COLOFON Hoofd– en eindredactie: Esther Hoskens Lay-out en opmaak: Esther Hoskens Columns: Sander Vrugt van Keulen Erik Gilden Muriel van den Hazenkamp Paul Mulder Jan Kerkhofs Bart Jansens (gastcolumnist)
Adverteren? Artikel schrijven? Weet je iemand voor een interview? We horen graag wat je van ons magazine vindt. Maar we zijn ook heel benieuwd naar jouw bijdrage. Ondernemers Wijzer geeft organisaties, instellingen en personen die zich inzetten voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, de mogelijkheid hun verhaal te doen. Weet je iemand die beslist niet mag ontbreken in onze serie ‘Ondernemer van de maand’? Of denk je dat jij in de Ondernemers Wijzer hoort te komen met een interview? Stuur je suggestie of aanmelding met motivatie naar: ondernemerswijzer@hotmail.com
Cover en logo: Studio YDID www.studio-ydid.nl
vóór de 25e van de maand
Ontvang de volgende editie per mail: Ondernemers Wijzer wordt per mail verspreid onder ca. 800 mailadressen. Daarnaast wordt de link naar het online magazine verspreid via Twitter en LinkedIn.
Ondernemers Wijzer is een uitgave van EH Interim Solutions, Events & Publishing
ondernemerswijzer@hotmail.com
© Copyright Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blijven dus eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht. www.issuu.com/OndernemersWijzer
REDACTIONEEL Wie is die jongeman achter de lens die vele bekenden en minder bekenden vast heeft gelegd op de gevoelige plaat? Maak kennis met de Ondernemer van de Maand: Mark Arends, fotograaf. Een vakman die niet alleen schitterende foto’s maakt maar naast zijn werkzaamheden zich ook actief inzet voor kinderen met een beperking. We kennen allemaal de uitspraak ‘Geld lenen kost geld’. Maar wist u dat het niet betalen van uw rekening ook aardig wat geld kan kosten. Erik Gilden zet uiteen wat de wettelijke betalingstermijn is, de rente– en incassokasten en geeft u tips om uw rekening op tijd betaald te krijgen. In de vorige uitgave gaf Coach Sander u tips om thuiswerken mogelijk te maken. In deze editie bruikbare tips om efficiënt te werken. Heel interessant is de column van Muriel van den Hazenkamp. ‘Omdat iets op internet staat’ is het niet zomaar te gebruiken. Datzelfde geldt voor het tweeten van foto’s. In de rubriek Maatschappelijk Betrokken Ondernemen aandacht voor het initiatief van Bekx Begeleiding en Advies: Koken met Logica. Een programma voor mensen met autisme. Bij uitzondering vraag ik aandacht voor de sponsoractie van Stichting Alpe d’Huzes. Mijn buurtgenoot is al maanden aan het trainen om op 5 en 6 juni a.s. de legendarische Alpe d’Huzes te beklimmen, samen met veel andere onervaren fietsers in de strijd tegen kanker. Een kijkje achter de schermen voor deze geweldige actie. Ik wens u veel lees-/leerplezier. Met vriendelijke groet, Esther Hoskens
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
3
INHOUD 6
ONDERNEMER VAN DE MAAND
16 ZORG DAT UW REKENINGEN WORDEN BETAALD Als een ondernemer met zijn klant (een bedrijf) niets regelt, geldt een betalingstermijn van dertig dagen. Indien u als ondernemer met uw klant wel afspraken maakt over een betalingstermijn, mag deze termijn niet langer zijn dan zestig dagen.
Fotografie is iets heel persoonlijks, denk bijvoorbeeld aan portret- of zwangerschapsfotografie. Het is dan ook altijd een compliment als mensen bij mij komen. Gelukkig is het bijna altijd goed gegaan. Ik zeg bijna omdat ook ik fouten maak en dat maakt mij menselijk.
Column door Erik Gilden
Mark Arends, ondernemer van de maand april.
Hoe kun je dat thuiswerken nou zo efficiënt mogelijk doen zodat je ook tijd overhoudt voor andere zaken en je zo min mogelijk hoeft te stressen?
14
Zelf houd ik ervan om te werken met een to-do-lijst. Aan het einde van de dag kijk ik wat ik de volgende dag op het programma heb staan. Doordat ik heb opgeschreven wat ik moet doen, ben ik het ‘kwijt’. Het geeft rust in mijn hoofd. Wat werkt voor jou het beste?
HET TWEETEN VAN FOTO’S GEEFT GEEN LICENTIE AAN DERDEN.
20
EFFICIENT THUISWERKEN
Column door Sander Vrugt van Keulen
26 FRUSTRATIE IS…..
In de moderne wereld met veel digitale en snelle toepassingen, willen veel mensen de rechten die al jaren bestaan nog wel eens uit het oog verliezen. Sommigen zijn echter goed op de hoogte van de rechten, maar verweren zich met opmerkingen dat het “oude” recht niet is gemaakt voor deze moderne toepassingen. Column door Muriel van den Hazenkamp
Je denkt dat het beter is omdat dan maar zo te laten. Je erover opwinden lost niets op en zelf heb je er het meeste last van. Dit gaan ten kostte van je eigen productiviteit en dat is het laatste wat je wil. Column door Jan Kerkhofs
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
4
INHOUD 30 HABEMUS PAPAM
36
Wat is er mis met enige bescheidenheid? Natuurlijk moet je mensen laten weten wie je bent en wat je doet, maar moet dat vergezeld van zoveel papieren of digitale en ongevraagde woorden- en plaatjesdiarree? Indien je antwoord daarop dan toch een -volstrekt misplaatst overigens- ‘ja’ is, zorg er dan in ieder geval voor dat hetgeen je beweert correct gesteld en correct gespeld is!
Koken met Logica
Column door Paul Mulder
MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN ONDERNEMEN
Naast de individuele kookbegeleiding vanuit Bekx Begeleiding & Advies onstond de behoefte vanuit de doelgroep om in groepsverband kookworkshops aan te gaan bieden. We zochten een prikkel arme betaalbare lokatie en zijn met mensen met autisme gaan koken, samen eten, samen opruimen, en elkaar leren kennen. Ze koken voor 2 dagen en nemen hun gerechten voor de volgende dag mee naar huis.
40 SPONSORACTIE ALPE D’HUZES 32 GASTCOLUMN: WAAROM GEEN KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK?! Ik merk dat, indien ik deze discussie even door laat gaan, ook de kleine moppers in de marge naar boven komen, bv: "het was een geweldig leuke dag, maar ik vond het aanvankelijk wat vreemd dat ik geen contract van je kreeg, wat ik moest ondertekenen,..." Natuurlijk luister ik hier ook naar, en handel naar eigen goeddunken :-) Column door Bart Jansens
Op 5 en 6 juni is het weer zover. Veel fietsers klimmen in het zadel voor Stichting Alpe D’Huzes geld in te zamelen om kanker te bestrijden. Een van de vele deelnemers vertelt zijn verhaal en motivatie om hieraan mee te doen.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
5
ONDERNEMER VAN
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
6
DE MAAND Naam: Mark Arends, (29 jaar) en fotograaf. Bedrijf: Mark Arends, Fotografie Met Mark Arends, Fotografie richt ik me op portret-, bedrijfs- en zwangerschapsfotografie. Samen met de klant of opdrachtgever ga ik aan tafel zitten om het idee voor de foto’s door te spreken. Zo kom je nooit voor verrassingen te staan en krijgt de klant wat hij/zij verwacht. In mijn fotostudio ontvang ik de mensen graag voor een gesprek of fotoshoot. Fotograferen doe je met de camera, niet met de computer.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
7
Sinds mijn 14de ben ik fotografische actief. Na jaren van autodidactische leren ben ik in 2006 de opleiding "Fotografische Vormgeven" aan de Fotovakschool in Apeldoorn gaan volgen. Na het behalen van mij diploma in 2008, ben ik niet meteen als fotograaf gaan werken. Eerst heb ik nog een tijd bij een fotowinkel in Eindhoven gewerkt. Toen deze failliet ging ben ik noodgedwongen terug gevallen op mijn milieuopleiding en ben ik bodemonderzoek gaan doen. Maar dat was niet waar mijn hart lag! Begin 2011 begon het zodanig te kriebelen dat ik niet meer om dat gevoel heen kon en heb ik de beslissing genomen om als zelfstandig fotograaf mijn professie uit te oefenen. Meteen begonnen ik met netwerken en heb daar ook veel plezier in. Mensen leren kennen en eventueel aan elkaar koppelen, vind ik altijd fijn. Je hebt elkaar altijd wel weer nodig en van mensen uit je netwerk ken je de kwaliteiten en dat is natuurlijk prettig. In het begin was ik vaak bij een Open Coffee te vinden. Na een tijdje is dat minder geworden en ben ik gerichter gaan netwerken bij o.a. OC Valkenswaard, Red Peppers en het nieuwe netwerk FireFly.
Op dit moment ben ik bezig met een intern leertraject voor kinderfotografie op kinderdagverblijven bij Boerlage Fotografie in Wateringen. De ervaringen en omgang met andere fotografen wordt zowel door mij, als door hun, als heel positief ervaren. Begin april ga ik hiermee zelfstandig aan de gang en komt naast zwangerschapsfotografie ook kinderfotografie in mijn dienstenpakket. De klik met kinderen heb ik altijd gehad. Zo ben ik altijd verbonden geweest met de scouting als lid en ook als leiding. Door deze klik heb ik ‘Mark Zorgt!’ opgericht. In dit bedrijf, wat gericht is op kinderen met een (lichamelijke) beperking, ondersteun, begeleid en activeer ik de kinderen waar nodig. Ik kijk en luister hierbij in eerste instantie naar het kind, maar luister uiteraard ook naar de ouders. Het kind blijft altijd centraal staan. De energie van kinderen, daar krijg ik energie van!
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
8
Fotografie kwam tijdens mijn jeugd op mijn pad. In het begin was dit vooral natuurfotografie, natuur is iets wat mij al van kinds af aan interesseert. Later kreeg ik de behoefte om dit ook vast te gaan leggen. Ik was altijd in de natuur te vinden. Otto Heijst was toentertijd een grote inspiratie bron voor me. Toen ik me meer in fotografie ging verdiepen, is het interessevak verschoven naar sociale fotografie. Vooral toen ik aanraking kwam met beelden van grote fotografen als Henri Cartier-Bresson, Helmut Newton, Anton Corbijn, Erwin Olaf en nog veel meer, was ik om. Ik wilde mensen fotograferen! In het De La Mar theater in Amsterdam hangen prachtige foto’s van o.a. Erwin Olaf. Na een paar mislukte pogingen om deze te bewonderen, je kunt ze alleen zien als je naar een voorstelling gaat, heb ik ze in februari eindelijk gezien. Samen met Claudia en onze beide moeders gingen we naar “Hij Gelooft In Mij”. Eindelijk mijn kans om de foto’s te bekijken!
Fotografie is iets heel persoonlijks, denk bijvoorbeeld aan portret- of zwangerschapsfotografie. Het is dan ook altijd een compliment als mensen bij mij komen. Gelukkig is het bijna altijd goed gegaan. Ik zeg bijna omdat ook ik fouten maak en dat maakt mij menselijk. Gelukkig maar! Zoals bij elk vak is het bij fotografie ook zo dat je moet leren van je fouten. In het begin van mijn loopbaan als fotograaf was ik soms nogal naïef. Hierdoor heb ik wel eens kansen verkeerd ingeschat en ook verkeerde mensen vertrouwd. Gelukkig heb ik hiervan geleerd en ben ik o.a. kritischer geworden in mijn contacten.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
9
Zo heb ik een jaar workshops verzorgd in Smartphoneography. Mensen leren om (betere) foto’s te maken met de camera die ze altijd bij hun hebben: hun smartphone. Het idee werd door mijn omgeving en netwerk goed ontvangen en daarom waren mijn verwachtingen ook best hoog. Helaas is de werkelijkheid zo dat ik onlangs besloten heb me hier niet meer mee bezig te houden. De reden hiervoor is simpel: lege workshops! Ik dacht juist een dienst aan te bieden waaraan in deze digitale tijd behoefte zou zijn, maar de realiteit laat iets heel anders zien. Jammer, maar helaas. Natuurlijk heb ik van dit avontuur geleerd en heeft het me weer nieuwe inzichten gegeven. Ik richt me nu volledig op mijn kernactiviteiten.
Mensen die mij vanaf het begin kennen of volgen hebben de ontwikkeling van mijn bedrijf zien gebeuren. Zo ben ik begonnen als MAF Fotografie en pakte ik alles aan wat er maar voorbij kwam. Doordat het voor zowel mij als anderen niet geheel duidelijk was wat voor fotografie ik deed heb ik hier goed over nagedacht en me in verdiept. “Wat vindt ik leuk? Waar krijg ik energie van?” Maar ook zeker, waar kan ik mijn boterham mee verdienen? Na wat brainstormsessies met mensen uit mijn netwerk en niet te vergeten Claudia, mijn vriendin, was er al veel duidelijk en heb ik de naam van mijn bedrijf veranderd in “ Mark Arends, Fotografie”. Ook is het nu duidelijk waar ik me op richt in de fotografie. Er zijn nog wat wegen te gaan, maar het begin is gemaakt. Het kunnen aanpassen van je missie en doel, maakt je een flexibele ondernemer. Het vermogen om je aan nieuwe situaties aan te passen is een vaardigheid die elke ondernemer hard nodig heeft, vooral in deze tijd. Een ondernemer is ook wel een opportunist en ziet kansen, welke hij/zij durft te nemen.
De afgelopen jaren, vooral toen digitale fotografie zijn intrede deed, zie ik dat de kwaliteit van fotografie minder is geworden. Immers je bent nog geen timmerman, bij het aanschaffen van een hamer. Hierdoor wordt fotografie ondergewaardeerd en wordt de fotograaf pas laat in trajecten ingeschakeld of gevraagd. Momenten als je bruiloft of zwangerschap doe je niet zomaar over. Een goede fotograaf is dan van belang om een mooi eindresultaat te behalen. Kwaliteit en vertouwen staan bij mij hoog in het vaandel. Als dit verloren gaat, kan ik het professioneel uitoefenen van mijn passie wel vergeten.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
10
Regelmatig wordt ik gevraagd om belangeloos te fotograferen voor o.a. (netwerk-)evenementen, instellingen of stichtingen. In het begin beschouwde ik het als een compliment en pakte ik die kans. De illusie die ik had, was dat mijn beelden gezien zouden worden en er betaalde opdrachten uit zouden voortkomen. Door de realiteit is duidelijk geworden dat dit niet het geval is. De aanvragen nemen toe, je staat als je niet oppast overal belangeloos te fotograferen. Tegenwoordig reageer ik met een tegenvraag, of er budget is voor mijn dienst? Ook ik investeer in tijd, apparatuur en bijscholing. Als antwoord krijg je dan vaak te horen dat het goede exposure is voor jou als fotograaf door de publicatie met naamsvermelding. Als ik informeer of de cateraar, verhuurder, drukker enzovoort ook belangeloos werken, blijkt dit bijna altijd niet het geval te zijn. Foto’s, iedereen wil ze, maar het mag niets kosten. Ondanks deze ervaring en signalen uit de branche, blijf ik positief en ga ik ervoor. 2013 wordt mijn jaar!
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
11
VRAGEN AAN MARK
Waar ligt je specialiteit als fotograaf? En hoe onderscheid je je op dat gebied van je collega fotografen? Fijn dat je ‘collega fotografen’ zegt en geen concurrenten. Ik benader iedere andere fotograaf als collega. Helaas is dat niet altijd wederzijds. Dat is misschien waarin mijn specialiteit ligt. Ik ben een gewone jongen die van een grapje houdt, maar ook zeker serieus en zakelijk is. Doordat ik erg naar mijn gevoel luister en kijk naar de persoon of het bedrijf is niet één shoot hetzelfde. Ik laat me niet leiden door een vaste werkwijze. Dat zie je in mijn fotografie terug! Menselijk, spontaan, echt en niet té perfect. Doe maar een beetje gek, dan doe je normaal genoeg.
Waaraan herken ik een ‘echte Mark Arends’? Veel mensen zien een bepaalde stijl in mijn foto’s. Zelf ben ik hier niet zo mee bezig en ga ik voor het beste resultaat. Dat is de ene keer heel spontaan en los en de andere keer weer gepland en strak. Het gevoel wat ik beelden leg zie je er in terug.
Hoe belangrijk is het om een "eerlijk product' te verkopen? (bestaat er zoiets als een "oneerlijk product" in uw branche? En zijn er collega's die een dergelijk product verkopen?) Als er niet geleverd wordt er is beloof of de prijs/kwaliteit verhouding niet reëel is, dan spreek ik over een ´oneerlijk´ product. Het belang van een ´eerlijk product´ in mijn branche is net zo belangrijk als verse groente bij een groenteboer. Is die niet vers, dan ga je je groente ergens anders halen. Er zullen zeker wel collega’s zijn die een oneerlijk product verkopen. De fotografiebranche is geen uitzondering in deze. Kijken of een fotograaf is aangesloten bij een beroepsvereniging zoals BFN of SVFN is ook zeker aan te raden.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
12
Postadres: Postbus 8773 5605 LT Eindhoven Bezoekadres: Hastelweg 257 5652 CV Eindhoven Telefoon: 040-2026345 06-40312504 www.markarends.com mark@markarends.com Twitter: @Mark_Arends Facebook: www.facebook.com/MarkArendsFotografie Instagram: @Mark_Arends LinkedIn: www.linkedin.com/in/markarends83
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
13
‘HET TWEETEN VAN FOTO’S GEEF
GEEN LICENTIE AA Ik blijf merken dat er nogal veel onduidelijkheid bestaat over auteursrechten op foto’s en vooral als zij op internet worden gebruikt. Ik kom bijvoorbeeld nog steeds mensen tegen die van mening zijn dat “omdat iets op internet staat” het daarmee ook vrij te gebruiken is en er geen inbreuk kan worden gemaakt door die foto even “te knippen en plakken”. Dat is dus niet het geval! Het uitgangspunt blijft nog steeds dat foto’s auteursrechtelijk beschermde werken zijn en niet zonder toestemming van de maker kunnen worden gebruikt. Maar hoe zit dat als de maker van de foto zijn eigen foto’s “tweet”? Zijn die foto’s wel vrij te gebruiken zodra deze zijn geplaatst? Die zaak deed zich voor in Amerika en kreeg uiteindelijk nogal wat aandacht; veelal op Twitter. Aardbeving Haïti Morel, een fotojournalist, is op 12 januari 2010 getuige van de vernietigende aardbeving op Haïti. Hij maakt daarvan wat foto’s en plaatste die op zijn Twitter en Twitpic-account, waarmee zijn foto’s dus in de wijde internetwereld werden gebracht. Een medewerker van het AFP (Agence France Presse) was gericht op zoek naar foto’s van de aardbeving. Omdat de foto’s al waren “geretweet” door een ander, werden de foto’s eerst foutief toegeschreven aan een ander persoon, maar uiteindelijk werd duidelijk dat Morel de maker van de foto’s was. Om een lang verhaal kort te maken: ondertussen waren de foto’s al opgenomen in de databank van AFP, doorgestuurd aan Getty Images, die ze ook opnam in haar databank waaruit licenties voor het gebruik van foto’s kunnen worden gekocht, en - in ieder geval door The Washington Post gebruikt. Kill Notice Toen AFP werd benaderd door een medewerker van Corbis, “Morel’s exclusive worldwide licensing agent", met het verzoek om medewerking om alle foto’s te verwijderen, voelde zij toch wel nattigheid en deed zij een zogenoemde “Kill Notice” uitgaan binnen haar netwerk. “Due to a recent copyright issue, we kindly ask you to kill from all your systems Daniel Morel Pictures from Haiti.” Toch bleek dit niet genoeg en uiteindelijk treffen deze partijen elkaar in een procedure bij het District Court in New York. Automatische licentie Gelukkig ziet AFP blijkbaar ook wel in dat als een foto op internet – al dan niet via Twitter - is geplaatst, deze niet zo maar vrij gebruikt kan worden. Maar AFP denkt toch geen inbreuk te hebben gemaakt en stelt zich op het standpunt dat Morel door het plaatsen van de foto’s op Twitter en Twitpic hen automatisch een licentie heeft gegeven en Getty Images en The Washington Post liften mee op dit verweer. Dat gaat echter niet op. Hoewel de licentie die Twitter krijgt behoorlijk breed is, blijft ook in die voorwaarden het standpunt “What’s yours is yours – you own your content.” Uiteraard wordt er dus wel een licentie gegeven dat Twitter, en dus alle “tweeps”, de content mogen delen, maar daar gebruik je Twitter ook voor! Er is daarmee echter geen licentie gegeven om zonder toestemming die foto’s over te nemen en te publiceren.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
14
FT
AN DERDEN’ Juridische tip In de moderne wereld met veel digitale en snelle toepassingen, willen veel mensen de rechten die al jaren bestaan nog wel eens uit het oog verliezen. Sommigen zijn echter goed op de hoogte van de rechten, maar verweren zich met opmerkingen dat het “oude” recht niet is gemaakt voor deze moderne toepassingen. Dat is in principe wel juist, maar naar mijn mening blijven de uitgangspunten gelijk. Natuurlijk kan een maker/auteursrechthebbende zelf altijd Beslissen dat zijn werken wel “vrij” kunnen worden gebruikt. Maar sommige mensen moeten van de Vergoedingen die zij kunnen krijgen voor hun werk echt leven. Als tip wil ik dus meegeven dat u ook bij zaken die via internet openbaar zijn gemaakt, goed blijft nadenken of u met uw gebruik geen inbreuk op andermans rechten maakt. Hebt u daarover vragen, neem dan gerust eens contact op.
Column door Muriel van den Hazenkamp
Muriel van den Hazenkamp is advocaat en merkengemachtigde en heeft zich binnen algemeen contracten- en verbintenissenrecht voor ondernemers gespecialiseerd in Intellectueel Eigendom: auteursrecht, handelsnaamrecht, merkrecht etc. Zij is aangesloten bij AV Advocatuur in Eindhoven waar ondernemers terecht kunnen voor al hun juridische vragen.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
AV Advocatuur Beukenlaan 137 5616 VD EINDHOVEN 040—8480169 06—53891267 www.avadvocatuur.com muriel@avadvocatuur.com @MurielHazenkamp
15
‘ZORG DAT UW REKENINGEN
WORDEN BETAALD’ Openstaande rekeningen. In de huidige crisistijd is de betalingsmoraal in Nederland flink verslechterd. Niet alleen een groeiende groep consumenten betaalt niet of te laat; ook binnen het bedrijfsleven betalen bedrijven niet of te laat. Dit blijkt uit onderzoek van EIM/Panteia. Het niet of te laat betalen van rekeningen leidt tot een domino-effect, doordat de gedupeerde vervolgens zelf ook weer niet in staat is om aan zijn betalingsverplichting te voldoen. In deze column informeer ik u allereerst over de wijzigingen in de wettelijke betalingstermijnen. Vervolgens geef ik u enkele tips om te zorgen dat uw rekeningen worden betaald. Wettelijke betalingstermijnen Per 16 maart 2013 zijn betalingstermijnen voor bedrijven wettelijk vastgesteld. Door de nieuwe wetgeving wordt uitvoering gegeven aan een Europese richtlijn om betalingsachterstanden bij handelstransacties te bestrijden. Bedrijven krijgen zo meer mogelijkheden om betalingsachterstanden tegen te gaan. Als een ondernemer met zijn klant (een bedrijf) niets regelt, geldt een betalingstermijn van dertig dagen. Indien u als ondernemer met uw klant wel afspraken maakt over een betalingstermijn, mag deze termijn niet langer zijn dan zestig dagen. Uitsluitend wanneer u kunt aantonen dat een betalingstermijn van meer dan zestig dagen voor geen van beide partijen nadelig is, mag u met uw klant een langere betalingstermijn overeenkomen. De langere betalingstermijn moet u in de te sluiten overeenkomst opnemen; een beding in de algemene voorwaarden is niet geldig. De nieuwe wetgeving heeft alleen gevolgen voor overeenkomsten die u op of na 16 maart 2013 sluit. Voor overeenkomsten die voor die datum zijn gesloten, blijven de oude regels gelden. Rente en incassokosten Wordt er toch te laat betaald, dan mag u een standaardvergoeding voor incassokosten in rekening brengen. Deze vergoeding is een percentage van de rekening. Daarnaast mag u wettelijke rente in rekening brengen. Hoogte buitengerechtelijke incassokosten De vergoeding voor de incassokosten wordt sinds 1 juli 2012 als percentage van de hoofdsom berekend.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
16
’
Column door Erik Gilden
De vergoeding bedraagt:
15% over de eerste € 2.500 van de hoofdsom; 10% over de volgende € 2.500 van de hoofdsom; 5% over de volgende € 5.000 van de hoofdsom; 1% over de volgende € 190.000 van de hoofdsom; 0,5% over het meerdere van de hoofdsom met een maximum van € 6.775.
Voor incassowerkzaamheden mag u altijd een minimale vergoeding van € 40 in rekening brengen. U kunt onderling andere afspraken maken over de hoogte van de vergoeding voor incassokosten. Doet u dit niet, dan zijn bovenstaande regels over de maximale hoogte van de vergoeding van toepassing. Tips om rekeningen op tijd betaald te krijgen Een strak debiteurenbeleid voorkomt dat rekeningen onbetaald blijven. Enkele tips om te zorgen dat u op tijd uw geld ontvangt:
Levert u voor het eerst aan een nieuwe klant? Onderzoek het bedrijf, voordat u zaken met elkaar gaat doen. Kijk naar de historie en beoordeel de financiële positie van de potentiële klant.
Gebruik, zoveel als mogelijk, voorfacturatie. Eerst de betaling ontvangen en vervolgens pas de dienst of het product leveren, voorkomt dat een onbetaalde rekening tot financieel nadeel leidt.
Bied een kredietbeperking of betalingskorting bij tijdige betaling. Enkele procenten korting kunnen de klant overtuigen om juist uw factuur tijdig te betalen.
Spreek af dat een omvangrijke klus in delen kan worden gefactureerd.
Stuur tijdig betalingsherinneringen, bel uw klanten op en maak concrete afspraken. Wat gaan we hieraan doen? Op welk tijdstip? Welke manier? Voor welke bedragen?
Heeft u vragen over de betalingstermijnen of de tips? Neem gerust contact op met Erik Gilden (erik.gilden@abab.nl of 06-53516887)
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
17
ABAB Accountants en Adviseurs is een allround accountancy- en advies-organisatie die met ruim 700 medewerkers verspreid over 17 vestigingen lokaal betrokken is en diensten verleent op het vlak van samenstellen van jaarrekeningen, wettelijke controles, (internationale) fiscale en juridische advisering, subsidieadvisering, salarisadministratie, personeelsadvisering, corporate finance, administratieve automatisering, ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering, inkomens- en estateplanning, mediation en administratieve dienstverlening. De Run 6360 | 5504 DM VELDHOVEN 040—2942694 | 06-53516887 www.abab.nl | erik.gilden@abab.nl | @ErikGilden
EFFICIENT THUISWERKEN
Foto: www.BartTheunis.nl
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
20
Column door Sander Vrugt van Keulen
In de vorige column heb ik je tips gegeven hoe je thuiswerken mogelijk maakt. Het begint bijvoorbeeld met een goede werkplek en het in kaart brengen wanneer jij het meest effectief kunt werken. Beweeg en drink voldoende en stop op tijd. Hoe kun je dat thuiswerken nou zo efficiënt mogelijk doen zodat je ook tijd overhoudt voor andere zaken en je zo min mogelijk hoeft te stressen? Zelf houd ik ervan om te werken met een to-do-lijst. Aan het einde van de dag kijk ik wat ik de volgende dag op het programma heb staan. Doordat ik heb opgeschreven wat ik moet doen, ben ik het ‘kwijt’. Het geeft rust in mijn hoofd. Wat werkt voor jou het beste? Tips De tips die ik geef zijn tips uit de praktijk die ik als coach van thuiswerkers ben tegengekomen en soms ook zelf als thuiswerker gebruik. Wie weet zitten er tips tussen die ervoor zorgen dat jij efficiënter kunt werken. Doe er je voordeel mee! Zorg voor zo min mogelijk afleiding Ook als multitasken een tweede natuur van je is, kan het beter werken je te concentreren op één taak tegelijk. Dus maak een duidelijke keuze wat wel en wat niet. Zet bijvoorbeeld het geluid van je telefoon uit, open alleen tabbladen op internet die relevant zijn, zet de muziek uit (of in jouw situatie juist aan). En als het je helpt, werk aan een zo leeg mogelijk bureau. Neem pauzes Neem letterlijk even afstand van je werk met een pauze. Frisse lucht doet wonderen, maar even op de bank ploffen of een huishoudelijk klusje doen, kunnen jou ook net weer voldoende energie en rust geven om er later weer tegenaan te gaan. Je geeft je hersenen even een ‘break’ en de gelegenheid om alles te ordenen. Werkschema of to-do-lijst Zorg dat je hoofd leeg is door alles wat je nog moet doen op te schrijven. Geef prioriteiten aan en zet ze, als je meer structuur wilt, in een werkschema. Plan je niet al te graag en vind je een schema onprettig? Maak dan een to-do-lijst per dag. Hoe je je werk ook indeelt, sommige dingen moeten gewoon tussendoor gebeuren, meteen afgehandeld worden. Houd daar qua tijd rekening mee. Streep af wat je hebt gedaan. Dat geeft je een goed gevoel! Lees verder op de volgende pagina
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
21
VERVOLG PAG. 21
Opruimen en bijhouden van mail Ken je dat? Dat je je mailbox opent en er een hele rits (on)beantwoorde mails staat? Was die lijst maar korter en overzichtelijker. Maak mapjes aan om je mail in op te slaan. Zet alle afgehandelde mail direct in het bijbehorende mapje. Laat alleen mailtjes die je nog moet beantwoorden in je inbox staan. Gooi mailtjes waar je niks mee moet gelijk weg. Heb je een ander systeem? Prima. Zolang het voor jou maar overzichtelijk is. Social media, mail, sms-jes Je kunt de hele dag door kijken of je nieuwe berichten hebt en die direct aandacht geven. Een andere mogelijkheid is om op vaste momenten van de dag de berichten te controleren. Begin bijvoorbeeld ’s morgens met openstaande berichten lezen en beantwoorden en doe datzelfde na de lunch en aan het einde van de dag nog een keer.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
22
Gebruik apps Er zijn programma’s voor op je computer, telefoon, tablet om je werk te plannen, je social media bij te houden, je agenda, meerdere mailaccounts… Maak daar gebruik van. Kijk, voor zover je dat nog niet hebt gedaan, bijvoorbeeld eens naar Hootsuite, IFTTT, Tweetdeck, Google (docs, gmail, agenda), Evernote. Extra tip Plan eens een dag in waarvan je van jezelf helemaal niets hoeft te doen. Geen to-do-lijst, geen klanten bellen of opdrachten uitwerken. Gewoon helemaal niks! Je zult verbaasd zijn wat je aan het einde van de dag allemaal voor elkaar hebt gekregen! Lees de tips van de vorige Ondernermers Wijzer Neem de tips die ik in de vorige Ondernemers Wijzer heb gegeven nog eens door. Die zijn gericht op hoe je het thuiswerken mogelijk maakt. Meer ruimte in hoofd en agenda nodig? Voor een extra steuntje in de rug om beter te kunnen opruimen, je hoofd leeg te maken, doelgerichter te werken, ‘nee’ leren zeggen om nóg efficiënter te kunnen werken, kan ik je helpen. We kunnen daarvoor altijd een coachingsgesprek plannen.
Sander Vrugt van Keulen is trainer, coach met als kernwoorden: Proces, Verbinding en Communicatie. Als ondernemer is hij altijd op zoek naar vernieuwing en verbetering in zijn vakgebied, maar ook daarbuiten. Participatie en Samenwerken zijn de centrale thema's in alles wat hij doet. Immers, Sanders motto is: "Zonder delen geen vermenigvuldigen.”
Bezoekadres: Klokgebouw 225 Eindhoven (zie ook de routebeschrijving) Postadres: Grote Berg 46F, 5611 KL Eindhoven
info@CT2.NL | CT2.nl
Telefoonnr: 040-2813128
CoachSander.nl | CoachSanderdoet.nl | @CoachSander | coachingsstudiodeRuimte.nl
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
23
FRUSTRATIE IS…… negatieve energie? Dat zou je in eerste instantie wel denken. Als ondernemer wordt je met de perikelen rond de crisis wel steeds op de proef gesteld.
Je raakt gefrustreerd omdat je geen grip hebt op de ontwikkelingen.
Je raakt gefrustreerd omdat mensen die er wel iets aan zouden kunnen doen niet naar je luisteren.
Je raakt gefrustreerd omdat er onzin geschreven wordt die door een lezer als waarheid wordt gezien.
Het recht van de sterkste lijkt hier wel te gelden. Je denkt dat het beter is omdat dan maar zo te laten. Je erover opwinden lost niets op en zelf heb je er het meeste last van. Dit gaan ten kostte van je eigen productiviteit en dat is het laatste wat je wil. Toch ben ik van mening dat je je wel moet laten horen. Schrijf het weg of vertel het anderen waarom je die frustratie hebt. Het lucht op. Ik had een column geschreven over een frustratie naar aanleiding van een artikel in een bankmagazine. Uiteindelijk laat ik het bij het schrijven en publiceer het niet. Het opschrijven alleen al is voor mij voldoende. In een artikel stond een regelrechte leugen, waarbij ik persoonlijk geraakt werd. Een leugen om het imago van de bank op te poetsen. Blijkbaar heeft een bank dit nodig. Het opschrijven van de frustratie hielp mij om het een plaats te geven en te bevestigen dat ik dergelijke praktijken niet nodig heb. Ik zeg dit omdat ik denk dat het zin heeft om je ongenoegen te laten horen. In kranten en magazines lees ik niets anders. Ondernemers die hun ongenoegen uiten. Je moet je best doen om iets positiefs te vinden. Toch is het belangrijk om niet in een negatieve spiraal te komen. Het bedrijfsleven heeft het zwaar. Het heeft de steun nodig van de politiek en de banken. Helaas blijken die steeds verder van de werkelijkheid te staan. Het zijn eigen werelden waarin zij leven. We moeten het gewoon zelf doen. Andere initiatieven nemen, creatief zijn en hopen dat dit een positieve invloed heeft op je onderneming. Dit vraagt de nodige energie en zal gepaard gaan met vallen en opstaan. En ook komt hier frustratie om de hoek kijken. Het is weer net als leren schaatsen. Je raakt gefrustreerd dat het niet direct wil lukken. Maar uiteindelijk zal de aanhouder winnen.
En als je denkt dat alles tegen zit, denk dan opnieuw.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
26
…….
Column door Jan Kerkhofs
Jan Kerkhofs Advies– en Organisatiebureau Uw bedrijf, mijn zorg! Jan Kerkhofs Advies en Organisatiebureau ondersteunt en begeleidt ondernemers uit het MKB bij het opstellen van ondernemersplannen en financieringsaanvragen. Heeft ervaring is het geven van presentaties, workshops, lezingen, voorzitten van vergaderingen/discussiegroepen en begeleiden van managementteams. Akkerwinde 79
|
5527 KL Hapert
info@jankerkhofs.nl
|
|
Tel.: 0497-385036
www.jankerkhofs.nl
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
|
Mob.: 06-4836291
| @JPMKerkhofs
27
‘HABEMUS PAPAM "Annuntio vobis gaudium magnum; habemus Papam!” Met het uistpreken van deze woorden ("Ik verkondig u met grote vreugde; we hebben een Paus!”), gevolgd door de naam van de 76 -jarige Jorge Mario Bergoglio en diens Pauselijke naam Franciscus, werd onlangs wereldgeschiedenis geschreven. Niet alleen omdat de nieuwe kerkvader uit Argentinië komt, maar het is ook voor het eerst dat voor een Jezuïet werd gekozen. Persoonlijk heb ik niet veel met deze, noch enige andere kerk. In mijn grillige schoolloopbaan heb ik van menig verschillend Christelijk gedachtengoed ‘mogen’ proeven, maar heb nooit de link kunnen leggen tussen een Schepper en hetgeen ik om mij heen zag, en vooral, om mij heen zag gebeuren. Waar ik echter wel grote bewondering voor had, en nog steeds heb, zijn de religieuzen die ik in mijn schoolcarrière ben tegengekomen. Dat waren stuk voor stuk namelijk goedlachse, sober levende, zichzelf opofferende mensen met een groot hart en oprechte liefde voor – en interesse in- hun medemens. En daar meende ik iets van te herkennen in mijn eerste indrukken van deze nieuwe man in het Vaticaan. Van hem wordt bovendien gezegd dat hij eenvoudig leeft, er de voorkeur aan geeft met het openbaar vervoer te reizen en zijn eigen potje kookt, een nederig man. Zaken waaraan hij overigens in zijn nieuwe ambt slechts met grote moeite aan zal kunnen vasthouden. Al is het maar op grond van de vele verplichtingen of uit veiligheidsoverwegingen. Bij het lezen van alle krantenberichten rondom zijn benoeming kan ik me echter niet aan de indruk onttrekken dat er onderhand wel heel veel mensen op deze wereld zijn die ook best een lesje in de prille beginselen van de nederigheid kunnen gebruiken. Want soms siert een héél klein beetje nederigheid de mens al, en maakt hem of haar een stuk beter te pruimen. Die gedachte speelde mij ook door het hoofd bij het opschonen van mijn inbox. Die zat voornamelijk vol met nieuwsbrieven, aankondigingen en updates, de eerste nog schreeuweriger en luidruchtiger dan de ander.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
30
M’
Column door Paul Mulder
Nu ben ik –meer dan gemiddeld- best geïnteresseerd wat collega ondernemers en mensen in mijn directe omgeving aan het doen zijn. Maar het feit dat ik je éénmalig de hand heb geschud, impliceert echter geenszins dat ik alles van je wil weten. Niet zakelijk, en al helemaal niet privé! Maar menigeen ziet in het bezit van mijn visitekaartje rechtvaardiging voor een soort van pervers exhibitionisme en mij vervolgens ongegeneerd en ongelimiteerd te bestoken met elke digitale scheet die ze laten. Wat is er mis met enige bescheidenheid? Natuurlijk moet je mensen laten weten wie je bent en wat je doet, maar moet dat vergezeld van zoveel papieren of digitale en ongevraagde woorden- en plaatjesdiarree? Indien je antwoord daarop dan toch een -volstrekt misplaatst overigens- ‘ja’ is, zorg er dan in ieder geval voor dat hetgeen je beweert correct gesteld en correct gespeld is!
Ik weet dat mijn aversie tegen ‘elevator pitches’ en uitgekiende Social Media campagnes mij doorgaans niet in dank wordt afgenomen. Zeker niet door hen die van het aanleren en/of verkondigen ervan hun broodwinning hebben gemaakt. Maar dat snap ik nog wel. Voor hen is het propageren daarvan –om even in kerkelijke termen te blijven- ‘preken voor eigen parochie’. Maar voor de rest van u: denk zelf eens na! Ook al zult u zo’n advies van geen enkele kerk ooit te horen krijgen. Plaatst u zich voor vijf seconden –méér vraag ik niet van u- eens aan de ontvangende kant van al die onzin. Wilt u het echt allemaal weten, van iedereen? Nou dan!
Uniek en eigenzinnig tekstbureau Wij zijn niet zozeer anders, de rest is alleen hetzelfde! 06-44523284 | info@pmtekst.nl | www.pmtekst.nl | @PMTekst
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
31
‘WAAROM GEEN KLAN Gastcolumn: Bart Jansens, de Rooie Sok www.rooiesok.nl @Rooiesok
Het is erg lastig een goed "klanten tevredenheids vragenlijst" samen te stellen, je bent vaak te veel de (soort) antwoorden aan het sturen vanuit e eigen perspectief. Vandaar dat ik het tevredenheidsonderzoek probeer zo objectief mogelijk (met 2 eenvoudige open vragen) aanpak. Na mijn diensten stel ik de vraag: "Hoe groot is de kans, op een schaal van 1 tot 10, dat je mijn diensten aan anderen aanbeveelt?" (Hierbij heb ik het voordeel dat ik hierbij niet alleen de opdrachtgever aan kan spreken, maar ook alle deelnemers die hij heeft meegenomen voor het groepsuitje) Dan zijn er een aantal mogelijkheden in de antwoorden. Bij antwoorden van 1-6 schaam ik mijn ogen uit mijn hoofd. Dan heb ik minimaal 2 (grote) fouten gemaakt. De eerste is dat er iets mis is gegaan tijdens hun groepsuitje, en de tweede fout was de blunder dat ik dat niet gezien heb, en dat ik de eerste fout niet heb opgelost. Een klant geeft je nl geen onvoldoende voor een fout, wel voor het feit dat je er niks mee doet, je neemt hem dan nl niet serieus. De mensen die een 6 en een 7 geven kiezen vaak voor een "veilig antwoord. Deze reacties zijn leuk te horen, maar daar heb je niks aan in het 2e deel van dit onderzoekje Dan heb je de 8, de 9 en de 10. Deze mensen zijn laaiend enthousiast over mijn diensten. Daar kan ik wat mee :-) Die mensen stel ik weer een open vraag: "Waarom geef je mij een 8?" (of 9 of 10) Dan vertellen de deelnemers vanuit hun eigen beleving, met hun eigen woorden wat ze zo geweldig leuk vonden aan mijn dienst. De reacties die ik daarbij hoor, bv. "Ik dacht nooit dat ik het zou durven, maar jij hebt me zoveel vertrouwen gegeven dat ik nu toch een keer zelf vuur heb gespuwd!" zijn de teksten die ik in mijn promotie naar nieuwe opdrachtgevers kan gebruiken. Een bijkomend voordeel is dat de mensen wie ze deze twee vragen stelt, op het idee worden gebracht om mijn diensten aan anderen door te geven.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
32
Ik merk dat, indien ik deze discussie even door laat gaan, ook de kleine moppers in de marge naar boven komen, bv: "het was een geweldig leuke dag, maar ik vond het aanvankelijk wat vreemd dat ik geen contract van je kreeg, wat ik moest ondertekenen,..." Natuurlijk luister ik hier ook naar, en handel naar eigen goeddunken :-)
Waarom GEEN klant tevredenheidsonderzoek? Ik denk dat je altijd heel voorzichtig moet zijn als je klanten een (schriftelijke) enquete voorschotelt. 1.
Waarschijnlijk heb je gedurende het voortraject al kunnen zien en horen wat goed ging, en wat beter kon. Je vraagt dus een open deur in te trappen.
2.
Je loopt de kans dat je een reactie krijgt waar je niks mee kunt. In mijn situatie: De brandweergames vinden plaats vanuit en rond mijn VW brandweerbus. Ik heb gevraagd wat de deelnemers zouden willen, vragen ze om een heuse brandweer vrachtwagen, een echte fik en een ladderwagen. Aangezien originele brandweerwagens of ladderwagen, vrachtwagenrijbewijzen, opslag en onderhoud, een godsvermogen kosten, is het niet mogelijk deze terug te verdienen. En een echte brand, mogen we milieutechnisch niet aansteken. Ik krijg dus antwoorden waar ik geen positief gevolg aan kan geven. Dat is uitermate onhandig.
3.
Indien je aan een klant vraagt hoe je je diensten kunt verbeteren MOET je iets met dat advies doen. Als je dat dan niet doet, zal die klant zich gefopt voelen. je vraagt hem nl om advies, en daarna laat je hem stikken..... :-(
ONDERZOEK?!’
NTTEVREDENHEIDS-
Vandaar dat ik vind, dat een juiste observatie tijdens het traject mij vaak alle info geeft die ik wil hebben, en daar later uit pik waar ik iets mee wil doen.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
33
KOKEN MET LOGICA
Wat is Koken met Logica? In het beginsel koken is geen kunst. De kook methode richt zich op mensen die moeite hebben met de traditionele recepten, het organiseren van het werk in de keuken en het houden van overzicht tijdens het koken. Naast aandacht voor het koken zelf gaat de methode in op bijvoorbeeld hygiëne, veiligheid, boodschappen, bevoorraden en het bewaren van voedsel. De methode is ontwikkeld om onnodige onzekerheden en knelpunten op voorhand uit de weg te ruimen. Het ontstaan van Koken met Logica Koken met Logica is een initiatief van Bekx Begeleiding & Advies. De ontwikkeling van de kookmethode koken met logica is gestart in oktober 2009, vanuit de ambulante dienstverlening , in dienst voor ( jong ) volwassenen met autisme met een normale intelligentie. De doelgroep wilde in het kader van leren zelfstandig koken, samen met ons een kookmethode ontwikkelen waarmee je zelfstandig een gezond gerecht kunt klaarmaken. De kookmethodiek is dus ontstaan met en door de doelgroep. Omdat het autisme vele gezichten kent, heeft het jarenlang ontwikkeling gekost om te komen waar we nu zijn. Het kookboek koken met logica bevat 50 recepten die ingedeeld zijn op moeilijkheidsgraad. Daarnaast bevat het boek een handleiding die ingaat op organiseren, hygiëne, weekplanning van de maaltijden, etc. Meten = (W)eten Het motto van de methode is Meten = (W)eten. In ieder recept vind je alle hoeveelheden, gewichten en tijden nauwkeurig aangegeven. Zo gebruiken we voor kruiden en andere toevoegingen de Engelse maten, de spoons. We gebruiken standaard maten omdat de “gewone theelepel” of “eetlepel” geen universele maat is, met het gevolg dat kruiden en ingrediënten niet voorspelbaar af te wegen zijn in ieder huishouden. Deze manier van werken is geheel toegesneden op de doelgroep.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
36
Ik ben het zelfs leuk gaan vinden om te koken, het gaat me ook goed af. Mijn persoonlijke begeleidster daagt me wel eens uit, ik krijg dan de leiding en maak de taakverdeling tussen ons. Op die manier leer ik plannen, organiseren en samenwerken, iets wat ik moeilijk vindt. Ik krijg leuke reaties van mijn moeder en mijn zussen, die vinden het wel handig dat ik 1 keer per week kook en dat ze nieuwe maaltijden kunnen proeven. Als ik recepten van mijn moeder wil koken, zet mijn persoonlijke begeleidster deze om in begrijpelijke volgorde voor mij. Koken met logica heeft mij geholpen te leren koken en het is ook nog eens leuk bedacht met al dat meetwerk. (aldus Luc, een deelnemer)
Kookworkshops Naast de individuele kookbegeleiding vanuit Bekx Begeleiding & Advies onstond de behoefte vanuit de doelgroep om in groepsverband kookworkshops aan te gaan bieden. We zochten een prikkel arme betaalbare lokatie en zijn met mensen met autisme gaan koken, samen eten, samen opruimen, en elkaar leren kennen. Ze koken voor 2 dagen en nemen hun gerechten voor de volgende dag mee naar huis. Naast het leren zelfstandig koken volgens de methode speelt het sociaal aspect een grote rol. Een groot gedeelt van de mensen met autisme hebben behoefte aan sociaal contact, dikwijls is dat voor hen lastig te organiseren . Dit gedeelte hebben wij voor onze rekening genomen. We bieden structureel kookworkshops aan, in korte periodes met een vast ingeschreven groepsleden. De groep is niet groter dan 6 deelnemers. De begeleiding is autisme vriendelijk, zij zijn geschoold in het omgaan met mensen met een vorm van autisme.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
37
Stichting Koken met Logica Op 1 maart 2013 hebben we de Stichting Koken met Logica opgericht. We hebben dit gedaan vanuit de gedachte dat we deze activiteit een zelfstandig bestaan wilden geven, dat aansluit op de huidige ontwikkelingen binnen de maatschappij, zodat we hier beter op kunnen inspelen. Er gebeurt veel in wat traditioneel het zorglandschap genoemd werd. Door de ontmanteling van de AWBZ, de verschuiving van taken naar de gemeenten (WMO), en de daarmee gepaard gaande bezuinigingen, komt de individuele begeleiding van (jong) volwassenen op weg naar zelfstandigheid onder druk te staan. Voor een groot deel van onze doelgroep zal er na 2014 geen PGB meer bestaan, waaruit zij hun begeleiding kunnen bekostigen, terwijl de traditionele instellingen vaak voor het gevoel van het individu niet aansluiten bij zijn behoefte. Naast het kostenaspect legt de overheid steeds meer nadruk op de zelfredzaamheid van het individu. Zelfredzaamheid wordt bevorderd door een solide sociaal netwerk, en dat is nu juist iets dat door de doelgroep lastig te organiseren is. De stichting Koken met Logica probeert hierop in te spelen door activiteiten in groepsverband aan te bieden (zoals de workshops die we eerder in dit artikel aanhaalden), wat inherent goedkoper is dan het aanbieden van individuele begeleiding. Daarnaast heeft een groepsactiviteit een sterk sociaal karakter, wat zich blijkt voort te zetten buiten de setting van de activiteit zelf. Naast de workshops is Koken met Logica ook bezig om andere sociale activiteiten op te zetten, in nauwe samenwerking met de doelgroep en met het doel dat de doelgroep deze activiteiten deels zelf draagt voor wat betreft de organisatie. De stichting Koken met Logica zoekt actief naar sponsors en subsidies, om zo het gat dat valt door de bezuinigingen op de WMO voorziening mede te kunnen dichten. We hopen binnenkort ons ANBI keurmerk te krijgen, waardoor dit nog beter vorm gegeven kan worden.
a p r i l 2 0 1 3 n r . 34 / 3e jaar gang
38
Resultaten Inmiddels hebben we een aantal vaste deelnemers die goed kunnen koken , zij helpen in hun vrije tijd koken met logica met het aanbieden van amuses, hapjes voor kleinschalige bedrijven. Het bedrijf betaalt minder dan bij een professional inkopen en de deelnemers (onder begeleiding ) maken de hapjes, amuses. Op deze manier hebben de deelnemers een vrije tijdsinvulling, leren zij nieuwe gerechten koken, leren zij samenwerken en hebben zij sociaal contact. De bedrijven hebben hier voordeel aan, want zij hebben betaalbare lekkere hapjes. Oproep Koken met logica doet een oproep aan grote instellingen, andere MKB ĂŠrs, andere ZZP ers om de kookmethode door te geven aan hun clienten, om ons met elkaar te verbinden tenslotte dienen we allemaal hetzelfde doel: mensen ondersteunen hun mogelijkheden te vergroten (empowerment) en hun sociaal netwerk te verstevigen. Hou ons in de gaten want we hebben nog veel meer plannen, zoals bijvoorbeeld prikkel arm eten tijdens autisme week 2013 en we gaan avonden organiseren waar ook andere interesse gebieden aangeboord gaan worden voor en door mensen met autisme.
OPGEVEN IS GEEN OPTIE. Als u stort ga ik klimmen. Elke dag strijden vele duizenden mensen tegen de vreselijke ziekte kanker. Nog steeds legt een grote groep patiënten het uiteindelijk af tegen deze ziekte. Ook mijn moeder verloor haar strijd. In 2005 werd de diagnose borstkanker gesteld. Aanvankelijk overwon ze de ziekte maar helemaal de oude werd ze nooit meer. In 2010 sloeg de ziekte keihard terug. Dat werd haar uiteindelijk noodlottig op 64 jarige leeftijd en sindsdien moeten we haar missen. Mijn naam is Marc Kersten (41 jaar) uit Eersel en ik doe op 5 juni mee aan de actie Alpe d’HuZes. Alpe d’HuZes is een actie waarbij de deelnemers geld bijeenbrengen voor de kankerbestrijding. Onder het motto “OPGEVEN IS GEEN OPTIE” wordt op één dag de legendarische Alpe d’Huez tot 6 keer toe beklommen. Een bijna onmogelijke opgave. Toch lukte hel al heel veel deelnemers en zelfs een aantal (ex-)kankerpatiënten.
5 & 6 JU
Alpe d’HuZes hanteert een strikt anti-strijkstokbeleid. Hiermee garandeert Alpe d’HuZes dat 100% van het sponsorgeld ook daadwerkelijk ten goede komt aan onderzoek dat bijdraagt aan haar missie: Anderen inspireren en faciliteren om Goed, Gelukkig en Gezond te leven met kanker. Door mij te steunen binden we de strijd aan met kanker. En zo kan iedereen het verschil maken. Eenvoudig toch! Mijn motto: in vergelijking met kanker is deze berg een eitje. Mijn moeder vocht voor wat ze waard was maar ze verloor de ongelijke strijd. Het blijft hard nodig om iets te doen voor mensen met kanker. En opgeven is géén optie. Mijn doel is minimaal 2 keer de Alpe d’Huez te beklimmen en daarmee 5000 euro bijeen te brengen. Hierbij word ik gesteund door mijn vader Ad, mijn vrouw Susanne en 2 ooms (Noud en Tiny) die er bij zullen zijn om mij te begeleiden. Voor ons is het inmiddels een belangrijk evenement waarmee we onze onmacht, die wij zo vaak hebben gevoeld in het verleden, kunnen omzetten in kracht en betekenis.
STRIJD MEE OVERWINNING
UNI 2013
E VOOR DE G OP KANKER
Het biedt ons tevens de gelegenheid om mijn moeder te eren en te herdenken. Ik rijd ook voor de mensen die mij steunen en hun overleden dierbaren. En natuurlijk ook voor alle mensen die vechten voor wat ze waard zijn tegen deze vreselijke ziekte. Op mijn persoonlijke actiepagina kun je de voorbereidingen volgen: http://deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/ acties/marckersten/marc-kersten Personen of bedrijven kunnen de actie steunen door middel van: Een directe donatie http://deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/acties/ marckersten/marc-kersten/donationdirect.aspx Een toezegging per beklimming http://deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/acties/ marckersten/marc-kersten/donationpromise.aspx Veel gezondheid, Marc Kersten
Stichting Alpe d'HuZes
Visie Met hart en ziel afzien voor een ander, levert de grootst mogelijke voldoening op! Missie Anderen faciliteren en inspireren om Goed, Gelukkig en Gezond te leven met kanker! Internet: www.opgevenisgeenoptie.nl Facebook: www.facebook.com/alpedhuzes Twitter: www.twitter.com/alpedhuzes Youtube: www.youtube.com/alpedhuzes