14 minute read
ONZENAMEN
01. 2L De Blend 02. 5 Bouw Bunnik B.V. 03. 706 Seating Group 04. A. Van Raak Workwear 05. Aannemersbedrijf Bos en Zn. 06. Aannemersbedrijf van Zoelen B.V. 07. Aannemingsbedrijf Van der Grift 08. ABN AMRO 09. Agterberg Bedrijven B.V. 10. AHO Consultancy 11. Alert Consultancy 12. Alfa Accountants 13. Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting 14. Anthill Marketing & Communicatie 15. AQ Group 16. Arbo Gezondheidscentrum 17. ASN Autoschade Service Boll Bunnik 18. ASU Advies & Administratie 19. Auping Plaza 20. Autobedrijf Norbert Driessen 21. Autobedrijf van Kuilenburg 22. Autolease Vitesse 23. Autoschadeherstel Posthouwer 24. Avesqo B.V. 25. Barten Groep 26. Basis Autoverhuur 27. Bébouw Midreth 28. Bedrijfsverlichting.nl 29. Berkulo B.V. 30. Bevela 31. Binc Bedrijfshuisvesting 32. Bleeker Concepts 33. Bloemsierkunst Anneke Kapteyn 34. BLR Bimon Klimaatbeheersing 35. Bocavista B.V. 36. Boostin 37. Boswijk-Bouw 38. Bouwbedrijf Oskam – Bunnik B.V. 39. Brandhof De Meern 40. BraZZerie Abrona 41. Brecheisen Makelaars B.V. 42. Bricks Invest 43. Broekhuis Jaguar Utrecht 44. Broekhuis Zeist 45. Brothers Horeca Groep 46. Buijs Groep 47. Bus Insurance Services 48. Business Data Challengers 49. Business Fashion 50. Byggblock 51. Caesar Groep 52. Carlton President Hotel 53. Chambery Capital 54. Chapter Chocolate 55. City Skydive 56. CitySense 57. Claassen, Moolenbeek & Partners Utrecht 58. Claus van der Velden Elektroservice B.V. 59. Cleannovation 60. Connect Real Estate 61. Craft Capital 62. Credion 63. CROP Corporate Finance 64. Dag1 65. DAK Vastgoedbeheer 66. Das Autohaus Leasing - Autohaus 365 67. DDM Demontage B.V. 68. De Aanhuurmakelaar 69. De Bie Groentenverwerking B.V. 70. De Bruin BV Woerden 71. De Jager Totaal 72. De Kroon facilitaire diensten 73. De Leckere B.V. 74. De Mol Drankenspecialist 75. De Reclamemakers 76. De Sleutelkoning 77. De Utrechter 78. De Wasstraat De Meern 79. DeFabrique Circuit B.V. 80. Desque Utrecht B.V. 81. Driessen Food 82. Drukkerij All Print 83. E & R Opleidingen 84. Economic Board Utrecht 85. Edgar N. Maatkleding en Winkel 86. Ekris Utrecht 87. Ekris Zeist 88. Eneco Consumenten B.V. 89. Energie Collectief Utrechtse Bedrijven 90. Energiefonds Utrecht 91. eResults B.V. 92. EsperantoXL B.V. 93. Everest Notariaat 94. Facility 95. FC Utrecht 96. Flantua accountants en adviseurs 97. Florentes Vermogensbeheer 98. Fort bij Vechten 99. Fort Voordorp 100. Fortune Coffee 101. GBI van Arnhem 102. GBV 103. Geco | verhuur | verkoop | service 104. Gemeente Utrecht 105. Gepu Zelfbedieningsgroothandel B.V. 106. Gerssen Adviesgroep 107. GetForward 108. Glissenaar Accountants 109. Golfbaan Kromme Rijn B.V. 110. Golfclub De Haar 111. Graffiti-Ex B.V. 112. Grand Hotel Karel V 113. Gresnigt & Van Kippersluis Advocaten 114. Grit Agency 115. Hadek B.V. 116. HANOS Utrecht 117. Hästens Utrecht 118. Henri & Herman 119. HLB Blömer 120. HNK 121. Hoevenaar Schoonmaakgroep 122. Holland Casino Utrecht 123. Hopman Kersten 124. Hotel-Restaurant Oud London 125. Hoveniersbedrijf Hoefakker B.V. 126. HRD Groep 127. HSM Utrecht B.V. 128. Huussen 129. iFresh Software development B.V. 130. ING Bank 131. Installatieburo Hevi bv 132. Instituut Voor Vitaal Ondernemen - IVVO 133. Interhouse Utrecht 134. Invepro B.V. 135. IZA Accountants B.V. 136. Jansen Installatiebedrijf 137. Jinc 138. Kaap Doorn Conferentiecentrum 139. KAeP Notaris 140. Karcher Center De Vries 141. Kasteel Montfoort 142. KBA Bedrijfsadministratie 143. KienhuisHoving 144. Kirema - Personalize IT 145. Klaproos Culturele Ondersteuning 146. Klarenbeek Zonwering 147. Kooijman Autogroep 148. KP Ontwikkeling 149. Kraan Vleesservice 150. Kromwijk Elektrotechniek 151. Kwakkenbos B.V. 152. LAAIEND online marketing 153. LedUpp
154. Leoxx B.V. 155. LUDOS B.V. 156. Madeko Office Solution B.V. 157. MAIN Energie 158. Marvin’s Maatwerk 159. Matex Deuren 160. Mauritskliniek Utrecht B.V. 161. Mazars N.V. 162. MDK Containers & Recycling B.V. 163. MediaMarkt Utrecht The Wall 164. Mindset Personal Training 165. MKB Finnovatie B.V. 166. Multiwacht Groep B.V. 167. Muntgebouw Utrecht 168. Muntstad 169. MVGM Bedrijfshuisvesting 170. MyGuard 171. Nassau Bedrijfshuisvesting B.V. 172. Next Kitchen 173. Next Lead 174. Nextlevel ICT 175. No Nonsancy 176. Nspire Advocatuur 177. OfficeBoss Kantoorartikelen 178. Oskam Groep 179. Otte Infra B.V. 180. Paans Service B.V. 181. Palazzo West B.V. 182. Pellicaan Advocaten 183. Pelster’s Handelsonderneming B.V. 184. Porsche Centrum Leusden 185. Postillion Hotel Utrecht Bunnik 186. POT Verhuizingen & Logistiek 187. Prins Schoonmaakdiensten 188. Prinses Máxima Centrum voor kinderoncologie 189. Priotec Technische Aannemer B.V 190. Profile Tyrecenter Utrecht 191. Profile Tyrecenter Verkade Zeist 192. Prolease 193. Prometaal B.V. 194. Punte Juwelier 195. QBuild - De Jong Bouw 196. Qeuze | Culinair Warenhuis 197. QH Performance 198. Rabobank Rijn en Heuvelrug 199. Rabobank Utrecht e.o. 200. Rademaker Advies & Accountancy B.V. 201. Rebuss Recherche 202. Reinke Bedrijfskleding 203. Results2Improve 204. Ringnalda fotografie 205. RSM 206. Ruimte Utrecht 207. Rutges Vernieuwt 208. RVR-beheer B.V. 209. SBI Formaat 210. Scala Solutions 211. Schadenet Rosenboom 212. Schildersbedrijf Joh. Van Doorn 213. Schoonmaak Service Nagel 214. Secretary for you 215. Sempergreen 216. Sigarenspeciaalzaak De Oude Tijd 217. Smart Expo Solutions 218. Snoeck Electro 219. Sparkles 220. SPIE Nederland B.V 221. St. Antonius Onderzoeksfonds 222. Stamhuis Groep B.V. 223. Statisfact B.V. 224. Stephan van Rooijen Reclame B.V. 225. Stern Auto 226. Stern Trucks Utrecht 227. Stichting Utrecht Science Park 228. Straight-Line Leadership Int. 229. Stric 230. Strypes 231. ‘t Wapen van Bunnik 232. ‘t Zusje 233. Tapkoel 234. Team Q14 235. Tech College - ROC Midden Nederland 236. Terberg Besturingstechniek 237. Terberg Verenigde Bedrijven 238. The Better Sales Company 239. The Branding Club 240. The Interior Group 241. The Solutionz Group 242. The Wall BV 243. Thom Broekman/DRW 244. Transportbedrijf G. Kuijf en Zonen B.V. 245. Tubes 246. UBN Uitzendbureau 247. Una Más 248. Utrecht Marketing 249. Vakgarage Autoweerd 250. Vakgarage Voskuilen B.V. 251. Van Anraad Assurantien 252. Van der Kreeft Vorkheftrucks 253. Van der Valk Hotel De Bilt - Utrecht 254. Van Diepen Van der Kroef Advocaten 255. Van Dijk Geo- en milieutechniek 256. Van Dijk Groep 257. Van Doorn Export Packing B.V. 258. Van Luin Assurantiën 259. Van Rooijen Catering B.V. 260. Van Schaik Art Gallery 261. Van Veluw Beheer B.V. 262. Van Wijk Vastgoedonderhoud B.V. 263. Vandeberg Advocatuur B.V. 264. VDGC accountants en belastingadviseurs 265. VDK Taxivervoer B.V. 266. Venus Containers B.V. 267. Veolia Nederland 268. Vereniging Parkmanagement De Wetering-Haarrijn 269. Verkerk Volvo Bilthoven B.V. 270. Vernooy Catering 271. Verweij Elektrotechniek B.V. 272. Vida Vitaal 273. Vios Bouwgroep B.V. 274. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ 275. W3 Wijnen 276. Wake Up International B.V. 277. Walenburg B.V. 278. Warmtebouw 279. Wasserij G. van der Kleij & Zn 280. Way2Web Software B.V. 281. Wessels Zeist 282. Wiegmans facilitaire diensten 283. Willems gerechtsdeurwaarders & incasso 284. Winter Trust B.V. (Bison Office Spaces) 285. Zeeuw & Zeeuw 286. ZPH Verpakkingen 287. Zuijdplas & Partners Bedrijfshuisvesting
Advertisement
LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN UTRECHT
De leden van OnderNamen Utrecht komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.
Ben jij ondernemer in regio Utrecht en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Utrecht!
Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via utrecht@ondernamen.nl of via 0348567459.
PELLICAAN ADVOCATEN
‘IN ONS VAK MOET JE ALTIJD SCHERP EN FIT ZIJN’
Sophia Zandvoort van Pellicaan Advocaten is bevlogen en fanatiek. In haar vak, maar ook op het hockeyveld. Sophia: ‘Ik ben niet per se de beste hockeyer, maar ik bijt me wel vast in het spel!’ Het hockeyveld is een uitlaatklep voor de advocate en zorgt bovendien voor de noodzakelijke fitheid. ‘Ons vak vraagt daarom, want je moet altijd scherp zijn.’
Bij hockeyclub Schaerweijde in haar woonplaats Zeist treffen we Sophia. Voor haar een belangrijke locatie, omdat de sport al tien jaar lang haar manier van ontspannen is naast haar drukke baan als advocate. ‘Mijn kinderen gingen hockeyen en in gesprek met één van de ouders kwam ik erachter dat er ook een trimhockeyteam voor volwassenen INTERVIEW
TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA bestond. Destijds zocht ik naar een sport om fysiek fit te blijven, dus ik besloot het te proberen. Dat was een schot in de roos en inmiddels hockey ik al tien jaar bij de club. Het is puur voor de lol, al doe ik af en toe ook mee in de trimhockeycompetitie van de vereniging. Ik vind het heerlijk om een wedstrijd te spelen. Aan de ene kant voor het spel, waarin ik me volledig kan vastbijten, maar ook voor het sociale aspect. Bijvoorbeeld het carpoolen naar zo’n wedstrijd en de derde helft. Los van de beweging, zorgt het er ook voor dat ik ontspan en zo mijn mentale fitheid op orde hou.’
ALTIJD OP SCHERP
PARALLEL MET HET WERK De parallel tussen de sport en het werk is snel gemaakt. Met een specialisatie op het gebied van arbeids- en pensioenrecht én een specialisatie op procesrecht, komen zowel het sociale aspect als het fanatisme goed van pas. Sophia: ‘De menselijke maat is binnen het arbeidsrecht erg belangrijk. Het gaat bijna altijd over ’Ik ben niet per se de beste persoonlijke situaties en er komen altijd veel emoties hockeyer, maar ik bijt me bij kijken. Ondernemings- wel vast in het spel!’ recht is wat dat betreft veel zakelijker. Dat is ook de reden dat ik deze richting ooit gekozen heb. Het persoonlijke van het vakgebied past gewoon bij mij. Als advocaat, waarbij ik mijn klant bijsta in zijn zaak, maar ook als mediator. In die rol ben ik de neutrale partij die twee partijen bij elkaar brengt met het belangrijkste doel om er samen uit te komen en de rechtszaal te vermijden. Bij mediationtrajecten zijn er altijd heftige geschillen en komen er vaak emoties vrij. Toch komen er soms prachtige oplossingen uit. Het is sowieso altijd mooi als twee partijen er samen uitkomen, want de oplossing die onderling is vastgesteld, is vaak beter voor beide partijen. Achteraf kun je elkaar bovendien nog eens de hand schudden. In de rechtbank is dat toch een ander verhaal.’ ‘Advocaat is een erg leuk, maar ook pittig beroep’, vertelt Sophia. ‘Je moet altijd scherp zijn. Als een klant je belt, is er altijd iets aan de hand. Anders bellen ze niet. Het is belangrijk om dan direct te kunnen schakelen en antwoorden paraat te hebben. Natuurlijk moet je ook zaken uitzoeken, maar een klant vindt het wel fijn als je gelijk een bepaalde richting kunt aangeven. En los daarvan zijn we een dure beroepsgroep, dus daar staat ook wat tegenover. Lanterfanten is er niet bij. Je moet altijd kwaliteit leveren. Om alle ballen in de lucht te houden is het belangrijk om fit te zijn. Zowel lichamelijk als mentaal. Daarom heb ik de sport ook echt nodig. Het bewegen houdt me scherp en de derde helft zorgt voor de ontspanning die nodig is om even je werk los te kunnen laten en de volgende dag weer volledig opgeladen aan de slag te gaan.’
PROCEDEREN Ondanks het bemiddelende uitgangspunt als mediator, is Sophia ook regelmatig in de rechtbank te vinden. ‘Naast arbeids- en pensioenrecht is mijn andere specialisatie het procesrecht’, vertelt ze. ‘Ik procedeer daarbij vooral in het verlengde van mijn vakgebied. In de rechtbank is het altijd op het scherpst van de snede. Het is veel harder dan mediation. Toch past dit ook heel goed bij mij, omdat hier juist mijn winnaarsmentaliteit om de hoek komt kijken. Het procederen vind ik echt leuk om te doen, al is het vaak voor de advocaat leuker dan voor de klant. Daarom proberen we het voor de klant liever te voorkomen, want in de meeste gevallen blijft het beter om er onderling uit te komen. In de rechtbank doe je je pleidooi, maar hierna heb je geen invloed meer en bepaalt de rechter. Er is dan altijd één partij die verliest.’
Pellicaan Advocaten Bezoekadres: Orteliuslaan 1051 | 3528 BE Utrecht sophia.zandvoort@pellicaan.nl | www.pellicaan.nl
Rik Gijtenbeek en Patrick Appeldoorn
TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview
DAK WONINGBELEGGINGEN
NIEUW VASTGOEDFONDS VOOR BELEGGERS
Goed rendement op je vastgoed, zonder dat je er als belegger iets voor hoeft te doen. Dat is de insteek van het nieuwe vastgoedfonds Symphony REF van Rik Gijtenbeek en Patrick Appeldoorn. De twee ondernemers, beide eigenaar van DAK Woningbeleggingen in Nieuwegein, ambiëren een fonds dat anders is dan anders. ‘Het wordt een actief fonds, waarin we op meerdere paarden tegelijk wedden.’
De sfeer zit er goed in op het kantoor van DAK Woningbeleggingen, het enige NVM-makelaarskantoor in Nederland dat zich specifiek richt op woningbeleggers. Duidelijk is dat Rik en Patrick goed op elkaar zijn ingespeeld. Qua humor én qua werk. Rik is als NVM-makelaar volledig op de hoogte van alle ins en outs op de vastgoedmarkt, terwijl Patrick met een achtergrond in de bouw een passie voor het opknappen van woningen en bedrijfspanden heeft. Een gouden combinatie, die ze dit jaar vertalen naar het nieuwe vastgoedfonds Symphony REF. ‘We merken dat steeds meer mensen behoefte hebben aan rendement, maar geen behoefte hebben om zelf in het vastgoed te stappen’, vertelt Rik. ‘Bovendien zijn de mogelijkheden beperkt om dat rendement te halen. Met aandelen loop je altijd risico en voor je spaargeld moet je tegenwoordig betalen. We waren al langer van plan een vastgoedfonds te starten en zien nu dat de tijd rijp is om ermee te beginnen.’
PROBLEMEN OPLOSSEN ‘We starten een actief fonds met kortere investeringen’, vertelt Rik verder. ‘We krijgen veel woningen aangeboden die in de categorie probleemgeval vallen. Dat zijn bijvoorbeeld bouwvallen, panden die illegaal zijn onderverhuurd, of waar problemen zijn tussen huurder en verhuurder. Als je zo’n probleem weet op te lossen creëer je een grote meerwaarde, die direct een hoger rendement oplevert. Natuurlijk is het oplossen van problemen niet altijd het leukste werk, maar we hebben wel gemerkt dat we er goed in zijn. Daarom is het onderdeel van onze aanpak.’ Patrick vult zijn compagnon aan: ‘Vaak heeft het te maken met emotie, wanneer er iets speelt tussen huurder en verhuurder. Dan zijn ze bijvoorbeeld al vier jaar aan het bakkeleien en is de situatie een principekwestie geworden. Als je daar dan als nieuwe partij komt, is de emotie eraf en is er vaak veel beter te praten over een oplossing.’
SPREIDEN Het fonds bestaat straks uit een kapitaal van twintig miljoen, dat zeven jaar lang wordt geïnvesteerd in talloze vastgoedprojecten. Participanten kunnen instappen vanaf 250.000 euro. ‘Uniek is dat wij zelf ook participant zijn’, vertelt Rik. ‘Vaak zie je dat door initiatiefnemers vooraf een fee wordt gerekend, maar wij delen in dit fonds zelf mee in het rendement. Als we geen goed werk zouden leveren, werken we dus zeven jaar voor niks. We mikken op een rendement van tien procent, dat we willen behalen door in te zetten op drie typen projecten.’ Patrick: ‘Een deel van het vermogen wordt gebruikt om panden te kopen, op te knappen, te verhuren en uiteindelijk weer te verkopen. Daarnaast willen we verschillende projecten realiseren waarbij we nieuw vastgoed creëren. Tot slot willen we beleggingspanden aan gaan bieden inclusief financiering. Een belegger koopt dan dus het pand en hoeft zelf niet meer de financiering bij een bank te regelen, omdat hij het leent vanuit het fonds. Zo creëren we drie geldstromen die samen een mooie cashflow en een mooi rendement opleveren.’
ANALYSE De genoemde rendementen zijn niet uit de lucht gegrepen. Rik: ‘We hebben de laatste jaren veel getest en hiervoor meerdere pilotprojecten gedaan. De resultaten zijn heel positief. De eerste 250 transacties hebben we op een rij gezet en hieruit kwam een gemiddeld rendement van twintig procent. Met het fonds zetten we in op tien procent, waarmee we aan de veilige kant zitten. Vanuit de pilotprojecten hebben we in elk geval een mooie trackrecord die laat zien wat we kunnen. Sowieso werken we graag met data. Daaruit halen we veel waardevolle informatie of een investering de moeite waard is. We hebben hiervoor een stoplichtmodel ontwikkeld, waarbij we een investering toetsen op 25 variabelen. Die getallen halen we uit openbare data met betrekking tot demografie, verhuisbewegingen en trends. Staan er 21 punten op groen? Dan is de investering kansrijk. Het is een goede manier om van een afstandje naar een investering te kijken. Situaties veranderen ter plaatse, maar er is altijd wel een plek in Nederland waar alle lichten op groen staan. Daar willen wij zitten!’
DE START Momenteel worden de laatste voorbereidingen getroffen voor de start van het fonds. Rik: ‘Alle zakelijke aspecten met betrekking tot fiscale structuren en toezichthouders zijn inmiddels geregeld. We leggen momenteel de laatste hand aan de brochure en vervolgens kunnen we naar de notaris. Vanaf dat moment nodigen we geïnteresseerden uit om samen te praten over het fonds. We willen hiervoor enkele bijeenkomsten houden. Nu we weer samen kunnen komen is dat een mooi moment, want dat geeft mensen de gelegenheid om vragen te stellen over onze ambitieuze plannen.’
DAK Woningbeleggingen
Symfonielaan 20 22 3438 EV NIEUWEGEIN 0302072130 info@dakwoningbeleggingen.nl www.dakwoningbeleggingen.nl
