ONDERNAMEN LEKSTROOM - MAART 2014
Ruimte om je bedrijf te laten bloeien.
ONDERNAMEN LEKSTROOM
ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND NIEUWEGEIN, HOUTEN, VIANEN EN IJSSELSTEIN
WWW.ONDERNAMEN.NL
THEMA:
FAMILIEBEDRIJVEN COLUMNS:
ANOEK BREUNESE SJOERD BULT CHRIST VAN LOON DE PASSIE VAN ...
ARJO SMITH EN ROB STEKELENBURG FAMILIEBEDRIJF:
WATERVESTE 2 | HOUTEN
Scan de QR code voor een video impressie van de mogelijkheden.
Interesse in een bezichtiging of eens van gedachten wisselen? Bel ons op 030 - 265 09 09 of stuur een mail: info@connect-realestate.nl. www.connect-realestate.nl
BIJZONDER BEDRIJF:
Het totale verhuurbare vloeroppervlak bedraagt circa 1.833 m² Showroom : circa 950 m² Werkplaats/magazijn : circa 750 m² Kantoor : circa 133 m² Buitenterrein : 55 parkeerplaatsen
DE LANDGOEDERIJ
WWW.LEKSTROOM.ONDERNAMEN.NL
Een werkelijk schitterend multifunctioneel bedrijfsgebouw met een flexibel indeelbaar vloeroppervlak, onderverdeeld in een ruime showroom annex kantoorruimte, een werkplaats en een riant buitenterrein. Een pand met veel gebruiksmogelijkheden dat bij uitstek geschikt is voor ondernemers die waarde hechten aan representativiteit en functionaliteit. Gelegen aan de rondweg A27 en aan een waterpartij is exposure gegarandeerd.
MOORING
VAN DIJK GROEP
‘9 HOLES, 9 VRAGEN’ MET
GERRIT ONINK!
CONNECT REAL ESTATE
ABN AMRO UTRECHT
WEET U ZEKER DAT U NIEMAND HEEFT GEMIST?
- ADVERTENTIE -
DE VOLGENDE NAMEN KUNT U VINDEN IN DEZE EDITIE! Backhuijs, burgemeester Barthmuss, Jules Berg, Jordy van den Berg, Maarten van den Blokland, Herber Bonenkamp, Mark Boer, Dennis de Bokma, Timo Breunesse, Anouk Bult, Sjoerd Boumans, Jeroen Dam, Marleen en Annet Engelaar, Dirk Jan Faay, Mark Feijter, Willem de Fransen, Ton Gadela, Johan Glas, Harry Halfens, René Hermanides, Lieke Hermsen, Christian Hijden, Jorg van der
INSPIREREN EN ANALYSEREN
Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren én analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen
op de hoogte, maar ook op ideeën. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen
www.mazars.nl
29-5-2013 15:24:55
Pouw, Johan Prins, Judith Rademaker, Piet Reinke, André Remmerde, Gerben Rooy, Peter de Scheru, Herman van den Scholman, Robert Slagmaat, Waldi van Smith, Arjo Steenbakkers, Vincent Stekelenburg, Rob Toorn, Julia van der Veerkamp, Martijn Velthuis, Eddy Klein Verhart, Peter Verweij, René en Henriëtte Vlies, René van der Vlot, Andries Vocking, René Waart van Gulik, Sjoert v/d Wit, Luc de
56 10 34 56 53 56 56 23 69 59 62 59 17 52 25 34 70 9 27 18 44 20
Justin van Hooydonk, pagina 55
“Tijd voor de grote VOORJAARS-WIJN-SCHOONMAAK!” Christ van Loon, pagina 13
Rob Peek, pagina 10
“Ik leer met VALLEN en OPSTAAN.” Marieke Noordam, pagina 51
“Wij zeggen nergens NEE tegen!”
“Al moet het NACHTWERK worden” Peter Verhart, pagina 34
“Man, wat was ik trots: MIJN EIGEN PLEKKIE in De Kuip!”
2 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
architekten
49 17 56 36 21 9 25 19 67 39 46 56 52 8, 56 11 13 17 44, 45 51 29 11 62
“De FISCALE REGELS zijn er om je te ergeren maar je kan er ook SLIM gebruik van maken.”
Rob Stekelenburg, pagina 61
van der zee
LOERIKSEWEG 17 HOUTEN 030 637 23 32
Hoffman, Rainer Hoeflaken, Jan van Hooydonk, Justin van Huisman, Peter IJssel, Berry van den Janmaat, Jorn Jebbink, Jeroen Jong, Raymond de Kaaij, Martin van der Kars, Patricia Klein, Ans Klomp, Gerard Knol, Lex Kooijman, Gert & Saar Kuijten, Hans Loon, Christ van Meer, Marcel van der Mulder, Guido Noordam, Marieke Onink, Gerrit Peek, Rob en Marco Posthumus, Annelies
SPRAAKMAKENDE QUOTES UIT DEZE EDITIE:
WWW.VANDERZEEARCHITEKTEN.NL
id7_Mazars_2552638_006.indd 1
17 9 20 23 25 56 24 37 48 33 20 14 9 56 17 23 21 17 17 27 56 56
“Je hebt te maken met mensen in de meest KWETSBARE PERIODE van hun leven.” René Verweij, pagina 71
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 75
Uw partner in mobiliteit. Het antwoord op uw mobiliteitsvraag. Golf BlueMotion 1.6 TDI 110pk/81kw
14% BIJTELL
ING
Audi A3 g-tron
Sportback 1.4 TFSI 110pk/81kw S tronic
CO2 uitstoot 85g/km Auto van het jaar 2013 14% bijtelling in 2014 Vanaf € 24.790,- en netto bijtelling vanaf € 121,- per maand*
Rijdt op Groengas CO2 uitstoot 88g/km 14% bijtelling in 2014 Vanaf € 28.900,- en netto bijtelling vanaf € 142,- per maand*
SEAT Leon ST
ŠKODA Octavia Combi
CO2 uitstoot 85 gram 14% bijtelling in 2014 Vanaf € 25.850,- en netto bijtelling vanaf € 126,- per maand*
CO2 uitstoot 85g/km 14% bijtelling in 2014 Vanaf € 25.650,- en een netto bijtelling van € 125,69 per maand*
1.6 TDI 110pk/81kw
1.6 TDI 110pk/81kw Greenline
Kijk voor al onze 14% modellen op muntstad.nl *De genoemde prijzen, bijtellingpercentages en netto fiscale bijtelling gelden bij registratie in 2014. De genoemde netto fiscale bijtelling is op basis van een inkomensbelastingpercentage van 42%.
- ADVERTENTIE -
safety
security
Kies voor veiligheid! Alarmopvolging en surveillance Bewakingsdiensten BHV- en EHBO-producten Keuring brandblussers
030 - 750 03 20
www.multiwacht.nl
Lichtschip 63, 3991 CP Houten
Beter een goede buur dan een verre vriend! Schoon met Passi e!
“Onze regionale focus maakt dat ik graag met u een afspraak maak!” Monique Hardenbol medewerker aquisitie
tel: 030-26 26 235 email: info@dolphinschoonmaak.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 5
EEN NIEUWE frISSE Start! Tenminste, zo voelt het een beetje. Met een nieuw en uitgebreider team, een frisse uitstraling en een weloverwogen keuze qua bedrijfsstrategie zijn we klaar voor een nieuwe fase. Een fase waarin we als OnderNamen zijnde nog meer willen betekenen in de regio Lekstroom.
De afgelopen maanden is achter de schermen hard gewerkt en op verschillende manieren geïnvesteerd. De marktpositie die we de afgelopen jaren hebben opgebouwd willen we daarmee verder consolideren. Immers, we kennen allemaal het spreekwoord: een goede naam komt te voet en gaat te paard. Zo werkt dat voor iedereen. Ook voor uitgevers! In ons geval zijn wij zo goed als de laatste uitgave. De verschijning van deze editie vormt in onze ogen dan ook een goede start van die nieuwe fase. Naast de nieuwe uitstraling van de magazines zult u met het lezen van dit magazine ervaren dat de interviews met de regionale ondernemers omgedoopt zijn tot heuse concepten. Items als ‘Het nieuwe gezicht van’, ‘Onderneming van het Kwartaal’, ‘de jubilaris’ en ‘de regionale Verhuizing’ geven ons de kans de nieuwswaarde te benadrukken. Uiteraard hopen we dat u na afloop van het lezen van deze editie net zo enthousiast zult zijn als wij. Mocht u feedback voor ons hebben, en dan graag kritisch: wij staan daarvoor open. U kunt ons bereiken via info@ondernamen.nl. Namens het gehele team van OnderNamen, Veel leesplezier!
Follow us: @ondernamenlekst facebook.com/ ondernamenlekstroom N.b. scan de QR-code met uw smartphone en bekijk onze mobiele site.
6 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
INhOUD MAART 2014
INTERVIEWS 10 Bijzonder Bedrijf BHG 14 Uit Eten & Koken met ... Marleen en Annet van Dam 18 Vocking Interieur 19 Promare 23 J.O.N.G.! Autotaalglas Nieuwegein 24 Het Nieuwe Gezicht van ... ABN Amro Utrecht 26 Regionale Verhuizing Regus Vianen 27 Regionale Verhuizing Selfstorage Houten 29 ‘9 holes, 9 vragen’ Gerrit Onink (GO Rental) 34 De Jubilaris - Verhart Groen 36 Onderneming van het Kwartaal! Van Dijk Groep 46 Vrouw in het Gebouw: Ans Klein (Vaardigwerk) 49 Maatschappelijk Verantwoord OnderNamen Orchidea Advies 52 Regionale Samenwerking Van der Wurff & Partners 59 De Passie van... Arjo Smith & Rob Stekelenburg 64 Het Familiebedrijf Mooring 70 Het Ondernemende Echtpaar René & Henriëtte Verweij (Uitvaartverzorging Midland) COLUMNS 13 Christ van Loon 33 Sjoerd Bult 39 Patricia Kars 48 Anouk Breunesse 51 Marieke Noordam 69 Waldi van Slagmaat
fAMILIEBEDRIJVEN
“Vader houdt de vinger in de pap!”
39 67
“Er is altijd een markt, als je maar actief bent!”
10
VERSLAg 16 Nieuwegein Awards 42 Businessclub Lekstroom EN VERDER... 8 Nieuws uit de Regio 20 Nieuws uit de Regio 40 Leden OnderNamen 54 Thema interview 74 Colofon 75 Quotes & Namen
59 ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 7
NIEUWS UIT DE REGIO
HMB viert 25-jarig jubileum!
Het enthousiaste familiebedrijf HMB bereikt in oktober haar 25-jarig jubileum. Op een feestelijke wijze wordt het hele jaar door aandacht geschonken aan deze bijzondere mijlpaal. Sinds oktober 1989 is HMB profit locks & tools (HMB) actief binnen de hang- en sluitwerkbranche. Als
kwalitatief hoogwaardige leverancier van hang- en sluitwerk en gereedschappen, zijn zij niet meer weg te denken uit de branche. “De eerste ideeën ontstonden aan de keukentafel bij mijn vader en nu, bijna 25 jaar later, zijn we uitgegroeid tot een gezond bedrijf en werken we nog steeds dagelijks met alle plezier aan de ontwikkeling en verkoop van hang- en sluitwerk en kwalitatief hoogwaardige gereedschappen voor het compleet afhangen van deuren en ramen in kozijnen”, aldus Jeroen Boumans. In de zomer van 2012 is HMB verhuisd naar een nieuw pand aan de Einsteinweg 17-19 te IJsselstein en dit jaar mag HMB haar 25-ja-
rig jubileum vieren. De trots kan niet op. HMB is haar klanten zeer dankbaar voor de jarenlange steun en het vertrouwen. Daarom geeft HMB in mei een jubileumfeest en worden het hele jaar door diverse acties opgezet en activiteiten georganiseerd. De klant wordt in het zonnetje gezet!
KIA KOOIJMAN BEKROOND MET ‘GLOBAL DEALER AWARD 2013’
Thomas Oh, Executive VP and COO van Kia Motors Corporation Saar & Gert Kooijman van Kooijman Autogroep
Kia Motors heeft de wereldwijd best presterende Kia-dealers van het afgelopen jaar benoemd tot ‘Dealer of the Year 2013’. De winnende autobedrijven ontvingen de bijbehorende award tijdens een feestelijke bijeenkomst op het door Kia gesponsorde Australian Open uit handen van Thomas Oh, Executive VP and COO van Kia Motors Corporation. NATIONAAL EN INTERNATIONAAL ONDERSCHEIDEN De ‘Global Dealer Awards’ die tijdens de zinderende finale van 8 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
de Australian Open werden uitgereikt, zijn een kroon op het werk van de dealers en hun medewerkers. De winnende dealers hebben zich weten te onderscheiden van bijna 5.000 Kia-dealerbedrijven wereldwijd. Gedurende het hele jaar wordt iedere Kia-dealer objectief beoordeeld. Met name de afdelingen Verkoop en After Sales worden continu geëvalueerd. Hierbij wordt vooral gekeken naar de wijze waarop service aan de klant wordt verleend, zowel bij de aanschaf van een auto als bij de dienstverlening erna. Al deze gegevens worden internationaal verzameld en geëvalueerd. Gert Kooijman, directeur van Automobielbedrijf Kooijman: “Contactmomenten met onze klanten zijn schaars, moderne auto’s hebben immers steeds minder onderhoud nodig. Het is dus van het grootste belang dat er tijdens die contactmo-
menten een goede indruk achtergelaten wordt. De verwachting van de klant overtreffen is daarbij altijd onze ambitie.” BESTE EUROPESE DEALER EN BESTE WERELDWIJD Automobielbedrijf Kooijman schaarde zich eind vorig jaar reeds onder de beste Europese dealers. Tijdens een internationale Kia-bijeenkomst in Lissabon ontving Gert Kooijman daar de ‘Platinum Prestige Dealer Award’ uit handen van Michael Cole, COO van Kia Motors Europe in Frankfurt. Tijdens de uitreiking van deze award werd bekend gemaakt dat de prestaties van Automobielbedrijf Kooijman ook een nominatie voor de prestigieuze Global Dealer Award rechtvaardigde. Een bewijs is van kwaliteit en optimale inzet van alle medewerkers van dit Kia dealerbedrijf.
Hunt IT ontvangt Graydon Financieel Gezond award Hunt IT B.V. heeft een Graydon Financieel Gezond award ontvangen. Hiermee behoort Hunt IT tot de top van de financieel gezonde bedrijven in de Nederlandse markt voor Detachering en Werving & Selectie van ICT professionals. Directeur Jules Barthmuss is trots op de onderscheiding: ‘Met de award kunnen we onze zakenrelaties tonen dat wij een financieel gezond bedrijf zijn. We staan er prima voor en voldoen aan onze betalingsverplichtingen. Eigenlijk wisten onze opdrachtgevers dit al, want we zijn ook al NEN4400-1 gecertificeerd. Opdrachtgevers kunnen verantwoord zaken met ons doen.’ Voorwaarden Er zijn een aantal strikte voorwaarden waaraan een organisatie moet voldoen wil deze in aanmerking komen voor de Graydon Financieel Gezond award. Zo moet
een bedrijf steeds een positief kredietadvies krijgen en vindt er voortdurend analyse van betaalgedrag plaats waarmee de kans op wanbetaling kan worden bepaald.. Daarnaast is gekeken naar omzet- en liquiditeitsontwikkeling. De informatie is afkomstig uit de Graydon bedrijvendatabase, die dagelijks wordt onderhouden waardoor zakenrelaties zijn verzekerd van de meest complete en actuele gegevens. Openheid van zaken ... Jules Barthmuss van Hunt IT: ‘Met deze award kan Hunt IT zich verder onderscheiden van de concurrentie. De award is een logisch gevolg van hoe wij ondernemen. Hunt IT wil een betrouwbare partner zijn waarmee de opdrachtgever een duurzame relatie kan aangaan. Daarbij hoort ook een correct financieel
gedrag. Wij geven graag openheid van zaken en dat is dan ook zichtbaar op ons open bedrijfsprofiel op www.opencompanies.nl. Daar kun je heel eenvoudig onze financiële gezondheid checken.” Onderscheid Dirk-Jan Engelaar van Graydon: ‘Net zoals in andere branches, is het in de markt voor personele dienstverlening niet alleen belangrijk om mooie projecten of diensten op te leveren. Het is ook van belang dat een bedrijf zich op financiële wijze onderscheidt. Met de Financieel Gezond award van Graydon onderstreept Hunt IT haar financiële gezondheid als onderneming.’
SBA Beveiliging is een technische beveiligingsbedrijf dat in augustus 1979 is opgericht. In het 35 jarige bestaan is een solide, betrouwbaar en klantgericht beveiligingsbedrijf ontstaan met advies, levering, installatie, onderhoud en service van inbraakbeveiliging, brandbeveiliging, toegangscontrole,
camerabewakingssystemen, datacommunicatiesystemen, domotica, bouwkundige beveiliging en kluizen. Per 1 januari 2014 is René van der Vlies de directeur/eigenaar van SBA Beveiliging. René is al al 22 jaar actief binnen de branche en heeft zodoende veel ervaring en kennis in huis. SBA Beveiliging
opereert sinds 1 januari jl. vanuit een nieuwe thuishaven, de Veluwehaven 7 te Nieuwegein. Een ideale centrale thuisbasis om de regionale en landelijke klanten van dienst te kunnen zijn.
THEMA juni 2014 :
‘MVO Lekstroom!’ De volgende editie van ON (OnderNamen) Lekstroom verschijnt op maandag 16 juni 2014. Deze zal gepresenteerd worden tijdens de Haringparty Lekstroom die ook op maandag 16 juni plaats vindt bij Down Under in Nieuwegein. Het gehanteerde thema in deze editie is ‘MVO Lekstroom!’. Uitgever Jorn Janmaat: “We hebben voor dit thema gekozen omdat opvallend veel ondernemers in onze mooie regio het thema MVO succesvol hebben ingebouwd in de organisatie. Daarnaast staat duurzaamheid hoog in het vaandel bij vele ondernemers. Ik ben ervan overtuigd dat we u met vele mooie ondernemersverhalen kunnen verrassen!” Heeft u tips of adviezen voor de redactie, of wilt u deelnemen aan deze editie? Mail dan naar info@ondernamen.nl of neem contact op met uitgever Jorn Janmaat via 06 13 28 28 29. Het magazine zal ook in juni worden verspreid onder ruim 5.500 ondernemers in de regio Lekstroom: Nieuwegein, IJsselstein, Houten en Vianen.
Bekijk meer nieuws op www.lekstroom.ondernamen.nl
SBA Beveiliging gaat de toekomst fris tegemoet!
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 9
BIJzONDER BEDRIJf
NIEUWStE aaNWINStEN bhg:
De Landgoederij en Kasteel Cammingha
Aan de voorkant van De Landgoederij, verrassend verscholen aan de rand van Bunnik, wordt druk geklust. “Volgende week hebben we hier alweer een partij geboekt”, vertelt marketingmanager Judith Prins, terwijl ze een ruimte toont waarin overduidelijk nog vloeren, wanden, plafonds en elektriciteit moeten worden aangebracht. Menigeen zou er de zenuwen van krijgen, maar niet de mensen van BHG. “Soms is de verf nog nat, maar wij komen altijd na wat we beloven”, lacht Prins. “Al moet het nachtwerk worden: onze gasten kunnen op ons vertrouwen.” Locaties omtoveren tot sfeervolle restaurants, multifunctionele partycentra of vergaderzalen is BHG dan ook op het lijf geschreven. Wat zeventien jaar geleden begon met een discotheek aan snelweg A12, is uitgegroeid tot een onderneming met twee grand cafés onder de naam The Basket op de universiteitscampus van Utrecht en van Amsterdam, het hippe Restaurant Zuiver op een industrieterrein bij Leidsche Rijn, het meer klassieke Restaurant Belle bij Slot Zuylen met een prachtig terras aan de Vecht en Restaurant/Beachclub Down Under aan de Laagravense plas in Nieuwegein. Discotheek Brothers Festival Dome wordt bovendien tijdens werkdagen als Studio A12 10 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
verhuurd aan de zakelijke markt. “Wij zoeken altijd naar volume op een locatie”, vertelt Prins. “Daarom willen we bijvoorbeeld naast een restaurant ook vergaderzalen aanbieden of er een feestlocatie van kunnen maken. Al onze accommodaties zijn geschikt voor zowel de zakelijke als de particuliere markt en hebben een capaciteit tussen de 150 en 3.500 personen. Iedere locatie moet iets bijzonders te bieden hebben, dat een uniek verkooppunt is op zichzelf. Vaak vinden we dat in de ligging, bijvoorbeeld aan het water of gunstig ten opzichte van snelwegen.” Sinds vorig jaar zijn er twee nieuwe parels aan het succesvolle snoer van ondernemingen geregen: De Landgoederij en Kasteel Cammingha.
DE LANDgOEDERIJ De bedrijfsnaam van de nieuwste locatie is een mooie combinatie geworden van het pand - een oude boerderij - en de plek waarop die gelegen is - het oorspronkelijke landgoed De Beesde. “Het interieur van De Landgoederij is volledig vernieuwd en heeft mo-
tekst | LINDA VAN ’T LAND - fotografie | ERIC KLEINBERG
derne details gekregen. De sfeer van vroeger en die vertrouwde authenticiteit van een boerderij zijn echter bewaard gebleven”, vertelt Prins. Ze wijst de oude staldeuren naar de deel aan, die nu in glas en roestvrij staal zijn uitgevoerd. Naast de deuren hangen tientallen gekleurde vogelhuisjes, een hip detail met een knipoog naar het landelijke leven. “Door dit soort details voelt zowel jong als oud zich thuis bij ons”, aldus Prins. “Wij verzorgen bruiloften voor jonge stellen, maar met evenveel plezier feesten voor mensen die hun zestigjarig jubileum vieren. Omdat De Landgoederij goed bereikbaar is vanuit heel Nederland en ruime parkeergelegenheid heeft, is het ook een populaire bestemming voor zakelijke bijeenkomsten tot 1.000 personen. Het buitenterrein is bijzonder geschikt voor teambuilding activiteiten. Alle gasten gaan met een tevreden gevoel naar huis, niemand voelt zich in onze accommodaties ongemakkelijk of niet thuis. Daaraan besteden we veel zorg en aandacht.”
De Landgoederij is in februari 2013 aangekocht, kort verbouwd en in april heropend voor publiek. In de loop van het jaar kwam ook Kasteel Cammingha erbij, gelegen aan het water direct achter De Landgoederij. “Het kasteel dateert uit 1395, is eeuwenlang een woonhuis geweest en nu onze meest exclusieve en luxe locatie”, vertelt Prins trots. “We hebben het gerenoveerd met respect voor de oorspronkelijke details en historie van het pand. Nu is het een officiële trouwlocatie van de gemeente Bunnik, met een trouwzaal voor zestig personen en een prachtig terras aan de Kromme Rijn voor borrels, vergaderingen, particuliere of zakelijke diners.”
Ondernemers Rob en Marco Peek, de broers die Brothers Horeca Groep in de jaren negentig zijn naam geven, blijven op zoek naar partycentra en vergaderlocaties die wel een opfrisbeurt kunnen gebruiken. Samen met huisarchitect Hans Kuijten, die in slechts enkele schetsen weet te vertalen waarnaar de broers qua sfeer op zoek zijn, hebben ze al heel wat grotere en kleinere locaties opnieuw liefde en passie ingeblazen. “Doordat we een goed team hebben staan, kunnen we snel schakelen en op een nieuwe plek van start gaan”, aldus Prins. “Gastvrijheid en service staan bij ons heel hoog in het vaandel. Hoe groot BHG ook groeit, daaraan zullen we nooit concessies doen. Daarom krijgt iedere medewerker bij ons een gastvrijheidstraining. Wij zijn ons er namelijk heel goed van bewust dat íedereen, van afwasser tot bedrijfsleider, zijn of haar steentje bijdraagt. Aan het succes van ons bedrijf, maar ook aan het gevoel waarmee onze gasten huiswaarts gaan.”
“Gastvrijheid en service staan bij ons heel hoog in het vaandel.”
ROUW De locaties van BHG lenen zich overigens niet uitsluitend voor feestelijke momenten. “Steeds vaker zien we dat mensen op zoek gaan naar een mooie, sfeervolle plek om afscheid te nemen van een dierbare. Rouwen op locatie ligt nog best in de taboesfeer, maar BHG wil hierin graag faciliteren. Uiteindelijk hoort ook afscheid nemen bij het leven. Wij willen er alles aan doen om zulke momenten goed en gedenkwaardig te verzorgen.”
De Landgoederij & Kasteel Cammingha Camminghalaan 30 – 34/36 3981 GH BUNNIK T 030 – 204 05 42 info@delandgoederij.nl www.delandgoederij.nl Onderdeel van Brothers Horeca Groep (www.bhg.nl) ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 11
Is dItt straks uw uItvalsbasIs? tvalsbasIs? Bedrijvenpark Het Klooster
totaal 75 ha. aan uit te geven kavels van 1.000 tot 60.000 m² zeer geschikt voor transport-, logistiek-, en distributiebedrijven Interesse? klooster.nieuwegein.nl of bel
030- 6071454
chrISt VaN LOON DE VOgELTJES fLUITEN … WIJN, WIJN, WIJN, WIJN, ... Het voorjaar komt eraan en dat terwijl er, op het moment dat ik dit stukje schrijf, nog geen winter is geweest. Maar toch voel ik voorjaarskriebels opkomen. Na een fantastisch eind van 2013, zijn we qua wijn 2014 rustig ingegaan. De start gaat natuurlijk gepaard met een aantal mooie nieuwjaarsbijeenkomsten en daar mochten we gelukkig proosten met, in veel gevallen, een prima glas “bubbels”. Maar daarna blijkt dat we toch veel wijnflessen hebben die nog leeg moeten en vertelt de weegschaal ons dat we moeten minderen. Nu met het voorjaar in zicht volgt de grote voorjaars-wijnschoonmaak. Alle oude wijnen en lege wijnflessen uit de kast met als gevolg ruimte voor fantastisch nieuw en fris wit, rosé en mooi zwoel rood. Wat een verandering, hè lekker!! Wat dacht u van een bijzonder mooie zwoele rode wijn uit Spanje? Barstensvol rijpe aardbeien, sappige bessen en een kleine beetje zwarte peper. Dat is nu Les Gavias Garnacha Campo de Borja DO uit 2011. Geweldige wijn voor een top prijs. Maar natuurlijk komen er ook prachtige wijnen uit het mooie Puglia in Italië. Uit Puglia of de “hak van de laars” komen hele mooie wijnen die bijzonder veel zon hebben gehad. Veel zon betekent meer suiker in de druif en daardoor meestal een wat hoger alcoholpercentage. Dat alcoholpercentage verhult lichtjes de tannine, waardoor de wijnen krachtig maar zwoel zijn. Makkelijk drinkbaar en met een fluweelzachte afdronk. In dit geval heb ik het over de wijnen van het merk ”I Muri” met o.a. enkele wijnen gemaakt van Negroamaro of Primitivo. Waan u op voorjaarsvakantie met deze wijnen in het Hollandse voorjaarszonnetje!
CHRIST VAN LOON WIJNHANDEL SLIJTERIJ VREESWIJN Wierselaan 126 3433ZW Nieuwegein Het adres voor uw wijnen, relatiegeschenken en proeverijen. Geen tijd om onze winkel te bezoeken? Kijk eens op www.wijntotaalservice.nl
En natuurlijk vergeten we de witte wijnen niet. Ik voorspel dat we dit seizoen veel mooie witte wijnen gaan proeven uit Duitsland en Oostenrijk. Mooie, aromatische wijnen van fantastische bekende en onbekende druivenrassen als Riesling, Gruner Veldliner en Roter Veldliner. Wijnen van deze druiven zijn Culinair breed inzetbaar en daardoor ook zeer geliefd in de horeca. Vergeet trouwens niet dat er ook super mooie rode wijnen uit Duitsland en Oostenrijk komen. Wij hebben nu een rode biologische wijn van de Zweigelt druif in ons assortiment. Een absolute aanrader voor iedereen die van mooie volle rode wijnen houdt. Kortom tijd voor de grote voorjaars-wijn-schoonmaak. Ik weet het zeker, ik hoor de vogeltjes fluiten of … roepen ze wijn, wijn, wijn, wijn, wijn, wijn ...
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 13
uit eten en koken met ...
De zusjes van Dam! tekst | moniek spruit fotografie | aschwin snel
De overeenkomst tussen koken en ondernemerschap is groter dan u in eerste instantie denkt. Want, vergen zowel een goed gerecht als succesvol ondernemerschap niet de juiste ingrediënten om tot het gewenste eindresultaat te komen? Wat ons betreft is de vergelijking gemaakt! Dit kwartaal bespreken we het recept van de zusjes Marleen en Annet van Dam, eigenaresses van Uniglobe Smart Travel. Het zakelijke recept welteverstaan, want koken behoort niet tot hun favoriete bezigheden, biechten de dames grinnikend op. Marleen en Annet van Dam zitten al te genieten van het kopje thee dat Ralph Sluis van het Oudewaterse Brasserie Joia hen heeft voorgezet. Of het nu de afwijkende haarkleuren zijn of niet, veel uiterlijke gelijkenissen zijn er niet. “En zo geldt dat ook voor de binnenkant hoor”, verzekert Marleen ons. “Waar ik vreselijk ongeduldig ben
14 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
heeft Annet engelengeduld en een sterk analytische blik.” “Ja, maar jij bent communicatief veel sterker,” vult Annet aan. Duidelijk wordt dat het introverte karakter van Annet een mooie aanvulling is op de extraverte eigenschappen van Marleen. In het dagelijkse leven zijn de taken dan ook zo verdeeld dat Annet het financiële
tekst | moniek spruit - fotografie | aschwin snel
en operationele gedeelte voor haar rekening neemt en Marleen de sales en marketing. Het moet de vooruitziende blik van Marleen geweest zijn toen ze Annet op een verjaardag vroeg of ze er wel eens aan gedacht had om bij haar in het bedrijf te komen werken. “Annet werkte op dat moment nog als Supply Chain Manager bij Bacardi maar had het daar niet meer naar haar zin, ik werkte 80 uur per week en dat mocht wel wat minder. Ik kon genoeg zaken bedenken waarin Annet veel beter is dan ik dus ik dacht, waarom niet?” Annet gaat een jaar in dienst en komt in 2007 officieel als mede-eigenaar van Uniglobe in de zaak. Twee werelden apart En zo treedt ook Annet tóch in de voetsporen van hun ouders die ook altijd ondernemers waren. “Ik wist van jongs af aan al zeker dat ik wilde ondernemen, hoe en wat moest ik alleen nog even bedenken”, vertelt Marleen als Ralph aan komt lopen met twee koksbuizen. “Dit doet me denken aan vroeger, als we gingen schilderen moesten we altijd een blouse van onze vader aan”, herinnert Annet zich terwijl de mouwen van de koksbuis worden opgerold. Als zusjes in hun jongere jaren hadden de twee geen hechte band met elkaar. Marleen: “Ik moest Annet van mijn moeder op sleeptouw nemen.” Annet tegen Marleen: “Ik wilde alleen maar lezen en had een stuk minder vrienden dan jij. En dan moesten we ook nog een slaapkamer delen! Nee, wij hadden weinig raakvlak.” Daarin komt verandering als ze beiden uit huis gaan en een flinke tegenslag te verwerken krijgt als hun vader op jonge leeftijd komt te overlijden. “Dan trek je toch naar je familie toe, en dat heeft onze band heel sterk gemaakt”, bevestigt Marleen. Ondernemen als zussen Vroeger hadden ze zich dan ook niet kunnen bedenken dat ze in een twee-onder-één-kap naast elkaar zouden wonen, laat staan samen hun succesvolle zakenreisbureau Uniglobe zouden runnen.
Maar ze zien vooral de voordelen van hun familiaire band. “Je kent elkaar door en door, weet conflicten daarom óf uit de weg te gaan óf snel op te lossen. Je respecteert en accepteert elkaar zoals je bent en gunt de ander ook het allerbeste. Het vertrouwen is er al vanaf het begin, daarin hoef je weinig te investeren.” “Er zit geen politiek tussen”, vult Annet aan. Marleen: “Wanneer je snel groeit met je bedrijf en je bent alleen mis je toch een stukje feedback. Van Annet kan ik ongezouten maar eerlijke feedback verwachten. Bij externen ligt dat toch net even anders.” Dromen “Welke dromen we hebben? Goede vraag. Tja, we moeten groeien. Stilstand is achteruitgang”, vindt Marleen. Annet: “We hebben de focus nu weer voor 200% op zakenreizen. Waar we voorheen ook nog het klassieke reisbureau waren, besteden we die opdrachten nu uit aan een professionele reisadviseur. Daarnaast wordt technologie steeds belangrijker. Klanten verwachten dat ze online kunnen boeken met ons als een soort backup daarachter om vluchtwijzigingen bij te houden en calamiteiten te ondervangen. Daar investeren we als Uniglobe dan ook fors in.” Maar, Marleen investeert ook in zichzelf. Haar droom is het behalen van haar MBA en dankzij haar zus pakt ze nu die kans. “Het hoogtepunt in zeven jaar ondernemerschap? Nominaties voor verschillende awards zoals de Gazelle award voor snelst groeiende bedrijf. Dat werkt enorm motiverend en inspirerend. Maar, waar we momenteel trots op zijn is dat we ons bedrijf klaar hebben voor de nieuwe werkelijkheid. Dus eigenlijk zijn we nu aan het werken aan ons volgende hoogtepunt!” sluiten de zussen van Dam proostend af. ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 15
Nieuwegein
Awards 2014 verslaggeving evenement Na drie jaar onder de paraplu van het NBC Congrescentrum te hebben geopereerd was het tijd om Nieuwegein Awards een eigen status te geven. In september 2013 werd “Stichting Nieuwegein Awards� geregistreerd. Twee leden van de voormalige organisatie traden terug en twee nieuwe bestuursleden traden toe. Nieuwegein Awards, dat nu geheel onder verantwoording van de nieuwe stichting valt, heeft zich op alle gebieden geprofessionaliseerd en geworteld in de Nieuwegeinse samenleving. Hoofdsponsor Rabobank Utrecht e.o. had voldoende vertrouwen in evenement en organisatoren om een nieuw driejarig contract te durven afsluiten. Met deze structurele ondersteuning is een sterke basis gelegd voor de komende jaren. Daarnaast zijn gemeente Nieuwegein en NBC Congrescentrum belangrijke steunpilaren.
16 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
tekst | OLGA HANSEN - fotografie | KEES VAN DER MEER
Voor de gala-avond is dit jaar wederom het in 2013 vernieuwde format gehanteerd. De avond werd onderverdeeld in vip-buffet, awardsuitreiking en afterparty. Er waren slechts twee soorten kaarten verkrijgbaar, die toegang gaven tot de gehele, compleet verzorgde, avond of tot de awardsuitreiking + afterparty. Het vip-buffet bleek vorig jaar een enorm succes en ook nu weer had het NBC een tot in de puntjes verzorgde culinaire markt gerealiseerd waar je als ondernemers zonder probleem je relaties mee naar toe kon nemen. Wie er niet bij kon zijn, kon de gala-avond via een livestream volgen en tijdens buffet en afterparty werden de tweets over het event op de wand van de zaal geprojecteerd. Door de steun van de sponsoren waren de awardsuitreiking en afterparty zeer betaalbaar voor het grote publiek. De kaartverkoop nam zo’n vlucht, dat de oorspronkelijk geplande zaalruimte moest worden aangepast. Uiteindelijk waren in de Grand Hall ruim 850 gasten aanwezig bij de uitreiking van de Nieuwegein Awards. “NIEUWEgEINBREED” De entourage van de awardsuitreiking was groots en professioneel opgezet en
genomineerden en winnaars werden met aandacht in het zonnetje gezet. Boeiende acts vergrootten de levendigheid van het programma. Presentator Edward van Cuilenborg praatte de show vlot aan elkaar. Oude bekenden als Peter Faber (Faber for Finance) en Ton Bothoff (Merwestein) reikten, nu voor de vierde keer, het bekende beeldje uit. Harry Glas (Unie Interieur), René Halfens (Van As Advocaten) en “Ondernemer 2011” Marcel van der Meer (C1000 HoogZandveld) stonden ditmaal voor het eerst op het podium om een award te overhandigen. Tandarts Kenneth Wijdh (Praktijk De Poort van Nieuwegein) bleek na het uitreiken van zijn prijs zo enthousiast dat hij direct het sponsorschap voor volgend jaar vastlegde. Willem de Feijter van Rabobank Utrecht e.o. verving “oudgediende” Ralph van Soomeren. Annelies Heeres (Stichting Fairtrade Nieuwegein) reikte dit jaar de eerste Fairtradeaward uit. Absoluut hoogtepunt was de bekendmaking van de Nieuwegeiner 2013. Nietsvermoedend voorzitter van Stichting Nieuwegein Awards, Jan van Hoeflaken, was er van overtuigd dat burgemeester Backhuijs per abuis zijn naam oplas. Het duurde even voor de beduusde Van Hoeflaken inzag dat het echt om hem ging. De
awardsuitreiking werd bekroond met een fantastisch optreden van Voice of Holland-winnares Julia van der Toorn, die voor kippenvel zorgde met onder andere haar inzet van “Empire state of mind”. De after-party vormde de swingende afsluiting van dit Nieuwegeinbrede feest. LUSTRUM Gezien de veranderde situatie en de tijd van recessie moest Stichting Nieuwegein Awards dit jaar noodgedwongen kiezen voor een goedkopere realisatie van het evenement. Dat dit geen enkel verschil bleek te maken voor de kwaliteit van het evenement en de enthousiaste ondersteuning door bedrijfsleven en sponsoren vervult de organisatie met trots. Zij ziet uit naar het eerste lustrum.
NIEUWEGEIN AWARDS2014
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 17
VOCKINg INTERIEUR:
rEfrESh of rEStYLE!
wooninspiratie
of vraag ‘m aan op onze site
Kijk voor alle aanbiedingen op www.vockinginterieur.nl
®
• NI E
ITE
S
U
E WEB
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie |ASCHWIN SNEL/EIGEN ARCHIEF
Haal nu bij ons
• NI E
18 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
INSPIRAT I E
TE
SHOWROOM VOL INSPIRATIE Inspiratie genoeg. De showroom in Nieuwegein is bijna 1.000
ook wilt bereiken, Vocking Interieur heeft altijd een raambekleding die past. Ook hier is de keuze weer indrukwekkend. Van de nieuwste collectie gordijnstoffen tot een 2 1000 menorm assortiment raamdecoratie van onder andere Luxaflex, Bece en VLOEREN In de showroom van V L OE R E N E N Vocking Interieur kunt Bij Vocking Interieur heeft de klant u volop ideeën opdoen Shutters van Jasno, om maar eens RA AM E K L E D I NG hoe u uw woning een paar merken teB noemen. de keuze uit verschillende soorten sfeervol, en in geheel eigen stijl kunt vloeren; pvc, laminaat, parket, tapijt, inrichten. Kom daarom VLOEREN EN snel eens langs voor METEN IS WETEN vinyl, marmoleum en hout. “Iedere VLOERBEDEKKING een verhelderende nieuwe kijk op De rondleiding door de showroom vloer is uniek en kan custommade Grootse keuze in tapijt en woninginrichting vinyl, kijk, vergelijk en maak van Vocking Interieur is beëindigd. gemaakt worden,” legt Rene uit. bij Vocking Interieur, uw keuze uit de honderden Ambachtsweg 1 showstalen in merken als Het echtpaar heeft inmiddels “PVC en marmoleum hebben in Nieuwegein. Desso, Bonaparte, Novilon, Parade en Interfloor. inspiratie genoeg. Ze maken een de mogelijkheid om met unieke In onze harde vloerenhoek showen wij een uitgebreide voor het inmeten vervolgafspraak patronen en meerdere kleuren te en stijlvolle collectie moderne GRATIS en rustieke, van de “woodlook” klus in hun nieuwe woning werken. Houten vloeren kunnen 120 pagina’s vloeren. Hout, laminaat en 2debuiten. PAASDAG PVC lopen van o.a. de merken Forbo, en lachend naar we bijvoorbeeld ambachtelijk Pergo, Quickstep, Mflor, Berryvan 11.00 - 16.00 uur Floor, Hollandsche Rene: “Ditvloeren. maakt onspwerk verouderen met behulp van diverse O en iedere n! le ha dag weer leuk. Tevreden mensen technieken. Daarnaast zijn de S op GRATI ira tie ’s wo oni nsp 12 0 pag ina die dankzij onze adviezen tot deRAAMBEKLEDING planken leverbaar in verschillende In het binnenzonweringW juiste keuzes komen.” lengtes en breedtes. En altijd E EB eiland met daarin de merken W U Luxaflex , BeCe, NL-Label, gelegd door medewerkers die het Velux en Jasno Shutters laten wij de diverse stijlen K IJ K INSPIRATIE OPDOEN? ambacht beheersen.” BE en mogelijkheden demonstratieklaar zien. Stuur een e-mail naar Grootse gordijnencorner info@vockinginterieur.nl en ontvang RAAMBEKLEDINg met ruim 200 showgordijnen honderden stalen van gratis het Restyle magazine of en De juiste lichtinval in huiswww.vockinginterieur.nl en op de merken Eijffinger, JAB, Kobé, Artelux, Vriesco, voordelen van bezoek de showroom. kantoor is bepalend voorDede sfeer. Unland, Pierre Cardin en Vocking Interieur: Toppoint. Welke sfeer je in huis en kantoor SI
“We merken dat de economie weer aantrekt. Er komen hier weer meer klanten die net een nieuw huis hebben gekocht en klanten die hun bedrijfspand (opnieuw) willen inrichten,” vertelt Rene Vocking, eigenaar van Vocking Interieur, dé interieurspecialist voor bedrijven en particulieren in de regio Utrecht. Terwijl Rene enthousiast over zijn bedrijf vertelt, komt er een echtpaar binnen. Ze hebben plattegronden van hun nieuwe huis bij zich en komen in de winkel inspiratie voor de inrichting opdoen.
vierkante meter groot, overzichtelijk en sfeervol ingericht in verschillende themahoeken; van vloeren tot raamen wandbekleding. “De klanten die hier komen willen deskundig en persoonlijk advies. Ze willen de producten zien, aanraken en voelen. Natuurlijk bieden we ze alle ruimte om verschillende combinaties uit te proberen.”
W
Het voorjaar komt er aan. Tijd om thuis of kantoor eens een flinke opfrisbeurt te geven. Van vloer tot raambekleding; Vocking Interieurs heeft ruime keuze en helpt u deskundig op weg met de laatste dessins en nieuwste collecties.
• grootse keuze • duidelijk advies • vakkundige stoffeerders • uitsluitend A-merken • CBW erkend
PVC-vloeren Laminaat Houten-vloeren Marmoleum Vinyl Tapijt Matten Karpetten Behang Binnenzonwering Shutters Gordijnen Vitrage Horren
VAKMANSCHAP, DAT ZIE JE!
Dinsdag t/m vrijdag 09:00-17:00 uur zaterdag 10:00-17:00 uur koopavond vrijdag 18:00-21:00 uur maandag gesloten Ambachtsweg 1 3433 PR Nieuwegein T. 030 6054216 www.vockinginterieur.nl Gratis parkeren
Ambachtsweg 1 3433 PR Nieuwegein T 030-6054216 info@vockinginterieur.nl www.vockininterieur.nl
PROMARE COMMUNICATIE & MEDIA:
VEELzIjDIg in doelgroepgerichte caMpagNEaaNpak Raymond de Jong is een communicatie- en mediaman in hart en nieren. Presentator, freelance journalist, interim marketingcommunicatiemanager, social mediaexpert en videoproducent. Met zijn bedrijf Promare Communicatie & Media begeleidt hij met succes grote en kleine organisaties bij allerhande vraagstukken.
Meer weten? Op de website van Promare kunt u een aantal filmpjes bekijken.
T 06-23010000 info@promare.nl www.promare.nl
De Jong ontwikkelde zich naast mediaexpert ook als professional in marketingcommunicatie. Raymond: “Dan heb je het over de waardering die consumenten of afnemers hebben voor een bedrijf of merk; de bereidheid tot kopen of bekendheid. Daar zijn hele campagnes rond te ontwikkelen met inzet van social media, video, contentmarketing of reclame.” Hij werkt als freelancer voor AD Utrechts Nieuwsblad en deed interimklussen voor organisaties als Rabobank, Achmea, Randstad, Essent en KPN. WEBTELEVISIE Wat hij het liefste doet? “Die diversiteit en brede deskundigheid maakt dat ik ook breed inzetbaar ben. Ik werk graag in teamverband, weet voor elke opdracht de juiste mensen bij elkaar te vinden om gezamenlijk naar het beste eindresultaat te werken. Dat is mijn drive, bij elke opdracht.” Sinds hij in 2011 zijn
bedrijf Promare Communicatie & Media begon heeft hij dan ook veel opdrachten met een hoge klanttevredenheid afgerond. Nieuwste loot aan zijn bedrijf is webtelevisie. “Een prachtige communicatietool.” Als voorbeeld noemt hij de live-registratie van de Nieuwegein Awards op 1 februari jongstleden. “Een grote webcastproductie waar we met een crew van achttien mensen aan werkten. Ik presenteerde de internetuitzending. In samenwerking met mediabedrijf GerbyMedia registreerden we vanuit zeven camerastanden tegelijk. Daarnaast leverden we de videobeelden die tijdens de uitreiking op het podium te zien waren. De internetuitzending was inclusief een voor- en nabeschouwing en is erg goed bekeken.” EIgEN WEBfILM? HET KAN! Met Promare maakt Raymond steeds vaker webvideo’s voor opdrachtgevers, bijvoorbeeld om te delen op de eigen website, Facebook en/of Twitter. “We maken bedrijfsen productreportages, maar kunnen ook congressen en evenementen verslaan. Natuurlijk denken we graag creatief mee om de communicatie- of projectdoelstelling zo effectief mogelijk neer te zetten. En met een doordacht social mediaplan wordt het effect nog groter.”
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
Een communicatieve duizendpoot en allround mediaman. Dat is Raymond de Jong, eigenaar van Promare Communicatie & Media. “Als jong jochie vond ik het razend interessant om radio te maken. Niet zo gek dat mijn carrière daar startte. Zes jaar geleden leerde ik het vak tv-maken. Nu zet ik die kunde in om organisaties te helpen met het produceren van effectieve bedrijfsvideo’s of complete webtvproducties via internet.
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 19
NIEUWS UIT DE REGIO
Help JCK-Aiso voortbestaan! JCK-Aiso is een zaalvoetbalclub dat uitkomt in de Eredivisie, voor het tweede jaar op rij. Het is de enige club uit de provincie Utrecht in de top van het zaalvoetbal.
JCK-Aiso staat gedurende het huidige seizoen steevast bij de bovenste zes ploegen. De club heeft die status verworven, omdat het vooral gebruik maakt van talentvolle spe-
lers uit de eigen Utrechtse regio. Inmiddels bouwt de club ook aan een grotere jeugdafdeling, zodat meer jongens en meisjes de kans krijgen om aan zaalvoetbal te doen. De kracht van JCK-Aiso is de open en prettige sfeer, waarin elk individu zichzelf kan zijn. Door de tientallen vrijwilligers is JCK-Aiso verzekerd van ondersteuning. Om te kunnen blijven voortbestaan, is JCK Aiso is op zoek naar partners. Het voordeel van een partnerschap met JCK-Aiso is het landelijk bereik via de website, social media, de nieuwsbrief, shirtsponsoring en het reclamebord tijdens de wedstrijden. Voor meer informatie kunt u altijd contact opnemen met de club via Ahmed@aiso.nl Tel nr. 06-51003061
NLdoet matcht met maar liefst 7 partijen!
Op vrijdag 21 en zaterdag 22 maart zal Houten weer bruisen van de vrijwilligersactiviteiten tijdens de jaarlijkse NLdoet. Eén van de klussen is het opknappen van de bar van jongerencentrum Enter. Een klus waar maar liefst zeven verschillende partijen aan meewerken! Het is voor het eerst dat zoveel verschillende partijen aan één klus werken. ‘Jongerencentrum Enter is in 2006 voor het laatst opgeknapt en nodig aan vervanging toe,’ vertelt beheerder Jordy van den Berg. ‘De bar heeft een wat oubollige uitstraling. Het lijkt meer op een bruine kroeg en spreekt jongeren niet aan. Dat willen we graag veranderen, vandaar dat we dit als klus aanboden voor NLdoet.’ Het Platform Maatschappelijk On20 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
dernemen Houten organiseert de Houtense editie van de NLdoet. Zij brengt vraag en aanbod bij elkaar. Voor deze vraag kwam het Platform terecht bij Vides en De Wit architecten. Twee bedrijven die vorig jaar tijdens NLdoet voor het eerst actief betrokken waren bij een vrijwilligersklus. Luc de Wit: ‘We doen graag iets terug voor de Houtense samenleving . Toen we van deze klus hoorden, zijn we gaan kijken wat we nodig hadden. Vervolgens hebben we in ons netwerk gekeken wie ons daarbij zou kunnen helpen. Schilder Bas van de Worp, van Buschens & Van de Worp, waren direct enthousiast en ook de timmermannen van Hamoen Bouw en Van Bekkum wilden graag meewerken.’ Naast alle handen die nodig zijn om de klus te klaren, wordt ook al het materiaal gratis geleverd. De schilders zorgen voor verf en lak en Van Bekkum levert 26m2 steigerhout en
bevestigingsmiddelen. En Enter? Die voorziet de heren op zaterdag 22 maart van koffie en lekkers. NLdoet is het grootste vrijwilligersweekend van Nederland en wordt landelijk georganiseerd door het Oranjefonds. In Houten is het Platform Maatschappelijk Ondernemen verantwoordelijk voor de organisatie. Meer weten? Kijk op www.pmohouten.nl.
SKF opent R&D centrum in Nieuwegein SKF, een Zweedse multinational en wereldmarktleider in lagers en smeersystemen, creëert de komende jaren meer dan 100 nieuwe arbeidsplaatsen in Nederland. Het bedrijf opent in 2016 zijn Global Technical Center Europe in Nieuwegein. Samen met het bestaande International Research Center in Nieuwegein is Nederland straks een zeer compleet R&D centrum rijker dat werk biedt aan totaal 350 medewerkers. ‘De gemeente is blij met de investering van multinational SKF in een global R&D centrum in Nieuwegein. Dit biedt hoogtechnologische werkgelegenheid voor 350 medewerkers in onze stad!’ aldus wethouder Johan Gadella van Economische Zaken. Goede logistieke infrastructuur Het van oorsprong Zweedse
bedrijf kiest voor Nederland als vestigingsplaats voor het Europese onderzoeks- en kenniscentrum vanwege de superieure logistieke en technologische infrastructuur, een aantrekkelijke arbeidsmarkt met flexibele, hoog opgeleide, meertalige professionals en een innovatief zakelijk klimaat. Als ‘The knowledge engineering company’ ontwikkelt SKF momenteel vier van dit soort centra in de wereld (China, India, Zweden en Nederland). Het doel is om de innovatieve krachten binnen het bedrijf te bundelen. Hannie Kroes, company director SKF B.V.: ‘We zijn verheugd over de uitbreiding van onze vestiging in Nederland. Doorslaggevend voor die keuze is geweest dat we de Product Development onder
één dak kunnen brengen met het Engineering & Research Center, dat hier al gevestigd is. Daarnaast is het gunstige business klimaat in Nederland voor een R&D-centrum een belangrijke reden geweest.’ NFIA (Netherlands Foreign Investment Agency) hielp SKF B.V. om het hoofdkantoor in Zweden van de juiste informatie te voorzien voor de uitbreiding van de internationale activiteiten. Dit gebeurde in nauwe samenwerking met Invest Utrecht (onderdeel van de provincie Utrecht) en de gemeente Nieuwegein. ‘We zijn zeer te spreken over de persoonlijke begeleiding en het proactieve advies vanuit NFIA en haar regionale partners. Mede door hun inspanningen en informatievoorziening is de keuze op Nederland gevallen.’
Van den IJssel Bedrijfskleding investeert in moderne borduurmachine Recentelijk is bij het IJsselsteinse Van den IJssel Bedrijfskleding een zes-koppige borduurmachine afgeleverd. “Een prachtige investering voor de toekomst”, aldus eigenaar Berry van den IJssel. “Dit is puur een bedrijfsmatige investering om de klanten die we hebben nog beter te kunnen bedienen. Met deze investering breiden wij onze
borduurcapaciteit uit. We zijn hier uiteraard erg blij mee!” Bent u geïnteresseerd om eens te komen kijken? U bent van harte welkom aan de Edisonweg nr 7 in IJsselstein.
Bekijk meer nieuws op www.lekstroom.ondernamen.nl
100-jarig jubileum in Nederland Nederland is voor SKF met name belangrijk op het gebied van onderzoek en productontwikkeling. Het bedrijf heeft hier geen productielocatie, maar wel een uitgebreide verkooporganisatie voor de industrie, automotive branche en van oudsher voor de marine. SKF B.V. heeft 4 vestigingen in Nederland, waar momenteel in totaal zo’n 500 mensen werken. De hoofdvestiging is in Nieuwegein. Hannie Kroes: ‘Dit jaar bestaat SKF B.V. 100 jaar in Nederland, het besluit om in Nederland uit te breiden met een R&D centrum geeft een extra dimensie aan het 100-jarig jubileum.’
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 21
- ADVERTENTIE -
Arco Architecten biedt u onbeperkte mogelijkheden. “Ze kijken niet naar beperkingen maar naar de mogelijkheden. Door slim met de ruimte en het budget om te gaan creëren ze kansen. En dat is altijd winst voor ons project”.
WWW.ARCOARCHITECTEN.NL,ONBEPERKT
Project nieuwbouw bedrijfsruimte Woerden
0348-561607
Bedrijfskleding Veiligheidsschoenen PBM
Om u no g beter v an dienst te kunne n zij n bre iden wij onze bord uurcapac ite it uit. In de volg ende edit ie van OnderNa men leest u meer hierover. Edisonweg 7 | 3404 LA IJsselstein (U) | T 030 - 686 50 03 | F 030 - 686 50 51 E info@vandenijssel.com | I www.vandenijssel.com van Vanden denIJssel-adv.05-12.DEF.indd IJssel maart 2014.indd 1 1
22 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
22-5-12 14:29 13:47 04-03-14
aUtOtaaLgLaS NIEUWEgEIN brEIDt UIt: nog meer service! J.O.N.g.!
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
Autotaalglas Nieuwegein is al twintig jaar een begrip. Niet alleen particulieren weten de weg naar de specialist voor autoruitreparaties te vinden, ook veel bedrijven behoren inmiddels tot de vaste klantenkring. Tijd voor uitbreiding. “Sinds we ons nog meer zijn gaan richten op de zakelijke markt, is het hier alleen maar drukker geworden,” vertelt Maarten van den Berg, met 31 levensjaren oprecht een jonge ondernemer te noemen. “Ons team doet er alles aan om klanten zo snel mogelijk te helpen. Dat kan hier op de werkplaats zijn, maar ook voor de deur van de klant. Net wat hij of zij prettig vindt.” Dankzij de betrokkenheid en vakbekwaamheid van de servicemonteurs en medewerkers komen klanten graag terug. Tijd voor uitbreiding dus. Maarten vond in Henk Sletering een heel goede collega. Henk: “De helft van de tijd ben ik op pad als vertegenwoor-
diger. De andere helft van de tijd help ik mee om de ruitschades te herstellen. Die combinatie is perfect en zorgt ervoor dat Maarten meer op de vestiging kan zijn.” Dat is iets wat Maarten dan ook graag wil. “Het is voor klanten prettig om een bekend gezicht op de werkplaats te hebben. Daarnaast geeft het mij tijd om Autotaalglas Nieuwegein nog beter op de kaart te zetten. Autotaalglas heeft een hoog marktaandeel in Nieuwegein en hoopt dat binnen afzienbare tijd uit te breiden in de Lekstroom”. Maarten lacht: “Daar ligt een mooie uitdaging voor ons allemaal. En in het bijzonder voor Henk!” Autotaalglas Nieuwegein bestaat al twintig jaar en werkt al die jaren al samen met Van Anraad assurantiën en Jos Scholman. Ton fransen, schadebehandelaar bij Van Anraad assurantiën “Sinds Henk bij Autotaalglas werkt is ons contact intensiever geworden. We zijn zeer tevreden over de samenwerking. Autotaalglas is een betrouwbare partner op het gebied van autoglasherstel. Ruitschade lossen ze snel op, vaak ook nog eens ter plekke bij de mensen thuis. En ze zijn innovatief. Binnenkort krijgen wij de beschikking over een speciale
servicepas van Autotaalglas en Van Anraad. Deze pas kan de klant in zijn portemonnee of bij zijn groene kaart bewaren. Zo heeft de klant direct de juiste nummers bij de hand als er eens autoruitschade is.” www.vananraad.nl Robert Scholman,projectleider bij Jos Scholman “De samenwerking bevalt goed. Autotaalglas is een kleine organisatie met korte lijnen. En voor ons lekker dichtbij. We zijn tevreden over hun diensten. We laten autoruitschade van personenauto’s en ons wagenpark voor een groot deel bij hen repareren. Het is een kwestie van bellen, afspraak maken en het wordt geregeld. Ze komen hier of halen de auto’s op, net wat we afspreken. Verder hebben we er geen omkijken naar.” www.josscholman.nl
Montageweg 16 3433 NT Nieuwegein T 030 608 1038 nie@autotaalglas.nl www.autotaalglas.nl/nieuwegein ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 23
HET NIEUWE gEzICHT VAN:
abN aMrO UtrEcht “Alle expertise onder één dak”
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
ABN AMRO is vanoudsher een bank waar bedrijven terecht kunnen voor bancaire diensten. Tegenwoordig is ABN AMRO vooral een kenniscentrum, met de nadruk op sectorgericht werken. Op die manier heeft een relatie bij ABN AMRO niet alleen een sparringpartner op bancair vlak maar ook een partner die grondige kennis heeft van de sector waarin hij actief is. Er komen in Nederland 24 ABN AMRO kenniscentra, locaties waar intensief aan kennisdeling en scholing wordt gedaan. Op die manier is de relatiemanager altijd op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Zowel bancair als qua sector. De locaties worden de uitvalsbasis voor de relatiemanagers Bedrijven. De collega’s van Bedrijven van de verschillende vestigingen in de regio zijn net verhuisd naar Utrecht. “Dat is natuurlijk even wennen. Maar we zijn ervan overtuigd dat onze nieuwe manier van werken
24 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
van enorme toegevoegde waarde is voor onze klanten,” vertelt Eddy Klein Velthuis, directeur Bedrijven voor onder andere de sectoren retail, industrie en bouw. Samen met Jeroen Jebbink, directeur Bedrijven voor onder andere zakelijke dienstverlening en telefonie, media en technologie en Herber Blokland, directeur Bedrijven voor klein mkb, gaat Eddy de uitdaging aan om de diensten van de bank nog beter bij de klanten aan te laten sluiten. Het werkgebied bij deze sectorgerichte aanpak strekt zich uit van Utrecht tot
Woerden en Weesp en van Vianen tot Huizen. “Vanuit Utrecht ben je zo bij de klant; in de praktijk vinden vrijwel alle klantgesprekken plaats bij de klant.“ BANK ALS EXPERTISECENTRUM Voorheen werkte de bank vooral in een werkgebied gevormd door geografische grenzen. Dat verandert. Tegenwoordig werkt ABN AMRO vanuit sectorale belangen. “Dat blijkt te werken,” legt Jeroen uit. “Klanten binnen de agrarische sector en de binnenvaart bedie-
nen we al heel lang vanuit deze gedachte. De klanttevredenheid is hier significant hoger dan bij onze klanten uit de andere sectoren.” Werken vanuit de verschillende sectoren betekent dat de bank veel meer een kenniscentrum wordt in plaats van een productgerelateerde organisatie. Eddy: “Specialisten brengen alle kennis en knowhow van een sector bij elkaar. Sectoronderzoek vergroot de kennis. Als bank word je dan een expert en kun je sneller inspelen op trends en veranderingen.” Door de dienstverlening anders in te richten en de geografische grenzen los te laten, is de portefeuille van de heren veranderd. Jeroen: “Voorheen had je al snel klanten vanuit heel
veel verschillende sectoren. Dat is nu anders. Als je maar een paar sectoren in je portefeuille hebt, kun je makkelijker specialiseren en focussen. En je kunt klanten uit dezelfde sector sneller met elkaar in verbinding brengen. Elke relatiemanager specialiseert zich dan ook in slechts enkele sectoren.” KORTE LIJNEN EN HANDS-ON MENTALITEIT Bestaande en nieuwe klanten kunnen bij kenniscentrum ABN AMRO terecht voor kredietaanvragen, fusies, overnames, internetbankieren en alle andere bankzaken die nodig zijn om een bedrijf te laten groeien. Herber: “Uit klanttevredenheidsonderzoek blijkt dat ons internet-
bankieren zeer hoog gewaardeerd wordt. Weer zo’n onderdeel waar we ons in onderscheiden.” Jeroen voegt hieraan toe: “Dankzij de sectorgerichte aanpak kunnen wij klanten nog sneller bedienen. De lijnen zijn kort. Dat zie je al op de werkvloer. Drie kapiteins op een schip. Is dat niet lastig? Ze kijken elkaar even aan en moeten dan hard lachen. Herber: “Juist niet. Zie het als een maatschap. We hebben alledrie onze eigen verantwoordelijkheid en zijn één stem naar buiten. Het nieuwe bankieren is bankieren met hands-on mentaliteit. Niet denken vanuit producten, maar pragmatisch en nog meer gericht op de behoefte van klanten.”
EDDY KLEIN VELTHUIS (45): Werkt sinds 1994 voor de ABN AMRO. Tot voor kort was hij directeur Bedrijven in Apeldoorn en Harderwijk. Hij is getrouwd en heeft één dochter. “Ik zie het als een enorme uitdaging om vanuit een sectorgewijze aanpak te werken. Mede hierdoor zijn wij in staat onze klanten nog betere service te verlenen. Ook in economisch lastige tijden.”
Eddy Klein Velthuis
Sectoren: retail, Bouw, Transport & logistiek, industrie, leisure en real estate. eddy.klein.velthuis@nl.abnamro.com | Tel 06-53985217
JEROEN JEBBINK (41): Werkt sinds 1997 voor ABN AMRO en was directeur Bedrijven in Zeist en Hilversum. Hij woont samen en heeft drie kinderen. Hij is 2,5 jaar ondernemer geweest en was een van de oprichters van Unamic. “Ik zie het als een groot voordeel om vanuit een sectorteam te werken en zo gefocussed te zijn op de klantbehoeften in de sector. Deze samenwerking geeft energie en is altijd stimulerend. Je loopt als collega’s sneller bij elkaar binnen om even te sparren.” jeroen jebbink
Herber Blokland
Sectoren: TMT, Zakelijke dienstverlening, Food, Overheid en Healthcare. jeroen.jebbink@nl.abnamro.com | Tel 06-51010357
HERBER BLOKLAND (45): Werkt sinds 1990 voor ABN AMRO. Is geboren en getogen onder de rook van Utrecht en werkte hiervoor als directeur Bedrijven in Tiel. Hij is getrouwd en heeft twee kinderen. “Ik ben er voor het lokale mkb. Voor hen is de geografische ligging vaak nog wel belangrijk. Zij werken lang niet allemaal landelijk of internationaal en hebben soms andere belangen dan de grotere bedrijven. Daar houden we bij ABN AMRO dan ook terdege rekening mee.” Sector: directeur Bedrijventeam herber.blokland@nl.abnamro.com | Tel 06-51903779
Afdeling Bedrijven Daalsesingel 71 3511 SW Utrecht www.abnamro.com ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 25
rEgUS VIaNEN: “Flexibel werken & vergaderen wanneer je maar wilt.” REgIONALE VERHUIzINg Regus is de grootste aanbieder van flexibele werkoplossingen. Wereldwijd zijn er meer dan 1.800 locaties in 100 landen waar ondernemers flexibel kunnen werken en vergaderen. Onlangs is Regus Vianen geopend. In gesprek met Dennis de Boer, general manager bij Regus.
REgUS VIANEN Lange Dreef 11 4131 NJ Vianen T +31 347715000 M + 31 (0)6 38763774 dennis.deboer@regus.com www.regus.com 26 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
EffICIËNT WERKEN Alle businesscentres van Regus hebben een luxe business lounge. Ook Vianen. Dennis: “Hier kunnen ondernemers afspraken maken, of tussen twee afspraken door werken. Regus werkt met
membercards. Het voordeel is dat je hiermee overal, waar ook ter wereld, gebruik kunt maken van onze faciliteiten.” Ter illustratie vertelt Dennis over zijn werkochtend. Die begon bij Regus in Laren en na de file vertrok hij naar deze afspraak in Vianen. “Zo beperk ik mijn reistijd en kan ik mijn werkuren heel efficiënt gebruiken. Mobiel werken op zijn best.” Ook aan de inwendige mens zal het bij Regus Vianen aan niets ontbreken. Dennis: “Er is een MiCafé waar we verse broodjes, soep en regionale lekkernijen verkopen. Hier mogen ook de andere bedrijven op het bedrijventerrein gebruik van maken. Graag zelfs, want Regus is altijd op zoek naar verbindingen en netwerkmogelijkheden.” KOM KENNISMAKEN! Voor Dennis zelf is Regus Vianen ook een uitdaging. “Ik kom uit Bussum waar ik tot mei 2013 makelaar was. Daarna ben ik bij Regus gekomen. Met veel plezier werkte ik in ’t Gooi en Utrecht. Dat blijf ik doen, maar Vianen is voor mij heel speciaal. Omdat ik hier vanaf het allereerste begin bij betrokken ben geweest. Ik ben dan ook erg benieuwd naar de eerste reacties van onze klanten. Bij deze nodig ik daarom iedereen uit om eens een kijkje te komen nemen.”
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
In het business centre Vianen de Hagen aan de Lange Dreef wordt de laatste hand gelegd aan de jongste locatie van Regus. Sinds 1989 biedt Regus flexibele werk- en vergaderplekken voor zzp’ers, mkb’ers, start-ups en multinationals. “Ons aanbod is zeer divers: we bieden ruimtes voor een uurtje tot vaste werkplekken voor een bepaalde tijd,” legt Dennis de Boer uit. “Ook in Vianen bieden we verschillende mogelijkheden. Van een campusplek waar je met meerdere ondernemers in een open ruimte werkt tot afgesloten units voor één tot zes personen. We bieden totaal 90 werkplekken. De ondernemer huurt inclusief alle benodigde faciliteiten zoals meubilair, beveiliging, internet, telefonie, parkeerplekken, noem maar op.” Daarnaast kunnen ondernemers bij Regus terecht voor een vergaderruimte. Uiteraard van alle faciliteiten voorzien. Ook handig: Regus kan een virtueel kantoor verzorgen. Dennis: “Een efficiënte manier om de markt in het buitenland of elders in Nederland te verkennen. Trouwens, ook zeer geschikt voor thuiswerkers die een professionele uitstraling willen.”
SELfStOragE hOUtEN: “Wegens succes verhuisd én uitgebreid!” REgIONALE VERHUIzINg
tekst | MARJAN JAARSMA - fotografie | ASCHWIN SNEL
Een brede roldeur vormt de toegang tot de nieuwe locatie van Selfstorage Houten aan de Vleugelboot 51. Reden van de verhuizing? De oude locatie was nu al te klein. Achter de roldeur bevinden zich 75 overzichtelijk gerangschikte opslagunits in verschillende formaten. Een goederenlift, trollies, sanitair en camerabewaking maken de nieuwe locatie af. VOOR WAT EN VOOR WIE? “Selfstorage Houten is geschikt voor seizoensgebonden goederen, zoals kampeerspullen, tuinmeubelen, winterbanden, koffers en surfplanken. Daarnaast worden de opslagunits gebruikt als tijdelijk archief of om meubels, gereedschap, decoratiematerialen of boeken in op te slaan“, aldus Andries Vlot, directeur Mondial TSN Groep waaronder de selfstorage valt. “Veel van onze huurders zijn zzp’er, hebben een
webwinkel of komen gewoon ruimte tekort”, vult Lieke Hermanides van Selfstorage Houten aan. De opslagunits zijn 24/7 bereikbaar. Met een persoonlijke code en een eigen slot ontsluit de huurder zijn box. De contractsduur is zo flexibel, dat er wekelijks kan worden opgezegd. PERSOONLIJKE BENADERINg Lieke: “De opslagunits liggen op twee minuten afstand van ons kantoor. Het huren van een opslagunit begint altijd met een bezoek aan de Selfstorage. De huurder zoekt zelf een box uit. We kennen onze huurders daarom persoonlijk.” Opslagunits zijn goed geventileerd, bevinden zich in een prima verlichte ruimte en kunnen voorzien worden van elektriciteit. Medewerkers van Mondial TSN Groep en Selfstorage Houten komen meerdere keren per dag op de locatie. “Extra wensen, zoals de plaatsing van een stelling in een box, een internetverbinding of verlichting, kunnen in overleg worden gerealiseerd”, aldus Andries. Voor oldtimers, auto’s, motoren en quads zijn ook buitenboxen beschikbaar. EN VERDER? NOg NIEUWE LOCATIE EN EXTRA SERVICE! En verder opent Mondial TSN Groep binnenkort ook een
selfstorage in Vianen. Selfstorage Houten en Selfstorage Vianen zijn een onderdeel van de Mondial TSN Groep, een Erkende Verhuizer. Dat betekent dat ondersteuning bij het (de)monteren, inpakken en verplaatsen van goederen van en naar een opslagunit zo geregeld is. Deze extra service wordt aangeboden onder de naam MijnMove, waarover meer in het komende magazine (www.mijnmove.nl).
WILT U INfORMATIE OVER SELfSTORAgE HOUTEN? Neem dan vrijblijvend contact op met Lieke Hermanides van Selfstorage Houten. Zij neemt graag de mogelijkheden met u door. Er zijn nog enkele opslagunits beschikbaar.
030-2805214
Selfstorage Houten (onderdeel Mondial TSN groep) Vleugelboot 51 3991 CM Houten T: 030-280 52 14 info@selfstoragehouten.nl www.selfstoragehouten.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 27
- ADVERTENTIE -
EmbracingSound
TM
ALL-IN-ONE SOUNDSYSTEMS
www.genevasound.nl
volg ons op facebook
“Je wilt je bedrijf, je “Aanleg golfbaan levenswerk, de Kroonprins toch gezond isen begonnen!” sterk houden” Anneke Kook-van Zijl
www.golfbaan4you.nl Wilt u op de hoogte worden gehouden van ons laatste nieuws? Volg ons dan ook via twitter: @golfparkwilnis Info? Bel Tom Blasse, 0653659604
WWW.GOLFBAAN4YOU.NL Golf WIlnis adv MAART.indd 1
28 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
T: 0297 281143 12-03-14 09:12
gOLfINTERVIEW ‘9 HOLES, 9 VRAgEN’ Gerrit Onink is DGA van de GO Group, de vaste partner van OnderNamen. Met GO Rental (opgericht in 1983), GO Sales, GO Events en Conference Solutions biedt hij alle mogelijke (audiovisuele) faciliteiten voor uiteenlopende evenementen en ondersteuning bij de organisatie daarvan.
‘baLaNS
tUSSEN gEVOEL EN VErStaND’ ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 29
GOLFINTERvIEW
Ondernemen zit de nu 55-jarige ondernemer in het bloed. Tijdens de middelbare schooltijd nam hij als 15-jarige vrijetijds-DJ een discotheek over. “Ik rolde er vanzelf in en het rolde vanzelf verder. In het topjaar, aan het begin van de tachtiger jaren, deed ik 407 roadshows in één jaar.” Aan negen holes op Golfpark Wilnis is Gerrit Onink nog niet toe. OnderNamen mocht hem wel negen vragen voorschotelen.
‘ALS JE HET PERSOONLIJK gOED MET ELKAAR KUNT VINDEN, WEET JE ELKAAR PROfESSIONEEL OOK WEL TE VINDEN.’
10 2
14WEL 13 6MET12 5 9 115 HEB 8 JE 7 IETS gOLf? “Op dit moment heel weinig. In het verleden heb ik twee clinics meegemaakt. Toen werd me verteld dat ik aanleg zou hebben. Afslaan en putten ging me in elk geval redelijk natuurlijk af, maar daar is het tot nu toe bij gebleven. Toch kriebelt het de laatste tijd om er iets mee te doen. Ik heb me dan ook voorgenomen om voor het einde van 2014 mijn GVB te halen. Het is een kwestie van tijd maken.”
tekst | ROB BUISMAN - fotografie | ASCHWIN SNEL
11 3 10 2
9 1 HEB 8 JE HET 7 DAN 6 WAAR 15 MEE? 14 13 zO DRUK “Vooral met netwerken, daar ben ik behoorlijk mee bezig. Natuurlijk bewaak ik de structuur en cultuur van mijn bedrijven, maar contacten leggen en onderhouden is voor mij essentieel en ook voor de GO Group van groot belang.”
4
3
1 JE HOE2 NETWERK EIgENLIJK? “Ik heb het in eerste instantie nauwelijks over GO en ook niet over zakendoen in het algemeen. Voor mij is de persoonlijke klik het allerbelangrijkst. Wat de ander doet - of wat ik doe - is voor mij in minder relevant. Als je het persoonlijk goed met elkaar kunt vinden, weet je elkaar professioneel ook wel te vinden.”
30 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
IS DAAR DE SAMENWER10 3 MET9 ONDERNA8 1 7 2 KINg MEN OP gEBASEERD? “Ik heb uitgevers Danny (Rietveld, RB) en Jorn (Janmaat, RB) leren kennen via Christian Hermsen, de voorzitter van Industrieel Kontakt Houten. Ons contact voelde vanaf het eerste moment goed. We delen niet alleen ons enthousiasme voor ondernemen, maar we delen ook onze visie óp ondernemen: ‘Blijf bij jezelf’ en ‘durf out of the box te denken’. Dat zijn twee eenvoudige principes waarmee je het heel ver kunt schoppen.”
11 4
KWAMEN ER NOg MEER 5 4 zAKEN 3 UIT 2 BELANgRIJKE DAT ONDERzOEK NAAR VOREN? “Wat me toch wel een beetje verraste was de algemene teneur bij onze klanten. Die hebben kennelijk zoiets van: ‘Als de economie aantrekt, gaan we weer investeren en ondernemen’. Volgens mij ben je dan te laat. De wereld is niet meer dezelfde als zes jaar geleden, toen de crisis begon. De technische en technologische ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat we in een andere wereld zijn beland. Daar moet je op durven anticiperen.”
6
DENK JE DAT ANDEREN 3 IEMAND 2 1 JOU4zIEN ALS 12 11 zICHzELf 10 BLIJfT? 9 8 7 6 5 4 3 DIE “Dat zou je aan die anderen moeten HOE BEDOEL JE? vragen. Maar ik heb nog niet zo lang “Denk alleen maar aan de transparangeleden extern en intern markttie van informatie. Alles is op internet onderzoek laten uitvoeren om de te vinden, te vergelijken en uit te wisperceptie op de dienstverlening van selen. Dat heeft onder meer gevolgen GO te meten. Voor mij was de meest voor de flexibiliteit en snelheid van opvallende uitkomst de hoge klantte- handelen van de concurrentie. Die vredenheidsscore van 93 procent. Er moet je voor zien te blijven. Daarom was maar één punt waarop we hoger ben ik een paar jaar geleden al bescoorden, de waardering voor pergonnen om samenwerkingsverbanden soonlijk contact. Die was maar liefst te formaliseren die het perspectief op 96 procent en daar ben ik natuurlijk toekomstige groei versterken, met erg blij mee. Persoonlijk contact is in name op logistiek gebied. Eén van de mijn ogen de sleutel tot continuïteit zichtbare resultaten is www.conferenvan de onderneming.” cesolutions.nl. Daarmee verstevigen we onze marktpositie structureel.”
5
‘Persoonlijk contact is de sleutel tot continuïteit van de onderneming.’
1
2
1
11
12
10
9
8 EN WAAR 7 6 JE OVER 5 STA
4
3
2
1
5
4
3
2
VIJf JAAR? “Dat weet ik nu nog niet. Ik hoop dat de koers die ik met Conference Solutions heb ingezet z’n vruchten afwerpt. De beslissing om onze bedrijfsactiviteiten te verbreden heb ik vooral op gevoel genomen. Daar durf ik na zo’n 40 jaar ondernemerschap wel op te vertrouwen. Tegelijk vind ik het heel prettig dat ons marktonderzoek de juistheid van die keuze bevestigt.”
11
10
9
7 6 HEB8JE DIE BEVESTIgINg NOg NODIg? “Ja, toch wel. Ik weet namelijk heel goed dat ik de wijsheid en waarheid niet in pacht heb. En ik realiseer me ook dat er meer mensen zijn die te maken hebben met de gevolgen van mijn beslissingen. Daarom luister ik graag naar mensen die verstand van zaken hebben. Alleen neem ik uiteindelijk zelf het definitieve besluit. In wezen gaat het daarbij altijd om de balans tussen gevoel en verstand. Door de jaren heen heb ik aardig geleerd om dat evenwicht te vinden en te behouden.”
1
‘IK WEET HEEL gOED DAT IK DE WIJSHEID EN WAARHEID NIET IN PACHT HEB.’ ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 31
- ADVERTENTIE -
Om te oogsten moet u eerst zaaien... (en goede zorg geven) Nieuwe ideeën en ontwikkelingen vragen tijd en aandacht. Dat zult u, als ondernemer, als geen ander weten. Van Schaik Grafimedia besteedt veel aandacht aan de nieuwe ontwikkelingen die u en uw bedrijf weer een stapje verder kunnen brengen. Denk aan conceptontwikkeling (merkstrategie), ontwerp en vormgeving van (online) campagnes, (responsive) websites, smartphone websites, apps... U kunt het zo gek niet bedenken, dat doen wij wel! www.vsgm.nl
Concept & Ontwerp
Websites
Concept in beeld Campagnes Grafisch ontwerp
Webontwerp Webontwikkeling SEO
Nieuwe Media App ontwikkeling Responsive site Layer & QR code
Desktop Publishing Huisstijl Magazines Brochures
Drukwerk & Printing Offset drukwerk Digitaal drukwerk XL-Printing
van schaik grafimedia bv » méér dan alleen papier populierenweg 47 » 3421 tx oudewater » t 0348 56 30 55 » info@vsgm.nl » www.vsgm.nl
A5 adv_Oogsten VSGM.indd 1
17-02-14 14:19
Op zoek naar
personeel?
AB Job Service is sterk in de sectoren:
• •
logistiek agri & food
• •
productie constructie
• •
GWW techniek
• land- en
tuinbouw
AB Job Service BV, Achterom 16D, HOUTEN Tel. 030 289 28 03, info@abjobservice.nl, www.abjobservice.nl
VAKMAN VAKVROUW Vakkrachten nodig? Uw vacature gratis op VakmanVakvrouw.nl. Meld hem nu!
Zoek je werk? Schrijf je in op VakmanVakvrouw.nl Houten 030 711 4050
32 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
SjOErD bULt PENSIOENAKKOORD 2015 Eind vorig jaar heeft het kabinet met de partijen D66, ChristenUnie en SGP een Pensioenakkoord gesloten. Dit Pensioenakkoord heeft belangrijke gevolgen voor alle werknemers, dus zowel voor u als DGA, als voor uw werknemers. De belangrijkste punten uit dit Pensioenakkoord zijn: LAgERE OPBOUW Het maximale opbouwpercentage wordt lager. Voor middelloonregelingen met een pensioenrichtleeftijd van 67 jaar wordt het opbouwpercentage verlaagd van 2,15% naar 1,875%. Hiermee kan in 40 jaar werken een pensioen worden opgebouwd van 75% van het gemiddelde verdiende inkomen. Bij eindloonregelingen (zoals veel DGA’s hebben) zal een maximum gelden van 1,657%. AfTOPPINg SALARIS Het pensioengevend salaris wordt met ingang van 2015 maximaal € 100.000. Boven deze grens is nog wel pensioenopbouw mogelijk, maar is dan niet meer fiscaal aftrekbaar. VRIJWILLIg BIJSPAREN Er komt een -nog nader in te vullen- mogelijkheid om vrijwillig, op een fiscaal vriendelijke manier, te sparen voor pensioen. De premiebetalingen zullen niet aftrekbaar zijn, maar de rechten op de extra pensioenuitkeringen zullen vrijgesteld zijn in box 3. PENSIOENREgELINg VOOR zzP-ERS Er komt een pensioenregeling voor ZZP-ers, waarbij zij zich vrijwillig kunnen aansluiten. Hiervoor komt een afzonderlijk wetsvoorstel in 2014. TOEKOMST PENSIOENSTELSEL Er komt een brede dialoog over de toekomst van het pensioenstelsel. Ook wordt bekeken of werknemers het werknemersdeel van de pensioenpremie kunnen gebruiken voor aflossing van de eigenwoningschuld, ofwel minder pensioen in ruil voor lagere woonlasten.
“Face the facts and get real!”
MR.DRS. S.E. (SJOERD) BULT T 030 604 00 35 sbult@crop.nl - www.crop.nl
WAARBORgEN VAN PREMIEVERLAgINg Uitdrukkelijk is in het Pensioenakkoord afgesproken dat de hervorming van de pensioenopbouw leidt tot daling van de premies. Dit betreft maatregelen voor de pensioenfondsen en de DNB gaat hierop toezien. gEVOLgEN VOOR DE DgA EN DE WERKNEMERS De lagere opbouw heeft als gevolg dat er minder pensioen wordt opgebouwd bij gelijkblijvende arbeidsjaren. Het kabinet is van mening dat deze lagere jaarlijkse opbouw mogelijk is nu mensen steeds langer werken en derhalve meer jaren hebben om pensioen op te bouwen. PLANNINg Bovengenoemde punten uit het Pensioenakkoord worden nu in wetgeving nader uitgewerkt en moeten per 1 januari 2015 ingaan. Dit betekent dat opnieuw alle pensioenregelingen vóór 1 januari 2015 moeten worden aangepast aan de nieuwe wetgeving.
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 33
pEtEr VErhart: al 20 jaar actief. Wie snoeit de heggen langs snelwegen en maait de bermen? Wie zorgt ervoor dat waterdoorgangen in sloten open blijven? Dat verkeersborden ook na vorstperiodes vol pekel op de weg schoon en zichtbaar blijven? Verhart Groen in Montfoort speelt in al deze zaken een belangrijke rol. “Wij zeggen nergens nee tegen”, aldus chef werkplaats Piet Rademaker. “Meneer Verhart pakt alles aan, al 20 jaar.”
foto (ja
Bedrijfs
d)
beken artal on
Maaitrekkers
Hovertra vangrail ck met maaier
20
DE JUBILARIS Verhart Groen, gevestigd aan het IJsselveld in Montfoort, is gespecialiseerd in machinaal onderhoud van groenvoorzieningen. Dit gebeurt in opdracht van gemeenten, provincies, waterschappen of bijvoorbeeld recreatieparken en fruittelers. “We snoeien heggen en hagen, maaien gazons en bermen en toppen bomen of hakken deze om. Altijd met beleid, natuurlijk. Voordat een boom omgehakt wordt, brengen we eerst de staat van de boom in kaart en bekijken de omgeving. We hebben hiervoor gecertificeerde mensen in dienst, zogenaamde European Treeworkers. Als een boom van binnenuit verrot is, moet je een ander plan van aanpak maken. Bovendien moeten wij ons in al onze werkzaamheden houden aan de Flora- en Faunawet. Dat betekent bijvoorbeeld dat we, voordat we een slootkant of weiland kunnen maaien, eerst moeten onderzoeken of er vogels broeden. Is dat het geval, dan wordt het nest afgezet met vlaggetjes en moeten we daar 2,5 34 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
divers materieel tbv maaiwerkzaamheden
meter uit de buurt blijven. Als we bij sloten werken, moeten we ervoor zorgen dat alle visjes netjes teruggegooid worden in het water.” Aan het woord is Piet Rademaker, tegenwoordig chef werkplaats bij Verhart Groen en al sinds 1980 werkzaam bij het bedrijf. Hij heeft nog meegemaakt dat er volop met diverse soorten pesticiden werd gewerkt in de grondontsmetting van bijvoorbeeld aardbeienvelden in tuinbouwbedrijven. “Tegenwoordig mag dat natuurlijk niet meer. Nu is het juist belangrijk om in een plan van aanpak goed te scoren op duurzaamheid. Weet je dat goed te onderbouwen, dan wordt de opdracht je soms gegund – óók als je niet de laagste prijs aanbiedt.” PROACTIEVE HOUDINg De plannen van aanpak worden geschreven op het kantoor in Montfoort, onder andere door Jakeline Kooijman, ondersteunende kracht binnen het bedrijf. “Tegenwoordig worden de meeste opdrachten
via aanbestedingen toegekend”, vertelt zij. “Daarom is het belangrijk dat we voorafgaand aan een eventuele klus goed in kaart brengen wat we gaan aantreffen, hoe we daarop zullen reageren en wat we wellicht nog extra kunnen doen. Gemeentes houden van een proactieve houding en willen bovenal ontzorgd worden. Daar spelen wij natuurlijk graag op in. We zorgen ervoor dat we potentiële problemen oplossen voordat deze worden gesignaleerd.” Ook ‘social return’ is een onderwerp dat in veel plannen van aanpak terugkeert. “Bij voorkeur moet minstens vijf procent van de aanbesteding worden besteed aan de loonsom van mensen met een WIA- of Wajonguitkering, aan studenten van ROC’s of aan werkzoekenden die al langere tijd van de arbeidsmarkt zijn. Wij zetten deze mensen in voor opruimwerkzaamheden en andere voorkomende klussen.” Bij Verhart Groen werken bijna veertig mensen, in drukkere tijden
Slootwe rhart prichter G.A. Ve
tekst | LINDA VAN ’T LAND - fotografie | ASCHWIN SNEL/EIGEN ARCHIEF
O
aangevuld met ZZP’ers. Zij gaan door heel Nederland aan de slag. Momenteel wordt bijvoorbeeld in opdracht van de gemeente de beplanting langs de wegen op Schouwen Duiveland uitgedund. Daarnaast is het onderhoud van een groot recreatiegebied in Zoetermeer in handen van Verhart Groen, die aldaar samenwerkt met een lokale aannemer. Ook het recreatiegebied Spaarnewoude is al vijf jaar de verantwoordelijkheid van het Montfoortse groenvoorzieningsbedrijf. “Omdat daar veel evenementen georganiseerd worden, nemen wij ook de opruimwerkzaamheden voor onze rekening”, aldus Rademaker. ECOKNEUzER Verhart Groen is altijd op zoek naar innovaties. Zo heeft het bedrijf in eigen beheer de Ecokneuzer ontwikkeld. “Wij hebben op een bestaande machine een vernieuwing toegepast, waarmee we fruitkwekers in het hele land tegemoet komen”, vertelt Rademaker. “Het
rkzaamh
eden
wassen van wegm
eubilair
snoeien van windsingels en hagen rondom een boomgaard is vaak een lastige klus, omdat er weinig ruimte is of omdat de boomgaard aan een sloot grenst, met soms een steil talud. Voorheen zaagden we de bomen, waarbij het snoeihout handmatig moest worden verwijderd. Dat kan een klus van dagen zijn. Met de Ecokneuzer kunnen we de haag of windsingel in één werkgang strak snoeien. Bovendien is het mechanisme zo ontwikkeld, dat het snoeisel meteen wordt versnipperd en naar binnen wordt geblazen. De besparing op arbeid is hiermee enorm. Zo werken we slim, efficiënt en kostenbesparend.” Innovatie staat hoog in het vaandel bij het groenvoorzieningsbedrijf. In het najaar van 2013 strijkt Verhart Groen voor hun uitvinding de Clean Mower het Gouden Klavertje Vier op, een belangrijke innovatieprijs binnen de groensector. Kooijman licht toe: “De Clean Mower is een maaikop, die op een grasmaaier gemonteerd wordt en afzonderlijk
bediend wordt vanuit de cabine. Hij maait in dezelfde gang paaltjes, hekjes en andere obstakels mee. Ook hiermee kunnen we kostenbesparend werken, omdat handmatig bijmaaien met 50% gereduceerd wordt.” Met dergelijke innovaties wil het groenvoorzieningsbedrijf haar bekendheid behouden en de grootste blijven in het snoeien van heggen en hagen. Al blijven ze daar in Montfoort zeer bescheiden onder: “We doen onze uiterste best op ons terrein. Maar we zullen nooit iets beloven dat we niet kunnen nakomen.”
IJsselveld 20 3417 XH MONTFOORT T. 0348 – 47 18 05 F. 0348 – 47 30 37 info@verhartgroen.nl www.verhartgroen.nl
luchtfoto bedrijfsterrein ijsselveld Gasanaly se (SYFT = v apparaat an de fa. ruvoma)
ndige Gasmeetdesku (fa. ruvoma)
Heggen snoeien
Verhart Groen gespecialiseerd in machinaal onderhoud groenvoorzieningen ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 35
VaN DIjk grOEp NaaSt VOLVO trUckS NU OOk rENaULt DEaLEr ONDERNEMINg VAN HET KWARTAAL! ‘Een perfecte aanvulling, zowel voor de klant als voor ons’, is de enthousiaste reactie van commercieel directeur Peter Huisman op de toevoeging van het merk Renault aan het aanbod van de Van Dijk Groep. ‘Naast Volvo trucks kunnen we de klanten nu ook bedienen met de lichte bedrijfswagenlijn van Renault LCV. En, als gevolg van de nauwe samenwerking tussen Volvo en Renault, ook met de zware trucklijn van Renault, zowel op het gebied van verkoop als after sales.’ Sinds de oprichting in 1929 is het familiebedrijf Van Dijk Groep actief in de Automotive sector, zowel als personenwagendealer als truckdealer. Ooit gestart in Harmelen groeide het bedrijf uit tot een toonaangevende Volvo truckdealer met vestigingen in Woerden, Utrecht en Culemborg. Daarnaast behoort de TSV Groep tot de Van Dijk Groep. Vanuit vestigingen in Geldermalsen en Veenendaal
36 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
is TSV Trailers & Parts gespecialiseerd in de service van getrokken materieel en levert de organisatie traileronderdelen van alle gevestigde merken. Bij Van Dijk werken 150 mensen. ‘En allemaal stellen zij de belangrijkste kernwaarde van het bedrijf, klantgerichtheid, voorop. Dat de klanten dit opmerken en waarderen blijkt uit het jaarlijkse onderzoek dat TNS NIPO voor Volvo Trucks uitvoert. De laatste vier jaar werd Van Dijk drie maal uitgeroe-
pen tot beste dealer van Nederland’, vertelt Peter zichtbaar trots. WERKPLAATSBEzETTINg Het lijkt een verhaal uit een jongensboek. Toch is er de laatste jaren veel veranderd voor Van Dijk. ‘Het zal niemand ontgaan zijn dat er een hoop aan de hand is in de transportwereld. Transporteurs hebben het zwaar. De rendementen staan onder druk door onder andere de toenemende concurrentie uit Oost Europa, maar ook de crisis die ook in de transportsector haar sporen heeft achtergelaten.
Hierdoor is het rijdend wagenpark in Nederland de laatste vijf jaar met 20% teruggelopen. Daarnaast zijn de vrachtwagens steeds beter geworden en zijn onderhoudsintervallen langer geworden. Het is derhalve begrijpelijk dat de werkplaatsbezetting in onze bedrijven onder druk staat’, verklaart Peter.
fotografie | ASCHWIN SNEL
‘In ieder van onze vestigingen zijn tussen de 12 en 18 monteurs werkzaam. Vandaar dat we in overleg zijn getreden met Volvo Group The Netherlands (VGTN). Wij waren klaarblijkelijk niet de enige dealer met de uitdaging om onze monteurs aan het werk te houden. In heel Europa bleken uiteindelijk teveel Volvo en Renault truckvestigingen te zijn om de kwaliteit aan de klant op langere termijn te kunnen waarborgen. Volvo besloot derhalve tot een Europese herstructurering van het dealernetwerk door de Renault en Volvo truckwerkplaatsen te integreren. Voor Nederland betekent dit concreet dat het aantal vestigingen wordt teruggebracht van 75 naar om en nabij 50 servicecenters Renault en Volvo. Wij behoren tot de dealergroepen die voor alle vestigingen beide merken mogen gaan voeren.’ RENAULT Aldus geschiedde op 16 juli 2013 met de overname van Renault Trucks Utrecht en de ondertekening van een intentieovereenkomst voor Woerden en Culemborg. Ondertussen is verkoopadviseur Tino Bokma aangeschoven, Tino is verantwoordelijk voor de verkoop van de lichte bedrijfswagenlijn van
Renault binnen Van Dijk Groep. ‘Wat veel mensen niet weten, is dat Renault onderdeel is van Volvo. Het was dus eigenlijk een logische stap. In de praktijk betekent de overname van Renault Utrecht dat we naast Trucks nu ook in ons hele rayon lichte bedrijfswagens leveren, een verbreding van het aanbod voor de klant dus!’ concludeert Tino enthousiast. ‘De verkoop van de zware lijn van Renault Trucks daarentegen, is in handen van Volvo Group The Netherlands. Wij zijn wel verantwoordelijk voor de service van de zware Renaults,’ vult Peter aan. ‘Tino is samen met 10 van zijn Utrechtse Renault collega’s na de overname door Van Dijk bij ons aan de slag gegaan en houdt zich bezig met de verkoop
van de LCV lijn; bedrijfswagens zoals de Renault Master, Renault Maxity en Renault D 2.0. OCCASION CENTER Vóór de toevoeging van Renault trucks en bedrijfswagens was het al niet alleen maar grote vrachtwagens en bakwagens dat de klok sloeg bij Van Dijk. In Woerden kan men namelijk al jaren terecht voor een breed aanbod van gebruikte lichte en zware vrachtwagens. ‘Inderdaad, en steeds vaker komen daar ook gebruikte bestelwagens bij en deze activiteit worden binnenkort verder uitgebreid. We kunnen er nog niet teveel over zeggen, maar houd het in de gaten!’, sluiten Peter en Tino met een veelbetekenende glimlach af.
Tino Bokma (l.) en Peter Huisman
“We kunnen er nog niet teveel over zeggen, maar houd het in de gaten!”
VAN DIJK gROEP Otto Hahnweg 8, Utrecht Rosmolenlaan 5, Woerden Rolweg 13, Culemborg Tino Bokma - 06 51 37 48 96 www.dijkauto.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 37
- ADVERTENTIE -
Huren vanaf € 85,- per m2 eloos gebruik Maak een dagdeel kost touringcars met van één van onze luxe ruik gedurende één dag geb chauffeur of maak (excl. catering). van ons Auditorium
Op zoek naar nieuwe bedrijfshuisvesting? Centraal gelegen in het land? Met kantoorruimtes van 25 tot 1.250 m2 en de mogelijkheid tot beschikking over presentatieruimtes van 5 tot 200 personen? Pouw exploitatie BV Hagenweg 3c 4131 LX Vianen info@hureninvianen.nl 030 6868306
Beaufort Bogaard Vastgoed Maliebaan 6 3581 CM Utrecht info@beaufort-bogaard.nl 030 2334336
Bosch car service
lk e in ! k r k e r t e S m o aut Altijd op de eerste rang Het Spoor 64 3994 AL Houten
T 030 6353432 www.sbmadvocaten.nl
aico n e LPG PK, a , d hou r e nd ro o o v
Duwboot 83 3991 CG Houten T. 030 - 6373914 www.bosCHCarserviCenieuwenHuijsen.nl
38 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 Adv. Bosch.indd 1
07-03-14 10:01
patrIcIa karS UIT HET BEDRIJf STAPPEN EN TOCH EEN VINgER IN DE PAP HOUDEN?
Een bedrijfsopvolging voorbereiden vergt tijd en een goede voorbereiding. Daarbij kunt u denken aan het vinden van een juiste opvolger en het vormgeven van de structuur en de statuten. In familiebedrijven is een belangrijke vraag daarbij: Hoeveel zeggenschap wil vader nog houden na zijn terugtreden? De volgende opties zijn denkbaar. CERTIfICERINg Als vader zijn aandelen in de vennootschap wel wil overdragen aan de bedrijfsopvolger, maar de zeggenschap niet uit handen wil geven, kan hij ervoor kiezen de aandelen te certificeren. Hij draagt zijn aandelen over aan een stichting administratiekantoor. Deze stichting wordt enig aandeelhouder en oefent daardoor het stemrecht in de vennootschap uit. Vader wordt enig bestuurslid van de stichting, zodat hij in feite het stemrecht uitoefent. Vader bepaalt wat er gebeurt. Zijn kinderen krijgen certificaten. De certificaathouder heeft geen stemrecht, maar wel recht op winst. De winst die de vennootschap maakt komt toe aan de certificaathouders. Met deze mogelijkheid heeft vader alle zeggenschap. De opbrengsten zijn voor de kinderen. PRIORITEITSAANDEEL Als vader een deel van de zeggenschap in de vennootschap bij zijn kinderen wil laten komen kan hij zijn aandelen aan de kinderen overdragen met uitzondering van één aandeel. Dit ene aandeel van vader wordt omgezet in een winstrechtloos prioriteitsaandeel. Dit aandeel geeft vader speciale zeggenschap, maar geen recht op winst. Voor sommige besluiten zullen de kinderen altijd goedkeuring van vader als prioriteitsaandeelhouder nodig hebben. Het verschil met certificering is dat de dagelijkse leiding nu wel bij de kinderen ligt. Zij krijgen de opbrengsten, maar vader houdt een vinger in de pap! fISCAAL Naast het vormgeven van de structuur en de statuten spelen fiscale aspecten een rol bij een bedrijfsoverdracht. Vindt er een bedrijfsopvolging binnen de familiesfeer plaats, dan kan gebruik worden gemaakt van vrijstellingen voor erf- en schenkbelasting. Het uitdenken van de juiste juridische en fiscale structuur is een tijdrovend traject. Het is dus zaak om de opvolging op tijd in gang te zetten!
PATRICIA KARS Newtonbaan 16 3439 NK Nieuwegein T : 030 - 60 20 790 p.kars@dsnotarissen.nl www.dsnotarissen.nl
“Het is zaak om de opvolging op tijd in gang te zetten!” ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 39
NAMEN UIT DE REGIO ONDERNAMEN LEKSTROOM
BNA
ARCOARCH ITECTEN
DE KOM
STADSTHEATER KUNSTENCENTRUM
philip@vananraad.nl
alles in 1 it concept
De Houtregt
realist in bedrijfsovernames Bouwbedrijf Van Rijn Houten BV Voor wie aan bouwen denkt
Visser Elektro
www.visser-elektro.nl NOOIT EEN MISSER BIJ VISSER
LEVERANCIER VAN PROMOTIE - EN FANARTIKELEN ar by Adela
40 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
U
W
• NI E
S
IJK
• NI E
BEK
eiland met daarin de merken Luxaflex®, BeCe, NL-Label, Velux en Jasno Shutters laten wij de diverse stijlen en mogelijkheden demonstratieklaar zien.
TE
ITE
WEB
SI
W U
Grootse gordijnencorner met ruim 200 showgordijnen en honderden stalen van de merken Eijffinger, JAB, Kobé, Artelux, Vriesco, Unland, Pierre Cardin en Toppoint.
E WEB
www.vockinginterieur.nl De voordelen van Vocking Interieur: • grootse keuze • duidelijk advies • vakkundige stoffeerders • uitsluitend A-merken • CBW erkend
PVC-vloeren Laminaat Houten-vloeren Marmoleum Vinyl Tapijt Matten Karpetten Behang Binnenzonwering Shutters Gordijnen Vitrage Horren
VAKMANSCHAP, DAT ZIE JE!
Dinsdag t/m vrijdag 09:00-17:00 uur zaterdag 10:00-17:00 uur koopavond vrijdag 18:00-21:00 uur maandag gesloten Ambachtsweg 1 3433 PR Nieuwegein T. 030 6054216 www.vockinginterieur.nl Gratis parkeren
PROJECTMANAGEMENT
Drenthehaven 28 3433 PB Nieuwegein Postbus 1353 3430 BJ Nieuwegein
T F E I
030 606 36 41 030 606 79 74 info@kippersluisbv.nl www.kippersluisbv.nl
kom ook in het netwerk van ondernamen en word lid:
ONDERNAMEN LEKSTROOM
Voor slechts € 150,00 op jaarbasis bent u ook lid van OnderNamen Lekstroom. U bent dan welkom op de kwartaalbijeenkomsten, krijgt uw naam in het blad OnderNamen Lekstroom en redactionele ruimte voor het plaatsen van persberichten. Aanmelden kan via info@ondernamen.nl.
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 41
Met ruim 175 aanwezige leden was het een drukte van belang op de eindejaarsbijeenkomst 2013!
zOWEL EEN EINDE- ÉN NIEUWjaarSbIjEENkOMSt! BUSINESSCLUB LEKSTROOM Het was voor de leden van de Businessclub Lekstroom een iets drukker kwartaal dan normaal. Medio december was de eindejaarsbijeenkomst bij Autobedrijf Kooijman in Vianen, en op woensdag 22 januari vond slechts 300 meter verderop bij Businessparc de Hagen ook een nieuwjaarsbijeenkomst plaats. “En of dat nog niet genoeg was organiseren we medio maart een heus Voorjaarsevent bij Bourgondisch Vreeswijk! Tsja, het verhaal is even eenvoudig als simpel: de bijeenkomsten zijn effectief voor de leden, en wij vinden het leuk om te organiseren. Dan is één en één al snel drie!”
e trotse sen is d rm e l H n den Pare Christia de Gou n a v r a winna 3. om 201 lekstro
42 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
johan Pouw was gasthe er tijdens de nieuwjaarsbijeenkoms t.
StraidAhead, oo k lid van de Businessclub lek stroom, gaf een presentatie is éé n van de bedrijv en die gehuisvest zij n op Businesspar c de Hagen.
JAARPLANNINg 2014
de verzorging va n de nieuwjaarsbijeenkomst door het nBC was (wederom) voortre ffelijk!
“Nul komma nul verloop qua ledenaantal!” Bij het ter perse gaan van deze editie moest de bijeenkomst van medio maart nog plaats vinden. “Die avond presenteren we ook de nieuwe editie. Bij Bourgondisch Vreeswijk organiseren we het Voorjaarsevent 2014 waarbij het draait om kennis te delen met elkaar. Het thema is ook: Voor Frisse Kennis(sen)!” EINDEJAARSBIJEENKOMST: gOUDEN PAREL-VERKIEzINg Op maandag 16 december vond zoals gezegd de eindejaarsbijeenkomst plaats. Hoogtepunt van de agenda deze avond was de uitreiking en verkiezing van de Gouden parel lekstroom 2013. Een eretitel die een ondernemer toekomt die in het voorbije jaar een bijzondere ondernemersprestatie heeft geleverd, of meerdere jaren achtereen een maatschappelijke bijdrage levert aan het ondernemersklimaat van Lekstroom. In de prachtige showroom van Autobedrijf
Kooijman waren zo’n 175 leden tezamen gekomen en zagen uiteindelijk Christian Hermsen uitgeroepen worden tot winnaar van de Gouden Parel Lekstroom 2013. “Een prachtige erkenning”, aldus Hermsen. “Met name omdat de winnaar bepaald wordt dor de leden zelf. Dat maakt dit tot een echte verkiezing.” NIEUWJAARSBIJEENKOMST: KENNISMAKINg BUSINESSPARC DE HAgEN Op woensdag 22 januari vond de nieuwjaarsbijeenkomst plaats. “Dit initiatief kwam via via op ons pad en besloten we toch te organiseren. Businessparc de Hagen is een prachtig nieuw initiatief en kan van grote waarde worden voor het regionale ondernemersklimaat. Chapeau voor eigenaar Johan Pouw die dit huzarenstukje heeft neer gezet. Middels deze bijeenkomst kregen alle leden letterlijk een kijkje in de keuken van dit prachtige nieuwe onderkomen van o.a. Pouw Vervoer en andere regionale ondernemers.” 20 NIEUWE LEDEN! Ook mocht de trotse organisator dit kwartaal liefst 20 nieuwe leden verwelkomen. “Ja fantastisch, we groeien hard. Dat is ook de bedoeling. Hoe groter het netwerk, des te groter de kansen en mogelijkheden voor de leden worden. Weet je overigens wat nog het allermooiste is: er is niet één lid die eind vorig jaar heeft opgezegd. Nul komma nul verloop qua ledenaantal, dat maakt me pas echt trots!”
fotografie | ASCHWIN SNEL
Autobedrijf Kooijman Vianen was voor deze avond de uitgelezen locatie.
19 MAART 2014 Voorjaarsevent 19 MEI 2014 OnderNamen Golfdag 16 JUNI 2014 Haringparty Lekstroom 15 SEPTEMBER 2014 Regionale Bedrijvenmarkt 15 DECEMBER 2014 Eindejaarsbijeenkomst
NIEUWE LEDEN! Het afgelopen kwartaal zijn de volgende bedrijven lid geworden: 1. George Terberg Beeldcreatie, IJsselstein 2. De Lantaern, Nieuwegein 3. VA Climate, Vianen 4. Heveck, Nieuwegein 5. Vakgarage de Liesbosch, Nieuwegein 6. Lekstroom Griffioen B.V., Nieuwegein 7. Weerdenburg Global Media, IJsselstein 8. Schildersbedrijf van der Hijden, Nieuwegein 9. SBA Beveiliging, Nieuwegein 10. Regus, Vianen 11. Autocentrum Stekelenburg, Nieuwegein 12. Danstoko Verhuur, Vianen 13. Flantua Accountants, Nieuwegein 14. Van der Wurff & Partners, Zeist 15. Werkgeversservicepunt Lekstroom, Nieuwegein 16. Orne Visuele communicatie, Vianen 17. Metaalbedrijf van Wijngaarden, Houten 18. Mooring, Houten 19. Transportbedrijf.nl, Bunschoten 20. Fysio Vandaag, Houten
LID WORDEN? DAT KAN! Voor slechts € 150,00 (excl. BTW) per jaar bent u al lid van de Businessclub Lekstroom. De Businessclub lekstroom is speciaal opgericht voor ondernemers uit Nieuwegein, IJsselstein, Houten en Vianen. Als lid krijgt u het volgende pakket; - Toegang tot 5 bijeenkomsten per jaar; - Logoplaatsing in het magazine OnderNamen lekstroom; - Bedrijfsprofiel op de website van OnderNamen; - Mogelijkheid tot het plaatsen van persberichten op de website en in het magazine. U kunt zich aanmelden via de website of via de mail: info@ondernamen.nl . ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 43
(STARTENDE) ZZP-ER, V.O.F., B.V. OF EENMANSZAAK? IEDEREEN MAG LEASEN BIJ NEFKENS!
• OP BASIS VAN 24 MAANDEN EN 30.000 KM PER JAAR • INCL. VERZEKERING • INCL. HOUDERSCHAPSBELASTING
• INCL. REPARATIE, ONDERHOUD EN BANDEN • ACCEPTATIE AL MOGELIJK OP BASIS VAN UW BUSINESSPLAN EN SLECHTS 4 MAANDEN BORG!
POWERED BY
NEFKENS Utrecht Professional Centre Meijewetering 19 Tel.: (030) 241 42 43 Nieuwegein Professional Centre Limburghaven 1 Tel.: (030) 606 38 34 www.nefkensutrecht.nl
€ 299
V.A.
PER MAAND, EXCLUSIEF BTW.
GUIDO MULDER 06-51 63 11 29
SJOERD VAN DER WAART VAN GULIK 06-51 60 83 36
nefkensnieuws FC Utrecht Skybox 402 kleurt Nefkens blauw Dit seizoen heeft Nefkens Utrecht een eigen skybox tot haar beschikking. Primair natuurlijk om, zoals Guido Mulder aangeeft, een feestje te geven voor klanten van Nefkens. Maar, ook niet onbelangrijk, het is ook een middel om de voetbalclub een steuntje in de rug te bieden. ‘Voorheen hadden wij stoelen in de bouwbox, wat heel leuk was maar je voelde je dan nog altijd meer een bezoeker. Nu kunnen we naar hartenlust onze relaties uitnodigen en een leuke
middag bezorgen. Samen met mijn collega’s Mohan Zeilstra en Sjoerd van der Waart van Gulik zorgen we er bovendien voor dat de relaties die we uitnodigen ook een link met elkaar zouden kunnen hebben. Daarnaast mogen onze relaties bij beschikbaarheid altijd gebruik maken van de skybox als zij een inspirerende vergaderlocatie kunnen gebruiken.’
NIEUWE EN TROUWE KLANTEN Hogeschool voor fysiotherapie Thim van der Laan uit Nieuwegein mag tot blijdschap van Guido Mulder tot de klantenkring van Nefkens Nieuwegein gerekend worden. ‘Directeur Jeroen van der Laan kwam bij ons voor de aanschaf van een Peugeot 308, onze proactieve medewerkers vroegen hem toestemming om door onze buitendienst gecontacteerd te worden. Dat heeft geleid tot de switch naar een één-merkbeleid binnen Thim van der Laan. Inderdaad: Peugeot. En daar zijn we best trots op. De komende maanden gaan we de vloot van Van der Laan overzetten op onze MKBlease divisie’, aldus Guido Mulder. Ook trouwe klant Gert van Genderen van SolidJob Personeelsvoorziening wist de gang naar de Elzenkade in Houten te vinden. De Houtense ondernemer is onlangs gestart met zijn nieuwe bedrijf Van Genderen Milieu & Infra en komt professioneel voor de dag met de vier nieuwe Peugeots Bipper en Peugeot 107. Guido: ‘Hij heeft al aangegeven voornemens te zijn om flink te groeien! Ons team wenst hem veel succes.’
PEUGEOT 308 CAR OF THE YEAR 2014! Peugeot is er in geslaagd weer een topmodel in de markt te zetten. Vinden niet alleen zij zelf, maar ook de jury van Car of the year. Van de 30 auto’s bereikten er 7 de finale, waarna 23 deelnemende landen hun punten konden vergeven aan deze 7 finalekandidaten. Guido Mulder is natuurlijk erg blij met deze titel voor hun nieuwste aanwinst: ‘Het is altijd goed voor extra publiciteit en waardering. Zo’n titel bewijst ook aan onze klanten dat het écht een fantastische auto is.’ In de media wordt de auto omschreven als ‘vele malen beter dan zijn voorgangers’ en ‘kan zich meten met de absolute top in zijn segment’. De Peugeot 308 heeft een fiscale bijtelling van 14% en is vanaf eind mei ook verkrijgbaar als StationWagon.
START-TO-LEASE Startende ondernemers krijgen veel op zich af. Zo is voor bepaalde beroepsgroepen is mobiliteit bijvoorbeeld een onmisbaar element van hun dienstverlening, denk aan een schilder die altijd naar de klant toe moet, met de nodige bagage. Er moet dus een bedrijfswagen komen. Struikelblok is dan vaak het ontbrekende of niet toereikende startkapitaal om een bedrijfswagen aan te schaffen. Leasen is ook geen optie, want daar zijn jaarcijfers voor nodig. Nefkens Utrecht en Nefkens Nieuwegein zijn daar behulpzaam op ingesprongen samen met hun partner MKB-Lease. ‘Wij accepteren starters met een leasevraag al op basis van een gedegen businessplan en borg ter grootte van vier keer het lease-maandbedrag. Zo is een Peugeot Partner al te leasen
vanaf € 299,- per maand inclusief verzekering, houderschapsbelasting, reparatie, onderhoud en banden’, legt Guido Mulder uit. ‘Op deze manier kan een starter tenminste snel de weg op om geld te verdienen!’
Nefkens Peugeot Nieuwegein Limburghaven 3 3433 PK Nieuwegein t: 030 - 6063834 nieuwegein@nefkens-utrecht.nl www.nefkens-utrecht.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 45
VaarDIg WErk INtrODUcEErt IVOOr: Minder verzuim, lagere kosten en UWV te slim af VROUW IN HET gEBOUW
tekst | GHISLAINE BRONGERS - fotografie | ASCHWIN SNEL
Verzuim is een serieuze zaak geworden. In haar pogingen om maximaal te bezuinigen legt de overheid steeds meer verzuimgerelateerde lasten neer bij de werkgever. Loonsancties, waarbij de werkgever opdraait voor de loonkosten tijdens ziekte, al dan niet met terugwerkende kracht, zijn aan de orde van de dag, zelfs als de werknemer in kwestie pas ziek werd nadat deze uit dienst was getreden. Zaak dus, om de risico’s tot een minimum te beperken. Hoe? Vaardig Werkt weet het. We maken er een quiz van. VRAAg 1: Een middelgroot productiebedrijf krijgt te maken met een zieke monteur. De jongen wordt ziek gemeld en de arbodienst zet het gebruikelijke traject in. Door de aard van de aandoeningen is de werkgever hoopvol dat hij zijn medewerker binnen het bedrijf ander werk kan laten doen. De jongen loopt mee op verschillende afdelingen om te kijken of er passende vervangende werkzaamheden zijn. Die zijn er niet. Uiteindelijk gaat de monteur na een verzuimperiode van twee jaar ziek uit dienst. De werkgever krijgt
46 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
vervolgens een sanctie opgelegd door UWV: hij moet een jaar loon doorbetalen én de re-integratiekosten voor zijn rekening nemen. Is dit verhaal waar gebeurd? UWV: U HAD MEER MOETEN DOEN Ans Klein van Vaardig Werk geeft het antwoord. “Helaas wel. De werkgever wist niet beter dan dat hij alles goed had gedaan. De arbodienst was er tijdig bij betrokken en er was binnen het bedrijf actief gezocht naar andere, passende werkzaamheden. Toch stelde UWV dat de werkgever te weinig had
gedaan om de monteur te helpen re-integreren. Twee punten waren vooral belangrijk: het zoeken naar passend alternatief werk was niet ondersteund door een onderzoek van een arbeidsdeskundige en het tweede spoor (wet Poortwachter) was niet tijdig ingezet. Het enige verweer dat de ondernemer had, was dat hij te lang heeft gehoopt dat hij de jongen intern aan andere werkzaamheden zou kunnen helpen. Een signaal dat hij het tweede spoor moest inzetten heeft hij niet tijdig gehad en dat ondersteuning van een arbeidsdeskundige noodzakelijk was, wist hij niet. Hij voelde
zich in de steek gelaten door zijn arbodienst. Het maakte in de zaak tegen UWV niet uit. De ondernemer kreeg de sanctie volledig voor zijn kiezen.” Verkeerd advies bedrijfsarts Vraag 2: Een groot bedrijf in de commerciële dienstverlening heeft een leidinggevende in dienst, die ziek wordt. Het wordt gemeld bij de arbodienst, die er een bedrijfsarts op zet. In vier maanden tijd nemen de klachten dermate toe, dat de bedrijfsarts geen mogelijkheden ziet om de jonge man weer aan het werk te zetten. Aangezien de leidinggevende een tijdelijk contract heeft, dat binnenkort afloopt, adviseert de bedrijfsarts om het te laten voor wat het is en de jongen ziek uit dienst te laten gaan. De werkgever volgt dit advies en verlengt het contract niet. UWV meldt zich binnen de kortste
keren: de werkgever moet een half jaar loon doorbetalen. Is dit verhaal waar gebeurd? Ans Klein: “Ook dit is een voorbeeld uit onze praktijk. UWV beriep zich op de modernisering van de ziektewet en claimde dat de werkgever niets had gedaan om de man te helpen re-integreren. Dat het arbeidscontract al was afgelopen en dat de beëindiging van het dienstverband op advies van de bedrijfsarts was gebeurd, maakte niet uit. Deze werkgever kwam erachter dat het advies van een bedrijfsarts niet leidend is en dat de verantwoordelijkheid voor het voldoen aan de regels van de ziektewet bij de werkgever zelf ligt. Ook deze ondernemer voelde zich belazerd door de arbodienst. Uiteindelijk heeft hij met onze ondersteuning de arbodienst aansprakelijk kunnen stellen, waardoor hij de sanctie gedeeltelijk kon afwentelen. Wel was het een hoop gedoe voor een
maandenlang verzuim op een tijdelijk contract; er is veel tijd en energie in gaan zitten om de zaken weer recht te leggen.”
Europaplein 10 2408 GX Alphen aan den Rijn T 0172 - 75 99 80 M 06 - 202 93 170 info@vaardigwerk.nl www.vaardigwerk.nl
“Geen grap: een boete voor een werknemer die pas ziek werd nadat hij uit dienst was getreden.” Hoe het dan wel moet Wist u dit? Was het u bekend dat UWV loonkosten en re-integratiekosten op de werkgever kan verhalen, zelfs als deze zijn uiterste best heeft gedaan om aan de regels te voldoen? Ook als de werknemer in kwestie al uit dienst was? Of nog erger: als de werknemer in kwestie pas ziek wordt nádat hij uit dienst is getreden? En wist u dat u arbodiensten niet blind moet vertrouwen in de kwaliteit en accuratesse van hun dienstverlening? Nee, dit zijn geen quizvragen meer. Maar als u met ‘ja’ heeft geantwoord, prijs uzelf dan gelukkig. Dan weet u dat u er bovenop moet zitten als een werknemer ziek wordt en heel zorgvuldig te werk moet gaan om de inspanningen die u verricht om hem te laten re-integreren goed te documenteren en met behulp van de juiste deskundigen. IVOOR: gegarandeerd besparen Helaas komt het vaker voor dat ondernemers volkomen verrast worden door de verzuimsancties van UWV. Vaardig Werk heeft om deze reden IVOOR ontwikkeld. Dit pakket werkt drieledig. “Het begint bij preventie”, zegt Ans Klein. “Eenvoudig onderzoek leert in korte tijd hoe het verzuim in de organisatie teruggebracht kan worden, soms met de simpelste aanpassingen. Deel twee heeft met het verzuim te maken dat tóch ontstaat. Doelstelling is altijd om de medewerker zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen. ‘Kijkt u het nog maar eens zes weken aan’, zal een zieke medewerker van onze bedrijfsarts niet horen. En deel 3 heeft te maken met het verzuimmanagement.” Vast bedrag per maand Met IVOOR zorgt Vaardig Werk ervoor dat het traject nauwgezet en volgens de regels wordt doorlopen. Steeds de juiste actie op het juiste moment door de juiste persoon. Mocht UWV het dan nog eens op zijn heupen krijgen en een sanctie opleggen, dan is middels de eigen dossieropbouw en met onderbouwing van een onafhankelijke derde (Vaardig Werk) aan te tonen dat alles in het werk is gesteld om het verzuim te beperken en/of de re-integratie optimaal te laten verlopen. IVOOR kost u een vast bedrag per maand per medewerker. Dit wordt hoger naarmate het verzuim in uw organisatie afneemt. Maar wat ook toeneemt zijn de totale besparingen op verzuimkosten, die de manier van werken van Vaardig Werk met zich meeneemt. Deze kunnen algauw in de tienduizenden, zo niet honderdduizenden euro’s lopen. In enkele jaren tijd, dus tel uit uw winst. Nieuwsgierig? Kijk dan eens op http://www.vaardigwerk.nl/ivoor. Of beter nog: maak een afspraak met Ans Klein. Zij rekent u eenvoudig voor hoeveel u kunt besparen en is niet bang om u te garanderen dat uw verzuimpercentage al binnen een jaar significant verminderd is. U bereikt Vaardig Werk op 0172 - 759 980. ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 47
anoek breunese De sleutel naar succes is … Wist u dat de nummer één methode om infecties in ziekenhuizen te voorkomen simpelweg handen wassen is? De meeste problemen/ vraagstukken zijn vaak op te lossen door kleine eenvoudige dingen. Ik merk dat de economie aantrekt maar dat nog veel bedrijven het erg zwaar hebben. Mijn omzet steeg in Januari omdat bedrijven kiezen voor een flexibel personeelsbeleid. Ze kunnen op die manier snel op en af schakelen. Maar het is allemaal nog erg fragiel en we zijn er nog lang niet. Voor mij betekent dit dat we bovenop alle kosten zitten en per maand nog steeds kunnen besparen. We draaien elk dubbeltje om en het is grappig om te zien hoe creatief je hiervan wordt! Maar de grote vraag blijft als ondernemer dag en nacht door je hoofd spelen: ‘Hoe kan ik mijn omzet verhogen en stabiel houden?’ Is het de invoering van nieuwe technologieën of zijn nieuwe processen de oplossing? Nieuwe diensten of cultuurverandering dan? Uit onderzoek is gebleken dat deze veranderingen maar voor een deel slagen. Hoe meer het personeel moet veranderen des te minder de kans van slagen. Dat is erg vervelend als je personeel hebt die er voor moeten zorgen dat er omzet binnen komt. Ik kan dan wel erg graag een nieuwe richting inslaan maar als mijn personeel niet mee gaat zal het dus niet slagen! Ik was bij een bijeenkomst van Ben Tiggelaar en hij maakte mij duidelijk dat gedrag de zwakste schakel is naar succes! Ik realiseerde me dat als je gedrag wilt veranderen je dan niet alleen de nieuwe richting moet aangeven. Het belangrijkste is dat je omschrijft welk concreet gedrag daarbij wordt verwacht. Het klinkt erg logisch maar het is verbazingwekkend hoeveel mensen hier nooit over nadenken. We zien het vaak als vanzelfsprekend. Ik heb daarom met mijn team in teamverband en individueel onze resultaatafspraken opnieuw bekeken. Deze afspraken over het resultaat waren duidelijk bijvoorbeeld welke omzet genereert moet worden. Maar welk gedrag je moet vertonen om tot het gewenste resultaat te komen was eigenlijk niet concreet besproken. ‘Dat is toch wel duidelijk?’, dacht ik. Nee, het blijkt dus dat dit niet altijd duidelijk is. Ik heb nu per resultaat concrete, haalbare en effectieve gedragsverwachtingen en afspraken gemaakt. Je merkt dat daar eerder resultaten mee geboekt worden. Wilskracht speelt daarbij wel een grote rol. Je moet blijven doorzetten. Het helpt je de juiste prioriteiten te stellen. Het klinkt zo simpel maar kijk maar eens naar jezelf. We hebben vaak hele goede voornemens bijvoorbeeld afvallen, meer sporten of stoppen met roken. Maak je dan geen goede, concrete afspraken met jezelf over wat je dan allemaal moet doen of laten, komt er niets van terecht. Je kunt wel iets willen maar je moet het ook nog doèn!
Anoek Breunese
Ik ga me focussen op ons gedrag om de omzet te verhogen en te stabiliseren. Benader binnen uw bedrijf een probleem of vraagstuk eens anders en bedenk wat voor u het equivalent is van ‘handen wassen’.
A&E Personeelsdiensten a.breunese@aene.nl
Wellicht is dat de sleutel tot succes!
48 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
OrchIDEa-cONSULtINg: efficiency-verbetering in industrie en service!
tekst | MARJAN JAARSMA - fotografie | ASCHWIN SNEL
MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNAMEN Efficiënter werken, innovatie, herstructurering, new business development? Orchidea-Consulting helpt u graag en vakkundig. Eigenaar Rainer Hoffmann vertelt er overtuigend en bevlogen over. Meer dan 25 jaar internationale werkervaring in industrie en service, een uitgebreide talenkennis en bijzondere opdrachtgevers doen de rest. AGC Glas Europe, Friesland Campina en ATLAS Magnetics wisten hem inmiddels te vinden. EffICIËNTER WERKEN LEVERT OP Orchidea-Consulting wordt steeds vaker benaderd met vragen van ondernemers die meer uit hun bedrijf willen halen. Verwonderlijk is dat niet. Bij opdrachtgevers van Orchidea-Consulting levert efficiënter werken namelijk altijd minimaal 10 x meer op, dan het kost. Rainer: “Een
bedrijf is eigenlijk een verzameling van processen. Processen die gericht zijn op een bepaald doel dat de onderneming heeft uitgezet. Visie is daarbij erg belangrijk. De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. Afzetmarkten zijn niet constant. Voor de manier waarop mensen met elkaar omgaan, geldt eigenlijk hetzelfde. “ Ingesleten gewoonten en tijdgebrek kunnen maken, dat alles bij het oude blijft. Ook als de resultaten achterblijven. Een externe deskundige kan op zo’n moment uitkomst brengen, met een frisse blik en brede kennis de processen doorlichten en met voorstellen voor verbetering komen. WIN-WIN-WINSITUATIE Een praktijkvoorbeeld. Rainer: “De levertijd van een bepaald product was 1 maand. De processen werden op advies van Orchidea-Consulting anders ingericht. Hiermee werd de levertijd binnen één maand teruggebracht tot 1 week en na drie maanden tot 2 dagen!” Het geheim? Een goede samenwerking met de ondernemer en vooral ook met de medewerkers. Zij worden in een vroeg stadium bij het veranderproces
betrokken, denken mee en staan daarom achter de veranderingen. “Het resultaat is een win-win-winsituatie”, aldus Rainer. Het bedrijf, de ondernemer en de medewerkers worden er allemaal beter van. PARTICIPATIEWET Op 1 januari 2015 zal de Participatiewet worden ingevoerd. Ook hier ziet Rainer kansen. Door structuur op maat aan te brengen in routinematige klussen, zal menige Wajonger in de toekomst zijn draai vinden in en een positieve en blijvende bijdrage kunnen leveren aan het bedrijf. Als vader van een autistisch kind, is hij ervaringsdeskundige. De kwaliteiten van de overige medewerkers zullen juist beter tot hun recht komen, als zij de routinematige klussen kwijt zijn. Ook hier ontstaat dus een win-winsituatie.
www.orchidea.nl
WILT U MEER WETEN? Wilt u weten hoe uw bedrijf efficiënter kan werken? Neem dan contact op met Rainer Hoffmann. Hij komt graag bij u langs voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Een quick scan neemt meestal 2 tot 3 werkdagen in beslag. ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 49
2014 NEtWErkkaLENDEr MAART - APRIL - MEI - JUNI MAART 2014 Bedrijvenvereniging IKH: Politiek Café Nieuwegein:
06-03-14 18-03-14
Politiek debat Gastspreker Frank Krake
03-04-14 01-04-14 14-04-14
Speeddate Introducé avond + gastspreker
15-05-14 06-05-14 20-05-14
ALV en introducé avond Ledenuitje
20-06-14 01-06-14 17-06-14 16-06-14
Ledendag BBQ
APRIL 2014 Bedrijvenvereniging IKH: Sociëteit de Nieuwe: Politiek Café Nieuwegein:
MEI 2014 Bedrijvenvereniging IKH: Sociëteit de Nieuwe: Politiek Café Nieuwegein:
JUNI 2014 Bedrijvenvereniging IKH: Sociëteit de Nieuwe: Politiek Café Nieuwegein: Businessclub OnderNamen Lekstroom:
Voor nadere informatie omtrent tijden en locatie: www.ikh.nl www.de-nieuwe.nl www.politiekcafenieuwegein.nl www.lekstroom.ondernamen.nl
50 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Haringparty
MarIEkE NOOrDaM SUCCES! Als coach begeleid ik regelmatig - startende - ondernemers. U weet, ondernemer zijn is een vak. Een vak dat je leert met vallen en opstaan. Een vak dat iedere dag andere uitdagingen brengt. Ondernemer zijn kun je leren. Vooral door te doen. Theorieën en boeken zijn er genoeg, het gaat er uiteindelijk om wat je er mee doet, welke invulling je aan je het ondernemer-zijn geeft. Ik heb in een eerdere column al eens benadrukt dat het belangrijk is om als ondernemer niet alleen bezig te zijn met de ‘business’, maar ook te blijven werken aan persoonlijke ontwikkeling. (OnderNamen december 2012, ‘Wat aandacht krijgt, groeit’). In deze column deel ik met u de drie vragen die ik - startende ondernemers vaak stel. Vragen die elke ondernemer zichzelf regelmatig zou moeten stellen en vandaag stel ik ze aan u: - Doet u als ondernemer wat u ECHT leuk vindt en waar u ECHT goed in bent? - Wat motiveert u om uw ondernemerschap verder vorm te geven, waar krijgt u energie van en waarvan juist niet? - Welke keuzes maakt u in uw persoonlijke ontwikkeling? En wat betekent dat voor uw onderneming?
“Zij hebben een doel voor ogen, een fantastisch plan en ‘the sky is the limit’.” Voor startende ondernemers zijn deze vragen soms best lastig. Zij hebben een doel voor ogen, een fantastisch plan en ‘the sky is the limit’. Als ervaren ondernemers weten u en ik dat het uiteindelijk gaat om succesvol te zijn als ondernemer. Op internet vond ik onderstaande lijst van negen eigenschappen van een succesvolle ondernemer. En, hoeveel eigenschappen heeft u?
MARIEKE NOORDAM Coaching en Advies Cascademuur 30 3991 VP Houten T 06-46 595 121 www.mariekenoordam.nl marieke@mariekenoordam.nl http://nl.linkedin.com/ in.mariekenoordam http://twitter.com/MariekeNoordam
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
Een succesvolle ondernemer stelt doelen. Succesvolle ondernemers kennen hun sterke en zwakke punten. Een succesvolle ondernemer is altijd op zoek naar kansen. Succesvolle ondernemers weten waar zij staan. Succesvolle ondernemers zijn financieel goed onderlegd. Succesvolle ondernemers willen altijd het beste. Een succesvolle ondernemer heeft plezier in wat hij doet. Succesvolle ondernemers willen best veel uren werken. Succesvolle ondernemers vragen hulp van derden.
Voor mij is ondernemen al negen jaar een groot avontuur. Ik leer met vallen en opstaan. Maar inmiddels weet ik dat succesvol zijn ook betekent: staan en opvallen. Opvallen bijvoorbeeld door een column in OnderNamen. Hopelijk valt mijn bijdrage u dit keer ook weer op.
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 51
V.l.n.r. Gerben remmerde, lex Knol, jan Hansman
REgIONALE SAMENWERKINg
tekst | LINDA VAN ‘T LAND - fotografie | ASCHWIN SNEL
MaNagEMENt bUY-OUt hEffIQ goed begeleid door Van der Wurff & Partners en Rabobank Heffiq: een nieuwe naam in het bedrijfsleven van Vianen met een vertrouwd gezicht daarachter. Het bedrijf, dealer van hef- en magazijntrucks, is het resultaat van een succesvolle Management Buy-Out door Lex Knol en Martijn Veerkamp, in samenwerking met Van der Wurff & Partners en Rabobank Vijfheerenlanden. De heren zijn tevreden over hun samenwerking. “We hebben gezamenlijk het proces gestructureerd en de deal goed vormgegeven. Niemand van ons heeft immers exclusief de wijsheid in pacht.” Ogenschijnlijk is er niet veel veranderd op het kantoor van Heffiq in Vianen. Er staat een andere naam op de gevel, maar Lex Knol geeft als directeur nog altijd leiding aan hetzelfde team van circa honderd medewerkers en de werkzaamheden zijn grotendeels hetzelfde gebleven. Afgelopen jaar is er achter de schermen echter hard gewerkt om deze rust en de voortgang van de activiteiten te bewaren. Heffiq is
52 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
het resultaat van een Management Buy-Out door algemeen directeur Lex Knol en verkoopdirecteur Martijn Veerkamp. “De Nederlandse activiteiten waren voorheen onderdeel van Barloworld, een beursgenoteerde onderneming uit Zuid-Afrika”, vertelt Knol. “Deze tak, hun heftruckdivisie, is nu verzelfstandigd. Naast directeur ben ik tegenwoordig aandeelhouder en het lijntje met Zuid-Afrika is doorgeknipt.”
Een Management Buy-Out is niet van de een op de andere dag gerealiseerd. “Zeker niet als het gaat om de overname vanuit een beursgenoteerd bedrijf door iemand zonder trackrecord”, glimlacht Knol. Daarom schakelt hij al in een vroeg stadium Van der Wurff & Partners uit Zeist in, specialisten op het gebied van aan- en verkoop van bedrijven. “Wij treden op als een procesregisseur”, licht partner
Gerben Remmerde toe. “We zitten altijd aan één kant van de tafel: óf bij de koper óf bij de verkoper. Voor die partij onderhouden wij de contacten met de aan- of verkoper, de bank en eventuele juristen, accountants en wie er verder maar bij het proces komen kijken. Vaak hebben we tijdens het proces vrijwel dagelijks contact met de klant.” OBJECTIEVE PARTIJ De beoogde overname door Knol heeft ruim een jaar geduurd. Remmerde licht toe: “Zo’n proces kan sneller verlopen, zeker wanneer koper en verkoper elkaar al kennen – zoals hier het geval was. Doordat het echter om een internationaal moederbedrijf gaat én er een derde partij bij was betrokken, was het een uitdagend verhaal.” De derde partij is Hyster: leverancier van de heftrucks die voorheen exclusief via Barloworld op de Nederlandse markt worden verkocht. Ook dit dealercontract moest in de onderhandelingen worden meegenomen. Knol is blij dat Van der Wurff & Partners snel bij de overnameplannen betrokken is. “Door de ingewikkelde constructie met het dealercontract en het feit dat we daardoor eigenlijk met twee partijen tegelijk moesten onderhandelen, is het goed dat
Buy-Out. “We waren een betrekkelijk nieuwe klant van de Rabobank, maar voelden ons direct welkom”, licht Knol toe. “Het voelde heel natuurlijk om samen op weg te gaan.” Remmerde heeft eveneens niets dan lof voor de lokale bank van zijn cliënt. “De Rabobank heeft actief meegedacht in het gehele traject en is steeds vierkant achter de plannen blijven staan. Ook toen bleek dat het een langdurig traject zou worden.”
handtekeningen ging hij al snel weer over tot de orde van de dag. “Het voelde als een examen. Veel inspanning leveren om het ultieme resultaat te bereiken. En natuurlijk hebben we er een glas op geheven. Maar juist nu, tegen het einde van de recessie, hebben veel van onze klanten het moeilijker dan ooit. Dat merken wij ook. Daarom concentreren we ons graag weer op de dagelijkse werkzaamheden.”
BANKIEREN IS MENSENWERK Niet alleen Knol en Remmerde hebben de deal met Barloworld in december 2013 gesloten. Ook de Rabobank heeft een belangrijke rol gespeeld in de Management
Jan Hansman, accountmanager Grootzakelijk binnen Rabobank Vijfheerenlanden, is blij met deze loftuitingen. “Als Rabobank zijn wij altijd op de klant gericht. Uiteindelijk is bankieren mensenwerk: het draait om vertrouwen. Dan moet je als bank laten zien dat je bereid bent om samen met de klant de verschillende stappen te onderzoeken.” Hij waardeert het op zijn beurt dat Van der Wurff & Partners de bank in een vroeg stadium bij de overnameplannen heeft betrokken. “Wij denken graag mee over de mogelijkheden.” Natuurlijk is Knol blij met de overname. Maar na de laatste
EXCLUSIEf DEALER Heffiq is in Nederland exclusief dealer van het A-merk Hyster en verkoopt jaarlijks honderden hefen magazijntrucks in alle soorten en maten. De heftrucks gaan naar de Rotterdamse havens, de farmaceutische industrie, distributiecentra enzovoorts. “Wij bieden slimme oplossingen voor uiteenlopende uitdagingen op het gebied van intern transport”, vat Knol de werkzaamheden samen. Er werken zo’n vijftien verkopers binnen het bedrijf, dat daarnaast met circa zestig mensen in de buitendienst ook voor al het onderhoud aan de heftrucks zorgt.
HEffIQ
VAN DER WURff & PARTNERS
RABOBANK VIJfHEERENLANDEN
Witboom 1 • 4131 PL VIANEN T. 0347 – 34 94 90 info@heffiq.nl www.heffiq.nl
Zusterplein 22a • 3703 CB ZEIST T. 030 – 240 03 10 info@wurffenpartners.nl www.wurffenpartners.nl
Postbus 55 • 4130 EB VIANEN T 0347 – 35 77 44 bedrijven@vijfheerenlanden.rabobank.nl www.rabobank.nl/vijfheerenlanden
‘Het voelde als een examen’ we er direct een externe specialist hebben bijgehaald. Zij weten hoe het spel gespeeld wordt en vervullen op zo’n moment een coachende rol.”
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 53
In een
familiebedrijf
Thema interview Op woensdag 26 februari organiseerde OnderNamen in samenwerking met POUW Vervoer een ontbijtsessie op Businessparc De Hagen. Aangezien Businessparc de Hagen een nieuw en dynamisch ontmoetingspunt is in de regio, waar meerdere regionale ondernemers zich kunnen vestigen, en het thema van deze editie van OnderNamen ‘Familiebedrijven’ is, werd besloten een heuse tweeslag te maken. Met een aantal eigenaren van prachtige regionale familiebedrijven werd tijdens het ontbijt issues omtrent huisvesting besproken. Hoe worden vraagstukken omtrent huisvesting binnen familiebedrijven besproken? Levert dat problemen op, of juist niet? Hoe benaderen familiebedrijven onroerend goed. Als familiekapitaal, een pensioen of is het slechts een middel? 54 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
loopt het altijd anders!
fotografie | Aschwin Snel
Rond de klok van 8.00 uur schoven de aanwezige ondernemers aan. Met een bakje koffie werd aan tafel plaats genomen en na een inleidend verhaaltje werd de discussie geopend. Het raakvlak van het eigenaarschap van een familiebedrijf zorgde dat er al snel een ‘klik’ aan tafel ontstond. Zodoende raakte men snel met elkaar geamuseerd aan de praat, en dit alles onder het genot van heerlijk belegde broodjes, verse croissants en verse jus d’orange. Mark Bonenkamp, eigenaar van het IJsselsteinse Vogelaar Verzenders, opende de discussie. “In een familiebedrijf loopt het altijd anders. Ik was sinds 1998 actief in het bedrijf en in 2008 heb ik het bedrijf overgenomen van mijn vader. In die tussenliggende periode werd in 2002 besloten een pand te kopen in IJsselstein. Doordat we een familiebedrijf zijn werd dat toen al besproken met mij. Uiteindelijk kiest wel degene die op dat moment de leiding over het bedrijf heeft, mijn vader dus.” Vanuit deze opmerking verliep de discussie als een geolied vuurtje. De ene discussie zwengelde de
volgende alweer aan. Ervaringen werden gedeeld hoe strategische beslissingen worden genomen. Waar de één van mening was dat alle zaken omtrent het bedrijf met de gehele familie besproken moeten worden, dus ook de familieleden die niet actief zijn in het bedrijf, daar was de ander het niet mee eens en wordt steevast een gesprekspartner ingeschakeld. Christian Hermsen: “Met MKB Schoon schakelen wij zo nu en dan een externe partij in om mee te sparren.” Gert Kooijman: “Dat zou kunnen maar met een sterke familieband kom je er altijd uit. De sterkte van die band bepaalt al voor een groot gedeelte de continuiteit van de onderneming.” Dat het vertrouwen soms moet groeien beaamde Mark Faay: “In 2005 ontstond er toch spanning tussen mij en mijn zus. Het bedrijf ging van vader over op zowel dochter als zoon. Dan moet je plotseling toch met z’n tweeën de koers bepalen. Door duidelijke afspraken, een goede constructie en een gezamenlijk belang zijn we de afgelopen jaren daarin wel veel volwassener geworden. Fiscale tips werden ook gegeven,
o.a. door Johan Pouw: “Regel de toekomst nu al waar mogelijk. Door de ervaringen met overlijdenissen in de familie die we hebben gehad kom je erachter dat het fijn is als zaken al geregeld zijn. En dat scheelt wellicht ook in die verraderlijke blauwe envelop.” En om met een mooi statement te eindigen vulde Justin van Hooydonk hem aan: “De fiscale regels zijn er om je te ergeren maar je kan er ook slim gebruik van maken. Uiteindelijk is je vastgoed een waarborging van je onderneming. Ook voor de volgende generatie.” Na afloop was de organisatie tevreden. Jorn Janmaat, uitgever van OnderNamen: “Familiebedrijven hebben altijd iets speciaals. Je merkt dat wanneer je een eigenaar van een familiebedrijf spreekt je iemand ontmoet die onderneemt met een intrinsieke motivatie. Het gevoel bij de ondernemer van een familiebedrijf gaat meestal verder dan enkel en alleen zwarte cijfers draaien. Daar hadden we er nu 12 van aan tafel. Top-ontbijt!”
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 55
“Familiebedrijven hebben altijd iets speciaals.”
Mark Bonenkamp Vogelaar verzenders
Justin van Hooydonk NBC
Peter de Rooy De Rooy
Mark Faay Faay Vianen
Henk van de Scheur Van de Scheur Logistiek
Gerard Klomp Sabot Foret
56 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Johan Pouw Pouw Vervoer
Christian Hermsen MKB Schoon
AndrĂŠ Reinke Reinke Bedrijfskleding
Gert Kooijman Kooijman Vianen
Jorg van der Hijden Schildersbedrijf van der Hijden
Hagenweg 3C, 4131 LX Vianen.
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 57
- ADVERTENTIE -
Haal Het beste uit uw medewerkers! Loopbaantrajecten met een verrassende en dynamische aanpak, praktisch en persoonlijk Talentontwikkeling met aandacht voor het ontdekken, ontwikkelen en inzetten van talent in uw organisatie Teamcoaching waarin uw medewerkers met en van elkaar leren door inspirerende sessies
meer informatie? Marieke Noordam Coaching en Advies, Cascademuur 30 | 3991VP 1Houten | T 06-46 595121 | marieke@mariekenoordam.nl | www.mariekenoordam.nl Tamminga Maart 2014_HR.pdf 07-03-14 10:02 Marieke Noordam maart 2014.indd 1
HRM advies - payroll - uitzendwerk detachering - werving & selectie
10-03-14 13:10
Personeelsdiensten
Veluwehaven 57 - 3433 PW Nieuwegein T 030 60 80 801 - bestel@Tamminga.nl www.Tamminga.nl WINKELS: HOOG CATHARIJNE Godebaldkwartier 10 - 3511 DX Utrecht - T 030 23 17 377 CITYPLAZA Passage 72 - 3431 LR Nieuwegein - T 030 29 31 608
58 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
YOU’LL NEVEr WaLk aLONE!”
DE PASSIE VAN ...
&
arjO SMIth (Q4U)
rOb StEkELENbUrg (prOMaD)
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 59
Het interview vond uiteraard in de perskamer plaats
Het is een regenachtige donderdagochtend in Rotterdam-Zuid wanneer het interview voor deze speciale editie van ‘De Passie van...’ is georganiseerd. Ditmaal twee hoofdpersonen: Rob Stekelenburg, van het Oudewaterse Promad Projectmanagement, en Arjo Smith van het Haastrechtse Q4U Bouwconsultants. Hun passie: Feyenoord Rotterdam. Een diep gewortelde liefde voor de eerste Nederlandse voetbalclub die Europese furore maakte in de jaren ‘70 die verder gaat dan een wedstrijdje op zondagmiddag. “Feyenoord zit in je hart.” Een passie die in de dagen vooraf al tot uiting komt bij het maken van de afspraak. Iedere mailwisseling wordt steevast afgesloten met de vier letters YNWA, oftewel: You’ll Never Walk Alone. Stekelenburg: “Het is meer dan clubliefde alleen. Feyenoorder word je niet, dat ben je.” Een letterlijk rondje langs het veld met twee bevlogen ondernemers die als kleine jochies kennismaakten met de volksclub, en nu als kinderen zo blij zijn dat ze tegenwoordig bedrijfsmatig actief zijn voor hun ‘cluppie’. de uEFA-cup winst in 2002 is voor rob en Arjo hun mooiste Feyenoord-moment ooit.
60 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Nog geen twee minuten staan we voor het Maasgebouw in Rotterdam, de ingang van voetbalstadion De Kuip, als automatisch de herinneringen naar boven worden gehaald door de twee bevriende ondernemers. De voetbaltempel blijft telkens weer een ongelofelijke indruk afgeven op de heren. Arjo Smith: “De Kuip ademt pure voetbalbeleving. Hier maak je om de twee weken van alles mee, en niet alleen in die 90 minuten op zondagmiddag. Voor ons begint een thuiswedstrijd al eerder. Bij Bennie Beer: frikandellen eten en
een biertje!” Rob Stekelenburg vult hem aan: “Weet je wat het mooiste is. Dat eerste gevoel wat je ooit had toen je als klein jochie De Kuip zag, dat beleef je telkens weer.” KINDEREN VAN DE CLUB Na een wandeling rondom het stadion betreden we het Maasgebouw waar duidelijk wordt dat de heren zich echt thuis voelen. Nagenoeg iedere passant krijgt een ferme handdruk of een daadkrachtige begroeting. Soms worden voetballers benoemd als
ware kinderen van de club. Rob en Arjo kun je ook zo typeren, zeker wanneer één van de spelers zelf passeert, in dit geval Daryl Janmaat. “Daryl, heb je zo tijd voor een foto’tje? Is voor een artikel in een magazine...” Terwijl we een kop koffie voorgeschoteld krijgen vragen we naar één van de eerste jeugdherinneringen. Arjo: “Ik kreeg mijn eerste Feyenoord-shirt toen ik 7 jaar oud was, dat zal ik nooit vergeten. Mijn oom gaf het mij. Sindsdien was ik verkocht aan het rood-wit. God, wat baal ik dat ik dat shirt niet meer heb.” Terwijl de koffie op tafel wordt gezet haalt Rob één van de herinneringen naar boven: “Op mijn 16e kocht ik mijn eerste seizoenkaart. Man, wat was ik trots: mijn eigen plekkie in De Kuip!” Met een knipoog: “Het was wel een ander plekje dan nu hoor, zo eerlijk zal ik zijn...” 2002 De vraag wat de mooiste herinnering ooit is zorgt ervoor dat de ruggen gerecht worden en de ogen beginnen te schitteren: “2002!” , klinkt het nagenoeg in koor. “Ongekend. De beleving, het gevoel en de blijdschap die de UEFA-cup winst teweeg bracht op die avond. Dat zal ik nooit meer vergeten.” “Ik krijg er nog steeds kippenvel van als ik eraan terug denk”, aldus Smith. “Laten we hopen dat tijden nog eens terug keren, we
zijn op de goede weg. De jeugd heeft de toekomst en de huidige leiding van Feyenoord heeft dat door. Er staan weer echte Feyenoorders op het veld.” Rob vult aan: “Weet je wat we niet moeten onderschatten; onze technische staf. Ronald, Jean-Paul en Gio (Ronald Koeman, JeanPaul van Gastel en Giovanni van Bronckhorst, red.), best aardig toch!? Het zijn de juiste mensen op de juiste plek. Ze zorgen voor rust en kunnen hun enorme kennis en ervaring goed overbrengen op de toch veelal jonge spelers die we in de selectie hebben.” Zakelijk hand in hand Inmiddels is ook Peter Heinen aangeschoven. Heinen is binnen Stadion Feijenoord onder andere eindverantwoordelijk voor het strategische vastgoedbeheer en is zodoende vast aanspreekpunt voor Arjo en Rob tijdens projectmatige activiteiten. Dat ze nu zakelijk ook actief zijn voor Feyenoord is voor Rob en Arjo een kleine jongensdroom die uit is gekomen. Arjo: “Dat maakt me inderdaad trots. Wat we net zeiden: je kwam hier als klein jochie aan de hand van je vader De Kuip binnen lopen en nu zo’n 25 jaar later mag je als ondernemer je bedrijfsactiviteiten inzetten.” Promad en Q4U hebben daarvoor circa een half jaar geleden strategisch de handen ineen geslagen om zodoende de activiteiten over te nemen die voorheen onder
fotografie | Oscar van der Wijk/de beeldredacteur
“De samenwerking tussen Q4U en PROMAD is letterlijk: ‘hand in hand, kameraden!”
een andere partij vielen die het totaalpakket kon leveren. Het bekende credo binnen Feyenoord, ‘Hand in Hand, kameraden’, komt daarmee wel letterlijk in de praktijk tot uitvoering. “We moesten inderdaad letterlijk de handen ineen slaan”, vult Rob aan. “Het draait dan met name om de meerderjarige onderhoudsplanning . Promad heeft de expertise in het civiele en constructieve deel en Q4U koppelt het bouwkundige gedeelte daaraan vast. Zodoende kunnen we als twee relatief kleinere partijen hetzelfde bieden als voorheen één grote partij.” Arjo: “Samen hebben Q4U en Promad alles in huis. Combineer de kwaliteit die we standaard al bieden met de echte liefde voor Feyenoord en je zult begrijpen dat we er alles aan doen om elke opdracht voor Feyenoord tot een goed eindresultaat te brengen.” Heinen knikt instemmend: “De huidige werkwijze bevalt zeer goed. En er komt natuurlijk nog wel het één en ander aan de komende jaren. Er is veel werk aan de winkel...” YNWA Wandelend door de Kuip zelf passeren allerlei onderwerpen de revue, met soms de meest veelzeggende stiltes. Momenten die de bewondering en clubliefde het meest typeren. Zoals het beoogd kunnen de heren dagen achtereen vertellen over mooie gebeurtenissen, ontroerende momenten en memorabele hoogtepunten. Rob sluit daarom snel af: “Weet je wat het is. Inmiddels heb je op deze historische plek in Nederland vele hoogte- en dieptepunten meegemaakt. Deze zullen zich ook in de toekomst continu afwisselen, maar één ding is en blijft bovenaan staan bij een echte Feyenoorder: You’ll Never Walk Alone!”
“Dit stadion ademt voetbal...” ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 61
“Continuïteit en rentmeesterschap spelen bij een familiebedrijf vaak een grotere rol dan het behalen van de maximale winst.”
fAMILIEBEDRIJVEN REgELEN HUN zAKEN BIJ BLöMER Veel familiebedrijven hebben vraagstukken op de scheidslijn van familie, bedrijf en eigendommen. Blömer, adviseur van ondernemers en hun ondernemingen begeleidt familiebedrijven bij deze kwesties. In gesprek met Annelies Posthumus, estateplanner en Vincent Steenbakkers, registervaluator. 62 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Krijtwal 1 3422 ZT Nieuwegein t.: 030-6058511 info@blomer.com www.blomer.com
tekst | trea scholten - fotografie | ASCHWIN SNEL
Familiebedrijven vormen de ruggengraat van de Nederlandse economie. Ook in tijden van economische teruggang zijn zij vaak zeer stabiel. Financiële zekerheid is een belangrijke voorwaarde om gezond te blijven. Omdat in familiebedrijven vaak kwesties spelen die op de scheidslijn van familie, bedrijf en eigendommen liggen, is het belangrijk om financiële zaken helder en duidelijk te regelen. Zo kunnen misverstanden en onenigheid voorkomen worden. Estateplanning Wat gebeurt er met het vermogen als iemand overlijdt? Of als er sprake is van scheiding? Vragen die bij veel familiebedrijven regelmatig gesteld worden. En waar estateplanning bij kan helpen. Estateplanning helpt familiebedrijven op een heldere, financieel en fiscaal gunstige manier hun vermogen achter te laten. Annelies Posthumus, estateplanner: “Wanneer vermogen en eigendomsbelang in een familiebedrijf vererft of verdeeld moet worden, is het belangrijk om een volledig beeld en inzicht te hebben in de financiën. Waar het uiteindelijk om gaat is hoe het vermogen op de meest gunstige manier nagelaten kan worden. Daarom is het belangrijk om regelmatig testamenten, schenkingsakten, verdelingsakten, huwelijkse voorwaarden, maar ook de statuten van het familiebedrijf, aandeelhoudersovereenkomsten en het familieprotocol tegen het licht te houden. Elke verandering heeft een bepaalde uitwerking op de aandeelhouders. Denk aan het overlijden van familieaandeelhouder, echtscheiding, fusies of uitbreidingen. Door regelmatig te beoordelen of de getroffen regelingen nog steeds tot de gewenste effecten leiden, kan veel leed voorkomen worden.” Annelies verduidelijkt dit met een voorbeeld: “Als er een aandeelhouder overlijdt, beslissen de statuten wat er moet gebeuren. Heldere statuten zijn dus een vereiste. Immers, als niet duidelijk is wie aandeelhouder mag worden of wie erven dan kan er veel onenigheid ontstaan. Daarnaast is het ook belangrijk dat de individuele testamenten van de aandeel-
houders wel op de statuten van het familiebedrijf aansluiten.” Waardebepaling Naast estateplanning is het voor een familiebedrijf ook belangrijk om te weten wat de waarde van het bedrijf is. Bijvoorbeeld omdat er sprake is van een overdrachtssituatie. Vincent Steenbakkers, registervaluator begeleidt familiebedrijven tijdens dit proces. “Continuïteit en rentmeesterschap spelen bij een familiebedrijf vaak een grotere rol dan het behalen van de maximale winst, ” weet Vincent uit ervaring. De optimale waarde van het bedrijf is dan ook onderschikt aan de emotionele belangen.” Als het bedrijf maar in de familie blijft, is vaak de gedachte. Overdracht van een familiebedrijf vindt dan ook vaak plaats binnen de familie. Bijvoorbeeld een kind dat zijn vader of moeder opvolgt. Maar, wat zijn de financiële consequenties voor de opvolger en de overige familieleden? En hoe bereken je dat? Vincent: “Vaak wordt de waarde van het familiebedrijf hoger ingeschat dan de werkelijke waarde. Dit heeft alles te maken met de jarenlange inzet, de energie en het geld dat de familie in het bedrijf stopt. Daarom adviseren wij altijd een onafhankelijke waardering.” Blömer is zo’n onafhankelijk adviseur die de belangen van alle betrokkenen behartigd. En die met een reële waardering komt. Vincent: “Daar hebben uiteindelijk alle betrokkenen baat bij. Een te hoge waardering is binnen het familiebedrijf niet chique ten opzichte van het overnemende familielid en een te lage waardering doet de overige familieleden tekort. Ook als het familiebedrijf wordt overgedaan aan derden moet er een reële waardering tot stand komen om tot verkoop te kunnen overgaan.”
van het bedrijf. Vincent: “Dit gebeurt op basis van de beschikbare documenten zoals jaarrekeningen, begrotingen en managementrapportages.” Vervolgens volgt een analyse van de financiële situatie van de onderneming en de toekomstige potentie van de geldstromen. Daarnaast wordt een inschatting gemaakt van de vermogenskostenvoet (risicoprofiel) van de onderneming. De uitkomsten worden besproken en er volgt een waarderingsrapport dat een goede basis vormt voor de start van de onderhandelingen.
Blömer: persoonlijke aandacht voor iedere klant Al bijna een eeuw adviseert Blömer ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbeoefenaars en not-for-profitinstellingen. Blömer geeft duidelijke adviezen, handelt pragmatisch en werkt oplossingsgericht. De adviseurs zijn vertrouwenspartners van klanten, spelen een actieve en signalerende rol en willen hun klanten zo optimaal mogelijk bedienen. Persoonlijke aandacht en vaktechnische kwaliteiten van alle medewerkers zijn belangrijke ingrediënten voor het succes van Blömer. Meer weten? Bel gerust, de adviseurs helpen u graag.
Om de waarde van het familiebedrijf te bepalen start Vincent met een analyse van de financiële situatie ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 63
“AANDACHT en BETROKKENHEID bij iedere klant.” fAMILIEBEDRIJf Samen met zijn vader begon John Mooring in 1996 een kantoor voor fiscale, financiële en administratieve dienstverlening. Het familiebedrijf Mooring was een feit. In bijna twintig jaar bouwde Mooring een brede expertise op waar klanten nog dagelijks profijt van hebben. Sommige jongens zijn idolaat van hun vader en willen later als ze groot zijn maar één ding: hetzelfde beroep, John in eerste instantie niet. “Ik zag mijn vader altijd keihard werken, ook op zondag ging hij regelmatig met dossiers onder zijn arm naar de zaak.” Later dacht John daar anders over. Na zijn opleiding solliciteert hij bij een groot accountantskantoor en gaat hij aan de slag als loonadministrateur. “De basis voor mijn verdere loopbaan. Ik werkte bij diverse accountantskantoren en kreeg functies als assistent-accountant, belastingadviseur en salarisspecialist. Ik was van alle markten thuis.” 64 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
KLANTEN zIJN gEEN NUMMER MAAR HEBBEN EEN NAAM Dat laatste kwam goed van pas toen zijn vader hem eind 1995 vroeg om samen een kantoor te openen. “Hoewel ik als kleine jongen niets moest hebben van zijn werk, leek het me nu bijzonder om samen met hem iets op te bouwen. Mijn vader werkte als registeraccountant, ik als registerbelastingadviseur, een goede combinatie. Hoewel onze karakters heel verschillend waren, bleken we als team heel sterk te zijn. Onze ambities waren helder: we wilden werken vanuit persoonlijke aandacht. Niet te groot worden, zodat we zelf alle klanten
bij naam kennen. En niet zoals op de grote kantoren waar we gewerkt hadden en waar klanten een nummer zijn.” Die persoonlijke benadering is nog steeds sterk aanwezig bij Mooring. Naar de klanten toe, maar ook naar de acht medewerkers. Alle medewerkers zijn ooit als stagiair bij Mooring begonnen en werken er nu al jaren met veel plezier. Er wordt gezamenlijk geluncht en er is oprecht interesse in elkaars hobby en privéleven. Hetzelfde geldt voor de benadering naar de klanten. Bij bijzondere gelegenheden kunnen klanten rekenen op een attentie van Mooring.
“Geen bureaucraten met theoretische verhalen, maar concrete adviezen in begrijpelijke taal.”
tekst | Trea Scholten - fotografie | ASCHWIN SNEL
Onverwachte wending Vijftien jaar werkten vader en zoon met veel plezier en zeer gedreven aan hun familiebedrijf. Samen maakten ze Mooring tot een middelgrote fiscale, financiële en administratieve dienstverlening voor het MKB. Helaas overleed Jan Mooring drie jaar geleden. “Zeer onverwachts, ” vertelt John. “Dat het een enorme schok was hoef ik niemand te vertellen, dat begrijpt iedereen die zijn of haar vader verliest. Alleen, ik voelde het als een dubbelverlies, ik was niet alleen mijn vader kwijt maar ook mijn compagnon en mijn sparringpartner.” Gelukkig waren de zaken goed geregeld. John besloot al snel om het bedrijf alleen voort te zetten. “Ik mis soms die sparringpartner, maar daar heb ik inmiddels ook een oplossing voor gevonden door met externen te praten, dat werkt uitstekend!” De diensten van Mooring De Mooring-groep wil klanten zoveel mogelijk werk op financieel gebied uit handen nemen. Mooring heeft een brede expertise in het MKB en is er zowel voor de ervaren als voor startende ondernemers. De Mooring-groep
bestaat uit drie takken. Mooring Fiscale & Administratieve Dienstverlening B.V. richt zich vooral op alles wat te maken heeft met fiscale aangiften, fiscale bezwaar- en beroepsprocedures, bedrijfsopvolging, estate-planning en aan- en verkoop van ondernemingen. Mooring Financiële en Administratieve Dienstverlening B.V. richt zich vooral op het samenstellen van jaarrekeningen, verwerken van administraties, aangiften omzetbelasting en debiteuren- en crediteurenbeheer. De SalarisAdviesGroep B.V. specialiseert zich voornamelijk in alles omtrent salarissen. Duidelijke taal en onafhankelijk De Mooring-groep is een informeel kantoor waar geen dure woorden gebruikt worden. “We zijn geen bureaucraten met theoretische verhalen, maar geven concrete adviezen in begrijpelijke taal. We zitten met de klant aan tafel en gaan niet eerder weg totdat alles duidelijk is. Ik heb eigenlijk altijd een kladblok bij me, als een klant iets niet begrijpt teken ik het uit, dan begrijpen zij de informatie vaak beter.” Klanten hebben bij de Mooring-groep één contactpersoon die alles regelt. In tegenstelling tot grote kantoren, waar je vaak voor elke vraag een andere specialist
moet spreken. “En voor dat je die te pakken hebt, zul je eerst langs de secretaresse moeten. Bij ons werkt dit anders, onze adviseurs nemen zelf de telefoon op. Vragen over belastingen, salarisadministratie of wat dan ook, kunnen bij één en dezelfde adviseur gesteld worden. Dit kan omdat iedereen hier breed opgeleid is en continue geschoold wordt.” Nog een voordeel van de werkwijze van de Mooring-groep is dat zij geheel onafhankelijk zijn. “We werken niet op provisiebasis, zijn niet gebonden aan welk product, welke bedrijfstak of welke leverancier dan ook. Dat zorgt ervoor dat we vrijuit en eerlijk ons advies kunnen geven.” Die adviezen geeft Mooring op basis van heldere en duidelijke afspraken. Zo weten klanten altijd vooraf wat ze betalen en worden teleurstellingen achteraf voorkomen. Fiscaal Actueel Vier keer per jaar verschijnt Fiscaal Actueel, een uitgave van Register Belastingadviseurs. Mooring stuurt deze beknopte magazine naar al haar klanten; “we merken dat klanten de informatie ook echt tot zich nemen. Ze komen regelmatig met vragen naar aanleiding van de informatie die in deze magazine staat. Nieuwsgierig naar Fiscaal Actueel? Vraag dan nu een exemplaar aan via info@mooring.nl.
Mooring-Groep Duwboot 99 - 3991 CG Houten Tel. fiscaal: 030 63 65 395 Tel. financieel: 030 602 3 602 Tel. salaris: 030 63 65 395 E-mail: info@mooring.nl Website: www.mooring.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 65
“Global Platinum Prestige Award” Kia Kooijman haalt hoogste onderscheiding wereldwijd. Breukelen/Melbourne, 31 januari 2014 – Kooijman Autogroep is door Kia Motors uitgeroepen tot ‘Global Dealer of the Year’. Gert & Saar Kooijman
Thomas Oh, Executive VP and COO van Kia Mot ors Corporation overhandig t de “Global Dealer Awa rd” aan Saar & Gert Kooijma n.
ontvingen de award tijdens de Australian Open in Melbourne (Australië). Met deze benoeming onderscheidt Kia Kooijman zich van 5.000 Kia dealers
Gert Kooijman van Kooijman Autogroep:
wereldwijd.
“Contactmomenten met onze klanten zijn schaars, moderne auto’s hebben immers steeds minder onderhoud nodig. Het is dus van het grootste belang dat tijdens die contactmomenten
Gedurende het hele jaar wordt iedere Kia-dealer objectief beoordeeld en worden met name de afdelingen Verkoop en After Sales continu geëvalueerd. Hierbij wordt vooral gekeken naar de wijze waarop service aan de klant wordt verleend, zowel bij de aanschaf van een auto als bij de dienstverlening erna. Nadat alle gegevens internationaal zijn verzameld en gewogen, is Kooijman
een goede indruk achtergelaten wordt. De verwachting van de klant overtreffen is daarbij altijd onze ambitie.“ Léan Verstoep, Managing Director van Kia Motors Nederland:
“Kooijman Autogroep heeft zich zowel in Nederland als internationaal weten te onderscheiden en dat is een fantastische prestatie.”
Autogroep als beste uit de bus gekomen.
High tech en high comfort.
Entertainer, navigator, operator.
Sportief op grote en kleine schaal.
Kia cee’d Sportswagon
Kia cee’d
Kia pro_cee’d
v.a.
v.a.
v.a.
€ 19.995,-
€ 18.995,-
€ 18.995,-
Kom langs in één van onze showrooms voor een uitgebreide én overtuigende proefrit.
Stuartweg 7, Vianen Tel. (0347) 373 245, www.kia-vianen.nl Genoemde vanaf verkoopprijzen zijn, tenzij anders vermeld, incl. BTW/BPM, excl. metallic lak, kosten rijklaarmaken, afleverpakket, brandstof, leges, recyclingbijdrage en de optionele lakbescherming. Getoonde modellen kunnen afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.
Hij werkte al jaren in het commerciële vastgoed in de regio Utrecht en besloot drie jaar geleden zijn eigen kantoor te beginnen. In gesprek met Martin van der Kaaij, eigenaar van Connect Real Estate, specialist in commercieel vastgoed.
MARTIN VAN DER KAAIJ:
tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL
“Er is altijd een MARKT, als je maar ACTIEF bent.” De kracht van Connect Real Estate? Eigenaar Martin van der Kaaij twijfelt geen seconde als deze vraag wordt gesteld. “Dat is onze kennis van de lokale markt en ons uitgebreide netwerk. Daarnaast staan we altijd open voor nieuwe ideeën en zijn we makkelijk benaderbaar.” De focus van Connect Real Estate ligt op het verbinden, begeleiden en samenbrengen van gebruikers en eigenaren van onroerende zaken. Niet voor niets staat Connect in de naam. Die focus heeft ervoor gezorgd dat Connect Real Estate de afgelopen drie jaar veel mooie projecten kon realiseren; van inventarisaties tot aan/verhuur, aan/verkoop en taxaties. Neem bijvoorbeeld de huurovereenkomst van hoofdkantoor UBN Uitzendbureau. Martin adviseerde hen bij de evaluatie van de huisvesting. De bestaande situatie werd vergeleken met alternatieve locaties. Martin: In gezamenlijk overleg koos de opdrachtgever er uiteindelijk voor om op dezelfde locatie te blijven. Wij zijn met de verhuurder in gesprek gegaan om
de huurovereenkomst aan te passen naar marktconforme condities. En het pand kreeg een opknapbeurt en voldoet weer aan alle eisen van deze tijd.” NIEUWE BESTEMMINg Het zwaartepunt van zakendoen mag dan in de regio Utrecht liggen maar beperkt zich niet tot deze regio. “DM Impressions uit Purmerend zocht een geschikt bedrijfspand. Het bedrijf is een dochtermaatschappij van een zakelijke relatie uit Woerden. Na een inventarisatie van beschikbare bedrijfsruimten in de omgeving vonden we een prachtige huurlocatie van ruim 2.000 vierkante meter.” Onlangs rondde Connect Real Estate ook een mooi project in Nieuwegein af. E&R Opleidingen, een rijschool voor alle soorten rijbewijzen, heeft ruim 3.500 vierkante meter terrein op de voormalige gemeentewerf van Nieuwegein gekocht. Martin: “E&R was al langere tijd op zoek. Het was best lastig, want naast kantoorruimte en ruime parkeergelegenheid moest de locatie ook geschikt
zijn om rijvaardigheidstesten te kunnen oefenen. Dit deel van de voormalige gemeentewerf is een perfecte locatie. De verbouwing is in volle gang en E&R zal gefaseerd verhuizen.” HECHT TEAM Bovenstaande projecten tonen het succes van Connect Real Estate. Martin: “Onze portefeuille is nog steeds gevuld. Dat komt omdat we de lokale markt kennen, maar ook omdat we proactief meedenken en net zo lang zoeken totdat we het juiste gevonden hebben. Dat doe ik niet alleen, maar dat doen we met ons hele team. Want zonder mijn medewerkers Ilse van der Kaaij en Natasja Röling zou Connect Real Estate niet zijn wat het nu is.”
Orteliuslaan 850 3528 BB Utrecht T 030-2650909 info@connect-realestate.nl www.connect-realestate.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 67
Advertentie Berkulo_HR.pdf
1
19-02-14
08:42
- ADVERTENTIE -
Bureau voor Budget en Inkomens Beheer mIdden nederland Bv www.BBIB.Info T 030-6777 910 - F 030-6777 910 Postbus 139 - 3430 AC Nieuwegein Kantoortijden: maandag t/m donderdag 9:00 tot 16:00 uur vrijdag tot 12:00 uur
Advertentie BBIB december 2013.indd 1
29-10-13 11:24
Voor elk ICT-projeCT de juIsTe professIonal
Waarom zou ik voor kiezen?
Smakelijk, SuperverS en voordelig
Goede vraag,
lunchroom
laten we daar samen
BedrijfScatering, Buffetten en zakenBorrelS
achter komen ...
Kijk op onze site en/of vraag naar de mogelijkheden. Hunt IT B.V. Veluwehaven 49 3433 PW Nieuwegein T 030-6019520 info@huntit.nl www.huntit.nl
Foodcorner Daily fresh&News Bedrijfscatering Jan Vendrig Het Sluisje 25 • 3438 AH NIEUWEGEIN T 030-6031551 • F 030-6030138 www.bedrijfscateringjanvendrig.nl bedrijfscatering@janvendrig.nl
detachering
68 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
Hunt it maart 2014.indd 1
25-02-14 14:46 Advertentie JUNI 2012.indd 1
08-05-12 14:35
w.a.l.d.i. van slagmaat “Advies van een buitenstaander is niet belast met de emotie die het beeld soms vertroebelt.”
Het familiebedrijf
In Nederland zijn circa 200.000 familiebedrijven actief. Zo behoren o.a. de familiebedrijven Philips, Heineken, Blokker, C&A en Van der Valk tot Nederlands trots. Ze kenmerken zich door een verregaande betrokkenheid van de familie bij het reilen en zeilen van de onderneming. Niet alleen op werkdagen maar ook daarbuiten staat het familiebedrijf centraal. Omdat de bedrijfscultuur van een familiebedrijf verschilt van een niet-familiebedrijf is de organisatiestructuur ook anders. Een efficiënte organisatiestructuur van een familiebedrijf verschilt van een efficiënte structuur binnen een niet-familiebedrijf. De kracht van een familiebedrijf wordt mede ontleend aan de interactie tussen het bedrijfs-, eigendoms- en familiesysteem. Hierdoor is het familiebedrijf uniek vergeleken met niet-familiebedrijven. De directeuren, managers en werknemers werken in familieverband. De ethiek en gedragspatronen van dit familieverband vinden hun weerslag in de werkomgeving. Familiebedrijven bestaan in feite uit elkaar overlappende systemen: het bedrijf en de familie. Het familiesysteem is gebaseerd op verwantschap en emoties. De familieleden zijn met elkaar verbonden door diepe emotionele banden. Het familiesysteem is ook intern georiënteerd, waarbij grote waarde wordt gehecht aan langdurige loyaliteit en de zorg voor familieleden. Dat is de kracht van het familiebedrijf en tevens de zwakte. Beslissingen worden niet louter op rationele feiten gebaseerd, zoals bij directeuren in loondienst, maar ook op de emotie. Een disfunctionerende medewerker kan worden overgeplaatst of worden ontslagen. Een disfunctionerend familielid ontslaan ligt heel gevoelig en trekt een wissel op de familieverhoudingen. Ook is de beslissingsstructuur bij familiebedrijven soms afwijkend. Een vriend van mij die als buitenstaander vanwege zijn deskundigheid was aangesteld als directeur, liet zich eens ontvallen dat hij er gek van werd om op maandag te worden geconfronteerd met ad hoc besluiten die op zondag in familieverband bij de Chinees waren genomen. Daardoor werden er soms besluiten genomen die op basis van de beschikbare feiten en omstandigheden onverklaarbaar waren, maar wel moesten worden uitgevoerd.
Mr. W.A.L.D.I. van Slagmaat SBM advocaten Het Spoor 64 • 3994 AL Houten T: 030 6353432 slagmaat@sbmadvocaten.nl Altijd op de www.sbmadvocaten.nl
Een goed functionerend familiebedrijf onderscheidt zich doordat de familie openstaat voor vernieuwing en een luisterend oor heeft voor adviezen en ‘opbouwende kritiek’ van betrokken deskundigen die niet tot de familie behoren. In die rol hoort ook dat ik, als advocaat, in mijn advisering rekening houd met de familieverhoudingen, maar wel zeg waar het op staat. Bijkomend voordeel is ook dat een advies van een buitenstaander niet is belast met de emotie die het beeld soms vertroebelt.
eerste rang
Het Spoor 64 3994 AL Houten
T 030 6353432 www.sbmadvocaten.nl
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 69
HET ONDERNEMENDE ECHTPAAR Voor deze eerste editie van Het Ondernemende Echtpaar hadden we ons met René en Henriëtte Verweij geen betere primeur kunnen wensen. Het immer vrolijke ondernemerskoppel stapelt momenteel het ene bijzondere moment op de ander. Recentelijk betrok het ondernemende echtpaar een nieuw onderkomen en amper ‘gesetteld’ en wel was daar het toekennen van de verzorging van alle eenzame uitvaarten in de regio Lekstroom namens de WIL (Werk en Inkomen Lekstroom). “Een prachtige opdracht die past binnen de filosofie van Uitvaartverzorging Midland.” Stil zitten is er echter niet bij want ondertussen zijn René en Henriëtte ook officieel gecertifiseerd met het Stichting Keurmerk Uitvaartzorg (SKU). “Midland is letterlijk ‘on the move’ ”, aldus de immer opgetogen René Verweij. 70 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
WIL (Werk & Inkomen Lekstroom) kent opdracht eenzame uitvaarten toe aan
Uitvaartverzorging Midland René Verweij is trots als een pauw op de behaalde opdracht van WIL. “De filosofie van Midland is helder en simpel: iedereen heeft recht op een waardig afscheid. Ongeacht hoe iemand geleefd heeft en gestorven is. Dat is ook de reden dat wij ons als Uitvaartverzorging Midland eind vorig jaar hebben ingeschreven voor de opdracht tot het verzorgen van alle eenzame uitvaarten voor de Lekstroom (Lopik - Houten - Nieuwegein IJsselstein en Vianen). Een eenzame uitvaart houdt in dat er geen middelen beschikbaar zijn voor een passend afscheid. Dan komt in de regio Lekstroom de verantwoording hiervan bij WIL (Werk en Inkomen Lekstroom). WIL heeft Uitvaartverzorging Midland gekozen als exclusieve samenwerkingspartner. De handtekening is inmiddels gezet...”, aldus Verweij. Keurmerk SKU Ook is René zeer opgetogen omtrent het behalen van het SKU-keurmerk. “Een prachtige erkenning voor onze kwaliteit. De uitvaartbranche is een vrij beroep en dus zijn er, met alle respect, veel cowboy’s actief. Het keurmerk van de SKU scheidt het kaf van het koren.” De voldoening voor Verweij zit ‘em echter ook op een ander vlak. “Met name de manier
ondernemers, met passie voor het vak en een continue toewijding voor de klant. Henriëtte, de vrouw van en tevens zakelijke steunpilaar van René, geeft toe: “Ik had eerlijk gezegd nooit gedacht dat ik het zo zou waarderen. Het geeft zoveel voldoening . Er is simpelweg geen enkel ander beroep in de wereld, waarin je als ondernemer je klanten treft op de meest lastige momenten in het leven. Je hebt te maken met mensen in de meest kwetsbare periode. Dat maakt het soms moeilijk maar ook hartstikke mooi, mits je daar op de juiste wijze mee om kan gaan.” Passie voor het vak De drijvende kracht achter Uitvaartverzorging Midland is en blijft uiteraard René Verweij. “Hij is ook meer het gezicht naar buiten toe. Laat mij op de achtergrond maar ondersteunen”, aldus Henriëtte. “René is gedreven en heeft zo’n grote passie voor dit vak, dat is ongelofelijk. Dat zie je terug in de wijze waarop hij dagelijks invulling geeft aan zijn werkzaamheden. Continu gaat hij een stapje verder om mensen te voorzien van een onvergetelijk moment dat zij hun verdere leven meedragen.” René: “Weet je wat het is? Het is de dankbaarheid van de mensen dat dit beroep zo ongelofelijk veel voldoening geeft. Je bent er voor mensen op het moment dat ze het
fotografie | ASCHWIN SNEL
“Je treft je klanten op de meest moeilijke momenten in het leven.” waarop de auditering is verlopen geeft voldoening. Het traject verliep feilloos en de feedback van de auditeur was ongelofelijk goed. Dat geeft het gevoel dat we op de goede weg zijn.” Bijzondere klanten René en Henriëtte zijn actief in de gehele provincie, en nu dus met een grote opdracht in de regio Lekstroom. Het echtpaar is een tandem van twee hard werkende
zelf even niet meer aan kunnen. Die momenten, het verlengstuk als steun en toeverlaat zijn voor de familie, dat is niet te beschrijven.” Ook voor ondernemers Je ziet niet zo heel vaak een bedrijf uit de uitvaartbranche in een businessmagazine als OnderNamen. Uitvaartverzorging Midland heeft echter een uitgekiend marketingplan die iedere doelgroep bereikt, zo ook ondernemers. “Dat is een zeer belangrijke doelgroep. Weet je namelijk wat het gekke is. Veelal hebben ondernemers voor het bedrijf tot in de puntjes alles geregeld voor het geval hem of haar iets mocht overkomen. Vraag eens naar de persoonlijke situatie en diegene blijft in vele gevallen het antwoord verschuldigd. Het blijft een simpel en helder verhaal: zorg ervoor dat je nabestaanden niet met problemen opgezadeld komen te zitten. Juist voor ondernemers, veelal betrokken bij allerlei verantwoordelijkheden, is dat belangrijk. Problemen voorkomen kan heel simpel door alles van tevoren te regelen.” Lachend voegt hij eraan toe: “En daar zijn wij nu net in gespecialiseerd!”
Uitvaartverzorging Midland Postadres: Benedeneind Noordzijde 458 3405 CE Benschop Bezoekadres: Elzenweg 32 - 3421 TT Oudewater M 06 - 53 53 68 88 info@uitvaartverzorgingmidland.nl www.uitvaartverzorgingmidland.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 71
INcUbEtEr:
brOEDpLaatS VOOr
ONDErNEMErSchap EN INNOVatIE bINNEN zOrg EN tEchNIEk!
“R&D: ondernemers ontberen het vaak; Incubeter biedt het!” ONDERNEMINg VAN HET KWARTAAL Onlangs opende Incubeter haar deuren in Nieuwegein aan de Borgstede 1. R&D-vragen binnen zorg en techniek zijn er meer dan welkom! De eerste startup is er inmiddels begonnen. Netwerkpartners kunnen zich eraan committeren. Een interview met Michon van der Salm, directeur Incubeter en Robert Koch, directeur Tech College ROC Midden Nederland. “Incubeter is een initiatief van een aantal partijen die behoefte hadden om binnen zorg en techniek kansen te bieden aan MBO-, HBO- en WO-opgeleiden om zich te ontwikkelen tot ondernemer, “ aldus Michon van der Salm. “De provincie Utrecht gaf er de aanzet toe. ROC Midden Nederland, Cofely GDF Suez, Rabobank Utrecht, BDO Utrecht, gemeente Nieuwegein, BAM Woningbouw Utrecht en Zorgspectrum zijn samen met
72 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
de provincie de founding partners. Incubeter faciliteert startups; founding partners profileren er zich. Partijen die in de zorg actief zijn kunnen R&D-vragen neerleggen die door de startups en de foudingpartners ontwikkeld worden tot producten en diensten.” “Product - en diensteninnovatie en liefst een combinatie van beide, daar draait het allemaal om bij de stichting Incubeter, “ vult Robert aan. En dat is zeker geen overbodige luxe, omdat
de overheveling van zorgtaken naar gemeenten gepaard gaat met forse bezuinigingen op de kosten. R&D-VRAgEN Een voorbeeld van een vraag uit de zorg. Michon: “Neem een wijk in Nieuwegein waar hetzelfde aantal zorgbehoevenden moeten worden geholpen met minder geld. Zet er een virtueel hek omheen en breng in kaart wie er zorg nodig heeft. De aanpak? Startups
“De arbeidsmarkt zoekt geen werknemers, maar werkondernemers.” en founding partners stellen een enquête op, analyseren de data, brengen de problemen in beeld en komen met oplossingen. Het is algemeen bekend dat 15% meer zelfredzaamheid leidt tot 30% kostenbesparing. Dit is dus zeker een uitdaging voor ondernemers die op dit vlak actief zijn.”
tekst | MARJAN JAARSMA - fotografie | HANNEKE VAN HARREVELT fotografie | ASCHWIN SNEL
WERKPLAATSRUIMTE Michon: “We zijn op zoek naar ondernemers die ons willen ondersteunen bij het realiseren van innovatieve producten in zorg en techniek, bijvoorbeeld van kunststof. Beneden wordt een werkplaatsruimte gerealiseerd die zal worden ingevuld door het bedrijfsleven. Zo ontstaat een win-winsituatie. Een bedrijf levert toe, Incubeter voegt de R&D toe.” DURE MACHINES Michon: “In onze werkplaatsruimte zouden bovendien dure machines kunnen staan die bij een bedrijf bijvoorbeeld maar 30 of 40% van de tijd in gebruik zijn en hier volledig benut kunnen worden door meerdere ondernemers.” Hij denkt daarbij onder andere aan 3D-printers en ICT- en lasertechniek. Vooraf zal natuurlijk goed onderzocht moeten worden wat er wel en niet moet komen te staan. Suggesties zijn meer dan welkom! Het ROC Midden Nederland heeft nu al machines. Robert: “Dus mocht de ruimte te klein worden, dan kan uitgeweken worden naar het Tech College. Wij zouden daar
Heeft u een R&D-vraag binnen zorg en techniek? Wilt u netwerkpartner worden? Denkt u op een of andere manier een positieve bijdrage aan Incubeter te kunnen leveren? Neem dan contact op met Michon van der Salm of Marijn Brummelhuis, Community Manager van Incubeter. Zij staan open voor alle suggesties!
erg blij mee zijn. En zeker ook met de bijbehorende praktijkvragen. Daarmee komen studenten in een echte leeromgeving.” ROC MIDDEN NEDERLAND EN INCUBETER Het Incubeter-initiatief sluit nauw aan bij het Awareness Programma Ondernemers van het ROC Midden Nederland, dat uit vier stappen of leerlijnen bestaat. De eerste leerlijn is gericht op ondernemendheid en wordt aangeboden aan alle studenten van de twaalf Colleges met beroepsopleidingen van het ROC Midden Nederland. Bepaalde groepen hiervan nemen deel aan de tweede leerlijn: Zelfstandig Professional (ZP). Wie ook deze met succes afrondt, volgt met een nog beperktere groep medestudenten de leerlijn Certificeerbare Eenheid (CE) Ondernemerschap. Een zeer beperkt aantal talentvolle studenten of oud-studenten mag zich tot slot melden bij Incubeter aan de Borgstede en daar als startup het ondernemerschap ontdekken en ontwikkelen. Of misschien geldt voor sommigen nogmaals melden, omdat zij al een bijdrage leverden aan de recente verbouwing van het pand. Robert: “Deze interdisciplinaire leerlijnen sluiten helemaal aan op de steeds breder wordende arbeidsmarktvraag. Men zoekt geen werknemers, men zoekt werkondernemers. Een verpleegkundige bijvoorbeeld gaat het in de toekomst niet meer redden zonder kennis van techniek. Bovendien is dit programma volledig in lijn met de opdracht van onze school: het maximale talent uit studenten halen.” NETWERKPARTNERS gEzOCHT Wat zouden Incubeter en ondernemers (van Businessclub OnderNamen) voor elkaar kunnen betekenen? Behalve het stellen van R&D-vragen binnen zorg en techniek en het invullen van de werkplaatsruimte, kunt u zich als bedrijf aan Incubeter committeren als netwerkpartner. De naam van uw
“Product- en diensteninnovatie en liefst een combinatie van beide, daar draait het om bij Incubeter.” bedrijf wordt dan verbonden aan Incubeter. Uw bedrijf neemt deel aan het proces en het programma van de stichting. Daarnaast is Incubeter voortdurend op zoek naar vrienden.
Michon van der Salm Marijn Brummelhuis Borgstede 1 3431 JV Nieuwegein T: 06 242 686 79 www.incubeter.eu info@incubeter.eu marijn@incubeter.eu
(ROC Midden Nederland) Harmonielaan 2 3438 EB Nieuwegein T: 030 754 65 76 www.techcollege.nl r.koch@rocmn.nl ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 73
cOLOfON THEMA MAART 2014
fAMILIEBEDRIJVEN
Uitgever: Jorn Janmaat (06 – 132 828 29) jorn@ondernamen.nl Hoofdredactie: Danny Rietveld Redactie: Rob Buisman, Trea Scholten, Ghislaine Brongers, Marjan Jaarsma en Moniek Spruit. fotografie: Officemanager: Anja Slootjes (o348 - 567459) Sales: Danny Rietveld (06 - 190 066 43) Administratie: Balance Administratieve Dienstverlening Druk: Van Schaik Grafimedia B.V., Margo van Midden en Irma Slotboom Uitgeverij: ON Media BV Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 567 459 info@ondernamen.nl www.ondernamen.lekstroom.nl
AfNAMEMOgELIJKHEDEN
ONDERNAMEN LEKSTROOM
Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s Interesse? Neem contact op via info@ondernamen.nl Follow us on Twitter:
@ondernamenlekst
Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. AMERSFOORT
Oplage: 4.750
WOERDEN
REgIO AMERSfOORT: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn en BunschotenSpakenburg
Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/ of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
74 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
LOPIKERWAARD
LEKSTROOM
Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via info@ondernamen.nl of bel 0348 - 567 459. Lees al onze uitgaven nu ook online via www.ondernamen.nl
LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen
LEKSTROOM.ONDERNAMEN.NL
UTRECHT
frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)
WEET U ZEKER DAT U NIEMAND HEEFT GEMIST?
- ADVERTENTIE -
DE VOLGENDE NAMEN KUNT U VINDEN IN DEZE EDITIE! Backhuijs, burgemeester Barthmuss, Jules Berg, Jordy van den Berg, Maarten van den Blokland, Herber Bonenkamp, Mark Boer, Dennis de Bokma, Timo Breunesse, Anouk Bult, Sjoerd Boumans, Jeroen Dam, Marleen en Annet Engelaar, Dirk Jan Faay, Mark Feijter, Willem de Fransen, Ton Gadela, Johan Glas, Harry Halfens, René Hermanides, Lieke Hermsen, Christian Hijden, Jorg van der
INSPIREREN EN ANALYSEREN
Niet iedereen heeft het: twee goed ontwikkelde hersenhelften. Waardoor je kunt inspireren én analyseren. Bij Mazars vinden we die combinatie belangrijk. Want daardoor ontstaan onverwachte inzichten en nieuwe kansen. Wij brengen u niet alleen
op de hoogte, maar ook op ideeën. En dat vinden onze klanten heel waardevol. Praat eens met Herman Rademaker, accountant bij Mazars, tel. 088 277 20 00. Of kijk voor meer informatie opmazars.nl. Mazars. Verandert kennis in kansen
www.mazars.nl
29-5-2013 15:24:55
Pouw, Johan Prins, Judith Rademaker, Piet Reinke, André Remmerde, Gerben Rooy, Peter de Scheru, Herman van den Scholman, Robert Slagmaat, Waldi van Smith, Arjo Steenbakkers, Vincent Stekelenburg, Rob Toorn, Julia van der Veerkamp, Martijn Velthuis, Eddy Klein Verhart, Peter Verweij, René en Henriëtte Vlies, René van der Vlot, Andries Vocking, René Waart van Gulik, Sjoert v/d Wit, Luc de
56 10 34 56 53 56 56 23 69 59 62 59 17 52 25 34 70 9 27 18 44 20
Justin van Hooydonk, pagina 55
“Tijd voor de grote VOORJAARS-WIJN-SCHOONMAAK!” Christ van Loon, pagina 13
Rob Peek, pagina 10
“Ik leer met VALLEN en OPSTAAN.” Marieke Noordam, pagina 51
“Wij zeggen nergens NEE tegen!”
“Al moet het NACHTWERK worden” Peter Verhart, pagina 34
“Man, wat was ik trots: MIJN EIGEN PLEKKIE in De Kuip!”
2 | ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014
architekten
49 17 56 36 21 9 25 19 67 39 46 56 52 8, 56 11 13 17 44, 45 51 29 11 62
“De FISCALE REGELS zijn er om je te ergeren maar je kan er ook SLIM gebruik van maken.”
Rob Stekelenburg, pagina 61
van der zee
LOERIKSEWEG 17 HOUTEN 030 637 23 32
Hoffman, Rainer Hoeflaken, Jan van Hooydonk, Justin van Huisman, Peter IJssel, Berry van den Janmaat, Jorn Jebbink, Jeroen Jong, Raymond de Kaaij, Martin van der Kars, Patricia Klein, Ans Klomp, Gerard Knol, Lex Kooijman, Gert & Saar Kuijten, Hans Loon, Christ van Meer, Marcel van der Mulder, Guido Noordam, Marieke Onink, Gerrit Peek, Rob en Marco Posthumus, Annelies
SPRAAKMAKENDE QUOTES UIT DEZE EDITIE:
WWW.VANDERZEEARCHITEKTEN.NL
id7_Mazars_2552638_006.indd 1
17 9 20 23 25 56 24 37 48 33 20 14 9 56 17 23 21 17 17 27 56 56
“Je hebt te maken met mensen in de meest KWETSBARE PERIODE van hun leven.” René Verweij, pagina 71
ONDERNAMEN LEKSTROOM MAART 2014 | 75
ONDERNAMEN LEKSTROOM - MAART 2014
Ruimte om je bedrijf te laten bloeien.
ONDERNAMEN LEKSTROOM
ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND NIEUWEGEIN, HOUTEN, VIANEN EN IJSSELSTEIN
WWW.ONDERNAMEN.NL
THEMA:
FAMILIEBEDRIJVEN COLUMNS:
ANOEK BREUNESE SJOERD BULT CHRIST VAN LOON DE PASSIE VAN ...
ARJO SMITH EN ROB STEKELENBURG FAMILIEBEDRIJF:
WATERVESTE 2 | HOUTEN
Scan de QR code voor een video impressie van de mogelijkheden.
Interesse in een bezichtiging of eens van gedachten wisselen? Bel ons op 030 - 265 09 09 of stuur een mail: info@connect-realestate.nl. www.connect-realestate.nl
BIJZONDER BEDRIJF:
Het totale verhuurbare vloeroppervlak bedraagt circa 1.833 m² Showroom : circa 950 m² Werkplaats/magazijn : circa 750 m² Kantoor : circa 133 m² Buitenterrein : 55 parkeerplaatsen
DE LANDGOEDERIJ
WWW.LEKSTROOM.ONDERNAMEN.NL
Een werkelijk schitterend multifunctioneel bedrijfsgebouw met een flexibel indeelbaar vloeroppervlak, onderverdeeld in een ruime showroom annex kantoorruimte, een werkplaats en een riant buitenterrein. Een pand met veel gebruiksmogelijkheden dat bij uitstek geschikt is voor ondernemers die waarde hechten aan representativiteit en functionaliteit. Gelegen aan de rondweg A27 en aan een waterpartij is exposure gegarandeerd.
MOORING
VAN DIJK GROEP
‘9 HOLES, 9 VRAGEN’ MET
GERRIT ONINK!
CONNECT REAL ESTATE
ABN AMRO UTRECHT