen in de beleving, materiaalkeuzes kunnen laten zien en hen kunnen inspireren. Het creëren van fysieke groei door middel van een groter pand zorgt ook écht voor groei. Het is een soort feel good movie waar we inzitten, maar we zijn jaren geleden al begonnen met het scripten van die film om tot een happy end te komen. Daar plukken we nu ruimschoots de vruchten van. Wij meten ons niet aan wat een ander doet, maar varen onze eigen koers. We investeren met volle overgave en lef. Lef is investeren, jezelf laten zien, verhuizen terwijl je niet weet of je bepaalde contracten rond kan krijgen, je intuïtie volgen, zeggen dat je alles kunt maken en vooral niet afwachten wat de rest doet. Dat heeft ons gebracht tot waar we nu zijn. Het is elke dag keihard werken – ik zou liegen als ik zou zeggen dat het elke dag leuk is – maar we hebben wel met z’n allen een visie. Die stellen we bij wanneer het moet; we transformeren eigenlijk elke maand. Onze dienstverlening komt ook terug in ons nieuwe logo; de verschillende kleuren symboliseren onze verschillende competenties. We gooien met kleur, elke dag weer. Ik heb geen glazen bol, maar ik geloof heel erg in ons eigen kunnen. Elke dag met de punt in de aanval: alleen dan kun je je klanten echt supporten.’

Electronic Print Center (EPC) Archimedesbaan 19 3439 ME Nieuwegein 0306052222 info@electronicprintcenter.nl www.printcenternieuwegein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 13

‘EEN EEN MOEILIJKE TIJD, MAAR WE BLIJVEN POSITIEF’ Ondernemers over de impact van het coronavirus OnderBreker

Het is februari 2020. De economie groeit en bloeit, Nederland lijkt met de dag welvarender te worden. Veel ondernemers kunnen de drukte bijna niet aan. Het is op dit moment, terwijl we dit schrijven, 30 maart 2020. We zitten middenin een gedeeltelijke lockdown vanwege het coronavirus. De economie krijgt harde klappen en bij sommige ondernemers in bepaalde branches ligt het werk zo goed als stil. Wie het nieuws kijkt, LinkedIn opent of even bij de koffieautomaat staat – voor zover je nog naar kantoor gaat – hoort en ziet dat het nergens anders meer over gaat. Een groot deel van onze magazines was al geschreven voordat deze crisis zich aandeed. Er zijn dus heel veel interviews waarin met geen woord wordt gerept over de coronacrisis. Wij beseffen ons echter ook dat deze situatie op veel van onze leden een enorme impact heeft. Reden voor ons om rond te vragen wat het met hen doet en vooral ook hoe zij positief proberen te blijven.

14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Bianca van Dijk en Janine Verheul Verheul & Van Dijk Bij Verheul & Van Dijk komen veel vragen van ondernemers binnen. ‘Wat betekent dit voor mij, kan ik gebruik maken van uitstel van betaling en wanneer komt er meer informatie over de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud?’, zeggen Bianca van Dijk en Janine Verheul. ‘Want naast de financiële zorgen, maken ondernemers zich vooral zorgen om hun personeel. Kan ik mijn mensen nog wel betalen of moet ik ze, in het belang van de onderneming, helaas ontslaan? Iets wat ondernemers uiteraard willen vermijden, want dan missen zij het hart van hun bedrijf. Wij geven de ondernemers in ons HR-abonnement daar waar mogelijk antwoorden op hun vragen. Goed werkgeverschap stopt niet bij de voordeur van je kantoor, juist nu is het heel belangrijk om in contact te blijven en zaken goed te faciliteren voor je medewerkers en daar willen wij graag bij helpen. Wij zeggen altijd tegen elkaar: de A van aandacht en nu helemaal in deze pittige tijden waarin iedereen geraakt wordt door de coronacrisis.’

Michael van Dongen Smart Expo Solutions ‘Helaas zitten wij, als standbouwer, in de branche waar als eerste de klappen zijn gevallen. Beurzen tot september worden geannuleerd of verplaatst.

De verwachting is dat we het in het najaar ontzettend druk gaan krijgen, maar het komende half jaar zitten al onze collega’s waarschijnlijk thuis. Het doet pijn om, na alles wat we de afgelopen tien jaar hebben opgebouwd, dit te zien gebeuren en machteloos toe te kijken. Gelukkig zijn we een gezond bedrijf en weet ik zeker dat we deze periode doorkomen.

We kijken nu al uit naar het najaar!’

Gerrit Onink Go Rental

Verschrikkelijk, met wat uitroeptekens erachteraan.

Dat is volgens Gerrit Onink van Go Rental de korte samenvatting van hoe hij deze hele situatie ervaart.

‘We zijn van de een op de andere dag van een volle portefeuille naar helemaal niks gegaan. Al ga je op je kop staan, dat maak je niet meer zomaar goed.

We proberen nu intern het een en ander te doen, zoals het opschonen van onze database en ons eraan vast te houden dat we daar straks profijt van hebben.’ Hij heeft nog wel een belangrijke boodschap: ‘Ga alsjeblieft door met het maken van plannen, ga die evenementen vast organiseren. Het is niet zo dat we tot 1 juni helemaal niks mogen. Maak goede afspraken met je leveranciers over eventuele annuleringen, maar zorg dat we iets hebben om mee bezig te gaan als het weer mag. Des te eerder hebben we alles weer op de rit.’

Paul Vernooy Vernooy Catering Hoe moeilijk de coronacrisis voor zijn bedrijf ook is, Paul Vernooy van Vernooy Catering ziet ook lichtpuntjes: ‘Je gaat iedereen gigantisch waarderen.

Dat deden we al, maar nu zie je hoe je medewerkers, leveranciers en klanten voor je klaar willen staan.

Voedingsmiddelen die tegen de datum aanliepen konden we kosteloos retourneren, betalingstermijnen werden opgeschort. We hoefden er niet eens om te vragen.’ Desalniettemin viel het Paul rauw op z’n dak. ‘Je hebt van de ene op de andere dag een lege agenda. Ik werkte normaal zeventig tot tachtig uur in de week, was altijd in de weer, en nu zit ik voornamelijk thuis. Maar ik ga niet achterover leunen en wachten tot het voorbij is. We zijn bezig met het schrijven van concepten voor klanten, we zijn ons nieuwe softwarepakket aan het testen en onze folders aan het maken. We gaan niet bij de pakken neerzitten en hopen hier sterker uit te komen!’

Sven van der Hijden Oranjeborch Bedrijfsmakelaars ‘De coronacrisis raakt ons allemaal’, zegt Sven van der Hijden van Oranjeborch Makelaars. ‘Zo ook het commerciële vastgoed. Wij zien dat de prioriteit van bedrijven momenteel ligt bij het managen van de situatie. Eenieder probeert zo goed en zo kwaad als het kan zijn bedrijf door te laten draaien.

Verhuis- en uitbreidingsplannen worden even stopgezet en men wacht af wat er nog gaat komen.

Daarnaast hebben huurders geen omzet meer en willen zij uitstel van de huurbetaling. Verhuurders hebben financiële verplichtingen en kunnen deze last niet alleen dragen. Veel opdrachtgevers vragen ons om advies. Door onze creativiteit en het vooropstellen van het gezamenlijke belang proberen wij in deze uitzonderlijke tijden voor alle partijen de pijn te verzachten.’ Sven hoopt dat we met elkaar de moed erin houden. ‘Wij hebben de verwachting dat een en ander rond de zomer normaliseert. De meeste bedrijven zullen dan de balans opmaken en besluiten wat de plannen voor de tweede helft van het jaar zullen zijn. De vastgoedmarkt zal naar verwachting in de tweede helft van het jaar minder “overspannen” zijn dan dat de afgelopen jaren het geval was. Voor bedrijven die willen verhuizen biedt dit dan ook kansen.’

Bij OnderNamen is onze grootste kracht toch wel ons ontzettend mooie netwerk aan ondernemers. Iedereen is de afgelopen tijd geraakt door de coronacrisis. Als OnderNamen nemen wij graag een verbindende rol op ons. Op onze website hebben we een speciale pagina aangemaakt waarop we veel coronainitiatieven en ideeën verzamelen. Wil jij ook je verhaal delen of anderen helpen?

Stuur dan een mail naar info@ondernamen.nl. We staan ook telefonisch tot je beschikking. Samen staan we sterk!

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 15

DE VERSTERKING VAN EEN MBO-STAD

De Innovatiedag van november 2019

‘Nieuwegein is bij uitstek een plek om de praktijk met het onderwijs te verbinden’ Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda / Aschwin Snel

In een economie die regelmatig verandert, wordt het des te belangrijker om de arbeidsmarkt en het onderwijs met elkaar samen te laten werken. Gemeente Nieuwegein neemt hier een verbindende rol in en zorgt dat beide partijen elkaar waar mogelijk kunnen versterken.

16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Met drie ROC Colleges Midden Nederland heeft Nieuwegein een zeer goede bezetting als het gaat om relevant mbo-onderwijs: De Tech Campus (bestaande uit het Automotive College, Bouw & Interieur College, Tech College en ICT College), het Veiligheid & Defensie College en het Horeca & Toerisme College (nu tijdelijk op de Galgenwaard en op de Harmonielaan (1) vanwege een verbouwing). ‘We hebben met het ROCMN een goede relatie’, zegt wethouder Ellie Eggengoor (o.a. Economische Zaken). ‘Ik heb het al vaker gezegd, maar Nieuwegein is een echte mbostad. Niet alleen is het mbo-onderwijs goed vertegenwoordigd, we zien ook dat een groot deel van de Nieuwegeinse bewoners op het mbo is opgeleid of mbo-werk doet: werkelijk de economi-

sche motor. Nieuwegein is een stad van gewoon “doen”, waarmee we complementair zijn aan het Utrecht Science Park, waar wetenschappelijk onderzoek voorop staat. Juist vanwege ons krachtige ROCMN liggen er kansen om onderwijs en de praktijk goed op elkaar aan te laten sluiten.’

‘Een ondernemer kan er veel baat bij hebben als hij goed contact onderhoudt met ROCMN in Nieuwegein’

Ondernemers

‘Er zijn meer dan genoeg bedrijven in Nieuwegein en omgeving die mbo-functies hebben in te vullen’, zegt Robert Koch, directeur van de Tech Campus ROCMN. ‘Ik hoor dan ook vaak van ondernemers dat zij de aansluiting met het onderwijs heel belangrijk vinden, ook omdat zij een tekort verwachten van goed opgeleide studenten die “met hun handen kunnen werken”. Zij kunnen er veel baat bij hebben als ze goed contact onderhouden met de Techcampus en de andere Colleges in Nieuwegein.

Een voorbeeld van zo’n ondernemer is Roel van Stokkum van Verweij Elektrotechniek. Hij is veel met ons in contact, heeft regelmatig leerlingen over de vloer en biedt actief stage- en werkplekken aan. Het is voor ondernemers ook goed om deel te nemen aan de evenementen die worden georganiseerd door de gemeente. Daar spreek je de studenten rechtstreeks en kun je ook meteen inschatten of iemand bij je bedrijf past.’

voor havo/vwo gaan. Als dat zo doorgaat, zullen veel bedrijven het moeilijk krijgen. We willen zorgen dat het mbo, en het vmbo misschien nog wel meer, weer aantrekkelijk wordt gevonden.

Ouders en kinderen moeten inzien dat er veel leuk werk te vinden is én dat de baangarantie op het mbo ontzettend hoog is.

Samen met mijn collega Jan Kuiper, de wethouder die Onderwijs is zijn portefeuille heeft, bekijken we hoe we daar als gemeente ons steentje aan kunnen bijdragen. Daarnaast kan het ROC in de toekomst een belangrijke rol gaan spelen in de om- en bijscholing van mensen. Regionaal zie je dat er enerzijds branches zijn waar grote tekorten zijn, denk aan het onderwijs, de zorg en de techniek en anderzijds branches, zoals verzekeraars en administratie, waar veel mensen zijn. Om werknemers die daar hun baan kwijtraken arbeidsfit te houden, zullen ze mogelijk moeten worden omgeschoold. Het gaat dus niet alleen om het pad van school naar werk, maar ook van werk naar werk. Dat wordt de komende tien à twintig jaar zeker een issue.’

Robert ziet dat Nieuwegein op de goede weg is, maar dat er nog stappen te maken zijn. ‘Ik zie gelukkig steeds meer ondernemers die het leuk vinden om met studenten aan de slag te gaan. We hebben op het mbo mooie constructies met verschillende leerwegen, waaronder BBL-opleidingen waarbij studenten één dag op school zijn en de rest van de week in het bedrijf werken.’ Ellie sluit af: ‘Als een ondernemer er iets mee wil, kunnen wij hem koppelen aan het ROC en uitleggen wat ervoor nodig is en welke eisen er zijn. Het is, gezien de toekomst, steeds belangrijker om in een driehoek van onderwijs, overheid en ondernemers samen te werken. We moeten het met elkaar doen.’

Waardevolle evenementen

‘We organiseren door het jaar heen verschillende events, aldus Ellie. ‘Zo hadden we in november vorig jaar de Nieuwegeinse Innovatiedag, waarbij we vijftig ondernemers uit Nieuwegein in een informele setting lieten kennismaken met studenten. Daar zijn hele leuke contacten gelegd. We organiseren samen met het ROC en andere partijen ook elk jaar de Week van het (v)mbo, waar ruim 150 leerlingen een kijkje achter de schermen krijgen bij deelnemende bedrijven. Onze rol is vooral verbinden. We hebben veel contact met bedrijven en weten waar ze naar op zoek zijn. Anderzijds weten we wat het onderwijs te bieden heeft en dat er veel studenten zijn die stages of een baan zoeken bij een bepaald type bedrijven dat in Nieuwgein goed vertegenwoord is. We positioneren onze stad als logistieke hotspot, waarbij het zwaartepunt op transport en logistiek ligt. Logistiek moet je daarin heel breed zien. De grootste werkgever van Nieuwegein is bijvoorbeeld het St. Antonius Ziekenhuis, en die heeft ook een grote logistieke keten. Daar valt heel veel te halen.’

Tech Campus ROC Midden Nederland Harmonielaan 2 0307541200

Van werk naar werk

De verbinding tussen het onderwijs en het bedrijfsleven is niet alleen gunstig voor mbo-studenten. ‘We kijken ook hoe we ervoor kunnen zorgen dat leerlingen die op het basis- en voortgezet onderwijs zitten voor het mbo kiezen’, zegt Ellie. ‘Er is de laatste jaren een tendens ontstaan dat leerlingen zo hoog mogelijk willen en

Gemeente Nieuwegein Team Economische Zaken ondernemen@nieuwegein.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 17

GOLD ICT UIT NIEUWEGEIN VIERT 25-JARIG JUBILEUM ‘De basis van ICT is vertrouwen’

Pieter Werther en Dirk Beeftink

Jubileum Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

18 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

‘25 jaar geleden kwamen we hier aan met paard en wagen.’ Pieter Werther en Dirk Beeftink, eigenaren van Gold ICT in Nieuwgein, barsten in lachen uit. Ondanks het vroege tijdstip, zit de sfeer er duidelijk al goed in bij de twee jubilarissen. In hun kleurrijke kantoor in Nieuwegein spreken wij de net zo kleurrijke eigenaren over het 25-jarig bestaan van Gold ICT.

We begonnen 25 jaar geleden als een echt computerbedrijf voor particulieren’, vertelt Pieter. ‘We hadden winkels in Amersfoort en Utrecht, maar kwamen er uiteindelijk achter dat we ons liever op de zakelijke markt richtten. Vanuit de binnenstad is dat moeilijk, want we willen binnen een uur bij een klant kunnen zijn. Daarom sloten we destijds onze winkels en zijn we naar een bedrijventerrein in Nieuwegein verhuisd. Deze locatie is perfect, want je zit zo op de snelweg en kan alle kanten op.’

Geen nummer

‘Dat uurtje om bij de klant aan tafel te kunnen zitten is voor ons echt belangrijk’, gaat Pieter verder. ‘We gaan namelijk graag bij onze klanten langs om even bij te praten. Het liefst ben ik drie dagen in de week onder de mensen. In drukke periodes lukt dat niet altijd, maar het is altijd mijn doel. Wanneer je wat vaker overlegt speel je namelijk veel sneller in op komende veranderingen. We geven dan ook ongevraagd advies. Bijvoorbeeld over gebruik van aanvullende beveiliging om in te loggen; anders gezegd twee-factorauthenticatie. Dat soort diensten zit vaak gratis in je office365 pakket, is twintig keer veiliger dan een wachtwoord van twaalf tekens, maar bijna niemand gebruikt het! Gewoon omdat men het niet weet. Door de persoonlijke gesprekken kun je veel beter adviseren. Daarnaast ben ik ook gewoon geïnteresseerd in de mensen. Laatst belde ik naar een leverancier en die vroeg me naar mijn klantnummer. Daar kan ik echt niet bij. Dat hebben wij nog nooit gebruikt. Wij kennen onze klanten persoonlijk. En van de helft weet ik ook nog de namen van partner en kinderen.’

‘Ik ging van werknemer naar ondernemer, dus dat vergde wel wat lef’

Vertrouwen

‘De basis van ICT is vertrouwen’, vertelt Pieter. ‘Het draait voor de klant om drie dingen: de overeenkomst, het vertrouwen en de belofte dat je het niet verkloot. Oftewel: je diensten moeten relevant zijn, er moet vertrouwen zijn dat je het goed regelt en als er een probleem is moet je er staan en het oplossen. ICT is soms zo ongrijpbaar. Mensen snappen het niet meer, het moet toch werken? Zo niet dan haken ze af. Daarom is dat vertrouwen zo belangrijk. Wij horen het als eerste wanneer iemand bijvoorbeeld een pand gaat sluiten of een organisatiekrimp verwacht, dus ook daarbij is vertrouwen belangrijk. Daarom zijn wij voor eerlijkheid en openheid. Daar win je meer mee dan je kan verliezen. Dat vraagt soms wel lef, want het betekent ook dat je een bestaande klant die naar Sittard verhuist, helpt om een goede collega in Limburg te zoeken. We willen de beste oplossing voor de klant. Want wat heb je aan vijfduizend euro nu, als het op de lange termijn niet de beste oplossing is voor de klant?’

Binden door tevredenheid

Dirk vertelt verder dat het vertrouwen zich ook vertaalt in de contracten met hun klanten. ‘Wij hebben langdurige relaties met klanten, niet langdurige contracten. We willen dat ze blijven omdat ze tevreden zijn, niet omdat ze aan ons vastzitten. We hebben ook geen vaste aanbieders of producten waarmee we klanten binden. We zijn hierin onafhankelijk. Zo hebben we ook geen eigen datacentrum. Iedere klant kan zo zelf kiezen waar ze hun gegevens neerzetten. En als ze bij ons weg willen, hoeven we alleen de sleutel over te geven. Het geeft ons vrijheid en flexibiliteit om de klant te adviseren in de beste oplossing. Tuurlijk, je verdient goed aan een eigen datacenter en dat hebben we bewust niet. Mensen bellen ons wel eens dat ze over willen naar de “cloud”, maar tegen worden gehouden door hun eigen ICTpartij. Gewoon omdat ze nog een niet afgeschreven netwerk hebben staan. Wij hebben de vrijheid en de klant houdt zijn vrijheid om te kunnen schakelen als het nodig is.’

Van werknemer naar ondernemer

Voor Dirk is het begrip vrijheid ook belangrijk. Toen Pieters vorige compagnon in 2016 stopte, stapte Dirk in het bedrijf. ‘Ik ging van werknemer naar ondernemer, dus dat vergde wel wat lef.

Na zestien jaar AFAS, was het wennen. Maar de tijd was er rijp voor. Ik heb er veel vrijheid voor teruggekregen. Ik hou me hier ook bezig met AFAS, maar kan veel breder met de klant in gesprek. Vroeger was dat beperkt tot de Software Profit van AFAS, want je werkt binnen de mogelijkheden van deze oplossing. Nu zit ik daar niet meer aan vast en kan ik een klant adviseren en ondersteunen in de volledige ICT breedte. Ook op kantoor heb ik andere taken: een jubileumlogo, een personeelsuitje, werven van personeel. Dat zijn wel leuke dingen om te doen.’

Altijd een feestje

Om het jubileum te vieren, nemen Pieter en Dirk alle collega’s een paar dagen mee naar Antwerpen. ‘Dan zijn wij voor het eerst ook echt dicht’, vertelt Pieter. ‘Als klanten dicht zijn, bijvoorbeeld tussen kerst en oud en nieuw, doen wij bij veel klanten juist onderhoud. Nu zijn wij dus echt een paar dagen dicht. Alleen de storingsdienst zal bereikbaar zijn. We sturen die dag naar al onze klanten een feestelijk presentje. Want je moet er wel een feestje van maken natuurlijk!’

Gold ICT Grote Wade 22 3439 NS Nieuwegein 0302803503 advies@goldict.nl www.goldict.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 19

r.muis@aegirmarine.com 0343432509

RUUD Ruud Muis is getrouwd met Etske, heeft drie kinderen en woont met veel plezier in Langbroek.

Column

Rauwe werkelijkheid ‘Lef is vooral doorgaan als het misgaat’

Als ik dit stukje typ, zitten we midden in de coronacrisis. Wij hebben een minimale bezetting op kantoor, werken veel vanuit huis, hebben reizen geannuleerd en ontvangen niet of nauwelijks bezoekers. Bijzonder en zonder precedent. Onontgonnen gebied dus eigenlijk. OnderNamen vroeg me al een tijd geleden een column te wijden aan het thema lef. En natuurlijk gaan er dan verhalen door je hoofd over zaken die net goed gingen, waar je slimmer was dan de concurrent, meer risico nam of iets klaar speelde wat nog niet eerder gedaan was. Dat zijn heel vaak stoere en inspirerende verhalen. Mooi om te horen, leuk om te vertellen. Maar leren we daar iets van en is het ook niet een beetje borstklopperij? Marketing? Een opgepoetste werkelijkheid?

Nu we midden in een situatie zitten met corona, waar de gevolgen groot zijn, maar niemand kan vertellen hoe het verder gaat en hoe het af zal lopen, vroeg ik me dat af. Veel vrienden, collega’s en leveranciers zien zich voor enorme problemen gesteld die soms zelfs het voortbestaan van hun bedrijf op het spel zetten. Is daar geen lef voor nodig? Het maakt een minder mooi verhaal, maar de rauwe werkelijkheid is meestal interessanter dan het gepolijste succesverhaal.

Ik wil in dit stukje dus aandacht voor de donkerdere kant van ondernemen. Voor de totaal mislukte avonturen, waar toch vol overtuiging aan begonnen werd. In Eindhoven is zelfs een hoogleraar, Paul Iske, actief die het Instituut voor Briljante Mislukkingen heeft opgericht. Niet als entertainment, maar als inspiratie en leerschool om door te gaan en verder te zoeken. En wees eerlijk, je hebt nu misschien een prachtig bedrijf, bent succesvol, wordt bewonderd en vertelt graag over jouw ondernemerschap, maar als je eens goed terugdenkt over wat er allemaal misging, misgaat of wat je bijna de kop gekost heeft, voel je dan nog de zorg, misschien de angst of de paniek die je toen voelde? Ik wel in ieder geval. En toch ben je er gekomen. En met jou een heleboel collega’s. Daar mag je trots op zijn en daar mag je van genieten. Maar lef is niet alleen de mooie kant, de stoere verhalen, de schijnbaar nonchalante benadering van een groot probleem.

Lef is vooral doorgaan als het misgaat, als je idee minder briljant blijkt dan je had bedacht. Als de bank je niet wil helpen, omdat ze er niet in geloven of als de markt totaal op zijn kop staat, buiten jouw controle. Als ik vanavond thuis ben, proost ik op alle ondernemers, die ondanks dat, het lef hebben om door te gaan.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 21

22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

OnderVragen

‘IK HERKEN IN JOU ENORM VEEL VAN MIJZELF’ Food-ondernemers Jeroen Boere en Vincent van Dijk in gesprek over hun vak Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 23

Ze werken in een vergelijkbare tak van sport, maar zitten in verschillende fases van het ondernemerschap.

Waar Jeroen Boere van Next Kitchen al dertien jaar onderweg is met zijn cateringbedrijf, is Vincent van Dijk van Alexanderhoeve Hoogzandveld pas drie jaar bezig. Beiden barsten van de energie, maar waar Jeroen geleerd heeft duidelijke keuzes te maken, wil Vincent nog alles beetpakken wat voorbijkomt. In onze nieuwe rubriek OnderVragen brengen we twee OnderNamen-leden uit verschillende regio’s bij elkaar. Het doel? Inspiratie!

Jeroen en Vincent zitten er helemaal klaar voor in de vergaderruimte bij Next Kitchen in Utrecht. Vincent is trouwens niet met lege handen aan komen zetten en tovert een klein kaasplankje met zijn favoriete kaasjes tevoorschijn, waar hij direct een verhaal over afsteekt. ‘Slim om wat mee te nemen!’ reageert Jeroen.

Hij zorgt voor de koffie. Kaas en koffie? ‘Kaas kan altijd’, zegt Vincent beslist. Zij ontmoeten elkaar voor het eerst, hoewel daar niets van te merken is. Er is duidelijk een klik tussen de heren en het gesprek verloopt soepel. Vincent heeft een aantal vragen voorbereid, want hij ziet dit echt als een kans. Jeroen vindt het op zijn beurt leuk om andere ondernemers te inspireren. Dat hij op zijn leeftijd al een ouwe rot in het vak is, is wel even slikken, maar hij beseft dat hij bedrijfsmatig al een stuk verder is dan Vincent.

‘Andersom kan ik ook weer wat van hem leren, want ik ben ook ooit zo begonnen. Toch vergeet je al snel hoe het was in het begin.

Daarom is het soms goed om even terug te blikken naar onze eerste ervaringen. Wellicht verandert dat ook weer mijn perspectief.’

Jeroen: Jij bent echt een creatieve ondernemer.

Ik ben verbaasd dat jij franchisenemer bent.

Werkt dat niet te beperkend voor je?

Vincent: ‘Het is meer soft-franchise en het is een fijne basis om mee te starten als jonge ondernemer. Het geeft wel een bepaalde zekerheid. Ik was supergroen toen ik begon en zo kon ik meeliften op een bestaande formule waardoor ik al snel kon groeien.

Had ik dit zelf helemaal moeten opstarten, dan was ik nog niet zover als ik nu ben.’

24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Vincent: Waarom heb jij gekozen voor freelancen en later je eigen onderneming?

Jeroen: ‘Ik ben een harde werker en een vakman. Ik wil graag creatieve dingen doen en mensen blij maken met mijn eten, maar ik zocht ook vrijheid. Vooral om vrij te nemen wanneer ik dat wilde. Ik realiseerde me toen nog niet dat dat als ondernemer helemaal niet zo werkt. Dat was de eerste les die ik leerde, haha. Ik heb als freelancer wel enorm veel opgestoken van de beste cateraars van Nederland. Ik heb een bedrijfsplan geschreven, liet een website bouwen en ben gestart. Eerst vanuit huis, maar al snel had ik een keuken van vijftig vierkante meter tot mijn beschikking. Op een gegeven moment krijg je grotere klanten waardoor je voor een keuze komt te staan: óf flink groeien, óf opdrachten weigeren. We zijn zes jaar geleden verhuisd naar de huidige locatie en flink gaan groeien van vijf naar achttien medewerkers in drie jaar tijd. Die tijd wil ik nooit meer overdoen.

Het was erg hectisch en echt geen pretje, ook voor mijn medewerkers niet. Maar inmiddels hebben we een vast team en nu genieten we er met z’n allen van.’

Jeroen: Hoe heb jij die opstartfase eigenlijk ervaren? Was dat stressvol?

Vincent: ‘Stress ken ik niet. Ik heb alles als supergaaf ervaren! Als ik iets nieuws ga doen, ben ik vooral heel enthousiast. Dan kan ik ’s nachts niet slapen en wil het liefst direct uit bed springen om weer verder te gaan met wat ik heb bedacht. Ik heb nog geen dag gehad dat ik geen zin had om aan het werk te gaan. Soms heb ik het idee dat ik maar gewoon wat doe. Maar negen van de tien dingen die ik bedenk, pakken goed uit en dat geeft zoveel voldoening!’

Vincent: Als je de markt van toen jij begon met nu vergelijkt, wat is er dan allemaal veranderd?

Jeroen: ‘Ten eerste komen mensen veel meer in aanraking met cateraars omdat er meer en uitgebreidere events met catering plaatsvinden. Nu veel meer dan vroeger. Hierdoor is de cateringbranche veel creatiever geworden en daardoor worden klanten ook kritischer en veeleisender. Ten tweede speelt social media een grotere rol. Je moet tegenwoordig ook online goed zichtbaar zijn en daar zal je in moeten investeren.’

Vincent: Hoe onderscheid jij je verder dan van de anderen?

Jeroen: ‘Laten zien dat wij ons vak verstaan. Dan zit je altijd goed.

De klant hoeft nergens om te vragen of zelf iets te bedenken.

Ze hoeven echt niet te vragen of wij ook het juiste servies en tafelkleden meenemen. Wij zorgen standaard voor de aankleding en zijn de klant altijd een stap voor. Wij zijn echt een partner van de

opdrachtgever en staan 24/7 voor hem of haar klaar. We kunnen ook snel schakelen. Belt een klant om elf uur dat hij om één uur driehonderd belegde broodjes nodig heeft, dan zorgen wij dat die er zijn. Wij geven ook demo’s weg en dat werkt indirect ook heel goed. Je krijgt daar leuke reacties op.’

Jeroen: Hoe pak jij je marketing eigenlijk aan?

Vincent: ‘Nog veel te weinig. Ik heb een heel mooi plan opgesteld, maar nog geen tijd gehad om het uit te voeren. Ik doe wel wat acties met producten van de maand, alleen mijn klanten komen niet voor aanbiedingen naar de winkel, maar voor lekkere spullen. Flyeren doe ik wel veel; zeker als ik weer met iets nieuws begin.’ Jeroen: ‘Ze zeggen dat drukwerk verleden tijd is, maar ouderwets flyeren werkt gewoon nog steeds erg goed.

Bij ons werkt dat ook.’ Vincent: ‘Je moet daarnaast ook vooral jezelf verkopen, want mensen doen zaken met mensen, en “de vent maakt de tent”. Ik ben gek op klantcontact en zou het liefst bij iedereen persoonlijk langs willen gaan om de bestellingen te brengen, maar ik word ook in de winkel verwacht.’

Jeroen: Mag ik een stukje van die eigenschap?

Ikzelf ben een beetje mensenschuw en vind netwerken heel lastig.

Vincent: ‘Ga maar een jaartje energiecontracten verkopen aan de deur. Dat heb ik gedaan en het was fantastisch! Je leert met mensen omgaan en je durft daarna alles! Ik heb bij wildvreemden gewoon twee uur aan tafel gezeten en over van alles en nog wat gepraat.’ Jeroen snapt wel waarom: ‘Jij praat echt heel veel en makkelijk. Ik snap wel dat de mensen voor jóu naar de winkel komen.’

Vincent: Welke tip heb jij nog voor mij?

Jeroen: ‘Ik herken in jou enorm veel van mijzelf in mijn beginjaren.

Die jonge-honden-mentaliteit had ik ook. Je wil alle markten bedienen en aan iedere vraag voldoen, maar ik kwam er na een aantal jaren wel achter dat je keuzes moet maken. Je kunt niet alles aanpakken, want dan ga je in kwaliteit achteruit. Zowel voor je opdrachtgevers als voor je medewerkers kan het verwarrend werken. Wat doen we nu eigenlijk en voor wie willen we dat doen? Die vragen moet je jezelf op een gegeven moment wel stellen. En je dan focussen op een paar specialisaties, zo word je alleen maar beter. Ik ben daar toen ook op gewezen en dat was even lastig, want je beschouwt iedere klant als een stukje omzet dat je moet aanpakken, maar dat is nu niet meer zo. Wij kiezen heel duidelijk ons pad en de klanten die daarbij passen.’

Vincent: ‘Ik besef wel dat ik dat punt ook zeker zal gaan bereiken, maar het is nu nog te vroeg om daarover na te denken. Ik heb nog wel een paar jaar de tijd voor ik moet kiezen: heb ik een

IK KWAM ER NA EEN AANTAL JAREN WEL ACHTER DAT JE KEUZES MOET MAKEN kaaswinkel of ben ik een cateraar? Maar voor nu is die combinatie juist bijzonder, want ik breng al het lekkere van de speciaalzaken in ons winkelcentrum bij de klant thuis of op de zaak.’

Vincent, als je nu terugkijkt op het gesprek, wat heb je dan geleerd en welk advies van Jeroen neem jij ter harte?

‘Wat ik vooral heb geleerd is dat ongeacht hoe klein je bent, je begint met een duidelijke visie en passie voor je vak, kunt bereiken wat je wilt. Of dat nu is vanuit je eigen keuken, een schuurtje, of een winkel. Het advies dat ik ter harte neem is om te gaan focussen op specialisaties. Eigenlijk direct na het gesprek heb ik erover nagedacht, waar wil ik écht naartoe? Dat zijn eigenlijk twee takken. Het verzorgen van lunches en het neerzetten van een heerlijke borrel. Dat zijn dus voor ons de twee specialisaties waar wij ons op gaan focussen!’

Jeroen, ben jij inderdaad weer anders naar je eigen onderneming gaan kijken na het gesprek met Vincent? Heb je nog nieuwe inzichten gekregen?

‘Ik heb zeker even teruggekeken en we hebben met het team veel anekdotes gedeeld, vooral met de jongens die er vanaf het begin bij zitten. Dat was weer even gezellig en leuk. Tegelijkertijd zijn we er voor ons achtergekomen dat het pad dat we bewandelen wel het juiste is en dat we door de grootte van het bedrijf sommige dingen ook niet meer kunnen. En die dingen willen we dan ook niet meer doen.’

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 25

EEN BEDRIJFSRUIMTE DIE BIJ JE PAST

Stephanie Bunt en Hans Smeijers

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Flexizone biedt lokale ondernemer ultieme flexibiliteit Een concept voor flexibele werkruimtes, maar dan vooral gericht op de creatieve sector: zo kan Flexizone in een notendop worden omschreven. De organisatie heeft met vestigingen in Utrecht, Houten en Vianen ook ondernemers in deze regio veel te bieden.

26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Het concept ontstond vijf jaar geleden in het brein van Sylvia de Haas, toen ze constateerde hoeveel leegstand er was in Nederland. Ze kocht samen met een investeerder een leegstaand gebouw in Rotterdam op, “hakte het in stukken” en bouwde het om tot de eerste Flexizone-vestiging. Inmiddels zijn er elf vestigingen, waaronder eentje in Vianen, waar we praten met salesmanagers Hans Smeijers en Stephanie Bunt en marketingmanager Nikki Jegen. ‘Als je kijkt naar de traditionele kantoor- en werkruimteaanbieders, heb je vaak te maken met lange huurcontracten en grote oppervlaktes’, zegt Hans. ‘Flexizone is

juist gericht op andersoortige, kleinere ruimtes tegen veel flexibelere contracten. Het is ons doel om ook de ondernemer die niet statisch kantoor houdt een ruimte te bieden.’

kaar delen. Je ziet ook dat er onderling opdrachten uitkomen. Er wordt bewust gezocht naar die verbinding.’

Ligging

Verschillende ruimtes

Dat heeft geresulteerd in een bedrijfsverzamelconcept waar je de ruimtes Studio, Space en Stock en werkplek Spot kunt huren.

De eerste is een werkruimte bedoeld voor maakindustriebedrijven en andere creatieve ondernemingen. Stock is voor als je ook opslag nodig hebt voor materiaal of producten en Space is een gemeubileerde kantoorruimte. ‘Ons motto is plug and play’, zegt Stephanie. ‘Bij Flexizone heb je allerlei faciliteiten waar je gebruik van kunt maken, zoals wifi, koffie en thee, vergaderruimtes, kluisjes en - indien gewenst - meubilair. Als je komt huren, dan neem je specifieke zaken voor jouw bedrijf mee, de rest is geregeld. Geen aparte contracten, geen gemeentelijke heffingen, geen randzaken. Huurdersgemak staat voorop. Juist doordat we allerlei verschillende ruimtes onder één dak hebben, kun je als ondernemer snel schakelen. Heb je ineens opslag nodig, dan kun je dat zo regelen. Op- en afschalen is zo geen probleem.’

De vestiging in Vianen ligt aan De Limiet, vlak langs de A2. Ook de vestiging in Houten is goed bereikbaar vanaf de snelweg.

‘Beide panden zijn gekozen op ligging’, zegt Stephanie. ‘We kijken heel bewust naar aanrijroutes, parkeergelegenheid en een mix van industrieel en kantoor. Ook kiezen we juist voor sublocaties; plaatsen zoals Vianen, Leiderdorp, Aalsmeer, enzovoorts. Juist in deze plaatsen is het aanbod van flexibele werkruimtes veel minder. Bovendien zitten in regio’s als Vianen veel “doebedrijven”, zoals schilders en klusjesmannen. Die hebben andere behoeftes. Ze rijden bijvoorbeeld met eigen vervoer en moeten met een palletwagen naar de opslag kunnen rijden.

Met dat soort praktische zaken wordt bij Flexizone rekening gehouden. Anderzijds willen we het ook “leuk” maken. In Houten hebben we nu een bedrijfshal ingericht met zeecontainers, waarbij ook allerlei binnentuinen zijn gecreëerd. Zo proberen we altijd het praktische met het aangename te combineren.’

Groeien

‘We kijken heel bewust naar aanrijrouters, parkeergelegenheid en een mix van industrieel en kantoor’

Diversiteit

In alle Flexizone-vestigingen is de diversiteit van huurders groot.

‘Hier in Vianen zitten ontzettend veel verschillende bedrijven: een meubelmaker, schoonheidsspecialiste, modeontwerpster, een cursusinstituut, IT-bedrijf, transportbedrijf en marketingbureau, om maar wat te noemen. Dat is ook precies wat we graag willen: we willen een dynamische business to business-vibe creëren, waarbij de members van onze community hun kennis met el-

Flexizone bezit inmiddels zo’n 100.000 vierkante meter aan bedrijfsruimte, maar voelt zich ook nog steeds een start-up. ‘We zijn soms best bescheiden, maar als je ziet wat we al aan vastgoed hebben gekocht, zijn we toch best een grote speler. De laatste tijd hebben we flink wat groei doorgemaakt, zijn er intern wat verschuivingen gekomen en krijg je te maken met “groeipijnen”. In het begin deden we nog alles zelf: van de aankleding tot het aansturen van het bouwteam. Dat is niet meer zo, maar we moeten wel scherp blijven op het vinden van de balans tussen het inrichten van onze eigen organisatie en het door laten draaien van de objecten. Anderzijds denken we met onze duidelijke missie en visie nog flink te kunnen groeien. We hebben inmiddels al een vestiging in Eindhoven en willen verder uitbreiden in het zuiden. Daarnaast kijken we ook in deze provincie rond voor uitbreidingsmogelijkheden. We hopen wat meer bekendheid te krijgen met ons concept, zodat ondernemers echt weten wat het inhoudt. Wat we doen, zit namelijk een beetje in een nichemarkt. Mensen zijn inmiddels wel gewend aan flexibele kantoren, maar minder aan een concept dat zowel werk-, kantoor- als opslagruimtes biedt. Heb je interesse, dan gaan we met je in gesprek, geven we een rondleiding door het pand, maken we een advies op maat en bieden we je een ruimte die past bij wat je doet. Flexizone moet een begrip worden.’

Flexizone Vianen De Limiet 15D 4131 NR Vianen 0851050733 vianen@flexizone.nl www.flexizone.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 27

WWW.VANDERZEEARCHITEKTEN.NL

van der zee

architekten

video was in 2019 verantwoordelijk voor 80% van het totale internetverkeer

zelf een bedrijfsvideo nodig?

Vraag naar de mogelijkheden

0348 567 459

LOERIKSEWEG 17 HOUTEN 030 637 23 32

Aan alles komt een end

‘Het is heel fijn om het zo achter te kunnen laten’

Column

HERMAN Herman van Eck sr. was tot 2019 eigenaar en oprichter van Heveck vries-vers bv. en sinds 1973 ondernemer in Nieuwegein. herman@heveck.nl | 0653499666

“Aan alles komt een eind.” Een spreekwoord wat je regelmatig hoort en het klopt nog ook. Wij maken dit nu zelf mee.

Sinds 31 december 2018 waren wij geen eigenaar meer van Heveck vries-vers bv. In 2019 heb ik nog een jaartje als bestuurder meegedraaid, maar sinds 1 januari 2020 is het over en zijn we er klaar mee.

We kunnen terugkijken op een, vinden wij zelf, prachtige periode van zelfstandig ondernemerschap. We zijn begonnen op 29 oktober 1973 met de rijdende winkel in Vreeswijk, met een omzet van omgerekend 2.000 euro per week. Na een aantal jaren zijn we begonnen met de verkoop van diepvriesproducten. Daarvoor lieten we een vriescel bouwen in ons magazijn van 2,5 bij 5 meter. Momenteel zijn we ons huidige vrieshuis aan het uitbreiden en dit is de tiende keer dat we er weer een stuk bijbouwen.

geweest met heel veel medewerkers die in de loop van al die jaren bij ons hebben gewerkt en de vele klanten die we hebben bediend. In die jaren is er ontzettend veel veranderd in de levensmiddelenbranche. Zo hadden wij 25 jaar geleden in de stad Utrecht 63 klanten: supermarkten, groente- en buurtwinkels, speciaalzaken en nog meer. Nu leveren we in de stad nog maar bij drie supermarktketens en vijf winkels: Nettorama, Coop en Boni. De laatste drie supermarkten zijn Superunie-leden die nu eigenaar zijn van Heveck vries-vers bv.

Sinds 2002 hebben wij deze partijen bevoorraad met diepvriesproducten en zij hebben met z’n drieën nu alle aandelen van Heveck. Dat betekent dat de continuïteit voor alle medewerkers is gewaarborgd en het is heel fijn om het zo achter te kunnen laten. Wij kijken terug op een mooie carrière als zelfstandig ondernemer.

Terugkijkend op de periode van zelfstandig ondernemerschap heb ik dat altijd hartstikke leuk gevonden. Het was hard werken en het zat ook niet altijd mee, maar het is een prachtige tijd

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 29

MEER DAN EEN ENERGIELABEL UP klimaatadvies neemt alles uit handen voor een duurzaam gebouw Donny van Aken

Nieuw bedrijf Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

De Nederlandse overheid heeft een belangrijk doel gesteld: we moeten als land naar beneden op de CO2-ladder. Het verduurzamen en duurzaam bouwen van woningen en utiliteitsgebouwen is een van de middelen om dat doel te bereiken. Dat hebben ze bij installatiebedrijf Paans uit Leerdam goed in hun oren geknoopt. Ze hebben een geheel nieuw bedrijf opgericht: UP klimaatadvies. Van het maken van een energielabel tot een compleet maatwerkadvies; totaalontzorging is het toverwoord.

30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

De vorige keer dat we bij Paans Installatiebedrijven BV op bezoek waren, medio 2019 voor de coverstory, ging het met name over de rijke historie van het bedrijf en de uitgebreide dienstverlening die ze hebben. Dit keer is de insteek anders. ‘Het moet niet over Paans gaan’, zegt eigenaar Leonard Paans. ‘UP klimaatadvies staat daar los van.’

Met UP klimaatadvies wordt gehoor gegeven aan de doelstelling van de regering om met z’n allen te verduurzamen en alles wat van steen is van een energielabel te voorzien. ‘Tachtig procent van de gebouwen in Nederland heeft nog geen energielabel’, vertelt Jan Smits, compagnon van Leonard. ‘In 2023 moeten sowieso alle kantoren groter dan honderd meter voorzien zijn van energielabel C. Daarnaast moet je als je een woning verhuurt of verkoopt het voorlopige energielabel – uitgegeven door de overheid in 2015 – omzetten in een definitief label. Veel woningcorporaties hebben bovendien woningen met labels die binnenkort verlopen. Er is dus nog best veel werk aan de winkel. Daar zijn wij op ingesprongen met UP klimaatadvies. We zijn gecertificeerd voor het opstellen van het energielabel voor zowel woning als utiliteitsbouw, volgens de BRL9500 certificering. Dat is een certificaat dat is ontwikkeld om de kwaliteit te borgen van “energieprestatieadvisering”. Het maken van labels is één onderdeel van ons dienstenpakket. Daarnaast geven we maatwerkadvies; welke maatregelen kun je nemen om te zorgen dat je over twee jaar een beter energielabel hebt, maar ook: voor welke subsidies kom je in aanmerking? Aansluitend daarop maken we een meerjarenonderhoudsbegroting, zodat de opdrachtgever weet wat hij de komende jaren kwijt is aan onderhoudskosten. In die laatste fase komt Paans er dan wel weer bij kijken; we kunnen vrijblijvend een offerte opstellen om de gestelde maatregelen uit te voeren en op te leveren. Het maakt ons echter ook niet uit als de klant voor de installatie voor een andere partij kiest.’

‘We willen echt naar een totaalpakket toe en onze klanten alles uit handen nemen op het gebied van duurzaamheidsmaatregelen’

volgd, voor zowel woning als utiliteit, en heeft er echt behoorlijk aan moeten trekken. Je moet alles vastleggen in handboeken, processen opstellen en nauwgezet bijhouden wat je meet, wat de waardes moeten zijn, enzovoorts. Je moet voor zowel woningen als bedrijfspanden maatwerkadviezen aanleveren die vervolgens bij het opgenomen pand worden gecheckt. De certificering is een streng en kostbaar proces, maar we wilden graag dat alles zou kloppen. We willen vooraan staan als het gaat om certificaten zodat klanten weten dat we kwaliteit leveren en een betrouwbare partij zijn. Daarom is er ook best wel wat tijd overheen gegaan voordat we afgelopen 1 maart eindelijk live gingen met onze website.’

Uitrol

Met de lancering is UP klimaatadvies een van de weinige bedrijven in Nederland die volledig gecertifieerd is als het aankomt op duurzaam advies. ‘We hopen daarmee in de regio de connectie te vinden met de utiliteitssector; we kunnen bedrijven uitgebreid adviseren in het verkrijgen van een label en ervoor zorgen dat de panden erbij staan in de staat die ze willen. Het is echt een totaalontzorging die we aanbieden. Ondernemers zijn immers bezig met hun core business en denken vaak: dat pand komt wel. Maar de datum dat je er iets mee moet hebben gedaan komt dichterbij en de boetes als het niet klopt zijn hoog. Wij gaan er actief voor je mee aan de slag. Onze adviseurs komen langs, we registeren het label, meten, geven advies en begeleiden bij de uitvoering en oplevering. Daarnaast geven we ook particulieren graag advies over alles wat kan bijdragen aan een duurzamere woning. Stap één is het benaderen van bestaande klanten van Paans om hen te informeren over het bestaan van UP klimaatadvies. Daarna gaan we mogelijk de slag maken naar de woningbouwsector, waar we nu al actief in zijn. We hebben geïnvesteerd in Vabi Elements, een gebouwprestatieplatform waarin alles wat wij opnemen verwerkt wordt. Je kunt daarmee een project in 3D laten zien en door middel van rode “vlekken” aantonen waar de energielekken zitten. Zo maak je het meteen heel visueel en tastbaar voor een opdrachtgever.

Kortom, intern staat alles klaar om UP klimaatadvies uit te gaan rollen, maar we doen het wel op de Paans-manier: stap voor stap en gedegen.’

Strenge certificering

Leonard en Jan zijn voor de totstandkoming van UP klimaatadvies niet over één nacht ijs gegaan. ‘Er zijn meer bedrijven met erkende adviseurs in dienst die gebouwen labelen en gecertificeerd zijn om dat te mogen afmelden bij de Rijksdienst. Maar wij willen verder gaan dan dat; we willen echt naar een totaalpakket toe en onze klanten alles uit handen nemen op het gebied van duurzaamheidsmaatregelen. Voor het BLR-certificeringsproces hebben wij Ton Oudshoorn in de arm genomen, die hier 25 jaar lang als bedrijfsleider werkte. Hij heeft twee opleidingen ge-

UP klimaatadvies Nijverheidstraat 37 4143 HN Leerdam 0885546222 info@upklimaatadvies.nl www.upklimaatadvies.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 31

‘ER ZIT EEN BAK AAN ENERGIE IN DE PROVINCIE UTRECHT’

Nieuwe directie Muntstad stuurt aan op nog nadrukkelijkere rol in mobiliteit Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Na 33 jaar droeg Rob Buys afgelopen jaar het stokje van “zijn” Muntstad over aan Rolf Eeftink. De nieuwe algemeen directeur heeft, samen met commercieel directeur Edwin de Groot, ambitieuze plannen om de Volkswagen-, Audi-, ŠKODA-, SEAT- en Volkswagen Bedrijfswagensdealer een nog nadrukkelijkere rol te geven in de mobiliteit van de toekomst in de regio Utrecht.

32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Edwin de Groot en Rolf Eeftink

In februari werd bekend dat Muntstad, autodealer met zeven vestigingen in de regio Utrecht en een eigen schadeherstelbedrijf, wasstraat en autoverhuurtak, volledig is overgenomen door Dealer Groep Pon. Een van de grootste dealerholdings van Nederland stelde daarbij Rolf Eeftink, reeds jarenlang bekend in Volkswagen/Audi land, aan als algemeen directeur. ‘Ik voel me heel vereerd dat ik dit bedrijf mag leiden. Muntstad is door de jaren heen uitgegroeid tot een prachtig bedrijf en een begrip in Utrecht en omgeving. We gaan er alles aan doen om dat voort te zetten.’ In juli 2019 maakte Rolf kennis met Muntstad en haar mensen. ‘Ik heb met alle ongeveer 360 werknemers gesproken en gevraagd hoe zij Muntstad zien. Wat is de cultuur, waar zijn ze trots op, wat zouden ze willen veranderen, noem maar op.

Ik heb toen een goed beeld kunnen vormen van de identiteit.

Wat daaruit naar voren kwam is dat de mensen hier heel trots zijn, niet alleen op hun eigen werk en op elkaar, maar ook op de merken die gevoerd worden. Het zijn de mensen die het moeten doen dus ik vond het belangrijk om hen inspraak te geven. Vervolgens is het aan mij en mijn MT om te bepalen wat we anders en beter kunnen doen.’

we nog sterker kunnen maken. Nadat ik met een nieuw samengesteld MT ging werken - waar mensen aan deelnemen vanuit HR, sales en marketing - kwamen we tot de conclusie dat de commerciële kant van Muntstad verder uitgebouwd kan worden. Een klantgerichte aanpak staat daarin centraal. Dat gaat enerzijds over onze zakelijke marktbenadering maar anderzijds ook over onze showrooms. We hebben keuzes gemaakt in wat we aanbieden. Occasions zijn bijvoorbeeld weer decentraal neergezet, daar waar ze eerst alleen in Zeist stonden. Onze klanten en bezoekers hebben daar behoefte aan. Daarnaast hebben we de showroombezetting op een andere manier ingericht met eigenaarschap en kennis op de merken. Hierdoor hebben we meer specialistische kennis en vertrouwde gezichten in onze showrooms. We merken dat klanten daar positief op reageren.’

‘We kunnen voortborduren op een goede basis’

Totaaloplossing zakelijke mobiliteit

Tijdens die maanden kreeg ook de aanstelling van Edwin de Groot vorm; in september 2019 kwam hij als commercieel directeur aan boord. ‘Een van mijn beweegredenen om naar Muntstad te gaan, is dat ik ontzettend graag met de merken van de Volkswagen Audi Groep (VAG) werk’, zegt Edwin. ‘Met Muntstad hebben we met onze merken bovendien een marktaandeel van 25 procent en dat geeft ons als bedrijf veel slagkracht om processen goed in te regelen. Daarnaast is Utrecht een interessant gebied om in te werken; het is ontzettend in beweging als het gaat om nieuwe mobiliteitsoplossingen. We vertegenwoordigen merken die daar vooruitstrevend in zijn en waarmee we de zakelijke markt goed van dienst kunnen zijn.’

Een van de eerste projecten waar Edwin zich mee bezighield, was dan ook het Muntstad Business Center, een formule waarmee een totaaloplossing wordt geboden op het gebied van zakelijke mobiliteit. ‘Begin februari hebben we al onze zakelijke faciliteiten samengevoegd. Dat gaat dus niet alleen om het leveren van auto’s, maar ook om lease, shortlease, de ontwikkeling van laadpalen, leasecontracten voor fietsen en andere mobiliteitsoplossingen. Daarmee willen we Utrecht verder de toekomst in helpen.’

Ultiem doel

Aan de positieve vibe is te merken dat Muntstad klaar is om de markt met een hernieuwde propositie te bedienen. ‘In Utrecht, de vierde stad van Nederland, zit een bak aan energie’, aldus Edwin. ‘Er gebeurt ontzettend veel. We willen die energie gebruiken en met Muntstad het juiste antwoord geven op de vragen naar producten en diensten. Dat doen we met lef en optimisme.’

Rolf vult aan: ‘Als we dat voor elkaar hebben, rest er nog een ultiem doel: zorgen dat iedereen graag bij Muntstad wil horen. Of je er nou werkt, klant bent of een partnership met ons hebt, het moet leuk zijn om bij ons te horen. We liggen op koers, maar we moeten zeker nog stappen zetten. Het Business Center wordt uitgebreid, we gaan meer doen met maatschappelijke betrokkenheid en gaan ervoor zorgen dat iedereen binnen Muntstad de focus op de klant heeft en ons ‘verhaal’ kan vertellen. Want dat verhaal staat als een huis, net als onze producten en diensten.

Het is aan ons om de juiste energie in het bedrijf te brengen zodat iedereen die met Muntstad in aanraking komt, dat ervaart.’

‘Utrecht als gebied is ontzettend in beweging’

Goede basis

Dat de naam Muntstad van oudsher bekend is, vindt Rolf een pluspunt. ‘Je vertrekt vanuit een goede basis en hoeft niet “from scratch” iets op te bouwen. We kunnen voortborduren op een bepaald patroon, een trouwe klantenkring en sterke punten die

Muntstad Landzigt 8 3454 PE De Meern 0302969000 info@muntstad.nl www.muntstad.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 33

OnderOnsje

‘Een mooie motivatie om dit door te zetten!’ zetten!’

Op een koude winteravond was het op woensdag 18 december 2019 dan zover: de uitreiking van de Gouden Parel Lekstroom 2019. Ruim 120 ondernemers verzamelden zich bij het prachtige pand van Miele, producent van witgoed en huishoudelijke apparatuur voor in de keuken. Bij aankomst werden de gasten getrakteerd op een hapje en een drankje en de vraag van de avond was vooral wie er dit jaar met de Gouden Parel naar huis zou gaan. Wordt het Jeffrey Gruters van EPC, de heren Wim en John van Rijn van Bouwbedrijf Van Rijn Houten BV of toch Erik van den Heuvel van Jacomij?

facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Wil je ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Lekstroom organiseert? Neem contact op via lekstroom@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

WAT WAS DIT EEN ONGELOFELIJK SPANNENDE STRIJD EN EEN INSPIRERENDE, MAAR ABSOLUUT GESLAAGDE AVOND Na het ontvangst in de Kookschool van Miele werd iedereen verzocht zich naar de theaterzaal te begeven. Alhoewel de gehele avond in het teken van de Gouden Parel stond, vroeg uitgever Nick van Baaren uiteraard eerst de gastheer, Martijn van Vlodrop op het podium. Martijn vond het fantastisch om alle ondernemers bij Miele te mogen ontvangen en had nog een extra cadeau voor de genomineerden meegenomen; een kookcursus in de Kookschool van Miele. Na een hartelijk applaus was het tijd voor de onthulling van de cover. De dames Saskia Visser en Johanna Verweij van Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser werden op het podium geroepen. Hier ontvingen ze het eerste exemplaar van de wintereditie én hun eigen cover op groot formaat ingelijst. Waarbij ze hun moment afsloten met: ‘Voor een echt hoofdpijndossier hebben wij nog iets verzachtends meegenomen.’ Alle aanwezigen werden vervolgens getrakteerd op een reep chocolade vermomd als medicijndoosje.

Hierna was het tijd voor de genomineerden om het podium te betreden. Een mix van spanning en trots was van hun gezichten af te lezen, terwijl op het scherm de video werd afgespeeld naar de grote bekendmaking. Met een luide confettiknal werd bekend dat Wim en John van Rijn van Bouwbedrijf van Rijn Houten BV zich de Gouden Parel Lekstroom 2019 mogen noemen. John van Rijn reageerde: ‘Fantastische waardering voor mijn vader en voor mij een mooie motivatie om dit door te zetten.’ Jeffrey Gruters werd tweede, op de voet gevolgd door Erik van den Heuvel. Na alle felicitaties werd het tijd om een feestelijke borrel te drinken in de showroom van Miele, waar onder het genot van heerlijke hapjes van Vernooy Catering en Alexanderhoeve Hoogzandveld nog urenlang werd nagepraat.

‘Wat was dit een ongelofelijk spannende strijd en een inspirerende, en absoluut geslaagde avond’, aldus Nick van Baaren.

OnderNamen Lekstroom bedankt haar samenwerkingspartners: • • • • • • •

Vernooy Catering Go Rental Fortune Coffee Baars Bloembinders Alexanderhoeve Hoogzandveld Infozuil Nederland De Partyshop

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 35

Ilse en Martin van der Kaaij en Natasja Rรถling

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

KWALITEIT VOOROP Connect Real Estate investeert in VBOlidmaatschap en kent succesvol transactiejaar De kwaliteitseisen voor makelaars en taxateurs worden steeds strenger.

Connect Real Estate, specialist in commercieel vastgoed, beseft dat terdege en is daarom vorig jaar lid geworden van brancheorganisatie VBO. Kwaliteit krijgt zo nรณg meer nadruk bij het Nieuwegeinse bedrijf dat actief is in de regio Utrecht.

36 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

In makelaarsland volgen de wetswijzigingen elkaar in rap tempo op. Eén van de eisen is dat een makelaar en/of taxateur steeds meer onderzoek moet doen in het kader van WWFT, de wet ter voorkoming van witwassing en financieren van terrorisme. ‘Het betekent dat wij heel goed moeten weten met wie we te maken hebben’, zegt eigenaar Martin van der Kaaij. ‘Voordat uiteindelijk een huur- of koopovereenkomst tot stand komt, wordt onderzoek gedaan naar de activiteiten van de potentiële huurder of koper. Hierdoor kan vooruitlopend het kaf van het koren worden gescheiden.’

‘Vorig jaar hebben we in zo’n vijftig transacties bemiddeld bij de aan-/verhuur dan wel aan-/verkoop van totaal ongeveer 27.000 vierkante meter aan vastgoed’ VBO-makelaars en –taxateurs zijn gecertificeerde, vakbekwame makelaars en taxateurs die permanent worden getoetst op hun vakkennis en door de VBO continu worden geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen in de markt en de (juridische) gevolgen daarvan.

Superteam

Het team van Connect Real Estate bestaat, naast Martin zelf, nog uit zijn vrouw en officemanager Ilse van der Kaaij en commercieel medewerker Natasja Röling. Met z’n drieën verzetten ze bergen werk. ‘Vorig jaar hebben we in zo’n vijftig transacties bemiddeld bij de aan-/verhuur dan wel aan-/verkoop van totaal ongeveer 27.000 vierkante meter aan vastgoed, variërend van een kleine kantoorunit tot een bedrijfshal van bijna 6.000 vierkante meter. En dan heb ik het nog niet over de taxaties die we voor banken doen. De afgelopen drie jaar waren daarmee heel succesvol voor ons. We zijn, net als in het begin, nog steeds met z’n drieën, en dat werkt ontzettend goed. Iedereen weet waar z’n kwaliteiten liggen, neemt zijn verantwoordelijkheid en weet wat er speelt. We vinden het heel belangrijk om onze opdrachtgevers goed te kennen, ons gezicht te laten zien bij gemeentes en verenigingen en te weten wat er lokaal speelt. Dat zijn ook facetten waardoor ondernemers ons weten te vinden. Het voordeel van het inschakelen van een professionele adviseur zoals wij, is dat we net iets eerder weten wat er vrijkomt en welke partij aan het zoeken is. Ook kunnen we goed inschatten of het beter is je pand te verhuren of te verkopen, bijvoorbeeld als je geen opvolging voor je bedrijf hebt. Indien nodig schakelen we externe specialisten in, zoals een fiscalist.’

Ervaring van een klant

Een ondernemer die van Connect Real Estate ondersteuning kreeg bij de verkoop van zijn bedrijfspand, is orthopeed Marco Ockhuysen van Care Orthopedie uit Houten. ‘Ik kwam via via in contact met Connect Real Estate in mijn zoektocht naar een partij die me bij kon staan’, aldus Marco. ‘Een investeerder had

interesse getoond in mijn bedrijfspand en de grond. Het leek me verstandig er iemand bij te betrekken met kennis van zaken.

Het eerste contact met Connect Real Estate was meteen goed, wat belangrijk was voor mij als gevoelsmens. Ze toonden echt interesse in wie wij zijn en waar we heen willen. Ze hebben een enorme kennis van de business en zorgden er ook voor dat ik het begreep. Uiteindelijk heb ik dankzij Connect Real Estate het maximale uit mijn deal gehaald en een enorm goed uitgangspunt kunnen creëren voor de volgende stap met het bedrijf. Een goede winst uit de verkoop en een huurdeal tegen een zeer gunstig tarief. We blijven nog maximaal anderhalf jaar in dit pand en ondertussen begeleidt Connect Real Estate ons naar een groter pand en daarmee een nieuwe droom. De servicegerichtheid die ze bieden - makkelijk contact, veel kennis, korte lijnen, klantgerichtheid, snel iets regelen, duidelijkheid, noem maar op - dat waardeer ik heel erg.’

Positief gestemd

Het doet Martin goed, zulke reacties. ‘We zitten in een enorm dynamische branche. De ene keer hebben we met een garagehouder te maken, dan weer met een advocaat. Die kijken anders naar de wereld, dat is echt zo. Je moet daarin kunnen schakelen en van alles iets weten. Het is belangrijk om op de stoel van de ondernemer te gaan zitten.’ Hoewel ze bij Connect Real Estate nog steeds veel vraag zien ze enerzijds bij bedrijfshallen, bedrijfsruimten en kantoren, ontstaat er anderzijds ook meer schaarste.

‘Dat komt met name omdat veel kantoorpanden de laatste jaren zijn omgebouwd tot woningen. Het zal ertoe leiden dat de commerciële vastgoedmarkt meer een verhuurdersmarkt wordt waarbij de verhuurder/eigenaar meer gaat dicteren dan de zoekende partij. Je ziet het ook in grondaanbod; er zijn steeds minder kavels te koop zijn. Daarnaast heeft de fijn- en stikstofkwestie eind vorig jaar enigszins als een rem gewerkt en ten tijde van dit interview zitten we volop in de ontwikkelingen rondom de uitbraak van het coronavirus in Nederland. Het is nog een beetje de vraag waar het allemaal naar toe gaat. Afhankelijk van de duur van alle noodzakelijke maatregelen kan deze periode vertragend voor de vastgoedmarkt werken, maar wij blijven positief gestemd. Omdat de rente laag is, zijn er juist ook weer meer kansen om te kopen. En voor ontwikkelaars liggen er kansen om te bouwen. Alle ontwikkelingen en consequenties daarvan volgen wij op de voet en wij adviseren graag over huuren/of koopverplichtingen, alsmede de kansen en risico’s in deze woelige periode.’

Connect Real Estate Wiersedreef 14 3433 ZX Nieuwegein 0302650909 info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 37

VLOOOER LEVERT HET HELE PAKKET Specialist in vloeren viert tienjarig bestaan

Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

Wie Houten binnenrijdt, kan bijna niet om het pand van vloerenspecialist Vloooer heen. De banner met oranje logo en de oranje-witte vaandels zijn niet te missen tussen de overwegend grijze panden. Eenmaal binnen word je overladen met allerlei soorten vloeren; niet alleen op de grond, maar ook aan de wand vind je displays vol met mogelijkheden. Vloooer is dĂŠ specialist op het gebied van parket, laminaat, pvc, kurk, tapijt en traprenovatie. Vestigingsmanager John van der Haar vertelt over hoe zijn zaak in Houten een begrip is geworden.

38 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

‘Ja, dat wij een bedrijf zijn met vloeren in Houten, levert wel eens verwarring op. We leggen namelijk ook houten vloeren’, lacht hij.

De naam Vloooer is bewust gekozen. ‘We willen vooral opvallen en dat doe je met een naam die een beetje anders is. Mensen kijken toch twee keer en dan heb je de aandacht al te pakken. Plus de opvallende kleuren van ons logo. Dat oranje knalt er wel uit.’

John is vanaf het begin af aan betrokken geweest bij de vestiging in Houten. ‘In Amsterdam hadden we al een locatie, maar de winkel in Houten is er tien jaar geleden bijgekomen en sindsdien ben ik hier vestigingsmanager. We zijn begonnen aan de vooravond van de crisis. Geen goede tijd dus, maar we hebben hard gewerkt aan ons netwerk en onze naam en zijn met beide benen op de grond blijven staan. We onderscheiden ons van de rest door te zorgen voor kwalitatief goede producten en een hoog serviceniveau. Afspraak is daarnaast altijd afspraak en we draaien onze hand niet om voor een klein klusje. Zo komen wij ook voor één enkele plint en als er pakken met vloerdelen overblijven na montage, dan nemen wij die mee terug en verrekenen we dat. De klant staat op nummer één.’

‘De wereld van vloeren staat nooit stil!’

Dansvloer voor tv-programma

In de afgelopen tien jaar heeft John al bijzondere projecten mogen doen. ‘Voor het tv-programma Masterchef Junior en So You Think You Can Dance hebben wij de vloeren mogen leggen.

Vooral bij die laatste was dat een uitdaging: de vloer moest namelijk los liggen en makkelijk weer weg te halen zijn. Dat terwijl er ook op gedanst moest worden. Dat zijn leuke projecten.’

Ook de vloer van het gemeentehuis van Wijk bij Duurstede is helemaal bekleed door Vloooer. ‘Dit gaat dan via een aanbesteding. Belangrijke pijlers voor de gemeente zijn de belasting voor het milieu, prijs, maar ook certificaten. Door op alle punten goed te scoren, hebben wij deze klus mogen uitvoeren. Daar zijn wij trots op.’

Kurk

‘Momenteel zijn wij bezig met de vloer van een uitvaartcentrum.

Dat vraagt bepaalde eisen, zoals dat de vloer geluidswerend en makkelijk te onderhouden moet zijn. Dan kom je dus al snel terecht bij een kurkvloer. Die zijn stiller door het geluiddempende effect van het materiaal.’ Kurk oubollig? Volgens John allang niet meer! ‘Een kurkvloer is ook in allerlei printjes verkrijgbaar.

Bijkomend voordeel is dat dit materiaal CO2-neutraal geproduceerd wordt. Daarom is het zeer milieuvriendelijk. Een kurkboom hoeft namelijk niet gekapt te worden, want de bast wordt “geoogst”. Het is mede daardoor de meest duurzame vloer die je neer kan leggen.’

Uren praten

Vakkundig

Een andere onderscheidende factor is hun specialisme. ‘Veel collega’s hebben een woonwinkel waarvan de vloeren maar één onderdeel van hun assortiment vormen. Wij weten alles van vloeren en een goede vloer begint met goed advies en mooie producten, gevolgd door een vakkundige montage. Wij werken met een team van gecertificeerde monteurs die geschoold en gespecialiseerd zijn in het type vloeren dat wij leggen. Wij verzorgen bovendien ons eigen transport en controleren altijd de producten op beschadigingen. Het zijn allemaal details, maar ze zijn bepalend voor dat hoge serviceniveau dat we nastreven.

Wij willen daarom ook geen prijsvechter zijn; we leveren goede kwaliteit tegen een eerlijke prijs.’

Deze aanpak heeft zijn vruchten afgeworpen, want na tien jaar is Vloooer een gezond bedrijf – ‘we mogen zeker niet klagen’ – dat zich naast de particuliere markt ook richt op bedrijven en ondernemers. ‘Tachtig procent van onze klanten zijn particulieren, maar we willen benadrukken dat wij ook voor de zakelijke markt de beste partner zijn als op het vloeren en traprenovatie aankomt. Het aankleden van grote kantoorgebouwen is geen probleem voor ons. We leveren het hele pakket: van advies tot uitvoering. Wij werken samen met een vaste interieurstyliste als de klant er zelf niet uitkomt en hulp nodig heeft bij het totaalplaatje.’

John is duidelijk een man met veel kennis en kunde van de producten waar ze mee werken. Als je hem vraagt naar vloeren, kan hij uren praten over de soorten materialen, productieprocessen, certificaten, montage en alles wat nog meer komt kijken bij een vloer. ‘Mensen vragen ook steeds vaker hoe iets geproduceerd wordt en daar wil ik wel antwoord op kunnen geven. Wij zorgen ook dat we op de hoogte blijven van trends, ontwikkelingen en technieken. We bezoeken daarvoor leveranciers, producenten, vakbeurzen en laten ons regelmatig bijspijkeren. De wereld van vloeren staat nooit stil!’

Vloooer.nl VLOOOER Houten Hoofdveste 28 3992 DG Houten 0307440515 info@vloooer.nl www.vloooer.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 39

De nieuwe Kia e-Soul.

100% elektrisch.

kia.com

Kia e-Soul

ExecutiveLine vanaf

€ 44.985,-

Tijdelijk tot € 3.000,- extra inruilvoordeel Ontdek het gemak van elektrisch rijden.

Stap in de Kia e-Soul en ervaar hoe ontspannen elektrisch rijden is. De Kia e-Soul beschikt over een actieradius tot 452 km*. Opladen is met de Kialaadpas powered by Plugsurfing in heel Europa heel gemakkelijk. En met de UVO Connect-app koel of verwarm je jouw elektrische Kia eenvoudig vanuit huis terwijl jij nog van je ontbijt geniet. Hoe fijn is dat? Profiteer nu van onze snelle levertijden en de lage bijtelling vanaf 8%. Ontdek het zelf tijdens een proefrit.

Kooijman Utrecht Meijewetering 39, Utrecht, Tel. 030 – 26 60 044

Weten wat jouw auto waard is?

Ga naar kia-kooijman.nl en doe de gratis

Genoemde actie en bijbehorende consumentenadviesprijs is geldig op de Kia e-Soul ExecutiveLine met uiterste aankoopdatum en datum kentekenaanvraag 09-06-2020 en uiterste registratiedatum 30-06-2020. Genoemde prijs is incl. btw en kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingsbijdrage, leges, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Informeer naar de complete voorwaarden bij uw Kia-dealer of kijk op kia.com. Getoond model kan afwijken 40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden. * volgens WLTP

DOE MEE EN WIN

kruiswoord puzzel 1

de oplossing t.w.v.

€ 395,-

2 1

3

Lees het magazine goed door en vind de antwoorden!

4 4

5

10

6

2 7 8

6

5

8 3

7

9

10 11

9

Oplossing: 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

horizontaal

verticaal

1. Wie organiseerde een persoonlijk ontmoeten tussen leerlingen en beroepsbeoefenaars?

4. Aan wie reikte Werkgeversservicepunt Lekstroom het eerste certificaat ‘maatschappelijk verantwoorde samenwerkingspartner’ uit?

7. Wie neemt de verbindende rol tussen de arbeidsmarkt en het onderwijs op zich?

8. Welke bedrijfsnaam is bedacht om erg op te vallen?

9. Welk bedrijf bestaat uit twee dames en één heer?

2. Hoe heet het nieuwe bedrijf van Paans Installatiebedrijven?

3. Welk bedrijf ondersteunt ondernemers bij een afweging om digitaal te gaan?

5. Welk bedrijf viert dit jaar haar 25-jarig jubileum?

6. Wie verhuurt flexplekken in de regio?

10. Wie heeft met de Gouden Parel de tweede plaats weten te bemachtigen?

Stuur jouw antwoord voor vrijdag 29 mei 2020 op naar ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 41 kruiswoordpuzzel@ondernamen.nl en wie weet win jij de oplossing t.w.v. € 395,-.

ondertussen Paardekooper Nieuwegein krijgt metamorfose Nieuwegein

Paardekooper, de verpakkingsspecialist uit Nieuwegein, wordt omgevormd tot een Store 2.0. Met de overstap naar een nieuwe winkelformule treedt Store Nieuwegein in de voetsporen van de andere Paardekooper-winkels in Rotterdam en Amsterdam Duivendrecht, die in 2019 al overschakelden op het nieuwe concept.

Het resultaat: ruime, lichte en overzichtelijk ingerichte winkels met een luxueuze

en relaxte uitstraling en een hoog servicegehalte, die volledig zijn uitgerust om te kunnen inspelen op de hedendaagse en toekomstige shopbehoeften van zakelijke afnemers.

‘Kenmerkend aan de 2.0-formule is de aandacht voor presentatie, inspiratie en beleving op het gebied van verpakkingen. Zo vergroot de meer samenhangende productindeling op branches en productgroepen de sfeer en het winkelplezier.

Inspirerende presentatie-eilanden laten allerlei vernieuwende verpakkingsconcepten zien die inspelen op actuele consumentenbehoeften en marktontwikkelingen. Dit kunnen concepten zijn zoals duurzaam verpakken of op maat bedrukte producten, maar ook nieuwe dessins rondom jaarlijks terugkerende themadagen en feestdagen’, aldus Johan van Straten.

Stekelenburg Glas komt naar Nieuwegein Nieuwegein

Na veertig jaar als onderneming gevestigd te zijn geweest in Utrecht gaan Stekelenburg Glas BV, Nieuwegeinse Glashandel, Glas Centrum Utrecht BV en Glas Alert BV medio augustus verhuizen naar de Pascalbaan 2 in Nieuwegein.

Eigenaren Cara en Martijn Stekelenburg hebben deze keuze gemaakt om naar de toekomst toe beter ingericht te zijn. Het pand is groter, beter in te delen en heeft meer buitenterrein. Verder is het goed bereikbaar met meer parkeermogelijkhe-

den die zeker voor een verbetering zorgen met betrekking tot het laden en lossen van materialen door de klanten.

‘Met een dubbel gevoel verlaten wij straks Utrecht. We zijn toch altijd een bedrijf geweest met de roots in Utrecht; de plek waar mijn vader meer dan veertig jaar geleden is begonnen. Nu verhuizen we naar Nieuwegein; de plaats waar mijn broer en ik zijn opgegroeid en die zeker ook zijn charmes heeft’, aldus Cara.

Nieuw bedrijfspand voor Albeka B.V. op bedrijvenpark Het Klooster Nieuwegein

Albeka B.V. uit Nieuwegein, verkoper van nieuwe en tweedehands kantoormeubelen aan bedrijven, gaat verhuizen naar een nieuw bedrijfspand op Het Klooster.

Vasthoek Beheer B.V. heeft een perceel van bijna 2.200 m2 gekocht en op de kavel komt het bedrijfspand voor Albeka B.V. De bouw start in april en de oplevering zal in november plaatsvinden.

42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Albeka is al zeker tien jaar actief in Nieuwegein vanuit haar vestiging op Plettenburg. ‘Het Klooster is een mooi bedrijvenpark met een goede bereikbaarheid en strategische ligging, dichtbij belangrijke snelwegen. We krijgen een prachtig pand aan de waterkant met een uitstraling die helemaal bij ons past’, aldus de heer Van der Hoek, directeur

van Albeka.

Wethouder Ellie Eggengoor is blij met de nieuwe vestiging van Albeka in Nieuwegein. ‘Een welkome aanvulling op de activiteiten en bedrijvigheid op Het Klooster. Ook Albeka kiest voor de centrale ligging van het bedrijvenpark als ideale uitvalsbasis voor de distributie van hun producten’, aldus Ellie.

Crystal Networks gaat verder als Eazit Houten

Vanaf 1 februari is Crystal Networks verder gegaan onder de naam Eazit.

Met vestigingen in Houten, Amsterdam, Drachten en Veldhoven bedient Eazit klanten door heel Nederland met een compleet dienstenportfolio op het gebied van telefonie, internet, ICT en netwerk.

Enrach versterkt haar positie in de Nederlandse zakelijke ICT- en telecommarkt met de overname van Crystal Networks.

Eerder heeft Enrach (april 2018) Eazit al overgenomen. Gezamenlijk zullen de bedrijven verder gaan onder het Eazit-merk.

De klanten van Crystal Networks zullen op dezelfde manier als voorheen worden bediend met behoud van contactpersonen en locaties. Edwin van Buren, de huidige directeur van Crystal Networks, zal aanblijven als CEO. Samen met een sterk managementteam afkomstig uit beide bedrijven zal hij de dagelijkse leiding van Eazit op zich nemen.

‘Zowel de overname als het bundelen van de krachten van Crystal Networks en Eazit is een logische stap. Beide bedrijven vullen elkaar uitstekend aan, zowel op

het vlak van kennis en expertise als ook op het gebied van service en dienstverlening. Zo heeft Crystal Networks altijd veel geïnvesteerd in service excellence en loopt Eazit voorop qua digitale strategie’, aldus Edwin.

SBM advocaten al 25 jaar gevestigd in Houten Houten

Dit jaar is het 25 jaar geleden dat Waldemar van Slagmaat, partner van SBM Advocaten zich als advocaat vestigde in Houten. Op dat moment stond Houten als kersverse Vinex-locatie aan de start van een forse groeitaak. SBM advocaten is sindsdien ook uitgegroeid

tot een toonaangevend kantoor met zes ervaren advocaten met verschillende specialisaties.

‘Je moet zitten waar de actie is,’ zei Waldemar in 1995. Sindsdien is Houten verdubbeld tot ruim 50.000 inwo-

ners. In 2019 is er een tweede vestiging aan de Middenburcht (winkelcentrum Vleuterweide) in Utrecht Leidsche Rijn geopend; ook een Vinex-gebied met groeipotentie.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 43

LEFVROUW PUCK LANDEWE JAAGT EEN FINANCIEEL ONAFHANKELIJK BESTAAN NA: bewONDER

Tekst: Thijs Tomassen | Fotografie: Nander de Wijk

44 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

‘DIT IS PAS DE START, IK WIL TIEN KEER GROTER’

In rap tempo beklom Puck Landewé (32) de ladder in het “corporate” bedrijfsleven. Hard werken, flink geld verdienen.

Totdat ze compleet gevloerd thuis kwam te zitten. Het moest helemaal anders. Nu laat Puck het geld voor haar werken door te beleggen, zodat ze de vrijheid heeft om te leven zoals zij dat wil. Dat geluk gunt de Amersfoortse onderneemster elke vrouw, dus deelt ze haar ervaringen en tips op haar platform Fire For Women.

Natuurlijk werkt Puck graag mee aan een interview voor OnderNamen, het businessmedium in haar thuisstad. Maar dat moet dan wel telefonisch, want ze verblijft in het buitenland. Het vrije leven is al begonnen. Zo kan het zijn dat we haar eind februari via Whatsapp bellen terwijl ze net is neergeploft in een barretje ‘met crappy wifi’ in Kandy, een van de grotere steden op Sri Lanka.

‘Wat een prachtig land, ik ben aangenaam verrast’, zegt Puck enthousiast, als de verbinding toch best prima blijkt te zijn.

‘Straks ga ik met twee vriendinnen door naar het bergdorpje Ella, om daarna terug te gaan naar de stranden. Daar ga ik een ruime week op surfkamp. In januari ben ik een maand in Thailand geweest en binnenkort ga ik acht dagen naar San Francisco, waar ik deelneem aan masterclasses van ondernemers in Silicon Valley, om geïnspireerd te raken zodat ik mijn eigen bedrijf Fire For Women naar een volgend level kan tillen.’

Gevloerd

Welkom in het nieuwe leven van Puck Landewé, vol vrijheid en geluk. Dat is haar niet komen aanwaaien. Integendeel: ze heeft er zelf voor gekozen en leeft haar droom met alles wat ze in zich heeft. Een flink contrast met hoe het was. Puck neemt ons mee terug in de tijd. ‘De afgelopen twee jaar zijn privé erg heftig geweest. In die periode ging mijn relatie uit, ben ik zelf ziek geweest

46 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

en is mijn moeder overleden. In oktober 2018 kreeg ik Pfeiffer en was ik compleet gevloerd; ik heb een half jaar op bed gelegen.

Het was alsof het leven mij een halt toeriep. Het zette me enorm aan het denken over de jaren ervoor’, vervolgt ze. ‘Mijn moeder was al jaren ziek, ze had kanker, en al die tijd leefden we in spanning: gaat ze het halen of niet. Dat trok een zware wissel op mij.

Daar kwam bij dat ik keihard bezig was met carrière maken, de corporate ladder beklimmen als vrouw. Ik was manager branding en communications bij een groot bedrijf. Ik verdiende veel geld, maar was niet gelukkig. Ik weet zeker: als ik geen Pfeiffer had gekregen, was ik wel door een burn-out thuis beland. Het maakte dat ik toe was aan soul searching: doe ik wat me gelukkig maakt? Matcht mijn werk met mijn intrinsieke waarden?’

Dan: ‘De bodem van de put raakte ik toen mijn moeder overleed, vorig jaar maart. Ik had een heel hechte band met haar. Ze was een spirituele vrouw. Ze zei: ‘Puck, met de hand op je hart, ga doen wat je gelukkig maakt, het leven is kort’.’

Geld als een tool

Het werd duidelijk: Puck moest weg uit de omgeving waarin ze zich bevond. Maar hoe? En waarnaartoe? ‘Ik kwam uit op twee dingen in mijn leven die het meest waardevol zijn: gezondheid en tijd. Mijn tijd was ik aan het verdoen en mijn gezondheid leed eronder. Dit moest ik anders doen. Wat mij gelukkig maakt is vrijheid: elke dag keuzes kunnen maken waar ik blij van word. Daarvoor is geld nodig. Ik wilde dat geld voor mij zou gaan werken, in plaats van andersom.’

Daarom dook Puck vol in de wereld van beleggen. Het is snel gegaan: inmiddels investeert ze in vastgoed en belegt ze in aandelen, obligaties, bitcoins en binnenkort mogelijk in goud.

‘Beleggen vind ik heel interessant. Je kunt het low key en simpel doen. En je wordt er al snel beter in. Het is negentig procent lezen en tien procent handelen. Het is grappig: enerzijds ben ik megaspiritueel, maar aan de andere kant ben ik gefocust op geld, een combinatie die in de huidige maatschappij toch als gek wordt ervaren. Geld heeft vaak een vies imago, alsof het voor louche mannen in snelle Porches is. Maar geld is voor ons allemaal belangrijk! Het is niet een einddoel, maar een tool die je in staat stelt om onafhankelijke keuzes met je hart te maken.’ Ze schrijft over haar ervaringen als belegger op haar online platform Fire For Women. ‘Ik wil elke vrouw helpen financieel onafhankelijk te worden door slimme dingen te doen met geld. Nu is beleggen nog een mannenwereld. De financiële sector is erg gefocust op mannen en vrouwen hebben vaak geen financieel netwerk. Ik wil daar verandering in brengen, dat voel ik van mijn teen tot mijn kruin.’

WAT MIJ GELUKKIG MAAKT IS VRIJHEID: ELKE DAG KEUZES KUNNEN MAKEN WAAR IK BLIJ VAN WORD Sexy

Fire For Women, nu nog vooral een blog, moet uitgroeien tot hét platform voor vrouwen die financiële onafhankelijkheid nastreven. ‘Daarom ga ik ook naar Sillicon Valley. Ik wil er een product aanhangen dat nog niet bestaat. Dan gaat het ook over artificial intelligence, machine learning, slimme apps. Dit is pas de start, ik wil tien keer groter.’ Puck wil geld “sexy” maken.

‘Er rust nog een taboe op. Ik wil een veilige omgeving creëren waar vrouwen met elkaar geldonderwerpen kunnen bespreken.

Er zijn meer financiële bloggers, ook vrouwelijke, maar die hebben het over: sluit hier de goedkoopste zorgverzekering af, doe daar voordelig je boodschappen. Ik wil me juist niet focussen op besparen, maar op veel geld verdienen. Het is een mindstate.

Vrouwen denken al snel: oeh, kunnen we dat zeggen? Tuurlijk!

Meer van die Beyoncé-mindstate, please.’

Hoe ze haar eigen toekomst ziet? ‘Ik ben niet zo van het plannen.

Ik geloof in mijn missie en dat het universum mij helpt. Over vijf jaar wil ik een miljoen aan vermogen hebben. En ik wil van Fire For Women het allergrootste platform maken voor vrouwen die financieel onafhankelijk willen zijn. Bovenal is het mijn missie om elke dag met mijn hart te leven. Ik besef daarbij heel goed dat het leven niet maakbaar is. Er komen elke dag dingen op je pad die je niet had voorzien. (lachend) Misschien word ik binnenkort wel heel erg verliefd en ben ik maandenlang helemaal in de wolken.’ www.fireforwomen.com

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 47

Laat uw bedrijf opvallen Voorzie uw bedrijfskleding van een unieke borduring of bedrukking

Middenweg 12 3401 MB IJsselstein

#lef

www.vandenijssel.com

Omdat wij willen dat ‘verhuurd’ ook echt verhuurd betekent.

De regiospecialist in bedrijfsmatig vastgoed

COMPLETE VEILIGHEID OBJECT- EN EVENEMENTBEVEILIGING ALARMOPVOLGING - HONDENBEWAKING MOBIELE SURVEILLANCE - BRANDWACHTEN COLLECTIEVE BEVEILIGING - HOSPITALITY

24/7 INZETBAAR

AANHUUR - VERHUUR AANKOOP - VERKOOP TAXATIES BELEGGINGEN

T. 030 265 0909

VASTGOEDBEHEER

info@connect-realestate.nl

RESEARCH

www.connect-realestate.nl

MULTIWACHT.NL

T. 030-750 03 20

nieuwenamen 1

Druk Druk Drukst

5

www.drukdrukdrukst.nl

www.alfa.nl

Drukdrukdrukst is een grafimediabedrijf met een team van experts op het gebied van design. Van print tot digitaal; Drukdrukdrukst ondersteunt haar opdrachtgevers op allerlei gebieden.

Alfa Accountants is een landelijke organisatie met decentrale, toegankelijke kantoren. De specialisten van Alfa staan ondernemers bij in accountancy- en bedrijfsadvies en hebben brede financiële en specialistische branchekennis.

2

Alfa Accountants

6

Kunneman & Vandenbroek www.recruitmentsolutions.nl Sinds 2000 houdt Kunneman & Vandenbroek zich bezig met het maken van de perfecte match tussen werknemer en werkgever.

Kunneman & Vandenbroek gelooft dat hun persoonlijke aanpak en passie de drijvende kracht is achter hun succces.

Nextlevel ICT www.nextlevelict.nl Nextlevel ICT heeft als doel om de kantoorautomatisering van haar klanten naar het volgende plan te tillen. Dit doen zij door te denken vanuit de gebruiker, te werken vanuit de ICT’er en te staan voor duidelijkheid en betrouwbaarheid. Bij Nextlevel ICT doen ze wat ze zeggen en zeggen ze wat ze doen.

3

IJsselstein

Nieuwegein

Houten

Flexizone www.flexizone.nl Flexizone biedt kantoor-, werk- en opslagruimte aan creatieve bedrijven.

De diversiteit aan bedrijven bij Flexizone zorgt voor een dynamische werkomgeving waar buren kennis met elkaar kunnen delen.

4

Optima Media www.optimamedia.nl Optima Media is een datagedreven online marketingbureau. Met verschillende tools en expertises en ervaren specialisten helpen ze klanten het meeste uit hun marketing én hun bedrijf te halen.

Wijk bij Duurstede

Vianen Zederik Leerdam

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 49

onzenamen 01. Mike Lamme Schilderwerken 02.

03.

04.

05.

06.

07.

08.

09.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

28.

29.

30.

31.

32.

33.

34.

35.

36.

37.

38.

39.

40.

41.

42.

43.

44.

45.

46.

47.

48.

49.

Totaalonderhoud Installatiebureau Nieuwegein B.V. ABS Boekhorst Nieuwegein Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting Bergman Finance VLOOOER.NL Vakgarage Voskuilen B.V. Verkerk Volvo Houten BV Select VDT (Voice Data Technologies) Dolphin Schoonmaakservice b.v.

Bruksvoort Design & Content Pack & Parcel B.V. Van de Scheur Logistiek Gemeente Nieuwegein Samen voor Nieuwegein Multiwacht Groep B.V. Leoxx B.V. Stern Auto B.V. Eazit Sturkenboom Advocaten B.V. MKB Assist Nomacon DPP B.V. Boumans Installatietechniek Hoveniersbedrijf van Rooijen Peek Bouw & Infra B.V. BrinkOmega VanPoecke Zeeuw & Zeeuw Ford Schoonhoven SN Security Nieuwegein B.V. Kager-159 Works Houthandel Benschop B.V. Hofmans de Allesdrukker F5 Projectengroep B.V. Fulcotheater Terberg Control Systems B.V. Ventana Zonwering & Interieur IJsselstreek Zakelijk Brecheisen Makelaars BV Sutter Kars Notarissen SBM Advocaten Kooijman Autogroep ROC Midden Nederland Vireo Auto B.V. Gasservice Vianen Bosch Car Service Nieuwenhuijsen B.V. Autobedrijf Cluistra Nieuwegein B.V. Connect Real Estate Van der Zee Architekten

50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2019

50.

51.

52.

53.

54.

55.

56.

57.

58.

59.

60.

61.

62.

63.

64.

65.

66.

67.

68.

69.

70.

71.

72.

73.

74.

75.

76.

77.

78.

79.

80.

81.

82.

83.

84.

85.

86.

87.

88.

89.

90.

91.

92.

93.

94.

95.

96.

97.

Tamminga & Verweij Oranjeborch bedrijfsmakelaars NBC - Nieuwegein Business Center Schildersbedrijf van der Hijden Alpha Deuren Zuid-West B.V. Xpletus B.V. db-adviseurs RTL Cleaning Rovitech Projects BV Pilz Nederland FBM Vocking Interieur Makelaardij Evers HA Consultancy Faber For Finance OC Office ‘t Veerhuis Aannemingsbedrijf Jos Scholman Bouwbedrijf Van Rijn Houten BV Staros Office Supplies Van Anraad Assurantien Jaarsma Legal E & R Opleidingen Jakobs Hiemstra Advocatuur deNotarissen Beenen Dantuma Verschuren AJ Verhoef Stadstheater de Kom Lemari Vastgoed B.V. Gerechtsdeurwaarderskantoor Visser Autotaalglas Nieuwegein Aspekt ERA Makelaars RM Glas Nederland B.V. Berko Schoonmaakdiensten Gevaert Makelaars Promare Van Rijn Grondverzet Orchidea-Consulting Miele De Rooy Transport - Logistiek Milin B.V. Rijver Development Heveck Werkgeversservicepunt Lekstroom Paardekooper Arval Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting Van Renswoude Metaalproducten Anfras

98.

99.

100.

101.

102.

103.

104.

105.

106.

107.

108.

109.

110.

111.

112.

113.

114.

115.

116.

117.

118.

119.

120.

121.

122.

123.

124.

125.

126.

127.

128.

129.

130.

131.

132.

133.

134.

135.

136.

137.

138.

139.

140.

141.

142.

143.

144.

145.

146.

030 Reclame GBV Van Heesen Notaris Nefkens Peugeot Nieuwegein Vernooy Catering Go Rental Golfbaan de Kroonprins Gemeente Houten Terberg Verenigde Bedrijven HLB Blömer PE Hospitality Van den IJssel Bedrijfskleding BLR Bimon Klimaatbeheersing Baars Bloembinders IJsselstein Pouw Vervoer Slootjes Kraanbedrijf bv Honoré Advocaten Alfa Accountants Restaurant Marnemoende Herikon Bleeker Concepts ING Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht B.V. Paans Service B.V. Van Lanschot Bankiers Verweij Elektrotechniek b.v.

Reinke Bedrijfskleding Muntstad MKB Schoon!

Flantua accountants en adviseurs Barten Groep Ekris Utrecht Florentes Vermogensbeheer CROP MKB Finnovatie BV ABN AMRO Midden Holland Evenementen fit20 Nieuwegein Fortune Coffee regio Kromme Rijnstreek Gemeente Wijk bij Duurstede ACC ICT Jacomij Metalen B.V. TerrierCom Geco | verhuur | verkoop | service Electronic Printcenter (EPC) Broekhuis Jaguar Utrecht Omnia B.V. Plinten en Profielen Centrale AEGIR-Marine

147. Den Hoed Creatie & Print 148. Arja Ontstoppingsservice & Riool-

techniek

192. STATEMENT real estate b.v.

193. Nextlevel ICT 194. Optima Media

152.

153.

154.

155.

156.

157.

158.

159.

160.

161.

162.

163.

164.

165.

166.

167.

168.

169.

170.

171.

172.

173.

174.

175.

176.

177.

178.

179.

180.

181.

182.

183.

184.

185.

186.

187.

188.

189.

190.

191.

Elektroservice BV Klarenbeek Zonwering Sportcentrum Houten - The Dome Transportonderhoud Nieuwegein St. Antonius Onderzoeksfonds Albert Heijn Hoogzandveld B.V. We are HR The Mondial Carwash Houten Dental International IJskes Power Consult Down Under Bart Sanders Maatpakken Van Poppel Croonen Van Dijk Advocaten • Belastingadviseurs • Mediation Van den Heuvel Aannemingsbedrijf BV. Autocentrum de Wiers Profile Tyrecenter Vianen HANOS Utrecht Driessen SmaakVermaak AC Keuringen Broodje Natuurlijk Brinkman B.V. Gold ICT Verheul & van Dijk Smart Climate Systems Reeset Autobedrijf Vrielo Van Dorp Installaties Utrecht Stern Trucks Utrecht Flexizone Stela Vastgoed Van Rijn Beheer BV Installatietechniek Rijnhuis BV Willems gerechtsdeurwaarders & incasso 4Jobs MANN+HUMMEL Vokes Air B.V. Druk Druk Drukst HOMIJ Technische Installaties B.V. Alexanderhoeve Nieuwegein Limid B.V. Kunneman & Vandenbroek

Lidmaatschap OnderNamen lekstroom

149. Koningsstal InfraCare 150. Lekhaven b.v.

151. Claus van der Velden

De leden van OnderNamen Lekstroom komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in regio Lekstroom en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lekstroom!

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lekstroom@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2019 | 51

Marc Nederend en Lars van Beek

ZEKER VAN JE IT-ZAAK HLB Blömer ondersteunt ondernemers bij afwegingen in digitaal tijdperk Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Ongeveer drie jaar geleden werd het thema IT bij HLB Blömer accountants en adviseurs flink op de kaart gezet. Lars van Beek werd aangenomen als IT-auditor en sindsdien is dit specialisme niet meer weg te denken uit het werk dat HLB Blömer doet. Vanuit een net verbouwd kantoor spreken we Lars en directeur Audit Marc Nederend. ‘We zijn inmiddels heel goed op weg met onze dienst IT-advisory.’

52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Bij HLB Blömer heeft net een vrij rigoureuze verbouwing plaatsgevonden: het interieur is vernieuwd, diverse muren zijn gesloopt en er zijn transparante wanden voor in de plaats gekomen. De nieuwe, open werkplekken passen bij de toekomstvisie van het accountantskantoor. Ook IT is daar een belangrijk onderdeel van. Een paar jaar geleden werd al geconstateerd dat IT een vlucht begon te nemen in zowel het werk van de accountant als bij ondernemers. ‘We zagen zowel intern als bij onze klanten dat digitalisering steeds meer zijn intrede deed, dan wel in de kinderschoenen, dan wel al iets verder’, zegt Marc. ‘Als controlerend accountant wisten we dat we daar iets mee moesten. Dat is mede de reden dat Lars zich bij ons team voegde.’

ment, inrichting van applicaties, ondersteuning bij migratietrajecten, AVG-gerelateerde vraagstukken en cybersecurity. ‘Het mooie hieraan is dat we een brug kunnen slaan zijn tussen de ondernemer en de IT-dienstverlener. Wij willen echter niet op de stoel van de IT-dienstverlener gaan zitten, maar puur de ondernemer helpen inzien waar de risico’s liggen en hoe je daarop in kunt spelen. Wat kun je nu preventief doen en hoe handel je als zich iets voordoet? Want met onze dienstverlening kunnen we niet alles voorkomen, net zomin als een IT-dienstverlener of de ondernemer dat zelf kan. Vervolgens kan de ondernemer afwegen wat hij wel of niet wil doen.’

Klanten goed kennen

‘IT-oplossingen stellen ons enerzijds in staat om ons werk intern efficiënter uit te voeren en anderzijds kunnen we toegevoegde waarde leveren aan klanten’, legt Lars uit. ‘De afgelopen drie jaar is er op die twee vlakken veel gebeurd. We hebben onze data-analyse en de manier waarop we IT-risico’s relateren aan het werk van de accountant naar een hoger niveau getild. Het belangrijkste doel daarvan is om ons werk effectief en volgens de huidige verwachtingen en richtlijnen uit te kunnen voeren.’

Marc vult aan: ‘De afgelopen drie jaar zijn we tot de conclusie gekomen dat we bij zeker tachtig procent van onze klanten niet meer om systemen heen kunnen controleren. Documenten worden in de cloud opgeslagen en allerlei autorisaties vinden digitaal plaats. Zowel wij als onze klanten zijn afhankelijk van een IT-omgeving.’

‘Het zit in ons DNA om ondersteunend te zijn in de afweging van de risico’s’ IT-advisory

De niet te vermijden digitalisering brengt ook mindere kanten met zich mee, weten ze bij HLB Blömer. ‘Het gebruik van IT-omgevingen maakt bedrijven kwetsbaar. Je hoeft tegenwoordig maar een krant open te slaan en het gaat over cybersecurity.

In de afgelopen jaren zijn we dat soort actuele onderwerpen steeds nadrukkelijker gaan bespreken met onze klanten. Welke maatregelen hebben jullie genomen? Voldoen jullie aan alle voorwaarden? Hoe weet je dat er geen ongewenste gebruiker in je systeem zit, enzovoorts. We moeten onze klanten soms ook wijzen op het feit dat ze meer aandacht aan bepaalde IT-gerelateerde zaken moeten besteden. Het is voor een ondernemer belangrijk om te beseffen dat hij altijd eindverantwoordelijk is.

Je kunt veel afdekken, maar de praktische ellende als het toch misgaat is altijd groter. Het is dus goed om ook zelf constant te monitoren wat er gebeurt en grip te houden op hoe je pakketten zijn ingericht. Dit is een duidelijke transitie van de laatste jaren.’

De dienst “IT Advisory” die daaruit voortvloeide draait om specifieke onderwerpen die HLB Blömer constant signaleerde, gecombineerd met onderwerpen waar klanten vragen over hadden.

Het gaat om algemene beheersing van de IT-omgeving, continuïteitsvraagstukken, uitbesteding en contractmanage-

Juist doordat HLB Blömer haar klanten goed kent, kan IT Advisory heel klantgericht worden ingericht. ‘We weten veel van onze klanten dus we zijn, in tegenstelling tot een willekeurige IT-dienstverlener, in staat om selectiever te zijn in het bepalen wat belangrijk is voor die specifieke ondernemer. Je kunt je voorstellen dat bijvoorbeeld bepaalde IT gerelateerde risico’s veel minder spelen bij een kapperszaak met een papieren agenda dan een grote webshop waarbij alles digitaal gaat.’ Marc: ‘Het zit in ons DNA om ondersteunend te zijn in de afweging van de risico’s. We gaan het gesprek aan op basis van de bulletpoints die voor een ondernemer belangrijk zijn.’

Daar waar het begon met pionieren, staat IT inmiddels stevig gepositioneerd binnen HLB Blömer. ‘We hebben veel ervaringen opgedaan middels de inzet van IT-audit en data-analyse tijdens jaarrekeningcontroles. Daarnaast hebben we tijdens deze inzet veel kennis opgedaan van de IT-risico’s en uitdagingen waar onze klanten mee worstelen en veel kansen gesignaleerd voor verbetering aan de kant van de klanten. Deze gesignaleerde ervaringen, risico’s en kansen zijn uiteindelijk belangrijke redenen geweest om de IT Advisory dienstverlening te lanceren en om onze klanten ook op dit vlak van dienst te zijn, los van de jaarrekeningcontrole. Er is best wat lef nodig om met deze nieuwe dienstverlening naar buiten te treden en te durven veranderen.

We doen het op een manier die laagdrempelig is en toepasbaar op allerlei ondernemingen. In eerste instantie tuigen wij de dienstverlening op door het uitvoeren van korte screenings om snel risico’s bespreekbaar te maken of juist te bevestigen dat zaken goed op orde zijn. Onze nieuwe dienstverlening past, net als onze verbouwing, bij onze blik op de toekomst en bij de mogelijkheden die wij zien om ons werk nog optimaler te doen.’

HLB Blömer Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 0306058511 info@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 53

‘IEDEREEN KRIJGT EEN KANS BIJ SELECT’

WGSP Lekstroom reikt eerste certificaat maatschappelijk verantwoorde samenwerkingspartner uit

Suneeta Belderok en Orçun Yürümez

Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

Een feestelijk moment voor Select, want het uitzendbureau uit Nieuwegein krijgt het eerste certificaat maatschappelijk verantwoorde samenwerkingspartner van Werkgeversservicepunt (WGSP) Lekstroom uitgereikt. Een mijlpaal voor beide partijen.

‘Hiermee laten ze zien echt meer dan alleen een goede samenwerkingspartner voor ons te zijn’, aldus accountmanager Orçun Yürümez van WGSP Lekstroom, onderdeel van Werk en Inkomen Lekstroom (WIL).

54 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Het kantoor van Select, voorheen A&E Personeelsdiensten, staat vol met mensen van zowel Select als WGSP Lekstroom. Het is duidelijk een bijzonder moment. ‘Je moet als werkgever uitblinken in de manier waarop je werkt om dit certificaat te ontvangen’, aldus Joop Koch, teamcoördinator bij WGSP Lekstroom. ‘Het is heel bijzonder dat een uitzendbureau, vaak toch een commercieel ingestelde organisatie, dit maatschappelijke certificaat ontvangt.’ Na de officiële overhandiging, gaan we om tafel met Orçun, Joop, Naomi Matulessy - eveneens accountmanager bij WGSP Lekstroom - en Suneeta Belderok, recruiter bij Select.

Waarom is dit certificaat in het leven geroepen?

Orçun: ‘Het WGSP is blij met werkgevers die denken in mogelijkheden en kansen. Werkgevers die, ook als de kandidaat korte

of lange tijd niet volledig kan werken of hulp nodig heeft, kijken naar wat wél kan. Werkgevers die gebruik maken van de eigen kracht van de kandidaten zodat zij toch naar vermogen blijven meedoen in de maatschappij. Als dank belonen we af en toe een betrokken werkgever. Naast Select zullen er zeker nog andere werkgevers door ons in het zonnetje worden gezet.’

Joop: ‘Niet iedere werkgever heeft de ruimte of maakt de ruimte om een stapje extra te zetten voor onze kandidaten. Wij willen werkgevers en partijen belonen die écht voor onze kandidaten klaarstaan. We geven die certificaten niet zomaar weg. Select is altijd bereid om het gesprek met ons aan te gaan en te helpen waar nodig voor het vinden van een passende baan. Iedereen krijgt een kans bij hen.’

‘Dat uitgerekend een uitzendbureau dit maatschappelijke certificaat ontvangt, is heel bijzonder’

persoon van het WGSP. Zo hadden we laatst iemand die niet op z’n werk kon komen omdat hij geen vervoer had. Wij signaleren dat en Orçun regelt vervolgens een fiets. Ons gezamenlijke doel is mensen duurzaam aan het werk krijgen zodat ze aan hun toekomst kunnen bouwen. Het werk dat ik voor deze groep doe, geeft mij daarom veel voldoening. Voor hen maak je écht het verschil. En dan is dit certificaat echt een erkenning. Voelt toch als een schouderklopje.’

Hoe komt het dat Select zich hierin onderscheidt?

Suneeta: ‘Dat zit in ons DNA en het zat ik ook in het DNA van de vorige eigenaar.’ Joop: ‘Die open sfeer is er altijd geweest. Toen ik in 2003 voor het eerst binnenliep om mijn klanten onder de aandacht te brengen, waren we direct welkom. Vanaf dat moment hebben wij altijd mensen bij Select kunnen plaatsen. Het uitgangspunt dat sindsdien steeds naar voren komt tijdens onze afspraken, is dat iedereen die wil werken, welkom is bij Select. Of ze nu een rugzakje hebben of niet.’

Wat zijn dat dan voor kandidaten?

Naomi: ‘Ons klantenbestand is heel divers. Uiteenlopend van mensen die zonder extra begeleiding morgen kunnen starten tot mensen die specifieke begeleiding nodig hebben op de werkvloer. Het zijn allemaal mensen die recht hebben op ondersteuning van WIL. En daar kom je niet zomaar voor in aanmerking. We hebben het over mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Mensen die een uitkering hebben en/of ingeschreven staan in het doelgroepenregister.’ Orçun: ‘Wij doen er alles aan om onze kandidaten goed voor te bereiden voor we deze voorstellen aan een werkgever. Select is zeer betrokken bij onze kandidaten. Pas als ze echt gemotiveerd zijn, melden we ze aan bij Suneeta. Dit voorkomt uitval. Suneeta: ‘Wij houden de vinger aan een pols met betrekking tot wat er gebeurt op de werkvloer. Zodra het mis dreigt te gaan, trekken we aan de bel.’

‘We bundelen onze krachten om te zorgen dat het een succesvolle match blijft’, voegt Naomi daaraan toe.

Kunnen jullie nog wat meer vertellen over deze bijzondere samenwerking?

Orçun: ‘Dat Select onze kandidaten in de gaten blijft houden en begeleiden waarderen we enorm. Er zijn mensen die de extra begeleiding ook echt nodig hebben. Als wij een geschikte kandidaat vinden, melden wij hem of haar met profiel en cv aan. Binnen enkele dagen gaat hij of zij dan al op gesprek bij Select. Ze willen niemand uitsluiten en denken in mogelijkheden. Ze kijken naar de mens die ze voor zich hebben met al zijn of haar kwaliteiten. Hiermee gaan ze op zoek naar een passende baan. Ook al is het op papier misschien geen match. Ze zetten een extra stap om toch een geschikte baan te vinden voor een kandidaat.’

Suneeta: ‘We zijn heel transparant naar onze opdrachtgevers toe en uiteraard stellen we deze mensen wel voor aan bedrijven die hier voor open staan. Wij blijven ze ook begeleiden en helpen waar nodig. Daarin werken we nauw samen met onze contact-

Het Werkgeversservicepunt Lekstroom (WGSP) volgt de landelijke maatregelen op om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Ook in deze periode kunnen werkgevers rekenen op dienstverlening van het WGSP. Gesprekken met een accountmanager van het WGSP vinden in deze periode per telefoon en e-mail plaats. Op de website van het WGSP is de meest actuele informatie te vinden.

Werkgeversservicepunt Lekstroom 0307022301 info@wgsp-lekstroom.nl www.wgsp-lekstroom.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 55

AUDIOVISUEEL

Verhuur, verkoop en import van audiovisuele middelen en diensten. Al 35 jaar onze expertises waarmee wij u ondersteunen om uw project, merk en product naar een next-level audiovisuele oplossing te tillen.

WHAT WE DO BEST?

De GO Group Audiovisueel helpt u net die ene extra stap te maken zodat uw publiek een onvergetelijke ervaring rijker is.

Of het nu gaat om een productpresentatie, evenement, audio- en visuele communicatie, onze experts staan stuk voor stuk klaar voor u.

WE MAKE YOUR EVENT A SUCCESS RENTAL

SALES

CREATING UNFORGETTABLE MOMENTS

CREATIVE AV SOLUTIONS

CONFERENCE SOLUTIONS

SMART COMMUNICATIONS & EVENTS

BUILDING A PROJECT TOGETHER WITH YOU. GO GROUP

Vleugelboot 2 | 3991 CL Houten | www.go-group.nl | info@go-group.nl | +31 (0)30 65 65 100

JOHN VAN RIJN VAN BOUWBEDRIJF VAN RIJN OVER ‘HUN’ GOUDEN PAREL

Wim en John van Rijn

Terugblik Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

John van Rijn heeft vorig jaar Bouwbedrijf Van Rijn overgenomen van zijn vader Wim. Samen namen zij de Gouden Parel Lekstroom 2019 in ontvangst. De heren vinden het echt een waardering voor hun werk.

Na de feestdagen namen we even contact op met John over hoe hij de verkiezing en de uitreiking heeft beleefd. De nog nietsvermoedende genomineerden kregen onverwachts bezoek van een team van OnderNamen. ‘We echt overvallen. Ik had wel door dat er iets stond te gebeuren, want ik moest die dag een jasje aan en er stond een vreemde afspraak in mijn agenda. Maar wat er precies ging gebeuren wist ik niet. Het gesprek met mijn “afspraak” liep ook niet echt lekker. Het bleek alleen tijdrekken, want ik moest ineens naar beneden komen. Daar stond jullie team en ik dacht: ah, daar heb je die gasten van OnderNamen weer. Toen viel het kwartje wel.’

Genieten

Dat tijdens de winterbijeenkomst de nominatie werd omgezet in de prijs, kwam als een verrassing. ‘De andere kandidaten waren namelijk ook zeer terechte winnaars geweest’, legt hij uit. John is trots op wat het winnen van de Gouden Parel betekent: ‘Het is echt een waardering voor wat mijn vader heeft opgebouwd en tevens kan ik mij met dit podium meer profileren als opvolger.’ Zijn vader is de nuchterheid

zelve, aldus John. ‘Hij heeft deze waardering echt verdiend en ondanks zijn nuchtere aard geniet hij hier zeker wel van.’

Het is een druk jaar geweest voor het bouwbedrijf. ‘Ik heb dit jaar besloten om het bedrijf over te nemen, we hebben op de cover van OnderNamen gestaan en het is sowieso druk qua werk.’ Het bedrijf heeft zich het afgelopen jaar goed op de kaart weten te zetten. De Gouden Parel is namelijk al de tweede onderscheiding, nadat ze eerder ook al de prijs van het FUTUREproof ondernemerschap Houten hebben gewonnen, met Van Grijs naar Groen BV.

‘Het is echt een waardering voor wat mijn vader heeft opgebouwd’ Extra boost

‘We worden nog dagelijks aangesproken op het winnen van de Parel. Ik sta ervan te kijken hoeveel mensen dit nieuws heeft bereikt en wie er allemaal op ons hebben gestemd.

Zelfs de buren roepen: “We hebben een winnaar in onze straat!” Maar nu gaan we weer over tot de orde van de dag.

We blijven nuchtere mensen en er moet tenslotte ook worden gewerkt.’ Buiten een bericht via social media, besteden ze geen extra aandacht aan de Parel. Andere prijswinnaars in bijvoorbeeld de horeca zetten een Parel-gerecht op de menukaart. John moet daar om lachen. ‘Zo heb ik er nog niet naar gekeken. Misschien een Gouden Parel-dakkapel introduceren?’ grapt hij. De eer is mooi, maar het is vooral het platform OnderNamen wat John zo prettig vindt. ‘We bouwen graag aan langdurige relaties en dat kan dankzij een organisatie als OnderNamen. De Gouden Parel geeft hiervoor wel een extra boost’, geeft hij toe.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 57

HOUTEN ON STAGE: EEN POSITIEF BEROEPSPODIUM VOOR VMBO-LEERLINGEN VAN HOUTEN Reportage Tekst: Houten On Stage | Fotografie: Dick Sijtsma

Persoonlijke ontmoetingen tussen vmbo-leerlingen en beroepsbeoefenaars uit de regio, actief aan de slag met loopbaanoriëntatie en een positief (beroeps)podium: het zijn dé kenmerken van VMBO On Stage.

Teveel (v)mbo-jongeren vallen uit tijdens hun schoolperiode. Vaak door een verkeerde beeldvorming van het beroep of het niet weten wat te kiezen. Hierdoor stromen jongeren later in op de arbeidsmarkt. Dit veroorzaakt in diverse branches een tekort aan gemotiveerde jonge collega’s. Mogen dromen over wat je wilt worden en verliefd worden op een vak dragen bij aan toekomstperspectief en vakfocus. VMBO On Stage gelooft in de kracht van een persoonlijk, duurzaam en lokaal netwerk van professionals om jongeren te helpen met hun toekomstdromen en beroepskeuze.

Bij On Stage staan de vmbo-leerlingen in de spotlights. On Stage geeft leerlingen de kans goede reclame voor zichzelf te maken, hulp te krijgen in hun loopbaanoriëntatie en geeft hen toegang tot een nieuw lokaal (beroeps)netwerk. De eerste editie van On Stage werd in oktober 2007 succesvol uitgevoerd in Delft. Inmiddels hebben meerdere regio’s en gemeenten zich bij On Stage aangesloten en zijn al ruim honderd beroepenfeesten georganiseerd.

58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

Leerlingen worden met applaus ontvangen door aanwezige beroepsbeoefenaars.

Houten is één van de gemeenten die deelneemt aan On Stage.

Houten On Stage wordt dit jaar voor de tweede keer georganiseerd. Op school bereiden de leerlingen zich aan de hand van het speciale lesprogramma voor op het Beroepenfeest. Ze maken onder andere een visitekaartje en volgen de training “Junior Networking”.

‘Vmbo-ers zijn voor het onderwijs van groot belang’ Beroepenfeest

Op 3 maart vond het Beroepenfeest plaats. Burgemeester Gilbert Isabella opende het Beroepenfeest. Hij bedankte de ondernemers voor hun aanwezigheid en nodigde de leerlingen uit het gesprek aan te gaan en hun toekomstdromen na te jagen.

De zevenhonderd leerlingen werden met luid applaus onthaald door tweehonderd beroepsbeoefenaars met zeer uiteenlopende beroepen. De professionals komen in herkenbare beroepskleding, met attributen of een grappige outfit met een verwijzing naar het werk en gaan met geïnteresseerde leerlingen in gesprek over hun beroep.

Op het Beroepenfeest maken alle leerlingen twee afspraken voor de Doe Dag. Op deze dag gaan de leerlingen op werkbezoek bij de beroepsbeoefenaren met wie ze afspraken hebben gemaakt. Inge Doorn van Houten On Stage licht dit toe: ‘Tijdens dit werkbezoek krijgen leerlingen de kans om de werkplek zelf te ervaren en een beter beeld te krijgen van het vak. Er wordt gesproken over waar je goed in bent en blij van wordt, welke opleidingen er zijn, wat je ervoor moet doen en laten en over kansen op de arbeidsmarkt. En dromen mag, dus leerlingen gaan op bezoek bij de automonteur én bij de advocaat, want alle beroepen zijn welkom.’

Leerling maakt match met beroepsbeoefenaar.

Scarlett Braat, directeur van openbare basisschool de Bijenkorf, vertegenwoordigde samen met een aantal collega’s Stichting Openbaar Onderwijs Houten (OOH). ‘Vmbo-ers zijn voor het onderwijs van groot belang. We hebben ze hard nodig. Bijvoorbeeld als onderwijsassistent, waarbij doorgroeien naar een leerkracht altijd mogelijk is.’ Ook verschillende medewerkers van Hoogheemraadschap Stichtse Rijnlanden benadrukken het belang van Houten On Stage. ‘Op sommige afdelingen is de gemiddelde leeftijd van de werknemers erg hoog, daar moet de komende jaren wat in veranderen. Dat is mede de reden dat wij meedoen. Wij vinden het heel belangrijk om jongeren enthousiast te maken voor ons mooie beroep door met ze te praten en te laten zien wat wij doen.’

onderwijs, gemeente, politiek en ouders om mee te doen aan Delft On Stage. Ze was boos over de tegenwind die vmboleerlingen ondervinden: altijd een negatief imago van het vmbo in de media (veroorzaakt door tien tot vijftien procent zorg,en probleemleerlingen), Citopaniek (alsof vmbo een doemscenario is) en voor een deel van deze leerlingen geldt dat zij niet altijd kunnen beschikken over veel support, een netwerk of begeleiding van huis uit. Toch zijn het gewoon pubers met toekomstdromen en vaak laatbloeiers. Een bijdrage leveren aan positieve(re) pers voor de vmbo-leerlingen is een belangrijk onderdeel van de missie van On Stage.

Inge: ‘Houten On Stage geeft lokale bedrijven en instellingen de kans om in contact te komen met de werknemers van de toekomst. Nu al contacten leggen met leerlingen, betekent straks makkelijker mensen vinden voor stages, bijbaantjes en vaste banen. We merken dat steeds meer bedrijven en instellingen hebben gehoord van Houten On Stage. De belangstelling dit

Opening Beroepenfeest door burgemeester Gilbert Isabella.

jaar was aanzienlijk groter dan vorig jaar. Op de plekken waar On Stage meerdere keren is georganiseerd weten de bedrijven en instellingen dat ze de kans om met de werknemers van de toekomst in contact te komen, niet moeten laten liggen. Volgend jaar organiseren we Houten On Stage voor de derde keer, we hopen dan nog meer bedrijven te mogen begroeten. Want, zoals de wethouder het onlangs zei, Houten On Stage wordt een evenement waar je als ondernemer bij wil horen.’

Houten On Stage

Vmbo On Stage is bedacht door Corine Korrel. Na het zien van een reportage in Nova in 2007 waarin het vmbo (alweer) negatief in beeld kwam, deed zij in haar woonplaats Delft een oproep aan de Delftse samenleving: het bedrijfsleven, het

Houten On Stage mail@houtenonstage.nl www.houtenonstage.nl

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 59

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Rosanne Bader | Uitgever OnderNamen

Waar haal je het lef vandaan?

Lef tonen, goh, dat wordt op dit moment van heel veel ondernemers verwacht. Meer dan ooit tevoren denk ik. Het is namelijk crisis. Coronacrisis, welteverstaan.

Als je de nieuwsberichten leest, LinkedIn opent, of naar buiten kijkt word je telkens geconfronteerd met dit feit. De wereld om ons heen is veranderd, het is crisis, je krijgt zeer waarschijnlijk corona en zakelijk gezien kun je het misschien wel schudden dit jaar. Weet je wat ik lef tonen vind vandaag de dag? Positief blijven! Dealen met de situatie. Ja, we staan voor een hele moeilijke opgave dit jaar en ja, we gaan met z’n allen veel inleveren. Maar in dat laatste zit de kern; dit overkomt ons allemaal. We zitten in dezelfde schuit. Natuurlijk zijn horeca- en event gerelateerde bedrijven het allerzwaarst de klos en moeten we luid blijven applaudisseren voor de zorgmedewerkers, maar iedereen ervaart dezelfde onzekerheid. En omdat angst een slechte raadgever is, heb ik besloten om niet vanuit die visie te handelen. Als ik de afgelopen dagen namelijk iets heb geconstateerd, is het wel dat het tijd is voor actie! Ik kijk met veel bewondering naar al die ondernemers die hun activiteiten om hebben weten te buigen naar iets nieuws, de mensen die nu veel meer risico nemen dan dat ze ooit hadden bedacht te gaan doen. Dat is actie, dat is lef. In de wereld van gisteren waren al die mooie ideeën nooit bedacht. En daarom zeg ik nogmaals: laten we het positief bekijken, laten we actie ondernemen en er voor gaan met z’n allen. En waar haal je dat lef dan in godsnaam vandaan? Geloof me; het zit in je. Gebruik je creativiteit en denk nog even terug aan de theorie van Charles Darwin: wie zich het best aanpast overleeft. Zet ‘m op!

Marlon de Jager – Wessel | Accountmanager Amersfoort

Durven zeggen dat je de beste wilt zijn Durven uitspreken dat je ergens de beste in wilt zijn, dat is pas lef hebben! Zo heb ik onlangs kennis gemaakt met een ondernemer die over vijf jaar zakenvrouw van het jaar wil worden.

Dat inspireert me, niet omdat ze vrouw is en de beste wil zijn in haar vak, maar omdat ze durft ergens voor te staan. Het ergens voor staan is datgene wat ons sterk houdt in deze crisistijd. Het lef wat jullie ondernemers de afgelopen periode hebben getoond om er samen, onbaatzuchtig, iets van te maken. Ik had al veel respect voor ondernemers, maar als ik zie hoe jullie je door deze bizarre tijd heenslaan, chapeau!

Suzanne van Heerewaarden | Sales

LEF, wat is dat nu eigenlijk?

Tja, dat is een goede vraag op de regenachtige dinsdagmiddag waarop ik dit stukje schrijf. Het vanuit niets starten met een nieuw bedrijf? Ja, dan heb je zeker lef. Volledig uit je comfortzone een nieuwe bedrijfstak opzetten, een grote investering doen of een andere gewaagde keuze maken?

Ja, ook! Vaak wordt iemand het hebben van lef toegeschreven als iets (goed) gelukt is. Als iemand jaren geleden een bedrijf is gestart dat nu, anno 2020, ontzettend succesvol is geworden.

Als die ene keuze heeft geleid tot een enorme bedrijfsmatige of persoonlijke groei. Maar wat als die investering toch niet zo goed uitpakt? Heb je niet net zoveel lef als je durft te zeggen: ‘Ik heb alles gegeven, maar meer zit er niet in, het moet anders.’ Als je durft te vallen, om weer op te staan?

Uiteindelijk leiden ook je “slechte” keuzes tot het succes waar je later om geprezen wordt. Dus respect voor de ondernemers die ondanks tegenslagen weer door durven gaan. Dán heb je pas lef!

60 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

‘Twijfels en angsten nemen dan heel even de overhand’

Janneke Aantjes - Buijs | Communicatie & Events

LEF De definitie van lef is: eigenschap dat je iets durft. Synoniemen: moed, durf, bravoure. Het woord lef komt oorspronkelijk uit het Hebreeuws en betekent hart. Leven vanuit je hart, dat is waar het over gaat bij lef. Persoonlijk ben ik dankbaar voor alle mensen die de afgelopen tijd zo ontzettend veel lef hebben getoond. Artsen en verpleegkundigen in de ziekenhuizen, mensen in de zorg, alle mensen werkzaam in vitale sectoren. Zij tonen lef door te doen wat ze kunnen in deze bizarre tijd. Zij leven vanuit het hart. In de afgelopen weken zien we vanuit verschillende kanten mooie initiatieven ontstaan en tussen het thuiswerken en thuisscholing door probeer ik ook mijn steentje bij te dragen. Juist deze lastige tijd vraagt om het maken van echte keuzes. Ga terug naar de essentie van wie je bent: wat zijn je werkelijke talenten? Waar ben je echt goed in en waar kan jij iets van waarde toevoegen? Deze tijd vraagt dus lef om jezelf en anderen uit te dagen, te bevragen en in actie te komen. We doen wat we kunnen en laten we blijven leven vanuit het hart.

Kelly Bakker | Tekstschrijver

Ondernemen an sich is lef Wanneer heb jij lef getoond? Ik heb de vraag diverse keren mogen stellen tijdens de interviews voor dit magazine. Na even nadenken was de conclusie eigenlijk steeds ongeveer hetzelfde: ondernemen an sich is lef. En daar ben ik het helemaal mee eens. Ondernemen gaat om het maken van harde keuzes, investeren zonder te weten wat het oplevert en blijven geloven in je eigen verhaal. Crisistijden zoals we die nu ervaren, zullen wellicht nog meer een beroep doen op je ondernemerslef. Want welke stappen zet je? Ga je wel of niet investeren in nieuwe mensen of machines? Durf je iets “voor niks” te doen om anderen te helpen? Er was één ondernemer die zijn klanten en medewerkers lefgozers noemde. Lefgozers omdat ze durfden in te stappen terwijl hij amper begonnen was. En zo is het ook: je kunt als ondernemer nog zoveel lef hebben als je wil, als anderen dat niet ook hebben, word je uiteindelijk een held op sokken.

Rianne van der Meer | Grafisch vormgever

Leven is het meervoud van lef Ik ben niet snel ergens bang voor. Ik ga geen bergen of gevaarlijke routes uit de weg, duik met het grootste gemak met onbekende zeewezens en doe het liefst dingen op grote hoogte of met hoge snelheden. Begin dit jaar reed ik nog op een crossmotor, in één maand, heel Vietnam door. We wisten ‘s ochtends niet waar we ‘s avonds zouden slapen en iets zo relatief onbenulligs als een lekke band is daar een groots avontuur. Echt niet dat de Vietnamese ANWB je dan even komt helpen. Dus misschien mag je wel zeggen dat ik over een behoorlijke dosis lef beschik. Maar voordat ik zoiets doe gaan er vele andere gevoelens door me heen. Kan ik dit wel?

Wat als?… Twijfels en angsten nemen dan heel even de overhand. Met als gevolg trillende handjes, een misselijk gevoel in m’n buik en hartkloppingen door m’n hele lijf.

Maar als ik eenmaal ga, en dan eindelijk op die motor zit, aan het duiken ben met Manta’s of op die top van de berg sta, voel ik me meer “levend” dan ooit. Loesje had wat mij betreft dan ook absoluut gelijk: leven is het meervoud van lef.

ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020 | 61

johan@pouwvervoer.nl 0306868306

JOHAN Johan Pouw, directeur van Pouw Vervoer, is een goedlachse rasondernemer met een neusje voor kansen. Hij houdt van uitdagingen en het combineren van krachten én van teamwork. Actief in horeca, personenvervoer en ontwikkeling van onroerend goed.

Column

Lef of dom?

‘Onze energydrink werd op een gegeven moment door heel Nederland verkocht’

In de kerstperiode was het Wereldkerstcircus in theater Carré. Bij het Russische trapeze-duo dat zonder vangnet werkt, ging het mis. Op een hoogte van tien meter brak een tand van de man af en hierdoor viel het duo naar beneden. Hij kwam er relatief goed van af met een hersenschudding, zij moest worden geopereerd aan een verschoven nekwervel.

Het verschil tussen lef en dom zit dicht bij elkaar. Lef is op dit moment ook nodig in de verzorging. In sommige ziekenhuizen in het buitenland moeten besluiten worden genomen: wie help ik wel en wie help ik niet? Natuurlijk zijn er beschermingsmaatregelen, maar in Brabant zijn er nu velen die vol overgave coronazieken verzorgen. Ik begreep dat 28 procent van het verzorgend personeel ook al besmet is geraakt met het coronavirus.

Iemand die als zzp’er begint in een vechtmarkt zal vaak worden gezien als dom. En als hij of zij het redt, dan ‘heeft hij of zij geluk gehad’, vindt men dan. Voor mij is dat lef.

Kijkend naar mezelf: ik heb ooit als veehouder een discotheek

62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM LENTE 2020

gekocht; met een bus er bij. Mensen in mijn omgeving vonden dit dom, want ik had geen verstand van de branche. Maar ik geloofde in het verhaal. Bij de bank leende ik te veel in een soort alles-of-nietspoging. Eén disco werden er twee en ook die ene bus zijn inmiddels 150 bussen geworden na vele jaren.

We hadden het idee dat energydrink goedkoper in de horeca kon worden weggezet dan het bekende merk Red Bull.

Coca Cola zei: ‘Nee, dat kan niet!’ en toch zijn we dit wel gaan doen: een eigen merk, een eigen promotieteam en een eigen stand op de Horecavabeurs in de RAI. Onze energydrink werd op een gegeven moment door heel Nederland verkocht. We maakten wel een foutje: we wisten namelijk niet dat er accijns op frisdrank zit. Na anderhalf jaar kwam de douane langs.

Inmiddels ben ik mentor van “nlgroeit” en mag ik beginnende ondernemers begeleiden met het groter maken van hun bedrijf (hun passie). Dit kan niet zonder tomeloze inzet, geloof in je doelen en er alles voor over hebben. Natuurlijk moet je ook geluk hebben en gezond blijven. Mensen, toon meer lef.

in de volgende editie:

Hyundai Cluistra Voor jarenlang zorgeloos en duurzaam rijplezier!

Service staat voorop bij Hyundai Cluistra.

Welke Hyundai u ook kiest, bij Cluistra ervaart u altijd het streven naar topkwaliteit en optimale persoonlijke aandacht. Klanttevredenheid staat bij ons hoog in het vaandel. Of u nu komt voor een nieuwe Hyundai, een occasion, verzekering, lease- of huurauto, reparatie of onderhoud, wij garanderen u een optimale service en persoonlijke inzet.

Hyundai is wereldwijd een van de grootste automerken en het enige automerk ter wereld dat keuze biedt uit alle denkbare elektrische aandrijflijnen: volledig elektrisch, hybride, plug-in hybride en waterstof. Hyundai maakt er geen geheim van de groenste autofabrikant ter wereld te willen worden. Daarom lanceren wij de komende jaren nog veel meer groene modellen.

Welke duurzame mobiele oplossing u ook zoekt: Hyundai en Cluistra hebben het!

Zelf een Hyundai en onze service ervaren? Kom langs voor een proefrit of offerte op maat.

Ontdek meer op cluistra.hyundai.nl Cluistra B.V. Nieuwegein: Betuwehaven 1, tel. 030 - 606 2598 Veenendaal: Galileistraat 12, tel. 0318 - 529 555