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EDICIÓN MARZO - JUNIO 2014
CONTENIDO 08
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18
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Adoli Mironchuk Lucy Rosa
22
LEG A L Sucesiones 08 Los Testamentos en la Florida D E P O RT E 12 15 Curiosidades del Mundial 2014 N EG O C I O S Impuestos 18 Corporaciones S, C, y LLC - II parte A C TU A L I D A D Servicio Divino 22 Un Nuevo Comienzo Tecnología 24 Buscando un Buen Community Manager o Gestor Digital de Marcas en Internet
PUBLICACION BIMESTRAL. Impresa en USA ORLANDO es más, es producida por ES MAS MEDIA, empresa de ES MAS GROUP, LLC. P.O. BOX 520935, LONGWOOD FL. 32752 emm@esmasdigital.com no se hace responsable por ninguna de las opinones emitidas por los columnistas y/o colaboradores. Prohibida la reprodución parcial o total del material publicado en cada una de las ediciones de esta revista, sin la autorización dada por escrito de
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colaboradores
COLABORADORES
Karol Nuñez Valencia Abogada LE GAL / FAM I L I A
Vicente R. Pérez Carreño Abogado
David Chico Abogado
LE G A L / C O N T R ATOS
José A. Mercado
A C T U A LID A D / S E GUROS
Mayerling Páez Licenciada
NEGOCIOS / IMPUESTOS
Harry Froget
ACTUAL IDAD / VENEZ UEL A
N EG OCI OS / I NT E RNA C IO N A L E S
Javier Taboas
ENTRENADOR PERSONAL
Para mayor informacion en cualquiera de las secciones puede escribir al especialista a: emm@esmasdigital.com Es un enlace de servicio y ayuda que Orlando es mas, les brinda a sus lectores, totalemente GRATIS, gracias a los expertos
Malena Doyle-Schick
TENDENCIAS / ACCESORI OS
Abraham Rodríguez PE. EA. MBA.
NEGOCIOS / IMPUESTOS
Juan José Rodríguez S e r v icio Div ino
Nacido en Río Piedras, Puerto Rico. Graduado de la Universidad de Puerto Rico y de la Escuela de Derecho, además de ser Ministro Licenciado, maestro
de Teología, comentarista político y líder comunitario. Su programa radial “Panorama Político” ha servido de influencia positiva en elecciones en el Centro de la Florida. Ha escrito para diferentes periódicos y un sinnúmero de publicaciones en Texas y la Florida. También ha escrito para la Revista NEGOCIO ES desde sus comienzos, con la sección Servicio Divino. Actualmente se desempeña como Attorney Liaison y Director de Mercadeo para el bufete de Michael T. Gibson.
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Juan Carlos Corredor.
Presidente CEO de Fenix Group Venezuela y Fenix Group Usa Inc.
Tecnología / Mercadeo
Empresario Venezolano, Licenciado en Comunicación Social mención Publicidad y Mercadeo, graduado en la Universidad Central de Venezuela UCV. Incursionó desde los 18 años de edad
en diseño de interiores y exteriores, como en diseño gráfico, proyectos aplicados en el Metro de Maracaibo, Hotel Intercontinental, co-productor de Copa América Venezuela 2007 de la mano con FIFA y Trafic Sport Brasil, asesor de productos para Movistar, Redbull, Beco, Gina, Cines Unidos, visual Merchandasing para Tommy Hilfiger, pionero de Total Advertasing y miembro de la Asociación Latino americana del Letrero ALAIL como representante de Venezuela.
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7 w w w . e s m a s d i g i t a l . c o m Volumen I
Por: Lcda. Karol Nuñez Valencia
S
i está preocupado acerca de lo que sucederá con su patrimonio después de su muerte, un testamento puede ayudar a asegurarle de que sus dependientes sean atendidos. Morir intestado, es decir, sin testamento, potencialmente puede conducir a complicaciones financieras y legales para sus beneficiarios. El gobierno de cada estado establece las directrices para la redacción de un testamento en vida y la manera en que se puede utilizar. En Florida, los requisitos para los testamentos se describen en el capítulo 732 del código estatal.
Requisitos Legales A fin de establecer un testamento legal en Florida,debe cumplirse con varias condiciones. Debe ser un adulto legal mayor de 18 años y estar en su sano juicio. Los menores emancipados menores de 18 años también pueden redactar un testamento si están en su sano juicio. El testamento debe ser impreso o mecanografiado. Los testamentos orales y los testamentos escritos a mano no se consideran legales bajo ninguna circunstancia. El testamento debe ser firmado por el testador o interesado y
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dos testigos hábiles mayores de edad. Se recomienda pero no se requiere que elijas testigos que no tengan un interés en su patrimonio. Función La función principal de un testamento es permitirle distribuir sus bienes y propiedades de acuerdo a su preferencia. En Florida, puede utilizar un testamento para determinar cómo su casa, cuentas bancarias, vehículos, terrenos, acciones, bonos y efectos personales se repartirán entre sus beneficiarios. Puede utilizar su testamento
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9 w w w . e s m a s d i g i t a l . c o m Volumen I
inmigración
para nombrar un albacea de sus bienes, establecer un fideicomiso, nombrar a un tutor para los hijos menores, hacer donaciones de caridad, dejar instrucciones para el pago de deudas o impuestos y desheredar a uno o más de sus hijos. No puede desheredar al cónyuge actual o dirigir la distribución de cualquier activo que se mantengan en forma conjunta con un derecho de supervivencia, ni designar a un beneficiario para éstos. Revocación Puede revocar su testamento en Florida en cualquier momento y por cualquier motivo. Puede cambiar su testamento mediante la adición de un codicilo especificando sus nuevas instrucciones y qué partes del testamento deben descartarse. También puede añadir un codicilo que indique que desea revocar el testamento original. Escribir un nuevo testamento revoca automáticamente todos los testamentos anteriores. Si asigna los bienes a su cónyuge, y, posteriormente hay un divorcio o el matrimonio es anulado, el derecho de la esposa a heredar se revoca automáticamente. Consideraciones Si muere sin un testamento en el estado de Florida, la corte testamentaria asignará un ejecutor sobre su patrimonios. Sus bienes son entonces distribuidos de acuerdo a la ley estatal. Cualquier impuesto, deuda o cuotas que adeude se deducen de la finca primero y lo que quede, se destinará a su cónyuge y herederos. Si muere intestado y la corte testamentaria es incapaz de localizar a sus herederos sus bienes automáticamente pasan por defecto al estado. Un testamento puede potencialmente ayudar a evitar cualquier conflicto entre su familia con respecto a los activos que cada miembro tiene derecho a recibir. También puede ser capaz de acortar el proceso de legalización y evitar algunos o todos los impuestos y las tasas que puedan ser aplicados. El testamento, sin embargo, le permite designar la distribución de sus bienes después de su muerte exactamente como usted desea. Un abogado puede ayudarle a crear un testamento fácilmente. Antes de utilizar un
abogado para realizar su testamento, debe hacer lo siguiente: 1. Piense en cómo desea distribuir su patrimonio. ¿Qué quiere dejarle a su cónyuge, sus hijos o sus nietos? ¿Quiere dejarle algo sus sobrinos, hermanos, padres, etc.? a. Escriba una lista de sus activos, pasivos, etc. para determinar su valor neto. b. ¿Cuánto le quiere dejar a su cónyuge? c. ¿Quiere dejar algo específico a alguien en particular? Por ejemplo, “mi reloj a mi ahijado” d. ¿Hay alguien más que quiera incluir en su testamento? e. ¿Quiere dejar algún dinero a una entidad benéfica? 2. Tenga en mente que también puede distribuir su patrimonio en porcentajes, en lugar de regalos reales. Por ejemplo, el 50% a mi esposa, el 25% a mi hijo y el 25% a mi hija. 3. Después de determinar cómo y quién heredara, debe nombrar un albacea. El albacea será responsable de asegurar que sus activos se distribuyan correctamente después de su muerte. 4. Si usted tiene hijos menores, debe considerar nombrar un tutor, y, posiblemente crear un fideicomiso testamentario. Una vez que haya discutido lo anterior con su pareja y su familia, entonces usted debe proceder a llamar un abogado para preparar su testamento.
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11 w w w . e s m a s d i g i t a l . c o m Volumen I
familia
E
l 12 de junio del 2014 se tiene previsto que se inicie el Mundial en Brasil. Luego de 18 años, la cita mundialista regresa al continente americano (el último Mundial en América fue en Estados Unidos 94 y el campeón fue Brasil). Pese a los inconvenientes en la planificación y el descontento de los brasileños con el alto costo de construcción, el Mundial genera expectativa por la tecnología que se usará, el impacto en redes sociales, lo mediático que va a ser y, por el gasto que realizó Brasil. Cuánto dinero espera recibir esa nación por la cita mundialista? A continuación, 15 curiosidades que se verán en Brasil: 1.- La marca Adidas presentó a ‘Brazucam’, un balón de fútbol con seis cámaras de vídeo integradas. El esférico no saldrá a la venta ni será de la partida en un juego
oficial del Mundial. Se prevé que recorrerá México, Inglaterra, España... para grabar a seleccionados que participarán en el Mundial. No habrán goles fantasmas. 2.- La FIFA creó GoalControl, un sistema con 14 cámaras que están distribuidas en el terreno de juego. Será usado por primera vez en un Mundial. El sistema alertará al árbitro, en una jugada polémica, si el balón entró o no a la portería. 3.- Internet será la plataforma en donde más se verá el Mundial. YuMe INC, empresa que se dedica a soluciones de publicidad, consultó a 1.000 personas y se destacó que el 50% de los consultados verá la previa de los partidos ‘online’ y casi el 60% asegura que contará con más de un dispositivo para poder ver más encuentros. 12 Volumen I
ASÍ SE JUEGA EL MUNDIAL BRASIL 2014 PROGRAMA DEL MUNDIAL DE FUTBOL BRASIL 2014 GRUPO
GRUPO
GRUPO
GRUPO
GRUPO
BRASIL
ESPAÑA
COLOMBIA
ITALIA
SUIZA
ARGENTINA
ALEMANIA
BELGICA
CROACIA
HOLANDA
GRECIA
INGLATERRA
ECUADOR
BOSNIA
PORTUGAL
ARGELIA
MEXICO
CHILE
C. MARFIL
COSTA RICA
FRANCIA
IRAN
GHANA
RUSIA
CAMERUN
AUSTRALIA
JAPON
URUGUAY
HONDURAS
NIGERIA
EE.UU
C. DEL SUR
GRUPO
12 DE JUNIO - SAO PAULO BRASIL - CROACIA 13 DE JUNIO - NATA MÉXICO - CAMERÚN 17 DE JUNIO - FORTALEZA BRASIL - MÉXICO 18 DE JUNIO - MANAOS CROACIA -CAMERÚN 23 DE JUNIO - BRASILIA BRASIL - CAMERÚN 23 DE JUNIO - RECIFE CROACIA - MÉXICO
GRUPO
14 DE JUNIO - FOTALEZA 13 DE JUNIO - CUIABÁ 14 DE JUNIO - BELO HORIZONTE URUGUAY - COSTA RICA CHILE - AUSTRALIA COLOMBIA - GRECIA 14 DE JUNIO - MANAOS 13 DE JUNIO - SALVADOR 14 DE JUNIO - RECIFE ESPAÑA - HOLANDA COSTA MARFIL - JAPON INGLATERRA -ITALIA 19 DE JUNIO - SAO PAULO 18 DE JUNIO - PORTO ALEGRE 19 DE JUNIO - BRASILIA HOLANDA - AUSTRALIA COLOMBIA - COSTA MARFIL URUGUAY - INGLATERRA 20 DE JUNIO - RECIFE 18 DE JUNIO - RIO DE JANEIRO 19 DE JUNIO - NATAL COSTA RICA - INGLATERRA ESPAÑA - CHILE GRECIA - JAPON 23 DE JUNIO - CURITIBA 24 DE JUNIO - BELO HORIZONTE 24 DE JUNIO - CUIABÁ ESPAÑA - AUSTRALIA COSTA RICA - INGLATERRA COLOMBIA - JAPON 23 DE JUNIO - SAO PAULO 24 DE JUNIO - NATAL 24 DE JUNIO - FORTALEZA HOLANDA - CHILE URUGUAY - ITALIA GRECIA - COSTA MARFIL
16 DE JUNIO - SALVADOR 15 DE JUNIO - BRASILIA 15 DE JUNIO - RIO DE JANEIRO ALEMANIA - PORTUGAL SUIZA - ECUADOR ARGENTINA - BOSNIA 16 DE JUNIO - CURITIBA 16 DE JUNIO - NATAL 15 DE JUNIO - PORTO ALEGRE IRAN - NIGERIA GHANA - EE.UU FRANCIA - HONDURAS 21 DE JUNIO - BELO HORIZONTE 21 DE JUNIO - FORTALEZA 20 DE JUNIO - CURITIBA ALEMANIA - GHANA ARGENTINA - IRAN ECUADOR - HONDURAS 22 DE JUNIO - MANAOS 20 DE JUNIO - SALVADOR 21 DE JUNIO - CUIABA PORTUGAL - EE.UU SUIZA - HONDURAS BOSNIA - NIGERIA 25 DE JUNIO - MANAOS 26 DE JUNIO - BRASILIA 25 DE JUNIO - PORTO ALEGRE SUIZA - HONDURAS PORTUGAL - GHANA ARGENTINA - NIGERIA 25 DE JUNIO - SALVADOR 26 DE JUNIO - RECIFE 25 DE JUNIO - RIO DE JANEIRO BOSNIA - IRAN ALEMANIA - EE.UU ECUADOR - FRANCIA
GRUPO
17 DE JUNIO - BELO HORIZONTE BELGICA - ARGELIA 17 DE JUNIO - CUIABA RUSIA - C. DEL SUR 22 DE JUNIO - PORTO ALEGRE ARGELIA - C. DEL SUR 22 DE JUNIO - RIO DE JANEIRO BELGICA - RUSIA 26 DE JUNIO - CURITIBA BELGICA - C. DEL SUR 26 DE JUNIO - SAO PAULO ARGELIA - RUSIA
PARTIDOS OCTAVOS DE FINAL
OCTAVOS DE FINAL
LUNES 30 DE JUNIO
SABADO 28 DE JUNIO
Primero A - Segundo B
CUARTOS DE FINAL
SABADO 28 DE JUNIO
FORTALEZA
BELO HORIZONTE
VIERNES 04 DE JULIO
Primero C - Segundo D RIO DE JANEIRO
CUARTOS DE FINAL SABADO 05 DE JULIO
SEMIFINALES MARTES 08 DE JULIO
MIERCOLES 09 DE JULIO
BELO HORIZONTE
SAO PAULO
SALVADOR
PORTO ALEGRE
MARTES 1 DE JULIO
FORTALEZA
VIERNES 04 DE JULIO
DOMINGO 29 DE JUNIO
RIO DE JANEIRO
Primero D - Segundo C RECIFE
FINAL
SABADO 05 DE JULIO
DOMINGO 13 DE JULIO
BRASILIA
RIO DE JANEIRO
LOS ESTADIOS 7
ARENA AMAZONIA
40.000 espectadores Partidos: 4 de la primera fase
2
FORTALEZA
62.160 espectadores Partidos: 4 de la primera fase 1 de octavos, 1 semifinal
8
78.830 espectadores Partidos: 4 de la primera fase 1 de octavos, 1 cuartos y la final
63.900 espectadores Partidos: 4 de la primera fase, 1 de octavos, 1 de cuartos NATAL
ESTADIO DAS DUNAS 42.000 espectadores
Partidos: 4 de la primera fase
4
RECIFE
ARENA PERNAMBUCO 46.000 espectadores Partidos: 4 de la primera fase, 1 de octavos
5
SALVADOR DE BAHIA
ARENA FONTE NOVA
55.000 espectadores Partidos: 4 de la primera fase, 1 de octavos, 1 de cuartos
6
BRASILIA
MANÉ GARRINCHA
72.000 espectadores Partidos: 4 de la primera fase, 1 de octavos, 1 cuartos por el 3º puesto
RIO DE JANEIRO
MARACANÁ
ESTADIO CASTELAO
3
BELO HORIZONTE
ESTADIO MINEIRAO
9
SAO PAULO
ARENA CORINTHIANS
69.160 espectadores Partidos: 4 de la primera fase (incluido el partido apertura) 1 de octavos, 1 semifinal
10
CURITIBA
ARENA DA BAIXADA 43.000 espectadores Partidos: 4 de la primera fase
11
PORTO ALEGRE
ESTADIO BEIRA RIO 49.989 espectadores Partidos: 4 de la primera fase, 1 de octavos
12
CUIABÁ
ARENA PANTANAL
44.000 espectadores
Partidos: 4 de la primera fase
Primero F - Segundo E SAO PAULO
MARTES 1 DE JULIO
Primero H - Segundo G SABADO 12 DE JULIO Partido por el 3er. puesto BRASILIA
MANAOS
BRASILIA
LUNES 30 DE JUNIO
Primero G - Segundo H
DOMINGO 29 DE JUNIO
Primero B - Segundo A
1
Primero E - Segundo F
SALVADOR
4.- La FIFA anunció que realizará un proyecto de pasantías para estudiantes brasileños. Ellos trabajarán junto a FIFA TV en el Mundial 2014, en las 12 sedes en las que se realizarán los partidos del campeonato en junio y julio. 5.- El Mundial de Brasil 2014 será en alta definición. La idea es que se posicione en pantallas superiores a 40 pulgadas. Los partidos serán vistos en resolución 4K, una norma en los cines digitales, con una resolución de 3840 x 2160 pixeles. Para disfrutar de esta tecnología se necesita una televisión entre 55 y 100 pulgadas. 6.- El secretario general de la FIFA, Jerome Valcke, señaló que se prevé un récord de asistencia de periodistas para Brasil 2014. La reguladora del fútbol mundial espera a 18.000 reporteros de más de 160 países. 7.Coca-Cola, patrocinador oficial de la FIFA desde 1978, anunció que ajustaría su campaña de publicidad del Mundial suavizando el tono festivo en Brasil. Eso se debe descontento que existe por los gastos que se realizaron para el Mundial. 8.- Según el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística, hay más 59.000 alojamientos para turistas entre las 12 sedes en las que se desarrollará el Mundial. 9.- Los expertos en finanzas brasileños recomiendan no utilizar las tarjetas de crédito. La idea es pagar en efectivo y usar el real, la moneda oficial brasileña. 10.- El Ministerio de Turismo brasileño prevé que el Mundial genere 62.100 millones de reales (aproximadamente USD 27.700 millones).
11.- Favelas cotizadas: Río de Janeiro será una de las sedes más concurridas por los visitantes porque además de sus atractivos turísticos, en esta sede se disputará la gran final. Debido a que los hoteles en Río de Janeiro cobrarán tarifas muy caras por noche, muchos turistas están eligiendo hospedarse en las favelas, que cobrarán 50 dólares la noche. Además de contar con las vistas más espectaculares de todo Río de Janeiro, hay favelas que fueron pacificadas y se convirtieron en lugares seguros. Entre ellas, la de Alto Vidigal cercana a la playa de Leblon, y la Rocinha, la más grande de Brasil. 12.- Los DT alemanes serán mayoría: De todos los directores técnicos que participarán en la Copa del Mundo, notablemente la gran mayoría es de nacionalidad alemana. Volker Finke (Camerún), Jurgen Klinsmann (Estados Unidos), Ottmar Hitzfield (Suiza) y Joachim Low (Alemania) querrán seguramente impregnar a sus equipos de toda la tradición futbolera alemana que se necesita para llegar hasta la gran final. 13.- La “sede maldita”: Roy Hodgson, el director técnico del seleccionado inglés, dijo que más que a ningún rival, en esta Copa del Mundo le tenía miedo sobre todo a que su equipo tenga que jugar la primera fase en Manaos, la capital de la Amazonia. Los países que tengan que jugar en el Arena Amazonia, deberán soportar temperaturas que superan los 28 grados y el 98% de humedad. En esta sede, ubicada en plena selva se jugarán los partidos de Camerún vs Croacia, Inglaterra vs Italia, Honduras vs Suiza y EEUU vs Portugal. 14.- Mundial de la aviación: En una Copa del Mundo signada por las grandes distancias, la aviación jugará un papel muy importante, debido a que algunas de sus sedes será prácticamente imposible llegar en otro medio que no sea el avión. Las dos aerolíneas más grandes de Brasil, Gol Linhas Aéreas y TAM, y la chilena Lan Airlines, son algunas de las compañías
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FRANCIA
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MEXICO
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CROACIA VS
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BOSNIA
MIERCOLES 25 DE JUNIO - 13:00 / SALVADOR
NIGERIA VS
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MIERCOLES 25 DE JUNIO - 13:00 / PORTO ALEGRE
NIGERIA
SABADO 21 DE JUNIO - 19:00 / CUIABA
ARGENTINA
SABADO 21 DE JUNIO - 13:00 / BELO HORIZONTE
IRAN
LUNES 16 DE JUNIO - 16:00 / CURITIBA
ARGENTINA
DOMINGO 15 DE JUNIO - 19:00 / RIO DE JANEIRO
GRUPO F
HOLANDA
LUNES 23 DE JUNIO - 13:00 / SAN PABLO
AUSTRALIA
LUNES 23 DE JUNIO - 13:00 / CURITIBA
AUSTRALIA
MIERCOLES 18 DE JUNIO - 13:00 / PORTO ALEGRE
ESPAÑA
MIERCOLES 18 DE JUNIO - 19:00 / RIO DE JANEIRO
CHILE
VIERNES 13 DE JUNIO - 19:00 / CUIABÁ
ESPAÑA
VIERNES 13 DE JUNIO - 16:00 / SALVADOR
GRUPO B
Disfruta de los partidos en los lugares seleccionados (TAKA TAKA'S CAFE, DOLCE BAKERY & CAFE, Q'KENAN y LA PELOTERA Tampa), llena tu QUINIELA, comparte y GANA!. Las Reglas y demás especificaciones serán dadas a través de nuestras Redes Sociales, como otros concursos, así que Pendiente con ORLANDO ES MAS...
Como Participar SENCILLO...
ECUADOR
MIERCOLES 25 DE JUNIO - 17:00 / RIO DE JANEIRO
HONDURAS
MIERCOLES 25 DE JUNIO - 17:00 / MANAOS
HONDURAS
VIERNES 20 DE JUNIO - 19:00 / CURITIBA
SUIZA
VIERNES 20 DE JUNIO - 16:00 / SALVADOR
FRANCIA
DOMINGO 15 DE JUNIO - 16:00 / PORTO ALEGRE
SUIZA
DOMINGO15 DE JUNIO - 13:00 / BRASILIA
GRUPO E
CROACIA
LUNES 23 DE JUNIO - 17:00 / RECIFE
CAMERUN
LUNES 23 DE JUNIO - 17:00 / BRASILIA
CAMERUN
MIERCOLES 18 DE JUNIO - 15:00 / MANAOS
BRASIL
MARTES 17 DE JUNIO - 16:00 / FORTALEZA
MEXICO
VIERNES 13 DE JUNIO - 13:00 / NATAL
BRASIL
JUEVES 12 DE JUNIO - 17:00 / SAN PAULO
GRUPO A
Trivia Mundialista
PORTUGAL
JUEVES 26 DE JUNIO - 13:00 / BRASILIA
EE.UU
JUEVES 26 DE JUNIO - 13:00 / RECIFE
EE.UU
DOMINGO 22 DE JUNIO - 16:00 / MANAOS
ALEMANIA
SABADO 21 DE JUNIO - 16:00 / FORTALEZA
GHANA
LUNES 16 DE JUNIO - 19:00 / NATAL
ALEMANIA
LUNES 16 DE JUNIO - 13:00 / SALVADOR
GRUPO G
GRECIA
MARTES 24 DE JUNIO - 17:00 / FORTALEZA
JAPON
MARTES 24 DE JUNIO - 17:00 / CUIABÁ
JAPON
JUEVES 19 DE JUNIO - 19:00 / NATAL
COLOMBIA
JUEVES 19 DE JUNIO - 13:00 / BRASILIA
C. MARFIL
SABADO 14 DE JUNIO - 19:00 / RECIFE
COLOMBIA
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SABADO 14 DE JUNIO - 13:00 / BELO HORIZONTE
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MARTES 1 DE JULIO - 17:00 / SALVADOR
G 1F
MARTES 1 DE JULIO - 13:00 / SAN PABLO
F 1G
LUNES 30 DE JUNIO - 17:00 / PORTO ALEGRE
E 1E
LUNES 30 DE JUNIO - 13:00 / BRASILIA
D 1D
DOMINGO 29 - 17:00 / RECIFE
C 1B
DOMINGO 29 DE JUNIO - 13:00 / FORTALEZA
B 1C
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SABADO 28 DE JUNIO - 17:00 / RIO DE JANEIRO
A 1A
SABADO 28 DE JUNIO - 13:00 / BELO HORIZONTE
OCTAVOS DE FINAL
IRAN
ARGENTINA
BOSNIA
IRAN
NIGERIA
BOSNIA
CHILE
ESPAÑA
HOLANDA
CHILE
AUSTRALIA
HOLANDA
GRUPO C
2G
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2H
2F
2C
2A
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2B
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ARGELIA
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CAMPEÓN
GM
DOMINGO 13 DE JULIO - 16:00 / RIO DE JANEIRO
FINAL
PM
SABADO 12 DE JULIO - 17:00 / BRASILIA
3 ER Y 4TO PUESTO
N GK
MIERCOLES 9 DE JULIO - 17:00 / SAN PABLO
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MARTES 8 DE JULIO - 17:00 / BELO HORIZONTE
M GI
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JUEVES 26 DE JUNIO - 17:00 / CURITIBA
C. DEL SUR
JUEVES 26 DE JUNIO - 17:00 / SAN PABLO
C. DEL SUR
DOMINGO 22 DE JUNIO - 13:00 / PORTO ALEGRE
BELGICA
DOMINGO 22 DE JUNIO - 19:00 / RIO DE JANEIRO
RUSIA
MARTES 17 DE JUNIO - 19:00 / CUIABA
BELGICA
MARTES 17 DE JUNIO - 13:00 / BELO HORIZONTE
GRUPO H
COSTA RICA
MARTES 24 DE JUNIO - 13:00 / BELO HORIZONTE
ITALIA
MARTES 24 DE JUNIO - 13:00 / NATAL
ITALIA
VIERNES 20 DE JUNIO - 13:00 / RECIFE
URUGUAY
JUEVES 19 DE JUNIO - 16:00 / SAO PAULO
INGLATERRA
SABADO 14 DE JUNIO - 22:00 / MANAOS
URUGUAY
SABADO 14 DE JUNIO - 16:00 / FORTALEZA
SEMIFINAL
GHANA
ALEMANIA
PORTUGAL
GHANA
EE.UU
PORTUGAL
C. MARFIL
COLOMBIA
GRECIA
C. MARFIL
JAPON
GRECIA
GRUPO D
RUSIA
GN
PN
GL
GJ
BELGICA
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RUSIA
C. DEL SUR
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INGLATERRA
URUGUAY
COSTA RICA
INGLATERRA
ITALIA
COSTA RICA
deportes
que incrementaron el número de vuelos y realizarán viajes de ida y vueltas en el mismo día, para que los fanáticos puedan presenciar los partidos. También Aerolíneas Argentinas, tomó estas iniciativas y abrió nuevas rutas a otras ciudades brasileñas. Con respecto a las distancias, Bélgica será la selección que menos viajará en la primera fase. Sólo deberá recorrer 726 kilómetros y jugará en Río de Janeiro, Belo Horizonte y Sao Paulo. A Argentina le tocó un recorrido ameno en el Mundial y viajará poco a comparación de otras potencias. Sólo recorrerá una distancia de 1.678 kilómetros, y jugará primero en Río de Janeiro, luego en Belo Horizonte y Porto Alegre. Brasil, en cambio, está entre los más perjudicados: deberá viajar no menos de 4 mil kilómetros, arrancando su travesía en San Pablo, luego Fortaleza y finalizará en la capital, Brasilia. Uruguay también será uno de los que más distancias recorren arriba de un avión, con casi 4.600 kilómetros repartidos en las ciudades de Fortaleza, San Pablo y Natal.
15.- Italia sin Facebook ni Twitter: Los especialistas tecnológicos señalan que este Mundial revolucionará y hará historia en las redes sociales. Siguiendo esta línea, se esperan cifras gigantescas de tuits e imágenes. Al contrario de la tendencia mundial, la selección italiana de Cesare Prandelli fue la primera en anunciar que prohibirá a sus jugadores el uso de las redes sociales en el Mundial. ¿Será esta una tendencia que se propagará entre las otras selecciones? Las curiosidades que rodean a este Mundial, sumado a los atractivos turísticos de un destino como Brasil y todo el fervor y entusiasmo de los partidos que se disputarán, hacen que viajar a vivir esta Copa del Mundo, sea una experiencia única. Todavía estás a tiempo de conseguir vuelos y reservar alojamiento para no perderte el que es, sin lugar a dudas, el evento deportivo mundial más grande del mundo.
PUBLICIDA 52 ESPRINGS
16 Volumen I
VIP
17 w w w . e s m a s d i g i t a l . c o m Volumen I
Corporaciones S, C, y LLC
II Parte
Por: Abraham Rodríguez. PE EA MBA
L
a corporaciones tipo S solo existen en el ámbito del IRS. Para efectos del Estado de la Florida, este tipo de designación de corporación no existe. Una LLC ó una Corporación tipo C pueden hacer la elección para pagar impuestos como una corporación tipo S al llenar la forma 2553 con el IRS. Las corporaciones tipo S no se pueden abrir por personas extranjeras (personas no residentes) y tampoco pueden tener más de 100 accionistas. En la corporación tipo S está prohibido tener como accionistas a corporaciones tipo C o LLC. Los accionistas de una corporación tipo S que realizan funciones para la compañía
tienen y están obligados por el IRS a devengar un salario siempre y cuando esta compañía este generando ganancias. En el pasado, este tipo de compañía era popular para convertir las compañías tipo C a la tipo S para asi evitar el pago de impuestos en base a dividendos. También el IRS no estaba prestando atención a los salarios devengados por accionistas, especialmente si estos eran salarios bajos para evitar pagar impuestos de empleador más altos. Recientemente, el IRS está prestando más atención a estos salarios y en una auditoria el IRS puede determinar si el salario es muy bajo e imputar salario adicional, con impuestos de empleos más altos y encima de eso añadir multas y penalidades.
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Las ganancias de las compañías tipo S, luego de restar los gastos operacionales y de salarios, pasan a los accionistas usando la forma K-1. La corporación tipo S por sí sola no paga impuestos. Los accionistas pagan los impuestos en sus formas 1040. La información de la forma K-1 generará por la corporación S, luego entra a las formas 1040 de los accionistas por medio de la Forma E (Schedule E). Estas ganancias no están sujetas a ningún tipo de impuestos de empleo (seguro social y medicare). El mantenimiento de una compañía tipo S es más difícil para un negocio pequeño cuando empieza. El dueño tiene que pagarse un salario obligado al momento que ese negocio genere ganancias. Una norma aceptada es de un 40 a 60 por ciento de la ganancia neta que debe de ser pagada como salario. A medida que la compañía crece, el dueño debe de pagarse un salario similar a las normas del departamento del trabajo de los Estados Unidos para el campo y la posición que el dueño ejerce dentro de la compañía. Otro recurso para obtener salarios es www.salary.com. El dueño debe de llenar las siguientes formas y pagar los impuestos aplicables: Forma 941 cada tres meses (puede ser más frecuente dependiendo del número de empleados), Forma 940 (anualmente dependiendo de la cantidad a pagar), desempleo del Estado de la Florida, y transmitir formas 1099 y W2 anualmente. La forma 1120 S se debe de radicar normalmente en o antes de Marzo 15 y no Abril 15 como normalmente se radica la forma 1040. La corporación tipo C es una entidad corporativas más formal que la LLC. En
ciertos casos es la única opción viable de incorporación. Por ejemplo, en ciertos casos de visas de inmigración abrir una LLC no es recomendable. Estas situaciones deben de ser consultadas con abogados de inmigración que tengan experiencia abriendo negocios para extranjeros no residentes, en contacto con un experto en asuntos de impuestos internacionales y del IRS. Para efectos de impuestos, la corporación tipo C existe separada de los dueños. La corporación tipo C paga impuestos sobre las ganancias netas de la compañía. Los accionistas que son empleados pagan impuestos en base al salario devengado por ellos. Los impuestos corporativos de una corporación tipo C empiezan en 15 por ciento de la ganancias y pueden llegar a ser tan altos como un 35 porciento dependiendo de las ganancias netas de la corporación. Los accionistas de la corporación pueden pagar impuestos de nuevo si la compañía hace distribuciones de dividendos a ellos durante el año. Eso es los que le conoce como los doble impuestos de la corporación tipo C. La corporación tipo C rinde la forma 1120 todos los años antes de Marzo 15 o tres meses y medio después de finalizar su año fiscal (si no es de enero a diciembre). Algunas de las ventajas de una corporación tipo C es que se pueden crear distintas clases de acciones (común y preferidas), puede obtener capital de inversión más fácilmente que una LLC, y la habilidad de reorganizar el negocio a medida de que va creciendo. El mantenimiento de una corporación tipo C es similar a la de la corporación tipo S en cuanto a las formas que se rinden durante el año. Cabe destacar que para personas no residentes que son dueños mayoritarios de corporaciones tipo C deben de tener cuidado a la hora de rendir las formas de impuestos.
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actualidad
Omitir formas de información como la forma 5472 (dueños extranjeros de una corporación de Estados Unidos), conllevan una penalidad de $10,000 dólares por dueño extranjero que tenga control de más de 25 por ciento de las acciones. También si un ciudadano o residente de Estados Unidos es dueño de por los menos 10 porciento de una corporación extranjera, esa persona debe de llenar la forma de información 5471 (Planilla de Información de Personas Estadounidenses con Respecto a Ciertas Corporaciones Extranjeras). De nuevo, las multas son sumamente costosas y el IRS no tiene límite de tiempo en ejercer la autoridad en momento de la auditoría. En resumen, la planificación de una nueva empresa debe de ser evaluada cuidadosamente por los dueños para evitar sorpresas y dolores de cabeza al someter los impuestos corporativos el año entrante. Nosotros vemos a empresarios que no planearon pagar impuestos porque decidieron incorporarse y el año después descubrieron que generaron una ganancia y debieron pagarse un salario y pagar impuestos patronales. En la mayoría de los casos, es más fácil abrir y mantener una compañía como una LLC los primeros años y después cambiar la designación a una Corporación tipo C ó S cuando se descubre que el negocio es exitoso. Es mucho más difícil hacer lo contrario (cambiar de C ó S a LLC) y también costoso a la hora de pagar impuestos por la conversión.
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servicio divino
Comienzo
Un Nuevo
Por: Juan José Rodríguez
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uando las flores comienzan a florecer, sabemos que el invierno ha pasado y se acerca la primavera, de la misma manera que cuando el cielo se nubla y se oyen los truenos sabemos que va a llover fuertemente acompañado posiblemente de una tormenta eléctrica Con solamente mirar a nuestros alrededor sabemos
lo que va a pasar. Así mismo está pasando hoy en día con la economía y la situación de los negocios. Vemos un florecer a nuestro alrededor. Cuando vemos locales que antes estaban vacantes con nuevosnegocios; cuando vemos personas que estaban desempleados saliendo de sus hogares con rumbo a sus nuevos trabajos y hasta cuando en nues-
tros vecindarios vemos que se están vendiendo las casas y nuevos inquilinos mudándose para esas casas que antes estaban vacías, el renacer se nota en el ambiente Todo esto es bueno, pero también no debemos caer en el ciclo vicioso de ignorar lo que pasó. Cuando vino la crisis, alrededor del 2008, fueron 22 Volumen I
muchos los que perdieron todo. La pregunta es ¿Qué nos dice la Biblia sobre la crisis financiera que pasamos y como debemos de comportarnos ante este nuevo comienzo económico? Estos son unos algunos puntos Bíblicos sobre el renuevo económico, No olvidarnos de
actualidad
donde Dios nos rescató- La Biblia dice en el Salmo 103:1 “…bendice alma mía a Dios, y no olvides ninguno de sus beneficios”. Dios mismo le dice al pueblo de Israel lo siguiente: “ No pervertirás la justicia debida al forastero ni al huérfano, ni tomarás en prenda la ropa de la viuda, sino que recordarás que fuiste esclavo en Egipto y que el SEÑOR tu Dios te rescató de allí; Deuteronomio 24:17-18. En otras palabras, en tiempos de renacer económico, abundancia y prosperidad no nos podemos olvidar de dónde venimos y que también pasamos por crisis económicas en el pasado (1) No desperdicies el dinero que Dios te ha permitido ganar de nuevo – Antes de la crisis económica yo pude ver como miles de personas se pasaban comprando casas a precios exorbitantes para después revenderlas y comprando “juguetitos” como botes, campers y otros lujos. Cuando la crisis salió a relucir, esos “juguetitos” los estaban vendiendo por una fracción de lo que lo compraron. La Biblia es bien clara cuando nos dice: “¿Por qué gastáis el dinero en lo que no es pan, y vuestro trabajo en lo que no
satisface? Oídme atentamente, y comed del bien, y se deleitará vuestra alma con grosura.” Isaías 55:2. (2) Haz un presupuesto – Con un presupuesto bien hecho, en el cual cada centavo es contabilizado, y el cumplimiento del mismo de acuerdo a lo estipulado, nos ayuda a ser buenos mayordomos o administradores del dinero que Dios nos ha suplido. La Biblia nos dice “Porque ¿Quién de vosotros, queriendo edificar una torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo que necesita para acabarla? No sea que después que hay puesto el cimiento, y no pueda acabarla, todos los que lo vean comiencen a hacer burla de él, diciendo: Este hombre comenzó a edificar y no pudo acabar.” Lucas 14:28-30. (3) Ayuda al necesitado – La Biblia nos menciona en muchas ocasiones la importancia de ayudar al necesitado. El Salmo 41:1 dice: “ Bienaventurado (bendecido / dichoso) el que piensa en el pobre, en el día malo le librara Dios, lo guardara y le dará vida, será bienaventurado en la tierra y no le entregaras a la voluntad de sus enemigos.” El concepto que muchos conocen como “Karma”, en realidad tiene en parte base bíblica (sin las añadiduras transcendentales que algunos le agregan) La Biblia no dice “No os engañéis, Dios no puede ser burlado, pues todo lo que el hombre sembrare, esto también segará” GALATAS 6:7. Si por ejemplo tratas mal a tus empleados o si no eres dadivoso y no ayudas a
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servicio divino
otros, no esperes cosechar buenos frutos cuando no es lo que has sembrado. Es nuestro deber ayudar a otros cuando están pasando por situaciones difíciles, ya sea un empleado, un vecino o alguien que esté viviendo en la calle de ambulante. (4) Escoge tus batallas – Los hombres y mujeres de negocio se siente amenazados por la competencia, y algunos se pasan desperdiciando el tiempo y energía luchando innecesariamente por territorio. En este mercado de libre comercio hay trabajo en abundancia para dividirse: los supermercados, los restaurantes, las compañías de celulares, los abogados, etc., todos tienen contrincante y nada tu puedes hacer para eliminarlos, solamente preocúpate por dar un buen servicio y tratar bien a tu cliente para que noten la diferencia. Si desperdicias tu tiempo y energía en batallas que no son necesarias te podría pasar como al Rey Josías (2 Crónicas 35:20-27), que siendo tan próspero y bendecido se puso a pelear una guerra que no era suya, sino entre Egipto y otro rey cerca del río Éufrates, y como resultado pereció al meterse en una guerra que no era de su incumbencia. No perdamos el tiempo peleando batallas innecesarias. (5) En todo lo que te emprendes rodéate de personas que compartan tu visión – Un enorme error que comenten varios dueños de negocios es buscarse socios
que tengan ideas en contraste para, según ellos, “complementarse” el uno con el otro. Puede que sea un concepto que quizás luzca bien en teoría, pero la Biblia nos dice lo contrario y es bien específica sobre compartir la misma visión para poder sobrevivir y triunfar en todo lo que emprendamos. Jesús dijo: “... todo reino dividido contra sí mismo quedará asolado, y toda ciudad o familia dividida contra sí misma no se mantendrá en pie” (Mateo 12.25). Más especifico es lo que nos dice en Amos 3:3: “¿Andarán dos juntos, si no estuvieran de acuerdo.” (6) Reconoce que todo lo que tienes le pertenece a Dios - El rey David dijo: “Tuya es Dios, la magnificencia y el poder, la gloria, la victoria y el honor…. Las riquezas y la gloria proceden de ti…. pues todo es tuyo, y de lo recibido de tu mano te damos.” 1 Crónicas 29:10-14. Al reconocer que todo lo que tenemos es de Dios, nos da una perspectiva de apreciación y agradecimiento, y nos permite disfrutar mejor de este renacimiento que estamos siendo testigos en estos momentos. Recuerde, ya pasamos por una crisis económica que nos afectó a muchos, por lo tanto recomiendo que tratemos de aplicar los puntos bíblicos aquí explicados para apreciar mejor este renacer económico. Que Dios te bendiga.
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Por: Juan Carlos O.Corredor
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ommunity Manager literalmente significa gestor de comunidad (online). Se trata de una definición bastante genérica, que no describe completamente todas las funciones de esta nueva figura profesional. Para mi punto de vista, un Community Manager, es la persona encargada de gestionar, construir y moderar de manera bilateral temas en torno a una marca en la Internet. Hoy en día, las empresas han descubierto que las conversaciones sociales son cada día más importantes y necesitan de un profesional que conozca sobre comunicación social
en línea, haciendo uso de los diferentes canales a través de las redes sociales. ¿Quiénes son realmente capaces de “promocionarnos con éxito en la redes sociales”? Pues la verdad, es que no todos los “profesionales” son capaces de hacerlo y no muchos profesionales saben cómo escoger un experto. Una cosa es conocer cómo funciona Facebook o saber cómo transmitir un evento en Twitter, y otra cosa muy distinta, es tener la experiencia suficiente como para implementar una estrategia de éxito en las redes sociales. Porque no sólo se trata de comunicar, sino también es de tener una presencia real que mejore la imagen de nuestra marca y, siendo capaz de 26 Volumen I
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redes sociales
Por lo general, estos profesionales, tienen muy claro lo que significa implementar, seguir y actualizar una estrategia de comunicación. No es lo mismo saber en qué consiste el Social Media a entender cuáles son los principios básicos de la comunicación.
generar l e a d s de interés para nuestra empresa. ¿Cómo debemos escoger a un Community Manager? Para mi punto de vista, debe de tener los siguientes elementos claves, para el éxito de la empresa dentro de las redes sociales: Dominio del inglés Poseer un buen manejo del inglés tanto verbal como escrito permite poder avanzar e ir adaptándose en tiempo real a los cambios y tendencias que provienen de los paíse más avanzados en la materia.
Buen editor de imágenes Este punto para mi es vital, el contenido gráfico representa el 80% de la atención de los seguidores, debe de tener buenos conocimientos en las herramientas de edición de imágenes. Crear imágenes originales y creativas es fundamental para enriquecer las entradas de nuestro blog, las aplicaciones iFrame de nuestra página Facebook, el tema de nuestro Twitter Retorno de la inversión Un buen community manager debe conocer bien las herramientas para un buen desarrollo del (ROI) su significado es la relación existente entre el costo de la publicidad y los beneficios obtenidos (por ejemplo, ventas o clientes potenciales). Para este punto les hablare en nuestra próxima edición con la finalidad de ayudarles a usar este recurso en cada campaña.
Registraciones abiertas Edades 4-29 años
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Un blog activo Un blog activo es aquél que tiene al menos 2 años de vida y que se actualiza con almenos una periodicidad semanal. Debe ser además moderador en algún grupo de debate de una red social como Xing o LinkedIn. Presencia en Twitter Sin lugar a dudas el Twitter es una de las redes sociales que más está creciendo, y que más a va a tener que decir en los próximos años. Un buen Community Manager debe conocer los entresijos de esta red y conocer a la perfección su terminología. Se le suele exigir un mínimo de 800 seguidores (followers). Buen comunicador Con un mínimo de 2 años de experiencia y logros demostrables en cualquiera de las siguientes ramas: Marketing, Comunicación, Publicidad, Ventas o incluso Periodismo.
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