OnderNamen Woerden zomereditie 2019

ondernemersplatform voor woerden, montfoort, linschoten, kamerik, zegveld en harmelen

WOERDEN

KWAKKENBOS BV BOUWT AAN EEN NIEUWE TOEKOMST!

RALPH VOET & MAARTEN RÖVEKAMP:

‘HOE ZWAARDER DE STRIJD, HOE GLORIEUZER DE OVERWINNING’

TE HUUR: Energiezuinig bedrijfspand

TE HUUR: Lichte, goed gelegen, bedrijfsruimte

Barwoutswaarder 1A, Woerden

Jaap Bijzerweg 4, Woerden

• Ca. 350m² kantoor

• Ca. 319m² bedrijfsruimte

• Ca. 723m² bedrijfsruimte

• Te gebruiken voor opslag of lichte bedrijfsactiviteiten

• 192 zonnepanelen + vloerverwarming in bedrijfsruimte

• Veel daglicht-toetreding

• 32x parkeren óf 6x parkeren met 785m² buiten terrein

TE KOOP: Vrijstaand bedrijfspand

VERKOCHT: Winkelpand met bouwplan Voorstraat 68, Woerden

Trasmolenlaan 10, Woerden • Ca. 360m² kantoor/kantine • Ca. 900m² bedrijfsruimte + strook buitenterrein • Volledig turn-key kantoor • Draagkracht vloer 5.000 kg/m²

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars Op zoek naar andere huisvesting? Of juist naar huurders of kopers van uw pand? Wilt u investeren in zakelijk onroerend goed, of heeft u advies nodig voor de realisatie van een nieuwbouwproject?

Wij helpen u graag uw ambities te verwezenlijken.

Neem gerust contact met ons op, wij horen graag wat wij voor u kunnen betekenen. Het eerste kennismakingsgesprek is geheel vrijblijvend. Tot ziens!

Jacques de Koning en Sebas Okkerman Bezoek- en postadres: Haven 7, 3441 AS Woerden

dekoningbedrijfsmakelaars.nl

info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

0348 - 488 008

PKF WALLAST POMPMOLENLAAN 9 3447 GK WOERDEN 0348 41 62 62

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! We zijn actief in maar liefst vijf regio’s in de provincie Utrecht.

Met magazines vol ondernemersverhalen en inspirerende netwerkbijeenkomsten vormt OnderNamen hét zakelijke platform voor Midden-Nederland.

Eemnes

Bunschoten amers

foort

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

De Bilt

n

Zegveld Nieuwerbrug

Leusden

utrec

ht

Harmelen

Montfoort Oudewater

Barneveld

Maarssen

Kamerik

Woerden

Soest

IJsselstein

lopike rwaa rd

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

Woudenberg

Bunnik

lekstr oom

Houten

Lopik

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Vianen

Schoonhoven

Zederik Leerdam

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

Voorwoord

Voor jullie ligt alweer het tweede OnderNamen-nummer van dit jaar. Het thema van deze fonkelnieuwe zomereditie is bouwen, in de breedste zin van het woord. Gelukkig maar, want zelf heb ik twee linkerhanden. De letterlijke zin van het woord is dus niet per se op mij van toepassing.

Ik denk namelijk altijd dat iets wel past, zonder eerst met de rolmaat aan de slag te gaan of op te zoeken of het wel kan wat ik bedacht heb. Ik neem het item mee en probeer het “on the scene” uit. Negen van de tien keer past het aangekochte schilderij dan precies op dat ene stukje muur, of kunnen er om de tafel net genoeg stoelen. En als het niet past verzin ik een andere plek en vertel ik iedereen dat het zo bedacht is. Tot zover dus mijn ruimtelijke inzicht.

Niet voor niets koos ik voor het creatieve uitgeversvak; ik moet het technisch bouwen echt aan de specialisten overlaten.

Daarvan staan er trouwens gelukkig genoeg in dit magazine, dus wie zich herkent in bovenstaande kan zijn hart ophalen.

BESTE LEZERS, Hebben we het over bouwen in de zin van bouwen aan een organisatie, een team, of een feestje, dan kan ik wel weer meepraten. De afgelopen maanden hebben we intern een steeds steviger fundament neer weten te zetten wat betreft het team, de bedrijfsprocessen en de organisatie OnderNamen an sich. Maar we zijn er nog lang niet en dat is ook helemaal niet erg. Blijven bouwen aan een organisatie is nu juist wat het ondernemen zo leuk maakt. Er komen steeds weer nieuwe uitdagingen, ontwikkelingen of veranderingen om de hoek kijken, waarbij je steeds weer de afweging moet maken: gaan we er nu mee aan de slag, zetten we het idee in de ijskast of is het helemaal niets voor ons? Bovenstaande zal voor eenieder herkenbaar zijn; het blijven verbeteren is immers de rode draad in vele ondernemingen. Een organisatie is naar mijn idee dan ook nooit af. Zoals het in mijn ondernemende familie al generaties lang wordt gezegd: “Als je denkt dat je er bent, ben je er net niet.”

Wij wensen jullie weer veel wijze inzichten en leesplezier.

Rosanne en Nick Uitgevers OnderNamen Woerden

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 5

onderelkaar

24

32

Bolton Groep

AT The Office

bouwt hoogste woontoren van Woerden

‘Zo luxe kan ondernemen zijn’

10

Coverstory

Artikelen

Ralph Voet & Mogelijk Bankvrij Vastgoedfinancieringen

14 Kwakkenbos bv 18 H2O Installatietechniek

‘Denken in mogelijkheden’ facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

6 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Woerden BV 20 Aannemingsbedrijf C. van der Grift 26 Groen & Aldenkamp Installatietechnieken BV 34 HAM Technische Installatie BV 38 Solarprof BV 40 ING 43 De Reclameplakkers 44 VIOS Vastgoed 51 De Aar Hoveniers 54 Tech Campus ROCMN 56 De Bruin BV 60 Everywhere For You 64 Economic Board Utrecht

Colofon

‘De botte bijl maakt plaats voor slimme oplossingen’

59

46

Björn van Eijk

Accensys

Column

ontwikkelt op alle fronten

Columns

En verder

17 Wilco Verdoold 23 Pike Uittenbogaard 30 Rolf Verschure 37 Dennis Zevenbergen 49 Matthieu Zijerveld 66 Jacques de Koning

8 ONDERTUSSEN 28 ONDERONSJE 42 LIFESTYLE 50 NIEUWENAMEN 52 ONZENAMEN 62 ACHTERNAMEN

Contactpersonen Rosanne Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Bader Kelly Bakker Linda van ’t Land Tamara Mourits Marie-Louise Hoogendoorn Marjan Jaarsma Harriët Immerzeel Fotografie Menno Ringnalda Cojan van Toor Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Rianne van der Meer Online redactie Esmé Elbers Janneke Aantjes - Buijs Binnendienst Suzanne van Heerewaarden Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 4.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 7

ondertussen Frank Suers richt VoorzieningenFonds op Woerden

Wie zorgt er voor inkomen als jij als ondernemer ziek of arbeidsongeschikt wordt? Heb je geen arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV) omdat je het te duur vindt? Of ben je er gewoon (nog) helemaal niet mee bezig? Speciaal voor ondernemers in Het Groene Hart richt financieel adviseur Frank Suers van Frank Financiële Huisarts per 1 juli 2019 een VoorzieningenFonds op. ‘Het VoorzieningenFonds (een soort Broodfonds) bestaat uit een groep van minimaal twintig en maximaal vijftig ondernemers die gezamenlijk een vereniging vormen’, legt Frank uit. ‘Maandelijks spaart elke

deelnemer een bedrag op een eigen VoorzieningenFondsrekening en indien een deelnemer van de vereniging ziek of arbeidsongeschikt wordt, ontvangt deze een schenking van de overige leden. De hoogte van de schenking is afhankelijk van het bedrag waarvoor gekozen is.

De voordelen? Het is goedkoper dan een AOV, je hebt geen medisch keuring nodig, geen uitsluitingen en geen leeftijdsgrens.

Ook als je als ondernemer wel een AOV hebt, dan kan een combinatie leiden tot veel kostenbesparing. Een mooi initiatief voor ondernemers die met elkaar en voor elkaar voor oplossingen zorgen.’

Mooie samenwerking!

Woerden

Ed Cleaning Service is eind maart een samenwerkingsovereenkomst aangegaan met Van Vliet Buitenwerken en De Samenwerkingsunie. Samen gaan ze zorgdragen voor de reiniging en het onderhoud van het recreatiestrandje en het sanitairgebouw aan de Cattenbroekerplas.

Ed Cleaning Service werkt samen met mensen van de Samenwerkingsunie, leidt ze op en motiveert deze mensen die een afstand hebben tot de arbeidsmarkt.

‘Deze werkwijze, waarmee we vorig jaar

Graas Orthopedische Schoentechniek viert dertigjarig jubileum Woerden

Graas Orthopedische Schoentechniek uit Woerden viert deze zomer zijn dertigjarig bestaan. Alle voorbereidingen voor het vieren van dit heuglijke feit zijn al in volle gang. Een jubileumlogo, nieuwe aankleding van de buitengevel en plannen voor een zogenoemde “inloopweek” in oktober waarin diverse thema’s aan bod komen waarvoor de klant bij Graas Orthopedische Schoentechniek terecht kan.

‘Voor iedereen, jong en oud is het belangrijk om zonder klachten te kunnen lopen,

8 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

wandelen, werken, en sporten. Gemiddeld zetten we zo’n zesduizend stappen per dag waarbij een kracht van twee tot drie keer het lichaamsgewicht op de voeten neerkomt.

Niet vreemd dat daar klachten kunnen ontstaan. Het samenspel tussen botten, spieren en gewrichten in de voet is zeer complex.’ Het team van Graas Orthopedische Schoentechniek biedt oplossingen bij voeten loopproblemen, gaat praktisch te werk en is er op gericht de klant weer pijnvrij te laten bewegen.

gestart zijn, blijkt erg goed te zijn bevallen. Een juiste begeleiding geeft voor dit soort projecten een puik resultaat’, aldus eigenaar Ed Soepnel.

Hoofdaannemer van Van Vliet Buitenwerken, Bart den Hengst, beaamt de mooie resultaten. ‘De mensen leveren prima werk, driemaal daags wordt er schoongemaakt en wij hebben als taak het technisch onderhouden van de aanwezige gebouwen en toestellen. Deze drie-eenheid blijkt erg goed te werken.’

Overeenkomst woningbouw Weidz Zegveld

Agenda

Woerden

Bolton Ontwikkeling B.V. en gemeente Woerden hebben overeenstemming bereikt over het woningbouwproject Weidz in Zegveld. Midden april plaatsten directeur Arjan Ton en wethouder De Weger hun handtekening onder de overeenkomst. Het gaat om de realisatie van achtendertig woningen op en rondom

het huidige tennispark bij De Haak en verplaatsing van TV Miland naar een nieuw tenniscomplex aan de Milandweg.

Wethouder De Weger: ‘Met dit resultaat ben ik bijzonder blij. Het project heeft een lange aanloop gekend en was voor alle betrokkenen een hele puzzel. Door samen te blijven zoeken naar oplossingen en vertrouwen te houden in de uitkomst, ligt er nu een prachtig plan waar in Zegveld veel behoefte aan is. Graag wil ik iedereen bedanken die daar een bijdrage aan heeft geleverd.’

Directeur Arjan Ton: ‘Door wethouder De Weger en zijn collega’s, Tennisvereniging Miland en mijn collega’s van Bolton is geweldig werk verricht. Het afgelopen jaar is letterlijk met alle op te brengen energie gekoerst naar oplossingen. Proficiat aan allen!’

maandag 2 september Opening zakenseizoen 2019/2020 In september trappen wij graag samen met jou het nieuwe zakenseizoen af. Dit jaar zijn wij te gast in het Utrechtse, bij Stadion Galgenwaard.

Ben je erbij op maandag 2 september?

?

DEPAREL WIE IS

Naar verwachting wordt volgend voorjaar gestart met de bouw van de woningen en is de oplevering in 2021.

donderdag 26 september

Gemeente Woerden tekent intentieverklaring voor plan Harmelen Harmelen

De bestuurders van Kwakkenbos Projecten BV, tennisvereniging Triaq, CPO Amaliahof, KMN Kind&Co en de gemeente Woerden hebben begin april hun samenwerking onderstreept met een intentieverklaring. De afspraken betreffen de bouw van zeventien woningen op de Willem Alexanderlaan, de verhuizing van Nijntje Pluis naar een nieuw te realiseren gebouw op tennispark Triaq, de verduurzaming van het clubhuis en de aanleg van een beweegpark. De plannen worden dit jaar voorbereid, zodat in 2020 de schop de grond in kan.

De samenwerking tussen de partijen maakt een integrale aanpak mogelijk van plannen die letterlijk en figuurlijk

naast elkaar tot stand kwamen en nu elkaar versterken. Wethouder De Weger is verheugd over de samenwerking: ‘Het integrale plan is stedenbouwkundig een mooi geheel en maakt ook de bouw van sociale huurwoningen op de Willem Alexanderlaan 2 mogelijk.’

Michel Kwakkenbos is trots dat hij als ontwikkelende bouwer samen met architecten uit het dorp zo’n grote bijdrage aan het plan kan leveren. ‘Ontwerp en materiaalgebruik zijn uitgekiend en worden optimaal op de woonwensen van de gebruikers afgestemd. Dat geldt voor de kopers van onze elf patiowoningen en voor de kinderen in het nieuw te realiseren kinderdagverblijf op de Triaq-locatie.’

Gouden Parel Woerden 2019 Voor de Gouden Parel Verkiezing zijn we dit jaar te gast bij Qbtec in Woerden.

Heb je ook nieuws te melden? Laat het ons dan weten! facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 9

DENKEN IN MOGELIJKHEDEN Ralph Voet en Mogelijk Bankvrij Vastgoedfinancieringen vinden elkaar in totstandkoming Poort van Breukelen

Coverstory

Altijd denken in “ja” in plaats van in “nee”; het is één van de uitgangspunten die samenwerkingspartners Ralph Voet en Maarten Rövekamp met elkaar verbindt.

De projectinrichter uit Woerden en de projectontwikkelaar uit Breukelen werkten samen aan de totstandkoming van de Poort van Breukelen; een gloednieuw bedrijfsverzamelcomplex en de nieuwe locatie van Mogelijk Bankvrij Vastgoedfinancieringen.

10 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 11

Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Maarten en ik kenden elkaar al vanuit het Breukelse’, begint Ralph Voet, eigenaar van het gelijknamige projectinrichtingsbureau. ‘We spraken al vaker over een eventuele samenwerking en toen Maarten met de ontwikkeling van de Poort van Breukelen startte, vroeg hij mij om zestig procent van de ruimtes van vloer tot plafond in te richten. Zo werden we gevraagd voor de kantoren van Easy Ads, Score Utica, Rijn en Vecht Projectontwikkeling, Intermediad, Board engineering en Mogelijk. Een uitdaging die wij maar al te graag aan wilden gaan.’ Een uitdaging bleek het ook te worden, zo vertelt Vivian Bosscha, Client & Team Support Manager bij Mogelijk. ‘Zeker voor onze eigen verdieping. Door de enorme groei van ons bedrijf werd er veel flexibiliteit gevraagd van alle betrokkenen. We hebben ervoor gekozen om ons op de tweede etage te vestigen, in eerste instantie met het idee om daar de helft van te verhuren. Inmiddels is het project afgerond en nemen we iedere meter in beslag.’ Ralph vult aan: ‘De schetsen zijn wel twintig keer herzien, plafonds zijn erin en er ook weer uitgegaan, ruimtes zijn vergroot en ook weer verkleind en allerlei andere details zijn onderweg veranderd. Het is onrustig geweest, we hebben steeds heel snel geschakeld en het heeft gepiept en gekraakt, maar het resultaat is nu des te mooier. Hoe zwaarder de strijd, hoe glorieuzer de overwinning, zoals ze dat zo mooi zeggen.’

Wat is (er) Mogelijk?

‘Flexibiliteit, snelheid en gemak zijn ook precies de pijlers waar Mogelijk voor staat’, haakt Maarten Rövenkamp in. Naast

12 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

projectontwikkelaar is Maarten mede-eigenaar van Mogelijk Bankvrij Vastgoedfinancieringen. ‘Mogelijk denkt letterlijk in mogelijkheden voor zowel ondernemers als investeerders in heel Nederland. Ondernemers die een zakelijke hypotheek zoeken kunnen bij ons terecht. Wij brengen ondernemers en investeerders samen. Een investeerder uit ons netwerk financiert de zakelijke hypotheek van de ondernemer. Bij ons is daarbij de waarde van het vastgoed belangrijker dan de jaarrekeningen van de ondernemer. En dat is voor veel ondernemers van groot belang.

Ralph: ‘Hoe zwaarder de strijd, hoe glorieuzer de overwinning, zoals ze dat zo mooi zeggen’ Als je bijvoorbeeld een starter bent, kun je eenvoudigweg nog geen hele historie aan jaarstukken overleggen. Bij ons telt juist de waarde van het vastgoed, want dat is de zekerheid die we de investeerder bieden. Bij Mogelijk heeft de investeerder altijd het eerste recht van hypotheek. Mocht er iets misgaan, dan is de waarde van het object cruciaal. Dankzij onze aanpak kan de ondernemer verder met het realiseren van zijn ondernemersdoelstellingen. Bovendien hebben we vanuit ondernemersperspectief nagedacht over zaken als tussentijds boetevrij kunnen aflossen en een beperkte aflossing. Die aspecten maakt de ondernemer flexibel en hebben wij dus in ons concept doorge-

voerd.’ Mogelijk is tegelijkertijd aantrekkelijk voor investeerders.

‘Wij bieden een heel veilig alternatief voor beleggen in aandelen of vastgoed. Beleggen in aandelen is voor veel mensen ongrijpbaar en investeren in vastgoed brengt de nodige rompslomp met zich mee. Investeerders verstrekken bij Mogelijk één-opéén een zakelijke hypotheek tussen de 50.000 en 500.000 euro aan een ondernemer. Ze krijgen hiervoor een aantrekkelijk rendement en alle administratieve zaken worden door Mogelijk geregeld. Het is fantastisch dat steeds meer ondernemers en investeerders ons weten te vinden. Sinds een paar weken op ons nieuwe adres aan de Amerlandseweg in Breukelen welteverstaan.’

Thuiskomen

Inmiddels zit het team van Mogelijk helemaal op zijn plek in hun nieuwe kantoor. Logisch ook, want als je binnenwandelt bij de Poort van Breukelen voelt het direct als thuiskomen. De prachtige entree met rijk uitgeruste koffiehoek, geeft elke gast of medewerker een welkom gevoel. De kantoren en vergaderruimtes zijn open, maar strak en modern ingericht, met zachte tinten en rustige, natuurlijke materialen. Opvallend is de grote hoeveelheid technische snufjes die je overal in de ruimte tegenkomt. Dat moet ook wel, zo legt Vivian uit. ‘De techniek in ons kantoor is high-end; alles gaat en staat online. De afspraken verschijnen live op de schermen en wanneer een ondernemer een match heeft met een investeerder klinkt er een geluid door het hele kantoor. Dat is onze winnaarsmentaliteit; we zijn een team dat steeds wil scoren. En doordat we zo snel ontwikkelen, hebben we qua ruimte, capaciteit en mogelijkheden al voorgesorteerd op de toekomst. Veel keuzes hebben we door voortschrijdend inzicht moeten maken en we zijn heel blij dat Ralph daar zo professioneel en goed mee is omgegaan. Een ontzettend waardevolle samenwerking, dus.’

Maarten: ‘Mogelijk denkt namelijk letterlijk in mogelijkheden voor zowel ondernemers als investeerders in heel Nederland’

enerzijds om gunnen en anderzijds om vertrouwen. Ik kreeg bij dit project de vrije hand. Dan moet je precies weten wat de opdrachtgever voor ogen heeft en waar de boven- en ondergrens ligt. Iets creëren waar de klant volledig achterstaat en zich bij thuis voelt, dat is wat je waar wil maken. Bij dit project hebben we echt elk detail uitgedacht: van de kleur van de plafonds en de vloerbedekking tot aan de afwerking van de deuren en de stof op de bureaustoelen. Dan is het heel fijn als je al wat jaartjes meedraait in deze branche en weet wat de mogelijkheden zijn.

Omdat je elkaar al kent, kun je goed inschatten wat de ander wil en heb je meer voor elkaar over. Ik heb hier meerdere malen op zaterdag en zondag gestaan om de laatste dingen af te werken. Het was mij er namelijk alles aan gelegen om iets fantastisch neer te zetten. Dan is het aan de andere kant mooi om te zien dat de mensen bij Mogelijk ook met de betrokken partijen meedachten. Op de dag van de verhuizing moesten alle medewerkers gebruik maken van een Dixi, want de leidingen waren nog niet aangesloten. Niet heel comfortabel, maar je hoort dan niemand zeuren. Nogmaals; flexibiliteit zit in het DNA van beide bedrijven. Ik kan nu wel stellen dat we de Poort van Breukelen echt samen tot een succesvol einde hebben gebracht. We zijn veel meer dan klant en opdrachtgever; we zijn partners.’

Gunnen en vertrouwen

Het samenwerken met regionale bedrijven is iets waar zowel Mogelijk als Ralph Voet zich sterk voor maken. Ralph: ‘Het gaat

Ralph Voet projecten met aandacht Ohmweg 1 3442 AA Woerden 0348809977 www.ralphvoet.nl welkom@ralphvoet.nl

Maarten Rövekamp en Ralph Voet

Mogelijk Bankvrij Vastgoedfinancieringen Amerlandseweg 2 3621 ZC Breukelen 0346250171 info@mogelijk.nl www.mogelijk.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 13

Nieuwbouwproject Rijnsche Maan, Utrecht

Interview

KWAKKENBOS BV BOUWT AAN EEN NIEUWE TOEKOMST!

Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Er blijft de komende jaren een enorme vraag naar nieuwe woningen. Tegelijkertijd staan we aan de vooravond van een historische bouwopgave, als het gaat om het verduurzamen van de bestaande gebouwde omgeving. Ook is er een tekort aan goede vakmensen. Het team van Kwakkenbos pakt daarin graag een leidende rol. ‘We moeten inspelen op de vraagstukken van de toekomst. Dat is onvermijdelijk.’

‘Mensen kennen ons enerzijds van de Livingstone woningen, geheel op maat gemaakte woningen op basis van je eigen smaak en voorkeur en anderzijds van de klemmende deur’, zegt Michel Kwakkenbos. ‘Als het gaat om de seriematige woningbouwprojecten hebben we – denk ik – minder naamsbekendheid. Bij nieuwbouwproject Rijnsche Maan in Utrecht hebben we respectievelijk 69 woningen gerealiseerd. Bij Vechtlocatie Utrecht hebben we 32 appartementen en 26 woningen gebouwd.

We houden met de bouw van dit soort omvangrijke projecten vast aan onze aanpak: van co-creatie tot realisatie. Dat is kenmerkend voor Kwakkenbos BV. We realiseren onze projecten in samenwerking met de opdrachtgever. Elke bouwproces begint simpelweg met het aangaan van een dialoog. We brengen de

14 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

wensen van de klant in kaart en we kijken gezamenlijk naar de mogelijkheden. Van daaruit stellen we een nauwkeurig plan op, dat we persoonlijk terugkoppelen. Alleen als alle betrokken partijen tevreden zijn, kan de bouw beginnen. Al onze projecten zijn het resultaat van co-creatie binnen een gezamenlijk vastgesteld budget en een vastgesteld tijdskader.’

Duurzaamheid

‘Als je kijkt naar onze toekomst, denk ik dat we in hoofdlijnen hetzelfde blijven doen dan we al deden, op wat kleine nuances na. We gaan ons in aanvulling op de bestaande dienstverlening ook richten op het verduurzamen van de bestaande gebouwde omgeving. Er zijn energieakkoorden gesloten, die gaan over het verminderen van CO2-uitstoot. Als onderdeel van deze akkoorden moeten alle gebouwen – van kantoren tot zwembaden – platgezegd duurzamer worden. Kwakkenbos BV bouwt met een enorme duurzaamheidsambitie, omdat we dat belangrijk vinden. Daarnaast is het onvermijdelijk. Ik denk dat we daarin zelf het goede voorbeeld moeten geven. We zijn gehuisvest in een gasloos kantoor en we wekken net zoveel stroom op als we verbruiken. Binnenkort gaan we vijftig seniorenwoningen in bewoonde toestand verduurzamen. Dat vind ik zelf een heel mooi project. Het is een gebouw op leeftijd, wat we gaan liften naar de comfortervaring van nu. Het dak en de gevel gaan we na-isoleren en de vloer wordt geïsoleerd, waardoor er een labelverbetering plaatsvindt en de energierekening omlaag gaat. Als je het hebt over bouwen naar de toekomst, zien wij voor onszelf een rol weggelegd als de meest duurzame bouwer van Nederland.

Omdat wij voor onszelf daar een toekomst in zien, merken we dat de opdrachten nu beginnen binnen te druppelen.’

Uitdagingen

‘Ik las onlangs een artikel in Het Financieele Dagblad, waar ik het niet geheel mee eens was. Er stond dat familiebedrijven een slechtere werkgever zouden zijn dan non-familiebedrijven. Wij investeren veel in onze mensen, via trainingen, cursussen en opleidingen. Je kunt hier instappen en een soort reis binnen het bedrijf afleggen. Op die manier proberen we mensen te bereiken om voor ons te kiezen. Er ligt een uitdaging voor de toekomst, want er is een tekort aan goede vakmensen. Deels kunnen we dat invullen door nieuwe methodes, zoals automatisering en prefabricatie. Dat zorgt ervoor dat de bouw verandert. We kunnen in minder dan twaalf weken tijd een vrijstaande woning bouwen door het prefabriceren van onderdelen, die we op locatie in elkaar zetten. Dat is heel gunstig, want je kunt tegen een interessantere kostprijs, in korter tijdsbestek een betere kwaliteit leveren. Het is nog steeds vakmanschap om het gebouw te bouwen. Als vakman kun je nu nog meer voldoening halen uit de toegenomen bouwsnelheid en kwaliteit. In de bouw breng je tastbaar verandering toe aan je omgeving. Dat maakt het zo’n mooi vak. In het verleden gingen mensen nog wel eens met permanente rug- en gehoorschade hun pensioen in, maar dat is nu niet meer. Er zijn ook oudere jongens in de bouw die gerust een marathon lopen. We hebben tegenwoordig zulke mooie technieken en beschermingsmiddelen. Dat maakt het mogelijk om op een gezonde manier te bouwen.’ familiewaarden

Kwakkenbos BV wordt nog steeds gevonden door nieuwe werknemers. ‘Dat heeft – denk ik – te maken met wie we zijn, waar we voor staan en wat we uitstralen. Kwakkenbos BV is een middelgroot familiebedrijf, waarbij de familiewaarden voorop staan.

Mans van Doorn

Dus we hebben korte lijnen en een platte organisatie. Bij ons is het ondernemen gericht op het brengen van continuïteit. Ik word heel enthousiast als ik denk aan wat voor marktkansen er voor Kwakkenbos BV liggen. Het is voor ons heel vanzelfsprekend om daarin mee te gaan. Kwakkenbos BV heeft zichzelf in het verleden meer dan eens opnieuw moeten uitvinden. De bouw heeft niet zo lang geleden een dramatische tijd gehad. We schreeuwden het niet van de daken, maar we hebben al onze mensen in dienst kunnen houden. We bestaan nu 76 jaar, maar het doel is natuurlijk 125 jaar en alles wat erna komt.’

KWAKKENBOS BV Aannemersbedrijf

Kwakkenbos BV Harmelerwaard 1 3481 LB Harmelen 0348441229 info@kwakkenbos-bv.nl www.kwakkenbos-bv.nl

Vechtlocatie, Utrecht ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 15

Morelove FOr your BRAND? GROEIEN MET JE MERK? GEBRUIK MAKEN VAN 80+ MARKETING SPECIALISTEN? STRATEGISCH & OPERATIONEEL? MAandelijks sturen op data?

Voor de prijs van 1 marketing FTE? HIT THE ROAD AT LOYALS.COM

Het ‘Philip Freriks’ effect ‘Verreweg de meeste beslissingen nemen we onbewust’

Column

WILCO Wilco Verdoold is marketeer, digitaal strateeg, spreker, auteur en parttime geek. Met brandcommunicatiebureau Loyals bouwt hij merken en laat hij bedrijven groeien.

Keer een kop koffie of thee met hem drinken?

0297385252 | wilco@loyals.com

Zomer 2009. Verliefd loop ik met mijn vriendin langs de grachten van Utrecht. Het is één van de eerste zomerse dagen van het jaar. We hebben onze zinnen gezet op een tafeltje in de zon.

In 1997 ondernam de NASA de eerste missie naar Mars. De missie was uitgebreid op tv en precies in die periode was er een aanzienlijke groei in de verkoop van Mars-repen.

Om ons heen kijkend, spot ik een bekende die ik enthousiast groet. Hij groet me wat ingetogen en bescheiden terug. Ik begin te twijfelen. Waar ken ik hem ook alweer van… Nog voordat ik het weet vraagt mijn vriendin: ‘Waar ken jij Philip Freriks van?’ Blozend realiseer ik me dat ik hem regelmatig het Acht Uur Journaal zie presenteren, maar dat hij mij natuurlijk nog nooit van zijn leven heeft gezien. Zonder te weten wie het was, dacht ik dat we elkaar kenden. Mijn onbewuste herkenning werd pas later omgezet in een bewuste herkenning en pas toen realiseerde ik me dat de bekendheid niet wederzijds was.

Mensen werden tijdens het nieuws onbewust door nieuwslezer Philip Freriks getriggerd een Mars-reep te kopen.

Van bekende Nederlanders naar bekendheid van jouw bedrijf.

Hoe zit jouw merk of bedrijf in het onbewuste van je klanten?

Herkenbaarheid kan in veel zaken zitten, niet alleen je naam en logo, maar ook je huisstijl, vorm, kleur, geur of zelfs verpakking.

Waarom is dat belangrijk? Dagelijks nemen we heel veel beslissingen. Verreweg de meeste van deze beslissingen nemen we onbewust, op basis van onbewuste criteria.

Daar waar onbewuste triggers goed kunnen werken, proberen marketeers natuurlijk ook om bewuste triggers te vinden. Zo probeert de Mediamarkt al jaren om je vakantiegeld richting hun winkels te sturen. ‘Heb jij al een bestemming voor je vakantiegeld?’ Mijn favoriete Nederlandse voorbeeld komt van Cup-a-Soup. Met hun campagne “4 uur: Cup-a-Soup” claimen ze het moment waarop je net even een boost kunt gebruiken en koppelen dat aan het nuttigen van een soepje. Elke dag een gratis trigger!

Kortom: denk bewust na over het vergroten van je zichtbaarheid en je (passieve) naamsbekendheid. Laat je doelgroep op zijn minst zien dat je bestaat en het liefst waar je voor staat.

Oh ja, en mocht je me op straat herkennen als columnist van OnderNamen? Ik groet je met veel plezier en genoegen terug!

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 17

H2O KRUIPT IN DE HUID VAN DE KLANT

Oscar den Boer en Guido van Els

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Cojan van Toor & H2O Installatietechniek

Technisch aannemer H2O Installatietechniek ontwerpt, realiseert en beheert utiliteitsprojecten Voor de transformatie van de Werkspoorfabriek in Utrecht en het achttiende-eeuwse Rijksmonument ‘De Zonnewijser’ gaat het team van H2O zoals zij het liefste doet te werk in een bouwteam. ‘Dit soort uitdagende projecten krijg je – als je het los aanbesteedt – niet van de grond. Door met alle specialismen vanaf dag één rond de tafel te gaan zitten kun je alles meenemen in je ontwerp.’

De monumentale panden zijn volledig gemoderniseerd. ‘De Werkspoorfabriek was een lege doos van 175 meter lang en 20 meter hoog’, zegt Guido van Els. ‘We stappen bijna altijd in vanaf de ontwerpfase. Dat was nu ook het geval. De loods moest

18 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

een creatieve “fabriek” met bedrijfsruimte, horeca en brouwerij worden. H2O heeft het loodgieterswerk, de regeltechnische installaties, verwarming-, luchtbehandeling-, en koelingsinstallaties ontworpen en gemaakt. Er waren verschillende eisen per

ruimte. Kantoorruimtes wil je natuurlijk afzonderlijk verwarmen, terwijl de brouwerij gekoeld moet zijn. Daarnaast hebben we het pand voorbereid om hybride te worden. Nu is het aangesloten op stadsverwarming, maar in de toekomst kan het nog verder verduurzaamd worden met warmtepompen.’

Team H2O heeft ook het Rijksmonument en hoofdkantoor van Karl Lagerfield aan de Herengracht gemoderniseerd. ‘Dat was een leuke uitdaging’, zegt Oscar den Boer. ‘Het pand is oud en had nog enkel glas. Bovendien zit het midden in Amsterdam.

Dus je kan niet zomaar een warmtepomp op het dak plaatsen.

Bij de Werkspoorfabriek zijn alle installaties bewust zichtbaar gelaten. Dus de afwerking moest top zijn. In de stijlkamers van het Rijksmonument hebben we juist alles creatief weggewerkt.’

‘In de crisis zijn we branchebreed gestopt met mensen op te leiden. Iedereen was bezig met overleven’

liggen. ‘Guido zorgt voor structuur op kantoor en ik op de bouw.

Ik vind de bouw heel bevredigend. Je ziet wat je gemaakt hebt. Je begint vroeg, maar je bent na je werkdag ook echt klaar. Anders dan bij een kantoorfunctie. Ik ken ook weinig jongens die een burn-out hebben. Het ambacht van vroeger is een heel technisch beroep geworden, waar je echt in kunt doorleren.’ Wel is er een tekort aan mensen, volgens Guido. ‘Dat hebben we deels aan de sector zelf te danken. In de crisis zijn we branche-breed gestopt met mensen opleiden. Iedereen was bezig met overleven.’

Koning

Het team van H2O gaat voor lange relaties. ‘Met ons eigen team, maar ook met onze partnerbedrijven. De monteurs kennen elkaar. Dus als Joey een werk maakt, dan loopt Andy er ook, die veel werk voor ons doet. Ze weten van elkaar dat de één vader is geworden en de ander gaat verhuizen. Dat zorgt voor minder frictie op de bouw. Die jongens krijgen regelmatig een telefoontje van een headhunter. Zo gewild ben je als vakman.’

Beheer

Complexe renovaties doen de mannen altijd in een bouwteam.

‘Door vanaf dag één samen te werken met andere partijen, zoals een elektricien of een aannemer kun je afstemmen wat er moet gebeuren en dat integreren in je ontwerp’, zegt Guido. ‘Ga je het los aanbesteden, dan krijg je het niet van de grond en sluipen er fouten in’, zegt Oscar. H2O neemt naast het ontwerp en de uitvoering ook het beheer van het pand voor haar rekening.

‘Dat is precies wat we leuk vinden en waar we goed in zijn’, zegt Guido. ‘Als we een project ontwerpen en beheren, ligt de verantwoordelijkheid ook bij ons als er iets niet klopt. We stoppen regelmatig materialen in een pand, die niet verkocht zijn, zodat we later efficiënt onderhoud kunnen plegen. We kruipen in de huid van de klant. Onze toegevoegde waarde zit hem heel erg in het meedenken op de lange termijn. In de bouw heb je ook partijen die de garantieperiode doorlopen en daarna weg zijn.’ Oscar: ‘Als een installatie vijftien jaar of langer loopt, zonder problemen, mag je spreken van een duurzaam systeem. De jongens denken echt mee: “Is het niet handig om een extra afsluiter te plaatsen voor als Richard of Walt straks onderhoud komt doen?” Daar laten wij onze monteurs heel vrij in.’

Guido: ‘Tijdens bouwvergaderingen slaan we best eens met onze vuist op de tafel, maar naar je eigen mensen moet je kunnen luisteren. In sommige bedrijven is de directeur koning en keizer tegelijk. Op een goede dag zit je dan in een organisatie waarin niemand meer tegen je in durft te gaan.’

Klasgenoten

De ondernemers zijn vrienden sinds de basisschool. Oscar: ‘Guido ging studeren en ik liep als zestienjarige in de bouw.’ Toen Oscar in 2007 startte met H2O heeft Guido negen maanden als “hulpje” meegelopen. Guido: ‘Ik wist niet eens hoe ik een boormachine moest vasthouden, maar we bleken elkaar goed aan te vullen. We kennen elkaar heel goed en daarom kunnen we snel beslissingen nemen. Onze manier van denken is hetzelfde.

We hebben allebei een beetje ADHD. Dus we kunnen in vijf minuten drie onderwerpen bespreken; een project, de bouw en onze kinderen.’ De twee kwamen er snel achter waar hun kwaliteiten

H2O Installatietechniek Woerden BV Wagenmakersweg 8 3449 HV Woerden 0348448845 www.H2O-installatietechniek.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 19

BOUWEN AAN EEN PRESTIGEPROJECT Aannemingsbedrijf C. van der Grift laat hotel en restaurant verrijzen in hartje Utrecht

Marien van Maanen en Robbert van Leersum

Project Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Cojan van Toor

Het is misschien wel het meest bijzondere project voor Aannemingsbedrijf C. van der Grift dit jaar: de restauratie en herontwikkeling van het Polman’s Huis in hartje Utrecht.

We nemen een kijkje op de bouw en praten onder meer over hoe het begon, de voortgang en de constructieve uitdagingen van het bijzondere pand.

20 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Wie langs het monumentale pand in de Keistraat loopt, kan de doeken op de steiger bijna niet missen: “Aannemingsbedrijf C. van der Grift, Bouwers met hart en ziel”, staat erop. Sinds februari vorig jaar is het Harmelense aannemingsbedrijf er aan het werk. ‘Het begon met onder andere strip- en sloopwerk en asbestsanering; in het najaar startte de daadwerkelijke verbouwing’, aldus projectleider Robbert van Leersum. ‘In dit monumentale pand komen ruim twintig hotelkamers en een restaurant van Michelinsterniveau met een bekende chef aan het roer.

Het eerste ingrijpende onderdeel van de verbouwing was de uitbreiding van de kelder. Om een keuken voor een sterrenchef op te zetten, is veel ruimte nodig. Daar ontbrak het aan en daarom

hebben we de extra kelder gemaakt. Constructietechnisch is dit heel gecompliceerd. Je mag niet zomaar onder een pand graven, zeker niet zo’n pand. Het is erfgoedwaardig en de kans bestaat dat er nog bijzonderheden in de grond zitten. Je moet het voorzichtig aanvliegen. Uiteindelijk hebben we dit samen met de architect en opdrachtgever en onder toezicht van iemand van Erfgoed voor elkaar gekregen.’

Binnenstad

Binnenstedelijk bouwen is altijd bijzonder, zo vertelt uitvoerder Marien van Maanen. ‘Voordat je gaat slopen vraag je je altijd af wat er op je af gaat komen. Aan de achterkant van het pand is geen ruimte, dus we hebben ruimte voor het pand van de gemeente moeten huren om onze keten en containers neer te zetten. Er is verder weinig plek en logistiek gezien is het een beroerde locatie. Bovendien heb je te maken met een monumentaal pand, waardoor je rekening moet houden met de regels van Erfgoed of Monumentenzorg. Binnenstedelijk bouwen is duur bouwen. Daarom moet elk hoekje in het pand zo optimaal mogelijk benut worden. Je moet het drastisch aanpassen om het verhuurbaar te krijgen. Het grondoppervlak wordt niet groter, dus je moet in lagen bouwen.’

‘We zijn geen hele grote aannemer en kunnen daardoor goed meebuigen en meedenken’

Flexibel

Het was al in december 2017 dat de opdrachtgever Aannemingsbedrijf C. van der Grift vroeg een raming te maken voor de verbouwing van het pand. ‘Dat werd uiteraard een grove raming, dat kan niet anders. Er was toen nog niks zichtbaar’, aldus Robbert. ‘Uiteindelijk werden we geselecteerd. Een van de

redenen daarvoor is denk ik omdat we flexibel zijn. We zijn geen hele grote aannemer en kunnen daardoor goed meebuigen en meedenken. We zijn ook inventief in het bedenken van slimme oplossingen. Marien had bijvoorbeeld een groot aandeel in de oplossing voor de gewenste kelder waar ik het eerder over had.

Het graven van de kelder had invloed op de fundering van de achtergevel. We hebben een oplossing moeten bedenken om die achtergevel weer constructief sterk te maken.’ Een ander “probleemstuk” dat tijdens het proces ontstond, was het toilet in het restaurant. Marien: ‘Overal was over nagedacht, behalve over een logische route naar de toiletten. Gasten moesten nu de hele eetzaal door om bij de toiletten te komen. Om dat op te lossen, moesten we flink schuiven in de indeling. Een opdrachtgever waardeert het als je op die manier over zijn belangen nadenkt.’

‘Een opdrachtgever waardeert het als je over zijn belangen nadenkt’ Afbouw

Ten tijde van dit interview waren de gevel en het dak bijna klaar, de afbouw stond op het punt van beginnen. ‘Als de gevel en het dak af zijn, zit de fase van de ruwbouw er bijna op’, legt Robbert uit. ‘Constructief is het opgeknapt, de leidingen liggen erin en de vloeren zijn klaar.’ Diep in zijn hart vindt Marien de ruwbouwfase leuker dan de afbouw. ‘Dat heeft er puur mee te maken dat je in de ruwbouwfase meer je eigen ding kwijt kan.

Maar in de afbouwfase staan ons ook nog genoeg uitdagingen te wachten. Denk bijvoorbeeld aan de klimaatinstallatie. Er moet ruimte gevonden worden om de installatie in te bouwen, je mag niet zomaar overal naar buiten afblazen, je zit met geur, enzovoorts. Daar is specifieke kennis voor nodig. Voor het technische hart van het gebouw, dat boven het monumentale plafond komt te liggen, zullen we een staalconstructie moeten aanleggen. Dat zijn allemaal puzzels. Juist die uitdagingen maken dit soort projecten leuk.’ Robbert vult aan: ‘Voor een timmerman zijn dit mooie projecten. Hier komt het echte vak nog naar voren. Als het straks af is, zal het veel voldoening geven, zoals dat met veel van onze werken is. Ons werk blijft lang zichtbaar. Het is mooi dat je dit met z’n allen doet, er zijn zoveel mensen bij dit project betrokken. Het is bizar hoeveel gesprekken en verslagen er zijn geweest voordat we konden beginnen. Dat maakt het alleen maar mooier om straks het eindresultaat te zien.’

Aannemingsbedrijf C. van der Grift B.V. Techniekweg 10 3481 MK Harmelen 0348441315 info@cvandergrift-bouw.nl www.cvandergrift-bouw.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 21

Interim Marketing en Communicatiemanager met kennis en ervaring GR AT IS n Quic kS ca

‘Roy zorgt voor een verrassende kijk op het gehele marketing- en communicatietraject’ Gerard van Dam, reclamebureau Pencilpoint - design & content creation Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@mymarcom.nl • www.mymarcom.nl

Hét ondernemersloket voor midden Nederland Management & Organisatieadvies Management & Organisatieadvies Management & Organisatieadvies Management & Organisatieadvies Financiën Financiën Management & Organisatieadvies Financiën Management & Organisatieadvies Human Resource Management Financiën Human Resource Management Financiën Human Resource Management Financiën IT, Telecom & Videoconferencing Human Resource Management IT, Telecom & Videoconferencing Human Resource Management IT, Telecom & Videoconferencing Human Resource Management Juridisch Advies IT, Telecom & Videoconferencing Juridisch Advies IT, Telecom & Videoconferencing Juridisch Advies IT, Telecom & Videoconferencing Marketing, Sales & Communicatie Juridisch Advies Marketing, Sales & Communicatie Juridisch Advies Marketing, Sales & Communicatie Juridisch Advies Events & Management Support Marketing, Sales & Communicatie Events & Management Support Marketing, Sales & Communicatie Events & Management Support Marketing, Sales & Communicatie Zorg & Welzijn Events & Management Support Zorg & Welzijn Events & Management Support Zorg & Welzijn Events & &Management Support Voeding Wellness Zorg & Welzijn Voeding & Wellness Zorg & Welzijn Voeding & Wellness Zorg & Welzijn Lifestyle & Wellness Voeding Lifestyle & Wellness Voeding Lifestyle & Wellness Voeding info@rendement2go.nl Lifestyle Lifestyle Lifestyle www.rendement2go.nl

?

DEPAREL WIE IS

NOMINEER NU! ONDERNAMEN.NL/wieisdeparel

‘Als je lang wrijft gaat iets vanzelf glimmen’

pike@pompier.nl

PIKE Pike Uittenbogaard, geboren, getogen en middenin het bruisende Woerden.

Column

Verschil van inzicht

Afgelopen week vertelde een ambtenaar van de gemeente Woerden, die ik graag mag, me dat hij mij soms heel lastig vindt.

Hij vindt dat ik soms dingen gewoon moet laten zoals ze zijn, in plaats van steeds vragen waarom iets is of wat het nut ervan is.

Ik vertelde hem dat dingen gaan glimmen van wrijving en dat je zo een mooi eindproduct krijgt.

Ik realiseerde me dat wij altijd praten over de punten waarover we van mening verschillen, de punten waarover we het eens zijn, kosten geen tijd en moeite. Dat heeft best iets wrangs; we zijn tenslotte allemaal bezig om Woerden mooier en beter te maken.

Het traject is vaak als volgt: de gemeente heeft een onderwerp en ze nodigt bijvoorbeeld het stadshart en KHN uit mee te denken over het te vormen beleid. Wij krijgen dan een voorstel van het nieuwe beleid – vaak geschreven door een ambtenaar of een bureau dat gespecialiseerd is in het schrijven van beleidsstukken – en wij mogen daar dan extra input bij geven of wijzigingen voorstellen.

Vooral bij het laatste ontstaat dan een wedstrijd in overtuigen: dan moet je scherp zijn en opletten, want uiteindelijk gaat er een stuk, dat al een concept-voorstel is, naar de raad of naar het college, net wie het eindoordeel mag vellen. In dat concept-voorstel kun je vaak niets meer terugvinden van de discussie of van de standpunten van de verschillende partijen. Sterker nog; vaak staat er in de inleiding wel dat wij aan de tafel hebben gezeten, maar niet waarover we nou precies van mening verschilden met

de ambtenaren die het stuk hebben geschreven. En dat is echt zonde, vind ik.

Vaak krijgen de ambtenaren wel de mogelijkheid om bij het “rijp verklaren” van het voorstel uit te leggen wat zij belangrijk vinden en worden onze argumenten tweedehands en wellicht met enige tegenzin verwoord, als ze al besproken worden. Dit laatste is een onderbuikgevoel, want ik ben daar natuurlijk nooit bij geweest.

Dit onderbuikgevoel verklaart wel mijn drang om er voor het rijp verklaren alles aan te doen mijn standpunten over het voetlicht te brengen en zo de ambtenaren die bij het rijp verklaren zijn, te overtuigen. Precies dat kan dus irritaties opwekken bij ambtenaren, die ik eigenlijk best mag…

Zouden we niet beter, bij de punten waarover we van inzicht verschillen, kunnen verwoorden waar dat verschil van inzicht zich precies bevindt, zodat de mensen die een besluit moeten nemen, ook precies weten waar ze voor kiezen en wij erop kunnen vertrouwen dat zij kennis kunnen nemen van onze visie. Daarna is het aan hen om een besluit te nemen en aan ons om dat dan te accepteren.

Het vergt wellicht een andere vorm van inspanning, maar we hoeven elkaar dan niet te overtuigen, we moeten dan alleen finetunen waar we van inzicht verschillen en wellicht overtuigen we elkaar in dat proces dan wel per ongeluk.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 23

Peter Bol en Arjan Ton

‘JE MOET DE LAT HOGER LEGGEN DAN JE KAN SPRINGEN’ Bolton Groep bouwt hoogste woontoren van Woerden

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Cojan van Toor

Le Perron is het sluitstuk van project Woerden Centraal, waar eerder 71 grondgebonden woningen en vier woontorens met 124 appartementen gebouwd zijn. Het appartementencomplex is het resultaat van een ingenieuze en inspirerende bouwmethodiek. Ondernemers en vrienden Peter Bol en Arjan Ton praten over de toekomst van de bouw en hun ambities op het gebied van circulair bouwen en klantvriendelijkheid.

24 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Le Perron is een uniek gebouw. Dat zit hem met name in de constructie en de manier van bouwen. ‘Normaal gesproken maak je alle onderdelen van een project op de bouw zelf’, zegt Peter. ‘Nu zijn alle onderdelen van het gebouw in de fabriek in Groningen gemaakt. De gevelcomponenten, inclusief binnen- en buitengevel, kozijnen en gevelstenen zijn prefab aangeleverd op de bouwplaats, waar ze in elkaar zijn gezet. Deze manier van bouwen is zeker niet nieuw. Het wordt vaker gedaan, zeker bij woningbouw. De constructie van Le Perron is echter vrij complex.

Het pand heeft unieke elementen van verschillende materialen.

Dat maakt het minder logisch dat je gaat prefabriceren. Prefabricatie is met name gericht op seriematige projectbouw. We hebben deze methodiek toch toegepast om de kwaliteit te kunnen waarborgen. In een fabriek kun je heel gecontroleerd bouwen. Je moet bij prefab veel meer in de voorbereiding uitwerken.

Dat doen we met behulp van geavanceerde 3D-technieken. We tekenen het gebouw driedimensionaal uit om vooraf vast te stellen welke onderdelen, op welke plek moeten. Op basis daarvan worden de complete onderdelen op locatie aangeleverd, die we met een kraan omhoog hijsen. Dat deden we twaalf verdiepingen lang.’

‘We kunnen denken dat er over drie jaar weer voldoende metselaars zijn, maar ik ga er mijn geld niet op in zetten’

Risico’s

‘Hij is wel bescheiden’, zegt Arjan over zijn college Peter. ‘Het is gewoon heel complex. We hebben het steigerwerkloos gebouwd. Met de juiste voorbereiding is dat mogelijk.’ Prefabricatie is iets van de toekomst, volgens Peter en Arjan. ‘Al moet je bij elk ontwerp weer nagaan wat de beste methodiek is. Het is natuurlijk wel zo dat arbeid steeds lastiger te vinden is. De handjes zijn er niet, of zijn moeilijker te krijgen. Dus je ziet gewoon dat er steeds meer uit de fabriek komt, om te anticiperen op het tekort aan vaklui’, zegt Peter. ‘Je speelt eigenlijk in op de risico’s vanuit de markt. We kunnen denken dat er over drie jaar weer voldoende metselaars zijn, maar ik ga er mijn geld niet op in zetten’, besluit Arjan.

Vrienden

Peter en Arjan gaan ver terug. ‘Onze vaders waren studievrienden. Op 34-jarige leeftijd zijn ze begonnen met Bolton Bouw.

Peter en ik kennen elkaar vanaf de wieg’, zegt Arjan. ‘Het is grappig dat we dezelfde ambities hebben als onze vaders’, zegt Peter.

‘We zijn samen eigenaar, maar Arjan is bezig met ontwikkeling en ik met bouwen, net als onze vaders. Of het een betere formule is dan twee broers weet ik niet. We hebben weleens gezegd: “Hoe dichterbij het komt, hoe minder je van elkaar kan hebben.”

Wij hebben allebei ons eigen privéleven. Er is heus overlap, maar we zien elkaar niet bij onze ouders, waar het over werk gaat. Dat is misschien het voordeel van geen familie zijn.’ Volgens Arjan passen de twee goed bij elkaar. ‘We willen allebei innoveren. Ik

zeg weleens: “Je moet de lat hoger leggen dan je kan springen.”

Met het gehele team zetten we iedere vijf jaar onze ambities op een rijtje. Zo zijn we nu bezig met het thema “circulair”. Zowel organisatiebreed als bij het bouwen. We hebben met de renovatie bij Groenendijk bedrijfskleding heel veel hergebruikt. Zo hebben we oude spijkerbroeken ingezet als isolatiemateriaal.

Bij een woningbouwproject in Dordrecht maken we gebruik van een methode waardoor je woningen snel kunt demonteren. Je hoeft geen vloeren en wanden te slopen, want je kunt complete elementen hergebruiken.’

Klantvriendelijk

Het team van Bolton heeft ook de ambitie om een “negen plus”-organisatie te zijn. ‘We denken natuurlijk allemaal dat we heel klantvriendelijk zijn, tot klanten met klachten komen. Dan blijkt het een taak erbij. Negen plus Betekent dat je meer probeert te doen aan klantbeleving, naast het feit dat je streeft naar een tevreden klant.

Dat moet een vanzelfsprekendheid zijn. Als klant koop je bijvoorbeeld eerst een woning voor een bepaald budget en dan volgt er nog een rollercoaster aan keuzes. Je moet iemand vroegtijdig vertellen hoe zo’n bouwproces in elkaar steekt. Mensen denken: het gebouw staat er nog niet, dus ik wil een contactdoos in een wand plaatsen. Alleen ben je dan misschien al te laat. Daarnaast willen we dat een koper een ambassadeur voor Bolton wordt en dat klanten ons aanbevelen. Niets is mooier dan wanneer dat lukt. Daarom hebben wij een speciaal team aangesteld om die keuzes te begeleiden: Expertteam Bolton Groep9+.’ De ondernemers innoveren, maar weten niet of ze veel groter willen worden.

‘We kiezen ervoor de schaalgrootte te behouden zoals die nu is.

Als je gaat groeien krijg je een veel zwaarder management. Het bevalt ons nu. Het voelt nog echt als familiebedrijf. Dus voorlopig houden we het even zo.’

Bolton Groep Zegveldse Uitweg 1 3443 JE Woerden 0348692600 info@boltonbouw.nl \ info@boltonontwikkeling.nl www.boltongroep.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 25

‘HET IS PAS GOED, ALS HET BETER IS’

Groen en Aldenkamp viert honderdjarig bestaan Jubileum Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Menno Ringnalda

Installatiebedrijf Groen en Aldenkamp vaart al honderd jaar haar eigen koers. Het bedrijf in Woerden richt zich met haar 120 medewerkers op gespecialiseerde installatieprojecten in complexe gebouwen. De directie wil zich richten op verdieping en uitbreiding van de expertise die ze in huis hebben. ‘We willen van capaciteitsleverancier met kennis naar kennisleverancier met capaciteit.’

26 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Erik Diekmeier is ruim anderhalf jaar directeur bij Groen en Aldenkamp, maar bedrijfsleider Robert Dekker heeft het bedrijf flink zien groeien en veranderen in de 26 jaar dat hij er werkt.

‘Ik ben zelf begonnen als assistent-tekenaar. Veel van onze projectleiders zijn net als ik begonnen op de werkvloer, als leerling of stagiair.’ Het bedrijf ontwikkelde zich in die jaren tot een middelgroot installatiebedrijf en een echte professional binnen hun vakgebied, constateert hij. Het personeel is daarin meegegroeid. ‘De verhouding is veranderd ten opzichte van vroeger.

Vijftien jaar geleden besteedden wij het specialistische werk uit aan vakmensen. Tegenwoordig hebben wij die vakmensen zelf in huis en besteden wij juist de meer eenvoudige klussen uit.’

Geen standaard installatiebedrijf

Zomaar één van de meest recente projecten vond plaats bij een bloemendistributiebedrijf. Op het dak liggen 3.200 zonnepanelen. Erik: ‘De energie die hieruit wordt gewonnen is nodig om de enorme ruimte eronder continu op twee graden te kunnen houden. Dit vraagt om een laagspanningsruimte met twintig omvormers en om deze ruimte koel te houden zijn weer ventilatoren nodig.’ Het geeft aan tot welk niveau dit installatiebedrijf in honderd jaar is gegroeid. Robert: ‘Groen en Aldenkamp is niet meer het standaard installatiebedrijf op de hoek.’ Het bedrijf begeeft zich op de markt van toekomstbestendige en duurzame gebouwen. Zo wordt het installatiewerk bij onder andere zorgen onderwijsinstellingen verzorgd, maar blinkt het bedrijf ook uit in specifieke vraagstukken zoals het voorbeeld van het bloemendistributiebedrijf. Het meest recente project betreft een innovatiecentrum van een groot landelijk gerenommeerd bouwbedrijf in Utrecht.

Dit kan volgens Erik absoluut niet zonder goed opgeleid en gemotiveerd personeel. ‘Om dit soort specialistisch werk te mogen doen voor een dergelijke opdrachtgever in bouwteamverband, zijn bepaalde kwaliteiten vereist. Dit maakt ons trouwens ook interessant als werkgever. We zijn een kweekvijver voor jong talent.’ De heren zeggen dan ook geen moeite te hebben om leerlingen en stagiaires aan te trekken. Hetzelfde geldt voor ervaren medewerkers die een nieuwe uitdaging zoeken. Dat neemt overigens niet weg dat er altijd ruimte is voor meer talent. ‘Naast onze projecten, zijn ook onze medewerkers onze ambassadeurs.

Door hun enthousiaste verhalen, worden weer nieuwe mensen aangetrokken. Simpel en alleen een advertentie met een vacature plaatsen is niet meer voldoende. Je moet je als werkgever zo interessant mogelijk presenteren en er alles aan doen om een aantrekkelijk bedrijf voor je medewerkers te zijn.’

OTIB, een organisatie die technische vakmensen ondersteunt met het ontwikkelen van kennis en talent door middel van verschillende programma’s voor werkgevers en werknemers.

De Skillsmanager levert leuke resultaten op, ziet zowel Erik als Robert. Erik: ‘De gesprekken lopen soepeler en je merkt veel ontwikkeling bij de mensen. We hebben dan ook een nieuw motto: het is pas goed, als het beter is.’ ..

Hierarchie

Ondanks de grootte van het bedrijf, blijft Groen en Aldenkamp een platte organisatie. ‘We zijn professioneel, maar behouden wel onze kneuterige familiesfeer’, zegt Erik. ‘Dat ik directeur ben, zegt alleen dat ik andere werkzaamheden doe, maar iedereen kan hier binnen lopen en zeggen wat ze te zeggen hebben. We zijn allemaal een schakel in het geheel.’ Honderd jaar Groen en Aldenkamp wordt dan ook gevierd met elkaar, inclusief partners en kinderen. ‘Die moeten ook trots zijn op wat hun papa of mama voor werk doet. Daarom kiezen we voor een verblijf in een sporthotel in Nederland waar we lekker kunnen eten en

‘Groen en Aldenkamp is niet meer het standaard installatiebedrijf op de hoek’

Investeren in mensen

Zo zorgt Groen en Aldenkamp ervoor dat werknemers zich blijven ontwikkelen. Robert: ‘We bestaan niet voor niets honderd jaar. Dat kan alleen door als bedrijf te blijven groeien en mee te blijven gaan in ontwikkelingen.’ De kracht zit hem in de kennis, zo stellen de heren. ‘Wij investeren in onze mensen.’ Naast de gebruikelijke opleidingen en trainingen voor het vak, gaan zij een stap verder door hun personeel gespecialiseerde trainingen aan te bieden. De laatste twee jaar heeft Groen en Aldenkamp zich vooral daarop gericht. Erik: ‘We werken ook aan de interne communicatie binnen ons bedrijf. Dat doen wij met de OTIB-Skillsmanager.’ Dit is een online instrument, gericht op installatiebedrijven. Doel van het instrument is het gesprek tussen leidinggevende en medewerker te stimuleren. Het geeft inzicht in functies, functioneren en ontwikkelen. Het is een initiatief van

samen kunnen sporten. We hadden naar een dierentuin of pretpark gekund, maar daar komt iedereen weleens. We kozen dus bewust voor het doen van allerlei teamsporten, want zoals wij vaak roepen: “teamwork makes the dream work”!’

Groen & Aldenkamp Installatietechnieken B.V. Polanderbaan 9 3447 GN Woerden 0348412480 info@gati.nl www.gati.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 27

onderonsje

Buitenplaats Kameryck podium voor lente bijeenkomst OnderNamen Woerden was in april met al haar leden te gast bij het volledig verbouwde Buitenplaats Kameryck. Een groep van zo’n honderd ondernemers genoot die namiddag zichtbaar van al het moois en lekkers dat deze locatie te bieden heeft.

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV ondernamen.nl

28 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

De avond werd afgetrapt met een presentatie van OnderNamen Woerden-uitgever Rosanne Bader. Tijdens een uitgebreid interview met mede-eigenaar van Kameryck, Mark Haagen, werd van alles duidelijk over de totstandkoming van Kameryck 2.0.

‘We zijn ontzettend trots op het eindresultaat. Zeker omdat we er zo lang op hebben moeten wachten. De bouw heeft door bezwaar van een buurtbewoner maar liefst zes jaar stilgelegen en de zaak kwam zelfs tot aan de Raad van State. Gelukkig konden de werkzaamheden in de lente van vorig jaar worden opgepakt en een jaar later staan we hier. Fantastisch.’

Van Kameryck 2.0 ging de presentatie over op het verhaal over OnderNamen 2.0, waarin Rosanne onder andere de gloednieuwe huisstijl van OnderNamen introduceerde. ‘Hier hebben we de afgelopen drie maanden met het hele team keihard aan gewerkt. Wij zijn er ontzettend blij mee en natuurlijk hopen we

dat de Woerdense ondernemers deze opfrisbeurt ook kunnen waarderen.’

Na de introductie van de nieuwe huisstijl was het tijd voor de laatste onthulling van de avond: de allereerste cover van 2019.

Niemand minder dan coverstar Erik de Jager van IJsselstreek Zakelijk nam het woord. ‘Wij staan deze lente op de cover, omdat wij een heel mooi jaar achter de rug hebben. We vierden ons 12,5-jarig jubileum en hebben met onze organisatie weer mooie stappen gezet. Bovendien gaan we dit jaar als makelaar zelf verhuizen, dus het was voor ons het perfecte moment.’

Na alle mooie verhalen op het podium was het tijd voor de ondernemers om met elkaar bij te praten. Onder het genot van een door Kameryck perfect verzorgd menu, heerlijke koffie van WP Koffie & Thee, waanzinnige chocolade van Chocoladna én een borrel, werd er door alle gasten uitgebreid genetwerkt. Rosanne sluit af: ‘We kijken terug op een geslaagde avond. De sfeer was superrelaxed en de reacties op de nieuwe uitstraling waren heel positief. Dat geeft vertrouwen!’

Wil je ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Woerden organiseert? Neem contact op via woerden@ondernamen.nl of bel met 0348567459 en vraag naar de mogelijkheden!

HEEFT JOUW HUISSTIJL ( NET ALS DIE VAN ONDERNAMEN )

OOK EEN LIK JE VERF NODIG?

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNIC ATIE WEL #HUISS TI JL #TEK S TEN #PRESENTATIES #BR A NDBOOK #LOGO #M AG A ZINES #EINDREDAC TIE #INTERVIE WS #A DV ERTENTIES #FOLDER S #BA NNER S #BEELDBE W ERKING #VIDEO #FOTOGR A FIE #W EBSITES #SOCIA LMEDIA #NIEU WSBRIE V EN #BLOGS #BILLBOA RDS

MYOBCOMMUNIC ATIE.NL

L

HEEFT U UW KOERS AL BEPAALD? Wij helpen u graag de juiste weg te vinden.

Dit doen wij door te werken vanuit 1 kantoor, met 1 vaste accountant, 1 vaste assistent en hierdoor zeer korte lijnen.

Look good, feel good, be good!

• geen operatie • geen littekens • geen injecties • discreet • mooi resultaat • veilig en blijvend • geen herstelperiode Als lijnen of sporten niet helpt...

0348-409199 Bezoekadres: Barwoutswaarder 41, 3449 HH Woerden Postadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden www.lkg-accountants.nl • lkg@lkg-accountants.nl Tel: 0348 - 41 00 74

Pompmolenlaan 19A 3447 GK Woerden info@nessebodylineclinic.nl www.nessebodylineclinic.nl

12

jaar

07 Sinds 20

VEILIG

s BLIJVEND s VERJONGEND

(Af)Bouwen voor de toekomst ‘Stoppen is een ingewikkeld proces’

Column

ROLF Rolf Verschure, vennoot bij Lekx Kok & Geerlofs accountants, is een betrokken accountant voor zijn klanten.

Daarnaast zet hij zich in voor ondernemend Woerden via Ondernemerskring Woerden. r.verschure@lkg-accountants.nl

In het weekend dat ik deze column schrijf viert VEP voetbal haar honderdjarig bestaan. In mijn jonge jaren heb ik uren op het veld doorgebracht en ook nog even als senior in het - vooral bij onszelf -befaamde VEP 7. Tjonge, mooie tijden en wat een plezier. In het begin was sprake van opbouwende jaren waarin wij steeds beter gingen voetballen. Vanmorgen bij zes tegen zes gekeken en dan zie je dat het goed is te weten wanneer je moet afbouwen. Respect voor de “jonge” mannen die vanmorgen op het veld stonden. Maar duidelijk is dat alles zijn levensduur heeft.

Voetballen is net als ondernemen: je begint eraan, bouwt rustig en er ontstaat wat. Daarbij ken je goede en ook mindere jaren. Zoals je als voetballer je houdbaarheid hebt, heb je dat ook als ondernemer. Iedereen weet dat wel maar niet iedereen wil zich daarmee bezighouden. ‘Dat komt wel’ en ‘Ik kan nog jaren mee’, hoor ik veel (oudere) cliënten zeggen. Dat is vaak ook zo, maar het stoppen met de onderneming is meer dan het verkopen van de onderneming.

Stoppen is een ingewikkeld proces waar veel emotie bij komt kijken. Emoties als: ‘Wat moet ik doen als ik gestopt ben?’, ‘De zaak is mijn hobby’, ‘Het is zo druk, ik kan (nog) niet gemist worden’ en tijdens de crisis ‘Dit is niet het moment het schip te verlaten.’

Daarnaast moet ook het thuisfront wennen aan het idee en wat te denken van de medewerkers!

Bij de verkoop van de onderneming aan derden dient vaak nog een aantal jaren te worden meegewerkt voor een goede overdracht en hierdoor een goede prijs. De nieuwe eigenaar heeft echter andere ideeën en verandert in de loop van de tijd dingen en zet de onderneming naar zijn eigen hand. Is dat het financiële extraatje waard? Dat hangt van veel factoren af. Ook bij opvolging binnen de familie of het aanwezige management komen dergelijke zaken naar voren. Bereidt u zich daarop voor.

Stoppen is niet iets wat je van de ene op de andere dag doet, het begint met wennen aan het idee. In die zin lijkt het amateurvoetbal, op mijn niveau, niet echt op ondernemen. Het afbouwen van je onderneming doe je met een plan en een doel. Het is belangrijk om emotioneel een keuze te maken, maar ook rationeel is het belangrijk dit proces goed te (laten) regelen. Er moet veel worden geregeld. Ook moeten diverse zaken met elkaar in lijn worden gebracht. Een voorbeeld is uw verwachting en die van uw partner. Maak de wensen bespreekbaar zodat gewerkt kan worden aan de te nemen stappen.

Laat u daarom bij dit proces begeleiden en begin tijdig met afbouwen voor uw toekomst.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 31

ZO LUXE KAN ONDERNEMEN ZIJN AT The Office is hét nieuwe kantoorgebouw van Woerden

Nieuw kantoorgebouw Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda | Afbeelding: Artist’s impression

Projectontwikkelaar Cees Rodenburg van AT The Office pakt groots uit met de verbouwing van het pand, waardoor het werkelijk van alle gemakken is voorzien.

Wat dacht je van een Starbucks koffiepauze, een netwerkborrel op het dakterras, of even flink zweten in je eigen gym?

32 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

‘Je weet niet wat je ziet straks’, zegt Cees, over het pand aan de Pelmolenlaan 2. Het kantoor krijgt een flinke metamorfose en is vanaf eind juni klaar voor gebruik. ‘Er zijn twee ingangen. Via de gasteningang kom je in de lobby terecht. De hoge ruimte heeft een zwartgeverfd akoestisch plafond met zichtbare leidingen, ramen met antraciet grijze kozijnen en een grijze gietvloer. We gaan voor een stoere, industriële uitstraling, die we doorvoeren in het hele pand. In het midden van de lobby plaatsen we een klassieke sportauto. Gewoon omdat het tof is en om die ‘wowfactor’ te creëren. Achter het racemonster bevindt zich de receptie. Daar staat een gastvrouw, die klanten ontvangt en een kopje koffie aanbiedt. We willen gasten graag het hotelgevoel geven.

Ik heb nooit begrepen waarom receptionisten zo druk moeten zijn met hun computer. Je bent er toch voor de mensen? Links van de sportauto komt een Starbucks On The Go. Daar kun je een heerlijke Espresso Macchiato of een Blonde Americano halen. Naast de Starbucks Kiosk komt een zelfbedieningsunit, waar we dagverse producten en sapjes aanbieden. Fresh food vending heet dat. Dat gaan we verzorgen in samenwerking met lokale horecapartijen.’

‘In het midden van de lobby plaatsen we een klassieke sportauto.

Gewoon omdat het tof is’

vierkante meter is heel geschikt voor netwerkevents en is een leuke plek om je klanten te ontvangen.’

Van plantjes naar pandjes

Het pand had al eerder de aandacht van Cees en een bevriend investeerder voor zij in november de knoop doorhakten. ‘We vonden de plek al langer mooi, maar dan voor transformatie naar woningbouw. Het bleek echter dat het pand op Middeland-Zuid een kantoorbestemming had en niet gewijzigd kon worden. Het was ons opgevallen dat er veel leeg staat in Woerden, maar als je een leuke kantoorruimte van 50 of 100 vierkante meter zoekt, is er weinig keus. We zagen daarom mogelijkheden.

De investeerder heeft het pand gekocht. Het is aan mij de taak om er iets moois van te maken.’

Bekende namen

Het pand telt drie verdiepingen en veertig kantoorruimtes van 20 tot 250 vierkante meter. ‘Daarnaast hebben we drie vergaderzalen en vijfentwintig flexplekken’, zegt Cees. De tweede ingang is alleen voor leden. ‘We krijgen veel aanvragen. Op dit moment zitten we al bijna voor de helft vol. Het zijn zeer uiteenlopende partijen die het pand gaan betreden, zoals consultants, advocaten, maar ook een ondernemer die een Duits speelgoedmerk in de markt gaat zetten. Beneden komt een overkoepelende organisatie: Dutch Center for Growth. Deze houdt zich bezig met het creëren van een netwerk van groeibedrijven. Ook Crypto2Cash, een startup die in crypto’s wisselt naar bijna elke valuta en OnderNamen gaan zich settelen op de bovenste verdieping. We verwachten nog meer animo van bedrijven binnen en buiten Woerden.

Woerden ligt hartstikke centraal. Je hebt een perfecte verbinding met de trein, maar ook vanaf de snelweg. Hier ben je zo.’

Brons, zilver of goud

Ondernemers die kantoorruimte huren bij AT The Office kiezen voor een brons, zilver of goud lidmaatschap. ‘Het begint bij brons. Je hebt dan je eigen ruimte met standaard wifi. Alle ruimtes zijn voorzien van installatietechniek waarmee je zelf het klimaat kunt beheersen. Uiteraard wordt alles voorzien van led-verlichting en komt het dak vol te staan met zonnepanelen. Door de ingrijpende maatregelen gaan we van een energielabel G naar A. We plaatsen op iedere verdieping minstens één pantry met koffie van versgemalen bonen en voldoende koelkastruimte. Met het zilveren abonnement kun je parkeren onder het pand, onbeperkt koffie drinken en onze uitgebreide printservice gebruiken. Het parkeren gaan we reguleren, zodat er altijd ruimte is voor onze leden en hun bezoekers. Tot slot is er goud. Dan heb je onder andere toegang tot onze high-end gym met fitness- en krachtapparatuur. Personal trainer Dominic Bastmeijer verzorgt samen met fysiotherapeut Niels Simons individuele- en groepstrainingen. We creëren in het ledengedeelte ook een riante keuken, met comfortabele zitgelegenheden. Dat is voor ondernemers leuk, want zo kom je elkaar tegen. Ik zie voor me dat er straks ontbijtsessies en borrels worden georganiseerd. De vergaderruimte met aansluitend dakterras van 200

Cees Rodenburg

‘Oorspronkelijk kom ik uit de wereld van het groen. Vanaf mijn jeugd heb ik altijd in ons familiebedrijf gewerkt dat bestond uit een aantal tuincentra en een hoveniersbedrijf, maar vanaf 2010 vlakte de groei van de winkels steeds meer af. Na een aantal moeizame jaren heb ik eind 2013 besloten het roer om te gooien.

Geïnspireerd door de herontwikkeling van één van onze eigen locaties in Utrecht, leek het me interessant om ook andere tuincentrum-locaties te transformeren naar woningbouw. Ik heb diverse locaties in kaart gebracht en verschillende partijen benaderd met mijn plan. Zodoende ben ik in mijn nieuwe rol als ontwikkelaar gerold. Het leuke aan projectontwikkeling vind ik de creatie. Je maakt iets moois. Dat is een mooie overeenkomst met mijn andere bedrijf: Rodenburg Tuinen.’

AT The Office Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348723803 cees@at-theoffice.nl www.at-theoffice.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 33

Arjan van der Ham

FEEST: 40 JAAR INSTALLATIETECHNIEK IN LOPIK! HAM Technische Installatie viert het met het team Interview Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

Nu het veertigjarige jubileum van HAM Technische Installatie een feit is, beseft eigenaar Arjan van der Ham zich meer dan ooit hoe belangrijk zijn team is voor de continuïteit van het familiebedrijf.

Hij betrekt ze dan ook op allerlei manieren bij zijn (toekomst)plannen.

WOERDEN ZOMER ZOMER 2019 2019 34 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD

Toen hij nadacht over hoe hij het veertigjarig bestaan van HAM Technische Installatie wilde vieren, was hij er snel uit: samen met het personeel. ‘Ik doe dat liever dan dat ik een groot feest geef.

We zijn twee dagen naar België geweest, met partners erbij. Ik vind het belangrijk om deze mijlpaal met elkaar te vieren. Vergeet niet, er zijn mensen die hier al langer werken dan dat ik oud ben. Dat is bijzonder. Buiten ons gezamenlijke uitje hebben we onze verjaardag uitgedragen in een speciaal jubileumlogo op onze auto’s en ons pand. Diverse relaties, waaronder onze klanten tot in iedere bouwkeet, hebben we een snoeppot gegeven met datzelfde logo erop. Ik vond dat een leuke manier om bij ons jubileum stil te staan. Het hoeft allemaal niet zo formeel.’

Mee met de tijd

Arjan runt het bedrijf vijf jaar, nadat hij het in 2014 van zijn vader overnam. ‘Ik vind techniek interessant, net als het organiseren van mensen. Om die combinatie terug te zien in je eigen bedrijf is heel mooi. Hier werken stuk voor stuk mensen die er vol voor gaan en elkaar motiveren.’ Daar waar zijn vader iets behoudender te werk ging, probeert Arjan met het bedrijf continu te vernieuwen. ‘De ontwikkelingen gaan snel en daar moeten we in mee. Als we een paar jaar geleden niet met warmtepompen waren begonnen, hadden we nu achtergelopen. Ons eigen pand hebben we onlangs ook grondig verbouwd en energiezuiniger gemaakt, onder andere door PV-panelen op het dak.

Gelukkig wil iedereen binnen HAM Technische Installatie mee in de nieuwe tijd. Ik zie het ook als mijn missie om technische mensen op te leiden. Dat kan alleen maar als je zelf een actieve rol aanneemt. Ik ben bijvoorbeeld bestuurslid van de Vrienden van Techniek in IJsselstein. Dat is niet alleen uit eigen belang. Als er daardoor meer mensen in de techniek komen, hebben we het goed gedaan. Alleen een vacature werkt niet meer om jongeren te mobiliseren. Ik heb wel het idee dat steeds meer mensen in gaan zien dat techniek de toekomst heeft en er gelukkig steeds meer jongeren voor de techniek kiezen!’

‘Als we een paar jaar geleden niet met duurzame technieken waren begonnen, hadden we nu achtergelopen’ Duurzaamheid

HAM Technische Installatie richt zich steeds meer op duurzame installaties, van warmtepompen tot aan PV-installaties. ‘Daar hebben we ons al in ontwikkeld, maar er zijn nog kleine stappen te maken. Anderzijds wordt ook persoonlijke aandacht belangrijker.

Je merkt dat onze klanten er behoefte aan hebben dat we met ze meedenken.’ Een voorbeeld van een project waarin de werkwijze van HAM Technische Installatie goed naar voren komt is AT The Office aan de Pelmolenlaan in Woerden. Dit is een bestaand kantoorpand dat gemoderniseerd wordt tot onder andere nieuwe kantoorunits, een gym en een kleine Starbucks-vestiging.

Onder andere OnderNamen zal zich daar begin juli vestigen. ‘We verzorgen in At the Office alle technische installaties; van verwarming tot elektra, maar ook de verlichting en het sanitair. ‘Ook verzorgen we het data- en wifinetwerk, evenals het brandalarm, de alarminstallatie en de toegangscontrole’, vertelt projectleider en technisch beheerder Sjaak van Winden. ‘Er zit onder andere een nieuw klimaatsysteem in, een zogenaamd VRF-systeem. Dit houdt in dat als de ene kant van het gebouw verwarming nodig heeft en de andere kant koeling, ze elkaars energie gebruiken.

Deze systemen zijn gesubsidieerd omdat ze energiezuinig zijn.

Daarnaast worden de huidige ventilatiesystemen aangepast; er komt een warmtewisselaar tussen. Daardoor hergebruikt het systeem warmte met een goed rendement. Het kantoor is

uitgerust met de modernste ledverlichtingstechnieken en gecombineerd met aanwezigheidssensoren. In de gym worden luxe douches toegepast met de nieuwste sensortechniek en het dak van het pand wordt voorzien van pv-panelen. Het gebouw is daarnaast voorzien van toegangscontrole die gekoppeld is met een tag aan bijvoorbeeld het koffieapparaat en de kopieermachine. Tot slot komen er buiten nog zestien oplaadpunten voor elektrische auto’s. Kortom, At the Office is een leuk en groot project voor ons, waar we ook de ruimte krijgen om bouwkundig op allerlei vlakken mee te denken. We zijn blij deze opdracht voor deze opdrachtgever te mogen uitvoeren.’

Zwemmen voor ALS

HAM Technische Installatie doet op 7 september mee als team aan “A Local Swim IJsselstein�, een zwemtocht om geld op te halen voor het goede doel: ALS. ‘Ik vind het leuk om sportief bezig te zijn’, aldus Arjan. ‘Het leek me nog leuker om dit met collega’s te doen. Tijdens de eindejaarsafsluiting in 2018 heb ik aan iedereen gevraagd wie er mee wilde doen en dertien man heeft zich tot nu toe opgegeven. Ik heb er ook een trainer bijgehaald die ons vijf keer mee gaat nemen in open water voor een leuke en optimale voorbereiding. Het is immers toch wel twee kilometer zwemmen, dat doe je niet zomaar. Dat er dan ook nog zo’n goed doel als ALS aan vasthangt, maakt het alleen maar mooier. Het maakt je ook bewuster. Deze zwemtocht sluit goed aan bij de regionale en maatschappelijke betrokkenheid die we graag willen uitdragen.’

HAM Technische Installatie BV Ambachtsweg 1 3411 MJ Lopik 0348558190 info@hamti.nl www.hamti.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 35

VERPAKKEN = MULTIVACCEN De R 085 dieptrekverpakkingsmachine is specifiek ontworpen om vers, geportioneerd vlees of vis in kleine aantallen, automatisch vacuüm of onder beschermende atmosfeer te verpakken.

Vis of vlees vacuüm of onder beschermende atmosfeer verpakken

www.multivac.nl

€339,inruil huidige stoel extra € 50,- korting

Goed zitten hoeft niet altijd veel geld te kosten!

Deze bureaustoel van Interstuhl biedt heel veel zitplezier. Ook voor de intensieve gebruiker. Meer weten? Vraag naar een gratis proefplaatsing. Of bestel via onze webshop ! 7 JAAR GARANTIE (Interstuhl is de grootste stoelen fabrikant van Europa) . Excl BTW t/m 31-08-2019 Kantoorartikelen ● Scan Copy Print oplossingen ● Projectinrichting

Pompmolenlaan 43B 3447 GK Woerden 0348 - 424416 verkoop@van-lint.nl www.van-lint.nl

dennis.zevenbergen@clickon.nl 0882542566

DENNIS Via deze blog houden we jullie op de hoogte van de laatste technologische ontwikkelingen binnen onze branche, zodat jullie op een steeds innovatievere en persoonlijkere manier op afstand met elkaar kunnen communiceren.

Column

Videobellen op de bouw ‘Denk eens anders!’

In eerste instantie zou je misschien denken dat het thema bouw niet echt past bij ons als bedrijf, maar niets is minder waar. Ik denk namelijk dat wij heel veel voor deze mooie branche kunnen betekenen.

Zelf willen wij een deel van onze kantoorruimte laten verbouwen.

Van rommelhok tot vergaderruimte, zeg maar. Een heldere opdracht lijkt mij. Dan is het best frustrerend om te merken dat de bouwbedrijven die je uitnodigt weken doen over het versturen van een offerte, of dat vervolgens helemaal niet doen. Jammer voor ons, maar zeker te begrijpen. De bouwwereld staat enorm onder druk en niemand heeft tijd.

De timmerlieden, aannemers en stukadoors zitten vaak in de auto, van project naar project en van overleg naar overleg. Met architecten, leveranciers, klanten en eindgebruikers. Heel belangrijk, maar die ritjes heen en weer zijn naar mijn inzicht pure tijdverspilling. Mijn advies? Denk eens anders! Videocommunicatie is een perfect middel, juist ook voor de bouw, om tijdwinst te behalen. Laat toekomstige bewoners meekijken met de vorderingen van hun nieuwbouwhuis via de tablet van de uitvoerder op de bouw. Overleggen met de architect over tekeningen kan ook via video. Allebei vanuit het eigen kantoor, of op de bouwplaats. Dit scheelt een hoop heen en weer mailen van tekeningen,

scans van aantekeningen en nabellen én een hoop ritjes!

Nu hoor ik u denken; dat kan toch allemaal heel eenvoudig en goedkoop via toepassingen als WhatsApp en Skype? Zeker, maar die applicaties zijn onbeveiligd en hebben beperkte mogelijkheden. Met een zakelijk video-communicatiesysteem kan via onder andere de telefoon, tablet en browser met de ander of met meer personen tegelijk, niet alleen beeld en geluid, maar ook documenten, tekeningen en presentaties worden gedeeld.

En dat allemaal in de hoogst mogelijke resolutie. Met één druk op de knop kan een video-oproep overal worden beantwoord.

Het is even onwennig: elkaar via een scherm aankijken en dan met elkaar praten, maar geloof mij, dat duurt hooguit twee minuten. Daarna gaat het vanzelf, zeker als de beeldervaring goed is. Dan is het net alsof je bij elkaar in de ruimte zit. Als je de mensen dan later “in het echt” ontmoet, is het alsof je elkaar al veel vaker gezien en gesproken hebt. Wat ook zo is, maar dan via een scherm. Ik zeg weleens: ‘Weet je dat wij elkaar nu pas voor het eerst ontmoeten?’ Zo voelt het namelijk niet.

Er blijven zeker situaties waarin je toch even ter plekke moet kijken, maar dat hoeft veel minder dan nu gebeurt. Mooi, want dat levert extra tijd en extra mogelijkheden op. Kan die ene offerte naar dat bedrijf in Woerden toch de deur uit.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 37

SOLARPROF ZET STAP NAAR SCHAALVERGROTING MET VERHUIZING ‘Het nieuwe pand biedt ons de mogelijkheid om efficiënter te werken’

Ignace Boreel

Verhuizing Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Cojan van Toor

Solarprof in Woerden groeit uit zijn jasje. Het zonnestroombedrijf van Ignace Boreel heeft meer ruimte nodig en vond dat een paar deuren verderop. ‘We kunnen onze serviceverlening nu nog scherper neerzetten.’

38 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Solarprof is verhuisd naar het pand waar Groenendijk Bedrijfskleding in zat, vooraan de Golf van Biskaje in Woerden, vlak achter McDonalds. ‘De reden voor de verhuizing is onze groei’, aldus Ignace. ‘We hebben simpelweg meer ruimte nodig, omdat we elk jaar duizenden panelen meer verwerken. Over de locatie ben ik zeer tevreden; het ligt vlak aan de snelweg waardoor onze monteurs het makkelijk kunnen aanrijden. In het nieuwe pand hebben we de ruimte waar ik naar zocht: 160 vierkante meter kantoor en 500 vierkante meter opslag. Er zit een mooie serre aan het kantoor waardoor de vijf commerciële binnendienstmedewerkers veel licht en een fijne werkplek hebben. Maar de opslag is het belangrijkste. We kunnen nu veel meer materiaal kwijt, waardoor het overzichtelijker wordt en we grotere voorraden van panelen en omvormers kunnen houden in deze grillige solar markt, waar vaak lang niet alles te krijgen is. Onlangs ben ik nog met twee werknemers op bezoek geweest bij een fabrikant in Slovenië om direct zaken te doen en contracten voor de volgende twaalf maanden vast te leggen.’

‘Service kun je altijd blijven uitbouwen’ Service

Efficiënt kunnen werken is belangrijk in de dynamische zonnestroombranche. Ignace: ‘Je merkt dat deze markt zich aan het uitkristalliseren is. Je krijgt nichepartijen die een specifieke oplossing bieden en altijd wel zullen bestaan. Daarnaast heb je de “huisinstallateurs” die zonne-energie erbij doen, de relatief kleine partijen. De rest gaat allemaal naar grote partijen die ook alle dienstverlening rondom het installeren van panelen aanbieden.

Daar moeten wij ook naar toe, want ik denk dat het de toekomst is. Met een niche kun je geen continuïteit opbouwen, omdat je niet weet welke techniek overheersend gaat worden in de toekomst. Service kun je altijd blijven uitbouwen.’ Ongeveer twaalf jaar geleden zette Ignace de eerste stappen in de zonnepanelenmarkt. ‘Ik was toen bezig met de bouw van mijn eigen huis en de aannemer stelde voor dat ik ook zelf energie kon opwekken door middel van zonnestroom. Dat leek me wel stoer, dus ik heb me er volledig in verdiept. Zes jaar geleden heb ik er mijn business van gemaakt en ontstond Solarprof.’

het ook voor starters op de woningmarkt en het mkb aantrekkelijker wordt om een zonnestroomsysteem aan te schaffen.’ ..

Efficientie

Ignace bedient voornamelijk de particuliere en klein zakelijke markt. ‘We krijgen bijvoorbeeld ook steeds meer aanvragen van boeren, die weer durven te investeren. Industriële daken doen we ook graag - wij vragen de subsidies aan etc. - maar projecten met meer dan tweeduizend panelen of open veld opstellingen laten we over aan anderen. We willen de beste zijn in de particuliere en klein zakelijke markt.’ Goed zijn in wat je doet is volgens Ignace niet moeilijk. ‘Eigenlijk is alle handel hetzelfde.

Ik ben nu 53 en het grootste deel van mijn werkende leven ben ik zelfstandig ondernemer. Je leert dan vanzelf de kneepjes van het vak; op de juiste manier inkopen, goede producten herkennen, de juiste mensen aannemen en organiseren. Je maakt steeds minder fouten en gaat efficiënter te werk. De marges in de zonnestroombranche zijn krap. Ik denk dat de meeste bedrijven ongeveer voor dezelfde prijs inkopen en ik kan mijn verkoopprijs ook niet bepalen, want de klant gaat gewoon naar iemand anders als die goedkoper is. Daarom moet je het stuk daartussen zo efficiënt mogelijk doen. Dan houd je meer contributie over voor nieuwe investeringen, die zeker nodig zullen zijn in deze markt. We doen dat al goed; we zijn met vijf man en de rest is allemaal productie of geautomatiseerd. Onze bedrijfsvoering is heel lean en mean.’

Doelstellingen

Na de verhuizing is dat allemaal nog scherper neergezet. ‘Het nieuwe pand biedt ons de mogelijkheid om onze belangrijkste doelstellingen - continuïteit, winst en duurzaamheid - nog nadrukkelijker na te streven. Uiteraard komen er zonnepanelen op het dak, maar we installeren ook een batterij en een opslagsysteem. Dat laatste is een nieuw marktsegment dat belangrijker wordt; we krijgen in Nederland steeds meer woningen waarin de energie volledig geïntegreerd is. Op deze manier kunnen we ermee experimenteren zonder het direct op grote schaal in te zetten. In de toekomst zal zonnestroom steeds meer worden geregeld via een homemanager, eventueel gecombineerd met domotica. Ik heb er daarom ook vertrouwen in dat iedereen hier tot zijn pensioen werk heeft. Maar je moet het wel goed doen, op tijd verder ontwikkelen en je kennis goed bijhouden. Wij hebben de ervaring en kennis in huis. In de strakke aanpak zit onze toegevoegde waarde.’

Doelgroepen

Vanaf het begin af aan lopen de zaken goed. ‘Je ziet dat er steeds weer een andere doelgroep ontstaat. Eerst waren het alleen nog de “geitenwollen sokken types” die panelen lieten leggen, vooral met de gedachte om daarmee de wereld beter te maken. Daarna werd het gedachtegoed rondom zonnestroom rationeler; er werd meer naar het rendement gekeken, met name door ouderen.

Momenteel heerst een emotionele tendens; men ziet beelden van verzakte huizen in Groningen, hitterecords in Australië en extreem warme zomers in Nederland. Iedereen heeft door dat er iets gaande is en dat de urgentie van energiebesparende middelen groter wordt. Bovendien worden zonnepanelen goedkoper, waardoor

Solarprof B.V. Golf van Biskaje 4A 3446 CP Woerden 0348744025 info@solarprof.nl www.solarprof.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 39

‘ZONDER MAGIE KUN JE NIET DANSEN’ Marc Schalkwijk, Jeroen Tonen en Mischa Smits

Schalkwijk Tegels en Natuursteen doet zaken met ING bij aankoop pand Samenwerking Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Ondernemer Marc Schalkwijk zit rond de tafel met ING-adviseurs Jeroen Tonen en Mischa Smits. ‘In tegenstelling tot de stoffige massa, was ik enthousiast over deze twee. Bij andere banken heb je weinig vastigheid en persoonlijke binding.’ De drie hebben een ontspannen gesprek over de bouw, samenwerkingen en elkaars karaktertrekken.

40 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Schalkwijk specialiseert zich in tegels, natuursteen, wellness, zwembaden, binnen- en buitenvloeren, trappen en gevelbekleding. ‘We groeien dit jaar tien tot vijftien procent. De bouw is momenteel goed. Bovendien hebben we ons goed kunnen profileren’. Marc heeft werk dat elk jaar terugkomt. ‘We doen veel sociale woningbouw, in opdracht van grote woningbouwcorporaties.’

Daarnaast heeft Marc de zogenaamde “krenten uit de pap”. ‘Die mix maakt het goed. Afgelopen jaar hebben we het hoofdkantoor van Uber en het huis van Martin Garrix gedaan. Voor Paleis Huis ten Bosch mochten we al het keramische tegelwerk, een deel van het natuursteen en een groot deel van de wellnessvoorzieningen maken. Van daaruit hebben we weer de aanvraag voor

Paleis Het Loo gekregen. Ons werk is ons visitekaartje. We maken geen reclame.’ Marc is op dezelfde manier aan ING-adviseurs Jeroen en Mischa gekomen. ‘Ik was bezig met de aankoop van het nieuwe pand en de verkoper was erg te spreken over Jeroen en Mischa.’ De twee adviseurs worden net als Marc vaak van klant tot klant doorverwezen. ‘Dat is natuurlijk het grootste compliment’, zegt Mischa.

‘Als één van onze jongens een fout maakt en mensen zijn rancuneus, kan het internet moordend zijn voor je bedrijf’

De klik

Marc kijkt altijd even rond voor hij in zee gaat met een partij. ‘Ik vind een persoonlijke benadering prettig. Bij andere banken heb je te maken met verschillende figuren die je niet kent, die een oordeel over je moeten vellen. Mischa en Jeroen kennen het bedrijf, dus ik hoef mijn situatie niet steeds uit te leggen. Een goede klik is ook belangrijk. Zonder magie kun je immers niet dansen.’ Het is handig als er een bepaalde feeling is tussen een cliënt en bankier, beaamt Jeroen. ‘Heel soms heb je geen klik. Dan moet je ook een grote jongen zijn en het uitspreken. Dan is iemand misschien beter af bij Mischa.’ Ondernemer Marc heeft ook niet altijd een klik: ‘Laatst hadden we drie van die cowboys over de vloer. We waren op zoek naar een installateur. Ik twijfelde een beetje aan hun vakkennis. De opdracht is uiteindelijk naar een man in overall gegaan, die gewoon opschreef wat hij moest doen. Het zijn toch vaak de poppetjes waar het om draait.’ Jeroen: ‘Ik denk dat het belangrijk is dat je altijd respect hebt voor degene met wie je aan tafel zit. Of dat nou een notaris, schoonmaker of bouwvakker is. Marc weet alles van tegelzetten en Mischa en ik zijn toevallig goed met cijfers. Dat is niet beter en niet slechter.’

municatie op gang te houden.’ Daar is Jeroen het mee eens. ‘Ik kan er zelf niet zo goed tegen als mensen niet terugbellen. Als ik een lead geef aan iemand, verwacht ik ook snel reactie.’

Te zelfverzekerd

De bouw is goed, maar er is een tekort aan vakmensen, volgens Marc. ‘Wij willen jonge mensen aantrekken en het ambacht doorgeven. Vandaar dat we een leerbedrijf zijn op het gebied van tegelwerk. Ik merk wel dat sommige jongeren het liefst zo snel mogelijk voor zichzelf willen beginnen.’ Jeroen: ‘Zelfstandig ondernemerschap is leuk, maar soms wordt het onderschat.

Vooral door jonge vaklui. Je hebt geen stabiliteit en zeker in laagconjunctuur kan dat risicovol zijn.’ Marc is zelf begonnen als eenmanszaak met een kantoor op zolder. ‘Het kan, maar je moet wel graag willen. Ik ben best eigenwijs. Het is mij ooit verweten dat ik een beetje te zelfverzekerd ben. Ik ben een vakman en in mijn enthousiasme liep ik iemand zijn halve huis door, terwijl ik eigenlijk kwam voor de badkamer. Dat is een les geweest om altijd te luisteren naar de wensen van de klant.’ Jeroen en Mischa luisteren graag. Mischa: ‘Ik ben oprecht geïnteresseerd. Dat maakt dat ik snel een klik heb.’ Jeroen: ‘Zij kan echt met iedereen overweg. Dat is knap. Ik luister graag. Al vind ik praten ook wel erg leuk.’

Schalkwijk Tegels en Natuursteen Marc Schalkwijk Meent 1b 3471 EA Kamerik 0348401 145 0620007094 info@schalkwijktegelwerken.nl www.schalkwijktegelwerken.nl

Communicatie

Het nieuwe pand gaat gebruikt worden voor kantoor- en opslagruimte. ‘In het huidige pand hebben we een showroom, waar we laten zien wat we zoal doen: van vloerverwarming, tot de mooiste mozaïek en de laatste badkamertrends.’ Mischa: ‘Marc groeide overduidelijk uit zijn jasje. Hij had het pand al op het oog toen wij hem ontmoetten. Dan is onze adviesfunctie niet bijzonder groot. Wat wij doen is een passende financiering regelen, met een passende aflossing en bij voorkeur een zo laag mogelijke rente. Marc zijn bedrijf bestaat inmiddels dertig jaar.

Dus hij weet heel goed wat hij doet.’ Marc: ‘Ik ben best overtuigd van wat we kunnen. Al vind ik het huidige tijdperk wel gevaarlijk qua communicatie. Als één van onze jongens een fout maakt en mensen zijn rancuneus, kan het internet moordend zijn voor je bedrijf. Ze zetten het op Facebook en voor je het weet ben je gebrandmerkt. Vandaar dat het belangrijk is om altijd de com-

Mischa Smits Adviseur Zakelijk ING Runnenburg 30 3981 AZ Bunnik 0202288822 0630886154 mischa.smits@ing.com Jeroen Tonen Senior Adviseur Zakelijk ING 0650641126 jeroen.tonen@ing.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 41

lifestyle Sofiben: dekbedovertrek met rits Fidder Slapen in Woerden heeft een nieuw merk dekbedovertrekken in het assortiment: Sofiben. Dit merk heeft als unieke eigenschap een gepatenteerd ritssysteem.

Bij Fidder Slapen zijn bijna alle designs op voorraad.

Het verwisselen van een dekbedovertrek is hiermee veel makkelijker geworden. De

overtrek kan simpel in één keer over drie zijden worden losgeritst. Klap de overtrek open aan het hoofdeinde en leg het dekbed erin. Het bespaart tijd en het wisselen kost nauwelijks inspanning.

Sofiben heeft ook goed nagedacht over het slaapcomfort. De rits is namelijk gemaakt van zacht materiaal en zit niet aan

de bovenzijde van de overtrek. De stof bestaat uit fijne, zachte katoensatijn. Stoffen die zich kenmerken door hun soepelheid, comfort en uitstekende regulatie van transpiratie. Alle dekbedovertrekken zijn uitermate geschikt voor gebruik van donzen, wollen en synthetische dekbedden. www.fidderslapen.nl

Nieuw cateringconcept Vanuit de nieuwe locatie aan De Bleek 17 verzorgt John Smolders zijn nieuwe cateringconcept “De Woerdense Keuken”. Een afhaalservice, waarbij gerechten zoals diverse belegde broodje, maaltijden of zelfs een portie verse kibbeling afgehaald kunnen worden. Even bestellen op de website via de bestellijst. Eenvoudiger kan het niet!

Smolders Partyservice is al dertig jaar een begrip in Woerden op het gebied van catering voor

feestjes, lunches en zelfs uitvaartdiensten. Wat ooit begonnen is met het maken van salades in de keuken thuis, is inmiddels uitgegroeid tot een volwaardig en veelzijdig cateringbedrijf. Je kunt er ook terecht voor een borrelgarnituur of een geheel verzorgde high tea.

Voor meer informatie: www.smolderspartyservice.nl

De juiste plant op de juiste plaats Nu Puur & Groen is altijd op zoek naar nieuwe trends waarmee ze haar klanten kan blijven verrassen en ontzorgen. Naast interieurprojecten en stijladvies is Nu Puur & Groen ook gespecialiseerd in het adviseren van beplantingsplannen. De juiste plant, op de juiste plaats, in de juiste pot, rekening houdend met licht, ruimte en uitstraling. Nu Puur & Groen denkt graag mee voor het creëren van de juiste sfeer thuis of op het werk.

Geen groene vingers? Geen enkel probleem! Nu Puur & Groen beschikt over een ruim assortiment kunstplanten en zijden bloemen. Nieuwsgierig? Informeer gerust naar de mogelijkheden via info@nupuurengroen.nl of kom langs in de winkel aan de Kruittorenweg 2 in Woerden. Nu Puur & Groen komt ook graag langs om samen te kijken naar de perfecte oplossing. www.nupuurengroen.nl.

42 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

DE RECLAMEPLAKKERS LAAT GEEN ONDERNEMER IN DE KOU STAAN

Poeha

‘Het pand is ruim, maar toch efficiënt. We hebben het zo ingedeeld dat we vanuit de werkplaats, voorbereidingsruimtes en het kantoor makkelijk met elkaar kunnen communiceren, zonder te hoeven schreeuwen. Ik zit niet in een apart kantoor, afgesloten van de rest. Ik hou niet zo van poeha. We zijn laagdrempelig. Klanten lopen bij ons dagelijks naar binnen om iets af te geven of ad-hoc een opdracht te bespreken. We hebben zzp’ers die komen voor autobelettering, aannemers die vragen om wegbewijzering tijdens bouwwerkzaamheden of huidverzorgingsmerken waarvoor wij promotionele raambelettering aanbrengen. Bovendien verzorgen we voor opdrachtgevers met meer dan vijftig winkels in- en externe signing in combinatie met een stuk fleetmarketing.’

‘Ik weet niet of ik de ambitie heb om een team van vijftien man op te bouwen’ Flexibiliteit

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Van voertuigbelettering tot complexe gevelreclames; het creatieve, hardwerkende team van Robert voor de Poorte denkt graag met klanten mee. Het verbouwde pand aan de Pelmolenlaan, waar De Reclameplakkers sinds kort samen met Studio Campo, creatieve communicatie is gehuisvest, staat voor een onderneming met originele creaties, flexibiliteit en weinig poeha.

‘Naast het “eigen” maken van het pand, wilde ik een soort showroom creëren’, begint Robert. ‘Mensen lopen op natuurlijke wijze door het pand en kunnen zien wat we zoal doen. Denk onder andere aan verschillende gevelreclames door het pand heen, full-colour geprint behang en gewrapte kozijnen. Dat laatste is een renovatietechniek die we steeds meer toepassen op kunststof en aluminium kozijnen. Het ziet er strak uit, blijft lang mooi en is duurzamer dan schilderen. We zijn daarnaast bezig met ledpanelen. Dat is de volgende stap in reclame. In plaats van statische borden, kun je een boodschap naar keuze instellen met je laptop.’

Het team van De Reclameplakkers bestaat uit zes mensen. ‘Drie sign-medewerkers, een werkvoorbereider en rechterhand en een administratief medewerker. Zelf houd ik mij bezig met klantcontact en vormgeving, maar als het nodig is, spring ik in. We zijn flexibel, mede door twee vaste freelancers en de instelling van ons team. Ik vind dat mensen die hun eigen ding doen, ook hun eigen verantwoordelijkheid moeten hebben. Nu komen monteurs bij me, die zeggen: “Ik wil dit afmaken, want morgenochtend om zeven uur heb ik een afspraak”. Op die manier is het bedrijf ook een beetje van de jongens. We doen het samen.’

In de kou

‘Onze houding is wat ons onderscheidt van de rest. Ondanks dat we elk jaar groeien weet ik niet of ik de ambitie heb om een team van vijftien man op te bouwen. Juist door onze grootte blijven we flexibel. We kennen elkaars bezigheden en we kunnen – als het moet – taken overnemen. In ons vak ben je het sluitstuk van een project. Ondanks schommelingen in de planning, moeten deadlines gehaald worden. Al moeten we in de weekenden werken, we hebben nog nooit iemand in de kou laten staan. Problemen zien we als een uitdaging waarvoor altijd een passende oplossing te vinden is.’

De Reclameplakkers Pelmolenlaan 13A 3447 GW Woerden 0348750353 info@dereclameplakkers.nl www.dereclameplakkers.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 43

WERKEN OP EEN ICONISCHE PLEK IN WOERDEN Vios Vastgoed biedt twee bijzondere panden te huur aan Interview Tekst: Tamara Mourits | Fotografie: Vios Vastgoed

Talloze houten spanten, een grote lichtstraat en ellenlange raampartijen… Lopend door de enorme loods aan de Industrieweg in Woerden word je betoverd door een sprookjesachtige lichtinval. De ruimte ademt nostalgie, maar door moderne toepassingen is het helemaal van deze tijd. Het is dan ook niet voor niets dat Egbert van den Bergh van Vios Vastgoed, zo enthousiast is over dit pand.

‘Het heeft de allure van een monument.’

Het gebouw aan de Industrieweg op bedrijventerrein Honthorst in Woerden is in de jaren dertig van de vorige eeuw door defensie gebouwd en diende de laatste twaalf jaar als het hoofddistributiecentrum van Gerritse IJzerwaren. Die laatste verhuist door enorme groei binnenkort naar een nieuwbouwpand in Waddinxveen. De loods is eigendom van Vios Vastgoed en de

44 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

ruimtes kunnen vanaf januari 2020 worden gehuurd. Dat biedt nieuwe mogelijkheden voor ondernemers uit Woerden en omstreken. ‘Twaalf jaar geleden, toen Gerritse IJzerwaren het pand in gebruik nam, is het helemaal gerenoveerd; er kwam een nieuw dak op, een moderne kantoorruimte werd aangebouwd en het pand werd energiezuinig gemaakt. Nu plaatsen we ook nog vierhonderd zonnepanelen die samen goed zijn voor 120.000 kilowattuur per jaar.’

Plezierige werkplek

Een uniek pand, dus. ‘Het lijkt in niets op de vierkante, grijze dozen met metalen spanten, waar de meeste bedrijfsunits uit bestaan. Dit pand, met al haar bijzondere kenmerken, heeft een bijna monumentale uitstraling. Het vele licht en de uitstraling maken het pand kortom tot het een plezierige werkplek. Een feest om in te werken!’ Egbert heeft de helft van de in totaal bijna 6.000 vierkante meter al verhuurd aan Ampco Metal, een producent van halffabricaten in speciale staallegeringen. ‘Voor dit soort productiewerk leent de ruimte zich erg goed.’ Ampco Metal zal haar onderkomen medio dat jaar betrekken. ‘Afhankelijk van hoeveel ik nog moet aanpassen en verbouwen, kunnen de huurders er vanaf begin 2020 in. In totaal is er nog 2.500 vierkante meter in de voorste loods beschikbaar. Die kan ik aan één partij

verhuren, of indelen in verschillende units vanaf 500 vierkante meter voor meerdere huurders. Het is maar net wie geïnteresseerd is en wat zij wensen aan ruimte en faciliteiten. Alles is bespreekbaar.’

‘Het pand heeft de allure van een monument’ Vergroenen parkeerterrein

Het gebouw bestaat uit twee originele loodsen met een tussengedeelte welke is voorzien van behaaglijke en energiezuinige vloerverwarming. Makkelijk laden en lossen kan via één van de loadingdocks. Aan de voorkant van de loods ligt een brede strook met meer dan voldoende buitenterrein en parkeerplekken. ‘We gaan het terrein nog vergroenen. Er komen bomen en planten om bijen aan te trekken en een natuurlijk geheel te creëren. Een idee van mijn compagnon Dim (Gerritse, mede-eigenaar van Vios, red.). Hij houdt zich graag met dit soort projecten bezig.’ Woerdense ondernemers die een voorliefde hebben voor unieke panden, kunnen hun hart straks ophalen. ‘Het is natuurlijk jammer dat Gerritse vertrekt uit Woerden, maar het biedt weer nieuwe kansen voor andere bedrijven. Wij hopen straks een mooie mix van ondernemers te verwelkomen, die samen weer voor een goede dynamiek in het pand zorgen.’

Barwoutswaarder

Naast de loods aan de Industrieweg, komt per 1 januari 2020 nog een bedrijfsgebouw vrij dat Gerritse in gebruik heeft gehad. Dit betreft een pand van ruim 1.000 vierkante meter aan de Barwoutswaarder 1a: 725 vierkante meter bedrijfsruimte en 350 vierkante meter kantoor. De oppervlakte is nog verder vergroot met 450 vierkante meter entresolvloer. Tevens beschikt het over 785 vierkante meter buitenterrein. ‘Zo’n groot buitenterrein is wel uniek voor deze regio. Er is ruimte voor 26 parkeerplaatsen, maar het terrein kan ook gebruikt worden voor opslag.’

Energiezuinige vloerverwarming

Net als het andere pand van Gerritse is ook dit gebouw erg licht van binnen, doordat zowel de voor- als de achterkant uit een volledige glazenpanelen wand bestaat. ‘Het dak is voorzien van bijna tweehonderd zonnepanelen, welke goed zijn voor 52.000 kilowattuur per jaar. Een gemiddeld bedrijf is circa 9.000 euro

per jaar kwijt om deze hoeveelheid elektriciteit te kopen, dus dat biedt gunstige perspectieven. Een energiezuinige vloerverwarming zorgt daarnaast voor behaaglijke werkomstandigheden op de bedrijfsvloer en in het kantoor. Er kan bovendien overdekt geladen en gelost worden.’ Met buren als Gerritse IJzerwaren, Houthandel Jongeneel en andere toeleveranciers voor de bouw, ziet Egbert kansen voor bouwgerelateerde bedrijven. ‘Het zou mooi zijn als er een mix van bedrijven ontstaat die iets voor elkaar kunnen betekenen.’

Voor interesse in één van deze panden kan contact opgenomen worden met De Koning Bedrijfsmakelaars.

Over Vios Vastgoed

Vios Vastgoed is gevestigd in Woerden, in een onopvallend pand aan de Singel. Misschien niet de typische uitstraling voor een bedrijf in deze branche, maar volgens de eigenaren precies goed. ‘Wij hoeven ons niet te bewijzen; onze projecten en de jarenlange ervaring moeten voor zich spreken. Vios bestaat inmiddels bijna honderd jaar; het is ooit begonnen als pottenbakkerij. Deze naam komt veel voor en betekent “Vooruitgang is ons streven”. Tja, dat gaat wel op voor ieder bedrijf. Daarom hebben wij er een eigen invulling aan gegeven: “Vastgoed is ons specialisme”.’ De onderneming heeft zich onder leiding van Egbert en Dim ontwikkeld tot een vastgoedbedrijf dat zich bezighoudt met de ontwikkeling van nieuwbouw, renovaties en transformaties. ‘We doen projecten van klein tot heel groot en hebben verschillende vaste partners waar we mee werken. Dat doen we in de Randstad en we zijn natuurlijk ook in Woerden actief.’

Vios Vastgoed Singel 64i 3442 AM Woerden 0348786700 0615027000 info@viosvastgoed.nl www.wonenofwerken.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 45

SNELLER, BETER, SLIMMER Accensys ontwikkelt op alle fronten

Anno Senten

46 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Interview Tekst: Rosanne Bader | Fotografie: Menno Ringnalda

De geur van nieuwe vloerbedekking, een strak gelegde visgraatvloer en fris gestucte wanden maken één ding duidelijk: bij Accensys is flink verbouwd. De ICT-partner uit Woerden is na een periode vol stof en lawaai bijna helemaal klaar om vanuit hun fonkelnieuwe werkomgeving keihard aan de slag te gaan.

‘Voorheen deelden we ons pand met een ander bedrijf uit Woerden’, begint Accensys-eigenaar Anno Senten. ‘Toen HighQ eenmaal besloot om naar een andere locatie te verhuizen, wisten wij het zeker; als we hier de komende jaren verblijven, gaan we flink verbouwen.

Maar dat het zo rigoureus zou gebeuren, hadden we van tevoren niet bedacht.’ Werkelijk alles in het monumentale pand aan de Havenstraat in Woerden is aangepakt. Van de vloeren tot aan de plafonds en alles wat er tussenin zit. Dat moest ook wel, legt Anno uit. ‘We wilden het complete pand beter werkbaar maken en efficiënter indelen. De eerste verdieping had voorheen een soort kruip-door-sluip-door-indeling. Omdat het pand monumentaal is, moesten we vergunning aanvragen om de wanden te slopen. Dat is uiteindelijk gelukt en nu is deze verdieping licht, open, ruimtelijk en helemaal naar onze wens ingedeeld. In de rest van het pand is verder alles gestript en vernieuwd, dus we hebben lange tijd in de herrie gezeten. Maar eerlijk gezegd zijn we dat allang weer vergeten.

We wachten nu nog op de laatste meubels en accessoires en dan zijn we helemaal klaar. We zijn superblij met het resultaat.’

Regionale samenwerking

Anno vond het belangrijk dat voornamelijk Woerdense ondernemers de verbouwing zouden verzorgen. ‘Wij hebben zelf ook Woerdense roots. En hoewel we klanten door het hele land hebben, vinden we regionaal zakendoen ook heel belangrijk. Zo zorgde Bolton voor de complete verbouwing, heeft Kastelijn & Bijlsma B.V. het hele pand van prachtige, identieke ledlampen voorzien, leverde Schildersbedrijf Versteeg puik schilderwerk en hebben we de complete inrichting aan Rever Interieurprojecten overgelaten. Een mooie samenwerking tussen regionale partijen, die wij als ICT-partner ook steeds vaker aan willen gaan. Het was ook niet voor niets dat we vorig jaar Viresto ICT uit Woerden en Wijtenburg Automatisering uit Oudewater over hebben genomen. Beide bedrijven hebben prachtige klanten uit de directe omgeving die wij maar wat graag bedienen.’

van afgelopen jaar, zijn we nu helemaal klaar om ons klantenportfolio nog verder uit te breiden en daarnaast de kwaliteit te verhogen. Niet dat we voorheen geen kwaliteit leverden, maar door de verbouwing kunnen we nu naar een nog hoger niveau. Op het gebied van milieu, certificeringen en informatieveiligheid zijn we nu perfect ingericht. De ontwikkeling van een nieuw softwaresysteem – Smart Buildings – heeft daar heel erg aan bijgedragen. Dit softwaresysteem heeft allerlei elementen die ervoor zorgen dat er in een gebouw veilig en duurzaam gewerkt kan worden. Medewerkers krijgen toegang tot een gebouw met een speciale tag.

Vervolgens verschijnt de aanwezigheid van de mensen in het pand op een scherm in de lobby en gaat op de werkplek van de betreffende persoon het licht aan. Nu hebben wij een relatief kleine groep, maar met name in grote bedrijven of verzamelgebouwen is dit erg handig. Aan het systeem is namelijk ook een beltableau gekoppeld, waarmee klanten het betreffende bedrijf van hun aanwezigheid op de hoogte kunnen stellen. Het systeem is tevens verbonden aan de beveiliging. Gaat de laatste het pand uit? Dan schakelt het alarm in en gaat de deur op slot. Bovendien schakelt de airco uit en in het weekend ook alle schermen. Alles is geautomatiseerd en duurzaam. Met Smart Buildings hebben we een nieuwe dienstverlening die we zowel voor onszelf als voor klanten kunnen inzetten.’

‘We wilden het complete pand beter werkbaar maken en efficiënter indelen’ Continu verbeteren

Accensys denkt graag mee met de bedrijfsprocessen van hun relaties. ‘Zo is bijvoorbeeld het Smart Building-systeem in opdracht van Toekomstwaarde Exploitaties (Remco Pouwels) ontwikkeld.

Het draait nu onder andere in de verzamelgebouwen die onder zijn beheer vallen. Voor VKP hebben we een pakket gebouwd dat zij vervolgens zelf in de markt zullen zetten. Van dit soort samenwerkingen worden wij heel blij en het is gaaf om steeds weer na te mogen denken over betere oplossingen en systemen. Daar zijn we continu mee bezig.’ Verdere verbeteringen binnen Accensys gaan volgens Anno in op de ontwikkeling van zijn collega’s. ‘Als erkend leerbedrijf voelen we de verplichting om leerlingen een goed begeleidingstraject te bieden. Niet zelden komen leerlingen na een stage in vaste dienst. Onze medewerkers volgen loopbaantrajecten die de vereiste certificeringen opleveren en die de groei en ontwikkeling van medewerkers bevorderen. Binnen Accensys bieden we alle ruimte voor die groei en zijn we constant bezig met innoveren. Daar profiteren onze medewerkers én onze klanten van!’

ICT dienstverlening

Smart Buildings

Volgens Anno kan het team van Accensys zich vanuit de nieuwe werkomgeving nog beter focussen op het leveren van kwaliteit.

‘Dit is een inspirerende omgeving om weer lekker in door te kunnen groeien. We zijn heel trots op het feit dat we ons uit de crisis hebben weten te manoeuvreren zonder om te vallen. Na de overnames

Accensys Havenstraat 30 3441 BK Woerden 0348480044 info@accensys.nl www.accensys.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 47

Wij gaan Verhuizen!

Vanaf 1 juli zijn wij te vinden op Pelmolenlaan 2 - 3447 GW Woerden

Zakelijk verzekerd in het Groene Hart!

adviesvanaka.nl

info@maazcheese.nl

MATTHIEU Matthieu Zijerveld is als ondernemer al jaren actief in de wereld van kaas.

Zijn nieuwe bedrijf MAAZ Cheese opent in augustus 2019 haar deuren.

nieuwe uitdaging

Column

‘Het spel van ondernemen en handel blijft boeiend en is constant in beweging’ Toen ik zo’n 35 jaar geleden voor het eerst in de auto stapte om kaas rond te brengen, begon mijn leven als ondernemer.

Ik kocht mijn kazen in bij de fabrikanten, rijpte ze zelf en laadde vervolgens mijn aanhangertje vol op zoek naar afzetmogelijkheden door heel Nederland. In de afgelopen 35 jaar heb ik achttien overnames gedaan en in 2013 verkocht ik mijn bedrijf naar volle tevredenheid aan Royal Friesland Campina (RFC).

Kaas uit Bodegraven. Daarnaast hebben we vorig jaar juli een fabriek in Maaseik in België geopend, waar we kazen verwerken voor de retail en Out of Home markt. Met MAAZ Cheese zetten we een bedrijf neer dat de totale expertise in kaas in huis heeft, zodat we een betrouwbare en kundige partner en leverancier zijn voor de gebieden Retail, Out of Home en de traditionele markt, zowel nationaal als internationaal.

Nadat ik na de overname van RFC nog drie jaar (tot 2016) directeur ben gebleven, begon het bij mij toch weer te kriebelen om als zelfstandig ondernemer de zuivelwereld in te gaan en ben ik onder de naam MAAZ Dairy Foods gestart. MAAZ Dairy Foods produceert melkpoeder waarmee – door alleen water toe te voegen – overal ter wereld kaas kan worden gemaakt. Dit alles is na een proces van 2,5 jaar aan testen, proefproducties en onderzoek ontwikkeld door een zestal specialisten in zuivel en vanuit het team van MAAZ Dairy Foods internationaal op de markt gebracht.

Het is een mooie uitdaging om weer nieuwe kanalen te vinden en te bouwen aan een nieuw bedrijf. Het spel van ondernemen en handel blijft boeiend en is constant in beweging. Het gaat om de kennis en contacten die je hebt; dat zijn de ingrediënten die je nodig hebt om ook hier weer een succesvolle onderneming van te kunnen maken.

In het voorjaar van 2018 zijn we in Bodegraven tevens begonnen met de bouw van een gloednieuw distributiecentrum van 13.000 vierkante meter voor de opslag van kaas en poeder, onder de naam MAAZ Cheese. Vanaf augustus zullen we beginnen met de import en export van kaas wereldwijd. Onderdeel van het proces om dit te kunnen realiseren was de overname van twee bedrijven: Fromagerie Europa uit Alphen a/d Rijn en Veldhuyzen

Ondernemen gaat in mijn ogen dan ook vooral over het resultaat – en het belangrijkste is nog steeds: afspraak is afspraak. Zowel met de leveranciers als met de afnemers. Voor de komende jaren is groei belangrijk. Dat kun je alleen samen met een heel goed team bewerkstelligen. Ik ben ontzettend blij dat mijn zoon Jean-Paul begin dit jaar in de zaak is gekomen. Met elkaar gaan weer een mooi en degelijk bedrijf opbouwen, en dat is een leuk streven. Ondernemen blijft voor mij dan ook het leukste wat er is. Om van niets iets te maken, dat is toch mooi?! En dan gaan we weer proberen om een paar centen te verdienen. Daar komt het feitelijk op neer.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 49

nieuwenamen 1

Autobedrijf Wil van der Tol www.autobedrijfwilvandertol.nl | Kamerik Autobedrijf Wil van der Tol is een modern autobedrijf dat is gevestigd in het midden van het land. Het bedrijf is al ruim veertig jaar een betrouwbare partner voor een ieder als het gaat om mobiliteit. Autobedrijf Wil van der Tol is aangesloten bij de landelijke AutoCrew formule, welke onderdeel is van de Bosch groep.

4

6

By Voorn Fysiotherapie & Performance training

Frank Financiele Huisarts www.frankfh.nl | Woerden

www.byvoorn.nl | Woerden

Net als bij een huisarts brengt Frank Suers, de Financiële Huisarts, op een gestructureerde en persoonlijke manier de financiële situatie van bedrijven en particulieren in kaart, om uiteindelijk tot een mooi plan te komen en deze te verbeteren of te onderhouden.

By Voorn komt als fysiopraktijk aan huis of op een gewenste locatie en slaat daarmee de brug tussen tijd, efficiëntie en het beste resultaat voor klachten en blessures. Met de Performance training van By Voorn ligt de aandacht op het maximaliseren van de motorische vaardigheden en sportperformances.

2

Cero Invest

Zegveld

www.ceroinvest.nl | Woerden Cero Invest is zowel gedelegeerd ontwikkelaar alsook investeerder. Daarom zijn zij voor veel projecten de strategische partner in Nederland. Het is een jonge organisatie met een uitgebreid netwerk.

Door flexibiliteit en ambitie wordt het beste aanbod geboden als het gaat om kleine tot middelgrote (her)ontwikkelingsprojecten.

3

Vios Vastgoed www.viosvastgoed.nl | Woerden Veiligheid, milieuvriendelijkheid, een goede woon-werksfeer en een eerlijke relatie met huurders is waar VIOS ­Vastgoed voor staat. Rekening houdend met het milieu en omgeving biedt VIOS een oplossing voor elk ­huisvestingvraagstuk.

50 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Nieuwerbrug

5

Kamerik

Woerden

Harmelen Montfoort

Don Food & Events donfoodandevents.nl | Oudewater Don Food & Events is dé partij die zorgt voor een geslaagd feest of event op een huisadres, andere locatie of op het werk.

Om een onvergetelijke ervaring te creëren, denkt Don Food & Events graag mee over elke uitdaging!

Ook lid worden van OnderNamen? Ga dan naar ondernamen.nl of bel 0348567459 voor meer informatie.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 50

Edo Post Uiterweer

Interview

..

DE AAR HOVENIERS CREEERT HET WONDER VAN WOERDEN

Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Menno Ringnalda

Ondernemer Edo Post Uiterweer heeft vaste samenwerkingen met architecten, om klanten nog beter te bedienen op het gebied van tuinontwerp. ‘Ik wil door met het bedrijf en het uiteindelijk laten groeien. Al is groei zelf niet het doel. Onze jongens en een goede sfeer staan altijd voorop.’

Geïnspireerd door de geschiedenis heeft De Aar Hoveniers, in samenwerking met een ontwerper, de nieuwe rotonde op de kruising van de Hollandbaan en de Wulverhorstbaan ingericht. ‘Volgens de legende werd de stad Woerden in 1576 belegerd door Spaanse troepen. De voedselvoorraden raakten op en talloze Woerdenaren dreigden het loodje te leggen vanwege hongersnood. Toen gebeurde het wonder; via de Oude Rijn zwommen allemaal snoeken de stad in, waardoor de bevolking weer te eten had. De Spanjaarden staakten hun belegering en de Woerdenaren hoefden zich niet over te geven.’

ties met klanten gaan we voor de lange termijn en continuïteit.

We doen al jaren het tuinonderhoud bij Sligro en binnenkort gaan we weer voor Gerritse aan de slag. Dat zijn mooie opdrachten en daar zijn we trots op. Door onze succesvolle deelname aan ontwerpwedstrijden en onze samenwerking met architecten groeien we op het gebied van tuinontwerp en de aanleg van de grotere tuinen. We werken samen met diverse architecten. Dat is belangrijk, want de ene klant wil een strakke, moderne tuin, terwijl de andere klant een tuin met veel natuur wil. We zijn nu bezig met een tuin in De Meern met leuke elementen, zoals een ecologische vijver en een op maat gemaakte overkapping, met een hardhouten vloer, heaters en verlichting.

Zelfs met slecht weer, zit je dan heel comfortabel.’

Een spiegeltje

Edo wil het familiebedrijf naar een hoger plan tillen. ‘We hebben alle mogelijkheden om uit te breiden. We beschikken over de expertise en een volledig machinepark om tuinen te ontwerpen en aan te leggen. Groei zelf is niet het doel. Onze jongens en een goede sfeer staan altijd voorop. Voor dat laatste moet je ook kritisch naar jezelf durven kijken. Ik heb geleerd altijd te blijven communiceren. Ik ben een rustig persoon en kan situaties goed inschatten, maar soms krop ik teveel op. Dat is nergens voor nodig.’

Turborotonde

De rotonde ligt op een herkenbare plek in Woerden. ‘Als je komt aanrijden, zie je Woerdense pakhuisjes van cortenstaal. Dat is een soort verroest staal, wat erg populair is op dit moment. De pakhuisjes staan rondom een golvende baan van blauwgrijze klinkers. De klinkers stellen de oude Rijn voor, waarin vissen zwemmen. We hebben de rotonde beplant met minstens 1.400 bollen, die uitbloeien tot blauwe en gele bloemen. Dat zijn de kleuren van het stadswapen van Woerden.’

Overkapping

De rotonde is voor De Aar Hoveniers een visitekaartje. ‘We gaan al even mee. Als ik kijk naar het personeelsbestand en onze rela-

De Aar Hoveniers Parklaan 84 3448 ZM Woerden 0348417237 info@aarhoveniers.nl www.aarhoveniers.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 51

onzenamen 01. SN Security Nieuwegein B.V.

45. Veemarkt Exploitatiemaatschappij BV

90. Impress

02. Nemo Groep

46. Mazars N.V.

91. Derks Advocaten

03. IJsselstreek Zakelijk

47. ROC Midden Nederland

92. Golfpark Wilnis

04. ABN AMRO Bank N.V.

48. Zuijdplas & Partners

93. Kromwijk Elektrotechniek

05. McDonald’s Woerden

Bedrijfshuisvesting

94. Ruvoma

06. Administratiekantoor Adyvo

49. Sebastiaan Blok Schilderwerken

95. All Office van Lint

07. Annekoos Littel

50. Arco Architecten

96. Autocentrum van Vliet

51. BLR Bimon Klimaatbeheersing

97. Grant Thornton Accountants

Interieurarchitecten BNI 08. Service Apotheek Woerden B.V.

52. Vaardigwerk

09. Peugeot Groene Hart

53. Finesse Bodyline Clinic

98. Lekx Kok & Geerlofs Accountants

10. Autobedrijf Pels B.V.

54. Avant Groep

99. Kiremko Food Processing

11.

55. Vendrig Packaging

100. PKF Wallast

12. Blueprint Automation B.V.

56. Bouwmaterialen Montfoort

101. Pencilpoint

13. Uijtewaal Bouw

57. Michiel Ruijter Entertainment

102. Nu Puur en Groen

14. Bouwbedrijf Th. van Leeuwen B.V.

58. La Gro Geelkerken Advocaten

103. Stonecold

15. ClickOn B.V.

59. De Bruin BV Montfoort

104. De Hofclub

16. Daniëlle Verweij Fotografie

60. VakantieXperts Oudewater-Montfoort

105. De Jong Schoonmaakwerken

17.

61. Solarprof

106. Huisman & Partners

18. Una Más

62. ING Bank

107. VKP Beveiligingstechniek

19. ESH Media

63. Van Bemmel Container Service

108. De Aar Hoveniers

20. Ferm Werk

64. Flantua accountants en adviseurs

109. Beercoo Schoonmaakgroep

21. Goedsign

65. Ricoh Document Center

110. VDH Vastgoed B.V.

Van Dijk Groep

De Goey Kaas B.V.

22. Groen & Aldenkamp Installatietechnieken B.V.

Midden Nederland

en Adviseurs B.V.

111. HighQ

66. Hooftman Woerden B.V.

112. Only for Men

23. H2O Installatietechniek Woerden B.V.

67. Point One

113. Everywhere 4 U

24. Het Groene Hart Koeriersdiensten B.V.

68. Accensys

114. Erdo Electrotechniek

25. Hoogenboom Plafonds

69. Bebouw Midreth

115. Oudshoorn & Schoe accountants

26. IDB Groep

70. Blijwerkt

27. Installatiebedrijf van Nimwegen de

71. Ton Smit Deuren /T.S.D. B.V.

116. Bouwbedrijf C. Van der Grift

72. AKA Assurantien

117. Lok Facilitair

28. Jaco Kazius Vormgeving

73. MeetINoffice

118. Westdam Notarissen

29. Kameryck

74. Wasserette de Knijper

119. Autobedrijf Norbert Driessen B.V.

30. Kooijman Interieurs

75. BDO Accountants & Adviseurs

120. Davinci vertalingen

31. Kwakkenbos BV

76. Restaurant El-Rey

121. MyMarCom

32. Lasbedrijf Alphen B.V.

77. Rabobank Rijn en Veenstromen

122. Wilgh QSE BV

33. Multivac B.V.

78. Uniglobe Smart Business Travel

123. ABN AMRO Utrecht

34. Hans Jongerius Groep

79. Autowinkel Woerden

124. Combinass

35. Douglas Woerden

80. Elektro Internationaal

125. Pels Bloemisten

36. Pauw Montage & Horeca-Installaties

81. Shell van Vliet

126. Veiligheidsconcept MCM bv

37. Samen voor Woerden

82. Hans Severs BMW

127. Infozuil

38. Vallen Mode

83. Elektrob Installaties

128. Ralph Voet

39. Van Beynum Autogroep

84. De Reclameplakkers

129. The Travel Club - Andrea Kolb

40. Schakel Woerden

85. Blankestijn Installaties

130. Smolders Partyservice

41. Van der Vooren Glasatelier

86. Gevaert-Zuijdplas Bedrijfshuisvesting

131. Mistral Advocaten

42. Verhart Groen B.V.

87. Nomax Project &Partners

132. Vermeij Schilderwerken

43. Vios Vastgoed

88. De Vormgevers

133. Auto en Motorrijschool Hans

44. WP Koffie en Thee

89. De Vos Assurantien

134. Loyals Online B.V.

Vries B.V.

52 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

en belastingadviseurs B.V.

135. ReviconBarosta B.V.

180. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

136. van ‘T Hul Accountants & Adviseurs

181. Hoeben Bouwmanagement B.V.

137. BRN Brandbeveiliging

182. Bouw en Aannemersbedrijf Van den Helder B.V.

139. Taxi Touringcar Middelweerd

183. Alert Consultancy

140. Xtandit

184. van Tuijl Meubels

141. Pijnacker Infra

185. Larboard Real Estate

142. Boogaard Assurantiën BV

186. LiNDA Makelaardij

143. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

187. Canlux Projectverlichting

144. Verus Zakelijk Advies

188. Frank Financiële Huisarts

145. Fidder Slapen

189. Van Dorp Installaties Utrecht

146. Bolton Bouw

190. Amenti Uitvaartzorg

147. Badkamers Woerden

191. Team4events

148. De Leeuw Interieurbouw

192. DON Food & Events

149. Arra Management

193. Beukers Schilderwerken

150. Purple Haze

194. Graas Orthopedische Schoentechniek

151. Kasteel Woerden

195. Lanivo

152. Midden Holland Evenementen

196. Installatiebedrijf Sgaappie

153. Lakerveld fotodesign

197. Inner Stance Woerden

154. Gemeente Woerden

198. Woonstudio An & Stance

155. By Bas mode voor mannen

199. Maaz Cheese

156. De Koning Bedrijfsmakelaars

200. Autobedrijf Wil van der Tol

157. VOEP Hypotheken & Verzekeringen

201. Sanitair-Installatie Hoogendoorn B.V.

158. Café de Pompier

202. BosenBermMachines.nl

159. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

203. Cero Invest

160. Stadshotel Woerden

204. By Voorn Fysiotherapie

161. IT Serve 162. Broekhuis Jaguar Utrecht 163. Bos Bedrijfsmakelaars 164. Inpakhuis Erkin 165. Schlingmann Architecten B.V. 166. Rendement2Go 167. Mauritz Advocatuur 168. Brownies&downieS Woerden 169. Loods10 170. De Kuiper Horeca Bedrijfsapparatuur b.v.

171. BusinessBuilding 172. Sixty Six Finance - Consultancy Interim 173. De Vor Metaalbewerking B.V. 174. Group7 | Bureau voor Food-commerce 175. Mgk Bouw B.V 176. Mogelijk BV 177. Baanland Uitzenden & Advies 178. Inside Projects 179. Brouwer Sign BV

en Performance Training

Lidmaatschap OnderNamen woerden

138. Kenneth Smit Training Rob Goenee

De leden van OnderNamen Woerden komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. Leden kunnen elkaar ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben je ondernemer in de regio Woerden en wil je ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk?

Meld je dan nu aan voor OnderNamen Woerden!

Meer weten over de lidmaatschappen? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 53

TECH CAMPUS ROCMN LANCEERT VAKCENTRUM VOOR ENERGIETRANSITIE

Innovatie Tekst: Marjan Jaarsma | Fotografie: Menno Ringnalda

Een antwoord geven op de energietransitie?

De Tech Campus van ROCMN pakt, samen met de Topsector Energie, de handschoen op met het Vakcentrum voor Energietransitie.

Afdelingsmanager Mariëtte Harmsen en projectleider René van Mourik vertellen hier enthousiast over in de personeelskamer.

54 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

René van Mourik en Mariëtte Harmsen

‘Studenten kunnen tussentijds hun leerroute aanpassen.

Het gaat over hun ontwikkeling!’

René: ‘Energietransitie is een belangrijke maatschappelijke ontwikkeling en daar moet je als ROC iets mee. Daarbij zien we een sterk en snel veranderende vraag vanuit het bedrijfsleven.’ Mariëtte: ‘Er is een enorm personeelstekort. Het krijgen van technisch personeel is één, het houden van medewerkers is twee en nieuwe technologische kennis is drie. We zien bovendien dat bedrijven steeds breder en diverser opgeleide mensen zoeken.’ Op dit moment vormen het ICT College, het Automotive College, het Bouw & Interieur College en het Tech College samen de Tech Campus aan de Harmonielaan in Nieuwegein. Mariëtte: ‘Het Vakcentrum voor Energietransitie is opgericht vanuit de Tech Campus-gedachte, waar we met verschillende integrale toepassingsgebieden willen gaan werken, waarvan energietransitie er één is.’

René: ‘Vroeger volgden alle studenten opleidingen binnen één college. Denk aan een opleiding bouwkunde, waarmee je bij een bouwbedrijf of een gemeente ging werken. Tegenwoordig moet iemand die in de bouw werkt bijvoorbeeld ook dakgedragen zonnepanelen kunnen installeren waarvoor kennis van installatietechniek nodig is.’ ‘Er wordt steeds meer vanuit een gebouw gedacht,’ vult Mariëtte aan, ‘Dat is het concept waarin wij leven en werken. Daarvoor heb je echt meer nodig dan alleen gedegen kennis van bouwkunde.’

Ook het oude behouden

‘We moeten dus op alle niveaus een ander soort mensen opleiden’, concludeert René. Hij noemt een voorbeeld: ‘Een cv-monteur moet niet alleen kennis hebben van de huidige generatie cv-ketels, maar ook van warmtepompen en van de opvolger van de warmtepomp. Bovendien moeten zijn of haar adviesvaardigheden goed zijn. Hij of zij moet zelfstandig een dossier kunnen afwikkelen.’

Mariëtte: ‘Dat wil natuurlijk niet zeggen dat bestaande opleidingen worden opgeheven. Die blijven. Daarom hebben we drie lijnen gekozen waarlangs we gaan opleiden: de toekomstgerichte lijn, de huidige lijn en de lijn van de bijscholing van werkenden.’

Studentes

Studente Laura loopt de personeelskamer in. Ze zoekt René om nog even iets te bespreken over de workshop die ze zo gaat geven. René: ‘Als een meisje kiest voor techniek, is dat heel bewust.

Dan weet ik dat ze haar studie gaat afronden.’ Mariëtte: ‘Studenten gaan bij ons een opleiding volgen en kunnen tussentijds hun leerroute aanpassen. Het gaat over hun ontwikkeling!’ René: ‘We kijken heel erg naar competentie, dat wil het bedrijfsleven en dat vraagt de maatschappij. Het leuke daarvan is, dat mbo-studenten nieuwe kennis meenemen naar bedrijven.’ ‘Waardoor,’ valt Mariëtte in, ‘bedrijven ook van ons leren. Eigenlijk kunnen we niet meer zonder elkaar.’ René: ‘Het bedrijfsleven moet verweven zijn met school. Als je dat niet doet ben je te laat en is de kennis verouderd. We hopen ondernemende studenten af te leveren!’

Staat van Utrecht

Het wordt tijd om naar de presentatie van de nieuwe editie van de Staat van Utrecht te gaan, een initiatief van de provincie Utrecht in samenwerking met de gemeente Utrecht en Netwerk

Utrecht2040. De Staat van Utrecht geeft informatie over het woon-, werk- en leefklimaat van alle 26 gemeenten, is gebaseerd op actueel onderzoek, cijfers en analyses en is eenvoudig online te gebruiken (www.staatvanutrecht.nl). Nieuw is de special over energietransitie, die de aanleiding was om de presentatie op de Tech Campus te laten plaatsvinden. Na het plenaire gedeelte maken deelnemers kennis met verschillende inspirerende projecten tijdens workshops die verzorgd worden door studenten en docenten van ROCMN en de Hogeschool Utrecht. Ze gaan onder andere over energietransitie op landelijk niveau, het Vakcentrum voor Energietransitie van de Tech Campus.

Slim en circulair bouwen

Bij de workshop “Slim en circulair bouwen” komen we Laura weer tegen. Ze vertelt over het project “De Luifelstede, kamers met kansen”, waaraan ze samen met andere ROCMN-studenten werkte. De opdracht was duidelijk: ontwerp een nieuwe inrichting voor het publiek toegankelijke gedeelte van de Luifelstede waardoor meer privacy ontstaat. Al met al een leerzame en ook lastige opdracht omdat een budget ontbrak. Daarom is gewerkt met tweedehands bouwmaterialen en oude treinstoelen.

Op wanden komt isolatie en geluidwerend materiaal, de studenten van de entreeopleiding zullen de uitvoering verzorgen.

ROCMN doet met dit project mee aan de nationale ontwerp/ bouwwedstrijd voor studententeams van SLIMCirculair voor gebouwontwerpopdrachten die CO₂-vriendelijk, spraakmakend, vernieuwend, duurzaam en circulair zijn. De finale was op 14 juni bij ROCMN in Amersfoort, maar moest nog plaatsvinden tijdens het schrijven van dit artikel. De uitslag staat op www.SLIMCirculair.com.

ROCMN komt graag in contact met ondernemers die iets willen bijdragen aan de opleiding van studenten in het Vakcentrum voor Energietransitie, bijvoorbeeld in de vorm van stagebegeleiding, een (innovatieve) opdracht of het geven van een gastcollege. Neem voor meer informatie vrijblijvend contact op met Mariëtte Harmsen of René van Mourik.

Tech Campus (ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein 0646087050 (Mariëtte) 0629339939 (René) m.harmsen@rocmn.nl r.vanmourik@rocmn.nl www.rocmn.nl tech.rocmn.nl bouweninterieur.rocmn.nl ict.rocmn.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 55

Edwin de Bruin

Interview

BOUWEN AAN DE TOEKOMST

Tekst: Kelly Bakker | Fotografie: Menno Ringnalda

De Bruin BV gaat met gloednieuw pand op volle kracht vooruit Bouwen aan de toekomst betekent in het geval van De Bruin BV uit Montfoort letterlijk bouwen. Het afgelopen jaar werd keihard gewerkt aan een nieuw pand, op zo’n vijfhonderd meter van het oude pand. Een groter magazijn, ruimere kantoren, een sportruimte en een gezellige bar moeten De Bruin klaarstomen voor een kansrijke toekomst.

‘De verhuizing was voor ons een logische stap’, vertelt eigenaar Edwin de Bruin. ‘We willen een belangrijke rol in centraal Nederland blijven vervullen, en dat betekende dat we meer ruimte nodig hadden. Dit nieuwe pand is de grootste stap in ons 44-jarige bestaan.’ Technische groothandel De Bruin BV wil met haar brede assortiment installateurs ondersteunen in het zo snel en goed mogelijk afronden van een klus. Het biedt een scala aan installatiematerialen: onder andere verwarming, vloerverwarming, PVC, ventilatie, sanitair en dakmaterialen. Deze materialen worden geleverd via een eigen bezorgservice en de afhaalbalies in Woerden en Montfoort – die sinds de verhuizing te vinden is aan de Waardsedijk Oost 26. Het complete pand bestaat uit

56 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

twee verdiepingen, heeft een oppervlakte van 1300 vierkante meter en een hoogte van tien meter. ‘Een van de belangrijkste zaken waar we rekening mee hebben gehouden bij de bouw van het nieuwe pand, was dat we efficiënt in het magazijn konden werken’, aldus Edwin. ‘We verkopen in totaal 400.000 producten en hebben er 150.000 op voorraad liggen. Daar zitten ook heel veel kleine onderdelen bij. Die moeten overzichtelijk worden opgesteld zodat we snel en overzichtelijk kunnen werken en logistiek gezien niet tegen belemmeringen aanlopen. Het kantoor is eveneens groter; voorheen hadden we net als nu acht bureaus maar toen was het kantoor ook acht keer zo klein. Nu hebben we allemaal veel meer ruimte. Dat werkt een stuk prettiger.’ Ook aan het milieu is gedacht. ‘Alles is voorzien van ledverlichting en het pand is volledig gasloos. Er komen straks driehonderd zonnepanelen op het dak. We gaan volledig energieneutraal aan de gang. We vinden het belangrijk om dat uit te stralen.’

Eddy’s Place

Net om de hoek bij het kantoor loop je de ruimte in die ook wel het epicentrum van De Bruin BV kan worden genoemd: Eddy’s Place. ‘In het vorige pand hadden we ook een bar en ik vond het belangrijk dat die weer terug zou komen. Je denkt misschien: waarom zou je een bar in je bedrijfspand bouwen, maar voor ons is dat toch een verlengstuk van ons bedrijf. Op vrijdagmiddag pakken we met elkaar een biertje, maar ook klanten

uit de regio komen langs. We kunnen er even stoom afblazen en over iets anders praten dan over werk. Daarnaast is de bar een mooie aanvulling op de trainingsruimte die we gemaakt hebben. Daar willen we leveranciers en fabrikant maandelijks trainingen laten geven over hun producten. Tussendoor kan de bar gebruikt worden om in te eten en na de training voor een borrel samen. Dat formele en informele loopt zo mooi in elkaar over.’

Een deur verder komen we in dat wat het tegenovergestelde is van een barruimte: een sportruimte. ‘Net als dat we gezelligheid belangrijk vinden, telt voor ons ook de vitaliteit van onze medewerkers. Met een eigen sportruimte is het makkelijk om voor of na het werk – tussendoor zelfs – even een uurtje te sporten en je hoofd leeg te maken. Het kan ook zomaar zijn dat ik ooit klanten en/of leveranciers uitnodig voor een potje boksen!’

Trots

Al om zich heen kijkend, kan Edwin niet anders dan toegeven dat hij een trotse ondernemer is. ‘Als je ziet hoe we ooit begonnen zijn, dan is het mooi om te zien dat we deze stap met z’n allen hebben kunnen maken. Als ik naar mezelf kijk: ik was een jochie, kwam uit de zonwering en had vrijwel nog geen kennis van de cv-branche voordat ik bij mijn vader ben gaan werken.

In 2004 nam ik het bedrijf over. Op dat moment had het bedrijf een boost nodig. Mijn vader werkte nog op een elektrische typmachine, om maar een voorbeeld te noemen. Ik ben meer gaan automatiseren en actief op zoek gegaan naar meer klanten in het Groen Hart. In Woerden opende ik zo’n acht jaar geleden een filiaal, wat in eerste instantie als een afhaalbalie fungeerde. Inmiddels is de vestiging Woerden veel meer dan alleen een afhaalbalie en hebben Joris Berens en ik het uitgebreid met een mooie showroom van sanitair en tegels. Terwijl in de crisistijd veel bedrijven omvielen, openden wij juist onze deuren.

Ik heb een professioneel logo gemaakt en dat overal laten zien.

Vanaf die tijd zijn we alleen maar blijven uitbreiden en een begrip geworden in de regio.’

antwoordapparaat gehad. Ook tussen de middag wordt de telefoon gewoon opgenomen. Een andere belangrijke bouwsteen van ons bedrijf is onze servicegerichtheid. We helpen onze klanten snel en zorgen dat een order zo compleet mogelijk de deur uitgaat. Mocht er toch iets misgaan, dan zijn we er als de kippen bij om het op te lossen. Onze service kan, dankzij het nieuwe pand, alleen nog maar beter worden. Daarnaast hebben we ook veel kennis in huis. In onze branche gaan de ontwikkelingen snel, dus we doen hard ons best om daarin bij te blijven. Het belangrijkste is echter denk ik toch dat je gewoon écht contact met ons hebt. Niemand is hier een nummer.’

Boost

Aan alles is te merken dat De Bruin BV met het nieuwe pand klaar is voor de kansen die zich in de toekomst nog gaan aandienen.

‘De bouw van het nieuwe pand heeft best wel wat van ons team geëist. Iedereen heeft zó hard gewerkt om dit mogelijk te maken, daar ben ik echt trots op. De officiële opening is net achter de rug, dus we kunnen nu even ontspannen en verder kijken.

Vanaf nu gaan we op volle kracht vooruit. Ons nieuwe onderkomen gaat zeker een boost geven. Ik verwacht dat klanten ons nog beter weten te vinden, beter weten wat je hebt en dat we zaken nog sneller kunnen regelen. Hier kunnen we onze dienstverlening nadrukkelijk uitdragen en onze klanten simpelweg nog beter bedienen. Het is ons doel om als technische groothandel een belangrijke rol in Midden-Nederland te kunnen spelen en ook de komende jaren onze uitgebreide service te kunnen bieden aan al onze bestaande en nieuwe klanten. We mogen ook best nog een beetje groeien, maar wel geleidelijk. Als je het niet aankunt en niet de service kunt bieden die klanten van ons gewend zijn, dan moet je een pas op de plaats maken. Ik zie echter nog wel mogelijkheden om uit te breiden. In de omgeving van ons nieuwe pand zitten veel boeren en tuinders. Daar willen we ons ook op gaan richten, bijvoorbeeld met beregeningsproducten. Zo kunnen we blijven bouwen aan ons assortiment.’

Persoonlijk

Edwin denkt dat er een aantal factoren zijn die ervoor hebben gezorgd dat De Bruin BV flink kon groeien en nog steeds doet.

‘Het persoonlijke contact, hoe cliché ook, staat bij ons heel hoog in het vaandel. We hebben in ons hele bestaan nog nooit een

De Bruin BV Waardsedijk Oost 26 3417 XJ Montfoort 0348471813 info@debruinbv.nl www.debruinbv.nl Technische groothandel in: Vloerverwarming – CV – Zink – Dakmateriaal – PV Panelen – PVC – Warmtepompen – Tegels – Loodgietersmateriaal – Ventilatie – Sanitair

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 57

NEW RANGE ROVER EVOQUE

NIEUW STADSPLEZIER: SPOT DE EVOQUE

FINANCIAL LEASE VANAF € 399 P.M.* Of u nu achter zijn stuurwiel zit of hem aan de overkant van de straat ziet: de New Range Rover Evoque is ontworpen om uw dag mooier te maken.

Zijn lijnenspel is zorgvuldig en elegant en zijn unieke silhouet nu nog markanter en verfijnder. Bovendien zorgt zijn nieuwe Mild Hybrid Electricaandrijving voor een geheel eigen vorm van stil raffinement in de stad.

Informeer naar het aantrekkelijke introductiemodel: de Range Rover Evoque Hello Edition.

Broekhuis Utrecht De Heldinnenlaan 215, Utrecht 030 850 75 00

RANGE ROVER EVOQUE HELLO EDITION Standaard o.a.: – Automaat – Navigation Pro navigatiesysteem – LED-mistlampen vóór – Elektrische achterklepbediening – Meridian™ audiosysteem, 380 W – 10-voudig elektrisch verstelbare en verwarmbare voorstoelen – 18" 5-split Spoke velgen in Gloss Sparkle Silver – Stoelbekleding in generfd leder – Met leder bekleed stuurwiel

Beschikbaar vanaf € 61.990.

utrecht.landrover.nl

Min./max. gecombineerd verbruik: 5,4-8,2 l/100 km, resp. 18,5-12,2 km/l, CO2-uitstoot resp. 142-188 g/km. Consumentenprijs vanaf € 56.700 incl. BTW, BPM, registratiekosten, recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Getoonde auto is uitgevoerd met opties tegen meerprijs. Getoonde kleur Nolita Grey is niet beschikbaar op Hello Edition. * Het zakelijke financieringsaanbod betreftZOMER een Financial 58 | ONDERNAMEN WOERDEN 2019 Lease via Jaguar Land Rover Financial Services, handelsnaam van FCA Capital Nederland B.V. Financieringsvoorbeeld op basis van 60 maanden, aanbetaling en slottermijn. Informeer naar de actieperiode, voorwaarden en een passende offerte. Wijzigingen en fouten voorbehouden.

Wie procedeert om een koe...

‘De botte bijl maakt plaats voor slimme oplossingen’

Column

BJÖRN Björn van Eijk is advocaat en partner bij Mistral Advocaten.

Hij is praktisch en recht door zee. Specialist op het gebied van bouwrecht en vastgoed. vaneijk@mistraladvocaten | 0857734433

Het is weer zover. Ik moet mijn twintig verplichte opleidingspunten voor dit jaar nog halen. Scrollend door de lijst met bouwrechtcursussen valt mijn oog op een leergang mediation.

In mijn gedachten ga ik terug naar januari van dit jaar. Voor de rechtbanken ziet het zwart van de toga’s. Advocaten gaan de straat op om te protesteren tegen de plannen van minister Dekker om de gefinancierde rechtsbijstand verder uit te kleden.

Voor veel mensen die geen eigen advocaat kunnen betalen wordt het nog moeilijker om een “pro-deo advocaat” in te schakelen.

Ook voor ondernemers wordt de toegang tot de rechter steeds lastiger. Zo zijn de griffierechten behoorlijk gestegen. Wil je een openstaande factuur van minder dan 25.000 euro incasseren, dan krijg je van de rechtbank al snel een bonnetje van 486 tot 972 euro. Bij claims boven de 25.000 euro loopt dit gemakkelijk op tot 4.000 euro. Het gevolg laat zich raden: bedrijven zien steeds vaker af van een gang naar de rechter. De wanbetalende klant gaat dan vrijuit.

Procederen duurt bovendien langer dan ooit. De rechterlijke macht gaat gebukt onder stapels dossiers. Het gebeurt

regelmatig dat uitspraken vele maanden op zich laten wachten. Dat is vervelend als je met smart zit te wachten op een vonnis waarmee je de betaling van een factuur van 50.000 euro kunt afdwingen. Het gezegde ‘Wie procedeert om een koe, geeft er één toe’ wordt dan al snel werkelijkheid. En dreigen met een procedure om iets af te dwingen, wordt zo zinloze powerplay.

Is dit alleen maar nadelig? Niet altijd. Het maakt procespartijen veel inventiever: de botte bijl maakt plaats voor slimme oplossingen. Zo maakten wij resent een einde aan een slepende beroepsprocedure bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw. In een zaak die voor onze klant (een aannemer) alle kanten op kon gaan, bleek het terugkopen van een woning vol vermeende gebreken beter. Ook kostentechnisch was dit slimmer dan doorprocederen tot het gaatje.

Uiteindelijk zet Mr. Bruggenbouwer toch een kruisje bij de leergang mediation. Praktische oplossingen en maximale grip op de kosten: onze klanten (bouwers en techneuten) willen niet anders. De komende maanden geven wij jullie een kijkje in de keuken van ons kantoor. Wordt vervolgd!

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 59

PRIMEUR: DUTCHCENTER4GROWTH VESTIGT ZICH IN WOERDEN

Joop de Jong en Remco Pouwels

Interview Tekst: Marie-Louise Hoogendoorn | Fotografie: Cojan van Toor

Remco Pouwels, eigenaar van Everywhere For You (E4U) en Joop de Jong, oprichter van groeiplatform Port4Growth, verenigen ondernemers op een toplocatie; een volledig gerenoveerd, luxueus pand aan de Pelmolenlaan 2. ‘Ondernemers die groeien hebben veel aan elkaar. In het DutchCenter4Growth lopen partijen makkelijk bij elkaar naar binnen en genereren we kennis door het organiseren van groeiworkshops, peer meetings en lunches met sprekers.’

60 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Er zijn vier groepen die vanaf juni het pand betreden. ‘Het gaat om scale ups en dienstverleners met een focus op groei. Daarnaast krijgen we opleiders, die kennis kunnen delen en zelfstandige groeiprofessionals, die collega-experts kunnen ontmoeten’, zegt Joop. De ondernemer deed in het verleden grootschalig onderzoek, in opdracht van het Ministerie van EZ. ‘Ik onderzocht waarom het ene bedrijf doorgroeit, terwijl het andere omvalt.

Ik merkte dat bedrijven met groeiambities, hetzelfde soort DNA hebben. Het zijn allemaal ambitieuze mensen. Daarnaast kwam ik erachter dat ondernemers elkaar vertrouwen en daarom veel aan elkaar hebben. Zodoende richtte ik een platform op met de naam Port4Growth, voor ondernemingen met groeiambities. Dat was vijftien jaar geleden en inmiddels hebben we een netwerk van vijfduizend man. Daarnaast hebben we de afgelo-

pen jaren grote partners, zoals Microsoft, IBM, ING, Rabobank, Philips, Atos en Ordina ter ondersteuning van de groeibedrijven aan ons weten te binden. Nog geen jaar geleden bracht ik een bezoek aan de B-Building in Amsterdam, waar allemaal startups en starters zitten. Ik was meteen onder de indruk van de energie. Dat wilde ik ook, maar dan voor groeibedrijven!’

Onder een dak

Ondernemers Remco en Joop kwamen elkaar vorig jaar voor het eerst tegen. ‘Het klikte meteen’, zegt Remco. ‘Met Everywhere For You bied ik kantoor- en vergaderruimtes aan bedrijven. Het is een soort community van diverse bedrijven, die inhoudelijk niet per definitie wat gemeen hebben met elkaar. DutchCenter4Growth is anders. Het is meer vanuit de intentie dat bedrijven een gemeenschappelijk doel hebben en bewust onder één dak gaan zitten. Ik zag het daarom als een welkome aanvulling op ons portfolio. We waren gezamenlijk op zoek naar een geschikte locatie en dachten: waarom niet in Woerden? We zijn gaan kijken naar het pand aan de Pelmolenlaan. Na een aantal constructieve gesprekken hadden we een locatie. Het pand komt er fantastisch uit te zien. In die zin heeft de plek ook weer aantrekkingskracht op alle doelgroepen die verbonden zijn aan DutchCenter4Growth. Als lid van DutchCenter4Growth ben je onderdeel van een netwerk van meer dan vijfduizend bedrijven en heb je een hoogwaardig pand tot je beschikking. Groeiondernemers kunnen gebruik maken van onder andere een luxe boardroom, smaakvolle vergaderzalen met audiovisuele middelen, een privé gym en een gemeenschappelijke lunchruimte.’

‘Veel van die bedrijven zijn gegroeid naar een omzet van tien miljoen euro of meer’

‘Koningin Máxima steunt dit soort netwerken voor ondernemers’

te maken. Veel van die bedrijven zijn gegroeid naar een omzet tien miljoen euro of meer.’

Leegstand

Woerden is straks de groeistad van Nederland, als het aan beide ondernemers ligt. ‘Het Ministerie van EZ en de gemeente waren heel enthousiast dat er een landelijk groeicentrum komt’, zegt Joop. In Woerden zitten diverse bedrijven, maar er steekt eigenlijk niets bovenuit. Elke stad is op zoek naar een identiteit. Op het moment dat je het label erop gaat plakken, trek je weer andere bedrijven aan.’ ‘Daarnaast leveren we een bijdrage aan het terugdringen van de leegstand’, voegt Remco toe. ‘Ik vind het ontzettend leuk om met verschillende bedrijven in aanraking te komen. Door mijn impulsieve instelling durf ik op kansen af te stappen. Vervolgens moet je de zaken goed afronden om van een kans een daadwerkelijk succes te maken.’ De twee vullen elkaar goed aan, volgens Joop. ‘Ik ben een doorzetter. Toen ik voor het eerst kenbaar maakte dat ik een landelijk groeicentrum wilde opzetten, zeiden de meesten: “Dat wordt nooit wat”. Sindsdien heb ik Koningin Máxima al een paar keer mogen ontmoeten, bijvoorbeeld bij nlgroeit, waarvan wij één van de founding fathers zijn. Ze steunt dit soort netwerken voor ondernemers. Dat zou het allermooiste zijn: als zij DutchCenter4Growth wil openen.

Wie weet.’

Kuddedieren

‘Met DutchCenter4Growth voegen we netwerk en ruimte samen.

Ondanks de online mogelijkheden, willen mensen toch fysiek bij elkaar zijn’, zegt Joop. ‘We zijn toch een soort van kuddedieren.

Door met elkaar aan tafel te zitten en een bak koffie te drinken ontstaat er vertrouwen. Als er vertrouwen is, ontstaan sneller samenwerkingen’, zegt Remco. Het team van groeiplatform Port4Growth komt uiteraard ook in het DutchCenter4Growth.

‘Vergelijk het met een vriendenclub die roept dat er wat georganiseerd moet worden. Port4Growth is de vriend die opstaat en het gaat organiseren. We regelen één op één ontmoetingen, groeiworkshops, peer meetings en sprekers bij de lunch. Bedrijven die groeien, ervaren soms problemen. We hebben eerder het landelijke Programma Groeiversneller georganiseerd. Het ging om ruim tweehonderd bedrijven die waren gegroeid en vervolgens bleven hangen op een omzet van drie miljoen euro.

We vroegen ondernemers hun droom te vertalen naar een concreet plaatje. De ondernemers moesten elkaar feedback geven: “Wat je nu vertelt is heel mooi, maar ik snap er geen bal van”, zeiden ze gerust. Zo hielpen ze elkaar het verhaal steeds concreter

Everywhere For You Trasmolenlaan 5 3447 GZ Woerden 085560003 info@everywhere4u.nl www.everywhere4u.nl

Port4Growth Trasmolenlaan 5 3447 GZ Woerden 0306866370 Joop.de.jong@port4growth.nl www.port4growth.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 61

achternamen In AchterNamen lees je wat het thema voor team OnderNamen betekent.

Een kijkje achter de schermen, oftewel; achter de namen, dus!

Janneke Aantjes-Buijs - Communicatie en events

Bouwen aan conditie Volgens een niet al te strikt schema, maar toch vrij fanatiek, drie keer per week, ben ik aan het trainen voor de halve marathon. Wanneer deze OnderNamen op de mat valt heb ik de Utrecht Science Park Halve Marathon achter mij liggen. Laten we hopen dat de voorbereiding hierop voldoende is geweest zodat ik in de toekomst ook nog de spirit heb om een hele marathon te lopen. In de afgelopen weken heb ik aan den lijve ondervonden hoe het is om te bouwen aan een betere conditie. Als je merkt dat je steeds langere afstanden kunt lopen met een lagere hartslag dan geeft dat een geweldig gevoel. Letterlijk stap voor stap bouwen aan een beter uithoudingsvermogen en een fittere ik. Wie weet ga ik volgend jaar wel opbouwen naar de 42,2 kilometer!

Tamara Mourits - Redactiecoördinator

Bouwhelm op en gaan!

Zoals ik al onze tekstschrijvers en columnisten heb laten weten: deze zomer staat het thema bouw centraal in onze magazines. ‘Maak er wat moois van en het thema hoeft niet letterlijk te worden opgevat. Het kan ook gaan over bouwen aan relaties, aan groei en aan ontwikkeling’, gaf ik ze mee. Dat heb ik zelf ook gedaan het afgelopen halfjaar. Ik heb gebouwd aan een nieuwe carrière, hier bij OnderNamen. Sinds april ben ik de nieuwe redactiecoördinator voor de magazines. Alle puzzelstukjes, of passender gezegd: bouwstenen, passen mooi in elkaar. Met een loopbaan als verslaggever, redacteur en communicatiemedewerker heb ik de juiste fundering gelegd voor deze baan. De combinatie van organiseren, coördineren, redigeren, zelf schrijven en dat allemaal onder druk van die naderende deadlines, is precies wat ik zoek in een baan. Samen met het hele team maken we het raamwerk voor het blad en bouwen we elk kwartaal een stevig magazine. Bouwhelm op en gaan!

Rick van de Wolfshaar - Grafisch vormgever

Steentje aan bijdragen Bij het thema bouw denk ik liever niet aan klussen, want ik heb twee linkerhanden en ben wat dat betreft niet echt handig. Hier blijven we bouwen aan het ‘merk’ OnderNamen. Dit is terug te zien in de nieuwe huisstijl die vorig kwartaal is gelanceerd. Het blijft leuk om hier als grafisch vormgever mijn steentje aan bij te mogen dragen. Hier krijgen wij ook de vrijheid om ons te blijven ontwikkelen en onze vaardigheden uit te bouwen. Ik ben hier begonnen met alleen het bouwen (opmaken) van het magazine, inmiddels kan ik het bouwen van websites en monteren van video’s ook toevoegen aan mijn cv. Ik hoop dat wij ons met het team ons verder kunnen blijven ontwikkelen en jullie kunnen blijven voorzien van mooie verhalen van ondernemers.

62 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

‘Een goed fundament is wat telt!’

Esmé Elbers | Communicatie en events

Elk kwartaal nieuwe tegels ‘Kan jij meer tegellijm mengen? We moeten de fundering niet naar de *** helpen. Het is nu recht toch?’ Dit soort uitspraken heb ik veelvuldig gehoord de afgelopen periode.

Mijn vriend Jérémy is echt de handyman thuis en ik ben graag zijn helpende hand. Eén van onze nieuwste projecten is het kleinste kamertje in huis een make-over geven: zelf!

Samen tegeltjes bikken, hij een gat beitelen in de grond, pijpen verleggen, tegelen en ik ben omgedoopt tot stuc- en schilderkoningin. Dit vergt veel samenwerking en het is prettig als je tijdens projecten op één lijn ligt, want we bouwen letterlijk samen aan iets nieuws. Ook binnen mijn werk op het gebied van (online) communicatie en events is samenwerken cruciaal. Daarom geeft het altijd voldoening als ik samen met mijn collega Janneke een geslaagd event of project afrond. Regelmatig sparren en neuzen dezelfde kant op: elk kwartaal leggen wij er nieuwe tegels bij.

Melissa Cornelissen | Sales

De eerste heipalen zijn geslagen!

In het afgelopen kwartaal heb ik een aantal klanten verteld waaraan je bij dit thema mag denken. Bouw je een nieuw pand of bouw je liever aan je relaties? Op dit moment ben ik voornamelijk mijn toekomst aan het opbouwen. Sinds januari ben ik in dienst bij OnderNamen en wat heb ik het naar mijn zin! Met een frisse blik vooruit hoop ik binnen de kortste keren bij veel van onze relaties aan tafel te zitten. Je kunt dus zeggen dat ik mijn eerste heipalen heb geslagen! Inmiddels zijn de materialen verzameld en kijk ik uit naar het bouwen aan onze relaties en het verbreden van ons bereik. Een goed fundament is wat telt. Met ons totaal vernieuwde magazine en de verhuizing naar onze nieuwe locatie in Woerden, kunnen we dan ook zeggen dat onze renovatie uitermate geslaagd is. Wil je een keer komen kijken? Laat het ons gerust weten!

Wendy van Essen | Grafisch vormgever

Verbouwen of verhuizen?

We willen graag net iets meer leefruimte; want ja, hoe groter, hoe meer troep je kwijt kan. Eerst hebben we verhuizen serieus overwogen, maar eigenlijk willen we hier blijven.

Veel jonge gezinnen om ons heen, speelplein voor de deur en zowel voor als achter geen drukke doorgaande wegen. Dus we gaan verbouwen, whoehoeee! Is ook niet gratis, maar in ons geval wel voordeliger. Zo, nu even op papier zetten wat we precies willen, een paar offertes opvragen en gaan! Tenminste, dat is wat we dachten, misschien iets te naïef. Inmiddels zijn we een paar maanden verder en komen de eerste offertes binnen.

Gelukkig hebben we geen haast, maar hopen we toch na de zomer te kunnen starten met de verbouwing. Ik kan nu al niet wachten op het eindresultaat!

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 63

SILVERFIT FLOW ZORGT VOOR BETERE ADEMHALING

Met de MIT-regeling ging SilverFit Flow sneller naar de markt Interview Tekst: Economic Board Utrecht | Fotografie: SilverFit

In Nederland kampen ongeveer 600.000 mensen met COPD (Chronic Obstructive Pulmonary Disease). Dit is een longziekte waarbij de longen zijn beschadigd. Mensen met COPD ademen moeilijker, hebben minder zuurstof en minder energie. Veel dagelijkse bezigheden kunnen daardoor lastig zijn, zoals traplopen, boodschappen doen of aankleden. Genezing is helaas nog niet mogelijk, maar een gezonde manier van leven en behandelingen kunnen de ernst van de klachten positief beĂŻnvloeden. Voor Maaike Dekkers-Duijts reden om hiermee aan de slag te gaan. Met als resultaat: het Woerdense bedrijf SilverFit heeft een concrete toepassing voor mensen met COPD.

64 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Maaike komt uit een echt ondernemersgezin. Nadat ze in 2008 het advieskantoor McKinsey verliet was het voor haar tijd voor het ondernemerspad. Daarbij wilde ze iets doen om het leven met een beperking mooier te maken. Compagnon Joris Wiersinga maakte in zijn vrije tijd veel bordspellen. ‘De combinatie was toen snel gemaakt. We gingen spellen maken om mensen op een leuke manier in beweging te krijgen.’

Nieuw product in de markt

Na een reeks succesvolle producten van SilverFit om bijvoorbeeld ouderen met plezier te laten bewegen of mensen met slikproblemen beter te leren slikken, wilde het Utrechtse bedrijf een nieuw product in de markt zetten om ademhalingsproblemen aan te pakken, voor onder andere mensen met COPD. Een bijdrage vanuit de MIT-regeling bracht dit plan in een hogere versnelling.

Met als resultaat dat SilverFit Flow in september 2019 op de markt komt. Maaike is mede-oprichter van SilverFit: ‘De MIT-regeling is een mooie regeling en het is heel fijn dat we daadwerkelijk kunnen laten zien dat er met het geld ook echt stappen zijn gezet. Er komen concrete producten uit voort.’ De mkb-innovatiestimulering Regio en Topsectoren (kortweg MIT-regeling) is er voor individuele mkb-ondernemers die een haalbaarheidsproject of samenwerkingsproject willen uitvoeren binnen één van de topsectoren.

Sneller aan de slag door MIT

Maaike: ‘We hebben met de MIT-regeling een haalbaarheidsstudie gedaan voor de SilverFit Flow. Dat is een systeem dat zich richt op de ademhaling, bijvoorbeeld voor mensen met COPD. We wilden dit product al op de markt brengen en zonder financiering van de MIT-regeling zouden we het waarschijnlijk ook gedaan hebben.

Maar je start door zo’n regeling gewoon veel sneller. Het stimuleert om je plannen heel concreet te maken en je hebt de financiële mogelijkheden waar je anders naar op zoek moet. Uit onze studie bleek dat het product goed haalbaar was. Toen zijn we met een andere financiering ook daadwerkelijk gaan ontwikkelen, met als resultaat dat we de SilverFit Flow, waar nu al veel vraag naar is, eind september 2019 op de markt brengen.’

MIT en andere financieringsmogelijkheden

Een haalbaarheidsproject brengt de technische en economische risico’s in kaart van een voorgenomen innovatieproject.

Een haalbaarheidsproject bestaat uit een haalbaarheidsstudie, eventueel aangevuld met industrieel onderzoek of experimentele ontwikkeling. Voor de regio Utrecht kunnen ondernemers terecht bij de Economic Board Utrecht (EBU) als zij een haalbaarheidsproject willen uitvoeren binnen sectoren die voor de regio Utrecht relevant zijn.

Voor deze en andere financieringsmogelijkheden, kijk op www.economicboardutrecht.nl/investeringsfondsen.

SilverFit Flow biedt ademhalingsspellen

Ademhalingsoefeningen zijn essentieel voor mensen met ademhalingsproblemen. De SilverFit Flow biedt verschillende spelvormen waarmee ademhalingsoefeningen uitgevoerd kunnen worden. Deze oefeningen kunnen tijdens de therapie onder begeleiding van een therapeut uitgevoerd worden of de patiënt kan dit zelfstandig doen. Hierdoor kunnen meerdere oefenmomenten per dag worden gerealiseerd. Hoe gaat het in zijn werk?

De SilverFit Flow is een draagbaar ademhalingsapparaatje (spirometer) dat verbonden is aan een scherm. Op dat scherm spelen gebruikers spellen die ze aansturen met de ademhaling.

Bij een inademingsspel verzamelt de gebruiker bijvoorbeeld diamanten door gecontroleerd in te ademen. Door hard uit te ademen, gooit de gebruiker een speer bij een ander spel. ‘Mensen gaan helemaal in het spel op. Ze vergeten dat ze aan het oefenen zijn. Zo kunnen ze op een leuke manier sneller opknappen.’

‘Mensen met ademhalingsproblemen kunnen zo op een leuke manier sneller opknappen’ Zorg dat je echt iets nieuws brengt

Maaike geeft aan dat het product na de lancering nog niet af is: ‘De komende tijd zijn we nog druk met de verdere ontwikkeling.

En ook als het product in september 2019 op de markt komt, zijn we nog niet klaar. Met de feedback die we van gebruikers krijgen, zullen we het nog verder verbeteren. Dat is niet zo gek, we zijn echt met innovatie bezig. Dat is ook meteen een tip voor ondernemers die financiering van de MIT-regeling willen: zorg dat je idee écht innovatief is, dat je echt iets nieuws brengt. Daarop wordt je idee beoordeeld.’

Economic Board Utrecht 0302382858 info@economicboardutrecht.nl www.economicboardutrecht.nl

ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019 | 65

Lef tonen ‘Doe het vanaf vandaag anders dan gisteren’

Column

JACQUES Jacques de Koning; geïnspireerd om in oplossingen te denken en dat doe ik dagelijks in de vastgoedsector! jacquesdekoning@dekoningwonen.nl 0348488000 Dit nummer van Ondernamen gaat over “bouwen”. De kranten staan er vol van. Er wordt, als je zo leest, veel te weinig gebouwd.

Ja, er is zelfs behoefte aan een miljoen nieuwe woningen. Stel: een gemiddeld huis heeft een footprint van tachtig vierkante meter, dan is dat gelijk aan 16.000 voetbalvelden. Nu bouwen wij steeds meer woningen als appartement, dus het kan zomaar zo zijn dat het met de helft (8.000 voetbalvelden) uit kan. Al met al geen kleinigheid.

Steden bouwen, het moet echt anders. Vanaf vandaag al! Misschien duurt het nog vijf of tien jaar, maar straks rijden wij in auto’s zonder bestuurder. Parkeerplaatsen in het centrum gaan vervangen worden door een mooi park of extra woningen en parkeren gebeurt buiten het centrum. Gebouwen die wij nu bouwen staan er vijftig of meer dan honderd jaar. Alleen auto’s hoeven straks niet meer worden geparkeerd langs de weg, of in elk geval veel minder. De parkeergarages komen straks echt leeg te staan. Die betonklossen ga je vandaag niet meer volgens de maat van gisteren bouwen. Natuurlijk zijn er criticasters op deze manier van denken en zijn er nog open vraagstukken, maar het is ook wel makkelijk, een vorm van luiheid om door te gaan zoals wij het al jaren doen.

Hoewel de auto nu niet is weg te denken, moeten we nadenken over hoe het straks zonder auto’s is. Denk eens aan het toenemende gebruik van de elektrische fiets of scooter. Toon lef, laat zien dat het anders wordt en anticipeer hier op. Dat zal ons inwoners van Woerden en de stad er straks een stuk leuker op maken.

66 | ONDERNAMEN WOERDEN ZOMER 2019

Bestuurders hebben hierin een verantwoordelijkheid. Wees visionair, werk tijdig samen met hogescholen en bedrijfsleven en doe het vanaf vandaag anders dan gisteren. Laten we dan ook direct de straatverlichting combineren met zonnecellen en de e-auto aansluiten op een e-ringleiding. In de nacht laadt de accu op, maar is er een evenement of is er op een bepaald moment snel en veel stroom nodig, dan kunnen al die accu’s van auto’s de snelle piekvraag opvangen.

Snellerpoort en Middelland: op deze plekken moet het de komende jaren gebeuren als het gaat om woningbouw. Ik schat in veel hoogbouw en dus appartementen. Dichtbij het NS-station. Toch twijfel ik aan het visionaire denken binnen Woerden en het ontbreken van lef. Waar gaan wij namelijk straks al die auto’s parkeren? Dat vraagt om een revolutie in denken en handelen. Als de Westelijke Randweg er toch moet komen, trek deze dan maar in een keer door naar de Zuidelijke Randweg. Bouw bij Molenvliet een tweede NS-station en een groot transferium; voor al die zelfparkerende auto’s. Is dat een stap te ver? Valt mee. Wanneer wij de komende vijf tot tien jaar in Snellerpoort en Middelland een mobiliteitshub bouwen met daar elektrische deelauto’s, fietsen en scooters in combinatie met -tijdelijkeen snelle busverbinding naar het transferium, dan zijn wij er al.

Dat geeft veel rust in de straat met (steeds) minder auto’s en meer groen. En meer plek voor woningen. Wie de schop in de grond steekt voor een transferium, bouwt aan de toekomst van Woerden.

Lef dat moet je hebben en tonen, je moet geloven in je passie voor een mooie stad. Alleen dan worden dromen werkelijkheid!

in de volgende editie: next generation

www.ijsselstreekzakelijk.nl