24 minute read
ONDERTUSSEN
UTRECHT - Verfgroothandel Bevela heeft de Aspirant-status behaald op de Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO). Uit de onafhankelijke toetsing door een certificerende instelling blijkt dat Verfgroothandel Bevela aantoonbaar is gestart met socialer ondernemen en binnen twee jaar zal toegroeien naar een Trede-erkenning op de PSO-Prestatieladder. Binnen het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hechten steeds meer organisaties en overheden belang aan het creëren van (meer) werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is het meetinstrument en keurmerk van TNO dat de mate van sociaal ondernemen objectief meet- en zichtbaar maakt. Het doel van de PSO is om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op een duurzame en een kwalitatief goede wijze aan werk te helpen. Dit doen PSO-organisaties door in de eigen organisatie werkplekken te faciliteren. Een werkgever kan met een PSO-certificaat bij steeds meer opdrachtgevers aantonen duurzaam werk te maken van Social return. Het PSO-keurmerk kent vier prestatieniveaus: de Aspirant-status, Trede 1, Trede 2 en Trede 3. Organisaties die de intentie hebben om socialer te ondernemen kunnen een Aspirant-status behalen om aantoonbaar te starten met socialer ondernemen. Het idee achter de Tredebenadering is dat organisaties kunnen groeien op de PSO-Prestatieladder door op een duurzame wijze meer werkgelegenheid te bieden aan kwetsbare groepen in onze samenleving. Verfgroothandel Bevela gaat zich het komende jaar volop inzetten om Trede 1 te betreden en vanuit daar uiteraard verder te bouwen naar Trede 3.
Advertisement
INTERIOR GROUP KRIJGT GROOTSCHALIG INTERIEURPROJECT GEGUND
UTRECHT - Interior Group met co-creators Keijsers Interiors én De Projectgroep hebben samen de opdracht gekregen tot het (maatwerk) inrichten van het grootschalige en prestigieuze Utrechtse studentencomplex The Cube. Het markante studentenwooncomplex staat op de oude locatie van de Nederlandse Pakketdienst in de wijk Overvecht in Utrecht - hoek Zamenhofdreef en de Brailledreef. The Cube wordt als een stad in een stad, waar bewoners van allerlei achtergronden en pluimage straks samenkomen. Dit hele complex bestaat uit 639 gevarieerde appartementen en allerlei verschillende publieke ruimtes. Het produceren en inrichten van maatwerk interieur is beide bedrijven op het lijf geschreven en sámen bieden zij toegevoegde waarde door bundeling van krachten, kennis en kunde. Techniek en ambacht vertalen in creativiteit in alle fases van het interieurproces: van reflectie op ontwerp tot uitvoering. Vanuit deze synergie zijn de co-creators van Interior Group - met het experience center - dé inspiratieplek bij uitstek waar meesterschap, design, vindingrijkheid, vakmanschap, ambacht en uniciteit samensmelten. Een impressie is te zien op de website van Interior Group.
MUNTSTAD BUSINESS CENTER KOMT MET PODCAST
DE MEERN - Muntstad Business Center is begonnen met een podcast: Mobilischap. Hierin worden elke maand gesprekken gevoerd met ondernemers. Het onderwerp is mobiliteit en ondernemerschap in de regio Utrecht.
De eerste podcast is inmiddels een feit, en daarin komt Edward van den Berg, commercieel directeur van RTV Utrecht Reclame aan het woord. Hij is verantwoordelijk voor alle reclameactiviteiten bij RTV Utrecht, op radio, tv en online. Hij vertelt onder meer hoe hij speciaal voor de coronatijd een plan van aanpak heeft gemaakt, wat het inhoudt én waarom het werkt. Ook is te horen waarom zijn afdeling is overgestapt op elektrisch rijden. De tweede podcast gaat over Lease A Bike.
De podcast is te beluisteren via SoundCloud, Google Podcast en PodBean.
HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN!
nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenutrecht @ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
RABOBANK GOOI EN VECHTSTREEK
FIT BY ROX
Jeroen Ekkel, Roxanne Crools en Patrick Kraft
TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview HOE JE FIT EN LENIG BLIJFT, MET HULP VAN RABOBANK
Fit blijven tijdens coronatijd; een uitdaging voor een dansschool? Roxanne Crools en Patrick Kraft van dansstudio Fit by Rox zagen de twee lockdowns als een transitieperiode. Ze namen afscheid van dingen die niet langer bij hen pasten en kochten tegelijkertijd het buurpand om hun dansschool verder uit te breiden. Rabobank Gooi en Vechtstreek zorgde voor de financiële middelen.
Fit by Rox is de grootste dansschool van Nederland, vertelt Patrick. ‘Tenminste, als we het stijldansen niet meetellen.’ Op de dansschool worden elke week 130 lessen gegeven voor dansers uit de regio van alle leeftijden – van pamperdance tot dansles voor volwassenen. ‘We geven ook les in dansgerelateerde sporten als Zumba en Steps, waarbij je lekker aan je conditie werkt’, legt Rox uit. Bovendien is er veel ruimte voor talentontwikkeling in de selectie- en wedstrijdteams en op de professionele vooropleiding die talenten klaarstoomt voor hun auditie aan een dansacademie.
Tien jaar geleden streken Rox en Patrick neer in het pand aan het Achterom in Hilversum. Midden in het hart van dé mediastad. Een geweldige locatie, per toeval gekozen. Patrick: ‘Rox gaf daarvoor nog op allerlei verschillende locaties les, maar doordat het leerlingenaantal flink groeide kon dat niet langer. We zijn een rondje gaan rijden langs panden die leegstonden en kwamen hier terecht. Toen pas realiseerden we ons hoe goed de locatie is. We zitten ook tussen de scholen en dicht bij het station. Het is echt perfect!’
Rox en Patrick besloten het pand te huren en openden de dansstudio op de begane grond. Al snel volgde een extra zaal en werd ook de bovenverdieping bij de dansschool betrokken. Rox: ‘Daarna hebben we het pand kunnen kopen. We hebben het verbouwd zodat er ruimte was voor vijf dansstudio’s. Vervolgens kwam de benedenverdieping van het pand van de buren vrij, daar openden we studio 6.’ Trapsgewijs: het kenmerkt de ondernemersgeest van Rox en Patrick. ‘We hebben nul bedrijfsplannen. We doen de dingen die we echt leuk vinden en waar we passie voor hebben. We pakken de kansen die op ons pad komen en waar we blij van worden.’
FOCUS Ze hebben de gang er lekker in. Patrick: ‘We waren echt on fire, we zaten in zo’n goede flow. Alles wat we deden lukte.’ Als donderslag bij heldere hemel was daar de lockdown. Terwijl veel dansscholen hun deuren tijdelijk sloten, pakten Rox en Patrick direct het online lesgeven op. ‘Dat was het enige dat voor de hand lag. We hebben meteen gekeken naar wat allemaal wél mogelijk was’, vertelt Rox. De lockdown gaf het stel bovendien de ruimte om op adem te komen na tien razend drukke jaren. ‘We hadden de tijd om eens goed te kijken naar de dingen die we deden. We zijn bepaalde zaken binnen de dansschool anders gaan inrichten en we hebben afscheid genomen van dansstijlen die niet bij ons passen. We beseften dat we niet iedereen tevreden kunnen houden, het is belangrijk om focus te houden.’
De focus kwam onder andere op spinning te liggen. Op de dansschool werd al een aantal jaar spinning gegeven, maar ruimte voor een echte spinningstudio was er eerder nog niet. Voorafgaand aan elke les moesten er twintig fietsen uit het magazijn getild worden en klaargezet worden in een dansstudio. Patrick: ‘Dat werd bijna een baan op zich.’ Tijdens de lockdown is het aantal spinningcursisten bij Fit by Rox flink gegroeid. ‘In tegenstelling tot veel sportscholen, hebben wij spinningles wel buiten gegeven. Daardoor hebben we cursisten aangetrokken die op andere scholen niet meer terecht konden. Wij hielden het spinnen in leven en schreven zelfs nieuwe leden in!’
IN DE REGIO Vanaf oktober kunnen al die nieuwe leden terecht in de splinternieuwe spinningstudio bij Fit by Rox. Patrick vertelt vol trots dat ze het naastgelegen pand volledig hebben kunnen kopen. ‘Op de verdieping hebben we een zaal gerealiseerd met ruimte voor twintig tot dertig fietsen.’ Rabobank Gooi en Vechtstreek zorgde voor de nodige financiële ondersteuning. Een eigenaar van een dansschool die een pand koopt in coronatijd? Patrick met een lach: ‘Ja, ze zien je aankomen hè? “Ik heb een dansschool en ik wil graag geld.” Maar Rabobank heeft echt heel goed met ons meegedacht. De bank kwam ook zelf met een voorstel voor rentemiddeling, waardoor voor ons de kosten niet de pan uitrijzen. Eigenlijk was het een kwestie van een handtekening zetten en we konden weer door.’ Rox vult aan: ‘Rabobank denkt echt in mogelijkheden. Ze zijn net zo lenig en flexibel als onze dansers!’
Het doet accountmanager van Rabobank Gooi en Vechtstreek Jeroen Ekkel goed dat te horen. ‘We hebben het pand van Rox en Patrick in coronatijd gefinancierd. We hebben gekeken naar wat voor type bedrijf het is. Hoe hebben ze zich vóór corona gemanifesteerd? Waarom zijn ze goed in wat ze doen? Hoe duurzaam is een bedrijf? En voor Rabobank heel belangrijk: wat is de functie in de regio? Rox en Patrick runnen al tien jaar succesvol een dansschool met groepslessen voor kinderen en volwassenen van alle leeftijden uit de regio. Als Rabobank vinden we die verbinding in de regio heel belangrijk. Dat is namelijk de kern van Rabobank.’
Rabobank Gooi en Vechtstreek Thebe 22 | 1213 NV Hilversum | 0887226666 www.rabobank.nl
Fit by Rox Achterom 148A | 1211 PD Hilversum | 0355445290 info@fitbyrox.nl | www. fitbyrox.nl
BOUWBEDRIJF OSKAM - BUNNIK B.V.
SAMEN AANPAKKEN!
TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA Interview DRIE LANGE SAMENWERKINGEN TONEN VEELZIJDIGHEID VAN OSKAM - BUNNIK
Aanpakken! Als je Oskam Bunnik moet samenvatten in één woord is dat het woord waar mede-eigenaar Floris Oskam voor kiest. Samen met zowel opdrachtgevers als collega’s de schouders eronder zetten en zorgen dat de klus geklaard wordt. We spreken Floris én twee van zijn opdrachtgevers over de duurzame samenwerking die zij samen hebben.
De eerste langdurige samenwerking waar Floris over vertelt is retailformule Action. Namens de klant vertelt ook Mike Yntema, Construction Manager Netherlands bij Action, hoe de samenwerking ruim tien jaar geleden begon. ‘In 2010 kreeg ik van Gerard Deen, oud-eigenaar van Action, de opdracht om twee winkels per week te openen. We werkten destijds nog met één enkele aannemer voor de afbouw van onze winkels en moesten onze capaciteit vergroten om van één naar twee winkelopeningen per week te gaan. Vanuit mijn vorige baan bij YER kende ik Oskam - Bunnik. Zij hebben destijds ons nieuwe hoofdkantoor gebouwd en tijdens die samenwerking leerde ik ze kennen als een zeer flexibele partner die
in staat is om met krappe deadlines om te gaan. Daarom zijn we samen om tafel gegaan om een plan te maken voor een standaard doorlooptijd waarin we een Action winkel af kunnen bouwen. De eerste keer dat we dit samen realiseerden was in Nideggen in Duitsland. Sindsdien is Oskam onze vaste partner bij het openen van nieuwe en het verbouwen van bestaande winkels. Zowel in Nederland als Duitsland.’
DUITSLAND ‘De eerste projecten in Duitsland deden we nog vanuit Bunnik’, vertelt Floris. ‘Al snel merkten we echter dat leveranciers en partners het liefst met Duitse partijen werken. Daarom zijn we in 2014 Bauunternehmung Oskam GmbH als zelfstandig kantoor gestart. Daar werken inmiddels zestien collega’s, stuk voor stuk Duitsers, met een goede kennis van de Duitse markt. Vanuit dat kantoor bedienen we inmiddels de hele Duitse markt, maar voor Action ook omliggende landen als Tsjechië en Oostenrijk.’ Mike: ‘Onze wens om met Action uit te breiden naar Duitsland is door Oskam - Bunnik als partner perfect vertaald door een eigen Duitse tak op te zetten. Die flexibiliteit is typisch voor onze samenwerking. Ze zoeken altijd naar een oplossing, ook als er nood aan de man is. Acht jaar geleden ging bijvoorbeeld vlak na sluitingstijd de hemelwaterafvoer van het parkeerdek boven een winkel stuk. De winkel was één grote ravage. Een groot gedeelte van het systeemplafond inclusief verlichting was naar beneden gekomen. Samen met de medewerkers heeft Oskam er toen voor gezorgd dat we de volgende dag weer open konden. Alsof er niets was gebeurd. Die flexibiliteit is erg fijn. Nee is simpelweg geen antwoord bij ze.’ WERKEN AAN MOOIE PROJECTEN ‘De verscheidenheid aan projecten maakt ons werk zo mooi’, vertelt Floris. ‘Voor DZAP geldt dat we écht mooie dingen mogen maken. De panden die zij ontwerpen zijn echt prachtig. Bij de verbouwing van ons eigen kantoor hebben we daar zelfs een beetje van afgekeken. Mooie elementen hebben we toegepast voor onze eigen werkplekken.
‘Ze hebben een fijne We houden sowieso van een bepaalde uitdaging in praktische werkhouding onze projecten. Seriematige en dat kunnen wij nieuwbouw is niets voor ons. Daar zouden we allemaal erg waarderen’ heel ongelukkig van worden. De nieuwbouwprojecten die we doen, zijn vaak op lastige locaties, bijvoorbeeld binnenstedelijk. Daar kunnen we onze toegevoegde waarde laten zien, namelijk problemen oplossen door er met een open blik naar te kijken. Aanpakken dus! Die passie zit echt in ons. We willen het goed doen. Als iemand beter is dan wij, kunnen we dat ook slecht hebben. Dan gaan we altijd even kijken op locatie, hoe de collega’s het hebben opgelost. Daar leren we van, zodat we het een volgende keer nóg beter kunnen doen.’
TRANSFORMEREN Retail is niet de enige sector waar Oskam zich in begeeft. ‘We zijn juist een allround bouwbedrijf’, vertelt Floris. ‘We doen afbouw, maar doen ook veel bouwkundige taken. Projecten waar we vooral bouwkundig aan werken, doen we bijvoorbeeld voor DZAP. Hiervoor transformeren we kantoorpanden. Leegstaande panden worden dan gereedgemaakt voor nieuwe huurders.’ ‘Bij de projecten zijn vaak meerdere partijen met verschillende belangen betrokken’, legt Menno van Noordenburg van DZAP uit. ‘Oskam is verantwoordelijk voor de bouwkundige taken, maar is daarnaast ook regelmatig coördinator van alle werkzaamheden op de bouwlocatie. De verrassingen waar we tegenaan lopen, weten ze altijd goed op te lossen. Het komt door een fijne praktische werkhouding en dat kunnen wij erg waarderen.’
Bouwbedrijf Oskam - Bunnik B.V. Provincialeweg 69 | 3980 CA Bunnik | 0306564454 info@oskam-bunnik.nl | www.oskam-bunnik.nl
column
Frans
FRANS VAN SEUMEREN IS ONDERNEMER, REDDER EN EIGENAAR VAN FC UTRECHT. FRANS HOUDT VAN UITDAGINGEN, OOK OP SPORTIEF VLAK!
BEDRIJFSELFTAL DE KRAANVOGELS
Fit. Het is een volkomen terechte waarheid. Een gezond lichaam bevordert een gezonde geest. Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Zelf heb ik gedurende mijn carrière, sport en werk altijd met elkaar gecombineerd. Hoe zwaarder de geestelijke uitdaging werd, hoe meer ik ervoor zorgde dat mijn lichamelijke conditie in orde was. Relativeren en ontspannen waren ook altijd goede hulpmiddelen. Alleen bij het ontspannen moest ik niet te lang in de kroeg blijven hangen, want dat had een averechtse uitwerking. Helaas is dat me meermalen overkomen.
Bij Van Seumeren Holland b.v. hadden we in het verleden een bedrijfselftal, “De Kraanvogels” geheten. Met dit elftal deden we mee aan bedrijfstoernooien en waren we zeker niet de slechtste, ook niet in de “derde helft”. Eén van de meest memorabele wedstrijden was een wedstrijd aan de Zuid-Belgische grens in Wallonië. Alleen het veld al, de eerste helft moesten we “bergop” spelen en de tweede helft “bergaf”. Dat waren wij als Hollanders van het vlakke land natuurlijk niet gewend. Een rumoerige wedstrijd, die werd afgesloten met een diner in het hotel waar wij overnachtten. De volgende ochtend werd ik opgewacht door de eigenaresse met tranen in haar ogen. Een aantal spelers had gemeend dat het wel leuk was om op het dak van het hotel te klimmen en ze waren er doorheen gezakt. Een duur grapje, buiten de rekening voor de consumpties.
Vanaf toen heb ik maar besloten om geen interlands meer te spelen, want echt fit werden mijn werknemers daar ook niet van, alhoewel het voor de talenkennis niet slecht was.
De laatste vijftien jaar hebben mijn vrouw en ik altijd getracht om werken en fit zijn te combineren. We hebben grote wandel- en fietstochten door Europa gemaakt, al moet ik zeggen dat dit er door corona het laatste jaar aardig bij ingeschoten is. De kilootjes zijn er weer aardig bijgekomen.
Dit zal zeker ook gelden voor heel veel anderen, zeker omdat de sportscholen dicht waren. Gelukkig is het einde in zicht. We kunnen allemaal weer lekker fit worden en zeker voor de mensen van vijftig jaar en jonger is het tegenwoordig een “must” om er strak uit te zien. Voor een man als ik, inmiddels 71, is dat niet meer het allerbelangrijkste. De vrouwen lopen toch met een grote boog om mij heen. Elke week zo’n veertig kilometer wandelen en af en toe een stukje fietsen moet voldoende zijn. De boog kan niet altijd gespannen zijn.
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA FORT BIJ VECHTEN
BIJ DE NIEUWE EVENTLOCATIE VAN BHG IS ECHT VAN ALLES MOGELIJK
Interview
Brothers Horeca Groep (BHG) heeft een bijzondere nieuwe evenementenlocatie toegevoegd aan haar toch al indrukwekkende horeca-aanbod. Rob en Marco Peek zijn de nieuwe eigenaren van de horeca en evenementen van Fort bij Vechten, in hun geboortedorp Bunnik. Een parel in het groen en bovendien een heel veelzijdige locatie voor binnen- en buitenevenementen.
Fort bij Vechten bereik je via een smalle brug die loopt over het water van de Nieuwe Hollandse Waterlinie. Even waan je je in een natuurrijk buitengebied, maar de snelweg A12 is toch echt niet ver weg. ‘Juist dat is ook wel het unieke van deze locatie’, zegt Marco. ‘Het ligt perfect gelegen in een driehoek van Utrecht, is goed bereikbaar, maar is ook heel groen en stil, waardoor je het gevoel hebt midden in de natuur te zijn. Bovendien is er ook nog het historische karakter wat het Fort het bezoeken waard maakt. Je kunt Fort bij Vechten gebruiken als uitvalsbasis voor een mooie wandeling door Landgoed Amelisweerd, het Waterliniemuseum bezoeken en natuurlijk fantastische evenementen organiseren.’
Want dat is waar de broers met Fort bij Vechten, zo’n 23 hectare groot, op mikken: een veelzijdige evenementenlocatie waar zo goed als alles mogelijk is. Ze namen het over toen de horeca door corona zo goed als op zijn gat lag. ‘We hebben ons de afgelopen tijd ook wel eens afgevraagd of we 24 jaar geleden wel de goede keuze hebben gemaakt om de horeca in te gaan’, lacht Rob. ‘Dus het klinkt misschien uitdagend dat we juist dan zo’n locatie overnemen. Wij hadden dit echter al jaren op het oog. Fort bij Vechten biedt ons de kans om nog meer te bieden en echt onderscheidend te zijn.’
VEEL BUITENRUIMTE Patrick van den Brink is verantwoordelijk voor de evenementenlocaties van BHG en heeft ook Fort bij Vechten onder zijn hoede genomen. Hij ziet het al helemaal voor zich: familie-uitjes met de tokkelbaan en pijl- en boogschieten, trouwerijen, bedrijfsevenementen en zelfs (food)festivals. ‘Er is hier zoveel mogelijk. Het Fort heeft een capaciteit van vijfduizend man op vergunning. Er zijn verschillende zalen waar alles van een vergadering tot een trouwerij te organiseren is. Maar we hebben ook een brasserie waar mensen gewoon voor een kopje koffie of een lekkere lunch kunnen aanschuiven. We hebben hier ook heel erg veel buitenruimte en we denken dat evenementen zich de komende tijd toch vooral buiten gaan afspelen. Je kunt hier – letterlijk – alle kanten op, ook qua geluid, omdat je niet met directe buren te maken hebt. Onze nabijgelegen locaties De Landgoederij, Studio A12, Brothers Events en Kasteel Cammingha versterken Fort bij Vechten dan weer. We kunnen daarmee immers nog meer diversiteit bieden voor alle aanvragen in Midden-Nederland en versterken ons netwerk. Zodoende kunnen wij ieder event faciliteren en overal onze vertrouwde hospitality bieden.’
REURING Volgens Rob en Marco past Fort bij Vechten ook helemaal bij het horeca-ondernemen anno nu. ‘Vorig jaar, maar daarvoor eigenlijk ook al, is de trend ingezet dat men verspreid over de hele dag je horecazaak bezoekt. De een loopt binnen voor een gebakje in de ochtend, de ander wil uitgebreid dineren en weer een ander wil graag een gaaf feest organiseren. Als horecaondernemer moet je dus op elk moment van de dag het verschil kunnen maken en dat kan hier. Het is in onze ogen echt een unieke locatie.’ Patrick heeft als doel gesteld om het Fort helemaal op de kaart te gaan zetten in de provincie Utrecht. ‘Het heeft heel veel te bieden en dat willen we op iedereen overbrengen. Families kunnen hier ook op zondag cultuur en historie komen snuiven. Ik kan niet wachten tot die reuring hier gaat ontstaan. We hebben nog zoveel mooie plannen en we kunnen niet wachten om ze uit te voeren!’
v.l.n.r.: Marco en Rob Peek en Patrick van den Brink
Fort bij Vechten Achterdijk 12 | 3981 HB Bunnik | 0306565285 boekingen@fortvechten.nl | www.fortvechten.nl
SONNY’S INC.
DE BAND VOOR EEN AVOND VOL ENTERTAINMENT
TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: SONNY’S INC. Interview
Met meer dan 15.000 fans op Facebook, gemiddeld 120 optredens per jaar, een clientèle die reikt tot aan het koningshuis en met honderden nummers in diverse muziekstijlen in het repertoire, mag Sonny’s Inc. zich met recht tot de top drie entertainmentbands van Nederland rekenen. En hoewel de optredens het afgelopen jaar stillagen, lag de muziek dat geen moment. ‘We hebben van de nood een deugd gemaakt.’
Samen met zijn publiek het leven vieren, dat is wat frontman Sonny Hoogwerf het liefste doet. Helaas was daar afgelopen jaar geen sprake van, nadat alle geplande optredens kwamen te vervallen door corona. ‘Tot begin 2020 was onze agenda echt overvol, het kon niet op, iedereen wilde het leven vieren’, aldus Sonny. ‘We waren al geboekt voor de grote feesten rondom het Songfestival en verschillende andere grote evenementen, toen alles in elkaar klapte. De rest is geschiedenis; het werden maanden thuis op de bank. Wij hebben snel van de nood een deugd gemaakt en zijn de studio ingedoken om muziek te maken. In samenwerking met onze kledingsponsor, “A Fish Named Fred”, hebben we elke week een videoclip gemaakt waarbij we een klassiek nummer in een “Sonny’s Inc.” jasje verpakten.’ Dat heeft geresulteerd in drie albums, een eigen Spotify-lijst en meer dan 15.000 volgers op Facebook. ‘We zijn ons op die manier blijven profileren en hebben zo contact gezocht met onze doelgroep. We kwamen ook nog steeds wekelijks met alle muzikanten bij elkaar om de kwaliteit te waarborgen. We hebben inmiddels onze eigen concertreeks opgezet onder de naam Liberty Concerts, daar willen we in het najaar mee starten. Daarnaast krijgen we ook alweer de nodige aanvragen voor optredens. Zo fijn! We kunnen de vrijheid weer gaan vieren.’ VAN ALLE MARKTEN THUIS Van Lionel Richie tot Stevie Wonder en van Frank Sinatra tot Marco Borsato en van dance tot pop, latin en jazz, als je Sonny’s Inc. inhuurt komen alle muzieksmaken voorbij. ‘Onze grote kracht is dat we door onze eindeloze ervaring verschillende stijlen kunnen brengen en mensen dus echt kunnen bedienen op entertainment. Onze slogan is niet voor niks: “We love to entertain you”. We kunnen op elke situatie inspelen, of het nu jong of wat ouder publiek, een particulier feest of bedrijfsevenement is.’ Sonny’s Inc. is in te huren in een intiemere formatie van rond de vijf man tot een volledig zeventien koppen tellende bigband, inclusief achtergronddanseressen en vuurwerk. ‘Als wij met de hele band komen, dan trakteren we het publiek echt op een waanzinnige show. Onze muzikanten zijn stuk voor stuk razend goed in wat ze doen. Daarnaast nodigen we ook regelmatig bekende zangers uit als onze gasten, als extra kers op de taart. We werken bijvoorbeeld regelmatig samen met onder andere René Froger, Edsilia Rombley, Lange Frans, Berget Lewis en vele anderen.’ DE JUISTE TAAL SPREKEN De populariteit van Sonny’s Inc. raakte in een stroomversnelling nadat ze optraden op het koninklijke huwelijk van Prins Maurits en Marilène. ‘Sinds die tijd ging het sky high met de boekingen en hebben we de meest gave dingen mogen doen. We hebben op feesten gespeeld van vele prominente Nederlanders maar vooral ook veel bijzondere evenementen, zoals de opening van het Prinses Màxima Center. Geweldig dat we daar een rol in mochten spelen. Ook de buitenlandse optredens blijven memorabel; van Spanje tot Oman en van Engeland tot Dubai. Ze hebben ons stuk voor stuk veel geleerd en bekwaam gemaakt in het spreken van de juiste taal op een event. We kunnen eigenlijk alles. Als we bij een feest
‘Het is de kunst van een multicultureel bedrijf komen, dan passen we om aan te voelen onze speelstijl daarop aan wat een publiek wil’ en spelen we bijvoorbeeld wat meer Latin. Dat slaat altijd aan. Voor een jonger publiek komen wat meer dancehits voorbij en heeft het publiek een wat hogere leeftijd, dan kiezen we vaker voor jazz. Het is de kunst om aan te voelen wat een publiek wilt.’ Sonny kan niet wachten om weer op het podium te staan. ‘Het mooiste wat er is, is gasten een fantastische avond bezorgen. Het is een uitdaging om een feestavond naar een hoogtepunt te krijgen. We zijn ons ervan bewust dat ons optreden kan verbroederen, bijvoorbeeld tussen collega’s. Zo traden we een keer op bij een event waarbij de fusie van twee rechtbanken werd “gevierd”. Eigenlijk vindt niemand dat leuk, er heerste een vrij negatief sentiment. Wij hebben er toch een feestje van gemaakt en aan het eind van de avond viel iedereen elkaar in de armen. Dat is voor ons onvergetelijk. Hopelijk barst na de zomer alles weer los: wij zijn er in elk geval klaar voor!’
Sonny’s Inc. Melkweg 47 1251 PR Laren 0355382811 0653348231 marleen@sonnysinc.nl www.sonnysinc.nl
MORGEN MOOIER MAKEN
Het is zomer! Zeker na het maanden durende collectieve binnen-leven, lijkt iedereen nu massaal naar buiten te willen. Gezellig op een terras, evenementen bezoeken, naar het strand of shoppen. De ene helft van Nederland bleef fit door tijdens corona buiten te sporten, terwijl de andere helft nu weer trouw de sportscholen bezoekt om de vermaledijde corona-kilo’s te lijf te gaan. Zelf geef ik de voorkeur aan een rondje hardlopen, lekker stevig muziekje in de oren, en het hoofd leeg maken terwijl ik word omringd door het natuurgroen dat Utrecht rijk is. Allemaal met één doel: fit blijven.
Een stad is welbeschouwd ook een levend organisme, dat fit moet blijven. Hoe houden we die stad gezond? Als EZ-wethouder buig ik me vaak over de vraag: hoe houden we de economie van de stad fit en vitaal?
Nu veel versoepelingen zijn doorgevoerd, lijkt het leven weer te bruisen van de energie. Zoals Utrecht wordt bezongen in het onofficiële volkslied ‘... het bruist aan alle kant, in het hartsie van het land…”. Mensen weten gelukkig weer de binnenstad te vinden. Maar een goed geoefende shopper zal ook zien, dat de leegstand in de binnenstad (en in andere kern-winkelgebieden van onze stad) toch echt een probleem is geworden.
De gemeente Utrecht, de organisatie van vastgoedeigenaren VCOC en ondernemersvereniging CMU hebben onlangs de handen ineengeslagen, onder het motto Morgen Mooier Maken. Het idee is simpel: de binnenstad moet levendig blijven, om de ondernemers en winkeliers te steunen die nog wèl het hoofd boven water houden. We moeten zorgen dat bezoekers blijven komen, lege panden moeten weer gevuld worden, bijvoorbeeld tijdelijk met pop-up stores, of met een culturele invulling. We investeren daar fors in. Utrecht is niet de enige grotere stad die met deze problematiek kampt. Ook Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Groningen en Eindhoven kennen het leegstandsprobleem. Het Rijk heeft eerder dit jaar honderd miljoen euro geïnvesteerd in centra van kleinere steden, en terecht! Het kabinet typeerde de grotere steden als “de winnaars” en zouden die ondersteuning niet nodig hebben… Ik viel van mijn stoel. De coronacrisis kent überhaupt geen winnaars, enkele louche mondkapjesverkopers daargelaten. Wij pleiten er dan ook langer voor bij het kabinet om vooral een breedte-investering te doen, waarbij ook de grotere steden ondersteund worden.
Als gemeente Utrecht doen we dat zelf ook: we investeren niet alleen in het centrum, maar juist óók in andere, kleinere winkelgebieden. Alleen op die manier kunnen we onze ondernemers, onze economie en onze stad fit en vitaal houden.
Op het moment dat ik deze column schrijf, is er nog geen zicht op een nieuw kabinet. Ik mag toch hopen dat een nieuwe regeringsploeg, onder welke vaandel dan ook, tot inkeer komt. Alleen dan kunnen onze ondernemers, onze economie en ons land fit en vitaal worden.
Ik wens u een mooie en fitte zomer toe! KLAAS VERSCHUURE (1973) IS SINDS 2018 WETHOUDER IN UTRECHT, ONDER ANDERE VOOR ECONOMISCHE ZAKEN, RUIMTELIJKE ONTWIKKELING EN CIRCULAIRE ECONOMIE. HIJ WIL ‘MORGEN MOOIER MAKEN’.
@KLAASVERSCHUURE
IN DE VOLGENDE EDITIE:
MENTAConsumentenpsycholoog Patrick Wessels LITEIT
Niet iedereen heeft het in zich om ondernemer te zijn, daar zijn wij van overtuigd. Goed kunnen ondernemen vergt namelijk een bepaalde mentaliteit. Je hebt onder andere lef nodig, doortastendheid, zakelijk inzicht en sociale vaardigheden. De herfsteditie van OnderNamen draait volledig om het onderwerp mentaliteit. We verzamelen verhalen van ondernemers over hun bedrijfscultuur, hoe zij zich staande weten te houden, hoe zij over willen komen op klanten en relaties en welke belangrijke mijlpalen ze hebben behaald. We zoomen ook in op de mentaliteit van een team; hoe houd je iedereen gemotiveerd en hoe zorg je dat je het beste team voor jouw bedrijf samenstelt?
Heb jij nou een verhaal dat perfect past in het thema van de volgende editie? Of ken jij iemand waarvan jij vindt dat hij of zij de juiste ondernemersmentaliteit heeft? Laat het ons dan weten via redactie@ondernamen.nl en wie weet verschijnt jouw verhaal in het herfstnummer van OnderNamen!
