OnderNamen Utrecht lente editie 2019 by OnderNamen

ondernemersplatform voor ijsselstein, lopik, schoonhoven, montfoort en oudewater

LOPIKERWAARD

G. KLEIN METAAL IJZERSTERK IN ROESTVAST STAAL

HENDRIX & VERSTEEG INTERIEURCONCEPTEN:

+ ONTWERPEN + BEGELEIDEN + REALISEREN

RESTAURANT RIVERO:

‘Grenzeloos genieten langs de oever van de Lek’

21 JUNI 2019

HARINGPARTY LOPIKERWAARD

Blonkstaal biedt meerwaarde Blonkstaal biedt meerwaarde:

• denkt • denkt vooruit en denkt mee, vooruit en denkt mee, omperfect de stalen producten perfect bin om de stalen producten binnen de bouwkundige de bouwkundige aansluitingen te laten aansluitingen te l passen; passen; • besteedt • besteedt veel aandacht aan het veel aandacht aan het visuele aspect; visuele aspect; • ontzorgt door onderlinge afstemm • ontzorgt door onderlinge afstemming met zoals de betrokken partijen zoals met de betrokken partijen installateurs, architecten, installateurs, architecten, onderaannemers en onderaannemers en beveiligingsbedrijven; beveiligingsbedrijven; • levert een totaalpakket: inmeten, • levert een totaalpakket: inmeten, tekenwerk, oppervlaktebehandelin tekenwerk, oppervlaktebehandeling, montage en alle mogelijke montage en alle mogelijke nevenproducten. nevenproducten.

T Schoonhoven 0182-382130 BV Blonkstaal SchoonhovenBlonkstaal BV BroeikwegE 27 info@blonkstaal.nl Broeikweg 27 W www.blonkstaal.nl 2871 RM Schoonhoven 2871 RM Schoonhoven

T 0182-382130 E info@blonkstaal.nl W www.blonkstaal.nl

SINDS 1956

SIN

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht. Met een magazine vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt Ondernamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten Nijkerk

Baarn

Amersfoort Soest

Barneveld

De Bilt Kamerik Zegveld Nieuwerbrug

Leusden Woerden

Harmelen

Zeist

Utrecht

Woudenberg

Montfoort IJsselstein

Oudewater

Bunnik Nieuwegein Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL

facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

Team OnderNamen

Voorwoord

‘Ik had me hier dus ontzettend op verheugd: het schrijven van mijn eerste voorwoord als eigenaresse van OnderNamen. Eenmaal achter mijn computer blijkt het echter een lastigere opgave dan ik dacht. Want zoals jullie waarschijnlijk weten, betreft een voorwoord in een magazine vaak een persoonlijke noot. Een persoonlijke ervaring die samenhangt met het thema. En dat is dus precies waar de schoen wringt. Het thema van deze lente-editie van OnderNamen, is namelijk sport. En aangezien ik al mijn halve leven met veel plezier voetbal, leg ik direct de link met teamsport. Daarom heb ik besloten om dit voorwoord niet over mijn persoonlijke ervaringen te laten gaan, maar over teamwork.’ ‘Net als in een voetbalteam, gaat het naar mijn idee in het bedrijfsleven namelijk ook om samenwerken. Op de vloer, met medewerkers, maar ook tussen andere bedrijven. Ieder heeft zijn eigen positie, kwaliteiten, kennis en kunde en samen kun je scoren, tegenhouden en combineren. Je botst weleens, kunt verschil van mening hebben, maar aan het einde van de wedstrijd, dag of week, deel je samen de winst of het verlies. Inspireer je elkaar, leer je van elkaar en bekijk je hoe je samen nieuwe ideeën kunt bedenken en betere resultaten kunt behalen. En daar zit dan weer precies de kracht van OnderNamen. En de drijvende kracht achter het bedrijf, dat is dan weer het team.’

HULDE! ABIS CUMUE biteas

‘En dat team stel ik met liefde aan jullie voor. Want zoals ik voor sommigen van jullie nog een volstrekt onbekende ben, zijn sommige teamleden van OnderNamen dat voor jullie misschien ook nog. Harriët en Suzanne zijn de kanjers van de binnendienst, Rick, Wendy en Rianne zijn de beste grafisch vormgevers die jullie ooit zullen ontmoeten, Janneke en Esmé verzorgen online en maken elk OnderNamen-event tot een succes en Menno, Kelly en alle andere fotografen en tekstschrijvers die al jaren voor ons werken, zorgen ervoor dat we prachtige artikelen voor jullie kunnen maken. En dan heb je natuurlijk nog OnderNamen Amersfoortuitgever Melissa en als laatste Nick, mijn nieuwbakken compagnon, die jullie allen zeer waarschijnlijk wel kennen. Deze mensen hebben er stuk voor stuk voor gezorgd dat ik me enorm welkom voel bij dit bedrijf en dat ik mijn weg steeds beter weet te vinden. Hulde dus, aan deze toppers.’ ‘Team OnderNamen is – het zal jullie niet ontgaan zijn – de afgelopen maanden trouwens druk bezig geweest met de restyling van dit magazine en voor jullie ligt ons eerste wapenfeit. Nieuw, anders en eigen en ontwikkeld vanuit onze ideeën en die van jullie. Toegegeven: ik ben er ontzettend trots op.’ Samen met Nick hoop ik op supermooie samenwerkingen. Op een sportieve wedstrijd!

Rosanne Uitgever OnderNamen

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 5

onderelkaar

Rikkoert Juweliers

Keurslagerij Bas Ultee

Schitterend zilver in een modern jasje

‘Het slagersvak wordt steeds culinairder’

Coverstory

Artikelen

Hendrix & Versteeg interieurconcepten:

14 G. Klein Metaal 16 Restaurant Rivero 22 Boostin 30 Rabobank Utrechtse

‘Je kunt een plaatje uit een showroom in een woning zetten, maar dan heb je nog geen ziel en thuisgevoel’ facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Waarden 36 4Jobs 40 riz bouw 42 Footprint ESP / DURF People 48 Wélektro 50 ANNAbel 54 Schneider Electric / Promad 58 Warmtebouw 61 Van Lexmond Wonen

Colofon

‘De familie Terberg heeft dit alles kunnen bereiken door op gezette tijden haar koers aan te passen’

Column

‘Ik wilde al heel lang iets voor mezelf beginnen’

Columns

En verder

27 Edwin Dullaart 39 Jeichien Plantema 53 BIJ Advocaten 62 Adriaan Reijersen

8 ONDERTUSSEN 24 ONDERONSJE 34 ONDERTUSSEN 38 LIFESTYLE 45 NIEUWENAMEN 46 ONZENAMEN 56 @ONDERNAMEN

George Terberg

van Buuren

De Autostomerij

Contactpersonen Rosanne Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Bader Kelly Bakker Linda van ’t Land Linda van Doren Harriët Immerzeel Fotografie Menno Ringnalda Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Esmé Elbers Janneke Aantjes - Buijs Binnendienst Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 4.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater 0348 567 459 lopikerwaard@ondernamen.nl ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 7

ondertussen De Bruin BV is klaar voor verhuizing naar nieuw pand Montfoort

Over ongeveer een maand is het zover: dan verhuist De Bruin BV naar een groter pand in Montfoort. Momenteel worden de laatste puntjes op de i gezet en op 17 mei is de officiële opening. De nieuwbouw was nodig vanwege ruimtegebrek. ‘In ons huidige pand groeiden we simpelweg uit ons jasje. We hadden geen ruimte meer om onze spullen kwijt te kunnen. Toen kwam de mogelijkheid voorbij om een stuk grond te kopen en Edwin (eige-

naar, red.) de volgende stap in zijn ondernemerscarrière te laten maken. In januari is er ook een nieuwe vertegenwoordiger in dienst getreden, om onze klantenkring uit te breiden en huidige klanten te bezoeken. We willen zo ook ons gebied vergroten en de leveringsdichtheid verbeteren. In combinatie met het nieuwe pand, waar we veel meer overzicht hebben, kunnen we efficiënter werken en onze klanten nog beter bedienen.’

Kiremko zet stap richting datamanagement met SAP Montfoort

Continu verbeteren is een belangrijk onderwerp bij Kiremko. Als marktleider in de aardappelverwerkende industrie zet Kiremko een stap richting de toekomst, waarin innovatie, smart industry en klantsucces de boventoon zullen gaan voeren. De aanschaf van een nieuw ERP-platform (Enterprise Resource Planning) is daarbij een belangrijke investering. Kiremko kiest voor SAP S/4HANA. Dit platform zal in 2019 worden geïmplementeerd. Adjunct directeur Marcel van Huissteden: ‘Deze belangrijke investering past in onze missie van doorlopende verbetering. Door het inzetten van SAP software maken we informatie effectiever beschikbaar en kunnen we sneller schakelen en meer waarde

Lichtunie Montfoort neemt handelsactiviteiten over van Voorn & Koning Woerden

Verlichtingsgroothandel Lichtunie heeft de handelsactiviteiten van Voorn & Koning uit Bodegraven overgenomen. Veel van hun vaste klanten komen uit de regio Woerden. Lichtunie wil lokaal graag groeien en deze overname past goed bij die ambitie. ‘Als groothandel in Philips & Osram (led) lampen en een uitgebreid merkenpakket

8 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

aan armaturen en toebehoren levert Lichtunie al tientallen jaren kwaliteitsproducten aan zakelijke eindklanten en installatiebedrijven. We hebben veel kennis van verlichting en kunnen klanten adviseren welke verlichting het beste is voor een project of bedrijf, ook bij het overstappen naar duurzame ledverlichting’, aldus Tion Verburg.

creëren voor onze klanten’. ‘We staan aan de vooravond van datamanagement-toepassingen, waarbij SAP ons kan ondersteunen met het verder optimaliseren en ondersteunen van onze interne processen. Het doel is om de doorlooptijden te verkorten door het beheren, analyseren en delen van data efficiënter te maken. Dat zorgt er uiteindelijk voor dat we onze klanten nog beter kunnen faciliteren.’ Het totale implementatieproces beslaat tien tot twaalf maanden. Met de komst van dit platform is Kiremko nog beter in staat om haar innovaties, dataen informatie-uitwisseling in de aardappelverwerkende industrie verder door te voeren.

Van den IJssel Bedrijfskleding en Cirmar zetten volgende stappen in circulaire economie

Agenda

IJsselstein

De samenwerking tussen Van den IJssel Bedrijfskleding en Cirmar krijgt vervolg! Als mede kartrekker in de circulaire economie start Van den IJssel Bedrijfskleding met C_dashboard®. Met dit dashboard kan zij concreet rapporteren over duurzaamheidsdoelstellingen, KPI’s en zelfs een koppeling naar de Duurzame OntwikkelingsDoelstellingen (SDG’s) van de Verenigde Naties maken. Frans Beckers: ‘Het is tijd voor actie!’ Van den IJssel bedrijfskleding is al jaren gespecialiseerd in bedrijfskleding en heeft duurzaamheid hoog in het vaandel staan. Zo is het bedrijf al begonnen met de introductie van een eigen circulaire kledinglijn en zet het al meer dan drie jaar in op re-

tourlogistiek (van COFA) van gebruikte bedrijfskleding zodat deze weer hergebruikt kan worden. Marian van den IJssel: ‘Al een tijdje waren we op zoek hoe concreet en praktisch invulling te geven aan materiaalbehoud en versterking van het milieu. Door gebruik te maken van het C_dashboard® wordt inzichtelijk wat het positieve effect is wat we doen! De informatie uit het dashboard wordt ook met onze relaties gedeeld zodat zij kunnen laten zien welke duurzaamheid stappen ze aan het zetten zijn’, aldus Marian van den IJssel. Cirmar is enthousiast om Van den IJssel bedrijfskleding te ondersteunen in de transitie naar een (volledig) circulair bestaan.

Klaproos bestaat twintig jaar!

vrijdag 21 juni Haringparty Lopikerwaard Hap je een harinkje mee tijdens de Haringparty Lopikerwaard op vrijdag 21 juni? De locatie en tijd worden nader bekend gemaakt.

maandag 2 september Opening zakenseizoen 2019/2020 Ook dit jaar trappen wij in september graag samen met jou het nieuwe zakenseizoen af. Dit jaar zijn wij te gast in het Utrechtse, bij Stadion Galgenwaard. Ben je erbij op maandag 2 september?

Lopikerwaard

Het is feest bij Klaproos! De specialist in licht, beeld en geluid bestaat dit jaar twintig jaar. Groots wordt het jubileum door dit bescheiden bedrijf uit de Lopikerwaard niet gevierd. Eigenaar Teun Oskam: ‘We groeien uit ons jasje, dus er komt nog een behoorlijke investering aan!’ Hoe heeft jullie bedrijf zich de afgelopen twintig jaar ontwikkeld? ‘Twintig jaar geleden begon ik samen met mijn vrouw met de verhuur van een enkele

geluidsbox en een paar lampen. Er was een groeiende belangstelling in de markt, dus we konden al snel uitbreiden. Doordat we steevast kwaliteit leverden bij onze klanten en de tevredenheid onder deze groep ook hoog was, bouwden we een steeds steviger bedrijf op. De gunfactor werd door ons technisch inzicht en ons vermogen om creatief mee te denken steeds groter en op een gegeven moment ben je dan met negen vaste medewerkers en besta je twintig jaar.’ Wat is volgens jou de grootste mijlpaal van de afgelopen jaren? ‘Het gaafst vind ik dat we met z’n allen zo’n mooi familiebedrijf op hebben weten te bouwen. We hebben veel geleerd van andere bedrijven uit de Lopikerwaard. Het zijn harde werkers, die ergens voor staan en dat hebben wij meegenomen. Ondernemen op je boerenverstand; aanpakken en doen en dan zie je dat je iets bereikt. Die mentaliteit, daar draaien wij op. Ik ben ontzettend trots op mijn familie en alle mensen die mee hebben geholpen de afgelopen jaren. We vormen met z’n allen een prachtig team.’

donderdag 3 oktober Bijzonder Bedrijfsbezoek: Gpi Tanks & Process Equipment Op donderdag 3 oktober zijn we tijdens het bijzondere bedrijfsbezoek te gast bij Gpi Tanks & Process Equipment. We zien je graag tijdens deze najaarsbijeenkomst!

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 9

HENDRIX & VERSTEEG INTERIEURCONCEPTEN: Ontwerpen, begeleiden en realiseren Coverstory

Iedereen die weleens door Schoonhoven wandelt, zal er ongetwijfeld langs zijn gekomen: de ontwerpstudio van Hendrix & Versteeg interieurconcepten. Begin dit jaar betrokken eigenaren Wietse Versteeg en Valerie Hendrix de begane grond van het hoekpand aan de Voorhaven, dat na een grondige verbouwing van binnen net zo mooi is als van buiten. ‘We kunnen ons totaalconcept hier nog meer uitdragen.’ 10 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 11

Wietse Versteeg en Valerie Hendrix

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Wietse en Valerie, zowel privé als zakelijk partners, werkten tot voor kort nog vanuit hun woning, die boven de huidige ontwerpstudio zit. ‘Het werd daar al krap, omdat er steeds meer werk bijkwam’, vertelt Wietse. ‘Toen de begane grond vrijkwam, hebben we niet lang getwijfeld. In augustus begon de verbouwing en begin dit jaar konden we erin.’ Met deze nieuwe ontwerpstudio – denk: een grote, lichte ruimte, bijzondere betonnen vloer, een prachtige maatwerkkeuken en vergader- en zitruimte met haard – hopen ze zich nog meer te profileren met hun bedrijf. ‘Wat we vooral willen laten zien is ons totaalconcept op het gebied van interieur’, zegt Valerie. ‘We geven niet alleen interieuradvies, maar richten ons ook op de ontwerpkant. Van keuken tot badkamer en alles daartussenin. Kantoren en winkels ontwerpen we ook. Bovendien kunnen we het projectmanagement voor onze rekening nemen. In de ontwerpstudio laten we zien welke facetten we te bieden hebben.’ Elkaar aanvullen

Een paar jaar geleden zetten Wietse en Valerie de stap om samen een bedrijf te beginnen. Op dat moment was Wietse al actief in de bouwsector, Valerie werkte in de juweliersbranche. Valerie: ‘Ik

12 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

heb wel altijd een passie voor interieur gehad. Het balletje ging rollen toen Wietse vier jaar geleden met een verbouwing bezig was en de vraag kreeg of hij ook eens mee wilde denken over de inrichting. Ik ben toen gewoon eens mee gaan kijken en vond het meteen heel leuk om te doen. Naarmate de vraag vaker kwam,

‘De ontwerpstudio maakt het zowel voor ons als voor onze klanten leuker’ hebben we het concept verder uitgerold en vormgegeven. In 2015 besloten we om de sprong te wagen en samen verder te gaan.’ De twee vullen elkaar in hun werk perfect aan. ‘Ik ben het creatieve brein en Wietse de technische expert. Ik ben vaak de bedenker van alles en Wietse wijst me dan op de mogelijkheden en beperkingen. We denken in de volle breedte mee.’ Wietse: ‘Valerie moet in principe gewoon lekker de ruimte hebben om te ontwerpen en leuke

dingen te verzinnen, ik kijk en denk na over de details. Dat is onze kracht: dat we vanuit niks naar een eindresultaat denken en de mogelijkheden niet alleen vanuit de ontwerp-, maar ook vanuit de technische kant bekijken.’ Wietse is de voornaamste contactpersoon voor de opdrachtgever, zeker als het gaat om grotere projecten. ‘Ik ben eigenlijk de verbinder tussen alle partijen. Uiteindelijk zorg ik ervoor dat het beoogde eindresultaat wordt behaald en de klant ontzorgd wordt.’ Visueel maken

In hun nieuwe ontwerpstudio worden klanten op allerlei manieren geïnspireerd. ‘We willen ons nadrukkelijk onderscheiden van de interieurstyling, waarbij het vooral draait om details zoals kleuren en accessoires. Vandaar de keuze om deze ontwerpstudio te bouwen. Hier kunnen we veel meer laten zien.’ Valerie vult aan: ‘Als je met je tasje met spullen bij een klant thuis bent, is het vaak moeilijk om alles uit te stallen en goed te laten zien. Daarnaast zit je meestal in een ruimte waar men niet meer blij mee is. Daardoor gaan ze in beperkingen denken. Als je ze uit hun eigen omgeving haalt, zien ze vaak dat het ook anders kan. Bovendien waren wij zelf ook toe aan structuur en een inspirerende werkplek. In ons huis werd het werken steeds minder comfortabel. De ontwerpstudio maakt het zowel voor ons als voor onze klanten leuker.’ De blikvanger van de ontwerpstudio is de royale donkergroene maatwerkkeuken die van alle gemakken is voorzien. ‘De keuken is niet alleen voor eigen gebruik, maar ook om het werk te laten zien van de interieurbouwer waar we veel mee samenwerken. Zij kunnen elk type maatwerk leveren, maar hebben geen eigen showroom. Op deze manier kunnen we ook hun werk tastbaarder en meer visueel maken.’ Thuisgevoel

De werkwijze van Hendrix & Versteeg typeert zich onder andere door “eigentijds” en “persoonlijk”. ‘Ik heb een sfeervolle stijl’, zegt Valerie. ‘Ik wil echt het gevoel van thuiskomen creëren. Je kunt een plaatje uit een showroom in een woning zetten, maar dan heb je nog geen ziel en thuisgevoel. Dat geldt overigens ook voor een

kantoor; je brengt daar zoveel tijd door, dus je moet je er thuis kunnen voelen. Het eerste wat ik vaak doe, is de muren van een andere kleur voorzien. Dat zorgt al meteen voor meer sfeer. En ik hou van texturen en materialen, dus bijvoorbeeld de combinatie tussen stof en leer of behang met een structuur. Daardoor gaat een interieur leven. Verder is het vooral belangrijk om mensen aan te voelen. Dat is ook de grote overeenkomst met mijn vorige werk; je moet in kunnen schatten waar mensen naar op zoek zijn. Als klanten hun wensen en ideeën vertellen, krijg ik vaak snel een gevoel welke richting we op moeten. Dat is iets wat vanzelf ontstaat, je kunt het niet echt leren.’ Op andere vlakken hebben Wietse en Valerie zichzelf wel bijgeschoold. ‘Ik heb me onder andere het 3D-tekenen eigen gemaakt middels een cursus’, aldus Wietse. ‘Valerie heeft cursussen interieurontwerp gedaan. Maar het meeste pik je op in de praktijk, door het bezoeken van beurzen en het contact met leveranciers en onze partners.’ Dat Hendrix & Versteeg in korte tijd zo succesvol is, dringt ook bij Wietse en Valerie nog niet altijd door. ‘Je bent vaak geneigd te denken aan wat niet gelukt is, maar als je opsomt wat wél gelukt is, maakt ons dat alleen maar heel trots. Natuurlijk was het in het begin spannend om deze stap samen te zetten, maar de enthousiaste reacties van onze klanten geven ons de bevestiging dat we een goede keuze hebben gemaakt. Onze klanten vertrouwen ons en voelen zich op hun gemak. Het is heel mooi dat we dit samen kunnen doen.’ Wietse en Valerie kijken uit naar de uitdagingen die nog komen gaan. Eén van de uitdagingen die ze erg leuk zouden vinden is het inrichten van een hotel. ‘En dan het liefst van boven tot beneden. Ik denk dat in een hotel alles samen kan komen waar wij goed in zijn.’

Hendrix & Versteeg interieurconcepten Voorhaven 15 2871 CH Schoonhoven 06 24 29 84 97 info@hendrixversteeg.nl www.hendrixversteeg.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 13

IJZERSTERK IN ROESTVAST Klein Metaal viert na turbulent STAAL G.decennium tienjarig jubileum

Jubilaris Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

G. Klein Metaal in Montfoort viert dit jaar het tienjarig jubileum. En dat stemt eigenaar Gert Klein vanwege een moeizame periode trotser dan ooit. ‘Ik heb áltijd in dit bedrijf geloofd.’ Om het bedrijf een stevig fundament te geven, heeft hij recent een nieuwe tak van sport aan het bedrijf toegevoegd. Onder de naam Brouwhuijs worden in eigen beheer betaalbare, roestvast stalen installaties gemaakt voor bierbrouwerijen. 14 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Wanneer Gert Klein op 2 januari 2009 vol trots zijn eigen bedrijf in roestvast staal opstart, kan hij nog niet voorzien hoe hard de economische crisis ook zijn sector zal raken. Toch slaat hij zich er aanvankelijk goed doorheen. ‘We hebben gewoon snoeihard gewerkt. Het eerste jaar draaiden we veel verlies, maar in 2010 wisten we dat goed te maken met een aantal mooie opdrachtgevers en zelfs een paar nieuwe medewerkers.’ Even lijkt het erop dat het tij alweer gekeerd is. Maar dan wordt Gert er in 2012 naar eigen zeggen ‘ingeluisd’ door een lokale ondernemer. ‘Dat heeft mij ongelooflijk veel geld gekost, wat voor ons de crisis tot diep in 2014 heeft doen voortduren. De hele situatie heeft een enorme nasleep gekend, ook bij banken en verzekeraars.’

Gouden team

Toch laat Gert het er niet bij zitten. ‘Ik heb nooit spijt gehad van de beslissing om ondernemer te worden en dit bedrijf over te nemen. Ondanks de moeilijke periode heb ik áltijd in dit bedrijf geloofd. En dat blijkt terecht. We hebben de recessie en een heel zware periode binnen ons bedrijf overleefd. We zijn gegroeid van vier naar dertien medewerkers. En we staan er nog! Het werk wordt ons gegund en ik heb een fantastisch team, dat ervoor zorgt dat ik er nooit alleen voor sta. Stuk voor stuk vakmannen met kennis en doorzettingsvermogen. Zij zijn voor mij goud waard en zonder meer het belangrijkste kapitaal in dit bedrijf.’

sioneel aan de gang’, benadrukt Gert. ‘Hiermee maak je de stap van amateur naar professional, zonder dat je meteen voor heel grote investeringen staat. Wij maken de installatie op maat en verzorgen uiteraard ook service en onderhoud. Met deze nieuwe bedrijfstak wil ik de werkzaamheden van G. Klein Metaal het gehele jaar door borgen. Bovendien trekt het nieuwe medewerkers aan, die dit een interessant project vinden. Brouwhuijs is in alle opzichten een geweldige aanwinst voor ons bedrijf.’

Gert Klein noemt zijn bedrijf G. Klein Metaal ‘een dienstverlener in roestvast staal’. ‘Je zou ons ook een machinefabrikant kunnen noemen, maar we maken meer dan machines alleen. Tanks bijvoorbeeld, of onderdelen. We verzorgen plaatwerk, constructies en montage en werken veel samen met bedrijven uit de regio, zoals de RVS Hal van Renzo Jonkers, waaraan we ons straalwerk uitbesteden.’ De klantenkring bestaat voor een deel uit opdrachtgevers uit de kleine chemie en voedingsmiddelenindustrie. Soms lokaal, zoals Kiremko. Maar ook een zadelmaker uit Canada en bedrijven uit Frankrijk en Noorwegen weten het bedrijf in Montfoort te vinden. ‘Iedereen die kwaliteit zoekt, komt bij ons uit’, lacht Gert. ‘Werken met roestvast staal vraagt om vakmanschap en precisie. Je kunt niet achteraf de naden nog dichtkitten of iets lassen: het moet in één keer goed zijn. Dat vereist kennis en kunde.’

‘Ik heb nooit spijt gehad van de beslissing om ondernemer te worden en dit bedrijf over te nemen’

Gert Klein

Pret in het Park

Brouwhuijs

G. Klein Metaal levert niet aan particulieren, maar vooral aan bedrijven die de roestvrij stalen onderdelen, deelfabrikaten, tanks of machines weer doorverkopen – vaak verwerkt in een eindproduct van henzelf. Eén doelgroep is er tegenwoordig, waaraan het bedrijf wel rechtstreeks aan eindgebruikers levert en dat zijn de kleinere bierbrouwerijen. Gert heeft als ondernemer één ding inmiddels namelijk wel geleerd: je moet risico’s en kansen spreiden. ‘Doordat we regelmatig bierbrouwinstallaties moesten repareren, ontdekte ik dat er een enorm gat in de markt lag tussen enerzijds de goedkope machines uit China en anderzijds de kwalitatief veel betere, maar dure machines uit Europa. Wij hebben een kwalitatief goede bierbrouwinstallatie ontwikkeld, die heel aantrekkelijk is geprijsd en toch alles biedt wat je als starter op de markt nodig hebt.’ De installaties, die onder de naam Brouwhuijs op de markt worden gebracht, zijn geschikt voor het brouwen van 500 of 750 liter bier. Ze zijn bovendien modulair uit te bouwen. Om aanvankelijk de kosten te drukken, kun je bijvoorbeeld pas later een roerwerk toevoegen. ‘Met onze installatie kun je als brouwer direct profes-

In het logo van Brouwhuijs heeft Gert, zelf Montfoorter in hart en nieren, een knipoog naar het Wapen van Montfoort verwerkt. Vanwege het tienjarig jubileum dit jaar sponsort hij bovendien Pret in het Park, georganiseerd door Stichting Tent Activiteiten Montfoort (STAM). ‘STAM doet zoveel voor Montfoort! Met hen wil ik heel graag ons feestje vieren.’ Gert lacht, oogt ontspannen. Het tienjarig jubileum van zijn bedrijf is een feit. ‘We draaien keurig tegenwoordig. Maar ik blijf altijd scherp. Het verleden heeft uitgewezen dat er geen garanties zijn. Er zullen steeds weer nieuwe uitdagingen komen.’

G. Klein Metaal BV Tasveld 3a 3417 XS Montfoort 0348 70 42 84 info@gkleinmetaal.nl www.gkleinmetaal.nl / www.brouwhuijs.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 15

Ron Vermeijs en Danny Moor

Metamorfose Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

RESTAURANT RIVERO OPENT DEUREN IN SCHOONHOVEN Grenzeloos genieten langs de oever van de Lek 16 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

We treffen Danny Moor en Ron Vermeijs in hun gloednieuwe restaurant Rivero in Schoonhoven. Als ze zouden zeggen dat ze net drie weken vakantie achter de rug hebben, zou je ze blindelings geloven, zo energiek als de heren ons ontvangen. Maar niets is minder waar. In slechts elf weken tijd werd het vroegere restaurant Lekzicht omgetoverd naar het moderne Rivero. Het was een flinke klus, maar het resultaat mag er zijn. Het restaurant, met prachtig uitzicht over de Lek, ademt sfeer en nodigt uit voor een lange avond tafelen of borrelen. â&#x20AC;&#x2DC;We hebben een klein stukje stad naar het dorp gehaald.â&#x20AC;&#x2122; Zo omschrijft trotse mede-eigenaar Ron Vermeijs de nieuwe uitstraling van het restaurant. Begrijpelijk, als je kijkt naar de inrichting. Zwart staal gecombineerd met een robuuste houten vloer en houten tafels, afgewisseld met elementen die verwijzen naar vroeger. Ze

geven het restaurant een uitstraling die niet zou misstaan in de binnenstad van een grote stad. Bedrijfsleider Danny Moor vult Ron aan: ’Het moest een moderne sfeer worden waarin iedereen zich thuis voelt. Jong en oud. Maar ook alle culturen, politieke achtergronden, verzin het maar. Iedereen is welkom. En het werkt. In het openingsweekend zaten er twee dames van rond de zestig lekker met wat hapjes in de fauteuils bij de haard, terwijl een tafeltje ernaast twee meiden van vijftien zaten. Als ik dat zie, kan ik daar echt van genieten.’ Een korte aanloop

Op vrijdag vijftien maart opende Rivero haar deuren. Dat was slechts elf weken nadat Ron en Danny op één januari de sleutel hadden gekregen. Wanneer je hoort wat er in elf weken is gebeurd, ben je verbaasd hoe tiptop de zaak er nu bij staat. ‘Alles moest gestript. De zaak had een wat traditionelere uitstraling en dat matchte niet met wat wij voor ogen hadden met Rivero. We hadden een goede taakverdeling afgesproken. Danny richtte zich op het opzetten van de organisatie en ik op de bouw,’ vertelt Ron. ‘En naast ons hielpen er nog meerdere mensen, waaronder onze partners Rosita en Linda, die er met vol enthousiasme in gingen. Alleen daarom is het gelukt om vijftien maart ook echt open te gaan.’ Bij zo’n opening horen natuurlijk ook cadeaus. Waar je normaal bloemen verwacht, hadden Ron en Danny hun eigen idee hierover. ‘We hebben aan iedereen een bijdrage gevraagd voor een tandem. Die willen we aanschaffen zodat mensen met een beperking, of ouderen die niet alleen kunnen fietsen, hier op onze tandem toch een rondje kunnen maken. Zo dragen we ook een steentje bij aan de maatschappij.’ Een onverwachte parel

Tijdens de bouw, of beter gezegd tijdens de sloop, werd een heuse muurschildering ontdekt. Deze bevond zich achter de grote open haard van het restaurant. ‘Toen we deze tegenkwamen

hebben we op Facebook een berichtje gezet, met de vraag of iemand wist wie dit gemaakt had,’ vertelt Danny. ‘Toen hoorden we dat dit kunstschilder Herman Piek was. Zijn zoon is toen nog hier geweest en die kwam een heel verhaal vertellen. Superleuk. Dit was echt een onverwacht geschenk. We hebben de schildering daarom laten restaureren. Nu heeft het een belangrijk plekje in onze lounge.’

‘Dit was echt een onverwacht geschenk’

Openheid en altijd uitzicht

De locatie aan de Lek is natuurlijk ideaal. De heren wilden hier dan ook volop van profiteren. ‘We wilden openheid in de hele zaak. Waar je ook zit, je moet altijd uitzicht hebben op de rivier. Daarom hebben we veel muurtjes eruit gehaald. Daarnaast hebben we langs het raam lage tafels gezet en verder achter in de zaak juist hoge tafels. Zo kan iedereen van het uitzicht genieten.’ En dan is er natuurlijk nog het terras. In de zomer kunnen hier 190 man langs de Lek zitten. ‘We hebben het vergroot, zodat we naast het gewone terras ook een deel kunnen reserveren voor onze private dining. Zo kunnen groepen niet alleen binnen privé zitten, maar hebben ze ook een privéterras, waar we ze bijvoorbeeld een barbecue kunnen aanbieden.’ De naam Rivero

Rivero als naam langs de Lek spreekt al redelijk voor zich, maar er zit meer achter de naam. De naam betekent zoals verwacht rivier, maar de taal is Esperanto. ‘Dat is een door een kunstenaar bedachte taal, die voor iedereen in de wereld makkelijk te leren is en die geen politieke kleur heeft. Een grenzeloze taal dus, voor iedereen,’ vertelt Danny, terwijl het zonnetje doorbreekt op het terras. ‘Precies wat wij ook willen uitstralen met Rivero: grenzeloos in doelgroep, kaart en mogelijkheden. Gewoon grenzeloos genieten!’

Rivero Buiten de Veerpoort 4 2871 CC Schoonhoven 0182 320511 info@riveroschoonhoven.nl www.riveroschoonhoven.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 17

stevige en duurzame ondergrond voor parkeerterrein duurzaam parkeerterrein, groot materieel

Wilt u het parkeerterrein uitbreiden, maar wel op een duurzame manier? Daar heeft TeBi als bestratingsbedrijf natuurlijk een passende oplossing voor. Bijvoorbeeld door het gebruik van onze unieke Transconplaten. Enig in hun soort vanwege de bijzondere samenstelling: ze zijn namelijk vervaardigd van gerecycled betongranulaat. En verkrijgbaar in een dikte van liefst 16 cm en de mooie afmeting van 120 x 120 cm. Daarmee is uw parking verzekerd van een duurzame en robuuste ondergrond. > krekenburg 8 | Montfoort | www.tebi.nl

BESTRATINGSMATERIALEN & TUININRICHTING

Ondernemen vereist naast visie en passie ook veel aanpassingsvermogen ‘De familie Terberg heeft dit alles kunnen bereiken door op gezette tijden haar koers aan te passen’

Onze overgrootvader Johannes Bernardus Terberg begon in 1869 een dorpssmederij in Benschop. Tot en met WOII waren de werkzaamheden vooral gericht op de lokale boerenbevolking. Na de oorlog werd gestart met het ombouwen van Amerikaanse legervoertuigen en daarmee legde de derde generatie Terberg de basis van het hedendaagse concern. Nu in 2019 bestaat Terberg Group 150 jaar en heeft het bedrijf een omzet van 950 miljoen. Deze groei is bepaald niet vanzelf gegaan en heeft van de familie veel aanpassingsvermogen gevergd. Bij ons ondernemen hebben we ons altijd laten leiden door onze kernwaarden: ondernemerschap, innovatie, klantgerichtheid, kwaliteit, duurzaamheid, veranderingsgezindheid en integriteit. Met visie en moed was Terberg bereid in te grijpen en belangrijke veranderingen in de business door te voeren. Na de WOII werd geanticipeerd op het verdwijnen van het paard en de droom van mijn vader en oom was om zelf Terberg vrachtwagens te bouwen en met veel doorzettingsvermogen brachten zij in 1966 de eerste Terberg Truck, SF1200-6x6, op de markt. In 1973 besloot Terberg naast vrachtwagens ook Terminal Trekkers, voertuigen voor het transport van lading in combinatie met trailers, te bouwen. Met dit product kon in de jaren ‘90 mooi worden ingespeeld op de groei van de containerisatie in de wereld. Later zou dit de core business van Terberg Benschop worden en deze voertuigen worden nu in meer dan honderd landen in de sectoren havens, logistiek en zware industrie ingezet. Terberg groeide in de jaren 1948 tot 2007 ook uit tot een grote personenwagendealer in Utrecht en omstreken van onder andere de

Column

GEORGE In 1978 gestart als verkoper van vrachtwagens bij Terberg Benschop B.V. en momenteel voorzitter van de Raad van Bestuur van Terberg Group. In 2017 was Terberg Group de trotse winnaar van de Familie Bedrijven Award. George is 66 jaar en houdt van een sportief leven. gt@terberg.nl

merken Volkswagen, Peugeot, Opel en Ford. In 2007 nam de Raad van Bestuur de ingrijpende beslissing om de dealeractiviteiten te verkopen. Terberg mistte schaalgrootte en er was te weinig vertrouwen in het verdienmodel voor personenwagens. Een emotioneel zware beslissing voor de familie waar we door goed te communiceren sterker uitgekomen zijn. In 2012 werd ook besloten te stoppen met het bouwen van vrachtwagens, Terberg kon zich minder onderscheiden van de grote merken en zag de productie-aantallen steeds verder teruglopen. Waar het na de WOII allemaal mee begonnen was, werd met dit besluit beëindigd! In 2016 kon Terberg een grote slag slaan door voor haar Environmental divisie een meerderheidsaandeel te verwerven in de Spaanse RosRoca Group. RosRoca is fabrikant van voertuigen met een lage instap cabine, afval opbouwen en zij- en voorladers voor de afvalinzameling. Hierdoor kon Terberg in één keer het totale pakket voor de afvalinzameling aanbieden. De Terberg Group groeide hierdoor met 1200 werknemers en de omzet nam fors toe. In 2019 fuseerde ons leasebedrijf Terberg Leasing in Utrecht met Business Lease en deze vormen nu gezamenlijk de Terberg Business Lease Group met een totaal wagenpark van 47.000 auto’s. De familie Terberg heeft dit alles kunnen bereiken door op gezette tijden haar koers aan te passen, af en toe flink pijn te lijden maar er uiteindelijk sterker uit te komen. Op 18 mei gaat onze familie, waar inmiddels de vijfde generatie actief is, met onze (oud)medewerkers het 150 jarig bestaan vieren, een mijlpaal die door niet veel bedrijven wordt bereikt.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 19

Rikkoert Juweliers heropent Schoonhovens Silverhuys

Perry en Ab Rikkoert

Verbouwing

SCHITTEREND ZILVER IN EEN

MODERN JASJE

Tekst: Linda van Doren | Fotografie: Menno Ringnalda

Op 22 maart heropende juwelier en zilverexpert Rikkoert in Schoonhoven haar volledig verbouwde Silverhuys. De trekpleister in het pittoreske, historische centrum van de zilverstad heeft een metamorfose ondergaan en is voorzien van moderne middelen om een ultieme ervaring van het edelmetaal in al zijn vormen te garanderen. Voor Ab Rikkoert heeft het edele vak van het zilversmeden, waar de kleine stad aan de Lek om bekend staat, geen geheimen. Met gepaste trots vertelt hij hoe in 1876 edelsmid Jacobus Rikkoert het eerste atelier mét winkel begon in Schoonhoven. ‘Het leek hem een goed idee om wat hij maakte ook direct te koop aan te kunnen bieden. Dit bleek een succesvolle combinatie. Inmiddels zijn we vijf generaties verder en brengen we de grootste juwelierscollectie van Nederland in ruim 75 meter aan etalageruimte.’

20 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Weten wat het edelmetaal doet

Ab groeide, net als de generaties die hem voorgingen, op tussen het zilver. Ook hij koos er samen met zijn broer Perry voor het werk van zijn voorvaderen voort te zetten en leerde het vak van edelsmid en juwelier. ‘Als je zilveren sieraden, gebruiksvoorwerpen en objecten produceert en verhandelt, dan moet je weten wat het edelmetaal doet. Je moet bij een speciale opdracht in zilver weten wat technisch haalbaar is. Bij inkoop van collecties is het belangrijk om vormgeving en kwaliteit goed te kunnen beoordelen en of iets ambachtelijk gemaakt is. Dan moet je absoluut zelf met edelmetaal gewerkt hebben.’ Jarenlange ervaring en studie maken dat Ab behoort tot één van de vijftig specialistische taxateurs binnen zijn vakgebied. En zowel Ab als Perry zijn internationaal erkend edelsteenkundige. Eigen ateliers

Dat de kennis er is, mag duidelijk zijn. Maar kunde staat even hoog in het vaandel bij Rikkoert. De drie ateliers die de juwelier in gebruik heeft, zijn daar het bewijs van. ‘In het goudsmids-, zilversmids- en uurwerkmakersatelier zijn dagelijks vakmensen bezig

met de beste gereedschappen en machines om sieraden, zilveren relatiegeschenken, objecten en uurwerken te maken en te herstellen. Een gevarieerd aanbod van onderscheidende collecties - en het ambacht van edelsmid - worden sinds jaar en dag onder de aandacht van het publiek gebracht in het Silverhuys aan de Haven in Schoonhoven. Die locatie is de afgelopen twee maanden grondig verbouwd.’

ject op een scherm ook zien hoe het gemaakt is, zodat de beleving van de klant diepgang krijgt. We willen dat mensen verder denken dan of iets mooi is of niet en ze laten zien hoe iets tot stand is gekomen. Of in het geval van antieke objecten: waar het voor gebruikt werd en wat het uniek maakt. Zo brengen we het zilver tot leven. De collecties hebben hun eigen setting, waardoor er een natuurlijk overzicht ontstaat voor de klant. Van laagdrempelige sieraden tot zilveren objecten in het hogere segment.’ Generatie zes: online

‘Je moet bij een speciale opdracht in zilver weten wat technisch haalbaar is’

Natuurlijke routing

In de twee modern afgewerkte panden met twee verdiepingen zijn historische bouwelementen zichtbaar gebleven. ‘Dat stukje van vroeger, dat hoort nu eenmaal bij ons en is mooi om te laten zien.

Ook het vakmanschap kan hier weer worden bewonderd, tijdens het winkelen. Er is zoals vanouds een edelsmid aan het werk’. Wat absoluut anders is, is wat Ab omschrijft als een “natuurlijke routing langs het zilver”. ‘We hebben gemikt op een open plan, waarbij de klant als het ware vanzelfsprekend overal langskomt. Waar we vroeger tegen mensen zeiden ‘u kunt ook boven kijken’, is er nu een open trapconstructie die uitnodigt tot doorlopen naar de bovenverdieping.’

Het nieuwste zakenmodel is ingebracht door alweer de zesde generatie. Zoon Herjan houdt zich met een team van drie personen dagelijks bezig met het online verkoopkanaal van de collecties. Hij is verantwoordelijk voor de webwinkel en digitale aanvragen voor reserveringen van horloges, klokken, sieraden en bijzondere zilveren - en antieke objecten. ‘Online is niet meer weg te denken uit de huidige tijd. Dat pakken we dan ook serieus aan’, benadrukt Ab. ‘In het vernieuwde Silverhuys wordt de website actief ingezet in het winkelproces. Op de schermen in de panden kunnen klanten

tijdens hun bezoek aan de winkel het aanbod van items checken. Ze kunnen objecten zoeken waar ze voor zijn gekomen en ook meteen kijken wat er in een bepaalde categorie nog meer op voorraad is. Zo presenteren wij antiek zilver in een modern jasje.’

Zilver tot leven brengen

‘Ook hebben we ons gericht op het maken van een match tussen de omgeving en het product dat we laten zien. Dat kan ook inhouden dat een antiek zilveren object juist in een moderne omgeving wordt getoond om de schoonheid van een dergelijk contrast te benadrukken. Wat we willen, is de beleving van het product veel dichter bij de klant brengen. Dat ondersteunen we met interactieve presentaties met bewegende beelden. We laten naast een ob-

Haven 1-13 2871 CK Schoonhoven 0182 382651 www.rikkoert.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 21

.. HLB BLOMER INTRODUCEERT BOOSTIN!

Frank Verleg, Tamara Grootelaar en Arthur Gartz

Nieuw bedrijf Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Kijk vooruit in plaats van achteruit’ Afgelopen november introduceerde HLB Blömer Boostin: een nieuwe organisatie die ondernemers ondersteunt en verder helpt in hun ondernemerschap door hen op basis van data-analyse en dashboarding duidelijke inzichten te geven. ‘Het grote verschil met de traditionele accountant is dat Boostin vooruitkijkt in plaats van achteruit.’ 22 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Het idee voor Boostin ontstond een jaar geleden, vertelt Frank Verleg, partner bij HLB Blömer. ‘We waren bezig met een strategische heroriëntatie. Daarbij hebben we ons ook afgevraagd hoe onze dienstverlening in zijn huidige vorm zich de komende jaren zal ontwikkelen. Binnen de filosofie van Blömer waren we al bezig met een stukje data-analyse en het koppelen van IT aan het controleproces. Onze strategische heroriëntatie heeft ertoe geleid dat we een stip op de horizon gezet hebben. Waar willen we de komende jaren voor gaan? Een van de pijlers die we bepaald hebben is dat we zoveel mogelijk willen doen aan innovatieve dienstverlening. Daarbij moeten we nadrukkelijk gebruikmaken van technologie. Dat uitgangspunt is bepalend geweest voor Boostin. Met Blömer waren we in de controlepraktijk al bezig met het verschaffen van zekerheid. Met Boostin verschaffen we inzicht. Die twee zaken zijn vrij logisch, maar als je met het één bezig bent, denk je niet gauw aan het ander.’ Betere dialoog

Door de pilot bij één van Blömers’ vaste klanten, raakte Frank helemaal overtuigd. ‘Dat heeft echt mijn ogen geopend. Zelfde data, maar door er op een andere manier naar te kijken waren er veel meer inzichten. Hoe winstgevend is een klant eigenlijk, wat zou de minimale ordergrootte moeten zijn, wat levert een beurs daadwerkelijk op? De data was reeds beschikbaar, maar een andere manier van kijken bracht totaal nieuw inzicht. Voor de klant was het weliswaar geen verrassing, maar werd zijn onderbuikgevoel middels data objectief en expliciet gemaakt. Gevolg was een betere dialoog en onderbouwde beslissingen. Zo’n voorbeeld van data-analyse en business intelligence weet zijn weg steeds beter te vinden in het mkb en daar willen wij graag een rol in spelen.’

‘Vanuit Boostin kijken we samen met de ondernemer naar het potentieel van zijn organisatie en helpen we hem zijn ambities waar te maken’

nen de ondernemer op het gebied van strategie, bedrijfsoptimalisatie, data-analyse, dashboarding en waar nodig met resources of trainingen. Dat is anders dan wat de accountant doet, maar we doen het wel langs de as van de warme en vertrouwde contacten die de accountant al heeft.’ Consultancy

Arthur wordt bij Boostin ondersteund door de IT-specialisten van HLB Blömer en sinds kort door Data & IT Consultant Tamara Grootelaar. Zij kan zich helemaal vinden in wat Boostin voor ogen heeft. ‘Mijn achtergrond ligt in de audits en mijn frustratie was altijd al dat we veel inzicht hadden in wat er bij klanten speelde en ook gevraagd werden om als sparringpartner te fungeren, maar we daar vanuit de rol van accountant niet echt opvolging aan konden geven. Dit omdat de primaire taak van accountants het verschaffen van zekerheid is. Ik vind het veel leuker om met klanten mee te denken en meer een consultant te zijn. Die ideologie sluit één op één aan met Boostin. Data kun je voor veel meer gebruiken dan voor controledoeleinden. Binnen het bedrijf zal ik als intermediair fungeren in de communicatie tussen de technische kant en de financiële kennis. Ik kijk wat er mogelijk is op technisch vlak en wat waardevolle informatie is voor (potentiële) klanten.’ Disciplines samenbrengen

De naam Boostin werd in de aanloop naar het opzetten van de nieuwe organisatie vrij snel gekozen, vertelt Arthur. ‘Verschillende namen hebben de revue gepasseerd, maar op Boostin kwamen we steeds weer terug. Het vat goed samen wat we ermee willen: een boost geven aan onze klanten door het ondersteunen van ambities en het verbeteren van prestaties. Omdat boost als woord alleen al veel gebruikt wordt, hebben we er een kleine twist aangegeven door er Boostin van te maken. Het is simpel maar toch ook weer niet, wat in zekere mate ook geldt voor het werk dat we met Boostin doen.’ Tamara: ‘Ik zie Boostin als een one-stopshop’, zegt Tamara. ‘Voorheen was de problematiek vooral dat diverse disciplines los van elkaar werkten, terwijl je een keten nodig hebt om tot de beste resultaten te komen. Bij Boostin brengen we de benodigde disciplines samen, ook door waar nodig samenwerkingsverbanden op te zoeken. Het is een integrale aanpak; onder de vlag van Boostin bereik je samen meer dan alleen. Met Boostin gaan we voorkomen dat een ondernemer denkt: had ik dat maar geweten.’

Ondersteunen

De missie van Boostin is “Samen toekomstbestendig ondernemen”: drie woorden die eigenlijk alles zeggen. ‘Vanuit Boostin kijken we samen met de ondernemer naar de potentie van zijn organisatie en helpen we hem zijn ambities waar te maken’, zegt Arthur Gartz, die als oprichter en directeur aan Boostin verbonden is en de dienstverlening een passende invulling geeft. ‘Het vak van accountant verandert door technologie. De klant heeft veel meer real-time informatie dan vroeger. Het idee dat de jaarrekening het belangrijkste nieuws voor een onderneming is, is al lang achterhaald. De klant vraagt en verwacht ook van ons dat we op een andere manier met hem meekijken en hem waardevolle inzichten geven. Met Boostin geven we daar invulling aan. We ondersteu-

Boostin Krijtwal 1 3432 ZT Nieuwegein 030 605 8511 info@boostin-consultancy.nl www.boostin-consultancy.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 23

onderonsje

Rogier van Baaren straalt als Lopikerwaardse Parel! ‘Totaal onverwacht en zodoende ontzettend leuk.’ Zo klonken op dinsdagavond 18 december vorig jaar de eerste woorden van Rogier van Baaren tijdens zijn “winnaarsspeech”. Enkele minuten daarvoor werd hij uitgroepen tot winnaar van de Gouden Parel Lopikerwaard 2018 en kreeg hij letterlijk de spotlights van het Fulco Theater op zich gericht. ‘Daar ben ik normaal niet zo van, maar voor een keertje is het wel leuk.’

facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

24 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Een daverend applaus en gejuich steeg op vanuit de Rabobank zaal toen de foto en naam van Rogier van Baaren groot in beeld kwam als winnaar van de ondernemersverkiezing. ‘Er waren inderdaad aardig wat familieleden en vrienden meegekomen. Als die ook nog eens zo gespannen en enthousiast zijn….’ Toch waren er ook veel ondernemers die op Rogier gestemd hadden waardoor ook zij luid applaudisseerden. Van Baaren blijkt populair onder zijn collega-ondernemers: ‘Dat is pure waardering, en zoiets doet een mens altijd goed. Begrijp me goed, ik ben misschien wat ingetogen en bescheiden, maar ik vind het echt wel leuk dat ik deze erkenning heb gekregen. Het motiveert met name om door te gaan op dezelfde wijze zoals we altijd doen.’ Nummers twee en drie waren Edwin Dullaart (Terberg Verenigde Bedrijven) en Edwin de Bruin (De Bruin BV). Ook zij verlieten het podium onder een ovationeel applaus.

Rabobank Utrechtse Waarden

Mede dankzij de steun van Rabobank Utrechtse Waarden kon ditmaal worden uitgeweken naar de prachtige locatie van het Fulco Theater in IJsselstein. Directievoorzitter Hans Benard: ‘Als Rabobank juichen we initiatieven als deze ondernemersverkiezing toe. Net als OnderNamen proberen we ondernemers te verbinden waar kan. Tsja, als het dan ook nog eens plaats kan vinden in het Fulco Theater waar we een eigen Rabobankzaal hebben, dan komt alles mooi samen.’ ‘Dubbele avond’

Bijzonder extraatje aan de avond van 18 december was ook het feit dat voor het eerst in de historie de regio’s Lopikerwaard en Lekstroom samenkwamen. Nick van Baaren: ‘Het Fulco Theater heeft zoveel capaciteit en ligt voor beide regio’s ook nog eens zo centraal, dus dat kwam perfect uit.’ Een mooie bijkomstigheid was het ook nog eens dat Van den IJssel Bedrijfskleding zowel de cover van de editie Lopikerwaard als Lekstroom sierde. Vanaf het podium kregen zij zodoende niet één, maar twee XXL covers uitgereikt. ‘Al met al kijken we terug op een zeer geslaagde avond. Het was met name erg leuk om het enthousiasme te voelen van ondernemers. Het jaar 2018 was voor vele ondernemers succesvol en dan merk je ook de positieve vibe richting 2019.’

Wil je ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Lopikerwaard organiseert? Neem contact op via lopikerwaard@ondernamen.nl of bel met 0348 567459 en vraag naar de mogelijkheden!

Het is pas een goed gestyled feest als MY fiestas is geweest! www.myfiestas.nl Maaike 06-25301900 Ylona 06-50275425

Stimuleer sporten ‘Het gezamenlijk met collega’s beleven van de IJsselsteinloop schept een band’

Column

EDWIN Edwin is directeur van Terberg Verenigde Bedrijven, een holding waar verschillende technische installatiebedrijven deel van uitmaken, zoals Terberg Totaal Installaties en Terberg IP Products & Solutions. 030 6860711 | e.dullaart@terberg.eu

Gezondheid is ‘in’. Open een willekeurig tijdschrift en het gaat over ‘health’ en op Instagram lachen de afgetrainde fitboys en fitgirls je tegemoet. Dat sporten goed voor je is weten we allemaal. Mensen sporten voor hun gezondheid, om te ontspannen en om te socializen. Maar zijn sporters ook betere werknemers?

heeft drie verdiepingen, zonder lift. Er moet veel heen-en-weer gelopen worden op een dag. Daarnaast hebben wij statafels waardoor onze mensen gestimuleerd worden staand te werken of overleg te voeren en de lunchpauze wordt door velen gebruikt voor een wandelingetje.

Uit onderzoek blijkt dat lichamelijk actieve werknemers beter functioneren, minder verzuimen en gemotiveerder zijn. Fitte medewerkers zijn ook alerter en presteren beter. Bijna zes op de tien Nederlanders denken tijdens het sporten aan hun werk en komen al rennend, fietsend of fitnessend op nieuwe ideeën. Sporters zijn bovendien significant tevredener met hun baan dan niet-sportende werknemers en ze zijn minder vaak ziek (drie versus vijf ziektedagen).

Ook buiten werktijd moedigen wij onze mensen aan sportief bezig te zijn. In IJsselstein wordt al sinds 1983 de IJsselsteinloop georganiseerd; een hardloopevenement dat Terberg Totaal Installaties Utrecht door middel van sponsoring een warm hart toedraagt. Dit jaar zijn we zelfs hoofdsponsor van het bedrijvenklassement. Onze medewerkers doen al jaren enthousiast mee in teams op afstanden van 5, 10 of 21,1 km. Het gezamenlijk met collega’s beleven van de IJsselsteinloop schept een band. Zo bouwen we samen aan een goede conditie én teamspirit, zowel voor de wedstrijd als op de werkvloer.

Moeten bedrijven nu en masse een indoor-sportschool aanbieden aan hun medewerkers? Dat is niet nodig. Bij Terberg Totaal Installaties Utrecht hebben we een visie op een gezond beleid. Als installatiebedrijf zijn we altijd “in beweging”: figuurlijk maar zeker ook letterlijk. Onze monteurs doen vaak fysiek zwaar werk en een goede conditie is daarbij onontbeerlijk. Op ons kantoor doen we er alles aan om ook onze kantoormedewerkers voldoende te laten bewegen: ons kantoor is tachtig meter lang en

Tijdens het sporten en bewegen kan dialoog plaatsvinden, maar het kan ook de aanleiding zijn om voor of na de activiteit bij elkaar te komen. Kortom, het is een vorm van teambuilding en kan bijdragen aan de ontwikkeling van medewerkers, zowel individueel als in groepsverband. En dat komt ons allemaal, zakelijk en privé, ten goede!

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 27

HET SLAGERSVAK WORDT STEEDS CULINAIRDER Keurslagerij Ultee breidt catering richting bedrijven verder uit

Bas Ultee

Jubilaris Tekst: Linda van ’t Land | Menno Ringnalda

Vlees is een grote trekker in het assortiment van de supermarkt. Maar dat baart Keurslagerij Bas Ultee in Oudewater niet direct zorgen. ‘Als ambachtelijke slager maken wij het verschil met ons verhaal en ons assortiment.’ Dat assortiment wordt overigens steeds uitgebreider: Keurslagerij Ultee verzorgt inmiddels ook hapjes, maaltijden en volledig verzorgde buffetten en barbecues voor zowel de particuliere - als de zakelijke markt. 28 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Bas Ultee is geboren en getogen in zijn slagerij aan de rand van het centrum van Oudewater. Zijn ouders begonnen er hun slagerij in 1952 en Bas werkte al van jongs af aan mee. Dat wil overigens niet zeggen dat het volstrekt vanzelfsprekend was dat hij het bedrijf zou overnemen. ‘Ik wilde vroeger altijd in een natuurpark in Afrika werken. Iets met dieren! Daarvoor had ik echter veel opleiding nodig en studeren trok me niet. Daarom koos ik toch voor de slagerij. Ook met dieren, maar dan anders.’ Dat slagers niet van dieren zouden houden, wil hij dan ook meteen weerleggen. ‘Slagers kennen net als boeren heel veel dierenliefde. Mijn vader heeft ook altijd zelf beesten gehad. Natuurlijk: als slager slacht je ze uiteindelijk ook. Maar dan wel zo snel en pijnloos mogelijk. Nu wij niet meer zelf bij de slagerij mogen slachten, gaan onze dieren naar een slachthuis in Montfoort. Onze dikbillen groeien op bij mijn neef, hier een paar kilometer vandaan. Ik wil dat de dieren zo min mogelijk hoeven te reizen: hoe minder stress ze ervaren, hoe beter het vlees blijft. We zorgen dat onze runderen al heel vroeg in Montfoort worden gelost en als eerste die dag worden geslacht. Daar zijn we heel pietluttig in. Mijn neef blijft er al die tijd bij om te controleren of het goed gaat. Ik wil dat het dier zo min mogelijk stress ervaart: voor het beest zelf, en natuurlijk ook voor de kwaliteit van het eindproduct.’

‘Als ambachtelijke slager maken wij het verschil met ons verhaal en ons assortiment’

Bedrijfscatering

Sinds 2002 is het verboden om achter de slagerij in Oudewater te slachten. ‘Ik mis het nog steeds’, geeft Bas eerlijk toe. ‘Wanneer je als slager zelf slacht, sta je dichter op je product en je kunt met meer liefde werken. Daarom ben ik blij met onze eigen worstenmakerij, die we nog wel pal achter de winkel hebben. Ik kan er veel creativiteit in kwijt en het geeft ons bedrijf én ons assortiment een eigen identiteit. Juist met onze eigen producten maak ik het verschil en kan ik dat verschil ook blijven waarborgen.’ Het vak van de slager is hoe dan ook veranderd in de afgelopen jaren. ‘Het is meer culinair geworden’, vindt Bas. ‘Ons assortiment heeft een enorme vlucht genomen. We bieden niet langer uitsluitend vlees aan, maar verzorgen ook maaltijden, belegde broodjes, hapjes en zelfs uitgebreide catering op locatie tot wel honderdvijftig personen.’ De compleet verzorgde barbecues en buffetten, voor particulieren én bedrijven, hebben een vlucht genomen binnen Keurslagerij Ultee. ‘Omdat de behoefte aan volledige ontzorging is gestegen, moet je je klanten tegenwoordig een totaalpakket aanbieden’, vindt Bas. ‘Daarom verzorgen we niet alleen het vlees en de barbecue, maar desgewenst ook de mede-

‘Wanneer je als slager zelf slacht, sta je dichter op je product en je kunt met meer liefde werken’

werkers die de eerste twee of drie uur van je partij het vlees voor de aanwezigen klaarmaken. Natuurlijk regelen we daarnaast stokbrood, kruidenboter, sauzen, bestek en serviesgoed: of je nou plastic of porselein wilt.’ Vakwedstrijden

Keurslagerij Ultee is niet alleen in de regio, maar ook binnen zijn vakgebied een bekend gezicht. Afgelopen najaar werd Bas tijdens vakwedstrijden verkozen tot Beste Slager van de Provincie Utrecht en in februari van dit jaar behaalde zijn huisgemaakte grillworst de vierde plaats in een nationale competitie. ‘Een allemansvriend’, noemde de jury zijn worst. ‘Eerlijk en toegankelijk.’ Bas glimt er nog van. ‘We hebben een poos niet deelgenomen aan vakwedstrijden, maar zoeken het nu toch weer actiever op. We leveren bij de vakjury een product in, dat we ook in onze winkel aan de consument verkopen: zo krijg je het beste beeld. Het is leuk om te weten waar je staat als ondernemer en te horen hoe andere vaktechnische mensen tegen je product aankijken.’ Bas Ultee probeert in alle opzichten met zijn tijd mee te gaan. Hij volgt de laatste trends op het gebied van eten, leest zijn vakbladen en bezoekt foodfestivals in binnen- en buitenland. ‘Mijn vader zei altijd: “Je moet hard werken, dan komen de mensen vanzelf”. Dat is nog steeds zo. Maar tegenwoordig draait het ook om beeldvorming. Hoe spreek je de jeugd aan? Hoe brengen we de invloed vanuit wereldse keukens in ons assortiment? Hoe maken wij als slager variaties op hybride vlees? Allemaal zaken die je als ambachtelijk vakman niet uit de weg moet gaan. Verandering komt er toch wel. Dan kun je die maar beter omarmen.’

Keurslagerij Bas Ultee Leeuweringerstraat 34 3421 AC Oudewater 0348 561 531 info@ultee.keurslager.nl www.ultee.keurslager.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 29

Rabobank Utrechtse Waarden

DIENSTBAAR ZIJN: DAT IS ONZE ROL Samenwerken Tekst: Linda van Doren | Fotografie: Menno Ringnalda

De Rabobank is volgens Hans Benard, directievoorzitter van Rabobank Utrechtse Waarden, in de eerste plaats dienstverlenend, maar daarnaast ook initiatiefnemer van belangrijke maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Door drempels weg te nemen en bewustwording te creĂŤren.

30 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Hans Benard

Hans Benard werkt alweer bijna 25 jaar voor de Rabobank. In 1995 begon hij traditioneel aan de balie, waarna hij zich via verschillende advies- en managementfuncties ontwikkelde tot directielid bij Rabobank Krimpenerwaard. Per 1 januari is hij directievoorzitter van Rabobank Utrechtse Waarden en Schoonhoven geworden. ‘Een heerlijk veelzijdige functie’, noemt Hans het directievoorzitterschap. ‘Toen ik begon bij de bank wilde ik vooral een heel goede adviseur zijn. Persoonlijke gesprekken voeren met klanten vond ik het leukste aspect van mijn werk. Als adviseur en financieel planner had ik dagelijks contact met ondernemers en kon ik wat dat betreft mijn hart ophalen. Gelukkig spreek ik nu ook geregeld ondernemers uit de regio. Het blijft me fascineren om te horen waar onze klanten mee bezig zijn en wat zij nodig hebben. En vooral de aanstekelijke passie te zien waarmee iemand zijn bedrijf voert. Daar krijg ik zelf enorm veel energie van!’

‘We willen ondernemers laten zien welke mogelijkheden binnen hun bereik liggen’

‘We willen bewustwording bij de jonge generatie creëren en ondernemers helpen aan praktisch bruikbare inzichten’

Challenge voor middelbare scholieren. Het programma heeft als insteek het leren voorkomen van voedselverspilling bij bedrijven én thuis. Tijdens de Food Challenge ontwikkelen de leerlingen ook hun competenties, zoals samenwerking, complex problem solving, creativiteit en projectmanagement. Om het programma nog meer uitdaging te geven, willen wij tot stand te brengen dat middelbare scholen in de Utrechtse Waarden dit oppakken door teams van leerlingen te koppelen aan lokale ondernemers, om hen op die manier te helpen daadwerkelijk verspilling tegen te gaan. Zo creëren we bewustwording bij de jonge generatie, helpen we ze met leren werken volgens moderne vaardigheden, krijgen ondernemers praktisch bruikbare inzichten en brengen we leerlingen en ondernemers dichter bij elkaar. Alles komt samen.’ Helpen keuzes te maken

Marktkansen aanreiken

Die energie zet Hans iedere dag weer in om klanten - en ondernemers in het bijzonder - van dienst te zijn. ‘Ik wil hen ondersteunen bij het bereiken van hun doelen. Ik vind ook echt dat de bank daarbij dienstbaar moet zijn. Vanuit onze missie “Growing a better world together” zijn we de lokale aanjager door ondernemers gebruik te laten maken van ons netwerk en ze te laten zien welke mogelijkheden binnen hun bereik liggen. Duurzame marktkansen aanreiken waar ze misschien zelf niet aan gedacht zouden hebben: dát is onze rol.’ Drempels wegnemen

Een van de kansen waar Hans op doelt, is verduurzaming. ‘Veel bedrijven weten niet goed hoe ze hun bedrijfsvoering in kunnen richten met oog op het terugwinnen en efficiënt gebruik van grondstoffen en materialen. Daarvoor is de Rabo Circulair Ondernemen Desk geopend. De medewerkers denken mee met ondernemers over circulaire bedrijfsmodellen en financieringsvraagstukken. Maar om ondernemers kansen te laten zien, moet er eerst bewustwording zijn. We móeten met z’n allen naar een circulaire economie. Daarin zijn wij als bank allereerst dienstbaar met de Desk en haar specialisten. We willen onze maatschappelijke rol daarin steeds meer integreren. Zoals recent met een door ons gesponsorde duurzaamheidsscan voor agrarische bedrijven in de regio. En met de mogelijkheid tot financieren van zonnepanelen op daken waarvan de asbest verwijderd moet worden. Zo nemen wij drempels weg bij ondernemers om de eerste stappen te zetten.’ Alles samenbrengen

Ook brengt de bank verschillende partijen samen als het gaat om het maatschappelijke debat over het wereld voedselprobleem. “We werken op dit moment aan de ontwikkeling van een Food

Hans benadrukt nogmaals dat het hem vooral te doen is om organisaties en ondernemers te helpen met het zien van kansen en het maken van duurzame keuzes. ‘Het is toch fijn als je ergens aan kunt kloppen met je vragen? Zelf ervaar ik dat ook. Ik wil op het gebied van duurzaamheid mijn steentje bijdragen. Dat is niet altijd makkelijk. Als burger zie je soms door de bomen het bos niet meer. Wat kan ik nu zelf bijdragen en snijdt het eigenlijk wel hout wat ik doe? Neem bijvoorbeeld mijn auto. Die is aan vervanging toe. Eigenlijk vind ik dat ik moet kiezen voor iets dat duurzaam is: een elektrische auto. Maar ik heb geen idee welk type dat zou moeten zijn, hoe het dan met de actieradius zit en of ik dan ook aan een eigen oplaadpunt moet gaan denken. Dan wil ik met mijn vragen toch ook ergens terecht kunnen waar ze specialisten in huis hebben? Bij iemand die mij kan helpen een goed onderbouwde keuze te maken, mij wijst op de mogelijkheden en mij een duw in de goede richting kan geven. Zó zie ik de dienstbaarheid van de Rabobank.’

Rabobank Utrechtse Waarden e.o. Rembrandtsplein 1 3411 HA LOPIK 0348 559 559 www.rabobank.nl/utrechtsewaarden

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 31

R. de Jong v.o.f.

Schoonmaakservice

jaar

Heeft u ons al geliked op Facebook?

R. de Jong v.o.f.

Schoonmaakservice DE KUNST VAN HET REINIGEN!

Alles schoon voor de lente! Heeft u ook last van lentekriebels? Het is tijd voor de grote schoonmaak! R. de Jong Schoonmaakservice kan u zowel privé als zakelijk van dienst zijn om de buitenboel tiptop in orde te maken. Alles schoon voor de lente!

Kerkwetering 12a 3421 TS Oudewater 0348 56 35 62

info@rdejongschoonmaakservice.nl | www.rdejongschoonmaakservice.nl

TE KOOP

BOVENBERG 54-58 TE BERGAMBACHT

Culinair trefpunt tussen Montfoort en Oudewater

Willeskop 87 3417 MC Montfoort 0348 562309 info@restdeschans.nl www.restdeschans.nl

Kerngegevens: ✓ Woonoppervlak hoofdgebouw: 710 m²; ✓ Inhoud 3.450 m3; ✓ Perceeloppervlak 18.911 m²; ✓ Oospronkelijk bouwjaar omstreeks 1640; ✓ Rijksmonument; ✓ Historisch gerestaureerd; ✓ Hedendaags luxe wooncomfort; ✓ Antieke schouwen, tegeltableaus en glas-in-loodaccenten; ✓ 10 kamers, 3 badkamers en sauna; ✓ Afwerkingsniveau van topklasse; ✓ Zeer geschikt als familiehuis en/of zakelijke bestemming; ✓ Koetshuis; ✓ Gastenverblijf/woonhuis in bijgebouw: 185 m2 ✓ Inhoud bijgebouw: 1.156 m3 ✓ Topkwaliteit; ✓ Centraal gelegen in het Groene Hart; ✓ Landelijke ligging met prachtig uitzicht.

Informeer bij Schep Makelaardij te Schoonhoven Alex Peter 06 53 67 82 12 a.peters@schep.nl www.landelijkwonen.nl

ALS NIEUW! Mobiele wasstraat van De Autostomerij maakt schoon op locatie Even voorstellen

Martijn Veldman

Tekst: Linda van ‘t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

Een tweedehandsauto gekocht waarin je je nog niet helemaal thuis voelt? Een leaseauto bij het bedrijf die overgaat naar een volgende werknemer? Of een aantal gedeelde auto’s bij de zaak waarvoor niemand zich echt verantwoordelijk voelt als het gaat om schoonmaak en onderhoud? Dan is een bezoek van Martijn Veldman van De Autostomerij een uitkomst. “Zo, die ziet er weer als nieuw uit!” Dat hoort Martijn Veldman regelmatig van zijn klanten wanneer hij ze de resultaten van zijn werkzaamheden laat zien. Als franchisenemer van De Autostomerij rijdt hij rond met een mobiele wasstraat, waarmee hij volledig zelfvoorzienend op locatie allerhande objecten van binnen en van buiten brandschoon kan maken. ‘Denk aan auto’s, maar ook aan vrachtwagencabines, boten of caravans en campers voordat zij weer de stalling in gaan’, somt Martijn op. ‘Ik maak het in- en exterieur schoon met een krachtige stoomreiniger. Hierdoor verbruik ik heel weinig water, maar kan ik juist wel zeer grondig schoonmaken. Met stoom kom je diep in roosters en kieren, waar je tijdens een normale schoonmaakbeurt niet bij komt. Bijkomend voordeel van stoom is dat het desinfecterend werkt.’

Franchiser worden bij De Autostomerij past helemaal bij mij: ik heb de vrijheid om mijn eigen werk in te delen, maar word tegelijkertijd goed ondersteund vanuit de landelijke formule.’ Wagenparken

Martijn kan auto’s en andere objecten, soms zelfs meubels of tapijten, op iedere gewenste locatie schoonmaken. ‘Ik heb water bij me en een aggregaat voor stroom, dus ik kan volledig zelfstandig te werk gaan. Sinds kort beschik ik ook over een loods in Montfoort, waar ik overdekt kan schoonmaken. Dat betekent dat ik meer klanten kan bedienen: ook bij slecht weer of als het buiten al donker is.’ Tijdens de bouwvakperiode of het kerstreces reinigt Martijn complete wagenparken op locatie. De auto’s of vrachtwagens worden grondig gestofzuigd en de complete binnenkant wordt met stoom gereinigd. Eventuele vlekken worden uit de bekleding verwijderd. Daarna reinigt Martijn de velgen en stoomt ook de buitenkant. Vervolgens worden de ramen van binnen en buiten schoongemaakt en krijgt het voertuig een waxlaag. Op verzoek kan daar nog een lakpantser overheen worden gelegd of kunnen nare geuren worden verwijderd door middel van een ozonbehandeling. ‘Ik ga me binnenkort verder bekwamen in het poetsen, polijsten en wegwerken van krassen’, aldus Martijn. ‘Daarmee kan ik auto’s dan echt bijna als nieuw afleveren.’

Franchise

Met zijn auto vol reinigingsmaterialen is Martijn sinds de zomer van 2018 binnen De Autostomerij verantwoordelijk voor de regio Woerden: het gebied tussen pakweg IJsselstein tot Waddinxveen. ‘Ik wilde al heel lang iets voor mezelf beginnen. Na jaren werkzaam te zijn geweest bij Defensie heb ik uiteindelijk deze stap gezet.

33 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

De Autostomerij, regio Woerden Martijn Veldman 06 463 802 25 woerden@autostomerij.nl www.autostomerij.nl

ondertussen BLR-Bimon viert 50-jarig jubileum Montfoort

BLR-Bimon uit Montfoort bestaat vijftig jaar. Het bedrijf BLR startte in 1969 vanuit een zolderkamer en ontwikkelde zich als een pionier op het gebied van comfort airconditioning. De toenmalige directeur zag een toenemende vraag naar dit toen nog luxe product, dat vanuit Frankrijk werd geïmporteerd. Eén van de hoogtepunten van de afgelopen vijftig jaar is het samengaan van BLR met Bimon in 1994. Vijf jaar na de fusie nam Kees Birkhoff de aandelen over van zijn compagnon, die met pensioen ging. De technische ontwikkelingen stonden niet stil. Zo lanceerde BLR-Bimon de VRF-systemen, waarmee de mogelijkheid ontstond

om grote gebouwen en meerdere verdiepingen te koelen en te verwarmen. Het werd een echt familiebedrijf toen in 2007 het stokje werd overgenomen door de volgende generatie, de broers Jan Paul en Wim Birkhoff. ‘Ik word blij als klanten hun tevredenheid uitspreken en de betrokkenheid van onze medewerkers zien. Het is mooi om te zien dat het bedrijf blijft groeien en zich blijft ontwikkelen. Wij zijn inmiddels gegroeid tot een bedrijf met 110 medewerkers. Daarnaast ontwikkelen de huidige werknemers en nieuwe medewerkers zich voortdurend en hangt er een informele werksfeer’, aldus eigenaar Jan Paul.

Gpi Group neemt apparatenbouwer Altermij-De Gouwe over Lopik

Gpi Group uit Lopik is de afgelopen twintig jaar uitgegroeid tot een gevestigde naam in de Nederlandse metaalindustrie. Gpi Group heeft de activiteiten van AltermijDe Gouwe en Gpi Process Equipment samengevoegd om klanten beter van dienst te zijn op het gebied van procesapparatuur voor de voedingsmiddelen en farmaceutische industrie. Gpi zal zich verder gaan specialiseren in het ontwikkelen en produceren van complexe en kennisintensieve procesapparatuur. Gedacht kan worden aan diverse typen procestanks, (geschraapte) warmtewisselaars, kookketels, crystallizers en batter aanmaak systemen. Klantspecifieke oplossingen blijven een belangrijk deel van de activiteiten. De hoge kwaliteit engineering en productie van Altermij-

34 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

De Gouwe geeft de Process Equipment divisie van Gpi de benodigde kennis en ruimte om door te groeien. ‘De overname van Altermij-De Gouwe is de volgende stap in verzelfstandiging binnen De Gpi Group. De meer dan zeventig jaar aan kennis en ervaring van AltermijDe Gouwe zorgt dat het bedrijf perfect binnen onze divisie past.’, aldus CEO Fred Boer. ‘De overname zorgt dat we klanten beter en sneller van dienst kunnen gaan zijn, met engineering en productie specifiek toegespitst op procesapparatuur. Wij kennen Altermij-De Gouwe als producent van echte kwaliteitsproducten en kijken er naar uit met het gezamenlijke personeel van deze overname een succes te maken’, aldus COO Arno Rodenburg.

Terberg Totaal Installaties bedrijvenklassement IJsselstein

Lopik

De inschrijving voor de 37ste IJsselsteinloop is geopend! Op zaterdag 8 juni vindt de PodoXpert IJsselsteinloop plaats. Een belangrijk onderdeel hiervan is het Terberg Totaal Installaties bedrijvenklassement.

doet met meer dan één team mee. ‘Het gezamenlijk met collega’s beleven van de IJsselsteinloop schept een band en is goed voor de teamspirit, zowel voor de wedstrijd als op de werkvloer’, aldus Edwin Dullaart.

Een bedrijventeam bestaat uit minimaal vier en maximaal zes lopers en zowel beginnende als meer ervaren lopers kunnen meedoen. De te kiezen afstanden zijn 5 km, 10 km en de halve marathon is ook mogelijk. De kosten per team zijn € 195,00 en er mogen meer teams per bedrijf meedoen.

Naast ondersteuning van de twee goede doelen, Vereniging Aktie voor Aktie en Spieren voor Spieren, is er voor het winnende team eeuwige roem in de vorm van een bokaal en groepsfoto.

Terberg Totaal Installaties is dit jaar hoofdsponsor van het bedrijvenklassement en

Meer informatie over het bedrijvenklassement en inschrijving vind je op de website. www.ijsselsteinloop.nl

The AdminPeople: innovatief faciliteren van Human Resources Woerden

The AdminPeople faciliteert bedrijven op het gebied van Human Resources in alle denkbare backoffice werkzaamheden, personeel en HR-diensten. The AdminPeople ziet zichzelf niet als een uitzend- of detacheringsbureau. De kern is het delen van kennis, ervaring en de eigen medewerkers. De dienstverlening wordt dan ook Staffing as a Service genoemd. Een operationeel model waarbij niet alleen de medewerkers worden geleverd, maar ook de productivi-

Boermarke neemt De Zuivelmakers uit Benschop over

teit wordt verbeterd waardoor de personele kosten en risico’s worden verlaagd. Directeur Harold van Aart legt het uit met een praktijkvoorbeeld: ’Een bedrijf met 400 medewerkers in dienst was op zoek naar een medewerker die van alle ‘markten’ thuis is. Echter werd niet duidelijk wat het bedrijf precies zocht en voor hoeveel uur. Het ontbrak duidelijk aan een heldere interne structuur. Gevoel van de directie: de verkeerde mensen op de verkeerde plek, te weinig kwaliteit waardoor extern expertise ingehuurd werd. We hebben de interne organisatie bekeken en de directie geadviseerd omtrent de oplossing en de open plekken opgevuld met medewerkers die wij werven en bij ons op contract staan. Op die manier kunnen wij actief meewerken aan de realisatie van de nieuwe interne organisatie.’

Toetjesmaker en familiebedrijf Boermake uit Enschede neemt een deel van De Zuivelmakers over van de Lekkerkerker Groep in Lopik. Dat hebben beide bedrijven eind maart bekendgemaakt. Lekkerkerker wil zich concentreren op kaasproducten. Voor Boermarke zijn de yoghurtproducten van De Zuivelmakers een aanvulling op het assortiment. Familiebedrijf Boermarke neemt niet alleen een deel van de activiteiten over van De Zuivelmakers, maar ook de samenwerking met de melkveehouders Behalve met De Zuivelmakers heeft de Lekkerkerker Groep de laatste jaren een flinke groei doorgemaakt met de twee andere bedrijven Lebo Kaas en Kasi Food. Beide bedrijven, gevestigd op het bedrijventerrein De Copen in Lopik, zijn actief in (room)kaas en kaasspecialiteiten. ‘Om de groei van onze andere bedrijven verantwoord voort te kunnen zetten is focus nodig. Door verdere specialisatie in onze activiteiten met Kasi Food en Lebo Kaas verwachten wij de verschillende markten nog beter te kunnen bedienen met verrassende en innovatieve kaasconcepten, zoals vegetarische producten en snacks’, aldus Mariska Lekkerkerker, algemeen directeur.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen

Dit voorbeeld raakt de kern van Staffing as a Service: delen, verbeteren, kosten besparen waar mogelijk en elasticiteit van de organisatie maximaliseren.

OnderNamenTV ondernamen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 35

VAN DETACHEREN NAAR UITZENDEN V&V Support B.V. start uitzendbureau 4Jobs B.V. Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Voor een uitbreiding van haar diensten als detacheringsbedrijf V&V Support B.V. in Lopik, zet het gehele team van V&V Support B.V. een nieuwe stap met haar zusteronderneming 4Jobs B.V. In het kort

V&V Support B.V. is een detacheringsbedrijf dat zich heeft toegespitst op in- en verhuur van personeel voor de beton-, grond-, water-, wegen- en spoorbouw. Omdat er behoefte was aan de uitbreiding van het dienstenpakket is 4Jobs B.V. ontstaan. ‘Wij merken dat er behoefte is naar andere functies dan alleen specifiek in de bouw’, zeggen Daniëlle Theeuwsen en Marieke Tijbosch van het 4Jobs B.V.-team. ‘Via deze weg willen we ons graag aan de regio voorstellen.’ Ervaring

Marieke Tijbosch

36 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Aan ervaring in de personeelsbranche is binnen het gehele team van 4Jobs B.V. geen gebrek. 4Jobs B.V. bestaat uit twee directieleden en vier medewerkers, waaronder Daniëlle (vestigingsmanager) en Marieke (junior intercedent). Het is een team met diverse achtergronden en werkervaringen, waardoor een mooie mix aan kennis en expertise binnen het gehele team ontstaat. Wat de twee bedrijven in elk geval gemeen hebben, is de drive om personen een tweede kans te geven. Daniëlle: ‘Achter elk persoon schuilt een verhaal en wij willen die verhalen graag horen. Ook van de personen die, om welke reden dan ook, langere tijd geen werk hebben en/of een uitkering krijgen. Wij zijn ervan overtuigd dat 4Jobs B.V. kan meehelpen aan een passende functie.’ Marieke vult aan: ‘Het werken met personeel is wat ons vak juist zo mooi maakt. Het is geen product wat je verkoopt. En bovendien help je aan twee kanten; enerzijds geef je een bedrijf een nieuwe medewerker, anderzijds geef je de persoon een nieuwe baan.’

‘In eerste instantie wil 4Jobs B.V. zich gaan richten op de logistieke sector’, zegt Daniëlle. ‘Dat wordt als het ware onze pilot om te kijken hoe het gaat en of 4Jobs B.V. aan de verwachtingen kan voldoen. Voor verdere uitbreiding naar meerdere vakgebieden staan wij altijd open’. Personeelstekort

In een tijd waarin veel bedrijven kampen met personeelstekorten, wil 4Jobs B.V. op hun bescheiden manier een bijdrage leveren aan dit probleem. Daniëlle: ‘Personeelstekort is zeker een issue, met name in ambachtsberoepen. Overal wordt naar medewerkers gezocht. Anderzijds zijn er veel werklozen, dus er moet een oplossing zijn. Zo kun je een werkzoekende een speciaal opleidingstraject aanbieden, bijvoorbeeld met subsidies. Ook moet je je afvragen of je alleen maar geschoolde personen in wilt zetten. Je kunt er ook voor kiezen om ongeschoolde personen via een stagetraject in te laten stromen.’

‘Achter elk persoon schuilt een verhaal en 4Jobs B.V. wil deze verhalen graag horen’ Marieke heeft vanuit haar vorige werk al enige ervaring met het inzetten van social media en een belangrijk kanaal om als uitzendbureau te gebruiken. ‘Social media is zeker een goede manier om kandidaten te vinden; niet alleen jongeren maar ook oudere werkzoekenden begeven zich hier steeds meer op.’ Op de vloer

4Jobs B.V. wil zich betrokken voelen bij de kandidaten en bedrijven: ‘Het is belangrijk om met iedereen goed contact te houden, zodat niemand zich als een nummer voelt. Daarnaast laten wij ons graag zien op de “vloer” door een bezoek aan een beurs of een banenmarkt. Hiermee ventileert 4Jobs B.V. zich. Wij netwerken graag en vinden dit een zeer belangrijk aspect. Waar dit ons uiteindelijk gaat brengen, weten wij op dit moment nog niet.’ Eén ding is zeker: 4Jobs B.V. zal alle mogelijkheden aangrijpen om zich te introduceren en om naamsbekendheid bij bedrijven te creëren. Daniëlle: ‘Onze focus ligt voornamelijk regionaal. De kracht blijft liggen bij het uitzenden van personeel. Plaatselijk kun je je zelf beter onderscheiden.’

4Jobs B.V. Bedrijfsweg 7A 3411 NV Lopik 0348 447 688 info@4jobsbv.nl www.4jobsbv.nl

Daniëlle Theeuwsen

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 37

lifestyle Zoals een stijlvol klokje tikt Wie wordt er nou niet blij van een mooi horloge? Wij in elk geval wel! De Rado Hyperchrome is een horloge met een strakke uitstraling. GecreĂŤerd door zilveren details in de wijzerplaat, een band met matzwarte en glimmende keramische schakels en afgewerkt met subdials op de wijzerplaat en mooi vormgegeven chronoknoppen. Het Rado-horloge is voorzien van een bijzonder Zwitsers mechanisch automatisch uurwerk. Een sportief en modieus geheel van Rado.

Het horloge gaat pas echt leven door hem te dragen: combineer het met een casual look, draag het naar een chic etentje of gewoon thuis. Zo wordt het immers echt jouw horloge. Rikkoert Juweliers Haven 7 2871 CK Schoonhoven 0182 382 651 www.rikkoert.nl

Voor de groene vingers Het heeft een tijd leeggestaan: het tuincentrum op de hoek van de Willeskop en M.A. Reinaldaweg in Montfoort. Maar daar is sinds kort verandering in gekomen: GroenRijk heeft er haar deuren geopend. Bij GroenRijk Montfoort snappen ze wat passie voor groen betekent. Iedereen die fanatiek tuiniert, van buiten wil genieten of gewoon een paar plantjes in huis wil, kan bij het nieuwe tuincentrum terecht. De aanpak van GroenRIjk Montfoort is simpel: de beste planten, bloempotten, het juiste tuingereed-

Schot in de roos Bij Kaardebol in Schoonhoven word je elke keer verrast. De bloembinderij verandert het assortiment van haar winkel namelijk om de paar maanden. Creativiteit, kwaliteit, maatwerk en vooral persoonlijk advies staan voorop bij Kaardebol. In de winkel zijn niet alleen de mooiste bloemen en planten van het seizoen verkrijgbaar, maar vind je ook een ruim assortiment vazen, potten en andere mooie accessoires. Ook voor speciale gelegenheden kan Kaardebol de mooiste bloemstukken maken. Het team van Kaardebol werkt al jaren met elkaar

38 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

samen, heeft een bak aan ervaring en kan elke klant een passend advies geven. De bloemen van Kaardebol kom je ook tegen bij de bijeenkomst van OnderNamen Lopikerwaard. Voor de komende twee jaar verzorgt Vincent met zijn team de bloemen bij de events. Bloembinderij De Kaardebol Haven 64 2871 CR Schoonhoven 0182 385 500 www.de-kaardebol.nl

schap en nog veel meer! De medewerkers helpen je graag met een passend aanbod in een deskundige benadering en goede sfeer. Ben je in de buurt van Montfoort? Dan is het tuincentrum met grote parkeerplaats bijna niet te missen. GroenRijk Montfoort Willeskop 68A 3417 ME Montfoort 0348 220 640 www.groenrijk.nl

Sport ‘Een sportieve dag met collega’s kan tot hele andere inzichten leiden’

Column

JEICHIEN Jeichien Plantema, eigenaar van Perfect Events. Geniet van mooie concepten en blije klanten. Werkt graag samen met creatieve partners die anders kunnen denken. Partner van de liefste,Michiel, en trotse moeder van twee prachtige mannetjes, Simon van zeven en Floris van vier jaar. Houdt van koken, lezen, reizen en onderzoeken. 030 63 64 729 | jeichien@perfectevents.nl

Dit nummer gaat over sporten. Toevallig ben ik een aantal weken geleden gestart met sporten bij een heuse sportschool. Het was voor mij een hele stap, dat moet ik toegeven. We sporten in kleinere groepen, zodat de begeleiding goed op je kan letten. Je steunt elkaar, samen sta je duidelijk sterker. Het is heerlijk en motiverend. Zo werkt het vaak ook met evenementen: samen iets doen, iets beleven of een mooie prestatie neerzetten die je alleen niet had gekund, geeft een geweldig gevoel. En dat is vaak een van de doelen van de opdrachtgever. Activiteiten die actief, uitdagend en competitief zijn worden over het algemeen dan ook het meest gewaardeerd en herinnerd. Maar als je op de uitnodiging bij de kledingvoorschriften zet “korte broek, gymschoenen en handdoek mee”, haakt er vaak een gedeelte af. En dan heb ik het nog niet eens over de zwembroek, bikini of badpak: dat is zeker nog een brug/kleedkamer te ver! En dat is natuurlijk nooit de bedoeling. We willen graag een hoge opkomst op het evenement, dus zoeken we activiteiten die laagdrempelig zijn. Er zijn gelukkig veel sportieve activiteiten waarmee we iedereen kunnen verrassen en vermaken. En het mooie is: je leert elkaar anders kennen en motiveert elkaar in geheel nieuwe situaties.

Zoals wanneer je in die raftboot stapt en samen met je afdeling de golven trotseert; Of een schietprogramma volgt en ontdekt dat die HR-collega heel scherp kan schieten; Of een stoere mountainbikerit maakt en toch meer durft dan je van tevoren had gedacht omdat de PR-dame voorop rijdt; Of op de elektrische step een gave tocht maakt en zo je directeur voorbij scheurt; Of een dagje gaat autoracen en je ziet dat de technische medewerkers toch slimmer en sneller rijden dan de salesmensen. Ik kan u vertellen: een sportieve dag met collega’s kan tot hele andere inzichten leiden. Er ontstaat dan iets in een groep. Een geweldig voorrecht van mijn werk als organisator, om groepen collega’s of relaties te zien veranderen door een bijzondere gezamenlijke ervaring of prestatie. Een mooi idee voor u?

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 39

RIZ BOUW TRANSFORMEERT BOUWPROJECTEN

Van bouwplaats naar montageplaats Interview Tekst: Linda van Doren | Fotografie: Menno Ringnalda

Monteren is het nieuwe bouwen als het aan Wim van Ziel en Wim Timmer van riz bouw in IJsselstein ligt. ‘Wim in het kwadraat’ vertelt hoe automatisering het werk op de bouwplaats veranderde. Maar wat níet verandert, is het plezier op de werkvloer!

40 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Wim van Ziel en Wim Timmer

Riz bouw werd in 1961 mede opgericht door de vader van Wim van Ziel, die de ‘Z’ leverde in de naam naast de ‘R’ van Van Rhenen en de ‘I’ van Van Ieperen. Hoewel de overige oprichters al sinds eind jaren ‘70 niet meer van de partij zijn, is de naam riz bouw een begrip geworden in de bouwwereld. Al in 1978 ging Wim van Ziel aan de slag in het bedrijf van zijn vader. Hij werkte er als timmerman, uitvoerder, calculator en werkvoorbereider tot hij in 1991 het bedrijf met zo’n vijftig werknemers overnam. ‘Ik heb in die periode ontzettend hard gewerkt, had overal een aandeel in. Ik stuurde de werkvoorbereiders aan, maar ook de uitvoerders. Ik liep de bouwvergaderingen af, verzorgde de afronding van grote contracten en ik werd gerust op zondagavond gebeld door een collega dat hij ziek was en morgen niet kon komen. Dat heb ik met heel veel liefde bijna twintig jaar zo gedaan. Maar op mijn 53ste bedacht ik dat het toch echt anders moest.’

bestand buiten op de bouw door digitalisering een andere invulling gekregen. ‘Daar staan nu specialisten, bijvoorbeeld voor het monteren van casco’s of kappen’, licht Wim Timmer toe. ‘Maar onze mensen zijn wel nog steeds allrounders hoor! Ze zijn naast hun montagespecialiteit van alle markten thuis. Van het maken van de fundering tot het aftimmeren van de allerlaatste plint. Als het minder druk is, kunnen we de fundering gewoon door onze eigen mensen laten maken in plaats van in de fabriek. Daardoor blijven we flexibel als organisatie.’ Op dit moment heeft riz bouw zo’n veertig vaste medewerkers op de bouw lopen. Daarnaast maakt het bedrijf gebruik van een vertrouwde groep zzp’ers. ‘Die flexible schil móeten we wel hanteren voor als de werkdruk groot is. Bovendien is de markt grillig. De orderportefeuille kan goed gevuld zijn, maar door vertragingen bij het verkrijgen van vergunningen kunnen projecten soms maanden opschuiven in de planning. Daar moet je met je personeel goed op in kunnen spelen.’

Wim2

Vanaf dat moment ging Wim Van Ziel het bedrijf anders organiseren. Zelf ging hij zich richten op riz ontwikkeling, riz vastgoed en zijn bouwkundig renovatie- en schadeherstelbedrijf QBuild. ‘Dat is een goede beslissing geweest. Ik ga nog steeds elke dag fluitend naar mijn werk. Voor riz bouw ben ik op de achtergrond beschikbaar, maar de dagelijkse gang van zaken is volledig in handen van Wim Timmer. We krijgen wel eens mail die aan ons beiden gericht is, met in de aanhef “Wim²”. Wim in het kwadraat: dat is natuurlijk een mooie benaming voor onze samenwerking’, lacht Van Ziel. Meer kennis binnen

De dagelijkse gang van zaken is de afgelopen decennia wel behoorlijk veranderd, stelt Wim Timmer vast. ‘Toen ik in 1998 als werkvoorbereider begon bij riz, zat er vier man op kantoor en liepen de meeste mensen buiten op de bouw. Inmiddels zitten er twaalf collega’s op kantoor die alles tot in detail uitzoeken en bestellen. We hebben goed geschoolde werkvoorbereiders, veelal op hboniveau en daardoor intern veel meer kennis en kunde in huis. De tekentafel heeft plaatsgemaakt voor AutoCAD en we werken volop aan de transitie naar 3D-tekenen en BIMmen. Alles wordt nu in de fabriek en werkplaats dusdanig voorbereid dat we de “bouwplaats” hebben getransformeerd tot een “montageplaats”.’

‘Ieder bouwteam heeft de eigen verantwoordelijkheid. Dat maakt dat mensen het hier naar hun zin hebben’

Werkplezier

Hoewel er tot 2030 een behoefte is aan een miljoen woningen, laat besluitvorming over nieuwe VINEX-locaties nog op zich wachten. ‘Maar vooralsnog is het voor ons niet de sport om onze omzet te vergroten, maar om mooie werken met een gezond rendement te maken! Om in de huidige krappe arbeidsmarkt de juiste mensen te vinden is een uitdaging’, stelt Wim Timmer. ‘Natuurlijk zoeken we mensen met de juiste opleiding en motivatie, wat de lat hoger legt. Gelukkig komen jongeren die hier stage lopen, geregeld bij ons in dienst. We benadrukken graag de informele sfeer van onze organisatie. We hebben geen vergadercultuur, zijn hands-on en geven ieder bouwteam de eigen verantwoordelijkheid. Dat maakt dat mensen het hier naar hun zin hebben.’ Wim van Ziel: ‘Dat blijkt wel uit het afgelopen jubilarissenrondje in december. Toen was ik veertig jaar bij de zaak, mijn secretaresse dertig jaar, een van de uitvoerders tien jaar en Wim twintig jaar. Da’s samen honderd jaar werkplezier!’

‘We hebben intern veel meer kennis en kunde in huis’

Allround specialisten

De automatisering en digitalisering van processen heeft ertoe geleid dat met hetzelfde aantal medewerkers als veertig jaar geleden de omzet is vervijfvoudigd. Ook heeft het medewerker-

riz bouw bv Einsteinweg 37 3404 LH IJSSELSTEIN 030 688 68 22 www.rizbouw.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 41

Hans Hoogbergen

Interview

FOOTPRINT WIL MODERNE AMBACHTSSCHOOL OPZETTEN

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Ongeveer de helft van de leerlingen heeft “last” van het onderwijs. Dat is de stellige overtuiging van Hans Hoogbergen, oprichter van Footprint, DURF Bikes en DURF People. Als het aan hem ligt, wordt de ambachtsschool nieuw leven ingeblazen. ‘Ik weet zeker dat we dan het personeelstekort in de regio kunnen oplossen.’

Zelf werd Hans automonteur, omdat de theorie in de boeken op het vwo bij hem niet “landde”. ‘Zeker vijftig procent van de leerlingen heeft dezelfde ervaring’, aldus Hans. ‘Zij krijgen niet waar ze behoefte aan hebben. Dat uit zich in schooluitval zonder diploma waarna ze door de arbeidsmarkt als “mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt” worden bestempeld. Ze hebben eigenlijk alleen maar “last” van het onderwijs.’ Hans kwam zelf al vroeg in aanraking met het voor de klas staan. ‘Tijdens mijn automonteuropleiding merkte ik dat medeleerlingen zich niet interesseerden voor de theorielessen wis- en natuurkunde. Ik stond toen regelmatig

42 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

als leerling voor de klas om de stof op een andere manier over te brengen. Toen viel het me al op dat het onderwijs niet goed was. Of in elk geval totaal niet inspirerend.’ Leren is actief

Hans vindt dat het onderwijs nog steeds geen passend antwoord heeft op wat het bedrijfsleven vraagt. ‘De eerste ambachtsscholen gingen in de jaren ’20 van de vorige eeuw van start. De industriële revolutie was in volle gang en via de ambachtsscholen werden voldoende mensen opgeleid om te werken met machines. Dat heeft tot de jaren ’80 gewerkt, daarna kwam de digitale revolutie. Het onderwijs is daarin achtergebleven. Bedrijven zien dat inmiddels ook in. Ik geloof niet in onderwijs, maar wel in leren. Leren is actief, onderwijs is passief. Als ik mijn vingers in m’n oren doe, leer ik niks maar volg ik wel onderwijs. Daar heb ik alleen helemaal niks aan. Heel veel leerlingen vinden dat ze niet leren wat ze willen leren en dat het geen nut heeft wat ze doen. Bovendien is ook de manier van werken veranderd. Vroeger werd je opgeleid op de ambachtsschool en werkte je vervolgens veertig jaar als machinebankwerker bij hetzelfde bedrijf. Die vier jaar onderwijs volstond om veertig jaar te werken. Gemiddeld zitten werknemers nu 4,7 jaar bij hetzelfde bedrijf en in hetzelfde vak. Vier jaar opleiding slaat dan nergens op. Tenzij dat onderwijs de leerlingen iets leert waar ze hun hele leven wat aan hebben.’

Leerfabrieken

Om schooluitvallers een nieuwe kans te geven op werk, richtte Hans samen met andere partijen DURF Bikes op, een fietsfabriek waar onder andere de slimme fietsen voor het Amsterdamse merk VANMOOF worden gemaakt. Vorig jaar is daar een detacheringspoot, DURF People, bijgekomen. DURF People leidt jongeren op in de techniek en logistiek met een geheel zelf ontwikkelde opleidingsmethode. ‘Dat opleiden is een essentieel onderdeel; het is een middel waarmee Footprint een moderne ambachtsschool neer wil zetten. Bij DURF Bikes werken nu vijftien mensen, waarvan dertien door ons opgeleid. Dit zijn schoolverlaters; mensen van vmbo tot hbo die niet passen in het onderwijs. Samen werken we aan technisch hoogstaande producten. Het is dus geen sociale werkplaats waar het draait om gesubsidieerd werken, maar om een leerfabriek die dient als bedrijfsschool. We investeren daar in de mensen terwijl ze aan het werk zijn.’ Bedrijfsleven

Hans heeft al regelmatig en intensief contact met verschillende partijen om zijn visie te realiseren, maar dat kan nog beter. ‘We zijn

volop bezig om te kijken hoe we recruitment voor bedrijven uit kunnen voeren en voor hen de juiste mensen kunnen zoeken. Maar we kunnen altijd meer contacten gebruiken om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen. We hebben het bedrijfsleven nodig om de moderne ambachtsschool vorm te geven, die we overigens een andere aansprekende naam gaan geven. Geen school met leslokalen, een agenda, huiswerkklas of roostermakers, maar een school gericht op op het individu en op duurzaam opleiden en detacheren. Niet vier jaar opleiden voorafgaand aan werken, maar opleiden wanneer het nodig is. Het credo is: just in time, just enough, just right, just for me, just for fun. Het moet leuk zijn om iets te leren en het gevoel geven dat het nut heeft.’ Uiteindelijk hoopt Footprint het personeelstekort, met name in de technische sector, in de regio op te kunnen lossen. ‘Ik weet bijna zeker dat dit kan. Er zijn veel jongeren die echt willen en geschikt zijn, maar niet altijd de juiste keuzes maken in het leven, onder andere

‘Ik geloof niet in onderwijs, maar wel in leren. Leren is actief, onderwijs is passief’

qua opleiding. Op havo en vwo haken legio leerlingen af; allemaal jongeren die beter kunnen gaan werken in een mooi technisch vak waar zij uitermate geschikt voor zijn. Tussen al die mensen die thuis zitten, over het hoofd worden gezien of een uitkering krijgen, zitten heel veel pareltjes. Ons ideaal is een vorm van onderwijs creëren die ervoor zorgt dat bedrijven die daar niet de capaciteit voor hebben, geen eigen bedrijfsscholen hoeven te beginnen. Het doel is geslaagd als bedrijven die personeel zoeken bij ons aankloppen. Ik zou alle ondernemers dan ook willen uitnodigen om eens bij DURF langs te komen. Ons bedrijf zit vol met mensen die het vak, ongeacht hun niveau, geleerd hebben. De koffie staat klaar!’

Footprint ESP / DURF People Strijkviertel 33H 3454 PJ DE MEERN 030 666 2962 info@deutrechtserijwielfabriek.nl deutrechtserijwielfabriek.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 43

Hét totaalconcept voor foto: Hans Tibben

L I C H T, B E E L D E N G E L U I D

business & culinaire zakelijke

EVEE N VE EMNETNST E N

aanlichten

GRE O B JOEUCW P TEN

MEER INFO & ADVIES: TEUN OSKAM 0348 - 56 03 97 INFO@KLAPROOS.NL

theater & muziek

PF R EOSDTUI V CAT LI ES S HOENKOOPSEBUURTWEG 40 2851 AK HAASTRECHT WWW.KLAPROOS.NL

Look good, feel good, be good! • geen operatie • geen littekens • geen injecties • discreet • mooi resultaat • veilig en blijvend • geen herstelperiode

Onze liefde voor dit ambachtelijke en eeuwenoude vak heeft ons gebracht waar we nu staan. Een assortiment van mooi en eerlijk vlees, wild, gevogelte en vleeswaren. Ruim 2.500 verschillende producten waarop trots het Kraan Vlees predicaat prijkt. Uiteraard puur natuur én vers van het mes. Door uw wensen te combineren met ons vakmanschap zorgen we voor een door u gewenst eindproduct. Onze passie om van goed het beste te maken, ziet u terug in ons eigen Waards Rund. Exclusief, ambachtelijk en oer-Hollands rundvlees. Mooi en eerlijk vlees is waar wij voor staan.

Als lijnen of sporten niet helpt...

‘Zo vlees is Kraan Vlees-Service’

0348-409199 Pompmolenlaan 19A 3447 GK Woerden info@nessebodylineclinic.nl www.nessebodylineclinic.nl

jaar

07 Sinds 20

VEILIG

s BLIJVEND s VERJONGEND

Tennesseedreef 21 | 3565 CK Utrecht | T 030 287 15 44 info@www.kraan-vlees.nl | www.kraan-vlees.nl | www.waardsrund.nl

nieuwenamen Maaz Cheese www.maazdairyfoods.com | Bodegraven MAAZ Cheese is een oer-Hollands familiebedrijf, gerund door mensen die hun kennis over de markt, het product en haar consumenten sinds generaties lang hebben opgebouwd. MAAZ Cheese slaat de brug tussen wat de Nederlandse zuivelsector en de Europese kaasmarkt te bieden heeft en wat de (consumenten) markt vraagt.

Van Odijk Advocaten www.vanodijk.nl | Utrecht Van Odijk advocaten richt op zich de zakelijke markt. Vanuit het kantoor in Utrecht wordt gewerkt voor ondernemers en ondernemingen uit het hele land. Van Odijk advocaten biedt ondersteuning in het nemen van juridische hindernissen, maar geeft vooral ook juridische mogelijkheden aan.

Gemeente IJsselstein www.inijsselstein.nl | IJsselstein IJsselstein is een stad en gemeente in de Nederlandse provincie Utrecht. De gemeente herbergt 34.181 inwoners op een oppervlakte van 21,62 km². IJsselstein dankt zijn naam aan de rivier de Hollandse IJssel.

Rivero www.riveroschoonhoven.nl | Schoonoven Op 15 maart jongstleden werd de allermooiste horeca-stek van Schoonhoven aan de Lek na een volledige verbouwing geopend. Niet alleen binnen, maar ook het buitengebied heeft een ware metamorfose ondergaan.

G. Klein Metaal B.V. www.gkleinmetaal.nl | Montfoort G. Klein Metaal bestaat dit jaar tien jaar. Het bedrijf is specialist in roestvast staal. G. Klein Metaal verzorgt plaatwerk,

constructies en montage en werkt voor klanten uit alle windstreken.

Bloemenbinderij De Kaardebol www.de-kaardebol.nl | Schoonhoven

De Autostomerij www.autostomerij.nl | Montfoort De Autostomerij houdt zich bezig met een nieuwe, duurzame vorm van autoreiniging op locatie. Met behulp van stoomreinigers is de auto in korte tijd glazend schoon van binnen en van buiten. Dit wordt landelijk aangeboden, aan zowel particulieren als bedrijven.

Creativiteit, kwaliteit… Alle persoonlijke wensen worden verwerkt in een mooi bloemstuk of boeket. Naast de bloemen en planten heeft de winkel ook een ruim assortiment van vazen, potten en andere accessoires.

Infozuil www.infozuilnederland.nl | Woerden Infozuil biedt de mogelijkheid om op zoveel mogelijk plaatsen in Nederland met digitale billboards de naamsbekendheid van bedrijven te vergroten tegen aantrekkelijke tarieven.

Bouwbedrijf de Hoop www.bouwbedrijfdehoop.nl | Montfoort Van kleine klusjes tot grote projecten in de agrarische sector kunnen klanten hier terecht. Van nieuwbouw tot verbouw: bij Bouwbedrijf De Hoop staat de wens van de klant centraal en wordt er van begin tot eind meegedacht.

Welektro www.welektro.nl | IJsselstein

Montfoort IJsselstein

Oudewater

Wélektro is een innovatief en erkend elektrotechnisch installatiebedrijf met een uitgebreide en langdurige ervaring in elektrotechniek, zonne-energie (panelen), dataen telecom netwerken, maar Schoonhoven ook brandmeldinstallaties en toebehoren, toegangscontrole en inbraakbeveiliging behoren tot het dienstenpakket.

4Jobs www.4jobsbv.nl | Lopik No nonsens uitzendbureau, flexibel en vooral van deze tijd. 4jobsbv.nl is ontstaan door het uitbreiden van werkzaamheden van zusteronderneming V&V Support B.V. en richt zich op alle branches.

Lopik

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348 567 459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 45

onzenamen 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51.

Ham Technische Installatie B.V. Radiair b.v. Van Velsen Trappenfabriek B.V. Administratiekantoor Van de Kuijlen en Verkerk Aannemersbedrijf A. Schouten B.V. Blonkstaal Schoonhoven B.V. Juffermans Machinebouw Opleiding BHV Hotel Restaurant Abrona Vergeer Gereedschappen Consiliarius h/o Wijnhuis Kastelein Riz Bouw BV Bunnik Bouw Peugeot Groene Hart W. van Schaik B.V. Den Hartog Bouwmaterieel B.V. Fotografie Aschwin Snel MZOEM Reclamebureau B.V. Hofmans de Allesdrukker Schakel Results2Improve Ruud Borst Transport B.V. BuitenStyling Invepro B.V. BClair Holding B.V. Fulcotheater Heeren van de Wijn BV Plomp Funderingstechnieken Terberg Control Systems B.V. Van Weerdenburg Electrotechniek B.V. Restaurant De Burgemeester Ventana Zonwering & Interieur G. Klein Metaal BV La Pradera B.V. Bike Totaal Nieuwenhuizen IJsselstreek Zakelijk Van Dam B.V. Intro Personeel Bohamij Nederland B.V. Buijs Groep Gimeg Nederland B.V. Gresnigt & Van Kippersluis Advocaten Terberg Group Autec-VLT Grand Cafe The Old Bakery Bouwbedrijf de Hoop ESH Media Ferm Werk Jan Snel Group B.V. Hans Jongerius Groep Douglas Woerden

46 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 103. 104. 105.

Restaurant De Schans Verhart Groen B.V. ROC Midden Nederland Berko Schoonmaakdiensten Vcreations webdesign BV Verkeersschool Gronloh Gideaux Veehandel Karel de Bruyn Glasservice IJsselstein Gemeente Montfoort SNEL Transporten Lopikerwaard Jan Vermeij Zonwering Garagebedrijf Schouten B.V. TeBI Bestratingsmaterialen Draw4U Univé Oudewater Extra Services Terberg Verenigde Bedrijven HLB Blömer Discountoffice.nl Faay Wonen Aannemersbedrijf Pardoel BV DMB Concepts Van Baaren Aannemers Bouwbedrijf de Wit IJsselstein Installerende Partners VanHerk Bouw BV Salaris Partners VSE B.V. Francken & Vermeij bv Arbo Advies Van den IJssel Bedrijfskleding Stigho Electro B.V. Triple A assurantiën & hypotheken Optie1 Oudewater Arco Architecten Body Business IJsselstein BLR Bimon Klimaatbeheersing Uitvaartverzorging Midland Bij Advocaten Vaardigwerk Pouw Vervoer Profile Tyrecenter Montfoort InTouw SEON Van Lexmond Wonen R. de Jong Schoonmaakservice Finesse Bodyline Clinic Rabobank Utrechtse Waarden BeConnected-IJsselstein Fortune Coffee Avant Groep Bijvoet Verf & Wand Autoservice Benschop

106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. 126. 127. 128. 129. 130. 131. 132. 133. 134. 135. 136. 137. 138. 139. 140. 141. 142. 143. 144. 145. 146. 147. 148. 149. 150. 151. 152. 153. 154. 155. 156. 157.

Engeltherm Jeva Metaalbewerking B.V. Van der Griend Groep Metal Bouwkonsort Lekkerkerker Groep Jan v.d. Vlist Antiek & Brocante CityBOX Brandhof De Meern Sjors Overbeek Interieurs Profipack Verpakkingsmaterialen B.V. Lastechniek Holland Verstoep Bouwkundigen Goudriaan Vastgoed Schep Makelaardij Sarliss BV Hieselaar Nederland Maarten Littel Werktuigbouw en handelsonderneming B.V. Slootjes Kraanbedrijf bv Groene Hart Huizen Notariskantoor Gehlen Van den Pol Elektrotechniek Promad BV Vendrig Packaging Gresnigt & Van Kippersluis Rozendaal Elektrotechniek Reinerie Garantiemakelaars Rivero EP Schalkwijk Cock Smorenburg Sandler Training Utrecht Arie Molenaar Motors UMIA BV Cojan van Toor Fotografie GPI BV Amicon – Bureau voor advies en management Sporthuis Verschoor Makelaardij Roelse Makelaardij Hotel Montfoort De Heeren van Montfoort Kantoorvloeren.nl Jacobi Makelaardij Eissens FSE Juwelier Reijersen Interbanket bv Autobedrijf van den Hadelkamp Bamonde All 4 Living Bogro Snelrewaard bv BCS AutoServiceCenter IJsselstein Koenders & Partners Streetfurniture Montage Bouwmaterialen Montfoort

Montfoort 214. Herikon 215. Solarprof 216. ING

217. Kasteel Montfoort 218. Van Bemmel Container Service 219. Ricoh Document Center Midden

Nederland 220. CROP Registeraccountants &

Belastingadviseurs 221. Credion Utrecht e.o. 222. Kraan Vleesservice 223. Hooftman Woerden B.V. 224. Accensys 225. Uniglobe Smart Business Travel 226. Hans Severs 227. Ruvoma 228. Kiremko Food Processing 229. VKP Beveiligingstechniek 230. Infozuil 231. Midden Holland Evenementen 232. JVL Installaties 233. ActionCOACH 234. Kaasmakerij Overbeek B.V. 235. Vios Trappen B.V. 236. Westfort Vleesproducten 237. SLAMDAM 238. YVIO B.V. 239. Grandi Vini 240. Dinner 2 Go 241. Arjan de Bruijn Hoveniers 242. 3 Keuken & Bar B.V. 243. Tom Bode Multimedia 244. Gebr. Schouten B.V. 245. Debris B.V. 246. Wokken op locatie 247. V & V Support B.V. 248. Kookstudio IJsselstein (House4Events) 249. Sparkio BV 250. Gemeente Oudewater 251. Baanland Uitzenden & Advies 252. Yellowbellies BV 253. Donk Industries 254. Dierengroothandel Overbeek 255. Hendrix en Versteeg | Interieurcon-

cepten 256. Terberg Automotive 257. GeoMaster Aardwarmte 258. My Fiestas 259. Van Dorp Installaties Utrecht 260. Chocolaterie Zuccotto 261. DON food & events 262. Financieringsgilde 263. O&O Vastgoed Diensten BV 264. Footprint 265. AMFE b.v. 266. De Autostomerij 267. Welektro 268. Gemeente IJsselstein 269. 4Jobs 270. Maaz Cheese 271. Bloembinderij De Kaardebol

Lidmaatschap OnderNamen lopikerwaard

158. Van Schaik Grafimedia 159. Hadek BV 160. Meesters Makelaardij 161. Rietveld Interieurbouw 162. HonorĂŠ Advocaten 163. Cals College 164. Alfa Accountants 165. Reprovinci Reclamebureau 166. Littel Technische Installaties BV 167. Van Zandwijk Makelaardij 168. Vakgarage Verbree 169. Sjonic Digital Media 170. Van Hoorn & Van der Kley bv 171. Derko Installatietechniek bv 172. Rikkoert Juweliers 173. Hametec bv 174. Autoservice De Goey 175. Vriedak Dakbedekkingen bv 176. Schoonhoven Keuken & Interieur 177. Garage Stuivenberg 178. Jill-House 179. Faay Vianen BV 180. Floran BV 181. Notariskantoor Oudewater 182. B & V Techniek 183. Avasto 184. Fintax 185. Verwey Logistiek BV 186. IRC Mobiele Techniek 187. Dumaco Montfoort 188. Keurslagerij Bas Ultee 189. Groenendijk Licht BV 190. Transportbedrijf de Bruyn bv 191. Boere Accountants & Adviseurs BV 192. Perfect Events 193. Hoveniersbedrijf Jasper de Jong 194. Revon 195. De Bruin BV Montfoort 196. The AdminPeople 197. Mobipoint 198. Draads bv 199. Dynamx 200. Carrosserie Bakker 201. Jan van Dam Machinetransport 202. Curados 203. Schimmel Oudewater BV 204. 2 hands 4 Rent 205. Zeil-Doek BV 206. Ideaalcatering B.V. 207. Bouw8 208. Vendrig-IJsselstein 209. Ambachtelijke slagerij F. Lempers 210. Brasserie Joia 211. Klaproos Culturele Ondersteuning 212. NeRuSch Massage 213. VakantieXperts Oudewater-

De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Ben je ondernemer in de regio Lopikerwaard en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard! Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348 567459. ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 47

Wim van Dijk

WELEKTRO: THUIS IN ZONNESTROOM ‘We hebben alle soorten daken inmiddels wel gezien’ Kennismaking Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Wélektro ontwikkelde zich de afgelopen jaren van een eenmanszaak tot een specialistisch elektrotechnisch installatiebedrijf met vijftien man personeel. De focus ligt momenteel op het gebied van zonnestroom. ‘Zonnestroom is écht een andere tak van sport’, aldus eigenaar Wim van Dijk. 48 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Zes jaar geleden richtte Wim Wélektro op: een elektrotechnisch installateur in de breedste zin van het woord. Al gauw werd zonnestroom zijn voornaamste specialisme. ‘Ik was bij een vorige werkgever al in aanraking gekomen met zonnestroom en zonnepanelen. Ik ben me erin gaan verdiepen door veel te lezen, fabrikanten te vergelijken en gesprekken te voeren. Toen ik voor mezelf begon was het dan ook een logisch gevolg om dit als specialisatie aan te houden. Zonnestroom is echt een andere tak van sport. Wij scharen ons onder de elektrotechnische installateurs die alle facetten beheersen. We hebben alle soorten daken en zonnepanelen inmiddels wel gezien. Onze kracht is dat we nergens voor weglopen. Als er geen standaardoplossingen zijn, dan maken we zelf iets. Wij doen daken waar anderen geen raad mee weten. Daarnaast doen we op geen enkele manier concessies in het nakomen van normen op het gebied van installatietechniek en veiligheid. Bij elk project dat we doen, documenteren we alles en houden we een opleverdossier bij.’

‘Een wild paard loopt harder dan een paard met een jockey op z’n rug’

projecten zorgen ervoor dat Wélektro soms capaciteit tekort komt. ‘We zitten in een groeicurve, met name het laatste jaar was het extreem druk. Ook in service, onderhoud, inspectie en herstelwerkzaamheden groeien we. Dat komt mede omdat er de afgelopen jaren van alles op daken is geïnstalleerd waar nooit naar om is gekeken. Op een bepaald moment blijkt het dan niet meer naar behoren te werken en worden wij gevraagd. Daar zit veel werk in en ik verwacht dat dit misschien nog wel een grotere markt wordt dan de installatie.’ Zelfredzaamheid

‘De afgelopen jaren is er van alles op daken geïnstalleerd waar nooit naar om is gekeken’

Liefde voor vak

Wélektro is in z’n zesjarige bestaansgeschiedenis tot nu toe nog elk jaar gegroeid. ‘Ik denk dat we dat vooral bereikt hebben door eigenwijs te zijn en verstand van zaken te hebben. Als we de kennis niet hebben, zijn we niet bang om dit ergens anders vandaan te halen. Ik heb een team om me heen van overwegend jonge mannen die allemaal liefde hebben voor het vak. Daar waar de klant vaak al tevreden is, kruipen onze monteurs toch nog even het dak op voor een laatste controle. Ze willen iets achterlaten waar ze ook op de lange termijn trots op kunnen zijn.’ Wim is gestopt met samenwerkingen met collectieven. ‘De focus ligt daar op de laagste prijs en niet op kwaliteit, duurzaamheid en veiligheid. Alles wordt op afstand gedaan en daardoor niet goed op elkaar afgestemd. We hebben te vaak meegemaakt dat onze monteurs ter plaatse kwamen en de klant totaal niet was ingelicht. Dan sta je al met 1-0 achter. Ik vind dat als je zonnepanelen verkoopt je bij de klant aan de keukentafel moet zitten. Wij doen altijd twee bezoeken; de eerste is een kennismaking om tekst en uitleg te geven. Als er een akkoord is, dan komen we nog een keer om de klant voor te bereiden en een exacte inmeting te doen. Dat maakt ons misschien niet de goedkoopste aanbieder, maar wel een die goede kwaliteit levert.’

Als erkend leerbedrijf probeert Wélektro er wel álles aan te doen om goede monteurs binnen te halen. ‘We proberen verder te kijken dan alleen naar de specifieke opleidingen. Zo werken hier drie jongens die een compleet andere hbo-studie volgen maar wat tijd over hadden. We bieden hen de mogelijkheid om een centje bij te verdienen. Het kost wat meer planwerk, maar je hebt er uiteindelijk meer aan. Ik ben een werkgever die in grote mate een beroep doet op zelfredzaamheid. Volgens mij werkt het veel beter om je mensen vrij te laten in hun werk. Ik heb ooit eens gehoord: een wild paard loopt harder dan een paard met een jockey op z’n rug. Dat is met je medewerkers ook zo. Ik laat ze zelf hun projecten kiezen. Zo krijg je de meest gemotiveerde mensen op de juiste plek. Ik denk dat we daardoor ook weinig verloop hebben. Ik ga niemand met de zweep achterna. Ik hou niet bij hoeveel vrije dagen ze nog hebben en als het mooi weer is, bel ik de jongens dat we het terras op gaan.’ Voor de toekomst heeft Wim maar één ambitie: kunnen werken zonder stress en gezeur. ‘Voor de rest zie ik het wel. Ik ben er niet zo mee bezig waar we over vijf jaar staan. Het gaat erom dat we nu plezier hebben en onze klanten tevredenstellen met vakwerk.’

WÉLEKTRO

Groeicurve

Zowel de zakelijke als de particuliere markt heeft inmiddels profijt gehad van de kennis van Wélektro. ‘In beide markten werken we zowel rechtstreeks als voor grote opdrachtgevers die bijvoorbeeld scholen of zorginstellingen beheren. Daarnaast doen we een stukje eigen verkoop, voor de consument met vier panelen tot de zakelijke klant die vijfhonderd panelen wil. We zijn bovendien full servicepartner van Eneco.’ Alle mooie en specialistische

Wélektro Noord IJsseldijk 95 C 3402 PG IJsselstein 030 696 63 82 info@welektro.nl www.welektro.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 49

John Dijkstra en Jack Koppers

EINDE VAN ISDN IS IN AANTOCHT Telecomaanbieder ANNAbel waarschuwt ondernemers: wacht niet te lang met een alternatief Interview Tekst: Stefan Forsten | Fotografie: Menno Ringnalda

Volgens Jack Koppers en John Dijkstra van ANNAbel is het serieus: het duurt niet lang meer voor KPN de stekker uit ISDN trekt. Om precies te zijn op één september van dit jaar zal dat gebeuren. De heren stonden aan de wieg van ANNAbel, waarmee ze VoIP-diensten aanbieden aan het MKB.

‘Heel veel ondernemers denken dat ze nog wel even hebben,’ begint Jack Koppers op serieuze toon. ‘Maar in september is het zo. Er moeten nu echt stappen gezet worden, of je zit straks zonder een telefoonlijn.’ Aan de toon kan je merken dat Jack zich echt zorgen maakt. ‘Veel ondernemers denken: dat zoek ik in augustus wel uit. Maar dan is het echt te laat. De aanvraag zelf is zo gedaan, maar je zit bijvoorbeeld wel met de termijn van het overzetten van je nummers. Dat kan even duren. Zeker als straks heel Nederland op het laatste moment aankomt met overstappen. Dan kom je gewoon in de wachtrij en kan het even duren voor KPN je overstap heeft geregeld. En dat kan zomaar eens langer duren dan één september.’

weer een nummer minder wil, geen probleem. Je past het zelf aan en het verdwijnt van de factuur. En die flexibele insteek geldt niet alleen voor gebruikers, maar ook voor extra diensten, zoals conference calls of openingstijden.’

Grote vraag

Extra mogelijkheden

Collega John vult Jack aan: ‘We merken inmiddels ook al een schaarste aan bepaalde toestellen. We zijn een beetje afhankelijk van het aantal containers dat elke keer binnenkomt. Natuurlijk houden importeurs daar wel rekening mee, maar er is gewoon heel veel vraag. En die wordt richting september alleen maar groter. Los van de hardware hebben aanbieders ook maar beperkte capaciteit. Tele2 heeft ons als businesspartner laatst al gewaarschuwd dat ze orders die na mei binnenkomen, wellicht niet meer voor september kunnen rondkrijgen.’

Los van de noodzaak om over te stappen, benadrukken de heren ook de voordelen en extra mogelijkheden die je hebt met ANNAbel. ‘Je kan zoveel meer dan met je oude centrale.’ John laat de app zien, waarmee hij realtime inzicht heeft in allemaal statistieken. ‘Kijk, ik kan precies zien hoe vaak ik vandaag gebeld ben en heb vandaag honderd procent beantwoord.’ Ook Jack laat de app op zijn mobiel zien en toont zijn belplan: ‘Als ik niet op kan nemen, zie je hier precies wat er gebeurt. Er zit veel intelligentie achter. En je kan precies zien welke collega’s bereikbaar zijn of niet.’ De heren gaan zo nog even door en vertellen verder over koppelingen met CRM, wachtrijen, belgroepen en voicemail naar e-mail. Het enthousiasme straalt er vanaf als ze over hun ‘kindje’ praten. ‘Het is heerlijk om hierbij aan de wieg te staan. Het is zo’n andere insteek dan de traditionele telefonie.’

Overstappen in enkele stappen

De noodzaak is duidelijk. Maar hoe pak je dit als ondernemer slim aan? ‘Je moet het niet moeilijker maken dan het is’, legt Jack uit. ‘VoIP klinkt onbekend en is daarom misschien een beetje eng. Maar het is gewoon bellen, alleen dan via een ander lijntje. En de overstap hebben wij heel gemakkelijk gemaakt: je vult in wat je wilt, je krijgt een offerte en wanneer je akkoord geeft, sturen wij alles geconfigureerd op. Het enige wat je dan nog moet doen is de stekker erin steken en zorgen dat je internet hebt. Het werkt direct!’

‘Je moet het niet moeilijker maken dan het is’

‘Het is heerlijk om hierbij aan de wieg te staan’

Tevreden klanten

De eindconclusie is wel dat veel bedrijven de knoop nog moeten doorhakken. Maar gelukkig zijn er ook al een heleboel bedrijven die wel overgestapt. En dat de aanpak van ANNAbel aanslaat, blijkt wel uit de positieve reacties van klanten. ‘We krijgen nu gemiddeld een 9,3 op KiyOh en daar zijn we supertrots op. Mensen moeten soms nog even wennen aan de flexibiliteit en de extra mogelijkheden. Maar als ze zien hoe makkelijk alles gaat, zijn ze daar superblij mee. En dat maakt ons dan weer blij!’

Water uit de kraan

Niet alleen bij het overstappen is gemak het uitgangspunt geweest. ’Telefonie is een commodity geworden. Je moet het benaderen als water uit de kraan,’ vertelt John. ‘Zo hebben we ANNAbel ook opgezet: flexibel in gebruik en niet moeilijker maken dan het is. En als het wel moeilijk is, dan moet je een functie misschien gewoon weglaten.’ Los van de functionaliteiten heeft deze benadering nog iets opgeleverd. Je betaalt bij ANNAbel namelijk alleen wat je gebruikt. ‘Eerlijker dan dat kunnen we het niet maken. We werken niet met ingewikkelde contracten of opzegtermijnen. Als je de ene dag iemand wilt toevoegen en een paar dagen later

ANNAbel BV Linnaeusweg 2 3401 MS IJsselstein 030 202 05 00 hoi@bellenmetannabel.nl www.bellenmetannabel.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 51

De nieuwe Ford Focus Zakelijk leasen vanaf

â&#x201A;Ź 375,- p.m.

Prijs is o.b.v. 60 maanden/20.000km p.j. en exclusief BTW. Het getoonde model kan afwijken van het aangeboden model. Full Operational Lease wordt aangeboden door Ford Lease.

Verwen uw relaties, wij hebben winkels vol gezelligheid

Montfoort De Meern Maarsen

Vianen Nieuwegein Aalsmeer

030 687 61 81 zwezerijnen@bijadvocaten.nl www.bijadvocaten.nl

BARBARA Advocaat en mediator bij BIJ Advocaten.

Een duur telefoongesprek... ‘De cijfers vind ik schrikbarend’

Column

Het zal je gebeuren! Je bent per direct op zoek naar een nieuwe werknemer. Je start een sollicitatieprocedure op en tussen de laatste kandidaten zit er één die mogelijk geschikt is. Alleen deze dame vertelt tijdens het laatste gesprek dat zij zwanger is en dat zij over een paar maanden met verlof zal gaan. De periode van verlof valt exact in de periode dat je de nieuwe kandidaat heel hard nodig hebt. Wat doe je dan? Vertel je de kandidaat dat ze heel geschikt is, maar vanwege haar afwezigheid over een paar maanden niet de juiste kandidaat is, of geef je niet te veel details en meld je haar alleen dat ze zeer geschikt is voor de functie, maar dat de voorkeur is gegaan naar de andere kandidaat, omdat de inschatting is dat de andere kandidaat net iets beter past in het team.

Met het oordeel van de Commissie Gelijke Behandeling in de hand stapt de afgewezen kandidaat vervolgens naar de rechter en vordert schadevergoeding van het COA. En u raadt het al, ook deze vordering wordt toegewezen. Het COA moet een schadevergoeding van ruim € 37.000,- aan de afgewezen kandidaat betalen.

Het COA (Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers) koos voor het eerste. Mogelijk zelfs om de afwijzing te verzachten. Een medewerker van het COA gaf telefonisch aan dat het organisatorisch zeer lastig was als deze kandidaat kort na de periode van inwerken voor vier maanden met verlof zou gaan en dat daarom de voorkeur was gegeven aan een andere kandidaat.

Wat betekent de Algemene Wet Gelijke

De afgewezen kandidaat neemt het telefoongesprek op en stapt in eerste instantie naar de Commissie Gelijke Behandeling. De Commissie komt tot het oordeel dat het COA in strijd heeft gehandeld met de Algemene Wet Gelijke Behandeling. Het afwijzen van een kandidaat vanwege de toekomstige afwezigheid tijdens het zwangerschapsverlof wordt gezien als een verboden onderscheid.

Zelfs een interne e-mail waaruit bleek dat referenties over de betreffende kandidaat waren opgevraagd die minder positief waren dan verwacht, kon het COA niet helpen. De telefonische mededeling dat de kandidaat niet wordt aangenomen vanwege de zwangerschap (ook als daarbij ook andere factoren een rol spelen) is voldoende om vast te stellen dat sprake is van een verboden onderscheid.

Behandeling voor u?

Niet alleen overheidsorganen, maar ook u als werkgever bent gebonden aan de Algemene Wet Gelijke Behandeling. Op grond van deze wet is het verboden om direct of indirect onderscheid te maken op grond van geslacht, godsdienst, levensovertuiging, politieke gezindheid, ras, nationaliteit , hetro- of homoseksuele gerichtheid of burgerlijke staat. Uit onderzoek blijkt dat nog altijd veel gediscrimineerd wordt in sollicitatieprocedures. De cijfers vind ik schrikbarend. Alle initiatieven om discriminatie te verminderen juich ik toe. Maar soms, heb je dan toch een zaak waarbij ik ook wel een beetje kan meevoelen met de afwegingen van de werkgever….

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 53

Rob Stekelenburg en Simon Dupper

Promad en Schneider Electric

Regionale samenwerking

WIJ VERDUURZAMEN GEBOUWEN EN TECHNISCHE INSTALLATIES

Fotografie: Menno Ringnalda

Promad, een projectmanagement- en ingenieurs bureau uit Oudewater, en Schneider Electric, wereldwijd specialist in energiemanagement en automatisering, werken al geruime tijd succesvol samen om gebouwen, technische installaties en systemen te verduurzamen en energie-efficiënter te maken. De samenwerking kwam tot stand doordat Rob Stekelenburg, directeur bij Promad, in zijn werk steeds vaker betrokken werd bij multidisciplinaire vraagstukken binnen het elektrotechnische domein. Promad zocht een partner omdat het bedrijf deze expertise niet zelf in huis heeft. Rob Stekelenburg benaderde hiervoor Simon Dupper, Partner Accountmanager bij Schneider Electric. Rob en Simon kenden elkaar al geruime tijd en op netwerkbijeenkomsten spraken de heren elkaar regelmatig. Schneider Electric heeft de technische antwoorden, oplossingen en materialen in huis om Promad advies te geven. Daarnaast kan het bedrijf ook alle technische oplossingen en materialen leveren. Op deze manier kan Promad de opdrachtgever ontzorgen.

54 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Samenwerking leidt tot succesvolle projecten

De samenwerking resulteerde in het afgelopen jaar in een aantal prachtige projecten. Eén daarvan is het project Kiremko. Kiremko, een Nederlandse fabrikant van machines bestemd voor de aardappelverwerkende industrie, wilde een nieuw, energiezuinig pand waar mensen lekker in hun vel zitten. Promad heeft dit samen met Schneider Electric gerealiseerd. Met behulp van slimme software en de IoT-architectuur van Schneider Electric, genaamd EcoStruxure, kan de klant alles in het pand digitaal beheren en aansturen. Daarnaast signaleert de Schneider Electric software automatisch storingen waardoor Kiremko onderhoud op tijd kan inplannen. Met het gebouwbeheersysteem kan Kiremko alle temperaturen en overige parameters controleren en meten, zowel op kantoor als in de productiehal. Bewust kozen zij het open systeem van Schneider Electric, waardoor het bedrijf niet afhankelijk is van één installateur en er ook met verschillende systemen gewerkt kan worden. Het nieuwe pand is twee keer zo groot, maar gebruikt de helft minder energie. ‘We koppelden op het juiste moment de juiste persoon van Schneider Electric aan het project voor de meest passende energie- en automatiseringsoplossingen. Dankzij de specialistische kennis van onze medewerkers dragen we optimaal bij aan de duurzaamheid van het gebouw,’ aldus Simon.

Een ander succesvol project was Westfort. Westfort is een gespecialiseerd varkensvleesbedrijf in IJsselstein dat de gehele verwerkingsketen beheerst: van inkoop tot wereldwijde levering.

‘Anderen kunnen veel leren van dit project, niet alleen om te zien hoe je omgaat met energiemanagement in zo’n grote faciliteit, maar ook hoe je innovaties in kunt zetten voor duurzaamheid’

Westfort is een familiebedrijf met ambities. Het meest moderne en innovatieve vleesbedrijf ter wereld word je niet zomaar. Aandacht

voor dierenwelzijn, betere vleeskwaliteit én duurzame energieoplossingen staan hierbij voorop. Mede dankzij de samenwerking is Westfort het modernste en meest duurzame vleesbedrijf ter wereld geworden. ‘Met behulp van systemen van Schneider Electric kan dertig procent van de elektrische energie en honderd procent van de thermische energie uit het eigen proces opgewekt worden. Het gebouw zelf is innovatief en energie-efficiënt, bijvoorbeeld door het gebruik van een uniek verlichtingssysteem en energiezuinige ledlampen die minder warmte afgeven. Hierdoor wordt niet alleen op energie maar ook op koeling bezuinigd. Westfort is een voorbeeld voor vleesbedrijven wereldwijd. Het hele proces in de keten is duurzaam: van sojaverwerking in Brazilië tot de vleesverwerking in Nederland. Anderen kunnen veel leren van dit project, niet alleen om te zien hoe je omgaat met energiemanagement in zo’n grote faciliteit, maar ook hoe je innovaties in kunt zetten voor duurzaamheid,’ aldus Rob.

Vertrouwen belangrijkst in langdurige samenwerking

Aan de grondslag van de samenwerking ligt vertrouwen en het nakomen van afspraken. Aan het begin van elk jaar stellen beide bedrijven een aantal gerichte doelen op. Eén van de doelstellingen is om gebruik te maken van elkaars netwerk. ‘Dit is ook een tip voor anderen: door elkaars netwerk met elkaar te verbinden krijg je veel positieve resultaten. Zo zijn meerdere installatiebedrijven, zowel in de elektrotechniek als in de werktuigbouwkundige techniek gebruik gaan maken van oplossingen van Schneider Electric. Voor 2019 staat weer een aantal mooie grote projecten op de planning. Maar dat niet alleen, Promad en Schneider Electric werken ook op andere gebieden samen. ‘Een belangrijke doelstelling voor 2019 is het helpen van bedrijven bij het verduurzamen van hun bestaande systemen en oplossingen. Hiervoor biedt Schneider Electric de open, IoT-architectuur EcoStruxure. EcoStruxure biedt klanten waarde op het gebied van veiligheid, betrouwbaarheid, efficiëntie, duurzaamheid en connectiviteit.’

Schneider Electric Taurusavenue 133 2132 LS Hoofddorp +31(0)23 5 124 124 simon.dupper@schneider-electric.com www.schneider-electric.nl

Promad BV Elzenweg 34 3421 TT Oudewater 0348 47 90 20 r.stekelenburg@promad.nl www.promad.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 55

ondernamen + nieuw bericht Gerco van Amerongen | Jeva Metaalbewerking Goedemiddag Danny, WIj zijn heel blij verrast dat jullie een stukje over onze investering in het magazine hebben geplaatst. Hiervoor wil ik jou en je team hartelijk bedanken namens mijzelf en ons team. Super leuk! Met vriendelijke groet, Gerco van Amerongen

+ nieuw bericht Jeroen Tonen | ING Erg leuk stuk blijf ik het vinden Harriët. Fijn weekend. Groet Jeroen

+ nieuw bericht Paul Oosterlaken | Kiremko Goedemorgen Rosanne, Ik begreep van Danny Rietveld dat ik je mag feliciteren. Je bent nu ‘de baas’ van Ondernamen! Ik wens je veel succes met deze uitdaging. Met vriendelijke groeten, Kiremko B.V. Paul Oosterlaken

56 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

Gefeliciteerd! Op 4 maart 2019 is Luca Daniël Rietveld geboren. Ouders Monique en Danny en zus Aviëlle zijn trots!

facebook.com/ondernamenlopik @ondernamenlopik OnderNamen

Vinden wij ook!

OnderNamenTV ondernamen.nl

#leukstuk #ondernamen

Danny bedankt! #doeidanny #ondernamen

VERHUISBERICHT: We gaan verhuizen! Je hoort nog waarheen. #ondernamenontour

Dagelijks stroomt het kantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor jou gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met je delen in de @ondernamen rubriek. Wil je niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit jouw regio? Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heb je zelf nieuws? We like, dus tag ons! ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 57

‘ZELFS ONZE BEDRIJFSWAGENS ZIJN OPNIEUW BESTICKERD!’

Warmtebouw blij met gloednieuwe huisstijl Kelly Vizee en Jeroen Lengkeek

Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Wie een beetje op heeft gelet, zal gezien hebben dat Warmtebouw de afgelopen maanden qua uitstraling een nieuwe weg in heeft geslagen. Op de gloednieuwe bussen, de shirts van de medewerkers en de vlaggen van verschillende voetbalverenigingen in en om Utrecht is het al te zien: het gloednieuwe logo van het Utrechtse technisch advies en installatiebureau.

58 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

‘Ruim een jaar geleden deden wij een uitvraag richting een vernieuwde blik op onze huisstijl’, vertelt directeur Herman Schiltkamp. ‘We wilden namelijk meer eenheid in de gehele communicatie; vele uitingen die we deden verschilden van elkaar. Wij zochten daarom heel gericht naar een professionele partij die ons kon helpen met het beantwoorden van de volgende vraag: “Hoe kunnen wij onze uitstraling verbeteren, zodat onze Warmtebouw-ambitie nog meer uitgedragen wordt?” Eén van de partijen die wij hadden uitgenodigd om met een plan van aanpak te komen voor het oplossen van ons vraagstuk, was Mind Your Own Business.’ Het team van MYOB schoof eind februari 2018 bij Warmtebouw aan. ‘Wij waren heel blij met de kans’, aldus

eigenaresse Rosanne Bader. ‘We beten ons direct in het vraagstuk vast. We kenden Warmtebouw al een klein beetje vanuit een eerder interview dat we hadden geschreven voor OnderNamen, maar we wilden toch meer weten. We besloten dan ook al heel snel om nog eens langs te gaan, om een nog betere indruk te krijgen van het bedrijf en de uitdagingen waar ze mee stoeiden. Op basis van onze ontdekkingen hebben we een presentatie gegeven.’

‘Wat we eigenlijk allang wisten, namelijk dat Warmtebouw een stoer, warm, vertrouwd, herkenbaar, professioneel, toegankelijk en innovatief familiebedrijf is, kwam, zo bleek, in onze oude huisstijl niet meer voldoende tot haar recht.’ ‘De dames van MYOB raakten al snel de juiste snaar’, vertelt directie- en managementassistente Kelly Vizee. ‘Met een krachtige analyse van het bedrijf en een heldere omschrijving van het probleem, raakten wij ervan overtuigd dat deze partij ons kon helpen onze huisstijl eenduidiger te maken.’ Rosanne: ‘We noemden verschillende punten tijdens de presentatie. Volgens ons had Warmtebouw in vele opzichten langetermijndenken tot kunst verheven, maar schoot de communicatiestrategie daar nog in te kort. En wij vonden dat de uitstraling van Warmtebouw niet strookte met de werkelijke kwaliteiten van het bedrijf. Het verschilde volgens ons nogal of je als klant een bezoek bracht aan de website of een advertentie las, of daadwerkelijk bij Warmtebouw naar binnen stapte. Waarbij sommige uitingen ouderwets overkwamen, was het pand juist hypermodern. Intern en extern dienden kortom dichter bij elkaar te worden gebracht. Met aardse tinten die staan voor het warme en duurzame karakter van Warmtebouw, in combinatie met het vertrouwde blauw, kon de look & feel volgens ons toegankelijker en meer in evenwicht worden gebracht.’ Er is door MYOB grondig onderzoek gedaan naar het interne gevoel en het imago van Warmtebouw. Kortgezegd moesten de kwaliteiten van Warmtebouw veel meer terugkomen in de identiteit. Herman: ‘Wat we eigenlijk allang wisten, namelijk dat Warmtebouw een stoer, warm, vertrouwd, herkenbaar, professioneel, toegankelijk en innovatief familiebedrijf is, kwam, zo bleek, in onze oude huisstijl niet meer voldoende tot haar recht. En hoewel we van tevoren hadden bedacht om het logo te behouden, kwamen we er toch al snel achter dat het oude ontwerp ook opgefrist diende te worden.’ En zo begon langzaam de ontwikkeling van een gloednieuw logo. Mobiliteitsmanager Jeroen Lengkeek:

‘Dit nieuwe logo moest voldoen aan onze kernwaarden en daarnaast makkelijk toepasbaar zijn. Het gebruik van blauw, met als steunkleuren rustige en natuurlijke tinten en in het verlengde daarvan het verdwijnen van de kleur rood, werd uiteindelijk een heel logische keuze om zo het duurzame en bescheiden karakter van het familiebedrijf te onderstrepen. De kleur rood bleek in dit geheel niet meer passend.’ ‘Bij de eerste set schetsen zaten een paar voorbeelden die wat dichter bij het oude logo lagen, maar er zaten ook schetsen bij die echt wel heel anders waren’, aldus de grafisch designer van MYOB, Rianne van der Meer. ‘Een combinatie van twee van de eerste ontwerpen bleek al snel in de smaak te vallen. Dat ontwerp hebben wij uiteindelijk doorontwikkeld.’ Na lang wikken en wegen, finetunen, spelen met kleuren en achtergronden, kwamen er twee nieuwe logo’s tot stand: een beeldmerk en een typografisch logo. Na de aanpassing van kleine details waren de logo’s in september definitief. Kelly: ‘Het beeldmerk is ook wel het Warmtebouw-keurmerk; een stempel van kwaliteit. Het typografische logo bestaat uit de tekst Warmtebouw met een punt erachter. Deze punt heeft dezelfde vorm als het logo en staat ook voor de kwaliteit van Warmtebouw: als het van Warmtebouw komt, is het goed. Punt!’ Na het vaststellen van de definitieve logo’s begon Warmtebouw samen met MYOB aan de uitwerkingen, zoals visitekaartjes, vlaggen, werkkleding en advertenties. ‘Zelfs de bedrijfswagens zijn opnieuw bestickerd! Het uiteindelijke resultaat is het Handboek Soldaat: de blauwdruk van onze nieuwe huisstijl. Een huisstijl die niet alleen 2019-proof is, maar die we de komende jaren vol vertrouwen en enthousiasme gaan gebruiken.’ Tijdens het laatste personeelsfeest hebben we de medewerkers hier een verkorte versie van gegeven, maar het boek is nog steeds in ontwikkeling. We verwachten eind maart onze gloednieuwe website te kunnen lanceren en onze medewerkers zo snel mogelijk in prachtige, nieuwe bedrijfskleding te kunnen steken. We kijken er naar uit om met frisse energie en onze gloednieuwe huisstijl nog harder aan de weg te timmeren en onze klanten nog beter van dienst te zijn!

Warmtebouw Middenwetering 1 3543 AR Utrecht 030 248 3030 www.warmtebouw.nl info@warmtebouw.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 59

HEEFT JOUW HUISSTIJL ( NET ALS DIE VAN ONDERNAMEN )

OOK EEN LIK JE VERF NODIG?

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNIC ATIE WEL #HUISS TI JL #TEK S TEN #PRESENTATIES #BR A NDBOOK #LOGO #M AG A ZINES #EINDREDAC TIE #INTERVIE WS #A DV ERTENTIES #FOLDER S #BA NNER S #BEELDBE W ERKING #VIDEO #FOTOGR A FIE #W EBSITES #SOCIA LMEDIA #NIEU WSBRIE V EN #BLOGS #BILLBOA RDS

MYOBCOMMUNIC ATIE.NL

video is in 2019 verantwoordelijk voor 80% van het totale internetverkeer

zelf een bedrijfsvideo nodig? Vraag naar de mogelijkheden

0348 567 459

Wilbert en Thea van Lexmond

‘We willen meer eigen kunnen zijn’

Naamswijziging

VIVANTE VAN LEXMOND VERANDERT NAAM IN VAN LEXMOND WONEN

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Na jarenlang franchisenemer geweest te zijn bij Vivante, hebben Wilbert van Lexmond en zijn vrouw Thea onlangs besloten om hun eigen naam weer aan hun bedrijf te verbinden. De speciaalzaak in gordijnen, zonwering en vloerbedekking heet nu dus “gewoon” Van Lexmond Wonen.

Een paar jaar geleden begon het een beetje te knagen bij Wilbert en Thea. ‘We merkten dat we meer behoefte kregen om onze eigen ideeën te kunnen uiten’, aldus Wilbert. ‘Ik miste de structuur van ons bedrijf en onze eigenheid. Bovendien ging ook het franchisenemen steeds meer op ons drukken. In een franchiseconstructie kijkt en beslist altijd iedereen mee. Ik had simpelweg geen zin meer om steeds al mijn keuzes te moeten overleggen. Wat ook een struikelblok vormde, was dat wij graag online stappen wilden maken, met name qua vindbaarheid. We wilden dat zelf op gaan pakken.’

pand van 2400 vierkante meter. Dat zijn uitdagende projecten, maar die vinden we het leukst. De woorden “kan niet” komen niet in mijn woordenboek voor. Alles wordt voor iedere klant compleet op maat gemaakt. We hebben ook niks op voorraad. Elke klant is anders en elk pand is anders. Dat is wat dit vak zo leuk maakt.’ Tevreden

Terwijl Wilbert vaak op de klussen zit, richt Thea richt zich onder andere op de inrichting van de showroom en het up-to-date houden van het assortiment. ‘Het is van belang om bij te blijven met je assortiment en de trends. Daarom bezoeken we veel beurzen en laten we ons continu informeren door leveranciers. Het is leuk om daarmee bezig te zijn.’ Het lijkt erop dat Thea en Wilbert niet alleen met een nieuwe naam, maar ook met nieuwe energie doorgaan. ‘De naamsverandering hebben we een paar maanden geleden doorgevoerd en ik ben tot nu toe heel tevreden’, aldus Wilbert. ‘Het is veel lekkerder ondernemen zonder druk. Soms moet je gewoon een andere richting inslaan. Dat betekent niet dat er iets veranderd is aan wat we doen; we zijn nog steeds dezelfde betrouwbare partner voor onze klanten.’

Cals College

De nieuwe naam past wat dat betreft perfect bij het familiebedrijf dat van Lexmond Wonen is. Wilbert is na zijn opa en vader de derde generatie die aan het roer staat. ‘We zijn specialist in interieurinrichting op meerdere vlakken, met name raam, vloer en wand. In onze showroom is te zien wat we te bieden hebben.’ Van Lexmond Wonen richt niet alleen woningen in, maar voorziet ook kantoren en gemeentelijke instellingen van onder andere vloeren en raamwering. Wilbert: ‘Zo zijn we net begonnen met het leggen van marmoleum vloeren in het Cals College in IJsselstein, een

Van Lexmond Wonen Industrieweg 18 3401 MA IJsselstein 030 220 5556 info@vanlexmond.net www.vanlexmondwonen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019 | 61

sport Titel dus! ‘Hoe onbelangrijker iets is hoe harder we ‘Quote’ het nodig hebben’

Column

ADRIAAN Adriaan Reijersen van Buuren: in het dagelijks leven bevlogen juwelier, wannabe classicus, levensgenieter, zoeker, gastheer en meer... info@reijersenjuweliers.nl | 0348 564958

Hee, een mailtje van Ondernamen... Het is de aankondiging van de voorjaarseditie, met daarbij de info over het thema. Yes, er wordt ook gevraagd naar de nieuwe column passend bij het thema van de nieuwe uitgave; leuk, en spannend ook wel weer! Als je gewend bent altijd live met mensen te communiceren en je gesprekspartner te kunnen aanvoelen en aankijken is het toch wel even wennen om iets te schrijven dat pas later gedrukt en verspreid gaat worden. Je weet namelijk nooit met wie je nou precies “columniceert”. Het thema is: Sport! Is dat eigenlijk wel iets om in een ondernemers magazine te bespreken? Wat is het belang van sport? Dat gaat toch eigenlijk nergens over?! Vroeger deed ik zelf wel iets, maar dat was niet al te intensief. Mijn sport was namelijk windsurfen. Als er een beetje wind stond dan was ik al in de gloria, het mooiste was natuurlijk een echt stevige windkracht. Dus als het waaide dan ging ik erop uit! Op m’n fiets vanuit Nieuwegein naar de surfplas naast de Viaanse brug: dát was mijn surfparadijs. Volgens mij verbrandde ik destijds overigens meer calorieën bij het tien kilometer tegen de wind in fietsen inclusief karretje, plank, zeil etc., dan met die twee a drie uur windsurfen zelf! Inmiddels heb ik het windsurfen helemaal laten waaien. Tegenwoordig vind ik het heerlijk, of beter gezegd echt noodzákelijk om af en

62 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD LENTE 2019

toe tien kilometer hard te lopen. Daarnaast word ik sinds kort in een Rotterdamse sportschool wekelijks afgemat door een personal trainer, die het ook nog eens voor elkaar gekregen heeft dat ik zo gek ben om iedere dag te beginnen met honderd keer opdrukken en wat buikspieroefeningen thuis. Oké, het kan misschien wel wat lijken, maar het predicaat “sporter” heb ik hier echt nog niet mee verdiend. Wel is het zo dat dit beetje sporten mij zo’n kick geeft en dat het zo hard nodig is om de echte topsport van het geconcentreerd, gefocust en klantgericht ondernemen goed te kunnen doen. Uiteindelijk lijkt het me dat iedere ondernemer hier wel iets van herkent toch?! Tegenwoordig ervaar ik het trouwens ook als een verademing om tussen alles wat zakelijk zo ongeveer 24/7 de aandacht vraagt en het vaak heftige wereldnieuws dat ons wordt geserveerd, even mijn blik te kunnen richten op iets dat eigenlijk heel onbelangrijk is; sport dus! De spanning die het volgen van oa Kiki Bertens, Max verstappen, onze Nederlandse schaatsequipe en de spelers in eredivisie opleveren kunnen mij dan even op een heerlijke manier ontspannen. Eigenlijk is dat “onbelangrijke” sportnieuws en het nutteloze van een beetje bewegen zonder echt ergens naartoe te gaan toch zo raar nog niet. Al met al is de samenvatting misschien wel dat: ‘Hoe onbelangrijker iets is, hoe harder we het nodig hebben.’ Veel onbelangrijks gewenst dus, geniet ervan!

in de volgende editie: thema bouwen

bouâ&#x20AC;˘wen (bouwde, heeft gebouwd) 1. het bouwen, oprichten, samenstellen van een huis/ brug/ pand 2. vast vertrouwen stellen in iem. of iets: op iem. (kunnen) bouwen 3. een feestje bouwen organiseren

Projectmanagement | Bouwtechniek | Constructieadvies | Infra en Civiele Techniek

Ameco Apeldoorn

Theehuis Oudewater

Kiremko Montfoort

Kouwenhoven Almere

WIJ ZIJN VERHUISD! Ons nieuwe adres: Elzenweg 34, 3421 TT Oudewater

- voorsprong door betrokkenheid Elzenweg 34, 3421 TT Oudewater | 0348 479020 | info@promad.nl | www.promad.nl