28 minute read
ONDERTUSSEN
BRECHEISEN BUSINESS BOXING IS BACK!
UTRECHT - Op woensdag 1 december van dit jaar wordt Brecheisen Business Boxing opnieuw georganiseerd. Het fenomenale boksgala voor ondernemers, georganiseerd door BHG, Brecheisen Bedrijfsmakelaars en De Nederlandse Boksbond, wordt weer één groot spektakel in Studio A12.
Advertisement
Het evenement past perfect bij ondernemers en managers (mannen én vrouwen) die een sportieve uitdaging zoeken, fit willen worden én een mooi netwerk op willen bouwen. Gezamenlijk gaat deze dappere groep een traject aan van drie maanden, waarbij elke sporter volledig begeleid wordt door trainers van professionele boksscholen in Zeist en Nieuwegein. De grote ontknoping is een wedstrijd in de boksring van Studio A12, waar familie, vrienden, collega’s en zakenrelaties van kunnen meegenieten. ‘Het wordt weer een geweldige avond’, vertelt eventmanager Roos Verkerk, ‘waarbij we naast het sportieve gedeelte, ook de nadruk leggen op gezelligheid, entertainment en netwerken. Ik heb veel zin in het spannende traject dat er weer aan zit te komen. Belangrijk om te noemen is dat we het volledige commitment van de deelnemers vragen; het is immers een pittige uitdaging! Trainingen vinden plaats op dinsdag en donderdag en om 07:00uur ‘s ochtends. Helemaal naar het Amerikaanse model van White Collar Boxing, zodat de sporters om 09:00uur weer fris en fruitig op kantoor kunnen verschijnen.’ Ben jij ondernemer of manager en heb je altijd al eens voor het grote publiek de boksring in willen gaan onder toeziend oog van professionals en met support van zakenrelaties en collega’s?
Mail naar info@business-boxing.nl om je aan te melden of bel 0642859815 voor meer informatie.
CLAASSEN, MOOLENBEEK & PARTNERS IN UTRECHT BREIDT UIT EN ONTWIKKELT ZICH DOOR
UTRECHT - Met de komst van Paul Thuijs, die veel ervaring heeft met de medische/ gezondheidszorg en e-commerce omgeving, heeft het kantoor van Claassen, Moolenbeek & Partners een mooie stap gezet naar verbreding van zijn kennis voor het mkb in de regio Utrecht. Als bedrijfskundig en financieel adviesbureau voor het mkb is CM&P continu op zoek naar nieuwe partners.
Daarnaast is CM&P volop in ontwikkeling om zijn dienstenpakket voor het mkb te verbeteren en uit te breiden. Een voorbeeld hiervan is de CM&P-Bedrijvenscan (CBS).
‘Als ondernemer wil je graag weten hoe je organisatie ervoor staat’, zegt Kees van den Breemer. ‘Zeker in deze onzekere tijden waar wij over spraken in de OnderNamen-edite van afgelopen winter. Het opstellen van een strategieplan is een arbeidsintensieve en kostbare investering. Met de CBS is een groot deel van deze investering geautomatiseerd. Hierdoor is de investering voor de ondernemer teruggebracht naar zo’n drie tot vier uur en zijn de kosten meer dan gehalveerd.’
MARK VAN BEEK INSPIREERT DEZE SPORTZOMER
UTRECHT - Deze sportzomer biedt Mark van Beek, auteur van ‘Over Winnen’ en eigenaar van The Better Sales Company, OnderNamenleden een inspirerende sportzomer. De eerste tien OnderNamenleden die hem mailen ontvangen zijn boek namelijk kosteloos!
In het boek worden de ervaringen van tien topsporters doorgegeven aan de nieuwe generatie topsporters en aan professionals in het bedrijfsleven. De lessen over topsportmentaliteit en mentale veerkracht, uit de praktijk van deze tien mannen, vormen hiervoor te basis. In ‘Over Winnen’ komen onder andere Mark Koevermans, Mark Huizinga en Mark Tuitert aan bod. Zij delen hun lessen over topsportersmentaliteit en mentale veerkracht uit hun eigen praktijk.
‘In het boek schets ik enkele voorbeelden uit mijn eigen professionele loopbaan, waarin ik werd geïnspireerd door verhalen uit de topsport. Zeker met de sportzomer die we voor de boeg hebben, weet ik zeker dat andere ondernemers ook geïnspireerd worden door het boek!’, aldus Mark van Beek. ‘Daarom krijgen de eerste tien OnderNamenleden die een mail sturen naar mark@thebettersalescompany.nl, het boek kosteloos opgestuurd.’
UTRECHTSE REGIO WIL SAMENWERKING NIEUW KABINET VOOR ECONOMISCH HERSTEL EN GROEI
UTRECHT - De Utrechtse regio kan met 100.000 nieuwe banen tot 2050 een forse bijdrage leveren aan het economisch herstel na de coronacrisis. Nu al draagt de regio twaalf procent bij aan de Nederlandse economie. De regio vreest echter dat de druk op de woningmarkt en het uitblijven van benodigde infrastructurele investeringen een rem op het herstel zet. Om te laten zien wat de regio bijdraagt aan het herstel van Nederland, hebben bedrijven, kennisinstellingen en 33 gemeenten uit de regio eerder dit jaar het Utrechts Aanbod naar de informateur gestuurd. Hierin staat beschreven hoe wordt gewerkt aan een groen, gezond en bereikbaar Nederland.
Commissaris van de Koning Hans Oosters zegt hierover: ‘Utrecht staat al jaren boven aan het lijstje van de meest concurrerende regio’s in Europa en we zijn topscorer op brede welvaart in Nederland. Als we een leefbare regio willen blijven, terwijl we voor iedereen een huis willen bouwen en bovendien willen zorgen dat iedereen naar zijn werk kan komen, dan is een schaalsprong in denken én in investeringen nodig. En daar kan commitment van het nieuwe kabinet niet bij ontbreken.’
De Utrechtse regio zet zich onder andere volop in voor het bijbouwen van woningen: zo’n 170.000 tot 200.000 extra woningen tot 2050. Er wordt ook geïnvesteerd in bereikbaarheid van woonwijken en van werklocaties. Verder wordt er ingezet op duurzaam bouwen en de nieuwe economie. Voorzitter van het College van Bestuur van de Universiteit Utrecht Anton Pijpers: ‘We zien dat Nederland voor grote uitdagingen staat, en daar willen we vanuit Utrecht onze bijdrage aan leveren. Met al onze kennis en netwerken op het gebied van onder meer gezondheid en duurzaamheid leveren we oplossingen die bijdragen aan een toekomstbestendige leefomgeving, regionaal, nationaal en voor de wereld.’
DE LECKERE & DE KOEKFABRIEK SLAAN HANDEN INEEN
UTRECHT - Een mooi initiatief van De Leckere en De Koekfabriek. Speciaal voor het EK, waarin Nederland ten tijde van dit schrijven net door was naar de achtste finales, hebben ze de HOP Holland HAP Box op de markt gebracht. Daarin zitten zes heerlijke biertjes van De Leckere, drie doosjes met de nieuwe kaaskoekjes van De Koekfabriek en een oranje hoedje, bril en shawl. Daarbij zijn diverse mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt betrokken geweest.
De Leckere & De Koekfabriek zijn twee Utrechtse producenten die geven om de mensen om hen heen. Zo is De Koekfabriek opgericht om juist de mensen die het gevoel hebben “nergens bij te horen” te voorzien van een plek in de maatschappij. Het werk bij De Koekfabriek is zinvol en uitdagend en de koek een product om trots op te zijn. De Koekfabriek bakt op vijf verschillende locaties heerlijke koekjes met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Brouwerij De Leckere brouwt bieren voor de levenslustige Nederlander die van iedere dag iets wil maken en die geniet van het leven. Daarbij maakt het bedrijf bewuste keuzes. Zo brouwen zij volledig biologische bieren en gebruiken ze geen fossiele brandstoffen meer. Ook geven ze een plek aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dus hun Leckere bieren zijn daarom niet alleen onderscheidend, maar “bewust lecker anders”.
ondertussen
HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!
nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenutrecht @ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
RM GLAS Maakt werk dat opvalt
COVERSTORY
Je zult Harry van Moorsel, eigenaar van RM Glas, niet snel betrappen op opschepperig gedrag. Dat terwijl het portfolio van zijn bedrijf toch echt een schouderklopje verdient. Hoog Catharijne, het stadhuis van Nieuwegein, de Winkel van Sinkel in Utrecht en het spiksplinternieuwe winkelcentrum Westfield in Leidschendam; stuk voor stuk in het oog springende gebouwen waar het specialistische glaswerk van het Nieuwegeinse bedrijf te bewonderen is. Hoog tijd om de ondernemer achter RM Glas te leren kennen.
Harry is van oorsprong timmerman en meubelmaker, maar kwam al snel te werken bij verschillende glasbedrijven. In 1996 begon hij voor zichzelf. ‘Het bedrijf groeide gestaag en we hebben ons gaandeweg toegelegd op de meer speciale producten. Denk daarbij aan glasdeuren en -puien, douchepanelen, inloopdouches, glazen binnendeuren, glazen achterwanden voor keukens en beloopbaar glas. Het zijn juist die specialistische projecten waar we hier heel blij van worden.’
Er is dan ook geen betere manier om te laten zien wat ze bij RM Glas allemaal kunnen dan aan de hand van een aantal bijzondere projecten.
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & RM GLAS
PROJECTEN
HOOG CATHARIJNE Om te kunnen voldoen aan de eisen van aannemer BAM voor het leveren van glas voor Nieuw Hoog Catharijne, een project dat in 2019 werd afgerond, schafte RM Glas Autodesk Revit aan. Revit is de ontwerpsoftware voor architectuur, constructie en installatietechniek en is speciaal ontwikkeld voor Building Information Modelling (BIM). Daar waar Autocad – dat overigens ook nog gebruikt wordt bij RM Glas – met lijntjes en vectoren werkt, doet Revit dat met het 3D-BIM Model. ‘We bouwen daarmee virtueel waardoor de uitkomst van een bouwproject beter te voorspellen is, risico’s worden beperkt en faalkosten worden gereduceerd.’ Het programma rekent het volume uit van de betreffende glaselementen. Ook het aantal benodigde hulpmiddelen, zoals rotules en beslag, wordt berekend. ‘Gebruik van dit programma was niet alleen een vereiste voor inschrijving, maar heeft ons ook echt geholpen om efficiënt te werken en alle vraagstukken te kunnen oplossen’, zegt Harry. ‘We zaten al in 2012 in een bouwteam om mee te denken over de ontwerpen van de glazen balustrades en winkelpuien. Ook hebben we toen de zogenoemde Watereilanden gebudgetteerd, een gedeelte waar beloopbaar glas is gelegd en waardoor je naar de onderdoorstromende Catharijnesingel kijkt. In het winkelcentrum zijn heel veel van onze glasproducten terug te zien.’
WESTFIELD MALL OF THE NETHERLANDS Nieuwer dan nieuw is de Westfield Mall of the Netherlands in Leidschendam, in maart van dit jaar opgeleverd. Dit is een volledig overdekt shopping- en experiencecentrum van 117.000 vierkante meter. Naast retail zijn er in de mall ook diverse eetgelegenheden en een bioscoop te vinden. Veel winkels hebben, net zoals in Hoog Catharijne, gekozen voor grote glazen puien, waarvan RM Glas de hofleverancier was. Het verzorgde onder andere de glazen puien van de winkels van Nolten, Holland & Barret, Action, Siebel, Sandwich Cotton Club en Nike. De meest in het oog springende is die van Peek & Cloppenburg. De glazen pui is dertig meter breed en 10,5 meter hoog en bestaat uit diverse ruiten van twee bij 10,5 meter. Bij de ingang is glas gecombineerd met een “entrance arc”, een staalconstructie van negen bogen bekleed met eiken en met geïntegreerde ledverlichting. ‘Dit was echt wel een bijzonder project; zelfs de glasleverancier had zo’n pui nog niet vaak gezien.’
BAKERS ARCHITECTEN Het nieuwe pand van Jan Bakers Architecten ligt in hartje Utrecht. Het bestaat uit een ondergrondse parkeerruimte, een atelier op straatniveau en daarboven appartementen. RM Glas heeft verschillende glazen puien en een bijzondere glazen uitsparing gemaakt. ‘Dat is wel een grappig detail’, aldus Harry. ‘De opdrachtgever kon vanuit zijn raam op de eerste verdieping net niet op de Domtoren kijken. Daarom hebben we een glazen uitbouw gemaakt die volledig omvat is door glas en verstevigd door glazen profielen.’
WTC AMSTERDAM In het centrum van de Amsterdamse Zuidas bevindt zich het World Trade Center Amsterdam. Op het plein voor het WTC Amsterdam is een ondergrondse fietsenstalling geplaatst. Deze fietsenstalling wordt ontsloten door glazen tubes die half uit de grond rijzen. RM Glas heeft het staal- en glaswerk hiervan voor zijn rekening genomen. De glaspanelen zijn bevestigd door middel van glasspiders en -adapters aan de staalconstructie. Aan de onderkant staan de glaspanelen ingeklemd
op grote kokerliggers die eindigen als een spits en schuin naar voren stekende entree.
JAARBEURS UTRECHT De Jaarbeurs in Utrecht bestaat uit 28 hallen en ontvangt – normaal gesproken – zo’n 2,4 miljoen bezoekers per jaar. RM Glas is de hofleverancier van het interieurglaswerk. Het congrescentrum van de Jaarbeurs, Media Plaza, bestaat uit zestien zalen waarvan Polar, met een capaciteit van 650 personen, de grootste is. ‘Wij hebben de glazen deuren en puien in het congrescentrum gerealiseerd. We hebben onder andere de acht dubbele toegangsdeuren van de cirkelvormige Polar-zaal geproduceerd en geleverd.’ Deze deels verscholen deuren in de rondlopende vorm steken scherp af tegen het steriel witte interieur van de zaal. ‘Doordat er “pictogram” folie op het glas zit, neemt deze vanuit elke hoek een andere kleur aan. Verder hebben we verdiepingshoge spiegels en toegangsdeuren van transparant hardglas in de toiletruimte geplaatst.’
TEKENEN IN REVIT ‘Opdrachtgevers weten ons inmiddels goed te vinden ja’, lacht Harry terwijl hij de projecten nog maar eens naloopt. ‘Ik denk dat dit komt omdat we veel kennis in huis hebben en ook zijn gegroeid wat betreft engineering en ontwikkeling. We hebben eigen tekenaars in huis, die zowel in Autocad als Revit tekenen. Daarnaast zijn we ook goed in werkvoorbereiding en uitvoering. Ik doe zelf de calculatie. Mensen komen bij ons met een probleem en willen daar een oplossing voor. In Hoog Catharijne bijvoorbeeld, kregen we er steeds weer een vraag bij. Het plan was een glazen balustrade te maken, waarna ze ons vroegen om ook de eikenhouten leuning en de stalen ondersteunende poten voor onze rekening te nemen. We kunnen daar snel in schakelen, want we hebben goede partijen waar we mee samenwerken. Zo gaan we altijd samen met onze opdrachtgever op zoek naar een oplossing en zorgen we dat hij ook qua budget duidelijk weet waar hij aan toe is.’
Het mag voor zich spreken dat Harry gek is op glas. ‘Het is een uniek product waar je alle kanten mee op kunt. Je ziet in architectonische projecten dat glas ook steeds vaker gebruik wordt. Er zijn ook steeds meer mogelijkheden met dubbelglas, bijvoorbeeld in combinatie met zonwering. Zo hebben we onlangs op de Zuidas in Amsterdam diverse glaspanelen vervangen voor dubbelglas met een gezeefdrukte band erachter, tegen het zonlicht. Dan hangen we dus op tientallen meters hoog in een glazenwassersbak. We zien in onze opdrachten ook veel binnenwanden en kantoorafscheidingen voorbijkomen. Overigens vervangen we ook nog steeds met alle plezier de ruit bij de particulier om de hoek, want die afwisseling is juist wat ons werk zo leuk maakt.’
NIEUW EIGEN BEDRIJFSPAND Het succes van zijn bedrijf heeft Harry doen besluiten om, na jaren in huurpanden te hebben gezeten, zijn eigen pand te bouwen. Het komt op bedrijventerrein Het Klooster in Nieuwegein te staan, de artist impressions zijn al klaar. ‘De tijd was rijp voor een eigen pand. Ik doe het ook met het oog op de toekomst. Ik ben zelf zestig, dan moet je toch een beetje gaan nadenken over hoe je bedrijf er over pak hem beet tien jaar uitziet. Mijn zoon zit sinds twee jaar in het bedrijf en heeft aangegeven het voort te willen zetten. Daarom doe ik het ook voor hem. Het is gewoon fijn om iets te hebben dat van jezelf is.’ In het nieuwe pand - uiteraard voorzien van de nodige glazen puien - komen een showroom, kantoor en de hal en het buitenterrein worden wat groter dan nu het geval is. ‘Vanuit hier gaan we verder bouwen. Ik weet niet hoe de toekomst eruit gaat zien, maar ik heb er vertrouwen in dat er altijd wel iets op ons pad zal komen. Tot nu toe is het ook altijd maar doorgaan, doorgaan, doorgaan geweest. We hebben net nog 1400 strekkende meter balustrade aangelegd in Amsterdam en zijn nu bezig met het zetten van een vliesgevel bij Ziekenhuis OLVG. Wij zitten in elk geval niet stil!’
RM Glas Archimedesbaan 28 | 3439 ME Nieuwegein | 0306022133 info@rmglas.nl | www.rmglas.nl
FLORENTES VERMOGENSBEHEER
Team Florentes Midden-Nederland vlnr: Frank Brouwer, Arnold Luyben, Knoet Buitenkamp en Rudi Koops
Interview
Voor Arnold Luyben en Rudi Koops van Florentes Vermogensbeheer uit Zeist & Utrecht, draait ons OnderNamen-thema “fit” om twee dingen: gezond leven én financieel gezond blijven. De sportieve vermogensbeheerders hebben een duidelijk beeld hoe ondernemers hun vermogen fit kunnen houden. ‘Alles draait om een duidelijk doel en de juiste strategie bij dat doel’, aldus de twee.
Anderhalf jaar geleden liep hij nog de marathon van New York en momenteel traint hij voor de halve van Antwerpen. Rudi is met recht een fit persoon! Ook collega Arnold is volop actief om fit te blijven. ‘Ik boks, fiets en loop veel. Daarnaast werk ik graag in de tuin. Ik hou ervan om bezig te zijn.’ In het werk richten de heren zich echter op een compleet andere tak van sport: vermogens fit houden. Rudi: ‘Het is voor ondernemers belangrijk om een gezond vermogen op te bouwen. Zakelijk, maar
TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA ook privé. Het opbouwen van een gezond vermogen is daarbij heel goed vergelijkbaar met sporten: je kunt er maar beter zo vroeg mogelijk mee beginnen. Als je van jongs af aan actief beweegt, is dat beter voor je gezondheid dan wanneer je pas start met bewegen op je vijftigste. Voor een gezond vermogen is dat dus precies hetzelfde. Belangrijkste is om al vroeg je doel voor de lange termijn te bepalen en daar naartoe te werken door je vermogen slim te beleggen. Zo’n doel verschilt per persoon en hangt af van de persoonlijke situatie. Daarom kun je ook niet zeggen dat er één manier is om financieel fit te zijn. De strategie hangt echt af van het specifieke doel van die ene ondernemer.’
BELEGGEN MET EEN PLAN OP DE FIETS
‘Ondernemers vergeten nog wel eens naar zichzelf te kijken’, stelt Arnold. ‘Ze bouwen vol passie aan hun bedrijf en vergeten hierdoor om aan later te denken. Dat is waar wij bij helpen. Onze kerntaak is het beheren van de beleggingsportefeuilles, maar we adviseren breder en beleggen altijd met een duidelijk plan. We kijken eerst samen met de ondernemers waar ze nu staan. Hebben ze bijvoorbeeld al een eigen woning, bedrijfspand, aandelen of bitcoins? Dan brengen we dat eerst in kaart. Daarnaast bepalen we samen wat ze op termijn willen bereiken. Op basis van die doelen kijken we ook naar de risico’s die daarbij kunnen optreden. Iemand die nog dertig jaar tot zijn pensioen moet, kan meer risico nemen dan iemand die over vijf jaar het geld nodig heeft. Zo vormen we samen met de ondernemer een strategie voor diens vermogensopbouw en kijken we hoe we de huidige bezittingen kunnen aanvullen of aanpassen. Hoewel ons advies dus breder is, ligt onze persoonlijke focus vervolgens op het beheren van beleggingsportefeuilles met goede rendementen en passend risico.’ Op 28 juni daagden Arnold en Rudi met hun collega’s ook een aantal relaties uit op het gebied van fysieke gezondheid. ‘We zijn gezamenlijk op de fiets gestapt en hebben onder begeleiding van Erik en David Dekker een fietstocht van tachtig kilometer in de omgeving van de Posbank gemaakt. Het is toe-
‘Ondernemers vergeten vallig nu een sportactiviteit. nog wel eens naar zichzelf We organiseren vaker events voor relaties. Daarbij vinden te kijken’ we het belangrijk om een gevarieerd aanbod te organiseren. De ene keer is dat een informatiebijeenkomst over beleggen, maar het hoeft niet altijd inhoudelijk te zijn. Onlangs hadden we een online bijeenkomst met zanger en muzikant Tim Akkerman en nu doen we weer totaal iets anders, met een sportief uitje. Juist met zo’n fietstocht kom je op een andere manier met elkaar in contact. Ook brengen we klanten met vergelijkbare interesses bij elkaar. Dat persoonlijke tintje, daar houden wij van. In ons werk, maar ook daarbuiten.’
SPREIDEN ‘Een belangrijk onderdeel van de strategie is eigenlijk altijd spreiding’, vertellen Rudi en Arnold verder. ‘Ondernemers hebben vaak de voorkeur voor één bepaalde belegging. Voor de één is dat vastgoed, voor de ander juist aandelen. Wij geloven dat een goede spreiding meer mogelijkheden biedt. De afgelopen jaren hebben we gezien dat vastgoed ook niet altijd stabiel is en ook aandelenkoersen kunnen fluctueren. Maar wanneer je inzet op beide, vult het elkaar meestal goed aan. Vastgoed geeft over het algemeen een stabiel inkomen vanuit de verhuur, maar er kan ook sprake zijn van leegstand of waardedaling van het vastgoed. Dat wordt nog wel eens vergeten. Ook binnen de beleggingsportefeuille die wij voor onze klanten beheren passen we spreiding toe. We beleggen echter altijd voor de lange termijn en kiezen daarvoor goed renderende ondernemingen. Dat zijn echt serieus onderbouwde keuzes waarbij we bijvoorbeeld kijken naar groeiende behoeftes in de wereld en welke bedrijven hier op inspelen. Hoewel we beleggen voor de lange termijn, zitten we wel echt kort op de bal. Als er iets gebeurt in de wereld, kijken we direct wat de gevolgen zijn voor de aandelen en obligaties van onze klanten en spelen we daar waar nodig op in.’
Zusterplein 22-A | 3703 CB Zeist Maliebaan 89 | 3581 CG Utrecht Rudi: 06 19910333 | r.koops@florentesvermogensbeheer.nl Arnold: 06 11398683 | a.luyben@florentesvermogensbeheer.nl
SLIM FIT
Nu dankzij de massale vaccinaties de pandemie op de terugtocht lijkt en de samenleving en veel geplaagde sectoren als het onderwijs, de zorg, de cultuur, gastvrijheid- en toerisme zich weer lijken te herstellen, is het zaak met z’n allen weer met perspectief toekomstbestendig en fit te geraken.
Het afgelopen jaar is er natuurlijk een ongelofelijke aanslag op de mentale conditie en fitheid van ons allemaal gepleegd. Van het één op het andere moment van zorgeloze vrijheid naar bezorgde gebondenheid met heel veel beperkingen. Heftig en met overvolle IC’s ook heel bedreigend. Tegelijkertijd heeft het afgelopen jaar ook het nodige goeds gebracht en wat mij betreft is het zaak dat vast te houden om er in de toekomst ons voordeel mee te doen. Zo kunnen we fitter worden dan voor de pandemie en vervolgens ook fitter blijven.
Concreet heb ik het er dan over dat we erachter gekomen zijn dat online werken, flexwerken en thuiswerken prima oplossingen zijn om met minder vervoersbewegingen en met meer efficiëntie te werken. Aan de andere kant hebben we ook gemerkt hoe belangrijk het is om elkaar fysiek te spreken om zo écht contact met elkaar te maken.
Wat ik zelf als enorm verrijkend heb ervaren is zoiets simpels als het “ommetje” concept: gewoon overdag even een wandelingetje door de buurt, de stad of de natuur maken. Dat is goed voor de balans. Je wordt er fysiek beter en mentaal frisser van en daar gaat het natuurlijk om: de juiste fitheid en de juiste balans tussen werk en privé, tussen werklust en werklast, tussen mentaal en fysiek. Eigenlijk een hele simpele en voor iedereen bereikbare oplossing om fitter te worden.
Wat ik het afgelopen jaar ook heb gemerkt, en uiteraard begint het bij jezelf, is dat als je dat ook letterlijk qua houding en gedrag uitdraagt en uitstraalt naar je medewerkers, collega’s, relaties, vrienden en familie, je er met z’n allen fitter van wordt. Mooi om te merken.
Voor mij begint het daarbij altijd bij het proberen te denken, te handelen en te focussen op oplossingen, en op zaken die wel kunnen en bovendien ook in je directe invloedsfeer liggen. Uiteraard heb je altijd mensen die je proberen uit te leggen dat iets niet kan en “hét” een groot probleem is en dat ze daar veel last van hebben en er “niets” aan kunnen doen. Zelf merk ik dat als je daarover positief in gesprek gaat en écht contact maakt door ook écht te luisteren, mensen stapje voor stapje kantelen van probleemoriëntatie naar oplossingsgerichtheid. Probeer het zelf maar eens uit. Het is natuurlijk, zeker in deze bizarre tijd, een “balancing act” om de juiste mindset te krijgen, maar ik merk bij mezelf en mijn directe omgeving dat je er vrolijker, prettiger en vooral fitter van wordt. Wat mij betreft een waardevol “slim fit” inzicht.
Cor
DIRECTEUR-BESTUURDER UTRECHT MARKETING. DNA: POSIMIST VAN GEBOORTE: RICHT ZICH OP DE POSITIEVE ZAKEN IN HET HEDEN EN BLIKT OPTIMISTISCH NAAR DE TOEKOMST. RICHT ZICH OP WERKLUST, OPLOSSINGEN EN RESULTATEN, BINDT, BETREKT EN... PRESTEERT MET PRET.
@CORJANSEN C.JANSEN@UTRECHTMARKETING.NL WWW.UTRECHTMARKETING.NL
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Rik Hartog en Daniella van den Oosten
WARMTEBOUW
FIT MET WARMTEBOUW
Sinds de uitbraak van het coronavirus is er meer dan ooit aandacht voor gezondheid. Een goed binnenklimaat in de gebouwen waarin we werken en leven draagt voor een belangrijk deel bij aan die gezondheid. Bij Warmtebouw weten ze dat als geen ander. ‘Duurzaamheid is meer dan alleen energie.’
Door de komst van corona zit de hele wereld in een gezondheidscrisis. Tegelijkertijd brengen we door de eerdere lockdowns steeds meer tijd door in gesloten ruimtes, waaronder grotendeels in ons eigen huis. De verversing van de lucht is echter lang niet altijd op orde, terwijl dat in principe één van de basiselementen is van een gezond gebouw. ‘We brengen gemiddeld negentig procent van onze dag binnen vier muren door’, zegt Rik Hartog, energiecoach bij Warmtebouw. ‘Dat deden we overigens ook al voor corona hoor, maar nu zijn we nog meer thuis. Iedereen kent wel dat gevoel wat dan kan ontstaan: je kunt je niet goed concentreren, krijgt een suf gevoel of krijgt last van hoofdpijn of droge ogen. Grote kans dat je werk- of leefomgeving niet optimaal is. De luchttoevoer is simpelweg te laag om de hele dag fit te kunnen werken. Het gevolg is minder productiviteit én minder werkgeluk.’
OPTIMAAL BINNENKLIMAAT Gebouweigenaren hebben steeds meer vragen over de optimalisatie van hun pand. ‘In de jaren hiervoor was duurzaamheid belangrijk, nu komt gezondheid duidelijk meer onder de aandacht’, zegt Daniella van den Oosten, Sales Engineer Duurzaam Advies. ‘En dat is volkomen logisch. Duurzaamheid is namelijk meer dan alleen energie, het zit ook in het fit houden van je werknemers. Een prettige, gezonde werkomgeving zorgt voor minder ziekteverzuim en maakt dat een bedrijf beter door kan draaien.’ Maar hoe zorg je nou voor
zo’n optimaal binnenklimaat? ‘In de basis draait het om het verlagen van de CO2-concentratie en de luchtvervuiling zoals fijnstof en vluchtige organische stoffen (VOS). Als je dit combineert met een verhoging van de toevoer van verse lucht, heb je al een groot deel te pakken. Om vervolgens nog meer winst te behalen, is het goed om te kijken naar de manier waarop een gebouw gekoeld en verwarmd wordt. Het zorgen voor de juiste hoeveelheid en soort licht, een goede akoestiek én bijvoorbeeld voldoende planten, maakt het plaatje compleet.’ ULTIEME COMBINATIE
PROEFTUIN Wie wel oren heeft naar het verbeteren van zijn gebouw, zit bij Warmtebouw gebakken. ‘Het begint voor ons met een check’, legt Rik uit. ‘Wij gaan naar een gebouw toe, kijken wat er mogelijk is en komen met duidelijke adviezen. Wij nemen de klant bij de hand en begeleiden de ondernemer van begin tot eind. Om ervoor te zorgen dat onze installaties optimaal werken, maken we gebruik van slimme gebouwbeheersystemen die precies kunnen monitoren wat het energieverbruik en de luchtkwaliteit is. Zo blijven we schakelen om de situatie optimaal te houden.’ Warmtebouw kan vanuit eigen ervaring spreken als het aankomt op het verbeteren van een pand en daarmee de werkomgeving van de medewerkers. ‘Ons eigen bedrijf fungeert als proeftuin’, vertelt Daniella. ‘We hebben best wel veel techniek in het pand toegepast en verschillende andere initiatieven genomen om de fitheid van onze medewerkers op peil te houden. We weten nu hoe het ideale plaatje eruitziet en dat gaat over veel meer dan alleen een goede installatie. Wat voor gezonde snacks bied je jouw medewerkers, worden er actieve uitjes georganiseerd, zijn er voldoende doorgroeimogelijkheden? Warmtebouw gaat daarin best ver. Wie hier werkt wordt gestimuleerd om te gaan sporten, kan altijd gebruik maken van de fysiotherapeut, wordt geholpen bij Warmtebouw het stoppen met roken, kan gebruikmaken van Middenwetering 1 | 3543 AR Utrecht | 0302483030 een fietsplan of meedoen met het schaatsteam en info@warmtebouw.nl | www.warmtebouw.nl
ga zo maar door. Zorgen voor de medewerkers en hun toekomst, zowel op het gebied van gezondheid als werkgeluk; dat is typisch Warmtebouw.’ Hoewel de gezondheid van medewerkers sinds de komst van corona een nóg belangrijker thema is geworden, is het volgens Rik blijvend. ‘Los van het feit dat steeds meer mensen inzien dat het voor je bedrijf heel positief is om hier mee bezig te zijn, komen er ook steeds meer wetten en regels die het verbeteren van het werkklimaat verplichten. Het maken van slimme gebouwen, waarbij alles terugkomt in de techniek, dat wordt wel de toekomst. Intelligente gebouwbeheersystemen kunnen alles in een gebouw meten en monitoren. Dat laatste is in onder andere kantoren, winkels en scholen al verplicht als het aankomt op energiehuishouding. Alleen maar goed, want dit stimuleert bewustwording. Duurzaam handelen op het gebied van energieverbruik én op het gebied van de voorzieningen voor de medewerkers; dat is volgens ons toch wel de ultieme combinatie. In een gezond gebouw staat de gebruiker namelijk centraal. Een mooi uitgangspunt, dat wij altijd
‘Ons eigen bedrijf proberen mee te nemen in de projecten die we ontwerfungeert als proeftuin’ pen en maken. Ik zou dan ook tegen andere ondernemers willen zeggen: maak gebruik van de kennis en ervaring die wij al hebben opgebouwd. Wij denken graag mee!’
VENUS CONTAINERS
DUURZAME AFVALVERWERKING EN HOGE KWALITEIT AFVALINZAMELING
Op het terrein van Venus Containers in Maarssen draait sinds dit voorjaar een volledig automatische sorteerkraan. Het afvalverwerkingsbedrijf zet hiermee een grote stap richting een schonere wereld. ‘We besparen hiermee 24.000 liter dieselolie per jaar.’
Eigenaar Robbert Tammer laat met trots de groene elektrische sorteerkraan zien. ‘Het is best uniek dat een kraan volledig elektrisch draait. Meestal moet een kraan namelijk verplaatst worden en daarvoor heb je een flinke accu nodig. Maar deze kraan staat op een vaste plek, waardoor deze gewoon op het stroomnetwerk kan worden aangesloten. In de tweede helft van het jaar worden zonnepanelen geïnstalleerd en draait de kraan op zonne-energie. We besparen hiermee 24.000 liter INTERVIEW
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA dieselolie per jaar. Dan heb je het mooi voor elkaar!’ De kraan is onderdeel van de sorteerlijn van Venus Containers. ‘Die sorteert al het verschillende materiaal. Dat gebeurt grotendeels automatisch, maar ook nog deels met de hand. Containers komen binnen met gemengd afval: deuren, ijzer, hout, stukken tapijt et cetera. De elektrische sorteerkraan doet de grove voorsortering. De rest gaat de sorteermachine in.’
SPORTEN Duurzaamheid is belangrijk bij Venus Containers. Sterker nog, het is de spil van het bedrijf. ‘Er komt 58.000 ton afval binnen per jaar. We doen ons uiterste best om het meeste daarvan te recyclen. Er gaat een deel naar de vuilverbranding, maar dat is verwaarloosbaar.’ Voor Robbert betekent duurzaamheid ook goed zorgen voor zijn medewerkers. Dat is meteen een mooi bruggetje naar het thema van dit magazine. ‘Ik vind fit zijn heel belangrijk. Zelf loop ik twee keer in de week hard en we hebben een chauffeur die marathons loopt en ‘In de tweede helft aan mudruns deelvan het jaar worden neemt, maar over het algemeen is het een zonnepanelen uitdaging om chaufgeïnstalleerd en feurs te stimuleren om te sporten. Logisch ook, draait de kraan chauffeurs beginnen elke op zonne-energie’ dag om 6.00uur uur en komen om 17.30uur uur weer thuis. Dan gaan ze eten en daarna zijn ze het wel zat. Dan gaan ze niet meer naar de sportschool’, legt Robbert uit. ‘Ik overweeg om hier op kantoor een fitnessruimte te maken. We hebben nog een ruimte over en daar kunnen we een roeiapparaat en drukbank neerzetten. De jongens mogen er dan voor niets gebruik van maken na werktijd. Zo wil ik het ze makkelijk maken om toch te bewegen.’ Ook gezond eten wordt gestimuleerd door Robbert. Er staat altijd een schaal met vers fruit in de kantine. ‘Anders is het toch snel een saucijzenbroodje of slagroomgebak’, zegt Robbert met een knipoog.
UITSTRALING Robbert vindt het belangrijk dat medewerkers het naar hun zin hebben bij Venus Containers. ‘Ze zijn de hele dag onderweg, als ze dan hier op het terrein komen, moet het wel gezellig zijn. De deur van mijn kantoor staat in principe altijd voor ze open. Voor chauffeurs is het ook fijn om hier te werken vanwege de aantrekkelijke werktijden. Ze kunnen elke dag overuren maken, maar zijn wel voor het eten thuis. Ze hebben dus een goed salaris en ook nog een gezinsleven.’
Bovendien gaan de chauffeurs op pad met mooie vrachtwagens. Robbert is heel secuur op zijn spullen en verwacht dat van de chauffeurs ook. ‘Het zijn goed uitgeruste trucks, met extra werklampen voor in het donker bijvoorbeeld. Ik besteed er veel tijd en aandacht aan en de jongens krijgen persoonlijke inbreng als er nieuwe auto’s gekocht worden. Ook moeten ze de wagens zelf wassen. Dat geeft een bepaalde verantwoordelijkheid; ze zijn er zuinig op. Het levert een professionele uitstraling op en laat onze hoge mate van kwaliteit zien. We hebben een gemotiveerd team, dat goed en netjes werkt. Iemand die in de eerste maand drie keer de bumper eraf rijdt, past hier niet.’
DYNAMIEK Robbert loopt naar de foto die zijn team heeft laten maken voor het tienjarig jubileum van Robbert als directeur van Venus Containers. ‘Dat hebben ze op een zaterdag, in hun vrije tijd, georganiseerd. Dat maakt me wel trots.’ In zijn kantoor hangt ook nog een foto van de vrachtwagens uit de tijd dat zijn opa nog in het afval zat. Robbert is de vierde generatie Tammer die zich bezighoudt met afvalwerking. ‘De afvalbranche verveelt nooit. Je kunt met iedereen zakendoen: van de bakker op de hoek, tot de bankdirecteur. Afval is bovendien heel tastbaar: als je door de stad rijdt, kom je overal onze containers tegen. Daarnaast is de afvalmarkt altijd in beweging. Papier gaat al vijftig jaar naar de papierfabriek, dat verandert niet, maar vorig jaar leverde papier bijna niets op en op dit moment is de prijs van papier juist historisch hoog. Ook regels veranderen constant. Meebewegen met die dynamiek, dat maakt afval zo interessant.’
Venus Containers Gageldijk 83 | 3602 AJ Maarssen | 0302611866 info@venuscontainers.nl | www.venuscontainers.nl
