Panorama Minero - Edición 439

Sumario

Nota de Tapa: “Outokumpu Fortinox S.A.”,

Una

trayectoria a la altura de la Minería Argentina

pág. 19 pág. 20 pág. 27 pág. 42 pág. 48 pág. 50 pág. 56 pág. 62 pág. 70 pág. 74 pág. 76

pág. 80 pág. 82

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Editorial: El poder de transformación que posee la industria minera

“Outokumpu Fortinox S.A.”, Una trayectoria a la altura de la Minería Argentina

La industria minera argentina, factor de desarrollo local y nacional

El rol fundamental del Túnel Agua Negra en la integración económica bioceánica de América del Sur

¿Qué hicimos mal?

"El litio y las expectativas en torno a la explotación minera de este pequeño, liviano y poderoso átomo metálico"

CAEM estima US$20.000 millones de inversión a 2021

Día de la Minería en San Juan: Importantes anuncios y convenios para fortalecer el sector

Argentina y Chile se unen para analizar las problemáticas laborales de las mujeres en el sector minero

La transparencia en las industrias extractivas y el acceso a la información

La Asociación Profesionales de la Comisión de Energía Atómica (APCNEAN) celebra sus primeros 50 años

"Scania Driver Competitions Latin America - Argentina 2016"

Expomin, punto de reunión de la minería Chile

La Nanotecnología Alemana desembarca en Argentina

Securitas, soluciones integrales de seguridad para el sector minero

SCG 1887, una utopía que creció y se expande al sector minero

ADEIM, brindando soporte a los estudiantes de la UNSJ

Escuela Fortabat, trabajando para la formación e integración

Soluciones Outotec para el procesamiento de oro

Panorama de empresas mineras

Panorama de empresas proveedoras

Cotización de minerales y metales

Panorama de eventos 2016

La Nanotecnología Alemana desembarca en Argentina

El Dr. Peter Grambow, Gerente del Clúster Nanotecnología del Estado de Bayern, Alemania, (Nanoinitiative Bayern GmbH), concedió una entrevista exclusiva a PANORAMA MINERO. Allí nos relata las posibilidades que el uso de nanotecnología reviste para nuestro país y su potencial para el cuidado medioambiental y el desarrollo de la industria, así como el importante rol que juegan las medianas empresas para la aplicación de estos nuevos avances científicos.

Securitas, soluciones integrales de seguridad para el sector minero

En un año en el que la industria minera busca recuperar el protagonismo perdido luego de algunos años de parálisis, Luis Magistrali, Director Regional Centro de Securitas Argentina -la empresa líder mundial en soluciones de seguridad con operaciones en 54 países- brinda sus puntos de vista sobre el sector, sus aportes y desafíos para el 2016.

Distinc iones / Distinctions

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-

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-Francia - 1999-

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- 2003 -

Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -

Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -

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Impreso en Gráfica Cogtal, Rivadavia 755 - C.A.B.A.

Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.

El poder de transformación que posee la industria minera

Hace exactamente un mes, y en el marco del“Día de la Industria Minera 2016”, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros anunció el denominado “Desafío CAEM 2021”, un ambicioso proyecto en el cual, a través de la materialización de inversiones por US$20.000 millones en el transcurso de los próximos cinco años,se generarán disparadores económicos y sociales de envergadura a nivel nacional, pero por sobre todo regional, en la denominada Argentina Profunda, allí donde se desarrolla la actividad minera. Un proyecto ambicioso, pero con altas probabilidades de materialización; del mismo se desprende un alto aporte a las exportaciones y al fisco, y miles de nuevos puestos de trabajo, ya sea en forma directa o a través de contratistas.

En sintonía con ello, la transparencia y control técnico de todos los aspectos relacionados con la actividad minera y el medioambiente serán actores relevantes: el compromiso para con las personas y la preservación del ecosistema es vital, enfatizando en la calidad de vida de aquellos que habitan en las zonas de influencia de los centros mineros.

Para ello es necesario la articulación de políticas públicas, entre Nación y provincias: el compromiso del Poder Ejecutivo de que la industria minera tenga un rol cada vez más relevante está a la vista con la ejecución de políticas macroeconómicas y de otras específicas para con la industria minera, apuntando a una reactivación defi-

nitiva del sector que permita reposicionarlo en un lugar estratégico respecto a otros países mineros.

Por supuesto que sin seguridad jurídica no es suficiente: la riqueza del subsuelo argentino, de las más admiradas del mundo, no puede materializarse si no existiera un respaldo institucional que brinde garantías para el arribo de cifras multimillonarias como las anunciadas.

El estricto control de todas las gestiones de las empresas mineras, sin excepción alguna, es también un requisito para obtener una aceptación mayor de nuestra actividad por parte de todos los involucrados.

La minería no se ejecuta en las grandes ciudades, pero está allí donde muchos argentinos la demandan para desarrollar su región, para mejorar su calidad de vida, y para asegurar el futuro de sus pobladores, cubriendo necesidades de desarrollo social y laboral en los lugares más recónditos de nuestra Patria.

Sin duda alguna la máxima expresión del Federalismo Argentino en cuanto a sector económico, la minería juega un rol cada vez más trascendental: con un fuerte impulso que tuvo a la década de los ’90, y su “Día D” materializado en la construcción y puesta en producción de Bajo la Alumbrera, este sector brinda respuesta a requerimientos allí, donde otras actividades no pueden ejecutarse.

“Outokumpu Fortinox S.A.”, Una trayectoria a la altura de la Minería Argentina

Una empresa argentina que, a lo largo de los años, supo atraer el Know-How y el respaldo de empresas líderes alemanas y finlandesas.Ubicada en el Centro Industrial Garín, Outokumpu Fortinox S.A. se proyecta hacia una etapa de desarrollo que tiene como objetivo mantener y mejorar el excelente servicio brindado a sus clientes.

Outokumpu Fortinox ofrece una completa línea de aceros especiales y una amplia variedad de chapas de acero de alta resistencia para atender las necesidades de sus clientes en la Argentina, cuya demanda tiene un sostenido crecimiento a través de la industria.

Algunos de los productos que la empresa comercializa, entre otros, son:

Chapas Antidesgaste XAR®

Los Aceros Antidesgaste XAR (eXtraAbrasionResistant) de Outokumpu Fortinox,

son la respuesta a las aplicaciones en las que el desgaste y la abrasión incrementan los costos de mantenimiento.

Pueden aumentar el tiempo de vida útil de hasta 5 veces más que el de un acero estructural corriente.

Gracias a su alta dureza, lograda a través de la especial composición química de los aceros XAR y un tratamiento térmico de temple y revenido, se puede minimizar el desgaste y prolongar el tiempo de vida útil, siendo un material único e ideal para la solución a los problemas de desgaste. Ya sea para equipos mineros, equipos para el movimiento de tierras, acerías, fábricas de cemento y maquinaria agrícola, los Aceros Antidesgaste XAR de ThyssenKrupp, superan cualquier desafío.

“Los Aceros Antidesgaste XAR de ThyssenKrupp, superan cualquier desafío”

“Gracias a su alta dureza, lograda a través de la especial composición química de los aceros XAR y un tratamiento térmico de temple y revenido, se puede minimizar el desgaste y prolongar el tiempo de vida útil, siendo un material único e ideal para la solución a los problemas de desgaste.”

Los aceros XAR han sido desarrollados por ThyssenKrupp Steel Europe, uno de los fabricantes líderes de aceros planos en el mundo adaptables a cualquier ámbito de aplicación, y a pesar de su alta dureza, pueden ser fácilmente soldadas y confirmadas en frío.

Outokumpu Fortinox recomienda el XAR 450/PLUS como la mejor opción si se requiere una mayor resistencia al desgaste y para casos de alto desgaste abrasivo

existe el XAR 500, que admite tanto el conformado como la soldadura.

Chapas estructurales de alto límite elástico PERFORM®.

Outokumpu Fortinox ofrece aceros de alta resistencia PERFORM® para la fabri-

cación de camiones, capaces de reducir el peso bruto del vehículo otorgando mayor capacidad de carga útil. Al mismo tiempo, estos aceros son fáciles de soldar y moldear en frío, permitiendo la producción de subestructuras de camiones.

Los Aceros PERFORM® han sido utilizados con éxito durante un largo tiempo en una variedad de aplicaciones, incluyendo la producción de:

- Chasis.

- Parantes laterales y travesaños.

- Brazos de grúas montados en camionesy vehículos mezcladores de hormigón / cemento.

- Maquinaria agrícola

- Estructuras de perfiles y contenedores.

Desarrollados hace más de 30 años por

ThyssenKrupp Steel Europe AG, los aceros PERFORM® de Outokumpu Fortinox, cumplen totalmente con estos requisitos. Contienen bajas cantidades de carbono y elementos de micro aleaciones, lo cual permite una excelente soldadura. También ofrecen altos niveles de pureza, logrados en los talleres de fundición de acero y una micro estructura de grano extremadamente fino, desarrollado a través de un laminado termo mecánico. Gracias a estos procesos se obtiene una excelente ductilidad y conformabilidad en frío de los aceros PERFORM®.

Su composición química se caracteriza por un bajo contenido en carbono (máx. 0,12%), micro aleaciones con niobio, vanadio y/o titanio, y particularmente, bajos niveles de fósforo y azufre.

Mina Gualcamayo (Departamento de Jáchal, provincia de San Juan), operada por Yamana Gold, es uno de los más importantes productores de oro de San Juan y Argentina.

La industria minera argentina Factor de desarrollo local y nacional

Un rico subsuelo es una de las más importantes cartas de presentación que ofrece la industria minera Argentina; testigo de ello son los depósitos que han entrado en producción así como aquellos en distintas instancias de avance, que han servido de factor de desarrollo de economías aletargadas: el impacto económico no solo se ha sentido a nivel local, sino también en la esfera nacional. El retorno al respeto por el marco jurídico ha servido como espaldarazo final para que Argentina recupere la competitividad minera y se pueda ejecutar una política de estado mancomunada entre Nación y provincias.

La última década del siglo XX puedo considerarse el punto de arranque de la Gran Minería Argentina, aquella que catapultó a nuestro país hacia la arena de las grandes ligas, donde compiten países con tradición centenaria, y en algunos casos milenaria. De ser un país completamente desconocido, en poco más de dos décadas la Argentina Minera ha ganado un lugar y una buena reputación.

Bajo la Alumbrera, Cerro Vanguardia y el Salar del Hombre Muerto pueden ser considerados las cabeceras de playa de la gran minería Argentina, seguidos por una siguiente oleada conformada por Veladero, Gualcamayo, San José, Pirquitas, Manantial Espejo y Lomada de Leiva. Una tercera instancia está representada por

Cerro Negro, Olaroz, así como la veloz aceleración en otros emprendimientos como Cerro Moro, Don Nicolás y Lindero por solo citar los ejemplos más representativos.

Muy difícilmente los depósitos previamente informados hubieran entrado en operación de no ser por la existencia de un marco normativo amigable para las inversiones de riesgo asociadas con la minería; este conjunto de leyes ha estado comandado por la Ley 24.196 de Inversiones Mineras, la piedra basal de la nueva minería Argentina.

El sector minero Argentino ha experimentado una serie de impactos, muy positivos para su imagen, que le permiten proyectarse con grandes esperanzas de aquí a un futuro no muy lejano. La eliminación de las retenciones a las exportaciones mineras, una medida distorsiva que restaba certeza jurídica y competitividad, es un paso más para reencauzar a Argentina nuevamente en el espíritu y cumplimiento absoluto del paquete normativo sancionado en los ’90. El mes de febrero también fue testigo de una nueva era para el Consejo Federal de Minería –COFEMIN-, organismo donde se articulan políticas públicas entre Nación y provincias.

Veladero ha significado un nuevo punto de inflexión para la industria minera de Argentina, y de San Juan en particular: desde su puesta en marcha en 2005, se han invertido más de US$600 millones en este proyectogerenciado por Barrick Gold. Sucesivas fases de expansión han permitido aumentar la capacidad de procesamiento a 95.000 tpd, conservando un alto potencial exploratorio. En 2015 se registró una producción de 0,6 Moz de oro, y al momento se cuantifican reservas por 7,5 Moz de oro. Barrick firmó un acuerdo con la júnior Malbex para trabajar en el depósito Del Carmen, el cual se encuentra en las cercanías de la mina Veladero: con el recurso alumbrado de 1 Moz de oro y 10,96 Moz de plata, el mineral que se pudiera extraer podría llegar a ser procesado en Veladero.

A mina Veladero hay que sumar otros dos centros productivos metalíferos en San Juan, localizados en Jáchal (Gualcamayo) y Calingasta (Casposo) La mina Gualcamayo es uno de los más importantes activos de Yamana Gold: con relevantes inversiones que le ha permitido consolidar la producción subterránea en paralelo a las operaciones a cielo abierto a partir de tres zonas identificadas (AIM, QDD y QDD Lower West), los resultados preliminares de los estudios geotécnicos y metalúrgicos

La eliminación de las retenciones a las exportaciones mineras, una medida distorsiva que restaba certeza jurídica y competitividad, es un paso más para reencauzar a Argentina nuevamente en el espíritu y cumplimiento absoluto del paquete normativo sancionado en los ’90.

San Juan, y sus posibilidades de diversificar hacia el cobre

La provincia cuyana se ha convertido en el destino minero que más ha sabido aprovechar la oleada de inversiones en nuestro país; distintos centros productivos y proyectos en desarrollo son testigos de ello.

continúan proveyendo un mejor entendimiento de las opciones para procesar el recurso descubierto (Deep Carbonates) debajo de los límites del pit QDD. Yamana Gold está trabajando en el análisis técnico y financiero para poder avanzar a la etapa de Prefactibilidad en el año en curso. Durante 2015, Gualcamayo produjo 0,18 Moz de oro, y posee reservas de oro por 0,96 Moz y recursos por 4,5 Moz que permiten un horizonte productivo de siete años.

El Pachón (Glencore), en la provincia de San Juan, es una de las grandes promesas cupríferas de Argentina

Mientras tanto el Grupo Elsztain -uno de los más importantes grupos inversores de Argentina-, adquirió a través de Austral Gold, la mina Casposo a la australiana Troy Resources Limited. La inyección de capital que proveerá Austral Gold Limited se enmarca en un plan de inversión inicial para desarrollar e implementar un plan de reingeniería de Casposo, con miras a lograr rentable las operaciones dentro de 12 meses. Esa inversión, que generará más puestos de trabajo, incluye los estudios geológicos, diseño y procesamiento de la mina, así como rediseñar las operaciones de la mina de acuerdo con el tamaño del depósito y optimización del ciclo de procesamiento.

Más allá de los metales preciosos, una de las grandes apuestas de la minería en la provincia de San Juan está ligada al cobre: varios yacimientos de clase mundial se encuentran en distintas etapas de desarrollo.

En el departamento de Calingasta se sitúan tres grandes proyectos: El Pachón, operado por Glencore, se encuentra en la mayor instancia de avance desde su descubrimiento en los ’60; con recursos por 1.580 MT con 0,55% de cobre en la categoría medidos e indicados, más 1.700 MT con 0,4% de cobre en la categoría inferidos, esta operación requeriría –según las últimas estimaciones- una inversión de US$3.000 millones, para aportar un promedio de 0,2 MT de cobre anuales durante tres décadas.

cursos inferidos.

McEwen Mining también es uno de los operadores presentes en Calingasta con un proyecto de relevancia: se trata de Los Azules, un depósito donde se han establecido 14.300 millones de libras de cobre (recurso inferido) y 5.400 millones delibras de cobre (recurso indicado), 2,58 Moz de oro y 85,8 Moz de plata como recursos inferidos, y 0,84 Moz de oro y 22,9 Moz de plata como recursos indicados), que tendrá la posibilidad de producir más de 0,225 MT anuales de cobre durante un período de 35 años, empleando unas 800 personas al momento de alcanzar la máxima producción.

Al conjugar el potencial de estos tres proyectos se puede concluir que Calingasta tiene la gran posibilidad de convertirse en un clúster de centros cupríferos de gran tamaño.

En el departamento de Iglesia, en el norte de la provincia de San Juan, el potencial del metal rojo está representado por los Proyectos Constelación y Filo del Sol. En el primero de los casos, se trata de la última gran revelación de la minería sudamericana; NGEx Resources Inc., una empresa del Grupo Lundin, tomó la decisión de trazar un Plan de Trabajo Conjunto que involucre a sus depósitos Josemaría (en la provincia de San Juan) y Los Helados (III Región de Chile), estableciendo el marco para un nuevo proyecto binacional. NGEx Resources Inc. participa con un 60% del total, mientras que las japonesas JOGMEC

Altar Río Cenicero, propiedad de Stillwater Mining se encuentra en exploración avanzada: diferentes campañas exploratorias y estudios adicionales han permitido cuantificar 14.511 millones de libras con 0,332% de cobre; 5,234 Moz con 0,079 g/t de oro y 62,786 Moz con 0,95 g/t de plata en recursos medidos e indicados, y 3.420 millones de libras con 0,283% de cobre; 1,087 Moz con 0,061 g/t de oro y 15,703 Moz con 0,88 g/t de plata en re-

y Pan Pacific Copper poseen un 40% en Josemaría y un 40% en Los Helados, respectivamente. Constelación demandará una inversión de capital inicial de US$3.080 millones para lograr una producción de 150.000 toneladas de cobre durante 48 años, teniendo en consideración ambos depósitos. Por su parte, Josemaría contribuirá con 7.400 millones de libras en recursos indicados y 2.000 millones de libras en recursos inferidos para el

La inyección de capital que proveerá Austral Gold Limited se enmarca en un plan de inversión inicial para desarrollar e implementar una reingeniería de Casposo

Altar Río Cenicero (Stillwater Mining), uno de los grandes cuerpos cupríferos situados en Calingasta, provincia de San Juan

Bajo la Alumbrera (Minera Alumbrera Ltd.), con casi dos décadas de operación, significó el inicio de la gran Minería Argentina. El proyecto situado en la provincia de Catamarca extenderá su vida útil hasta fines de 2018.

proyecto Constelación, además de 9 Moz de oro y 45 Moz de plata.

Mientras tanto, en Filo del Sol, en las cercanías de Constelación, NGEx Resources Inc. también está trabajando en otro proyecto binacional; Filo del Sol es un emprendimiento en una instancia más retrasada, pero la identificación de 3.300 millones de libras de cobre, 4 Moz de oro y 150 Moz de plata en recursos inferidos invita a pensar en que se está en camino de alumbrar un depósito de grandes dimensiones.

Desde el punto de vista netamente no metalífero San Juan se ha consolidado como el mayor exportador argentino de cales; el único productor nacional de calcita y sulfato de magnesio; el mayor productor de dolomita y travertinos; el segundo productor de calizas y el primer productor de cales cálcicas y dolomíticas, de la más alta calidad.

NOA - Tradición metalífera e irrupción del litio

Esta región, donde la minería es parte del ADN de su población, tiene en la provincia de Jujuy dos importantes referentes del sector metalífero: por un lado la mina Aguilar (Glencore AG), con más de ocho

retenciones a las exportaciones. A solo 35 km de distancia, se localiza uno de los más importantes descubrimientos del metal argentífero de los últimos años: se trata de Chinchillas, operado por la junior canadiense Golden Arrow Resources. Esta organización ha suscripto un Joint Venture con Silver Standard para analizar la viabilidad de procesar el mineral de Chinchillas en Pirquitas. En Etapa de Estudio de Prefactibilidad a efectos de evaluar opciones de combinar las operaciones, la compañía informa que se espera una decisión de opción para fines de año; Chinchillas podría estar en condiciones de producir en 2017.

Con el objetivo de iniciar su construcción en el transcurso de este año, y su producción en 2017, Lindero (Goldrock Mines Corp.) es el proyecto con el mayor grado de desarrollo en la provincia de Salta;este emprendimiento requerirá una inversión total de US$155 millones, para alumbrar 0,109 Moz de oro por año durante una década, que emplearía a 400 personas en forma directa y a otras 1.000 como contratistas. A solo 3 km se localiza Arizaro, depósito que puede llegar a ser un contribuyente a la vida útil de Lindero.

En el ámbito del cobre, los operadores de Taca Taca (First Quantum) presentaron al Gobierno de la provincia de Salta los planes para los próximos años, donde se prevé completar este año los estudios de impacto ambiental, ingeniería, transporte

Más allá de los metales preciosos, una de las grandes apuestas de la minería en la provincia de San Juan está ligada al cobre: varios yacimientos de clase mundial se encuentran en distintas etapas de desarrollo, tanto en Calingasta como en Iglesia

décadas ininterrumpidas de funcionamiento, de donde se obtiene plomo, zinc y plata; su larga historia indica que ha sido un centro de formación de donde han salido cientos de profesionales, los cuales desarrollaron sus actividades en este emprendimiento así como en otros destinos de Argentina y otros países. Por su parte, Mina Pirquitas (Silver Standard) ha podido extender su vida útil gracias a la reformulación de políticas del sector, más particularmente, la eliminación de las

y energía, con el objetivo de cumplir el proceso de factibilidad, lo que se realizaría en 2017. De no mediar inconvenientes, la construcción de la planta estaría en marcha en 2018.

La inversión inicial en Taca Taca sería de US$3.000 millones, a lo que podrían agregar US$1.800 millones para ampliar la capacidad de producción, indicando un horizonte de vida de 28 años. Se estima

que durante el período de construcción el proyecto Taca Taca demandará la contratación de 3.000 trabajadores, mientras que una vez en producción se necesitarán 1.100 trabajadores para las operaciones concretas que llevará adelante la mina.

Catamarca fue la provincia donde arrancó la Nueva Minería, con la puesta en marcha de Bajo la Alumbrera, un centrofabril gerenciado por Glencore (en joint venture con Goldcorp y Yamana Gold), que extenderá su vida útil hasta fines de 2018 gracias a la eliminación de las retenciones a las exportaciones de productos minerales. A solo 35 km se localiza un pórfido de cobre de clase mundial como Agua Rica, el cual se encuentra en etapa de Factibilidad: operado por Yamana Gold, existe la gran posibilidad de que este emprendimiento utilice las instalaciones y flota de equipos de Bajo la Alumbrera cuando agote su mineral, lo que demandaría un gasto de capital inicial de US$2.200 millones, para una operación que perdurará por 24 años.

En su complejo fabril de Farallón Negro, la empresa YMAD (Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio) produce una aleación metálica –bullón- con un contenido de oro y plata, que se procesa en una planta que la empresa posee en la ciudad de Catamarca, de donde se obtienen oro y plata refinados, que se comercializan en Argentina.

ductos provenientes de su planta en Campo Quijano. Orocobre ha recibido resultados positivos de un Estudio de Prefactibilidad para la construcción de una planta de ácido bórico en Olacapato con una inversión de US$20 millones.

Las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca –en conjunto con Bolivia y Chile- conforman el denominado “Triángulo del Litio”, una región donde se localiza el 80% del metal identificado a nivel planetario. La carrera Argentina del litio comenzó a fines de los ’90 con el comienzo de operaciones de Minera del Altiplano (FMC Corporation) a partir de diversas instalaciones localizadas en las provincias de Catamarca y Salta; hace un par de años se sumó Olaroz, el emprendimiento de Orocobre Ltd. en la provincia de Jujuy que demandó US$229 millones para tener una capacidad productiva de 17.500 toneladas de carbonato de litio.

Distintos análisis y observaciones han llegado a la conclusión de que Argentina es el productor de litio mejor posicionado para captar la futura demanda, la cual se espera que se incremente vigorosamente durante los próximos años. El recurso minero es de calidad, es competitivo en operatividad y costos, y posee logística favorable.

Para seguir confirmando el importante rol que Argentina está jugando en el mercado del litio, SQM (Chile) anunció su in-

Con el objetivo de iniciar su construcción en el transcurso de este año, y su producción en 2017, Lindero (Goldrock Mines Corp.) es el proyecto con el mayor grado de desarrollo en la provincia de Salta; este emprendimiento requerirá una inversión total de US$155 millones

La provincia de Salta se ha caracterizado por una larga tradición en la producción de boratos, siendo Bórax Argentina (grupo Orocobre) el ejemplo por excelencia, con más de cincuenta años de producción ininterrumpida. La explotación de las minas Tincalayu, Sijes y Porvenir (provincia de Jujuy) ha permitido que esta compañía sea un líder, con una oferta de 35.000-40.000 toneladas de distintos pro-

greso con una participación estratégica en Cauchari-Olaroz (provincia de Jujuy), propiedad de Lithium Americas. Los ejecutivos informaron la actualización del Estudio de Factibilidad, sumado a un plan de exploración para poder ampliar el umbral de reservas del proyecto, esperando estar en 2017 planificando la construcción de la planta. El último costo de capital estimado es de US$269 millones para la pro-

ducción de carbonato de litio, sumado a US$44 millones adicionales que responden a cloruro de potasio.

En la provincia de Salta, la compañía francesa Eramine ha avanzado en el proyecto Centenario lo suficiente como para determinar un recurso de calidad, altamente competitivo, sumado a diferentes estudios que permiten avizorar el inicio de construcción en 2017, y de producción en 2019. Eramine está planificando la ingeniería para planta e instalaciones que permitan la producción de 20.000 toneladas anuales de carbonato de litio equivalente por el transcurso de 40 años.

Galaxy Resources está presente en el proyecto Sal de Vida, en forma contigua a las instalaciones de Minera del Altiplano: la empresa ha cuantificado importantes valores de cloruro de litio y potasio, que permitiría una producción de 25.000 toneladas anuales de LCE y 95.000 toneladas de cloruro de potasio durante casi cuatro décadas, asumiendo un costo de construcción del orden de los US$356 millones.

Una de las claves del éxito del litio así como de otros minerales en la región NOA es la facilidad de acceso a los mercados de la zona de Asia-Pacífico a través del Paso de Jama en Jujuy, así como la futura reactivación del ferrocarril en Salta que per-

Santa Cruz – Se acentúa la relevancia del Macizo del Deseado

La formación geológica conocida como Macizo del Deseado, localizada en la provincia de Santa Cruz, emergió como uno de los principales distritos de metales preciosos del mundo con la entrada en producción de Cerro Vanguardia (AngloGold Ashanti); esta región posee una particularidad: la destacada concentración de mineralización de alta ley, que ha habilitado la posibilidad de que existan varios centros productivos sumados a la mina de la compañía sudafricana.

Con casi dos décadas de operatividad ininterrumpida y tres métodos de producción vigentes (cielo abierto, subterráneo, y lixiviación en pilas), continúan las inversiones en Cerro Vanguardia: en 2015 se erogaron US$67 millones en gastos de capital. La producción de 2015 fue de 0,278 Moz de oro; en materia de reservas se han cuantificado 1,3 Moz de oro, mientras que en lo que concierne a recursos, los mismos ascienden a 3,6 Moz de oro, estimando una vida útil que finalizaría en 2023.

Cerro Vanguardia marcó la senda en la provincia de Santa Cruz, trayecto seguido posteriormente por Cerro Negro (Gold-

Distintos análisis y observaciones han llegado a la conclusión de que Argentina es el productor de litio mejor posicionado para captar la futura demanda, la cual se espera que se incremente vigorosamente durante los próximos años. El recurso minero es de calidad, es competitivo en operatividad y costos, y posee logística favorable.

mitirá que los productos sean competitivos en materia de costos de transporte: la combinación de eficiencia operativa en los centros mineros más un bajo costo en materia de fletes servirá para que la producción alcance los mercados de destino en forma eficiente.

corp), San José (Hochschild Mining, operador con el 51% del capital; y McEwen Mining con un 49%); Martha (Coeur d’Alene) que ya finalizó sus operaciones; Manantial Espejo (Panamerican Silver); y Lomada de Leiva (Patagonia Gold).

Mina Cerro Negro, localizada en el noroeste de la provincia de Santa Cruz. A cargo de Goldcorp Inc., es uno de los máximos referentes de la nueva minería Argentina.

Una inversión del orden de los US$1.700 millones permitió la construcción y puesta en funcionamiento de Cerro Negro, una de las máximas apuestas de Goldcorp; con una producción registrada de 0,5 Moz de oro en 2015 –y una estimación proyectada de 0,475 Moz a 0,525 Moz para 2016-, sumado a reservas por 4,66 Moz de oro y recursos por 1,8 Moz de oro, el centro productivo situado en el noroeste de la provincia de Santa Cruz es una operación que tiene una vida útil asegurada de por lo menos 10 años, empleando a 1.500 personas en forma directa, más otras 700 como contratistas.

Mina San José es otro de los grandes actores de la provincia de Santa Cruz: produce doré y concentrado como consecuencia de la explotación subterránea a través del minado desde vetas de alta ley por corte y relleno ascendente, trituración, molienda y procesamiento del mineral en sitio; en 2015 se alcanzó una producción de 6,7 Moz de plata y 96.600 oz de oro. Con una vida útil restante de 9 años, San José posee reservas de plata por 14,6 Moz (10,4 Moz como reservas probadas y 4,2 Moz como reservas probables), sumadas a recursos medidos e indicados por 35 Moz de plata.

A cargo de Panamerican Silver, Manantial Espejo produjo 3,5 Moz de plata durante 2015; el proyecto cuenta con 11 Moz de

trasladados hacia el proyecto Cap Oeste. En pleno proceso de construcción, y con intenciones de iniciar su producción en el transcurso del segundo semestre del año en curso, Don Nicolás es un depósito de oro y plata de Minera Don Nicolás (propiedad de CIMINAS): la empresa de capitales argentinos ha estimado una inversión total de unos US$140 millones para poner en funcionamiento un emprendimiento que producirá unas 52.000 oz de oro y 56.000 oz de plata anuales promedio durante 3,5 años; el alto potencial exploratorio del área permiten inferir que las 0,2 Moz de oro de reservas y 0,4 Moz de oro como recursos, se podrían incrementar en función de actividades exploratorias. Don Nicolás está empleando 300 personas en este preciso momento, para luego consolidar una dotación propia de 250 personas en producción.

Yamana Gold también se encuentra presente en el Macizo del Deseado: el proyecto Cerro Moro, en etapa de preconstrucción, con una inversión estimada de US$265 millones, se sitúa entre las principales inversiones mineras en el corto plazo. La organización de origen canadiense ha establecido que la producción iniciará en el primer trimestre de 2018: Cerro Moro producirá 0,15 Moz de oro y 7,2 Moz de plata durante los primeros tres años sobre la base de una vida útil del orden de los seis años establecidos ori-

El Macizo del Deseado de Santa Cruz posee una particularidad: la destacada concentración de mineralización de alta ley, que ha habilitado la posibilidad de que existan varios centros productivos sumados que siguieron la senda marcada por Cerro Vanguardia

plata en reservas, así como un alto potencial exploratorio que podría llegar a extender la vida útil de la mina. En una menor escala, Patagonia Gold –una compañía minera junior de capitales argentinos- opera la mina Lomada de Leiva, centro que alcanzó una producción de 82.000 oz de oro a fines de 2015; se espera el fin de las operaciones mineras en un corto plazo, pero el riego de los pads de lixiviación continuarán por dos años más; el personal y las máquinas y equipos serán

ginalmente. Las tareas actuales en el proyecto incluyen mejoras en caminos de acceso, colocación de órdenes de compra de ítems de largo plazo (molinos, espesadores, ítems que tardan varios meses para ser fabricados) y ensayos metalúrgicos.

En Cap-Oeste, operado por Patagonia Gold, se han completado una serie de investigaciones de nivel de Prefactibilidad en las operaciones a cielo abierto y subterráneas en conjunto con el proyecto sub-

Localizado en Jujuy, el proyecto Olaroz es el nuevo gran actor en la producción Argentina de litio. Es gerenciado por Orocobre Ltd. en sociedad con Toyota Tsusho y JEMSE

terráneo COSE (Cap-Oeste South-East); la compañía ha seleccionado el desarrollo de un pit de dos años de vida útil, con la opción de extender la vida hasta seis años con el desarrollo de dos proyectos subterráneos. La construcción comenzará luego de que se obtengan todos los permisos, demandando un período de cinco meses, apuntando a producción inicial durante el tercer trimestre de 2016.

Con una década de exploración en el Macizo del Deseado, la junior Hunt Mining ha avanzado en varios proyectos; recientemente anunció la compra de la antigua Mina Martha: a través de esta operación accedió a la infraestructura y equipos del antiguo centro productivo, localizado a 100 km del principal emprendimiento de Hunt Mining, La Josefina. El plan que se está desarrollando en estos momentos es comenzar el minado de vetas selectivas para fines 2016; el mineral será transportado por camiones hasta el molino en Mina Martha, y procesado en la planta de flotación.

Argentina y su potencial en minería nuclear

Las políticas de desarrollo de la actividad nuclear en Argentina comenzaron a me-

factibilizado, y posee un recurso ya determinado de 5.950 toneladas, sobre la información de 400 pozos perforados. El yacimiento está conformado por siete sectores mineralizados, de los cuales dos de ellos son los de mayor avance. Desde 1990 se han ejecutado tareas de definición de las características morfológicas de los cuerpos principales; geología detallada estableciendo un modelo de mineralización; estimación de recursos y selección preliminar de métodos de minería y tratamiento para llevar a cabo la evaluación económica del proyecto. La importancia de Cerro Solo no es menor porque puede llegar a abastecer las plantas atómicas de Argentina: nuestro país no produce uranio propio, y eliminaría la dependencia del exterior.

U3O8 Corporation, minera canadiense, ha avanzado en Laguna Salada (provincia de Chubut), permitiendo alumbrar recursos por 10 millones de libras de uranio y 84 millones de libras de vanadio.

El proyecto Cerro Moro de Yamana Gold, en etapa de preconstrucción y con una inversión estimada de US$265 millones, se sitúa entre las principales inversiones mineras en el corto plazo.

diados del siglo pasado, más precisamente en 1950 con la creación de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA): la combinación de potencial geológico en conjunto con los Recursos Humanos han hecho de Argentina un referente en cuanto a minería nuclear.

Diferentes centros productores de uranio se situaron a lo largo de la geografía Argentina; pero sin duda alguna, que mucho del futuro en minería nuclear dependerá de lo que ocurra con el proyecto Cerro Solo (provincia de Chubut), gerenciado por la CNEA, el cual se encuentra

La decisión de validar la producción de uranio para suministrar combustible a las plantas atómicas existentes y las del futuro es una decisión aún pendiente. El potencial uranífero está comprobado: la energía nuclear es la llave del progreso al futuro, porque todos los países están construyendo cada vez más centrales nucleares, apostando a esta energía limpia, verde, y no generadora de gases de efecto invernadero.

Conclusiones

Sin riqueza geológica no hay posibilidad de desarrollar la minería porque el subsuelo no es atractivo, pero gozar de un guiño por parte de la naturaleza tampoco es garantía de puesta en valor de los recursos si no existe un respaldo jurídico y un marco institucional que lo avale.

Con una amplia oferta mineral que abarca los más diversos minerales y metales, Argentina se convirtió en menos de dos décadas de ser un país con potencial minero a ser un país con una industria minera, especialmente en las provincias cordilleranas y la región patagónica.

El valor agregado generado por los centros en producción ya ha impactado en las correspondientes zonas de influencia, y es de esperar una nueva transformación en un plazo no muy lejano en base a la descripción realizada sobre algunos proyectos descriptos.

Independientemente de que la cotización de los commodities no es la ideal, no hay que perder de vista que estamos frente a una industria que apunta al largo plazo, donde se requiere de certeza y seguridad jurídica para inyectarinversiones multimillonarias.

La oportunidad que ofrece la industria minera es única: este sector es uno de los grandes transformadores no solo de las economías regionales, sino de la Argentina como un todo por medio del ingreso de multimillonarias inversiones, el impacto en el comercio internacional de mano de las exportaciones, la incidencia en materia tributaria a nivel local, provincial y nacional, la captación de Recursos Humanos para todas las etapas de la vida de un proyecto, la creación y desarrollo de proveedores de bienes y servicios son solo algunos ítems donde la minería dirá presente.

Las retenciones impuestas a las exportaciones mineras fueron, en gran parte, uno de los motivos por los cuales Argentina había perdido terreno para las inversiones mineras, con el consiguiente impacto en las economías regionales. Ahora se abre un nuevo escenario, ampliamente favorable para la radicación de inversiones mineras.

Como conclusión se puede establecer que Argentina retoma el sendero trazado durante los ’90, con la vigencia de un sistema jurídico favorable para la inversión, sumado a un trabajo en equipo entre Nación y provincias enmarcado en políticas de estado con el objetivo de que perduren en el tiempo. Es por ello que, sin duda alguna, se puede afirmar que lo mejor está por venir, y en un plazo no muy lejano.

La importancia de Cerro Solo no es menor porque puede llegar a abastecer las plantas atómicas de Argentina: nuestro país no produce uranio propio, y eliminaría la dependencia del exterior.

El rol fundamental del Túnel Agua Negra

En la integración económica bioceánica de América del Sur

Un grupo de investigadores de la Escuela de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Norte de Chile1 y de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Católica de Cuyo de San Juan2 llevó a cabo un Estudio analizando todas las oportunidades económicas que pueden consolidarse en el denominado Corredor Bioceánico Central que une las ciudades de Coquimbo (Chile) y Porto Alegre (Brasil) como consecuencia de la apertura del Túnel Bioceánico Agua Negra, el cual ya cuenta con un financiamiento garantizado por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) del orden de los US$1.500 millones. A continuación se reproduce el Resumen Ejecutivo del Estudio citado.

El proyecto denominado “Estudio de Complementariedad Económica entorno al Corredor Bioceánico Central Coquimbo – Porto Alegre (CBC)”3, dirigido y ejecutado por la Escuela de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Norte con el apoyo de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Católica de Cuyo de San Juan Argentina, tuvo como objetivo identificar las oportunidades que podrían generarse mediante la integración del territorio del CBC con la futura apertura del túnel Paso Agua Negra.

Un corredor bioceánico puede definirse como un territorio interconectado a través de un continente, que une puertos estratégicos ubicados en dos océanos y que permite

el transporte de mercancías hacia ambos y entre ambos océanos, para la vinculación comercial con puertos pivotes ubicados en territorios distantes dentro del mismo u otros continentes.

El estudio incorporó en su análisis la Región de Coquimbo (Chile), seis provincias argentinas (San Juan, La Rioja, Córdoba, Santa Fe, Corrientes y Entre Ríos), y el estado brasileño de Rio Grande do Sul. El objetivo general del proyecto fue “Identificar oportunidades de complementación productiva entorno al corredor bioceánico Coquimbo – Porto Alegre”.

El convenio de transferencia de recursos identificó cuatro productos esperados del estudio:

1. Cristian Morales (Director del Estudio), Pablo Pinto, Andrés Vallone y Marcelo Olivares representaron a la Escuela de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica del Norte de Chile

2. Emilio Posleman, Laura Ropolo y Cecilia Munafo participaron en representación de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Católica de Cuyo de San Juan

3. El Estudio se realizó con el Financiamiento del Gobierno Regional de Coquimbo, por medio del Fondo de Innovación para la Competitividad.

1. Caracterizar el CBC Coquimbo – Porto Alegre, lo que incluye un análisis del territorio, infraestructura, legislación comercial, estructura productiva y principales actores públicos y privados.

2. Identificar oportunidades de negocios en el CBC.

3. Proponer acciones tendientes a concretar las oportunidades de complementación identificadas.

4. Alimentar, validar y difundir los resultados del Estudio mediante talleres y rondas de negocio en el CBC.

El Informe Final se estructuró en siete capítulos, incluid0 el primer capítulo de Introducción, más un apartado de Conclusiones y una sección de Anexos.

En el segundo capítulo, “Caracterización territorial e infraestructura”, se describió el territorio del CBC Coquimbo-Porto Alegre, destacando los principales elementos en cada unidad territorial y el nivel de infraestructura que permite la interconexión dentro del CBC.

En el tercer capítulo, “Producción y Comercio”, se incluyó una caracterización de la estructura económica del CBC destacando las principales actividades productivas y la distribución del empleo tanto a nivel agregado del CBC como de cada unidad administrativa que lo compone. Adicionalmente, se analizó la estructura de las exportaciones desde el corredor hacia el resto del mundo, así como también el flujo comercial intracorredor entre las economías de Argentina, Brasil y Chile. El CBC representa un mercado potencial de 21 millones de habitantes, lo que implica grandes oportunidades de negocios

a) Aquellas actividades que se generan por la desviación de comercio:

i. Exportaciones actuales del CBC con destino a Chile o que utilizan un paso fronterizo para ingresar a Chile distinto del Paso Agua Negra.

ii. Exportaciones por la costa Atlántica y que pudieran salir por la región de Coquimbo una vez establecido el Túnel Agua Negra.

b) Aquellas actividades que se generan por la creación de comercio:

i. Exportaciones del CBC que en la actualidad no existen y que se puedan generar una vez establecido el Túnel Agua Negra.

ii.Transformación en Chile de materias primas producidas en otros territorios del CBC, para aprovechar las ventajas arancelarias de Chile resultado de su estrategia de inserción internacional.

iii. Comercialización de nuevos productos en el CBC (negocios intraCBC).

iv. Comercialización de productos existentes, que aprovechen economías de escala para el abasteciendo de industrias que tienen una base productiva similar entre Chile, Argentina y/o Brasil.

En el cuarto capítulo, “Metodología para la Identificación de las Cadenas De Valor”, se describió la forma en que se identificaron, seleccionaron y analizaron las cadenas de valor para las industrias o sectores económicos prioritarios en base a los nexos comerciales entre las regiones que forman parte del CBC. La metodología utilizada para el análisis de identificación de los productos más importantes se basó en la construcción

del CBC son Asia (35%), Sudamérica (23%), Europa (17%), América del Norte (9%).

intra y extra corredor. Los principales mercados de destino de los productos exportados del CBC son Asia (35%), Sudamérica (23%), Europa (17%), América del Norte (9%).

La Identificación de oportunidades de negocios mostró actividades comerciales que se pueden clasificar básicamente en dos:

de redes bimodales del tipo eventos, la cual permitió identificar la existencia de relaciones comerciales comunes en base a los productos exportados desde cada unidad administrativa del CBC y sus principales destinos. El objetivo fue identificar aquellos productos que además de formar parte de la estructura productiva de más de una región

El CBC –Corredor Bioceánico Central- representa un mercado potencial de 21 millones de habitantes, lo que implica grandes oportunidades de negocios intra y extra corredor. Los principales mercados de destino de los productos exportados

en el Corredor, poseen más de un destino en común.Esta metodología permitió identificar los productos, y en consecuencia las industrias, de mayor importancia comercial cuyas cadenas de valor fueron posteriormente analizadas. Para la identificación de las cadenas de valor se utilizó además, información obtenida de los diversos talleres y reuniones de trabajo que el equipo técnico binacional del proyecto ha realizado con actores público-privado del CBC. Las industrias o cadenas de valor que resultaron de la metodología y de los diversos talleres y reuniones de trabajo fueron las siguientes:

- Soja

- Aceite de soja y residuos

- Tabaco

- Maíz y otros cereales (granos)

- Cobre y sus derivados

- Harina y pellets animal

- Vehículos de Pasajeros

- Autopartes

- Uva y derivados

- Cal

En el quinto capítulo, “Análisis de las Cadenas de Valor Seleccionadas”, se presentó una descripción de las cadenas productivas analizadas: la Soja, el aceite de soja y la industria de residuos, la Cal, la Uva y sus productos derivados, y la industria del maíz y otros cereales (o industria del grano). Las cadenas analizadas representan sectores económicos relevantes en términos de tamaño de mercado o de las relaciones comerciales actuales y potenciales entre la región de Coquimbo y otros territorios del CBC.

En el capítulo sexto, “Análisis de las condiciones de exportación”, se describieron bre-

rias para el conjunto de productos correspondientes a aquellos seleccionados para el análisis de las cadenas de valor.

En el capítulo séptimo, “Oportunidades y limitantes para las cadenas de valor seleccionadas”, se resumió, en una primera sección, los factores claves que afectan a las cadenas de valor seleccionadas, en términos de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, como base para definir sus problemáticas centrales. En una segunda sección, se incluyeron propuestas específicas para las cadenas analizadas y además propuestas complementarias que son relevantes para la Región de Coquimbo, en ámbitos que son transversales o de factores considerados habilitantes (conectividad vial, conectividad ferroviaria, conectividad aérea e infraestructura portuaria, y servicios conexos de apoyo) y en industrias que no fueron analizadas en el presente Estudio de forma directa (propuestas emergentes). Las propuestas se estructuraron por tanto en 3 secciones:

a) Planes Transversales: comunes a todas las industrias analizadas: 30 iniciativas estratégicas.

b) Planes Específicos por cada una de las industrias priorizadas: 5 iniciativas estratégicas.

c) Planes complementarios o emergentes en el Desarrollo de Nuevos Mercados y Sectores Conexos de Apoyo a la Red CBC: 6 iniciativas estratégicas.

Estos proyectos e iniciativas son el resultado de diversas fuentes, incluidos talleres, reuniones de trabajo, y presentaciones realizadas en los tres países del CBC, y también de documentos de apoyo, en los que se inclu-

Las industrias o cadenas de valor que resultaron de la metodología y de los diversos talleres y reuniones de trabajo fueron:Soja, Aceite de soja y residuos, Tabaco, Maíz y otros cereales (granos), Cobre y sus derivados, Harina y pellets animal, Vehículos de Pasajeros, Autopartes, Uva y derivados, y Cal.

vemente las distancias, tiempos y costos aproximados que implica el transporte de mercancías a los principales destinos del mundo. Estos costos y tiempos podrían verse modificados con la apertura del Túnel Agua Negra y por tanto podrían generar oportunidades de negocios. Este capítulo presentó, además, los aspectos jurídicos que reglan el comercio de bienes y servicios en Chile, Argentina y Brasil, y las diferencias arancela-

yen los proyectos de infraestructura informados y priorizados a través del Programa Territorial de Integración (PTI), Túnel Binacional Agua Negra. Las propuestas e iniciativas propuestasfueron además, validadas con diversos actores del CBC.

En la sección de Conclusiones se resumieron los resultados del Estudio FIC, y se plantearon las acciones recomendadas a futuro para una estrategia integral de integración eco-

nómico en el CBC, las que se detallan a continuación:

1. Seguimiento y materialización de la cartera de proyectos identificados por este Estudio y por el Programa Territorial de Integración (PTI), Túnel Binacional Agua Negra del BID

2. Plan de Ordenamiento Territorial en el CBC.

3. Estrategia social de difusión del proyecto CBC en la comunidad.

4. Estrategia ambiental que permita estudiar y definir, si fuese necesario, las medidas de mitigación en las diversas etapas del pro-

Finalmente, en Anexos, se presentaron los diversos antecedentes complementarios que fueron recogidos y acciones realizadas durante la ejecución del Proyecto. En tal contexto, la validación y difusión realizada en el marco del proyecto fue amplia y diversa, e involucraron actividades en las ocho unidades administrativas, incluidos son dos polos geográficos: la Región de Coquimbo y el Estado de Rio Grande do Sul. Un producto adicional y relevante del Estudio fue la creación de la Red Privada del CBC Coquimbo Porto Alegre con miembros de Coquimbo, San Juan, La Región de Centro de Argentina y Río Grande do Sul. Esta Red ha sesionado en

yecto de construcción del Túnel y su posterior puesta en marcha.

5. Estrategia de vinculación con Asia-Pacífico que permita extender y fortalecer la Red CBC en los mercados del Asia-Pacífico.

tres oportunidades (San Juan, Santa Fe y La Serena), en el marco de actividades desarrolladas por el equipo binacional del proyecto. Además, la red ha definido un calendario de actividades propuestas para el año 2016 que aseguran su continuidad.

Las cadenas analizadas representan sectores económicos relevantes en términos de tamaño de mercado o de las relaciones comerciales actuales y potenciales entre la región de Coquimbo y otros territorios del CBC.

¿Qué hicimos mal?

Por Geol Eduardo Chaparro Ávila Vicepresidente Olami Internacional Director Centro De Pensamiento Del Agua y Del Sector Minero Energético - ANDI, Colombia

El Día de la Minería, del pasado 10 de mayo en Buenos Aires organizado por la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, permitió entender a propios y extraños, que soplan nuevos vientos en la industria minera argentina, y ver la contundente postura de la CAEM frente a sus críticos.

Se evidenció en ese acto, que poco a poco, se están comenzando a dar una serie de cambios, como por ejemplo el de dejar atrás la auto complacencia con nuestros desarrollos empresariales para dar a conocer mediciones distintas sobre lo que somos en un contexto que va más allá de los números descriptivos de tenores, volúmenes de producción, el futuro de la cotización de las materias primas, y demás aspectos siempre mencionados y siempre traídos y llevados en esta clase de citas gremiales.

En efecto, al considerar la inversión mi-

sentimos una razonable esperanza que el gremio minero en su conjunto y que las diversas expresiones nacionales de la actividad extractiva comienzan a mirar a su alrededor permitiendo que la valoración crítica de lo que hemos hecho mal nos permita avanzar en nuestra inserción en los distintos núcleos sociales: comunidad, academia, grupos de interés, Estado, autoridades locales colegas y demás actores del ciclo minero y alojarnos con firmeza dentro de la cadena de valor de una industria que mucho le ha dado a nuestros países, que poco ha contado de las cosas buenas que hace y mucho ha callado con sumisa actitud frente a quienes la critican sin pausa y sin mesura.

El minero, de manera independiente del tamaño de su operación, solo debe preocuparse por hacer buena minería pero además debe observar las señales que el entorno le proporciona, señales que no está leyendo. Durante los últimos cuatro

nera como factor de desarrollo y medir y contar como se acerca la industria al ser humano es un paso adelante y de cómo el manoseado concepto de licencia social ha comenzado a migrar hacia el de desarrollo social integral. Eso es un alentador inicio de una nueva forma de comunicar. Quienes hemos venido propugnado de tiempo atrás, por una mejor, más profunda y más aterrizada divulgación del quehacer minero entre los ciudadanos,

lustros, ha habido una larga serie de eventos, encuentros conferencias, simposios, seminarios, talleres y demás formas de encuentros mineros, a veces compartiendo con algunos sectores externos a la actividad: periodistas ONGs; muchas veces aislados por completo de esas instancias, la valoración hecha de esos veinte años le muestra al autor de esta nota que han habido abundantes avisos de alerta sobre lo que traería el futuro, los expertos en de-

El manoseado concepto de licencia social ha comenzado a migrar hacia el de desarrollo social integral. Eso es un alentador inicio de una nueva forma de comunicar.

Geol. Eduardo Chaparro Ávila

sastres llaman a eso alertas tempranas, eventos como Expomin, la Convención Minera peruana, la mexicana, la agenda académica de la Feria Minera colombiana, Arminera, en todas, se presentaban aviso y recomendaciones sobre aspectos como la consolidación de las demandas sociales de las comunidades, el activismos de grupos ambientalistas, las expectativas tributarias de las legislaturas movidas por los rostros felices en los años del boom minero.

Cuando se desplomaron los precios, no todos entendieron el fenómeno, cuando

mandas de constitucionalidad o de participación ciudadana o de defensa del agua, y las empresas a ver fallidos sus desarrollo en ese momento, no nos acordamos de esas alertas tempranas.

Unos cuantos han comenzado a preguntarse eso que decíamos atrás: ¿que hicimos mal? Y la respuesta es que en buena medida no supimos comunicar, nos dedicamos más a la publicidad corporativa que a informar y no en todas partes, y eso es una forma de competencia desleal, no supimos extremar el cuidado en la gestión y generar alto nivel de compromiso

Para bien de la industria, las cosas empiezan a cambiar; hay lecciones aprendidas que se resumen así: Menos propaganda, más ERC: Evaluar, Rectificar y Comunicar.

se radicalizaron las poblaciones contra la aparición de proyectos nuevos, y cuando las administraciones públicas vieron caer sus determinaciones mediante fallos de tribunales y cortes que atendieron de-

del equipo humano a todo nivel. Para bien de la industria, las cosas empiezan a cambiar, hay lecciones aprendidas que se resumen así: Menos propaganda, más ERC: Evaluar, Rectificar y Comunicar.

El litio y las expectativas en torno a la explotación minera de este pequeño, liviano y poderoso átomo metálico

“Nadamos en Oro blanco, somos la Arabia Saudita del Litio…” estos calificativos y otros más ilustraron los titulares de los distintos medios de comunicación con los primeros anuncios acerca de la factibilidad económica (reportes NI43-101) de explotar litio en los salares jujeños. Han pasado 5 años desde esos anuncios, coincidentes con la realización del primer Seminario Internacional de Litio en Sudamérica. Recientemente cul-

vincial de Litio bajo el auspicio de la Universidad Nacional de Jujuy y se agenda para noviembre de este año un workshop del más alto nivel vinculado a la ciencia del litio, la energía y los minerales industriales. Finalmente resaltar la consolidación de los dos proyectos de litio de Jujuy, los únicos que han despegado de la etapa exploratoria de los tantos que hay en carpeta no solo en el NOA Argentino sino en todo el Triángulo del Litio, el Proyecto

minó la quinta edición de dicho Seminario Internacional en la Ciudad de San Salvador de Jujuy, que contó con el más alto nivel gubernamental, empresarial, y académico.

Paralelamente el año pasado se ha realizado exitosamente la Primera Escuela Pro-

Olaróz de Sales de Jujuy (Grupo Orocobre) y el Proyecto Cauchari-Olaróz de EXAR, con el reciente anuncio de una asociación con los líderes mundiales, SQM. Hoy, a cinco años de los anuncios, esa efervescencia inicial se traduce en un positivo impacto en lo académico, un positivo impacto en el mayor conocimiento

geoló-

Por Dr. Javier Elortegui Palacios1

Dr. Javier Elortegui Palacios

“Hoy a cinco años de los anuncios, esa efervescencia inicial se traduce en un positivo impacto en lo académico, un positivo impacto en el mayor conocimiento geológico de los salares, mediante un inmenso valor agregado en exploración.”

1. Doctor en Geología. Profesor e investigador de la Universidad Nacional de Jujuy, Miembro del Comité del Litio de Jujuy y Ex Secretario provincial de Minería.

gico de los salares, mediante un inmenso valor agregado en exploración que rondó varias decenas y centenas de millones de dólares y que dio, da y dará trabajo a geólogos, ingenieros, técnicos y sobre todo a puneños con una marcada genética minera que han sabido y saben acompañar la genuina generación de fuentes laborales desde la actividad.

Claro que el camino no ha sido fácil, sin embargo el rápido aprendizaje de las empresas, el acompañamiento del Estado mediante el dictado de instrumentos que reglamenten la participación comunitaria y el entendimiento por parte de las comunidades de la significación de su autodeterminación, de la oportunidad de crecimiento, inclusión y desarrollo que los proyectos de los salares acarrean, llevaron a una inaudita sinergia a favor de su concreción.

Esa efervescencia inicial también hoy se traduce en un positivo impacto en lo académico y, en especial lo científico. El Centro de desarrollo Científico y Tecnológico General Savio (formalmente denominado Centro de Energía y Materiales Avanzados de Jujuy CEMAJU, UNJu Conicet) ya avanza material y humanamente en su constitución como un centro de referencia nacional y mundial para el estudio del litio desde su extracción hasta sus aplicaciones industriales.

Sin embargo ni los camellos ni los autos de

generaron expectativas por encima de la realidad, al hablar de una Arabia Saudita del litio, o un Chuquicamata del litio.

Entonces ¿Qué podemos esperar del litio?

En primer lugar, hay que capitalizar la fabulosa experiencia jujeña en cuanto a la sociabilización de dicha minería con las comunidades aborígenes y con la sociedad jujeña en general. Un par de decretos dictados en esta provincia anticiparon la necesidad de informar participativamente a las comunidades de las características de los proyectos, sus impactos y beneficios, estableciendo una normativa clara y vanguardista al respecto. Probablemente ello sea una antesala local a la normativa ISO 26.000 de Responsabilidad Social Empresarial.

Esta provincia, Capital Nacional De La Minería desde el año 1974, con importantes proyectos metalíferos casi centenarios y que han sido y siguen siendo escuela de varias generaciones de mineros y fábrica de conocimientos y técnicas como lo es El Aguilar, ha sabido reconocer en todo su arco político la importancia del metal más liviano que existe y declararlo mediante una ley “estratégico para el desarrollo de los pueblos”. Para ello creó un “Comité de Litio” y puso bajo la lupa los aspectos ambientales, sociales, técnicos y económicos

“Esa efervescencia inicial también hoy se traduce en un positivo impacto en lo académico y, en especial lo científico. El Centro de desarrollo Científico y Tecnológico General Savio (formalmente denominado Centro de Energía y Materiales Avanzados de Jujuy CEMAJU, UNJu Conicet) ya avanza material y humanamente en su constitución como un centro de referencia nacional y mundial para el estudio del litio desde su extracción hasta sus aplicaciones industriales.”

alta gama al mejor estilo Cercano Oriente se han visto… tal los titulares en medios locales, nacionales e internacionales. Es que como bien quedó expuesto en los distintos Seminarios de Litio, y en particular en el último, el mercado del litio es un ínfimo comparado a los metales como el oro, plata, cobre, entre otros y por ello se

de los proyectos y además creó una empresa minera provincial: JEMSE.

La experiencia jujeña en cuanto a la socialización y concientización de la actividad minera en general y los proyectos de litio en particular indican que, respetándose desde el paso inicial a las comunidades, la minería es bienvenida y es un

camino a la construcción de oportunidades laborales y crecimientos sociales, individuales y colectivos. Ese camino es avalado y requerido por las comunidades en lo que constituye una experiencia pionera, por no decir inédita, a nivel regional. Esta declaración de estratégico, sumado a la RSE que desarrollan activa y conscientemente la mayor parte de las empresas, ha contribuido a la generación de decenas de micro-emprendimientos a partir de “bolsas de trabajo comunitarias” en todo el Departamento Susques, de la Provincia de Jujuy, en las cuales la sinergia comunidad-empresa con acompañamiento del Estado llevóal florecimiento de diversos emprendimientos vinculados a los servicios que requieren los proyectos. En segundo lugar, continuar el camino de la ciencia y la innovación tecnológica en todo lo vinculado al litio. Ello abarca el conocimiento de su génesis, su dinámica, su geología y evolución, aspectos en desarrollo científico por parte de Investigadores del CONICET de Jujuy y Córdoba radicados en la Universidad Nacional de Jujuy, hasta su explotación y su industrialización asociada. Para ello se debe buscar

marcha de nuevos proyectos es algo esperado y necesario. Los estudios tendientes al aprovechamiento de nuevas fuentes de litio, como las hectoritas de bajo coste versus las complejas y costosas pegmatitas australianas, hacen necesario el pronto y efectivo desarrollo de los diversos y variados yacimientos ubicados en nuestros salares puneños: desde Jujuy a Catamarca que movilizan, como ya se expuso, profesionales, técnicos, científicos, comunidades, curiosos y prensa. Varios proyectos en las provincias del NOA se encuentran en carpeta, buscan financiamiento y se preparan para certificar reservas y avanzar hacia los estudios de factibilidad convirtiéndose en los motores que dinamizan la actividad de la Puna. Por ello cobra vital importancia la existencia y visión de las nuevas autoridades del SEGEMAR en cuanto a la necesidad de continuar explorando, generando información geológica minera de base que permita el desarrollo de la minería en general y la puna en particular.

En cuarto lugar, es relevante poner de manifiesto que mucho se ha hablado de la in-

“La experiencia jujeña en cuanto a la socialización y concientización de la actividad minera en general y los proyectos de litio en particular indican que, respetándose desde el paso inicial a las comunidades, la minería es bienvenida y es un camino a la construcción de oportunidades laborales y crecimientos sociales, individuales y colectivos.”

los métodos más efectivos y socio-ambientalmente amigables, de la mano del acompañamiento de las empresas como sucede en el incipiente Centro de Litio en Palpalá (CEMAJU) que repatrió y radicó en Jujuy a jóvenes investigadores de talla internacional y que ya están generando nuevas líneas de investigación a través de proyectos multifinanciados y sus respectivos doctorandos.

En tercer lugar, es importante considerar que la sensible baja del precio de los metales ha impactado en los proyectos metalíferos de exploración y que la puesta en marcha de otros deberá esperar por inversiones y mejores tiempos para despegar. Sin embargo, el litio en el NOA sigue efervescente. La demanda del mismo se incrementa anualmente, la puesta en

dustrialización del litio, sin embargo poco se ha avanzado. El know-how de ingeniería inversa, producto científico-tecnológico de las Universidades Nacionales de Córdoba, Buenos Aires y La Plata ya se ha desarrollado y expuesto. Sin embargo hoy es imperioso implementar políticas y leyes que generen y garanticen condiciones beneficiosas a tal fin. Jujuy dio un primer puntapié al determinar una cuota preferencial de carbonato de litio para los proyectos científico/industriales que se radiquen en la provincia, pero hay que establecer reglas conjuntas entre las tres provincias a fin de fortalecer su posición geoestratégica respecto al recurso y finalmente constituir el polo industrial para baterías y otros metales estratégicos que se deberán estudiar a fondo en cuanto a su aprovechamiento racional e integral en

los distintos yacimientos ubicados tanto en la Puna, como en toda la médula cordillerana. Las tierras raras y otros metales son estratégicos y críticos en el corto y mediano plazo debido a que su demanda crece más que su explotación. De acuerdo a la clasificación del Departamento de Energía de los EEUU, y a la demanda de la industria electrónica moderna, minerales como el indio, el galio y el germanio, por

citar algunos de los que se producen y exportan desde diversos yacimientos en las provincias del triángulo de litio y que seguramente se encuentran en otros depósitos polimetálicos del país de los cuales se desconoce su potencial minero.

A modo de conclusión

Personalmente considero que todas las expectativasen torno a la explotación minera de este pequeño, liviano y poderoso átomo metálico denominado litio siguen intactas. Su exploración continuará intensivamente durante los próxi-

mos años, mayormente en Salta y Catamarca donde por cuestiones vinculadas principalmente a la logística han demorado su inicio. Su investigación desde la perspectiva geológica está marchando: el origen, edad, y evolución hidroquímica de los fluidos. Los impactos socioambientales y socio - culturales están también bajo estudio para un mejor entendimiento del funcionamiento del sistema en un todo. La investigación desde su forma de extracción, industrialización y aprovechamiento dará luz a varias generaciones de científicos que en un futuro no muy lejano incursionarán ya no en la capacidad de almacenamiento energético, sino en la capacidad de generación energética como lo profetizóel inmenso Luciano Catalano en sus célebres escritos: el enriquecimiento del isótopo de Litio 6. La investigación en cuanto a las variables globales y sobre todo económicas que influyen en su mercado es y será foco de complejos análisis académicos y legales que deberán desembocar en la instalación de una zona franca industrial para el Litio del NOA.

“Las tierras raras y otros metales son estratégicos y críticos en el corto y mediano plazo debido a que su demanda crece más que su explotación.”

CAEM estima US$20.000 millones de inversión a 2021

El “Día de la Industria Minera 2016”, organizado por la Cámara Argentina de Empresarios Mineros, fue el ámbito donde confluyeron los más importantes referentes del sector minero nacional; destacados oradores pusieron en relevancia la importancia del sector minero así como los desafíos que debe enfrentar. A las inversiones acumuladas pronosticadas para el próximo quinquenio se deben sumar 40.000 nuevos puestos de trabajo, aportes al estado por US$6.500 millones, y exportaciones por US$25.000 millones. El cierre del evento estuvo a cargo del Ministro de Energía y Minería de la Nación, Ing. Juan José Aranguren, quien resaltó la extensión de la vida útil de varios yacimientos producto de la quita de las retenciones a las exportaciones.

Con importantes anuncios para enfrentar una coyuntura internacional compleja, y con el firme propósito de que la minería siga teniendo un lugar de relevancia dentro de las economías regionales, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) llevó a cabo la jornada denominada “Día de la Industria Minera 2016.”

neros, y queremos seguir desarrollándonos en la actividad”, agregando que “cuando hacemos una crítica es en el sentido constructivo, para hacer mejor las cosas”, enfatizando en que “la minería vino para quedarse. Todos los sectores tenemos que informar y asesorar como corresponde, informando en la Argentina profunda de qué se trata la minería.”

En este punto de encuentro, donde confluyeron los más destacados actores del sector público y privado, se revalidó la apuesta por la minería, destacando su rol transformador, enfatizando la necesidad de seguir trabajando para un futuro mejor.

En representación del gremio minero AOMA, su Secretario General Héctor Laplace, destacó que “los mineros somos mi-

Desde la Presidencia del COMIF –Consejo Minero Industrial Federal-, el Lic. Ricardo Martínez afirmó que “en la última década Argentina se pudo posicionar entre los primeros diez destinos mineros del mundo, pero desde 2011 no se aprovechó el peak de las inversiones.” A su vez, aclaró que “desde las cámaras nacionales, COMIF tendrá representación permanente en el Comité de CAEM; se contará con cinco

“Queremos expresar nuestro compromiso con el país y las economías regionales presentando lo que denominamos “Desafío CAEM 2021” ” (Dr. Marcelo Alvarez – Presidente de CAEM)

De Izq. a Der., Lic. Marcelo Alvarez (Presidente de CAEM), Ing. Juan José Aranguren (Ministro de Energía y Minería de la Nación), Ing. Rodolfo Micone (Presidente de COFEMIN), y Dip. Eduardo Cáceres (Presidente de la Comisión de Minería de la Cámara de Diputados de la Nación)

representantes regionales, integrando los proveedores.”

“El rol del empresario en el Desarrollo Sostenible” fue la temática abordada por Sebastián Bigorito – Director Ejecutivo del CEADS. El profesional dio a conocer que “desde esta organización tenemos el objetivo de converger la agenda de negocios de las empresas con la sustentabilidad, un concepto completamente distinto a lo que significaba hace diez años; para ello es necesaria la credibilidad y confianza en las instituciones, así como el rol de la empresa en una agenda de desarrollo. Entre los últimos cambios es preciso señalar que estamos camino al Compliance 2.0 y el Permitting 2.0. Además, no podemos dejar de lado la importancia del Acuerdo de París, que “es una agenda climática, y no ambiental.”

Por su parte, Miguel Blanco –Coordinador del Foro de Convergencia Empresarial- comentó que “el rol indelegable del empresario es generar valor, creando riqueza en las comunidades en las que opera, contribuyendo con impuestos para que el estado garantice la salud, seguridad y educación; con la mayor tecnología y ciencia respetando la buena fe”, concluyendo que “la solución a la pobreza viene de la mano de la generación de inversión privada y creación de riqueza.”

La División de Recursos Naturales e Infraestructura de la CEPAL, representada

cuyas exportaciones están ligadas a las industrias extractivas; y de la misma manera, el gasto fiscal ha sido pro cíclico respecto al ciclo del precio internacional del cobre.”

Dante Sica – Socio fundador y director de ABECEB- puso en evidencia que “todos los países que modificaron sus leyes mineras fue en sintonía y en diálogo con el sector privado; ello ocurrió en los últimos años, con la excepción de Argentina que fue una cuestión unilateral. A un futuro no muy lejano, en el período 2016-2022 Argentina podría registrar exportaciones por US$28.000 millones, representando un 7,5%-8% del PBI a 2022, en comparación con el 6,6% de la actualidad.”

El Desafío CAEM 2021

El Dr. Marcelo Alvarez –Presidente de CAEM- afirmó que “la unión de los proveedores y la creación del COMIF marca el camino hacia la unidad a través de un diálogo claro y respetuoso entre los diferentes actores de la industria. Confiamos en que una sólida relación de transparencia y colaboración entre CAEM, GEMERA, proveedores, representantes de cámaras mineras provinciales, el estado y los gremios nos permitirá construir una minería nacional de alto rendimiento y calidad. Pero además de construir nos hemos dedicado a escuchar: en este último tiempo la sociedad argentina ha planteado varios

“En la última década Argentina se pudo posicionar entre los primeros diez destinos mineros del mundo, pero desde 2011 no se aprovechó el peak de las inversiones"

(Lic. Ricardo Martínez, Presidente de COMIF y GEMERA)

por su Director Ricardo Sánchez, brindó un análisis histórico de la cotización de los commodities y sus aspectos económicos: “la variación de los precios de los metales industriales ha sido de +24% y -14% respecto a la media al momento peak de los ciclos. Durante el período que abarca los últimos 115 años, esa variación fue de +47% y -25% respectivamente, para el oro y la plata. Para el período situado entre 1960-2015 de +35% y -25% para metales industriales, y +72% y -36% para el oro y la plata. Se puede concluir que el análisis a largo plazo del precio de los metales provee información económica útil para países

cuestionamientos hacia nuestro sector, y tienen mucha razón en sus planteos: la industria reconoce múltiples aspectos a mejorar, y además es consciente que tiene compromisos y obligaciones sociales.”

“Casi todos hemos escuchado la pregunta, casi con tono de reproche, de por qué se han eliminado las retenciones a la minería. Los aquí presentes comprendemos de la necesidad de esta medida, pero se hacia afuera no es entendible significa que estamos mostrando en fallar que solo en el Impuesto a las Ganancias que el Estado

Marcelo Alvarez, Presidente de CAEM, dio a conocer el denominado "Desafío CAEM 2021"

recibirá prácticamente el doble de lo que ha cedido, amén de las ventajas de otros impuestos que se acrecentarán, sumado al aumento del empleo y extensión de la vida útil de los emprendimientos.”

“Queremos expresar nuestro compromiso con el país y las economías regionales, presentando lo que denominamos “Desafío CAEM 2021”, que incluye:

- US$20.000 millones en inversiones al año 2021

- US$25.000 millones de exportaciones entre 2016 y 2021; siendo actualmente la minería el quinto complejo exportador nacional

- US$6.500 millones de aportes fiscales acumulados al país, más US$10.000 millones en compras internas en el período citado

- Ante quita de las retenciones (US$300 millones), equilibrio fiscal con más de US$500 millones solo en Impuesto a las Ganancias

- 40.000 nuevos puestos de trabajo que se suman a los 90.000 ya existentes, surgiendo 8.000 nuevas PyMES llegando a un total de 20.000 PyMES.

- Creación de un Organismo Multisectorial de Contralor Minero orientado a la transparencia y el contralor técnico de los aspectos relacionados con la actividad minera y su vinculación con el medioambiente, invitando a representantes de distintos sectores para guiar y potenciar el crecimiento de una industria responsable y sustentable.

única alternativa de desarrollo sustentable. Para las provincias cordilleranas, del NOA y del Nuevo Cuyo, la minería debe ser lo que la agricultura para las provincias de la Pampa Húmeda.”

“Existe un gran desafío comunicacional de qué es la minería: contar a nuestros compatriotas de que es una industria que llevan adelante las naciones que tienen la mejor gestión ambiental del planeta, y ese desarrollo les llevó a ser más fuertes, las de mejor calidad de vida. Y estos países no reniegan de sus riquezas: las aprovechan porque priorizan el trabajo noble para su gente.”

“Debemos convocar a nuestros ciudadanos para que nos acompañen, para que el desarrollo, cuidado ambiental y justicia social sean vértices de un mismo triangulo en donde la industria minera se encuentre en su centro. Pero esto no es tarea de un solo ministerio, porque estamos trabajando con el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sustentable, coordinando con todas las provincias para atender las preocupaciones que reconocemos de la sociedad.”

“Nuestro Presidente, Ing. Mauricio Macri, le otorgó rango ministerial a la industria minera: un hecho histórico que debemos valorar en su real magnitud, porque considera a la minería sustentable junto con la energía y los alimentos como una gran ventana de oportunidades frente al mundo que los necesita y reclama.”

Así lo afirmó el destacó el Ing. Juan J. Aranguren - Ministro de Energía y Minería de la Nación, observando que “tenemos el propósito compartido de trabajar por la el propósito responsable de la industria minera; en muchas regiones la minería es la

“Para consolidar esta oportunidad y estas economías regionales, el Presidente Mauricio Macri eliminó un impuesto regresivo que no tiene ningún país minero del mundo: las retenciones mineras. A partir de esta decisión, Minera Alumbrera, que iba a cerrar operaciones en mayo del próximo año extiende ahora las mismas hasta fines de 2018; junto con Manantial Espejo, Sierra Grande, Pirquitas, Casposo es trabajo para 12.000 familias argentinas y 2.400 PyMES nacionales; las operaciones que comenzaron hace poco aumentarán sus reservas, y proyectos que las retenciones convirtieron en marginales ahora podrán factibilizarse.”

“La quita de las retenciones ha permitido extender la vida de yacimientos en operación”

“La solución a la pobreza viene de la mano de la generación de inversión privada y creación de riqueza”

(Miguel Blanco –Coordinador del Foro de Convergencia Empresarial)

El Ministro de Energía y Minería, Ing. Juan J. Aranguren manifestó el fuerte compromiso que tiene la Nación con el desarrollo minero regional

Día de la Minería en San Juan: Importantes anuncios y convenios para fortalecer el sector

En Casa de Gobierno se informó la disposición de más de $200 millones para el desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería, así como de actividades productivas. Las autoridades destacaron el posicionamiento estratégico de la minería como factor de transformación de la provincia de San Juan, la necesidad de contar un mercado de valores local para pequeños productores locales, así como el compromiso y respeto por las decisiones emanadas de la Justicia.

Con motivo de celebrarse el Día de la Minería el 7 de mayo, el Gobernador de la provincia de San Juan Dr. Sergio Uñac junto al Ministro de Minería,

pequeñas y medianas empresas mineras, aporte de fondos con fines específicos para el desarrollo de las comunidades de Iglesia y Jáchal, Capacitaciones de Recur-

Dr. Alberto V. Hensel realizaron el anuncio de diversas medidas destinadas al fortalecimiento y promoción de las

sos Humanos de los departamentos mineros, y la compra de camionetas que serán destinadas al Control Ambiental Minero.

"El desafío es pensar que a San Juan lo construimos entre todos, que este es un proceso que tiene continuidad" (Dr. Sergio Uñac, Gobernador de San Juan)

De Izq. a Der., Mg. Andrés Díaz Cano (Ministro de Producción y Desarrollo Económico), Dr. Marcelo Lima (Vicegobernador de la Provincia y Pte. Nato de la Cámara de Diputados), Dr. Sergio Uñac (Gobernador), Dr. Alberto Hensel (Ministro de Minería), e Ing. Jaime Bergé (Presidente de la Cámara Minera de San Juan)

De esta forma el Ministerio de Minería ha dispuesto recursos y herramientas para el desarrollo de la Pequeña y Mediana Minería y de actividades productivas por un monto total de $202 millones.

El acto central se llevó a cabo en Casa de Gobierno donde se anunció la constitución de un fondo de $80 millones con fines específicos para el desarrollo de las comunidades, prioritariamente orientado al desarrollo de actividades productivas para las comunidades de Jáchal e Iglesia. A esto se sumó la presentación de una nueva flota de camionetas Toyota Hilux 4x4 destinadas a la Secretaría de Control Ambiental Minero, triplicando de esta forma la cantidad de vehículos destina-

Desarrollo de Inversiones. Este tiene como objetivo crear herramientas de fomento de la competitividad en sectores productivos en la provincia de San Juan a través de promoción e innovación tecnológica, en el marco de proyectos y programas.

Por tal motivo en el mismo acto se rubricó el Primer Acta Complementaria para la puesta en marcha del “Programa de Asistencia Financiera para la pequeña y mediana minería 2016” para la que el estado provincial destinará la suma de $62 millones, distribuidos de la siguiente forma: $6 millones a proyectos destinados al Fortalecimiento de la Minería Artesanal; $50 millones a proyectos de Modernización Tecnológica; y $6 millones a proyectos de Innovación, Investigación y Desarrollo.

- Constitución de una Asociación Ad Hoc para poner en marcha un programa de Fortalecimiento a la Innovación Tecnológica en Aglomerados Productivos (FIT-AP) “Aglomerado Industrial Minero No Metalífero”, cuyos beneficiarios serán el Ministerio de Minería, la Universidad Nacional de San Juan y la Cámara Minera de San Juan, y que tendrá una partida asignada de $60 millones.

- Acuerdo de Asistencia Técnica – Capital de Riesgo – Financiamiento de actividad productiva en el mercado de capitales entre el Gobierno de la Provincia de San Juan, la Bolsa de Comercio de San Juan S.A., y el Mercado Argentino de Valores S.A.

- Firma de Convenio entre el Ministerio de Minería de San Juan y el Centro Mo-

dos al Control Ambiental de los proyectos mineros de la provincia.

Y, con una visión ampliamente abarcativa, se firmó el Convenio Marco Interministerial de Promoción de Inversión entre el Ministerio de Minería, el Ministerio de Hacienda y Finanzas, el Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, el Ministerio de Turismo y Cultura, la Secretaría de Estado de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Agencia San Juan

delo American Advisor con el objeto de desarrollar un programa de Capacitación de Recursos Humanos para el Sector Minero. Mediante este convenio el ministerio encomienda el Servicio de Gestión de Capacitaciones de Recursos Humanos, que incluye Cursos de Capacitación con Certificación de Operarios.

- Firma de Acta de donación de terreno de parte del Gobierno de la Provincia de San Juan a la Cámara Minera de San Juan

“El desafío para la minería es generar nuevos proyectos, que generen más y mejor trabajo para los sanjuaninos”

(Dr. Sergio Uñac, Gobernador de San Juan)

Las nuevas camionetas Toyota Hilux 4x4 destinadas a la Secretaría de Control Ambiental Minero

y la Unión Industrial de San Juan a fin de que ambas instituciones construyan su sede definitiva. El mencionado inmueble es del Estado provincial y consta de 693 m2

gado interviniente que es quien debía llevar el proceso de investigación. Se puso el interés general por sobre cualquier interés particular.”

“El estado debe tener una masa crítica de trabajadores para desempeñar por constitución y deber lo que le corresponde, pero no es el verdadero generador de empleo: los verdaderos generadores de empleo son el sector privado en cada una de las actividades mencionadas en el día de hoy.”

“Los convenios están enmarcados en el financiamiento del sector minero productivo de la provincia, hemos puesto dinero en función de poder potenciar los distintos estratos de la minería, porque apostamos por la metalífera y la no metalífera, la gran minería, la pequeña y por supuesto la minería artesanal que tiene mucho que ver con lo cultural de San Juan.”

“El desafío para la minería es generar nuevos proyectos, que generen más y mejor trabajo para los sanjuaninos. Hemos fortalecido la actividad; la industria tiene accidentes, y un accidente no va a variar una política de estado que tiene que significar minería para los tiempos, trabajo para los tiempos, y planificación para los tiempos. Lo que tuvimos que hacer con los distintos actores fue transformar ello en la gran posibilidad del fortalecimiento de la minería; el estado tiene que planificar y gestionar, pero también tiene que dialogar, consen-

“El desafío es pensar que a San Juan lo construimos entre todos, que este es un proceso que tiene continuidad, que estamos trabajando en verdaderas políticas de estado, y que debemos poner el ojo no solamente en la construcción del futuro, sino trabajar en el presente para alcanzar el futuro que nos merecemos.”

“El lineamiento es que tengamos una visión integral de la minería: no es casual que estén ministros que tienen que ver con otras actividades; vinculación de minería con otros sectores como econo-

“La minería debe servir para motorizar las otras actividades económicas, pensando en el San Juan del 2030” (Dr. Alberto Hensel, Ministro de Minería de San Juan)

suar y controlar, y a eso estamos abocados.”

“Somos respetuosos de la justicia nacional y provincial; pero alguien debía dirimir la competencia del accidente que se produjo. Sobre la decisión y sentencias de la Justicia hay que cumplirlas, y estamos obligados a ello; estaba en correlación a lo que pensábamos porque había un juz-

mía, producción, turismo, ciencia, tecnología e innovación.”

“Desde el Gobierno con todos los ministerios mencionados y el Ministerio de Infraestructura que es una pieza fundamental para seguir avanzando en el desarrollo minero, nos hemos planteado que donde esté sentada la producción esté sentada la minería, para que esta actividad sirva para motorizar las

“Debemos trabajar en el presente para alcanzar el futuro que nos merecemos” (Gobernador Dr. Sergio Uñac)

“Nos hemos planteado que donde esté sentada la producción esté sentada la minería” (Dr. Alberto Hensel, Ministro de Minería)

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otras actividades económicas, pensando en el San Juan del 2030.”

“Sabemos que tenemos que seguir garantizando seguridad jurídica, no cambiar reglas de juego, hablar claramente de estabilidad fiscal y eliminación de retenciones que no es lo mismo que eximición impositiva. A su vez tenemos que ejercer un fuerte control sobre todos los proyectos en desarrollo, en todos los casos; fortaleciendo la Secretaría de Gestión Ambiental para que pueda llevar cabalmente los controles que garanticen el derecho de los sanjuaninos a un ambiente sano, pero en forma complementaria todos los sanjuaninos tienen derecho a tener un trabajo digno y salario digno para que todos puedan realizarse en esta sociedad que es capaz de realizarse.”

“Hemos previsto una serie de herramientas que tienen que ver con lo financiero, tecnología y capacitación; poner a disposición a instituciones como la UIA y la CMSJ para que tengan su edificio para intercambiar opiniones y discutir es muy importante.”

“San Juan es provincia digna, y se tiene que dar testimonio que esta industria es factor de desarrollo de la economía, permitiendo generar una suerte de economía familiar que también genera recursos. El que quiera avanzar en sus estructuras productivas podrá acceder a herramientas de financiamiento con tasas de interés bajas.”

“Es hora de que nos animemos a tomar un rol protagónico generando un mer-

Minera de San Juan)

“La principal idea es mostrar un San Juan unificado, ya sea como minería como con otras actividades.”

“La minería pasa por tres ejes: por un lado los precios que no nos están acompañando, con una industria cíclica a lo largo de décadas. Encontrar un yacimiento nos invita a ser optimistas a partir del año que viene, destacando la recuperación del oro, por lo que en el futuro podremos tener inversiones mineras con mejora de los precios.”

“Desde la política hemos estado conformes con el gobierno anterior y más aún con este gobierno de solo cinco meses; nos sentimos acompañados y escuchados; el Gobernador estuvo presente en PDAC mostrando el potencial que tiene. A nivel país se han mejorado las cuestiones macroeconómicas, y a nivel de inversiones están muy bien respecto a otros países como Brasil con un gran problema conflictivo, Chile que lanza la modificación de su Constitución generando incertidumbre, Perú en proceso de ballotage, Ecuador y Colombia querrían comenzar, y por lo tanto Argentina está bien posicionada y tenemos esperanzas.”

“Por el lado de lo social hay que considerar que la sociedad está bombardeada por información, buena y mala, pero la gente sabe que es actor

cado de valor local en materia minera, permitiendo sociabilizar el mismo. De allí la importancia de la firma del convenio con Bolsa de Comercio de San Juan y Mercado de Valores, y que desde allí nos tenemos que poner a estudiar y evaluar que estamos necesitando para impulsar el desarrollo minero y la exploración.”

no solo cuando emite el sufragio, por lo que ello implica grandes desafíos: hoy las relaciones con las comunidades son distintas respecto a hace veinte años porque hay que institucionalizar las discusiones, reencausar el diálogo, y felicito al Gobernador por haber ido a la carpa de Jáchal sin esconderse, porque los que tenemos buenas intenciones no tenemos porque escondernos. Somos optimistas y a ello vamos a poner todo el esfuerzo.”

“Argentina está bien posicionada y tenemos esperanzas” (Ing. Jaime Bergé, Presidente de la Cámara

“Somos optimistas y a ello vamos a poner todo el esfuerzo” (Ing. Jaime Bergé, Presidente de la Cámara Minera de San Juan)

Argentina y Chile se unen para analizar las problemáticas laborales de las mujeres en el sector minero

El encuentro organizado por FUNDAMIN en el marco de la VI Exposición Internacional “San Juan Factor de Desarrollo de la Minería Argentina”, entre el 9 y 10 de junio, tendrá como propuesta volver a incluir un espacio para reflexionar acerca de la importancia del rol de la mujer en la industria minera.

Participantes del Foro de Mujeres Trabajando en Minería realizado en la provincia de Jujuy en junio de 2015

Bajo el formato de “1° Foro Binacional de Mujeres Trabajando en Minería” se reunirán referentes de Argentina, Chile y Canadá para derribar fronteras geográficas y de género con el único objetivo de compartir experiencias y generar alternativas superadoras que mejoren las prácticas laborales de las mujeres en el sector.

El Comité de Mujeres de FUNDAMIN, a cargo de la organización del encuentro, se encuentra trabajando en esta problemática y ha logrado, a lo largo del tiempo, acercar posiciones entre empresas, sindicatos y organismos estatales para potenciar el rol femenino dentro de la industria. Es por eso que este año, superando las instancias anteriores, se integrará la experiencia chilena al análisis y se generarán nuevas alianzas en pos de los objetivos estratégicos del Foro, entre los que se encuentran:

- Convertir al Comité de Mujeres de

FUNDAMIN como un referente nacional e internacional en el sector minero

- Colaborar para aumentar el nivel de contratación de mujeres en la industria

- Contribuir al intercambio de conocimiento, generando un espacio de reflexión y diálogo

- Fortalecer la identidad y liderazgo de la mujer en el ámbito laboral

- Crear una red con otras instituciones para trabajar en asegurar y mejorar la calidad de vida de las mujeres en el ambiente laboral minero.

Gisela Thornton, Directora del Comité Ejecutivo del Foro, indica que “si bien las estadísticas muestran que cada año, más

Goldcorp. Se ha involucrado activamente en el aumento de las oportunidades para mujeres. En 2010 fundó el programa “Creando Oportunidades”, una propuesta única en la minería mundial que reconoce el valor de fomentar la cultura de la diversidad en los distintos emprendimientos de Goldcorp en el mundo y promover el avance de la mujer, en particular. Como parte de la propuesta, se realizarán paneles sobre sustentabilidad y buenas prácticas laborales, Empresas Familiarmente Responsables y Buenas Prácticas de Incorporación de la Mujer, La mirada masculina: incorporación y aporte de la mujer a la fuerza de trabajo, Emprendimientos y el rol de la mujer, entre

mujeres eligen la minería como un lugar de trabajo, todavía queda mucho camino por recorrer. Es por ello que invitamos a colegas de otros países con mayor experiencia en la problemática para ir descubriendo juntas las mejores prácticas y sus diversas aplicaciones en pos de la igualdad de género y oportunidades”.

El “1° Foro binacional de Mujeres Trabajando en Minería” contará con la participación especial de:

- Paulina Salinas, importante investigadora chilena que ha analizado brechas y barreras de género para la inserción, permanencia y desarrollo de carrera de las mujeres en la actividad minera.

- Autoridades del Servicio Nacional de la Mujer de Chile.

- Representantes de AOMA.

- Anna Tudela, con más de 25 años de experiencia en el área de seguridad y finanzas corporativas en Estados Unidos y Canadá, se desempeña como Vicepresidenta de la Secretaria de Diversidad, Asuntos regulatorios y corporativos de

otros.

FUNDAMIN agradece muy especialmente a Goldcorp y a la Cámara Minera de San Juan, Gold Sponsors del I Foro Binacional de Mujeres Trabajando en Minería, que además cuenta con el apoyo institucional de La Embajada de Sudáfrica, Embajada de Polonia, Embajada de Canadá, Embajada de Australia, Embajada de Perú, Cámara Argentina de Empresarios Mineros, Cámara de Comercio Argentino – Canadiense, CAPEMISA, Pro Chile, CADIM, A.A.G.E., CEMA, South África Business Centre, Cámara de Comercio Argentino Sudafricana, CAME, OLAMI, FECOBA, Cámara Argentina de Consultoras de Ingeniería, CASEMI, Cámara de Comercio italiana de Mendoza, Oficina Comercial de la Embajada de Austria, Representante del Estado de Bayern para Sudamérica, APPMA, CAEPEM, Cámara del Asia, Cámara de Comercio italiana, Casemi, Australia Government, CARMAHE, Cámara de la Minería de Salta y la Cámara Argentina de la Construcción.

Para mayor información

www.mujeresenlamineria.com.ar

“Es por eso que este año, superando las instancias anteriores, se integrará la experiencia chilena al análisis y se generarán nuevas alianzas en pos de los objetivos estratégicos del foro.”

La transparencia en las industrias extractivas y el acceso a la información

El Anexo del Senado de la Nación fue el escenario para presentar públicamente el informe titulado “La Transparencia en el Sector de las Industrias Extractivas en Argentina". El estudio se llevó se llevó a cabo a finales del 2015: los investigadores analizaron las conclusiones así como las recomendaciones para avanzar en este proceso liderado por la Plataforma Argentina de Diálogo “Minería, Democracia y Desarrollo”.

Se trata de un importante estudio realizado con el apoyo del Banco Mundial y las instituciones que conforman la Plataforma Argentina de Diálogo “Minería, Democracia y Desarrollo Sustentable”; su presentación se realizó en el Auditorio del Anexo del Senado de la Nación en el marco de las actividades que la plataforma lleva adelante desde el año pasado. Entre las distintas instituciones que forman parte de la iniciativa se encuentran Fundación

Geología Minera de la Universidad de Buenos Aires.

Con la moderación del Profesor Roberto Sarudiansky, la presencia del Dr. Fabián Gregorio, Director Nacional de Estadística y Transparencia Minera, y de Andrea Heins, Subsecretaria de Ahorro y Eficiencia Energética, se dio a conocer el informe titulado “La Transparencia en el sector de las Industrias extractivas en Argentina”, estudio re-

Cambio Democrático, Fundación Directorio Legislativo, Fundación Compromiso, Fundación Vida Silvestre Argentina, la Universidad Nacional de San Martín y el Área de

alizado entre los meses de noviembre y diciembre pasado, por el geólogo Marcelo Sticco y Martín Packman.

Los autores se basaron en el concepto de

“Los autores se basaron en el concepto de acceso a la información y el nivel de actualización y disponibilidad de los datos para analizar, a nivel nacional, la información de la industria minera y petrolera. Las tres dimensiones que se determinaron en este análisis fueron la cuestión fiscal (tributación), la cuestión económica (productiva) y la socioambiental.”

Los geólogos Martín Packman, Marcelo Sticco y el Profesor Roberto Sarudiansky (UNSaM)

acceso a la información y el nivel de actualización y disponibilidad de los datos para analizar, a nivel nacional, la información de la industria minera y petrolera. Las tres dimensiones que se determinaron en este análisis fueron la cuestión fiscal (tributación), la cuestión económica (productiva) y la socioambiental.

Los resultados fueron contundentes en relación con la dispersión de datos ya que al-

Las recomendaciones que los investigadores realizan son el fomento de la promoción de la transparencia en las industrias extractivas, tomar en cuenta la visión federal de la problemática, promocióndel acceso a la información, incentivo dela desagregación de los datos y, la recomendación de la creación e implementación de un programa de transparencia que podría llevarse a cabo por el Ministerio de Energía y Minería de La Nación.

los investigadores realizan son el fomento de la promoción de la transparencia en las industrias extractivas, tomar en cuenta la visión federal de la problemática, promoción del acceso a la información, incentivo de la desagregación de los datos y, la recomendación de la creación e implementación de un programa de transparencia que podría llevarse a cabo por el Ministerio de Energía y Minería de La Nación.”

gunos eran accesibles a través de la Secretaría de Minería; otros, de la Secretaria de Energía o de otras fuentes como ser la AFIP, la Secretaria de Ambiente, la de Acción Social y Comercio Exterior, entre otros organismos. Los analistas determinaron que la información recopilada por el Estado no aparece coordinada o centralizada;asimismo, se presenta dificultad para acceder a esos datos, que además están desagregados ya que no es posible acceder a la información cruda.

En este mismo sentido surge importante destacar que la Secretaría de Energía tenía una política de transparencia mucho más activa que la Secretaría de Minería del anterior gobierno,manifestándose una baja importante de la publicidad de la información a partir del 2011. Esta brecha se hace evidente en las tres esferas estudiadas. Asimismo, es importante destacar la fuerte desconexión entre la Nación y las provincias, algo que se hizo visible en el hecho de que Nación no había publicado datos generados por las provincias.

Ante la situación antes expuesta, y teniendo en cuenta que la transparencia es un proceso que implica la buena gobernanza de los recursos naturales del país, reduciendo la discrecionalidad, generando confianza entre los diferentes actores en un debate público para lo cual la información accesible y la participación de la sociedad civil son factores determinantes.

“Las recomendaciones que

La Asociación Profesionales de la Comisión de Energía Atómica (APCNEAN) celebra sus primeros 50 años

En el Auditorio de la Comisión Nacional de Energía Atómica, se conmemoraron los 50 años de la asociación que nuclea a los profesionales de la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA), la APCNEAN. A la presencia de autoridades que han ejercido la presidencia en diferentes períodos de la institución, se sumaron la Presidenta de la CNEA, el Subsecretario de Energía Nuclear y el Subsecretario de Desarrollo Minero para acompañar a la APCNEAN en este importante acontecimiento.

Para recordar este significativo aniversario de una institución que es un baluarte de la Argentina, en el estrado principal se dieron cita el Ing. Agustín Arbor González, el Ing. Horacio Huber, el Ing. Hugo Palamidessi, dirigentes de diferentes etapas de la APCNEAN, la Ing. Norma Boero, Presidenta de la CNEA y el

Lic. Julián Gadano, Subsecretario de Energía Nuclear de La Nación.

Los ex dirigentes de la Asociación en sus discursos recordaron las diferentes situaciones por las que la APCNEAN tuvo que pasar en virtud de los cambios políticos del país. El Ing. Horacio Huber, socio fundador y primer presidente relató las primeras

Ingeniera Norma Boero (Presidente de la CNEA), Ing. Mario Capello (Subsecretario de Desarrollo Minero de la Nación); e Ing. Agustín Arbor González (Secretario General de la APCNEAN)

anécdotas en las cuales se pudo avizorar los anhelos y sueños de grandeza nacional con los cuales se creó la institución, en aquellos años en que se crearon los primeros reactores nucleares con el protagonismo de los fundadores de APCNEAN. Luego dirigió la palabra el Ing Hugo Palamidessi, quien fuera el presidente de la institución por más años.

generación eléctrica, hay un clúster atrás, un conocimiento que va más allá de un commodity. Este es un muy buen ejemplo de inversión pública que llevó a construir conocimiento de manera continua y sistemática.”

El funcionario a cargo de la Subsecretaría de Energía Nuclear de la Nación agregó que “hoy estamos de nuevo frente a una década en que se invertirán muchos recursos; este es el momento de pensar y discutir con la sociedad cual es el modelo para organizar el sistema. El sector nuclear debe seguir desarrollándose con un modelo sustentable, con valores de transparencia que le den sustento en el tiempo”. Asimismo, destacó que “es muy frustrante que Argentina no tenga minería de uranio. Este es uno de nuestros objetivos, reactivar la minería de Uranio. Para ello tenemos que trabajar con la sociedad civil en un contexto democrático en un país federal, sacándole los miedos a la gente: es el momento de encarar el desarrollo sobre bases transparentes y eficientes.”

Finalmente, la Ing. Norma Boero, Presidenta de la CNEA, además de celebrar la trayectoria y los logros de la APCNEAN, comentó acerca dela necesidad de acercar a los jóvenes a la organización, informandoque “nos está faltando que los jóvenes nos

En sus mandatos tuvieron lugar importantes intervenciones de los profesionales de la energía atómica, como la toma de posición respecto a que combustible debía utilizar la central de Embalse.

El Lic. Julián Gadano, Subsecretario de Energía Nuclear de la Nación, manifestó que “es necesario tener la gente adecuada para llevar adelante un desarrollo nuclear. El sector nuclear y su gente han logrado constituir un sistema científico-técnico de un nivel que no pasa seguido en un país como el nuestro. Si tuviéramos tres o cuatro clústers como este seríamos otro país. El clúster nuclear, incluso en las épocas difíciles tuvo una formación virtuosa. Estamos frente a algo que va más allá de la

acompañen; no hemos logrado transmitir los objetivos de la APCNEAN a las nuevas generaciones: esto es algo que debemos pensar, porque ellos no participan de los grandes debates. Tenemos que lograr transmitirle esa pasión a los jóvenes.”

Con el sector nuclear en pleno, las autoridades y referentes de la APCEAN festejaron los primeros 50 años de una organización que, con su trayectoria, ha sabido fomentar que la energía nuclear sea un orgullo nacional, cimentando un desarrollo que asegura la continuidad en el tiempo de un proyecto nacional que indudablemente debe incluir a esta energía nuclear en un lugar de privilegio en nuestra matriz energética.

“Los ex dirigentes de la Asociación en sus discursos recordaron las diferentes situaciones por las que la APCNEAN tuvo que pasar en virtud de los cambios políticos del país.”

De izq a der.: Ing. Horacio Huber, Ing. Norma Boero, Lic. Julián Gadano, Ing. Hugo Palamidessi, Ing. Agustín Arbor González.

Scania Driver Competitions Latin AmericaArgentina 2016

La FADEEAC (Federación Argentina de Entidades Empresarias del autotransporte de Cargas), fue sede del lanzamiento de la Scania Driver Competitions por parte de Scania Argentina. El evento participaron directivos de la entidad, sponsors y ejecutivos de Scania. El premio al ganador regional es un camión Scania R440 okm.

La seguridad vial es una prioridad para Scania:ese es el motivo por el cual organiza la sexta edición de este evento que este año toma envergadura regional, convirtiéndose en el Latin America Scania Drivers Competitions, del cual participan Argentina, Chile, Perú y Brasil. Alejandro Pazos, Gerente de Marketing y Comunicación de Scania Argentina, manifestó que “desde Scania, y siempre pensando en la seguridad vial desde el producto, una gran canti-

(Federación Argentina de Entidades Empresarias del Autotransporte de Cargas) comentóque “apoyamos la posibilidad de tener más seguridad en las rutas, también con las nuevas tecnologías y la disminución de la contaminación medioambiental. Tenemos la satisfacción de que este año Scania realice la competición a nivel de Latinoamérica porque es un salto de calidad.”

dad de especialistas piensan en como la conducción puede ser más amigable para que la ruta sea más segura.”

Daniel Indert, Presidente de FADEEAC

Por su parte Andrés Kalwill, Presidente y Fundador de la ONG “Conduciendo a Conciencia”,informó acerca de la seguridad vial y la solidaridad. La ONG se fundó luego de la llamada Tragedia del Colegio ECOS en 2006, cuando un grupo

Sr. Alejandro Pazos Gerente de Marketing y Comunicación de Scania Argentina

“La sexta edición de este evento que este año toma envergadura regional convirtiéndose en el Latin America Scania Drivers Competitions, en el cual participan Argentina, Chile, Perú y Brasil.”

de alumnos que volvían de realizar trabajos solidarios en el Chaco fueron envestidos por un conductor en estado de ebriedad. Desde entonces se dedican a fomentar la seguridad vial desde el lugar de suprema responsabilidad del conductor.

Los objetivos de la competencia son: va-

simultánea: en Argentina se lanzó el 20 de abril, en Chile el 12 de mayo, en Perú el 30 de mayo, y en Brasil el 1 de junio, y en el mes de diciembre tendrá lugar la final entre los mejores conductores de cada uno de esos mercados en Brasil.

La inscripción será entre el 20 de abril y el 31 de julio, momento en que los inte-

lorizar el rol que cumplen los conductores profesionales de camiones en la sociedad; capacitar en normativas de seguridad vial y,promover una conducción sustentable mediante la disminución del consumo de combustible. Desde el 2005 esta competencia ha ido aumentando el interés y la participación, desde los 1.500 conductores en la primera edición hasta los 6.622 del último año; para esta competencia la meta es de 7.500 inscriptos. Así, la evolución llevó desde El Mejor Conductor de Argentina al Scania Driver Competitions Latin America 2016.

Emilio Müller, Director General de Scania Argentina destacó que “en este año tan especial para la compañía, en que cumplimos 40 años de presencia ininterrumpida en Argentina, celebramos la posibilidad de llevar adelante una nueva edición del concurso, enmarcado en una campaña de concientización que busca mejorar las habilidades de conducción, la seguridad y la creación de una red de trasporte sustentable y amigable con el medioambiente.”

La competencia tendrá lugar en cuatro importantes mercados de Scania en América Latina,y se realizará en forma

resados pueden retirar el formulario y el cuestionario de inscripción en los concesionarios Scania o en la website www.scania.com.ar/drivercompetitions. Luego, los finalistas de esta etapa pasarán a las pruebas prácticas entre el 6 de agosto y el 19 de octubre, las que se desarrollarán en ocho regionales: Rosario, Paraná, Jujuy, Mendoza, Neuquén, Olavarría, Córdoba y Buenos Aires. La final nacional será entre el 20 y el 21 de octubre en Buenos Aires, donde se definirá el mejor conductor de Argentina. La final latinoamericana será en San Pablo el 3 de diciembre.

Los premios son importantes motivaciones para aceptar el desafío de Scania en la edición 2016 del certamen. El ganador de la final nacional se hará beneficiario de un crucero para dos personas con todos los gastos cubiertos entre Buenos aires y Brasil,y la empresa en la cual se desempeña obtendrá $100.000 que podrá utilizar para comprar repuestos o como anticipo para adquirir una nueva unidad. Los tres mejores puestos de Argentina concursarán en la Final Regional de Latinoamérica, y el ganador de la Final Regional obtendrá un camión Scania R440 o km.

“En Argentina se lanzó el 20 de abril, en Chile el 12 de mayo, en Perú el 30 de mayo, y en Brasil el 1 de junio, y en el mes de diciembre tendrá lugar la final entre los mejores conductores de cada uno de esos mercados en Brasil.”

Representantes de Cámaras Empresarias de América se dieron cita para debatir las nuevas perspectivas y desafíos que afronta la industria minera.

Expomin, punto de reunión de la minería Chile

Durante cinco días, 1.300 empresas expositoras y más de 70.000 visitantes convirtieron a la décimo cuarta versión de Expomin en un éxito que se repite a pesar de que la industria en el país trasandino no vive su mejor momento.

Inaugurada por la Presidenta de Chile Michelle Bachelet, y con la presencia de las máximas autoridades del sector minero de países como Argentina, China, y Perú, Expomin este año estuvo marcada por la búsqueda de oportunidades ante un panorama desafiante. Según palabras del Director Ejecutivo de

Expomin, el 40% de las 1.300 empresas presentes fueron de nacionalidad chilena o con presencia en aquel país, mientras el 60% provenía de otras naciones.

Argentina también tuvo su lugar predominante, cuya figura principal fue el Se-

cretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán, quien estuvo acompañado por el titular del SEGEMAR, Dr. Julio Ríos Gómez y el Lic. Marcelo Álvarez, Presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros.

El stand de la Cancillería Argentina se convirtió en el punto de encuentro donde empresas proveedoras nacionales así como autoridades, empresarios mineros y la minería Argentina en pleno se hizo presente para promocionar la actividad nacional. Los servicios y bienes de las 48 compañías proveedoras argentinas presentes en este stand, muchas de ellas PyMES, mostraron una evolución tal que llegaron a cumplir con los están-

depende del potencial geológico, el clima de inversiones y los costos producción de las empresas mineras, estos son los pilares de la competitividad. La productividad es fundamental”; estuvieron presentes los representantes de Canadá, México, Ecuador, Perú, Brasil, Colombia, Argentina, Chile. Los temas que surgieron como importantes son la judicialización, la gran inversión en el súper ciclo de los commodities, “hoy estamos ante el reto ambiental y social y debemos hacerlo de la mano del Estado”, destacó la Ministra de Minería del país trasandino.

La tecnología fue una de las grandes estrellas de la exposición, junto con los estudiantes que marcaron la impronta de

“Argentina también tuvo su lugar predominante, cuya figura principal fue el Secretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán, quien estuvo acompañado por el titular del Segemar, Dr. Julio Ríos Gómez y el Lic. Marcelo Álvarez, Presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros.”

dares exigidos por la industria. Estas empresas han salido a buscar expansión en otros mercados, y Chile se convierte en una plaza tentadora a la cual arribar, con un precio y calidad francamente competitivos.

En la reunión de Cámaras Mineras de América que inauguró la Ministra de Minería de Chile, Ing. Aurora Williams, la funcionariallamó a construir una industria minera estable, con una mirada de largo plazo, que no se deje llevar por la euforia de los años buenos ni la depresión de los malos. En el actual contexto, explicó la Ministra, “incrementar la competitividad en la industria es un factor clave, para mejorar la minería. Hay que mejorar el dialogo, la competitividad y la comunicación tanto desde el sector público como privado. La competitividad

confianza hacia un sector que se estima seguirá demandando mano de obra calificada. En tal sentido la presencia de más de 4.000 estudiantes en la feria marcó un hito que los organizadores esperan replicar en la próxima edición, que tendrá lugar en el 2018.

El Congreso de Expomin fue el ámbito en el cual importantes representantes de la minería chilena y del exterior se dieron cita para dilucidarel futuro de la industria y las oportunidades que el nuevo escenario entraña. Entre ellos se hizo hincapié en el rol de la mujer en puestos gerenciales, la cartera de proyectos para los próximos años y su proyección a nivel de empleos, los nuevos escenarios de la minería y la exploración minera, fundamental para un desarrollo sustentable.

La Nanotecnología Alemana desembarca en Argentina

El Dr. Peter Grambow, Gerente del Clúster Nanotecnología del Estado de Bayern, Alemania, (Nanoinitiative Bayern GmbH), concedió una entrevista exclusiva a PANORAMA MINERO. Allí nos relata las posibilidades que el uso de nanotecnología reviste para nuestro país y su potencial para el cuidado medioambiental y el desarrollo de la industria, así como el importante rol que juegan las medianas empresas para la aplicación de estos nuevos avances científicos.

“Nanoinitiative Bayern GmbH es la organización que coordina y gerencia el Clúster de Nanotecnología, participando de la sociedad en igual porcentaje la Cámara de Industria y Comercio de Würzburg-Schwenfurt y la Universidad Julius-Maximilian Würzburg. Ambas organizaciones se presentan como representantes de la industria bávara, así como de la academia e institutos de investigación universitarios de esa región”, relata el Dr. Peter Grambow acerca de la conformación del Clúster de Nanotecno-

eficiente de las competencias de la nanotecnología con la industria, la ciencia, la política y la educación, así como el fomento de transferencia tecnológica y conocimiento entre los principales actores del ámbito académico y empresarial, cobrando vital importancia en el proceso de innovación. De esta forma se logra un estrecho trabajo conjunto entre los actores de la nanotecnología en Bayern, proveyendo así nuevos impulsos para los sectores de investigación, desarrollo y producción, dirigiendo los esfuerzos a que

“Nanoinitiative Bayern GmbH es la organización que coordina y gerencia el cluster de nanotecnología, participando de la sociedad en igual porcentaje la cámara de industria y comercio de WürzburgSchwenfurt y la universidad Julius-Maximilian Würzburg. Ambas organizaciones se presentan como representantes de la industria bávara, así como de la academia e institutos de investigación universitarios de esa región.”

logía del Estado de Bayern “Entre los focos de trabajo del Clúster de Nanotecnología de Bayern se encuentran: la promoción de la transferencia de tecnología y el apoyo en la implementación de descubrimientos científicos en aplicaciones concretas, lo que sucede en diferentes niveles. De esta forma se crea una conexión

estas innovaciones sean efectivamente posibles de ser comercializadas.”

“En Alemania, las medianas empresas son de gran importancia para la implementación de estas innovaciones. En este sentido, allí se dirigen los principales esfuerzos del Clúster: a las pequeñas y me-

Dr. Peter Grambow Gerente del Clúster Nanotecnología del Estado de Bayern, Alemania

dianas empresas, así como en la motivación de proyectos Fu-Eul. Si bien las raíces del Clúster son bávaras, hoy por hoy el Clúster está presente a través de sus proyectos y redes en todo Alemania.”

El Gerente del Clúster Bávaro explica la importancia de la nanotecnología diciendo que “la nanotecnología es una de las tecnologías claves del siglo XXI. Con su ayuda y contribución pueden ser establecidos nuevas características de materiales con un preciso dominio de las estructuras en tamaños de entre 1 y 100 nanómetros, así como características, por ejemplo, la estabilidad mecánica adaptada a medida para cada aplicación. Un nanómetro es una millonésima de un metro (10−9 m). Este orden de medidas describe un sector límite, en el cual las características de la superficie juegan un rol cada vez más importante respecto a las características de volumen de los materiales, teniendo que

des de aplicación para nuevos productos o características de productos como conductores plásticos, materiales de construcción ultra livianos o lacas para altas temperaturas. La nanotecnología juega un papel decisivo en el impulso de la innovación a nivel mundial, posibilitando nuevos caminos y soluciones, como ser el ahorro energético en el campo de la salud y medicina.”

“Se crea una conexión eficiente de las competencias de la nanotecnología con la industria, la ciencia, la política y la educación, así como el fomento de transferencia tecnológica y conocimiento entre los principales actores del ámbito académico y empresarial, cobrando vital importancia en el proceso de innovación. De esta forma se logra un estrecho trabajo conjunto entre los actores de la nanotecnología en Bayern, proveyendo así nuevos impulsos para los sectores de investigación, desarrollo y producción, dirigiendo los esfuerzos a que estas innovaciones sean efectivamente posibles de ser comercializadas.”

considerar cada vez más el creciente efecto de la física cuántica. En ese sentido se abren nuevas áreas y sectores, campos de aplicación, así como nuevos productos.”

Asimismo, el Dr. Grambow agrega que “la nanotecnología es una tecnología transversal que influencia a diversos e importantes sectores: industria de semiconductores, energético, automotriz, biotecnología, químico, tecnología médica, sensores, tecnologías ambientales, aeroespacial, maquinarias e industria textil. La nanotecnología permite posibilida-

“El camino desde el laboratorio a la industria es muchas veces impresionante en algunos sectores. Por ejemplo en la industria de semiconductores, se producen los más pequeños transistores para los más modernos smartphones con una tecnología de 16 nanómetros. Y a pesar de que efectivamente las dimensiones típicas de los transistores son un poco más grandes, muestra de manera impresionante la competitividad mundial y los récords de la nanotecnología en la actualidad y la capacidad y alcance de ésta. Al mismo tiempo, en otros sectores, la nanotecnología está recién en sus comienzos, y justamente en esos casos es dónde es necesario el apoyo, con el objetivo de descubrir o argumentar posiciones claves en la economía. Aquí trabaja especialmente el Clúster y acompaña a los actores de la innovación, sobre todo a las pequeñas y medianas empresas en su camino de la implementación de estas complejas tecnologías en productos, jugando el abastecimiento de materiales a escala industrial, las tecnologías de procesos y análisis, un rol fundamental.”

Campos de aplicación de la nanotecnología

El Dr. Peter Grambow explica cuáles son los campos de aplicación de la nanotecnología, entre los cuales cita a “la producción y análisis de nanomateriales: aquí la tecnología de procesos y equipos para la producción de nanomateriales a escala industrial, tecnologías claves como por ejemplo: dispersión/separación de materias. Los procesos de control por ejemplo: sensores de gases y el análisis, confiabilidad y vida útil de los materiales. Los campos de aplicación de los nanomateriales como aditivos, por ejemplo los nanomateriales de carbono para el desarrollo de nanomateriales innovadores que se utilizan en el sector energético, por ejemplo: fotovoltaico, turbinas eólicas, almacenamiento de energía, su transporte y distribución en el caso aeroespacial o salud, por citar sólo a algunos. Equipamientos de superficies antimicrobianos, nanopartículas de hierro, para combatir tumores, tecnologías ambientales, por ejemplo, para el tratamiento de aguas/filtros, sensores de gases, procesos de control, nanocompuestos y nano membranas funcionales para la separación y saneamiento de contaminantes medioambientales, así como catá-

soluciones, el desarrollo de tecnologías ambientales innovadoras basadas en nanotecnologías, presenta un gran potencial de mercado debido a la creación de puestos de trabajos altamente calificados”. La posibilidad de lograr un trabajo conjunto entre Bayern, Alemania y Argentina, en el campo de la nanotecnología es un gran desafío, que el Ejecutivo determina como sujeto a ciertos condicionamientos: “En el campo privado de las industrias, depende de la estrategia internacional de cada una. El foco en los diferentes países depende del plan de negocios anual. Aquellas empresas que muestran compromiso con Argentina a largo plazo en el ámbito de alta tecnología, serían los candidatos idóneos para un trabajo conjunto. Conceptos de servicios, asesoría en tecnologías y apoyo en Ramp Up son campos donde se puede lograr en forma rápida conceptos innovadores y de implementación. En el sector público y de asociaciones, las posibilidades de cooperación dependen muchas veces de los recursos y fondos públicos para actividades en Alemania, en general dependen de los programas de financiación del Estado Nacional y sus ministerios”.

El Clúster de Nanotecnología del Estado

“Al mismo tiempo, en otros sectores, la nanotecnología está recién en sus comienzos, y justamente en esos casos es dónde es necesario el apoyo, con el objetivo de descubrir o argumentar posiciones claves en la economía. Aquí trabaja especialmente el clúster y acompaña a los actores de la innovación, sobre todo a las pequeñas y medianas empresas en su camino de la implementación de estas complejas tecnologías en productos”.

lisis y sensores medioambientales, nanosensores, sistemas Lab-on-a-Chip- y mucho más.”

Los beneficios de incorporar nanotecnología en diferentes proyectos, según el entrevistado, “son muchísimos, la nanotecnología puede contribuir en el sector medioambiental a solucionar los desafíos de la distribución de agua y energía a futuro: con novedosos sistemas de filtros, pilas de combustible y solares, así como equipos de almacenamiento de aguas o por ejemplo en la desalinización de agua de mar. Además del aporte de las

de Bayern está dispuesto a colaborar con el desarrollo de este campo en nuestro país, así lo especifica el Dr. Peter Grambow expresando: “podemos colaborar y apoyar en la comunicación con los partners correctos. Desde información e intercambio de información, acompañar el interés y contacto de forma de que se cree la confianza necesaria para avanzar. Organización, implementación y convocatoria de proyectos Fu-Eul y otras cooperaciones, idealmente el desarrollo de redes adecuadas. Soporte en la generación y fundación de una Clúster argentino contraparte.”

Securitas, soluciones integrales de seguridad para el sector minero

En un año en el que la industria minera busca recuperar el protagonismo perdido luego de algunos años de parálisis, Luis Magistrali, Director Regional Centro de Securitas Argentina -la empresa líder mundial en soluciones de seguridad con operaciones en 54 países- brinda sus puntos de vista sobre el sector, sus aportes y desafíos para el 2016.

En Argentina, Securitas es líder en la industria y asume el rol de ayudar a mejorar y profesionalizar el sector de la seguridad privada; Luis Magistrali, relata que “la empresa brinda, en la región su portafolio completo, es decir, desde la seguridad física hasta el manejo de edificios inteligentes, pasando por detección de incendios, video-vigilancia de instalaciones y/o equipos y soluciones de seguridad que contemplan la Gestión Integral de todos los productos tecnológicos desarrollados en el mercado de la seguridad. Las otras empresas en este mercado se focalizan sólo en un objetivo:

clientes. En el segmento de minería, entre personal directo e indirecto de nuestra empresa tenemos unas 400 personas (guardias / técnicos / monitoristas / ingenieros / personal de staff)”. El ejecutivo explicita los servicios que la empresa ofrece y que la distinguen de sus competidoras: “las soluciones incluyen servicios de Vigilancia Física, Trailback (soluciones GPS), Mobile (rondas controladas), Consultoría e Investigación (análisis de riesgos) y Detección y Aviso de Incendios. A través del CEGES (Centro de Gestión de Soluciones), ofrece servicios de Innovación y Tecnología: CCTV, Alarmas y Moni-

unos hacen seguridad física, otros monitoreo, muchos se dedican a la parte de video, hay quienes se dedican al control satelital, y están los que trabajan en incendios, entre otros ejemplos. La diferencia principal con el resto de las empresas de seguridad en Argentina es que Securitas articula todas esas dimensiones en un solo producto: Soluciones de Seguridad.”

“Securitas Argentina es una empresa que cuenta con más de 14.000 empleados y brinda soluciones de seguridad a medida de las necesidades de cada cliente. Está dividida estratégicamente en 4 Regionales –Buenos Aires, Centro, Litoral y Sur- permitiéndole tener una comunicación más efectiva con sus empleados y

toreo, Video Remoto, Automatización y Control de Accesos”, concluye el Director Regional.

En relación a los desafíos que Securitas vislumbra en el sector, Luis Magistrali expresa que “son muchos, pero se pueden resumir en dos grandes áreas: la pública y la privada. Para las empresas, el principal desafío es el desarrollo de estrategias que contemplen los largos plazos de ejecución que son intrínsecos a la minería para poder cuantificar las inversiones y sus futuras rentabilidades. Lo cual también requiere de reglas de juego y marcos jurídicos estables, esto último es responsabilidad y función del sector público.”

“La diferencia principal con el resto de las empresas de seguridad en Argentina es que Securitas articula todas esas dimensiones en un solo producto: soluciones de seguridad.”

El Director Regional de la compañía encuentra un fuerte paralelismo entre los valores del minero y los de la empresa que integra, y así lo manifiesta: “por cómo es la actividad, generalmente en lugares apartados y lejos de la familia, para el hombre que trabaja en minería, el equipo, el compañero y la misma empresa son

casa de nuestro cliente, también ese sentido de pertenencia es muy grande, y valores como integridad, eficiencia y servicio son la base de construcción de la actividad. En Securitas Argentina creemos que “las personas hacen la diferencia", y nuestro trabajo integrado nos permite desarrollar un know how que se sus-

los contenedores fundamentales, no solo frente a las situaciones difíciles que pueden ocurrir en la mina sino en la convivencia diaria y dan forma a una fuerte identidad: ser minero.”

“En la industria de la seguridad, y en especial en Securitas donde el trabajo se realiza en la

tenta con la amplia experiencia obtenida por el Grupo Securitas en distintos países, recibiendo up grade permanente dirigido a repensar estratégicamente las exigencias para hacer frente a los desafíos y cambios que se avecinan para el futuro de la actividad”, concluyó el entrevistado.

“En Securitas Argentina creemos que “las personas hacen la diferencia", y nuestro trabajo integrado nos permite desarrollar un know how que se sustenta con la amplia experiencia obtenida por el Grupo Securitas en distintos países, recibiendo up grade permanente dirigido a repensar estratégicamente las exigencias para hacer frente a los desafíos y cambios que se avecinan para el futuro de la actividad.”

SCG 1887, una utopía que creció y se expande al sector minero

Gabriel Properzi, Propietario de SCG, relata el proceso de crecimiento de la empresa y su proyección en minería, así como la filosofía de una compañía que tiene a la innovación como motor. El entrevistado pondera las diferentes ventajas de los Silos Multimodales que comercializan, así como su adaptación a los nuevos tiempos de la industria minera.

SCG 1887 SRL es un pequeño grupo industrial fabricante de módulos de acero. Nace como idea durante la crisis, para producir en la Argentina Silos Contenedores Graneleros [SCG]. En el año 2012 recién amanecía “el sueño de esa idea”, que es volver a una produc-

Tercero, porque a través de los proyectos, con planes, sueños y utopías SCG 1887 buscó caminos y esperó oportunidades convencidos que el silo multimodal nos llevará al camino soñado. La compañía hace planes, sueña e innova porque cree en los estados y en las compañías y además, porque también cree en las utopías… Utopías y certezas que infunden crecimiento, mejor calidad de vida, rentabilidad, mayor empleo y una mejor redistribución de los ingresos.

“En el año 2012 recién amanecía “el sueño de esa idea”, que es volver a una producción nacional para generar trabajo. Pensando en el campo, la industria minera y la obra pública”.

ción nacional para generar trabajo, pensando en el campo, la industria minera y la obra pública, viendo que los granos serían uno de los pilares, surgió “un producto para el campo”. Hay tiempos para cada uno y tiempos para cada cosa.

Por eso creemos que es un tiempo de toma de decisiones para dar un salto cuantitativo con los Silos Multimodales. Primero porque generaremos más trabajo, segundo porque con el invento lograremos aumentar la productividad de entes públicos y privados y por ende, mejorar la vida de las personas.

Hace referencia

Para una industria de acero, empezamos con un pequeño capital y la verdad, jamás nos interesó lo que decían, porque sabíamos qué queríamos hacer y hacia dónde ir y el tiempo nos dio la

Sres. Carlos Arroyo, Gerente de producción; Dario Jaime, Departamento Técnico; Luka Gómez, Departamento Comercial; carlos Pili, creador del proyecto y socio; Juan Santa Cruz, Asuntos Legales; Gabriel Properzi, propietario de SCG

¿Nos podría informar acerca de la trayectoria de SCG 1887?

a un pequeño grupo ¿Cuáles fueron los orígenes y cómo se encuentran ahora?

razón. SCG 1887 tiene el sello de una marca que hoy se lanza al exterior. Teníamos $50.000 al empezar; más de $1 millón al año, y al cierre del cuarto balance, mucho más (al 30 de abril de 2016). Pero eso nunca fue importante, aunque parezca inusual, porque nunca lo hicimos sólo por dinero; ser las personas más ricas del cementerio, no es lo que más nos importó..., nos importó irnos a dormir por la noche diciendo, gracias al talento colectivo “hemos hecho un producto sorprendente”.

La compañía trabaja con Procedimientos del Sistema de Gestión ISO

transitan encarpados; el silo es 100% estanco y no liberará ningún concentrado de minerales (densidades variables entre 0,70 a 6,7 kg/m3). Además, interiormente, podrá contener entre dos y tres productos de diferentes tipos y/o calidades; el silo se independiza del transporte, es de fácil carga, transporte y descarga; asimismo posee ventajas determinantes en costos porque la cuestión central de la comercialización pasa por economizar el traslado, lo que se logra reduciendo la mayor cantidad posible de pases o estaciones de traslado desde la mina hasta su transformación o embarque. Así, permitirá

9001:2008. Certificó Reglamento CIRSOC 101, 102, 103 y 104 para el territorio nacional y americano. El “Silo Contenedor Granelero” Patente Nº 20150103851 y Registro de Marca y Diseño “SCG 1887” Nº 2.478.502. Todo en el Registro Nacional de la Propiedad Industrial.

descargarse de modo sencillo, práctico y económico sin necesidad de operarios, ni otra maquinaria auxiliar: bastará contar con el propio transportista. A tal efecto, el “silo multimodal” contará con una apertura de compuertas laterales en la base de sus lados y pendientes internas por dónde se deslizará el producto al exterior, dejando sólo actuar a la Ley de Gravedad.

Un primer desafío pendiente era la industria minera y estamos convencidos que no sólo la compañía ofrecerá valores diferenciales, sino que responderemos con un producto diferencial para los mercados: un producto que podrá ser reutilizable en el interior de cada país por 50 años. En transporte internacional de igual forma que los contenedores marítimos que son dados de baja una vez que han cumplido su vida legal de hasta 15 años de acuerdo a NORMA ISO-668 razón que hace que se amorticen sus costos iniciales y, además, sea económico su mantenimiento; la diferencia con los camiones que

Otra característica muy importante es que si el transportista tiene otro tipo de carga de retorno, las compuertas internas se desplazan transformando el silo multimodal en un contenedor tipo marítimo STD. Esto inevitablemente mejorará el medio ambiente de los puertos manejando así las sustancias peligrosas, por eso nuestro eslogan es: “Un producto amigable con el medio ambiente, al servicio de la producción mundial”.

¿Su producto representa

tipo de reconversión para la minería?

Sí, reconvertirla es el principal objetivo del silo multimodal; dando lectura a sus bondades, podrán entender los por qué. De cualquier manera, conocemos

En este desafío de incursionar en la industria minera ¿Qué valores diferenciales podría ofrecer la compañía?

algún

“(El silo) podrá contener entre dos y tres productos de diferentes tipos y/o calidades; el silo se independiza del transporte, es de “fácil” carga, transporte y descarga”

que la mayoría de los mercados temen a los cambios; por lo tanto desde nuestra visión es imprescindible dar a conocer ¿qué es reconvertir? Para nosotros es innovar, reestructurar y modernizar el acopio, el transporte y la descarga

“Permitirá descargarse de modo sencillo, práctico y económico sin necesidad de operarios, ni otra maquinaria auxiliar, bastará contar con el propio transportista. A tal efecto el “silo multimodal” contará con una apertura de compuertas laterales en la base de sus lados y pendientes internas por dónde se deslizará el producto al exterior, dejando sólo actuar a la ley de gravedad.”

de minerales adaptándolo a los estándares de la minería y tratando que vean que con un silo multimodal SCG 1887 bajarán costos, trabajarán con menores riegos y reducirán accidentes; por eso será una reconversión para la minería.

¿Qué reflexión adicional nos podría brindar?

Ante todo agradecerles ésta oportunidad. Hay un eslogan que por viejo no deja de estar vigente, “pertenecer tiene sus privilegios”. Estar en PANORAMA MINERO es un privilegio. Como mensaje quisiéramos contarles que el trabajo llena gran parte de nuestras vidas y la única forma de estar realmente satisfechos es cuando lo hacemos bien y sabemos que el silo es un gran trabajo, porque fuimos felices al hacerlo. Ahora, esperamos que el usuario sea feliz al utilizarlo.

ADEIM, brindando soporte a los estudiantes de la UNSJ

ADEIM es la Asociación de Estudiantes de Ingeniería de Minas y Metalurgia Extractiva la cual nuclea a los estudiantes de dichas carreras, y tiene su sede en el Departamento de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ) Está coordinada por una comisión integrada por estudiantes, los cuales se eligen anualmente a través de una elección voluntaria, siguiendo las pautas del estatuto que posee la asociación.

Originalmente ADEIM nació con el nombre de CEIM (Centro de Estudiantes de Ingeniería de Minas) alrededor de la década del ’70 con el objetivo de resolver los inconvenientes que se les presentaban a los estudiantes de dicha carrera, promover la misma en el ámbito educativo, organizar viajes y congresos a fin de que los alumnos pudieran volcar lo aprendido en el ámbito académico al mundo real,etc.

Alrededor de la década del ’80 se modificó el nombre de lo que en su momento fue el Centro de Estudiantes de Ingeniería de Minas a lo que hoy es ADEIM (Asociación de Estudiantes de Ingeniería de Minas e Ingeniería en Metalurgia Extractiva).Si bien el nombre cambió, las funciones y objetivos se mantienen firmemente después de más de 4 décadas.

Objetivos y Funciones

Sus objetivos son promover las carreras, el bienestar educativo - social de sus integrantes y ser el nexo entre la sociedad, los profesores y sus miembros, sin tener estos fines de lucro alguno. Para ello se organizan reuniones, charlas, congresos, colectas, viajes, rifas.

A fin de promover nuestras carreras y las actividades que realizamos a diario por y para los estudiantes, es que en el año 2015 se creó la página web de la asociación cuya dirección es www.adeim.unsj.edu.ar . Gracias a la página, los estudiantes podemos brindar conocimientos técnicos a la sociedad, de cómo es, cómo se trabaja en la minería y mostrar nuestras actividades. Diversas empresas apoyan esta publicación mediante sponsoreo.

Actividades en 2016 (hasta el mes de mayo)

- Recolección de Apuntes: En el inicio de semestre la COMISIÓN 2016 de ADEIM, se encargó de recolectar apuntes de materias referidas al ciclo básico que fueron utilizados por compañeros más avanzados, con el objetivo de que los mismos puedan ser reutilizados por los nuevos compañeros que ingresaban a la carrera.

- DictadodelIVU (Introducción a la Vida Universitaria):El dictado de este curso constó de 3 clases que se dieron los días sábado del mes de febrero mientras transcurría el cursillo de ingreso a las distintas carreras y que estuvieron a cargo de las distintas asociaciones estudiantiles según la carrera a la cual pertenecían los aspirantes.

Durante el dictado se trató de guiar a los alumnos en todos los temas relacionados con el mundo de la Universidad y sobre cómo enfrentar los distintos problemas que se les presentarán para resolverlos de la mejor manera.

- Expomin Chile 2016: En el mes de Abril, 23 alumnos de la carrera de Ingeniería de Minas tuvimos la oportunidad de participar de la ya tradicional Expomin Chile “Exhibición y Congreso Mundial para la Minería Latinoamericana”, en la cual no solo pudimos establecer contacto con estudiantes extranjeros de carreras afines, estar al tanto de la nueva tecnología aplicada a los procedimientos mineros, ver en la realidad los conceptos aprendidos en el ámbito académico sobre métodos y herramientas usadas en la minería, asistir a charlas

Los estudiantes de Ingeniería de Minas de la Universidad Nacional de San Juan, presentes en Expomin 2016

sobre distintas temáticas de la actividad e iniciar un acercamiento con distintas empresas para nuestro futuro laboral sino también participar del “Primer Encuentro Interuniversidades” organizado por el centro de alumnos de Ingeniería Civil de Minas pertenecientes a la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas-Universidad de Chile.

- Viajes didácticos a la mina Gualcamayo: En los mismos,los alumnos de los primeros años pudieron corroborar si la carrera elegida para su futuro colmaba sus expectativas, y de ser así tener una primera aproximación a lo que será su ámbito de trabajo, mientras que los alumnos de años avanzados pudieron ver volcado a la realidad lo aprendido en el ámbito académico de la Facultad (métodos de explotación, maquinaria, tratamiento, etc.)

Agradecimientos

Los miembros de ADEIM quieren expresar su agradecimiento a las siguientes personas e instituciones: Sr. Rector de la UNSJ Dr.Ing.Oscar Nasisi, Sr. Ex Decano de la Facultad de Ingeniería Msc.Ing. Roberto Gómez Guirado, Sr .Decano de la Facultad de Ingeniería Mg.Ing.Tadeo Berenguer, Sra. Secretaria de Asuntos Estudiantiles de la Facultad de Ingeniería Ing. Graciela Ingrid Suárez, Sr. Jefe del Departamento

de Minas Mg.Ing. Víctor Ciribeni, Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación, Sr. Ingeniero Alberto Grasso (Docente de la carrera), Sr. Ingeniero Alfredo Beretta (Docente de la carrera), Cámara Minera de San Juan (Ing. Jaime Bergé y Noemí López), Milicic Minería S.A., Calcitec S.R.L (Ing. Juan Pedro Gil e Ing. Luis Ventura Gutiérrez), Lic. Mario B .Hernández (Yamana Gold)

Cada comisión que pasó por ADEIM dejó un crecimiento notable en el desarrollo de la Asociación. Gracias a ellos hoy la asociación es reconocida en todo el ambiente minero nacional (universidades, empresas, ministerios, etc.), es por ello que seguimos trabajando firmemente en este crecimiento año a año para promover la cultura y educación minera. “Las minas son el fuego que conducen a los pueblos al desierto para poblarlo, y como requieren inteligencia, civilizan a la par que pueblan."

Los integrantes de la Comisión 2016 de ADEIM son los señalados a continuación:

• Presidente: Manuel Matías Elizondo

• Vice-Presidente: Bruno Luciano García Clementi

• Tesorera: María Fernanda Vera

• Secretario: Pablo Gabriel Trigo

Contacto: www.adeim.unsj.edu.ar ; adeim@unsj.edu.ar

Escuela Fortabat, trabajando para la formación e integración

En la ciudad de San Juan la Escuela de Educación Especial y Formación Laboral Alfredo Fortabat es un verdadero ejemplo a seguir en todo lo que hace a la formación e integración de personas con capacidades diferentes. La institución ya posee nueve años de existencia, y a ella concurren jóvenes de entre 14 y 25 años que avanzan en sus habilidades a través de diferentes talleres temáticos.

Uno de los objetivos de la institución es que los alumnos puedan alcanzar hábitos de independencia y conocimientos en lo que hace al uso y manejo de herramientas, maquinarias y otros instrumentos a través de varios oficios. Es por ello que se trabaja con los jóvenes para que los mismos puedan llegar a insertarse laboralmente dentro de la comunidad.

La Escuela Fortabat es una organización que se nutre de fondos estatales y no percibe aportes del sector privado. Al momento la institución educativa cuenta con unos 65 alumnos aproximadamente, y está compuesta por ocho talleres que incluyen pastelería y panadería, orientación agropecuaria apuntado al mantenimiento de huertas y jardines, reciclado de papel para la confección de agendas y artesanías, packaging, y un taller de carpintería.

En el caso del taller de panificación, la Escuela Fortabat posee un proyecto de panqueques, habiendo suscripto un convenio con dos casas de viandas; a través de las

panquequeras eléctricas producen 180 panqueques cada quincena. Por su parte, las agendas y otros productos confeccionados por los alumnos en el taller de reciclado de papel tienen una interesante demanda ya sea para cumpleaños como para otras fiestas como puede ser el Día del Maestro.

Muchas de las maquinarias están disponibles gracias a unProyecto del Banco San Juan que donó todo lo que hace a maquinarias especiales como guillotinas.Los alumnos reciben una formación que, en algunos casos pasan por diferentes talleres, y según sus habilidades, pueden llegar a insertarse en el mercado a través de pasantías laborales.

De la V Edición de la Exposición Internacional San Juan Factor de Desarrollo de la Minería realizada en 2014 la Escuela Fortabat encontró un buen socio en la empresa Finning, quien ha estado colaborando con material de descarte como cajones de madera y rieles; el mismo es reciclado por los alumnos para fabricar otros productos que luego son vendidos.

Soluciones Outotec para el procesamiento de oro

Outotec ofrece tecnologías y servicios para el uso sostenible de los recursos naturales de la Tierra. Como líder mundial en tecnología de procesamiento de minerales y metales, Outotec ha desarrollado muchas soluciones de vanguardia durante décadas. La compañía de origen finlandés también brinda respuestas innovadoras para el tratamiento de agua industrial, la utilización de fuentes alternativas de energía y la industria química. Las acciones de Outotec están listadas en NASDAQ OMX Helsinki.

Con su sede central en Finlandia, Outotec entrega soluciones de equipos para completar plantas de producción y una gama completa de servicios que son hechos a medida de las necesidades de los clientes. Con experto conocimiento en operación y mantenimiento junto con tecnologías y equipos probados que cubren el total de la cadena de la producción aurífera, siendo capaces de reducir el proceso de riesgos y garantizar el ajuste óptimo y la tecnología de resultados del proceso. Los beneficios que estas soluciones ofrecen son, una eficiencia de captura de parada, gasto total optimizado para todo el ciclo de vida de las planta, garantías del proceso, red de servicio global, personal experimentado para la operación de fondo de la planta.

procesamiento de una variedad de tipos de mineral de oro que van desde minerales free-fresado, a minerales de oro refractarios. Nuestras soluciones de procesos incluyen trituración, flotación, oxidación a presión, tostación, lixiviación y recuperación con analizadores y sistemas de automatización, relaves y tratamiento de efluentes son una parte integral de nuestra gama de soluciones.

La ventaja competitiva de la compañía se basa en nuestra extensa experiencia en el procesamiento de minerales, hidrometalurgia y pirometalurgia combinado con nuestra probada tecnología y equipos. El proceso y conocimiento de las plantas nos convierten en un socio estratégico y único para nuestros

Outotec proporciona a la industria minera y metalúrgica, soluciones avanzadas para el

clientes. La experiencia con dos centros R&D internos, con laboratorios de última generación y plantas piloto, es utilizado en el diseño de nuestras soluciones de proceso. Outotec HSC Chemistry® software, ofrece una forma moderna de procesos de simulación, mediante el uso de los datos de prueba recibidos. Nuestra capacidad de combinar

Un socio fiable para sus operaciones con oro

Outotec ofrece una amplia selección de trituración, soluciones de flotación y eliminación de agua y equipos con un alto nivel de automatización y control de procesos que permite la optimización del rendimiento de la planta de beneficio de oro.

procesos y la automatización de diseño que es de vital importancia. La provisión del diseño del proceso, ingeniería de planta, equipamiento, automatización y gestión de proyectos de Outotec, elimina las interfaces costosas y restrictivas durante la ejecución.

Además, brindamos tecnologías innovadoras y probadas, ensayos de laboratorio y campañas de prueba piloto, la determinación del alcance y los estudios de viabilidad en la ingeniería básica y de detalle, equipos clave patentados y el suministro de la tecnología, la automatización de procesos e instrumentación, servicios de operación y manteni-

eliminación de agua y equipos con un alto nivel de automatización y control de procesos que permite la optimización del rendimiento de la planta de beneficio de oro.

La tecnología de Outotec de procesamiento de minerales ha sido desarrollada para proporcionar la trituración para diversos procesos de acabado y producir concentrados de cada categoría con la máxima eficiencia. Las soluciones de flotación son siempre adaptadas a la necesidad del cliente para asegurar de forma fiable recuperaciones altas de oro. Nuestras soluciones de deshidratación se complementan perfectamente con el total de la cadena de producción y ofrecen opciones variables para elegir. Las últimas tecnologías patentadas en cuanto al beneficio del mineral incluyen la Outotec HIGmillTM, permitiendo molienda ultrafina.

Sobre la base de nuestro enfoque de ciclo de vida, estamos dispuestos a apoyar a nuestros clientes en la operación y el mantenimiento de la base, el knowhow de Outotec que da soluciones de cobertura sobre el beneficio del mineral de oro y cadena de procesamiento total que nos permitirá ayudar a reducir los impactos ambientales de la carga relacionada con sus operaciones. Debido a la disminución de las leyes de mineral, procesamiento de oro futuro, las plantas requieren mayores capacidades que exigen menos, nosotros ofrecemos un equipo a escala más grande, con una huella más pequeña, conservación de la energía, y reducir el mante-

Outotec ofrece dos formas de pre-tratamiento probado, la oxidación por presión y la torrefacción, para convertir el refractario o los minerales dobles refractarios, en forma lixiviable, fácil y efectiva.

miento, piezas de repuesto, auditorías en la planta y modernizaciones y mejoras de equipo.

Beneficio del mineral de oro

Outotec ofrece una amplia selección de trituración, soluciones de flotación y

nimiento y los costos de mano de obra.

En este sentido, algunos de los equipos de Outotec son la Autógena Outotec®, semi-autógena, varilla de bolas y molinos de guijarros, como así también, HIGMillTM Outotec para la molienda de alta intensidad fina, ultrafina, y aplicaciones del triturado; el tanque Cell® Outotec, OK y máquinas de flotación Skimmer®; el Outotec OKTOP® acondicionado; el Outotec® de alta velocidad y espesadores de

pasta, el Outotec filtros Larox®, el Outotec Courier en funcionamiento y XRFOutotec PSI® línea de analizadores de tamaño de partícula, sistemas de muestreo y la instrumentación de procesos y, Outotec Proscon® y Outotec® planta de ACT automatización y sistemas de presentación de informes.

Pretratamiento de mineral de oro

En los minerales refractarios, el oro está bloqueado dentro de minerales de sulfuro haciendo estos minerales no susceptibles en forma convencional a la lixiviación con cianuro sin pre-tratamiento. Outotec ofrece dos formas de pre-tratamiento probado, la oxidación por presión y la torrefacción, para convertir el refractario o los minerales dobles refractarios, en forma lixiviable, fácil y efectiva.

La Oxidación a presión: Outotec suministra la tecnología de procesos y equipos para todas las etapas del proceso en un circuito de oxidación a presión (POX) con un alto nivel de automatización y control de procesos, para optimizar el rendimiento de la planta. Un circuito típico POX consta de los siguientes pasos principales del proceso: carbonato eliminación, la eliminación de cloruro, oxidación a presión, gas lavado, acondicionamiento, la separación sólido-líquido y neutralización. Los paquetes tecnológicos de Outotec, son unidades funcionales completas, entregados integrados en la planta de procesamiento. El OKTOP® Equipos a Pre-

gasto operativo clave en la planta POX y la tecnología de mezcla de autoclave de Outotec permite un uso eficiente del oxígeno con la masa gas-líquido superior transferida. El paquete de autoclave de Outotec, incluye todos los equipos principales y auxiliares de alimentación autoclave de tanques a tanques “flash”.

Los reactores OKTOP®, para eliminación de carbonatos, acondicionado y neutralización, se diseñan utilizando un enfoque modular. Una combinación de procesos, automatización y resultados de los equipos de know-how con mínimos costos de operación en vida útil. Este enfoque proporciona un reactor de probadas soluciones, con óptimo resultados metalúrgicos, la disponibilidad y la vía rápida de entrega y aceleración. Asimismo, la planta de Filtración de Outotec Larox® para lavado efectivo de cloruro permite la máxima eficacia del lavado de cloruro con un mínimo consumo de agua, en aplicaciones en las que los cloruros tienen un impacto negativo en la recuperación de oro. Asimismo, el espesante Outotec® Alta Tasa, ha sido pionero en métodos de engrosamiento y aclaratorias de todo el mundo y proporciona una solución robusta y de bajo costo para la decantación contracorriente de la suspensión oxida.

La Tecnología de Outotec para limpieza de gas de ventilación, Outotec® Vent Lavadores de Gases, se encuentra con las más duras regulaciones ambientales y capturas de componentes perjudiciales de todos los gases autoclave de escape. Su reducción del riesgo implica un "stop shop" del laboratorio a las operaciones, garantías del proceso, rápido suministro e

En el tostado, elementos que presentan problemas en la recuperación por lixiviación de oro se oxidan, incluyendo el carbono, azufre, arsénico y antimonio, o volatilizado como en el caso, con mercurio, cloruros y telluride. El proceso de tostado es autotérmico, pero el calentamiento adicional es necesario para minerales con contenido bajo de azufre y carbono.

sión, en el que el autoclave es el corazón del circuito POX. En el autoclave la matriz de sulfuro de mineral se descompone a alta temperatura y presión usando oxígeno gaseoso, liberando oro por lixiviación para recuperación. El oxígeno es un

instalación debido al diseño modular y asociación de por vida.

En el Gold roasting, Outotec es capaz de proporcionar un completo proceso de so-

luciones para el tostado, con la propia tecnología de lechos fluidizados, recuperación de calor, limpieza de gas, ácido sulfúrico y plantas de tratamiento de efluentes. La tostación en lecho fluidizado es una probada tecnología, con muchas referencias que cubren un amplio espectro de escenarios de proceso. El proceso de tostado, para todo el mineral y el concentrado, añade importantes beneficios al procesamiento aguas abajo. En el tostado, elementos que presentan problemas en la recuperación por lixiviación de oro se oxidan, incluyendo el carbono, azufre, arsénico y antimonio, o volatilizado como en el caso, con mercurio, cloruros y telluride. El proceso de tostado es autotérmico, pero el calentamiento adicional es necesario para minerales con contenido bajo de azufre y carbono. El dióxido de azufre creado durante el tostado es procesado del gas de proceso a ácido sulfúrico. Las impurezas del suministro de gas, se eliminan en las medidas de limpieza especial de gas y los materiales peligrosos se procesan adicionalmente a los productos concentrados con alta estabilidad. Los materiales dobles refractarios que contienen ambos minerales de sulfuro y el carbono orgánico son espe-

lecho fluidizado con cientos de referencia y, ofrece probadas, completas y eficientes soluciones de la planta de tostación; incluyendo tostado, eliminación de polvo, refrigeración del calcinado, limpieza de gas, tratamiento de efluentes y ácido sulfúrico. Nuestra oferta abarca todo, desde pruebas de laboratorio para entregas llave en mano y servicios de "ciclo de vida".

La oferta de equipos Outotec para tostado incluye los Outotec® FB Tostadores, Outotec® CFB tostadores y precalentadores, Outotec® Tostadores Dearsenifying, los sistemas de recuperación de calor de residuos, Outotec® sistemas de limpieza de gas caliente, Outotec® sistemas de limpieza de gas húmedo, Outotec® planta de ácido sulfúrico, otros procesos y equipos claves y proceso de automatización, instrumentación.

Lixiviación y recuperación de oro

Tras un tratamiento previo por oxidación a presión o tostado, Outotec puede pro-

cialmente adecuados para el tostado. El proceso de tostado se puede realizar en uno o dos pasos, dependiendo de la concentración o de la composición del mineral. El uso de la tecnología "CFB" del fluidizado circulante para tostar, asegura que la estrecha temperatura de la ventana de operación requerida para el proceso de tostado de oro, pueda ser alcanzada. En el caso en el que el arsénico o antimonio esté contenido en el concentrado, el tostado parcial, o el tostado de dos etapas es realizado; y se elimina el arsénico de la fase sólida y se transfiere a la fase gaseosa.

Outotec tiene más de 60 años de experiencia en comercialización de plantas de

porcionar, tanto carbón en pulpa (CIP) y plantas de carbono en lixiviación (CIL), así como elución y tecnologías de recuperación de oro, como solución integrada a la producción de oro. Nuestras tecnologías cubren la desintoxicación de cianuro y los vertidos de residuos. A través del uso del propio know-how y de socios especializados, nuestros servicios comienzan con el trabajo de prueba, que permita la entrega de una optimizada planta con garantías del proceso. Con la solución total de oro de un proveedor, se disminuirán los riesgos relativos al proyecto y a las operaciones.

La lixiviación de oro, se realiza en una solución de cianuro alcalino diluido en reactores de agitación. Los reactores

El tratamiento de residuos, la pasta de Outotec, es una tecnología de espesamiento que maneja y almacena relaves de operaciones de oro de una forma más ambientalmente sostenible.

OKTOP®, se centran en minimizar la pérdida de carbono y en la maximización de la recuperación de oro. Outotec lleva el agitado y las soluciones del reactor, a un nuevo nivel de módulos de planta de lixiviación pre-diseñada, mejorando la eficiencia y calidad de la ejecución del proyecto del cliente.

Los equipos de Outotec para la lixiviación y recuperación de cianuro de oro son: reactores y pre-diseñados OKTOP® para la lixiviación de cianuro en módulos de Planta de lixiviación Outotec®, planta de elución y "Gold Room", planta destrucción de cianuro, Outotec® espesadores y espesantes de pasta, Outotec Courier Analizadores XRF en funcionamiento, sistemas de muestreo y la instrumentación de procesos, Outotec Proscon® y Outotec® ACT planta de automatización y sistemas de información.

La innovadora recuperación de oro libre de cianuro

El trabajo de Outotec, en tecnología de recuperación, de lixiviación de oro libre de cianuro, es un ejemplo de nuestro pensamiento sostenible y capaz. Sobre la base de un amplio know-how en lixiviación de cloruro, Outotec ha desarrollado un nuevo proceso, ambientalmente amigable, de lixiviación de cloruro para minerales de oro y concentrados. El nuevo proceso combina la efectiva lixiviación de oro con un nuevo tipo de proceso de extracción de disolvente de oro. La energía altamente oxidante en la lixiviación de oro, proporciona una muy rápida cinética de lixiviación y excelente recuperación de oro. El oro puede ser extraído de soluciones de lixiviación, utilizando un extractante disolvente patentado de Outotec. El oro puro es precipitado directamente de la solución de extracción. La tecnología solvente de extracción, también permite la recuperación de la plata. La recuperación efectiva de oro con un mínimo de consumo de agua y de energía y la eliminación sostenible de los residuos, es una de las cuestiones más difíciles en la industria de procesamiento de oro. Outotec incluye soluciones competitivas para la gestión del agua y residuos y, ofrece pro-

bados equipos para el engrosamiento, filtración y soluciones de tratamiento de efluentes para los vertidos de agua.

El tratamiento de residuos, la pasta de Outotec, es una tecnología de espesamiento que maneja y almacena relaves de operaciones de oro de una forma más ambientalmente sostenible. En comparación con el dumping tradicional, los residuos procedentes de pasta de espesamiento, contienen menos agua, lo que permite una mejora en el equilibrio de agua. Además, hemos desarrollado novedosas soluciones de filtración para residuos para mejorar aún más el re-uso de agua y minimizar el área de disposición de relaves. Respecto al tratamiento de residuos, después de la pasta de engrosamiento, ofrecemos soluciones para los vertidos de residuos, tanto vertedero como relleno. La tecnología permite almacenar la pasta en la mina, ya sea estabilizada o seca. Nuestra tecnología de vertedero, permite el almacenamiento estable por encima del subterráneo de residuos.

Los equipos de Outotec para planta de tratamiento de residuos son: Outotec® espesantes y espesadores de pasta, filtros Outotec Larox®, planta de pasta de Outotec y plantas de relleno de minas y vertederos.

En materia de tratamiento de efluentes, Outotec proporciona soluciones de tratamiento de agua a medida que maximizan el reciclaje del agua para su reutilización, al tiempo que permite la recuperación de elementos valiosos y reduciendo el consumo de agua y energía.

Con una larga tradición en la aplicación e investigación de procesos de tratamiento de agua para las plantas de oro, este es un proceso eficiente, sostenible y con mejores soluciones y tecnologías para el tratamiento y proceso de las aguas residuales. Los equipos que la firma posee para la planta de tratamiento de efluentes son: reactor OKTOP®, espesantes Outotec®, filtros Outotec Larox®, planta de Filtración Larox® Outotec, ventGas Depuradores Outotec®, analizadores sobre-corriente XRF Outotec Courier, sistemas de muestreo y la instrumentación de procesos, planta Outotec Proscon® y Outotec® ACT de automatización y sistemas de presentación de informes.

Panorama de empresas mineras

Daniel Meilán se reunió con ejecutivos de SQM y Minera Exar por el proyecto Cauchari

El Secretario de Minería de La Nación, Lic. Daniel Meilán, se reunió con los ejecutivos de Minera Exar, Franco Mignacco; de Lithium Americas (empresa controlante de Minera Exar), Thomas Hodgson; y de SQM, Patricio de Solminihac, en las oficinas de la Secretaria de Minería de La Nación.

Los Ejecutivos presentaron al Lic. Meilán los planes para el desarrollo del Salar de Cauchari en la provincia de Jujuy. Además, expusieron los perfiles de sus empresas y expresaron la importancia que Argentina está cobrando para el futuro del mercado mundial de litio, en amplio crecimiento. Asimismo se puso en evidencia, durante el encuentro, la importancia que el mineral tendrá para el desarrollo de las energías renovables, especialmente en lo respecta al almacenamiento de energía.

Luego de la reunión, los ejecutivos manifestaron su beneplácito respecto al encuentro y la predisposición del Secretario hacia el desarrollo de las inversiones necesarias para la industria minera nacional.

Patricio de Solminihac, CEO de SQM comentó respecto al joint venture para desarrollar el Proyecto Cauchari:“Estamos muy contentos de poder ser parte de este proyecto, lo hemos estudiado bien, estamos convencidos de que es un claro complemento a nuestra producción en el Salar de Atacama en Chile. Tenemos un know how y una experiencia de más de 20 años y esperamos poder aprovecharla para desarrollar un proyecto muy productivo en Cauchari con nuestros socios.” Asimismo, manifestó que los próximos pasos serán “realizar estudios de optimización en cuanto al pro-

ceso de hidrogeología y la instalación de la poza solar. Esperamos durante el primer semestre del 2018 iniciar la construcción de una planta de 40.000 toneladas de carbonato de litio, con inversiones cercanas a los US$500 millones. Si la construcción comienza según lo planeado, la producción podría iniciar en el primer semestre del 2019. De igual forma, la localización que tiene el proyecto de Cauchari hace que lo lógico sea la exportación desde Antofagasta.”

W. Thomas Hodgson, Chief Executive Officer de Lithium Americas, destacó el nuevo proceso político argentino afirmando que “hemos estado en relación con Argentina desde hace 6 o 7 años y nos parecen excelentes los cambios que están teniendo lugar ahora. Argentina ha vuelto a convertirse, como debe ser, en un participante importante de la comunidad mundial. Ahora Argentina es mucho más atractiva alrededor del mundo, de una forma muy positiva. En este momento hay una otra oportunidad de atraer nuevas inversiones, para crear trabajo y desarrollo sustentable, con un recurso que es extremadamente importante para el futuro del almacenamiento de energía mundial.” En el mismo sentido, Franco Mignacco resaltó que “el cambio es muy positivo, realmente se nota en la relación con la empresa y más focalizado en el desarrollo de proveedores. El mensaje que el Presidente de La Nación ha transmitido a través de su Secretario de Minería y de las acciones que tomó, de sacar las retenciones y eliminar la mesa de homologación para facilitar las importaciones, eran necesarias para que la producción minera ocupe un rol importante en el desarrollo del país.”

Goldcorp y el desempeño de Cerro Negro en el primer trimestre

Goldcorp Inc., uno de los máximos productores auríferos a escala global, dio a conocer los resultados correspondientes al primer trimestre de 2016, destacando ganancias netas por US$80 millones y cash flow operativo de US$330 millones en comparación con los US$87 millones y US$366 millones respectivos del mismo período de 2015.

La mina Cerro Negro, situada en la provincia de Santa Cruz, es uno de los más importantes activos de la compañía canadiense: la producción del trimestre finalizado el 31 de marzo pasado fue de 115.400 oz de oro, un mayor nivel respecto a 2015 como consecuencia del minado de zonas con mayores leyes, mejores recuperaciones metalúrgicas y una reducción del inventario en circuito.

Como consecuencia del agotamiento del

mineral stockeado a fines de 2015, el principal avance está enfocado en el desarrollo subterráneo y minado de Eureka y Mariana Central, con la expectativa de alcanzar las 3.500 toneladas diarias promedio de molienda durante el año en curso.

En el plano exploratorio, las tareas se enfocaron a la expansión del recurso a partir de las tareas perforatorias en superficie. Goldcorp está ejecutando un estudio para extender la vida de la mina, enfocado en el diseño óptimo de mina, plan de ejecución de diseño y Schedule productivo que impliquen el máximo valor para las operaciones de Cerro Negro. El plan a corto plazo es permitir la producción de Marianas Norte en 2017 para sumar a la actual producción proveniente de las minas Mariana Central y Eureka. La compañía espera que estos estudios estén completos para fines de 2016.

Construcción de Taca Taca comenzaría en 2018

Se trata, ni más ni menos, que uno de los “clásicos” de la geología Argentina: el emblemático Taca Taca, situado en el extremo oeste de la provincia de Salta comienza a tomar forma: así lo dieron a conocer los directivos de First Quantum, más precisamente el gerente de Proyectos para América Latina Mike Parker, quien en reunión con el ministro de Ambiente y Producción Sustentable, Javier Montero, ofreció detalles de los planes de la compañía para los próximos años.

Parker detalló que la empresa prevé completar este año los Estudios de Impacto Ambiental, ingeniería, transporte y energía que demandará la puesta en producción del yacimiento, con el objetivo de cumplir el proceso de factibilidad de inversión, lo que se haría en 2017. De no mediar

inconvenientes, la construcción de la planta para la producción de los minerales estaría en marcha en 2018.Se estima que durante el período de construcción el proyecto Taca Taca demandará la contratación de alrededor de 3.000 trabajadores, mientras que una vez en producción se necesitarán 1.100 trabajadores para las operaciones concretas que llevará adelante la mina.

El ejecutivo de First Quantumdestacó que la compañía tiene previsto invertir unos US$3.000 millones para la producción de 244.000 toneladas anuales de concentrado de cobre, 110.000 onzas de oro por año y 4.100 toneladas anuales de molibdeno en concentrado. Una vez puesta en marcha, se podrían invertir otros US$1.800 millones para ampliar la capacidad productiva.

Panorama de empresas proveedoras

Scania Presentó su reporte anual de sustentabilidad 2015

La empresa líder en fabricación de camiones y de aplicaciones para el transporte pesado presenta su reporte anual de sustentabilidad 2015.

Scania desarrolla un trabajo constante en tecnología para la sustentabilidad, teniendo en la mira la responsabilidad que, como empresa referente le cabe a la hora de cuidar el medioambiente y pensar en los desafíos que esta problemática despierta.

Las claves para pensar el transporte sustentable serán la eficiencia energética, los combustibles alternativos y la electrificación. Scania los toma en cuenta a la hora de delinear los desarrollos no

sólo de sus unidades sino también de un nuevo sistema de gestión, pensando en nuevas modalidades que impliquen a la conectividad, el uso de tecnologías de información y comunicación en todo el sistema logístico que permitan su mejora constante.

Con estos valores como fundamento y líneas rectoras de su accionar Scania presenta el reporte anual de Sustentabilidad 2015. Para acceder al informe completo, favor dirigirse a:

http://ipaper.ipapercms.dk/Scania/ScaniaGroup/EN/AnnualReport/AnnualReport2015/

Sebastián Brunno, nuevo Director de la Unidad de Negocios de IT de Schneider Electric

Schneider Electric, especialista global en gestión de la energía y líder en soluciones de eficiencia energética, ha anunciado el nombramiento de Sebastián Brunno como Director de la Unidad de Negocios de IT de la compañía para Argentina, Paraguay y Uruguay. Con este nombramiento, Schneider Electric refuerza su estructura local a fin de aumentar la exposición de la compañía, reforzar las sinergias entre las unidades de negocios y contribuir al crecimiento local de la marca y sus soluciones.

Sebastián Brunno reportará a José Luis Valdellora, Presidente de Schneider Electric para Argentina, Paraguay y Uruguay, y será responsable de liderar los equipos de marketing y ventas de la compañía dentro de la unidad de negocio de IT Business.

“Estoy muy entusiasmado de tomar el

desafío en un momento tan interesante para Schneider Electric y para nuestra industria, siendo nuestra principal ambición mantener el liderazgo de la marca en el área de Datacenters en la región”, explicó Brunno. “Existe un enorme potencial ya que contamos con la más extensa y atractiva propuesta a clientes que demandan tecnología de punta y soluciones fáciles de utilizar en el área de infraestructura”, concluyó.

Sebastián Brunno es Ingeniero Electrónico de la Universidad Nacional de Rosario con especialización en el área de Negocios. El directivo cuenta con más de 18 años de experiencia en espacios de negocios como Distribución Eléctrica y Automatización. Gracias a los distintos cargos en que se ha desempeñado a lo largo de su trayectoria profesional atesora un gran conocimiento del mercado local y regional.

Sr. Sebastián Brunno Director de la Unidad de Negocios de IT de Schneider Electric

• Gracias a las mejoras en el turbocompresor, la Nueva Ranger alcanza los 200CV y 470Nm de torque entre las 1750rpm y 3000rpm.

• Posee la mayor capacidad de vadeo del segmento, alcanzando los 800mm de profundidad.

• La columna vertebral de la robustez y de la enorme capacidad de la Nueva Ranger se encuentra en el chasis reforzado de perfil cerrado de acero de mayor espesor, altamente resistente y flexible a la vez.

Fue presentada en sociedadla Nueva Ranger: la evolución de la Raza Fuerte diseñada bajo la estrategia global de productos One Ford. Se comercializa en 200 mercados y fue elegida en 2015 como la mejor pick-upde Europa. Producida en la Planta Pacheco, desde donde se materializa el Kinetic Design, impregnado en el diseño de la nueva camioneta de Ford, lleva en su identidad las cualidades de estar pensada no solo para el trabajo pesado sino para el uso urbano. Con todas las aptitudes necesarias para ser tanto cómoda como segura.

Robustez y Confiabilidad de la Raza Fuerte: La Nueva Ranger logra la mayor potencia del segmento con nuevo motor Puma 3.2 ltTDCi de 5cilindros en línea y eTGV,que ofreceuna potencia de 200CV a 3000rpm y 470Nm sostenidosentre las 1750rpm y 3000rpm gracias a las mejoras en el turbo compresor. Los motores diesel Pumahan sido diseñados para

funcionar en régimen óptimo desde los 400 metros debajo del nivel del mar hasta los 4500 metros de altura y en un amplio rango de temperaturas que abarca desde los -40 °C hasta los 50 °C.

Su máxima capacidad off-road está dada por el bloqueo del diferencial trasero al 100% proporcionando una tracciónextrema. Además, utiliza una caja de transferencia 4x4 robusta y bien probada para acoplar y trabar los ejes delanteros y traseros al seleccionar la conexión 4x4. El conductor puede cambiar de 4x2 a 4x4 alta en cualquier momento sin necesidad de detener el vehículo (hasta los 120 km/h de velocidad), por medio del comando electrónico posicionado ergonómicamente en la consola central “ShiftontheFly”(ESOF).También posee una 4x4 baja con una relación de 2.73:1 para ofrecer mayor torque a baja velocidad. Al conectarlo, la respuesta del acelerador cambia a modo off-road, que provee una sensación de manejo más adecuada para la conducción 4x4. El chasis reforzado de perfil cerrado de acero demayor espesor, altamente resistente y flexible a lavez. Las cavidades inyectadas con cera, los adhesivosanticorrosivos y los extremos sellados con PVCaseguran su durabilidad y elasticidad.

Además, la Nueva Ranger ha sido diseñada para proteger los componentes más importantes del motor contra la acción del agua, y brindar la mayor capacidad de vadeo del segmento alcanzando los 800mm.

Stantec finaliza la adquisición de MWH Global

Stantec Inc. se complace en anunciar que ha finalizado la adquisición de MWH Global, Inc., una empresa de ingeniería, consultoría y gestión de construcción de 6.800 personas, con sede en Broomfield, Colorado, que se enfoca en agua y recursos naturales para infraestructura construida y el medio ambiente. Con trabajo en proyectos ganadores de premios y 187 oficinas distribuidas en 26 países, la Adquisición expande la posición de Stantec como líder global en infraestructura para recursos hídricos, ganando presencia en lugares clave, incluyendo el Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Centro- y Sudamérica, Europa y el Oriente Medio. La Adquisición cerró dentro del marco del acuerdo anunciado por ambas firmas el 29 de marzo de 2016. Los accionistas de MWH votaron abrumadoramente a favor de la Adquisición. El 97% de las acciones de MWH emitidas y en circulación votaron, con un 99,7% a favor de aprobar la Adquisición.

“El cierre de la Adquisición marca un paso importante en el camino continuo de la Compañía hacia ser una empresa de diseño global líder. MWH aporta nueva presencia geográfica, una aclamada reputación en la industria y, lo más importante, valores compartidos en su dedicación a las comunidades”, declaró Bob Gomes, presidente y director general de Stantec.

Con casi 200 años de historial reconocido en la industria, MWH ha participado en algunos de los proyectos de infraestructura para agua y re-

cursos naturales más significativos del mundo desde el punto de vista técnico, entre los que se incluyen:

• Haberse desempeñado como el diseñador líder del proyecto del Tercer Juego de Esclusas del Canal de Panamá en Panamá;

• Haber brindado estrategias de gestión de activos, diseño y construcción, como parte de una alianza de organizaciones líderes de la industria, para el Programa de Gestión de Activos de Thames Water 6 en el Reino Unido; y

• Haber sido el gerente de construcción de la Planta de Tratamiento de Agua de Austin No. 4 en Texas, Estados Unidos, que trata de manera efectiva 50 millones de galones (más de 189 millones de litros) de agua diariamente de fuentes de agua cercanas.

“Combinando los talentos y la experiencia de nuestros trabajadores, hemos forjado un equipo aún más sólido para abordar los problemas más desafiantes de nuestros clientes en agua e infraestructura”, indicó Alan Krause, presidente del directorio y CEO de MWH. “Inspirados por nuestros valores compartidos y guiados por nuestro propósito unido, ahora estamos Contribuyendo a un mundo mejor y Diseñando pensando en la comunidad para un nuevo e interesante mundo de oportunidades. Trabajando juntas de esta manera, podemos ser más y hacer más por todos nuestros trabajadores, clientes y comunidades”, agregó.

La Nueva Ranger: robustez y confiabilidad como materialización de la raza fuerte

Cotización de minerales y metales

A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Mayo de 2016 y de 2015 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.

Oro - Cotización Promedio Mayo

Plata - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual1,294

Mínima Anual1,049

Promedio 05/151,199.05

Promedio 05/161,270.64

Máxima Anual18.23

Mínima Anual13.58

Promedio 05/1516.8005

Promedio 05/1617.00

Platino - Cotización Promedio Mayo

Paladio - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual1,174

Mínima Anual814

Promedio 05/151,141.72

Promedio 05/161,048.81

Máxima Anual798

Mínima Anual470

Promedio 05/15784.28

Promedio 05/16591.56

Cobre - Cotización Promedio Mayo

Plomo - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual2.93

Mínima Anual2.03

Promedio 05/152.86

Promedio 05/162.14

Zinc - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual1.09

Mínima Anual0.66

Promedio 05/151.04

Promedio 05/160.85

Estaño - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual7.98

Mínima Anual6.00

Promedio 05/157.26

Promedio 05/167.66

Máxima Anual0.97

Mínima Anual0.71

Promedio 05/150.91

Promedio 05/160.78

Níquel - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual6.54

Mínima Anual3.50

Promedio 05/156.13

Promedio 05/163.97

Aluminio - Cotización Promedio Mayo

Máxima Anual0.87

Mínima Anual0.65

Promedio 05/150.84

Promedio 05/160.71

8 al 10 de Junio, 2016

VI Exposición Internacional San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina

Lugar: San Juan

Organiza: PANORAMA MINERO www.sanjuan-minera.com.ar

2016, Junio 9

I Foro Binacional Mujeres Trabajando en Minería

Lugar, San Juan

Organiza, Fundamin – Fundación para el Desarrollo de la Minería Argentina

15 - 17 junio, 2016

Hydroprocess 2016. 8o Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgi-

cos

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt

Santiago, Chile

Organizado por:Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad Santiago de Chile y Gecamin https://gecamin.com/hydroprocess/espanol/

5 - 8 julio, 2016

Paste 2016. 19o Seminario Internacional de Relaves Espesados y en Pasta

Lugar del evento:Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por:Australian Centre forGeomechanics; Gecamin https://gecamin.com/paste/espanol/

17 – 19 julio, 2016

Maplemin 2016. El 3er Seminario Internacional de Mantenimiento de Plantas y Equipos Mina

Lugar del evento: Hotel Swissôtel. Lima, Perú

Organizado por: Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Lima, Perú; Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP); Gecamin

https://gecamin.com/maplemin/espanol/

July 21-23, 2016

62nd Annual Rocky Mountain Mineral Law Institute

Place of the event: Squaw Valley at Lake Tahoe, California, USA

Organized by: Rocky Mountain Mineral Law Foundation www.rmmlf.org

3 – 5 agosto, 2016

Safemining 2016. Primer Seminario Internacional de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin

Panorama de eventos 2016

https://gecamin.com/safemining/e spanol/

16 al 19 de Agosto, 2016

Diplomado de Ingeniería de Confiabilidad, Riesgos, Gestión de Activos y Mantenimiento.

Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.

Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com

21 – 23 agosto, 2016

Minin 2016. La 6a Conferencia Internacional de Innovación en Operaciones Mineras

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Gecamin https://gecamin.com/minin/espanol/

24 – 26 agosto, 2016

Enermin 2016. El 3er Seminario Internacional enGestión de la Ener-

gía en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/enermin/espanol/

7 – 9 septiembre, 2016

Mapla-Mantemin. El 13er Congreso Internacional de Mantenimiento Minero

Lugar del evento:Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/mapla.mantemin/espanol/

07 - 09 de setiembre de 2016

XI Congreso Argentino de Geología Económica

Lugar: Centro de Convenciones, ciudad de Salta

Organizado por: Asociación Argentina de Geólogos Economistas decimoprimercongreso@gmail.co m

13 al 16 de Septiembre 2016

EXPO TRANSPORTE - 10º Exposición internacional de equipamiento y tecnología del autotransporte de carga y pasajeros

Lugar del evento: La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina

Organizador por: Expotrade SAFADEEAC

www.expotransporte.com.ar

13 al 16 de Septiembre 2016

EXPO LOGISTI-K - 12° Exposición Internacional de Equipamiento, Tecnología y Soluciones para la Logística, el Flujo de Información y la Cadena de Abastecimiento

Lugar del evento: La Rural, Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina

Organizador por: Expotrade SAARLOG

www.expologisti-k.com.ar

14 -16 de setiembre de 2016

EXPOMINA PERÚ 2016

Lugar del evento: Centro de Exposiciones Jockey

Organizado por: Grupo Digamma

www.expominaperu.com

14, 15 y 16 de Septiembre, 2016

Curso de Auditorias y Optimización del Mantenimiento.

Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.

Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com

22 al 25 de septiembre, 2016

CHINA MINING 2016 conference and exhibition

Place of the event: Meijiang Convention and Exhibition Center, Tianjin, China

Organized by: Ministry of Land & Resources, Tianjin Municipal People’s Government and China Mining Association http://www.chinamining-expo.org/

5 – 7 octubre, 2016

Desal. El 5o Congreso Latinoamericano de Desalación y Reúso del Agua

Lugar del evento:Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizado por: Asociación Latinoamericana de Desalación y Reúso del Agua (ALADYR) y Gecamin https://gecamin.com/desal/espanol/

18 al 21 de Octubre, 2016

World Mining Congress 2016 - WMC

Lugar del evento: Rio de Janeiro - RJ (BRAZIL)

Organizador por: IBRAM - (Cámara Minera de Brasil)

26 – 28 octubre, 2016

Nombre del evento:Procemin 2016. La

12a Conferencia Internacional deProcesamiento de Minerales

Lugar del evento: Hotel Sheraton, Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/procemin/espanol/

2016, Noviembre

II Seminario Internacional Minerales Metalíferos en la República Argentina Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Ronda de Negocios

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Games and Business

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

2016, Noviembre

Cena Aniversario de Panorama Minero40 AÑOS, La Noche de las Distinciones

Lugar, Buenos Aires

Organiza, Panorama Minero

9 – 11 noviembre, 2016

Hrmining 2016. El 4o Seminario Internacional enGestión del Capital Humano en Minería

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt

Santiago, Chile

Organizado por:Gecamin

https://gecamin.com/hrmining/espanol/

20 – 22 noviembre, 2016

PlanningforClosure 2016. Primer

Congreso Internacional de Planificación para el cierre de Operaciones Mineras

Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt

Santiago, Chile

Organizadopor:Centre for Mined

Land Rehabilitation - Sustainable Minerals Institute, University of Queensland, Australia; Gecamin

https://gecamin.com/planningforclosure/espanol/

30 noviembre- 2 diciembre, 2016

Automining 2016. 5o Congreso Internacional de Automatización en Minería

Lugar del evento: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile

Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Universidad Técnica Federico Santa María; Gecamin.

https://gecamin.com/automining/espanol/

11 – 13 diciembre, 2016

Geomet 2016. 3er Seminario Internacional de Geometalurgia

Lugar del evento:Hotel Swissôtel, Lima, Perú

Organizado por:Gecamin

https://gecamin.com/geomet/espanol/

Listado de Avisadores

3M ARGENTINA

62ND ANNUAL ROCKy MOUNTAIN

MINERAL LAW INSTITUTE

ACONCAGUA TRANSPORTES

AGUARTEC

ARAMARK

ARGEN POWER SA

ARGEN POWER SA

ARGENTINA AMBIENTAL

ARGENTINA MINING 2016

ARMINERA 2017

ATLAS COPCO

BAKER & MCKENZIE

CAEM

CáMARA DE COMERCIO ARGENTINO

CANADIENSE

CANAL 4 DE SAN JUAN

CANAL 5 TELESOL.

CANAL 8 DE SAN JUAN

CARPAS ARGENTINA

CASTIGLIONI, PES y CIA.

CATáLOGO DE MINERíA, PETRóLEO y ENERGíA DEL PERú

CERRO VANGUARDIA

CETEC SUDAMERICANA S.A.

CHINA MINING 2016

CINTER

CIRIGLANO S.A.

CONDELECTRIC

CONGRESO DE GESTIóN DE ACTIVOS y MANTENIMIENTO O EL DE PAURO & ASOCIADOS (ALGUNO DE LOS DOS MANDARAN)

CONSTRUCTORA SUDAMERICANA CRUZ

SUR TRANSPORTES

IRON GROUP S.A.

IRON GROUP S.A.

JF SECCO

JOSE CARTELLONE

CONSTRUCCIONES CIVILES S.A. KAMET CALZADO SEGURIDAD

40 AÑOS

LAROCCA MINERIA S.A.

MACIZO DEL DESEADO (ECOMINERA)

MANA SRL

METSO MINING AND CONSTRUCTION

TECHNOLOGy - RETIRACIóN TAPA

MINA PIRQUITAS- SILVER STANDARD

MINERA DON NICOLAS

MINES AND MONEy AMERICAS

MINExPO INTERNATIONAL 2016

MINING WORLD

MOVENS

NUEVA FERIA ARGENTINA

OIL & GAS PATAGONIA 2016

OROCOBRE

OUTOKUMPU FORTINOx S.A.

OUTOTEC // TECHNOLOGy COMPANIES

PALMERO MINERA

PATAGONIA GOLD

PERI S.A. ENCOFRADOS ANDAMIOS

INGENIERIA

RADIO COM

REVISTA MULTIMODAL

REVISTA PROVEEDOR MINERO

SAFEMINING 2016

SAN JUAN 2016

SANDVIK

SECRETARIA MINERIA SAN JUAN

SEW

VOLVO

FIABILIDAD & MANTENIMIENTO

URBAN

VASILE

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