Brouwers Accountants & Adviseurs

Brouwers Accountants & Adviseurs Welzijn van medewerkers en klanten

Partner van Partner van fotografie Paul van der Wal tekst Alex de Jong

BrouwersHRM is een samenwerking aangegaan met Divitaal. ‘Hierdoor kunnen we nog breder bijdragen aan de bevlogenheid van de medewerkers van onze klanten’, aldus François van Langevelde directeur BrouwersHRM. Waar een doorsnee Arbodienst ‘pas begint te draaien’ bij ziekteverzuim en uitval van personeel, gaat ‘BrouwersVitaal’ vooral preventief toekomstig verzuim te lijf.

Dat biedt niet alleen minder uitval - en dus kostenbesparing - op de lange termijn, maar levert ook gemotiveerde en enthousiaste medewerkers op. ‘Laten we eerlijk zijn: de Arboarts die je bij verzuim begeleidt, of het re-integratietraject dat je na langdurige ziekte wordt aangeboden, kent iedereen wel. Daar scoor je als werkgever in deze tijd geen punten mee.’ Juist door te werken aan preventie en werknemers al tijdens hun werkzame leven de waardering en de erkenning te geven die ze verdienen, kun je je als werkgever enorm onderscheiden. ‘Zeker nu de vacatures vandaag de dag net zo hard stijgen als de besmettingscijfers rondom corona’, weet François. ‘Juist nu komt het erop aan dat je als werkgever het verschil maakt…’

De beloftes van Brouwers

BrouwersHRM is onderdeel van Brouwers Accountants & Adviseurs. Het regelt de loon- en salarisadministratie voor ruim twaalfduizend werkgevers. ‘Tot voor kort boden wij hen twee beloftes. Eén: gewoon een goede ‘bruto-nettoberekening’, en twee: we dragen bij aan de bevlogenheid van medewerkers. Met ons nauwe partnerschap met Divitaal voegen we daar een derde belofte aan toe: nooit meer een medewerker laten uitvallen door een reden die voorkomen had kunnen worden.’ Door deze verregaande samenwerking kan BrouwersHRM bedrijven binnen de gehele hr-cylus nog beter ondersteunen. Van salarisadministratie tot en met werving & selectie en van uitstroom tot en met verzuimbegeleiding. Van arbeidsovereenkomst tot en met een leven lang leren.

Drijvende kracht en initiator van Divitaal is Nico Rienks, die naar eigen zeggen ‘al honderd jaar in de Arbowereld zit’. ‘Ik ben de oprichter van de eerste gecertificeerde Arbodienst, in 1992’, vertelt hij. ‘Van de Arbodienst weet men vooral dat zij pas in actie komt als mensen ziek zijn, hoewel de Arbowet ooit bedacht was om ziekte te voorkomen, mensen van passend werk te voorzien of het werk aan te passen aan de vaardigheden die een persoon nog bezit. Meerdere arbodiensten zijn verworden tot een administratiekantoor om ziekte te registreren en verzuimbegeleiding te bieden. Maar daarbij blijft het altijd achter de feiten aan hollen.’ Dat moest anders, vond hij. ‘Ik ben ooit afgestudeerd op allerlei ellende die kan leiden tot ziekte en uitval en tot mindere belastbaarheid van mensen, en over hoe je dat door leefstijlaanpassingen in gunstige zin kunt beïnvloeden.’ Zodoende ontwikkelde hij Divitaal. In eerste instantie probeerde hij dit systeem te koppelen aan bestaande Arbodiensten. Het zette vooralsnog weinig zoden aan de dijk. ‘Daar gaan de raderen pas draaien als iemand ziek is. Terwijl we er juist alles aan zouden moeten doen om te voorkomen dat mensen ziek worden. Of, nog mooier, als we mensen zelf kunnen leren om niet ziek te worden. Intrinsieke motivatie, dat beklijft veel beter dan wanneer de leidinggevende of directeur iets zegt.’

Verbetervoorstellen

Divitaal biedt een online vragenlijst waarop de medewerker, al dan niet samen met een leidinggevende, bijvoorbeeld tijdens een beoordelings- of functioneringsgesprek, een vragenlijst kan invullen. Deze lijst vraagt je om proactief na te denken over je functie, maar ook over privésituaties die van invloed kunnen zijn op je werk. ‘Afhankelijk van de uitkomsten van die vragenlijst, komt het platform zelf met een voorstel voor activiteiten die goed voor jou zijn, die jou kunnen helpen bij het met plezier en beter toegerust uitoefenen van je werkzaamheden.’ Via diverse algoritmes worden suggesties gedaan, variërend van een cursus ‘gezond koken’ tot bijvoorbeeld een cursus hoe maak ik mijn leidinggevende nog beter. Het systeem kan je matchen met een 250-tal trainers en workshops en plant dit ook meteen voor je in, zodra je je keuze hebt gemaakt. ‘We zijn ervan overtuigd dat dit programma gaat zorgen voor fittere en beter presterende medewerkers’, aldus François. ‘We bieden de medewerkers de beste coaches en een digitaal vitaliteitsprogramma zonder grenzen, organiseren alles rondom de Arbowet zoals Preventief medisch onderzoek (PMO) en vertrouwenspersoon, ondersteund door een state-of-the-art verzuimmanagementsysteem en we regelen alles via één loket.’ Vanzelfsprekend kan je als werkgever het platform zo inregelen dat het past binnen je eigen hr-strategie. Veel kost Divitaal niet. Met slechts een opslag van één euro per maand, per werknemer, kun je als bedrijf al deelnemen aan Divitaal en medewerkers – tegen lage kosten – een cursus aanbieden die past bij de persoonlijke situatie en behoefte.

‘Preventie vinden we lastig’

Zitten werkgever en werknemer hierop te wachten? Nico: ‘Als je ziek bent, is niks te dol; dan kan alles. Maar preventief iets regelen en betalen, dat vinden ondernemers vaak toch nog lastig.’ François: ‘Juist de medewerker wordt in Divitaal centraal gesteld. Hierdoor krijgt iedere werknemer een stukje regie over zijn eigen (werk) leven. Dat zal de bevlogenheid, het enthousiasme van medewerkers vergroten; dat weet ik zeker. Dat zie je nu al bij de bedrijven die hier al enkele jaren mee werken. En gezonde, enthousiaste en bevlogen medewerkers, dat willen we toch allemaal? Zijn het immers niet de medewerkers die bijdragen aan het succes van de organisatie?’

Meer weten?

Kijk op www.brouwers.nl • B Regiolokaal | 35