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Editorial: El futuro de los trabajadores de Veladero
Minería Argentina: una fuerte apuesta por el desarrollo
Shandong Gold Desembarca en Argentina
Gestionando los temores de la comunidad por la minería
Monitoreo eficiente de lixiviación en pilas
Mujeres en minería. La revolución del conocimiento
El oro y la plata, alentados por las crisis políticas
Un nuevo y promisorio futuro para el cobre
Despliegue logístico, garantía de crecimiento productivo
Nuevas tecnologías en aceros de perforación
Hacia una perforación con mayor productividad
Línea KAMET GRAVITY 2017 calzado seguro y liviano
Cabrera Muñoz S.A y un nuevo impulso productivo
Implementación de energías renovables para aumentar la matriz
Panorama de empresas mineras
Panorama de empresas proveedoras
Cotización de metales
Panorama de eventos 2017 - 2018
Lucas Rubinacci, Gerente Comercial de Minería de YPF, realizó un balance sobre el aporte de la compañía a los procesos mineros y los desafíos que se avecinan para el 2017. Como principales proveedores de soluciones energéticas, centrarán su desarrollo en la búsqueda por acaparar los 34 proyectos activos en fase de producción.
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Cristóbal Podestá Yutronic, Gerente de Tecnología Minería de Finning Sudamérica, expone el avance de la compañía en el segmento de perforación en superficie. Conectividad inalámbrica y capacidad computacional son algunos de los vectores que muestran las nuevas tendencias para lograr una perforación más eficiente.
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Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.
Un nuevo incidente en la mina Veladero, situada en la alta cordillera sanjuanina y operada por la canadiense Barrick Gold, encendió nuevamente las alarmas. El tercer incidente en un año y medio llevó al Gobernador de la provincia de San Juan, Dr. Sergio Uñac, a tomar la decisión de suspender las operaciones en Veladero hasta que la compañía realice el recambio de las cañerías afectadas y ofrezca mayores garantías. La solución rica fugada de la cañería estuvo completamente contenida en el valle de lixiviación, sin tomar contacto externo. Con la información relevada al momento, no se ha detectado ningún tipo de daño ambiental. La Autoridad Minera tomó muestras de agua y suelo sujetas a evaluación, llegando a la conclusión de que ningún empleado ha sufrido por su salud.
Al momento de este editorial, algunas voces ya se pronunciaron en forma contundente, y la sentencia –desde su punto de vista- sería el deseo de cierre definitivo de la mina Veladero. Por otra parte es imperioso bregar por una minería cada vez más responsable que cuide de sus trabajadores, de las poblaciones cercanas a los centros mineros, otorgando el mayor de los cuidados y respetos por el medioambiente.
Ampliamente reconocida como un país con potencial minero, Argentina comenzó a transitar un camino que le ha permitido crecer de la mano de la industria minera. Es preciso reconocer que Argentina podría no convertirse en una potencia minera, sino en un país con minería. La escala de la industria minera en poderosos vecinos como Chile y Perú está muy lejos de nuestro país, pero no por ello se puede ignorar la importancia que la minería representa para las provincias cordilleranas.
Argentina es uno de los pocos países que cuenta con una geografía que permite una diversidad de industrias. En el caso del sector que nos atañe, la minería se en-
cuentra parcialmente confinada a jurisdicciones donde predominan la altura y clima extremo, que no permiten el desarrollo sustentable de otras actividades industriales.
En el marco de las discusiones políticas suscitadas por el incidente en Veladero, donde actores públicos y privados ofrecen los más variados puntos de vista y cómo se podría encarar el presente y futuro del emprendimiento localizado en la cordillera sanjuanina, son pocas las voces que se pronunciaron fervorosamente por el cuidado del trabajador minero.
En pocas palabras, el trabajador minero es una persona con un gran poder de superación y búsqueda de oportunidades, que destaca por su tesón y voluntad para superar las más variadas dificultades. Detrás del trabajador minero hay un grupo familiar que ha podido elevar sus estándares de vida gracias al despliegue de la industria minera.
La mina Veladero no solo representa el primer emprendimiento minero de gran escala de la provincia de San Juan, sino la fuente de ingreso para 3.400 familias, cifra representada solamente en empleos directos. Si a este valor se sumara el empleo indirecto asociado, decenas de miles de familias sanjuaninas dependen, de una forma u otra, de la mina Veladero. El emprendimiento de Barrick representa el 30% del Producto Bruto Geográfico de la provincia de San Juan, lo que habla a las claras del rol gravitante que reviste Veladero.
Ampliamente conocida es la frase que reza que ningún extremo es bueno. Y más allá de todas las discusiones que se puedan y deban plantear respecto al futuro operativo de Veladero, es menester no olvidar que el futuro de decenas de familias sanjuaninas está ligado al centro minero localizado en la provincia de San Juan.
El 7 de mayo se celebra la sanción de la primera ley de fomento de la industria minera, en el marco de la Asamblea General y Constituyente de 1813. Destacados próceres y líderes avizoraban que uno de los ejes transformadores sería la industria minera. Esta actividad, generadora de valor, ha sido el instrumento que permitió el cambio positivo de las comunidades de la Argentina profunda. Ya en el siglo XXI, la industria minera argentina se prepara para nuevos sucesos que permitan consolidarla como factor de desarrollo.
Argentina no había nacido como país, pero en sus albores ya se habían sentado las bases para dar sus primeros pasos en la industria minera. La sanción de la Primera Ley de Fomento en el marco de la Asamblea General y Constituyente llevada a cabo el 7 de mayo de 1813, que incluía a la minería como una actividad dinamizadora, habla a las claras de que el destino de Argentina ya estaba marcado. Un grupo de patriotas y visionarios interpre-
Australia y Canadá. A pesar de las diferencias con Argentina, está fuera de discusión que el crecimiento de estas dos potencias económicas se debió –y aún se debe- en gran medida a la industria minera.
Aquellos visionarios de hace dos siglos entendieron que la minería podía ser uno de los motores del despegue económico. También es cierto reconocer la presencia de otros segmentos industriales, los cuales han hecho sentir su peso a lo largo del tiempo. La matriz agrícolaganadera representa la mayor parte del Producto Bruto Interno de Argentina, potenciado por la cercanía de la pampa húmeda a Buenos Aires y su puerto, centro de toma de decisiones a nivel nacional.
Vista panorámica de la planta de procesos de Goldcorp Cerro Negro (provincia de Santa Cruz) En pleno Siglo XXI Argentina todavía no es un país minero, pero sí un país con minería, y ello conlleva un alto peso específico para las economías regionales.
taron que el avance de toda Nación está ligado al progreso industrial, porque sin un desarrollo minero el futuro está hipotecado. En pleno Siglo XXI Argentina todavía no es un país
menzaron a trabajar con la tecnología existente para la época, alumbrando depósitos que se tradujeron en un desarrollo económico incipiente.
minero, pero sí un país con minería, y ello conlleva un alto peso específico para las economías regionales.
A pesar de los límites científicos y tecnológicos existentes en 1813, ya había fuertes indicios de la riqueza del subsuelo. El transcurrir del tiempo, así como nuevos métodos y tecnologías, permitió identificar nuevas mineralizaciones. En ese momento los primeros prospectores co-
Los primeros vestigios mineros reconocidos en el Siglo XIX obligaban a su desarrollo con un marco normativo favorable. El crecimiento y sustentabilidad de un país se logra de mano del desarrollo industrial, porque son prácticamente nulos los casos de superación en el tiempo sin una industria que garantice el respaldo necesario, es por ello que la Minería es Madre de Industrias. Ejemplos rotundos por excelencia son los casos de
El correr del tiempo acentuó la tendencia antes señalada, llevando a que la minería se redujera a pocos centros fabriles dispersos y lejanos, en algunos casos con producción esporádica. De esta manera, la minería comenzó a jugar un rol poco relevante si se lo compara con la visión de aquellos que sancionaron la primera Ley de Fomento. La industria minera caminaba a la deriva, algunos pequeños emprendedores seguían avanzando, sorteando adversidades, imponiendo el optimismo que impregna al minero, pero había una realidad ineludible. Y ello era que la minería en Argentina no era una prioridad, sus reclamos no tenían eco en los ámbitos de toma de decisiones. En resumen, la minería había quedado excluida a algunos rincones de la Argentina profunda.
El freno en el desarrollo de las
poblaciones de las provincias cordilleranas está totalmente asociado al relegamiento de la minería. Esta situación derivó en pueblos rodeados por paisajes agrestes que impedían el desarrollo sustentable de cualquier otra industria. El retraso de muchas provincias se debe a esta falta de incentivos para poner la riqueza del subsuelo en valor y
las industrias con un poder transformacional que no tiene comparación, situación que confluye en la creación de puestos de trabajo y prestadores de bienes y servicios, educación, salud, infraestructura, aporte a las arcas nacionales, provinciales y municipales, impacto en el comercio exterior, y fuerte impulsor del Producto Bruto Interno. Allí donde se desarrolla la minería se genera el progreso para todos los sectores industriales asociados en forma directa e indirecta.
Pero la transformación mundial que comenzó a fines del siglo pasado con la irrupción de países emergentes como China e India en búsqueda de materias primas mineras para satisfacer sus necesidades de desarrollo interno significó una ventana de oportunidad para Argentina. Con la sanción de la Ley 24.196 de Inversiones Mineras y sus complementarias nuestro país
El retraso de muchas provincias se debe a la falta de incentivos para poner la riqueza del subsuelo en valor y no considerar que la minería es un avance no solo para las provincias sino para toda la Argentina.
no considerar que la minería es un avance no solo para las provincias sino para toda la Argentina.
En el marco de una visión obtusa, las sustancias mineras fueron dispuestas como “recursos estratégicos” para generaciones futuras. Una definición errónea de momento que la riqueza enterrada no posee ningún valor. Es por ello que una de las mejores herramientas para luchar contra las deficiencias estructurales es la minería, la madre de
ingresó a la industria minera mundial.
La legislación señalada brinda el máximo valor para el inversor minero, aparte del potencial geológico. Se trata de la seguridad jurídica, que garantiza previsibilidad con un marco normativo inmodificable en el tiempo. Este paquete legislativo fue el imán para atraer capitales de diversos países, interesados en prospectar y analizar en profundidad lo que se conocía en forma preli-
minar. De una gran cantidad de proyectos que entraron en desarrollo, Bajo la Alumbrera representó el “Día D” de la Minería Argentina, al ser el primer proyecto de gran escala que iniciaba producción bajo el paraguas de la Ley 24.196 y sus complementarias.
Al gigante de cobre y oro localizado en Catamarca, hoy cercano al fin de su vida útil, le siguieron la entrada en producción de una amplia gama de proyectos en cuanto a mineralización y ubicación geográfica. La Puna Argentina (Pirquitas y ampliación Aguilar en materia metalífera, más Salar del Hombre Muerto y Olaroz en litio), la Región de Cuyo (Veladero, Gualcamayo, Casposo), y la Patagonia santacruceña (Cerro Vanguardia, Cerro Negro, Manantial Espejo, San José, Martha, Cap Oeste y Lomada de Leiva) son reflejos de la puesta en valor de la riqueza del subsuelo.
La cartera de depósitos es aún más grande con la suma de emprendimientos en diferentes fases de avance que avizoran un futuro más promisorio. En la Puna, Chinchillas, Lindero, Taca Taca y Cauchari-Olaroz iniciarán su construcción en el transcurso de 2017-2018. Esta región se ha transformado en un verdadero clúster de proyectos de litio, que ha servido para atraer a los principales jugadores asociados a este mineral y consolidar a nuestro país como uno de los líderes mundiales.
En diferentes puntos de Argentina se localiza una serie de proyectos que pueden llegar a convertir a nuestro país en una potencia cuprífera. Al nom-
“Desde la Secretaria de Minería de la Nación extendemos nuestro compromiso por posicionar a la Argentina en un escenario protagónico dentro de un futuro que abrirá sus puertas al potencial nacional. Dirigentes y empresarios tenemos el desafío de promover una minería inclusiva que esté al alcance de la sociedad y sirva como punto de encuentro para proyectar nuestro devenir. El Estado está llamado a ser un buen coordinador entre las partes.”
brado Taca Taca hay que agregar los pórfidos del suroeste de San Juan –Pachón, Altar Río Cenicero y Los Azules-, el proyecto binacional Constelación (San Juan y III Región de Chile), y Agua Rica en las cercanías de Bajo la Alumbrera, con la gran posibilidad de beneficiarse de la estructura ya montada. También en materia metalífera, los proyectos Lama (San Juan) y Navidad (Chubut) están llamados a ser referentes globales en oro y plata, respectivamente. Con una riqueza geológica ampliamente ligada con los metales preciosos, en la Patagonia santacruceña existe una importante cantidad
“La celebración de un nuevo Día de la Minería es una excelente ocasión para analizar el recorrido de la industria a lo largo de los años. Es imposible separar la actividad minera de la realidad argentina y, específicamente, de lo humano; la vida de las comunidades que la cobijan y las personas que a diario la efectúan. Alineado a este factor, el sector siempre tuvo un gran compromiso. A pesar de los vaivenes económicos, de los esquemas impositivos y de la caída en los precios internacionales, la minería argentina mantuvo durante la última década un crecimiento en su tasa de empleo directo de un 3,4 por ciento con una remuneración en dólares creciente11,5 por ciento-. Con trabajo hemos podido reponernos de escenarios desfavorables.”
“Más allá de lo ejecutado, lo más destacable es que es posible avanzar hacia un futuro promisorio. La industria posee un gran potencial para nuestro país. Acompañada por políticas y condiciones económicas favorables podrá transformarse en un pilar esencial para el progreso, incrementando su rol en la generación de empleo. Auguramos un crecimiento significativo sustentado en nuestros recursos y un sector empresarial comprometido a impulsar el desarrollo. Argentina necesita una industria minera sustentable, eficiente y competitiva. Hoy tenemos en nuestras manos todas las herramientas para lograrlo.”
“En el contexto de la celebración del Día de la Minería, podemos realizar un balance esperanzador acerca del recorrido realizado en el sector. En la Provincia de Catamarca hemos consolidado una política minera fehaciente, sostenida en el accionar diario y mediante una planificación responsable, con objetivos claros y definidos en función de un presente palpable que augura desarrollo para nuestras comunidades y un futuro certero.”
“Como presidente del COFEMIN, puedo afirmar que logramos consensuar políticas públicas entre el Estado Nacional y los gobiernos locales, teniendo como norte que son las provincias –dueñas de los recursos- las protagonistas de una nueva era minera.”
de emprendimientos, de los cuales Cerro Moro y Don Nicolás se encuentran en las últimas etapas previas al inicio de la producción.
Importantes vientos de cambio dijeron presente luego de la asunción del Presidente Ing. Mauricio Macri. La fuerte apuesta por una minería sustentable, a sabiendas del alto impacto económico que genera en
cenario de previsibilidad, tan vital para la industria minera.
“Un año ya desde aquel anuncio que hiciera la CAEM en el 2016, donde se pronosticaba la inversión de US$20.000 millones hacia el 2020. La impaciencia por comenzar a ver plasmado en hechos tangibles esta inversión generó la intranquilidad de muchos funcionarios y políticos ajenos a la actividad; y como consecuencia el descreimiento general sobre la industria. En la nebulosa sobrevuela un interrogante: ¿Está funcionando realmente el sector con la aplicación de nuevas políticas? A ojos externos, parecería que no. Pero la realidad es otra.”
“El gran andamiaje minero se mueve lentamente y en forma casi imperceptible a los ojos de un argentino acostumbrado a ver resultados en tiempos electorales. Mover ese gran engranaje incluye romper una inercia de años donde prevaleció el desaliento a la inversión a pesar del gran potencial que tiene la minería en el país. A su vez, significa también comenzar con la obligada etapa inicial de prospección y exploración. Es el primer paso para potenciar a la actividad en el futuro. Seguramente los resultados serán contundentes y podremos percibir que la Minería argentina comienza a crecer con buenos cimientos en un ambiente de estabilidad con visión a largo plazo. Feliz Día de la Minería Argentina.”
las comunidades donde se asientan los proyectos mineros, derivó en una serie de decisiones
“El potencial minero de la Argentina es, por lo menos, equivalente al de Chile, con quien compartimos la Cordillera de los Andes. Es necesario que nuestro país atraiga el interés de inversores locales y extranjeros para explorar nuestra geografía y transformar los recursos naturales en riqueza genuina. Si hacemos nuestros deberes, con seguridad jurídica, estabilidad económica y políticas proyectadas para el mediano y largo plazo, Argentina logrará un norte definitivo en su destino. Cerro Cazador, en este marco, viene contribuyendo al desarrollo que la Argentina precisa. Este año hemos logrado poner en producción la Mina Martha, en Santa Cruz, exportando plata desde el pasado mes de marzo. En este día, saludamos a obreros, técnicos, profesionales, inversores y empresarios que hacen posible el desarrollo que la Argentina necesita.”
trascendentales. Unificación del tipo de cambio, libre disponibilidad para girar utilidades, mayores facilidades para acceder a insumos, y eliminación de las retenciones a las exportaciones de productos mineros permitieron reestablecer un es-
La gestión minera nacional a cargo del Lic. Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación, le ha otorgado suma importancia al federalismo. Para ello se revitalizaron las funciones del Consejo Federal de Minería –COFEMIN-, organismo donde se debaten y articulan políticas específicas para la actividad. El COFEMIN trabaja en forma conjunta con el COFEMA –Consejo Federal del Medio Ambiente- para que la temática ambiental sea debatida, otorgando respuestas a los requerimientos de las sociedades.
Se espera que en el transcurso de los próximos meses se firme el Nuevo Acuerdo Federal Minero entre el Presidente de la Nación y los Gobernadores de las provincias. Este acuerdo sentará las bases para consolidar la minería de las próximas décadas, a través del otorgamiento de seguridad jurídica para los inversores, cuidado y respeto por las personas y el medioambiente, inclusión ciudadana y un rol cada vez más comprometido de una industria llamada a ser factor de desarrollo.
La visión que tuvieron aquellos pioneros de 1813 no fue errónea. El subsuelo argentino ha mostrado con creces su potencial minero intrínseco, la cotización de los metales está comenzando a ganar posiciones y se recuperó la seguridad jurídica. Hoy es más preciso que nunca celebrar por una industria que es factor de desarrollo y crecimiento para las comunidades.
Uno de los principales productores auríferos de China suscribió un acuerdo de cooperación estratégica con Barrick Gold. A través de este este documento, Shandong Gold accederá al 50% de Veladero en la provincia de San Juan, sumado a importantes planes a futuro como el avance en conjunto en Pascua-Lama y otros proyectos en el distrito El Indio.
Se trata de una de las principales transacciones corporativas de la industria aurífera de los últimos tiempos. Los rumores y trascendidos se convirtieron en realidad cuando Barrick Gold informó la suscripción de un acuerdo de cooperación estratégica con Shandong Gold Group Co., Ltd., la compañía minera líder en minería subterránea de China, con base en Jinan, provincia de Shandong.
explorar el potencial de invertir y desarrollar en forma conjunta el depósito Pascua-Lama. Para progresar en esto, Shandong incorporará un equipo de ingenieros en minería subterránea y especialistas en desarrollo de proyectos con el equipo de proyectos de Barrick para PascuaLama. Como tercer paso, las compañías han accedido también a trabajar juntas para explorar oportunidades adicionales de inversión y des-
El acuerdo firmado por Barrick Gold y Shandong Gold incluye tres pasos: acceso al 50% de participación en Veladero, análisis del desarrollo de Pascua Lama, y exploración de oportunidades adicionales en el cinturón El Indio.
El acuerdo suscripto en China incluye tres fases. La primera consiste en la adquisición del 50% de la mina Veladero por US$960 millones, donde las compañías impulsarán sus respectivas fortalezas para optimizar y mejorar el valor del emprendimiento localizado en el departamento de Iglesia. En el paso dos, Shandong trabajará con Barrick para
arrollo en el Cinturón El Indio, incluyendo el proyecto Alturas, adicionalmente a otras oportunidades de índole global.
Para complementar la experiencia operativa y el conocimiento de Barrick en la región, Shandong brindará acceso a una considerable experiencia en ingeniería interna, construcción
y minería, con enfoque particular en minería subterránea, así como acceso a capital y equipos. En palabras de John L. Thornton, Presidente Ejecutivo del Directorio de Barrick: “Nuestro anhelo es hacer de Barrick una empresa líder del siglo 21 en cualquier industria y jurisdicción lo cual, por definición, significa crear una distintiva y duradera relación basada en la verdad con China y las mejores compañías de China. Este acuerdo nos sumerge en ese camino. Shandong es un socio ideal para ayudarnos a desbloquear la riqueza mineral inexplorada del Cinturón El Indio a largo plazo, mientras que hoy trabaja con nosotros para generar más valor de la mina Veladero”. A ello agregó: “Esperamos trabajar en sociedad con Shandong, compartir la experiencia en desarrollo y minería, el talento y el capital en formas que creen valor agregado a nuestros respectivos propietarios, a nuestro gobierno y a nuestros socios en las comunidades de la provincia de San Juan”.
Gráfico 1 - Evolución de la cotización de las acciones de Shandong Gold en la Shangai Stock Exchange en los últimos tres meses (valore en Yuan)
Por su parte Chen Yumin, Presidente de Shandong, afirmó: “Nuestra meta es construir una relación a largo plazo con Barrick, y este acuerdo encapsula exactamente lo que queríamos alcanzar. En esta economía global, es más importante que nunca poder encontrar socios internacionales con una visión común para desarrollar minas y generar prosperidad de una forma medioambiental y socialmente responsable. Estamos contentos por ingresar a la dinámica industria minera de Argentina en sociedad con Barrick en Veladero, al tiempo que explo-
nuidad de las operaciones, ambas compañías pretenden conservar el equipo de gerencia que actualmente lleva adelante Veladero tras el cierre de la operación.
Las compañías auríferas chinas han aumentado sus esfuerzos en la exploración de depósitos auríferos en su país de origen, a la vez que buscan oportunida-
Las compañías auríferas chinas han aumentado sus esfuerzos en la exploración de depósitos auríferos en su país de origen, a la vez que buscan oportunidades en ultramar. Ello de momento que China desea aumentar sus reservas auríferas en 3.000 toneladas hasta unas 14.000 toneladas para 2020
ramos otras oportunidades en uno de los más prometedores distritos del mundo”.
Hasta la finalización de la operación, la mina Veladero será supervisada por un Directorio Conjunto conformado por tres candidatos designados por cada empresa. Para asegurar la conti-
des en ultramar. Ello de momento que China desea aumentar sus reservas auríferas en 3.000 toneladas hasta unas 14.000 toneladas para 2020, según informara el Ministro de Industria y Tecnología de la Información.
En una clara estrategia de
apuesta por el metal dorado, China no solo se ha convertido en el primer productor de oro luego de desplazar a Sudáfrica hace una década, sino que el objetivo es concentrar mayor participación en otras jurisdicciones. La producción interna no alcanza el ritmo necesario para equiparar los objetivos de reservas del metal, de allí la incursión en otros continentes, especialmente en jurisdicciones donde impere la seguridad jurídica y se localicen depósitos con buena geología y larga vida útil. Este fue uno de los disparadores por los cuales Shandong Gold decidió su ingreso en Argentina, más precisamente a través de una asociación con Barrick Gold. Con base en Jinan, provincia de Shandong, Shandong Gold Group fue fundada en 1996 y hoy cuenta con 23.000 empleados. Shandong Gold Mining Co., Ltd. ingresó a la Bolsa de Valores de Shanghái en 2003, y tiene una capitalización de mercado de aproximadamente US$9.600 millones (Ver Gráfico 1). Shandong Gold Group produjo aproximadamente 1,2 millones de onzas de oro en 2016, y es la única compañía minera de China en ser nombrada “Compañía Nacional Amigable con el Medioambiente” por el gobierno chino.
Shandong Gold Mining Co., Ltd.–segundo productor de metal dorado de China- aborda toda la cadena de valor en materia aurífera, comenzando con la exploración, seguido del minado y finalizado con la fundición del metal. Asimismo, la compañía también participa en el procesamiento, manufactura y distribución de productos metalíferos no ferrosos y derivados de metales preciosos. El princi-
pal nexo de distribución de sus productos es a través de la Shanghai Gold Exchange, una plaza bursátil aurífera con una fuerte exposición no solo en China, sino para otros países asiáticos.
Recientemente, Shandong Gold informó el descubrimiento de lo que sería la mayor mina de oro de China, en el este del país. La mina Xiling, en la provincia de Shandong, posee reservas probadas por 382 toneladas de oro, y según la compañía que desembarcó en Argentina, el volumen podría aumentar a 550 toneladas luego de que las tareas exploratorias estén completas en el plazo de dos años. Con la operación a máxima capacidad, la mina podría tener una vida útil de 40 años.
Las operaciones en la mina Veladero están suspendidas desde el último incidente ocurrido a
La promesa de inversión de US$500 millones para cambios estructurales apunta a ser la llave que permita reiniciar las actividades en la mina Veladero. Pero la apuesta va más allá, por-
La promesa de inversión de US$500 millones para cambios estructurales apunta a ser la llave que permita reiniciar las actividades en la mina Veladero.
fines del mes de marzo. El poder ejecutivo provincial afirma que el reinicio de actividades se realizará cuando el operador presente una revisión integral de la reingeniería de Veladero, a efectos de contar con mayores garantías y evitar este tipo de sucesos en el futuro.
que la reactivación de las operaciones en el principal centro minero sanjuanino es solo el primer paso de un largo camino que incluye la activación de Pascua Lama y otros emprendimientos en el cinturón El Indio. En este camino, Barrick Gold estará acompañada por Shandong Gold.
1. Jorge Manceñido es graduado como Ingeniero Industrial en la Facultad de Ingeniería, Universidad de Buenos Aires.Ha enfocado su formación en los últimos años en el liderazgo de procesos de cambio organizacional positivo basado en fortalezas y la gestión estratégica de la Responsabilidad Social Corporativa en Centros de Formación y Universidades de prestigio locales y extranjeras.
Reúne más de 30 años de experiencia laboral desarrollada en empresas líderes, en posiciones de responsabilidad (ALUAR Aluminio Argentino, VASA Vidriería Argentina, Loma Negra, Barrick) Cuenta con más de 10 años en la gestión de aspectos socio-ambientales y comunitarios en importantes proyectos y desarrollos mineros. Actualmente se desempeña en SUXESS Competitividad Sustentable, en Argentina, como Consultor Principal y Director.
Por Ing. Jorge Manceñido1
La Licencia Social es la aprobación tácita que la comunidad le otorga a un proyecto, avalándolo con su apoyo para que se desarrolle bajo su escrutinio.
En la actualidad se observa un número creciente de proyectos de diversa naturaleza (minería, energía, turismo, etc.) que ven revocada su licencia social basándose tanto en aspectos concretos como intangibles.
Resulta necesario indagar en las causas de descontento social que en muchos casos se contraponen a los potenciales beneficios generados por el proyecto, llegando a opacarlos en la percepción de la comunidad.
humanidad en su evolución, estando presente desde las formas más básicas de comunicación a la fabricación de las herramientas y utensilios que comenzaron a diferenciar al hombre de los animales.
En la vida moderna toma una dimensión e influencia mayúscula manifestando su omnipresencia en casi todas las actividades de la vida cotidiana.
Como madre de industrias, resulta fundamental ya sea por los productos minerales esenciales para sustentar la calidad de vida actual como por su participación en los procesos productivos de todo tipo de
Resulta necesario indagar en las causas de descontento social que en muchos casos se contraponen a los potenciales beneficios generados por el proyecto, llegando a opacarlos en la percepción de la comunidad.
La minería ha acompañado a la
El término desarrollo sostenible se refiere a los mecanismos socio económicos que la sociedad adopta para satisfacer sus necesidades y lograr su bienestar presente, sin comprometer las posibilidades de las generaciones futuras.
productos tanto minerales como biológicos.
No obstante no logran las actividades de origen evitar los rótulos de percepción negativa en la sociedad, que se van convirtiendo en aceptación en relación a los productos o servicios que generan dichas actividades.
En consecuencia el concepto no es aplicable a un proyecto específico ni a una actividad aislada como la minería,sino que debe considerarse como un contribuyente o socio, junto a otros esfuerzos productivos, dentro del marco legal definido por los gobiernos, las organizaciones de la sociedad civil y las comunidades. No importa cuán ambientalmente amigable sea el desempeño de una mina o cuán socialmente responsable resulten sus actividades. Si los esfuerzos productivos no se orientan al logro de objetivos mayores que involucren a todos los stakeholders su contribución al desarrollo sostenible de la comunidad puede diluirse. Lo que resulta sostenible, entonces, es la contribución del conjunto de todos los stakeholders, no las actividades independientes unas de otras.
El alto impacto de algunas de las actividades relacionadas con la minería (uso del agua, residuos peligrosos, cambios en el uso de la tierra, consumo de energía, etc.) han impulsado a las compañías mineras a la implementación de acciones y programas para reducir, minimizar y compensar los efectos socioambientales de esos impactos con el propósito de liberar de conflictos al desarrollo de los proyectos. Estos esfuerzos pueden ser sinceros y efectivos, no obstante pueden resultar insuficientes para lograr el reconocimiento social como “sostenible” de las operaciones.
Para comprender el rol de un proyecto minero en el desarrollo de una comunidad es preciso
ONG´s se basa en un diagnóstico amplio de necesidades y deseos de las comunidades dentro del área de influencia de cada proyecto. Estos diagnósticos proveen una guía y objetivos específicos para materializar en inversión social los presupuestos a lo largo de la vida útil de los proyectos, aspirando a poder desarrollarlos sin focos de conflictividad que amenacen su evolución y rentabilidad.
Las inversiones sociales en salud, educación, infraestructura, etc., sumado a los objetivos primarios de generar beneficios económicos tangibles para las comunidades locales (empleos directos e indirectos, oportunidades de negocios para proveedores locales, aportes
No importa cuán ambientalmente amigable sea el desempeño de una mina o cuán socialmente responsable resulten sus actividades. Si los esfuerzos productivos no se orientan al logro de objetivos mayores que involucren a todos los stakeholders su contribución al desarrollo sostenible de la comunidad puede diluirse.
En los diálogos con la comunidad al iniciar un proyecto minero, el foco del mensaje de los directivos se centra en los beneficios e impactos favorables asociados al desarrollo del emprendimiento. Las comunidades en tanto se preocupan por las pérdidas potenciales que el proyecto puede generar.
encontrar respuestas para otros interrogantes en primer lugar.
¿Cómo puede una actividad productiva de alto impacto/relativa baja duración contribuir al desarrollo sostenible de una comunidad?
¿Cómo puede una actividad productiva, que se agota en el tiempo, insertarse en la cultura local como una actividad valorada y apreciada por sus integrantes por su contribución a sus objetivos e intereses?
La aproximación tradicional adoptada por las compañías mineras y validada por gobiernos y
generados por el pago de impuestos y tasas) constituyen el núcleo de los esfuerzos para lograr la percepción de sustentabilidad y el mantenimiento de la ansiada licencia social.
Las compañías mineras se enfocan en conocer y comprender las necesidades y deseos de las comunidades para poder contribuir con su aporte al logro de sus objetivos. Sin embargo pueden resultar cambiantes y volátiles, modificándose en función del contexto socio-económico y la evolución del tiempo y las circunstancias.
Una vez que la gente identifica pérdidas que pudieran afectar los valores y cultura propios de la comunidad los miedos inician una escalada que va amplificándose y alcanzando a diversas instancias del avance del proyecto. Los temores involucran emociones fuertes que no pueden ser contrarrestados sólo en base a la razón. Todos los esfuerzos comunicacionales realizados para transmitir la seguridad de diseño de los diques de colas, la protección y resguardo de las fuentes de agua y la implementación de los estándares más avanzados de gestión ambiental resultan insuficientes para controlar el crecimiento de la preocupación social por la pérdida de un sitio sagrado o del acceso al agua, una vez que estos temores se instalan en la comunidad.
Los temores constituyen una de las principales barreras al diálogo franco para la superación de conflictos entre los proyectos y las comunidades anfitrionas. La gente tiende a reaccionar con mayor intensidad frente a posibles pérdidas que ante potenciales ganancias.
La conservación de la licencia so-
cial es un proceso dinámico que rara vez permite cubrir los temores de pérdidas con inversión social. Es necesario comprender los temores con empatía y abordar la solución a través de procesos transparentes y de construcción de confianza dónde la comunidad pueda reconocer una preocupación genuina por resolver la cuestión de fondo que los inquieta.
Muchas veces la modificación oportuna de un aspecto del proyecto puede ahorrar costos significativos en la ejecución y avance así como en gastos estériles de intentos de compensación económica, publicidad o relaciones públicas que no resuelven el conflicto y amplifican la brecha proyecto-comunidad.
La aversión a las pérdidas se enraíza en lo profundo de las mentes humanas e impulsan a las comunidades hacia el mantenimiento del modo de vida histórico que los caracteriza.
La historia evolutiva de la comunidad por generaciones, sin la presencia y las bondades que
imprescindible indagar acerca de los valores que la comunidad considera como no negociables, las amenazas que percibe en relación al proyecto y lo que teme perder.
Sólo mediante una aproximación sincera que demuestre preocupación genuina por las preocupaciones y temores de la sociedad pueden desarrollarse estrategias honestas que brinden confianza a la comunidad. Cuando se logra incluir entre las aspiraciones genuinas de la compañía las preocupaciones de la comunidad y se gestionan con máxima prioridad pueden superarse estas barreras y construir confianza, un valor esencial para el sostenimiento de la Licencia Social.
serción y gestión positiva de proyectos mineros en comunidades, particularmente en aquellas sin historial cultural previo de minería.
La metodología, en franco auge y crecimiento desde su desarrollo en los ochenta, ha resultado clave en proyectos de resonancia de alcance global tales como:
• United Nations Global Compact (UNGC)
• United Religions Initiative (URI)
• Business as Agent of World Benefit (BAWB)
• Transformaciones de ciudades / regiones (Imagine Chicago, imagine Nepal, etc.)
Y en procesos de transformación positiva mediante construcción social conjunta en diversas Empresas y ONG´s.
Consiste en la búsqueda cooperativa de lo mejor de las personas, la Organización y su entorno.
Los temores constituyen una de las principales barreras al diálogo franco para la superación de conflictos entre los proyectos y las comunidades anfitrionas. La gente tiende a reaccionar con mayor intensidad frente a posibles pérdidas que ante potenciales ganancias.
ofrece el proyecto minero, avala esta posición. El proyecto es visualizado como un nuevo vecino circunstancial que no permanecerá por siempre junto a la comunidad.
Para superar estas barreras es
La metodología de Appreciative Inquiry (A.I.),desarrollada en Case Western Reserve University para la construcción conjunta de futuros deseados compartidos en organizaciones y comunidades, sin importar el número de integrantes, constituye una herramienta poderosa para la in-
Se concentra en el descubrimiento sistemático del núcleo de recursos y posibilidades que se abren a partir de la indagación apreciativa de historias de éxito.
La intervención se enfoca en la imaginación e innovación colectiva a partir de lo mejor de la organización / comunidad (núcleo vital) y no en críticas y diagnósticos (supuestos déficits).
Se asume que toda organización cuenta con abundantes capacidades positivas que cuando se hacen visibles y se orientan a un objetivo compartido de mutuo
Appreciative Inquiry, una herramienta poderosa para el relacionamiento positivo y la construcción conjunta de futuro
beneficio logran movilizar cambios insospechados para otros enfoques tradicionales.
Las fases de A.I.: El ciclo de las “4
• Discovery: Apreciando lo que le da vida al sistema hoy (focalizar en lo mejor de nosotros en el presente y el pasado: los momentos de excelencia)
• Dream: Envisionando los resultados de lo que podría ser el futuro (desafiar el estado actual mediante la imaginación de un futuro más valorado y vital: “lo que el mundo está requiriendo”)
• Design: Co-construyendo la estructura ideal y las proposiciones provocativas que reflejan las características buscadas de la organización / comunidad (definir la estructura elemental y construir colectivamente las imágenes positivas concretas que describen la organización / comunidad que queremos)
• Destiny: Sustentando la transformación mediante la creación de un sentido colectivo de destino (aprender continuamente, ajustando e innovando para alinear las interacciones con la construcción del futuro compartido)
• El desarrollo de la minería moderna impulsa el crecimiento y desarrollo.
• La conciencia y tecnología disponible permite contar con operaciones responsables.
• Los organismos de control y la participación activa de las comunidades son claves para el desarrollo de una minería ambiental y socialmente responsable.
La gestión efectiva de los temores de la comunidad por la minería requiere:
•Comunicación confiable y oportuna
• Relacionamiento temprano y positivo con la comunidad
• Construcción conjunta sobre la base de valores compartidos y futuro anhelado por la comunidad
La lixiviación es la única alternativa para poder procesar minerales de muy baja ley en forma económica. Sin la lixiviación en pilas muchos centros mineros –especialmente los asociados al oro y la plata- no podrían entrar en operaciones. Desde la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de San Juan el Ing. Víctor Quinzano y el Msc. Ing. Roberto Meissl indican cuáles son las variables que afectan la lixiviación en pilas así como aquellas relacionadas directamente con el proceso.
La lixiviación en pilas se aplica a minerales de baja ley. Consiste básicamente en las siguientes etapas: trituración del mineral a una cierta granulometría (ge-
neralmente mayor a ½”), aglomeración y curado del mineral triturado, armado de la pila (impermeabilización del suelo, construcción de la pila, etc.), regado con solución lixi-
La granulometría, así como la altura de la pila, la razón de lixiviación, la tasa de riego, y la concentración de agentes lixiviantes; cianuro de sodio y oxígeno son algunas de las principales variables que afectan la lixiviación en pilas.
viante y monitoreo de soluciones (control de pH, concentración de reactivos, concentración de metales, flujos volumétricos, etc.)
Las variables que afectan la lixiviación en pilas son:
- Granulometría
- Altura de la pila.
- Razón de lixiviación
- Tasa de riego
- Concentración de agentes lixiviantes; cianuro de sodio y oxígeno.
- Otros: pH, tiempo, temperatura y presencia de elementos cianicidas.
La lixiviación en valle consiste básicamente en una lixiviación en pilas, dentro de un valle de suelo impermeabilizado. Se aplica en Pierina (Perú), Veladero (Argentina) y Gualcamayo (Argentina).
En la Figura N°1 se muestra el esquema general de una operación de lixiviación en pila.
En la operación de la pila se
deben realizar controles, principalmente en el circuito de trituración, en la aglomeración y en el manejo de las soluciones. Estos son:
- Análisis granulométrico periódico del producto del circuito de trituración.
- Determinación del flujo másico
- Determinación de las leyes de oro y plata.
Si el material se deposita en playa de triturados, debe agruparse (stock) de acuerdo a su mineralogía y comportamiento metalúrgico.
- Identificación del mineral alimentado.
- Determinación de flujos másicos de mineral, agua y cemento. Si en esta etapa se agrega NaCN (cianuro de
- Determinación de flujos másicos del aglomerado apilado.
- Determinación de las leyes de oro y plata.
La determinación de los flujos másicos y de las leyes de oro y plata deben realizarse las veces que sean necesarios para conocer la cantidad de finos de metales preciosos que hay en la pila al inicio de la operación.
- Identificación del circuito de soluciones.
- Monitoreo de los parámetros de riego.
- Determinación de flujos volumétricos.
- Determinación del pH, concentración de cianuro y leyes de oro y plata.
En la operación de la pila se deben realizar controles, principalmente en el circuito de trituración, en la aglomeración y en el manejo de las soluciones.
son soluciones que se recirculan en el sistema de lixiviación.
El circuito de soluciones se diagrama de forma tal de obtener una solución rica uniforme tanto en flujo volumétrico como en leyes de oro y plata, maximizando la cinética de extracción de oro y plata y minimizando el consumo de reactivos y agua.
Entre las variables de proceso se pueden indicar:
• Granulometría
sodio) también debe determinarse su cantidad.
- Determinación de las leyes de oro y plata.
Si el material se deposita en playa de aglomerados para su maduración, debe agruparse (stock) de acuerdo a su mineralogía y comportamiento metalúrgico.
En el circuito de soluciones se identifica la solución rica (PLS = Pregnant Leach Solution) que se envía a la planta de procesos para recuperación del oro, la solución estéril (BS = Barren Solution) que proviene de la planta de procesos y las soluciones intermedias o de recirculación (ILS = Intermediate Leach Solution) que
Se necesita que el lecho de partículas que conforman la pila sea permeable para asegurar una buena percolación y una dispersión uniforme de la solución lixiviante sobre las partículas. Si el lecho no es lo suficientemente permeable, sectores internos quedarán secos, la pila podría inundarse, la solución crearía zanjas o un desmoronamiento del talud de la pila. Generalmente la granulometría empleada en la lixiviación en pila de minerales auríferos está entre ½” y 5” (pasante 100%).
• Altura de la pila
Mientras más altura posea la pila de lixiviación, más material se podrá cargar en una menor área, esto sugiere aumentar la altura de las pilas si
el espacio para apilamiento es el limitante en una operación. Al aumentar la altura de la pila, el trayecto vertical que debe recorrer la solución lixiviante hasta la base es mayor.
Al aumentar la altura de la pila, disminuye la aireación de las partes bajas del lecho, perjudicando de esta forma la concentración de oxígeno disponible para las reacciones de cianuración. La aireación y la seguridad del talud es un factor que limita la altura de las pilas de lixiviación.
Cuando se trata de pilas formadas con aglomerados, un aumento de la altura de la pila puede provocar la compactación del lecho en las partes inferiores por la excesiva presión que deben soportar. Esto supondría una disminución en la permeabilidad de la pila. El arrastre de finos desde la parte superior de la pila supone una acumulación de partículas finas proporcional a la
indicador que permite medir el volumen de solución lixiviante que riega una cantidad determinada de toneladas de material. Normalmente se expresa en metros cúbicos por toneladas de mineral lixiviado, Razón de lixiviación (R.L.): m3/t. Otros definen una razón equivalente que es el peso de mineral/peso de solución y se expresa en t/t.
Valores razón de lixiviación entre 1,2 y 4,2 m3/t son comunes en procesos de lixiviación en pila.
La tasa de riego es el caudal que riega una cierta área de superficie de pila durante un período de tiempo determinado.
Esta influye directamente en la cinética de lixiviación. Al incrementar la taza de riego aumenta la velocidad de
Valores de altura de pilas entre 5 y 15 m son usuales en procesos de lixiviación en pila.
Se cuantifica en litros por hora por metro cuadrado. Las tasas de riego en procesos de lixiviación en pila de oro están entre 10 y 15 l/hxm2.
• Concentración de cianuro y oxígeno en solución lixiviante
Por lo general cuanto mayor es la concentración de cianuro en la solución lixiviante mayor es la extracción de oro (y plata) para un tiempo dado de lixiviación. Sin embargo, debe señalarse que también son mayores los consumos de cianuro de sodio (NaCN) expresados en kg de NaCN por t de mineral. Por lo tanto debe emplearse una concentración de cianuro tal que asegure una adecuada extracción del oro (y la plata) y un aceptable consumo de NaCN.
Valores concentración de cianuro de sodio entre 200 y 1.000 mg/l (ppm) y de consumos de NaCN entre 150 y 800 g/t son comunes en procesos de lixiviación en pila.
cantidad de material apilado.
Valores de altura de pilas entre 5 y 15 m son usuales en procesos de lixiviación en pila.
• Razón de lixiviación
La razón de lixiviación es un
disolución del oro, debido al mayor ingreso de solución en un determinado tiempo y con ello más iones de cianuro entrarán en contacto con el oro. En la operación se debe encontrar el equilibrio entre una alta tasa de riego y una buena operación sin producir inundaciones en la superficie de la pila.
El uso del oxígeno es indispensable para la disolución del oro, bajo condiciones normales de cianuración. Debe tenerse en cuenta que la solubilidad del oxígeno en soluciones acuosas depende de la temperatura y de la altura sobre el nivel del mar. Esta solubilidad disminuye con el aumento de la temperatura y de la altura sobre el nivel del mar.
Generalmente la concentración del oxígeno disuelto en la solución lixiviante de la pila es suficiente para el proceso (por ej. 5,5 mg/l). Esta concentración puede aumentarse empleándose agentes oxidantes como el peróxido de hidrógeno.
• Otros
1. pH
El uso de la cal en solución para mantener un pH de 10,5 a 11 (alcalinidad protectora) cumple las funciones de:
- Evitar pérdidas de cianuro por hidrólisis por formación del ácido cianhídrico (HCN), para pH menores de 10.
- Prevenir o evitar las pérdidas de cianuro por acción de dióxido de carbono del aire.
- Neutraliza los componentes ácidos resultantes de la descomposición de los diferentes minerales de la mina en la solución de cianuro.
- Neutraliza los componentes ácidos tales como sales ferrosas, férricas y el sulfato de magnesio contenidos en el agua antes de adicionar al cir-
cuito de cianuración.
- Facilita el asentamiento de las partículas finas de modo que pueda separarse la solución rica clara de la mena cianurada.
Se puede emplear cal viva o cal apagada (hidróxido de calcio).
El consumo de cal depende de la mineralogía del yacimiento. Los valores usuales pueden variar entre 0,5 y 5 kg. de cal viva por tonelada de mineral (0,5-5 kg/t). La cal se agrega en la aglomeración y si no hay aglomeración, con el mineral triturado al construir la pila. También se adiciona con la solución cianurada al regar la pila.
El suministro de calor a la solución de cianuro en contacto con oro metálico, produce fenómenos opuestos que afectan la velocidad de disolución.
El incremento de la temperatura aumenta la actividad de la solución favoreciendo la velocidad de lixiviación del oro; pero al mismo tiempo disminuye la solubilidad del oxí-
geno, influyendo negativamente en la velocidad de lixiviación.
En la práctica el uso de soluciones calientes para la extracción del oro, resulta desventajosa por el elevado costo, por lo que usualmente, se lixivia a temperatura ambiente.
El tiempo de lixiviación es variable pero para procesos de lixiviación en pila están entre 30 y 90 días.
Estos minerales reaccionan con el cianuro produciendo un consumo de este reactivo mayor que el requerido por la estequiometría de la reacción de disolución de oro y plata. Los principales minerales cianicidas son algunos sulfuros y minerales metálicos que contienen metales que forman con el cianuro complejos estables (de Cu2+, Fe2+, Fe3+, Mn2+, Ni2+ y Zn2+) consumiéndolo y de esta manera retardan la cianuración de los metales nobles.
La participación femenina en el sector minero se sitúa en el eje de las temáticas a estimular para los próximos años. En la búsqueda por conquistar avances de peso en medio de una época vertiginosa para el sector, la ampliación laboral y el rol de la mujer serán claves para el desarrollo de la matriz productiva. El progreso no diferencia géneros.
El Foro Internacional “Mujeres trabajando en la Minería” es una iniciativa de FUNDAMIN –Fundación para el Desarrollo de la Minería- que desde 2010 genera instancias y plataformas para revalorizar el rol de la mujer en la sociedad y también dentro del sector. A través de su comité, dirigido por la Licenciada Gisela Thornton, han podido acercar posiciones entre empresas, sindicatos y organismos estatales para potenciar el papel del componente femenino dentro de la industria minera.
La misión del foro es posicionar la voz femenina en la actividad, generando la representación necesaria para consolidarse como referentes de un mensaje que pregona la igualdad de oportunidades y el desarrollo íntegro de la actividad con todos sus protagonistas.
A través de este espacio de intercambio permanente, la organización del Foro de Mujeres Trabajando en la Minería recorre, con sentido federal, las provincias argentinas difundiendo un mensaje de unidad y compartiendo experiencias y contenidos que, de ser adoptados, brindarán beneficios a la comunidad toda y harán posible una visión más amplia de la significancia minera en una actualidad de constante evolución.
Más información en: http://www.mujeresenlamineria.com.ar
El contexto mundial en relación a la igualdad de género permite vislumbrar, con una claridad nunca antes vista, la demanda social existente enfocada en erigir los destinos comunes hacia un escenario de mayor diversidad y adquisición de derechos. Este cambio de paradigma se repite en todos los continentes: es el signo de una época que antepone el valor del conocimiento por sobre el de la creencia limitante. El sector minero, cuyo crecimiento se ha sedimentado desde el valor humano, el desarrollo científico y la riqueza de los suelos, precisa del saber para continuar las tareas de exploración y garantizar un progreso sustentable. Todos los actores deben aportar sus estudios e ideas, sin distinciones. La comunidad minera así lo precisa.
Como otros tantos eslabones de la industria nacional que enquistan su fuerza productiva en el género masculino, la minería fue durante largos períodos un espacio estructurado casi en su totalidad por hombres; desde dirigentes a operarios. Los tiempos cambian y no hay industria que sea ajena a la coyuntura. La
incorporación de la mujer a la actividad es en este sentido un recurso necesario –postergadoe imprescindible. Esta última década sirvió de muestra para acelerar un proceso que se ha dado gradualmente, a pesar de que los márgenes de participación se sitúen, todavía, por debajo del nivel esperado. Según lo arrojado en el segundo trimestre de 2014 por el Observatorio de Empleo y Dinámica Empresarial del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Nación, sólo un 6,9% de la fuerza trabajadora femenina está volcada a la actividad en el país; siendo similares los números en la región y mínimos en comparación con países como Australia o Canadá, que registran un 19% y 17% respectivamente de dotación femenina.
Uno de los factores que inciden en este bajo porcentaje está relacionado, según las palabras de la Lic. Gisela Thornton, a un rasgo cultural: el rigor de la actividad, la distancia de la zona de trabajo y el alto régimen horario que implica trabajar en minería dificultan la organización familiar y las costumbres visibles, cada una con sus rasgos in-
herentes, en las distintas provincias intervinientes en la explotación. Sin embargo, tal como detalla Thornton, con la presencia de compañías multinacionales en los proyectos del país, los últimos años fueron testigos de un avance en la percepción del trabajo y la incidencia femenina producto de un enfoque de management orientado a satisfacer el bienestar de sus trabajadores y promover la igualdad de oportunidades. “En Canadá la equidad de género es un tema central en el desarrollo profesional y cada vez más se exigen posiciones ocupadas por mujeres. De esta manera, quienes operan aquí llegan con una mirada abierta y desarrollan programas de incorporación y retención de personal femenino. Durante el tiempo que trabajé en Goldcorp Cerro Negro, participamos junto a mis compañeras de Creando Oportunidades, un programa de mentoreo desarrollado por y para mujeres de la compañía con objeto de ampliar nuestra participación. Los cambios están a la vista”.
Así también, en virtud de la información recabada, se percibe
que un hecho de influencia en la incorporación de la mujer en minería es el aprovechamiento del capital humano de la zona de influencia de la operación. Esta es una práctica que garantiza no solo el empleo, sino que además empodera a la mujer al punto de permitirle ser vocera de la actividad, motivando a sus pares a sumarse. Citando el caso de Minera Alumbrera, un ejemplo de tantos que hay en el sector de acuerdo al Reporte de Sustentabilidad emitido, las mujeres representan 7,1% del total de empleados. El 99% de las mujeres empleadas en la empresa pertenece al NOA, y dos tercios es oriunda de Catamarca. Este porcentaje ha aumentado sostenidamente pasando de 54% en 2013 a 66% en 2015. El 71% de las mujeres empleadas en la empresa son técnicas y operarias. A fin de reclutar y mantener su cupo femenino desde la empresa realizan capacitaciones y formaciones.
“Como podemos ver, hay esfuerzos para atraer a las mujeres al sector, sin embargo creo que aún falta resolver cuestiones inherentes a las barreras que las
propias mujeres identifican para mantener su empleabilidad”, explica Gisela Thornton y agrega: “De acuerdo a un relevamiento que hicimos con nuestras participantes del Foro de Mujeres que desarrollamos en Río Gallegos en el año 2014, la compatibilización de la vida laboral con la vida familiar producto de las distancias o tiempos de ausencia del hogar y la reincorporación laboral luego de la maternidad, fueron algunos de los temas que las propias mujeres identificaron como necesarios de abordar desde las compañías para garantizar su continuidad a largo plazo en la minería”. Poco a poco, la evidencia de un cambio cultural en marcha trasciende las barreras sociales y laborales de la actualidad y el impacto de esta ampliación tendrá consecuencias enteramente positivas tanto para el PBI de los países como para el desarrollo de las comunidades. “Aún falta resolver cuestiones de gestión de recursos humanos y potenciar el involucramiento ciudadano direccionado a estas temáticas, pero la equidad de género es un tema que llegó para quedarse”.
Los dos metales dorados observan el mejor desempeño desde inicios del año en curso. Los sucesos en el continente asiático obligan a los inversores a ser más conservadores. Argentina puede aprovechar esta coyuntura para poner en valor sus recursos ya factibilizados.
Potenciado por las tensiones geopolíticas que dominan la actualidad en gran parte del planeta, el oro ha comenzado a ganar mayor atractivo entre los inversores, situación que deriva en una mayor demanda con la consiguiente alza del metal dorado.
En el transcurso de 2017 se ha podido observar una importante revalorización del oro. Con valores que apenas llegaban a los US$1.150/oz, una sucesión de eventos internacionales ha elevado la
onza hasta los US$1.290. Los analistas consideran que el piso de los US$1.250/oz ya es historia y el próximo objetivo son los US$1.300/oz. Con una ganancia acumulada de más del 10% desde inicios de añoequivalente a más de US$130/oz-, las perspectivas para un mayor crecimiento ya están sentadas (Ver Gráfico 1 )
lanzamiento de misiles por parte de Corea del Norte, a lo que se agrega el envío de navíos de EE.UU. a la península coreana. Finalmente, EE.UU. comenzó a participar activamente en Afganistán, con el ataque a posiciones de Estado Islámico (ISIS)
La península coreana se encuentra en máximo estado de alerta en por lo menos cinco
En el transcurso de 2017 se ha podido observar una importante revalorización del oro. El metal dorado ya ganó más de un 10%.
Un breve repaso demuestra la creciente tensión a nivel global, más particularmente en Siria, Afganistán y la península coreana. El Gobierno de EE.UU. desea que el presidente sirio Al-Assad abandone su cargo, pero Rusia brinda apoyo a uno de los principales líderes de Medio Oriente. En el otro extremo de Asia la tirantez sigue en aumento luego de sucesivas pruebas de
décadas. La frontera que separa las dos Coreas es una de las zonas más calientes del planeta, con miles de soldados apostados de ambos lados. Un dato no menor indica que, luego de la guerra que tuvo lugar entre 1950 y 1953, los países no firmaron un tratado de paz sino un armisticio. En términos técnicos, las dos Coreas aún permanecen en guerra.
Considerado un refugio por excelencia ante crisis económicas y políticas, el oro ha recuperado terreno producto de los sucesos enunciados con anterioridad. La revalorización de las principales monedas frente al dólar sirve para catapultar al oro al alza de momento que la onza está nominada en la moneda estadounidense.
Con máximos registros en el transcurso de cinco meses, los inversores observan que el oro comienza a recuperar, nuevamente, su atractivo como inversión. Pero, por sobre todas las cosas, cumple un rol de resguardo para evitar la desvalorización de tenencias en dólares americanos.
En una reciente entrevista con el prestigioso Wall Street Journal el Presidente Donald Trump reiteró su apoyo a un dólar un poco más débil, sumado a que considera que las tasas de interés deberían permanecer a la baja. De esta manera, con una divisa fuerte y otras monedas en plena devaluación, el comercio estadounidense tendrá un duro camino para ganar mayor competitividad.
A pesar de los comentarios del Presidente Trump, es preciso remarcar que el primer man-
datario estadounidense no posee ningún tipo de control sobre las tasas de interés, debido a la total independencia que cuenta la Reserva Federal. Independientemente de que algunos analistas interpretan que el órgano que dicta la política monetaria de EE.UU. podría aumentar los tipos de interés en un plazo no muy lejano, el oro muestra solidez y
efecto de las políticas monetarias.
En la misma sintonía, y en tradicional acompañamiento al oro, la onza de plata superó el promedio móvil de los últimos 200 días, lo que permitió coti-
Considerado un refugio por excelencia ante crisis económicas y políticas, el oro ha recuperado terreno producto de los sucesos en Asia, particularmente en la península coreana.
se encamina hacia los US$1.300/oz.
Si el oro pudiera potenciarse en el transcurso de los próximos meses, y pudiera sortear los efectos de una potencial alza de los tipos de interés, quedará reflejado que la geopolítica está jugando un rol decisivo, sobrepasando el
zar por encima de los US$18, para posicionarse en los US$18,55. Al igual que el oro, los analistas estiman un buen futuro para este metal, siendo el próximo valor a alcanzar los US$19,25/oz ( Ver Gráfico 2 )
Independientemente de tener una cotización menor, y que
sus aplicaciones y consecuente demanda difieren del oro, la plata tiene un lugar bien ganado como refugio de inversión. No es el activo por excelencia como sitio de refugio como el caso del oro, pero sí una excelente vía de acceso para pequeños inversores que optan por este metal menos oneroso.
Detrás de la demanda de la plata se conjugan otros factores, en algunos casos bien diferenciados del oro. Así y todo, la historia demuestra que el cambio de rumbo del metal dorado afecta inevitablemente a la plata.
Y si de historia hablamos, vale recordar que ante tensiones e incertidumbres políticas y económicas, el oro y la plata se convierten en activos por excelencia. El por qué detrás de esta aseveración se limita a indicar que el oro es la última forma de pago que conoce la humanidad, porque billetes y bonos entre otros, pueden llegar a reducirse a su valor intrínseco, el de un papel.
Las condiciones están dadas para un reposicionamiento aún mejor tanto del oro como la plata. Este “viento en popa” a largo plazo puede significar el retorno definitivo del oro a niveles observados hace algunos años, pero por sobre todas las cosas, allanar el camino para poner en valor los depósitos auríferos y argentíferos reconocidos a lo largo de la Argentina, y que aún quedan por alumbrar.
Una sucesión de conflictos laborales y políticos en algunos de las principales minas del mundo han propiciado una escalada en la cotización del cobre. Atento a un nuevo despegue en la demanda de China, la oferta podría no estar a la altura de las circunstancias, lo que abriría la ventana de oportunidad para desarrollar los grandes depósitos cupríferos de Argentina.
Lejos del súper ciclo que fue testigo de cotizaciones record, los metales están comenzando a recuperar una parte del terreno perdido en los últimos tiempos. El cobre es, posiblemente, uno de los principales metales asociados a transformaciones industriales. Su comportamiento en la LME (London Metal Exchange - Bolsa de Metales de Londres) refleja una renovación con buenas perspectivas para el futuro cercano, donde la libra del metal rojo ya ha tomado los US$2,50 como piso desde hace por lo menos seis meses (Ver Gráfico 1 )
Gráfico 1 – Cotización de la libra de cobre para el período 2012 y 2017
–COCHILCO- difundió las principales conclusiones del Informe Trimestral del Mercado Internacional del Cobre, correspondiente al periodo enero-marzo de 2017, documento que contiene las proyecciones de la institución sobre precio del cobre, demanda y oferta del metal para los años 2017 y 2018. En ese contexto, los funcionarios y técnicos de esta entidad elevaron la proyección de la libra
panorama alentador, y que el precio puede ser sustentable en el largo plazo.
Algunos acontecimientos de fuerza mayor aportaron significativamente a esta nueva mirada sobre el cobre. Específicamente, la paralización de la producción de Minera Escondida en Chile –la mayor unidad productora de cobre del mundo- por más de 40 días, así como la imposibili-
Los funcionarios y técnicos de COCHILCO elevaron la proyección de la libra de cobre a US$2,60 para el año en curso, agregando que esperan que ese valor sea también el promedio anual de 2018.
de cobre a US$2,60 para el año en curso, agregando que esperan que ese valor sea también el promedio anual para 2018. Se trata, ni más ni menos, de un espaldarazo a las tendencias a futuro de momento que COCHILCO había previsto una cotización de US$2,40 para la libra de cobre para los tres primeros meses de 2017. Esta corrección habla a las claras que se percibe un
dad de exportar concentrados de cobre por parte de Freeport McMoran desde la mina Grasberg (Indonesia) sumado a los problemas en mina Cerro Verde (Perú) que obliga a reflexionar sobre la sensibilidad del mercado ante estos sucesos.
En concreto, tres de los diez principales centros cupríferos presentan dificultades en su
producción –ya sea por limitaciones técnicas o problemas de fuerza mayor- situación que alteró completamente el panorama para 2017. En palabras del Dr. Sergio Hernández -Vicepresidente Ejecutivo de COCHILCO-: “Este conjunto de disrupciones generó expectativas de que durante 2017 el balance mundial del mercado del cobre refinado presentaría déficit, potenciando el sesgo alcista del precio. COCHILCO prevé que se producirá una corrección a la baja en la proyección de producción mundial de cobre mina para el presente año, estimándose un crecimiento de 0,7% frente al 2,9% considerado en enero pasado.” Y, respecto al motivo de por qué la proyección a 2018 indica US$2,60 por libra, Hernández agregó: “Creemos que en el tercer trimestre de este año se reactivará el mercado inmobiliario, los proyectos de infraestructura y red eléctrica en China lo que hace prever que se consolidará la demanda por cobre de este país en torno al 2%”.
Las estimaciones de COCHILCO sitúan a la demanda mundial de cobre en el orden de las 23,7 MT para el año curso, lo que se traduce en un aumento del 1,7% respecto a los valores observados en 2016. Y, respecto a 2018, la situación prevista es similar a la que se registraría en 2017, derivando en un incremento de la demanda global de cobre refinado del 1,6% frente al 2% estimado de enero. En este caso el ajuste se explica por la corrección a la baja del crecimiento de la demanda en China desde 2,5% a 2,2%.
Gráfico 2 – Evolución de los stocks de cobre para el período 2012 y 2017 (medido en toneladas)
Jorge Cantallopts, Director de Estudios y Políticas Públicas de COCHILCO, señaló que la producción mundial de cobre proyectada para 2017 sería de 20,4 MT, lo que se traduce en un crecimiento de solo 144.000 toneladas respecto de 2016.
“Para 2018 prevemos una recuperación en la producción de Chile y un aumento relevante en la oferta proveniente de la República Democrática del Congo, con lo cual la producción cobre de mina experimentaría un alza de 3,2%, un
nes estructurales del mercado del cobre al cierre del primer trimestre, se anticipa para 2017 un mercado con un acotado déficit de cobre refinado de 85.000 toneladas, una ligera caída respecto de las 63.000 toneladas de déficit de la proyección previa. “El déficit proyectado para el presente año equivale a poco más de un día de consumo global, por lo cual se considera un mercado en equilibrio. Esta condición se extendería hasta el año 2018 para cuando se prevé un superávit de mercado de 43.000 toneladas de
Se anticipa para 2017 un mercado con un acotado déficit de cobre refinado de 85.000 toneladas, una ligera caída respecto de las 63.000 toneladas de déficit de la proyección previa.
punto porcentual por debajo de la proyección previa”, explicó Cantallopts.
Desde COCHILCO sostuvieron que, además de las condicio-
cobre”, detalló Cantallopts.
Las bodegas de la London Metal Exchange demuestran que, durante por lo menos seis meses, el cobre en stocks ha fluctuado en el orden de las 250.000 a 350.000 toneladas (Ver Gráfico 2 )
Es sobre ello que si se encade-
nara una serie de conflictos, laborales como los de las minas Escondida y Cerro Verde, o políticos como el de Grasberg -todos emprendimientos del tipo “peso pesado”- la oferta podría verse seriamente afectada. Y si a ello se le sumara la recuperación en la demanda de cobre, especialmente de parte de China, se estaría gestando el escenario para una fuerte revalorización del metal rojo.
Ampliamente conocido es el potencial minero de Argentina, y de cobre en particular. Las fronteras políticas no son una barrera para las fronteras geológicas, lo que permite concluir que, en muchos casos, algunos de los principales cuerpos cupríferos de Chile tienen una amplia similitud con aquellos localizados en Argentina. Casos testigos por excelencia son mina Pelambres (Grupo Luksic) en Chile y el proyecto El Pachón (Glencore) en la provincia de San Juan. En el área de El Pachón existen un par de cuerpos cupríferos de gran tamaño y escala, como Los Azules (McEwen Mining) y Altar Río Cenicero (Stillwater Mining) También en la provincia de San Juan, otro gran proyecto –en este caso binacional- está comenzando a tomar forma. Se trata del proyecto Constelación (NGEx Resources Inc.), una integración entre Los Helados (Chile) y Josemaría (Argentina), para avanzar en uno de los más relevantes descubrimientos de la última década a escala continental.
Por su parte, en la provincia de Salta, el proyecto Taca Taca (First Quantum) puede tener algún tipo de asociación geo-
lógica con la Mina Escondida, el mayor productor mundial de cobre como se indicara con anterioridad. El proyecto Taca Taca está lo suficientemente avanzado como para pensar en el arranque de la construcción en 2018.
Y, en la provincia de Catamarca, el proyecto Agua Rica espera algún tipo de definición respecto a lo que pueda ocurrir en Bajo la Alumbrera, emprendimiento que se acerca al fin de su vida útil. Agua Rica se encuentra completamente factibilizado, y podría llegar a utilizar la infraestructura existente en Bajo la Alumbrera.
Más allá de sus diferencias particulares, cada uno de los seis cuerpos cupríferos localizados en Argentina son depó-
sitos del tipo World class (clase mundial), con producción promedio del orden de las 200.000 toneladas anuales de concentrado de cobre y vidas útiles que pueden rondar por lo menos tres décadas.
como China e India, y que la oferta pueda verse amenazada por sucesos como los señalados al comienzo de la nota.
Cada uno de los seis principales proyectos cupríferos localizados en Argentina son depósitos del tipo World class (clase mundial), con producción promedio del orden de las 200.000 toneladas anuales de concentrado de cobre y vidas útiles que pueden rondar por lo menos tres décadas.
El mercado mundial del cobre tiene las puertas relativamente cerradas, pero las mismas podrían abrirse intempestivamente en la medida en que aumente la demanda producto de sociedades en transformación
De esta manera, se abre la posibilidad de que los proyectos argentinos puedan ponerse en valor. Se trata de cuerpos ampliamente estudiados y analizados, y son punto de referencia dentro del segmento del cobre para un plazo no muy lejano.
Lucas Rubinacci, Gerente Comercial de Minería de YPF, realizó un balance sobre el aporte de la compañía a los procesos mineros y los desafíos que se avecinan para el 2017. Como principales proveedores de soluciones energéticas, centrarán su desarrollo en la búsqueda por acaparar los 34 proyectos activos en fase de producción.
Por su amplitud comercial, la minería es un sector altamente atractivo para los inversores. Como toda industria de carácter extractivo, dispone de la necesidad de potenciar soluciones integrales para lograr abastecimiento producto de la lejanía con las redes de gas y energía eléctrica. Es aquí donde, a través del desarrollo científico y estructural que YPF ha sedimentado en estos últimos años, percibimos posible la búsqueda
mayor parte de los proyectos mineros del país. Las principales petroleras también ofrecen sus combustibles y lubricantes al sector, por lo que, para maximizar el valor entregado a nuestros clientes, debemos ofrecer soluciones a medida. Alinear la tecnología a un alto estándar de competitividad e incorporar las tendencias mundiales del sector. La experiencia adquirida nos permite en la actualidad poder responder con eficiencia a las
“Las proyecciones en el sector son alentadoras, hecho que nos obliga a perfeccionar nuestros productos y servicios con el objetivo de ser protagonistas en la mayor parte de los proyectos mineros del país.”
por aportar nuestros productos de forma eficiente, garantizando una operatividad ininterrumpida.
Las proyecciones en el sector son alentadoras, hecho que nos obliga a perfeccionar nuestros productos y servicios con el objetivo de ser protagonistas en la
demandas del mercado en cualquier terreno, con cuatro bases mineras en las provincias de San Juan, Salta y Santa Cruz.
En esta dirección, hemos lanzado al mercado dos nuevos gas-oil mineros: El GOM 10 y GOM 1500, que completan la carta de combustibles formula-
dos específicamente para exigencias en la operación minera y para condiciones de temperatura extremas. Dentro de esta oferta integral de productos, también disponemos del refrigerante M EC-1 50 de la línea Kriox, un producto ‘ready to use’ en proporciones 50/50, que satisface los márgenes de calidad a nivel mundial con uso de vida extendida.
Para los servicios en mina desarrollamos Smart Lab, una plataforma de análisis de lubricantes nuevos y usados cuya emisión sistemática de reportes facilita el mantenimiento preventivo de las unidades de trabajo. El servicio –se presentará en Arminera-, está diseñado para operar en zona y reducir los tiempos de respuesta, estructurado bajo estándares ASTM y según las recomendaciones de los principales OEM’s. Todos los productos y servicios YPF están certificados por la nomenclatura “World Class” de medio am-
biente y seguridad, puesto que el control de contaminación de fluidos permite, además de una mejora en la calidad de vida de la ciudadanía, una maximización de la eficiencia operativa de los equipos.
En base a este avance cualitativo, las proyecciones de YPF estarán sujetas a tres ejes diferenciales: la calidad de sus productos, la cercanía a los puntos de consumo y los niveles de servicio. Nuestra solución energética se compone de un portfolio de insumos productivos, servicios y asesoramiento profesional y principalmente un modelo de gestión que con-
templa la relación en forma activa con los sectores industriales y los principales referentes de cada segmento. Dentro del plan estratégico 2015-2019, la principal búsqueda estará apli-
clientes y poner a disposición la gran infraestructura y logística con la que contamos para montar en altas explotaciones mineras. YPF puede brindar soluciones personalizadas. Con
“En base a este avance cualitativo, las proyecciones de YPF estarán sujetas a tres ejes diferenciales: la calidad de sus productos, la cercanía a los puntos de consumo y los niveles de servicio.”
cada a integrar los proyectos desde el inicio. Queremos potenciar nuestras ventajas competitivas y su consecuente escala de operación; personalizar nuestra relación con los
la aplicación de políticas adecuadas y un desarrollo científico-técnico de avanzada ejerceremos un rol activo en cada etapa minera. El tiempo es una inversión.
PANORAMA MINERO entrevistó el Ing. Camilo Cuevas, Group Company Manager de Sandvik Argentina S.A. El ejecutivo expresó la fuerte apuesta de Sandvik en I+D para ofrecer soluciones a la altura de las necesidades de los clientes. Asimismo, resaltó el aumento de la utilización de la perforación autónoma para alcanzar mejores resultados a la vez que se disminuye la exposición de los operarios y equipos a potenciales riesgos.
operación diaria son el motor de esta innovación.
Justamente, un inconveniente experimentado por un cliente al perforar en condiciones de roca abrasiva dio lugar a un innovador nuevo diseño para brocas. El resultado fue un producto llamado brocas de centro elevado, que incluyen la más importante actualización realizada a los bits para perforación de frentes en décadas y que ya están disponibles como productos estándar en tres tamaños.
¿Qué nuevos desarrollos y evoluciones se han generado en aceros y accesorios para perforación?
Un importante foco y prioridad para Sandvik siempre ha sido la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. La compañía invierte cada año más de un 3% de su facturación bruta en
I+D (Investigación y Desarrollo), con 2.700 empleados en 60 centros de investigación alrededor del mundo y más de 8.000 patentes activas. Esto nos ha permitido ser reconocidos por Forbes como una de las 100 compañías más innovadoras del mundo. Los desafíos que enfrentan nuestros clientes en su
Las principales aplicaciones para el nuevo diseño son perforación de frentes y empernado, tanto en minería subterránea, como en tunelería, donde una larga vida útil de las brocas es esencial en la reducción de costos y en la mejora de la productividad.
La principal prioridad al desarrollar estas nuevas brocas de centro elevado fue incrementar la vida útil. Debido a que la
razón más importante para descartar una broca es el desgaste excesivo de su diámetro, la manera más simple de lograr una mayor vida útil es agregar más botones. Sin embargo, esto puede ser problemático debido al poco espacio disponible. Además, un aumento de la cantidad o el tamaño de los botones de carburo generalmente reduce las tasas de penetración, porque la misma fuerza de impacto genera una menor fuerza neta por botón.
El nuevo diseño resuelve estos problemas con un frente elevado, en que dos o tres botones frontales –dependiendo del diámetro- están a unos pocos milímetros más de altura en comparación con los botones ubicados en la zona periférica de la broca.
Además, los botones frontales se ubican en un ligero ángulo en relación con el eje simétrico de la broca. El frente elevado crea un patrón de fondo ahuecado del agujero que altera la acción de quiebre de la roca para conseguir un mejor desempeño.
del diámetro de la broca.
Otro ejemplo de nuevas tecnologías desarrolladas en el área de aceros de perforación, y que van en la misma línea de extender la vida útil de las brocas, reducir costos y mejorar la productividad de las mismas, es la nueva gama de bits DownThe-Hole (martillo de fondo) UNIFACE.
La vida útil de estas nuevas brocas puede llegar a ser hasta un 80% mayor que la de las brocas actuales. Además cuentan con un sistema de lavado optimizado que reduce el desgaste del calibre, lo que también ayuda a extender la vida útil.
La nueva broca DTH también tiene un centro elevado, con lo que se asegura que los botones centrales siempre entran primero en contacto con la roca, permitiendo un mejor encamisado y agujeros más rectos.
¿Cuál es elrol que juega la automatización en perforación?¿Se puede avizorar un escenario donde predomine la perforación autónoma en un plazo no muy lejano?
“La compañía invierte cada año más de un 3% de su facturación bruta en I+D (Investigación y Desarrollo), con 2.700 empleados en 60 centros de investigación alrededor del mundo y más de 8.000 patentes activas.”
En perforación subterránea Sandvik cuenta con oferta de funcionalidades automatizadas para algunos de sus equipos, principalmente en perforación de desarrollo, perforación subterránea de exploración y tunelería.
En perforación de desarrollo por ejemplo, el jumbo minero DD422i cuenta con un sistema de escaneo 3D automático que usa láseres para guiar la perforadora a su posición exacta, ahorrando invaluable tiempo de configuración en cada ciclo de perforación. Mide los ángulos y distancias alrededor del equipo, comparándolos con escaneos previos en su memoria para encontrar una ubicación de perforación con precisión perfecta. Con solo presionar un botón, ya sea desde la cabina o desde un controlador remoto, y la navegación automática comenzará inmediatamente, de esta manera el equipo opera su diagrama de disparos en forma completamente autónoma.
En lo que respecta a producción, Sandvik cuenta con la automatización de tiros largos que permite realizar el abanico de tiros en forma autónoma.
Sandvik también posee una oferta empaquetada de automatización para perforación de superficie, que pertenece a la familia Automine.
Más de mil horas de pruebas se han realizado en las más variadas condiciones y faenas en diversos países del mundo, mostrando resultados como una mayor cantidad de metros perforados y agujeros realizados entre cada afilado. Menos afilados significan menos desgaste
Hoy, la automatización ya juega un rol muy importante en los más recientes avances tanto en perforación, ya sea de desarrollo, producción o sostenimiento, como en otras aplicaciones mineras de la industria de la construcción, como tunelería.
Sandvik Automine Surface Drilling –para perforación de superficie tophammer, DTH y rotativa- es un sistema para el control a distancia de varios equipos de perforación, ayudando a las minas de superficie a maximizar la seguridad y la productividad. Su innovación
más destacada respecto a los sistemas tradicionales es el hecho de que el operador supervisa el proceso de perforación en vez de perforar manualmente los pozos. El sistema pone a disposición del operador una visión en tiempo real de toda la zona de producción y permite optimizar los procesos.
Todos los productos nuevos de Sandvik están diseñados para fomentar el foco de la empresa en Medio Ambiente, Salud Ocu-
control segura, eliminando casi por completo el riesgo de lesiones y los peligros que suponen el ruido, el polvo y las vibraciones.
Otra ventaja es la visibilidad mejorada de toda la zona de trabajo. Gracias a un sistema de cámaras es posible obtener una visibilidad de 360 grados de todo lo que está pasando en cada perforadora, con varias cámaras fijas y una cámara PTZ (paneo, inclinación y zoom) con-
“Hoy, la automatización ya juega un rol muy importante en los más recientes avances tanto en perforación, ya sea de desarrollo, producción o sostenimiento, como en otras aplicaciones mineras de la industria de la construcción, como tunelería.”
ras aseguran un arranque rápido y la posibilidad de cambiar rápidamente de un equipo a otro en cualquier situación. Además, el sistema integra a todos los equipos en un sistema integrado con funciones diagnósticas para la localización de fallas.
Todo el sistema Sandvik AutoMine Surface Drilling es escalable con cuatro niveles de automatización: control inteligente del equipo de perforación (nivel 1), integración para monitoreo y reporte, gestión de la producción y de la información a distancia (nivel 2), telecomando de varias unidades (nivel 3) y automatización de flotas (nivel 4).
En minas subterráneas ¿Cómo actúan los equipos eficientemente ante desafíos como ventilación, seguridad, calor y geomecánica de rocas?
pacional y Seguridad (EHS). En el caso de Sandvik AutoMine Surface Drilling, las ventajas para la seguridad saltan a la vista. La automatización de minas aleja a los operadores de las zonas de peligro. Trabajan desde una sala o estación de
trolada a distancia para la perforación, manejo de barras y traslado. La estación de trabajo –el asiento, las pantallas, los controles– es idéntica a la del equipo de perforación.
Funcionalidades fáciles y segu-
Es un hecho que los ambientes de trabajo en minería subterránea son cada día más desafiantes, y que la salud y seguridad de los mineros es primordial. El interés, por lo tanto, continúa creciendo en el área de equipos con cero emisiones en aplicaciones subterráneas. Los equipos de I+D de Sandvik se han hecho cargo de este desafío, ayudando a los clientes con tecnología que ayude a mitigar el impacto, y al mismo tiempo aumente la rentabilidad al reducir costos relacionados, por ejemplo, con la ventilación de las minas. Ya sea a través de la red eléctrica de las mismas minas o con soluciones a batería completamente flexibles, Sandvik ha sido pionero en proveer sistemas de potencia innovadores. Los más recientes
ejemplos son el Sandvik DD422iE, el primer jumbo minero del mundo en utilizar baterías para el traslado; y el Sandvik LH307B, un cargador a baterías con capacidad para 6,7 toneladas métricas.
El Sandvik DD422iE está equipado con la tecnología de carga de batería mientras perfora, que nació de nuestros programas de investigación y desarrollo, y regula el proceso de carga mientras el equipo opera conectado a la red eléctrica de la mina. Con esta tecnología, se mejoran el rango de funcionamiento de la batería y el tiempo útil, al tiempo que se asegura que la perforadora puede entregar su potencia nominal en la zona de trabajo.
¿Existe evolución en la transmisión de información remota (estilo Wireless) para una toma de decisiones más rápida?
Ya quedaron atrás los días en que era suficiente obtener los datos manualmente con un lápiz y papel. Ahora se trata de automatizar estos procesos, incrementando así la productivi-
Con esto, Sandvik da a sus clientes la posibilidad de tener toda la información operativa, transaccional y técnica relativa a una flota en un solo sitio, accesible a través de un solo inicio de sesión en un nuevo portal para clientes, llamado My Sandvik.
La información sobre los equipos se transmite a una base de datos central segura, donde los datos se analizan y procesan para generar informes, programar mantenimientos o detectar potenciales problemas.
De esta forma, la operación dispondrá de información crítica y de una interfaz única para la toma de decisiones a partir de datos recolectados en tiempo real y que entregan una visión completa del estado de todos los equipos de la flota.
La nueva solución es escalable, pudiendo comenzar con la opción Básica, que incluye reportes del estado de los equipos en operación y que no tiene costo para los clientes.
Luego se puede implementar la opción Avanzada, en la que se
“Ya quedaron atrás los días en que era suficiente obtener los datos manualmente con un lápiz y papel. Ahora se trata de automatizar estos procesos, incrementando así la productividad y la eficiencia a través de la gestión inteligente de los datos.”
dad y la eficiencia a través de la gestión inteligente de los datos. Es por ello que Sandvik cuenta con una solución interactiva de gestión de flota llamada MyFleet, que ha sido incluida en la oferta de servicios y Aftermarket para los clientes que operan equipos Sandvik.
agrega la capacidad de visualización de señales y alertas del equipo, la posibilidad de comparar rendimientos entre equipos de la flota, y la recolección y análisis de datos básicos de productividad.
Finalmente, un tercer paso en el crecimiento escalable de la oferta es la implementación de OptiMine, que permite la gestión integrada de toda la información, el seguimiento en tiempo real de los equipos, la predicción de fallas de componentes, y análisis avanzado de información de producción.
El hecho de tener una visión global de la salud y productividad de los equipos puede mejorar la seguridad y las operaciones diarias, incrementar la productividad y ahorrar dinero. Los operadores, por ejemplo, tienen un gran impacto en cómo se utiliza el equipo minero. Con esta solución se podrán comparar los datos de varias unidades, ayudando a las compañías mineras a entender de mejor manera la imagen completa de lo que ocurre durante la jornada de trabajo e identificar cuando un operador pueda necesitar entrenamiento o apoyo.
Los datos de operación también son útiles para el mantenimiento preventivo. Un flujo regular de información desde los equipos alerta sobre la necesidad de mantenimiento antes de que presenten fallas y deban ir a taller. Los datos también pueden ser útiles para conocer el nivel de stock de repuestos disponibles, ayudando a programar mejor los pedidos de piezas y componentes.
El sistema permite procesar y analizar más de 2 mil señales distintas emitidas por los sensores instalados en los equipos, para obtener reportes de rendimiento y diagnóstico completos y precisos.
Cristóbal Podestá Yutronic, Gerente de Tecnología Minería de Finning Sudamérica, expone el avance de la compañía en el segmento de perforación en superficie. Conectividad inalámbrica y capacidad computacional son algunos de los vectores que muestran las nuevas tendencias para lograr una perforación más eficiente.
¿De qué manera ha avanzado Finning en la innovación en medidas de seguridad y cuidado del medioambiente?
Finning ofrece soluciones y servicios especializados para el apoyo a los procesos de perforación en superficie de nuestros clientes con foco principal en la seguridad de las personas, y de los activos, y en la disminución de costo por metro perforado mediante el uso efectivo de los equipos, sus consumibles y el aumento de su disponibilidad física.
la ubicación de tiros quedados y elementos in-chancables que en ocasiones quedan en los pozos. El segundo gran beneficio de productividad mediante una tronadura precisa y fragmentación consistente se traduce en menor gasto de combustible en los procesos de carguío y acarreo, y mayor eficiencia energética durante el procesamiento del mineral, beneficiando directamente al medio ambiente. Las soluciones semiautónomas intensifican estos beneficios, logrando sacar al operador de la cabina una parte importante del tiempo de operación y disminu-
la tecnología como un factor diferenciador, y en un futuro cercano un atributo mandatorio para las operaciones mineras, por lo que existe un fuerte foco en transformar en beneficios reales la utilización de estas soluciones para los procesos de perforación, carguío y acarreo de material en una mina.
Lo primero se traduce en el uso de las tecnologías de asistencia de alta precisión que permite la navegación en la malla de perforación digital sin la necesidad del uso de estacas en terreno, restricciones de entradas a zonas inseguras mediante cercos virtuales y una gestión sobre
yendo las fallas mecánicas, lo que se traduce en menos personas expuestas al riesgo.
¿Qué influencias poseen la tecnología digital y la robótica en materia de perforación en superficie?
Caterpillar y Finning entienden
En el ámbito de la perforación de superficie, el uso de nuestra solución “Terrain for Drilling” ha permitido a nuestros clientes lograr mejoras en la precisión de la profundidad de perforación de hasta 10 cm y una mejora de hasta 4 veces en la precisión en la ejecución de la malla de perforación, logrando una fragmentación consistente que incrementa hasta en un 5% el desempeño de las herramientas de carguío, optimiza la capacidad efectiva del chancador y minimiza el consumo de energía en el procesamiento. Se destaca también una disminución en los costos asociados a daños por movimiento de la máquina con barra en pozo y hasta un 10% de disminución en costos de consumibles.
“Caterpillar y Finning entienden la tecnología como un factor diferenciador, y en un futuro cercano un atributo mandatorio para las operaciones mineras”.Perforadora CAT modelo MD6640
En el ámbito de la asistencia a la perforación convencional de superficie, Finning ofrece la robusta solución MineStar Terrain for Drilling, anteriormente conocida como AQUILA, la cual permite la administración en alta precisión de las operaciones de perforación a través del uso de tecnología de posicionamiento. Esto aumenta la productividad de la máquina y le proporciona retroalimentación en tiempo real para lograr mayor eficiencia. También se ha agregado a las capacidades tecnológicas la funcionalidad de tele operación de la máquina que permite sacar al operador de zonas de riesgo, aumentar el uso del activo y un mejor control y menor viabilidad del proceso de perforación, con la visión de permitir un crecimiento hasta la operación autónoma total. El sistema de alta precisión Terrain está disponible para cualquier perforadora, y las capacidades de tele operación y autonomía por el momento para los modelos CAT MD6640, MD6540 y MD6420C.
Para los trabajos en Minería la solución CAT MineStar for Drilling ofrece las siguientes características principales
1 – Profundidad de perforación y barra en el pozo - Terrain muestra en tiempo real la profundidad instantánea durante el proceso de perforación, ya sea, trabajando en modo de barra simple como en modo multi-barra, alertando al operador cuando se ha alcanzado la profundidad de perforación buscada. Además, puede trabajar con la función de barra en el pozo (Pipe in Hole), la cual impide que la perforadora se mueva si el sistema detecta que la barra está en el pozo.
2- Signos vitales de perforación - Terrain permite obtener en tiempo real los principales parámetros de perforación y mostrarlos al operador mediante la pantalla de operación del sistema. Los parámetros son: WOB /Torque/RPM/ Aire/Tasa de perforación/ETA.Esta información, también está disponible en tiempo real en el software de oficina y son escritos en la base de datos del sistema para posterior análisis.
El potente módulo de estratificación de Terrain permite estimar los distintos niveles de dureza de roca que se van de-
3 – Indicadores operaciones del operador - Terrain permite obtener indicadores operacionales del operador durante el turno y exportarlos a la base de datos para su posterior análisis y o construcción de reportes especializados. Nombre Operador / Tiempo de operación / Fecha / Pozos perforados / Metros perforados / Tiempo detención / Tiempo en Perforación / etc.
4 – Indicadores operacionales de la máquina - Terrain permite obtener indicadores operacionales de la máquina y exportarlos a la base de datos para su posterior análisis y o construcción de reportes especializados.Horómetro / Tiempo perforando / Tiempo Detención / Rendimiento / tiempo turno / Tiempo Panes / Tiempo Mantenciones programadas / etc.
5 – Guía de pozos por navegación GPS – Terrain permite ubicar los pozos mediante posicionamiento GPS, evitando la utilización de marcas físicas. Además, puede utilizar navegación convencional GNSS o sistemas con apoyo Terrestre como Terralite.La malla de diseño puede ser enviada desde la oficina o cargada mediante Pendrive. También permite ser generada directamente por el operador a bordo de la máquina en casos particulares cuando no existe una malla de diseño previamente generada.
6 – Detección de dureza de roca - Terrain permite estimar los distintos niveles de dureza de roca que se van detectando durante el proceso de perforación, mediante el cálculo de energía específica a través de los parámetros de PullDown, Torque, RPM y Tasa de Perforación. Con lo anterior, se puede generar una gráfica de cada pozo de la malla y estimar la dureza promedio del banco inmediatamente inferior, con lo cual se puede mejorar la distribución de los pozos de diseño y optimizar la carga de explosivos. Además, al cruzar la información con los datos de los aceros utilizados, se puede detectar que tan agresiva es la zona donde fueron utilizados.
tectando durante el proceso de perforación, mediante el cálculo de energía específica a través de los parámetros de PullDown,
Torque, RPM y Tasa de Perforación. Con lo anterior, se puede generar una gráfica de cada pozo de la malla y estimar la dureza promedio del banco inmediatamente inferior, con lo cual se puede mejorar la distribución de los pozos de diseño y optimizar la carga de explosivos. Además, al cruzar la información con los datos de los aceros utilizados, se puede detectar qué tan agresiva es la zona donde fueron utilizados.
La reciente solución de semiautonomía permite, en los modelos CAT MD6640, MD6540 y MD6420C, la perforación de una línea de pozo en continua y sin necesidad de un operador en la cabina, mejorando la utilización de la disponibilidad de la máquina al recuperar tiempos perdidos durante cambios de turno, tronaduras y reservas para la alimentación de los operadores, lo que se traduce en un aumento significativo de metros perforados por año y una operación más segura. Esta autonomía hace uso de la tecnología de navegación Terrain en conjunto con los sistemas propios de la máquina como AutoDrill y Autolevel, incrementando los beneficios ya identificados gracias a consistencias en los procesos y disminución en fallas por abusos operacionales.
¿Cuáles son las tendencias que se pueden apreciar en tecnologías para reducción de costos?
La tendencia en el ámbito de las tecnologías y automatización es clara, y ha sido acep-
tada por lo relevantes actores a nivel mundial, los resultados mixtos en el pasado se han revertido, debido en parte por los avances recientes en tecnología de conectividad inalámbricas, capacidad computacional y la integración de estos sistemas con elementos de automatización propios de las máquinas, presentando resultados consistentes que en muchas faenas de la región han probado ser efectivos y eficientes, logrando retornos en la inversión en corto plazo. Soluciones de tecnología y de autonomía requieren una ali-
neación con los procesos y las personas para asegurar la correcta adopción y maximización del valor, por lo que el nivel de soporte y conocimiento del proceso productivo que el proveedor pueda entregar al usuario durante el proceso de implantación, y posterior soporte y optimización, es clave para asegurar un beneficio real y sostenible.
“En el ámbito de la perforación de superficie, el uso de nuestra solución "Terrain for Drilling" ha permitido a nuestros clientes lograr mejoras en la precisión de la profundidad de perforación de hasta 10 cm y una mejora de hasta 4 veces en la precisión en la ejecución de la malla de perforación”.
La empresa de calzados de seguridad para trabajadores en áreas de alta actividad, ubicada en Valentín Alsina, Provincia de Buenos Aires, incorporó un nuevo juego de matrices, hormas y puntas de aluminio para su última línea de calzado industrial con objeto de replicar su avance de estos últimos años a nuevos sectores de la industria nacional. Además, renovaron su histórico diseño de suela en botas y borceguíes para mayor comodidad operaria, certificada por el sello IRAM.
Acasi 70 años de la llegada a Argentina de Vladimiro Kamet, fundador de la
calidad de sus productos son cada vez más auspiciosos. Desde la inauguración de su nuevo
La empresa consolidó varias líneas de productos en el mercado, siendo así la línea Work Line su actor principal: botas y borceguíes tradicionales de prestigio en la industria petrolera y minera.
empresa familiar que acompaña al crecimiento productivo del país, los avances en torno a la
predio productivo de 4.500 m2, principal promotor de este progreso debido a la mejora en la
disponibilidad técnica y su consecuente dinamismo, la marca centró su mira en aumentar la producción para formar parte de los proyectos que disponen de una alta demanda de trabajadores.
A través de los años, la empresa consolidó varias líneas de productos en el mercado, siendo así la línea Work Line su actor principal: botas y borceguíes tradicionales de prestigio en la industria petrolera y minera que
se convirtieron en símbolo de seguridad y calidad para los trabajadores del rubro por su eficiencia y costo. Otra de las líneas más destacadas es la New Concept, único producto en el país que incorpora Poliuretano Traslucido en sus suelas, sumado a una alta calidad en cuero que impide la filtración de líquidos. Al igual que sus otras líneas Indoor y New Generation, todos los productos Kamet están respaldados por el sello IRAM de conformidad con la norma IRAM 3610, garantizándose así la seguridad integral de sus productos; catalogados como Elementos de Protección Personal (EPP) según las exigencias de la Resolución N°896/99.
Esta inversión productiva surge como respuesta al desafío que presenta la industria en una actualidad álgida de la que se espera una mayor competitividad
y búsqueda de precios. La adquisición de inyectoras de poliuretano bidensidad y PU traslúcido de Kamet, en combinación con el sistema de armado robotizado, permiten la producción de
manda actual sobre un esquema de gestión que contemple la actualización y modernización del servicio, la marca ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) ISO 900 versión
Todos los productos Kamet están respaldados por el sello IRAM de conformidad con la norma IRAM 3610, garantizándose así la seguridad integral de sus productos.
calzados con estética moderna sin perder calidad en seguridad. En tanto, la nueva maquinaria de corte de cuero, cambrado de talones y armado de puntas se corresponde con esta búsqueda por optimizar la producción y enriquecer a la cadena de valor presentando un alto stock de productos.
Para dar satisfacción a la de-
1994, certificado por primera vez en 2001, con resultados positivos: la parábola de crecimiento en lo que respecta a eficiencia operativa, estrategia comercial y los servicios de posventa ha ascendido considerablemente en esta última década. La visión moderna de negocio y un servicio adaptado a las implicancias específicas de cada cliente lo hicieron posible.
Ya está disponible en el mercado una línea ecológica de llenado para neumáticos que provee mayor tracción en equipos industriales
cartera de productos y avanzar hacia una mayor amplitud comercial.
La empresa nacional de productos de goma de alta prestación para la minería, petróleo, siderurgia y del sector de la construcción introdujo al mercado una nueva variante
La inyección de BIO-FILL, un poliuretano bi-componente no tóxico, de olor neutro y completamente biodegradable –obtenido a partir de materias primas renovables- se inyecta mediante un equipo a casi cualquier tipo de neumático, y permite circular a una velocidad constante de 56 km/h y una máxima de 88 km/h por un lapso de hasta cuatro horas.
Ente sus ventajas competitivas, el producto plástico se destaca
Ente sus ventajas competitivas, el producto plástico se destaca principalmente por su coherencia con el medioambiente desde su fabricación, hecho que lo catapulta a un rol protagónico dentro de este tipo de oferta.
para llenado de neumáticos OTR y otros neumáticos industriales. Con más de 40 años de trayectoria, la inclusión de esta tecnología está basada en expandir la
principalmente por su coherencia con el medioambiente desde su fabricación, hecho que lo catapulta a un rol protagónico dentro de este tipo de oferta. La
no emisión de gases tóxicos protege al operario durante el proceso de llenado, permitiendo también una segura disposición final al ser biodegradable. Este hecho no sólo acompaña la inclinación actual del sector por dar transparencia ecológica sino que, internamente, también mejora la calificación medioambiental de las empresas.
El BIO-FILL, utilizado en el llenado de neumáticos OTR, autoelevadores, plataformas, minicargadoras y tractores provee, además, un aumento de la productividad por la reducción de tiempo de inmovilización de equipos, reduce costos operativos en taller y brinda alta elasticidad debido a las propiedades del poliuretano. Al ser la superficie de apoyo más homogénea, también brinda mayor capacidad de tracción y se encuentra libre de mantenimiento gracias a la presión constante. Aprovechar la vida útil de los neumáticos es reducir los costos de producción, una variable de incidencia directa en el funcionamiento de los proyectos.
En una presentación ante la prensa, el presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables (CADER), Marcelo Álvarez, se refirió a la actualidad de los mercados energéticos y la proyección optimista que prevé en torno a la ampliación de la matriz. El auge de este tipo de generación es de atractivo empresarial dentro y fuera del país: más de 50 empresas españolas mostraron su interés por iniciar negociaciones en la última jornada “Argentina 2017: el año de las renovables”, realizado el 5 de abril en Madrid.
“En unos años, las generaciones que nos suceden se preguntarán por qué no lo hicimos antes”. En el marco de una reunión para la prensa donde se expusieron documentos de análisis sobre la plataforma actual, Marcelo Álvarez, Presidente de la Cámara Argentina de Energías Renovables, reflexionó acerca de la futura implementación de políticas para diversificar la matriz y dar mayor previsibilidad energética
el fomento de energías renovables y la consiguiente conformación del Plan Renovar, pero todavía resta enfatizar, colectivamente, sobre la importancia de potenciar el escenario energético nacional para alcanzar el ansiado 20% de fuentes renovables y complementar a la industria.
Dentro de las modificaciones que pregona la Cámara, la búsqueda primaria es la toma de
y medioambiental. La Cámara lo afirma con frecuencia en cada una de sus publicaciones: el 2017 será el año de la energía limpia. El país está frente a un punto de inflexión, respaldado por el reciente decreto que reglamentó la Ley N°27.191 para
conciencia, social y dirigencial, para luego alinear las políticas actuales hacia una legislación más amplia. “Estamos renovando la percepción colectiva, queremos agregarle a las energías renovables una mayor representación. El desarrollo de
esta actividad no tiene un fundamento enteramente ambientalista, también es una inversión energética fiable para el establishment”, detalló Álvarez en la sala de reuniones de CADER. El panorama es alentador para la corriente de explotación energética, hoy considerada alternativa, que buscará reemplazar los combustibles fósiles importados por energía y mano de obra local. Bioenergías, energía eólica, solar, biomasa, hidráulica y mareomotriz son los principales actores del sector sobre los que se sujetará este avance: “Tenemos la posibilidad de desarrollar un modelo de producción a la vanguardia de los estándares medioambientales europeos, cuya curva de evolución es rápida y el payback se da entre seis meses a dos años. La propuesta es ir del lugar A al B, desplazar los fósiles importados y crear trabajo íntegramente local desarrollando, a su vez, el sector de servicios. Pode-
El país está frente a un punto de inflexión, respaldado por el reciente decreto que reglamentó la Ley N°27.191 para el fomento de energías renovables y la consiguiente conformación del Plan Renovar.
mos generar energía e introducirla para el funcionamiento de las industrias de mayor despliegue como la minería y el petróleo; y también para el millón de personas que no dispone de red eléctrica”.
El impulso que se ha realizado desde el Estado, con apoyo técnico de CADER y la proyección del Plan Renovar en torno a las licitaciones, dispone de una actualidad exitosa: son casi US$7.000 millones en ofertas de proyectos generados entre la
gobernador de Jujuy, Gerardo Morales, tras confirmar la adjudicación de 300 Mw de energía fotovoltaica para los proyectos Cauchari 1, 2 y 3. Bajo esta misma mirada, la inversión de US$300 millones destinada a la construcción de parques solares aviva el reposicionamiento de la provincia (también venderán energía a CAMMESA) en una marcada inclinación por adoptar fuentes limpias; y colabora con un proceso de conciencia colectiva direccionado a un interrogante que posee más de una década de vigencia: si es posible el desarrollo de la industria renovable en paralelo a los sistemas de generación actual, ¿por qué no hacerlo ahora?
La situación de Argentina en relación a la inyección de energías limpias se ubica por debajo del desarrollo global pero no escapa de su correlato con el contexto actual. En países como
El panorama es alentador para la corriente de explotación energética, hoy considerada alternativa, que buscará reemplazar los combustibles fósiles importados por energía y mano de obra local.
ronda 1 y 1.5 del Plan Renovar y se espera una producción de 925 megas en los próximos dos años, cifra exponencialmente mayor a los sólo 25 acumulados a la actualidad. En este sentido, la búsqueda por nuclear un 20% de la energía a través de renovables para el 2035 comienza a tomar forma. “Nuestra provincia escribe una de las páginas más importantes de su historia”, declaraba hace unos meses el
China, con industrias de gran porte, se ha instalado el año pasado un promedio de dos turbinas eólicas por hora según las estimaciones de la Agencia Internacional de Energía (AIE): 500.000fueron los paneles solares colocados en 2015 y un 23% de la energía mundial se vio representada por la utilización de recursos renovables. En el panorama nacional, el balance que dejaron las primeras rondas de
negocio del Programa Renovar desprende una conclusión positiva. Se recibieron 123 ofertas, totalizando una suma acumulada de 6.500 megas pese a que la licitación fue convocada para 1.000 megas. Se estima que para el período 2016-2025 esta inversión generará 8.000 puestos de trabajo, un ahorro anual estimado en US$300 millones y una reducción de emisiones de 2 MT de dióxido de carbono.” La expectativa es un alcance parejo de las inversiones, ya que más allá de las condiciones existentes en el Noreste por su energía solar o el norte de la Patagonia para eólicas, se pueden aprovechar los recursos disponibles en todo el territorio”.
En el corto tiempo, la ronda 2.0 –que se lanzará cuando los proyectos elegidos aseguren su financiamiento- buscará respaldarse en aquellos lugares donde haya mayor capacidad de ingreso de energía en la red y las condiciones externas permitan un correcto desenvolvimiento para su puesta en marcha. En el sector se espera que el llamado oficial de la segunda mitad de año se concentre en proyectos de biomasa y biogas, que fueron los que menos ofertas registraron en las rondas anteriores. Para el primer semestre de 2018, en tanto, habrá una instancia adicional en la que se incluirá la producción de energía fotovoltaica y eólica. “Las energías renovables son las más baratas y las de más rápida respuesta frente a las necesidades de 5.000 a 7.000 Mw proyectadas para los próximos cuatro años”, concluyó Álvarez.
Silver Standard informó a Golden Arrow Resources la ejecución del contrato de opción del proyecto Chinchillas, para de esta manera conformar un joint venture entre ambas compañías que sirva para desarrollar el depósito de referencia. Esta unión estará conformada por la mina Pirquitas (Silver Standard) y el proyecto Chinchillas (Golden Arrow), ambos localizados en la puna de Jujuy; la participación de cada compañía será del 75% para Silver Standard (además futuro operador) y del 25% para Golden Arrow.
En función de la obtención de permisos y finalización de la transacción, Silver Standard aprobó una decisión de desarrollo de Chinchillas, esperando que la construcción comience en el tercer cuatrimestre de 2017.
Los puntos más sobresalientes de esta transacción incluyen:
• Silver Standard cuenta con la oportunidad de extender la vida útil de mina Pirquitas con una inversión de capital limitada en un depósito de plata-plomo-zinc de alta prospectividad, localizado a solo 45 km
• La construcción de Chinchillas comenzará en el tercer trimestre de 2017, seguida del envío de mineral al molino en el segundo semestre de 2018
• Se abre la posibilidad de evaluar una potencial operación subterránea de mina Pirquitas, que provea una cantidad limitada de mineral de alta ley que implique un aumento en la ley mineral promedio, y por lo tanto extender la vida de la mina hasta la segunda mitad de la próxima década
• El Estudio de Prefactibilidad contempla un proyecto de joint venture que requiera una inversión inicial de US$81 millones para desarrollar una mina que permita remitir mineral al actual molino de Pirquitas, que posee una vida ope-
rativa de ocho años, con una producción promedio anual del orden de las 8,4 Moz de plata equivalentes
Los ejecutivos de Silver Standard han resaltado que el proceso de obtención de permisos avanza con amplio apoyo de las comunidades locales así como de las autoridades gubernamentales. El Estudio de Impacto Social y Ambiental de Chinchillas ha sido preparado y presentado a las autoridades regulatorias de Argentina, y se encuentra en proceso de consulta. Asimismo, continúa el trabajo con las comunidades locales en programas sociales y entendimiento del proyecto Chinchillas.
Este anuncio confirma una unión lógica que permite extender la vida útil de una mina de relevancia gracias al aporte de mineral de uno de los mayores depósitos argentíferos sin desarrollar a escala global.
Galaxy Resources Ltd., compañía de origen australiano especializada en el desarrollo de proyectos de litio, dio a conocer la actualidad del trabajo que se ejecuta en el emprendimiento Sal de Vida, provincia de Catamarca.
El equipo del proyecto Sal de Vida ha sido reestablecido en sitio para el desarrollo de trabajos en el emprendimiento. Esto incluyó la relocalización de las actuales instalaciones del campamento para facilitar obras civiles relevantes como parte de la preparación
de dos nuevas plataformas de perforación y caminos de acceso. A esto hay que agregar un estudio topográfico que cubre un área de 3.000 hectáreas, en la parte este del área del Salar del Hombre Muerto.
La perforación de las dos primeras pozas para producción ya fue completada, con una profundidad de 150 metros. Asimismo será equipada inminentemente para proveer salmuera a las nuevas pozas de evaporación, las que serán construidas en el actual año.
Otro importante paso ha significado que el Gobierno de la provincia de Catamarca renovó el permiso medioambiental del proyecto Sal de Vida.
La subsidiaria local, Galaxy Lithium SDV, estableció una oficina en San Fernando del Valle de Catamarca. Allí, el equipo de la empresa comenzará con las iniciativas de selección, con el objetivo de crear lazos con la fuerza laboral local, así como planificar los requerimientos humanos futuros en la medida en que avance la actividad en el campamento.
Filo Mining expande recurso en Filo del Sol
Filo Mining Corporation, una empresa del Lundin Group, anunció los últimos resultados correspondientes al programa perforatorio 2016/2017 llevado a cabo en el proyecto Filo del Sol, localizado en la provincia de San Juan. El foco principal del programa fue la porción oxidada del sistema, y la avaluación de su potencial para ser procesada por lixiviación. Los resultados presentados continúan expandiendo la zona oxidada aurífera que forma la porción superior del actual recurso, y se ha identificado una nueva zona potencial de mineralización de cobre y oro a 1 km al sur del recurso en la zona Filo Sur.
Los resultados destacados de perforación incluyen:
⦁ Pozo VRC101: 112 metros con 0,73 g/t de oro (incluyendo 32 metros con 1,01 g/t de oro; zona aurífera Filo Sur)
⦁ Pozo VRC103: 40 metros con 1% de cobre (Filo Sur)
⦁ Pozo VRC110: 50 metros con 0,81% de cobre (Filo Sur)
⦁ Pozo VRC111: 102 metros con 0,77% de cobre (incluyendo 54 metros con 1,01% de cobre en Filo Sur)
⦁ Pozo VRC113: 52 metros con 0,63% de cobre (Filo Sur)
⦁ Pozo VRC119: 66 metros con 0,63% de cobre (Filo Sur)
Wojtek Wodzicki, Presidente y CEO de Filo Mining, comentó: “Estamos muy satisfechos con los resultados perforatorios de este año. Estamos expandiendo la zona oxidada aurífera que forma la parte superior del actual recurso, y hemos descubierto una nueva área de óxido de cobre y oro en el área de Filo Sur. Esperamos recibir los resultados de los 17 pozos perforados restantes en las próximas semanas, y allí actualizaremos la estimación del recurso. Asimismo, se está ejecutando una segunda ronda de trabajos metalúrgicos, esperando que los resultados estén disponibles a fines del segundo trimestre. El éxito del programa de este año es un paso importante en nuestro objetivo a largo plazo de convertir a Filo del Sol en un importante proyecto con procesamiento por lixiviación.”
En esta campaña, al momento se perforaron un total de 8.616 metros en 41 pozos. La compañía espera los resulta-
dos de 17 pozos restantes. La campaña se ha enfocado en la zona aurífera Filo del Sol, la extensión del recurso Filo Sur, y exploración en Filo Norte. Con la excepción de Filo del Sol, todos los pozos fueron perforados por fuera del actual recurso.
La zona aurífera de Filo del Sol es un cuerpo que posee una dimensión de 700 metros en sentido norte-sur por 250 metros en sentido este-oeste, y se encuentra abierta hacia el norte. Los pozos VRC101 y VRC121 son pozos infill en el depósito Filo del Sol, diseñados para una mejor definición de esta porción del recurso.
Asimismo, la compañía ha avanzado en tareas perforatorias en el target Filo Norte, situado a 1,2 km al norte del depósito Filo del Sol. Estos pozos interceptaron una fuerte alteración de silicatos típica de grandes sistemas epitermales. A pesar de que no se ha encontrado una mineralización aurífera significativa en los primeros pozos, la compañía está motivada por la fuerza de la alteración así como la escala del sistema, y el área garantiza mayor exploración.
Millennial Lithium Corp. informó resultados favorables correspondientes a estudios geofísicos en el proyecto Cauchari Este, localizado en la cuenca Cauchari-Olaroz, provincia de Jujuy. Los resultados demuestran continuidad de los acuíferos que contienen salmuera de litio en la propiedad de Millennial Lithium. El proyecto Cauchari Este cubre un área de 2.990 hectáreas en la porción este del salar Cauchari-Olaroz, adyacente al proyecto Cauchari (gerenciado por Orocobre y Advantage) así como al emprendimiento en desarrollo avanzado Cauchari-Olaroz (un joint venture entre Lithium Americas y SQM.
En marzo pasado, una consultora especializada en servicios de geofísica realizó un estudio de 10 estaciones VES (Vertical Electrical Sounding) en Cauchari Este. Los estudios identificaron un fuerte contraste entre la alta resistividad entre las zonas altas y la baja resistividad en las zonas bajas. La baja resistividad electricidad en este tipo de estudios puede ser indicativa de sedimentos
que contienen salmuera.
Los reportes técnicos de propiedades adyacentes controladas por Lithium Americas Corp. confirman que el acuífero que contiene salmuera está relacionado a un horizonte de baja resistividad. Estos horizontes debajo de Cuachari Este pueden ser la continuación de los acuíferos conocidos que contienen salmuera en las cuencas Olaroz y Cauchari.
Medidas tomadas de la mayoría de las estaciones de monitoreo demuestran un buen potencial para mineralización de salmuera de litio continua. Un perfil norte-sur sobre el bloque norte de la propiedad identifica una capa continua de 72 a 105 metros de espesor proveniente de acuíferos actuales en el salar Olaroz. En la medida en que dicha capa se extiende hacia el sur del bloque Cauchari Este, se engrosa más allá de la capacidad de estudio del VES para detectar zonas de baja resistividad. Un perfil de este a oeste en el bloque sur brinda mayor soporte a la continuidad con los
acuíferos de la cuenca Cauchari. A ello hay que agregar que el perfil identifica lo que podría ser una subcuenca confinada estructuralmente, conteniendo la zona conductiva profunda continua con el perfil norte-sur.
Los ejecutivos de la compañía destacan que la geofísica de Cauchari Este afirma que los acuíferos que contienen salmuera de litio debajo de los actuales salares Cauchari-Olaroz están relacionados con una huella de un salar mayor y más antiguo. De los datos disponibles se concluye que los acuíferos se extienden debajo de una cubierta aluvial más reciente. Es por ello que recomiendan una inversión en un programa perforatorio en Cauchari Este.
A este momento se están llevando a cabo los trámites para obtener los permisos para un programa perforatorio así como de consultas públicas. Se anticipa que las aprobaciones del Gobierno de Jujuy estén completas en el segundo trimestre del año en curso.
La empresa productora de vehículos industriales continúa con un proceso de ampliación estratégica para reforzar su presencia en Argentina. Una nueva oficina de 314 metros cuadrados, ubicada en el corazón de la Ciudad, fue estrenada hace días bajo la intención de mejorar las actividades productivas en Argentina y Uruguay, especialmente en áreas de minería, grúas móviles y grúas portuarias.
“Mi mayor deseo es que estas nuevas oficinas pronto nos queden pequeñas”, afirmó Daniel Haag, director de Liebherr-Argentina S.A, en el marco de la inauguración. “Vemos el futuro de forma positiva y esperamos un mayor crecimiento en Argentina y los países vecinos, de los que también nos ocupamos desde aquí”.
Liebherr Argentina se fundó en el año 2004 y actualmente cuenta con un total de 58 em-
Tom Erixon arribó a la Argentina en el marco de una presentación en el Park Haytt para analizar los balances y proyecciones de la compañía en medio de un año de reacomodamiento de la matriz.
En referencia a la actualidad de la región, el CEO y Presidente de la compañía sueca se mostró optimista respecto al futuro de los proyectos: “El último año fue bueno, por lo que tenemos el desafío de continuar con esta estabilidad profundizando nuestro rol productivo”. Argentina, en este marco, fue considerada como uno de los países
de mayor crecimiento y el eje de la estrategia de desarrollo de la firma en un presente que facilita el proceso de inversiones:
“Las decisiones políticas actuales están direccionándose en un buen sentido. La legislación hace posible el trabajo; marchamos en vías paralelas respecto a las acciones del gobierno. Es claro que las industrias deberían comenzar a crecer”.
Alfa Laval llegó al país en 1914, tiempo antes del auge de la globalización, y fue la segunda sede inaugurada -después de Estados Unidos-, dedicándose principalmente a la actividad
pleados en dos emplazamientos. En la sede principal en San Juan, cerca de la explotación a cielo abierto de Veladero, Liebherr ofrece servicios y prestaciones para aparatos de minería en toda Argentina. En Buenos Aires, en tanto, existe una estructura de 17 trabajadores: 11 se ocupan de ventas y servicio del área de grúas portuarias mientras que otros cuatro pertenecen al ámbito de las grúas móviles y los dos restantes a la actividad minera.
agrícola. En la actualidad ya son ocho los países americanos, con un modelo de negocios que se extiende también a la producción de energía, la utilización de recursos limpios y a la provisión de agua y alimentos a lo largo del mundo. Brasil, Chile, Perú, México, Colombia, Venezuela y Panamá se suman, según lo establecido por Patricio Lezica, Presidente de Alfa Laval en Latinoamérica, al trabajo conjunto de la región y una alta sinergia que posibilita la presencia activa en el mercado y un volumen de facturación que ronda los 185 millones de euros.
A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Abril de 2017 y de 2016 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.
Máxima Anual1,366
Mínima Anual1,125
Promedio 04/161,242.26
Promedio 04/171,265.62
Platino - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual20.71
Mínima Anual14.96
Promedio 04/1616.26
Promedio 04/1718.21
Paladio - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual1,182
Mínima Anual898
Promedio 04/16994.19
Promedio 04/17962.58
Máxima Anual816
Mínima Anual523
Promedio 04/16575.10
Promedio 04/17797.67
Cobre - Cotización Promedio Abril
Plomo - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual2.79
Mínima Anual2.03
Promedio 04/162.20
Promedio 04/172.59
Zinc - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual1.31
Mínima Anual0.79
Promedio 04/160.84
Promedio 04/171.20
Estaño - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual9.96
Mínima Anual7.04
Promedio 04/167.75
Promedio 04/179.12
Máxima Anual1.12
Mínima Anual0.75
Promedio 04/160.78
Promedio 04/171.02
Níquel - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual5.33
Mínima Anual3.76
Promedio 04/164.02
Promedio 04/174.46
Aluminio - Cotización Promedio Abril
Máxima Anual0.89
Mínima Anual0.67
Promedio 04/160.71
Promedio 04/170.87
16 de mayo de 2017
Seminario Internacional de Management Logístico
Lugar del evento: Espacio Darwin – Hipódromo de San Isidro –Buenos Aires
Organizado por: Revista Enfasis Logística - FLC www.managementlogistico.com
6 y 7 de Junio, 2017
VI Seminario Internacional Litio en Sudamérica Catamarca
Lugar: Catamarca
Organiza: PANORAMA MINERO
2017, 6 y 7 de Septiembre
I Seminario Internacional de grandes obras Infraestructura y construcción
Lugar, San Juan
Organiza, Panorama Minero
2018, 18 al 20 de Abril
VII Exposición Internacional San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina
Lugar, San Juan
Organiza, Panorama Minero
5 y 6 de Diciembre, 2017
Seminario Internacional Oro y Plata en la República Argentina
Lugar: Sheraton LibertadorBuenos Aires
Organiza: PANORAMA MINERO WEB
ACONCAGUA TRANSPORTES
AGUARTEC
ARGEN POWER SA
ARGENTINA SHALE GAS & OIL
SUMMIT CONFERENCE & EXHIBITION
- ASGOS'2017
ASA ALEX STEWART ARGENTINA SA
AUSTIN POWDER ARGENTINA
BAKER & MCKENZIE CABRERA MUÑOZ
CAEM
CASTIGLIONI, PES Y CIA.
CERRO CAZADOR
CERRO VANGUARDIA
CETEC SUDAMERICANA S.A. CINTER
CIRIGLANO S.A.
CONDELECTRIC S.A.
CONSTRUCTORA SUDAMERICANA SA
IPH S.A.
LAROCCA MINERIA S.A.
LIEX LITIO 2017
MEGATRANS MINERA ALUMBRERA MOVENS SRL
MWH ARGENTINA S.A.
OPTICAL TECHNOLOGIES SRL
OROCOBRE
PALMERO MINERA
PAS ARGENTINA MINERA ARGENTA
PATAGONIA GOLD
PERI S.A. ENCOFRADOS ANDAMIOS
INGENIERIA
PLÁSTICOS ISLA GRANDE
RADIO COM
REVISTA MINERO ARGENTINO
SAN JUAN 2018
SANDVIK
SECURITAS ARGENTINA
SERVICIOS VIALES SANTA FE
SEW EURODRIVE ARGENTINA S.A.
SKF ARGENTINA SA
SOULE S.A.C.E I.
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SWISS MEDICAL S.A.
SYLWAN S.A.
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