journal_july2010

Page 1

สารจากผูวาการภาค กรกฏคม 2553 มิตรโรแทเรียนและโรตารีแอนนทุกๆทานครับ

!

วงลอโรตารีไดหมุนเวียนครบรอบอีกวาระหนึ่ง

ผลัดเปลี่ยนผูนําของโรตารีทุกระดับและเริ่มเดินหนาพันธะกิจตามทีไ่ ดรับไมตอจากผูนําที่ผานพนเริ่มตนแลว เชื่อมั่นทานนายกสโมสรทุกสโมสร

การ ผม

ไดเตรียมตัวเตรียมใจและทําความเขาใจภารหนาที่รับผิดชอบพรอมทั้งเตรียม

ทีมงาน วางแผน วางเปาหมายพอสมควรแลว ในสวนของโรตารีภาค ผมและคณะกรรมการทุกทานพรอมแลวเชนกันที่ จะชวยสนับสนุน สงเสริมใหทุกทานประสบความสําเร็จ เปนสโมสรที่เขมแข็ง มีประสิทธิภาพ “ชุมชนสรางสรรค สานสัมพันธโลก” หรือ “Building Communities Bridging Continents” เปนคติพจน ประจําปของประธานโรตารีสากล ป 2553-2554 ทาน Ray Klinginsmith ทานเปนชาวมิสซูรี่ สหรัฐอเมริกา เปน นักวิชาการ สอนอยูที่ Missouri State University กอนเกษียณราชการ ตอนเด็กทานเคยไดรับ Embassadorial Scholarship ไปเรียนที่มหาวิทยาลัยเคปทาวน ในอัฟริกา นับวาเปนศิษยเกามูลนิธิโรตารีที่กาวเขามาชวยโรตารีอยางเต็ม ภาคภูมิ ทานไดริเริ่มแนวคิดใหมๆหลายอยาง เพื่อทําใหโรตารีดีขึ้นกวาเดิมและพัฒนาทันกับโลกที่เปลี่ยนแปลง ไมยึด ติดกับแนวคิดเกาๆที่อาจเปนอุปสรรคการพัฒนา แตกไ็ มมากจนทิ้งอุดมการณทดี่ ใี นอดีต ตัวอยางชัดเจนคือการนํา ปรัชญาบริการ 4 แนวทางของโรตารี ไดแก บริการสโมสร บริการสมาชิก บริการชุมชน และบริการตางประเทศ นํามา ทบทวนใหโรแทเรียนทราบ(โดยเฉพาะโรแทเรียนใหม) เพื่อนําไปใชเปนพื้นฐานการบริการบําเพ็ญประโยชนใหชุมชน และสามารถสรุปผลการปฏิบัติงานตามแนวทางนี้งายๆเปนคะแนน(สงเดือนมีนาคมปหนา)กอนการประชุมใหญของ ภาค สโมสรใดรวมคะแนนในแตละบริการได 25 คะแนน ครบ 4 บริการ ก็จะไดรบั ใบประกาศเกียรติคุณจากประธาน โรตารีสากล ผมเชื่อวาทุกสโมสรสามารถทําความเขาใจไดงายๆ เพียงวางแผนงานตามโจทยที่ใหไว และดําเนินการ ตาม ก็จะเปนสโมสรที่มีประสิทธิภาพทันที(สโมสรใหญหรือเล็กไมเปนอุปสรรค) ผมและทีมงานไดทํากระดาษรอง จาน(plate mate)แจกในโอกาสตางๆเพื่อชวยทบทวน นายกสโมสรที่เขาประชุม Pre-PETs และกรรมการสโมสรที่เขา ประชุม DA คงเคยเห็นแลว กรรมการภาคและผูชวยผูวาการภาค สามารถใหคําแนะนําไดไมยากนัก มิตรโรแทเรียนครับ ! เพื่ออนาคตของโรตารีในศตวรรษหนา โรตารีสากล(มติคณะกรรมการบริหารโรตารี สากลเมื่อป 2550)เนนการยกระดับสโมสรขนาดเล็กที่มสี มาชิกนอยกวา 20 ทาน(ภาคเรามี 30 สโมสร ในทั้งหมด 58 สโมสร) โดยมี 3 ขั้นตอน ขั้นตอนแรก สโมสรที่สมาชิกไมถึง 10 ทาน ใหเพิ่มใหได 10 ทาน, ขั้นตอนสอง สโมสรที่มี สมาชิก 10-14 ทาน ใหเพิ่มเปน 15 ทาน, ขั้นตอนสาม สโมสรที่มีสมาชิก 15-19 ทาน ใหเพิ่มเปน 20 ทาน สโมสรที่ทํา ไดตามเปานี้ จะไดรับการยกยอง ไดรับใบประกาศเกียรติคุณ(Certificate of Recognition)จากประธานโรตารีสากลทุก สโมสร ทั้งนี้ใหนับจํานวนสมาชิกในเอกสารรายงานครึ่งป(SAR)ของเดือนมกราคม 2554(สงภายใน 31 มี.ค.2554)ที่สง โรตารีสากล วาเพิ่มขึ้นจากรายงานครึ่งปแรกเทาไร(ขอมูลสมาชิก ณ. 1 ก.ค.2553) ขอใหโชคดีทุกสโมสร เพื่อชวยสนับสนุนสโมสรโรตารีใหสามารถทํากิจกรรมไดรวดเร็วและมีประสิทธิผล โรตารีไดวางกลยุทธ โดย มีแผนทดลองปฏิบัติการ(เริ่มปนี้)ตามแผนวิสัยทัศนอนาคตของมูลนิธิโรตารี(FVP: Future Vision Plan) คัดเลือกภาคนํา


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.