Sumario
Nota de Tapa: Litio y boratos. Los motores que impulsan el desarrollo económico del NOA
pág. 19 pág. 21 pág. 30 pág. 38
pág. 44 pág. 50 pág. 52 pág. 56 pág. 62
pág. 66 pág. 72
pág. 80 pág. 82
pág. 86 pág. 88
Editorial
Litio y Boratos. Los motores que impulsan el desarrollo económico del NOA
Argentina desplegó todo su potencial en la PDAC 2016
La eficientización de procesos para evitar tiempos muertos Hacia un entorno de trabajo más seguro y eficiente
“Cuidar activos es nuestra especialidad”
Seis décadas de experiencia innovando a la par de la minería
CAEPEM, una cámara joven con ansias de liderazgo
Outotec provee a Don Nicolás la primera planta “carbon in leach” en América
Inbelt junto al desarrollo de la industria
Energía, datos y medios en un solo sistema móvil, libre de mantenimiento
Panorama de empresas mineras
Panorama de empresas proveedoras
Cotización de minerales y metales
Panorama de eventos 2016
“Cuidar activos es nuestra especialidad”
Por Fernando Carlevaro Director Regional de Marketing para Norteamérica yLatinoamérica en el segmento Minería
División Protective and Marine - Sherwin WilliamsComo hemos visto en los últimos tiempos, la actividad minera ha sido afectada: falta de inversiones, cierre de plantas no rentables, reducción de costos desesperados, despidos generalizados e incluso disminución de salarios de los empleados que quedaron "en pie".
CAEPEM, una cámara joven con ansias de liderazgo
La Cámara Argentina de Empresas Proveedoras de Equipamiento y Motores para Construcción, Minería, Industria y Agro (CAEPEM) se conformó en octubre del año pasado. Alberto Fioravanti, Director Ejecutivo de la Institución, relata los objetivos y anhelos de una institución joven que aspira a ser referente en el sector.
Di stinc iones / Distinctions
Premiada como
“Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 1997 -
Galardonada con el “ARCO EUROPA A LA CALIDAD Y PRESTIGIO PERIODISTICO”
-Francia - 1999-
Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2003 -
Premiada como “Mejor Revista Técnica Independiente” de la República Argentina - 2006 -
Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2007 -
Premio APTARIZZUTO a sus Contenidos Periodísticos - 2008 -
UNA ORGANIZACIÓN PERIODISTICA AL SERVICIO DE LA MINERIA, EDITADA POR:
P.M. Servicios Empresarios: Viamonte 2146 5º “A” (C1056 ABH) - Buenos Aires - República Argentina
Tel./Fax: (54-11) 4952-1117 / 6097 - 4953-1449 informes@panorama-minero.com www.panoramaminero.com.ar
DIRECTORA PROPIETARIA: María Celeste González celestegonzalez@panorama-minero.com
DIRECTOR FUNDADOR: Enrique Miguel González
ADMINISTRACION: Elena Figueroa Salas elena@panorama-minero.com
DIRECCIÓN PERIODISTICA: Dr. Alejandro Colombo acolombo@panorama-minero.com
PUBLICIDAD: Lic. Luis Alberto Uzal luzal@panorama-minero.com
DEPARTAMENTO EVENTOS: Lic. Mercedes Rodríguez mrodriguez@panorama-minero.com
Lic. Alicia Victoria Miranda eventospm@panorama-minero.com
PROMOCIÓN Y MARKETING:
Patricia Lyons - plyons@panorama-minero.com
Patricia Figueroa - pfigueroa@panorama-minero.com
Amanda Salvaneschi asalvaneschi@panorama-minero.com
Susana Rolero - srolero@panorama-minero.com
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN: Catalina Figueroa kfigueroa@panorama-minero.com
DISEÑO GRAFICO: Diego Casale grafica@panorama-minero.com
CONSEJO ASESOR
Abogados: Dr. Pedro Arieu
Geólogos: Dr. Jorge Patricio Jones; Ing. de Minas: Ing. Hugo Nielson
Empresarios: Carlos P. Calvo;
Lic. Guillermo Re Kuhl
Lic. Ricardo D. Martínez;
Consultores: Lic. Claudio Guevara
Asesor: Ing. Alejandro D’Agostino
CONSEJO ASESOR INTERNACIONAL
Coordinador: Dr. Hernán Celorrio
Chile: Dr. Sergio Hernandez, Dr. Edmundo Tulcanaza
Paraguay: Luis Enrique Chase Plate
Uruguay: Leonardo Couto
CORRESPONSALES:
Jujuy: Liliana Alfaro.
Dirección y Administración: PM Servicios Empresarios S.R.L. Viamonte 2146 5º “A” (C1056 ABH) - Buenos Aires Argentina - Suscripciones: Argentina: $ 2.400 + IVA (2,5%) Exterior: U$S 250 + Gastos de envío (que varían según el país). Panorama Minero es una revista de opinión e información minero-industrial. Con registro de propiedad intelectual N°5128944. Afiliada a APTA. Circula entre profesionales de todas las industrias de base mineral, empresas en general, organismos del Estado, institutos y centros de investigación, universidades, representaciones diplomáticas y proveedores de máquinas y equipos, Nacionales y Extranjeros.
Impreso en Gráfica Cogtal, Rivadavia 755 - C.A.B.A.
Las opiniones vertidas en esta edición no reflejan necesariamente la opinión del Editor.
Argentina y Litio: unión a largo plazo que revolucionará la economía del NOA
El reciente aumento de la cotización del litio nos muestra, nuevamente, las dinámicas de comportamiento entre los diferentes commodities mineros: la baja de los minerales metalíferos no encuentra un paralelo en el litio, y ese es uno de los motivos por el cual los operadores están avanzando, cada vez más, en su desarrollo a escala global.
Poseedor de un sinfín de propiedades que se renuevan constantemente, el litio ha alcanzado el status de ser uno de los minerales más nombrados cotidianamente por diferentes medios de comunicación masivos. Y también se hace referencia a sus geografías productivas, entre ellas Argentina como una de las más destacadas.
Con la puesta en producción del Salar del Hombre Muerto a fines de los ’90, Argentina ha ejecutado un trabajo con muy buenos resultados que se profundiza acorde a las realidades de los mercados, sabiendo posicionarse entre los principales productores, aprovechando las ventajas que ofrecen los salares del noroeste de Argentina, los cuales poseen destacados niveles de concentración y volumen. Se trata, ni más ni menos, de un grupo de cuatro países que representa más de un 90% de la oferta de mercado. La creciente importancia de Argentina en el mercado del litio se observa en la puesta en producción de Olaroz, la iniciativa operada por Orocobre en la provincia de Jujuy: se trata del primer emprendimiento de gran escala en dos décadas.
Distintos especialistas indican que Argentina está en condiciones de ser el país que capitalice las mayores ganancias durante los próximos años respecto a competidores
directos: la combinación entre riqueza geológica, avance tecnológico, Capital Humano y políticas de estado de la administración del Presidente Macri para fortalecer la actividad minera, sumado a la inexistencia de regulaciones especiales que restrinjan el mineral en cuestión, hacen de Argentina un destino ideal para inversiones en materia de litio.
Pero el compromiso va más allá porque, en paralelo, se está fomentando y trabajando en investigación y desarrollo a partir de polos tecnológicos que puedan agregar valor al recurso mineral. Este es el caso de la asociación que se ha gestado entre la Universidad Nacional de Jujuy, Y-Tec (el brazo tecnológico de YPF), y el Conicet en la provincia de Jujuy, allanando el camino para tener una fábrica de baterías de litio con tecnología Argentina.
Consultoras y organismos estatales extranjeros, como la Comisión Chilena del Litio COCHILCO, no dudan en señalar que Argentina tiene las mayores chances de capitalizar la próxima gran demanda del litio, la cual tendrá su pico máximo en el plazo de un quinquenio.
El litio llegó a los mercados no solo para quedarse, sino para consolidar su rol vital como fuente de almacenamiento energético: este mineral está fuera de discusión, se conocen sus propiedades y se descubren nuevas aplicaciones. Argentina, y las provincias del NOA –Jujuy, Salta y Catamarca- podrán consolidar y profundizar su participación estratégica manteniendo un fuerte respeto por la seguridad jurídica en paralelo al respeto del cuidado del medioambiente.
Litio y Boratos Los motores que impulsan el desarrollo económico del NOA
El NOA minero argentino ha refundado sus bases con la incorporación de la producción de litio, situación que se profundiza aún más con la puesta en valor de nuevos emprendimientos. En conjunto con los boratos, estos minerales son actores de relevancia en economías regionales donde la minería es la única solución sustentable.
Las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca tienen una profunda tradición minera, la cual se ha traspasado de generación en generación: las comunidades poseen una fuerte identificación con esta industria, la cual es entendida como la alternativa de desarrollo y crecimiento por excelencia. A la clásica minería metalífera se sumaron los boratos, y posteriormente el metal más renombrado en la actualidad: el litio.
Estas sustancias, y su producción asociada, juegan un rol transcendental en la matriz económica de las provincias donde se gestan, más particularmente en comunidades alejadas, y donde el horizonte de crecimiento está asociado a la actividad minera.
Las jurisdicciones en cuestión encuentran en la Minería un importante contribuyente para sus economías regionales, a través de la generación de mano de obra directa, contratación de
servicios, pago de impuestos y regalías, y aportes en materia de exportaciones. Asimismo, la producción de litio y boratos sitúa a la Argentina, y a estas provincias en particular, en un lugar de privilegio frete a la demanda mundial; al momento, Argentina participa con un 15% de la oferta mundial de litio, con la posibilidad concreta de incrementar esta cifra en el transcurso del próximo quinquenio.
Es de público conocimiento que las tres
Jujuy se suma a la carrera del litio
En forma conjunta, las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca proveen casi la totalidad de la producción de boratos de Argentina. Dos ejemplos significativos de la oferta de boratos de Jujuy son las minas Loma Blanca y Porvenir.
Procesadora de Boratos Argentinos es la organización que gerencia la mina Loma Blanca; esta empresa posee una planta de procesamiento en Palpalá, con equipos magnéticos para separar los boratos de la arcilla, para luego someter a calcinación y obtener el producto final. Mientras tanto, en la mina Porvenir (Bórax – Grupo Orocobre) se produce ulexita, donde la alta ley mineral es aumentada gracias al lavado y enjuague en sitio antes de ser enviado a la planta de Campo Quijano (con capacidad para 9.000 toneladas anuales de ácido bórico); un Estudio de Prefactibilidad ha demostrado la viabilidad de construir una nueva planta en Olacapato, a unos 40 km al sur, para producir hasta 25.000 toneladas anuales de ácido bórico.
En el Gráfico 1 se puede apreciar la
Las comunidades del NOA poseen una fuerte identificación con esta industria, la cual es entendida como la alternativa de desarrollo y crecimiento por excelencia.
provincias nombradas previamente, en conjunto con Chile y Bolivia representan el 80% de los recursos mundiales de litio, lo que da una dimensión de la relevancia que está cobrando este mineral para Argentina. Y, en opinión del Dr. Ricardo Alonso respecto a los boratos, los estudios más avanzados señalan que solamente los Andes Centrales (especialmente la Puna Argentina), la región de Anatolia en Turquía, California y el Tíbet son las cuatro regiones del mundo que tienen yacimientos importantes de estos minerales.
evolución de la producción de boratos en la provincia de Jujuy en el período 2008-2012.
El último trimestre de 2015 fue testigo del inicio de la producción del proyecto Olaroz, operado por Sales de Jujuy S.A. (un joint venture entre la australiana Orocobre, la japonesa Toyota Tsusho, y la empresa estatal provincial JEMSE); la construcción había iniciado en 2012, y con una inversión de US$229 millones, se han establecido las condiciones para que se puedan producir unas 17.500 to-
neladas anuales de carbonato de litio grado batería. También existe la opción de generar 20.000 toneladas de cloruro de potasio en una primera etapa, así como ácido bórico por medio de la extracción por solventes. Este emprendimiento emplea a un 70% de mano de obra proveniente de la Puna argentina.
Olaroz representa el inicio de la participación de Jujuy en la industria del litio; así y todo, existen proyectos en estado avanzado como la puesta en marcha con resultados exitosos de una
Salta, camino a la diversificación
Poseedora de un perfil netamente asociado a los de boratos, Salta se ha convertido en uno de los líderes nacionales de estas sustancias ampliamente utilizadas en un sinfín de aplicaciones cotidianas como la industria del vidrio, farmacopea, textiles especiales y combustibles.
planta piloto para la producción de Fosfato de Litio en Cauchari-Olaroz (Jujuy), propiedad de Lithium Americas Corporation (a través de Minera Exar S.A.) en asociación estratégica con la coreana POSCO.
Tincalayu y Sijes, dos minas operadas por Bórax (subsidiaria de la australiana Orocobre), son los principales actores salteños de estos minerales. En Tincalayu, el mineral (tincal) era previa-
Jujuy, Salta y Catamarca encuentran en la Minería un importante contribuyente para sus economías regionales, a través de la generación de mano de obra directa, contratación de servicios y el pago de impuestos y regalías.Vista panorámica de las operaciones que se están ejecutando en el emprendimiento Cauchari-Olaroz, a cargo de Minera Exar S.A., subsidiaria de Lithium Americas Corp. en asociación estratégica con POSCO (Corea)
mente minado y concentrado en sitio y transportado a Campo Quijano para refinación (la planta química de Bórax fue relocalizada en Tincalayu con una capacidad de producción de 100 tone-
de poseer un concentrador en sitio. El Gráfico 2 indica la producción de boratos de Salta en sus distintas presentaciones minerales
A pesar de no contar con un emprendimiento de litio en producción a gran escala como Jujuy y Catamarca (la producción de cloruro de litio de Minera del Altiplano se genera en la localidad de General Güemes), existe un desarrollo muy avanzado a partir de las actividades en planta piloto en Salar del Rincón, donde el operador –Enirgi Group- ha comprometido una importante inversión (más de US$250 millones, estimándose su puesta en producción en los próximos dos años) En la misma sintonía, la francesa Eramine –una subsidiaria del conglomerado Eramet- está avanzando a paso firme en el Salar Centenario - Ratones, inversión proyectada en el orden de los US$200 millones para la construcción de una Planta Industrial en dos años. Otros proyectos en diferentes grados de avance incluyen aquellos localizados en los salares de Diablillos, Pocitos, Arizaro y Llullaillaco. Con este par de emprendimientos en fase productiva, Salta participaría de la oferta de litio en las mismas condiciones que lo hacen Catamarca y Jujuy en la actualidad.
Catamarca, pionera en litio
Catamarca fue sede del primer exponente de la gran minería metalífera –Bajo la Alumbrera-, pero también del comienzo de la incursión de Argentina
Olaroz, en Jujuy, es el emprendimiento más importante de la industria del litio en más de una década: la inversión total ha llegado a los US$229 millones, y el 70% de los empleados son de la Puna Argentina.
ladas diarias de decahidrato de bórax), mientras que en Sijes se produce principalmente hidroboracita y colemanita a partir de dos minas a cielo abierto (Santa Rosa y Monte Amarillo), además
en un mercado tan competitivo como el del litio: se trata de las operaciones de FMC Minera del Altiplano en el Salar del Hombre Muerto.
El sitio operativo de FMC en el Salar del Hombre Muerto incluye las plantas de adsorción selectiva, de carbonato de litio y de servicios auxiliares; según información brindada por la compañía1, las reservas de mineral tienen hasta 20 kilómetros de diámetro y en algunos lugares una profundidad de hasta 800 metros. El Gráfico 3 muestra la evolución histórica de la producción de carbonato de litio en la provincia de Catamarca.
En el Salar del mismo nombre, otro proyecto ha empezado a tomar forma a través de los años: Sal de Vida (Galaxy) posee
Conclusiones
El arribo de nuevas tecnologías y la profunda prospección han permitido determinar recursos litio y boratos de envergadura en Jujuy, Salta y Catamarca, convirtiendo al NOA argentino en una fuente de oferta minera para poder satisfacer las necesidades de una demanda en creciente aumento, potenciada por nuevas aplicaciones generadas a partir de las necesidades de un mundo en constante transformación.
Las políticas de estado sentaron las bases para el arribo de operadores con la firma decisión de poner en valor el recurso minero, las cuales se han materializado a través de importantes inversiones: estos emprendimientos, en distintos grados de avance, están ofreciendo una oportunidad única a los miembros de estas comunidades alejadas de los centros urbanos.
El hecho de contar con litio y boratos en abundancia significa tener la posibilidad de acceder a fuentes de trabajo dignas, altos estándares de seguridad y protección del medioambiente, con-
En Salta, los proyectos de Salar del Rincón (Enirgi Group) y Salar Centenario – Ratones (Eramet), implicarán una inversión mínima de US$200 millones en cada caso, y estarían en producción en dos años.
1. Presentación a cargo del Ing. Daniel Reinhardt, Gerente de Tecnología y Procesos de Minera del Altiplano S.A., en el marco del III Seminario Internacional “Litio en Sudamérica”, organizado por PANORAMA MINERO en la ciudad de Catamarca en abril de 2014
2. Sumatoria del Contenido de Litio del Carbonato de Litio (producto elaborado) y Contenido de Litio del Cloruro de Litio (producto concentrado)
su Factibilidad Técnico – Económica, y un costo de construcción de US$369 millones, allanando el camino para una mayor producción de litio catamarqueño, y para que Argentina juegue un rol de mayor trascendencia en este mercado.
Y, en cuanto a boratos, Catamarca posee una importante participación a través de la ulexita (borato calcosódico), con más de 57.900 toneladas producidas en 2013, lo que habla claramente de que tanto el litio como los boratos marcan un rumbo de re-
en la economía local.
tratación de bienes y servicios de proveedores locales, formación y especialización del capital humano, y aportes en la forma de exportaciones, impuestos, tasas y otros tributos.
Las provincias que conforman el NOA tienen un panorama de crecimiento que se puede acrecentar aún más en las próximas décadas: el mantenimiento de las reglas de juego servirá para la consolidación de clústeres de litio y boratos, minerales que están revolucionando nuestras vidas.
El Secretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán, haciendo uso de la palabra en el marco del encuentro "Argentina Mining: The best is yet to come"; le acompañan, de izq. a der., el Dr. Sergio Uñac (Gobernador de la provincia de San Juan), el Ing. Mario Capello (Subsecretario de Desarrollo Minero de la Nación), y el Sr. Héctor Laplace (Secretario General de AOMA)
Argentina desplegó todo su potencial en la PDAC 2016
Si hay algo que caracterizó al principal encuentro minero mundial fue el optimismo: luego de un 2015 con un retroceso de los minerales y metales, la PDAC 2016 se desarrolló en el marco de una franca recuperación del oro, lo que acompañó los buenos augurios y las esperanzas de los más de 22.000 asistentes al encuentro desarrollado en Toronto. Argentina fue uno de los destinos más observados y comentados por los inversores, fruto de la combinación entre riqueza geológica y seguridad jurídica impulsada por la administración del Presidente Ing. Mauricio Macri.
Optimismo y oportunidades: esas fueron las características reinantes en la Convención de la PDAC 2016 (Convention of The Prospectors & Developers Association of Canada), alentadas por una revalorización de los principales metales, lo que indica una transformación positiva del ánimo de los principales referentes de la industria. La minería ha estado afrontando una amplia serie de desafíos económicos durante varios años, pero el sector continúa mostrando resistencia, apostando a que nuevos actores ingresen a la industria, tra-
duciéndose en una señal alentadora para el sector de cara al futuro.
Argentina fue uno de los países más destacados, con conferencias y exposiciones de amplia convocatoria, que permitieron demostrar el alto potencial geológico de su subsuelo, sumado a las nuevas medidas tendientes a impulsar y dar mayor aceleración a la actividad: la unificación del tipo de cambio, la eliminación de las retenciones a las exportaciones de productos mineros, y la facilidad para importar
Momento de Inauguración del Pabellón Argentino. De izq. a der. Dr. Guillermo Re Kuhl (Alto Americas S.A.), Dr. Santiago Albarracín (Presidente de YMAD), Lic. Daniel Meilán (Secretario de Minería de la Nación), Sr. Robert Fry (Embajador de Canadá en Argentina), Dr. Sergio Uñac (Gobernador de San Juan), Dra. Lucía Corpacci (Gobernadora de Catamarca) y Dr. Sergio Bosetti (Vicegobernador de La Rioja)
bienes y equipos, han sido instrumentos para otorgar mayor competitividad a este importante sector industrial, y elogiadas en la convención llevada a cabo en Toronto entre los días 6 y 9 de marzo.
Una importante delegación Argentina estuvo presente en Toronto, encabezada por el Secretario de Minería de la Nación, Lic. Daniel Meilán, acompañado por el Gobernador de San Juan Dr. Sergio Uñac, la Gobernadora de Catamarca Dra. Lucía Corpacci, el Dr. Sergio Bosetti (Vicegobernador de la Provincia de La Rioja), el diputado Eduardo Cáceres y el Ing. Mario Ca-
Minería Argentina: Lo mejor está aún por venir
La presentación de nuestro país, titulada “Argentina Mining: The best is yet to come”, aglutinó a numerosos inversores, deseosos de escuchar al Secretario de Minería Lic. Daniel Meilán, y a otras autoridades que le acompañaron respecto al presente y futuro minero de Argentina en relación a los cambios ejecutados a nivel nacional, con la fuerte intención de reactivar la industria.
“Cuando asumimos hicimos una declaración pública de volver a la relación Nación-Provincias, y a una política federal, donde los temas ambientales y mineros estuvieran unificados, marcamos claramente el respeto a la ley y al marco vigente, eliminamos las retenciones a las exportaciones, dispusimos el libre giro de dividendos al exterior, la liberación del tipo de cambio. En relación con la financiación externa estamos en los albores de una negociación que finalizará con la deuda argentina y un libre acceso a la importación de bienes de capital.”
“La Argentina muestra que el 90,5% de los 435 prospectos que tenemos, se encuentran en etapa de exploración, fundamentalmente exploración media. Tenemos en Prefactibilidad el 5,7% que son aquellos 20 o 25 proyectos que requieren financiamiento definitorio para la
Argentina fue uno de los países más destacados, con conferencias y exposiciones de amplia convocatoria, que permitieron demostrar el alto potencial geológico de su subsuelo, sumado a las nuevas medidas tendientes a impulsar y dar mayor aceleración a la actividad
pello (Subsecretario de Desarrollo Minero de la Nación)
Otras autoridades incluyeron el Dr. Alberto Hensel (Ministro de Minería de la provincia de San Juan), el Dr. Miguel Soler (Secretario de Minería e Hidrocarburos de la provincia de Jujuy), el Ing. Emilio Guiñazú (Subsecretario de Minería y Energía de la provincia de Mendoza), Héctor Laplace (Secretario General de AOMA), el Dr. Marcelo Álvarez (Presidente de la CAEM –Cámara Argentina de Empresarios Mineros), el Dr. Ricardo Martínez (Presidente de GEMERA), y el Dr. Santiago Albarracín, (Presidente de YMAD). También se dieron cita empresas mineras y proveedores de bienes y servicios, cuerpo diplomático, fondos de inversión, y asociaciones gremiales y de trabajadores.
toma de decisiones, ello significa unos US$15.000 a US$20.000 millones que Argentina requiere en forma constante en los próximos 5 a 10 años para poner en marcha esos proyectos”, destacó la autoridad minera, agregando que “tenemos un 4% que son proyectos que ya están en marcha y desarrollo. Este panorama nos muestra el estado juvenil de Argentina, comparados con países maduros mineros, como Chile, Perú, Brasil y México; estamos en una etapa realmente inicial. Tenemos mucho que hacer, somos un país con muy pocos pasivos ambientales, lo cual es muy bueno para encarar el desarrollo minero que hay por delante.”
“En veinte años Argentina logró tomar posiciones importantes en los ránkings de productos del mundo: en Litio estamos en 3° lugar, en
Enrique Miguel González distinguido en PDAC 2016
El Pabellón Minero Argentino de la PDAC 2016 desarrolló la Tercera Edición del Argentine Mining Hall of Fame, siendo Enrique Miguel González, Director Fundador de PANORAMA MINERO, uno de los reconocidos en la ocasión.
Enrique González posee una amplia trayectoria en la Industria Minera Argentina: comenzó a trazar sus primeros pasos en la Compañía Minera Aguilar (Provincia de Jujuy) en los años ’50, para luego desarrollar labores en AOMA (Asociación Obrera Minera Argentina) En 1976 crea la revista PANORAMA MINERO, el principal medio especializado de la Industria Minera Argentina.
Es un gran orgullo para PANORAMA MINERO que su Director y Fundador haya sido reconocido en el marco del principal evento minero mundial, resaltando su pasión y firmeza para defender la industria minera, investigando y dando a comunicar los grandes avances suscitados en un sector que crece a pasos agigantados, y que es factor de desarrollo para las comunidades más alejadas de nuestra Argentina.
En esta edición también fueron distinguidos el Dr. Carlos Saravia Frías –ex Secretario de Minería de la Nación-, el Dr. Ricardo Martínez –geólogo con una experiencia internacional que incluye el desarrollo del proyecto Veladero-, y el Ing. Manuel Abichain –fundador de Minera TEA y descubridor de Potasio Río Colorado.
El propósito del Argentine Mining Hall of Fame es distinguir a aquellas personalidades que han contribuido significativamente al desarrollo de la Industria Minera Argentina. Desde 2014, el Pabellón ha reconocido anualmente a los principales contribuidores y actores que han llevado a la industria a los actuales niveles de relevancia mundial.
Los gobernadores Dr. Sergio Uñac (San Juan) y Dra. Lucía Corpacci (Catamarca) también ofrecieron sus puntos de vista respecto a la importancia de la industria minera para sus jurisdicciones; a ellos se sumaron el diputado Dr. Eduardo Cáceres y el Secretario General de AOMA, Sr. Héctor Laplace.
“La provincia tiene tres proyectos en explotación, uno en construcción que está detenido por distintas circunstancias y somos muy optimistas respecto a volver a retomar la construcción del mismo. San Juan tiene muchos proyectos factibilizados y prefactibilizados, en los cuales ponemos todas las esperanzas de que los sanjuaninos puedan encontrar la fuente de trabajo necesaria”, afirmó el primer mandatario. “La provincia tiene una economía diversificada, pero el 80% de la superficie sanjuanina es montañosa y debemos propender a que la minería sea el verdadero desarrollo de las expectativas y las esperanzas de los sanjuaninos. Para ello debemos establecer líneas de trabajo en conjunto entre los Estados, las empresas y las comunidades.”
“Venimos a esta PDAC con humildad, con un desarrollo minero de más de una década, incipiente, pero sostenido. En la provincia no nos han caracterizado los anuncios grandilocuentes, pero si los resultados que queremos mostrarles. En el orden nacional algunas situaciones han fluctuado, pero en el orden provincial tratamos de mantener las condiciones de juego que dieron inicio a estos proyectos: seguridad jurídica”, destacó el Gobernador de San Juan.
“Haremos todos los esfuerzos para acelerar Agua Rica”
La Gobernadora de Catamarca, Dra. Lucía Corpacci, en su tercer año que recorre la PDAC, remarcó que “venimos con un objetivo, que ustedes se interesen por nuestros yacimientos. Que apuesten a desarrollar sus empresas en nuestro país. Subsanadas las cuestiones económicas que nos aquejaban, son ámbitos favorables que carecen de conflictos étnicos, conflictos raciales, o políticos que se ven en otros lugares donde se desarrolla la minería. Vamos sumando ventajas, los impedimentos económicos no están, es un país amigable para el desarrollo minero y lo que nos queda es desear que el mineral recupere su valor.”
“En San Juan hay una decisión que reviste la característica de política de Estado y es hacer de la minería uno de los ejes del desarrollo Sanjuanino. Desde el 2003 hemos venido trabajando en ese marco y creo que es importante puntualizar que hemos tenido un cambio de autoridades y que se ha potenciado aún más la presencia en la PDAC de quienes apuestan por el desarrollo minero en la provincia de San Juan”, declaró el Dr. Sergio Uñac, Gobernador de la provincia de San Juan.
“Este gobierno apostó fuertemente a las comunidades, se transparentó la gestión minera; en muchas ocasiones, las comunidades participan en la toma de controles, recurren a los centros mineros, por lo que sentirse parte es mucho más fácil.”
“Efectivamente, Bajo la Alumbrera está entrando en su faz de declinación; era nuestro anhelo encadenarlo con Agua Rica y compartir su infraestructura: estamos un poco demorados, pero haremos todos los esfuerzos para que esto sea posible, porque quienes niegan la minería desconocen la cantidad de empleos directos e
“Somos muy optimistas respecto a volver a retomar la construcción de Pascua Lama”
indirectos generados, y el cierre de Alumbrera implica más de 2.500 personas sin trabajo.”
“Antes del evento de Brasil, contratamos una consultora independiente para que haga un monitoreo del dique de colas de Alumbrera, porque queríamos tener como provincia un dato fidedigno para saber cómo se encuentra; ahora vamos por la segunda parte. Estamos comprometidos con el medioambiente.”
biental y social, para asegurarnos que San Jorge puede contar con el apoyo del Estado para avanzar en sus últimas etapas antes de iniciar la construcción”, afirmó Guiñazú respecto al emprendimiento cuprífero situado en Uspallata.
Percepciones positivas de los mercados
En diálogo exclusivo con PANORAMA MINERO, el Ing. Emilio Guiñazú – Subsecretario de Minería de Mendoza- realizó un análisis de sus dos proyectos más avanzados, Potasio Río Colorado y San Jorge. Respecto al emprendimiento situado en Malargüe, el Ing. Guiñazú señaló que “el desafío en Potasio Río Colorado es entender qué motivó a Vale a tomar la decisión que tomó, y corregir lo que se deba para que se devuelva la vitalidad al proyecto, ocupando el nivel que debe tener dentro de la economía provincial. La discusión pasa por
Las distintas jornadas sirvieron para charlas, debates y discusiones acerca de los nuevos horizontes para los mercados. Las conclusiones para la industria son alentadoras, porque los más renombrados analistas dieron a conocer sus opiniones, señalando que el ciclo a la baja ya estaría muy cerca de su fin; existen varios signos para afirmar ello: la escasez de nuevos proyectos, señales de una oferta más acotada y restringida, y niveles extremadamente bajos de inversiones de capital en la industria.
Asimismo, no quedó de lado la relevancia de que la mayoría de las acciones de las empresas mineras se han revalorizado en el transcurso de marzo como consecuencia de las fuertes ganancias logradas por varios metales como el oro, hierro y cobre. Los analistas no dudan en afirmar que los gastos de capital han sido recortados, que no se están construyendo nuevos proyectos, y la exploración ha disminuido sensiblemente, lo que estaría gestando el marco
“Tenemos en Prefactibilidad el 5,7% que son aquellos 20 o 25 proyectos que requieren financiamiento definitorio para la toma de decisiones, ello significa unos US$15.000 a US$20.000 millones que Argentina requiere en forma constante en los próximos 5 a 10 años para poner en marcha esos proyectos” (Lic. Daniel Meilán, Secretario de Minería de la Nación)
entender el mercado, sus diferentes actores, y tener la información necesaria y suficiente para trabajar con el actual concesionario en la reingeniería del proyecto, y volver a poner al mismo en condiciones de transformarse en algo productivo. Potasio Río Colorado depende de los mercados y de las intenciones del concesionario de avanzar con el plan de negocios; estamos acompañando para que los plazos sean lo más cortos posibles.”
“Por cuanto a San Jorge, el mismo ha sido conceptualizado de manera que no infringiría la ley 7722, con lo cual desde el punto de vista legal el proyecto estaría en condiciones de avanzar. Debemos abordar otros aspectos tan importantes como la correcta evaluación am-
ideal para un nuevo súper ciclo en menos de un quinquenio.
No existe una fecha exacta de cuándo va a finalizar el ciclo a la baja, pero la estrechez en la oferta minera será uno de los puntales de los próximos años llegado el caso de que la demanda retome su velocidad. Un caso señalado ha sido el del mercado del cobre: al momento hay una sobreoferta del metal rojo de solo 200.000 toneladas, lo que podría catalogarse como un error de redondeo en un mercado de 24 MT.
El saldo de esta PDAC 2016 que finalizó es muy positivo para la industria minera, pero mucho más para Argentina, porque sin dudas que lo mejor está aún por venir.
“Estamos acompañando para que los plazos en Potasio Río Colorado sean lo más corto posibles”Una importante cantidad de inversores dijeron presente en la Conferencia "Argentina Mining: The best is yet to come"
La eficientización de procesos para evitar tiempos muertos
La necesidad de reducir costos y de aumentar la rentabilidad de la faena minera es un desafío de gran envergadura que resulta determinante para la supervivencia del proyecto. De este modo, el control, la previsibilidad y la mejora continua son conceptos fundamentales a la hora de pensar en volver cada vez más eficiente el proceso de producción minera.
La gestión cuidadosa de cada una de las etapas resulta fundamental; en la etapa productiva, la mina genera una gran cantidad de información, cuyo análisis permitirá la eficientización de los procesos. Con la aparición de tecnologías disruptivas, es posible realizar análisis complejos de volúmenes de datos de información de una manera rápida, en tiempo real y eficiente en cuanto a costos. A su vez, la simplificación en la utilización de estas tecnologías, mediante su integración, posibilitó que estas herramientas estén disponibles no sólo para un grupo reducido de profesionales con alto grado de especialización, sino también, para usuarios sin conocimiento técnico específico.
Los tiempos muertos son periodos de inactividad que pueden estar ligados a una parada de planta por mantenimiento, falla de algún equipo o por la no coordinación adecuada entre los procesos mineros. La excelencia operacional es un horizonte en movimiento continuo al que las empresas convergen en pos de un impacto positivo en sus balances.
de la empresa, señala que “la búsqueda de excelencia operativa y sus componentes ha sido siempre parte de un conjunto compartido de resultados que las empresas mineras han estado tratando de lograr: la mejora de la seguridad, la protección del medio ambiente, el aumento de la productividad y la rentabilidad, entre otros. Sin embargo, los enfoques utilizados por las empresas para lograr estos resultados y los éxitos resultantes difieren notablemente empresa por empresa y lugar por lugar”.
La excelencia operativa, hacia una definición amplia
La excelencia operativa supone más un accionar adecuado a cada situación específica que un modelo de aplicación generalizada, es por este motivo que Michael Sing propone establecer una definición amplia que tenga en cuenta un conjunto de componentes compartidos por las organizaciones que buscan esta excelencia en su desempeño.
“Excelencia operacional, en términos generales, se puede definir como un estado cuando se alinean los esfuerzos y acciones a lo largo de toda la organización para lograr los resultados deseados para todos los interesados y se apoyan en una cultura corporativa unificada a través de un compromiso de mejora continua”, así define a la excelencia operativa este directivo. De igual modo, resalta la incidencia de factores como la estrategia de la organización,
tiva preocupada por la excelencia y una filosofía de mejora continua.
De esta forma la eficiencia operacional supone la coordinación de cuatro ejes: el capital humano, la tecnología, el modelo de negocios y los activos. La adecuación de la relación entre ellos es ese proceso que pone el foco en la mejora continua, a la que las empresas mineras tienden para asegurar su futuro a través del dominio de la dinámica minera.
La optimización del proceso supone simplificar cada paso del mismo utilizando el tiempo y recursos al máximo. El objetivo es optimizar las operaciones y maximizar la productividad. Un amplio conocimiento del negocio y la gestión del capital humano a través del aprovechamiento de los recursos que la tecnología provee permiten alcanzar un uso cada vez más eficaz de los activos de la empresa en pos de una mayor productividad.
Herramientas informáticas, la clave para el salto disruptivo en optimización de procesos Ante la necesidad de poder parametrizar y modelizar la operación minera a fin de poder darle la predictibilidad suficiente para evitar los tiempos ociosos como fallas en el sistema o en algún equipo. Este panorama permite que el monitoreo y la gestión tanto de los activos como de los procesos brinden el acceso a gran cantidad de información para analizar y modelizar según algoritmos a través de software especializados.
En el caso de la empresa Emerson, esta organización ha llevado al mercado, recien-
(Schneider Electric)
la alineación de los objetivos y resultados, la visión compartida que abarca todas las partes interesadas, una cultura corpora-
temente, un software que simplifica el acceso a la información del dispositivo de campo HART y alimenta numerosos diag-
“Excelencia operacional, en términos generales, se puede definir como un estado cuando se alinean los esfuerzos y acciones a lo largo de toda la organización para lograr los resultados deseados para todos los interesados y se apoyan en una cultura corporativa unificada a través de un compromiso de mejora continua” Michael Sing
mas. A partir de los cuales se optimizan los tiempos de carguío y descarga con clara incidencia en los costos operativos y el gasto de combustible. Asimismo en la planta, se puede implementar una mejora cuando la capacidad de planta o la calidad del mineral no llegan a ser los deseados; de igual modo ocurre con la gestión del combustible y los cambios de turno, la logística, diseño de voladuras, las paradas de mantenimiento, que son algunos de los ejemplos en los cuales claramente las herramientas y soluciones informáticas pueden hacer la diferencia.
nósticos así como paquetes de optimización de procesos. Emerson está desarrollando e implementando una serie de diagnósticos y paquetes de optimización que analizan la información de los dispositivos de campo para ayudar a mejorar el manejo de los procesos, el consumo de energía, la seguridad y fiabilidad de la planta. El PI Connector para HART-IP toma ventaja del Sistema PI para alimentar con información a estas suites de aplicaciones en tiempo real.
“Una oportunidad para impulsar un cambio positivo en las operaciones mineras se ha creado a través del crecimiento exponencial de los datos industriales y su análisis. Las organizaciones pueden aprovechar estos datos para mejorar el rendimiento y la eficiencia con las soluciones de análisis predictivo. Estas soluciones proporcionan información en tiempo real sobre la salud y el rendimiento de los activos críticos, dando al personal el conocimiento necesario para tomar a tiempo y, con la información adecuada, decisiones operativas y de mantenimiento”, Candice Hudson (Schneider Electric)
Esto lleva a un campo real a la llamada internet de las cosas que permite la automatización y la inteligencia operativa, que integran la información de los equipos, la de la infraestructura, la información histórica que permite su estandarización así como la inclusión de los sistemas de alar-
Candice Hudson, especialista en Marketing de Schneider Electric, asegura que “en cualquier industria intensiva, las organizaciones se esfuerzan por un rendimiento óptimo en todo momento, desean limitar el tiempo de inactividad, controlar costos y minimizar los riesgos de seguridad y medioambiente, alcanzando la máxima productividad. Las organizaciones mineras deben aprovechar todas las oportunidades para mejorar.” De este modo, “una oportunidad para impulsar un cambio positivo en las operaciones mineras se ha creado a través del crecimiento exponencial de los datos industriales y su análisis. Las organizaciones pueden aprovechar estos datos para mejorar el rendimiento y la eficiencia con las soluciones de análisis predictivo. Estas soluciones proporcionan información en tiempo real sobre la salud y el rendimiento de los activos críticos, dando al personal el conocimiento necesario para tomar a tiempo y, con la información ade-
cuada, decisiones operativas y de mantenimiento”, enfatizó la representante de Schneider Electric.
La presencia de un conjunto diverso de activos complejos es característica de esta industria, y supone que los datos se puedan utilizar en los programas de mantenimiento para mitigar riesgos y garantizar que los equipos centrales funcionen según lo esperado. Para lograrlo, Candice Hudson señala que “el uso de una solución de análisis predictivo puede conducir a la identificación de problemas que podrían no encontrarse de otra manera. El software capaz de identificar anomalías antes que las variables alcancen niveles de alarmas genera más tiempo para el análisis y la corrección. Es decir, la performance del equipo puede ser mejorada debido a las métricas y la temprana identificación del problema favoreciendo a la solución del mismo”
Los patrones avanzados de reconocimiento y la tecnología de aprendizaje au-
tomático son centrales para la modelización y la detección de funcionamientos anómalos en la planta antes de que estos se conviertan en motivos de alarmas y generen tiempos muertos.
En conclusión, la importancia del monitoreo, la recolección de datos y la modelización del funcionamiento y del proceso productivo en minería posibilita la optimización de dicho proceso evitando la ocurrencia de incidentes que redunden en tiempos muertos. Así, la posibilidad que las tecnologías de la información brindan permite pensar en un modelo de mejora continua de la gestión de todos los bienes de la empresa, desde los activos críticos, los bienes y el capital humano para lograr un uso más eficiente y una mayor rentabilidad económica, considerando central la elección de un software adecuado y de la cultura organizacional enfocada en la mejora del proceso productivo como dos bases para que el proceso de eficientización sea efectivo y sostenido en el tiempo.
Hacia un entorno de trabajo más seguro y eficiente
La seguridad y el mantenimiento han tomado nuevas implicancias con la irrupción de la Internet de las cosas. Esto supone una interacción entre los profesionales de las tecnologías de la operación y de las tecnologías de la información. Así, la mayor dependencia de los dispositivos electrónicos trajo aparejada la preocupación por la seguridad de las redes como preconcepto subyacente.
profesionales que la llevan a cabo.
La empresa Rockwell Automation establece procesos y políticas que identifican y contienen las amenazas crecientes a sistemas de automatización y control industrial. Para ello han agregado a sus arquitecturas, recomendaciones para compartir datos de modo seguro, así como controlar el acceso a la red. “Si hablamos de la seguridad de la red industrial, la clave está en cómo se diseña e implementa la infraestructura, en el tratamiento de la seguridad en forma holística con relación a las amenazas internas y externas” manifiesta Lee Lane, Director de Negocios de Rockwell Automation.1
La necesidad de construir una red segura en la planta, así como que la conectividad sea altamente flexible y segura son dos retos importantes en la geografía característica de la actividad minera. Por ese motivo, sumado a la necesidad de una conexión segura sobre datos sensibles para la empresa, cada vez es más relevante la capacitación de los
La vulnerabilidad surge necesariamente con la multiplicidad de dispositivos conectados, por ese motivo el primer grado de seguridad tiene que ver con la arquitectura de las redes. Con mayor cantidad de proveedores conectados, la implementación de servicios de identidad en la arquitectura de la red permite gestionar en forma centralizadas las políticas de acceso a redes detectando dispositivos desconocidos y obligándolos a pedir autenticación y autorización. Sorteado este nivel, la interconexión de los diferentes dispositivos
permiten el monitoreo y la predictibilidad del proceso productivo. Esto posibilita que el proceso minero tenga mayor seguridad intrínseca, al minimizar los factores de riesgo.
El monitoreo en minería permite mejorar el diseño, reducir costos, elevar la seguridad y el conocimiento facilitando el control tanto del trabajo como de la operación. Así, estos nuevos modelos de acceso a la planta permiten determinar la modalidad de operación más adecuada y, en última instancia, la reducción de costos a través del establecimiento de flujos de suministros y mantenimiento ajustados a la necesidad del proceso.
El monitoreo supone no sólo la recolección de datos sino también cargar de sentido a esos datos a través del procesamiento y organización de ellos, de modo tal que quien los recibe sea capaz de tomar decisiones adecuadas a la realidad y proyecciones que de ella se desprendan. Asimismo el concepto de control suma, al monitoreo los trabajos de protección necesarios para mantener integralmente el proceso productivo.
rrección de posibles sucesos.
El monitoreo remoto hace posible que, a través de la integración de los diferentes equipos, la información recolectada en tiempo real eficientice el proceso. De este modo, el uso más eficaz del capital humano, capaz de tomar decisiones adecuadas a las circunstancias y sin la necesidad de estar in situ representan para la industria minera un vector de eficientización de sus indicadores de productividad y seguridad laboral.
El monitoreo tanto de la presión y el desplazamiento de la roca a través de sensores que envían la información en tiempo real, y de las condiciones del aire y de salud de los trabajadores, son determinantes para el cuidado del personal en mina. Por otro lado la gestión de los recursos materiales es mucho más inteligente a partir de la posibilidad de recibir información que llene los vacíos de conocimiento, indispensable para que los mantenedores realicen una tarea con niveles de exigencia y excelencia cada vez más elevados.
La actualidad, las ventajas y los desafíos en minería
La convergencia de sistemas tecnológicos de operación y tecnologías de información, por un lado y, la operación de nuevas tecnologías como la internet de las cosas y el almacenamiento en la nube per-
Nicolás Luders, Business Consultant de Infor, realiza un diagnóstico de situación y declara que “es importante recordar que una de las lecciones más importantes que hemos aprendido en relación a la minería tiene que ver con cómo hacer más eficientes las asignaciones de gastos en logística, gestión y optimización de las
miten la existencia de un fenómeno que va penetrando todo el tejido del proceso de producción minero. Con la infraestructura unificada y altamente conectada, el acceso remoto se transforma en la clave para la optimización de la información que permite el mantenimiento preventivo, así como el rápido diagnóstico y co-
labores de mantenimiento y por sobre todo la seguridad y evitar que una crisis pueda damnificar trabajadores y costar el negocio a una compañía.” Asimismo, identifica algunos problemas como los más recurrentes: por ejemplo, el sistema de gestión financiero que no cuenta con un módulo de mantenimiento y el hecho
El monitoreo remoto y la integración, pasos necesarios para la automatización y seguridad laboral
“La necesidad de construir una red segura en la planta, así como que la conectividad sea altamente flexible y segura son dos retos importantes en la geografía característica de la actividad minera.”
de que la mina se encuentra a una gran distancia de los centros de servicio. Otra deficiencia es el uso de papel para la emisión de órdenes de trabajo y la generación de planillas de seguimiento en programas comunicacionales no adecuados. A ello debe sumarse la necesidad de incrementar la seguridad en la faena.
El ejecutivo destaca los beneficios de la utilización de un software de gestión que permita organizar la logística y el abastecimiento de insumos, así como la gestión energética con implicancias en los costos y seguridad laboral: “algunas de las soluciones asociadas a estos problemas son los sistemas de gestión de mantenimiento integral, que contemplan un software que puede estar en un servidor o en la nube, y ofrecer todas sus funcionalidades en forma remota por dispositivos móviles (wireless). Sólo con esto puede realizar la migración de la base de datos y planillas de cálculo, contar con varias terminales operables simultáneamente desde cualquier PC de la intranet; optimizar la coordinación de logística mediante reportes periódicos, minimizando las demoras; análisis de flotas y monitoreo de condiciones. Esto permite ahorrar en compras de insumos y aumentar la seguridad y la producción de la mina.” Asimismo, Nicolás Luders manifiesta que “otro importante beneficio de contar con un software avanzado para la gestión de mantenimiento es el control de los gastos energéticos. En el sector minero tiene especial
energía, existe un gran potencial para reducir costos.”
“Son avances que pueden parecer básicos y que otros sectores más modernizados en gestión los tienen implementados desde hace tiempo: las alertas tempranas y una buena visibilidad de lo que hay que ajustar, pueden marcar una sustancial diferencia para un negocio y para la vida y seguridad de los que allí trabajan.”, remarcó el ejecutivo.
En conclusión, podemos observar cómo la seguridad en la arquitectura de las redes en primer lugar, el monitoreo remoto y la gestión a través de softwares específicos son las herramientas necesarias para asegurar la integridad y la optimización de todos los recursos implicados. Así la seguridad de las redes y la integración de los diferentes equipos mineros permiten un salto en gestión que resulta imprescindible tomar para mejorar la rentabilidad en tiempos de precios bajos de los Commodities. La transformación de la gestión del proceso minero, de la mano de las herramientas de informática que hemos nombrado, es un ingrediente tan importante como la calidad del recurso geológico.
La interacción entre los profesionales de las tecnologías de la operación (OT) y de los profesionales de las tecnologías de la información (IT), así como el hecho de que los primeros posean competencias que hasta hace poco requerían los técnicos en
“Algunas de las soluciones asociadas a estos problemas son los sistemas de gestión de mantenimiento integral, que contemplan un software que puede estar en un servidor o en la nube y ofrecer todas sus funcionalidades en forma remota por dispositivos móviles (Wireless). Sólo con esto puede realizar la migración de la base de datos y planillas de cálculo, contar con varias terminales operables simultáneamente desde cualquier PC de la intranet. (Nicolás Luders - INFOR.”
importancia tomando en cuenta la geografía donde se desarrolla. En las zonas desérticas, el impacto debe considerarse, siendo sumamente necesario trabajar sin afectar o afectando lo menos posible ese ambiente. El control del consumo energético no es solo una medida ecológica sino también tiene su impacto en el aspecto económico; y con el uso adecuado de
informática, serán fundamentales para determinar no solo la eficacia sino también el futuro de un proyecto, al contribuir a que las ecuaciones económicas sean favorables al emprendimiento en cuestión. Así, el rol de los mantenedores y de los técnicos de la información se convertiría en un determinante más a la hora de que los inversores tomen sus decisiones.
“Cuidar activos es nuestra especialidad”
Por Fernando Carlevaro DirectorComo hemos visto en los últimos tiempos, la actividad minera ha sido afectada: falta de inversiones, cierre de plantas no rentables, reducción de costos desesperados, despidos generalizados e incluso disminución de salarios de los empleados que quedaron "en pie". Aunque los ajustes son dolorosos, muchas veces son necesarios, pues en aquellas épocas de expansión, el nombre del juego era agregar capacidades con inversiones gigantescas sin tener en cuenta la productividad como foco principal. La onza de oro se vendía a US$1.800 y la libra de cobre a más de US$4: no había proyecto
mucho más fuertes y podrán encarar el futuro sólidamente. Podemos ver alguna luz al final del túnel especialmente en cuanto al oro, donde los precios a la fecha han tenido una suba sustentable en las últimas semanas. Si a esto le sumamos la devaluación de ciertas monedas locales, observamosque algunos proyectos vuelven a ser rentables. Un claro ejemplo es Canadá, país minero por excelencia, donde la moneda local ha sido devaluada contra el dólar americano.
¿Qué estamos haciendo desde Sherwin Williams a nivel global? Sin dudas que de-
“Estamos visitando cada mina evaluando, asesorando, trabajando junto a los productores para que estos activos puedan seguir funcionando en óptimas condiciones y obviamente con seguridad. Contamos con productos especiales donde el retorno al servicio puede efectuarse en un corto período de tiempo”
que
no fuera económicamente rentable. Pero nada es para siempre, y entonces llegóChina con menos actividad, menos demanda y menores tasas de crecimiento del PBI interno, sumado a la fortaleza del dólar frente a otras monedas, lo que derivó en un derrumbe de los precios. Seria inoportuno predecir cuándo saldremos de esta situación; aún es tiempo de consolidación y depuración. Lo que sí sabemos es que cuando este proceso termine, las empresas que queden serán
trás de toda crisis, siempre hay una oportunidad. Y estamos convencidos que podemos aportar nuestro granito de arena al marco actual. Si las empresas productoras no pueden hacer nuevas inversiones, pues deberán cuidar los activos que ya están funcionando, mejorándolos, ampliándolos y haciéndolos más eficientes. Y cuando hablamos de cuidar activos, esa es nuestra especialidad: ayudar a las empresas a cuidarlos.
Hemos desarrollado productos y sistemas de pinturas para tal fin, estamos visitando cada mina evaluando, asesorando, trabajando junto a los productores para que estos activos puedan seguir funcionando en óptimas condiciones y obviamente con seguridad. Contamos con productos especiales donde el retorno al servicio puede efectuarse en un corto período de tiempo, desarrollando productos de secado rápido, altos sólidos, y eliminando aplicaciones de pintura en menos pasadas, consiguientemente menos tiempo y
Con esa información, volvemos a nuestros laboratorios y continuaremos con los desarrollos. Esa es nuestra filosofía de empresa, pilar fundamental del éxito de Sherwin Williams.
Finalmente, estoy muy entusiasmado de tener la oportunidad de participar nuevamente en este Seminario Internacional de Litio en Jujuy. Si bien en mi actividad laboral visito muchos países y asisto a muchas ferias, sin dudas que volver a casa es lo mejor que puede pasarme.
menos gasto de mano de obra.
No menos importante es el aspecto del medio ambiente: ya hay países como Estados Unidos (particularmente en algunos estados como Arizona) donde los compuestos orgánicos volátiles de las pinturas no deben superar limites muy bajos. Hemos desarrollado productos que cumplen con esta exigencia; las empresas ya los están usando y los Ingenieros de Medio Ambiente los adoptaron como prioridad en el mantenimiento de sus activos.
Todavía queda mucho por hacer: debemos seguir escuchando al cliente, entendiendo sus necesidades, caminar la planta juntos.
El hecho de haber sido Director de la división de Protective and Marine para Argentina hace algunos años me dio la chance de conocer el mundo Minero, y rápidamente lo tomécomo pilar fundamental estratégico del crecimiento de la empresa en pinturas industriales.
Hemos formado junto a los que me sucedieron un equipo fantástico de técnicos y especialistas en esta industria apasionante. Tomar contacto con viejos amigos del sector (ya sean empleados de Sherwin o clientes del rubro) es una satisfacción inmensa ¡Orgulloso de que sigamos por este camino apoyando el desarrollo de la minería sustentable en la Argentina!
“Todavía queda mucho por hacer: debemos seguir escuchando al cliente, entendiendo sus necesidades, caminar la planta juntos. Con esa información, volvemos a nuestros laboratorios y continuaremos con los desarrollos.”
Seis décadas de experiencia innovando a la par de la minería
Silvina Sforzini, Gerente Comercial de Fundición San Cayetano y Luis Santillán, Ejecutivo de Cuentas de la empresa, en un diálogo especial con PANORAMA MINERO relatan el crecimiento que la empresa alcanzó, su afianzamiento en el sector, y cómo los desafíos se transformaron en oportunidades para su desarrollo.
“Fundición San Cayetano es un referente en el mercado.” De este modo lo expresa Silvina Sforzini, comentando: “hoy estamos presentes en las principales mineras de Argentina y Chile. En la actualidad fabricamos piezas fundidas sometidas tanto al impacto como al desgaste, especialmente desarrolladas para resistir los esfuerzos propios de los procesos de molienda”. Luis Santillán agrega: “nuestros productos son revestimientos
para molinos SAG, de Bolas, placas para chutes, chancadores y bombas para barros. Todas nuestras piezas están adecuadas a las necesidades de nuestros usuarios que son muchos y distintos. Esto es válido, tanto desde el punto de vista estrictamente técnico, como también desde el punto de vista comercial.”
“Tanto la búsqueda de reducción constante de costos, como de mejora de ren-
dimientos nos desafía permanentemente a buscar innovaciones y superarnos. Como ejemplo de ello, en pocos años desarrollamos nuestro propio taller de modelos para tener una respuesta rápida a los cambios de diseño. La simulación por elementos finitos para prever impacto de cambios en el diseño de piezas dentro del molino, y la incorporación de un equipo laser para la medición de desgaste dentro del molino (FARO)”concluye el Ejecutivo de Cuentas.
Dos de los grandes desafíos que impactaron en la empresa y lograron afianzarla como proveedor minero fue la política de sustitución de importaciones y el período de precios a la baja de los minerales: ambos impulsaron aún más la tendencia al crecimiento y la innovación permanente que caracteriza a la compañía. De este modo lo expresa Luis Santillán, al ser consultado acerca de la política de sustitución de importaciones: “nos impuso desafíos, pero también oportunidades; encontramos productos nuevos en el mercado que necesitaban un proveedor local con capacidades productivas y tecnológicas para abastecer el mercado rápidamente. Por ejemplo, desarrollamos en un
sión extra ya que “el incremento de productividad en nuestra empresa es un desafío permanente. Este año cumplimos 60 años trabajando en Argentina, atendiendo mercados locales e internaciones, tanto para minería, como para petróleo y siderúrgica. Sin dudas, cuando más exigencia de nuestros clientes tenemos, más debemos trabajar para poder mantenernos competitivos”, declaró Silvina Sforzini. Los logros en estos 60 años que la empresa ha participado del crecimiento industrial de la Nación son determinantes en un escenario en que no muchas empresas han logrado mantener una trayectoria expansiva, captando diferentes sectores industriales en los cuales participar. Entre los factores que la Gerente Comercial reconoce como fundamentales se encuentran “los desarrollos que pasan por nuestro departamento de I+D, sin dudas, son destacables todos y dependen no solo de lo tecnológico sino de la investigación: materiales que consiguieron 50% más de permanencia en el molino de bolas de Codelco El Teniente, parrillas con rendimientos superiores en un 25% con estructuras metalografías diseñadas para durar y ser flexibles ante atascamiento de bolas.” Asimismo, señaló la importancia de “los des-
“Encontramos productos nuevos en el mercado que necesitaban un proveedor local con capacidades productivas y tecnológicas para abastecer el mercado rápidamente. Por ejemplo desarrollamos en un tiempo record para Minera Alumbrera por primera vez en la Argentina un Trunnion para un molino de bolas, de 18 toneladas de peso, en 4 semanas.”
tiempo record para Minera Alumbrera por primera vez en la Argentina un Trunnion para un molino de bolas, de 18 toneladas de peso, en 4 semanas. Las características de la pieza y el compromiso con nuestro cliente, de poder minimizar sus tiempos de parada, nos entusiasmaron enseguida. Con dedicación, esfuerzo y los recursos técnicos y productivos puestos a disposición, pudimos concretarlo.”
Por otro lado, el reto de mantener la productividad en tiempos de baja de la cotización de las commodities, en Fundición San Cayetano no se vivió como una pre-
arrollos que ponen a prueba nuestra empresa en su totalidad como el Trunnion en tiempo record, que comentaba antes.”
La participación de los ejecutivos de cuenta es central, tal como lo comenta Luis Santillán, quien resalta que “los desarrollos de mercados, también con importantes clientes nuevos, mercados nuevos, aprendizaje, servicios de post venta, significan medirte con tu competencia permanentemente.”
Asimismo, un gran desafío para la empresa es “el desarrollo en el que estamos
trabajando actualmente es un material nuevo: nuestro tradicional acero al CrMo compuesto con polímeros”, concluye el
unaoperaciónmineracontinua, edadallatedotneimaenalped lamástarea desarrollominero, ocimónocesisilánaleereiuqer doso-altermás decomparar
ecelbatseesíuqaedseD yulcnieuqsodnofedojulf pajacedsosergeysoserg pmiedogapodney awolfhsacleranimreted
edalbatanu
-nisolsodotey
tarea.Enunaddlb desafalneo unnuevodesarrollo reuqnúmoc elhechode
nativaspotenciales. ilituaL
.otcey
-arrehednóicazi
La utilización de herramientas nancieras
eyorpsolsodotisacnE ofednóicagoreanuetsixe onarpmetsoñasolneavit
en el futuro, con las herramientas tecnológicas y la calidad del capital humano que Fundición San Cayetano posee, su rol
-ulcni–oñarop arap-sotseu
-orpledlauna
,sorenimsotce -acifingissodno salaodibedso
Comoseseñalara dlatotnóic
señalaraalcomienzo,evalua-la
aadavellseotceyorpnued
nazilituobac
soicogenedsatneimarrehodn
cétalomoc
-seDsodnoFedojulFedacin
“Los desarrollos que pasan por nuestro departamento de I+D, sin dudas, son destacables todos y dependen no solo de lo tecnológico sino de la investigación: materiales que consiguieron 50% más de permanencia en el molino de bolas de Codelco El Teniente, parrillas con rendimientos superiores en un 25% con estructuras metalografías diseñadas para durar y ser flexibles ante atascamiento de bolas.”
ocincétoidutsenuedatarte
eS.sodatnoc
tpecnocnoc
,sopiuqeomocsodalubatsot
comprasdeequiposmineros, iretsopsodnofedsosergni ocsededogeuL.animaled vusasorutufsodnofed airotamusal,etnelaviuqe ArolaV(NAVleadnirbson oirateiporpsoliS.otceyorp
-udsodireuqerserodeevorp
ylanosrep
aadacetnar
-orpynóiccudorperpedoña
Ejecutivo de cuentas.
rapnóiccud
adanimretedanuricudorpa
De este modo, podemos augurar que con una trayectoria consolidada y la mirada
disnoceranqueexistevalor procederconelproyectocomparado nretlasotcaedsosrucsorto
mineros,sumadopor adivalneseroi sojulfsolratno etneserprolav oñaadaceda led)oteNlautcA otceyorpledso suenvalorciente comparadocon nedeup,sovitan
acompañando el crecimiento de una industria que promete ser columna fundamental en el despegue económico y social está asegurado.
eddaditnac
dsotsocsoL mocnossop oylanosrep utcurtseanu esnéibmat evaledsod
Laoptimización controlar delpitsirve controlarlaestrategiaparael
paravalorizarreservas eldesarrollodelamayoría yreservas mayoríade
Laoptimizacióndelpitsirveparavalorizarreservasy controlarlaestrategiaparaeldesarrollodelamayoríade
CAEPEM, una cámara joven con ansias de liderazgo
La Cámara Argentina de Empresas Proveedoras de Equipamiento y Motores para Construcción, Minería, Industria y Agro (CAEPEM) se conformó en octubre del año pasado. Alberto Fioravanti, Director Ejecutivo de la Institución, relata los objetivos y anhelos de una institución joven que aspira a ser referente en el sector.
“ Nos sentimos muy satisfechos por haber sido convocados por PANORAMA MINERO para poder darnos a conocer más en detalle. Somos una cámara joven, pero estamos con mucha fuerza y queremos transformarnos en referentes de la industria de la maquinaria y los motores. Cuando digo queremos transformarnos en referentes me refiero a brindar información relacionada al sector, su trascendencia en la infraestructura necesaria para el desarrollo y el impacto en la actividad productiva y económica del país, elaborar estadísticas confiables, publicarlas, etc. Ya estamos avanzados en la elaboración de estadísticas de máquinas de movimiento de suelos, no así en motores que es más com-
construcción de un camino, o un puente, por ejemplo, si no hay una máquina es muy imposible que se pueda llevar a cabo. En las distintas etapas de la minería, desde la etapa exploratoria y se necesita construir un camino para permitir el acceso de un equipo de exploración supone la necesidad de una máquina, o para suministrar energía a un campamento es necesario un grupo electrógeno, son productos que están contemplados dentro del menú de ofertas de los proveedores que nuclea la Cámara.”
“También tenemos actividad dentro de lo que llamamos “Industria”, que hace referencia al petróleo, al gas, a la energía. Cuando
plejo, pero cuando tengamos la información la vamos a publicar de manera de ser referentes de esos índices, con datos concretos”, manifestó el Director Ejecutivo de la institución.
La Cámara tiene un espectro de industrias a las cuales sus asociados brindan servicios. Consultado acerca de los sectores productivos de injerencia, Alberto Fioravanti explicó que “en la industria de construcción, su foco está puesto en la infraestructura vial: caminos, puentes, autopistas, túneles. Para la
hablamos de energía hablamos de generación, no de distribución que fue tan común en los últimos años. Por ello, muchas empresas que se pusieron a generar para CAMMESA lo hacían con equipos provistos por las empresas asociadas a CAEPEM. La industria siderúrgica, donde se utiliza muchísimo la maquinaria, por ejemplo, para la limpieza de un alto horno se requiere una máquina específica. Y en el Agro, tenemos incumbencia básicamente en la provisión de motores para maquinaria agrícola, cuya fabricación nacional es la única industria activa de maquina-
“Somos una cámara joven, pero estamos con mucha fuerza y queremos transformarnos en referentes de la industria de la maquinaría y los motores.”
rias pesadas. Por otro lado, máquinas que usualmente se consideran de movimiento de suelos se pueden proveer para manejos de silos, para brindarles el alimento a los animales, para el racionamiento y distribución de los alimentos. Además, resulta común que haya una máquina trabajando dentro de un barco distribuyendo el cereal que se está cargando o dentro de los silos de almacenamiento en los puertos. Estamos presentes en todas estas industrias.”
Respecto a los objetivos de la Cámara, el Director Ejecutivo de CAEPEM expresó que “nos hemos propuesto formar una cámara que por primera vez represente a este tipo de empresas, la cual no existió nunca en nuestra historia. Los objetivos, como toda cámara es tratar de bregar por los intereses y el éxito de los asociados, tenemos esa premisa en CAEPEM, y tratar de facilitar el camino para poder hacer negocios. En la Argentina, en los últimos años, ha estado limitada la posibilidad de importar equipos, motores, grupos electrógenos, por las razones que son conocidas. Hoy en día la situación no es muy distinta, las declaraciones juradas denominadas DJAI’s fueron derogadas, pero se implementaron las Licencias No Automáticas (LNA). Estas licencias no automáticas incluyen 1.200 partidas arancelarias distintas.”
“En el caso de los equipos, máquinas y repuestos provistos por los integrantes de la cámara, tenemos más de 200 posiciones arancelarias alcanzadas por LNA. A diferencia de las DJAI’s que nunca sabíamos en que momento iban a ser aprobadas, o sí iban a ser aprobadas, las LNA , dentro de la gestión
“De esta manera, otro objetivo de la Cámara, es facilitarles a sus asociados el giro de sus negocios, con gestiones ante el gobierno nacional; estas gestiones vienen siendo exitosas, nos sentimos muy cómodos trabajando con los funcionarios de la Secretaría de Comercio y de la Secretaría de Industria. Este es un objetivo clave que tiene esta Cámara.”
La Cámara y su mirada federal
Según expresó el Directivo, la óptica federal está presente desde la conformación de la asociación ya que “la Cámara nuclea distribuidores de maquinarias y motores que están presentes en su mayoría en Buenos Aires, pero tenemos distribuidores del interior del país que si bien hoy no están asociados, han mostrado su interés en asociarse. Por ello decimos que tenemos una mirada federal y el estatuto, que es de reciente redacción, contempla la posibilidad de que estos distribuidores accedan a la cámara.”
“Creemos que las provincias son parte activa de este tipo de negocios y seguramente en algún momento aparecerá nuevamente la necesidad de compra de equipamiento para las provincias, allí la Cámara debe estar presente para dar su mejor aporte a los gobiernos provinciales o municipales, para que a la hora de convocar una licitación lo hagan conscientes de que es lo que está disponible, de cuál sería la mejor inversión para la provincia o el municipio, respecto a las características técnicas del equipamiento a adquirir.
“De esta manera, otro objetivo de la Cámara, es facilitarles a sus asociados el giro de sus negocios, con gestiones ante el gobierno nacional. Estas gestiones vienen siendo exitosas, nos sentimos muy cómodos trabajando con los funcionarios de la Secretaría de Comercio y de la Secretaría de Industria.”
de la Secretaria de Comercio y en cumplimiento de regulaciones de la OMC, existe un plazo máximo de 60 días para la aprobación. Mientras tanto tenemos que proveer la información que demuestre la necesidad de importar por falta de fabricación local, o porque la fabricación nacional no es suficiente, o no cumple con los requisitos de la prestación de la máquina o de la parte o del repuesto que se necesita.”
Esa sería la gestión que le cabria a la Cámara en la relación con las provincias o los gobiernos municipales, brindarles nuestro asesoramiento técnico. Los socios que tiene hoy CAEPEM son suficientemente importantes como para tener cada uno de ellos su propio equipo de asesoramiento técnico/comercial, con lo cual esperamos tener en la Cámara alto nivel de profesionalismo para asesoramiento a los clientes y eventuales usuarios de máquinas y motores.”
Alianzas con otras organizaciones
Para toda organización, las relaciones horizontales con otras asociaciones resultan de vital importancia, de manera de tener una visión acabada de la realidad de los sectores en los cuales actúan. Así, a pesar de su corta vida, la CAEPEM ha establecido lazos con importantes actores sectoriales como lo son “la Cámara Argentina de la Construcción, donde hemos sido muy bien recibidos; lo mismo ocurrió en CAEM y en la Cámara de Empresas de Operaciones Petroleras (CEOPE). Es decir que en la práctica se está dando aquello que nuestros estatutos plantean. Para nosotros ese es un muy buen indicio, siendo que somos una cámara muy joven.”, concluyó Fioravanti.
Desafíos para los proveedores de máquinas y motores
El escenario actual presenta importantes retos para las empresas asociadas a la Cámara; el ejecutivo nos relató algunos de ellos. “Los desafíos son diversos, el tema de la importación quizás sea el principal reto con el cual se enfrentan estas empresas. Como dije hace un momento, las 1.200 posiciones arancelarias que tienen licencia no automática generan una dificultad para la velocidad del negocio. Ese es un tipo de desafío, las empresas integrantes de la Cámara se plantean otros retos, como el de encontrar
habida cuenta de los anuncios que ha hecho este gobierno. La reactivación de obras en la RN5, la RN 7, La RN 8, en la Provincia de Buenos Aires, San Luis, Córdoba, Mendoza, donde atraviesan estos corredores; la RN 34 que va desde Rosario a la frontera con Bolivia, atravesando las provincias de Santa Fe, Santiago del Estero, Tucumán, Salta, Jujuy, se han definido algunos tramos que se van a priorizar dentro del Plan Belgrano. Dentro de este mismo Plan hay obras de magnitud como los aeropuertos de Jujuy, Salta, Tucumán, todas esas son oportunidades para las empresas asociadas. Licitaciones aún no ha habido, con lo cual somos solamente optimistas, pensando que todos estos programas se van a llevar adelante.”
En relación con grandes obras de infraestructura, Alberto Fioravanti manifestó que “Respecto a obras de mayor envergadura, como el Túnel de Agua Negra, que es un mega proyecto, por lo cual todos tenemos oportunidades, porque cuando la maquinaria es muy específica quizás haya dos o tres proveedores en el mundo, pero la maquinaria de uso general hay cientos de proveedores. En la Cámara todos van a tener una oportunidad y lo bueno de estos proyectos es que son de largo plazo y requieren máquinas a lo largo de todo el tiempo. Esos son proyectos que nos tienen muy entusiasmados, pero queremos esperar que se avance en la licitación y ejecución. De la misma manera estamos expectantes respecto a las represas que se habían licitado y adjudicado en Santa Cruz, son obras que están paradas, con equipamiento que ya se entregó. No podemos hacer más que seguir esperando los anuncios respecto a la continuación de esa obra.”
“Las empresas integrantes de la cámara se plantean otros retos, como el de encontrar nichos que requieran de equipos y motores. La obra pública, que ha sido históricamente el mayor demandante de maquinaría, hoy está viviendo un impase debido a que las autoridades están analizando los contratos vigentes al 10 de diciembre del año anterior.”
nichos que requieran de equipos y motores.”
“La obra pública, que ha sido históricamente el mayor demandante de maquinaría, hoy está viviendo un impase debido a que las autoridades están analizando los contratos vigentes al 10 de diciembre del año anterior. Por ello hay mucha obra parada, mucho personal cesante, no hay demanda de maquinaria. Sin embargo, el futuro es promisorio,
“En materia de infraestructura vial, ferroviaria, portuaria, aeroportuaria, y energética es tanto lo que hay para hacer, son tantas las oportunidades que hay que somos optimistas. Quizás una característica común de los argentinos sea la ansiedad, pero creemos que ahora es el momento de ser pacientes y mirar el futuro con mucho optimismo”, concluyó el Director Ejecutivo de la Cámara.
Outotec provee a Don Nicolás la primera planta “Carbon in Leach” en América
Outotec es una empresa que ofrece soluciones de tecnología y servicios para el uso sustentable de los recursos naturales. Líder mundial en procesamientos de minerales y metales, proveyeron la primera planta "Carbon in Leach" de América para Minera Don Nicolás.
La planta, actualmente en estado avanzado de construcción, tiene varios equipos de Outotec: molino, espesador, medidor de tamaño de partículas, pero hay un equipo central para destacar. Es una planta CIL, que significa Carbon in Leach, en la cual se pro-
duce la separación de los metales buscados en el proceso, y cuya tecnología es en su totalidad de Outotec.
Esta planta presenta dos características muy especiales, es la primera con tecnología Outotec que se instala en América, y
en su construcción tiene un aporte del algo más del 30% de fabricación nacional.
Unos años atrás, Outotec homologó al taller de Peltec S.A., situado en Rosario, para construir partes utilizando su ingeniería, y se firmaron acuerdos de confidencialidad de manera que aquí se pudieran recibir planos con su tecnología. Esto hace que nuestros equipos tengan componentes locales siempre que sea posible.
fiera de un tanque a otro.
Los tanques tienen un sistema de agitación, elegido para este caso, entre tres alternativas, de acuerdo a lo que el proceso requiere. El agitador estásoportado en el tope sobre una base especial junto con el mando, que permite su retiro del tanque hacia arriba sin desarmar nada.Se pueden retirar los agitadores de los tanques por el método tradicional, bajándolos, colocándolos horizontalmente sobre una “cama” y reparándolos en un taller.
Pero esta planta también dispone de un sistema que es único, una planta de servicio o mantenimiento. En la misma hay dos alojamientos, que permiten ubicar los agitadores verticalmente. En uno de ellos se tiene siempre el de repuesto. De este modo, cuando es requerida una reparación de un agitador, se cierran las válvulas del launder correspondientes a ese tanque, el mismo queda fuera de servicio, pero la planta continúasu operación normal con los demás tanques.
Sin necesidad de vaciar el tanque, se extrae el agitador y la base superior del mismo con una grúa, trasladándolo al espacio vacío de la planta de servicio. La misma grúa retira el de repuesto y lo instala. Una vez concluida la operación, se
“Esta planta presenta dos características muy especiales, es la primera con tecnología Outotec que se instala en América y en su construcción tiene un aporte del algo más del 30% de fabricación nacional.”
La Planta
La planta se compone de un conjunto de 7 tanques CIL, de 9 metros de altura y 8,5m de diámetro, y un tanque Detox adonde se adicionan los químicos para el proceso. Los tanques CIL, o reactores, se denominan OKTOP, ya que son marca registrada de Outotec, poseen características en su interior diseñadas para cada proyecto. Los tanques están unidos por un sistema de canaletas especiales, denominadas launder, y tienen válvulas a la entrada y salida en cada tanque. El ingreso a la planta es por un solo punto, proveniente del tanque Detox, y el launder va haciendo circular el slurry por cada tanque en serie. Entre tanques hay un screen especial que evita que el carbón se trans-
abren las válvulas del launder y la planta continua su operatoria con todos los tanques en serie.
Este sistema tiene dos ventajas, la primera es la reducción del tiempo de reemplazo y la continuidad de la operación durante el mismo. La segunda ventaja es mantener al agitador siempre en posición vertical, ya que al ponerlo horizontal, siempre existe un riesgo potencial de daños en el mismo.
Outotec ha acompañado el proyecto desde su inicio, y continuará haciéndolo en su puesta en marcha y durante la operación, con servicios cuando sean requeridos y provisión de repuestos necesarios para la misma.
Inbelt junto al desarrollo de la industria
La empresa Inbelt consolida su trayectoria en el sector minero con su apuesta constante a la I + D y la atención personalizada de su cartera de clientes, estos componentes la transforman en una compañía de vanguardia en el sector minero argentino.
La atención personalizada al cliente, una marca distintiva
Desde un comienzo Inbelt valoró la atención personalizada con cada uno de sus clientes como un valor diferencial de la compañía y por ese motivo cuenta con un equipo especializado dispuesto a brindar asesoramiento desde el inicio del proyecto hasta su puesta en marcha. Otro valor que la organización destaca es la constante superación, por ello continuamente se realizan investigaciones y se desarrollan mejoras para el óptimo rendimiento de sus productos. Así, el objetivo de lograr menores costos operativos y de tiempo de parada de planta para sus clientes es continuamente superado.
En el año 1979 el Sr. Ricardo Blachowicz fundó Inbelt dando inicio a sus operaciones en la que actualmente es su casa matriz ubicada en la ciudad de Rosario, provincia de Santa Fe. A lo largo de estos años la empresa ha acumulado conocimiento y experiencia, que les permite brindar productos de calidad, tecnología probada y proponer constantemente nuevos desarrollos. Inbelt está siempre apoyando al crecimiento de la industria, diseñando y desarrollando soluciones a los problemas de abrasión y corrosión. Con más de 37 años suministrando equipos y repuestos que han sumado confiabilidad y alta performance a la industria en general, se ha especializado en la problemática de las plantas de procesamiento de minerales.
De igual forma, desde el ámbito comercial se ha acompañado la labor de I + D logrando que en la actualidad los productos de Inbelt se encuentren presentes en cada planta minera metálica y no metálica de Argentina y desde hace algunos años se han expandido hacia el resto de países de Latinoamérica como Chile, Perú, Bolivia y Uruguay.
La empresa cuenta con cuatro divisiones: Minería, Defensas de muelle, Transporte de cargas y Protección anticorrosiva. Para cada división se ofrece una gama de productos especialmente diseñados para atender en forma individual la situación operacional de sus clientes. En la división minería las líneas de productos son: revestimiento de molinos, mangueras y piping, repuestos
de zarandas, repuestos de bombas y repuestos mineros.
A través de las permanentes visitas a las operaciones del cliente, Inbelt se asegura tener datos confiables e información rápida sobre las propuestas y el
El equipo de la empresa cuenta con un distinguido plantel de ingenieros, diseñadores mecánicos y especialistas en elastómeros, que enfocan cada problemática de manera personalizada generando soluciones que se ajustan a las necesidades de los clientes.
desempeño del producto. Esto a su vez, le permite detectar las mejores prácticas operativas, las cuales son trasladadas al cliente a través de las propuestas técnicas y asesoramiento, y además construir el know-how y experiencia.
Con una experiencia en múltiples operaciones mineras en Sudamérica y la sinergia de contactar clientes con diversos procesos productivos y distintas filosofías de operación Inbelt es un par-
“Desde el ámbito comercial se ha acompañado la labor de I + D logrando que en la actualidad los productos de Inbelt se encuentren presentes en cada planta minera metálica y no metálica de Argentina y sumado a la expansión en Chile, Perú, Bolivia y Uruguay.”
posibles de formular y el amplio espectro de durezas que abarcan, hacen de este elastómero un material eficazmente utilizable en la industria química, donde es común el uso de ácidos, cloruros, salmueras, refrigerantes, hipocloritos, y otras soluciones típicas.
Una pieza fundamental del equipo es un autoclave de gran tamaño que nos permite realizar revestimientos de tanques de dimensiones considerables. De ese modo realizan revestimientos de cubas para electrólisis, tanques desmineralizadores, equipos que contienen ácidos en distintas concentraciones, además realiza la construcción metálica de los equipos que luego reviste.
En definitiva, la empresa tiene una amplia experiencia en la aplicación de revestimientos, proveniente de los distintos trabajos que ha realizado a lo largo de los años. Hemos participado en muchos proyectos y suministros impor-
Columna de salmuera para proceso de obtención de carbonato de litio “En la industria del litio la empresa realiza, desde hace muchos años, el revestimiento en goma de tanques, cisternas, cañerías, válvulas, ductos, bridas y accesorios típicos de piping, con la finalidad de evitar el contacto que de otra manera se produciría entre el material constructivo de la pieza y el fluido corrosivo.”
ticipe determinante en las mejoras en planta.
Protección anticorrosiva de equipos, fundamental en la Industria del litio
La empresa realiza, desde hace muchos años, el revestimiento en goma de tanques, cisternas, cañerías, válvulas, ductos, bridas y accesorios típicos de piping, con la finalidad de evitar el contacto que de otra manera se produciría entre el material constructivo de la pieza y el fluido corrosivo. La diversidad de gomas
tantes, de revestimientos de protección a equipos y líneas de piping, como en distinas expansiones en Minera Alumbrera (2°, 3° y 4° etapa del concentrador, así como de la línea de limpieza) A esto, hay que sumar en este emprendimiento lo que hace a celdas de flotación, y la expansión en provisión integral de revestimientos y mangueras para la planta de Molibdeno. Además la expansión planta Cerro Vanguardia; La recomposición planta Minera Sierra Grande; La construcción proyecto mina Pirquitas trabajando con Techint; Ausenco para proyecto Manantial Espejo; La construcción planta Sales de Jujuy para la producción de Litio; Suministros planta carbonato de litio de Minera del Altiplano (FMC).
Energía, datos y medios en un solo sistema móvil, libre de mantenimiento
Los sistemas de cadenas portacables igus®,de tecnología alemana, representan una solución efectiva y novedosa en electrificación móvil. Una solución económica, flexible y libre de mantenimiento que se emplea en la industria minera mundial en numerosos proyectos. En Argentina, Borintech S.R.L. ofrece el sólido respaldo local a una tecnología exitosa a escala global.
La Electrificación móvil a través de los Sistemas de Cadenas Portacables igus®, es una de las mejores soluciones técnicas para el suministro de energía. Las principales características de estos sistemas incluyen:
- Operación segura bajo condiciones ambientales adversas (lluvia, viento, suciedad, calor, frío).
- Libres de mantenimiento y lubricación.
- Seguridad al momento de realizar tareas de supervisión del sistema.
- Evita paradas de producción.
- Reducción de costos operativos.
- Larga vida útil y predecible en el tiempo.
- Ahorro de energía debido a la baja fricción del sistema.
- Monitoreo automático de electrificación móvil.
- Modernización rápida.
La industria minera ha adoptado cada vez más sistemas de cadenas portacables en numerosos proyectos alrededor del mundo. Por ejemplo, en un “reclaimer” en China con un recorrido de 180 metros, en el movimiento de un dragado con 360° de rotación en Alemania o en el recorrido de un “conveyor system” con 580 metros en una mina de taconita en los EE.UU.
Los sistemas de cadenas portacables también se utilizan en industrias como plantas de acero, plataformas petroleras, cementeras, puertos, máquinas herramientas o grúas, así como en áreas peligrosas (zonas ATEX) o de altas tem-
cas y neumáticas.
- Reducción de la longitud de cables hasta un 50% y del espacio requerido para su instalación, en relación al festón.
- Los cables viajan permanente guiados y organizados dentro de la cadena con un radio definido, eliminando la tracción de los mismos. De esta manera, es imposible que se genere enganche de cables o el atasco del sistema.
- Sistemas seguros que garantizan protección contra el contacto con electricidad.
- Fácil intercambio o agregado de cables o mangueras de acuerdo a la necesidad gracias a la apertura de ambos lados de los travesaños o tapas.
- No necesita motorización propia, puede alcanzar velocidades de hasta 10mts/seg.
- Posibilidad de carga de hasta 70 Kg/Mt.
La industria minera ha adoptado cada vez más sistemas de cadenas portacables en numerosos proyectos alrededor del mundo. Estas soluciones también se utilizan en industrias como plantas de acero, plataformas petroleras, cementeras, puertos, máquinas herramientas o grúas.
peraturas. El sistema de cadenas portacables de igus® permite movimientos horizontales hasta 800 metros o más, al igual que movimientos verticales, rotativos o tridimensionales.
- Resistente a la corrosión.
- Bajo peso con gran estabilidad.
- Diseño modular y flexible.
Servicio y presencia
Actualmente igus® GmbH se encuentra en más de 80 países, entre filiales y distribuidores alrededor del mundo. En América cuenta con oficinas en Argentina, Brasil, México, Estados Unidos y Canadá, y distribuidores en Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Perú, Uruguay y Venezuela.
- A través de los sistemas de cadenas portacables se puede guiar cualquier tipo de energía: cables (potencia, control, sistemas bus, fibra óptica, etc.), como también mangueras hidráuli-
En nuestro país, Borintech SRL, representante exclusivo de la empresa, ofrece un servicio integral que incluye el diseño de los sistemas, cál-
Ventajas del sistema de cadena portacables en relación a otros sistemas (festón, cable reel o barras electrificadas)Trolley RTG de 20 m situado en España, utilizando una cadena 5050 Apilador de material a granel con carrera de 329,8 m y cadena 5050RHDAX de Aluminium Oxid State (AOS) - Alemania Gruá interna en planta de cemento de 180 m de carrera, con cadena 4040CR. Grúa en terminal portuaria con carrera de 105,2 m, operada por EMO Terminal Rotterdam (Países Bajos), y cadena 5050RHD
culos de vida útil del sistema, consultoría permanente, soporte en la implementación, garantía y soporte postventa de cada proyecto.
Monitoreo automático de electrificación móvil
igus® ha desarrollado un sistema de monitoreo especial “Push Pull Force Detection System®” (PPDS) para sistemas de cadenas portacables de recorridos largos. La herramienta de diagnóstico ya está en uso en todo el mundo, como por ejemplo en el puerto más grande de Europa para el embarque de carbón, más precisamente en la ciudad de Rotterdam.
PPDS brinda un control completo de las fuerzas de empuje y arrastre de los sistemas de suministro de energía con parámetros ajustables, apagado de emergencia en caso de sobrecarga y un registrador de datos. Con esta nueva herramienta igus® asegura el funcionamiento estable del sistema y ofrece una protección completa contra posibles daños mecánicos.
Modernización rápida con “igus® guidefast®”
Para aplicaciones de puentes grúa de naves industriales, igus® ha diseñado el nuevo sistema “guidefast®” que permite una instalación rápida y fácil del carril de guiado de los sistemas de cadenas portacables. Es adaptable a casi cualquier puente, se puede montar directamente a la viga a través de pernos de soldadura o tornillos.
metido a extensas pruebas de su estabilidad y de su resistencia a la vibración como a influencias del ambiente.
igus® cuenta con el laboratorio de pruebas más grande del mundo, con más de 2.750m2 de superficie destinados exclusivamente a testear todos los productos que fabrica, en diversas aplicaciones, sometiéndolos a todo tipo de exigencias para poder obtener información útil y así mejorar día a día sus desarrollos y crear nuevos productos año tras año.
Impacto en los costos – Reducción de los tiempos de parada
Existen numerosos ejemplos de aplicación exitosa de la tecnología descripta. Uno de ellos, en la planta de Aceros Boehler en Lima, donde cinco grúas están equipadas con sistemas de cadenas portacables igus®. Cada grúa con dos sistemas, uno para la alimentación del puente grúa y el otro para la alimentación del carro polipasto.
Antes de la instalación de los sistemas de cadenas portacables, el sistema del tipo festón ocasionaba demasiados problemas en los cables con paradas de mantenimiento constantes ya que sus componentes requerían de una lubricación permanente. Actualmente, con los sistemas de cadenas portacables funcionando, los cables están guiados con un radio definido, libres de tracción y protegidos ante cualquier influencia mecánica. El espacio para la instalación de la electrificación móvil se ha minimizado considerablemente.
Actualmente igus® GmbH se encuentra en más de 80 países, entre filiales y distribuidores alrededor del mundo. En nuestro país, Borintech SRL, representante exclusivo de la empresa, ofrece un servicio integral que incluye el diseño de los sistemas, cálculos de vida útil del sistema, consultoría permanente, soporte en la implementación, garantía y soporte postventa de cada proyecto.
El sistema “guidefast®” está compuesto por el carril de guiado, sus fijaciones, la cadena portacable del tipoE2/000 y los cables ultraflexibles chainflex®. Además de las cadenas portacables, igus® es el único fabricante que también desarrolla cables ultraflexibles especiales para aplicaciones en movimiento. Ofrece más de 1.000 tipos de cables diferentes para potencia, servomotores, comando, grúas, sensor, fibra óptica, sistemas de bus, robótica, etc.).Como todos los productos de igus®, “guidefast®” ha sido so-
Aceros Boehler ha seleccionado cadenas portacables igus® de la serie 2500, una solución económica y a la vez de alta estabilidad. Esta serie contiene un mecanismo de apertura, para un control rápido y cómodo de los cables en su interior que permite restituirlos si fuera necesario. Los sistemas fueron además complementados con cables chainflex® de igus®, desarrollados especialmente para aplicaciones dinámicas que aseguran una gran can-
tidad de ciclos de operación.
igus® asume la garantía de que la aplicación con cadenas portacables funcionará durante años sin necesidad de mantenimiento alguno. La instalación en las cinco grúas se ha podido realizar sin necesidad de alterar los ciclos de trabajo de las grúas durante y después del montaje.
Como en el caso de grúas, cualquier otro sistema de electrificación móvil puede ser sustituido por cadenas portacables igus® para beneficiarse de sus ventajas y evitar paradas innecesarias en el futuro. Por ejemplo, sistemas de almacenaje, movimiento de materiales, máquinas herramientas o instalaciones de extracción, entre otros.
Operación segura bajo condiciones pesadas
En su planta de zinc en Perú, la empresa brasilera Votorantim Metais opera siete días de la semana, 24horas al día.
Los vapores de ácido sulfúrico generados por el proceso de electrólisis en la producción de zinc son altamente corrosivos y pueden afectar las instalaciones de las plantas que lo producen. Votorantim Metais ha encontrado en los sistemas de cadenas portacables igus® la solución robusta y confiable que necesitaba gracias a la
aplicación deslizante para disminuir el coeficiente de fricción de 0,3 a menos de 0,1, manteniendo iguales los datos de referencia (carga, longitud de cadena, velocidad y aceleración). Eso ayuda a aumentar la durabilidad del sistema bajo las condiciones difíciles por los vapores de ácido sulfúrico, además de contribuir en un ahorro significativo de energía eléctrica.
Para los responsables de las instalaciones mecánicas en Votorantim, era muy importante utilizar un sistema libre de mantenimiento.Las cadenas portacables igus® no requieren lubricación ni otras medidas o actividades preventivas. Tanto o más importante es la funcionalidad de los cables, que tienen que resistir un fuerte estrés mecánico por la continua operación del sistema.
Actualmente están utilizando cables ultraflexibles chainflex de igus®, desarrollados especialmente para el uso en cadenas portacables. Los cables chainflex® tienen un núcleo con descarga de tracción, una estructura de trenzado especial y un revestimiento exterior altamente resistente a la abrasión, entre otros detalles claves para garantizar su funcionamiento durante millones de ciclos.
Por los buenos resultados, aún en el entorno pesado de la electrólisis, los responsables de la empresa están en planes de implementar la tecnología igus® en varias otras aplicaciones con recorridos más largos.
igus® cuenta con el laboratorio de pruebas más grande del mundo, con más de 2.750m2 de superficie destinados exclusivamente a testear todos los productos que fabrica, en diversas aplicaciones, sometiéndolos a todo tipo de exigencias para poder obtener información útil y así mejorar día a día sus desarrollos.
resistencia de los materiales utilizados, necesaria para este entorno particular.
Para garantizar el continuo funcionamiento de la aplicación principal de la planta, el carro de transporte automático para los cátodos de zinc recién fabricados, los ingenieros de planta han seleccionado una cadena portacables del tipo 4040R con ruedas integradas, cables ultraflexibles chainflex® y un carril de guiado de acero inoxidable. Este carro tiene un recorrido de 42 metros, está en movimiento las 24 horas del día y debe ser alimentado con electricidad y datos.
igus® ha recomendado aplicar una cadena portacables con ruedas integradas en lugar de una
En Argentina vemos un gran potencial para la implementación de los sistemas de cadenas portacables ya que representan un gran avance tecnológico con grandes beneficios para la industria, empezando por la seguridad de los operarios encargados del mantenimiento de las máquinas, hasta el aumento de la productividad de las plantas industriales gracias a la eliminación de las paradas de producción.
Desde Borintech SRL podremos brindarle un asesoramiento idóneo para implementar la modernización de sus procesos productivos.
Contacto: Martín Borisenko (director) – Tel. (011) 4556-1000 / igus@borintech.com
daíñapmocaL cneosupitnah sorainternacional trimestrenalizado aucleneodoír oedzo000.479 nabacidnieuq 59yzo000.009 dareufsenoic 700.000oz.Asimismo, nA,sovitarepo deudaenun25%, losUS$2.319millones.
-sAdloGolgnAonacirfadusnegiroe -revnidadinumocaledotneimiconoc internacionallosresultadoscorrespondientesal depe-2015, el30deseptiembre edlabolgnóiccudorpanuórgolesla saiverpsenoicamitsesalodnarepus,oro ertneaírartsigeresamsimaleuq -areposaleuqodnacatsed,zo000.05 sanunocnoreyubirtnocacirfáduSe Asimismo,yensintoníaconlosresultados usriunimsidodupitnahsAdloGolg lamismaeneldeorden 25%,situando
EnVCerroanguardia, provinciadeSanta 92,5%departicipación
cruz),seregistróunaproducciónde traduciéndoseenunaumentoproductivo ertsemirtlenocnóicarapmoclan añoydel15%enrelación delcorriente ríodode2014.
de71.000ozoro,de delen1% oinujed03leodazi alpe-mismo relación
Panorama de empresas mineras
ne,avitaroprocaenílamsimalnE acofsavitaicinisairavnoraunitnoc eproductivas,especialmenteyciencias sióndelasoperacionessubterráneas, carepucer,otneimasecorpedasat tosdecapital.
pee s e s resultados de
aidraugnaVorreCn sarojemnesadazila especialmenteenexpan-la subterráneas,aumentolade -sagyatalpednóic
centroproductivosituadolaen dondelacompañíaunposeeSantaCruz, (el7,5%restanteesFomi-de
divitcaalaotnaucney,etnemlaniF VCerroanguardiaseperforaron16.940 bajodecampoconsistióentrincheras canaletasparadenirtargetsdeperforatorios.
ne,airotarolpxedad metros:tra-el 16.940 trincherasymuestreoen
Proyecto Lindero, potenciado por medidas económicas
Fomi-
! ( & & (& " '(&
PanAmericanSilver dselaidnumser emaetnenit tid
La compañía minera canadiense Goldrock Mines Corp. anunció la publicación de un informe NI 43-101 bajo los estándares canadienses en relación al proyecto Lindero, localizado en la Puna salteña.
# " & # !* & unodelosprincipalesproducto-nocleneaicneserpailpmanocatalpe sodatlusersusócilbup,onacir i5102dtittlt
líticos y económicos acontecidos en Argentina desde la asunción del Nuevo gobierno en diciembre de 2015, que incluye
producto-s
-siger,5102edertsemirtrecretlaset de6,6Mozdeoroyoz53.600 enun7%y57%másenque setraduce lE.etnemavitcepseroiretnaoñaledod latotarefíruanóiccudorpalneotneme dcentromineroparte,alaporteel gran aicnivorpaledodaeseDledozicaMle
oyamedesabalerbos,zo007.22
ipreviamente,laproducciónComosendicara psám,etnemacimónortsaóicerc ertsemirtomsimlaotcepser%27 dblb00722
selarenimseyelsero
(84%) LacompañíaerogóunosUS$16millones capitalaescalaglobal,deloscuales fuerondestinadosaManantialEspejo, enloquehaceatareasdedesmonteyexploración.
producciónaurífera nuneetnemasicer salatsah,4102ede tneidnopserroclil trandounaproducción deoro,loquese doírepomsimle rcnietnatropmi sedebió,engran eneodazilacol deSantaCruz.
ManantialEspejo ríodotrimestral gistróunretroceso nirp,orefítnegra radasenelmolino mineraldemenor
- Tipo de cambio único, implicando un peso más devaluado que redunda en menores costos operativos y de desarrollo del proyecto
Este informe provee los detalles financieros y técnicos de Lindero, donde se puede concluir acerca de:
0,93Mozdeplataenpe-el Espejoprodujo trimestralnalizadoel30deseptiembre:re-se del5%enlaproducciónmetaldel retroceso -apedaicneucesnocomocetnemlapicn asícomoporelprocesamientode molino menorellocompensadopormayores
deañoyhastaelDesdecomienzos
- Aumento del 11% (112.000 oz) en la producción aurífera total de la mina, hasta 1,149 Moz
oz perede mayores
- Eliminación de las retenciones a las exportaciones, incluyendo el 5% sobre la producción de oro y plata en doré
3,91odicudorpahaíñapmocal ozdeoro;lasperspectivas 133.500 M5,52saledognarleneneneit –arefíruaairetamneeuqnua,atalp últimosresultadostrimestrales-el cidohastalas175.000oz-180.000ozdeoro.
endegastos millones cualesUS$2,4millones Espejo,especialmente el30deseptiembre, yatalpedzoM3 para2015man-se perspectivas edzoM5,62–zoM solednóicnufney–elpronósticocre-ha recuperacionesmetalúrgicas.
- Crecimiento del 20% en la vida de la mina, extendiéndose en dos años hasta un total de doce años
- Levantamiento de algunas restricciones a las importaciones, permitiendo el acceso a equipos internacionales
ecruoseRxEGN formapartedel desusactividades sodautissotcey Chile.
- Producción aurífera promedio de 0,128 Moz de oro en los primeros tres años (record estimado de 0,138 Moz de oro en el segundo año), con un promedio anual de 0,108 Moz de oro anuales (años 1 a 9)
euqesneidanacroinujarenim,.cnIse delLundinGroup,informólaactualidad enpro-sus trimestrales,enfocadas ynauJnaSedarellidroCatlAalnes
eneldeavance estuvieroncentradas -nialelpmetnoceuqranimilerPocimón
nialelpmetnoceuqranimilerPocimón
- Resolución definitiva del reclamo de tenedores de bonos como consecuencia del default declarado en 2001
Lasactividades nocEoidutsEnu
(Chile)Jose-y losproyectosLosHelados edsenoicalatsniodnazilitu,)nau
- Disminución de un 32% en la relación estéril a mineral, hasta 1,22 (antes de 1,79)
Lametadeestetrabajoeslaevaluación dadesatravésdelapuestaenproducción psatseupmocsotisópedsoledset decostosdedesarrollo, reducción uestrategialavidaútilutilizandona laleydecortedecobreenelplan eneltrimestrehanproseguidolos gicosenambosdepósitosaefectos
e proy de -
Josee y parámetros estu-
centralizadas–infraestructura,yagua objetivodeoptimizarlosparámetros sobrelabaseestu-de estosdepósitos,
Todos estos valores han sido, en gran parte, potenciados por los cambios po-
Enparalelo,lostrabajosenJosemaría inalpnoreyaulave,arenimnóicac ulaveedsojabart,arutcurtsearfni estudiosdebaseambiental,entreotros.
cuperacionesmetalúrgicas.
Josemaríatambiénincluedsenoicpoednóic ,acigrúlatemnóicau
evaluaciónde de-parlas producción atlaedlarenimrop desarrollo,yextensiónde estrategiadereducciónde demina.Asimismo, lostrabajos nocEoidutsEnuefectosdemejorarre-las tegracióndelos JnaS(aíram procesamiento energía-conel económicosde diosdeingeniería,geotecniaymedioambiente.
De esta manera, el nivel y cantidad de ingeniería y estimación de costos de un avance material del proyecto, haciendo de Lindero uno de los pocos emprendimientos auríferos con todos los permisos listo para comenzar con su construcción.
Chinchillas y su potencial de extender mineralización en 1,5 km
Golden Arrow Resources Corporation no deja de informar excelentes y alentadores resultados provenientes de las actividades ejecutadas en el proyecto Chinchillas (provincia de Jujuy): el reciente anuncio de los valores de 19 pozos perforados en el marco de la Fase V del Programa Perforatorio permite abrir la posibilidad de que la mineralización se podría extender en 1,5 km hacia el sur.
El programa perforatorio es parte de las actividades de pre desarrollo del proyecto Chinchillas, financiadas por Silver Standard, las cuales se ejecutan para evaluar la factibilidad de crear una integración económica con la mina Pirquitas (Silver Standard), situada a menos de 35 km.
Además de varias intercepciones de alta ley en el área Silver Mantos, el pozo más destacado es el CGA-272W, perforado a más de 1 km al sur del depósito principal: a lo largo
de sus 62 metros, este pozo retornó ocho intervalos mineralizados que muestran similitudes en estilo a las áreas de vetas y breccias de alta ley en la mina Pirquitas. Esto incluye una intercepción de 165 g/t de plata, 2% de plomo y 3,6% de zinc en 3 metros, destacando el potencial exploratorio continuo del área Sur de Chinchillas.
Los ejecutivos de Golden Arrow comentaron su satisfacción por los resultados altamente positivos, con la esperanza de aumentar la estimación de recursos a comienzos del segundo semestre de 2016, lo que se traduciría en un importante paso dentro del marco del programa de pre desarrollo. A esto hay que sumar los estudios de ingeniería, permisos y medioambiente que la organización está llevando a cabo para llevar el proyecto al nivel de Prefactibilidad, sumado a nuevas tareas exploratorias en Chinchillas Sur y propiedades circundantes como parte de una visión a largo plazo.
Cerro Vanguardia accede al proyecto Claudia
Mirasol Resources Ltd. y Cerro Vanguardia
S.A. anunciaron la firma de un Acuerdo de Exploración y Opción respecto al proyecto Claudia, situado en la provincia de Santa Cruz, con contenidos de oro y plata. Por el mismo, Cerro Vanguardia ha recibido la opción de adquirir una participación en el proyecto de hasta un 75%, ejecutable en tres fases a lo largo de seis años o en un período menor.
Claudia es un proyecto que posee una gran cantidad de prospectos de oro y plata de gran tamaño, los cuales se sitúan a una distancia razonable de transporte hasta el molino e instalaciones de procesamiento de Cerro Vanguardia, emprendimiento donde la sudafricana AngloGold Ashanti participa con el 92,5% (el restante 7,5% corresponde a la empresa estatal provincial Fomicruz S.E.)
La primera fase del Acuerdo entre Cerro Vanguardia S.A. y Mirasol otorga a la primera el acceso a un 51% de participación en el proyecto Claudia en un plazo máximo de
dos años, a través de la erogación de US$5 millones en exploración, sumado a US$1 millón a Mirasol, y la ejecución de un programa exploratorio que incluya un mínimo de 12.000 metros de perforaciones.
Cerro Vanguardia S.A. podría incrementar su participación al 65% en Claudia en dos años posteriores con la publicación de un informe NI 43-101 donde se determinen no menos de 0,35 Moz de oro como recursos inferidos o una clasificación mayor, con leyes minerales que hagan factible la extracción en función de la estructura de costos de la mina Cerro Vanguardia.
El tercer paso podría ser el aumento de participación hasta un 75% en un plazo de cuatro años, donde se incluya una publicación de un reporte NI 43-101 con estándares de estudio de Prefactibilidad, con un recurso Indicado y Medido no menor a 0,35 Moz de oro, incluyendo un mínimo de 0.175 Moz de oro como recurso Medido, habilitando a la compañía a tomar la decisión de proceder con el minado de los recursos establecidos.
Panorama de empresas proveedoras
Scania inaugura un Nuevo Concesionario en San Juan
La firma sueca abre las puertas de un nuevo Punto de Servicio en la Provincia de San Juan, a través del cual los clientes podrán acceder a la amplia gama de productos de la marca y todo su portfolio de servicios.
La empresa líder en materia de soluciones sustentables de transporte inaugura oficialmente las nuevas instalaciones que el concesionario Aconcagua Vehículos Comerciales ha dispuesto en la provincia de San Juan. La apertura de esta nueva locación persigue como objetivo central brindarle a los clientes de la marca el acceso a toda su gama de productos, repuestos y servicios.
El predio de este nuevo punto de asistencia es de 2.300m2; el edificio principal consta de oficinas admi-
nistrativas y de atención al cliente conectadas al almacén de repuestos con capacidad para 2000 ítems en el nivel inferior. En la parte superior se encuentran ubicadas las salas de reuniones y el comedor. El taller posee 4 áreas de servicio y una superficie total de 620m2, incluyendo un área de reparación de conjuntos y un depósito para almacenaje de lubricantes con un sistema moderno de recolección de aceite usado.
“San Juan conforma uno de los puntos estratégicos con mayor potencial de nuestro país. La apertura de este nuevo punto de servicio constituye la herramienta central para estar cerca de nuestros clientes, atendiendo sus necesidades y haciendo sus negocios más rentables”, comentó Carlos Naval, Director de Servicios de Scania Argentina.
Nuevas funciones y certificaciones amplían la gama de aplicaciones para los dispositivos de medición de nivel de Rosemount™, lo que ayuda a ofrecer mayor control a los procesos de fabricación y de inventario.
Para seguir abordando los retos difíciles de la medición de nivel y de volumen de sólidos y polvos a granel en tanques, contenedores y silos grandes con precisión, Emerson Process Management ha mejorado su gama de dispositivos de medición de nivel. Una serie de nuevas funciones y certificaciones ayudarán a minimizar el mantenimiento, permitirán una fácil integración y ampliarán una gama de aplicaciones adecuadas.
“Superficies accidentadas, acumulaciones irregulares y ambientes ásperos, empolvados y potencialmente explosivos dificultan la medición de nivel de sólidos en tanques grandes, lo que afecta las decisiones de control de inventario”, dijo Asael Sharabi, director técnico en Emerson Process Management. “Los instrumentos mejorados Rosemount de Emerson cumplen con los desafíos de proporcionar a los usuarios con mayor control de procesos enteros de fabricación e inventarios, con beneficios financieros importantes”.
Al apoyar la necesidad de los fabricantes de mejorar el control de inventario, la serie Rosemount 5708 Escáner de sólidos 3D, que utiliza medición acústica y tecnología de mapeo en 3D para proporcionar mediciones de nivel y volumen continuas y altamente precisas, ahora es adecuada para una gama más amplia de aplicaciones. El dispositivo tiene certificación ATEX/IECEx para instalación en áreas con atmósferas potencialmente explosivas, que frecuentemente se encuentran en aplicaciones de medición de sólidos. Un nuevo adaptador también permite que el dispositivo sea instalado dentro de tolvas del precipitador electrostático (ESP). Al utilizar esta funcionalidad de visualización en 3D para mapear la superficie de ceniza suspendida que se acumula en la
tolva, los operadores pueden optimizar el proceso, reducir costos, riesgos y desgaste en la tolva.
Para superar la dificultad de instalación e integración, Emerson ha facilitado el apoyo completo de integración SCADA para el escáner de sólidos. Los usuarios ahora pueden integrar perfectamente la visualización en 3D del nivel de superficie en los sistemas de control distribuido Ovation™ o DeltaV™ de Emerson, entregado directamente a los operadores de la sala de control.
Para aplicaciones remotas de sólidos o donde no haya infraestructura de cables, la tecnología inalámbrica puede ser la clave para un proyecto exitoso. Tanto el escáner de solidos como el Rosemount 5402 Radar sin contacto, que ofrece mediciones de nivel de sólidos para aplicaciones con tanques de menor tamaño, ahora se pueden conectar a una red WirelessHART® utilizando un adaptador Smart Wireless THUM™. Esto permite la integración fácil a la arquitectura de automatización y reduce el tiempo y el costo de instalación.
Las funciones nuevas permiten reducir si no eliminar los requerimientos de mantenimiento del dispositivo. La conexión nueva de purga de aire para el Rosemount 5402 previene la obstrucción de la antena en aplicaciones con ambientes muy polvorientos. La funcionalidad de auto limpieza ya incorporada en el Rosemount 5708 se puede complementar con la nueva antena recubierta PTFE, que ayuda a extender aún más los intervalos de mantenimiento, especialmente en la presencia de materiales extremadamente pegajosos.
Para obtener mayor información sobre cómo medir con precisión el nivel y volumen de sólidos a granel, visite: www.Rosemount.com/solids
Emerson cumple con las demandas exigentes para las aplicaciones de sólidos a granel con la tecnología mejorada de medición de nivel
Robustez y Tecnología: Dos componentes fundamentales en el ADN de la nueva línea Cargo Euro V de Ford
Fue presentada en sociedad la Nueva Línea Cargo Euro V y sus respectivos modelos Extra Pesados conformando así 43 nuevos catálogos, uno para cada necesidad. Esta gran familia se caracteriza por el confort, la seguridad, la tecnología y la robustez.
En términos de tecnología, se destaca la incorporación del sistema de Reducción Catalítica Selectiva (SCR por sus siglas en inglés) que cumple con la legislación Euro V, vigente desde el comienzo de este año. De esta forma, se asegura la reducción significativa de la emisión de los gases contaminantes producto de las emanaciones de los escapes. Este sistema, además de proteger al medioambiente y de cumplir con las legislaciones vigentes, contribuye con la reducción del consumo de combustible y proporciona mayor autonomía, aumenta la potencia del motor y mejora el desempeño, permite obtener torques máximos y alarga la vida útil del aceite del motor.
Otro atributo que contribuye con la tecnología de estos pesados es su equipamiento a bordo. Tal es el caso del tacógrafo digital que indica fecha, hora, kilometraje y código de fallas gracias a la información provista por los módulos del motor. La computadora de abordo tiene entre muchos otros indicadores, el que marca el funcionamiento del sistema SCR y los niveles de urea o Arla 32.
La toma de fuerza en la parte trasera del motor está disponible en la versión con tracción 6x4. Esto permite obtener la potencia necesaria para poder utilizar las más variadas aplicaciones y de esta forma cubrir todas las necesidades.
Con el relanzamiento de la Nueva Línea Cargo Euro V, todas las versiones disponen de control de velocidad crucero. En el caso del nuevo mo-
delo Euro V 6x2 se incorporó para una mayor capacidad de carga el tercer eje con izamiento neumático que también contribuye al mayor confort en el puesto de conducción. Cuando no es necesaria su utilización, a través del izamiento neumático se logra un menor desgaste de las cubiertas y por ende un menor consumo de combustible.
Por su parte, la robustez del segmento de vehículos comerciales de Ford, la convierte en la familia de camiones mejor preparada para todo tipo de trabajo de gran intensidad.
La Nueva Línea Cargo continúa equipada con motores Cummins de 4.5L y 4 cilindros en línea con potencias de entre 160 a 190CV, 6.7L y seis cilindros en línea con un rango de potencia de entre 230 a 290CV y por último el motor de 8.9L y seis cilindros en línea llegando a erogar 330CV. Todos con inyección electrónica Common Rail.
Los camiones Euro V de Ford están dotados con transmisiones manuales y automatizadas provistas por Eaton. De esta forma, con las nuevas transmisiones se optimiza el desempeño en subidas y descensos gracias a la función “low” para descensos, modo “performance”, modo “economía” y asistencia de partida en rampas (HLA).
A todo el tren de fuerza se le suman su eje trasero Meritor, provisto con simple o doble reducción, logrando de esta forma un torque ideal en las ruedas. Por último, los que ya son marca registrada de la línea Cargo de Ford son los chasis de alta resistencia, rígidos y reforzados para transportar cualquier tipo de carga en condiciones severas. Partiendo de largueros simples y sencillos en los modelos del segmento liviano hasta los enfundados en los modelos 6x2 y 6x4.
Nuevo Desarrollo Comercial de Cruz del Sur
El rubro del transporte de carga atraviesa un escenario complejo. Por ello, enfatizar en la revisión de los negocios, las mejoras específicas y las necesidades de los clientes -cuyas exigencias se acrecientan cotidianamente- resulta fundamental para superar los nuevos desafíos que plantea un contexto inflacionario.
Por ello, el operador logístico Cruz del Sur, continúa trabajando para mejorar sus procesos y reconocer oportunidades de negocio.
Así, el objetivo de esta iniciativa -encarada por el área de Comercial de Cruz del Sur- es diversificar el servicio desarrollando la cartera de clientes. Este nuevo enfoque, rompe con la estructura lineal cliente -proveedor, focalizándose en aquellos proveedores que no asumen habitualmente el pago del flete, para así tomarlos como generadores y promotores de la actividad.
De esta manera, el precio acordado con el proveedor es validado por el consumidor final. Podrán acceder a este nuevo esquema aquellos proveedores que envíen carga con flete pago en destino y que abran una cuenta en CDS.
El Departamento de Sistemas de la compañía trabajó conjuntamente con el sector comercial para adaptar esta nueva forma de gestionar carga.
Esta iniciativa constituyó una pequeña modificación que impactó de manera positiva, ya que permitió ampliar la cartera de clientes de Cruz del Sur y promocionar el servicio a través de clientes ya consolidados.
Para más información del desarrollo, no dudes en enviar tu consulta a info@cruzdelsur.com
Cotización de minerales y metales
A continuación se brindan las cotizaciones promedios de los meses de Marzo de 2016 y de 2015 para los metales preciosos (oro, plata) y los metales base (cobre, plomo, zinc, estaño), expresados en dólares americanos por onza y libra, respectivamente.
Oro - Cotización Promedio Marzo Plata - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual1,278
Mínima Anual1,049
Promedio 03/151,252.70
Promedio 03/161,178.63
Platino - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual18.23
Mínima Anual13.58
Promedio 03/1516.22
Promedio 03/1615.39
Paladio - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual1,243
Mínima Anual814
Promedio 03/151,138.64
Promedio 03/16968.00
Máxima Anual831
Mínima Anual470
Promedio 03/15786.32
Promedio 03/16558.08
Cobre - Cotización Promedio Marzo
Plomo - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual2.93
Mínima Anual2.03
Promedio 03/152.69
Promedio 03/162.24
Zinc - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual1.09
Mínima Anual0.66
Promedio 03/150.92
Promedio 03/160.82
Estaño - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual9.30
Mínima Anual6.00
Promedio 03/157.93
Promedio 03/167.67
Máxima Anual0.97
Mínima Anual0.71
Promedio 03/150.81
Promedio 03/160.83
Níquel - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual6.98
Mínima Anual3.50
Promedio 03/156.24
Promedio 03/163.99
Aluminio - Cotización Promedio Marzo
Máxima Anual0.92
Mínima Anual0.65
Promedio 03/150.80
Promedio 03/160.70
04 – 06 April, 2016
15th World Copper Conference 2016
Place of the event: Grand Hyatt, Santiago, Chile
Organized by: CRU Group www.worldcopperconference.com
6 y 7 de Abril, 2016
Seminario Internacional Litio en Sudamérica
Lugar: Jujuy
Organiza: PANORAMA MINERO
6 al 8 de abril del 2016
EXPO MINAS MAQUINARIA PESADA Y CONSTRUCCIÓN
Lugar del evento: Centro de Exposiciones
Quito
Organizador por: HJ BECDACH http://www.hjbecdachferias.com/
25 al 29 de abril, 2016
EXPOMIN 2016
Lugar: Espacio Riesco, Santiago, Chile Organizado por: Fisa http://www.expomin.cl/
9 y 10 de Mayo 2016
Argentina Shale Gas and Oil Summit (ASGOS)
Place of the event: The Sheraton Hotel and Convention Center, Buenos Aires
Organized by: Charles Maxwell Ltd www.a-sgos.com
10 al 13 de Mayo, 2016
Diplomado Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento.
Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.
Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com
18 - 20 mayo, 2016
WaterinMining 2016. 5o Congreso Internacional enGestión del Agua en Minería
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile
Organizado por: Centro para el Agua en la Industria de los Minerales, Instituto de Minerales Sustentables (CWiMI), Universidad de Queensland, Australia; Instituto Nacional de Ciencia y Tecnología en Recursos Minerales, Acuáticos y Biodiversidad; Gecamin https://gecamin.com/waterinmining/espanol/
23rd to 25th May 2016
Expo Mongolia – International Mining and Multi Sector Trade Fair
Place of the event: Buyant Ukhaa Sport palace, Ulaanbaatar, Mongolia
Organized by: JV Consult LLC (Mongolia) and Expo Mongolia 21 GmbH (Germany)
8 al 10 de Junio, 2016
VI Exposición Internacional
San Juan, Factor de Desarrollo de la Minería Argentina
Lugar: San Juan
Organiza: PANORAMA MINERO www.sanjuan-minera.com.ar
Panorama de eventos 2016
2016, Junio 9
I Foro Binacional Mujeres Trabajando en Minería
Lugar, San Juan
Organiza, Fundamin – Fundación para el Desarrollo de la Minería Argentina
15 - 17 junio, 2016
Hydroprocess 2016. 8o Seminario Internacional de Procesos Hidrometalúrgicos
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt
Santiago, Chile
Organizado por:Departamento de Ingeniería Metalúrgica de la Universidad
Santiago de Chile y Gecamin
https://gecamin.com/hydroprocess/espanol/
5 - 8 julio, 2016
Paste 2016. 19o Seminario Internacional de Relaves Espesados y en Pasta
Lugar del evento:Hotel Grand Hyatt
Santiago, Chile
Organizado por:Australian Centre forGeomechanics; Gecamin
https://gecamin.com/paste/espanol/
17 – 19 julio, 2016
Maplemin 2016. El 3er Seminario Internacional de Mantenimiento de Plantas
y Equipos Mina
Lugar del evento: Hotel Swissôtel.
Lima, Perú
Organizado por: Universidad Nacional de Ingeniería (UNI) Lima, Perú; Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP); Gecamin
https://gecamin.com/maplemin/espanol/
July 21-23, 2016
62nd Annual Rocky Mountain Mineral Law Institute
Place of the event: Squaw Valley at Lake Tahoe, California, USA
Organized by: Rocky Mountain Mineral Law Foundation www.rmmlf.org
3 – 5 agosto, 2016
Safemining 2016. Primer Seminario Internacional de Seguridad y Salud Ocupacional en Minería
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt
Santiago, Chile
Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/safemining/espanol/
16 al 19 de Agosto, 2016
Diplomado de Ingeniería de Confiabili-
dad, Riesgos, Gestión de Activos y Mantenimiento.
Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.
Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com
21 – 23 agosto, 2016
Minin 2016. La 6a Conferencia Internacional de Innovación en Operaciones
Mineras
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt
Santiago, Chile
Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Gecamin
https://gecamin.com/minin/espanol/
24 – 26 agosto, 2016
Enermin 2016. El 3er Seminario Internacional enGestión de la Energía en Minería
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt
Santiago, Chile
Organizado por:Gecamin
https://gecamin.com/enermin/espanol/
7 – 9 septiembre, 2016
Mapla-Mantemin. El 13er Congreso Internacional de Mantenimiento Minero
Lugar del evento:Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile
Organizado por:Gecamin
https://gecamin.com/mapla.mantemin/espanol/
07 - 09 de setiembre de 2016
XI Congreso Argentino de Geología Económica
Lugar: Centro de Convenciones, ciudad de Salta
Organizado por: Asociación Argentina de Geólogos Economistas decimoprimercongreso@gmail.com
14 -16 de setiembre de 2016
EXPOMINA PERÚ 2016
Lugar del evento: Centro de Exposiciones Jockey
Organizado por: Grupo Digamma www.expominaperu.com
14, 15 y 16 de Septiembre, 2016
Curso de Auditorias y Optimización del Mantenimiento.
Lugar del evento: Oficinas INFOR, Av. Juana Manso 205, Dique 4, 1er piso. Puerto Madero, Buenos Aires.
Organizador: Grupo Capacitar www.grupocapacitar.com
22 al 25 de septiembre, 2016
CHINA MINING 2016 conference and exhibition
Place of the event: Meijiang Convention and Exhibition Center, Tianjin, China
Organized by: Ministry of Land & Resources, Tianjin Municipal People’s Government and China Mining Association http://www.chinamining-expo.org/
5 – 7 octubre, 2016
Desal. El 5o Congreso Latinoamericano de Desalación y Reúso del Agua
Lugar del evento:Hotel Sheraton, Santiago, Chile
Organizado por: Asociación Latinoamericana de Desalación y Reúso del Agua (ALADYR) y Gecamin
https://gecamin.com/desal/espanol/
18 al 21 de Octubre, 2016
World Mining Congress 2016 - WMC
Lugar del evento: Rio de Janeiro - RJ (BRAZIL)
Organizador por: IBRAM - (Cámara Minera de Brasil)
26 – 28 octubre, 2016
Nombre del evento:Procemin 2016. La 12a Conferencia Internacional deProcesamiento de Minerales
Lugar del evento: Hotel Sheraton, Santiago, Chile Organizado por:Gecamin https://gecamin.com/procemin/espanol/
2016, Noviembre
II Seminario Internacional Minerales Metalíferos en la República Argentina Lugar, Buenos Aires
Organiza, Panorama Minero
2016, Noviembre
Ronda de Negocios
Lugar, Buenos Aires
Organiza, Panorama Minero
2016, Noviembre
Games and Business
Lugar, Buenos Aires
Organiza, Panorama Minero
2016, Noviembre
Cena Aniversario de Panorama Minero40
AÑOS, La Noche de las Distinciones Lugar, Buenos Aires
Organiza, Panorama Minero
9 – 11 noviembre, 2016
Hrmining 2016. El 4o Seminario Internacional enGestión del Capital Humano en Minería
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile
Organizado por:Gecamin
https://gecamin.com/hrmining/espanol/
20 – 22 noviembre, 2016
PlanningforClosure 2016. Primer Congreso Internacional de Planificación para el cierre de Operaciones Mineras
Lugar del evento: Hotel Grand Hyatt Santiago, Chile
Organizadopor:Centre for Mined Land Rehabilitation - Sustainable Minerals Institute, University of Queensland, Australia; Gecamin
https://gecamin.com/planningforclosure/e spanol/
30 noviembre- 2 diciembre, 2016
Automining 2016. 5o Congreso Internacional de Automatización en Minería
Lugar del evento: Hotel Enjoy, Antofagasta, Chile
Organizado por: Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC); Universidad Técnica Federico Santa María; Gecamin.
https://gecamin.com/automining/espanol/
11 – 13 diciembre, 2016
Geomet 2016. 3er Seminario Internacional de Geometalurgia
Lugar del evento:Hotel Swissôtel, Lima, Perú
Organizado por:Gecamin
https://gecamin.com/geomet/espanol/
Listado de Avisadores
IX EXPO MINAS ECUADOR 2016 JOSE CARTELLONE
ARGENTINA AMBIENTAL ARGENTINA MINING 2016
AVISO INSTITUCIONAL DE DOBLE
PAGINA DE LITIO AXION
BAKER & MCKENZIE BEPEX