Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Wali Kota Bandung tahun 2019 by Open Data Kota Bandung

WALI KOTa BANDUNG

WAKIL WALI KOTa BANDUNG

KATA PENGANTAR Assalamuâ&#x20AC;&#x2122;alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena dengan limpahan rahmat dan karunia-Nya, penyusunan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019 dapat terselesaikan, dan disampaikan tepat waktu kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Bandung. LKPJ Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019, disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Evaluasi dan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Melalui LKPJ Wali Kota Bandung ini diharapkan pihak DPRD Kota Bandung memiliki bahan informasi dan evaluasi secara lengkap yang dapat mencerminkan Kinerja Kepala Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019, sekaligus dapat menjadi bahan informasi bagi berbagai pihak yang berminat untuk melihat dan mengukur pelaksanaan kinerja Pemerintah Kota Bandung pada Tahun 2019. LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019 merupakan bahan refleksi dan evaluasi terhadap tingkat capaian kinerja pembangunan di tahun dasar atau kondisi eksisting untuk perencanaan di masa lima tahun mendatang, yaitu Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah 2018-2023. Banyak kemajuan dan keberhasilan yang telah diraih bersama-sama dengan seluruh stakeholders pembangunan, tetapi tidak dapat dipungkiri masih banyak masalah dan tantangan dalam pelaksanaan pembangunan di Kota Bandung. Untuk itu, segala masukan, kritik dan saran yang sifatnya konstruktif sangat diperlukan bagi perbaikan kinerja pada tahun-tahun mendatang, guna meningkatkan efisiensi, efektivitas, produktivitas dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan daerah serta fungsi pengawasan DPRD Kota Bandung terhadap jalannya pemerintahan. Kami mengucapkan terimakasih kepada yang terhormat pimpinan beserta anggota DPRD Kota Bandung atas segala kerjasama yang selama ini terbina dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas pemerintahan di Kota Bandung. Demikian pula, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh jajaran aparatur di lingkungan Pemerintah Kota Bandung dan masyarakat yang telah mendukung pelaksanaan tugas kami selaku Wali Kota Bandung. Semoga penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat bermanfaat bagi masyarakat dan selalu mendapat perlindungan, kekuatan, petunjuk, dan ridho Allah SWT. BillahiTaufik Walhidayah. Wassalamuâ&#x20AC;&#x2122;alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Bandung,

Maret 2020

WALI KOTA BANDUNG

H. ODED MOHAMAD DANIAL, S.AP

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

DAFTAR ISI Kata Pengantar................................................................................................................................................... Daftar Isi................................................................................................................................................................ Daftar Gambar..................................................................................................................................................... Daftar Tabel.......................................................................................................................................................... Daftar Grafik.........................................................................................................................................................

iv v ix ix xi

Pendahuluan

1.1 Dasar Hukum.........................................................................................

1.2 Visi Dan Misi Kepala Daerah.............................................................

1.3 Data Umum Daerah............................................................................. 1.3.1 Data geografis wilayah............................................................... 1.3.2 Jumlah Penduduk........................................................................ 1.3.3 Pertumbuhan penduduk............................................................ 1.1.4 Data PNS........................................................................................

13 13 14 15 16

1.4 Kondisi Ekonomi Kota Bandung....................................................... 1.4.1 Potensi Unggulan Daerah......................................................... 1.4.2 Pertumbuhan Ekonomi...............................................................

17 17 19

Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

A. Pengelolaan Pendapatan Daerah.................................................... 1. Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pendapatan Daerah.......... 2. Target dan Realisasi Pendapatan............................................

28 29 30

B. Pengelolaan Belanja Daerah............................................................. 1. Kebijakan Umum Belanja Daerah............................................

55 55

C. Rencana dan Realisasi Pembiayaan................................................ 1. Penerimaan Pembiayaan Daerah............................................ 2. Pengeluaran Pembiayaan Daerah...........................................

60 61 62

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Daerah

3.1 Pencapaian Kinerja Misi...................................................................... 3.1.1 Pencapaian Kinerja Misi 1........................................................... 3.1.2 Pencapaian Kinerja Misi 2......................................................... 3.1.3 Pencapaian Kinerja Misi 3.......................................................... 3.1.4 Pencapaian Kinerja Misi 4.......................................................... 3.1.5 Pencapaian Kinerja Misi 5.........................................................

66 66 78 98 119 142

3.2 Pencapaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota............

153

3.3 Capaian Pelaksanaan Program Dan Kegiatan..............................

169

A. Urusan Wajib Pelayanan Dasar......................................................... 1. Urusan Pendidikan...................................................................... 2. Urusan Kesehatan........................................................................ 3. Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.................. 4. Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman..... 5. Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat.......................................................... 6. Urusan Sosial................................................................................

170 170 175 184 197 200 223

B. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar................................................ 1. Urusan Tenaga Kerja................................................................... 2. Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak.............................................................. 3. Urusan Pangan............................................................................. 4. Urusan Pertanahan...................................................................... 5. Urusan Lingkungan Hidup......................................................... 6. Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil.................................................................... 7. Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa..................... 8. Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana........................................................... 9. Urusan Perhubungan.................................................................. 10. Urusan Komunikasi dan Informatika....................................... 11. Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah..................... 12. Urusan Penanaman Modal........................................................ 13. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga..................................... 14. Urusan Statistik............................................................................. 15. Urusan Persandian...................................................................... 16. Urusan Kebudayaan.................................................................... 17. Urusan Perpustakaan................................................................. 18. Urusan Kearsipan.........................................................................

294 295 299 301 316 319 322 322 323 325 327

C. Urusan Pilihan ...................................................................................... 1. Urusan Kelautan dan Perikanan............................................... 2. Urusan Pariwisata........................................................................ 3. Urusan Pertanian.......................................................................... 4. Urusan Perdagangan..................................................................

328 328 330 331 335

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

238 238 240 243 245 247 252 268

5. Urusan Perindustrian.................................................................. 6. Urusan Transmigrasi....................................................................

342 346

D. Urusan Penunjang................................................................................ 1. Urusan Perencanaan................................................................... 2. Urusan Keuangan........................................................................ 3. Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan...... 4. Urusan Penelitian dan Pengembangan................................. 5. Urusan Fungsi Penunjang Lainnya..........................................

346 346 360 366 368 373

3.4 Kebijakan Strategis Yang Ditetapkan..............................................

385

3.5 Tindak Lanjut Rekomendasi DPRD Tahun Anggaran Sebelumnya...........................................................................................

410

Pelaksanaan Tugas Pembantuan dan Penugasan

452

A. Dasar Hukum.........................................................................................

455

B. Instansi Pemberi Tugas Pembantuan.............................................

456

C. Perangkat Daerah Pelaksana Tugas Pembantuan.....................

456

D. Program dan Kegiatan Tugas Pembantuan..................................

457

E. Realisasi Anggaran Program/Kegiatan Tugas Pembantuan...... 1. Kegiatan Padat Karya Infrastruktur.......................................... 2. Kegiatan Pemberdayaan Tenaga Kerja mandiri...................

457 457 457

F. Permasalahan dan Solusi................................................................... 1. Permasalahan............................................................................... 2. Solusi...............................................................................................

458 458 458

Penutup

460

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

vii

DAFTAR GAMBAR Gambar 3.1 Gambar 3.2 Gambar 4.1

Model Kota Cerdas (Architecture View)...................................................................................... Rating Kota Cerdas Indonesia....................................................................................................... Instansi Pemberi Tugas Pembantuan dan Perangkat Daerah Penyelenggara Tugas Pembantuan Tahun Anggaran 2019...............................................................................

93 93 432

DAFTAR GRAFIK Grafik 1.1 Grafik 1.2 Grafik 1.3 Grafik 1.4 Grafik 1.5 Grafik 1.6 Grafik 1.7 Grafik 2.1 Grafik 2.2 Grafik 2.3 Grafik 2.4 Grafik 2.5 Grafik 2.6 Grafik 2.7 Grafik 2.8 Grafik 2.9 Grafik 2.10 Grafik 2.11 Grafik 3.1 Grafik 3.2 Grafik 3.3 Grafik 3.4 Grafik 3.5 Grafik 3.6 Grafik 3.7 Grafik 3.8 Grafik 3.9 Grafik 3.10

viii

Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Bandung Tahun 2014 â&#x20AC;&#x201C; 2018........................................ Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kota Bandung Tahun 2014â&#x20AC;&#x201C;2018 dan Perbandingannya dengan Jawa Barat dan Nasional (Metode Tahun Dasar 2010)......... PDRB Per Kapita Kota Bandung Tahun 2015-2019.................................................................. Perkembangan Pengeluaran per Kapita Kota Bandung Tahun 2015-2019 (dalam ribu rupiah)............................................................................................................................ Inflasi Tahunan Kota Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, dan Nasional Periode 2014-2018............................................................................................................................ Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung Tahun 2015 - 2019............................................................................................................................. Indekas Pemebangunan Manusia (IPM) Kota Bandung, Jawa Barat dan Nasional Tahun 2015-2019..................................................................................................... Capaian Target Tiap Komponen Pendapatan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Kontribusi Komponen Realisasi Pendapatan Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Kontribusi Realisasi Tiap Komponen Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Persentase Realisasi Tiap Komponen Pendapatan Pajak Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Kontribusi Tiap Komponen Pendapatan Pajak Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Kontribusi Realisasi Komponen Pendapatan Retribusi Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018...................................................................................................................... Capaian Target Hasil Perusahaan Milik Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Capaian Realisasi Hasil Dana Perimbangan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Realisasi dan Komposisi Realisasi Belanja Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019...................................................................................................................... Realisasi Belanja Tidak Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019.58 Capaian Belanja Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019............... Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dari Tahun 2017-2019................... Perkembagan Capaian HLS dari Tahun 2017-2019.................................................................. Perkembangan Capaian Usia Harapan Hidup (UHH) tahun 2017-2019............................. Data Pengaduan Per Bulan Tahun 2019..................................................................................... Data Pengaduan Berdasarkan Objek Permasalahan Tahun 2019....................................... Data Pengaduan Berdasarkan Bidang Pembangunan Tahun 2019.................................... Tingkat Penangguran Terbuka (TPT) Menurut Jenjang Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan.............................................................................................................................. Persentase Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Pekerjaan Utama.............................. Persentase Penduduk Bekerja Menurut Status Pekerjaan Utama dan Kegiatan Formal/Informal................................................................................................................................. Data Penurunan Lama Genangan Di Kota Bandung Tahun 2019........................................

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

15 20 21 21 22 23 24 31 31 34 35 39 42 47 50 56 60 66 67 68 84 85 85 106 107 107 126

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Tabel 1.2 Tabel 1.3 Tabel 1.4 Tabel 1.5 Tabel 1.6 Tabel 1.7 Tabel 1.8 Tabel 1.9 Tabel 1.10 Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4 Tabel 2.5 Tabel 2.6 Tabel 2.7 Tabel 2.8 Tabel 2.9 Tabel 2.10 Tabel 2.11 Tabel 2.12 Tabel 2.13 Tabel 2.14 Tabel 2.15 Tabel 2.16 Tabel 2.17 Tabel 2.18 Tabel 3.1 Tabel 3.2 Tabel 3.3 Tabel 3.4 Tabel 3.5

Misi 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023........................................................................ 9 Misi 2 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023....................................................................... 9 Misi 3 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023....................................................................... 10 Misi 4 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023....................................................................... 10 Misi 5 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023....................................................................... 11 Jumlah dan Komposisi Penduduk Kota Bandung Tahun 2014-2018................................... 14 PDRB Kota Bandung Atas Dasar Harga Konstan Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) Tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019.................................................................................................... 17 PDRB Kota Bandung Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha ( juta rupiah) Tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019...................................................................................................... 18 Perkembangan Inflasi Tahunan Tingkat Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, dan Nasional Periode 2014-2018.................................................................................................. 22 Indikator Makro Kota Bandung Tahun 2015 - 2019.................................................................. 23 Komposisi Pendapatan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 30 Perincian Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 33 Perincian Pendapatan Pajak Daerah Kota Bandung................................................................ 36 Perincian Penerimaan Retribusi Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 40 Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)........................................ 47 Perincian Pendapatan dari Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)............................................. 48 Perincian Dana Perimbangan Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 50 Perincian Penerimaan dari Bagi Hasil Pajak dan Bukan Pajak Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)......................................................................................................... 51 Dana Alokasi Khusus Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)................................ 51 Perincian Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah Kota Bandung T ahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)........................................................................... 52 Perincian Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)............................................. 53 Perincian Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)......................................................................... 54 Realisasi Belanja Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 56 Perincian Belanja Tidak Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI)....................................................................................................................................... 57 Perincian Belanja Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 59 Komposisi Pembiayaan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI).................................................................................................................... 60 Rincian Penerimaan Pembiayaan Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)......................................................................... 61 Rincian Pengeluaran Pembiayaan Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI)......................................................................... 62 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat dan Sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat................................................. 68 Jumlah Kasus Balita Gizi Buruk tahun 2019............................................................................... 72 Jumlah Kelurahan Purnama dan Mandiri tahun 2019.............................................................. 73 Rincian Indeks Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Bandung........................................... 79 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi....................................................................................................... 81

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.6 Tabel 3.7 Tabel 3.8 Tabel 3.9 Tabel 3.10 Tabel 3.11 Tabel 3.12 Tabel 3.13 Tabel 3.14 Tabel 3.15 Tabel 3.16 Tabel 3.17 Tabel 3.18 Tabel 3.19 Tabel 3.20 Tabel 3.21 Tabel. 3.22 Tabel. 3.23 Tabel. 3.24 Tabel. 3.25 Tabel. 3.26 Tabel. 3.27 Tabel. 3.28 Tabel 3.29 Tabel 3.30 Tabel 3.31 Tabel 3.32 Tabel 3.33 Tabel 3.34 Tabel 3.35 Tabel 3.36 Tabel 3.37 Tebel 3.38 Tebel 3.39 Tabel 3.40 Tabel 3.41 Tabel 3.42 Tabel 3.43 Tabel 3.44 Tabel 3.45 Tabel 3.46 Tabel 3.47 Tabel 3.48 Tabel 3.49 Tabel 3.50

Daftar Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik Pemerintah Kota Bandung................... 82 Nilai IKM Rumah Sakit Di Kota Bandung Tahun 2019.............................................................. 84 Inovasi kategori Pelayanan Publik................................................................................................ 86 Inovasi kategori Tata Kelola............................................................................................................ 87 Inovasi Kategori Lainnya................................................................................................................. 88 Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pemerintah Kota Bandung................................ 89 Penilaian Smart City.......................................................................................................................... 94 Level Kematangan Smart City Pemerintah Kota Bandung..................................................... 95 Capaian Kinerja Misi 3..................................................................................................................... 99 Hasil Pengukuran Indeks Pariwisata Indonesia........................................................................ 100 Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Jenis Kegiatan Utama..................................... 106 Rekapitulasi DTKS KK Per Kecamatan Kota Bandung Tahun 2018 dan 2019................... 111 Daftar Jumlah RTM Penerima Operasi Pasar Per Kecamatan Tahun 2019........................ 114 Daftar Jumlah RTM Penerima Operasi Pasar Per Kecamatan Tahun 2019........................ 115 Harga Paket Komoditi Operasi Pasar Murah Tahun 2019..................................................... 116 Jumlah Fakir Miskin Yang Terpenuhi Sebagian Kebutuhan Dasarnya............................. 116 Skema Pemberian Bantuan Program Keluarga Harapan (PKH)......................................... 117 Jumlah PMKS Yang Terpenuhi Sebagian Kebutuhan Dasarnya......................................... 119 Capaian Kinerja Misi 4..................................................................................................................... 120 Rekapitulasi RTH Di Kota Bandung Sampai Dengan Tahun 2019...................................... 121 Data Kejadian Genangan/Cileuncang Kota Bandung Tahun 2019.................................... 123 Data Rata-Rata Kecepatan Kendaraan Di Kota Bandung Tahun 2019............................. 128 Data Kondisi Jalan di Kota Bandung Tahun 2016-2019......................................................... 129 Pengurangan Kawasan Kumuh Kota Bandung Tahun 2019................................................. 131 Prasarana Sistem Air Bersih (PSAB) Tahun 2019..................................................................... 132 Target Dan Capaian IKLH Kota Bandung 2019........................................................................ 134 Kinerja Layanan Pengelolaan Sampah Kota pada tahun 2019.......................................... 140 Capaian Kinerja Misi 5.................................................................................................................... 142 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Kegiatan PIPPK Tahun 2019........................ 143 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Menurut Jenis Kegiatan Tahun 2019........................................................................................... 144 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Per Kecamatan Tahun 2019......................................................................................................................................... 144 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni............................................................................................................................... 145 Rekapitulasi data Program dan kegiatan TJSL Tahun 2019................................................... 149 Rekapitulasi data Program dan kegiatan Hibah/Sumbangan Pihak Ketiga Tahun 2019................................................................................................................ 150 Realisasi Proyek Strategis Provinsi Jawa Barat TA. 2019 di Kota Bandung.................... 152 Capaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota............................................................... 153 Realisasi Kegiatan Infrastruktur PIPPK 2019.............................................................................. 154 Realisasi Kegiatan Non Infrastruktur PIPPK 2019..................................................................... 155 Realisasi Kegiatan Fasilitasi Lembaga Kemasyarakatan......................................................... 155 Rekapitulasi Data Partisipasi Masyarakat Per Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2019....................................................................................................... 156 Capaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota............................................................... 157 Urusan Pemerintahan Daerah....................................................................................................... 169 Tabel Peraturan Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019............................................ 385 Tabel Peraturan Wali Kota Bandung Tahun Anggaran 2019.................................................. 391 Tabel Tindak Lanjut Rekomendasi DPRD Kota Bandung terhadap LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2018................................................................................................. 411

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

1 Pendahuluan

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana termaktub dalam Pasal 69 ayat 1, mengamanatkan bahwa Kepala Daerah wajib menyusun dan menyampaikan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ), dan Ringkasan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Selanjutnya pada pasal 71 dijelaskan bahwa Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada DPRD dilakukan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun, paling lambat 3 (tiga) bulan setelah tahun anggaran berakhir. Pelaksanaan LKPJ selanjutnya diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Kepada Masyarakat, sebagaimana telah diubah menjadi Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Evaluasi dan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. Dalam peraturan tersebut dijelaskan bahwa LKPJ disusun berdasarkan pelaksanaan program dan Kegiatan yang ditetapkan dalam dokumen perencanaan dan anggaran tahunan. Penyusunan LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019 merupakan tahun kedua Masa Jabatan Wali Kota dan Wakil Wali Kota Bandung Periode 2018-2023. Ruang lingkup dari LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019 ini mencakup penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah meliputi: capaian pelaksanaan program dan kegiatan serta permasalahan dan upaya penyelesaian setiap urusan pemerintahan, kebijakan strategis yang ditetapkan oleh kepala daerah dan pelaksanaannya, tindak lanjut rekomendasi Dewan Perwakilan Rakyat Daerah tahun anggaran sebelumnya, hasil pelaksanaan tugas pembantuan dan penugasan, yang disusun berdasarkan Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2019. Pemerintah Kota Bandung memiliki kewajiban dalam penyelenggaraan pemerintahan daerahnya untuk meyampaikan LKPJ Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019 kepada DPRD Kota Bandung. Dengan demikian, LKPJ ini merupakan pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan RKPD Kota Bandung Tahun 2019, sebagaimana diatur dalam Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 029 Tahun 2019 tentang Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Bandung Tahun 2019, yang berpedoman kepada Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2018-2023 serta mengacu pada Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2008 tentang RPJPD Kota Bandung Tahun 2005-2025. Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Wali Kota Bandung tahun 2019 ini, selanjutnya akan dibahas oleh DPRD Kota Bandung. Hasil pembahasan tersebut diharapkan dapat ditetapkan menjadi keputusan DPRD Kota Bandung, yang dijadikan sebagai rekomendasi untuk dasar perbaikan kinerja penyelenggaraan pemerintahan di Kota Bandung di tahun berikutnya

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

1.1 Dasar Hukum LKPJ Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019 disusun berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan sebagai berikut: 1.

Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme;

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2014 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuagan Negara;

Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah dan Pemerintahan Daerah;

Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan;

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah kepada Masyarakat sebagaimana telah diubah menjadi Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Evaluasi dan Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah ; 12. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan; 13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah; 14. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 08 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bandung Tahun 2005-2025; 15. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2018-2023;

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

16. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 Tahun 2019 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019; 17. Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 056 Tahun 2019 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 040 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019.

1.2 Visi Dan Misi Kepala Daerah Visi Visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan pembangunan daerah. Visi juga dapat diartikan sebagai arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai dalam 5 (lima) tahun mendatang (clarity of direction) yang menjawab permasalahan pembangunan daerah dan/atau isu strategis yang harus diselesaikan dalam jangka menengah. Dengan mempertimbangkan arah pembangunan jangka panjang daerah, kondisi, permasalahan, dan tantangan pembangunan yang dihadapi serta isu-isu strategis maka visi Kota Bandung tahun 2018-2023, yaitu: â&#x20AC;&#x153;Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera, dan Agamisâ&#x20AC;? Penjabaran visi tersebut adalah sebagai berikut: Bandung :

Meliputi seluruh wilayah dan isinya. Artinya Kota Bandung dan seluruh warganya yang berada di dalam satu kawasan dalam batas-batas tertentu yang berkembang sejak tahun 1810 hingga sekarang.

Unggul

Dengan berbagai capaian prestasi yang telah diraih pada periode sebelumnya, maka Pemerintah Kota Bandung akan terus berusaha untuk menjadi yang terbaik di setiap sektor serta tetap menjadi contoh bagi daerah lain dalam bentuk terobosan bagi pembangunan daerah. Dukungan Sumber Daya Manusia (SDM) Kota Bandung yang berkualitas baik secara ďŹ sik dan mental akan berdampak positif tidak hanya terhadap peningkatan daya saing dan kemandirian daerah, namun juga dalam mendukung pembangunan Kota Bandung.

Nyaman :

Dalam rangka menjaga kesinambungan pembangunan, maka kualitas infrastruktur yang sudah baik harus terus ditingkatkan dengan tetap memperhatikan dampak terhadap kualitas lingkungan. Pemenuhan kebutuhan dasar manusia seperti tanah, air dan udara harus terpenuhi dengan baik sehingga nyaman untuk ditinggali dengan ruang-ruang kota dan infrastruktur pendukungnya yang responsif terhadap berbagai aktiďŹ tas dan perilaku penghuninya. Kebutuhan ruang dalam konteks pelaksanaan pembangunan harus tetap berpihak terhadap lingkungan.

Sejahtera :

Kesejahteraan lahir dan batin yang ingin diwujudkan merupakan kesejahteraan yang berbasis pada individu, keluarga, dan lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

VISI: “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera, dan Agamis” ...

sebagai dasar pengokohan sosial. Masyarakat sejahtera tidak hanya dalam konteks lahiriah dan materi saja, melainkan juga sejahtera jiwa dan batiniah. Kesejahteraan dalam arti yang sejati adalah keseimbangan hidup yang merupakan buah dari kemampuan seseorang untuk memenuhi tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya meliputi ruhani, akal, dan jasad. Kesatuan elemen ini diharapkan mampu saling berinteraksi dalam melahirkan masa depan yang cerah, adil, dan makmur. Keterpaduan antara sejahtera lahiriah dan batiniah adalah manifestasi dari sejahtera yang paripurna. Kesejahteraan seperti inilah yang akan membentuk kepercayaan diri yang tinggi pada masyarakat Kota Bandung untuk mencapai kualitas kehidupan yang semakin baik hingga menjadi teladan bagi kota lainnya. Agamis

Merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan, manifestasi dari kesempurnaan kehidupan beragama sebagai wujud perintah Tuhan bahwa tujuan akhir dari kehidupan beragama harus mampu menjadi rahmat bagi alam semesta. Terwujudnya masyarakat yang agamis adalah kondisi yang harus hadir sepanjang tahun 2018-2023. Dalam masyarakat yang agamis semua warga masyarakat mengamalkan ajaran agama masing-masing ke dalam bentuk cara berďŹ kir, bersikap dan berbuat. Ajaran agama tidak saja hanya dijadikan kegiatan ritual namun juga diimplementasikan ke dalam pencapaian pelaksanaan pembangunan dan pengembangan sosial kemasyarakatan.

Dengan demikian visi Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman, Sejahtera dan Agamis bermakna â&#x20AC;&#x153;layanan dasar yang unggul dalam hal birokrasi, pembangunan manusia, infrastruktur dan layanan publik lainnya akan menghadirkan kenyamanan dalam melakukan aktivitas sosial ekonomi sehari-hari, serta kemudahan dalam berinvestasi dan berwirausaha yang pada gilirannya akan secara terus menerus meningkatkan kesejahteraan warga masyarakat yang menjadi tujuan akhir pembangunan. Sedangkan, agamis adalah perwujudan nilai-nilai luhur yang mencerminkan kepatuhan terhadap norma dan aturan sebagai pijakan dasar dalam bermasyarakatâ&#x20AC;?

Misi Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Dengan memperhatikan faktor-faktor lingkungan strategis internal dan eksternal. Rumusan misi yang ditetapkan adalah sebagai berikut: 1.

Membangun Masyarakat yang Humanis, Agamis, Berkualitas, dan Berdaya Saing

Pemerintah Kota Bandung dengan berlandaskan nilai-nilai agama dan budaya, berkomitmen memberikan kemudahan serta menjamin terselenggaranya pelayanan pendidikan, kesehatan dan sosial yang bermutu, adil dan merata.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 1.1 Misi 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 Tujuan

Indikator Tujuan

1. Membangun 1.1 Indeks Masyarakat Kota Pembangunan Bandung yang Manusia Mandiri Dengan Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata Berlandaskan Nilali Agama dan Budaya

Indikator Sasaran

Sasaran 1.1.1 Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat

1.1.1.1 Harapan Lama Sekolah 1.1.1.2 Angka Kelulusan 1.1.1.3 Rata-rata Nilai Ujian SD 1.1.1.4 Rata-rata Nilai Ujian SMP

1.1.2 Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat

1.1.2.1 Umur Harapan Hidup

Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Melayani, Efektif, EďŹ sien, dan Bersih

Pemerintah Kota Bandung membangun sumber daya aparatur yang berintegritas dan kompeten, melalui smart government yang terintegrasi untuk mewujudkan pelayanan publik yang efektif, eďŹ sien, dan prima. Tabel 1.2 Misi 2 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 Tujuan

Indikator Tujuan

2. Terlaksananya 2.1 Indeks Reformasi Birokrasi Reformasi yang Efektif dan Birokrasi EďŹ sien

Sasaran 2.1.1 Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Indikator Sasaran 2.1.1.1 Persentase Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik 2.1.1.2 Nilai Evaluasi AKIP Kota 2.1.1.3 Nilai LPPD Kota 2.1.1.4 Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah 2.1.1.5 Level Kematangan Smart City Kota Bandung

Membangun Perekonomian yang Mandiri, Kokoh, dan Berkeadilan

Kota Bandung sebagai sebuah kota jasa, mendorong kesejahteraan masyarakat yang merata dan berkeadilan melalui pertumbuhan ekonomi yang berbasis padat tenaga kerja dan UMKM lokal.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 1.3 Misi 3 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 Tujuan

Indikator Tujuan

3. Terciptanya 3.1 Lalu Pertumbuhan Pertumbuhan Ekonomi Ekonomi yang Maju, Berkelanjutan, dan Berkeadilan 3.2 Indeks Gini

Indikator Sasaran

Sasaran 3.1.1 Meningkatnya Perekonomian Kota

3.1.1.1 PDRB Per Kapita

3.1.1.2 Indeks Daya Saing Pariwisata 3.1.1.3 Pengeluaran Per Kapita 3.2.1 Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin

3.2.1.1 Angka Kemiskinan

3.2.2 Meningkatnya Kesempatan Kerja

3.2.2.1 Tingkat Pengangguran Terbuka

Mewujudkan Bandung Nyaman Melalui Perencanaan Tata Ruang, Pembangunan Infrastruktur, serta Pengendalian Pemanfaatan Ruang yang Berkualitas dan Berwawasan Lingkungan

Pemerintah Kota Bandung mendorong pembangunan infrastruktur dan penataan ruang secara sinergis dengan mengutamakan pemenuhan kebutuhan dasar sesuai daya dukung lingkungan, melalui sistem yang inklusif, terintegrasi, dan berkelanjutan. Tabel 1.4 Misi 4 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 Tujuan

Indikator Tujuan

4. Terwujudnya 4.1 Indeks Infrastruktur dan Liveable Tata Ruang Kota City (Aspek yang Berkualitas Tata Ruang, dan Berwawasan Lingkungan Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur)

Sasaran

Indikator Sasaran

4.1.1 Meningkatnya Ruang Kota yang Nyaman dan Berkelanjutan

4.1.1.1 Persentase RTH

4.1.2 Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas

4.1.2.1 Lama Genangan yang Tertangani pada Titik Genangan 4.1.2.2 Jumlah Aspek Penyebab Kemacetan 4.1.2.3 Persentase Luasan Kawasan Kumuh

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan

Indikator Tujuan

Indikator Sasaran

Sasaran 4.1.3 Meningkatnya Layanan Air Bersih

4.1.3.1 Cakupan Layanan Air Bersih

4.1.4 Meningkatnya 4.1.4.1 Indeks Kualitas Kualitas Lingkungan Hidup Lingkungan Hidup 4.1.4.2 Cakupan Layanan Kota Bandung Pengelolaan Sampah Kota

Mengembangkan Pembiayaan Kota yang Partisipatif, Kolaboratif dan Terintegrasi

Pemerintah Kota Bandung berkomitmen menyelenggarakan pembangunan kota secara partisipatif, kolaboratif, dan terintegrasi dengan melibatkan masyarakat dan swasta. Tabel 1.5 Misi 5 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 Tujuan 5. Optimalisasi Partisipasi dan Kolaborasi dalam Pembangunan

Indikator Tujuan

Sasaran

5.1 Tingkat 5.1.1 Meningkatnya Partisipasi dan Partisipasi dan Kolaborasi Kolaborasi Masyarakat dan Masyarakat Swasta dalam dalam Pembangunan Pembangunan

Indikator Sasaran 5.1.1.1 Tingkat Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan

5.1.2 Meningkatnya 5.1.2.1 Persentase Infrastruktur Realisasi Program/ Kota Terpadu Agenda Prioritas dan Berkualitas Pembangunan yang Dibiayai dari TJSL dan Sumbangan Pihak Ketiga 5.1.2.2 Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang Dibiayai dari Swasta (Akumulasi)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Koordinat

07º36’ Bujur Timur 6º55’ Lintang Selatan

Luas

Kabupaten Bandung Barat

16.729,65 Ha

Cimahi

Kecamatan Sukajadi

Kecamatan Coblong Kecamatan Cibeunying Kaler Kecamatan

Kecamatan Cicendo

Kecamatan Cibeunying Kidul Bandung Wetan

Kecamatan Andir

Kecamatan Sumur Bandung

Kecamatan Astana Anyar Kecamatan Bandung Kulon

Kabupaten Bandung

Kecamatan Cidadap

Kecamatan Sukasari

Kecamatan Bandung Kaler

Kecamatan Babakan Ciparay

Kecamatan Batununggal

Kecamatan Mandalajati Kecamatan Antapani

Kecamatan Lengkong Kecamatan Regol

Kecamatan Bojongloa Kidul

Kabupaten Bandung

Kecamatan Ujungberung Kecamatan Arcamanik

Kecamatan Cinambo

Kecamatan Cibiru Kecamatan Panyileukan

Kecamatan Kiaracondong

Kecamatan Bandung Kidul

Kecamatan Buahbatu

Kecamatan Rancasan

Kabupaten Bandung

Kecamatan Gedebage

Kecamatan

Kelurahan

151 RW

1.858 9.890

1.3 Data Umum Daerah 1.3.1

Data geografis wilayah

Jumlah Penduduk 2.378.628 jiwa [2015] 2.397.365 jiwa [2016] 2.412.458 jiwa [2017] 2.452.179 jiwa [2018] 2.480.464 jiwa [2019]

Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (RTRWN) : â&#x20AC;˘ Pusat Kegiatan Nasional (PKN), Kawasan Perkotaan Bandung Raya. â&#x20AC;˘ Kawasan Andalan Cekungan Bandung, yaitu kawasan yang memiliki nilai strategis nasional.

1.3.2 Jumlah Penduduk Salah satu tantangan utama pembangunan daerah saat ini yaitu perubahan demografi. Salah satu modal pembangunan, selain sumber daya alam, ilmu pengetahuan, dan teknologi adalah jumlah penduduk dan sumber daya manusia (SDM). Dengan kata lain, dalam pencapaian tujuan pembangunan, penduduk merupakan modal dasar yang sangat penting. Diperlukan komponen penduduk yang berkualitas untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan (sustainable development). Hanya dengan adanya penduduk yang berkualitas, keberadaan potensi sumber daya yang beraneka ragam dapat dimanfaatkan secara tepat, efisien, dan berkesinambungan. Keberadaan sumber daya manusia yang sehat, cerdas, dan bermoral adalah jaminan masa depan suatu daerah. Penduduk atau masyarakat merupakan aktor utama dalam pembangunan karena penduduk adalah sebagai subjek dan objek dari pembangunan. Besaran, komposisi, kualitas, dan distribusi penduduk akan mempengaruhi struktur ruang dan kegiatan sosial, serta kebijakan pembangunan. Jumlah penduduk yang besar dengan pertumbuhan yang cepat, akan tetapi memiliki kualitas yang rendah, akan memperlambat tercapainya kondisi yang ideal antara kuantitas dan kualitas penduduk dengan daya dukung alam dan daya tampung lingkungan yang semakin terbatas. Seluruh aspek pembangunan memiliki korelasi dan interaksi dengan kondisi kependudukan yang ada, sehingga informasi tentang demografi memiliki posisi strategis dalam penentuan kebijakan. Selain akibat pertumbuhan penduduk secara alami (fertilitas), adanya migrasi masuk yang lebih besar dari migrasi keluar (migrasi neto positif) menyebabkan jumlah penduduk Kota Bandung terus bertambah setiap tahunnya. Tidak dapat dipungkiri bahwa geliat perkembangan aspek sosial ekonomi Kota Bandung yang terus meningkat hingga saat ini menjadi daya tarik tersendiri bagi penduduk daerah lain untuk mengadu nasib. Ditambah lagi peran Kota Bandung sebagai ibukota Provinsi Jawa Barat yang menjadikan magnet penarik bagi penduduk dari daerah lain untuk datang ke Kota Bandung, dinamika ini perlu diantisipasi oleh Pemerintah Kota Bandung dalam penyediaan pelayanan publik (public services) secara layak dan menyeluruh bagi masyarakat. Jumlah penduduk Kota Bandung selama periode 2014-2018, terus mengalami peningkatan. Jika pada tahun 2014 jumlah penduduk Kota Bandung sebanyak 2.322.010 jiwa, pada tahun 2018 mengalami peningkatan menjadi sebanyak 2.452.179 jiwa, dan tren pertahun menunjukan pertumbuhan yang terus mengecil. Tabel 1.6 Jumlah dan Komposisi Penduduk Kota Bandung Tahun 2014-2018 Uraian Jumlah Penduduk ( jiwa) Rata-rata Kepadatan Penduduk ( jiwa/km2) Laju Pertumbuhan Penduduk (%)

2014

2015

2016

2017

2018

2.322.010

2.378.628

2.397.365

2.412.458

2.452.179

13.879

14.218

14.330

14.420

14.765

2,84

2,44

0,79

0,63

1,65

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Uraian

2014

2015

2016

2017

2018

Komposisi Penduduk, menurut: a.

Jenis Kelamin

−

Laki - Laki (orang)

−

1.182.714

1.202.025

1.211.803

1.218.143

1.233.357

Perempuan (orang)

1.139.296

1.176.603

1.185.562

1.194.315

1.218.822

Angkatan Kerja (orang)

1.192.770

1.192.521

N/A

1.219.398

1.204.451

−

Jumlah yang Bekerja (orang)

1.096.799

1.084.989

N/A

1.116.529

1.107.986

−

Jumlah Pengangguran (orang)

95.971

107.532

N/A

102.869

96.465

−

Tingkat Pengangguran (%)

8,05

9,02

N/A

8,44

8,01

Pendidikan (penduduk usia> 10 tahun dan ijazah tertinggi).

−

Tidak Mempunyai Ijazah (%)

12,39

13,82

12,11

11,70

12,36

−

SD/MI/Sederajat (%)

16,39

17,01

15,56

15,46

14,96

−

SMP/MTs/Sederajat (%)

17,11

16,77

16,64

16,72

16,04

−

SLTA/Sederajat (%)

36,20

34,37

37,57

37,70

37,51

−

Perguruan Tinggi (%)

17,90

18,03

18,11

18,41

19,13

Sumber: BPS dan Disdukcapil Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2018

1.3.3 Pertumbuhan penduduk; Dalam hal ini rata-rata laju pertumbuhan penduduk (LPP) Kota Bandung periode 20142018 mencapai 1,67%. Berdasarkan tren yang ada, apabila mengacu kepada klasifikasi pertumbuhan penduduk, maka Kota Bandung termasuk lambat karena pertumbuhannya antara 1% bahkan kurang dari 1%.

Grafik 1.1 Laju Pertumbuhan Penduduk Kota Bandung Tahun 2014 – 2018

2.84

2.5

2.44

2 1.65

1.5 1

0.79 0.63

0.5 0

2014

2015

2016

2017

2018

Laju Pertumbuhan Penduduk (%) Sumber: Disdukcapil Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2018

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

1.1.4

Data PNS S3

Total 15.381

1.217

128

SLTP

128

*Tahun 2019

S1 & D4

SLTA & D1

2.959

Laki-Laki

6.374

8.736

Perempuan

2.007

1.164

Fungsional Umum

4.930

7.301

Struktural

1.784

5.446

3.618

Fungsional Tertentu

8.667 16

29 Gol. I

Gol. II

Gol. III

Gol. IV

1.4 Kondisi Ekonomi Kota Bandung 1.4.1 Potensi Unggulan Daerah Potensi unggulan merupakan produk yang memiliki daya saing, berorientasi pasar dan ramah lingkungan, sehingga tercipta keunggulan kompetitif yang siap menghadapi persaingan global. Potensi unggulan juga merupakan sesuatu yang potensial untuk dikembangkan dalam suatu wilayah dengan memanfaatkan sumber daya alam dan sumber daya manusia setempat serta mendatangkan pendapatan bagi masyarakat maupun pemerintah. Salah satu indikator yang dapat digunakan untuk mengetahui potensi unggulan suatu daerah adalah Produk Domestik Regional Bruto (PDRB). PDRB pada dasarnya merupakan jumlah nilai tambah yang dihasilkan oleh seluruh unit usaha dalam suatu wilayah tertentu atau merupakan jumlah nilai barang dan jasa akhir yang dihasilkan oleh seluruh unit ekonomi. PDRB tediri atas dua jenis yaitu PDRB Atas Dasar Harga Berlaku dan PDRB Atas Dasar Harga Konstan. PDRB Atas Dasar Harga Berlaku menggambarkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga yang berlaku pada setiap tahun, sedangkan PDRB Atas Dasar Harga Konstan menunjukkan nilai tambah barang dan jasa yang dihitung menggunakan harga yang berlaku pada satu tahun tertentu sebagai dasar. Nilai dan kontribusi sektoral (lapangan usaha) PDRB Kota Bandung tahun 2014-2018 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 1.7 PDRB Kota Bandung Atas Dasar Harga Konstan Menurut Lapangan Usaha (Juta Rupiah) Tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019 KBLI

Uraian

2015

2016

2017

2018

2019

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

184.106,23

176.341,00

188.927,66

189.933,6

186.175,98

Pertambangan dan Penggalian

Industri Pengolahan

31.968.181,17

33.249.092,63

34.753.930,16

36.488.799,29

38.122.860,41

Pengadaan Listrik dan Gas

150.726,82

160.823,06

165.363,98

170.814,9

173.141,7

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

269.975,16

279.883,24

278.409,85

278.938,8

272.351,74

Konstruksi

13.224.753,36

14.141.570,29

15.238.956,14

16.435.135,8

17.476.154,06

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

KBLI

Uraian

Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

43.307.804,29

46.451.124,92

49.410.000,07

52.177.950,18

55.965.697,71

Transportasi dan Pergudangan

11.498.477,22

12.618.047,71

13.331.526,27

14.444.749,8

14.384.045,64

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

7.091.232,14

7.900.173,63

8.715.422,04

9.483.982,48

9.889.467,25

Informasi dan Komunikasi

16.244.007,58

18.774.381,73

21.245.090,37

23.719.568,4

26.766.239,89

Jasa Keuangan dan Asuransi

7.772.481,69

8.429.764,67

8.994.224,74

9.657.407,5

10.317.702,96

Real Estate

1.956.856,28

2.041.429,60

2.188.004,24

2.323.879,3

2.483.529,77

M,N

Jasa Perusahaan

1.122.114,35

1.217.219,57

1.334.194,37

1.460.368,7

1.615.605,87

Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib

4.063.849,09

4.103.285,65

4.135.291,28

4.196.100,2

4.401.289,5

Jasa Pendidikan

4.389.017,34

4.734.861,96

5.157.685,13

5.572.299,3

6.126.376,42

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

1.422.891,18

1.564.364,77

1.707.983,97

1.871.861,6

2.076.925,65

R,S,T,U

Jasa Lainnya

4.913.905,03

5.385.467,54

6.006.950,49

6.612.385,9

7.385.140,59

149.580.378,93

161.227.831,96

172.851.960,77

185.084.175,8

197.642.705,1

PDRB

2015

2016

2017

2018

2019

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020

Tabel 1.8 PDRB Kota Bandung Atas Dasar Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha ( juta rupiah) Tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019 KBLI

Uraian

Pertanian, Kehutanan dan Perikanan

Pertambangan dan Penggalian

2015

2016

266.413,55

258.769,06

286.222,02

296.754,6

300.036,87

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

2017

2018

2019

KBLI

Uraian

2015

2016

2017

2018

2019

Industri Pengolahan

40.314.207,91

43.335.237,91

46.404.982,69

50.274.344,1

53.964.276,06

Pengadaan Listrik dan Gas

168.553,20

201.844,34

237.643,91

254.031,3

263.457,85

Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan Daur Ulang

409.965,23

448.010,00

479.909,4

489.987,54

362.908,52

Konstruksi

17.632.271,56

19.244.245,34

21.275.805,33

23.719.087,6

26.123.039,36

Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor

53.770.990,71

58.434.424,88

63.777.426,91

69.809.379,9

76.683.919,59

Transportasi dan Pergudangan

20.837.641,53

24.390.912,95

27.395.577,91

30.568.259,9

31.202.256,94

Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum

8.925.149,88

10.282.633,55

11.761.828,92

13.181.714,0

14.253.875,44

Informasi dan Komunikasi

18.197.267,51

21.064.357,80

26.688.471,8

29.762.983,69

15.614.849,4

17.195.223,81

24.270.353,06 K

Jasa Keuangan dan Asuransi

11.181.554,01

Real Estate

2.275.164,75

2.410.798,87

2.639.101,52

2.897.630,2

3.185.907,89

Jasa Perusahaan

1.480.912,31

1.636.892,02

1.830.372,66

2.060.850,5

2.537.193,36

Administrasi Pemerintah, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib

5.521.871,65

5.806.555,43

6.976.563,1

7.750.702,54

M,N O

12.613.090,39

14.145.708,63

6.426.695,55

Jasa Pendidikan

6.973.897,03

7.964.887,80

9.025.825,7

10.846.334,74

2.322.079,53

2.590.047,51

2.896.942,6

3.292.954,65

7.477.935,29

8.654.962,31

9.807.288,4

11.460.103,28

216.863.639,62

240.109.626,72

264.551.902,5

289.312.253,6

6.305.998,39 Q R,S,T,U

Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial

2.012.776,11

Jasa Lainnya 6.520.702,98 PDRB

195.774.384,58

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020

1.4.2 Pertumbuhan Ekonomi Pertumbuhan ekonomi adalah proses perubahan kondisi perekonomian suatu negara secara berkesinambungan menuju keadaan yang lebih baik selama periode tertentu. Pertumbuhan ekonomi dapat diartikan juga sebagai proses kenaikan kapasitas produksi suatu perekonomian yang diwujudkan dalam bentuk kenaikan pendapatan nasional atau daerah. Adanya pertumbuhan ekonomi merupakan indikasi keberhasilan pembangunan ekonomi dalam kehidupan masyarakat. Perkembangan Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kota Bandung selama periode tahun 2014â&#x20AC;&#x201C;2018 dapat dilihat pada grafik berikut ini.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Grafik 1.2 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kota Bandung Tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019 dan Perbandingannya dengan Jawa Barat dan Nasional (Metode Tahun Dasar 2010) 7.64

5.05 4.88

2015

7.79

5.67 5.03

2016 Jawa Barat

7.21

5.35

7.08

5.64 5.07

2017 Nasional

5.17

6.79 5.07

2018

5.02

2019

Kota Bandung

Keterangan: LPE Kota Bandung dan Jawa Barat (Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD dan BPS Jawa Barat, 2020) LPE Nasional (Sumber: BPS Pusat, 2020)

Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) Kota Bandung dari tahun 2015â&#x20AC;&#x201C;2019 menunjukan adanya fluktuasi. Pada tahun 2015, perekonomian Kota Bandung yang dihitung berdasarkan tahun dasar 2010 mampu mengalami pertumbuhan 7,64% yang selanjutnya pada tahun 2016 mengalami peningkatan menjadi 7,79%, serta mengalami perlambatan menjadi 7,21% pada tahun 2017 dan 7,08% pada tahun 2018 serta 6,79% pada tahun 2019. Penyebab lambatnya pertumbuhan ekonomi Kota Bandung pada tahun 2019 dibandingkan tahun 2018 dikarenakan melambatnya lapangan usaha: Industri Pengolahan; Pengadaan Listrik dan Gas; Konstruksi; Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum; dan Jasa Keuangan dan Asuransi. Selain itu juga terdapat 3 (tiga) lapangan usaha yang menurun di tahun 2019, yaitu : Pertanian; Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah Dan Daur Ulang; dan Transportasi dan Pergudangan. LPE Kota Bandung memiliki peningkatan yang lebih tinggi jika dibandingkan dengan LPE Jawa Barat dan nasional. Hal ini menunjukkan bahwa pertumbuhan ekonomi Kota Bandung relatif lebih baik jika dibandingkan dengan kondisi ekonomi makro secara nasional. Selama periode 2015-2019, rerata LPE Kota Bandung mencapai 7,30%, sedangkan rerata LPE Provinsi Jawa Barat dan nasional selama periode 2015-2019 masingâ&#x20AC;&#x201C;masing sebesar 5,35% dan 5,03%. Salah satu indikator yang dapat digunakan untuk mengukur tingkat kesejahteraan suatu masyarakat adalah pendapatan per kapita. Tingkat kesejahteraan masyarakat dapat dikatakan meningkat apabila pendapatan per kapita (riil) meningkat. Perkembangan pendapatan per kapita Kota Bandung tahun 2015-2019 dapat dilihat pada grafik 1.3.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 1.3 PDRB Per Kapita Kota Bandung Tahun 2015-2019 115.36 120 105.66

110 96.12

Juta Rp

100 87.07

90 80 70

78.89

78.81

73.92 64.73

60.28

69.2

60 50 40

2015

2016

2017

2018

2019

PDRB per Kapita (Berlaku) PDRB per Kapita (Konstan) *Angka Sementara ** Angka Sangat Sementara Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020

Pengeluaran per kapita merupakan indikator yang merepresentasikan dimensi standar hidup hidup layak. Pengeluaran per kapita tahun 2014 - 2018 dapat dilihat pada Grafik 1.4. Grafik 1.4 Perkembangan Pengeluaran per Kapita Kota Bandung, Tahun 2015-2019 (dalam ribu rupiah) 17,500

17,254

17,000 16,630

Ribu Rp

16,500 15,805

16,000 15,500

16,033

15,609

15,000 14,500 14,000

2015

2016

2017

2018

2019

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD (diolah), 2020

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Inflasi menjadi salah satu indikator penting yang dapat memberikan informasi tentang dinamika perkembangan harga barang dan jasa yang dikonsumsi masyarakat dan mempengaruhi kemampuan terhadap daya beli masyarakat. Tingkat daya beli masyarakat dapat dipengaruhi oleh faktor perkembangan harga barang dan jasa. Laju inflasi Kota Bandung Selama periode 2015-2019 mengalami fluktuasi. Pada tahun 2015, tingkat inflasi Kota Bandung pada posisi 3,93% serta mengalami penurunan menjadi 2,93% pada tahun 2016 dan mengalami kenaikan menjadi 3,46% pada tahun 2017 dan 3,76% pada tahun 2018 serta mengalami penurunan menjadi 2,78% pada tahun 2019. Tabel 1.9 Perkembangan Inflasi Tahunan Tingkat Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, dan Nasional Periode 2015-2019 No

Cakupan

Inflasi (%) 2015

2016

2017

2018

2019

Kota Bandung

3,93

2,93

3,46

3,76

2,78

Prov. Jawa Barat

2,73

2,75

3,63

3,54

3,21

Nasional

3,35

3,02

3,61

3,13

2,72

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, BPS Provinsi Jawa Barat, BPS Pusat, 2020

Melihat perbandingan tingkat inflasi di level nasional dan regional Jawa Barat, pada tahun 2019 Kota Bandung memiliki nilai inflasi yang lebih tinggi daripada Nasional tetapi lebih rendah daripada Provinsi Jawa Barat. Inflasi Kota Bandung pada tahun 2019 sebesar 2,78% merupakan yang terendah selama lima tahun terakhir. Dan apabila dibandingkan dengan target inflasi sebesar <10% pada RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018, maka realisasi indikator kinerja inflasi telah mencapai target yang ditetapkan karena realisasinya dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2019 bernilai dibawah 10% Grafik 1.5 Inflasi Tahunan Kota Kota Bandung, Provinsi Jawa Barat, dan Nasional Periode 2015-2019

3.93

Persen

3.76

3.5 3.46 3

2.78

2.93

2.5 2

2016

2015

Kota Bandung

2017 Prov Jawa Barat

2018

2019 Nasional

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, BPS Jawa Barat, dan BPS Pusat

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 1.10 Indikator Makro Kota Bandung Tahun 2015 - 2019 KBLI

Uraian

Satuan

2015

Pont

2016

Harapan Lama Sekolah

Tahun

13,63

13,89

13,90

14,18

14,19

Rata-Rata Lama Sekolah

Tahun

10,52

10,58

10,59

10,63

10,74

Umur Harapan Hidup

Tahun

73,82

73,84

73,86

74,14

Pengeluaran Per Kapita per tahun yang disesuaikan

Ribu Rp/ Orang/ Tahun

15.609

15.805

16.033

16.630

17.254

LPE

7,64

7,79

7,21

7,08

6,79

PDRB (Berlaku)

Juta Rp

195.774.384,58

216.863.639,62

240.109.626,72

264.551.902,47

289.312.253,63

PDRB per Kapita (Berlaku)

Juta Rp

78,89

87,07

96,12

105,66

115,36

PDRB (Konstan)

Juta Rp

149.580.379,93

161.227.831,96

172.851.960,77

185.084.175,81

197.642.705,13

PDRB per Kapita (Konstan)

Juta Rp

60,28

64,73

69,2

73,92

78,81

Tingkat Pengangguran Terbuka

9,02

N/A

8,44

8,01

8,16

InďŹ&#x201A;asi

3,93

2,93

3,46

3,76

2,78

Tingkat Kemiskinan Jumlah Penduduk Miskin

Ketimpangan Pendapatan (Koefisien Gini)

80,31

2019

IPM

80,13

2018

79,67

2017

81,06

81,62

4,61

4,32

4,17

3,57

3,38

Ribu Orang

114,10

107,57

103,98

89,38

84,67

Rasio

0,44

0,43

0,42

0,39

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020; Direkorat Riset, Pengabdian kepada Masyarakat dan Inovasi Universitas Padjadjaran, 2019

Grafik 1.6 Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung Tahun 2015 - 2019 82 81.5 81 8.5 80 79.5 79 78.5

81.62 81.06

79.67

2015

80.13

80.31

2016

2017

2018

2019

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung selama ini menunjukan tren yang positif pada tahun 2015 sampai dengan tahun 2019. Jika pada tahun 2018 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung sebesar 81,06, pada tahun 2019 mengalami peningkatan menjadi 81,62. Peningkatan ini tidak terlepas dari hasil kerja keras unsur pemerintah, swasta, akademisi, serta masyarakat. LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Indeks Pembangunan Manusia (IPM) yang dijadikan sebagai indikator makro pembangunan selain memiliki makna yang positif untuk mengukur seberapa besar kinerja pembangunan daerah, juga memiliki makna penting untuk melihat disparitas wilayah. Berdasarkan analisis komparasi menunjukan bahwa perkembangan IPM Kota Bandung mengalami peningkatan dengan tingkat nasional dan Provinsi Jawa Barat, peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota bandung ini menunjukan nilai yang lebih tinggi dari Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tingkat nasional dan Jawa Barat. Hal ini juga menandakan bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat Kota Bandung relatif lebih baik jika dibandingkan dengan Provinsi Jawa Barat dan nasional. Sebagai kota metropolitan, maka sudah selayaknya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung berada di atas level provinsi dan nasional. Grafik 1.7 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung, Jawa Barat dan Nasional Tahun 2015-2019

79.67

80.13

80.31 70.69

69.5 69.55 2015

70.05

81.06 71.3

81.62 72.03

70.81

71.39

71.92

2017

2018

2019

70.18 2016

Kota Bandung

Prov Jawa Barat

Nasional

Sumber: BPS Kota Bandung yang dikelola dalam SIPD, 2020

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

2 Perubahan Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

A. Pengelolaan Pendapatan Daerah Sebagaimana yang diamanatkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang, PemerintahanDaerah, Pemerintah Daerah diberi wewenang untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan pemerintahan menurut asas otonomi daerah, dimana urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota adalah urusan pemerintahan konkuren. Pelaksanaan otonomidaerah diarahkan untuk mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan, dan peran serta masyarakat. Di samping itu melalui otonomi luas, dalam lingkungan strategis globalisasi, daerah diharapkan mampu meningkatkan daya saing dengan memperhatikan prinsip demokrasi, pemerataan, keadilan, keistimewaan dan kekhususan serta potensi dan keanekaragaman daerah dalam sistem Negara Kesatuan Republik Indonesia. Otonomi daerah dilaksanakan berdasarkan prinsip negara kesatuan. Dalam negara kesatuan kedaulatan hanya ada pada pemerintahan negara atau pemerintahan nasional dan tidak ada kedaulatan pada daerah. Oleh karena itu, seluas apapunotonomi yang diberikan kepada daerah, tanggung jawab akhir penyelenggaraan Pemerintahan Daerah akan tetap ada ditangan Pemerintah Pusat. Untuk itu Pemerintahan Daerah pada negara kesatuan merupakansatu kesatuan dengan Pemerintahan Nasional. Sejalan dengan itu, kebijakan yang dibuat dan dilaksanakan oleh Daerah merupakan bagian integral dari kebijakan nasional. Pembedanya adalah terletak pada bagaimana memanfaatkan kearifan, potensi, inovasi, daya saing, dan kreativitas daerah untuk mencapai tujuan nasional tersebut di tingkat lokal yang pada gilirannya akan mendukung pencapaian tujuan nasional secara keseluruhan. Konsekuensi dari penyerahan urusan pemerintahan kepada daerah yang diselenggarakan berdasarkan asas otonomi ini adalah pengelolaansumber keuangan daerah baik berupa pajak dan retribusi daerah maupun berupa dana perimbangan. Untuk menjalankan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangannya, pemerintah daerah harus mempunyai sumber keuangan agar mampu memberikan pelayanan dan kesejahteraan kepada rakyat di wilayahnya. Dalam pengelolaan keuangan daerah Pemerintah Kota Bandung berpedoman pada Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaraan Negara, Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara dan Peraturan pemerintah nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang diubah terakhir kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah. Pengelolaan keuangan daerah yang dicerminkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2019 penyusunannya berpedoman pada Peraturan Menteri

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dalam Negeri Nomor 38 tahun 2018 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019. Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2019 ini dibahas dan disetujui bersama oleh Pemerintah Daerah dan DPRD sehingga ditetapkan menjadi Peraturan Daerah Kota Bandung nomor 11 Tahun 2018 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019. Peraturan Daerah ini selanjutnya dijabarkan dengan peraturan kepala daerah yaitu Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1600 tahun 2018 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019. Sedangkan peraturan daerah mengenai perubahan APBD dijabarkan dalam Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 40 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019. Hal yang mendasari terjadinya Perubahan APBD Tahun 2019 adalah hasil capaian kinerja pelaksanaan kegiatan APBD sampai dengan Bulan Juni 2019, dan perkembangan yang tidak sesuai dengan asumsi Kebijakan Umum APBD TA 2019, sehingga diperlukan APBD Perubahan. Substansi APBD Perubahan Tahun 2019 terdiri dari : a. b. c. d. e. f. g.

Penyesuaian standar satuan harga; Perubahan asumsi ekonomi makro yang telah disepakati terhadap kemampuan fiskal daerah; Penyesuaian sasaran dan hasil yang harus dicapai; Perubahan kebijakan pusat; Proyeksi belanja yang menjadi prioritas sesuai aspirasi masyarakat; Permasalahan aktual yang berkembang; serta Penjadwalan ulang beberapa kegiatan.

Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pendapatan Daerah

Daerah mempunyai kewenangan yang didasarkan pada azas otonomi dalam wujud otonomi yang luas, nyata dan bertanggungjawab, serta azas tugas pembantuan yang merupakan bentuk pelimpahan wewenang Pemerintah Pusat kepada Pemerintah Daerah untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan. Ini berarti daerah diberikan keleluasaan menjalankan pemerintahan dan pembangunannya secara bertanggungjawab dengan melihat kondisi dan potensi lokalnya. Pengelolaan keuangan negara mencerminkan kemampuan daerah untuk mengatur dan menjalankan urusan pemerintahannya. Prinsip pengelolaan keuangan daerah daerah adalah penyelenggaraan secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efektif, efisien, ekonomis, transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan azas keadilan, kepatutan, dan manfaat untuk masyarakat. Untuk mendukung terwujudnya good governancedalam penyelenggaraan pengelolaan keuangan daerah dan memaksimalkan penyelenggaraan pemerintah untuk pelayanan kepada masyarakat, maka pemerintah daerah perlu mendorong kemampuannya dalam meningkatkan Kapasitas Fiskal Daerah.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dalam upaya meningkatkan pendapatan daerah, maka perlu adanya usaha untuk meningkatkan penerimaan daerah yang berasal dari PAD (pajak daerah, retribusi daerah, dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, dan lainlain PAD yang sah), serta penerimaan dari sektor Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) yang merupakan penopang bagi penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di daerah. Menurut Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 157 dan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara PemerintahPusat dan PemerintahDaerah Pasal 285, pendapatan daerah terdiri atas: a) Pendapatan Asli Daerah (PAD), yaitu: 1) pendapatan pajak daerah; 2) hasil retribusi daerah; 3) hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan; dan 4) lain-lain PAD yang sah. b) Dana Perimbangan (Pendapatan Transfer) c) Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah. Ekstensifikasi pengelolaan pendapatan daerah dilakukan dengan cara mendata obyek dan wajib pajak yang belum di data dan juga dengan melakukan pendataan ulang terhadap obyek pajak dan wajib pajak yang mengalami perubahan. Dengan melakukan pendataan tersebut diharapkan dapat mengetahui potensi PAD, baik secara kuantitatif maupun kualitatif antara lain dengan cara meningkatkan serta menggali potensi wajib pajak yang ada di wilayah.

Target dan Realisasi Pendapatan

Pada Tahun Anggaran 2019, target pendapatan Pemerintah Kota Bandung sebagaimana yang tertuang dalam APBD ditargetkan sebesar sebesar Rp 7.341.971.914.999,16 dan terealisasi sebesar Rp 6.328.477.765.764,00 atau mencapai 86,20% dari target yang telah ditetapkan (sebelum dilakukan audit oleh BPKRI). Perincian target dan realisasi pendapatan dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 2.1 Komposisi Pendapatan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

3.252.540.610.057

2.548.258.990.275

78,35%

Dana Perimbangan

2.592.768.768.000

2.434.419.901.540

93,89%

Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah

1.496.662.536.942

1.345.798.873.949

89,92%

Jumlah

7.341.971.914.999

6.328.477.765.764

86,20%

Sumber: BPKA, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa pada tahun 2019, Realisasi Pendapatan yang realisasinya mendekati target yang direncanakan hanya terjadi pada komponen dana perimbangan (pendapatan transfer) yaitu sebesar 94,26%, sedangkan Komponen Pendapatan yang lain realisasinya masih jauh dari target yang ditetapkan, yaitu 78,35% untuk pendapatan asli daerah (PAD), dan 89,92% untuk lain-lain pendapatan daerah yang sah. Secara umum realisasi pendapatan daerah Kota Bandung pada tahun 2019 mengalami penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2018 (realisasi pendapatan menurun dari 86,70% menjadi sebesar 86,20%). Grafik 2.1 Capaian Target Tiap Komponen Pendapatan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 120.00% 103.82% 100.00%

80.00%

95.29% 93.89% 75.69%

89.92%

86.70% 86.20%

78.35%

60.00%

2018 2019

40.00%

20.00% 0.00%

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Dana Perimbangan

Lain-lain Pendapat Daerah yang Sah

Total Sumber: BPKA, 2019

Grafik 2.2 Kontribusi Komponen Realisasi Pendapatan Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 21.27% 40.27% 38.27%

Pendapatan Asli Daerah (PAD) Dana Perimbangan Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah Sumber: BPKA, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Berdasarkan grafik tersebut, terlihat bahwa untuk tahun 2019, kontribusi per komponenpendapatan di sumbang oleh PAD sebesar 40,27%, dana perimbangan sebesar 38,47%, dan lain-lain pendapatan daerah yang sah sebesar 21,27%, dengan kata lain kontribusi realisasi komponen PAD menjadi yang tertinggi dibanding komponen lainnya. Sebagai perwujudan dari desentralisasi, pemerintah pusat memberikan kewenangan kepada pemerintah daerah untuk mendanai pelaksanaan otonomi daerah termasuk sumber pendapatan daerah. Pendapatan daerah adalah hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah nilai kekayaan bersih dalam periode tahun bersangkutan. Berikut adalah uraian mengenai sumber pendapatan daerah. a.

Pendapatan Asli Daerah (PAD)

Dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, PAD adalah penerimaan yang diperoleh daerah dari sumber-sumber dalam wilayahnya sendiri yang dipungut berdasarkan peraturan daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Menurut Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, sumber PAD terdiri atas: 1) Pendapatan pajak daerah, adalah pungutan yang dilakukan oleh pemerintah daerah kepada semua obyek pajak, seperti: orang/badan, benda bergerak/ tidak bergerak; 2) Hasil retribusi daerah, adalah pungutan yang dilakukan sehubungan dengan suatu jasa/fasilitas yang berlaku oleh pemerintah daerah secara langsung dan nyata; 3) Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, antara lain: a) bagian laba atas penyertaan modal pada perusahaan milik daerah/ BUMD;

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

bagian laba atas penyertaan modal pada perusahaan milik pemerintah/ BUMN; dan c) bagian laba atas penyertaan modal pada perusahaan milik swasta atau kelompok usaha masyarakat Lain-lain PAD yang sah, antara lain: a) hasil penjualan kekayaan daerah yang tidak dipisahkan; b) jasa giro; c) pendapatan bunga; d) penerimaan atas tuntutan ganti kerugian daerah; e) penerimaan komisi, potongan ataupun bentuk lain sebagai akibat dari penjualan dan/atau pengadaan barang dan/atau jasa oleh daerah; f ) penerimaan keuntungan dari selisih nilai tukar rupiah terhadap mata uang asing; g) pendapatan denda atas keterlambatan pelaksanaan pekerjaan; h) pendapatan denda pajak; i) pendapatan denda retribusi; j) pendapatan hasil eksekusi atas jaminan; k) pendapatan dari pengembalian; l) fasilitas sosial dan fasilitas umum; m) pendapatan dari penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan; dan n) pendapatan dari angsuran/cicilan penjualan. Berikut rincian penerimaan PAD Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019. Tabel 2.2 Perincian Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)

No. Uraian Target (Rp) 1. Pendapatan Pajak 2.559.095.636.533 Daerah 2. Hasil Retribusi Daerah 140.169.752.499 3. Hasil Pengelolaan 80.040.000.000 Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 4. Lain-lain Pendapatan Asli 473.235.221.024 Daerah yang Sah Jumlah 3.252.540.610.057

Realisasi (Rp) Persentase 2.154.648.077.249 84,20% 62.467.179.931 10.477.350.536

44,57% 13,09%

320.676.588.751

67,76%

2.548.258.990.275

78,35%

Sumber: BPKA, 2019

Dilihat dari nilai capaian target PAD Kota Bandung pada tabel tersebut, pendapatan pajak daerah dari target yang telah direncanakan sebesar Rp 2.559.095.636.533 terealisasi sebesar Rp 2.154.648.077.249 atau mencapai 84,20%. Di sisi lain, realisasi hasil retribusi daerah dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, masih cukup jauh dari besaran yang ditargetkan yakni 44,57% untuk retribusi daerah dan 13,09% untuk hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Hasil retribusi daerah terealisasi sebesar Rp 62.467.179.931 (44,57%). Hal tersebut disebabkan karena: a) kenaikan angka target retribusi yang sangat signifikan yaitu pada target retribusi parkir di tepi jalan umum; dan b) penurunan hasil realisasi pada beberapa mata retribusi, yaitu: retribusi PKB, Retribusi pengujian alat pemadam kebakaran, retribusi pelayanan tera/tera ulang, retribusi terminal, retribusi rumah potong hewan, retribusi IMB, retribusi pemberian izin trayek dan retribusi IMTA. Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan terealisasi sebesar Rp 10.477.350.536 (13,09%). Hal tersebut disebabkan karena yang menyetorkan deviden baru PT. Bank BJB dan KPKB, sedangkan untuk PDAM Tirtawening, PD. BPR, dan PD. Pasar Bermartabat belum bisa menyetorkan devidennya. Untuk Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah terealisasi sebesar Rp. 320.676.588.751 (67,76%). Hal tersebut dikarenakan tidak tercapainya target penerimaan pada : Penerimaan Jasa Giro, Penerimaan Bunga Deposito, Pendapatan dari Pengembalian, Pendapatan dari hasil Pemanfaatan Kekayaan Daerah, Pendapatan BLUD RSUD, Pendapatan BLUD RSKIA dan Pendapatan Denda Atas Pelanggaran Perda. Perolehan PAD Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019 dengan kontribusi paling tinggi diperoleh dari komponen pendapatan pajak daerah sebesar 84,55% dan terendah dari perolehan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dapat dipisahkan yaitu sebesar 0,41%. Grafik 2.3 Kontribusi Realisasi Tiap Komponen Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 0% 2% 13% Pendapatan Pajak Daerah Hasil Retribusi Derah Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan 85%

Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah

Sumber: BPKA, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Selama beberapa tahun ini, komponen pajak daerah masih memegang peranan besar dalam menyokong kinerja PAD di Kota Bandung. Oleh karena itu, harapan yang cukup tinggi patut diberikan dalam perbaikan kinerja pajak daerah seiring dengan aktivitas ekonomi Kota Bandung yang terus mengalami peningkatan, di samping terus diupayakannya penggalian sumber-sumber potensial penerimaan pajak daerah. Grafik 2.4 Persentase Realisasi Tiap Komponen Pendapatan Pajak Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 120% 100%

103%

113% 102%

99%

105%

108% 89%

80%

71%

60% 40% 14%

20%

BPHTB

Pajak Bumi dan Bangunan

Pajak Air Bawah Tanah

Pajak Parkir

Pajak Penerangan Jalan

Pajak Reklame

Pajak Hiburan

Pajak Restoran

Pajak Hotel

Sumber: BPKA, 2019

Pajak Daerah

Pemberian kewenangan kepada pemerintah daerah untuk memungut pajak (taxing power) dan transfer ke daerah, merupakan instrumen utama dalam pelaksanaan desentralisasi fiskal. Kebijakan taxing power kepada daerah dilaksanakan berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah. Berdasarkan undang-undang tersebut, pajak daerah yang dapat dipungut oleh daerah adalah 16 jenis, meliputi 5 jenis yang dapat dipungut oleh provinsi dan kabupaten/kota adalah sebanyak 1 1 jenis. Pada tahun 2019, Pemerintah Daerah Kota Bandung telah menetapkan 9 (sembilan) jenis mata pajak daerah yang menjadi bagian pendapatan asli daerah Kota Bandung. Jenis-jenis pajak tersebut meliputi: pajak hotel; pajak restoran; pajak hiburan; pajak reklame; pajak penerangan jalan; pajak parkir; Pajak Bumi Bangunan (PBB); Bea Perolehan Atas Tanah dan Bangunan (BPHTB); dan pajak air tanah.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 2.3 Perincian Pendapatan Pajak Daerah Kota Bandung No

Uraian

Pajak Hotel

Pajak Restoran

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

305.000.000.000

314.143.877.831

103,00%

325.000.000.000

368.643.895.415

113,43%

Pajak Hiburan

90.000.000.000

88.704.010.524

98,56%

Pajak Reklame

214.703.683.215

29.593.797.938

13,78%

Pajak Penerangan Jalan

200.000.000.000

204.101.851.307

102,05%

Pajak Parkir

43.000.000.000

45.271.125.039

105,28%

Pajak Air Bawah Tanah

32.500.000.000

35.003.477.861

107,70%

Pajak Bumi dan Bangunan

630.000.000.000

558.242.627.008

88,61%

Pajak BPHTB

718.891.953.318

510.943.414.326

88,61%

2.559.095.636.533

2.154.648.077.249

84,20%

Total Pajak

Sumber : BPKA, 2019

Berdasarkan tabel tersebut, terlihat bahwa dari 9 (sembilan) komponen pajak daerah, terdapat 6 (enam) komponen pajak yang capaiannya melebihi target, sedangkan 3 (tiga) komponen lainnya belum mencapai target. Realisasi pajak yang belum mencapai target pada tahun 2019, adalah (i) pajak reklame, (ii) pajak bumi dan bangunan, dan (iii) bea perolehan hak atas tanah dan bangunan. Faktor Penghambat 1. Pajak Hotel Adanya Apertemen yang disewakan layaknya seperti hotel. Banyaknya penyedia jasa pemesanan hotel secara online

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

2. Pajak Restoran Adanya pedagang kuliner kaki lima yang omzetnya hampir sama dengan restoran tetapi belum melapor sebagai wajib pajak. Masih terdapat usaha jasa katering yang belum melaksanakan kewajiban pembayaran pajak 3. Pajak Hiburan Belum dapat digunakannya stadion GBLA untuk penyelenggaraan even pertandingan olahraga. Pesatnya perkembangan aplikasi hiburan tontonan film (netflix, iflix, hooq, catchplay dll), aplikasi karaoke (smule, joox dll) aplikasi permainan/game. 4. Pajak Parkir Kesadaran wajib pajak masih perlu di tingkatkan terutama wajib pajak yang tidak mengenakan tarif sewa parkir. 5. Pajak Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB) Masih terdapat Wajib Pajak Apartemen yang menunda penyelesaian AJB. Masih adanya pengenaan NPOP di bawah harga pasaran setempat. 6. Pajak Penerangan Jalan (PPJ) Data pebayaran listrik dari PLN belum dapat diakses BPPD terkait kerahasiaan data pelanggan . 7. Pajak Reklame Belum sempurnanya data potensi atas Pajak reklame. Masyarakat sebagai wajib pajak masih kurang patuh/sadar atas kewajibannya dalam membayar pajak reklame 8. Pajak Air Tanah (PAT) Penetapan NPA dari Dinas ESDM yang terkadang terlambat sehingga berpengaruh pada waktu pengecekan SKPD PAT. Terjadinya kesalahan atas penginputan data hasil pencatatan meteran 9. Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) Masih adanya wajib pajak yang belum menerima SPPT PBB.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Solusi / Rekomendasi / Tindak lanjut untuk Pencapaian Kinerja Sasaran 1. Pajak Hotel Melakukan pendataan apertemen yang disewakan layaknya seperti hotel. Melakukan pendataan hotel-hotel yang bekerjasama dengan OTA 2. Pajak Restoran Melakukan sosialisasi kepada wajib pajak yang belum melaporkan usahanya termasuk pedagang kaki lima. Melakukan pendataan terhadap pedagang kaki lima. 3. Pajak Hiburan Optimalisasi penerimaan dari rincian jenis pajak hiburan lainnya khususnya tontonan film, permainan anak dan fitnes. 4. Pajak Parkir Sosialisasi dan pembinaan terhadap wajib pajak parkir. 5. Pajak BPHTB Koordinasi dengan stakeholder berkaitan dengan peralihan kepemilikan tanah. Penambahan host to host BPPD dan Kantor Pertanahan kota Bandung serta seluruh KPP di Kota Bandung. 6. PPJ Koordinasi dengan PLN pusat dan Kota Bandung berkaitan dengan data yang melakukan pembayaran listrik. Sosialisasi pengenaan Pajak non PLN ( genset ) 7. Pajak Reklame Diberlakukannya Peraturan Wali Kota No. 727 tahun 2018 tentang pemungutan pajak by tayang. Telah ditetapkannya Peraturan Daerah No. 04 tahun 2012 dan Peraturan Wali Kota No 217 tahun 2018 tentang penyelenggaraan pajak reklame. Telah ditetapkan Peraturan Wali Kota Bandung No. 005 tahun 2019 tentang petunjuk pelaksanaan penyelenggaraan reklame. Meningkatkan pelaksanaan sanksi dan penertiban pajak reklame. Melaksanakan kajian potensi pajak reklame. 8. PAT Melakukan pendataan potensi PAT. 9. PBB Koordinasi dengan aparat kewilayahan berkaitan dengan pendistribusian SPPT terhadap wajib pajak PBB

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 2.5 Kontribusi Tiap Komponen Pendapatan Pajak Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 23.71%

14.58% 17.11%

25.91% 9.47%

4.12% 1.37%

2.10% 1.62% Pajak Hotel

Pajak Restoran

Pajak Hiburan

Pajak Reklame

Pajak penerangan Jalan

Pajak Parkir

Pajak Air Bawah Tanah

Pajak Bumi dan Bangunan

BPHTB Sumber: BPKA, 2019

Berdasarkan grafik III.6, terlihat bahwa pada tahun 2019 komponen pajak daerah Kota Bandung yang memberikan kontribusi terbesar diperoleh dari pajak Bumi dan Bangunan dengan besaran realisasi sebesar Rp 558.242.627.008 (25,91%), yang kedua adalah BPHTB dengan perolehan realisasi sebesar Rp 510.943.414.326 (23,71%). Selanjutnya, pajak restoran dengan realisasi sebesar Rp 368.643.895.415 (17,11%). Hal tersebut menunjukkan terjadinya peningkatan pembayaran realisasi Pajak PBB karena efektifnya perbaikan basis data PBB, pelaksanaan sosialisasi dan penyampaian himbauan pembayaran pajak PBB terhadap masyarakat Kota Bandung. Selanjutnya, terjadi peningkatan realisasi BPHTB dari aktivitas pembangunan/ rehabilitasi infrastruktur. Tingginya pendapatan dari pajak hotel dan pajak restoran menunjukkan peranan penting sektor pariwisata, jasa dan perdagangan. Peringkat selanjutnya disumbangkan oleh pajak penerangan jalan, dimana hal ini didorong oleh pelaksanaan penyesuaian tarif listrik secara periodik pada setiap bulan yang dapat mempengaruhi biaya pokok penyediaan tenaga listrik. 2) Retribusi Daerah Kewenangan untuk memungut retribusi bagi pemerintah daerah diatur dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009. Menurut Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2009 bahwa retribusi daerah adalah pungutan daerah sebagai pembayaran

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

atas jasa atau pemberian izin tertentu yang khusus disediakan dan/atau diberikan oleh pemerintah daerah untuk kepentingan orang pribadi atau badan. Retribusi memiliki dua prinsip yaitu sebagai sumber pendapatan (budgetary) dan sebagai pengatur (regulatory). Jenis-jenis retribusi daerah yang menjadi sumber penerimaan di Kota Bandung pada tahun 2019 adalah sebagai berikut: a) b) c) d) e) f ) g) h) i) j) k) l)

Retribusi pelayanan penguburan/pemakaman (Dinas Tata Ruang); Retribusi pelayanan parkir di tepi jalan umum (Dinas Perhubungan); Retribusi pengujian kendaraan bermotor (Dinas Perhubungan); Retribusi pelayanan pemeriksaan dan/atau pengujian alat pemadam kebakaran (Diskar PB); Retribusi pemanfaatan ruang untuk menara telekomunikasi (Diskominfo); Retribusi pelayanan tera/tera ulang (Disdagin) Retribusi terminal - tempat parkir untuk kendaraan penumpang dan bis umum (Dinas Perhubungan) Retribusi tempat rekreasi (DPKP3); Retribusi rumah potong hewan (Dispangtan) Retribusi izin mendirikan bangunan (DPMPTSP); Retribusi pemberian izin trayek kepada Badan (DPMPTSP); Retribusi perpanjangan IMTA kepada pemberi kerja tenaga kerja asing - LRA (DPMPTSP) Tabel 2.4 Perincian Penerimaan Retribusi Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI)

No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Retribusi Pelayanan Penguburan/Pemakaman

4.463.150.930

4.994.585.000

111,91%

Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalan Umum

72.866.847.082

8.478.121.960

11,64%

Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor â&#x20AC;&#x201C; Mobil Penumpang â&#x20AC;&#x201C; Sedan

6.817.407.067

4.745.115.000

69,60%

Retribusi Pelayanan Pemeriksaan dan/atau Pengujian Alat Pemadam Kebakaran

1.254.395.541

1.159.916.500

92,47%

Pemanfaatan Ruang untuk Menara Telekomunikasi â&#x20AC;&#x201C; LRA

2.070.000.000

2.254.837.782

108,93%

Retribusi Pelayanan Tera/Tera Ulang

710.605.200

626.541.150

88,17%

Retribusi Terminal - Tempat Parkir untuk Kendaraan Penumpang dan Bis Umum

6.911.251.263

3.511.048.100

50,80%

Retribusi Tempat Rekreasi

646.923.984

783.655.000

121,14%

Retribusi Rumah Potong Hewan

1.881.033.000

1.530.790.000

81,38%

10.

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

40.000.000.000

34.382.569.439

85,96%

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Uraian

11.

Retribusi Pemberian Izin Trayek kepada Badan

12.

Retribusi Pemberian Perpanjangan IMTA Kepada Pemberi Kerja Tenaga Kerja Asing Jumlah

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

151.725.000

0,00%

2.396.413.432

0,00%

140.169.752.499

62.467.179.931

44,57%

Sumber: BPKA, 2019

Dari tabel tersebut, menunjukan bahwa total perolehan retribusi daerah Kota Bandung pada tahun 2019. Tiga komponen retribusi yang melebihi target yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut: 1.

Retribusi pelayanan penguburan/pemakaman yang dikelola oleh Dinas Tata Ruang, penerimaannya terealisasi sebesar Rp 4.994.585.000,00 dari target sebesar Rp 4.463.150.930,00 atau mencapai 111,91%. Retribusi ini berhasil melebihi target dikarenakan telah Membuat Surat Ketetapan Retribusi Daerah kepada ahli waris, untuk melakukan pembayaran her registrasi Pemakaman serta sudah dilaksanakannya pemberitahuan/sosialisasi door to door oleh petugas pemakaman serta sosialisasi melaui media koran, media elektronik, pamflet, dan spanduk di 13 TPU Kota Bandung.

2. Retribusi Pemanfaatan Ruang untuk Menara Telekomunikasi oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yang semula dianggarkan sebesar Rp 2.070.000.000,00 pada akhir tahun perolehan mencapai Rp 2.254.837.782,00 atau mencapai 108,93%. Hal ini dikarenakan adanya kesadaran dari para pemilik menara telekomunikasi untuk taat akan waktu pembayaran retribusi menara. 3. Retribusi Tempat Rekreasi yang dikelola oleh Dinas Perumahan Kawasan Permukiman, Pertananahan dan Pertamanan (DPKP3) yang ditargetkan pendapatannya sebesar Rp 646.923.984,00 pada akhir tahun perolehan pendapatannya mencapai Rp 783.655.000,00 atau 121,14%. Hal ini dikarenakan adannya sarana dan prasarana yang terpelihara, sehingga menarik minat masyarakat untuk datang.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 2.6 Kontribusi Realisasi Komponen Pendapatan Retribusi Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018

8% 0% 13% 25.91%

4% 6%

2% 1%

Retribusi pelayanan penguburan/pemakaman Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalaln Retribusi Pengujian kendaraan Bermotor Mobil penumpang - sedan Retribusi pelayanan pemeriksaan dan/atau pengujian alat pemadam kebakaran Pemanfaatan ruang untuk menara telekomunikasi - LRA Retribusi pelayanan tera/tera ulang Retribusi terminal tempat parkir untuk kendaraan penumpang dan Bis umum Retribusi tempat rekreasi Retribusi rumah potong hewan Retribusi izin mendirikan bangunan (IMB) Retribusi Pemberian Izin mendirikan trayek kepada badan Retribusi pemberian perpanjangan IMTA kepada peberi tenaga asing

Retribusi Pelayanan Penguburan/Pemakaman Faktor pendorong:

Dilaksanakannya sosialisasi melalui media elektronik, koran, pamflet, spanduk, papan himbauan dan sosialisasi langsung dengan masyarakat.

Faktor penghambat:

Adanya pengambil alihan lahan TPU milik Pemerintah Kota Bandung oleh masyarakat,

Retribusi Pelayanan Parkir di Tepi Jalan Umum

Target retribusi parkir yang dibebankan pada Dishub Kota Bandung tahun 2019 sebesar Rp 72.866.847.082,00. Adapun jumlah titik lokasi parkir existing di Kota Bandung yaitu sebanyak 205 titik, dengan perincian: 60 titik di zona pusat kota, 124 titik pada zona penyangga, kota dan 21 titik pada zona pinggiran kota.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Adapun hambatan dalam pencapaian target penerimaan retribusi parkir adalah: 1)

Adanya penetapan target penerimaan yang terlalu tinggi/optimis namun belum sesuai dengan potensi yang ada.

Kurang optimalnya sosialisasi/edukasi terhadap masyarakat dalam pemanfaatan mesin parkir otomatis dan lemahnya sosialisasi tarif kepada masyarakat sehingga pembayaran retribusi tidak sesuai dengan ketentuan perda.

Masih kurangnya kesadaran masyarakat dalam memanfaatkan mesin parkir otomatis tersebut. Masyarakat lebih memilih menggunakan jasa juru parkir dibandingkan mesin parkir.

Terbatasnya SDM Dinas Perhubungan yang ada di lapangan, sehingga pemantauan/ pengawasan petugas terhadap sistem parkir yang mayoritas masih manual dan seluruh mesin parkir otomatis tersebut masih terbatas.

Masih cukup banyak parkir ilegal di sejumlah titik yang perolehan retribusinya tidak masuk ke kas daerah.

Pengalihan kewenangan parkir di wilayah pasar kepada PD, Pasar mengurangi potensi pendapatan.

Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor â&#x20AC;&#x201C; Mobil Penumpang â&#x20AC;&#x201C; Sedan

Target retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor yang dibebankan pada Dishub Kota Bandung tahun 2019 sebesar Rp 6.817.407.067,00 dan terealisasi sebesar Rp. 4.745.115.000,00 .

Adapun hambatan dalam pencapaian target penerimaan retribusi PKB adalah sebagai berikut: 1)

Adanya perubahan Perda yang menyebutkan adanya pembatasan usia kendaraan angkutan umum (angkot 10 tahun, mikro bus 15 tahun, dan otobis 20 tahun) sehingga jumlah wajib uji kendaraan mengalami penurunan diakibatkan tidak semua kendaraan angkutan umum melakukan peremajaan kendaraan.

Adanya mutasi keluar kendaraan yang tidak mencabut berkas dari Kota Bandung.

Banyaknya kendaraan yang sudah tua yang terdaftar sebagai kendaraan wajib uji namun tidak melaksanakan pengujian.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Terdapat potensi retribusi PKB yang hilang dikarenakan adanya perubahan perda, antara lain: retribusi numpang uji, retribusi rubah bentuk, dan retribusi rubah status.

d) Retribusi Pelayanan Kebakaran

Pemeriksaan

dan/atau

Pengujian Alat Pemadam

Faktor pendorong: 1)

Adanya produk kebijakan yaitu Peraturan Daerah Nomor 12 tahun 2012 tentang Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran sebagai payung hukum pelaksanaan tugas dan fungsi.

Diselenggarakannya sosialisasi dan seminar terkait produk kebijakan sehingga memicu timbulnya kesadaran masyarakat terhadap retribusi jasa pemeriksaan alat proteksi kebakaran.

Terjalinnya koordinasi dengan baik antara DKPB dengan DPMPTSP dalam hal penerbitan izin, karena retribusi jasa pemeriksaan alat proteksi kebakaran adalah merupakan salah satu syarat diterbitkannya ijin oleh pihak DPMPTSP;

Terdapatnya kendaraan operasional untuk petugas di lapangan;

Adanya petugas yang memenuhi kualifikasi inspektur kebakaran dalam menjalankan tugas pemeriksaan alat proteksi kebakaran di lapangan.

Faktor penghambat: 1)

Kurangnya kesadaran pemilik bangunan dalam melengkapi bangunan dengan sistem proteksi kebakaran;

Masih kurangnya kegiatan sosialisasi yang dilaksanakan sehingga berpengaruh terhadap kesadaran masyarakat untuk membayar retribusi;

Jumlah SDM yang bertugas di lapangan masih sangat kurang apabila dibandingkan dengan jumlah dan luas wilayah Kota Bandung.

Retribusi Tempat Rekreasi

Faktor pendorong tercapainya target retribusi tempat rekreasi adalah banyaknya pengunjung dikarenakan Adannya sarana dan prasarana yang terpelihara, sehingga menarik minat masyarakat untuk datang.

f )

Retribusi Terminal

Faktor penghambat :

Faktor penghambat penerimaan retribusi terminal adalah berkurangnya setiap tahun kendaraan angkutan umum yang tidak diremajakan karena usia kendaraan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dibatasi dengan usia 10 tahun untuk angkutan kota dan 20 tahun untuk angkutan bis sesuai Perda yang berlaku, dari jumlah 5.521 kendaraan angkutan kota sesuai SK Walikota No.551/kep.055- huk/2008 dan pada saat ini yang beroperasi sekitar 3.700 kendaraan. g)

Retribusi Rumah Potong Hewan

Faktor pendorong: 1)

Adanya Peraturan Daerah Nomor 11 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan dan Retribusi RPH.

Adanya Rumah Potong Hewan (RPH) di lokasi Ciroyom dan Cirangrang.

Faktor penghambat: 1)

Banyaknya peredaran daging sapi import dan daging kerbau import di Pasar Tradisional dan Pasar Modern di wilayah Bandung Raya dengan harga yang juah lebih murah turut berpengaruh terhadap jumlah pemotongan di RPH Kota Bandung

Persediaan sapi potong hidup di Indonesia saat ini mencukupi, namun yang menjadi permasalahan adalah pemasarannya yang semakin menurun karena bersaing dengan daging beku impor

Persaingan harga sapi hidup yang tersebar di wilayah Kota Bandung dan luar Kota Bandung mengakibatkan pengusahan pemotong hewan dapat dengan mudah berpindah pindah menggunakan RPH di sekitar Bandung Raya, hal ini meninmbulkan kecenderungan terhjadinya fluktuatif atau ketidakstabilan jumlah pemotongan hewan di RPH Kota Bandung setiap harinya

Retribusi Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

Faktor pendorong: 1)

Perkembangan ekonomi masyarakat Kota Bandung yang terus meningkat terutama di sektor properti dan usaha dengan adanya paket kebijakan ekonomi ke-12 dan ke-13.

Proses perizinan sudah dilakukan secara online sehingga memudahkan masyarakat dalam memohon izin.

Ditetapkannya target pendapatan di RKPD yang setiap tahun selalu bertambah secara incremental sehingga menjadi faktor pendorong untuk merealisasikan target pendapatan tersebut secara maksimal.

Kecepatan izin dan biaya sudah dilakukan secara elektronik sehingga lebih pasti.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Faktor penghambat: 1)

Regulasi yang belum mendukung terutama berkaitan dengan KBU.

2) Untuk permohonan IMB non rumah tinggal (IMB berusaha) adanya aplikasi baru yaitu OSS-SIMBG, terdapat kendala dimana sistem belum terintegrasi secara keseluruhan dengan perangkat daerah teknis terkait, baik persyaratan maupun durasi waktu proses 3)

Sebagian pemohon belum memahami sepenuhnya proses perizinan online

Kurangnya SDM khususnya dalam hal memberikan layanan dan menerbitkan Izin

Retribusi Pemberian Izin Trayek kepada Badan

Faktor penghambat: a.

Perubahan peraturan, dengan berlakunya PP Nomor 24 Tahun 2018 dan Permenhub Nomor 88 Tahun 2018 tentang Norma, Standar, Prosedur, Dan Kriteria Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik Sektor Perhubungan Di Bidang Darat, Peraturan Wali Kota Nomor 1604 dan 1605 Tahun 2018, terdapat perubahan nama izin menjadi Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek dan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang Tidak dalam Trayek

Belum dirubahnya Perda Nomor Nomor 4 Tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Perhubungan dan Retribusi Di Bidang Perhubungan, sehingga retribusi pemberian izin trayek tidak bisa direalisasikan.

Pemanfaatan Ruang untuk Menara Telekomunikasi

Faktor Pendorong :

Adanya kesadaran dari para pemilik menara komunikasi untuk taat akan waktu pembayaran retribusi menara.

Faktor Penghambat :

Alamat Pemilik menara yang jauh sehingga perlu adanya penyampaian informasi secara berkala untuk mengingatkan jatuh tempo pembayaran retribusi.

Retribusi perpanjangan IMTA kepada pemberi kerja tenaga kerja asing - LRA (DPMPTSP)

Faktor Penghambat:

Berdasarkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 10 Tahun 2018 tentang Tata Cara Penggunaan Tenaga Kerja Asing, Bagian Kedua kaitan Pembayaran Dana Kompensasi Penggunaan Tenaga Kerja Asing (DKPTKA) sejak diberlakukannya Permen dimaksud pada tanggal 11 Juli 2018 maka sesuai Pasal 23 Penerimaan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

DKPTKA atau IMTA pada tahun PERTAMA dikelola oleh Pemerintah Pusat dan baru pada tahun KEDUA dikelola oleh Pemerintah Daerah. Dalam menyikapi hal tersebut telah terbit Keputusan Wali Kota Bandung Nomor : 569/Kep.617-Bag.Orpad/2019 Tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Wali Kota Bandung dalam Penerimaan Retribusi Perpanjangan Izin Memperkerjakan Tenaga Asing Kepada Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung yang berlaku sejak tanggal ditetapkan yaitu 30 Juli 2019. 3) Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 disebutkan bahwa pendirian Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) bertujuan untuk: (i) memberikan manfaat bagi perkembangan perekonomian daerah pada umumnya, (ii) menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa penyediaan barang dan/atau jasa yang bermutu bagi pemenuhan hajat hidup masyarakat sesuai kondisi, karakteristik dan potensi daerah yang bersangkutan berdasarkan tata kelola perusahaan yang baik, dan (iii) memperoleh laba dan/atau keuntungan. Pendirian BUMD juga diharapkan mampu menciptakan lapangan kerja yang mampu menyerap tenaga kerja yang banyak, serta menjadi penopang pelaku ekonomi daerah. Tabel 2.5 Hasil Perusahaan Milik Daerah dan Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

PDAM Tirtawening

67.140.000.000

0,00%

PT. Bank Jabar Banten

11.000.000.000

10.370.400.536

94,28%

PD. BPR

850.000.000

0,00%

PD. Pasar Bermartabat

750.000.000

0,00%

KPKB Kota Bandung

300.000.000

106.950.000

35,65%

80.000.000.000

10.477.350.536

13,09%

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

Hasil perusahaan milik daerah dan hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan merupakan laba yang diperoleh dari penyertaan modal pada PDAM Tirtawening, PT. Bank Jabar Banten, PD. BPR, PD. Pasar Bermartabat dan KPKB Kota Bandung yang penerimaannya menjadi bagian dari Pendapatan Asli Daerah (PAD).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 2.7 Capaian Target Hasil Perusahaan Milik Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 70,000,000,000.00

67.140.000.000,00

60,000,000,000.00

50,000,000,000.00

40,000,000,000.00

30,000,000,000.00

20,000,000,000.00 10.370.400.536,00 10,000,000,000.00

11.000.000.000,00

850.000.000,00

750.000.000,00

300.000.000,00 106.950.000,00

PDAM Tirtawening

PT. Bank Jabar Banten

Target

PD. BPR

PD. Pasar Bermartabat

KPKB

Realisasi Sumber: BPKA, 2019

Perolehan pendapatan terbesar didapat dari PT. Bank Jabar Banten dengan perolehan pendapatan Rp 10.370.400.536 dari target sebesar Rp 11.000.000.000. Pendapatan terbesar kedua diperoleh oleh KPKB Kota Bandung dengan perolehan Rp 106.950.000 dari target Rp. 300.000.000. Sedangkan dari PDAM Tirtawening, PD. BPR dan PD. Pasar Bermartabat tidak ada realisasi pendapatan dari target yang telah ditetapkan. Dengan belum tercapainya beberapa target pendapatan pada tahun 2019, diharapkan perusahaan milik daerah ini dapat mengoptimalkan lebih lanjut kinerjanya di masa mendatang dalam penerimaan dan pembangunan daerah Kota Bandung secara lebih luas. 4) Lain-Lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Pos pendapatan dari lain-lain pendapatan asli daerah yang sah, terdiri atas: (1) hasil penjualan aset daerah yang tidak dipisahkan; (2) penerimaan jasa giro; (3) pendapatan denda keterlambatan pelaksanaan pekerjaan; (4) pendapatan denda pajak; (5) pendapatan denda retribusi; (6) pendapatan dari pengembalian; (7) fasilitas sosial dan fasilitas umum; (8) pendapatan dari hasil pemanfaatan kekayaan daerah; (9) pendapatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD); (10) lain-lain PAD yang sah lainnya; (11) pendapatan denda atas pelanggaran perda; (12) Pendapatan denda pemanfaatan aset daerah; (13) penerimaan setoran dari lembaga lain; (14) penerimaan denda profesi PPAT/S.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dari 14 komponen lain-lain pendapatan asli daerah yang sah, Pendapatan terbesar diperoleh dari komponen pendapatan dari Hasil penjualan aset daerah yang tidak dipisahkan yaitu mencapai realisasi sebesar Rp 262.292.410 (2622,92%) dari target Rp 10.000.000. Kemudian di urutan terbesar kedua adalah Pendapatan Dari Pengembalian Hasil atas laporan keuangan, yang ditargetkan sebesar Rp 11.636.505.024 dan mencapai realisasi sebesar Rp 10.344.991.594 (88.90%). Adapun perincian dari pos pendapatan tersebut pada tahun anggaran 2019 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.6 Perincian Pendapatan dari Lain-lain Pendapatan Asli Daerah yang Sah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian Aset

Daerah

Target (Rp)

Hasil Penjualan Dipisahkan

yang

Tidak

2 3 4

Pendapatan Denda Keterlambatan Pelaksanaan

Pekerjaan Pendapatan Denda Pajak

Pendapatan Denda Retribusi

Pendapatan Dari Pengembalian

Fasilitas Sosial dan Fasilitas Umum

Realisasi (Rp)

Persentase

10.000.000

262.292.410

2.622,92%

Penerimaan Jasa Giro

15.000.000.000

11.420.027.054

76,13%

Penerimaan Bunga Deposito

10.000.000.000

N/A

1.922.323.956

N/A

9.906.843.138

N/A

319.129.470

N/A

11.636.505.024

10.344.991.594

88,90%

4.077.216.000

3.124.467.330

76,63%

Pendapatan dari Hasil dari Pemanfaatan Kekayaan Daerah

39.200.000.000

30.803.008.552

78,58%

Pendapatan BLUD

337.811.500.000

241.833.699.836

71,59%

Lain-Lain PAD yang Sah Lainnya

1.794.960.229

N/A

Pendapatan Denda atas Pelanggaran Perda

55.500.000.000

6.900.100.000

12,43%

Pendapatan Denda Pemanfaatan Aset Daerah

1.812.908.648

N/A

Penerimaan Setoran dari lembaga lain

210.630.342

N/A

473.235.221.024

320.666.382.559

67,76%

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

Dana Perimbangan Dana perimbangan merupakan dana yang bersumber dari pendapatan APBN yang dialokasikan kepada daerah untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi. Dana perimbangan dikeluarkan bertujuan untuk mengurangi kesenjangan fiskal antara pemerintah dan pemerintahan daerah dan antar-pemerintah daerah. Mekanisme dana perimbangan ini diatur dalam Pasal 10, Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004, yang setiap tahun ditetapkan untuk menjadi hak pemerintah provinsi dan daerah kabupaten/ kota. Dana perimbangan, terdiri atas: 1.

Dana bagi hasil, bagian daerah bersumber dari penerimaan pajak dan penerimaan dari sumber daya alam:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

a. • •

Dana bagi hasil pajak, bersumber dari: PBB Pajak Penghasilan (PPh) pasal 25 dan pasal 29 Wajib Pajak Orang Pribadi Dalam Negeri dan PPh pasal 21. b. Dana bagi hasil bukan pajak yang bersumber dari sumber daya alam, berasal dari: • kehutanan; • pertambangan umum; • perikanan; • pertambangan minyak bumi; • pertambangan gas bumi; dan • pertambangan panas bumi. Pembagian dana bagi hasil dibagi menurut persentase yang berbeda-beda pada setiap sumber dana bagi hasil yang diatur dalam pasal 12 sampai dengan pasal 21. Dana Alokasi Umum (DAU) DAU adalah dana yang bersumber dari pendapatan APBN yang dialokasikan dengan tujuan pemerataan kemampuan keuangan antar-daerah untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi. Dana Alokasi Khusus Besaran Dana Alokasi Khusus (DAK) ditetapkan setiap tahun dalam APBN. DAK dialokasikan kepada daerah tertentu untuk mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan daerah. Pemerintah menetapkan kriteria DAK yang meliputi: kriteria umum, kriteria khusus, dan kriteria teknis. Kriteria umum ditetapkan dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan daerah dalam APBD. Kriteria khusus ditetapkan dengan memperhatikan peraturan perundang- undangan dan karakteristik daerah. Adapun kriteria teknis ditetapkan oleh kementerian negara/departemen teknis.

Rincian penargetan penerimaan dan realisasi penerimaan dana perimbangan Kota Bandung tahun anggaran 2019, sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI adalah sebagai berikut. Tabel 2.7 Perincian Dana Perimbangan Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Bagi Hasil Pajak

Bagi Hasil Bukan Pajak/SDA

3. 4.

Realisasi (Rp)

Persentase

312.370.656.000

227.013.431.528

72,67%

27.816.418.000

21.766.339.676

78,25%

Dana Alokasi Umum

1,748,441,035,000

100,00%

Dana Alokasi Khusus

504,140,659,000

437,199,095,336

86,72%

2,592,768,768,000

2,434,419,901,540

93,89%

Jumlah

Target (Rp)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 2.8 Capaian Realisasi Hasil Dana Perimbangan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 1.748.441.035.000 1.748.441.035.000

2,000,000,000,000 1,500,000,000,000 1,000,000,000,000 500,000,000,000

437.199.095.336 227.013.431.528 312.370.656.000

504.140.659.000

Realisasi

21.766.399.676 27.816.418.000

Bagi Hasil Pajak

Bagi Hasil Bukan Pajak/ SDA

Target Dana Alokasi Umum

Dana Alokasi Khusus

Bagi Hasil Pajak dan Bukan Pajak Dalam rangka memperkecil kesenjangan keuangan antara pemerintah dan

pemerintah daerah untuk mendanai penyelenggaraan pemerintahan di daerah, penerimaan yang diperoleh pemerintah dalam APBN dibagihasilkan kepada daerah dengan proporsi yang telah ditetapkan berdasarkan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 dan Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005. Pembagian penerimaan pemerintah ini adalah berupa bagi hasil pajak dan bukan pajak. Penerimaan dari bagi hasil pajak dan bukan pajak pada tahun anggaran 2019 dapat direalisasikan sebesar Rp 248.779.771.204 atau mencapai 73,13% dari rencana penerimaan sebesar Rp 340.187.074.000 (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Adapun perincian penerimaan dari bagi hasil pajak dan bukan pajak pada tahun anggaran 2018 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.8 Perincian Penerimaan dari Bagi Hasil Pajak dan Bukan Pajak Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Bagi Hasil dari Pajak Penghasilan Orang Pribadi

298.756.971.000

216.878.156.279

72,59%

Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau

4.536.758.000

3.406.449.349

75,09%

Bagi Hasil dari Pajak Bumi dan Bangunan

9.076.927.000

6.728.825.900

74,13%

Bagi Hasil Dari Iuran Hak Pengusahaan Hutan

63.667.000

38.200.200

60,00%

Bagi Hasil Dari Pungutan Hasil Perikanan

983.593.000

590.155,800

60,00%

Bagi Hasil Dari Pertambangan Minyak Bumi

16.889.890.000

4.797.020.800

28,40%

Bagi Hasil Dari Pertambangan Gas Bumi

4.511.698.130

n/a

Bagi Hasil Dari Pertambangan Panas Bumi

9.477.846.000

11.548.269.346

121,84%

Bagi Hasil dari Mineral Bukan Logam dan Lainnya

401.422.000

280.995.400

70,00%

340.187.074.000

248.779.771.204

73,13%

Jumlah

Persentase

Sumber: BPKA, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dana Alokasi Umum (DAU)

Penerimaan Pemerintah Kota Bandung yang bersumber dari Dana Alokasi Umum (DAU) yang ditujukan sebagai pemerataan kemampuan keuangan antar daerah untuk mendanai kebutuhan daerah otonom dalam rangka pelaksanaan desentralisasi pada tahun anggaran 2019 direncanakan sebesar Rp 1.748.441.035.000 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 1.748.441.035.000 atau mencapai 100% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). 3)

Dana Alokasi Khusus (DAK)

Penerimaan Pemerintah Kota Bandung yang bersumber dari DAK dengan tujuan untuk membantu mendanai kegiatan khusus yang merupakan urusan daerah dan sesuai dengan prioritas nasional pada tahun anggaran 2019 direncanakan sebesar Rp 504.140.659.000 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 437.199.095.336 atau mencapai 86,72% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Adapun perincian DAK pada tahun anggaran 2019 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.9 Dana Alokasi Khusus Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persen

Dana Alokasi Khusus Sektor Pendidikan

28.725.327.000

27.302.143.373

95,05%

Dana Alokasi Khusus Sektor Kesehatan

21.665.021.000

9.042.217.050

41,74%

Dana Alokasi Khusus Sektor Infrastruktur Sanitasi

4.750.000.000

1.539.629.750

32,41%

Dana Alokasi Khusus Sektor Lingkungan Hidup

Dana Alokasi Khusus Sektor Keluarga Berencana

Dana Alokasi Khusus Sektor Perdagangan

Dana Alokasi Khusus Bidang Perumahan dan Kawasan Permukiman

Dana Alokasi Khusus (Non Fisik) Jumlah

504.718.000

158.530.000

31,41%

1.339.675.000

7.683.625.660

573,54%

1.271.691.000

0,00%

3.361.639.000

2.353.147.300

70,00%

442.522.588.000

389.119.802.203

87,93%

504.140.659.000

437.199.095.336

86,72%

Sumber: BPKA, 2019

Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah

Penerimaan lain-lain pendapatan yang sah Kota Bandung pada tahun anggaran 2019 direncanakan sebesar Rp 1.496.662.536.942 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 1.345.798.873.949 atau mencapai 89,92%, (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Kelompok lain-lain pendapatan daerah yang sah bertujuan memberi peluang kepada daerah untuk memperoleh pendapatan selain pendapatan asli daerah, dana perimbangan, dan pinjaman daerah. Lain-lain pendapatan daerah yang sah ini, terdiri atas: 1.

Hibah, adalah penerimaan daerah yang berasal dari pemerintah negara asing, badan/ lembaga asing, badan/lembaga internasional, badan/lembaga dalam negeri/ perorangan, baik dalam bentuk devisa, rupiah, maupun barang dan/atau jasa termasuk tenaga ahli dan pelatihan yang tidak perlu dibayar kembali dan bersifat tidak mengikat;

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

2. Dana darurat dari pemerintah dalam rangka penanggulangan korban/kerusakan akibat bencana alam; 3.

Dana bagi hasil pajak dari provinsi kepada kabupaten/kota;

Dana penyesuaian dan dana otonomi khusus yang ditetapkan oleh pemerintah; dan

Bantuan keuangan dari provinsi atau dari pemerintah daerah lainnya.

Adapun perincian lain-lain pendapatan yang sah Kota Bandung pada tahun anggaran 2019 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.10 Perincian Lain-lain Pendapatan Daerah yang Sah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Pendapatan Hibah

Dana Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya

Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus

Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya Jumlah

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

294.250.400.000

203.737.881.128

69,24%

897.664.488.951

871.625.403.102

97,10%

304.747.647.991

270.435.589.719

88,74%

1.496.662.536.942

1.345.798.873.949

89,92%

Sumber: BPKA, 2019

Pendapatan Hibah

Penerimaan dari pendapatan hibah merupakan pos pendapatan yang diterima dari pemerintah pusat maupun provinsi. Pada tahun 2019, Pemerintah Kota Bandung menargetkan sebesar Rp 294.250.400.000 dan perolehan realisasinya sebesar Rp 203.737.881.128 atau mencapai 69,24%. 2)

Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya

Penerimaan dari bagi hasil pajak dari provinsi dan pemerintah daerah lainnya pada tahun anggaran 2017 direncanakan sebesar Rp 897.664.488.951 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 871.625.403.102 atau mencapai 97,10% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Penerimaan dari bagi hasil pajak dari provinsi dan pemerintahdaerah lainnya di Kota Bandung, terdiri atas: (1) bagi hasil dari pajak kendaraan bermotor; (2) bagi hasil dari bea balik nama kendaraan bermotor; (3) bagi hasil dari pajak bahan bakar kendaraan bermotor; (4) bagi hasil dari pajak pengambilan dan pemanfaatan air permukaan; dan (5) bagi hasil dari pajak rokok.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Adapun perincian penerimaan dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.11 Perincian Bagi Hasil Pajak dari Provinsi dan Pemerintah Daerah Lainnya Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Bagi Hasil dari Pajak Kendaraan Bermotor

376.632.231.990

385.810.109.580

102,44%

Bagi Hasil dari Bea Balik Nama Kendaraan Bermotor

264.618.378.900

227.336.348.940

85,91%

Bagi Hasil dari Pajak Bahan Bakar Kendaraan Bermotor

162.100.926.636

159.573.659.257

98,44%

Bagi Hasil dari Pajak Pengambilan dan Pemanfaatan Air Permukaan

261.453.540

246.095.040

94,13%

Bagi Hasil dari Pajak Rokok

94.051.497.885

98.659.190.285

104,90%

897.664.488.951

871.625.403.102

97,10%

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

Bantuan Keuangan dari Provinsi atau Pemerintah Daerah Lainnya

Penerimaan dari bantuan keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah lainnya diperoleh dari Provinsi Jawa Barat. Pada tahun anggaran 2019 direncanakan sebesar Rp 304.747.647.991 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 270.435.589.719 atau mencapai 88,74% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). 4)

Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus

Dana otonomi khusus adalah dana yang dialokasikan untuk membiayai pelaksanaan otonomi khusus suatu daerah, seperti di Papua dan Aceh. Sementara, dana penyesuaian adalah dana yang dialokasikan untuk membantu daerah dalam rangka melaksanakan kebijakan tertentu pemerintah dan DPR sesuai peraturan perundangan, yang terdiri atas: dana insentif daerah, dana tambahan penghasilan guru Pegawai Negeri Sipil Daerah (PNSD), dana-dana yang dialihkan dari Kementerian Pendidikan Nasional ditransfer ke daerah, berupa tunjangan profesi guru dan Bantuan Operasional Sekolah (BOS), dan dana penyesuaian infrastruktur daerah. Penerimaan dari dana penyesuaian dan otonomi khusus pada tahun anggaran 2019 direncanakan sebesar Rp 0 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 0 atau mencapai 0,00% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Tabel 2.12 Perincian Dana Penyesuaian dan Otonomi Khusus Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No. Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Tunjangan Profesi Guru PNSD

Dana Tambahan Penghasilan Guru PNSD

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Permasalahan dan Solusi

Dalam pencapaian target pendapatan tidak terlepas dari berbagai hambatan dan tantangan yang harus terus diupayakan untuk dapat diatasi sesuai dengan kemampuan. Adapun permasalahan utama dan solusi berdasarkan kelompok sumber pendapatan, secara deskriptif dapat diuraikan sebagai berikut. a)

Pendapatan Asli Daerah (PAD) 1) 2) 3)

5) 6)

Kesadaran masyarakat yang rendah dalam memenuhi kewajiban sebagai wajib pajak, sehingga perlu lebih ditingkatkan. Perlunya peningkatan efektivitas pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pengelolaan sumber-sumber PAD. Dalam melaksanakan penerapan prosedur dan mekanisme administrasi pengelolaan PAD perlu lebih dioptimalkan guna mendorong transparansi dan akuntabilitas pengelolaan PAD. Tingkat akurasi data dasar pajak dan retribusi yang berpengaruh terhadap data wajib pajak dan wajib retribusi, sehingga perlu diupayakan ketersediaannya guna mendukung peningkatan PAD yang bersumber dari pajak dan retribusi. Perlunya pengoptimalan lebih lanjut kualitas petugas pengelola administrasi PAD. Perlu dilakukan pengkajian kembali terhadap peraturan-peraturan daerah tentang pajak dan retribusi seiring dengan telah terbitnya Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2009 tentang Pajak dan Retribusi.

Dana Perimbangan

Perhitungan dana perimbangan, baik dalam bagi hasil pajak/bagi hasil bukan pajak, belum sesuai dengan harapan daerah. Oleh karena itu, perlu ditingkatkan efektivitas pelaksanaan pengawasan dan pengendalian pengelolaan sumbersumber pendapatan, khususnya dari Pajak Penghasilan (PPh) pasal 21, 25 dan pasal 29 serta PBB Migas/Pembangunan. c)

Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah

Penerimaan pendapatan dari sisi bantuan keuangan dari provinsi atau pemerintah daerah lainnya dalam pendistribusiannya memerlukan alokasi waktu yang lebih banyak untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.

B. Pengelolaan Belanja Daerah 1.

Kebijakan Umum Belanja Daerah

Belanja daerah merupakan seluruh pengeluaran yang dilakukan oleh pemerintah daerah untuk mendanai seluruh program/kegiatan yang berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap pelayanan publik di daerah. Program/kegiatan tersebut

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dilaksanakan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi daerah, pemerataan pendapatan, serta pembangunan di berbagai sektor. Komponen yang mengindikasikan aktivitas dalam struktur Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) adalah belanja daerah. Komponen ini merupakan pengeluaran dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan kepentingan pelaksanaan pembangunan daerah yang diklasifikasikan menurut organisasi, fungsi, program dan kegiatan, serta jenis belanja yang pengeluarannya disesuaikan dengan kemampuan dan potensi fiskal daerah. Arah kebijakan belanja daerah disusun berdasarkan prinsip-prinsip penganggaran dengan pendekatan anggaran yang berbasis kinerja, dengan memperhatikan tugas pokok dan fungsi masing-masing Perangkat Daerah, prioritas pembangunan sesuai potensi dan permasalahannya, serta perkiraan situasi dan kondisi pada tahun depan. Anggaran belanja daerah akan mempunyai peran riil dalam peningkatan kualitas layanan publik dan sekaligus menjadi stimulus bagi perekonomian daerah apabila terealisasi dengan baik. Dengan demikian, secara ideal seharusnya belanja daerah dapat menjadi komponen yang cukup berperan dalam peningkatan akses masyarakat terhadap sumber-sumber daya ekonomi yang bermanfaat bagi kesejahteraan masyarakat. Belanja daerah Pemerintah Kota Bandung pada tahun anggaran 2019 dianggarkan sebesar Rp 7.365.410.780.008,01 dan dapat direalisasikan Rp 6.266.206.229.939,84 atau mencapai 85,08% (sebelum dilakukan audit BPK-RI) yang perinciannya dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.13 Realisasi Belanja Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Belanja Tidak Langsung

3.058.991.619.841,10

2.838.199.006.818,00

92,78%

Belanja Langsung

4.306.419.160.166,91

3.428.007.223.121,84

79,60%

7.365.410.780.008,01

6.266.206.229.939,84

85,08%

Jumlah

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Sumber: BPKA, 2019

Jika dilihat dari komposisinya, target belanja tidak langsung memiliki komposisi sebesar 41,53% dari jumlah target total dan sisanya 58,46% adalah belanja langsung. Sementara itu, pada sisi realisasi, belanja tidak langsung memberikan kontribusi penyerapan sebesar 45,29% dari realisasi belanja Kota Bandung di tahun 2019 dan sisanya sebesar 54,70% disumbangkan oleh kontribusi penyerapan belanja langsung.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 2.9 Realisasi dan Komposisi Realisasi Belanja Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 8,000,000,000,000.00 7,000,000,000,000.00

7,365,410,780,008.8

6,000,000,000,000.00

6,266,206,229,939.8

5,000,000,000,000.00 4,000,000,000,000.00

4,306,419,160,166.9

3,000,000,000,000.00

3,058,991,619,841.1

2,000,000,000,000.00

3,428,007,223,121.8 2,838,199,006,818.0

1,000,000,000,000.00 â&#x20AC;&#x201C; Belanja

Belanja Tidak Langsung Target

54,71%

Belanja Tidak Langsung

Belanja Langsung

Realisasi

45,29%

Belanja Langsung Sumber: BPKA, 2019

Belanja Tidak Langsung

Kelompok belanja tidak langsung merupakan belanja yang tidak terkait langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Kelompok belanja tidak langsung Kota Bandung pada tahun 2019 terbagi menurut jenis belanja, yang terdiri atas: 1. 2. 3. 4. 5.

belanja pegawai; belanja subsidi; belanja hibah; belanja bantuan keuangan kepada Prov./Kab/Kota dan Pem. Desa; dan belanja tidak terduga.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Belanja tidak langsung pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 3.058.991.619.841,10 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 2.838.199.006.818,00 atau mencapai 92,78% (sebelum dilakukan audit BPK-RI) dengan rincian pada tabel berikut Tabel 2.14 Perincian Belanja Tidak Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Belanja Pegawai

2.741.590.685.362,76

2.535.147.027.039,00

92,47%

Belanja Subsidi

108.825.685.200,00

100%

Belanja Hibah

196.470.565.700,00

190.285.964.705,00

96,85%

Belanja Bantuan Sosial

3.204.000.000,00

2.242.800.000,00

70%

Belanja Bantuan Keuangan pada Prov/Kab/Kota/Pem. Desa

1.500.000.000,00

1.499.999.999,00

100%

Belanja Tidak Terduga

7.400.683.578,34

197.529.875,00

2,67%

3.058.991.619.841,10 2.838.199.006.818,00

92,78%

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

9,0 0 7.0 3

2.5

2.7

41.

3.000.000.000.000,00

.147 .02

0.6 8

5.3

,76

Grafik 2.10 Realisasi Belanja Tidak Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019

2.500.000.000.000,00 2.000.000.000.000,00

7.4 0

uga

...

kT erd

ada np

ja T lan Be

Keu a uan Be

lan

ja B

ant

ida

nga

uan ant ja B lan Be

0.6 83. 578 197 ,34 .52 9.8 5,0 0

9,0 0

0.0 0

99 .99

00 .00 1.5

9.9 9

0,0 0

1.4

0.0 0

.80

.00

2.2

3.2

l sia

h iba ja H lan Be

ubs ja S lan Be

lan

Pe g

idi

â&#x20AC;&#x201C;

0.0 0

0,0 0

,00

5.7

4.7

0.5 6

5.9

.47

196

19.

0,0 0

.20

.20 85

85 5.6

5.6 .82

108

.82

500.000.000.000,00

0,0 0

1.000.000.000.000,00

00 ,00

1.500.000.000.000,00

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Sumber: BPKA, 2019

Belanja Pegawai

Belanja pegawai pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 2.741.590.685.362,76 dan telah direalisasikan sebesar Rp 2.535.147.027.039,00 atau mencapai 92,47% (sebelum dilakukan audit BPK-RI). Belanja ini digunakan untuk pembayaran gaji pegawai dan tambahan penghasilan PNS di lingkungan Pemerintah Kota Bandung. 2)

Belanja Subsidi

Belanja subsidi pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 108.825.685.200,00 terrealisasi sebesar 100% (sebelum dilakukan audit BPK-RI). 3)

Belanja Hibah

Belanja hibah pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp196.470.565.700,00 dan telah direalisasikan sebesar Rp 190.285.964.705,00 atau mencapai 96,85% (sebelum dilakukan audit BPK-RI). Belanja ini diberikan kepada lembaga, kelompok, atau organisasi kemasyarakatan. 4)

Belanja Bantuan Keuangan kepada Provinsi/Kabupaten/Kota dan Pemerintahan Desa lainnya

Belanja bantuan keuangan kepada provinsi/kabupaten/kota dan pemerintahan desa lainnya pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 1.500.000.000,00 dan telah direalisasikan mencapai 100% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Belanja ini digunakan untuk bantuan sosial kepada organisasi sosial kemasyarakatan. 5)

Belanja Tidak Terduga

Belanja tidak terduga pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 7.400.683.578,34 dan telah direalisasikan sebesar Rp 197.529.875,00 atau mencapai 2,67% (sebelum dilakukan audit BPK- RI). b) Belanja Langsung Kelompok belanja langsung merupakan belanja yang terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan. Kelompok belanja langsung dari suatu kegiatan dibagi menurut jenis belanja, yang terdiri atas: 1. belanja pegawai; 2. belanja barang dan jasa; dan 3. belanja modal. Belanja langsung pada tahun 2019 dianggarkan sebesar Rp 4.306.419.160.166,91 dan dapat direalisasikan sebesar Rp 3.428.007.223.121,84 atau mencapai 79,60% (sebelum dilakukan audit oleh BPK-RI). Belanja langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait dengan program dan kegiatan berdasarkan sumber dari APBD Kota Bandung, APBD Provinsi Jawa Barat, dan APBN Pemerintah. Adapun perincian belanja langsung pada tahun anggaran 2018 dapat dilihat pada tabel berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 2.15 Perincian Belanja Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Belanja Pegawai

2. 3.

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

283.054.178.354,96

232.477.079.763,00

82,13%

Belanja Barang dan Jasa

2.617.808.344.629,12

2.016.091.412.063,84

77,01%

Belanja Modal

1.405.556.637.182,83

1.179.438.731.295,00

83,91%

4.306.419.160.166,91

3.428.007.223.121,84

79,60%

Jumlah

Sumber: BPKA, 2019

Grafik 2.11 Capaian Belanja Langsung Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 4,500,000,000,000.00 4,306,419,160,166.91 4,000,000,000,000.00 3,500,000,000,000.00

3,428,007,223,121.84

3,000,000,000,000.00 2,617,808,344,629.12

2,500,000,000,000.00

2,000,000,000,000.00

2,016,091,412,063.84

1,500,000,000,000.00 1,405,556,637,182.83 1,179,438,731,295.00

1,000,000,000,000.00

500,000,000,000.00

283,054,178,354.96 232,477,079,763.00

Belanja Langsung

Belanja Pegawai

Belanja Barang dan Jasa

Belanja Modal

Sumber: BPKA, 2019

C. Rencana dan Realisasi Pembiayaan Struktur APBD memperlihatkan bahwa komponen pembiayaan merupakan komponen yang dipergunakan untuk mengantisipasi surplus/defisit anggaran. Kebijakan pembiayaan daerah didasari oleh pandangan bahwa setiap kewajiban yang menjadi tanggung jawab pemerintah daerah, secara konsisten dapat dilaksanakan sesuai tugas pokok, fungsi, dan tanggung jawab yang diemban, serta guna menjaga kredibilitas pemerintah daerah.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 2.16 Komposisi Pembiayaan Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

Penerimaan Pembiayaan Daerah

233.788.865.008,85

100%

Pengeluaran Pembiayaan Daerah

210.350.000.000,00

72.772.760.800,00

35%

23.438.865.008,85

161.016.104.208,85

Jumlah Pembiayaan Netto

Sumber: BPKA, 2019

Jika APBD diperkirakan surplus, diutamakan untuk membayar pokok utang, penyertaan modal (investasi) daerah, pemberian pinjaman kepada pemerintah pusat/pemerintah daerah lain, dan/ atau pendanaan belanja peningkatan jaminan sosial. Sementara itu, jika APBD diperkirakan defisit, ditetapkan pembiayaan untuk menutup defisit tersebut, yang diantaranya dapat bersumber dari sisa lebih perhitungan anggaran tahun anggaran sebelumnya, pencairan dana cadangan, hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan, penerimaan pinjaman, dan penerimaan kembali pemberian pinjaman atau penerimaan piutang. Pembiayaan daerah terdiri atas penerimaan pembiayaan dan pengeluaran pembiayaan.

Penerimaan Pembiayaan Daerah

Penerimaan pembiayaan mencakup: 1. sisa lebih perhitungan anggaran daerah; dan 2. penerimaan pinjaman daerah. Pinjaman daerah dalam hal ini memiliki tujuan untuk dapat memperoleh sumber pembiayaan eksternal dalam rangka penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah. Pinjaman daerah dapat bersumber dari: 1. pemerintah; 2. pemerintah daerah lain; 3. lembaga keuangan bank; 4. lembaga keuangan bukan bank; 5. masyarakat berupa obligasi daerah; 6. penerimaan kembali pemberian pinjaman; 7. pencairan dana cadangan daerah; 8. penerimaan piutang; dan 9. hasil penjualan kekayaan daerah yang dipisahkan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Adapun rincian anggaran dan realisasi masing-masing penerimaan pembiayaan daerah Pemerintah Kota Bandung pada tahun anggaran 2019 dapat dilihat pada tabel berikut. Tabel 2.17 Rincian Penerimaan Pembiayaan Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 (Sebelum Audit BPK-RI) No.

Uraian

Sisa Lebih Perhitungan Anggaran Tahun Anggaran Sebelumnya

Penerimaan Kembali Pemberian Pinjaman Jumlah

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Persentase

233.788.865.008,85

100,00%

Sumber: BPKA, 2019

2. 1. 2. 3. 4.

Pengeluaran Pembiayaan Daerah Pengeluaran pembiayaan daerah mencakup: pembentukan dana cadangan; penanaman modal (investasi) pemerintah daerah; pembayaran pokok utang; dan pemberian pinjaman daerah.

Rincian anggaran dan realisasi masing-masing pengeluaran pembiayaan daerah Pemerintah Kota Bandung dalam tahun anggaran 2018 dapat dilihat pada tabel berikut Tabel 2.18 Rincian Pengeluaran Pembiayaan Daerah Pemerintah Kota Bandung Tahun Anggaran 2018 (Sebelum Audit BPK-RI) No. Uraian

Target (Rp)

Realisasi (Rp)

Penyertaan Modal (Investasi) Pemerintah Daerah

210.350.000.000,00

72.772.760.800,00

Pembayaran Pokok Utang

210.350.000.000,00

72.772.760.800,00

Jumlah

Persentase 34,60%

34,60%

Sumber: BPKA, 2019.

Pada tabel tersebut, penyertaan modal (investasi) pemerintah daerah pada tahun 2018 dianggarkan sebesar Rp 210.350.000.000,00 dan telah direalisasikan sebesar Rp 72.772.760.800,00 atau mencapai 34,60% (sebelum dilakukan audit BPK-RI). Penyertaan modal (investasi) tersebut diserahkan kepada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirtawening sebesar Rp200.000.000.000,00 dan PT. Bank BJB sebesar Rp 10.350.000.000,00

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

3 Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Daerah

3.1 Pencapaian Kinerja Misi Pencapaian Kinerja Misi Pembangunan Daerah Pemerintah Kota Bandung dijabarkannya melalui pelaksanaan Program dan Kegiatan yang terdiri dari Urusan Wajib Pelayanan Dasar, Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar, Urusan Pilihan dan Urusan Penunjang. Pelaksanaan program dan kegiatan ini merupakan implementasi pelaksanaan amanat yang telah tercatat dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2018-2023 dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019.

3.1.1 Pencapaian Kinerja Misi 1 Misi 1 : Membangun Masyarakat yang Humanis, Agamis, Berkualitas dan Berdaya Saing. Kinerja Misi 1 difokuskan pada pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) melalui Pembangunan Masyarakat Kota Bandung yang Mandiri dengan Jaminan Pendidikan, Kesehatan, dan Sosial yang Bermutu, Adil, dan Merata Berlandaskan Nilai-nilai Agama dan Budaya, dengan capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) pada tahun 2019 sebesar 81,62 dari target sebesar 80,31 atau capaian kinerja sebesar 101,63%. Bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 81,70, maka capaian kinerjanya sebesar 99,90%. Capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) tahun 2019 sebesar 81,62 meningkat 0,56 poin bila dibandingkan dengan capaian IPM tahun 2018 sebesar 81,06. Berikut perkembangan capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2019: Grafik 3.1 Perkembangan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) dari Tahun 2017-2019 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 82 81.5 81 80.5 80 79.5

2017

2018

2019 Sumber : BPS Kota Bandung, 2020

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Berdasarkan data dari BPS tahun 2020 capaian Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung didukung antara lain melalui pencapaian indikator Harapan Lama Sekolah (HLS) yang pada tahun 2019 terealisasi sebesar 14,19 tahun dari target sebesar 14,00 tahun atau capaian kinerja sebesar 101,36%, bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 14,04 tahun maka capaian kinerjanya sebesar 101,07%. Capaian HLS tahun 2019 sebesar 14,19 meningkat 0,01 poin bila dibandingkan dengan capaian HLS tahun 2018 sebesar 14,18. Berikut perkembangan capaian Harapan Lama Sekolah (HLS) dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2019: Grafik 3.2 Perkembagan Capaian HLS dari Tahun 2017-2019 Perkembangan Capaian HLS 14.18

14.19

2018

2019

13.9

2017

Sumber: BPS Kota Bandung, 2020

Capaian ini menggambarkan bahwa penduduk usia sekolah di Kota Bandung memiliki kesempatan memperoleh pendidikan selama 14,19 tahun atau Diploma 3 semester 5. Adapun Rata-rata Lama Sekolah (RLS) pada tahun 2019 sebesar 10,74 meningkat 0,11 poin dari capaian tahun 2018 sebesar 10,63. Capaian ini menggambarkan bahwa penduduk Kota Bandung rata-rata pendidikannya pada tingkat SMA/K Kelas 2 semester 2. Sedangkan indikator Usia Harapan Hidup (UHH) pada tahun 2019 terealisasi sebesar 74,14 tahun dari target sebesar 73,90 dengan capaian kinerja sebesar 100,32% atau melebihi target, bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 73,98 maka capaian kinerjanya sebesar 100.21%. Capaian UHH tahun 2019 sebesar 74,14 meningkat 0,14 poin bila dibandingkan dengan capaian UHH tahun 2018 sebesar 74,00. Berikut perkembangan capaian Usia Harapan Hidup (UHH) dari tahun 2017 sampai dengan tahun 2019:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Grafik 3.3 Perkembangan Capaian Usia Harapan Hidup (UHH) Tahun 2017-2019 Perkembangan Capaian UHH Tahun 2017-2019

74.14 74 73.86

2017

2018

2019 Sumber: BPS Kota Bandung, 2020

Capaian ini menggambarkan bahwa penduduk Kota Bandung rata-rata memiliki harapan hidup sampai dengan usia 74,14 tahun. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kota Bandung didukung pula dengan capaian indikator Pengeluaran Perkapita pada Misi 3 sebesar Rp. 17.245,00 pada tahun 2019 dari target sebesar Rp. 16.370,00 per orang per tahun, dengan capaian kinerja sebesar 105,34%, atau melebihi target. Hal ini menggambarkan bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat Kota Bandung meningkat dan agregat ekonomi tumbuh. Capaian Misi Membangun Masyarakat yang Humanis, Agamis, Berkualitas dan Berdaya Saing didukung oleh kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat dan sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat, sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.1 Capaian Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat dan Sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat No.

Indikator Kinerja

Kondisi Tahun 2018

Realisasi 2019

Capaian Kinerja (%)

80,31

81,62

101,63%

14,18 Tahun

14 Tahun

14,19 Tahun

101,36%

100,00%

Target 2019

Tujuan: Membangun Masyarakat Kota Bandung yang Mandiri Dengan Jaminan Pendidikan, Kesehatan yang Bermutu, Adil dan Merata Berlandaskan Nilai Agama dan Budaya 1

Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

81,06

Sasaran 1.1: Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat

Harapan Lama Sekolah (HLS)

Angka Kelulusan

Rata-rata Nilai Ujian SD

76,72

76,74

66,70

86,92%

Rata-rata Nilai Ujian SMP

56,40

57,03

62,65

109,85%

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Indikator Kinerja

Kondisi Tahun 2018

Target 2019

Realisasi 2019

73,9 Tahun

74,14 Tahun

Capaian Kinerja (%)

Sasaran 1.2: Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat 1

Umur Harapan Hidup (UHH)

74,00 Tahun

100,32%

Sumber: BPS Kota Bandung, 2020; Dinas Pendidikan Kota Bandung, 2020

Kinerja lainnya yang dihasilkan pada Sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat pada tahun 2019, berdasarkan laporan Dinas Pendidikan Kota Bandung antara lain Angka Kelulusan (SD, SMP, dan Pendidikan Kesetaraan) terealisasi 100,00% dan Ratarata Nilai Hasil Ujian SMP terealisasi sebesar 62,65 dari target sebesar 57,03 atau capaian kinerja sebesar 109,85%. Sedangkan Rata-rata Nilai Hasil Ujian SD pada tahun 2019 terealisasi sebesar 66,70 dari target sebesar 76,74 atau capaian kinerja sebesar 86,92%.

Keterangan: Wali Kota Bandung Meninjau Pelaksanaan UN SMP

Berdasarkan pencapaian kinerja angka kelulusan dan rata-rata nilai ujian tersebut di atas dapat digambarkan bahwa kualitas pendidikan masyarakat di Kota Bandung meningkat pada jenjang Sekolah Menengah Pertama, sedangkan pada jenjang Sekolah Dasar masih memerlukan upaya peningkatan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Ketidaktercapaian Rata-rata Nilai Hasil Ujian SD antara lain disebabkan adanya perubahan standar soal ujian, dimana Ujian Nasional (UN) tahun 2019 memiliki tingkat kesulitan lebih tinggi dibanding dengan UN pada tahun 2018. Kesulitan ini tampak dialami oleh siswa pada kurang lebih 30% Sekolah Dasar di Kota Bandung, untuk itu diperlukan upaya meningkatkan kemampuan siswa dan tenaga pendidik untuk mengadaptasi perubahan kualitas ujian melalui peningkatan proses belajar dan mengajar salah satunya dengan cara optimalisasi pemanfaatan media belajar berbasis teknologi informasi, sehingga siswa akan lebih tertarik dan memahami materi dan soal ujian, serta meningkatkan kemampuan tenaga pendidik dalam menguasai teknologi informasi. Implementasi kebijakan strategis meningkatkan kualitas pendidikan masyarakat pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 6 (enam) program wajib pelayanan dasar pada urusan pendidikan dengan total pagu anggaran sebesar Rp. 512.419.916.630,41 dengan realisasi sebesar Rp. 221.263.296.574 atau penyerapan sebesar 43,18%, dan 2 (dua) program Wajib Non Urusan pada urusan perpustakaan, dengan total pagu anggaran sebesar Rp. 1.312.405.655 dengan realisasi sebesar Rp. 1.203.839.830 atau penyerapan sebesar 91,73%, dengan hasil sebagai berikut: a.

Peningkatan mutu infrastruktur pendidikan menghasilkan Ruang Kelas Baru (RKB) sebanyak 82 ruang, 56 ruang kelas yang direhabilitasi dan Rintisan Unit Sekolah Baru sebanyak 5 unit, serta sarana prasarana yang lain seperti sanitasi, mebelair, buku perpustakaan, dan sarana TIK, hal ini dimaksudkan untuk memenuhi standar mutu infrastruktur pendidikan berdasarkan Permendikbud No. 24 tahun 2017 tentang Standar Sarana Prasarana Pendidikan SD/SMP/SMA dan SMK, dari 728 SD/SMP di Kota Bandung sebanyak 373 SD/SMP telah memenuhi standar mutu infrastruktur pendidikan atau terealisasi sebesar 51,38% dari target sebesar 51,30% atau capaian kinerja sebesar 100,15%. Dampak yang diharapkan dari peningkatan kualitas infrastruktur adalah semakin meningkatnya kualitas Kegiatan Belajar Mengajar (KBM), dan meningkatnya aksesibilitas masyarakat dalam memperoleh pendidikan, serta angka melanjutkan pendidikan.

Peningkatan mutu proses pembelajaran telah dilaksanakan pada 728 SD dan SMP, hal ini dimaksudkan untuk memenuhi standar proses pembelajaran berdasarkan Permendikbud No. 20 tahun 2016 tentang Standar Kompetensi Lulusan Pendidikan Dasar dan Menengah dengan hasil terpenuhinya standar mutu proses pembelajaran sebesar 100,00% dibanding target sebesar 100,00% atau capaian kinerja sebesar 100,00%. Capaian ini juga menyumbang sebesar 100,00% dari target sebesar 100,00% pada akhir RPJMD tahun 2023. Berkaitan dengan mutu proses belum terealisasinya bantuan bagi siswa Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP). Bantuan Pendidikan bagi siswa RMP jenjang SD, SMP, SMA dan Perguruan Tinggi akan dilaksanakan melalui mekanisme hibah bantuan sosial dan bantuan keuangan pada tahun 2020.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dampak dari meningkatnya mutu proses pembelajaran adalah semakin meningkatnya kualitas lulusan sehingga dapat bersaing dan unggul.

Peningkatan mutu pendidik dan tenaga kependidikan menghasilkan sebanyak 9.049 guru bersertifikat pendidik, hal ini dimaksudkan untuk memenuhi standar pendidik dan tenaga kependidikan dengan hasil terpenuhinya standar mutu pendidik dan tenaga kependidikan berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 46 Tahun 2016, Tentang Penataan Linieritas Guru Bersertifikat Pendidik. Dengan hasil terpenuhinya standar mutu pendidik dan tenaga kependidikan sebesar 51,77% dibanding target sebesar 51,75% atau capaian kinerja sebesar 100,03%. Capaian ini juga menyumbang sebesar 94,21% dari target sebesar 54,95% pada akhir RPJMD tahun 2023. Dampak dari meningkatnya mutu pendidik dan tenaga kependidikan adalah semakin baiknya kualitas pembelajaran di sekolah sehingga menghasilkan lulusan yang memiliki kompetensi baik akademik maupun non akademik yang dapat bersaing dan unggul.

Peningkatan akuntabilitas pengelolaan pendidikan menghasilkan sebanyak 728 Sekolah yang menerapkan Manajemen Berbasis Sekolah (MBS) yang ditunjukan dengan kemandirian, kemitraan, partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitasÂ pengelolaan satuan pendidikan, hal ini dimaksudkan untuk memenuhi standar akuntabilitas pengelolaan pendidikan berdasarkan Â Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Republik IndonesiaÂ No 19 Tahun 2007Â tentang Standar Pengelolaan Pendidikan oleh Satuan Pendidikan Dasar dan Menengah, dengan hasil terpenuhinya standar mutu akuntabilitas pengelolaan pendidikan sebesar 87,91% dibanding target sebesar 87,80% atau capaian kinerja sebesar 100,12%. Capaian ini juga menyumbang sebesar 87,91% dari target sebesar 100,00% pada akhir RPJMD tahun 2023. Dampak yang diharapkan dari meningkatnya pengelolaan pendidikan adalah semakin meningkatnya manajemen pengelolaan pendidikan sehingga dapat meningkatkan performa sekolah dalam menyelenggarakan pelayanan pendidikan yang bermutu bagi masyarakat.

Peningkatan budaya baca menghasilkan sebanyak 151.119 orang yang membaca/ meminjam buku di perpustakaan dan 150 orang yang mengakses buku melalui aplikasi e-Pustaka Online. hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan literasi dengan hasil terpenuhinya meningkatnya budaya baca sebesar 6,02% dibanding target sebesar 5,04% atau capaian kinerja sebesar 119,44%. dimplementasikan melalui 2 (dua) kebijakan Meningkatnya kualitas pelayanan informasi perpustakaan dan budaya baca, dan kebijakan meningkatnya sistem administrasi perpustakaan dan kearsipan yang menghasilkan 2,13% Smart Library yang berfungsi dengan baik di Kota Bandung.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran Meningkatnya Kualitas Pendidikan Masyarakat adalah tidak terealisasinya bantuan pendidikan bagi masyarakat Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) bagi siswa SD, SMP, SMA/K dan Perguruan Tinggi. Adapun upaya penanganan masalah tersebut adalah memastikan bahwa bantuan sosial bagi masyarakat Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) dapat direalisasikan pada perubahan anggaran tahun 2020. Peningkatan sasaran derajat kesehatan masyarakat dilaksanakan melalui strategi yaitu strategi meningkatkan kualitas lingkungan sehat, meningkatkan budaya hidup sehat, meningkatkan mutu pelayanan kesehatan, Meningkatkan akses penduduk terhadap air bersih, Meningkatkan Pengolahan sampah, Meningkatkan kualitas udara, Meningkatkan Ketahanan Keluarga, Meningkatkan kebugaran fisik masyarakat, Meningkatkan Ketersedian pangan berkualitas dan cukup gizi, meningkatkan sumber daya kesehatan terstandarisasi, dan Meningkatkan fasilitas kesehatan terakreditasi. Implementasi kebijakan strategis meningkatnya derajat kesehatan masyarakat pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 17 (Tujuh belas) program dengan total anggaran sebesar Rp. 372.741.092.237,87 pada urusan kesehatan dengan realisasi sebesar Rp. 251.718.856.118,00 atau penyerapan sebesar 67,53%, dengan hasil sebagai berikut: a.

Peningkatan kualitas lingkungan sehat menghasilkan 31 kelurahan yang melaksanakan STBM, 330 TPM yang memenuhi syarat, dan 24 institusi yang memenuhi syarat kesehatan, hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas lingkungan sehat berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 66 Tahun 2014 tentang Kesehatan LingkunganÂ dengan hasil terpenuhinya kualitas lingkungan sehat sebesar 68,38% dibanding target sebesar 67,00% atau capaian kinerja sebesar 102,06%. Capaian ini menggambarkan bahwa kualitas kesehatan lingkungan di Kota Bandung semakin meningkat. Dampak dari meningkatnya lingkungan sehat adalah Â penduduk akan merasa nyaman dan kesehatan tubuhnya terjaga dengan baik.

Peningkatan budaya hidup sehat menghasilkan penurunan jumlah balita gizi buruk menjadi 619 bayi dibanding tahun 2018 sebanyak 631 balita sebagaimana tabel di bawah ini: Tabel 3.2 Jumlah Kasus Balita Gizi Buruk tahun 2019

Kecamatan

Puskesmas

Jumlah Kasus Balita Gizi Buruk

Sukasari

UPT Sukarasa

1.45

Sukajadi

UPT Sukajadi

6.46

Cicendo

UPT Pasirkaliki

124

20.03

Andir

UPT Garuda

5.82

Cidadap

UPT Ciumbuleuit

1.94

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kecamatan

Puskesmas

Jumlah Kasus Balita Gizi Buruk

Coblong

UPT Puter

4.52

Bandung Wetan

UPT Salam

1.94

Sumur Bandung

UPT Tamblong

2.10

Cibeunying Kaler

UPT Neglasari

4.52

Cibeunying Kidul

UPT Padasuka

2.42

Kiaracondong

UPT Babakan Sari

3.88

Batununggal

UPT Ibrahim Aji

1.78

Lengkong

UPT Talagabodas

2.58

Regol

UPT Pasundan

0.65

Astanaanyar

UPT Pagarsih

0.16

Bojongloa Kaler

UPT Cetarip

1.62

Bojongloa Kidul

UPT Kopo

8.89

Babakan Ciparay

UPT Caringin

3.23

Bandung Kulon

UPT Cibuntu

6.95

Antapani

UPT Griya Antapani

0.81

Mandalajati

UPT Sindangjaya

3.23

Arcamanik

UPT Arcamanik

1.45

Ujungberung

UPT Ujungberung Indah

3.55

Cinambo

UPT Cinambo

1.94

Cibiru

UPT Cibiru

1.45

Panyileukan

UPT Panghegar

0.48

Gedebage

UPT Riung Bandung

2.10

Rancasari

UPT Cipamokolan

0.97

Buahbatu

UPT Margahayu Raya

0.81

Bandung Kidul

UPT Kujangsari

2.26

619

100.00

JUMLAH

Sumber: Dinas Kesehatan Kota Bandung, 2019

Hasil lainnya adalah jumlah kelurahan sebanyak 33 merupakan kelurahan siaga aktif purnama, dan sebanyak 2 merupakan kelurahan mandiri, sebagaimana tabel berikut ini: Tabel 3.3 Jumlah Kelurahan Purnama dan Mandiri tahun 2019 NO

UPT Puskesmas

Kategori Kelurahan

Jumlah Kelurahan

Purnama

Mandiri

Jumlah

UPT SUKARASA

0.00

UPT LEDENG

0.00

UPT KARANGSETRA

0.00

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

UPT Puskesmas

Kategori Kelurahan

Jumlah Kelurahan

Purnama

Mandiri

Jumlah

UPT SARIJADI

0.00

UPT SUKAJADI

0.00

UPT SUKAWARNA

0.00

UPT SUKAGALIH

0.00

UPT PASIRKALIKI

20.00

UPT SUKARAJA

0.00

UPT GARUDA

100.00

UPT BABATAN

0.00

UPT CIUMBULEUIT

0.00

UPT CIPAKU

0.00

UPT PUTER

0.00

UPT DAGO

100.00

UPT CIKUTRA LAMA

100.00

UPT SEKELOA

100.00

UPT SALAM

0.00

UPT TAMAN SARI

0.00

UPT TAMBLONG

0.00

UPT BALAIKOTA

0.00

UPT NEGLASARI

100.00

UPT CIGADUNG

0.00

UPT PADASUKA

0.00

UPT PASIRLAYUNG

50.00

UPT BABAKAN SARI

0.00

UPT BABAKAN SURABAYA

0.00

UPT IBRAHIM AJI

100.00

UPT GUMURUH

100.00

UPT AHMAD YANI

0.00

UPT TALAGABODAS

0.00

UPT SURYALAYA

100.00

UPT CIJAGRA BARU

0.00

UPT CIJAGRA LAMA

0.00

UPT PASUNDAN

0.00

UPT M. RAMDAN

0.00

UPT PASIRLUYU

0.00

UPT PAGARSIH

0.00

UPT ASTANA ANYAR

0.00

UPT LIO GENTENG

0.00

UPT PELINDUNG HEWAN

0.00

UPT CETARIP

0.00

UPT SUKAPAKIR

0.00

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

UPT Puskesmas

Kategori Kelurahan

Jumlah Kelurahan

Purnama

Mandiri

Jumlah

UPT BABAKAN TAROGONG

0.00

UPT KOPO

0.00

UPT CIBADUYUT WETAN

0.00

UPT CIBADUYUT KIDUL

50.00

UPT CARINGIN

100.00

UPT CIBOLERANG

0.00

UPT SUKAHAJI

0.00

UPT CIBUNTU

0.00

UPT CIJERAH

0.00

UPT CIGONDEWAH

0.00

UPT GRIYA ANTAPANI

100.00

UPT JAJAWAY

100.00

UPT ANTAPANI

0.00

UPT SINDANGJAYA

100.00

UPT PAMULANG

0.00

UPT GIRIMANDE

UPT JATIHANDAP

UPT MANDALAMEKAR

UPT ARCAMANIK

0.00

UPT RUSUNAWA

0.00

UPT UJUNGBERUNG INDAH

100.00

PASIR JATI

0.00

UPT CINAMBO

100.00

UPT CIBIRU

0.00

UPT CILENGKRANG

0.00

UPT CIPADUNG

0.00

UPT PANGHEGAR

0.00

UPT PANYILEUKAN

0.00

UPT RIUNG BANDUNG

0.00

UPT CEMPAKA ARUM

0.00

UPT CIPAMOKOLAN

0.00

UPT DERWATI

0.00

UPT MARGAHAYU RAYA

0.00

UPT SEKEJATI

0.00

UPT KUJANGSARI

0.00

UPT MENGGER

0.00

UPT PASAWAHAN

0.00

151

23.18

0 1

0.00

Sumber: Dinas Kesehatan Kota Bandung, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan budaya hidup sehat berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 8 Tahun 2019 tentang Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan dengan hasil terpenuhinya budaya hidup sehat yang didukung dengan pencapaian menurunnya persentase balita gizi buruk sebesar 0,360% dibanding target sebesar 0,365% atau capaian kinerja sebesar 101,39%, dan meningkatnya kelurahan siaga aktif purnama dan mandiri sebesar 23,18% dibanding target sebesar 8,61% atau capaian kinerja sebesar 269,22%. Capaian ini menggambarkan bahwa kualitas gizi balita semakin baik, dan dampaknya adalah kualitas kesehatan masyarakat semakin meningkat.

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan menghasilkan sebanyak 24 Rumah sakit, 80 Puskesmas, 34 Klinik, 30 Laboratorium, dan 30 fasilitas kesehatan lainnya yang telah memenuhi standar pelayanan kesehatan, hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan mutu pelayanan kesehatan berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan dengan hasil terpenuhinya mutu pelayanan kesehatan dengan didukung pencapaian menurunnya rasio kematian ibu (konversi) sebesar 71,49% dibanding target sebesar 71,81% atau capaian kinerja sebesar 100,45%, menurunnya rasio kematian bayi (konversi) sebesar 2,80% dibanding target sebesar 2,80% atau capaian kinerja sebesar 100,00%, dan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) sebesar 80,89% dibanding target sebesar 78,00% atau capaian kinerja sebesar 115,56%. Capaian ini menggambarkan bahwa penanganan terhadap ibu yang akan melahirkan semakin baik, dapat mengurangi terhadap resiko kematian ibu dan bayi, sehingga tingkat kepuasan masyarakat terhadap kualitas pelayanan kesehatan semakin tinggi. Keterangan: Peresmian Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung oleh Bapak Wali Kota Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Capaian sasaran meningkatnya derajat kesehatan masyarakat juga didukung capaian indikator, sebagai berikut: a)

Peningkatan akses penduduk terhadap air bersih menghasilkan sebanyak 459.347 rumah telah dapat mengkases air bersih dan sebanyak 4.520 sambungan rumah non perpipaan baru.

Peningkatan pengolahan sampah menghasilkan cakupan pengurangan sampah dari sumber dan cakupan penanganan sampah di Kota Bandung. Data timbulan sampah pada tahun 2019 berdasarkan perhitungan Kebijakan Strategis Daerah Kota Bandung tahun 2017-2018 adalah sebesar 584,574 ton dan ditargetkan terlayani sebesar 97,99%, dengan rincian target melalui cakupan pengurangan sampah dari sumber sebesar 20% atau sebanyak 116,915 ton dan cakupan penanganan sampah sebesar 78% atau sebanyak 455,968 ton dan diperkirakan sebesar 2% atau sebanyak 11.691 ton belum terlayani.

Peningkatan kualitas udara menghasilkan: a) menurunnya tingkat pencemaran udara akibat asap pabrik melalui program pengendalian pencemaran udara dengan target 65 iku poin dan realisasi 69,79 poin yang berarti bahwa kondisi udara Kota Bandung saat ini masih cukup baik namun cenderung menuju kondisi kurang baik; b) menurunnya tingkat pencemaran udara akibat pembakaran sampah, dengan upaya yang dilakukan melalui program pengembangan kinerja pengelolaan persampahan, jumlah sampah yang termanfaatkan/didaur ulang di sumber sampah dengan target pada akhir tahun 2023 sebesar 206.653 ton, target tahunan pada tahun 2019 sebesar 116.915 ton per tahun dan realisasi 85.110 ton atau sekitar 14,56% DLHK atau capaian kinerja sebesar 72,80%, yang berarti salah satu faktor penyebab yang mempengaruhi kualitas udara ambien Kota Bandung yang berasal dari pembakaran sampah belum dapat tertangani secara maksimal.

Peningkatan ketahanan keluarga menghasilkan kelompok tribina aktif sebanyak 140 kelompok tribina.

Peningkatan kebugaran fisik masyarakat menghasilkan 30 kecamatan yang masyarakatnya melaksanakan olahraga secara aktif. Capaian ini naik 50.00% dibanding tahun 2018 yang hanya 15 kecamatan.

Peningkatan ketersedian pangan berkualitas dan cukup gizi menghasilkan pemeriksaan dan pengawasan selama tahun 2019 terhadap 9.878 sampel, ditemukan sebanyak 23 kasus, sehingga jumlah sampel yang aman dikonsumsi adalah sebanyak 9.855 sampel. Jika dibandingkan sampel pangan segar yang aman dikonsumsi dengan jumlah sampel pangan segar yang diperiksa maka persentase pangan segar yang aman dikonsumsi adalah sebesar 99,77%,

Peningkatan sumber daya kesehatan terstandarisasi menghasilkan 30 orang yang telah mengikuti diklat dan tersertifikasi, dan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Peningkatkan fasilitas kesehatan terakreditasi menghasilkan sebanyak 30 Rumah sakit telah terakreditasi.

Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran Meningkatnya Kualitas Kesehatan Masyarakat adalah pada permasalahan Kematian ibu dan bayi merupakan masalah yang bersifat multidimensional. Kematian ibu dan bayi tidak hanya disebabkan oleh faktor kesehatan sang ibu dan bayi semata seperti kekurangan gizi, anemia, dan hipertensi, komplikasi kelahiran, cacat lahir, kelahiran prematur, dan berat lahir rendah melainkan juga turut dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti ketersediaan infrastruktur kesehatan yang kurang memadai, serta kesadaran keluarga untuk meminta bantuan tenaga kesehatan dalam proses persalinan. Artinya, intervensi yang dilakukan oleh pemerintah harus menyasar lebih dari satu insititusi, Ini menunjukan bahwa pentingnya kontribusi seluruh sektor terkait juga masyarakat dalam upaya menurunkan penyebab kasus terbanyak kematian ibu dan kematian bayiÂ . Adapun upaya penanganan masalah adalah peningkatan kualitas pelayanan di tingkat primer dan rumah sakit, memperkuat jejaring rujukan, meningkatkan akses, dan pembiayaan jaminan kesehatan, karena masalah ini bersifat multidimensional maka sebetulnya sebagian besar dapat diselesaikan dengan perbaikan di sektor non kesehatan seperti dengan menyatukan berbagai pemimpin mulai dari pusat dan daerah, baik pemerintah, penyedia layanan kesehatan, dunia usaha, masyarakat semua, akademisi, dan media massa.

3.1.2 Pencapaian Kinerja Misi 2 Misi 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Melayani, Efektif, EďŹ sien, dan Bersih Kinerja Misi 2 Kota Bandung dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang melayani, efektif, eďŹ sien, dan bersih adalah membangun sumber daya aparatur yang berintegritas dan kompeten, melalui smart government yang terintegrasi untuk mewujudkan pelayanan publik yang efektif, eďŹ sien, dan prima dengan tujuan terlaksananya reformasi birokrasi yang efektif dan eďŹ sien. Capaian Indeks Reformasi Birokrasi Kota Bandung pada Tahun 2019 adalah sebesar 70,01 atau kategori BB, dibandingkan dengan target sebesar 69,87 maka capaian kinerjanya adalah 100,20%, capaian indeks tersebut meningkat 1,02 poin bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 sebesar 68,99. Bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD pada Tahun 2023 sebesar 70,13 maka capaian kinerjanya sebesar 99,83%.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Indeks Reformasi terdiri dari komponen pengungkit dan komponen hasil, data capaian Indeks Reformasi Birkorasi Kota Bandung sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.4 Rincian Indeks Reformasi Birokrasi Pemerintah Kota Bandung No

Komponen Penilaian

Bobot

Tahun 2017

2018

2019

Komponen Pengungkit

Manajemen Perubahan

5,00

1,90

1,82

2,04

Penataan peraturan Perundang- undangan

5,00

3,13

Penataan dan penguatan Organidsasi

6,00

3,84

3,68

3,07

Penataan tatalaksana

5,00

3,76

2,81

Penataan Sistem Manajemen SDM

15,00

12,62

12,21

11,92

Penguatan Akuntabilitas

6,00

4,01

4,03

3,34

Penguatan Pengawasan

12,00

5,45

4,83

7,05

Peningkatan kualitas pelayanan Publik

6,00

4,01

4,03

4,08

60,00

39,09

36,74

37,42

Total Komponen Pengungkit (A) II

Komponen Hasil

Nilai Akuntabilitas

14,00

11,25

11,20

10,92

Survei internal integritas Organisasi

6,00

4,75

4,73

3,95

Survei ekternal persepsi korupsi

7,00

5,60

6,27

6,39

Opini BPK

3,00

2,00

3,00

Survei eksternal Pelayanan Publik

10,00

7,13

8,05

8,33

Total Hasil Komponen Hasil (B)

40,00

30,73

32,25

32,59

Indeks Reformasi Birokrasi (A+B)

100,00

69,81

68,99

70,01

Sumber : Hasil Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi KEMENPANRB Tahun 2017, 2018, 2019.

Upaya perbaikan tata kelola pemerintahan di Kota Bandung Pada Tahun 2019 yang telah dilaksanakan, antara lain: 1.

Menetapkan kebijakan pembentukan agen perubahan dan role model secara formal, ditindaklanjuti dengan pembinaan pada seluruh Perangkat Daerah secara berkala oleh tim reformasi birkorasi Kota Bandung

Sosialisasi dan internalisasi secara masif tentang kebijakan pelaksanaan reformasi birokrasi Pemerintah Kota Bandung kepada seluruh pegawai secara merata.

Melengkapi proses bisnis struktur organisasi agar dapat efektif mencapai prioritas pembangunan yang telah ditetapkan serta evaluasi kesesuaian antara kinerja yang diharapkan dengan ukuran organisasi.

Pembangunan integritas di lingkungan Pemerintah Kota mempertahankan opini BPK Wajar Tanpa Pengecualian (WTP)

Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

untuk

Mewajibkan menyampaikan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)

Pembangunan Zona Integritas menuju wilayah bebas korupsi serta wilayah birokrasi bersih dan melayani.

Reformasi Birokrasi bermakna sebagai sebuah perubahan dalam paradigma dan tata kelola pemerintahan. Reformasi birokrasi merupakan upaya berkelanjutan yang setiap tahapannya memberikan perubahan atau perbaikan birokrasi ke arah yang lebih baik. Reformasi birokrasi bertujuan untuk menciptakan birokrasi pemerintah yang profesional dengan karakteristik adaptif, berintegritas, berkinerja tinggi, bersih dan bebas KKN, mampu melayani publik, netral, sejahtera, berdedikasi, dan memegang teguh nilai-nilai dasar dan kode etik aparatur Negara. Upaya perbaikan tata kelola pemerintahan di Kota Bandung pada Tahun 2020 yang akan dilaksanakan, antara lain: 1)

Memperluas pelaksanaan reformasi birokrasi dengan mewajibkan seluruh Perangkat Daerah menyampaikan pelaporan hasil pelaksanaan reformasi birokrasi melalui aplikasi PMPRB secara tepat waktu;

Melakukan upaya perubahan mindset pada aparatur Pemerintah Kota Bandung sedemikian rupa sehingga reformasi birokrasi melekat pada pelaksanaan tugas sehari-hari, bukan lagi hanya sebagai â&#x20AC;&#x153;penugasanâ&#x20AC;? tambahan semata;

Memberikan pelatihan secara memadai kepada agen perubahan yang telah ditetapkan secara formal, dalam rangka percepatan pelaksanaan reformasi birokrasi di lingkungan Pemerintah Kota Bandung;

Menyusun peta kelembagaan berdasarkan proses bisnis, selanjutnya melakukan upaya perubahan kelembagaan yang diperlukan untuk mewujudkan kinerja yang ditetapkan dalam RPJMD;

Meningkatkan pembangunan integritas di lingkungan Pemerintah Kota Bandung sedemikian rupa sehingga mampu meningkatkan Kapabilitas Aparat Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) dapat mencapai level 3;

Menetapkan kebijakan pemberian kompensasi kepada penerima layanan apabila terdapat pelayanan yang diberikan tidak sesuai dengan janji pelayanan yang telah ditetapkan;

Melakukan replikasi terhadap keberhasilan Dinas Penanaman Modal dan PTSP mendapatkan predikat menuju WBK dalam pembangunan zona integritas sehingga unit kerja lain di lingkungan Kota Bandung juga berhasil mendapatkan predikat WBK.

Pada misi kedua didukung oleh sasaran Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi Kepemerintahan yang baik (good governance) digambarkan melalui capaian Persentase Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik pada Tahun 2019 terealisasi sebesar 40,00% dari target sebesar 60,00% atau tidak mencapai target, Nilai Evaluasi AKIP

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kota pada Tahun 2019 terealisasi predikat BB dari target predikat A dengan capaian kinerja sebesar 97,49%, Nilai LPPD Kota pada Tahun 2019 terealisasi predikat Sangat Tinggi dari target predikat Sangat Tinggi dengan capaian kinerja sebesar 100%, Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah pada Tahun 2019 terealisasi Predikat WTP dari target Predikat WTP dengan capaian kinerja sebesar 100%, Level Kematangan Smart City Kota Bandung pada Tahun 2019 terealisasi tingkat Intergrative dari target tingkat Intergrative dengan capaian kinerja sebesar 100%, sebagaimana table berikut: Tabel 3.5 Capaian Kinerja Misi 2 Sasaran Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi No.

Realisasi 2018

Indikator Kinerja

Target 2019

Realisasi 2019

Capaian Kinerja

70,01

100,02%

Tujuan : Terlaksananya reformasi birokrasi yang efektif dan eďŹ sien 1

Indeks Reformasi Birokrasi

68,99

69,87

Sasaran 2.1 : Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi 1

Persentase Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik

Nilai Evaluasi AKIP Kota

Nilai LPPD Kota

Opini BPK terhadap KeuanganDaerah

Level Kematangan Smart City Kota Bandung

Laporan

51,61%

60,00%

40,00%

Sangat Tinggi

WTP

Intergrative

Integrative

66,67% 97,49% 100,00 100,00 100,00

Sumber: Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi 2020, Kementerian Dalam Negeri RI 2019, BPK RI 2019, ITB 2019.

Implementasi kebijakan strategis meningkatkan kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja birokrasi pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 26 program yang diampu urusan penunjang pemerintahan, urusan perencanaan, urusan keuangan, urusan kepegawaian serta pendidikan dan pelatihan, urusan komunikasi dan informasi, urusan Perpustaakaan dan kearsipan, pada Perangkat Daerah BKPP, Inspektorat, BPKA, Diskominfo, Bappelitbang, Dispusip, Bagian Orpad, Bagian Hukum pada setda Kota Bandung sedangkan untuk program perencanaan selain di Bappelitbang tersebar juga di Perangkat Daerah yang lain dan Kecamatan dengan total anggaran tahun 2019 sebesar Rp. 86.668.930.290 dengan realisasi sebesar Rp. 71.242.093.041 dengan penyerapan 82,20% dengan hasil sebagai berikut: 1.

Persentase Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik

Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyusunan Survei Kepuasan masyarakat Unit Penyelenggara Pelayanan Publik menjelaskan deďŹ nisi dan beberapa unsur penilaian SKM kategori baik dengan nilai interval 76,61 â&#x20AC;&#x201C; 88,30, Adapun kriteria IKM Baik dalam Perencanaan Strategis Kota Bandung adalah minimal 83,00. LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Hasil pengukuran kinerja Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik (minimal 83,00) pada Tahun 2019 terealisasi sebesar 40,00% atau sebanyak 24 dari 60 Perangkat Daerah. Bila diukur dari target tahun 2019 sebesar 60% maka capaian kinerjanya sebesar 66,67%. Capaian kinerja ini menurun 11,61% bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 dimana persentase Perangkat daerah yang memiliki nilai minimal 83,00 adalah sebesar 51,61%. Survey pelayanan publik pada perangkat daerah di lingkungan pemerintah Kota Bandung, mencakup pelayanan langsung dan tidak langsung kepada masyarakat, terdiri dari 9 unsur meliputi Persyaratan, Sistem, mekanisme dan prosedur , Waktu penyelesaian, Biaya/Tarif, Produk Spesifikasi Jenis Pelayanan, Kompetensi Pelaksana, Perilaku Pelaksana, Penanganan pengaduan, saran dan masukan adalah tata cara pelaksanaan penanganan pengaduan serta tindak lanjut, Sarana dan Prasarana. Data capaian kinerja pelayanan publik pada perangkat daerah di Kota Bandung, sebagaimana tabel Berikut : Tabel 3.6 Daftar Perangkat Daerah dengan Nilai IKM Baik Pemerintah Kota Bandung NO

PERANGKAT DAERAH

IKM

Inspektorat Kota Bandung;

90,30

Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan Kota Bandung;

89,45

Kecamatan Bandung Kidul Kota Bandung;

88,75

Kecamatan Antapani Kota Bandung;

88,71

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung;

Dinas Perhubungan Kota Bandung;

87,69

Kecamatan Coblong Kota Bandung;

87,15

Kecamatan Cinambo Kota Bandung;

86,35

Kecamatan Gedebage Kota Bandung;

85,75

Kecamatan Rancasari Kota Bandung;

85,60

Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung;

85,42

Kecamatan Regol Kota Bandung;

85,04

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung;

84,78

Kecamatan Bandung Wetan Kota Bandung;

84,60

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Bandung;

84,19

Kecamatan Cicendo Kota Bandung;

84,19

Dinas Pendidikan Kota Bandung;

83,83

Kecamatan Cibeunying Kaler Kota Bandung;

83,64

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan Kota Bandung;

83,48

Kecamatan Batununggal Kota Bandung;

83,48

Kecamatan Ujungberung Kota Bandung;

83,45

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung;

83,3

Dinas Pangan dan Pertanian Kota Bandung;

83,19

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kota Bandung;

83,08

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

88,705

PERANGKAT DAERAH

IKM

Dinas Kependudukan dan Pencatatan sipil Kota Bandung;

82,92

Kecamatan Bojongloa Kaler Kota Bandung;

82,75

Sekretariat Daerah

82,73

Kecamatan Cidadap Kota Bandung;

82,60

Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung;

82,55

Kecamatan Astana Anyar Kota Bandung;

82,38

Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung;

Kecamatan Lengkong Kota Bandung;

82,19

Kecamatan Sukasari Kota Bandung;

81,94

Kecamatan Andir Kota Bandung;

81,90

Sekretariat DPRD Kota Bandung;

81,528

Kecamatan Arcamanik Kota Bandung;

81,50

Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana Kota Bandung;

81,44

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung;

81,31

Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Bandung;

81,28

Dinas Pemuda dan Olahraga Kota Bandung;

81,19

Dinas Kesehatan Kota Bandung;

80,97

Kecamatan Panyileukan Kota Bandung;

80,89

Kecamatan Babakan Ciparay Kota Bandung;

80,85

Dinas Penataan Ruang Kota Bandung;

80,77

Kecamatan Bojongloa Kidul Kota Bandung;

80,54

Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kota Bandung;

80,37

Dinas Pemberdayaan Perempuan,Perlindungan Anak,dan Pemberdayaan masyarakat Kota Bandung;

80,30

Kecamatan Cibiru Kota Bandung;

80,25

Dinas Komunikasi dan Informatika Kota Bandung;

80,16

Kecamatan Bandung Kulon Kota Bandung;

79,94

Kecamatan Kiaracondong Kota Bandung;

79,86

Badan Perencanaan Pembangunan,Penelitian dan Pengembangan Kota Bandung;

79,81

Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandung;

79,72

Kecamatan Sumur Bandung Kota Bandung;

79,59

Kecamatan Sukajadi Kota Bandung;

78,77

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Kota Bandung;

78,72

Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Bandung;

78,48

Kecamatan Mandalajati Kota Bandung

78,37

Kecamatan Buah Batu Kota Bandung;

77,00

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung;

76,00

82,288

Sumber : Bagian Orpad Sekretariat Daerah Kota Bandung Tahun 2020

Pada data tersebut seluruh perangkat daerah telah melakukan survey kepuasan masyarakat/ pelanggan sesuai tugas dan fungsi nya, dari 60 puluh perangkat daerah sebanyak 24 perangkat daerah memeperoleh nilai diatas 83,00 atau termasuk dalam kategori â&#x20AC;&#x153;Baikâ&#x20AC;? sesuai kriteria yang ditetapkan dalam RPJMD. LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Hasil survey kepuasan masyarakat di Kota Bandung pada bidang kesehatan berdasarkan data pada Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Kesehatan Kota Bandung tahun 2019 sebutkan hasil pengukuran kepuasan pada 80 Puskesmas di Kota Bandung, sebanyak 17 Puskesmas memperoleh hasil survey kepuasan minimal/diatas 83,00, sedangkan nilai rata-rata survey kepuasan pelayanan pada 80 Puskesmas tersebut adalah sebesar 80,89 dengan kategori baik, capaian tersebut belum mencapai standar rata-rata minimal yang direncanakan dalam RPJMD Sedangkan hasil survey kepuasan pelayanan pada rumah sakit di Kota Bandung paling tinggi pada RSKIA sebesar 82,89 atau hampir memenuhi standar yang ditetapkan, data lengkap sebagaimana table berikut: Tabel 3.7 Nilai IKM Rumah Sakit Di Kota Bandung Tahun 2019 NO

NAMA RUMAH SAKIT

NILAI IKM

KINERJA UNIT PELAYANAN

RSUD

80,00

Baik

RSKGM

79,82

Baik

RSKIA

82,89

Baik Sumber : Dinas Kesehatan Kota Bandung, 2020

Pelayanan pengaduan masyarakat atas layanan pemerintah Kota Bandung salah satunya diakomodir melalui aplikasi LAPOR, jumlah laporan pengaduan pada tahun 2019 sebanyak 1.512 laporan. Gambaran pengaduan masyarakat berdasarkan data bulanan, objek permasalahan, bidang pembangunan, sebagaimana table berikut: Grafik 3.4 Data Pengaduan Per Bulan Tahun 2019 Total: 1.512 Pengaduan

Jumlah Pengaduan per-Bulan Tahun 2019 (01 Januari 2019 - 27 Desember 2019)

197 184 152

153

165

140

106 82

66 49

Januari

Februari

Maret

April

Mei

Juni

Juli

Agustus

September

Oktober

November

Desember

* adanya kendala dalam pengunduhan data dikarenakan proses migrasi data LAPOR! Dari Versi 2.0 ke Versi 3.0

Sumber : Diskominfo Kota Bandung, 2019.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dari grafik tersebut, pengaduan masyarakat cukup banyak pada awal tahun 2019 dan cenderung meningkat sampai dengan akhir tahun 2019, dan kemungkinan akan melewati awal tahun 2020. Grafik 3.5 Data Pengaduan Berdasarkan Objek Permasalahan Tahun 2019 Total: 1.512 Pengaduan

TOP 20 Objek Permasalahan Tahun 2019 (01 Januari - 27 Desember 2019)

152 134

li isi m

an ng

m h pa sa

s ta

en u

lu la

tid

-g b im

lin

se su

on or

ng ro

se /g o

tk et er a

ijin

np ta a ah us

pe la

isw

n ac

ke m

np ta

be as

et a

b im

an ar em

pe nc

na ya

k sa ru la

n aa ed i

pe rs

ke rja

lia ir rk pa

im pr

ak id rt ai

m (sd a

en g

)

ir al

PJ U

pu m la

ke te rti

Sumber : Diskominfo Kota Bandung, 2019.

Objek permasalahan yang diadukan masyarakat, cukup banyak pada gangguan ketertiban umum, pelayanan adminsitratif maupun infrastruktur kota. Grafik 3.6 Data Pengaduan Berdasarkan Bidang Pembangunan Tahun 2019 Total: 1.512 Pengaduan

Laporan Berdasarkan Bidang Pembangunan Tahun 2019 Periode: (01 Januari - 27 Desember 2019)

269 197 194

142 127 82

79 26

La inn

da n

eh a

Pe r

Pe ng

Ke s

idu p nH

un ga

mu m Lin

ke r

jaa

aA Ke t

en a

er Da y

Su mb r& Ai

aa n lol ge

Pe n

ra ga ng

Pe la &

(P en g an ijin

lam

ka n Pe nd

an us ur

ya W ila at an gk

idi

ian wa eg a

Ke p h&

Pe r

inf

str

bu n

n uk a ud

en d Ke p

tra si nis

Pe r

(K et e

rti

ba n,

Ke be r

sih

,K ein d

an )

Pe ru am ma ek on pa ha om h n& ian Pe Pe /P re r ta en nc n da ah an na an aa an n& /K Pr em og isk ra ina m n Pe mb an Ke gu bu na da n ya Kr an im ,P Te ina ar kn iw lita olo isa s Ko gi t a pe ,O Inf or ra lah si, ma ra UK si ga da M nK Pe rin om du un str ika ian si Pe rd ag an ga n

ha nS

ola

107

Sumber : Diskominfo Kota Bandung, 2019.

Terdapat 13 (tiga belas) bidang pembangunan sering dikeluhkan layanannya, 5 bidang terbanyak dikeluhkan pelayanannya antara lain K3, administrasi kependudukan, insfratruktur, perhubungan dan perangkat wilayah dan kepegawaian. LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Secara umum laporan pengaduan telah ditindaklanjuti, ditanggapi pelapor dan atau dinyatakan selesai sesuai prosedur, sampai dengan minggu Ke-4 bulan Desember 2019 menyisakan 2 pengaduan yang masih dalam proses penanganan dan sebanyak 34 pengaduan masyarakat yang belum ditindaklanjuti pada 16 perangkat daerah. Upaya meningkatkan pelayanan berbasis penanganan permasalahan masyarakat dan menunjang peningkatan kinerja perangkat daerah sampai dengan tahun 2019 terakumulasi mejadi sebanyak 81 inovasi perangkat daerah. Inovasi tersebut juga didaftarkan pada kesempatan kegiatan Innovative Government Award (IGA) yang diselenggarakan oleh Departemen Dalam Negeri pada tahun 2019, yaitu sebanyak 50 inovasi pada kategori pelayanan publik, 19 inovasi pada kategori tata kelola dan 12 pada kategori lainnya sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.8 Inovasi kategori Pelayanan Publik NO

NAMA INOVASI

PERANGKAT DAERAH

Sistem Informasi Perizinan Online Terpadu “HAYU GAMPIL”

DPMPTSP

LAYAD RAWAT

DINKES

BANDUNG COMMAND CENTER (BCC)

DISKOMINFO

e-SPASI (Elektronik Sistem Pendaftaran Antrian Via SMS)

DISDUKCAPIL

MEPELING (Memberikan Pelayanan Keliling)

DISDUKCAPIL

MINI LAB FOOD SECURITY

DISPANGTAN

SABILULUNGAN

BPKA

e-SATRIA (electronic-Self Assessment Tax Reporting Application)

BPPD

E-Kelurahan

KELURAHAN SADANG SERANG

SIPP (Sistem Informasi Pelayanan PBB)

BPPD

BIMMA (Bandung Integrated Manpower Management)

DISNAKER

TAMAN TEMATIK

DPKP3

Area Traffic Control System (Dinas Perhubungan)

DISHUB

SIMRS (Sistim Informasi Manajemen Rumah Sakit) RSKIA

RSKIA

PERJANJIAN KERJASAMA PELAYANAN MOW ( METODE OPERASI WANITA)

DPPKB

APLIKASI REAL TIME BERBAGI INFORMASI (ARIMBI)

DISKOMINFO

Tapping Modem Pajak

BPPD

SATGASUS RENTENIR

DISKOP UMKM

Kekasih Juara (Kendaraan Konseling Silih Asih)

DINKES

BANDUNG SMART CARD BANK SAMPAH RESIK PD KEBERSIHAN

PD KEBERSIHAN

AKSELERASI PENUMBUHAN WIRAUSAHA BARU (AKSI PRABU)

DISPORA

Forum Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (FTJSL)

BAGIAN PEREKONOMIAN

PENA RAJA

RSUD

Aku Geulis Puspa (Akselerasi Upaya Gerakan Literasi Sahabat Perpustakaan)

DISPUSIP

PETUGAS REAKSI CEPAT (TIM PRC )

SATPOL PP

Elektronik Pendaftaran Penduduk Tidak Permanen (e-PUNTEN)

DISDUKCAPIL

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NAMA INOVASI

PERANGKAT DAERAH

PENERANGAN JALAN UMUM (PJU) PINTAR

DINAS PU

SIPAKU (Sistem Informasi Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Umum)

KECAMATAN SUKASARI

SIJABUNG (SISTEM INFORMASI JAMIN NYAMBUNG)

DKPB

Gerai Untuk Layanan Istimewa (GEULIS)

DISDUKCAPIL

SISTEM INFORMASI DOKUMEN LINGKUNGAN (SIMDOKLING)

DLHK

Bike On Street Everybody Happy (BOSEH)

DISHUB

HIBAH AUSTRALIAN AID SAMBUNGAN RUMAH AIR LIMBAH

PDAM

JARINGAN DOKUMENTASI DAN INFORMASI HUKUM (JDIH KOTA BANDUNG)

BAGIAN HUKUM

SISTEM INFORMASI PELAYANAN TATA RUANG KOTA (SIPETRUK) PENGEMBANGAN DARI KRK ONLINE

DISTARU

Ayo Bayar Zakat

BAGIAN KESRA

Klinik Hewan Gratis MELATI (Melayani Sepenuh Hati)

DISPANGTAN

BANDUNG PLANNING GALLERY (BPG)

BAPPELITBANG

JENDELA INFORMASI KOTA BANDUNG (humas.bandung.go.id)

BAGIAN HUMAS

BANDUNG MENJAWAB

BAGIAN HUMAS

KEMAS JUARA

BAGIAN HUMAS

KSP KEBAL

KECAMATAN SUKAJADI

PASAR SAE (SANTUN AKUNTABEL EFISIEN)

PD PASAR

CAPETANG (Convertation with People In English)

BAGIAN HUMAS

Sibulan

KELURAHAN SUKAJADI

KETERANGAN RENCANA KOTA (KRK ONLINE)

DISTARU

UNIT REAKSI CEPAT (URC)

DINAS PU

Bandung Kota Pendidikan Inklusif

DISDIK

Pelayanan Andir Sistem Terpadu dan Terintegrasi (PASTI)

KECAMATAN ANDIR

Menu Kasih Lansia

KECAMATAN KALER

CIBEUNYING

Sumber : Bappelitbang 2019

Tabel 3.9 Inovasi kategori Tata Kelola NO

NAMA INOVASI

PERANGKAT DAERAH

KEGIATAN ELEKTRONIK ANGGARAN SEKOLAH (CEKAS)

DISDIK

Bandung Integrated Resources Management System (BIRMS)

BALAP

BANDUNG DISKUSI DAN MONITORING INOVASI (BADAMI) SMART CITY FORUM

DISKOMINFO

E-RK

BKPP

E-SIP (Sistem Informasi Penilaian) Camat dan Kelurahan Berkinerja Baik

BAGIAN PEMERINTAHAN

e-MUSRENBANG

BAPPELITBANG

AKSEN-NG (APLIKASI KESEJAHTERAAN SOSIAL NEXT GENERATION)

DINSOSNAGKIS

SILAKIP

BAGIAN ORPAD

SISTEM INFORMASI DESAIN PEMBANGUNAN

BAGIAN PRODEKBANG

e- PEMERINTAHAN

BAGIAN PEMERINTAHAN

SATPOL PP CILIK

SATPOL PP

e-Litbang

BAPPELITBANG

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NAMA INOVASI

PERANGKAT DAERAH

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

DISKOMINFO

e-STANDAR PELAYANAN

BAGIAN ORPAD

laporan.kerjasama.bandung.go.id

BAGIAN KERJASAMA

Data Pokok Pendidikan (DAPODIK) Bandung

DISDIK

E-RESES

SETWAN

SIRA (SISTEM INFORMASI PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN)

BAPPELITBANG

PPDB Online Realtime

DISDIK Sumber : Bappelitbang 2019

Tabel 3.10 Inovasi Kategori Lainnya NO

NAMA INOVASI

PERANGKAT DAERAH

LITTLE BANDUNG

DISBUDPAR

Kang Pisman

DLHK

KREDIT MELATI

PD BPR

Kampung Berkebun

DISPANGTAN

PROGRAM INOVASI PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN KEWILAYAHAN (PIPPK) KOTA BANDUNG (2015 – 2018)

BAGIAN PEMERINTAHAN

KREDIT MESJID SEJAHTERA

PD BPR

Bandung Light Festival

DISBUDPAR

Bandung Culinary

DISBUDPAR

Bandung Creative BELT

DISBUDPAR

Kampung Wisata

DISBUDPAR

Pendidikan Karakter Bandung Masagi

DINAS PENDIDIKAN

GEMMA Cinambo “Gerakan Minggu Membaca Cinambo”

KECAMATAN CINAMBO Sumber : Bappelitbang 2019

Upaya meningkatkan kinerja pelayanan publik berintegritas tinggi di Kota Bandung ditandai dengan diperolehnya predikat Wilayah Bebas Korupsi (WBK) dalam pembangunan Zona Integritas (ZI) oleh Kota Bandung pada tahun 2019 yang diraih oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP), hal ini menjadi modal penting dalam rangka replikasi bagi unit kerja lain di lingkungan Pemerintah Kota Bandung untuk mendapatkan predikat WBK. 2.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

Hasil evaluasi AKIP menunjukan tingkat efektivitas dan efesiensi penggunaan anggaran dibandingkan dengan capaian kinerja, kualitas pembangunan budaya kinerja birokrasi dan penyelenggaraan pemerintah yang berorientasi pada hasil. Capaian kinerja AKIP Kota Bandung pada tahun 2019 berdasarkan Surat Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor B/622/AA.05/2019 tanggal 30 Desember 2019 adalah sebesar 78,00 atau kategori BB sedangkan target kinerjanya adalah kategori A (minimal 80,01) dengan capaian kinerja kualitatif dikuantifikasi sebesar 97,49% dan menurun sebesar 2,05 poin bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 sebesar 80,05.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.11 Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pemerintah Kota Bandung Komponen yang dinilai

Bobot

Nilai 2018

2019

Keterangan

Perencanaan Kinerja

25,57

25,35

-0,22

Pengukuran Kinerja

20,01

18,48

-1,53

Pelaporan Kinerja

12,61

11,34

-1,27

Evaluasi Internal

7,07

7,60

0,53

Capain Kinerja

14,84

15,23

0,39

100

80,05

78,00

-2,05

Nilai Hasil Evaluasi Kategori Akuntabilitas Kinerja

Sumber : Hasil Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah KEMENPANRB Tahun 2019

Penurunan kinerja AKIP ini disebabkan adanya penurunan kinerja pada komponen Perencanaan, Pengukuran dan Pelaporan. Sedangkan pada komponen Evaluasi, sedangkan Capaian Kinerja terdapat peningkatan, dengan rincian penyebab penurunan tersebut, yaitu: 1.

Rumusan tujuan dan sasaran pada perangkat daerah belum sepenuhnya mampu menggambarkan outcome yang diharapkan dicapai.

Masih dijumpai rumusan indikator kinerja pada perangkat daerah yang tidak memenuhi kriteria indikator kinerja yang baik, seperti digunakannya indikator output pada tingkat kepala Perangkat daerah.

Masih ada ketidak selarasan rumusan indikator antar dokumen seperti indikator Renstra dan Perjanjian Kinerja (PK)

Monitoring dan evaluasi kinerja triwulan belum berjalan sebagaimana mestinya seperti masih ada perangkat daerah yang belum mengisi capaian kinerja triwulannya melalui aplikasi e-SAKIP

Laporan kinerja tingkat pemerintah Kota Bandung belum sesuai kriteria karena belum menginformasikan kinerja Kota Bandung seutuhnya tetapi lebih banyak berisi kompilasi dari kinerja Perangkat Daerah terkait saja. Perangkat Daerah laporan kinerjanya belum menyajikan analisis penyebab tidak tercapainya target kinerja dan pembandingan data kinerja secara memadai

Penerapan Sistem AKIP Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota Bandung belum optimal perbaikan penerapan Sistem AKIP

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kompetensi sumber daya manusia yang menangani implementasi Sistem AKIP masih perlu ditingkatkan lagi

Berdasarkan uraian diatas upaya perbaikan AKIP di Kota Bandung Pada Tahun 2020 akan terus ditingkatkan melalui upaya-upaya sebagai berikut: 1.

Menyempurnakan rumusan tujuan dan sasaran seluruh Perangkat Daerah sehingga berorientasi pada hasil dan mampu menggambarkan outcome yang akan dicapai

Menyempurnakan rumusan indikator kinerja pada seluruh Perangkat Daerah

Menyelaraskan rumusan indikator kinerja yang ada dalam dokumen kinerja dan anggaran dengan indikator kinerja dalam aplikasi e-SAKIP

Meningkatkan efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja triwulanan dengan seluruh Perangkat Daerah mengisi capaian kinerja triwulanan melalui aplikasi e-SAKIP

Meningkatkan kualitas laporan kinerja seluruh Perangkat Daerah sehingga memenuhi kriteria penyajian informasi kinerja yang baik sebagai bahan pengambilan kebijakan dan perbaikan perencanaan

Meningkatkan kualitas evaluasi AKIP Perangkat Daerah sehingga dapat mendorong perbaikan implementasi Sistem SAKIP

Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia yang menangani implementasi Sistem AKIP secara berkelanjutan.

Nilai LPPD Kota

Hasil Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) merupakan gambaran kinerja penyelenggaraan Pemerintah Daerah setiap tahun dan setiap akhir masa jabatan Kepala Daerah yang berfungsi sebagai wahana sinergitas dan sinkronisasi penyelenggaraan pemerintahan antara Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat dalam kerangka mengevaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah guna menunjang terwujudnya kesejahteraan masyarakat. Nilai LPPD diukur dari skor evaluasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berdasarkan Peraturan pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (EKPPD). Berdasarkan hasil EKPPD 2018 terhadap LPPD Tahun 2017 Kota Bandung melalui Surat Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor : 118-8840 Tahun 2018 Tanggal 31 Desember 2018 tentang Penetapan Peringkat dan Status Kinerja Penyelenggaran Pemerintahan Daerah Secara Nasional tahun 2017 yang diumumkan pada 25 April 2019, Nilai LPPD Kota Bandung adalah sebesar 3.3019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dengan kategori Sangat Tinggi (ST) pada peringkat ke 11 (sebelas) nasional untuk kategori pemerintah daerah kota. Bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 terhadap LPPD 2016 dengan nilai 3.4110 pada peringkat 7 (tujuh) terdapat penurunan 0.1091 poin dan penurunan 4 (empat) peringkat. Capaian sementara EKPPD 2019 terhadap LPPD Tahun 2018 yang dituangkan dalam Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat nomor : LEV-657/PW10/3/2019 tanggal 7 Oktober 2019 adalah sebesar 3.4144 dengan Kategori Sangat Tinggi (ST). Upaya yang telah dilakukan untuk meningkatkan kualitas pelaporan penyelenggaraan pemerintah daerah antara lain pembinaan kinerja perangkat daerah serta monitoring dan evaluasi secara berkala dalam memantau kinerja perangkat daerah. Hal ini dimaksudkan agar Perangkat daerah lebih optimal dapat pencapaian indikator Standar Pelayanan Minimal, Indikator Kinerja Kunci dan dokumentasi kinerja kota lainnya serta lebih optimal dalam menyajikan data pendukung kinerjanya. 4.

Opini BPK terhadap Laporan Keuangan Daerah

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara dan Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2006 Tentang Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK RI) telah memeriksa laporan keuangan Pemerintah Kota Bandung, yang terdiri dari Neraca, Laporan Realisasi Anggaran, Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih, Laporan Operasional, Laporan Arus Kas dan Laporan Perubahan Akuitas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan Keuangan. Pemerintah Kota Bandung bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah dan Pengendalian internal yang memadai untuk menyusun laporan keuangan yang bebas dari salah saji material, baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. Berdasarkan laporan BPK RI, bahwa laporan keuangan Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019 disajikan secara wajar dalam semua hal yang material, posisi keuangan Pemerintah Kota Bandung tanggal 31 Desember 2018 dan realisasi anggaran, perubahan saldo anggaran lebih, operasional, arus kas, serta perubahan ekuitas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntasi Pemerintah. Kemudian untuk memperoleh keyakinan yang memadai atas kewajaran laporan keuangan tersebut. BPK RI juga melakukan pemeriksaan terhadap sistem pengendalian internal dan kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Berdasarkan hasil pemeriksaan tersebut diatas maka BPK RI menyampaikan hasil pemeriksaan dalam laporan Nomor 36B/LHP/XVIII.BDG/05/2019, 36B/LHP/XVIII. BDG/05/2019 dan Nomor 36C/LHP/XVIII.BDG/05/2019 tanggal 24 Mei 2019 dengan Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Hasil ini diperoleh dengan cara memperbaiki Penyajian Laporan Keuangan Pemerintah Daerah yang belum Optimal pada tahun 2018 dengan Opini BPK Wajar Dengan Pengecualian (WDP), antara lain : a.

Kondisi sajian data saldo piutang sewa tanah per 31 Desember 2017, antara lain terdapat piutang sewa tanah yang tidak diyakini kewajaranya dan perhitungan mutasi dengan saldo neraca yang tidak dapat dijelaskan.

Kondisi sajian data saldo asset tetap per 31 Desember 2017, yang disajikan tidak berdasarkan nilai perolehan atau nilai wajarnya, aset tetap tanah, peralatan dan mesin, gedung dan bangunan, dan jalan, yang tidak diketahui keberadaanya dan tanah prasarana dan sarana umum belum disajikan, telah dilakukan updating data asset baik yang seharusnya dan tidak seharusnya dikuasai oleh pemerintah Kota Bandung.

Kondisi sajian saldo utang jangka pendek lainnya per 31 Desember 2017 tidak di dukung rincian.

Tindak lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI Tahun 2004 s.d 2017 yang dianggap selesai masih dibawah 75%.

Level Kematangan Smart City Kota Bandung

Smart City dapat diartikan sebagai kota yang memanfaatkan teknologi informasi untuk mengintegrasikan seluruh infrastruktur dan pelayanan dari pemerintah kepada masyarakat, seperti administrasi, pendidikan, kesehatan, transportasi, perekonomian, sumber daya energi, pemukiman dan keselamatan publik sehingga dengan bersinerginya seluruh aspek tersebut bersama masyarakat akan dapat meningkatkan pembangunan dan pengelolaan kota. Konsep smart city dapat dirumuskan ke dalam 6 dimensi, yaitu smart economy, smart mobility, smart environment, smart people, smart living dan smart governance. Model Kota Cerdas (Architecture View) dari Garuda Smart City dikeluarkan oleh ITB dan setiap dua tahun sekali dilakukan penilaian atau pemetaan atas pembangunan Kota Cerdas berdasarkan potensinya masing-masing, dan hasilnya merupakan Rating Kota Cerdas Indonesia (RKCI). RKCI 2019 merupakan kegiatan pemetaan dan Rating Kota Cerdas Indonesia yang ke 3 kalinya dimulai dari tahun 2015

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Gambar 3.1 Model Kota Cerdas (Architecture View) Improve Quality of Life Layanan SMART ECONOMY

Smart People

Smart Infrastructure, Tecnology & Environment

RESOURCES

SMART ENVIRONMENT

Smart Governance

Enabler SMART SOCIETY

Sumber Daya Sumber : Garuda Smart City, ITB, 2015

Rating dibagi kedalam 5 tahapan dengan skala sebagaimana gambar berikut :

Gambar 3.2 Rating Kota Cerdas Indonesia ADHOC

0-20%

INITIATE

20-40%

SCATTERED

40-60%

INTEGRATIVE

60-80%

SMART

80-100%

SMART INTEGRATIVE SCATTERED INITIATE AD HOC Sumber : Garuda Smart City, ITB, 2015

Kota Bandung terus berupaya untuk mengelola berbagai sumberdaya secara efektif dan efisien serta menyelesaikan berbagai tantangan kota dengan menggunakan solusi cerdas untuk menyediakan infrastruktur dan memberikan layanan-layanan kota yang dapat meningkatkan kualitas hidup warganya menjadikan Kota Bandung yang unggul, nyaman, sejahtera dan agamis (Bandung Livable and Lovable City). Berdasarkan pengukuran yang dilakukan oleh ITB terhadap pembangunan Kota Cerdas, Kota Bandung memperoleh nilai 63,14 pada kategori Integrative,

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

meningkat 2,34 poin dibandingkan capaian tahun 2017 sebesar 60,80. Kota Bandung masuk dalam 5 (lima) besar Rating Kota menuju Cerdas (Smart City). Untuk mencapai kategori Smart atau nilai 80 pada tahun 2021 Kota Bandung masih harus menaikan nilai sebesar 16,86 dari tahun 2019 yaitu dengan memperhatikan beberapa indikator yang masih lemah yaitu Tata Ruang Kota, Energi dan Pendidikan bila dibandingkan dengan ratarata nilai smart city. Tabel 3.12 Penilaian Smart City Bidang

Capaian

Bandung

Ekonomi

52.000

70.000

Mobility

56.03

65.00

Industri & Tourism

59.24

64.5

Pendidikan

57.47

56.00

Kemananan

54.44

65.38

Kesehatan

63.62

66.36

Pelayanan publik

72.10

74.0

Energi

38.10

42.86

Tata Ruang

57.66

36.67

Lingkungan

56.67

72.00 Sumber : RKCI ITB 2019

Untuk tata ruang, Kota Bandung telah memiliki Bandung Smart Map namun sayang pemanfaatannya masih dirasa kurang memberikan kontribusi kepada penilaian Tata Kota baik dari sisi pembangunan wilayah maupun Pengawasan. Selain itu perlu diintegrasikan dengan berbagai peta yang dibangun oleh berbagai OPD dikota Bandung sebagai contoh Ur scape, Sitaruna (Bencana) Peta Investasi dan Transportasi ATCS Kota Bandung serta Peta lainnya. Untuk Energi Pemerintah Kota Bandung belum memiliki pengelola khusus dalam masalah energi terbarukan, baru mencoba pengelolaan energi dari sampah menjadi gas melalui biodigester. Pemerintah Kota Bandung akan menggandeng pihak swasta seperti PT.LEN Industri yang sudah masuk dalam Dewan Smart City untuk fokus di pengelolaan energi terbarukan contohnya pemasangan panel surya dari PT. LEN Industri di beberapa taman di Kota Bandung. Untuk Pendidikan kendala zonasi dan infrstruktur ruang sekolah yang masih dinilai kurang dapat diformulasikan dengan penyebaran dan pemerataan pembangunan serta pemanfaatan teknologi untuk mendukung kegiatan belajar mengajar yang lebih terukur dan transparan. Kematangan Smart City diukur pula oleh Kementrian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia berdasarkan lima (5) dimensi, dengan formulasi perhitungan sebagai berikut :

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Baseline (bobot 10%) menggambarkan nilai improvement yang diperoleh berdasarkan hasil evaluasi implementasi Masterplan dan Quick Win Smart City Tahap I Tahun 2019

Output (bobot 20%) mencakup terbentuknya pondasi untuk pelaksanaan program smart city, untuk menilai sejauh mana pemerintah Kota/kabupaten menyiapkan kebijakan, kelembagaan, serta anggaran untuk program smart city.

Outcome (bobot 30%) mencakup pelaksanaan rencana yang ada di masterplan smart city, untuk menilai sejauh mana setiap rencana dijalankan oleh Pemerintah Daerah.

Impact (bobot 30%) mencakup manfaat yang dirasakan masyarakat atas implementasi program smart city, untuk mengukur manfaat dan perbaikan pelayanan publik bagi masyarakat, keterlibatan masyarakat, serta keberlanjutan program yang telah berjalan.

Program Percepatan atau Quick Win (bobot 10%) mencakup tingkat inovasi program percepatan smart city, untuk menilai kreativitas dan daya inovasi pada program percepatan (quick win)

Capaian level kematangan Smart City Kota Bandung pada tahun 2019 berdasarkan Surat Kementerian Komunikasi dan Informatika Nomor 801/DJAI/AI.01.02/12/2019 tanggal 10 Desember 2019 adalah sebesar 3,62 atau kategori A sedangkan target kinerja nya adalah kategori A (minimal 85) dengan capaian kinerja kualitatif dikuantifikasi sebesar 90,5% atau 3.62 dari skala 4 dan meningkat sebesar 5.75% bila dibandingkan dengan capaian tahun 2018 sebesar 84,75% atau 3,39 dari skala 4. Tabel 3.13 Level Kematangan Smart City Pemerintah Kota Bandung Komponen yang dinilai

Bobot

Nilai 2018

2019

Keterangan

Baseline

3,31

3,69

0,38

Output

3,33

3,7

0,37

Outcome

3,44

0,56

Impact

3,4

3,7

0,3

Quick Win

2,05

3,39

3,62

0,23

Nilai Hasil Evaluasi Kategori Kematangan Smart City

100

Sumber : Kemenkominfo Tahun 2019

Kenaikan Kinerja level kematangan Bandung Smart City dikarenakan semua inovasi dilakukan dan berjalan sesuai master plan yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Wali Kota Nomor 1470 tentang Rencana Induk Bandung Kota Cerdas (Master Plan Bandung Smart City) Periode 2018-2023 tahun 2018 memberikan dampak untuk mempermudah, mempercepat, transparansi dan akuntabilitas pelayanan kepada masyarakat dibarengi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dengan kolaborasi dan peran serta berbagai stakeholder diluar pemerintah dalam membangun Bandung sebagai Kota cerdas. Pada Tahun 2020 pengembangan Smart City akan dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1.

Inovasi terintegrasi baik dari sisi Kebijakan, Standar, Layanan, Struktur organisasi dan aplikasi serta infrastruktur pendukung layanan.

Melakukan Pemetaan RAD (Rencana Aksi Daerah) sebagai BluePrint Smart City atau penjabaran terinci dari masterplan Smart City meliputi analisis kebutuhan, analisis kelayakan, Detail anggaran, analisis risiko dan Survey Uji publik Pengembangan dan implementasi Bandung Smart City.

Melakukan kolaborasi bersama semua kegiatan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung untuk menambah jejaring kolaborasi dan sosialisasi secara efektif dan efisien dengan sebuah branding Bandung Smart City.

Membangun ekosistem Inovasi melalui inkubasi berbasis riset dan implementasi dengan berbagai event kolaborasi yang melibatkan pentahelik (akademisi, pelaku usaha, komunitas, Pemerintah, Media dan masyarakat)

Membangun sebuah platform super apps yang dapat memfasilitasi layanan kepada masyarakat dalam satu aplikasi dengan memanfaatkan teknologi AI (Artificial Intelligence), machine learning dan cloud computing yang berdampak kepada pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat baik dari sector pendidikan, kesehatan, social dan lingkungan.

Membangun kontak center, media center dan pusat informasi terpadu melalui Bandung Command Center.

Membangun Branding Pariwisata Kota Bandung sebagai Kota Kreatif dan Inovatif dengan menggabungkan berbagai event Kota kedalam satu kalender event kota terintegrasi dan massif memanfaatkan semua media kota baik reklame, videotron maupun medsos.

Membangun kepedulian masyarakat membayar pajak sebagai sumber pendanaan kota melalui berbagai kemudahan yang terintegrasi dengan berbagai layanan perizinan, kesehatan, kependudukan dan lingkungan.

Untuk menggambarkan pencapaian kebijakan teknis sasaran Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi pada perangkat daerah di Kota Bandung melalui strategi Birokrasi yang bersih dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN), strategi Birokrasi yang akuntabel dan berkinerja, serta strategi Pelayanan publik prima yang dilaksanakan melalui 8 (delapan) area reformasi birokrasi, dengan hasil sebagai berikut: 1.

Meningkatnya Profesionalisme SDM Aparatur, dengan hasil persentase jabatan diisi sesuai dengan kompetensi sebesar 89,00 % dan Persentase perangkat daerah yang pegawainya disiplin dan berkinerja dengan kategori baik sebesar 95,83%

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Meningkatnya Integritas Aparatur Sebagai Pelayan Masyarakat, dengan hasil berdasarkan survey Kemenpan RB pada tahun 2019 yang dituangkan dalam surat Kemenpan RB Nomor Nomor : B/575/RB.06/2019 Tgl 30 Desember 2019 diperoleh data sebesar 93,00% ASN Pemerintah Kota Bandung telah memahami tugas fungsi yang harus dilaksanakan meningkat dari sebesar 75,2% yang diperoleh pada tahun 2018 dan 32,00% telah memahami ukuran keberhasilan pelaksaanaan tugasnya meningkat dari sebesar 18,7% yang diperoleh pada tahun 2018.

Meningkatnya Kapasitas Manajemen Pengawasan, dengan hasil Maturitas Sistem Pengendalian Intern Pemerintah dengan skor 3 (tiga).

Menguatkan Kelembagaan Tepat Ukuran Dan Tepat Fungsi, dengan hasil antara lain: a. Penyusunan nomenklatur jabatan dan formasi jabatan pelaksana serta formasi jabatan fungsional sesuai dengan analisis jabatan dan analisis beban kerja dalam proses penataan struktur organisasi. b. Pelaksanaan evaluasi kelembagaan berdasarkan permenpan 20 tahun 2018 untuk melihat efektifitas organisasi c. Evaluasi struktur organisasi DPU berdasarkan perencanaan kinerja untuk d. e.

mendukung RPJMD Kota Bandung. Evaluasi struktur organisasi Sekretariat Dewan berdasarkan beban kerja Proses penataan kelembagaan dengan melakukan identifikasi pengalihan jabatan administrasi ke jabatan fungsional

Meningkatnya Kualitas Peraturan Perundang Undangan, dengan hasil tersusunnya 15 (lima belas) Racangan Peraturan Daerah dan 74 (tujuh puluh empat) Rancangan Peraturan Wali Kota.

Meningkatnya Kinerja Instansi Pemerintah, dengan hasil nilai AKIP Kota Bandung sebesar 78,00 atau kategori BB, sebanyak 20 dari 25 indikator Sasaran RPJMD tercapai atau melebihi target (80,00%), dan Persentase Perangkat Daerah yang mendapat nilai evaluasi minimal BB sebesar 69,84%.

Meningkatnya Ketatalaksanaan Yang Efektif Dan Efisien dengan hasil antara lain Indeks SPBE 3,72 atau predikat Sangat Baik, disusunnya rancangan peta proses bisnis, dan penataan arsip baku pada Perangkat Daerah.

Meningkatnya Manajemen Penyelenggaraan Pelayanan Publik Yang Bekualitas, dengan hasil sebagai berikut : a. Tiga aplikasi yang disarankan oleh KPK, didasarkan pada upaya untuk peningkatan transparansi dan akuntabilitas pelayanan publik, antara lain Sabilulungan (Untuk Memonitor Dana Hibah Dan Bansos, â&#x20AC;&#x153;Hayuâ&#x20AC;? Bandung untuk memudahkan pelayanan perijinan, dimana petugas dan pihak yang dilayani tidak saling bertemu dan E-RK untuk memantau tingkat kinerja ASN Kota Bandung. b. Penghargaan Innovativ Government Award (IGA) dari Kementerian Dalam Negeri tahun 2019 sebagai kota sangat inovativ urutan ke 6.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

3.1.3 Pencapaian Kinerja Misi 3 Misi 3 : Membangun Perekonomian yang Mandiri, Kokoh, dan Berkeadilan Kinerja Misi 3 difokuskan pada pembangun ekonomi melalui Terciptanya Pertumbuhan Ekonomi yang Maju, Berkelanjutan dan Berkeadilan dengan Indikator capaian pertama adalah Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE), berdasarkan data BPS tahun 2019 LPE tumbuh sebesar 6,79 persen dari target sebesar 7,36 persen, atau capaian kinerjanya hanya 92,26% dari target yang ditetapkan. Jika dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 baru tercapai sebesar 85,09 persen dari target LPE sebesar 7,98 persen. Capaian ini menggambarkan bahwa pertumbuhan ekonomi Kota Bandung melambat, lebih lambat dari target pertumbuhan ekonomi yang telah ditetapkan di dalam RPJMD. Namun demikian bukan berarti bahwa ekonomi Kota Bandung tidak tumbuh, karena secara agregat PDRB Kota Bandung tahun 2019 tetap bertambah jika dibanding tahun 2018. Tapi pertumbuhannya lebih lambat dari tahun sebelumnya. Selanjutnya berdasarkan data berita statistik BPS tahun 2020, capaian indikator Indeks Gini Ratio Kota Bandung tahun 2109 sebesar 0,39 poin dari target 0,42 poin atau capaian kinerja sebesar 107,14%. Capaian ini juga telah menyumbang 97,37% dari target sebesar 0,38 poin pada akhir RPJMD tahun 2023. Capian ini menggambarkan bahwa kesenjangan pendapatan masyarakat semakin kecil atau kondisi pemerataan pendapatan masyarakat Kota Bandung lebih merata dari tahun sebelumnya. Kinerja Misi 3 Membangun Perekonomian yang Mandiri, Kokoh, dan Berkeadilan didukung oleh kinerja sasaran Meningkatnya Perekonomian Kota, Meningkatnya Kesempatan Kerja dan Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin, dilaksanakan melalui 17 urusan, pada 15 Perangkat Daerah, dengan total anggaran sebesar Rp. 575,082,851,943 dengan realisasi sebesar Rp. 470.086,298,275. Rincian jumlah program, anggaran dan realisasi per sasaran sebagai berikut : 1.

Sasaran Meningkatnya Perekonomian Kota, didukung 26 program dengan jumlah pagu anggaran Rp. 317.834.359.415 dan realisasi anggaran sebesar Rp. 267.631.692.531, atau terealisasi sebesar 84,20%.

Sasaran Meningkatnya Kesempatan Kerja, didukung 13 program dengan jumlah pagu anggaran Rp. 30.503.369.891 dan realisasi anggaran sebesar Rp 25.264.134.547 atau terealisasi sebesar 82,82%.

Sasaran Menurunnya Jumlah Masyarakat Miskin, didukung 14 program dengan jumlah pagu anggaran Rp. 226.745.122.637 dan realisasi anggaran sebesar Rp. 177.190.471.197, atau terealisasi sebesar 78,14%.

Capaian kinerja sasaran pada misi Membangun Perekonomian yang Mandiri, Kokoh, dan Berkeadilan, sebagaimana tabel berikut:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.14 Capaian Kinerja Misi 3 No.

Indikator Kinerja

Eksisting 2018

Target 2019

Realisasi 2019

Capaian Kinerja

Tujuan : Terciptanya pertumbuhan ekonomi yang maju, berkelanjutan, dan berkeadilan 1

Laju Pertumbuhan Ekonomi

7,21%

7,36%

6,79%

92,26%

Indeks Gini

0,43

0,42

0,39

107,14%

73,92 Juta Rp

70,73 Juta Rp

78,81 Juta Rp

3,34

3,39

3,41

16,63 ribu rupiah/org

16,370 Ribu rupiah/Org

17,254 Ribu rupiah/Org

8,39%

8,16%

102,74%

3,83%

3,38%

113,31

Sasaran 3.1 : Meningkatnya Perekonomian Kota 1

PDRB Per Kapita

Indeks Daya Saing Pariwisata

Pengeluaran Per Kapita

111,42%

100,59% 105,40%

Sasaran 3.2 : Meningkatnya Kesempatan Kerja 1

Tingkat Pengangguran Terbuka

8,01%

Sasaran 3.3 : Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin 1

Angka Kemiskinan

3,57%

Sumber: BPS Kota Bandung,2020; Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung, 2020.

Kinerja Sasaran Meningkatnya Perekonomian Kota Bandung tahun 2019 berdasarkan data BPS, dapat dilihat pertama dari peningkatan PDRB Per Kapita yang pada tahun 2019 yang terealisasi sebesar 78,81 juta rupiah dari target sebesar 70,73 juta rupiah atau capaian kinerja sebesar 111,42% dan bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 81,33 juta rupiah maka capaian kinerjanya sebesar 96,90%. Capaian peningkatan PDRB per kapita tersebut memberikan gambaran bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat Kota Bandung meningkat dan agregat ekonomi tumbuh walaupun melambat. Bila dibandingkan dengan pertumbuhan Ekonomi Provinsi Jawa tahun 2019 sebesar 5,07% maka pertumbuhan ekonomi Kota Bandung sebesar 6,79 % lebih tinggi 1.72 %. walaupun melambat namun agregat PDRB atas harga konstan tahun 2019 sebesar Rp 197.642.705,13 juta rupiah bertambah dibandingkan agregrat PDRB tahun 2018 sebesar 185.084.175,80 juta rupiah, meningkat sebesar Rp.12.558.529,33 juta rupiah atau 6,35%. Hal ini menunjukan bahwa secara keseluruhan terjadi peningkatan nilai tambah dari barang dan jasa yang dihasilkan di Kota Bandung. Walupun belum dipublikasikan data LPE kabupaten/kota di daerah Bandung Raya tahun 2019 oleh BPS, namun berdasarkan data historis BPS tahun sebelumnya, dapat dipastikan pertumbuhan ekonomi Kota Bandung selalu lebih tinggi dibandingkan Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat, dan Cimahi. Berdasarkan data BPS 2019, ada 3 kategori sektor yang memberi kontribusi terbesar peningkatan PDRB Kota Bandung yaitu : Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dan Sepeda Motor sebesar Rp.55.965.697,71 atau 26,51%, Industri Pengolahan sebesar Rp.38.122.860,41 atau 18,65% dan informasi dan komunikasi sebesar Rp 26.766.239.89 juta rupiah atau 13,54%. Daya saing pariwisata diukur melalui kemampuan bersaing pada dimensi lingkungan bisnis, tatakelola, infrastruktur pendukung dan potensi wisata serta adaptasi dengan permintaan pasar pariwisata, Indeks Daya Saing Pariwisata Kota Bandung pada tahun 2019 dapat direalisasikan sebesar 3,41 poin dari target 3,39 poin atau capaian kinerja sebesar 100,59 persen, indikator ini merupakan indikator yang baru dilakukan pengukuran sehingga belum dapat diperbandingkan dengan capaian tahun sebelumnya, capaian pada tahun 2019 tersebut menyumbang sebesar 91,18 persen dari target sebesar 3,74 poin pada akhir RPJMD tahun 2023. Indeks Daya Saing Pariwisata merupakan salah satu parameter yang diukur oleh Kementerian Pariwisata untuk menetapkan Indeks Pariwisata Indonesia (IPI). Penyusunannya ranking itu didapat melalui survey dan mengacu pada Travel and Tourism Competitiveness Index (TTCI) yang dikeluarkan World Economic Forum (WEF) yang disesuaikan dengan kondisi di Indonesia, dengan rentang skala index 0-5. Pengukuran IPI berbasis data sekunder (data statistik) untuk menentukan skor indeks daya saing pariwisata di kabupaten/kota. Empat aspek penopang pariwisata seperti aspek lingkungan pendukung bisnis, tata kelola, potensi wisata, dan infrastruktur. Tabel 3.15 Hasil Pengukuran Indeks Pariwisata Indonesia Indeks Daya Saing No

Kabupaten/Kota

Skor Daya Saing

Skor Dengan Pembabatan

Indeks Persepsi Skor Persepsi

Skor Dengan Pembabatan (0,25)

Total Skor Indeks Pariwisata Indonesia

Kota Denpasar

3,94

2,95

3,42

0,85

3,81

Kota Surabaya

3,87

2,90

3,35

0,84

3,74

Kota Batam

3,84

2,88

3,38

0,84

3,73

Kota Semarang

3,64

2,73

3,44

0,86

3,59

Kabupaten Sleman

3,90

2,93

3,19

0,80

3,72

Kota Bandung

3,34

2,51

3,54

0,88

3,39

Kabupaten Bandung

3,66

2,74

3,23

0,81

3,55

Kabupaten Banyuwangi

3,26

2,45

3,41

0,85

3,30

Kabupaten Belitung

2,97

2,23

3,47

0,87

3,10

Kabupaten Bogor

3,30

2,47

3,16

0,79

3,27

Sumber: Kementerian Pariwisata, 2018.

Capaian Indeks Daya Saing Pariwisata tersebut (dengan skala ukuran 0-5) menggambarkan bahwa lingkungan bisnis, tatakelola, infrastruktur pendukung dan potensi wisata Kota Bandung cukup mampu bersaing dan beradaptasi dengan permintaan pasar pariwisata, walaupun secara kualitas harus terus ditingkatkan. Hal ini terlihat dari data daya saing pariwisata pada tingkat Nasional sebagai berikut :

100

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Peringkat Indeks Pariwisata Kota Bandung masih berada di bawah beberapa kota di Indonesia. Daya saing tertinggi adalah Kota Denpasar, Kesiapan infrastruktur, dukungan Lingkungan bisnis yang mapan, ketersediaan sumber daya manusia, serta kesiapan infrastruktur teknologi informasi (TI) menjadi pilar paling berperan membangun lingkungan pendukung pariwisata Kota Denpasar. Program pembangunan dan pengembangan bidang pariwisata di Kota Denpasar selalu mendapat dukungan dari masyarakat dan dunia usaha. Kegiatan pelestarian, dan penguatan budaya, infrastruktur, kebersihan, sosial, keamanan dan ketertiban hingga pendidikan, selalu dijaga dengan baik. Heritage City Tour juga menjadi acuan Pemerintah Kota Denpasar dalam mengembangkan kawasan pariwisata yang ada serta dapat diperkenalkan secara luas. Masih ada beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kota Bandung untuk meningkatkan indeks daya saing pariwisata yaitu ; 1)

Lingkungan bisnis usaha pariwisata di Kota Bandung masih berjalan masing-masing belum terkoneksi dengan baik. Para pelaku usaha pariwisata cenderung fokus pada usahanya sendiri, belum menjadi jejaring kolaborasi usaha yang saling mendukung, baik dengan pemerintah maupun antar sesama pelaku usaha pariwisata. Disamping itu, sebagian besar Agensi Perjalanan Wisata, Tempat Akomodasi Wisata dan Pemandu Wisata belum memiliki sertifikasi kualitas dan kompetensi Jasa Pariwisata. Sehingga belum ada jaminan bagi para wisatawan yang berkunjung ke Kota Bandung mendapat kualitas pelayanan yang baik.

Penyediaan Infrastruktur masih belum fokus mendukung pengembangan dan peningkatan daya saing pariwisata Kota Bandung. Sifatnya masih sektoral dan sporadis, sehingga infrastruktur yang dibangun seringkali tidak menunjang kebutuhan peningkatan kualitas amenitas pariwisata diantaranya, prasana jalan yang baik, ruang terbuka publik (taman kota), kemudahan akses transporasi, petunjuk lokasi wisata yang jelas, dan pusat informasi wisatawan yang mudah dijangkau.

Kota Bandung masih belum mempunyai sistem tatakelola informasi dan promosi pariwisata yang terintegrasi dengan baik. Koordinasi antar pemerintah, pelaku usaha pariwisata dan masyarakat masih belum tersambung dengan baik. Sehingga penyebarluasan informasi dan promosi event-event pariswisata di Kota Bandung melalui media teknologi informasi kurang efektif disampaikan kepada para wisatawan yang akan berkunjung ke Kota Bandung.

Upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk meningkatkan indeks daya saing pariwisata Kota Bandung Adalah : 1.

Peningkatan dan penguatan kolaborasi kerjasama antara Pemerintah Kota Bandung dengan para pelaku usaha pariwisata, dan antar sesama pelaku usaha pariwisata di Kota Bandung dalam media forum kerjasama untuk menciptakan iklim lingkungan bisnis

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

101

yang lebih baik untuk mendukung pengembangan kepariwisataaan di Kota Bandung. Disamping itu, pembuatan regulasi terkait sertifikasi usaha jasa pariwisata di Kota Bandung untuk mendukung penguatan dukungan lingkungan bisnis kepariwisataan dan peningkatan kualitas pelayanan di Kota Bandung. 2.

Meningkatkan sinergitas Perangkat Daerah Kota Bandung dalam pembangunan infrastruktur yang diselaraskan dengan kebutuhan infrastruktur tematik pariwisata yang akan dikembangkan di Kota Bandung.

Mendorong integrasi informasi satu pintu untuk penyebarluasan informasi dan promosi penyelenggaraan seluruh event-event pariwisata di Kota Bandung per tahun bagi untuk menjamin kepastian informasi bagi para wisatawan yang ingin berkunjung ke Kota Bandung.

Pengeluaran Per Kapita sebagai salah satu komponen pendukung capaian IPM sebagaimana tujuan pada Misi 1, pada tahun 2019 terealisasi sebesar 17.254.000 rupiah/ orang dari target 16.370.000 rupiah/orang, capaian kinerjanya sebesar 105,40 persen. Capaian ini meningkat 0,62 point naik sebesar sebesar 620 rupiah/orang dari capaian tahun 2018 dan menyumbang 100,16 persen dari target sebesar 17.227.000 rupiah/orang pada akhir RPJMD tahun 2023. Beberapa faktor yang mendorong meningkatnya pengeluaran per kapita diantaranya adalah bertambahnya pendapatan masyarakat, meningkatnya kebutuhan dan tingkat inflasi. Bertambahnya pendapatan akan mendorong kemampuan daya beli yang akan menstimulasi peningkatan konsumsi masyarakat. Konsumsi pokok yang paling dibutuhkan masyarakat adalah bahan pangan. Harga bahan pangan dipengaruhi ketersediaan barang atau keseimbangan tingkat permintaaan dan penawaran. Bila terjadi kesenjangan antara tingkat permintaan dan penawaran maka akan mengakibatkan inflasi harga barang. Semakin tinggi kesenjangan maka akan semakin tinggi tingkat inflasi yang terjadi. Hal ini akan berdampak pada kenaikan harga barang dan akan berakibat pada bertambahnya pengeluaran masyarakat untuk memberi barang-barang yang dibutuhkannya. Konsumsi merupakan salah satu faktor penggerak pertumbuhan ekonomi. Tingkat konsumsi masyarakat akan turut menentukan kecepatan akselerasi pertumbuhan ekonomi Kota Bandung. Hal yang harus diperhatikan adalah pertumbuhan ekonomi harus berimbangan dengan terciptanya pemerataan pendapatan. Artinya pertumbuhan ekonomi mampu menciptakan lapangan kerja baru, pengurangan pengangguran dan pengurangan kemiskinan. Berdasarkan data pertubuhan ekonomi Kota Bandung Tahun 2019 menujukan pertumbuhan dapat menciptakan lapangan kerja baru, yang berkolerasi dengan turunnya tingkat pengangguran terbuka, mengecilnya kesenjangan pendapatan sehingga menurunkan tingkat kemiskinan. Terjadi peningkatan pendapatan berbanding lurus dengan peningkatan konsumsi/pengeluaran masyarakat tapi tingkat inflasi relatif kecil

102

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dan terkendali, ini menunjukan bahwa tingkat kesejahteraan masyarakat Kota Bandung menjadi lebih baik. Kondisi tersebut tentunya harus dipertahankan bahkan ditingkatkan kualitasnya. Kebijakan pembangunan Kota Bandung harus difokuskan pada program dan kegiatan yang sifatnya menciptakan lapangan kerja baru yang lebih luas seperti penciptaan wirausaha ekonomi kreatif berbasis teknologi informasi yang difasilitasi melalui Co-Working Space di Kewilayahan, Peningkatkan penyelenggaraan event-event kepariwisataan berbasis MICE, (Meeting, Insentif, Confrence, Exchibition), Peningkatkan Ketahanan Pangan yang dapat menjaga keseimbangan antara permintaan dan penawaran serta kualitas dan keamanan pangan. Tentunya dengan tentap menjalankan Program dan Kegiatan pelayanan dasar seperti peningkatan kualitas pendidikan dan kesehatan serta peningkatan infrastruktur yang berkualitas Tingkat inflasi, semakin tinggi inflasi maka harga bahan akan bertambah tinggi dan akan bertambah Menurunya jumlah pengangguran terbuka menunjukan bahwa pertubuhan ekonomi Kota Bandung telah menciptakan lapangan kerja baru yang banyak menyerap tenaga kerja. Implementasi kebijakan strategis meningkatnya perekonomian kota dilaksanakan melalui upaya kemudahan investasi dan pengelolaan pariwisata serta penguatan pada usaha kecil dan menengah sebagai berikut : 1.

mendorong daya saing koperasi dan UMKM untuk mendukung penguatan ekonomi kerakyatan yang kreatif, dengan tercapainya target peningkatan jumlah koperasi berkualitas sebanyak 30 koperasi.

meningkatkan produk unggulan daerah berbasis pemberdayaan masyarakat, dengan hasil meningkatnya daya saing industri sentra boneka sukamulya di Kecamatan Sukajadi.

meningkatkan daya saing pariwisata, lingkungan bisnis pariwisata, tata kelola, dan infrastruktur pariwisata Kota Bandung, dengan tercapainya target indeks daya saing pariwisata Kota Bandung sebesar 3,41 meningkat dari tahun 2018 sebesar 3,34 dan indeks brand awerness sebesar 3,52 yang menunjukan tentang

meningkatkan daya saing industri unggulan dan iklim perdagangan yang kondusif, dengan tercapainya target peningkatan ekspor Kota Bandung sebesar 466,159 Juta US$ melebihi dari target yang ditetapkan sebesar 466 Juta US$ atau lebih besar 159 ribu US$, dan tercapainya target peningkatan IKM yang memiiki standarisasi sebanyak 350 IKM.

mewujudkan ketahanan pangan dan pertanian perkotaan yang berkelanjutan, dengan hasil terpenuhinya jumlah cadangan pangan ekuivales beras sebanyak 80 ton.

optimalisasi kontribusi pendapatan yang bersumber dari BUMD belum terdapat kontribusi.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

103

meningkatkan kualitas iklim usaha dan investasi yang kondusif, dengan tercapainya peningkatan nilai investasi berskala nasional dari target Rp 5,23 Triliun terealisasi sebesar Rp 7,63 Triliun lebih besar Rp 2.4 Triliun.

meningkatkan promosi dan kerjasama investasi, dengan hasil Promosi investasi yang dilakukan pada tahun 2019 berjumlah 3 event, yaitu Pameran Invesda Forum and Expo 2019 di Yogyakarta (tanggal 25-28 April 2019), Pameran Intertraffic Indonesia 2019 di JIExpo Jakarta (tanggal 5-9 November 2019), dan Business Matching dengan tema Itâ&#x20AC;&#x2122;s Time to Accelerate Your Startup di Bandung (tanggal 8 agustus 2019). Untuk setiap event diatas, terdapat investor yang telah menindaklanjuti peluang investasi melalui pertemuan lebih lanjut dengan stakeholders di Kota Bandung. Perusahaan yang menindaklanjuti pameran Invesda yaitu PT. Integrasia yang berminat untuk berpartisipasi dalam Proyek KPBU Penerangan Jalan Umum Kota Bandung. Perusahaan yang menindaklanjuti pameran Intertraffic yaitu PT. Innomarks Global Indonesia yang berminat untuk bekerjasama dalam pengolahan sampah di Kota Bandung. Sedangkan, startup yang terfasilitasi melalui Business Matching yaitu Forbatrik yaitu startup yang memproduksi alat penghemat listrik dan telah diberikan bantuan modal oleh PT Nexus sebesar Rp. 170 juta)

Implementasi kebijakan operasional meningkatnya meningkatnya perekonomian kota dapat diuraikan sebagai berikut: 1.

Meningkatkan kinerja koperasi dan UMKM yang berdaya saing dengan kebijakan yang diambil adalah mendorong daya saing koperasi untuk mendukung penguatan ekonomi kerakyatan yang kreatif dan mendorong daya saing UMKM untuk mendukung penguatan ekonomi kerakyatan yang kreatif, dengan meningkatnya jumlah koperasi yang berkualitas sebanyak 30 koperasi, jumlah usaha mikro yang meningkat sebanyak 240 usaha mikro, dan 101 orang pengusaha mikro yang mengikuti diklat peningkatan kualitas SDM.

Meningkatkan daya saing perdagangan dengan kebijakan meningkatkan iklim perdagangan yang kondusif, dan meningkatkan produk unggulan daerah berbasis pemberdayaan masyarakat, dengan hasil tercapainya targer peningkatan daya saing 1 setra industri yaitu sentra industri boneka sukamulya.

Meningkatkan daya saing perindustrian dengan kebijakan meningkatnya daya saing industri unggulan yang kondusif, dengan hasil meningkatnya IKM yang berdaya saing sebanyak 280 IKM dan meningkatnya IKM yang terstandarisasi sebanyak 350 IKM

Meningkatnya produktivitas dan produksi hasil pertanian, peternakan dan perikanan dengan kebijakan mewujudkan perikanan budidaya perkotaan yang berkelanjutan; mewujudkan peternakan perkotaan yang berkelanjutan; dan mewujudkan pertanian perkotaan yang berkelanjutan, dengan hasil 47 kelompok masyarakat di bidang pangan, pertanian dan

perikanan diberdayakan.

104

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Meningkatkan realisasi investasi dengan kebijakan meningkatnya promosi dan kerjasama investasi; dan meningkatnya kualitas iklim usaha dan investasi yang kondusif, dengan hasil pelaksanaan 3 event promosi dan kerjasama investasi.

Meningkatkan kualitas destinasi pariwisata dengan kebijakan meningkatnya daya saing pariwisata, lingkungan bisnis pariwisata, tata kelola, dan infrastruktur pariwisata, dengan hasil disusunnya dokumen roadmap pengembangan ekonomi kreatif, mengaktivasi 8 subsektor ekonomi kreatif, satu lokasi co-working space di Kecamatan Sumur Bandung (Kelurahan Braga RW 08).

Infrastruktur kota terpadu dan berkualitas terpenuhinya sarana dan prasarana kebinamargaan; meningkatnya pengelolaan saran dan prasarana SDA; terpenuhinya sarana dan prasarana penerangan jalan umum; terpenuhinya peningkatan pelayanan angkutan; serta terpenuhinya penataan kawasan permukiman, dalam rangka mendukung perekonomian Kota (MISI 4).

Upaya meningkatkan kesempatan kerja di Kota Bandung merupakan upaya bersama Pemerintah dan stakeholder. Pemerintah Kota Bandung telah berupaya meningkatkan kesempatan kerja dengan berusaha menurunkan Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) yang diukur dengan perbandingan jumlah pengangguran terhadap jumlah angkatan kerja. Pada tahun 2019 capaian TPT Kota Bandung sebesar 8,16 persen dari target sebesar 8,39 persen atau capaian kinerja sebesar 102,74 persen, dan bila dibandingkan dengan target RPJMD Tahun 2023 sebesar 8,22 persen, maka capaian kinerjanya sebesar 99,64 persen. Capaian ini memberikan gambaran bahwa pertumbuhan ekonomi telah mendorong terciptanya lapangan kerja baru yang menyerap banyak tenaga kerja dan mengurangi pengangguran. Pengangguran menjadi salah satu permasalahan utama ketenagakerjaan yang dihadapi Kota Bandung, dimana pengangguran merupakan masalah yang sangat kompleks karena mempengaruhi sekaligus dipengaruhi oleh banyak faktor yang saling berinteraksi mengikuti pola yang tidak selalu mudah untuk dipahami. Salah satu faktornya adalah populasi penduduk Kota Bandung yang besar sehingga memunculkan angkatan kerja baru tiap tahunnya dan berdampak pada tingkat pengangguran. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS) Kota Bandung, jumlah angkatan kerja pada Agustus 2019 sebanyak 1.288.260 orang, naik 83.809 orang dibanding tahun 2018. Sejalan dengan itu, Tingkat Partisipasi Angkatan Keja (TPAK) juga meningkat 4 persen poin, hal ini menggambarkan bahwa peningkatan partisipasi angkatan kerja pada tahun 2019, sebagai dampak dari peningkatan angka Harapan Lama Sekolah (HLS) sebesar 14,19 tahun. Pencapaian tersebut menunjukan bahwa lulusan SMA atau sederajat, dan atau lulusan pendidikan diploma 1 dan 2, turut berkontribusi terhadap peningkatan partisipasi angkatan kerja.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

105

Tabel 3.16 Penduduk Usia 15 Tahun ke Atas Menurut Jenis Kegiatan Utama Status Keadan Ketenagakerjaan

Setahun yang lalu Agustus 2018

Saat ini Agustus 2019

(1)

(2)

(3) Orang

Perubahan 1 Tahun (4)

(5)

Orang

Persen

Penduduk Usia Kerja

1.943.396

1.952.633

9.237

0,48

Angkatan Kerja

1.204.451

1.288.260

83.809

6,96

1.107.986

1.183.193

75.207

6,79

96.465

105.067

8.602

8,92

738.945

664.373

-74.572

-10,09

Sekolah

23.257

180.344

-56.913

-23,99

Mengurus Rumah Tangga

443.127

413.826

-29.301

-6,61

58.561

70.203

1.642

19,88

Bekerja Pengangguran Bukan Angkatan Kerja

Lainnya

Persen Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT)

8,01

Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK)

Persen 8,16

0,15

61,98

65,98

4,00

Laki Laki

78,23

80,90

2,67

Perempuan

45,57

50,93

6,36

Sumber: BPS Kota Bandung, 2020.

Dalam setahun terakhir, pengangguran bertambah 8.602 orang sejalan dengan tingkat pengangguran terbuka (TPT) naik menjadi 8,16% pada agustus 2019. Dilihat dari tingkat pendidikan, TPT untuk sekolah menengah Kejuruan (SMK) masih mendominasi diantara tingkat pendidikan lainnya yaitu sebesar 12,54%. Grafik 3.7 Tingkat Penangguran Terbuka (TPT) Menurut Jenjang Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan 014

013

012 010 008

007

008

007

006

005

004 002 000 SD

SMP

SMA

SMK

DIPLOMA I/II/II

UNIVERSITAS

Sumber : BPS Kota Bandung, 2020

106

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Penduduk yang bekerja sebanyak 1.183.193 orang, bertambah 75.207 orang dari bulan Agustus 2018. Lapangan pekerjaan yang mengalami peningkatan persentase penduduk yang bekerja terutama pada bidang jasa sebesar 17,07 persen. Sementara lapangan kerja yang mengalami penurunan utamanya pada bidang manufaktur sebesar 16,90 persen. Grafik 3.8 Persentase Penduduk Bekerja Menurut Lapangan Pekerjaan Utama 100.000

93,81325

80.000

76,74200

60.000

40.000 22,77126 20.000 ,48673

5,8677

,31898

PETANIAN

MANUFAKTUR

2018

JASA

2019

Sumber : BPS Kota Bandung, 2020

Sebanyak 390.919 orang (33,04 persen) bekerja pada kegiatan informal. Selama setahun terakhir, pelerjaan informal turun sebesar 1,51 persen poin dibandingkan Agustus 2018. Grafik 3.9 Persentase Penduduk Bekerja Menurut Status Pekerjaan Utama dan Kegiatan Formal/Informal STATUS PEKERJAAN UTAMA Pekerja keluarga/tidak dibayar

2,81610

3,90798

Pekerja bebas di non-pertanian

2,77729

2,83056

Pekerja bebas di petanian

,14182 61,83824

Buruh/karyawan/pegawai Berusaha dibantu buruh tetap... Berusaha dibantu buruh tidak...

3,61385

6,55962

5,58464

5,43698 23,36988

Berusaha sendiri Agustus 2018

60,40105

20,72198 Agustus 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

107

KEGIATAN FORMAL/INFORMAL 065

66,96067

035

Formal

Informal

Agustus 2018

33,03933

Formal

Informal

Agustus 2019

Sumber : BPS Kota Bandung, 2020

Penanggulangan pengangguran dalam rangka meningkatkan kesempatan kerja di Kota Bandung dilaksanakan melalui strategi: 1.

Meningkatkan pemenuhan kesempatan kerja bagi angkatan kerja, dengan hasil 46% pencari kerja yang ditempatkan atau sebanyak 4.204 orang dari 9.230 pencari kerja terdaftar.

Mendorong terciptanya lapangan pekerjaan baru berbasis padat karya melaui peningkatan kompetensi tenaga kerja dengan hasil 700 orang tenaga kerja meningkat keterampilan dan kemandirian uahanya.

Mendorong daya saing koperasi dan UMKM untuk mendukung penguatan ekonomi kerakyatan yang kreatif.

Implementasi kebijakan operasional meningkatnya kesempatan kerja dapat diuraikan sebagai berikut: 1.

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia tenaga kerja dengan hasil 200 orang diberikan pelatihan keterampilan design grafis, web design, android, dan administrasi perkantoran.

Meningkatkan pemenuhan kesempatan kerja bagi angkatan kerja dengan hasil 12.793 orang menerima informasi lowongan kerja, dan upaya menciptakan lapangan pekerjaan baru berbasis padat karya dengan hasil dilatihnya 700 calon wirausaha baru catering, pastri, tata rias pengantin, menjahit, service HP dan public speaking

Meningkatkan keterampilan masyarakat di bidang nonformal pada penyelenggaraan pendidikan kesetaraan dengan hasil Paket A sebanyak 411 orang, paket B sebanyak 1.479 orang, dan paket C sebanyak 3.410 orang. Sedangkan pendidikan non formal keterampilan untuk meningkatkan kesempatan kerja dengan hasil 600 orang dilatih dan didampingi rintisan usahanya serta 350 orang dilatih melalui Program Keluarga Harapan (PKH) dan Keaksaraan.

Meningkatkan kinerja UMKM yang berdaya saing yang mendukung penguatan ekonomi kerakyatan melalui pelatihan desain kemasan produk, digital marketing, dan pelatihan kewirausahaan bidang tehnik produk hemat energi, dengan hasil 240 pelaku usaha meningkatnya volume usaha mikronya dan 216 pelaku usaha mikro meningkat kualitas SDM.

108

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Peningkatan kualitas ditunjukan dari knowledge, skill, attitude dan kualitas produk yang diukur sebelum diklat, setelah diklat dan evaluasi akhir diklat.

Meningkatnya kualitas destinasi Pariwisata Kota Bandung, dengan hasil tingkat brand awareness pariwisata Kota Bandung sebesar 3,52 persen

Bertambahnya pelaku usaha di bidang pertanian, peternakan dan perikanan dengan kebijakan meningkatnya pengolahan dan pemasaran hasil peternakan, perikanan dan pertanian/perkebunan, dengan hasil bertambahnya 85 pelaku di bidang perikanan, betambahnya 102 pelaku usaha di bidang pertanian dan bertambahnya 81 pelaku usaha di bidang peternakan.

Meningkatnya aktivitas kepemudaan dengan kebijakan terciptanya pengembangan kreativitas dan inovasi pemuda, dengan hasil sebanyak 600 pemuda mengikuti kegiatan pengembangan kepemudaan.

Hambatan yang dialami dalam upaya meningkatkan kesempatan kerja antara lain sebagai berikut: 1.

Belum sempurna Link and Match antara lowongan kerja tersedia dengan pencari kerja.

Kurangnya tingkat kesadaran dari pihak perusahaan untuk wajib lapor lowongan dan penempatan.

Kasus Perselisihan hubungan industrial yang disebabkan oleh kompleksitas permasalahan yang terjadi di perusahaan.

Belum optimalnya kemampuan UMKM dalam pemanfaatan teknologi untuk promosi, pengembangan produk dan informasi pasar

Belum optimalnya pelaksanaan kemitraan usaha antara UMKM dengan pelaku usaha lainnya.

Akses UMKM terhadap sumber-sumber pembiayaan dan permodalan masih lemah sehingga sulit berkembang dan kurang menyerap tenaga kerja

Hal-hal yang akan dilaksanakan pada masa yang akan datang adalah sebagai berikut: 1.

Memberikan pelatihan kerja kepada warga yang membutuhkan peningkatan kompetensi.

Penyediaan Informasi cepat dan jelas tentang kebutuhan tenaga kerja/lowongan kerja melalui job fair/pameran kerja dan sistem bursa kerja online.

Memberikan penyuluhan agar masyarakat yang menganggur mau bekerja sendiri, seperti menjalankan bisnis online yang tidak memerlukan modal besar.

Terjalinnya Sinergitas Kegiatan sosialisasi tentang laporan lowongan kerja dan penempatan/masalah ketenagakerjaan kepada pihak perusahaan, Perguruan tinggi, SMK dan LPK dengan pengawas Dinas Tenaga Kerja.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

109

Penambahan tenaga fungsional mediator PHI secara proporsional, sehingga mediator PHI dapat melaksanakan fungsinya yang utama yaitu melakukan pembinaan hubungan industrial terhadap perusahaan untuk pencegahan terjadinya perselisihan hubungan industrial secara prefentif.

Meningkatkan kemampuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi untuk promosi, pengembang produk dan informasi pasar.

Meningkatkan fasilitasi pengembangan kemitraan usaha untuk pengembangan produk-produk unggulan yang inovatif serta mendorong adanya regulasi yang mampu mendukung aksesibilitas UMKM pada lembaga keuangan (sejenis KUR, PKBL dsb) dan peningkatan akses UMKM kepada jenis sumber pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha UMKM.

Sementara kinerja sasaran Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin dapat dilihat dari penurunan Angka Kemiskinan; pada tahun 2019 terealisasi lebih rendah sebesar 3,38% dari target 3,83% atau capaian kinerja sebesar 113,31 persen dan bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 3,14% maka capaian kinerjanya adalah 92,90 persen. Angka kemiskinan mengacu pada konsep kemiskinan BPS yang sifatnya makro yaitu Jumlah Penduduk Miskin (penduduk dengan pengeluaran perkapita per bulan di bawah Garis Kemiskinan) di Kota Bandung pada bulan Maret 2019 mencapai 84,67 ribu orang (3,38 persen), berkurang sebesar 4,71 ribu orang dibandingkan dengan penduduk miskin pada Maret 2018 yang sebesar 89,38 ribu orang (3,57 persen). Garis Kemiskinan Kota Bandung pada Maret 2019 sebesar Rp 474.448,- perkapita per bulan dan pada Maret 2018 Rp 448.902,-. Selama Periode Maret 2018 hingga Maret 2019 terjadi kenaikan sebesar Rp 25.546,- perkapita per bulan atau naik 5,69 persen Sementara konsep kemiskinan berdasarkan BDT (Basis Data Terpadu) yang digunakan oleh Pemerintah Kota Bandung sifatnya lebih mikro dengan ukuran parameter yang lebih komplek (tingkat kesejahteraan/pengeluaran, pendidikan, kesehatan, dan penguasaan aset). Tapi pada dasarnya masyarakt miskin di bagi 2 yaitu di bawah garis kemiskinan (desil 1, desil 2) dan masyarakat rentan miskin (desil 3, desil 4) yang berada di atas garis kemiskinan. Data mikro kemiskinan di Kota Bandung berupa Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS), data ini didasarkan pada parameter dari Kemensos, sesuai amanat UU no. 13 tahun 2011 tentang fakir miskin dan permensos no. 146 tahun 2013 Tentang Penetapan Kriteria Dalam Pendataan Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu.

110

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

DTKS dikelompokan berdasarkan Kepala Keluarga Per Kecamatan, sebagai berikut : Tabel 3.17 Rekapitulasi DTKS KK Per Kecamatan Kota Bandung Tahun 2018 dan 2019 NO.

KECAMATAN

ANDIR

2018 DESIL 1 1029

2019

DESIL 2

DESIL 3

DESIL 4

DESIL 1

DESIL 2

DESIL 3

DESIL 4

1702

1143

1468

1029

1702

1143

1468

ANTAPANI

567

798

651

728

567

798

651

728

ARCAMANIK

824

1313

873

803

824

1313

873

803

ASTANAANYAR

750

1041

800

1043

750

1041

800

1043

BABAKAN CIPARAY

3593

3052

1637

1353

3593

3052

1637

1353

BANDUNG KIDUL

766

1250

934

837

766

1250

934

837

BANDUNG KULON

2814

2693

1370

1315

2814

2693

1370

1315

BANDUNG WETAN

162

275

253

325

162

275

253

325

BATUNUNGGAL

1623

2577

2119

2532

1623

2577

2119

2532

BOJONGLOA KALER

2669

4033

2520

2482

2669

4033

2520

2482

BOJONGLOA KIDUL

1744

1857

1082

1139

1744

1857

1082

1139

BUAHBATU

1363

1713

1187

1544

1363

1713

1187

1544

CIBEUNYING KALER

507

832

677

941

507

832

677

941

CIBEUNYING KIDUL

881

1853

1357

1634

881

1853

1357

1634

CIBIRU

1412

1556

783

706

1412

1556

783

706

CICENDO

939

1353

900

913

939

1353

900

913

CIDADAP

953

619

386

501

953

619

386

501

CINAMBO

366

505

352

355

366

505

352

355

COBLONG

976

1622

1430

2323

976

1622

1430

2323

GEDEBAGE

423

604

350

363

423

604

350

363

KIARACONDONG

1756

2489

2017

2675

1756

2489

2017

2675

LENGKONG

755

623

485

892

755

623

485

892

MANDALAJATI

1002

1296

779

912

1002

1296

779

912

PANYILEUKAN

311

518

334

546

311

518

334

546

RANCASARI

788

1168

679

484

788

1168

679

484

REGOL

831

1415

1004

1473

831

1415

1004

1473

SUKAJADI

1194

1777

1315

1284

1194

1777

1315

1284

SUKASARI

421

730

597

804

421

730

597

804

SUMUR BANDUNG

447

235

222

387

447

235

222

387

UJUNG BERUNG

1375

1903

1096

1180

1375

1903

1096

1180

33241

43402

29332

33942

33241

43402

29332

33942

27 28

JUMLAH

Sumber : Dinsosnangkis Kota Bandung, 2019

DTS dikelompokan berdasarkan Rumah Tangga Sasaran (RTS), Kepala keluarga (KK) dan Anggota Rumah Tangga serta diidentifikasi kedalam beberapa desil yang menunjukan kategori miskin, hampir miskin dan rentan miskin sebagai dasar intervensi penanggulangan kemiskinan dan penyesuaian anggaran pemerintah pusat dalam menangani kemiskinan di daerah. Data berdasarkan Desil ini digunakan sebagai dasar untuk nengimplementasijan strategi penanggulan kemiskinan berupa :

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

111

Perlindungan sosial yang komprehensif

2. Aksesibilitas terhadap pelayanan dasar dan infrastruntur dasar 3. Pengembangan penghidupan berkelanjutan/pemberdayaan Upaya menurunkan kemiskinan di Kota Bandung mengacu pada Undang-Undang Nomor 13 tahun 2011 tentang Penanganan Fakir Miskin, adalah upaya bersama pemerintah dunia usaha, dan pemangku kepentingan lainnya, yang dibentuk dalam Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) berdasarkan surat keputusan Wali Kota No 188.342/ Kep.152-BAPPEDA/2011. Dalam penyelenggaraan penanganan kemiskinan, Pemerintah Kota mempunyai tugas: 1.

memfasilitasi, mengoordinasikan, dan menyosialisasikan pelaksanaan kebijakan, strategi, dan program penyelenggaraan penanganan kemiskinan, dengan memperhatikan kebijakan provinsi dan kebijakan nasional;

melaksanakan pemberdayaan pemangku kepentingan dalam penanganan fakir miskin pada tingkat kabupaten/kota;

melaksanakan pengawasan dan pengendalian terhadap kebijakan, strategi, serta program dalam penanganan fakir miskin pada tingkat kabupaten/kota;

mengevaluasi kebijakan, strategi, dan program pada tingkat kabupaten/kota;

menyediakan sarana dan prasarana bagi penanganan fakir miskin;

mengalokasikan dana yang cukup dan memadai dalam anggaran pendapatan dan belanja daerah untuk menyelenggarakan penanganan fakir miskin.

Pelaksanaan tugas fungsi TKPK yang didalamnya meliputi beberapa Perangkat daerah, pada tahun 2019 menghasilkan kinerja sebagai berikut : 1.

Unsur Dinas Kesehatan memberikan kontribusi dalam Memenuhi Kebutuhan Layanan Kesehatan Bagi Masyarakat Miskin Yang Bermutu, Terjangkau Dan Cakupan Layanan Lengkap

Unsur Dinas Pendidikan memberi kontribusi dalam meningkatkan Partisipasi Sekolah Siswa Miskin

Unsur Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan, memberikan kontribusi dalam Meningkatnya Akselerasi Pelayanan Penduduk Miskin

Unsur DPKP3 memberikan kontribusi dalam meningkatkan Kualitas Perumahan

Unsur Dinas Tenaga Kerja memberikan kontribusi dalam menurunkan Angka Pengangguran

Unsur DP3APM memberikan kontribusi dalam meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat

Unsur Dinas Pangan dan Pertanian memberikan kontribusi dalam Meningkatnya Ketahanan Pangan Yang Berkelanjutan

112

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil memberikan Kontribusi dalam Meningkatkan Cakupan Layanan Administrasi Kependudukan Dan Catatan Sipil

Dinas Pengendalian Penduduk dan KB memberikan Kontribusi dalam Mengendalikan Pertumbuhan Penduduk

Hambatan-hambatan yang dialami dalam upaya menangani dan menurunkan angka kemiskinan antara lain sebagai berikut : 1.

Penanganan kemiskinan masih bersifat parsial dan sektoral belum terintergrasi dengan baik sehingga belum memberikan dampak yang signifikan bagi peningkatan kualitas masyarakat miskin

Mental masyarakat miskin yang sulit berubah, yaitu timbulnya ketergantungan untuk terus menerus memperoleh bantuan pemerintah.

Sehubungan perencanaan penanggulangan kemiskinan didasarkan pada data makro BPS, untuk memastian keberhasilan penanggulangan kemiskinan secara mikro yang telah disarankan oleh DPRD Kota Bandung untuk membentuk pusat layanan terpadu dengan jaringan Pusat Kesejahteraan Sosial (Puskesos) di tingkat kelurahan melalui Sistem Layanan Rujukan Terpadu, yang menjadi salah satu bagian dalam perumusan kebijakan daerah dalam rangka penanganan kemiskinan di Kota Bandung. Dalam rangka penanganan kemiskinan di Kota Bandung, Bantuan Pemerintah Pusat dan Provinsi Jawa Barat antara lain : 1.

Program Keluarga Harapan (PKH)

Bantuan Sosial Pangan

Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni

Jaminan Kesehatan melalui program KIS (Kartu Indonesia Sehat)

Program Kartu Indonesia Pintar

Penyediaan Infrastruktur untuk memudahkan warga miskin dalam memperoleh akses pelayanan dasar seperti air bersih, jalan dsb

Kebijakan strategis Menurunkan Jumlah Penduduk Miskin dilaksanakan melalui 3 (tiga) strategi yaitu : 1.

Mewujudkan ketahanan pangan dan pertanian perkotaan yang berkelanjutan bagi warga miskin.

Membangun rumah layak huni untuk seluruh lapisan masyarakat dengan memperhatikan fungsi dan keseimbangan lingkungan hidup,

Meningkatnya kualitas pelayanan dasar dan batuan/jaminan sosial bagi masyarakat miskin

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

113

Implementasi kebijakan menurunkan angka kemiskinan pada perangkat daerah di Kota Bandung beserta hasilnya dapat diuraikan sebagai berikut: 1. Terpenuhinya ketahanan pangan dan pertanian kota yang bekelanjutan dengan hasil tersalurkannya beras miskin melalui ATM beras untuk 900 KK di 12 lokasi mesjid pada 12 Kecamatan Kota Bandung. Bantuan beras disalurkan selama 12 bulan kepada keluarga miskin bedasarkan data desil Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan yang tidak mendapat Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Setiap KK memperoleh 10 Kg/bulan, dengan demikian dalam tahun 2019 telah disalurkan beras miskin sebanyak 108.000 Kg atau 108 ton. Penyaluran melalui ATM beras oleh Dinas Pangan dan Pertanian Kota Bandung pada 12 ATM beras, diantaranya sebanyak 6 ATM beras merupakan partisipasi BAZNAZ Kota Bandung. 2.

Terciptanya distribusi perdagangan dan stabilitas harga kebutuhan pokok dan barang penting, dengan hasil terealisasinya Operasi Pasar Murah bersubsidi kebutuhan pokok masyakarat pada 6 eks wilayah di 30 kecamatan untuk rumah tangga miskin sebanyak 8000 RTM (28 kecamatan mendapat kuota masing-masing 266 RTM dan 2 kecamatan mendapat kuota masing-masing 276 RTM). Setiap RTM memperoleh paket bahan pokok yang terdiri dari beras premium 5 Kg, minyak goreng premium 3 liter, gula pasir 3 Kg dan daging sapi beku 1 Kg. Harga setiap paket sembako sebesar Rp. 216.000 diberikan subsidi harga pembelian sebesar Rp 116.000, sehingga masyarakat RTM bisa membeli paket bahan pokok tersebut sebesar Rp. 100.000. Anggaran yang tersalurkan untuk pemberian subsidi bahan pokok bagi masyarakat RTM pada tahun 2019 adalah Rp. 928.000.000. dengan rincian sebagaimana table berikut: Tabel 3.18 Daftar Jumlah RTM Penerima Operasi Pasar Per Kecamatan Tahun 2019 No.

Wilayah/Kecamatan

Jumlah RTM

Eks.Wilayah Cibeunying 1

Kecamatan Cidadap

266

Kecamatan Coblong

266

Kecamatan Bandung Wetan

266

Kecamatan Sumur Bandung

266

Kecamatan Cibeunying Kaler

266

Kecamatan Cibeunying Kidul

266

Eks. Wilayah Bojonegara

114

Kecamatan Sukasari

266

Kecamatan Sukajadi

266

Kecamatan Cicendo

266

Kecamatan Andir

266

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Wilayah/Kecamatan

Jumlah RTM

Eks.Wilayah Karees 1

Kecamatan Batununggal

276

Kecamatan Kiaracondong

266

Kecamatan Lengkong

266

Kecamatan Regol

266

Eks Wilayah Ujungberung 1

Kecamatan Panyileukan

266

Kecamatan Ujungberung

266

Kecamatan Cinambo

266

Kecamatan Arcamanik

266

Kecamatan Antapani

266

Kecamatan Mandalajati

266

Kecamatan Cibiru

266

Eks Wilayah Gedebage 1

Kecamatan Gedebage

266

Kecamatan Rancasari

266

Kecamatan Buahbatu

266

Kecamatan Bandung Kidul

266

Eks Wilayah Tegalega 1

Kecamatan Astana Anyar

266

Kecamatan Bojongloa Kaler

266

Kecamatan Bojongloa Kidul

266

Kecamatan Bandung Kulon

276

Kecamatan Babakan Ciparay

266

JUMLAH TOTAL

8000 Sumber : Dinas Pedagangan dan Perindustrian Kota Bandung, 2019

Tabel 3.19 Rincian Besaran Subsidi Bahan Kebutuhan Pokok Tahun 2019 No.

Komoditi

Vol

Nilai Subsidi (Rp)

Besaran Subsidi per Komoditi (Rp)

Jumlah RTM

Total Subsidi (Rp)

Beras Premium

5 Kg

6.500

32.500

8.000

260.000.000

Minyak Goreng Premium

3 Lt

7.500

22.500

8.000

180.000.000

Gula Pasir

3 Kg

7.000

21.000

8.000

168.000.000

Daging Sapi

1 Kg

40.000

8.000

320.000.000

Total

928.000.000 Sumber : Dinas Pedagangan dan Perindustrian Kota Bandung, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

115

Tabel 3.20 Harga Paket Komoditi Operasi Pasar Murah Tahun 2019

No.

Komoditi

Vol

Harga Dasar (Rp)

Total Harga Dasar

Subsidi Per Komoditi

(Rp)

Selisih Harga Paket (Rp)

Beras Premium

5 Kg

12.500

62.500

32.500

30.000

Minyak Goreng Premium

3 Lt

12.500

37.500

22.500

15.000

Gula Pasir

3 Kg

12.000

36.000

21.000

15.000

Daging Sapi Beku

1 Kg

80.000

40.000

216.000

116.000

100.000

Total

Sumber : Dinas Pedagangan dan Perindustrian Kota Bandung, 2019

Terpenuhinya peningkatan pelayanan pemenuhan sebagian kebutuhan dasarnya masyarakat miskin dalam bidang kesehatan, pendidikan, pangan dan sektor lainnya, melalui pelayanan atau bantuan pangan melalui program Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), Program Keluarga Harapan (PKH) dan pelatihan keterampilan usaha. Berdasarkan validasi data BDT Tahun 2019 Desil 1 dan Desil 2 sebanyak 72.477 KK miskin, terealisasi sebanyak 56.646 KK atau 78,16% yang dapat dilayani pemenuhan sebagian kebutuhan dasarnya dengan rincian sebagai berikut: Tabel 3.21 Jumlah Fakir Miskin Yang Terpenuhi Sebagian Kebutuhan Dasarnya No.

Uraian

Satuan

Jumlah

Keluarga Miskin yang memperoleh BPNT dan PKH

Keluarga

54.308

Keluarga miskin yang memperoleh bantuan Lainya

Keluarga

2.339

Total

56.646 Sumber : Dinsosnangkis Kota Bandung

116

Dalam upaya penanggulangan kemiskinan, salah satu program pemerintah pusat yang berada di bawah koordinasi Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan yaitu Program Keluarga Harapan yang merupakan bantuan keuangan bersyarat dari pemerintah yang diberikan langsung kepada masyarakat melalui bank penyalur. Jumlah penerima Program Keluarga Harapan di Kota Bandung Tahun 2019 sebanyak 35.764 KPM (Keluarga Penerima Manfaat). Adapun skema bantuan Program Keluarga Harapan sebagai berikut:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.22 Skema Pemberian Bantuan Program Keluarga Harapan (PKH) No.

Skenario Bantuan

Besar Bantuan Per RTSM/Bulan (Rp)

Bantuan Tetap

500.000,-

Bantuan bagi RTSM yang memiliki: Anak dibawah usia 6 Th, Ibu hamil/Menyusui

Anak Peserta Pendidikan Setara SD/MI

450.000,-

Anak Peserta Pendidikan Setara SMP/MTs

750.000,-

Anak Peserta Pendidikan Setara SMA/MA

1.000.000,-

Bantuan Penyandang Disabilitas Berat

3.100.000,-

Bantuan lanjut Usia 70 tahun Keatas

1.900.000,-

1.200.000,-

Sumber : Disosnangkis Kota Bandung 2019

Adapun kewajiban/persyaratan bagi peserta PKH selama menerima program sebagai berikut : a.

Protokol kesehatan bagi peserta PKH yang memiliki anak usia 0-6 tahun: 1) Anak usia 0-11 bulan harus mendapatkan imunisasi lengkap (BCG, DPT, Polio, Campak, Hepatitis B) dan ditimbang berat badannya secara rutin setiap anak usia 6-11 bulan harus mendapatkan Vitamin A minimal sebanyak 2 kali dalam setahun, yaitu pada bulan Februari dan Agustus; 2) Anak usia 12-59 bulan perlu mendapatkan imunisasi tambahan dan ditimbang berat badannya secara rutin setiap 3 bulan; 3) Anak usia 5-6 thn ditimbang berat badannya secara rutin setiap 3 bulan untuk dipantau tumbuh kembangnya dan atau mengikuti Program Pendidikan Anak Usia Dini (PPAUD) apabila di lokasi/posyandu terdekat terdapat fasilitas PPAUD

b. Protokol Pelayanan Kesehatan bagi Peserta PKH (Ibu Hamil dan Ibu Nifas) yaitu: 1) Selama Kehamilan, ibu hamil harus melakukan pemeriksaan kehamilan di fasilitas kesehatan sebanyak 3 kali dan mendapatkan suplemen tablet Fe; 2) Ibu melahirkan harus ditolong oleh tenaga kesehatan; 3) Ibu nifas harus melakukan pemeriksaan/diperiksa kesehatannya setidaknya 2 kali sebelum bayi berumur 28 c. Kewajiban peserta PKH dalam bidang pendidikan sebagai berikut: RTSM yang ditetapkan sebagai peserta PKH diwajibkan melakukan persyaratan dengan pendidikan jika terdapat anak yang berusia 6-15 thn. Peserta PKH ini diwajibkan untuk mendaftarkan anaknya ke SD/MI atau SMP/MTs (termasuk

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

117

SMP/MTs Terbuka) dan mengikuti kehadiran di kelas min. 85% dari hari sekolah dalam sebulan selama tahun ajaran berlangsung d. Kewajiban Penyandang Disabilitas Berat: 1) Pemeliharaan kesehatan sesuai kebutuhan 2) Pemeriksaan kesehatan dapat dilakukan oleh tenaga kesehatan melalui kunjungan ke rumah (home care)

Jika dalam RTSM terdapat anak usia 15 sampai 18 tahun namun belum menyelesaikan pendidikan dasar, maka peserta RTSM tersebut dapat menjadi peserta PKH apabila anak tersebut didaftarkan ke sekolah terdekat atau mengambil pendidikan kesetaraan (Paket A setara SD/MI, Paket B setara SMP/MTs, atau Pesantren Salafiyah yang menyelenggarakan Program Wajib Pendidikan Dasar 9 Thn)

Terpenuhinya rusun untuk seluruh lapisan masyarakat dengan memperhatikan fungsi dan keseimbangan lingkungan hidup dengan hasil perbaikan rumah tidak layak huni pada tahun 2019 adalah sebanyak 3120 unit yang terdiri dari 1434 unit dari APBD Kota Bandung, 126 unit dari DAK, 240 unit dari APBD Provinsi dan 1320 unit bantuan dari Pemerintah Pusat melalui Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS). Dengan asumsi 1 (satu) kepala keluarga MBR menempati 1 (satu) unit hunian yang layak, maka jumlah kepala keluarga MBR yang menempati hunian yang layak pada tahun 2019 sama dengan jumlah unit rumah tidak layak huni yang diperbaiki. Dengan data eksisting jumlah rumah layak huni pada akhir tahun 2018 sebanyak 77.335 unit, diperoleh total jumlah rumah layak huni sebanyak 80.455 unit. Berdasarkan data yang kami peroleh, jumlah kepala keluarga MBR di Kota Bandung adalah sebanyak 117.234 kepala keluarga sehingga prosentase kepala keluarga MBR yang menempati hunian yang layak dapat dihitung sebesar 68,63%.

Penyelenggaraan sekolah gratis, penyelenggaran sekolah gratis belum terealisasi karena kendala teknis kesalahan alokasi anggaran belanja.

Terpenuhinya sebagian kebutuhan dasar Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) dengan hasil sebesar 63.726 orang PMKS yang ditangani, baik itu melalui program pelatihan keterampilan, pemberian bantuan usaha, rehabilitasi sosial, penjangkauan PMKS, pemberian bantuan di bidang pelayanan kesehatan seperti pemberian KIS dan jaminan kesehatan bagi warga miskin dan PMKS serta pelayanan pendidikan bagi anak sekolah yang termasuk dalam database kemiskinan Kota Bandung. Adapun populasi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) di Kota Bandung berdasarkan data perencanaan pada desil 1 dan desil 2 serta korban bencana alam/sosial pada Tahun 2019 sebanyak 75.315 orang, dengan rincian sebagai berikut:

118

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.23 Jumlah PMKS Yang Terpenuhi Sebagian Kebutuhan Dasarnya No.

Uraian

Satuan

Jumlah

Klien UPT PUSKESOS yang memperoleh layanan

Orang

2.838

Korban Bencana yang memperoleh bantuan tanggap darurat

Orang

2.608

Orang

495

Orang

200

Keluarga

54.308

Orang Orang Orang

177 500 312

Orang

930

Orang Orang Orang

120 80 1.158 63.726

3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Orang Terlantar dalam perjalanan yang dikembalikan ke daerah asal Warga Miskin yang memperoleh pemberdayaan ekonomi Keluarga Miskin yang memperoleh Bantuan Pangan Non Tunai dan PKH PMKS yang memperoleh pemberdayaan Bantuan Nutrisi Bagi Lansia Bantuan Nutrisi Bagi Anak Warga miskin yang memperoleh layanan akses pemenuhan kebutuhan dasar Gepeng ODHA Disabilitas JUMLAH PMKS

Sumber : Dinsosnangkis Kota Bandung, 2019

3.1.4 Pencapaian Kinerja Misi 4 Misi 4 : Mewujudkan Bandung Nyaman Melalui Perencanaan Tata Ruang, Pembangunan Infrastruktur, serta Pengendalian Pemanfaatan Ruang yang Berkualitas dan Berwawasan Lingkungan. Kinerja Misi 4 difokuskan pada pembangunan ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan, pembangunan infrastruktur kota terpadu dan berkualitas, peningkatan layanan air bersih dan kualitas lingkungan hidup Kota Bandung dengan capaian Indeks Liveable City Aspek Tata Ruang, Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur, pada tahun 2019 tercapai sebesar 7,66 dari target sebesar 7.58 atau capaian kinerja 101,45%, capaian tersebut menyumbang sebesar 95,75% dari target sebesar 8,00 pada akhir RPJMD tahun 2023. Capaian Indeks Liveable City Aspek Tata Ruang, Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur meningkat 0,18 poin dibandingkan dengan realisasi capaian Indeks Liveable City Aspek Tata Ruang, Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur tahun 2018 sebesar 7,48.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

119

Realisasi capaian Indeks Liveable City Aspek Tata Ruang, Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur didukung melalui pencapaian indikator persentase RTH, Lama Genangan yang Tertangani pada Titik Genangan, Jumlah Aspek Penyebab Kemacetan, Persentase Luasan Kawasan Kumuh, Cakupan Layanan Air Bersih, Indeks Kualitas Lingkungan Hidup, serta Cakupan Layanan Pengelolaan Sampah Kota, sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.24 Capaian Kinerja Misi 4 No.

Indikator Kinerja

Realisasi 2018

Target 2019

Realisasi 2019

Capaian Kinerja

Tujuan : Terwujudnya infrastruktur dan tata ruang kota yang berkualitas dan berwawasan lingkungan Indeks Liveable City Aspek Tata Ruang, Lingkungan Hidup, dan Infrastruktur

7,48

7.58

7,66

101,45%

12,4%

12,22%

98,55%

Sasaran 4.1 : Meningkatnya RuangKota yang Nyaman dan Berkelanjutan 1

Persentase RTH

12,21%

Sasaran 4.2 : Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas 1

Lama Genangan yang Tertangani pada Titik Genangan

120 menit

100 Menit

63,30 Menit

136,70%

Jumlah Aspek Penyebab Kemacetan

12 aspek

11 Aspek

100,00%

Persentase Luasan Kawasan Kumuh

5,16%

4,55%

4,28%

105,93%

77,27%

79,00%

80,24%

101,57%

Sasaran 4.3 : Meningkatnya Layanan Air Bersih 1

Cakupan Layanan Air Bersih

Sasaran 4.4 : Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung 1

Indeks Kualitas Lingkungan Hidup

Cakupan Layanan Pengelolaan Sampah Kota

35,20

35,35

45,22

127,92%

98,00%

97,99%

99,99%

Sumber: DPKP3 Kota Bandung; Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung, Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan Kota Bandung, Tahun 2020.

Implementasi kebijakan strategis Mewujudkan Bandung Nyaman Melalui Perencanaan Tata Ruang, Pembangunan Infrastruktur, serta Pengendalian Pemanfaatan Ruang yang Berkualitas dan Berwawasan Lingkungan pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 38 program pada urusan pekerjaan umum dan penataan ruang, perhubungan, perumahan rakyat dan kawasan permukiman, pemakaman, pertamanan, lingkungan hidup, pertanahan, Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat pada Perangkat Daerah DPU, DLHK, DPKP3, Dinas Perhubungan, Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana dengan total anggaran tahun 2019 sebesar Rp. 798,296,563,790 dengan realisasi sebesar Rp.625,536,738,746 dengan penyerapan 78,36% dengan hasil sebagai berikut : Capaian indikator kinerja Persentase RTH pada tahun 2019 terealisasi sebesar 12,22% dari target sebesar 12,4% atau capaian kinerjanya sebesar 98,55%, bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 13,20% maka capaian kinerjanya sebesar 92,58%.

120

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.25 Rekapitulasi RTH Di Kota Bandung Sampai Dengan Tahun 2019 Proporsi terhadap Luas Wilayah Kota Bandung (16.729 Ha.)

RTH

216.59

1. Taman Kota

2. Kebun Bibit

148.39

4. Tegangan Tinggi

10.17

1.29% Pada tahun 2019 terdapat penambahan dari pembangunan Taman RW seluas 2.088 M2 (0,21 Ha)

1.69

3. RTH Pemakaman

Keterangan

0.01% 0.89% Pada Tahun 2015 terdapat penambahan lahan makam sebesar 1,548 M2 (Partisipasi Developer) 0.06%

5. Sempadan Sungai

23.26

0.14% Penambahan dari RTH eks Kebon Bibit Pasirluyu seluas 4.95 Ha

6. Jalur Hijau Jalan

176.91

1.06%

6.42

0.04%

7. Sempadan KA 8. Hutan Konservasi

4.12

9. Penanganan Lahan kritis 10. RTH dari Bag. Aset

Jumlah I …..

416.92

2.49%

80.58

0.48% Tahun 2019 terdapat penambahan lahan RTH dari pengadaan lahan untuk RTH seluas 17.513 M2 (1,75 Ha)

1,085.05

11. Potensi RTH Lainnya - RTH Kawasan Pemukiman

0.02% Tahura Djuanda dan PLTA Dago Bengkok

6.49%

122.12

0.73% Luas pada Tahun 2011 = 55,6 ha

- RTH Pendidikan

56.18

0.34% Penambahan pada tahun 2012

- RTH Kawasan Militer

114.01

0.68% = 66,52 ha

- RTH Kawasan Perdagangan dan Industri - RTH Perkantoran dan Gedang Komersial Jumlah II ….. Jumlah I + II ..

225.00

1.34%

441.16

2.64%

958.47

5.73%

2,043.52

12.22%

Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman,Pertanahan dan Pertamanan Kota Bandung

Indikator Persentase RTH dihitung dengan menjumlahkan luas RTH kondisi awal dengan penambahan lahan RTH tahun berikutnya. Luas Ruang Terbuka Hijau Kota sampai tahun 2018 adalah sebesar 2.041,56 Ha. Penambahan lahan RTH tahun 2019 diperoleh dari pembangunan taman RW sebesar 0,21 Ha dan penambahan lahan dari bagian Aset sebesar 1,75 Ha. Sehingga luasan RTH yang tersedia di Kota Bandung seluas 2043,52

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

121

Ha atau 12,22% dari total luas wilayah keseluruhan Kota Bandung 16.729,65 Ha. Capaian ini menggambarkan bahwa Pemerintah Kota Bandung harus melakukan inventarisasi pengembangan lahan RTH untuk menambah target luas lahan RTH hingga tahun akhir RPJMD. Implementasi kebijakan strategis penambahan luasan dan kualitas RTH pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 4 (empat) strategi dan 10 (sepuluh) program. Program yang berkaitan langsung dengan penambahan luasan dan kualitas RTH pada tahun 2019 pada DPKP3 sebesar Rp. 43,415,374,497,11 dengan realisasi penyerapan anggaran sebesar Rp. 38,607,380,467,00 atau realisasi sebesar 88,92%. Pelaksanaan penambahan luasan RTH berupa pengadaan lahan, perencanaan, persiapan dan penyerahan RTH dengan total pagu anggaran sebesar Rp. 17,482,973,447.81 dengan realisasi sebesar Rp. 14,256,170,593 atau realisasi penyerapan anggaran sebesar 81,54%, dengan hasil sebagai berikut: a.

Meningkatkan ketersediaan/pengadaan lahan, melalui serah terima PSU perumahan berpotensi RTH dan asset Pemkot yang menjadi RTH menghasilkan luasan RTH seluas 1,96 Ha.

Menurunkan Pelanggaran Perijinan Tata Ruang berdasarkan koefisien dasar hijau bangunan belum optimal terhadap penambahan RTH, ditandai dengan presentase bangunan gedung umum yang memenuhi RTH privat sesuai peraturan yang berlaku yang akan diinventarisasi pada tahun 2020.

Meningkatkan Peran Serta Masyarakat/Swasta melalui pemanfaatan CSR/Hibah belum menghasilkan tambahan luasan RTH namun telah meningkatkan kualitas taman.

Dalam rangka menjaga kualitas Ruang Terbuka Hijau (RTH) dilakukan pemeliharaan RTH dan kawasan konsevasi oleh DPKP3 dan DLHK dengan total pagu anggaran sebesar Rp.25,933,401,049,30 dengan realisasi sebesar Rp.24,351,209,874 atau penyerapan anggaran sebesar 93,90% dengan target RTH/ Taman terpelihara sebesar 46,99% dapat merealisasikan kinerja sebesar 47,33% dengan hasil sebagai berikut: a.

Penataan area pemakaman dengan target 31%, realisasi 31,28%

Pemeliharaan taman lingkungan/RW di kewilayahan

Pemiliharaan kawasan konservasi dengan target 17.61%, realisasinya 17,61%

Peningkatan kualitas RTH melalui CSR adalah pemeliharaan berupa penghijauan, pengecatan, penanaman pohon dan lainnya.

Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran Meningkatnya Ruang Kota Yang Nyaman dan Berkelanjutan adalah disebabkan lahan non terbangun yang terbatas yang peruntukannya tidak hanya untuk RTH. Upaya-upaya menambah luasan RTH yang telah dilaksanakan antara lain:

122

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Menetapkan kebijakan tentang Penyerahan PSU Perumahan yang disesuaikan dengan kondisi eksisting agar dapat memberikan kontribusi luasan RTH berupa Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 5 tahun 2019 tentang Penyediaan, Penyerahan dan Pengelolaan PSU Perumahan dan Permukiman.

Pengadaan lahan dan penambahan RTH dari perumahan yang diserahkan oleh pengembang minimal 0,20 Ha setiap tahun;

Melakukan Inventarisasi pengembalian fungsi RTH yang telah beralih fungsi;

Melakukan Inventarisasi lahan luas sempadan sungai, sempadan SUTET, sempadan rel kereta api yang berpotensi sebagai bagian dari RTH;

Capaian indikator kinerja Lama Genangan yang Tertangani pada Titik Genangan pada tahun 2019 terealisasi sebesar 63,30 menit dari target sebesar 100 menit atau capaian kinerjanya sebesar 136,70% bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 30 menit maka capaian kinerjanya sebesar 89,00%. Capaian lama genangan yang tertangani pada titik genangan didapat dari hasil pengukuran kejadian genangan/cileuncang pada beberapa titik yang tersebar di seluruh Kota Bandung. Metode pengukuran dilakukan dengan menggunakan alat ukur sederhana yakni menggunakan stopwatch dan batang ukur ketinggian genangan. Dari hasil pengukuran ini diperoleh rata-rata lama genangan adalah selama 63,30 menit. Data lokasi pengukuran kejadian genangan/cileuncang ditunjukkan pada tabel di bawah ini. Tabel 3.26 Data Kejadian Genangan/Cileuncang Kota Bandung Tahun 2019 No.

Lokasi Genangan/Cileuncang

[1]

[2]

Tinggi

Durasi

(cm)

(menit)

[3]

[4]

Keterangan [5]

Jl.Cikutra Barat - Jl. Pahlawan ( sal. Cikutra barat )

30.00

Jl. Terusan Pasteur - S. Cianting (depan Hotel Topaz & BTC )

10.00

Terminal Leuwipanjang

15.00

Jl. Pagarsih - S. Citepus

20.00

kejadian banjir 13 desember 2019

Jalan Naripan / Sal. Cikapayang

10.00

kejadian banjir 20 desember 2019

Persimpangan Jl. Soekarno Hatta - Jl. Rumah Sakit

40.00

kejadian banjir 27 desember 2019

Perumahan Bumi Panyileukan ( Sal. Cisalatri )

30.00

60.00

Pasar Induk Gedebage Sal. Cipamulihan

50.00

120.00

kejadian banjir 27 desember 2019

Jl. Raya Sudirman ( Sal. Irigasi Leuwilimus I & Sal. Pembuang)

20.00

120.00

kejadian banjir 22 desember 2019

60.00

kejadian banjir 31 desember 2019 kejadian genangan 13 desember 2019

60.00

Kejadian banjir 22 desember 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

123

No.

Lokasi Genangan/Cileuncang

[1]

[2]

Tinggi

Durasi

(cm)

(menit)

[3]

[4]

Keterangan [5]

Fly Over Kiaracondong / Sal. Cibeunying

Persimpangan Jl. Soekarno Hatta & Jl. Pasir Koja ke arah gerbang Tol

S. Cicendo Jl. Kebon Kawung

tidak terjadi banjir

Jl. Cipaganti - Jl. Setiabudi / Sal. Cikalintu

tidak terjadi banjir

Jalan Cibogo / Sal. Cibogo

tidak terjadi banjir

Jl. Prof. Eickman - Sal. Leuwilimus I

Jl. Kopo - Sal. Citarip

S. Citepus Jl. Arjuna

tidak terjadi banjir

Pusdai Jl. Suci / Sal. Lebak Larang

tidak terjadi banjir

Jl. Layang Cimindi / Gunung Batu ( Sal. Ciwarga )

tidak terjadi banjir

Sal. Cikapayang - Jl. Supratman Cisokan

Sal. Cikapayang - Gasibu

tidak terjadi banjir

Jl. Windu - Jl. Galunggung - Seskoad

tidak terjadi banjir

Jl. Sukamulya - S. Cipedes

kejadian banjir 13 desember 2019

Jl. Sukahaji - Jl. Gegerkalong

tidak terjadi banjir

Pasar Sederhana Sal. Cikalintu

tidak terjadi banjir

S. Cikapundung Kolot - belakang BSM

tidak terjadi banjir

S. Cibunut - Pasar Kosambi

tidak terjadi banjir

S. Cibunut - Baranangsiang

tidak terjadi banjir

Sal. Lebak larang - UNPAD

tidak terjadi banjir

Jl.Moch. Toha - Sal. Cipalasari / Sal. Ciateul

S. Cirangrang

tidak terjadi banjir

Jl. Nilem

tidak terjadi banjir

Sal. Ciborete - Alamanda

tidak terjadi banjir

S. Cijalupang - Leger Jalan

tidak terjadi banjir

Jl. Cibodas - antapani

tidak terjadi banjir

Jl. A.H. Nasution S. Cikiley

30.00

180.00

kejadian banjir 27 desember 2019

Jl. Caringin Sal. Leuwi Limus I

20.00

30.00

kejadian banjir 19 desember 2019

Jl. Dian Molek - Sal. Cibuntu

tidak terjadi banjir

Jl. Sukamaju / Jl. Cikaso S. Cibeunying

tidak terjadi banjir

Jl. Cilengkrang II Sal. Cipalasari

tidak terjadi banjir

Jl. Plered Sal. Antapani

tidak terjadi banjir

124

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

20.00

tidak terjadi banjir 60.00

kejadian banjir 22 desember 2019

3.00

60.00

tidak terjadi banjir

30.00

45.00

kejadian banjir 20 desember 2019

30.00

20.00

42.00

5.00

60.00

kejadian banjir 13 desember 2019

kejadian banjir 22 desember 2019

No.

Lokasi Genangan/Cileuncang

[1]

[2]

Tinggi

Durasi

(cm)

(menit)

[3]

[4]

Keterangan [5]

Jl. Purwakarta Sal. Ciparungpung

tidak terjadi banjir

SMA 9 - Lapang Husen Sal. Cianting

tidak terjadi banjir

Sal. Ciharalang - S. Cidurian

tidak terjadi banjir

Jl. Ujung Beurung - Polresta Bandung Timur

Sal. Babakan Dese Antara Jl. A. Yani Jl. Jakarta

Jl. Sumatra - SMPN 5 dan 2 ( Sal. Melintas ke Jl. Jawa )

Jl. Stasiun Timur Kebon Jeruk

Sal. Cikudapateuh - Jl. Kacapiring, Jl. Gudang Utara

Jl. Masuk FKOK UPI Sal. Ciparungpung

S. Cibeureum - Cigondewah / Gempolsari / Sudiplak

Persimpangan Jl. Pasirkoja - Sal. Cilimus I

30.00

44.00

kejadian banjir 17 desember 2019

Jl. Cibaduyut - Jl. Tol

15.00

30.00

kejadian banjir 19 desember 2019

Sal. Irigasi Dungusema Jl. Moch. Toha

Sal. Crossing Jl. Soekarno Hatta - Sal. Cijagra (depan Hotel Lingga)

S. Ciroyom Jl. Kopo

Simpang Jl. Jakarta - Jl. Kiaracondong

Fly Over Jl. Cimindi

Terusan Jl. Kiaracondong - Jl. Soekarno Hatta

Sal. Cilimus Jl. Sukajadi

tidak terjadi banjir

S. Cikapundung Gg. Apandi Jl. Braga

tidak terjadi banjir

Sal. Mercuri Jl. Tata Surya & Jl. Mercuri

Sal. Drainase Jl. Komplek Santosa Asih

Sal. Rancabolang - Pasantren Jl. Rancabolang

40.00

90.00

kejadian banjir 27 desember 2019

Sal. Ciganitri Jl. Ciwastra

50.00

30.00

kejadian banjir 27 desember 2019

S. Cipagalo

tidak terjadi banjir

S. Cipariuk

tidak terjadi banjir

Perumahan Riung Bandung Jl. Braga

Jumlah

Rata-Rata

10.00

tidak terjadi banjir 30.00

40.00

tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir

tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir 60.00

20.00

kejadian banjir 27 desember 2019

kejadian banjir 13 desember 2019 tidak terjadi banjir tidak terjadi banjir

25.00

kejadian banjir 13 desember 2019 tidak terjadi banjir

kejadian banjir 27 desember 2019

30.00

60.00

618.00

1,266.00

24.72

63.30

Sumber: DPU Kota Bandung, 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

125

Berdasarkan hasil rekapitulasi data, diketahui bahwa nilai capaian rata-rata lama genangan yang terjadi adalah 63,30 menit dari target yang diharapkan yakni 100 menit (tercapai melebihi target). Grafik kinerja penurunan lama genangan yang menunjukkan target RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 dan realisasi tahun 2019 ditunjukkan pada gambar di bawah ini. Grafik 3.10 Data Penurunan Lama Genangan Di Kota Bandung Tahun 2019 Lama Genangan yang Tertangani Pada titik Genangan 150 100 120 50

100 80

63.3

0 2018

60 40

2019

2020 Target

2021

2022

30 2023

Realisasi Sumber: DPU Kota Bandung, 2019

Implementasi kebijakan strategis meningkatkan infrastruktur kota terpadu dan berkualitas pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 22 (dua puluh dua) program dengan total pagu anggaran sebesar Rp. 505.754.565.761 dengan realisasi sebesar Rp. 423.133.656.024 atau penyerapan sebesar 83,66%, dengan hasil sebagai berikut : a.

peningkatan kapasitas saluran drainase menghasilkan panjang drainase jalan terbangun sebesar 1022,44 meter dari target 700 meter, serta panjang minimal drainase dan trotoar dalam kondisi baik sebesar 6241,9 meter dari target 1000 meter.

peningkatan fungsi lahan pada wilayah hulu/wilayah perbatasan kota/kabupaten menghasilkan persentase kawasan konservasi terpelihara sebesar 17,61% dari target 17,61%, persentase pelanggaran tata ruang dan bangunan yang diproses untuk ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan ketentuan sebesar 77,14% dari target 76%, persentase kerjasama aktif yang diimplementasikan sebesar 150,45% dari target 100%.

peningkatan resapan air hujan menghasilkan lama genangan tertangani pada titik genangan sebesar 63,30 menit dari target 100 menit serta panjang minimal drainase dan trotoar dalam kondisi baik sebesar 6241,9 meter dari target 1000 meter

Peningkatan peran serta masyarakat/swasta menghasilkan persentase penanganan pengaduan kasus lingkungan sebesar 100% dari target 100% dan persentase pelaku

126

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

usaha yang menaati peraturan pengelolaan lingkungan hidup sebesar 40,34% dari target 12,5% Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam penanganan permasalahan genangan adalah masih diperlukannya peningkatan koordinasi dan kerjasama penanganan genangan dengan Perangkat Daerah yang mengampu urusan permukiman serta stakeholder terkait. Upaya-upaya yang perlu dilakukan untuk menurunkan lama genangan adalah sebagai berikut: a.

Peningkatan upaya penurunan lama genangan melalui pembangunan sistem drainase

Peningkatan kolaborasi penanganan lama genangan antara Perangkat Daerah yang mengampu urusan pekerjaan umum, urusan permukiman, unsur kewilayahan, dan masyarakat

Integrasi sistem pengelolaan drainase jalan dan lingkungan

Peningkatan kesadaran masyarakat terkait perilaku hidup bersih dan sehat Capaian indikator kinerja Jumlah Aspek Penyebab Kemacetan pada tahun 2019

terealisasi sebesar 11 aspek dari target sebesar 11 aspek atau capaian kinerjanya sebesar 100%. Apabila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 7 aspek, maka capaian kinerjanya sebesar 63,63%. Capaian ini menggambarkan bahwa telah terjadi penurunan jumlah penyebab aspek kemacetan sebanyak 1 aspek dibandingkan tahun 2018. Dari 12 aspek penyebab kemacetan yang harus ditangani, maka sesuai target yang telah ditetapkan dalam RPJMD 2018-2023 bahwa tahun 2019 targetnya menurun dari 12 aspek menjadi tinggal 11 aspek. Kemacetan adalah kondisi di mana arus lalu lintas yang lewat pada ruas jalan yang ditinjau melebihi kapasitas rencana jalan tersebut yang mengakibatkan kecepatan bebas ruas jalan tersebut mendekati 0 km/jam sehingga menyebabkan terjadinya antrian. Berdasarkan hasil identifikasi, terdapat 12 aspek penyebab kemacetan yang dapat diintervensi oleh perangkat daerah melalui kebijakan, implementasi program/kegiatan guna mengurangi kemacetan dengan mereduksi aspek penyebabnya. Adapun 12 aspek tersebut adalah: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)

parkir pada badan jalan; pasar tumpah; PKL; jalur perlintasan sebidang; genangan/banjir; kualitas/kondisi infrastruktur jalan; volume penggunaan kendaraan pribadi tidak sebanding dengan penambahan\ aksesibilitas maupun dimensi jalan; terpusatnya kegiatan pada pusat kota;

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

127

9) 10) 11) 12)

keluar masuk kendaraan pada fasilitas pendidikan; disiplin pengemudi angkutan umum; marka jalan dan rambu lalu lintas; kesadaran masyarakat. Aspek penyebab kemacetan = Jumlah aspek penyebab kemacetan tahun (n-1) â&#x20AC;&#x201C; jumlah aspek penyebab kemacetan tahun n = 12 â&#x20AC;&#x201C; 1 = 11. Adapun salah satu aspek penyebab kemacetan yang diatasi pada tahun 2019 yaitu aspek yang disebabkan oleh kurangnya fasilitas perlengkapan jalan berupa marka jalan dan rambu-rambu lalu lintas, berdasarkan hasil identifiksi di lapangan, lokasi kemacetan yang disebabkan oleh aspek tersebut berada di kawasan menuju jalan raya Lembang dengan kecepatan rata-rata tempuh di bawah 10 km/jam. Setelah dilakukan rekaya lalu lintas di seputaran jalan sukajadi dsk didapat hasil survey kecepatan rata-rata tempuh di kawasan tsb meningkat menjadi 23,13 km/jam di pagi hari, 27,50 km/jam di siang hari, dan 14,73 km/jam di sore hari, atau rata-rata sebesar 21,79 km/jam di atas ambang batas 15 km/jam. Tabel 3.27 Data Rata-Rata Kecepatan Kendaraan Di Kota Bandung Tahun 2019 Kecepatan No

Nama Ruas Jalan

Pagi

Jln. Djunjunan

TW2 11.56

TW3 11.56

TW4 15.95

TW1 15.75

TW2 17.75

TW3 34.05

TW4 17.75

TW1 18.00

TW2 7.00

TW3 7.00

TW4 6.30

TW1 19.65

TW2 TW3 12.10 23.98

TW4 16.88

Jln. Sunda

20,70

13.80

41.40

13.80

20.70

10.35

13.80

20.70

12.45

3.76

10.35

20.70

12.20

12.65

16.33

11.26

18.21

14.87

16.06

12.79

12.75

15.63

14.86

12.64

15.63

15.44

15.75

14.71

9.74

12.05

21.59

9.74

6.34

12.29

10.64

9.99

9.62

15.65

9.00

21.00

4.88

4.00

21.72

15.63

10.33

15.01

17.05

13.49

2 3

Jln. Ahmad Yani Jln. Ibrahim Adjie Jln. Ibrahim Adjie 2 Jln. Jenderal Sudirman

5 6 7

Jln. Jamika

13.88

15.93 26.23 10.48

18.65

24.17

18.00

18.00 20.00 24.00

12.19

14.64

16.78

12.80

17.19

22.72

13.60

4.04

13.18

11.36

10.11

9.68

22.27

13.28

17.65

10.02

10.71

6.64

12.55

20.04

10.00

11.72

17.49

17.44

13.16

10.55

5.55

19.93

8.97

8.22

8.97

20.11

8.97

11.29

12.63

8.97

16.50

15.99

19.80

24.75 32.40 25.65

10.76

16.20

10.56

15.69

17.34

18.11

17.40

11.87

13.10

8.13

8.42

10.44

11.68

11.99

11.46

11.72

7.60 22.00

Jln. Andir

Jln. Buah Batu

Jln. Ciwastra

11.23

14.74

Jln. Cibiru Jln. Otto Iskandar Dinata

11.75

13.41

15.70

19.00

16.29 24.09

21.56

21.56 20.00

Jln. Pasir Koja

13.98

Jln. Jakarta

21.33

Jln. Merdeka Jln. Abdurrahman Saleh

23.24 24.09 26.20 26.20 20.00

21.08

24.09

9.64

18.00

8.50

13.50

20.38

10.50

9.29

23.48

13.13

35.00

10.49

16.86

17.50

19.64

15.81

22.14

19.41

15.81

10.28

27.24

11.76

11.03

21.51

17 18 19 20 21

Jln. Cibaduyut Jln. HOS Cokroaminoto Jln. Kebonjati Jln. Cihampelas Jln. Asia Afrika

128

19.65

10.48

RATA-RATA KECEPATAN

Sore

TW1 25.20

Siang

18.95

5.87

13.10

11.23

12.86

10.72

11.40

12.00

13.93

9.83

31.32

30.83

18.75 20.00

21.00

13.53

10.80

18.38

16.88

15.66

18.97

14.39

18.76

23.69 24.28

18.23

9.32

12.00

7.85

14.04

17.65

20.78

11.54

21.50

12.00

18.00

11.00

18.11

16.34

20.78

42.15

31.70

18.00

18.73 23.60

15.51

20.41

21.30

27.67

24.47

13.50

27.00

15.73

13.50

15.43

13.71

16.11

12.21

12.69

19.57

13.13

22.71

21.60

4.77

9.55

19.25

21.82

9.47

13.51

17.08

18.49

23.41

4.57

12.94

24.57

27.64

19.02

13.97

18.91

22.64

22.14

22.14 26.05

17.65

20.13

10.54

11.07

18.90

19.36

17.31

19.75

27.24

22.14 20.00 20.00 20.00

20.13

11.74

21.00

14.61

19.36

14.01

20.38 20.62

21.51

19.00 23.52

9.83

18.57 28.50

19.39

13.53

17.70

18.94

5.87

11.01 29.85 29.85

18.81 22.00 22.00 20.92 21.00 20.00 20.00

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

19.00

15.94

18.94

Jln. Dewi Sartika

Jln. Sukajadi Jln. Surya Sumantri Jln. Supratman Jln. Lembang

24 25 26

22.65

14.00

4.12

17.45 28.39

17.75

18.00

22.00

16.50 22.00 22.00

6.60

11.00

3.88

5.08

8.25

19.05

29.15

13.34

19.43

13.34

14.57

11.66

8.97

39.00

27.50 -

19.50

14.73 -

6.00

23.32

10.60

32.50

23.13 -

10.50

21.00

10.50

15.10

10.50

13.96

7.47 28.39 20.28

3.27

14.20 20.28 20.28

9.09

10.50

11.67

15.17

16.17

13.04 25.69

19.44

10.83

10.86

13.75

15.24

21.05

18.13

13.00

29.14

21.79

Sumber: Dinas Perhubungan Kota Bandung, Tahun 2019

Dalam upaya mengurangi aspek penyebab kemacetan, selain Dinas Perhubungan, DPU terlibat dalam lingkup aspek genangan dan aspek kualitas/kondisi infrastruktur jalan. Uraian terkait lingkup aspek genangan, realisasi lama genangan yang tertangani adalah 63,3 menit dari target 100 menit atau 157,98% (melampaui target). Dalam aspek kualitas/kondisi infrastruktur jalan, indikator yang diukur adalah persentase panjang jalan dalam kondisi baik, dimana realisasinya adalah 80,64% dari target 79% atau capaian kinerja sebesar 102,08% (melampaui target). Data perkembangan kondisi jalan di Kota Bandung tahun 2016-2019 ditunjukkan pada tabel di bawah ini: Tabel 3.28 Data Kondisi Jalan di Kota Bandung Tahun 2016-2019 Kondisi Jalan (%)

2016

2017

2018

2019

Kondisi Baik

(1)

75.50

77.01

79.55

80.64

Kondisi Sedang

(2)

15.24

14.85

12.79

11.74

Kondisi Rusak Ringan

(3)

7.49

6.76

6.38

6.12

Kondisi Rusak Berat

(4)

1.78

1.38

1.27

1.49

Kondisi Mantap

(5) = (1) + (2)

90.74

91.86

92.34

92.38

Kondisi Tidak Mantap

(6) = (3) + (4)

9.27

8.14

7.65

7.61

Sumber : DPU Kota Bandung, 2019

Capaian ini diperoleh dari realisasi program dan kegiatan sebagai berikut: a.

Meningkatnya struktur/kapasitas jalan sebesar 28.985 m2 melalui kegiatan Pembangunan Jalan dan Jembatan;

Terpeliharanya jalan secara berkala sebesar 51.599 m2 melalui kegiatan Pemeliharaan Jalan dan Jembatan;

Terpeliharanya jalan secara rutin sebesar 171.623,42 m2 melalui kegiatan Operasi dan Pemeliharaan Rutin Kewilayahan (6 wilayah)

Terpeliharanya jalan secara insidentil sebesar 39.369,71 m2 melalui kegiatan Peningkatan Jalan Insidentil

Implementasi kebijakan strategis meningkatkan infrastruktur kota terpadu dan berkualitas pada tahun 2019 khususnya yang terkait dengan pengurangan kemacetan dilaksanakan melalui strategi berikut:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

129

Peningkatan mobilitas penduduk kota menghasilkan cakupan pelayanan transportasi sebesar 100% dari target 100%, persentase penumpang sarana angkutan umum sebesar 20,14% dari target 20% dan persentase pengguna transportasi ramah lingkungan sebesar 1,03% dari target 1%.

Peningkatan aksesibilitas sarana dan prasarana jalan menghasilkan persentase sarana prasarana perhubungan yang terbangun sebesar 20,74% dari target 20%, persentase fasilitas perlengkapan jalan yang terbangun sebesar 27,40% dari target 20%, panjang minimal trotoar dan drainase dalam kondisi baik sebesar 6.241,9 meter dari target 1000 meter, terpeliharanya jalan dan jembatan seraca kontraktual dalam kondisi mantap sebesar 51.955 meter dari target 32.000 meter, serta meningkatnya struktur/kapasitas jalan sebesar 28.985 m2 dari target 19.700 m2

Peningkatan manajemen kebutuhan lalu lintas menghasilkan persentase sarana prasarana perhubungan yang terbangun sebesar 20,74% dari target 20%, dan persentase kinerja APILL dan parkir sebesar 89,09% dari target 70%.

Peningkatan keselamatan berlalu lintas menghasilkan persentase ketercapaian tertib dan keselamatan lalu lintas sebesar 5% dari target 5%, persentase jumlah kendaraan angkutan umum yg lulus uji KIR sebesar 85.57% dari target 90%, titik penerangan PJU dalam kondisi baik sebesar 7.750 titik dari target 1000 titik, terpeliharanya jalan dan jembatan secara kontraktual dalam kondisi mantap sebesar 51.955 meter dari target 32.000 meter, serta panjang minimal trotoar dan drainase dalam kondisi baik sebesar 6.241,9 meter dari target 1000 meter.

Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan khususnya yang terkait dengan penanganan kemacetan adalah pada saat mengatasi salah satu aspek kemacetan melalui manajemen rekayasa lalu lintas, masih terjadi penolakan dari masyarakat dan pihak angkutan kota. Upaya yang dilakukan untuk menangani persoalan tersebut adalah sebagai berikut: a.

Melakukan kolaborasi dan kerja sama antar stakeholder terkait diantaranya Kobanter, Kopamas, dan Kobutri untuk mengusulkan perubahan rute angkot akibat manajemen rekayasa lalu lintas

Melakukan sosialisasi bersama Satlantas Polrestabes Kota Bandung kepada masyarakat yang terdampak baik sebelum dan sesudah manajemen rekayasa lalu lintas.

Peningkatan kualitas manajemen rekayasa lalu lintas.

Capaian indikator Persentase luasan kawasan kumuh pada tahun 2019 terealisasi sebesar 4,28% dari target sebesar 4,55% atau capaian kinerjanya sebesar 106,30% bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 2,16% maka capaian kinerjanya sebesar 50,47%.

130

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel. 3.29 Pengurangan Kawasan Kumuh Kota Bandung Tahun 2019 No

Capaian

Luas (Ha)

Luas Kumuh Awal (Ha)

1254,73

Pengurangan luas kawasan Kumuh (Ha)

537,66

Sisa luas kumuh (Ha)

717,07 Sumber: Pokja PKP Kota Bandung 2019

Indikator Persentase Luasan Kawasan Kumuh dihitung berdasarkan Kawasan Permukiman yang Pengelolaannya Merupakan Kewenangan Pemerintah Kota Bandung dengan Data Base Kawasan Kumuh untuk tahun 2018 diambil dari SK Walikota No. 648/ Kep.286-Distarcip/2015 tentang Penetapan Lokasi Lingkungan Perumahan dan Permukiman Kumuh. Kawasan Permukiman yang tertata dengan penyediaan prasarana sarana yang bersumber dari Program KOTAKU dan Kolaborasi Perangkat Daerah untuk mengintervensi luasan Kawasan Kumuh yang sehat dan nyaman. Data awal dari survey tersebut sebesar 7,5 % atau seluas 1.254,73 Ha. Perhitungan persentase luasan kawasan permukiman kumuh dihitung berdasarkan rumus luas permukiman kumuh di Kota Bandung di bagi luas wilayah area Kota Bandung atau sebesar (1.254,73 ha â&#x20AC;&#x201C; 537,66 ha) : 16.729,65 ha = 4,28%. Realisasi indikator Persentase Luasan Kawasan Kumuh pada tahun 2019 adalah sebesar 4,28% dari target sebesar 4,55% atau capaian kinerja sebesar 141,75 % dan bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 2,16% maka capaian kinerjanya sebesar 67,29%. Capaian ini menggambarkan bahwa kawasan kumuh di Kota Bandung sudah berkurang seluas 537,66 Ha dari data awal luas kawasan kumuh sebesar 1254,73 Ha dan sisa luasan kumuh sebesar 717,07 Ha. Implementasi kebijakan strategis untuk mengurangi luasan kumuh pada tahun 2019 sebagai berikut : 1.

Meningkatkan kualitas kawasan permukiman dilakukan melalui: a.

Perbaikan rumah tidak layak huni (Rutilahu) bagi keluarga masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) pada tahun 2019 adalah sebanyak 3120 dan jumlah perbaikan Rutilahu pada tahun 2018 sebanyak 80.455 unit sehingga perbaikan Rutilahu MBR sebanyak 117.234 unit.

Peningkatan kualitas pelayanan penanggulangan Bencana dengan adanya 15 kelurahan siaga aktif kebakaran dan bencana yaitu Kelurahan Tamansari, Gegerkalong, Cigadung, Babakan Ciparay, Antapani Kidul, Arjuna, Babakan Sari, Gempolsari, Pasirbiru, Menger, Cibaduyut Kidul, Situsaeur, Jatihandap, Maleer dan Cicaheum.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

131

Meningkatkan akses sanitasi dan air minum melalui penambahan sambungan non perpipaan air bersih sebanyak 4520 SR dan pendauran ulang sampah di sumber sampah sebanyak 85.110 ton sehingga 2 aspek kekumuhan yaitu Penyediaan Air Minum dan persampahan terpenuhi;

Meningkatkan Pembiayaan dan Pemberdayaan Masyarakat dan Kawasan Kumuh melalui peningkatan PHBS tatanan rumah tangga sebesar 67,88 % akses penduduk terhadap sanitasi dasar sebesar 64,02%;

Kendala atau permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas terkait mengurangi luasan kumuh adalah tingkat pemahaman masyarakat yang masih rendah tentang persepsi kawasan kumuh, keterbatasan lahan kota, perbedaan persepsi dalam formulasi perhitungan untuk menghitung luasan kawasan kumuh. Upaya-upaya mengurangi luasan kumuh yang telah dilaksanakan antara lain melalui peremajaan kawasan kumuh serta pembangunan infrastruktur yang berkualitas yang dilihat dari 7 aspek kekumuhan menurut Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Nomor 2 PRT/M/2016 tentang 1) Bangunan gedung 2) Jalan lingkungan 3)Penyediaan Air Minum 4) Drainase Lingkungan 5) Pengelolaan air limbah 6) Pengelolaan Persampahan 7) Pengamanan Kebakaran. Serta didukung dengan berkolaborasi dengan program KOTAKU. Capaian indikator Cakupan layanan air bersih pada tahun 2019 terealisasi sebesar 80,24% dari target sebesar 79% atau capaian kinerja sebesar 101,57% dan bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 83% maka capaian kinerjanya sebesar 96,67%. Tabel 3.30 Prasarana Sistem Air Bersih (PSAB) Tahun 2019 No

Sumber Pendanaan

Unit

Sambungan Rumah (SR)

APBD

430

KOTAKU

409

4090

Jumlah

4520 Sumber : Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman, Pertanahan dan Pertamanan Kota Bandung

Cakupan layanan air bersih meliputi pelayanan perpipaan dan pelayanan non perpipaan. Pelayanan perpipaan oleh PDAM mencakup layanan saat ini yang sudah diaudit BPKP Jawa Barat sebesar 77,97% yang dihitung melalui persentase dari rasio antara jumlah penduduk yang terlayani dibagi jumlah penduduk Kota Bandung (1.911.981/2.452.179) x 100%, sedangkan Pelayanan non perpipaan dihitung berdasarkan jumlah Sambungan Rumah yang terlayani oleh DPKP3 dikalikan 4 jiwa penduduk dan dibagi jumlah penduduk

132

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kota Bandung pada tahun 2019 atau ((4520SR x 4)/2.412.458)) sehingga didapatkan 0,75%. Pelayanan non perpipaan oleh DPKP3 yaitu 1,52% pada tahun 2018 dan 0,75% pada tahun 2019 sehingga Layanan Air Bersih non perpipaan sebesar 2,27 %. Indikator Cakupan layanan air bersih dihitung dengan menjumlahkan pelayanan air bersih perpipaan dan non perpipaan. Pelayanan perpipaan PDAM sebesar 77,97% terlayani dan pelayanan non perpipaan DPKP3 2,24%. Capaian ini menggambarkan total cakupan layanan air bersih sebesar 80,24% dalam memenuhi kebutuhan masyarakat Kota Bandung, melalui pelayanan perpipaan oleh PDAM sebanyak 135.573 Sambungan Rumah dan pelayanan non perpipaan DPKP3 sebanyak 4520 Sambungan Rumah. Implementasi kebijakan strategis pelayanan air bersih pada tahun 2019 sebagai berikut : a.

Meningkatkan pelayanan air bersih melalui layanan non perpipaan yang dilaksanakan oleh DPKP3 melalui Program Penataan Kawasan Permukiman Kegiatan Penyediaan sarana air bersih dan sanitasi dasar dengan 4520 Sambungan Rumah.

Meningkatkan ketersediaan dan pasokan sumber air baku oleh PDAM dengan mencari sumber air baku baru seperti mata air.

Menurunkan Tingkat Kebocoran Air Bersih sebesar 4% dari tingkat kebocoran tahun lalu sebesar 45,49% dan tingkat kebocoran tahun ini sebesar 49,49%.

Kendala/permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran tersebut adalah keterbatasan sumber air baku pada pelayanan air bersih perpipaan serta untuk pelayanan air bersih non perpipaan belum menginventarisasi titik lokasi yang akan dibangun. Akses air bersih masih belum dapat memenuhi standar kelayakan dan potensial terancam oleh padatnya permukiman dan perubahan fisik lingkungan. Upaya-upaya meningkatkan cakupan layanan air bersih yang dilaksanakan antara lain:

Inventarisasi data mata air oleh DLHK, agar dapat memetakan potensi mata air yang bisa dimanfaatkan.

Pengujian kualitas air sungai oleh DLHK dilakukan sebanyak 2 periode di 56 titik pada 24 sungai yang ada di Kota Bandung. Pengambilan sampel dan pengukuran kualitas air sungai, dilaksanakan oleh Laboratorium Pengendalian Kualitas Lingkungan PDAM Tirtawening Kota Bandung.

Kajian kolam retensi untuk kualitas air dan stabilitas air (debit air) dan potensi pembuatan IPA kolaborasi antara DPU dengan PDAM.

Tindak lanjut kerjasama PDAM dengan Manila Water.

Tindak lanjut SPAM Regional.

Optimalisasi pemanfaatan mata air sekitar Citarum bekerjasama dengan BBWS Citarum.

Pemanfaatan sumber air yang dimiliki oleh PDAM (lokasi di Grand Tjokro dan Dago Tanggulan).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

133

Implementasi kebijakan strategis untuk memenuhi target IKLH dan Cakupan Pelayanan Persampahan pada tahun 2019 dilaksanakan melalui 6 Program yang diampu urusah Lingkungan Hidup pada Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan dengan total anggaran tahun 2019 sebesar Rp. 128.246.012.929 dengan realisasi sebesar Rp.82.549.053.795 dengan penyerapan sebesar 64,36% dengan hasil sebagai berikut : Capaian Indeks Kualitas Lingkungan Hidup diukur berdasarkan berdasarkan SE KLHK S.263/P3EJw/10/2015, 9 Oktober 2015 dengan rumus pembobotan 30% pada IKA, 30% pada IKU dan 40%. Berdasarkan hasil perhitungan DLHK Kota Bandung capaian IKLH pada tahun 2019 adalah sebesar 45,22, dengan rincian capaian IKA sebesar 41,97 poin dikali 30% = 12,59, capaian IKU sebesar 69,79 poin dikali 30% = 20,94 dan capaian IKTL sebesar 29,24 poin dikali 40% = 11,69. Capaian kinerja IKLH tahun 2019 sebesar 45,22 bila dibandingkan dengan target sebesar 35,35 maka capaian kinerjanya sebesar 127,92%, bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 35,83 maka capaian kinerjanya sebesar 126,21%. Tabel 3.31 Target Dan Capaian IKLH Kota Bandung 2019 Indikator

Target/ Baseline Data (Poin)

Capaian (Poin) 2019

Capaian Kinerja %

IKLH

35,35

45,22

127,92%

IKA

20,20

41,97

207,77%

IKU

58,81

69,79

118,67%

IKTL

29,24

100,00% Sumber : DLHK Kota Bandung, 2019

Capaian ini menggambarkan kondisi lingkungan hidup Kota Bandung pada lingkup kualitas air, tutupan lahan/vegetasi dan udara selama setahun di Kota Bandung dalam tahap waspada. Nilai IKLH merupakan indeks kinerja pengelolaan lingkungan hidup secara nasional, yang merupakan generalisasi dari indeks kualitas lingkungan hidup seluruh provinsi di Indonesia. Unit analisis terkecil dalam IKLH Nasional adalah Provinsi. Yang berarti bahwa intervensi yang dilakukan harus secara region dan menyeluruh di semua sektor pembangunan. Angka IKLH Provinsi Jawa Barat berada pada peringkat ketiga dari bawah setelah Daerah Istimewa Yogyakarta dan DKI Jakarta. Implementasi kebijakan strategis untuk meningkatkan Indeks Kualitas Air (IKA) dalam rangka memenuhi target IKLH pada tahun 2019 adalah sebagai berikut: a.

134

Menurunkan tingkat pencemaran air limbah domestik yang tercapai melalui persentase sungai dengan status indeks pencemaran â&#x20AC;&#x153;cemar ringanâ&#x20AC;? dari target 32 poin tercapai 41,97 poin yang berarti bahwa dari 56 titik sample air sungai yang diukur di 24 sungai dengan 3 titik pemantauan pada 16 sungai selama 2 periode dan 1 titik pemantauan pada 8 sungai dan mengacu pada 7 parameter pencemaran, maka sebanyak 74 titik sample atau sekitar 66,07 % sungai dalam keadaan cemar ringan. Atau yang berarti

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

bahwa sekitar 66,07% titik sample sungai dalam keadaan cemar ringan. Persentase sungai dengan status indeks pencemaran â&#x20AC;&#x2DC;cemar ringanâ&#x20AC;&#x2122; dengan target pada akhir tahun 2023 sebesar 43,48%, target tahunan pada tahun 2019 sebesar 32,0 poin dan realisasi 41,97 poin atau capaian kinerja sebesar 131,15 %. Hasil ini dicapai melalui program penataan kawasan permukiman dengan capaian dari target 4,28 dari 4,55, atau dari sekitar 1457 Ha kawasan kumuh di Kota Bandung menyisakan sekitar 717,07 hektar kawasan kumuh di Kota Bandung dan program pengembangan lingkungan sehat, upaya kesehatan kerja, dan kesehatan olah raga dengan capaian target yang berarti persentase sarana kesehatan lingkungan yang memenuhi syarat yang berarti naiknya persentase penduduk yang memiliki akses sanitasi dasar dan naiknya persentase sarana kesehatan lingkungan yang memenuhi syarat sebanyak 102,77%. Persentase luasan kawasan permukiman kumuh dengan target pada akhir tahun 2023 sebesar 2,16%, target tahunan pada tahun 2019 menyisakan permukiman kumuh sebesar 4,55% dan realisasi 4,28% atau capaian kinerja sebesar 106,31%. b.

Untuk menghasilkan penurunan Tingkat Pencemaran Air Limbah Industri dicapai melalui program pengendalian dan pencemaran dan rehabilitasi kerusakan air yang menghasilkan 66.07% sungai di Kota Bandung dengan status tercemar ringan dan cakupan perlindungan kualitas lingkungan.

Target cakupan perlindungan kualitas lingkungan pada akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 33.49%. sedangkan target tahun 2019 sebesar 33,41%, direalisasikan 33,43% atau capaian kinerja sebesar 100,09%. Persentase penegakan Perda dengan target pada akhir tahun 2023 sebesar 100%, target tahunan pada tahun 2019 sebesar 100% dan realisasi 100% atau capaian kinerja sebesar 100%. Hal ini didukung upaya penegakan hukum daerah dengan melakukan penertiban dan pengawasan di lapangan untuk melihat bukti upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan secara langsung.

Untuk menghasilkan terpenuhinya cakupan pengelolaan air limbah B3 dicapai melalui program pengendalian dan pencemaran dan rehabilitasi kerusakan air yang menghasilkan 66.07% sungai di Kota Bandung dengan status tercemar ringan dan cakupan perlindungan kualitas lingkungan serta didukung penegakan hukum daerah dalam hal ini dalam melakukan penertiban dan pengawasan di lapangan untuk melihat bukti upaya pengelolaan dan pemantauan lingkungan secara langsung. Persentase sarana kesehatan lingkungan yang memenuhi syarat dengan target pada akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 55%, target tahun 2019 sebesar 40% dan realisasi sebesar 48,7% atau capaian kinerja sebesar 121,75%.

Untuk terpenuhinya kuantitas air permukaan, dicapai melalui upaya mempertahankan fungsi hidrologis lahan yang ada di Kota Bandung yang akan menjamin pemenuhan kebutuhan air bagi masyarakat yang dicapai melalui program perlindungan dan konservasi SDA dengan capaian target persentasi kawasan konservasi terpelihara

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

135

yang berupaya melakukan konservasi di daerah tangkapan air sekitar mata air yang menjaga ekosistem serta untuk mempertahankan cadangan air tanah di Kota Bandung dengan target akhir RPJMD pada tahun 2023 sebesar 35,21% dan target pada tahun 2019 sebesar 17,61% yang berarti bahwa adanya upaya untuk penataan mata air, dari 75 mata air yang teridentifikasi, tiap tahun ditata 5 mata air, saat ini sudah ada 30 mata air yang tertata.

Persentase kawasan konservasi terpelihara dengan target pada akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 35,21%, target pada tahun 2019 sebesar 17,61% dan realisasi sebesar 17,61% atau capaian kinerja sebesar 100%. Persentase RTH yang berkualitas dengan target pada akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 58,18%, target tahunan pada akhir tahun 2019 sebesar 46,99% dan realisasi 47,33% atau capaian kinerja sebesar 100,72%.

Untuk mengurangi sampah yang masuk ke sungai dicapai melalui program pengembangan kinerja pengelolaan persampahan dengan target dan capaian kinerja sebesar 98% dan tercapai sebesar 97,99%, hal ini berarti bahwa hampir seluruh sampah yang dihasilkan sudah berhasil ditangani, namun masih adanya sampah yang ditangani di sebagian besar sungai di Kota Bandung, menunjukkan bahwa kampanye gerakan Kang Pisman yang dilakukan belum efektif mengubah budaya masyarakat sehingga harus dicari cara atau tambahan alternative lain yang lebih efektif agar perubahan budaya ini dapat terjadi lebih cepat. Berkurangnya sampah yang masuk ke sungai perlu didukung upaya penegakan Perda sehingga munculnya efek jera bagi para pelaku pembuang sampah ke sungai. Saat ini capaian kinerja program penegakan hukum daerah sebesar 100%, namun khusus untuk pembuangan sampah ke sungai ini perlu ada upaya penegakan Perda yang lebih agresif.

Untuk berkurangnya pendangkalan sungai dicapai melalui program pengendalian dan pencemaran dan rehabilitasi kerusakan air yang menghasilkan 66.07% sungai di Kota Bandung dengan status tercemar ringan didukung upaya mengurangi lama genangan yang tertangani pada titik genangan melalui program sarana dan prasarana sumber daya air dengan target 100 menit dan realisasi pada tahun 2019 adalah 63,30 menit. Implementasi kebijakan strategis untuk memenuhi target Indeks Kualitas Udara

(IKU) pada tahun 2019 dimaksudkan untuk menurunkan tingkat pencemaran udara akibat pembakaran sampah upaya menurunkan tingkat pencemaran udara akibat asap pabrik, menurunkan tingkat pencemaran udara akibat asap kendaraan, untuk memenuhi target Indeks Kualitas Udara pada tahun 2019 adalah sebagai berikut: a.

136

Untuk menurunkan tingkat pencemaran udara akibat asap pabrik melalui program pengendalian pencemaran udara dengan target 65 iku poin dan realisasi 69,79 poin yang berarti bahwa kondisi udara Kota Bandung saat ini cenderung tidak baik.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Untuk menurunkan tingkat pencemaran udara akibat pembakaran sampah, dengan upaya yang dilakukan melalui program Jumlah sampah yang termanfaatkan didaur ulang di sumber sampah dengan target pada akhir tahun 2023 sebesar 206.653 ton, target tahunan pada tahun 2019 sebesar 116.915 ton per tahun dan realisasi 85.110 ton atau sekitar 14,56% DLHK atau capaian kinerja sebesar 72,80%, yang berarti salah satu faktor penyebab yang mempengaruhi kualitas udara ambien Kota Bandung, yang berasal dari pembakaran sampah belum dapat tertangani secara maksimal.

Pada tahun 2020 upaya untuk meningkatkan kualitas udara ini akan lebih terintegrasi dengan upaya menurunkan tingkat pencemaran udara akibat asap pabrik, menurunkan tingkat pencemaran udara akibat asap kendaraan dengan Program Pengendalian Pencemaran Udara dan Dampak Perubahan Iklim, Program Pencegahan Dampak Lingkungan dan Program Pembinaaan dan Pengawasan Lingkungan Hidup. Implementasi kebijakan strategis untuk memenuhi target Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) pada tahun 2019 dimaksudkan untuk mendapatkan gambaran kondisi penggunaan lahan di suatu wilayah. Kualitas tutupan lahan maksimal yang diharapkan adalah hutan dan apabila tidak digunakan untuk hutan, diharapkan lahan ditutupi oleh vegetasi sehingga fungsi ekologis dan hidrologisnya dapat terpenuhi. Capaian kinerja nyata indikator Indeks Kualitas Tutupan Lahan (IKTL) adalah sebesar 29.24 dari target sebesar 29.24 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100.00%, capaian ini sesuai target yang diperjanjikan, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Dinas Lingkungan Hidup Dan Kebersihan maka capaian kinerjanya mencapai 99.18%., yang berarti target untuk menambah tutupan lahan/vegetasi pada tahun 2019 tercapai melalui taman kehati seluas 4,6 hektar yang berlokasi di RW 04, kelurahan Palasari, Kecamatan Cibiru. Kendala/Permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran tersebut adalah: 1.

Menurunnya kualitas air sungai, hal ini dapat dilihat dari Indeks Kualitas Air yang berada pada angka 41,97 poin. Angka ini menunjukkan kondisi air permukaan Kota Bandung yang berada pada status â&#x20AC;&#x153;sangat kurang baikâ&#x20AC;?. Apabila dilihat dari berbagai aspek maka terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kualitas air, yaitu : a.

Buruknya kualitas air limbah domestik yang masuk ke sungai. Hal ini pun dipengaruhi oleh berbagai hal, yaitu :

Layanan pengelolaan air kotor secara terpusat (PDAM air kotor) belum melingkupi seluruh masyarakat

Fasilitas IPAL domestik komunal, tidak beroperasi dengan baik sehingga kualitas air buangannya masih buruk dan mencemari sungai.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

137

Masih banyak masyarakat yang tidak terlayani oleh Layanan Air Kotor Terpusat dan IPAL domestik komunal, tidak memiliki fasilitas pengolahan air kotor onsite yang memadai sehingga air limbah langsung dibuang ke sungai.

Buruknya kualitas air limbah industri yang masuk ke sungai. Hal ini dipengaruhi oleh rendahnya tingkat penaatan pelaku usaha/kegiatan terhadap peraturan pengelolaan lingkungan hidup, meliputi:

Masih banyaknya pelaku usaha/kegiatan yang belum memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup yang memadai.

Masih banyaknya pelaku usaha/kegiatan yang telah memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup tetapi tidak melaksanakan rencananya tersebut.

Masih banyaknya pelaku usaha/kegiatan yang telah memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup dan sudah berupaya untuk melaksanakan rencananya tersebut, namun masih mengalami kendala di dalam pelaksanaannya.

Pengelolaan limbah B3 yang kurang baik sehingga air lindi masuk ke sungai. Hal ini terjadi karena penyimpanan limbah B3 yang tidak sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Penyebab hal ini diantaranya karena :

Beberapa pelaku usaha penghasil limbah B3 yang sudah memiliki ijin penyimpanan sementara limbah B3 tetapi belum memahami teknis penyimpanan limbah B3.

Banyak pelaku usaha penghasil limbah B3 yang belum memahami pentingnya pengelolaan limbah B3 dan belum memiliki ijin penyimpanan sementara limbah B3.

Sampah rumah tangga yang mengandung Limbah B3, belum dikelola dengan baik.

Banyaknya sampah yang masuk ke sungai. Hal ini disebabkan oleh kesadaran masyarakat di dalam pengelolaan sampah yang masih rendah sehingga belum merasa perlu untuk melakukan pengurangan, pemisahan dan pemanfaatan sampah

Terjadinya erosi yang menyebabkan pendangkalan dan keruhnya air sungai

Menurunnya kualitas udara ambien, hal ini dapat dilihat dari nilai Indeks Kualitas Udara yang mencapai angka 69,79 poin padahal di tahun 2017 menunjukkan angka 82,87 poin. Angka ini menunjukkan bahwa terjadi degradasi kualitas udara di Kota Bandung. Apabila dianalisa maka penyebab utama terjadinya penurunan kualitas udara adalah jumlah kendaraan di Kota Bandung yang semakin banyak sehingga gas buang yang dihasilkan pun terakumulasi. Selain itu, sumber polusi udara pun berasal dari cerobongcerobong industri yang memerlukan pengawasan terkait pengelolaan kualitas udara.

138

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Faktor lain yang juga tak kalah penting adalah masih adanya pembakaran sampah oleh masyarakat. 3.

Menurunnya kualitas tutupan lahan. Kualitas tutupan lahan didapat dari data luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH). Saat ini, luasan RTH Kota Bandung hanya sebesar 12,22% sehingga Indeks Kualitas Tutupan Lahan pun masih sangat rendah. Upaya-upaya penanganan penyelesaian masalah tersebut antara lain:

Untuk meningkatkan kualitas air maka berbagai upaya akan dilakukan hal-hal sebagai berikut: a.

Menyusun aturan pengelolaan air dan pengendalian kualitas air di Kota Bandung.

Memberikan edukasi kepada masyarakat terkait aturan dan aspek teknis pengelolaan air sehingga masyarakat dapat ikut terlibat dalam menjaga kelestarian lingkungan.

Melakukan kerjasama dengan Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Kabupaten/Kota tetangga terkait upaya konservasi dan pemanfaatan lahan di daerah hulu

Meningkatkan cakupan layanan pengelolaan air kotor oleh PDAM

Meningkatkan upaya untuk memfungsikan kembali sarana IPAL komunal yang ada dan memastikan hasil olahannya memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan

Melakukan upaya pengelolaan sampah dan limbah B3

Meningkatkan upaya pengawasan dan penegakan hukum terhadap pelaku usaha terkait pemenuhan aturan dalam pengelolaan lingkungan hidup

Melakukan upaya penegakan hukum bagi pelaku pembuangan sampah ke sungai sehingga dapat memberi efek jera

Untuk meningkatkan kualitas udara, akan dilakukan hal-hal sebagai berikut: a.

Menyusun aturan pengendalian kualitas udara di Kota Bandung

Memberikan edukasi kepada masyarakat terkait aturan dan aspek teknis terkait polusi udara sehingga masyarakat dapat ikut terlibat dalam menjaga kelestarian lingkungan.

Menambah jumlah penanaman dan pemeliharaan pohon yang berfungsi untuk menyaring udara dan memperbaiki kualitas udara kota.

Mengupayakan penyediaan kendaraan umum berukuran besar sehingga diharapkan dapat menurunkan penggunaan kendaraan pribadi dan dapat menurunkan tingkat polusi udara

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

139

Melakukan uji emisi di kawasan-kawasan tertentu untuk mengendalikan emisi kendaraan terutama kendaraan pribadi, bekerja sama dengan bengkel-bengkel resmi yang dapat menindaklanjuti perbaikan kendaraan apabila diketahui hasil uji emisinya melebihi baku mutu yang ditetapkan.

Melakukan pengawasan dan penegakan hukum terhadap pelaku usaha yang tidak patuh

Melakukan upaya penegakan hukum bagi pelaku pembakaran sampah sehingga dapat memberi efek jera

Untuk memperbaiki Indeks Kualitas Tutupan Lahan, akan dilakukan hal-hal sebagai berikut: a. Menambah luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH) b. Memperbaiki kualitas lahan melalui pembuatan lubang biopori, sumur resapan, penanaman pohon dan tanaman serta pengurangan perkerasan lahan. c. Melakukan pengawasan dan penegakan hukum terkait penggunaan lahan sesuai peruntukkannya pada RTRW

Kinerja Layanan Pengelolaan Sampah Kota dicapai melalui cakupan pengurangan sampah dari sumber dan cakupan penanganan sampah di Kota Bandung. Data timbulan sampah pada tahun 2019 berdasarkan perhitungan Kebijakan Strategis Daerah Kota Bandung tahun 2017-2018 adalah sebesar 584,574 ton dan ditargetkan terlayani sebesar 98%, dengan rincian target melalui cakupan pengurangan sampah dari sumber sebesar 20% atau sebanyak 116,915 ton dan cakupan penanganan sampah sebesar 78% atau sebanyak 455,968 ton dan diperkirakan sebesar 2% atau sebanyak 11.691 ton belum terlayani. Pada tahun 2019 pelayanan timbulan sampah terealisasi sebesar 97,99% dari target sebesar 98% atau capaian kinerjanya sebesar 99,99% bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD Tahun 2023 sebesar 99% maka capaian kinerjanya sebesar 98,98%. Capaian ini menggambarkan bahwa Cakupan Pengelolaan Sampah Kota, relatif mencapai target yaitu sebesar 98,00% atau hampir seluruh timbulan sampah yang dihasilkan di Kota Bandung tertangani, sebagaimana table berikut : Tabel 3.32 Kinerja Layanan Pengelolaan Sampah Kota pada tahun 2019 No.

Uraian

Bobot

Target (Ton)

Realisasi (Ton)

Realisasi Terhadap Bobot

Capaian Kinerja

6 =5/4*100

7 =6/3*100

20%

116.915

85.110

14,56%

72,80%

140

Pengurangan sampah dari sumber (rumus peningkatan)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Cakupan penanganan sampah Kota (rumus penurunan)

78%

455.968

487.710

83,43%

Belum terlayani

11.691

100%

584,574

Total timbulan Sampah

93,04%

97,99 Sumber : DLHK Kota Bandung, 2019

Realisasi cakupan penanganan sampah adalah sebesar 83.43 dari target sebesar 78.00 menggambarkan pengelolaan sampah kota secara konvensional mulai dari sumber sampai ke TPA melebihi target kerja yang seharusnya direduksi melalui pengurangan sampah dari sumber sebesar 14,56% dari target 20% timbulan sampah, hal ini menggambarkan bahwa upaya melayani pengelolaan sampah kota dengan melibatkan masyarakat dan stakeholder lainnya dengan berbegai metoda dan cara mengurangi sampah dari sumber termasuk salah satunya melalui program Kang Pisman perlu dioptimalkan. Upaya-upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bandung untuk memenuhi target penanganan sampah kota pada tahun 2019, sebagai berikut : a.

Meningkatkan percepatan pembangunan TPPAS Regional Sarimukti melalui program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan dan Peningkatan Kerjasama Pemerintah Daerah.

Meningkatkan Pengelolaan dan Penyediaan TPS yang dilakukan melalui program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan dan Peningkatan Kerjasama Pemerintah Daerah.

Meningkatkan/optimalisasi desentralisasi dalam pengelolaan sampah kota melalui program pemberdayaan kewilayahan dan pengembangan kinerja pengelolaan persampahan.

Mengoptimalkan proses daur ulang sampah di sumber

Pencegahan dampak lingkungan akibat kebijakan dan usaha/kegiatan.

Perlindungan kualitas lingkungan, dan

Penegakan Perda.

Saat ini gerakan Kang Pisman telah dikenal oleh masyarakat, namun belum optimal terhadap pengurangan sampah di sumber. Apabila dianalisa, terdapat dua penyebab mengapa hal ini bisa terjadi : a.

Timbulan sampah yang semakin meningkat yang disebabkan salahsatunya oleh pertambahan jumlah penduduk. Hal ini menyebabkan upaya yang dilakukan menjadi terlihat tidak berarti karena percepatan perbaikan pengelolaan sampah tidak dapat mengimbangi kecepatan pertambahan timbulan sampah. Karenanya, upaya-upaya untuk mengurangi timbulan sampah pun tetap harus terus dilakukan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

141

Budaya Kurangi Pisahkan dan Manfaatkan masih dalam proses edukasi sehingga masyarakat meskipun sudah tumbuh kesadarannya tetapi masih belum menguasai teknis pengelolaan sampah. Hal ini menyebabkan hasil pengurangan sampah masih belum terlihat perubahannya

Untuk meningkatkan pengelolaan sampah dimasa yang akan datang akan dilakukan melalui upaya-upaya sebagai berikut : a.

Merumuskan kebijakan pengelolaan sampah untuk mengurangi timbulan sampah dan menyelesaikan sampah di sumbernya

Secara terus menerus melakukan upaya edukasi kepada masyarakat terkait penggunaan barang/gaya hidup yang dapat mengurangi timbulan sampah

Memberikan edukasi mengenai cara pemilahan, pengolahan dan pemanfaatan sampah

Melakukan upaya pengawasan dan penegakan hukum terhadap tindakan pengelolaan sampah yang tidak sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan.

3.1.5 Pencapaian Kinerja Misi 5 Misi 5 : Mengembangkan Pembiayaan Kota yang Partisipatif, Kolaboratif dan Terintegrasi Kinerja Misi 5 difokuskan pada partisipasi dan kolaborasi pemerintah, masyarakat dan swasta dalam pembangunan infrastruktur kota yang dibiayai dari anggaran NonAnggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung. Sumber-sumber tersebut antara lain APBN, APBD Provinsi, KPBU, PINA, Obligasi Daerah, Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL), Sumbangan Pihak Ketiga dan Swadaya Masyarakat. Pada tahun 2019 pelaksanaan misi ini menghasilkan capaian kinerja sebagai berikut: Tabel 3.33 Capaian Kinerja Misi 5 No.

Indikator Kinerja

Kondisi Awal 2018

Target 2019

Realisasi 2019

Capaian Kinerja (%)

75%

Tujuan : Optimalisasi Partisipasi dan Kolaborasi dalam Pembangunan Tingkat Partisipasi dan Kolaborasi masyarakat dan Swasta dalam Pembangunan

N/A

100%

Sasaran 5.1 : Meningkatnya Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan 1

Tingkat Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan

Rp193,58 Miliar

196,86 Miliar

297,90 Miliar

143,85%

Sasaran 5.2 : Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas 1

Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang Dibiayai dari TJSL dan Sumbangan Pihak Ketiga

100%

71,43%

100,00%

140,00%

Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang Dibiayai dari Swasta (Akumulasi)

33,33%

Sumber: DP3APM Kota Bandung,2020; Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Bandung, 2020; Bappelitbang Kota Bandung, 2020.

142

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Pada Sasaran Meningkatnya Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan pencapaian indikator Tingkat Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan pada tahun 2019 sebesar Rp297,90 Miliar dari target sebesar Rp196,86 Miliar atau capaian kinerja sebesar 151,32%. Bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 sebesar Rp 216,54 Miliar, maka capaian kinerjanya sebesar 137,57 %. Capaian Tingkat Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan tahun 2019 sebesar Rp297,90 Miliar meningkat Rp104,32 Miliar Bila dibandingkan dengan kondisi tahun 2018 sebesar Rp193,58 Miliar. Implementasi kebijakan strategis meningkatkan Partisipasi dan kolaborasi masyarkat dalam pembangunan dilaksanakan melalui Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat dengan total pagu anggaran sebesar Rp200.831.547.529,43 dengan realisasi sebesar Rp191.620.428.132,00 atau penyerapan sebesar 95,41% dengan hasil sebagai berikut: a.

Terlaksananya pendayagunaan dana partisipasi masyarakat menghasilkan 24 (dua puluh empat) jenis kegiatan infrastruktur, 20 (dua puluh) jenis kegiatan non infrastruktur dan 11 (sebelas) jenis kegiatan fasilitasi kelembagaan masyarakat;

Meningkatkan partisipasi pada kegiatan PIPPK sebesar Rp14.707.743.369, partisipasi swadaya masyarakat di kegiatan lainnya sebesar Rp277.627.374.850,00 dan partisipasi atas stimulan Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni sebesar Rp5.565.316.839,00

Dengan adanya kegiatan PIPPK Plus tidak menurunkan partisipasi masyarakat untuk malakukan gotong royong dalam rangka ikut serta dalam pembangunan Kota Bandung, adapun data partisipasi masyarakat terkait langsung atau tidak langsung dengan pelaksanaan PIPPK Plus sebagai berikut: Tabel 3.34 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Kegiatan PIPPK Tahun 2019 LKK

KEGIATAN

SWADAYA

Infrastruktur

8.757.317.564

Sosial Kemasyarakatan

1.917.793.631

Penguatan Kelembagaan RW

1.534.285.845

Fasilitasi pelaksanaan ketertiban, kebersihan,keindahan lingkup RW

109.389.150

Pemberdayaan, inovasi dan potensi ekonomi masyarakat lingkup RW

27.843.000

TOTAL

12.346.629.190

Penguatan Kelembagaan PKK

296.252.679

pelaksanaan program/kegiatan lingkup Pokja I PKK

196.273.769

pelaksanaan program/kegiatan lingkup Pokja II PKK

167.800.895

pelaksanaan program/kegiatan lingkup Pokja III PKK

132.729.151

Pelaksanaan program/kegiatan lingkup Pokja IV PKK

83.649.823

TOTAL

876.706.317

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

143

LKK

KEGIATAN

SWADAYA

penguatan kelembagaan

368,847,545

peningkatan kapasitas pengurus dan pelaku pembangunan Kewilayahan

LPM

121,817,898

pelaksanaan penyusunan perencanaan partisipatif pembangunan kewilayahan

113,935,308

pelaksanaan teknis operasional pengadaan sarana dan prasarana, pembinaan dan pengawasan pembangunan partisipatif di kewilayahan

70,872,600

menghitung partisipasi masyarakat dalam pembangunan kewilayahan

24,060,300

pelaksanaan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM)

75,270,717

TOTAL

KARANG TARUNA

774.804.367

Penguatan kelembagaan lingkup Karang Taruna

314.546.434

Penyelenggaraan kesejahteraan sosial

215.328.791

pelatihan dalam rangka Usaha Ekonomi Produktif (UEP)

9.881.000

penyediaan sarana dan kelengkapan kegiatan olahraga dan kesenian

169.847.271

TOTAL

709.603.495

TOTAL KESELURUHAN

14.707.743.369

Sumber : Bagian Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Bandung,,2020

Tabel 3.35 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Menurut Jenis Kegiatan Tahun 2019 Jenis Kegiatan No

Kegiatan

Kegiatan Non Fisik

Kegiatan Fisik Jumlah

Kemasyarakatan

Ekonomi

42.640.903.475 12.922.203.495

Sosial Budaya dan Agama

Jumlah Total

Lingkungan

81.070.973.201

32.676.553.317

169.310.633.488

13.037.467.186

7.859.959.968

59.935.709.945

27.483.604.263

108.316.741.362

55.678.370.661

20.782.163.463

141.006.683.146

60.160.157.580

277.627.374.850

Sumber: Evaluasi Pelaksanaan PIPPK Kota Bandung Tahun 2019; DP3APM Kota Bandung,2020

Tabel 3.36 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Per Kecamatan Tahun 2019 No

Kecamatan

Jumlah Swadaya Fisik

Non Fisik

Total

Sukasari

711.329.100

1.356.168.800

2.067.497.900

Sukajadi

379.923.000

10.204.164.602

10.584.087.602

Cicendo

1.659.228.000

2.108.220.000

3.767.448.000

Andir

2.073.081.000

2.242.017.000

4.315.098.000

144

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Jumlah Swadaya

Kecamatan

Fisik

Non Fisik

Total

Cidadap

3.854.580.000

2.079.019.750

5.933.599.750

Coblong

1.885.170.520

1.477.930.911

3.363.101.431

Bandung Wetan

739.402.479

1.143.260.317

1.882.662.796

Sumur Bandung

710.879.290

1.815.085.150

2.525.964.440

Cibeunying Kaler

3.563.450.000

3.210.859.000

6.774.309.000

Cibeunying Kidul

2.120.005.727

6.450.826.112

8.570.831.839

Kiaracondong

3.967.406.150

5.071.573.320

9.038.979.470

Batununggal

4.673.203.315

5.549.283.346

10.222.486.661

Regol

3.596.814.100

16.819.275.600

20.416.089.700

Lengkong

2.403.275.900

14.628.266.038

17.031.541.938

Astana Anyar

146.860.000

2.714.356.300

2.861.216.300

Bojongloa Kaler

460.660.000

1.272.295.000

1.732.955.000

Babakan Ciparay

2.923.570.000

1.139.978.000

4.063.548.000

Bojongloa Kidul

281.500.000

1.528.660.100

1.810.160.100

Bandung Kulon

4.158.823.500

7.316.578.900

11.475.402.400

Antapani

3.299.878.606

11.249.698.578

14.549.577.184

Mandalajati

745.286.825

792.190.025

1.537.476.850

Arcamanik

6.497.644.485

2.617.935.000

9.115.579.485

Ujung Berung

1.615.217.000

6.515.722.000

8.130.939.000

Cibiru

5.200.557.931

8.206.664.431

13.407.222.362

Panyileukan

2.043.694.600

3.915.916.922

5.959.611.522

Cinambo

1.207.125.481

1.397.464.999

2.604.590.480

Gedebage

3.045.951.759

3.965.695.989

7.011.647.748

Rancasari

13.256.113.490

24.001.538.258

37.257.651.748

Buah Batu

27.985.185.750

13.654.001.500

41.639.187.250

Bandung Kidul

3.110.923.354

4.865.987.540

7.976.910.894

JUMLAH

277.627.374.850 Sumber: Evaluasi Pelaksanaan PIPPK Kota Bandung Tahun 2019; DP3APM Kota Bandung,2020

Data partisipasi masyarakat pada program Program Penyelenggaraan dan Peningkatan Kualitas Perumahan pada kegiatan perbaikan rumah tidak layak huni sebagai berikut: Tabel 3.37 Rekapitulasi Partisipasi Masyarakat dalam Perbaikan Rumah Tidak Layak Huni NO

KELURAHAN

KECAMATAN

NILAI SWADAYA (Rp.) UPAH

MATERIAL

TOTAL

Antapani Kulon

Antapani

13.440.000

12.338.854

25.778.854

Antapani Tengah

Antapani

11.520.000

43.579.944

55.099.944

Antapani Wetan

Antapani

11.520.000

48.248.094

59.768.094

Babakan

Babakan Ciparay

11.520.000

21.639.553

33.159.553

Babakan Asih

Bojongloa Kaler

11.520.000

52.779.947

64.299.947

Babakan Ciamis

Sumur Bandung

16.056.000

23.188.485

39.244.485

Babakan Ciparay

11.520.000

17.900.885

29.420.885

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

145

146

KELURAHAN

KECAMATAN

NILAI SWADAYA (Rp.) UPAH

MATERIAL

TOTAL

Babakan Penghulu

Cinambo

12.320.000

7.610.557

19.930.557

Babakan Sari

Kiaracondong

11.576.000

59.119.068

70.695.068

Babakan Surabaya

Kiaracondong

14.136.000

47.903.720

62.039.720

Babakan Tarogong

Bojongloa Kaler

26.176.756

34.816.756

Batununggal

Bandung Kidul

11.520.000

8.640.000

43.203.640

54.723.640

Binong

Batununggal

19.896.000

38.531.580

58.427.580

Braga

Sumur Bandung

16.056.000

51.510.863

67.566.863

Burangrang

Lengkong

11.520.000

19.576.191

31.096.191

Campaka

Andir

16.056.000

26.624.096

42.680.096

Cibadak

Astana Anyar

11.520.000

24.462.118

35.982.118

Cibaduyut

Bojongloa Kidul

17.496.000

42.147.810

59.643.810

Cibaduyut Kidul

Bojongloa Kidul

14.776.000

59.561.265

74.337.265

Cibaduyut Wetan

Bojongloa Kidul

23.180.000

48.968.850

72.148.850

Cibangkong

Batununggal

19.896.000

45.007.967

64.903.967

Cibuntu

Bandung Kulon

16.056.000

23.355.861

39.411.861

Cicadas

Cibeunying Kidul

11.520.000

67.021.000

78.541.000

Cicaheum

Kiaracondong

12.216.000

36.093.288

48.309.288

Cigending

Ujung Berung

13.758.000

43.525.334

57.283.334

Cigereleng

Regol

17.496.000

42.147.810

59.643.810

Cigondewah Kaler

Bandung Kulon

19.896.000

48.285.589

68.181.589

Cihaurgeulis

Cibeunying Kaler

19.518.000

62.570.580

82.088.580

Cijagra

Lengkong

16.056.000

38.589.408

54.645.408

Cijawura

Buahbatu

16.056.000

26.427.086

42.483.086

Cijerah

Bandung Kulon

19.896.000

54.265.107

74.161.107

Cikutra

Cibeunying Kidul

11.520.000

44.882.873

56.402.873

Cimincrang

Gedebage

11.520.000

57.993.058

69.513.058

Cipadung

Cibiru

16.494.000

66.737.153

83.231.153

Cipaganti

Coblong

16.275.000

23.851.333

40.126.333

Ciroyom

Andir

16.056.000

38.073.883

54.129.883

Cisaranten Bina Harapan

Arcamanik

11.520.000

43.947.697

55.467.697

Cisaranten Kidul

Gedebage

11.520.000

64.375.297

75.895.297

Cisaranten Kulon

Arcamanik

11.520.000

42.983.102

54.503.102

Cisaranten Wetan

Cinambo

23.180.000

24.529.000

47.709.000

Ciseureuh

Regol

23.180.000

48.968.850

72.148.850

Cisurupan

Cibiru

15.360.000

38.759.903

54.119.903

Ciumbuleuit

Cidadap

13.788.000

23.003.208

36.791.208

Dago

Coblong

13.440.000

17.870.429

31.310.429

Derwati

Rancasari

9.336.000

47.897.733

57.233.733

Garuda

Andir

16.056.000

51.725.052

67.781.052

Gempolsari

Bandung Kulon

16.056.000

11.052.572

27.108.572

Gumuruh

Batununggal

19.896.000

46.002.409

65.898.409

Jamika

Bojongloa Kaler

11.520.000

25.211.265

36.731.265

Jatihandap

Mandalajati

18.616.000

64.134.336

82.750.336

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

KELURAHAN

KECAMATAN

NILAI SWADAYA (Rp.) UPAH

MATERIAL

TOTAL

Jatisari

Buahbatu

12.856.000

39.094.691

51.950.691

Karang Pamulang

Mandalajati

19.896.000

64.973.799

84.869.799

Karasak

Astana Anyar

11.520.000

45.335.846

56.855.846

Kebon gedang

Batununggal

16.056.000

26.582.552

42.638.552

Kebon Jayanti

Kiaracondong

11.520.000

18.986.831

30.506.831

Kebon Jeruk

Andir

16.056.000

43.086.500

59.142.500

Kebon Lega

Bojongloa Kidul

23.180.000

48.968.850

72.148.850

Kebon Pisang

Sumur Bandung

11.520.000

36.960.243

48.480.243

Kopo

Bojongloa Kaler

11.520.000

45.824.333

57.344.333

Kujangsari

Bandung Kidul

11.520.000

37.460.582

48.980.582

Maleber

Andir

16.056.000

33.100.000

49.156.000

Manjahlega

Rancasari

19.896.000

42.676.631

62.572.631

Margahayu Utara

Babakan Ciparay

19.896.000

27.400.233

47.296.233

Margasari

Buahbatu

18.936.000

33.680.835

52.616.835

Mekarjaya

Rancasari

19.256.000

40.887.336

60.143.336

Mekarwangi

Bojongloa Kidul

11.520.000

15.958.170

27.478.170

Mengger

Bandung Kidul

11.520.000

42.587.175

54.107.175

Neglasari

Cibeunying Kaler

15.360.000

51.300.524

66.660.524

Nyengseret

Astana Anyar

16.056.000

7.322.183

23.378.183

Padasuka

Cibeunying Kidul

11.520.000

58.358.000

69.878.000

Pajajaran

Cicendo

11.520.000

29.592.134

41.112.134

Pakemitan

Cinambo

13.440.000

18.956.109

32.396.109

Palasari

Cibiru

13.608.000

27.193.569

40.801.569

Paledang

Lengkong

11.520.000

31.770.010

43.290.010

Pamoyanan

Cicendo

11.520.000

32.834.790

44.354.790

Panjunan

Astana Anyar

16.056.000

9.904.921

25.960.921

Pasanggrahan

Ujung Berung

23.180.000

30.305.908

53.485.908

Pasir Endah

Ujung Berung

11.896.000

55.887.678

67.783.678

Pasir Impun

Mandalajati

19.896.000

51.671.133

71.567.133

Pasirbiru

Cibiru

10.560.000

23.905.933

34.465.933

Pasirjati

Ujung Berung

14.776.000

43.640.000

58.416.000

Pasirkaliki

Cicendo

22.860.000

36.111.501

58.971.501

Pasirlayung

Cibeunying Kidul

11.520.000

69.744.500

81.264.500

Pasirluyu

Regol

14.776.000

59.561.265

74.337.265

Pasirwangi

Ujung Berung

11.898.000

53.128.439

65.026.439

Pelindung Hewan

Astana Anyar

11.520.000

16.645.565

28.165.565

Pungkur

Regol

23.180.000

48.968.850

72.148.850

Rancabolang

Gedebage

11.520.000

35.584.078

47.104.078

Rancanumpang

Gedebage

11.898.000

47.212.511

59.110.511

Samoja

Batununggal

11.520.000

23.904.374

35.424.374

Sindangjaya

Mandalajati

19.896.000

59.974.915

79.870.915

Situsaeur

Bojongloa Kidul

11.520.000

9.854.399

21.374.399

Suka Asih

Bojongloa Kaler

11.520.000

18.281.077

29.801.077

Sukagalih

Sukajadi

16.056.000

24.204.413

40.260.413

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

147

KELURAHAN

KECAMATAN

NILAI SWADAYA (Rp.) UPAH

MATERIAL

TOTAL

Sukahaji

Babakan Ciparay

11.520.000

22.789.636

34.309.636

Sukamaju

Cibeunying Kidul

11.520.000

76.670.000

88.190.000

Sukamiskin

Arcamanik

17.496.000

29.635.000

47.131.000

Sukamulya

Cinambo

12.216.000

45.113.630

57.329.630

Sukapada

Cibeunying Kidul

15.360.000

33.894.315

49.254.315

100

Sukapura

Kiaracondong

12.216.000

47.129.158

59.345.158

101

Sukaraja

Cicendo

11.520.000

38.683.099

50.203.099

102

Sukawarna

Sukajadi

16.056.000

55.947.250

72.003.250

103

Warung Muncang

Bandung Kulon

19.896.000

41.286.001

61.182.001

104

Wates

Bandung Kidul

11.520.000

32.783.903

44.303.903

Total

1.537.641.000

4.027.675.839

5.565.316.839

Sumber: DPKP3, 2020; Kecamatan Kota Bandung,2020.

Adapun Sasaran Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas dengan indikator Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang Dibiayai dari TJSL dan sumbangan pihak ketiga pencapaian pada tahun 2019 sebesar 100% dari target sebesar 71,43% atau capaian kinerja sebesar 140%. Bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 100%, maka capaian kinerjanya sebesar 100%. Capaian Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang dibiayai dari TJSL dan sumbangan pihak ketiga tahun 2019 sebesar 100% sama dengan kondisi tahun 2018 sebesar 100%. Implementasi kebijakan strategis meningkatkan Partisipasi dan kolaborasi swasta dalam pembangunan dilaksanakan melalui 2 (dua) program wajib bukan pelayanan dasar pada urusan penanaman modal dengan total pagu anggaran sebesar Rp.2.162.495.670,00 dengan realisasi sebesar Rp.1.986.107.445,00 atau penyerapan sebesar 91,84%, 1 (satu) program penunjang pada urusan keuangan dengan total pagu anggaran sebesar Rp.2.494.641.950,00 Dengan realisasi sebesar Rp.2.141.493.775,00 atau penyerapan sebesar 85,84%, serta 3 (tiga) program penunjang pada fungsi penunjang lainnya dengan total pagu anggaran sebesar Rp.8.474.879.417,00 Dengan realisasi sebesar Rp.6.405.214.729,00 atau penyerapan sebesar 75,58%, dengan hasil sebagai berikut: Program TJSL Tahun 2019 telah mencapai target Indikator Sasaran persentase realisasi program bidang prioritas pembangunan yang dibiayai dari TJSL dan Pihak Ketiga (100%), yang tersebar pada 7 Program Bidang Prioritas yaitu : Lingkungan Hidup (7,99%), Sosial Ekonomi (39,82%), Pendidikan (16,15%), Kesehatan (8,84%), Agama (24,04%), Olah Raga (0,89%), Seni dan Budaya (2,27%). Berdasarkan hasil rekapitulasi, Perusahaan yang tercatat berkontribusi dalam pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Tahun 2019 sebanyak 238 Perusahaan dengan nilai akumulasi sebesar Rp. 44.628.832.837,- (Empat Puluh Empat Milyar Enam Ratus Dua Puluh Delapan Juta Delapan Ratus Tiga Puluh Dua Ribu Delapan Ratus Tiga Puluh Tujuh Rupiah).

148

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Kegiatan TJSL yang terkait langsung dengan Janji Kepala Daerah pada tahun 2019 adalah: 1.

Infrastruktur Kota (PT. Panghegar Mitra Abadi, PT. Angkasa Pura II, PT. PINDAD, Braga City Walk);

Lingkungan Hidup dan Persampahan (PT. Pegadaian);

Pendidikan berupa: a)

Perpustakaan Keliling di setiap Kecamatan (PT. Angkasa Pura II);

Beasiswa (PT.KAI, PT. MPP (Summarecon), dan PT. Astra Internasional);

Pendidikan dan Kesehatan berupa Revitalisasi Sarana Olah Raga/Kecamatan/Sekolah (PT. PLN dan PT. Bio farma);

Perekonomian Kota : Program TJSL PT. WIKA Gedung berupa renovasi balai warga untuk menjadi ruang kelas Co Working Space dan 11 Mesin Jahit Konveksi bagi warga RW 08 Kelurahan Braga;

Penanggulangan Kemiskinan (Sembako) oleh Bank Artha Graha, PT. LEN Industri, BPJS Kesehatan. Tebel 3.38 Rekapitulasi data Program dan kegiatan TJSL Tahun 2019

Bidang

Lingkungan Hidup

Kontribusi Perbidang (%)

CSR / TJSL Jumlah (Rp)

Jumlah Pihak Swasta

7,99

3.566.762.104

Sosial Ekonomi

39,82

17.773.324.758

154

Pendidikan

16,15

7.208.142.761

Kesehatan

8,84

3.946.310.237

Agama

24,04

10.721.645.919

Olahraga

0,89

397.627.629

Seni Budaya

2,27

1.015.019.429

100

44.628.832.837

Jumlah Total

238**

Sumber: Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Bandung Ket: ** Jumlah Pihak Swasta Yang Tercatat Berkontribusi Memberikan CSR Pada Semua Bidang (Bukan Akumulasi Dari Setiap Bidang)

Sedangkan melalui mekanisme Sumbangan Pihak Ketiga (SPK) dan telah melakukan Serah Terima Aset sebanyak 3 Perusahaan (PT. Manila Water, PT. Bio Farma dan PT. Angkasa Pura II) di Bidang Pendidikan (Micro Library Kiara Condong dan Mushola SD Cicendo) dan Bidang Kesehatan (Toilet Umum/Sanitasi Terintegrasi di SD Sukawarna 136) dengan nilai akumulasi sebesar Rp. 1.365.116.668 (Satu Milyar Tiga Ratus Enam Puluh Lima Juta Seratus Enam Belas Ribu Enam Ratus Enam Puluh Delapan Rupiah).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

149

Tebel 3.39 Rekapitulasi data Program dan kegiatan Hibah/Sumbangan Pihak Ketiga Tahun 2019 No

Hibah/Sumbangan Pihak Ketiga

Bidang

Jumlah (Rp)

Jumlah Pihak Swasta

Lingkungan Hidup

Sosial Ekonomi

Pendidikan

957.831.000

Kesehatan

407.285.668

Agama

Olahraga

Seni Budaya

1.365.116.668

Jumlah Total

Sumber: Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah Kota Bandung Ket: ** Jumlah Pihak Swasta Yang Tercatat Berkontribusi Memberikan CSR Pada Semua Bidang (Bukan Akumulasi Dari Setiap Bidang

Dalam pelaksanaan kegiatan Koordinasi dan Sinkronisasi Program Pembangunan Berbasis Kolaborasi melalui Program TJSL, tentunya terdapat beberapa faktor yang menjadi pendukung maupun penghambat dalam prosesnya, berikut uraiannya: 1.

Faktor Pendukung pencapaian target Program Koordinasi Perumusan dan Implementasi Kebijakan Ekonomi: a) Respon yang baik penyediaan data dan informasi terkait realisasi TJSL Perusahaan oleh pihak Kecamatan dan Perusahaan sesuai Surat Edaran Walikota Bandung; b) Waktu sosialisasi dan komunikasi yang efektif secara rutin dengan Perusahaan yang tercatat pada database Forum TJSL terkait permohonan data realisasi TJSL Perusahaan;

Faktor Penghambat pencapaian target Program Koordinasi Perumusan dan Implementasi Kebijakan Ekonomi: a) Masih belum optimalnya pendekatan dan sinkronisasi program TJSL kepada Perusahaan; b) Program TJSL belum masuk kepada Tugas dan Fungsi Badan/Dinas/Bagian lingkup Pemerintah Kota Bandung dimana saat ini Bagian Perekonomian Sekretariat Daerah hanya sebagai Sekretariat (sesuai Kepwal tentang Forum TJSL) yang bersifat supporting terhadap kegiatan Forum TJSL (bukan kegiatan wajib sesuai Tugas dan Fungsi), sedangkan Kegiatan TJSL secara organisasi diperlukan kelembagaan khusus yang fokus terhadap dinamika koordinasi dan sinkronisasi program baik aspek perencanaan, pendampingan dan monitoring serta evaluasi. Adapun peran Forum TJSL sangat minim karena bersifat volunteer keanggotaannya khususnya bagi anggota yang berasal dari unsur akademisi dan unsur Pelaku Usaha;

150

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

f) g)

Kurangnya respon dan kesiapan Perangkat Daerah terkait khususnya Program TJSL yang terkait dengan aset milik Pemkot (Sumbangan Pihak Ketiga), sehingga pelaksanaan tidak sesuai waktu yang ditargetkan bahkan ditunda atau dibatalkan karena melewati waktu anggaran Perusahaaan; Belum terpetakan dan sinkronisasi konsep perencanaan penganggaran Non APBD pada Program Kegiatan yang akan dikolaborasikan dengan Program TJSL Perusahaan; Belum adanya database yang valid terkait Perusahaan-perusahaan di Kota Bandung, dimana data yang tersedia di DPMPTSP masih bersifat umum dan sebagian besar secara domisili masih bergabung dengan alamat rumah tinggal, sehingga tidak terlihat aktivitas usahanya; Belum semua Perusahaan mengetahui terkait Regulasi dan Program TJSL di Kota Bandung; Belum adanya regulasi yang mengatur Petunjuk Pelaksanaan Sumbangan Pihak Ketiga, khususnya dalam menyederhanakan birokrasi dan administrasi terkait aset yang akan diberikan kepada Pemkot Bandung.

Pencapaian indikator Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang dibiayai dari Swasta (Akumulasi) pada tahun 2019 sebesar 0% dari target sebesar 33,33% atau capaian kinerja sebesar 0%. Bila dibandingkan dengan target akhir RPJMD tahun 2023 sebesar 100%, maka capaian kinerjanya sebesar 0%. Capaian Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang dibiayai dari Swasta, melalui Kerjasama Daerah, KPBU dan Penugasan BUMD atau Obligasi Daerah (Akumulasi) tahun 2019 sebesar 0% sama dengan capaian kinerja tahun 2018 sebesar 0%. Untuk mekanisme KPBU, pada tahun 2019 Pemerintah Kota Bandung mendapat bantuan dari Kementerian PUPR berupa penyusunan Dokumen Studi Pendahuluan Proyek Rumah Susun Paldam dan sudah melakukan pengajuan fasilitas pendampingan teknis proyek (Project Development Facilities) ke Kementerian Keuangan. Dalam rangka sinergi perencanaan dan penganggaran serta tindak lanjut adanya Peraturan Presiden Nomor 45 tahun 2018 tentang tentang Tata Ruang Kawasan Perkotaan Cekungan Bandung, pada tahun 2019 dilakukan penandatanganan Nota Kesepakatan antara Pemerintah Kota Bandung dengan Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan nasional (Bappenas) tentang Sinergi Perencanaan dan Penganggaran Kota Bandung dalam rangka Pembangunan Wilayah Metropolitan Bandung Nomor: NKB.05/M.PPN/04/2019 dan Nomor: 119/1567-Bag.Ks Tanggal 26 April 2019, tindak lanjut dari Nota Kesepakatan tersebut diantaranya adalah masuknya pembangunan wilayah Metropolitan Bandung ke dalam Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

151

2020-2024. Terdapat alokasi anggaran sebesar Rp42,424 Triliun untuk pengembangan wilayah Metropolitan Bandung dimana terdapat beberapa Rencana Proyek Prioritas yang dilaksanakan di Kota Bandung. Dengan adanya proyek prioritas yang terdapat di Kota Bandung diantaranya seperti Rencana Pembangunan Sarana Transportasi Berbasis Rel, Rencana Pembangunan Sarana Transportasi Berbasis Jalan, Sistem Pengelolaan Sampah Lingkungan, Rencana Pembangunan Rumah Susun dan Bangunan Gedung dan Rencana Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Lingkungan, maka Pemerintah Kota Bandung akan melaksanakan koordinasi lebih lanjut dengan Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/ Bappenas. Ketidaktercapaian kinerja pada indikator Persentase Realisasi Program/ Agenda Prioritas Pembangunan yang dibiayai dari Swasta (Akumulasi) antara lain disebabkan karena mekanisme pembiayaan tersebut yang masih baru bagi Pemerintah Kota Bandung terutama mekanisme Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU), Penerbitan Obligasi Daerah dan Pembiayaan Investasi Non-Anggaran Pemerintah. Pada skema pembiayaan KPBU banyaknya parameter yang harus dihitung pada dokumen proses perencanaan dan penyiapan mengakibatkan waktu pelaksanaannya menjadi lebih lama, serta pemahaman aparatur serta stakeholder lainnya masih perlu ditingkatkan. Untuk itu perlu adanya peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) semua stakeholder dalam rangka percepatan pelaksanaan mekanisme pembiayaan tersebut juga perlunya pendampingan dari Pemerintah Pusat serta stakeholder lainnya. Selain melibatkan pihak swasta, Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019 mendapatkan pembiayaan pembangunan yang berasal dari APBN berupa sinergitas pembiayaan pembangunan pusat dan daerah melalui program Kota Tanpa Kumuh (Kotaku) dengan anggaran sebesar Rp123,50 Miliar dengan realisasi sebesar Rp115,00 Miliar. Kota Bandung juga mendapatkan pembiayaan dari APBD Provinsi sebanyak 5 Kegiatan yang terdiri dari pembangunan, simpang tidak sebidang (Flyover) pada ruas Jl. W.R SupratmanJl. Jakarta dan Jl. Jend. Gatot Subroto-Laswi, revitalisasi kawasan Gedung Sate, penataan GOR Saparua, Penataan PUSDAI Kota Bandung, Penataan Gedung Setda B Komplek Gedung Sate. Tabel 3.40 Realisasi Proyek Strategis Provinsi Jawa Barat TA. 2019 di Kota Bandung No.

Nama Proyek

Lokasi

Pembangunan Flyover Pelangi Jl. Laswi, Kota Bandung

Kota Bandung

152

Skema Pendanaan BL

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

PD Pelaksana Dinas BMPR Provinsi Jawa Barat

Nilai Kontrak Pengadaan Konstruksi TA. 2019 (Rp)

Keterangan

4.221.847.105 Luncuran ke tahun 2020 dari total DED 39M

No.

Nama Proyek

Skema Pendanaan

Lokasi

Nilai Kontrak Pengadaan Konstruksi TA. 2019 (Rp)

PD Pelaksana

Pembangunan Flyover Pelangi Jl. Jakarta, Kota Bandung

Kota Bandung

Dinas BMPR Provinsi Jawa Barat

Revitalisasi Kawasan Gedung Sate

Kota Bandung

Biro Umum Setda Jawa Barat

14.930.097.624

Penataan Gor Saparua Kota Bandung

Kota Bandung

Biro Umum Setda Jawa Barat

4.391.311.197

Penataan PUSDAI Kota Bandung

Kota Bandung

Biro Pelayanan Sosial Jawa Barat

TOTAL

Keterangan

8.281.167.728

3.756.516.082 35.580.939.736

Sumber: Bappeda Provinsi Jawa Barat,2020.

3.2 Pencapaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota tercantum dalam RPJMD Kota Bandung Tahun 2018–2023 yang terdiri atas 4 kategori yaitu : i.

Bandung Unggul (8 item)

ii.

Bandung Nyaman (7 item)

iii. Bandung Sejahtera (8 item) iv. Bandung Agamis (3 item). Pencapaian kinerja terhadap Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota tersebut dapat diuraikan sebagaimana Tabel 3.6 Tabel 3.41 Capaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota No

Janji Kampanye

Bandung Unggul

1.1

PIPPK Plus

Penjelasan

Realisasi 2019

Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan (PIPPK) adalah Program Pemberdayaan Kewilayahan yang meliputi kegiatan pemberdayaan Lingkup RW, pemberdayaan lingkup PKK, pemberdayaan lingkup Karang Taruna dan pemberdayaan lingkup LPM. ( Peraturan Wali Kota Bandung No. 015 Tahun 2019 pasal 1 angka 10)

Realisasi meliputi Tahap persiapan, Perencanaan, Pelaksanaan dan Evaluasi Hasil sebagai berikut : A. Persiapan dan Perencanaan, meliputi 1. Bimbingan teknis bagi aparatur kewilayahan dan lembaga kemasyarakatan 2. Kegiatan sosialisasi PIPPK 3. Perencanaan oleh RW dan LKK

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

153

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

Maksud dilaksanakan PIPPK adalah B. Pelaksanaan, meliputi 4 Kegiatan untuk meningkatkan tugas, peran, PIPPK lingkup RW, PKK, LPM dan fungsi aparat kewilayahan dan Karang Taruna pada 151 beserta seluruh stakeholder Kelurahan dan 1584 RW, Pagu Lembaga Kemasyarakatan sebesar Rp. 197.487.883.679,19. Kelurahan dalam rangka percepatan Dengan realisasi sebesar pelaksanaan pembangunan melalui Rp.188.499.632.428,00 (95,45%) pengembangan pemberdayaan masyarakat. Tujuan PIPPK adalah C. Pemantauan dan Evaluasi untuk mewujudkan sinergitas kinerja Hasil, meliputi Infrastruktur, aparatur kewilayahan dengan Non Infrastruktur dan Fasilitasi Lembaga Kemasyarakatan Kelurahan Lembaga Kemasyarakatan, yang berbasis pada pemberdayaan sebagaimana table berikut : masyarakat. (Peraturan Wali Kota Bandung No. 015 Tahun 2019 pasal 2)

Tabel 3.42 Realisasi Kegiatan Infrastruktur PIPPK 2019 No.

154

Kegiatan

Volume

Satuan

Perbaikan Jalan Lingkungan

391.513

Rehab Kantor & Poskamling

363

unit

Penyediaan Sarana Air Bersih

unit

Pemasangan Kirmir

388

Perbaikan Rutilahu

unit

Pembangunan/Perbaikan/Pemeliharaan Sanitasi Lingkungan

6.781

Pemeliharaan Saluran Air / Drainase / Kanal

9.452

Perbaikan Gorong-gorong

32.707

Pembuatan & Pemeliharaan Tugu Batas Wilaya h

unit

Penanaman Pohon dan Bibit Tanaman

499

buah

Pembuatan / Perbaikan Bank Sampah

unit

Fasilitasi Urban Farming

unit

Pembuatan & Pemeliharaan Vertical Garden

buah

Pembuatan Sumur Resapan & Biopori

titik

Pembangunan Rumah Seh a t

unit

Pembangunan Gedung RW

unit

Pembangunan Poskamling & Gazebo

unit

Pemeliharaan & Pembuatan Taman

unit

Penerangan Jalan Lingkungan & Umum

1.366

titik

Pembangunan & Perbaikan Gapura

110

unit

Perbaikan MCK Umum

unit

Pengecetan / Mural Lingkungan

lokasi

Pembuatan Pagar Lingkungan & Cermin Tikung

unit

Perbaikan dan Pemeliharaan Rumah Ibadah

unit

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tabel 3.43 Realisasi Kegiatan Non Infrastruktur PIPPK 2019 No.

Kegiatan

Volume

Satuan

Jmlh Orang Terlibat

11.206 827

Kegiatan Hari Besar

639

Kegiatan

Perlombaan

185

Kegiatan

Penyelenggaraan Kegiatan Olahraga dan Sosial Budaya

133

Kegiatan

Sosialisasi & Kegiatan Kang Pisman

184

Kegiatan

Sosialisasi Pencegahan Stunting

Kegiatan

Rembug Warga & Musrenbang

303

Kegiatan

Kegiatan Mapag Hujan

Kegiatan

Kegiatan Makan Bersama Warga Kurang Sejahtera & Yatim

121

Kegiatan

Nonton Bareng

Kegiatan

Kegiatan Monitoring Evaluasi & Bina Wilayah

Kegiatan

Kegiatan Lingkup LKK

135

Kegiatan

Kegiatan Rapat Rutin

767

Kegiatan

Kegiatan Sosialisasi

384

Kegiatan

Kegiatan Penyuluhan Pendataan dan Pemberdayaan

230

Kegiatan

Kegiatan Pelatihan dan Pembinaan

748

Kegiatan

Pelatihan dalam rangka Usaha Ekonomi Produktif (UEP)

Kegiatan

BBGRM & Kerja Bakti

334

Kegiatan

Kegiatan Keagamaan

691

Kegiatan

274 4.321 6.112

Kegiatan Bakti Sosial & Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial

Kegiatan

1.928

Culinary Night & Baazar

Kegiatan

217

2.112 4.108 238 6.102 232 1.210 409 102 364 5.218 1.892 4.023 5.325

Tabel 3.44 Realisasi Kegiatan Fasilitasi Lembaga Kemasyarakatan No.

Kegiatan

Volume

Satuan

Penerima Manfaat

24.863

set

24.863 Orang

buah

1.398

buah

Pengadaan Seragam

Pengadaan Tempat Sampah Organik & Non Organik

Pengadaan Alat Kebersihan

Pengadaan Alat Angkut Kebersihan

buah

Pengadaan Papan Nama

buah

Pengadaan Papan Informasi

254

buah

Pengadaan Struktur Kelembagaan LKK

buah

Pengadaan Buku Administrasi LKK

1.609

buku

267 Kepala Keluarga 1.398 Orang 174 Kepala Keluarga 192 Orang 2.540 Orang 260 Orang 120 orang

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

155

No.

Kegiatan

Volume

Satuan

Pengadaan Sarana dan Prasarana Penunjang

320

Kegiatan

Pengadaan ATK

344

paket

CCTV

buah

Penerima Manfaat

680 orang 120 Kepala Keluarga

Tabel 3.45 Rekapitulasi Data Partisipasi Masyarakat Per Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2019 No.

Jumlah Swadaya

Kecamatan

Fisik

Non Fisik

Total

SUKASARI

711.329.100

1.356.168.800

2.067.497.900

SUKAJADI

379.923.000

10.204.164.602

10.584.087.602

CICENDO

1.659.228.000

2.108.220.000

3.767.448.000

ANDIR

2.073.081.000

2.242.017.000

4.315.098.000

CIDADAP

3.854.580.000

2.079.019.750

5.933.599.750

COBLONG

1.885.170.520

1.477.930.911

3.363.101.431

BANDUNG WETAN

739.402.479

1.143.260.317

1.882.662.796

SUMUR BANDUNG

710.879.290

1.815.085.150

2.525.964.440

CIBEUNYING KALER

3.563.450.000

3.210.859.000

6.774.309.000

CIBEUNYING KIDUL

2.120.005.727

6.450.826.112

8.570.831.839

KIARACONDONG

3.967.406.150

5.071.573.320

9.038.979.470

BATUNUNGGAL

4.673.203.315

5.549.283.346

10.222.486.661

REGOL

3.596.814.100

16.819.275.600

20.416.089.700

LENGKONG

2.403.275.900

14.628.266.038

17.031.541.938

ASTANA ANYAR

146.860.000

2.714.356.300

2.861.216.300

BOJONGLOA KALER

460.660.000

1.272.295.000

1.732.955.000

BABAKAN CIPARAY

2.923.570.000

1.139.978.000

4.063.548.000

BOJONGLOA KIDUL

281.500.000

1.528.660.100

1.810.160.100

BANDUNG KULON

4.158.823.500

7.316.578.900

11.475.402.400

ANTAPANI

3.299.878.606

11.249.698.578

14.549.577.184

MANDALAJATI

745.286.825

792.190.025

1.537.476.850

ARCAMANIK

6.497.644.485

2.617.935.000

9.115.579.485

UJUNG BERUNG

1.615.217.000

6.515.722.000

8.130.939.000

CIBIRU

5.200.557.931

8.206.664.431

13.407.222.362

PANYILEUKAN

2.043.694.600

3.915.916.922

5.959.611.522

CINAMBO

1.207.125.481

1.397.464.999

2.604.590.480

GEDEBAGE

3.045.951.759

3.965.695.989

7.011.647.748

RANCASARI

13.256.113.490

24.001.538.258

37.257.651.748

BUAH BATU

27.985.185.750

13.654.001.500

41.639.187.250

BANDUNG KIDUL

3.110.923.354

4.865.987.540

7.976.910.894

Jumlah

156

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

277.627.374.850

Tabel 3.46 Capaian Kinerja Janji Wali Kota dan Wakil Wali Kota No 1

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

Bandung Unggul

1.2

1 Pusat Kreativitas Pemuda per wilayah

Adalah sebuah wadah berkumpul, berinteraksi, dan berkreasi untuk menggali dan mengembangkan potensi pemuda, dan komunitas pemuda di Kota Bandung. Pembinaan wadah ini dilakukan bersama Pemerintah Kota Bandung dan stakeholder dengan tujuan meningkatkan aktivitas pemuda, dan komunitas pemuda yang positif dan mengurangi aktivitas pemuda, dan komunitas pemuda yang negatif. Pusat Kreativitas Pemuda diproyeksikan pada 6 (enam) eks wilayah Kota Bandung, yaitu di wilayah Bojonegoro, Wilayah Karees, Wilayah Cibeunying, Wilayah Tegalega, Wilayah Ujungberung, dan Wilayah Gedebage

Telah dibangun 2 Pusat Kreativitas Pemuda yaitu di wilayah Bojonegoro dan Wilayah Karees yang progress pembangunannya baru mencapai 15%.

1.3

Youth Space di setiap kelurahan

Youth Space adalah Tempat khusus berkegiatan bagi para pemuda, tempat berinterakasi para pemuda yang berada di setiap kelurahan, tempat untuk mengembangkan potensi para pemuda, beragam kegiatan positif bagi pemuda seperti kegiatan olahraga, pojok baca, organisasi dan beragam kegiatan lain.

Telah tersusun Draf Raperwal tentang Youth Space. Pembangunan 15 Youth Space akan dilaksanakan pada tahun 2020 setelah Perwal Youth Space disusun, dengan rencana lokasi sebagai berikut: 1. Kel. Arjuna 2. Kel. Braga 3. Kel Citarum 4. Kel. Husein Sastranagara 5. Kel. Lebak Siliwangi 6. Kel. Sukamiskin 7. Kel. Pasir Jati 8. Kel. Samoja 9. Kel. Dungus Cariang 10. Kel. Antapani Kidul 11. Kel. Gumuruh RW 10 12. Kel. Suka Asih 13. Kel. Pasir Wangi 14. Kel. Nyengseret 15. Kel. Babakan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

157

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

1.4

1 Perpustakaan keliling per kecamatan

Perpustakaan keliling merupakan sebuah layanan fasilitas membaca ditempat yang koleksi bacaannya didalam mobil. Jangkauannya meliputi area pendidikan dan area publik, secara bergerak (mobile), flexible. Berdasarkan maping lokasi, permintaan masyarakat dalam rangka memperkenalkan perpustakaan dan meningkatan minat baca.

Telah tersedia 4 sarana perpustakaan keliling dengan jumlah koleksi buku sebanyak kurang lebih 500 exemplar pada masing masing unit, dengan jadwal keliling selama 1 tahun yang menjangkau 151 kelurahan ( jadwal terlampir). Dengan jumlah pemustaka sebanyak 151.119 orang. Untuk mengantisipasi kebutuhan masyarakat modern telah diluncurkan e pustaka yaitu aplikasi layanan perpustakaan yang berisi koleksi bahan pustaka dalam bentuk elektronik yang dimiliki oleh dinas perpustakaan dan kearsipan kota Bandung, disesuaikan dengan perkembangan ilmu pengetahuan, tehnologi, dan kebutuhan pemustaka yang bertujuan untuk mempermudah pemustaka dalam mencari informasi yang dapat dibaca kapan saja dan dimana saja, melalui perangkat elektronik seperti komputer, tablet, smart phone android maupun ios. Untuk menjadi pengguna e-pustaka cukup mudah hanya dengan cara mendownload pada media play store â&#x20AC;&#x153;e-pustakaâ&#x20AC;?. Pada tahun 2019 jumlah koleksi e-pustaka sebanyak 575 judul dengan 3300 exemplar.

1.5

Beasiswa Pendidikan Beasiswa pendidikan adalah bagi Siswa, Guru dan bantuan beasiswa yang diberikan ASN Berprestasi kepada siswa, guru, dan ASN Kota Bandung yang memiliki prestasi baik di bidang akademik maupun non akademik dengan kriteria tertentu setiap tahun dan dimulai pada tahun 2020. Kriteria prestasi untuk siswa, untuk guru dan ASN lebih lanjut ditentukan dengan Perwal.

1. Telah disusun Draft Perwal Kriteria dan teknis Seleksi Siswa dan Guru Berprestasi. Beasiswa Pendidikan Bagi siswa dan Guru berprestasi akan dilaksanakan pada tahun 2020 setelah perwal ditetapkan. 2. Telah disusun Draft Kriteria dan teknis Seleksi ASN Berprestasi 3. Telah diberikan penghargaan pengganti beasiswa berupa Bimbingan Teknis Public Speaking and Effective. Communication for Leaders bagi 10 Lurah Berprestasi pada Tanggal 29 s.d. 31 Agustus 2019

1.6

Pusat pelayanan dan pemberdayaan perempuan per Kelurahan

Telah disusun Pedoman Puspel PP yang ditetapkan oleh Kepala DP3APM Kota Bandung.

Pusat pelayanan dan pemberdayaan perempuan adalah Kelompok masyarakat yang dibentuk secara formal oleh Kelurahan untuk melaksanakan pendampingan edukasi dan kasus tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak

Telah dilaksanakan sosialisasi pedoman pembentukan dan tugas fungsi tentang Puspel PP kepada seluruh Kelurahan Telah dibentuk 2 (dua) Pusat Pelayanan dan Pemberdayaan Perempuan, yaitu di Kelurahan Cibaduyut dan Kelurahan Babakan sebagai percontohan Direncanakan pembentukan dan pelatihan/ pembinaan bagi 151 Kelurahan pada tahun 2020

158

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

1.7

Pusat pelayanan dan kreatifitas anak per Kelurahan

Pusat pelayanan dan kreatifitas anak adalah sarana/tempat yang memberikan pelayanan kegiatan budaya, kreatif, dan rekreatif anak sekaligus bermain dan bersosialisasi yang memiliki fasilitas ruang bermain yang ramah anak, serta memenuhi standarisasi keamanan.

Telah dibentuk 32 (Tiga puluh dua), yaitu: 1. Taman RW 07 Kelurahan Kebon Jeruk Kecamatan Andir 2. Taman RW 09 Kelurahan Antapani Kidul Kecamatan Antapani 3. Taman RW 12 Kelurahan Cisaranten Endah Kecamatan Arcamanik 4. Taman RW 10 Kelurahan Cisaranten Bina Harapan Kecamatan Arcamanik 5. Taman RW 02 Kelurahan Sekejati Kecamatan Buahbatu 6. Taman RW 01 Kelurahan Pamoyanan Kecamatan Cicendo 7. Taman RW 07 Kelurahan Pajajaran Kecamatan Cicendo 8. Taman RW 01 Kelurahan Pungkur Kecamatan Regol 9. Taman RW 01 Kelurahan Pasirluyu Kecamatan Regol 10. Taman RW 02 Kelurahan Gegerkalong Kecamatan Sukasari 11. Taman RW 14 Kelurahan Pasanggrahan Kecamatan Ujungberung 12. Taman RW 02 Kelurahan Antapani Kulon Kecamatan Antapani 13. Taman RW 10 Kelurahan Gempolsari Kecamatan Bandung Kulon 14. Taman RW 07 Kelurahan Manjahlega Kecamatan Rancasari 15. Taman RW 08 Kelurahan Hegarmanah Kecamatan Cidadap 16. Taman RW 13 Kelurahan Jatihandap Kecamatan Mandalajati 17. Taman RW 10 Kelurahan Derwati Kecamatan Gedebage 18. Taman RW 07 Kelurahan Pasirwangi Kecamatan Ujungberung 19. Taman RW 07 Kelurahan Neglasari Kecamatan Cibeunying Kaler 20. Taman RW 04 Kelurahan Sukawarna Kecamatan Sukajadi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

159

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019 21. Taman RW 10 Kelurahan Sukabungah Kecamatan Sukajadi 22. Taman RW 24 Kelurahan Antapani Tengah Kecamatan Antapani 23. Taman RW 07 Kelurahan Cipadung Kidul Kecamatan Panyileukan 24. Taman RW 04 Kelurahan Tamansari Kecamatan Bandung Wetan 25. Taman RW 06 Kelurahan Cigereleng Kecamatan Regol 26. Taman RW 09 Kelurahan Arcamanik Kecamatan Arcamanik 27. Taman RW 10 Kelurahan Gumuruh Kecamatan Batununggal 28. Taman RW 07 Kelurahan Margahayu Utara Kecamatan Babakan Ciparay 29. Taman RW 12 Kelurahan Cisaranten Kidul Kecamatan Gedebage 30. Taman RW 05 Kelurahan Sarijadi Kecamatan Sukasari 31. Taman RW 09 Kelurahan Sukaluyu Kecamatan Cibeunying Kaler 32. Taman RW 07 Tongkeng Kelurahan Merdeka Kecamatan Sumur Bandung

1.8

Kampung wisata di setiap wilayah

Kampung Wisata adalah Desa atau tempat yang dikemas dalam bentuk integrasi antara atraksi, akomodasi, dan fasilitas pendukung yang disajikan dalam suatu struktur kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang berlaku. Konsep Kampung wisata disesuaikan dengan konsep pengembangan kawasan strategis pengembangan pariwisata sebagaimana tertuang dalam Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Daerah Kota Bandung. Dalam RIPPARDA penyesuaian dengan Revisi RDTR, maka pengembangan kampung wisata diterapkan pada 8 sub wilayah kota. Kampung wisata merupakan upaya pengembangan kualitas destinasi pariwisata melalui pengembangan destinasi yang menawarkan pengalaman berwisata secara original, menikmati aktivitas seharihari kampung yang dijadikan atraksi dan amenitas yang bukan dibentuk, melainkan mengemas aktivitas harian kampung menjadi daya tarik wisata.

160

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Telah dibangun 3 Kampung Wisata yaitu: 1. Kampung Wisata Sejarah dan Budaya di Braga 2. Kampung Wisata Dago Pojok 3. Kampung Wisata Cibunut

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

Bandung Nyaman

2.1

Pembangunan Flyover / underpass

Flyover merupakan perlengkapan jalan bebas hambatan untuk mengatasi hambatan karena konflik di persimpangan dan menghindari daerah/kawasan yang selalu menghadapi permasalahan kemacetan lalu lintas. Sebagaimana jembatan flyover pada umumnya terdiri dari dua bangunan utama yaitu bangunan atas (super structure) dan bangunan bawah (sub structure). Underpass adalah jalan yang dibuat di bawah tanah dan fungsinya sama dengan Flyover yaitu untuk mengurai kemacetan.

Terbangunnya 2 (dua) konstruksi bawah flyover dalam Capaian Kinerja RPJMD 20182023 tidak tercantum target pembangunan flyover/underpass pada tahun 2019, namun melalui Belanja Langsung DBMPR Provinsi Jawa Barat telah terbangun 2 (dua) konstruksi bawah Flyover pada ruas jalan Laswi-Gatot Subroto dan jalan Jakarta-Supratman.

2.2

Pembangunan Kolam/Saluran Retensi

Kolam retensi adalah kolam yang dibuat untuk menggantikan fungsi lahan resapan yang sudah tidak bisa lagi menjalankan fungsinya dengan maksimal dikarenakan banyak hal. Misalnya saja lahan resepan yang tertutup, lahan resapan yang berubah fungsi menjadi kawasan perumahan dan perkantoran. Kolam buatan ini selanjutnya akan menampung air hujan secara langsung dan juga menampung aliran air dari sistem drainase untuk kemudian diresapkan ke dalam tanah. Karena berfungsi sebagai resapan buatan, maka kolam retensi dibuat pada bagian yang paling rendah dari lahan.

Telah terbangun 3 (tiga) kolam retensi yaitu: 1. Kolam Retensi Rancabolang 2. Wetland Cisurupan melalui pembiayaan kolaborasi antara DPU, unsur kewilayahan, masyarakat dan unsur lainnya. 3. Kolam Retensi di Kantor Dishub dengan progress pembangunan sebesar 60%

2.3

Fasilitas Disabilitas di Fasilitas Disabilitas adalah semua ruang publik fasilitas publik yang dapat mengakomodasi kebutuhan masyarakat penyandang disabilitas di ruang publik seperti Kantor Pemerintahan/Swasta, Sekolah/ PT, Jalan Utama dan Taman sesuai dengan standar ketentuan yang berlaku.

1. Penetapan Perda No. 15 tahun 2019 tentang Perlindungan dan Pemenuhan Hak Penyandang Disabilitas 2. Telah dibangun ram dan jalur kursi roda pada 8 lokasi taman. a. Taman RW 07 Kelurahan Manjahlega b. Taman RW Kelurahan Sekejati c. Taman Anak Tongkeng d. Taman Lansia e. Taman RW Kel. Antapani Kulon f. Taman RW Kelurahan Pasir Wangi g. Taman RW di Kelurahan Gumuruh h. Taman RW Kelurahan Sukamiskin (DPKP3) 3. Telah dibangun trotoar untuk mengakomodir kebutuhan disabilitas seluas 11.283,5 meter persegi. (Dinas Pekerjaan Umum)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

161

Janji Kampanye

Penjelasan

2.4

25.000 Sambungan air bersih baru

Sambungan air bersih baru adalah pelayanan PDAM dalam rangka memenuhi permohonan masyakat yang mengajukan kebutuhan air bersih.

Â 1. Sambungan non perpipaan sebanyak 4.520 sambungan baru hasil kegiatan DPKP3 dengan rincian: a. APBD sebanyak 430 SR b. KOTAKU sebanyak 4.090 SR 2. Upaya yang dilakukan PDAM adalah: a. Peningkatan IPA Cikalong yang progress pembangunannya pada tahap 2 b. Bekerjasama dengan SPAM Regional Kertasari dengan progress pembangunan pipa distribusi.

2.5

Revitalisasi sarana olahraga per kecamatan

Revitalisasi sarana olahraga berarti proses atau cara untuk menghidupkan atau menggiatkan kembali atau usaha-usaha untuk menjadikan sarana olahraga dapat digunakan kembali atau dimanfaatkan untuk rutinitas kegiatan olahraga.

Belum ada sarana olahraga kecamatan yang direvitalisasi.

2.6

Bank Sampah per kecamatan

Bank sampah adalah suatu tempat yang digunakan untuk mengumpulkan sampah yang sudah dipilah-pilah. Hasil dari pengumpulan sampah yang sudah dipilah akan disetorkan ke tempat pengumpul sampah. Bank sampah dikelola menggunakan sistem seperti perbankan yang dilakukan oleh petugas sukarelawan. Penyetor adalah warga yang tinggal di sekitar lokasi bank serta mendapat buku tabungan seperti menabung di bank.

1. Bank Sampah telah terbentuk di 30 kecamatan sebanyak 655 unit 2. Bank Sampah OPD sebanyak 24 unit, 3.Bank Sampah sekolah 34 unit, 4. Bank Sampah induk 2 unit 5. Bank Sampah TPS 9 unit

2.7

162

Menuntaskan revitalisasi pasar tradisional

Revitalisasi pasar tradisional adalah proses atau cara maksimal untuk menghidupkan atau menggiatkan kembali atau usahausaha optimal untuk menjadikan pasar tradisional dapat digunakan kembali atau dimanfaatkan secara menyeluruh untuk kegiatan jual beli masyarakat.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Realisasi 2019

Dengan total Bank Sampah seluruhnya sebanyak 724 unit

Telah direvitalisasi melalui proses rehabilitasi: 1. Pasar Kosambi dilaksanakan rehabilitasi semi basement dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 3.100.000.000,00 2. Pasar Gedebage dilaksanakan rehabilitasi Blok A, B, C dan Blok Eceran dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 1.200.000.000,00 3. Pasar Cihaurgeulis dalam proses revitalisasi.

Janji Kampanye

Bandung Sejahtera

3.1

Pusat Pemberdayaan Ekonomi dan Kreatifitas Masyarakat (CoWorking space) per Kecamatan

Penjelasan

Realisasi 2019

Pusat Pemberdayaan Ekonomi dan Kreatifitas Masyarakat (CoWorkingSpace) per Kecamatan adalah Suatu tempat pendukung yang digunakan sebagai Pusat Pemberdayaan Ekonomi dan Kreatifitas Masyarakat (Co-Working space) pada tiap kecamatan Aktifitas pendampingan co-working space antara lain:

Telah terdapat Pusat Pemberdayaan Ekonomi dan Kreatifitas Masyarakat (CoWorking Space) di 2 tempat yaitu: 1. Kecamatan Sumur Bandung yaitu di Braga 2. Kecamatan Rancasari

a. Pengembangan manajeman usaha (legalitas usaha, manajemen produksi); b. Pengembangan kualitas produk (kemasan dan produksi); c. Pengelolaan manajeman keuangan; d. Pengembangan pemasaran (baik Online maupun Offline); dan e. Pengembangan perluasan akses (pembiayaan dan pasar).

Dukungan pada tahap persiapan sampai dengan pembentukan Co-Working Space oleh Dinas-Dinas sebagai berikut: a. Disbudpar Telah mengaktivasi 1 Co-working space di Kecamatan Sumur Bandung yang berlokasi di Kelurahan Braga. Sampai saat ini pendampingan masih terus dilakukan selama 40 kali oleh tim bekerjasama dengan Local Enablers dan STT Tekstil. b. Kecamatan Rancasari Co Working Space/Ruang Kerja Bersama Kecamatan Rancasari berada di Halaman Kantor Kecamatan Rancasari dengan anggaran dari APBD Kota Bandung tahun 2019, memperoleh pendampingan dari Disbudpar dan Bagian Perekonomian Setda Kota Bandung. Co Working Space mempunyai fasilitas berupa ruangan pantry yang nyaman, dilengkapi meja dan kursi kerja serta jaringan internet yang kencang, difungsikan untuk melangsungkan berbagai kegiatan warga berupa pembinaan dan pengasuhan bakatbakat kreatif dalam berbagai bidang secara berkelanjutan, disamping itu juga sebagai pusat pemberdayaan ekonomi dan kreatifitas masyarakat Kota Bandung, kegiatan ini dimonitoring oleh Dekranasda Kota Bandung.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

163

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019 c. Dispangtan: 1. Telah melaksanakan Pelatihananpelatihan sebagai berikut: 2. Pelatihan Urban Farming pada 30 Kecamatan, 3. Pelatihan olahan hasil pertanian di Kecamatan Sumur Bandung, Kecamatan Coblong, Kecamatan Sukajadi dan Kecamatan Cidadap. 4. Pelatihan Olahan hasil Peternakan di Kecamatan Cicendo, Kecamatan Sumur Bandung dan Kecamatan Gedebage. 5. Pelatihan olahan hasil perikanan di Kecamatan Arcamanik, Kiaracondong, Gedebage, Batununggal dan Sumur Bandung d. DP3APM Telah melaksanakan sosialisasi Kredit Bagja terhadap 151 UP2K (Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga) di 30 Kecamatan yang difasilitasi oleh PKK.

3.2

164

UMK untuk Guru Honorer

UMK untuk guru Honorer adalah upah minimum kota bulanan terendah yang terdiri dari upah pokok termasuk tunjangan tetap yang berlaku di Daerah Kabupaten/ Kota dan diperuntukan bagi guru Non Pegawai Negeri Sipil (Non PNS). Pengertian mengenai UMK menurut Pasal 1 Peraturan Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia No. PER-01/MEN/1999 Tahun 1999 sebagaimana telah diubah dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia No. KEP-226/MEN/2000 Tahun 2000 tentang Upah Minimum.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Perwal Nomor 059 Tahun 2019 tentang Honorarium Peningkatan Mutu Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah non-PNS bahwa guru honorer menerima honor sesuai UMK tetapi implementasinya belum merata. Telah dibayarkan kepada 7.220 orang Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah Non PNS dengan total anggaran sebesar Rp. 89.445.856.000

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

3.3

Gratis Biaya Pemakaman bagi warga tidak mampu

Gratis Biaya Pemakaman bagi warga tidak mampu adalah Pelayanan pemakaman dengan fasilitas penyediaan dan penggalian lahan bagi warga miskin tanpa dipungut biaya.

Layanan telah dilaksanakan terhadap 698 orang warga miskin yang meninggal dengan rincian sebagai berikut: 1. TPU Cibarunay sebanyak 5 orang 2. TPU Sirnaraga sebanyak 158 orang 3. TPU Rancacili sebanyak 9 orang 4. TPU Gumuruh sebanyak 30 orang 5. TPU Ciburuy sebanyak 3 orang 6. TPU Maleer sebanyak 124 orang 7. TPU Cikutra sebanyak 149 orang 8. TPU Nagrog sebanyak 8 orang 9. TPU Cikadut sebanyak 1 orang 10. TPU Astana Anyar sebanyak 182 11. TPU Babakan Ciparay sebanyak 29 orang. Pelaksanaan Janji Wali Kota ini berdasarkan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 795 Tahun 2018 tentang Pembebasan Retribusi Pelayanan Pemakaman Bagi Warga Kota Bandung Yang Tidak Mampu.

3.4

Peningkatan Insentif RT dan RW

Peningkatan Insentif untuk RT dan RW adalah Kenaikan kompensasi khusus yang diberikan Pemerintah Kota Bandung kepada Ketua RT dan Ketua RW dalam rangka untuk membantu memotivasi atau mendorong lebih giat dalam bekerja dan berusaha untuk terus memperbaiki prestasi kerja. Pemberian insentif kepada Ketua RT dan Ketua RW dengan besaran yang ditetapkan dengan Perwal. Pemberian insentif kepada RT RW (yg meningkat) dengan besaran yang ditetapkan dengan Perwal.

Tersalurkannya insentif kepada 562 RT dan 87 RW se-Kota Bandung dengan besaran Rp. 500.000,-/RW dan sebesar Rp. 300.000/RT dengan total anggaran Rp. 2.545.200.000,00

3.5

Subsidi harga sembako

Subsidi harga sembako adalah Kegiatan dalam rangka memberikan pelayanan penyediaan kebutuhan pokok masyarakat yang harganya lebih murah dibandingkan dengan harga pasar melalui pasar murah kebutuhan pokok dan barang penting.

Subsidi harga sembako dilaksanakan oleh Dispangtan diaplikasikan dalam program Penguatan Cadangan Pangan sebanyak 103,045 ton dan 6 unit ATM Beras sembako. Telah memfasilitasi penyaluran subsidi sembako 8.000 Rumah Tangga Miskin (RTM) dari 30 Kecamatan dengan jumlah Komoditi yang salurkan sebanyak 4 Komoditi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

165

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019

3.6

Kartu bandung Kartu Bandung Sejahtera bagi Telah disusun Kajian tentang Kartu Bandung sejahtera bagi warga warga tidak mampu adalah Sebuah Sejahtera tidak mampu kartu yang memiliki fasilitas atau akses terhadap bansos, akses ATM beras, akses proteksi kesehatan, serta terintegrasi dengan beberapa program bantuan sosial yang diluncurkan pemerintah pusat, seperti di antaranya Bantuan Pangan Nontunai (BPNT), BPJS, PKH, bantuan pendidikan. Kartu Bandung Sejahtera diberikan kepada warga tidak mampu yang terdaftar pada Data Kesejahteraan Sosial Terpadu atau BDT pada Desil 1 dan 2 yang belum mendapatkan bantuan dari pemerintah pusat.

3.7

Menciptakan 1 koperasi juara setiap kelurahan

166

seluruh kelurahan tercapai dalam 5 tahun

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Telah dibentuk 20 Koperasi juara di 20 Kelurahan, yaitu: 1. Koperasi Kebal, Kelurahan Cipedes, Kecamatan Sukajadi 2. Koperasi UP2K Berkah Bermartabat, Kelurahan Baksur , Kecamatan Kircon 3. Kopwan Sakinah, Kelurahan Sukagalih, Kecamatan Sukajadi 4. KSP Sumber Bahagia, Kelurahan Kebon Jeruk , Kecamatan Andir 5. Koperasi PKK Cempaka Bermartabat, Kelurahan Campaka , Kecamatan Andir 6. KSP Keluarga Sejahtera, Kelurahan Antapani Kulon, Kecamatan Antapani 7. Koperasi Muslimat Al Huda, Kelurahan Antapani Kidul , Kecamatan Antapani 8. Koperasi Syariah Al Barokah, Kelurahan Maleber , Kecamatan Andir 9. KSP Simpay Mitra, Kelurahan Sukabungah, Kecamatan Sukajadi 10. Koperasi Bina Usaha, Kelurahan Pasteur, Kecamatan Sukajadi 11. KSU Cicaheum, Kelurahan Cicaheum, Kecamatan Kircon 12. Kopwan Sejahtera, Kelurahan Ciroyom , Kecamatan Andir 13. Koperasi PKK Taruna Parahyangan, Kelurahan Pasir Endah, Kecamatan Ujungberung 14. Koperasi Melati Bermartabat, Kelurahan Dunguscariang, Kecamatan Andir

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019 15. Koperasi Kredit Mekar Jaya, Kelurahan Kebon jayanti, Kecamatan Kircon 16. Koperasi BMT Insanul Kamil, Kelurahan Pasanggrahan , Kecamatan Ujungberung 17. KSU Bina Warga, Kelurahan Warungmuncang , Kecamatan Bandung Kulon 18. Koperasi Al Birru Wash Shilah, Kelurahan Babakan Sari , Kecamatan Kircon 19. KSU Sukma Manunggal, Kelurahan Sukapura, Kecamatan Kircon 20. KSU Bangkit Jaya, Kelurahan Cibuntu Bandung , Kecamatan Kulon

Bandung Agamis

4.1

1 Koperasi di Tempat Ibadah setiap Kelurahan

Koperasi di tempat Ibadah adalah Koperasi yang didirikan di tempat ibadah yang memiliki peranan dalam upaya mendorong peranan tempat ibadah tidak hanya aspek hubungan manusia dengan Tuhan (Habluminallah) tapi juga hubungan manusia dengan manusia (Habluminannas), dan tempat ibadah dapat menjadi pusat pemberdayaan ekonomi umat.

Telah dibentuk 20 Koperasi di 20 tempat ibadah dan 20 kelurahan yaitu: 1. Koperasi Munsolkanas, Kelurahan Cipaganti, Kecamatan Coblong 2. Koperasi Nurul Hikmah, Kelurahan Babakan Penghulu Kecamatan Cinambo 3. Koperasi Baitul Makmur, Kelurahan Batununggal Kecamatan Batununggal 4. Koperasi Al Muhajir, Kelurahan Cipadung Kidul Kecamatan Panyileukan 5. Koperasi Jamaah Mesjid Nurul Ikhwan, Kelurahan Rancanumpang, Kecamatan Gedebage 6. Koperasi Multi Usaha Mesjid As Salam, Kelurahan Cisaranten Kidul, Kecamatan Gedebage 7. Koperasi Jamaah Mesjid Berkah Mandiri, Kelurahan Sarijadi, Kecamatan Sukasari 8. Koperasi Syariah Keluarga Besar Al Fatah, Kelurahan Cicadas, Kecamatan Cibeunying Kidul 9. Koperasi Mesjid Nurul Khoir, Kelurahan Sukagalih ,Kecamatan Sukajadi 10.Koperasi Kel Mesjid Al Hikmah, Kelurahan Palasari ,Kecamatan Cicendo 11. Koperasi Mesjid Al Amin, Kelurahan Karang Pamulang Kecamatan Mandalajati 12. Koperasi Al Barokah, Kelurahan Sekeloa Kecamatan Coblong 13. Koperasi MIFTAHUL JANNAH Kelurahan Maleer Kecamatan Batununggal 14. Koperasi KELUARGA BESAR NURUL FALAH Kelurahan Cicadas , Kecamatan Cibeunying Kidul 15. Koperasi NURUL KHOIR, Kelurahan Sukagalih Kecamatan Sukajadi 16. Koperasi MESJID NURUL IKHWAN 17. Koperasi MESJID AL AMIN, Kelurahan Karang Pamulang, Kecamatan Mandalajati 18. Koperasi MULTI USAHA ASS SALAM Kelurahan Cisantren Kidul, Kecamatan Gedebage

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

167

Janji Kampanye

Penjelasan

Realisasi 2019 19. Koperasi MESJID NURUL HIKMAT, Kelurahan Dunguscariang, Kecamatan Andir 20. Koperasi MESJID AL HASANAH RW.08, Kelurahan Lebak Siliwangi, Kecamatan Coblong

4.2

Peningkatan Insentif untuk Guru Ngaji

Insentif untuk Guru Ngaji adalah pemberian insentif bagi guru keagamaan yang telah memenuhi kriteria. Kriteria tersebut mengacu pada keputusan Menteri Agama Nomor 27 Tahun 2019 tentang Insentif Bagi Guru bukan Pegawai Negeri Sipil dan Petunjuk Teknis Pengelolaan Bantuan Insentif bagi Guru Keagamaan yang dikeluarkan oleh Dirjen Bina Masyarakat pada Kementerian Agama. Mekanisme pemberian insentif melalui Hibah dari Pemerintah Kota Bandung kepada Kantor Kementerian Agama Kota Bandung.

Insentif awal 250.000/orang/bulan, pada tahun 2019 menjadi 300.000/orang/ bulan dan telah disalurkan kepada 10.509 Guru dengan total anggaran sebesar Rp. 43.658.350,00

4.3

Gratis Sertifikasi Tanah Tempat Ibadah

Gratis Sertifikasi Tanah Tempat Ibadah adalah Fasilitasi yang dilakukan Pemerintah Kota Bandung dalam pembuatan Sertifikat Tanah/Sertifikat Lahan tempat peribadatan di Kota Bandung sesuai peraturan yang berlaku. Pembuatan Sertifikat Tanah untuk tempat ibadah dilaksanakan melalui Program Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap atau PTSL dari Kementerian ATR/BPN bagi tempat ibadah yang telah memenuhi persyaratan pengajuan tanpa dipungut biaya/gratis dan bekerjasama dengan DMI dan Kantor kementerian Agama Kota Bandung serta MUI Kota Bandung. Mekanisme bantuan sertifikasi tempat ibadah melalui Hibah dari Pemerintah Kota Bandung kepada Dewan Masjid Indonesia Kota Bandung

Belum ada tempat ibadah yang mendapat sertifikat tanah gratis.

4.4

Gerakan Meyemarakan tempat ibadah

Gerakan menyemarakan tempat ibadah adalah gerakan untuk meningkatkan ketaatan umat beragama melalui aktifitas keagamaan/peribadatan di tempattempat ibadah.

Telah dilaksanakan kegiatan: 1. Jumat Keliling Wali Kota di Masjid 2. Safari Minggu oleh pemerintah Kota Bandung dan FKUB ke tempat-tempat ibadah 3. Subuh Keliling Wali Kota Bandung di Mesjid.

168

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

3.3 Capaian Pelaksanaan Program Dan Kegiatan Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah merupakan acuan pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah oleh Pemerintah Kota Bandung. Pembagian Urusan Pemerintahan Daerah ini diuraikan dalam pasal 12 ayat (1), (2), dan (3) serta pasal 219 ayat (1). Pada Tahun Anggaran 2019, Pemerintah Kota Bandung melaksanakan 34 (tiga puluh empat) Urusan Pemerintahan Daerah yang terdiri atas 6 (enam) Urusan Wajib Pelayanan Dasar, 18 (delapan belas) Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar, 5 (lima) Urusan Pilihan, dan 5 (lima) Urusan Penunjang. Rincian urusan tersebut adalah sebagai berikut: Tabel 3.47 Urusan Pemerintahan Daerah Kode I

Urusan URUSAN WAJIB PELAYANAN DASAR

1.01

Pendidikan

1.02

Kesehatan

1.03

Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

1.04

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

1.05

Ketenteraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

1.06

Sosial

URUSAN WAJIB NON PELAYANAN DASAR

2.01

Tenaga Kerja

2.02

Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

2.03

Pangan

2.04

Pertanahan

2.05

Lingkungan Hidup

2.06

Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

2.07

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

2.08

Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

2.09

Perhubungan

2.10

Komunikasi dan Informatika

2.11

Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

2.12

Penanaman Modal

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

169

Kode

Urusan

2.13

Kepemudaan dan Olah Raga

2.14

Statistik

2.15

Persandian

2.16

Kebudayaan

2.17

Perpustakaan

2.18

Kearsipan

III

URUSAN PILIHAN

3.01

Kelautan dan Perikanan

3.02

Pariwisata

3.03

Pertanian

3.06

Perdagangan

3.07

Perindustrian

URUSAN PENUNJANG

4.01

Perencanaan

4.02

Keuangan

4.03

Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

4.04

Penelitian dan Pengembangan

4.05

Fungsi Penunjang Lainnya Sumber : Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

A. Urusan Wajib Pelayanan Dasar 1.

Urusan Pendidikan

Urusan Pendidikan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp783.399.590.554 dan realisasi sebesar Rp456.891.445.769 atau 58,32%. Program dan kegiatan pada Urusan Pendidikan dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

170

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Pendidikan

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Dinas Pendidikan 1

Program Penyelenggaraan Sekolah Gratis SD

Angka Putus Sekolah SD

0,01

Sekolah gratis adalah sebuah program pemerintah yang diupayakan untuk menyelesaikan masalah pemerataan akses pendidikan serta mengurangi angka putus sekolah. Kebijakan ini juga merupakan upaya merealisasikan anggaran pendidikan 20% dari APBN. Kebijakan sekolah gratis ini diharapkan akan mampu menyelesaikan masalah mahalnya biaya pendidikan yang banyak dikeluhkan masyarakat terutama dari golongan meneng ah ke bawah. Angka putus sekolah SD adalah proporsi anak menurut kelompok usia sekolah yang sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan SD. Adapun kelompok umur yang dimaksud adalah kelompok umur 7-12 tahun. Formulasi perhitungan indikator ini adalah Jumlah siswa SD yang putus sekolah dibagi jumlah siswa SD dikalikan 100%. Jumlah siswa SD sebanyak 225.209 siswa, sedangkan yang putus sekolah sebanyak 17 siswa. Dari target sebesar 0,01% terealisasi sebesar 0,01% ini berarti 100,00% kinerjanya.

Persentase siswa miskin SD yang difasilitasi pendidikannya

100

Anggaran RMP tidak bisa dicairkan karena ada kesalahan dalam penempatan pos anggaran. Harusnya anggaran itu masuk dalam belanja tidak langsung, masuk ke dalam pos anggaran belanja langsung di Dinas Pendidikan.

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

Tingkat ketepatan manajemen pelayanan pendidikan

100

Indikator Tingkat kualitas manajemen pelayanan pendidikan digambarkan melalui indikator Jumlah aplikasi atau sistem yang dimanfaatkan untuk pelayanan pendidikan. Terdapat 2 sistem yang mendukung pelayanan pendidikan yaitu SIMDIK dan PPDB Online. Kedua sistem tersebut digunakan untuk pelayanan Dinas Pendidikan secara realtime.

Program Penggunaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS)

Persentase sekolah yang difasilitasi pengelolaan Bantuan Operasional Sekolah (BOS)

100

103,93

Sekolah yang ditargetkan difasilitasi pengelolaan BOS sebanyak 611 sekolah, terdapat 24 sekolah yang mengusulkan baru mendapatkan BOS sehingga realisasi pada akhir tahun 2019 sebanyak 635 sekolah.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

171

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pendidikan Angka Anak Usia Dini Partisipasi Kasar PAUD

79,57

80,36

Sesuai Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional, pada pasal 28 menyebutkan bahwa: (1) Pendidikan anak usia dini diselenggarakan sebelum jenjang pendidikan dasar; (2) Pendidikan anak usia dini dapat diselenggarakan melalui jalur pendidikan formal, nonformal, dan/atau informal; (3) Pendidikan anak usia dini pada jalur pendidikan formal berbentuk taman kanak-kanak (TK), raudatul athfal (RA), atau bentuk lain yang sederajat; (4) Pendidikan anak usia dini pada jalur pendidikan nonformal berbentuk kelompok bermain (KB), taman penitipan anak (TPA), atau bentuk lain yang sederajat. Formulasi perhitungannya adalah Jumlah siswa PAUD dibagi dengan Jumlah penduduk usia 3-6 yang memanfaatkan akses pendidikan PAUD tahun dikali 100%. Siswa PAUD berjumlah 47.306 siswa, sedangkan penduduk usia 3-6 tahun yang memanfaatkan akses pendidikan PAUD berjumlah 38.013 orang. Faktor pendukung diantaranya adalah meningkatnya ketersediaan fasilitas PAUD, meningkatnya kompetensi dan kualifikasi pendidik PAUD serta pelaksanaan program PAUD holistik dan integratif.â&#x20AC;?

Program Pendidikan Angka Non Formal Partisipasi Kasar Kesetaraan

100

Pendidikan kesetaraan adalah pendidikan non formal yang ditujukan kepada warga negara yang tidak berkesempatan mengenyam pendidikan formal di sekolah. Biasa dikenal dengan nama Kejar (Kelompok Belajar) Paket A untuk setara SD, Paket B untuk setara SMP, dan Paket C untuk setara SMA. Ada juga Program Keaksaraan Fungsional (KF) untuk melayani warga yang buta huruf. Formulasinya adalah Jumlah peserta Ujian Kesetaraan Paket A, B dan C yang lulus dibagi Jumlah peserta Ujian Kesetaraan Paketa, B, dan C dikali 100%. Jumlah peserta Ujian Paket A, B dan C adalah 5.454 warga belajar sedangkan jumlah yang lulus sebanyak 5.454 warga belajar.

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

51,75

51,83

Sertifikasi guru adalah proses pemberian sertifikat pendidik kepada guru. Sertifikat pendidik diberikan kepada guru yang telah memenuhi standar profesional guru. Guru profesional merupakan syarat mutlak untuk menciptakan sistem dan praktik pendidikan yang berkualitas.

172

Persentase pendidik dan tenaga kependidikan yang disertifikasi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Sertifikasi guru adalah proses pemberian sertifikat pendidik kepada guru. Sertifikat pendidik diberikan kepada guru yang telah memenuhi standar profesional guru. Guru profesional merupakan syarat mutlak untuk menciptakan sistem dan praktik pendidikan yang berkualitas. Formulasinya adalah Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan yang disertifikasi dibagi Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan dikali 100%. Jumlah pendidik dan tenaga kependidikan sebanyak 11.750 orang, sedangkan jumlah yang telah disertifikasi sebanyak 9.718 orang.

Program Inovasi Pendidikan

Persentasi inovasi pendidikan yang dimanfaatkan untuk pelayanan pendidikan

100

Inovasi adalah suatu pembaharuan terhadap berbagai sumber daya sehingga sumber daya tersebut mempunyai manfaat yang lebih bagi manusia. Proses inovasi disini yang dipengaruhi oleh kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan. Inovasi bidang pendikan berkaitan dengan aplikasi dan sistem yang dimanfaatkan untuk pelayanan Pendidikan Indikator inovasi pendidikan digambarkan melalui indikator Jumlah aplikasi atau sistem yang dimanfaatkan untuk pelayanan pendidikan. Formulasi perhitungannya (Jumlah aplikasi yang dimanfaatkan untuk pelayanan (10 Aplikasi/sistem) dibagi jumlah aplikasi (10 Aplikasi/sistem) dikali 100%.

Program Pembinaan dan Pengembangan Pendidikan SD

Angka Partisipasi Kasar SD

102,13

102,14

Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/ MI.SDLB/Paket A didefinisikan sebagai perbandingan antara jumlah murid pada jenjang pendidikan SD/MI.SDLB/ Paket A dengan penduduk kelompok usia 7-12 tahun serta diluar usia tersebut dan dinyatakan dalam persentase. Hasil perhitungan APK SD/MI.SDLB/Paket A ini digunakan untuk mengetahui banyaknya anak yang bersekolah di jenjang pendidikan SD/MI.SDLB/Paket A pada wilayah Kota Bandung. Formulasinya Jumlah siswa SD/MI.SDLB/ Paket A ( 225.209 siswa) dibagi Jumlah penduduk usia 7-12 tahun (220.485 orang) dikali 100%. Faktor pendukung di antaranya adalah meningkatnya ketersediaan fasilitas SD/MI/SDLB/Paket A, meningkatnya kompetensi dan kualifikasi pendidik SD/ MI/SDLB/Paket A.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

173

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Angka Partisipasi Kasar SMP

103,11

103,13

Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs. SMPLB/Paket B didefinisikan sebagai perbandingan antara jumlah murid pada jenjang pendidikan SMP/MTs.SMPLB/ Paket B dengan penduduk kelompok usia 13-15 tahun dan diluar usia tersebut dan dinyatakan dalam persentase. Hasil perhitungan APK SMP/MTs.SMPLB/ Paket B ini digunakan untuk mengetahui banyaknya anak yang bersekolah di jenjang pendidikan SMP/MTs.SMPLB/ Paket B pada wilayah Kota Bandung. Formulasinya Jumlah siswa SMP/MTs. SMPLB/Paket B ( 102.036 siswa) dibagi Jumlah penduduk usia 13-15 tahun (98.936 orang) dikali 100%. Faktor pendukung diantaranya adalah meningkatnya ketersediaan fasilitas SD/MI/SDLB/Paket A, meningkatnya kompetensi dan kualifikasi pendidik SD/ MI/SDLB/Paket A dan adanya siswa yang berasal dari luar wilayah Kota Bandung.

0,02

Sekolah gratis adalah sebuah program pemerintah yang diupayakan untuk menyelesaikan masalah pemerataan akses pendidikan serta mengurangi angka putus sekolah. Kebijakan ini juga merupakan upaya merealisasikan anggaran pendidikan 20% dari APBN. Kebijakan sekolah gratis ini diharapkan akan mampu menyelesaikan masalah mahalnya biaya pendidikan yang banyak dikeluhkan masyarakat terutama dari golongan menengah ke bawah. Angka putus sekolah SMP adalah proporsi anak menurut kelompok usia sekolah yang sudah tidak bersekolah lagi atau yang tidak menamatkan suatu jenjang pendidikan SMP. Adapun kelompok umur yang dimaksud adalah kelompok umur 13-15 tahun. Perhitungan indikator ini adalah Jumlah siswa SMP yang putus sekolah dibagi jumlah siswa SMP dikalikan 100%. Jumlah siswa SMP sebanyak 102.036 siswa, yang putus sekolah sebanyak 22 siswa. Dari target sebesar 0,02% terealisasi sebesar 0,02% dengan capaian kinerja sebesar 100%.

100

Anggaran RMP tidak bisa dicairkan karena ada kesalahan dalam penempatan pos anggaran. Harusnya anggaran itu masuk dalam belanja tidak langsung, langsung di Dinas Pendidikan.

Program Pembinaan dan Pengembangan Pendidikan SMP

Program Angka Putus Penyelenggaraan Sekolah SMP Sekolah Gratis SMP

Persentase siswa miskin SMP yang difasilitasi pendidikannya

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I.

174

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pendidikan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut: No. 1

Perangkat Daerah Dinas Pendidikan

Permasalahan

Solusi

1. Rata-rata Nilai Ujian Nasional (UN) 1. Optimalisasi kinerja tenaga pendidik/ Sekolah Dasar (SD) yang belum guru melalui kegiatan pendidikan dan tercapai sesuai target. pelatihan implementasi kurikulum, pemenuhan buku pelajaran serta 2. Masih adanya tenaga pendidik peningkatan kualitas pembelajaran yang belum memenuhi kualifikasi berbasis ICT. pendidikan minimal 2. Memberikan bantuan beasiswa bagi 3. Kualitas Sarana dan Prasarana guru untuk melanjutkan pendidikan/ pendidikan Sekolah Dasar (SD) peningkatan kualifikasi yang lebih dan Sekolah Menengah Pertama tinggi. (SMP) belum merata 3. Mengupayakan peningkatan sarana 4. Masih terdapat anak putus prasarana pendidikan, antara lain sekolah pada jenjang pendidikan pembangunan Unit Sekolah Baru SMP dasar. Negeri (SMPN Rintisan), pembangunan RKB dan Pembangunan Perpustakaan. 5. Masih adanya kekurangan dalam sistem Pelaksanaan Penerimaan 4. Menyediakan bantuan pendidikan bagi Peserta Didik Baru (PPDB) anak usia sekolah rawan melanjutkan sehingga belum sesuai dengan pendidikan (Siswa RMP) harapan masyarakat. 5. Optimalisasi Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) Secara Online dengan menyusun Perwal tentang pelaksanaan PPDB dengan melibatkan masyarakat serta optimalisasi kegiatan sosialisasi pelaksanaan PPDB yang lebih intens.

Urusan Kesehatan

Urusan Kesehatan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp1.043.370.249.049 dan realisasi sebesar Rp806.650.601.448 atau 77,31%. Program dan kegiatan pada Urusan Kesehatan dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Urusan Kesehatan

Dinas Kesehatan 1

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Indikator Kerja

Persentase penanganan masalah gizi buruk

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

80,10

Indikator ini merupakan gabungan dari 6 sub indikator. Tidak tercapaianya indikator ini karena: 1. Sasaran pelayanan kesehatan anak usia sekolah dasar dan lansia melebihi kondisi sasaran real di lapangan, hal ini menyebabkan adanya keterbatasan anggaran untuk pemenuhan kebutuhan pelayanan kesehatan anak usia sekolah dan lansia seperti penyediaan reagent untuk pemeriksaan kesehatannya. 2. Masih rendahnya kesadaran minum TTD pada remaja putri dan konsumsi vitamin A pada ibu nifas

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

175

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Solusi : 1. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait untuk penyesuaian data sasaran 2. Menyusun kebutuhan anggaran sesuai kebutuhan pelaksanaan program 3. Melakukan upaya koordinasi serta kolaborasi dengan seluruh institusi terkait untuk meningkatkan cakupan pelayanan kesehatan di masyarakat

176

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Persentase pencapaian pelayanan kesehatan pada bayi, balita, anak remaja, ibu dan lansia

83,46

Permasalahan : Perhitungan cakupan program menggunakan data sasaran proyeksi bukan data real di lapangan sehingga hal ini menyebabkan tidak tercapainnya target yang ditetapkan Solusi : Melakukan koordinasi dengan pihak terkait untuk penyesuaian data sasaran

Cakupan kelurahan siaga aktif purnama dan mandiri

8,74

23,18

Tingginya peran serta aktif masyarakat dalam mewujudkan kemandirian di bidang kesehatan

Cakupan peningkatan PHBS tatanan rumah tangga

67,85

67,88

Adanya perubahan perilaku masyarakat dengan pendekatan keluarga sehat, Terdapat perubahan perilaku masyarakat dalam memelihara Perilaku Hidup Bersih dan Sehat, adanya partisipasi masyarakat dalam menciptakan lingkungan yang sehat, peran aktif masyarakat dalam menciptakan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat

Persentase fasilitas pelayanan kesehatan yang memenuhi standar

37,50

38,96

Akreditasi Puskesmas, RS , Klinik Pratama dan Laboratorium telah dilaksanakan di Kota Bandung. Akreditasi RS dilaksanakan dengan dana BLUD. RS berjumlah 35, 32 RS telah diakreditasi dengan hasil sebagai berikut : 1). Terakreditasi Paripurna ; 19, 2). Terakreditasi Utama : 5, 3) Terakreditasi Madya : 3, 4). Terakreditasi Perdana : 5, sedangkan 3 RS belum terakreditasi. Untuk Akreditasi UPT Puskesmas dari 80 UPT Puskesmas, 66 diantaranya telah diakreditasi dengan dana dari APBD Kota Bandung dan DAK (APBN), dengan hasil sebagai berikut : 1). Terakreditasi Paripurna : 3, 2). Terakreditasi Utama Untuk Akreditasi Klinik Pratama, 2 Klinik Pratama telah diakreditasi dengan status Paripurna dari jumlah 236

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 4

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Perencanaan, Pengembangan dan Evaluasi Pembangunan Kesehatan

Program Pengadaan Dan Pengawasan Obat, Perbekalan Kesehatan, Pangan Dan Bahan Berbahaya

Program Pengembangan Lingkungan Sehat, Upaya Kesehatan Kerja Dan Kesehatan Olah Raga

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan pengembangan smart city pada fasilitas kesehatan tingkat pertama

100

Cakupan pemenuhan dokumen perencanaan dan evaluasi pembangunan kesehatan

100

Faktor pendorong tercapainya indikator ini adalah adanya mekanisme perencanaan dan evaluasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku sehingga kegiatan perencanaan dan evaluasi dilakukan secara rutin dan berkala

Persentase fasilitas kesehatan melaksanakan pelayanan kefarmasian dan alat kesehatan sesuai standar

100

Persentase industri rumah tangga pangan yang melaksanakan produksi sesuai standar kesehatan

100

Persentase akses penduduk terhadap sanitasi dasar

64,02

Ketersediaan dan kelengkapan infrastruktur TIK dalam mengimplementasikan program Smart City untuk menunjang kinerja aparat negara dan layanan public ke masyarakat sudah cukup memadai 2. Adanya Perubahan perilaku petugas dan masyarakat dalam memanfaatan TIK dan system kerja yang baru yang banyak mengandalkan perangkat teknologi

Adanya pemeriksaan dari BBPOM di Bandung sehingga hal ini memicu faskes untuk melaksanakan pelayanan kefarmasian alat kesehatan sesuai standar 2. Penanggungjawab/ pemilik Faskes yang melaksanakan pelayanan kefarmasian kooperatif dalam memindaklanjuti pembinaan 3. Adanya kerjasama yang baik diantara tim pembina Adanya kesadaran dari pemilik industri Rumah Tangga Pangan untuk mengikuti dan memiliki sertifikasi PIRT 2. Adanya Kerjasama Lintas Sektor yang baik seperti Kadin, dinkes, kukm, disperindas, Dispangtan Sehingga masyarakat aware terhadap sertifikasi PIRT Adanya beberapa hambatan dalam percepatan pembangunan sanitasi seperti keterbatasan lahan untuk membuat septiktank komunal 2. Masih adanya masyarakat yang belum dapat mengakses jamban sehat karena alasan ekonomi Solusi : Melakukan koordinasi dan integrasi kegiatan dengan lintas sektor dan swasta dalam percepatan pembangunan sanitasi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

177

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase sarana kesehatan lingkungan yang memenuhi syarat

48,07

Adanya kegiatan pembinaan secara berkala ke institusi. Dengan adanya pembinaan ini maka institusi dapat mengetahui rekomendasi apa yang harus dilakukan untuk mendorong sarana kesehatan lingkungannya memenuhi syarat dan tentu saja hal ini berimplikasi pada peningkatan kualitas kesehatan lingkungan di institusi tersebut.

Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Fasilitas Kesehatan

Persentase kecamatan dengan puskesmas dibandingkan rasio jumlah puskesmas dan jumlah penduduk

100

Adanya komitmen dari Pemerintah Kota Bandung khususnya Dinas Kesehatan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap sarana dan prasarana fasilitas kesehatan.

Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Menular

Persentase penanganan penderita penyakit menular

100

Faktor pendukung terlampauinya persentase penanganan penderita penyakit menular tidak terlepas dari peran serta aktif masyarakat serta daya dukung lintas sektor sehingga potensi penyakit-penyakit menular yang dapat menimbulkan suatu kejadian luar biasa dapat dicegah dan dikendalikan

Universal Child Immunization (UCI)

100

Faktor Pendukung : 1. Adanya Komitmen serta Dukungan melalui anggaran daerah dari Pimpinan 2. Adanya Dukungan dari Lintas Sektor dan Lintas Program dalam Pemberian Imunisasi Dasar Lengkap 3. Peran Aktif Puskesmas melalui Sosialisasi Penguatan Pengetahuan dan Motivasi dalam mempromosikan Kesehatan Kepada Masyarakat mengenai Pemberian Imunisasi sebagai upaya aktif untuk menimbulkan kekebalan spesifik yang efektif mencegah penyakit tertentu.

Persentase penanggulangan Kejadian Luar Biasa (KLB) < 24 jam

100

Faktor pendorongnya adalah : 1. Adanya komitmen/dukungan Anggaran daerah dan dari Pimpinan 2. Adanya kerjasama/koordinasi lintas sektor atau lintas program 3. Adanya jejaring komunikasi cepat dan efektif dalam sistem Surveilans Kota Bandung 4. Adanya Petugas Surveilans di tiap Puskesmas.

178

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Faktor pendukung tercapainya persentase penanganan penderita penyakit tidak menular diantaranya adalah adanya peningkatan kapasitas petugas kesehatan melalui orientasi maupun pelatihan dan peningkatan edukasi kepada masyarakat untuk menerapkan perilaku PATUH (Periksa kesehatan secara rutin dan ikuti anjuran dokter, Atasi penyakit dengan pengobatan yang tepat dan teratur, Tetap diet dengan gizi seimbang, Upayakan aktivitas fisik dengan aman, Hindari asap rokok, alkohol dan zat karsinogenik lainnya).

65,20

Cakupan fasilitas kesehatan rujukan yang dibina

Persentase masyarakat yang mendapat jaminan pembiayaan pelayanan kesehatan

100

Faktor pendorongnya adalah : 1. Adanya komitmen/dukungan Anggaran daerah dan dari Pimpinan 2. Adanya kerjasama/koordinasi lintas sektor atau lintas program 3. Adanya jejaring komunikasi cepat dan efektif terkait Informasi Jaminan Pembiayaan Pelayanan Kesehatan Masyarakat Miskin

Persentase masyarakat miskin yang mendapat jaminan pembiayanan pelayanan kesehatan

100

Faktor pendorongnya adalah : 1. Adanya komitmen/dukungan Anggaran daerah dan dari Pimpinan 2. Adanya kerjasama/koordinasi lintas sektor atau lintas program 3. Adanya jejaring komunikasi cepat dan efektif terkait Informasi Jaminan Pembiayaan Pelayanan Kesehatan Masyarakat 4. Pendaftaran UHC/PYDOPD bisa dilakukan di Puskesmas dan RS Kota Bandung

Persentase dokumen rancangan kebijakan dan peraturan yang tersusun

Program Pencegahan Dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular

Program Pelayanan Cakupan Kesehatan Primer fasilitas dan Rujukan kesehatan primer yang dibina

Program Jaminan Pembiayaan Kesehatan Masyarakat

Program Penyusunan Kebijakan dan Regulasi Kesehatan

Persentase penanganan penderita penyakit tidak menular

Pembinaan terhadap puskesmas dan klinik pratama swasta sudah terjadwal dengan baik. 2. Adanya kerjasama dengan pihak BPJS dan asosiasi klinik mempermudah proses pembinaan terhadap klinik. Adanya dukungan dari pemerintah pusat dan daerah dalam melakukan pembinaan 2. Kolaborasi dan koordinasi lintas program dan lintas sektor yang semakin baik

Adanya keja sama lintas sektor dan lintas program 2. Adanya jejaring komunikasi yang cepat dan efektif dalam penyusunan draft rancangan regulasi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

179

No. 13

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Kefarmasian dan Alat kesehatan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan

100

Persentase instalasi RS yang memenuhi standar kefarmasian dan alat kesehatan

100

Berdasarkan Undang-Undang No. 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, bahwa Pemerintah dan Pemerintah Daerah bertanggung jawab untuk menyediakan rumah sakit sesuai kebutuhan masyarakat. dengan demikian RS berusaha untuk selalu memfasilitasi kebutuhan masyarakat akan kesehatan diantaranya pemenuhan pelayanan kefarmasian dan alat kesehatan.

Adanya kerjasama yang baik dengan puskesmas dalam penyediaan obat dan perbekalan kesehatan 2. Mekanisme perencanaan sudah baik sehingga apa yang di rencanakan sudah sesuai dengan kebutuhan

Program Sumber Daya Manusia Kesehatan

Persentase peningkatan kompetensi sumber daya manusia kesehatan

15,14

Adanya institusi penyelenggara Diklat yang sudah terakreditasi yaitu UPTD Pelayanan Kesehatan (UPELKES) Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat dan terjalinnya koordinasi yang kuat dalam fasilitasi dan penjadwalan diklat.

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Pegawai kesehatan

Persentase terpenuhinya kebutuhan pegawai kesehatan

100

Materi bimbingan teknis yang sesuai dengan kebutuhan pegawai kesehatan sehingga peserta bintek tertarik untuk hadir untuk mengikuti bintek

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/ Rumah Sakit Mata

Persentase Unit Pelayanan Kesehatan milik pemerintah yang memenuhi standar pelayanan

100

80,48

Rumah sakit memiliki suatu sistem yang disebut ASPAK (Aplikasi Sarana Prasarana dan Alat Kesehatan). Sistem ini bermanfaat dalam mengukur standar ketersediaan sarana gedung dan alat kesehatan yang dimiliki rumah sakit. Sampai dengan tahun 2019 nilai ASPAK RS sudah mencapai 80,482% dari standar yang ditetapkan, sehingga masih ada kekurangan ketersediaan peralatan kesehatan yang harus dipenuhi dan membutuhkan dukungan penganggaran dana baik dari Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit Mata

Persentase sarana prasarana kesehatan dalam kondisi baik

100

94,48

Dari jumlah sarana prasarana kesehatan di RSUD dan RSKGM yang ada yaitu sebanyak 2.826, sebanyak 2.670 sarana prasarana kesehatan dalam kondisi baik, ada sebanyak 156 yang tidak dalam kondisi baik. Faktor penghambatnya adalah karena pemeliharaan yang dilakukan di RSUD dan RSKGM dilakukan secara bertahap karena adanya keterbatasan sumber daya yang ada.

180

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia

Cakupan pelayanan kesehatan lansia

100

Faktor pendorong tercapainya target ini adalah : 1. Pencatatan dan pelaporan Program Lansia sudah baik 2. Adanya Koordinasi lintas program dan lintas sektor lebih dioptimalkan untuk penjangkauan sasaran Lansia 3. Adanya Integrasi program terkait lansia misalnya dengan PROLANIS

Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah

Cakupan Pelayanan BLUD

40,30

96,97

Dengan penerapan sistem pengelolaan keuangan BLUD di puskesmas dan RS, memudahkan puskesmas dan RS memenuhi seluruh kebutuhan dalam upaya meningkatkan mutu pelayanan kesehatan

Program Pembinaan Lingkungan Sosial

Persentase lingkungan sosial yang memenuhi standar alat kesehatan

100

Pengusulan alat kesehatan dari lintas program sudah sesuai dengan kebutuhan sehingga mempermudah dalam pemenuhannya

Persentase pembinaan lingkungan sosial

100

Dengan adanya pemenuhan alat kesehatan maka hal ini menjadi salah satu pendukung untuk pembinaan lingkungan sosial khususnya di bidang kesehatan . Program ini merupakan Dana Bagi Hasil Cukai Hasil Tembakau (DBHCHT)

Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak

Cakupan pelayanan pertolongan persalinan oleh tenaga kesehatan

100

Jumlah persalinan di RSKIA Kota Bandung mencapai 3.445 pasien ibu melahirkan yang ditolong oleh tenaga kesehatan baik dokter dan tenaga bidan yang mempunyai kompetensi. Persalinan yang dilakukan di RSKIA Kota Bandung adalah persalinan normal dan persalinan komplikasi dengan tindakan (Persalinan dengan Vacum Extraksi, Sungsang dan Operasi), sehingga pencapaian 100%

Program Penanggulangan Gawat Darurat Terpadu

Cakupan penanggulangan gawat darurat terpadu

1,30

1,32

Program Pelayanan Cakupan Laboratorium pelayanan Kesehatan laboratorium kesehatan

100

Sistem komunikasi kegawatdaruratan dengan Call Center 119 yang cukup optimal 2. Koordinasi antar Fasyankes baik. Lokasi UPT Laboratorium Kesehatan Kota Bandung sangat strategis terjangkau dengan angkutan umum dan kendaraan pribadi 2. Tarif yang sangat murah 3. Mutu pelayanan yang baik tergambar dari peralatan lengkap dan modern, jenis pemeriksaan lengkap untuk bidang pelayanan laboratorium pratama, terstandar melalui akreditasi Komite Akreditasi Laboratorium Klinik dan Standar Nasional Indonesia sebagai Laboratorium penguji sesuai standar 17025: 2017, dan 4. Indek Kepuasan Pelanggan UPT Laboratorium Kesehatan tahun 2019 sebesar 78,75% kategori baik.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

181

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 24

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pelayanan Persentase Kesehatan balita gizi buruk Masyarakat yang ditangani

100

Adanya sistem surveilans gizi yang sudah ditentukan dari pusat yaitu e-PPGBM sehingga memudahkan para Tenaga Pelaksana Gizi melakukan pencatatan dan pelaporan serta analisis masalah gizi dengan tepat dan cepat.

Persentase RW Siaga Aktif

47,64

58,93

Tingginya peran serta aktif masyarakat dalam mewujudkan kemandirian di bidang kesehatan

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kesehatan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

182

Perangkat Daerah Dinas Kesehatan

Permasalahan 1.

Kematian ibu dan bayi 1. merupakan masalah yang bersifat multidimensional. Kematian ibu dan bayi tidak hanya disebabkan oleh faktor kesehatan sang ibu dan bayi semata seperti kekurangan gizi, anemia dan hipertensi, komplikasi kelahiran, cacat lahir, Kelahiran prematur dan berat lahir rendah melainkan juga turut dipengaruhi oleh faktor eksternal seperti ketersediaan infrastruktur kesehatan yang memadai, serta kesadaran keluarga untuk meminta bantuan tenaga kesehatan dalam proses persalinan. Artinya, intervensi yang dilakukan oleh pemerintah harus menyasar lebih dari satu insititusi, Ini menunjukan bahwa pentingnya kontribusi seluruh sektor terkait juga masyarakat dalam upaya menurunkan penyebab kasus terbanyak kematian ibu dan kematian 2. bayi . 2. Permasalahan Gizi Buruk Saat ini masih ditemukan di Kota Bandung. Adapun Penyebab Gizi Buruk terutama berkaitan dengan faktor ekonomi dan pengetahuan mendasar akan kesehatan. 3. Meningkatnya Penyakit Menular dan Penyakit Tidak menular . Penyakit menular yang masih menjadi permasalahan kesehatan di Kota Bandung , diantaranya adalah HIV/ AIDS, tuberkulosis, DBD, sedangkan untuk Penyakit tidak menular meliputi hipertensi, diabetes mellitus.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Solusi Penanggulangan Masalah AKI dan AKB a. Dari sektor kesehatan upaya yang telah dilakukan adalah: peningkatan kualitas pelayanan di tingkat primer dan rumah sakit, memperkuat jejaring rujukan, meningkatkan akses dan pembiayaan jaminan kesehatan b. Karena masalah ini bersifat multidimensional maka sebetulnya sebagian besar dapat diselesaikan dengan perbaikan di sektor non kesehatan seperti dengan menyatukan berbagai pemimpin mulai dari pusat dan daerah, baik pemerintah, penyedia layanan kesehatan, dunia usaha, masyarakat semua, akademisi, dan media massa Penanggulangan masalah gizi buruk adalah dengan cara : a. Mengadakan program sosialisasi kepada masyarakat agar dididik untuk memahami pentingnya gizi bagi ibu dan anak. Pemerintah menetapkan fokus pada 1000 hari pertama kehidupan, terhitung sejak konsepsi hingga anak berusia 2 tahun. b. Memaksimalkan peran posyantu, yaitu dengan meningkatkan cakupan deteksi dini gizi buruk melalui penimbangan bulanan balita di posyandu.

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi c.

Meningkatkan cakupan dan kualitas tata laksana kasus gizi buruk di puskesmas / Rumah Sakit dan rumah tangga. d. Menyediakan Pemberian Makanan Tambahan pemulihan (PMT-P) kepada balita kurang gizi dari keluarga miskin. e. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan ibu dalam memberikan asuhan gizi kepada anak (ASI/MP-ASI). f. Memberikan suplemen gizi (kapsul vitamin A) kepada semua bali 3. Penanggulangan masalah penyakit menular dan tidak menular : a. Advokasi, kerjasama, bimbingan dan manajemen penyakit menular dan tidak menular b. Promosi, pencegahan, dan pengurangan faktor risiko penyakit menular dan tidak menular melalui pemberdayaan masyarakat c. Penguatan kapasitas dan kompetensi layanan kesehatan, serta kolaborasi sektor swasta dan professional d. Penguatan surveilans, pengawasan dan riset penyakit menular dan tidak menular e. Peningkatan perlindungan kelompok berisiko f. Penatalaksanaan epidemiologi kasus dan pemutusan rantai penularan g. Peningkatan pemanfaatan teknologi tepat guna untuk pencegahan dan pengendalian penyakit 2

Kecamatan Ujungberung

Masih adanya warga masyarakat yang membuang limbah (kotoran) ke sungai karena belum memiliki septictank sendiri

Dilaksanakan pembuatan Septictank komunal, diantaranya melalui Kegiatan Dana Bantuan Kelurahan

Kecamatan Andir

Dalam rangka Pelaksanaan kegiatan ODF di kecamatan Andir yaitu dengan membuat Septiktank Comunal terutama di Kelurahan Maleber (Cakupan masih rendah) terkendala oleh:

Pembuatan septiktank gantung dipinggir sungai 2. Relokasi rumah di sepanjang Sungai pembuatan septiktank

Tidak adanya lahan untuk pembuatan Septiktank Comunal 2. Pemukiman sepanjang sungai yang bangunannya lebih rendah dari jalan sehingga tidak memungkinkan dibuatnya septiktank model gantung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

183

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Kecamatan Bandung Wetan

Kelurahan Tamansari memiliki permasalahan mengenai :

Solusi 1.

Melakukan Pemantauan Gizi Warga dan memberikan pengetahuan mengenai Stunting dan memberi fasilitas untuk Perbaikan Gizi dengan memberikan tambahan makanan pada balita 2. Pembangunan Septictank Komunal kepada masyarak yang belum memiliki toilet

1. Stunting 2. ODF salah satunya di karenakan faktor lingkungan yang padat penduduk

Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang mendapat alokasi anggaran sebesar Rp541.072.611.005 dan realisasi sebesar Rp489.301.450.724 atau 90,43%. Program dan kegiatan pada Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang dilaksanakan oleh : 1) Dinas Pekerjaan Umum; 2) Dinas Penataan Ruang; dan 3) Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang

Dinas Pekerjaan Umum

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Sarana dan prasarana pekerjaan umum dalam kondisi baik

Target

Realisasi

Keterangan

98,79

Persentase sarana dan prasarana pekerjaan umum dalam kondisi baik merupakan jumlah realisasi pemeliharaan sarana prasarana pekerjaan umum (realisasi output kegiatan pemeliharaan) dibandingkan dengan jumlah target pemeliharaan sarana prasarana pekerjaan umum yang dilakukan dalam tahun berjalan (target output kegiatan pemeliharaan). Program ini terdiri atas 15 (lima belas) kegiatan dimana terdapat 13 (tiga belas) kegiatan mencapai target output dan 2 (dua) kegiatan tidak mencapai target output. Dari hasil perhitungan bobot kinerja kegiatan terhadap capaian program, didapat realisasi sebesar 98,79%

Program Perencanaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase dokumen acuan pekerjaan pelaksanaan diimplementasi kan

100

Persentase dokumen acuan pekerjaan pelaksanaan diimplementasikan merupakan jumlah dokumen perencanaan sarana-prasarana pekerjaan umum yang diimplementasikan dibandingkan jumlah keseluruhan dokumen perencanaan yang telah disusun. Realisasi Persentase dokumen acuan pekerjaan pelaksanaan diimplementasikan = 92/92 X 100 % = 100%

184

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja Persentase sarana dan prasarana pekerjaan umum terbangun

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

92,31

Persentase sarana dan prasarana pekerjaan umum terbangun merupakan jumlah realisasi pembangunan sarana prasarana pekerjaan umum (realisasi output kegiatan pembangunan) dibandingkan dengan jumlah target pembangunan sarana prasarana pekerjaan umum yang dilakukan dalam tahun berjalan (target output kegiatan pembangunan). Program ini terdiri atas 4 (empat) kegiatan dimana terdapat 3 (tiga) kegiatan mencapai target output dan 1 (satu) kegiatan tidak mencapai target output. Dari hasil perhitungan bobot kinerja kegiatan terhadap capaian program, didapat realisasi sebesar 92,31%.

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Dinas Penataan Ruang

Program Perencanaan Tata Ruang

Jumlah Dokumen Ketersediaan Dokumen Rencana Rinci Pada PusatPusat Pelayanan Kota

Jumlah Ketersediaan Dokumen Rencana Rinci Pada Pusat-Pusat Pelayanan Kota dihitung berdasarkan jumlah dokumen rencana rinci pusat pelayanan kota yang telah disusun. Capaian Kinerja Program Perencanaan Tata Ruang tahun 2019 dari target 2 dokumen dan terealisasi sebanyak 2 dokumen, yaitu Dokumen Kajian Tingkat Implementasi Dokumen Tata Ruang dan Pembuatan Penyempurnaan Sistem Aplikasi Geoportal Informasi Spatial (GIS) berupa Bandung Smart Map Plus.

Program Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang Kota

Persentase pelanggaran tata ruang dan bangunan yang diproses untuk ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan ketentuan

77,14

Persentase pelanggaran tata ruang dan bangunan yang diproses untuk ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan ketentuan merupakan jumlah pelanggaran pelanggaran tata ruang dan bangunan yang diproses untuk ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan ketentuan dibandingkan dengan jumlah keseluruhan laporan pelanggaran tata ruang bangunan. Capaian Program Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang dari target 76% terealisasi 77,14%. Rekapitulasi pelanggaran tata ruang dan bangunan atas Hasil Pengawasan Tata Ruang dan Bangunan pada Dinas Penataan Ruang pada tahun 2019 sebanyak 2651 laporan dan yang ditindaklanjuti sebanyak 2045 laporan atau sebesar 77,14%.

Program Persentase Pemanfaatan Ruang Bangunan Kota Gedung Umum yang memenuhi RTH Privat Sesuai Peraturan yang berlaku

Target Tahun 2019 pada RPJMD sebesar 0% merupakan baseline dari pengukuran indikator kinerja program pemanfaatan ruang. Target tersebut baru akan dilaksanakan mulai tahun 2020 pada kegiatan Pemutakhiran data bangunan dan kegiatan evaluasi pemanfaatan ruang terbuka hijau.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

185

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Jumlah ruas jalan di Kecamatan Sukasari sebanyak 129 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 129 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%.

Presentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan 45 sebanyak 45 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 45 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Sukajadi sebanyak 20.000 Meter ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 20.000 Meter ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Sukasari 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Cidadap 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Sukajadi 1

186

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Presentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Cicendo sebanyak 8 ruas jalan (protokol) dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 8 ruas jalan (protokol) yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Andir sebanyak 75 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 75 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Coblong sebanyak 93 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 93 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Cicendo 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Andir 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Coblong 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

187

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 65 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 65 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Sumur Bandung sebanyak 13.000 m ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 13.000 m ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik, RTH dan saluran air dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 97 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 97 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%.

Kecamatan Bandung Wetan 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Sumur Bandung 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Cibeunying Kidul 1

188

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan dan saluran dalam kondisi baik

100

Sarana dan prasarana dalam kondisi baik adalah sarana dan prasarana umum diantaranya jalan, drainase, RTH dan trotoar (kerb) ruas jalan yang dipelihara secara berkelanjutan (rutin). Berdasarkan data hasil pemeliharaan, jalan sepanjang 9534 meter, 8 RTH dan 200 meter kerb telah terpelihara dengan baik. Dengan adanya pemeliharaan sarana dan prasarana ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya sarana dan prasarana yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik, RTH dan saluran air dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Astana Anyar sebanyak 6000 m ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 6000 m ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase Minimal Ruas Jalan, RTH dan Saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Bojongloa Kaler sebanyak 12 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 12 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Astana Anyar 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

189

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase minimal ruas jalan dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 8.061 m2 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 8.061 m2 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 6 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 6 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktifitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Bandung Kulon sebanyak 6250 m Ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 6250 m ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %.

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Babakan Ciparay 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Bandung Kulon 1

190

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Regol 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan/saluran dan RTH dalam kondisi terpelihara

82,89

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Regol sebanyak 76 ruas (14.678 meter) jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 63 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 82,89%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

80,17

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Lengkong sebanyak 41 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 41 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Kecamatan Lengkong 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Batununggal 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

191

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data hasil pemeliharaan 42 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Ujungberung 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Ujungberung sebanyak 30.471 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 30.471 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

53,23

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Kiaracondong sebanyak 92.718 meter ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari, telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan sebanyak 49.354 meter ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Kiaracondong 1

192

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Arcamanik sebanyak 16.000 m2 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 1000 m2 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Cibiru sebanyak 20 ruas jalan (20 KM) dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 20 ruas jalan (24 KM) yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Antapani sebanyak 12 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 12 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%.

Kecamatan Arcamanik 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Cibiru 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Antapani 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

193

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Rancasari 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Rancasari sebanyak 5000m ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan seharihari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 1000 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Buahbatu sebanyak 11.350 km ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Kecamatan Buahbatu 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Bandung Kidul 1

194

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data hasil pemeliharaan Kecamatan Bandu ng Kidul ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Gedebage 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Gedebage sebanyak 21.552,25 meter dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 21.552,25 meter jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Panyileukan sebanyak 62 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 62 ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Persentase minimal ruas jalan, RTH dan saluran dalam kondisi baik.

100

Jumlah ruas jalan di Kecamatan Cinambo sebanyak 7 ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan.

Kecamatan Panyileukan 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Kecamatan Cinambo 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

195

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data hasil pemeliharaan 7 ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100% adapun diantaranya 2 ruas jalan protokol dan 5 ruas jalan kolektor. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik.

Kecamatan Mandalajati 1

Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pekerjaan Umum

Persentase minimal ruas jalan dalam kondisi baik

100

Ruas jalan dalam kondisi baik adalah ruas jalan yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari tanpa adanya hambatan yang diakibatkan adanya kondisi jalan yang rusak. Jumlah ruas jalan di Kecamatan Mandalajati sebanyak 17700 meter ruas jalan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas dan kegiatan sehari-hari. Telah dilakukan pemeliharaan ruas jalan. Berdasarkan data hasil pemeliharaan 17700 meter ruas jalan yang dapat dimanfaatakan oleh masyarakat untuk beraktivitas tersebut atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya pemeliharaan ruas jalan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat bahwa masyarakat merasa nyaman dengan adanya ruas jalan yang kondisinya sudah baik

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Pekerjaan Umum

Program dan kegiatan yang dikelompokkan dengan berorientasi proses (Perencanaan, Pembangunan, Pemeliharaan) menyebabkan setiap program tidak dapat berdiri sendiri. Hal ini menyebabkan pencapaian kinerja menjadi tidak optimal.

Mulai tahun 2020, Program dan kegiatan dikelompokkan berdasarkan jenis infrastruktur (Jalan dan Jembatan, Sumber Daya Air, Penerangan Jalan Umum), sehingga pelaksanaan program dan kegiatan serta pencapaian kinerja dapat berjalan lebih optimal.

Dinas Penataan Ruang

Belum ada penambahan luasan terhadap RTH (Privat) untuk mendukung Aspek Liveable City Kota Bandung

Melalui Program Pemanfaatan Ruang Kota pada tahun 2020 akan dilaksanakan Pendataan RTH Privat sehingga dapat menambah terhadap luasan RTH Privat Kota Bandung

196

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 3

Perangkat Daerah Kecamatan Andir

Permasalahan

Solusi

Banyaknya PKL di Sepanjang Jalan Sudirman (Pasar Andir) yang mengganggu arus lalu lintas dan menyebabkan penumpukan sampah

1. Penataan PKL (kegiatan Pasar Pesona Andir) 2. Penanganan sampah yang dihasilkan oleh PKL (Kegiatan Kangpisman) untuk dijadikan kompos

Kecamatan Bandung Wetan

Ada kendala dalam realisasi pembangunan rumah deret di kelurahan Tamansari dikarenakan masih ada beberapa orang yang tidak setuju atas pembangunan rumah deret dan dipengaruhi oleh pihak luar yang tidak berkepentingan

Melakukan pendekatan kepada warga yang belum setuju dengan pembangunan rumah deret dan memberikan penjelasan dampak baik pembangunan rumah deret untuk masyarakat kedepannya

Kecamatan Antapani

1. Genangan banjir dikarenakan curah hujan yang tinggi 2. Banyaknya ruas jalan di wilayah Kecamatan Antapani yang termasuk ke dalam kewenangan provinsi

1. Perbaikan drainase dan pengerukan sungai secara berkala oleh petugas kebersihan dan gorong-gorong 2. Berkoordinasi dengan Perangkat Daerah terkait untuk selanjutnya ditindaklanjuti di tingkat Provinsi

Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman mendapat alokasi anggaran sebesar Rp136.000.164.344 dan realisasi sebesar Rp 81.845.841.595 atau 60,18%. Program dan kegiatan pada Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dilaksanakan oleh Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Pemukiman Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

Program Penyelenggaraan dan Peningkatan Kualitas Perumahan

Persentase Kepala Keluarga Masyarakat Berpenghasilan rendah (MBR) menempati hunian yang layak

66,51

68,63

•

Dengan asumsi 1 (satu) kepala keluarga MBR menempati 1 (satu) unit hunian yang layak, maka jumlah kepala keluarga MBR yang menempati hunian yang layak pada tahun 2019 sama dengan jumlah unit rumah tidak layak huni yang diperbaiki. Jumlah kepala keluarga MBR yang menempati hunian yang layak dihitung dari jumlah total rumah layak huni sampai tahun 2018 ditambah realisasi perbaikan rumah tidak layak huni pada tahun 2019. Data eksisting jumlah rumah layak huni pada akhir tahun 2018 sebanyak 77.335 unit sedangkan Capaian realisasi perbaikan rumah tidak layak huni pada tahun 2019 adalah sebanyak 3120 unit. Sehingga diperoleh total jumlah rumah layak huni sebanyak 80.455 unit.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

197

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan •

•

Program Penataan Kawasan Permukiman

Persentase luasan kawasan pemukiman kumuh

4,55

4,28

•

198

Program Penyelenggaraan dan Peningkatan Kualitas Perumahan

Persentase penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana

Persentase penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi masyarakat yang terkena relokasi program pemerintah daerah

100

• •

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

100

•

Berdasarkan data yang kami peroleh, jumlah kepala keluarga MBR di Kota Bandung adalah sebanyak 117.234 kepala keluarga sehingga prosentase kepala keluarga MBR yang menempati hunian yang layak dapat dihitung sebesar 68,63%. Tingkat capaian kinerja pada indikator Persentase kepala keluarga Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) yang menempati hunian yang layak pada tahun 2019 tercapai realisasi 68,63% dari target 66,51%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya infrastruktur Kota terpadu dan berkualitas dalam hal penyediaan hunian yang layak serta mendukung Misi 3 Sasaran Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin dalam hal perbaikan rumah tidak layak huni (rutilahu). Pada tahun 2019 persentase luasan kawasan permukiman kumuh sebesar 4,28% dari target 4,55%. Terdapat 0,27% luasan kawasan permukiman kumuh yang belum tertata. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya infrastruktur Kota terpadu dan berkualitas dalam hal menurunnya luasan kawasan kumuh pada aspek jalan lingkungan, drainase, air bersih dan air limbah di permukiman. Peyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak huni bagi korban bencana terlaksana sesuai target. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya infrastruktur Kota terpadu dan berkualitas dalam hal penyediaan hunian yang layak serta mendukung Misi 3 Sasaran Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin dalam hal perbaikan rumah tidak layak huni (rutilahu). Penyediaan dan rehabilitasi rumah yang layak bagi masyarakat yang terkena relokasi dapat terlaksana sesuai target yaitu sebesar 100%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya infrastruktur Kota terpadu dan berkualitas dalam hal penyediaan hunian yang layak serta mendukung Misi 3 Sasaran Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin dalam hal perbaikan rumah tidak layak huni (rutilahu).

No. 4

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Penyelenggaraan Prasarana Sarana dan Utilitas

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Persentase PSU milik Pemerintah Kota Bandung dalam kondisi baik

100

Cakupan Lingkungan yang Sehat dan Aman yang didukung dengan PSU

Program Persentase RTH Pengelolaan Ruang yang berkualitas Terbuka Hijau (RTH)

Keterangan •

•

3,39

•

46,99

47,33

•

Program Penataan Persentase Penguasaan, luasan RTH Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

12,21

12,22

•

Persentase PSU milik Pemerintah Kota Bandung dalam kondisi baik dapat dilaksanakan sesuai target yaitu sebesar 100%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal penambahan luas RTH dan peningkatan kualitas RTH. Cakupan lingkungan yang sehat dan aman yang didukung dengan PSU dapat dilaksanakan sesuai target yaitu sebesar 3,39%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal penambahan luas RTH dan peningkatan kualitas RTH. Persentase RTH yang berkualitas tercapai dengan menghitung taman, median dan jalur hijau jalan dalam kondisi baik dan memenuhi fungsi ekologi, sosial dan estetika. Pencapaian RTH yang berkualitas memperhitungkan pula penataan dan pemeliharaan RTH pada tahun sebelumnya, sehingga jumlah pencapaian RTH yang berkualitas sampai tahun 2019 terlaksana di 345 lokasi. Dengan jumlah RTH eksisting tahun 2019 sebanyak 729 lokasi, diperoleh persentase RTH yang berkulitas sebesar 47,33%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal peningkatan RTH yang berkualitas. Pada tahun 2019 tercapai persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) sebesar 12,22% dengan penambahan luas RTH sebesar 1,96 Ha dari pembangunan taman RW sebanyak 24 lokasi seluas 2.088 M2 (0,21 Ha) dan penambahan lahan RTH dari pengadaan lahan untuk RTH seluas 17.513 M2 (1,75 Ha). Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal penambahan luas RTH.

Dinas Penataan Ruang 1

Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Persentase areal pemakaman ditata

31,28

Program Areal Pemakaman yang ditata pada tahun 2019 dengan target 31% tercapai sebesar 31,28%. Hal ini berdasarkan perhitungan luasan dari kegiatan pembangunan areal di 4 UPT pemakaman sebesar 4.688 m2

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

199

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan ditambah luasan dari kegiatan pemeliharaan areal pemakaman pada 4 UPT sebesar 471.900 m2 dibagi dengan luasan seluruh luasan areal TPU Kota Bandung yaitu sebesar 1.523.600 m2 dikali 100%, sehingga diperoleh pencapaian sebesar 31,28% areal pemakaman Kota Bandung yang dapat ditata dan dipelihara pada tahun 2019.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

Masih adanya Masyarakat Berpenghasilan Sinergitas pembiayaan dalam penyediaan Rendah (MBR) yang belum dapat memiliki rumah layak huni dengan Pemerintah hunian yang layak.. Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Pusat.

Dinas Penataan Ruang

Masih terbatasnya lahan pemakaman 1. milik Pemerintah Kota Bandung, sehingga perlu diupayakan penambahan lahan makam

Kecamatan Kiaracondong

Kurangnya lahan diwilayah dalam pelaksanaan ODF sehingga target ODF 100% terhambat

Kecamatan Regol

Mengenai program ODF, yang menjadi Pihak kecamatan dan kelurahan masalah adalah lahan untuk tempat septic berkoordinasi dengan PDAM untuk saluran tank. air kotor untuk pembuangan ODF, dan berusaha warga yang memiliki lahan untuk membuat septic tank secara mandiri.

Implementasi perda PSU yang mengharuskan kewajiban pengembang/ developer perumahan untuk menyediakan lahan pemakaman. 2. Penyerahan /hibah lahan pemakaman wakaf dari warga masyarakat kepada Pemerintah Kota Bandung sesuai ketentuan yang berlaku. Terus berusaha memberikan arahan/ penyuluhan kepada warga masyarakat untuk berpartisipasi secara mandiri membuat septic tank komunal sendiri

Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat mendapat alokasi anggaran sebesar Rp87.774.158.763 dan realisasi sebesar Rp83.029.714.755 atau 94,59%. Program dan kegiatan pada Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat dilaksanakan oleh : 1) Satuan Polisi Pamong Praja; 2) Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana; dan 3) Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

200

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. Â

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat

Satuan Polisi Pamong Praja 1

Program Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

Cakupan Pemeliharaan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

100

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase Siskamling Tingkat RW yang Aktif

66,91

67,04

Jumlah tenaga pengamanan wilayah dalam rangka Pileg dan Pilpres 1670 orang (Bankeu Provinsi Jawa Barat 2019)

Formulasi pengukuranya adalah jumlah siskamling tingkat RW yang aktif dibagi jumlah RW di Kota Bandung dikalikan 100%. Tahun 2019 tercatat ada 1.062 siskamling aktif dari jumlah 1.584 RW sehingga realisasinya sebesar 67,04% Kriteria siskamling aktif adalah: kepengurusan/kelembagaan, jadwal piket/ronda, daftar hadir, dan buku laporan kejadian Faktor Pendukung keberhasilan capaian: (1) Pelaksanaan sosialisasi dan pembinaan rutin dari Satuan Polisi Pamong Praja Kota Bandung terhadap masyarakat khususnya anggota Linmas untuk turut serta dalam menjaga ketenteraman masyarakat di lingkungannya melalui siskamling aktif (2) Dukungan dari aparat kewilayahan dan tokoh masyarakat dalam mendukung program jaga lingkungan dan ketentraman masyarakat di Kota Bandung melalui siskamling

Program Pengembangan Kemampuan Polisi Pamong Praja Dan Pengetahuan Masyarakat

Cakupan Pengembangan Kemampuan dan Pengetahuan Pol PP dan Masyarakat

77,97

Formulasi pengukuran indikator ini adalah: Persentase Penyuluhan + Persentase Aparat Pol PP Terlatih + Persentase PPNS Kota Bandung yang bekerja sesuai dan tugas fungsinya di bagi 3 = 114,93% + 100% + 19% : 3 = 77,97% Data Realisasi Tahun 2019 : 114,93% (Persentase Penyuluhan) + 100% (Persentase Aparat Pol PP Terlatih) + 19% (Persentase PPNS Kota Bandung) : 3 x 100 % = 77,97% Faktor pendukung keberhasilan capaian indikator ini adalah: (1) Kesadaran lembaga untuk terus berusaha meningkatkan kapasitas dan kompetensi aparat Satpol PP Kota Bandung (2) kerja sama yang baik dengan jajaran samping (TNI, Polri, Kejaksaan, Pengadilan) maupun instansi terkait dalam pendidikan dan pelatihan kepada aparat Satpol PP (3) Penyuluhan rutin ke kewilayahan dan ketempat-tempat fasilitas umum seperti taman-taman

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

201

No. 4

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Penyelenggaraan Ketentraman Ketertiban Umum Dan Dukungan Logistik

Indikator Kerja Cakupan Pemeliharaan Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Satuan

Target

Realisasi

100

100,27

Keterangan Formulasi pengukuran indikator ini adalah: Persentase Patroli ditambah Persentase Operasi Penertiban dibagi dua = 100% + 100% = 200%/2 = 100% Di Tahun 2019 realisasi patroli sebesar 100% yaitu dari target 1.095 kali patroli terealisasi 1.095 kali patroli. Sedangkan realisasi operasi penertiban pelanggaran Perda Perwal sebesar 629 kali dari target 629 kali atau 100% Dari perhitungan kriteria tersebut kemudian bisa dihitung capaian kinerja indikator cakupan penanganan gangguan trantibum yaitu sebesar 100% Faktor pendukung keberhasilan indikator ini adalah sebagai berikut: (1) jadwal yang jelas dan rutin untuk melaksanakan patroli 3 kali sehari (pagi, siang, dan malam) sesuai dengan standar pelayanan minimal yang ditetapkan permendagri (2) penambahan unit Patroli Reaksi Cepat (PRC) membantu mempercepat patroli di Kota Bandung dalam melaporkan dan menangani pelanggaran gangguan ketenteraman dan ketertiban umum (3) Perda 9 Tahun 2019 serta SOP yang jelas sesuai Permendagri 54 Tahun 2011

Program Penegakan Produk Hukum Daerah

Cakupan Penyelesaian Penegakan Perda

100

Formulasi pengukuran indikator ini adalah: jumlah pelanggaran perda perwal yang terselesaikan dibagi jumlah pelanggaran perda perwal yang terlaporkan dikalikan 100%. di Tahun 2019 Satpol PP mencatat ada 629 pelanggaran perda perwal sedangkan target yang ditetapkan adalah 100% atau sejumlah 629 pelanggaran. Satpol PP berhasil menyelesaikan kesemua pelanggaran yang terlaporkan (629 pelanggaran) sehingga realisasi indikator ini adalah sebesar 100%. Faktor pendukung keberhasilan capaian indikator ini di antaranya adalah: (1) Penegakkan Perda melalui tindakan nonyustisi dan yustisial semakin diintensifkan melalui optimalisasi anggota di titiktitik rawan pelanggaran serta respon cepat bila terdapat pengaduan baik dari masyarakat maupun unsur intelijen Satpol PP Kota Bandung. (2) Kerja sama dengan jajaran samping (TNI, Polri, Kejaksaan, Pengadilan) serta dengan aparat kewilayahan juga semakin dioptimalkan baik dalam proses penegakan nonyustisial dan yustisial.

202

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan (3) Pelaksanaan prosedur standar penertiban dan penyelesaian pelanggaran perda semakin baik sehingga koordinasi antar pejabat dan anggota yang ditunjuk untuk melakukan penertiban dan penyelesaian pelanggaran perda lebih rapi dan sistematis sehingga semua pelanggaran perda dan perwal dapat diselesaikan dengan baik. (4) Terdapat 10 Unit dan 30 Regu dengan masing-masing regu berjumlah 15 orang. Dari komposisi tersebut proses penegakkan perda dilakukan melalui shift kerja yang rapi sehingga upaya penegakkan perda menjadi optimal. Selain unit regular dibentuk pula Unit Khusus dan Patroli Reaksi Cepat (PRC) yang ditugaskan untuk merespon cepat pegaduan pelanggaran perda perwal. Pemberdayaan PPNS yang ada di Satpol PP Kota Bandung. (5) Sosialisasi dan penyuluhan kepada masyarakat dan badan hukum di Kota Bandung juga mulai menunjukkan hasil. Kesadaran akan produk hukum daerah mulai terbangun terlihat dari penurunan pelanggaran dari 1.084 pelanggaran di tahun 2018 menjadi 629 pelanggaran pada tahun 2019.

Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana 1

Program Peningkatan Kesiapsiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran dan Bencana

Persentase Kelurahan Siaga aktif kebakaran dan Bencana

9,93

Kelurahan Siaga aktif kebakaran dan Bencana adalah kelurahan yang penduduknya memiliki kesiapan sumberdaya dan kemampuan serta kemauan untuk mencegah dan mengatasi masalah kebakaran, bencana dan kegawatdaruratan lainnya. Indikator: 1) Terdapat Struktur Organisasi dan SOP Satuan relawan Kebakaran dan Bencana di kelurahan; 2) Terdapat aktivitas relawan dalam mencegah dan menanggulangi Kebakaran dan Bencana; 3) Terdapatnya sarana dan prasarana pencegahan dan penanggulangan Kebakaran dan Bencana Formulasi : Kelurahan Siaga Aktif Kebakaran dan bencana dibagi (/) Jumlah kelurahan seKota Bandung dikali (X) 100% capaian Kinerja 2019 adalah 15 Kelurahan Siaga aktif dibagi (/) Jumlah Kelurahan Kota Bandung 151 kelurahan dikali (X) 100% =9,93%.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

203

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dasar Hukum : 1. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 20 Tahun 2009 tentang Pedoman Teknis Manajemen Proteksi Kebakaran di Perkotaan Dapat dijelaskan bahwa peran serta masyarakat diberikan wadah sebagai Satuan Relawan Kebakaran (Satwankar). Satwankar merupakan wadah partisipasi masyarakat dalam rangka mengatasi ancaman bahaya kebakaran dan bagian dari pelayanan pemadaman kebakaran pada lingkungan padat hunian, rumah susun dan pasar. Fungsi utama Satwankar adalah memberikan informasi kejadian kebakaran kepada Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana serta melakukan pemadaman dini sebelum petugas datang ke tempat terjadinya kebakaran. Adapun Kelurahan Siaga Aktif yang sudah dibina adalah sebagai berikut : 1. Kelurahan Tamansari 2. Kelurahan Gegerkalong 3, Kelurahan Cigadung 4. Kelurahan Babakan Ciparay 5. Kelurahan Antapani Kidul 6. Kelurahan Arjuna 7. Kelurahan Babakan 8. Kelurahan Gempolsari 9. Kelurahan Pasirbiru 10. Kelurahan Menger 11. Kelurahan Cibaduyut Kidul 12. Kelurahan Situsaeur 13. Kelurahan Jatihandap 14. Kelurahan Maleer 15. Kelurahan Cicaheum

Program Peningkatan Kesiapsiagaan Operasi Pemadaman dan Penyelamatan

Tingkat waktu maksimum tanggap (response time rate) 15 menit oleh Dinas

menit

15.00 menit

14 menit 17 detik

Tingkat waktu maksimum tanggap (response time rate) 15 menit oleh Dinas adalah Waktu tanggap terdiri atas waktu pengiriman pasukan dan sarana pemadam kebakaran (dispatch time), waktu perjalanan menuju lokasi kebakaran, dan waktu menggelar sarana pemadam kebakaran sampai siap untuk melaksanakan pemadaman. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 114 Tahun 2019 tentang Tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar Pada Standar Pelayanan Minimalsub Urusan Kebakaran Daerah Kabupaten/Kota, pada Bab II Standar Pelayanan Sub Urusan Kebakaran, Bagian Kesatu, Jenis Pelayanan Dasar, Pasal 3 ayat (1) Pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 paling sedikit memuat: a. layanan respon cepat (Response Time) penanggulangan kejadian kebakaran;

204

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan b. layanan pelaksanaan pemadaman dan pengendalian kebakaran; c. layanan pelaksanaan penyelamatan dan evakuasi; d. layanan pemberdayaan masyarakat/ relawan kebakaran; dan e. layanan pendataan, inspeksi dan investigasi pasca kebakaran. Waktu tanggap Instansi Pemadam Kebakaran terhadap pemberitahuan kebakaran untuk kondisi Indonesia tidak lebih dari 15 (lima belas) menit yang terdiri atas: 1)

Waktu dimulai sejak diterimanya pemberitahuan adanya kebakaran di suatu tempat, penentuan lokasi kebakaran, informasi obyek yang terbakar dan penyiapan pasukan serta sarana pemadaman, 2) Waktu perjalanan dari pos pemadam menuju lokasi, 3) Waktu gelar peralatan di lokasi sampai dengan siap operasi penyemprotan. Dari Hasil capaian kinerja untuk tingkat waktu Maksimum Response Time ratarata untuk Tahun 2019 adalah 14 menit 17 detik. atau tercapai 106%. Keterangan : Indikator ini mendukung pencapaian Misi 4 Sasaran ke 2.3. RPJMD. 3

Program Penyelenggaraan Penanggulangan Pra dan Tanggap Darurat Bencana

Rata-rata tingkat waktu maksimum assesment tanggap darurat bencana

jam

24 jam

Tingkat Waktu maksimum Assesment Tanggap Darurat Bencana adalah waktu tanggap kurang dari 24 jam melaksanakan kecepatan assesment tanggap darurat bencana untuk menentukan status darurat bencana: Bukan darurat, Siaga, Waspada, dan Awas. Indikator Persentase kecepatan Respon kurang dari 24 jam untuk setiap status darurat bencana (%). Formulasi: X=jumlah kecepatan Respon kurang dari 24 jam untuk setiap penetapan darurat bencana. Y=jumlah seluruh Penetapan status darurat Bencana X/Y * 100% 25 kejadian bencana yang diassesment dibagi (/) 25 kejadian Bencana selama tahun 2019 dikali (X) 100% =100% Keterangan : Indikator ini mendukung pencapaian Misi 4 Sasaran 2.3 RPJMD.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

205

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Program Peningkatan sarana dan prasarana Kebakaran, Penyelamatan dan Bencana lainnya

Presentase sarana dan prasarana kebakaran, penyelamatan dan bencana lainnya dalam kondisi baik

Program Peningkatan Kesiapsiagaan, Pelayanan, Pencegahan, serta Penanganan Kebakaran dan Bencana

Response Time Rate kurang dari sama dengan 15 menit

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Persentase sarana prasarana proteksi kebakaran dan bencana dalam kondisi baik adalah Jumlah seluruh unit kendaraan Pemadam Kebakaran yang berfungsi dibagi (/) dibagi seluruh Jumlah Kendaraan Unit Pemadam Kebakaran dikali (X) 100% = 59 Unit kendaraan dibagi (/) 59 Unit kendaraan dikali (X) 100% = 100%

menit

15,00 menit

14 menit 17 detik

206

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Persentase jumlah RW yang memiliki siskamling aktif dan Relawan Bencana

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

100

Jumlah RW di Kecamatan Sukasari sebanyak 32 RW yang telah memiliki siskamling 32 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 250 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 32 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja100%.

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Cidadap sebanyak 29 RW dengan target Siskamling Aktif sebanyak 20 RW sedangkan realisasi yang telah memiliki siskamling 21 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 291 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 21 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan pemeliharaan ketentraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak pidana

67,35

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Sukajadi sebanyak 49 RW yang telah memiliki siskamling 49 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 61 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 33 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 67,35 %. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Cidadap 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Sukajadi 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

207

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak pidana

51,53

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Cicendo sebanyak 56 RW yang telah memiliki siskamling 30 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 87 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 30 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksismum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Andir sebanyak 54 RW yang telah memiliki siskamling 54 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 473 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 54 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Cicendo 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Andir 1

208

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan pemeliharaan ketenteraman dan ketertiban masyarakat dan pencegahan tindak pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/Kelompok Linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri. Jumlah RW di Kecamatan Coblong sebanyak 76 RW yang telah memiliki siskamling 71 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 585 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman, ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 71 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 36 RW yang telah memiliki siskamling 36 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 92 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 36 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Coblong 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Bandung Wetan 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

209

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Sumur Bandung sebanyak 37 RW yang telah memiliki siskamling 16 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 106 anggota linmas, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 16 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

90,32

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 87 RW yang telah memiliki siskamling 62 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 408 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 56 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 90,32 %. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Sumur Bandung 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Cibeunying Kidul 1

210

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Cibeunying Kaler sebanyak 46 RW yang telah memiliki siskamling 46 RW , telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 46 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di kecamatan Astanaanyar sebanyak 47 RW yang telah memiliki siskamling 12 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 224 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 12 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Astana Anyar 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

211

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksismum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Bojongloa Kaler sebanyak 47 RW yang telah memiliki siskamling 47 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 47 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 47 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 44 RW yang telah memiliki siskamling 18 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 343 Anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 18 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

212

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

75,44

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 57 RW yang telah memiliki siskamling 57 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 57 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 43 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 75,44%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 44 RW yang telah memiliki siskamling 18 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 343 Anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 18 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Babakan Ciparay 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Bandung Kulon 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

213

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Regol sebanyak 60 RW yang telah memiliki siskamling 48 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 115 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 48 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Lengkong sebanyak 65 RW yang telah memiliki siskamling 65 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 70 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 65 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Regol 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Lengkong 1

214

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Batununggal sebanyak 83 RW yang telah memiliki siskamling 83 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 593 Anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 83 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Ujungberung sebanyak 59 RW yang telah memiliki siskamling 42 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 330 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 42 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Batununggal 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Ujungberung 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

215

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

83,53

84,71

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut : 1. Memiliki pengurus / kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri. Jumlah RW di Kecamatan Kiaracondong sebanyak 85 RW telah memiliki siskamling 85 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 87 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 72 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut dia atas atau capaia kinerja 84,71%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Arcamanik sebanyak 51 RW yang telah memiliki siskamling 43 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 215 anggota linmas, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 43 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Kiaracondong 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Arcamanik 1

216

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Cibiru sebanyak 53 RW yang telah memiliki siskamling 53 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 279 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 53 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksismum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Antapani sebanyak 62 RW yang telah memiliki siskamling 62 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 60 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 62 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Cibiru 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Antapani 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

217

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Rancasari sebanyak 52 RW yang telah memiliki siskamling 52 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 52 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 52 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 99.94%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Buahbatu sebanyak 55 RW yang telah memiliki siskamling 55 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 75 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 55 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Rancasari 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Buahbatu 1

218

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 34 RW yang telah memiliki siskamling 15 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 40 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 15 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adanya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan 41 sebanyak 41 RW yang telah memiliki siskamling 41 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 91 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 41 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Kecamatan Bandung Kidul 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Gedebage 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

219

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Bahwa siskamling aktif adalah siskamling yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Memiliki pengurus/kelompok linmas RW 2. Adnya kelompok siskamling 3. Adanya jadwal siskamling 4. Adanya buku jaga kegiatan siskamling 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Panyileukan sebanyak 37 RW yang telah memiliki siskamling 19 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 78 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 19 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

100

Jumlah RW di Kecamatan Cinambo sebanyak 25 RW yang telah memiliki siskamling 25 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 120 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 25 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Cakupan Pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat dan Pencegahan Tindak Pidana

Kecamatan Panyileukan 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Cinambo 1

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

Kecamatan Mandalajati 1

220

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 5. Bila ada kejadian bisa ditindaklanjuti maksimum 2 jam atau diselesaikan sendiri Jumlah RW di Kecamatan Mandalajati sebanyak 42 RW yang telah memiliki siskamling 42 RW dengan jumlah anggota linmas aktif 21 anggota, telah dilakukan pembinaan ketentraman ketertiban lingkungan bersama dengan unsur-unsur Kepolisian Sektor dan Koramil sehingga siskamling dapat dilakukan dengan optimal. Berdasakan data hasil pembinaan terdapat 21 siskamling RW yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 50%. Dengan adanya siskamling ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan berkurangnya gangguan ketentraman lingkungan maupun penanganan kejadian secara baik.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Perlindungan Masyarakat tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Satuan Polisi Pamong Praja

Kompleksitas permasalahan gangguan ketenteraman, ketertiban umum, dan perlindungan masyarakat, serta rasio Polisi Pamong Praja dengan luas wilayah Kota Bandung

Memberdayakan anggota Satuan Perlindungan Masyarakat (satlinmas) tingkat kota dalam membantu tugas dan fungsi Satpol PP yang berjumlah 90 orang 2. Memberdayakan Pekerja Harian Lepas (PHL) Satpol PP yang berjumlah 312 orang 3. Meningkatkan kapasitas kemampuan ASN Satpol PP melalui diklat teknis dan fungsional berjumlah 322 Orang

Satuan Polisi Pamong Praja

Ada jenis pelanggaran baru yang belum diatur dalam Perda/Perwal seperti mobil toko yang marak berjualan di zona merah sehingga tidak bisa ditindak dengan beban biaya paksa untuk Pedagang Kaki Lima (PKL) hanya penindakan parkir liar yang lebih rendah biaya paksanya.

Menyusun Rancangan Perda Ketertiban Umum yang lebih komprehensif memasukkan jenis-jenis pelanggaran baru.

Satuan Polisi Pamong Praja

Terkait penyelenggaraan perlindungan masyarakat, pemberdayaan tugas dan fungsi Satlinmas belum optimal baik dalam kebencanaan maupun peran dalam ketentraman dan ketertiban umum, misalnya melalui siskamling aktif masih cukup rendah di beberapa wilayah

Meningkatkan pembinaan dan pelatihan Satlinmas di kewilayahan terutama di kelurahan-kelurahan dan RW di Kota Bandung tentang kebencanaan dan penanganan gangguan trantibum.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

221

No. 4

Perangkat Daerah Satuan Polisi Pamong Praja

Permasalahan Belum ada perlindungan hukum bagi Polisi Pamong Praja secara individual jika terkait dengan tindak pidana.

Solusi -

Mendorong percepatan penyusunan Rancangan Permendagri tentang Penghargaan atas Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dalam Penyelenggaraan Trantibum dan Tranmas serta Penegakan Perda di daerah yang di dalamnya mengatur bantuan hukum untuk Polisi Pamong Praja secara individual. Mendorong implementasi hasil kajian dari Bappelitbang Kota Bandung untuk dijadikan Perkada.

Satuan Polisi Pamong Praja

Kurangnya koordinasi antara Dinas Teknis Pemkot Bandung, aparat kewilayahan terkait dengan pengawasan dan pengendalian Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah dengan Satpol PP Kota Bandung.

Mengintensifkan koordinasi dengan dinas teknis yang mempunyai tugas pengawasan dan pengendalian terhadap Perda yang mengandung sanksi.

Satuan Polisi Pamong Praja

Dinas teknis tidak memberikan update data mengenai pelanggaranpelanggaran yang dibawah pengawasan dan pengendalian masing-masing sehingga Satpol PP dalam melaksanakan penertiban hanya mengandalkan laporan dari masyarakat dan hasil pemantauan sendiri.

Dinas teknis selalu memberikan update data pelanggaran Perda dan Perkada setiap tahun kepada Satpol PP untuk meningkatkan efektivitas dalam melakukan penindakan.

Dinas Kebakaran dan Penanggulangan Bencana

Sub Urusan Bencana Sub Urusan Bencana 1.Belum tersusunnya dokumen Kajian 1. Prioritas utama untuk segera Risiko Bencana (KRB); menyusun dokumen Kajian Risiko 2.Belum optimalnya dokumen Bencana (KRB) karena merupakan ruh Rencana Pengendalian Bencana (RPB); dari seluruh aktivitas pencegahan, 3.Belum optimalnya dokumen mitigasi dan rencana tindak Rencana Kontijensi (Renkon); penanggulangan darurat bencana; 4.Masih rendahnya partisipasi 2. Optimalisasi dokumen dokumen masyarakat dalam masalah Rencana Pengendalian Bencana (RPB) kebencanaan dengan berpatokan pada dokumen Kajian Risiko Bencana; Sub Urusan Kebakaran 3. Optimalisasi dokumen dokumen 1.Tingkat kemacetan atau volume Rencana Kontijensi (Renkon) dengan kendaraan yang padat di jalanan Kota berpatokan pada dokumen Kajian Bandung terutama pada waktu jam Risiko Bencana; tertentu; 4. Peningkatan partisipasi masyarakat 2.Jumlah peralatan dan sarana dengan ekstensifikasi dan intensifikasi yang masih terbatas untuk kegiatan program pencegahan dan mitigasi penyelamatan dan pemadaman; bencana dengan memperhatikan 3.Semakin berkembangnya tingkat kebutuhan masyarakat yang ada hunian penduduk dengan struktur dilapangan. bangunan vertikal; Sub Urusan Kebakaran 4.Terbatasnya sumber air untuk proses 1. Pemetaan kondisi jalanan yang penanggulangan kebakaran (hydrant sering mengalami kemacetan pada air yang berfungsi, sumber air lainnya waktu jam tertentu serta peningkatan yang terbatas) koordinasi dengan instansi terkait ; 5.Tingkat kesadaran masyarakat yang 2. Peningkatan jumlah dan kualitas masih rendah untuk pencegahan dan sarana penyelamatan dan penanggulangan kebakaran pemadaman; 3. Optimalisasi peran serta pengelola dan penghuni bangunan vertikal dengan membentuk Sistem Keselamatan Kebakaran Lingkungan (SKKL) dengan metode penyuluhan dan simulasi;

222

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi 4. Melaksanakan penyediaan sarana sumber air sebagai penunjang Penanggulangan Kebakaran (Tandon air); 5. Peningkatan kuantitas dan pengayaan penyuluhan dan simulasi kebakaran kepada masyarakat dengan memanfaatkan berbagai media yang ada (penyuluhan langsung, media elektronik:TV, Radio, Instagram, Facebook, web, dll)

Kecamatan Cibiru

Diperlukannya Penerangan Jalan Perlu dibangun Penerangan Jalan Umum Umum (PJU) di wilayah kerja Kelurahan di wilayah RW 06 Kelurahan Pasirbiru Pasirbiru (depan Perumahan Raoseun) dalam upaya menekan tingkat kriminalitas (penjambretan, pembegalan)

Urusan Sosial

Urusan Sosial mendapat alokasi anggaran sebesar Rp35.633.364.973 dan realisasi sebesar Rp28.355.020.247 atau 79,57%. Program dan kegiatan pada Urusan Sosial dilaksanakan oleh: 1) Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan; dan 2) Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

100

Pada Tahun 2019 tercatat sebanyak 2.608 jiwa yang terdampak akibat kejadian bencana seperti banjir, tanah longsor, angin puting beliung, dan kebakaran. Seluruh korban bencana tersebut memperoleh bantuan tanggap darurat bencana berupa evakuasi dan bantuan logistik selama masa tanggap darurat. Seluruh bantuan tersebut disampaikan kepada warga yang terdampak paling lama 3 (tiga) hari setelah kejadian bencana sesuai SOP

Orang

200

347

Sebanyak 347 orang PMKS telah dinyatakan meningkat pendapatannya pada Tahun 2019, dimana para Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) telah mampu mengaplikasikan pelatihan keterampilan berusaha yang diberikan.

100

Jumlah warga miskin atau tidak mampu yang memperoleh pelayanan untuk dapat mengakses program penanganan fakir miskin melalui pelayanan terpadu kemiskinan dapat tercapai sesuai target, dimana jumlah warga miskin yang telah memperoleh layanan bantuan sosial seperti keringanan biaya pengobatan dan pendidikan pada Tahun 2019 sebanyak 930 orang

Urusan Sosial

Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan 1

Program Cakupan korban Perlindungan Sosial bencana yang Bencana terlayani tepat waktu

Program Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

Program Pelayanan Cakupan Terpadu Kemiskinan warga miskin yang dapat mengakses program bantuan sosial

Jumlah PMKS yang meningkat pendapatannya

Keterangan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

223

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Identifikasi Cakupan dan Inventarisasi Data Warga Data PMKS miskin yang terverifikasi dan mutakhir

100

Pada Tahun 2019 data warga miskin yang menerima bantuan dan jaminan sosial telah terverifikasi dan mutakhir seperti data Penerima Bantuan Iuran (PBI), dan penerima Bantuan Sosial Pangan (BSP), serta Data Terpadu Kesejahteraan Sosial (DTKS) atau BDT. Sehingga diharapkan bantuan yang disalurkan dapat tepat sasaran

Program Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Persentase pemenuhan rehabilitasi sosial dasar bagi PMKS yang terlayani

100

Dengan adanya fasilitas UPT Puskesos maka pelayanan rehabilitasi sosial dasar bagi anak, lansia, disabilitas, dan disabilitas terlantar dapat terlaksana. Adapun jumlah PMKS terlantar yang memperoleh pelayanan rehabilitasi sosial dasar sebanyak 3.479 orang

Program Rehabilitasi Sosial Anak dan Lanjut Usia Terlantar

Persentase anak dan lansia terlantar yang terpenuhi sebagian kebutuhan dasarnya

100

Formulasi perhitungannya yaitu jumlah anak dan lansia terlantar yang memperoleh layanan rehabilitasi sosial dasar sesuai SPM Bidang Sosial dibagi jumlah anak dan lansia terlantar yang seharusnya memperoleh layanan rehabilitasi sosial dasar. Adapun jumlah anak yang memperoleh layanan rehabilitasi sosial dasar sesuai SPM Bidang Sosial pada Tahun 2019 sebanyak 1.001 orang

Program Pembinaan para Penyandang Cacat dan Eks-Trauma

Persentase penyandang disabilitas yang terpenuhi sebagian kebutuhan dasarnya

100

Formulasi penghitungan pemenuhan kebutuhan dasar didasarkan pada jumlah penyandang disabilitas terlantar yang memperoleh rehabilitasi sosial dasar sesuai SPM Bidang Sosial dibagi jumlah penyandang disabilitas terlantar yang seharusnya menerima layanan rehabilitasi sosial dasar. Pemenuhan sebagian kebutuhan dasar bagi penyandang disabilitas dilakukan melalui pemberian nutrisi tambahan, alat bantu gerak, bimbingan dan konseling bagi 1.158 orang disabilitas selama Tahun 2019

Program Pemberdayaan Potensi Sumber Kesejahteraan Sosial

Persentase PSKS yang berperan aktif dalam pe足 nyelenggara足an Kesos

80,77

Terdapat 1.222 PSKS yang terdaftar pada Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan Kota Bandung yang terdiri atas Organisasi Sosial, TKSK, Pekerja Sosial, Pekerja Sosial Masyarakat, Tagana, dan Karang Taruna. Pada Tahun 2019 tercatat 987 PSKS secara aktif melaporkan kegiatan sosial di wilayahnya secara berkala

Persentase lembaga kemasyarakatan yang ikut berperan aktif dalam pe足 nyelenggara足an kesejahteraan sosial

100

Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Sukasari sebanyak 2 (dua) lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 2 (dua) lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%.

Kecamatan Sukasari 1

224

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Kecamatan Cidadap 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Sukajadi 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Cicendo 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

225

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Cicendo sebanyak 4 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Andir 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

94,74

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

54.54

100

Kecamatan Coblong 1

226

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Bandung Wetan 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial adalah Lembaga yang mendukung kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan sosial/ masyarakat. Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Sumur Bandung sebanyak 49 lembaga terdiri dari 37 Rw dan 12 LKK (PKK, Karta dan LPM dari 4 Kelurahan) yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 49 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Sumur Bandung 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

227

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

91,66

100

Keterangan

Kecamatan Cibeunying Kidul 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

Lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial adalah Lembaga yang mendukung kegiatan-kegiatan atau aktifitas yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan sosial/ masyarakat. Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Cibeunying Kaler sebanyak 2 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 2 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

228

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

95,24

Keterangan

Kecamatan Astana Anyar 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial yang ikut berperan aktif dalam PeÂ nyelenggaraan Kesejahteraan Sosial

91,66

100

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

229

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial adalah Lembaga yang mendukung kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan sosial/ masyarakat. Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 62 lembaga terdiri dari 44 Rw dan 18 LKK ( PKK, Karta dan LPM dari 4 Kelurahan) yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 62 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Babakan Ciparay 1

230

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam peÂ nyelenggaraan kesejahteraan sosial

80%

100

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

Persentase jumlah lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100%

Kecamatan Bandung Kulon 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Regol 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Lengkong 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

231

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Lengkong sebanyak 12 Lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 12 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Batununggal 1

232

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

83,33

Lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial adalah Lembaga yang mendukung kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan sosial/ masyarakat. Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Batununggal sebanyak 12 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial yaitu 1. Pekerja Sosial Proffesional 2. Pekerja Sosial Masyarakat (PSM) 3. Taruna Siaga Bencana (Tagana) 4. Lembaga Kesejahteraan Sosial (LKS) 5. Karang Taruna 6. Lembaga Konsultansi Kesejahteraan Keluarga (LK3) 7. Keluarga Pioneer 8. Wahana Kesejahteraan Sosial Keluarga Berbasis 9. Wanita Pemimpin Kesejahteraan Sosial 10. Penyuluh Sosial Fungsional 11. Penyuluh Sosial Masyarakat 12. Organisasi Sosial Berdasarkan data terdapat 10 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 83,33%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Prosentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

Lembaga Kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial adalah lembaga yang mendukung kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang berkaitan dengan peningkatan kesejahteraan sosial/ masyarakat. Jumlah lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Kiaracondong sebanyak 6 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 3 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif di atas atau capaian kinerja 50%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin miningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Kecamatan Ujungberung 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Kiaracondong 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Arcamanik 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

233

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Arcamanik sebanyak 63 lembaga terdiri dari 51 Rw dan 12 LKK ( PKK, Karta dan LPM dari 4 Kelurahan) yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 63 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Cibiru 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Kecamatan Antapani 1

234

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Kecamatan Rancasari 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Ikut Berperan Aktif dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial

91,66

100

Persentase Lembaga Kesejahteraan Sosial yang Ikut Berperan Aktif dalam Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial

91,66

100

Kecamatan Buahbatu 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

235

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

86,96

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Kecamatan Bandung Kidul 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Gedebage 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Kecamatan Panyileukan 1

236

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Panyileukan sebanyak 3 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 3 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Kecamatan Cinambo 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

91,66

100

Jumlah Lembaga kesejahteraan sosial di Kecamatan Cinambo sebanyak 4 lembaga yang berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat dengan semakin meningkatnya potensi kesejahteraan masyarakat seperti peningkatan daya beli, kesehatan, serta pendidikan yang ditempuh.

Persentase lembaga kesejahteraan sosial yang ikut berperan dalam penyelenggaraan kesejahteraan sosial

100

Kecamatan Mandalajati 1

Program Pemberdayaan Potensi Kesejahteraan Sosial

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

237

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Sosial tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan

Permasalahan 1.

Solusi

Jumlah sasaran SPM Bidang Sosial 1. yang masih relatif tinggi, sehingga membutuhkan alokasi anggaran yang memadai.

2. Kurangnya SDM pada Dinas Sosial terutama yang berlatar belakang sosial untuk penanganan program yang masuk kategori SPM sehingga capaian kinerja dalam rangka penanggulangan PMKS tidak tercapai;

Mendorong upaya pemenuhan SPM dengan model partisipatoris lintas sektoral, yang menekankan partisipasi aktif masyarakat dan media untuk berbagi peran di tingkat lokal sehingga kegiatan pendukung pencapaian SPM tidak sepenuhnya mengandalkan Pemerintah Daerah, tetapi ada yang dikerjakan secara swadaya oleh kelompok/forum masyarakat dalam hal ini kelembagaan sosial. Misalnya promosi isu SPM oleh jurnalis warga atau radio lokal dan pendataan PMKS.

3. Penanganan fakir miskin masih bersifat parsial dimana masing2. Mengusulkan kepada Badan masing perangkat daerah yang dapat Kepegawaian Pendidkan dan Pelatihan berkontribusi terhadap penurunan untuk penambahan pegawai ASN yang angka kemiskinan masih belum fokus diutamakan berlatar belakang sosial. dalam ikut serta mengurangi angka kemiskinan di Kota Bandung, dimana 3. Melakukan konsolidasi dan sinergitas beberapa perangkat daerah tesebut serta penyamaan persepsi dengan masih belum memprioritaskan warga para perangkat daerah yang dianggap miskin khususnya yang terdaftar dapat memberikan kontribusi dalam dalam Data Terpadu Kesejahteraan penurunan angka kemiskinan di Kota Sosial (DTKS) khususnya pada Desil Bandung. 1 dan 2 sebagai sasaran utama penerima manfaat dari berbagai program pemerintah

B. Urusan Wajib Non Pelayanan Dasar 1.

Urusan Tenaga Kerja

Urusan Tenaga Kerja mendapat alokasi anggaran sebesar Rp9.150.708.765 dan realisasi sebesar Rp8.436.104.009 atau 92,19%. Program dan kegiatan pada Urusan Tenaga Kerja dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Jumlah peserta pelatihan yang meningkat kompetensinya

orang

180

200

Peserta yang mengikuti pelatihan sesuai dengan target kurikulum pelatihan sesuai dengan standar kompetensi BNSP serta adanya peran serta dunia usaha LPK dan Peserta pelatihan. Adapun pelatihan yang diselenggarakan oleh Disnaker pada Tahun 2019 adalah: 1. Desain Grafis 2. Web Design 3. Android 4. Administrasi Perkantoran

Urusan Tenaga Kerja

Dinas Tenaga Kerja 1

Program Peningkatan Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

238

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan

45,30

45,55

Jumlah penempatan s.d. tanggal 31 Desember 2019 sebanyak 4.204 orang dibandingkan dengan jumlah pencari kerja terdaftar sebanyak 9.230 orang dikalikan 100% sehingga diperoleh realisasi kinerja Persentase pencari kerja terdaftar yang ditempatkan sebesar 45,55%. Tercapainya kinerja ini didukung oleh adanya Sosialisasi Permenaker No. 39 Tahun 2016 tentang wajib lapor penempatan kepada perusahaan/ instansi yang merekrut pegawai cukup berhasil. Selain itu juga melakukan upaya dengan jemput bola melalui surat Kepala Disnaker kepada perusahaan/ instansi yang merekrut untuk melaporkan hasil penempatan.

Calon wirausaha baru yang dilatih

orang

700

Pelatihan keterampilan ini dilaksanakan sesuai dengan usulan sasaran melalui kewilayahan/musrenbang. Adapun jenis pelatihan yang diselenggarakan oleh Disnaker pada tahun 2019 adalah: 1. Catering 2. Pastry 3. Tata Rias Pengantin 4. Menjahit 5. Service HP 6. Public Speaking Jumlah kasus yang selesai melalui Perjanjian Bersama (PB) sebanyak 76 kasus dibandingkan dengan jumlah kasus yang masuk sebanyak 130 kasus dikali 100% sehingga diperoleh realisasi capaian kinerja sebesar 58,46%. Ketercapaian kinerja ini disebabkan oleh: 1) Kasus-kasus perselisihan hubungan industrial yang masuk dapat ditangani dengan baik oleh para mediator. 2) Para pihak yang berselisih sudah paham hak dan kewajibannya 3) Penyelesaian kasus secara musyawarah sehingga mencapai mufakaat/kesepakatan/dibuat perjanjian bersama/PB

Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan

Persentase kasus yang diselesaikan melalui Perjanjian Bersama (PB)

58,46

Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

Calon transmigrasi diseleksi

Orang

120

Pada tahun 2019 telah dilaksanakan kegiatan penyuluhan kepada masyarakat Kota Bandung sebanyak 120 orang dan pendaftaran berlaku bagi yang berminat. Kegiatan ini dilaksanakan sebanyak 3 kali di Kelurahan Malabar sebanyak 40 orang, Kelurahan Pajajaran sebanyak 40 orang, dan Kelurahan Rancanumpang sebanyak 40 orang.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

239

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Tenaga Kerja tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja

Permasalahan

Solusi

Belum sempurna Link and Match antara 1. Memberikan pelatihan kerja untuk Lowongan Kerja Tersedia dengan Pencari meningkatkan kompetensi Kerja. 2. Penyediaan Informasi tentang Kebutuhan Tenaga Kerja/Lowongan kerja melalui Job Fair/Pameran Kerja dan Sistem Bursa Kerja Online. 3. Memberikan penyuluhan agar masyarakat yang menganggur mau bekerja sendiri, seperti menjalankan bisnis online yang tidak memerlukan modal besar Kurangnya tingkat kesadaran dari pihak perusahaan untuk wajib lapor lowongan dan penempatan.

Terjalinnya sinergitas kegiatan sosialisasi tentang laporan lowongan kerja dan penempatan masalah ketenagakerjaan kepada pihak Perusahaan, Perguruan Tinggi, SMK, dan LPK dengan Pengawas Tenaga Kerja

Tidak adanya sanksi terhadap perusahaan Meningkatkan kerjasama dan harmonisasi yang tidak melaksanakan wajib lapor. LKS Tripartit melalui peningkatan volume rapat-rapat koordinasi dengan semua anggota Tim berdasarkan Surat Keputusan Walikota Bandung.

Minat masyarakat Kota Bandung berkurang untuk transmigrasi, sekalipun ada lokasi penempatannya jauh dari harapan

Memberikan penyuluhan dan penyebaran informasi lebih intensif.

Lokasi penempatan transmigrasi yang sudah ditempati kurang memadai jauh dari pusat Kota dan akses perekonomian lokasi ditentukan oleh pusat kecuali untuk transmigran dengan dana sharing.

Kota Bandung harus mempunyai dana sharing transmigrasi (Kota Bandung harus menyediakan dana kurang lebih 100 juta/ keluarga agar lebih bebas memilih lokasi penempatan transmigrasi), selama ini tergantung ke Pusat.

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak mendapat alokasi anggaran sebesar Rp5.311.684.341 dan realisasi sebesar Rp4.651.230.647 atau 87,57%. Program dan kegiatan pada Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

Program Perlindungan dan Pemenuhan Hak Anak

240

Persentase Kelurahan Layak Anak

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

52,28

59,60

Kategori Kelurahan Layak Anak sesuai Permen Nomor 13 Tahun 2011 adalah Kelurahan terdiri dari bagian penguatan kelembagaan dengan lima klaster dan 31 Indikator pemenuhan hak anak. Target Kelurahan Layak Anak tahun 2019 sebanyak 58,28 % atau sebanyak 88 kelurahan dengan realisasi sebanyak

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 59,60% atau sebanyak 90 kelurahan dari jumlah 151 / 100% Kelurahan di Kota Bandung dengan rumus perhitungan 90 kel/151 kel x 100%, Ketercapaian target dikarenakan adanya Koordinasi yang baik dari Kewilayahan dengan DP3APM sebagai Leading Sektor untuk mewujudkan target 2019 Kota Bandung menuju Kota Layak Anak, Partisipasi masyarakat (menjadi relawan perlindungan dan pemenuhan hak anak) yang tinggi untuk menuju Kelurahan Layak Anak, Terbentuknya gugus tugas kecamatan dan kelurahan layak anak, terbentuknya forum anak kelurahan dan kecamatan.

Program Pemberdayaan dan Perlindungan Perempuan

Partisipasi Organisasi Perempuan Dalam Ruang Publik

16,95

Partisipasi Perempuan yang diwadahi oleh Organisasi Perempuan yang berpartisipasi dalam Bidang Ekonomi, Sosial, Politik, Hukum dan Budaya sesuai dengan (1). Instruksi Presiden No. 9 Tahun 2000 tentang Pengarus utamaan Gender dalam Pembangunan Nasional (2). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 15 Tahun 2008 Tentang Pedoman Umum Pelaksanaan Pengarus utamaam Gender Di Daerah (3). Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 1 tahun 2015 tentang Rencana Strategi Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (KPPPA) Tahun 2015 - 2019, KPPPA. Ketercapaian partisipasi organisasi perempuan dalam ruang publik dengan target tahun 2019 sebanyak 16,95% atau 10 Organisasi Perempuan yang berpartisipasi dalam ruang publik tercapai 100% dengan rumus pengukuran Realisasi capaian 10 organisasi perempuan /target sebanyak 59 organisasi perempuan x 100%.

Program Perlindungan dan Penanganan Perempuan dan Anak Korban kekerasan

Persentase penanganan terhadap perempuan dan anak Korban Kekerasan yang terselesaikan

100

Terselesaikanya penanganan Kasus Perempuan dan Anak Korban Kekerasan yang dilaporkan melalui UPT P2TP2A baik melalui Call Center maupun datang secara langsung ke kantor Pelayanan Unit Terpadu sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 02 Tahun 2011 Tentang Pedoman Penanganan Perempuan dan Anak Korban Kekerasan, ketercapaian persentase penanganan terhadap perempuan dan anak korban kekerasan yang terselesaikan dikarenakan ketersediaan tenaga konselor sebanyak 14 orang yang bertugas dalam melaksanakan pendampingan (konseling) terhadap korban tindak kekerasan perempuan dan anak termasuk korban Tindak Pidana Perdagangan Orang (TPPO).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

241

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Meningkatnya korban kekerasan yang dilaporkan melalui UPT P2TP2A dari data Tahun 2018 sebanyak 159 orang pada tahun 2019 sebanyak 362 orang dikarenakan masyarakat semakin mengetahui dan mengerti tentang fungsi unit penanganan terpadu P2TP2A untuk menangani kasus tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak melalui sosialisasi baik melalui media elektronik maupun melalui sosialisasi yang dilaksanakan oleh DP3APM kepada masyarakat secara langsung ke sekolah sekolah, Ibu Rumah Tangga, remaja dan melalui PUSPAGA (Pusat Pembelajaran Keluarga).

Program Peningkatan Pelayanan Bagi Lansia

Persentase Lansia mendapat layanan

18.,5

18,99

Capaian Kinerja indikator persentase lansia mendapat layanan dari target 18,75% terealisasi sebayak 18.99% atau sebayak 15 kriteria lansia mendapat layanan yaitu: 1). Layanan kebijakan kelanjut usiaan 2) Layanan Keagamaan dan mental Spiritual 3). Kesehatan 4). Kesempatan Kerja 5). Kemudahan dalam penggunaan fasilitas, sarana, dan prasarana umum 6). Perumahan dan kawasan permukiman 7). Ruang terbuka dan Bangunan 8). Transportasi 9). Penghormatan dan inklusi sosial 10). partisipasi sosial 11). Partisipasi sipil 12). Dukungan Komunitas dan Dukungan Sosial 13). Komunikasi dan Informasi 14). Bantuan Hukum 15). perlindungan Lansia dari ancaman dan tindakan kekerasan.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah

Permasalahan

Dinas Pemberdayaan 1. Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

Belum terdapat Database Terpilah Gender Kota Bandung sehingga menghambat perhitungan target dan capaian realisasi data partisipasi perempuan dalam ruang publik

2. Belum terdapatnya konselor penanganan kasus tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak per kelurahan

242

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Solusi 1.

Dibuatnya penyusunan Database Terpilah Gender Kota Bandung melalui sistem online

2. Dibentuknya konselor penanganan kasus tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak korban kekerasan per kelurahan

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

3. Belum terdapatnya Call Center untuk 3. Dibuatnya Call Center Penanganan penanganan kasus tindak kekerasan kasus tindak kekerasan terhadap terhadap perempuan dan anak tindak perempuan dan anak kekerasan per kelurahan 4. Dibuatnya rumah aman untuk untuk 4. Belum terdapatnya rumah aman penanganan terhadap anak korban untuk penanganan terhadap anak kekerasan yang sedang di lakukan korban kekerasan yang sedang konseling oleh tenaga konselor pada dikonseling oleh tenaga konselor UPT P2TP2A pada UPT P2TP2A 5. Dibuat Revisi DED pembangunan gedung kantor DP3APM 5. Belum mempunyai gedung kantor dan perlengkapan sarana dan prasarana penunjang operasional dinas 6. Dilaksanakan Pembinaan Kinerja aparatur dan penambahan SDM sesuai kebutuhan analisa beban kinerja 6. Belum terpenuhinya kebutuhan SDM sesuai analisa jabatan beban kerja 7. Terdapatnya penambahan anggaran 7.

Masih kurangnya anggaran untuk menunjang pelaksanaan kegiatan pemberdayaan dan pemenuhan hak lanjut usia

untuk menunjang pelaksanaan kegiatan pemberdayaan dan pemenuhan hak lanjut usia

Urusan Pangan

Urusan Pangan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp7.383.012.449 dan realisasi sebesar Rp 7.159.194.711 atau 96,97%. Program dan kegiatan pada Urusan Pangan dilaksanakan oleh Dinas Pangan dan Pertanian dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Pangan

Dinas Pangan dan Pertanian

Program Ketahanan Jumlah Pangan cadangan pangan ekuivalen beras

Skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

ton

103,045

Cadangan Pangan Pemerintah Daerah adalah persediaan pangan yang dikelola atau dikuasai oleh Pemerintah Daerah. Realisasi sebesar 103,045 ton didapat dari pengadaan beras pada tahun 2019 sebanyak 60 ton ditambah stock beras pada tahun 2018 sebanyak 43,045 ton. Indikator ini mendukung misi 3 sasaran 3 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

nilai

84,26

85,08

PPH merupakan instrumen sederhana untuk menilai situasi konsumsi pangan penduduk, baik jumlah maupun komposisi pangan menurut jenis pangan yang dinyatakan dalam skor PPH. Skor PPH Konsumsi menunjukkan situasi konsumsi pangan, baik jumlah dan komposisi/keragaman pangan, dengan nilai maksimum 100. Pada tahun 2018 Nilai Skor PPH Konsumsi sebesar 84,60 sedangkan pada tahun 2019 Nilai Skor PPH Konsumsi sebesar 85,08

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

243

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan berarti ada peningkatan 0,48 poin, hal ini menunjukkan bahwa keragaman konsumsi pangan yang dikonsumsi masyarakat Kota Bandung ada peningkatan. Dalam melakukan penilaian terhadap konsumsi energi dan protein secara agregat, digunakan standar/Angka Kecukupan Gizi (AKG) hasil Widyakarya Nasional Pangan dan Gizi (WNPG) tahun 2012, dan telah ditetapkan dalam Permenkes Nomor 75 tahun 2013 AKE rata-rata sebesar 2.150 kilokalori/kapita/ hari dan AKP rata-rata sebesar 57 gram/ kapita/hari. Indikator ini mendukung misi 3 sasaran 3 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

Program Pengawasan Mutu dan Keamanan Pangan

Persentase pangan segar yang aman dikonsumsi

Program Pemberdayaan Masyarakat Bidang Pangan, Pertanian dan Perikanan

Jumlah kelompok masyarakat di bidang pangan, pertanian dan perikanan diberdayakan

244

99,77

Pada tahun 2019 persentase pangan segar yang aman dikonsumsi yaitu sebesar 99,77% dimana dari 9.878 sampel pangan segar yang diperiksa ditemukan 23 kasus pangan segar yang tercemar /tidak aman dikonsumsi, terdiri dari 12 kasus positif mengandung bahan kimia (formalin, boraks, dan hidrogen peroksida), 9 kasus positif mengandung salmonella, dan 2 kasus positif mengandung residu antibiotik. Jumlah sampel yang diperiksa yaitu jumlah sampel pangan segar yang diperiksa di Laboratorium Dispangtan dari hasil pembelian sampel di pasar modern, pasar tradisional, distributor, sampel dari pembuat sertifikat veteriner, juga sampel yang diperiksa di laboratorium terakreditasi. Jenis pangan segar yang diperiksa meliputi hasil tanaman pangan dan hortikultura (buah-buahan, sayuran, beras, palawija, dan rempah-rempah), hasil peternakan (telur, daging, dan susu), dan hasil perikanan (ikan segar dan ikan asin). Formulasi perhitungan : (Jumlah sampel pangan segar yang aman dikonsumsi* / jumlah sampel pangan segar yang diperiksa) x 100 % = (9855/9878) x 100% = 99,77% *Jumlah sampel pangan segar yang aman dikonsumsi adalah jumah sampel pangan segar yang diperiksa dikurangi jumlah sampel pangan segar yang tidak aman dikonsumsi (yang ditemukan kasus pencemaran).

Kelompok

Pemberdayaan masyarakat meliputi, pemberdayaan kelompok urban farming (10 kelompok), pemberdayaan kelompok pangan/pertanian/peternakan/ perikanan (35 kelompok) serta kelompok yang mendapat fasilitasi kerjasama (2 kelompok).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 4

Pengembangan Bidang Pangan, Pertanian dan Perikanan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Persentase dokumen kajian bidang pangan, pertanian, dan perikanan yang ditindaklanjuti

100

Keterangan Jumlah penyusunan kajian tahun 2019 dapat terealisasi sesuai target yaitu 3 sebanyak dokumen.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pangan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Pangan dan Pertanian

Permasalahan 1.

Solusi

Implementasi percepatan penganekaragaman konsumsi pangan lokal sebagai pengganti konsumsi beras belum berjalan optimal, hal ini disebabkan ketersediaan karbohidrat sebagai pengganti beras belum dapat memenuhi kebutuhan karena keterbatasan bahan pangan lokal di Kota Bandung sehingga harganya lebih mahal dari harga beras. 2. Program/kegiatan urusan Pangan menyangkut berbagai kepentingan mulai dari ketersediaan, distribusi, konsumsi dan keamanan pangan yang dalam pelaksanaannya melibatkan bidang dan OPD terkait, sehingga untuk mencapai target urusan pangan tidak bisa terlepas dari kontribusi OPD terkait. 3. Dalam penghitungan skor PPH konsumsi masih agak kesulitan untuk mendapatkan data dari dinas/instansi dan lembaga terkait. 4. Kota Bandung bukan merupakan daerah produksi sehingga pangan segar yang dijual dan dikonsumsi masyarakat sebagian besar (95 %) berasal dari luar wilayah Kota Bandung, sehingga diperlukan pengawasan pangan segar yang lebih intensif.

Melaksanakan pelatihan kegiatan urban Farming memanfaatkan lahan pekarangan yang masih tersedia, melaksanakan kegiatan Obor Pangan Lestari (OPAL) sejenis dengan Urban Farming dengan sasaran memanfaatkan lahan pekarangan di Kantor Instansi Pemerintah untuk awal pelaksanaan OPAL di Kantor DISPANGTAN.

2. Melaksanakan koordinasi dan menyamakan pemahaman kepada bidang/OPD terkait untuk bisa memberikan kontribusi data terhadap indikator urusan pangan. 3. Meningkatkan koordinasi dengan dinas/ instansi dan lembaga terkait dalam rangka pengumpulan data. 4. Selalu dilaksanakan monitoring dan evaluasi dengan inovasi untuk tindak lanjut dari program Pengawasan Mutu dan Keamanan Pangan, salah satunya dengan inovasi mini lab food security di 33 pasar tradisional dan 8 holding company pasar modern, mobil laboratorium keliling dan pelaporan hasil pemeriksaan melalui aplikasi web (e-wasmut), serta kegiatan sosialisasi kemanan pangan bagi ibu-ibu PKK dan pengajian.

Urusan Pertanahan Urusan Pertanahan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp120.160.639.190

dan

realisasi sebesar Rp 93.740.824.778 atau 78,01%. Program dan kegiatan pada Urusan Pertanahan dilaksanakan oleh: 1) Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan; dan 2) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

245

No. Â

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Pertanahan

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan 1

Program Persentase RTH Pengelolaan Ruang yang berkualitas Terbuka Hijau (RTH)

46.99 %

47.33 %

Persentase RTH yang berkualitas tercapai dengan menghitung taman, median dan jalur hijau jalan dalam kondisi baik dan memenuhi fungsi ekologi, sosial dan estetika. Pencapaian RTH yang berkualitas memperhitungkan pula penataan dan pemeliharaan RTH pada tahun sebelumnya, sehingga jumlah pencapaian RTH yang berkualitas sampai tahun 2019 terlaksana di 345 lokasi. Dengan jumlah RTH eksisting tahun 2019 sebanyak 729 lokasi, diperoleh persentase RTH yang berkulitas sebesar 47,33%. Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal peningkatan RTH yang berkualitas.

12.21 %

12.22 %

Pada tahun 2019 tercapai persentase Ruang Terbuka Hijau (RTH) sebesar 12,22% dengan penambahan luas RTH sebesar 1,96 Ha dari pembangunan taman RW sebanyak 24 lokasi seluas 2.088 M2 (0,21 Ha) dan penambahan lahan RTH dari pengadaan lahan untuk RTH seluas 17.513 M2 (1,75 Ha). Program ini mendukung Misi 4 Sasaran Meningkatnya ruang kota yang nyaman dan berkelanjutan dalam hal penambahan luas RTH.

19.00 %

20.00 %

Sesuai dengan formulasi perhitungan realisasi Prosentase tanah milik Pemerintah Kota Bandung yang telah bersertifikat dibandingkan dengan luas lahan milik Pemerintah Kota Bandung pada awal periode Renstra 2019-2023 sehingga diperoleh prosentase sebesar 20%. Adapun luas lahan milik Pemerintah Kota Bandung yang telah bersertifikat sampai dengan tahun 2019 yaitu seluas 3.797.510 m2 dibandingkan dengan luas lahan pada awal periode Renstra 20192023 seluas 18.913.686 m2.

Program Penataan Penguasaan, Persentase Pemilikan, luasan RTH Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset 1

Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

Persentase lahan milik pemerintah kota bandung bersertifikat

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I.

246

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pertanahan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

Masih adanya Masyarakat Berpenghasilan Sinergitas pembiayaan dalam penyediaan Rendah (MBR) yang belum dapat memiliki rumah layak huni dengan Pemerintah hunian yang layak. Provinsi Jawa Barat dan Pemerintah Pusat.

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Persentase aset tanah milik Pemerintah Kota Bandung bersertifikat masih sangat kecil, yang pada periode akhir Renstra DPKAD 2013-2018 masih dibawah 20% dari seluruh aset tanah milik Pemerintah Kota Bandung. Walaupun kondisi tersebut menjadi perhatian khusus Pemerintah Kota Bandung dengan dukungan penganggaran yang lebih maksimal. Untuk mencapai sertifikasi tanah secara keseluruhan memerlukan proses secara bertahap.

Dilakukan penelusuran dan identifikasi aset, proses melengkapi dokumen persyaratan pendaftaran sebelum melakukan pendaftaran ke BPN untuk proses sertifikasi/ status hukum asetnya

Urusan Lingkungan Hidup Urusan Lingkungan Hidup mendapat alokasi anggaran sebesar Rp129.962.755.222

dan realisasi sebesar Rp84.207.309.378 atau 64,79%. Program dan kegiatan pada Urusan Lingkungan Hidup dilaksanakan oleh Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Urusan Lingkungan Hidup

Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

Jumlah sampah yang termanfaatkan dan di daur ulang di sumber sampah

Target

Realisasi

14,56

Keterangan

Jumlah sampah yang termanfaatkan dan di daur ulang di sumber sampah diartikan sebagai pengurangan sampah. Pengurangan sampah ini berasal dari sampah yang di kelola di RW, di sektor komersil seperti mall, hotel dan pasar, di sekolah-sekolah adiwiyata, di TPS 3R, di Bank Sampah dan yang dipilah oleh Pemulung. Capaian pengurangan sampah ini masih belum signifikan karena meskipun Gerakan Kang Pisman sebagai upaya pengurangan sampah telah dikenal masyarakat, tetapi saat ini masih dalam proses edukasi sehingga hasilnya belum terlihat signifikan. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Cakupan Layanan Pengelolaan Sampah Kota sebesar 97,99 persen dari target 98 persen.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

247

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam

Persentase kawasan konservasi terpelihara

17,61

Kawasan yang dikonservasi terdiri dari Taman Keanekaragaman hayati dan daerah resapan air mata air yang telah ditata, yaitu sebanyak 25 mata air dari 142 mata air yang

Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber Daya Alam

Persentase penurunan beban pencemaran ruas sungai Cikapundung

Target masih 0 karena tahun ini yang diakukan tahun ini baru inventarisasi lokasi IPAL, da telah ditemukan 4 lokasi, sehingga beban pencemarannya belum turun. Pada tahun 2019 ini, upaya penurunan beban pencemaran dilakukan melalui inventarisasi lokasi yang akan digunakan sebagai lahan pembangunan IPAL UMKM dan telah teridentifikasi alternatif lokasi sebanyak 4 lokasi.

Program Pembinaan Lingkungan Hidup

Persentase penanganan pengaduan kasus lingkungan

100

Pengaduan kasus pencemaran yang masuk pada tahun 2019 adalah sebanyak 38 laporan dan seluruhnya telah ditangani melalui verifikasi lapangan, pengujian kualitas lingkungan yang diduga tercemar, pembinaan terhadap pelaku pencemaran, pengawasan berlanjut dan pemberian sanksi apabila diperlukan. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup sebesar 45,22 poin dari target 35,35 poin

Program Penataan Lingkungan

Persentase pelaku usaha yang menaati peraturan pengelolaan lingkungan hidup

12,5

40,34

Pelaku usaha yang taat terhadap peraturan pengelolaan lingkungan saat ini adalah sebanyak 48 pelaku usaha dari 119 pelaku usaha yang diawasi

Persentase dokumen pengelolaan lingkungan dan dokumen kebijakan

Capaian 30% berasal dari rekomendasi dokumen lingkungan yang telah dibuat dan KLHS untuk dokumen kebijakan pembangunan yang sudah dibuat, tetapi dokumen RPPLH belum disusun. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup sebesar 45,22 poin dari target 35,35 poin

Indeks kepuasan masyarakat atas layanan dokumen lingkungan

248

poin

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

89,84

Nilai ini didapat dari hasil pengolahan data survey kepuasan yang dilakukan secara online terhadap pemrakarsa yang mengajukan rekomendasi dokumen lingkungan

No. 6

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Mitigasi dan Adaptasi Perubahan Iklim

Indikator Kerja Penurunan emisi Gas Rumah Kaca (GRK)

Satuan

Target

Realisasi

1,50

Keterangan Penurunan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) terjadi karena berkurangnya lahan pertanian dan berubahnya teknologi pengelolaan sampah dan limbah sehingga emisinya menjadi lebih kecil. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup sebesar 45,22 poin dari target 35,35 poin

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Air

Indeks Kualitas Air

poin

49,7

Indeks Kualitas Air dihitung dari pengolahan data kualitas air sungai selama 2 periode dan dari hasil perhitungan didapat nilai IKA 41,97 poin Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup sebesar 45,22 poin dari target 35,35 poin

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Udara

Indeks Kualitas Udara

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan akibat Limbah B3

Persentase limbah B3 rumah tangga dan UMKM yang terkelola

poin

69,79

persen

0,34

0,1

Indeks Kualitas Udara dihitung dari data pengukuran kualitas udara ambien Kota Bandung parameter SO2 dan NO2 secara passive sampler. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup sebesar 45,22 poin dari target 35,35 poin Limbah B3 diharapkan dapat ditangani setelah TPS Limbah B3 terbangun di Kelurahan Cihaurgeulis. TPS Limbah B3 ini diperuntukkan bagi pelaku UMK sablon di daerah tersebut. Namun terdapat beberapa kendala teknis seperti belum tersedianya fasilitas listrik sehingga yang dapat diolah baru sebagian saja. Penyediaan listrik akan dilakukan di tahun 2020. Program ini dilaksanakan untuk mencapai Misi 4 Tujuan 4.1 Sasaran 4.1.4. Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup Kota Bandung dengan capaian Indikator Indeks Kualitas Lingkungan Hidup adalah sebesar 45,22 poin dari target sebesar 35,35 poin

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

249

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Lingkungan Hidup tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

1 Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan

250

Permasalahan

Solusi

1. Menurunnya kualitas air sungai, hal ini dapat dilihat dari Indeks Kualitas Air yang berada pada angka 41,97 poin. Angka ini menunjukkan kondisi air permukaan Kota Bandung yang berada pada status â&#x20AC;&#x153;sangat kurang baikâ&#x20AC;?. Apabila dilihat dari berbagai aspek maka terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi kualitas air, yaitu : a. Buruknya kualitas air limbah domestik yang masuk ke sungai. Hal ini pun dipengaruhi oleh berbagai hal, yaitu : - Layanan pengelolaan air kotor secara terpusat (PDAM air kotor) belum melingkupi seluruh masyarakat - Fasilitas IPAL domestik komunal, tidak beroperasi dengan baik sehingga kualitas air buangannya masih buruk dan mencemari sungai. - Masih banyak masyarakat yang tidak terlayani oleh Layanan Air Kotor Terpusat dan IPAL domestik komunal, tidak memiliki fasilitas pengolahan air kotor onsite yang memadai sehingga air limbah langsung dibuang ke sungai. b. Buruknya kualitas air limbah industri yang masuk ke sungai. Hal ini dipengaruhi oleh rendahnya tingkat penaatan pelaku usaha/kegiatan terhadap peraturan pengelolaan lingkungan hidup, meliputi : - Masih banyaknya pelaku usaha/ kegiatan yang belum memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup yang memadai. - Masih banyaknya pelaku usaha/ kegiatan yang telah memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup tetapi tidak melaksanakan rencananya tersebut. - Masih banyaknya pelaku usaha/ kegiatan yang telah memiliki rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup dan sudah berupaya untuk melaksanakan rencananya tersebut, namun masih mengalami kendala di dalam pelaksanaannya. c. Pengelolaan limbah B3 yang kurang baik sehingga air lindi masuk ke sungai. Hal ini terjadi karena penyimpanan limbah B3 yang tidak sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan. Penyebab hal ini diantaranya karena :

Solusi yangd apat dilakukan adlaah : 1. Untuk meningkatkan kualitas air maka berbagai upaya dapat dilakukan, yaitu : - Meningkatkan cakupan layanan pengelolaan air kotor oleh PDAM - Meningkatkan upaya untuk memfungsikan kembali sarana IPAL komunal yang ada dan memastikan hasil olahannya memenuhi baku mutu yang dipersyaratkan - Meningkatkan upaya pengawasan terhadap pelaku usaha terkait pemenuhan aturan dalam pengelolaan lingkungan hidup - Melakukan upaya pengelolaan sampah dan limbah B3 - Melakukan upaya penegakan hukum bagi pelaku pembuangan sampah ke sungai sehingga dapat memberi efek jera - Memberikan edukasi kepada masyarakat terkait aturan dan aspek teknis pengelolaan air sehingga masyarakat dapat ikut terlibat dalam menjaga kelestarian lingkungan. - Melakukan kerjasama dengan Pemerintah Pusat, Pemerintah Propinsi dan Kabupaten/Kota tetangga terkait upaya konservasi dan pemanfaatan lahan di daerah hulu 2. Untuk meningkatkan kualitas udara, dapat dilakukan upaya : - Penambahan jumlah penanaman dan pemeliharaan pohon yang berfungsi untuk menyaring udara dan memperbaiki kualitas udara kota. - Mengupayakan penyediaan kendaraan umum berukuran besar sehingga diharapkan dapat menurunkan penggunaan kendaraan dan dapat menurunkan tingkat polusi udara - Melakukan uji emisi di kawasankawasan tertentu untuk mengendalikan emisi kendaraan terutama kendaraan pribadi, bekerja sama dengan bengkel-bengkel resmi yang dapat menindaklanjuti perbaikan kendaraan apabila diketahui hasil uji emisinya melebihi baku mutu yang ditetapkan. - Melakukan pengawasan terhadap pelaku usaha - Melakukan upaya penegakan hukum bagi pelaku pembakaran sampah sehingga dapat memberi efek jera

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Beberapa pelaku usaha penghasil - limbah B3 yang sudah memiliki ijin penyimpanan sementara limbah B3 tetapi belum memahami teknis penyimpanan limbah B3. - Banyak pelaku usaha penghasil limbah 3. B3 yang belum memahami pentingnya pengelolaan limbah B3 dan belum memiliki ijin penyimpanan sementara limbah B3. 4. - Sampah rumah tangga yang mengandung Limbah B3, belum dikelola dengan baik. d. Banyaknya sampah yang masuk ke sungai. Hal ini disebabkan oleh kesadaran masyarakat di dalam pengelolaan sampah yang masih rendah sehingga belum merasa perlu untuk men e. Terjadinya erosi yang menyebabkan pendangkalan dan keruhnya air sungai

Memberikan edukasi kepada masyarakat terkait aturan dan aspek teknis terkait polusi udara sehingga masyarakat dapat ikut terlibat dalam menjaga kelestarian lingkungan. Untuk memperbaiki Indeks Kualitas Tutupan Lahan maka upaya penambahan Ruang Terbuka HIjau akan ditingkatkan. terus menerus melakukan upaya edukasi kepada masyarakat dan pembuatan produk hukum yang dapat mengatur masyarakat di dalam pengelolaan sampah sehingga jumlah sampah dapat dikurangi dan dapat diselesaikan sejak di sumbernya

2 .Menurunnya kualitas udara ambien, hal ini dapat dilihat dari nilai Indeks Kualitas Udara yang mencapai angka 69,79 poin padahal di tahun 2017 menunjukkan angka 82.87 poin. Angka ini menunjukkan bahwa terjadi degradai kualitas udara di Kota Bandung. Apabila dianalisa maka penyebab utama terjadinya penurunan kualitas udara adalah jumlah kendaraan di Kota Bandung yang semakin banyak sehingga gas buang yang dihasilkan pun terakumulasi. Selain itu, sumber polusi udara pun berasal dari cerobong-cerobong industri yang memerlukan pengawasan dan bimbingan terkait pengelolaan kualitas udara. Faktor lain yang juga tak kalah penting adalah masih maraknya pembakaran sampah oleh masyarakat. 3. Menurunnya kualitas tutupan lahan. Kualitas tutupan lahan didapat dari data luasan Ruang Terbuka Hijau (RTH). Saat ini, luasan RTH Kota Bandung hanya sebesar 12,22% sehingga Indeks KUaltas Tutupan Lahan pun masih sangat rendah. 4. Belum maksimalnya pengelolaan sampah. Saat ini gerakan KangPisman telah dikenal oleh masyarakat. Namun, sayangnya belum berdampak secara signifikan terhadap pengurangan sampah di sumber. Apabila dianalisa, terdapat dua penyebab mengapa hal ini bisa terjadi :

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

251

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

1) Timbulan sampah yang semakin meningkat yang disebabkan oleh pertambahan jumlah penduduk. Hal ini menyebabkan upaya yang dilakukan menjadi terlihat tidak berarti karena percepatan perbaikan pengelolaan sampah tidak dapat mengimbangi kecepatan pertambahan timbulan sampah. Karenanya, upaya-upaya untuk mengurangi timbulan sampah pun harus terus dilakukan. 2) Budaya Kurangi Pisahkan dan Manfaatkan masih dalam proses edukasi sehingga masyarakat meskipun sudah tumbuh kesadarannya tetapi masih belum menguasai teknis pengelolaan sampah. Hal ini menyebabkan hasil pengurangan sampah masih belum terlihat perubahannya

Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil mendapat alokasi anggaran sebesar Rp59.661.185.181 dan realisasi sebesar Rp 58.489.035.273 atau 98,04%. Program dan kegiatan pada Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil dilaksanakan oleh: 1) Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil; dan 2) Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil

Program Pengelolaan Informasi Administrasi Kependudukan

Tingkat Keserasian Database Kependudukan

Realisasi

Keterangan

98,07

Realisasi ini dicapai dengan menghitung jumlah penduduk berdasarkan DKB dikurangi oleh selisih antara jumlah penduduk berdasarkan DKB dan data pelayanan sehingga nanti hasilnya dibagi lagi oleh data DKB yang menjadi pembagi diawal. Data terakhir yang dicapai adalah selisih antara Data Penduduk dari Data konsolidasi bersih (DKB) dari Ditjen Dukcapil dan data penduduk dari Data Pelayanan Disdukcapil Kota Bandung 2.467.821 - (2.467.821 - 2420192) / 2.467.821 = 98,07%

Program Pemanfaatan Data dan Inovasi Bidang Kependudukan

Cakupan Pendayagunaan Data Kependudukan

100

Data ini diperoleh dari jumlah pemanfaatan data yang ditindaklanjuti dari berbagai permohonan Pemanfaatan Data. Jenis Pelayanan yang dihitung adalah Permohonan Pemanfaatan data dari masyarakat dan Permohonan Data dari instansi/OPD Permohonan Keabsahan Data 83 Rekomendasi 772 semua permohonan ditindaklanjuti sehingga hasilnya adalah 100%.

252

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 3

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program penataan administrasi pencatatan sipil

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Cakupan layanan administrasi Pencatatan Sipil

92,34

Keterangan Data ini diperoleh dari Hasil Perhitungan Kepemilikan Akta Kelahiran 0-18 Tahun sampai dengan tahun X dan Penerbitan Akta Kematian pada Tahun X lalu Hasilnya dijumlahkan dan dirata-ratakan Q1 = ((640.595)/(685.370 ) x 100%) = 93,47% Q2 =( (15.037)/(16.486 ) x 100%) = 91,21% N = 92.34%

Program Penataan Administrasi Pendaftaran Penduduk

Cakupan layanan administrasi pendaftaran penduduk

98,62

Realisasi ini dicapai dari data Kepemiilikan Kartu Keluarga di kota Bandung dan Perekaman KTP-EL di Kota Bandung, Hasilnya dijumlahkan dan dirata-ratakan Q1 = ((762.138)/(762.138) x 100%) = 100% Q2 = ((1.748.558)/( 1.798.344 ) x 100%) N = 98.62

Kecamatan Sukasari 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

80,60

Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Sukasari diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Sukasari, Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 80,60 dengan capaian kinerja 100,75%.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

nilai

82,60

Kecamatan Cidadap 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

253

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

78,77

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Sukajadi diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Sukajadi Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 78,77 dengan capaian kinerja 103,64%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Sukajadi dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

83,33

85,84

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Cicendo diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Cicendo Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 85,84 dengan capaian kinerja 103.01 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Cicendo dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Sukajadi 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Cicendo 1

254

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

81,50

84,08

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Andir diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Andir Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 84,08 dengan capaian kinerja 103,16%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Andir dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

87,15

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Coblong diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Coblong Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 100:1 dengan capaian kinerja 107,59 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Coblong sudah sangat baik di lihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/ kualitas pelayanan.

Kecamatan Andir 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Coblong 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

255

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

77,45

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Bandung Wetan diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Bandung Wetan Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 77.45 dengan capaian kinerja 103.27%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Bandung Wetan dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan. dengan formulasi perhitungan sebagai berikut : Nilai IKM Kec = 81.82, Kel. Cihapit = 75, Kel. Tamansari =78, Kel, Citarum = 75 81.82 + 75 + 78 + 75 / 4 = 77.45

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

78,64

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Sumur Bandung diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Sumur Bandung Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala nilai sebesar 78,64 dengan capaian kinerja 100,82 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Sumur Bandung dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Bandung Wetan 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Sumur Bandung 1

256

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

79,40

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Cibeunying Kidul diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Cibeunying Kidul Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala Sangat Baik dengan capaian kinerja 113,43%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Cibeunying Kidul dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

86,56

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Cibeunying Kaler diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Cibeunying Kaler Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada nilai 86.56 dengan capaian kinerja 108.2 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Cibeunying Kaler dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Cibeunying Kidul 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

257

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

84,08

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Astanaanyar diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Astanaanyar Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala B dengan capaian kinerja 102,55 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Astanaanyar dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Bojongloa Kaler diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Bojongloa Kaler Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 81 dengan capaian kinerja 103.8 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Bojongloa Kaler dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Astana Anyar 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

258

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

82,71

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Bojongloa Kidul diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Bojongloa Kidul Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 82.71 dengan capaian kinerja 103.39%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Bojongloa Kidul dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

81,83

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Babakan Ciparay diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Babakan Ciparay Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 81.83 dengan capaian kinerja 100%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Kecamatan Babakan Ciparay dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Babakan Ciparay 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

259

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

82,20

82,60

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Bandung Kulon diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Bandung Kulon Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala memuaskan dengan capaian kinerja 82,60 Nilai Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Bandung Kulon dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

83,48

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Regol diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Regol Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 8 dengan capaian kinerja 104.35%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Regol dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Bandung Kulon 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Regol 1

260

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

82,11

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Lengkong diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Lengkong Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 82.11 dengan capaian kinerja 101,37%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Lengkong dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

82,33

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Batununggal diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Batununggal Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala BAIK dengan capaian kinerja 83%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Batununggal dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Lengkong 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Batununggal 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

261

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

85,96

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Ujungberung diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Ujungberung Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 85.96 dengan capaian kinerja 103.56 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Ujungberung dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

81,14

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Kiaracondong diukur berdasarkan Permenpan Nomor 14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Kiaracondong Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala Baik dengan nilai 81,14 dan capaian kinerja 101,43 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Kiaracondong dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Ujungberung 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Kiaracondong 1

262

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

80,87

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Arcamanik diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Arcamanik Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala nilai sebesar 80,87 dengan capaian kinerja 100,09 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Arcamanik dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

81,77

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Cibiru diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Cibiru Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 81.77 dengan capaian kinerja 100%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Cibiru dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Arcamanik 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Cibiru 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

263

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

83,61

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Antapani diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Antapani Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 83,61 dengan capaian kinerja 104,51%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Antapani dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

84,8

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Rancasari diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Rancasari Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala Nilai dengan capaian kinerja 99.92%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Rancasari dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Antapani 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Rancasari 1

264

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

79,41

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Buahbatu diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Buahbatu Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 79.41 dengan capaian kinerja 100%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Buahbatu dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

88,78

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Bandung Kidul diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Bandung Kidul Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala A dengan capaian kinerja 88.78 %. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Bandung Kidul dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Buahbatu 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Bandung Kidul 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

265

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

84,51

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Gedebage diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Gedebage Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 84.51 dengan capaian kinerja 101.8%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Gedebage dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Panyileukan diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Panyileukan Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 82 dengan capaian kinerja 105,13%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Panyileukan dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Gedebage 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Kecamatan Panyileukan 1

266

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Nilai

82,80

84,16

Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan publik di Kecamatan Cinambo diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Cinambo Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 84.16 dengan capaian kinerja 101.64%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Cinambo dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Kecamatan Cinambo 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Perhitungan nilai indeks kepuasan masyarakat diperoleh dari perhitungan 9 unsur penilaian di setiap 4 kelurahan dan kecamatan lalu di rekap se-kecamatan. Adapun Rekap Tahunan IKM diantaranya : 1. Kec.Cinambo : 86.40 2. Kel.Pakemitan : 83.24 3. Kel.Sukamulya : 85.34 4. Kel.Cisaranten Wetan : 82.87 5. Kel.Babakan Penghulu : 82.97 Dijumlahkan semua lalu dibagi 5 (420.81/5 = 84.16) Kecamatan Mandalajati 1

Program Pengadministrasi Pelayanan Kependudukan dan Pemerintahan

Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan publik

Nilai

80,00

80,05

Bahwa administrasi pelayanan kependudukan dan pemerintahan adalah penatausahaan atau ketatalaksanaan pengelolaan dalam melayani penerbitan dokumen-dokumen kependudukan seperti Kartu Keluarga (KK), KTP, Keterangan Ahli Waris dan lain-lain yang berkaitan dengan dokumen kependudukan. Kepuasan masyarakat terhadap pelayanan public di Kecamatan Mandalati diukur berdasarkan Permenpan No.14 tahun 2017 tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyarakat (SKM). Berdasarkan data hasil pengukuran di Kecamatan Mandalajati Survey Indeks Kepuasan Masyarakatnya terhadap pelayanan berada pada skala 80.05 dengan capaian kinerja 100%. Hasil pengukuran ini menggambarkan bahwa pelayanan terhadap masyarakat di Kecamatan Mandalajati dirasakan sudah sangat baik dilihat dari sisi kecepatan waktu pelayanan/kualitas pelayanan.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

267

Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Kependudukan 1. Tidak Tersedianya Lahan Parkir yang 1. dan Pencatatan Sipil representatif 2. Belum Optimalnya kesadaran 2. masyarakat dalam tertib administrasi kependudukan 3.

Kecamatan Ujungberung

Masih banyaknya Warga Masyarakat Dikoordinasikan dengan Dinas terkait, yang belum mendapatkan KTP Elektronik serta mengeluarkan SUKET sebagai pengganti sementara KTP

Kecamatan Panyileukan

Belum teraturnya antrian warga masyarakat yang membutuhkan pelayanan dan informasi dari petugas pelayanan

Penyediaan lahan parkir melalui Relokasi/Renovasi gedung Diseminasi yang dilakukan secara masif Penerapan Teknologi Informasi dalam Pelayanan

Diadakannya mesin antrian yang berisikan nomor antrian layanan dan informasi terkait pelayanan yang dibutuhkan oleh masyarakat

Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mendapat alokasi anggaran sebesar Rp218.413.185.073 dan realisasi sebesar Rp208.142.264.585 atau 95,30%. Program dan kegiatan pada Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dilaksanakan oleh Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat serta Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

Pemberdayaan Sosial Budaya dan Ekonomi

268

Persentase Kelurahan Klasifikasi Swasembada

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

41,72

Berdasarkan penilaian 3 Bidang yaitu Bidang pemerintahan sebanyak 7 indikator ( sarana prasana, akuntabilitas, administrasi, kinerja,inisiatif dan kreativitas, kelurahan berbasis teknologi, pelestarian adat dan budaya), Bidang Kewilayahan 3 indikator (inovasi; tanggapan dan siaga bencana; peraturan invenstasi ) dan Bidang Kemasyarakatan 9 indikator ( Partisipasi Masyarakat; Lembaga Kemasyarakatan, pemberdayaan kesejahteraan keluarga; keamanaan dan ketertibaan; pendidikan; kesehatan; ekonomi; penanggulangan; kemiskinan; peningkatan kapasitas masyarakat). Ketercapaian target kelurahan klasifikasi kelurahan sebanyak 41,72% atau sebanyak 63 kelurahan dari 151 kelurahan dengan cara perhitungan realisasi 63 kel/target 151 kel x 100%. Faktor pendorong ketercapaian dikarenakan adanya support dari lintas sektor OPD dan lembaga kemasyarakatan aktif diantaranya yaitu LPM dan PKK tingkat Kelurahan / Kecamatan dan Kota.

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Partisipasi masyarakat dalam pembangunan merupakan perhitungan hasil swadaya masyarakat dalam keterlibatanya secara langsung dalam pembangunan Fisik maupun non fisik. Terpacu dengan adanya bantuan dana berupa kegiatan pada program inovasi pembangunan dan pemberdayaan kewilayahan (PIPPK) dan Sadarnya Masyarakat kota Bandung terhadap partisipasi Masyarakat mulai meningkat. Adanya potensi partisipasi masyarakat dalam pembangunan khususnya melalui swadaya murni Meningkatnya Kesadaran Masyarakat Kota Bandung terhadap partisipasi masyarakat. ketercapaian target partisipasi masyarakat dalam swadaya murni tahun 2019 sebanyak 2%. Ketercapaian target 2019 sebanyak 20% adalah hasil akumulasi dengan tahun 2018 sebesar 18% ditambah realisasi 2019 sebanyak 2% sehingga capaian menjadi sebesar 20% atau Rp. 277.300.940.849

Lembaga

Terpacu dengan adanya bantuan dana berupa kegiatan, capaian kinerja indikator Laporan partisipasi swadaya masyarakat dari target 30 Lembaga terealisasi sebanyak 30 Lembaga dengan adanya Laporan partisipasi swadaya masyarakat (LPM, PKK, Posyandu) di 30 Kecamatan atau mencapai 100%.

Persentase Partisipasi Lembaga Kemasyarakatan dalam Pembangunan

100

Jumlah Lembaga di Kecamatan Sukasari sebanyak 8 (Delapan) lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 8 (delapan) lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%.

Jumlah lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Jumlah Lembaga di Kecamatan Sukasari yang berpartisipasi aktif dalam pembangunan di Keccamatan sebanyak 1 (satu) lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 1 (satu) lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%.

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

Meningkatnya Partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Laporan partisipasi swadaya masyarakat

Kecamatan Sukasari

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Keterangan

Jumlah lembaga di Kecamatan Sukasari sebanyak 4 (empat) lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 399 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat yang dilaksanakan dalam rangka pemberdayaan masyarakat di Kewilayahan dari jumlah 399 sub kegiatan di kecamatan Sukasari atau capaian kinerja 100%.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

269

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Cidadap 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Cidadap sebanyak 38 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 38 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat pemberdayaan lembaga kemasyarakatan

100

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Cidadap sebanyak 12 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 103 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 103 kegiatan di kecamatan Cidadap atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Sukajadi

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Sukajadi sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

270

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Masyarakat

95,52

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Sukajadi sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 426 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 446 kegiatan di kecamatan Sukajadi atau capaian kinerja 95,52%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Cicendo

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

91,46

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Cicendo sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 12 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 249 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 249 sub kegiatan di kecamatan Bandung Wetan atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

271

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Andir 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ Kelurahan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kelurahan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Andir sebanyak 24 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan / Kelurahan. Berdasarkan data terdapat 24 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100.%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/Kelurahan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kelurahan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

81,16

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ Kelurahan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kelurahan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Andir sebanyak 24 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan / Kelurahan. Berdasarkan data terdapat 24 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/Kelurahan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kelurahan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Kecamatan Coblong

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat Partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Jumlah lembaga di Kecamatan Coblong sebanyak 25 lembaga yang berpartisipasi aktif dalam pembangunan/kecamatan. Berdasarkan data terdapat 25 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut atai capaian kinerja 100%

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Berdasarkan data dari 25 lembaga di kecamatan coblong terdapat 25 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif, hal tersebut menunjukkan tingkat capaian 100%

272

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Coblong sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 315 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 315 kegiatan di Kecamatan Coblong atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Bandung Wetan

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 5 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 5 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 12 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 249 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 249 sub kegiatan di kecamatan Bandung Wetan atau capaian kinerja 100.%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

273

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100.%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

78,5

97,86

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Sumur Bandung sebanyak 49 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 550 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 562 kegiatan di kecamatan Sumur Bandung atau capaian kinerja 97,86 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

100

93,94

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 33 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 31 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 93,94 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Kecamatan Sumur Bandung

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Cibeunying Kidul

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

274

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pemberdayaan Kewilayahan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

77,64

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 12 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 20 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 18 kegiatan di kecamatan Cibeunying Kidul atau capaian kinerja 90% Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Jumlah Lembaga di Kecamatan 4 sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Cibeunying Kaler sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Cibeunying Kaler atau capaian kinerja 125 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

275

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Berdasarkan data terdapat 21 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Astanaanyar sebanyak 24 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 614 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 240 kegiatan di kecamatan Astanaanyar atau capaian kinerja 54 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

100

Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Lembaga-lembaga yang berperan aktif antara lain : 1. PKK 2. Karang Taruna 3. LPM 4. Pokjanal/ Posyandu Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Kecamatan Astana Anyar

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

276

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

64,79

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bojongloa Kaler sebanyak 62 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan, yang terdiri dari 47 RW, 5 PKK Kelurahan, 5 Karang Taruna Kelurahan, 5 LPM Kelurahan. Berdasakan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Bojongloa Kaler atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

277

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 62 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan, yang terdiri dari 44 RW, 6 PKK Kelurahan, 6 Karang Taruna Kelurahan, 6 LPM Kelurahan Berdasakan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Bojongloa Kidul atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Babakan Ciparay

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 6 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 6 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

78,5

82,40

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasarkan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di Kecamatan Babakan Ciparay atau capaian kinerja 82,40%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

278

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Bandung Kulon 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantupelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayahKecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Bandung Kulon sebanyak 05 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 05 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

83,17

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bandung Kulon sebanyak 04 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasarkan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Bandung Kulon atau capaian kinerja 83,17%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Regol

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Regol sebanyak 3 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 3 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

279

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pemberdayaan Kewilayahan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

93,83

Jumlah lembaga di Kecamatan Regol sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 76 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 81 kegiatan di kecamatan Regol atau capaian kinerja 93,83%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan di Tingkat Kecamatan Lengkong yaitu: 1. TP PKK 2. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) 3. Karang Taruna 4. Pokjanal Posyandu Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

54,54

70,11

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Lengkong sebanyak 86 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Lembaga tersebut yaitu: 1. Rukun Warga (RW) sebanyak 65 2. TP PKK Kelurahan sebanyak 7 3. Karang Taruna Kelurahan sebanyak 7 4. LPM Kelurahan sebanyak 7 Berdasarkan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Lengkong realisasi 70.11% dari target 75,3% atau capaian kinerja sebesar 93%.

Kecamatan Lengkong 1

280

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Mas yarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Kendala yang dihadapi sehinnga target tidak tercapai karena ada beberapa lembaga yang tidak memenuhi indicator LKK unggul. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Batununggal

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Berdasarkan data terdapat 48 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 90%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

82,33

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Batununggal sebanyak 27 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 27 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 27 kegiatan di kecamatan Batununggal atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

281

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

120

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Ujungberung sebanyak 15 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 18 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 120%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Ujungberung sebanyak 15 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 18 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 120%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

98,9

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Ujungberung sebanyak 74 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 546 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 540 kegiatan di kecamatan Ujungberung atau capaian kinerja 98.90%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Ujungberung 1

282

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Program Pemberdayaan Kewilayahan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Kiaracondong 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Bahwa lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan / Kecamatan adalah lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah lembaga di Kecamatan Kiaracondong sebanyak 6 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan / Kecamatan. Berdasarkan data terdapat 3 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan / Kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

100

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

283

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data terdapat 383 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 383 sub kegiatan di Kecamatan Kiaracondong atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Arcamanik

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Arcamanik 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100.%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

78,5

97,95

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Arcamanik sebanyak 63 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 288 sub kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 294 kegiatan di kecamatan Arcamanik atau capaian kinerja 97,95 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Cibiru

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

83,33

284

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data terdapat 5 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 83,33%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Cibiru sebanyak 6 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 5 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 83,33%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

54,54

62,12

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Cibiru sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Cibiru atau capaian kinerja 62.12%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Kecamatan Antapani 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

285

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga di Kecamatan Antapani sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan di Tingkat Kecamatan Antapani yaitu: 1. TP PKK 2. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM) 3. Karang Taruna 4. Pokjanal Posyandu Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Rancasari

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

286

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

78,5

88,49

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Antapani sebanyak 74 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Lembaga tersebut yaitu: 1. Rukun Warga (RW) sebanyak 62 2. TP PKK Kelurahan sebanyak 4 3. Karang Taruna Kelurahan sebanyak 4 4. LPM Kelurahan sebanyak 4 Berdasarkan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Antapni atau capaian kinerja 88,49%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

94,3

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Rancasari sebanyak 5 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 5 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 94.3%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

86.04%

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Rancasari sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 4 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 4 kegiatan di kecamatan Rancasari atau capaian kinerja 98.77%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak Jumlah Presentase Sub Kegiatan RW unggul : Kelurahan Cipamokolan 50 Kelurahan Derwati 84.62 Kelurahan Manjahlega 93.75 Kelurahan Mekarjaya 81.82

Kecamatan Buahbatu 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

287

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga di Kecamatan Buahbatu sebanyak 3 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 3 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 65%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Buahbatu sebanyak 3 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 12 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 12 kegiatan di kecamatan Buahbatu atau capaian kinerja 75%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 16 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 13 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 80 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan.

Kecamatan Bandung Kidul 1

288

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Lembaga di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 16 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 13 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 80 %. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

78,5

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 16 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 198 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 168 kegiatan di kecamatan Bandung Kidul atau capaian kinerja 80 %. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Gedebage sebanyak 8 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 50%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Kecamatan Gedebage 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

289

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

76,56

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan 4 sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 64 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 49 kegiatan di Kecamatan Gedebage atau capaian kinerja 76.56%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Kecamatan Panyileukan

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

100

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Panyileukan sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

93,06

Kegiatan pembangunan di kewilayahan dengan ditunjang oleh partisipasi masyarakat atau pemberdayaan masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan di kewilayahan. Jumlah lembaga di Kecamatan Panyileukan sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 46 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 49 kegiatan di kecamatan Panyileukan atau capaian kinerja 93,06%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

290

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Cinambo 1

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Jumlah Lembaga di Kecamatan Cinambo sebanyak 1 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 1 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat.

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

88,93

Jumlah lembaga di Kecamatan Cinambo sebanyak 4 lembaga diberdayakan dalam kegiatan kewilayahan. Berdasakan data terdapat 1.149 kegiatan pemberdayaan masyarakat dari jumlah 1.292 kegiatan di kecamatan Cinambo atau capaian kinerja 88.93%. Dengan adanya program pemberdayaan kewilayahan yang ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan akan lebih cepat dan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak.

Kecamatan Mandalajati

Program Pemberdayaan Kelembagaan dan Partisipasi Masyarakat

63,21

Salah satu indikator Partisipasi masyarakat dalam pembangunan adalah adanya swadaya masyarakat. Swadaya masyarakat dapat terkumpul salah satunya melalui RW dan posyandu. RW yang dapat mendanai kegiatan pembangunan di wilayahnya dengan swadaya masyarakat adalah RW yang berdaya, begitu juga dengan posyandu. Posyandu yang telah memiliki dana sehat untuk menunjang pelaksanaan kegiatannya dapat dimasukan ke dalam kriteria Posyandu Purnama. Sehingga tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan dapat diukur dari rata-rata persentase rw berdaya dan posyandu purnama. Semakin banyak RW Berdaya dan Posyandu Purnama maka akan semakin banyak swadaya masyarakatnya. Ini berarti semakin tinggi juga tingkat partisipasi masyarakatnya dalam pembangunan. Pada tahun 2019, capaian RW berdaya adalah 26,42%, yaitu 14 RW Berdaya dari 53 RW yang ada. Sementara capaian Posyandu Purnama adalah 100%, yaitu 67 Posyandu Purnama dari 67 Posyandu yang ada. sehingga persentase Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan adalah 63,21%.

Tingkat partisipasi masyarakat dalam pembangunan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

291

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Jumlah lembaga yang berpartispasi dalam pembangunan/ kecamatan

Unit

Bahwa Lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan adalah Lembaga yang berperan aktif dan ikut serta membantu pelaksanaan, mengawasi serta mengevaluasi pembangunan di wilayah Kecamatan. Jumlah Lembaga di Kecamatan Mandalajati sebanyak 4 lembaga yang berpartisipasi dalam pembangunan/ kecamatan. Berdasarkan data terdapat 4 lembaga yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya lembaga yang berperan aktif dalam pembangunan/ kecamatan ini dirasakan manfaatnya oleh masyarakat adalah dengan semakin baiknya pelaksanaan pembangunan di Kecamatan sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dirasakan oleh seluruh lapisan masyarakat. Tercapai sesuai target

292

Program Pemberdayaan Kewilayahan

Tingkat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

26,90

Kegiatan pemberdayaan kewilayahan yang direncanakan dan dilaksanakan oleh RW dan LKK hendaknya mendukung program unggulan Pemerintah Kota Bandung agar dana yang digulirkan oleh pemerintah dapat optimal dalam merealisasikan rencana pembangunan jangka menengah daerah (RPJMD) Kota Bandung. Keberhasilan program pemberdayaan kewilayahan dapat diukur melalui indikator tingkat pemberdayaan lembaga kemasyarakatan yang diformulasikan sebagai ratarata persentase RW unggul+PKK unggul+Karang Taruna Unggul+LPM Unggul. Dimana RW unggul adalah RW yang memiliki salah satu metode pengelolaan sampah dan minimal 50 % sub kegiatannya mendukung program pemerintah dan RPJMD. Sementara, PKK, Karang Taruna, dan LPM dikatakan unggul jika minimal 60% sub kegiatannya mendukung program pemerintah dan RPJMD. Sampai dengan triwulan 4 ada 277 sub kegiatan yang mendukung program pemerintah dan RPJMD dari 460 sub kegiatan yang terrealisasi. Sementara itu, pada akhir tahun 2019 terdapat 23 RW unggul dari 52 RW yang mendapat anggaran PPK dengan capaian 44.23%; 3 PKK unggul (PKK Kelurahan Jatihandap, Karang Pamulang dan Sindangjaya) dengan capaian 47,74% ; 0 Karang Taruna Unggul dengan capaian 0%, dan 1 LPM unggul (LPM Kelurahan Sindangjaya) dengan capaian 15.63%. Sehingga persentase tingkat pemberdayaan lembaga kemasyarakatan Kecamatan Mandalajati pada tahun 2019 adalah 26,90%

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Pemberdayaan 1. Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat 2.

Belum terdapatnya formulasi 1. pengukuran untuk perhitungan tingkat partisipasi masyarakat (kuantitattif) 2. Belum terdapatnya Perda /Perwal tentang partisipasi masyarakat secara kuantitatif 3. 3. Belum adanya persamaan persepsi antara pemerintah dan swasta dalam pelaksanaan pengembangan partisipasi antara masyarakat dan dunia usaha

Dibuatnya formulasi pengukuran untuk perhitungan tingkat partisipasi masyarakat malalui sistem online Disusunya Perda/Perwal tentang partisipasi masyarakat secara kunatitatif Dilaksanakan sosialisasi mengenai persamaan persepsi antara pemerintah dan swasta dalam pelaksanaan pengembangan partisipasi antara msayarakat dan dunia usaha

Kecamatan Cibeunying Kidul, Kecamatan Bandung Kulon

Partisipasi masyarakat di wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul dan Kecamatan Bandung Kulon belum cukup tinggi dilihat dari persentase Swadaya Masyarakat yang masih rendah

Kecamatan berupaya mendorong masyarakat untuk turut berpartisipasi dalam setiap tahapan pembangunan kewilayahan baik perencanaan, pelaksanaan maupun pengawasan pembangunan di wilayah dengan dirintisnya Pekerjaan Infrastruktur melalui Pembentukan Pokmas

Kecamatan Cinambo

Kurangnya jenis kode rekening atau item dalam penyusunan usulan dari masyarakat sehingga banyak terkendala dalam realisasi kegiatan infrastruktur ataupun yang lainnya

Pembuatan RAB/KAK yang lebih terperinci dan disesuaikan dengan kamus usulan yang ada, diadakannya pergeseran maupun perubahan dalam DPA

Kecamatan Cibeunying Kaler

Pada Kegiatan Lingkup PIPPK sering terdapat kesalahan penempatan kode rekening belanja

Perlu melakukan pendampingan input kegiatan dalam aplikasi SIRA dengan Kelurahan

Kecamatan Kiaracondong

Partisipasi masyarakat belum maksimal dilihat dari pelaksanaan PIPPK yang belum melaksanakan swakelola

Terus memberikan dorongan kepada masyarakat untuk turut berperan dalam setiap pembangunan kewilayahan

Kecamatan Sukajadi

Kurangnya sosialisasi ke setiap lembaga masyarakat

Meningkatkan sosialisasi ke setiap Lembaga di Kelurahan

Kecamatan Astana Anyar

Kegiatan PIPPK lingkup RW realisasinya kecil dan terlambat, karena Kecamatan Astanaanyar pada tahun 2019 ini menerapkan pola Swakelola tipe 4 (Melalui Pokmas)

Perlu melakukan pedampingan dalam pelaksanaan pekerjaan melalui pola swakelola tipe 4

Kecamatan Batununggal

Terdapat salah satu di Kecamatan Batununggal yang anggaran PIPPK-nya tidak terserap cukup besar dikarenakan, tidak sesuai spesifikasi dengan keadaan wilayah RW, jenis belanja berupa bahan baku bangunan tanpa adanya upah pekerjaan.

Perencanaan saat penganggaran lebih matang lagi dan pemilihan jenis harus lebih bisa mudah direalisasikan.

Kecamatan Cibiru, Kecamatan Sukasari

Lemahnya pengembangan rencana pembangunan kewilayahan utamanya pada kegiatan PIPPK

Diperlukan tenaga pendamping guna mendorong inovasi pembangunan kewilayahan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

293

Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana

Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana mendapat alokasi anggaran sebesar Rp8.572.044.500 dan realisasi sebesar Rp5.426.915.580 atau 63,31%. Program dan kegiatan pada Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana dilaksanakan oleh Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 1

Program Keluarga Berencana

Persentase Peserta KB Aktif

72,29

75,28

Kriteria Aktif : Pasangan Usia Subur (PUS) yang menggunakan Alat Kontrasepsi MKJP (Metode Kontrasepsi Jangka Panjang) secara berkelanjutan. Formulasi Pengukuran : Jumlah Pasangan Usia Subur = 361390 dibagi Jumlah Peserta KB = 272041 = 75.28%

Program Pengendalian Penduduk

Cakupan Data dan Informasi Kependudukan yang Akurat dan Tepat Waktu

100

Laporan Statistik Rutin Bulanan yang akurat dan tepat waktu. Diantaranya berupa : 1. Laporan Bulanan Klinik/ Faskes KB Hasil Pelayanan KB 2. Laporan Penggunaan Alokon KB 3. Laporan Kelompok-kelompok kegiatan Tribina (BKB,BKR,BKL), UPPKS dan PIK R 4. Laporan Statistik Rutin Program KKBPK Dengan adanya laporan tersebut diatas dapat dimanfaatkan untuk penetapan target dan sasaran kinerja program KKBPK di Kota Bandung untuk Meningkatnya Pengendalian Penduduk Melalui Keluarga yang Berkualitas.

Program Promosi Jumlah peserta Keluarga Berencana KB baru

Jumlah Kampung KB Aktif

294

Orang

2.500

3.062

Capaian Akseptor KB Baru Hasil Pelayanan KB Safari sejumlah 3062 orang dari target 2500 orang di 60 faskes di 30 Kecamatan, dengan capaian melebihi target sebesar 12,.48% pada tahun 2019.

Kampung KB

Pengertian Kampung KB : Kampung KB sebagai wahana pemberdayaan masyarakat adalah sebuah program dari BKKBN untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat di tingkat kampung atau yang setara melalui program KKBPK serta pembangunan sektor terkait lainnya dalam rangka mewujudkan keluarga kecil berkualitas. (sumber : http://kampungkb. bkkbn.go.id/)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Kriteria Aktif : 1. SK Kampung KB dari Lurah setempat 2. Adanya kepengurusan kelompok di Kampung KB 3. partisipasi aktif masyarakat dalam kegiatan KKBPK

Program Ketahanan Persentase Keluarga Kelompok Tribina Aktif

71,06

71,07

Jumlah Kelompok Tribina (Bina Keluarga Balita, Bina Keluarga Remaja dan Bina Keluarga Lansia) = 197 Jumlah Kelompok yang Aktif = 140 = 71,07% Kriteria Aktif : 1. Memiliki SK Kelompok 2. Memiliki Susunan Kepengurusan 3. Aktif ber-Kegiatan Minimal rutin 1 (satu) bulan sekali 4. Adanya kelompok2 ketahanan keluarga 5. Sosialisasi dan penyuluhan

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Pengendalian Kependudukan dan Keluarga Berencana

1. Bandung sebagai kota Metropolitan sekaligus juga Ibu Kota Provinsi dengan jarak terdekat ke Ibu Kota Negara, memiliki daya tarik yang sangat tinggi bagi pendatang. Hal ini menjadi masalah kependudukan yang krusial. Utamanya diperlukan upaya pengendalian penduduk agar mengendalikan penduduk dari berbagai aspek kehidupan. Pada awal penyusunan RPJMD akan disusun Grand Design Pengendalian Kuantitas Penduduk pada tahun ke 1 dan 2 RPJMD maka dalam prosesnya mengikuti perkembangan kondisi yang terjadi.

1. Sebagai upaya pengendalian penduduk yang lebih relevan dan bersifat komprehensif dapat menjawab kebutuhan yang ada akan dilaksanakan review dalam penyusunannya menjadi Grand Design Pembangunan Kependudukan (GDPK).

2. Kota Bandung dalam urusan pengendalian penduduk dan keluarga berencana belum memiliki Data dan Informasi Penduduk dan Keluarga sebagai sumber pendataan dan pengendalian program KKBPK yang mana hal ini dibutuhkan untuk dapat mengukur ketercapaian target program KB, seperti Laju Pertumbuhan Penduduk dan Total Fertility Rate Kota Bandung.

2. Adanya Aplikasi terkait pengelolaan program KKBPK khusus Kota Bandung yang terintegrasi dengan aplikasi dari pusat, serta aplikasi pengendali pelaporan di lini lapangan yang melibatkan para penyuluh KB dan kader KB dilapangan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

295

3. Akspetor KB di Kota Bandung lebih banyak menggunakan alat kontrasepsi hormonal Non MKJP (Metode Kontrasepsi Jangka Pendek) bagi wanita (Pil dan suntik) dan kondom bagi pria, sedangkan upaya yang dilaksanakan utamanya adalah untuk mendorong pemakaian penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang yang lebih signifikan secara langsung dalam menekan angka kelahiran yang mendorong program keluarga berencana.

3. Upaya Promosi KIE (Konseling, Informasi dan Edukasi) kepada masyarakat tentang penggunaan dan manfaat ber KB MKJP.

Urusan Perhubungan

Urusan Perhubungan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp87.019.826.856 dan realisasi sebesar Rp71.444.823.832 atau 82,10%. Program dan kegiatan pada Urusan Perhubungan dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Perhubungan Dinas Perhubungan 1

Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ

Persentase prasarana dan fasilitas LLJ dalam kondisi baik

100

Persentase Prasarana dan Fasilitas LLAJ dalam kondisi baik merupakan jumlah prasarana dan fasilitas LLAJ dalam kondisi baik dibandingkan dengan jumlah keseluruhan prasarana dan fasilitas LLAJ. Dari 24 Alat LLAJ yang tersedia, 24 Alat berkondisi baik atau sekitar 100%.

Program Peningkatan Pelayanan Angkutan

Persentase penumpang sarana angkutan umum

20,14

Persentase penumpang sarana angkutan umum merupakan jumlah pengguna kendaraan umum dibandingkan dengan jumlah pengguna kendaraan. Data persentase penumpang sarana angkutan umum diperoleh berdasarkan hasil survey pada beberapa ruas jalan. Berdasarkan hasil survey, persentase penumpang sarana angkutan umum adalah sebagai berikut = 56.060/ 264.731 X 100% = 20,14 %

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan

Persentase sarana prasarana perhubungan yang terbangun

20,74

Persentase sarana-prasarana perhubungan yang terbangun diperoleh berdasarkan hasil perhitungan rata-rata capaian kinerja pada kegiatan-kegiatan yang terkait pembangunan sarana dan prasarana transportasi yang terdiri dari rata-rata capaian kinerja bike sharing, peningkatan terminal, rehab terminal, sarana angkutan khusus, halte, BITS, dan signage. Berikut merupakan data persentase sarana-prasarana perhubungan yang terbangun :

296

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan a. b. c. d. e. f. g. h. i.

Rata2 capaian dari bike sharing (20%), JPO (0%), Peningkatan terminal (20%), Rehab terminal (80%), Sarana angkutan khusus (7%), Prasarana angkutan khusus (0%), Halte (20%) BITS (20%); dan Signage (20%). Persentase sarana-prasarana perhubungan yang terbangun = 187% / 9 = 20,74%

Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas

Persentase fasiitas perlengkapan jalan yang terbangun

27,40

Persentase fasilitas perlengkapan jalan yang terbangun diperoleh berdasarkan rata-rata persentase perlengkapan jalan yang terbangun yang terdiri dari rambu, marka jalan, guard rail (pagar pengaman jalan), paku jalan, cermin tikungan, dan warning light. Rata-rata capaian kinerja pada kegiatan-kegiatan yang terkait Persentase fasilitas perlengkapan jalan yang terbangun adalah : a. persentase rambu = 864/3868 x100% = 22,34% b. persentase marka jalan =160.743/318450 x100 % = 50,48% c. persentase guard rail (pagar pengaman jalan) =112 / 456 x 100% = 24,56% d. persentase paku jalan =1500/6827 x 100% x 20% = 21,97% e. persentase cermin tikungan =60/273 x 100% = 21,98% f. persentase warning light =21/91x 100% = 23,08% Persentase fasilitas perlengkapan jalan yang terbangun =27,40% (tercapai melebihi target)

Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor

Persentase jumlah kendaraan angkutan umum yang lulus uji KIR

85,57

Persentase jumlah kendaraan angkutan umum yang lulus uji KIR merupakan rasio jumlah kendaraan yang lulus uji KIR berbanding jumlah kendaraan yang diuji. Realisasi didapat dari hasil database pengujian kendaraan bermotor yang dilakukan selama tahun 2019 di balai pengujian kendaraan bermotor yang terletak di Gedebage, yaitu = 7151/8357 x 100% = 85,57% Faktor penyebab realisasi presentase jumlah kendaraan angkutan umum yang lulus uji KIR belum tercapai sesuai target adalah : 1. kurangnya kesadaran pemilik kendaraan dalam memelihara unit secara berkala ( yang penting dapat uang tanpa merencanakan pemeliharaan berkala unit dan investasi untuk meremajakan) 2. kurangnya pengetahuan pengemudi terhadap keadaan unit kendaraan yang dioperasikan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

297

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Solusi yang dapat ditempuh adalah sosialisasi dan edukasi terkait laik jalan dan laik operasi terhadap pemilik dan pengemudi.

Program Ketertiban dan Keselamatan Lalu Lintas Angkutan Jalan

Persentase ketercapaian tertib dan keselamatan lalu lintas

Persentase ketercapaian tertib lalu lintas merupakan rasio jumlah persimpangan tertib lalu lintas terhadap jumlah simpang yang akan ditertibkan. Data persentase ketercapaian tertib dan keselamatan lalu lintas diperoleh dari hasil survey terhadap 5 persimpangan tertib lalu lintas (Simpang Aceh - Merdeka, Simpang Gatsu - Ibrahim Aji, Simpang Pasteur Cipaganti, Simpang BKR - Moh. Toha, dan Simpang Merdeka - Riau) dari rencana 100 persimpangan. Realisasi Persentase ketercapaian tertib dan keselamatan lalu lintas = 5/100 X 100% = 5%

Program Perencanaan dan Evaluasi pembangunan Sarana, Prasarana dan fasilitas Perhubungan

Persentase dokumen perencanaan ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan

100

Persentase dokumen perencanaan ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan merupakan jumlah dokumen perencanaan yang ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan dibandingkan jumlah keseluruhan dokumen perencanaan yang disusun. Realisasi dokumen perencanaan yang ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan =24 /24 X 100 % = 100%

Program Perencanaan dan Evaluasi Bidang Perhubungan

Persentase dokumen perencanaan ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan

100

97,44

Persentase dokumen perencanaan ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan merupakan jumlah dokumen perencanaan yang ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan dibandingkan jumlah keseluruhan dokumen perencanaan yang disusun. Realisasi dokumen perencanaan ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan = 38/39 X 100 % = 97,44%

Program Pembinaan Transportasi

Persentase pengguna transportasi ramah lingkungan

1,03

Persentase pengguna transportasi ramah lingkungan merupakan persentase jumlah pengguna eco transport per hari dibandingkan jumlah pengguna kendaraan bermotor per hari. Data realisasi diperoleh dari hasil kajian/survey di lapangan. Persentase pengguna transportasi ramah lingkungan = 2140 / 208671 x 100% = 1,03%

Program Pengaturan Lalu lintas dan parkir

Persentase kinerja APILL dan parkir

89,09

Persentase kinerja APILL dan parker merupakan nilai rata - rata dari kinerja Alat Pemberi Isyarat Lalu Lintas. Realisasi didapat dari hasi perhitungan rata-rata capaian kinerja dari : - ATCS 100% - Marka parkir 100% - Perlengkapan jukir 56% - Operasional mesin parkir 100% Rata-rata Persentase kinerja APILL dan parkir = 89,09%

298

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. 11

Perangkat Daerah/ Program Program Peningkatan Pelayanan Transportasi Badan Layanan Umum Daerah

Indikator Kerja Cakupan pelayanan transportasi

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Cakupan layanan transportasi diperoleh dari persentase jumlah koridor bus TMB yang beroperasi dibandingkan jumlah koridor bus TMB. Realisasi cakupan pelayanan transportasi = 4/4 X 100% = 100 %. Program pelayanan BLUD yaitu pengoperasian TMB koridor dari triwulan 1 sampai triwulan 4.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perhubungan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Perhubungan

Pada saat upaya mengatasi salah satu aspek penyebab kemacetan yang berlokasi di seputaran Jalan Sukajadi, Jalan Cipaganti dan Jalan Cihampelas melalui manajemen rekayasa lalu lintas, masih terjadi penolakan dari angkutan kota karena jumlah penumpang berkurang akibat rutenya berubah, ada juga penolakan dari warga Sukagalih.

Mengundang stakeholder terkait seperti Kobanter, Kopamas dan Kobutri untuk mengusulkan perubahan rute Angkot akibat dari manajemen dan rekayasa kawasan sukajadi diluar jalan utama ( Jl. Sukajadi dan Jl.Cipaganti) dari kobanter dan kobutri mengusulkan jalan karangtinggal bisa dilalui angkot, dan sudah dimasukan kedalam Draf Perubahan Perwal Tentang Trayek Angkutan Umum di Kota Bandung Melakukan sosialisasi kepada warga kelurahan sukagalih bersama Satlantas Polrestabes sebelum dan sesudah manajamen rekayasa lalulintas di kawasan sukajadi dan akhirnya masyarakat menerima kebijakan tersebut.

Dinas Perhubungan

Tidak beroperasinya cale web Office (CWO) mesin parkir sehingga tidak dapat memantau transaksi pembayaran parkir pada mesin parkir secara real time

Melakukan penarikan data secara manual (Off Line) pada mesin parkir untuk mengetahui data transaksi pembayaran (taping) bekerjasama dengan Integarator PT.Aino Indonesia dan selanjutnya melakukan setlemen ke perbankan (BNI, BRI dan Bank Mandiri)

Dinas Perhubungan

Akibat pembangunan Fly Over Jalan Jakarta - Supratman selama 6 bulan menyebabkan kemacetan di beberapa ruas jalan seperti Jalan Jakarta, Terusan Jalan Jakarta, Jalan Ibrahim Adji, Jalan Sukabumi dan Jalan Ahmad Yani.

Melakukan rekayasa lalu lintas di Jalan Sukabumi menjadi Sistem Satu Arah dan menempatkan tambahan personil untuk membantu pihak kepolisian dalam mengatasi kemacetan.

10. Urusan Komunikasi dan Informatika Urusan Komunikasi dan Informatika mendapat alokasi anggaran sebesar Rp15.170.635.286 dan realisasi sebesar Rp14.243.165.798 atau 93,89%. Program dan kegiatan pada Urusan Komunikasi dan Informatika dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

299

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Komunikasi dan Informatika Dinas Komunikasi dan Informatika 1

Program Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi

Persentase interkoneksi pengembangan infrastruktur TIK yang berfungsi

100

Terkoneksinya CCTV sebanyak 154 lokasi dan jumlah interkoneksi perangkat daerah sebanyak 376 lokasi serta jumlah Perangkat Daerah yang sudah menggunakan WAN berjumlah 54 lokasi dan server berjumlah 28 server. Kesemua infrastruktur tersebut terkoneksi dan berfungsi dengan baik sehingga pelayanannya maksimal.

Program Layanan Informasi Publik

Persentase layanan informasi melalui media kepada masyarakat

100

Layanan informasi yang diberiikan kepada Perangkat Daerah untuk mensosialisasikan program kegiatan sesuai dengan tupoksinya melalui Radio Sonata AM dan FM serta memaksimalkan layanan siaran keliling, sehingga program ini memberikan layanan informasi sesuai dengan jadwal dan kegiatannya secara maksimal.

Program Diseminasi Cakupan Informasi layanan informasi masyarakat

61,04

Cakupan layanan Informasi adalah tentang Daftar Informasi Publik (DIP) yang disampaikan oleh Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Pembantu ke PPID Utama yang selanjutnya disampaikan kepada masyarakat melalui media dan pemohon informasi melalui website PPID yaitu dari 77 PPID Pembantu sebanyak 47 PPID pembantu yang melaporkan layanan informasi atau 61,04 %.

Program Pengembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi

Dasar penetapan target awal program ini 50% yaitu telah dihasilkan 10 kajian dan tata kelola yang mengatur terwujudnya program Bandung Smart City yaitu:

Cakupan Persentase dokumen hasil kajian yang digunakan dalam rumusan kebijakan yang diÂimplementasiÂ kan

1. Perwal Tata Kelola TIK; 2. SOP Pengelolaan Sistem Informasi; 3. Pedoman/Standar Hardware & Software; 4. Pedoman/Standar Sumber Daya TIK; 5. Kepwal Komite Pengarah TIK; 6. Kepwal Tim Evaluator SPBE; 7. Kepwal Pejabat Pengelola TIK; 8. Pedoman Bussines Continuity Plan; 9. Perwal Tata Kelola data; dan 10. Perwal Rencana Induk Bandung Kota Cerdas. Sedangkan yang belum dan sudah direncakan (50% lagi) yaitu 1. Review Tata Naskah Dinas; 2. Review Kepwal Dewan Smart City (Tahun 2019); 3. Kebijakan Peta Rencana SPBE; 4. Kebijakan Tata Kelola Pusat data (Tahun 2020); 5. Kebijakan Inovasi Proses Bisnis Terintegrasi;

300

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Perangkat Daerah/ Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 6. Kebijakan Teknologi Cloud Service (Tahun 2021); 7. Kebijakan Keamanan Sistem; 8. Kebijakan Pemanfaatan Tandatangan Elektronik (Tahun 2022); dan 9. Kebijakan Jaringan Infra dan Pita Lebar dan 10 Kebijakan Big Data (Tahun 2023)

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Komunikasi dan Informatika tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika

11.

Permasalahan

Solusi

Kurangnya pemahaman tentang jenis data. Membuat surat edaran Daftar Informasi Publik (DIP) kepada perangkat daerah agar memberikan data/informasi sesuai dengan surat edaran

Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah

Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah mendapat alokasi anggaran sebesar Rp12.271.209.643 dan realisasi sebesar Rp11.313.428.498 atau 92,19%. Program dan kegiatan pada Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah dilaksanakan oleh Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah serta Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah 1

Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Persentase SDM Koperasi dan Usaha Mikro yang kualitasnya meningkat

60,12

Indikator Presentase SDM Koperasi dan Usaha Mikro yang kualitasnya meningkat tercapai 60,12%. Dari jumlah peserta diklat sebanyak 168 Orang Peserta, 60,12% nya yaitu 101 Peserta, pengukuran untuk indikator ini berupa pre test (test sebelum di lakukan diklat), post test (test setelah dilakukan diklat) dan evaluasi akhir (dilakukan setelah diklat) Adapun diklat yang dilakukan adalah sebagai berikut : Diklat Koperasi: 1. Pelatihan berbasis kompetensi serta uji kompetensi bagi Juru Buku sebanyak 30 Peserta 2. Pelatihan Pengawasan koperasi bagi pengawas koperasi sebanyak 33 Orang Peserta. 3. Pelatihan berbasis kompetensi serta uji kompetensi bagi Manager sebanyak 35 Peserta Kualitas meningkatnya peserta dilihat dari knowledge, skill, attitude, dan kualitas produk.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

301

No. 2

Perangkat Daerah/ Program Program Pemberdayaan Usaha Non Formal

Indikator Kerja Jumlah Usaha Non Formal yang kemampuan usahanya meningkat

Satuan orang

Target 200

Realisasi 365

Keterangan Indikator ini memiliki kriteria sebagai berikut: 1.Kapasitas usaha (fasilitasi permodalan) untuk pengembangan kemampuan usahanya. 2.Peningkatan kemampuan SDM melalui pemasaran online, literasi pembukuan sederhana, penyajian makanan secara higienis, pembentukan organisasi koperasi. 3.Peningkatan kemitraan usaha (memperbanyak jejaring dengan usaha melalui promosi, pemasaran dan CSR) Formulasi Pengukuran: PKL yang direlokasi dan atau diversifikasi/ modifikasi usaha dan atau penataan tempat usaha PKL dan atau pengelolaan keuangan dan atau meningkatnya pendapatan dan atau pemasaran online. Realisasi 365 orang yang telah dapat meningkatkan kemampuan usahanya. Misi ini telah mendukung Misi 3 Sasaran 2

Program Pengawasan Pemeriksaan, dan Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi

Jumlah Koperasi Koperasi 150 yang mentaati peraturan perkoperasian

150

Indikator “Jumlah Koperasi yang mentaati peraturan perkoperasian” Tercapai 150 Koperasi dengan capaian kinerja 100% Melalui kegiatan : 1. Peningkatan Pengawasan Koperasi (Sosialisasi Bahaya Rentenir, Satgas Anti Rentenir, Bimtek peningkatan Kompetensi SDM Pengawas Koperasi) 2. Pemantauan dan Pemeriksaan Manajemen Koperasi (Workshop Penyusunan Laporan Keuangan KSP/ USP Koperasi, Fasilitasi Audit Bagi Koperasi) 3. Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi (Workshop Pendampingan Pengelolaan Manajemen, Otonomisasi dan Penilaian Kesehatan KSP/USP Koperasi) Indikator ini Menunjang ke misi 3 sasaran 1.

Pemberdayaan UMKM

Jumlah Usaha Mikro (UM) yang usahanya meningkat

240

Indikator “Jumlah Usaha Mikro (UM) yang skala usahanya meningkat” memiliki kriteria peningkatan volume usaha melalui kegiatan pengembangan dan pemberdayaan bagi usaha mikro(Fasilitasi sertifikasi Halal/HAKI, Pendampingan UMKM), fasilitasi Akses pembiayaan bagi usaha mikro (Temu Usaha Kemitraan dengan lembaga pembiayaan), fasilitasi promosi dan pemasaran produk bagi usaha mikro (Apeksi, UMKM Award, Pesta Dagang). Indikator ini termasuk kedalam misi 3 sasaran 1 dan 3.

302

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

240

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pengembangan Usaha Kecil

Persentase SDM Usaha Mikro yang kualitasnya meningkat

Indikator Presentase SDM Usaha Mikro yang kualitasnya meningkat tercapai 60%. Dari jumlah peserta diklat sebanyak 360 usaha mikro, 60%nya yaitu 216 peserta usaha mikro yang kualitasnya meningkat, pengukuran untuk indikator ini berupa pre test (test sebelum di lakukan diklat), post test (test setelah dilakukan diklat) dan evaluasi akhir (dilakukan setelah diklat ) Adapun diklat yang dilakukan dalam program ini adalah sebagai berikut : Diklat Usaha Mikro: 1. Pelatihan Desain Kemasan Produk 2. Digital marketing 3. Pelatihan Kewirausahaan Bidang Teknik Produk Hemat Energi Kualitas meningkatnya peserta dilihat dari knowledge, skill, attitude, dan kualitas produk. Indikator ini mendukung pencapaian Misi 3 Sasaran 2 Meningkatnya Kesempatan Kerja.

Program Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi

Persentase SDM % Koperasi yang kualitasnya meningkat

Indikator Presentase SDM Koperasi yang kualitasnya meningkat tercapai 60%. Dari jumlah peserta diklat sebanyak 280 Peserta, 60%nya yaitu 168 Peserta, pengukuran untuk indikator ini berupa pre test (test sebelum di lakukan diklat), post test (test setelah dilakukan diklat) dan evaluasi akhir (dilakukan setelah diklat ) Adapun diklat yang dilakukan adalah sebagai berikut : Diklat Koperasi: 1. Pelatihan Akuntansi Pola Konvensional 2. Pelatihan Manajemen Bisnis Retail 3. Pelatihan Akuntansi Bagi Koperasi Wanita 4. Pelatihan Akuntansi Pola Syariah 5. Pelatihan Usaha Simpan Pinjam Berbasis Digital Kualitas meningkatnya peserta dilihat dari knowledge, skill, attitude, dan kualitas produk. Indikator ini mendukung pencapaian Misi 3 Sasaran 1 Meningkatnya Perekonomian Kota.

Program Pemberdayaan dan perlindungan Koperasi

Jumlah Koperasi Koperasi 30 yang berkualitas

Indikator â&#x20AC;&#x153;Jumlah Koperasi yang berkualitasâ&#x20AC;? Tercapai 30 Koperasi dengan capaian kinerja 100% Melalui kegiatan : 1. Pengembangan Jaringan Pemasaran dan Promosi Produk Koperasi (Fasilitasi Pameran dan Temu usaha Kemitraan) 2. Fasilitasi Pemberdayaan, Perlindungan, dan Pembinaan Koperasi (Sosialisasi Perkoperasian, Penilaian Koperasi Berprestasi)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

303

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 3. Perluasan Akses Pembiayaan bagi Koperasi (Workshop Fasilitasi Pembiayaan Bagi Koperasi, Penataan Toko Koperasi). Indikator ini Menunjang ke misi 3 sasaran 1 Meningkatkan Prekonomian Kota.

Kecamatan Sukasari Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada Pengurus 2. Ada Anggota 3. Ada AD/ART Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Sukasari sebanyak 20 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 18 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 104,47%.

Kecamatan Cidadap Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

89,19

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cidadap sebanyak 37 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 33 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 89,19%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

100

Kecamatan Sukajadi Pemberdayaan KUMKM

304

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Sukajadi, sebanyak 5 Koperasi dan 70 UKM, yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 5 Koperasi dan 70 UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Cicendo Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

93,10

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah koperasi dan ukm yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cicendo sebanyak 29 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 27 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 93,10%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut : 1. Penguatan aspek kelembagaan koperasi 2. Pengembangan aspek usaha 3. Peningkatan manfaat koperasi terhadap anggotanya dan masyarakat Jumlah koperasi di Kecamatan Coblong ada 52 koperasi dan 615 UKM, berdasarkan hasil pembinaan 52 koperasi dan 615 UKM telah memenuhi kriteria aktif, jadi capaian kinerjanya mencapai 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Coblong Pemberdayaan KUMKM

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

305

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Bandung Wetan Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada Pengurus 2. Ada Anggota 3. Ada AD/ART Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Bandung Wetan, sebanyak 21 Koperasi dan UKM, yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 21 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota koperasi 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi: Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada Usaha Simpan Pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Sumur Bandung, sebanyak 2 Koperasi dan 20 orang UKM, yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 2 Koperasi dan 20 orang UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Sumur Bandung Pemberdayaan KUMKM

306

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Cibeunying Kidul Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi minimal 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 32 Koperasi dan UKM, yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 8 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 25 %. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

100

Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cibeunying Kaler, sebanyak 150 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 150 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

100

Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Bojongloa Kaler sebanyak 11 Koperasi Berbadan Hukum dan 104 UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM yang sebagian telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas meraih capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Cibeunying Kaler Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Kecamatan Bojongloa Kaler Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

307

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Bojongloa Kidul Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang. 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak 6 Koperasi dan 275 orang UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 6 Koperasi dan 275 orang UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada Pengurus 2. Ada Anggota 3. Ada AD/ART Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 2 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 2 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Babakan Ciparay Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Kecamatan Regol

308

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program Pemberdayaan KUMKM

Indikator Kerja Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada kepengurusan 2. Ada AD/ART 3. Ada anggota Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Regol, sebanyak 21 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 21 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

58,48

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Lengkong, sebanyak 204 Koperasi dan 126 UKM. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 67 Koperasi dan 126 UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 58,48%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

100

Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Batununggal sebanyak 30 Koperasi dan 88 UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 30 Koperasi dan 88 UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Lengkong Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Kecamatan Batununggal Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

309

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Ujungberung Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

86,32

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Dalam 3 tahun terakhir secara berturut-turut mengadakan RAT 2. Melakukan kegiatan usaha untuk melayani anggota dan luasnya 3. Ada susunan pengurua Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Ujungberung, sebanyak 95 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 82 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 86.32%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang. 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Arcamanik sebanyak 4 Koperasi dan 40 orang UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 4 Koperasi dan 40 orang UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

98,14

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada Pengurus 2. Ada Anggota 3. Ada AD/ART Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cibiru, sebanyak 1.180 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM.

Kecamatan Arcamanik Pemberdayaan KUMKM

Kecamatan Cibiru Pemberdayaan KUMKM

310

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 1.158 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 98,14%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Antapani Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang 2. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 3. Memiliki Akte Pendirian 4. Ada usaha simpan pinjam Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Antapani, sebanyak 4 Koperasi dan 8 UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 4 Koperasi dan 8 UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. 20% usaha/kelompok Orang Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Rancasari, sebanyak 20 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 20 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

86,15

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada Pengurus 2. Ada Anggota 3. Ada AD/ART

Kecamatan Rancasari Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Kecamatan Buahbatu Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

311

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Buahbatu, sebanyak 1 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 1 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Bandung Kidul Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Anggota Koperasi 20 orang 2. Ada usaha Simpan Pinjam 3. Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas 4. Memiliki Akte Pendirian Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 20 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 16 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 80%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada pengurus 2. Ada AD/ART 3. Ada anggota Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Gedebage sebanyak 4 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 3 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 75%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Kecamatan Gedebage Pemberdayaan KUMKM

312

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Kecamatan Panyileukan Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

99,69

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: 1. Ada kepengurusan 2. Ada AD/ART 3. Ada anggota Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Panyileukan, sebanyak 641 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 639 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 99,69%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

86,15

100

Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Cinambo sebanyak 6 Koperasi dan 33 UKM, yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 6 Koperasi dan 33 UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

100

Jumlah Koperasi dan UKM di Kecamatan Mandalajati, sebanyak 4 Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 4 Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

100

Bahwa Koperasi dan UKM aktif adalah Koperasi dan UKM yang memiliki kriteria sebagai berikut: - Anggota Koperasi 20 orang - Adanya perangkat organisasi : Rapat Anggota, Pengurus Pengawas - Memiliki Akte Pendirian

Kecamatan Cinambo Pemberdayaan KUMKM

Kecamatan Mandalajati Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

Kecamatan Bandung Kulon Pemberdayaan KUMKM

Persentase Koperasi dan UKM Aktif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

313

Perangkat Daerah/ Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Jumlah Koperasi dan UKM diKecamatan Bandung Kulon sebanyak 5 (lima) Koperasi dan UKM yang merupakan Koperasi dan UKM aktif. Keberadaan Koperasi dan UKM telah dilakukan pembinaan bersama dengan Dinas Koperasi UMKM. Berdasarkan data hasil pembinaan terdapat 5 (lima) Koperasi dan UKM yang telah memenuhi kriteria aktif tersebut di atas atau capaian kinerja 100%. Dengan adanya Koperasi dan UKM aktif dampaknya diharapkan dapat membantu masyarakat bawah dalam meningkatkan taraf ekonominya.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah

Permasalahan

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

UPT Balatkop :

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Bidang Usaha Mikro dan Fasilitasi UKM : Bidang Usaha Mikro dan Fasilitasi UKM :

Kompetensi SDM pengurus, 1. pengawas dan pengelola koperasi masih kurang (Kualitas Produk yang masih kurang baik, pengetahuan tentang pemasaran masih terbatas, pengetahuan tentang managerial masih kurang, dan terbatasnya pengetahuan tentang pemanfaatan teknologi dalam pemasaran 2. produk) 2. Kurangnya sarana dan prasarana dalam pelaksanaan kegiatan (seperti tidak memiliki gedung diklat sendiri, sehingga harus menyewa hotel atau tempat yang luas untuk melaksanakan diklat)

2. 3. 4. 5.

314

Solusi

Belum optimalnya kemampuan UMKM dalam pemanfaatan teknologi untuk promosi, pengembangan produk dan informasi pasar Masih rendahnya pengenalan produk UMKM di masyarakat Belum optimalnya pelaksanaan kemitraan usaha antara UMKM dengan pelaku usaha lainnya. Akses UMKM terhadap sumbersumber pembiayaan dan permodalan masih lemah Keterbatasan anggaran fasilitasi sertifikasi halal dan sertifikasi HAKI

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Melakukan Diklat Kompetensi SDM pengurus, pengawas dan pengelola koperasi dalam segi peningkatan (Kualitas Produk, pengetahuan tentang pemasaran, pengetahuan tentang managerial, dan pengetahuan tentang pemanfaatan teknologi dalam pemasaran produk) Memiliki Gedung sendiri, supaya pelaksanaan kegiatan bisa dilakukan dengan lebih maksimal.

Meningkatkan kemampuan UMKM dalam memanfaatkan teknologi untuk promosi, pengembang produk dan informasi pasar 2. Meningkatkan fasilitasi promosi produk unggulan UMKM di pasar domestik maupun internasional 3. Meningkatkan fasilitasi pengembangan kemitraan usaha untuk pengembangan produkproduk unggulan yang inovatif 4. Mendorong adanya regulasi yang mampu mendukung

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi 5. aksesibilitas UMKM pada lembaga keuangan (sejenis KUR, PKBL dsb) dan peningkatan akses UMKM kepada jenis sumber pembiayaan yang sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan usaha UMKM 6. Meningkatkan anggaran fasilitasi sertifikasi HAKI dan halal

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Bidang Kelembagaan dan Pemberdayaan Koperasi

Bidang Kelembagaan dan Pemberdayaan koperasi

Belum optimalnya pengelolaan 1. manajemen koperasi secara profesional 2. 2. Proporsi / Ratio jumlah ASN di Dinas Koperasi UMKM tidak sebanding dengan jumlah koperasi yang di bina Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Meningkatkan fasilitasi pengelolaan manajemen koperasi Penambahan ASN di Dinas Koperasi UMKM untuk mengimbangi jumlah Koperasi yang di bina, agar pembinaan yang dilakukan lebih optimal

Bidang Penilaian, Pengawasan dan Penindakan

Bidang Penilaian Pengawasan dan Penindakan

Masih terbatasnya kompetensi SDM pengurus dan pengawas koperasi dalam penyajian laporan keuangan koperasi

Meningkatkan fasilitasi kompetensi SDM pengurus dan pengawas Koperasi dalam penyajian laporan keuangan koperasi

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Bidang Usaha Non Formal (1) :

Kurangnya keahlian dan keterampilan khusus pedagang kaki lima (PKL) seperti: Literasi Keuangan, Berjualan melalui media online, diversifikasi/ modifikasi/inovasi produk jualan, berjualan kuliner yang bersih dan sehat, etika berdagang, dsb

Melaksanakan bimbingan teknis perdayaan dan pengembangan usaha bagi pedagang kaki lima melalui: 1. Bimbingan teknis mengenai literasi keuangan sederhana 2. Bimbingan teknis mengenai penjualan melalui media online / Media sosial 3. Bimbingan teknis mengenai diversifikasi / Modifikasi / Inovasi Produk 4. Bimbingan teknis mengenai memasak secara higienis 5. Bimbingan teknis mengenai etika bisnis menghadapi konsumen 6. Bimbingan teknis mengenai menjaga kebersihan, ketertiban dan ketentraman (K3)

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Bidang Usaha Non Formal (2) :

Bidang Usaha Non Formal (2):

Sumber dana modal usaha umumnya berasal dari tabungan sendiri dan/ atau dari lembaga keuangan tidak resmi(rentenir) dan PKL sulit mengakses permodalan

1. Melaksanakan temu usaha antara pedagang kaki lima dengan lembaga keuangan (perbankan, BUMN, BUMD dan Lembaga Keuangan Lainya) 2. Informasi akses pembiayaan bagi pedagang kaki lima(PKL) melalui cetak buku saku dan leaflet informasi pembiayaan 3. Melaksanakan kemitraan dengan perusahaan dan CSR / TJSL, untuk berkolaborasi dalam penataan kawasan PKL

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

315

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah

Bidang Usaha Non Formal (3) :

Kurangnya kejelian dalam melihat peluang pasar, kemitraan, jaringan usaha dan segmen pasar dimana dapat mempengaruhi keberhasilan untuk mencapai tujuan.

1. Melaksanakan promosi lokasi penataan PKL 2. Mengikutsertakan PKL dalam pameran - pameran tingkat kota Bandung 3. Melaksanakan promosi melalui cetak buku katalog mengenai lokasi PKL yang sudah ditata 4. Memperkuat jejaring dengan media sosial / market place/ media elektronik lainya dalam peningkatan pelayanan / penjualan kepada konsumen

Kecamatan Cibeunying Kidul

Koperasi aktif di Kecamatan Cibeunying Kidul di tahun 2019 sebesar 25,00% belum signifikan dibandingkan dengan jumlah koperasi yang ada sebanyak 32

Aparat Kecamatan dan Kelurahan (khusunya Kasie Kesejahteraan Sosial) akan berupaya secara insentif melakukan sosialisasi mengenai pentingnya koperasi sebagai solusi untuk peningkatan ekonomi masyarakat

12. Urusan Penanaman Modal Urusan Penanaman Modal mendapat alokasi anggaran sebesar Rp4.843.181.289 dan realisasi sebesar Rp4.453.714.845 atau 91,96%. Program dan kegiatan pada Urusan Penanaman Modal dilaksanakan oleh Dinas Penanaman Modal dan PTSP dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Investor

500

539

Realisasi jumlah investor merupakan jumlah investor berdasarkan SIUP baru dijumlahkan dengan data LKPM s.d Triwulan IV

100

Promosi investasi yang dilakukan pada tahun 2019 berjumlah 3 event, yaitu Pameran Invesda Forum and Expo 2019 di Yogyakarta (tanggal 25-28 April 2019), Pameran Intertraffic Indonesia 2019 di JIExpo Jakarta (tanggal 5-9 November 2019), dan Business Matching dengan tema Itâ&#x20AC;&#x2122;s Time to Accelerate Your Startup di Bandung (tanggal 8 agustus 2019). Untuk setiap event diatas, terdapat investor yang telah menindaklanjuti peluang investasi melalui pertemuan lebih lanjut dengan stakeholders di Kota Bandung, atau terealisasi 100% sesuai dengan target.

Urusan Penanaman Modal Dinas Penanaman Modal dan PTSP 1

Program Jumlah investor Peningkatan PMDN/PMA Promosi dan Kerjasama Investasi Persentase Perusahaan yang menindaklanjuti promosi investasi

316

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Perusahaan yang menindaklanjuti pameran Invesda yaitu PT. Integrasia yang berminat untuk berpartisipasi dalam Proyek KPBU Penerangan Jalan Umum Kota Bandung. Perusahaan yang menindaklanjuti pameran Intertraffic yaitu PT. Innomarks Global Indonesia yang berminat untuk bekerjasama dalam pengolahan sampah di Kota Bandung. Sedangkan, startup yang terfasilitasi melalui Business Matching yaitu Forbatrik yaitu startup yang memproduksi alat penghemat listrik dan telah diberikan bantuan modal oleh PT Nexus sebesar Rp 170 juta

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Nilai Investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA)

Trilyun Rupiah

5,23

8,43

Realisasi Nilai investasi Berskala Nasional (PMDN/PMA) Tahun 2019 sebesar Rp8.436.106.735.799,00 merupakan realisasi investasi berdasarkan SIUP baru s.d Bulan Desember dijumlahkan dengan data LKPM s.d Triwulan IV.

Program Peningkatan Pengawasan dan Pengendalian Investasi

Jumlah investor yang diawasi dan dikendalikan

Investor

Jumlah investor yang diawasi dan dikendalikan dengan ketentuan investor atau perusahaan yang memiliki IMB dalam masa konstruksi dan juga para pelaku usaha dalam masa produksi dengan modal diatas Rp500.000.000,00, dengan kategori bangunan diatas 4 lantai dan peruntukan non Rumah Tinggal, Usaha, Apartemen, Hotel dan Kampus.

Program Peningkatan dan Pengembangan Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu pintu

Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai

80,17

80,30

Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dilakukan melalui survey secara langsung terhadap setiap pemohon izin melalui sistem pelayanan perizinan online di DPMPTSP Kota Bandung. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia No. 14 Tahun 2017 dan disesuaikan dengan penerapan pelayanan secara online, maka ditetapkan 7 indikator variabel untuk mengukur IKM yaitu : 1. Biaya/Tarif Pelayanan 2. Maklumat Layanan 3. Kompetensi/Pengetahuan Petugas Layanan 4. Persyaratan Pelayanan 5. Produk/Jenis Layanan 6. Prosedur pelayanan 7. Waktu Pelayanan

Pemenuhan standar pelayanan perizinan

100

Berdasarkan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 235 Tahun 2017 tentang Standar Operasional Prosedur Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

317

Perangkat Daerah/ Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 024 Tahun 2019 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 235 Tahun 2017, bahwa standar pelayanan perizinan terdiri dari : 1. Standar Waktu Pelayanan 2. Standar Biaya Pelayanan 3. Rata-rata Waktu Respon Penyelesaian Pengaduan Realisasi pada Tahun 2019 adalah sebagai berikut : 1. Realisasi Rata-rata Waktu Pelayanan yaitu 5 hari kerja dari target yang telah ditetapkan yaitu 7 hari kerja. 2. Biaya pelayanan telah sesuai dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 235 Tahun 2017, dimana biaya (retribusi) dikenakan hanya untuk Izin Mendirikan Bangunan (IMB), Perpanjangan Izin Mempekerjakan Tenaga Asing (IMTA), dan Izin Usaha Angkutan (IUA), sedangkan seluruh izin selain itu tidak dikenakan biaya (gratis). 3. Realisasi Rata-rata Waktu Respon Penyelesaian Pengaduan yaitu 2,43 jam dari target yang telah ditetapkan yaitu 3 jam.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Penanaman Modal tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah 1

Dinas Penanaman Modal dan PTSP

Permasalahan Masih adanya Regulasi yang tumpang tindih antara kebijakan yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat dengan yang telah dilaksanakan di daerah. salah satunya adalah kebijakan yang mengatur tentang kemudahan berusaha yang ditindaklanjuti dengan PP Nomor 24 Tahun 2018 tentang Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi secara Elektronik (OSS) yang pelaksanaannya justru mempersulit masyarakat dalam mendapatkan izin.

Masih belum terintegrasinya seluruh sistem perizinan yang ada di Kota Bandung yang membuat lamanya waktu proses perizinan, dikarenakan masih adanya pra izin seperti pembuatan IMB (KRK) yang masih ada di Dinas Tata Ruang (Rekomendasi Teknis).

318

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Solusi

Melakukan koordinasi yang intensif dengan BKPM RI baik dalam bentuk konsultasi dan kunjungan ke BKPM RI, maupun mengundang narasumber dari BKPM RI untuk memberikan pelatihan dan pemahaman terhadap berbagai regulasi yang menyangkut perizinan terutama yang berkaitan dengan OSS..

- Membuat usulan kepada Bapak Wali Kota Bandung terkait Tim Teknis serta melakukan pengintegrasian sistem dengan Perangkat Daerah terkait yang berhubungan dengan perizinan (Distaru, DLHK, Dinkes, dll). - Menyusun SOP perizinan terintegrasi.

No. Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Masih banyaknya potensi investasi yang ada di Kota Bandung belum memiliki Pra FS (Feasibility Study), sehingga mengalami kesulitan ketika akan dipasarkan kepada investor baik secara langsung oleh DPMPTSP atau melalui DPMPTSP Provinsi Jawa Barat maupun BKPM RI.

Dalam anggaran kegiatan DPMPTSP Tahun Anggaran 2020 diusulkan adanya kegiatan Feasibility Study (Studi Kelayakan) untuk potensi investasi yang ada di Kota Bandung.

Sangat terbatasnya SDM ( jumlah pegawai) yang ada di DPMPTSP sehingga berpengaruh terhadap proses pelayanan baik pelayanan perizinan secara langsung maupun kegiatan lain yang menjadi tupoksi DPMPTSP.

Mengajukan usulan penambahan SDM ke BKPP dengan kualifikasi yang dapat mendukung pelayanan perizinan di DPMPTSP. Termasuk untuk SDM Mall Pelayanan Publik yang akan dibangun pada tahun 2020.

13. Urusan Kepemudaan dan Olah Raga Urusan Kepemudaan dan Olah Raga mendapat alokasi anggaran sebesar Rp82.835.229.985 dan realisasi sebesar Rp79.483.914.499 atau 95,95%. Program dan kegiatan pada Urusan Kepemudaan dan Olah Raga dilaksanakan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Kepemudaan dan Olahraga Dinas Pemuda dan Olahraga 1

Program Pembinaan Keolahragaan

Persentase ratarata pembinaan keolahragaan

97,46

Program Pembinaan Keolahragaan dengan indikator persentase ratarata pembinaan keolahragaan yang diukur melalui kegiatan Penghargaan Keolahragaan dari target 1700 Orang terealisasi sebanyak 1783 Orang (104,88%), kegiatan Peningkatan Promosi Olahraga prestasi sebesar 87,50% serta kegiatan Pengembangan Pemanfaatan IPTEK Olahraga sebagai pendorong peningkatan prestasi olahraga sebesar 100% jadi Persentase rata- rata pembinaan keolahragaan terealisasi sebesar 97,46%

Program Pembinaan Pembudayaan dan Pemasyarakatan Olahraga

Persentase kegiatan pembudayaan dan pemasyarakatan olahraga masyarakat secara rutin

100

103

Program Pembinaan Pembudayaan dan Pemasyarakatan Olahraga dengan indikator program Persentase kegiatan pembudayaan dan pemasyarakatan olahraga masyarakat secara rutin tercapai melalui 1) Kegiatan Pembinaan Olahraga Pendidikan dengan indikator kegiatan jumlah perolehan medali pada Event Tingkat Jawa barat dengan target 30 medali terealisasi 35 medali pada event tingkat Jawa Barat yaitu : - POPWILDA - Try Out PPLPD Tingkat Jawa Barat - Liga Pendidikan Indonesia (LPI) Tingkat Kota Bandung Tahun 2019 Tercapai 116% 2) Kegiatan Pemberdayaan Olahraga Khusus dengan target 2 event terealisasi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

319

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 2 event yaitu melalui : - Lomba senam lansia - Pekan Olahraga Santri Pesantren Nasional (POSPENAS) Tercapai 100% 3) Kegiatan Kemitraan Keolahragaan dari target output 2 event terealisasi 2 event dari kegiatan : - Workshop Olahraga - P2WKSS Tercapai 100% 4) Kegiatan Pemasyarakatan Olahraga Rekreasi Masyarakat dari 3 event terealisasi 3 event tercapai melalui kegiatan : - Roadshow Senam - Jumat Bersepeda - Senam rutin Bandung Juara Tercapai 100% 5) Kegiatan Pemasyarakatan Olahraga Tradisional dari 3 event terealisasi 3 event tercapai melalui : - Festival Olahraga Tradisional - Pengiriman Kontingen Oltrad Jabar - Festival Pencak Silat Jabar Tercapai 100%

Program Peningkatan Infrastruktur Sarana dan Prasarana Olahraga

Persentase infrastruktur olahraga yang memenuhi standar

104

Program Peningkatan Infrastruktur Sarana dan Prasarana Olahraga dengan Persentase infrastruktur olahraga yang memenuhi standar tercapai melampaui target melalui kegiatan pengembangan sentra keolahragaan dengan Indikator kegiatan Jumlah Sarana dan Prasarana Olahraga yang terstandarisasi dengan target 12 SOR/GOR dan terealisasi 13 SOR/GOR, yaitu : - SOR/GOR Pajajaran - SOR/GOR Persib - SOR/GOR GBLA Gedebage - SOR/GOR Hoky Cikutra - SOR/GOR Bulutangkis Lodaya - SOR/GOR Tembak Lodaya - SOR/GOR Softball Lodaya - SOR/GOR Squash Lodaya - SOR/GOR Tennis Taman Maluku - SOR/GOR Futsal Caringin - SOR/GOR Tenis Caringin - SOR/GOR Sepak Bola Lodaya - SOR/GOR Bandung

320

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pembinaan Kepemudaan

Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif Positif

0,029

Program Pembinaan Kepemudaan dengan indikator Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif Positif tercapai sesuai target dengan formulasi pengukuran Persentase Organisasi Kepemudaan ditambah Persentase Pemuda aktif Positif yaitu sebagai berikut: - Pemuda Aktif Positif target 8050 (0,0041)terealisasi 8282 (0,0042) -Organisasi Aktif Positif target 30 Organisasi Kepemudaan (OK) dengan capaian terealisasi 30 Organisasi Kepemudaan (OK) atau 0,025 sehingga total Persentase adalah 0,029 %

Program Pengembangan Kreaktivitas dan Inovasi Pemuda

Persentase pemuda yang mengikuti kegiatan pengembangan kepemudaan

100

Program Pengembangan dan Infrastruktur Kepemudaan

Persentase Infrastruktur Kepemudaan yang Memenuhi Standar

100

Program Pengembangan Kreativitas dan Inovasi Pemuda dengan indikator persentase pemuda yang mengikuti kegiatan pengembangan kepemudaan tercapai 100% melalui Kegiatan Peningkatan Kapasitas Hidup Pemuda, Kegiatan Pengembangan Kewirausahaan Pemuda dan Kegiatan Peningkatan Kreativitas dan Inovasi Pemuda Program Pengembangan dan Infrastruktur Kepemudaan dengan indikator Persentase Infrastruktur Kepemudaan yang Memenuhi Standar mencapai target melalui kegiatan Peningkatan Infrastruktur Kepemudaan yaitu peningkatan infrastruktur bangunan GGM

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kepemudaan dan Olah Raga tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Pemuda dan Olahraga

Permasalahan

Solusi

1. Rendahnya Masyarakat Kota Bandung yang Berbudaya Olahraga

1. Melaksanakan Workshop Olahraga Massal yang bisa meningkatkan kesadaran masyarakat tentang Olahraga di Kota Bandung 2. Melaksanakan Pelatihan kepada calon instruktur olahraga untuk menjadi instruktur olahraga massal di setiap kelurahan, contoh olahraga massal yang dilaksanakannya yaitu senam dan bersepeda 3. Memanfaatkan fasilitas sosial dan fasilitas umum untuk tempat berolahraga di setiap kelurahan

2. Rendahnya peran dan aktivitas kepemudaan di Kota Bandung dalam pembangunan

1. Melaksanakan Seminar/Workshop tentang peran dan aktivitas kepemudaan 2. Melaksanakan pelatihan Bela Negara Memfasilitasi kegiatan-kegiatan pemuda,baik Organisasi 3. Pemuda dan Kegiatan Pemuda yang aktif positif

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

321

14. Urusan Statistik Urusan Statistik mendapat alokasi anggaran sebesar Rp1.669.606.965 dan realisasi sebesar Rp1.636.735.950 atau 98,03%. Program dan kegiatan pada Urusan Statistik dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah/ Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

38,16

Jumlah data berdasarkan Permendagri Nomor 86 tahun 2017 yang dipublikasikan di portal data berjumlah 283 data terealisasi 108 data dari target sebanyak 100 data pada tahun 2019 atau 38,16%.

Urusan Statistik Dinas Komunkasi dan Informatika 1

Program Pengembangan Data/Informasi/ Statistik Daerah

Persentase data informasi yang berkualitas

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Statistik tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Komunikasi dan Informatika

Permasalahan Kepatuhan Perangkat Daerah dalam menyampaikan data.

Solusi Diskominfo secara terus menerus mengingatkan Perangkat Daerah untuk menyampaikan data yang akurat, serta membantu para Pengelola Data dan Informasi agar dapat menyampaikan data sesuai standar yang dibutuhkan.

15. Urusan Persandian Urusan Persandian mendapat alokasi anggaran sebesar Rp2.085.729.200 dan realisasi sebesar Rp1.776.296.179 atau 85,16%. Program dan kegiatan pada Urusan Persandian dilaksanakan oleh Dinas Komunikasi dan Informatika dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Persandian

Dinas Komunikasi dan Informatika 1

322

Program Optimalisasi Aplikasi

Cakupan aplikasi layanan publik dan tata kelola pemerintahan berbasis e-government

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

36,65

Formula perhitungan : Jumlah aplikasi berdasarkan kluster/ jumlah aplikasi yang ada. Jumlah aplikasi per Desember 2019 yang ada di Kota Bandung sebanyak 311 aplikasi sedangkan jumlah aplikasi berdasarkan kluster sebanyak 114 aplikasi sehingga diperoleh : (114/311 x 100% = 36,65 %)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 2

Program Optimalisasi Persandian

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Cakupan persentase pengelolaan persandian dan aplikasi yang terkendali dan aman

100

Keterangan Jumlah aplikasi yang ditindaklanjuti hasil diaudit pada tahun 2018 sebanyak 10 aplikasi dan dilakukan penanganan perbaikan pada tahun 2019 sebanyak 10 aplikasi yang terkendali dan aman, sehingga pengelolaan persandian dan aplikasi dapat terkendali dan aman.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Persandian tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Dinas Komunikasi Kesadaran yang rendah akan Melakukan audit keamanan aplikasi dan Analisis dan Informatika pemahaman aplikasi dan pengamanan Tindak Lanjut / Perbaikan temuan celah keamanan data/informasi (vulnerability) pada setiap aplikasi yang dimiliki perangkat daerah

16. Urusan Kebudayaan Urusan Kebudayaan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp28.670.369.220 dan realisasi sebesar Rp27.156.348.984 atau 94,72%. Program dan kegiatan pada Urusan Kebudayaan dilaksanakan oleh: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Urusan Kebudayaan

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Program pelindungan objek pemajuan kebudayaan

Indikator Kerja

Persentase sub objek pemajuan kebudayaan yang dilindungi

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

0,26

1,18

Terdapat 9 sub objek baru yang memenuhi kriteria pelindungan dari basis data 762 pada PPKD. Kriteria sebagaimana diatur dalam UU 5/2017 dan Permendikbud 10/2014 adalah: 1) terinventarisasi datanya (tercatat dan terhimpun) ( jenis, sdm); 2) Terdapat Kajian nilai tradisinya; 3) Ditetapkan dalam peraturan (atau diakui sebagai WBTB); Adapun 9 sub objek pemajuan kebudayaan yang telah memenuhi kriteria perlindungan hidup di Kota Bandung adalah sebagai berikut: 1. Kujang 2. Angklung Buncis 3. Jaipongan 4. Reak Dogdog 5. Benjang 6. Penca 7. Angklung 8. Iket Sunda 9. Tarawangsa

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

323

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pengembangan Objek Pemajuan Kebudayaan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase sub objek pemajuan kebudayaan yang dikembangkan

0,26

1,05

Terdapat 11 cagar budaya yang memenuhi kriteria pelestarian (pelindungan, pengembangan dan pemanfaatan) dari basis data 1770 cagar budaya pada PPKD, yaitu: 1. Bank Mandiri (eks Ned. Handel Maatschappij) Jl. Asia Afrika No. 61 2. Gereja Pandu Jl. Pandu No.4 3. OCBC NISP (eks Toko De Vries) Jl. Asia Afrika No. 104, 106, 108, 110 4. Panti Asuhan Tambatan Hati Jl Galunggung No.23 5. Rumah Boekittinggi Jl. Tamansari No. 92 6. Rumah Keluarga Mashudi (Drie Locomotieven) Jl. Ir. H. Juanda No. 155 7. Rumah Keluarga Sukandar (karya Ir. Soekarno) Jl. Palasari No. 4 8. Rumah Keluarga Thaufiq Siddiq Boesoirie Jl. Belitung No.4 9. Rumah Keluarga Lenawaty (karya Ir. Soekarno) Komplek Jalan Kasim No. 4, 6, 8 10. Gedung Museum Konferensi Asia Afrika 11. Gedung Sate. Adapun kriteria pelestarian adalah: 1. Terdapat upaya pelindungan berdasarkan UU 5/2017 dan Permendikbud 10/2014; 2. Terdapat upaya pengembangan berdasarkan UU 5/2017 dan Permendikbud 10/2014; 3. Terdapat upaya pemanfaatan UU 5/2017 dan Permendikbud 10/2014

0,26

0,56

Tedapat 12 jenis seni yang dimanfaatkan selama kurun waktu 2019 sesuai dengan kriteria pemanfaatan dari basis data 762 di PPKD, yaitu: 1. Reak; 2. Benjang; 3. Pencak Silat; 4. Kacapian; 5. Tembang Sunda; 6. Rampak Kendang; 7. Angklung; 8. Arumba; 9. Tari Ketuk Tilu 10. Wayang 11. Angklung; 12. Ronggeng Geber

Program pelestarian Persentase cagar budaya dan benda dan permuseuman bangunan cagar budaya dilestarikan

Adapun kriteria pemanfaatan dalam UU 5/2017, Permendikbud 10/2014 dan Perwal 059/2013 adalah: 1. Penyebarluasan informasi; 2. Pagelaran kesenian; 3. Pengemasan Bahan Ajar; 4. Pengemasan Bahan Kajian; 5. Pengembangan wisata (dimanfaatkan untuk wisata)

324

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 4

Program pemanfaatan objek pemajuan kebudayaan

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase sub objek pemajuan kebudayaan dimanfaatkan

0,26

1,57

Tedapat 12 jenis seni yang dimanfaatkan selama kurun waktu 2019. Basis data 762 OPK di PPKD.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kebudayaan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah 1.

17.

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Permasalahan

Solusi

Jumlah sub Objek Pemajuan Kebudayaan di Kota Bandung jumlahnya banyak mencapai 2.532, sehingga upaya pemajuan memang berjalan kurang cepat mempertimbangkan ketersediaan SDM dan anggaran untuk upaya pelindungan, pengembangan dan pemanfaatannya.

Bekerjasama dengan beberapa perguruan tinggi untuk mempercepat upaya pelindungan dan pengembangan objek pemajuan kebudayaan. Pemkot juga terus melakukan upaya pemutakhiran data secara detail mengenai setiap objek pemajuan kebudayaan.

Alih fungsi bangunan cagar budaya

Pemerintah Kota Bandung terus melakukan upaya sosialisasi pengelolaan cagar budaya termasuk memberikan Anugerah Budaya kepada 9 Pemilik Pengelola Cagar Budaya (Tahun 2019), insentif pajak cagar budaya serta memanfaatkan keberadaannya sebagai potensi daya tarik wisata (Heritage Walk)

Globalisasi menyebabkan derasnya arus akulturasi budaya yang berdampak semakin lunturnya budaya lokal.

Pemerintah Kota Bandung terus mengupakan pemajuan kebudayaan dengan paradigma pelindungan, pengembangan dan pemanfaatan, Bentuk pelindungan dilakukan dengan pemutakhiran data dan kajian nilai tradisi untuk menyusun naskah budaya serta pengakuan sebagai Warisan Budaya, pengembangan dilakukan dengan upaya sarasehan dan seminar sampai ke tingkat pendidikan dasar, pengembangan untuk meningkatkan nilai sehingga memiliki potensi pemanfaatan yang dapat dijual sebagai daya tarik pariwisata. Program Bandung Karasa Nyata

Urusan Perpustakaan

Urusan Perpustakaan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp1.127.111.260 dan realisasi sebesar Rp1.025.604.880 atau 90,99%. Program dan kegiatan pada Urusan Perpustakaan dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

325

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Urusan Perpustakaan

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Program Persentase Peningkatan pemustaka per Kualitas tahun Pengelolaan dan Pelayanan Informasi Perpustakaan dan Budaya Baca

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

5,04

6,02

Pencapaian terhadap Indikator Prosentase Pemustaka Pertahun dilakukan berdasarkan rekapitulasi hasil pemustaka pada berbagai bentuk layanan perpustakaan bagi masyarakat di Kota Bandung, adapun bentuk layanan perpustakaan yang dilaksanakan adalah: Mobil Unit Perpustakaan Keliling (MUPK), Layanan Car free day, Layanan Sekolahsekolah, Layanan event/pameran, Layanan hari sabtu di gedung dispusip dan yang paling utama adalah layanan setiap jam kerja di Dispusip kota Bandung jalan seram no. 2 Bandung. Selanjutnya data pemustaka dikumpulkan dan dilakukan rekapitulasi dengan capaian/realisasi per triwulan sebagai berikut: - Triwulan 1 sebanyak 18.293 pemustaka - Triwulan 2 sebanyak 40.881 pemustaka - Triwulan 3 sebanyak 48.429 pemustaka - Triwulan 4 sebanyak 43.516 pemustaka Sehingga diperoleh rekapitulasi pemustaka sampai dengan triwulan 4 sebanyak 151.119 pemustaka, selanjutnya dibagi Jumlah penduduk Kota Bandung sebanyak 2.509.827 dikalikan 100% menghasilan angka persentase sebesar 6,02 % dari yang ditargetkan sebesar 5,04% yang secara kuantitatif sebanyak 126.500 pemustaka.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perpustakaan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

326

Permasalahan 1.

Rendahnya minat baca di Kota Bandung 2. Berdasarkan hasil analisis jabatan, masih kurangnya SDM Pustakawan dan Pengelola Perpustakaan yang memiliki kualifikasi pendidikan perpustakaan atau memiliki pengalaman di bidang perpustakaan 3. Belum optimalnya sarana dan prasarana perpustakaan (pojok baca) di OPD dan Kewilayahan Kota Bandung 4. Belum optimalnya layanan perpustakaan keliling dalam mejangkau area gang di Kota Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Solusi 1.

Meningkatkan layanan perpustakaan yang mudah dijangkau serta memperkaya koleksi bahan pustaka sesuai dengan kebutuhan pemustaka 2. Mengusulkan ke Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung untuk penambahan SDM Pustakawan dan Pengelola Perpustakaan 3. Tersedianya sarana dan prasarana pojok baca di OPD dan Kewilayahan Kota Bandung 4. Menyediakan layanan perpustakaan yang dapat menjangkau area gang di Kota Bandung

18. Urusan Kearsipan Urusan Kearsipan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp1.758.753.991 dan realisasi sebesar Rp 1.683.166.380 atau 95,70 %. Program dan kegiatan pada Urusan Kearsipan dilaksanakan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Pada tahun 2019 target yang ditetapkan adalah sebesar 10% (6 OPD) dan terealisasi sebesar 21,67% (13 OPD) yang diperoleh dari formulasi perhitungan : (Jumlah Perangkat Daerah yang menyelenggarakan Kearsipan Secara Baku / Jumlah OPD di Kota Bandung) x 100% = (13/60) x 100% = 21,67%. Adapun 13 Perangkat Daerah yang dimaksud, adalah: 1. Kecamatan Bojongloa Kidul 2. Kecamatan Sukasari 3. Kecamatan Panyileukan 4. Kecamatan Gedebage 5. Sekretariat Daerah (Bagian Hukum) 6. DPRD Kota Bandung 7. Dinas Pendidikan Kota Bandung 8. Kecamatan Bojongloa Kidul (Kel Cibaduyut) 9. Dinas Penataan Ruangan 10. Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Bandung 11. Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung 12. Dinas Perhubungan Kota Bandung 13. Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung

Urusan Kearsipan

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Program Peningkatan Kualitas Pengelolaan dan Pelayanan Informasi Kearsipan

Prosentase Perangkat Daerah yang menyelenggarakan kearsipan secara baku

21,67

Program Peningkatan dan Pengembangan Kualitas Layanan Informasi Perpustakaan dan Sistem Adminsitrasi Kearasipan

Cakupan pengembangan kualitas sumber daya perpustakaan dan kearsipan

100

Pengembangan kualitas sumber daya perpustakaan dan kearsipan melalui kegiatan bimbingan teknis pengelola perpustakaan, kajian indeks budaya baca, kajian kearsipan, serta kegiatan pembudayaan kegemaran membaca

Program Peningkatan Sistem Administrasi Perpustakaan dan Kearsipan

Persentase smart library yang berfungsi dengan baik di Kota Bandung

2,04

2,13

Pencapaian terhadap indikator Persentase Smart Library yang Berfungsi Dengan Baik di Kota Bandung dilakukan berdasarkan rekapitulasi perpustakaan yang sudah menerapkan sistem perpustakaan SI INTAN sebanyak 31 perpustakaan dibagi jumlah perpustakaan Kota Bandung sebanyak 1452 perpustakaan dikali 100% menghasilkan angka persentase sebesar 2,13%

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

327

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 4

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase perangkat daerah yang menyelenggaraÂ kan sistem kearsipan secara baku

37,50

Pada tahun 2019 jumlah akumulasi sistem informasi kearsipan yang dibuat untuk mendukung indikator pelaksanaan kearsipan secara baku sebanyak 40%. Hasil tersebut diperoleh dari formulasi pengukuran jumlah akumulasi sistem informasi kearsipan yang telah dibuat sebanyak 2 sistem, yaitu Sistem Informasi Kearsipan Dinamis (SIKD) dan Sistem Informasi Kearsipan Statis (SIKS) dibagi rencana kebutuhan sistem informasi kearsipan sebanyak 5 sistem yang terdiri dari SIKD, SIKS, Aplikasi Depo Arsip, Arsip di Ujung Jari Anda (ARJUNA), dan Assesment Pengawasan Arsip dikali 100% sehingga diperoleh realisasi capaian kinerja sebesar 40% melebihi dari target yang ditetapkan sebesar 37,50%.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kearsipan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

Permasalahan 1.

Rendahnya pemahaman aparatur birokrasi dalam pengelolaan arsip Dinamis dan arsip Statis 2. Berdasarkan hasil analisis jabatan, kurangnya SDM arsiparis dan atau petugas kearsipan di setiap OPD yang khusus membidangi tata kelola arsip, yang memiliki kualifikasi pendidikan kearsipan atau berpengalaman di bidang kearsipan 3. Belum optimalnya pengadaan sarana dan prasarana kearsipan di OPD

Solusi 1.

Pelaksanaan peningkatan pemahaman aparatur birokrasi dalam pengelolaan arsip Dinamis dan arsip Statis melalui Bimtek, Workshop atau Diklat 2. Mengusulkan ke Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung untuk penambahan SDM arsiparis dan atau petugas kearsipan di setiap OPD yang khusus membidangi tata kelola arsip 3. Dibuat suatu aturan hukum untuk optimalisasi pengadaan sarana dan prasarana kearsipan di OPD

C. Urusan Pilihan 1.

Urusan Kelautan dan Perikanan

Urusan Kelautan dan Perikanan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp1.590.417.806 dan realisasi sebesar Rp1.457.793.532 atau 91,66%. Program dan kegiatan pada Urusan Kelautan dan Perikanan dilaksanakan oleh Dinas Pangan dan Pertanian dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

328

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Kelautan dan Perikanan

Dinas Pangan dan Pertanian

Program Pengembangan Budidaya Perikanan

Produksi Ikan Hias

Produksi Ikan Konsumsi

Tingkat Konsumsi Ikan

Satuan

ekor

ton

kg/ kapita/ tahun

Target

Realisasi

Keterangan

1.222.000 1.823.200

Produksi Ikan Hias diperoleh dari produksi pembudidaya ikan hias yang ada di Kota Bandung dan produksi ikan hias dari UPT Balai Benih Ikan. Jumlah pembudidaya ikan hias di Kota Bandung sebanyak 20 Rumah Tangga Perikanan (RTP) yang berlokasi di beberapa kecamatan, diantaranya Kecamatan Cibiru, Ujungberung, Rancasari, Sarijadi, dan Buah Batu. Jenis ikan hias yang dibudidayakan terdiri dari, Coridoras, Sklid, Guppy, Koi, Koki, Molly, Platy, Rainbow, Tetra, Lobster hias, Zebra, Rasbora, dan Cupang. Produksi ikan hias dari pembudidaya sebanyak 1.223.200 ekor. Pemasaran ikan hias dilakukan melalui media online, dijual langsung, maupun suplier untuk selanjutnya dikirim ke eksportir. Jumlah produksi ikan hias dari UPT Balai Benih Ikan sebanyak 600.000 ekor.

2,97

2.981,27

Produksi ikan konsumsi diperoleh dari produksi ikan konsumsi yang ada di pelaku usaha budidaya perikanan di Kota Bandung sebanyak 2.970,23 ton, dan produksi ikan konsumsi dari UPT Balai Benih Ikan sebanyak 11,040 Ton. Jenis ikan konsumsi yang dibudidayakan yaitu nila, lele, dan ikan mas. Jumlah pelaku usaha budidaya di Kota Bandung sebanyak 209 RTP yang terdiri dari pelaku usaha pembenihan dan pembesaran. Hasil produksi ikan dipasarkan di wilayah Kota Bandung dan sekitarnya.

40,23

Tingkat Konsumsi Ikan di Kota Bandung sebesar 40,23 Kg/kapita/thn yang berarti setiap orang rata-rata mengkonsumsi ikan sebanyak 40 kg per tahun. Perhitungan konsumsi ikan didapat dari produksi ikan ditambah dengan data ikan yang masuk ke Kota Bandung dibagi dengan jumlah penduduk. Tingkat konsumsi ikan nasional yaitu 54 kg/kap/ thn, jika dibandingkan dengan tingkat konsumsi ikan Kota Bandung masih rendah, namun jika dibandingkan dengan tingkat konsumsi ikan Provinsi Jawa Barat sebesar 29,6 kg/kapita/thn tingkat konsumsi ikan Kota Bandung lebih tinggi. Hal ini menunjukkan tingkat konsumsi ikan Kota Bandung termasuk kategori tinggi, karena Kota Bandung merupakan kota wisata dan pusat kuliner sehingga produk/olahan hasil perikanan semakin berkembang.

37,95

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

329

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan

Bertambahnya jumlah pelaku usaha bidang perikanan

orang

Keterangan Jumlah pelaku usaha bidang perikanan diperoleh dari pelatihan olahan hasil perikanan sebanyak 190 orang. Dari hasil pelatihan tersebut sebanyak 85 orang sudah mempunyai usaha olahan sehingga dilatih kembali untuk mengikuti pelatihan kemasan. Setelah dilakukan pembinaan dan pendampingan terdapat 85 orang yang sudah menjadi pelaku usaha olahan hasil perikanan. Indikator ini mendukung Misi 3 Sasaran 2 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kelautan dan Perikanan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Pangan dan Pertanian

Permasalahan 1.

Solusi

Berkurangnya lahan perikanan/kolam di Kota Bandung

2. Belum adanya tempat pemasaran hasil perikanan yang memadai. 3. Masih lemahnya penerapan teknologi terkait budidaya perikanan pada pembudidaya

Mensosialisasikan teknologi budidaya dengan sistem terpal atau sistem bioflok, sistem aquaponik, dan sistem ember.

2. Memfasilitasi pemasaran produk olahan hasil perikanan, melalui pameran produk hasil perikanan. 3. Dilakukan pelatihan budidaya ikan hias (cupang dan koki) dan ikan konsumsi (lele dan nila).

Urusan Pariwisata

Urusan Pariwisata mendapat alokasi anggaran sebesar Rp12.255.225.250 dan realisasi sebesar Rp11.407.924.303 atau 93,09%. Program dan kegiatan pada Urusan Pariwisata dilaksanakan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Urusan Pariwisata

Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Program pengembangan kebijakan ekonomi kreatif

Persentase % rancangan kebijakan berbasis riset (evidence based policy)

Terdapat 80% rekomendasi dari hasil kajian yang dijadikan dasar penyusunan kebijakan

Program pengembangan ekosistem kreatif

Aktivasi sub sektor ekonomi kreatif

Terdapat 8 sub sektor ekonomi kreatif yang memenuhi kriteria aktivasi dari 16 sub sektor ekonomi kreatif. 8 Sub Sektor teraktivasi adalah: 1) Musik; 2) Fashion; 3) Film; 4) Kuliner; 5) DKV; 6) Desain Interior; 7) Kriya; 8) Desain Produk

330

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program pengembangan infrastruktur terpadu ekonomi kreatif

Persentase % rumah / kampung kreatif / inkubasi / berkembang

3,33

Target aktivasi Co-Working Space selama 5 tahun (2019-2023) adalah 100 % di setiap kecamatan atau berjumlah 30. Pada tahun 2019, ditargetkan teraktivasi 1 Co-Working Space sebagaimana diperjanjikan. Co-Working space teraktivasi adalah 1 lokasi yaitu co working space di Kelurahan Braga.

Program pembangunan dan pengembangan destinasi wisata

Persentase daya % tarik wisata dikembangkan

Terdapat 8 ODTW yang pada tahun 2019 dilakukan upaya pengembangan dari 32 ODTW yang ditetapkan pada tahun 2019. Kedelapan ODTW yaitu: 1. Kampung Braga (Baru); 2. Kampung rajut - mural; 3. Kampung Literasi Cinambo; 4. Kampung Kreatif Cigadung; 5. Babakan siliwangi; 6. Sasuhunan Arcamanik; 7. Kampung Kreatif Cibunut; 8. Balaikota Bandung World Tourism Day

Program pengembangan industri pariwisata

Persentase jasa usaha pariwisata berstandar

5,39

46,09

Database jasa usaha adalah 371 hotel yang ditetapkan pada Renja 2019. Dari 371, setelah dilakukan pembinaan dan peningkatan kompetensi serta monitoring dan evaluasi terdapat 171 saat ini yang memenuhi standar Permenpar

Program pengembangan kelembagaan pariwisata

Persentase lembaga dan SDM pariwisata

0,97

2,58

6.200 adalah jumlah sementara yang disepakati dalam Renja 2019 untuk SDM Pariwisata. Sampai pada tahun 2019, ada 160 orang SDM pariwisata binaan yang mendapatkan peningkatan kompetensi dan siap untuk sertifikasi

Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata

Indeks Brand Awareness Pariwisata Kota Bandung

Nilai

3,46

3,52

Berdasarkan hasil survey atas brand awareness Kota Bandung terhadap wisatawan di Kota Bandung

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pariwisata tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Permasalahan

Solusi

Infrastruktur dan transportasi menjadi masalah utama dalam pariwisata Kota Bandung selain kurangnya destinasi wisata di Kota Bandung yang memenuhi 3A (Atraksi, Amenitas dan Aksesibilitas)

Mengembangkan opsi pilihan lain berwisata seperti kampung wisata dan mengembangkan wisata tematik kreatif di 8 sub wilayah kota

Urusan Pertanian

Urusan Pertanian mendapat alokasi anggaran sebesar Rp4.301.023.419 dan realisasi sebesar Rp4.067.238.307 atau 94,56%. Program dan kegiatan pada Urusan Pertanian dilaksanakan oleh Dinas Pangan dan Pertanian dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

331

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Bertambahnya jumlah pelaku usaha bidang pertanian

orang

102

Jumlah peserta pelatihan olahan hasil pertanian berjumlah 60 orang dilakukan 6 kali pelatihan dengan total peserta 360 orang. Dari 360 peserta pelatihan tersebut sebanyak 50% yakni sebanyak 180 orang peserta diikut sertakan pada pelatihan kemasan. Dari peserta pelatihan kemasan tersebut dilakukan pendampingan untuk mendapatkan legalitas usaha dan diperoleh 102 pelaku usaha olahan pertanian yang memiliki produk sendiri, dengan kemasan baik. Dari target pelaku usaha olahan hasil pertanian sebanyak 80 orang dapat terealisasi 102 orang. Indikator ini mendukung Misi 3 sasaran 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023

Produksi Tanaman Hias

Pohon

155.485

412.144

Produksi Tanaman Hias tercapai melebihi target sebanyak 412.144 pohon yang terdiri dari data Laporan Statistik Pertanian (SP) sebanyak 408.894 pohon dengan lokasi penanaman tanaman hias tersebar di beberapa kecamatan yang terdiri dari 20 jenis tanaman diantaranya Anggrek, Gladiol, Sedap Malam, Phlylodendron, dan Kastuba. Dan hasil produksi dari UPT Pembibitan Tanaman Pangan Holtikultura dan Peternakan (TPHP) sebanyak 3.250 pohon, jenis tanaman hias yang diproduksi adalah jenis tanaman hias Anthurium, Aglonema, Adenium, dan Anggrek. Indikator ini mendukung Misi 3 Sasaran 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

Jumlah Penanaman Pohon Buahbuahan

pohon

53.869

Penanaman Pohon Buah-buahan tercapai sebesar 53.869 pohon, yang terdiri dari pengadaan sebanyak 12.550 pohon, bantuan pohon dari Kementerian Pertanian sebanyak 400 pohon, dari Balitri sebanyak 6.000 pohon kopi, dari Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat sebanyak 475 pohon, dari Asosiasi tembakau (APTI) 5.000 pohon tembakau, dari PDAM Kota Bandung 250 pohon, dari DPKP3 300 tanaman keras, dan sisanya dari data statistik pertanian yang ditanam oleh masyarakat di wilayah Kota Bandung. Sebanyak 15.000 pohon ditanam di 30 Kecamatan dalam kegiatan Bandung Menanam Jilid I yang ditanam secara tematik.

Urusan Pertanian

Dinas Pangan dan Pertanian

Program Peningkatan Produksi Pertanian/ Perkebunan

332

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Program Peningkatan Kualitas Bahan Baku

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Produksi Tanaman Sayuran

pohon

237

813.880

Produksi Tanaman Sayuran tercapai melebihi target sebanyak 813.880 pohon berdasarkan data laporan Statistik Pertanian (SP) sebanyak 761.830 pohon dengan lokasi penanaman sayuran tersebar di 30 kecamatan terdiri dari 11 jenis sayuran daun, yaitu Kangkung, Bawang Daun, Bayam, Butterhead, Pakcoy, Pagoda, Sosin, Romen, Selada, Seledri, dan Samhong . Dan sayuran buah yaitu, cabe merah, cengek, terong, tomat, timun, paria, buncis, kacang panjang, dan oyong. Dan hasil produksi dari UPT Pembibitan TPHP sebanyak 52.050 pohon disebar keseluruh masyarakat kota bandung diantaranya sekolah-sekolah, yayasan-yayasan, kelompok berkebun, 30 Kecamatan dan 151 Kelurahan. Produksi bibit tanaman sayuran meningkat karena meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya sayuran sehat sehingga keinginan untuk menanam sayuran sendiri ikut meningkat, dan UPT Pembibitan sebagai salah satu unit dinas pendukung memberikan bantuan bibit seiring dengan bertambahnya area yang dapat dijadikan area produksi bibit. Indikator ini mendukung Misi 3 Sasaran 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

Produktivitas Padi

kw/ha

68,08

68,083

Realisasi produktivitas padi 68,083 kw/ha menunjukkan produksi yang dihasilkan dari 1 Ha sebanyak 68,08 kwintal. Lahan persawahan di Kota Bandung terdapat di 18 Kecamatan dengan jenis padi yang ditanam Ciherang, Inpari 32, Inpari 42, Nawacita, Rindang 2 dan Gogo Sawah. Produktivitas tersebut dapat dicapai selain lahan yang subur serta didukung oleh sistem penanaman Jajar Legowo, pupuk dan penggunaan alat mesin pertanian tepat guna. Produksi padi di Kota Bandung meningkat namun tidak terlalu signifikan hal ini dikarenakan kemarau panjang dan ada 2 kecamatan yakni Buahbatu dan Kiaracondong yang terkena serangan hama ulat sehingga membutuhkan olah tanah yang memerlukan air cukup banyak. Indikator ini mendukung Misi 3 Sasaran 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

100

Kualitas bahan baku tembakau Kota Bandung dapat memenuhi standar kebutuhan industri 100%. Yang menjadi kriteria standar kebutuhan industri yaitu kadar nikotin rendah dibawah 5%. Kualitas tembakau Kota Bandung mempunyai kadar nikotin rendah dibawah 2% sesuai hasil uji laboratorium pada Satuan Pelayanan Laboratorium Kimia Agro UPTD Balai Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Jawa Barat.

Persentase Kualitas Bahan Baku Tembakau

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

333

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Peningkatan Produksi Peternakan

Populasi Ternak Domba

ekor

36.756

36.793

Merupakan populasi ternak domba yang tersebar di seluruh kecamatan di Kota Bandung yang terdiri dari domba yang dipelihara untuk penggemukan sebanyak 18.396 ekor, domba yang dikembangbiakkan oleh kelompok ternak sebanyak 7.359 ekor, dan domba yang dijualbelikan sebanyak 11.038 ekor. Indikator ini mendukung Misi 3 Sasaran 1 RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023.

Program Peningkatan Pengolahan dan Pemasaran Hasil Peternakan

Bertambahnya jumlah pelaku usaha bidang peternakan

orang

Indikator jumlah pelaku usaha bidang peternakan diperoleh dari pelatihan olahan hasil peternakan sebanyak 360 orang dengan pelaksanaan 6 kali pelatihan dan masing-masing peserta sebanyak 60 orang. Dari hasil pelatihan tersebut sebanyak 120 orang sudah mempunyai usaha olahan sehingga dilatih kembali untuk mengikuti pelatihan kemasan. Setelah dilakukan pembinaan dan pendampingan terdapat 81 orang yang sudah menjadi pelaku usaha olahan hasil peternakan.

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Hewan dan Ternak

Jumlah Maksimum Kasus Penyakit Zoonosa

kasus

Kasus penyakit zoonosa yang strategis yaitu, rabies, Avian influenza/AI, anthrax dan brucellosis. Anthrax dan brucellosis merupakan penyakit zoonosa pada ternak ruminansia (sapi, domba, kerbau). Penyakit Rabies pada HPR (Hewan Penular Rabies) menyerang anjing, kucing, kera, dan musang. Sedangkan Avian influenza/AI merupakan penyakit zoonosis pada unggas. Selama tahun 2019 tidak ditemukan kasus anthrax dan brucellosis pada sapi/ domba di peternak maupun pada ternak yang masuk ke Kota Bandung. Dilaporkan 19 kasus gigitan hewan (kucing dan anjing), namun setelah diobservasi tidak menunjukkan adanya penyakit rabies pada hewan tersebut. Dan dari laporan kematian unggas tidak ditemukan adanya penyakit AI. Sehingga pada tahun 2019 tidak ditemukan kasus penyakit zoonosa. Perhitungan pada indikator ini menggunakan perhitungan persentase menurun, dimana semakin sedikit kasus yang ditemukan menunjukkan semakin baik kinerja.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Pertanian tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut.

334

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No. Perangkat Daerah 1

Dinas Pangan dan Pertanian

Permasalahan 1.

Solusi

Lahan pertanian di Kota Bandung setiap tahunnya semakin berkurang 2. Minat masyarakat untuk menjadi petani semakin sedikit 3. Pemasaran hasil pertanian belum optimal

Peningkatan produktivitas lahan pertanian dengan cara menerapkan teknologi pertanian modern, seperti hidroponik, pemupukan berimbang, dan penggunaan alat mesin pertanian. 2. Sosialisasi pertanian kepada kaum milenial melalui program Pertanian Masuk Sekolah (PMS) dan program santri tani milenial 3. Memfasilitasi pemasaran hasil pertanian melalui pameran (Bandung Agri Market, Dispangtan Agri Market, Agro n Food Expo) dan memfasilitasi kerjasama dengan pasar modern (Superindo)

Urusan Perdagangan

Urusan Perdagangan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp6.776.096.602 dan realisasi sebesar Rp5.201.883.731 atau 76,77%. Program dan kegiatan pada Urusan Perdagangan dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan dan Perindustrian dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Perdagangan

Dinas Perdagangan dan Perindustrian 1

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Nilai Ekspor Kota Bandung.

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

US$ juta

466

466,159

Capaian kinerja nilai ekspor Kota Bandung Tahun 2019 sebesar USD 466.159 juta dari target USD 466 juta, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100,03 %, capaian ini melebihi target yang telah telah ditetapkan pada Tahun 2019. Jika dibandingkan dengan capaian pada Tahun 2018 sebesar USD 465.063.035,04 juta meningkat 0.23 % menjadi USD 466.159.113,25 juta pada tahun 2019 dengan sepuluh negara tujuan utama yaitu Jepang ($ 164.550.883), Amerika Serikat ($ 99.916.094), Jerman ($ 53.373.971), India ($ 16.361.220), Inggris ($11.976.183), Korea Selatan ($ 11.857.463), Cina ($ 10 948 234 ), Uni Emirat Arab ($ 8.160.290), Vietnam ($ 7.222.815), dan Turki ($ 6.799.242). Sedangkan untuk sepuluh komoditi utama ekspor Kota Bandung yaitu Pakaian Jadi ($ 179.169.832), Tekstil ($ 172.622.830), Benang ($ 22.929.032), Obat-obatan ($ 18.008.900), Plastik ($ 8.961.616), Perhiasan Logam ($ 7.827.020), Gumrosin ($ 7.761.863), Alas Kaki ($ 6.905.523), Transformator ($ 6.477.861), dan Karet ($ 4.873.025). Adapun kenaikan nilai ekspor dengan berbagai upaya antara lain peningkatan daya saing melalui berbagai bimbingan teknis, pemasaran dalam dan luar

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

335

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan negeri, misi dagang dan fasilitasi HAKI, Halal dan Uji mutu makanan. Nilai Ekspor di peroleh dari Nilai Free On Board (FOB) melalui pengajuan Surat Keterangan Asal (SKA) Barang Kota Bandung dan berdasarkan nilai yang tercantum pada Pemberitahuan Ekspor Barang (PEB) yang dikeluarkan oleh Bea Cukai. Jika dilihat dari sisi eksternal, secara pasti persaingan global akan semakin kuat berpengaruh pada pembangunan nasional pada masa yang akan datang. Perekonomian nasional akan menjadi lebih terbuka sehingga secara langsung maupun tidak langsung akan berpengaruh terhadap perkembangan dan pertumbuhan daerah-daerah di Indonesia.

Program Pembinaan Distribusi Perdagangan dan Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting

Tingkat Lonjakan Harga Barang Kebutuhan Pokok

9,22

Capaian target kinerja persentase tingkat lonjakan harga barang kebutuhan pokok pada Tahun 2019 tercapai sebesar 9,22 %. Tingkat lonjakan harga dihitung berdasarkan hasil monitoring harga 10 komoditi barang kebutuhan pokok (beras medium, beras premium, cabai rawit merah, cabai merah keriting, gula pasir, minyak goreng, bawang merah, daging sapi, daging ayam broiler dan telur ayam ras) di 8 pasar rakyat (Pasar Sederhana, Pasar Kiaracondong, Pasar Baru, Pasar Ancol, Pasar Palasari, Pasar Cihapit, Pasar Ujung Berung, Pasar Kosambi). Perhitungan dilakukan dengan membagi rata-rata tingkat lonjakan harga setiap bulannya selama setahun. Untuk ratarata setiap bulan, dilihat dari harga ratarata setiap minggunya.

336

Program Pengembangan E-Commerce

Nilai daya saing perdagangan e-commerce

poin

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

300

361,44

Capaian kinerja outcome Nilai daya saing perdagangan e-commerce diperoleh dengan menggunakan Product Intelligence yang merupakan sebuah formulasi untuk menilai produk unggulan, baik produk yang dapat dipasarkan dalam negeri maupun pasar ekspor, formulasi ini 2 kriteria, yaitu kriteria umum dan kriteria spesifik. Kriteria umum merupakan kriteria administratif, legalitas dan teknis sedangkan kriteria khusus merupakan penilaian langsung terhadap produk antara lain : - Orientasi pada Konsumen (CO) yaitu ciri khas produk, testimoni, nilai etestika, variatif, sesuai trend;- Sumber Daya Organisasi (SDO) yaitu informasi produk, staf komunikatif, persaingan pasar, media promosi; - Kualitas Teknis Produk (TEK) yaitu bahan berkualitas, tahan lama, fitur beragam, desain kemasan menarik;

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan - Pemasaran atau Marketing (MAR) yaitu merk dikenal, target pasar, terjangkau & kompetitif, distribusi pemasaran, lokasi strategis, mudah digunakan, sistem pengemasan dan pengiriman; - Proses (PRO) yaitu inovasi, bersertifikat standar, kuantitas, teknologi proses. Kriteria-kriteria tersebut dituangkan dalam bentuk pertanyaan dimana apabila memenuhi maka dinilai dengan angka 1 (satu) dan apabila tidak memenuhi maka dinilai dengan angka 0 (nol). Hasil dari formulasi ini berbentuk nilai beserta keterangannya dimana nilai dibawah -50 merupakan perusahaan baru tumbuh dan perlu pendampingan awal, nilai -51 s.d. 799 merupakan Perusahaan Perlu dibina dan dibantu untuk mengembangkan usahanya di dalam negeri, nilai 800 s.d. 1000 merupakan perusahaan siap ikut pameran dan misi dagang yang berorientasi ekspor serta nilai diatas 1000 merupakan perusahaan siap ekspor secara mandiri. Capaian kinerja Nilai daya saing perdagangan e-commerce dilakukan melalui pembinaan kepada para pelaku usaha yaitu tentang bagaimana menjual dan memasarkan produknya secara online serta melakukan kerjasama dengan salah satu market place yang memberikan fasilitas kepada para pelaku usaha berupa pendampingan gratis untuk berjualan di market place sebanyak 150 pelaku usaha. Selain itu, dilakukan juga kerjasama dengan Gapura Digital by Google yang berupa pendampingan tentang fitur-fitur yang ada di google seperti google by bisnis atau youtube. Faktor pendukung : - Market place dan gapura digital by google memberikan dukungan berupa pembinaan/pendampingan secara mandiri; - Cakupan sinyal internet di Kota Bandung sangat baik; - Smartphone yang sudah dimiliki oleh para pelaku usaha. Faktor penghambat : - Kemampuan para pelaku usaha dalam menggunakan sistem IT (Informasi Teknologi) masih kurang

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

337

No. 4

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Program Nilai daya saing Peningkatan perdagangan Perdagangan Dalam Negeri

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

poin

350

360,59

Capaian kinerja outcome Nilai daya saing perdagangan diukur dengan menggunakan Product Intelligence yang merupakan sebuah formulasi untuk menilai produk unggulan, baik produk yang dapat dipasarkan dalam negeri maupun pasar ekspor, formulasi ini 2 kriteria, yaitu kriteria umum dan kriteria spesifik. Kriteria umum merupakan kriteria administratif, legalitas dan teknis sedangkan kriteria khusus merupakan penilaian langsung terhadap produk antara lain : - Orientasi pada Konsumen (CO) yaitu ciri khas produk, testimoni, nilai etestika, variatif, sesuai trend; - Sumber Daya Organisasi (SDO) yaitu informasi produk, staf komunikatif, persaingan pasar, media promosi; - Kualitas Teknis Produk (TEK) yaitu bahan berkualitas, tahan lama, fitur beragam, desain kemasan menarik; - Pemasaran atau Marketing (MAR) yaitu merk dikenal, target pasar, terjangkau & kompetitif, distribusi pemasaran, lokasi strategis, mudah digunakan, sistem pengemasan dan pengiriman; - Proses (PRO) yaitu inovasi, bersertifikat standar, kuantitas, teknologi proses. Kriteria-kriteria tersebut dituangkan dalam bentuk pertanyaan dimana apabila memenuhi maka dinilai dengan angka 1 (satu) dan apabila tidak memenuhi maka dinilai dengan angka 0 (nol). Hasil dari formulasi ini berbentuk nilai beserta keterangannya dimana nilai dibawah -50 merupakan perusahaan baru tumbuh dan perlu pendampingan awal, nilai -51 s.d. 799 merupakan Perusahaan Perlu dibina dan dibantu untuk mengembangkan usahanya di dalam negeri, nilai 800 s.d. 1000 merupakan perusahaan siap ikut pameran dan misi dagang yang berorientasi ekspor serta nilai diatas 1000 merupakan perusahaan siap ekspor secara mandiri.

338

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Capaian kinerja outcome Nilai daya saing perdagangan sebesar 360.59 poin dari target 350 poin, merupakan perusahaan yang perlu dibina dan dibantu untuk mengembangkan usahanya di dalam negeri, hasil dari pembinaan jumlah pelaku usaha yang berdaya saing sebanyak 255 pelaku usaha di Kota Bandung. Kriteria pengukuran dalam penilaian daya saing perdagangan yaitu : 1. kriteria produk berdasarkan pada faktor orientasi pada konsumen, sumber daya organisasi, kualitas teknik produk, pemasaran dan marketing dan proses produksi yang memberikan hasil identifikasi perusahaan yang perlu dibina dan dibantu untuk mengembangkan usahanya didalam negeri. 2. Kemampuan daya saing perdagangan memperkokoh pangsa pasar, meningkatkan kinerja perusahaan dan melaksanakan jaringan usaha sehingga Produk dapat mempunyai keunggulan yang berkompetitif 3. memiliki izin usaha, memiliki sertifikat halal, nutrition fact, pirt, tanggal kadaluarsa, haki berlokasi usaha di kota bandung dan memiliki kapasitas produksi yang memenuhi kebutuhan pasarnasional 4. Pembinaan pada pelaku usaha yang telah dilakukan di perdagangan dalam negeri melalui peningkatan kualitas produk, temu bisnis, fasilitasi permodalan sehingga menghasilkan pelaku usaha yang dapat bersaing serta bisa bermitra dengan pengusaha ritel toko modern dan pusat perbelanjaan Faktor pendukung : - Potensi pasar domestik dalam rangka penguatan pasar dalam negeri; - Berkembangnya inovasi dalam produktivitas dan produknya; - meningkatnya kelancaran arus barang di ritel modern dan ritel tradisional; - pemberdayaan IKM melalui jaringan kemitraan antara IKM dan dengan ritel modern; - Potensi pedagang pasar rakyat yang mendukung pertumbuhan yang ingklusif yang memberdayakan usaha mikro kecil dan menengah; - Potensi pelaku usaha. Sarana perdagangan (toko modern, pusat perbelanjaan, pasar rakyat, gudang). Pelaku usaha waralaba. Pelaku usaha minuman beralkohol.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

339

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Faktor penghambat : - SDM pelaku usaha yang terbatas dalam inovasi pengembangan usaha; - Pola kemitraan masih terbatas dikarenakan ritel modern belum seluruhnya mengetahui adanya kemitraan 10 persen dari lahan yang digunakan untuk IKM; - Kurang tersedianya informasi potensi sarana perdagangan; - Terbatasnya SDM aparatur Dinas Disdagin; - Terbatasnya sarana peningkatan pengelolaan pedagang pasar tradisional.

Program Standardisasi Kemetrologian

340

Jumlah alat UTTP yang terstandardisasi

alat UTTP

120.600

124.646

Capaian kinerja meningkatnya Alat UTTP yang ditera dan ditera ulang tahun 2019 melebihi target, yaitu dari target 120.600 alat ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP) tercapai sebanyak 124.646 alat UTTP. Kriteria Alat UTTP yang terstandardisasi ini adalah UTTP yang ditera/tera ulang di Kota Bandung. Alat UTTP tersebut berupa timbangan di pasar-pasar tradisional, di pasar moderan dan di masyarakat pemilik timbangan lainnya, Pompa Ukur Bahan Bakar Minyak yang berada di SPBU se-Kota Bandung, meter air rumah tangga hasil produksi pabrik pembuat meter air, meter air di PDAM Tirtawening Kota Bandung dan UTTP yang dimiliki oleh perusahaan industri dan perusahaan lainnya.

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

Nilai

82,55

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Bandung dilakukan pada 14 unsur, yaitu : 1. Kemudahan prosedur pelayanan; 2. Keseuaian persyaratan pelayanan dengan jenis pelayanan; 3. Kejelasan dan kepastian petugas dalam melayani; 4. Kedisiplinan petugas dalam memberikan pelayanan; 5. Tanggung jawab petugas dalam memberikan pelayanan; 6. Kemampuan petugas dalam memberikan pelayanan; 7. Kecepatan pelayanan; 8. Keadilan untuk mendapatkan pelayanan; 9. Kesopanan dan keramahan petugas dalam memberikan pelayanan; 10. Kewajaran biaya untuk mendapatkan pelayanan; 11. Keseuaian antara biaya yang dibayarkan dengan biaya yang telah ditetapkan; 12. Ketepatan pelaksanaan terhadap jadwal waktu pelayanan; 13. Kenyamanan di lingkungan pelayanan; 14. Keamanan di lokasi pelayanan.

Pemberantasan Barang Kena Cukai Ilegal

Informasi mengenai barang kena cukai illegal

merk rokok

Pengumpulan informasi barang hasil tembakau dengan mengecek : cukai salah, cukai ilegal, tanpa cukai dan cukai sesuai, dan tidak terdapat barang hasil tembakau yang menggunakan cukai ilegal.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perdagangan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah 1

Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Permasalahan

Solusi

Terbatasnya Promosi Dagang Luar Negeri yang bertujuan memperkenalkan produk kepada buyer luar negeri serta perwakilan perdagangan diluar negeri serta terbatasnya anggaran PDLN karena dipusatkan di Bagian Kerjasama Kota Bandung

Melaksanakan misi dagang luar negeri sesuai dengan kategori produk yang buyer perlukan serta dilaksanakannya kerjasama dengan perwakilan dagang diluar negeri agar bisa membantu promosi calon eksportir Kota Bandung

Terbatasnya Pengetahuan dan informasi mengenai prosedur dan Tata Cara Ekspor serta Kebijakan ekspor dan impor bagi Eksportir

Pembinaan melalui Sosialisasi dan Bimbingan Teknis baik itu Tata Cara dan Prosedur Ekspor serta Sosialisasi Kebijakan Ekspor dan Impor

Rendahnya daya saing pelaku usaha makanan yang merupakan calon eksportir dari sisi sertifikasi

Peningkatan fasilitasi sertifikasi uji mutu produk makanan baik nutrition facts maupun expired

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

341

No. Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Terbatasnya pengetahuan mengenai Pembinaan calon eksportir melalui informasi peluang pasar luar negeri serta Sosialisasi Peluang Pasar Luar Negeri dan promosi produk agar dikenal oleh buyer Pameran yang berorientasi ekspor Terbatasnya pengetahuan mengenai Pembinaan calon eksportir melalui informasi peluang pasar luar negeri serta Sosialisasi Peluang Pasar Luar Negeri dan promosi produk agar dikenal oleh buyer Pameran yang berorientasi ekspor

Urusan Perindustrian

Urusan Perindustrian mendapat alokasi anggaran sebesar Rp5.922.281.246 dan realisasi sebesar Rp5.577.450.553 atau 94.18%.. Program dan kegiatan pada Urusan Perindustrian dilaksanakan oleh Dinas Perdagangan dan Perindustrian dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Urusan Perindustrian

Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Program Peningkatan Kapasitas Iptek Sistem Produksi

342

Meningkatnya IKM yang memiliki standarisasi

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

IKM

350

Dalam hal ini pencapaian kinerja untuk program adalah terfasilitasinya akan kebutuhan masyarakat industri kecil menengah (IKM) produk makanan dan minuman akan kebutuhan Sertifikasi Halal dan Pendaftaran Merek Dagang /Jasa untuk produk makanan, minuman, fashion dan craft, jumlah yang sudah terfasilitasi Sertifikat Halal sebanyak 250 IKM produk makanan dan minuman, sementara untuk Pendaftaran Merek Dagang/Jasa sebanyak 100 IKM yang berdomisili di Kota Bandung. Faktor penghambat : - Untuk Fasilitasi Sertifikat Halal kurangnya pedagang unggas, daging yang sudah mempunyai sertifikat halal dari LPPOM â&#x20AC;&#x201C; MUI untuk RPH (Rumah Potong Hewan ) sementara sertifikat ini menjadi salah satu syarat bagi kehalalan suatu produk olahan unggas ( ayam, bebek, itik ) dan olahan daging (daging sapi, domba, kambing, kerbau); - Untuk mendapatkan PIRT (Pangan Industri Rumah Tangga) sangat terbatas quotanya dan membuat ikm harus menunggu antrian untuk proses pirt yang di keluarkan oleh Dinas Kesehatan; - Untuk Pendaftaran merek Dagang / Jasa jangka waktu proses keluarnya sertifikat sangat lama dari mulai pendaftaran; - Kurangnya kemampuan IKM tentang kemasan yang dibutuhkan untuk meningkatkan nilai jual suatu produk.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

Meningkatnya IKM yang berdaya saing

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri

Jumlah Industri Kecil Menengah (IKM) yang meningkat kemampuannya dalam proses produksi

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

IKM

280

Capaian kinerja Jumlah Industri Kecil Menengah (IKM) yang meningkat daya saingnya sebanyak 280 IKM dari target sebanyak 280 IKM yang dilaksanakan melalui kegiatan Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap Pemanfaatan Sumber Daya, Penguatan Kemampuan Sumber Daya Manusia IKM, Pembinaan Industri Kecil Menengah dalam Meningkatkan Kemampuan Sistem Produksi serta Peningkatan Promosi dan Kerjasama Industri Kecil Menengah. Pelaksanaan kegiatan berupa pelatihan fashion, kuliner, sablon dan otomotif sebanyak 180 IKM serta pendampingan desain produksi dan sosialisasi pembiayaan sebanyak 20 IKM. Selain itu, juga dilakukan promosi produk dengan mengikutsertakan para pelaku IKM kedalam pameran didalam dan luar Kota Bandung sebanyak 80 IKM. Faktor pendukung : - Banyaknya para pelaku IKM yang ingin mengikuti kegiatan; - Produk by handmade menjadi kekuatan dalam peningkatan daya saing produk; - Banyaknya produk sejenis yang dapat berkolaborasi untuk meningkatkan kapasitas produk dan memperluas akses pasar yang lebih luas serta membuat advertising yang lebih menarik dalam peningkatan daya saing produk; - Mayoritas pelaku IKM sudah menggunakan media sosial; - Produk kerajinan dari limbah kain menjadi produk yang tidak terlalu terpengaruh dengan kenaikan bahan baku. Faktor penghambat : - Rendahnya pengetahuan pelaku IKM dalam mekanisme pengembangan usaha; - Belum optimalnya kemampuan dalam hal desain produk; - Peralatan/mesin proses produksi masih menggunakan alat manual; - Harga produk relatif mahal dibandingkan dengan produk luar; - Belum semua IKM memiliki standardisasi seperti hak kekayaan intelektual.

Pelaku Usaha

250

Capaian target kinerja kegiatan Pelatihan Keterampilan Industri Kerajinan adalah 100 % dari target 250 IKM Adapun pelatihan yang telah dilaksanakan : 1. Kuliner 150 IKM, Akrilik 60 IKM, Boneka 40 IKM. Adapun prosentase SDM yang berkualitas diukur : 1. Adanya peningkatan teknologi, 2. Adanya peningkatan tenaga kerja, 3. adanya penambahan nilai tambah/penghasilan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

343

No.

344

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Program Pengembangan Sentra-Sentra Industri Potensial

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat)

Nilai

82,55

Capaian outcome Nilai IKM (Indeks Kepuasan Masyarakat) dilaksanakan dari tahap persiapan hingga tahap penyusunan dan pelaporan yang dilakukan pada bulan Desember 2019. Survey kepuasan masyarakat dilakukan terhadap pelayanan pada 3 (tiga) unit kerja pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian yaitu pada (1) Unit Pelayanan IPSKA Kota Bandung Jl. Nuansa Mas Raya No. 2 Cipamokolan Bandung; (2) UPT Metrologi Legal Kota Bandung Jl. Pandu No. 32 Bandung; dan (3) UPT Balai Industri dan Promosi Jl. Raya Cijerah No. 21 Cigondewah Kaler Bandung. Adapun metode yang dilaksanakan pada Survey IKM adalah dengan menjawab pertanyaan pada quesioner oleh responden (masyarakat yang mendapatkan pelayanan). Penilaian Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Tahun 2019 pada Dinas Perdagangan dan Perindustrian Kota Bandung dilakukan pada 14 unsur, yaitu : 1. Kemudahan prosedur pelayanan; 2. Keseuaian persyaratan pelayanan dengan jenis pelayanan; 3. Kejelasan dan kepastian petugas dalam melayani; 4. Kedisiplinan petugas dalam memberikan pelayanan; 5. Tanggung jawab petugas dalam memberikan pelayanan; 6. Kemampuan petugas dalam memberikan pelayanan; 7. Kecepatan pelayanan; 8. Keadilan untuk mendapatkan pelayanan; 9. Kesopanan dan keramahan petugas dalam memberikan pelayanan; 10. Kewajaran biaya untuk mendapatkan pelayanan; 11. Keseuaian antara biaya yang dibayarkan dengan biaya yang telah ditetapkan; 12. Ketepatan pelaksanaan terhadap jadwal waktu pelayanan; 13. Kenyamanan di lingkungan pelayanan; 14. Keamanan di lokasi pelayanan.

Sentra

Capaian indikator kinerja sebanyak 1 sentra telah sesuai dengan yang di targetkan pada Tahun 2019 sebanyak 1 sentra. Capaian tersebut dilaksanakan melalui pendampingan Creative Design bagi Pelaku IKM Sentra Boneka Sukamulya secara intensif selama 6 hari. Berdasarkan hasil monitoring ke lapangan, terdapat Âą 17 perajin. Kapasitas produksi per tahunnya sebanyak 768.940 unit dengan nilai investasi Rp. 2,691 miliar dan menyerap tenaga pekerja sebanyak 212 Orang.

Meningkatnya daya saing sentra industri

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Sentra Industri Boneka Sukamulya menghasilkan produk di antaranya Boneka-boneka kain yang dibuat oleh pengrajinnya beragam. Ada boneka matras, yakni boneka berbentuk persegi yang sekaligus bisa dijadikan alas duduk atau berbaring. Meski berukuran seperti matras, boneka ini tetap dilekati dengan karakter tertentu, seperti beruang, atau panda, bisa juga karakter tokoh kartun tertentu. boneka binatang, emoticon, bantal, dan bentuk lainnya, dengan harga yang beragam, mulai dari Rp 15.000-Rp 4 juta, sementara untuk produk boneka Matras dibanderol Rp 310 ribu-Rp 500 ribu per buah dan produk sajadah dibandrol Rp. 110.000 â&#x20AC;&#x201C; 130.000 per buah. Pengukuran kriteria produk berdasar beberapa faktor yaitu : 1. Kualitas Produk, kulitas boneka makin meningkat dengan design yang beragam tidak terpaku kepada model lama (Teddy Bear) tapi melalui Pendampingan yang telah dilaksnakan pada Tahun 2019, Pelaku IKM Sentra IKM Boneka Sukamulya mulai memproduksi bentuk lain. 2. Kualitas Sumber Daya/skill pengrajin; Pengrajin diberi pendampingan tentang alternative design boneka dengan mengeksplor kretaifitas sehingga pasar tidak jenuh dengan model yang ada. 3. Methode Pemasaran; Pemasaran offline selama ini ditunjang dengan Pemasaran Online dengan menggunakan Admin Online yang menambah jumlah pejualan dan jumlah produksi. 4. Kuantitas Omzet, dengan dilaksanakan pemasaran online kuantitas atau jumlah penjualan makin meningkat. 5. Penyerapan tenaga kerja; secara bertahap, pemasaran meningkat meningkatkan penjualan dan sekaligus menambah penyerapan tenaga kerja.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perindustrian tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

345

No. 1

Perangkat Daerah Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Dinas Perdagangan dan Perindustrian

Permasalahan

Solusi

Terbatasnya kompetensi SDM pelaku IKM Terus melakukan pembinaan secara Sentra berkelanjutan kepada para pelaku IKM Sentra Terbatasnya sarana (peralatan/mesin industri) yang memadai

Melakukan koordinasi dengan stakeholders terkait dalam hal peningkatan sarana (peralatan/mesin industri) pada Sentra Industri

Urusan Transmigrasi

Urusan Transmigrasi mendapat alokasi anggaran sebesar Rp132.758.600 dan realisasi sebesar Rp75.526.800 atau 56.89%. Program dan kegiatan pada Urusan Transmigrasi dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

Urusan/Perangkat Indikator Kerja Daerah/Program Urusan Transmigrasi

Dinas Tenaga Kerja

Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi

No.

Calon transmigrasi diseleksi

Satuan

Orang

Target

120

Realisasi

120

Keterangan

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Transmigrasi tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. 1

Perangkat Daerah Dinas Tenaga Kerja

Permasalahan 1.

Minat masyarakat Bandung berkurang 1. untuk transmigrasi, sekalipun ada lokasi penempatannya jauh dari 2. harapan 2. Lokasi penempatan transmigrasi yang sudah ditempati kurang memadai jauh dari pusat Kota dan akses perekonomian lokasi ditentukan oleh pusat kecuali untuk transmigran dengan dana sharing.

Solusi Memberikan penyuluhan dan penyebaran informasi lebih intensif. Kota Bandung harus mempunyai dana sharing transmigrasi (Kota Bandung harus menyediakan dana kurang lebih 100 juta/keluarga agar lebih bebas memilih lokasi penempatan transmigrasi), selama ini tergantung ke Pusat.

D. Urusan Penunjang 1.

Urusan Perencanaan

Urusan Perencanaan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp10.438.334.275 dan realisasi sebesar Rp8.819.771.254 atau 84,49%. Program dan kegiatan pada Urusan Perencanaan dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan serta Kecamatan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

346

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Urusan Perencanaan

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Keterangan

Persentase rata- rata penyusunan dokumen tepat waktu

100

Dokumen perencanaan pembangunan daerah yang disusun adalah: 1. Dokumen RPJMD tahun 2018-2023 diselesaikan pada tanggal 28 Maret 2019. Sesuai dengan Permendagri No 86 Tahun 2017, Dokumen RPJMD tahun 2018-2023 paling lambat di susun pada tanggal 31 Maret 2019 2. Dokumen RKPD Kota Bandung Tahun 2020 diselesaikan pada tanggal 26 Juni 2019. Sesuai dengan Permendagri No 86 Tahun 2017, Dokumen RKPD Kota Bandung Tahun 2020 paling lambat di susun pada minggu ke tiga Tahun 2019 3. Dokumen RKPD Perubahan Tahun 2019 diselesaikan pada tanggal 1 Juni 2019. Sesuai dengan Permendagri No 86 Tahun 2017, Dokumen RKPD Perubahan Tahun 2019 paling lambat di susun pada tanggal 26 Juni 2019 4. Dokumen KUA PPAS Tahun 2020 diselesaikan pada tanggal 1 Agustus 2019. Sesuai dengan Permendagri No 86 Tahun 2017, Dokumen KUA PPAS Tahun 2020 paling lambat di susun pada tanggal 26 Desember 2019 5. Dokumen KUA PPASP Tahun 2019 diselesaikan pada bulan September 2019. Sesuai dengan Permendagri No 86 Tahun 2017, Dokumen KUA PPASP Tahun 2019 paling lambat di susun pada bulan Oktober minggu pertama tahun 2019 2019 Seluruh dokumen di atas telah disusun sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan dengan kesimpulan dokumen perencanaan pembangunan daerah telah disusun tepat waktu.

Persentase sasaran RPJMD yang di cascade

100

Sebanyak 12 sasaran RPJMD telah di breakdown (cascade) dalam bentuk Pemetaan Kinerja/Logic Model.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

347

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah

Indikator Kerja Persentase rekomendasi hasil monev yang ditindaklanjuti

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Capaian kinerja nyata indikator Persentase rekomendasi hasil monev yang ditindaklanjuti adalah 100% dengan perhitungan yaitu sebanyak 68 rekomendasi yang ditindaklanjuti dibagi 68 rekomendasi yang diterima dikali 100. Hal tersebut diatas dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Evaluasi yang dilakukan oleh DPRD Kota Bandung terhadap dokumen Rancangan RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023 menghasilkan 10 rekomendasi yang seluruhnya telah ditindaklanjuti. 2. Evaluasi yang dilakukan oleh Provinsi Jawa Barat terhadap Rancangan Awal RPJMD Kota Bandung Tahun 2018-2023, menghasilkan 49 rekomendasi dan seluruhnya telah ditindaklanjuti. 3. Evaluasi yang dilakukan oleh masyarakat baik yang berbadan hukum maupun perorangan terhadap pelaksanaan Musrenbang RPJMD pada tanggal 12 Desember 2018, menghasilkan 9 rekomendasi dan seluruhnya telah ditindaklanjuti.

Program Penyusunan Data, Informasi dan Pelaporan Perencanaan Pembangunan

Persentase dokumen pelaporan pelaksanaan perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai

Capaian penggunaan DBHCHT di Kota Bandung sesuai aturan

100

348

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Dokumen pelaporan yang disusun adalah dokumen LKPJ Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2018. Capaian kinerja nyata indikator persentase dokumen pelaporan pelaksanaan perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu adalah sebesar 100% dengan penjelasan sebagai berikut: Dokumen LKPJ Tahun 2018 telah selesai disusun dan disampaikan kepada DPRD Kota Bandung pada tanggal 29 Maret 2019. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, Dokumen LKPJ disampaikan kepada DPRD paling lambat tiga bulan setelah tahun anggaran berakhir, dengan demikian dokumen LKPJ telah disusun tepat waktu.

Telah dilaksanakan Sosialisasi Ketentuan di Bidang Cukai di Kota Bandung Tahun 2019 untuk Triwulan IV.

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Sukasari sebanyak 1 (satu) dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 (satu) dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Cidadap sebanyak 9 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 9 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu.

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Sukajadi sebanyak 4 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 4 dokumen, dengan capaian kinerja 100 %. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Sukasari 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Cidadap 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Sukajadi 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

349

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Kecamatan Cicendo 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Cicendp sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 dokumen, dengan capaian kinerja 100 %. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Kecamatan Andir 1

350

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktifitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Andir sebanyak 7 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 7 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa dokumen perencanaan adalah dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasarn, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Coblong sebanyak 7 dokumen dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 7 dokumen dengan capaian kinerja 100 %. Dengan adanya dokumen perencanaan di Kecamatan Coblong sebanyak 7 dokumen, dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 7 dokumen dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Bandung Wetan sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Coblong 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Bandung Wetan 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

351

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Sumur Bandung sebanyak satu dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak satu dokumen, dengan capaian kinerja 100 %. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase Dokumen Perencanaan Pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Kecamatan Sumur Bandung 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Cibeunying Kidul 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

352

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan hasil musrenbang di Kecamatan Cibeunying Kaler sebanyak 4 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 4 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Kecamatan Cibeunying Kaler 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Astana Anyar 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Bojongloa Kaler 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Bojongloa Kaler sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

353

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Bojongloa Kidul sebanyak satu dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak satu dokumen, dengan capaian kinerja 100 %. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Babakan Ciparay sebanyak 12 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 12 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Bojongloa Kidul 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Babakan Ciparay 1

354

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase Dokumen Perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktifitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Bandung Kulon sebanyak 1 (satu) dokumen (Musrenbang Kecamatan). Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak1 (satu)dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase Dokumen Perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Regol sebanyak 4 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 4 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Tingkat dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Kecamatan Bandung Kulon 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Regol 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Lengkong 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

355

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Batununggal 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Presentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Batununggal sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Prosentase nilai unsur perencanaan strategis pada LKIP

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Ujungberung sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1. dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Ujungberung 1

356

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Arcamanik sebanyak satu dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyaksatu dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Cibiru sebanyak 4 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 4 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Kecamatan Arcamanik 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Cibiru 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Kecamatan Antapani 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

357

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Kecamatan Rancasari 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentasi dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Rancasari sebanyak 5 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 5 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang di susun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Bandung Kidul sebanyak 9 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 9 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Bandung Kidul 1

358

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

100

Kecamatan Panyileukan 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Panyileukan sebanyak 7 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 7 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat. Kecamatan Cinambo 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Cinambo sebanyak 3 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 3 dokumen, dengan capaian kinerja 100% diantaranya Renstra, Renja dan RKA/DPA. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Persentase dokumen perencanaan pembangunan yang disusun tepat waktu

100

Bahwa Dokumen perencanaan adalah Dokumen atau pedoman aktivitas proses untuk menentukan tindakan masa depan yang tepat, melalui urutan, yang memuat tujuan, sasaran, strategi, program, kegiatan, indikator dan target dengan memperhitungkan sumber dana yang tersedia. Jumlah dokumen perencanaan di Kecamatan Mandalajati sebanyak 1 dokumen. Dan dokumen perencanaan yang disusun tepat waktu sebanyak 1 dokumen, dengan capaian kinerja 100%. Dengan adanya dokumen perencanaan yang tepat waktu, maka pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan di daerah dapat berjalan tepat waktu, terarah, dan lancar, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dimanfaatkan oleh masyarakat.

Kecamatan Mandalajati 1

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

359

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Perencanaan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Belum optimalnya Pengendalian dan Evaluasi terhadap pelaksanaan perencanaan pembangunan.

Bimbingan teknis terkait pelaksanaan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah oleh seluruh Perangkat Daerah. 2. Pembuatan SOP Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah yang bersifat holistic dan integratif.

Kecamatan Ujungberung

Perencanaan Kegiatan (terutama Infrastruktur) PIPPK dan DAU masih belum maksimal, terutama masalah RAB Kegiatan karena kekurangan/ tidak ada tenaga ahli

Dikoordinasikan dengan dinas yang terkait serta dengan tenaga ahli yang ada di wilayah Kelurahan

2. Mengusulkan komponen yang belum diakomodir oleh SIRA

2. Komponen dalam aplikasi SIRA belum mengakomodasi semua kebutuhan Masyarakat dan LKK 3

Kecamatan Kiaracondong

Komponen di aplikasi SIRA belum mengakomodir semua kegiatan

Mengusulkan komponen kegiatan ke Bappelitbang

Urusan Keuangan

Urusan Keuangan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp31.126.379.900 dan realisasi sebesar Rp27.598.626.698 atau 88,67%. Program dan kegiatan pada Urusan Keuangan dilaksanakan oleh: 1) Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset; dan 2) Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Urusan Keuangan

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset 1

Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah

360

Ketepatan Waktu Penyusunan RAPBD dan RAPBDP

Target

100

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Realisasi

100

Keterangan

Sesuai dengan tahapan penyusunan RAPBD sebagaimana tertuang pada Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 bahwa target penyampaian RAPBD mempunyai target waktu selama 60 hari kerja dari ditandatangani KUA/ PPA. Penyampaian RAPBD tahun 2020 telah disampaikan kepada DPRD pada tanggal 10 September 2019 dan penandatanganan Nota Kesepakatan KUA/PPA pada tanggal 1 Agustus 2019. Sehingga didapat realisasi waktu penyusunan RAPBD selama 26 hari kerja. Dengan demikian waktu penyusunan RAPBD telah tercapai secara tepat waktu. Adapun tahapan penyusunan RAPBDP sebagaimana tertuang pada Permendagri Nomor 13 tahun 2006 bahwa penyampaian RAPBDP mempunyai target waktu selama 30 hari kerja dari ditandatanganinya KUA/PPA perubahan.

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Realisasi penyampaian RAPBD Perubahan tahun 2019 telah disampaikan kepada DPRD pada tanggal 9 Juli 2019 dan Penandatanganan Nota Kesepakatan KUA dan PPAS APBDP pada 4 Juli 2019. Sehingga didapat realisasi waktu penyusunan RAPBD Perubahan selama 2 hari kerja. Dengan demikian waktu penyusunan RAPBD Perubahan telah tercapai secara tepat waktu.

Rata rata Penerbitan SP2D tepat waktu dan sesuai peraturan perundang undangan

Hari kerja

Penyelesaian SP2D tepat waktu merupakan amanat dari Peraturan Menteri Keuangan nomor 82/ pmk.05/2007, pada pasal 13 disebutkan bahwa Penerbitan SP2D dilakukan paling lambat 2 (dua) hari kerja sejak diterimanya SPM secara lengkap dan benar. Penerbitan SP2D oleh Bidang Perbendaharaan pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset atas pengajuan dari seluruh perangkat daerah di lingkungan Kota Bandung pada tahun 2019 sejumlah 20.183 berkas, dengan rincian SP2D Belanja Tidak Langsung dan Pembiayaan sebanyak 1.257 berkas; Belanja Tidak Langsung Gaji sebanyak 1.214 dokumen; dan Belanja Langsung sebanyak 17.712 berkas. Seluruh pengajuan SP2D tersebut rata-rata diselesaikan maksimal 2 hari kerja.

Laporan Keuangan Kota Bandung Tepat Waktu dan sesuai Peraturan Perundang undangan

Dokumen 14

Laporan Keuangan Kota bandung terdiri dari 2 dokumen berupa Laporan Keuangan Pemeritah Daerah (LKPD) Kota Bandung dan Laporan Realisasi Semester Pertama APBD. Laporan tersebut didukung dengan 12 dokumen berupa Laporan Realisasi Bulanan APBD yang menjadi kewajiban pemerintah daerah untuk disampaikan kepada Kementerian Keuangan RI setiap bulan berdsarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 18?PMK.07/2017 tentang Konversi Penyaluran Dana Bagi Hasil dan/atau Dana Alokasi Umum dalam bentuk Non-Tunai yang mana mensyaratkan Pemerintah Daerah untuk menyampaikan data perkiraan belanja operasional dan belanja modal bulanan, laporan posisi kas bulanan, dan ringkasan realisasi APBD bulanan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

361

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Pengamanan Lokasi BMD Kota Bandung sesuai Paraturan Perundang undangan

Target 30

Jumlah Laporan Dokumen 2 BMD Kota Bandung tepat waktu dan sesuai peraturan Perundang undangan

362

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Realisasi

Keterangan

Pengamanan BMD Kota Bandung tahun 2019 telah terealisasi sesuai dengan yang telah ditargetkan yaitu sebanyak 30 lokasi/bidang tanah. Pengamanan tanah milik daerah merupakan amanat dari Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah. Pada Paragraf Kedua, Pasal 299 disebutkan bahwa Pengamanan fisik tanah dilakukan dengan antara lain: memasang tanda letak tanah dengan membangun pagar batas; memasang tanda kepemilikan tanah; dan pengamanan fisik sebagaimana dimaksud dilaksanakan dengan mempertimbangkan kemampuan keuangan pemerintah daerah dan kondisi/ letak tanah yang bersangkutan

Dari target pada tahun 2019 sebanyak 2 dokumen telah terealisasi sebanyak 2 dokumen (berupa Laporan BMD akhir tahun 2018 dan Laporan BMD Semester 1 tahun 2019). Laporan dimaksud digunakan sebagai bahan penyusunan Neraca Keuangan Kota Bandung.

No. 2

Urusan/Perangkat Daerah/Program Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kota

Indikator Kerja Persentase dokumen pengelolaan keuangan disusun tepat waktu

Satuan %

Target 100

Realisasi 100

Keterangan Terlaksananya Sosialisasi Permendagri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) kepada 35 BLUD di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung dan fasilitas pengelolaan keuangan BLUD berupa hasil penilaian terhadap usulan penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) 50 (lima puluh) Pusat Kesehatan Masyarakat/ Puskesmas di lingkungan Dinas Kesehatan Kota Bandung. Hal ini mendukung terealisasinya Laporan Keuangan Kota bandung terdiri dari 2 dokumen berupa Laporan Keuangan Pemeritah Daerah (LKPD) Kota Bandung dan Laporan Realisasi Semester Pertama APBD. Laporan tersebut didukung dengan 12 dokumen berupa Laporan Realisasi Bulanan APBD yang menjadi kewajiban pemerintah daerah untuk disampaikan kepada Kementerian Keuangan RI setiap bulan berdsarkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 18/PMK.07/2017 tentang Konversi Penyaluran Dana Bagi Hasil dan/atau Dana Alokasi Umum dalam bentuk Non-Tunai yang mana mensyaratkan Pemerintah Daerah untuk menyampaikan data perkiraan belanja operasional dan belanja modal bulanan, laporan posisi kas bulanan, dan ringkasan realisasi APBD bulanan. Dengan demikian indikator program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kota tercapai 100%.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

363

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah 1

Program Perencanaan dan Pengembangan Pengelolaan Pajak Daerah

364

Jumlah Pendapatan Pajak Daerah

Rupiah

2.436.311.729.898 2.154.648.077.249 Pendapatan Pajak Daerah pada tahun 2019 dari target sebesar Rp. 2.436.311.729.898,- terealisasi sebesar Rp. 2.154.648.077.249,atau sebesar 88,44 %. Selain hal tersebut terdapat realisasi penerimaan denda sebesar Rp9.906.843.138,Dari hasil penerimaan realisasi pajak daerah yang dikelola tersebut terdapat lima jenis pajak yang raihan capaiannya diatas 100% yaitu 1. Pajak Hotel, 2. Pajak Restoran, 3. Pajak Parkir, 4. Pajak Penerangan Jalan, dan 5. Pajak Air Tanah. Adapun dari empat jenis pajak yang tidak mencapai target yaitu : 1. Hiburan, 2. BPHTB, 3. Pajak Reklame, 4. PBB, dimana dalam pencapaian target yang telah ditetapkan tersebut tidak terlepas dari kendala - kendala yang dihadapi yaitu : 1. Pajak Hiburan a. Tidak dapat digunakannya stadion GBLA untuk penyelenggaraan even pertandingan olahraga. b. Pesatnya perkembangan TI berupa aplikasi hiburan tontonan film ( netflix, iflix, hooq, catchplay dll ), aplikasi karaoke ( smule, joox dll) aplikasi permainan/game. Pembelian melalui aplikasi termasuk objek pajak pusat. c. Berkembangnya beer house dan restoran yang menyediakan hiburan sampai larut malam. 2. BPHTB a. Masih terdapatnya Wajib Pajak Apertemen yang menunda penyelesaian AJB b. Keterlambatan penerbitan ijin atas pengelolaan/pendirian bangunan untuk apertemen c. Masih adanya pengenaan NPOP di bawah harga pasaran setempat

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 3. PAJAK REKLAME a. Belum sempurnanya data potensi atas Pajak reklame b. Masyarakat sebagai wajib pajak masih kurang patuh/sadar atas kewajibannya dalam membayar pajak reklame. 4. PBB Belum meratanya koordinasi penyampaian SPPT PBB oleh pihak RW/RT

Program Pembinaan, Pengendalian dan Monitoring Pajak Daerah

Persentase Kepatuhan Wajib Pajak Daerah

Program Perencanaan dan Penyelenggaraan Pelayanan Pajak Daerah

Program Perencanaan dan Pengembangan Pengelolaan PAD non Pajak Daerah

75,00

93,29

Optimalisasi penagihan Pajak Kepada Wajib Pajak Daerah termasuk optimalisasi penerapan sanksi kepada penunggak Pajak Daerah

Nilai SKM Nilai Pelayanan Pajak Daerah

88,31

91,39

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung melaksanakan survey kepuasan masyarakat dalam rangka pelaksanaan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 14 Tahun 2017 Tentang pedoman penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat unit penyelenggara pelayanan publik

Nilai SKM Pelayanan PAD Bukan Pajak Daerah

88,31

99,28

Nilai

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Keuangan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No. Perangkat Daerah 1

Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset

Permasalahan

Solusi

Sesuai dengan LHP BPK RI Nomor 36A/ LHP/XVIII/05/2019, LKPD Kota Bandung tahun 2018 memperoleh Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK RI. Terdapat catatan berupa penyajian nilai kewajaran aset tetap dan aset tetap yang tidak diketahui keberadaannya.

Melakukan inventarisasi aset dan penelusuran kembali terhadap aset tetap yang menjadi catatan BPK RI.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

365

No. Perangkat Daerah 2

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Permasalahan 1. Pajak Hotel Adanya Apertemen yang disewakan layaknya seperti hotel Banyaknya penyedia jasa pemesanan hotel secara online

1. Pajak Hotel Melakukan pendataan apertemen yang disewakan layaknya seperti hotel. Melakukan pendataan hotel-hotel yang bekerjasama dengan OTA

2. Pajak Restoran Melakukan sosialisasi kepada wajib pajak yang belum melaporkan usahanya termasuk pedagang kaki lima. Melakukan pendataan terhadap pedagang kaki lima.

3. Pajak Hiburan Belum dapat digunakannya stadion GBLA untuk penyelenggaraan even pertandingan olahraga. Pesatnya perkembangan aplikasi hiburan tontonan film ( netflix, iflix, hooq, catchplay dll ), aplikasi karaoke ( smule, joox dll ) aplikasi permainan/game. 4. Pajak Parkir Kesadaran wajib pajak masih perlu di tingkatkan terutama wajib pajak yang tidak mengenakan tarif sewa parkir. 5. Pajak BPHTB Masih terdapat Wajib Pajak Apartemen yang menunda penyelesaian AJB Masih adanya pengenaan NPOP di bawah harga pasaran setempat. 6. PPJ Data pebayaran listrik dari PLN belum dapat diakses BPPD terkait kerahasiaan data pelanggan . 7. Pajak Reklame Belum sempurnanya data potensi atas Pajak reklame Masyarakat sebagai wajib pajak masih kurang patuh/sadar atas kewajibannya dalam membayar pajak reklame 8. Pajak Air Tanah Penetapan NPA dari Dinas ESDM yang terkadang terlambat sehingga berpengaruh pada waktu pengecekan SKPD PAT Terjadinya kesalahan atas penginputan data hasil pencatatan meteran 9. PBB Masih adanya wajib pajak yang belum menerima SPPT PBB

Solusi

3. Pajak Hiburan Optimalisasi penerimaan dari rincian jenis pajak hiburan lainnya khususnya tontonan film, permainan anak dan fitnes. 4. Pajak Parkir Sosialisasi dan pembinaan terhadap wajib pajak parkir. 5. Pajak BPHTB Koordinasi dengan stakeholder berkaitan dengan peralihan kepemilikan tanah. Penambahan host to host BPPD dan Kantor Pertanahan kota Bandung serta seluruh KPP di Kota Bandung. 6. PPJ Koordinasi dengan PLN pusat dan Kota Bandung berkaitan dengan data yang melakukan pembayaran listrik. Sosialisasi pengenaan Pajak non PLN ( genset ) 7. Pajak Reklame Diberlakukannya Peraturan Wali Kota No. 727 tahun 2018 tentang pemungutan pajak by tayang. Telah ditetapkannya Peraturan Daerah No. 04 tahun 2012 dan Peraturan Wali Kota No 217 tahun 2018 tentang penyelenggaraan pajak reklame. Telah ditetapkan Peraturan Wali Kota Bandung No. 005 tahun 2019 tentang petunjuk pelaksanaan penyelenggaraan reklame. Meningkatkan pelaksanaan sanksi dan penertiban pajak reklame. Melaksanakan kajian potensi pajak reklame. 8. PAT Melakukan pendataan potensi PAT. 9. PBB Koordinasi dengan aparat kewilayahan berkaitan dengan pendistribusian SPPT terhadap wajib pajak PBB

Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp 14.061.986.924 dan realisasi sebesar Rp13.247.039.592 atau 94,20%. Program

366

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

dan kegiatan pada Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan dilaksanakan oleh Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Persentasi pelayanan administrasi kepegawaian tepat waktu

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Target

Realisasi

Keterangan

100

Formulasi Perhitungan : Jumlah Pelayananan administrasi kepegawaian yang tepat waktu/jumlah pelayanan administrasi kepegawaian*100%. Pada tahun 2019 Jumlah Pelayanan Administrasi Kepegawaian berjumlah 12.933 yang dapat diselesaikan seluruhnya secara tepat waktu sesuai kewenangan dan standar operasional prosedur pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Kota Bandung

Persentase ASN % yang mengikuti pengembangan kompetensi minimal 20 JP per tahun

45.69

81,00

Berdasarkan Ketentuan Undang-undang No.5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, bahwa ASN berhak mendapat pengembangan kompetensi minimal 20 JP per tahun. Capaian 81,00% tersebut didasarkan pada perhitungan jumlah ASN yang mengikuti pengembangan kompetensi 20jp dibagi dengan jumlah seluruh ASN. dimana jumlah ASN yang telah mengikuti pengembangan kompetensin 20 jp sebanyak 12.458 orang, jumlah seluruh ASN 15.381 orang.

Program Perencanaan Kepegawaian

Persentase % pemenuhan ASN masingmasing PD sesuai kompetensi dan beban kerja

60.00

74.17

Capaian tersebut didasarkan pada perhitungan pemenuhan kompetensi PNS terhadap kualifikasi yang dipersyaratkan untuk masing-masing jabatan mencapai 89 persen dan pemenuhan PNS sesuai dengan beban kerja masing-masing perangkat daerah sebesar 59.35 persen. dengan formulasi rata-rata persentase pemenuhan ASN yang sesuai kompetensi dan beban kerja.

Program Pembinaan Kinerja dan Disiplin Aparatur

Presentase PD yang tidak terdapat pelanggaran disiplin sedang dan berat.

79.37

91,67

Formulasi Perhitungan : Jumlah PD yang tidak terdapat pelanggaran disiplin sedang dan berat/Jumlah PD*100% Realisasi Capaian pada Tahun 2019 dari 60 Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung terdapat 5 Perangkat Daerah yang Pegawainya melakukan pelanggaran disiplin sedang/ berat sehingga terdapat 55 Perangkat Daerah yang tidak terdapat pelanggaran disiplin sedang dan berat.

Program Pengelolaan Data dan Informasi Kepegawaian

Persentase akurasi data kepegawaian

97,11

98,06

Capaian tersebut didasarkan pada formulasi perhitungan yaitu Jumlah Pegawai yang Datanya Akurat sebanyak 15.083 Pegawai dibagi dengan Jumlah Pegawai Kota Bandung sebanyak 15.381 Pegawai. Indikator yang dihitung dalam akurasi data pegawai meliputi data pokok pegawai, riwayat pendidikan formal, riwayat kepangkatan, riwayat jabatan, riwayat hukuman disiplin serta pendidikan dan pelatihan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

367

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No. 6

Program Pengembangan Assesment Center

Indikator Kerja

Satuan

Persentase % penempatan dan pengembangan kompetensi sesuai hasil assessment

Target 50

Realisasi 69,77

Keterangan Assessment Potensi dan kompetensi rutin dilaksanakan untuk semua PNS baik dalam rangka penempatan dalam jabatan maupun sebagai bahan kebijakan pengembangan kompetensi, jumlah keseluruhan ASN yang sudah diketahui profil kompetensi nya adalah 3.973 orang ASN diluar tenaga pendidikan dan kesehatan, dan dari jumlah tersebut sudah ditempatkan sebanyak 2.042 orang sesuai dengan hasil uji kompetensi dan dikembangkan sebanyak 1.800 orang sesuai dengan kebutuhannya berdasarkan hasil assessment. Nilai sebesar 69,77 didapat dari rata-rata persentase ASN yang ditempatkan dan dikembangkan sesuai hasil uji kompetensi.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Kepegawaian serta Pendidikan dan Pelatihan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Badan Kepegawaian, Terdapat beberapa kegiatan yang Pendidikan dan jadwal pelaksanaan dan kebijakannya Pelatihan bergantung pada Pemerintah Pusat

Memonitor setiap perubahan kebijakan dari Pemerintah Pusat, Optimal dalam percepatan penyesuaian terhadap kebijakan, Menjaga konsistensi terhadap peruntukan anggaran yang menunjang.

Kecamatan Bojongloa Kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) Kaler yang kompeten

Penambahan Sumber Daya Manusia (SDM) yang mempunyai keahlian di bidangnya

Kecamatan Ujungberung

Masih kekurangan SDM ASN yang mempunyai Sertifikat Pengadaan Barang Jasa

Diusulkan beberapa ASN untuk mengikuti diklat dan test Fungsional Pengadaan Barang Jasa

Kecamatan Sukajadi

Kurangnya kualitas SDM di setiap Kelurahan

Diadakannya Pelatihan peningkatan dan pengembangan SDM

Urusan Penelitian dan Pengembangan

Urusan Penelitian dan Pengembangan mendapat alokasi anggaran sebesar Rp2.588.841.260 dan realisasi sebesar Rp2.375.921.510 atau 91,78%. Program dan kegiatan pada Urusan Penelitian dan Pengembangan dilaksanakan oleh Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut.

368

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Urusan Penelitian dan Pengembangan

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Program Penelitian Persentase hasil dan Pengembangan kajian yang Daerah direkomendasiÂ kan sebagai dasar perumusan kebijakan

100

Keterangan

Capaian kinerja nyata indikator hasil penelitian dan pengembangan yang ditindaklanjuti adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Perubahan Tahun 2019. Capaian kinerja tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Kajian Tata Kelola Satlinmas Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD Misi 2 yaitu pada sasaran Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi. Rancangan kebijakan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah terinventarisasi permasalahan dalam penyelenggaraan perlindungan masyarakat oleh Satlinmas, baik skala kota maupun kewilayahan di Kota Bandung, tersusunnya sistem tata kelola terkait mekanisme atau Standard Operating Procedure (SOP) perekrutan, pengembangan, pendanaan dan pemberhentian anggota sebagai strategi kebijakan untuk pemecahan permasalahan dalam penyelenggaraan perlindungan masyarakat yang meliputi skala kota maupun kewilayahan di Kota Bandung. Penerima manfaat dari kajian ini adalah Satpol PP dan Kecamatan seKota Bandung. 2. Dokumen Penelitian Faktor Lingkungan yang Berpotensi Menimbulkan Penyakit KLB (Kejadian Luar Biasa) disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD Misi 1 pada sasaran Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat. Rancangan kebijakan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah: 1) terpetakannya lokasi wilayah terjadinya peningkatan kasus potensial KLB di Kota Bandung; 2) teridentifikasinya faktor lingkungan penyebab penyakit potensial KLB; 3) terumuskannya strategi pencegahan penyakit potensial KLB. Penerima manfaat dari penelitian ini adalah Dinas Kesehatan. 3. Dokumen Kajian Indikator Kemiskinan Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD Misi 3 pada sasaran Menurunnya Jumlah Penduduk Miskin.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

369

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Rancangan kebijakan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah merekomendasikan temuan-temuan penting dalam penelitian untuk dipertimbangkan sebagai materi kebijakan dalam penanggulangan kemiskinan di Kota Bandung. Penerima manfaat dari kajian ini adalah Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan serta Bagian Kesejahteraan Rakyat pada Sekretariat Daerah Kota Bandung. 4. Dokumen Penelitian Mandiri Lingkup Sosial Pemerintahan Modal Sosial Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD pada Misi 1, untuk mewujudkan masyarakat yang humanis dan Misi 5 dalam rangka peningkatan partisipasi masyarakat. Rancangan kebijakan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah Badan Kesatuan Bangsa dan Politik, Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan anak dan Pemberdayaan Masyarakat, Dinas Komunikasi dan Informatika, Bagian pemerintahan dan Kecamatan di seluruh Kota Bandung. 5. Dokumen Buku Investasi dan Kolaborasi Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD pada Misi 5 pada sasaran Meningkatnya Partisipasi dan Kolaborasi Masyarakat dalam Pembangunan dan Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas serta melakukan inventarisasi Janji Walikota yang dapat dibiayai melalui skema Non APBD. Rancangan kebijakan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah adanya buku/dokumen yang dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan proyek di Kota Bandung yang dapat dilaksanakan dengan skema Non APBD, penerima manfaat dari penyusunan dokumen ini adalah Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset, Dinas Penanaman Modal dan PTSP, Bagian Perekonomian serta Perangkat Daerah lainnya. 6. Dokumen Penelitian Ketahanan Ekonomi Kewilayahan Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian peningkatan perekonomian kota pada sasaran RPJMD Misi 3 Sasaran 1. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/ penelitian ini adalah meningkatkan PAD sehingga mengurangi ketergantungan terhadap dana pusat dan mengurangi tingkat kemiskinan serta tingkat pengangguran.

370

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan 7.

Dokumen Kajian Daya Saing Komoditi Ekspor Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD Misi 3 Sasaran 1, yaitu Meningkatnya Perekonomian Kota, khususnya meningkatkan daya saing ekspor Kota Bandung. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah mendorong produk yang memiliki daya saing cukup kuat dan potensi pasar ekspor besar, dalam hal ini adalah produk tekstil, kopi dan teh. Secara lebih teknis dapat berupa kegiatan pola fasilitasi kepada pelaku usaha/eksportir. 8. Dokumen Penelitian Mandiri Lingkup Ekonomi Pembangunan dengan judul Pemanfaatan Hasil Pembangunan Sektor Air Perkotaan dalam Penyediaan Air Bersih disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD/Janji Walikota Misi 4 sasaran 2.1, yaitu Meningkatnya Infrastruktur Kota Terpadu dan Berkualitas, khususnya terkait dengan penyediaan sarana air bersih non perpipaan. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi penelitian ini adalah perbaikan dalam perencanaan, pelaksanaan, serta keberlangsungan program/kegiatan untuk Penyediaan Sarana Air Bersih (PSAB) non perpipaan yang berkelanjutan, dari sisi pemanfaatan dan konservasi air tanah sebagai salah satu sumber air baku. 9. Dokumen Kajian Aktual Lingkup Ekonomi dan Pembangunan disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD Misi 2, yaitu Meningkatnya Kapasitas dan Akuntabilitas Kinerja BIrokrasi, khususnya menciptakan kinerja birokrasi yang akuntabel dan berkinerja.

Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/ penelitian ini adalah memberikan peluang membuka honorarium yang dapat digunakan untuk memfasilitasi keuangan bagi Kepala Daerah, melakukan penyesuaian perjalanan dinas dengan tetap memegang prinsip efektif dan efisien. 10. Dokumen Penelitian Dampak Implementasi Kebijakan Perdagangan Luar Negeri terhadap Perkembangan Usaha Industri di Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

371

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Misi 3 Sasaran 1, yaitu Meningkatnya Perekonomian Kota, khususnya meningkatkan daya saing perindustrian Kota Bandung. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/ penelitian ini adalah mempermudah dan mempersingkat proses perizinan ekspor (sebab saat ini masih dirasakan rumit dan sulit), secara berkala mengadakan dan meningkatkan komunikasi dengan pelaku IKM untuk mengetahui kebutuhan dukungan ekspor, meningkatkan program pelatihan untuk meningkatkan kualitas, kreativitas dan desain produk. 11. Dokumen Kajian Aktual Lingkup Inovasi dan Teknologi, pekerjaan Proyeksi Kerjasama Pusat dan Daerah disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD misi ke-5 yaitu Optimalisasi Partisipasi dan Kolaborasi dalam Pembangunan. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/ penelitian ini adalah sebagai dasar penyusunan SOP pada Bagian Kerjasama terkait pemetaan potensi kerjasama antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kota Bandung di setiap sektor pembangunan daerah dan bentuk mekanisme kelembagaan yang sesuai dan optimal untuk mendukung terwujudnya keselarasan pembangunan dan kerja sama antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kota Bandung. 12. Dokumen Kajian Sebaran Ideal Titik Reklame dan Standardisasi Sarana dan Prasarana Reklame di Kota Bandung disusun untuk mendukung pencapaian sasaran RPJMD misi ke-4 yaitu Meningkatnya Ruang Kkota yang Nyaman dan Berkelanjutan. Rancangan kebijakan yang memanfaatkan rekomendasi kajian/penelitian ini adalah sebagai bahan penyusunan Peraturan Walikota Bandung Nomor 005 Tahun 2019 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Reklame dalam bentuk mekanisme standardisasi reklame untuk meningkatkan implementasi pengelolaan reklame di Kota Bandung.

Secara rinci, anggaran dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I. Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Penelitian dan Pengembangan tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut.

372

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Belum adanya formulasi tata Cara Monitoring dan Evaluasi hasil-hasil kelitbangan yang dilaksanakan oleh semua Perangkat Daerah

Adanya Kajian Tata Kelola Kelitbangan dan Inovasi pada kegiatan Tahun Anggaran 2020

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Alur kegiatan kelitbangan belum sepenuhnya menempatkan lembaga litbang sebagai pintu masuk dan pintu keluar kajian di Kota Bandung

Dengan adanya E-Litbang diharapkan bisa menjadi direktori hasil-hasil kelitbangan di Kota Bandung

Urusan Fungsi Penunjang Lainnya

Urusan Fungsi Penunjang Lainnya mendapat alokasi anggaran sebesar Rp91.408.764.457 dan realisasi sebesar Rp74.855.233.047 atau 81,89%. Program dan kegiatan pada Urusan Fungsi Penunjang Lainnya dilaksanakan oleh: 1) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah; 2) Inspektorat; 3) Sekretariat Daerah; dan 4) Badan Kesatuan Bangsa dan Politik dengan hasil capaian kinerja program sebagai berikut. No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Nilai

3,4110

3,4144

Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) merupakan gambaran kinerja penyelenggaraan Pemerintah Daerah setiap tahun dan setiap akhir masa jabatan Kepala Daerah yang berfungsi sebagai wahana sinergitas dan sinkronisasi penyelenggaraan pemerintahan antara Pemerintah Daerah dan Pemerintah Pusat dalam kerangka mengevaluasi kinerja pelaksanaan program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Daerah guna menunjang terwujudnya kesejahteraan masyarakat. Nilai LPPD diukur dari skor evaluasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah berdasarkan Peraturan pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah. EKPPD 2018 terhadap LPPD Tahun 2017 Kota Bandung sesuai dengan Kepmendagri nomor 118-8840 Tahun 2018 adalah sebesar 3.3019 dengan kategori Sangat Tinggi (ST) dan Capaian sementara EKPPD 2019 terhadap LPPD Tahun 2018 yang dituangkan dalam Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Barat nomor : LEV-657/ PW10/3/2019 tanggal 7 Oktober adalah sebesar 3.4144 dengan Kategori Sangat Tinggi.

100

Telah terselenggaranya Kegiatan Penyelenggaraan Pemilu Serentak Tahun 2019

Fungsi Penunjang Lainnya Â

Sekretariat Daerah

Program Peningkatan Kinerja Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Nilai Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Kota

Program Dukungan Kelancaran Penyelenggaraan Pemilu

Persentase fasilitasi peÂ nyelenggaraan Pilpres, Pileg, dan Pilkada

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

373

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Penataan Batas Daerah dan Batas Wilayah

Persentase batas wilayah tertata

100

Telah dilaksanakannya penataan Segmen Batas Wilayah Kota dengan Kota Cimahi, Kabupaten Bandung dan Kabupaten Bandung Barat Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri

Program Penyelenggaraan Otonomi Daerah, Pemerintahan Daerah dan Pemerintahan Wilayah

Terfasilitasnya penyelenggara otonomi daerah, pemerintahan daerah dan pemerintahan wilayah

100

Telah dilakasanakannya Kegiatan Evaluasi Kinerja Camat dan Lurah melalui Sistem Informasi Penilaian (SIP) Bandung Juara, Telah dilakasakannya kegiatan sosialisasi Pelimpahan Kewenangan Sebagian Urusan Wali Kota dan Camat dan telah tersusunnya Laporan PIPPK Tahun 2019

Program Sosial Keagamaan

Persentase rancangan kebijakan bidang sosial keagamaan ditindaklanjuti

100

Tercapai dengan dibuatnya Naskah Akademik dan Draft Raperda Penyelenggaraan Ibadah Haji Daerah dan Biaya Transportasi Haji kota Bandung

Program Koordinasi dan Sinkronisasi Bidang Kesejahteraan Rakyat Lingkup Kesehatan Masyarakat, Pendidikan dan Sosial Budaya

Jumlah koordinasi dan sinkronisasi bidang kesejahteraan rakyat lingkup kesehatan masyarakat, pendidikan dan sosial budaya

Kegiatan

Terlaksananya Kegiatan Peningkatan Fasilitasi Peningkatan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit dan Kegiatan Pembinaan dan Pengembangan Tim Pembina UKS Kota Bandung

Program Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Lingkup Kesejahteraan Sosial, Kemasyarakatan dan Penanggulangan Kemiskinan

Persentase Rancangan Kebijakan Bidang Sosial Kemasyarakatan ditindaklanjuti

100

Dari 2 Rancangan Kebijakan bidang Sosial kemasyarakatan yang dibuat target 100% yang terealisasi 2 dokumen (Tersedianya Perda Penyandang Disabilitas dan Draft Raperda Penanggulangan Kemiskinan)

Program Penataan Peraturan PerundangUndangan

Persentase produk hukum daerah yang harmonis dan sinkron

100

Terlaksananya Kegiatan Evaluasi Produk Hukum Daerah sebanyak 4 dokumen tercapai sesuai target

Program Pembangunan Produk Hukum Daerah

Persentase rancangan produk hukum daerah yang sesuai dengan mekanisme pembentukan produk hukum daerah

100

128

Realisasi melebihi target sesuai formulasi pengukuran indikator program ini yaitu Jumlah persentase semua kegiatan Program Pembangunan Produk Hukum Daerah/Jumlah Kegiatan dalam Program Pembangunan Produk Hukum Daerah. Terdapat 3 Kegiatan didalamnya yang capaian kinerjanya melebihi target yaitu Kegiatan Publikasi dan Dokumentasi Peraturan Perundang-undangan sebesar 116%, Pemberian Bantuan Hukum sebesar 124%, Penyusunan Rancangan Peraturan dan Keputusan Kepala Daerah sebesar 226%, dan 3 kegiatan lainnya tercapai sesuai target sebesar 100%.

374

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Peningkatan Kerjasama Pemerintah Daerah

Persentase kerjasama aktif lingkup Dalam dan Luar Negeri yang diimplementasi kan

100

150,45

Realisasi melebihi target, yaitu sebesar 150,45% terdiri dari penjumlahan Target KSDN (60%) dan target KSLN (30%) dibandingkan dengan penjumlahan realisasi KSDN (65,85%) dan realisasi KSLN (84,6%)

Program Koordinasi Perumusan dan Implemantasi Kebijakan Ekonomi

Persentase dokumen kajian bidang perekonomian ditindaklanjuti menjadi rumusan kebijakan

100

Pada tahun 2019 terdapat 2 Kajian yang dilakukan Bagian Perekonomian khususnya tentang : 1. Kajian tentang potensi pendapatan BUMD untuk mengukur potensi Riil Pendapatan BUMD; 2. Kajian Evaluasi Kinerja BUMD untuk mengukur tingkat kesehatan organisasi BUMD

238

Berdasarkan hasil rekapitulasi pencataatan realisasi Kegiatan TJSL Tahun 2019, perusahaan yang tercatat melaporkan pelaksanaan TJSL sebanyak 238 perusahaan dengan nilai akumulasi sebesar Rp 41.728.832.837,-. Hal itu mengalami kenaikan sebesar 384% dari target 62 perusahaan

Jumlah Pe perusahaan rusahaan yang berkontribusi melalui Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)

Program Peningkatan Desain dan Kualitas Pembangunan Daerah

Jumlah perusahaan yang berkontribusi melalui sumbangan pihak ketiga

Pe rusahaan

Perusahaan yang tercatat melaksanakan program TJSL melalui mekanisme sumbangan pihak ke 3 dan telah melakukan serah terima aset sebanyak 3 perusahaan (PT Manila Water, PT Biofarma dan PT Angkasa Pura)di bidang Pendidikan dan Bidang Kesehatan dengan nilai akumulasi Rp 1.365.116.668,, capaian target output kegiatan sebesar 75%

Persentase pengendalian kualitas pembangunan daerah

100

Terlaksananya proses penyelenggaraan pengesahan desain, pengendalian kualitas pembangunan dan terfasilitasinya pelaporan administrasi pembangunan perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Dengan data formulasi pengukurannya dilihat dari : Terlaksananya penyelenggaraan pengesahan desain dihitung dengan membandingkan jumlah pengajuan permohonan pengesahan desain dari Perangkat Daerah yaitu sebnayak 7 Paket Pekerjaan dibandingkan dengan jumlah penyelenggaraan pengesahan desain yang telah diproses, yaitu 7 Paket Pekerjaan dan dikali 100%; Pengendalian kualitas pembangunan dan terfasilitasinya pelaporan administrasi pembangunan perangkat daerah dihitung dengan jumlah Perangkat Daerah yang menyampaikan/melaporkan laporan realisasi administrasi pembangunan tepat waktu dikali 100% sebanyak 74 Perangkat Daerah dan selanjutnya dilaporkan lebih lanjut melalui Aplikasi Sismontepra.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

375

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pengadaan Barang Jasa Daerah

Persentase perencanaan pembangunan dalam pengadaan barang/jasa

100

Terlaksananya Proses Penyelenggaraan Fasilitasi Pengadaan Barang/jasa dilingkungan Pemerintah Kota Bandung.

Program Pengembangan Kebijakan Organisasi dan Pemberdayaan Aparatur Daearah

Persentase Penataan Kelembagaan dan Ketatalaksanaan OPD

100

Pengukuran indikator tersebut dari hasil Perangkat Daerah yang efektif, 31 Perangkat Daerah (Kecamatan di hitung 1), sehingga hasil realisasi 100%. Pengukuran tersebut dari indeks Reformasi Birokrasi dengan indikator area penguatan organisasi dan penguatan ketatalaksanaan

Program Peningkatan Akuntabilitas Kinerja Birokrasi

Nilai hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Kota Bandung komponen pelaporan

Nilai

11,34

Nilai Evaluasi AKIP Kota Bandung diukur sesuai dengan Permenpan No.12 Tahun 2015 tentang Pedoman Evaluasi Atas Implementasi SIstem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Perwal No.526 Tahun 2017 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung. Dapat dijelaskan bahwa capaian nilai hasil evaluasi akuntabilitas kinerja Kota Bandung komponen pelaporan adalah 11,34 tidak memenuhi target yang dicanangkan. Ada beberapa masalah yang dihadapi terkait hasil evaluasi SAKIP komponen pelaporan: - Laporan kinerja tingkat Pemerintah Kota Bandung belum sesuai kriteria, karena belum menginformasikan kinerja Kota Bandung secara utuh, tetapi lebih banyak berisi kompilasi dari kinerja Perangkat Daerah terkait saja. Untuk laporan kinerja tingkat Perangkat Daerah kekurangan banyak ditemui adalah laporan kinerja beum menyajikan analisis penyebab tidak tercapainya target kinerja dan pembanding data kinerja secara memadai.

Program Peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

Nilai Indeks Layanan Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah

100

Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kota Bandung pada Tahun 2019 baik di dalam Kota Bandung mau pun diluar Kota Bandung dapat terlaksana dan terpasilitasi dengan baik.

Program Kerjasama Rasio Berita Informasi dengan Baik dan Berita Mass Media Buruk

Rasio

71 : 29

376

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

82,96 : 17,04 Definisi Berita Baik Pemberitaan yang memuat tone positif terhadap Pemerintah Kota Bandung dikategorikan sebagai berita baik dan Definisi Berita Buruk Pemberitaan yang memuat tone negatif terhadapa Pemerintah Kota Bandung dikategorikan sebagai berita buruk Jumlah Pemberitaan Mengenai Pemerintah Kota Bandung, Berita Baik Berbanding Dengan Berita Buruk, data

No.

Urusan/Perangkat Daerah/Program

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan Berita Baik sebanyak 19.776 Dan data Berita Buruk 4.062 Maka di dapat Rasio 82,96 : 17,04 (Rasio berita baik dan berita buruk melebihi target)

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Rakyat Daerah

Inspektorat

Program Peningkatan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

Indeks kepuasan pelayanan Sekretariat DPRD kepada pimpinan dan angggota DPRD

Persen

Target capaian kinerja pada tahun 2019 adalah 86%. Indeks Kepuasan pelayanan Sekretariat DPRD dilakukan melalui Survey kepada Pimpinan dan Anggota DPRD. Dalam satu tahun dilakukan survey sebanyak 2 kali, setiap triwulan 2 dan 4.

Persentase PD yang tidak mendapat temuan berindikasi tindak pidana korupsi yang material

77,78

Terdapat 56 PD yang tidak mendapat temuan berindikasi korupsi dari 72 PD yang diperiksa, sehingga diperoleh capaian kinerja sebesar (56/72 x 100%) = 77,78%

Program Dukungan Reformasi Birokrasi dan Pencegahan Korupsi

Persentase capaian pelaksanaan pengawasan

Dari target PMPRB sebesar 85 point, hasil evaluasi Kemenpan RB Tahun 2019 hanya mencapai 68 point atau 80%

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Pemerintah Daerah

Persentase capaian sistem pengawasan/ pengendalian intern

100

Sudah dibangun aplikasi simWaster (Sistem Imformasi Manajemen Pengawasan Terpadu)

Kategori

Level 3

Level 2

Belum selarasnya perencanaan pengawasan dengan laporan hasil pengawasan

Tingkat pemenuhan kapabilitas aparat pengawas Â

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Pengendalian Ketahanan Ekonomi Sosial Budaya

Persentase potensi konflik tidak menjadi konflik lingkup ekonomi sosial budaya

100

Jumlah Kejadian Lingkup Sosial, Budaya dan Politik ada 242 kejadian dan seluruhnya bisa diselesaikan

Program Pengembangan, Pemantapan dan Penguatan Ideologi Wawasan Kebangsaan

Persentase potensi konflik tidak menjadi konflik lingkup wawasan kebangsaan

100

Jumlah Kejadian Lingkup Ideologi dan Wawasan Kebangsaan ada 48 kejadian dan seluruhnya bisa diselesaikan

Program Dukungan Kelancaran Penyelenggaraan Pemilu

Persentase Masyarakat yang Menggunakan Hak Pilihnya

86,61

Tingkat Partisispasi Pilpres 87,14% dan Tingkat Partisipasi Pileg 86,07% jadi ratarata 86,61%

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

377

Urusan/Perangkat Daerah/Program

No.

Indikator Kerja

Satuan

Target

Realisasi

Keterangan

Program Pencegahan dan Penanggulangan Ketentraman dan Ketertiban Umum serta Pemberantasan Penyakit masyarakat

Persentase potensi konflik tidak menjadi konflik lingkup Kewaspadaan Nasional

100

Jumlah Kejadian Lingkup Kewaspdaaan Nasional ada 10 kejadian dan seluruhnya bisa diselesaikan

Program Penyuluhan Politik MasyarakatÂ

Persentase masyarakat yang menggunakan hak pilihnya dalam Pilpres

87,14

Jumlah Pengguna hak pilih 1.511.559 berbanding jumlah DPT 1.734.652 jadi tingkat partisispasi Pilpres 87,14%

Persentase masyarakat yang menggunakan hak pilihnya dalam Pileg

86,07

Jumlah pengguna Hak Pilih 1.493.094 berbanding Jumlah DPT 1.734.652 jadi tingkat partsisipasi pileg 86,07%

Secara rinci, anggaran, dan realisasi untuk masing-masing program dan kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I Permasalahan yang dihadapi dalam penyelenggaraan Urusan Fungsi Penunjang Lainnya tahun 2019 dan rumusan solusinya adalah sebagai berikut. No.

378

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Inspektorat

Keterbatasan SDM auditor terutama yang memiliki latarbelakang pendidikan Hukum dan teknik sipil.

Mengoptimalkan SDM Aparat Pengawasan yang ada dan mengajukan usulan kebutuhan SDM sesuai dengan Kriteria dimaksud kepada Wali Kota melalui BKPP.

Inspektorat

Sarana gedung kantor belum ada, pada saat ini masih menggunakan gedung kantor milik Pemerintah Pusat.

Telah dilakukan tahap perencanaan dan pembangunan gedung bersumber dari APBD Kota Bandung tahun anggaran 2020-2021.

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

Terbatasnya jumlah Aparatur Sipil Negara Perlunya penambahan Aparatur Sipil pada Sekretariat DPRD Kota Bandung. Negara yang berkompeten

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Sekretariat Daerah (Bagian Humas)

1. Peran tim kehumasan perangkat daerah belum optimal khususnya dalam hal penyebarluasan informasi dan sosialisasi program pembangunan. 2. Koordinasi antar perangkat daerah dalam hal data dan informasi masih perlu dioptimalkan. 3. Belum semua perangkat daerah memahami SOP Penyusunan Naskah Sambutan Pimpinan.

1. Meningkatkan koordinasi dengan Tim Kehumasan perangkat daerah melalui grup WhatsApp Tim Kehumasan, koordinasi antar PD, dan Workshop/ FGD Tim Kehumasan, sehingga semua anggota memahami tugas dan fungsinya sebagai humas bagi masingmasing perangkat daerah. 2. Membuat Surat Perintah Sekda Kota Bandung terkait Tim Kehumasan dan perannya dalam hal diseminasi informasi pembangunan di setiap perangkat daerah. 3. Sosialisasi SOP Penyusunan Naskah Sambutan Pimpinan kepada setiap perangkat daerah atau lembaga yang menyampaikan permohonan naskah sambutan dan melalui materi Pelatihan e-Learning Pemerintah Kota Bandung.

Sekretariat Daerah (Bagian Pemerintahan)

1. LPPD

Kurang pahamnya pengolah data OPD dalam menyusun laporan dan tidak dapat menyajikan data pendukung secara lengkap, Adanya mutasi pegawai OPD yang bertanggung jawab terhadap pengolahan data OPD, dan Rekam data OPD yang tidak lengkap.

Melakukan sosialisasi, bimbingan teknis terhadap pengolah data dan penanggungjawab dokumen dokumen OPD, perlu adanya SDM khusus yang menangani pengolahan data LPPD OPD, dan harus adanya komitmen OPD untuk melakukan perekaman data secara akurat dan lengkap.

Sekretariat Daerah (Bagian Program, Desain dan Kualitas Pembangunan)

Belum semua perangkat daerah melakukan pengesahan desain terkait dengan pembangunan infrastruktur karena sosialisasi belum optimal dilaksanakan.

Bagian Program, Desain dan Kualitas Pembangunan Sekretariat Daerah Kota Bandung mempunyai kekuatan hukum untuk melaksanakan tugasnya yaitu pengesahan desain pengendalian kualitas serta monitoring pelaporan pembangunan melalui kegiatan sosialisasi, rakor, asistensi yang lebih intensif; Konsolidasi dengan Bagian Layanan Pengadaan terkait data pembangunan infrastruktur melalui proses pengadaan.

Sekretariat Daerah (Bagian Hukum)

1. Kurang optimalnya koordinasi dalam penyusunan produk hukum daerah. 2. Kurangnya pemahaman Perangkat Daerah terhadap mekanisme penyusunan produk hukum daerah terutama Rancangan Peraturan Daerah sebagaimana ketentuan dalam UndangUndang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundangundangan jo Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang Pembentukan produk Hukum Daerah.

Peningkatan pemahaman melalui kegiatan Bimbingan Teknis Penyusunan dan Perancangan Produk Hukum Daerah.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

379

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Sekretariat Daerah (Bagian Kesra)

Ada dokumen Perda yang tidak dapat diselesaikan, yaitu Perda Penanggulangan Kemiskinan pada Program Koordinasi, Sinkronisasi dan Evaluasi Lingkup Kesejahteraan Sosial, Kemasyarakatan dan Penanggulangan Kemiskinan disebabkan ada Pergantian/ Pemilihan Anggota DPRD yang Baru sehingga Perumusan Perda tersebut ditangguhkan.

Perda Tersebut harus diagendakan di tahun 2020 di Triwulan I, hal ini berdasarkan hasil rapat Tgl. 5 Nopember 2019 Tentang Ekspose Usulan Raperda Propemperda Th. 2020, dan tanggal 11 Nopember 2019 Tentang Raker Propemperda Th. 2020 bersama Badan Musyawarah DPRD Kota Bandung

Sekretariat Daerah (Bagian Kesra)

Kegiatan Penyusunan Kebijakan Bidang Sosial Keagamaan tentang Penyusunan NA dan Draft Raperda Penyelenggaraan Ibadah Haji Daerah dan Biaya Transportasi Haji kota Bandung tidak dapat ditindaklanjuti menjadi Perda berdasarkan Berdasarkan hasil rapat Tanggal Tgl. 5 Nopember 2019 Tentang Ekspose Usulan Raperda Propemperda Th. 2020, tanggal 11 Nopember 2019 Tentang Raker Propemperda Th. 2020 di bersama Badan Musyawarah DPRD Kota Bandung

Berdasarkan hasil rapat Tanggal Tgl. 5 Nopember 2019 Tentang Ekspose Usulan Raperda Propemperda Th. 2020, tanggal 11 Nopember 2019 Tentang Raker Propemperda Th. 2020 di bersama Badan Musyawarah DPRD Kota Bandung bahwa Raperda Penyelenggaraan Ibadah Haji Daerah dan Biaya Transportasi Haji kota Bandung tidak bisa ditindaklanjuti menjadi Perda sehingga Solusinya bisa dilaksanakan melalui Kegiatan atau belanja Hibah

Sekretariat Daerah (Bagian Tata Usaha Pimpinan)

Permasalahan muncul ketika muncul ketidaksesuaian antara target berupa prediksi dan realisasi, seperti contoh kasus target perbaikan peralatan kerja, sedangkan ternyata jumlah kerusakan pada tahun berjalan jauh lebih sedikit, secara kualitas berarti baik karena jarang terjadi kerusakan namun secara kuantitas memunculkan kesan seolah angka target tidak tercapai, dan beresiko mempengaruhi nilai capaian untuk cakupan satu OPD (Sekda)

Perlu perbaikan satuan target dan realisasi pada tahun berikutnya karena meskipun angka kerusakan lebih sedikit dari prediksi (angka target) bukan berarti kinerja buruk sebaliknya lebih baik dan seluruh kerusakan tetap bisa ditangani

Sekretariat Daerah (Bagian Organisasi dan Pemberdayaan Aparatur Daerah)

Monitoring dan Evaluasi kinerja triwulanan belum sepenuhnya berjalan

Evaluasi program sudah dilakukan secara reguler terhadap seluruh OPD melalui e-monev dalam kerangka meningkatkan kualitas sistem evaluasi

Sekretariat Daerah (Bagian Organisasi dan Pemberdayaan Aparatur Daerah)

Ukuran Kinerja Individu belum diyakini keberadaannya dan keterkaitannya dengan kinerja organisasi

Sistem penilaian individu sudah selaras dengan ukuran kinerja organisasi dan dijadikan dasar terhadap perhitungan tunjangan kinerja individu (e-rk : sudah memberlakukan penilaian kinerja berbasis output dan outcome berdasarkan pencapaian kinerja organisasi)

380

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Sekretariat Daerah (Bagian Layanan Pengadaan)

Pemahaman Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dalam proses pengadaan barang/ jasa masih sangat kurang

Perlu dilakukan sosialisasi yang lebih mendalam terhadap tugas fungsi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), serta proses pendampingan terhadap proses pengadaan barang/jasa yang dilakukan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)

Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Pembinaan Organisasi Kemasyarakatan yang dilakukan baru sebatas verifikasi ormas yang mendaftar dan mengundang ormas sebagai peserta jambore, tidak ada pembinaan yang mengarah kepada pengawasan

Perlu dibentuk Tim Terpadu Pembinaan Ormas melalui Keptusan Wali Kota Bandung yang didalamnya terdiri dari unsur Pemerintah Kota, Polrestabes, Kodim, dan Kejari.

Kecamatan Ujungberung

Kondisi fisik bangunan gedung kecamatan, terutama aula kondisi rusak

Diupayakan dan diusulkan untuk pembangunan/rehab aula kecamatan

Kecamatan Sumur Bandung

Kompleksitas permasalahan yang timbul dalam penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan Sumur Bandung secara umum terbagi dalam: - Penataan PKL Kosambi, Jl. Purnawarman dan Cikapundung; - peningkatan perekonomian masyarakat, pembinaan UKM - Program Pengurangan ODF; - Penataan Bantaran Sungai Cikapundung:

1. Pembinaan dan menghimbau kepada PKL untuk menempati tempat dan berjualan pada waktu yang sudah disepakati 2. Pembinaan usaha kecil, dengan meningkatkan kemampuan agar memiliki daya saing usaha dalam proses produksi, distribusi dan pemasaran serta meningkatkan kemitraan antara usaha kecil dengan usaha menengah dan besar 3. Permasalahan ODF di Kecamatan Sumur Bandung sangat tinggi hal ini dikarenakan banyaknya permukiman warga yang berada dipinggiran bantaran sungai. Untuk mengatasi permasalahan ini perlu berkoordinasi dengan BBWS dan Citarum Harum kaitan dengan pembangunan septiktank Gendong. Sementara

untuk pembuatan septiktank komunal terkendala dengan lahan. Pemanfaatan jalan gang menjadi alternatif solusi untuk membuat septiktank komunal di permukiman padat penduduk di wilayah Kecamatan Sumur Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

381

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Kecamatan Sukasari

Tingkat implementasi program dan 1. Membangun sistem pelayanan prima kegiatan pada Bagian / Unit Kerja di yang murah. aman. cepat. efisien. dan lingkungan Pemerintah Kecamatan transparan. Sukasari dapat diidentifikasi 2. Membangun komitmen seluruh permasalahan pelayanan Pemerintah aparatur dalam melaksanakan Kecamatan Sukasari sebagai berikut: TUPOKSI untuk mewujudkan 1. Kelurahan yang telah melaksanakan akuntabilitas. tertib adminsitrasi Kelurahan sebesar 3. Meningkatkan komitmen 80%; aparatur dalam penyelenggaraan 2. Ketepatan waktu pelayanan sesuai Pemerintahan. pembangunan dan dengan maklumat pelayanan sebesar pelayanan masyarakat. 70%; 3. Belum Optimalnya Tingkat Partisipasi Lembaga Kemasyarakatan Tingkat Kecamatan; 4. Belum optimalnya Perencanaan Strategis Tingkat SKPD; 5. Tingkat koordinasi aparatur kewilayahan masih rendah; 6. Rendahnya kapasitas aparatur kewilayahan; 7. Tingkat koordinasi antar dengan lembaga kemasyarakatan dalam penanganan kebencanaan masih rendah; Permasalahan teknis operasional yang dapat diidentifikasi dari pelayanan Kecamatan Panyileukan sebagai berikut: 1. Kurangnya SDM Kecamatan dan Kelurahan; 2. Masih belum optimalnya pelaporan Program dan Kegiatan Kecamatan dan Kelurahan kepada Pemerintah Kota Bandung; 3. Belum dioptimalkannya pemanfaatan teknologi informasi dalam membantu kelancaran pelaksana tugas dan pelayanan.

Kecamatan Rancasari

1. 2. 3. 4. 5.

Rendahnya Partisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Wilayah Penetapan APBD dan Pergeseran Anggaran yang terlambat Belum Optimalnya Pemahaman Masyarakat Terhadap Syarat - Syarat Admiistrasi Kependudukan Tidak adanya keping KTP elektronik, sehingga menghambat pelayanan prima Dengan adanya sistem baru penyerapan anggaran kurang maksimal terutama kegiatan PIPPK

1. 2.

382

Kecamatan Mandalajati

Penyusunan database kewilayahan masih kurang optimal dikarenakan sumberdaya masih belum optimal baik di segi SDM ataupun Fasilitas

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Melibatkan masyarakat dalam proses perencanaan, penganngaran pengawasan kegiatan program PIPPK Mengoptimalkan kegiatan - kegiatan yang sudah tercatat dalam DPA Murni sebelum pergeseran anggaran disahkan Perlu ditingkatkan sosialisasi syaratsyarat administrasi kependudukan kepada masyarakat melalui penyuluhan langsung kepada masyarakat Memberikan sosialisasi bahwa keping KTP elektronik memang terbatas dan bukan hanya di Kota Bandung saja yang tidak tersedianya keping KTP elektronik Melakukan sosialisasi siatem baru yang maksimal selain itu melakukan perubahan anggaran di DPA Perubahan untuk memaksimalkan penyerapan anggaran

Perbaikan pada sistem dan SOP dalan penyusunan database kewilayahan dengan berkoordinasi dengan Bagian Pemerintahan dan perangkat dearah terkait

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

Kecamatan Lengkong Perbandingan Koperasi di tempat ibadah masih belum memadai jumlahnya dibandingkan dengan jumlah tempat ibadah di Wilayah Kecamatan Lengkong

Aparat kecamatan dan kelurahan (khususnya Kasi Ekbang dan Kesos) berupaya secara intensif melakukan sosialisasi mengenai pentingnya koperasi sebagai solusi untuk peningkatan ekonomi masyarakat.

Kecamatan Lengkong Pada beberapa lembaga yang tidak memenuhi indicator LKK unggul. Program pemberdayaan kewilayahan perlu ditopang oleh partisipasi dari masyarakat pembangunan di kewilayahan sehingga akan dapat dirasakan oleh masyarakat banyak

Pihak aparat Kecamatan dan Kelurahan berupaya mendorong masyarakat untuk lebih aktif berpartisipasi dalam setiap tahapan pembangunan kewilayahan.

Kecamatan Kiaracondong

Kondisi gedung kantor yang sudah tidak representatif sehingga pindah lokasi kantor atau direhab total

Mengajuan pindah lokasi dan atau rehap total gedung kantor ke Bapak Wali Kota Bandung

Kecamatan Gedebage Kompleksitas permasalahan yang timbul dalam penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan Gedebage secara umum terbagi dalam : 1) Penataan Kawasan Gelora Bandung Lautan Api (GBLA);

a. Pembinaan Pemerintahan Kelurahan dan pembinaan RT/RW b. Pembinaan usaha kecil, dengan meningkatkan kemampuan agar memiliki daya saing usaha dalam proses produksi, distribusi dan pemasaran serta meningkatkan kemitraan antara usaha kecil dengan usaha menengah dan besar

Kecamatan Coblong

Penyusunan database kewilayahan masih kurang optimal dikarenakan sumberdaya masih belum optimal baik di segi SDM ataupun Fasilitas

Perbaikan pada sistem dan SOP dalam penyusunan database kewilayahan dengan berkoordinasi dengan Bag Pemerintahan dan perangkat daerah terkait

Kecamatan Coblong

1. Kurangnya SDM di kecamatan Coblong 1. Mengajukan tambahan SDM kepada sehingga ada beberapa pekerjaan yang BKPP di Kecamatan Coblong di kerjakan hanya oleh satu orang 2. Menerbitkan Surat Edaran Camat 2. Kurangnya pengetahuan RW dan LKK Coblong mengenai anjuran untuk mengenai dana PIPPK para RW dan Ketua LKK agar 3. Masih kurangnya kordinasi antar SKPD menyesuaikan dengan program sehingga bnyak pekerjaan yang tidak prioritas pemerintah Kota Bandung sesuai tupoksiâ&#x20AC;? 3. Koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan dengan Kecamatan Coblong lebih ditingkatkanâ&#x20AC;?

Kecamatan Cinambo

Penyusunan database kewilayahan masih Perbaikan pada sistem dan SOP dalam kurang optimal penyusunan database kewilayahan dengan berkoordinasi dengan Bag Pemerintahan dan perangkat daerah terkait

Kecamatan Cidadap

Kompleksitas permasalahan yang timbul a. Peningkatan partisipasi politik dalam penyelenggaraan Pemerintahan b. Peningkatan Kesadaran Hukum Kecamatan Cidadap secara umum terbagi c. Pembinaan Pemerintahan Kelurahan dalam : dan pembinaan RT/RW

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

383

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi

1) Pelayanan Publik, meliputi: - Jarak tempuh yang cukup jauh, sehubungan jalur transportasi yang belum memadai. - Kualitas dan kuantitas SDM yang masih belum mencukupi. 2) Internal Organisasi/Unit Kerja, meliputi: - Rendahnya tingkat pendidikan SDM/Personil. - Sarana penunjang kegiatan operasional kurang memadai. 3) Masalah Eksternal : - Penataan Kawasan Punclut ; - Program Sertifikasi Tanah Ex Erfach 12 Kawasan Punclut ; - Penataan Bantaran Sungai Cikapundung

d. Pembinaan usaha kecil, dengan meningkatkan kemampuan agar memiliki daya saing usaha dalam proses produksi, distribusi dan pemasaran serta meningkatkan kemitraan antara usaha kecil dengan usaha menengah dan besar

Perbaikan pada sistem dan SOP dalam penyusunan database kewilayahan dengan beroordinasi dengan Bagian Pemerintahan dan Perangkat Daerah terkait

Kecamatan Cibeunying Kaler

Penyusunan database kewilayahan masih kurang optimal dikarenakan sumberdaya masih belum optimal baik di segi SDM ataupun Fasilitas

Kecamatan Buahbatu

Kecamatan Bojongloa 1. Kidul

Sumber Daya Manusia yang sangat terbatas / Kurangnya personil di tingkat pelaksana 2. Terdapat kekosongan jabatan yang cukup lama sehingga menghambat pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan dan kelurahan

Telah mengajukan permohonan pengisian jabatan yang kosong dan pengajuan penambahan personil di tingkat jabatan fungsional umum

Kecamatan Bandung Kulon

Penyusunan database kewilayahan masih kurang optimal dikarenakan sumberdaya masih belum optimal baik di segi SDM ataupun Fasilitas

Perbaikan pada sistem dan SOP dalam penyusunan database kewilayahan dengan berkordinasi dengan Bagian Pemerintahan dan perangkat daerah terkait

Kecamatan Bandung Kidul

384

Kurangnya SDM di Kecamatan 1. Mengajukan tambahan SDM kepada Buahbatu sehingga ada beberapa BKPP di Kecamatan Buahbatu pekerjaan yang di kerjakan hanya 2. Menerbitkan Surat Edaran Camat oleh satu orang Buahbatu mengenai anjuran untuk 2. Kurangnya pengetahuan RW dan LKK para RW dan Ketua LKK agar mengenai dana PIPPK menyesuaikan dengan program 3. Masih kurangnya kordinasi antar prioritas pemerintah Kota Bandung SKPD sehingga bnyak pekerjaan yang 3. Koordinasi SKPD terkait dalam tidak sesuai tupoksiâ&#x20AC;? pelaksanaan yang beririsan dengan Kecamatan Buahbatu lebih ditingkatkan

ODF di Kec Bandung Kidul termasuk kategori rendah 2. Kurangnya Penyelesaian Sampah di Tingkat RW

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

a. Dibentuknya Bina wilayah sebagai Inovasi, para asn bertanggung jawab terhadap wilayah binaannya, mensosialisasikan ODF, Kang Pisman, CItarum harum dan Program -program Wali Kota kepada masyarakat b. Alokasi anggaran 80% untuk mendukung ODF, pembuatan septictank komunal c. Pemilik kontrakan dan perusahaan-perusahaan wajib memiliki septictank komunal

No.

Perangkat Daerah

Permasalahan

Solusi 2. a. b. c. d.

Adanya pemanfaatan sampah di kelurahan-kelurahan, untuk dijadikan souvenir atau kerajinan Dibentuknya Kawasan Bebas Sampah (KBS) di Kel Mengger Dibentuknya RW Kang Pisman di setiap Kelurahan Dibentuknya budi daya sampah, seperti Maggot, Loseda, Takura

Kecamatan Babakan Ciparay

1. KUMKM : Sulitnya Mengumpulkan Pelaku Usaha untuk melaksanakan sosialisasi/pelatihan karena rutinitas kerja mereka. 2. Musrenbang : Telatnya data kegiatan pembangunan baik realisasi, rencana maupun usulan dari RW-RW 3. Pemberdayaan Karta : Kurangnya Partisipasi Pengurus Karta, Terhambatnya dalam kelengkapan berkas SPJ 4. Pemberdayaan RW : Terhambatnya dalam kelengkapan berkas SPJ

Kecamatan Antapani

a. Kurangnya koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan dengan Kecamatan Antapani b. Adanya ketidaksesuaian kegiatan LKK dengan program prioritas walikota dan RPJMD

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Meningkatknya pemberdayaan masyarakat, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/ solusi perbaikan sebagai berikut : a. Koordinasi SKPD terkait dalam pelaksanaan yang beririsan dengan Kecamatan Antapani lebih ditingkatkan b. Menerbitkan Surat Edaran Camat Antapani mengenai anjuran untuk para RW dan Ketua LKK agar menyesuaikan dengan program prioritas pemerintah Kota Bandung

KUMKM : Pihak pemerintah siap membantu dan memfasilitasi demi kemajuan usaha yang mereka geluti. 2. Musrenbang : Kantor/Dinas terkaut siap membantu dan memfasilitasi demi terealisasinya kegiatan di semua RW 3. Pengurus Karta didorong untuk aktif oleh PPTK dalam melaksanakan kegiatannya 4. Pengurus RW didorong untuk aktif oleh PPTK dalam melaksanakan kegiatannya

3.4 Kebijakan Strategis Yang Ditetapkan Kebijakan strategis yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung pada Tahun Anggaran 2019 meliputi Peraturan Daerah dan Peraturan Wali Kota yang dapat dilihat pada tabel berikut ini. Tabel 3.48 Tabel Peraturan Daerah Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 NO. URUT 1.

TANGGAL 1 Maret 2019

NOMOR PERDA 1 Tahun 2019

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

Perubahan Atas DISPORA Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 21 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Keolahragaan dan Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Adanya perubahan tarif retribusi SOR/GOR/GT/GGM berdasarkan formulasi hasil aprasial, yang dimana nilai perolehan baik berdasarkan hasil aprasial ataupun NJOP menjadi dasar perhitungan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

385

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERDA

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

14 Maret 2019

2 Tahun 2019

Penyertaan Modal Pemerintah Daerah Kota Bandung kepada Perusahaan Perseroan Daerah Bandung Infra Investama Berupa Tanah

BPKA

Memberikan manfaat bagi perkembangan perekonomian daerah, menyelenggarakan pemenuhan hajat hidup masyarakat berdasarkan kebutuhan daerah dan tata kelola perusahaan yang baik, diperlukan penguatan struktur permodalan dan/atau peningkatan kapasitas usaha Perusahaan Perseroan Daerah Bandung Infra Investama dalam bentuk penyertaan modal Pemerintah Daerah Kota berupa tanah

20 Maret 2019

3 Tahun 2019

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2018-2023

BAPPELITBANG

RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode Tahun 2018-2023 yang berisi penjabaran dari visi, misi, dan program kepala daerah dengan berpedoman pada RPJP Daerah serta memperhatikan RPJM Nasional.

4 Juni 2019 4 Tahun 2019

Perubahan Atas DP3APM Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 10 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Perlindungan Anak

Merupakan kebutuhan lapangan untuk mengatur mengenai strategi dan kebijakan unutuk pemenuhan hak anak. Menjamin Pemenuhan hak anak dan melaksanakan dan mendukung kebijakan nasional dalam penyelengaraan perlindungan anak di daerah. Merupakan kebutuhan politik dalam rangka memenuhi kebutuhan evaluasi penilaian Kota Layak Anak (KLA).

10 Juli 2019 5 Tahun 2019

Penyediaan DPKP3 Penyerahan dan Pengelolaan Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum Perumahan

Untuk mendukung dalam peralihan PSU Perumahan dari Pengembang ke Pemerintah Kota Bandung.

5 Agustus 2019

Pertanggungjawaban BPKA Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018

Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD Tahun Anggaran 2018, berupa laporan keuangan memuat: a. Laporan Realisasi Anggaran; b. Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih; c. Neraca;

386

6 Tahun 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERDA

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN d. Laporan Operasional; e. Laporan Arus Kas; f. Laporan Perubahan Ekuitas; dan g. Catatan atas Laporan Keuangan. Untuk selanjutnya disampaikan kepada BPK R.I paling lambat akhir Maret tahun n+1.

5 Agustus 2019

7 Tahun 2019

Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019

16 Agustus 2019

8 Tahun 2019

Perusahaan Umum Daerah Bank Perkreditan Rakyat Kota Bandung

BPKA

BAG. EKONOMI

Untuk penyesuaian rencana keuangan daerah atas APBD 2019 berdasarkan perkembangan yang terjadi dan mengakomodir pergeseran/ perubahan pendapatan, belanja atau pembiayaan Tujuan ditetapkan sebagai amanat Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 tentang BUMD beserta peraturan pelaksananya bahwa Perusahaan Daerah berubah menjadi Perusahaan Umum Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

387

NO. URUT 9.

TANGGAL 16 Agustus 2019

NOMOR PERDA 9 Tahun 2019

JUDUL Ketertiban Umum, Ketentraman dan Perlindungan Masyarakat

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

SATPOL PP KOTA Sebelumnya Kota Bandung BANDUNG telah memiliki Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2005 tentang Penyelenggaraan Ketertiban, Kebersihan dan Keindahan (K3) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 11 Tahun 2005. Namun dengan telah adanya berbagai regulasi di atasnya yang lebih baru dan demi terus terpeliharanya kepastian hukum, maka sangat diperlukan mencabut Perda K-3 di atas dan menggantinya dengan Perda tentang Ketertiban Umum, Ketentraman dan Perlindungan Masyarakat. Perda Tibum Tralinmas meliputi tiga ruang lingkup, yakni Ketertiban Umum, Ketentraman Masyarakat, serta Perlindungan Masyarakat. Dalam Ketertiban Umum diatur 10 tertib, yaitu Tertib Jalan dan Angkutan Jalan; Tertib Sosial; Tertib Lingkungan; Tertib Jalur Hijau, Taman dan Tempat Umum; Tertib Sungai, Drainase dan Sumber Air; Tertib Usaha Tertentu; Tertib PKL; Tertib Teklame; Tertib Bangunan; dan Tertib Ruang.

388

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERDA

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Sedangkan ruang lingkup Ketentraman Masyarakat mengatur kewajiban masyarakat dalam berperilaku yang mencakup menjaga suasana kondusif, tolong menolong, meningkatkan kepedulian sosial, menghargai orang lain, hingga menjaga dan menghormati perbedaan suku, agama, ras dan antargolongan. Sementara pada lingkup Perlindungan Masyarakat mengatur tugas Linmas, di antaranya membantu dalam penanggulangan bencana; membantu keamanan, ketentraman dan ketertiban masyarakat; membantu penanganan keamanan, ketentraman, dan ketertiban dalam penyelenggaraan pemilihan umum; dan membantu upaya pertahanan negara. Hal ini bertujuan untuk memperkuat tugas Linmas dan mendorong partisipasi aktif masyarakat. Perda Tibum Tralinmas terdiri dari 14 bab, 60 pasal, 22 pelanggaran dengan sanksi pidana, dan 82 pelanggaran dengan sanksi administratif. Sanksi administratif berupa biaya paksaan penegakan/ pelaksanaan hukum (min. Rp250.000, max Rp50 juta), maupun non biaya paksaan (teguran, penahanan sementara kartu identitas, pengamanan barang bukti, dll.). Sedangkan sanksi pidana berupa kurungan badan paling lama 3 (tiga) bulan atau denda paling banyak Rp50 juta. Namun khusus untuk Pasal 17 tentang Perbuatan Asusila, Pornografi dan Pornoaksi, tidak ada sanksi administratif, hanya ada sanksi pidana.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

389

NO. URUT 10.

TANGGAL 19 Desember 2019

NOMOR PERDA 10 Tahun 2019

JUDUL Penyelenggaraan Izin Mendirikan Bangunan dan Retribusi Izin Mendirikan Bangunan

PERANGKAT DAERAH DPMPTSP

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN 1. Melindungi kepentingan umum, memelihara lingkungan hidup serta sebagai sarana perlindungan, pengendalian, penyederhanaan dan penjaminan kepastian hukum setiap pendirian bangunan 2. Meningkatkan iklim investasi dan pelayanan publik, sehingga perlu dilakukan penyederhaan dan efisiensi dalam proses penerbitan Izin Mendirikan Bangunan 3. Penyesuaian terhadap perkembangan peraturan perundang-undangan dan kebutuhan masyarakat dalam pelayanan Izin Mendirikan Bangunan

11.

19 Desember 2019

11 Tahun 2019

Rencana Pembangunan Industri Kota Bandung Tahun 2019-2023

DISDAGIN

Pengembangan industri kecil menengah bercirikan industri yang berkelanjutan berbasis penguasaan teknologi dan inovasi secara mandiri.

12.

19 Desember 2019

12 Tahun 2019

Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2020

BPKA

Rencana keuangan tahunan Pemerintah Daerah untuk dijadikan pedoman penerimaan dan pengeluaran penyelenggaran negara di daerah dalam rangka pelaksanaan otonomi daerah.

13.

31 Desember 2019

13 Tahun 2019

Penyelenggaraan Perumahan, Kawasan Permukiman dan Penanganan Kawasan Kumuh

DPKP3

Memberikan landasan dalam melakukan penyelenggaraan perumahan dan kawasan permukiman serta pencegahan dan peningkatan kualitas terhadap perumahan kumuh dan permukiman kumuh.

14.

31 Desember 2019

14 Tahun 2019

Perubahan Atas DISBUDPAR Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Kepariwisataan

390

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Pengaturan penyediaan data informasi kepariwisataan, Sistem TIK Kepariwisataan menunjang Digital Tourism; Pengaturan Standar Pembangunan Industri Pariwisata, Destinasi Pariwisata, Pemasaran Pariwisata, dan Pengelolaan Kawasan strategis pariwisata untuk peningkatan

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERDA

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Daya Saing Pariwisata - Quality Tourism Penyelarasan Agenda RPJMN dan Agenda SDGs; Pengaturan Pengembangan Ekonomi Kreatif untuk Pariwisata; Pengaturan Tanda Daftar Usaha Pariwisata

15.

31 Desember 2019

15 Tahun 2019

Perlindungan dan BAG. KESRA Pemenuhan Hak DAN KEÂ Penyandang Disabilitas MASYARAKATAN

1. Adanya Payung hukum untuk memberikan Kesamaan kesempatan keadaan yang memberikan peluang kepada penyandang disabilitas untuk mendapatkan kesempatan yang sama dalam segala aspek kehidupan dan penghidupan. 2. Aksesibilitas adalah kemudahan yang disediakan bagi penyandang disabilitas guna mewujudkan kesamaan kesempatan dalam segala aspek kehidupan dan penghidupan. 3. Rehabilitasi adalah proses refungsionalisasi dan pengembangan diri untuk memungkinkan penyandang disabilitas mampu melaksanakan fungsi sosialnya secara wajar dalam kehidupan bermasyarakat.

Tabel 3.49 Tabel Peraturan Wali Kota Bandung Tahun Anggaran 2019 NO. URUT 1.

TANGGAL 16 Januari 2019

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

001 Tahun Perubahan Atas BKPP 2019 Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 126 Tahun 2018 tentang Penilaian Kinerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Perlu dilakukan penyesuaian dan perubahan dalam rangka penghitungan kinerja dan pemberian tunjangan kinerja bagi pegawai di lingkungan Pemerintah Kota Bandung secara berkeadilan dan terukur dalam pencapaian target kinerja secara individu maupun secara institusional.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

391

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

16 Januari 2019

002 Tahun 2019

Perubahan Atas BKPP Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 677 Tahun 2016 tentang Disiplin Kehadiran Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

Untuk lebih mengoptimalkan kedisiplinan dan kehadiran Aparatur Sipil Negara pengaturan mengenai disiplin kehadiran Aparatur Sipil Negara perlu lebih ditingkatkan kualitasnya

11 Februari 2019

003 Tahun 2019

Belanja Subsidi kepada Perusahaan Daerah Kebersihan Kota Bandung Tahun Anggaran 2019

Peraturan Walikota ini adalah untuk mengatur pelaksanaan belanja subsidi kepada PD. Kebersihan yang dianggarkan dalam Belanja Tidak Langsung pada Peraturan Daerah tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah. Subsidi ini digunakan sebagai bantuan biaya kepada PD. Kebersihan agar pelayanan kebersihan kepada masyarakat dapat terselenggara.

11 Februari 2019

004 Tahun 2019

Pelaksanaan Kurikulun DISDIK Pendidikan Karakter pada Penyelenggaraan Pendidikan di Satuan Anak Usia Dini dan Pendidikan Dasar (MASAGI)

Tujuannya adalah Mengembangkan dan Menanamkan kepada siswa di Satuan Anak Usia Dini dan Pendidikan Dasar Karakter yang positif.

11 Februari 2019

005 Tahun 2019

Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Reklame

Bahwa sebelumnya Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Reklame telah ditetapkan dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 217 Tahun 2018, namun dalam perkembangannya terdapat substansi yang perlu dilakukan penyesuaian guna lebih meningkatkan pelayanan penyelenggaraan Reklame yang mampu melindungi ketertiban umum, menciptakan keindahan kota yang serasi dengan aspek estetika dan lingkungan perkotaan serta memiliki fungsi sosial bagi masyarakat, sehingga perlu diganti dengan menetapkan kembali Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 005 Tahun 2019 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyelenggaraan Reklame.

392

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

PD. KEBERSIHAN / DLHK

DISTARU

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Penyelenggaraan Reklame adalah rangkaian kegiatan dan pengaturan yang meliputi perencanaan jenis, bentuk, pemanfaatan perizinan dan penyelenggaraan pengendalian pengawasan dan penertiban Reklame dalam rangka mewujudkan pemanfaatan ruang kota yang serasi. Diharapkan dengan pengaturan penyelenggaraan reklame di Kota Bandung, maka terkait penyelenggaraan reklame : Pola Penyebaran Reklame dan Perletakan Reklame, Kawasan (Tematik, Selektif dan Umum), Jenis dan Ukuran Reklame, Ketentuan Penyelenggaraan Reklame, Perizinan Penyelenggarann Reklame, Pajak, Pengendalian/ Pengawasan Reklame, Penertiban, Pembongkaran reklame dapat dilaksanakan secara tertib, menunjang K3 Kota Bandung sesuai ketentuan tata ruang kota.

20 Februari 2019

006 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Nomor 1600 Tahun 2018 tentang Penjabaran APBD Tahun 2019

BPKA

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Kota Bandung tahun 2019.

20 Februari 2019

007 Tahun 2019

Pembiayaan Kompensasi Jasa Pelayanan dan Kompensasi Dampak Negatif Pengolahan dan Pemrosesan Akhir Sampah

DLHK

Untuk menyelesaikan masalah hutang pembayaran Kompensasi Jasa Pengelolaan sampah dan Kompensasi Dampak Negatif sampah tahun 2017 yang menjadi temuan pada pemeriksaan BPK Tahun 2018. Perwal ini menjadi payung hukum pembayaran hutang tersebut.

11 Maret 2019

008 Tahun 2019

Perubahan Ketiga Atas BPKA Peraturan Wali Kota Nomor 528 Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntansi

Tambahan aturan untuk mengimplementasikan kebijakan mengenai nilai Aset Tidak Berwujud pada Neraca yang belum disajikan secara wajar.

13 Maret 2019

009 Tahun 2019

Perubahan Peraturan BPKA Wali Kota Nomor 629 Tahun 2007 tentang Tata Cara Penghapusan Piutang Daerah

Untuk penyempurnaan mekanisme penghapusan piutang daerah berupa Pajak Bumi dan Bangunan (PBB),

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

393

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

10.

21 Maret 2019

010 Tahun Tata Cara Pelaksanaan 2019 Sewa Tanah dan/ atau Bangunan Milik Pemerintah Daerah

11.

21 Maret 2019

011 Tahun Perubahan Kedua Atas BPKA 2019 Perwal 1600 Tahun 2018 Penjabaran APBD Tahun 2019

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

12.

21 Maret 2019

012 Tahun Perubahan Atas Perwal BPPD 2019 Nomor 244 Tahun 2017 tentang Petunjuk Teknis dan Tata Cara Pemungutan PBB

Untuk mengakomodir LHP BPK Mengenai Penjelasan Penelitian Kantor dan Penelitian Lapangan dalam Pelayanan Pajak Bumi dan Bangunan

13.

29 Maret 2019

013 Tahun Tata Cara Penerimaan 2019 Peserta Didik Baru pada Tk, SD dan SMP

DISDIK

Tujuannya adalah Meningkatkan kualitas manajemen Penerimaan Peserta didik Baru pada jenjang TK, SD dan SMP

14.

2 April 2019 014 Tahun Tata Cara Pemberian 2019 Honorarium Peningkatan Mutu bagi Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah Non Pegawai Negeri Sipil

DISDIK

Tujuannya adalah Adanya Regulasi atau payung hukum yang mendasari Honorarium Bagi Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah Non Pegawai Negeri Sipil. Masalah yang diselesaikan adalah Kesejahteraan Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah Non Pegawai Negeri Sipil yang belum meningkat menjadi semakin meningkat.

15.

12 April 2019 015 Tahun Pedoman Teknis 2019 Pelaksanaan Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

BAGIAN PEMERINTAHAN

Untuk mengubah nomenklatur Swakelola Pokmas berdasarkan dengan Perpres 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang dan Jasa

16.

18 April 2019 016 Tahun Penetapan Rencana 2019 Strategis Perangkat Daerah Tahun 20182023

BAGIAN ORPAD

Penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kota Bandung dimaksudkan untuk memberikan gambaran yang jelas tentang visi, misi, tujuan dan berbagai kebijakan, program dan kegiatan serta indikator kinerja Sekretariat Daerah Kota Bandung. Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Sekretariat Daerah Kota Bandung tahun 2018-2023 adalah :

394

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

DPKP3

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Ketentuan pasal 7 ayat (1) yang diubah menjadi : Pelaksanaan sewa atas tanah dan/atau bangunan dilaksanakan oleh Pengelola Barang atau dapat didelegasikan kepada Pengguna Barang setelah status penggunaannya ditetapkan oleh Wali Kota.

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN 1. Menjamin keselarasan antara visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan pemerintah Kota Bandung dengan Sekretariat Daerah Kota Bandung, sehingga akan bermanfaat bagi proses perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pertanggungjawaban bagi Sekretariat Daerah Kota Bandung. 2. Sebagai landasan operasional secara resmi bagi seluruh Bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Bandung dalam menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan diusulkan untuk dibiayai dari APBD Kota Bandung, sehingga menjadi terarah pada pencapaian hasil sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. 3. Memudahkan seluruh jajaran pada masingmasing Bagian di lingkungan Sekretariat Daerah Kota Bandung dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur. 4. Memudahkan seluruh jajaran pada masingmasing Bagian di Lingkungan Sekretariat Daerah Kota Bandung untuk memahami dan menilai arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional tahunan dalam rentang waktu lima tahun.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

395

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

17.

24 April 2019

017 Tahun Pencatatan dan 2019 Pelaporan Barang Persediaan

BPKA

18.

26 April 2019

018 Tahun Pedoman Pelaksanaan 2019 Verifikasi dan Validasi Data Warga Miskin Penerima Program Keluarga Harapan dan Bantuan Pangan Non Tunai

DINSOSNANGKIS Sebagai acuan dalam proses pemutakhiran data warga miskin dan penerima bantuan pangan serta PKH, sehingga data warga miskin tersebut akan selalu valid dan mutakhir.

19.

29 April 2019

019 Tahun Pembentukan 2019 Nomenklatur Jabatan Pelaksana

BAGIAN ORPAD

Dalam rangka pengisian jabatan pelaksana perlu ditetapkan Nomenklatur Jabatan Pelaksana sesuai dengan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 41 Tahun 2018 tentang Nomenklatur Jabatan Pelaksana Bagi Pegawai Negeri Sipil Di Lingkungan Instansi Pemerintah.

20.

15 Mei 2019 020 Tahun 2019

BKPP

Untuk melaksanakan ketentuan Pasal 10 ayat (2) Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2019 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pemberian Gaji, Pensiun, atau Tunjangan Ketiga Belas Kepada Pegawai Negeri Sipil,Prajurit Tentara Nasional Indonesia, Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia, Pejabat Negara, dan Penerima Pensiun atau Tunjangan jo. Pasal 10 ayat (2) Peraturan Pemerintah Nomor 36 Tahun 2019 tentang Pemberian Tunjangan Hari Raya kepada Pegawai Negeri Sipil, Prajurit Tentara Nasional Indonesia, Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia, Pejabat Negara, Penerima Pensiun, dan Penerima Tunjangan

396

Teknis Pemberian Tunjangan Hari Raya, Gaji atau Tunjangan Ketiga Belas bagi Pegawai Negeri Sipil, Pejabat Negara dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Implementasi ketentuan Pasal 87 ayat (4) Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah, untuk terwujudnya pencatatan dan pelaporan Barang Persediaan secara tertib, efektif, efisien dan akuntabel

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

21.

22 Mei 2019 021 Tahun Perubahan Kedua Atas BKPP 2019 Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 126 Tahun 2018 tentang Penilaian Kinerja Pegawai di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

Untuk lebih meningkatkan kualitas penilaian secara adil dan terukur, sesuai dengan capaian target kinerja secara individu maupun secara institusional terkait dengan penghitungan kinerja dan pemberian tunjangan kinerja

22.

22 Mei 2019 022 Tahun 2019

Perubahan Ketiga Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1600 Tahun 2018 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

23.

24 Mei 2019 023 Tahun 2019

Perubahan Kedua Atas BAGIAN ORPAD/ Peraturan Wali Kota DPMPTSP Bandung Nomor 1396 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Bandung

Menyesuaikan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 138 Tahun 2017 tentang Penyelenggaraan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Daerah

24.

24 Mei 2019 024 Tahun 2019

Perubahan Ketiga Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 235 Tahun 2017 tentang Standar Operasional Prosedur Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Untuk penyelesaian hambatan dan permasalahan dalam pelayanan dan perizinan

25.

27 Mei 2019 025 Tahun 2019

Petunjuk Pelaksanaan BAGIAN Kagiatan Pembangunan PEMERINTAHAN Sarana dan Prasarana Kelurahan dan Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan yang Bersumber dari Dana Alokasi Umum Tambahan Tahun Anggaran 2019

BPKA

BAGIAN ORPAD/ DPMPTSP

Untuk Menguatkan Dasar Aturan Pelaksanaan DAU Tambahan untuk Kelurahan di Kota Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

397

NO. URUT

TANGGAL

26.

31 Mei 2019

27.

31 Mei 2019

28.

29.

398

NOMOR PERWAL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

026 Tahun 2019

Perubahan Kedua Atas BAGIAN ORPAD Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1376 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Bandung

Bahwa Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Daerah Kota Bandung perlu penyesuaian terkait pembentukan Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa sehingga harus disesuaikan.

027 Tahun 2019

Jadwal Retensi Arsip

DISPUSIP

Mengatur tentang batas/umur arsip yang disimpan

18 Juni 2019 028 Tahun 2019

Perubahan Keempat tentang Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2019

BPKA

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

20 Juni 2019

Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kota Bandung Tahun 2019

BAPPELITBANG

Merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, prioritas dan sasaran pembangunan daerah serta rencana kerja dan pendanaannya, sekaligus sebagai pedoman penyusunan perubahan Kebijakan Umum APBD (KUA), Perubahan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS), Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan (RAPBD-P) serta penyusunan Perubahan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD).

029 Tahun 2019

JUDUL

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL 030 Tahun 2019

JUDUL Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020

PERANGKAT DAERAH

30.

1 Juli 2019

BAPPELITBANG

31.

22 Juli 2019 031 Tahun Tata Cara Pengajuan DISDIK 2019 Pindah Jalur Pendidikan dan Pengakuan Hasil Belajar

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Merupakan dokumen perencanaan pembangunan daerah untuk periode Tahun 2020 di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung. RKPD merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) untuk jangka waktu 1 (satu) tahun yang dalam penyusunannya mengacu juga pada Rancangan Awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi (Rancangan RKPD Provinsi) dan Rencana Kerja Pemerintah (RKP). Secara substantif Rancangan RKPD memuat rancangan kerangka ekonomi daerah, program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya, serta prakiraan maju untuk tahun berikutnya. Selain hal tersebut, Rancangan RKPD juga memuat arah kebijakan pembangunan daerah selama satu tahun, yang diharapkan dapat menciptakan kepastian kebijakan sebagai komitmen pemerintah daerah yang harus dilaksanakan secara konsisten. Tujuannya adalah memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi peserta didik; mewujudkan proses pelayanan dan pengujian yang cepat, mudah, pasti, dan akuntabel; serta terselenggaranya proses pelayanan bagi siswa untuk diuji atau dinilai, berdasarkan kriteria spesifik yang sesuai persyaratan pemenuhan kompetensi/kelulusan dari suatu kegiatan belajar.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

399

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

32.

22 Juli 2019 032 Tahun 2019

Perubahan Kedua Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 888 Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksana Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 04 Tahun 2011 tentang Penataan dan Pembinaan Pedagang Kaki Lima

DISKUMKM

Tujuan dibuatnya perwal ini adalah : 1. Berdasarkan hasil observasi di lapangan menunjukan masih banyak ditemukan aktivitas PKL di sekitar Rumah sakit dan Perguruan tinggi dimana keberadaan PKL Tersebut sangat dibutuhkan khususnya bagi penunggu pasian dan mahasiswa yang berada di sekitar lokasi tersebut. 2. Berdasarkan Hasil kajian, pembinaan, dan penataan PKL, melalui strategi rezonasi PKL di kota Bandung bekerjasama dengan LPPM UPI dengan rekomendasi : Lokasi di zona merah yang keberadaanya memiliki potensi ekonomi seperti di pusat pendidikan, pusat perdagangan, dan pusat kesehatan yang tidak menimbulkan permasalahan kota memiliki potensi rezonasi yang diperkuat dengan legalitas hukum.

33.

22 Juli 2019 033 Tahun 2019

Teknis Pengaturan Zonasi Bonus

DISTARU

Teknik Pengaturan Zonasi Bonus yang selanjutnya disingkat TPZ Bonus adalah salah satu teknik pengaturan zonasi yang mengatur peningkatan intensitas dan kepadatan bangunan dengan imbalan penyediaan fasilitas publik sebagai kompensasi.

400

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN 1. sebagai pedoman dalam proses pemberian izin pemanfaatan ruang oleh perorangan maupun badan; dan 2. sebagai dasar hukum penetapan TPZ Bonus dengan mengarahkan pengenaan kompensasi dan besaran pelampauan nilai KLB dalam pemanfaatan ruang. Dalam Perwal Teknik Pengaturan Zonasi Bonus mengatur : 1. Kawasan TPZ bonus 2. Mekanisme TPZ bonus 3. Perhitungan TPZ bonus 4. Tim Pengkaji 5. Pengendalian dan Pengawasan 6. Tata Cara Pengenaan Sanksi Administratif

34.

22 Juli 2019 034 Tahun 2019

Perubahan Atas BAGIAN Peraturan Wali Kota PEMERINTAHAN Nomor 015 Tahun 2019 tentang Pedoman Teknis Pelaksanaan Program Inovasi Pembangunan dan Pemberdayaan Kewilayahan

35.

26 Juli 2019 035 Tahun 2019

Bantuan Pendidikan

DISDIK

Peraturan Wali Kota ini sebagai pedoman dalam pengelolaan Bantuan Pendidikan bagi Pemerintah Daerah Kota, Dinas Pendidikan, dan Satuan Pendidikan di Daerah Kota sehingga efektif, efisien dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundanganundangan.

36.

26 Juli 2019 036 Tahun 2019

Tata Cara Evaluasi Kinerja Camat dan Lurah

BAGIAN PEMERINTAHAN

Sebagai acuan evaluasi Camat dan Lurah

37.

29 Juli 2019 037 Tahun 2019

Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 17 Tahun 2012 tentang Pengurangan Penggunaan Kantong Plastik

DLHK

Mengurangi timbunan sampah plastik, yang diharapkan dapat mengurangi timbulan sampah secara menyeluruh dan untuk membangun budaya masyarakat dalam pengelolaan sampahnya yaitu budaya kurangi-pisahkan-manfaatkan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

401

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

38.

30 Juli 2019 038 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1457 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Jaminan Kesehatan untuk Penduduk Kota Bandung

39.

5 Agustus 2019

Pertanggungjawaban BPKA Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2018

402

039 Tahun 2019

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

DINKES

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Perwal 1457 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Jaminan Kesehatan untuk Penduduk Kota Bandung tidak mengatur tentang Pembayaran biaya premi Universal Health Coverage (UHC)/Penduduk yang didaftarkan oleh Pemerintah Daerah (PYDOPD) Daerah Kota yang didaftarkan pada bulan Desember, sehingga terjadi permasalahan dimana biaya premi Universal Health Coverage (UHC)/Penduduk yang didaftarkan oleh Pemerintah daerah (PYDOPD) Daerah Kota yang didaftarkan pada bulan Desember 2018 terkendala atau ditunda dahulu pembayarnnya. Dan berdasarkan usulan dari BPKA dan hasil konsultasi dengan bagian hukum perlu ada penambahan ayat yang mengatur tentang hal ini, maka dibuatlah Perwal No.038 tahun 2019 tentang Perubahan atas Perwal 1457 Tahun 2018 tentang Pedoman Pelaksanaan Jaminan Kesehatan untuk Penduduk Kota Bandung, yaitu Ketentuan Pasal 7 ditambahkan 1 (satu) ayat, yakni ayat (6) yang berbunyi sebagai berikut : Pembayaran biaya premi Universal Health Coverage (UHC)/Penduduk yang didaftarkan oleh Pemerintah daerah (PYDOPD) Daerah Kota yang didaftarkan pada bulan Desember dibebankan pada APBD tahun berikutnya. Untuk Pertanggungjawaban pelaksanaan APBD kepada DPRD berupa laporan keuangan yang telah diperiksa BPK R.I. selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah tahun anggaran berakhir dalam rangka memenuhi amanat Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 (Pasal 101)

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL Penjabaran APBD Tahun Anggaran 2018

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

40.

5 Agustus 2019

040 Tahun 2019

BPKA

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

41.

30 Agustus 2019

041 Tahun Pedoman Penanganan 2019 Bantuan Kepentingan

INSPEKTORAT

Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bebas korupsi, kolusi dan nepotisme, diperlukan suatu kondisi yang bebas dari benturan kepentingan.

42.

12 September 2019

042 Tahun 2019

Tata Cara Penghapusan BPPD Sanksi Administratif atas Keterlambatan Pembayaran Pajak Daerah

Memberikan kesempatan kepada Wajib Pajak melakukan pembayaran Pajak Daerah tanpa dikenakan sanksi administratif

43.

12 September 2019

043 Tahun 2019

Pedoman Penyelenggaraan Forum Konsultasi Publik Pada Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

Untuk percepatan peningkatan kualitas pelayanan publik serta penyelenggaraan pelayanan publik dan masyarakat selaku pengguna/penerima pelayanan dalam membangun sistem penyelenggaraan pelayanan publik yang adil, transparan dan akuntabel yang diwujudkan dalam bentuk Forum Konsultasi Publik. Untuk memberikan jaminan dan kepastian penyelenggaraan bagi masyarakat dari penyalahgunaan wewenang di dalam penyelenggaraan pelayanan publik di lingkungan pemerintah kota bandung. Terwujudnya batasan dan hubungan yang jelas tentang hak, tanggungjawab, kewajiban dan kewenangan seluruh pihak yang terkait dengan penyelenggarakan pelayanan publik

BAGIAN PEMERINTAHAN

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

403

NO. URUT 44.

TANGGAL 30 September 2019

NOMOR PERWAL 044 Tahun 2019

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

Perubahan Kedua Atas BKPP Peraturan Walikota Nomor 755 Tahun 2015 tentang Petunjuk Pelaksana Tugas Belajar dan Izin Belajar Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN Petunjuk Pelaksanaan Tugas Belajar dan Izin Belajar bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung telah diatur dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 755 Tahun 2015 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 836 Tahun 2017, namun dalam perkembangannya sejalan dengan tuntutan e-government dan untuk lebih mempercepat, memudahkan, dan meningkatkan pelayanan kepada Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung perlu ditunjang dengan perangkat pelayanan melalui pembangunan aplikasi, sehingga Peraturan Wali Kota termaksud perlu diubah

45.

30 September 2019

045 Tahun 2019

Klasifikasi Arsip

DISPUSIP

Mengatur tentang pengelompokan/ pengklasifikasian arsip berdasarkan urusan/ masalah

46.

30 September 2019

046 Tahun 2019

Pedoman Penyusutan Arsip

DISPUSIP

Mengatur tentang tata cara/ proses penyusutan arsip dimulai dari pemindahan, alih media, dan pemusnahan

47.

9 Oktober 2019

047 Tahun 2019

Kode Etik dan BALAP Penanganan Pelanggaran Kode Etik Bagi Kelompok Kerja Pemilihan pada Bagian Pengadaan Barang/jasa Sekretariat Daerah Kota Bandung.

Dalam rangka mewujudkan Pengelola Pengadaan Barang/ Jasa yang profesional, penuh integritas dan senantiasa menjaga martabat, kehormatan, citra dan kredibilitas juga untuk menjamin perlindungan hukum dalam lingkup pelaksanaan tugas dan fungsi Kelompok Kerja Pemilihan, Maka dipandang perlu menyusun Kode Etik dan Penanganan Pelanggaran Kode Etik Bagi Kelompok Kerja Pemilihan.

48.

10 Oktober 2019

048 Tahun 2019

Perubahan Keempat atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 528 Tahun 2014 tentang Kebijakan Akuntansi

Tambahan aturan kebijakan akuntansi mengenai dana bergulir yang belum diimplementasikan dan disajikan secara wajar pada Neraca

404

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

BPKA

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

49.

18 Oktober 2019

049 Tahun 2019

Penyelenggaraan DISDIK Pendidikan Antikorupsi pada Satuan Pendidikan

Mewujudkan generasi yang memiliki budi pekerti yang baik, cerdas, berkarakter, jujur, peduli, mandiri, disiplin, kerja keras, berani, tanggung jawab, berintegritas dan adil, mampu beradaptasi dengan lingkungan, berwawasan luas, serta memiliki keimanan dan ketakwaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa.

50.

18 Oktober 2019

050 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 040 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2019

BPKA

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

51.

18 Oktober 2019

051 Tahun Pedoman Pengadaan 2019 Barang/Jasa pada BUMD Kota Bandung

BAG. EKONOMI

Sebagai amanat dari pasal 93 PP 54 tahun 2017 yang menyatakan bahwa pengadaan barang jasa BUMD ditetapkan dengan Peraturan Kepala Daerah.

52.

5 November 052 2019 Tahun 2019

Pedoman Penanganan INSPEKTORAT Pelaporan Pengaduan (Whistleblowing System) Dugaan Tindak Pidana Korupsi

Penguatan akuntabilitas kinerja melalui penguatan pelaksanaan pengelolaan penanganan laporan pengaduan (Whistleblowing System) dugaan tindak pidana korupsi

53.

5 November 053 2019 Tahun 2019

Arsip Dinamis

Mengatur tentang akses dan pengamanan/ otoritas arsip dalam pemanfaatan arsip

DISPUSIP

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

405

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

54.

26 November 2019

054 Tahun 2019

Petunjuk Pelaksanaan Mutasi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

BKPP

Bahwa Petunjuk Pelaksanaan Seleksi Pindah Datang Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung telah ditetapkan dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 777 Tahun 2015 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1229 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 777 Tahun 2015 tentang Petunjuk Pelaksanaan Seleksi Pindah Datang Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, namun dalam perkembangannya telah terjadi perubahan peraturan perundang undangan dan tuntutan pembangunan sehingga perlu diganti

55.

27 November 2019

055 Tahun 2019

Road Map Reformasi Birokrasi Tahun 20192023

BAGIAN ORPAD

Dalam rangka Pelaksanaan Reformasi Birokrasi yang terarah dan berkelanjutan

56.

5 Desember 056 2019 Tahun 2019

Perubahan Kedua Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 040 Tahun 2019 tentang Penjabaran Perubahan APBD

BPKA

Untuk mengakomodir usulan pergeseran anggaran dari seluruh perangkat daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung tahun 2019

57.

6 Desember 057 2019 Tahun 2019

Tata Cara Pelaksanaan Penyelesaian Tuntutab Ganti Kerugian Daerah terhadap Pegawai Negeri Bukan Bendahara

BPKA

1. Memberikan kepastian hukum dan rasa keadilan bagi para pihak; 2. Meningkatkan tertib administrasi pengelolaan keuangan daerah dan Barang Milik Daerah; dan 3. Menyelesaikan Kerugian Daerah dengan melaksanakan tuntutan ganti kerugian sebagai akibat perbuatan melanggar hukum baik sengaja maupun kelalaian yang dilakukan oleh Pegawai Negeri Bukan Bendahara atau Pejabat Lain di lingkungan Pemerintah Daerah Kota

406

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

58.

13 Desember 2019

058 Tahun 2019

Tata Cara Penjualan dan Tukar Menukar Barang Milik Daerah

BPKA

Implementasi ketentuan Pasal 105 ayat (6) dan Pasal 127 ayat (6) Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah perlu menetapkan Peraturan Wali Kota tentang Tata Cara Penjualan dan Tukar Menukar Barang Milik Daerah

59.

18 Desember 2019

059 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 014 Tahun 2019 tentang Tata Cara Pemberian Honorarium Bagi Guru dan Tenaga Administrasi Sekolah Non Pegawai Negeri Sipil

DISDIK

60.

18 Desember 2019

060 Tahun 2019

Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung

BAGIAN ORPAD

Bahwa Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung dalam perkembangannya terdapat beberapa substansi yang harus disesuaikan sehingga perlu diganti.

61.

18 Desember 2019

061 Tahun Kedudukan, Susunan BAGIAN ORPAD 2019 Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kota Bandung

62.

18 Desember 2019

062 Tahun 2019

Penjabaran APBD Tahun 2020

Memenuhi amanat ketentuan Pasal 6 Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 12 Tahun 2019 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2020, bahwa Wali Kota menetapkan peraturan tentang penjabaran Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah sebagai landasan operasional pelaksanaa APBD

63.

27 Desember 2019

063 Tahun 2019

Perubahan Ketiga Atas BAGIAN ORPAD Perwal Nomor 032 Tahun 2014 tentang Pakaian Dinas PNS di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

BPKA

Meningkatkan disiplin, ketertiban, dan keseragaman penggunaan pakaian dinas di lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

407

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

64.

27 Desember 2019

064 Tahun 2019

Pedoman Penerapan Standar Pelayanan Minimal di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

BAGIAN PEMERINTAHAN

Sesuai Amanat dari Permendagri 100/2018 dan Sebagai Acuan dalam Penyusunan SPM di Kota Bandung

65.

31 Desember 2019

065 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1423 Tahun 2016 tentang Pengadaan dan Penyaluran Cadangan Pangan Pemerintah Daerah Kota Bandung

DISPANGTAN

Tujuan pengadaan dan penyaluran Cadangan Pangan Pemerintah Daerah adalah dalam rangka mewujudkan ketahanan pangan masyarakat di Kota Bandung. Pengadaan dan penyaluran Cadangan Pangan Pemerintah Daerah dimaksudkan dalam rangka pemberian pelayanan penyediaan cadangan beras dan penyaluran beras bagi masyarakat agar tersedia pangan yang cukup jumlah dan mutunya, aman, merata, dan terjangkau untuk dapat hidup sehat, aktif dan produktif secara berkelanjutan. Adapun sasaran penyaluran cadangan pangan Pemerintah Daerah adalah masyarakat yang terkena : 1) Gejala kerawanan pangan akibat dampak bencana; 2) Gejolak harga pangan; 3) Menghadapi keadaan darurat; dan 4) Dalam bentuk pemberian bantuan dalam rangka mendukung program Pemerintah Daerah bagi masyarakat miskin. 5) Penyaluran melalui ATM Beras.

408

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

66.

31 Desember 2019

066 Tahun 2019

Perubahan Atas Perwal BAGIAN ORPAD Nomor 747 Tahun 2018 tentang Jenis Jabatan Fungsional

Untuk melaksanakan tugas dan fungsi Organisasi Perangkat Daerah dan Unit Pelaksana Teknis di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung maka diperlukan Jabatan Fungsional dalam melaksanakan tugas sesuai dengan keahlian dan keterampilan tertentu dan dalam perkembangannya perlu disesuaikan sehingga perlu ditetapkan Perubahan Peraturan Wali Kota Bandung tentang Jenis Jabatan Fungsional di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

67.

31 Desember 2019

067 Tahun 2019

Petunjuk Pelaksana Penerimaan dan Pengolahan Sumbangan Pihak Ketiga kepada Pemerintah Daerah Kota Bandung

BPKA

Implementasi ketentuan Pasal 6 ayat (4) Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 13 Tahun 2018 tentang Penerimaan Sumbangan Pihak Ketiga Kepada Pemerintah Daerah Kota Bandung

68.

31 Desember 2019

068 Tahun 2019

Tata Cara Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi Secara Terbuka

BAGIAN ORPAD

Sebagai pedoman pelaksanaan seleksi terbuka Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di Lingkungan pemerintah Kota Bandung

69.

31 Desember 2019

069 Tahun 2019

Petunjuk Teknis BAGIAN ORPAD Penyusunan Rencana Strategis, Indikator Kinerja Utama, Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Indikator Kinerja Individu, Rencana Aksi atas Perjanjian Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah

Bertujuan untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang good governance dan clean goverment serta untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban dalam mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran instansi pemerintah.

70.

31 Desember 2019

070 Tahun 2019

Pedoman Pengelolaan Arsip Inaktif

DISPUSIP

Mengatur tentang tata cara pengelolaan arsip inaktif

71.

31 Desember 2019

071 Tahun Pedoman Pengelolaan 2019 Arsip Vital

DISPUSIP

Mengatur tentang tata cara pengelolaan arsip vital

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

409

NO. URUT

TANGGAL

NOMOR PERWAL

JUDUL

PERANGKAT DAERAH

TUJUAN /MASALAH YANG DISELESAIKAN

72.

31 Januari 2019

072 Tahun 2019

Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1405 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kota Bandung

BAGIAN ORPAD / BPPD

Penyesuaian Tugas Pokok dan Fungsi Akibat Adanya Pelimpahan Kewenangan Ke UPT

73.

31 Desember 2019

073 Tahun 2019

Perubahan Kedua Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 160 Tahun 2017 tentang Pembentukan, Kedudukan Tugas dan Fungsi, Susunan Organisasi serta Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis pada Dinas dan Badan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung

BAGIAN ORPAD / BPPD

Dalam Rangka Optimalisasi Pelayanan Pajak Daerah maka sebagian kewenangan pelayanan dilimpahkan ke 5 UPT untuk memberikan kemudahan pelayanan kepada masyarakat wajib pajak.

74.

31 Desember 2019

074 Tahun 2019

Perubahan Ketiga Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 884 Tahun 2017 tentang Petunjuk Pelaksanaan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 06 Tahun 2017 tentang Hak Keuangan dan Administratif Pimpinan dan Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung

SETWAN

Untuk mengoptimalisasi penyelenggaraan administrasi pemerintahan yang baik dalam penyelenggaraan Kegiatan RESES Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung

3.5 Tindak Lanjut Rekomendasi DPRD Tahun Anggaran Sebelumnya Menindaklanjuti penyampaian Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran (ATA) 2018 yang diselenggarakan pada Jumat, 29 Maret 2019 di Gedung DPRD Kota Bandung, Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kota Bandung membentuk Panitia Khusus (PANSUS) Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2018 untuk melakukan pembahasan kinerja Wali Kota Bandung pada Tahun Anggaran 2018. Proses pelaksanaan Rapat PANSUS bertujuan mendalami pelaksanaan kegiatan oleh Perangkat Daerah (PD) Pemerintah Kota Bandung yang dilaporkan dalam Buku Naskah

410

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

LKPJ Wali Kota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2018. Melalui pembahasan dalam Rapat PANSUS diperoleh beberapa rekomendasi terkait pelaksanaan kinerja kegiatan PD di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2018, yang selanjutnya diharapkan menjadi dasar perbaikan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kota Bandung pada tahun anggaran selanjutnya. Dari hasil pembahasan rapat PANSUS tersebut diperoleh rekomendasi sebagai berikut. Tabel 3.50 Tabel Tindak Lanjut Rekomendasi DPRD Kota Bandung terhadap LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2018 Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Pendapatan

Terhadap pendapatan daerah yang bersumber dari Pendapatan Asli Daerah, kami menyoroti dan sampaikan halhal berikut : Terhadap realisasi dari ketiga sumber Pendapatan Daerah tersebut terlihat bahwa pendapatan daerah yang bersumber dari Pendapatan Asli Daerah (PAD) capaiannya masih pada angka 75,69 Persen yaitu dari target 3,39 Triliyun hanya dapat dicapai 2,57 Triliyun atau belum ada peningkatan kinerja dalam raihan targettarget pendapatan. Secara umum ketidaktercapaian target tersebut tidak terlepas dari masih lemahnya koordinasi perangkat daerah terkait, serta belum serius dan optimalnya upaya yang dilakukan dalam pengelolaan sumber-sumber potensi PAD yang diantara lain masih lemahnya tatakelola/manajemen PAD yang didalamnya terdapat unsur-unsur sistem, organisasi dan SDM pengelola.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai peningkatan koordinasi dalam rangka mengoptimalkan PAD, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap tata kelola menajemen PAD diantaranya sistem, organisasi dan SDM nya 2. Melaksanakan monitoring, dan evaluasi bersama perangkat daerah dalam pengelolaan Retribusi dan pelaporan pertriwulan. 3. Melaksanakan Monitoring dan evaluasi bersama Perangkat Daerah terkait ( BPKA, BPPD, Bappelitbang, Bagian Ekonomi, Inspektorat ) dalam rangka optimalisasi PAD kepada Perangkat Daerah penghasil PAD

Untuk meningkatkan koordinasi antar perangkat daerah penghasil PAD

Perangkat Daerah Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

411

Urusan

412

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Pemerintah Kota Bandung agar melakukan evaluasi dan penataan ulang terhadap tatalaksana penyelenggaraan Pendapatan Asli Daerah.

Melaksanakan penataan ulang monitoring dan evaluasi terhadap tatalaksana penyelenggaraan Pendapatan Asli Daerah

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Pemerintah Kota Bandung agar melakukan kerjasama dengan pihak-pihak yang berkompeten dalam rangka mengawal pelaksanaan penyelenggaraan Pendapatan Asli Daerah Kota Bandung.

Optimalisasi PAD kepada Perangkat Daerah penghasil PAD

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Pemerintah Kota Bandung agar melakukan pembinaan atas kewajiban BUMD dalam menyetorkkan sebagian laba BUMD kepada Pemerintah Kota sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai pembinaan atas kewajiban BUMD, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: Telah dilakukan monitoring, dan evaluasi terhadap BUMN Kota Bandung (PD BPR, PD Kebersihan, PD Pasar, PDAM) dan pelaporan persemester Dilaksanakan pula pembinaan dalam rangka kepatuhan BUMD memenuhi kewajibannya sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

BUMD mematuhi Badan Pengelolaan kewajibannya Pendapatan Daerah sebagaimana diatur daalam peraturan perundangundangan.

Urusan

Rekomendasi

Terlihat bahwa dari 9 komponen Pajak Daerah terdapat 6 komponen pajak yang capaiannya melebihi target, dan 3 komponen lainnya belum mencapai target yaitu Pajak Reklame, Pajak Bumi dan Bangunan, dan BPHTB. Atas hal tersebut kami sampaikan catatan sebagai berikut: Berdasarkan analisa terhadap penerimaan dari pajak reklame dapat disimpulkan bahwa pendapatan Pajak Reklame di Kota Bandung pada tahun 2018 dari target yang telah ditetapkan sebesar 240 Milyar hanya tercapai sebesar 24,2 Milyar atau setara 10,11 Persen, masih sangat jauh dari target yang telah ditetapkan. Ketidaktercapaian pencapaian target yang telah ditetapkan dikarenakan hal-hal sebagai berikut :

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

Atas rekomendasi DPRD Kota Meningkatkan Badan Pengelolaan Bandung mengenai belum rendahnya kinerja pendapatan Pendapatan Daerah penerimaan pajak reklame, telah Pajak Daerah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Membuat kajian data potensi pajak reklame 2. Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait dalam rangka penertiban reklame yang tidak berijin dan tidak membayar pajak 3. Sinkronisasi data reklame dengan DPMPTSP 4. Membuat Barcode lunas pajak reklame untuk mengetahui data reklame di lapangan

1. Belum sempurnanya data potensi reklame. 2. Pengenaan Pajak Reklame masih berdasarkan izin yang dikeluarkan sehingga banyak titik reklame yang tidak berizin yang tidak dapat ditarik pajaknya. 3. Kurang optimalnya pengenaan sanksi dan penegakan hukum terhadap reklame yang tidak berizin. 4. Lemahnya koordinasi antar OPD stakeholder. 6

Dari 16 jenis Retribusi Daerah yang menjadi sumber penerimaan di Kota Bandung pada tahun 2018, 3 jenis retribusi mampu memenuhi target yang ditetapkan, sedangkan 13 lainnya masih belum mampu memenuhi target.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya meningkatkan penerimaan pada 13 jenis retribusi, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: Melakukan Koordinasi, konfirmasi, monitoring dan evaluasi dengan Perangkat Daerah terkait ( Distaru, Dishub,Diskar PB, Diskominfo, Disdagin, Dispangtan, DPKP3, DPMPTSP ) dalam upaya peningkatan pendapatan dari sektor retribusi Daerah.

Meningkatkan Pendapatan dari sektor Retribusi Daerah

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

413

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

DPRD memberikan apresiasi kepada Badan Pengelola Pendapatan Daerah yang telah dapat mempertahankan target penerimaan Pendapatan Asli Daerah dari sektor pajak yang ratarata capaian penerimaannya diatas 95 Persen.

Terima kasih atas apresiasi yang disampaikan terhadap capaian kinerja PAD dari penerimaan sektor pajak, meskipun demikian tetap dilakukan optimalisasi pendapatan Asli Daerah sektor tersebut melalui sosialisasi, intensifikasi dan ekstensifikasi serta penegakan sanksi.

Optimalisasi Badan Pengelolaan Pendapatan Asli Pendapatan Daerah Daerah sektor pajak Daerah

Masih rendahnya penerimaan Pajak Reklame yang hanya mencapai 10,11 Persen pada tahun 2018 diakibatkan karena penarikan pajak didasarkan pada reklame yang berizin (by izin) sedangkan lost potensi Pajak Reklame diakibatkan karena penarikan pajak didasarkan pada reklame yang berizin (by izin) dan masih adanya pembiaran atas maraknya reklame tidak berizin,

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai rendahnya penerimaan pajak reklame, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Koordinasi antara BPPD dan DPMPTSP Kota Bandung dalam memverifikasi data hasil Survey dan pada tahun 2020 akan dilakukan evaluasi dan penyesuaian nilai sewa reklame (NSR) 2. Menyampaikan himbauan ke Wajib Pajak Reklame dari data yang sudah terverifikasi dari hasil survey dan pada tahun 2020 akan dibuat kajian data potensi pajak reklame 3. Melakukan Sosialisasi, pendataan, pendaftaran, dan penagihan Pajak Reklame Indoor.

Peningkatan realisasi penerimaan Pajak Reklame

sedangkan UndangUndang No 28 Tahun 2009 mengatur bahwa penarikan pajak termasuk reklame tidak didasarkan pada izin tapi pada penggunaan ruang publik, sehingga perlu ada perubahan paradigma penagihan pajak reklame serta koordinasi antar OPD terkait untuk melakukan penertiban reklame tidak berizin.

414

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

Pemerintah Kota Bandung agar melakukan upayaupaya identifikasi, penggalian dan peningkatan sumbersumber Pendapatan Daerah sesuai potensi yang ada dan berkembang di Kota Bandung melalui kerjasama dengan pihak-pihak yang berkompeten dan perguruan tinggi secara berkala dan berkesinambungan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya-upaya identifikasi, penggalian dan peningkatan sumbersumber Pendapatan Daerah, telah dilakukan hal-hal sebagai berikut 1. Optimalisasi Pajak Hotel (rumah kost dan apartemen) 2. Optimalisasi Pajak Restoran dengan melakukan identifikasi dan penarikan pajak kuliner kaki lima yang menetap pada kawasan tertentu dan optimalisasi pajak katering 3. Optimalisasi Pajak Parkir 4. Identifikasi potensi Pajak Penerangan Jalan non PLN (Captive Power) 5. Evaluasi dan Penyesuaian NJOP PBB 6. Optimalisasi Pajak Reklame penarikan Reklame Indoor dan Iklan Bioskop atau slide, penyesuaian nilai sewa reklame (NSR) kajian potensi pajak reklame

Meningkatkan pengelolaan Pendapatan Asli Daerah

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Masih sangat rendahnya realisasi penerimaan dari retribusi parkir di tepi jalan umum yang disebabkan kurang baiknya tata kelola yang dilakukan selama ini, diharapkan dengan dirubahnya Perda tentang pengelolaan parkir dapat meningkatkan penerimaan PAD dari sektor ini.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya meningkatkan penerimaan PAD dari sektor retribusi parkir di tepi jalan umum, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Melakukan koordinasi, konfirmasi, monitoring dan evaluasi dengan Perangkat Daerah terkait Penggunaan Mesin Parkir (TPE) yang masih belum optimal, mengadakan pembinaan kepada juru parkir mesin TPE dan membentuk Lembaga Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) perparkiran guna fleksibilitas tata kelola keuangan dan operasioanl 2. Mengingat tingkat kesadaran masyarakat dalam menggunakan Mesin Parkir (TPE) masih rendah dan masih minimnya penggunaan kartu elektronik di lokasi TPE oleh masyarakat, untuk itu sedang dan akan dilakukan:

Meningkatkan pengelolaan retribusi parkir tepi jalan umum

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

415

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut a. Sosialisasi mengenai Terminal Parkir Elektronik secara terus menerus baik melalui Media Sosial, lewat komunitaskomunitas disetiap kesempatan, b. Memberikan surat edaran terhadap toko-toko, perusahaan, perkantoran, c. Patrol keliling dan sosialisasi/ edukasi dengan membagikan brosur kepada pengguna jasa parkir, d. Meningkatkan pengawasan internal dari unsur unit pelaksana teknis daerah (UPTD) parkir. e. Bekerjasama dengan pihak perbankan dalam memasarkan kartu Elektronik (e-money, brizi dan tap cash) kepada pengguna jasa parkir. f. Evaluasi pencapaian PAD Mingguan. 3. Masih terbatasnya Bank penerbit uang elektronik yang bermitra dengan Dishub (sementara baru dengan Bank Mandiri, BRI, BJB dan BNI), untuk itu sedang dan akan dilakukan: a. Kerjasama dengan Bank BCA dan Bank Mega untuk menerbitkan uang elektronik. b. Menambah kerjasama dengan Bank Lain yang menerbitkan uang elektronik, termasuk transaksi non tunai dengan aplikasi OVO dan GOPAY. 4. Terbatasnya tenaga pengawas lapangan terhadap pengguna Terminal Parkir Elktronik (TPE), untuk itu sedang dan akan dilakukan: a. Meningkatkan pengawasan internal dari unsur UPT Parkir dengan membagi 3 tim pengawas, b. Pembentukan tim intensifikasi dan esktensifikasi peningkatan PAD yang terdiri dari unsur Dishub dan Profesional (termasuk tim Saber Pungli). 5. PAD konvensional belum optimal, untuk itu sedang dan akan dilakukan:

416

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

a. Melakukan pembinaanpembinaan terhadap juru parkir parsial di titik-titik parkir yang potensial b. Membentuk tim intensifikasi dan ekstensifikasi jajaran UPT Pengelolaan Perparkiran c. Evaluasi pencapaian PAD Mingguan.Â d. Melaksanakan uji potensi dan uji petik serta mencari lokasi parkir yang potensial.Â Bekerjasama dengan konsultan untuk membuat kajian tentang lokasi parkir yang berpotensi.

Pendidikan

Pemerintah Kota Bandung agar terus melakukan upaya-upaya pembinaan terhadap jajaran pelaksana penyelenggaran Pendapatan Asli Daerah yang ada dilapangan secara berkala dan berkesinambungan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya pembinaan terhadap jajaran pelaksana penyelenggaran Pendapatan Asli Daerah yang ada dilapangan, telah dilaksanakan kursus singkat / pelatihan /bimtek terhadap ASN Badan Pendapatan Asli Daerah Kota BandungÂ agar lebih kompeten dan profesional

Meningkatkan kompetensi dan profesionalisme ASN Jajaran Pendapatan Asli Daerah

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Pemerintah Kota Menerapan sanksi kepada ASN sesuai Bandung agar dengan PP No. 53 Tahun 2006 melakukan sanksi terhadap pimpinan dan/ atau jajaran pelaksana penyelenggaraan Pendapatan Asli Daerah yang tidak melaksanakan tugas fungsinya sesuai dengan peraturan perundang-undangan.

Meningkatkan disiplin ASN

Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah

Pada urusan pendidikan realisasi anggaran terserap 86,76 Persen yang hal ini menunjukan masih lemahnya perencanaan serta kurang akuratnya standar satuan harga yang ditetapkan di e-budgeting, untuk itu Dinas Pendidikan agar memperkuat sistem perencanaan program dan kegiatan dengan menetapkan standar satuan harga sesuai dengan kenyataan yang ada di lapangan dan selalu dilakukan update.

Meningkatkan Dinas Pendidikan efektifitas dan memperkuat sistem perencanaan/ pelaksanaan Program, Kegiatan, dan Anggaran Dinas Pendidikan Kota Bandung

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai realisasi anggaran pada Dinas Pendidikan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Menyusun rencana pelaksanaan kegiatan dan anggarannya sesuai dengan Anggaran Kas Bulanan (AKB) 2. Melakukan Monitoring dan evaluasi secara berkala terhadap pelaksanaan kegiatan. Upaya ini dilakukan agar tidak terjadi penumpukan kerja pada akhir tahun, 3. Meningkatkan komunikasi dan koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan antarbidang, antarseksi, dan subbagian, agar pelaksanaan kegiatan dan anggaran pada tahun selanjutnya dapat lebih baik dari tahun sebelumnya. 4. Melakukan koordinasi dengan BPKA dalam rangka update SSH, HPSK dan ASB.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

417

Urusan

418

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Grand design yang telah ditetapkan oleh Dinas Pendidikan agar terus di aktualisasikan dengan mencakup aspek-aspek : (a) Efektivitas daya serap alokasi budget untuk sektor pendidikan, (b) Peningkatan profesionalisme guru, kepala sekolah, dan tenaga kependidikan lainnya,

Atas beberapa rekomendasi DPRD Kota Bandung terkait aktualisasi grand design pendidikan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Agar lebih Efektif daya serap alokasi budget untuk sektor Pendidikan dilakukan: 2. Membina dan mengarahkan para pejabat struktural agar rencana dan penetapan target realisasi anggaran kas rasional dan sesuai anggaran kas bulanan.

(c) Sistem pembelajaran yang memberdayakan semua potensi peserta didik, (d) Peningkatan peran serta masyarakat, (e) Peningkatan partisipasi pendidikan di berbagai jenjang pendidikan, (f) Pengembangan kurikulum yang mampu menjawab perubahan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam era global, (g) Sistem evaluasi yang mampu memberdayakan peserta didik, guru, dan orangtua peserta didik, (h) Ketersediaan sarana-prasarana minimal pendidikan, agar sekolah dapat menerapkan prinsip quality assurance dan total quality management di bidang pendidikan secara konsisten.

3. Melaksanakan tahap pengadaan barang dan jasa sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan sesuai rencana umum pengadaan (perpres 70/2012) 4. Kepala Dinas Pendidikan sebagai Pengguna Anggaran melakukan pengendalian internal atas pengelolaan keuangan dinas. Untuk meningkatkan profesionalisme guru, kepala sekolah dan tenaga kependidikan lainnya sebagai berikut: 1. Diselenggarakannya pelatihan kompetensi tenaga pendidik dan Kependidikan SMP sebanyak 600 orang 2. Diselenggarakannya pelatihan kompetensi tenaga pendidik dan Kependidikan SD sebanyak 500 orang. 3. Diselenggarakannya pelatihan kompetensi tenaga pendidik dan Kependidikan PAUD Dikmas sebanyak 150 orang. 4. Diselenggarakannya pelatihan kompetensi Calon Kepala Sekolah sebanyak 79 orang. 5. Sistem pembelajaran yang memberdayakan semua potensi peserta didik, Dinas Pendidikan meluncurkan inovasi pembelajaran berbasis digital seperti Puber, Sigeulis, Sakoja dan Ngabaur. 6. Telah melakukan upaya meningkatkan peran serta masyarakat melalui kegiatan yang dikoordinasikan oleh Dewan Pendidikan 7. Telah melakukan upaya peningkatan partisipasi di berbagai jenjang pendidikan melalui pembangunan 5 unit sekolah satu atap,Â pembangunan 76 ruang kelas baru (RKB) dan penyaluran bantuan dari Pemerintah Pusat dan APBD Kota Bandung kepada PKBM untuk dimanfaatkan warga belajar Kesetaraan paket A, B, dan C.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan pendidikan sehingga tingkat kepuasan masyarakat meningkat.

Perangkat Daerah Dinas Pendidikan

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

Pengembangan kurikulum yang mampu menjawab perubahan ilmu pengetahuan dan teknologi dalam era global melalui peluncura inovasi aplikasi Puber. Aplikasi Puber bisa menjadi solusi ketimpangan kualitas guru. Guru yang berkualitas diberi kesempatan untuk membagikan ilmunya lewat aplikasi berbasis internet ini. Sehingga kemampuan guru tersebut bisa dirasakan manfaatnya oleh siswa dari luar sekolah tempatnya mengajar. Kontennya bisa membahas materi tertentu atau latihan soal dan pembahasannya mengacu pada kurikulum. Sistem evaluasi yang mampu memberdayakan peserta didik, guru dan orangtua peserta didik melalui aplikasi Sakoja atau Sakola Juara. Aplikasi ini bertujuan untuk meningkatkan pengelolaan pembelajaran di Kota Bandung, mulai dari perencanaan pembelajaran digital, konten ajar yang berbasis digital, hingga evaluasi hasil pembelajaran. Meningkatkan ketersediaan saranaprasarana minimal Pendidikan melalui pembangunan: 274 RKB 23 gapura/gerbang sekolah Sanitasi 6 Sekolah SMP yang direhab 8 Sekolah Sarpras TIK 37 ruang Meubelair 178 ruang Sumur bor 150 Sekolah

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

419

Urusan

420

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Masih belum adanya perbaikan koordinasi antar Organisasi Perangkat Daerah terkait kebijakan yang menuntut implementasi secara cepat, efektif dan efisien, sebagai contoh: kartu bandung pintar, bantuan kepada sekolah-sekolah swasta, insentif untuk guru honorer baik yang ada di bawah Disdik maupun yang ada di bawah Kemenag.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai perbaikan koordinasi antar Organisasi Perangkat Daerah terkait kebijakan bantuan pendidikan, telah dilaksanakan oleh Dinas Pendidikan Kota Bandung dan Organisasi Perangkat daerah terkait, sebagai berikut: 1. Memperkuat koordinasi antarpelaku pelaksana kebijakan di tingkat OPD dan Pemerintah Kota 2. Mendorong terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi, antar SKPD. 3. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan. 4. Mengoptimalkan partisipasi masyarakat. 5. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara efesien, efektif, berkeadilan dan berkelanjutan. a. Hasil perbaikan atas kebijakan pendidikan, yaitu: 1. Memfasilitasi 36.199 siswa melalui Kartu Bandung Juara SD pada APBD 2019 2. Memfasilitasi 19.500 siswa melalui Kartu Bandung Juara SMP Akan tetapi dalam pelaksanaannya masih terkandala mekanisme penyaluran bantuan. b. Berkaitan dengan bantuan bagi 5.028 Siswa untuk Siswa SMA dan SMK (RMP) khususnya sekolah Swasta walaupun kewenanganÂ tersebut ada pada Pemerintah Provinsi, dalam pelaksanaannya terkandala mekanisme penyaluran bantuan. Sehingga secara umum kegiatan tersebut di atas tidak dapat direalisasikan juga dikarenakan penempatan anggaran pada jenis belanja langsung khusus untuk sekolah swasta yang berpotensi melanggar ketentuan.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Memperkuat Dinas Pendidikan koordinasi dengan perangkat daerah terkait pelaksanaan program dan kegiatan sehingga dapat dilaksanakan dengan baik .

Urusan

Rekomendasi

Kesehatan

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

c. Berkaitan dengan Bantuan untuk Guru Honorer dan Tenaga Administrasi Sekolah di bawah Dinas Pendidikan memperoleh Bantuan keuangan pada tahun 2019 sebanyak 7.220 orang dengan anggaran yang telah direalisasikan sebesar Rp. 89.445.856.008,00 Sedangkan guru honorer pada RA, MI, MTs, dan MA Negeri dan Swasta menjadi tanggungjawab Kementerian Agama.

Masih terjadinya anak putus sekolah pada tingkat SMA dan SMK Di Kota Bandung, kiranya perlu dibuat formulasi bantuan keuangan untuk siswa SMA dan SMK yang tidak mampu walaupun saat ini kewenangannya ada di Pemprov.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai formulasi bantuan keuangan untuk siswa SMA dan SMK yang tidak mampu, dapat kami sampaikan hal-hal sebagai berikut: Pada tahun 2019, formulasi kegiatan Bantuan untuk Siswa SMA dan SMK khususnya sekolah Swasta meskipun dalam kewenangan Pemerintah Provinsi telah dirancang bantuan Hibah kepada: • Siswa SMA Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) sebanyak 5.028 Siswa • Siswa SMK Rawan Melanjutkan Pendidikan (RMP) sebanyak 12.092 Siswa. Bantuan ini diberikan terhadap Siswa RMP dalam rangka mencapai sasaran daerah penanggulangan kemiskinan dan Angka Putus Sekolah. Dalam pelaksanaannya kegiatan tersebut tidak dapat direalisasikan sehubungan dengan penempatan anggaran pada jenis belanja langsung yang berpotensi melanggar ketentuan

Tersusunnya Mekanisme Bantuan bagi anak putus sekolah tingkat SMA dan SMK di Kota Bandung.

Dinas Pendidikan

Perlu ditingkatkan mutu pelayanan kesehatan yang diberikan oleh pemerintah Kota Bandung mulai dari peningkatan mutu sarana dan prasarana, SDM, obat-obatan sampai pelayanan ambulans bagi masyarakat.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya meniingkatkan mutu pelayanan kesehatan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: Dinas Kesehatan telah melakukan mapping sarana dan prasarana di Puskesmas melalui inventori data. Kebutuhan sarana dan prasarana di puksesmas akan dipenuhi sesuai standar puskesmas (Permenkes 75 Tahun 2014 tentang Puskesmas) secara bertahap. Untuk memenuhi kebutuhan tenaga medis di puskesmas telah berupaya memenuhinya melalui pengangkatan tenaga kontrak

Peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang diberikan oleh pemerintah Kota Bandung kepada masyarakat

Dinas Kesehatan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

421

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Koordinasi dan sosialisasi terkait pelayanan kesehatan yang belum optimal, mengakibatkan pelayanan buruk bagi masyarakat khususnya pelayanan di Rumah Sakit, karena masih banyak keluhan masyarakat tidak mampu yang tidak mendapat pelayanan yang baik dari Rumah Sakit.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai optimalisasi Koordinasi dan sosialisasi terkait pelayanan kesehatan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: A. Upaya yang dilakukan oleh Pemerintah Kota Bandung (Dinas Kesehatan) untuk meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin antara lain: 1. pengawasan dan pembinaan kepada RS dengan cara melakukan monitoring dan evaluasi ke Rumah Sakit, berupa: a. sosialisasi peraturan, perundang-undangan yang terkait dengan regulasi pelayanan dan manajemen setiap fasilitas kesehatan (Rumah Sakit dan klinik utama) b. Monitoring/pengawasan penyelenggaraan pelayanan setiap fasilitas kesehatan baik secara berkala maupun insidentil c. Melakukan kegiatan pembahasan evaluasi pelayanan kesehatan setiap fasilitas kesehatan yang ada berkala setiap akhir tahun dan insidentil bilamana diperlukan 2. penguatan koordinasi antara Dinas Kesehatan, BPJS dan RS dengan cara mengadakan pertemuan baik yang sudah terjadwal rutin atau pertemuan rapat yang bersifat insidental bila ada kasus yang perlu untuk dibahas dan diselesaikan, 3. fasilitasi keluhan masyarakat terkait pelayanan RS dengan cara memberikan feedback ke RS terkait keluhan masyarakat. Selama Tahun 2019 terdapat 110 keluhan masyarakat yang disampaikan kepada BPJS terkait pelayanan RS dan sudah ditindaklanjuti. 4. Penyediaan anggaran untuk UHC untuk jaminan kesehatan masyarakat miskin yang tidak dapat dilayani BPJS (buffer stok).

422

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Mengurangi jumlah Dinas Kesehatan keluhan masyarakat tidak mampu yang tidak mendapat pelayanan yang baik dari Rumah Sakit

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

B. Upaya yang dilakukan oleh pihak swasta penyelenggara pelayanan kesehatan (faskes swasta) 1. Bekerjasama dengan Pemerintah Daerah memberikan pelayanan kesehatan bagi warga Kota Bandung tidak terkecuali terhadap masyarakat miskin 2. Mematuhi dan menjalankan semua regulasi baik peraturan dan undang-undang yang berlaku terkait dengan pelayanan kesehatanÂ 3. Memberikan informasi yang benar tentang pelayanan kesehatan disetiap faskes 4. Memberikan pelayanan kesehatan yang aman, bermutu, antidiskriminasi dan efektif dengan mengutamakan kepentingan pasien sesuai standar pelayanan Rumah Sakit 5. Memberikan pelayanan gawat darurat kepada pasien sesuai dengan kemampuan pelayanan tanpa memungut uang muka 6. Melaksanakan fungsi sosial/ memberikan keringanan pembiayaan terhadap masyarakat yang tidak mampu yang berlum terlayani oleh program UHC C. Akademisi, asosiasi dan perhimpunan 1. Bersama-sama dengan Pemerintah Daerah/Dinas Kesehatan Kota Bandung melaksanakan kegiatan pengawasan dan pembinaan terhadap penyelenggaraan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit 2. Memberikan masukan (kajian/ analisis) terhadap pelaksanaan kebijakan terkait dengan pelayanan kesehatan Rumah Sakit/Klinik Utama di Kota Bandung 3. Membantu pemerintah daerah /Dinas Kesehatan dalam menyampaikan dan menyebarkan informasi tentang pelayanan kesehatan yang diberikan oleh Rumah Sakit terhadap warga Kota Bandung (informasi tentang UHC) 4. Memberikan advokasi dan membantu masyarakat miskin untuk mendapatkan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit (buffer stock).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

423

Urusan

Urusan Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

424

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Untuk pemerataan pelayanan kesehatan masyarakat di tingkat dasar, Pemerintah Kota Bandung agar segera merealisasikan penambahan program pembangunan Puskesmas 24 jam yang ditunjang sarana dan prasarana sesuai standar.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai penambahan program pembangunan Puskesmas 24 jam yang ditunjang sarana dan prasarana sesuai standar, telah dilaksanakan pemerataan pelayanan kesehatan masyarakat di tingkat dasar melalui program pembangunan Puskesmas 24 jam Kota Bandung telah menyiapkan sebanyak 8 Puskesmas 24 jam yang telah tersebar di beberapa lokasi sesuai kebutuhan. Puskesmas tersebut yaitu: 1. Wilayah Utara: Puskesmas sukarasa 2. Wilayah Selaran: Puskesmas Pagarsih dan Kopo 3. Wilayah Barat: Puskesmas Garuda 4. Wilayah Timur: Puskesmas Cipamokolan 5. Pusat: Puskesmas Puter, Puskesmas Padasuka, Puskesmas Ibrahim Adjie

Penambahan program pembangunan Puskesmas 24 jam yang ditunjang sarana dan prasarana sesuai standar

20 Realisasi anggaran pada program pemanfaatan ruang yang dikelola Distaru hanya tercapai 6 Persen yaitu dari anggaran 63,2 Milyar hanya direalisasi 3,9 Milyar, hal ini menunjukan masih lemahnya perencanaan dan penganggaran yang telah ditetapkan, untuk itu Pemerintah Kota Bandung agar terus meningkatkan sistem perencanaan dan peningkatan SDM perencana agar perencanaan dan penganggaran yang telah ditetapkan dapat dilaksanakan.

Sehubungan rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai rendahnya realisasi anggaran Distaru Kota Bandung, dapat diinformasikan bahwa Program pemanfaatan ruang pada tahun 2018 untuk kegiatan Pembangunan Gedung LPTQ, Penyusunan Detail Engineering Design dan Kegiatan Pembangunan Masjid Raya Alun-alun Cibiru tidak dapat dilaksanakan dikarenakan status lahan yang belum jelas. Pada tahun 2019 Program pemanfaatan ruang untuk kegiatan tersebut tidak lagi dianggarkan.

Masalah yang Dinas Penataan diselesaikan apabila Ruang akan dilaksanakan pembangunan harus ada kejelasan status kepemilikan tanah.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung 1. untuk melaksanakan Blue Print System Drainase Kota, dapat kami informasikan bahwa blue print Rencana Induk Drainase Kota Bandung masih dalam proses penyusunan oleh Bappelitbang. Secara parsial sejak 2019 telah dilakukan perencanaan drainase melalui kegiatan Perencanaan Trotoar dan Drainase Jalan dengan output 14 dokumen. Realisasi pembangunan sistem drainase kota sudah berjalan mulai 2019 melalui kegiatan Pembangunan Trotoar dan

Semakin bertambahnya titik banjir di Kota Bandung disebabkan tidak lancarnya drainase yang sudah ada, untuk itu Pemerintah Kota Bandung agar segera merealisasikan pembangunan sistem drainase Kota Bandung berdasarkan blue print yang telah dibuat.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Perangkat Daerah Dinas Kesehatan

Blue Print Dinas Pekerjaan System Umum Drainase Kota masih berproses dengan sedang disusunnya Rencana Induk Drainase Kota Bandung oleh Bappelitbang. Secara parsial sejak 2019 telah dilakukan

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut Drainase Jalan dengan output panjang drainase jalan terbangun sepanjang 1022,44 meter.

22 Keluhan masyarakat atas penerangan jalan umum masih menjadi pengaduan terbanyak ketiga yang masuk, untuk itu Pemerintah Kota Bandung agar terus meningkatkan titik sebar serta mempercepat perbaikan lampu-lampu PJU yang mati.

Perangkat Daerah

perencanaan drainase melalui kegiatan Perencanaan Trotoar dan Drainase Jalan dengan output 14 dokumen. 2. Realisasi pembangunan sistem drainase kota sudah berjalan mulai 2019 melalui kegiatan Pembangunan Trotoar dan Drainase Jalan dengan output panjang drainase jalan terbangun sepanjang 1022,44 meter.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung 1. Realisasi Dinas Pekerjaan mengenai meningkatkan titik sebar pembangunan Umum serta mempercepat perbaikan PJU sudah lampu-lampu PJU yang mati, dapat berjalan mulai kami sampaikan bahwa realisasi 2019 melalui pembangunan PJU sudah berjalan mulai kegiatan 2019 melalui kegiatan Pembangunan Pembangunan Penerangan Jalan Umum dengan Penerangan output jumlah titik PJU terbangun 1.600 Jalan Umum titik dan realisasi perbaikan lampu PJU dengan output sudah berjalan pada tahun 2019 melalui jumlah titik PJU kegiatan Pemeliharaan Penerangan terbangun 1600 Jalan umum dengan output titik PJU titik. dalam kondisi baik sebanyak 7.750 titik. 2. Realisasi perbaikan lampu PJU sudah berjalan mulai 2019 melalui kegiatan Pemeliharaan Penerangan Jalan umum dengan output titik PJU dalam kondisi baik sebanyak 7750 titik.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

425

Urusan Urusan Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman

Rekomendasi

23 Masih banyaknya masyarakat Kota Bandung yang belum memiliki rumah. Program Rusunawa, Rusunami, Rumah Deret dan perbaikan rumah tidak layak huni adalah salah satu solusi yang paling efektif, akan tetapi pada pelaksanaan pembangunannya masih terkendala dimana pembangunannya banyak yang belum terealisasi.

Tindak Lanjut Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai masih banyaknya perbaikan rumah tidak layak huni yang belum terealisasi, dapat kami sampaikan sebagai berikut: 1. Perbaikan rumah tidak layak huni (rutilahu) yang tidak dapat dilaksanakan secara maksimal karena banyak calon penerima bantuan yang tidak memenuhi kriteria yang dipersyaratkan, sehingga diperlukan kebijakan lain yang mampu mengakomodir hal tersebut. 2. Sebagai informasi bahwa sampai dengan akhir bulan Desember 2019, Pembangunan Rumah Deret Tamansari masih belum dapat dilanjutkan karena masih dalam proses pengamanan aset.

Tujuan/Masalah yang diselesaikan Beberapa kendala yang dihadapi saat mengeksekusi lahan yang berpotensi untuk pembangunan rumah susun dan apartemen rakyat adalah sebagai berikut: Keterbatasan lahan yang ideal dan cocok untuk penyediaan hunian layak di perkotaan. Nilai kenaikan tingkat kebutuhan hunian bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) tidak seimbang dengan upaya penyediaan hunian layak bagi MBR tiap tahunnya. Terdapat bangunan ilegal pada lahan pemerintah (lahan belum clean and clear), sehingga butuh proses panjang untuk penataan ulang.

Perangkat Daerah Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

Rencana tindak lanjut penanganan perbaikan rumah tidak layak huni dan penyediaan hunian layak di Kota Bandung direncanakan akan dituntaskan secara bertahap selama periode tahun 20192023. 24 Selain hal tersebut sanitasi dan pemenuhan air bersih di perkampungan masih sangat minim, hingga saat ini Pemerintah Kota Bandung belum mempunyai data base daerah-daerah yang membutuhkan sanitasi dan daerah minim air bersih.

426

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai data base daerah-daerah yang membutuhkan sanitasi dan daerah minim air bersih, telah dilaksanakan penyusunan database rumah bersanitasi yang dapat digunakan sebagai dasar perencanaan penyediaan sarana air bersih di permukiman. Selain itu melakukan inventarisasi titik lokasi yang akan dibangun dalam penyediaan sanitasi dan air bersih.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Pada tahun 2019 ditemukan masalah sulitnya mencari sumber air baku dan penyediaan air bersih non perpipaan yang terkendala ketersediaan lahan milik Pemerintah. Upaya yang dilakukan dalam

Dinas Perumahan dan Kawasan Pemukiman, Pertanahan dan Pertamanan

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

menyelesaikan masalah tersebut adalah dilaksanakannya penyediaan sarana air bersih melalui program Kota Tanpa Kumuh (Kotaku), dimana kegiatannya melibatkan pemberdayaan masyarakat dan lahannya dimungkinkan bukan milik Pemerintah Daerah. Sosial

25 Agar segera dibangun rumusan kebijakan kualitas Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), dan agar terpenuhinya kebutuhan dasar manusia khususnya bagi mereka yang memiliki keterbatasan kemampuan untuk mengakses berbagai sumber pelayanan sosial dasar. Kerawanan sosial ekonomi, ketunasusilaan, keterlantaran, kecacatan, penyimpangan perilaku, keterpencilan, eksploitasi, dan diskriminasi, serta kerentanan sosial warga masyarakat yang berpotensi menjadi PMKS.

Urusan 26 Mengefektifkan Tenaga Kerja pengawasan terhadap perusahaan yang tidak membayar Jaminan Sosial Tenaga Kerja (JAMSOSTEK) dan jaminan kesehatan karyawan terutama perusahaan outsourcing di Kota Bandung

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai rumusan kebijakan kualitas Penanganan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS), telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: Pemerintah Kota Bandung melalui Dinas Sosial dan Penanggulangan Kemiskinan Kota Bandung sedang membangun Sistem Layanan Rujukan Terpadu (SLRT) dengan membuat sarana Puskesos di tingkat kelurahan yang akan mempermudah warga miskin dan tidak mampu dalam mengkases atau memperoleh layanan program penanganan fakir miskin. Dalam menunjang kinerja SLRT di Kota Bandung, telah ditetapkan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 1554 Tahun 2018 tentang Sistem Layanan Rujukan Terpadu Penanggulangan Kemiskinan Cetar Juara serta Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 18 Tahun 2019 tentang Pedoman Pelaksanaan Verifikasi dan Validasi Data Warga Miskin Penerima Bantuan Program Keluarga Harapan dan Bantuan Pangan Non Tunai yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas Data Terpadu Penanganan Fakir Miskin dan Orang Tidak Mampu di Kota Bandung.

Tujuan dibangunnya Dinas Sosial dan SLRT di tingkat Penanggulangan kelurahan untuk Kemiskinan mempermudah warga miskin dalam mengakses berbagai program penanganan fakir miskin yang digulirkan oleh pemerintah daerah atau pemerintah pusat, serta diharapkan dapat mempercepat proses pemutakhiran database warga miskin Kota Bandung

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai pengawasan terhadap perusahaan yang tidak membayar Jaminan Sosial Tenaga Kerja (JAMSOSTEK) dan jaminan kesehatan karyawan terutama perusahaan outsourcing di Kota Bandung, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Mengadakan sosialisasi berupa Diseminasi Norma Ketenagakerjaan dan jaminan sosial ketenagakerja an, bersama BPJS Ketenagakerja an, BPJS Kesehatan dan Pengawas Ketenagakerjaan Propinsi Jawa Barat, kepada Perusahaan

Peningkatan Jumlah Dinas Tenaga Kerja kepesertaan BPJS Ketenaga Kerjaan dan BPJS Kesehatan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

427

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Outsourcing dan perusahaanperusahaan lainnya. 3. Melakukan Pembinaan kelapangan/keperusahaan secara terpadu oleh tim dari Pengawas ketenagakerjaan, Disnaker, BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Kesehatan.

Pem berdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

428

27 Perlu dibangun sistem pelatihan untuk angkatan kerja dengan melibatkan lintas Perangkat Daerah, sehingga pelatihan yang dilakukan berjenjang hingga kepada penempatan kerja.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai perlunya dibangun sistem pelatihan untuk angkatan kerja dengan melibatkan lintas Perangkat Daerah, dapat kami informasikan hal-hal sebagai berikut: Sistem pelatihan yang dilaksanakan oleh Dinas Tenaga Kerja pada prinsipnya menerapkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 31 Tahun 2006 Tentang Sistem Pelatihan Kerja Nasional. Sistem “3 in 1” (pelatihan, sertifikasi dan penempatan kerja). Penerapan hal tersebut masih belum efektif sepenuhnya karena kerjasama/koordinasi yang dibangun lebih banyak dengan Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) dan pihak perusahaan (swasta) dan masih kurang kerjasama dan koordinasi dengan instansi/Perangkat Daerah lainnya, sehingga mengakibatkan tumpang tindih kegiatan dan kurang efektif. Selanjutnya sistem pelatihan akan dikembangkan lagi dengan lebih banyak berkoordinasi dengan Perangkat Daerah lain (Pembentukan Tim dengan Perangkat Daerah Terkait) termasuk memanfaatkan sistem Aplikasi BIMMA (Bandung Integrated Manpower Management Aplication) agar dapat lebih mudah diakses oleh masyarakat dan perangkat Daerah lainnya.

28 Menekan peningkatan kekerasan terhadap perempuan dan anak di Kota Bandung, menurut catatan UPT Pusat Pelayanan Terpadu Pemberdayaan Perempuan Dan Anak (P2TP2A) kekerasan terhadap perempuan dan anak meningkat di tahun 2018.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung 1. Tujuan dari mengenai upaya menekan peningkatan diadakanya kekerasan terhadap perempuan sosialisasi kedan anak di Kota Bandung, telah pada masyarakat dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: diharapkan 1. Sosialisasi mengenai tindak Masyarakat dakekerasan terhadap perempuan pat mengetahui dan anak baik melalui media dan mengantisielektronik maupun melalui pasi tindak keksosialisasi secara langsung kepada erasan terhadap masyarakat, ke sekolah - sekolah, perempuan dan Ibu Rumah Tangga, remaja anak dengan medan melalui PUSPAGA (Pusat laporkan secara Pembelajaran Keluarga) sejak tahun langsung melalui 2018 dan berlanjut pada tahun 2019 Call Center atau dan seterusnya. kepada Lembaga Koordinasi yang berada di Kota Bandung,

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tidak ada tumpang tindih jenis atau peserta pelatihan yang diselenggarakan oleh SKPD dan terjalinnya kerjasama antar SKPD

Dinas Tenaga Kerja

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

Urusan

Rekomendasi

29 Pemerintah Kota Bandung lebih tegas dan konsisten melindungi perempuan dan anak melalui program-program perlindungan dalam rangka pencegahan kekerasan.

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut 2. Meningkatnya jumlah pengaduan merupakan salah satu dampak dari hasil sosialisasi sehingga masyarakat lebih sadar dan berani menyampaikan laporan tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak kepada P2TP2A. 3. Adapun penaganan pengaduan sebanyak 362 tindak kekerasan yang dilaporkan pada tahun 2019 telah selesai ditangani seluruhnya. 4. Telah dilaksanakan sosialisasi mengenai Tindak Perdagangan Orang (TPPO) kepada masyarakat 5. Mengoptimalkan 14 orang tenaga konselor untuk melaksanakan pendampingan (konseling) terhadap korban tindak kekerasan perempuan dan anak termasuk korban Tindak Pidana Perdagangan Orang (TPPO)

Tujuan untuk me ningkatkan pe ngetahuan dan antisipasi masyarakat terhadap adanya iming-iming tindak pidana perdagangan orang (TPPO) dengan mengenali gerak gerik orang yang akan melakukan Trafficking. Tujuan adanya tenaga konselor atau tenaga/profesional di bidangnya (Psikologis, Hukum, Pekerja Sosial, Mediator) pada UPT P2TP2 adalah untuk melaksanakan pendampingan (konseling) kepada korban tindak kekerasan dan tindak pidana perdagangan orang terhadap perempuan dan anak yang dilaporkan melalui UPT P2TP2A.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai pelaksanaan program yang lebih tegas dan konsisten melindungi perempuan dan anak, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Pembentukan Kelurahan Layak Anak, Pembentukan Perlindungan Anak Terpadu Berbasis Masyarakat (PATBM) pada kelurahan, Pengguatan Kelembangaan Forum Anak, melaksanakan sosialisasi tentang hak-hak anak dan pencegahaan kekerasan terhadap anak 2. Melakukan upaya-upaya: a. Promotif melalui iklan layanan masyarakat guna mengurangi tindak kekerasan dan Tindak Pidana Perdagangan Orang (TPPO) b. Preventif yaitu memberikan edukasi yang dapat di hadiri oleh masyarakat secara gratis di PUSPAGA (Pusat Pembelajaran Keluarga) c. Kuratif yaitu masyarakat dapat mengakses call center Gratis. d. Rehabilitatif yaitu melalui mendampingan paska terjadinya tindak kekerasan maupun TPPO dapat dilakukan di tempat melalui UPT P2TP2A atau Puspaga

Tujuan dlaksanakanya sosialisasi tentang hak-hak anak dan pencegahan terhadap anak adalah untuk peningkatan mutu dan kualitas perlindungan dan pemenuhan hak anak sebagai penunjang terbentuknya pengembangan Kota Layak anak

Perangkat Daerah

Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, dan Pemberdayaan Masyarakat

Dilakukan upayaupaya promotif, prementif, kuratif dan rehabilitatif bertujuan untuk meminimalisir tingkat kekerasan terhadap anak yang terjadi di keluarga melalui penguatan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

429

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

ketahanan keluarga dengan pola asuh yang tepat (Program Sekolah Parenting dan Sekolah Ayah) Pangan

430

30 Kebijakan strategis dari Pemerintah untuk mengatasi penyusutan lahan produktif di perkotaan agar segera direalisasikan dan dikembangkan seperti program sawah abadi sebagai upaya menjaga keseimbangan lingkungan dengan penyusutan lahan pangan di Kota Bandung semakin meningkat dan banyaknya alih fungsi lahan pertanian menjadi properti.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya mengatasi penyusutan lahan produktif di perkotaan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Mengelola Lahan Sawah Abadi oleh Dinas Pangan dan Pertanian seluas 22,9 Ha di Kelurahan Cisurupan Kecamatan Cibiru. Lahan sawah abadi ini merupakan salah satu Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B) yang tercantum dalam UndangUndang No. 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan dan Keputusan Menteri Pertanian No.01/Kpts/RC.210/ B/01/2019 tentang Pedoman fasilitasi Perlindungan Pangan Berkelanjutan. 2. Merumuskan kebijakan perlindungan lahan produktif di Kota Bandung dalam Rancangan Peraturan Daerah tentang Perubahan atas Peraturan Daerah No.18 Tahun 2011 tantang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung Tahun 2011-2031, yang terdapat pada rancangan Pasal 59 ayat 1: Rencana pengembangan kawasan peruntukkan lainnya sebagaimana dimaksud terdiri atas : Kawasan pertahanan dan keamanan; Kawasan pertanian; dan Pelayanan umum pendidikan, kesehatan, peribadatan, dan transportasi. Rancangan Pasal 3 menyebutkan bahwa Rencana kawasan pertanian dilakukan melalui penetapan dan pengembangan lahan pertanian pangan berkelanjutan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Perlindungan Dinas Pangan dan terhadap lahan Pertanian produktif di Kota Bandung diatur dalam Rancangan Peraturan Daerah No.xxx Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah No.18 Tahun 2011 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah No.18 Tahun 2011 tantang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Bandung Tahun 2011-2031, yang terdapat pada Pasal 59 ayat 1 : Rencana pengembangan kawasan peruntukkan lainnya sebagaimana dimaksud terdiri atas : Kawasan pertahanan dan keamanan; Kawasan pertanian; dan Pelayanan umum pendidikan, kesehatan, peribadatan, dan transportasi. Pasal 3 menyebutkan bahwa Rencana kawasan pertanian dilakukan melalui penetapan dan pengembangan lahan pertanian pangan berkelanjutan.

Urusan

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Perlu terus dikembangkan urban farming atau pertanian perkotaan.

Pemerintah Kota Bandung melalui Dinas Pangan dan Pertanian sejak tahun 2014 sampai saat ini masih terus melaksanakan kegiatan Urban Farming yang dilaksanakan di 30 Kecamatan melalui kegiatan sosialisasi, pelatihan, pembinaan, bantuan sarana prasarana, dan fasilitas pemasaran.

Dari hasil Urban Farming ini masyarakat dapat memenuhi kebutuhan pangan keluarga dan diharapkan hasil urban farming semakin berkembang sehingga dapat dijual untuk meningkatkan pendapatan keluarga/masyarakat Kota Bandung.

Perangkat Daerah

Pertanian

32 Pemerintah Kota Bandung agar membuat kebijakan urban farming dalam rangka memanfaatkan ruang terbuka menjadi lahan hijau produktif.

Kampung berkebun (Urban Farming) dan Penanaman Pohon merupakan program Pemerintah Kota Bandung yang dilaksanakan oleh Dinas Pangan dan Pertanian untuk memanfaatkan lahan yang ada menjadi lebih produktif, selain fungsi penghijauan juga memiliki nilai ekonomis karena dapat dimanfaatkan sebagai bagian dari pemenuhan kebutuhan pangan keluarga dan bernilai jual.

Dengan program Dinas Pangan dan Urban Farming Pertanian yang memanfaatkan pekarangan dengan tanaman sayuran (sayuran daun dan sayuran buah), diharapkan masyarakat dapat memenuhi kebutuhan pangan keluarga, lebih besar lagi hasil dari urban farming dapat dijual sehingga akan meningkatkan pendapatan masyarakat.

Pertanahan

33 Membentuk tim inventarisasi aset khususnya tanah, karena masih banyak aset yang dipergunakan oleh pihak ketiga tanpa kejelasan status hukum dengan Pemerintah Kota Bandung.

Menindaklajuti masih banyaknya aset khususnya tanah yang dipergunakan oleh pihak ketiga tanpa kejelasan status hukum dengan Pemerintah Kota Bandung, pada tahun 2019 telah dibentuk Keputusan Wali Kota Bandung Nomor: 030/kep.098-BPKA/2019 tentang Tim Terpadu Pengamanan dan Penanganan Sengketa Barang Milik Daerah yang susunan keanggotaannya terdiri dari para perangkat daerah terkait di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung dengan melibatkan unsurunsur dari Kejaksaan Negeri Kota Bandung, serta berkoordinasi dan sesuai arahan Tim Korsupgah Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK).Â

Progres sampai Badan Pengelolaan dengan akhir Keuangan dan Aset tahun 2019 telah diselesaikan 2 (dua) lokasi tanah d/a Jalan Susilo No. 4 dan Jalan Susilo No.6 Bandung. kesehatan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

431

Urusan Lingkungan Hidup

Rekomendasi

34 Perlu penambahan Ruang Terbuka Hijau idealnya RTH untuk Kota sebesar 30 Persen dari luasan Kota, karena saat ini cenderung terjadi penurunan dengan dilakukannya pengerasan di tamantaman Kota.

Tindak Lanjut Luasan RTH saat ini adalah sekitar 12,20% dari luasan Kota Bandung, yang terdiri dari RTH publik dan private. Upaya penambahan luasan RTH cukup sulit dilakukan karena saat ini wilayah terbangun Kota Bandung adalah sebesar 79,03% atau hanya tersisa sekitar 21% sisa lahan yang dapat digunakan untuk RTH, baik berupa taman atau bentuk RTH lainnya. Â Akan tetapi, patut disayangkan karena terjadi perkerasan di taman-taman Kota sehingga fungsi ekologis dan hidrologis taman sebagai salah satu komponen RTH menjadi berkurang. Karenanya, upaya yang kami lakukan di tahun 2019 adalah dengan meningkatkan kualitas RTH yang telah ada, baik pada RTH taman maupun pada lahan-lahan yang saat ini belum terbangun. Upaya tersebut dilakukan diantaranya melalui penanaman pohon di wilayah tangkapan air mata air dan pembangunan sumur resapan di beberapa tempat umum seperti sekolah dan kantor-kantor pemerintahan. Program yang dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas Ruang Terbuka Hijau adalah Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam.Â Pada Tahun 2020, upaya penataan wilayah tangkapan air mata air dan pembuatan sumur resapan serta pembuatan lubang biopori akan terus dilaksanakan.

432

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Program Dinas Lingkungan Perlindungan Hidup dan dan Konservasi Kebersihan Sumber Daya Alam dilaksanakan untuk meningkatkan kualitas Ruang Terbuka Hijau yang sudah ada di Kota Bandung saat ini yaitu sebesar 12,22%. Hal ini dilakukan karena RTH yang harus dimiliki oleh suatu wilayah, selain harus mencapai angka 30% juga harus memiliki kualitas baik yaitu memiliki fungsi ekologis dan hidrologis. Program yang dilakukan oleh DLHK ini adalah untuk meningkatkan fungsi ekologis dan hidrologis lahan, namun tidak menambah luasannya.

Urusan

PengendaliÂ an Penduduk Dan Keluarga Berencana

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

35 Pengelolaan sampah melalui program Kang Pisman perlu terus dikembangkan dan disosialisasikan sampai terciptanya masyarakat sadar lingkungan hidup dan Bandung bebas sampah.

Program Kang Pisman adalah program yang bertujuan untuk mengubah perilaku dan budaya masyarakat di dalam mengelola sampah yang dihasilkannya. Karenanya, diperlukan upaya edukasi yang dilakukan secara terus menerus agar tujuan tersebut dapat dicapai. Oleh karena itu, pada tahun 2019 telah dilaksanakan sebanyak 6 jenis sosialisasi, pelatihan atau bimbingan teknis mengenai pengelolaan persampahan yang diperuntukkan bagi kader PKK, petugas pengumpul sampah di kewilayahan, lurah, camat, pengelola kawasan komersil, asosiasi pelaku usaha, petugas PD. Kebersihan, warga perumahan, warga pemukiman, pelaku usaha hotel, mall, pengelola pasar, pengelola TPS 3R, siswa sekolah, para Daâ&#x20AC;&#x2122;i, pengelola kantor SKPD dan ASN internal DLHK. Jenis sosialisasinya terdiri dari sosialisasi mengenai perda Kota Bandung nomor 9 tahun 2018 tentang pengelolaan persampahan, bimtek penggunaan aplikasi KangPisman yang berfungsi untuk melaporkan jumlah sampah yang diolah di sumber, tehnik pengolahan sampah organik dengan metode magot BSF, tehnik pengolahan sampah organik dengan komposter MOL, pengelolaan sampah recycable melalui bank sampah dan workshop design thinking untuk mengeksplore berbagai alternatif penyelesaian masalah sampah dengan siswa sekolah, universitas hingga Perangkat Daerah terkait.

36 Menciptakan program upaya mengatur kelahiran anak, jarak, usia ideal melahirkan, mengatur kehamilan, melalui promosi perlindungan dan bantuan sesuai dengan hak reproduksi untuk mewujudkan keluarga berkualitas.

Telah tersedia dan dilaksanakannya 1. Dilaksanakannya Dinas Pengendalian Program Promosi Ketahanan Keluarga kegiatan Penduduk dan sejahtera yang salah satu subtansinya pembinaan 8 Keluarga Berencana merupakan program upaya mengatur fungsi keluarga di kelahiran anak, jarak, usia ideal setiap kelompok melahirkan, mengatur kehamilan, Bina Keluarga melalui promosi perlindungan Keluarga Balita, dan bantuan sesuai dengan hak Remaja dan reproduksi untuk mewujudkan keluarga Lansia secara berkualitas. rutin setiap bulan di 30 Kecamatan 2. DIlaksanakannya kegiatan penyuluhan Kesehatan reproduksi di tiap kelompok kegiatan Pusat

Masalah yang Dinas Lingkungan ingin diselesaikan Hidup dan dengan program Kebersihan ini adalah terkait peningkatan Cakupan pengelolaan sampah kota secara umum dan capaian pengurangan sampah secara khusus. Dengan adanya program ini, diharapkan sampah dapat selesai di sumber sampah sehingga jumlah sampah yang dibuang ke TPA jumlahnya bisa semakin berkurang.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

433

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Informasi dan Konseling Remaja (PIK R) secara rutin melalui jalur pendidikan dan masyarakat. 3. Dilaksanakannya pelayanan KB Safari melalui Mobil Unit Pelayanan KB (MUYAN KB) sebanyak 60 kali kegiatan pelayanan di Faskes swasta dan pemerintah. PerÂhubungan 37 Perlu adanya kebijakan strategis dalam rangka menangani kemacetan di Kota Bandung misalnya dengan kebijakan Electronic Road Pricing (ERP) pada kawasan tertentu.

434

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya menangani kemacetan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Kebijakan penanganan kemacetan yang telah dilaksanakan melalui manajemen dan rekayasa lalu lintas (kawasan sukajadi, antapani dan gasibu) 2. Kebijakan yang belum dilaksanakan yaitu kajian Electronic Road Pricing (ERP, 2014) dengan hasil ruas jalan yang direkomendasi untuk ERP adalah Jalan Dr. Djunjunan dan Jl. Ir. H. Djuanda, akan tetapi tidak dapat diimplementasikan karena salah satu syarat ERP adalah ada jalur lain untuk pilihan pengguna jalan yang tidak masuk jalur ERP. 3. Telah diselesaikan Kajian Ganjil Genap Pembatasan Plat Nomor GanjilGenap merupakan salah satu bentuk Manajemen Kebutuhan Transportasi (Travel Demand Management), yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi sistem transportasi dengan kampanye penggunaan angkutan umum dan pengurangan penggunaan kendaraan pribadi. Kriteria ruas yang akan dikenakan kebijakan ini : a. Terdapat rute alternatif b. Terdapat layanan angkutan umum Terdapat 3 ruas jalan yqng berpotensi dilakukan penerapan sistem ganjil genap diantaranya:

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Masalah yang Dinas Perhubungan diselesaikan yaitu kemacetan di kawasan Sukajadi, sebagian antapani dan sebagian gasibu melalui manajemen rekayasa lalu lintas.

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

a. Jl. Peta b. Jl. Asia Afrika c. Jl. Ahmad yani Dari hasil analisa yang telah dilaksanakan Jl. Ahmad yani yang di rekomendasikan karena mampu meningkatkan kinerja ruas jalan sebesar 20 persen dengan indikator VC ratio dari semula 0.54 menjadi 0.43 Sedangkan untuk ruas jalan lain seperti jalan asia afrika dan jalan peta walaupun pada jalan utama terjadi peningkatan kinerja namun pada ruas jalan alternatif yang akan dilalui terjadi penurunan kinerja yang kebih besar dibandingkan pada jalan ahmad yani 38 Perlu dibuat blue print Blue Print Lokasi Parkir saat ini di Kota titik lokasi parkir di Kota Bandung sebagai berikut : Bandung yang disertai 1. Parkir Off Street : rencana lokasi sistem perparkiran - lokasi gedung parkir sudah modern. ada pada Kajian Bandung Urban Mobility Project (BUMP) 2. Parkir On Street : belum ada kajian tetapi berdasarkan Kepwal Nomor 551/Kep.648-Dishub/2017 tentang penetapan lokasi parkir di tepi jalan umum dan tempat khusus parkir di daerah Kota Bandung

Masalah Parkir Off Dinas Perhubungan StreetÂ yaitu rencana lokasi - lokasi gedung parkir sudah ada pada Kajian Bandung Urban Mobility Project (BUMP) Masalah Parkir On Street penetapan lokasi parkir di tepi jalan umum dan tempat khusus parkir sudah dibuat: berdasarkan Kepwal Nomor 551/Kep.648Dishub/2017 tentang penetapan lokasi parkir di tepi jalan umum dan tempat khusus parkir di daerah Kota Bandung

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

435

Urusan Komunikasi Dan Informatika

436

Rekomendasi

39 Perlu dibuat program yang efektif untuk sosialisasi mengenai informasi publik dalam penyelenggaraan Pemerintah Daerah.

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

Upaya sosialisasi mengenai informasi publik dalam penyelenggaraan pemerintah daerah secara efektif oleh Dinas Komunikasi dan Informatika yang memanfaatkan mitra kerja dan perangkat daerah yang ada di lingkungan Pemerintah Kota Bandung, antara lain melalui; 1. Pejabat Pengelola Data Informasi (PPID) Pembantu 77 yang ada pada Perangkat Daerah dan PPID Sub Pembantu sebanyak 57 PPID-SMP dan 257 PPID-SDÂ Â di Kota Bandung 2. Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) yang ada di kelurahan sebanyak 151 Kelurahan; 3. Relawan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); 4. Siaran Radio Sonata FM/AM dengan memberikan kesempatan kepada perangkat daerah di lingkungan Pemerintah Kota Bandung menjadi nara sumber untuk mensosialisasikan program kerjanya; 5. Siaran Keliling (Sarling) di sekolahsekolah; 6. Website bandung.go.id dan 7. Portal Data yang dapat diakses oleh masyarakat.

Memberikan Dinas Komunikasi pelayanan informasi dan Informatika publik kepada masyarakat baik secara langsung kepada masyarakat seperti; Kelompok Informasi Masyarakat (KIM), Relawan TIK, Siaran Keliling (sarling) atau menjadi narasumber dari para perangkat daerah untuk mensosialisasikan program kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya, juga melalui data yang disampaikan kepada masyarakat melalui data atau website yang dimiliki Diskominfo.

Maksudnya adalah untuk memberikan pelayanan informasi publik secara langsung kepada masyarakat seperti; Kelompok Informasi Masyarakat (KIM), Relawan TIK, Siaran Keliling (sarling) atau menjadi narasumber dari para perangkat daerah untuk mensosialisasikan program kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsinya, juga melalui data yang disampaikan kepada masyarakat melalui data atau website yang dimiliki Diskominfo. Berbagai pelayanan informasi tersebut, diharapkan masyarakat akan mengetahui program kegiatan yang telah, tengah dan akan dilaksanakan oleh pemerintah Kota Bandung, termasuk keluhan atau pengaduan masyarakat secara aktif melalui layanan LAPOR

Berbagai pelayanan informasi tersebut, diharapkan masyarakat akan mengetahui program kegiatan yang telah, tengah dan akan dilaksanakan oleh pemerintah Kota Bandung, Bahkan Masyarakat secara aktif melalui layanan LAPOR

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah

Rekomendasi

40 Pemerintah agar membuat program nyata dalam pengembangan koperasi dan usaha kecil menengah melalui pelatihan usaha, pelatihan manajemen, sampai pelatihan pemasaran dan promosi serta pencarian modal usaha dengan melibatkan seluruh OPD dan stakeholder terkait.

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai program nyata dalam pengembangan koperasi dan usaha kecil menengah, telah dilaksanakan halhal sebagai berikut: A. Pemerintah Kota Bandung dalam hal ini Dinas Koperasi UMKM telah melaksanakan program kegiatan yang secara nyata telah dilaksanakan pada tahun 2019 sebagai berikut : 1. Pelatihan Usaha meliputi : a. Diklat Desain Kemasan bagi pelaku usaha. b. Diklat Kewirausahaan bidang Teknik melalui Pemanfaatan Produk Hemat Energy dan Ramah Lingkungan c. Bimtek Pengembangan Usaha bagi KUMKM (Literasi Pembukuan, Higienis Makanan, Pendampingan KUMKM, Penataan Toko Koperasi, Fasilitasi Sertifikasi HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual) dan Halal. 2. Pelatihan Manajemen meliputi : a. Diklat uji kompetensi bagi pengawas Koperasi. b. Diklat uji kompetensi bagi Juru Buku Koperasi c. Diklat berbasis akuntansi bagi Koperasi Wanita d. Diklat manajemen bisnis retail e. Diklat akuntansi bagi Koperasi Syariah f. Diklat Kompetensi bagi Manager g. Bimtek Peningkatan Kompetensi SDM Pengawas Koperasi h. Sosialisasi peraturan perkoperasian

Perangkat Daerah

Terbatasnya Dinas Koperasi, kemampuan UMKM Usaha Mikro, Kecil dalam mengakses dan Menengah pembiayaan diupayakan dengan: 1. Temu Usaha antara Lembaga Pembiayaan (BUMN, BUMD, dan Lembaga Keuangan lainnya) dengan KUMKM 2. Hibah bagi pelaku usaha mikro Kota Bandung sebesar 168.000.000 (sumber APBN) Kualitas sumber daya manusia (SDM) pengelola koperasi dan pelaku UMKM yang masih rendah diupayakan dengan: 1. Diklat Desain Kemasan bagi pelaku usaha, 2. Diklat Kewirausahaan bidang Teknik melalui Pemanfaatan Produk Hemat Energi dan Ramah Lingkungan,

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

437

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut i. j.

Sosialisasi bahaya rentenir Pendampingan pengelolaan manajemen KSP/USP Koperasi dalam rangka meningkatkan kesehatan koperasi k. Fasilitasi Audit Koperasi.Â 3. Pelatihan Pemasaran dan Promosi meliputi : a. Diklat Digital Marketing. b. Fasilitasi promosi dan pemasaran bagi KUMKM c. Promosi Produk UMKM Kota Bandung di Kota Makassar (Little Bandung Nasional) dan Apeksi d. Pesta Dagang produk UMKM, promosi produk Usaha Non Formal (Dijabanan), Pameran Harkop Tingkat Kota (Trans Studio Mall), Tingkat Provinsi (Kabupaten Bandung) dan Tingkat Nasional (Purwokerto), Gelar Produk UMKM Juara. e. Outlet promosi produk UMKM Kota Bandung di Bandara Husen kerjasama dengan PKBL PT.Angkasa Pura 4. Pencarian / Fasilitasi akses modal usaha : a. Temu Usaha antara Lembaga Pembiayaan (BUMN, BUMD, dan Lembaga Keuangan lainnya) dengan KUMKM b. Hibah bagi pelaku usaha mikro Kota Bandung sebesar 168.000.000 (sumber APBN) B. OPD dan Stakeholder yang bersinergi dalam pelaksanaan program kegiatan antaralain : 1. OPD antara lain: Dinas Kesehatan, Disdagin, Disnaker, Dinsos, Satpol PP, DP3APM, Depkumham, Dispangtan, Disdik, DisKUK, Kewilayahan, TNI - Polri, Bagian Perekonomian. 2. Stakeholder antara lain; DEKOPINDA, Kadin, MUI, BPOM, Baznaz, DMI, lembaga pembiayaan (Perbankan, BUMN, BUMD, dan lembaga keuangan lainnya), Ikatan Notaris Indonesia Kota Bandung, DWP, PKK, Dekranasda, APRINDO, PHRI, HIPMI.

438

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan 3. Diklat uji kompetensi bagi pengawas Koperasi. 4. Diklat uji kompetensi bagi Juru Buku Koperasi 5. Diklat berbasis akuntansi bagi Koperasi Wanita 6. Diklat manajemen bisnis retail 7. Diklat akuntansi bagi Koperasi Syariah 8. Diklat Kompetensi bagi Manager 9. Diklat Digital Marketing. Rendahnya daya saing produk menghadapi perdagangan bebas diupayakan melalui: 1. Bimtek Pengembangan Usaha bagi KUMKM (Literasi Pembukuan, Higienis Makanan, Pendampingan KUMKM, Penataan Toko Koperasi, Fasilitasi Sertifikasi HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual) dan Halal. Terbatasnya kemampuan KUMKM dalam pemasaran produk diupayakan melalui: 1. Fasilitasi promosi dan pemasaran bagi KUMKM 2. Promosi Produk UMKM Kota Bandung di Kota Makassar (Little Bandung Nasional) dan Apeksi

Perangkat Daerah

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

C. Permasalahan yang diselesaikan 3. Pesta Dagang antaralain : produk UMKM, 1. Terbatasnya kemampuan UMKM promosi dalam mengakses pembiayaan, produk Usaha diantisipasi melalui: Non Formal a. Temu Usaha antara Lembaga (Dijabanan), Pembiayaan (BUMN, BUMD, Pameran dan Lembaga Keuangan Harkop Tingkat lainnya) dengan KUMKM Kota (Trans b. Hibah bagi pelaku usaha Studio Mall), mikro Kota Bandung sebesar Tingkat Provinsi 168.000.000 (sumber APBN) (Kabupaten 2. Kualitas sumber daya manusia Bandung) dan (SDM) pengelola koperasi dan Tingkat Nasional pelaku UMKM yang masih (Purwokerto), rendah, diantisipasi melalui: Gelar Produk a. Diklat Desain Kemasan bagi UMKM Juara. pelaku usaha, b. Diklat Kewirausahaan bidang 4. Outlet promosi produk UMKM Teknik melalui Pemanfaatan Kota Bandung di Produk Hemat Energy dan Bandara Husen Ramah Lingkungan, kerjasama c. Diklat uji kompetensi bagi dengan PKBL PT. pengawas Koperasi. Angkasa Pura d. Diklat uji kompetensi bagi Juru Buku Koperasi e. Diklat berbasis akuntansi bagi Koperasi Wanita f. Diklat manajemen bisnis retail g. Diklat akuntansi bagi Koperasi Syariah h. Diklat Kompetensi bagi Manager i. Diklat Digital Marketing. 3. Rendahnya daya saing produk menghadapi perdagangan bebas diantisipasi dan dilaksanakannya Bimtek Pengembangan Usaha bagi KUMKM (Literasi Pembukuan, Higienis Makanan, Pendampingan KUMKM, Penataan Toko Koperasi, Fasilitasi Sertifikasi HAKI (Hak Atas Kekayaan Intelektual) dan Halal. 4. Terbatasnya kemampuan KUMKM dalam pemasaran produk, dilakukan hal-hal sebagai berikut: a. Fasilitasi promosi dan pemasaran bagi KUMKM b. Promosi Produk UMKM Kota Bandung di Kota Makassar (Little Bandung Nasional) dan Apeksi c. Pesta Dagang produk UMKM, promosi produk Usaha Non Formal (Dijabanan), Pameran Harkop Tingkat Kota (Trans Studio Mall), Tingkat Provinsi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

439

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

(Kabupaten Bandung) dan Tingkat Nasional (Purwokerto), Gelar Produk UMKM Juara. d. Outlet promosi produk UMKM Kota Bandung di Bandara Husen kerjasama dengan PKBL PT.Angkasa Pura Penanaman Modal

440

Perlu ada programprogram yang ditetapkan secara jelas dan nyata yang dilakukan Pemerintah Kota Bandung pada kerjasama Pemerintah Kota Bandung dengan kota lain baik sister city maupun kerjasama dengan kota lain, seperti penjualan produk-produk unggulan promosi pariwisata tidak hanya slogan semata.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya nyata pada terkait kerjasama pemasaran, telah dilaksanakan kegiatan promosi penanaman modal yang dilakukan pada tahun 2019, antaralain: 1. Keikutsertaan pameran dalam negeri: a. Pameran Internasional Reform Policy Simposium and Regional Workshop 2019 tanggal 13 - 16 Maret 2019 di Nusa Dua Bali b. Pameran “Invesda Forum and Expo 2019’” tanggal 24 – 28 April 2019 di Jogyakarta c. Pameran Indonesia City Expo 2019 (ICE) tanggal 2 – 6 Juli 2019 di Semarang d. Pameran Intertraffic Indonesia 2019 tanggal 5 – 9 November 2019 di JIEXPO Kemayoran Jakarta 2. Event Investasi: a. Seminar bisnis dan Investasi “Startup Talk menuju Revolusi Industri 4.0” tanggal 2 Mei 2019 di Hotel Bidakara Grand Savoy Homan Bandung. b. Bandung Business Matching dengan tema “It’s Time to Accelerate your Startup” pada tanggal 8 Agustus 2019 di Hotel Grandia Bandung. c. Bandung Investment Night (Temu Pelaku Usaha dan pemberian penghargaan bagi Tiga investor Terbesar PMA dan PMDN ) pada tanggal 26 November di Hotel Grandia Bandung. 3. Pembuatan Video Profil Investasi Kota Bandung 4. Sosialisasi di media cetak 5. Sosialisasi di media elektronik Realisasi nilai Investasi pada Tahun 2019 adalah sebesar Rp. 8.436.106.735.799,00, jika dibandingkan dengan target RPJMD sebesar Rp. 5.230.000.000.000,00 maka realisasi Tahun 2019 tercapai sebesar 161 %. Namun jika dibandingkan dengan realisasi

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Memperkenalkan potensi dan peluang investasi untuk menarik investor PMA dan PMDN sehingga diharapkan bisa meningkatkan nilai investasi di Kota Bandung.

Dinas Penanaman Modal dan PTSP

Urusan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

Investasi Tahun 2018 sebesar Rp. 14.349.374.673.274,00 maka realisasi tahun 2019 mengalami penurunan sebesar Rp. 5.913.267.937.475,00 atau 41 %. Terdapat penurunan realisasi investasi tersebut diantaranya disebabkan oleh : Sesuai dengan Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 07/M-Dag/ Per/2/2017 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 36/M-Dag/Per/9/2007 tentang Penerbitan Surat Izin Usaha Perdagangan, dalam Pasal 7 ayat (1) dinyatakan bahwa SIUP berlaku selama Perusahaan Perdagangan menjalankan kegiatan usaha. Dengan demikian tidak dikenal lagi adanya Perpanjangan SIUP. Masih adanya kendala dalam pemenuhan komitmen dasar untuk permohonan SIUP baru, khususnya IMB yang harus sesuai dengan fungsi usaha/ peruntukan sebagaimana diatur dalam Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2018 tentang Bangunan Gedung. Kepemudaan 42 Pemerintah Kota Dan Bandung agar segera Olahraga membuat kajian untuk menyusun program-program pencarian bakat dibidang olahraga dan kepemudaan melalui penerimaan siswa baru di SD dan SMP, serta memberikan pelatihan dan pembinaan secara berkesinambungan agar potensi yang ada bisa menjadi prestasi di masa depan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya pencarian bakat dibidang olahraga dan kepemudaan melalui penerimaan siswa baru, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Berkoordinasi dengan Dinas Pendidikan Kota Bandung sebagai Leading Sector terkait penerimaan siswa baru di SD dan SMP dalam pencarian bakat di bidang olahraga dan kepemudaan. 2. Dispora sudah mempunyai program Pusat Pendidikan dan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD) yang merupakan pembinaan atlet pelajar (SMP dan SMA) dan sampai dengan saat ini sudah 11 cabor yang mengikuti program tersebut. 3. Dispora akan menindaklanjuti dengan menyusun kajian sebagai mana dimaksud melalui kegiatan peningkatan gerakan kepramukaan.

Memberi Dinas Pemuda dan kesempatan atau Olah Raga memfasilitasi kepada siswa-siswa SMP dan SMA untuk menyalurkan bakat di Bidang Olahraga melalui program Pusat Pendidikan dan Latihan Pelajar Daerah (PPLPD)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

441

Urusan Perpustakaan

442

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

43 Lebih meningkatkan gerakan literasi bagi masyarakat Kota Bandung melalui peningkatan layanan perpustakaan yang berbasis kebutuhan pengguna, perkembangan teknologi informasi, dan perkembangan ilmu pengetahuan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya meningkatkan gerakan literasi, telah dilaksanakan halhal sebagai berikut: 1. Pengoperasian mobil Perpustakaan Keliling setiap hari dengan negunjungi sekolah-sekolah, dan pada hari minggu mobil perpustakaan keliling hadir di Car Free Day (CFD) dan Tamantaman yang ada di Kota Bandung. Kunjungan murid-murid TK, SD, SMP, dan Mahasiswa ke Perpustakaan yang berlokasi di Jalan Seram dan di Perpustakaan untuk penyandang disabilitas (Tuna Netra). 2. Disediakan layanan perpustakaan digital dengan diluncurkannya Aplikasi e-Pustaka, untuk kemudahan berliterasi bisa diakses kapanpun dan dimanapun. 3. Untuk meningkatkan minat baca di kelurahan adanya sarana pinjam pakai gerobak baca dan bahan pustaka

Peningkatan gerakan literasi dilakukan guna mengatasi permasalahan rendahnya minat baca masyarakat Kota Bandung.

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

44 Perluasan jaringan informasi, mempermudah akses kedalam sumbersumber informasi apapun bentuk dan jenisnya.

Jaringan informasi yang dimiliki Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung diantaranya Website, Facebook, Twitter, dan Instagram.

Tujuannya yaitu sebagai salah satu pendukung penyedia sarana informasi layanan perpustakaan secara digital yang mampu menjangkau masyarakat secara lebih luas, cepat dan efisien dalam penyampaian informasi.

Dinas Perpustakaan dan Kearsipan

45 Peningkatan perkembangan teknologi informasi secara sistematis, terutama perangkat untuk mengumpulkan, menyimpan, dan mengatur informasi dan pengetahuan dalam bentuk digital.

Data aset dan sarana prasarana yang dimiliki Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung dikumpulkan dalam sistem informasi berbasis web bernama SIMESRA (Sistem Manajemen Sarana Prasarana dan Manajemen Aset). Didalamnya juga terdapat data peminjaman ruangan di Gedung Dinas Perpustakaan dan Kearsipan.

Terpusatnya data Dinas Perpustakaan Dispusip dalam dan Kearsipan satu pintu membuat risiko kehilangan maupun tidak validnya data menjadi lebih kecil. Selain itu mempermudah pencarian akan kebutuhan data.Â Â

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan

Kearsipan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

46 Menciptakan sistem terintegrasi yang lebih luas, terjangkau, dan mudah diakses oleh seluruh pengguna kapanpun dan dimanapun mereka.

Dalam rangka meningkatkan gerakan literasi bagi masyarakat Kota Bandung, Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung sudah terintegrasi dengan 31 komunitas (TBM, Perpustakaan Kecamatan, dan Kelurahan, Perpustakaan SD, SMP, dan Micro Library) dengan domain awal SIMACAM (Sistem Informasi Taman Bacaan Masyarakat) yang kemudian berkembang menjadi SI-INTAN (Sistem Informasi Integrasi Perpustakaan dan Taman Bacaan).

Sistem yang dibuat Dinas Perpustakaan bertujuan untuk dan Kearsipan meningkatkan pengelolaan perpustakaan, terutama taman bacaan dan perpustakaan sekolah atau kewilayahan. Serta membangun jaringan sistem layanan perpustakaan yang terintegrasi di Kota Bandung yang dapat memudahkan pencarian informasi, pelayanan, dan pendataan seputar buku, perpustakaan atau taman bacaan di Kota Bandung.

47 Pemerintah Kota Bandung agar melakukan program pengumpulan arsip yang tersebar di OPD serta pelatihan tenaga arsiparis di tiap OPD, karena banyak arsiparsip penting yang dibuat di OPD hilang atau rusak disebabkan lemahnya sistem pengarsipan yang sekarang diterapkan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai penerapan kearsipan yang baik, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Melaksanakan kegiatan peningkatan SDM bagi Aparatur Pengelola arsip melalui kegiatan Bimbingan Teknik Pengelolaan Kearsipan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kota Bandung maupun usulan Diklat Arsiparis ke Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan (BKPP) Kota Bandung. 2. Pelaksanaan Audit kearsipan internal kepada Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung berdasarkan Perka ANRI Nomor 38 Tahun 2015 tentang Pedoman Pengawasan Kearsipan, melalui lomba tertib arsip tingkat OPD dan Kewilayahan di Kota Bandung. 3. Setiap OPD untuk mengalokasikan anggaran untuk pembangunan sarana dan prasarana penyimpanan arsip (Record Centre 2) sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Arsip di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

Dilaksanakannya Dinas Perpustakaan program dan Kearsipan pengumpulan arsip serta pelatihan tenaga arsiparis di tiap OPD dilakukan agar manajemen pengelolaan arsip yang ada di OPD sesuai dengan kaidah penyelenggaraan kearsipan secara baku sesuai dengan Perda Kota Bandung Nomor 3 Tahun 2016 tentang Penyelenggaraan Kearsipan di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

443

Urusan Pariwisata

444

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Perangkat Daerah

48 Pengelolaan wisata heritage masih dirasakan belum optimal, untuk itu Pemerintah Kota Bandung agar melakukan pengawasan dan ikut melestarikan bangunan cagar budaya karena semakin banyak yang beralih fungsi, dan bangunan bersejarah kurang terawat secara baik.

Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019 telah melakukan rangkaian kegiatan untuk mengimplementasikan amanat dalam Perda 7 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Cagar Budaya. Pemerintah Kota Bandung terus melakukan sosialisasi kepada masyarakat terkait pengelolaan cagar budaya melalui berbagai media yang tersedia. Selain itu, Pemerintah Kota Bandung menyelenggarakan berbagai kegiatan dengan masyarakat yang langsung bersinggungan dengan Bangunan Cagar Budaya seperti Heritage Walk. Hal ini sekaligus memanfaatkan keberadaan Cagar Budaya sebagai potensi pariwisata sehingga lebih mudah bagi masyarakat untuk lebih meningkatkan kesadaran pentingnya pengelolaan cagar budaya di Kota Bandung.Â

Keberadaan Cagar Dinas Kebudayaan Budaya yang dan Pariwisata banyak di Kota Bandung yang banyak, berjumlah 1.770 Cagar Budaya, merupakan kekayaan budaya Kota Bandung yang perlu dilestarikan. Namun demikian keberadaannya seiring perkembangan zaman menghadapi permasalahan perubahan fungsi yang menyebabkan hilangnya nilai sejarah. Oleh karenanya, Pemkot Bandung melalui konsep Pemajuan Kebudayaan mencoba memberikan nilai lebih dari melestarikan, bahwa tidak cukup dilindungi, butuh dikembangkan dan dimanfaatkan guna memberikan nilai bagi masyarakat.

49 Pemerintah Kota Bandung agar memperbanyak eventevent yang dikemas secara menarik agar benar-benar dapat menambah kunjungan wisatawan ke Kota Bandung dengan melibatkan seluruh komponen masyarakat.

Pemerintah Kota Bandung telah berupaya untuk meningkatkan kualitas event untuk memperkuat pasar pariwisata Kota Bandung. Dalam kurun waktu 2019, Pemerintah Kota Bandung melalui DInas Kebudayaan dan Pariwisata menyelenggarakan 54 lebih event. Event yang telah dilaksanakan mengambil 2 tema besar sebagai basis atraksinya, yakni budaya dan ekonomi kreatif yang memang menjadi potensi Kota Bandung. Beberapa event seperti Asia Africa Festival bahkan mampu menyedot 120 ribu minat masyarakat dengan perkiraan uang yang berputar sebesar Rp. 47,2 M selama 2 hari dan beberapa hotel yang berada pada radius 1 KM dari lokasi kegiatan okupansinya mencapai 98 %. Event besar lainnya yang mendapat apresiasi baik dari wisatawan adalah Bandung Broadway (Musik dan Fashion), Sabumi Festival (Babakan Siliwangi), Glow Art Festival, dan Bandung Internatioan Art Festival yang mengundang seniman dari luas negeri. Sebagai tindak lanjut, pada bulan Oktober 2019, Kota

Meningkatkan daya Dinas Kebudayaan saing pariwisata dan Pariwisata dilakukan melalui 4 aspek, 1) Tata Kelola; 2) Infrastruktur; 3) Lingkungan Bisnis; 4) Potensi Sumber Daya Tarik (Buatan / Alam). Untuk meningkatkan daya saing pariwisata, salah satunya perlu meningkatkan daya tarik wisata baik alam maupun buatan. Kota Bandung sebagaimana kita ketahui tidak memiliki potensi sumber daya alam sebagai daya tarik, sehingga upaya penguatan pasar pariwisatanya

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Urusan

Perencanaan

Rekomendasi

50 Masih perlu dilakukan penguatan SDM dan sistem perencanaan, baik di tingkat OPD maupun TAPD/ pengarah perencana program dan kegiatan agar tidak terjadi lagi tidak terlaksananya program dan kegiatan yang ada di OPD.

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut Bandung telah meluncurkan Bandung Calendar of Event 2020 di Bandara Husein Sastranegara yang langsung dihadiri oleh Menteri Pariwisata. Kota Bandung merupakan kota pertama di Indonesia yang meluncurkan Calender of Event Tahun 2020.Â

dilakukan salah satunya melalui penyelenggaraan event yang mampu menyedot perhatian wisatawan.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai penguatan SDM dan sistem perencanan, telah dilaksanakan hal-hal sebagai berikut: 1. Senantiasa dilakukan monitoring dan evaluasi secara berkala dan insidentil oleh TAPD terhadap pelaksanaan program dan kegiatan. Hasil temuan terhadap pelaksanaan perencanaan pembangunan tersebut dilakukan pembahasan dan alternatif dana tau merumuskan perubahan kebijakan lebih lanjut. 2. Menyusun SOP Monitoring dan Evaluasi yang melibatkan unsur PD terkait yang tergabung dalam TAPD.Â 3. Menyusun SOP sinkronisasi perencanaan dan penganggaran yang melibatkan unsur PD terkait yang tergabung dalam TAPD. 4. Meningkatkan kapasitas SDM Bappelitbang dan OPD dalam menyusun perencanaan melalui bimbingan teknis, kerja bersama dan bimbingan narasumber yang kompeten dari Provinsi Jawabarat maupun dari kementerian. 5. Meningkatkan kapasitas dan integrasi aplikasi untuk memudahkan penyusunan perencanaan, penganggaran, pengendalian dan pelaporan.

Tujuan atau masalah yang diselesaikan dari kelima tindak lanjut tersebut: 1. Optimalisasi realisasi/ capaian program dan kegiatan sesuai dengan target yang direncanakan dalam dokumen perencanaan (RPJMD) serta dalam kerangka mendukung dan mewujudkan Janji Kepala Daerah. 2. Meminimalisir ketidaksinkronan dan ketidaksinergian seluruh PD dalam pencapaian output dan outcome atau realisasi/capaian program dan kegiatan dengan target yang direncanakan. Merumuskan sistem perencanaan dan penganggaran yang ideal, seimbang dan berkeadilan didasarkan kepada prioritas dan permasalahan pembangunan, pencapaian sasaran RPJMD dan realisasi Janji Kepala Daerah.

Perangkat Daerah

Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

445

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut

Masih perlu dilakukan penguatan pembangunan sistem dan koordinasi yang kuat antar OPD terkait dalam menampung aspirasi masyarakat pada kegiatan Musrenbang dan reses DPRD yang masih dirasakan belum dapat menampung sebagian besar aspirasi dari masyarakat.

Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya penguatan pembangunan sistem dan koordinasi musrenbang dan reses, pada tahun 2019 telah dilakukan hal-hal sebagai berikut: 1. Berkoordinasi dengan seluruh OPD dan Kecamatan terkait pengelolaan data, perencanaan, pengendalian dan pelaporan yang terkait dengan usulan musrenbang 2. Berkoordinasi khusus dengan Sekretariat DPRD terkait pengelolaan data, perencanaan, pengendalian dan pelaporan yang terkait dengan reses. 3. Mengembangkan aplikasi eMusrenbang dan eReses Kota Bandung dengan perubahan konten sebagai berikut: a. Penggunaan Kamus usulan yang berisi definisi operasional memudahkan penentuan usulan yang akan disampaikan b. Adanya syarat dan ketentuan pada setiap kamus usulan yang harus di verifikasi oleh pejabat terkait pada setiap tahapan. hasil verifikasi berjenjang ini akan menentukan prioritas usulan dan memudahkan eksekusi usulan c. Memperbaiki konten integrasi dengan mengunci data pada aplikasi eMusrenbang dan eReses agar tidak dapat dirubah pada aplikasi SIRA, hal ini juga dimaksudkan untuk memudahkan melacak usulan musrenbang dan reses d. Merancang alokasi khusus pagu musrenbang dan reses untuk memperoleh kesepakatan TAPD dan DPRD Kota Bandung e. Memverifikasi usulan masyarakat hasil musrenbang secara adminsitratif dan lapangan serta kesesuaian prioritas RKPD, hal ini dimaksudkan agar usulan lebih fokus pada penyelesaian masalah aktual masyarakat dalam rangka pencapaian RPJMD dengan kondisi keterbatasan anggaran yang ada

446

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan Tujuan / masalah yang diselesaikan dari ketiga upaya tersebut antara lain: 1. Memperbaiki mekanisme pengusulan masyarakat melalui tahapan musrenbang dengan dukungan aplikasi yang diharapkan mampu merekam jejak digital usulan sebagai bahan dan data rekapitulasi usulan musrenbang untuk dipertanggungjawaban kepada masyarakat sehingga masyarakat mengetahui status dan kepastian usulannya diakomodir. 2. Sebagai bentuk komitmen dan jaminan kepastian akomodasi usulan dan besaran anggaran sebagaimana amanat perda dalam rangka menyusun APBD yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

Perangkat Daerah Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

Urusan Keuangan

Rekomendasi

52 Pada urusan keuangan hingga saat ini perusahaan daerah yang dimiliki Pemerintah Kota Bandung belum memberikan kontribusi positif pada Pendapatan Asli Daerah, untuk itu Pemerintah Kota Bandung perlu memberikan dorongan melalui peningkatan kinerja BUMD agar dapat memberikan kontribusi terhadap PAD.

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut Atas rekomendasi DPRD Kota Bandung mengenai upaya mendorong peningkatan kinerja BUMD agar berkontribusi posisitif pada PAD, dapat kami sampaikan hal-hal sebagai berikut: Pendapatan dari pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan diantaranya didapat dari hasil pembagian laba BUMD. Terkait dengan penggunaan laba perusahaan umum daerah, Pasal 100 ayat (2) Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2017 tentang BUMD mengamanatkan bahwa penggunaan laba perusahaan umum Daerah digunakan untuk: 1. Pemeliharaan dana cadangan; 2. Peningkatan kuantitas, kualitas, dan kontinuitas pelayanan umum, pelayanan dasar, dan usaha perintisan perusahaan umum daerah yang bersangkutan; 3. Deviden yang menjadi hak Daerah; 4. Tantiem untuk anggota Direksi dan Dewan Pengawas; 5. Bonus untuk pegawai; 6. Penggunaan laba lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Selanjutnya dalam ayat (2) diamanatkan bahwa KPM memprioritaskan pengunaan laba perusahaan umum daerah untuk peningkatan kuantitas, kualitas, dan kontinuitas pelayanan umum, pelayanan dasar, dan usaha perintisan perusahaan umum daerah yang bersangkutan setelah dana cadangan dipenuhi. penyisihan laba bersih untuk dana cadangan sampai dengan mencapai 20% dari modal dasar. Adapun Kinerja BUMD pada tahun 2018 yang telah mencatatkan laba berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit adalah sebagai berikut: 1. Perumda BPR mencatatkan laba sebesar Rp. 300.382.802 (tiga ratus juta tiga ratus delapan puluh dua ribu delapan ratus dua rupiah); 2. PDAM mencatatkan laba sebesar Rp. 40.110.932.540 (empat puluh milyar seratus sepuluh juta Sembilan ratus tiga puluh dua ribu lima ratus empat puluh rupiah); 3.

Perangkat Daerah

Kinerja BUMD pada Sekretariat Daerah tahun 2018 yang telah mencatatkan laba berdasarkan Laporan Keuangan yang telah diaudit adalah sebagai berikut: 1. Perumda BPR mencatatkan laba sebesar Rp. 300.382.802 (tiga ratus juta tiga ratus delapan puluh dua ribu delapan ratus dua rupiah); 2. PDAM mencatatkan laba sebesar Rp. 40.110.932.540 (empat puluh milyar seratus sepuluh juta Sembilan ratus tiga puluh dua ribu lima ratus empat puluh rupiah); 3. PD. Pasar mencatatkan laba sebesar Rp. 1.544.771.569 (satu milyar lima ratus empat puluh empat juta tujuh ratus tujuh puluh satu ribu lima ratus enam puluh Sembilan rupiah). 4. Sedangkan BUMD yang lainnya dapat kami sampaikan bahwa PD. Kebersihan Kota Bandung pola keuangannya masih berdasarkan subsidi dari pemerintah kota Bandung. Adapun dengan telah ditetapkannya Peraturan

PD. Pasar mencatatkan laba sebesar Rp. 1.544.771.569 (satu milyar lima ratus empat puluh empat juta tujuh ratus tujuh puluh satu ribu lima ratus enam puluh Sembilan rupiah).

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

447

Urusan

Rekomendasi

Tindak Lanjut Sedangkan BUMD yang lainnya dapat kami sampaikan bahwa PD. Kebersihan Kota Bandung pola keuangannya masih berdasarkan subsidi dari pemerintah kota Bandung. Adapun dengan telah ditetapkannya Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 02 Tahun 2019 tentang Penyertaan Modal Pemerintah Daerah Kota Bandung kepada Perusahaan Perseroan Daerah Bandung Infra Investama berupa tanah menjadi modal utama bagi PT.BII untuk menjalankan bidang usahanya dan segera dapat memberikan kontribusi bagi pendapatan asli daerah sesuai dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan. Adapun untuk 2019 belum diterima laporan keuangan secara audit. Sejalan dengan terbitnya peraturan perundang-undangan yang baru terkait BUMD, upaya yang dilakukan pemerintah Kota Bandung guna optimalisasi pendapatan BUMD adalah dengan menyusun Raperda terkait BUMD dimana bentuk hukum Perusahaan Daerah menjadi Perusahaan Umum Daerah yang mengatur tidak hanya perubahan nama namun merubah Tata Kelola BUMD menjadi perusahaan yang lebih professional meliputi aspek Perencanaan, operasional, pelaporan, pembinaan, monitoring dan evaluasi. Adapun BUMD yang telah berubah menjadi perumda adalah Perumda BPR Kota Bandung yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 8 Tahun 2019 pada tangggal 16 Agustus 2019. Disamping hal tersebut Pemerintah Kota Bandung telah melakukan evaluasi kinerja untuk mengukur tingkat kesehatan BUMD dengan menilai dari aspek Keuangan,Operasional dan Administrasi dimana Aspek keuangan memiliki bobot terbesar yaitu 70%. Atas dasar evaluasi kinerja tersebut disampaikan rekomendasi kebijakan yang diimplementasikan dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

448

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Tujuan/Masalah yang diselesaikan Daerah Kota Bandung Nomor 02 Tahun 2019 tentang Penyertaan Modal Pemerintah Daerah Kota Bandung kepada Perusahaan Perseroan Daerah Bandung Infra Investama berupa tanah menjadi modal utama bagi PT.BII untuk menjalankan bidang usahanya dan segera dapat memberikan kontribusi bagi pendapatan asli daerah sesuai dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan. Adapun untuk 2019 belum diterima laporan keuangan secara audit.

Perangkat Daerah

Urusan Kepegawaian Serta Pendidikan Dan Pelatihan

Rekomendasi

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Tindak Lanjut

Perangkat Daerah

53 Peningkatan kinerja ASN harus diimbangi dengan reward dan punishment, sehingga dapat menstimulan etos kinerja yang lebih baik menuju profesionalisme ASN.

Peningkatan Kinerja ASN telah didukung dengan pemberian tunjangan berbasis kinerja, dimana kinerja diukur dan dimonitor melalui aplikasi berbasis elektronik sehingga bentuk kompensasi dengan pelaporan kinerja menjadi lebih berimbang dan berkeadilan. Adapun punishment atau penjatuhan hukuman didasarkan pada kesalahan dan dampaknya bagi organisasi serta mengikuti ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang disiplin PNS.

Pemberian reward dan punishment untuk peningkatan kinerja ASN

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

54 BKD dan Bagian Orpad harus merasionalisasi kebutuhan ASN berdasarkan analisa jabatan dan analisa beban kerja agar tidak terjadi kekurangan atau kelebihan ASN di OPD tertentu.

Proses rasionalisasi/pemetaan ASN berdasarkan analisa jabatan dan analisa beban kerja sedang dilakukan dan dalam proses asistensi. Penataan pejabat pelaksana dilaksanakan dengan mengacu pada Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 19 Tahun 2019 tentang Pembentukan Nomenklatur Jabatan Pelaksana dan Keputusan Wali Kota Bandung Nomor 060/Kep.983Orpad/2019 tentang Formasi Jabatan Pelaksana.Â

Penataan ASN berdasarkan analisa jabatan dan analisa beban kerja pada Perangkat Daerah

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

449

Urusan Penelitian Dan PeÂngemÂ bangan

Rekomendasi

55 Sentralisasi penelitian yang selama ini dilakukan harus sesuai dengan kebutuhan dan program kerja OPD yang telah ditetapkan dalam setiap dokumen perencanaan.

Tindak Lanjut

Tujuan/Masalah yang diselesaikan

Rekomendasi tersebut telah ditindaklanjuti dengan uraian sebagai berikut:

1. Dengan adanya surat edaran Sekretaris Daerah Kota Bandung, 1. Telah membuat Surat Edaran sistem e-litbang Sekretaris Daerah Kota Bandung dan penyusunan No 050/SE.004-Bappelitbang Peraturan Wali tanggal 7 Januari 2020 tentang Kota tentang Kegiatan Kelitbangan di lingkungan Rencana Induk Pemerintah Kota Bandung yang Kelitbangan Kota diinformasikan kepada seluruh Bandung dapat Perangkat Daerah; membangun 2. Saat ini sedang proses penyusunan sinergitas Rancangan Peraturan Wali Kota pembangunan tentag Rencana Induk Kelitbangan daerah dengan Kota Bandung; segenap 3. Akan dilaksanakan Kajian Tata pemangku Kelola Kelitbangan dan Inovasi kepentingan pada Tahun Anggaran 2020 (penta helix); 2. Majelis Pertimbangan Kelitbangan dapat memberikan alternatif solusi permasalahan PD melalui rekomendasi kebijakan berdasarkan hasil kajian ilmiah 3. Dengan adanya Keputusan Wali Kota tentang Penataan Kelolaan Inovasi dilaksanakan secara berÂ kesinambungan.

450

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Perangkat Daerah Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan

4 Pelaksanaan Tugas Pembantuan dan Penugasan

Tugas pembantuan yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, menyebutkan bahwa Pemerintahan Daerah adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan oleh pemerintah daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah menurut asas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas-luasnya dalam sistem dan prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Tugas Pembantuan adalah penugasan dari Pemerintah Pusat kepada daerah otonom untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Pusat atau dari Pemerintah Daerah provinsi kepada Daerah kabupaten/ kota untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah provinsi. Pemerintah dapat memberikan tugas pembantuan kepada pemerintah provinsi atau kabupaten/kota dan/atau pemerintah desa untuk melaksanakan sebagian urusan pemerintahan. Anggaran untuk melaksanakan Tugas Pembantuan disediakan oleh yang menugasi. Pengelolaan anggaran untuk pelaksanaan pelimpahan sebagian urusan pemerintahan dan pelaksanaan penugasan dilakukan secara tertib, taat pada peraturan perundang-undangan, efisien, ekonomis, efektif, transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatuhan. Dalam Pasal 279 Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014, dijelaskan bahwa Pemerintah Pusat memiliki hubungan keuangan dengan daerah untuk membiayai penyelenggaraan urusan pemerintahan yang diserahkan dan/atau ditugaskan kepada daerah. Hubungan keuangan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan yang ditugaskan kepada daerah tersebut disertai dengan pendanaan sesuai dengan urusan pemerintahan yang ditugaskan sebagai pelaksanaan dari tugas pembantuan. Dana Tugas Pembantuan adalah dana yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) yang dilaksanakan oleh Daerah yang mencakup semua penerimaan dan pengeluaran dalam rangka pelaksanaan Tugas Pembantuan. Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah, Pendanaan dalam rangka Tugas Pembantuan dilaksanakan setelah adanya penugasan Pemerintah melalui kementerian negara/lembaga kepada Kepala Daerah yang pendanaannya disesuaikan dengan penugasan yang diberikan. Dana Tugas Pembantuan merupakan bagian anggaran kementerian negara/lembaga yang dialokasikan berdasarkan rencana kerja dan anggaran kementerian negara/lembaga. Pemberian tugas pembantuan kepada daerah dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas penyelenggaraan pemerintahan, pengelolaan pembangunan, dan pelayanan umum. Sedangkan tujuannya adalah untuk memperlancar pelaksanaan tugas dan penyelesaian permasalahan, serta membantu penyelenggaraan pemerintahan dan pengembangan pembangunan daerah.

454

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

Mengenai penyaluran Dana Tugas Pembantuan diatur dalam ketentuan Pasal 96 Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah yang menentukan: Dana Tugas Pembantuan disalurkan melalui Rekening Kas Umum Negara. Pada setiap awal tahun anggaran Kepala Daerah menetapkan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebagai pelaksana kegiatan Tugas Pembantuan. Dalam hal terdapat sisa anggaran lebih atas pelaksanaan Tugas Pembantuan, sisa tersebut merupakan penerimaan kembali APBN. Dalam hal terdapat saldo kas atas pelaksanaan Tugas Pembantuan, saldo tersebut harus disetor ke Rekening Kas Umum Negara. Dalam hal pelaksanaan Tugas Pembantuan menghasilkan penerimaan, maka penerimaan tersebut merupakan penerimaan APBN yang harus disetor ke Rekening Kas Umum Negara sesuai ketentuan yang berlaku. Penatausahaan keuangan dalam pelaksanaan Tugas Pembantuan dilakukan secara terpisah dari penatausahaan keuangan dalam pelaksanaan Dekonsentrasi dan Desentralisasi. SKPD yang menjadi pelaksana kegiatan Dana Tugas Pembantuan wajib menyusun laporan pertanggungjawaban yang meliputi: Laporan Manajerial yang meliputi perkembangan realisasi penyerapan dana; pencapaian target keluaran; kendala yang dihadapi; dan saran tindak lanjut. Laporan Akuntabilitas meliputi Laporan Keuangan yang terdiri dari Neraca, Laporan Realisasi Anggaran, dan Catatan Atas Laporan Keuangan. Laporan Barang mengacu pada Peraturan Menteri Keuangan yang mengatur mengenai penatausahaan BMN. Walikota melampirkan laporan keuangan tahunan atas pelaksanaan Dana Tugas Pembantuan dalam Laporan Pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). Lampiran laporan keuangan tahunan dapat disampaikan kepada DPRD baik secara bersama-sama atau terpisah dengan Laporan Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD. Penyampaian laporan keuangan tahunan merupakan bagian pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan Dana Tugas Pembantuan di wilayahnya.

A. Dasar Hukum •

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

•

Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

•

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara;

•

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

455

•

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah dan Pemerintahan Daerah;

•

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

•

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2017 tentang APBN Tahun Anggaran 2018;

•

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 106 Tahun 2000 tentang Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan dalam Pelaksanaan Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

•

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

•

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

•

Peraturan Menteri Keuangan Nomor 156/PMK.07/2008 sebagaimana diubah dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 248/PMK.07/2010 tentang Pedoman Pengelolaan Dana Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

•

Daftar Isian Pelaksanaan Anggara (DIPA) Direktorat Pengembangan dan Perluasan Kesempatan Kerja, Ditjen Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja dan Perluasan Kesempatan Kerja, dengan Nomor 026.04.01.451182/2018 tanggal 15 November 2017.

B. Instansi Pemberi Tugas Pembantuan Instansi Pemerintah yang memberikan Tugas Pembantuan kepada Pemerintah Kota Bandung pada tahun 2019 sebanyak 1 (satu) Kementerian, yaitu Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia

C. Perangkat Daerah Pelaksana Tugas Pembantuan Perangkat Daerah (PD) Kota Bandung yang melaksanakan tugas pembantuan pada Tahun Anggaran 2019 adalah Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung yang melaksanakan tugas pembantuan dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Gambar 4.1 Instansi Pemberi Tugas Pembantuan dan Perangkat Daerah Penyelenggara Tugas Pembantuan Tahun Anggaran 2019

Kementerian

Dinas Tenaga Kerja

456

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

D. Program dan Kegiatan Tugas Pembantuan Dinas Tenaga Kerja Ko t a B a n d u n g mendapatkan dana alokasi tugas pembantuan dari Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia sebesar Rp.1.210.000.000,00 (satu miliar dua ratus sepuluh juta rupiah ). Anggaran tersebut dipergunakan untuk mendanai Program Pembinaan Penempatan Tenaga Kerja Dan PKK.

E. Realisasi Anggaran Program/Kegiatan Tugas Pembantuan 1.

Kegiatan Padat Karya Infrastruktur, Rp. 440.000.000

500

Rp. 437.509.910 (99,43%)

200

100

REALISASI

300

ANGGARAN

400

Realisasi kinerja 352 orang 4 (empat) paket a.

Kelurahan Cigondewah Kaler (plur jalan)

Kelurahan Babakan Ciparay (normalisasi saluran air)

Kelurahan Babakan (pembuatan kirmir)

Kelurahan Mekarwangi (pembentengan pinggir sungai)

Kegiatan Pemberdayaan Tenaga Kerja Mandiri, Rp. 770.000.000 Rp. 766.948.500 (99,60%)

800

500 400 300 200 100 0

REALISASI

600

ANGGARAN

700

Realisasi kinerja 352 orang 4 (empat) paket a.

Kelurahan Maleber (pengadaan alat Sound System)

Kelurahan Antapani Wetan (pengadaan Alat Camping)

Kelurahan Cicadas (pengadaan Sound System)

Kelurahan Padasuka (pengadaan Sound System)

Kelurahan Hegarmanah (pengadaan Warung Internet)

Kelurahan Binong (pengadaan mesin Rajut)

Kelurahan Cirangrang (pengadaan mesin Konveksi)

Kelurahan Pasir Endah (pengadaan mesin Percetakan Indoor)

Kelurahan Tamansari (pengadaan alat Catering)

Kelurahan Antapani Tengah (pengadaan alat Studio Desain)

Kelurahan Babakan Sari (pengadaan alat Barista)

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

457

F. Permasalahan dan Solusi Berikut ini diuraikan permasalahan dan solusi dalam pelaksanaan tugas-tugas pembantuan di Tahun Anggaran 2019.

Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi oleh mengelola Tugas Pembantuan adalah:

Dinas Tenaga Kerja Kota Bandung dalam

Penentuan lokasi kegiatan padat karya infrastruktur (0%)

Penggantian lokasi dan waktu kegiatan pelatihan tenaga kerja mandiri dari yang sudah ditentukan oleh aspirator.

Solusi

Tindak lanjut yang adalah: 1.

dilaksanakan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut

Melakukan koordinasi dengan kewilayahan (Kelurahan), dan instansi terkait (Dinas Pekerjaan Umum) untuk memilih dan menentukan lokasi kegiatan padat karya yang benar-benar belum/tidak dikerjakan oleh kegiatan kewilayahan atau instansi lainnya agar tidak terjadi tumpang tindih kegiatan.

458

Segera melakukan koordinasi dengan kewilayahan (Kelurahan) dan Aspirator untuk menentukan lokasi dan waktu pelaksanaan kegiatan pelatihan tenaga kerja mandiri

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019

5 Penutup

Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019 disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban Kepala Daerah dalam rangka mewujudkan transparansi dan tata kelola Pemerintahan yang baik dan bersih (good governance) yang memiliki makna yang sangat penting dan strategis bagi penyelenggaraan pembangunan di Kota Bandung yang berkelanjutan dan berkesinambungan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ) Walikota Bandung Akhir Tahun Anggaran 2019 merupakan laporan pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pembangunan selama kurun waktu satu tahun kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dan Masyarakat sebagaimana diamanatkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2019 Tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah. Secara umum pelaksanaan pembangunan di Kota Bandung pada Tahun 2019 dapat dilaksanakan dengan baik. Hal ini merupakan hasil sinergi dan perwujudan kolaborasi antara seluruh pemangku kepentingan, yaitu Pemerintah Kota Bandung, DPRD, Masyarakat, Media, Akademisi, Organisasi Masyarakat, Swasta serta Stakeholder lainnya di Kota Bandung, sehingga penyelenggaraan urusan Pemerintahan dapat tepat sasaran sebagaimana tercantum dalam Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 839 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019, dan Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 029 Tahun 2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Wali Kota Bandung Nomor 839 Tahun 2018 Tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Kota Bandung Tahun 2019 yang merupakan perencanaan tahunan, serta penjabaran dari perencanaan lima tahunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 20182023. Beberapa program dan kegiatan dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Kota Bandung yang berhasil dilaksanakan merupakan hasil dari adanya sinergitas dan harmonisasi hubungan serta dukungan dari masyarakat dan seluruh anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung. Namun disadari, masih terdapat beberapa indikator kinerja yang belum tercapai, analisa dan evaluasi digunakan sebagai pijakan untuk melakukan perbaikan pemerintahan dan pelayanan publik untuk mendukung tercapainya good governance pada masa mendatang. Demikian penyampaian LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019 sebagai media informasi kepada masyarakat, serta dapat menjadi masukan dan saran evaluasi agar kinerja ke depan menjadi lebih produktif, efektif dan efisien, mulai dari aspek perencanaan, pengorganisasian, manajemen keuangan maupun koordinasi pelaksanaanya. Kami menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh pihak yang telah bersamasama membangun Kota Bandung selama Tahun 2019. Semoga Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa, senantiasa memberikan rahmat dan hidayah-Nya serta meridhoi kita semua. Aamiin.

462

LKPJ Akhir Tahun Anggaran 2019