OnderNamen Utrecht december 2014 by OnderNamen

ONDERNAMEN UTRECHT - DECEMBER 2014

ONDERNAMEN UTRECHT

ZAKELIJK PLATFORM VOOR ONDERNEMEND UTRECHT, BUNNIK, DE BILT, DE MEERN, ZEIST EN MAARSSEN

TOP

UTRECHT

WIE WINT DE GOUDEN PAREL 2014

LOSSE VERKOOPPRIJS € 8,95 - WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

KOOIJMAN AUTOGROEP opent pop-up store!

HET FAMILIEBEDRIJF SNOECK ELEKTRO

• Cover Utrecht DECEMBER 2014.indd 3

ONDERNEMING VAN HET KWARTAAL INTOTO

BIJZONDER BEDRIJF GEMEENTE BUNNIK

08-01-15 09:51

- ADVERTENTIE -

HRM advies - payroll - uitzendwerk detachering - werving & selectie

! W O W

WOW! IS DAT MIJN AUTO? WOW! Een veel gehoorde reactie van onze klanten. Want na een complete poetsbehandeling is hun auto nauwelijks van nieuw te onderscheiden en in waarde gestegen. Mist uw auto die frisse gehoorde uitstraling? Is reactie het interieur vervuild? dan eens Een veel van onzeGaklanten. langs bij het FOCWA-Autopoetsbedrijf en ontdek wat Want na een complete poetsbehandeling is hun vakmanschap in reconditioneren is. Ook de prijs zal auto nauwelijks van nieuw te onderscheiden u aangenaam verrassen!

IS DAT MIJN AUTO?

A&E Personeelsdiensten wenst u een gezond en succesvol 2015!

en in waarde gestegen. Mist uw auto die frisse uitstraling? Is hetNeem interieur vervuild? Ga een dan eens geen risico. Kies voor FOCWAlangs bij het FOCWA-Autopoetsbedrijf en vestiging ontdek Autopoetsbedrijf. Kijk voor een wat vakmanschap in reconditioneren is. Ook de in de buurt op www.focwa.nl prijs zal u aangenaam verrassen!

AL 25 JAAR

Rumpsterweg 33 • 3981 AK Bunnik • 030-6567724 info@proclean.nl • www.proclean.nl • proclean bunnik

2 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 Advertentie december 2014.indd 1

• Cover Utrecht DECEMBER 2014.indd 4

01-12-14 16:57

08-01-15 09:51

WWW.THOMBROEKMAN.NL • Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 3

08-01-15 09:52

WaS hEt maar vaSt 01-01-2015! Voor u ligt alweer de laatste editie van OnderNamen Utrecht in het kalenderjaar 2014. Een jaar dat werkelijk voorbij is gevlogen! Zo vlak voordat we ons tegoed doen aan allerlei culinaire verwennerijen tijdens de feestdagen kijken wij even over de schouders terug. Ongetwijfeld heeft u dat als ondernemer ook gedaan. Wat was 2014 voor een jaar? Zijn alle doelstellingen behaald? Wat zijn leermomenten geweest? Hoogte- en dieptepunten zullen de revue passeren en uiteindelijk het allerbelangrijkste: Wat gaat het jaar 2015 brengen?

Als wij een conclusie mogen trekken dan heeft de regio Utrecht een mooi jaar achter de rug. In de meest competitieve regio van Europa doen we het nog lang niet zo slecht als we soms denken. Met name in de creatieve sectoren en de sector ICT zien we een groei en ook de stad zelf groeit qua aanzien, en niet alleen binnen de stadsgrenzen. De komst van de Grand DĂŠpart heeft de stad veel goeds gedaan. Aantoonbaar is gebleken dat het niet alleen veel animo vanuit het buitenland oplevert, het zorgt ook voor een gevoel van spanning onder ondernemers, beleidsbepalers en inwoners. Gezonde spanning wel te verstaan! Wanneer wij als OnderNamen zijnde over de schouders terug kijken mogen wij uiteindelijk ook tevreden zijn over 2014. In de regio Utrecht groeit OnderNamen gestaag verder en dat gaat conform ons beleidsplan. Komend jaar ronden wij ons eerste vijfjarenplan af. Een beleidsplan dat zich erop heeft gericht op een goede en gedegen manier de markt te betreden. Het laatste jaar vormt echter het jaar van de waarheid. Het jaar waarin OnderNamen meer dan ooit zich zal laten gelden in de provincie Utrecht. We zijn ambitieus en onze handen jeuken om in het jaar 2015 door te drukken. Kortom, voor ons kan het niet snel genoeg 1 januari zijn! We barsten van de ambities en het jaar 2015 voelt als het jaar dat van ons gaat worden. Misschien komt dat anders over dan wij bedoelen maar hopelijk herkent u deze drive. We hebben er gewoon zin in! Wij wensen alle ondernemers uit de regio Utrecht fijne feestdagen en proosten nu alvast op een heel succesvol 2015, voor u en ons! Hartelijke groet, Danny Rietveld, Nick van Baaren en Jorn Janmaat

Follow us: @ondernamenutrec facebook.com/ ondernamenutrecht N.b. scan de QR-code met uw smartphone en bekijk onze mobiele site.

4 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

â&#x20AC;˘ Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 4

08-01-15 09:52

INhOUd INtErVIEWS 8 Het familiebedrijf Snoeck Electro 10 ŠKODA Utrecht 12 Nieuw in de regio CROP Corporate Finance 15 Nieuw in de regio Inhuisjurist 18 Coverstory Kooijman Autogroep 24 OnderNamen Utrecht 27 De bedrijfsovername Schakel Autogroep 28 Kasteel Woerden 32 Interview bestuur BHIK 35 Maatschappelijk verantwoord OnderNamen Driessen Food 36 Bijzonder bedrijf Gemeente Bunnik 38 Het nieuwe gezicht van Installatieburo Hevi 40 ASN Autoschade Service Boll Bunnik 41 Golfbaan Kromme Rijn 42 De Landgoederij & Studio A12 44 Onderneming van het kwartaal InToto 46 Schoonmaakbedrijf Nagel 47 Timmerfabriek Snel 48 De passie van Herman Rademaker 51 Innovatief Flantúa Accountants 52 Nefkens Nieuws 54 Parq Green 56 De jubilaris Rik Berkulo 66 GO Rental 68 MKB Schoon!

“Maak je medewerkers enthousiast, dan stijgt de wielerkoorts vanzelf”

34 “Wij weten wat het is om de mouwen op te stropen en onderaan de ladder te beginnen”

ColUMN 11 Arjan van Oosten 20 Anouk Breunese 21 Edwin van Groningen 26 Wim Pot 34 Rob Peek 50 Tom Broekman 69 Bart van Meijl EN VErDEr 6 Nieuws uit de Regio 16 Nieuws uit de regio 22 Leden OnderNamen Utrecht 30 Utrechtse Ondernemers Sociëteit

48 ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 5

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 5

08-01-15 09:53

NIEUWS UIT DE REGIO

Golfclub Kromme Rijn in Bunnik sluit unieke samenwerking! Recentelijk hebben zes 9-holes golfbanen in Midden-Nederland en Brabant, waaronder Golfclub Kromme Rijn, een unieke samenwerking gesloten: ‘De Golfalliantie’. “De leden van Golfclub Kromme Rijn in Bunnik genieten daardoor

automatisch gratis speelrecht op vijf andere banen”, aldus Thomas Kahnt namens Golfclub Kromme Rijn. “De golfbanen liggen op minder dan een uur reisafstand van elkaar. Zo zijn de banen van de Nieuwegeinse Golfclub en Oud Loenen ook onderdeel van de golfalliantie.”

Kahnt verwacht veel waardering van de golfliefhebbers: “De vrije golfer, die op meerdere banen wil gaan spelen, zal dit aanbod aantrekkelijk genoeg vinden om zich aan te sluiten bij een vereniging.” Voor meer informatie kunt u kijken op www.krommerijn.nl

Bruggink & Van der Velden Advocaten Belastingadviseurs winnaar ‘Slimste Bedrijf van Nederland 2014’ Inzet op Maat, het driedaags event rond duurzame inzetbaarheid, vormde afgelopen kwartaal het podium voor de bekendmaking van de winnaars van het Slimste bedrijf van Nederland 2014. Daar werd het Utrechtse kantoor Bruggink & Van der Velden Advocaten Belastingadviseurs benoemd tot ‘Slimste Bedrijf van Nederland 2014’.

“Een prachtige erkenning voor ons kantoor”, aldus Sjoerd van der Velden. Het juryrapport klonk als volgt: “Al jaren werkt dit advocatenkantoor uit Utrecht volgens het principe van democratisch organiseren, tegenwoordig steeds meer bekend als de SEMCO stijl. Medewerkers zijn ondernemer in eigen baan. Zij bepalen wat ze verdienen, wanneer ze werken, werken vanuit vertrouwen en zonder enige controle, aandeelhouderschap is radicaal

anders dan normaal is in de branche. Voor hun sector is dat minstens zo moeilijk als die waar ik in onderneem”, sprak René Kesselaar. Hij ging door: “Hun verdienmodel is zo radicaal vernieuwend dat iedereen het zou moeten horen, niet alleen, maar zeker ook hun eigen sector. Bij een ‘normaal’ advocaten kantoor ligt het Break Even Point bij ongeveer 1300 declarabele uren per medewerker en bij hun ligt dat dit jaar op 600. Alles wat daarboven verdiend wordt, wordt gedeeld en er zit een gezond maximum aan het aantal uren dat iemand mag draaien. Burnouts zijn nogal een probleem in deze branche. Iedereen werkt bij BvdV 4 dagen, verdient bovengemiddeld goed en is vitaal en ondernemend”

6 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 6

08-01-15 09:53

FC Utrecht en Rabobank verlengen samenwerking FC Utrecht en Rabobank hebben afgelopen kwartaal hun samenwerking verlengd. Beide partijen zetten in op het verbinden van inwoners en ondernemers uit de stad. FC Utrecht en Rabobank Utrecht laten weten sterk verbonden te zijn met de stad en haar omgeving. Beide hebben fans en leden die samen zorgen voor dynamiek en verbondenheid in de stad. Onder leiding van ondernemer Frans van Seumeren en directeur Wilco van Schaik wil FC Utrecht en stadion Galgenwaard sportief, zakelijk en

maatschappelijk een ontmoetingsplek voor Utrecht en omgeving zijn. De Rabobank wil de club hierin ondersteunen. De bank moet tijdens wedstrijden klanten met elkaar in contact brengen. In het nieuwe contract wordt extra ingezet op het verbinden van ondernemers en Utrechters. Zo zullen er gezamenlijke businessclubevents worden georganiseerd, waaronder het ‘samen sterker’ skyboxdiner op de middenstip. Ook zullen FC

Utrecht iconen ingezet worden op Rabobank events voor de jeugd. Tenslotte is FC Utrecht met Rabo-partners uit de zorg betrokken bij initiatieven van de bank rond leefbaarheid en vitaliteit in de stad, zoals onlangs de samen Sterker tour.

Joost Uytewaal nieuwe voorzitter MKB-Nederland Midden

“Ondernemen vereist professionaliteit. MKB-Nederland Midden kan onderwerpen, met name die met

een politieke signatuur, collectief en krachtig bepleiten bij de lokale en regionale politieke organisaties. Een verdergaande samenwerking met VNO-NCW Midden is daarvoor wenselijk. Daarbij is het tevens van belang om dicht bij de basis van leden van MKB-Nederland Midden te blijven om te vernemen wat er lokaal speelt. Maar ook om te bezien of de samenwerking tussen de lokale ondernemersverenigingen ten behoeve van de lokale lobby kan worden versterkt”, aldus Uytewaal. Het werkgebied van MKB-Nederland Midden omvat de provincie Flevoland, regio Rivierenland, Valleiregio en de provincie Utrecht exclusief zeven gemeenten rond de gemeente Utrecht.

THEMA MAART 2015:

Ondernemend Zeist De volgende editie van OnderNamen Utrecht zal medio maart 2015 verschijnen. Uitgever Nick van Baaren: “Dan verschijnt een heuse special omtrent de ondernemers in Zeist. Zoals beloofd zouden we de komende edities telkens één gemeente uitlichten. Deze editie hebben we ons gericht op de gemeente Bunnik. Na de komende editie het ondernemersklimaat in Zeist te hebben geanalyseerd zullen we achtereenvolgens De Bilt (juni 2015), Maarssen (september 2015) en De Meern-Vleuten (december 2015) behandelen. Heeft u tips of adviezen voor de redactie, wilt u deelnemen of heeft u andere opmerkingen? U kunt contact opnemen met uitgever Nick van Baaren via nick@ondernamen.nl of 06 83 56 98 98.

Bekijk meer nieuws op www.UTRECHT.ondernamen.nl

MKB-Nederland Midden heeft sinds 1 november 2014 in de persoon van Joost Uytewaal (53) een nieuwe voorzitter. Het dagelijks bestuur van MKB-Nederland heeft met deze benoeming de unanieme voordracht van de selectiecommissie overgenomen.

Joost Uytewaal is fiscalist/ondernemer en actief als partner bij Fortuin Belastingadviseurs, Heijselaar Accountants en DeZorgAccountants met vestigingen in Bilthoven, Houten, Arnhem en Groningen. De afgelopen jaren is Uytewaal in diverse functies actief, onder meer als initiator en voorzitter van het Economisch Platform Houten en als voorzitter van Stichting QualityMasters, waarbij de focus ligt op kwaliteitsbewustzijn en ISO-certificering in het mkb. Vanuit zijn eigen werkzaamheden is hij vanzelfsprekend goed ingevoerd in de kansen en uitdagingen voor het midden- en kleinbedrijf nu en in de toekomst.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 7

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 7

08-01-15 09:53

ElECtro GrootHAndEl snoECK Zonen in de voetsporen van hun vaders HEt fAMIlIEBEDrIjf Electro Groothandel Snoeck B.V. staat bekend om ﬂexibiliteit en snelheid. “We denken mee met onze klanten en proberen ze te ontzorgen door materialen altijd razendsnel te leveren”, vertelt Tiemen Suyker. Als directeur-eigenaar van het bedrijf treedt hij in de voetsporen van zijn vader, die vier jaar geleden is overleden. “We zijn een kleine grossier die snel kan schakelen. Dat hebben we te danken aan de manier waarop mijn vader en zijn compagnon het bedrijf hebben opgezet.” “Electro Groothandel Snoeck bestaat al honderd jaar en is sinds 1997 in handen van de familie Suyker”, vertelt Tiemen Suyker. Zijn vader Piet Suyker nam het bestaande bedrijf over, samen met zijn compagnon Ben de Mol. “Ze werkten samen bij een ander bedrijf en besloten voor zichzelf te beginnen. Het werd een groot succes. Ze begonnen aan de Willebrordusstraat, midden in het centrum van Rotterdam. Al snel was dat pand veel te klein, de pijpen stonden rechtop tegen de muren.” In die tijd verhuisde het bedrijf naar Hoogvliet, waar het nog altijd een vestiging heeft. Daarna werd de tweede vestiging aan de Arkansasdreef

in Utrecht geopend. In november 2010 overleed Piet Suyker. Nog geen drie maanden later stierf ook zijn compagnon Ben de Mol. “Toen kwam alles in een stroomversnelling”, herinnert de tweede generatie Suyker zich. “Ik had de aandelen al overgenomen en besloot het bedrijf van mijn vader

“snelheid, ﬂexibiliteit en maatwerk”

over te nemen.”, aldus de ondernemer. Inmiddels heeft hij de dagelijkse leiding over de vestiging in Utrecht, zijn compagnon Michel de Mol leidt de vestiging in Hoogvliet. “Ja, dat is de zoon van”, lacht Tiemen. “Eigenlijk is Snoeck dus een dubbel familiebedrijf.” Toen Suyker het bedrijf overnam was hij 25 jaar oud. “Dat is best jong, maar ik wist zeker dat ik er-

tECHNISCHE oNDErStEUNINg Volgens Van Weerdenburg Electrotechniek, al tien jaar klant, is Snoeck een laagdrempelig bedrijf dat voor veel persoonlijk contact met de klant zorgt. “Bijzonder is dat we er ook terecht kunnen met technische vragen”, vertelt Raymond van Weerdenburg. “Bovendien zijn ze zo betrokken dat ze voor ons project Medisch Centrum Driebergen zelf zochten naar bepaalde producten die wij goed zouden kunnen gebruiken. Zo kwamen ze met een LED paneel van Nederlands fabricaat met een goede prijskwaliteitverhouding. Dat heeft enorm goed uitgepakt.”

8 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 8

08-01-15 09:53

voor wilde gaan”, vertelt hij. “Mijn vader heeft mij nooit gepusht, ik vond het zelf heel leuk om te helpen in de zaak. Hij zei juist altijd: ‘Ga een studie doen.’ Ik heb bedrijfskunde gestudeerd, maar ieder vrij uur ging ik naar de zaak om te kijken of er wat te doen was. Ook heb ik vakantiewerk bij een installatiebedrijf gedaan omdat mijn vader zei: ‘Als jij groothandeltje wilt spelen, moet je eerst weten hoe het er op de vloer aan toe gaat’.”

tekst | Tamara Evers - fotografie | Menno Ringnalda

Van Heerenveen tot Sittard Inmiddels heeft Electro Groothandel Snoeck een grote klantenkring en heeft het bedrijf een goede positie in markt verworven op het

gebied van nieuwbouw, renovatie, industrie en utiliteitsbouw. “Onze klanten variëren van ZZP’ers tot bedrijven van tweehonderd man. We leveren elektrotechnische producten aan installateurs in het hele land. Vandaag rijden we bijvoorbeeld van Heerenveen naar Sittard.” Bijzonder aan Snoeck zijn de snelheid, flexibiliteit en maatwerk waarmee producten geleverd worden. “Doordat we een kleine grossier zijn, kunnen we snel schakelen. Sommige producten moeten er vanwege de bouwplaatslogistiek flexibel worden ingekocht en er dan heel snel zijn. Wij leggen die materialen dan op voorraad. Als het nodig is, kunnen deze producten vannacht nog op de bouwplaats liggen.”

Klant van het eerste uur Ton Kromwijk van Kromwijk Elektro is sinds 1997 vaste klant van Elektro Groothandel Snoeck. Snoeck leverde onder andere de materialen voor de verbouwing van het hoofdkantoor van Rabobank Rijn- en Vechtstreek. “Snoeck onderscheidt zich omdat het een kleine groothandel is, die toch heel flexibel is. Ze denken echt mee en zoeken naar oplossingen dan wel alternatieven. Bij de Rabobank bijvoorbeeld, kwamen zij met een alternatief dat eerder leverbaar was. Als het nodig was dan werden materialen zelfs buiten werktijd geleverd.”

Vanaf 1 januari wordt Snoeck nog flexibeler met een webshop. Klanten kunnen dan van 07.00 uur ’s ochtends tot 23.00 uur ’s avonds producten bestellen, die de volgende dag al geleverd worden. “Wij merken dat hier de toekomst ligt”, ligt Suyker toe. “In de bouw worden beslissingen steeds sneller gemaakt en zijn planningen steeds krapper. Soms wordt er op vrijdag een beslissing gemaakt en dan moeten er maandag al producten geleverd worden. Met onze web-shop en bijbehorende nieuwe openingstijden spelen we daarop in.” Zijn vader zou trots zijn op zijn zoon als hij kon zien hoezeer het bedrijf de afgelopen jaren gegroeid is. Oktober was een van de beste maanden die de groothandel ooit heeft gehad. Bij de entree hangt een schilderij met een abstracte, blauwe beeltenis. Het is gemaakt door de overleden Suyker, die erg van schilderen hield. Het schilderij wordt nog altijd gekoesterd door de medewerkers van het bedrijf. Heeft Tiemen Suyker in zijn bedrijfsvoering veel van zijn vader overgenomen? “Qua karakter lijk ik heel erg op hem”, reageert hij. “Veel van de jongens hier hebben nog met mijn vader gewerkt. Van hen hoor ik vaak dat ik een echte Suyker ben.”

O L

Arkansasdreef 16A - 3565 AR Utrecht T 030 263 40 30 T 030 265 65 80 utrecht@snoeck-eg.nl www.snoeck-eg.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 9

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 9

08-01-15 09:53

DE INtErVIEW

Uitgever Jorn Janmaat in gesprek met Sjef ten Berge.

Het automerk ŠKODA is meer dan 100 jaar oud. De ŠKODA Popular won in 1936 zelfs de Rally van Monte Carlo. In 1987 werd de bekende Favorit nog op de markt gebracht, voordat ŠKODA in 1989 werd overgenomen door Volkswagen. Vanaf dat moment kwam er vaart in de ontwikkeling, weet Sjef ten Berge, als directeur van Muntstad ŠKODA. “Eerst werd er hard gewerkt aan een upgrade van het imago. In Nederland hebben we dat ook ervaren. Tegenwoordig worden merken echter vooral beoordeeld op hun commerciele waarde. Daarbij heeft de overheid een stevige vinger in de pap. Het bijtellingspercentage lijkt haast belangrijker dan de auto zelf.”

EXTRA ZUINIGE OCTAVIA COMBI nieuwe huisstijl, nieuwe locatie, GREENLINE nieuwe modellen ŠKodA GEEFt GAs!

len. Daarmee wordt de opmars van BElEVINg ŠKODA nog eens extra onderToch blijft de marketing van streept. ŠKODA geeft gas!” ŠKODA gebaseerd op de beleving van de auto. “Bij ŠKODA staan de klant en de kwaliteit cen- EffICIËNtEr De nieuwe huisstijl kan de directraal. Wij houden altijd rekening teur nog niet prijsgeven. “Maar houden met specifieke vragen ik kan wel vast vertellen over de van onze klanten, zowel zakelijk twee andere zaken. Onze nieuwe nieuwe Fabia First Edition en de als particulier. Mede daardoor Lease vanaf bijtelling locatie, die trouwens twee deuren bewonderen. hebben we in een kwart eeuw € 495,-vernieuwde Superb verderop is, geeft Die komen in de nieuwe showroom enorme stappen ons zowel beduidend volledig tot hun recht. En met de gezet. Er zijn maar gr/kmrecht aan l/100km (31,3) CO 2-emissie meerBrandstofverbruik ruimte in degemiddeld 3,2 uitbreiding doen we85ook weinig merken die showroom als de onze klanten. ŠKODA-mensen zijn ons dat kunnen gelegenheid om nog al namelijk aardige nazeggen.” U rijdt de Octavia Combi Greenline vanaf € 126,-mensen voor wie effi ciënter te werken. we graag de verbinding van mens bijtelling per maand. We krijgen meer met merk maken. Onze klanten zijn Misschien wel werkplaatsruimte, ermee geholpen dat ze niet alleen de grootste stap De nieuwe Octavia Combi Greenline staat in de showroom. En dat is goed nieuws voor iedereen die houdt van extra ruimte, de zuinige doorloopsnelheid weten, maar vooral ervaren wordt door Sjef ten Berge maarsamen niet tegen elke waarin prijs. Wantwe de extra Octavia Greenline met krachtige 1.6 TDI motor biedt een opvallend lage dat ze uitstoot. Daardoor kunt u rekenen op 14% bijtelling. Die u zomaar krijgtzes bovenop de indrukwekkende ruimte, verregaande kunnen verhogen omdat we van een juiste keuze maken. ŠKODA met ŠKODA in het voorjaar van veiligheid en slimme toepassingen voor dagelijks gebruik. Maar misschien wel het beste nieuws is dat u bij het afsluiten twaalf bruggen Dietot hebvoor vooraanstaande 2015 gezet. “Dan komen vandrie een leasecontractnaar in 2014, met een looptijd van gaan. 60 maanden, 2019 proﬁstaat teert van deze bijtelling. Doe uzelf dus techniek, niets tekort en kom snel naar de hard showroom! ben we nodig, als gevolg van innovatiedrang en de menselijke dingen bij elkaar. We krijgen een de prima verkoopcijfers. In 2014 zijn factor. Auto’s worden voortgedreven nieuwe huisstijl, we verhuizen naar De Octavia Combi Greenline is er al vanaf € 25.650,-. er in Nederland tegen de 20.000 door techniek, wij worden gedreven een andere locatie en we introduŠKODA’s verkocht, dat is bepaald door onze klanten. Hun keuze is ons ceren een aantal nieuwewww.skoda.nl modelniet niks.” succes.”

14%

tekst | JORN JANMAAT - fotografie | MENNO RINGNALDA

“de opmars van ŠKodA wordt nog eens extra onderstreept...”

Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Muntstad leaseprijs op basis van Full Operational Lease, inclusief vervangend vervoer, 25.000 km per jaar met een looptijd van 60 maanden, exclusief BTW en exclusief brandstof. Netto bijtelling per maand op basis van 42% inkomstenbelasting. Eigen risico € 500,- per gebeurtenis. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeelding kan meeruitvoeringen bevatten. De genoemde verbruikscijfers zijn gebaseerd op de uitkomsten van de op dit moment geldende Europese testmethode. Afhankelijk van meeruitvoeringen, weg-, verkeers- en weersomstandigheden, milieu-invloeden, conditie van de auto en rijstijl kunnen in de praktijk verbruikswaarden voorkomen die hiervan afwijken. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden (zie ook www.hetnieuwerijden.nl) voor handige tips om zuiniger te rijden.

ŠKODA CENTER UTRECHT VErBINDINg VAN Landzigt 18, 3454 PE De Meern. Telefoon: 030 - 242 60 90 MENS MEt MErk info@skodacenterutrecht.nl, www.skodacenterutrecht.nl

De showroomruimte wordt bijna verdubbeld. “Daarin kunnen onze klanten straks onder meer de

Landzigt 14 3454 PE Utrecht T 030 296 90 00 info@muntstad.nl www.muntstad.nl/skoda

10 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 10

08-01-15 09:53

arjan van Oosten Het slimste bedrijf Collega Sjoerd van der Velden sprak in onze vorige column over de wijze waarop wij het “democratisch organiseren”, gebaseerd op de ideeën van Ricardo Semler, binnen onze organisatie hebben vormgegeven. Wij merken dat het denken over alternatieve organisatievormen zeer actueel is, in algemene zin bij innovatieve ondernemers, maar ook bij “vrije beroepsbeoefenaren”, zoals advocaten, belastingadviseurs of accountants. Vaak zijn deze gedachten gedreven door het besef dat “oude” structuren binnen organisaties niet langer toekomstbestendig zijn. Dit wordt onder andere veroorzaakt door veranderende behoeften aan de “vraagzijde” (de cliënt), door voortschrijdende technologieën, dan wel door maatschappelijke discussies die leiden tot (zelf)regulering, zoals momenteel binnen de accountancy gaande is. Wij zijn van mening dat de toekomstbestendigheid van een organisatie enkel gewaarborgd is als een structuur door de gehele organisatie van “binnenuit” wordt gedragen. Vanaf de start van ons kantoor, in 2007, hebben wij dit streven concreet vormgegeven door het ondernemerschap voor alle medewerkers binnen de organisatie centraal te stellen. Zo delen alle medewerkers mee in de “overwinst” van de organisatie. De overwinst wordt jaarlijks vastgesteld op basis van een “break even point”, het punt waarop de kosten worden gedekt door de gerealiseerde omzet. Dit vereist uiteraard volledige financiële transparantie, een hoog kostenbewustzijn en medezeggenschap over de koers van het kantoor bij alle medewerkers. Dit alles leidt tot een natuurlijke betrokkenheid van alle medewerkers, hetgeen toekomstbestendigheid garandeert. Ik hoor u denken; leidt dit niet tot “perverse prikkels”? Of wel, leidt dit ondernemerschap niet tot een met name “omzetgedreven” organisatie zoals in bestaande “oude” structuren? Laat ik voorop stellen dat wij ook winst nastreven, zoals elke winst beogende ondernemer. Echter, wij vinden daarnaast een gezonde “life work balance” essentieel. Vandaar ook dat alle medewerkers 4 dagen werkzaam zijn en dat het aantal jaarlijks te realiseren declarabele “uren” ook gemaximeerd is. Veelal besteden medewerkers de resterende dag in de week aan het doceren aan een onderwijsinstelling of aan het schrijven van vakgerelateerde artikelen. Bovendien leiden vrijheid en vrije tijd ook tot creativiteit. Ook dit draagt bij aan de toekomstbestendigheid van onze organisatie. Fiscalist Arjan van Oosten en zijn collega Sjoerd van der Velden (advocaat) wisselen elkaar ieder kwartaal af als columnist.

Arjan van Oosten Reageren kan via Bruggink & Van der Velden Advocaten Belastingadviseurs BV Wittevrouwensingel 1 3581 GA Utrecht T 030 232 23 73 vanoosten@bvdv.nl

Uiteraard blijven wij kritisch nadenken over de vormgeving van onze organisatie. Immers, de maatschappij verandert in rap tempo, onze cliënten veranderen, onze medewerkers veranderen. Wij vinden blijvend innoveren dan ook vanzelfsprekend. Dit geldt uiteraard ook voor de behoefte van onze cliënten. Ons streven is daarbij; hoe kunnen wij op een zo natuurlijk mogelijke wijze meerwaarde toevoegen? En wat wordt door een cliënt als meerwaarde ervaren? Wij dagen onszelf steeds uit om veranderende ideeën en omstandigheden concreet te maken. Echter, ik daag ook u uit om hierover met ons in discussie te gaan. Wij delen graag onze ideeën en staan open voor uw gedachten. Ik hoor graag van u! Tot slot, wij zijn uitermate trots dat onze ideeën worden erkend, door onze cliënten, maar ook door innoverende mede-ondernemers. Wij zijn door het platform “MKB Krachtcentrale” (www.mkbkrachtcentrale.nl), ondersteund door onder andere het Ministerie van Economische zaken, MVO Nederland en Reed Business, recentelijk uitgeroepen tot “Slimste bedrijf van Nederland 2014”.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 11

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 11

08-01-15 09:53

CroP breidt haar dienstverlening uit met CroP CorPorAtE FInAnCE! NIEUW IN DE rEgIo Op 1 september 2014 was het zover. Van der Wurff & Partners en CROP gingen samen. CROP corporate ﬁnance zag het levenslicht. Aan tafel zitten de geestelijk vaders Gerben Remmerde, Kees van Rossum en Daan van Randwijk. Een inspirerend interview met drie partners over bedrijfsovernames, herstructureringen en een uitstekende samenwerking. HoE HEt BEgoN We schrijven 2000. In Utrecht wordt Van der Wurff & Partners opgericht. In de daarop volgende jaren wordt het bedrijf een begrip op het gebied van bedrijfsovernames, bedrijfswaarderingen en herstructureringen. In 2013

werken er drie partners, waaronder Gerben Remmerde en Kees van Rossum. Kees: “Toen een van onze partners aangaf te willen uittreden, kwam de vraag hoe we de toekomst in wilden gaan. Om meer schaalgrootte te kunnen realiseren en om minder kwetsbaar te

zijn, kozen we voor samenwerking met een ander bedrijf.” VAN DEr WUrff & pArtNErS EN Crop gAAN SAMEN “Ja,” zegt Kees, “en als je die keuze dan eenmaal hebt gemaakt, waarom ga je dan niet samen met

12 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 12

08-01-15 09:54

een partij waar je al jaren naar volle tevredenheid mee samenwerkt en die bovendien een uitstekende naam heeft in Nederland?” Gerben en Kees lieten er geen gras over groeien en namen contact op met CROP. Registeraccountant Daan van Randwijk: “Wij waren direct enthousiast! De onderhandelingen en strategiesessies verliepen soepel en we zijn blij met het resultaat.” Vanaf 1 september van dit jaar oefenen Gerben Remmerde en Kees van Rossum hun praktijk binnen CROP uit onder de naam CROP corporate finance. Gerben en Kees kregen er 200 collega’s bij die op vijf vestigingen werken. Crop CorporAtE fINANCE: AAN- EN VErkoop Wat kan CROP corporate finance voor een ondernemer betekenen? Kees: “We begeleiden aan- en verkoopprocessen. Het vinden van de juiste koper is vaak het lastigste. Daar bestaat geen funda.nl voor. Dat is een onderhandse markt van vraag en aanbod waarin je - zoals wij – over een netwerk moet beschikken.” Gerben: “We zitten altijd aan één kant van de tafel. We zijn procesregisseur. We zoeken een geschikte kandidaat, bepalen de waarde van de onderneming en maken in geval van een verkoop het informatiememorandum. Vervolgens begeleiden we de onderhandelingen en komt de transactie tot stand. Fiscale en juridische structurering vormen een onderdeel van onze dienstverlening.” CROP corporate finance begeleidt ook de verkoop van een bedrijf aan medewerkers (MBO), trajecten waarbij derden zich inkopen in een onderneming (MBI) en bedrijfsoverdrachten binnen de familie.

waardebepalende factoren moet vaststellen,” aldus Gerben. Hij rondde de postdoctorale opleiding Business Valuation af aan de Erasmus Universiteit en staat ingeschreven als Register Valuator bij de Stichting Waarderingsonderzoek ten behoeve van Bedrijf en Onderneming. Gerben: “Een bedrijf moet verder bijvoorbeeld bij uitkoop van een van de eigenaren of bij de inbreng van een eenmanszaak in een besloten vennootschap gewaardeerd worden.” Daan van Randwijk: “Sinds we deze expertise in huis hebben, zijn discussies met de fiscus over waardering bovendien vaak sneller opgelost!” Crop CorporAtE fINANCE: HErStrUCtUrErINg EN CoNSUltANCy “Ondernemers die in financieel zwaar weer verkeren verwachten vaak dat het morgen beter zal gaan. Helaas is dat in veel gevallen niet zo. Daarom is het aan te raden,” zegt Kees, “om het geen vijf voor twaalf te laten worden. Wie er om half twaalf bij is, is vaak nog echt te helpen met een herstructurering. “Verder,” vult Gerben aan, “doen we strategische en financiële haalbaarheidsonderzoeken, geven we investerings- en financieringsadviezen en stellen liquiditeitsprognoses of herstelplannen voor een bank of de belastingdienst op. En ook daarvoor kunnen ondernemers natuurlijk altijd contact met ons opnemen!” “Kortom, wij kunnen geld verdienen voor klanten, in welke fase of welke vorm dan ook,“ vertelt Kees enthousiast. “En risico’s beperken,” vult Daan aan. Gerben: “Eigenlijk ben je altijd op zoek naar de juiste balans tussen rendement en risico.”

tekst | MARJAN JAARSMA - fotografie | ASCHWIN SNEL

“Wij kunnen geld verdienen voor klanten en risico’s beperken!”

Crop CorporAtE fINANCE: WAArDEBEpAlINg VAN oNDErNEMINgEN “Een onderneming is vaak het pensioen van de ondernemer. Dat betekent dat je een bedrijf nu al verkoopklaar moet maken en

AllES oNDEr ÉÉN DAk Kees: “Of het nu om bedrijfsopvolging, rendementsverbetering, boekenonderzoek, fiscaal advies of juridisch advies gaat, bijna

alles wat we nodig hebben voor onze klanten kunnen we nu intern uitzetten.” “En daarbij komt,” vult Daan aan, “dat we binnen CROP inmiddels ook een uitstekend bemande juridische afdeling hebben. Aan- en verkoopcontracten kunnen intern worden opgesteld. Voor het echt specialistische werk blijven we uiteraard de advocatenkantoren inschakelen waar we vanouds mee samenwerkten.” Grote meerwaarde van de samenwerking blijkt ook in de aanpak te zitten. Daan: “We zitten er bovenop en dat komt de kwaliteit natuurlijk ten goede!” Kees: “En vergeet niet dat we ons kennisniveau nu veel gemakkelijker op peil houden dankzij intensieve kennissessies binnen CROP!”

Crop registeraccountants Crop belastingadviseurs Daan van Randwijk dvanrandwijk@crop.nl Crop corporate ﬁnance Gerben Remmerde Kees van Rossum gremmerde@crop.nl kvanrossum@crop.nl Marconibaan 59-B 3439 MR Nieuwegein T 030 604 00 35 www.crop.nl

Wilt u weten wat CROP corporate finance of een van de andere onderdelen van CROP voor uw bedrijf kunnen beteken? Neem dan contact op en maak een afspraak voor een vrijblijvend gesprek. ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 13

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 13

08-01-15 09:54

- ADVERTENTIE -

Veel voorspoed en geluk in 2015

Responsive

Ontwerp

2015 is volgens de Chinezen het Jaar van de Geit, wat staat voor

Websites

Ontwikkeling

verantwoordelijkheidsbesef, mededogen en creativiteit. Van Schaik Grafimedia staat voor creativiteit en die wenden wij graag aan, zodat u

Mobiel

daar uw voordeel mee kunt doen. Wij leveren bedrijven een creatieve totaalservice van alle nieuwe media; denk aan concept ontwikkeling, ontwerp en vormgeving van (online) campagnes, websites, apps en daarnaast kunt u ook voor het traditionele drukwerk bij ons terecht. Wij verleggen

Nieuwe

graag onze creatieve grenzen, dus daag ons gerust uit in het Jaar van de

M edia

Geit! Wij zijn er klaar voor. U ook? www.vsgm.nl

Concept & Ontwerp Concept in beeld Campagnes Grafisch ontwerp

Websites

Webontwerp Webontwikkeling SEO

Nieuwe Media

Desktop Publishing

App ontwikkeling Responsive site Layer & QR code

van schaik grafimedia bv

Huisstijl Magazines Brochures

Drukwerk & Printing Offset drukwerk Digitaal drukwerk XL-Printing

vsgm.nl

populierenweg 47 » 3421 tx oudewater » t 0348 56 30 55 » info@vsgm.nl

A5 adv_2014 VSGM.indd 1

01-12-14 09:52

Maakt werkend Nederland blij.

UBN vormt de verbinding tussen mens, markt en mogelijkheden. ubnuitzendbureau.com Advertentie december 2014.indd 1

14 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 14

21-11-14 12:22

08-01-15 09:54

Bijna elke ondernemer loopt onbewust juridische risico’s die vaak relatief makkelijk te voorkomen zijn. Inhuisjurist biedt daarom gedurende de maanden januari, februari en maart 2015 een gratis en vrijblijvende legal scan aan die in twee uur tijd de belangrijkste risico’s van bedrijven in kaart brengt. Latifa Barou en Jelle Terpstra

NIEUW IN DE rEgIo

Gratis legal scan bij InHUIsJUrIst De scan is gericht op MKBbedrijven en haalt door middel van een aantal gerichte vragen de belangrijkste juridische risico’s naar boven. “Na het bezoek van één van onze bedrijfsjuristen krijgen bedrijven een rapportage waarin staat welke risico’s ze lopen, een overzicht van wat er nodig is om deze op te lossen en hoeveel dat zou kosten. Maar bedrijven zijn verder niet verplicht om ons vervolgens in te huren, de scan is geheel vrijblijvend”, vertelt Latifa Barou, bedrijfsjurist bij Inhuisjurist en verantwoordelijk voor de MKBbedrijven in de provincie Utrecht.

hun bedrijfsvoering en hier preventief mee aan de slag gaan. “We bieden deze service omdat wij ervaren dat juridische risico’s niet altijd zichtbaar zijn voor ondernemers en het enorm belangrijk is om juridisch in-control te zijn”, vertelt Barou. “Vaak hebben ondernemers geen tijd om de veranderingen in weten regelgeving bij te houden. Ze komen erachter dat juridische zaken niet goed geregeld zijn op het moment dat het misgaat. Vervolgens zijn ze veel geld kwijt aan een jurist of advocaat, die alleen dat specifieke probleem oplost en geen structurele basis biedt.” Daarom is het belangrijk om risico’s in kaart te brengen voordat er problemen ontstaan. “De legal scan maakt snel duidelijk hoe het bedrijf ervoor staat. We kijken naar verschillende juridische aspecten: van algemene voorwaarden en arbeidsovereenkomsten, tot bestuurdersaansprakelijkheid en intellectueel eigendom. Ook kijken we naar praktische zaken, zoals het opzetten van een personeelsdossier of het inrichten van een contractmanagementomgeving.”

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

“veel ondernemers onbewust van hun juridische risico’s”

rISICo’S Inhuisjurist is gespecialiseerd in toegankelijk juridisch advies voor organisaties. Daarbij ligt de nadruk op het voorkomen van juridische problemen. Zo adviseert Inhuisjurist onder andere op het gebied van personeel en arbeid, contracten, vennootschapstructuren en vergunningen. Met de gratis legal scan is het de bedoeling dat ondernemers meer grip krijgen op de risico’s van

BESpArINgEN Volgens Barou hebben veel bedrijven hun juridische zaken ooit wel eens geregeld, maar zijn de documenten veelal verouderd. “Contracten gaan vaak al jaren mee en zijn niet getoetst aan de actuele weten regelgeving. Dat is een kleine moeite die bedrijven al veel geld kan besparen.” Als MKB-bedrijven alles op juridisch gebied goed op orde hebben, kan dat leiden tot een efficiëntere bedrijfsvoering. Barou: “De kracht van Inhuisjurist is dat we ook strategisch meedenken met ondernemers. We snappen dat elke euro omgedraaid moet worden en bedrijven niet zomaar veel geld aan juridisch advies uitgeven. De scan zorgt ervoor dat het inzichtelijk wordt waar besparingen mogelijk zijn. Hiermee kunnen we de MKB’er heel goed helpen.”

Museumlaan 2 3581HK Utrecht T 030-292 09 41 F 0183-62 11 61 info@inhuisjurist.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 15

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 15

08-01-15 09:54

NIEUWS UIT DE REGIO

Gerjo van den Berg ‘UOA ondernemer van 2014’! Tijdens een netwerkbijeenkomst van de Utrechtse Ondernemers Academie (UOA) op dinsdagavond 11 november, is de ondernemer uit Nijkerk Gerjo van den Berg uitgeroepen tot ‘UOA ondernemer van 2014’. “Ik ben trots, blij en vind het heel gaaf dat elke dag hard werken zo wordt beloond” was de eerste reactie van de gelukkige winnaar. ‘Shops in the Cloud’ uit Nijkerk beheert bijzondere webwinkels met unieke producten. Gerjo van den Berg is onder andere actief met www.shopamerica.nl, hier verkoopt hij Amerikaans eten en drinken en retro gifts. “Het concept heeft zich bewezen en is zich aan het verbreden. Ondermeer door de internationale

oriëntatie en de inzet van moderne technologie verwachten wij dat ondernemer Gerjo van den Berg met zijn bedrijf een goede toekomst tegemoet gaat” licht Henk Beekers, voorzitter van de verkiezingsjury toe. Henk Beekers (UOA) en de andere juryleden Herman Zondag (AFAS Software), Karin te Lintelo (PwC), Pim van Rijswijk (VRB Adviesgroep) en Frans Snoek (Wine In Tubes en winnaar 2013) waren unaniem over de keuze van de winnaar. Vier talentvolle genomineerden Voor de titel ‘UOA Ondernemer van het jaar’ waren vier innovatieve ondernemers geselecteerd uit de Business Course groepen. Op de verkiezingsavond presenteerden

Architect Keke d’Ancona, Gerjo van den Berg van ‘Shops in the Cloud’, Laura Koster van ‘Speech and language therapist’ en Kasper Spierings + Sjoerd Feenstra van ‘Peanuts printing’ hun onderneming met overtuigende pitches. Het publiek, onder enthousiaste begeleiding van dagvoorzitter Gert-Jan Jansen, bepaalde vervolgens dat Gerjo van den Berg en Laura Koster door mochten naar de finale. Na een spannende vragenronde koos de jury Gerjo van den Berg met ‘Shops in the Cloud’ tot winnaar. Gerjo van den Berg: “De UOA heeft mij geholpen in mijn ondernemerschap! Deze verkiezing is een fantastische afsluiting van mijn Business Course.”

Bart Donkersloot nieuwe CEO Hulskamp Audiovisueel Drs. Bart Donkersloot (46) is benoemd tot CEO bij Hulskamp Audiovisueel. Hij volgt hiermee Eduard Hulskamp op die in 2012 deze rol destijds op zich had genomen. “In Bart heb ik een echte leider gevonden die mijn bedrijf op de juiste koers naar de toekomst brengt. Zijn bedrijfskundige achtergrond en uitgebreide management ervaring binnen het directiebestuur van het bankwezen geven mij veel vertrouwen”, aldus Eduard Hulskamp. Bart begon vanuit zijn eigen bedrijf Rebild Advies zo’n 5 maanden geleden als General Manager a.i. bij Hulskamp. Na zijn studie aan de Erasmus Universiteit is hij onder andere Directeur Retail bij de SNS bank geweest waar bij verantwoordelijk was voor de landelijke aansturing van het bancaire Retail bedrijf.

Tijdens een interne bijeenkomst met de medewerkers overhandigde Eduard Hulskamp symbolisch een ‘klassieke’ scheepskompas aan zijn kersverse CEO. “Als echte Utrechter ken ik het bedrijf Hulskamp van kinds af aan. Deze audiovisuele

organisatie is echt een begrip in de regio en ver daarbuiten. De komende tijd zal ik mij bezig houden met de strategie en beleidsplannen van het bedrijf. Ik ga de uitdaging graag aan!”, aldus een trotse Donkersloot.

Activiteitenschema UOS 2015 • donderdag 15 januari 2015

UOS/NUOS Nieuwjaarsbijeenkomst

• donderdag 12 februari 2015

UOS bijeenkomst

• woensdag 25 maart 2015

UOS Business Barometer-bijeenkomst

• donderdag 16-18/19 april 2015 UOS businesstrip Malaga • donderdag 21 mei 2015

UOS aspergelunch

• donderdag 25 juni 2015

UOS Zomerparty

• donderdag 3 september 2015 Openingsbijeenkomst UOS

lustrumseizoen (30 jaar UOS)

• donderdag 15 oktober 2015

UOS bijeenkomst

• donderdag 19 november 2015 ALV UOS • donderdag 17 december 2015 UOS Kerstlunch

16 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 16

08-01-15 09:54

Vermolen Groep viert 80-jarig bestaan! Een bijzondere mijlpaal hoort gevierd te worden op een bijzondere locatie. Dat besefte Niels Vermolen, directeur van het in Utrecht gevestigde Vermolen Groep, zich maar al te goed. Het 3e generatie familiebedrijf vierde op donderdag 2 oktober haar 80-jarig jubileum en koos als locatie voor het prachtige Fort aan de Klop, een vesting dat in de 19e eeuw diende als militaire verdedigingslinie. Mede door dit aspect werd het een sfeervolle en gezellige bijeenkomst. “En dat was ook precies de bedoeling”, aldus een tevreden Vermolen. In aangenaam gezelschap van circa 45 relaties vierde De Vermolen Groep zoals gezegd op donderdag 2 oktober haar 80-jarig bestaan. Een mijlpaal dat volgens Vermolen niet zonder slag of stoot is bereikt: “Ik ben trots hier te staan. Vermolen Groep is een echt familiebedrijf en ik had de eer dit in 1994 over te nemen van mijn vader die het op zijn beurt in 1978 over had genomen van mijn opa.” Niels zijn grootvader was het bedrijf in 1934 gestart. “Kun je nagaan dat mijn opa het bedrijf door de Tweede Wereldoorlog heen heeft geloodst. Een bijzondere prestatie. En tsja, als de Vermolen Groep zelfs de oorlog kan overwinnen…”

De middag werd uiteraard afgesloten met een gezellige borrel tussen de aangestoken vuurkorven. “Ik kijk terug op een zeer gezellige middag en wil al mijn aanwezige relaties danken voor het gestelde vertrouwen. Op naar de volgende 80 jaar!”

Op woensdag 5 november vierde Bos Groep haar 75-jarig jubileum. Op de eigen locatie aan de Tennesseedreef in Utrecht werd het magazijn omgetoverd tot een grote ontvangstzaal voor relaties, vrienden en familie. Speciale gast deze middag was trendwatcher Adjiedj Bakas. Aan de hand van deze spreker nam Bos Groep de aanwezige relaties mee richting de toekomst binnen de branche waarin de Bos Groep opereert. “De wereld verandert immers, en Bos gaat daarin mee. Wij kijken continu vooruit en we wilde onze relaties graag informeren over de laatste trends in ons vakgebied.”

De gasten waren welkom vanaf 14.00 uur. Na een kort welkomstwoord van Floris Bos kreeg Adjiedj Bakas omstreeks 14.45 uur het woord. Na een boeiend betoog van circa 45 minuten werd de middag met een feestelijke borrel afgesloten. “We wilde het kort en krachtig houden. Soms heb je langdradige recepties en daar houden wij zelf ook niet van, dit was precies goed.”

Bekijk meer nieuws op www.UTRECHT.ondernamen.nl

Vierde generatie Tijdens zijn welkomstwoord liet Vermolen als ludieke actie een sheet voorbij komen waarop zijn dochters te zien waren. “De vierde generatie is in aantocht”, aldus de lachende organisator. Na het welkomstwoord liet Vermolen het woord aan drie gastsprekers. Allereerst was daar Hanneke Hartman, directrice van Adfiz. Adfiz is de branchevereniging voor de financiële intermediairs. Aansluitend werd het woord gegeven aan Theo Vijfhuize, sinds 2007 betrokken bij De Vermolen Groep. Na een duidelijke presentatie omtrent de Vermolen Groep en de introductie van de MRI, een nieuwe tool van de Vermolen Groep, werd als laatste gastpreker van de dag Kees-Pieter Dekker namens Van Benthem & Keulen Advocaten & Notariaat naar voren geschoven. Zijn lezing draaide vooral op het attenderen van de aanwezige omtrent de aanstaande wijzigingen binnen de pensioenregelingen.

Bos Groep viert 75-jarig jubileum met Adjiedj Bakas!

Looking for international tax and legal assistance? > Dutch tax returns > Accounting > Payroll > Business set-up > 30%-ruling > Tax advice

Utrecht Headoffice +31 (0)30 - 246 85 36

info@expatax.nl | www.expatax.nl 1|1_Adv. Expatax_Dutch Survival Guide.indd 1

14-09-12 16:27

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 17

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 17

08-01-15 09:54

KooIJMAn AUtoGroEP wil van iedere klant een ambassadeur maken CoVErStory Met ingang van 1 november heeft Kooijman Autogroep naast vestigingen in Tiel, Vianen en Utrecht een bijzonder en aanvullend verkooppunt in De Meern geopend. Het is een pop-up- store, waar slechts drie auto’s binnen en vijf auto’s buiten kunnen staan. “We willen dicht bij de klant zitten en uitstekende service bieden, maar dat hoeft niet altijd met een grote en dus dure vestiging. Juist in tijden van recessie zoeken wij naar innovatieve investeringen en werkbare oplossingen.” Kooijman Autogroep heeft service hoog in het vaandel staan. Als na verloop van tijd blijkt dat klanten niet goed kunnen parkeren bij de nieuwste vestiging aan de Meijewetering in Utrecht, kiest de directie ervoor om in 2014 een groot parkeerdek boven de garage aan te leggen. “Wij luisteren naar onze klanten en doen ook daadwerkelijk iets met hun opmerkingen”, aldus directeur Gert Kooijman. “Iedere klant die we in onze showroom ontvangen,

krijgt naderhand via de mail een enquête of wordt gebeld. Elke recensie die online wordt ingevuld, verschijnt automatisch bij Toyota op onze website. Oók een eventueel mindere ervaring wordt daar dus vermeld. Dat geeft een eerlijk beeld en zorgt ervoor dat wij altijd scherp zijn.” Kooijman is zich ervan bewust dat consumentenbeoordelingen een steeds grotere rol spelen bij een aankoopbeslissing. “Daarom bestuderen wij de klantenscores zorgvuldig en bespreken

deze ook iedere maand met ons team. Zo kun je jezelf voortdurend verbeteren. Wij willen van al onze klanten ambassadeurs maken.” VrACHtWAgENS Kooijman Autogroep wordt aan het einde van de jaren vijftig opgericht door Arie Kooijman in een omgebouwd woonhuis aan de rand van Vianen. “Mijn vader is een echte techneut en kon alles repareren wat een motor heeft”, aldus zoon Gert. “Hij specialiseer-

18 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 18

08-01-15 09:54

de zich al snel in vrachtwagens en werd in 1967 DAF-dealer. In de loop der jaren kwamen er ook personenauto’s van Opel bij, maar hij hield een voorliefde voor vrachtwagens.” Kooijman junior, die begin jaren tachtig in het bedrijf stapt, heeft het hart echter op een andere plaats liggen. “Ik dacht: er rijden veel meer personenauto’s dan vrachtwagens in Nederland! Bovendien was de verkoop van vrachtwagens vaak nachtwerk, omdat klanten boeren en melkrijders waren waar je pas ’s avonds na tien uur terecht kunt. Dat zag ik persoonlijk niet zitten.”

op het juiste moment op de juiste plek. Zo ga je verspilling tegen en werkt iedereen efficiënt.” Kooijman Autopolis Kooijman Autogroep verkoopt nieuwe auto’s en occasions, maar zorgt ook voor onderhoud en reparaties van alle merken, schadeherstel of opslag van winterbanden. “Wij willen van niemand afhankelijk zijn en hebben daarom alles in eigen beheer om zo de door ons gewenste kwaliteit te waarborgen. We hebben zelfs onze eigen Auto Polis, een verzekering met uitstekende voorwaarden en een aantrekkelijke premie. Zo kunnen wij echt alles verzorgen wat de klant vraagt op het gebied van mobiliteit.”

“Wat vandaag goed is, kan morgen beter”

tekst | linda van ‘t land - fotografie | ringnalda fotografie

Gert Kooijman kiest voor de personenauto’s en is inmiddels dealer van Toyota en Kia. “Onze merken onderscheiden zich op het gebied van milieuvriendelijkheid. Ze hebben geen of een lage BPM en kennen een lage bijtelling. Kia biedt bovendien zeven jaar garantie op haar auto’s, waardoor je nooit gezeur hebt.” De Aziatische manier van ondernemen spreekt Kooijman aan. “Hun DNA past bij ons. Wat vandaag goed is, kan morgen beter. Ze ontwikkelen zich voortdurend om daaraan tegemoet te komen. Toyota hanteert bovendien het ‘just in time’-principe: de juiste onderdelen zijn

Wie zijn auto laat repareren of nakijken bij een van de vestigingen van Kooijman krijgt een gratis leenauto tot zijn beschikking. “De klant kan ook wachten tot zijn auto weer klaar is”, vertelt vestigingsmanager Ernst Kooij. “We hebben een businessruimte met gratis WiFi, waar je kunt wachten terwijl je werkt. Je kunt hier zelfs ruimtes reserveren om ondertussen met klanten af te spreken.” Kooij overhandigt een folder over de V.I.P.- en de Privilege-pas van Kooijman. “De Privilegepas kost € 69,95 per jaar

Kooijman - Persoonlijke aandacht telt! Persoonlijk kennismaken met Ernst Kooij, vestigingsmanager van Kooijman Utrecht? Hij is bereikbaar op tel. 06 – 1312 32 56.

en de eigenaar ervan profiteert van heel veel extra voordelen. Voor de houders van een V.I.P.pas à € 199,95 per jaar maken we de auto bovendien eenmaal per jaar showroomklaar, van binnen en van buiten. Vooral mensen met honden vinden dat zeer de moeite waard!” Familiebedrijf De pop-up store in De Meern past bij het familiebedrijf Kooijman. “Wij vinden persoonlijke aandacht voor de klant heel belangrijk. Daarom zouden we het liefst op iedere autoboulevard in de regio een vestiging hebben, maar dat is onbetaalbaar. Met deze kleine, vernieuwende vestiging zijn we tóch aanwezig en dichtbij.” De sfeer van een familiebedrijf is ondanks schaalvergroting nog steeds in ieder aspect van de bedrijfsvoering tastbaar. De inmiddels 81-jarige Arie Kooijman komt nog dagelijks over de vloer en alle medewerkers voelen zich betrokken bij de dagelijkse gang van zaken. “We hebben in totaal zo’n 190 mensen in dienst, maar de lijnen zijn kort. De organisatie is compact georganiseerd en dat geeft slagkracht. Iedereen werkt hier met plezier en kent de klanten bij naam. Onze medewerkers worden dan ook geselecteerd op basis van hun gastvrijheid. Met auto’s kun je anno 2014 het verschil niet meer maken. Met goede medewerkers, uitstekende service en persoonlijke aandacht wél.”

Meijewetering 39 - 3543 AA Utrecht T 030 – 266 00 44 - F 030 – 266 01 20 info@kooijmanutrecht.nl www.kooijmanutrecht.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 19

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 19

08-01-15 09:54

anoek breunese Alleen bereik je nooit zoveel als met een ander… Bent u al uit de rollercoaster die crisis heet? Ik kijk terug op hectische jaren waarin ik flink over de kop en stijlrecht naar beneden ben gegaan, maar ik ga nu gelukkig weer opwaarts. De economie ontwikkelt zich gunstig. De werkloosheid neemt af en de werkgelegenheid neemt toe…eindelijk!! Een groot deel van mijn klanten ziet weer groei in hun omzet. Daar zijn we met z’n allen toch wel aan toe? Ik in ieder geval wel! Toch denk ik dat 2015 ook wel een pittig jaar gaat worden. De werkkostenregeling, de wet Werk en Zekerheid, de participatiewet, nieuwe ontslagregels en ga zo nog maar even door… Het wordt er voor ons ondernemers niet rustiger en makkelijker op. Ik ben soms meer bezig met het interne geregel dan met commerciële activiteiten. Herkenbaar? Voor 2015 heb ik besloten dat ik niet ga ‘lijden’ onder de lastendruk. Ik blijf me focussen op waar ik goed in ben, ondernemen. Het is nu de tijd om te durven loslaten. Ik maak gebruik van mijn netwerk om zaken uit te besteden waar ik geen kennis van heb. En voor mij als ‘control freak’ is dat heel wat! Ik kom niet verder als ik blijf steken in wet -en regelgeving en administratieve zaken. Het inhuren van professionals biedt nieuwe kansen en geeft mij de ruimte om met A&E te kunnen groeien.

“Een groot deel van mijn klanten ziet weer groei in hun omzet”

Naast het verzamelen van de juiste mensen om me heen gaat mijn focus ook naar mijn medewerkers. Zij zijn de ader van mijn bedrijf en zorgen voor de groei. Hoe ik dat ga doen? Door ten eerste goed naar ze te luisteren. Ook zij hebben geleerd van de crisis en hun ideeën om te kunnen groeien en te innoveren wil ik alleen maar stimuleren. De ondersteuning op het gebied van kennis en vaardigheden is er de laatste jaren een beetje bij ingeschoten. Zodra er de ruimte voor is wil ik ze weer opleiding of training aanbieden om zakelijk en persoonlijk verder te komen. Voor mij begint succes namelijk ook bij goed werkgeverschap! Ik ga dus doen waar ik goed in ben, ondernemen. Niet alleen, maar samen met mijn medewerkers en mijn netwerk. Want alleen bereik je nooit zoveel als met een ander… Op naar een succesvol jaar voor iedereen!

Anoek Breunese A&E Personeelsdiensten a.breunese@aene.nl

20 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 20

08-01-15 09:54

edwin van groningen Wijzigingen in boetes van de Belastingdienst De Belastingdienst kan verschillende soorten boetes opleggen als belastingplichtigen niet aan hun verplichtingen voldoen. Wat is er recent zoal veranderd? In de wet staat welke feiten beboetbaar zijn. Zo staat op het opzettelijk doen van een onjuiste aangifte een zware vergrijpboete en op het niet op tijd doen van aangifte een lichtere verzuimboete. In de praktijk moet de inspecteur zich bij het bepalen van de hoogte van de boete houden aan beleidsregels die zijn opgesteld door de staatssecretaris van Financiën. In deze column ga ik in op vier recente, in het oog springende, aanpassingen: Inkeerregeling Tot 1 juli 2014 gold een versoepeling van de inkeerregeling. Inkeer wil zeggen dat een belastingplichtige die in zijn aangifte inkomen en/of vermogen opzettelijk heeft verzwegen – denk aan een ‘zwarte’ buitenlandse spaarrekening – alsnog aangifte doet van dat inkomen en/of vermogen, voordat de inspecteur dit op het spoor is. De tijdelijke maatregel hield in dat de boete in zulke gevallen op nul werd gesteld bij inkeer in de periode van 2 september 2013 tot 1 juli 2014. Op dit moment geldt de ‘oude’ inkeerregeling weer. Na 1 juli 2015 wordt de boete verder verhoogd. Mogelijk volgen er over enige tijd dus nog inkeerders die deze hogere boete zullen willen ontlopen. Uitlokken Sinds medio 2009 kan al een boete worden opgelegd aan de medepleger, bijvoorbeeld de adviseur die de onjuiste aangifte voor de belastingplichtige had verzorgd. Met ingang van 2014 is het boeterecht verder aangescherpt en maakt de wet ook beboeting mogelijk van de doen-pleger, de uitlokker en de medeplichtige. In theorie gaat het om een spectaculaire uitbreiding. Wel is het de vraag of het in de praktijk zo’n vaart zal lopen. Van de mogelijkheid om de medepleger te beboeten is tot nog toe maar weinig gebruik gemaakt. Dubbele straf Wanneer een gedraging zowel een fiscaal, als een commuun delict oplevert, geldt deze “samenloop” nu als een strafverzwarende omstandigheid, waardoor de inspecteur een hogere boete kan opleggen. Deze situatie kan zich voordoen wanneer bijvoorbeeld een belastingplichtige zich schuldig maakt aan faillissementsfraude en zich daarbij persoonlijk verrijkt zonder hiervan aangifte te doen. Het opmerkelijke is dat de inspecteur, die alleen bevoegd is een boete op te leggen voor het fiscale delict (het opzettelijk doen van een te lage aangifte), in feite óók een boete kan opleggen voor het commune delict (faillissementsfraude) zonder hiervoor bevoegd te zijn. De toekomst zal uitwijzen of die beleidsaanpassing in de ogen van de rechter door de beugel kan. Reageren?

Edwin van Groningen Orteliuslaan 982 3528 BD Utrecht www.deloitte.nl evangroningen@deloitte.nl

Te late aangifte Tot 2014 was het beleid om bij het doen van een te late aangifte eerst een verzuimboete van € 226 op te leggen. Deze boete kon bij een volgend verzuim worden verhoogd. Met ingang van 2014 wordt volstaan met een standaardverzuimboete van € 344, die alleen in uitzonderlijke gevallen kan worden verhoogd.

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 21

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 21

08-01-15 09:54

lEDEN oNDErNAMEN UtrECHt ONDERNAMEN UTRECHT

TURN LEGAL

36. KASTEEL MONTFOORT

REPAY PAYROLL UTRECHT

37. TIMMERFABRIEK SNEL

AHO CONSULTANCY BV

38. MIVINO

BOS INSTALLATIEWERKEN / DAKBEDEKKIN-

39. KOOIJMAN AUTOGROEP

GEN

40. KRAAN VLEESSERVICE

EIGEN COMMUNICATIEADVIES

41. MOLENBEEK MAKELAARS

A & E UITZENDBUREAU

42. NOTARISPRAKTIJK HAGEN

VAKERCHAMPAGNE

43. GEMEENTE BUNNIK

AUTOWINKEL WOERDEN

44. BARTENGROEP

HOEFAKKER HOVENIERS

45. PEEK ADVOCATEN-BELASTINGKUNDIGEN

10. LUYBEN & BROUWER CAPITALMANAGEMENT B.V.

46. ROSCO CATERING & PARTY SERVICE 47. UBN UITZENDBUREAU

11. VAN GOOL MAKELAARDIJ

48. VAN ZIJL BANDENSERVICE

12. EXPATAX

49. GLISSENAAR ACCOUNTANTS

13. DE MOBIELE KOK

50. MKBFINNOVATIE

14. STUDIO RAZEND

51. NONONSANCY

15. STEKELENBURG UTRECHT GLAS BV

52. ABN AMRO

16. DRIESSEN FOOD

53. MAZARS ACCOUNTANTS

17. WIFIPROFS

54. RANDSTAD UITZENDBUREAU

18. BEVELA

55. RABOBANK UTRECHT

19. AVANT ACCOUNTANTS

56. GRAFFITI-EX B.V.

20. SCHAKEL AUTOGROEP

57. VERDER FISCAAL SPECIALISTEN

21. BARLAVENTO

58. FORT VOORDORP

22. CITYSENSE

59. GOLFBAAN AMELISWEERD

23. VAN KOOIJ CONSULTANCY

60. AUTOSCHADEHERSTEL POSTHOUWER

24. KONINKLIJKE SAAN

61. NEXT KITCHEN

25. DELOITTE BELASTINGADVISEURS B.V.

62. J.C. DE JAGER TOTAAL B.V.

26. PELLICAAN ADVOCATEN N.V.

63. SCHILDERSBEDRIJF JOH. VAN DOORN

27. VAN VREDENDAAL & ZN.

64. MKB SCHOON!

28. AUTOMOBIELBEDRIJF KOOIJMAN

65. PROLEASE

UTRECHT B.V.

66. KAEP NOTARIS

29. BIOWIJNCLUB

67. STUDENTFLEX

30. DE FRONT TELECOM

68. TENNISCENTRUM GROENEKAN

31. BLÖMER ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

69. CROP CORPORATE FINANCE B.V.

32. DE KEIZER MAKELAARSGROEP

70. DE KROON FACILITAIRE DIENSTEN

33. WINE IN TUBES

71. INHUISJURIST

34. VAN DOORNIK TOTAALINSTALLATEURS

72. INHUISJURIST

35. BOUWBEDRIJF OSKAM – BUNNIK BV

73. PAANS KLIMAATSYSTEMEN

22 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 22

08-01-15 09:54

74. TIPTOP CATERING

107. REACTIVATE.BIZ

75. BEVERWIJK VAN GILST ADVOCATEN

108. BAKER TILLY BERK CORPORATE

76. BRECHEISEN MAKELAARS BV

FINANCE B.V.

77. VAN BEMMEL CONTAINER SERVICE

109. VERWEIJ INSTALLATIETECHNIEK

78. SCHOONMAAKSERVICE NAGEL

110. ON ROUTE

79. MITROS

111. RICOH DOCUMENT CENTER UTRECHT

80. INSTALLATIEBURO HEVI BV

112. ACN BV

81. HOVENIERSBEDRIJF TUINRIJCK

113. PUNTE JUWELIERS

82. BROTHERS HORECA GROEP

114. FC UTRECHT BUSINESS

83. DTZ ZADELHOFF

115. TRAINSPOT

84. CONNECT REAL ESTATE

116. VAN SLAGMAAT ADVOCATEN

85. VERGADERCENTRUM VREDENBURG 19

117. ING

86. ARENA ADVOCATEN

118. SKODA CENTER UTRECHT B.V.

87. COMMUNICATIE IN STIJL

119. BRUGGINK & VAN DER VELDEN

88. RIETVELD PALLETS

ADVOCATEN BELASTINGADVISEURS

89. VERMOLEN GROEP

120. NEFKENS PEUGEOT UTRECHT

90. NORBERT DRIESSEN

121. BELEGGINGSPANDEN.NL

91. AUTO MUNTSTAD

122. REINKE BEDRIJFSKLEDING

92. INTOTO

123. HULSKAMP AUDIOVISUEEL

93. DE RECLAMEMAKERS

124. 100KILO GRAFISCHE VORMGEVING

94. RSM NIEHE LANCÉE KOOIJ

125. BLEEKER CONCEPTS

95. LINDENAAR & CO

126. FLANTUA ACCOUNTANTS EN ADVISEURS

96. SANDLER TRAINING

127. GOLFBAAN KROMME RIJN

97. PRINS SCHOONMAAKDIENSTEN

128. SNOECK ELECTRO

98. VAN DIJK GROEP

129. H. BERKULO SAFETY

99. ASN AUTOSCHADE SERVICE BOLL BUNNIK

130. MANZ LEGAL

100. NEFKENS PEUGEOT UTRECHT

131. THOM BROEKMAN/DRW

101. DRUKKERIJ ALL PRINT

132. BRANDHOF DE MEERN

102. BROEKHUIS ZEIST

133. VASTNED OFFICES BENELUX HOLDING BV

103. DE RAADGEVERS

134. PROCLEAN

104. GRONTMIJ PARKMANAGEMENT

135. POT VERHUIZINGEN & LOGISTIEK

105. POSTMASTERS

136. AUTOBEDRIJF VAN KUILENBURG

106. XANDRIUS

137. CREYFS UITZENDBUREAU

wilt u ook in het netwerk ondernamen? Van ondernamen meld u dan nu aan!

ONDERNAMEN UTRECHT

U bent dan welkom op de kwartaalbijeenkomsten, krijgt uw naam in het blad OnderNamen Utrecht en redactionele ruimte voor het plaatsen van persberichten. Aanmelden kan via info@ondernamen.nl.

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 23

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 23

08-01-15 09:55

Jan van Zanen steelt harten van leden ondernamen tijdens Business tour “Utrecht hoeft zich nergens voor te schamen!” oNDErNAMEN UtrECHt Op woensdag 15 oktober organiseerde OnderNamen Utrecht voor de 2e maal in successie de Business Tour, een variant op het succesvolle tv-programma College Tour. Waar op tv de studenten de kans krijgen vragen te stellen aan de hoofdgast, daar is het ditmaal de beurt aan de ondernemers, in dit geval de leden van OnderNamen Utrecht. Bij de eerste editie in 2013 was het Frans van Seumeren die plaats nam in de stoel. Voor deze tweede editie was wederom een Utrechtse prominent gestrikt: burgemeester Jan van Zanen. De kersverse ereburger van Utrecht stal in slechts een uurtje tijd de harten van de OnderNamen leden. Omstreeks 16.00 uur vonden de eerste leden de weg richting de ontvangstzaal van De Landgoederij in Bunnik. “Deze evenementenlocatie was een prachtig decor voor deze editie van de Business Tour. De gastvrijheid van de eigenaren, Rob en Marco Peek, mag zeker niet onbenoemd blijven”, aldus mede-organisator Jorn Janmaat. “Mede dankzij deze locatie kunnen we met trots op deze bijeenkomst terug kijken.” BIjZoNDErE StAD, BIjZoNDErE BUrgEMEEStEr Iets na de klok van vijf uur nam burgemeester Jan van Zanen

plaats in de stoel en konden de leden plaatsnemen in de sfeervolle hoofdzaal. Na een korte persoonlijke introductie omtrent de persoon Van Zanen zelf werden enkele andere onderwerpen aan de orde gesteld. Uit de zaal kwamen vragen omtrent de organisatie van de Tour de France, de kantorenleegstand van Utrecht en zijn omgangsbeleid met de media. Op soevereine wijze en met warme woorden toonde de burgervader van Utrecht zich als een hartelijke persoonlijkheid. Een persoon bij wie je terecht kan, die er is voor iedere doelgroep. Van Zanen toonde zich echter ook als iemand die zich als een bescherm-

24 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 24

08-01-15 09:55

Planning 2015 Maart 2015 - Netwerkbijeenkomst met gastspreker Mei 2015 - Aspergefestijn Augustus 2015 - Sloepvaren Utrechtse Grachten Oktober 2015 - Business Tour December 2015 - Eindejaarsbijeenkomst Utrecht

Nieuwe leden

heer van Utrecht opstelt. Na een licht-kritische vraag uit het publiek, gericht op wat Utrecht nu eindelijk eens goed kon doen waardoor we landelijke waardering zouden krijgen, kwam de strijdvaardige bestuurder Jan van Zanen luid en duidelijk naar voren. Schuivend naar het puntje van de stoel nam hij het woord: “Beste meneer, ik begrijp uw opmerking. Maar staat u eens stil bij wat de stad Utrecht momenteel al betekent. Dat we de meest competitieve stad van Europa zijn, het grootste spoorwegenknelpunt van Nederland zijn, dat we dagelijks 80.000 studenten herbergen,

dat de tourstart in 2015 hier plaats zal vinden, dat de ICT-sector en creatieve industrie ongelofelijk hard groeit, dat het inwonersaantal stijgt hard, en zo kan ik nog wel even door gaan. Kortom: Utrecht is al een heel bijzondere stad! Hopelijk kunt u ook daarbij stil staan?”

“Utrecht is al een heel bijzondere stad! ”

Eén ding werd deze middag goed duidelijk: Utrecht is een echte burgervader rijker. Iemand die zich open stelt, er is voor iedere doelgroep en iemand die zich als boegbeeld van Utrecht kan presenteren. En dat is nu net waar de Domstad behoefte aan heeft.

- Snoeck Electro - Schoonmaakservice Nagel - Timmerfabriek Snel - Van Bemmel Container Service - Installatieburo Hevi bv - Proclean - ASN Autoschade Service Boll Bunnik - Gemeente Bunnik - InToto - Bouwbedrijf Oskam - Bunnik BV - Golfbaan Kromme Rijn - Driessen Food - Glissenaar Accountants

Ja, ik word lid van ondernamen UTRECHT! Naam: Bedrijfsnaam: Adres: Tel.: E-mail: Website:

Het magazine OnderNamen Utrecht en de Businessclub Utrecht zijn te vinden via: www.utrecht.ondernamen.nl Op deze site treft u o.a. het volgende: • Gegevens van alle bedrijfsleden; • Verslag zien en lezen van de bijeenkomsten; • Het laatste magazine; • Het laatste zakelijke nieuws uit de regio; • En nog veel meer....

Vul uw gegevens in en stuur deze op naar: OnderNamen Utrecht, T.a.v. Danny Rietveld, Postbus 95, 3420 DB Oudewater. U kunt zich ook aanmelden door op de website het ledenformulier in te vullen. Kijk dan even op www.utrecht. ondernamen.nl of u kunt contact opnemen met Danny Rietveld. Telefonisch kan dit via 06 – 190 066 43, het kan ook via de mail: danny@ondernamen.nl. ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 25

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 25

08-01-15 09:55

WIM POT “Kortom, alles wat een bedrijf op haar verlanglijstje heeft staan”

Wim Pot Reageren? wpot@potholding.nl

Inkoopbeleid gemeente Utrecht blokkeert eigen participatiedoelstelling Ik heb het al eerder geroepen maar ik vind het nog steeds stoer dat de gemeente Utrecht het lef heeft gehad om in haar collegeprogramma op te nemen dat zij in 2018 de laagste procentuele werkeloosheid van Nederland hebben. Het is een doelstelling die naast ambitieus ook meetbaar en transparant is. Je zou haast zeggen dat het ondernemers zijn geworden. Helaas is de werkelijkheid anders en maakt Utrecht keuzes die uiteindelijk niet het gewenste resultaat gaan opleveren. Utrecht heeft een LEFprogramma in het leven geroepen met als doel om zoveel mogelijk mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te krijgen. Hiervoor is er een bedrag vrijgemaakt in de vorm van subsidies. Daarnaast is in de aanbestedingen van de gemeente Utrecht de clausule opgenomen dat de winnaar van een aanbesteding moet voldoen aan de zogenaamde social return eis waarbij is vastgelegd dat gemiddeld 5% van de jaaromzet gebruikt moet worden om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen. Aan de ene kant klinkt dat uitermate vriendelijk terwijl er aan de andere kant een enorme denkfout wordt gemaakt. Binnen dit systeem heeft de praktijk uitgewezen dat de aanbieders wachten tot de uitslag van de aanbesteding bekend is geworden waarna alleen de winnaar inspanningen gaat leveren om te voldoen aan de gestelde eisen. Als je de ondernemers in de regio Utrecht wilt motiveren om massaal mee te gaan doen op het gebied van social return dan heeft de gemeente Utrecht alle troeven in handen. Waarom wordt in de aanbestedingen niet de vraag gesteld op welke wijze de inschrijver zich de afgelopen jaren verdienstelijk heeft gemaakt op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen en social return om daar vervolgens substantiële aanbestedingspunten aan te verbinden? Ik ben er van overtuigd dat de inzet rond social return van de regionale ondernemers fors zal toenemen omdat deze ondernemers graag in aanmerking komen voor een opdracht van de gemeente Utrecht. Een andere invalshoek wordt ook over het hoofd gezien. Utrecht heeft alles te bieden voor ondernemers die op zoek zijn naar nieuwe huisvesting. Utrecht ligt midden in Nederland met de voortuin in de Randstad en de achtertuin op de Veluwe, op een kruispunt van wegen en spoorwegen, een jonge, hoogopgeleide bevolking, historische binnenstad, veel sport en cultuur en Schiphol en Rotterdam liggen om de hoek. Bovendien is er een veilige woonomgeving. Kortom, alles wat een bedrijf op haar verlanglijstje heeft staan. Tegelijkertijd is het bizar dat Utrecht, qua leegstand zakelijk onroerend goed, veel slechter scoort dan het landelijk gemiddelde. Als ondernemer weet je dan dat je tot actie moet gaan komen. Utrecht, ga proactief aan de gang om Nederland te laten weten wat je te bieden hebt en zoek de ondernemers op. En als je deze ondernemer gevonden hebt dan rol je de rode loper uit en begeleidt je deze ondernemer langs al jullie loketten om vervolgens het gevoel achter te laten dat deze ondernemer volledig gefaciliteerd is. Deze tevreden ondernemer zal de zo gewenste werkgelegenheid meebrengen om vervolgens iets terug willen doen op het gebied van social return. Zo werkt het in de praktijk.

26 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 26

08-01-15 09:55

nieuw ﬁliaal voor Ford UtrECHt in nieuwegein DE BEDrIjfSoVErNAME De hoofdvestiging van Ford Utrecht in Leidsche Rijn wordt in mei 2015 omgebouwd tot een Ford Store, waar beleving centraal staat en klanten proefritten in de nieuwste modellen kunnen maken. Recent is bovendien de Ford-dealer aan de Graaf Florisweg in Nieuwegein overgenomen. Het betekent een zesde vestiging voor het bedrijf en bovenal optimale invulling van het verzorgingsgebied in en rondom Utrecht. Alex Schakel en Raymond Lesage zijn directeur van de zes vestigingen van Schakel Autogroep. Drie bedrijven zijn onder de naam Ford Utrecht bekend in deze regio en gevestigd in Leidsche Rijn, De Meern en Nieuwegein. Daarnaast opereren twee filialen in Schoonhoven en Krimpen aan de IJssel onder de naam Schakel en een laatste vestiging in Schiedam heet Vink en Evag. Allemaal zijn het exclusieve Ford-dealers, omdat dat merk nu eenmaal bij beide heren in het bloed zit. “Ford is een wereldmerk, dat goede en mooie auto’s aflevert die onderscheidend zijn in de markt. Het heeft bovendien voordelen om je als dealer op één merk te focussen. Wij doen liever één ding goed, dan meerdere dingen half.”

Focus en de allernieuwste Mondeo komen eraan. Daar hebben we hoge verwachtingen van vanwege de vooruitstrevende technologie en het prachtige design”, aldus Lesage. “Daarnaast komt ook de C-Max Plug-in Hybrid op de markt met maar zeven procent bijtelling en we hebben onze Transit-lijn. Allemaal zeer aantrekkelijke auto’s voor het bedrijfsleven. We gaan graag met ondernemers in gesprek om te zien wat we voor elkaar kunnen betekenen. Ford Utrecht wil een optimale mobiliteitsleverancier zijn door te zorgen voor verkoop van nieuwe en tweedehands auto’s, reparatie, onderhoud en schadeherstel.”

tekst | LINDA VAN ‘T LAND - fotografie | ASCHWIN SNEL

“Wij willen dicht bij onze klanten zitten”

VoorUItStrEVENDE tECHNologIE Dennis Heeres is vestigingsmanager op de locatie in Nieuwegein. Hij gaat binnenkort afspraken inplannen bij ondernemers in de regio om de nieuwste bedrijfswagens van Ford onder de aandacht te brengen. “De nieuwe Ford

Bij de vestiging in Leidsche Rijn is het Ford Transit Centrum ingericht: een bedrijfswagenvestiging met alle kennis, service en ruime openingstijden speciaal voor ondernemers. Binnen dit Transit Centrum worden ondernemers geïnformeerd over de nieuwste bedrijfswagens, maar ook over inen opbouwmogelijkheden, financiering, aanpassing, wetgeving en goedkeuring. “Bedrijfswagens hebben bij ons voorrang op reparatie

en we zorgen altijd voor vergelijkbaar vervangend vervoer”, aldus Lesage. “Indien gewenst komen we de auto’s zelfs halen en brengen.” oNlINE EN offlINE Het is voor autodealers tegenwoordig de kunst om online en offline zakendoen goed met elkaar te combineren. “We moeten vooral bereikbaar zijn en dicht bij de klant staan, maar tegelijkertijd vierentwintig uur per dag online de juiste informatie verstrekken over bijvoorbeeld aanbiedingen of de voorraad van onze occasions”, aldus Schakel. “Ik denk dat wij hier goed in slagen. Aan de voorkant zijn we kleinschalig en toegankelijk. Aan de achterkant zijn we uitstekend georganiseerd met een uitgebreide backoffice en een actuele website. Met die combinatie maken wij nou net het verschil.”

ford Utrecht Leidsche Rijn - Nieuw Overvecht Nieuwegein Schakel Schoonhoven - Krimpen aan den IJssel T 030 - 2911111 info@schakelautogroep.nl www.ford-schakelautogroep.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 27

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 27

08-01-15 09:55

KAstEEl WoErdEn heropent grand café en restaurant in nieuwe stijl INtErVIEW In 2015 is het zeshonderd jaar geleden dat Bourgondiër Jan van Beieren zijn kasteel in Woerden opende en in gebruik nam. Hoewel zijn bijnaam ‘Jan zonder Genade’ was, had de hertog ook zo zijn vriendelijke kanten. Het kasteel was een verdedigingsbolwerk en bovenal een veilig verblijf voor de gasten van Jan en zijn navolgingen. De boeren, burgers en buitenlui uit het Groene Hart deden bij het kasteel hun zaken, trouwden er en voerden overleg. Wie van zijn gasten zou hebben vermoed dat zes eeuwen later het kasteel nog altijd ﬁer overeind staat en zelfs net als toen een gastvrije bestemming is? “Kasteel Woerden staat goed bekend als locatie voor trouwerijen en zakelijke bijeenkomsten”, vertellen Melissa Kroon en Ghita Seghrouchni, beiden verantwoordelijk voor het accountmanagement. “In de afgelopen vijf jaar heeft niet alleen ondernemend Woerden, maar organisaties uit alle windstreken al enthousiast zijn intrek genomen in het kasteel voor congressen, vergaderingen, bedrijfsfeesten of andere evenementen. Wat wellicht minder bekend is, is dat we ook een grand café hebben en een restaurant. Ideaal voor een smakelijke zakenlunch, een borrel of een sfeervol diner.”

CoÖpErAtIE jAN VAN BEIErEN Het grand café is gezellig ingericht met een mooie bar en uitzicht op de slotgracht en de statige loopbrug. Wie zin heeft in een kopje koffie of even wil binnenlopen voor een drankje, kan hier van tien uur ’s ochtends tot elf uur ’s avonds terecht. “Afgezien van de maandag zijn we iedere dag geopend”, aldus Ghita. Daarnaast ligt het sfeervolle restaurant, wat is opgedeeld in een luxe en minder luxe gedeelte, ‘De coöperatie van Jan van Beieren’ genaamd. “Jan was meer dan 600 jaar geleden de heersend hertog in het groene hart toen hij het kasteel liet bouwen.

28 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 28

08-01-15 09:55

“We hebben die tijd in de sfeer terug laten komen. De muur is weer bekleed met Westerhaventegels, de robuuste stalen kasten, van waaruit we allerlei bijzondere, lekkere producten verkopen die zijn gemaakt door Hogendoorn Metaalbewerking uit Montfoort”, wijst Ghita aan. “In ons restaurant proberen we zoveel mogelijk streekproducten te presenteren. In het meubilair, maar zeker ook op de menukaart.” Melissa pakt er een menukaart bij en slaat deze open. “Een salade met in citroen gegaarde heilbot, een sandwich carpaccio, een combinatie van drie Kasteelburgertjes of een uitgebreide drie-gangenlunch: wij hebben voor ieder wat wils”, toont ze. Diverse authentieke en bijzondere producten die in het restaurant te zien of proeven zijn, zijn tevens te koop om mee naar huis te nemen.

deel daarvan uit de streek. “Ieder seizoen presenteert hij een nieuwe menukaart en hij stelt dagelijks een chef’s menu samen”, aldus Melissa. “De gerechten uit de keuken zijn een combinatie van klassiek Frans tot Italiaans en een landelijke, Hollandse stijl. Alle producten, van brood tot sauzen, soepen, fonds en desserts, worden ambachtelijk bereid zonder kunstmatige additieven.” Congresstad bij uitstek Melissa Kroon is duidelijk: Kasteel Woerden ligt centraal in Nederland, op driehonderd meter vanaf het station en slechts enkele minuten rijden vanaf de A12. Wie met de auto komt, kan gratis achter het kasteel parkeren. Woerden ligt tussen Amsterdam, Rotterdam, Utrecht, Den Haag Eindhoven en Breda en is daarmee de ideale congres en meetingplek, zeker ook voor bijeenkomsten met gasten en organisaties uit het gehele land. Voor grotere bijeenkomsten zijn in totaal negen zalen beschikbaar, waarvan de grootste tot 130 personen gaat,” aldus Melissa. “Met feesten, beurzen en congressen kunnen we

“Alles in huis voor een goedverzorgde werkdag”

tekst | linda van ‘t land - fotografie | aschwin snel

Chef-kok Martin van Amersfoort, verantwoordelijk voor de keuken van Kasteel Woerden, werkt veelal met biologische seizoensproducten en haalt een aanzienlijk

tot 850 gasten ontvangen.” De dames zijn in de maanden november tot en met januari veelal bezig met kerstfeesten en nieuwjaarsbijeenkomsten. Zeker in de winter is het kasteel heel sfeervol, met lichtjes langs de ophaalbrug en vuurkorven op de binnenplaats.”

De accountmanagers doen er alles aan om zakelijke relaties, ook buiten de grotere evenementen om, te trekken. “We hebben onze WiFi verbeterd, zodat er een goede en gratis internetverbinding voor onze gasten is. Ook kun je gebruikmaken van onze draadloze printer of betalen op rekening. We verhuren bovendien zalen voor een uur, zodat je hier ook prima met relaties kunt afspreken voor een vergadering of overleg. In combinatie met ons vernieuwde grand café en het restaurant hebben we dus álles in huis voor een goedverzorgde werkdag. “We nodigen iedere Utrechtse ondernemer uit om gewoon eens een keertje bij ons binnen te lopen en de ontspannen sfeer te proeven. Iedereen is van harte welkom!”

Kasteel 3 3441 BZ Woerden T 0348 - 43 60 00 F 0348 - 43 60 01 info@kasteelwoerden.nl www.kasteelwoerden.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 29

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 29

08-01-15 09:55

Wim Pot, Gert-Jan Stok, Pieter Leyssius, Natasja Jager en Jan Henk van der Velden. Bestuurslid Mariska Joosten was verhinderd.

Uos verwelkomt nieuwe voorzitter, secretaris en penningmeester lokAlE oNDErNEMErSVErENIgINg Op donderdag 20 november droeg bestuursvoorzitter Gerrit den Hartog tijdens de Algemene Ledenvergadering in de sfeervolle Fundatie van Renswoude, het spreekwoordelijke stokje over aan voormalig vicevoorzitter Pieter Leyssius. OnderNamen sprak met hem en de eveneens nieuwe secretaris Natasja Jager. Het tweetal kent elkaar al enkele jaren dankzij UOS. Pieter Leyssius benaderde Natasja Jager namens het bestuur persoonlijk voor de rol van secretaris. “Ik ambieerde zo’n soort rol al een aantal jaren, maar het feit dat ik nu gevraagd werd kwam als een verrassing. Ik kan stellen dat ik op een positieve manier overrompeld was”, vertelt ze in één van de prachtige kamers van het fundatiegebouw. “Ik sta dan ook te trappelen om de komende drie jaar bijzondere bijeenkomsten te realiseren die inhoudelijk interessant zijn voor onze leden, maar ook sociaal

maatschappelijke betrokkenheid tonen.” Pieter Leyssius kan dat alleen maar beamen. “Bij de UOS geloven we heel erg in activiteiten die mensen verbinden. Belangrijk vind ik bijvoorbeeld de Business Barometer-bijeenkomsten; dé plek waar ondernemers met vertegenwoordigers van de overheid, wetenschap en politiek in debat kunnen gaan.” Natasja Jager vult hem aan: “En we willen ons gaan richten op een verdere verrijking en aanvulling van ons ledenbestand. Gelukkig is de UOS al een plek voor échte ondernemers

“Wij geloven in het verbinden van mensen”

uit allerlei verschillende branches, maar persoonlijk wil ik mij hard gaan maken voor meer jonge en ook vrouwelijke ondernemers bij de UOS.” Maar er staat het komende jaar nog meer op stapel: de sociëteit bestaat in 2015 alweer dertig jaar. Pieter Leyssius: “Onze kracht ligt in de informele en vriendelijke sfeer die er altijd heerst, waar altijd ruimte is voor gezelligheid én serieuze zaken. Daarom willen we van het lustrum iets heel erg bijzonders gaan maken. Al te veel kan ik er nog niet over zeggen, maar het wordt in ieder geval een combinatie van datgene waar de UOS voor staat: inhoud, gezelligheid én cultuur.”

30 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 30

08-01-15 09:56

lEDEN AAN HEt WoorD

jEroEN HErMkENS Jeroen is al vier á vijf jaar lid van de UOS. Hij is lithograaf en schilder en ontwierp speciaal voor de Grand Départ de etiketten voor de ‘Tour De Dom’-wijn. “Ik zit voornamelijk in mijn atelier tussen de kwasten. De bijeenkomsten van de UOS zijn een uitstekende manier om met ondernemers in contact te komen. Het is een hele open club mensen waar ik me erg prettig bij voel.”

In een volle Regentenzaal van het fundatiegebouw luisterden de leden van UOS geboeid naar het gesprek dat Harry van Dam had met wielericoon Hennie Kuiper. Zo sprak de oud-topsporter bevlogen over de Grand Départ van de Tour de France die in 2015 zal plaatsvinden in onze Domstad. “Dat is fenomenaal, echt geweldig. Naast het WK Voetbal en de Olympische Spelen is de Tour toch wel het derde grote sportevenement ter wereld. Er komen zoveel mensen op af; meer dan 1200 journalisten uit de hele wereld die straks alles willen weten

over Utrecht. De impact van zo een evenement op de stad is immens. Denk aan 120 televisiestations uit 46 landen, maar toch blijft de Tour benaderbaar, en het parcours is daadwerkelijk schitterend.” Het locale bedrijfsleven hoeft zich echter niet al te druk te maken over de veeleisende Fransen die aan het evenement kleven. Lachend: “Je bent dan wel de regie kwijt, maar die is wel in heel erg goede handen. Aan de locale ondernemers zou ik willen meegeven: maak je medewerkers enthousiast, dan komt die wielerkoorts vanzelf wel.”

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

MADElEINE lAMErS Madeleine is advocaat en werkzaam bij CMS Derks Star Busmann. Sinds mei 2014 is zij lid van de UOS. “De kracht van de UOS zit hem onder andere in de tijd die men hier in elkaar steekt. Mijn inziens volkomen logisch, omdat je vertrouwen in elkaar moet hebben voordat je zaken met elkaar kunt doen.”

gAStoN VAN DE WEtErINg Gaston is eigenaar van het online uitzendbureau morgenwerk.nl. De bijeenkomst op 20 november was zijn allereerste. “Ik heb een hoop bekende gezichten gezien en een aantal nieuwe”, vertelt hij. “Ik hoop bij de UOS nog meer ondernemers te leren kennen en hoop dat we veel van elkaar kunnen leren.”

Ook sprak de Olympisch- en wereldkampioen over de parallellen tussen het bedrijfsleven en de wielersport. “Als je in de sport wil slagen, dan moet je ervoor gaan en dat geldt zeker ook voor het bedrijfsleven”, vertelt hij bevlogen. “En denk aan de ploegentactiek: zonder een goed team om zich heen weet een teamleider zeker dat hij de Tour de France niet gaat winnen. Net als dat een sterke leider binnen een bedrijf zich moet omringen door een sterk team.”

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 31

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 31

08-01-15 09:56

DE BHIK: één grote ondernemersfamilie THEMA interview BHIK staat voor Bunnikse Handel en Industrie Kring (BHIK) en is een businessclub voor ondernemers uit Bunnik, Odijk en Werkhoven. Zo’n vier tot vijf keer per jaar organiseren ze netwerkevenementen voor hun 116 leden en maandelijks zitten de zeven bestuursleden met elkaar om tafel om nieuwe plannen te smeden. Voorzitter Peter Verkerk: “Natuurlijk gaat het in de basis om zaken doen, maar de sfeer staat hoog in het vaandel. Is die goed, dan volgt de business vanzelf.” Voorzitter Peter Verkerk, secretaris Willem Jan Geesink en bestuurslid Leo Verkerk komen net uit de maandelijkse vergadering en zijn er helemaal klaar voor om te vertellen over hun mooie vereniging. De eerste vraag die rijst bij de BHIK, is natuurlijk of Leo Verkerk en Peter Verkerk familie zijn. “Jazeker, we zijn neven”, vertelt Leo. Geesink is naar eigen zeggen ‘import’, maar Peter verbetert hem direct. “Bloedbanden of niet, wij vormen één grote ondernemersfamilie bij de BHIK.” Groot is die familie zeker, met 116 leden uit allerlei verschillende werkvelden. Van de bouw tot juridische adviesbureaus en van ZZP’ers tot winkeliers en grote bedrijven als BOVAG en BAM die

met hun hoofdkantoor in Bunnik zijn gevestigd. De BHIK is dan ook al in 1984 opgericht en in die dertig jaar heeft deze ondernemende businessclub een uitgebreid netwerk opgebouwd en vele plannen ontwikkeld. “Het jaar 2014 is dus een heel mooi jubileumjaar”, realiseert Geesink zich. “Eigenlijk is dat wel een goede reden voor een feestje”, is Peters reactie. “Misschien met de nieuwjaarsreceptie?”, denkt hij hardop. “Ja, goed idee, gaan we regelen”, ondersteunt Leo direct. Ook dat is typisch de BHIK: Niet denken, maar doen! Toekomst De vereniging is ontzettend hecht. Dat komt mede door de dorps-

mentaliteit, de wil om ondernemerspassie met elkaar te delen en simpelweg omdat het altijd gezellig is. De evenementen worden dan ook druk bezocht. Bijeenkomsten kunnen bijvoorbeeld uit een rondvaart of een bedrijfsbezoek bestaan met aansluitend een borrel of diner. Naast gezelligheid is ook de inhoud van groot belang. Voor het komende evenement heeft de BHIK twee sprekers uitgenodigd die komen vertellen over ondernemen anno 2025. “Daarmee willen we onze ondernemers laten nadenken over de toekomst”, legt Peter uit. “Er vinden continu veranderingen plaats. Daar willen we ze bewust van maken zodat deze kennis ook aan volgende generaties wordt doorgegeven.”

32 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 32

08-01-15 09:56

Naast een hoop gezelligheid én de inhoudelijke kant, heeft de vereniging ook hechte banden met de burgemeester en wethouders van de gemeente Bunnik. “De burgemeester zit regelmatig bij onze vergaderingen en het college is altijd aanwezig op de netwerkavonden. De gemeente hoort graag wat er leeft onder de lokale ondernemers,” vertelt Geesink. “Een ander voordeel is dat de lijnen heel kort zijn”, legt hij uit. De bestuursleden hebben het directe nummer van de burgervader en de wethouders. De BHIK wordt dan ook regelmatig betrokken in gemeentelijke besluiten. Ook kunnen ondernemers aankloppen bij de BHIK als ze problemen hebben of behoefte hebben aan advies. “Omdat de banden met de gemeente zo hecht zijn, weten wij precies bij welke wethouder of ambtenaar een ondernemer moet zijn met zijn probleem. De BHIK kan daar in faciliteren en ervoor zorgen dat een ondernemer weet waar hij moet zijn. Daarnaast beschikken we over veel kennis en connecties binnen ons ledennet-

werk”, vertelt Leo. “Alles om een ondernemer zo snel mogelijk op weg te helpen als zich problemen voordoen. Een ondernemer moet immers bezig zijn met zijn zaak, niet met allerlei randverschijnselen.” SAMENWErkINg De BHIK maakt ook deel uit van Q4+, de overkoepelende organisatie die een half jaar geleden is ontstaan uit de BHIK en de ondernemersverenigingen Zakelijk Zeist, Zakelijk heuvelrug, de BOF en de gemeenten van deze verenigingen. Soest en Wijk bij Duurstede sloten zich onlangs ook aan bij dit initiatief. De blik staat op de toekomst. “Een onderneming stopt niet bij de gemeentegrens, de klanten van onze ondernemers komen overal vandaan”, vinden de mannen. “Door zo’n Q4+ blijft het interessant voor ondernemers, er kunnen nieuwe zakelijke contacten uitvloeien. Een ander voordeel is dat we samen sterker zijn. Bunnik is klein, maar door die samenwerking kunnen we ineens aan tafel komen bij de grote spelers zoals bijvoorbeeld het

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

“niet denken maar doen”

Utrecht Science Park. Dat project gaat de komende jaren veel kansen voor ondernemers opleveren. Een BAM en BOVAG komen daar wel binnen, maar wij willen natuurlijk dat kleinere ondernemers daar ook zaken kunnen doen. Dankzij Q4+ is die wens veel makkelijker te realiseren dan voorheen.” Ook met de aanhoudende plannen vanuit de overheid om Bunnik samen te voegen met een paar andere gemeenten is Q4+ een logische stap. “We weten niet hoe lang Bunnik Bunnik blijft, daar anticiperen we alvast op door actief mee te denken en Q4+ te ontwikkelen, dat wordt in de toekomst heel belangrijk. Maar voorlopig zijn we gewoon Bunnik. Wij zijn eigenzinnige, nuchtere ondernemers en we doen wat het beste is voor onze gemeente.”

Rijnpolder 112 3991 HR Houten T 030 – 27 66 853 info@bhik.nl

Vlnr: Voorzitter Peter Verkerk, secretaris Willen jan Geesink en bestuurslid Leo Verkerk ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 33

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 33

08-01-15 09:56

rOb PEEk prINSjES EN prINSESjES De jongeman tegenover mij kijkt mij verbaasd aan. Ik heb hem net verteld dat hij niet de leidinggevende functie krijgt die hij graag wil hebben. Hij is wat mij betreft nog niet klaar voor deze stap. Wat de situatie lastig maakt, is dat hij er zelf oprecht van overtuigd is dat hij uitermate geschikt is voor de functie. Dit verschil van inzicht ben ik afgelopen jaren vaker tegengekomen. Vanuit het Bunnikse geven mijn broer en ik, samen met ons team, dagelijks leiding aan 100 fulltimers en 200 ambulante medewerkers. Binnen ons bedrijf willen wij mensen die goed presteren de gelegenheid geven om te groeien. Veel van onze medewerkers hebben intern stappen kunnen maken, maar dat lukt niet altijd. Het komt voor dat er geen passende functie vrij is en soms denken wij dat een medewerker nog niet klaar is voor de volgende stap in zijn of haar carrière. Het blijft lastig om iemand op een heldere manier duidelijk te maken dat hij of zij die begeerde functie niet gaat vervullen. Marco en ik komen uit een echt ondernemersgezin. Onze ouders hebben ruim 30 jaar lang De Beesde in Bunnik gerund. Een horecabedrijf dat inmiddels onder de naam De Landgoederij bekend staat. Wij woonden met onze ouders naast de zaak en werkten al van jongs af aan mee. Wij weten wat het is om de mouwen op te stropen en onderaan de ladder te beginnen.

“Het horecavak is een vak dat je leert door het te ervaren”

Voor, tijdens en na mijn studie; altijd was ik aan het werk. Nou ja, studie, laten we het er op houden dat ik geen echte studiebol ben. Ik merk vaker dat jongeren moeite hebben om onderaan de ladder te beginnen. Ze blaken van de ambitie en kunnen het geduld niet opbrengen om het bedrijf en de functie goed te leren kennen. Het liefst groeien ze zo snel mogelijk door naar een leidinggevende positie. Hoe zou dat toch komen? Ik denk dat status en het bijbehorende salaris een grote rol spelen. Terwijl het wat mij betreft in onze business zo belangrijk is om te groeien in je rol. Het horecavak is een vak dat je leert door het te ervaren. Theoretische scholing is een goede basis, maar praktijkervaring heb je nodig om het gastheerschap goed onder de knie te krijgen. Ik begrijp heel goed dat de maatschappij snel verandert en de jeugd dit tempo van verandering overneemt, maar wij willen als werkgever het belang van groeien in je vak blijven benadrukken.

rob peek

Mijn boodschap aan andere werkgevers is dan ook: wees duidelijk richting medewerkers, manage de verwachtingen maar bied wel mogelijkheid om te groeien in het vak.

Directeur Brothers Horeca Groep Reageren kan via info@bhg.nl

Als iedereen leidinggevend is, aan wie moet er dan nog leiding gegeven worden? Zonder strijd geen overwinning!

34 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 34

08-01-15 09:56

drIEssEn Food, dé vers-specialist van nederland MAAtSCHAppElIjk VErANtWoorD oNDErNAMEN Wat in 1899 begon als een eenmanszaak in gevogelte, is uitgegroeid tot een bedrijf waar zo’n 100 mensen werken en dat ruim 500 uiteenlopende horecaklanten per week voorziet van vlees, vis, gevogelte, groente, fruit en zuivel van duurzame kwaliteit. Maar Driessen rust niet op zijn lauweren; Het bedrijf wil uitgroeien tot de beste en breedst georiënteerde vers-specialist van Nederland. Directeur Christiaan Driessen verontschuldigt zich dat hij wat later is voor het interview. Hij komt net uit een succesvolle bespreking: na anderhalf jaar gesprekken voeren gaan Driessen Food en een familiebedrijf in groente en fruit samen. “Ik heb het altijd al een mooi bedrijf gevonden, dus ik ben heel blij dat de eigenaar, het bedrijf en zijn 150 klanten zich bij ons voegen”, glimlacht hij. Het is meteen duidelijk dat Driessen zijn missie serieus neemt en de passie waarmee hij onderneemt is aanstekelijk. Christiaan en zijn broer Ronald stapten in 1992 in een familiebedrijf. Ze spraken af het vijf jaar aan te kijken en hun ouders te helpen. “Het was nooit onze ambitie om er zo’n groot bedrijf van te maken, maar al snel

bleek dat we als broers goed konden samenwerken en dat de kijk die wij op dingen hebben werkt. De directie is ondertussen ook uitgebreid met: Gerhard Frijling.” Onze aanpak is sinds 2006 een duurzame, maar niet omdat dat nu eenmaal hip is. “Als je zoiets doet, moet dat vanuit je hart komen”, stelt Driessen. “Je wilt alles toch goed doorgeven aan de generaties hierna.” De producten van Driessen komen dan ook zoveel mogelijk uit de regio. De appels uit Bunnik en de tamme eenden uit Ermelo, allemaal producten met een verhaal. “Wij hebben korte lijnen met de boeren en leveranciers en weten hoe de producten worden behandeld ”, vertelt hij. Driessen ziet zijn bedrijf ook als een mooie manier om klanten iets bij te brengen. Zelf ziet hij genoeg bij de slachthuizen

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

“duurzaamheid uit het hart”

en kwekerijen die hij regelmatig bezoekt. De missie tot duurzame versspecialist is Driessen op het nuchtere lijf geschreven, maar er moet natuurlijk ook gewoon verdiend worden. Met de twintig procent groei die Driessen het komende jaar verwacht, is er opnieuw veel werk aan de winkel. Het woord lauweren komt niet eens voor in het woordenboek van deze ondernemende broers.

Rumpsterweg 17 3981 AK Bunnik T 030 - 659 22 00 info@driessenfood.nl www.driessenfood.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 35

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 35

08-01-15 09:56

GEMEEntE BUnnIK,

Burgemeester en wethouders enthousiast! INtErVIEW Spelers van de hockeyclub in Bunnik dragen T-shirts met daarop reclame van zowel Boerderij Mereveld als De Landgoederij. Voor burgemeester Ostendorp is het een typisch voorbeeld van ondernemen in Bunnik. “Gelijksoortige bedrijven bestrijden elkaar niet, maar proberen elkaar juist te versterken. In Bunnik gaan gemoedelijkheid en visie hand in hand.”

36 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 36

08-01-15 09:56

tekst | Linda van ’t Land - fotografie | menno ringnalda

Als Hans Martijn Ostendorp zes jaar geleden aantreedt als burgemeester van de gemeente Bunnik, ervaart hij dat het gemeentehuis en zijn werknemers enigszins met hun rug naar de gemeenschap toe staan. “Ik ben op zoek gegaan naar een open communicatie met onze burgers en ondernemers. Door veel te luisteren en te praten kun je de beperkingen verkennen. Ik vind het vervolgens vooral belangrijk om samen te kijken naar wat er wél kan en mogelijk is. Zo worden discussies minder scherp en kom je samen tot vruchtbare ontmoetingen en oplossingen.” Samen met wethouders Jorrit Eijbersen (Economische Zaken) en Rob Zakee (Ruimtelijke Ordening) is de burgemeester verantwoordelijk voor het welzijn van circa vijftienduizend inwoners van de gemeente, die over drie dorpen zijn verdeeld: Bunnik, Odijk en Werkhoven. Alle drie de heren zijn razend trots op hun gemeente en haasten zich om de redenen daarvoor aan te dragen. “Bunnik heeft haar inwoners heel veel te bieden”, bepleit Zakee. “Het is centraal gelegen aan de A12 en ligt dicht tegen de stad Utrecht met al haar voorzieningen aan, maar heeft tegelijkertijd een dorps karakter behouden.” Ostendorp vult aan: “Je kunt overal gratis parkeren en er hangt een sfeer van rust en ruimte. We hebben het prachtige landgoed Amelisweerd en het water van de Kromme Rijn, waar je heerlijk kunt wandelen. De dorpen kennen een gemoedelijke sfeer en herbergen voor de kleine kernen die ze zijn opvallend veel speciaalzaken.” Eijbersen besluit: “Op tien minuten

fietsen ligt de stad Utrecht met een theater, academisch ziekenhuis, universiteit en veel werkgelegenheid maar ook de Zeister bossen en de Heuvelrug. Dat maakt ondernemen en wonen in de gemeente Bunnik enorm aantrekkelijk. Je hebt hier het beste van meerdere werelden ineen.” Participatie Naast de unieke ligging waarderen burgemeester en wethouders ook het ondernemersklimaat in hun gemeente en zijn oprecht trots op iedereen die daaraan een positieve bijdrage levert. “Met elkaar werken we toe naar een participatiesamenleving en dat vraagt natuurlijk ook iets van de ondernemers in onze gemeente. Zij pakken dit met beide handen aan. Niet omdat ze het moeten, maar omdat ze het willen.” Een mooi voorbeeld daarvan is volgens Zakee de realisatie van een nieuw bedrijventerrein tegenover het gemeentehuis in Odijk. “Lokale ondernemers hebben samen met de Kamer van Koophandel en andere partijen geïnventariseerd wat men nodig heeft om in deze gemeente goed te kunnen functioneren. Het resultaat daarvan is de aanleg van een kleinschalig bedrijvenpark in de oksel van de A12. Ik vind het mooi dat zoiets niet vanuit een ivoren toren wordt bedacht, maar vanuit de ondernemers zelf komt. Dat zorgt bij alle betrokkenen voor veel energie en enthousiasme.” Eijbersen kent nog een voorbeeld: “Het feit dat de Tour de France volgend jaar naar Utrecht komt, heeft ondernemers in Bunnik meteen op scherp gezet. Zij zien overal kansen in en grijpen ludieke evenementen direct aan om zichzelf in de kijker te zetten.” Ook Ostendorp is vol lof over de houding van de lokale ondernemers. “Zij reiken de handen naar iedereen in hun omgeving en hebben het daarnaast oprecht goed met elkaar. Dat geldt voor grote en toonaangevende bedrijven in onze gemeente, maar ook voor het MKB. Velen van hen zijn van onschatbare waarde voor de sociale structuur in Bunnik, Odijk en Werkhoven. Lokale MKB-ondernemers máken

“Lokale ondernemers maken het dorp”

het dorp.” De burgervader streeft net als zijn wethouders naar een open relatie met werkgevers in de gemeente. Eijbersen: “Wij willen hét aanspreekpunt voor ondernemers zijn en streven naar korte lijnen. Als college willen wij benaderbaar zijn voor mensen met vragen of ideeën. Daarom laten we eigenlijk altijd ons gezicht zien op ondernemersbijeenkomsten en hebben ons mobiele telefoonnummer op ons visitekaartje staan. We willen bereikbaar zijn. Die houding past bij de kleinschaligheid van onze gemeente. De oprechte interesse in elkaar is een waardevol fundament.” De Uithof Wie door de weilanden van de oorspronkelijk heel agrarische gemeente fietst, ziet soms ineens de hoge gebouwen van de Uithof opdoemen. “Juist die combinatie van platteland en stad maakt onze gemeente zo fascinerend”, vindt Zakee. “De zoektocht naar de juiste verbindingen met dit universitaire centrum is zeer uitdagend. Er liggen veel kansen voor onze gemeente in de bedrijvigheid die rondom de Uithof hangt, maar tegelijkertijd willen wij ons dorpse karakter en de rust van onze natuur behouden.” Ostendorp vult aan: “Iedere dag opnieuw zoeken we naar de juiste wegen om wonen en werken in onze gemeente zo aangenaam mogelijk te maken. Daarvoor moeten we flexibel zijn en net als de inwoners van onze gemeente meebewegen met alle ontwikkelingen. We kunnen wel een stip op de horizon plaatsen, maar die verdwijnt als de wereld om ons heen verandert.” De burgemeester heeft niet veel meer te wensen over als het om zijn takenpakket gaat. Al spreekt hij wel één duidelijk verlangen uit: “Ik wil het gesprek met onze ondernemers levendig en overeind houden. Het draait hier niet om de gemeente, maar om de gemeenschap.”

Gemeente Bunnik Singelpark 1 3984 NC ODIJK T 030 – 659 48 46 F 030 – 659 48 43 info@bunnik.nl www.bunnik.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 37

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 37

08-01-15 09:56

InstAllAtIEBUro HEvI Bv: vertrouwd bedrijf met een nieuw gezicht HEt NIEUWE gEZICHt VAN Installatieburo Hevi is niet te missen in de gezellige hoofdstraat van Bunnik. Na meer dan 35 jaar hard werken hebben Hans en Ria van Rijn het bedrijf in januari ofﬁcieel overgedragen aan hun 33-jarige zoon Marcel. Hans: “De overname gaat heel geleidelijk. Wij verdwijnen nu langzaam naar de achtergrond.” Het Bunnikse familiebedrijf bestaat uit twee onderdelen, het elektrotechnisch installatiebedrijf en de detailhandel in witgoed Hevi is gespecialiseerd in de montage van licht-, krachten besturingsinstallaties, data- systemen en beveiligingen, met werkgebieden als nieuwbouw en renovatie, voor woningen én bedrijven. In de winkel is een ruim assortiment witgoed en installatiemateriaal verkrijgbaar. “Na meer dan vijf en dertig jaar aan het roer gestaan te hebben, is het nu tijd voor een frisse wind in het bedrijf”, glimlacht de 64-jarige Hans terwijl hij zijn zoon een goedmoedige schouderklop geeft. “Enkele jaren geleden gaf Marcel aan dat hij de zaak graag wilde overnemen en voor ons is

het fijn om iedere dag iets minder verantwoording te hoeven dragen. Wij naderen ons pensioen, het is tijd voor de volgende generatie. Natuurlijk helpen we hem. Zo’n overname regel je niet van de een op de andere dag. Maar Marcel is nu de directeur. Hij draagt de verantwoordelijkheid. Hij neemt de besluiten.” Marcel grijnst: “Eigenlijk verandert er in de praktijk vrij weinig hoor. Ik ga door met de koers die mijn ouders al jaren varen. Het roer gaat niet rigoureus om en ik ga geen grote veranderingen doorvoeren. Het is een mooi bedrijf, dat wil ik graag zo houden”, vertelt hij nuchter. “Er staat nu directeur op mijn kaartje. Maar goed, dat is maar een

functieomschrijving. De boel moet gewoon draaien.” “Nou, er veranderen natuurlijk wel een paar dingen”, vindt zijn moeder Ria. “Zo richt Marcel zich veel meer op de modernere technieken dan wij. Hij heeft alles op het gebied van camerabewaking en Domotica besturingen opgepakt. Daarmee kun je alle elektronische toepassingen in huis (verwarming, ventilatie, verlichting etc.) verbinden met een afstandsbediening, computer of telefoon. Ook weet hij veel meer van de modernste inbraakalarmen dan wij.” “Tja”, grijnst Hans. “ Die razendsnelle ontwikkelingen zijn voor de jeugd allemaal makkelijker bij te houden. Het is de jongere generatie die ons ervan bewust maakt

“Mijn opvolger staat al klaar”

38 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 38

08-01-15 09:56

dat we toch een dagje ouder worden. Maar ach, over tien jaar loop jij ook achter!” roept hij, terwijl hij zijn zoon een knipoog geeft.

tekst | tamara evers - fotografie | menno ringnalda

Kracht Installatieburo Hevi aan de Dorpsstraat bestaat al sinds 1977; het jaar waarin Hans en Ria het samen hebben opgezet. “Wij woonden altijd boven de zaak en Marcel wandelde als kind al regelmatig op de bedrijfsvloer rond”, vertelt Ria. De kersverse directeur vult haar aan: “Nu zijn mijn ouders verhuisd en woon ik samen met mijn vriendin hierboven. Dat is erg praktisch, want ik breng ontzettend veel uren door op kantoor. Al op jonge leeftijd hielp ik mee in de zaak. Nadat ik de HTS heb afgerond ben ik hier fulltime aan de slag gegaan.” Ook Caroline, de vriendin van Marcel, werkt in het bedrijf. “Vier familieleden dus”, vervolgt de jonge ondernemer. “Het totale team bestaat uit vijftien man. Daarmee houden we het installatiebedrijf en de winkel draaiende. De winkel genereert slechts een klein gedeelte van de omzet. Het installatiegedeelte is voor ons veruit het belangrijkste.”

Hans: “De kracht van ons bedrijf is dat we diverse specialismen in huis hebben. We kunnen bedrijven en particulieren op elektrotechnisch gebied met alles helpen; van grote bedrijfsinstallaties tot beveiliging, databekabeling, inspectie, controle of energiebesparingsadvies. Alles hebben we in eigen beheer. Voor onze klanten is het fijn dat ze één aanspreekpunt hebben, waar alles voor ze wordt geregeld. Waar andere bedrijven veel uitbesteden, willen wij zoveel mogelijk zelf uitvoeren. Zo houden wij alle kennis in eigen huis en kunnen we ook in de toekomst de gewenste service en nazorg leveren. De monteurs zijn al lange tijd bij ons in dienst en hebben zeer veel ervaring opgedaan. Wij zoeken steeds nieuwe vakgebieden en zorgen dat we daarin ervaring opbouwen. Zo kunnen we altijd een goede kwaliteit en service waarborgen. Zelfstandige witgoedbedrijven zijn er niet meer zoveel, maar wij kunnen door onze brede kennis voor particulieren én voor bedrijven veel betekenen, Er zijn diverse terreinen waar grootschalige ketens niet op kunnen tegen een kleinschalig familiebedrijf. Bij ons staat service voorop, ook als de deal al is gesloten.”

Toekomst Na een leven lang hard werken, staat Hans en Ria nu een periode van meer vrije tijd te wachten. Grootste plannen heeft het ondernemende tweetal nog niet gemaakt. “Wij zijn geen types om ineens de rugzak te pakken en een wereldreis te maken”, vertelt Ria . “Het is vooral fijn om wat vaker thuis te kunnen zijn. In de tuin te werken of op de kleinkinderen te passen. Gewoon, de dingen die ‘normale’ mensen doen. Wij hebben ruim 35 jaar onze ziel en zaligheid in het bedrijf gestoken”, ligt ze toe. “Tijd voor hobby’s hadden wij niet. Wie weet welke avonturen ons nu te wachten staan.” Hans vult haar aan: “Daarnaast denk ik niet dat we Hevi ooit volledig los zullen laten. Het bedrijf is nu van Marcel, maar als hij hulp nodig heeft dan kan hij natuurlijk altijd bij ons terecht. Dat is voor hem én voor ons een fijne gedachte. Ondernemersbloed raak je niet zomaar kwijt. Ik heb helemaal geen zin om achter de geraniums te verdwijnen!” Ook voor de nieuwe directeur ligt er op de korte termijn nóg een avontuur in het verschiet. Zijn vriendin Caroline is namelijk hoogzwanger van hun eerste kindje, vertelt Marcel trots, waarna hij er glimlachend aan toevoegt: “Mijn opvolger staat al klaar.”

Dorpsstraat 21 3981 EA Bunnik T 030-6562885 F 030-6563522 info@hevibv.nl www.hevibv.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 39

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 39

08-01-15 09:56

Asn AUtosCHAdE sErvICE Boll BUnnIK gaat voor optimale klanttevredenheid INtErVIEW Peter Verkerk begint in 1979 met een autoschadeherstelbedrijf in Odijk. Daar wordt zelfs een weg naar zijn onderneming vernoemd: de Schadewijkerweg. “In 2000 zijn we naar een mooie, nieuwe locatie in Bunnik verhuisd. Maar het was natuurlijk wel jammer dat we die straatnaam niet mochten meenemen.” “Ik zou bijna iedere maand een deuk rijden, zo graag kom ik hier”, heeft een van de klanten van Autoschade Service Boll Bunnik op de website geschreven. Ondernemer Peter Verkerk glimt er nog van. Tevreden klanten zijn voor hem namelijk het hoogste doel. “Op onze website verschijnen automatisch de beoordelingen die klanten na een bezoek aan ons bedrijf kunnen achterlaten. Daarop hebben wij geen invloed, dus het is aan ons om deze reviews positief te houden. Met een negen zijn wij al niet meer tevreden.” De servicegraad ligt hoog binnen het Bunnikse bedrijf, waar vijftien mensen werken. “Wij zijn er voor mobiliteit in de breedste zin van het woord: van verhuur en verkoop tot reparaties, onderhoud en schadeherstel. Binnen dat spectrum doen wij er alles aan om de klant op de juiste manier te bereiken.” Overigens verzorgt het schadeherstelbedrijf aan de Rumpsterweg ook spuitwerk van alle mogelijke objecten, zoals keukens, boten, dressoirs of

lampenkappen. “Alles waar verf op kan, spuiten wij.”

teurs in de werkplaats moet worden geregistreerd. “Niet de kwaliteit van het werk, maar de kwaliteit van het rapport CItroËN-AgENtSCHAp telt tegenwoordig”, zegt Verkerk enigsVerkerk start als schadeherstelbezins zuur. “De slagroom is er wel vanaf. drijf, maar heeft al snel door dat Maar ik ben niet pessimistisch. Ik zie hij met de klant in gesprek moet altijd kansen. Daarnaast brengen jonge vóórdat er schade is. mensen zoals mijn zoon Dylan inspira“Daarom heb ik in 1995 tie, creatieve ideeën en een frisse kijk een autobedrijf overgemet zich mee. Daarvan kan ik enorm nomen: Citroën Auto genieten. Onlangs kwam hij thuis met Boll. Dit agentschap in het idee dat we een postagentschap Zeist wordt gerund door bij onze vestiging moesten openen. mijn compagnon André Hoewel ik daar aanvankelijk weinig van Wandelen.” Zelf blijft Verkerk in zag, heb ik op zijn aanraden tien verantwoordelijk voor het schadevierkante meter vrijgemaakt voor een herstel, een vak waarvan de onder- aantal postbussen. Nu krijg ik iedere nemer zichtbaar geniet. “Het is echt week 220 ondernemers in huis die hier prachtig werk! Mensen komen verhun post komen halen. Soms zet ik het drietig binnen, maar gaan een week nieuwste model Citroën voor de deur. later blij de deur uit als de auto weer Gratis reclame en naamsbekendheid helemaal opgeknapt en schoon is.” voor mijn bedrijf! Zo zie je maar: je moet altijd in beweging blijven.” Door de opkomst van technologische snufjes in de auto en betere verkeerssituaties rijden steeds minder mensen schade. Ook de afhandeling van schade is veranderd: schade-experts van de verzekering Rumpsterweg 20 - 3981 AK Bunnik komen nog maar zelden langs, maar T 030 - 26 76 787 - F 030 - 29 63 368 vertrouwen op hun computerproinfo@autoschadeboll.nl gramma waarin alles door de mon- www.asngroep.nl

tekst | LINDA VAN ‘T LAND - fotografie | MENNO RINGNALDA

“Met een negen zijn we niet meer tevreden”

40 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 40

08-01-15 09:56

GolFBAAn KroMME rIJn in Bunnik participeert in unieke Golfalliantie Golfbaan Kromme Rijn in Bunnik behoort met ingang van 2015 tot de Golfalliantie: een samenwerking tussen zes golfclubs binnen 1 uur reisafstand, waarvan de leden onbeperkt op elkaars banen mogen spelen. “Dit wordt voor het eerst in Nederland zo georganiseerd”, benadrukt baanmanager Thomas Kahnt. “Hiermee heb je 54 holes tot je beschikking voor de prijs van 9.”

tekst | LINDA VAN ‘T LAND - fotografie | MENNO RINGNALDA

INtErVIEW Thomas Kahnt heeft zijn golfkleding nog aan. Als het even kan, slaat hij zelf namelijk ook regelmatig met relaties een balletje op Golfbaan Kromme Rijn in Bunnik. “Golfen is een unieke sport, waarbij je tegen je eigen kunnen speelt”, vertelt hij enthousiast. “Je kunt het zowel in binnen- als buitenland beoefenen en iedere baan is anders qua vorm, lengte, omgeving of kwaliteit. Dat maakt die Golfalliantie ook zo aantrekkelijk: je kunt altijd ergens terecht en hebt steeds een andere baan tot je beschikking. Bovendien ben je lekker buiten bezig: goed voor lichaam en geest.” Golfbaan Kromme Rijn telt circa 650 leden en wordt bestempeld als een toegankelijke, laagdrempelige club. “Bij ons mag je best in een spijkerbroek de baan op. De sfeer is informeel en je leert snel andere spelers kennen.” Wie voor het eerst komt golfen, kan een mentor in de arm nemen die samen met de nieuwkomer een keertje de baan loopt en hem of haar binnen de vereniging introduceert. “Onze 9-holes baan heeft een A-classificatie en is zeer uitdagend”, vindt Kahnt. “We organiseren veel competities, ook voor bedrijven. In

de bedrijvencompetitie mag men zelf teams samenstellen. Je kunt dus iedere keer andere relaties uitnodigen, waardoor je telkens nieuwe mensen ontmoet en snel een netwerk opbouwt. Feitelijk is het bedrijfslidmaatschap van een golfbaan vergelijkbaar met een kleine businessclub.” BEDrIjfSlIDMAAtSCHAp Ondernemers die een bedrijfslidmaatschap aangaan, krijgen diverse voordelen. “Ze mogen eerder reserveren dan andere leden en hebben het recht om gasten te introduceren”, aldus Kahnt. “Bovendien ontvangen ze een aantal vouchers die ze weg kunnen geven aan vrienden of relaties en het bedrijf wordt vermeld op onze website.” Nu de winter voor de deur staat, neemt het aantal activiteiten af op Golfbaan Kromme Rijn. Hoewel: “We organiseren nog diverse gezelligheidswedstrijden, zoals een vossenjacht of een wildcompetitie, waarbij de deelnemers na afloop een wildmenu geserveerd krijgen in ons restaurant.” De winter is bij uitstek een periode om je techniek te verbeteren, vindt Kahnt. “Onze driving range is altijd verlicht, dus

“54 holes voor de prijs van 9”

daar kun je ook tijdens winteravonden terecht.” Op dit moment wordt er fors geïnvesteerd in Kromme Rijn. Er is een nieuwe beregeningsinstallatie aangelegd, het clubhuis wordt gerenoveerd en er is een loods voor greenkeepers gepland. “We willen hiermee onze leden nog beter faciliteren en een toekomstbestendige club zijn. Door onze professionele aanpak en begeleiding groeit het aantal leden in rap tempo.” Wie lid wil worden van de Bunnikse golfbaan, betaalt alleen speelrecht en contributie. “Inleggeld is verleden tijd”, benadrukt de baanmanager. “Er zijn bij ons geen drempels voor participatie. Golf is ook echt geen elitaire sport meer. Na voetbal en hockey hebben golfclubs de meeste ingeschreven leden van Nederland. Dat toont wel aan dat het voor iedereen toegankelijk is.”

Sportlaan 6 3981 HP Bunnik T 030 - 656 20 51 info@krommerijn.nl www.krommerijn.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 41

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 41

08-01-15 09:56

dE lAndGoEdErIJ En stUdIo A12: ideale ontmoetingsplaatsen voor grote én kleine evenementen INtErVIEW De Landgoederij en Studio A12 in de gemeente Bunnik, twee toplocaties voor grote en kleine evenementen. Bij beide locaties staat gastheerschap voorop. Een enthousiast gesprek met de gepassioneerde managers Esther Schwarze en Patrick van den Brink. “Het is onze taak om van ieder evenement een geslaagd feest te maken. Dat maakt dit werk ook zo interessant. Ieder bedrijf is anders en dat maakt elk evenement weer bijzonder. Juist dat maatwerk leveren, is onze leukste uitdaging.” Aan het woord is Esther Schwarze, salesmanager van Studio A12. Haar collega Patrick van den Brink, manager bij De Landgoederij & Kasteel Cammingha knikt instemmend. “Het maakt niet uit of wij een feest organiseren voor honderden mensen of voor een klein gezelschap. Wij willen iedereen verrassen. Dat zit hem in alles; van ontvangst tot catering.” BIjZoNDErE loCAtIES Esther en Patrick weten waar ze het over hebben. Ze werken al jarenlang voor Brothers Horeca Groep, de gerenommeerde horecaonderneming waar Studio A12 en De

Landgoederij onder vallen. Studio A12 is dé evenementenlocatie van Midden-Nederland. Een modern complex waar al meer dan zeventien jaar unieke bedrijfsfeesten, congressen, productpresentaties en andere bijeenkomsten plaatsvinden. De locatie in Bunnik ligt direct aan de snelweg A12, op slechts tien minuten afstand van Utrecht. Op enkele minuten rijafstand van Studio A12 ligt De Landgoederij, een rustieke oude boerderij, omgetoverd tot een zeer bijzondere evenementenlocatie. De Landgoederij ligt aan de Kromme Rijn en heeft prachtige tuinen. De Landgoederij

Kasteel Cammingha, dat ook op het landgoed ligt, geeft deze locatie een idyllische en romantische uitstraling. Het kasteel biedt extra mogelijkheden voor bruidsparen en zakelijke gasten. EVENEMENtENEXpErtS Studio A12 heeft vier zalen met elk een eigen identiteit en sfeer. Esther: “Een bedrijf kan kiezen voor

42 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 42

08-01-15 09:57

één zaal, maar kan ook het hele pand huren. Dat zorgt ervoor dat wij evenementen voor zowel 150 als 3.500 personen kunnen organiseren. De grote plenaire zaal is vooral geschikt voor congressen en beurzen. De overige zalen worden vaak gebruikt voor allerlei andere evenementen.” Bedrijven die een bijeenkomst in Studio A12 willen organiseren maken graag gebruik van de expertise van Esther en haar collega Wendy Gremmé. “Wij hebben inmiddels al zoveel concepten liggen. Ik noem ons ook wel evenementenadviseurs. Het is een kwestie van goed naar de klant luisteren en de wensen vertalen in het juiste plan. Zo hadden wij onlangs een fantastisch Cubaans feest met een salsaworkshop, een cocktailbar, een saxofonist, DJ, speciale give-aways en natuurlijk lekkere culinaire hapjes.” Wat catering betreft; ook dat kan geregeld worden door Studio A12. “Wij werken met diverse cateraars uit de omgeving. Ook is het mogelijk om de catering zelf te regelen. Wij hebben een speciaal ingerichte ruimte waar de cateraar alles kan voorbereiden.”

geopend. Na bijna twee maanden verbouwen was de locatie klaar om de eerste gasten te ontvangen. “De locatie is heel multifunctioneel. Wij hebben acht verschillende ruimtes en een geweldige buitenlocatie. Dankzij vier afzonderlijke ingangen en toiletgroepen kunnen wij hier meerdere evenementen tegelijkertijd houden zonder dat gasten iets van het andere feest merken. Onze doelgroep is heel breed; van een kleine intieme trouwerij tot een groot zakelijk evenement. Daarnaast kunnen wij veel extra’s bieden. Denk bijvoorbeeld aan een picknick of barbecue in een van onze tuinen, een partijtje schermen of een boottocht over de Kromme Rijn. Wij hebben zelfs een eigen sloep!” In tegenstelling tot Studio A12 heeft De Landgoederij de catering in eigen handen. In een jaar tijd is De Landgoederij al een vaste locatie geworden van diverse bedrijven die hier graag hun vergadering of workshop houden. Toen De Landgoederij een tijdje geleden een open dag hield voor aanstaande bruidsparen kwamen er 45 stellen op af. Patrick ziet de toekomst dan ook met veel optimisme tegemoet. “Het is fantastisch dat wij in korte tijd zoveel hebben bereikt. De combinatie van De Landgoederij en Kasteel Cammingha maakt ons heel uniek.”

tekst | trea scholten - fotografie | ringnalda fotografie

“Het maakt niet uit of we een feest organiseren voor honderden mensen of voor een klein gezelschap. We willen iedereen verrassen”

Binnen- en buitenevenementen Studio A12 werkt voor bedrijven en met evenementenbureaus. De Landgoederij is er zowel voor bedrijven als particulieren. Patrick: “Onze locatie leent zich naast bedrijfsfeesten uitstekend voor particuliere evenementen.” De Landgoederij is sinds april 2013

Studio A12

Onvergetelijke gebeurtenissen Beide locaties blinken uit in gastheerschap. Naast het organiseren van feesten en partijen voor ande-

Kasteel Cammingha

ren, organiseren beide locaties ook hun eigen evenementen. Zo vond in Studio A12 onlangs een Spijkerbroekengala plaats. Een spectaculair evenement met een optreden van Glennis Grace en een benefietveiling voor Stichting Jarige Job. De Landgoederij organiseerde afgelopen zomer wederom de zeer succesvolle netwerkbijeenkomst ‘Wijn aan de Rijn’ waar meer dan 300 ondernemers elkaar ontmoetten. Kortom, twee toplocaties, centraal gelegen en beiden met voldoende gratis parkeergelegenheid. Patrick en Esther zorgen er samen met hun collega’s voor dat ieder feest en elk evenement een onvergetelijke gebeurtenis is waar gasten nog lang met veel plezier aan terug denken. Want, zoals Esther het treffend formuleert: “Tevreden gasten, daar krijg je zoveel energie van!”

Camminghalaan 30 - 3981 GH Bunnik T 030-2040542 info@delandgoederij.nl www.delandgoederij.nl

Schoudermantel 52 - 3981 AH Bunnik T 030-7440055 - info@studioA12.nl www.studioA12.nl

Camminghalaan 34 - 3981 GH Bunnik T 030-7440056 info@kasteelcammingha.nl www.kasteelcammingha.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 43

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 43

08-01-15 09:57

Intoto, hét ICt-aanspreekpunt voor ondernemers oNDErNEMINg VAN HEt kWArtAAl Begin 2012 is ondernemer Patrick Das met zijn bedrijf InToto neergestreken op de Fruitveiling, een nieuw en kleinschalig industrieterrein aan de rand van Bunnik. Samen met vijf enthousiaste medewerkers vormt hij hier hét aanspreekpunt op ICT-gebied voor ondernemers. “InToto levert hardware zoals computers en laptops, verzorgt en onderhoudt software, bouwt websites en regelt de beste communicatieoplossingen. Wij zorgen ervoor dat je je als ondernemer vooral met je eigen zaken kunt bezighouden.” Afgelopen zomer ontvangt Patrick Das rond middernacht een berichtje van zijn klant, die op het punt staat naar Ibiza te vertrekken. “Hij vroeg welk mobiel internet abonnement nodig was voor het buitenland. Ik heb hem direct uit de brand kunnen helpen en uitgelegd hoe alles werkt. Ik begrijp namelijk heel goed dat je als ondernemer graag zeker weet

dat je bij je e-mail kunt, ook als je op vakantie bent.” De anekdote typeert de instelling van Patrick’s bedrijf InToto: de klant moet geen omkijken hebben naar ICT, maar erop kunnen vertrouwen dat alles werkt. “Een niet goed functionerende tablet, een e-mailprogramma dat vastloopt of een verouderde

website die niet lekker meer draait: allemaal problemen waar je als ondernemer weleens tegenaan loopt, maar waaraan je liever geen tijd kwijt bent. “InToto wil irritaties oplossen en frustraties wegnemen, zodat je niet in je werkzaamheden wordt belemmerd”, legt Patrick uit. “Wij zijn tot ’s avonds laat en ook in de weekenden bereikbaar en kunnen uitstekend op afstand

44 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 44

08-01-15 09:57

problemen oplossen. Dat doen we door middel van ‘remote support client’: een piepklein programmaatje waarmee we na toestemming van de klant op afstand de werkplek kunnen overnemen, om te zien wat er niet goed gaat. Ook monitoren wij de servers waarop alles voor de klant draait en detecteren storingen of virussen. Als er iets aan de hand is, weten we het vaak eerder dan de klant zelf en hebben het probleem reeds opgelost. Dat is precies ons doel: wij hebben een proactieve houding.” Kosten besparen op telefonie De nu 35-jarige Patrick schrijft zich al op zijn achttiende in bij de Kamer van Koophandel en beschouwt indertijd zijn succesvol afgeronde studie aan de HTS als bijzaak. “Ik ben altijd aan het werk geweest, zag kansen in de markt. Bij InToto kunnen ondernemers van nul tot circa vijftig medewerkers terecht voor alles op het gebied van ICT. Dat betekent dat wij desktops of laptops leveren met alle bijbehorende software, of het nu om Windows of om Apple gaat.”

tekst | Linda van ’t Land - fotografie | MENNO RINGNALDA

InToto is echter meer dan werkplekbeheerder en helpdesk alleen. “We bouwen en onderhouden websites en hosten deze in eigen beheer, zodat we controle houden over de hele keten en snel kunnen schakelen

De klant aan het woord InToto werkt voornamelijk voor klanten in het midden des lands. MDC Nederland BV in Odijk is één van hen. Directeur Erik van Leeuwen zegt: “InToto verzorgt al twee jaar het netwerkbeheer van ons bedrijf. Ze zorgen voor een back-up, goede computerbeveiliging, onderhoud en de juiste hardware en software. De kracht van InToto is het feit dat ze dag en nacht voor hun klanten klaar staan. Als mijn laptop kapot is, bel ik InToto en de volgende dag heb ik een nieuwe. Voor mijn bedrijf zijn ze echt van toegevoegde AboraeAximaion sequiat enditas alit AboraeAximaion sequiat enditas alit waarde.” que apitem ipsunt. que apitem ipsunt. Ook Lindenhaeghe BV in Bilthoven, opleider van financiële dienstverleners, is heel tevreden over InToto. Mike Schilperoort vertelt: “Ons bedrijf is in enkele jaren tijd uitgegroeid van drie naar meer dan 45 medewerkers. InToto is heel consistent met ons meegegroeid. Ze voldoen nog steeds aan iedere ICT-vraag die wij hebben. Het is een kleine club met uitstekende service. Zodra er iets moet worden geregeld, schieten ze direct te hulp en als het nodig is, werken de mannen ‘s avonds en in het weekend door om alles geregeld te krijgen. Wij kunnen echt op InToto bouwen. Door de groei van ons bedrijf zou een eigen ICT-afdeling inmiddels te verantwoorden zijn, maar InToto zorgt ervoor dat wij daar gelukkig niet over hoeven nadenken!”

als er onverhoopt iets aan de hand is. Bovendien verzorgen wij de telefoondienst VoIP en andere telefonieoplossingen, waarmee je kunt bellen via internet. Deze telefoondiensten kun je gebruiken met je eigen telefoonnummers en –toestellen, maar het bespaart tot wel zeventig procent op de maandlasten. Dat is toch interessant voor ieder bedrijf?”

Patrick kent de vele gratis oplossingen voor opslag in de cloud, maar noemt ook een keerzijde. “Vaak is er slechts beperkt ruimte en als je iets kwijt raakt, kun je het heel moeilijk terugkrijgen doordat support traag op gang komt. Voor onze diensten kun je een abonnement afsluiten voor een vast bedrag per maand, waardoor je vervolgens nergens meer naar hoeft om te kijken en altijd een hulplijn binnen handbereik hebt. Want of het nu gaat om een kleine vraag zoals het instellen van je smartphone of om een ingewikkelder vraagstuk zoals het beveiligen van persoonsgegevens van je klanten: wij zetten onze tanden erin en zorgen ervoor dat alles werkt en veilig is. Voor de meeste ondernemers een pak van hun hart!”

“Altijd een hulplijn binnen handbereik”

Team InToto: v.l.n.r. verkoopadviseur en webspecialist Bart den Hollander, ondernemer Patrick Das, php-programmeur en grafisch vormgever Arthur van der Wal, officemanager Mariëtte Rombout en ICT-supportmedewerker Michael Meijer. ICT-specialist Patrick Pouw staat niet op de foto: hij was onderweg naar een klant.

Fruitweg 74 - 3981 PA Bunnik T 088 - 88 89 777 info@intoto.nl www.intoto.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 45

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 45

08-01-15 09:57

sCHoonMAAKsErvICE nAGEl: Korte lijnen, goede service en ﬂexibiliteit INtErVIEW Marcel Nagel had vroeger nooit gedacht dat hij het schoonmaakbedrijf van zijn ouders zou overnemen. Toch staat hij alweer tien jaar aan het roer: “Ik ben zelf ook vaak op de werkvloer te vinden.” De ouders van Marcel Nagel richtten hun bedrijf, Schoonmaakservice Nagel, vijfendertig jaar geleden op. In 2004 hebben zij het stokje overgedragen aan hun zoon. “Ik heb van jongs af aan meegewerkt in het bedrijf. Op een gegeven moment raakte ik in gesprek met iemand die niet tevreden was over het schoonmaakbedrijf dat voor hem werkte. Toen heb ik aangeboden om vrijblijvend een offerte te maken en zo is het balletje gaan rollen”, vertelt Marcel ontspannen.

poetsen nog steeds bij één van de eerste klanten van mijn ouders: een Vereniging van Eigenaren uit Utrecht.” Dan met een glimlach: “Wel zijn de meeste dweilen inmiddels vervangen door machines.” Klantenbinding neemt een belangrijke plaats in binnen de onderneming. Nagel: “Ik sta zelf ook regelmatig zeven dagen in de week schoon te maken op locatie.” Lachend: “Het was ooit de planning om een beetje op de achtergrond te blijven en alles aan te sturen. Dat is niet helemaal gelukt en gaat niet meer gebeuren. Daar komt ook een stukje verantwoordelijkheid om de hoek kijken. Door actief mee te werken behoud ik het contact met mijn klanten. Dat vind ik ontzettend belangrijk en ik hoop dat ze dat kunnen waarderen.”

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

“Gestage groei, daar doen we het voor”

klANtENBINDINg Inmiddels voert hij de dagelijkse leiding en wordt er gewerkt met een team van twintig mensen. ”Naast mijn vaste krachten zijn er ook nog ZZP’ers die ik regelmatig inhuur. Met ons team maken we schoon bij diverse horecagelegenheden, kinderdagverblijven, evenementen en natuurlijk bij kantoren. Een grote diversiteit aan bedrijven in de regio dus. En we

CoNCUrrENtIE Vader Nagel is het inmiddels wel gelukt om meer op de achtergrond te blijven. “De eerste jaren vond hij dat uiteraard wel lastig. Het is toch

zijn kindje, zo simpel is het. Voorheen deed hij nog wel de administratie, maar sinds een jaar of vijf ziet hij dat het goed gaat. Sindsdien vindt hij het allemaal prima.” Meer kan zijn zoon zich niet wensen, ook niet voor de toekomst. “Gestage groei, daar doen we het voor. Er is gigantisch veel concurrentie in de schoonmaakbranche. Om het hoofd boven water te houden moet je zorgen dat je boven de rest uitsteekt. Dat doen wij met name door uitstekende service te verlenen. De voldoening die ik voel als de klus weer is geklaard, is fantastisch. We pakken alles aan wat we kunnen, maar wel binnen de mogelijkheden. Blijven waarmaken wat je belooft, daar draait het om.”

Van Riemsdijkgaarde 55 3981 XH Bunnik T 030 65 722 56 T 06 29 03 68 48 info@schoonmaakservicenagel.nl www.schoonmaakserviceutrecht.nl

46 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 46

08-01-15 09:57

tIMMErFABrIEK snEl: Ambachtelijk vakwerk INtErVIEW Al bijna vijfentwintig jaar staat Gerard de Kruijf aan het roer bij Timmerfabriek Snel. En de tijden mogen veranderd zijn: de passie voor zijn vak én zijn personeel zijn al die jaren even groot gebleven. De communicatie met zijn klanten verloopt tegenwoordig veelal via e-mail, maar als Gerard de Kruijf de kans krijgt, pakt hij nog altijd de telefoon. “E-mail heeft natuurlijk zijn voordelen, maar ik moet bekennen dat ik er erg aan heb moeten wennen”, geeft hij toe. “Het is makkelijk en je hebt alles gelijk zwart op wit staan, maar door met elkaar te práten weet je toch vaak sneller waar je aan toe bent. En ik denk dat mijn klanten het ook kunnen waarderen als ik bel”, vertelt hij in het kantoor van zijn werkplaats op het industrieterrein De Rumpst. “Ik ben in 1970 begonnen in het bedrijf van Arie Snel. Na twintig jaar trouwe dienst heb ik de zaak in 1990 van hem overgenomen en vijf jaar later zijn we naar deze locatie verhuisd.”

dernemer. “Zij wilden het vak nog echt leren. En dat moet ook want we zijn hier echt met een ambacht bezig”, vertelt hij trots. “Ik heb altijd geprobeerd om mijn kennis over te brengen. Op dezelfde wijze waarop ik alles ooit van mijn oude baas heb geleerd. En ik mag dan net zestig zijn geworden, ik leer nog steeds iedere dag nieuwe dingen!” Met zijn vieren zorgen ze ervoor dat de deuren, ramen, kozijnen, trappen en schuifpuien op tijd bij hun klanten geleverd kunnen worden. Zelfs toen Gerard het een tijd rustiger aan moest doen vanwege een knieoperatie, liepen de zaken gewoon door. “Ik heb nooit voor politieagent willen spelen, maar heb altijd een mentor voor ze willen zijn. En ik heb ze ook altijd vrij gelaten. Daardoor bouw je door de jaren heen vertrouwen in elkaar op. Als je maar genoeg investeert, krijg je het uiteindelijk allemaal terug. Ziekteverzuim kennen we hier eigenlijk niet.”

tekst | TAMARA EVERS - fotografie | MENNO RINGNALDA

“We zijn hier echt met een ambacht bezig”

MENtor Daar wordt dag in dag uit hard gewerkt door de baas en zijn drie ‘jongens’. “Die zijn hier als jochie binnengewandeld”, grijnst de on-

De Kruijf hoopt dat zijn klanten datzelfde vertrouwen hebben in hem en zijn personeel. “Onze kracht zit hem erin dat we ons vak verstaan, dat we aan dingen denken waar de klant zelf niet aan denkt. Maar ook dan geldt: als je vragen hebt, pak de telefoon en bel ons op. Dit geldt zowel voor bedrijven als voor particuliere klanten. Na meer dan veertig jaar geeft het mij nog steeds de grootste voldoening om mooie dingen te maken waarvan mensen gelukkig worden. Dat is tenslotte mijn lust en mijn leven.”

Timmerfabriek

SNEL B.V. Rumpsterweg 25 3981 AK Bunnik T 030-6561232 info@timmerfabrieksnel.nl www.timmerfabrieksnel.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 47

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 47

08-01-15 09:57

HErMAn rAdEMAKEr “In mijn muziek kan ik uren wegdromen!” DE pASSIE VAN Drukbezette ondernemers moeten vaak zoeken in de agenda naar de tijd voor de benodigde aﬂeiding. De één zoekt dat in het extreme, de ander juist weer in de rust. In de rubriek ‘De Passie van...’ laat een ondernemer ons ieder kwartaal zien wat zijn of haar aﬂeiding is. En nog belangrijker: waarom is die ‘gekozen’ passie zijn of haar uitlaatklep? Ditmaal hebben we als hoofdpersoon Herman Rademaker gestrikt. Zijn passie: muziek en zijn collectie stereo-installaties. Een collectie die in een aantal decennia is opgebouwd. De eerste keer dat we de immer opgewekte directeur van Mazars Accountants vroegen naar zijn passie was zijn antwoord ietwat schuchter. “Ik hou van zoveel dingen: eten, drinken, mijn werk... Als het maar plezier geeft.” Na enkele minuten door vragen kwam toch de aap uit de mouw: “Ik heb thuis een kelder en daar is in de loop der jaren wel een ‘klein museum’ ontstaan. Wat voor museum? Kom dan maar even langs in Den Bosch!” 48 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 48

08-01-15 09:57

Zo gezegd, zo gedaan. Op een vrijdagmiddag in november reizen we af richting het bourgondische Den Bosch. Onze afspraak staat genoteerd op 15.30 uur en tegelijk met ons komt Herman thuis. “Toch een keertje lekker om zo vroeg thuis te zijn op vrijdagmiddag. Normaal ben ik zo rond 19.00 uur thuis. Ja, ook op vrijdag. Ik maak bewust lange dagen doordeweeks zodat ik het weekend echt helemaal vrij heb. Heel soms is er echt iets dat moet en dat kan dan nog wel maar de zaterdag en zondag probeer ik vrij te houden voor mijn gezin.”

fotografie | Menno Ringnalda

Op en neer naar Den Bosch “Het is niet niet erg om elke dag op en neer te reizen. Ik werk door heel het land, ga meestal naar de klanten toe en de vestiging in Utrecht is dan ook enkel en alleen mijn uitvalsbasis. Ik beschouw mijn auto meer als mijn kantoor en gezien mijn passie zal het je niet verbazen dat ik in mijn bolide beschik over op en top audio-apparatuur. Op die manier zijn files totaal niet erg!” Terwijl we plaats hebben genomen in de heerlijke fauteuils zet Herman een DVD op. “Hier thuis beschik ik ook over een prachtige set speakers. Het geluid is werkelijk prachtig wat daar uit komt. Let maar eens op!” Enkele seconden later zien we Joe Cocker in beeld verschijnen die zijn hit ‘Have a little faith in me’ ten gehore brengt. “Is toch prachtig!?”, aldus een zichtbaar ontspannen Rademaker. Nadat het volume een minuut of twee voluit is gezet: “Ik kan op deze manier heerlijk weg dromen en even helemaal tot rust komen. Geen werk, stress, telefoon... Niets!” Museum Rademaker Na een tweede bak koffie neemt Herman het initiatief: “Loop even mee want ik heb beneden nog iets moois.” De kelder waren we eerlijk gezegd intussen helemaal vergeten. Nadat we de kleine doorgang hebben genomen belanden we in een waar museum van stereo installaties die nog ver voorbij het tijdperk van de eerste CD gaan. Ze staan zorgvuldig om een centrale tafel heen gepositioneerd waardoor het op een ware studio lijkt.

Terwijl de uitgever met grote ogen van verbazing om zich heen kijkt: “Na een week hard werken vind ik het allereerst heerlijk om gewoon lekker thuis te komen. Vrouw en kids op de bank, wijntje erbij: uitblazen met mijn gezin. Maar dan is het al snel zaterdagochtend. Dan duik ik meestal beneden de kelder mijn eigen ‘studio’ in. Wat vind je ervan?” Terwijl Danny rustig rond kijkt en alles tot zich neemt begint Herman her en der wat draden te verwisselen en zet hij een concert op van The Eagles. “Kijk, hier staan allemaal apparaten en versterkers: voor- en eindversterkers. Die staan aangesloten op allerlei passieve en actieve luidsprekers. Ik vind het leuk om combinaties te maken en zodoende zo goed mogelijk geluid te krijgen.”

Marktplaats Op de vraag hoeveel tijd deze passie in beslag neemt kan Herman geen antwoord geven. “Ik ben er doordeweeks ook mee bezig. De collectie die ik hier heb is nog niet compleet. Elke installatie is van een bepaalde serie uit een jaartal. Het is de kick die series compleet te krijgen. Op marktplaats zit ik een aantal keer per dag te snuffelen welke apparaten aangeboden worden. Dat kan heel eenvoudig via je smartphone. Dus tsja, hoeveel tijd dat bij elkaar neemt weet ik niet. En ik vind het leuk, dus wat zeggen ze ook alweer, gezelligheid kent geen tijd.” Terwijl het langzaamaan tijd wordt om weer richting Utrecht af te reizen: “Ah joh, nog één nummertje.” Voordat het antwoord gegeven kan worden is Herman al onderweg om één van zijn hits op te zetten. “Nogmaals: gezelligheid kent geen tijd.” ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 49

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 49

08-01-15 09:58

tOm brOEkmaN UtrECHt MAkEN WE SAMEN! In de vierde editie van het Toeristisch Imago Onderzoek komt Utrecht goed uit de bus. Utrecht steeg van een gedeelde 6e plaats, naar de 3e plaats. Terwijl het overall toeristisch imago van koplopers Maastricht en Amsterdam vergelijkbaar is met de vorige editie in 2010, is het beeld van Utrecht opvallend positiever geworden. De stad heeft zich op veel onderdelen verbeterd. De investeringen beginnen vruchten af te werpen. De sleutel voor dit succes ligt in de samenwerking tussen publieke en private partijen. Het Ondernemersfonds (OfU) is de aanjager van deze samenwerking. Het OfU is het antwoord op het probleem van ‘freeriding’. Voor de besteding van de gelden uit het Ondernemersfonds zijn heldere afspraken gemaakt. Het OfU is geen doel op zich. Het is een middel om collectieve initiatieven en investeringen te financieren. Het fonds levert een bijdrage aan de vestigingskwaliteit van Utrecht. Meer samenwerking verhoogt de betrokkenheid en verantwoordelijkheid en versterkt daarmee de (economische) structuur van Utrecht. Ik citeer 2 uitgangspunten uit het ‘Voorstel tot inrichting Ondernemersfonds Utrecht’ van 26 september 2011: Punt 2.4: ‘Non-substitutie’. Een volgende spelregel is dat de gemeente niet zal proberen om publieke taken onder het ondernemersfonds te schuiven. Wanneer de gemeente een bezuinigingstaakstelling afwentelt op het fonds, wordt het fonds een verlengstuk van de gemeentebegroting en heeft het geen meerwaarde meer. Punt 4.7: Het college van B&W van Utrecht heeft inmiddels besloten dat de gemeente zelf ook zal participeren in het fonds. (Einde citaat). Het besluit van de gemeente Utrecht om als privaat eigenaar van gebouwen mee te betalen aan het OfU is door ondernemend Utrecht in 2011 als zeer positief begroet. Samen uit, samen thuis, zo was de boodschap die ervan uitging. Bij de besluitvorming in de gemeenteraad in 2011 over het OfU zijn de uitgangspunten door alle fracties onderschreven. Nu de verlenging van het OfU aanstaande is, wil de gemeente tijdens het spel de regels veranderen. Waarom? Waar wringt de schoen? Het gemeentebestuur heeft voor de gemeentelijke bijdrage aan het OfU van ruim € 500.000,- in de gemeentebegroting na 2015 geen dekking gevonden. Om dat op te lossen lijkt de gemeente wegen te zoeken om niet bij te hoeven dragen aan het OfU. In het ontwerpvoorstel aan de gemeenteraad voor het verlengen van de pilot van het ondernemersfonds lees ik bovendien dat de gemeente, met een beroep op het collegeaccoord, voornemens is om de gemeentelijke bijdrage specifieker aan werkgelegenheidsprojecten te verbinden. Hiermee worden de hierboven geciteerde punten uit het ‘Voorstel tot inrichting’ beiden met voeten getreden en wordt de basis van het ondernemersfonds aangetast. Wordt de gemeente Utrecht de eerste freerider binnen het OfU? Dat raakt mijn ondernemershart. Een man een man, een woord een woord. Dit al eeuwenoude principe geldt ook in de relatie tussen ondernemers en gemeente. Utrecht maken we samen! Samen uit, samen thuis, ook als de schoen eens wringt.

“de investeringen beginnen vruchten af te werpen”

tom Broekman Reageren kan via info@thombroekman.nl www.thombroekman.nl

50 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 50

08-01-15 09:58

FlAntÚA optimaliseert uw winst INNoVAtIEf! Winstoptimalisatie en risicoanalyse. Het klinkt misschien wat cryptisch. Bij Flantúa Accountants en adviseurs weten ze er alles van. Accountants Paul Lettinga, Dennis Hemmer en Mike de Lijster lichten een tipje van de sluier op. WINStoptIMAlISAtIE “Winstoptimalisatie is kijken naar fiscale optimalisatie,” legt Paul uit. “In deze tijd hebben bedrijven meestal al in de kosten gesneden. Dat betekent dat je het moet hebben van de marge of fiscaliteit.” “Marge kunnen we niet beïnvloeden, maar fiscaliteit wel. En die kan eigenlijk bijna altijd verbeterd worden,” vult Mike aan.

rISICoANAlySE De keuze voor een bv, eenmanszaak of vof hangt uiteraard niet alleen af van fiscale factoren. Risico is een andere belangrijke factor. Mike: “De ondernemer beslist uiteindelijk zelf hoeveel risico hij wil lopen. Zit je in een branche waar veel bedrijven omvallen of waar claims aan de orde van de dag zijn, dan zul je sneller voor een bv-structuur kiezen. Meer concreet geldt dit bijvoorbeeld voor bedrijven die werken met onderaannemers.” Paul: “Zo hadden we laatst een schoonmaakbedrijf dat tien fikse boetes kreeg, omdat een van zijn onderaannemers op tien projecten een illegale werknemer had ingezet. Door de bv-structuur bleef hij zelf buiten schot.”

tekst | MARJAN JAARSMA - fotografie | ASCHWIN SNEL

“ondernemers zijn beter af met een EEN VoorBEElD eenmanszaak Paul: “Stel een onderneming heeft een winst van € 100.000 per of een vof!” jaar. Onder winst verstaan we de jaaromzet minus alle kosten met uitzondering van het salaris van de ondernemer. Zit deze onderneming in een bv, dan betaalt de ondernemer grofweg € 41.000 belasting.” Dennis: “Heeft hij een eenmanszaak, dan draagt hij circa € 35.000 belasting af. Zit hij samen met zijn of haar echtgeno(o)t(e) in een vof, dan komt er zo’n € 28.000 aan belasting in de schatkist terecht.” Mike: “Kortom, veel ondernemers met een bv zijn aanzienlijk beter af met een eenmanszaak of een vof.”

prAAt MEt jE ACCoUNtANt! Dennis: “Praat je nooit met je accountant over risico’s en winstoptimalisatie, dan moet je je echt afvragen of je bij de goede accountant zit. Een jaarrekening maken is het begin. Onze toege-

voegde waarde zit in het proces erna. Dat is òns product.” Paul: “En dat is zeker het geval als je je bedrijf wilt gaan overdragen. Om optimaal gebruik te kunnen maken van fiscale mogelijkheden moet je echt op een voorbereidingstijd rekenen van minimaal 6 jaar.”

VErDEr prAtEN MEt flANtÚA Wilt u weten hoe de winst van uw bedrijf geoptimaliseerd kan worden? Wilt u doorpraten met een van deze accountants over risico’s of een bedrijfsovername? Neem dan vrijblijvend contact met hen op.

flantúa Accountants en adviseurs heeft vestigingen in: Nieuwegein: T 030 608 58 58 Utrecht: T 030 288 10 01 Geldermalsen: T 0345 57 43 41 Hardinxveld-Giessendam T 0184 67 52 22 www.flantua.nl ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 51

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 51

08-01-15 09:58

nefkensnieuws Showroom Nieuwegein vernieuwd verwelkomen. In de werkplaats is het aantal bruggen uitgebreid zodat we nog meer klanten tegelijkertijd kunnen bedienen. Kom gerust een kijkje nemen. De koffie staat altijd klaar.

Onze showroom in Nieuwegein heeft een metamorfose ondergaan. Met een nieuwe

balie, verkoopeilanden en een vernieuwde wachtruimte kunnen we onze klanten nog beter

Spectaculaire klantendag in Spoorwegmuseum De verkoop van de nieuwe Peugeot 308 SW mag gerust een succes genoemd worden. Een auto met een strak design en riante afmetingen. Veel ruimte voor de bestuurder en de meerijders én enorm veel ruimte voor bagage. Kortom, een ideale auto voor zakelijk én privégebruik. Niet voor niets werd deze auto bekroond met de titel ‘Auto van het jaar 2014’. Een geliefde auto die nog dit jaar als extra voordeel de 14% bijtelling voor 5 jaar heeft. In de afgelopen 5 maanden is de Peugeot 308 SW de meest verkochte auto van Nederland. Om onze klanten te bedanken, organiseerden we zaterdag 29 november een klantenbedankdag. Niet in onze eigen showrooms, maar in het Spoorwegmuseum in Utrecht. Voor de ingang van het museum stonden de 200 Peugeots 308 SW keurig geparkeerd. Tussen alle treinwagons trakteerden we onze klanten op een hapje en een drankje. We kijken terug op een zeer geslaagde dag.

“Auto van het jaar 2014” 52 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 52

08-01-15 09:58

4x Peugeot 108 voor Event Rent Belasting wijzigingen

Begin december overhandigde Nefkens Utrecht vier sleutels van de Peugeots 108 aan Event Rent. Dit bedrijf is met een grote vloot aan promotietrailers, VIP wagens, roadshowtrailers en beurswagens de ideale partner voor het organiseren van een evenement. Daarnaast organiseert het bedrijf uit Loenen aan de Vecht performances op locatie die bezoekers bindt, trekt en raakt. De vier Peugeots 108 zijn bestemd voor het salesteam van Event Rent. Een goede keuze, want met zijn sportieve lijnen, elegante uitstraling én compacte afmetingen is de Peugeot 108 een opvallende verschijning op de weg. Helemaal als deze helemaal customized bestickerd is.

Exclusieve Peugeot 208 GTI 30th – ideaal voor sportieve dertiger Dertig jaar geleden introduceerde Peugeot de legendarische 205 GTI. Dat moet gevierd, en dus komt Peugeot met een speciale versie van de 208 GTI. Een jubileumeditie, 8 pk krachtiger dan de gewone 208 GTI en verkrijgbaar in drie kleuren: Pearl White, Ruby Red of de spectaculaire

two-tone ‘Coupe France’. Deze sportieve Fransman kost € 30.208, voor de two-tone betaalt u € 950 extra. Voor de Nederlandse markt zijn slechts 20 exemplaren beschikbaar. Belangstelling? Neem dan snel contact met ons op.

Vanaf 1 januari 2015 worden alleen nog elektrische en waterstofauto´s vrijgesteld van BPM. De aanschafbelasting gaat gelden vanaf 1 gram CO2-uitstoot per km. Doel van de wijzigingen is het stimuleren van auto’s die helemaal niet vervuilen, de zogenaamde ‘zero emission’ wagens. Er komt een extra BPMschijf voor 1 tot en met 81 g/km CO2-uitstoot, waarvoor 6 euro per gram wordt gerekend. In de praktijk komt het erop neer dat deze geldt voor hybrides en plug-in hybrides, maar ook voor elektrische auto’s die voorzien zijn van een (brandstof) hulpmotor, een zogenaamde range-extender. De tarieven van de overige schijven dalen maar de grenswaarden ervan worden aangescherpt. Bovendien betaalt iedere koper van een BPM-plichtige auto vanaf 2015 een starttarief van 175 euro. De variabele dieseltoeslag blijft bestaan en gaat voor elke gram CO2 boven de 70 g/km naar 86 euro. De bijtellingscategorieën van 4,7,14, 20 en 25 procent blijven volgend jaar nog bestaan. De grenzen worden wel strenger. En voor het eerste zijn de grenswaarden van diesel- en benzineauto’s aan elkaar gelijk.

Nefkens Utrecht Meijewetering 19 3543 AA, Utrecht T (030) 241 42 43 utrecht@nefkens.nl www.utrecht@nefkens.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 53

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 53

08-01-15 09:58

Op één van een mooiste locaties in het Groene Hart, aan de Reeuwijkse Plassen, verrijst vanaf volgend jaar een recreatiepark met 271 waterlodges, -woningen en -villa’s. Deze ultieme plek om te relaxen, ParqGreen Reeuwijkse Plassen genaamd, is een project van GREEN Reeuwijkse Hout B.V. dat zich typeert door een hoogwaardige en duurzame bouw. Niet alleen de consument (gebruiker) gaat hier straks van genieten, ook ondernemers, ongeacht hun vermogen, kunnen er hun voordeel mee doen. De woningen zijn namelijk bij uitstek geschikt als belegging.

INtErVIEW

PArQ GrEEn: duurzame investering voor grote en kleine beleggers Groener, eerlijker en luxer De bouw van de eerste fase (121 woningen) gaat naar verwachting in april 2015 van start. “Op dit moment is de verkoop in volle gang”, vertelt Bart Witzier, die namens ParqGreen verantwoordelijk is voor de sales. “Dat gaat dermate voorspoedig dat we zelfs al met de aanleg van de infrastructuur begonnen zijn; er wordt grond uitgegraven voor waterpartijen en (ontsluitings)wegen worden aangelegd.” De populariteit van de woningen heeft volgens zijn collega Lisette den Oudsten met vele factoren te maken. Elke waterwoning beschikt over een eigen aanlegplaats voor boten en een directe vaarverbinding met de Reeuwijkse Plassen. Bovendien krijgt het voorzienin-

gengebouw een multifunctioneel karakter. Naast een receptiefunctie en fietsen fluisterbootverhuur zal in het gebouw een overdekt zwembad, een fitness- en welnesscenter en een winkel met streekproducten komen. DUUrZAAM Zij vervolgt: “Daarnaast is duurzaamheid een belangrijk facet. Naast zeer hoogwaardige isolatie van de woningmuren en -daken zorgen energiezuinige warmwaterpompen voor het opwekken van elektriciteit. Ook de materiaalkeuze is duurzaam, van de woningen zelf, maar ook van het interieur en de infrastructuur. Zo zijn de meubels vervaardigd van recycled hout en wordt voor de paden buiten het

recyclede beton gebruikt van de camping die hier vroeger gesitueerd was. In alles is gekozen voor verantwoord, echt, puur en eerlijk. Vandaar dat de slogan op onze uitingen luidt: Groener, eerlijker, luxer.” Kopers hebben de keuze uit 7 typen woningen. “Wij garanderen hen in de eerste 10 jaar een rendement tot zes procent op de investering, exclusief het interieurpakket”, zegt Bart. “Gezien de huidige spaarrentestand is dat een aantrekkelijke investering voor de toekomst. Economen voorspellen een stabiliteit voor de komende jaren: geen grote achteruitgang en geen grote vooruitgang en dus weinig beweging in de spaarrentestand. Ook in dat licht bezien is ParqGreen een goed alternatief

54 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 54

08-01-15 09:58

tekst | DENNIS CAPTEIN - fotografie | ASCHWIN SNEL

om vermogens te laten groeien of een aantrekkelijke manier om voor jezelf een pensioenvoorziening te realiseren.” Nauwe samenwerking GREEN Reeuwijkse Hout B.V., de beleggingsmaatschappij van de Alphenaar Jan Zeeman, kocht in 2006 de grond waarop op deze plek een camping was gesitueerd. Deze camping, die behoorlijk verrommeld was, bestond uit stacaravans die niet verhuurd werden. Gebruikers namen hun eigen eten en drinken mee en waren op zichzelf. In de jaren die volgden werd, in nauwe samenwerking met het Recreatieschap en de gemeente Bodegraven-Reeuwijk, een plan gemaakt voor een duurzaam en permanent verhuurbaar recreatiepark. Dat zou, mits voldoende voorzieningen in de nabijheid gecreëerd zouden worden, de lokale en regionale economie een impuls geven. Denk hierbij aan het verhuren van fietsen en fluisterboten, maar ook aan restaurants en andere horecagelegenheden. De realisatie van ParqGreen zal de gemeente Bodegraven-Reeuwijk een toeristische boost geven. Jaarlijks zullen naar verwachting 170.000 overnachtingen worden geboekt. Dat betekent een behoorlijke inkomstenbron van toeristenbelasting. Maar denk ook aan een grote toename van werkgelegenheid. Nadat de plannen geconcretiseerd waren, gingen de tekenaars aan de slag. Het gevolg was een architectonisch hoogstandje midden in de natuur. De locatie, aan de Reeuwijkse Plassen biedt kansen voor mensen die in één van de 4 omliggende steden wonen. Om te kunnen recreëren hoeven zij niet ver te reizen. Jan Zeeman Het was Jan Zeeman zelf die het idee opperde om de 7 typen

woningen, waaruit gekozen kan worden, alvast in een waterrijke omgeving te laten verrijzen aan de Oudeweg in Reeuwijk. “Dankzij deze showroommodellen krijgen geïnteresseerden direct een goede indruk van hun investering”, aldus Lisette. Op afspraak kunnen deze woningen worden bezocht: elke woensdag van 15.00 uur tot 17.00 uur en elke zaterdag van 11.00 uur tot 13.00 uur. “De reacties zijn fantastisch”, gaat ze verder. “Mensen krijgen meteen het goede gevoel als ze dit zien en reageren heel enthousiast. Op onze eerste open dag mochten we bijna duizend bezoekers verwelkomen. Dat gaf ons echt de indruk dat mensen op dit beleggingsalternatief zaten te wachten.”

lijnen van Landal. Het principe en de werkwijze die Landal hanteert, biedt grote voordelen voor de eigenaars die hun woning verhuren. De grond om de woningen bestaat uit natuur, water en paden/wegen. Het is niet toegestaan daarop bijvoorbeeld een schuurtje of een droogmolen te plaatsen. Dit waarborgt de uniformiteit, de natuurrijke waarden en gaat de verrommeling tegen. Hierdoor blijft de uitstraling en daarmee de aantrekkingskracht van het park in takt.

“ParqGreen biedt gegarandeerd rendement tot 6% over eerste 10 jaar”

Landal GreenParks Bart Witzier verwacht dat tachtig procent van de woningen gekocht zullen worden als beleggingsobject en dat de andere woningen voor particulier gebruik worden aangeschaft. Het is mogelijk dat kopers de woningen zelf gaan gebruiken voor recreatieve doeleinden. Beleggers zullen de woningen vooral willen verhuren, maar ook een combinatie van eigen gebruik en verhuur is mogelijk. De verhuur van de woningen komt voor rekening van Landal GreenParks onder de naam ‘Landal De Reeuwijkse Plassen’ en kan niet in eigen beheer worden gedaan. Wie kiest voor het verhuren van de woning is qua inrichting gehouden aan de richt-

Als de eerste fase is afgerond volgt fase 2 (30% van het totale project) en fase 3 (20%). Vanwege de ligging zullen de eigenaars en de bewoners van de woningen in fase 1 geen bouwoverlast ondervinden tijdens de realisatie van fase 2 en 3.

Oudeweg 9 2811 NM Reeuwijk info@parqgreen.nl facebook.com/parqgreen Verkoop: Dupree Makelaars 0182 39 42 00 info@parqgreen.nl

Ondernemersdagen bij Parq Green Speciaal voor lezers van OnderNamen vinden op 22 en 29 december van 10.00 tot 15.00 uur ondernemersdagen plaats op ParqGreen. Wie is geïnteresseerd kan zonder afspraak een kijkje komen nemen bij en in de zeven modelwoningen, die te vinden zijn aan de Oudeweg 9 in Reeuwijk. Zie ook: www.parqgreen.nl

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 55

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 55

08-01-15 09:58

Al tIEn JAAr lAnG stErK door dE CoMBInAtIE de vier bedrijven van Berkulo groeien en bloeien DE jUBIlArIS Het ondernemerschap van Rik Berkulo mag tot nu toe met recht een succesverhaal genoemd worden. Tien jaar geleden begon hij met een aannemers- en verhuurbedrijf. Een decennium later is hij eigenaar van vier bloeiende bedrijven in diverse branches. Gas terugnemen? Geen denken aan. Berkulo en zijn team knallen gewoon lekker door. Een reportage vanuit Theater De Kom in Nieuwegein, waar Berkulo een dag als stagemanager van Jan Smit opereert. “Dingen doen die je leuk vindt, houd je lang vol.” Het is halverwege de middag. Tevreden overziet Rik Berkulo het podium waarop Jan Smit vanavond optreedt met zijn theatershow ‘Jan Live’. Bijna alles staat klaar en het meeste is gecheckt. Instrumenten, aankleding van decor, licht, geluid. Hoewel... enkele technici kunnen het niet laten om toch nog eens te checken, en nog eens, en nog eens. “Vakidioten,” zegt Rik lachend. “In de goede zin van het woord. Het zijn allemaal perfectionisten. Net als ik. Ik kan het ook niet laten om alles nog eens na te lopen. Alles wat wij doen moet goed zijn.”

Rik is aanvoerder van het theatertourteam van Jan Smit. De bekende Volendamse zanger trekt voor zijn theatertour langs tientallen podia kriskras door Nederland. Rik zorgt er in opdracht van Volendam Music voor dat alles tiptop in orde is als Smit het podium opstapt. “Hartstikke mooi dit. Het zijn lange dagen, gemiddeld ben ik vijftien uur van huis. Maar ik hou van hard werken. Net als iedereen hier. Het is altijd hectisch en druk. Maar dingen doen die je leuk vindt, houd je lang vol.”

56 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 56

08-01-15 09:58

Feestspecialist Stagemanager zijn is één van de vele werkzaamheden die Rik onder de vlag van zijn onderneming H. Berkulo Dienstverlening verricht. En dát is weer slechts één van zijn vier (!) bedrijven. Hij had ons al lachend gewaarschuwd. Het is allemaal een beetje complex en dan praat hij ook nog eens snel. Maar we gaan gewoon een poging wagen om alles helder op een rijtje te krijgen.

Veiligheidskeuringen Nadat DePartyshop.nl was uitgebreid met een verhuurdivisie – verhuur van serviesgoed tot podia en alles wat er verder nodig is voor een geslaagd evenement – startte Rik in 2009 met MiddenHolland Evenementen B.V. Hij heeft altijd al een voorliefde voor evenementen gehad. Als puber draaide hij al plaatjes op feesten. Inmiddels is zijn bedrijf in te schakelen voor eventmanagement in de breedste zin van het woord, of het nu gaat om een bedrijfs- of publieksevenement. Dan is er ook nog H. Berkulo Dienstverlening, dat personeel detacheert voor logistiek, grond- en waterbouw, verkeer en evenementen.

tekst | thijs tomassen - fotografie | aschwin snel

“Alles wat goed gaat geeft voldoening”

Daar gaan we. In 2004 begon Rik met een aannemers- en verhuurbedrijf. Gewoonweg omdat hij dat leuk vond. Als klein jochie klampte hij zich al vast aan de hekwerken rond bouwplaatsen, turend naar die robuuste graafmachines. Hij is toen als freelance uitvoerder vooral grondwerk-, wegen waterbouwklussen gaan doen. Nog in datzelfde jaar, eind 2004, nam Rik Eddies Themakleding over en maakte daar DePartyshop.nl van: ‘De meest complete feestspecialist van Midden-Nederland’. Zijn zus Nienke vond dat zo leuk, dat zij de winkel is gaan runnen. Zo kon Rik, die wel achter de schermen helpt, zich concentreren op andere uitspattingen van zijn ondernemingsdrang.

Het meest recent opgerichte bedrijf is H. Berkulo Safety, dat sinds 2011 veiligheidskeuringen van onder meer blusmiddelen, elektrische bedrijfsmiddelen, ladders, trappen, rolsteigers, noodverlichting en verbandtrommels uitvoert. Rik runt deze onderneming samen met Tim Keijzer. No-nonsense Volgens Rik versterken alle bedrijven in de H. Berkulo-groep elkaar. Niet voor niets is ‘Sterker door de combinatie’ de overkoepelende slogan. “En we doen het in onze

bedrijven met z’n allen. Ik kan het niet zonder mijn personeel. We hebben de juiste mensen op de juiste plek. 16 fulltimers. Al zou het me niks verbazen als we over een jaar zijn uitgebreid naar 25 fulltimers.” Want de vier bedrijven groeien hard. De grote kracht achter het succes? “We zijn no-nonsense en werken keihard. Niet lullen maar poetsen. En we zijn goudeerlijk. Als we iets beloven, dan komen we dat na. Dat is een bijzonderheid geworden.” Rik Berkulo en zijn team doen alles voor de glimlach van een klant. “Of dat nu een leuk feest is waarbij iedereen lekker los is gegaan of een geslaagde opdracht in de logistiek: alles wat goed gaat geeft voldoening.” Dat zal vanavond niet anders zijn, als Jan Smit zijn laatste lied heeft gezongen en Rik hem na de show naar de locatie van de signeersessie heeft geleid en even achterover kan leunen. “Joh, ik heb zoveel schik in mijn werk. Omdat we zoveel doen is het lekker afwisselend. En ik ontmoet veel mensen. Ik hou ervan om bezig te zijn. Stilzitten kan ik niet, net als de andere mensen die bij ons werken. Daarom gaan wij ook de komende tien jaar vol gas door!”

Edisonweg 28 - 3404 LC IJsselstein - T 030 - 7210910 - F 030 - 6877532 info@berkulo.nl - www.berkulo.nl ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 57

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 57

08-01-15 09:58

Ondernamen UTRECHT wenst alle lezers een mooi uiteinde en een knallend begin van 2015! Ook in 2015 zal OnderNamen Utrecht vier keer bij u op de mat vallen, boordevol spraakmakende interviews en reportages. HEEFT U OOK MOOI BEDRIJFSNIEUWS? Benader ons en wie weet bent u in 2015 de volgende Coverstory!

ONDERNAMEN UTRECHT

info@ondernamen.nl T 0348 567 459 www.ondernamen.nl

â&#x20AC;¢ Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 58 ondernamen_adv_UTRECHT.indd 1

08-01-15 09:58 08-12-14 11:18

TOP

UTRECHT

WIE IS DE opVolgEr VAN MArCo EN roB pEEk (2013)?

WIE WINt DE goUDEN pArEl UtrECHt 2014? ErEgAlErIj

Arie Brienen (2011)

Tom Broekman (2012)

Marco en Rob Peek (2013)

Hij is er weer: de lijst der lijsten!

Zodra het laatste kwartaal van het jaar ingaat begint het bij ons te kriebelen. Als redactie zijnde slapen we wat onrustiger, maken we vaker dan normaal de gang naar het toilet en de hartslag stijgt met gemiddeld tien slagen per minuut. Want medio december is het zover: het is weer tijd voor onze jaarlijkse verkiezing en het benoemen van de regionale pareltjes. De mooiste en drukste periode van het jaar! Inmiddels zijn wij als uitgevers en reactie enorm trots op deze verkiezing. Wat ooit begon als ludieke publicatie is inmiddels uitgegroeid tot een ware verkiezing van, voor en door de ondernemers en lokale overheid in Utrecht. Een verkiezing die draait om positiviteit aangaande de gehele regio en waarbij mensen oog hebben voor elkaars goede intenties. DE lIjSt VAN 2014 Het kalenderjaar 2014 is werkelijk voorbij gevlogen. Dat kwam doordat de ene ontwikkeling de ander razendsnel opvolgde. De lijst bestaat zoals gebruikelijk uit vijftig namen maar dit hadden er wel honderd kunnen zijn. Want wat is er veel gebeurt in onze mooie Domstad! Initiatieven, samenwerkingen, maatschappelijke acties, verkiezingen... Wat is er niet gebeurt in 2014? Uiteindelijk zijn we erin geslaagd een representatieve lijst samen te stellen waarin we vijftig personen de revue laten passeren met korte toelichtingen. VErkIEZINg Na een voorverkiezing medio oktober werden begin november drie personen voor het erepodium gepresenteerd. Met Floris de Gelder, Richard Kraan en Pieter Leyssius hadden we drie prachtige namen die tot de verbeelding spreken. Deze genomineerden hebben wij op ludieke wijze ‘overvallen’ met dit nieuws. Aansluitend heeft ondernemend Utrecht haar stem kunnen laten gelden. Er is werkelijk massaal gestemd. Wie er dit jaar heeft gewonnen kunt u enkele pagina’s verderop vernemen. Vanaf deze plek willen wij eenieder die gestemd heeft en op de één of andere wijze heeft bijgedragen aan deze verkiezing hartelijk danken. Wij hebben nu al zin in de verkiezing van 2015! U kunt het gehele jaar door personen aandragen voor de lijst. Kortom: u bepaalt wie de pareltjes van het jaar 2015 zijn! Voor nu wensen wij u veel leesplezier met de lijst van 2014. Staat u ertussen? Hartelijke groet, Nick van Baaren, Jorn Janmaat en Danny Rietveld Uitgevers OnderNamen Utrecht

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 59

11:18

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 59

08-01-15 09:59

TOP 50

UTRECHT

jAN HENDrIkS De naam Jan Hendriks en die van Barsoi gaan gepaard met elkaar. Beide zijn een bekend Utrechts merk geworden. Voor veel Utrechtse ondernemers is de mannenmodezaak tweemaal per jaar vaste prik.

roB rIEtVElD Rob Rietveld won met Rietveld Wines medio november de derde plaats in de prestigieuze wedstrijd van het tijdschrift Perswijn, de beste wijnwinkel van Nederland. Voor Nederlandse begrippen de Michelinster voor deze branche.

AAgjE loEf Aagje Loef is namens de Gemeente Utrecht werkzaam bij Bureau NegenTien, het voormalige projectbureau Leidsche Rijn. In de wandelgangen wordt Loef betiteld als hét voorbeeld van de moderne gemeenteambtenaar.

rUUD VAN rIEtSCHotEN Ruud van Rietschoten is iemand die naar aanleiding van de voorverkiezing in de lijst van 2014 hoort te staan. Zijn naam werd genoemd als iemand die heel veel mensen (lees: ondernemers) kent. De horeca ondernemer is eigenaar van aansprekende horeca in Utrecht zoals Olivier en Stan en Co.

VICtor EN ElVIrA kEMMAN Elvi is als één van de weinige Utrechtse restaurants ook dit jaar opgenomen in de lijst van de 500 beste restaurants van Nederland. Het culinaire tijdschrift Lekker publiceert jaarlijks deze lijst. Het ondernemende echtpaar Victor en Elvira Kemman zijn de eigenaren mogen hier trots op zijn. Door hard werken en het leveren van pure kwaliteit houdt Elvi Utrecht culinair op de kaart.

jEroEN jEBBINk, EDDy klEIN VEltHUIS EN HErBEr BloklAND Het afgelopen jaar vormde deze drie mannen het nieuwe gezicht namens ABN Amro in Utrecht en omgeving. In de wandelgangen worden ze nu al de drie musketiers van ABN genoemd. Ach, elke vorm van puliciteit is publiciteit!

roEl VAN StokkUM Misschien behoort een Nieuwegeinse ondernemen niet in een lijst van Utrecht maar Roel van Stokkum realiseert dermate veel bijzondere projecten in en rondom Utrecht dat hij toch een plekje verdient in deze lijst.

SjEf tEN BErgE Wat een wereldvent is Sjef ten Berge. Kent iedereen, lacht overal en doet veel voor anderen. Is nooit te beroerd een handje te helpen of bij te springen. Heeft de datum 5 juli 2015 met rood omcirceld (Grand Depart). Zal tevens in 2015 zakelijke verhuizen naar een nieuwe locatie.

jAAp SCHUttEVAEr Nieuw in de lijst en zwaar verdiend om vermeld te worden. Schuttevaer durfde het aan om de taak als interim voorzitter Vereniging Parkmanagement Papendorp aan te nemen. Geen gemakkelijke periode gezien alle perikelen die er spe(e)l(d)en.

rENÉ pfEIffEr Zeg je succesvol parkmanagement dan zeg je René Pfeiffer. De Utrechtse knuffelbeer is de goedheid zelve en nooit te beroerd te helpen waar kan. Is ook gewoon een fijne vent en soms is daarmee alles gezegd.

WIllEM DE groot EN HArry NoorlANDEr Plezierig ondernemen is een betiteling die op het lijf van Willem de Groot getatoeëerd zou kunnen staan. In 2014 kreeg hij gezelschap van oer-netwerker Harry Noorlander. Mede dankzij deze twee mannen zet UBN Uitzendbureau grote stappen in het Utrechtse.

45 41

60 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 60

08-01-15 09:59

EVErt jUrrIËNS Het in 1894 opgerichte Jurriëns Bouw is een Utrechts familiebedrijf dat zijn weerga niet kent. Opende in 2014 weer een nieuwe vestiging in het noorden van het land (Sneek). Evert Jurriëns bouwt letterlijk gestaag verder aan zijn toekomst.

HANS VAN DEr kooIj Eén van Utrechts grootste ondernemingen uit de IT-sector mag niet ontbreken in een lijst als deze. In 1993 richtte Hans van der Kooij Caesar Groep op. Tegenwoordig is Van der Kooij nog steeds het uithangbord van Caesar in de functie van algemeen directeur.

pAUl DE Blok Paul de Blok kent de klappen van de zweep en is trots op zijn organisatie. RSM Niehe Lancée Kooij is een voorloper in de markt door juist tijdens de crisisjaren goed te hebben geinvesteerd in kwaliteit. Op klanttevredenheid scoort RSM erg goed en daar draait het om.

HENk oVErEEM Namens Warmtebouw Utrecht vult Henk Overeem vele grote projecten in nederland op het gebied van klimaatbeheersing. Binnenkort mag daar bijvoorbeeld het nieuwe Thialf stadion aan toe worden gevoegd. Utrechts pareltje in zijn branche, zeker weten!

pEtEr prINS ‘Bokser’ Peter Prins is een vechter. Iemand die strijd voor zijn klanten en daarvoor het vuur uit zijn sloffen loopt. Loyaliteit is de directeur van prins Schoonmaakdiensten niet vreemd.

roSIEr VAN DEN BoSCH Het was een mooi jaar voor Rosier van den Bosch. Zijn ROSIERVANDENBOSCH Bedrijfswagens opende op 20 september een indrukwekkend nieuw pand in Utrecht. Aan de reactorweg in Utrecht zal hij zich richten op jong gebruikte bedrijfswagens. Een gehoorde opmerking tiujdens de verkiezing: ‘Rosier kennende maakt hij ook dit tot een succes’.

HErMAN rADEMAkEr Harde werker, plezierige vent, bourgondisch, muziekliefhebber en bovenal iemand die voor zijn klanten door het vuur gaat. Herman Rademaker is zo’n vent waar je er zo nog tien van zou willen. Combineert plezier met hard werken.

roB BEUkEMA Rob beukema staat samen met zijn twee partners als 3e genaratie Van Zoelen fier aan het roer binnen Aannemersbedrijf van Zoelen. Dit echte Utrechtse familiebedrijf nadert het 100-jarig bestaan en telt vanaf de autoboulevard anno 2014 circa 70 medewerkers.

florIS, rogIEr EN ANgElIqUE BoS Op 5 november vierde BOS Groep haar 75-jarig jubileum. Een prachtige mijlpaal voor Floris, Angelique en Rogier Bos. De broers en zus staan aan het roer van dit pure Utrechtse familiebedrijf. De jubileumviering gaf aan hoe gewaardeerde onderneming Bos Groep is. Met tal van relaties en eregats trendwatcher Adjiedj Bakas werd vooruit gekeken naar de toekomst.

Co HooNHoUD Co Hoonhoud is de trots algemeen directeur van Ascom, een allround expert in communicatie en veiligheidsoplossingen in bedrijfskritische omgevingen. ‘Innovate or die’ is een term die dagelijks valt in dezebranche en dat is Ascom wel toevertrouwd. Co won in 2014 o.a. de Red Dot Award.

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 61

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 61

08-01-15 09:59

TOP 29

UTRECHT

jAN VAN DEr roESt De commercieel directeur van Scherpenzeel BV en tevens voorzitter van Businessclub De Wetering blijft een mooie vent met het hart op de goede plek. Kende met Scherpenzeel geen makkelijk jaar. Op naar 2015!

joHAN DoUWES De directeur van de Utrechtse Ondernemers Academie (UOS) mag ook in 2014 niet ontbreken in de lijst. Hij weet jonge ondernemers te enthousiasmeren en te stimuleren. Samen met het bedrijfsleven, de overheid en onderwijsinstellingen zet de UOA zich in voor geslaagd ondernemerschap in de regio.

jEroEN krEIjkAMp Onze wethouder staat aan de positieve van de ondernemers. Een gehoorde opmerking in de voorverkiezing: ‘Kreijkamp is iemand die de komende jaren nog wel eens belangrijk zou kunnen worden voor de stad Utrecht’. Wij zijn benieuwd!

kEVIN DE krooN Kevin de Kroon vierde op 22 maart 2014 zijn 25-jarig jubileum binnen De Kroon Facilitaire Diensten. Nietsvermoedend was hij een paar dagen op vakantie terwijl ‘zijn mensen’ zich inspanden om hem van harte te feliciteren met deze mijlpaal! Het tekende de waardering voor de Kroon.

frANk VrEEkE Het was een turbulent jaar voor Frank Vreeke. De grote opening begin juli door Koning Willem-Alexander ging gepaard met kritiek op het financiële beleid en ook was er veel te doen om lekkend geluid. Desalniettemin heeft Utrecht er een pareltje van een nieuw muziekcentrum bij dat wereldwijd een visitekaartje voor de stad Utrecht is.

jooSt UytEWAAl Sinds 1 november 2014 is Joost Uytewaal de nieuwe voorzitter MKB-Nederland Midden. De 53-jarige Uytewaal is als fiscalist en ondernemer al jaren actief in het Utrechtse, onder meer als initiator en voorzitter van het Economisch Platform Houten en als voorzitter van Stichting QualityMasters. Gezien zijn kwaliteiten en ervaring lijkt Uytewaal geschikt voor deze rol maar dat zal in 2015 blijken.

SjoErD VAN DEr VElDEN De immer goedlachse Sjoerd van der Velden werd in 2014 met zijn Utrechtse kantoor Bruggink & Van der Velden Advocaten Belastingadviseurs benoemd tot ‘Slimste Bedrijf van Nederland 2014’. Een titel waar Van der Velden trots op mag zijn!

loUIS BAkkEr EN SVEN VAN DEr HEIjDEN De heren Bakker en Van der Heijden zullen met de borst vooruit aan het kerstdiner plaats nemen. In 2014 werden de bedrijfsmakelaars van Oranjeborch benoemd tot beste bedrijfsmakelaar van Midden-Nederland (categorie transacties bedrijfsruimtes boven 750 m2).

AlEX SCHAkEl EN rAyMoND lESAgE De Schakel Autogroep nam medio november 2014 Ford Roeleveld over en werd daarmee in één klap de grootste Ford-dealer van Midden-Nederland. In tijden als deze moet je toeslaan en dat hoef je deze heren niet te vertellen. Chapeau en op naar 2015!

ANNEMArIE VAN DEN BErg Annemarie van den Berg is directievoorzitter bij Rabobank Utrecht. De daadkrachtige dame volgde in 2013 Rien Nagel op en het jaar 2014 was dan ook voor haar belangrijk. In de wandelgangen is vernomen dat mede dankzij haar de positionering van de Rabobank in Utrecht steeds beter wordt.

62 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 62

08-01-15 09:59

WIM pot De beste logistieke dienstverlener van Midden-Nederland nam in 2014 plaats in het bestuur van de UOS. ‘Graag wil ik mijn steentje bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de UOS en zal ik mijn bestuurlijke ervaring inzetten om dit fantastische netwerk mede voort te zetten en wellicht verder uit te bouwen’, aldus Pot.

SANDEr EN lEoNArD pAANS Paans Installatiebedrijven vierde in 2014 het 50-jarig bestaan van de firma. Gebroeders Sander en Leonard hebben tegenwoordig het roer in handen. In 1964 waren het ook twee broers die de koers bepaalden: Leen Wim en Teus Paans. Paans heeft een uitstekende naam in de installatiemarkt.

EDWArD VAN tUINEN Edward van Tuinen heeft zich het afgelopen jaar geprofileerd als dé voorvechter van Duurzaam Ondernemen in Utrecht. Naast zijn voorzitterschap voor De Vereniging Parkmanagement De Wetering-Haarrijn heeft hij het initiatief genomen voor de Stichting Innovatie en Promotie De Wetering-Haarrijn. Chapeau!

Cor jANSEN De goedlachse Cor Jansen is sinds 1 januari 2011 de directeur Marketing en Communicatie van de Hogeschool Utrecht. Hij is de juiste man op de juiste plek. De wielerliefhebber verheugt zich op de tourstart. Een activiteit waar hij ook een nodige rol in heeft gespeeld.

trUDE MAAS Trude Maas – De Brouwer is voorzitter van de Utrecht Development Board. Door plaats te nemen in deze organisatie kan zij haar invloed uitoefenen op haar geliefde stad. Ze wil met de UDB een ‘buitenboordmotor’ zijn van de Gemeente Utrecht. Eén van haar ideëen: Utrecht kampioen ‘Thuiswerk-stad’ maken.

frANS VAN SEUMErEN Het bedrag wat zijn hobby in 2014 ‘kostte’ was een slordige 27 miljoen euro. Het lijkt een repeterend verhaal te worden. Natuurlijk zijn we trots op ‘onze FC’ maar op de redactie vragen wij ons af of één man de verantwoording moet dragen over onze volksclub? De eigenaar van de Domstedelingen schold medio januari 27 miljoen euro schuld kwijt. Anders was het over en sluiten.

HENk DE BrEIj Het is alweer bijna een jaar geleden dat de nummer twee van deze lijst in 2013 zijn directeurschap en aandelen van EPP overgedragen heeft aan een nieuwe directie. Stil zitten is er voor deze Utrecht-fan niet bij. De Breij kan niet wachten op 5 juli: de start van de Tour.

MENNo DE lA VIENNE ‘Samenwerken is het toverwoord’, aldus De la Vienne. De voorzitter van de Utrecht Investment Agency (UIA) is een voorvechter van de ambities die Utrecht nodig heeft en heeft in 2014 met zijn UIA ook een nieuw plekje gekregen in het nieuwe Stadskantoor.

gErrIt DEN HArtog De immer vriendelijke Gerrit den Hartog nam in 2014 afscheid als voorzitter van de UOS. Medio oktober ontkurkte Den Hartog de champagne op kantoor. Toen werd bekend dat BDO de nieuwe accountant van de Gemeente Utrecht zal worden. BDO zal de controlewerkzaamheden van de jaarrekening voor de boekjaren 2015 tot en met 2017 op zich nemen.

13 15 19

14 ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 63

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 63

08-01-15 09:59

10 10

loEk krAMEr Loek Kramer is sinds 1991 werkzaam bij KPMG en eindverantwoordelijk partner voor controle bij en advies aan cliënten. Hij treedt vooral op als gesprekspartner en klankbord voor Raden van Bestuur en Commissarissen. In 2014 volgde Kram Haijo Kampinga op als segmentleider Automotive bij KPMG Nederland.

gEorgE tErBErg George Terberg ontving in 2014 de onderscheiding Ridder in de Orde van Oranje-Nassau ontvangen. Deze erkenning kwam voort uit hetgeen Terberg in zijn 35-jarige carriére heeft betekend voor zijn bedrijf en de regionale gemeenschap. George Terberg is de 4e generatie Terberg en sinds 2011 voorzitter van de Raad van Bestuur van de Terberg Group. De Terberg groep bestaat uit 20 bedrijven met een totale omzet van € 450 miljoen. Er werken 1075 medewerkers wereldwijd.

jEroEN WIElAErt Dankzij Wielaert kunnen we komend jaar genieten van de Tourstart in Utrecht! In januari 2002 werd het idee geboren in het Utrechtse café De Vooghel. Wielaert en een vriend namen een biertje en mijmerden over de wens de Tourstart naar Utrecht te halen. Wielaert mag wat ons betreft vaker een biertje nemen.

HENk BroEDErS Een zeer terechte hoge notering voor de voorzitter van de Economic Board Utrecht (EBU) en tevens directievoorzitter van de Jaarbeurs. Broeders staat er onder de ondernemers momenteel zeer goed op. Tijdens de voorverkiezing kwame kernwoorden als stimulator en kritisch naar voren. Bovenal werd broeders een ideale verbindingsman genoemd tussen de lokale overheid en het ondernemersveld.

CHrIS BrUggINk Chris Bruggink is voorzitter van het Platform Ondernemend Utrecht (POU). Onder zijn bezielende leiding is de POU door de Gemeente Utrecht geaccepteerd als hét vertegenwoordigersplatform namens het Utrechtse bedrijfsleven. Als Ondernamen zijnde maken wij daarvoor een diepe buiging.

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 64

pAUl VAN VlIjMEN Paul van Vlijmen nam eind oktober van dit jaar afscheid als directeur van het Spoorwegmuseum. Bij zijn afscheid ontving hij uit handen van loco-burgemeester Jongerius de Zilveren Stadsmedaille. Een juiste erkenning voor iemand die zich sinds 1989 zoveel heeft ingezet voor één van Utrechts meest bekende musea. Stoppen doet Van Vlijmen niet. Sinds 1 november is hij directeur van de Stichting Defensiemusea.

jAN VAN ZANEN Ondernemend Utrecht knijpt zijn handen fijn met Jan van Zanen. Dat is gebleken tijdens onze voorverkiezing. Bijna leverde het de warme persoonlijkheid een plaatst in de top 3 op. Indien Van Zanen de komende jaren zijn entree een goed vervolg geeft zal dat er ongetwijfeld nog eens van komen.

64 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

6 08-01-15 09:59

TOP 3

UTRECHT

florIS DE gElDEr De nominatie van Floris de Gelder kwam grotendeels voort uit zijn verrichtingen voor het Utrecht Science Park (USP). Dit initaitief werd in de voorverkiezing ook wel het kloppende hart van de Utrechtse kenniseconomie genoemd. Het USP neemt op dit moment een zeer belangrijke positie in op de Uithof en in de gemeente Utrecht. Er mag echter niet voorbij worden gegaan aan het verdere CV van De Gelder waarop tal van maatschappelijke nevenfuncties staan vermeld. Iemand met een groot hart voor cultuur en de Utrechtse regio. Een derde plek is De Gelder dit jaar ten deel gevallen.

florIS DE gElDEr

rICHArD krAAN De nominatie van Richard Kraan was voor ondernemend Utrecht dit jaar geen verrassing. Richard Kraan was in 2014 in werkelijk alle hoeken en gaten van ondernemend Utrecht te vinden. De drukke partner van PwC (PriceWaterhouseCoopers) is iemand die een voortrekkersrol inneemt in het aanjagen van de regionale economie. Kraan is actief betrokken bij Groot Utrecht, Kring Utrechtse Ondernemers (KUO), het Business Peloton Utrecht, en ongetwijfeld nog veel meer. Chapeau voor de runner-up van 2014! rICHArD krAAN

pIEtEr lEySSIUS

Bij zijn aanstelling op 15 november 2011 werd hij betiteld als een netwerker pur sang. Zijn persoonlijke doelstelling was de Rabobank Utrecht dichterbij het regionale bedrijfsleven te brengen. In relatief DAMES EN HErEN, korte tijd heeft hij deze betiteling ruimschoots bewezen. De directeur Door U gEkoZEN Bedrijven van Rabobank Utrecht is een verbindingsman die zich AlS DE WINNAAr daadwerkelijk inzet voor het Utrechtse bedrijfsleven. Op welke wijze? We geven u eventjes zijn CV en dat zult u direct begrijpen waarom deze VAN DE ‘goUDEN erkenning in de vorm van een gouden parel geheel terecht is. Pieter pArEl UtrECHt 2014’: Leyssius is; pIEtEr lEySSIUS. • Voorzitter Business Club Kampong • Voorzitter Raad van Advies JINC • Vice-Voorzitter MKB Utrecht • Bestuurslid Internationaal Kamermuziek Festival Utrecht • Bestuurslid Groot Utrecht • Lid van Comité van Aanbeveling Castellum Hoge Woerd • Lid Bestuur Stichting Zaterdagmiddag Concert Domkerk Sinds kort is Leyssius ook nog een voorzitter geworden van de UOS (Utrechtse Ondernemers Sociëteit), één van de Utrechtse betere netwerken. kortom: do we need to say more?

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 65

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 65

08-01-15 10:00

GErrIt onInK vAn Go rEntAl: “Het gaat er niet eens zo zeer om wat je kunt, maar wie je kent.” INtErVIEW Het gaat goed met GO Rental, leverancier van beeld, geluid en licht. Zo goed zelfs dat er allerlei plannen op stapel staan voor nieuwe uitdagingen. Eigenaar Gerrit Onink: “Ik kan niet anders. Ik zie overal kansen en die pak ik graag op.” Gesprek met een gepassioneerde ondernemer. De afspraak moest even verzet worden. “Ja, sorry, maar er kwam een heel belangrijke afspraak tussendoor. Die kon ik niet laten gaan,” betuigt Gerrit Onink zijn spijt. Het is hectisch bij de GO-

groep, bestaande uit GO Rental, GO Sales, GO Events en Conference Solutions, zo aan het einde van het jaar. Gerrit geniet er volop van. Hij knikt instemmend op de vraag of het succesvol jaar is geweest. “Je weet het natuurlijk pas zeker als het boekjaar ook echt afgesloten kan worden. Maar, ik zie het zeer positief in. We hebben net een contract afgesloten met 100%NL waar we volgend jaar een aantal

roadshows voor mogen regelen. Dit maakt het negatieve begin van 2014 weer een beetje goed.” Begin dit jaar moest GO-Rental afscheid nemen van één van haar grootste klanten. Reden: wanbetaling. “Jammer, maar dit soort dingen gebeuren. Dan kun je twee dingen doen: je kop laten hangen of doorgaan. Ik kies altijd voor het laatste.” DE krACHt VAN SAMENWErkEN Een aanpak die werkt. Gerrit is al meer dan dertig jaar ondernemer en kent de klappen van de zweep. Hij weet dat je af en toe met enorme tegenslagen te maken

66 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 66

08-01-15 10:00

krijgt. De brand in zijn bedrijvenpand een aantal jaren geleden is daar een treffend voorbeeld van. Doorgaan is zijn devies. Vertrouwen op je eigen kracht en die van je medewerkers. “Het allerbelangrijkste is dat mensen en bedrijven je blijvend weten te vinden. Het gaat er niet eens zo zeer om wat je kunt, maar wie je kent.” En met dat motto probeert Gerrit nieuwe samenwerkingsverbanden te zoeken. “Het maakt je zoveel sterker. Waarom iets voor jezelf houden als je gezamenlijk de markt op kunt? Natuurlijk, je moet duidelijke afspraken maken over allerlei zaken. Maar als je allebei wilt dat een product een succes wordt, dan lukt dat altijd. Daar ben ik van overtuigd.” Hij denkt even na en het blijft even stil. Hij is met iets nieuws bezig, in samenwerking met andere partijen. Het is bijna rond, maar hij kan er nog niets over zeggen. “Als het doorgaat sluit ik het jaar nog mooier af,” vertelt hij glimlachend.

het komt erop neer dat je overal ter wereld, met je eigen iPhone, smartphone, tablet of scherm via WIFI en internet een video-call kunt organiseren. Natuurlijk, dat kunnen meerdere bedrijven, maar wij kunnen een zeer hoge betrouwbaarheid in verband met veiligheidsnormen bieden. Verder is er een exacte nauwkeurigheid als het gaat om beeld- en geluidsynchronisatie.” Met Conference Solutions vond Gerrit een partner in Medizorg. “In de zorg gaat de komende jaren zoveel veranderen dat er gezocht wordt naar andere mogelijkheden om zorg te bieden. Videoconference is er daar één van. We staan nog in de kinderschoenen, maar de mogelijkheden zijn oneindig.” Kan zo’n concept niet veel breder uitgerold worden? “Natuurlijk kan dat,” Gerrit lacht, “Ik kan er nog wel 83 concepten mee uitwerken. Maar als ik iets doe wil ik het goed doen. Heel goed. Dus altijd rustig beginnen en van daaruit verder werken. Iets het ene goed op poten hebben en dan pas met het volgende beginnen. Ik hou niet van half werk.”

“Waarom iets voor jezelf houden als je gezamenlijk de markt op kunt?”

tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL

Conference Solutions Een voorbeeld van een samenwerking waar hij wel graag over wil vertellen is Conference Solutions. Deze poot van de GO-groep bestaat alweer drie jaar en houdt zich bezig met videoconference en narrow casting. “Het is een ingewikkeld technisch product maar

GO Rental: voor al uw evenementen Event, festival, roadshow, presentatie of zakelijk evenement? GO Rental neemt graag alle zorg uit handen en regelt met veel plezier en deskundigheid alles op het gebied van licht, geluid en beeld. Met de modernste apparatuur, een eigen wagenpark en servicegericht personeel zorgt GO Rental dat u geen omkijken heeft. Hoeft u alleen nog maar te genieten!

GO Sales: voor al uw audiovisuele oplossingen Van geluidsinstallaties tot theaterverlichting en van omroepinstallaties tot beamers en schermen, GO Sales is specialist in advies, verkoop en installatie en onderhoud van professionele systemen. Kom gerust eens langs om de mogelijkheden door te nemen.

Vleugelboot 2 3991 CL Houten T 030-6565100 info@go-rental.nl www.go-rental.nl

LOGO

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 67

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 67

08-01-15 10:00

MKB sCHoon: hét adres voor al uw schoonmaakwerkzaamheden INtErVIEW MKB Schoon! bestaat volgend jaar alweer vijf jaar. Bijna 150 bedrijven maken gebruik van de diensten van dit jonge schoonmaakbedrijf en het klantenbestand groeit nog bijna dagelijks. Eigenaren Christian en Joost Hermsen en Martheyn Muntendam vertellen over het geheim van hun succes. “Een geheim is een groot woord. We doen gewoon waar we goed in zijn. We maken heldere afspraken en doen wat we beloven.” Aan het woord is Christian Hermsen. “Een ander belangrijk aspect is dat we onze klanten persoonlijk benaderen. Ook nu we groter worden,” vult Martheyn Muntendam aan. “De lijnen zijn heel kort. De klant heeft één contactpersoon en dat is Christian, Joost of ik. De klant kan dus met al zijn vragen terecht bij één persoon. Het maakt niet uit of het om een vraag over schoonmaakwerkzaamheden, het rooster of een administratieve vraag gaat.”

Het werkgebied omvat Gouda, Breukelen, Zeist, Culemborg, IJsselstein, Ouderkerk aan de IJssel en alle steden en dorpen die daartussen liggen. Tot de klanten behoren scholen, fabrieken, veel mkb-bedrijven en banken. Christian: “In onze regio maken we zeven lokale Rabobanken schoon. Daar verzorgen we al het binnen- en buitenwerk voor. Denk daarbij aan het reinigen van sanitair, het schoonhouden van vloeren, het zemen van de ramen –zowel aan de binnen- als buitenkant en het reinigen van de gevel.”

tekst | TREA SCHOLTEN - fotografie | ASCHWIN SNEL

“Een geheim is een groot woord”

VErSCHEIDENHEID AAN klANtEN MKB Schoon! heeft in vijf jaar tijd een enorme groei doorgemaakt.

gECErtIfICEErDE MEDEWErkErS Het bedrijf heeft inmiddels ruim 150 medewerkers. Zij werken allemaal volgens het MKB Schoon!-werkprogramma. Martheyn: “Alle werkzaamheden staan overzichtelijk op papier. In de vorm van visualisaties. Zo weet iedereen precies wat er van hem of haar verwacht wordt.” Dit jaar is het schoonmaakbedrijf gestart met een scholing voor alle medewerkers. De eerste veertig hebben het officiële schoonmaakcertificaat

inmiddels al gehaald. MKB Schoon! verwacht dat begin zomer 2015 alle medewerkers dit certificaat in hun bezit hebben. Christian: “Het is belangrijk om te blijven professionaliseren. Voor medewerkers is het essentieel dat ze weten met welke materialen ze werken en hoe hier mee om te gaan. Klanten vinden het uiteraard ook prettig als wij gemotiveerde en deskundige werknemers leveren.” Iedere werknemer klokt op de werklocatie in. Martheyn: “We hebben een geavanceerd maar toch ook eenvoudig kloksysteem. Alle onze medewerkers hebben een pasje waarmee ze bij aanvang van de werkzaamheden inklokken. Dit doen ze door het pasje kort tegen het inklokkastje te houden. Wanneer de werkzaamheden netjes zijn afgerond, klokken ze op dezelfde manier weer uit. Zo weten we altijd wie waar aan het werk is en kunnen we gerichte controles lopen tijdens de uitvoering van het werk.” Interesse? Neem contact op met: Pelmolen 8 3994 XZ Houten T 030 – 6381701 contact@mkbschoon.nl www.mkbschoon.nl

68 | ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 68

08-01-15 10:00

bart vaN mEIjl tErUgBlIk Zo aan het einde van het jaar word je overladen met jaaroverzichten. Persoonlijk kijk ik altijd even terug, om vervolgens snel weer vooruit te kijken naar wat komen gaat. Het jaar 2014 was voor mij persoonlijk een druk jaar. Dit was het eerste jaar dat ik als landelijk voorzitter van de Koninklijke Nederlandse Muziek Organisatie (KNMO) opereerde. Een onbezoldigde klus om alle amateur(muziek)verenigingen van Nederland te vertegenwoordigen (circa 130.000 leden) en een nieuwe (fusie) organisatie vorm te geven. We hebben daadwerkelijk stappen gezet om muziekeducatie op de nationale politieke agenda te krijgen, een resultaat waar we erg blij mee zijn. In maart 2014 waren de verkiezingen voor de gemeenteraad. Als lid van het dagelijks bestuur van het landelijk CDA blijft een campagneperiode altijd een van de mooie momenten op de politieke agenda. Het was voor het CDA een stevige test-case, peilingen waren niet slecht maar zet zich dit daadwerkelijk om in een concreet resultaat. De uitslagenavond in Den Haag begon met een domper: volgens de exitpoll zouden we drastisch verliezen. Gelukkig maken ook zij vergissingen en is het CDA nog steeds de grootste lokale partij van Nederland. Ondertussen keerde er thuis wat rust terug: na 4 jaar bikkelen in de gemeenteraad van Utrecht nam mijn vriendin afscheid als raadslid. Geen nachtelijke vergaderingen meer waarbij ik me verplicht voelde om wakker te blijven totdat ze thuis was en agenda’s die weer lege plekken vertonen. Voor hoelang is de vraag; ze is net gestart als “fellow” voor het wetenschappelijk instituut van het CDA. Dan waren er in 2014 natuurlijk de prachtige concerten van de Nieuwe Philharmonie Utrecht. Een week met het orkest lijkt voor mij altijd een week vakantie, wel een vakantie van hard werken. Voor de eerste keer werd het concert in Julianapark omgebouwd naar een meerdaags festival met deelname van verenigingen uit de wijk Noordwest (Utrecht). Tegelijkertijd werd in dit weekend TivoliVredenburg geopend en Fete de la Musique gevierd , hetgeen ervoor zorgde dat de hele stad in het teken van muziek stond. Dit jaar was tevens mijn laatste jaar als bestuurder van het Jeugdcultuurfonds Nederland. Ik ben er trots op dat we 6 jaar geleden dit initiatief zijn gestart en inmiddels duizenden kinderen, met grotendeels private middelen, met kunst in aanraking kunnen brengen. Een mooi moment om als bestuurder afscheid te nemen en ruimte te scheppen voor vernieuwing. En natuurlijk was er ook nog het kantoor Expatax. Sommige mensen geloven niet dat ik nog steeds het meeste van mijn tijd achter mijn bureau op kantoor doorbreng, het is een kwestie van planning. Ondanks dat er sprake zou zijn van een crisis in de financiële markt groeien we ook dit jaar weer, blijkbaar bieden we een redelijk alternatief waardoor veel internationale bedrijven voor gespecialiseerde belasting- en accountancyservices naar ons komen. De relaxte, laagdrempelige en professionele sfeer maakt mijn dagen op kantoor altijd tot een feest. We zijn dit jaar begonnen met het geven van (gratis) seminars voor internationale bedrijven en medewerkers. Op die manier leren we nog beter de behoeften van onze klanten kennen en kunnen we ze helpen in het oneindige web van de Nederlandse (fiscale) wetgeving. Ik hoop dat 2015 net zo divers wordt als 2014.

“Ik hoop dat 2015 net zo divers wordt als 2014”

Bart van Meijl is directeur-eigenaar van Expatax B.V. Daarnaast is hij als bestuurder verbonden aan diverse culturele organisaties en het CDA landelijk.

Ik wens u allen fijne kerstdagen en een mooie start van 2015.

ONDERNAMEN UtrECHt DECEMBER 2014 | 69

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 69

08-01-15 10:00

Weet u zeker dat u niemand heeft gemist? De volgende namen kunt u vinden in deze editie! Baaren, Nick van 42 Broeders, Henk 64 Broekman, Tom 50 Bruggink, Chris 64 Das, Patrick 45 Douwes, Johan 62 Driessen, Christiaan 35 Eijbersen, Joost 36 Geesink, Willem Jan 32 Gelder, Floris de 65 Groot, Harry de 60 Groningen, Edwin van 21 Hartog, Gerrit den 30, 63 Heeres, Dennis 27 Hendriks, Jan 60 Hermkens, Jeroen 31 Hollander, Bart den 45 Hoonhoud, Co 61 Janmaat, Jorn 4, 24 Jurriëns, Evert 61 Kahnt, Thomas 6, 41 Kemman, Victor en Elvira 60 Kooij, Ernst 19 Kooij, Hans van der 61 Kooijman, Arie en Gert 19 Kraan, Richard 65 Kramer, Loek 64

Kreijkamp, Jeroen Kroon, Kevin de Kruijf, Gerard de Lamers, Madeleine Lesage, Raymond Leyssius, Pieter Loef, Aagje Maas, Trude Meijer, Michael Meijl, Bart van Nagel, Marcel Noorlander, Harry Overeem, Henk Onink, Gerrit Oosten, Arjan van Ostendorp, Hans Martijn Oudsten, Lisette den Paans, Sander en Leonard Peek, Rob Pfeiffer, Réne Pot, Wim Prins, Peter Rademaker, Herman Rietschoten, Ruud van Rietveld, Danny Rietveld, Rob Rijn, Hans en Ria van

62 62 47 31 27, 62 30, 65 60 63 45 69 46 60 61 66 11 37 54 63 34 60 26, 63 61 48, 62 60 4 60 38

Roest, Jan van der 62 Rombout, Mariëtte 45 Schaik, Wilco van 7 Schakel, Alex 27, 62 Schuttevaer, Jaap 60 Schwarze, Esther 42 Seumeren, Frans van 7, 63 Smit, Jan 56 Snel, Arie 47 Suyker, Tiemen 8 Terberg, George 64 Tuinen, Edward van 63 Uytewaal, Joost 62 Velden, Sjoerd van der 6, 11 Verkerk, Peter en Leo 32, 40 Vienne, Menno de la 63 Vink, Petra 7 Vlijmen, Paul van 64 Vreeke, Frank 62 Wal, Arthur van der 45 Weerdenburg, Raymond van 8 Wetering, Gaston van de 31 Witzier, Bart 54 Zakee, Rob 37 Zanen, Jan van 24, 64

spraakmakende Quotes uit deze editie: “Ga een studie doen”

“Tijd voor hobby’s hadden wij niet” Hans van Rijn, pagina 39

Tom Broekman, pagina 50

Rob Peek, pagina 34

“Email heeft z’n

voordelen maar ik

moet er erg aan wennen” Gerard de Kruijf, pagina 47

“Joh, ik heb zoveel schik in mijn werk”

“Dat raakt mijn ondernemershart”

Rik Berkulo, pagina 57

“Zonder strijd geen overwinning!”

Vader Suyker, pagina 9

70 | ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014

• Binnenwerk Utrecht DECEMBER 2014.indd 70

08-01-15 10:00

COLOFON UTRECHT 2014

ONDERNAMEN UTRECHT

zakelijk platf Orm vOOr Ondernem end UtreC ht, bUnnik, de bilt, de meern, zeist en maarssen

TOP

UTRECHT

Wie Wint de gouden pa rel 2014 Ko

LOSSE VERKOO

oijman opent pop-u autogroep p store!

PPRIJS € 8,95 NDERNAMEN.NL

- WWW.UT RECHT.O

Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s Interesse? Neem contact op via utrecht@ondernamen.nl

- DECEMB ER

het familie bedrij SNOECK ELEKTR f O

• Cover Utrecht

DECEMBER

Ondernemin g van het kwart aal INTOTO

bijzOnder bedrijf GEMEENTE BUNNIK

2014.indd 3

@ondernamenutrec

08-12-14 10:37

AMERSFOORT WOERDEN UTRECHT

REGIO AMERSFOORT: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn en BunschotenSpakenburg LOPIKERWAARD

LEKSTROOM

Wilt u ook gratis het magazine ontvangen? Neem dan contact op met ons via utrecht@ondernamen.nl of bel 0348 - 567459. Lees al onze uitgaven nu ook online via www.ondernamen.nl

LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven UTRECHT: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen, Bunnik, Vleuten en Zeist WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen

U T R E C H T. O N D E R N A M E N. N L

Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/ of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. ON Media BV is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

AFNAMEMOGELIJKHEDEN

UTRECHT

ONDERNAMEN

Uitgever: Danny Rietveld (06 - 19006643) danny@ondernamen.nl Redactie: Rob Buisman, Thijs Tomassen, Tamara Evers en Linda van ‘t Land Fotografie: Aschwin Snel en Ringnalda Fotografie Bladmanager: Anja Slootjes Verkoop: Jorn Janmaat (06 13 282 829) jorn@ondernamen.nl Nick van Baaren (06 83 569 898) nick@ondernamen.nl Vormgeving en druk: Van Schaik Grafimedia B.V., Margo van Midden en Irma Slotboom Uitgeverij: ON Media BV Adres: Postbus 95, 3420 DB Oudewater Telefoon: 0348 - 567459 info@ondernamen.nl www.utrecht.ondernamen.nl Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 8.100 Frequentie: Per kwartaal (Maart, Juni, September, December)

ONDERNAMEN

ONDERNAMEN UTRECHT DECEMBER 2014 | 71

• Cover Utrecht DECEMBER 2014.indd 6

08-01-15 09:52

ONDERNAMEN UTRECHT - DECEMBER 2014

BACK TO WORK FRONTIER THE SHOE THAT KNOWS NO BOUNDARIES

FIJNSTE VOLNERF LEER VERKRIJGBAAR IN HOOG EN LAAG

Nu verkrijgbaar bij Reinke Bedrijfskleding! Je durft elke uitdaging aan in de Frontier, de executive schoen die geen grenzen kent. Handgesneden, handgestikt en afgewerkt met evenveel aandacht voor detail als je van een luxe schoenenmerk verwacht. Gemaakt van hoogwaardig Braziliaans volnerf leer met nubuck details voor een extra stijlvolle uitstraling. Als je op zoek bent naar één schoen voor elke gelegenheid, dan is het tijd om de Frontier te ontdekken. De schoen is verkrijgbaar in drie moderne kleuren, van een rijke bruine kleur tot zwart en diepblauw.

ZOOL BESCHERMT TEGEN SCHERPE VOORWERPEN OP DE GROND

4 UUR LANG WATERAFSTOTEND

TPU LOOPZOOL MET COMFORT PU-PADS

NU UIT VOORRAAD LEVERBAAR MET EEN PAAR GRATIS SOKKEN

SHOWROOM UTRECHT MA T/M VRIJDAG 9.00 - 17.00 uur

• Cover Utrecht DECEMBER 2014.indd 1

BEZOEKADRES Tennesseedreef 15 B 3565 CK Utrecht POSTADRES Postbus 15188 3501 BD Utrecht

030 - 2800 743

LOSSE VERKOOPPRIJS € 8,95 - WWW.UTRECHT.ONDERNAMEN.NL

Informeer naar de mogelijkheden of breng een bezoek aan onze showroom!

FRONTIER S3

Hoogwaardig en soepel Braziliaans volnerf leer Handgesneden, handgestikt en afgewerkt Stalen neus en beschermde tussenzool Verkrijgbaar in verschillende kleuren en modellen.

info@reinkebedrijfskleding.nl

SEE >> REINKEBEDRIJFSKLEDING.NL 08-01-15 09:50