Raquel
Hellmann
La directora ejecutiva de USIL, deja su huella en la universidad
Paraguay tiene en su manos la llave a nuevas oportunidades Lo importante es que sepa usarla
Esteban Britos Emprendedor y eterno aprendiz
ChatGPT 2 socios y el bot contestan nuestras preguntas
TENGO EL PRIVILEGIO DE ESCRIBIR esta reflexión desde lo que comenzó como un sueño de dos personas. Escribo sentado en una terraza a la luz de las estrellas frente al mar Caribe. Todo proyecto tiene dos componentes claves para volverse realidad. Los emprendedores sabemos que las ideas creativas deben acompañarse de tremenda convicción y resiliencia para superar lo que todo proyecto privado enfrenta en su creación.
Hace siete años, a mi sobrina y su esposo en ese momento, junto a un amigo paraguayo, se les ocurrió la idea de construir un resort ecosostenible de alto nivel en la selva frontera de México con Belice. El lugar se puede ubicar en Instagram como Hayhu Beach Club.
En ese momento todos en la familia los miramos asombrados y escépticos y les preguntamos qué les garantizaba que la idea funcionara. Entonces tuvimos la sensación que estos jóvenes locos iban por buen camino cuando respondieron: “Esa zona está a punto de convertirse en el mayor puerto de amarre de las grandes líneas de Cruceros para quienes buscan experiencias únicas fuera de lo artificial y queremos un pedazo de esa torta”.
Ahí sembramos con ellos sus sueños, apoyándolos como nos tocó a cada uno. Muchas veces tuve a mi sobrina llorando en nuestras reuniones o en audio. Sabíamos que esto se superaba comportándonos como un equipo de rugby: todos apoyando al que lleva la pelota hasta que hace el Try. Fueron años durísimos.
Tuvieron el mismo desafío que tienen miles de emprendedores paraguayos. Sus fondos eran limitados, muy limitados. Los vimos participar en la construcción del edificio, toda sostenible, trabajando a la par con los obreros moviendo troncos. Sortearon miles de trabas en sus permisos, identificaron su público objetivo, construyeron sus diferenciales estratégicos, hasta que pudieron lanzar su Resort. Al inicio mi sobrina era moza, barman, cocinera... pero luego de meses pudieron construir un equipo de personas excepcionales que le dan a este sitio una atención suprema por lo que hoy, luego de largos y duros años, son el destino número 1 de TripAdvisor en esta zona denominada Mahahual.
De la familia, por tiempo y trabajo, fui el último en venir, pero al fin estoy aquí. Viendo como estos tres paraguayos triunfan en un país tan diferente como México, lejos de todo apoyo local, me di cuenta de lo que el paraguayo tiene en su corazón. Somos una nación emprendedora, creativa, resiliente y sobre todo, valiente. No retrocedemos, no nos damos por vencidos sin dar una encarnizada batalla a las adversidades.
Estos tres paraguayos son un caso para una charla de Gramo, para compartir el ejemplo con otros jóvenes y no tan jóvenes, porque para emprender un sueño no hay límites de edad. El gran salto de Paraguay será a través de sus miles de empresas creadoras de valor desde Paraguay al mundo. Debemos creernos nuestra historia forjada por tantos que nos precedieron con éxitos y también fracasos ¿por qué no?, que sirvieron para volver a tomar impulso y triunfar.
Este editorial es para compartir mi visión de 2023. Estamos en un año fantástico con mucha ventajas para construir más empresas, más empleos dignos y aportar a un PIB que crece con una tasa impositiva sostenible para construir un país mejor. Nunca digamos que no podemos. Tenemos mucho más que otros países, pero debemos poner esfuerzo en nutrir lo más importante que tenemos: nuestras mentes y actitud. Paraguay puede y tú …. si tú que me estás leyendo, podés hacer la gran diferencia.
Lo que el paraguayo tiene en su corazón
NOTA DE TAPA
Raquel Hellmann, Directora Ejecutiva en la USIL Paraguay, afirma que en la educación, lo más importante es participar.
34
ECONOMÍA Paraguay tiene la llave a nuevas oportunidades Está saldada la deuda contraída para la construcción de Itaipú Binacional
INNOVACIÓN 26
ChatGPT Dos socios y el bot mismo nos iluminan acerca de esta herramienta de IA que ya está presente en el campo de juego.
EMPRESAS
12
Inter
Asistencia Impulsando en Paraguay una nueva tendencia clave mundial: La cultura del cuidado de los colaboradores
LIBRO 32
El Plan de Marketing de 1-Página
Alan Dibb autor número 1 en ventas, advierte que su libro está prohibido para quienes odian el dinero!
GENERACIÓN E 16
Esteban Britos Presidente de Britimp y Refácil Red de Pagos, contesta de forma corta, concisa e interesante.
EMPRESAS 40
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DIRECTORIO DEL CLUB DE EJECUTIVOS
PRESIDENTE JAIME EGÜEZ
VICEPRESIDENTE GLORIA AYALA PERSON
SECRETARIO
TESORERO
DIRECTORES
JORGE BERNARDEZ CÉSAR CÁCERES JAIME ZÚÑIGA
RAQUEL DENTICE
ANALÍA LIRD
ANTONIO ESPINOZA SANDRA ZANDONÁ FERNANDO ESTIGARRIBIA CLAUDIO ACOSTA
SÍNDICO TITULAR AGUSTÍN ANDRADA SÍNDICO SUPLENTE MARIO MÉNDEZ
STAFF DEL CLUB ENCARGADO DE COMUNICACIÓN COORDINADORA CÉSAR PEREIRA DA COSTA VIVIANA DA COSTA
ADMINISTRADORA
Y CONTADORA NADUA FRETES
ASISTENTE COMERCIAL Y OPERATIVO EDSON COLMÁN
AUX. ADMINISTRATIVA CLARA AGUIRRE ATENCIÓN AL SOCIO
Y ADMISIÓN LARISSA ARECO
SERVICIOS BEATRIZ MARTÍNEZ
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EDITORIAL
DIRECCIÓN JANINE GIANI PATTERSON
DIRECTOR CREATIVO BRUNO TARTALLONE
REDACCIÓN NATHALIA LLERENA
PRODUCCIÓN SILVANA SALAS
FOTOGRAFÍA CHELO ENCINA
GUILLERMO FRIDMAN
GERENTE COMERCIAL PAULA ARRICOBENE
Reabre Aloft Hotel de estilo moderno y ambiente ideal para los ejecutivos que buscan estadía con buena relación calidad-precio.
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Sgto Primero Manuel Benítez y Julio Correa
Asunción +595 992 572 381
Ejecutivos© es una publicación del Club de Ejecutivos realizada por Dervish Editorial y distribuida de forma gratuita y exclusiva. Prohibida su venta. Los artículos que integran esta edición son responsabilidad de sus autores y no representan necesariamente la opinión de los editores. Los avisos publicitarios publicados en esta edición son responsabilidad de las empresas auspiciantes y/o autores. Las reproducciones son con permiso de autor mencionando su fuente original. Las producciones fotográficas son propiedad de Dervish Editorial.
Es la nueva tendencia mundial en las empresas y factor clave para crecer
El servicio consiste en una cobertura médica. Ante una dolencia, malestar o síntoma de enfermedad, los beneficiarios acceden a una ayuda integral de salud con asesoramiento y atención médica en centros médicos aliados en Asunción y otras ciudades del país. También tendrán beneficios en medicamentos, cobertura y estudios clínicos en laboratorios privados y podrán hacer teleconsultas con médicos y profesionales de la salud, sin necesidad de ir hasta los centros de salud o consultorios. Un plus muy importante, los beneficiaros podrán extender su cobertura de TE CUIDO a sus familiares mejorando la calidad de vida de su entorno familiar.
La asistencia TE CUIDO está activa 24 horas, 365 días al año. Al comunicarse con los beneficiaros son direccionados por un servicio de gente capacitada multilingüe del que dispone Interasistencia para la atención de sus usuarios.
SOBRE INTERASISTENCIA
EL ACTIVO MAYOR DE UNA COMPAÑÍA ES LA salud y el bienestar de las personas que trabajan en ella. Las empresas tienen la oportunidad de aportar valor a la salud de sus empleados, en un compromiso con el desempeño inteligente, porque en la actualidad se está dando un cambio de cultura, y ya no es una cuestión de trabajar en cantidad, sino en calidad y colaboradores sanos y satisfechos son más efectivos en todo sentido. Un ejemplo de esto lo está dando Autopiezas Ceisa, empresa que apostó a asistir a la gente que la conforma celebrando un convenio con Interasistencia , la compañía especialista en servicios de asistencia integral. Katherine Kelly y Javier Parris, directora y gerente general de Autopiezas Ceisa firmaron un contrato con Interasistencia para recibir el servicio TE CUIDO, una cobertura médica complementaria en beneficio de sus colaboradores que fortalece el vínculo entre la empresa y su capital humano. Autopiezas Ceisa entiende que su plantel es lo más importante de su empresa y el factor que la lleva al éxito. Parte de la satisfacción laboral de los colaboradores es sentirse cuidados y apreciados, por lo que la empresa sigue sumando beneficios para ellos, y hoy lo hacen contratando el servicio TE CUIDO
En la firma del acuerdo, Catherine Kelly, Directora de AUTOPIEZAS, Javier Parris, Gerente General de AUTOPIEZAS, Belén Cáceres, Gerente General de Interasistencia y Salim Salemma Director Ejecutivo de Interasistencia.
Es una empresa de asistencia integral abocada a superar las expectativas de sus clientes, que brinda contención y soluciones inmediatas con calidad y cordialidad. Está comprometida con el crecimiento y desarrollo de sus colaboradores y aliados estratégicos extendiendo la cultura de innovación y mejora continua en su entorno. Su misión empresarial es ser líderes en servicios de calidad, creando vínculos sostenibles desde Paraguay al mundo. Su propósito es trabajar para facilitar la vida de sus clientes desde la cercanía, conectándolos con soluciones eficientes para sus necesidades. La asistencia a los mismos es su meta diaria.
SOBRE AUTOPIEZAS CEISA
Autopiezas Ceisa (ATP) Ruta Transchaco km 17,5 esq. Avda. Gral. Díaz, Mariano Roque Alonso, Paraguay – 10:00 horas
Conocida como ATP, es una empresa que ha cumplido 45 años de trayectoria y representa y distribuye marcas líderes mundiales como los lubricantes Mobil, baterías Route, filtros Vox y Ecotec Arla 32. Su casa central está en Mariano Roque Alonso y tiene sucursales en Ciudad del Este y Encarnación, llegando a todo el país. Sus clientes son líderes y referentes del mercado paraguayo y pertenecen a diversos sectores, desde talleres, lubricentros y concesionarias, hasta especializados como el industrial, construcción civil y vial, agrícola, transporte y naviero.
Los gobiernos de Paraguay y Estados Unidos se unen para elaborar un Plan Maestro para la Navegabilidad del Río Paraguay. El plan incluye el análisis de alternativas económicamente viables, y ambiental y socialmente sostenibles, para asegurar la navegación entre las confluencias con los ríos Apa y Pilcomayo. El documento no prevé la realización de obras, sino de estudios realizados con el apoyo técnico del Cuerpo de Ingenieros de EEUU, para desarrollar proyectos que permitan aumentar la capacidad y eficiencia del transporte por esta vía. El río Paraguay es una arteria principal de la Hidrovía Paraguay-Paraná y representa para el país la vía primordial de comercio exterior, por donde se transporta alrededor del 80% de las importaciones y exportaciones del país.
En la plaza «República de Paraguay», comuna de Las Condes en Santiago de Chile, se inauguró un busto de Silvio Pettirossi, padre de la aviación paraguaya.
La conmemoración es en honor a los primeros vuelos que realizó Pettirossi en los cielos de Santiago, Valparaíso y Viña del Mar. Nacido un 16 de junio de 1887, Pettirossi tuvo una destacada trayectoria en la aviación, realizando los primeros vuelos acrobáticos en Argentina, Brasil, Chile y Uruguay y el primer vuelo en la historia de Paraguay en noviembre de 1914. Realizaron el homenaje la Municipalidad de Las Condes, el Instituto de Investigaciones Histórico Aeronáuticas de Chile y la embajada paraguaya.
Senatur realizó la Expo Semana Santa donde presentó las opciones de turismo religioso y otras propuestas de turismo rural, cultural, de naturaleza, gastronomía, aventura, pesca y compras de cada departamento del país. Incluyó actividades como la Ruta de la Yerba Mate y opciones de ecoaventura, camping, visitas guiadas y museos. Senatur junto con Itaipú, las gobernaciones y prestadores turísticos del interior buscan impulsar el turismo interno acercando todas las opciones a la ciudadanía. www.visitaparaguay.com.py
La importancia de un río
MOBI ES UNA EMPRESA LATINOAMERICANA DE MIcromovilidad compartida que ha iniciado operaciones en Asunción con una flota piloto de 40 unidades de scooters y bicicletas eléctricas. El servicio se ofrece a través de una plataforma digital, la app MOBI LATAM de descarga gratuita. Con esta app los usuarios pueden encontrar y acceder a un scooter o a una bicicleta eléctrica para desplazarse por la ciudad, pagando solo el tiempo que utilizan el vehículo y pudiendo dejarlo estacionado dentro de perímetros definidos.
MOBI firmó un acuerdo con la Municipalidad de Asunción para operar desde marzo 2023, desplegando los primeros vehículos de micromovilidad eléctrica en el país. Este convenio implementa un sistema de movilidad amigable con el medio ambiente, sostenible, sustentable y una buena alternativa de movilidad para ir al trabajo o recreativa. Además, para garantizar la seguridad de los usuarios MOBI desarrolló MOBICARES, el primer seguro de micromovilidad compartida en Paraguay, apoyado por Fenix Seguros.
Según el representante de la empresa MOBI en Paraguay, Eduardo Viveros, los usuarios del servicio son personas de edades entre 18 y 35 años que usan MOBI para ir al trabajo, visitar a amigos o pasear por la ciudad.
La empresa ha logrado grandes hitos en su segundo año de operación, valorada en millones de dólares y captando millones de dólares en inversión semilla. Fue creada por jóvenes emprendedores latinoamericanos y se ha convertido en una de las startups más valoradas como líder del sector energético y de movilidad sostenible.
MOBI fue fundada en 2020 por los emprendedores bolivianos: Ariel Revollo, quien consolidó la primera industria automotriz de su país y Juan Pablo Velasco, quien sus logró la primera venta de una startup boliviana a una compañía internacional (PedidosYa).
Integrando hardware y software, consolidaron a MOBI como el primer sistema alternativo de transporte solar.
¿Qué quiere decir micromovilidad? Es un modo de moverse usando vehículos ligeros para recorrer trayectos de menos de 10 km, tanto por única vez como para recorridos rutinarios.
¡Asunción se suma al movimiento mundial de la micromovilidad compartida y sostenib le con MOBI!
Presidente de Britimp, empresa paraguaya especializada en seguridad y logística de valores, y presidente de Refácil Red de Pagos.
¿Cómo te autodefinís? ¡Como un emprendedor, un eterno aprendiz!
¿Cómo fue tu llegada al sector de la seguridad? Tuve la oportunidad de ser jefe de seguridad de un banco, lugar donde me formé y me especialicé en Seguridad Corporativa y Medios de Pagos.
¿Qué te hace sentir orgulloso de tu empresa? Nuestra gente y la cultura.
¿Cómo asegurás que tus colaboradores comprendan tu visión? Dando el ejemplo y haciendo que sea parte del ADN de la compañía.
¿Cuál es el mayor desafío que has enfrentado? Muchos ... ( risas.... ) en el mundo empresarial es habitual, es casi normal enfrentar desafíos de toda índole.
Una persona que admires que te haya marcado y ¿por qué? Mis padres, me enseñaron el valor del trabajo y la integridad.
¿Qué aprendiste recientemente que quieras aplicar en tu vida? A ser un buen padre y ejemplo para mi hijo.
¿Qué características debe tener un CEO en la actualidad? Debe tener resiliencia y capacidad de estar 10 pasos adelante.
¿Cómo te ves de acá a 10 años? Pienso seguir innovando y emprendiendo, y sobre todo, disfrutando de este viaje con mi familia.
Para medir el éxito de una universidad no debemos mirar el número de matriculados, sino en qué tipo de profesionales se convierten sus egresados.
¿Cómo lograr que el egresado esté listo para liderar en el mundo? La participación es la clave, nos afirma Raquel Hellmann, Directora Ejecutiva en la Universidad San Ignacio de Loyola (USIL Paraguay).
NO SE REFIERE SOLO A ESTAR, A FIGURAR EN LA LISTA , sino a hacerse sentir con la huella que uno deja. Primero como estudiante y luego como profesional. Los miembros y alumnos de USIL no solo estudian en sus aulas, sino que reciben una formación bilingüe que deriva en pasantías, viajes y prácticas en el exterior, en contacto real con el mundo. El estudiante participa en la clase, sí, pero también participa en el mundo de los negocios. ¿Cómo lo han logrado y qué incidencia ha tenido Raquel Hellmann en ese proceso?
, abrió sus puertas en el año 2015. Forma parte de la Corporación USIL que tiene más de 50 años de experiencia en educación y presencia en Perú, Paraguay y los Estados Unidos.
“El papel de la mujer en las empresas está siendo cada vez más influyente, - comenta Hellmann - creo que el plus que aportamos las mujeres en los cargos directivos consiste en que logramos alentar la participación y damos mucho valor a la comunicación interpersonal”.
Hellmann ingresó a USIL en 2015 como Secretaria General. “Trabajaba muy de cerca con el Consejo Directivo de la Universidad; luego en 2017, me nombraron Coordinadora General Académica y, finalmente en 2019 me ofrecen el cargo de Directora Ejecutiva que asumo con mucho optimismo”. Además, se nota una vocación evidente “Me siento muy cómoda trabajando con el equipo, y si bien requiere mucha dedicación, lo que valoro profundamente es que hago lo que en realidad me apasiona: trabajar en educación”, reafirmó.
Según ella, las mujeres desarrollan empatía con mayor facilidad, y en una institución nueva como USIL, que está en proceso de formación de equipos, considera una ventaja el tener bien presente lo que se conoce como “la ética del cuidado”. Mencionó que el equipo de USIL Paraguay está conformado en su mayoría por mujeres jóvenes profesionales, que demuestran un alto compromiso con el crecimiento de la institución. “Mujeres calificadas y preparadas que muestran excelentes resultados en sus gestiones. Hoy puedo decir, que las personas que conforman mi equipo se sienten orgullosas de trabajar en la USIL”.
La Universidad San Ignacio de Loyola busca preparar a sus alumnos para que puedan desarrollarse en cualquier parte del mundo y se conviertan en emprendedores. USIL es la única universidad en el país con visión global empresarial con mallas curriculares de cursos de gestión empresarial. Ofrece educación bilingüe, materias dictadas en inglés y experiencias internacionales en las que los alumnos pueden
La universidad apunta al futuro buscando posicionarse como referente y líder en la formación de profesionales en ciencias empresariales.
seguir mejorando el idioma. “La propuesta académica de nuestros productos está basada en el pilar de la internacionalidad y pensada para formar personas con valores que dejen huellas en el mundo”.
Al referirse a los estudiantes propiamente, Hellmann considera que como universidad tienen un gran desafío y que afortunadamente los jóvenes de hoy son más exigentes. Sin embargo, al mismo tiempo se muestran mucho más vulnerables. “Se frustran fácilmente lo que requiere mucho acompañamiento, y también necesitan desarrollar habilidades blandas, que si bien no forman parte de un plan de estudio, son tan importantes como la Matemática Financiera”, expresó. Tener la capacidad de manejar las emociones, conocer los propios puntos débiles y fuertes, además de poder trabajar en ellos es a lo que apuntan.
La universidad cuenta con más de 300 convenios internacionales en cinco continentes, lo cual permite a los alumnos vivir experiencias académicas y laborales. Dentro del portafolio
de USIL está el programa Grado Americano que ofrece doble titulación en 5 años, un bachelor degree americano y una licenciatura paraguaya. Los alumnos pueden estudiar la carrera en Paraguay con la oportunidad de cursar un semestre académico en San Ignacio University en Miami y realizar pasantías remuneradas en Walt Disney World Resort, en Orlando, Florida.
El último lanzamiento es el MBA Grado Americano que también es de doble titulación en Paraguay y EEUU, y que ofrece experiencias internacionales, no solo una semana académica en Miami sino además, en el salón de clases, la interacción con profesionales de otros países.
“Uno de los objetivos que tenemos como institución global es lograr que todos nuestros alumnos vivan al menos una experiencia internacional durante su estadía académica”.
PROGRAMA PARA PERSONAS QUE TRABAJAN
Hay muchas personas con experiencia laboral que por diversos motivos no siguieron una carrera universitaria, o tienen estudios truncos, y que buscan un título universitario. Así nace el Programa CPEL, Carreras Universitarias para Personas con Experiencia Laboral, como una propuesta educativa integral con horarios flexibles, posibilidad de networking y metodología de enseñanza diseñada especialmente para gente con experiencia.
COMO INSTITUCIÓN GLOBAL BUSCAMOS QUE TODOS NUESTROS ALUMNOS VIVAN POR LO MENOS UNA EXPERIENCIA INTERNACIONAL
i Grado Americano
Doble titulación en 5 años: licenciatura paraguaya y bachelor degree americano.
i CPEL Carreras para Personas con Experiencia Laboral Propuesta académica flexible con networking.
i USIL Business School Programas de Formación Continua, Postgrados e InCompany.
i Grado Nacional a Distancia Carreras universitarias a distancia basadas en la metodología Learning by doing.
La pandemia no sorprendió fuertemente a la USIL, porque la institución ya estaba preparada. “Sin dudas, ese período nos ayudó en lo que respecta a la educación online, avanzamos fácilmente unos 10 años, respondiendo a la crisis que vivimos”, consideró la directora. USIL no sufrió muchas modificaciones porque en 2015, ya habían nacido con la educación online. “Nuestros programas venían desarrollándose con herramientas tecnológicas que son utilizadas en universidades del exterior, nuestros docentes ya estaban capacitados para dar clases en esa modalidad y nuestros alumnos familiarizados con las herramientas virtuales”, señaló. Los diez años de experiencia en educación virtual con los que ya cuentan se ven reflejados en las potentes herramientas de e-learning utilizadas por la universidad, entre ellas Canvas, Moodle y USIL Digital Learning Factory, uno laboratorio para la producción de contenido educativo virtual.
En Perú, ya trabajan con aulas híbridas que permiten al mismo tiempo las clases presenciales y también remotas desde cualquier parte del mundo.
“Hoy muchos alumnos de Paraguay comparten clases e interactúan con estudiantes de otros países gracias a la experiencia Hyflex. Próximamente estaremos contando en Paraguay con esta innovación tecnológica en beneficio de nuestros alumnos”, adelantó.
“También trabajamos de cerca con empresas referentes para conocer las necesidades del mercado. Buscamos crear contenidos de tendencia y utilidad -en algunos casos incluso a medida-, capacitando a través de programas de formación continua o diplomados en los que se adquieren habilidades que pueden ser rápidamente utilizadas en la vida laboral cotidiana”, indicó.
La ley establece que las mallas curriculares se revisen cada cuatro años.
USIL lo hace de forma mucho más frecuente. “Es de suma importancia revisar las mallas curriculares semestralmente atendiendo a la dinámica de la educación y las tendencias del mercado”, afirma la directora ejecutiva. Buscando la calidad del aprendizaje, la universidad actualiza constantemente
CURSOS, MAESTRÍAS capacitaciones, especializaciones y diplomados, todos bajo el eje de ciencias empresariales con enfoque global.
USIL acaba de lanzar el MBA Grado Americano, el primero con doble titulación en Paraguay que inicia el 17 de abril. El programa busca dar al profesional una visión analítica, holística y estratégica del mundo empresarial, experiencias únicas de networking y la posibilidad de vivir una experiencia académica en los EEUU durante el desarrollo del mismo.
Los mejores aliados para el crecimiento de las organizaciones USIL ofrece capacitación InCompany 100% personalizada para potenciar el talento de colaboradores y asegurar el éxito.
i Crea programas según el diagnóstico de la organización.
i Utiliza potentes plataformas para dar clases: Moodle y Teams.
i Docentes practitioners con formación nacional e internacional.
ENSEÑAR A EMPRENDER ES UNA PRIORIDAD PARA NOSOTROS PORQUE BUSCAMOS PERSONAS CON OTRA MIRADA QUE TENGAN LA CAPACIDAD DE FORMAR EMPRESAS Y DE GENERAR EMPLEO.
los planes de estudio y dan a los docentes libertad de cátedra para enriquecerlos.
En USIL los planes de estudio se trabajan en equipos multidisciplinarios para mantenerlos actualizados. “Tenemos la ventaja de contar con un soporte internacional que nos ayuda a evaluar las innovaciones y las tendencias que existan a nivel global. Desde la Dirección Ejecutiva colaboro activamente en este proceso”, afirma Hellmann.
Uno de los pilares institucionales de USIL es el emprendimiento, según la directora ejecutiva. La universidad no solo ayuda, sino potencia los proyectos de los alumnos. “Aprender a emprender es una prioridad para nosotros porque buscamos personas con otra mirada, con desarrollo del pensamiento crítico, capacidad de formar empresas y generar empleo. En un país como el nuestro es importante motivar y apoyar a los estudiantes emprendedores.” La Universidad San Ignacio de Loyola busca formar en aptitudes y actitudes a personas con capacidades y habilidades para ser transformadoras a través de la motivación, creatividad e innovación. “Que sean conocedoras del contexto en el que se desenvuelven y tengan una visión para establecer qué clase de emprendimientos serán los aptos; es lo que buscamos en la Universidad”, recalcó.
Raquel Hellmann sin duda participa e impulsa la participación, esa parte clave de la educación y definitivamente está dejando su huella en la casa de estudios que lidera.
El 30 de noviembre 2022 la compañía OpenAI dedicada a la investigación de inteligencia artificial (IA), lanzó al mercado el chatbot de inteligencia artificial ChatGPT y partir de ese momento cada vez más gente habla de este programa. Algunos tecnólogos dicen que es el futuro del trabajo, otros, especialmente los ingenieros y artistas están afligidos y rechazan la IA generativa.
Es una herramienta de IA capaz de responder preguntas complejas como si fuera una persona real. Responde a las preguntas o indicaciones que el usuario le suministra generando textos como escritos por un humano instruido. El chatbot produce el texto extrayéndolo de datos masivos de trabajos que están en Internet sobre el tema que le solicitan. Usa la técnica de aprendizaje profundo llamada “arquitectura de transformador” para filtrar terabytes de datos que contienen miles de millones de palabras con el fin de responder a las indicaciones o preguntas.
Ya existían herramientas de este tipo, pero el ChatGPT es más rápido y más capaz de generar respuestas muy similares a las humanas y está disponible y abierto al público. Lo promocionan como una nueva herramienta que revolucionará la forma en que trabajan las personas y hay quienes lo ven como un disruptor de muchos trabajos.
La herramienta ChatGPT proviene de OpenAI, una organización cofundada por Elon Musk y el inversionista Sam Altman, respaldada por miles de millones en fondos de Microsoft. La mente maestra detrás de ChatGPT es la directora de tecnología de OpenAI, Mira Murati, una mujer de 34 años y trayectoria que pasa por Tesla. Ella lo creó pero aún así se declara a favor de que se regule la inteligencia artificial.
Por otro lado el propietario de Google, Alphabet Inc, anunció que lanzaría su propio servicio de chatbot que se llamará "Bard" y más inteligencia artificial para su motor de búsqueda y para los desarrolladores.
El gigante tecnológico chino Baidu Inc completaría las pruebas internas de su propio proyecto de estilo ChatGPT llamado “Ernie” en marzo.
La prospección es que los chatbots vayan mejorando cada vez más, afianzándose en su servicio. Tenemos que entender que estarán presentes.
¿LAS LIMITACIONES DE CHATGPT?
El ChatGPT está capacitado en patrones estadísticos y correlaciones y no tiene la comprensión de un ser humano. Los especialistas aseguran que los grandes modelos de lenguaje tienen una confiabilidad limitada, comprensión limitada, rango limitado y, necesitan supervisión humana. Las herramientas de IA pueden ser propensas a tener defectos en función de los datos con los que fueron entrenadas y hace difícil saber cómo llegó el bot a una conclusión. El bot podría producir información falsa que presenta como real, también conocida como "alucinación". El año pasado, Meta advirtió a los usuarios que su chatbot Blenderbot 3 puede hacer declaraciones falsas o contradictorias, recordar mal los detalles y “olvidar que es un bot”.
¿CHATGPT ROBARÁ TRABAJOS?
Los trabajos que las herramientas de IA como ChatGPT podrían interrumpir incluyen tareas repetitivas o rutinarias que pueden automatizarse fácilmente, incluida la entrada y el procesamiento de datos, roles simples de servicio al cliente y ciertos tipos de creación de contenido. El Informe sobre el futuro de los empleos del Foro Económico Mundial estimó en 2020 que, si bien la inteligencia artificial y la robótica podrían desplazar 85 millones de empleos para 2025, se crearían unos 97 millones de empleos nuevos que
Puede escribir correos electrónicos, ensayos, poesía, responder preguntas o generar líneas de código basadas en un aviso. Esto podría usarse para desarrollar asistentes virtuales o responder rápidamente a las consultas de los clientes, redactar anuncios, emails, blogs y otros materiales. Algunos dicen que el marketing es uno de los negocios más claros para los chatbots de hoy. Pero, algunas escuelas y universidades ya han respondido limitando o prohibiendo su uso a los estudiantes.
podrían surgir de estos cambios. Sin embargo, el desplazamiento de empleos no será uniforme y los trabajadores más afectados serán los de salarios bajos, mujeres y jóvenes. Es poco probable que ChatGPT deje sin trabajo a un profesional creativo en el corto plazo porque la tecnología aún no está totalmente desarrollada.
UUN LIMBO LEGAL
Un grupo de artistas visuales demandó a las empresas de inteligencia artificial Stability AI, Midjourney y Deviant Art por infracción de derechos de autor, diciendo que su trabajo se usó sin permiso
para entrenar herramientas de inteligencia artificial. Getty Images también inició una demanda contra Stability AI por copiar millones de sus imágenes. El año pasado se presentó una demanda colectiva similar contra GitHub, propiedad de Microsoft, por extraer código de Internet sin permiso para entrenar
herramientas de OpenAI. El tema es que hoy la ley permite que las personas utilicen material protegido por derechos de autor para generar contenido nuevo o comentarlo, por ejemplo el caso de los videos de YouTube. Pero hay muchas áreas legales grises. Nueva legislación saldrá del resultado de todos estos casos.
Pedimos opinión a dos socios del Club que se especializan en diferentes sistemas de información para que nos iluminaran en este tema que parece que se viene más rápido de lo que imaginamos, y nos parece importante insistir.
¿QUÉ ES UN CHATBOT Y PARA QUÉ SIRVE?
�� rando Un chatbot es un bot (un software robot) con el que podemos chatear. Técnicamente es un software basado en Inteligencia Artificial entrenado para responder como un humano a través de un diálogo y por medio de textos.
USER-TIE kalbermatten Un chatbot es como un asistente que se comunica con los usuarios a través de mensajes de texto. Toma forma convirtiéndose en un compañero virtual que se integra en sitios web, aplicaciones conversando y ayudando a los usuarios. Se trata de una tecnología que permite al usuario mantener una conversación a través de un software que se integra en un determinado sistema de mensajería, como, por ejemplo: Facebook, Twitter, Telegram, Whatsapp, etc. El sistema está programado para que interactúe con la persona y le resuelva dudas, sin que haya una persona física contestando. Los algoritmos desarrollados por la inteligencia artificial y de aprendizaje automático permiten que los chatbots sean capaces de aprender.
�� bot ChatGPT es un chatbot diseñado para conversar contigo y responder tus preguntas. Un chatbot es un programa de computadora inteligente que simula una conversación humana. Puede interactuar con las personas a través de texto o voz, y su objetivo es dar información, realizar tareas y resolver problemas de manera automatizada.
¿POR QUÉ ESTE CHATBOT ES TAN ESPECIAL Y HA CREADO TANTO REVUELO?
�� rando El ChatGPT de OpenAI está en su 4ª versión. Al modelo se le entrena con muchos textos, enciclopedias, sitios
Tiene más de 20 años de experiencia en IT, en planificación, diseño y ejecución de soluciones de alta performance, de cerca con las áreas del negocio. Es gerente de infraestructura y operaciones de IT en Núcleo S.A. (Personal Paraguay). Estudió Informática en la Universidad Católica de Asunción, tiene un Máster en Economía de Telecomunicaciones por la UNED de España y es profesor de ingeniería informática y electrónica en la Católica desde hace 15 años. Fernando nos envió sus respuestas y nos sorprendió enviándonos también las del ChatGPT. ¡Lógico! Confesamos que editamos al bot porque ¡decía lo mismo que Fernando!
Acudimos también a Pablo Kalbermatten, un ejecutivo senior de gran experiencia en la gerencia general de grandes y medianas empresas en diferentes sectores, entre ellos tecnología. Pablo se graduó como ingeniero electrónico en la Universidad de Buenos Aires y tiene especializaciones en Business Administration del IAE, Business School, Argentina. Actualmente es gerente general de Exxis Group, Paraguay-Uruguay (SAP Partner). Pablo nos dio una visión muy clara de las aplicaciones de esta nueva tecnología en las empresas.
web, blogs, papeles científicos, etc. Puede ejecutar tareas más complejas (siempre relacionadas al lenguaje). En cada versión el modelo incorpora más fuentes y variables para su entrenamiento y se ajusta él mismo para contestar mejor.
USER-TIE kalbermatten ChatGPT responde como si fuera humano. Es decir es un chatbot con una plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la empresa OpenAI que se basa en tecnologías de procesamiento del lenguaje natural para generar respuestas y conversaciones de la misma manera que lo haría un humano, pero obviamente tiene ciertas imperfecciones y un sistema que todavía puede ser mejorado.
�� bot El ChatGPT es especial porque está basado en el modelo de lenguaje GPT de OpenAI, uno de los más avanzados del mundo. Puede procesar y responder preguntas con mayor precisión y naturalidad que otros chatbots. Aprende de cada conversación y mejora con el tiempo. Su capacidad para generar respuestas que parecen escritas por un humano y su potencial para mejorar diversas áreas de la vida humana han generado mucho interés y revuelo.
¿QUÉ PAPEL PUEDE JUGAR EL CHATGPT EN LA EMPRESA?
�� rando La IA es una revolución que llega para transformar a todas las empresas. Podemos utilizarla para automatizar y también como herramienta creativa, como un asistente muy inteligente que nos ayuda en distintos aspectos de nuestro trabajo.
USER-TIE kalbermatten Puede generar contenido, hacer estudios de mercado, lluvia de ideas, optimización de la tienda de comercio electrónico y hasta apoyar el servicio al cliente, son muchos de los papeles que ChatGPT puede asumir en la empresa.
�� bot El ChatGPT puede mejorar la eficiencia y la satisfacción del cliente con respuestas rápidas y personalizadas a las preguntas y necesidades de los usuarios las 24 horas del día, 7 días de la semana. Su capacidad para aprender de cada conversación y mejorar con el tiempo puede ayudar a la empresa a mejorar la calidad de su servicio y la experiencia del usuario en general.
¿CÓMO SE PUEDE USAR CHATGPT?
�� rando Hoy ya se utiliza para investigación, para que escriba texto, resúmenes, para cambiar el tono de un texto, para obtener nuevas ideas a partir de realizar las preguntas correctas. También para completar o corregir texto, códigos de programación, procesos o manuales. Todavía no conocemos todo el potencial que tiene, pero seguiremos descubriendo más usos con el tiempo.
USER-TIE kalbermatten Puede usarse para generar contenido para redes sociales, artículos, poemas, cuentos, tutoriales, discursos o inspiración ante una hoja en blanco. Traduce textos escritos y la calidad de la traducción depende del idioma y de la complejidad del texto. Responde preguntas formuladas por los usuarios como ser datos históricos,
geográficos, científicos, didácticos... especialmente bueno en datos que varían poco con el tiempo. Crea resúmenes automatizados de textos largos. Analiza contenido de textos y determina el sentimiento que transmiten, algo útil para monitorear la reputación de una marca en redes sociales o para evaluar el sentimiento general de un conjunto de datos. GPT también puede generar código en cualquier lenguaje, bien escrito y explicado, ahorrando mucho tiempo a los desarrolladores de software.
�� bot El ChatGPT se puede utilizar para tener conversaciones personalizadas con los usuarios, como asistente virtual para tareas específicas, como herramienta educativa o para la atención médica. Su versatilidad lo convierte en una herramienta útil para mejorar la eficiencia y la satisfacción del usuario en diferentes ámbitos.
¿CUÁL SERÁ SU IMPACTO EN LA FUERZA LABORAL?
�� rando Tendrá un enorme impacto, aumentando la productividad de quien sepa utilizarlo de manera correcta.
USER-TIE kalbermatten La función principal de ChatGPT es generar contenido y es una gran herramienta para asistir en la labor diaria de muchos trabajadores. Resumir, consultar, traducir, construir textos. Eso es ahorro directo de tiempo y productividad a costo cero.
�� bot Los chatbots como el ChatGPT pueden automatizar tareas repetitivas y liberar a los trabajadores de tareas tediosas, pero también pueden reemplazar algunos trabajos que no requieren habilidades especializadas.
¿CUÁLES SON LAS LIMITACIONES ACTUALES DE CHATGPT?
�� rando Una de las limitaciones de ChatGPT o de algunas técnicas de IA es que está moldeada con los datos utilizados en su entrenamiento, esto implica que puede contener errores, sesgos y que puede “alucinar” (es el término técnico que se utiliza) cuando no tiene toda la información.
USER-TIE kalbermatten Usar ChatGPT para exponer la imagen de nuestra empresa no es recomendable. No es tan sencillo hacerlo bien y perdemos mucho control sobre lo que puede llegar a decir el chat de la empresa.
�� bot Aunque el ChatGPT es un modelo avanzado, todavía tiene algunas limitaciones, como sesgo en sus respuestas, dificultades para comprender el contexto de una conversación, falta de conocimiento especializado y la generación de texto no estructurado.
LO USE EL PERSONAL DE UNA EMPRESA?
�� rando Es importante entender cómo funciona y sus limitaciones para utilizarlo con responsabilidad, se debe tener cuidado con datos confidenciales y leer las políticas de recopilación y uso de datos. Tampoco se debe creer todo lo que conteste el ChatGPT.
USER-TIE kalbermatten Los colaboradores deben tener cuidado al utilizar la herramienta, ya que la IA es propensa a la
desinformación y se corre riesgo de eliminar el toque humano de la escritura. La mayoría de las empresas todavía no han establecido normas formales sobre el uso de la herramienta aunque empresas como Amazon y Microsoft —socio e inversor de la empresa matriz de ChatGPT, Open AI— han dado luz verde a los empleados para que usen el chatbot con fines laborales, siempre que no compartan información sensible de la empresa.
�� bot El ChatGPT es seguro para que lo use el personal de una empresa siempre y cuando se implementen medidas adecuadas de seguridad de datos y privacidad, y se establezcan políticas claras y transparentes sobre la recopilación y el uso de los datos de los usuarios.
¿QUÉ SIGUE PARA CHATGPT Y LA IA GENERATIVA EN GENERAL?
�� rando Esta tecnología seguirá avanzando, con modelos más grandes, con más input de entrenamiento y nuevas técnicas que la propia IA puede crear.
USER-TIE kalbermatten La IA generativa es una técnica de Inteligencia Artificial que genera nuevos datos a partir de datos existentes. Por ejemplo, en el área de diseño de objetos, funciona explorando varios diseños posibles de un objeto para encontrar la combinación más adecuada. No solo mejora y acelera el diseño, también puede «inventar» diseños u objetos novedosos que los humanos podrían pasar por alto.
En el área de marketing y medios ya están sintiendo el impacto de la IA generativa, algunos predicen que para 2025, la proporción de información sintética en la información de marketing externa de las grandes empresas y organizaciones aumentará de menos del 2% en 2022 al 30% y la proporción de contenido generado por IA (texto a video) en videos aumentará del 0% en 2022 al 90% en 2030
�� bot Se espera que el ChatGPT y la IA generativa sigan mejorando en su capacidad de comprensión y generación de lenguaje natural, y que se integren en diferentes ámbitos (educación, atención médica, atención al cliente) para mejorar la eficiencia y la experiencia del usuario. Además, se espera que se produzcan avances en la generación de contenido creativo.
¿CUÁL ES TU CONSEJO PARA EMPEZAR A USAR ESTA TECNOLOGÍA, O ES MEJOR NO USARLA TODAVÍA? �� rando Recomendaría empezar a familiarizarse con la herramienta y conocer posibles usos (con ejemplos) y leer sobre sobre sus limitaciones. Algunas empresas están ofreciendo versiones gratuitas del chatbot, algunas están utilizando la tecnología por detrás para mejorar sus productos. Podrían probar algunos chatbots (incluyendo chatGPT) en: www. poe.com USER-TIE kalbermatten Aconsejaría definir políticas claras de uso y establecer los controles adecuados. Las empresas y colaboradores pueden beneficiarse de su uso, ganando en productividad y preparándose para la evolución del trabajo.
�� bot Considera si esta tecnología es adecuada para la empresa, y si se cuenta con los recursos y capacitación para implementarla efectivamente.
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El Plan de Marketing de 1 página, es una gran ayuda para que sea simple crear un plan de marketing efectivo para tu pequeña o mediana empresa. Literalmente, en una sola página, se puede trazar un camino de crecimiento para tu negocio, sea cual fuere su rubro o sector.
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El autor también explica la necesidad de comprender la diferencia entre estrategia de marketing y tácticas de marketing. La estrategia es la planificación general que se realiza antes de las tácticas. Y dice que practicar las tácticas antes que la estrategia conduce al “síndrome del objeto brillante”. También explica que tener un gran producto o servicio no es suficiente porque los clientes no saben lo bueno que es tu producto hasta que lo han comprado “Nada sucede hasta que se realiza una venta” (Thomas Watson, IBM). Las grandes empresas tienen grandes presupuestos que pueden invertir en la creación de marcas. Las pequeñas empresas deben centrarse en el marketing de respuesta directa.
Allan Dib es un emprendedor en serie y mercadólogo, autor número
en ventas. Ha iniciado, crecido y tenido éxito en negocios de diversas industrias.
EN FEBRERO PASADO, ITAIPÚ BINACIONAL por fin canceló la deuda contraída para su construcción, hecho que convierte a Paraguay y Brasil en propietarios plenos, en partes iguales, de una de las hidroeléctricas más grandes del mundo. Por otra parte, en abril se cumplirán 50 años de la firma del Tratado, un hito histórico para la república. Nuestra nación, de esta manera, no solo podrá dar cumplimiento a la revisión del acuerdo energético, sino que estará en la senda de importantes oportunidades.
EL 2023 ABRE UNA VENTANA DE OPORTUNIDAD histórica para el Paraguay, donde se juntan situaciones que no volverán a ocurrir en el próximo tiempo, según la politóloga, docente e investigadora Cecilia Vuyk. Primeramente, se cumplen 50 años del Tratado de Itaipú y, por fin, se termina de amortizar la deuda para la construcción de una de las hidroeléctricas más grandes del mundo. Seguidamente, se abre la posibildad de la revisión del Anexo C, a partir de lo que esteblece el numeral 6 de este; lo que significa, como punto central, la negociación con el gigante sudamericano, Brasil.
Vuyk explica que, con la deuda cancelada, baja en un 60% el costo operativo de la entidad, y la energía limpia y renovable será mucho más barata de producir. En consecuencia habrán mayores oportunidades de desarrollo. “Es un ejemplo de lecciones aprendidas en esta materia a nivel mundial. Pone los ojos de la sociedad paraguaya, los de la comunidad brasileña y los de toda la comunidad internacional en este tema, que es fundamental para cualquier tipo de negociación en una situación de asimetría como en la que está Paraguay”, destacó la profesional.
A criterio de Vuyk, la Itaipú Binacional representa una llave para el desarrollo nacional y, con el descenso de su costo de producción, pone sobre la mesa los puntos centrales de discusión, entre ellos, cómo vamos a manejar y gobernar Itaipú en los próximos 50 y100 años; a quién va a beneficiar esa energía y, cómo esos fondos permitirán impulsar el desarrollo. “La gobernanza de Itaipú, quién la dirige, cómo y para quién se toma las decisiones...” son cuestiones
“Con un manejo soberano, desde un Estado paraguayo transparente, esos fondos pueden aumentar de forma importante para impulsar la industrialización en el país y, en consecuencia, el desarrollo, a la par de contar con la energía limpia, barata y renovable”.
Cecilia Vuyk, politóloga, docente e investigadora.
fundamentales a criterio de la politóloga. Vuyk, una investigadora que acompañó muy de cerca las demandas en torno a la hidroeléctrica, refirió que en estos 50 años quedó muy claro a quién benefició Itaipú. “A las grandes empresas extranjeras asentadas en Brasil y a un pequeño grupo de políticos paraguayos y brasileños corruptos, aliados a un esquema de entrega de nuestra soberanía”, afirma.
URGE CAMBIAR EL MANEJO DE ITAIPÚ
Para la especialista, integrante de la campaña “Itaipú Ñane Mba'e”, el pueblo paraguayo, a través del Estado, es quien debe dirigir la entidad, el destino de la energía, así como el de los fondos que genera, de manera transparente. Esto “va a permitir que Itaipú deje de ser una tranca al desarrollo para convertirse, efectivamente, en una palanca del desarrollo nacional”, expresó. Vuyk habla de la necesidad de una estrategia de defensa de los intereses paraguayos, que ponga el foco en la dirección y toma de decisiones en Itaipú, logrando que sea Paraguay y el Estado paraguayo quienes manejen el 50% de la entidad que le corresponde. “Hoy día hemos recibido las migajas de lo que realmente produce Itaipú. De los más de 10.000 millones de dólares generados a la fecha, Paraguay ha recibido solo el 14%”, destacó.
El ingeniero Ricardo Canese, parlamentario del Mercosur por Paraguay, afirmó que esta revisión es importante porque puede representar el ejercicio de la soberanía en un marco de integración. Recordó que el acuerdo Lula-Lugo, firmado el 25 de julio del 2009, podría facilitar las conversaciones y, aún con más fuerza, porque actualmente Luiz Inácio Lula da Silva está nuevamente al frente del ejecutivo brasilero. “En su momento (Lula) ya acordó que Paraguay, a través de la ANDE (Administración Nacional de Electricidad), puede exportar a precio de mercado su energía al Brasil, sin problemas, esto de forma inmediata, y a terceros países en el año 2023”. Tomando en cuenta esta premisa, según Canese, nuestro país podría colocar la energía que no consume con su socio comercial, así como en la región. “Eso ya fue aceptado y, si la otra parte acepta, es importante”, remarcó el parlasuriano.
UN PRESIDENTE PATRIOTA SERÁ MÁS QUE NECESARIO Canese enfatizó que las conversaciones en este 2023 dependerán de que tengamos un presidente patriota que quiera ejercer la soberanía.
Lamentó que los gobiernos presididos por Mario Abdo Benítez y Horacio Cartes no hayan estado interesados en aplicar esta premisa.
“Si tenemos un presidente con un poquitito de patriotismo y un poquitito de sentido común, será muy fácil pedir que se aplique el acuerdo Lula-Lugo. No hace falta ni ser experto, ni que ninguna persona se enfrente con nadie porque ya está el reconocimiento del Brasil. Ese es un gran paso que hemos andado gracias a ese acuerdo LugoLula”, remacó.
Si bien el ingeniero Ricardo Canese destaca el acuerdo de Lula da Silva con el exmandatario Fernado Lugo, reconoció que habrá presiones políticas. “Lula es el presidente de todos los brasileros, por lo cual debe consensuar las decisiones en el Brasil. Lula no tendría por qué objetar un acuerdo que él mismo firmó pero tiene un gobierno que no tiene una mayoría muy clara. Hay sectores empresariales que no van a querer pagar un mayor costo, una mayor tarifa eléctrica. Eso es entendible”, explicó. El representante del parlamento del Mercosur añadió que mucha gente va a presionar para que el acuerdo Lugo-Lula no se implemente de la noche a la mañana. “Va a depender mucho de la habilidad de quién elijamos nosotros el 30 de abril”, enfatizó Canese.
“Paraguay tendrá que contratar toda la potencia con una tarifa mucho más baja, para poder subastarla y venderla. Yo recomendaría siempre en territorio paraguayo, con leyes paraguayas. De ninguna manera, la Ande tiene que ir a meterse en el muy complicado sistema eléctrico brasileño. Nosotros tenemos que exportar desde nuestro país, con nuestras leyes, con jueces paraguayos, para garantizar el ejercicio de la soberanía”.
Ricardo Canese explicó que existirán muchos beneficios si Paraguay llega a buenos términos con la revisión del Tratado de Itaipú, sin embargo, lo fundamental es utilizar de la forma más correcta la renta de la energía eléctrica. “Primero, para fortalecer nuestro sistema eléctrico; para que sea 24 horas y no se corte. Si cae una línea, debe abastecerse con otra. Necesitamos lograr un sistema electrico confiable”, remarcó.
Explicó que esta estrategia debe aplicarse estrictamente debido a que la falta de energía le cuesta mucho a la industria, a las familias, a los comercios y a todos los productos perecederos que se pierden. Sin un sistema eficiente, la producción industrial o actividad comercial se paralizan. “Fortalecer el sistema eléctrico en generación, transmisión y distribución. Que llegue al último rincón de la república, a la última simple campesina indígena, un sistema trifásico de calidad, que nunca se interrumpa. Entonces, va a poder producir mucho mejor”, sostuvo.
¿QUÉ MÁS PODRÍA OBTENER EL PAÍS CON SU HIDROELÉCTRICA?
Para Canese, una vez que el país logre buenos acuerdos, tendrá que ampliar la tarifa social. Esto implica abaratar la energía eléctrica para las industras y las empresas, particulamente las pequeñas y medianas debido a que generan mucho empleo de calidad. Todo apuntando a mejorar la calidad de vida de los paraguayos. El profesional afirmó que también deberíamos pensar en el transporte eléctrico. “No puede ser que un país eléctrico se siga moviendo con derivados del petróleo. Es una barbaridad, hasta los países petroleros tienen transporte eléctrico. Ello representa un sistema de transporte más eficiente, más compatible con el ambiente”, argumentó. Canese comentó que ejerciendo una soberanía energética, del 2023 al 2028, con bajos precios en el mercado internacional, Paraguay puede recaudar US$ 12.000 millones en 5 años. Agregó que esto demandará una inversión de 150 millones de dólares, lo cual hasta parece ridículo que no se haya invertido hasta el momento.
“Si logramos esos 12.000 millones de dólares, sería posible apuntalar la producción de alimentos, la reforma agraria, el ambiente, la industrialización, la tecnología y las inversiones estructurales, además de algunas obras importantes en educación, salud y vivienda. Puede ser toda una revolución económica,
un desarrollo de gran nivel, pero para eso debemos ejercer la soberanía y tener un presidente que esté dispuesto a ejercerla”, destacó.
Ricardo Canese recordó que desde el Parlasur insistieron al gobierno de Mario Abdo Benítez a que realizara inversiones que nos encontraran bien preparados este año, en el que se cumplen 50 años del Tratado, con las puertas abiertas a una revisión. “Hay que decir que no ha hecho todas las obras que se debían terminar para el 2023”, lamentó. Según el parlasuriano esta era la forma de ejercer soberanía y lo hizo de forma muy parcial.
Respecto a los países a los que podríamos vender energía, Brasil es el número uno, explicó Canese. “Podemos exportarle el 100% de la energía. Está la infraestructura para exportar a ese mercado. Incluso nuestra energía de Yacyreta se puede exportar a Brasil, porque no es una cantidad muy grande, así como ocurrió en 2020 y 2021 cuando pagó mejor precio”, añadió. Canese negó la posibilidad de enviar el 100% de nuestra energía a la Argentina, por la falta infraestructura. “Se puede exportar una parte a la Argentina y, desde ahí, a Chile eventualmente si fuera conveniente, pero no el 100%”, complementó. Aclaró que no significa que el país desee vender toda la energía a este mercado, pero cuando se ofrecen mejores valores, se deben evaluar opciones. No obstante, lamentó que no hubo voluntad política para ejecutar obras que mejoraran la transmisión energética.
Refirió que será fundamental analizar el modelo económico actual y la posibilidad de vender la energía a precio de mercado. “Una de las opciones es convertir Itaipú en una empresa comercial y vender su energía al mejor precio posible, en los distintos mercados que opera”, afirmó. Respecto a la fijación de tarifa en base a costos, si se mantiene, Paraguay y Brasil tendrán que ponerse de acuerdo sobre la renta energética.
QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE PARA PARAGUAY
PARA EL ECONOMISTA Y EXMINISTRO de Hacienda, César Barreto, socio del Club de Ejecutivos, la revisión del Tratado de Itaipú representa una gran oportunidad. Sin embargo, afirmó que Paraguay tendrá que negociar varios puntos con Brasil, teniendo en cuenta que la hidroeléctrica está en manos de ambos países. Para Barreto el gran proyecto de Itaipú fue exitoso tanto para nosotros, como para nuestro vecino.
“Hay que negociar y encontrar puntos de acuerdo. Tenemos que tener claro lo que es importante para nuestro país”
El exministro de la cartera económica enfatizó que lo más inteligente sería destinar los recursos de la binacional a inversiones de infraestructura en diversos sectores, además del eléctrico. “Hay que considerar qué es lo prioritario para nuestro país, en este momento y de aquí en adelante. Somos un país más pobre que Brasil. Tenemos un ingreso per cápita de 5.000 dólares anuales aproximadamente, mientras que ellos tienen uno de 9.000 dólares. Nosotros somos un país donde la infraestructura es muy escasa. Necesitamos hacer inversiones en infraestructura muy importante en todas las áreas, desde la salud hasta las rutas”, remarcó Barreto.
El economista sostuvo que el precio de la energía en Paraguay, sea residencial, industrial, comercial o de servicio, ya es el más bajo de toda la región, incluso menor que el de Argentina, que subsidia a sus usuarios. “Cuando miro ese escenario, lo ideal es que nosotros podamos maximizar los recursos que podamos sacar en términos de renta energética. Incorporar conceptos dentro del costo de Itaipú o vender la energía a precio de mercado, y que la diferencia entre el precio y el costo, nos repartamos entre los dos países. Si pudiéramos recibir esa plata sería fundamental para avanzar en distintas áreas donde lo requiere nuestro país”, puntualizó.
NECESITAMOS IDEAS CLARAS
Barreto indicó que el gobierno nacional debe poner sobre la mesa sus ideas con mucha claridad y, si los brasileros piensan de forma distinta, hay que negociar los términos. “Nada nos garantiza que, porque tengamos una visión, vamos a conseguir todo lo que buscamos. Hay que negociar y encontrar puntos de acuerdo. No vamos a poder imponer nuestro punto de vista, pero sí tenemos que tener claro lo que es importante para nuestro país”, sentenció. Reiteró que la república debe buscar recursos para invertirlos en salud, educación, sistemas de saneamiento, infraestructura eléctrica y caminos.
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El hotel Aloft Asunción reabrió sus puertas este año con su esencia intacta, dinámica y elegante, pero sumando una energía diferente, decidido a ganarse el mejor puntaje de cada visitante.
perdido un punto icónico donde festejar ocasiones especiales; los viajeros, un hospedaje ideal donde descansar y conectar con gente y los ejecutivos en viajes de trabajo, un lugar preparado donde aprovechar una impecable área de trabajo y reuniones. La falta de este hotel se hacía sentir. Pero por fortuna, llegó el momento justo y el cierre temporal se convirtió en una vuelta fresca y renovadora.
EL ALOFT ASUNCIÓN REABRIÓ SUS PUERTAS EN MARZO DE ESTE año con su esencia dinámica y elegante intacta, pero con algo adicional, una energía diferente y decidido a ganarse el mejor puntaje de cada visitante. “Fuimos uno de los tantos afectados del sector. Luego de prácticamente tres años nos encontramos felices con esta reapertura. En Asunción la demanda fue creciendo en 2022, lo que nos hizo ver que iba a ser posible reabrir y se tomó la decisión de abrir en 2023”, aseveró Vanessa Verdina, Assistant General Manager de Aloft Asunción.
EMPECEMOS CON EL DESCANSO, LAS COMODIDADES Y LAS COMIDAS Hospedarse en el Aloft significa despertar en camas muy confortables con plataformas que brindan un descanso reparador. Tener a disposición en el cuarto de baño duchas amplias con cabezales de lluvia y todas las amenidades necesarias, un verdadero placer. Además, podemos seguir viendo nuestras series favoritas o arrancar con una nueva a través del WIFI rápido y gratuito en una Smart TV de 55” y finalmente, si deseamos volver a descansar a cualquier hora del día, ¡Bajamos las cortinas blackout y tenemos un 100% de oscuridad en la habitación!
Una pregunta más que importante:
¿Puedo hacer mis comidas en el hotel?
¿Qué nivel de gastronomía tiene?
Sí, a la mañana nos encontramos con la
Expansión de viajeros en Asunción Para Vanessa Verdina, la expansión de viajeros corporativos y turistas en Asunción ya está ocurriendo. Según ella, el 2022 mostró una fuerte recuperación del sector, por lo que cree firmemente que 2023 demostrará aún con más fuerza que Asunción es un centro corporativo preparado para recibir a la industria de reuniones
opción del desayuno Buffet estilo Continental, habilitado desde las 6 de la mañana. “Esta opción no es solo para los huéspedes, quienes lo deseen puede pasar a darse el gusto de este desayuno sin estar hospedados”, refirió Vanessa Verdina. También cuentan con el Re:fuel, Grab & Go, disponible 24/7, un autoservicio donde pueden aprovisionarse de refrigerios a elección. “Ofrece alternativas frescas, rápidas y sabrosas, que se adaptan al horario y al estilo, ¡donde las personas se sirven y siguen su camino!”, expresó. Otra alternativa para disfrutar es el sunset que cuenta con picadas variadas para todo tipo de comensales, especiales para acompañar una cerveza, un trago o bebidas de autor.
El Aloft Asunción tiene el espacio y el espíritu abiertos. Ambientes frescos que cumplen un propósito y espacios animados que unen a las personas. “Somos la nueva generación de hoteles que usa la tecnología y el diseño para mejorar las experiencias y seguirles el ritmo a nuestros huéspedes”, sostiene Verdina. Están preparados para un público con visión de futuro, socialmente confiado, que vive tanto en
Cuando el Aloft anunció su cierre temporal por redes sociales, al inicio de la pandemia, en marzo 2020, nadie imaginaba que cuando todo reabrió, el hotel se tomaría algo más de tiempo. Los jóvenes asuncenos habían
Definen el Aloft: Sassy, Savvy y Space
El hotel considera que los diferenciadores de su marca son: SASSY confiado y divertido –SAVY inteligente y sofisticado – SPACE abierto y conectado para viajeros de primera.
línea como fuera de línea. Este cliente se conoce como The Self Expresser, personas entusiastas de la tecnología y quienes más a gusto estarán en el hotel. Son consumidores de cultura optimista, completos, curiosos y amantes de la música. Se muestran altamente independientes y siempre encontrando nuevas formas de expresarse, se destacan entre la multitud dondequiera que los lleven sus viajes.
Los diferenciadores de la marca Aloft son: SASSY confiado y divertido – SAVVY inteligente y sofisticado – SPACE abierto y conectado. Cuando se recorre sus pasillos se encuentra un diseño audaz y ecléctico, espacios sociales abiertos y vibrantes. Estos espacios se ven amplificados con actuaciones de artistas emergentes y una pasión por la última tecnología. “Todo esto distingue a los Aloft Hotels. Somos la próxima generación
Paquetes especiales
El hotel cuenta con varios paquetes para diferentes ocasiones. Siempre enfocados en los residentes locales, puesto que se los invita a ser turistas en su propia ciudad y disfrutar de unas noches de Hotel. Ahora se encuentra vigente el paquete de Semana Santa, vigente desde el 31 de marzo hasta el 10 de abril que incluye una noche de alojamiento para 1 o 2 personas y desayuno incluido por USD 65.00 + IVA 10%, con el plan familiar pueden ingresar hasta 2 menores de 12 años sin cargo adicional.
de hoteles, utilizando música, diseño y tecnología para mejorar las experiencias y avanzar al ritmo de nuestros huéspedes”, sentenció Vanessa Verdina.
LLEGA LA NOCHE Y CON ELLA, LA ELEGANCIA Y ENERGÍA
El Rooftop ofrece una vista 360° de la ciudad, inigualable. El solo hecho de llegar a este sitio, transforma un día normal en una noche cautivante. Exquisitos cocteles, la atrayente iluminación y un servicio de primer nivel terminan envolviendo a quien decide tomar un lugar y disfrutar de una velada que deseará volver a repetir. Quien tenga que festejar una ocasión especial, decidirá muy bien si lo hace en el Rooftop. “Se pueden hacer eventos, reuniones, disfrutar de la vista de la ciudad, la agradable brisa y ritmos vibrantes para mantener el ambiente”, explicó Verdina. Poseen una gran capacidad para eventos. En el Roopftop se pueden realizar desde reuniones pequeñas hasta eventos para 100 personas, que se adaptan al formato que se desee. También en el TacTic (sala de reuniones), dependiendo de la ocasión, se puede albergar hasta 50 invitados.
Las reuniones y presentaciones empresariales organizadas en el Aloft siempre satisfacen plenamente a los clientes. Claro, porque los encuentros se realizan en la sala de reuniones TacTic, de 60m2. La sala puede adaptarse al formato que se necesite, cuenta con equipos audiovisuales y acceso a WIFI de alta velocidad para estar conectados en todo momento.
EL FUTURO Y EL PRESENTE DEL ALOFT
Vanessa Verdina, aseguró que el objetivo de este año es lograr nuevamente el posicionamiento de la marca en Asunción y ser el mejor hotel de la categoría Select en la ciudad. “Buscamos mantenernos siempre leales a nuestra marca y concepto y que los huéspedes nos elijan gracias a nuestro programa de fidelidad de Marriott Bonvoy y que nos siguan eligiendo una vez que vienen, conocen y prueban nuestros servicios”, expresó. Consultada sobre qué estrategias implementan para competir en el negocio, respondió que son un Hotel Select Service. “Apuntamos a ser el mejor Hotel de la categoría select en Asunción. Siempre buscamos innovar y estar a la vanguardia con la tecnología que ofrecemos”.
¿quién puede afirmar que entiende lo que es? y mucho menos descubrir lo que significa para usted o su marca. Estamos en ese momento inusual en la evolución tecnológica cuando podemos ver el futuro en el horizonte que se precipita hacia nosotros y sin embargo, todavía no tenemos idea de lo que nos depara. La gran pregunta en boca de cada CEO, director de Marketing y Brand Creative es: ¿qué significa el Metaverso para mí y mi marca? En este encuentro se abordó lo que debemos saber sobre el metaverso que se avecina, cómo prepararse para ello, y lo que es más importante, qué significará el Brand Storytelling en este nuevo universo.
Brian Hallett, director del Laboratorio de Comunicaciones de IE University de España, dio una charla para los miembros del club sobre un tema del que hay mucho por descubrir y aprender. El metaverso está en todas partes y sin embargo en ninguna, al mismo tiempo. Está en boca de todos, y sin embargo
Un mundo sin límites, Brand Storytelling en el metaverso
El Club de Ejecutivos del Paraguay preparó un ciclo de conversatorios con miras a las elecciones generales Paraguay 2023, con el fin de conocer las propuestas y proyectos de los diferentes candidatos que aspiran a gobernar el país en el próximo período.
Santiago Peña
Candidato a presidente
Soledad Núñez
Candidata a vice presidente
El Club de Ejecutivos, con el apoyo de aliados estratégicos, desarrolla estos conversatorios para abordar temas que como organización considera son los “pilares de la gestión pública”. Como asociación enfocada en generar las condiciones que requieren las empresas para un clima de negocios de negocios óptimo, creemos que priorizar la libertad de creación de recursos, la construcción de puestos de trabajo dignos, tener un sistema legal y normativo que garantice la seguridad jurídica para atraer y retener inversiones, son temas claves que deben ser solucionados.
En el tercer encuentro se reunieron los candidatos a senadores Gustavo Leite, Eduardo Nakayama, Tony Apuril, Fernando Camacho, Bruno Defelippe, Esperanza Martínez y Stephan Rasmussen en una conversación reveladora de sus ideas y posiciones para el futuro gobierno.
El Club de Ejecutivos del Paraguay llevó a cabo su Asamblea General Ordinaria el jueves 23 de febrero de 2023, para dar tratamiento al siguiente Orden del Día:
• Designación de autoridades de la Asamblea
• Lectura y consideración del Balance General del ejercicio 2022
• Lectura y consideración de la Memoria 2022
• Elección de dos asambleístas para firmar el Acta de Asamblea, junto con el presidente y secretario
Todos los puntos fueron aprobados por unanimidad
En un evento exclusivo en el edificio corporativo de Grupo
Toyotoshi, Lexus Paraguay presentó los SUV’s 2023, los modelos: UX 250h Sport – NX 350h – RX 350 – RX 500 – LX.
MARCELO TOYOTOSHI, CEO DEL GRUPO TOYOTOSHI, representante de Lexus, expresó su satisfacción porque después de años afectados por la pandemia, finalmente logran tener todos los modelos Lexus disponibles al mismo tiempo en Paraguay. Esto lo festejaron y compartieron con todos sus clientes y amigos de la casa. También manifestó que tienen una alta expectativa de capturar más mercado de lujo paraguayo, no solo por Lexus como vehículo -por todo lo extraordinario que ofrece-, sino por la atención y el servicio especiales de la marca. Aseguró que con los clientes que se unieron a la “familia Lexus” en los últimos años, han creado un lazo de confianza muy importante porque tienen un equipo fabuloso que atiende cada mínimo detalle que requiere el cliente. Eso hace la diferencia que destaca a Lexus dentro del mercado paraguayo, culminó.
Marcelo Toyotoshi también manifestó sentirse muy feliz de que el Grupo Toyotoshi, trabaje diariamente motivado para seguir creciendo, creando más fuentes de trabajo y ayudando a que Paraguay sea un mejor lugar para todos sus habitantes. Un mejor Paraguay para todos.
Por otro lado, Joel Gómez Kokes, Lexus Manager Paraguay, dijo que hacían este relanzamiento –el primero fue en 2019- teniendo todos los modelos Lexus desde el más chico al más grande, pero con autos nuevos de mayor tecnología, más potencia y más lujo. El objetivo de Lexus Paraguay -manifestó- más que la cantidad de autos vendidos, es la plena satisfacción del cliente y que están ganando compradores día a día porque tienen algo que nadie tiene: una marca de autos de lujo japonesa con toda la mística de Japón, porque
cuando se habla de japonés se habla de calidad. Además mencionó que Lexus volvió a posicionarse este año (por décimo año consecutivo) como la marca más confiable del mundo en el estudio de confiabilidad de marcas realizado por la empresa analista de mercado internacional, JD Power. Finalizó diciendo que Grupo Toyotoshi ofrece un producto excepcional y una posventa y un servicio espectaculares.
Basados en el concepto japonés del Omotenashi, la hospitalidad y atención única e inigualable, los invitados fueron agasajados con un estético espectáculo de presentación, catering exclusivo, platos finalizados en vivo, cocteles de autor, y más.
El nuevo lanzamiento de Longines está inspirado en un modelo antiguo envuelto en un aura de aventura y valentía que la empresa relojera ha traído al presente en un reloj moderno, bien planteado, de estética muy personal y diferente que aporta ese toque vintage que se valora cada día más.
ESTE NUEVO RELOJ, EL LONGINES PILOT MAJETEK combina espíritu aventurero y dimensión histórica con los códigos estéticos y técnicos del siglo XXI.
La historia comienza en la década de 1920 cuando los aviones se habían convertido en una realidad. Eran unos artefactos extraños que surcaban los cielos, piloteados por unos locos temerarios que no tenían ningún tipo de instrumento fiable de navegación, salvo un coraje desmesurado.
Fue entonces que Longines comenzó a desarrollar relojes con mecanismos que pudieran ser de utilidad a los pilotos, por ejemplo, para cronometrar el tiempo de vuelo tras cada cambio de rumbo, o recordar la hora exacta de salida de vuelo, etc., pero eran dispositivos muy elementales.
Fue en 1935 cuando Longines registra en Berna, Suiza, el primer reloj con bisel giratorio que se convirtió en un instrumento esencial para los aviadores de la época. El reloj tuvo tanto éxito que la fuerza aérea checa lo adoptó como parte del equipamiento de sus pilotos. El diámetro de su caja era de 40 mm, algo enorme para la época, pero tenía sentido ya que el reloj iba a ser manipulado con guantes. Ofrecía una lectura clara y también habían reutilizado el movimiento de un reloj de bolsillo. Actualmente esta es una pieza muy procurada por los coleccionistas.
Longines Pilot Majetek, es una interpretación moderna de aquel modelo legendario. Un reloj bien planteado con mucha presencia que solo al verlo nos cuenta una historia de audacia y aventuras.
Al estilo de los relojes dedicados a la aviación, el nuevo Longines Pilot Majetek incluye una esfera negro mate para
una lectura óptima. Los números árabes, grandes en blanco estampado y tratados con SuperLumiNova Old Radium marcan las horas y están subrayados por un minutero en forma de rail. Las agujas son tipo bastón con la punta bañada en rodio. Al ser fosforescentes aseguran la lectura en la oscuridad. El segundero, ubicado a las 6, tiene un tamaño XXL y refuerza, junto al bisel acanalado, el carácter funcional original de este reloj para pilotos.
TODO EL CONJUNTO RESPIRA ELEGANCIA Y EQUILIBRIO
La caja fabricada en acero inoxidable con un diámetro de 43 mm, 13.30 mm de grosor y un peso 113 gramos, es resistente al agua hasta 100 metros de profundad. El cristal es de zafiro y antireflejo, y a diferencia de otros modelos no va sujeto al bisel, por lo que el movimiento del bisel es independiente. A las 9 el exterior de la caja tiene grabada una placa conmemorativa que dice “1935” recordando el año de lanzamiento del primer modelo del Longines Majetek.
El nuevo reloj es cronómetro, tiene un calibre exclusivo Longines L893.6 con espiral de silicio resistente al magnetismo y una reserva de marcha de 72 horas. Está disponible con una correa de cuero marrón o verde con dos pespuntes en beige. También con una pulsera estilo NATO de fibra de poliéster de materiales reciclados. Recordemos que la correa NATO nació en los años ’70 para uso militar de los soldados de la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN); NATO en inglés.
El Longines Pilot Majetek es un reloj lleno de carisma y personalidad que le acompañará cada día y se sabrá adaptar a sus proyectos y aventueras en cualquier latitud.
Perfil del socio del Club de Ejecutivos del Paraguay
Ser empresario u ocupar alta gerencia ejecutiva con experiencia de 5 años y/o ser el principal ejecutivo de la empresa o el segundo en el organigrama.
Líder con actitud emprendedora y pensamiento estratégico. Buena trayectoria personal y empresarial. Interés en seguir actualizándose como empresario / ejecutivo. Persona comprometida con el desarrollo del país.
Reunir el perfil de socio del Club de Ejecutivos del Paraguay.
Presentar Solicitud de Admisión firmada.
El ingreso se canaliza por referencia escrita de 2 socios, lo cual no significa aceptación.
Aprobación de la Comisión Directiva.
Pagar la cuota ingreso de G. 1.500.000 y la cuota social mensual de G. 250.000 exclusivamente por débito automático.
Si desea participar en la revista con un contenido favor escribir a: comunicacion@ Clubdeejecutivos.org.py
ManpowerGroup es líder global en servicios y soluciones innovadoras de capital humano. Diariamente conectamos a más de 600,000 personas con un empleo formal dentro de un amplio rango de habilidades e industrias ayudando así a impulsar el éxito de nuestros clientes alrededor del mundo. Nuestra amplia familia de marcas aborda los complejos desafíos de capital humano que las organizaciones enfrentan hoy en día, desde reclutamiento de personal para puestos temporales y permanentes hasta la gestión de talento, tercerización y desarrollo de talento. Ofrecemos las soluciones que impulsan tu negocio.
Coca-Cola Paraguay reafirmó su compromiso con el cuidado del agua en el Día Mundial del Agua, el 22 de marzo 2023, recordando que Cada Gota Cuenta . Para dar soluciones de impacto que estén alineadas a su estrategia global de cuidado y conservación del agua, Coca-Cola Paraguay promueve su uso responsable en todo el país, llevando adelante proyectos a largo plazo cuya finalidad es el cuidado, conservación y acceso al agua. Estas acciones las viene implementando desde hace varios años. El primer objetivo ha sido reponer a las comunidades y a la naturaleza el 100% del agua que utiliza en la fabricación de sus productos.
El Hotel Casino Acaray se encuentra en el centro de Ciudad del Este, en una ubicación privilegiada a 5 minutos en auto de la zona comercial. Sus suites son amplias y disponen de todas las comodidades, excelente ambientación, escritorio, caja fuerte, minibar, grandes ventanales con entrada de mucha luz natural y WIFI gratuito. El hotel cuenta con SPA, hidromasaje y sauna (húmeda y seca). La zona de la pileta es un lugar hermoso, ideal para el descanso en un entorno natural rodeado de jardines, a orillas del río Paraná. Su restaurante Mburuvicha sirve cocina internacional y propone actuaciones en vivo, un elegante bar y por supuesto, el casino con más de 200 juegos electrónicos, poker, ruleta, mesas de blackjack y más.
– De 18 a 20 horas Gs. 350.000 – Media jornada (AM o PM) Gs. 280.000
Jornada completa Gs. 450.000
capacidad de los salones
Sálon 1: 25 personas
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