Nr 38 ow augustus 2013 by Ondernemers Wijzer

COLOFON Uitgever en redactie: Esther Hoskens Lay-out en opmaak: Esther Hoskens Columnisten:  Sander Vrugt van Keulen  Erik Gilden  Muriel van den Hazenkamp  Paul Mulder  Jan Kerkhofs  John van de Rijdt  Esther Hoskens

Ontwerp over en logo: Studio YDID www.studio-ydid.nl

Het online magazine Ondernemers Wijzer wordt gepubliceerd op Issuu, Facebook en LinkedIn.

Voor wie? De doelgroepen van Ondernemers Wijzer zijn (startende) zelfstandig ondernemers, directieleden, managers en leidinggevenden in het MKB. Onze doelstelling Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is u te delen in de praktijkervaringen van ondernemers en tips en adviezen te geven. En natuurlijk hopen wij dat we een inspiratiebron kunnen zijn voor u en uw medewerkers. Ons panel van columnisten schrijft en informeert u met interessante en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied en deelt zijn/haar kennis en ervaringen. Wilt u meer weten over een bepaald onderwerp, neem dan gerust contact op met een van onze columnisten. Zij staan u graag te woord en ongetwijfeld dat zij u op enigerlei wijze van dienst kunnen zijn. Onmisbaar in het magazine blijft de ‘Ondernemer van de Maand’. Waarom kiest hij/zij er voor om een eigen bedrijf te starten? Wat is zijn/haar drive? Wie is de persoon achter dit bedrijf?

Adverteren: Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw organisatie tot een succes te maken. Adverteren in de Ondernemers Wijzer kan ervoor zorgen dat u sneller die gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep . Adverteren in Ondernemers Wijzer kan al vanaf € 75,= * Voor meer informatie e/o prijzen stuurt u een e-mail naar: ondernemerswijzer@hotmail.nl * Vraag naar de voorwaarden

Ondernemers Wijzer is een uitgave van EH Interim Solutions, Events & Publishing

Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blijven dus eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht.

REDACTIONEEL Welkom in het 2e deel van de zomerspecial ‘Wie zijn zij?’ In deze uitgave maakt u kennis met: John van de Rijdt, onze nieuwe columnist met als expertise strategisch marketing & organisaties verbeteringen. John ken ik al enkele jaren. Op basis van eigen ervaring kan ik zeggen dat hij een fantastische sparringpartner is op het gebied van organisatie vernieuwingen. Ik ben dan ook zeer blij dat hij zich heeft aangesloten als columnist en ik ben er van overtuigd dat hij u zeer veel interessante tips en adviezen kan geven. Van harte welkom John!

Esther Hoskens Uitgever & redactie

Voor velen misschien wel het meest saaiste onderdeel (of moeilijkste) van het ondernemen; de boekhouding. In ieder geval geldt dat wel voor mij. Maar als iemand of een bedrijf je hiermee kan helpen dan is het wel ABAB accountants. Sinds een jaar is Erik Gilden, manager accountancy, columnist. Erik informeert u op handen zijnde wijzigingen m.b.t. belastingen en regelgeving, geeft tips en adviezen waar u als ondernemer heel veel baat bij kan hebben. ABAB is al sinds enkele jaren mijn accountant en het is mijn geld dubbel en dwars waard. Een bedrijf dat meedenkt met de ondernemer, gevraagd en ongevraagd adviseert, initiatiefrijk is en zeer veel kennis in huis heeft. Inmiddels onmisbaar in het team is Jan Kerkhofs. Columnist sinds de start in 2010. Tot zijn expertise behoort o.a. bedrijfsadvisering, coaching en dagvoorzitter. Ik heb het voorrecht gehad dat ik van zijn diensten gebruik heb kunnen en mogen maken. Hij is een steun en toeverlaat geweest bij de aanvang van mijn bedrijf. Eerlijk en no-nonsens. Een vakman met ervaring in het bankwezen, zeer maatschappelijk betrokken is en een geweldige gesprekspartner. Maar ook een fanatiek motorliefhebber en ongetwijfeld de beste en liefste opa voor zijn kleinkinderen. En mochten jullie nu nieuwsgierig zijn naar de achtergronden van de uitgever van dit magazine? Ikzelf sta er ook in met een interview. Ohja, graag wil ik u nog attenderen op de komende Regio Business Dagen. Deelnemen kan voor een low budgetprijs met de bewezen succesformule OC gaat naar de Beurs. En de uitgave van september heeft als hoofdthema ‘De Beurs’ met Jill Oomen als Ondernemer van de maand.

Volg ons via:

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INHOUD 6

ESTHER HOSKENS

Ik ben als een vis in het water wanneer ik werk als management assistente/office manager. De spreekwoordelijke duizendpoot, regelneef of spin in het web. Ik heb in het verleden voornamelijk gewerkt bij kleine bedrijven waardoor mijn takenpakket zeer uitgebreid was. Dankzij deze kennis en ervaring ben ik een ideale partner voor organisaties die tijdelijk (of structureel) een assistente nodig hebben. Daarbij komt nog eens het grote voordeel dat ik ook al enkele jaren ondernemer ben. Dat betekent dat ik enerzijds kan kijken vanuit de positie als werknemer maar tegelijkertijd kan redeneren als ondernemer. Mijn kracht ligt ook in het motiveren van medewerkers en het bouwen van een team.

JOHN VAN DE RIJDT

Bij een succesvolle organisatie is er sprake van visie, inspirerend leiderschap, zijn medewerkers betrokken en staat de klant centraal in denken en handelen. Tevreden werknemers zijn het kapitaal van iedere organisatie en spelen een cruciale rol in het behalen van gestelde doelen. Rightway Marketing & Organisatie Advies analyseert, adviseert en begeleidt organisaties in hun streven naar betere resultaten. Zij doet dit door het strategische beleid ĂŠn de kernwaarden binnen de organisatie aan te scherpen, met verbetervoorstellen te komen en waar gevraagd deze te implementeren. Zij richt zich met name op de aspecten missie, visie, strategie, passend leiderschap en de inbreng van de medewerkers.

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INHOUD 16

ERIK GILDEN

20 JAN KERKHOFS

Een accountant is voor veel mkb-ondernemers de financieel adviseur en vertrouwenspersoon. Een opleiding op een breedterrein (onder meer financiële administratie, fiscaliteit en management en organisatie) maakt een accountant tot ‘huisarts‘ voor zijn cliënten. Daar waar nodig kan de accountant doorverwijzen naar specialisten. Dit maakt de accountant bij uitstek tot dé adviseur van de mkb-ondernemer. Adviseren moet in het dna zitten van de accountant. Ik heb de wil om de cliënt te helpen en te ontzorgen zodat deze optimaal aan ondernemen toekomt. Daar haal ik mijn energie vandaan.

Dit is wat ik ook mijn klanten kan bieden. Een no-nonsensverhaal. Niet zeggen dat we het proberen, maar er voor gaan. Het meehelpen om wensen en behoefte te realiseren binnen de aanwezige mogelijkheden. Wat niet kan moet je vergeten, maar als er een kans is moet je die nemen. Als jij je kansen niet pakt doet een ander dat wel. Gebruik je kwaliteiten en laat je ondersteunen, begeleiden, coachen, helpen of hoe je ook wil noemen, daar waar anderen je nog een betere ondernemer kunnen maken.

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

ESTHER HOSKENS

Eigenaar EH Interim Solutions, Events & Publishing en beeldend kunstenares Werken vanuit je onderbuikgevoel met passie en overtuiging

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INTERVIEW ESTHER

In 2010 ben je begonnen als uitgever en redacteur van de Nieuwsbrief OC de Kempen waaruit is voortgevloeid het magazine Ondernemers Wijzer. Wat is je motivatie geweest om dit te doen?

bijeenkomsten vonden altijd plaats in de ochtend, dus het is een komen en gaan van ondernemers. De presentatie zou continue verstoord kunnen worden door binnenkomende en vertrekkende belanghebbenden.

De reden dat ik hiermee begonnen ben is omdat ik destijds ook initiatiefnemer was van de bijeenkomssten OC de Kempen (OCdK). Tijdens deze netwerkbijeenkomsten worden

Dat is 1 van de redenen. De andere reden waarom ik hiermee begonnen ben is, op basis van mijn ervaring, het gebrek aan info voor (startende) ondernemers over praktijksituaties. Natuurlijk heb ik zelf verschillende seminars, workshops e.d. gevolgd die betrekking hadden op ondernemen. Maar alle informatie die ik daar kreeg was puur theorie. Een ondernemer kan veel leren van ervaringen (en dus ook fouten) v an andere ondernemers. En dat vond ik, en vind ik nog steeds, juist de meerwaarde om dit uit te geven.

veel, heel veel, tips en adviezen gegeven maar ook heel veel ervaringen uitgewisseld. Het concept van Open Coffee was/is simpel: laagdrempelig en informeel netwerken. Wat ik absoluut niet wilde is de bijeenkomst ‘verstoren’ door het geven van workshops, presentaties, etc. De tijd die een ondernemer neemt om deze bijeenkomst te bezoeken moet optimaal zijn: het onderhouden van zijn netwerk en het leggen van nieuwe contacten. De

Is de doelgroep van Ondernemers Wijzer uitsluitend b e d o e l d v oo r s ta r t e n d e ondernemers? Absoluut niet! Ondernemers Wijzer heeft als doelgroep: 

(startende) ondernemers



directieleden, managers en leidinggevenden uit het MKB

Ondernemen blijft een leerproces, iedere dag, ieder

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

jaar opnieuw. Tijden veranderen, wetten en regels veranderen, klantenwensen veranderen, etc. Naar mijn mening ben je nooit klaar met leren.

Sinds de allereerste uitgave werk je samen met columnisten. Waarom deze samenwerking? Omdat ik het heel belangrijk vind dat er onderwerpen aangekaart worden vanuit verschillende branches. Bovendien heeft ieder zijn eigen ervaring en mening en op deze manier wordt de lezer uitgenodigd om over een bepaald onderwerp mee te denken, te discussiëren. Aan de andere kant is het goed om te lezen dat bepaalde onderwerpen in elke branche aan de orde komen.

Maar dit business?

niet

core

Dat klopt. Maar wel heel leuk om te doen. Enerzijds werk ik als interim management assistente/office manager en maak ik in opdracht voor bedrijven en organisatie publicaties. Anderzijds ben ik beeldend kunstenares.

Lees verder op de volgende pagina

INTERVIEW ESTHER

Dat zijn twee totaal v e r s c h i ll e n d e r i c ht i n g e n . Waarom deze keuze/opzet? Eigenlijk heel simpel. Ik kan geen afscheid nemen van mijn vak dat ik ruim 20 jaar heb uitgeoefend. Ik ben als een vis in het water wanneer ik werk als management assistente/office manager. De spreekwoordelijke duizendpoot, regelneef of spin in het web. Ik heb in het verleden voornamelijk gewerkt bij kleine bedrijven waardoor mijn takenpakket zeer uitgebreid was. Niet alleen agendabeheer, verzorgen van de correspondentie, het organiseren van bijeenkomsten, beurzen en vergaderingen, etc. maar ook ondersteuning aan verkoop buitendienst, marketing assistente, inkoper, medewerkster verkoop binnendienst, logistiek manager. Ik ben ook heel dankbaar en blij dat ik destijds die keuzes gemaakt heb. Ik heb ontzettend veel mogen leren en daar kan geen theorie tegenop. Aanvullend heb ik (in eigen beh eer) av on dopleidin gen gevolgd om me verder te bekwamen in bepaalde taken. Het grote voordeel van werken binnen een kleine organisatie is dat je het proces volgt van A t/m Z. Vanaf het eerste klantencontact tot en met de oplevering en de nazorg. Geweldig!

Dankzij deze kennis en ervaring ben ik een ideale partner voor organisaties die tijdelijk (of structureel) een assistente nodig hebben. Daarbij komt nog eens het grote voordeel dat ik ook al enkele jaren ondernemer ben. Dat betekent dat ik enerzijds kan kijken vanuit de positie als werknemer maar tegelijkertijd kan redeneren als ondernemer. EfficiĂŤnt en effectief werken, het opzetten en/of structureren van het office management. Mijn kracht ligt ook in het motiveren van medewerkers en het bouwen van een team. Gemotiveerde mensen, werken in teamverband levert zo ontzettend veel op. Niet alleen voor de onderneming zelf, maar een niet te onderschatte eigenwaarde voor het personeel zelf. Aandacht is zo eenvoudig en geeft een heel hoog rendement. Denk aan: vermindering van ziekteverzuim, weinig tot geen verloop van personeelsleden, kennis en kunde die in huis blijft.

kunst. Een heel grote passie van mij zolang als ik mij kan herinneren. Vanaf het moment dat ik een potlood kon vasthouden teken ik. Mijn dagboek was geen schrift maar een tekenblok. Hiermee verraad ik al wat mijn inspiratie is om te schilderen of te boetseren.

Je bent vrij uniek met je schilderwerken. Je schildert met krijt en dan werk je uitsluitend met je vingers. Geen kwasten of wat dan ook. Het zou mij (denk ik) juist beperken in het werk. Ik moet direct contact hebben met het materiaal omdat ik vooral werk vanuit mijn emoties. Wanneer ik een kwast zou vasthouden is dat een barriĂ¨re in de overdracht op papier of doek. Gevoel hebben met en voelen wat je doet (en met je doet).

En dan natuurlijk de beeldende

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INTERVIEW ESTHER

Mijn sterrenbeeld is vis. Vissen zijn gevoelsmensen en dat wordt onderstreept in mijn werk als beeldend kunstenares.

gebruiken voor hun website. Een mooi compliment. Maar ik schilder ook licht abstract, hoewel het grotendeel van mijn werk figuratief is.

Enkele schilderwerken omschrijft men ook wel eens als erotisch.

stoken. Dit is een heel intensief proces (ook niet geheel ongevaarlijk!). Kenmerkend aan Raku gestookte keramiek is het craquelĂŠ effect en de kleurschakering in het glazuur. De eerste stap is het stoken in een gasoven op ca. 1300-1400Â°.

Die insteek heeft het in ieder geval niet! Wel vind ik het vrouwelijk lichaam heel mooi om te schilderen. Daar gaat (kan gaan) zoveel expressie van uit. En eerlijk is eerlijk, een mooi vrouwenlichaam daar kijkt iedereen graag naar.

Daarnaast boetseer je. Een van je specialiteiten is het Raku stoken. Wat is dat?

Dan worden de stukken uit de hete oven gehaald en in een bak met houtsnippers gezet. Door de hitte vliegen de houtsnippers in brand en wordt het geheel gesmoord met de deksel erop totdat de rook nagenoeg verdwenen is.

Boetseren past natu u rlijk helemaal bij mijn werkwijze: direct contact met het materiaal. Echt heerlijk. Ook heel goed om je frustraties kwijt te kunnen. Het zal niet de laatste keer zijn dat er een homp klei door het atelier vliegt. Maar het is ook heel fijn en teer werk. Onlangs werd ik benaderd door de Oestercompagnie. Zij wilde graag mijn schilderij (onderste)

Het werk kan geglazuurd worden in de elektrische oven of op de Japanse stookwijze: het Raku

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

Lees verder op de volgende pagina

INTERVIEW ESTHER

En de laatste stap is het afkoelen in een waterbad. Deze laatste stap stopt het proces: het kleuren van de glazuren). Raku gestookte keramiek is niet waterdicht en dus ook niet vorstbestendig in tegenstelling tot normale keramiek. Uiteraard heb ik een geheel eigen glazuurkleur ontwikkeld. Dus niet iets wat je standaard kan kopen. Het effect een prachtige kleurschakering van rood, groen, blauw en koper.

mij dit gevraagd werd maar het was ook heel vreemd om het te doen. Achteraf heeft het mij geholpen bij het rouwproces en heeft mijn moeder een prachtige herinnering. Er is niets zo erg dat je levensmaatje verliezen. Dat moet je kunnen gedenken om jouw manier, op een mooie en unieke manier.

Ik heb leuke en uitdagende opdrachten gekregen, bijv. het maken van een urn in de vorm van een roodborstje.

Deze ervaring vond ik zo bijzonder dat ik dit iedereen wilde gunnen. Dat is de reden waarom ik ook gedenkkunst maak. En niet alleen voor mensen. Ook voor huisdieren. Want ook een huisdier kan een heel grote vriend van je zijn. Iedereen kent het gezegde: ‘De ene zijn dood, is de ander zijn brood’. Het klopt natuurlijk wel, maar ik vraag geen hoofdprijs voor een urn of een ander gedenkkunst.

Je maakt ook keramische gedenkkunst. Wat is je motivatie om dat er bij te doen? Dat is gekomen door het overlijden van mijn vader, nu 12 jaar geleden. Mijn moeder was eigenlijk mijn eerste opdrachtgever. Zij wilde heel graag een urn naar haar wens gemaakt en niet kiezen uit de standaard modellen en kleuren bij de uitvaartorganisatie of mortuarium. Ik was heel trots dat

De waardering en de ‘hulp’ die je kan bieden bij het rouwproces is de grootste en mooiste voldoening.

Vrij werk: Raku gestookte urn

Eigenlijk kunnen we zeggen dat je vele talenten bezit, zeer creatief bent maar ook een rasechte perfectionist. Haha…...betrapt! Ik ben er heel blij mee dat ik zo perfectionistisch ben. Hoewel het soms ook wel eens lastig is. Ik leg de lat wel hoog maar het helpt mij om kritisch te blijven op mijn werk, om out-of-the-box te denken en daardoor ook vakwerk lever.

Urn met plantenbak en bijpassende fotohouder met effectglazuur

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

Niet snel tevreden zijn ervaar ik als een grote pre.

Esther Hoskens

INTERVIEW ESTHER

EH Interim Solutions, Events & Publishing &

Je hebt zeer bewogen en soms turbulente jaren achter de rug.

Mijn motto, hoe kan het ook anders: ‘Onkruid vergaat niet’.

Inderdaad. Ik heb inmiddels de nodige levenservaring en misschien nog wel een beetje meer dan wenselijk. Maar ook dat zijn leermomenten. Je leert jezelf kennen, af en toe wel eens op ee n h ee l h a r de en confronteerde manier. Ik ben er, althans dat vind ik zelf, niet slechter op geworden. Wel kritischer. En ik ben steeds meer dingen gaan relativeren. Wat is nu echt belangrijk?

Nu zie ik mezelf niet als onkruid, maar hiermee wil ik aangeven dat een mens in het algemeen gigantisch veel rek heeft en op moeilijke tijden automatisch in de overlevingsstand schiet en vecht voor zijn of haar behoud/welzijn.

MIJN MOTTO: ‘ONKRUID VERGAAT NIET’

Ik ben na 17 jaar getrouwd te zijn, gescheiden omdat mijn levenspartner een oogje kreeg op de buurvrouw. Samen hadden wij een schitterende villa gebouwd. Alles ben ik kwijtgeraakt en kon ik op mijn 38e opnieuw beginnen. Ik heb 2 jaar in een rolstoel gezeten en keihard gevochten en gerevalideerd om daar uit te komen, ik ben failliet gegaan door de samenwerking met een partner/vriend, omdat hij er met de pet naar smeet en achteraf niet gedaan heeft wat had moeten gebeuren.

Er zijn momenten geweest dat ik heb gedacht; “Hoe kom ik hier in hemelsnaam uit?’ En het lukt, iedere keer opnieuw. Misschien komt het ook wel omdat ik heel veel waarde hecht aan zelfstandigheid. Het leven wordt niet aangeboden, het leven (de invulling van je leven) maak jezelf. Het is leuk en fijn als je voldoende geld hebt om ook leuke dingen te doen en op vakantie te kunnen gaan, maar waar ben je zonder je gezondheid? Dat is nergens te koop. Sommigen zijn gezegend van een goede gezondheid, andere hebben de pech dat hun iets overkomt of te maken hebben met een erfelijke aandoening. Mijn kracht zit vooral in het ‘omdenken’. Denk in mogelijkheden en kansen .

Bedankt voor uw aandacht en graag tot ziens. Esther Hoskens

ARTeljé Esther Hoskens Koolzaad 12 5521 MG EERSEL 06-23609648 esther.hoskens@hotmail.nl OndernemersWijzer@hotmail.com

Websites: estherhoskens.exto.nl Issuu.com/ondernemerswijzer

Twitter: @EstherHoskens @Ondernemerswijs

Facebook: facebook.com/EstherHoskens facebook.com/OndernemersWijzer

LinkedIn: http://nl.linkedin.com/in/ EstherHoskens

JOHN VAN DE RIJDT

Eigenaar/directeur Rightway Marketing & Organisatie Advies EfficiĂŤnte en effectieve bedrijfsvoering: zodat alle betrokkenen er baat bij hebben!

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INTERVIEW JOHN

Welkom! John, jij bent met ingang van de 2e helft 2013 een nieuw lid van het team columnisten. Wat is jouw expertise?

Bij een succesvolle organisatie is er sprake van visie, inspirerend leiderschap, zijn medewerkers betrokken en staat de klant centraal in denken en handelen. Tevreden werknemers zijn het kapitaal van iedere organisatie en spelen een cruciale rol in het behalen van gestelde doelen. Rightway Marketing & Organisatie Advies analyseert, adviseert en begeleidt organisaties in hun streven naar betere resultaten. Zij doet dit door het strategische beleid én de kernwaarden binnen de organisatie aan te scherpen, met verbetervoorstellen te komen en waar gevraagd deze te implementeren. Zij richt zich met name op de aspecten missie, v i si e , s t r at e gi e, p a s s en d leiderschap en de inbreng van de medewerkers. Medewerkers spelen een essentiële rol omdat zij, de eerste ambassadeurs, het uiteindelijk zijn, die het strategisch beleid en de kernwaarden van de organisatie moeten omarmen en tot uitvoer moeten brengen! Zijn zij écht

betrokken dan is dat goed voor henzelf, goed voor de resultaten en continuïteit van de organisatie en natuurlijk goed voor de klanten. Win-Win-Win.

Rightway staat voor kennis, ervaring, ziel en zaligheid. Wij gaan met u aan de slag vanuit de essentie van uw ondernemerschap: groei, continuïteit en duurzaamheid. Minder kopzorgen, meer effectiviteit!

Wanneer is Rightway Marketing & Organisatie Advies opgericht?

Rightway Marketing & Organisatie advies is opgericht in 2007, met kantoor gehuisvest in Oost-West-Middelbeers. Onze klanten zijn breed georiënteerde MKB bedrijven, variërend van familie bedrijven (bijv. productiebedrijven/groothandel/ installateurs/zakelijke dienstverlening) tot Hightech bedrijven. Tevens hebben we klandizie in de publieke sectoren.

Mijn lijfspreuk is ; Tevreden werknemers zijn het kapitaal van iedere organisatie.

Onze diensten: 

Visievorming strategie

duurzame



Marketing, sales management



Training & coaching



Interim management



MVO, Sociale Innovatie en Slimmer Werken

& product

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

Mijn ervaring leert dat het van essentieel belang is dat de werknemers, zowel individueel als in teamverband, goed kunnen functioneren binnen een organisatie, en mee mogen denken met zowel strategische & innovatieve ontwikkelingen, als interne proces- en organisatie ontwikkelingen (de kernwaarden)

Lees verder op de volgende pagina

INTERVIEW JOHN

die de basis zijn voor een prettige werksfeer, wat direct een hogere productiviteit, dus een goed rendement zal gaan opleveren Dit ‘kapitaal’ kan vermeerderd worden door b.v. sociale innovatie Slimmer Werken toe te passen: Sociale innovatie is een vernieuwing in de arbeidsorganisatie en maximale benutting van competenties, gericht op verbetering van bedrijfsprestaties en ontplooiing van talent. Slimmer Werken kan omschreven worden als proces- en organisatorische innovaties, gericht op het verbeteren van de interne werken taakverdeling, arbeidstijdenmanagement en andere manieren van managen, waarbij de participatieve aanpak tussen werkgevers en werknemers centraal staat.

h ebben gev olgd h ad ik voldoende bagage in mijn rugzak verzameld en heb ik naar mijn gevoel geluisterd en besloten om in 2007 Rightway Marketing & Organisatie Advies op te richten. Mijn ervaringen o.a. bij Philips NV deed ik op in functies als project coördinator, internationaal product marketing manager en als leidinggevende marketing & sales manager. Tijdens mijn loopbaan bij Philips NV kwamen enkele kenmerken steeds duidelijker aan de oppervlakte, en dit bleken overduidelijk mijn kerncompetenties te zijn, die ik in de loop der jaren ben blijven ontwikkelen.

Als inspirerende & motiverende mensen-mens , heb ik de overtuiging dat je zowel feeling moet blijven houden met de klanten/markt ontwikkelingen als met de mensen (medewerkers/ collega’s) binnen de organisatie waar je werkzaam bent ! De 3 overige jaren als interim manager heb ik in diverse interim functies geopereerd zoals: product marketing management/ hoofd inkoop & als organisatie manager.

Los van jouw bestaande onderneming: Doet John ook nog aan andere financiële & maatschappelijk verantwoorde activiteiten?

Duidelijk verhaal. Maar we zijn ook geïnteresseerd in wie John is ? Na 15 jaar bij Philips NV in loondienst gewerkt te hebben en nog eens 7 jaar op interim basis (waarvan 4 jaar binnen Philips NV) nationale en internationale ervaring opgedaan te hebben, en de nodige opleidingen te

plannen) maken, organisatie processen ontwikkelen, in- en externe organisaties/disciplines coachen in zoveel mogelijk zelfsturende teams.

Ik merkte dat ik : snel en makkelijk schakel van strategisch management naar tactisch/ operationele uitvoeringen, sterk ben in strategische tot en met operationele business plannen (denk aan product & sales

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

Dit jaar ben ik voor het 6e jaar aanwezig op de Beursvloer in T il bu r g ( m a a t s ch ap p e l i j k e instellingen mogen kosteloos een af te spreken dienst vragen van een bedrijf in ruil voor naamsbekendheid) In de loop van 5 jaar dat ik actief ben op de beursvloer heb ik veel non profit

Lees verder op de volgende pagina

INTERVIEW JOHN

John van de Rijdt Rightway Marketing & Organisatie Advies

organisatie geholpen met o.a. strategische beleidskaders ontwikkelen tot en met bestuurscrisissen verhelpen c.q. reorganiseren. Bij Fontys Hogeschool Marketing Management begeleid ik met veel plezier HBO studenten bij hun studie Ondernemerschap. De v erbon den h ei d m et dez e creatieve/enthousiaste ondernemende studenten geeft me ook een boost en inspireert mij om me constant te vernieuwen. Verder ben ik als business coach en als lid van de Raad van Advies verbonden aan Tilburgse innovation center â&#x20AC;&#x153;the business growersâ&#x20AC;? door bedrijven (zijn innovatieve bedrijven in de Zorg, Medical of ICT en die lid zijn van Tilburgse innovation center) ondersteuning te bieden om b.v. een strategisch beleidsplan te ontwikkelen of om het verder vercommercialiseren van hun producten of diensten In mijn eigen woonplaats ben ik een enthousiaste voorzitter van de Dorpsraad, en help ik mee om mijn eigen woonplaats leefbaar te houden. Tenslotte vind ik nog meer ontspanning door me 2 x per week in te spannen in de sportzaal waar ik een fanatiek wedstrijdje badminton speel tegen mijn clubgenoten.

Opgericht in 2007 Plataan 44 5091RR Oost-West-Middelbeers Telefoon 06-51101462 Info@rightwaymarketing.nl www.rightwaymarketing.nl Linkedin Persoonlijk http://nl.linkedin.com/in/johnvanderijdt Linkedin Bedrijfspagina http://www.linkedin.com/company/rightwaymarketing-&-organization-advice-interimmanagement?trk=tabs_biz_home Facebook bedrijf https://www.facebook.com/ RightwayMarketingenOrganisatie

ERIK GILDEN

Manager Accountancy bij ABAB Zijn focus ligt op het enthousiast en klantgericht bijstaan van de ondernemer! Specialismen: Accountancy, Overnames, Management

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INTERVIEW ERIK

Net terug van zijn zomervakantie spreken wij Erik Gilden, registeraccountant bij ABAB. De batterij is weer opgeladen?

De zomervakantie is inderdaad een moment van rust na een piekperiode in het voorjaar. De accountancybranche kent een seizoenspatroon waarbij de nadruk ligt op de eerste maanden van het jaar: veel ondernemers willen zo snel mogelijk na afloop van het jaar inzicht hebben in hun cijfers. Al moet ik hier wel de kanttekening bij plaatsen dat ik een langzame verschuiving onderken naar een situatie waarbij ondernemers gedurende het lopende jaar al vergaand inzicht hebben in de resultaten van hun onderneming.

Veel ondernemers gebruiken de zomerperiode ook als moment om terug te kijken en plannen te smeden. Geldt dit voor jou ook?

De zomervakantie biedt de rust om even los te breken van de ‘dagelijkse sleur‘. Zonder de continue stroom e-mails, telefoontjes, klantbezoeken, vergaderingen en vragen van

collega’s is er ruimte om stil te staan bij de voorbije periode en vooruit te kijken naar de toekomst. De accountancymarkt is, net als zoveel branches, volop in beweging. Meer dan genoeg stof tot n aden k en du s. Voor ondernemers heb ik de tip om an tw oord te z oeken op 10 kritische vragen om inzicht te krijgen in de problemen die zie moeten aanpakken (zie kader volgende pagina).

Adviseren van ondernemers: zit dat in het bloed van een accountant?

Dit maakt de accountant bij uitstek tot dé adviseur van de mkb-ondernemer. Adviseren moet in het dna zitten van de accountant. Ik heb de wil om de cliënt te helpen en te ontzorgen zodat deze optimaal aan

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

ondernemen toekomt. Daar haal ik mijn energie vandaan.

En de ambitie om ondernemers te helpen en te ontzorgen had je al van jongsaf aan?

Zeker niet. Ik ken ook geen enkel kind dat roept: „later als ik groot ben, dan wil ik accountant worden“. Net als zoveel jongetjes roep je dat je profvoetballer of brandweerman wil worden. Bij mij is de interesse in het vak van accountant later ontstaan. Na de HAVO had ik nog geen heldere beroepskeuze voor ogen. Maar aangezien ik Handelswetenschappen een leuk vak vond ben ik naar de HEAO gegaan. Tijdens een stage op een accountantskantoor in die HEAO-tijd is mijn oog gevallen op het accountantsberoep.

Lees verder op de volgende pagina

„Adviseren moet in het dna zitten van de accountant“

INTERVIEW ERIK

ABAB Accountants en Adviseurs

Een veelzijdige job waarbij je met veel ondernemers om de tafel zit en op veel plaatsen ‘in de keuken mag kijken‘. Zodoende ben ik na het HBO gestart bij ABAB. Eerst als jongste assistent, maar door studie en ervaring doorgegroeid naar accountant en manager.

„Accountant: een veelzijdige job“ Welke ambities heb je nog?

Meer dan genoeg. Naast het verder uitbouwen en optimaliseren van de dienstverlening binnen de bestaande organisatie ben ik druk bezig met het ontwikkelen van een volledig digitaal bedieningsconcept. Hierbij zorgen wij er voor dat de ondernemer aan alle verplichtingen voldoet. En dit voor een vaste maandelijkse prijs. Duidelijkheid, transparantie en geen verrassingen achteraf. In een latere Ondernemers Wijzer informeer ik jullie graag meer hier over.

is een allround accountancy- en adviesorganisatie die met ruim 700 medewerkers verspreid over 17 vestigingen lokaal betrokken is en diensten verleent op het vlak van: 

samenstellen van jaarrekeningen



wettelijke controles



(internationale) fiscale en juridische advisering



Subsidieadvisering



Salarisadministratie



Personeelsadvisering



corporate finance



administratieve automatisering



ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering



inkomens- en estateplanning



mediation



administratieve dienstverlening.

De Run 6360 5504 DM VELDHOVEN 040 - 2942694 06 - 53516887 www.abab.nl erik.gilden@abab.nl @ErikGilden

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

JAN KERKHOFS

Directeur/eigenaar van Jan Kerkhofs Advies- & Organisatiebureau en Matergy B.V. ‘Goede communicatie maakt alle processen duidelijk’.

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

INTERVIEW JAN

Na 32 jaar werkzaam te zijn geweest bij de Rabobank, ben ik begin 2010 mijn advies en organisatiebureau gestart. Ik heb altijd al aangegeven dat ik nog een carrièremove wil maken, voordat ik met pensioen ga. Ik heb 25 jaar met veel plezier bij de Rabobank gewerkt, maar de financiële wereld veranderde in een snel tempo en ik voelde me de laatste jaren niet meer thuis in zo’n organisatie. Ik ben van mening dat de basis van iedere onderneming bij de klanten ligt. Geen klanten is geen inkomen. De financiële wereld is de laatste jaren gericht op de interne organisatie. De klant werd uit het oog verloren en banken gingen zich arrogant opstellen. Dit stuitte mij tegen de borst. Toch ben ik de Rabobank dankbaar voor de vele goede jaren die ze me gegeven hebben. Ik heb een goed netwerk kunnen opbouwen hetgeen voor de start van mijn ondernemingen een zeer groot voordeel is geweest. Ik heb leuke projecten mogen opstarten, in de tijd dat het nog kon. Zo heb ik het, nu ter ziele, o n de r n em e r s sp r ee k u u r en startersworkshop hier in de Kempen bij de Rabobank opgestart.

Ik ben zeer actief geweest bij de invoering van de Euro met o.a. het geven van vele lezingen. Maar het werd tijd voor iets anders. Iets doen wat je leuk vindt en waar je hart ligt maakt hard werken tot een ontspanning. Jan Kerkhofs Advies en Organisatiebureau: 

 



ondersteunt ondernemers bij het opstellen van ondernemers - en investeringsplannen begeleidt managementteams geeft lezingen op het gebied van financiën, het opstarten van een onderneming en gastheerschap is inzetbaar voor commercie.

Matergy B.V. is een onderneming met ervaring in de recycling. Het biedt optimale toepassingen voor afvalstromen. Hierdoor wordt duurzaam hergebruik van, voornamelijk, industrieel afval gerealiseerd.

Het motto van mijn bedrijven is voor beide: Goede communicatie maakt alle processen duidelijk.

Het opstarten van een bedrijf kost veel tijd en energie. Als het dan uitbetaald wordt in opdrachten geeft dat een extra voldoening. Nu heb ik de tijd niet mee.

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

In de huidige economische omstandigheden houden ondernemers de hand op de knip. Zeker kleinere adviesbureaus merken dit. Dit was de reden dat een goede vriend van me vroeg of ik ook nog tijd had voor het opzetten van een nieuw bedrijf. Een bedrijf dat gespecialiseerd is in recycling. Dus een half jaar na mijn adviesbureau ben ik een tweede bedrijf gestart onder de naam Matergy. Matergy is een combinatie van Materiaal en Energy. Beide bedrijven geven me veel voldoening. Het is een andere verantwoordelijkheid als dat je voor een baas werkt. Je zal zelf constant aan de bak moeten. Als je zelfstandig ondernemer wil worden of zijn, betekent dit 7 dagen in de week werken. Ondernemer ben je altijd en overal. Het constant bezig zijn met je bedrijf is de manier om opdrachten binnen te halen. De opdrachten komen niet aanwaaien. Je zal er zelf actie voor moeten ondernemen en dan kom je ze op je pad tegen.

Lees verder op de volgende pagina.

INTERVIEW JAN

Zo heb ik onlangs een zeer leuke opdracht gekregen binnen mijn adviesbureau. Ik ga een aantal uren per week een managementteam ondersteunen bij de commercie. Zonder verder in detail te spreken kan ik zeggen dat het een zeer leuke en interessante markt is. Een nieuwe markt voor mij, dus wel een uitdaging. Daarnaast geef ik met veel plezier lezingen over verschillende onderwerpen, die betrekking hebben op het ondernemerschap.

Ik zie de toekomst rooskleurig is. Beide bedrijven hebben een goed toekomstperspectief. Zodra de economie aantrekt biedt dit meer kansen voor mijn adviesbureau. Voor Matergy is het zoeken in een beperkte markt. Wat te groot is voor een servet en te klein voor een tafellaken is de markt waarin Matergy opereert. Omdat de grote jongens dit niet interessant vinden liggen hier onze mogelijkheden.

ook als je bij Landgoed De Biestheuvel in Hoogeloon een feestje hebt of je verblijft er op een van hun accommodaties, maak dan gebruik van hun Amerikaanse schoolbus en wellicht ben ik de chauffeur. Dit is zo ontspannend en leuk om te doen. Ruim 30 jaar geleden gebruikte ik mijn groot rijbewijs bij het bedrijf van mijn ouders. Dit was op een vrachtwagen. Ik heb nog ooit een transportbedrijf willen

Voor Matergy leken we een opdracht kwijt te raken. We konden een restproduct uit de olieraffinaderij niet meer bij een bedrijf kwijt. Het is niet makkelijk om hier afzet voor te vinden. Onze opdrachtgever was dan ook zeer blij dat we binnen een paar weken een nieuwe afzetmogelijkheid gevonden hadden tegen dezelfde kostprijs.

De diversiteit van mijn twee bedrijven maakt ondernemen extra leuk. Ik zou niet kunnen zeggen wat ik het leukste vind. Natuurlijk brengt het ook stress en zijn er tegenvallers, maar dat hoort bij ondernemen. Dat zijn zure appels waar je doorheen moet bijten. Positiviteit is zeer belangrijk. Als je een positieve instelling vast kan houden moet dat de basis zijn voor succes.

Hoewel mijn bedrijven de nodige tijd en energie kosten heb ik nog steeds tijd over. Deze tijd gebruik ik om mijn jongensdroom in te vullen. Ik heb al bijna 40 jaar een vrachtwagen en busrijbewijs. Nooit iets mee gedaan, tot voor kort. Ik rijd nu regelmatig bij de Hermes op lijndiensten. Maar

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

starten in de jaren 70, maar de slechte economische omstandigheden weerhielden me toen. Het voelde toen goed om toch maar verder te studeren en dat heeft me ruim 30 jaar ervaring in de financiĂŤle wereld gebracht. De bus heeft me altijd getrokken en nu rij ik af en toe op zo'n gevaarte.

INTERVIEW JAN

Ik ben constant op zoek naar een goede balans tussen inspanning en ontspanning. Naar mijn mening de manier om als ondernemer succesvol te worden. Eigenlijk is het een ABC'tje: 

Ambitieus, verleg je grenzen en blijf proberen. Zoek naar de wijze waarop het wel lukt.



Bewust, weet ook wat je niet kan



Concentratie, hou je focus vast

Disciplinair, uitstel is de oorzaak van chaos. Energiek, succes is geen sprintje, maar een marathon. Ik weet niet of ik een succesvol ondernemer zal worden. Maar ik kan me wel vinden in het ABC'tje. Mijn grote voorbeeld sprak ik enkele jaren geleden in Moskou. Derk Sauer, de oprichter van Independent Media. Tijdens een lunch met enkele ondernemers heeft hij verteld hoe hij zijn avontuur in Rusland is begonnen, samen met Annemarie van Gaal. Met anders denken, hebben zij de markt in Moskou en later Rusland verovert. Het gesprek heeft een grote indruk op me gemaakt. Los van hoe je over Derk Sauer denkt, is het wel een voorbeeld van gedurfd ondernemerschap.

Derk Sauer is zijn avontuur begonnen met durf en veel positiviteit. Als je optimistisch bent en een positieve instelling hebt moet het geluk je een keer toelachten. Je zal diepe dalen en tegenslagen tegenkomen, maar je optimisme moet je blijven vasthouden. Ik heb dan ook een grote hekel aan doemdenkers. Bij mij is het glas half vol. Doemdenkers zien dat anders. Die zien altijd beren op de weg. Ik heb een allergie voor mensen met deze instelling. Door mijn positiviteit raak ik ook betrokken in het verenigingsleven. Ik zit in diverse besturen. Besturen met een zakelijke achtergrond, maar ook cultuur en politiek. Dit om een beetje van mijzelf aan een ander te geven, maar er ook heel veel voor terug te krijgen. Het valt op dat je altijd dezelfde personen tegenkomt in vrijwilligerswerk. Personen die in de regel er van uitgaan dat het glas half vol is. Ik zou iedereen adviseren om iets in vrijwilligerswerk te doen. Voor velen zou een wereld open gaan Wat ik leer van anderen brengt me veel levensgeluk. Geluk is iets wat je ervaart. Ik mag zeggen dat ik gelukkig ben. Hoe je het thuis ervaart is wel belangrijk om je verder te kunnen ontplooien. Staat je partner achter je, krijg je daar de vrijheid van , dan

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

maakt dit het uitstippelen van je weg wel eenvoudiger. Mijn grootste tegenvaller was toen ik ruim 20 jaar geleden te horen kreeg dat ik een ch ron isch e z iek te h eb. Ik had even de tijd nodig om dat te verwerken. Je bent midden 30 en je wereld stort even in elkaar. Maar door een positieve instelling van mijn gezin en mij kan ik nu zeggen dat ook dit me veel heeft gebracht. Het heeft me geleerd in het heden te leven en wensen niet uit te stellen naar de toekomst. Het heeft me geleerd dat ik veel meer wel kan dan niet. Motorrijden, diepzeeduiken, skiën, reizen, allemaal dingen die een doemdenker direct zou vergeten. Ik heb ze als hobby en wat ik gedaan heb nemen ze me niet meer af. Ik zou nog wel eens een keer uit een vliegtuig willen springen. Een duoparachutesprong, dat lijkt me wel wat. Die wens koester ik nog.

Lees verder op de volgende pagina

INTERVIEW JAN Soms moet je ook gewoon eens iets doen waar je niet over moet nadenken. Ik heb dat gedaan met mijn zoon. Die had een paar maanden zijn motorrijbewijs en een 250CC motor gekocht. We waren allebei de vrijdag voor Pinksteren vrij en ik vroeg of hij zin had in een Italiaans ijsje. Nu weet ik een goede ijscotent in Cortina d'Ampezzo in de Dolomieten in Italië. Ik zei tegen mijn vrouw dat ik onze zoon echt motor ging leren rijden en we een Italiaans ijsje gingen eten. Zaterdag zaten we in Cortina d'Ampezzo te eten en we vertelden een Italiaan dat we gisteren, vrijdag, uit Nederland waren vertrokken en morgen, zondag, weer thuis zouden zijn. De Italiaan zei dat we gek waren. Ik vroeg of hij

daarmee bedoelde jaloers was.

dat

hij

In drie dagen hebben we 2.500 km gereden enkele keren boven de 2.000 metergrens gereden. Wellicht toch gekkenwerk, maar wat hebben we genoten. Als we het hadden voorbereid, hadden we het wellicht niet gedaan. We hebben gewoon gebruik gemaakt van de mogelijkheid. Dit is wat ik ook mijn klanten kan bieden. Een no-nonsensverhaal. Niet zeggen dat we het proberen, maar er voor gaan. Het meehelpen om wensen en behoefte te realiseren binnen de aanwez ige mogelijkheden. Wat niet kan moet je vergeten, maar als er een kans is moet je die nemen. Als jij je kansen niet

pakt doet een ander dat wel. Gebruik je kwaliteiten en laat je on dersteun en , begel ei den, coachen, helpen of hoe je ook wil noemen, daar waar anderen je nog een betere ondernemer kunnen maken. We kennen de spreuk: ‘Het

geven

nemen’.

Dit is onjuist. De spreuk moet zijn: ‘Het

geven

krijgen’.

Als je veel geeft, krijg je er nog meer voor terug.

Jan Kerkhofs Advies– en Organisatiebureau Uw bedrijf, mijn zorg! Jan Kerkhofs Advies en Organisatiebureau ondersteunt en begeleidt ondernemers uit het MKB bij het opstellen van ondernemersplannen en financieringsaanvragen. Heeft ervaring in het geven van presentaties, workshops, lezingen, voorzitten van vergaderingen & discussiegroepen en begeleiden van managementteams.

Akkerwinde 79

5527 KL Hapert

info@jankerkhofs.nl

Tel.: 0497-385036

www.jankerkhofs.nl

A u gu s tus 2 0 1 3 nr . 38 / 4e jaar gan g

Mob.: 06-4836291

| @JPMKerkhofs

Advertentie