Memoria 2020

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SOMOS PARTE DE UNA GENERACION DISTINTA UNA QUE NO ES X, NO ES Y NI ES Z, SINO QUE UNE A TODAS ELLAS. NACIDOS EN UNA INDUSTRIA DE VISIONARIOS E INNOVADORES

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Las que no tienen miedo de enfrentar los desafíos, sino al contrario, los esperan con ansias. Somos parte de una generación que abrió las puertas al cambio. Que adoptó y adaptó una transformación económica y social.

LAS GENERACIONES

Una generación que fue capaz de impulsar

QUE CAMBIAN LA

los negocios con nuevas miradas.

HISTORIA SON LAS QUE

Que no permitió que la incertidumbre eclipsara el

SE ANIMAN A CAMBIAR

futuro. Que apuesta por lo nuevo, por lo innovador, por lo que avanza.

CON ELLA 3


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LAS GENERACIONES QUE CAMBIAN LA HISTORIA SON LAS QUE SOPORTAN EL PESO DE LA TRANSFORMACIÓN LAS QUE ADOPTAN LAS CONSECUENCIAS, POSITIVAS O NEGATIVAS, SIEMPRE CON OPTIMISMO Esta es la generación de empresarios que marca el rumbo de los negocios. La que lucha, la que trabaja, la que no espera y la que arriesga. Esta es la generación que construye el mundo de los negocios en Paraguay.

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ESTA ES NUESTRA GENERACIÓN, LA QUE NOS MUEVE DÍA A DÍA

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una generación

DIGITAL

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CON TE NI DO

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CARTA DE LOS PRESIDENTES Y DIRECTORIOS

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MISIÓN VISIÓN Y VALORES

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COMPETITIVIDAD

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HABLEMOS EN CONFIANZA

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WEBINARS

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COMUNICACIÓN

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GENERACIÓN (E)

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INSTITUCIONALES

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MATCHMAKING

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NETWORKING

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EVENTOS CON OTRAS INSTITUCIONES

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AGRADECIMIENTOS

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CARTA DE YAN SPERANZA Presidente del Club de Ejecutivos hasta el 8 de octubre 2020

El año 2020 nos planteó momentos muy difíciles para el mundo en general y para nuestro país en particular. La terrible pandemia del coronavirus nos enfrentó a una situación sin precedentes en tiempos de paz y sus consecuencias son aún difíciles de calcular en el marco de tanta incertidumbre. Sabemos, sin

embargo, que la recuperación será costosa, llevará su tiempo y exigirá un esfuerzo colectivo importante. Para nuestro querido Club de Ejecutivos ha sido un año de muchas adaptaciones a esta suerte de nueva normalidad que nos toca vivir. En los últimos años, el Club había venido generando una interesante 8

dinámica de actividades presenciales muy variadas en beneficio de los socios, pero todo eso se vio truncado en este año tan especial. Para la comisión directiva, el principal desafío fue seguir brindando valor a los socios, siendo muy creativos para lograr dicho objetivo en medio de las restricciones que nos imponía la pandemia. Esto implicó fundamentalmente innovar en el servicio, manteniendo siempre el foco: nuestros socios.


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Por otro lado, el Club estuvo participando muy activamente con gremios y otras asociaciones en proponer y exigir al gobierno una serie de medidas tendientes a enfrentar la situación de la mejor manera posible. No siempre nos sentimos escuchados, pero nos mantuvimos firmes en esta tarea de demandar al Estado lo que corresponde, basados precisamente en la fortaleza que implica ser parte de un club que agrupa de manera transversal a tantos empresarios y emprendedores de enorme calidad.

en todos estos años desde su creación; es el producto de un proceso acumulativo del trabajo de tantas personas que han pasado por las diferentes directivas y comisiones de trabajo. Me siento muy orgulloso y tremendamente agradecido de haber sido parte de esta historia.

Este año fue también para el Club un tiempo de renovación de la comisión directiva. En mi caso particular y de varios compañeros, finalizaron nuestros periodos y nuevos liderazgos asumieron la oportunidad de continuar con el compromiso de seguir construyendo la organización que todos queremos.

Los tiempos de crisis también generan nuevas ventanas de oportunidad, y ahí estará siempre el Club de Ejecutivos, presente y renovado para enfrentar la nueva normalidad.

Cuando miro en perspectiva, puedo constatar que el crecimiento del Club de Ejecutivos

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Le deseo muchos éxitos a la nueva comisión directiva y por supuesto, quedo siempre dispuesto a colaborar en todo aquello que signifique seguir construyendo juntos una asociación fuerte y respetada.

Yan Speranza Presidente – Club de Ejecutivos del Paraguay


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COMISIÓN DIRECTIVA

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Secretario: Sebastien Lahaie

HASTA EL 8 DE OCTUBRE 2020

Directorio

Tesorero: Alejandro Jara

Presidente: Yan Speranza Vicepresidente: Luigi Picollo

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Directores: Carolina Galeano de Bestard Javier Viveros Jaime Egüez Liz Ramírez Gloria Ayala Person Gerardo Peyrat Esteban Britos Síndico Titular: Jorge Bernardes Síndico Suplente: Gloria Ortega

Tribunal Electoral

Roberto Daher Gustavo Gamarra Hector Sosa Gennaro

Past Presidents

Javier Bernardes Victor Cálcena Rubén Jacks

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Alejandro Guanes Mersán Sergio Chase

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CARTA DE JAIME EGÜEZ Presidente del Club de Ejecutivos En esta memoria, la primera de nuestra gestión, quisiera en primer término agradecer a todos los socios del Club de Ejecutivos por su estimable compromiso hacia nuestra misión como ejecutivos y empresarios del Paraguay. He visto durante el año 2020 la batalla de muchos por sostener empleos, luchar por sus empresas, colaborar

solidariamente para erradicar las deficiencias que aún no hemos podido superar como Estado y como sociedad. El 2020 definitivamente quedará en nuestro recuerdo para muchos de nosotros como un año de dificultades y vicisitudes varias. Pues tuvimos que tomar decisiones muy duras, tuvimos que reinventarnos, tuvimos que innovar, pero sobre todo tuvimos que ser eficaces en cada determinación asumida. El Club, durante muchos años colaboró en formar este estrato de ejecutivos y empresarios 12

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actuales capaces de entender un contexto nuevo, planificar acciones rápidas y gestionar crisis. Todavía recuerdo el día que, como socio, asistí a una charla de Gloria Ortega, ex directora del Club y actualmente líder del Comité de Transformación Digital del Estado, donde explicaba los grandes cambios que se avecinaban con una velocidad extraordinaria y la necesidad de prepararse. Ya entonces abordamos cuestiones relativas a información y datos en línea para una transformación digital de los negocios, una cultura de innovación y el cambio en toda la estructura empresarial, pues se convertirían en factores claves para poder pasar la tormenta de cambios que venían. Bueno, ineluctablemente llegó la tempestad de golpe y nos vimos inmersos en su turbulencia. Debido a la situación que se vivía y por las restricciones sanitarias las elecciones no pudieron realizarse en tiempo y forma. Por


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lo que la comisión directiva vigente en ese momento tuvo que seguir trabajando hasta octubre. Fecha en que se realizó la Asamblea y dentro de ella las elecciones. Quisiera agradecer al past president, Yan Speranza y a todo su equipo, por el gran trabajo realizado. Dejan buen cimiento para seguir edificando. A partir de noviembre, ya con la nueva directiva en funciones, nos abocamos a redefinir las tareas a ejecutar. Por eso me apresuro a extender mi agradecimiento a los integrantes de la comisión por tantas horas de trabajo y dedicación en estos meses, hemos iniciado lo que denominamos “Estrategia Club de Ejecutivos 2030”. A través de esta hoja de ruta buscamos construir las habilidades que nos faltan para darle al Club, en los siguientes 10 años, un dinamismo que nos potencie como la asociación más importante en clima de negocios e inversiones, además del

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desarrollo de habilidades ejecutivas disruptivas para el nuevo decenio. Las tres grandes líneas de acción en las cuales la comisión directiva ha empezado a trabajar tienen una premisa fundamental de cambio en la gestión del Club: El Directorio está para ayudar y gestionar las iniciativas y propuestas de los asociados. El primer pilar está enfocado en generar nuevos espacios para que el asociado del Club sea el protagonista de los planes de acción y ejecución de los eventos que permitan beneficios directos sobre sus propias empresas y formación profesional. En este sentido, hemos creado comités que serán la línea de gestión exclusiva para asociados y liderados por asociados. El segundo pilar es transformar al Club de Ejecutivos en un referente importante para proponer políticas públicas destinadas al desarrollo del Paraguay. Diferenciándonos de los demás por entregar información analítica basada en datos oficinales que permita legitimidad a las propuestas. 13

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El tercer pilar es trabajar intensamente para que el Club tenga una real presencia nacional, ya que creemos que en todo el territorio del país existen empresarios y ejecutivos que lideran acciones que pueden encontrar en nuestra asociación un espacio de convergencia y crecimiento. Somos definitivamente una generación de empresarios y ejecutivos que estamos llamados a cambiar las reglas. Y lo haremos desde la propuesta de servicio, de trabajo comprometido con la ética y la transparencia buscando el bien de todos los asociados. El Club decididamente se ha puesto la tarea de tener un protagonismo más influyente, mucho más exclusivo para sus asociados y sobre todo ser un lugar único para ellos.

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Somos la única organización del Paraguay que propone espacios de colaboración y crecimiento para el ejecutivo de la nueva era, y que está orgullo de construir el nuevo Paraguay. Espero contar con cada uno de ustedes en este trascendente desafío, porque la relevancia del Paraguay depende de nosotros. No nos olvidemos de ser protagonistas, muy atentamente.

Jaime Egüez Presidente Club de Ejecutivos del Paraguay

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NUEVA COMISIÓN DIRECTIVA Directorio

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Presidente: Jaime Egüez

Secretaria: Laura Mendez

Vicepresidente: Gloria Ayala Person

Tesorero: César Cáceres

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Tribunal de Ética Laura Ramos Gustavo Koo Sebastien Lahaie

Directores: Liz Ramirez Esteban Britos Analia Lird Antonio Espinoza Jorge Bernardes Sandra Zandoná Rodrigo Weiberlen

Tribunal Electoral Fernando Peroni Mirtha Dos Santos Fernando Estigarribia

Síndico Titular: Agustin Andrada Síndico Suplente: Jaime Zuñiga

Past Presidents: Yan Speranza Javier Bernardes Víctor Cálcena Ruben Jacks Alejandro Guanes Sergio Chase

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STAFF DEL CLUB DE EJECUTIVOS El 2020 presentó desafíos enormes para la institución, el mecanismo de trabajo entre directorio y staff, potenciado ante la crisis, hizo posible atravesar los obstáculos que se presentaron. Hechos, que impulsaron a reestructurar el pensamiento para proponer una nueva manera de trabajar y accionar, siempre pensando en el valor que se le brinda al asociado como eje principal. Momentos difíciles y de cambios fueron la constante para este esquipo de trabajo. Sin embargo, los resultados ratifican la calidad y eficiencia de este grupo de profesionales.

Manuel Careaga Ruffinelli, gerente general. Viviana da Costa Ríos, coordinadora. César Pereira Da Costa, encargado de comunicación. Nadua Fretes Mahur, administradora y contadora.

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Edson Colmán González, asistente comercial y operativo. Clara Aguirre, auxiliar administrativo. Larissa Areco, recepcionista Beatriz Martínez, servicios.


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MISIÓN VISIÓN PROPUESTA DE VALOR Nuestra Misión Somos el escenario para el desarrollo de los socios y protagonistas en el mejoramiento del mundo empresarial. Nuestra Visión Ser el referente más importante de empresarios que lideran el mundo empresarial potenciando sus competencias para la construcción de un país mejor. 18

Propuesta de Valor 1. Integrar la generación de ejecutivos y empresarios de vanguardia. 2. Desarrollarse como empresarios. 3. Relacionarse con empresarios exitosos y hacer negocios. 4. Contribuir con el desarrollo del país.


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Principios Institucionales Somos una institución unificadora, no excluyente (apolíticos, sin ideologías económicas, sin tendencias religiosas ni gremiales). El empresario competitivo genera riquezas y contribuye al desarrollo del país.

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Perfil del Socio 1. Ser empresario u ocupar alta gerencia ejecutiva con experiencia de 5 años, y/o ser el principal ejecutivo de la empresa o el segundo en el organigrama. 2. Líder con actitud emprendedora y pensamiento estratégico. 3. Buena trayectoria personal y empresarial. 4. Interés en seguir actualizándose como empresario/ ejecutivo. 5. Persona comprometida con el desarrollo del país.

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Ejes Estratégicos Competitividad Empresarial Experiencias Exitosas Networking Clima de Negocios Hablemos en Confianza Matchmaking Calidad de Vida Rubros Tecnología, seguridad, servicios, electrónica y electrodomésticos, finanzas, entretenimiento, agrícola ganadero, R.R.H.H., comercio, publicidad, alimentos, construcción, transporte, importación y exportación, medicina pre-paga, petróleo, turismo y hotelería, inmobiliaria, textil, papeleras.

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La pandemia del Covid-19 llegó al mundo para cambiar los planes de todos. No hubo país, estructura o sector de la sociedad que no haya sentido sus efectos. Paraguay tuvo la suerte (si es que puede llamarse así) de ser uno de los últimos países en los que ingresó el virus, dando tiempo a las autoridades de tomar las medidas necesarias de cuarentena y aislamiento. No caben dudas de que la salud está por encima de los negocios y la economía, sin embargo, las restricciones sanitarias fueron dando paso a una desaceleración económica y hasta crisis para muchas empresas, que desafortunadamente, cerraron sus puertas. 20

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Toda esta situación fue para el Club de Ejecutivos, representante de la voz del empresariado, un escenario difícil de contemplar. Pero lejos de adoptar una postura de espectador, reorganizó su agenda, adaptó sus propuestas y ofreció a sus asociados, una serie de actividades enriquecedoras para el momento que estaba atravesando, con foco en las necesidades del momento y con el objetivo de proveerles las herramientas que pudieran ser de utilidad en ese contexto. De esta forma, se llevaron a cabo 27 webinars con temas afines a la digitalización para mantener las ventas, el manejo de las crisis, las estrategias en tiempos de incertidumbre, el marco legal para las empresas y sus colaboradores, entre otros. Asimismo, se generaron instancias de conversación con autoridades del Gobierno, con el fin de acompañar el proceso de reactivación económica y de sentar la postura de los asociados en materia de reforma de la administración pública, presupuesto general de la nación, entre otros.


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Y aunque el 2020 nos puso más serios, igualmente se llevaron a cabo las ya esperadas reuniones de Happy Hour, que a través de plataformas digitales, permitieron a los socios conversar de forma distendida y celebrar los momentos especiales del año. Todo esto fue posible gracias al trabajo arduo de las diferentes comisiones, así como a la gestión, la agilidad y la creatividad del equipo del Club, que este año ha dejado relucir su capacidad. El 2020 fue un año que quedará en la memoria de todos. Por sus complicaciones, sus momentos difíciles, pero así también por sus desafíos y por haber cultivado en todos nosotros, una profunda resiliencia y una sólida perseverancia, valores que sin dudas permanecerán en esta y en las próximas generaciones de empresarios. COMPETITIVIDAD Las organizaciones crecen en la medida que sus equipos crecen en competitividad. La formación no solo teórica, sino también práctica, con el estudio de casos y las herramientas se vuelve una necesidad, más aún en tiempos complejos como el año 2020. En esta línea, el eje de Competitividad

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desarrolló eventos sumamente enriquecedores, en temas que resultaron claves en el contexto de la pandemia, centrados en la innovación, los procesos estratégicos, transformación digital en diferentes frentes de la organización, entre otros. La mayoría de los eventos se dieron de manera digital. NETWORKING Este año el eje de Networking no pudo llevar a los asociados a conocer nuevos lugares, pero no por eso dejaron de reunirse. Gracias a las facilidades de la tecnología, los asociados disfrutaron de encuentros distendidos, celebrando momentos importantes del año como como el día de la madre y del padre.

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Por otro lado, el aniversario del Club, que tradicionalmente se festeja en la Noche Black, este año se transformó en un autoconcierto, convocando a los socios a brindar por un nuevo año con música. HABLEMOS EN CONFIANZA Este eje reúne a importantes personalidades y referentes de diferentes rubros y sectores, quienes comparten con miembros del Club, una mesa para conversar sobre visiones, perspectivas, análisis, opiniones, entre otros temas. Pero este año cambió la temática, invitando a exbecarios de la Becal, para conocer el pensamiento de los jóvenes que serán los próximos protagonistas de las diferentes industrias en el país. MATCHMAKING Este eje concretó este año un evento presencial reducido, que logró conectar a la desarrolladora Paraguay Development, con socios interesados en el rubro, para conocer de primera mano, el nuevo proyecto The Forest. Una oportunidad para

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adentrarse en los detalles del mismo junto con sus creadores y disfrutar también de una amena cata de vinos. WEBINARS Los webinars o seminarios a través de la web, se convirtieron en una alternativa clave para continuar con las actividades planificadas en este 2020. Tal es así, que el Club creó un eje especial para ellos, englobando 27 seminarios sobre temas considerados relevantes para las empresas. Desde cómo afrontar la crisis hasta ventas online, los disertantes dejaron a su paso importantes reflexiones y herramientas a disposición de los socios participantes.


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COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

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Este complejo año trajo consigo desafíos impensados e impredecibles.

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El evento fue posible gracias al apoyo de estas empresas: Presentadores

Si bien en cuanto a formatos de eventos el Club se vio en la necesidad de adaptarlos a la “nueva normalidad” que surgió durante la pandemia, pudo llevar adelante un evento previo a la cuarentena en el país, con un importante disertante, brindando a sus socios, herramientas y conocimientos valiosos para su gestión.

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ECONOMÍA COLABORATIVA: LA AGILIDAD COMO RESPUESTA DE LAS ORGANIZACIONES A ENTORNOS CAMBIANTES Año a año, el escenario para las empresas se vuelve más desafiante. En respuesta a los cambios constantes y a la velocidad con la que se dan, el 3 de marzo el Club inició su calendario de actividades 2020 con una conferencia sobre Economía Colaborativa y la agilidad como respuesta de las empresas en entornos cambiantes.

quien habló sobre la necesidad de aplicar metodologías ágiles de trabajo en las empresas, para poder adaptarse a los cambios del entorno y no dejar pasar las múltiples oportunidades de seguir creciendo.

Romón explicó que, la agilidad debe ser parte de los procesos internos de las organizaciones, sin que esto afecte en la toma de decisiones, las cuales deben ser certeras y oportunas. Manifestó El disertante fue Diego Romón, experto en adaptive management y profesor de responsive también, que son los líderes los que deben empujar esta agilidad en toda la estructura, y que organizations en el IE Business School España,

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es clave que se acoplen a estos procesos de cambio. Durante la conferencia, los presentes tuvieron la oportunidad de conocer diferentes metodologías ágiles en casos reales, reflexionar acerca de la situación actual y sobre los desafíos que cada uno enfrenta en sus respectivas compañías.


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HABLEMOS EN CONFIANZA

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ALMUERZO DE NETWORKING CON REPRESENTANTES Y EXBECARIOS DE BECAL

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WEBINARS

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SALIMOS DEL MOLDE

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WEBINARS

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HORAS DE ZOOM

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INVITADOS

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El 2020 cambió los planes del Club sobre la marcha. Afortunadamente, gracias a la flexibilidad de su equipo, pudo responder a los objetivos planteados para el año, adaptándose a los protocolos sanitarios. Así surgieron una serie de 27 webinars o seminarios digitales, todos con disertantes referentes en los temas tratados. Fueron invitados especialistas extranjeros y nacionales y todos los encuentros lograron una alta participación sin riesgo alguno para los socios.

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Los webinars fueron posible gracias al apoyo de estas empresas: Presentadores

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MEDIDAS LABORALES DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19 Consejos para empleadores Con la todavía incipiente llegada de la pandemia, la incertidumbre para las empresas iba aumentando, sobre todo ante la necesidad de reajustar los formatos laborales, los horarios y responsabilidades. Entendiendo que sus socios también estaban inmersos en esta incertidumbre, el Club organizó un webinar sobre las medidas laborales durante la pandemia, con recomendaciones para empleadores. El expositor fue el Dr. Félix Villamayor, socio fundador del estudio jurídico Irún & Villamayor y tuvo lugar el 2 de abril.

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EFECTOS DEL DESACELERAMIENTO ECONÓMICO SOBRE EL SEGURO SOCIAL. A tan solo un mes del inicio de la cuarentena en el país, la Ley de Emergencia Sanitaria ya estaba en marcha y alrededor de ella, muchas dudas. Es por eso que el Club organizó un encuentro online sobre los efectos de la ralentización económica y los subsidios previstos en la Ley de Emergencia Sanitaria. Fue invitado como expositor, Pedro Halley, gerente de Prestaciones Económicas del IPS. El webinar se realizó el 22 de abril.

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MEDIDAS TRIBUTARIAS EN PARAGUAY DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19

MEDIDAS ECONÓMICAS Y REFORMAS NECESARIAS EN EL MARCO DEL COVID-19

Otro de los sectores que se adaptaron al contexto 2020 fue el de tributación, ya que los efectos de la desaceleración económica, sin dudas también tendrían consecuencias en el pago de impuestos. Para conversar sobre el tema y disipar dudas, el 23 de abril fue invitada Karina Lozano, especialista en Tributación, quien habló sobre el contenido y la aplicación de las principales disposiciones tributarias emitidas por el Gobierno como consecuencia del Covid-19.

La economía pasó por un difícil momento durante el 2020 y el Estado, junto con entes regulatorios, implementó medidas y reformas para hacer frente a la situación. De la mano del expositor, el exministro, Santiago Peña, los socios tuvieron la oportunidad de debatir acerca de estas medidas. El encuentro se realizó el 28 de abril.

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MEDIDAS Y ACCIONES DEL BNF ANTE EMERGENCIA POR COVID-19 El sistema financiero es uno de los que brinda soporte a los demás sectores, y su respuesta en plena pandemia, fue clave para el repunte económico tan esperado por las empresas. Por eso, el Club invitó a Carlos Florentín, presidente del BNF, entidad financiera referente del mercado, para conversar sobre la evolución del sistema financiero. Los socios participantes pudieron consultar, cuestionar, debatir y hacer sus recomendaciones como parte del empresariado local. Tuvo lugar el 30 de abril.

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REFORMAS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA La situación sanitaria puso en relieve la necesidad de una reforma en la administración pública, un reclamo no solo del empresariado sino de la sociedad en general. Por eso, el Club invitó a Sergio Godoy, senador de la nación, quien conversó con los socios sobre los principales puntos y necesidades de esta reforma. El encuentro tuvo lugar el 5 de mayo.

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¿CÓMO SE RECUPERARÁ LA ECONOMÍA TRAS LA EPIDEMIA DE CORONAVIRUS? La gran pregunta de los empresarios. La gran duda de todos los días. Para dar un poco de luz, el 7 de mayo, el Club organizó un webinar con Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de Economía de IE Business School. El expositor analizó las repercusiones económicas de la crisis sanitaria y los posibles escenarios a los que se enfrentarían las economías de América Latina y del resto del mundo en los siguientes meses.

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SUPERVISIÓN DE LAS COMPRAS COVID Y REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

EVALUACIÓN DE LA CUARENTENA INTELIGENTE

Uno de los hechos más polémicos de la pandemia fueron las compras que realizó el Ministerio de Salud y que dejaron entrever un manejo ineficiente de los recursos. No ajeno a la situación del momento, el Club organizó un encuentro con Carlos Pereira, ministro de la Secretaria Técnica de Planificación e integrante de la Comisión Especial de Control y Supervisión de Compras COVID. De esta forma, los socios tuvieron la oportunidad de debatir y conversar sobre los puntos más llamativos de estas operaciones, así como también, manifestar la necesidad de la reforma de la administración pública. Tuvo lugar el 13 de mayo a través de Zoom.

En el mes de mayo inició en el país la llamada “cuarentena inteligente”, que implicó la reapertura de locales y comercios, así como la reanudación de actividades, por fases. Sobre este tema, sus puntos positivos y los negativos, se conversó en el webinar realizado el 19 de mayo, con la presencia del doctor Mateo Balmelli, pediatra infectólogo.

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CONVERSATORIO CON EL VICEPRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Hugo Velázquez. El 21 de mayo, el Club propició un encuentro con el vicepresidente de la República, Hugo Velázquez, de manera a conversar con él sobre la reforma del Estado y discutir el plan de reactivación económica post pandemia. Tras el encuentro el Club expresó su preocupación y frustración ante la falta de capacidad del Estado en liderar y ejecutar los cambios inmediatos tan necesarios como el recorte efectivo de los gastos del presupuesto de la nación en todo aquello que son abusos por privilegios de algunos funcionarios del Estado. También participó del webinar el Ministro de Hacienda, Benigno López

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REFORMA DEL ESTADO

REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

El 8 de junio, el Club invitó al doctor Alberto Martínez Simón, presidente de la Corte Suprema de Justicia, para conversar, desde su posición y con una perspectiva desde el Poder Judicial, sobre la reforma del Estado y las transformaciones que se necesitan en la administración pública. De esta forma, los participantes tuvieron la oportunidad de conocer el punto de vista de quienes velan por el cumplimiento de las leyes nacionales.

La reforma de la administración pública era un tema clave en la agenda del Club. Por eso, nuevamente organizó un encuentro, esta vez con el diputado nacional, Sebastián Villarejo, de manera a tener una mirada distinta sobre la necesidad de llevar adelante esta reforma. Los socios conversaron con el parlamentario sobre su visión, análisis y opiniones. Se llevó a cabo el 26 de mayo.

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REFORMA DE LAS COMPRAS PÚBLICAS EN PARAGUAY El martes 2 de junio se llevó a cabo un encuentro para discutir la reforma de las compras públicas en Paraguay. Un tema que, si bien siempre está vigente, durante la pandemia y con la situación de los insumos médicos, cobró aún más relevancia. Fue invitado Pablo Seitz, director Nacional de Contrataciones Públicas, quien compartió con los socios, los puntos principales de esta reforma y las oportunidades para las empresas que puedan y quieran ser proveedoras del Estado.

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INNOVACIÓN Y FIJACIÓN DE OBJETIVOS DE ALTO IMPACTO. El duro escenario económico del 2020 obligó a muchas empresas a frenar procesos y a transformar otros para poder mantenerse a flote y seguir creciendo. Para responder a la pregunta de “¿Cómo reinventarse en contextos de crisis?”, el conferencista internacional Jonatan Loidi, CEO de GrupoSet, dio una charla a través de Zoom para todos los socios del Club, en la que se adentró en la necesidad de aprender a mirar el contexto, interpretar los cambios y reaccionar con una mirada innovadora. Fue realizada el 11 de junio.

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PARAGUAY: INDICADORES ECONÓMICOS La economía tuvo que adaptarse a las circunstancias sanitarias del momento. Para discutir sobre las medidas tomadas hasta ese momento y sobre la situación global, los socios del Club compartieron un encuentro con el economista Amílcar Ferreira, quien habló sobre la recaudación de impuestos, los aprietos del fisco y las potenciales consecuencias para la economía del país. Se llevó a cabo el 17 de junio.

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TENDENCIAS EN MEDIOS DE PAGOS Hace ya unos años que la tecnología ha hecho evolucionar los medios de pago, pero en plena pandemia, estas herramientas han sido impulsadas aún más, así como también han sido incorporadas en la vida de más personas, minimizando riesgos de contagio. Sobre esta aceleración en la digitalización de los medios de pago, los socios del Club conversaron con Gloria Ortega, CEO de Bancard y referente en el mercado financiero. El webinar se realizó el 24 de junio.

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PLAN DE REACTIVACIÓN ECONÓMICA

GESTIÓN FINANCIERA EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE

Continuando con las conversaciones sobre la reactivación económica, el Club invitó a Benigno López, entonces ministro de Hacienda; Liz Cramer, entonces ministra de Industria y Comercio, y a José Cantero, entonces presidente del BCP, para debatir sobre los planes y medidas apuntadas a dinamizar nuevamente la economía. El encuentro se realizó el 10 de julio a través de Zoom.

No caben dudas de que la pandemia golpeó el comercio y afectó seriamente a muchas empresas. Aprender a gestionar los negocios en tiempos complejos se convirtió en una tarea fundamental y necesaria para los ejecutivos. Por eso, el Club organizó un webinar con el profesor Guillermo M. Fraile, doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones. Durante el mismo, se analizó el impacto de la pandemia en las empresas, cómo sobrellevarlo y, sobre todo, sobrepasarlo. Tuvo lugar el 14 de julio.

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SITUACIÓN ACTUAL DEL TRABAJO Y POLÍTICA DE REACTIVACIÓN El 21 de julio se realizó, gracias a la gestión del Club de Ejecutivos, un encuentro con la ministra de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, para discutir la situación del trabajo durante aquella etapa de la pandemia, las suspensiones, despidos, compensaciones, etc. Los socios, como empleadores, tuvieron la oportunidad de conocer las políticas del ministerio y así también dar sus recomendaciones.

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LA COMUNICACIÓN QUE FUNCIONA HOY Todos los años, Claro organiza su evento Innova. Este año, el mismo fue adaptado al formato digital, y contó con la participación de Pipe Stein como expositor, fundador y CEO de la agencia publicitaria Notable. Durante este encuentro, el disertante hizo un análisis de los principales cambios y transformaciones que debía pasar la comunicación para mantener su relevancia en un contexto tan peculiar como la pandemia. Tuvo lugar el 23 de julio.

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OPORTUNIDADES DE FINANCIAMIENTO EMPRESARIAL ANTE LA CRISIS La mayoría de las empresas se vieron en la necesidad de recurrir a financiaciones adicionales para mantener a flote sus respectivos negocios. Por eso, el 27 de julio, el Club invitó al economista Elías Gelay, presidente de Cadiem, quien comentó sobre las diferentes oportunidades para conseguir financiamiento, así como al licenciado Carlos Ayala, vicepresidente de Biotec, quien comentó su experiencia.

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INTERNET: CLAVES PARA CONECTAR Y VENDER. El 20 de agosto, teniendo en cuenta que los negocios cada vez necesitaban más de Internet para seguir vendiendo, el Club invitó a emprendedores a participar de una charla de Claro Innova, sobre la importancia de la red en el proceso de ventas y de comunicación con los clientes. El disertante fue Andrés Marrero, fundador y director de la agencia de publicidad Cardinal de Uruguay.

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CÓMO DIAGNOSTICAR LA EMPRESA EN MEDIO DE LA PANDEMIA

ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS PARA ENTORNOS VUCA

En agosto de 2020 los efectos de la pandemia se iban acentuando. Para aprender a identificar la situación real de la empresa en aquel escenario, el Club organizó el webinar sobre cómo diagnosticar una organización, qué criterios tener en cuenta, qué aspectos analizar, etc. El invitado a dar la charla fue Mariano Mileo, profesor del IAE Business School. Tuvo lugar el 25 de agosto.

Más adentrados en la pandemia, más comprometidas se encontraban las empresas. Para dar una visión diferente, el Club organizó el webinar sobre estrategias para negocios en entornos VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad). El mismo, buscó responder a la pregunta de “cómo prepararse para el futuro” y para brindar herramientas, estuvo presente Bruno Pujol Bengoechea, máster en Dirección y Administración de Empresas. Se llevó a cabo el 27 de agosto.

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CONSEJOS PARA MIPYMES En su afán de impulsar las empresas, sin importar rubro ni tamaño, el Club invitó a sus socios a un webinar en el que Benito Barros Muñoz, doctor en Economía e Ingeniero Comercial, dio sus principales recomendaciones a las mipymes para lograr el fortalecimiento de la sostenibilidad institucional. El disertante habló sobre la importancia de construir un modelo rentable, explicando a su paso, los puntos a tener en cuenta y analizar en la estructura. Se llevó a cabo el 9 de setiembre.

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ANALIZANDO GENERACIONES, SOCIEDAD Y CONSUMO En una tercera edición de las charlas “Claro Innova”, el Club invitó a sus socios a participar de un encuentro para conocer las tendencias de consumo, así como para analizar el comportamiento del consumidor actual. Se realizó el 24 de setiembre y el disertante fue Alejandro González, director Ad Hoc CCR Paraguay y Zoomin Group Latam

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PERSPECTIVAS ECONÓMICAS 2021 A medida que el año iba llegando a su recta final, las proyecciones y perspectivas para el año siguiente empezaron a ser un tema de conversación cada vez más necesario. Por eso, el 14 de octubre, el Club invitó a César Barreto, economista y exministro de Hacienda, para que compartiera con los socios, su análisis y sus perspectivas para el año siguiente, con las oportunidades y desafíos más relevantes para el mundo de los negocios. Esta actividad fue organizada por Claro Innova con el apoyo del Club.

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WEB La página web del Club cuenta con un tráfico interesante. En promedio, mensualmente la página recibe un tráfico de 4000 visitas. Buscamos que nuestra web tenga la información que el socio necesita y solo a un clic de distancia. En ella pueden encontrar los artículos de opinión publicados en diarios, los beneficios de socios, la revista, la memoria, documentos, área de socios y mucho más.

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REDES SOCIALES

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1- Se deben tomar decisiones drásticas para la reactivación 2- Vicepresidente y Club de Ejecutivos debaten sobre reforma del Estado

PRESENCIA EN MEDIOS

3- Ejecutivos apoyan reformas, pero piden señales en el corto plazo 4- Gobierno presenta plan al Club de Ejecutivos 5- Ejecutivos reclaman reducir gastos y reformar el Estado 6- Club de Ejecutivos sostiene que se deben recortar gastos públicos 7- Ejecutivos piden eficacia y la no expansión del gasto público

El Club de Ejecutivos tuvo presencia constante en medios, marcando posturas sobre determinados temas que son críticos para el desarrollo y crecimiento país.

8- “Creemos que hay un valor muy grande en la renovación constante” 9- Socios del Club de Ejecutivos eligieron a nuevas autoridades 10 - Club de Ejecutivos acompaña medidas de reactivación económica del Gobierno 11- Jaime Egüez, nuevo titular del Club de Ejecutivos, se enfocará en la recuperación del país 12- La creación de 4 ministerios se tragó recaudación del IRP

VISITÁ LOS LINKS

13- Club de ejecutivos pide más apoyo para el sector formal. 14- Club de Ejecutivos exige el recorte de gastos y el achicamiento del Estado

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ARTÍCULOS DE OPINIÓN Haciendo click en cada artículo podes entrar a leerlo

ÚLTIMA HORA Alejandro Guanes 1. Desafíos globales ante la pandemia de Covid-19

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Antonio Espinoza 1. Querida agenda 2. Los trillonarios 3. Luz al final del túnel 4. Transitando en carreta 5. El elefante en la habitación 6. La flecha de la historia 7. Rompecabezas chinos 8. Si, señor Ministro 9. Receta para alcanzar el bienestar 10. Cómo apalancar la reactivación 11. Como volverse millonario

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Gloria Ayala Person 1. Ni paciencia ni impunidad

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Luigi Picollo 1. Cuidemos en qué gastamos 2. Obligatorias reformas y dinero digital limitarán la corrupción 3. Ideas mientras atravesamos la crisis del coronavirus 4. ¡Qué frágiles somos económicamente! 5. La presencia del miedo y su control 6. Paraíso penal: nadie va preso 7. La economía se cura solamente trabajando 8. Al pagar impuestos, compremos lo nacional 9. Fase: Sobrevivencia 2.0 10. Acciones para sobrevivir 11. Llegó el Covid y supe quiénes son… 12. Estamos en la misma tormenta 13. Resurgir con cautela para reconstruirse 14. Nuevas formas de gestionar talentos 15. Nuestro límite es la eficiencia del factor humano

Jaime Egüez 1. El poder privado habla por el ciudadano 2. No permitir que el barranco nos lleve 3. La legitimidad de una coacción

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LA NACIÓN

Yan Speranza 1. Más Optimistas 2. Presente y futuro 3. ¡Cuidado! 4. Lo importante y lo urgente 5. Gestión Política 6. Hacia adelante 7. Confianza 8. Escapar de la histéresis 9. Inversión en Paraguay 10. 70+ 11. Reactivación 12. Desorden 13. La anulación de los moderados

Gabriela Teasdale 1. Educar con amor 2. La laguna morada 3. Aunemos esfuerzos para renacer en un mundo mejor 4. Hace tu parte 5. La espiritualidad bien entendida 6. Un nuevo amanecer

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Jaime Egüez 1. ¿Dónde ponemos el mayor foco? 2. El necesario control del gasto público 3. ¡Demandamos un Líder Económico, ya! 4. Reporte del grito de la mayoría 5. COVID 19 31-05-2020, 30 días después 6. ¡No más deuda! Punto final 2020 7. Basta de subsidios 8. Qué significa realmente “bajemos a la cancha” 9. El sapiens político, aprendamos 10. El alto costo político de cambiar las reglas

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Laura Mendez 1. El cambio es la única constante 2. Reinventarnos post COVID

Laura Ramos 1. El caos en la información 2. ¿Podemos vivir en dos países a la vez? 3. Compartamos la mochila evitando dejar cicatrices 4. La luz dentro del túnel 5. La tolerancia tiene un límite 6. El empresario como policía de leyes 7. La agenda oculta de la anarquía 8. Hacer menos dificultoso el camino 9. Vientos de cambio 10. Se aguó la fiesta cívica 11. ¿Qué nos deja el año que se va?

Jorge Bernardes 1. El renacer de una oportunidad para el Paraguay

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Matías Ordeix 1. Injusticia en manos propias 2. Sin Estrategia educativa, pero con errores ortográficos 3. El equilibrio en la balanza de la vida 4. 2021, el Paraguay del mañana 5. Madres las grandes campeonas 6. Extraño la libertad futura 7. Corrupción, hacia una nueva normalidad 8. Comprendiendo la educación cívica y moral 9. Covidnnials, nueva generación de ejecutivos 10. Derecha o izquierda 11. Rumbo al 2021 cargado de enseñanzas

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Patricia Nieto 1. ¿Querés arrasar en este 2020? 2. Lo que decida la mayoría 3. ¿A qué apuntás en este 2020? 4. ¿Qué pasa cuando parás de golpe? 5. Cómo volver a la normalidad más rápido 6. Cuidar a la gallina y a los huevos es posible 7. Las enseñanzas que me dejó esta cuarentena 8. ¿Por qué no crecen nuestras organizaciones? 9. Acciones para incrementar la capacidad de generar resultados 10. La importancia de cerrar ciclos

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Katy Guillen 1. Lo que no se comunica no existe 2. Comunicar esperanza 3. La soledad de las Pymes 4. La verdad según Twitter 5. Errores en la comunicación oficial 6. Comunicación durante la pandemia 7. Nadie cuida la imagen del presidente 8. La política devenida en espectáculo 9. No callemos que vuelvan los 3 10. Policiales que muestran cultura 11. Lo que se viene en Comunicación

Héctor Sosa Gennaro 1. Crecimiento y desarrollo del país 2. Consecuencias laborales de la pandemia 3. La reestructuración del estado 4. La incompetencia en los cargos públicos 5. El arte de la resiliencia 6. Estamos ante una justicia selectiva 7. Importancia de la conciencia organizacional 8. Los problemas de la desigualdad 9. Los empleos verdes

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Lauro Ramírez López 1. Democracia en América 2. El mundo coronado 3. Costumbres alteradas 4. Una Nación fuerte 5. Comunicar 6. Un debate necesario 7. La pandemia nuestra de cada día 8. El mundo y la post verdad 9. El algoritmo nuestro de cada día 10. 2020, ese año inigualable

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Raquel Dentice 1. La experiencia perfecta 2. Porqué cobró tanta relevancia los Call Center 3. Tres claves para el nuevo mundo 4. El viaje del cliente 5. Experiencia digital del cliente 6. Venta digital y experiencia 7. Innovar para perdurar y trascender 8. Creatividad combustible de la innovación 9. Las metodologías para innovar 10. Transitar el camino de la innovación

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AVISOS EN PRENSA Durante todo el año publicamos semanalmente, en 5Días y en El Independiente, información institucional para potenciar la marca Club de Ejecutivos.

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REVISTA EJECUTIVOS Con nuestra revista Ejecutivos creamos un espacio para mantener informados a los lectores sobre los principales acontecimientos del sector empresarial y social. Con esto seguimos apostando por brindar información valiosa, tendencias, análisis y reflexión sobre los temas que marcan el rumbo de los negocios en el país para quienes hacen parte el mundo empresarial y que buscan constantemente desarrollarse en todos sus ámbitos.

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BENEFICIOS El Club de Ejecutivos trabaja de manera constante para generar valores extras a la membresía. Uno de los factores que están siendo potenciados cada vez más son los descuentos o beneficios exclusivos en locales gastronómicos, hoteles, medios de comunicación, salud y más. Ingresá a nuestra web y enterate de los beneficios que tenés como socio/a

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ALIANZAS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN A partir de la alianza estratégica entre el Club de Ejecutivos e importantes medios de comunicación, es posible trabajar en la construcción de posiciones que reflejen el pensamiento de la institución. Pensamiento, que a través de acciones, busca mejorar el clima de negocios, potenciar la competitividad de las empresas, incidir en la ejecución de políticas públicas. Esto también es un gran factor para potenciar la imagen de la organización como referente empresarial y ejecutivo de impacto.

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Por el aniversario del Club lanzamos una campaña especial, donde se plasmo el espíritu del empresario actual. Cuando hablamos de Generación (E) hablamos de E de empresarios, E de ejecutivos abiertos, E de emprendedores innovadores, E de empresas exitosas. Una generación que transforma el mundo de los negocios de la mano del Club. Una generación que incluye a la X, la Y, y la Z, porque no importa la edad o el género, sino la visión que tienen.

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EVENTOS INSTITUCIONALES

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Dentro de la agenda del Club, además de la gran cantidad de encuentros planificados para cumplir con el propósito de la organización, también se encuentran algunos eventos que se consideran claves, ya sea por su relevancia en la agenda del país o del Club en sí. Este año, se dieron dos reuniones con autoridades del Estado, las cuales permitieron elevar la voz del empresariado local en temas que hacen a la economía nacional. Así mismo, se llevó a cabo la Asamblea General Ordinaria del Club junto con la elección de las nuevas autoridades para el periodo 2020-2022.

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REUNIÓN SOBRE EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA NACIÓN de sus socios, aportando su visión. Jaime Egüez, presidente del Club, expresó que “definitivamente el Congreso es el actor más importante que debe acompañar y apuntalar la estrategia de recortar gastos corrientes en el Estado Paraguayo. Juntos debemos empujar las reformas necesarias para mejorar el funcionamiento del Estado. Se debe fomentar el desarrollo de condiciones para que el sector privado formal se recupere, cree de vuelta puestos de trabajo y pueda pagar sus impuestos, los cuales puedan ser usados en inversiones y gastos efectivos para todos”.

A finales del año 2020, el Club, en su afán de aportar a la construcción de la reactivación económica del país ante la coyuntura sanitaria, se reunió con el senador Óscar Salomón. En este encuentro, miembros del Club conversaron sobre el PGN e hicieron entrega, como organización, de un diagnóstico y una serie de recomendaciones para incorporar al mismo, teniendo en cuenta la visión del empresariado que empuja la economía. El encuentro con el senador, que se llevó a cabo el 25 de noviembre, permitió a la comisión directiva del Club de Ejecutivos, sentar la postura

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REUNIÓN CON EL MINISTRO DE HACIENDA El presidente del Club, Jaime Egüez, comentó sobre la reunión: “Creemos que estamos encaminados, hemos formado equipos de trabajo para poder interactuar en los próximos días y arrancando con un plan concreto, con medidas concretas ya el 2021”. Se llevó a cabo el 27 de noviembre.

Con el propósito de acompañar la agenda pública e impulsar políticas que favorezcan el bienestar de la sociedad, el Club se reunió con el ministro de Hacienda, Óscar Llamosas, y sus viceministros, para conversar con el equipo sobre el presupuesto general de la nación y sobre las distintas medidas de la reactivación económica. El Club de Ejecutivos es una organización abierta al diálogo y busca crear espacios en todos los ámbitos, que favorezcan la construcción de mejores soluciones, más aún, tratándose de la economía, entendiendo que el empresariado es una pieza clave en el engranaje de la misma.

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CLUB DE EJECUTIVOS ELIGIÓ NUEVAS AUTORIDADES En cuanto a las nuevas autoridades, tras el conteo de votos, el directorio quedó compuesto por: Jaime Egüez como presidente y Gloria Ayala Person como vicepresidente. Así también fueron elegidos como miembros del directorio: Liz Ramírez, Esteban Britos, Analia Lird, César Cáceres, Antonio Espinoza, Laura Méndez, Jorge Bernardes, Sandra Zandoná y Rodrigo Weiberlen. Como síndico titular y síndico suplente, fueron elegidos Agustín Andrada y Jaime Zúñiga, respectivamente.

El jueves 8 de octubre, el Club llevó a cabo su Asamblea General Ordinaria, mediante la cual se eligieron a las nuevas autoridades para el periodo 2020-2022. La misma fue realizada de manera online, por primera vez en su historia, a través de Zoom, mientras que las elecciones se realizaron de manera presencial en las instalaciones del Club, siempre respetando los protocolos sanitarios y las recomendaciones del Ministerio de Salud. Durante la Asamblea fueron presentados: el Balance 2019 y la Memoria 2019. Ambos fueron aprobados por unanimidad.

El tribunal electoral estuvo compuesto por: Fernando Estigarribia, Fernando A. Peroni, Mirtha Dos Santos. El tribunal de ética quedó conformado por: Sebastien Lahaile, Gustavo Koo y Laura Ramos.

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REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - DIRECTORIO ELECTO OCTUBRE 2020 La comisión directiva puso su foco inicial en armar su plan de gestión a partir de una jornada de planificación estratégica. La primera sesión, liderada por Rodrigo Weiberlen, se centró en el planteamiento de redefinir que elementos el Club debería construir como nuevos, cuales debería mantenerlos y cuales debería dejar de tenerlos. Esta mirada estaba concentrada en entender que el Club de Ejecutivos debe innovar y crear mecanismos para enfrentar los desafíos de la pandemia con un nuevo formato de atención al asociado, con un nuevo foco para potenciar los

negocios de sus asociados y finalmente con una nueva propuesta para articular sugerencias para agenda pública. La jornada se realizó de manera virtual y permitió discutir, además de construir, las bases para las iniciativas que fueron plasmadas en un plan de trabajo. Este mapa inicial, dentro de un contexto tan cambiante, tiene el propósito de ser revisado cada semestre para tener un mapa ágil de iniciativas orientadas a potenciar y cambiar el modo que el Club construye valor real para sus asociados.

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MATCHMAKING

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MATCHMAKING Durante la presentación, que tuvo lugar el 5 de marzo en el edificio The Tower, se realizó también una cata de vinos y los presentes tuvieron la oportunidad de conocer de primera mano, todos los detalles acerca del proyecto.

El sector inmobiliario ha sido uno de los que ha logrado repuntar su movimiento a pesar de los duros primeros meses de la pandemia. A comienzos de año, los asociados del Club participaron de la presentación de “The Forest, la revolución de la vivienda en Asunción”, un proyecto de Paraguay Development. The Forest fue diseñado para integrar la naturaleza a la vida diaria. Se trata de dos torres de departamentos ubicadas en el corazón de uno de los barrios residenciales más valorados de Asunción, con más de 1500 m2 de parque. Un proyecto que inyecta capital, genera mano de obra y arquitectura de vanguardia a la ciudad.

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Los eventos fueron posibles gracias al apoyo de estas empresas:

El eje Networking permite a los asociados relacionarse en un ambiente distinto. Este año, ese ambiente se redujo, en varias ocasiones, a espacios particulares y a una buena conexión de Internet, pero aún así, el Club pudo convocar a sus miembros a varios encuentros distendidos, celebrando importantes fechas durante el año.

Presentadores

Patrocina

Auspician

Apoyo

Media Partners

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HAPPY HOUR FUERA DE SERIE PARA MADRES FUERA DE SERIE El Día de la Madre 2020 llegó en plena pandemia, pero el Club no dejó pasar la oportunidad y organizó un Happy Hour distinto, a la distancia, pero con una celebración igualmente emotiva. Tuvo lugar el 14 de mayo y consistió en un brindis de manera online a través de Zoom. Participaron todas las madres del Club, quienes recibieron un obsequio de Bodega Norton para la ocasión. Durante el encuentro compartieron juegos y celebraron su día con el mismo entusiasmo de todos los años.

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HAPPY HOUR: CELEBRAMOS EL DÍA DEL PADRE Los padres del Club no quedaron sin celebrar su día, a pesar de las restricciones. Al igual que las madres, ellos también se reunieron a través de Zoom para brindar por un Día del Padre diferente. Previo al encuentro recibieron un obsequio de Bodega Norton, con un vino DOC de la casa vinícola. Para esta reunión, estuvo presente, también de manera online, la sommelier de la bodega, María Clara Casco, quien dirigió la degustación y explicó a los participantes, las características del vino, su forma de elaboración, particularidades del terruño, entre otros factores. Tuvo lugar el 19 de junio.

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FUNCIÓN ESPECIAL DE AUTOCINE Las medidas sanitarias empujaron a todos los sectores a reinventarse, y el cine, volvió a un antiguo formato que permitió seguir disfrutando de la gran pantalla desde la comodidad del vehículo propio. El Club de Ejecutivos, siempre creando espacios culturales y artísticos, aprovechó esta oportunidad e invitó a sus asociados a una función exclusiva de la premiada película “Parásitos”. Se realizó el 4 de agosto en el autocine Sacramento.

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AUTOCONCIERTO ANIVERSARIO tocaron grupos nacionales como: Héctor and The Monkey’s Brothers, Néstor Lo y Los Caminantes, y los nominados al Grammy Latino, Tierra Adentro. Este show musical de primer nivel estuvo acompañado de un servicio de catering que llegaba a cada vehículo con múltiples opciones gastronómicas y bebidas de todo tipo.

La pandemia no opacó una noche muy importante en la agenda del Club, la tradicional fiesta de aniversario. Sin embargo, el evento se adaptó a las posibilidades del momento, transformándose en un autoconcierto lleno de artistas y momentos emotivos. Tuvo lugar el 29 de octubre en el Autocine Panorama, ubicado en el complejo Barrail – Talleyrand Costanera. En un gran escenario, que respetó todas las medidas sanitarias,

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EVENTOS CON OTRAS INSTITUCIONES

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Apoyar y acompañar eventos que puedan enriquecer la visión de los asociados del Club siempre fue una de las prioridades dentro de la agenda. Por eso, en alianza con instituciones y empresas afines a los intereses de sus asociados, el Club impulsa encuentros enfocados en diferentes temas relevantes para las empresas. Este año, la mayoría de los eventos estuvieron vinculados a las necesidades que surgieron en el contexto de la pandemia.

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SOBORNO PRIVADO Y COHECHO PRIVADO El Club de Ejecutivos realiza un trabajo mancomunado con diferentes organizaciones, ya que de esta forma, puede desarrollar una gran variedad de temas relevantes para el empresariado. En esta línea, apoyó el evento de la Cámara de Comercio Paraguayo Uruguaya (CCPU): “Soborno privado y cohecho privado”.

la aparición de estas nuevas figuras penales, las cuales generaron una revisión en las políticas de compliance de muchas empresas. Los abogados, además de explicar las distintas aristas de la ley 6452/19, también dieron recomendaciones sumamente importantes, desde el punto de vista del Derecho.

Durante el encuentro y a través de la plataforma zoom, los abogados, José Dos Santos, y Alejandro Guanes, hablaron sobre las disposiciones de esta ley y los cambios que se insertaron, como

La charla fue también un espacio conversatorio, moderado por Matías Ordeix, presidente de la entidad organizadora. Tuvo lugar el 14 de octubre.

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CUSTOMER EXPERIENCE & INNOVATION CONGRESS La empresa especializada multinacional Evoltis, organizó un encuentro sobre atención y experiencia del cliente, el congreso reúne a especialistas en el tema, para compartir y debatir sobre las últimas tendencias en el sector. Ya no es ajeno a las organizaciones, que clientes satisfechos conducen al éxito, por lo cual, todo lo que se pueda conocer y aplicar en esta área, es muy valorado en el mercado. Para aportar nuevas visiones y un análisis especializado, el encuentro invitó a 3 speakers internacionales, quienes, de manera digital, aportaron sus respectivas miradas. Fueron panelistas:

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De México: Cindy Polin, Manager Solutions Architect de Amazon México: Promoviendo la transformación digital con inteligencia artificial. De Argentina, Facundo Manes, neurólogo, neurocientífico e investigador: Liderazgo, innovación y creatividad. Perspectivas de la neurociencia. De España, Fran Chuan, socio, fundador y director de Innoquotient: Roadmap para una transformación innovadora. El Club se sumó para apoyar el encuentro e invitar a sus asociados a participar de un evento sumamente enriquecedor.

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FACTURACIÓN ELECTRÓNICA: PRESENTE Y FUTURO EN PARAGUAY La facturación electrónica es una modalidad cada vez más utilizada en el país, más aún con el impulso de la pandemia y la necesidad de digitalizar al máximo los procesos. Por eso, la Cámara de Comercio Paraguayo Uruguaya (CCPU) organizó un encuentro para debatir sobre el tema y conocer la situación actual. Los disertantes invitados fueron: Gabriel Silveira: Impactos y oportunidades del ingreso a la facturación electrónica (CPA Ferrere) Victoria Estigarribia: facturación electrónica en

Paraguay – situación actual (Datalogic) Juan Benítez: firma digital, opciones de uso actual e implementaciones exitosas (eFirma) El moderador del evento, realizado por zoom en noviembre, fue Matías Ordeix, presidente de CCPU. El Club de Ejecutivos apoyó nuevamente este encuentro, por considerarlo de suma relevancia para sus asociados, ya que la facturación electrónica es implementada cada vez por más empresas.

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EL TOTALITARISMO EN EL SIGLO XXI El 3 de diciembre culminó la agenda de los eventos con otras instituciones, es decir, aquellos que son organizados externamente al Club, pero apoyados por el mismo. El último encuentro del año se trató de una reflexión sobre la proyección del totalitarismo en Latinoamérica.

El Club, en su afán de generar espacios de debate que enriquezcan la conversación y ayuden a analizar el panorama con todas sus aristas, apoyó este encuentro organizado por el Foro Empresarial, abriendo la posibilidad a sus socios, de que participen y compartan sus propias opiniones con un experto en el tema

El tema, de gran relevancia en un escenario político de muchos cambios en la región, contó con la ponencia y el análisis de Axel Kaiser, analista político, escritor, y columnista chileno. Es director de un think tank de inspiración liberal clásica.

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AGRADECIMIENTOS

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A Nuestros Presentadores Exxis JWF Claro A Nuestro Patrocinador REMAX/ Paraguay A Nuestros Auspiciantes Santa Clara Despachos Aduaneros Andrada Nogués Amandau Allinial Global Vascol Brumado OA Import Tupi electrodomésticos Coca Cola/ Dasani PrinterPro

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AYCA PCG Miaterra Jobs Opencode Paraguay Development A Nuestor Media Partners Canal PRO 5Días El Independiente Venus Media Radio La Unión InfoNegocios A Nuestros Expositores Alberto Martínez Simón Alejandro Gonzalez Amilcar Ferreira 108

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Andrés Marrero Benigno López Benito Barros Muñoz Bruno Pujol Carla Bacigalupo Carlos Florentin Carlos Pereira Cesar Barreto Diego Romón Elias Gelay Félix Villamayor Trotte Gloria Ortega Guillermo Fraile Hugo Velázquez Jonatan Loidi Juan Carlos Martínez Lázaro Karina Lozano Liz Cramer Mariano Mileo

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Pablo Seitz Pedro Halley Pipe Stein Santiago Peña Sebastián Villarejo Sergio Godoy Tomás Mateo Balmelli A Nuestros Proveedores Acripal Alfredo Moreira AYCA Cafepar Carmelitas Center, Martín Benard, Néstor Santacruz, Mario Ruiz Díaz todo el equipo CBI, Esteban Cacavelos y todo el equipo CF Iluminación

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Claro Paraguay Confiteria Dascher Denise Hutter Don Ovelar Editorial Dervish, principalmente a Janine Giani, Paula Arricobene, Silvina Salas y Brian Tartallone Elias Sarubi Desinfección EPSUM Estudio Madre, principalmente a Sandra Cataldo, María José Villalba y Gabriela Da Cunha. Exxis Filmagic Gabriel De La Santa Cruz Imprenta Nobel Imprenta Paredes Iniciativas Contables JD Courrier José Luis Villalba y su equipo Julio Gaona y su equipo 109

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La Rocca, Miryan Huespe Liz Vásquez y Alta Planning Mónica Codas Noveccento Carlos Manuel Ramírez y Adriana Valdovinos OpenTech Plaza Oferta... Printerpro Protek Reborn, Ivan Acosta RIGON Sacramento Breawing Sakura Jardinería Sebastian Brizuela Sonido Spring Fotografías, Lorgio Acosta y Yessica Enciso Star Soft Sushi Club y Adriana Valdovinos Talleyrand, Claudia Garcia y


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Cesar Sotomayor Techo Móvil TEISA Truly Nolen Villandry, Ale Pecarevich y todo el equipo A Nuestros Artistas Héctor Candia y los Monkey Brother Néstor Lo y los Caminantes Tierra Adentro A Quienes Escribieron las Columnas en los Diarios Alejandro Guanes Antonio Espinoza Gabriela Rojas Teasdale Gloria Ayala Person Hector Sosa Genaro

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Jaime Egüez Jorge Bernardes Katy Guillén Laura Méndez Laura Ramos Lauro Ramírez López Luigi Picollo Matías Ordeix Patricia Nieto Raquel Dentice Yan Speranza Agradecimientos Especiales Bruno Garro de IE Estudio Jurídico Gross Brown Jorge I. Gross Brown, Ximena López, Pablo Debuchy Juan Andrés Cardozo Rodrigo Arturi 110

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