樂施會簡報 2004 年 4 月
反轉件衫睇清楚 全球供應鏈的採購模式與工人生活
1
!"#$$#%&'
!"#$ !"
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+%,-
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$"%&'()*+ ,-.
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-!./
!"#$% &'(!)*+,-.+
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$
+, -./
!"#$%&
!"#$%&'()*+,$%&
!"#$%&'()*+,-./012
!!"#$%&'()%&*+,-.
!"#$%& '()*+,-./#0 !"#$%&'(# )&*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-.(
!"#$
!"#$%
!
!"#$%&'()*+,-./012
!"#$%&'()"*+,-./0
!"#$%&'()*+,- ./0
!"#$%
!"#$%&'()*+ ,-./01 !"#$%&'()*+,-./012
!"#$%&'()*+
!"#$%&
!
"
#$
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*++*,-
!"#$%&'()*+,-./0/
!"#$%& '()*+,-./0
!"#$%& '()*+,-./0
!"#
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
!"#$%&'
!"#$%&'()
!"#$$%&'()*
+,-./
!"#$
!"#$%&'( )*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"
!"#$%&'()*+,-.,/0
!"#$
*+,
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
!"# $%&'()* +,-.
!"#$%&'()*+,-&./0
O
!"#$%&'(&)
!"#$%&'()*+,-./0'1
$! %!&'()*+,()*+,-./
!"#$%&'%&()
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'( T
!"#
&'()*+,-./% !"#$%
!"#$%&'()*
%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%GAP
!"#$%&'
!"#$%&'()*+ ,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,"-./0
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,- ./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,--./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'(
!"#$%
!"#"$%
!"#
./0
&'()* +,-./
!"#$%&'() *+,-.
!"#$%&'()'*+,-./(
!"#$%&'()#*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&"'()*+,-./0
!"# $%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-./01
P
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$ %&'()* +,-./012345678
-.
!"#$%&
!"#$%&'(%)*+,
!"#$%&'()*+,-./01
12%34
!"#$%&" 2 0 %
!"#$
2
17%
!"#$%&' ()*"#+$,
1
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%
!"#$%&'()*+, -./'
!"#$%&'(!)*+,-...
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&' 2.4%
3.1%
!"#$%&'()*+,-./0
() !"#
!"#$%&'()*+,-./01
!!!"#$%&'()*+,-
!"#$%!"&'( 3
!"#$%&'
!"#$%&'
NVVRJOMMO
!"# 1995 l 2002 322,156
16.2%
12.7%
64,787
31.9%
45.5%
12,854
69.0%
70.0%
17,137
2.9%
1.6%
30,771
7.4%
6.9%
26,278
8.9%
4.9%
20,366
13.8%
7.2%
8,775 (2001)
0%
81.7%
42,767(2001)
13.0%
12.4%
32,222
52.7%
67.8%
18,143
46.3%
49.5%
1,997
0.6%
0.9%
60,458
3.4%
4.8%
21,154 (2001)
45.5%
50.9%
3,705
24.5%
37.4%
18,821
16.9%
30.4%
25,358
17.2%
23.4%
!" ïïïKïíçKçêÖLÉåÖäáëÜLêÉë|ÉLëí~íáë|ÉLáíëOMMP|ÉLëÉÅíáçåQ|ÉLáîTMKñäë= OMMP NO NT
!" #$
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,&'-
!"#$%&'()*+,-./0)
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./$0
!""#$%&'() *+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$% 13.8%
Q
!"#$%&
!"#$% 7.2 %
!"#$%&
'()*+,-./0
!"#$%&'()*#+,-./0
!"#$ %&'()*+,-./0
!"#$%&'(!)*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()(*+,-./0
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./$0
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0(
!"#$%&
!"
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-./
!"#$
,-./0
!"#$%&&'()*+
!"#$%&'()!"
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%"&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'&()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,&-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"##$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'!()*(+
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-!
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&'
!"#$%&'()!*
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!""#$%&'()
*+,
!"#$%&$'()*+,
!"#$%&$'()*+,
!"#$
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+",
!"#$%&'()*+,-(
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&"'()*+,-
!"#$%&$%'()*+
!"#$ %&'"()*+,
!"#$$%&'() *+
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$
!"#$%&'()
!"#$%&' ()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&''()*+
%&'
()*+,
,
()*+$
!"#$%&
!!"#$%&'()*
!"#$%&&%'()*+, !"#$%&' !"#$%&
R
!"#
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,)-./0
!"#$%&'()*+$,-./0
!"# Agreement on Textiles and
!"#$%&'()*
Clothing, ATC
!"#$%&'()*
!""#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()#*+,-.
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-#./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$
!"
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#
!"#$%&'()"*+,-./0
!"#$%&'()*+,-)./0
!"# Multi-Fibre Agreement, MFA
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+"#,-.%
!"#
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
!$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./
'()*+,-./
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%%&'#$$(&)*+
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+
,-./
! 18% 4
!"#$%&'()*+,"-./0
!"#$%&'()*70%
!"#$%&'()*+,-#./0
85%
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+, -."/
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*#+,-./0
!"#$%&'"#()*+,-.
!"
!"#$%&'()*+,-./0)
!"#$%&'()*+,-.%/0
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*!+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"
!"#$%&'()*+,-./01
!""#$%&'() !"
5
!"#$"%&'()*+,-.
!"#$$%&'()*+,'
S
+,-./
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*'*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&
!"#$%&'()*+,!
!"UNCTAD (2002) P.129.
!"#$%&'Et~äJj~êíF
!"#$=EpÉ~êë=oçÉÄìÅâF
EgK`KmÉååÉóF
!"#$%&'(
Eiáò= `ä~áÄçêåÉF d^m iáãáíÉÇ
!!"#$%&'()*+,
!" RPB
NUB
!"#$%&
!"#$%&'( )*
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()* +,,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+#
!"UNCTAD (2002) P.130.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'$()*
+,
!"#$
!"#$%&'()*+,-.
!"
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$% PMB TMB
!"#$%&'()*+,-!
!"#$%&'()*+,-
!
!"# $%&'()*+
!"#$%&'TOB
%&'()*+,
#$%&'%()*+
!"# $%&
'()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"# TRB ON=B
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()
!
!"#$%&
!"#
!"#$%&'()
!" #$%" &'()*
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()
!"#$%&
!"#$%&'()*+
!"#"$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
2 3 4 5
!"#$%&' VB
!"#$%&' ()*
_ê~åÇë
1
OUB
!"UNCTAD(2002) P.131.
!%&'()*+,-.
!"#$"%&'()*+
!"#$%&'() *+,-.
!"#$%&'(
P.Gibbon (2003) At the Cutting Edge: UK Clothing Retailers’ Global Sourcing patterns and Practices and Their Implications for Developing Countries. Copenhagen: Centre for Development Research. Oxfam International (2004) P.49. UNCTAD (2002) P.129. Oxfam International (2002) P.107. UNCTAD (2002) P.130. UNCTAD (2002) World Investment Report: Transnational Corporations and Export Competitiveness. Geneva: UNTCAD. Oxfam International (2004) P.49.
T
!"#$%&
!"#$%&'()*+,- ./0123456
!"#$%&'()*+, -.
!"#$%&
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+!,-./0
!"#$%&'()*& +,-!"
!"#$%&'()*+,-./'0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$"%& '()*+,-./
!"#$
! "#$%&'()*+,&-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&&'()*%&&#+,
!"#$%&'()**)+,-
!"#$%
!"#49.7% 1
!"#$%&'()*
+,-./0
!"#$%&'())*+*,&#-
!"#$ O r i g i n a l
equipment
!"#"$%&'( ')*+,-!
!"#$%&'
!"#$ 2
,-.
!"#$%#
!"#$%&'()
manufacturing, OEM
!"#$%&'()*+,-./
%&'()*+,-../
!"#$%&'(
! Original design manufacturing,
ODM
!"#$%&'()*+,!-
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#
!"
U
!"'()*+,
!
!"#$%&'()*+",-.
!"#$%&'()
*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-+./'
!"#$%&'( )*+ ,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&"'($)*+,-.
!"#$%& '()*+,-./0
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./01
14%
!"#$%&'()*+,&'-./
!"
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*"+,,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-./01
!
!"#$%&'()
!
!"#
!"#$%&'()
*
!!
!"#$%&'()*+,
#$%&'()*+,-./0
98,530 / 109,912 65,039
72,240
49.7% : 7.7%
101,277 / 110,609
47.1% : 8.3%
104,572 / 111,268
42.8% : 8.0%
77,415
72,228
73,801
43.5% : 8.4%
7,168 / 7,652
44,912
46,453 / 47,822
72,165
39.7% : 8.4%
74,251
34.2% : 8.6%
94,472 / 99,308
31.9% : 8.2%
74,874
31.9% : 11.6%
88,531/ 90.951
34.6% : 7.3%
!"#$%&'
93,043 / 96,799
!"#!
102,832 / 106,669
1985
1990
1995
1997
1998
1999
2000
2001
2002
!" !"#$#%&'() !"#$% !"###$"## !
!"#$%&'(!
!"#$%&'()*+,- .
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$!%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,- 3
!"
!""!#$%& '( 7.7% 4
!"#$%&'(!) *+,-
!"#$%& ' ()*+,
!" 28.1%
!"##$%&'(
!"##$!%&!'() 6
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-.../
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'() *+,-./0
!"#$%&'(50%
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'
!"#$%&'()* 5
1 2 3 4 5 6 7
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%"&'()*+, !"#$
7
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*
!"#$%&'( 130,926 !"#$%&'http://garments.tdctrade.com 2003 12 19 “Profiles of Hong Kong Major Manufacturing Industries – Hong Kong Clothing Industry” http://www.tdctrade.com/ main/industries/ipclot.htm 2003 11 28 “Profiles of Hong Kong Major Service Industries – Import and Export Trade” http://www.tdctrade.com/main/si/spimex. htm 2003 11 28 !"#$%&'( 1,429,590 !"#$%&'http://garments.tdctrade.com 2003 12 19 “Profiles of Hong Kong Major Service Industries – Import and Export Trade” http://www.tdctrade.com/main/si/spimex. htm 2003 11 28 Womyn’s Agenda for Change (2002) Labels to Wear Out: A Social Study of Women Workers in the Cambodian Garment Industry. Cambodia. !"#$$%&'((2003) !"#$2003 !"#$%&Estimation of percentage of Hong Kong manufacturers in Guangdong by Liu (2003).
V
!"#$%&'()*+,
!"#$%
!"#$%&'
!"#$%&'
!"#2
!"#$%N
!"#$%&'() !
!"#$%&'()*+
!"#$%&'() %*+,
!"#$%&'()*
!
!"#$%"&'()*+ ,&()
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-.#$%
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-./01
!" #$%&'(
!"#$%&'()*+,-./0!
()*+,-./+
!"#$%&'()
!"#$%
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-.&/
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,*-.*/
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&
!
!" Cunliffe, L.(2003) “The Garment Sector Business Model for Purchasing Practices Throughout the Supply Chain”, http://www.connectconsultancy.com OMMP Q
NM
!"#$%&'()!"*+,
!"#$%&'()*+,-.#
!"(ODM)
!"# $%&'()*%!+,
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!
!"#$%&'(")*+,-./
!"#$%&'()*+,-./0 3
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&' ()*+
!"#$%&'()*+,-./
!
!" #$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"# $%&'()*
+*,-.
!"#!$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'
!"#$%&'()*+ ,-
!"#
!"#$%&'(
!"#$%
! "#$% &'() * +,-
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-./
!
!"iรกรฌ=EOMMPF
!"#$%&'(%)*+,-./0
NK
"#$%&'()* +,-.#
!"#$%
!"#
!"#
$%&'()*+,
!"#$ %&'( )*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&&'()*+,
!"#$%&'()*+,-$%./0
!""#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-./012
!"#$%&'()*
!
NN
!"#$%&'()*+
,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./012
10% 20%
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&5
!"#
!"#$%!&'()*+,#-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%& 30%
!"#$%&'()**+,-.$/
!"#$%&'()*+,35%
!"#$%&'()*+ ,-./0
!"#$%&'()* 23%
!"#$%&'()*
!"##$%#&'()*+20%
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./0&
!"#$%&'()*+,-./,0
!"#!$% 6
!"#$%&'()*+,-
./#
!"#$%&'()*+, "
!"#$%&'(&)*+,-./0
!"#$%&'()*+,-
!"#
!"#
!"#$%
!"#$%&'()*+,-./01
!""#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,- ./ 4
!"#$%&'( 7
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()$*+,-./0
OK
$%&'()*+,-./0 &'()#*+,-.
get
!"#$%&'(
!"#$%(Walmart) Tar-
!"#$%&'()*+,-./
/0
!
!"#$%&'()*+
!"#$%&#'()*+,
!"#$%&'()*+
-
!"
!"#$%&'()*+
!"#$%&'() 10%
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'
30%
!"#$%&' 20%
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()$*#+,!"#$ 8
!"
ANMM
!
!
ARMJPMM
!
QMB
TB
NPB
OMB
OB
NO
NUB
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-.#
!"#$%&'()*+
!"#$%
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./01
#$%&'()*+,-./
!"#$%&'(
!"#$%1% 5%
!"
!"
!"#$%&'()*+,-./0 10
9
AQMM
!#,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!" #$%&'()*+,-./"
!"#$%&'()*+,-. /0
!"#$%&'()*+,-./0.
!"#$%&'()%*+,-./0
! "#$%&'()*+,-'.-
!"#$%&'()* +,-./0
!"#"$%& '()*+,-./
!"#$%&'()*
PK
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./01
!
!"#$!%#&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01 !"#$%&'()"*+,-!./
!"#$%&'()
!"#$%&
!
"#$%&# '()*
!"#$%&' ()*+,
!"
!"#$%&'(")#$*
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-./
*+,
!"#$%&'()*+,-./01 12
!"# $%&'()*
+,-
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()#*+,-./
!"#$%&'()*+,$%
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./%0
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+Zara
!
!"#$%&'()*+,-$%&.
!"#$%&'()*+, 11
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-#./%
!"#$%&'()*+,-./0.
!"#$%&'(#)*+,
!
!"#$%&'()*+,%-'
!"#$%&'()*+,-&.
!"#
!"#$
!"#$%&'()*+, !"#$%&'()*+&',-./012345678
!"#$%&'()*+,-./012$345678NP
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-./012345=EpçÅá~ä=^ÅJ
Åçìåí~Äáäáíó=UMMMI=p^UMMMF
!"
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,NQ
NP
NK
!
!
!"#
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'(!)
!"#$%&'()*+,-85%
!"#$%&'()*+,-
!"!#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'
!"#$%&'()
!"#$%& '()*+,-
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-.&'/
!"#$%&'()*70.9
!"#$%&'()"*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'"()&*+,-./
!"#$ "%&'()*+,-."
!"#$%&'(%)*&+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()"*+,-./0
!"#$ 15
!"#$%&'()*+,)-.)/
!
!"#$%&'()*"+,-.
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#
!"#$%&'($)*+
^ _
`
a b
c
d
e
!
!"#$ %&'
!"#$% !"#$% &' !"#$%&'( !"#$% !"#$%"&' !"#$%&'( !"#$%&'% !" !"#$% NO !"#$%& !"# $%&' !"#$% &' !"#$%&'( !"#$%&'! !"#$%&' !"#$%&'( !"#$%&'( ! "#$%&' !"#$#%&' !"#$%&'( !"#$%&'( !"#$%&'( !"#$%&'( !"#$%&'( !"# !"#$%!&' !"#$%&'( !"#$%&'(
!"#$% NSU !"# $
!"
NUMJONM
MJN
NRMJOMM
MJN
NRMJOMM
N
SMJUM
Q
NOMJNUM
NJO
UMJNUM
NJO
NMMJOMM
MJN
NUMJORM
MJN
!"#$
!"#$% NRM
NQ
!"
!"iรกรฌEOMMPF
!"#$%
!"#
!"#$%&
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*#
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+(,
!"#$
!"#$
!"#$%&'()"*
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$% QMB
!
!"#$%&'()*+
!"#$%&
,
!"#
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,
!"
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,
!"
!
!"#$%&'()*+
!"!#
!"#$%&
!"#$%&'(
!"
!"#$
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-
U R B
!"#$#%&
!"
!"#$%&'()* +,
!"#$%&'(
!"#$%
!"#$%&'(&)*+,
!"
!"#$%&'()*+
!"#$%&'(" )*+
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'%()*
!"#$%&'()*
!"#$%&'
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+
!"#$%&'
()*+
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+
!"#$%&'($)*+,
!"#$%
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+!,
!"#$%&'()
!)*+
!"#$%&'( www1.chinadaily.
!"#$%&'()*+
com.cn/chinagate/doc/2003-08/14/
! "#$%&'( )*+
content_254835.htm 2003 9 4
!
NR
OK
!"#
!"#$%&'()*+,-./
!"#$% &'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()$*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$$%&
!"#$%&'() *$+,-./
!"
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()
!
!"#$%&'()*+,-
!"#!$
#$%
!"#$%&'(#)*+,-)
!"#$%!&'()*+,-.
!"#$%&'()%(*+,-./
!"#$%&'(
!"#$% &'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$ %&'()*%+,-.
!"#$%&'( )*+$,-./
!"#$%&'()$*%+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./)0
!" #$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-. /!
!"#$%& '()*+,-./
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-.&
!"#$%&'()*+",-
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%!&'()!&*
!"#$%%"& '()*+,-.
!"#$%&'()*+,-.-/
! 36%
!"# 15% 50%
16
!"#$%
!"#$%&'()*
!"#$%&'() 17
!"#$%&'()*+,'-./0 "1234!5+67
!"
NS
!"#$%&
!"#$%
!"#$%&'(
!
!"
!"#$%&'()*+,-./#01234/-#0567
!"#$%&'()*'(+, -."/01 2234'(
!"#$%&'(
!"#$%&' NU
PK
!
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+, -./0
(Corporate Social Responsibility)
!
!"#$%&'()*+,-.$/0
!"#$%&'()* "+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&$'()*+,-$./
!"#$%&'()*+,-./0$
!"#$%&'()*+!,-.
!
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-.#
!"#$%&'()*+,-./!0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*++,-./0
!"#$%&
!"#$%&'()*+!
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./)0
!"#$%&'()*!"+,-./
!"#$%&'() *+!,-.
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'(
!)*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./
!"##$%&'()*+,-.!
!"#$#%&'()*+,-'./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'())*+,
!"#$%&'()*+,-./01
!" #$%&'
!"#$%&'()*+,-"./0
!"#$
./0
-#
!
!"#$%&'()*+#,-.
!"#$%&'()*+,- ./0
!"#$%&'()**+,(-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-!./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&''()*
!"#$
!"
#$%&'"()'*+,
!"#$%&'( )*+,-./.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"
!"#$%
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+, -./
!"#$%&'()*+,-../
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,#-./
!"#$%&'()*+,-*./
!"#$%&'()*+,-./0
!"#
!"#
!"#$%&'()*+,-()./
$%&'()*+,-.#/
NT
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()!*+,-./0
!"#$%
!" #$%&'()*+,-./
!"#$%&'( )*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'() *+,-./!
!"#$%&'()*+,-./0(
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()'
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,
!"#$
!"#$
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,()*
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./
Multi-Fibre Agreement, MFA
!"#$
!"#$%&'()*+,-./%0
!"#$%&'()*+,-./0%
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./0*
!"#$%&'()*+,-..
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
!"#$%&'()*+*,-./0
!"#$!%&'( )*+,-.
!"#$%&'()*+,-'./0123 4567%&8 !"#$%&'( ! 34 !"#$%&'()
1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
NU
Oxfam International (2004) P.51. !"#$%&'()*+,,-./01234!56789:;56<=>?@ABCDEFG7H?I< ! " #$%&'()*+,-./012345678,9:;<=>?@ABCDEFGHIJK,L !"#$%& !"#$%&'( )*+,-./0123456789): ;<45=>? !"#$%&'()*+,-./0123456&7 '89:4;<=>&?@ABC Wong (2003) Liu (2003). Oxfam International (2004) P.52, 54, & Ascoly & Zeldenrust (2003) P.24. The Hong Kong Trade Development Council (2003) “Profiles of Hong Kong Major Manufacturing Industries – Hong Kong’s Clothing Industry”. http://www.tdctrade.com/main/industries/t2_2_34.htm 2003 11 28 Oxfam International (2004) P.54. Oxfam International (2004) P.54. Ascoly & Zeldenrust (2003) P.25. Birnbaum (2000). P.144-146. Oxfam International (2004) P.51. Liu (2003). Oxfam International (2004) P.54. Oxfam International (2004) P.57. Womyn’s Agenda for Change (2002) Labels to Wear Out: A Social Study of Women Workers in the Cambodian Garment Industry. Cambodia. !"#$%&'()*+,-./01/234567892:0;<=);>,?&'(+,-./@A0 !"#$%&'( )*+,-.+/01 !"#2'( )*+,-3+4 Womyn’s Agenda for Change (2002) Labels to Wear Out: A Social Study of Women Workers in the Cambodian Garment Industry. Cambodia. Oxfam International (2004) P.57.
!" #$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-.
! " #$%&'()*+ ",-./0123
/012+345
!"#$%&' (
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,- ./0
!"#$%&&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'(&)*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!
!"#$
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*%&+,-./
!"#$%&'())*+'(,-.
!"#$%&!"#'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-.#/0
!"#$%& '()*+,-. /
!"#$%&'()*+,-.,/0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()
*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./0'
!"#$%&'()*+,- ./0
!"#$%&'()*+,-./0"
!"#$%&'()*+,-&./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
&'()*+,-./0
!"#$%&&'()
!"#$%&'()*+,#-.*/
!"#$%&'
!"#$%#&'( )*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%#&'(#)(Family Leave)
!"#$%&'()*+$,-./0
!"#$%&'()*+),-./0
!"#$%&'()*+,-./0$
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,
! "#$%&'()*+,- ./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*#+,-./0
!"#$!%&'()
*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-+,
!"#$%&'()*+,-./0'
!"#$%&'()*+,-./0.
!"#$%&'())*+,-.
!"#$%&'()* +,-./-
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,(-./0
!"#$%&'$%()*+
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-#./0
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./
'()* +,-
'
!"#$%&'()*+,-./0
NV
!"#$%&'()*+,-).
!"#$%&'()*+,-./
!"
#$%&'()*+,$%-.
!"#$%&&&'(()*+,-.
!"#$%&&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#
!"#$%&'()*+,-./0%
!
!"#$%&'()*!+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!""#$%&'()*+,-,
!"#$%&'()*+,-./&
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+(, -./
!" #$%&'()*+,-./0
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-.
!"
!"#$%&'()*+ ,%&-.
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*%&+,-.
!"#$%&'%()*+,-./*
!"#$%&'(!)*+,-./
!"#$%&'()*!+,-./0
!"#$%&'()*+,-./0*
!"#
!"#$%
&'()*+,-./0
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-%
!"#$%&'()*+,#-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()"#*+,
!"#$%&'(
!"#
!"#$%&'()*+,-
!"#$ aÉÅä~ê~íáçå=çå=íÜÉ=fåíÉêJ
!"#$%&'()*+,-.
å~íáçå~ä= fåîÉëíãÉåí= ~åÇ= jìäíáå~íáçå~ä
!"#$%&'()*+, -
båíÉêéêáëÉë
!"#$%&'()
!"#$%#$&'()*+,
!"#$%&'()'*+,-
!"#$%
!"#
!"#$%&'()*
!"#$
!"#
!"#$%%%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+,-
!"# éêÉÅ~ìíáçå~êó=éêáåÅáéäÉ
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'#() *+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'
OM
!"#$%& '()*+,-.
+,-
()*+,-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+
/0
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,$
!"#$#%&'()*+,
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+, -
! "#$%&'()*$+,-./
!"#$%&'()*+,'-./0
!"#$%&$'()*+,-.
!"#$%&'()"*+$,-./
!"#$% &'()*+,
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*$+,-./
!"#$%&'()*+,-. +/
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./
!"#$
%&'()*+,-./0
!"#$%&
!"#$%&'()
!"#$!"%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()"*+,-./0
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,*-.
-.
!"#E`çêéçê~íÉ=pçÅá~ä=oÉëéçåëáÄáäáíóI=`poF
!E`çÇÉë=çÑ=`çåÇìÅíI=`ç`F !"#$%&'( q Ü É
!"#$%&'()*+,-
tçêäÇ= _ìëáåÉëë= `çìåÅáä= Ñçê= pìëí~áå~ÄäÉ
!"#$%&'()*
aÉîÉäçéãÉåí
!"#$%&'(
!"
!"#$%&'(
!"
!"#$%&'()
!"#$%&& '()*
!"#$%&'()*+,-
!"#$%
!" #$%&'()'*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#
!"#$%&'()*+,-
!"World Business Council for
!"#$%&'()*+,-
Sustainable Development (2002) Corporate
!"#$%&'()*+,-
Social Responsibility: the WBCSD’s Journey.
!"#$%&'()*+,-
www.wbcsd.ch/DocRoot/
!"#$%&'() $%*
wYlpnlQLlikQfQ3lk0Oj/csr2002.pdf
!"#$%&'()*
2003 12 22
!"#$%&'()*+,-
&'()*+,
qêáé~êíáíÉ=aÉÅä~ê~íáçå=çÑ=mêáåÅáéäÉë=`çåJ
!"#$%&'()*
ÅÉêåáåÖ=jìäíáå~íáçå~ä=båíÉêéêáëÉë=~åÇ=pçJ
!"#$%&'()&('*(
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-'
íáçå~ä=båíÉêéêáëÉë
!"#$%&'()
!"
Åá~ä=mçäáÅó
!" #$%&'
!"#$% dìáÇÉäáåÉë=Ñçê=jìäíáå~J !"#$%&
!"#$
!"#$
ON
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*$+
!"#$%&'()*(+
!"Wick, I. (2003) Workers’
!"#$%&'()*+,
Tool or PR Ploy? - A Guide to Codes of
!"#$%&'()*+,
rd
International Labour Practice (3
! h~íÜó= iÉÉ d^m
Revised Edition). Friedrich-Ebert-
EkáâÉF oÉÉÄçâ
Stiftung & SUDWIND Institute for
Et~äJj~êíF
+
!EaáëåÉóF !"#$%
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+!
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'!"()*
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*"+
!" #$%&''()*
!"#$%&'()*+,
!"#$ %&'()*+
!"#$%&'()*+,
!"#$%"&'()*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()%'*
!"#$%&'()*+,
!"##$%&'()!*
!"#$%&'( )%
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+&
!"#$%&#
!"#$%&'()*
Okonomie and Okumene
!"
!"#$%&'(
! iÉîáJpíê~ìëë
!"Labour Rights in China
(1999) No Illusion: Against the
!"#$%&'
Global Cosmetic SA8000, Hong Kong.
!"#$%&'()*+,
-
!"+
!"#$% &'()*+ ,-(.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+*,(-./
!"#$%#&'()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.(/0
!"#$%&%'()*
-
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*(+(,-#
!"#$%&'()*+,-.$/0
!"#$%&'()*+,(-./#
!"#
!"#$%&'()*+,-#./0
!"#$%&'()*+, - ./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+,-"./0
OO
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./0 1
$%$&'()*+,-).
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()
*+,-./0
!"#$%&'()*+,-."/0
!"#$%&'()*"+,-./0
!"#$%&'()&*+,-./
!"#"$%&"'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%
!
!"#$%&'()*+,-. !"#$%&$'()
!"#$%&' `ÜáÅÅç
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%%%
!"#$%&'%()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'(#
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*
!"#$%&
'()*+,-
!"#$%&'()*+ ,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'( )*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!"#$%!&'()*+
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'(#)*+,
!"#$%&'()*+ ,
!"
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-
lÅÅìé~íáçå~ä=^ÅÅáÇÉåí=sáÅíáãëI=^kol^s
!"#$%&'()*+,-
!"
!"#$%&"'()*+,
!"#$%& '&()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%& '()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&''&()*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,#-
!"#$
!
!&'()
1
% !&'( )*+
!"#$%&'()*+
! "#$%&'()
^ëá~å=kÉíïçêâ=Ñçê=íÜÉ=oáÖÜíë=çÑ #$%&'()*(+
'()*+,
!" !"#$%&'() !"#$%&'()*+,-./ !"#
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%
!"#$
!"!#$%&'()*+, Oxfam International (2004) P.24.
OP
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*++,-&
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'(
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-
!"#
!"
!"#$%&'(%)*+,
!"#$%&'()**+
!"#$%&''()*+,
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!
!"#$%%&'()*+,
!"#$%&'()*)+
!"#$%
!"#$%&'()*+
!"#$%"&'()*+,
! "#$%&'(#$)*
!"# $%&'(%)*+
!"#$%&'()
!"
#$%&'()
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()&*+,-.
!"#$%&'()
!"#$%&"#'()*+,-
!!"#$%&'%()*+,-./
!"#$%&'%()*+,-./0
!"##$%&%'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'(
!
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+"#$%
!"#$
1.
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+$,-
*+,
2.
!"#$%&'()*
3.
!"#$%&'()*+,$-
!"#$%&'()*+,
NK
OQ
OK
!"#$%&'(!)*
!"#$%&'()
!"#$
!"#$%&
!"!#$%&'()*+,
!"#$%%&'()*+,-.
!!"#$%&'()*+,
!
!"#$%&'()*+ !
!"#$%&'()
!"#$%&#'()*+,-.
!"#$%&'()*+,!"-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*
!"#
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+#,
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&&'()*+,
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'(()*+,
!"#$%&'( )*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&
!"#
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+
!"#$%&'()*+
!"#$%&'(! )
!
PK
!"#$%&'()*+,-
!"#$%
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./
!"
!"
#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-."
!"#$%&'(
!"#$%&'
!"#$%$&'()!*+,-
!"#$%&'()*+,-./
!"
!"#$%&'()*+,-./
!" #"$%&'"()*+"
!"#$%&'()*+,-.
! "#
!"#$%&'#()*+,-
!"#$%&'()
!"#$%&'()*+"',-
!"#$%
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
!
$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,)-.
!"#$%&'()*+,-
!
!"#$%&
!"#$ %&'
'()*+&",
!"#$%&'()*+,
!"#$%&"#'(")*+,
!"#$%&'()*+, -.
!"#$%
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'
!"#$%&'() *+,
!"#$%&'()*+,
! "#$%&'(#$)*+,
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-*.
!"#$
!"#$%&'%()*+,-.)
!"#$%&'()*+,-./
!"#$%&'()*+,-./
!
!"#$%&'()*+,(-.#/
!"#$%"&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./01
!"#
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./01
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&' ()*+,-./01
!"#$%&'()'*+,-
!"#$%&'()*
+,-.
!"#$%&'$()*+,-.
!"#$%&'()*+,-./
!"#$ OR
!"#$%&'($)*+,-.
!"#$%&'()*+,-./012
!"#$%&
!"#$%&'()*+,-./0
!"#$%&'()*
!"#$%&'()*+,-)
!"#$%&'()*+,-"#
!"#$%&'()*+
!"#$%&'"()*
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'(")*+,-
!"#$%&#'()*+,
!"#$
!"# $%&'()*+,
gçåÉëF
!"#$ %&'(eCj
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"
!"#$%&'()E f å Ö ê á Ç
!"#$%&
!"#$%&
pÅÜìääëíêçãF eCj
!"#$%
!"#$%&'()
!"#$!%&'()*!+
!"#$%&'(!)*+
!"#$%&'()
!"#$%&' SMB
!
!"#$%VMB
!
!"#$%&'EjáÅÜ~Éä=mÉåå~åíJ !"#$%&'()
` Ü á è ì á í ~
!"#$
!"#$"
EfåíÉêå~íáçå~ä=råáçå=cÉÇÉê~íáçåF
!
!"#$%&'()*+,
EáåíÉêå~íáçå~ä=Ñê~ãÉïçêâ=~ÖêÉÉãÉåíF
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'(
)*+,
!"#$
!"#$% &'
()*+
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-
!"#$%&'()*+,-
oçëëã~åF
!"#$%
!"#$%
Ej~êâë=~åÇ=péÉåÅÉêF
!"#$%&'
!"#$%&'(
!"#$%&'()*+,-.
!"#$
!"#$%&'()
!"#$%
!"#$%
!"#
! " # $ % & ' ( )E m É í É ê
!"#$% E`êáíáÅ~ä= m~íÜ
j~å~ÖÉãÉåíF
OS
!
*+,!"#$
!"#$%&''() ` ç ä É
!"#$%&'()*+,-
j ó É ê ë
!"##$%&'()*+,
Ehã~êíF
!"#$%&'
!"#
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'EjìêáÉä=gçÜåëçåF
!"#$%&'()* qÉñíáäÉI
!""#$%&'()*+,
`äçíÜáåÖ=~åÇ=cççíïÉ~ê=råáçå=çÑ=^ìëíê~äá~I
!"#$%&'()*+,-
q`cr^
!"#$%&'()* +,
!"#$%&!'()*+,-
!"#$%&'()*'(
!"#$%&'()*+,-.
!"#$
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()
!
!"#$%&'()*+,-.
!" mêÉãáÉê=Äê~åÇ
!
!"#$%&'()*+,-.
!"#$% &'()*+,
!"#$%&'()*+,-.
!"#$%&'()*+,-
!"#$
!"#$%&'()*+,-
q ~ ê Ö É í =
!
!"#Ea~îáÇ=gçåÉëF
!"#$%&'()
!"Oxfam International (2004) P.86.