16 minute read
ACHTERNAMEN
In AchterNamen lees je wat het thema “fit” voor team OnderNamen betekent. Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!
Advertisement
DE DAG VAN ME AFZETTEN
Als je mij vraagt wat ik doe om fit te blijven, dan is dat toch wel hardlopen. Dat probeer ik minimaal één of twee keer per week te doen. Lekker even de buitenlucht in! Verder sport ik wekelijks met mijn neef, hij geeft “voetbalfit”-lessen waarbij je werkt aan je conditie en dit combineert met een voetbal. Velen van jullie weten dat voetbal mijn passie is, dus ik vind het heerlijk om op deze manier daarmee bezig te kunnen zijn!
Het sporten geeft me enorm veel energie, het zorgt dat ik de dag makkelijker van me af kan zetten en weer met een frisse blik vooruitkijk. In de coronatijd is het niet altijd deed veel op mijn techniek. Liet het liefst de andere mensen lopen door een mooie pass te geven. Tot ik drie jaar geleden tijdens een potje voetbal mijn achillespees helemaal afscheurde. Dat was helaas ook het einde van mijn voetbalcarrière en het begin van een lange en ook best wel zware revalidatie. Na zes weken in het gips en alleen maar op de bank liggen met m’n been omhoog begon de revalidatie met weer een beetje opnieuw leren lopen en vooral fit worden, zodat ik toch – mocht ik het willen – weer wat stappen op het voetbalveld kon zetten. Na een maand of acht mocht ik voor het eerst weer een klein stukje hardlopen op de loopband. Hard was het niet eens, maar ik genoot er oprecht van. Twee maanden later was mijn eerste kilometer buiten en zo mocht ik dit gaan opbouwen. Ik heb ook nog even mijn rentree op de voetbalvelden gemaakt in een oudelullen-team op de vrijdagavond, maar ik merkte dat ik daar toch iets te fanatiek voor was. Begin van dit seizoen wilde ik het weer proberen op een normaal veld met elf tegen elf. Helaas is het door de corona bij één wedstrijd gebleven. In de tussentijd probeerde ik fit te blijven door te blijven hardlopen. Dit is met een achillespeesblessure best een hele opgave geweest. Telkens weer terug naar de fysio, omdat ik weer last had en me weer moest laten behandelen. Nu kan ik eindelijk, na drie jaar én met de juiste schoenen, zeggen dat het goed gaat met hardlopen. Ik loop mijn rondje zonder problemen en het gaat steeds makkelijker. Met deze mooie lente en de zomer in aantocht is het geen straf om lekker een stukje te gaan hardlopen. Ik zal nooit een Haile Gebrselassie worden en een marathon gaan lopen, maar op mijn tempo kan ik er toch heerlijk van genieten.
NICK VAN BAAREN UITGEVER
even makkelijk geweest om positief te blijven, maar sporten maakte wel dat ik elke dag weer fris en fruitig aan de slag kon. Sporten houdt me scherp, en draagt dus echt bij aan mijn mentale fitheid. Al moet ik ook wel eerlijk bekennen dat ik wel een beetje ijdel ben en het belangrijk vind om goed in mijn vel te zitten. Daarnaast heb ik een achtergrond in de sport: ik heb de HALO afgerond en heb jaren op hoog niveau gevoetbald, waaronder bij NAC. Dan leer je ook wel wat een topsportersmentaliteit inhoudt: gezond eten, gezond leven en zorgen voor ritme en structuur. Dat zorgt ervoor dat je stevig in je schoenen blijft staan, ook in mindere tijden.
Ik maak ook graag tijd voor ontspanning. Tijd doorbrengen met vrienden en familie, de mensen die echt dicht bij me staan, daar laad ik van op. De beste tip die ik iedereen zou willen geven als het gaat om fitheid, is toch wel dat fitheid in meerdere vormen komt. De één gaat voor een laag vetpercentage, de ander wil graag weer een flinke wandeling kunnen maken of gaat voor mentale fitheid. Blijf vooral trouw aan jezelf en kijk niet te veel naar een ander, maar naar wat voor jóu belangrijk is om fit te blijven.
LEKKER STUKJE HARDLOPEN
Ik had nooit gedacht dat ik zou zeggen dat ik kan genieten van een stukje hardlopen. Als mijn oude teamgenoten dit lezen zullen ze vast hard gaan lachen en vragen of het wel goed met me gaat. Tijdens mijn voetbalcarrière stond ik bekend als één van de meest luie voetballers van de omgeving. Ik zette geen stap te veel en RICK VAN DE WOLFSHAAR GRAFISCH VORMGEVER
RM GLAS
MAAKT WERK DAT OPVALT
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & RM GLAS Interview
Je zult Harry van Moorsel, eigenaar van RM Glas, niet snel betrappen op opschepperig gedrag. Dat terwijl het portfolio van zijn bedrijf toch echt een schouderklopje verdient. Hoog Catharijne, het stadhuis van Nieuwegein, de Winkel van Sinkel in Utrecht en het spiksplinternieuwe winkelcentrum Westfield in Leidschendam; stuk voor stuk in het oog springende gebouwen waar het specialistische glaswerk van het Nieuwegeinse bedrijf te bewonderen is.
Harry is van oorsprong timmerman en meubelmaker, maar kwam al snel te werken bij verschillende glasbedrijven. In 1996 begon hij voor zichzelf. ‘Het bedrijf groeide gestaag en we hebben ons gaandeweg toegelegd op de meer speciale producten. Denk daarbij aan glasdeuren en -puien, douchepanelen, inloopdouches, glazen binnendeuren, glazen achterwanden voor keukens en beloopbaar glas. Het zijn juist die specialistische projecten waar we hier heel blij van worden.’ Er is dan ook geen betere manier om te laten zien wat ze bij RM Glas allemaal kunnen dan aan de hand van twee bijzondere projecten.
PROJECTEN
HOOG CATHARIJNE Om te kunnen voldoen aan de eisen van aannemer BAM voor het leveren van glas voor Nieuw Hoog Catharijne, schafte RM Glas Autodesk Revit aan. Revit is de ontwerpsoftware voor architectuur, constructie en installatietechniek en is speciaal ontwikkeld voor Building Information Modelling (BIM). ‘Gebruik van dit programma was niet alleen een vereiste voor inschrijving, maar heeft ons ook echt geholpen om efficiënt te werken en alle vraagstukken te kunnen oplossen’, zegt Harry. ‘We hebben vanaf de allereerste fase meegedacht over de ontwerpen van de glazen balustrades en winkelpuien. Ook waren we verantwoordelijk voor de Watereilanden; een gedeelte waar beloopbaar glas is gelegd en waardoor je naar de onderdoor
stromende Catharijnesingel kijkt. In het winkelcentrum zijn heel veel van onze glasproducten terug te zien.’
WESTFIELD MALL OF THE NETHERLANDS Nieuwer dan nieuw is de Westfield Mall of the Netherlands in Leidschendam, in maart van dit jaar opgeleverd. Dit is een volledig overdekt shopping- en experiencecentrum van 117.000 vierkante meter. Naast retail zijn er in de mall ook diverse eetgelegenheden en een bioscoop te vinden. Veel winkels hebben, net zoals in Hoog Catharijne, gekozen voor grote glazen puien, waarvan RM Glas de hofleverancier was. Het verzorgde onder andere de glazen puien van de winkels van Nolten, Holland & Barret, Action, Siebel, Sandwich Cotton Club en Nike. De meest in het oog springende is die van Peek & Cloppenburg. De glazen pui is dertig meter breed en 10,5 meter hoog en bestaat uit diverse ruiten van twee bij 10,5 meter. Bij de ingang is glas gecombineerd met een “entrance arc”, een staalconstructie van negen bogen bekleed met eiken en met geïntegreerde ledverlichting. ‘Dit was zeker een bijzonder project; eentje waar we trots op zijn.’
TEKENEN IN REVIT ‘Opdrachtgevers weten ons inmiddels goed te vinden ja’, lacht Harry terwijl hij de projecten nog maar eens naloopt. ‘Ik denk dat dit komt omdat we veel kennis in huis hebben en ook zijn gegroeid wat betreft engineering en ontwikkeling. We hebben eigen tekenaars in huis en daarnaast zijn we ook goed in werkvoorbereiding en uitvoering. Mensen komen bij ons met een probleem en willen daar een oplossing voor. In Hoog Catharijne bijvoorbeeld, kregen we er steeds weer een vraag bij. Het plan was een glazen balustrade te maken, waarna ze ons vroegen om ook de eikenhouten leuning en de stalen ondersteunende poten voor onze rekening te nemen. We kunnen daar snel in schakelen. Zo gaan we altijd samen met onze opdrachtgever op zoek naar een oplossing en zorgen we dat hij ook qua budget duidelijk weet waar hij aan toe is.’
‘Glas is een uniek product waar je alle kanten mee op kunt’, vervolgt Harry. ‘Je ziet in architectonische projecten dat glas ook steeds vaker gebruik wordt. Er zijn ook steeds meer mogelijkheden met dubbelglas, bijvoorbeeld in combinatie met zonwering. Zo hebben we onlangs op de Zuidas in Amsterdam al het glas vervangen voor dubbelglas met een gezeefdrukte band erachter, tegen het zonlicht. Dan hangen we dus op tientallen meters hoog in een glazenwassersbak. We zien in onze opdrachten ook veel binnenwanden en kantoorafscheidingen voorbijkomen. Overigens vervangen we ook nog steeds met alle plezier de ruit bij de particulier om de hoek, want die afwisseling is juist wat ons werk zo leuk maakt.’
NIEUW EIGEN BEDRIJFSPAND Het succes van zijn bedrijf heeft Harry doen besluiten om, na jaren in huurpanden te hebben gezeten, zijn eigen pand te bouwen. Het komt op bedrijventerrein Het Klooster in Nieuwegein te staan. ‘De tijd was rijp voor een eigen pand. Ik doe het ook met het oog op de toekomst. Ik ben zelf zestig, dan moet je toch een beetje gaan nadenken over hoe je bedrijf er over zo’n tien jaar uitziet. Mijn zoon zit sinds twee jaar in het bedrijf en heeft aangegeven het voort te willen zetten. Daarom doe ik het ook voor hem. Het is gewoon fijn om iets te hebben dat van jezelf is. Vanuit hier gaan we verder bouwen. Ik weet niet hoe de toekomst eruit gaat zien, maar ik heb er vertrouwen in dat er altijd wel iets op ons pad zal komen. We hebben net nog 1400 strekkende meter balustrade aangelegd in Amsterdam en zijn nu bezig met het zetten van een vliesgevel bij Ziekenhuis OLVG. Wij zitten in elk geval niet stil!’
RM Glas Archimedesbaan 28 | 3439 ME Nieuwegein | 0306022133 info@rmglas.nl | www.rmglas.nl
HET AFAS KANTOOR IN LEUSDEN IS EXPERIENCE OP ZICH
Het is een komen en gaan van pers, klanten en andere geïnteresseerden bij AFAS in Leusden. Werkelijk iedereen wil meer weten van het imposante nieuwe pand, niet voor niets ‘Experience Center’ geheten. Aan de andere kant van de draaideur staat Herman Zondag, directeur Customer Experience, klaar om alles te vertellen over het nieuwe pand. En dan bedoelen we ook echt alles.
Wie AFAS zegt, zegt Leusden. Het bedrijf is vier keer verhuisd binnen een straal van honderd meter en ze zijn zeker nog niet van plan het gebied te verlaten. Wie van de A28 komt en richting Leusden rijdt, ziet de eyecatcher al van een afstand. Een indrukwekkende glazen koepel met een diameter van 42 meter en een hoogte van ruim 24 meter. De grond waarop het nieuwste AFAS Experience Center is gebouwd, is tien jaar geleden al aangekocht. In november 2017 ging de eerste paal de grond in en drie jaar later is het pand klaar voor gebruik.
Door corona wordt het nog niet volledig gebruikt, maar dat geeft tijd om de puntjes op de i te zetten. En laat dat nou net zijn waar Herman goed in is. ‘Vanochtend stond ik met m’n voeten in het zand aanwijzingen te geven aan onze tuinmannen’, begint hij zijn verhaal lachend. ‘Ik ben wel een beetje een muggenzifter; ik zie altijd wel iets als ik door het pand loop. Ik heb net ook weer wat dingen aan m’n to do-lijst toegevoegd. De toegankelijkheid van het pand voor mensen die blind of slechtziend zijn bijvoorbeeld, daar moeten we iets mee. Dat moet ik dan even met Arnold Mars, onze CFO, bespreken.’ Herman ontgaat niets. Een mankement wordt gelijk op video vastgelegd, een verbeterpunt genoteerd en betrokken personen worden onderweg gelijk op de hoogte gesteld.
TWEEDE THUIS Herman heeft één keer in zijn leven een sollicitatiebrief gestuurd, gericht aan Piet Mars, dat was in december 1986. Mars is de man die in 1996 samen met Ton van der Veldt AFAS overnam. Herman wordt aangenomen en begint als jongste bediende. In 2000 krijgt hij een functie in het managementteam en inmiddels is hij directeur Customer Experience bij het familiebedrijf. Wie hem vraagt wat hij doet, vertelt hij: ‘Ik heb eigenlijk twee petten op: ik ben eindverantwoordelijk voor de gebouwen en alles daar binnen en buiten, maar ook theaterdirecteur. Het belangrijkst is het voor mij dat mensen hier graag willen zijn, dat alles goed schoon is, maar ook veilig en dat het logistiek goed loopt. Voor iedereen die hier komt moet het als tweede thuis voelen. Of dat nou bezoekers zijn of medewerkers.’ SOFTWARE De core business is software, maar dat vergeet je na een rondleiding door het pand compleet. ‘We draaien op het maken, ontwikkelen en implementeren van software, maar dat kun je met beleving zoveel leuker maken’, aldus Herman. Om die beleving een stukje te vergroten worden de verschillende gebouwen verbonden door een atrium met energieopwekkende dansvloer, is er een binnentuin, een restaurant met plek voor bijna zeshonderd man, een theater met 850 zitplaatsen en nog eens verschillende zalen voor bijeenkomsten.
THEATER Het theater is een traditie ontstaan bij de bouw van het vorige pand van AFAS. Zondag: ‘Ton van der Veldt heeft een groot hart voor theater. Toen het pand aan de Philipsstraat werd gebouwd, wilde hij er een theater in. Dat theater had 250 stoelen, maar daar hebben we zo gruwelijk veel plezier van gehad de afgelopen jaren. Het was écht een komen en gaan van allerlei verschillende evenementen. Daarom is besloten het theater nog groter te maken.’ AFAS stelt het theater niet alleen open voor zakelijke klanten, maar ook voor ander publiek. Op 25 september gaat “14 de musical” in première in het AFAS theater Leusden. Herman droomt van hetzelfde succes als “Soldaat van Oranje” en is van plan in de toekomst ook een aantal losse voorstellingen van grote namen uit de muziek- en theaterwereld aan te gaan bieden. Een eigen afdeling hospitality, tuinmannen in vaste dienst en zelfs eigen chef-koks maken het plaatje compleet: ‘Mensen houden van gezelligheid en warmte. Je merkt dat mensen zich daarbij aan willen sluiten.’ Daarbij schuwt Herman een kijkje in de keuken niet; iets wat vlak voor het interview letterlijk nog het geval was toen er een delegatie van Ajax kwam kijken naar de keuken in het pand.
STREVEN NAAR EEN 11 Het pand dat nog nieuw ruikt, de diepe wortels in de regio en het feit dat er zoveel snelwegen in de buurt liggen, maken dat AFAS Leusden niet gauw zal gaan verlaten. Maar wanneer het écht af is, dat is lastig te zeggen volgens Herman: ‘We zijn pas tevreden met een tien, maar het liefst streven we naar een elf. Die elf zal het nooit worden, het zal altijd in staat van ontwikkeling zijn. We streven naar het ultieme en mikken op dat verrassingseffect voor iedereen die door deze deuren naar binnen loopt.’
VRAGEN OVER HET VESTIGEN IN AMERSFOORT? Neem dan contact op met het Amersfoort Business Team via: www.amersfoortbusiness.com Herman Zondag
column
Mark
MARK POT IS DE VIJFDE GENERATIE BIJ POT VERHUIZINGEN/LOGISTIEK EN SINDS 2016 DIRECTEUR/EIGENAAR VAN HET FAMILIEBEDRIJF. MARK IS ALS ONDERNEMER GEFOCUST OP INNOVATIE EN KWALITEIT EN ALTIJD OP ZOEK NAAR VERBINDING. MARK WON IN 2020 DE GOUDEN PAREL REGIO AMERSFOORT EN DE REGIONALE PAREL.
POT VERHUIZINGEN/LOGISTIEK
BEGIN BIJ JEZELF EN DEEL
Om topsport te kunnen bedrijven moet je topfit zijn. In de tv-sport is dat heel tastbaar. Topvoetballers zoals Lionel Messi en Lieke Martens krijgen ondersteuning op heel veel fronten. Het team van een topsporter kan bijvoorbeeld bestaan uit voedingsdeskundigen, een lifestylecoach, prestatiecoach, psycholoog enzovoorts. Er wordt alles aan gedaan om een topsportklimaat te creëren waarin optimaal gepresteerd kan worden. Ondernemen is ook topsport. Hoe zit dat bij jou en mij? Ook wij moeten fit zijn om te kunnen presteren, toch?
“Fit zijn” is zo’n lekker subjectief begrip. Voor een ieder kan het weer een andere betekenis hebben. Voor mij is fit zijn een goede balans vinden en houden tussen werk en privé, tussen fysiek en geestelijk en tussen presteren en ontspanning. En als ik daar een goed gevoel bij heb, ben ik fit. Makkelijk gezegd inderdaad. Zelf ben ik een perfect voorbeeld kan ik je vertellen. Niet omdat ik nou zo fit ben maar wel omdat ik zelf heb ondervonden dat fit zijn echt een randvoorwaarde is om te ondernemen en om gelukkig te zijn. Het ondernemerschap is het mooiste wat er is wat mij betreft, mits je de juiste balans kunt vinden. Voor mij persoonlijk blijft het bijsturen in deze snelle wereld een must. Tegelijkertijd is deze alertheid ook een belangrijk kompas voor mij zodat ik dicht bij mezelf blijf.
Hierin kunnen we heel veel van elkaar leren. Maar helaas is het nog een beetje een “roze olifant” onder ondernemers. Veel ondernemers worstelen met de balans, maar vinden dat een teken van zwakte en houden het dus voor zichzelf. Ik niet! Laten we van elkaar leren is mijn oproep. Iedereen heeft ermee te maken. Waar loop jij tegenaan en wat is jouw sleutel tot succes? Voor mij ligt de sleutel niet bij wat ik kan maar juist bij wat ik wil. Ik kijk niet naar mijn beperkingen of grenzen maar naar wat ik wil en hoe ik dat kan bereiken. Waarom zou ik niet om 17.30uur thuis kunnen zijn voor het eten of elke vrijdagochtend kunnen sporten? Voor mij is fit zijn de juiste keuzes maken waarin thuis, werk en ontspanning de juiste ruimte krijgen. Door je open te stellen en van elkaar te leren worden we sterker. En geloof me, bijna alle ondernemers zoeken naar de juiste balans. De één wat meer dan de ander, maar het is een gezamenlijke uitdaging. Al hebben we één belangrijke overeenkomst; iedereen wil in balans en fit zijn. Want een fit bedrijf begint bij jezelf!
IN DE VOLGENDE EDITIE:
MENTAConsumentenpsycholoog Patrick Wessels LITEIT
Niet iedereen heeft het in zich om ondernemer te zijn, daar zijn wij van overtuigd. Goed kunnen ondernemen vergt namelijk een bepaalde mentaliteit. Je hebt onder andere lef nodig, doortastendheid, zakelijk inzicht en sociale vaardigheden. De herfsteditie van OnderNamen draait volledig om het onderwerp mentaliteit. We verzamelen verhalen van ondernemers over hun bedrijfscultuur, hoe zij zich staande weten te houden, hoe zij over willen komen op klanten en relaties en welke belangrijke mijlpalen ze hebben behaald. We zoomen ook in op de mentaliteit van een team; hoe houd je iedereen gemotiveerd en hoe zorg je dat je het beste team voor jouw bedrijf samenstelt?
Heb jij nou een verhaal dat perfect past in het thema van de volgende editie? Of ken jij iemand waarvan jij vindt dat hij of zij de juiste ondernemersmentaliteit heeft? Laat het ons dan weten via redactie@ondernamen.nl en wie weet verschijnt jouw verhaal in het herfstnummer van OnderNamen!
