entidades
um pacto nacional
de longo prazo
Embora o governo atual se mostre mais próximo do setor, precisaríamos aprimorar algumas ferramentas que temos ao nosso alcance e melhor utilizá-las "
Eduardo Vasconcellos Romão Presidente da Orplana
Pensando em estruturar o futuro pela visão dos produtores da Orplana, seria prudente dar prioridade às nossas ações como elos da cadeia que representamos. Em 2014, essa preocupação com o futuro levou a Orplana a contratar a consultoria da Markestrat para estruturar uma previsão para os próximos 10 anos. Diante do cenário encontrado, foram realizadas pesquisas de opinião em locais de produção relacionados ao setor e nas Associações de Produtores, num total de 33 associações, todas filiadas à Orplana. As pesquisas foram realizadas logo após debates e discussões, promovidas pela Orplana, contando com respostas coletadas junto aos fornecedores e seus representantes. Através da metodologia adotada, foram identificados 19 projetos estratégicos, destacando-se, principalmente, os relacionados à comunicação interna e externa. A comunicação interna é importante na medida em que nos fortalece, dando vida e representação eficaz aos mais de 16 mil produtores no plantio e cultivo de seus 70 milhões de toneladas de cana. A comunicação externa é de fundamental importância para revelar à sociedade os aspectos e os envolvimentos positivos que o sistema de produção do agronegócio agrega em toda a produção e seus elos presentes: agências de máquinas/equipamentos; agroindústrias e
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sua demanda por metalurgia; cooperativas de insumos agro, etc. nos mais de 420 municípios que estão na área de atuação da Orplana. Trata-se de uma nova forma de visualizar o nosso negócio e da sua importância no conceito de elos da mesma corrente (no caso, a corrente de produção do nosso setor). Nesse sentido, o setor canavieiro gera impostos para os orçamentos municipais, que, por sua vez, se tornam mais robustos para contribuírem para a distribuição de renda e qualidade de vida para os moradores locais de cada município. Esse círculo virtuoso gera emprego e renda para servir as mais diversas fases e necessidades na totalidade do sistema agro de produção. À luz do exposto, torna-se preponderante que tenhamos políticas públicas que reconheçam e evidenciem a demanda por produtos e serviços gerada por nosso setor ao longo de toda a cadeia de produção do açúcar e do álcool e seus derivados; precisamos de ações de governo, de inserções eficazes na matriz energética do País. Por que, então, não admitirmos que precisamos da força do interior, harmoniosa com a política local e regional, ocupando espaço nas CâZilmar maras e Assembleias devidamente representadas peioeletricidade da UNICA lo setor para buscar alternativas de políticas públicas ; voltadas para o cenário do agronegócio?
