Ondernemersplatform voor Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein
ONDERNAMEN Lekstroom
HLB Blömer: ‘Onwetendheid is het grootste risico’
» Gold ICT Van den Heuvel Aannemingsbedrijf: dé partner voor ondergrondse infrastructuur
DÉ SERVICEDESK VOOR HET MKB
WWW.VANDERZEEARCHITEKTEN.NL
van der zee
architekten
LOERIKSEWEG 17 HOUTEN 030 637 23 32
Muntstad. Uw partner in mobiliteit.
De volgende werkzaamheden kunnen wij voor u uitvoeren: Longlife onderhoudsbeurt Servicecheck (o.a. vloeistoffen, olie, verlichting) Ruitreparatie Bandenwissel/reparatie Kleine schadeherstelwerkzaamheden Software-updates of uitlezen van storingen
Met trots introduceren wij u de Muntstad “Service op Locatie�. Wij hebben een Volkswagen Crafter tot onze beschikking, die volledig met het juiste werkplaatsequipment en gereedschap is uitgerust, waarmee wij u op locatie kunnen bedienen op het gebied van onderhoud en reparatie aan uw Volkswagen bedrijfswagens. Met dit nieuwe concept zijn wij in staat om u te ontzorgen, maar u wel de vertrouwde Muntstad service aan te bieden die u van ons gewend bent. Op een door u te bepalen locatie, op een moment dat u dat schikt*. *Tijdens openingsuren van de werkplaats.
Muntstad Volkswagen Bedrijfswagens, Damzigt 2, 3454 PS De Meern
Meer weten over de mogelijkheden en voordelen van Service op locatie? Neem vandaag nog contact op met Muntstad via
030 - 296 90 00
in ege ieuw n c ep
ÉÉN COMPLETE OPLOSSING VOOR AL UW PRINTMEDIA
Contact
Fultonbaan 70 | 3439 NE Nieuwegein | T. 030-605 22 22 info@electronicprintcenter.nl | printcenternieuwegein.nl
Uitgelichte diensten
Digitaal drukwerk
Handelsdrukwerk
Grootformaat printen
Grafische afwerking
Opmaak en ontwerp
Fulfilment
Direct mail
Voorraadbeheer
Faber For Finance BV
Uw financiële zaken
Zwanenburgstraat 1b
goed, eerlijk en helder
3431 EL Nieuwegein
geregeld door
T: 030 - 600 8500
Faber For Finance.
E: info@faberforfinance.nl
Dát geeft rust!
W: www.faberforfinance.nl
Deze installaties worden door ons geïnstalleerd, beheerd en onderhouden VOOR DE LEKKERSTE BROODJES VAN NIEUWEGEIN EN OMSTREKEN al vanaf
1.50
Luchtbehandelingstechniek Ventilatietechniek Airconditioning
GBS systemen Warmtetechniek Duurzame energiesystemen
WONINGBOUW • ONDERWIJS • GEZONDHEIDSZORG • RECREATIE • UTILITEIT
Waalseweg 10c • 3999 NS Tull en ‘t Waal 030 60 11 691 • info@boumansbv.nl
catering-express.nl
Denyse Davelaar accountancy 088 – 426 32 47
Kees van Rossum overnameadvies 06 – 27 65 08 54
ondernemen is de reis van je leven Accountancy Belastingadvies Corporate finance
Herber Blokland financieringsvraagstukken 06 – 51 90 37 79
Daan van Randwijk partner CROP registeraccountants 06 – 53 88 22 11
HR services Juridisch advies
Voor elke ondernemer is het fijn om een partner te hebben die ‘meereist’. Onze accountants en adviseurs helpen u op weg. Met CROP sta je er niet alleen voor. CROP Nieuwegein | Marconibaan 59 B | 3439 MR Nieuwegein |
+31 (0)30 604 00 35
CROP.NL
Al jaren trotse partner van OnderNamen Lekstroom!
! d g r o z r ve s je t n u Tot in de p C
A
T
L U N C H
E
R
I
D I N E R
N
G
•
P A R T Y
J
A
A
R
V E R H U U R
WWW.VERNOOYCATERING.NL • INFO@VERNOOYCATERING.NL • WIJK BIJ DUURSTEDE 0343 - 572930 • HOUTEN 030 - 7370491
Wij zijn trots op onze 1.100 leden!
lid v worden? Amersfoort e.o.: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn
Utrecht: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Leidsche Rijn
Woerden: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Nieuwerbrug, Zegveld en Harmelen
Regio Amersfoort
Regio Utrecht
Regio Woerden
Regio Heuvelrug Kromme Rijn
Regio Lekstroom Regio Lopikerwaard
Lopikerwaard: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven
Heuvelrug Kromme Rijn: De Bilt, Zeist, Bunnik, Wijk bij Duurstede, Cothen, Odijk, Utrechtse Heuvelrug en Woudenberg
Lekstroom: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein
www.ikwordooklidvanondernamen.nl
Over OnderNamen OnderNamen is actief in zes regio’s in de provincie Utrecht. Elk kwartaal geven we per regio een glossy ondernemersmagazine uit dat we ‘live’ lanceren tijdens een spraakmakend event. Tijdens die events brengen we ondernemers actief met elkaar in contact. Tevens is OnderNamen breder actief op het gebied van bedrijfscommunicatie. We ondersteunen onze relaties op vele andere manieren, zoals:
Magazines
Mediabeleid
Organisatie events
Vormgeving
Fotografie & film
Social media content beheer
Redactie
Online ondersteuning
Het is voor ons een heerlijke gedachte. Ondernemers die vanuit de strandstoel een OnderNamen in de hand hebben.
voorwoord » Wie maakt het mooiste OnderNamen-Vakantie-Kiekje? Voor u ligt alweer de zomereditie van OnderNamen Lekstroom. Een 68 pagina’s tellende bundeling vol inspirerende ondernemersverhalen. In deze tijden van immense hoogconjunctuur, is het werkelijk geweldig om uitgever te zijn. De overnames, ondernemende initiatieven en samenwerkingen vliegen ons om de oren. Iedereen onderneemt erop los en voor ons is het puur genieten om al die verhalen aan te horen én om te mogen zetten in inspirerende interviews. De komende periode zult u allen de voorbereiding treffen op uw welverdiende vakantie. Vaak nemen we ook meer dan voldoende leesvoer mee. Van de laatste Elsevier tot de LINDA, en van uw favoriete sportmagazine tot een goed boek. Onze tip: stop ook deze OnderNamen eens in de koffer! Zodra u gesetteld bent in uw strandstoel, de smartphone op vliegtuigmodus is gezet en de ober precies weet waar u zit en uw lege glas tijdig bijvult, kunt u de nodige inspiratie opdoen van collega-ondernemers.
Het is voor ons een heerlijke gedachte. Ondernemers die vanuit de strandstoel een OnderNamen in de hand hebben. We vergelijken het wel eens met een straatbeeld, maar in ons geval een strandbeeld. De Spaanse Costa’s waar strandbedje aan strandbedje de OnderNamen wordt gelezen. Geen krant mee naar het strand, nee de OnderNamen-magazines onder de arm! Daarom gaan we graag de uitdaging aan. Wie maakt het leukste OnderNamen-Vakantie-Kiekje van 2018? Zet uzelf ludiek op de foto en uit alle inzendingen verloten wij een heus 2-pagina interview. Uiteraard staat de GDPR ook bij ons hoog in de pikorde, en zullen we conform de privacywetgeving niets met uw inzending doen zonder uw toestemming. De inzendingen kunnen naar lekstroom@ondernamen.nl. We zijn benieuwd, verras ons! Tot slot wensen wij u allen een fijne zomerperiode! Hartelijke groet,
Danny, Jorn en Nick Uitgevers OnderNamen Lekstroom
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 7
inhoudsopgave » 55
Artikelen 12 16 21 24 28 40 44 48 53 54 55 58 60 62 64
Coverstory - Gold ICT Nieuwbouw - Aannemingsbedrijf van den Heuvel Verhuizing - Berko Schoonmaakdiensten Kennismaking - Peek Bouw & Infra BV Verhuizing - Autotaalglas Nieuwegein Regionale samenwerking ING & RURO Gereedschappen B.V. Headline - Van Straaten Post Arval BV Kennismaking - AJ-Verhoef Toyota ATS Nieuwegein Golfinterview - F5 Projectengroep HLB Blömer Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht b.v. Profile Car & Tyreservice Bevela
Henk Rijneveld:
MET EEN ANALYTISCHE BLIK OP HET DOEL AF
‘In ons vakgebied zijn we le�erlijk en figuurlijk de verbindende schakel met de samenleving’ Job van den Heuvel
17 8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Colofon
VAN STRAATEN POST EN SANDD BUNDELEN KRACHTEN
44
21 Berko Schoonmaakdiensten BV
‘JE MOET WERKEN MET JE HARTJE’
Columns 19 31 39 52
nieuwe columnist!
»
Albert van Lunteren Jacco Bergman Herman van Eck Wim van Rooijen
En verder 10 22 32 34 36 42 50
Nieuws uit de regio Nieuws uit de regio Verslaggeving event lente 2018 Events & Just Joined Ledenlijst @ondernamen Nieuws uit de regio
Contactpersonen Jorn Janmaat (06 132 828 29) Danny Rietveld (06 190 066 43) Nick van Baaren (06 835 698 98) Hoofdredactie Veerle Huinen Redactie Jitske Kattenberg-Tuk Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Rosanne Bader Kelly Bakker Linda van ‘t Land Fotografie Menno Ringnalda Colijn van Noort Harald Lakerveld Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Online redactie Esmé Elbers Binnendienst Suzanne van Heerewaarden, Harriët Immerzeel Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst, winter) Contactgegevens Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater 0348 567 459 lekstroom@ondernamen.nl lekstroom.ondernamen.nl Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
facebook.com/ondernamenlekstroom
van 19 Albert Lunteren
@ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
nieuws » Lekstroom
Lente vol ontwikkeling voor Kooijman Autogroep
Mooie ontwikkelingen bij Kooijman Autogroep! Niet alleen heeft Kooijman begin april alle bergingsactiviteiten van Van Mourik in Buurmalsen overgenomen, ook mocht Arie Kooijman senior de Cultuurprijs 2017 in ontvangst nemen, werd een succesvolle Private Lease informatieavond georganiseerd in de Utrechtse vestiging én konden alle Kia klanten de nieuwe Kia Stinger, de gloednieuwe sportwagen van KIA, vrijblijvend ervaren. Als klap op de vuurpijl maakte Toyota Nederland een portret-
video van Gert Kooijman. ‘Gaaf om zo eens in beeld gebracht te worden!’, vertelde hij OnderNamen. ‘We mogen met trots zeggen dat ons takel- en bergingsbedrijf Kooijman Mobiliteit sinds april de bergingsactiviteiten van Van Mourik in Buurmalsen hebben overgenomen’, vervolgt Kooijman. ‘Van Mourik verzorgt hulpverlening in het Gelderse werkgebied tussen de A15 en de A27, een gebied waar wij ook actief zijn. Met Van Mourik kunnen we klanten nog beter bereiken en bedienen!’
Waarde toevoegen met Reeset, marketingcommunicatie met effect Recentelijk hebben we Reeset als nieuw lid van OnderNamen Lekstroom welkom mogen heten. Een mooie aanvulling op het veelzijdige ledenbestand binnen de regio. Reeset staat voor een herstart met een extra e die met uitgebreide kennis en een netwerk van specialisten direct waarde toevoegt aan bedrijven. Met een eigen werkwijze gebaseerd op jarenlange ervaring en efficiënte invulling van vele verschillende projecten biedt Erwin van Doorn marketingcommunicatiehulp op maat. Van concept en strategie tot aan creatie en realisatie. ‘Met Reeset kan ik me volledig richten op mijn passie, dat wat ik echt leuk vind: mensen ontzorgen en zorgen voor een verrassende invulling van marketingcommunicatie met effect. ‘Wel behoefte aan marketing en communicatie, maar geen medewerker in dienst die dit kan verzorgen? Reeset kan dan ontzorgen. En niet alleen door de vraag in te vullen, maar verder én mee te denken. Door praktisch omschreven advies te ge-
10 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
ven en slimme oplossingen te bieden met behulp van doordachte communicatiemiddelen, om daarmee ondernemers flexibel te ondersteunen, zodat zij kunnen blijven doen waar ze goed in zijn en marketing-
communicatie voor hen te laten werken’, vertelt Van Doorn. ‘Meer weten? Maak alvast kennis via www.reeset.nl of mail naar erwin@reeset.nl. Ik kijk er naar uit u te ontmoeten!’
Multiwacht breidt wagenpark uit Multiwacht uit Houten heeft het wagenpark uitgebreid! De uitbreiding van het wagenpark was hard nodig, aangezien Multiwacht sinds begin 2018 de collectieve beveiliging op de industrieterreinen in Houten voor haar rekening mag nemen. ‘Vanwege de uitbreiding van de mobiele surveillance zijn er weer twee nieuwe voertuigen bij gekomen’, vertelt directeur Hans Dijkstra. ‘Elke avond en nacht is er een surveillancevoertuig van Multiwacht aanwezig op de Houtense industrieterreinen; we hebben al diverse keren opgetreden bij verdachte situaties!’ De twee Volkswagen Caddy’s zijn bestickerd door een lokale partij, namelijk NL Signing uit Houten. ‘Dit past goed bij
Een mooi project voor Smart Climate Systems! In onze lente-editie heeft u al kennis kunnen maken met Herko Veldman en Smart Climate Systems, sindsdien heeft het team van Smart Climate Systems het binnenklimaat van Welex in Lexmond onder handen genomen. ‘Het binnenklimaat van Welex voldeed al even niet meer aan de huidige wensen’, vertelt Herko. een project waar we met Multiwacht aan mee doen, namelijk de DO!Challenge 2.0. Doel van deze Challenge is het stimuleren van duurzame bedrijfsvoering, en door een lokale partner in te schakelen voor het bestickeren van onze Caddy’s zetten we hier weer een mooie stap mee!’
Hoveniersbedrijf van Rooijen aan de slag voor Rijkswaterstaat een groot deel uit particuliere klanten, en zij verwachten ook niet anders.’ Het project voor Rijkswaterstaat is groter dan de meeste andere projecten van Van Rooijen. Op de vraag of dit nog veranderingen met zich meebrengt antwoordt Chris: ‘Ja en nee. Zaken die anders zijn hebben bijvoorbeeld te maken met veiligheid. Dit is ons niet vreemd, maar binnen dit project hebben we te maken met extra veiligheidsmaatregelen zoals diverse veiligheidsinstructies en aanvullende persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals zwemvesten.’
Een prachtig project voor Hoveniersbedrijf van Rooijen! Afgelopen voorjaar is het stuwcomplex bij Hagestein, een terrein van Rijkswaterstaat, toegevoegd aan de portefeuille. Onderaannemer Dynniq heeft ervoor gekozen een groot groenvoorziener in te wisselen voor een lokale hovenier, waarbij de keuze viel op Van Rooijen. Met de keuze voor een lokale partij hoopt Dynniq een andere kwaliteit maar vooral ook meer service in te kopen. ‘Meedenken is voor ons standaard service!’, vertelt Chris van Rooijen enthousiast. ‘Onze klantenkring bestaat voor
Smart Climate Systems tekent voor verduurzaming Welex
Binnen dit project is Van Rooijen ook oproepbaar voor het bestrijden van gladheid. ‘Omdat het een bedrijventerrein is waar mensen 24/7 veilig op moeten kunnen werken is het belangrijk dat, zodra gladheid zich ontwikkeld, sneeuw wordt geruimd of zout wordt gestrooid’, vervolgt Chris. ‘Buiten dat is het project echt in beweging. Voor het moderniseren van de installaties en groot onderhoud aan de gebouwen vinden nu bouwwerkzaamheden plaatsen. Om die reden vinden we het belangrijk om regelmatig even kort zaken af te stemmen met de opdrachtgever. De persoonlijke aandacht en oog voor de wensen van de klant blijven, ondanks de grotere schaal, heel erg hetzelfde!’
‘In gesprek met Welex bleek al snel dat de huidige problematiek en situatie eerst in kaart gebracht moest worden, om vervolgens een oplossing op papier te kunnen zetten. Onze professionals hebben de situatie onder de loep genomen en vonden aardig wat knelpunten; na een uitgebreid adviesrapport en bijpassende offerte mochten we aan de slag!’, vervolgt hij. ‘Door het opstellen van een strakke planning en soepele samenwerking hebben we het project naar volle tevredenheid geïnstalleerd, terwijl alle collega’s gewoon door konden werken.’ Het gehele project bestaat uit een Daikin VRV klimaatsysteem, dat kan koelen én kan verwarmen. ‘We hebben dit systeem gekozen omdat het uitermate geschikt is voor kantoren. De werkplek kan zowel gekoeld als verwarmd worden met één systeem, dat bespaart niet alleen kosten maar is ook energiezuiniger!’, besluit Herko trots.
facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
‘Ontzorgen een modewoord? Wij doen het écht!’
Gold ICT: dé servicedesk voor het MKB Veel bedrijven waren er druk mee in de afgelopen maanden: de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Wat mag je nog wel en wat mag je niet meer opslaan, waarmee dien je rekening te houden als het om de privacy van je klanten gaat? ‘Typisch zo’n onderwerp waarmee wij onze opdrachtgevers kunnen helpen’, zeggen Pieter Werther en Dirk Beeftink, eigenaren van Gold ICT in Nieuwegein. ‘Niet voor niets zeggen wij namelijk dat wij onze klanten ontzorgen. Dat mag dan een modewoord zijn geworden: wij doen het écht.’
COVERSTORY
Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Colijn van Noort
» Pieter Werther en Dirk Beeftink
Wat begon als een bedrijf dat voornamelijk hardware leverde aan het MKB in de regio, is inmiddels uitgegroeid tot een allround dienstverlener op het gebied van ICT. Volgend jaar viert Gold ICT haar 25-jarig bestaan. ‘Wij beseften aan het begin van deze eeuw dat onze toegevoegde waarde niet in het leveren van de doos met apparatuur zit’, aldus Pieter. ‘Wij configureren de apparatuur volgens de specificaties van de klant en zorgen dat alle benodigde applicaties werken. Het enige dat jij en je medewerkers vervolgens dan nog hoeven doen, is een wachtwoord intikken. ICT zonder zorgen: daar staan wij voor.’
hun werkgebied. ‘Hoe dichter we bij de opdrachtgever zitten, hoe liever het ons is: zo kunnen we onze klant heel persoonlijk en snel van dienst zijn. Daarom werken we aan een warm lokaal netwerk en zijn blij met de reeds volop aanwezige mond-tot-mond reclame in de regio.’
Servicedesk Gold ICT werkt voor alle MKB’ers die binnen een uur vanuit Nieuwegein bereikbaar zijn: van Zaandam tot Arnhem en van Harderwijk tot aan de rivieren. ‘Als er echt iets aan de hand is, willen we snel bij je kunnen zijn’, verklaren de heren
Trots melden ze dat bij hen 83% van alle vragen en klachten overigens op afstand via de Servicedesk wordt afgehandeld. ‘Dat komt omdat wij technische en communicatief vaardige mensen aan de telefoon hebben zitten, die weten waarover zij het hebben. Je hoeft je verhaal
14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
‘Je hoeft je verhaal dus niet drie keer aan verschillende personen te vertellen’
dus niet drie keer aan verschillende personen te vertellen, maar krijgt meteen iemand met verstand van zaken aan de lijn. Zo bieden we in de meeste gevallen direct een oplossing voor je probleem. Wel zo plezierig als je net lekker aan het werk was.’ Vertrouwensband De Servicedesk vormt de basis voor de dienstverlening van Gold ICT, naast het beheer van servers, netwerken en applicaties. ‘Wij zorgen ervoor dat MKB’ers tot tweehonderd werkplekken zich geen enkele zorgen hoeven maken over hun ICT’, aldus Dirk. Een jaar geleden trad hij als compagnon toe tot het bedrijf, nadat hij ruim zestien jaar bij AFAS in Leusden heeft gewerkt. ‘Daarmee doen we nog steeds zaken’, vertelt hij. ‘We helpen gebruikers van AFAS Profit bijvoorbeeld om dit pakket optimaal voor het eigen bedrijf en de eigen dienstverlening in te zetten. Natuurlijk kennen
COVERSTORY
‘Zet ons geen vijf dagen per week achter een bureau’
wij van dit pakket alle ins en outs. Ik vind het leuk dat ik als zelfstandig ondernemer onze klanten nu breder kan helpen. Vaak hebben ze meer aan functionaliteit in huis dan ze zelf denken. De mogelijkheden zijn er al; je moet ze alleen nog op de juiste wijze weten toe te passen en de systemen goed inrichten. Gold ICT begrijpt dat ondernemers soms die meter links of die meter rechts nodig hebben voor optimalisatie van processen. Wij creëren die ruimte, zodat de ondernemer zich volledig op zijn eigen bedrijf kan richten.’ Pieter en Dirk wijzen op de vertrouwensband die nodig is met iedere klant. ‘Met een ICT-bedrijf heb je een partnerrelatie, die is gebaseerd op vertrouwen. Als er situaties zijn, bijvoorbeeld een aanstaande overname, mogelijke verhuizing of ontslag van een medewerker, moét je ons kunnen vertrouwen. Aan die relatie geven wij inhoud.’
Met mensen werken Naast het beheerwerk, veelal op contractbasis tegen heldere, vaste tarieven per medewerker per maand, zijn er de ad hoc-klussen. ‘We verzorgen onder andere verhuizingen of begeleiden bouwprojecten’, vertelt Pieter. ‘We denken graag mee over bijvoorbeeld de inrichting van kantoren of de selectie van de juiste infrastructuur. Zet ons geen vijf dagen per week achter een bureau. Wij zijn graag bij de klant op locatie en willen met mensen bezig zijn. Wat kunnen we doen om het voor jou als gebruiker van ICT gemakkelijker en efficiënter te maken? Dáár gaan we voor.’ Heel bewust verhuurt Gold ICT zelf geen servers. ‘Wij willen dat onze klanten bij ons blijven, omdat ze tevreden zijn over onze dienstverlening. Niet omdat ze al hun gegevens bij ons hebben ondergebracht. Dat past bij onze filosofie dat onze klanten onafhankelijk zijn. Natuurlijk monitoren wij jouw server wel 24/7, draaien alle veiligheidsupdates en zorgen er waar mogelijk proactief voor dat we problemen voorkomen. Dat geldt voor zowel een fysieke server als voor servers in de cloud, zoals Microsoft Azure.’ Jaarplan Gold ICT maakt elk jaar voor iedere klant een jaarplan. ‘Wij voelen het als onze verantwoordelijkheid om onze klant
goed aan het werk te houden. Daarom geven we ook ongevraagd advies! Bijvoorbeeld over ontwikkelingen in de markt die eraan komen en die van invloed kunnen zijn op je bedrijfsvoering. Of over de vervanging van apparatuur. Uiteraard is dergelijk advies altijd vrijblijvend,’ lachen de heren. Ze vatten hun dienstverlening bondig samen: ‘Wij willen onze klanten toegevoegde waarde bieden en hen blij maken. Nodig ons uit, dan stellen wij je de juiste vragen. Samen lichten wij het bedrijf door, zodat we weten welke processen voor jou van belang zijn. Wij hebben de ervaring om te zien wat er op het gebied van ICT sneller, beter en efficiënter kan.’
Gold ICT Grote Wade 22 3439 NS Nieuwegein 030 28 03 503 advies@goldict.nl www.goldict.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 15
Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda
» Job en Geert van den Heuvel
Van den Heuvel Aannemingsbedrijf: dé partner voor ondergrondse infrastructuur
‘Ons werk is zoveel meer dan alleen een kabel of leiding in de grond leggen’ Al ruim zestig jaar timmert Van den Heuvel Aannemingsbedrijf aan de weg als totaaloplosser op het gebied van aanleg en onderhoud van de ondergrondse kabel en leiding infrastructuur. ‘Ons werk is sterk verbonden met lokale aanwezigheid, wij zitten kort op de activiteiten om onnodige vervoersstromen te voorkomen. Het is al druk genoeg op de weg, Nederland slibt dicht. Daarom vinden wij het belangrijk om goede supports op lokaal niveau neer te zetten’, zegt eigenaar Geert van den Heuvel. En in Nieuwegein heeft dat geresulteerd in een spiksplinternieuwe vestiging op het jongste bedrijvenpark van de gemeente, Het Klooster. ‘Vanaf de Kazernedok 1 kunnen wij de markt nog beter bedienen!’
16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Utrecht bouwt in het stationsgebied aan de toekomst van de stad: een ontmoetingsplek voor iedereen die wil reizen, winkelen, wonen, werken en ontspannen in de dynamiek van het hart van Nederland. ‘CU2030 bestaat uit een heleboel projecten die gelijktijdig lopen. Zo wordt onder andere Hoog Catharijne verbouwd, is het NS-station uitgebreid, gaat het Jaarbeursplein op de schop en worden bestaande wegen aangepast. Al deze projecten trekken een enorme wissel op de ondergrondse infrastructuur. Wij zijn al ruim tien jaar bezig met het in stand houden van wat er elke dag moet draaien én nieuwbouw voor de uitbreidingen en verleggingen’, verklaart Geert. ‘Elke dag krijgen we te maken met ruim 50.000 fietsers, die zich verplaatsen naar school, werk, winkels, trein etc. Utrecht is het drukste fietsgebied van Nederland. Daarnaast werken we op een zwaar knooppunt voor openbaar vervoer. Bus, tram en trein komen hier samen. Het is een logistieke nachtmerrie, waarbij onze uitdaging is om alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met zo min mogelijk overlast.’ ‘Je hebt de zaken in eigen hand’ En dat vergt gedegen voorbereiding. ‘Opdrachtgevers leggen meer activiteiten bij ons neer, we worden steeds vaker aan de voorkant van het project betrokken. We zitten dan wel in de kabel- en leidingssector, maar ons werk is veel meer dan alleen een
kabel in de grond leggen! Zo dragen we bijvoorbeeld zorg over de toegepaste materialen en zijn we verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement. Dit betekent dat wij van tevoren goed moeten nadenken over de uitvoering, maar ook hoe we sneller en efficiënter kunnen werken. Je hebt de zaken meer in eigen hand en beslissingen hoeven niet over meerdere schijven. Zo haal je dubbelingen uit het proces en dat komt de klanttevredenheid weer ten goede’, zegt projectleider Job van den Heuvel, zoon van Geert.
‘In ons vakgebied zijn wij letterlijk en figuurlijk de verbindende schakel met de samenleving’
» Omleggen stadsverwarmingsleiding in verband met nieuwe busbaan naar NS-station. Deze belangrijke voeding voorziet duizenden woningen van warmte en kruist ter hoogte van de Nicolaas Beetstraat het spooremplacement.
De verbindende schakel Hoewel Van den Heuvel pas een paar maanden huisvest in het onderkomen aan de Kazernedok 1, zijn ze ontzettend blij met het nieuwe pand. ‘We kwamen van een krappe, drukke plek waar mensen bijna bovenop elkaar zaten. Hier hebben we de ruimte. Niet alleen hebben al onze medewerkers een eigen werkplek, ook de manoeuvreerruimte op het buitenterrein is fantastisch. In de vorige situatie lagen er net zoveel spullen op straat als in de opslagruimte, heel vervelend voor ons én de omgeving. Hier kunnen we laden, lossen, opslaan en parkeren op eigen grond. Daarbij hebben we een goede verbinding met uitvalswegen, met twee keer een bocht door zit je op de snelweg, en is het geheel representatief. We durven onze klanten hier uit te nodigen’, lacht Geert. Job vult aan: ‘In ons vakgebied zijn wij letterlijk en figuurlijk de verbindende schakel met de samenleving. We zorgen voor fris drinkwater
» Vernieuwing en uitbreiding van het 50kV station Leidseveer. Dit is een belangrijk knooppunt voor onder meer de energievoorziening voor het centrum van Utrecht en de treinen van de NS.
Functioneel, duurzaam en warm Van den Heuvel verzorgt zogezegd de complete kabel- en leidingvoorziening voor grote landelijke spelers als Vitens, Ziggo, Stedin, Eneco Warmte, en KPN en heeft meer vestigingen door het land om lokaal te kunnen opereren. ‘Wij zitten al heel lang én heel veel in Nieuwegein. Het is de poort van Utrecht!
van de bron tot aan de kraan, voor communicatie met dierbaren via glasvezel en voor een warme kachel in de gure wintermaanden. Dit pand is voor ons de verbindende factor met de buitenwereld. Er zit een telefooncentrale in die klanten te woord staat die via www.mijnaansluiting.nl bij ons terecht zijn gekomen, de medewerkers voelen zich hier thuis en relaties komen graag langs. Vanuit deze vestiging kunnen wij de markt bestormen!’
We zijn ooit begonnen met een keet, een vaste koffieplek om toch met collega’s en klanten te kunnen overleggen’, herinnert Geert. ‘Op een gegeven moment hadden we zelfs twee panden om de vraag uit de markt aan te kunnen, maar dat is gewoon niet handig. Wij willen alles onder één dak huisvesten.’ Dus gaat Geert op zoek naar een nieuw onderkomen en hij vindt op Het Klooster Zuid een mooie kavel waar Van den Heuvel een prachtig, modern pand kan bouwen. ‘Onze huisarchitect heeft een schitterend ontwerp gemaakt. Wij wilden een functioneel, duurzaam gebouw met een warme uitstraling, maar ook wilden we de verbinding met onze andere vestigingen én de verbinding met de omgeving benadrukken. De kunst: wat je vandaag uitdoktert moet over drie jaar nog steeds kloppen. Wij zijn in 2015 begonnen met plannen en afgelopen maart zijn we daadwerkelijk verhuisd. Dan moet het geheel nog wel up-to-date zijn.’
Van den Heuvel Aannemingsbedrijf Vestiging Nieuwegein Kazernedok 1 3433 KG Nieuwegein 030 6066766 info@heuvelheesch.nl www.heuvelheesch.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 17
COLUMN
Waarderen is vooruitzien Albert is partner bij Financieel Bedrijfsmanagement (FBM) B.V. in Nieuwegein. Albert woont in Houten en heeft een lieve vrouw en drie schatten van meiden. Hij sport graag en is ook trainer/coach van een meidenvoetbalteam. Oprecht genieten is waar hij voor staat.
De economie zit inmiddels een aantal jaren voor veel ondernemers behoorlijk in de lift. Er wordt veelvuldig gewerkt aan groei van de onderneming. In dit soort tijden neemt aan- en verkoop van ondernemingen fors toe als een manier om groei te verwezenlijken. Bij de overdracht van ondernemingen is de prijsbepaling een essentieel onderdeel van de onderhandeling. Aan de prijsvorming ligt een waardering van de onderneming ten grondslag. Maar kent u als ondernemer wel de waarde van uw onderneming? In mijn dagelijkse praktijk als adviseur kom ik veelvuldig ondernemers tegen die de waarde van de onderneming wel denken te weten, maar deze niet met echte feiten kunnen onderbouwen. Dit is zeg maar de gevoelswaarde van de ondernemer. De ondernemer weet vaak zelf echt wel wat er te koop is en wat er goed of niet goed aan zijn of haar onderneming is. Zorg ervoor dat dit te toetsen is. Zodoende bent u altijd voorbereid mocht u in aanraking komen met aan- en verkoop van uw onderneming. U koopt of verkoopt vaak maar eenmaal, dus laat het dan een goede deal zijn.
‘De ondernemer weet vaak zelf echt wel wat er te koop is en wat er goed of niet goed aan zijn of haar onderneming is’ De bedrijfswaarde is de huidige waarde van de toekomstige geldstromen. Bij waardering kijkt men dus nadrukkelijk vooruit, naar wat de onderneming ook zonder u gaat en kan presteren. Het verleden is daarbij een toets of de ingeschatte prestaties en geldstromen realistisch lijken te zijn. Value-drivers zijn de factoren die de waarde van de onderneming sterk beïnvloeden. Factoren die de toekomstige geldstromen kunnen beïnvloeden. Deze kunnen van financiële en niet-financiële aard zijn. Als ondernemer dient u deze factoren te (her)kennen en uw strategie dient erop gericht te zijn om deze factoren te optimaliseren en zo de geldstroom te verbeteren en/of de risico’s te verlagen. Gangbare value-drivers zijn: 1. Duurzame en groeiende omzet en resultaat 2. Diversificatie van klanten, leveranciers, producten/diensten 3. Kwaliteit management en personeel (o.a. afhankelijkheid huidige ondernemer) 4. Faciliteiten, systemen en processen optimaal ingericht 5. Niveau entreebarrières voor de markt waarin men actief is.
nieuwe columnist!
»
030 605 12 22 a.vanlunteren@fbm.nl
Voor elke onderneming zijn er nog specifieke value drivers te bedenken. Vaak zijn dit varianten of verdiepingen van de hierboven genoemde items. Kijk vooruit naar uw onderneming op basis van de vijf gangbare value drivers. Hoe scoort u daar nu op en waar kunt u verbeteren. Dit zal uw bedrijfswaarde doen toenemen. Zorg dat u bent voorbereid. Waarderen is vooruitzien!
Albert ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 19
Gespecialiseerd in het verwerken van goederen die extra aandacht nodig hebben. Van warehousing tot en met transport!
ONZE LOGISTIEKE DIENSTEN & BRANCHES
Objectbeveiliging Alarmopvolging Mobiele surveillance Collectieve beveiliging Evenementbeveiliging Brandwachten
ALTIJD VEILIG! MULTIWACHT.NL T. 030-750 03 20
Opslag
Warehousing
Online bezorgservice
Industrieel transport
VAS
Transport
Home deliveries
Promotie Logistiek
E-fulfilment
www.vandescheurlogistiek.nl Placotiweg 1 - 4131 NL Vianen - +31 347 - 37 37 14
Zin in een belegd broodje? Kijk op onze site en/of vraag naar de mogelijkheden.
Foodcorner Daily fresh&News
Bedrijfscatering Jan Vendrig Het Sluisje 25 • 3438 AH NIEUWEGEIN 030-6031551 www.bedrijfscateringjanvendrig.nl bedrijfscatering@janvendrig.nl
VERHUIZING
Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda
Sinds de Europese Aanbestedingswet van kracht is, heeft Berko grote klanten verloren - met name scholengemeenschappen. Een flinke aderlating voor het bedrijf; het personeelsbestand is sindsdien gehalveerd naar zo’n zestig medewerkers. Van Gijn heeft sindsdien zijn bedrijfsmissie echter helderder dan ooit. ‘Voor bepaalde prijzen kan én wil ik niet schoonmaken. Ik ben er trots op dat ik daar de grens heb getrokken en niet over de rug van onze medewerkers heb geprobeerd die contracten te behouden. Ik wil geen prijsvechter zijn. Ik wil dat onze schoonmakers goed, verantwoord en met plezier kunnen werken. Alles begint met vertrouwen. Onze mensen zijn betrokken bij ons - en wij bij hen. Je moet werken met je hartje: dat maakt het leuker voor iedereen.’
‘Als het moet, komen we morgen meteen’ Berko Schoonmaakdiensten BV houdt oog voor medewerkers
‘JE MOET WERKEN MET JE HARTJE’ Berko Schoonmaakdiensten BV is eind mei verhuisd van Nieuwegein naar een kleinschalig bedrijventerrein aan de Boerhaaveweg in IJsselstein. Meer vierkante meters en alle gelegenheid om het nieuwbouwpand naar eigen wensen in te delen. ‘Bovendien is het pand ons eigendom’, aldus eigenaar Eric van Gijn. ‘Berko is altijd
Zeer regelmatig bezoekt Eric zijn klanten, allerhande bedrijven in de regio Utrecht, zelf. ‘Heel bewust vullen wij de voorraadkasten op locatie minimaal af. We zetten geen twintig liter schoonmaakmiddel klaar en leggen geen stapels doekjes neer. Dat dwingt ons om met regelmaat langs te gaan, zodat we de klant weer even spreken en zelf zien of randen en richels, vloeren en ruiten er netjes uitzien. De concurrentie is enorm in schoonmaakland, dus de gunfactor is belangrijk.’ Hij vult aan: ‘We hebben nooit moeite om nieuwe mensen te vinden en onze medewerkers zijn vrijwel allemaal in vaste dienst. Betrokkenheid vind ik heel belangrijk. Als iemand met de handen in de zakken staat te kijken hoe ik het werk voordoe, weet ik eigenlijk al genoeg. Bij Berko steken we allemaal de handen uit de mouwen.’
op weg naar verbetering.’ De telefoon gaat. Een klant, die wil weten of Berko op korte termijn een aanzienlijke oppervlakte tapijt kan reinigen. Eric van Gijn kijkt in de agenda. ‘Als het moet, komen we morgen meteen’, zegt hij dan. Later: ‘Dat is een van onze grootste krachten. Dat we flexibel zijn en altijd klaar staan voor de klant.’ Hij zit al 35 jaar in het schoonmaakvak. En hoewel hij inmiddels samen met zijn vrouw Brigitta eigenaar is van Berko Schoonmaakdiensten, poetst hij nog regelmatig zelf mee. ‘Ik houd van de contacten met uiteenlopende doelgroepen. Fulltime op kantoor zitten is niets voor mij. Bovendien leer ik de gebouwen van onze klanten graag zelf kennen. Waar zitten de probleemhoekjes, hoeveel tijd is er nodig en wat is de sfeer op het kantoor? Als ik dat zelf heb gezien en ervaren, kan ik onze mensen veel beter instrueren en de juiste schoonmakers op de juiste plek zetten.’
Berko Schoonmaakdiensten Boerhaaveweg 52 3401 MN IJSSELSTEIN 030 60 38 228 info@berkoschoonmaak.nl www.berkoschoonmaak.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 21
nieuws » Lekstroom
Pilz tekent samen met Witteveen+Bos en Royal HaskoningDHV voor veilige infrastructurele projecten specialistische onderdelen van industriële automatisering in infrastructurele objecten: cybersecurity, functionele (machine) veiligheid, assetmanagement en fysieke beveiliging.
Op 5 juni hebben adviesbureaus Pilz Nederland, Witteveen+Bos en Royal HaskoningDHV een onderlinge overeenkomst getekend om samen te werken aan
veilige en goed beveiligde infrastructurele objecten in Nederland, onder de naam IMPAKT Ingenieursbureau (IMPAKT IB). De samenwerking richt zich op vier
De afgelopen vier jaar voerden de partijen in opdracht van Rijkswaterstaat het programma IMPAKT uit als onderdeel van Beveiligd Werken Rijkswaterstaat, waarin de functionele (machine)veiligheid, cybersecurity, fysieke beveiliging en assetmanagement van 460 objecten in Nederland is onderzocht en verbeterd. Vanuit deze succesvolle samenwerking hebben de drie partijen besloten om hun ervaring, capaciteit en expertise te bundelen in een nieuw samenwerkingsverband. Hierdoor kunnen opdrachtgevers als Rijkswaterstaat, provincies, gemeenten en waterschappen gebruik blijven maken van de gecombineerde hoogwaardige kennis en gezamenlijke ervaring met industriële automatisering van bruggen, sluizen, tunnels en verkeerscentrales in Nederland.
Tweede Nieuwegeins Open! Op zaterdag 22 en zondag 23 september zal op de baan van de Nieuwegeinse Golfclub in Houten voor de tweede keer het Nieuwegeins Open worden gespeeld. Deelnemers strijden niet alleen om de winst, maar ondersteunen met hun deelname ook de hospices in Houten en Nieuwegein. Het toernooi is een 36 holes (2 x 18 holes) wedstrijd, te spelen over twee
22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
dagen, voor teams bestaande uit twee golfers. Er zal gespeeld worden op beide 9-holes banen van de Nieuwegeinse Golfclub. De wedstrijd staat open voor golfers vanaf 18 jaar en ouder, met een EGA handicap van 54 of lager. Er zijn twee categorieën: team met een gemiddelde handicap van 20 of later, en teams met een handicap boven de 20. Ook golfers die geen lid zijn van de
Nieuwegeinse Golfclub zijn van harte welkom om mee te spelen. Het inschrijfgeld bedraagt € 37,50 per persoon. Een substantieel gedeelte van het inschrijfgeld en de sponsorbijdragen zal ten goede komen aan de hospices in Houten en Nieuwegein. Wilt u meedoen aan de Nieuwegeins Open? Schrijf u dan in via de website www.nieuwegeinsegc.nl.
Green Village volledig vernieuwd met unieke Orangerie
SBA beveiligt Prinses Beatrixsluis SBA Beveiliging in Nieuwegein heeft opdracht gekregen voor het aanbrengen van diverse beveiligingsvoorzieningen aan de Prinses Beatrixsluis in Nieuwegein. De werkzaamheden zijn begonnen in de tweede helft van mei en zullen in de komende weken gefaseerd uitgevoerd worden. ‘Een opdracht waar we ontzettend trots op zijn!’, aldus directeur René van der Vlies.
In 2006 opende de familie Van Hooijdonk voor het eerst de deuren van Green Village. De oude boerderij op de Blokhoeve 7 in Nieuwegein werd met oog voor de oorspronkelijke details, omgetoverd tot toen nog een kleinschalige evenementenlocatie. Nu, twaalf jaar later, is Green Village uitgegroeid tot een evenementenlocatie van formaat. In het voorjaar van 2018 is Green Village verdubbeld in capaciteit met als kers op de taart een unieke Orangerie. Met de verbouwing zijn er elf verschillende ruimtes gecreëerd, allen met een eigen inrichting en sfeer. Of men nu een vergadering voor 10 gasten wil organiseren of een bedrijfsfeest voor 500 collega’s, er is altijd een ruimte die past bij de bijeenkomst.
‘Juist ook wanneer het net even anders mag’, aldus een woordvoerder van Green Village. ‘Bij Green Village kun je bijvoorbeeld het hele jaar door het ‘buitengevoel’ ervaren in de volledig glazen Orangerie.’ ‘De juiste sfeer wordt natuurlijk niet alleen door de ruimtes gecreëerd. Voor Green Village gaat dit hand in hand met de gastvrijheid van het team. De mensen van Green Village zijn de drijvende kracht achter de dienstverlening. Green Village heeft als doel om bijeenkomsten bijzonder te maken en de mensen maken hierin het verschil.’
De Prinses Beatrixsluis is Nederlands grootste monumentale binnenvaartsluis en stamt uit 1938. Jaarlijks passeren ongeveer 50.000 schepen de sluis, en vanwege de toename van grote schepen wordt een derde kolk aangelegd. Deze kolk zorgt ervoor dat het scheepvaartverkeer de Prinses Beatrixsluis ook in de toekomst vlot en veilig kan passeren; bovendien kunnen de schepen het sluizencomplex straks ook aanzienlijk sneller passeren. Daarnaast wordt het Lekkanaal ter hoogte van Nieuwegein verbreed, om te zorgen voor extra ligplaatsen.
Nieuwsgierig geworden naar het vernieuwde Green Village? Kijk hiervoor op de website www.green-village.nl.
Terberg Control Systems sleept grootste project ooit in de wacht
Terberg Control Systems heeft in april 2018 de grootste order tot nu toe in de wacht gesleept: ‘Paramount Project’ in opdracht van BanglaCat Ltd. uit Bangladesh. ‘BanglaCat Ltd. is één van onze meest trouwe klanten en het is geweldig om dit te mogen realiseren!’, vertelt Karin Lancee van Terberg.
De opdracht, onder de naam ‘Paramount Project’ houdt in dat Terberg Control Systems 135 combipanelen, combinatie van hoofdstroom en besturing, mag leveren. Deze worden geïnstalleerd bij 135 generators D3516B HD van 1600 kW elk, inclusief zeven Masters. Om het project en alle werkzaamheden in beeld te brengen zijn er in april drone opnames in het pand gemaakt en een timelaps voor het bedraden van één van de panelen. In de komende weken worden er nog meer film en foto opnames over dit project gemaakt om het project te volgen. Nieuwsgierig naar de voortgang? Volg dan Terberg Control Systems op Facebook en LinkedIn!
facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda
Peek Bouw & Infra BV wil altijd MKB’er blijven
» Gert en Hennie Peek
‘Liever ondernemer dan onderaannemer’ Familiebedrijf Peek Bouw & Infra BV werkt door heel Nederland en soms zelfs in het buitenland. Dikwijls voor grote, nationale opdrachtgevers. Zelf willen de broers Gert en Hennie Peek echter altijd MKB’ers blijven en zelfstandig kunnen opereren. ‘We zijn brutaal genoeg om op de ladder van grote opdrachtgevers omhoog te klimmen. Maar we willen nooit afhankelijk zijn van het grootbedrijf. Wij zijn liever ondernemer dan onderaannemer.’
Peek Bouw & Infra BV is al sinds het begin van de jaren vijftig gevestigd aan de Waijensedijk in Houten: bereikbaar middels een door henzelf geasfalteerde en inmiddels in de regio geliefde fietsroute. Wie de straat inrijdt vanaf de Laagravenseweg, komt eerst langs restaurant en watersportbedrijf Down Under: eveneens geïnitieerd door de broers Peek. ‘Een mooi voorbeeld van een publiek private samenwerking’, noemt algemeen directeur Gert Peek dat. ‘Samen met de lokale overheid hebben wij grond beschikbaar gesteld, zand gewonnen en een nieuwe recreatieplas aangelegd. Binnenkort openen we hier het eerste drijvende zonnepanelenpark van Nederland van maar liefst zesduizend vierkante meter groot. Hennie en ik zijn allebei grootaandeelhouder van het bedrijf; ikzelf ben bovendien directeur van het recreatiebedrijf.
24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Het betekent dat alles wat er in en rondom Down Under moet gebeuren, richting Peek Bouw & Infra BV komt.’ Hij glimt ervan, ziet volop kansen. ‘Ik wou soms wel dat ik twintig jaar jonger was…’ Flexibiliteit Ook binnen Peek Bouw & Infra BV zelf is meer dan genoeg te doen. Het bedrijf heeft zo’n veertig medewerkers in vaste dienst en werkt daarnaast met een flexibele schil van ruim zestig medewerkers/ onderaannemers. Dit zijn vaak ZZP’ers die ook voor andere opdrachtgevers werken, maar dikwijls eerder in dienst waren bij Peek. ‘Het kenmerkt de loyaliteit van onze medewerkers en geeft ons de flexibiliteit die we nodig hebben en wensen. Net voor de economische crisis toesloeg, hebben we een flink aantal bedrijven verkocht en ons helemaal gericht op Peek Bouw & Infra BV. Je kunt niet álles goed doen. Wij focussen ons nu volledig op onze specialisaties op het gebied van bouw en infrastructuren. Daarvoor werken we door het hele land, bijvoorbeeld met onze klant Boels Verhuur: de grootste partij in machine- en gereedschapsverhuur in de Benelux. Waar mogelijk werken we ook graag samen met landelijke partners, zoals met infra-aannemer Mourik uit Groot-Ammers. We zijn een groot voorstander van werken in bouwteamverband.’ Technisch directeur Hennie Peek wijst in dit verband op UAV-GC: een vorm van aanbesteden waarbij de aannemer de
KENNISMAKING
verantwoordelijkheid draagt voor het gehele project. ‘Een manier van werken die uitstekend bij ons past: de opdrachtgever legt een eisenpakket neer, wij zorgen ervoor dat het van begin tot eind helemaal voor elkaar komt.’ Volgens de broers Peek werken grote opdrachtgevers graag samen met mensen die het werk nog altijd zélf doen. ‘De lijnen zijn kort: we zijn altijd zelf het aanspreekpunt en kunnen snel schakelen bij uitdagingen.’
‘Ik wou soms wel dat ik twintig jaar jonger was…’
Zakelijke panden In Houten, Nieuwegein en Utrecht zijn heel wat terreinen door Peek Bouw & Infra BV bouw- en woonrijp gemaakt. ‘We bewerken de grond zodat er gebouwd kan worden en leggen vervolgens straten, fietspaden, trottoirs en parken aan.’ Aan bouwen voor particulieren doen ze zelf niet: de eigen expertise gaat uitsluitend naar de (ver)bouw van zakelijke panden. Zo mag Peek Bouw & Infra BV het nieuwe bedrijfspand van landbouwmechanisatiebedrijf Rinus van Dijk in ’t Goy ontwikkelen. Bovendien heeft het Houtense bedrijf voor Rijkswaterstaat de eerste vier zoutloodsen, waarin strooizout en machines wordt opgeslagen voor winterse dagen, gebouwd in Houten, Baarn, Nijmegen en Delfgauw. Ook voor de aankomende vijfde loods in Wieringerwerf is de aanbesteding reeds gewonnen. Het werk wordt samen met de Van Norel Bouwgroep BV uit Epe verzet. De broers zijn er trots op. ‘Het is elke keer weer een sport om de rest van Nederland bij een aanbesteding net even te slim af te zijn.’ Specialisaties Andere kenmerkende projecten in het portfolio van Peek Bouw & Infra BV zijn onder andere het Griftpark in Utrecht en de geluidswal langs de A12 in De Meern. Beide opdrachten hebben gezorgd voor specialisaties. ‘In het Griftpark hebben we een van de eerste
BMX- en skatebanen van Nederland aangelegd. Sindsdien hebben wij ons portfolio met dergelijke banen uitgebreid en voldoen wij aan de criteria om dat ook in de toekomst te kunnen doen. Het geluidsscherm langs de A12 hebben we gebouwd volgens een bestek van Rijkswaterstaat, waardoor we ook daarvoor criteria hebben opgebouwd. Nu zijn we op dit gebied een speler die landelijk kan meedraaien en die door grote bedrijven voor dergelijke klussen wordt gevraagd. We hebben zelfs een eigen geluidsscherm in ontwikkeling: de WacerWall, een lichtgewicht en duurzaam, revolutionair geluidsscherm dat vooral geschikt is voor provinciale wegen.’ Ook het herinrichten van woonwagencentra, zoals bijvoorbeeld uitgevoerd in opdracht van de gemeente Zeist, behoort tot onze specialisaties. ‘De woonwagens die in hun geheel moeten worden opgetild en vervoerd naar een nieuwe locatie, vormen een complexe maar uitdagende klus.’
Juist de veelzijdigheid van het bedrijf stemt de broers Peek dankbaar. ‘We zijn heel breed in de markt inzetbaar. Dat heeft ons geen windeieren gelegd. Voor Peek Bouw & Infra BV is er altijd iets te doen!’
Peek Bouw & Infra BV Waijensedijk 27 3992 LN Houten 030 637 14 72 info@peekbv-houten.nl www.peekbv-houten.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 25
ONDERNAMEN ONDERNAMEN AMERSFOO
ONDERNAMEN Ondernemersplatform
RT | LENTE 2018
ONDERNAMEN Amersfoort . N uist ClA lerN eaR i-dE MraE daD Hy OunN voor Amersfoort, Baarn,
Barneveld, Bunschote n, Eemnes, Leusden, Nijkerk en Soest
voor Nieuwegein, Ondernemersplatform Houten, Vianen en IJsselstein
Lekstroom
ONDERNAMEN LEKSTROO
er.
oos rijplezi Voor jarenlang zorgel
M | LENTE 2018
ONDERNAMEN
G KROMME ONDERNAMEN HEUVELRU
Ondernemersplatform
e drive...
MEN ONDERNHeuA velrug Kromme Rijn
LOSSE VERKOOP € 8,95
RIJN | LENTE 2018
Uw onderneming, onz Dat werkt!
Wijk bij Duurstede, voor De Bilt, Zeist, Bunnik, en Woudenberg Utrechtse Heuvelrug
altijd Crystal Networks biedt een passende oplossing
dai-dealer Cluistra ce staat voorop bij Hyun klanttevredenheid. persoonlijke zorg voor Persoonlijke servi van een komt voor de aanschaf kunt rekenen
Of u nu , verzekering, nieuwe Hyundai, occasion of onderhoud. lease- of huurauto, reparatie optimale service en We garanderen uw onze persoonlijke inzet.
NAMEN.NL
DE TOEKOMST VAN BESSELING!
Kiest u voor Ford? Laat u verrassen door de voordelen!
opgevallen: de luxueuze en innovatieve nieuwe modellen van Volvo. Kiezen voor de luxe, het comfort en de actieve veiligheid van Volvo is makkelijker dan u denkt. Wij vertellen u er graag meer over.
keuze. Bovendie de mogelijkheid om uw te bedrijfswagen geheel en in laten personaliseren te richten. Compleet afgestemd op uw . dagelijkse werkzaamheden
EN.NL AMEN.NL NDERNAM G.ONDERN VELRUG.O 8,95 | HEUVELRU € 8,95 | €WWW.HEU VERKOOP VERKOOP LOSSELOSSE
tenaanbod Met een veelzijdig diens n ialiste blijven we toch spec
23-03-18 07:52
Klaas van der Valk: .nlmaar ook hobby, hyundai is mijn cluistra. Ontdek meer op‘Jagen eid’ mijn verantwoordelijkh
Cluistra B.V. aven 1, tel. 030 - 606 2598 Nieuwegein: Betuweh 12, tel. 0318 - 529 555 Veenendaal: Galileistraat
g Klarenbeek Zonwerin h maakt jouw zomer fantastisc
voor IJsselstein, Lopik, Ondernemersplatform en Oudewater Schoonhoven, Montfoort
AARD | LENTE 2018 ONDERNAMEN LOPIKERW
sdirecteur Eric Driebergen, vestiging
EN ONDERNAM Lopikerwaard Broekhuis Ford en Volvo 6 Blanckenhagenweg 3712 DE Zeist (T) 030 - 753 33 50
» Broers Jan Willem en
ONDERNAMEN
ONheuvelrug_Lente2018_
Ondernemersplatform
NS
WOERDEN
RIODE VAN 5 JAAR
*MET EEN MINIMALE HUURPE
S
Energielabel B
C B M
LOSSE VERKOOP € 8,95 ERNAMEN.NL
H
gratis 10002017 » UMIA wil na heuglijk in n regio plaatse parkeer nog nadrukkelijker de
S&P
A 12
‘WE RIJDEN aan Direct RK NOG TEVEEL WENS-sta tion VOORBIJ!’
veilig ‘IDB4ict ontzorgt met data’ beheer en opslag van
Vijf minuten vanaf de A2
R b o U W. n L
LOSSE VERKOOP € 8,95
ouw.nl
| LOPIKERWAARD.OND
IT EXC LUS IVIT EIT
15-03-18 14:19
*EXCL. SERVICEKOSTEN
1
MSLAG.indd 1-3
ONwoerden_Lente2018_O
MEN.NL
Erwin Teurlings, Prox6
Kapteyn
» Aannemingsbedrijf De wereld van Nu Puur en Groen
is trots » Gabriël van Seumeren op 25 jaar Prometaal
16-10-2008 13:25:09
deurborden 100809.indd
*EXCL. SERVICEKOSTEN
innovatief. “No-nonsense, transparant en ing door Het is een inspirerende omgev centrum de levendigheid van het winkel t” Utrech en uitzicht over
Bloemsierkunst Anneke creëert kunstwerken
er Bij LOODS10 Oudewat is het buitengewoon vergaderen
MEN.NL
2
2 €130,- PER M (P.J.)*
| UTRECHT.ONDERNA
2
LOSSE VERKOOP € 8,95
2
VANAF 60 M 2 €160,- PER M (P.J.)*
45 min naar Amsterdam 20 min naar Utrecht
| WOERDEN.ONDERNA
Vergaderruimtes
OFFICE TURN-KEY CES M BUSINESS SUITES SPA VAN 2.000 M TOT 4.000
voor regio Utrecht
cht ONDERNAMEUtreN
| LENTE 2018
een vrijblijvende bezichtiging Voor meer informatie en/of info@wintertrust.com bel 0346 – 56 37 44 of mail
voor Woerden, Montfoort, Ondernemersplatform Zegveld en Harmelen Linschoten, Kamerik,
N Erden ONDERNAMWoe
| LENTE 2018
Utrecht
ONDERNAMEN UTRECHT
Bisonspoor 3000 - 7000, Maarssen,
ONDERNAMEN WOERDEN
l
www.ijsselstreekzakelijk.n
3421 TX Oudewater
ONDERNAMEN
06-04-18 09:32
OMSLAG.indd 1-3
Terberg Control Systems: aan de slag ‘Heel Nederland moet met de Groen Gas Reactor!’
29-03-18 12:02
07-03-18 10:14
broekhuis.nl
Boere Accountants viert 10-jarig jubileum
VIEL ‘HET SUCCES OVER ONS EIGENLIJK!’
Gijs van Waning:
Zeist
1 jaar gratis huren*
isch » Unieke opleiding techn : leidinggevende bij ROC
ein: Installatiebureau Nieuweg e specialist in duurzam installaties
EN B.V. ‘BOSSCHERWAARD OENE CREËERT NIEUWE GR GEBIEDEN MET ZANDWINNING’
1 d 1-3 - 210x297.indd imago maatwerk OMSLAG.ind N Wk14 adv _Lente2018_ Cluistra ONlekstroom 180147
n. Alle u het complete autorijde Bij Broekhuis bieden wij Dat maakt in eigen beheer aan. diensten bieden wij u flexibel en allround. Onze eden. ons zakelijk aantrekkelijk, n u graag over de mogelijkh specialisten informere
Van Dijk Power duo Verheul & aan pakt ‘the war for talent’
AMEN.NL
ONDERNAMEN Tom van de Grift accountmanager bedrijfswagens
Jos van der Meij, verkoopleider Volvo
Teus Lagerweij, verkoopleider Ford
een uitgebreide Ontdek dit gerust tijdens of kom langs. proefrit. Bel voor een afspraak
8,95 | LEKSTROOM.ONDERN
Met Ford kiest u voor rijdynamiek en een rijke uitrusting tegen een ar doorgaans zeer betaalba rijden tarief. Ford houdt het aantrekkelijk met een breed en modern u dat gamma modellen ruimschoots de keuze biedt.
Bedrijfswagens die Zakelijk rijden in een hun steentje bijdragen een Besselin allee g Travel ? Niet kanndankzij Johan Pouw Volvo uw werk. letterlijk aan weer vooruit ... keuze hegaan 'Wij logisc van dit bedrijf zijn glans terug De bedrijfswagenlijn biedt u een ' nriante Fordgeven Wellicht is het u al heeft u
LOSSE VERKOOP €
| AMERSFOORT.ONDER
kiest, u Welke Hyundai u ook aarheid en optimale op kwaliteit, betrouwb van de grootste service. Hyundai is één Het streven om tot de automerken ter wereld. u af aan de 5 jaar leest behoren, échte top te elke Hyundai mee3 dubbele garantie die kilometerbeperking! krijgt. Gewoon zonder streven naar Bij Cluistra ontmoet u hetzelfde wij naar optimale topkwaliteit en streven
een Verkerk Volvo: ‘2018 is belangrijk jaar voor ons’
‘RECYCLING IS VAN ALLE TIJDEN’ 29-03-18 15:44
LAG.indd 1-3
ONutrecht_Lente2018_OMS
www.ondernamen.nl
24:
C. van der Grift en Team
‘BOUWERS MET HART EN ZIEL’ 29-03-18 12:04
JAAR
ONDERNAMEN 01-09-2008 01-09-2018
De champagne staat koud!
Maandag 3 september Opening zakenseizoen 2018/2019
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
Beleving creëren in de glasschadebranche
» Maarten van den Berg
Autotaalglas Nieuwegein zet met nieuwe locatie in op de entourage Met de verhuizing naar een nieuw pand wil Maarten van den Berg - eigenaar van Autotaalglas Nieuwegein - de autobezitter meer bieden dan het gemiddelde glasschadeherstelbedrijf. Er is meer beleving en klantenbinding gecreëerd, onder andere doordat klanten nu letterlijk een kijkje in de keuken krijgen.
Het was zijn belangrijkste missie toen hij besloot te verhuizen naar een nieuw pand: de hele entourage belangrijker maken. ‘Bij het oude pand was dat anders. Er was amper een ontvangst- en wachtruimte en dat wilde ik anders. Ik was al sinds 2011 op zoek naar een geschikte nieuwe locatie. Uiteindelijk ben ik gevallen voor een pand aan de Drenthehaven 1b. De plek is fantastisch: het is een goed te bereiken zichtlocatie, pal naast de A27 aan een weg waar ontzettend veel verkeer langskomt. Als straks de nieuwe belichting en beplating op het pand zitten, wordt het een echte eyecatcher.’ De beleving begint volgens Maarten al bij de open ingerichte ontvangstruimte. ‘Nu hebben klanten de mogelijkheid om lekker te zitten, een kopje koffie te drinken, te werken én mee te kijken met wat er in de garage gebeurt.’ Twee grote glazen wanden scheiden de wachtruimte en entree van de werkplaats,
28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
waardoor één grote doorkijk gecreëerd is. Maarten is er trots op: ‘Het is echt geworden wat ik voor ogen had.’ Plannen Maarten kwam op zijn zestiende bij Autotaalglas in dienst als zaterdaghulp, waarna hij na zijn opleidingen doorgroeide tot leidinggevende van de vestigingen Nieuwegein en Utrecht. Tien jaar geleden, toen hij pas 25 was, kocht hij de vestiging in Nieuwegein. Een pand helemaal naar eigen smaak inrichten en indelen was iets wat hij graag nog wilde doen. ‘Die kans kreeg ik hier.’ Het zit dan ook wel in zijn karakter, het zoeken naar uitdaging. ‘Ik loop altijd over van de ideeën. Ook voor de nieuwe locatie had ik grootste plannen, samen met andere partijen. Er zou een stuk aangebouwd worden en een wasstraat in komen. We waren ook met horeca bezig. Ik was er enorm enthousiast over en de vergunningen waren al aangevraagd, maar toen ik voor de derde keer hoorde dat de plannen waren afgeblazen, ben ik zonder die samenwerking verdergegaan.’ Ontwikkelingen Uiteindelijk leent de glasschadebranche zich volgens Maarten niet altijd voor ‘out-of-the-box’ denken. ‘Het is een vrij ingewikkelde en gestuurde branche, waarin je te maken hebt met verze-
VERHUIZING
keraars, leasemaatschappijen en de daadwerkelijke berijders. Wij werken samen met vrijwel alle verzekeringen en leasemaatschappijen, waardoor we de meeste berijders met ruitschade kunnen helpen. Aan de andere kant is het ook een vak apart, niet iedereen kan zomaar een ruit vervangen. We bieden zeven dagen in de week een 24-uursdienst voor zowel personenwagens als trucks,
‘De plek is fantastisch: het is een goed te bereiken zichtlocatie, pal naast de A27 aan een weg waar ontzettend veel verkeer langskomt’
dus dat is een behoorlijke logistieke uitdaging. Daarnaast biedt ons vak ook veel mogelijkheden om te blijven leren, alleen al door de technologie in nieuwe auto’s. Zo zijn er bijvoorbeeld steeds meer auto’s voorzien van camera’s achter de voorruiten en andere specialistische technologieën. Qua kennis moeten wij dus steeds bijblijven.’ Dit soort ontwikkelingen komen de leergierige en kritische ondernemer goed uit. ‘Je wordt bijna gedwongen specialist te zijn en dat vind ik belangrijk. Ik ben constant op zoek naar nieuwe mogelijkheden, manieren om bij te leren en ik zie altijd verbeterpunten. Dat is aan de ene kant een valkuil, maar aan de andere kant houdt het mij en mijn organisatie scherp.’ Bestuursvoorzitter Als franchisenemer bepaalt Maarten veel zelf. Dat is anders dan hoe zijn grootste concurrent het doet. ‘Dat is echt een filiaalbedrijf, bestuurt vanuit hogere hand. Er is weinig sprake van klantbinding, terwijl dat bij ons juist telt. Er gaat geen ontevreden klant de deur uit, daar zitten we meteen bovenop. Juist omdat men hier komt met een vervelende reden, namelijk schade, investeren we veel in klanttevredenheid.’ Hoewel Maarten het sinds de opening ontzettend druk heeft, doet hij er toch nog een schepje bovenop. Hij wordt voor de tweede keer bestuursvoorzitter van de Autotaalglas Franchise vereniging. ‘Ik had gezegd dat ik
het niet meer zou doen, maar ben toch voor de bijl gegaan. In mijn rol als voorzitter praat ik met de directie en grote klanten over strategieën, commercie en beleidsplannen. Ik ben hier in Nieuwegein natuurlijk lokaal bezig, maar het is ook erg leuk om op landelijk niveau mee te denken. We bespreken welke kant we uit willen met alle 54 vestigingen van Autotaalglas en daarmee bepaal ik dus ook indirect wat onze eigen mogelijkheden in Nieuwegein zijn.’ Ambities En die mogelijkheden wil Maarten ten volste benutten. ‘Een voorbeeld is de samenwerking met de buren, schadeherstelbedrijf ABS Boekhorst. Hoewel we beiden onze eigen klanten hebben, komt het best eens voor dat er een auto met spoed binnenkomt
met schade én een kapotte ruit. Die kan dan zo doorrijden! Zulke samenwerkingen zijn belangrijk en efficiënt voor alle partijen.’ Dat Maarten zich in de toekomst wellicht ook in andere branches gaat begeven, is niet uitgesloten. ‘Het creëren van beleving vind ik het mooiste wat er is. Ik ben heel blij met de stappen die ik tot nu toe heb gezet, maar mijn brein staat nooit stil. Het zou dus zomaar kunnen zijn dat ik mijn ideeën in de toekomst ook in een andere branche ga uitproberen.’
Autotaalglas Nieuwegein Drenthehaven 1b 3433 PB, Nieuwegein 030 608 10 38 nie@autotaalglas.nl www.autotaalglas.nl/vestiging/autotaalglas-nieuwegein
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 29
Het adres voor heerlijk banket
Een verjaardag, jubileum of ander bijzonder moment!
www.tamminga.nl Hoog Catharijne Godebaldkwartier Utrecht T 030-231 73 77
Cityplaza Passage 72 Nieuwegein T 030-293 16 08
Produktie & postadres Tevens afhaaladres Veluwehaven 57 3433 PW Nieuwegein
COLUMN
Hypotheekrenteaftrek (HRA) anno 2018, een gedrocht óf toch iets om te koesteren!? Jacco is gepassioneerd ondernemer, maar daarnaast net zo gepassioneerd partner en vader van vier geweldige kids en heeft passie voor de sporten skiën, tennis en hardlopen. jacco@bergmanfinance.nl
De doelstelling van de HRA is het bevorderen van het eigen woning bezit. Nou, dáár sta ik in elk geval achter! Geen grotere scheiding in de maatschappij dan die tussen de huurder en de woningeigenaar/koper. Laag opgeleid en eigenwoningbezitter doet het vaak (financieel) beter dan hoogopgeleid en huurder, dus de doelstelling is niks mee, ook niet anno 2018. Het eigen woning bezit is er één die een financiële basiszekerheid kan bieden! Alleen is de hypotheekrenteaftrek de juiste stimulans? In heel Europa zijn wij één van de weinige die HRA kennen en nog altijd ook procentueel niet heel goed presterend in de verhouding kopers/huurders met net iets meer dan 50% woningeigenaren… Europa maakt zich zelfs zorgen om ons, geen land waar er zulke hoge schulden zijn op de woning als bij ons in Nederland en nog altijd is het bij ons toegestaan om de volledige woning te financieren. Door de HRA te handhaven, is er feitelijk eerder een stimulans om de hoge schuldenlast te handhaven in plaats van hier iets aan te doen door af te lossen. De hoge schuldenlast kán inderdaad een groot risico vormen. Bij stijgingen van de huizenprijzen denkt men niet zo na over dit risico, maar er komen altijd weer mindere tijden en dan is een hoge schuld zeker wél een groot risico! Wat moeten we dan? In Zweden daalden de huizenprijzen met zo’n 50% (!) na het afschaffen van de HRA (om vervolgens overigens ook weer snel te stijgen...) en die onzekerheid is uiteraard niet wenselijk. Een alternatief lijkt mij het beste idee, een stabiel alternatief die toekomstbestendig is en aflossing stimuleert in plaats van een hoge schuld! Mijn idee zou zijn om, niet de rente, maar juist de aflossing fiscaal aftrekbaar te maken. Zo stimuleer je nog altijd het eigen woning bezit met een ‘subsidie’ zoals ook met de HRA, maar dan wél met een stimulans om de schuldenlast te verminderen. Let wel, aflossing op de lening bestemd voor de eigen woning, niet een ander type schuld uiteraard! Het mooie van dit idee is dat we met dit idee direct nog heel veel andere probleemkwesties in Nederland zouden kunnen aanpakken. Als we de aflossing aftrekbaar maken, kunnen we de overwaarde prima belastbaar maken, zo kost het de staat ook nog eens geen extra geld. Bij een stimulans op aflossing ontstaat er bij huiseigenaren een (grote) pot met belastbare middelen welke wat mij betreft ingezet zou moeten kunnen worden voor een aantal zaken zoals bijvoorbeeld opname voor met name pensioen & arbeidsongeschiktheid. Met de huidige extreme toename van het aantal ZZP’ers (zielepoten zonder pensioen…) die zich vaak ook nog eens niet verzekeren tegen AO, de toenemende groep ‘steenrijken’ (geld in de stenen, maar geen cent te makken) en Europa die zich tegen ons systeem keert, lijkt bovenstaande een buitengewoon geschikt plan waar je meteen heel veel zaken mee kunt oplossen. Een column is maar een column, het idee zou ik graag hier verder toelichten maar mijn max aantal woorden is helaas bereikt. Meneer Rutte, als u dit leest en u bent geïnteresseerd, bij een kop koffie zou ik graag eens met u sparren, dit idee leeft al een aantal jaar en is verregaand doorgerekend en volgens mij een mooi vertrekpunt om de HRA nu eindelijk eens af te schaffen! Ik hoor graag van u!
Jacco ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 31
‘Zó mooi om de studenten zo enthousiast te horen vertellen!’
event » lente 2018
ROC Midden Nederland
Tech Campus opent deuren voor ondernemend Lekstroom Op dinsdagmiddag 10 april was het een drukte van belang in de aula van het ICT College in Nieuwegein. Waar de aula normaliter gevuld is met studenten, stond nu ondernemend Lekstroom aan de vooravond van een bijzonder bezoek aan de Tech Campus. De avond werd vanzelfsprekend geopend met een korte presentatie en welkomstwoord van Jorn Janmaat. ‘Het ROC Midden Nederland is een onderwijsinstelling die erom bekend staat het bedrijfsleven te verbinden met het (technisch) onderwijs’, vertelde hij. ‘Een actueel onderwerp, want we horen vaak dat u als ondernemer steeds op zoek bent naar goed opgeleid personeel! Ik ben dan ook ontzettend trots dat we vandaag hier te gast mogen zijn!’ Ook gastheer Robert Koch sprak zijn gasten kort toe en vertelde over de verbinding tussen onderwijs en bedrijfsleven, die cruciaal is voor de ontwikkeling van zowel het onderwijs als de medewerkers van de
32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
toekomst. Een mooie nieuwe ontwikkeling bij ROC MN is bijvoorbeeld de nieuwe opleiding Technisch Leidinggevende, die al door 30 studenten wordt gevolgd. De opleiding was ook aanleiding voor een prachtige coverstory in de nieuwe editie van OnderNamen Lekstroom; Robert Koch was deze avond dan ook niet alleen gastheer, maar ook - samen met twee collega’s - covermodel! Vol trots werd de cover door hem uitgepakt en getoond aan de aanwezige ondernemers. Een ‘kijkje in de keuken’ van de Tech Campus was natuurlijk niet compleet zonder rondleiding én zonder studenten. Na de opening werden de ondernemers dan ook begeleid langs de vier colleges die de Tech Campus rijk is: het Automotive College, Bouw & Interieur College, ICT College en Tech Colleges. Studenten vertelden over hun opleiding, lieten modellen zien van robots die door hen zelf ontworpen en gebouwd zijn en beantwoorden de vele vragen die de ondernemers hen stelden. ‘Zo mooi om de studenten zo
enthousiast te horen vertellen!’, aldus één van de aanwezige ondernemers. Ook docenten spraken met de ondernemers en vroegen hen het hemd van het lijf over hun wensen en verwachtingen van het onderwijs: welke behoefte is er? Welke opleiding kan en mag in de toekomst echt niet ontbreken? Na de rondleidingen was uiteraard nog volop gelegenheid voor de ondernemers om bij te praten en te netwerken. ‘We hebben vanavond absoluut het onderwijs en bedrijfsleven letterlijk dichter bij elkaar gebracht’, glundert uitgever Jorn Janmaat. ‘Ik kijk nu alweer uit naar de zomer; eind juni zijn we te gast bij Rivers Marnemoende in IJsselstein voor de jaarlijkse Haringparty. Graag tot dan!’
Wilt u ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Lekstroom organiseert? Dat kan! Neem contact op via lekstroom@ondernamen.nl of bel met 0348 567459 en vraag naar de mogelijkheden. U bent van harte welkom!
De studenten kunnen rekenen op luid applaus van de ondernemers
OnderNamen bedankt haar samenwerkingspartners: •
ROC Midden Nederland Tech Campus
•
Vernooy Catering
•
Baars Bloembinders IJsselstein
•
De Partyshop
ONDERNAMEN LEKSTROOM facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV
Robert Koch poseert trots met zijn cover
lekstroom.ondernamen.nl
Pak uw agenda er maar bij om de OnderNamen events van 2018 te noteren! We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Deze OnderNamen events zijn speciaal voor leden en deelnemers van het magazine. Nog geen lid, maar wilt u toch graag bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn? Stuur dan een mail naar lekstroom@ondernamen.nl en meld u aan als introducé!
events & » Provinciaal Evenement
Maandag 3 september 2018 Op de eerste maandag van september openen we graag weer het nieuwe zakenseizoen met u. Afgelopen jaar was de Bedrijven Beurs bij Studio A13 een groot succes, en wij willen meer! Daarom brengen we de zes OnderNamen regio’s in september 2018 opnieuw bij elkaar. Benieuwd naar de invulling? Houd dan de komende edities van ons magazine in de gaten!
GOUDEN PAREL UITREIKING MEDIO DECEMBER 2018
BIJZONDER BEDRIJFSBEZOEK WOENSDAG 10 OKTOBER Op woensdag 10 oktober nemen we met OnderNamen Lekstroom een kijkje bij Golfbaan de Kroonprins in Vianen. De baan en het restaurant van De Kroonprins worden geheel vernieuwd en bieden zo de ideale locatie voor een inspirerende netwerkbijeenkomst. Zet u vast een vlag in uw agenda bij 10 oktober?
34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Vanaf de herfst gaat OnderNamen weer op zoek naar de opvolger van de Gouden Parel 2017. Wie volgt Hans Odijk op en wordt de ondernemer van 2018? Medio december zal de winnaar bekend worden gemaakt op de eindejaarsbijeenkomst. Waar en wanneer we te gast zijn? Dat leest u in de volgende editie!
Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Lekstroom.
just joined joined 2
5
IJsselstein 3
Nieuwegein
6
Houten
4
1
Vianen
1
2
3
4
Berko Schoonmaakdiensten www.berkoschoonmaak.nl IJsselstein
5 Peek Bouw & Infra BV
Gold ICT www.gold-ict.nl Nieuwegein
6 Van den Berg Schildersbedrijf
Trigon www.trigon.nl Nieuwegein Reeset www.reeset.nl Nieuwegein
www.peekbv-houten.nl Houten
Utrecht B.V. www.vandenberg-schilders.nl Houten
ONDERNAMEN LEKSTROOM facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2017 | 35
Lekstroom
ledenlijst » 1.
Mike Lamme Schilderwerken -
34. Trigon B.V.
65. Websols
Totaalonderhoud
35. Dijkstra Sutter Notarissen
66. FBM
2.
Installatiebureau Nieuwegein B.V.
36. SBM Advocaten
67. Bedrijfscatering Jan Vendrig
3.
Bedvisie Slaapspeciaalzaak
37. Kooijman Autogroep
68. Vocking Interieur
4.
ABS Boekhorst Nieuwegein
38. Vireo Auto B.V.
69. Makelaardij Evers
5.
Automobielbedrijf J. Damsté B.V.
39. GevelTotaal Nieuwegein
70. HA Consultancy
6.
Bergman Finance
40. Gemeente Vianen
71. Faber For Finance
7.
ScootmobielVitaal
41. Gasservice Vianen
72. OC Office
8.
Auto Voskuilen B.V.
42. Bosch Car Service
73. ‘t Veerhuis
9.
Verkerk Volvo Houten BV
Nieuwenhuijsen B.V.
74. Aannemingsbedrijf Jos Scholman
10. A & E Personeelsdiensten
43. Autocentrum Stekelenburg
75. van Rijn Beheer
11. VDT (Voice Data Technologies)
44. Autobedrijf Cluistra
76. Staros Office Supplies
12. Dolphin Schoonmaakservice b.v.
Nieuwegein B.V.
77. Van Anraad Assurantien
13. Pack & Parcel B.V.
45. Connect Real Estate
78. Jaarsma Legal
14. Van de Scheur Logistiek
46. Sigterman&
79. E & R Opleidingen
15. Plein 22 B.V.
47. Van der Zee Architekten
80. Jakobs Hiemstra Advocatuur
16. Gemeente Nieuwegein
48. Tamminga & Verweij
81. deNotarissen Stein Dantuma
17. Multiwacht Groep B.V.
49. Oranjeborch bedrijfsmakelaardij
18. Stern Auto B.V.
50. Van As Advocaten
82. AJ Verhoef
19. Crystal Networks
51. NBC - Nieuwegein Business Center
83. De Etalage en het decor
20. Sturkenboom Advocaten B.V.
52. Schildersbedrijf van der Hijden
84. Stadstheater de Kom
21. Nomacon
53. Alpha Deuren Zuid-West B.V.
85. Lemari Vastgoed B.V.
22. DPP B.V.
54. Fusacon BV
86. Autotaalglas Nieuwegein
23. Boumans Installatietechniek
55. Westerduin Personeel
87. Aspekt Era Makelaardij
24. Hoveniersbedrijf van Rooijen
56. RSV Schoonmaakdiensten
88. RM Glas Nederland B.V.
25. Peek Bouw & Infra B.V.
57. Xpletus B.V.
89. Berko Schoonmaakdiensten
26. BrinkOmega VanPoecke
58. db-adviseurs
90. Gevaert Makelaars
27. Ford Utrecht - Schakel Autogroep
59. RTL Cleaning
91. Visser Elektro
28. Drukkerij Hakker van Rooijen C.V.
60. Haco Lichtreklame BV
92. Promare
29. F5 Projectengroep B.V.
61. Rovitech Projects BV
93. Edwin Willemse & Zn
30. Terberg Control Systems B.V.
62. Pilz Nederland
94. Van Rijn Grondverzet
31. IJsselstreek Zakelijk
63. SBA Beveiliging
95. Orchidea-Consulting
32. Brecheisen Makelaars BV
64. Mooring Fiscale & Administratieve
96. Bouwcenter Nieuwegein
33. Rietveld Wines
36 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Dienstverlening BV
Verschuren
97. De Rooy Transport - Logistiek
98. Milin B.V.
145. Midden Holland Evenementen
99. Rijver Development
146. BBIB
100. Heveck
147. Van Oord Hoveniers
101. Autohopper Vianen
148. fit20 Nieuwegein
102. Werkgeversservicepunt Lekstroom
149. Fortune Coffee regio Kromme
103. Jaap Accountants & adviseurs
Rijnstreek
104. Paardekooper
150. Van Straaten Post
105. Arval
151. ACC ICT
106. Zuijdplas & Partners
152. TerrierCom
Bedrijfshuisvesting
153. Geco | verhuur | verkoop | service
107. Van Renswoude Metaalproducten
154. Electronic Printcenter (EPC)
108. Anfras
155. Broekhuis Jaguar Utrecht
109. Sebastiaan Blok Schilderwerken
156. Decokay Hansen
110. 030 Reclame
157. Transportonderhoud Nieuwegein
111. GBV
158. JOINN!
112. Van Heesen Notaris
159. St. Antonius Onderzoeksfonds
113. Payroll Profit
160. Hoogzandveld B.V.
114. Installatiebedrijf Ron Missler
161. Bonte Bij
115. Vernooy Catering
162. Nieuwegeinse Golfclub
116. Re-port Menswear
163. AVT Garagedeuren
117. Go Rental
164. Dental International
118. PLUS Van Loon
165. Down Under
119. Golfbaan de Kroonprins
166. Bart Sanders Maatpakken
120. Gemeente Houten
167. Van Poppel Croonen Van Dijk
121. HLB Blömer 122. Van den IJssel Bedrijfskleding
Advocaten • Belastingadviseurs • Mediation
123. Baars Bloembinders IJsselstein
168. AVT Bedrijfsdeuren
124. Pouw Vervoer
169. Van den Heuvel Aannemingsbedrijf
125. Slootjes Kraanbedrijf bv
BV.
126. Honoré Advocaten
170. CP2 Fieldmarketing
127. Restaurant Marnemoende
171. Autocentrum de Wiers
128. PAUW Bedrijven
172. Mondial VSN Verhuizingen
129. Faay Vianen BV
173. Profile Tyrecenter Hensen & Van
130. ING Bank 131. Novicum instroom - doorstroom uitstroom 132. Schildersbedrijf van den Berg 133. Van Lanschot Bankiers 134. Stekelenburg Utrecht Glas 135. Verweij Elektrotechniek b.v.
den Berg 174. HANOS Utrecht 175. Driessen SmaakVermaak 176. Industrial Merchandising Concepts (IMC) bv 177. Jansen Medicars | medical equipment carts
136. Reinke Bedrijfskleding
178. AC Keuringen
137. MKB Schoon!
179. peerSCOaching
138. Flantua accountants en adviseurs
180. BTO Notebooks (N4ALL B.V.)
139. Barten Groep
181. Brinkman B.V.
140. Ricoh Document Center Midden
182. Boerderij De Middenhof
Nederland
183. Gold ICT
141. Ekris Utrecht
184. Verheul & van Dijk
142. CROP Corporate Finance
185. Geco
143. Credion Utrecht e.o.
186. Reeset
144. ABN AMRO Utrecht
187. Autobedrijf Vrielo
Lidmaatschap OnderNamen Lekstroom De leden van OnderNamen Lekstroom komen zo’n viermaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Lekstroom en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Lekstroom! Wilt u meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lekstroom@ondernamen.nl of via 0348 567459.
ONDERNAMEN LEKSTROOM WINTER 2017 | 37
DE NIEUWE VOLVO XC40 NU IN DE SHOWROOM Maak uw eigen statement met de nieuwe Volvo XC40. Een urban XC die royale afmetingen samenbrengt in gedurfd, Scandinavisch design. Door de strakke lijnen van het interieur gaat uw aandacht meteen uit naar de prachtige details. De intuïtieve technologie is er om uw leven makkelijker te maken. Het standaard 9” touch screen bedient u net zo eenvoudig als uw smartphone. En de Volvo On Call-app is uw digitale sleutel tot een serie slimme toepassingen. De wendbaarheid en het soepele rijgedrag zorgen bij elke rit voor een glimlach op uw gezicht. Niet voor niets is de nieuwe Volvo XC40 verkozen tot ‘Auto van het Jaar 2018’! VOLVO XC40 VANAF € 39.975 | LEASEPRIJS VANAF € 529 P.M. KOM SNEL LANGS VOOR EEN PROEFRIT
2 0 18 Volvo XC40 vanaf € 39.975 (consumentenadviesprijs) of € 38.995 (fiscale waarde). Lease vanaf € 529 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 15.000 km p.j., Volvo Car Lease: 020-65 873 10 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Raadpleeg voor meer informatie de verkoopvoorwaarden op www.volvocars.nl. Gem. verbruik: 4,8 – 7,2 l/100 km (20,8 - 13,9 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 127 - 168 g/km.
Verkerk Utrecht B.V. Verkerk Bilthoven B.V. Verkerk Leidsche Rijn B.V. Verkerk Houten B.V.
Jouw onderneming, onze zaak!
Hudsondreef 54 C. de Haasweg 90 Meijewetering 41 Linieveste 10
030 2660244 030 2282105 030 2411440 030 6066860
verkerkvolvo.nl
DIT JAAR VIEREN WIJ ONS 75-JARIG JUBILEUM
Verheul & Van Dijk als externe HR afdeling. Ondernemen is je bezig houden met datgene waar jij goed in bent en wat jij leuk vindt. Tijd besteden aan zaken buiten jouw vakgebied kost extra tijd en energie en is gedoe. HR ABONNEMENT Je kunt het HR abonnement gebruiken op incidentele basis voor een specifieke vraag. Of structureel waarbij je Verheul & Van Dijk inzet als een externe HR afdeling. Denk hierbij aan het begeleiden van gesprekken, advies bij aanname (ook dmv inzet online testen) en ontslag, activiteiten op het gebied van recruitment, ziekteverzuim of procesinrichting, talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid. Of het opstellen of nakijken van documenten of het herschrijven van het personeelshandboek, kortom wij ontzorgen op alle HR vraagstukken, want HR IS ONZE PASSIE!
KWAKKENBOS BV Aannemersbedrijf
info@verheulenvandijk.nl | www.verheulenvandijk.nl
75
COLUMN
Oneerlijke regelgeving Herman van Eck sr. is eigenaar van Heveck Vriesvers BV en sinds 1973 ondernemer in Nieuwegein.
Ik word gek van de oneerlijke regelgeving in Nederland, tegenwoordig heeft elke stad haar eigen regels op het gebied van milieu. Zo kreeg ik laatst een bekeuring van 275 euro onder mijn neus van één van onze vrachtwagens. ‘Vast een chauffeur die te hard gereden heeft’, schiet er door mijn hoofd. Maar nee, het is een bekeuring van Gemeente Amsterdam voor een milieudelict… Auto’s met een bepaalde euro-norm mogen (delen van) Amsterdam niet meer in. Wij hebben nog een aantal vrachtwagens met een lagere euro-norm en weten van deze restrictie. Eén van onze klanten is net buiten dit gebied gevestigd en daar rijden we dus gewoon met zo’n vrachtwagen naartoe. Maar vanwege een wegomlegging moest onze chauffeur een andere route kiezen. En ja hoor, hij is dus geflitst. Met een bekeuring van 275 euro als resultaat. Maanden later ga ik met een vriend een dagje varen. Zijn sloep ligt in Ouderkerk aan de Amstel. Het is daar prachtig varen en via de Amstel zoeven we zo Amsterdam in. Wat mij dan opvalt: een hele berg oude, verroeste boten langs de kade. Dat lijkt me ook niet zo bevorderlijk voor het milieu.
‘De lucht was niet te harden en je zag geen hand voor ogen meer’ Wij verder varen door de mooie grachten en moeten op een gegeven moment stoppen met de sloep. Een rondvaartboot was aan het draaien om een andere richting op te varen en wij wachtten netjes op onze beurt. Een beetje achteruit, een beetje vooruit, weer een beetje achteruit en hij ligt mooi recht om verder te gaan met de sightseeingtour. Op dat moment geef hij vol gas vooruit. Er kwam me toch een partij rook uit die pijp, dat wil je niet weten! De lucht was niet te harden en je zag geen hand voor ogen meer. Wij krijgen een bekeuring van 275 euro, omdat de auto niet aan hun norm voldoet. Terwijl we er in de rest van Nederland gewoon mee kunnen rijden. En zo’n vervuilende rondvaartboot mag gewoon varen in de binnenstad van Amsterdam. Ik snap het niet meer en dat bedoel ik nou met ONEERLIJKE REGELGEVING!
herman@heveck.nl 06 53 49 96 66
Herman ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 39
Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda
RURO Gereedschappen koopt bedrijfspand met hulp van ING
‘Wie een pand koopt, betaalt aan zichzelf’ Ondernemer Wim Stam en ING-adviseur Roland de Groot zijn allebei praktijkgericht. ‘We denken in oplossingen. Mouwen opstropen en aan het werk!’ De klik tussen beide heren zorgt afgelopen voorjaar voor een opvallend snelle transactie. Binnen enkele maanden kocht Stam zijn gehuurde bedrijfspand aan de Vestingdok van zijn investeerder.
‘RURO Gereedschappen? Ik had er eerlijk gezegd nog nooit van gehoord’, bekent Roland de Groot, Adviseur Zakelijk bij ING. ‘Toen ik er dit voorjaar op kennismakingsgesprek kwam, was ik verbaasd. Wat een schitterend bedrijf ! En dat zit gewoon in ons werkgebied.’ De Groot is niet de enige die onder de indruk is van dat gesprek. Ook ondernemer Wim Stam, eigenaar van RURO, is positief verrast door de aangename kennismaking. ‘Ik was al langer klant bij ING, maar had altijd contact met ING Zakelijk in Rotterdam. Ik besloot mij eens lokaal te oriënteren. En het gesprek met Roland was direct heel eerlijk en prettig. We hebben open gecommuniceerd over hoe de vlag erbij hangt en wat we graag zouden willen.’
40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
» Wim Stam en Roland de Groot
Betalen aan jezelf RURO is sinds twee jaar gevestigd aan de Vestingdok in Nieuwegein, op een mooie zichtlocatie aan het water. Het pand is destijds gebouwd met behulp van een investeerder en werd sindsdien gehuurd. ‘De afspraak was dat ik na twee jaar zou laten weten of ik het na drie jaar wilde kopen’, vertelt Stam. ‘Vandaar dat ik contact zocht met mijn bank. Ik wilde weten waar ik aan toe was.’ Het gesprek afgelopen voorjaar brengt een verrassende uitkomst: inmiddels is Stam namelijk, een jaar eerder dan verwacht en afgesproken, al eigenaar van het pand. ‘Niemand weet hoe de markt er over een jaar uitziet’, aldus De Groot. ‘Daarom is het soms lastig om geld te reserveren voor over een jaar. Bovendien is de rentestand momenteel zeer gunstig. Wij zagen dat de zaken binnen RURO erg goed gaan. De omzet is sinds de verhuizing verdubbeld en er liggen alleen maar meer kansen in de markt. Wat ik al tijdens onze eerste kennismaking ervaarde, bleek ook op papier te kloppen. Als bank zagen we dus geen reden om de aankoop van het pand langer uit te stellen.’ Sinds juni is Stam nu de trotse bezitter van een fraai en fors bedrijfspand. Dat stemt hem heel tevreden. ‘Een eigen pand is toch een stuk pensioenopbouw. Bovendien wil ik vanwege onze groei
REGIONALE SAMENWERKING
graag zelf kunnen beslissen hoe ik het magazijn inricht en de ruimtes indeel. Ik wil kunnen investeren in eventueel benodigde aanpassingen. Daarnaast wilde ik ook niet vastzitten aan een huurcontract voor jaren: wellicht groeien we zó hard, dat we in de komende jaren nogmaals moeten verhuizen. Nu het pand in bezit is, ben ik veel vrijer om te doen en laten wat mij goed dunkt met het bedrijf.’ De Groot onderschrijft de voordelen van een bedrijfspand in eigen bezit. ‘Aflossing komt uiteindelijk naar je toe.
‘Een eigen pand is toch een stuk pensioenopbouw’
Stam een aantal jaren geleden behoefte kreeg aan een groter bedrijfspand. ‘Wij hebben bijvoorbeeld meer dan negenhonderd verschillende tangen van Knipex op voorraad. Als je dan beseft dat we naast Knipex nog 34 andere producenten vertegenwoordigen, begrijp je wel dat we een beetje ruimte nodig hebben.’ Het magazijn aan de Vestingdok is onlangs opnieuw ingericht om alle voorraad optimaal te kunnen stallen. Des te fijner vindt Stam het dat het pand nu volledig van hem is. Hij is dan ook zeer te spreken over het pad dat hij in de afgelopen maanden met ING bewandeld heeft. ‘Wij willen allebei wat verdienen’, beseft de Nieuwegeinse ondernemer heel goed. ‘Ik wil gereedschap verkopen, Roland wil zaken doen. Dat komt uiteindelijk echter op hetzelfde neer: handel tussen twee personen bestaat bovenal uit vertrouwen. En met dat vertrouwen zit het tussen ING en RURO helemaal goed tegenwoordig!’
Je gaat steeds minder betalen en hebt na de verkoop van het bedrijf extra inkomsten; hetzij uit verhuur, hetzij uit verkoop. Dat is voor een ondernemer alleen maar meegenomen. Wie een pand koopt, betaalt aan zichzelf. Dat is altijd beter dan aan een ander!’ Exclusief agent RURO Gereedschappen verzorgt voor 35 buitenlandse producenten van A-merken de verkoop van hun gereedschap in Nederland en soms ook in België en Luxemburg. ‘Wij vertegenwoordigen als exclusief agent vooraanstaande merken in de markt’, aldus Stam. ‘Vrijwel iedere professionele vakman heeft gereedschap van ons in huis.’ Toch levert RURO nooit rechtstreeks aan de eindgebruiker. De klantenkring bestaat uitsluitend uit handelaren, zo’n vijftienhonderd in totaal. ‘Wij hebben de contacten met de leveranciers in het buitenland, veelal Duitsland. Namens hen leveren wij aan de handel. We hebben dus niet alleen heel veel verstand van gereedschap, maar minstens zoveel van de markt. We moeten strategisch opereren en precies weten wat er gebeurt in de wereld op het gebied van gereedschappen.’ Omdat handelaren steeds minder voorraad in huis willen hebben, verschuift dat meer en meer richting RURO. Vandaar dat
RURO Gereedschappen B.V. Vestingdok 4 3433 KR Nieuwegein 030 608 42 42 info@ruro.nl www.ruro.nl
ING Roland de Groot 06 22 04 18 08 roland.de.groot@ing.com ‘Voor uitdagingen: bel mij!’
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 41
De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.
@
Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio? Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!
ondernamen » Eerder vandaag
x
woensdag 11 april 2018
Jeanette Verbeek Goedemorgen Jorn en collega’s, Heerewaarden heeft Onze collega Suzanne van succes de Post Bachelor afgelopen kwartaal met van harte gefeliciteerd! Management afgerond:
Zoals altijd was het gisteravond ook weer een super gezellige en goed georganiseerde avond; complimenten hoe jullie dat steeds voor elkaar krijgen. Ook ben ik trots op het stukje dat je over mij geschreven hebt in het magazine Jorn, ik voel me erg vereerd. Met vriendelijke groet, Jeanette Verbeek
Eerder vandaag
x
woensdag 11 april 2018
Theo Hijdra Dank voor de zeer informatieve bijeenkomst! Na het opknappen van het terra s was het heerlijk weer, zelfs de BBQ wer d tussen de middag aangestoken... Dat is vastgelegd met onze eigen drone!
42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Groet, Theo Hijdra
VOLG ONS OOK
OP LINKEDIN!
OnderNamen
facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
HEADLINE
Van Straaten Post en Sandd bundelen krachten
‘Wij bieden de meest complete dienstverlening!’
Na een jaar vol plannen, vergaderen en brainstormen is de kogel door de kerk: Van Straaten Post is overgenomen door Sandd! ‘Door onze dienstverlening te combineren kunnen we opereren als volwaardig bezorgbedrijf in de Nederlandse markt’, zegt oprichter Paul van Straaten en nu commercieel directeur bij Sandd. ‘De bezorgmarkt groeit nog steeds, ik denk dat wij het verschil kunnen maken!’
Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda
‘We zijn nu in staat om de zakelijke markt te bedienen, met landelijke dekking en vijfdaagse bezorging’
» Paul van Straaten
HEADLINE
‘Eigenlijk was mijn scriptie een voorteken van de ontwikkeling van mijn loopbaan’, lacht Paul. ‘Ik ben in 2001 afgestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam met een master in Logistiek en Marketing, met een scriptie waarin ik consumentendistributie onderzocht. Ik ging ervan uit dat online winkelen een toevlucht zou nemen, waardoor er automatisch meer pakketten bezorgd moeten worden. In mijn scriptie heb ik onderzocht hoe consumenten deze pakketten zouden willen ontvangen. De uitkomst daarvan geldt vandaag nog steeds: flexibel en keuzegericht.’ De geboorte van Van Straaten Post Na zijn afstuderen komt Paul bij een Brabants bedrijf terecht dat ‘iets’ deed met post. ‘Ik heb daar een salesteam opgezet. Om het product goed te kunnen verkopen heb je een solide salesapparaat nodig. Maar ik vond dat er in onze dienstverlening een kwaliteitsslag kon worden gemaakt. Daarom ben ik naar de directeur gestapt voor overleg. Het bedrijf wilde graag een landelijke dekking van postbezorging, maar er zat een blinde vlek in Utrecht. De directeur zei: ‘Wil jij niet naar Utrecht?’ Een paar maanden nadat Paul de Utrechtse vestiging in de markt zet, gaat het bedrijf failliet. ‘Inmiddels was ik er wel achter dat ik dit werk heel leuk vind én dat ik verder wilde in deze branche. Toen heb ik de stoute schoenen aangetrokken en heb ik in 2004 mijn eigen bedrijf opgericht.’ Van Straaten Post is geboren! 24-uurs postbezorging Wat onderscheidde van Straaten Post van de overige postbedrijven? ‘Ik besloot me te richten op alles wat er bij bedrijven en organisaties uit de postkamer komt, denk dan onder andere aan (aangetekende) post, direct mailing en pakketten, met als belangrijkste service: 24-uurs postbezorging. En het verschil, dat maken we door het bieden van
gemak, echt persoonlijke service en in de prijs: niet alleen halen wij alles gratis op, we bieden aantrekkelijke tarieven en maken voor bedrijven de werkzaamheden om post en pakketten te versturen overbodig.’ Een geweldig systeem ‘Voordat we nieuwe klanten gingen acquireren zijn we een systeem gaan ontwikkelen waarmee we de bezorgers kunnen volgen. Na een paar maanden had ik een geweldig systeem! Ik wist precies hoeveel poststukken er ’s ochtends werden meegegeven en hoeveel er aan het einde van de dag waren bezorgd. Daarbij hadden we ook een gps-tracker, dus we konden de routes goed analyseren en optimaliseren. Dat was de essentie van de groei van Van Straaten Post.’
‘Ons doel: het meest klantgedreven bezorgbedrijf van Nederland te zijn’ ‘Een match made in heaven’ Met de introductie van dit concept start Van Straaten Post met vijfhonderd klanten. Inmiddels zijn dat er ruim drieduizend! ‘We zijn heel hard gegroeid, een reden voor Sandd om bij ons aan te kloppen’, zegt Paul. ‘Sandd bezorgt twee keer in de week en wilde graag een 24-uursservice. Maar van een netwerk met twee hoge pieken per week kun je geen dagelijks netwerk maken. Je hebt een ander postvolume en een andere bezorgingsstructuur nodig. Sandd wilde graag onze dienstverleningen, een dagelijkse full service postbedrijf, en ik wilde heel graag de schaalgrootte van Sandd. Het was een match made in heaven.’
Een vuist maken In maart 2018 was de overname van Van Straaten Post door Sandd een feit. ‘De combinatie biedt het volledig dienstenpakket voor zakelijke klanten en gaat de bezorging voor consumenten verder uitbreiden. We zijn nu in staat om de hele markt te bedienen, met landelijke vijfdaagse bezorging. Zo kunnen we opereren als volwaardig bezorgbedrijf in de Nederlandse markt, hand in hand met eerlijke prijzen’, zegt Paul. ‘Volle kracht vooruit’ Paul zit helemaal op zijn plek bij Sandd. ‘Ons speelveld is zoveel groter geworden, we maken een extra versnelling mee. Daarbij ben ik commercieel directeur en mag ik meedenken over de strategie van het bedrijf. Wat gaan we doen en hoe gaan we het doen? De gewone post neemt af maar de groei van (brievenbus) pakketten via webshops is enorm. Ik denk dat wij op de e-commerce markt ook het verschil kunnen maken. Wij bieden de meest complete dienstverlening en ons doel is om het meest klantgedreven bezorgbedrijf te zijn! Men wil flexibiliteit! Men wil kiezen, waar, op welke dag een bestelling wordt geleverd en binnen welk tijdsvenster, net als ik al beschreef in mijn scriptie.’ lacht Paul.
Van Straaten Post Edisonbaan 4 3439 MN Nieuwegein 085 0130200 info@vanstraatenpost.nl www.vanstraatenpost.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 47
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
Arval bedient klant op maat met verschillende producten
Lease voor iedereen Arval heeft als wereldwijd opererende leasemaatschappij al jarenlange ervaring op de grootzakelijke markt. Met diensten als private lease en Mid-Term Rental kunnen echter ook de mkb’er, zzp’er en particulier er terecht voor een passende oplossing. Directieleden Dick Bakker en Onno Bierhoff leggen uit hoe Arval dat doet. » Dick Bakker en Onno Bierhoff
‘In het DNA van Arval zit klantgerichtheid diep verankerd’, zo begint Onno Bierhoff. ‘Voor de klant willen we alles heel goed doen. Traditioneel gezien is Arval gericht op grote bedrijven, maar we zijn er klaar voor om ook de divisies MKB en private lease flink te laten groeien.’ In de rol van directeur MKB & Private Lease zal Onno deze kar gaan trekken. ‘En daar heb ik heel veel zin. Dat DNA waar ik het over had, past ook heel goed bij het MKB. Een ondernemer, of hij nu één of dertig auto’s heeft, wil een leasebedrijf dat met hem meedenkt en optimale service biedt. Een auto is één ding, dienstverlening is iets anders. Wij combineren beiden.’
Private lease Ook de particulier wordt bij Arval niet overgeslagen. ‘In Nederland kwam het leasen zo’n vijftig jaar geleden op en particulieren willen dit inmiddels ook. Mensen willen minder bezitten en de technologie van tegenwoordig helpt om producten altijd beschikbaar te maken. Elke particulier heeft natuurlijk ook weer andere wensen. Voor de een draait alles om de auto, terwijl de ander met name het gemak waardeert. Ook daarin zeggen we: wat de wensen ook zijn, met private lease is het allemaal mogelijk. Geen vraag is ons te gek.’
Maatwerk Het gaat Arval vooral om het creëren van een one-stop shop. Onno: ‘Een plek waar alles voor je geregeld wordt en je niet van het kastje naar de muur wordt gestuurd. Dat vindt namelijk geen enkele ondernemer fijn, ook de zzp’er niet. Onze diensten zijn juist interessant voor die kleine ondernemer, vooral omdat we maatwerk leveren. Zo brengen we onder andere jong gebruikte auto’s voordelig terug in de lease en bieden we auto’s aan die nog onder de oude en gunstige bijtellingsregels vallen. Ook kunnen we ondernemers op de watchlist zetten en voor hen in de gaten houden of er een geschikte auto voorbijkomt op het moment dat hij hem nodig heeft. We zijn daarin heel flexibel.’
‘Wij kunnen de ondernemer helpen in de vervoersbehoefte van dat moment, voor welke periode en welke auto dan ook’
Juiste mix Daarnaast denkt Arval met de ondernemer mee over het juiste pakket. ‘De bijtellingsregels veranderen; sinds januari betaal je 22 procent voor brandstofauto’s en ook voor elektrische auto’s wordt de bijtelling in 2019 aangescherpt.’ Ondernemers moeten daardoor opnieuw gaan berekenen wat voor hen het beste is. Maar wij zeggen ook: de wereld verandert. Je hoeft niet meer voor elke meeting face-to-face af te spreken. Dus kijk ook eens of je het aantal kilometers terug kunt brengen, zodat elektrisch rijden of met de trein reizen interessant wordt. Als je minder rijdt, kost de auto ook minder. Misschien kun je hem zelfs beter privé aanschaffen. Kortom, we achterhalen wat belangrijk en het voordeligst is voor de ondernemer. Op elk wensenpakket kunnen we de juiste mix aan diensten afstemmen.’
Mid-Term Rental Dat ondernemers op het gebied van lease flexibiliteit waarderen, beseft Arval zich als geen ander. Voor deze ondernemers is de zogenoemde Mid-Term Rental in het leven geroepen. ‘Ondernemers in het MKB willen zich niet altijd committeren aan een drie- of vierjarig contract,’ zo stelt Dick Bakker, directeur remarketing & Mid-Term Rental. ‘Het is een dynamische tijd. Je weet als ondernemer soms niet eens wat er morgen gebeurt, laat staan over drie of vier jaar. Met Mid-Term Rental heeft de ondernemer de mogelijkheid om een leasecontract af te sluiten van minimaal een maand. Dat is dus een goede optie voor bijvoorbeeld een tijdelijk project of een nieuwe werknemer met een halfjaarcontract. Wij kunnen de ondernemer helpen in de vervoersbehoefte van dat moment: of het nu om een personenauto of bedrijfswagen gaat. Elektrisch Arval springt daarnaast in op de groeiende behoefte aan meer duurzaamheid. ‘Je merkt dat dieselauto’s steeds minder populair worden en straks misschien zelfs verboden zijn in steden. Naast dat we in belangrijke mate kiezen voor benzineauto’s,
halen we ook steeds meer elektrische auto’s binnen. We hebben op dit moment een aantal Nissan Leafs ter beschikking, volgens ons de modernste elektrische auto die op dit moment verkrijgbaar is. Bovendien heeft hij een grote actieradius. We geven klanten de mogelijkheid om de auto voor een bepaalde periode te proberen. Zo ervaar je hoe het rijdt, hoe het opladen werkt en of het invulling geeft aan je behoefte.’ De klant Arval werd vorig jaar al voor de twaalfde keer uitgeroepen tot Beste Leasemaatschappij van Nederland. Een gegeven waar ze trots op zijn op het hoofdkantoor in Houten, maar waar ze ook elke dag hard aan werken. Dick: ‘De producten die wij bieden, zijn vergelijkbaar met de producten van andere leasemaatschappijen. Waar het om draait is de klantbeleving. We werken in accountteams die dichtbij de klant staan. Er is altijd een vast aanspreekpunt. De accountmanager zit in een team van mensen die gespecialiseerd zijn in alle disciplines rondom de auto. De een doet de inkoop, de ander regelt de aflevering en weer een ander houdt zich bezig met aanvragen voor onderhoud, banden of schade. Alle vragen die een klant heeft, worden in dat team behandeld. We communiceren duidelijk met de berijder en geven hem zelfs rapportages over zijn rijgedrag en verbruik. In dit soort zaken kunnen we voor ondernemers het verschil maken.’
Arval BV Duwboot 10 3991 CD Houten 030 602 44 44 info@arval.nl www.arval.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 49
nieuws » Lekstroom
Boolean Search Training van Verheul & Van Dijk nu ook inhouse
Sinds het voorjaar van 2018 biedt Verheul & Van Dijk haar Boolean Search Trainingen ook bij bedrijven inhouse. De trainingen, die op maat gemaakt worden, zijn bedoeld voor recruiters of mensen die vanuit hun rol de verantwoordelijkheid hebben geschikte kandidaten te vinden voor het vervullen van vacatures binnen het bedrijf. Bianca van Dijk legt uit wat de training precies inhoudt: ‘Boolean search is een manier om zo compleet mogelijk te zoeken naar kandidaten. Door het aanmaken van een Boolean search string in Google schrijf je uit naar wie je zoekt, wat die persoon als kwalificaties (bijvoorbeeld werkverleden of opleidingsniveau) moet hebben, maar ook wat je specifiek niet zoekt. Sinds dit voorjaar bieden we deze trainingen niet meer alleen vanaf een vaste locatie, maar
komen we ook naar onze klanten toe voor een training die specifiek is ontworpen voor dat bedrijf ’. Voor het MKB is deze training interessant, omdat je zelf de kennis in huis haalt om goed te leren searchen,
een mooi alternatief voor het inhuren van een werving & selectie bureau. Benieuwd naar de mogelijkheden? Neem contact op met Bianca van Dijk en/of Janine Verheul via info@verheulenvandijk.nl.
WIL en Albert Heijn gaan samenwerken namelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘Albert Heijn geeft met deze overeenkomst een mooi voorbeeld!’, aldus Rob Esser, directeur van WIL.
Op 29 mei hebben Werk en Inkomen Lekstroom (WIL) en supermarkt Albert Heijn een overeenkomst getekend. Met deze samenwerking opent Albert Heijn de deuren voor een specifieke doelgroep,
50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
De overeenkomst tussen WIL en AH is aangegaan voor een periode van twee jaar. Daarin zijn geen afspraken gemaakt over het aantal kandidaten. Rob Esser legt uit waarom: ‘Het gaat om maatwerk. Wil een kandidaat aan de slag bij AH, dan leggen wij de contacten. Met elkaar gaan we op zoek naar de mogelijkheden. We gaan niet uit van bestaande vacatures, maar kijken naar de talenten die een kandidaat heeft. Daarom zijn er geen volumeafspraken gemaakt.’
Albert Heijn zet zich in voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en betrekt hen bij de samenleving of, nog liever, bij de buurt. Dit doet het concern door deze specifieke groep een baan aan te bieden, waarbij de werknemer kan rekenen op de juiste begeleiding door een interne jobcoach. AH richt zich daarbij op wat mensen wél kunnen. Regiolead Participatie Hank Halsema vertelt hierover: ‘We kijken graag naar iemands talenten en zoeken naar passende mogelijkheden en maatwerk. Als iemand uit het doelgroepenregister bij een van onze winkels aan de slag wil, dan kan dat! In overleg met WIL en de kandidaat zoeken we naar een omgeving waar de kandidaat op zijn plek is.’
Nieuw culinair concept bij Boerderij de Middenhof
Crystal Networks start met aanleg op De Meerpaal
Op zaterdag 2 juni heeft vis & vega restaurant CFOOD Nieuwegein haar deuren geopend voor liefhebbers van vis- en/of vegetarische gerechten. Met deze opening is Nieuwegein en omgeving een nieuw horecaconcept rijker. Na een grondige restyling van de voormalige bistronomie van Boerderij de Middenhof is daar nu CFOOD gevestigd.
Sinds enkele weken is Crystal Networks aan het flyeren op de bedrijventerreinen in Houten, voor de collectieve aanleg van een glasvezelnetwerk. Het bestaande glasvezelnetwerk op de bedrijventerreinen De Meerpaal, Rondeel en Doornkade wordt nieuw leven ingeblazen en uitgebreid. Er wordt binnenkort gestart met de aanleg op De Meerpaal, en naar verwachting zullen de nieuwe aansluitingen in de herfst opgeleverd worden.
‘Drie jaar geleden openden we een eetcafé/brasserie in De Middenhof ’, vertelt eigenaar Hans Ultee. ‘De verschillen tussen eetcafé/brasserie en de bistronomie werden door gasten als (te)
klein ervaren. Het was dus tijd voor een rigoureuze verandering, die we met de komst van CFOOD Nieuwegein gerealiseerd hebben!’ Wie de kaart van CFOOD bekijkt, vindt daar gerechten van vis, schaal- en schelpdieren, diverse salades, pasta’s en vegetarische gerechten. ‘Er zijn in Nieuwegein en omstreken wel restaurants die vis op de kaart hebben staan, maar CFOOD Nieuwegein is het eerste échte vis & vega restaurant met mooie verse vis en vegetarische gerechten. Ik weet zeker dat daar in Nieuwegein een markt voor is!’, besluit een enthousiaste Ultee.
Nieuwe holes open voor golfbaan De Kroonprins!
Vanaf heden kunnen de leden en bezoekers van golfbaan De Kroonprins 16 holes spelen in plaats van de tijdelijke 9 holes route. Na de zomervakantie zullen ook de laatste twee holes in gebruik worden genomen en het nieuwe clubhuis worden geopend met het magnifieke uitzicht over de golfbaan en het Merwedekanaal. De golfbaan is op 1 juni 2016 met een tijdelijke 9 holes route geopend en in de tussentijd is er hard gewerkt om een uitdagend en uniek geheel te vormen. Architect Michiel van der Vaart van Jol Golf Design heeft een aantal holes vorm-
gegeven. De polderbaan links heeft veel weg van de golfbanen die je in Schotland kunt vinden en is erg uitdagend door de bunkers, waterhindernissen en de zeer geonduleerde greens. ‘Na de zomervakantie is het zover, de 18 holes golfbaan, 9 holes par 3 baan, alle oefenfaciliteiten en een nieuw clubhuis. Hier ligt de nadruk op vriendelijkheid en gastvrijheid voor zowel de golfbaan als het clubhuis. Of u komt golfen, vergaderen of lekker op het terras wilt zitten: gewoon genieten! is het motto van De Kroonprins Vianen’, aldus golfbaanmanager Gerda Kool-Straathof.
‘Dat we kunnen starten op De Meerpaal, is fantastisch nieuws!’, aldus Edwin van Buren van Crystal Networks. ‘Het Rondeel en Doornkade zullen daarom snel volgen, waarschijnlijk eind 2018 of begin 2019.’ Als de ondertekende contracten voor De Meerpaal binnen zijn, kan worden gestart met de aanleg, vervolgt Van Buren. ‘Dit is een traject van vergunning tot oplevering en heeft een doorlooptijd van enkele maanden; ook is het afhankelijk van het definitieve aantal deelnemers en de planning van de aannemer. Zodra dit inzichtelijk is, kunnen we een definitieve opleverdatum communiceren. De eerste nieuwe aansluitingen, ongeveer 20 stuks, zullen in de maand oktober opgeleverd worden.’ Als het eerste deel van het glasvezelnetwerk succesvol is opgestart, gaat Crystal Networks uiteraard door met de andere bedrijventerreinen. Deelnemers of geïnteresseerden die een ander bedrijf aanbrengen als deelnemer, kunnen rekenen op een heerlijke taart. ‘De collectieve gedachte blijft ons speerpunt!’, besluit Edwin.
facebook.com/ondernamenlekstroom @ondernamenlekst OnderNamen OnderNamenTV lekstroom.ondernamen.nl
COLUMN
Ben je een pessimist of een optimist? Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer
Elaine Herzberg heeft de twijfelachtige eer de eerste mens te zijn die als voetganger, met een fiets in haar hand, dodelijk is verongelukt toen ze werd aangereden door een Uber taxi die in de autopilot stand stond. Elk dodelijk ongeluk is betreurenswaardig en er één teveel. Maar wat direct, als gevolg van dit tragische ongeval, opviel is dat allerlei journaille zich met negatieve berichtgeving boven op het ongeluk stortte om aan te geven dat het onverantwoord is om dit soort complexe en nieuwe technologie voor zelfrijdende auto’s te testen op de openbare weg. Natuurlijk moet dit nieuwsfeit worden besproken en geduid. Maar de gretigheid waarmee journalisten hun doorgaans pessimistische mening gaven, geeft te denken. De introductie van nieuwe technologie gaat zelden gepaard zonder ongelukken. Zelfs goedgekeurde en ingevoerde technologie is vaak niet 100% feilloos. We zijn blijkbaar (nog) niet in staat om 100% betrouwbare machines te bouwen die het in alle gevallen beter doen dan de mens zelf. Rijdt de mens eigenlijk wel zo veilig? Per jaar komen wereldwijd circa 1 miljoen mensen om het leven als gevolg van menselijk falen in het verkeer. Jaar in jaar uit! Voor de eenvoud van de vergelijking ga ik in dit voorbeeld voorbij aan de tientallen miljoenen gewonden, soms met blijvend letsel, en de materiële schade. Stel dat we geen 100% betrouwbare zelfrijdende voertuigen kunnen bouwen maar dat de zelfrijdende auto op jaarbasis bijvoorbeeld wereldwijd 100.000 verkeersdoden veroorzaakt. Moet het systeem dan wel of juist niet worden ingevoerd en gebruikt? Alle nieuwe innovaties kenmerken zich door een proces van vallen en opstaan. In de testfase zullen er ongelukken voorkomen om juist later veel ongelukken te (kunnen) voorkómen. Afgelopen maand verbood de overheidsdienst NVWA de, door het bedrijf Just in Nederland geïntroduceerde, verkoop en consumptie van kweekvlees. In een eerder stadium is er juist onderzoeksgeld van de overheid geïnvesteerd in fundamenteel onderzoek, dat leidde tot de doorbraak in deze technologie en een hamburger van kweekvlees, gemaakt door het team van Mark Post van de Universiteit Maastricht. Nu slaat opeens de angst voor het nieuwe toe en komt, door toedoen van de door de NVWA van stal gehaalde EU regel van ‘novel food’, de innovatie piepend en krakend tot stilstand in Nederland. Natuurlijk moet kweekvlees veilig zijn voor consumptie. Maar dat is het al. Er zitten bijvoorbeeld geen (sporen) van antibiotica en hormonen in het vlees uit het laboratorium. En vlees eten doen we ook al millennia.
wim@fountainheads.nl 033 260 0321 www.fountainheads.nl
Hoe kijk je tegen dit soort risico’s en tegenslagen, die soms gepaard gaan met ongelooflijk persoonlijk verdriet, van innovatie aan? Ben je een pessimist en wil je een verbod op de (door)ontwikkeling van nieuwe technologie? Of ben een (tech)optimist voor wie de introductie niet snel genoeg kan gaan? Zie je alleen de ‘beren op de weg’ of juist de kansen?
Wim 52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
KENNISMAKING
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
van boodschappen voorzien, dat vergt best iets van het team. Maar we staan er allemaal nuchter in en krijgen het altijd voor elkaar. Binnenkort wordt de achtste bedrijfsbus afgeleverd en we groeien gestaag. Dat vind ik wel heel mooi, ja!’ Klik en klaar Vanuit zijn bedrijfspand aan de Betuwehaven in Nieuwegein worden alle klussen verzorgd. ‘Daar heb ik een grote keuken waarin onze chef-kok alle broodjes klaarmaakt. Elke dag vers; tientallen vaste leveranciers komen elke ochtend de producten brengen. Zo houden we de voorraad beperkt en kunnen we logistiek gezien alles perfect regelen.’ De handige webshop is vooral bedoeld voor de grote groep kinderdagverblijven die van de diensten van AJ-Verhoef gebruikmaakt. ‘Zij kunnen alles online bestellen: van luiers tot aan fruit en vleeswaren. Klik en klaar.’
‘Dat klanten ons aandragen bij anderen zien wij als een onwijs groot compliment’
» Erik Verhoef
AJ-VERHOEF: DÉ ONE-STOP-SHOP VOOR ALLE CATERINGVRAAGSTUKKEN ‘Van een lekkere maaltijd worden onze klanten én hun medewerkers blij en dat is het belangrijkste!’
Met een team van twintig man voorziet Erik Verhoef bedrijven dagelijks van belegde broodjes, koffie, boodschappen en uitgebreide buffetten. Ook voor bedrijfsfeesten, vergaderingen en barbecues verzorgt AJ- Verhoef de catering. ‘Als bedrijven iets op het gebied
Mond-tot-mondreclame Volgens Erik is het juist de diversiteit binnen zijn dienstverlening die het vak zo leuk maakt. ‘De ene dag sta ik een grote barbecue voor te bereiden en de andere dag bedenk ik samen met de kok nieuwe broodjes. Bovendien maakt de logistieke uitdaging het vak spannend en is het ontzettend leuk om te merken we steeds nieuwe klanten krijgen door mond-tot-mondreclame. Dat klanten ons aandragen bij anderen zien wij als een onwijs groot compliment.’ Bovendien is het volgens Erik leuk om de groei van bedrijven mee te maken. ‘Omdat we laagdrempelig zijn, kunnen bedrijven al vanaf zo’n drie medewerkers gebruikmaken van onze bezorgservice. Als zo’n organisatie dan groeit, groeien wij met ze mee!’ Innoveren Ondanks de mooie groei die ook AJ-Verhoef doormaakt, blijft Erik scherp op innovatie. ‘We zijn ontzettend druk, maar we moeten niet vergeten om nieuwe concepten te ontwikkelen. Zo bieden we sinds kort een saladebar aan, waar men zelf een salade kan samenstellen. Maar we houden ook rekening met duurzaamheid: onze producten zijn gezond, vers en verantwoord. Wat uiteindelijk het belangrijkste is, is dat mensen kunnen genieten van een lekkere maaltijd, waarna ze de dag weer vol energie aankunnen. Daar worden onze klanten én hun medewerkers blij van.’
van voeding nodig hebben, moeten ze gewoon Verhoef bellen: we kunnen bestellingen vanaf vijftien euro tot aan het complete plaatje invullen.’ Waar zijn ouders in 1956 begonnen met een kruidenierswinkeltje in Vreeswijk, heeft jongste zoon Erik Verhoef het bedrijf inmiddels uitgebouwd tot complete cateringdienstverlener die bedrijven in heel Midden-Nederland bedient. Op de plek waar het interview plaatsvindt - in de kantine van KWS-Infra - genieten dagelijks 350 mensen van zijn producten. Best iets om trots op te zijn, vindt Erik. ‘Ik heb een hele goede ploeg mensen om me heen verzameld. Belangrijk, want we krijgen veel uitdagende klussen. Van de ene op de andere week zestig extra kinderdagverblijven
AJ-Verhoef Betuwehaven 11 3433 PV Nieuwegein 030 6061566 info@aj-verhoef.nl www.aj-verhoef.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 53
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
Kijkje in de keuken Vanaf 5 juli is Wim fulltime vestigingsmanager en gaat hij aan de slag met een bomvolle activiteitenkalender. ‘Ik heb er zin in! We hebben leuke initiatieven bedacht om meer klanten te trekken. Door onder andere internet hebben autodealers last van teruglopende klantbezoeken. Je moet meer doen om klanten naar je toe te trekken en laten zien wat je te bieden hebt. Daarom organiseren we na de zomer een zogenoemd ‘Kijkje in de keuken’. We nodigen mensen uit in de werkplaats en laten ze zien wat er met hun auto gebeurt. Wat houdt een grote beurt in? Waarom heb je winterbanden nodig? Het is vooral om aan te tonen dat we een specialistisch bedrijf zijn, dat gedegen advies geeft en niemand voor de gek houdt.’
» Wim de Hoogt
Bijzondere initiatieven Nieuwe vestigingsmanager Wim de Hoogt wil Toyota ATS Nieuwegein laten schitteren.
Als nieuwe vestigingsmanager van Toyota ATS Nieuwegein heeft Wim de Hoogt één belangrijk doel voor ogen: nóg meer klanten trekken. Dat doet hij
‘We trekken alles uit de kast om meer klanten naar de showroom te trekken’
Enthousiasme Wim wil klanten ook enthousiasmeren met nieuwe uitvoeringen van onder andere de Toyota RAV4 en Toyota Aygo. ‘Er mag in de showroom ook wat meer kleur bij, het is nu veel zwart en grijs. Toyota is zo’n mooi merk, dat mag gezien worden.’ Daarnaast heeft de vestigingsmanager plannen om nieuwe merken aan de tweedehandssectie toe te voegen. ‘Denk aan BMW, Audi, Volkswagen en Mini. Dat zijn auto’s die weer een ander publiek trekken. En ook voor deze tweedehandsauto’s kun je bij ons terecht voor onderhoud. We hebben monteurs die alles kunnen. Al tijdens mijn eerste dagen hier ben ik erachter gekomen hoe professioneel de medewerkers zijn. Ik wil het met hen samen oppakken. De chef werkplaats heeft immers meer verstand van auto’s dan ik. En dan weet ik ook zeker dat het gaat lukken om verder te komen. Nieuwegein is een groeimarkt, onze locatie is super. Ik ben heel enthousiast, en ik weet uit ervaring dat je met enthousiasme heel ver kunt komen!’
onder meer door de showroom weer ‘sexy’ te maken en een letterlijk kijkje achter de schermen te geven. De passie voor auto’s heeft Wim altijd gehad. ‘Ik was als kind al veel met auto’s bezig en ik kan nu nog steeds heel erg genieten van bijzondere exemplaren.’ Toch zag het er niet naar uit dat hij in de autobranche ging werken. ‘Ik heb diverse banen gehad: van verkoper bij EDS waarbij ik verantwoordelijk was voor de NS, tot eigenaar van een detacheringsbedrijf. Ook ben ik eerder filiaalmanager geweest bij de Kooijman-vestiging in Utrecht. Ik had destijds nog weinig ervaring met de branche, maar wist wel hoe ik met klanten en mensen om moest gaan. In 2005 kreeg ik een herseninfarct. Na mijn revalidatie, ging ik aan de slag bij het ICT-bedrijf van mijn vrouw. Maar ondertussen bleef de autobranche en Toyota mij trekken.’
54 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Toyota ATS Nieuwegein Betuwehaven 2 3433 PV Nieuwegein 030 6042694 info.nieuwegein@ats-autogroep.nl www.toyota-nieuwegein.nl
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Harald Lakerveld
GOLFINTERVIEW
Henk Rijneveld is een strategische speler
Met een analytische blik op het doel af Nu hij de 63 jaar heeft bereikt en een stapje terug heeft gedaan als algemeen directeur van zijn bedrijven F5 Projectengroep en Rijver, vindt Henk Rijneveld steeds meer tijd voor het golfen. Met een putter in de hand realiseert de ondernemer in hart en nieren zich regelmatig dat er naast werk nog zoveel meer is dat het leven leuk maakt.
» Henk Rijneveld was pas 26 jaar toen hij, samen met een collega, F5 Projectengroep opzette, een adviesbureau dat bedrijfspanden bouwt en beheert. Niet veel later kwam daar Rijver bij, gericht op de ontwikkeling van vastgoed. Sinds een paar jaar heeft hij als algemeen directeur een stapje terug gedaan uit de ondernemingen. Hij is dit jaar veertig jaar getrouwd met Corrie, heeft een zoon en twee dochters en drie kleinkinderen. Uit Polsbroek, waar hij geboren en getogen is, is hij nooit meer weggegaan. ‘Ik was er altijd van overtuigd dat ik tijdens mijn studie naar de grote stad zou verhuizen. Maar ik ontmoette mijn levenspartner, uit hetzelfde dorp, en ben nooit meer uit Polsbroek weggegaan.’
hole 1
– Hoe belangrijk is voor jou de balans tussen werk en ontspanning, zoals golfen? ‘Toen ik nog een jonge ondernemer was, vond ik die balans soms moeilijk te vinden. Ik werkte altijd hard, ging maar door en had daar ook plezier in. Een paar jaar geleden merkte ik voor het eerst dat m’n lichaam me soms in de steek liet. Hoewel ik nog alles uit de zaak wilde halen, sloeg de vermoeidheid regelmatig toe. Ik heb toen besloten een stapje terug te doen, simpelweg omdat ik niet meer kon brengen wat ik normaal bracht. Na een fietsongeluk in Spanje liep ik tegen nog wat fysieke ongemakken aan. Dat heeft me belemmerd in het werken en in het golfen. Ik kan nog steeds niet makkelijk 18 holes lopen en mijn swing is noodgedwongen meer een honkbalslag geworden. Maar ik ben blij dat ik überhaupt nog kan spelen en me ook goed voel. Juist nu ik de rem er een beetje op heb gezet, geniet ik meer van alles dat geen werk is.’
hole 2
Ben je een analyserende speler of golf je op gevoel? ‘Als ik de baan opga, begin ik meteen met het lezen van de green. Ik moet het hebben van het putten en chippen, daar haal ik de meeste punten mee. Ik sla nooit heel ver, maar kijk vooral hoe de green loopt en ga vervolgens doelgericht naar de hole. Zit er water of een bunker in de weg, dan merk ik dat ik al gauw tactisch te werk ga: ga ik er vol voor in de hoop dat de bal extreem goed valt, of verspeel ik een slag zodat ik de bal op een minder risicovolle plek neer kan leggen? Het is meestal dat laatste. Ik ga ook nog steeds op zoek naar een verdwenen bal. Het zit in mijn karakter om dat wat nog bruikbaar is, terug te vinden. Ik zie dat ook terug in mijn ondernemerschap. Vooral als het gaat om mijn eigen vakgebied, de bouwkundige projecten, ga ik vaak analyserend te werk. Aan de vastgoedkant leun ik op mijn neef, Jan-Jaap Rijneveld. In dat geval maak ik graag gebruik van zijn expertise en vertrouw ik mijn gevoel als er knopen doorgehakt moeten worden. Ik beredeneer altijd maar zo: als ik er ’s nachts niet van wakker word, dan zal het wel goed zitten.’
56 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
hole 3
Wat is je handicap? In het golfen en in het ondernemen? ’25 jaar geleden leerde ik het spelletje kennen op een camping in Frankrijk. Ik ben het blijven spelen, maar heb het door drukte op de zaak niet altijd consequent kunnen doen. In mijn beste periode had ik een handicap van 26,9. Nu zeg ik vaak tegen anderen dat ik rond de 28 speel, maar de praktijk wijst vaak uit dat het hoger ligt. Mijn handicap in het ondernemen? Dat is lastig te benoemen. Ik denk dat ik geen manager pur sang zou kunnen zijn, ik ben teveel een doener en wil er middenin staan. De grootte van mijn onderneming past me als een jas. Of dit daadwerkelijk een handicap is, weet ik niet. Het is denk ik meer zelfkennis. De ambitie om het bedrijf ‘zelf ’ nog groter te maken heb ik niet. Voor mij voelt het goed zoals het nu is.’
hole 4
Wat heeft jou zakelijk gezien hetzelfde gevoel gegeven als een hole-in-one? Henk denkt lang na - ‘Ik weet niet goed hoe ik hier de juiste woorden voor moet vinden… Niet iedereen beseft zich dat het niet altijd meevalt om een bedrijf op te bouwen. Het kost veel tijd en energie en heeft ook veel van mijn gezin gevraagd, zeker in crisistijden. Juist daarom ben ik gelukkig met het feit dat we gekomen zijn waar we nu zijn. Naast het opzetten van een succesvol bedrijf, waarbij ik tijdens de beginperiode veel steun heb gehad aan de – helaas inmiddels overleden – John
Mulder en Ad Derks, is mijn vrouw mijn grote steun en toeverlaat. Corrie doet nog steeds de loonadministratie. Zij heeft altijd achter me gestaan, ook op momenten dat het slecht ging of ik behoorlijke zakelijke risico’s nam. Ze zorgde voor onze kinderen, maar bleef ook betrokken bij het proces rondom de zaak. Ik denk dat dit ervoor heeft gezorgd dat we altijd in elkaar zijn blijven geloven en nog steeds samen oud willen worden.’
hole 5
Ben je de afgelopen jaren veel bunkers tegengekomen? ‘Als ik daar goed over nadenk, is er vast een aantal zaken die ik anders had kunnen doen. Dan komen als eerste de situaties in me op waar mensen bij betrokken waren. Als ondernemer moet je soms hard zijn en beslissingen nemen die je liever niet neemt en dat blijft je altijd bij. Maar als ik het puur analytisch bekijk, denk ik dat er maar weinig is waar ik spijt van heb. Ik heb wel altijd risico’s genomen, maar die beslissingen nam ik meestal wel doordacht.’
hole 6
Kun je goed tegen je verlies? ‘Als je me dit vijf jaar geleden had gevraagd, had ik nee gezegd. Toen had ik een fel karakter en kon ik boos worden als het niet liep zoals ik wilde. Nu heb ik dat veel meer onder controle, ook zakelijk gezien. Vorige week viel op kantoor de stroom uit. Vijf jaar geleden had ik staan foeteren, nu riep ik: ‘IJsjestijd jongens!’ In het golf accepteer ik mijn verlies ook
GOLFINTERVIEW
steeds makkelijker. Soms weet je gewoon dat je niet kunt winnen. Ik hecht overigens wel veel waarde aan eerlijk spelen en dat doet helaas niet iedereen.’
nog voetballeider bij SPV uit Polsbroek en natuurlijk golfen. Ik maak daar nu meer tijd voor vrij en geniet er echt van.’
‘Ik heb ervaren dat andere dingen in het leven ook leuk zijn’
hole 7
Wat zou jij meegeven aan jonge ondernemers die je op de golfbaan tegenkomt? ‘Probeer geen beren op de weg te zien. Natuurlijk zijn die beren er wel, maar je moet je er niet te veel op focussen. Die focus kun je beter voor iets anders gebruiken. En kom je een beer tegen, denk dan na hoe je hem kunt verslaan. Een andere tip die ik vaak geef, is: weet hoe diep het diepe is. Wil je kunnen springen, kunnen staan of naar beneden duiken? Als je erin springt zonder een idee te hebben van hoe je weer bovenkomt, ben je naar mijn idee meer bezig met Russische roulette dan met ondernemen. Als de kans zich voordoet, zorg dan dat je een vangnet onder je onderneming spant. Dat is een prettige gedachte. En de drive om dat vangnet niet te gebruiken, maakt je uiteindelijk een betere ondernemer.’
hole 8
het boegbeeld voor het bedrijf geworden, dan de daadwerkelijke spil. Daar moet ik even aan wennen, maar ik vind het ook wel weer uitdagend. Als alles goed mag gaan, beginnen we volgend jaar aan de nieuwbouw van ons kantoorpand. Het is de bedoeling dat het nieuwe kantoor rond mijn 65e verjaardag gereed is. Het is toch fantastisch dat dit zo mag samenvallen? Juist doordat ik meer met een helikopterview naar zulke ontwikkelingen kijk, besef ik wat we allemaal bereikt hebben en ben ik daar dankbaar voor. Bovendien ervaar ik elke dag dat andere dingen in het leven ook leuk zijn. Onze kleinkinderen, mijn hobby’s zoals voetbal - tot voor kort was ik
F5 Projectengroep Lorentzlaan 10 3401 MX IJsselstein 030 688 75 76 info@f5.nl www.f5.nl
Pantone 194 | 100%
Pantone process cyan | 55%
Hoe belangrijk is de golfbaan voor jouw netwerk? ‘Nu ik een stapje terug heb gedaan, steek ik meer tijd en energie in het onderhouden van mijn netwerk. We hebben veel terugkerende klanten en die ontmoet ik regelmatig. Dat gebeurt ook zeker op de golfbaan. Je kunt mensen echt leren kennen tijdens een potje golf. Aan de andere kant vind ik het ook erg leuk om te gaan lunchen. Ik ben meer een lunch-persoon dan een diner-persoon. Ik neem zowel zakelijke gasten als mijn eigen medewerkers regelmatig mee voor een lunch, bijvoorbeeld bij Robuust in IJsselstein. Een andere setting zorgt ervoor dat je het over andere dingen dan werk kunt hebben.’
hole 9
Als je nu naar de andere kant van de green kijkt, wat zie je dan? ‘Dat de wind goed staat. Ook zakelijk gezien. Er staat een onwijs goed team achter me, met veel potentie en de wil om het bedrijf verder uit te bouwen. Ik kan het bedrijf vanuit een andere rol bijstaan, meer vanaf een afstand. Ik ben nu meer
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 57
Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda
‘Het PFP geeft een globaal totaalplaatje. En is dat plaatje niet zoals jij dat graag hebt, dan kunnen we nog andere keuzes maken en sturen.’ Het HLB Blömer Persoonlijk Financieel Plan: een totaaloverzicht van jouw financiële levenscyclus
‘Onwetendheid is het grootste risico’ Wat voor financiële consequenties hangen er -voor jou als ondernemeraan het (ver)kopen van een bedrijf, echtscheiding of overlijden? Heb jij daar weleens over nagedacht? Met het HLB Blömer Persoonlijk Financieel Plan (PFP) moet je wel! ‘Het PFP is geen glazen bol waarmee we de toekomst kunnen voorspellen’, zegt Annelies Posthumus, senior belastingadviseur bij HLB Blömer. ‘Maar we kunnen wel anticiperen op belangrijke gebeurtenissen in het leven en financiële sturing bieden. Er lopen ontzettend veel kruisverbanden tussen je zakelijke leven en je privéleven, het PFP biedt een integraal overzicht. En alleen al die bewustwording is ontzettend belangrijk!’
58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
Ter besparing van erfbelasting wordt vaak geadviseerd om jaarlijks vermogen te schenken. Echter, tijdens het maken van een PFP komt Annelies vaak tot andere inzichten. ‘Denk aan een weduwe of weduwnaar die vermogen heeft geërfd van de eerder overleden partner. Vaak realiseert men zich niet dat een groot deel van het nagelaten vermogen ‘op papier’ eigenlijk al van de kinderen is’, aldus Annelies. ‘Op basis van een financiële planning komt dan ook vaak naar voren dat het vermogen op papier een stuk lager is dan men zich beseft. Vaak blijkt dat er op korte termijn helemaal geen sprake meer is van een positief vermogen dat belast wordt met erfbelasting. Schenken tegen het laagste tarief heeft dan totaal geen besparend
effect. Sterker nog, er wordt in dergelijke situaties onnodig schenkbelasting betaald! Bovendien blijkt dat het vermogen vaak sneller afneemt dan men zelf voor ogen heeft. Niet alleen door consumptieve uitgaven, maar denk vooral ook aan de steeds toenemende (thuis)zorgkosten. Het schenken van vermogen schiet zijn doel dan helemaal voorbij. Met het HLB Blömer PFP wordt aan de hand van het bestedingspatroon en de vermogensontwikkeling met regelmaat getoetst of schenken nog haalbaar en fiscaal optimaal is.’ Financieel met de billen bloot Een voorbeeld hoe een Persoonlijk Financieel Plan kan leiden tot bewustwording. ‘Met het PFP volgen we het leven
afhandelen, hebben we natuurlijk al veel cijfers in huis en hebben we een goed beeld van het zakelijke aspect. Maar misschien moeten we wel meer weten over bepaalde verzekeringen. En we kennen ook niet van iedereen de gehele privé-situatie, dus documenten als een testament, huwelijkse voorwaarden en bestaande leningen zijn van belang. Eigenlijk alles wat je normaal gesproken in je kluis bewaart hebben we nodig. In die zin ga je financieel met de billen bloot en zijn het vaak diepe, gevoelige, confronterende gesprekken.’
‘Als kantoor zijn we heel laagdrempelig, klanten kunnen gewoon binnenwandelen’
» Annelies Posthumus
van een klant vanuit financieel oogpunt. Wat gebeurt er bijvoorbeeld als je gaat trouwen, kinderen krijgt, een tweede huis koopt, aandelen verkoopt, arbeidsongeschikt wordt, eerder stopt met werken, met pensioen gaat of overlijdt? Iedereen maakt dit soort momenten mee, maar iedereen heeft ook bepaalde wensen en doelstellingen in het leven. Kun jij die doelstellingen nog wel halen als één van die gebeurtenissen haar intrede doet?’, vraagt Annelies zich af. ‘Als we een PFP opstellen voor een klant gaan we eerst open in gesprek, waarbij we zijn of haar doelstellingen vormgeven. Aan de hand van deze doelstellingen gaan we gegevens verzamelen. Van bestaande klanten, waarvoor we bijvoorbeeld de jaarrekening en aangiftes
‘Wat geef jij per jaar uit?’ Wat geef jij per jaar uit? ‘Eén van de belangrijkste vragen tijdens het maken van dit plan. Dan moet men aan de slag met het persoonlijke huishoudboekje en schrikken ze vaak toch even. Tijdens dit proces wordt men aan het denken gezet. Dat is heel waardevol. Onwetendheid is het grootste risico’, zegt Annelies. ‘Want wat bijvoorbeeld steeds vaker een rol gaat spelen, is dat men op latere leeftijd liever thuis blijft wonen. Eventuele zorg die nodig is, moet dan ook aan huis worden ontvangen. Dit kost ongelofelijk veel geld, daar moet je nu al rekening mee houden. Heb je ook rekening gehouden met inflatie? En de mogelijkheid dat je, als je zou gaan scheiden, alimentatie moet betalen? De wetgeving hierover is per 1 januari aangescherpt. Het is niet alleen maar doemdenken, maar vooral bewustwording. Het PFP geeft een globaal totaalplaatje. En is dat plaatje niet zoals jij dat graag hebt, dan kunnen we nog andere keuzes maken en sturen.’ ‘Zit ik nog op koers?’ Want aan de hand van het gesprek en de verzamelde gegevens maakt HLB Blömer een uitgebreid plan, dat natuurlijk wordt voorgelegd aan de klant. ‘Er komen vaak
een aantal concrete actiepunten naar voren, waar we mee aan de slag gaan. Hierna gaat het plan niet de kast in, maar gaan we periodiek met elkaar om de tafel. Zit ik nog op koers? Het is dan ook vooral een praatstuk’, verklaart Annelies. ‘Mochten bepaalde situaties zich voordoen, kan het zijn dat je het PFP er eerder bij pakt. Het is een mooie basis en hiermee kunnen we veel proactiever én toekomstgerichter te werk gaan.’ ‘Wij zijn een klankbord voor onze klanten’ Annelies werkt al 21 jaar bij HLB Blömer en voelt zich hier helemaal thuis. ‘Als kantoor zijn we heel laagdrempelig, klanten kunnen gewoon binnenwandelen. Dat creëert een gemoedelijke sfeer en daar voel ik me prettig bij. Maar het belangrijkste: ik heb de vrijheid om me te ontwikkelen. De dienstverlening in de fiscaliteit en de accountancy verandert. Natuurlijk doen we aangiftes en jaarrekeningen, maar dat is niet de hoofdmoot van onze werkzaamheden. Wij zijn een klankbord voor onze klanten. Wij geven ze inzicht in hun financiële huishouding. Een PFP is bij uitstek een middel om ze hierbij te helpen. Het geeft stof tot denken, het wakkert het gesprek aan. Het is een kapstok om te zien of alles optimaal verloopt. Ook vanuit de accountancy. Het geeft een lijst aan signaleringspunten, waarbij wij kunnen zien waar we verder op moeten inzoomen. HLB Blömer heeft de expertise in huis om dieper in te gaan op die materie en het is heel waardevol en fijn om ondernemers hierbij te kunnen helpen.’
HLB Blömer Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 030 6058511 info@hlb-blomer.nl www.hlb-blomer.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 59
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
Kwaliteit en continuering staan al 110 jaar voorop bij Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht b.v.
‘Geen dag is van tevoren in te vullen’ Met een historie van 110 jaar kunnen we met gemak stellen dat Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht b.v. een gevestigde naam in de regio is. Als de vierde eigenaar in de familierij, streeft Sebastiaan van den Berg elke dag naar kwaliteit, een prettige werksfeer én tevreden klanten.
Sinds Sebastiaan aan het roer staat (sinds 2007) werd onder andere het 100-jarig jubileum gevierd, geïnvesteerd in een zelfrijdende hoogwerker van 21 meter hoog en een spinhoogwerker en werd er tweemaal verhuisd om de bedrijfsprocessen te optimaliseren. Sinds december 2017 is het Schildersbedrijf operationeel vanuit de Lange Schaft 7c te Houten. Het pand kwam vorig jaar na een zoektocht in onder meer Laagraven, Proostwetering en Houten op zijn pad. Sebastiaan: ‘Het bedrijf heeft haar wortels in IJsselstein. Daarna zijn we naar Utrecht verhuisd en ook binnen Utrecht zijn we een aantal keer overgegaan naar een andere locatie. En nu zitten we dus in Houten. Dit is een superplek. Hier hebben we de voor ons ideale combinatie gevonden tussen een kleinschalig kantoor en grote bedrijfsruimte. Het huidige magazijn is vier keer zo groot als de
60 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
» Sebastiaan van den Berg
vorige. Ruim van opzet, waardoor we ook makkelijk met onze voertuigen naar binnen kunnen rijden. Daardoor hoeven we bijvoorbeeld geen machines af te laden of materieel langs de weg te laten staan. Qua materieel kunnen we vanuit hier zeker weer verder groeien en continueren.’ Onderhoud van a tot z Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht b.v. houdt zich als specialist bezig met onderhoud in de breedste zin van het woord: glas- en stucwerk, ondergrondcorrecties, schilderwerk (binnen en buiten), voegwerk en houtrot. Sebastiaan: ‘Eigenlijk kunnen we de hele schil van onderhoud - van ondergrond tot eindresultaat - verzorgen. Alles om een pand er weer als nieuw uit te laten zien. We bedienen een brede markt: van de kleine particulier tot de grote vastgoedontwikkelaar en alles wat daartussen zit.’ Doordat de neef van Sebastiaan nog een (zelfstandige) vestiging van Van den Berg runt in Apeldoorn, kan door samenwerking een groot deel van het land bereikt worden. Het leverde het familiebedrijf al een aantal mooie en voor velen vermoedelijk bekende projecten op: het oude station van Houten, Molenerf de Ster in Utrecht, de Sterrenwacht in Utrecht, het Spoorwegmuseum in Utrecht en Buitenwegse Molen te Oud-Zuilen. ‘Ook dit jaar staan er weer tal van gevarieerde projecten op de agenda
‘We werken continu aan onze processen om de kwaliteit hoog te houden’
waar we trots op zijn. Zo gaan we starten met de Zeven Steegjes in Utrecht, een volkswijk die op de Unesco Werelderfgoedlijst staat. Op het gebied van onderhoud komen er ontzettend veel mooie dingen voorbij.’ Enthousiasme overbrengen Het is dan ook de afwisseling die maakt dat Sebastiaan elke dag met veel plezier naar zijn werk gaat. Dat enthousiasme brengt hij over op zijn werknemers. ‘Ons werk is juist zo mooi omdat geen dag van tevoren in te vullen is. We komen op zoveel plekken: van particuliere woningen, scholen en zorginstellingen tot de meest indrukwekkende villa’s en monumentale panden in de Utrechtse binnenstad. De wensen van de klant staan daarbij vanzelfsprekend voorop. De klant motiveert mij en daarmee ook de rest van het team.’ Al sinds de jaren ’60 bestaat het team uit gemiddeld zeventien werknemers. ‘Ik zie het als mijn verantwoordelijkheid om te zorgen dat er voldoende werk is en dat wij zorgen voor continuïteit. Voor ons, voor onze medewerkers en onze zeer gewaardeerde klanten. Dat is ook het sociale beleid wat we voeren. Ik denk dat het ook wel een kenmerk is van familiebedrijven; die kennen hun medewerkers echt persoonlijk en gaan een stapje verder voor de medewerkers.’
Denk alleen al aan het klimaat; extreme regen, hitte en andere uitersten. Daar moet je mee om kunnen gaan. En we monitoren continu bij klanten. Zijn ze tevreden, hebben ze nog opmerkingen, kan iets beter? Een project is voor mij geslaagd als de klant tevreden is, onze schilders tevreden zijn, we een goed financieel resultaat hebben behaald en vooral als we een paar jaar later weer bij dezelfde klant terug mogen komen.’ Koninklijk worden Sebastiaan is er nog niet over uit of het 110-jarig jubileum gevierd gaat worden. ‘Hoewel ik trots ben op de 110 jaar – zo’n lang bestaan is uniek - kijk ik nog meer uit naar het 125-jarig jubileum. Dat vind ik echt bijzonder. Wie weet kunnen we dan wel samen met de vijfde generatie koninklijk worden, dat zou wat zijn. In de dagelijkse praktijk wil ik vooral blijven meegaan met de ontwikkelingen. Niet haantje de voorste zijn, niet groeien tot meer dan twintig man personeel, maar wel alles op de voet volgen. Belangrijke ontwikkelingen, zoals verduurzaming, digitalisering, continuïteit, veilig werken en het waarborgen van kwaliteit. Dit zijn zaken die je zeker in gaten moet houden. Er blijft behoefte aan goede vakmensen, als je maar zorgt dat je je werk altijd op de allerbeste manier doet en kan doen.’
‘Koninklijk worden is een mooie uitdaging voor de toekomst’
Klanten De twee certificaten aan de muur van het magazijn bevestigen dat bij Van den Berg kwaliteit wordt geleverd. Daar waar het schilderbedrijf in 2016 al met een keurige 8.8 beoordeeld werd door klanten, was dat vorig jaar een 9,3. ‘Het is iets waar we continu mee bezig zijn: blijven werken aan processen om de kwaliteit hoog te houden. Een schildersbedrijf anno 2018 runnen is wat dat betreft net topsport.
Van den Berg Schildersbedrijf Utrecht b.v. Lange Schaft 7c 3991 AP Houten 030 271 3567 info@vandenberg-schilders.nl www.vandenberg-schilders.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 61
Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda
Profile Hensen & Van den Berg méér dan banden alleen
‘Wij helpen transportbedrijven aan beter rendement’ » Dennis Hensen
Op de deur naar de werkplaats van Profile Car & Tyreservice in Utrecht staat in grote letters ‘Atelier’. ‘Ik vind dat daar kunst wordt verricht’, verklaart ondernemer Dennis Hensen die keuze. ‘Wij hebben echte vaklui in dienst en zijn zeer selectief in wie we aannemen. Onze banden kun je overal krijgen tegen vrijwel identieke prijzen. Het gaat om de service en dienstverlening die je erbij krijgt: daarmee onderscheiden wij ons.’ ‘Kwaliteit = vakmanschap x enthousiasme.’ Het is slechts één van de inspirerende citaten waarmee Dennis Hensen zich op de krijtmuren van zijn Utrechtse kantoor heeft omringd. Maar deze springt er wat hem betreft bovenuit als het gaat om zijn ondernemerschap. ‘Kwaliteit kan niet bestaan zonder vakmanschap of enthousiasme. Het zijn de drie kernwaarden waar het binnen Profile Hensen & Van den Berg allemaal om draait.’
62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
De vestigingen van Profile Car & Tyreservice in Utrecht en Vianen zijn in handen van Dennis Hensen en zijn compagnon Erik van den Berg. Dennis ontfermt zich over de locatie die al zestien jaar aan de Proostwetering in Utrecht is gevestigd. Erik zwaait de scepter in het vorig jaar nieuw gebouwde pand in Vianen. ‘De kracht van Profile is dat er in elke vestiging een ondernemer zit’, vindt Dennis. ‘Wij zijn vierentwintig uur per dag bereikbaar voor trucks en wanneer je als vrachtwagenchauffeur met pech langs de weg staat, krijg je Erik of mij aan de telefoon. Wij zorgen ervoor dat alles voor je wordt geregeld. Always be mobile: dat is ons concept.’
‘Kwaliteit kan niet bestaan zonder vakmanschap of enthousiasme’
Schoner en zuiniger Dat het binnen Profile nog altijd sterk om banden draait, wordt op het kantoor van Dennis wel duidelijk. De werkplaats waarop hij uitkijkt, is omringd door het magazijn waarin maar liefst twintigduizend zomer- en winterbanden voor klanten liggen opgeslagen. Toch benadrukt Dennis dat het hem binnen zijn bedrijf niet zozeer om de band op zich gaat. ‘Voor consumenten zijn drie criteria heel belangrijk wanneer het om banden gaat: de brandstofefficiëntie, de grip op nat wegdek en de geluidsproductie. Dat soort specificaties plus de bijbehorende prijzen kun je echter allemaal op internet terugvinden. Wij hebben op de balie de schermen van onze computers ook heel bewust naar de klant gericht: kijk zelf maar mee naar wat iets kost, daar doen wij niet geheimzinnig over. Maar hoe weet je of de band geschikt is voor het soort werk dat je ermee wilt doen? Hoe zorg je voor zo min mogelijk slijtage en een zo laag mogelijke rolweerstand? Dat is waar wij komen kijken: wij geven deskundig advies en zien het als onze missie om transport schoner en zuiniger te maken. Zorgen voor een beter milieu is de verantwoordelijkheid van ons allemaal.’ En niet alleen het milieu wordt beter van de werkwijze van Profile. Het levert de klant ook geld op. ‘Wij kunnen heel veel betekenen voor het rendement van een transportbedrijf. Op de inkoop van je banden kun je haast niet besparen als ondernemer. Maar wij kunnen je wel helpen het brandstofverbruik met een paar procent terug te dringen. Dan maak je tenminste meters!’ Op basis van ervaring, hun geoefende oog en met behulp van apparatuur zien de monteurs van Profile direct aan de band waar
er eventueel iets aan schort. Door alle wielen te balanceren, met behulp van stikstof de banden op de juiste spanning te houden en als enige specialist in de omgeving vrachtwagens zelf uit te lijnen, zorgt Profile ervoor dat het brandstofverbruik en dus ook de uitstoot zo laag mogelijk is. ‘Minder brandstof erin, betekent minder uitstoot eruit’, rekent Dennis voor. ‘Wanneer een ondernemer er alles aan doet om dat te bereiken, ontvangt hij namens Profile het keurmerk ‘Duurzaam op de Weg’.’ Snel weer op weg De klantenkring is breed. Voor particulieren worden niet alleen banden, maar ook service en onderhoud verzorgd. Voor ondernemers neemt Profile de verantwoordelijkheid voor het volledige wagenpark op zich waar het banden betreft: van de schilder met één busje tot het transportbedrijf met tweehonderd voertuigen. ‘We houden proactief bij hoe het met de banden van de auto’s is gesteld’, vertelt Dennis. ‘We hanteren onder andere een scanservice: als we onderweg een truck tegenkomen van een van onze klanten, scannen we de banden en sturen de eigenaar een update. Is er onderhoud nodig, dan plannen we dat in. Alles wordt vastgelegd in een landelijk, digitaal systeem. De ondernemer in kwestie heeft nergens omkijken naar.’ De twintig medewerkers van Profile Hensen & Van den Berg staan (bovendien) klaar voor vijf tot zes pechgevallen per dag. ‘Dat maakt het werk heel ad hoc en vraagt om een grote flexibiliteit’, vindt Dennis. ‘We hebben een grote voorraad als het om banden gaat, dus hoeven we lang niet altijd eerst iets te bestellen. En gelukkig vinden onze mensen het niet erg om zo nu en dan een uurtje langer te blijven. Profile helpt de klant snel weer op weg.’
Profile Car & Tyreservice Proostwetering 91 3543 AC Utrecht 030 603 24 88 utrecht@profile.nl Tuinschouw 7 4131 MD Vianen 0347 35 57 27 vianen@profile.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 63
Tekst: Mind Your Own Business | Fotografie: Menno Ringnalda
Van Eijk Groep groeit door na overname Sikkens Centers
Een breder aanbod met complementair concept Bij Bevela, een verfgroothandel die 42 jaar bestaat, hebben ze altijd de ambitie gehad om te groeien. Met de overname van een aantal Sikkens-vestigingen wordt die ambitie realiteit. Directeur Dennis van Eijk vertelt wat dit voor het familiebedrijf betekent.
Ruim een jaar geleden kwam de kans voorbij om een Sikkensvestiging in Woerden te openen. ‘Sikkens heeft natuurlijk een enorme naamsbekendheid’, aldus Dennis. ‘Bevela is een vrije verfgroothandel, Sikkens een franchise-onderneming. We vinden dit mooi op elkaar aansluiten. Nieuwegein had twee jaar geleden de primeur met de eerste Sikkens Van Eijk-vestiging. Inmiddels zijn er nog meer bijgekomen, in Woerden, Amsterdam, Alphen a/d Rijn en Hoofddorp.’ Vanuit de twee groothandels, die in Woerden toevallig naast elkaar liggen, bedient de Van Eijk Groep de professionele schilder. Bevela en Sikkens zijn in een aantal opzichten anders. ‘Het assortiment is verschillend, net als de marktbewerking, visie en doelgroep. Sikkens is een bekend merk - ook bij particulieren waar onze schilders voor
64 | ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018
» Dennis van Eijk
werken - en de winkels hebben een uniforme look en feel. Bij Bevela hebben we een breder aanbod met meer merken. Alles bij elkaar duizenden artikelen die de schilder helpen zijn werk goed uit te voeren.’ Lokaal ondernemen Het is niet toevallig dat de Van Eijk Groep enkele Sikkens-vestigingen heeft overgenomen. Het bekende verfmerk valt onder het internationale topbedrijf AkzoNobel, dat besloot landelijk een aantal vestigingen niet meer zelf te willen faciliteren en er franchisenemers voor in de arm te nemen. ‘AkzoNobel wil daarmee ook ondernemerschap in de vestigingen blazen, met een lokale invulling. Zo zijn de franchisenemers ook in staat om op een snelle manier marktaandeel te winnen en uit te breiden. Iets wat ons enorm aansprak.’ Bedrijfsvoering Dennis kan genieten van de huidige ontwikkelingen in het familiebedrijf, waar hij na zijn opa en vader de derde eigenaar is. ‘Van oudsher zijn we een plat georganiseerd en dynamisch bedrijf. De overname van Sikkens Centers brengt nog meer dynamiek met zich mee. Het geeft ons de mogelijkheid om onze bestaande omzet verder uit te bouwen en meer vestigingen te ontwikkelen. Dat betekent ook dat de bedrijfsvoering anders wordt. Zo gaan we bijvoorbeeld een
‘We hebben de ambitie om een echt kenniscentrum voor de schilder te zijn’
commercieel manager aanstellen die de Sikkens-vestigingen gaat runnen. Aan de achterkant maken we extra slagen als het gaat om administratie en logistiek. Onze distributie is fijnmaziger geworden; we hebben meer routes in het leven geroepen.’ Logistiek Flexibiliteit en snel schakelen zijn volgens Dennis dan ook belangrijke voorwaarden om van waarde te blijven voor klanten. ‘We zijn niet alleen een dienstverlenend, maar ook een logistiek bedrijf. Een schilder is afhankelijk van het weer. Schijnt de zon, dan heeft hij buitenverf nodig. Regent het, dan is er meer behoefte aan muurverf. Daar moeten we tussen schakelen. Onze klanten op de bouw hebben soms heel snel een blik verf nodig. Dat vraagt ook iets van ons. Onze winkels fungeren als afhaalpunten, maar er kan bij ons ook verf worden besteld. Sterker nog, als je voor half 10 ’s ochtends besteld, heb je het dezelfde dag kosteloos in huis.’ Deur open De Van Eijk Groep probeert op geheel eigen wijze in beweging te blijven in een verder vrij statische verfmarkt. ‘Het is een markt die in volume niet veel ontwikkelt’, zo stelt Dennis. ‘De branche heeft tijdens de crisis ook moeilijke jaren gehad. Veel schilders zijn destijds gestopt. Wij hebben met ons Bevela-concept altijd de deur opengehouden voor ook de kleinere schildersbedrijven. De flexibilisering van de arbeidsmarkt is daardoor deels onze kant op gevallen. We hebben ons mede daardoor ook in de slechte jaren door kunnen ontwikkelen. De afgelopen jaren ging het al erg goed en op dit moment stijgt de vraag naar schilders de pan uit. Met het Sikkens-concept kunnen we hen nog meer in de breedte bedienen.’ Breed assortiment ‘In de breedte bedienen’ betekent volgens Dennis ook een verbreding van het assortiment. ‘Er verandert natuurlijk steeds van alles als het gaat om materialen. Zo komen er steeds meer kunststoftoepassingen en is duurzaamheid een belangrijk ijkpunt in de ontwikkeling van professioneel verven. Het is noodzakelijk om ook zulke hoge kwaliteitsverven aan te bieden.’ Anderzijds heeft de Van Eijk Groep ook
branchevreemde producten voor schilders in huis. ‘We zijn steeds meer op zoek naar additionele assortimenten, omdat we denken dat we de schilder daarmee kunnen helpen. Een voorbeeld zijn beglazingsartikelen, die je onder andere nodig hebt voor het zetten van ramen. We geven de schilder de tools die nodig zijn om zijn werkzaamheden indien gewenst te verbreden. Een one stop shop idee.’ Kenniscentrum Bij zowel Bevela als Sikkens gaat het dan ook om meer dan het verhandelen van verf. ‘We geven ook advies over projecten, acquireren en doen inspecties. Deze specialistische rol proberen we uit te bouwen. We hebben de ambitie om een echt kenniscentrum voor de schilder te zijn. Met onze expertise kunnen we ons onderscheiden van generalistische ontwikkelingen, zoals bouwmarkten die tegenwoordig van alles aanbieden. Van Eijk wil onafhankelijk zijn, maar wel meegaan met de tijd. We zijn online bezig en bezorgen in de binnenstad van Utrecht met een elektrische auto. We zijn een jong bedrijf dat voorop wilt blijven lopen. Daarom proberen we van alles. Lukt het niet, dan schakelen we terug. Er zijn nog kansen genoeg om van toegevoegde waarde voor de schildersbranche te zijn, en wij zijn van plan deze steeds te pakken.’
Sikkens Van Eijk Nieuwegein Betuwehaven 33 3433 PV Nieuwegein 030 6067600 nieuwegein@sikkensvaneijk.nl www.sikkensvaneijk.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM ZOMER 2018 | 65
QUOTES EN NAMEN
Zoekt u iemand? De volgende namen kunt u vinden in deze editie!
7
Rietveld, Danny
7
Bakker, Dick
48
Rijneveld, Henk
55
Beeftink, Dirk
12
Rijneveld, Jan-Jaap
56
Berg, Erik van den
63
Rooijen, Chris van
11
Berg, Maarten van den 28
Rooijen, Wim van
52
Berg,
Stam, Wim
40
Baaren, Nick van
Sebastiaan van den
60
Straaten, Paul van
45
Bergman, Jacco
31
Ultee, Hans
51
Bierhoff, Onno
48
Vaart, Michiel van der
51
Buren, Edwin van
51
Veldman, Herko
11
Derks, Ad
56
Verheul, Janine
50
Dijk, Bianca van
50
Verhoef, Erik
53
Dijkstra, Hans
11
Vlies, René van der
23
Doorn, Erwin van
10
Werther, Pieter
12
Eck, Herman van
39
Eijk, Dennis van
64
Esser, Rob
50
Gijn, Eric van
21
Groot, Roland de
40
Halsema, Hank
50
Hensen, Dennis
62
Herzberg, Elaine
52
Heuvel, Geert van den
16
Heuvel, Job van den
17
Hoogt, Wim de
54
Janmaat, Jorn
Spraakmakende quotes
»
‘Waarderen is vooruitzien’
Albert van Lunteren | p.19
‘Je moet w erken met je hartj e’ Eric van Gij
n | p.21
f ‘Minder brandsto der erin, betekent min uitstoot eruit’ 5 Dennis Hensen | p.2
‘Een match made in heav en’ Paul van Str a
aten | p.47
7,32
Koch, Robert
32
Kooijman, Arie
10
Kooijman, Gert
10
Kool-Straathof, Gerda
51
Lancee, Karin
23
Lunteren, Albert van
19
Mulder, John
56
Peek, Gert
24
Peek, Hennie
24
Posthumus, Annelies
59
‘Kom je een beer tegen, denk dan na hoe je hem kunt verslaan’ 6
Henk Rijneveld | p.5
EIGEN KIJK, EIGEN KRACHT Mazda zet opnieuw de toon. De nieuwe Mazda CX-5. Onvergelijkbare rijeigenschappen. Met een unieke kijk op comfort. Uitzonderlijk afgewerkt van buiten en van binnen. Kloppend in elk detail.
DRIVE TOGETHER
M{zd{ CX-5
vanaf € 31.990,netto bijtelling vanaf € 233,- per maand
Gemiddeld verbruik Mazda CX-5 van 5,0 tot 7,1 liter per 100 km / van 20,0 tot 14,1 km per liter / CO2-uitstoot van 132 tot 162 g/km. Prijzen incl. BPM, BTW en kosten rijklaar maken. Prijzen excl. metallic/mica lak en eventuele opties. Afgebeeld model kan afwijken van de daadwerkelijke specificaties. Prijswijzigingen voorbehouden. Zie voor kosten en voorwaarden: www.mazda.nl
N i e u w e g e i n | Vee n e n d a a l
Cluistra Lease
AUTOBEDRIJF CLUISTRA NIEUWEGEIN Betuwehaven 1 | 3433 PV Nieuwegein | 030 - 6062598 | www.cluistra.nl |