Panorama Minero - Edición 409

Sumario

Editorial

La competitividad argentina permanece inalterable

La relevancia de Argentina para las casas matrices

Barrick y su política de Responsabilidad Social Empresaria

Alentadoras perspectivas para el zinc

Consideraciones del marco jurídico vigente aplicable a la explotación de litio y potasio en la Argentina

La inactividad de proyectos mineros desde una mirada legal

La pseudociencia del calentamiento global

Aumento de ataques cibernéticos en la industria minera

El Compre local sanjuanino y la protección de los logros de dos décadas

Ofemi realizó un positivo balance anual

Crecimiento y reestructuración en Mina Pirquitas

pág. 21

pág. 22

pág. 26

pág. 30

pág. 36

CAEM reelige a Martín Dedeu para el período 2013-2015

La minería catamarqueña se fortalece como política de Estado

San Juan organizó el II Encuentro Nacional de Catastros Mineros

La necesidad de una comunicación que alcance a toda la comunidad

El potencial para generar tecnología con el litio detallado por un reconocido científico israelí

pág. 42

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Ford Argentina celebra su 100° aniversario en el país

Centro de Excelencia Minero

El Grupo Volvo reafirma su compromiso con el transporte comercial en Argentina

Argentina será sede del congreso y exposición “Ingeniería 2014 Latinoamérica y el Caribe”

Atlas Copco eleva la eficiencia energética de sus compresores centrífugos ZH+

Panorama de Empresas Mineras

Panorama de Empresas Proveedoras

Cotización de minerales y metales

Distinciones / Distinctions

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina

- 1997 -

Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”

-Francia - 1999-

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina

- 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos

- 2008 -

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Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.

Una industria cíclica En cercana recuperación

“Aquellos buenos viejos tiempos” No se percibe ni se vive la bonanza de hace un par de años y daría la impresión de que la industria minera torció su rumbo, tratando de encarrilar sus costos para estar a flote porque solamente los más eficientes sobrevivirán. Y esta eficiencia está compuesta por una larga cadena de factores que incluye geología, seguridad jurídica, mercados, Recursos Humanos, logística, infraestructura, política de estado, lo que lo hace aún más complejo el escenario.

La brusca caída en la cotización de los commodities, más precisamente aquellos asociados a los metales preciosos como el oro y la plata, ha implicado la retracción de algunos emprendimientos, pero ninguno de los que está en producción ha detenido sus operaciones. Y lo mismo ocurre con los metales ferrosos y no ferrosos y los minerales industriales.

En momentos donde se confirma que la minería es una industria cíclica, hay una disminución de anuncios positivos por parte de las empresas. No por ello hay que negar que existen noticias alentadoras, con compañías que redoblan su apuesta.

La información emanada desde la Jefatura de Gabinete de Ministros de la Nación de que el emprendimiento Cerro Moro entrará en producción en 2015 luego de una inversión de US$450 millones es un fiel ejemplo de que hay un importante margen para creer

que Argentina sigue siendo destino de inversiones mineras, independientemente de la coyuntura económica mundial y de la cotización de los metales.

En la misma línea, los ojos de Oriente siguen posados sobre estas tierras: consorcios japoneses se han comprometido a invertir en proyectos como Vicuña, en otra demostración del crédito que goza nuestro país, así como el peso que las naciones asiáticas poseen sobre la industria minera.

Con una población que ronda el 50% del total mundial en forma acumulada, China, India y Japón son los principales consumidores de minerales y metales, porque países con demandas crecientes requieren de mayores soluciones, y Argentina tiene todas las respuestas a los requerimientos de estos países gracias a la puesta en valor de las riquezas de su subsuelo.

La minería posee una importancia medular para la Argentina, ya que esta industria ha representado casi un 50% de la IED (Inversión Extranjera Directa) durante el primer semestre de 2013.

Los buenos tiempos no se han alejado completamente, y tampoco son viejos: la obligación que tiene la humanidad de satisfacer necesidades es un camino de no retorno, donde Argentina tiene ventajas comparativas y competitivas como para seguir consolidándose como importante actor minero.

La competitividad argentina permanece inalterable

Pasadas dos décadas desde la sanción del marco normativo que facilitó el acceso del capital de riesgo se han establecido varias conclusiones respecto a la competitividad de nuestro país, el cual posee elementos que lo hacen un gran actor en el escenario minero mundial. Factores como la geología, los Recursos Humanos y el desarrollo de proveedores son algunos de los determinantes por los cuales Argentina es destino de inversión.

Diversos factores hacen a la competitividad, es decir el éxito de políticas tendientes a un mayor progreso y desarrollo. En el caso particular de la industria minera, donde los capitales fluyen hacia destinos donde se combinan una serie de elementos que disparan la decisión de la inversión, Argentina posee ciertas ventajas respecto a otros distritos mineros. Y es preciso destacar que los fondos de inversión no eligen el destino de sus fondos al azar, sino que los mismos están dirigidos a las jurisdicciones que combinan una serie de factores relevantes y determinantes, muchos de los cuales son cumplimentados por Argentina.

Es importante señalar el hecho de que la geología, los Recursos Humanos y el nacimiento y crecimiento de los proveedores argentinos han sido herramientas fundamentales para entrar en el campo de la competitividad minera a escala global. Sobre todo teniendo en cuenta la presencia de poderosos vecinos mineros como Chile, Perú y Brasil.

¿Qué se puede decir de la geología argentina, uno de los principales puntales mineros de nuestro país? Primero y principal, y más allá de dar un breve detalle de la misma, lo más importante es remarcar que la misma permanece prácticamente

virgen, brindando todas las posibilidades para que haya nuevos –y sorprendentesdescubrimientos: al momento más de un 75% de aquellas zonas pasibles de mineralización no han sido prospectadas.

Desde mediados de los ’90, y con el desembarco de capitales de riesgo, ya sea en el formato de empresas mineras consolidadas con presencia global, o aquellas organizaciones junior con presupuestos mínimos y acotados, se ha creado una masa crítica de actividad exploratoria que ha logrado que se recorra toda la geografía confirmando lo que habían realizado otras empresas u organismos; este es el caso de la puesta en producción como Bajo la Alumbrera y Pirquitas, o la factibilización de Pachón.

En esta senda exploratoria, el hallazgo del potencial aurífero en el Valle del Cura (Veladero, Del Carmen y Pascua-Lama) y cuprífero en Calingasta (Los Azules y El Altar), ambos en la provincia de San Juan, así como el Macizo del Deseado santacruceño con sus emprendimientos de metales preciosos (Cerro Vanguardia, San José y Manantial Espejo en producción, más una larga lista en distintas fases de desarrollo como Cerro Negro, Cerro Moro, Don Nicolás), el oro y cobre salteño (Arizaro, Lindero, Río Grande, Taca Taca), y el litio en el noroeste (Salar del Hombre Muerto, Olaroz, Cauchari-Olaroz, Sal de Vida) permiten afirmar que nuestro país es uno de los distritos mineros que está a la vanguardia de descubrimientos, no solo por la cantidad y calidad, sino por la diversificación: sacando algunas excepciones, Argentina posee la mayoría de los minerales en su subsuelo, como por ejemplo las denominadas Tierras Raras, las cuales siguen acumulando importancia día tras día.

Para confirmar lo comentado previamente, las tareas ejecutadas en el Distrito Vicuña (provincia de San Juan) por parte de NGEx Resources Inc. en alianza estratégica con Pan Pacific Copper y JOGMEC en los yacimientos Los Helados y Filo del Sol (para el primero de los casos) y Josemaria en lo que concierne a la empresa minera estatal japonesa demuestra una vez más que Argentina es un destino exploratorio ideal, porque la mineralización de estos cuerpos no había sido detectada previamente.

Ciertamente que en Argentina se ha explorado exhaustivamente en los últimos veinte años, pero no se puede dejar de negar que queda mucho por hacer en esta materia, y esto redundará en mayores éxitos: la mayoría de los países con tradición minera están ampliamente prospectados, y son pocos los descubrimientos de magnitud (en Argentina, varios de los yacimientos que están siendo desarrollados, o que han entrado en producción, son de gran tonelaje y alta ley mineral como el caso del cobre, algo que no está ocurriendo en el resto del mundo)

Un concepto no menor es el de los Recursos Humanos: países que gozan de una geología prácticamente excelente, no poseen (por diversos motivos) los talentos suficientemente capacitados para desempeñarse en un centro minero, e inclusive de poseerlos no hay una cantidad suficiente para satisfacer la demanda.

Argentina posee un excelente perfil de Recursos Humanos destinados al sector minero, que incluye diversas ramas académicas de distintas ciencias, incluyendo egresados de prestigiosas universidades (ingeniería de minas, geología, especialistas en medioambiente y otros) Pero Argentina no ha cubierto solamente la faceta universitaria: diversas tecnicaturas y capacitaciones como manejo de explosivos, técnicas de perforación, loggeo, operadores de camiones y otros equipos como motoniveladoras son parte de este gran espectro generado desde el lado de los Recursos Humanos, sumado a que la mujer tiene una importante y gravitante participación en varios casos.

El Recurso Humano Minero Argentino está lo suficientemente capacitado como para trascender las fronteras: existe la experiencia de profesionales que han desempeñado sus labores en otros destinos con éxitos rotundos. El faltante de Recursos Humanos en otras jurisdicciones y latitudes puede ser cubierto por personal argentino, el cual está a la altura de cualquier circunstancia planteada.

Finalmente, los Proveedores argentinos son una realidad que ha sorprendido a propios y ajenos: la existencia de una tradición de proveedores de los sectores de oil and gas podría haber supuesto una fácil invitación para que los mismos incur-

Argentina posee un excelente perfil de Recursos Humanos destinados al sector minero

sionaran en la minería; en algunos casos hubo ingresos directos, pero bien sabido es el hecho de que la minería es un segmento industrial completamente diferente a cualquier otro, independientemente de que sean recursos naturales no renovables.

En una industria novel, y con el “peligro” de un arribo masivo de proveedores extranjeros, los emprendedores argentinos (provenientes de distintos sectores económicos) han logrado satisfacer la exigente demanda de soluciones en materia de bienes y servicios. Hay muchos casos de empresas que, por diversas circunstancias, se encontraban en difíciles momentos económicos y financieros: el arribo de la minería no solo les permitió salir de situaciones acuciantes, sino crecer orgánicamente brindando una excelente capacitación a su fuerza laboral, logrando certificaciones como las normas ISO, demostrando que la calidad, seguridad y cuidado del medioambiente están por encima de cualquier ítem.

La industria minera les ha significado a los proveedores un verdadero “salto hacia la calidad”: con la experiencia y el aprendizaje en minería, han logrado incursionar en nuevos sectores, pero actuando y respondiendo con la calidad como si se tratara de nuestra industria, superando cualquier estándar.

El nacimiento de cámaras empresarias que han servido para aglutinar a proveedores,

diagramar programas y líneas de trabajo en común, ejecutando políticas para ofrecer respuestas al empresariado minero es otro valor agregado de la creación de proveedores. Es dable señalar la Política de Desarrollo de Proveedores de empresas como Minera Alumbrera, tendientes a apoyar y acompañar a aquellos que están interesados en ofrecer sus bienes y servicios.

Luego de dos décadas de minería a gran escala, no se puede negar el hecho de que Argentina se ha ganado su espacio en la arena minera mundial: la competencia con Chile, Perú, México, Brasil a nivel regional, y Australia, Canadá y Sudáfrica en el resto del mundo ha sido una tarea de la cual se han extraído conclusiones positivas. Pero por sobre todo, el hecho de saber que se compite codo a codo con países con una tradición minera centenaria (milenaria en algunos casos) es un factor motivador para saber que se está recorriendo un camino que recién comienza, con amplias posibilidades de seguir creciendo.

Muy pocas son las jurisdicciones que han tenido la oportunidad de desarrollar su industria minera con resultados satisfactorios: Argentina ha sido uno de estos ejemplos. Pero más allá del presente, lo importante es contemplar el futuro porque con herramientas como la geología, el Recurso Humano y los proveedores desarrollados, el potencial de que Argentina sea competitiva permanece inalterable.

Gracias a la minería, los proveedores han logrado crecer orgánicamente, certificando normas ISO

La relevancia de Argentina para las casas matrices

A pesar de ser un país sin tradición minera, estas dos décadas han permitido que Argentina se convierta en centro de atracción para diferentes empresas en términos de capitalización de mercado y producción de minerales. La mayoría de las organizaciones posee una dependencia media a alta respecto a su producción proveniente de Argentina.

El concepto de casas matrices (en la minería con nombres emblemáticos como Toronto, Vancouver, Londres, Johannesburgo, Denver, Melbourne) nos lleva al camino de afirmar que estamos frente a organizaciones con centros operativos y proyectos en desarrollo esparcidos a lo largo y a lo ancho del planeta: esta aseveración no es algo novedoso, porque luego de la ola de fusiones y adquisiciones acaecida en el transcurso de la década pasada, la concentración en las “Big Five” (BHP Biliton, Rio Tinto, Glencore, Vale, Anglo American) se acentuó aún más, sumado a otros actores como Barrick Gold y Yamana Gold.

No obstante, estas empresas (“Big Five”) tienen perfiles diversificados, por lo que no dependen en demasía de proyectos, sino de una escala mayor denominada “unidades de negocios” que abarcan grandes complejos mineros situados en lugares específicos como el norte de Chile, el oeste australiano o Sudáfrica por citar solo algunos ejemplos.

En el plano local, la mayoría de los emprendimientos mineros argentinos revierten una gran importancia para las casas matrices, especialmente aquellas organizaciones cuyo giro de negocios es la producción de metales preciosos. Sin ir más lejos, algunos ejemplos lo significan todo para sus casas matrices.

Mina Pirquitas: el establecimiento jujeño representa el 100% de la producción de Silver Standard

Caso por caso

Los distintos operadores mineros poseen una mayor o menor exposición a nuestro país, ello según la cantidad de mineral procesado y su impacto sobre el total corporativo.

Por cuanto a los centros auríferos se puede observar que la producción de Veladero (San Juan) correspondiente a 2012 fue de 0,766 Moz, lo que significó un 10% del acumulado global de Barrick (7,42 Moz). Probablemente, en una simple ecuación un 10% puede significar un valor no muy alto, pero para la provincia de San Juan este emprendimiento significa más del 35% de su PBI.

También en San Juan, y continuando con el metal dorado, la participación de Gualcamayo (0,147 Moz) apenas supera el 12% del acumulado de Yamana Gold (3,94 Moz), pero su desarrollo subterráneo no solo implicará una mayor producción (del orden de 0,2 Moz anuales), sino que la misma será estable. Esto implicará una mayor incidencia de la presencia argentina sobre el total de Yamana Gold, sobre todo teniendo en cuenta el reciente anuncio de la puesta en marcha de Cerro Moro (Santa Cruz) para 2015, con valores similares a los de Gualcamayo.

El caso de Troy Resources, con la mina Casposo (San Juan) que ha transicionado desde operación a cielo abierto a subterránea, se puede observar que nuestro país es un nervio central para la minera australiana, porque las 71.000 oz de oro representan más de un 55% de su producción.

En el sendero de los productores auríferos, pero ya en el Macizo del Deseado santacruceño, Cerro Vanguardia es uno de los principales y más importantes emblemas de la minería argentina, con quince años de trabajos ininterrumpidos, combinando operación a cielo abierto, subterránea y por lixiviación en pilas. Las 0,22 Moz de oro son el 5% del gigante sudafricano AngloGold Ashanti, una corporación con presencia fundamental en el continente africano.

Ya en el plano de la plata, donde Argentina se sitúa entre los diez primeros actores, la presencia de Mina San José (un joint venture donde Hochschild Mining es el operador con el 51% del paquete accionario, mientras que McEwen Mining posee el restante 49%) con sus 5,95 Moz sobre el acumulado global de 13,6 Moz de Hochschild Mining refleja un importante peso específico del centro operativo sobre la compañía que posee operaciones en Perú y otros países, llegando casi a un 25%. Inclusive, y de una importancia prácticamente paralela, mina San José posee reservas por más de 12 años gracias a exitosos trabajos exploratorios que han permitido definir nuevas zonas económicas.

Al igual que mina San José, y también en la estructura geológica en la que se asienta el nombrado proyecto, la canadiense Panamerican Silver opera la mina Manantial Espejo, la que registró 3,6 Moz de plata en 2012 sobre un acumulado corporativo de 25 Moz, lo que equivale a casi un 15%. A esta importante participación hay que sumar el yacimiento Navidad (Chubut) el cual no puede ser desarrollado debido a la legislación vigente que prohíbe la explotación a cielo abierto con uso de químicos. El proyecto Navidad es uno de los máximos descubrimientos de plata de los últimos años, donde se han cuantificado más de 630 Moz que significan más de un 85% de los recursos totales de Panamerican Silver (735 Moz). Con este proyecto en marcha, la ecuación geográfica de Panamerican Silver cambiará brúscamente.

Mina Pirquitas es el ejemplo por excelencia por el cual una empresa depende en un 100% de la producción proveniente de un país: localizado en la provincia de Jujuy, y con una oferta de 8 Moz de plata, la relevancia de Argentina lo significa todo para Silver Standard, porque este yacimiento es el único en operación para la empresa con sede central en Vancouver.

En coincidencia con lo afirmado en el párrafo anterior, Lomada de Leiva implica el total de la producción de la junior Patagonia Gold S.A., con la única diferencia que esta compañía está conformada por un 100% de capitales argentinos.

Si nos introducimos en un sector que no incluya los metales preciosos, se pueden citar dos nombres de gran importancia para la minería argentina como Bajo la Alumbrera en Catamarca y El Aguilar en Jujuy, con producción de cobre y oro en el primer caso, mientras que el segundo extrae tres minerales: zinc, plomo y plata. Ambos emprendimientos son de relevancia, pero al formar parte del gigante Glencore, su participación en términos porcentuales es baja, sabiendo que en la cartera cuprífera de la compañía suiza existen varios yacimientos (Collahuasi, Lomas Bayas, Tintaya, Antamina, Antapaccay, Mount Isa, Ernest Henry y otros) que diluyen la participación de la mina catamarqueña. En la misma sintonía, Mina Aguilar compite con un amplio espectro de operaciones (Mount Isa, Lady Loretta, George Fisher, McArthur River, y otras operaciones en Canadá y la ex Unión Soviética), haciendo que su participación se vea reducida.

Luego de este análisis se puede observar que algunas empresas dependen en forma prácticamente exclusiva de sus operaciones en Argentina (caso Silver Standard con Pirquitas y Troy con Casposo), mientras que otras organizaciones poseen una exposición relativamente media (Hochschild Mining con mina San José) o relativamente baja (Barrick con Veladero), pero lo que se puede remarcar es lo que puede ocurrir de aquí en adelante.

Esto de momento que empresas como Goldrock Mines (yacimiento Lindero en Salta), Orocobre (salar de Olaroz en Jujuy), Minera IRL Patagonia (Don Nicolás en Santa Cruz), NGEx Resources Inc. (distrito Vicuña) dependerán en gran parte de sus recursos mineros argentinos, e incluso casos como Goldcorp (Cerro Negro en Santa Cruz) diversificarán su matriz geográfica en forma significativa.

Barrick y su política de Responsabilidad Social Empresaria

En San Juan, Barrick ha ejecutado distintos trabajos con las comunidades cercanas a Veladero y Pascua Lama permitiendo el desarrollo de una alianza estratégica para el crecimiento de las zonas de influencia de estos emprendimientos, incluyendo transparencia comunicativa y participación ciudadana.

Hablar de minería en San Juan es hablar del motor que impulsó una nueva realidad y nuevos horizontes para una provincia cuya matriz productiva era tradicionalmente agropecuaria.

Una de las empresas que ha determinado este ímpetu, indudablemente, ha sido Barrick: durante los últimos años, esta empresa ha creado una fuerte relación con las comunidades en que están asentados los proyectos, como parte de su compromiso con ellas.

Este enraizamiento de la empresa en la sociedad presenta varios aspectos, todos ellos de vital relevancia a la hora de pensar no solo la implicación y el afianzamiento de la empresa en la sociedad sino también de la minería en el proyecto de provincia que el Gobernador Ing. José Luis Gioja supo construir.

El primero de estos aspectos es la contratación de empleados provenientes de las comunidades aledañas, es decir de Iglesia y Jáchal, que llega a un 77 %, según el úl-

Mina Veladero - Provincia de San Juan

timo Reporte de Sustentabilidad de la empresa. Esto supone un valor agregado tanto para la compañía como para la región, ya que involucra la capacitación del personal y mejora su empleabilidad futura en una provincia que antes veía emigrar a sus jóvenes tentados por sueños de un futuro próspero lejos de la tierra natal. Durante el último año Barrick promovió la finalización de estudios secundarios entre sus trabajadores, desarrolló cursos de operadores de planta y de mantenedores, brindó capacitación en habilidades soft (logrando el éxito de 423 personas en Veladero y de 151 en Lama), capacitación técnica (con 995 empleados en Veladero y 309 en Lama), estudio de idioma inglés, Tecnicatura en Higiene y Seguridad y curso de operador de camión.

Asimismo la predominancia de proveedores sanjuaninos fue un compromiso profundizado durante el último año, que favoreció el desarrollo económico y productivo como consecuencia de la creación de redes de trabajo conjunto entre las comunidades, el gobierno y la empresa. Este esfuerzo es representado en el 85% de proveedores nacionales que suplieron requerimientos que antes eran importados. Ya que desde 2012 “tanto Veladero como Lama asumieron el compromiso con los proveedores locales de incorporar en las bases de nuevas licitaciones y contratos requerimientos de responsabilidad social vinculados con la incorporación de mano de obra y de compra locales para el suministro de bienes y prestación de servicios, particularmente de los departamentos de Iglesia y Jáchal, así como a insumos necesarios para el correcto aprovisionamiento de estos.”1

Es de relevancia mencionar la Beca Robert Smith para hijos de trabajadores que cursan estudios universitarios o terciarios, con importantes requisitos formales y de rendimiento académico. Fueron 143 becas otorgadas entre Chile y Argentina para este año. El caso de Paula García ayuda a ponerle rostro a la cifra antes citada. Ella, con 22 años cursa las últimas materias de Derecho en la Universidad

Nacional de San Juan y su hermana Valeria, de 20 años, el tercero de Odontología en la Universidad Nacional de Córdoba. Ambas son hijas de Elizabeth Vizcaíno, empleada de Barrick, quienes recibieron la beca de apoyo universitario.

"Si bien ambas cursamos en universidades estatales, ha sido una ayuda importante para toda la familia", dice Paula. "Los libros de Derecho son muchos y muy caros. En mi caso ocupo la beca para apuntes, fotocopias, algunos libros, pagar el colectivo y para el cursado diario. A mi hermana le ha servido muchísimo, porque ella, al vivir sola y hacer una carrera con materiales tan caros, gasta mucho más". Ambas destacan el incentivo que significó, a su vez, ganar y mantener esta beca. "No es solamente que te den dinero para tu carrera, es también que si querés seguir recibiéndolo tenés que ponerte las pilas y sacar materias con buen ritmo y buena nota", resaltó Paula, a quien esta beca le llegósegún ella- en un momento justo. "Había bajado un poco el ritmo y esto me aceleró, sobre todo en los últimos años que se hacen tan difíciles". Actualmente los sueños de Paula apuntan a recibirse y postularse para ingresar a la Escuela de la Cancillería Argentina. Méritos y reconocimientos no le faltan: habla cinco idiomas y tiene excelente promedio.2

Un eje importante en la relación que Barrick ha mantenido a lo largo de estos años con la población se relaciona con el diálogo que transparenta el proceso de producción minero y la divulgación de la información de la empresa.

La confianza y la apertura han sido necesarias para establecer una relación de cooperación mutua. Esta tarea que Barrick comenzó es vital a la hora de pensar un cambio cultural profundo respecto del imaginario social que la población tiene de la minería. Sabemos que no es un trabajo sencillo pero que sus frutos se seguirán viendo a largo plazo.

Es en este sentido que las Charlas de Difusión Comunitaria cumplen un rol bá-

La contratación de empleados de las comunidades aledañas involucra la capacitación del personal y mejora su empleabilidad futura

1. Reporte de sustentabilidad 2012, Barrick Argentina.

2. Testimonio extraído del website barrickargentina.com

sico al divulgar la “información objetiva sobre el impacto de sus emprendimientos, las actividades de mitigación y proyectos para facilitar la comprensión y reducir inquietudes.”3 Sabiendo que compartir la información y brindar el conocimiento indispensable para darle inteligibilidad es el punto de partida para cualquier diálogo en condiciones de igualdad, valorando al interlocutor al resignificar su rol de actor en el proceso comunicativo y de toma de decisión social. Es así que las estadísticas han demostrado que la opinión pública favorable respecto a la empresa ha mejorado en un 16%, luego de estas charlas de difusión, en las que el año pasado han participado 482 personas, y con la representación de 37 instituciones.

Asimismo el Programa de Visitas Comunitarias a la operación logra, por un lado derribar preconceptos erróneos y mitos infundados respecto al trabajo en un proyecto minero. Por otro lado, tiene un efecto multiplicador ya que las personas que lo visitan se convierten en voces autorizadas para hablar a sus pares de lo que vieron en la mina. Esto se complementa con el Programa Puerta a Puerta, a través del cual se visitan los hogares de las localidades de Iglesia y Jáchal para brindar información respecto a los proyectos y se les explica cómo funciona el procedimiento de quejas y reclamos de la compañía.

El último programa en el que la comunidad está implicada es el Monitoreo Participativo, en el cual dos veces por año miembros de la sociedad se suman al monitoreo de agua como inspectores que garantizan la transparencia de todo el proceso.

Respecto a las comunidades aledañas, Barrick cuenta con un Sistema de Gestión de Relaciones Comunitarias, en el que la visión a largo plazo marcó los lineamientos de su política de inversión social. El mismo tiene cinco ejes principales, el desarrollo económico, la educación, la salud, la energía – agua, y el arte – cultura- deporte.

El más importante es el Desarrollo Económico: cuenta con iniciativas fuertemente destinadas a los agricultores y ganaderos para lograr el fortalecimiento y la diversificación productiva.

Entre los proyectos desarrollados, los más destacados son el Programa de Cultivo del Tomate, que contó con la participación de un ingeniero agrónomo contratado por Barrick y la Asociación Tomate 2000 quienes capacitaron a los productores, logrando una cosecha de 763.000 Kg. y un rendimiento medio de 40.000 kg/ha entre Jáchal e Iglesia. Luego se incorporó el riego por goteo y la malla antigranizo, optimizando el uso del agua y la productividad por hectárea, y el Programa de Cultivo de Semillas que tiene como objetivo capacitar a los productores en la elaboración y comercialización de semillas de cebolla y lechuga, utilizando nuevas tecnologías y reorganizando a los productores y las empresas especializadas. Y el programa de Producción de Hortalizas, que se propone reorganizar y capacitar a los productores con el objetivo de abastecer al mercado de Jáchal e Iglesia de tomate, pimiento y berenjena, a los que luego se incorporaron el zapallo, el maíz, el melón y la sandía, y un invernadero educativo de un cuarto de hectárea para tomate primicia, con una superficie para el productor y otra para capacitación de la Asociación de Productores.

El Programa Apícola, apoya el desarrollo de esa actividad a través de capacitaciones y transferencia tecnológica en las comunidades de referencia, logrando un marcado incremento de producción debido al aporte y capacitación respecto a sanidad, construcción de colmenas, manejo del colmenar y cooperativismo.

Para el sector agropecuario, dos son los programas que han mantenido la intervención de Barrick en las comunidades vigentes. El Programa Caprino y el Plan de Desarrollo Ganadero para el Valle de Jáchal. El Programa Caprino, llevado a cabo con colaboración profesionales de la Facultad de Veterinaria de la Universi-

Esta tarea que Barrick comenzó es vital a la hora de pensar un cambio cultural profundo respecto del imaginario social que la población tiene de la minería.

3. Reporte de sustentabilidad 2012, Barrick Argentina. Tomada del website barricksudamerica.com

dad Católica de Cuyo, llevó a cabo un análisis sanitario de los animales. Luego se entregaron los materiales necesarios para la construcción de corrales lo que implicaría un impacto positivo en la productividad de las majadas.

A esto hay que sumar el Plan de Desarrollo Ganadero para el Valle de Jáchal partiendo de talleres participativos con la Asociación de Productores Agrícolas Ganaderos de Jáchal y con la base de programas realizados por Barrick en años anteriores, se diagramó un plan para 5 años y 2 años de monitoreo, con mucha capacitación e inversión en capital fijo (animales y maquinarias), de animales y maquinarias, y de capital de trabajo. El objetivo del mismo es satisfacer el 32% de la demanda local de carne vacuna en cantidad y calidad, e incrementar la ren-

tabilidad del productor ganadero. La cantidad de cabezas de ganado aumentó un 50% y el 30% de aumento de preñez.

En definitiva podemos contemplar la complementariedad e integridad que el trabajo de Barrick ha desarrollado, desde el punto de vista comunicacional y comunitario. Una empresa que es transparente y se involucra con el presente y el futuro de las comunidades en que está inserta logra una implicación ideal del trabajador primero y del ciudadano en general después. Apostando a la verdad, la fiabilidad y continuidad del desarrollo como valores ineludibles de su presencia en la provincia que le dio a la minería una impronta que la convirtió en referente del sector, a poco más de veinte años de la sanción de la Ley de Inversiones Mineras.

Alentadoras perspectivas para el zinc

Uno de los metales con menor atractivo estaría a la puerta de tomar una velocidad que implicaría un fuerte crecimiento: el cierre cercano de yacimientos de gran envergadura reemplazados por emprendimientos de menor escala, sumado a la creciente demanda de China podría generar un atractivo especial para los inversores ¿Qué papel podría jugar Argentina?

Las tendencias generales demuestran que las instituciones financieras (léase banca de inversión, organismos que brindan financiamiento, y entidades similares) poseen una visión relativamente alineada en cuanto a la cotización a futuro de un determinado metal, la cual puede ser a la baja o al alza dependiendo del clima económico o percepción que tengan los analistas para emitir sus opiniones, las cuales son muy importantes porque las mismas son referencia para la industria.

Generalmente, los metales base poseen

una senda ya marcada de aquí a los próximos años, pero uno de esos metales tiene posiciones antagónicas según quien lo analice: el zinc, un metal que durante mucho tiempo ha sufrido distintas amenazas que inclusive ha incluido la posibilidad de ser desplazado y sustituido por otro metal.

Es de aquí que haya posiciones que marcan un retroceso a largo plazo que se situaría desde los US$0,85 hasta los US$0,95 por libra en el próximo año, lo que estaría sugiriendo un escenario relativamente similar a la actualidad. Pero

Mina Skorpion, localizada en Namibia, y operada por Vedanta International

por otra parte, hay varias opiniones que están afirmando que este metal podría llegar a cotizar a US$1,50 por libra de aquí a 2016. Por lo tanto, por un lado puntos de vista que mantienen un status quo, y otros que prácticamente duplican las actuales cifras.

Desde luego que la evolución de la macroeconomía global es uno de los principales inputs que hacen a la cotización de un metal a largo plazo, y lo que ocurra en el Grupo de los 7 países más industrializados sumando China será un desencadenante prácticamente decisorio en relación a lo señalado previamente. Pero otros factores no menores –pero con un alto peso específico- contribuyen y apuntalan a la cuestión macroeconómica: cierre de minas y entrada en producción de nuevos emprendimientos.

Pero a pesar de que existan opiniones divergentes respecto al futuro del zinc, en un principio estaría completamente descartada la generación de una saturación de mineral que pudiera hacer tambalear su cotización, al menos en un plazo de cinco años por lo menos. Para ser más precisos, aquellos que tienen una posición más optimista, consideran que el agotamiento de reservas en grandes depósitos continuará en un futuro no muy lejano, de momento que hay pocos descubrimientos, solamente reduciéndose a ampliaciones como el caso de la mina Century en Australia operada por el gigante chino Minmetals Corporation que extendería la vida útil hasta 2016; la extensión de la vida útil de los yacimientos Skorpion en Namibia y Red Dog en Alaska sumado al crecimiento constante de la oferta de China, algo que se espera que continúe.

E inclusive aquellos que no son tan optimistas reconocen tácitamente que la oferta de este mineral se materializará en el aumento de capacidad productiva de los actuales yacimientos y no en el descubrimiento y puesta en producción de nuevos depósitos.

Sin ninguna duda que lo que llegue a ocurrir en el mercado del zinc de China

también puede ser un condicionante del precio de la libra de este metal en un plazo determinado: la menor transformación de concentrado a zinc metálico debido a una capacidad de fundición menor (justificada por altos costos de no renovación de equipos) sería otro disparador para que el zinc no se acerque más a una posición de sobreoferta.

Recientemente, la empresa estatal china Minmetals informó la postergación de la puesta en funcionamiento de su yacimiento Dugald River, el cual hubiera entrado en producción en 2015, sumando 0,2 MT de toneladas anuales de este mineral, impactando positivamente en la oferta.

Y desde el punto de vista eminentemente técnico, el hecho de que el zinc aparezca en cuerpos polimetálicos agrava aún más la situación: en la actualidad existen escasos ejemplos de yacimientos de zinc primario sin otros metales asociados.

¿Qué depara el mercado?

Esta difícil pregunta puede encontrar una luz de respuesta en el hecho de que China sigue consumiendo zinc en vastas cantidades para la fabricación de acero inoxidable que acompañe al desarrollo de la infraestructura del país más poblado del planeta: la rápida transformación de un país eminentemente agrario hacia uno que está tomando altos niveles de industrialización se materializa en la construcción de grandes obras de infraestructura como puentes, tendidos férreos, edificios, donde el metal analizado juega un rol vital.

Para regular el mercado, y que el mismo no quede en déficit, algunos gigantes de la industria del zinc como Glencore Xstrata, Nyrstar y Minmetals ya están financiando proyectos en varias regiones del planeta.

La evolución de la macroeconomía global es uno de los principales inputs que hacen a la cotización de un metal a largo plazo

Un importante actor minero está entrando en escena, y este es el caso de Groenlandia, un país situado en el extremo norte del planeta donde se han identificado vastas cantidades de minerales, entre ellos el zinc: lo que pueda ocurrir en este tipo de países emergentes redundará en los mercados y el precio de la libra del mineral.

Hay un hecho muy cierto: China no solo necesita el zinc para consumo interno, porque para que sus productos tengan alcance internacional se requerirá de un mayor valor agregado de los mismos, y ello depende en gran medida de la utilización de la cantidad y calidad del zinc. No hay información específica respecto a la calidad del zinc producido en China, pero hay una certeza que no se puede negar, y ello es el caso de que el metal transformado en producto final proviene, en una cuarta parte, del mundo occidental.

La industria automotriz China es la de mayor importancia mundial, pero para que la misma sea cada vez más competitiva –a través de una mayor aplicación de acero galvanizado- se requerirá de una mayor utilización de zinc en todos y cada uno de los automóviles. Y no es casualidad que las autoridades chinas hayan tomado la importante decisión de alentar a las acerías a incorporar más zinc a su acero. Un ejemplo de esto ha sido la expansión de un joint-venture entre la compañía estatal Anshan Iron and Steel y Thyssen Krupp Steel, que habilitará la suma de nuevas líneas de galvanizado que permitan tener una capacidad combinada cercana a las 0,8 MT anuales de zinc.

¿Hay evidencia de nuevos yacimientos?

El cierre, tarde o temprano, de importantes emprendimientos que totalizan 1,7 MT anuales de zinc, equivalente a un poco más del 10% global será un importante cimbronazo desde el momento

que no hay grandes proyectos en vista, sumado al hecho de que China incrementó en un 10% las importaciones de zinc en los primeros tres trimestres del año en curso.

Tal lo indicado previamente, la eliminación productiva de importantes emprendimientos como la mina Century operada por Minmetals (localizada en Australia, con una producción anual de 0,5 MT anuales), Lisheen en Irlanda a cargo de Vedanta Resources (0,17 MT que serán eliminados dela oferta en el transcurso del próximo año), y casos como Skorpion y un par de emprendimientos en Polonia en un plazo no mayor a tres años abren un complejo espectro, principalmente porque los reemplazos provendrían de menores centros productivos.

Llegado el momento en que pudiera registrarse un déficit en la oferta, es bueno repasar lo que ocurrió en 2003: desde un piso de US$0,40, la cotización de la libra se cuadruplicó hasta más de US$2 en 2006.

Pero este escenario invita a pensar que la incursión en el mercado del zinc puede resultar una alternativa de interés para un metal que no despertaba un mayor atractivo en los últimos tiempos.

El aporte argentino

Al casi centenario aporte de zinc por parte de Mina Aguilar en Jujuy (41.000 toneladas anuales de concentrado y su correspondiente fundición en Fray Luis Beltrán en la provincia de Santa Fe), sumado a Pirquitas en la misma provincia (11,2 millones de libras de zinc), más proyectos avanzados como Chinchillas (Jujuy) yacimiento en el que se han determinado más de 100 Moz de plata equivalente (donde el zinc revierte una gran importancia), además de Pingüino (Santa Cruz), demuestra una situación en la cual Argentina puede llegar a convertirse en un destacado productor regional, con amplio campo exploratorio por delante.

El cierre de emprendimientos que totalizan el 10% global será un cimbronazo de momento que no hay grandes proyectos en vista para reemplazo

Consideraciones del marco jurídico vigente aplicable a

la explotación de litio y potasio en la Argentina

Por Dr. Mario de Pablos De Pablos & Asociados

Salmueras y aguas de consumo humano

Como introducción se aclara que consideramos solo el aprovechamiento de salmueras por bombeo desde reservorios subterráneos todo esto en relación con los yacimientos de metales disueltos en salmuera (líquido) que se encuentran en la puna y que todos más o menos tienen las mismas características.

En primer lugar encontramos una normativa expresa en el Código de Minería de la Nación y siempre encuadrada dentro de lo establecido por la CONSTITUCIÓN NACIONAL Y EL CÓDIGO CIVIL DE LA NACIÓN.

También hay que considerar los códigos de aguas de las respectivas provincias y los códigos de procedimientos respectivos.

El Código de Minería determina como superficie de medida de la pertenencia minera de 100 hectáreas, los recursos naturales, o sea los minerales requieren de instrumentos jurídicos que emanan de la autoridad de aplicación correspondiente a la provincia donde se encuentran los recursos y en un todo de acuerdo con las políticas ambientales y con los derechos de los que habitan nuestro territorio (ver comunidades aborígenes con derechos registrados).

Teniendo en cuenta que la extracción de estas sustancias involucra el bombeo de soluciones acuosas hipersalinas que poseen concentraciones de metales y no metales variables, se debe tener compatibilidad en su aplicación con las leyes hídricas referidas con las aguas subterráneas o superficiales, si bien salmueras, asi como las salinas, son conceptos adoptados y legislados por el código minero.

Hay que tener en cuenta el art. 124 de la Constitución Nacional Argentina del año 1994 que incorpora el concepto de dominio originario estableciendo que corresponde a las provincias el uso de los recursos naturales existentes en su territorio.

El Código de Minería ordenado y vigente número 456/97 es la ley de fondo y marco regulatorio nacional estableciendo un sistema de concesiones de exploración y explotación a personas físicas o jurídicas.

La propiedad particular de las minas se establece por la concesión legal (art 10 C.M.), y en especial el aprovechamiento del litio y potasio se encuentra enmarcado bajo el régimen de sustancias de la primer categoría (art 3 inciso “a” C.M.) e incorporada de forma explicita en el articulo 76 C.M. acerca de pertenencias especiales, y que las pertenencias mencionadas se encuentran

gravadas por un canon anual (art 213 C.M.), diez veces superior al de una pertenencia ordinaria de la misma categoría.

Considerando que el Código de Minería es fundamentalmente un código de fondo, cada provincia cuenta con su propia ley reglamentaria del procedimiento minero.

La protección del ambiente y la conservación del patrimonio cultural y natural en el ámbito minero queda establecido en las disposiciones de la Constitución Nacional del art. 41, Código de Minería y en especial la ley 24.585/95 de protección ambiental para la actividad.

Cada provincia tiene sus propias leyes de adhesión.

Hay normas especiales que también se aplican como el reciente decreto 7.592/11 en Jujuy que declara como recurso natural estratégico a las reservas minerales que contienen litio y que los proyectos que los involucren sean evaluados por un comité de expertos creado a esos fines.

En otro orden de cosas hay que considerar el Código de Aguas de cada provincia, es así que en Jujuy se establece que las aguas naturales son de dominio publico salvo en los casos que carezcan de aptitud para satisfacer usos de interés general (art. 79 Ley de Aguas). Para este análisis en detalle hay que considerar que las aguas con contenido salino con litio y potasio no son aptas al empleo como bebida, irrigación ni brebaje, debido a su concentración de sustancias que las hacen incompatibles con la vida tanto vegetal como animal y que tampoco son posibles de ser utilizadas con fines energéticos ni recreativos y su uso en la higiene e industria es discutible , por lo tanto la salmuera es una solución acuosa a la que le falta cualidades fisicoquímicas para ser aprovechadas por el ser humano en otros medios que no sea la extracción de los metales que ella contiene, incluso en algunos casos pueden ser altamente perjudiciales, y por ello las excluye de estar afectadas al empleo de utilidad publica de la población.

Siendo que el estado regula y tiene el

control de los recursos naturales, tiene la pesada labor de manejarse en una real concordancia entre la sustentabilidad y el concepto de no entorpecer un sano y necesario desarrollo económico.

La actividad minera extractiva de litio y potasio se encuentra regida por el juego armónico de las leyes anteriormente mencionadas siempre dentro del concepto genérico de que la minería es de una utilidad pública superior a otras como lo establece el mismo código.

Que es una actividad necesaria que debe realizarse en forma acorde con el ambiente y fomentando un desarrollo sustentable. Como lo prescribe el Código Civil “de disponer de los bienes y gozar de un ambiente sano y equilibrado”.

Explotación de salmueras. Límites de las pertenencias

En caso de pedimentos mineros vecinos dado que el uso de los permisos y derechos sobre un área determinada y dentro de un mismo salar puedan ser de distintas personas, la extracción del mismo debe hacerse dentro de los limites de la concesión, en forma vertical ilimitada hacia las profundidades, produciéndose aquí un vacío legal , ya que la lógica indica utilizar únicamente los fluidos en ellos habidos, evitando la extracción de todo aquel material que están adyacentes en las superficies vecinas ajenas, que pueden ser objeto de succiones o desplazamientos, tanto hacia un lado como al otro del límite, tanto naturales como inducidos técnicamente.

La estimación de reservas y su posterior explotación requiere de una definición de la geometría del cuerpo de la salmuera dentro del acuífero.

Los límites del cuerpo de la salmuera estarán influenciados por la introducción de agua fresca. En otras palabras, todo cuerpo salino de salmueras recibe el ingreso de agua de lluvia, nieve y vertientes que se mezcla con el cuerpo de agua salina. De esta manera, la extracción teórica que podría hacerse de

un cuerpo salino sin afectar el balance hídrico de la zona debería ser igual (o menor) a la recarga. Las áreas de la puna que tienen una recarga relativamente pequeña, la extracción por el bombeo de la salmuera estaría entonces mas limitada por la recarga de agua dulce dentro de los cuerpos de salmuera mas que por el tamaño mismo del yacimiento de salmuera. Existen diversos métodos y estudios que deben realizarse en un yacimiento de salmueras para determinar su recurso, reserva y plan de extracción. Los estudios básicos son los que involucran el estudio del cuerpo de salmueras mismo, que requieren de perforaciones que determinen la porosidad de las rocas que contienen la salmuera atrapada en su interior, estudios de perforaciones que determinen la composición química de la salmuera, estudios geofísicos de sísmica, gravimetría y geoelectrica que determinen la forma y distribución del acuífero así como de la cuenca que contiene esas rocas. También debe realizarse un detallado estudio del balance hídrico. El balance hídrico es la suma de todos los ingresos de agua al salar (lluvia, nieve, vertientes, aguas de fuentes hidrotermales, etc.) menos la evaporación sobre la superficie del salar. En los ambientes de la Puna, la evaporación es intensa y es la responsable de concentrar los metales en la salmuera en primer lugar.

Típicamente los recursos de salmueras en salares no extraen mas que 1/3 del total del recurso. Esto se debe a que no es posible extraer totalmente de la roca la salmuera atrapada y la eficiencia del sistema de bombeo siempre deja una parte importante de la salmuera detrás.

En un mismo salar como mencionamos puede haber más de una actividad de producción y que a fines de reglar la convivencia lo básico es definir los planos verticales entre las coordenadas de superficie para marcar cada área.

Sin embargo y debido a la naturaleza dinámica de la salmuera y el movimiento del fluido es que utilizando todos los parámetros mencionados anteriormente puede ayudar a la extracción dentro de los límites de cada propiedad.

Conociendo los volúmenes estudiados y que corresponden a cada área se evitará el impacto potencial por la extracción de mineral ajeno. Sin embargo la única manera de efectivamente probar que los bombeos son realizados a niveles que no afectan las áreas circundantes localizadas afuera de la propiedad minera se deben contar con avanzados modelos de simulación donde las rocas del yacimiento con sus respectivos parámetros físicos tales como porosidad, transmisividad, etc. son apropiadamente representados de manera de poder predecir con las limitaciones de la ciencia actual el área de influencia de un determinado pozo de bombeo. Sin estos datos que surgen fundamentalmente de pozos de producción testeados con pozos testigo (piezométricos) localizados alrededor de los pozos de bombeo, no se puede establecer con precisión el área de influencia de un pozo.

Por ello las empresas que se dedican a la extracción de sustancias liquidas del suelos (empresas petroleras, gasíferas, empresas de extracción de salmuera en salares) deben contar con suficiente información del subsuelo para poder demostrar a la autoridad que la extracción se realiza de áreas propias y no de áreas vecinas

Jurisdicción y competencia

La Jurisdicción y la Competencia en materia hídrica son materia federal únicamente en caso de cursos navegables, no así los cursos internos y aún interprovinciales no navegables y aquellos de otra índole, como la minera, para los cuales la competencia es la autoridad minera provincial.

Este informe legal fue realizado con la consulta a geólogos especialistas en este tipo de mineralización que con su conocimiento pudieron aportar ideas que muestran con mayor claridad la composición y comportamiento de una salmuera.

Los límites del cuerpo de la salmuera estarán influenciados por la introducción de agua fresca (ingreso de agua de lluvia, nieve y vertientes)

La inactividad de proyectos mineros desde una mirada legal

Por: Sabrina Lauberer - Especialista de Derecho Minero Estudio Abeledo Gottheil Abogados

Conforme determina el artículo 225 del Código de Minería, cuando una mina hubiera estado inactiva por más de 4 años la autoridad minera podrá exigir al concesionario que en el plazo de 6 meses presente un proyecto de activación o reactivación, el cual deberá ser cumplido en cada una de las etapas comprometidas en un plazo total que no exceda de los 5 años, bajo pena de caducidad de la concesión aplicable en el primer incumplimiento.

Como punto de partida debemos definir lo que la norma considera como inactividad de la mina y argumento suficiente para declarar la caducidad de los derechos concedidos. En este sentido, el texto legal reza literalmente “que una mina ha estado inactiva cuando no se han efectuado en ella trabajos regulares de exploración, preparación o producción”, de cuya lectura se interpreta que la norma resulta aplicable cuando la inacción es absoluta y continua, ergo, que las actividades mineras se encuentren paralizadas total e ininterrumpidamente durante el plazo establecido, empero no resulta analógicamente aplicable cuando exista un cierto grado de actividad operativa, aún cuando ello fuere por un reducido periodo.

En caso de producirse la caducidad la mina vuelve al dominio del estado y se inscribe como vacante, pudiendo ser adjudicada a quien primero la solicite.

Dada la relevancia de este instituto y sus efectos, puede entenderse que constituye una nueva obligación de amparo que se adiciona a las taxativamente establecidas en el ordenamiento legal, como ser pago de canon y cumplimento del plan de inversión. Ello es así dado que la concesión

minera se entiende que es una concesión legal, que a diferencia de otras concesiones administrativas, se otorga con la condición de que el concesionario cumpla con las exigencias legales preestablecidas, entre la que se encuentra la que aquí analizamos.

Ahora bien, de declararse la caducidad por inactividad, dicha resolución, como toda disposición de las autoridades que afecte derechos de los titulares mineros, puede ser pasible de defensas por parte de estos últimos, que justificadamente planteadas y analizadas podrían actuar como atenuantes o eximentes, siempre y cuando existiese sustento y prueba suficiente de los hechos que se plantean.

En este sentido, Catalano menciona como eximentes objetivos de fácil constatación aquellos que se encuentran vinculados con las características de la zona, medios de transporte y equipos de trabajo, contrariamente el mismo autor entiende como inicialmente insuficientes o de difícil constatación las causales referentes a capacidad productiva, demanda de los productos en mercado o mercado recesivo, excepto que ello se deba a causas de mayor envergadura y de carácter general, o que el titular pueda justificar mediante un estudio de factibilidad técnico, económico y financiero que la mina no resulta explotable en las condiciones actuales a fin de mantener su derecho vigente, situación que resulta altamente dificultosa de argumentar y comprobar y desde ya quedará sujeta a un exhaustivo análisis de la Autoridad Minera.

De todos modos, la norma no otorga pautas objetivas para determinar la caducidad, como lo realiza en el resto de las

condiciones de amparo, sino que lo deja a discrecionalidad de las autoridades, lo que sin duda hace más compleja esta justificación y le genera al concesionario un manto de imprevisibilidad sobre la decisión oficial, contra la cual se entiende que tendrá la garantía de la doble instancia y el recurso judicial correspondiente.

Una segunda cuestión de análisis se refiere al plazo, y desde cuando se entiende aplicable este instituto, entendemos que ello sucede a partir del registro de la mina, momento en que se permite comenzar las actividades de explotación, lo que en la práctica implicaría que minas en estado inicial de exploración ya registradas, que hayan cumplido los requerimientos legales como ser labor legal y petición de mensura se vean comprometidas por este instituto sin siquiera tener conocimiento real de la viabilidad económica del proyecto.

De lo expuesto se deduce que la concesionaria podría entonces paralizar sus actividades por un margen de hasta 4 años, por complicaciones económicas o de mercado o por cualquier otro motivo transitorio, con su respectiva seguridad jurídica de no desprenderse por dicho motivo de sus derechos mineros ni poder considerarse dicha actitud por parte de las autoridades mineras, como un abandono de mina.

Se entiende que la finalidad de la presente regulación persigue que las minas sean instrumentos activos de una economía de producción dentro de un marco de razonabilidad y discrecionalidad. Ello se vincula con el espíritu del Código, que rige los derechos, obligaciones y procedimientos no solo de la adquisición sino también de los trabajos de exploración, explotación y aprovechamiento de los minerales y requiere a los concesionarios una participación responsable en el sistema minero.

Este instituto no vulneraría el sistema de amparo vigente, toda vez que aquel concesionario que pague su canon y cumpla el plan mínimo de inversión conservará su concesión aunque la mantenga inactiva, siempre y cuando esta situación no exceda los 4 años ininterrumpidos.

Desde ya que la situación expuesta no exoneraría a la operadora de sus compromisos medioambientales y de corresponder el respectivo plan de cierre, así como aquellos compromisos asumidos durante su actividades.

Meses atrás la compañía brasilera minera Vale hizo uso de este derecho optando por suspender sus actividades en el proyecto Río Colorado en Mendoza, fundándose en el contexto macroeconómico Argentino y los fundamentos económicos del proyecto, empero sin intenciones por el momento de abandonarlo, sin perjuicio de las medidas en cuanto a su personal, vedando de esta forma la intención del Gobierno de transferirlo a otra compañía durante el plazo legal establecido.

Recientemente la canadiense Barrick confirmó una reducción temporal de la construcción de Pascua Lama en San Juan, anunciando que su reactivación futura dependerá de las condiciones económicas del proyecto como ser costos, precio de metales y contexto legal.

En la Provincia de Santa Cruz la Compañía Goldcorp anunció el aplazamiento de ciertos gastos en el proyecto Cerro Negro y Mariana, suspendiendo las actividades de exploración. Asimismo Cerro Cazador en esta línea también ha decidido paralizar sus actividades prospectivas en la provincia. Es dable resaltar que en estos casos a la compleja coyuntura nacional e internacional se adiciona la desfavorable creación del impuesto Inmobiliario Minero.

Si bien en muchos de los casos citados no se trataría de una suspensión total ni permanente de los proyectos, conforme escenario contemplado en la norma de análisis, todo demostraría que serán las condiciones futuras favorables o desfavorables, las que finalmente determinarán las consecuentes medidas a tomar por la compañía y en su caso la decisión de una posible detención de actividades.

En este contexto, GEMERA (Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la Argentina) anunció una notable caída de las campañas exploratorias en el año 2013, originado especialmente por las medidas cambiarias y el aumento de costos programados por las empresas, hechos que dificultaron considerablemente la obtención de inversiones destinadas a tal fin. Este Panorama ha generado que muchas compañías, especialmente las júnior, suspendan sus campañas exploratorias y trabajos en terreno, manteniéndose stand by hasta tanto definan la acción a tomar al respecto.

En caso de producirse la caducidad la mina vuelve al dominio del estado y se inscribe como vacante, pudiendo ser adjudicada a quien primero la solicite.

La pseudociencia del calentamiento global

Por Carlos M.R. Sorentino, Exprofesor de la Macquarie University de Sídney, Australia

Alarmados por un supuesto calentamiento global, la Organización Meteorológica Mundial y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente establecieron en 1988 el Grupo Intergubernamental de Expertos Sobre el Cambio Climático (IPCC) para analizar la información científica necesaria para formular estrategias de respuestas realistas de mitigación a los peligros que este cambio climático puede significar para la Humanidad.

En su último informe, el IPCC afirma que el “calentamiento del sistema climático es inequívoco, como evidencian ya los aumentos observados del promedio mundial de la temperatura del aire y del océano, el deshielo generalizado de nieves y hielos, y el aumento del promedio mundial del nivel del mar.”

De acuerdo al IPCC este calentamiento es “altamente peligroso ya que llevará condiciones climáticas extremas, incrementará las precipitaciones y las sequías, e intensificará los ciclones y eventos climáticos extremos,” es decir que la mayoría de los efectos de este calentamiento global son negativos y muchos de ellos catastróficos para millones de personas.

De acuerdo al Diccionario de la Real Academia Española el adjetivo “inequívoco” significa un hecho que no admite duda o equivocación.

Sin embargo, hay un hecho incómodo que el IPCC – muy a su pesar – se ve obligado a reconocer. Es que el calentamiento global parece haber cesado: no ha habido un aumento en la temperatura media global oficialmente registrada durante los últimos 15 años.

De acuerdo al IPCC esto es debido a que el calentamiento en lugar de suceder en la superficie de la tierra pudo haber ocurrido por

el momento en las profundidades del océano (muy fría) – de los cuales, por cierto, no hay ninguna evidencia empírica seria.

A pesar de que de acuerdo al IPCC el calentamiento global es un hecho que no admite incertidumbres, en su informe el IPCC se ve obligado a admitir a decir que “ciertos aspectos del clima no parecen haber cambiado y que “la insuficiencia de datos adecuados implica que no es posible determinar si efectivamente han cambiado:” ¿En qué quedamos? ¿Es el cambio inequívoco o no?

Para agregar más dudas, el IPCC comenta que no “se dispone de evidencia suficiente para determinar si hay tendencias respecto de otras variables” climáticas y que, por ejemplo, no “se aprecia una tendencia clara en el número anual de ciclones,” o que “la tendencia multidecenal no es estadísticamente significativa, en concordancia con el nulo aumento de las temperaturas atmosféricas cercanas a la superficie. O sea un lenguaje rebuscado para expresar que la evidencia no es ni inequívoca ni conclusiva y que los modelos climáticos han fallado en sus predicciones.

Continuando con el lenguaje artificioso, el IPCC afirma que es posible “conjeturar que la sensibilidad climática se encuentra probablemente entre 2 y 4,5°C, siendo la estimación óptima de aproximadamente 3°C.”

El problema es que una conjetura es un juicio fundado en observaciones e indicios que al no acabar de manifestarse como algo mensurable o significativo da lugar a una suposición que puede ser probable pero no es nunca “inequívoca.”

Estas predicciones del IPCC se basan en modelos del clima, en artefactos de computación que tratan de pronosticar el curso que podría tomar el clima mundial en repuesta al incremento de los gases de efecto invernadero.

El método científico se basa en observaciones empíricas. Cuando una hipótesis – cualquiera que sea y cualquiera sea el poder computacional en la que está basada – produce predicciones que observaciones posteriores niegan, entonces la teoría y los modelos deben ser reconsiderados y reformulados.

Para ser científica, los métodos de la epistemología demandan que toda teoría pueda ser “falsificada,” es decir, para cualquier teoría científica debe ser posible formular un experimento que pruebe que tal teoría está errada. Y si una hipótesis no puede examinarse con el método científico, tal hipótesis no es científica.

La supuesta “ciencia” del cambio climático no es tal, ya que no es capaz de ser falsificada aquí y ahora. Es enfermiza porque no puede explicar – ni predecir – por qué los varios años sin incrementos de temperaturas, o incluso, por lo que sé, porque declina la temperatura global media.

Pero la epistemología no tiene mucha importancia para el IPCC que, en el 2007, afirmaba que sus predicciones tenían el 90 % de probabilidad de que la mayor parte del calentamiento global (muy leve) registrada desde los años cincuenta era debido a las emisiones antropogénicas de carbono y ahora la certidumbre es del 95 por ciento. E inequívoca.

Ni el 90 ni el 95 % tienen ninguna base científica objetiva: son simplemente números traídos de los pelos para el beneficio de crédulos políticos y periodistas desinformados.

Esto no es ciencia: en el mejor de los casos es una pseudociencia, que debería ser relegada junto a otras tales como la astrología, la rabdomancia o el creacionismo.

Si estos vaticinios y especulaciones fuesen solo publicaciones en oscuras revistas leídas por unos pocos especialistas, serían una curiosidad de menor importancia. Sin embargo, en este contexto son de enorme importancia ya que los informes publicados por el IPCC tienen el propósito de ayudar “a los gobiernos a adoptar y aplicar políticas de respuesta al cambio climático” y proveer un “asesoramiento fidedigno” para convenios internacionales para controlar el cambio climático.

Lo que propone el IPCC son convenios internacionales para tomar medidas que mitiguen las emisiones de los gases invernadero, medidas que, de acuerdo al IPCC pueden sig-

nificar una disminución del 5,5% del PBI mundial y una disminución del crecimiento económico mundial.

De esta forma, las consecuencias de estas políticas si son medibles y mucho más ciertas que el supuesto calentamiento global, ya que cuestan un dineral que podría ser mejor usado en solucionar problemas sociales de mucha más gravedad que un hipotético calentamiento global de magnitud y consecuencias inciertas.

Por ejemplo, en Argentina, solo en este año, los gastos involucrados en programas nacionales de control climático se calculan que han de costar más de $3.000 millones que representan el 0,8% del presupuesto nacional.

A nivel mundial, el costo de implementar controles climáticos se calculan en billones de dólares, dinero que debe surgir de los erarios públicos y que deben pagar los ciudadanos del mundo.

Que estas cifras representan pobreza y miseria para millones parecen ser consideraciones sin importancia.

El calentamiento global es una idea en busca de evidencia. Pero una idea que, en su catastrofismo, ha cautivado la imaginación popular como lo hicieran tantos otros apocalipsis.

Si fuese solo esto, sería algo curioso, que causaría sonrisas irónicas tales como las que engendraban un año atrás las profecías Mayas del fin del mundo.

Pero es mucho más serio que otras teorías pseudocientíficas: la pseudociencia del calentamiento global es un fracaso costosísimo que resulta en políticas inútiles; en el deterioro del prestigio de la ciencia, en grandes costos de oportunidad en innovación perdida.

Estos costos son enormes y aumentan la miseria en que viven muchos en este pobre mundo nuestro.

La onda delirante que ha sido el “climatismo” en estos últimos años, se desvanecerá. Aunque llevará tiempo, el fin del paradigma ha comenzado, y pienso que es ya irreversible.

Un académico ha llamado a la ciencia del clima un "proceso de aprendizaje colectivo". Es probable que sea el proceso de aprendizaje más costoso en la historia humana.

El calentamiento global es una idea en busca de evidencia

Aumento de ataques cibernéticos en

la industria minera

La minería es uno de los sectores más afectados y perjudicados por los ataques cibernéticos: la falta de concientización y de una cultura de prevención de riesgo en muchas organizaciones es uno de los factores más comunes que contribuyen a la exposición a graves consecuencias. El desarrollo de estrategias de trabajo conjuntas, planificación, y el simulacro ante ataques como herramientas para una mejor gestión informática.

El combate contra los ataques cibernéticos y la violación de los sistemas seguridad de la información son los más importantes desafíos que tienen todos aquellos que utilizan una computadora, desde usuarios individuales hasta grandes corporaciones. Cada uno en la medida de su criterio y presupuesto, utilizará herramientas, procedimientos y dispositivos para evitar “intrusos” en sus sistemas operativos.

La creencia de que las grandes corporaciones están exentas a estas amenazas es un error porque se ha demostrado que estas organizaciones son pasibles de ataques cibernéticos y violación a sus sistemas de seguridad, y las consecuencias son imprevisibles. Todos los segmentos industriales están expuestos a esta realidad y, para sorpresa de muchos, el sector minero y de los metales es uno de los más amenazados (y atacados): las empresas mineras reconocen que éste es uno de los mayores problemas a los que se enfrentan, porque los mismos son reales y son cada vez más frecuentes.

La prestigiosa consultora E&Y dio a conocer un estudio realizado sobre los resultados provenientes de una serie de encuestas a varias empresas mineras y metalúrgicas, y los resultados no dejan de llamar la atención.

Con los resultados en mano, E&Y estableció cuatro factores que han generado la multiplicación de los ataques cibernéticos a las empresas mineras:

1. Las funciones centralizadas a lo largo de la

cadena de oferta como consecuencia del aumento de la racionalización de los costos. Este escenario se ha traducido en la necesidad de un sistema de IT y de una infraestructura de red más sofisticada para conectar los Recursos Humanos a lo largo de amplias y diversas geografías, aumentando la exposición y dependencia a Internet.

Con la tendencia hacia operaciones remotas para aumentar la eficiencia en materia de costos, existe una convergencia de IT y OT (tecnología de las operaciones) Ello provee a los hackers un acceso a los sistemas operativos desde Internet. Los sistemas OT son, en forma inherente, menos seguros; de la misma manera que los viejos sistemas no estaban diseñados con la seguridad como uno de sus pilares.

2. Las agencias estatales así como Fuerzas Armadas de Estados soberanos han tomado un rol cada vez más activo en la “ciberguerra”. Sus enormes capacidades están dirigidas hacia el espionaje de industrias clave, estableciendo una amenaza a empresas del sector de minerales y metales.

El objetivo puede ser un rol pasivo consistente en la recolección de información sensible para establecer negociaciones entre entes estatales y privados. Aunque de cualquier manera el objetivo puede ser aún más maligno, como el uso de malware para incapacitar importantes instalaciones. En este punto también es preciso considerar la posibilidad de impactos como la desactivación de centros operativos remotos (que permi-

El 44% de empresas encuestadas no posee un Programa de Inteligencia de Amenazas en sitio

ten el control de camiones, perforadoras, trenes, barcos carguíos, molinos), e inclusive equipos físicos de las personas que trabajan en las empresas mineras.

3. Incremento de activistas informales: las empresas mineras trabajan para mantener su licencia social en el sitio donde operan para poder satisfacer los requerimientos de los grupos de interés, pero ello puede no ser suficiente para grupos militantes y/o activistas que no aceptan la presencia del operador minero. Uno de sus métodos podrían ser un conjunto de medidas para interrumpir las actividades de las compañías mineras y metalíferas, exponer información confidencial y ataques a los websites o comunicar falsos anuncios o partes de prensa.

4. Programas formales de seguridad no ampliamente desplegados: un importante porcentaje de las empresas consultadas (44%) indicó que no poseen un Programa de Inteligencia de Amenazas en sitio, y un 38% poseen un programa de este tipo en sitio, pero solo a nivel informal. De esta forma, las organizaciones no están preparadas para identificar un ataque cibernético o una amenaza a sus sistemas de información.

Por lo general no existe un enfoque de gestión de riesgos en toda la organización ante este tipo de amenazas: a menudo se considera como un problema de seguridad de los sistemas de información, pero este punto de vista lleva a que la amenaza esté estrechamente definida, pero no ampliamente aceptada.

Una batería de posibles soluciones

En base a las conclusiones provenientes de la encuesta realizada a las empresas mineras, E&Y establece la necesidad de un planteo que incluya soluciones desde un enfoque estratégico y otro de orden operativo.

El enfoque estratégico debe incluir el hecho de que la seguridad de la información debe ser una prioridad a nivel de Directorio y Alta Gerencia; el desarrollo de una estrategia integrada alrededor de objetivos corporativos, teniendo en cuenta todo el panorama de riesgos; el uso de análisis de datos para evaluar el panorama de riesgos y comprender mejor los datos / sistemas que se necesitan para proteger lo máximo posible; la identificación de potenciales grupos de interés que se beneficiarían con el acceso a los sistemas y la información de su organización; la eva-

luación de los sistemas actuales y la comprensión de sus vulnerabilidades y donde probablemente podría producirse una violación; la comprensión de las leyes y reglamentos que ayudan a proteger la organización contra un ataque cibernético y la construcción de una relación con los organismos que las aplican; y la creación de un protocolo de respuesta de amenaza o ataque cibernético.

Desde el punto de vista operativo, las organizaciones deberían establecer un horizonte de tres a cinco años para confeccionar un presupuesto que permita la planificación a largo plazo; la creación de un equipo de trabajo a través de la organización que incluye la alta dirección, los asesores de riesgos y los responsables de los sistemas de información; garantizar el acceso a los datos en todos los sistemas de la organización; el uso de análisis de datos para identificar amenazas potenciales o un patrón de ataques; la realización de pruebas de ataque y penetración con más frecuencia; y por sobre todo innovar en forma constante.

Conclusión

Los ataques a los sistemas de información de las empresas mineras pueden provenir desde distintos frentes y por distintos motivos (uno de los más típicos puede ser el importante y masivo flujo de fondos en materia de inversiones) Lo cierto es que las amenazas –y ataques- son cada vez más frecuentes, no son una cuestión pasajera y tal se comentara, la industria minera es una de las más pasibles a sufrir este tipo de perjuicios.

Se requiere de una gran concientización de las grandes y graves consecuencias que pueden acarrear los ataques cibernéticos: para contrarrestar estos posibles escenarios se necesita de un gran compromiso de todos aquellos que toman decisiones de relevancia, de momento que no se puede subestimar el riesgo cibernético, por más seguros que puedan ser los sistemas.

Para ello se requiere de un nutrido grupo de especialistas en IT que sean expertos no solo en su profesión, sino también que conozcan en profundidad la industria en la que trabajan y sus peculiaridades porque sobre ellos recae una gran responsabilidad, que es la de mantener los sistemas de seguridad en la forma más sofisticada y actualizada posible frente a posibles ataques cibernéticos, porque ninguna industria está exenta, y ello incluye a la minería.

La exposición y dependencia de Internet es otro importante factor de riesgo

El Compre local sanjuanino y la protección de los logros de dos décadas

La aprobación de la Ley de Compre Sanjuanino ha generado opiniones encontradas; a pesar de ello, la normativa apuesta a la consolidación de la creación de valor con la generación de empleo local y la compra de bienes y servicios que permitirá un “salto hacia la calidad” para aquellos que proveen distintas soluciones a los operadores mineros.

La recientemente aprobada Ley del Compre Local sanjuanino aplica a los operadores mineros la imposición de contratar un 75% de proveedores del total de sus adquisiciones anuales en concepto de obras, insumos y bienes. A ello hay que agregar que los proveedores mineros deberán tener inscriptos un 80% de sus empleados con domicilio legal en San Juan.

Se han establecido dos excepciones a las generales de la ley que no formaban parte del anteproyecto. La primera es el tope de diferencia de costo entre un proveedor local y uno foráneo, que la normativa establece en un 10%. Pasado ese tope la empresa puede elegir la proveedora que prefiera. La segunda excepción es que el bien o servicio no exista en San Juan, dejando a la minera en libertad de elección.

La autoridad de aplicación será el mismo Ministerio de Minería, que revisará las cotizaciones de los proveedores licitantes cuando la empresa minera opte por uno externo a la provincia, y controlará los porcentajes de contratación.

Para efectos de la ley será considerado un trabajador como residente sanjuanino luego de un año con domicilio comprobado en la provincia. Las empresas, deberán acreditar domicilio real y fiscal en San Juan y tener un 80% de mano de obra local. Los operadores mineros que no cumplan podrán sufrir multas de hasta un 50% en impuestos a los Ingresos Brutos y Sellos.

La medida fue inspirada en la necesidad de fortalecer la estabilidad socioeconómica de San Juan, a través de la generación y el mantenimiento del empleo formal brindando prioridad a los trabajadores nativos.

El gobierno provincial y municipal reconoce a la minería como un sector de amplio efecto multiplicador. Los eslabonamientos hacia atrás han hecho crecer a la provincia debido a la articulación de los múltiples proveedores que la industria requiere. Este es el principio que ha determinado el desarrollo de las comunidades cercanas a los proyectos, y de la provincia entera. Es en este sentido que la ley tiene la intención de mantener el entramado productivo que durante dos décadas fue creciendo alrededor de la minería. Este es el tiempo en el que la matriz productiva de los departamentos mineros ha sido fuertemente transformada mediante un nuevo flujo de capital, potenciando la cadena de valor de la minería y la calificación del capital humano.

La multiplicación que producen las empresas mineras establecidas no es solo en cantidad de empleo y producción, sino que nos encontramos ante un salto cualitativo en que los empleados son capacitados para alcanzar los requerimientos internacionales con los que ellas se guían. El mismo fenómeno de nivelación al alza lo viven los proveedores quienes deben responder a los estándares de calidad, sustentabilidad y eficiencia de la minera. Es en este proceso en que se produce transferencia tecnológica y de know how

Los proveedores deberán acreditar domicilio real y fiscal en San Juan y contratar un 80% de mano de obra local.

Ing. Felipe Saavedra Ministro de Minería de la Provincia de San Juan

que incentivan a las empresas locales para lograr normas de calidad internacional.

La minería ha creado un verdadero círculo virtuoso en el que el Estado, la Empresa proveedora e instituciones de formación académica han influido favorablemente para el surgimiento de una minería responsable con las comunidades, sustentable con el ambiente y económicamente eficiente. Cada año más profesionales especializados se gradúan de carreras afines a la minería en las universidades de San Juan. Jóvenes que sueñan con desarrollarse profesionalmente en una tierra en que las oportunidades se han creado por la decisión política de la gobernación provincial con el apoyo de la sociedad logrando acoger a subsidiarias locales de empresas multinacionales. El desarrollo académico conquista así su articulación con el sistema productivo.

Los departamentos mineros como Iglesia, Jáchal, Calingasta y Valle Fértil han crecido en disponibilidad de servicios e infraestructura para el abastecimiento de los proyectos mineros. Incluso patrones culturales de larga data han sido quebrados al incluir a las mujeres dentro de las labores de faena minera. Con ello tanto la tradicional mirada de la minería que excluía a la mujer, tanto como el modelo familiar patriarcal han sido transformados. Este es un cambio no menor a la hora de analizar culturalmente algunos de las transformaciones producidas en las comunidades mineras. El acceso a la salud, educación y la infraestructura como electricidad y agua han mejorado la calidad de vida de los lugareños.

El incremento del poder adquisitivo en las comunidades, junto con las posibilidades que los planes y programas de Responsabilidad Social Empresaria de las organizaciones mineras han desarrollado un espíritu de emprendimiento que diversifica y genera horizontes de expectativa económica que a largo plazo serán independientes de la actividad minera.

Este marco fue determinante para el aumento del PBI provincial, el alza del ingreso per cápita, y la disminución de los tradicionales índices de desempleo y mortalidad infantil.

El desarrollo de proveedores locales ha sido un desafío tomado por todas las instituciones representativas del sector, siguiendo los lineamientos de la política nacional. El esfuerzo no ha sido menor si tomamos en cuenta la gran cantidad de insumos que la minería requiere. Esto ha llevado a la formación de UTES, a la formalización y superación de niveles de calidad de producción de las PYMES locales. Este anhelo de lograr el autoabastecimiento es hoy fortalecido por la Ley del Compre Sanjuanino.

Es decir, el gobierno del Ing. José Luis Gioja, en la figura de su Ministro de Minería Ing. Felipe Saavedra sigue tomando políticas proactivas con el fin de mantener la posición de liderazgo que la provincia tiene respecto a la actividad minera, sabiendo que estos son recursos estratégicos que permitirán el despegue de la provincia hacia el exterior. Este es el momento de consolidar el valor de un San Juan Minero con miras a ser líder en provisión de bienes, servicios y capital humano.

El Gobierno de San Juan sigue tomando políticas proactivas con el fin de mantener la posición de liderazgo en materia minera

OFEMI realizó un positivo balance anual

El Ministro de Minería de la Provincia de San Juan, Ing. Felipe Nelson Saavedra, participó de la reunión del Comité Ejecutivo de la Organización Federal de Estados Mineros (OFEMI), celebrada en su sede oficial de la Ciudad de Buenos Aires. En esta oportunidad en la que se abordó un extenso temario y que contó con la participación del Secretario de Minería de la Nación, Ing. Jorge Mayoral.

La reunión fue presidida por el Secretario Ejecutivo de la entidad y Coordinador de Asuntos Políticos e Institucionales del Gobierno de Jujuy, Daniel Ibáñez, acompañado por el Ministro de Minería de San Juan, Ing. Felipe Nelson Saavedra; el Ministro de la Producción y Desarrollo del Gobierno de Catamarca, Angel Mercado; el Secretario de Minería de Salta, Ricardo Salas; el Secretario de Minería del Gobierno de Río Negro, Gustavo Ferreyra; el Secretario de Minería del Gobierno de La Rioja, Oscar Lehz; el Director de Minería del Gobierno de Mendoza, Carlos Molina; el Director de Minería del Gobierno de Neuquén, Carlos Portilla y el Secretario de Minería de la Nación, Ing. Jorge Mayoral.

El encuentro permitió hacer un balance del desarrollo del año minero en todo el contexto nacional, analizando los logros alcanzados y los inconvenientes puntuales que se presentaron en la actividad, arrojando una

conclusión positiva y una perspectiva optimista para el 2014.

En la oportunidad se recibió el informe del Equipo Técnico de la Secretaría de Minería de la Nación, que fue desarrollado por el Director Nacional Miguel Angel Guerrero y el Asesor Martín Fellner. Al respecto el Secretario Ejecutivo de OFEMI consideró que “... existen muy buenas perspectivas para el 2014; las inversiones en la Argentina vienen bien y los trabajos de exploración presentan muy buena proyección para el nuevo año. Algunos inconvenientes que se pueden vislumbrar se deben a la situación del mercado internacional y sus repercusiones en nuestro país. No obstante estamos convencidos que la actividad va a crecer notablemente para el 2014 “.

En el comienzo de la reunión, el Comité inició la elaboración de un temario tentativo ante la posibilidad de concretar un encuentro de los Gobernadores de las provincias mineras antes de que concluya el año, para delinear la agenda del año próximo.

En la agenda de OFEMI se destacan temas como el diseño de políticas en común que unifiquen el criterio de la actividad en todo el país; el análisis del canon minero; la capacitación de la actividad y la gestión de políticas que incrementen la productividad e incentivos para que el país sea destino de inversiones, entre otros.

El Secretario Ejecutivo de OFEMI, Daniel Ibañez, en la cabecera de la mesa con autoridades de diferentes provincias mineras

Crecimiento y reestructuración en Mina Pirquitas

En una importante reunión sostenida con el Ejecutivo de la provincia de Jujuy, los máximos responsables de Silver Standard dieron a conocer al Gobernador Dr. Fellner las inversiones que se están ejecutando a efectos de aumentar la productividad del yacimiento localizado en plena Puna. Capacitación de Recursos Humanos y desarrollo de emprendedores locales fueron otras temáticas abordadas.

Durante un encuentro en el que el gobernador de la provincia de Jujuy, Dr. Eduardo Fellner y los directivos de Silver Standard, empresa que desarrolla el proyecto de plomo, plata y zinc Mina Pirquitas, se recalcó el acompañamiento y apoyo del gobierno provincial, al destacar la inversión de la empresa, su generación de empleo y reestructuración.

El Gobernador Fellner recibió al CEO de la minera canadiense Silver Standard, John Smith y al Gerente de Operaciones de Mina Pirquitas, Ing. Francisco Almenzar, donde se abordó la situación de la empresa, por lo que el primer mandatario provincial destacó la reestructuración de la empresa no sólo de la parte productiva, sino también en torno a la capacitación.

Los directivos se reunieron previamente con el Secretario de Minería de la Nación, Ing. Jorge Mayoral, encuentro en el que también se destacó el crecimiento del proyecto situado en la Puna jujeña.

Se elogiaron los avances en la inversión de $240 millones prevista para el reequipamiento del proyecto, el incremento en la capacidad productiva de zinc, que pasará de 10 millones de libras en 2012, a 20 millones en 2013. También se expuso que podrán abrirse destinos comerciales hacia el este asiático, particularmente China y Corea, y también mantener el envío de este insumo a los países de la región.

Además, el gobernador Fellner hizo énfasis en que Pirquitas generó una importante fuente de trabajo en la provincia que significó oportunidades no sólo a pobladores de la zona de la comunidad de

La inversión de $240 millones está destinada al reequipamiento y aumento de la capacidad productiva de mina Pirquitas

El Gobernador de Jujuy, Dr. Eduardo Fellner (derecha) recibe a John Smith (izq.), CEO de Silver Standard. En el centro, el Gerente de Operaciones de Mina Pirquitas, Ing. Francisco Almenzar

Los máximos ejecutivos de Silver Standard informaron al Gobernador Fellner las próximas inversiones en Pirquitas

Mina Pirquitas, sino también a proveedores y contratistas locales.

“El papel del Estado va más allá de los controles rutinarios”, expresó al respecto el gobernador asumiendo que el Gobierno debe tener una posición de acompañar, apoyar, y de trabajar en forma conjunta en la reestructuración que está haciendo Pirquitas, no solo en lo productivo, sino también al generar mayor capacitación de los trabajadores.

Se anunció que dentro de la empresa se está generando una reestructuración que permitirá una mayor especialización en la producción, que generará una mayor competitividad, contemplando las dificultades que hay en los mercados internacionales con la cotización de los minerales, en particular el plomo, la plata y el zinc, los productos que provienen de Pirquitas.

“Esta es la filosofía de Gobierno, trabajar conjuntamente con los inversores, tra-

tando de solucionar los problemas que se puedan plantear y dando mejores perspectivas de competitividad a las empresas mineras de nuestra provincia”, aseguró Fellner respecto al antiguo yacimiento puesto en marcha en 2009.

En tanto, el Ing. Francisco Almenzar, Gerente de Operaciones de Mina Pirquitas, a quien también acompañaron otros miembros de la compañía minera, agradeció al Gobernador Fellner por el apoyo otorgado a la minera, desde la provincia y desde la OFEMI, de modo de continuar trabajando en la Argentina y en Jujuy.

Almenzar anunció también, que los cambios en la empresa minera apuntarán a la productividad adecuando los equipos para tratar de ser competitivos en el mercado internacional.

Vale citar que Pirquitas es un antiguo yacimiento puesto nuevamente en marcha en 2009, luego de casi dos décadas de total paralización.

CAEM reelige a Martín Dedeu Para el período 2013-2015

La Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) eligió por unanimidad por segundo período consecutivo a Martín Dedeu como presidente de la entidad en la elección realizada el pasado 19 de noviembre en la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland.

Martín Dedeu es abogado por la Universidad de Buenos Aires y especialista en legislación comercial, derecho empresario y minería. Presidió la Cámara durante los años 1997-1999 y 20052009.

La Comisión Directiva de la Cámara quedará compuesta como lo indica el cuadro que figura en esta página.

El Dr. Martín Dedeu (cuarto de izquierda a derecha), acompañado por otros integrantes de la nueva comisión de CAEM

La minería catamarqueña se fortalece como política de Estado

La Secretaría de Minería de Catamarca informó sobre la creación de la empresa minera estatal, que marcó un hito en la materia; la recuperación de Minas Capillitas, la multiplicación de empleo local y el crecimiento y jerarquización de los proveedores mineros, son algunos de los puntos sobresalientes de la realidad minera provincial, que desde el inicio de la actual gestión de Gobierno se desarrolla como verdadera política de Estado.

Actores públicos y privados coinciden en destacar los avances en la materia, donde por primera vez se trabaja en un marco de previsibilidad y con permanentes acciones de proyección a corto, mediano y largo plazo, que incluyeron un inédito acercamiento con la comunidad, la superación de históricos conflictos y la apertura de centros de control ambiental con participación comunitaria.

Este presente de plena actividad fue corroborado por Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales de la empresa Minera Alumbrera, quien precisó a modo de ejemplo que “Minera Alumbrera continúa con su ritmo sostenido de producción en el yacimiento Bajo la Alumbrera, donde el año pasado produjo más de 520.000 toneladas de concentrado de cobre y oro, empleando a más de 2.400 personas entre personal propio y contratado. El ritmo se mantendrá hasta el final de la vida útil del yacimiento, previsto a finales del 2018”.

Por otra parte, “se trabaja además en la exploración en Bajo el Durazno. Durante este año se terminará un programa de perforación de Bajo el Durazno de aproximadamente 8.000 metros en dos etapas. La primera que concluyó en el

primer trimestre de este año de 5.000 metros, y la segunda etapa de 3.000 metros que se está desarrollando en este momento. Con los datos obtenidos de ambas campañas, sumado a campañas anteriores, se conformará en los próximos meses el estudio de factibilidad de explotación, para la continuidad de las operaciones de Alumbrera”.

Mientras tanto, Minera Alumbrera continúa con el estudio de factibilidad del yacimiento Agua Rica, analizando los datos obtenidos de la campaña de perforación de 30.000 metros realizada en 2012, con el objetivo de encontrar alternativas viables de explotación.

Estos trabajos demuestran claramente que los vaticinios de “catástrofe” y los anuncios del “fin de la minería” (como se publicó en un matutino local) no son más que irresponsables y malintencionados comentarios que carecen de todo sustento, y sólo sirven para generar incertidumbre en cientos de familias vinculadas con la actividad.

Afortunadamente, la intención de desinformar con desvaríos, inventos y especulaciones, no tiene posibilidad de prosperar ante la contundente e inequívoca respuesta de la realidad.

Minera Alumbrera continúa con el estudio de factibilidad del yacimiento Agua Rica

San Juan organizó el II Encuentro Nacional de Catastros Mineros

Esta convocatoria anual tiene como fin compartir experiencias y homogeneizar procedimientos y criterios con el objetivo de crear una importante herramienta para los inversores. San Juan ya está trabajando para poner el Catastro Minero “on line”, una importante iniciativa que aportará información de relevancia y que podrá ser observada desde cualquier lugar del planeta.

Los días 18 y 19 de noviembre se concretó en la provincia de San Juan el II Encuentro Nacional de Catastros Mineros, con la participación de funcionarios, profesionales y técnicos vinculados a esta especialidad de todo el país.

El encuentro tuvo lugar en las instalaciones del Hotel Provincial y su desarrollo incluyó mesas de trabajo en horario de mañana y tarde, con exposiciones y debates por parte de los asistentes.

Participaron del encuentro representantes de las provincias de Jujuy, Chubut, Entre Ríos, Neuquén, Catamarca, Salta, La Pampa, Mendoza, Río Negro, los anfitriones de San Juan y del Instituto Geo-

gráfico Nacional.

El acto de apertura contó con la presencia del Vice Gobernador a cargo del Poder Ejecutivo de San Juan, Dr. Sergio Uñac, el Secretario de Minería de la Nación Ing. Jorge Mayoral, el Ministro de Minería de la Provincia de San Juan, Ing. Felipe Nelson Saavedra y el Director de Catastro y Registro Minero de esta provincia Ing. Agrimensor Manuel Rodríguez.

Al momento de abrir el encuentro, el Ing. Agrimensor Manuel Rodríguez dio el marco de discusión al afirmar que “...estamos aquí reunidos por un acontecimiento que nos convoca con mucho

Inauguración del encuentro: de izq. a der. el Director de Catastro y Registro Minero de San Juan Ing. Manuel Rodríguez, el Secretario de Minería de la Nación Ing. Jorge Mayoral, el Vice Gobernador de San Juan a cargo del ejecutivo provincial Dr. Sergio Uñac, y el Ministro de Minería de San Juan Ing. Felipe Saavedra

compromiso: la mejora continua de los registros y catastros mineros para contribuir a la seguridad jurídica de la concesión de minas. Debemos tener presentes que la administración de los recursos mineros, su transferencia y su adjudicación requieren como condición básica la ubicación precisa de los mismos que debe garantizar el Estado como propietario originario. Estos dos días de trabajo nos permitirán compartir experiencias y las más modernas herramientas informáticas para avanzar en el objetivo de poder mostrar nuestros recursos por medio de mapas inteligentes, a través de internet, en tiempo real. Este trabajo conjunto que tendremos aquí nos permitirá también adecuar las nuevas tecnologías en los códigos de procedimientos y normas provinciales.”

Por su parte el Ministro de Minería de San Juan agradeció la presencia de representantes de esta decena de Estados Provinciales y su predisposición para avanzar en políticas comunes que permitan la coordinacion de políticas por medio del consenso y su modernización

con la incorporación de la tecnología de avanzada disponible para lograr el máximo de eficiencia posible en materia de Catastro Minero.

El Ing. Jorge Mayoral destacó en la oportunidad la trascendencia de este encuentro que está directamente vinculado a la estabilidad jurídica que se requiere al poner en valor la actividad minera. “Este encuentro demuestra la voluntad inquebrantable de la Provincia de San Juan de establecer pautas que hagan al desarrollo de la actividad minera con prácticas que son las que el mundo estila. Poner el Catastro de la Provincia “on line “constituye un desafío que se fijó como requerimiento en la agenda de trabajo de todos los que trabajamos en ampliar la matriz productiva del país. Buscamos enriquecer las visiones que hagan posible instrumentar las políticas mineras más oportunas que repercutan naturalmente en un proceso de crecimiento sostenido que la Argentina toda desea. Este tipo de reuniones nos permite contar con los mejores programas y las mejores normas para fortalecer el proceso de desarrollo. “

En la oportunidad el Dr. Uñac transmitió el saludo simbólico del Gobernador José Luis Gioja, decidido impulsor de la actividad minera en el País y la Provincia.

“En la provincia de San Juan, desde 1993 a la fecha, con un fuerte acompañamiento nacional, el Gobernador promovió la diversificación de las actividades económicas. Hasta ese momento el proyecto se monopolizaba en el Estado como generador de empleo y una producción agrícola cimentada en la uva y el vino. Pero esto no alcanzaba para generar empleo y desarrollo. Por eso José Luis Gioja advirtió la necesidad de ampliar estas posibilidades para el sanjuanino. Esto nos ha permitido encontrar en la minería la actividad que ha venido a San Juan para quedarse. Hoy la incidencia de la minería supera el 30% del Producto Bruto Interno. Por eso le

Autoridades de distintas provincias expusieron la actualidad de sus jurisdicciones en materia de Catastros Mineros

damos tanta atención a esta actividad. Contar con una base cierta para que desde cualquier lugar del mundo se pueda acceder a las posibilidades de la riqueza minera del país constituye un valor especial para nuestras posibilidades, en beneficio de la sociedad en su conjunto.”

En el transcurso de dos jornadas de intenso trabajo se abordaron los siguientes temas:

• Marco de Referencia Geodésico Nacional POSGAR 07 por el Agrimensor Diego Alejandro Piñón del Instituto Geodésico Nacional

• Situación actual de la Minería en la Provincia de Jujuy, por el Secretario de Minería e Hidrocarburos de esa Provincia, Ing. Carlos María Navarro y la Juez de Minas Dra. Cristina Lucas de Durruty.

• Código de Minería de la Provincia de Salta y San Juan, Código de Procedimientos Mineros, Catastros de Terceros, propuestas y reformas por el Juez de Minas Dr. Daniel Marchetti y el Dr. Jorge Roca.

• Catastro y Registro Minero de Río Negro por el Agrimensor Mariano Valentini.

• Catastro y Registro Minero de Neuquén, por la Jefa de Catastro Ing. Carina Liz Larroque.

• Catastro Minero de San Juan, por el Director de Catastro Agrimensor Manuel Rodríguez, Gustavo Quiroga y Javier Casasnova.

• Catastro Minero de Salta, por el Director de catastro Minero Top. Rodolfo Moreno. que incluyó la exposición de los representantes de cada provincia participante, trazando un cuadro de su situación actual en materia de Catastro Minero, y el debate de la aplicación de mejores prácticas en la materia, se arribó a las conclusiones que se detallan por parte de los concurrentes:

- Implementar como marco de referencia geodésico nacional en los Ca-

tastros Mineros el Sistema POSGAR 07, oficializado en el año 2009 y la definición del proceso de transformación con la realización de Jornadas Nacionales y vinculación con el Consejo Federal de Catastros.

- Propender a la generalización de mecanismos que tiendan a la actualización de coordenadas limítrofes solicitando los datos a la Comisión Nacional de Límites Internacionales.

- Actualizar y vincular los Catastros Mineros Provinciales y los Sistemas de Registro Minero sobre la base de la incorporación de herramientas de última generación y la compatibilidad entre jurisdicciones provinciales.

- Desarrollar los mecanismos necesarios para vincular los registros inmobiliarios provinciales con los registros mineros.

- Unificar los colores y denominaciones de las capas de los distintos tipos de derecho minero y lograr la vinculación de los Catastros Mineros Provinciales entre sí.

- Revisar las normas procedimentales provinciales a fin de evaluar la oportunidad y conveniencia de reformarlas.

- Incorporar el soporte digital para la solicitud de pedimentos, la unificación de formularios para trámites mineros, la búsqueda de procesos rigurosos para la eliminación de pedimentos ociosos con fines especulativos, liberando áreas de interés minero para el desarrollo de proyectos que incidan positivamente en la actividad.

- Proponer la revisión del Código de Minería para modificar institutos con la finalidad de proteger los proyectos activos.

Al cierre del encuentro se definió la convocatoria al III Encuentro Nacional de Catastros Mineros en la provincia de Jujuy, en fecha a determinar entre marzo y mayo del 2014.

La necesidad de una comunicación Que alcance a toda la comunidad

La Jornada de la Red de Académicos por el Desarrollo Sustentable fue el marco para que profesionales de distintos centros educativos de todo el país debatieran sobre la actualidad de la actividad minera. Los diferentes puntos de vista sirvieron para concluir que la actividad minera se encuentra aquejada por distintos desafíos endógenos y exógenos.

La red de Académicos por el Desarrollo Sustentable realizó su última jornada de 2013 en la ciudad de Buenos Aires con el propósito de fortalecer y revitalizar esta agrupación. El encuentro estuvo dirigido por los Ingenieros, Marcelo Bellini, Secretario Académico de la Universidad Nacional de San Juan y, Hugo Nielson, Secretario de Vinculación Productiva y Sustentable de la Universidad Nacional de San Martin y Secretario de la Organización Latinoamericana de Minería (OLAMI).

Cada uno de los participantes tuvo la oportunidad de plantear sus inquietudes y opiniones sobre la situación actual de la industria minera. Hugo Nielson manifestó que esta jornada en particular buscó conformar un nivel ejecutivo que agilice la capacidad de respuesta ante las coyunturas y la difícil situación que atraviesa la minería en Argentina, dada la dispersión del país. Para ello consideraron la creación de un Comité Ejecutivo conformado por al menos 5

miembros de la red de acuerdo a sus orígenes geográficos: NOA, NEA, Cuyo, Centro y Patagonia; así como también, la participación de académicos expertos en áreas concretas en Geología y Minería, a fin de recurrir a la fuente directa y no a quienes desconocen.

Haciendo referencia a la responsabilidad de instruir a la población sobre lo que trata la minería, Nielson señaló que este deber es complementario: medios, Estado y academia. “La gente no tiene suficiente información. Es una autocrítica, quizás no hemos sabido explicar bien por qué queremos que se haga minería. Vamos a hacer propuestas sobre cómo desarrollar la minería para que se desarrolle el país”, y aclaró “Nuestra representación no es institucional, nosotros no somos representantes de una universidad determinada. Somos miembros de una universidad”.

Se planteó la posible adhesión de profesionales de otras carreras como nue-

Ing. Marcelo Bellini Secretario Académico de la Universidad Nacional de San Juan

Ing. Hugo Nielson Secretario de Vinculación Productiva y Sustentable de la Universidad Nacional de San Martin y Secretario de la Organización Latinoamericana de Minería (OLAMI)

vos integrantes de la Red, a lo que el Ing. Bellini manifestó “Quizás tenemos una visión excesivamente académica y es bueno tener la participación, asesoramiento y la visión de profesionales que están hoy o han ejercido en el sector. Pensamos en otras disciplinas que colaboran y provocan estas sinergias que necesitamos para trabajar en defensa de la actividad”.

Al consultarle sobre la cobertura que le dan los medios locales al tema minería, Bellini expresó, que si bien es bastante federal en su constitución, los encuentros de esta red se complican en algunas provincias por la distancia. “El compromiso es tratar de federalizar las reuniones para que los lugares donde se haga, la prensa también difunda los debates que nos planteamos puertas adentro” agregó.

Consideró que las propias empresas mineras demoraron mucho en salir a demostrar lo que es la minería y qué actores estaban involucrados en ella. “Tenemos que ponernos a trabajar junto a las empresas, ellas defenderán sus interés económicos y nosotros a los(as) profesionales que hoy ejercen sus actividades dentro de la minería”.

El Secretario Académico de la Universidad Nacional de San Juan concluyó:

“Creemos que esta situación se va a revertir, no debemos dejar de aprovechar esta crisis para que éste grupo de académicos que comenzó en 2007 siga creciendo y fortaleciéndose y de esta manera escuchar nuestras voces”.

Declaración de la Red de Académicos Buenos Aires, 26/11/2013

Expresamos nuestra profunda preocupación ante el claro retroceso de la actividad minera argentina evidenciado por la desinversión en exploración y construcción, el retiro de numerosas empresas y la consecuente pérdida de más de 20.000 puestos de trabajo en el último año.

A este hecho, vinculado con causas externas como la caída de los precios de los metales y el aumento de los costos en dólares, se suma un escenario interno conflictivo asociado con la paridad cambiaria, el marco inflacionario y la dificultad para el flujo de divisas entre otros.

Consideramos que esta situación de crisis debe llevar a una revisión de las políticas sobre la actividad para moderar el impacto del escenario actual que permita recuperar y atraer nuevas inversiones.

Comité Ejecutivo Sustentable

Declaración: Ing. Hugo Nielson, Dr. Ricardo Alonso, Ing. Marcelo Bellini, Ing. Mario Capello, Dr. Aldo Bonalumi, Dr. Roberto Lencina. Suscriben además esta Declaración académicos y profesionales de las siguientes Universidades: Universidad de Buenos Aires, Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Nacional de San Martín, Universidad Nacional de Catamarca, Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, Universidad Nacional de San Juan, Universidad Nacional de San Luis, Universidad Nacional de La Rioja, Universidad Nacional de Tucumán, Universidad Nacional de Jujuy, Universidad Nacional de Salta.

potencial para generar tecnología

Basado en el potencial que augura para Argentina, contemplando que posee una de las mayores reservas de litio, se concretó en Jujuy la visita de Doron Aurbach. La visita del afamado científico israelí especializado en ese recurso recorrió el proyecto Olaroz (Orocobre), que aspira a empezar a producir carbonato de litio a mediados del 2014.

El científico de la Universidad Bar Ilán de Israel visitó Jujuy convocado por la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la provincia luego de dictar durante una semana un curso sobre “Química y Electroquímica de baterías de litio y otros sistemas de almacenamiento de energía” en Buenos Aires. Esta instancia fue organizado por el Instituto de Química Física de los Materiales, Medioambiente y Energía (INQUIMAE), cuyos becarios de doctorado acompañaron al especialista israelí a la Puna jujeña, también acompañados por estudiantes de

Ingeniería Química becados de la Universidad Nacional de Jujuy (Unju).

Sucede que INQUIMAE y el Gobierno jujeño han trazado lazos en virtud de uno de los objetivos tendientes al desarrollo de investigación para lograr valor agregado al recurso del litio. También trabajan en ese marco en un Plan de formación de Recursos Humanos especializados en litio, que podrían formar parte del Centro de Desarrollo Tecnológico que está proyectado concretarse en la ciudad jujeña de Palpalá. Es que se apunta a desarrollar in-

El

con el litio detallado por un reconocido científico israelí

Doron Aurbach (en el centro) exponiendo en la UNJU sobre la oportunidad que tiene Jujuy con el litio

vestigación en suelo jujeño, buscando potenciar el valor agregado del litio que se pretende, al entender que existen oportunidades de desarrollo de productos, capacidad técnica para desarrollar toda la cadena de valor de la industria, que iría más allá de la fabricación de baterías para los vehículos híbridos (HEV) y eléctricos (EV), sino del desarrollo de grasas litiadas, productos farmacéuticos, entre otros.

El prestigioso científico israelí, al finalizar la visita al proyecto jujeño ubicado en el departamento puneño de Susques, expresó que vislumbra potencial en la provincia en relación al litio, para lo cual consideró clave el desarrollo de investigación, por lo que ponderó que el gobierno haya empezado a formar Recursos Humanos para ello.

El Gobierno provincial y el Instituto Nacional de Tecnología Industria (INTI) ya habían firmado meses atrás, en Buenos Aires, un acuerdo de cooperación tecnológica, en el que el organismo nacional se comprometió a dar asistencia para el desarrollo de la cadena de valor del litio y compuestos químicos derivados.

Fue un largo viaje hacia la Puna Jujeña donde Aurbach contó con el acompañamiento de Daniel Roisinblith, funcionario de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de Jujuy, además de los jóvenes integrantes del equipo de investigación del INQUIMAE, y estudiantes avanzados de la Universidad Nacional de Jujuy (UNJu). Encontraron una planta piloto en etapa de transición, y extensas piletas de evaporación a días de ponerse en funcionamiento, del que se pretende producir carbonato de litio a mediados del próximo año.

Durante el recorrido por el proyecto Olaroz, donde fue recibido por su personal especializado, Doron Aurbach consultó detalles del trabajo químico que se realiza en torno a la producción en la planta piloto, que entonces estaba fuera de servicio al atravesarse la etapa de transición y evaluación de resultados que podrá comenzar a producirse el próximo año.

Para el químico, la planta de litio “es exitosa”, trabaja muy bien con la física y la química. “Es muy importante que la gente local lidere proyectos aunque las empresas de afuera vengan a hacerse cargo de los proyectos, es fundamental que haya cerebros locales que entiendan el uso”, explicó mediante traductora, feliz por la

visita, ya que hace décadas trabaja en baterías de litio.

Aurbach trabaja en impulsar la propulsión de la electricidad con medios de energía sustentable, por lo que dijo que está muy contento al ver que en Argentina hay importantes fuentes para producir alta densidad de energía. “El potencial de explotación del litio en Jujuy es muy alto”, precisó y estimó que Argentina puede ser una fuente importante para baterías de litio que sería clave para la paz y la estabilidad, y que esto es muy buena noticia para la comunidad científica y tecnológica del mundo.

El científico aseguró que lo central sería desarrollar materiales avanzados para baterías, e ir más allá del carbonato de litio que si bien es sustentable, para poder desarrollarlas en virtud de las fuentes que tiene el país.

“Es muy importante que Argentina no sólo produzca esa sal como un material crudo, sino que desarrolle tecnología, materiales sofisticados, baterías, también dispositivos, dado que es un país que tiene una reserva tan importante de litio y las instituciones académicas locales estén involucradas en explotar esta fuentes tan valiosas que tiene este país”, agregó Aurbach.

Consideró acertado el inicio de formación de Recursos Humanos, por lo que estimó que es clave apoyar a los científicos del país, en relación a los jóvenes estudiantes de posdoctorado, ya que considera que se trata de generaciones jóvenes de científicos que serán capaces de desarrollar fuentes de información que vayan más allá de las baterías de litio y realicen avances tecnológicos de esa misma fuente.

Así lo explicó también al disertar sobre Nanotecnología de las Baterías de Litio, en el seminario “Desarrollo de Baterías de Litio y Procesos Electroquímicos de Desalinización” que se concretó en la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de Jujuy, por iniciativa de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de Jujuy.

El trabajo científico del investigador israelí

El científico israelí Doron Aurbach lleva

INQUIMAE y el Goberno de Jujuy están trabajando para agregar valor al litio

adelante un centro de investigación que trabaja en nuevos materiales para la permanencia del litio recargable, catalizadores para hacerlos combustible en celdas de litio oxígeno y litio azufre, también en celdas de metal y oxígeno. De hecho explicó que se da debido a que ese país se perfila como un centro de reserva para propulsión electrónica. Actualmente dirige un equipo de investigación.

Sostuvo que allí hay una política muy clara que busca liberar al país de la problemática dependencia del petróleo. “La idea es cubrir un amplio espectro de nuevos materiales y nuevos dispositivos. También estamos desarrollando en Israel una industria que produce baterías para que se libere de la dependencia del petróleo”, detalló Aurbach y destacó que se invierte mucho dinero en investigación, para desarrollar nuevas fuentes de energía.

El además profesor titular en el Departamento de Química de la Universidad Bar Ilán (UBI), localizada en Ramat Gan, explicó que trabajan colaborando con las industrias, una de ellas General Motors en Israel, con la idea de promover la propulsión eléctrica tanto como se pueda, y el uso de energía sustentable.

De hecho, el grupo de electroquímica de la Universidad Bar Ilán inventó las baterías a base de magnesio, que pueden ser recicladas miles de veces. Actualmente la investigación se centra en el desarrollo de nuevos materiales, electrodos y electrolitos, para el desarrollo de baterías de litio ion para vehículos eléctricos y usos portátiles.

Trabajan en baterías recargables de magnesio, polímeros conductores electrónicos, supercondensadores, ingeniería de nuevos materiales de carbono, desarrollo de dispositivos de almacenamiento electroquímico y conversión de energía sostenible, como solar y eólica, y sensores y metodologías para la desalinización del agua. Actualmente colaboran con varios grupos de investigación destacados de Europa y Estados Unidos, y con algunas empresas en Israel y el extranjero, entre ellas con ETV Motors que desarrolla soluciones para vehículos eléctricos de rango extendido.

Por otra parte, una de las becarias doc-

torales de INQUIMAE que integró la delegación fue la licenciada en Química Florencia Marchini, quien también ponderó la experiencia de la visita que realizó junto al científico y sus pares de la UBA, considerándola muy motivante por su potencial.

La joven química trabaja desarrollando un método de recuperación de litio de bajo impacto ambiental, que no evapora agua y no genera residuos tóxicos. “Tenemos tantos recursos y fuentes naturales como para que se queden en el país, también tenemos capital humano y recursos humanos como para que esa riqueza se quede en el país, y no sólo produzcamos carbonato de litio sino que tenemos capital humano para producir baterías”, dijo.

De hecho destacó que el primer eslabón en la cadena de recuperación del litio es la recuperación, y explicó que sus compañeros también trabajan en el desarrollo de tecnologías a través de ese litio recuperado, con lo cual estimó que ver la riqueza que posee el país fue “motivante”.

INQUIMAE, según recordó, patentó un método y dispositivo electroquímico de recuperación de litio de bajo impacto ambiental, a partir de salmuera natural. A través del mismo utilizan un dispositivo electroquímico, constituido por electrodos que funcionan como imanes de litio que al aplicar una corriente, en el momento en que el dispositivo está lleno de salmuera, los litios se pegan al electrodo y al invertir la polaridad de la corriente los litios son liberados.

Sostuvo que de esta forma se termina obteniendo cloruro de litio de alta pureza y la ventaja del método radica en que no evapora agua, que sería un problema respecto al método evaporítico que, según explicó, alteraría el acuífero natural. El método no generaría residuos porque no usa reactivos químicos sino electricidad, y está pensado que se utilice paneles solares; y cuenta con la ventaja de ser rápido ya que en horas les permitiría obtener kilos de litio.

Consideró que en Jujuy encontró un camino bien recorrido y aunque podría ser optimizados lo energético y podría usar uno mixto, menos costoso energéticamente y de menor impacto ambiental.

Doron Aurbach informó que la planta de liito visitada es exitosa

La disertación de Aurbach contó con una importante participación de alumnos de la UNJU

Ford Argentina celebra su 100° aniversario en el país

Ford Argentina, segunda filial de Ford Motor Company fuera de Norteamérica, fue la primera empresa automotriz en establecerse en el país marcando el inicio del desarrollo de la industria automotriz en la Argentina. Bill Ford, Presidente Ejecutivo del Directorio de Ford Motor Company, y destacados ejecutivos de la compañía asistieron a la celebración realizada en Buenos Aires.

Ford Argentina celebró su primer centenario de presencia ininterrumpida en el país con la visita de Bill Ford, bisnieto de Henry Ford y Presidente Ejecutivo del Directorio de Ford Motor Company.

“Estamos celebrando los 100 años de Ford Argentina no sólo para honrar nuestro pasado, sino también, para inspirar nuestro futuro” afirmó Ford, quien arribó para inaugurar los próximos 100 años de Ford Motor Company en el país.

Argentina ocupó un lugar preponderante en los comienzos del desarrollo de los negocios globales de Ford. Fundada el 31 de diciembre de 1913, Ford Argentina fue la primera empresa automotriz en radicarse en el país y la segunda filial de Ford Motor Company fuera de Norteamérica.

A lo largo de sus 100 años de presencia ininterrumpida en el país, Ford ha forjado un vínculo indisoluble con los argentinos a través de productos innovadores de calidad

Bill Ford, Presidente Ejecutivo de Ford Motor Company, en el marco de un importante hito para la historia de la empresa y de Argentina

superior y de su fuerte contribución al desarrollo de la sociedad, invirtiendo constantemente, dando trabajo de calidad, apostando fuertemente al desarrollo de la cadena de valor y al desarrollo sostenible a largo plazo de la comunidad mediante sus programas de educación.

El ineludible compromiso con la educación ha sido una constante que puede comprobarse tanto en las 48 promociones de Técnicos Electromecánicos egresados de la Escuela Técnica Henry Ford que funciona ininterrumpidamente desde 1965 en su Planta Pacheco como en el Programa de Escuelas Rurales. Entre 1968 y 1982, Ford y su Red de Concesionarios construyeron y donaron 41 escuelas rurales en todo el país. En 2003 se inició un plan de remodelación integral de estos establecimientos educativos que ya logró reinaugurar la mitad de ellos promoviendo una educación más segura y sustentable.

“Queremos que nuestros productos sirvan a los clientes y a la sociedad creando valor para todos” agregó Bill Ford. “Nuestros empleados, nuestros proveedores y nuestros concesionarios han sabido apropiarse y poner en práctica esta visión, no sólo en los productos que hacen y comercializan, sino también, en su dedicación para constituirse

Hitos de Ford en la Argentina

1913 Ford Motor Company crea Ford Motors Argentina, su segunda filial fuera de Norteamérica.

1918 Los vehículos se arman íntegramente en el país a un ritmo de 48 unidades diarias

1922 La planta de La Boca comienza las operaciones armando el legendario modelo Ford “T”. Para entonces los productos se comercializan a través de una red de 285 concesionarios.

1925 El Ford modelo "T" N° 100.000 era producido en La Boca y para la misma época se lanza el primer modelo "A".

1961 Se inaugura Planta Pacheco.

1965 Se inaugura dentro del predio del Centro Industrial Pacheco la Escuela Técnica Henry Ford.

1983 Se produce la unidad N° 1.000.000.

1995 El presidente de Ford Motor Company, Sr. Alex Trotman anuncia inversiones por US$1.000 millones hasta el año 2000.

1998 Ford entrega la unidad 2.000.000, vendida en el país, durante toda su historia. Planta Pacheco obtiene la Certificacion ISO 14001. Comienza la Producción de la Ford Ranger.

2012 Se lanza la Ranger global producida en Planta Pacheco. También, se lanza la EcoSport global.

2013 Ford Argentina celebra 100 años. Se lanzan 3 plataformas globales: Fiesta, Kuga y Focus. Este último se produce en Planta Pacheco.

Bill Ford deja estampada su firma en uno de los vehículos que se fabrican en Planta Pacheco

en empresas socialmente responsables que contribuyen a su comunidad.”

El plan ONE Ford reservó un importante rol para Ford Argentina en el escenario mundial que se tradujo en un significativo volumen de inversiones para producir en Planta Pacheco dos plataformas globales. “En estos 100 años Ford apostó al desarrollo de nuestra industria trabajando junto a los argentinos. Llegar más lejos es crear un negocio sólido y sostenible que contribuya al desarrollo de la comunidad.”, sostuvo Enrique Alemañy, Presidente de Ford Argentina y Chile.

El ciclo iniciado en 2011 involucró inversiones por US$471 millones para producir la nueva Ranger y el nuevo Focus, inaugurar una nueva planta de motores, promover la localización de piezas y generar

más de 1.000 nuevos puesto de trabajo. Estos últimos dos años sintetizan lo que ha sido el último siglo de Ford en Argentina: vehículos de calidad provistos de las últimas tecnologías, generación de empleo calificado y capacitación. Casi tres millones de unidades comercializadas en el país desde 1913, un servicio de postventa con elevado nivel de entrenamiento y 4.300 empleados actualmente en Planta Pacheco con una antigüedad promedio de 18 años dan testimonio de ello.

Ford Argentina cumple un siglo en el país apostando siempre por el desarrollo de la sociedad. Cien años junto a los argentinos, desarrollando la industria local, invirtiendo, dando trabajo de calidad y entregando vehículos de vanguardia con las últimas tecnologías disponibles.

Centro de Excelencia Minero

La Innovación y el Desarrollo Tecnológico son los pilares para que las organizaciones, privadas o estatales, se sustenten en el continuo crecimiento, permitiendo alcanzar estándares que antes no se habían logrado. Además, esta inteligencia puesta en la creación de nuevas y mejores tecnologías para lograr objetivos de mayor trascendencia, de mayores beneficios al trabajo de las personas, acompañándolas, dándole lugar a sus cualidades creativas, son las que brindan una interacción de la empresa con su personal y sus clientes.

La firma EMERSON Process Management ha inaugurado el Centro de Excelencia Minera en Chile en el mes de Junio de este año y, en oportunidad del reciente EMERSON GLOBAL USERS EXCHANGE realizado en Dallas, Texas, en Octubre, hemos tenido la oportunidad de dialogar con directivos involucrados en esta nueva visión de servicio que está direccionada hacia sus clientes colaborándoles a lograr sus objetivos operativos.

Leo Rodriguez, presidente de EMERSON Process Management Latinoamérica, ha sido muy explícito al brindar una ronda de prensa a representantes de América Latina invitados a este evento, mencionando la importancia que tiene esta parte del mundo para la organización, por varias razones, entre ellas la alta tasa de crecimiento que, junto con los Países Árabes, es de destacar, y porque los latinoamericanos, muy al contrario de lo que se piensa, son los primeros en adoptar nuevas tecnologías. En Venezuela, por ejemplo, hace más de 10 años que se desarrollaron redes de sensores inteligentes. Si bien el centro corporativo del Cono Sur está en Buenos Aires, haciendo referencia a la minería, mencionó a la región como muy importante motivo por el cual se ha decidido crear el Centro de Excelencia Minera en Chile.

En entrevista con Alan Novak, Director de Metals and Mining Industry quien acompa-

ñado por Juan Carlos Bravo, informaron que EMERSON Process Management había tomado la decisión de instalar el Centro de Excelencia Minera en Santiago, Chile, en virtud de los muchos años de experiencia minera como país y la de sus profesionales, con el objetivo de brindar un mayor soporte a los proyectos de la región.

En fecha muy cercana a la creación del Centro, CORFO (Corporación de Fomento a la Producción), de Chile, se contactó con EMERSON invitándolos a una convocatoria de empresas para participar en una selección con el objetivo de realizar aportes de fondos especialmente para la Investigación y Desarrollo. Luego de un rápido proceso la empresa fue seleccionada. El acuerdo es un aporte de dinero que servirá para la contratación de profesionales para el desarrollo de soluciones y tecnologías en automatización. Estos desarrollos e innovaciones tienen que ser patentadas en Chile y luego se podrán exportar a los demás países de la región y del mundo.

Para entrar en detalle sobre este Centro de Excelencia hemos entrevistado, también, en el marco del evento mencionado más arriba, a Felipe Cabrera M. Gerente General de EMERSON Process Management en Chile y Líder del Centro Minero, quien nos manifestó la importancia que representa, más que la entrega de elementos o componentes, es la de brindar soluciones a problemas reales de la industria minera, siendo algunos

Sr. Felipe Cabrera M. Gerente General de EMERSON Process Management en Chile y Líder del Centro Minero

de los desafíos los altos costos de la Energía y los combustibles y la Mano de Obra. Es decir ofrecer soluciones reales a los problemas reales con la intención de bajar los costos manteniendo los niveles operativos. Y eso se logra con Optimización y Eficiencia, y lo brindan, entre otros, la tecnología de Monitoreo Remoto WIRELESS, enviando en tiempo real la información (temperaturaflujo-presión y una serie de mensuras más) a salas de control.

La decisión de instalar el Centro de Excelencia Minero en Chile, que es el único a nivel mundial, ha surgido luego de un exhaustivo análisis en cuatro centros mineros de clase mundial que incluyó a Chile, Australia, Canadá y Sudáfrica. Todo el desarrollo de nuevas tecnologías se experimentará en Chile, atendiendo al mercado local y también a Perú y Argentina como los más cercanos pero con la idea de exportar al mundo, a los países con actividad minera.

Como una ampliación de la temática tratada, Felipe Cabrera manifestó que Chile exporta una enorme cantidad de cobre con poco valor agregado, e importa una

enorme cantidad de tecnología. Por lo tanto, contando con una industria madura como es la minería chilena, con el aporte de profesionales con mucha experiencia, y apoyándose en aquellos que realiza EMERSON pero adecuando la tecnología general a una solución particular para la industria minera.

Además del desarrollo tecnológico se tratará de ubicar partners proveedores de la minería para complementar productos que tienen el fin de mejorar las soluciones.

El vínculo con las Universidades también se toma como un elemento importante principalmente con los departamentos de desarrollo orientados al área minera, como así también a pequeñas y medianas empresas con experiencia en minería y que podrían brindar su aporte de ideas, que solos, no podrían desarrollar, brindándoles oportunidades de crecimiento.

El Centro de Excelencia Minera es una forma creativa, diferente, y ejemplar de hacer negocios productivos que permiten el crecimiento de las Organizaciones.

Sr. Leo Rodriguez Presidente de EMERSON Process Management Latinoamérica

El Grupo Volvo reafirma su compromiso con el transporte comercial en Argentina

El Grupo Volvo Argentina inauguró su nueva sede corporativa y concesionario multimarca Renault Trucks, Volvo Trucks y Volvo Buses en Grand Bourg, para la región de Gran Buenos Aires con la presencia de su máximo ejecutivo a nivel mundial, el Sr. Olof Persson, Presidente y CEO del Grupo Volvo.

Confirmando la estrategia de fortalecimiento de sus operaciones, el Grupo Volvo inauguró sus nuevas instalaciones en Gran Bourg, Buenos Aires, donde operarán en conjunto las marcas Volvo Trucks, Renault Trucks y Volvo Buses, con el objetivo primordial de proporcionar la mejor atención a los clientes y ampliar su presencia comercial en Argentina.

La obra, que representó una inversión de US$8.000.000, consistió en la ampliación de más de 1.500 m2 de área construida destinada a la atención comercial de las tres marcas, venta de repuestos, capacitación técnica, taller de servicios, lavadero y sector de recreación.

“Hoy somos referencia en materia de satisfacción de nuestros clientes, pero con estas nuevas instalaciones estaremos en condiciones de ofrecer una atención aún mejor para todas nuestras marcas”, afirmó Giovanni Bruno, Director General del Grupo Volvo en Argentina.

El evento, realizado el 14 de noviembre, contó con la presencia de más de 350 invitados, entre clientes, empleados, autoridades locales y la participación especial de los Srs. Luis Pimenta, Presidente de Volvo Buses América Latina, Roger Alm, Presidente de Volvo América Latina, Dennis Slagle, Presidente de Volvo Américas y Sr. Olof Persson, Presidente y CEO del Grupo Volvo a nivel mundial.

El Grupo Volvo continúa creciendo en Argentina

La inauguración de sus nuevas instalaciones en Grand Bourg, Buenos Aires, forma parte de un ambicioso proyecto de ampliación y renovación de la red de concesionarios y nuevos puntos de atención comercial y de servicios en las diferentes regiones del país, por un total de inversión que llegará a los US$15.000.000 millones.

Durante el 2013 ya se había concretado la inauguración del nuevo concesionario Renault Trucks en Mendoza, la apertura de un nuevo punto de servicio en Concepción del Uruguay, Provincia de Entre Ríos y la inauguración de la nueva sede del concesionario Galindo Automotores, en la ciudad de Tucumán.

Todavía en 2013, se llevará a cabo la inauguración de las nuevas instalaciones de LP Automotores, concesionario oficial en la ciudad de Córdoba.

“Este es un gran momento para el Grupo, que aceptó el desafío de seguir fortaleciendo sus operaciones en la región en respuesta a la confianza que nos transmite la creciente preferencia de nuestros clientes. Por eso, en la medida en que crece nuestra flota circulante, seguiremos ampliando nuestra capacidad de atención a lo largo de todo el país. Ese es el compromiso que asumimos con los clientes de todas nuestras marcas”, afirmó Giovanni Bruno, Director General del Grupo Volvo en Argentina.

Sr. Olof Persson, Presidente y CEO del Grupo Volvo

Sr. Giovanni Bruno, Director General del Grupo Volvo en Argentina

Argentina será sede del congreso y exposición “Ingeniería 2014 Latinoamérica

y el Caribe”

Con el lema “Construyendo un futuro regional sostenible”, la exposición y congreso “Ingeniería 2014 Latinoamérica y el Caribe” se desarrollará en el Centro Costa Salguero en la Ciudad de Buenos Aires del 4 al 6 de noviembre del próximo año.

El Centro Argentino de Ingenieros organiza este evento que tiene por objetivo la integración regional como llave para generar nuevas oportunidades tanto para las empresas, las instituciones y los profesionales de la región. Mostrará la importancia y el rol fundamental de la ingeniería en la gestión y planificación territorial, transporte, comunicaciones y preservación de la biodiversidad, entre otros temas.

El mismo fue presentado en la sede del Colegio Argentino de ingenieros (CAI), por el Ing. Héctor Ostrovsky (Director Eje-

cutivo del congreso Ingeniería 2014), el Ing. Jorge Del Gener (Vicepresidente del Comité Académico del Congreso Ingeniería 2014), Mercedes Lanzani (Directora Ejecutiva en Buenos Aires de Uniline) y el Ing. Ismael Jadur (Director de Relaciones Institucionales de IMPSA).

Durante el congreso se presentarán y debatirán ideas creativas y propuestas estratégicas que el mundo espera de la tecnología, la innovación y la producción. Estas temáticas son clave para el crecimiento económico en el mundo actual. Los paneles y conferencias estarán orien-

Presentación de "Ingeniería 2014 Latinoamérica y el Caribe" en el Centro Argentino de Ingenieros

tadas en cuatro áreas temáticas: Sostenibilidad en territorios urbanos y rurales, Desarrollo de las economías, Integración regional educativa y profesional, y por último, la Integración regional de las infraestructuras. Cada temática contará con un coordinador.

Respecto a la Sostenibilidad en territorios urbanos y rurales, la coordinadora es el Dr. Ing. Agr. Sandra Fernández (Directora de Especialización en Gestión de la Tecnología y la Innovación. Universidad Nacional de Tres de Febrero). En este espacio, reconociendo las diferencias entre lo urbano y lo rural apuntarán a crear un ámbito de debate sobre cuestiones territoriales con criterios de sostenibilidad, preservación ambiental y equidad social. Se tratarán casos de Colombia, Brasil, México, y Chile entre otros.

El área de Desarrollo de las economías, con su coordinador, el Ing. Gabriel Carcagno (Director del Centro de Investigación y Desarrollo de Tenaris) se planteará la necesidad de incorporación de tecnologías que posibiliten generar productos de mayor valor agregado, previendo la protección del medioambiente. Así se analizará el uso de tecnologías en las diferentes industrias y las formas de asociación público – privado. Los casos que se problematizarán serán: el caso argentino en satélites de comunicación, Brasil en aviación. Las tecnologías de aguas profundas, la tecnología agroalimentaria y las energías no convencionales.

En las problemáticas relativas a la Integración Regional Educativa y Profesional, su coordinador, el Ing. Daniel Morano, (Coordinador Ejecutivo del Plan Estratégico de Formación de Ingenieros, Subsecretaría de Gestión y Coordinación de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación) analizará las áreas de vacancia atendiendo a la necesaria articulación con el sistema productivo, la convergencia tecnológica futura y su impacto en la formación de ingenieros, la enseñanza virtual y la educación a distancia como herramientas de integración. Con la presentación de casos como el del Tecno-

lógico de Monterrey, la Tenaris University, los aspectos de integración y relación profesional dentro de la empresa, y las vocaciones tempranas.

El cuarto eje temático, es la Integración Regional de las Infraestructuras, coordinado por el Ing. Oscar Galante (Gerente de Asistencia Tecnológica para la Demanda Social del Instituto Nacional de Tecnología Industrial – INTI -), con un fuerte impulso integracionista de políticas en materia de infraestructura, la integración de la infraestructura energética, de transporte, de telecomunicaciones y la integración industrial. Los casos de estudio serán la integración eléctrica de América Central, la integración gasífera de Chile, Perú y Argentina, el caso de la industria automotriz como ejemplo exitoso, la integración nuclear entre Argentina y Brasil, las hidrovías, los ejes ferroviarios Atlántico- Pacífico, el consejo suramericano de infraestructuras y planeamiento, entre otros.

El congreso contará con diez conferencias magistrales, siete mesas redondas, conferencias técnicas, y estará dirigido a funcionarios y dirigentes públicos, representantes de cámaras y entidades profesionales, directivos, docentes e investigadores de instituciones de educación superior, ejecutivos de empresas de ingeniería y estudiantes universitarios.

La exposición será la vidriera para generar negocios nacionales e internacionales al generar un espacio interactivo entre expositores y participantes donde se cumplirán importantes objetivos de la misma, vincular a la ingeniería con el desarrollo regional, fomentar el crecimiento de las PYMES, y estimular a los jóvenes profesionales al contactarse directamente con la industria.

Los stands estarán ocupados por empresas de ingeniería, proveedores de energía, minería, infraestructura, industria y telecomunicaciones, entre otros. Se espera una concurrencia de entre 8.000 y 10.000 visitantes.

Atlas Copco eleva la eficiencia energética de sus compresores centrífugos ZH+

Atlas Copco ha lanzado una nueva gama de compresores centrífugos de alta eficiencia energética que ahorra hasta un 7% de energía específica a plena carga y hasta otro 9% a carga parcial.

Suministrada como paquete listo para usar, la nueva gama Atlas Copco de compresores centrífugos exenta de aceite ZH 355+ - 900+ emplea una avanzada aerodinámica para reducir el consumo de energía en el elemento de compresión. Además, todos los componentes de la unidad se han diseñado utilizando el análisis de dinámica de fluidos computacional (CFD) para reducir drásticamente las caídas de presión en el paquete.

El resultado es una reducción de la energía específica de hasta un 7% a plena carga en comparación con el modelo anterior. Los álabes de aspiración (IGV), que forman parte del alcance de suministro estándar de Atlas Copco, reducen adicionalmente el costo de energía en un 9% a cargas parciales con respecto al control por válvula de estrangulación.

Como el consumo de energía constituye

cerca del 80% del costo del ciclo de vida de un compresor, los usuarios se beneficiarán desde el primer día de la reducción del costo total de propiedad. Aparte de la eficiencia energética, la fiabilidad es un aspecto muy importante. Para garantizar el máximo tiempo productivo, los compresores centrífugos ZH de Atlas Copco emplean funciones de alto nivel. Los rodetes fresados y los álabes de aspiración (IGV) servocontrolados son sólo dos ejemplos de la larga lista que contribuye a un funcionamiento sin problemas y una prolongada vida útil.

El tercer aspecto es la calidad del aire certificada con la Clase 0. Un exclusivo sistema de sellado a prueba de fallos evita la posibilidad de contaminación del aire con aceite, sin necesidad de aire de sellado externo. Un demistor motorizado captura los vapores de aceite de la caja de engranajes, eliminando así el

riesgo de entrada de vapores de aceite junto con el aire de aspiración. Esto protege el producto final de los clientes frente a la contaminación por aceite.

“La gama existente de turbocompresores ZH ya se considera un referente de eficiencia energética y fiabilidad. La introducción de la nueva gama eleva el listón incluso más”, afirma Chris Lybaert, Presidente de la división Oilfree Air de Atlas Copco. “Atlas Copco está comprometida con una productividad responsable y nos esforzamos constantemente por introducir en el mercado las mejores soluciones en términos de eficiencia energética, año tras año”.

Para mayor información sobre las gamas de productos participantes visite:

www.atlascopco.com.ar

Panorama de Empresas Mineras

Cerro Moro comenzará a producir en 2015

En el marco de una reunión entre el CEO de Yamana Gold, Peter Marrone, y diversas autoridades del Ejecutivo Nacional, el Jefe de Gabinete de Ministros Jorge Capitanich informó el compromiso de la compañía canadiense de invertir US$450 millones, con el objetivo de poner en producción el yacimiento Cerro Moro (provincia de Santa Cruz) a fines de 2015, indicando que la construcción ya está confirmada para 2014. Se estima que la operación contará con 500 trabajadores directos, y la misma cantidad en puestos indirectos.

En Argentina, Yamana Gold opera la mina Gualcamayo (provincia de San Juan), posee una participación del 12,5% en Bajo la Alumbrera (provincia de Catamarca), y ha cedido en opción a Minera Alumbrera el proyecto cuprífero Agua Rica (provincia de Catamarca)

Acerca de Cerro

Moro

Este proyecto aurífero situado en Santa Cruz, uno de los más relevantes y de rápido desarrollo de los últimos tiempos en Argentina, alberga un recurso minero indicado de 1,95 Moz y un recurso mineral inferido de 0,49 Moz. A la actualidad, Yamana Gold se ha embarcado en trabajos de pre-desarrollo por medio de la construcción de una rampa que permita evaluar el mayor de los cuerpos mineralizados (Escondida), todo ello dentro del presupuesto establecido previamente.

La rampa informada previamente signifi-

caría una plataforma para mayores trabajos exploratorios, así como acceso al cuerpo mineralizado, proveyendo mayor certidumbre y conocimiento de las propiedades físicas y la continuidad de la ley mineral de Cerro Moro.

En Cerro Moro se han completado algunos estudios técnicos que están sirviendo de base para un Estudio de Factibilidad completo, el cual se está ejecutando en la actualidad. El Estudio de Factibilidad considerará un plan de operaciones mineras combinando (en forma simultanea) operaciones a cielo abierto (30%) y subterráneas (70%), para poder establecer un emprendimiento minero con una tasa de procesamiento de 1.000 toneladas diarias, y una recuperación metalúrgica que permita una producción anual de 0,2 Moz.

El foco del programa exploratorio de 2013 es desarrollar y evaluar nuevos targets que se encuentran tanto por fuera como por dentro de los bloques estructurales mineralizados ya conocidos. En el transcurso de 2013 se han perforado 23.693 metros (sobre un programa de 25.000 metros), distribuidos en 113 pozos.

Gracias a los resultados positivos del programa perforatorio, Yamana Gold aumentó el presupuesto exploratorio para continuar el mismo durante el resto de 2013 para seguir evaluando los targets Margarita, Patricia y Carlita.

El cuerpo mineralizado del proyecto Cerro Moro posee una extensión recta de 600 metros y hasta 200 metros de profundidad.

Proyecto Chinchillas – Positivo Estudio Económico Preliminar

Golden Arrow Resources informó los resultados correspondientes al Estudio Económico Preliminar ejecutado en el proyecto Chinchillas (provincia de Jujuy), donde se destacan ciertas ventajas como la mineralización cercana a superficie, interesantes leyes minerales de plata, acceso a infraestructura y la posibilidad de establecer un sistema convencional de minado y procesamiento. En paralelo, la compañía informó que comenzará la Fase III de perforaciones (con un costo de US$2 millones y por un total de 6.000 metros) en el primer trimestre de 2014 con el objetivo de aumentar el tamaño del recurso (el recurso establecido al momento es de 104 Moz de plata equivalente).

El management de Golden Arrow Resources planea desarrollar el proyecto Chinchillas para que el mismo entre en la etapa de factibilidad con la ampliación del recurso en 2014, y sobre ello tomar la decisión de comenzar con la producción en

el transcurso de los tres próximos años.

El proyecto contempla del desarrollo de una mina a cielo abierto de plata/ plomo /zinc con un concentrador en sitio, utilizando métodos de flotación convencionales para producir un concentrado de plata con contenidos de plomo, así como un concentrado de zinc.

El plan de mina incluye una tasa de procesamiento de 6.300 toneladas diarias, y el envío de los productos sería a través del puerto de Antofagasta (Chile) hacia fundiciones y refinadoras.

Se estima una vida útil de doce años con una inversión total de US$259 millones para producir unas 64,5 Moz de plata con una ley promedio de 86,1 g/t de plata. Sumado a ello hay que considerar la producción de 253 millones de libras de zinc y 305 millones de libras de plomo, con leyes promedio de 0,56% y 0,64% respectivamente.

El potencial del distrito Vicuña

Está considerado como uno de los más importantes descubrimientos de los últimos años: el distrito Vicuña, localizado en el norte de la provincia de San Juan (y parte en Chile) está demostrando un significativo potencial que probablemente, y en base a nuevos estudios, podría catalogarse como un nuevo distrito al estilo “Valle del Cura”, donde la presencia de yacimientos de minerales metalíferos de gran tonelaje y alto contenido mineral es el común denominador. Perteneciente al Grupo Lundin –que desarrolló Bajo la Alumbrera y descubrió el proyecto Veladero- la canadiense NGEx Resources Inc. estaría en la senda de determinar algunos yacimientos que podría llegar a ser catalogados “clase mundial” (World Class)

En el distrito Vicuña se han identificado tres cuerpos mineralizados: Filo del Sol y Josemaria en Argentina, y Los Helados en Chile. En el caso del proyecto trasandino, los trabajos perforatorios han permitido establecer un recurso indicado de 15.260 millones de libras de cobre y 8,9 Moz de oro (utilizando una ley de corte de cobre del 0,3%)

En Josemaria, y luego de un programa perforatorio que totalizó 8.242 metros (18 pozos) a comienzos de 2013, se estableció un recurso indicado de 6.100 millones de libras de cobre y 6,6 Moz de oro (utilizando una ley de corte de cobre equivalente del 0,3%)

Asimismo se perforaron 820 metros en Filo del Sol, en el marco de un programa finalizado en febrero pasado. El objetivo de este trabajo ha sido expandir la zona con alta mineralización de cobre y plata localizada en la parte norte de la zona mineralizada, la cual ha sido trazada en por lo menos 1.200 metros. Algunos pozos han retornado valores de 1,23% de cobre, 0,21 g/t de oro y 10,9 g/t de plata a lo

largo de 38 metros, en el pozo FSDH08.

Los resultados perforatorios en Filo del Sol han expandido la zona más extensa de alto contenido cuprífero identificada previamente, expandiendo la zona de mineralización diseminada de cobre, oro y plata que rodea la zona de alta ley. Los resultados de la campaña perforatoria 2013, combinados con los de otras temporadas, son alentadores y brindan soporte para un mayor programa perforatorio en la próxima temporada. NGEx Resources Inc. planea un programa perforatorio de 8.000 metros para fines de 2013.

Además, y para establecer una conexión entre los distintos cuerpos mineralizados, se perforaron cuatro pozos (1.437 metros) entre Los Helados y Josemaria (los targets son parte del joint venture que existe entre NGEx Resources y Pan Pacific Copper que incluye a Los Helados y Filo del Sol) Los resultados han sido alentadores, y se requerirá de mayores trabajos para continuar con este tipo de conclusiones.

Sumado a las actividades perforatorias, se han llevado a cabo estudios a nivel conceptual, que incluyen ingeniería, diseño de procesos, estudios metalúrgicos y opciones de infraestructura base. Algunas de las opciones identificadas incluyen el desarrollo individual de Josemaria y/o Los Helados, así como una explotación combinada de ambos depósitos: estos trabajos continuarán a lo largo de 2014.

A lo largo del distrito Vicuña, NGEx posee un joint-venture con Pan Pacific Copper en los proyectos Los Helados y Filo del Sol, con una participación de la fundidora japonesa del 40% del capital. Además, en Josemaria, NGEx posee un 60% del capital, mientras que el 40% restante responde a JOGMEC, la agencia estatal japonesa de minería, gas y petróleo.

Mayor financiamiento para el desarrollo de Lindero

El proyecto Lindero, con contenido aurífero y localizado en la provincia de Salta, continúa en pleno avance. Ahora, la operadora de este promisorio emprendimiento, Goldrock Mines Corp. informó la obtención de financiamiento adicional para seguir avanzando en el proyecto en cuestión.

Esto ocurre luego de que finalizara el segundo y final tramo de financiamiento, , correspondiente a una colocación privada con la compañía minera Austral Gold Limited. La operación ha consistido en la emisión de 9.248.000 unidades a un precio de C$0,80 por unidad; cada unidad consiste en una acción de Goldrock Mines, y un warrant transferible, el cual

permite al tenedor del mismo comprar una acción a un valor de C$0,80 hasta octubre de 2018.

El precio de la unidad representa una prima del 84% respecto a la cotización de los títulos valores de Goldrock al cierre de la jornada bursátil en la TSX Venture Exchange al 31 de octubre de 2013. Los fondos serán utilizados principalmente para desarrollar aún más el proyecto Lindero, incluyendo ingeniería de detalle, así como capital de trabajo.

La construcción de Lindero comenzará a inicios de 2014, y la puesta en producción está estimada para el primer semestre de 2015.

Cerro Vanguardia alcanza metas superiores a las programadas

La minera sudafricana AngloGold Ashanti informó los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2013: a nivel corporativo, la producción se incrementó en un 12%, llegando a 1,04 Moz de oro, mejor que el presupuesto establecido (0,95 Moz a 1 Moz); en paralelo, se mantiene la meta anual de 4 Moz a 4,1 Moz.

En el plano local, más particularmente en la provincia de Santa Cruz, la operación Cerro Vanguardia aumentó tanto la producción aurífera como la argentífera. En el primero de los casos, se registró un

incremento del 2% respecto al trimestre anterior, con un total producido de 63.000 oz de oro, ello como consecuencia del procesamiento de mineral de mayor ley. Y en comparación con el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2012, la producción creció un 13% gracias al efecto combinado del procesamiento de mineral de mayor ley, así como el efecto de una mayor producción proveniente de la operación por lixiviación en pilas.

Respecto a la plata, la producción de 0,786 Moz superó en un 7% a la registrada en el trimestre anterior.

Destacado rendimiento de Casposo

En el marco de la Asamblea General de Accionistas de Troy Resources, los máximos referentes de la compañía de origen australiano hicieron revista de los principales acontecimientos ocurridos durante el último año. Allí se nombraron muchos progresos, incluyendo la adquisición de un nuevo proyecto para el crecimiento de la compañía, pero el descenso de la cotización del oro se ha hecho sentir en las finanzas de Troy Resources, algo común a todos los productores auríferos.

Dejando de lado centro productivo Andorinhas en Brasil y el desarrollo del proyecto West Omai en Guyana, el principal generador de ingresos es el proyecto Casposo, localizado en la provincia de San Juan.

En el emprendimiento situado en las cercanías de Calingasta ocurrieron ciertos hitos para ser tenidos en cuenta, como el incremento de la capacidad de procesamiento (35%) y la instalación de un segundo molino de bolas.

A nivel operativo, uno de los máximos des-

afíos ha sido el desarrollo de la mina subterránea: ello ocurrió fuera de los tiempos pronosticados, lo que implicó un retraso en el acceso al mineral de alta ley. Debido a ello, en agosto pasado Troy tomó la decisión de desechar el plan de tener un contratista para pasar a ser el propio operador, lo que resultó en una importante mejora en la productividad.

Casposo es uno de los centros operativos que se ha desarrollado más rápidamente en los últimos tiempos, con una rápida y con una ordenada transición de operación a cielo abierto a mina subterránea, sumado al alto potencial que posee el yacimiento: todas las campañas exploratorias que se han ejecutado han dado resultado positivos.

A lo nombrado anteriormente hay que agregar el hecho de que en las cercanías de Casposo hay distintos proyectos como Castaño Nuevo, los cuales han retornado interesantes valores: la cercanía a Casposo propondría un escenario para procesar el mineral de Castaño en la planta ya instalada.

Resultados trimestrales de McEwen Mining

La

actualidad en San José y Los Azules

La compañía minera canadiense McEwen Mining informó los resultados correspondientes al tercer trimestre de 2013, período en el que produjo 36.494 oz de oro equivalentes, provenientes principalmente de su participación en Mina San José (49% del capital / el restante 51% responde a Hochschild Mining, operador del centro minero)

Con ganancias trimestrales de US$3,3 millones, McEwen Mining se encuentra en camino de poder alcanzar las metas productivas establecidas para 2013 (130.000 oz de oro equivalentes)

El principal generador de onzas de McEwen Mining es la mina San José, situada en la provincia de Santa Cruz. El emprendimiento –en joint venture- tuvo un desempeño acorde a lo esperado.

En cuanto al proyecto Los Azules, el emprendimiento cuprífero situado en la provincia de San Juan, McEwen Mining anunció las conclusiones correspondientes a un Estudio Económico Preliminar actualizado: los mismos demuestran que el mismo se puede convertir en un esta-

blecimiento productivo de clase mundial y a bajo costo. A ello hay que sumar el excelente potencial exploratorio para expandir el tamaño del recurso mineral existente.

Otros puntos de relevancia del Estudio Económico Preliminar señalan que la producción promedio de Los Azules durante los primeros cinco años podría alcanzar las 258.000 toneladas de cobre, mientras que el promedio anual durante la vida útil del proyecto (más de 35 años) podría promediar las 171.000 toneladas.

En paralelo a los valores antes citados, Los Azules posee un recurso indicado de 5.400 millones de libras de cobre (con una ley de 0,63%) y 0,8 Moz de oro (389 MT con una ley de corte de 0,35% de cobre) y un recurso inferido de 14.300 millones de toneladas de cobre (con una ley de 0,46%) y 2,6 Moz de oro (1.397 MT con una ley de corte de 0,35% de cobre).

El costo de construcción inicial estimado para la mina y la planta de procesos está en el orden de los US$3.900 millones.

Importante descubrimiento en distrito de uranio y vanadio Laguna Salada

A través de un importante trabajo exploratorio, U3O8 Corp. ha descubierto un área mineralizada no identificada previamente, con los más altos valores de uranio y vanadio detectados al momento en el distrito Laguna Salada, en la provincia de Chubut. Este descubrimiento, denominado La Rosada, destaca el hecho de que la mineralización de uranio y vanadio de Laguna Salada tiene un alto potencial, situado cerca de la superficie, en suaves gravas, en la semidesértica zona central del Chubut.

Los ejecutivos de U3O8 Corp. destacan que la mineralización del depósito y el descubrimiento La Rosada forman parte de un importante distrito uranífero, en el cual se podrían realizar mayores descubrimientos y el consiguiente crecimiento del recurso a través de mayores trabajos exploratorios.

Laguna Salada está avanzando como un potencial productor de bajo costo en el corto plazo, que podría satisfacer

los requerimientos de los reactores nucleares argentinos, los cuales están siendo alimentados por medio de uranio importado. El avance en Laguna Salada también podría ser observado como la posibilidad de exportar el exceso uranífero hacia países como Emiratos Árabes, Araba Saudí, China, Corea del Sur y Rusia, donde Argentina posee acuerdos de cooperación nuclear.

La compañía está finalizando un Acuerdo Definitivo para incluir a la minera estatal Petrominera Chubut S.E. como socio; en paralelo a ello, se está completando un Estudio Económico Preliminar del proyecto Laguna Salada.

La importancia que revierte el descubrimiento La Rosada radica en que contiene las mayores leyes minerales identificadas en el distrito Laguna Salada a la actualidad, con valores situados en el rango de 100 ppm hasta 7.900 ppm de óxido de uranio.

Resultados exploratorios en proyecto Pingüino

Argentex Mining Corporation, organización canadiense que está desarrollando el emprendimiento Pingüino (provincia de Santa Cruz), informó el resultado de los primeros ocho pozos perforados con circulación reversa en el marco de la Fase IX del Programa de Perforaciones para Desarrollo del Recurso, consistente en un total de 3.000 metros distribuidos en 58 pozos, quedando pendientes los resultados de laboratorio de los 50 pozos restantes.

Los ejecutivos de Argentex Mining Corporation han mostrado su entusiasmo respecto a los continuos resultados positivos provenientes de la veta Karina, la cual fue descubierta en 2012, e identificada previamente a través de trabajos magnéticos en superficie y estudios de suelo.

Al momento, la veta Karina tiene una extensión recta de 1 km en tres segmentos

diferentes (Karina I, II y III), y está cortada transversalmente y desplazada por las vetas Marta Noroeste y Savary, las cuales tienen tendencia noroeste.

Entre los importantes resultados se puede citar el pozo PR243-13, con una extensión de 35 metros (desde los 41 metros hasta 76 metros) con valores de 79,3 g/t de plata equivalente (55,5 g/t de plata y 0,48 g/t de oro), incluyendo 4 metros (desde los 45 metros hasta 49 metros) con valores de 259,4 g/t de plata equivalente (132,9 g/t de plata y 2,53 g/t de oro).

Pingüino es un proyecto en exploración avanzada, en el marco del Macizo del Deseado, una región con varios proyectos en producción, así como otros emprendimientos en diferentes etapas de desarrollo. El Sistema Pingüino ha crecido hasta superar las 70 vetas individuales, con una extensión total combinada que supera los 113 km.

Panorama de Empresas Proveedoras

Patricio Lagarini deja el Grupo Atlas Copco

Con efectividad enero de 2014 Patricio Lagarini, Gerente General de las áreas de negocio Técnicas de Minería y Excavación de Rocas y Técnicas de Construcción, y Director General de Atlas Copco Argentina, deja el Grupo Atlas Copco.

Patricio ha comunicado su decisión de dejar el Grupo Atlas Copco y regresar a su país natal, Chile, para emprender un proyecto propio. Desde febrero de 2011 se ha desempañado en Argentina, primero ocu-

pando el cargo de Country Manager para el área de negocio Técnicas de Minería y Excavación de Rocas, y asumiendo luego como Gerente General de dicha división y de las operaciones de construcción.

Le damos las gracias a Patricio por sus logros en Argentina en los últimos años y le deseamos lo mejor en el futuro. Él permanecerá en funciones durante los próximos meses hasta que su sucesor sea nombrado a principios de 2014.

Metso es reconocido por su excelencia en prevención por Instituto de Seguridad del Trabajo

El Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) de Antofagasta reconoció a nivel regional, el pasado 8 de noviembre, a Metso con el premio “Excelencia en Prevención”, por su destacado aporte a la labor preventiva así como al aumento de nivel de competitividad de la empresa en la región.

La información considerada por el IST para este galardón está asociada a los antecedentes estadísticos de Metso, que demostraron excelentes resultados. Por otro lado, la fuerte gestión en prevención de riesgos y destacadas actividades organizadas en conjunto con la entidad, también forman parte de los hitos analizados.

“Sumado al Gran Premio IST 2012, recibido por los resultados del año pasado, recibir esta segunda distinción a nivel regional es el resultado de todos los esfuerzos que hemos realizado en materia de prevención, avalando nuestro compromiso con la seguridad. Esto nos motiva a seguir generando nuevos proyectos, y mejorar lo que hemos hecho hasta ahora”, comentó Manuel Guzmán, Gerente de Prevención de Riesgos y Medio Ambiente, Metso.

El compromiso de Metso con la Prevención de Riesgos y el cuidado del Medio Ambiente se enmarca en su política global y los altos estándares que se manejan en Chile. Así,

Metso presenta una tasa de frecuencia de 0 accidentes en todas las dependencias de Antofagasta, las que incluyen: Centro de servicios, oficinas administrativas, oficinas comerciales, área de servicio experto.

En base a esto, se desarrolla un plan integral de actividades, como diversas campañas de seguridad realizadas tanto de forma interna como externa, contando con el apoyo, asesoría y estrecho trabajo del I.S.T. Por otro lado, y claves para el adecuado desarrollo de estas acciones, son las reuniones periódicas y sistemáticas a nivel gerencial para revisión de temas asociados a la prevención de riesgos, así como lograr una alta reportabilidad de desvíos que permitan actuar proactivamente en estos temas. Ambas son parte de las acciones de seguimiento que ayudan a mantener los índices logrados.

El IST es la primera entidad en Chile encargada de velar por la organización técnica y especializada en la prevención de riesgos laborales, vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes en materias de seguridad, de sus adherentes y entregar asesoría especializada en materias preventivas. Con más de 50 años de existencia, hoy la institución cuenta con más de diez mil empresas asociadas a nivel nacional, según fuentes de la SUSESO.

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Octubre de 2013 y de 2012 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

Oro - Cotización Promedio Octubre

Plata - Cotización Promedio Octubre

Plomo - Cotización Promedio Octubre

Cobre - Cotización Promedio Octubre

Estaño - Cotización Promedio Octubre

Zinc - Cotización Promedio Octubre

Platino - Cotización Promedio

Octubre

Aluminio - Cotización Promedio

Octubre

Níquel - Cotización Promedio

Octubre

Paladio - Cotización Promedio

Octubre

Eventos - Agenda Minera 2013

2 al 4 de Abril de 2014

X Conferencia Internacional de Minería 2014

Lugar: Chihuahua, México

Organizadores: (AIMMGM) - Distrito Chihuahua http://chihuahuaminero.com

4 al 6 de Junio, 2014

V Exposición Internacional

San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina

Lugar: San Juan

Organizador: PANORAMA MINERO

21 al 23 de mayo de 2014

19° Congreso Argentino de Saneamiento y Medio Ambiente

Lugar del evento: Buenos Aires

Organizador: AIDIS ARGENTINAFITMA

10-12 Septiembre, 2014

China Gold Congress and Expo 2014

Place of the event: Beijing International Convention Center

Organized by: Capital Exhibition

Listado de Avisadores

ABASTO NEUMATICOS

ABB ARGENTINA

ACONCAGUA TRANSPORTES

AGUAMAT

AGUARTEC

ANDARIEGA

ARAMAK

ATLAS COPCO

AVISO DE SAN JUAN 2014

B & B

BANCO SAN JUAN

BARRICK ExPLOR. DE ARG. S.A.

BOMBAS GRUNDFOS DE

Y

ECOSAN S.A.

ELECTRIFICADORA DEL VALLE S.A.

EPSON ARGENTINA

EQUIPMENT S.A.

21, 22 y 23 de Mayo de 2014

FITMA 2014

Lugar del evento: Costa Salguero

Organizado por: R. SANTI y Asociados S.A. WEB

24-25 Octubre, 2014

The 3rd Exploration Exchange

China 2014

Place of the event: Beijing International Convention Center Organized by: China International Mining Cooperation Committee & Capital Exhibition and Conference

21, 22 y 23 de Mayo de 2014

FITMA 2014

Lugar del evento: Costa Salguero

Organizado por: R. SANTI y Asociados S.A. WEB

Dere-

Latinoamericano y del Caribe de Legislación Minera

INTERNATIONAL CARGO IPH S.A.

LAROCCA

MARLExING

SACFEI

OROCOBRE

PETROBRAS

S.A.

SANDVIK

SEW